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        競聘副院長的演講稿大全(13篇)

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            演講稿應該有清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和引人入勝的開頭,以吸引聽眾的注意力。準備演講的重要性和方法借由下面的一些優(yōu)秀演講范文,我們能夠深刻感受到演講的力量和魅力。
            競聘副院長的演講稿篇一
            尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
            大家好!
            今天站在這里,我一方面感到非常榮幸鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競職演講稿,另一方面感到無限感慨,伴隨著職院從無到有、從小到大、逐步壯大繁榮的建設過程,我也從人生最美好的青春年華到了年富力強的中年,正是出于對職院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與學院副院長的競聘。
            經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認為我有以下優(yōu)勢:
            第一,我熱愛教育事業(yè),具有豐富的教學及學校管理經(jīng)驗。參加工作以來,我做過任課老師、班主任、擔任過系主任,教務處處長。這些經(jīng)歷使我既獲得了豐富的一線教學經(jīng)驗,又使我具備了較強的`院、系兩級的管理能力。我熱愛學院,熟悉整個教學管理流程和教學規(guī)律。我憑借著強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力,在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。對于勝任副院長一職,我還是有信心的。
            第二,我具有扎實的理論知識。參加工作之后,在工作鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競聘演講稿之余我不忘時時給自己充電,不僅刻苦鉆研自己的專業(yè)知識,而且還廣泛涉獵各類管理、教育、心理學等書籍,瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,積極借鑒其他院校管理的成功經(jīng)驗,為我院的發(fā)展出謀劃策。
            第三,我具有較強的溝通組織協(xié)調(diào)能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。我親和力強,尊重他人,團結(jié)同事,深受群眾擁護此次民主測評分數(shù)最高。自從參加工作以來,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。
            第四,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有水利勘測設計院院長競聘演講稿強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。
            各位領導,各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我走上xx的工作崗位,我將不負眾望,努力做好自己的工作,簡單來講就是做好以下幾點:
            第一,真誠講團結(jié),協(xié)助院長做好學院工作。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我要當好配角,擺正自己的位置,服從院長的安排。積極配合院長管理好各部門。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點滴經(jīng)驗,測繪院院長競聘演講稿做好信息反饋,向領導提出建議和設想。在分管工作范圍內(nèi),我將切實履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結(jié)他們一起完成各項工作任務。
            第二,開拓創(chuàng)新,做好本職工作。
            首先,要加強學院特色和品牌建設。我將加強國家級、省級改革試點專業(yè)和精品課程建設,加大教學改革力度,突出“雙證書”,實行“學分制”,結(jié)合當前職業(yè)教育形勢和人才培養(yǎng)的需要,切實貫徹落實“學校-企業(yè)-社會”三位一體人才培養(yǎng)模式,走產(chǎn)學研結(jié)合的道路,發(fā)揮學院實訓基地的服務功能。
            其次,要加強師資隊伍建設。我將采取各種辦法、途徑幫助教師提高醫(yī)院院長競聘演講稿師德修養(yǎng)和教育教學能力,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍,教育他們愛崗敬業(yè)、熱愛學生,堅持并善于學習,富有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神,使他們?nèi)硇耐度氲浇逃虒W工作中去。
            再次,強化教學管理和質(zhì)量監(jiān)控。我將積極改善教學條件,加強教學基本建設,強化教學管理,和質(zhì)量監(jiān)控,全面提高教學質(zhì)量和辦學效益,使我院教學管理走上規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化的軌道。
            最后,加強教研、科研建設力度。我將建立健全教科研工作規(guī)章制度,鼓勵教師積極參加教科研活動,加強教科研工作,增強學院生命力。
            第三,加強學習,增強自身的綜合素質(zhì)。我將以活到老學到老的心態(tài),工作中級人民法院院長競聘稿之余積極學習,以使自己的知識能像一股清泉,不斷更新,永不枯竭。對此,我將重點加強政治和教學理論學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質(zhì)。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習,在工作和生活中嚴格以一名黨員的身份來要求自己,把一顆赤誠的心奉獻給職院。
            各位領導、各位同事,自從當年選擇成為一名醫(yī)學院教師起,我就將自己的前途與命運和學生、學院緊緊地連在了一起。不管結(jié)果怎樣,我想,我對教育工作的衷心、對學生的愛心、對職院的癡心都絲毫不會改變。如果這次能競聘成功,我定會扎實工作,努力奮進,開拓創(chuàng)新,把自己全部的精力與心血都投入到工作中去,為我院的發(fā)展奉獻一生。
            謝謝大家!
            競聘副院長的演講稿篇二
            演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)實社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編幫大家整理的成教學院副院長的競聘演講稿范文,歡迎大家分享。
            (一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;
            (二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗;
            (三)是有吃苦耐勞的精神;
            (四)是能夠團結(jié)同志,在工作中堅持民主集中制;
            (五)是能夠聽取和接納不同的意見如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。
            在新的崗位上,我初步的想法是:
            向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,除了刻苦學習有關(guān)成人教育工作的業(yè)務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
            作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。
            21世紀初,中國成人教育將以崗位培訓、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點,通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進,主動適應地方經(jīng)濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學管理制度,加強教學管理工作,力爭使管理工作走上科學化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學歷教育和非學歷教育相結(jié)合,獨立辦學與聯(lián)合辦學相結(jié)合”;順應市場,積極拓展專業(yè),堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍;加強成教院業(yè)務工作隊伍建設,努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平;建立和完善領導和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴格要求自己。
            一是個性服從黨性,
            二是熱情服從原則,
            三是主觀服從客觀。
            努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!謝謝大家!
            競聘副院長的演講稿篇三
            (五)是能夠聽取和接納不同的意見。 如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:
            (一)加強學習。向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,除了刻苦學習有關(guān)成人教育工作的'業(yè)務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
            (二)加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
            (三)加強調(diào)研?!皼]有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)?!彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入wto,我國的現(xiàn)代化建設需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現(xiàn),成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎。 四)當好參謀和服務員。作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。
            競聘副院長的演講稿篇四
            首先,我由衷地感謝學校、學院給我這樣一個展示自我的機會。我叫xx,現(xiàn)年歲,中共黨員,博士,副教授。近5年來出版著作2部,主持省級項目2項,發(fā)表學術(shù)論文20篇,xx年被評為?!坝u促建”先進個人。我競聘的崗位是xx學院副院長。
            下面,我將從競聘優(yōu)勢,獲聘后的工作思路和預期目標等方面向各位領導、專家和同仁們報告,請大家批評指正!
            競聘經(jīng)管學院副院長崗位出于以下四個方面的考量:
            1、堅定的政治立場和融洽的人際關(guān)系。
            本人在政治上一貫擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅決執(zhí)行黨的路線、方針政策,時刻與黨中央保持高度一致,注重思想理論知識的學習,工作認真踏實,人際關(guān)系融洽,多次年終考核優(yōu)秀。
            2、對學院的熱愛。
            xx年大學畢業(yè)后來我校*學院任教,一直從事經(jīng)濟學研究。其間分別于xx年赴xx大學從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的研究,xx年赴xx大學從事生態(tài)經(jīng)濟的研究,xx年取得博士學位返校后,繼續(xù)從事經(jīng)濟學領域的教學和科研工作。
            3、高質(zhì)量的工作績效和對經(jīng)濟學前沿的充分掌握。
            xx年任教研室主任以來,先后負責、參與專業(yè)評估,專業(yè)教學計劃的修訂,實驗室建設,碩士點申報材料的撰寫等;xx年,作為xx學院本科教學評估工作骨干之一,圓滿完成了學校交給的任務,工作成績得到學院領導和同仁的肯定。
            從xx年9月起,在讀博期間,積極參與科研項目與學術(shù)交流活動,尤其是負責、參與了各類申請書和任務書的撰寫,已讓我全面掌握了經(jīng)濟學前沿方面的.各項信息,讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作!
            4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。
            30—40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時期”,xx歲的我,年富力強、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。
            我競聘的職位是xx院副院長,學院從建院至今發(fā)展較為迅速,科研產(chǎn)出持續(xù)增加,科研經(jīng)費連年走高,為我??蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻。但是,在學校從教學型大學向教學研究型大學轉(zhuǎn)型過程中,學院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在:
            (1)科研團隊建設方面,學院未能組建真正意義上的科研團隊,體現(xiàn)不出科研實力。
            (2)校企合作沒有實質(zhì)性開展,無法張顯社會服務在其中的作用。
            十多年的高校教研工作,讓我越來越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功,我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗,結(jié)合我院具體情況,修訂相應的科研管理(激勵)制度,具體概括為:聯(lián)隊伍、建平臺、立課題、揚成果。
            1、走產(chǎn)學研相結(jié)合的道路,進一步加強與社會(企業(yè))的聯(lián)系,爭取建立2—5個真正意義上的“院企聯(lián)盟”,搭建社會服務、教師鍛煉、及學生就業(yè)的平臺。
            2、運用專門的“孵化”機制升級科研課題,在學院形成良好的科研工作氛圍,推動現(xiàn)有各級科研項目升級并實現(xiàn)科研進款額新的跨越。
            3、加強科研團隊建設。充分調(diào)動學院每一位老師的力量,切實加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團隊建設的科學性、前瞻性和可操作性,我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經(jīng)濟研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心,輔以經(jīng)費支持,并設立量化指標予以考核。
            4、以人為本,積極為教師減壓,以便平衡其工作和科研,提升教師的科研興趣。每年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵,以帶動教師的科研意識與需求,推動全院的科研教學上臺階,實現(xiàn)科研和教學相輔相成、共同進步。
            以上是我競聘xx學院副院長崗位的工作思路和預期目標。我相信憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的工作績效,我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗,我要按照分工,擺正位子。做一個勤奮、務實,敢于承擔責任,講政治、顧大局的副院長,和其它黨政領導一起,創(chuàng)造一個教研人員舒心、學生歡心、學術(shù)氛圍濃厚,學術(shù)成果豐碩的xx學院。
            競聘副院長的演講稿篇五
            演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿使用的情況越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編為大家整理的大學學院副院長的競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。
            尊敬的各位領導、各位同事:
            大家好!
            今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察,也是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、提高工作效率、加快學院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開競聘,我自己在思想上、業(yè)務上,以及如何進一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認為我有能力勝任。我生于19xx年3月,現(xiàn)年27歲,中共黨員,漢族。20xx年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學報》報責任編輯。19xx年被學院聘為助理編輯,20xx年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。
            下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件
            (一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;
            (二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗;
            (三)是有吃苦耐勞的精神;
            (四)是能夠團結(jié)同志,在工作中堅持民主集中制;
            (五)是能夠聽取和接納不同的意見。
            如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:
            (一)加強學習。向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,除了刻苦學習有關(guān)****教育工作的業(yè)務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
            (二)加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極**以形成合力。
            (三)加強調(diào)研。“沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)?!彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入wto,我國的現(xiàn)代化建設需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為****教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的****教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現(xiàn),****教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)****教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院****教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎。
            四)當好參謀和服務員。作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好****教育工作的服務員,為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。
            (五)開拓創(chuàng)新。21世紀初,中國****教育將以崗位培訓、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點,通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的'職業(yè)培訓或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的****教育工作,必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進,主動適應地方經(jīng)濟發(fā)展對****教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學管理制度,加強教學管理工作,力爭使管理工作走上科學化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實際,積極探索一條有著我院****教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學歷教育和非學歷教育相結(jié)合,獨立辦學與聯(lián)合辦學相結(jié)合”;順應市場,積極拓展專業(yè),堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善****教育教師聘用制度,依托學院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍;加強成教院業(yè)務工作隊伍建設,努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平;建立和完善領導和群眾監(jiān)督制度,確保我院****教育教工作向前發(fā)展。
            如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個**服從黨**,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
            以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!
            謝謝大家!
            競聘副院長的演講稿篇六
            首先,我由衷地感謝學校、學院給我這樣一個展示自我的機會。我叫xx,現(xiàn)年歲,中共黨員,博士,副教授學院院長競聘報告。近5年來出版著作2部,主持省級項目2項,發(fā)表學術(shù)論文20篇,x年被評為?!坝u促建”先進個人。我競聘的崗位是xx學院副院長。
            下面,我將從競聘優(yōu)勢,獲聘后的工作思路和預期目標等方面向各位領導、專家和同仁們報告,請大家批評指正!
            競聘經(jīng)管學院副院長崗位出于以下四個方面的考量:
            1、堅定的政治立場和融洽的人際關(guān)系。
            本人在政治上一貫擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅決執(zhí)行黨的路線、方針政策,時刻與黨中央保持高度一致,注重思想理論知識的學習,工作認真踏實,人際關(guān)系融洽,多次年終考核優(yōu)秀。
            2、對學院的熱愛。
            xx年大學畢業(yè)后來我校x學院任教院長競聘演講稿范文,一直從事經(jīng)濟學研究。其間分別于x年赴x大學從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的研究,x年赴x大學從事生態(tài)經(jīng)濟的研究,x年取得博士學位返校后,繼續(xù)從事經(jīng)濟學領域的教學和科研工作。
            3、高質(zhì)量的工作績效和對經(jīng)濟學前沿的充分掌握。
            x年任教研室主任以來,先后負責、參與專業(yè)評估,專業(yè)教學計劃的修訂,實驗室建設,碩士點申報材料的撰寫等;x年,作為x學院本科教學評估工作骨干之一,圓滿完成了學校交給的任務,工作成績得到學院領導和同仁的肯定。
            從xx年9月起,在讀博期間,積極參與科研項目與學術(shù)交流活動,尤其是負責、參與了各類申請書和任務書的撰寫,已讓我全面掌握了經(jīng)濟學前沿方面的各項信息副院長競聘演講稿,讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作!
            4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。
            我競聘的職位是x院副院長,學院從建院至今發(fā)展較為迅速,科研產(chǎn)出持續(xù)增加,科研經(jīng)費連年走高,為我??蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻。但是,在學校從教學型大學向教學研究型大學轉(zhuǎn)型過程中,學院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在:
            (1)科研團隊建設方面,學院未能組建真正意義上的科研團隊,體現(xiàn)不出科研實力。
            (2)校企合作沒有實質(zhì)性開展,無法張顯社會服務在其中的作用。
            十多年的高校教研工作,讓我越來越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功,我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗,結(jié)合我院具體情況,修訂相應的科研管理(激勵)制度院長競聘上崗演講稿,具體概括為:聯(lián)隊伍、建平臺、立課題、揚成果。
            1、走產(chǎn)學研相結(jié)合的道路,進一步加強與社會(企業(yè))的聯(lián)系,爭取建立2-5個真正意義上的“院企聯(lián)盟”,搭建社會服務、教師鍛煉、及學生就業(yè)的平臺。
            2、運用專門的“孵化”機制升級科研課題,在學院形成良好的科研工作氛圍,推動現(xiàn)有各級科研項目升級并實現(xiàn)科研進款額新的跨越。
            3、加強科研團隊建設。充分調(diào)動學院每一位老師的力量,切實加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團隊建設的科學性、前瞻性和可操作性,我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經(jīng)濟研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心,輔以經(jīng)費支持,并設立量化指標予以考核。
            4、以人為本,積極為教師減壓,以便平衡其工作和科研,提升教師的科研興趣。每年根據(jù)教師的`科研成果分別給予必要的支持與獎勵,以帶動教師的科研意識與需求,推動全院的科研教學上臺階,實現(xiàn)科研和教學相輔相成、共同進步。
            以上是我競聘x學院副院長崗位的工作思路和預期目標。我相信憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的工作績效,我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗,我要按照分工,擺正位子。做一個勤奮、務實,敢于承擔責任,講政治、顧大局的副院長,和其它黨政領導一起,創(chuàng)造一個教研人員舒心衛(wèi)生院長競聘演講稿、學生歡心、學術(shù)氛圍濃厚,學術(shù)成果豐碩的x學院。
            競聘副院長的演講稿篇七
            今日,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察,也是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、提高工作效率、加快學院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今日參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務上,以及如何進一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認為我有能力勝任。我生于1978年3月,現(xiàn)年27歲,中共黨員,漢族。7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學報》報責任編輯。被學院聘為助理編輯,被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;(二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗;(三)是有吃苦耐勞的精神;(四)是能夠團結(jié)同志,在工作中堅持民主集中制;(五)是能夠聽取和接納不同的意見。
            如果承蒙各位信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:(一)加強學習。向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,除了刻苦學習有關(guān)成人教育工作的業(yè)務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。(二)加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的`積極性以形成合力。
            (三)加強調(diào)研。“沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)?!彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入wto,我國的現(xiàn)代化建設需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現(xiàn),成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎。
            第一線的教師們服務,為廣大學生服務。
            競聘副院長的演講稿篇八
            尊敬的各位領導、各位同仁:
            大家下午好!
            我叫xx,男,31歲,大專學歷。19xx年參加工作,歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務,xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長,主管后勤工作,兼外科科長,xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績。
            一是:我出生于xx鎮(zhèn),自參加工作12年來,一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作,對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解,且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。
            二是:具有扎實的業(yè)務能力。多年來我擔任外科科長一職,積極投入工作,在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù),xx年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術(shù)培訓會。數(shù)年來,與同事合作,成功救治患者數(shù)千例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室,我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者,在同事和領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業(yè)務能力,xx年被院委會推薦為院長助理。
            三是:具有一定的管理能力。20年來,我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解職工生活,根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應急預案》,填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路,推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。
            四是:具有求真務實的工作精神。任職期間,在院長的支持下,我經(jīng)過多方面爭取和努力,對門診樓進行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設備,改造了手術(shù)室,使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室,為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平時的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生,不便管理,衛(wèi)生差,而且每月要支付一定的費用。我就和領導協(xié)商辭去臨時工,將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū),分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃,各組分別責任到人,并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查,評出衛(wèi)生先進科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量,有減少了醫(yī)院開支。
            五是:有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習慣。xx年我在市中心醫(yī)院進修學習一年,通過堅持不斷的學習,于xx年取得了大專學歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關(guān)的內(nèi)容。
            總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。
            第一:進一步加強我醫(yī)院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務,為患者服務,提高醫(yī)院服務質(zhì)量,和服務品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。
            第二是:加強學習。加強團結(jié)。向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
            第三是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。
            第四是:努力提高三種能力:一是勤實踐,起高分析問題的能力;二是善協(xié)調(diào),提高總結(jié)經(jīng)驗的能力;三是重策略,提高調(diào)控工作的能力。
            總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性;二是熱情服從原則;三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,當好公仆。胸懷全局,當好參謀。服從領導,當好助手。服務醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
            如果這次我競選不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務為醫(yī)院出力。
            以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教。
            謝謝大家!
            競聘副院長的演講稿篇九
            首先,我由衷地感謝學校、學院給我這樣一個展示自我的機會。我叫,現(xiàn)**年歲,中共黨員,博士,副教授。近5年來出版著作2部,主持省級項目2項,發(fā)表學術(shù)論文20篇,**年被評為?!坝u促建”先進個人。我競聘的崗位是**學院副院長。
            下面,我將從競聘優(yōu)勢,獲聘后的工作思路和預期目標等方面向各位領導、專家和同仁們報告,請大家批評指正!
            一、競聘優(yōu)勢:
            1、堅定的政治立場和融洽的人際關(guān)系。
            本人在政治上一貫擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅決執(zhí)行黨的路線、方針政策,時刻與黨中央保持高度一致,注重思想理論知識的學習,工作認真踏實,人際關(guān)系融洽,多次年終考核優(yōu)秀。
            2、對學院的熱愛。
            **年大學畢業(yè)后來我校*學院任教,一直從事經(jīng)濟學研究。其間分別于**年赴**大學從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的研究,*年赴*大學從事生態(tài)經(jīng)濟的研究,**年取得博士學位返校后,繼續(xù)從事經(jīng)濟學領域的教學和科研工作。
            3、高質(zhì)量的工作績效和對經(jīng)濟學前沿的充分掌握。
            **年任教研室主任以來,先后負責、參與專業(yè)評估,專業(yè)教學計劃的修訂,實驗室建設,碩士點申報材料的撰寫等;*年,作為*學院本科教學評估工作骨干之一,圓滿完成了學校交給的任務,工作成績得到學院領導和同仁的肯定。
            從**年9月起,在讀博期間,積極參與科研項目與學術(shù)交流活動,尤其是負責、參與了各類申請書和任務書的撰寫,已讓我全面掌握了經(jīng)濟學前沿方面的各項信息,讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作!
            4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。
            30——40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時期”,**歲的我,年富力強、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。
            二、工作目標:
            我競聘的職位是*院副院長,學院從建院至今發(fā)展較為迅速,科研產(chǎn)出持續(xù)增加,科研經(jīng)費連年走高,為我??蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻。但是,在學校從教學型大學向教學研究型大學轉(zhuǎn)型過程中,學院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在:
            (1)科研團隊建設方面,學院未能組建真正意義上的科研團隊,體現(xiàn)不出科研實力。
            (2)校企合作沒有實質(zhì)性開展,無法張顯社會服務在其中的作用。
            十多年的高校教研工作,讓我越來越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功,我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗,結(jié)合我院具體情況,修訂相應的科研管理(激勵)制度,具體概括為:聯(lián)隊伍、建平臺、立課題、揚成果。
            三、工作思路與具體措施:
            1、走產(chǎn)學研相結(jié)合的道路,進一步加強與社會(企業(yè))的聯(lián)系,爭取建立2-5個真正意義上的“院企聯(lián)盟”,搭建社會服務、教師鍛煉、及學生就業(yè)的平臺。
            2、運用專門的“孵化”機制升級科研課題,在學院形成良好的科研工作氛圍,推動現(xiàn)有各級科研項目升級并實現(xiàn)科研進款額新的跨越。
            3、加強科研團隊建設。充分調(diào)動學院每一位老師的力量,切實加大對骨干科研人員和*年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團隊建設的科學性、前瞻性和可操作性,我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經(jīng)濟研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心,輔以經(jīng)費支持,并設立量化指標予以考核。
            4、以人為本,積極為教師減壓,以便平衡其工作和科研,提升教師的科研興趣。每*年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵,以帶動教師的科研意識與需求,推動全院的科研教學上臺階,實現(xiàn)科研和教學相輔相成、共同進步。
            以上是我競聘*學院副院長崗位的工作思路和預期目標。我相信憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的工作績效,我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗,我要按照分工,擺正位子。做一個勤奮、務實,敢于承擔責任,講政治、顧大局的副院長,和其它黨政領導一起,創(chuàng)造一個教研人員舒心、學生歡心、學術(shù)氛圍濃厚,學術(shù)成果豐碩的*學院。
            競聘副院長的演講稿篇十
            尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁:
            大家好!
            我叫。美國科學家富蘭克林有這樣一句。
            名言。
            :“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你?!苯裉?,我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上,正是為推動我的事業(yè)而來?。ㄕZ氣激昂點,此時現(xiàn)場要么有掌聲,要么一片寂靜,都是很好的效果)。
            我是一名中共黨員,擁有博士學位和教授職稱,*年開始擔任神經(jīng)外科副主任,*年至今擔任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么,請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí),絕對是一個值得信任的男人。
            之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘,我認為自己具備以下四大優(yōu)勢:
            其一,我有一顆虔誠的感恩之心。23年來,我一直在*醫(yī)院的臨床一線工作,和醫(yī)院同呼吸共命運,見證了過去的歲月,感受著現(xiàn)在的成果,憧憬著未來的輝煌。我能有今天,全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果,這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。
            其二,我有豐富的管理經(jīng)驗。到今天為止,我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中,我從未放松自身的政治學習,而且很好地做到了團結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁,管理能力不斷得到提高,管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來,神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展,無論是學術(shù)地位還是知名度,都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個角度來說,我認為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。
            其三,我有較高的業(yè)務造詣。到目前為止,我在國際和國內(nèi)的多種學術(shù)刊物上共發(fā)表學術(shù)論文30多篇,學術(shù)水平得到了同道的認可?,F(xiàn)在,我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員,也是神經(jīng)科學委員會全國委員,并在省神經(jīng)外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術(shù)團體任職。同時,我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學術(shù)雜志的編委。近幾年,我共申報省、部級科研課題10項,獲得科研經(jīng)費近30萬元,并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下,我自信不會在業(yè)務方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。
            其四,我沒有任何后顧之憂。如今的我,正是年富力強的時候,身體非常健康,精力特別充沛,而且一個獨生子已經(jīng)上大學,沒有任何家庭方面的拖累。所以,不管擔子有多重,不管壓力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到醫(yī)院的發(fā)展建設之中,投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。
            那么,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將怎樣開展工作呢?
            首先,我會擺正自己的位置,為黨委書記和院長當好助手,而且要當一名得力的助手,協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后,我將在醫(yī)院黨委和行政的領導下,充分發(fā)揮主觀能動性,扎實有效地開展工作。在此,我把我的初步設想向大家作個簡要匯報:
            我將進一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學管理體系,瞄準國際醫(yī)療前沿,進行高水平和高起點的技術(shù)引進與設備投入。對重點學科,不遺余力地繼續(xù)投入;對一般學科,努力挖掘潛力,尋找突破點,爭取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個新的重點學科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才,建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度,只要是醫(yī)院急需的,同時經(jīng)過了專家委員會認可的學科前沿項目,每年送出一批或多批人才進行培養(yǎng),同時建立完善的考評體系,使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中。
            教學科研,既是醫(yī)院的強項,也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽和長遠發(fā)展。我將從人、財、物等多方面加大投入,使教學人員認識到自己的責任之重大;同時,保障教學人員的收入與臨床等同,消除他們的不平衡心理,創(chuàng)造更多的精品課程和教學成果;此外,我將整合醫(yī)院科研資源,加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,依靠團隊力量,爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。
            我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面,堅持走學術(shù)和臨床兩條線,切實做到尊重知識、尊重人才;在內(nèi)部管理方面,堅持向管理要效益,減少不必要的損耗,比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。(提高工作效率?創(chuàng)新意識?科室成本核算?此處可適當發(fā)揮)。
            另外,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題,是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強對基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制,狠抓各項。
            規(guī)章制度。
            的執(zhí)行問題。在這個問題上,我將鐵面無私,誰也沒有價錢可講,一定要切實改善服務態(tài)度,做到合理用藥合理用材合理檢查,降低醫(yī)療費用,為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠發(fā)展打下更加堅實的基礎。
            我將密切配合其他院領導,進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如,據(jù)我了解,目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平,這與我院的經(jīng)濟實力很不相稱,我將力主加大投入;又如,我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期,都希望能在本市較好的中小學就讀,我將力主以醫(yī)院名義出面,統(tǒng)一解決這個問題。
            我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期,個別中青年專家英年早逝,這非常令人痛心,而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫(yī)藥費的問題。我將倡導進一步完善醫(yī)療保健體系,加強健康保障。一方面,對全院職工每年進行一次免費全面體檢,必要時動用mri和ct等貴重設備;另一方面,鼓勵職工帶薪休假,在休假期間不存在任何經(jīng)濟損失。
            各位領導、各位老師、各位同仁,以上就是我競聘副院長的理由和工作設想,如果信任我,就請支持我!“滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天,我是一個成功的參與者,明天,我一定會是參與的成功者!
            最后,還是要謝謝大家!
            競聘副院長的演講稿篇十一
            首先,我由衷地感謝學校、學院給我這樣一個展示自我的機會。
            我叫**,現(xiàn)**年歲,中共黨員,博士,副教授。
            下面,我將從競聘優(yōu)勢,獲聘后的工作思路和預期目標等方面向各位領導、專家和同仁們報告,請大家批評指正!
            一、競聘優(yōu)勢:
            競聘經(jīng)管學院副院長崗位出于以下四個方面的考量:
            1、堅定的政治立場和融洽的人際關(guān)系。
            本人在政治上一貫擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅決執(zhí)行黨的路線、方針政策,時刻與黨中央保持高度一致,注重思想理論知識的學習,工作認真踏實,人際關(guān)系融洽,多次年終考核優(yōu)秀。
            2、對學院的熱愛。
            **年大學畢業(yè)后來我校*學院任教,一直從事經(jīng)濟學研究。
            其間分別于**年赴**大學從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的研究,***年赴***大學從事生態(tài)經(jīng)濟的研究,**年取得博士學位返校后,繼續(xù)從事經(jīng)濟學領域的教學和科研工作。
            3、高質(zhì)量的工作績效和對經(jīng)濟學前沿的充分掌握。
            **年任教研室主任以來,先后負責、參與專業(yè)評估,專業(yè)教學計劃的修訂,實驗室建設,碩士點申報材料的撰寫等;***年,作為***學院本科教學評估工作骨干之一,圓滿完成了學校交給的任務,工作成績得到學院領導和同仁的肯定。
            從**年9月起,在讀博期間,積極參與科研項目與學術(shù)交流活動,尤其是負責、參與了各類申請書和任務書的撰寫,已讓我全面掌握了經(jīng)濟學前沿方面的各項信息,讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作!
            4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。
            30——40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時期”,**歲的我,年富力強、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。
            二、工作目標:
            我競聘的職位是***院副院長,學院從建院至今發(fā)展較為迅速,科研產(chǎn)出持續(xù)增加,科研經(jīng)費連年走高,為我校科研工作做出了極大的貢獻。
            但是,在學校從教學型大學向教學研究型大學轉(zhuǎn)型過程中,學院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。
            突出表現(xiàn)在:
            (1)科研團隊建設方面,學院未能組建真正意義上的科研團隊,體現(xiàn)不出科研實力。
            (2)校企合作沒有實質(zhì)性開展,無法張顯社會服務在其中的作用。
            十多年的高校教研工作,讓我越來越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得較大的突破。
            如果我競爭成功,我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗,結(jié)合我院具體情況,修訂相應的科研管理(激勵)制度,具體概括為:聯(lián)隊伍、建平臺、立課題、揚成果。
            三、工作思路與具體措施:
            1、走產(chǎn)學研相結(jié)合的道路,進一步加強與社會(企業(yè))的聯(lián)系,爭取建立2-5個真正意義上的“院企聯(lián)盟”,搭建社會服務、教師鍛煉、及學生就業(yè)的平臺。
            2、運用專門的“孵化”機制升級科研課題,在學院形成良好的科研工作氛圍,推動現(xiàn)有各級科研項目升級并實現(xiàn)科研進款額新的跨越。
            3、加強科研團隊建設。
            充分調(diào)動學院每一位老師的力量,切實加大對骨干科研人員和*年輕科研人員的培養(yǎng)力度。
            為了確保團隊建設的科學性、前瞻性和可操作性,我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經(jīng)濟研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心,輔以經(jīng)費支持,并設立量化指標予以考核。
            4、以人為本,積極為教師減壓,以便平衡其工作和科研,提升教師的科研興趣。
            每*年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵,以帶動教師的科研意識與需求,推動全院的科研教學上臺階,實現(xiàn)科研和教學相輔相成、共同進步。
            以上是我競聘*學院副院長崗位的工作思路和預期目標。
            我相信憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的工作績效,我一定能在副院長的崗位上做好工作。
            如果我競爭上崗,我要按照分工,擺正位子。
            做一個勤奮、務實,敢于承擔責任,講政治、顧大局的副院長,和其它黨政領導一起,創(chuàng)造一個教研人員舒心、學生歡心、學術(shù)氛圍濃厚,學術(shù)成果豐碩的***學院。
            競聘副院長的演講稿篇十二
            尊敬的各位領導、各位老師:
            大家,上午好!
            我非常感謝學院、老師們給了我這次競聘的機會。
            我叫×××,中共黨員,畢業(yè)于湖南師范大學,畢業(yè)后一直從事職業(yè)教育,先是在廣州南洋理工職業(yè)學院汽車系從事教學與管理工作,后于應聘來到瀟湘職業(yè)學院,現(xiàn)任汽車工程學院辦公室主任、汽車教研室主任,主抓汽車工程學院教學工作。
            競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。我這次競聘的崗位是汽車工程學院副院長。自我院汽修專業(yè)申報成功以來,我就一直在主持汽修專業(yè)的教學管理工作,幾年來,在學院黨政領導的支持下,在學院各部門的協(xié)助下,加上本人的主觀努力,較好地完成了各項工作任務,為我院汽車專業(yè)的迅速發(fā)展,貢獻了我的一份力量。這次我之所以選擇這一崗位,是因為我深知汽車工程學院作為我院一個招生比較吃香的專業(yè),在師資力量、基礎設施建設、教學管理等方面還比較薄弱,這是一個富有挑戰(zhàn)性的崗位;我之所以選擇這個崗位,還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干好這項工作。
            我認為,選擇這一職位,我有三個明顯優(yōu)勢:
            優(yōu)勢之一:管理對口、業(yè)務熟練。汽車工程學院從汽修專業(yè)申報開始到現(xiàn)在,一切從零起步,在我主抓汽修專業(yè)教學管理工作的幾年里,在學院領導的重視下,汽車工程學院不論從軟件還是硬件都取得了長足的發(fā)展。實驗室建設由零起步發(fā)展到分模塊專業(yè)實驗室五個,校外實習基地十個;理實一體化教室兩間。同時在管好分院教學工作的同時,自己也不斷充實與提高,編寫了《汽車電工與電子基礎》校本教材,主編了由吉林科學技術(shù)出版社出版的《汽車空調(diào)原理與檢修》汽車專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材,被評為了“湖南省普通高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”學院“十佳教師”“優(yōu)秀員工”。
            優(yōu)勢之二:有教育教學管理能力。通過三年的教學管理,通過干中學、學中干,在教學管理方面,逐漸成熟,已經(jīng)積累了一定的人性化管理經(jīng)驗,形成了良好的工作作風。在工作中,堅持以人為本,始終將學院的利益、教師的利益、學生的利益放在個人的利益之上;講求管理藝術(shù),勇于承擔責任。深入教師當中,了解教學工作中存在的問題,找出問題存在的根源,有的放矢地解決問題。具有豐富的教學經(jīng)驗,既教書又育人,這是我做好本崗位工作的基石。
            優(yōu)勢之三:十幾年來的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學、善于思考、吃苦耐勞、不計個人得失的品質(zhì),成了我干一行、鉆一行、干好一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
            總結(jié)我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任副院長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾方面工作:
            首先,協(xié)助院長做好教學管理工作。認真學習學院關(guān)于二級管理的規(guī)章制度,推行目標管理,層層細化、目標到人、明確職責。完善考核制度和獎懲制度,建立科學有效的教學管理機制,使教學管理工作規(guī)范化、科學化、有序化。
            其次,與分院班子一道做好專業(yè)建設、課程建設、教材建設等建設工作,制訂并完成汽車工程學院近三年的工作目標:建設省級品牌專業(yè)一個,省家級精品課程兩門,三年內(nèi)完成五本教材的建設,構(gòu)建一支合理穩(wěn)定的師資隊伍,完善校內(nèi)實訓場地,發(fā)展更多的校外實訓基地。
            第三、繼續(xù)加大教學改革力度,完善汽修專業(yè)教學模塊,使理論課與實踐課的開出比例達到1:1,要求80%以上的汽修專業(yè)大專生能考取汽車維修工高級(三級)證書,接受省里組織的技能抽查達到優(yōu)秀層次,全面提高學生的技術(shù)技能,著力提高學生的就業(yè)競爭力,使汽修專業(yè)在本省同類專業(yè)的職業(yè)院校中具有領先地位。
            第四、采取多種手段加大招生宣傳力度,一是充分利用學院網(wǎng)站宣傳;二是發(fā)動分院老師宣傳;三是利用分院學生宣傳。力爭在沖破生源不足制約。作為這次競聘上崗的參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?!敝x謝!
            競聘副院長的演講稿篇十三
            尊敬的各位領導、各位老師:
            大家,上午好!
            我非常感謝學院、老師們給了我這次競聘的機會。
            我叫×××,中共黨員,1998年畢業(yè)于湖南師范大學,畢業(yè)后一直從事職業(yè)教育,先是在廣州南洋理工職業(yè)學院汽車系從事教學與管理工作,后于20xx年應聘來到瀟湘職業(yè)學院,現(xiàn)任汽車工程學院辦公室主任、汽車教研室主任,主抓汽車工程學院教學工作。
            競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。我這次競聘的崗位是汽車工程學院副院長。自我院汽修專業(yè)申報成功以來,我就一直在主持汽修專業(yè)的教學管理工作,幾年來,在學院黨政領導的支持下,在學院各部門的協(xié)助下,加上本人的主觀努力,較好地完成了各項工作任務,為我院汽車專業(yè)的迅速發(fā)展,貢獻了我的一份力量。這次我之所以選擇這一崗位,是因為我深知汽車工程學院作為我院一個招生比較吃香的專業(yè),在師資力量、基礎設施建設、教學管理等方面還比較薄弱,這是一個富有挑戰(zhàn)性的崗位;我之所以選擇這個崗位,還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干好這項工作。
            我認為,選擇這一職位,我有三個明顯優(yōu)勢:
            優(yōu)勢之一:管理對口、業(yè)務熟練。
            汽車工程學院從汽修專業(yè)申報開始到現(xiàn)在,一切從零起步,在我主抓汽修專業(yè)教學管理工作的幾年里,在學院領導的重視下,汽車工程學院不論從軟件還是硬件都取得了長足的發(fā)展。實驗室建設由零起步發(fā)展到分模塊專業(yè)實驗室五個,校外實習基地十個;理實一體化教室兩間。同時在管好分院教學工作的同時,自己也不斷充實與提高,編寫了《汽車電工與電子基礎》校本教材,主編了由吉林科學技術(shù)出版社出版的《汽車空調(diào)原理與檢修》汽車專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材,被評為了“湖南省普通高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”學院“十佳教師”“優(yōu)秀員工”。
            優(yōu)勢之二:有教育教學管理能力。
            通過三年的教學管理,通過干中學、學中干,在教學管理方面,逐漸成熟,已經(jīng)積累了一定的人性化管理經(jīng)驗,形成了良好的工作作風。在工作中,堅持以人為本,始終將學院的利益、教師的利益、學生的利益放在個人的利益之上;講求管理藝術(shù),勇于承擔責任。深入教師當中,了解教學工作中存在的.問題,找出問題存在的根源,有的放矢地解決問題。具有豐富的教學經(jīng)驗,既教書又育人,這是我做好本崗位工作的基石。
            優(yōu)勢之三:十幾年來的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學、善于思考、吃苦耐勞、不計個人得失的品質(zhì),成了我干一行、鉆一行、干好一行的內(nèi)在動力。
            這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
            總結(jié)我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任副院長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾方面工作:
            首先,協(xié)助院長做好教學管理工作。認真學習學院關(guān)于二級管理的規(guī)章制度,推行目標管理,層層細化、目標到人、明確職責。完善考核制度和獎懲制度,建立科學有效的教學管理機制,使教學管理工作規(guī)范化、科學化、有序化。
            其次,與分院班子一道做好專業(yè)建設、課程建設、教材建設等建設工作,制訂并完成汽車工程學院近三年的工作目標:建設省級品牌專業(yè)一個,省家級精品課程兩門,三年內(nèi)完成五本教材的建設,構(gòu)建一支合理穩(wěn)定的師資隊伍,完善校內(nèi)實訓場地,發(fā)展更多的校外實訓基地。
            第三、繼續(xù)加大教學改革力度,完善汽修專業(yè)教學模塊,使理論課與實踐課的開出比例達到1:1,要求80%以上的汽修專業(yè)大專生能考取汽車維修工高級(三級)證書,接受省里組織的技能抽查達到優(yōu)秀層次,全面提高學生的技術(shù)技能,著力提高學生的就業(yè)競爭力,使汽修專業(yè)在本省同類專業(yè)的職業(yè)院校中具有領先地位。
            第四、采取多種手段加大招生宣傳力度,一是充分利用學院網(wǎng)站宣傳;二是發(fā)動分院老師宣傳;三是利用分院學生宣傳。力爭在2012年沖破生源不足制約。作為這次競聘上崗的參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?!敝x謝!