通過總結(jié)，我們可以進(jìn)一步明確自己的目標(biāo)和規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在寫總結(jié)時，我們要堅持真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀的原則。這一段時間的總結(jié)讓我深刻認(rèn)識到了自己的不足之處，也為自己未來的學(xué)習(xí)和工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    實(shí)施年終總結(jié)篇一
    近年來，湖北洪湖市深入開展黨員“三帶”活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實(shí)提升組織力。
    “三帶”即帶頭傳承紅色基因、帶頭保護(hù)綠色家園、帶頭開創(chuàng)金色產(chǎn)業(yè)。該市以提檔升級黨員群眾服務(wù)中心為契機(jī)，深入挖掘紅色資源，建設(shè)汊河鎮(zhèn)石楊村、戴家場鎮(zhèn)紹南村等一批農(nóng)村紅色黨建綜合體，連點(diǎn)成片、聚片成帶，形成紅色教育走廊帶。
    該市以村(社區(qū))為單位，把生態(tài)保護(hù)、清潔家園等任務(wù)分配給全體黨員，成立紅色“三帶”黨員志愿者服務(wù)隊，開展常態(tài)化志愿服務(wù)活動。以支部主題黨日活動為載體，把黨員護(hù)綠作為黨日活動規(guī)定動作，有計劃地開展植樹護(hù)綠、清潔家園等工作。全市50多支紅色“三帶”黨員志愿者服務(wù)隊，1000多名黨員活躍在50個美麗鄉(xiāng)村示范村、2個美麗鄉(xiāng)村精品村，形成一幅幅靚麗的基層黨建風(fēng)景帶。
    以提升黨員帶頭創(chuàng)業(yè)動力和創(chuàng)業(yè)能力為基礎(chǔ)，該市設(shè)立創(chuàng)業(yè)扶持基金，對符合條件的創(chuàng)業(yè)黨員給予5萬元的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，對符合創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)補(bǔ)貼條件的，按每人20xx元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。根據(jù)黨員創(chuàng)業(yè)意向和技能需求，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)創(chuàng)業(yè)黨員制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員或村級黨組織班子成員與創(chuàng)業(yè)黨員進(jìn)行結(jié)對幫扶，解決黨員在政策、技術(shù)等方面的困難，確保黨員創(chuàng)業(yè)成功。
    實(shí)施年終總結(jié)篇二
    去年以來，西藏昌都市啟動實(shí)施思想政治提升工程，在全市深入開展思想引領(lǐng)、忠誠感恩、政治純潔、作風(fēng)整頓四項活動，大大提升了黨員干部黨性修養(yǎng)。
    該市大力開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)萬家活動。抽調(diào)骨干力量組成宣講團(tuán)，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)家、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)。各級黨委(黨組)開展理論中心組學(xué)習(xí)2.5萬余次、“三會一課”3.6萬余次、主題黨日2.6萬余次、干部周末大講堂6700余次，實(shí)現(xiàn)全市2.6萬余名機(jī)關(guān)黨員全覆蓋。
    結(jié)合西藏開展的“四講四愛”(講黨恩、愛核心，講團(tuán)結(jié)、愛祖國，講貢獻(xiàn)、愛家園，講文明、愛生活)群眾教育實(shí)踐活動，在全市開展忠誠感恩教育活動。截至目前，全市共開展中國夢宣傳教育3100余場次、新舊西藏對比宣傳教育4200余場次，舉辦“砥礪奮進(jìn)的五年”成果展示。大力實(shí)施以“神圣國土守護(hù)者、幸福家園建設(shè)者”為主題的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和黨員干部進(jìn)村入戶、結(jié)對認(rèn)親交朋友活動，引導(dǎo)各族干部群眾自覺感黨恩、聽黨話、跟黨走。
    為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，該市開展政治純潔教育活動，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等基本制度。在全市開展反分裂斗爭教育4500余場次，引導(dǎo)全市黨員特別是農(nóng)牧民黨員自覺與黨同心同德、同心同向。
    進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)整頓，該市將每年7月作為反腐倡廉宣傳月，持續(xù)加強(qiáng)基層黨員黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。開展“不作為、慢作為、亂作為”問題自查整改活動，組建督導(dǎo)組開展8次專項督查，覆蓋11縣區(qū)、73個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個村居、7個寺廟管委會、19家市直單位、122家縣直單位，將發(fā)現(xiàn)的問題建立整改臺賬，實(shí)施銷號管理。把作風(fēng)建設(shè)融入干部管理全過程，形成選拔看作風(fēng)、培訓(xùn)看作風(fēng)、管理抓作風(fēng)的導(dǎo)向。
    【黨委黨建范文】二。
    2月20日，廣西貴港市港南區(qū)“聯(lián)創(chuàng)”集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟召開會議，深入探討優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城及城市農(nóng)業(yè)品牌打造等問題，決定共同引進(jìn)新技術(shù)、新品種，共享銷售平臺、打通銷售渠道。
    像這樣抱團(tuán)發(fā)展的黨建聯(lián)盟，貴港有120個，涵蓋各類黨組織3800多個。
    近年來，貴港創(chuàng)新建立黨建聯(lián)盟，把單位、行業(yè)和各領(lǐng)域黨組織聯(lián)結(jié)整合起來，逐步構(gòu)建起區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、共建共享的城市基層黨建格局，有效提升了城市基層黨建整體合力。
    一招破題，滿盤皆活。
    “陸上找不到黨員，水上找不到組織”，一度是西江航運(yùn)的老大難問題。港航企業(yè)分布散、黨員流動多，黨員管理服務(wù)如何加強(qiáng)?西江航運(yùn)綜合黨委發(fā)起倡議，吸納市交通運(yùn)輸局、珠江航務(wù)管理局、自治區(qū)交通運(yùn)輸廳等36個與西江、與水運(yùn)有關(guān)的單位黨組織，締結(jié)盟約，成立西江航運(yùn)黨建聯(lián)盟。
    如今，流動黨員較多的珠三角主要裝卸港口，有了西江航運(yùn)臨時黨支部;粵港澳定期直達(dá)班輪上，有了流動班輪黨支部;黨員比較分散的城區(qū)各企業(yè)，還成立城區(qū)航運(yùn)聯(lián)合黨支部。一張水陸全覆蓋的組織網(wǎng)，使失聯(lián)黨員找到了黨組織，過上了正常的組織生活。
    一招破題，滿盤皆活。針對條塊協(xié)同不力、資源整合不足等系統(tǒng)建設(shè)、整體建設(shè)不足問題，貴港探索由牽頭單位黨組織發(fā)起，在不改變成員單位原有屬性、組織架構(gòu)、隸屬關(guān)系的前提下，平等協(xié)商成立黨建聯(lián)盟，讓行業(yè)和各領(lǐng)域黨組織成為一個有機(jī)整體。
    以來，全市組建行業(yè)黨建聯(lián)盟、區(qū)域黨建聯(lián)盟、兩新黨建聯(lián)盟共120個。行業(yè)黨建聯(lián)盟形成行業(yè)性的條狀共建融合，區(qū)域黨建聯(lián)盟形成區(qū)域性的塊狀共建融合，兩新組織黨建聯(lián)盟形成同心圓式的網(wǎng)狀共建融合。由此，城市各個角落的黨建資源形成合力，“抓一點(diǎn)連一串、連一片”效果漸顯。
    管好“自家事”，辦好“大家事”
    平臺搭起來了，如何讓成員加強(qiáng)溝通、發(fā)揮合力?該市構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的聯(lián)盟民主協(xié)商自治共治模式，確保議事有機(jī)制、干事有舞臺、溝通有橋梁、互助有渠道。
    平等協(xié)商，管好“自家事”。涉及黨建聯(lián)盟的重大事項，由發(fā)起單位黨組織或成員單位提出，經(jīng)發(fā)起單位黨組織審定后提交聯(lián)盟大會集體討論，形成集體決議，成員單位共同遵守并執(zhí)行。
    針對旅游管理秩序混亂、行業(yè)惡性競爭等問題，平南縣南雄北帝旅游黨建聯(lián)盟召開聯(lián)盟大會，11家成員單位積極溝通協(xié)商，找到了“最大公約數(shù)”。
    共同行動，辦好“大家事”。圍繞基層黨建、社會治理、民生保障、社區(qū)公益、文化體育、經(jīng)濟(jì)服務(wù)等主題，每季度至少開展一次共建共創(chuàng)活動。
    2月16日，首屆“魅力貴港·大愛無疆”大型慈善巡游行公益活動現(xiàn)場，衛(wèi)生健康、城市管理、教育等多個黨建聯(lián)盟組織200多名黨員志愿者，分別承擔(dān)活動醫(yī)療服務(wù)、維持秩序、后勤保障等工作?！包h建聯(lián)盟”方陣、“先鋒集結(jié)號”方陣在巡游隊伍中率先亮相，成為一道獨(dú)特又靚麗的風(fēng)景。
    擰成“一股繩”，形成“一盤棋”
    城市基層黨建如何解決資源共享不充分、利益聯(lián)接不緊密等突出問題?貴港發(fā)揮黨建聯(lián)盟作用，通過黨組織共建使城市各類組織、各類群體成為利益共同體。
    黨建聯(lián)盟按照黨建引領(lǐng)、抱團(tuán)服務(wù)、共建共享的原則，由牽頭單位黨組織發(fā)起，圍繞共同目標(biāo)結(jié)盟共建，采取有分有合的形式，開展組織共建、資源共享、活動共辦、事務(wù)共商、人才共育、制度共創(chuàng)、文化共興、發(fā)展共促“八個共”活動，推動區(qū)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)的各個組織共駐共建，有效將一個區(qū)域、一種行業(yè)的組織、人才、陣地等資源統(tǒng)抓統(tǒng)管起來。
    市教育行業(yè)黨建聯(lián)盟把教育管理部門、公立學(xué)校、民辦學(xué)校統(tǒng)籌聯(lián)合起來，公立學(xué)校與民辦學(xué)校之間、教育管理部門與學(xué)校之間，在教研、師資、培訓(xùn)、場地等方面多向合作、互通有無，定期舉辦教學(xué)研討會、名師課堂、技能大賽，促進(jìn)優(yōu)勢資源互補(bǔ)共用。一些教學(xué)資源、師資力量相對薄弱的學(xué)校，迅速補(bǔ)齊了“短板”，全市教育教學(xué)質(zhì)量整體提升。
    城市管理、自然資源、住建等黨建聯(lián)盟，在重大項目建設(shè)中整合規(guī)劃、施工、監(jiān)理等單位和企業(yè)的資源和力量，在項目一線普遍成立臨時黨支部、普遍組建黨員突擊隊，發(fā)揚(yáng)“大干晴天、搶干陰天、巧干雨天”精神，實(shí)現(xiàn)項目落地快、建設(shè)快、竣工快、見效快。
    【黨委黨建范文】三。
    3月10日中午，剛剛結(jié)束代表團(tuán)會議的湖北省保康縣堯治河村黨委書記孫開林代表，一打開手機(jī)，就發(fā)現(xiàn)了幾十條微信提醒。
    孫開林代表在北京參加全國人民代表大會，村委會的黨員們也沒閑著，爭相在“我是黨員向我看齊”的微信群里，向?qū)O開林代表拋出一個又一個問題。
    孫開林代表向村干部們傳達(dá)起習(xí)近平總書記參加內(nèi)蒙古、甘肅、河南等代表團(tuán)審議時的講話精神，以及政府工作報告中關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等方面的新要求。
    “鄉(xiāng)村振興要求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕。目前，堯治河村的產(chǎn)業(yè)興旺已經(jīng)有了明確的路子，生態(tài)宜居也在大力推進(jìn)，這幾天，大家也在全國兩會的相關(guān)報道中看到了鄉(xiāng)村振興的重要性，下一步，堯治河要在鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕等方面下足繡花功夫，苦干實(shí)干加油干?！睂O開林代表對堯治河村的發(fā)展方向有了更深刻的認(rèn)識。
    “要通過黨建引領(lǐng)，把鄉(xiāng)村文化與鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)結(jié)合起來，使文化成為堯治河發(fā)展的生產(chǎn)力?！薄按謇锏木G色礦山建設(shè)目前已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)，下一步，我們要做好再提升，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展?！贬槍Υ甯刹總兲岢龅膯栴}，孫開林代表結(jié)合最新精神一一進(jìn)行解答。
    “一定要想好綠色發(fā)展這個最大的事，抓好環(huán)境污染防治、生態(tài)宜居等具體事，推動生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展，把堯治河建成農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的新農(nóng)村。”孫開林代表信心滿滿。
    【黨委黨建范文】四。
    月19日，第18批博士服務(wù)團(tuán)成員行前培訓(xùn)會在北京舉辦。這是黨的十九大勝利召開后選派的第一批博士服務(wù)團(tuán)。一年來，405名成員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，積極投身實(shí)施“七大戰(zhàn)略”、打贏“三大攻堅戰(zhàn)”的火熱實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)作為，服務(wù)西部發(fā)展碩果累累、成效明顯。
    貫徹新發(fā)展理念，
    服務(wù)西部發(fā)展成績突出。
    第18批博士服務(wù)團(tuán)成員深入踐行牢記使命、志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地、為黨盡職的要求，緊貼西部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際，身融心入、苦干實(shí)干，積極為西部發(fā)展貢獻(xiàn)心力。據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來，全體成員共撰寫各類調(diào)研報告1207份，建言獻(xiàn)策2200余條;承擔(dān)各級黨委、政府政策性文件制定任務(wù)1200多項;參與引進(jìn)各類項目493個，招商引資協(xié)議資金2947億元，已到位資金686億元;組織各類培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)報告或?qū)ｎ}講座逾場次，培訓(xùn)人才20萬人次，幫助引進(jìn)人才1500余人;開展醫(yī)療手術(shù)3782臺;捐款捐物766萬元。
    在西藏服務(wù)的第18批博士服務(wù)團(tuán)成員開展高原植樹造林考察與實(shí)踐。
    突出問題導(dǎo)向，深入調(diào)研建言獻(xiàn)策。博士服務(wù)團(tuán)成員到任后，注重發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢建言獻(xiàn)策，著力破解西部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展難題，努力推動新發(fā)展理念落地見效。赴重慶博士服務(wù)團(tuán)依托西南大學(xué)成立“中博重慶智庫”，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展把脈問診。中央黨校(國家行政學(xué)院)楊玉成博士協(xié)助井岡山干部學(xué)院著力推進(jìn)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)課堂。撰寫的《學(xué)習(xí)好把握好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中貫穿的馬克思主義哲學(xué)基本原理》研究報告，獲中央主要領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示。中央統(tǒng)戰(zhàn)部拉加當(dāng)周博士深度參與西藏宗教領(lǐng)域調(diào)研和涉藏反分裂斗爭課題研究，在聯(lián)合國人權(quán)理事會會議上針鋒相對駁斥敵對勢力不實(shí)言論，大力宣傳西藏發(fā)展進(jìn)步成就，得到自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)同志高度肯定。廣東外語外貿(mào)大學(xué)毛國民、中車集團(tuán)張俊歷時三個月形成的《南疆和邊境師團(tuán)大學(xué)生人才資源調(diào)查報告》，獲兵團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批示。科技部林濤博士協(xié)助啟動并獲批省部共建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1個，獲批江西首個國家級創(chuàng)新引智基地，撰寫調(diào)研報告6份，先后得到江西省8位領(lǐng)導(dǎo)同志11次批示。中國國際工程咨詢公司梁雙博士提出的四川水電開發(fā)外送與全國能源配置格局咨詢意見得到國務(wù)院辦公廳重視與采納。同在江西服務(wù)鍛煉的上海市環(huán)境科學(xué)研究院朱江、同濟(jì)大學(xué)劉斯鳳、寶武集團(tuán)張偉3位博士提出的江西鎢冶煉渣無害化資源化處置建議，得到江西省委領(lǐng)導(dǎo)批示并獲立項實(shí)施。國家發(fā)展改革委呂斌博士結(jié)合四川阿壩實(shí)際提出的高海拔高寒地區(qū)清潔供暖新模式，申請獲批亞洲開發(fā)銀行70萬美元技術(shù)援助，有力支持了阿壩州有關(guān)示范項目開展。
    在重慶服務(wù)的博士服務(wù)團(tuán)成員發(fā)起成立中博重慶智庫。
    注重分類施策，精準(zhǔn)發(fā)力脫貧攻堅。博士服務(wù)團(tuán)圍繞西部地區(qū)脫貧攻堅任務(wù)，采用產(chǎn)業(yè)扶貧、旅游扶貧、金融扶貧、易地扶貧搬遷等多種方式，千方百計推動精準(zhǔn)脫貧。國家煙草局倪迎春博士為湖北恩施州落實(shí)5萬擔(dān)煙葉計劃，每年可讓縣鄉(xiāng)財政增收近5000萬元，煙農(nóng)增收1億元，可幫助1000余戶貧困農(nóng)戶通過煙葉生產(chǎn)如期脫貧。中央臺辦張萬明博士為陜西留壩縣爭取到1.87億元區(qū)域扶貧和旅游扶貧資金。浙江旅游職業(yè)學(xué)院葉樂安博士策劃“貴州臺江苗寨過大年”等節(jié)慶旅游營銷活動，使該縣10多個旅游村寨的百姓第一次獲得旅游性收入。北京市規(guī)劃委燕新程博士推動城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤扶貧政策首次在新疆落地，為全區(qū)帶來收益30億元以上，自治區(qū)黨委主要負(fù)責(zé)同志給予高度肯定。中信集團(tuán)滕曉春博士推動云南40個國家級貧困縣入選國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣，共獲補(bǔ)助資金8億元。中國銀保監(jiān)會吳曄軍博士助推重慶奉節(jié)縣6.26億元扶貧小額貸款落地，在全國首創(chuàng)利用公益性崗位為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備一名金融服務(wù)專員，打通了金融服務(wù)到鄉(xiāng)村的“最后一公里”。國家發(fā)展改革委梁琦博士為云南怒江、保山地區(qū)易地扶貧搬遷點(diǎn)引入光伏扶貧、養(yǎng)殖扶貧、特色農(nóng)產(chǎn)品扶貧等產(chǎn)業(yè)扶貧模式，兩年來累計完成貧困戶搬遷和隨遷6萬余戶，解決了80%搬遷戶就業(yè)。
    守護(hù)綠水青山，推動西部生態(tài)建設(shè)。博士服務(wù)團(tuán)成員認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，參與編制生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，推動西部地區(qū)加快生態(tài)文明體制改革，防范生態(tài)環(huán)境風(fēng)險，提高環(huán)境治理水平。北京林業(yè)大學(xué)王曉旭博士圍繞筑牢國家生態(tài)安全屏障，累計50多天深入西藏海拔4800米以上的15個縣實(shí)地調(diào)研，撰寫的《極高海拔地區(qū)生態(tài)搬遷調(diào)研報告》《西藏高海拔生態(tài)搬遷紀(jì)實(shí)》等相關(guān)匯報材料，為國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志和相關(guān)部委正確決策提供了重要參考。協(xié)調(diào)完成西藏首次高海拔生態(tài)搬遷工作，得到中央領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評價。生態(tài)環(huán)境部孔源博士提出“截污建池，收運(yùn)還田”低成本畜禽糞污治理方案，使廣西南流江水質(zhì)從劣五類改善到三類，并在廣西全區(qū)推廣，中央政府網(wǎng)站、新華社等多家權(quán)威媒體進(jìn)行報道。國家開發(fā)銀行孫杰博士、生態(tài)環(huán)境部沈鋼博士牽頭申報西藏拉薩河流域山水林田湖草生態(tài)保護(hù)修復(fù)試點(diǎn)項目，獲得中央財政20億元資金支持，成為西藏通過競爭性評審獲得專項資金最多的項目。生態(tài)環(huán)境部米金套博士深入三峽庫區(qū)調(diào)研水環(huán)境安全和交通污染防治工作，撰寫的多份調(diào)研報告得到生態(tài)環(huán)境部領(lǐng)導(dǎo)批示，并為重慶市農(nóng)村環(huán)境綜合整治爭取中央資金7800萬元。重慶大學(xué)徐璇博士推動云貴川三省簽訂赤水河流域橫向生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償協(xié)議落地，推進(jìn)云南洱海搶救性保護(hù)和撫仙湖保護(hù)治理工作，撫仙湖水質(zhì)穩(wěn)定保持i類。生態(tài)環(huán)境部安祺博士積極爭取西安、咸陽入選第二批北方地區(qū)冬季清潔取暖試點(diǎn)城市，獲批中央財政18億元資金支持。自然資源部孟慶壘博士針對海南陵水海洋環(huán)保問題，組織開展整治專項行動，清理取締非法扛繒網(wǎng)近400張，恢復(fù)海域原貌2.5萬畝。
    引蓄金融活水，做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。財政金融相關(guān)領(lǐng)域博士服務(wù)團(tuán)成員依托從業(yè)背景，助力西部拓寬融資渠道，防范金融風(fēng)險，著力解決民營企業(yè)融資難、融資貴問題。上海證券交易所羅峰博士推動四川成都多家國企完成bbb+境外信用評級，成功發(fā)行兩筆6億美元債和一筆5億高等級歐元債。其中5億高等級歐元債是中歐國際交易所上市的首筆全球非金融機(jī)構(gòu)發(fā)行人發(fā)行的公司債券，也是全國首筆地方國企歐元債，三筆境外債降低融資成本超過10億元。財政部范輝政博士推動重慶建立健全政府籌融資機(jī)制，加強(qiáng)地方政府隱性債務(wù)管理，爭取新增債券資金30億元。中國人民銀行王靖國博士牽頭籌建新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)金融辦公室，推進(jìn)設(shè)立兵團(tuán)、師市、團(tuán)場三級國庫體系，組織對兵團(tuán)存量金融債務(wù)逐筆甄別鎖定，實(shí)現(xiàn)307億元貸款全部如期轉(zhuǎn)換承接，通過一次性降低貸款利率減少團(tuán)場年財務(wù)費(fèi)用支出3億多元。中國銀保監(jiān)會周鋒博士推動建立健全自治區(qū)金融法人金融機(jī)構(gòu)體系，啟動西藏首個50億元規(guī)模民營企業(yè)疏困基金。農(nóng)發(fā)行佟碩博士推動四川遂寧安居區(qū)棚戶區(qū)改造項目獲農(nóng)發(fā)行15.2億元貸款。中國人壽徐虹博士組織湘西自治州銀行為307戶小微企業(yè)辦理“無還本續(xù)貸”16億元，為企業(yè)降低融資成本約3200萬元，并為3.2萬貧困戶發(fā)放扶貧小額貸款12.13億元。中國農(nóng)業(yè)銀行陳琦博士促成甘肅股權(quán)交易中心與農(nóng)業(yè)銀行蘭州分行合作，通過拓寬中小企業(yè)融資渠道，累計幫助民營企業(yè)融資4.7億元，資金已全部安全收回。
    集聚八方資源，助力當(dāng)?shù)乜焖侔l(fā)展。博士服務(wù)團(tuán)積極推進(jìn)東西協(xié)作、央地合作、產(chǎn)學(xué)研合作，匯集四面八方之力，為西部地區(qū)爭取資金、項目、管理、技術(shù)等支持。農(nóng)業(yè)部姜雷博士先后為廣西來賓市成功引進(jìn)正大集團(tuán)、新希望集團(tuán)、光大牧業(yè)、中糧集團(tuán)等16個全產(chǎn)業(yè)鏈項目，正式簽約項目總投資167億元，目前實(shí)際到位資金57億元。中石化陳博博士推動江西彭澤縣成功創(chuàng)建國家級有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范區(qū)，協(xié)助引入國內(nèi)技術(shù)最先進(jìn)的金屬材料項目簽約落地，總投資208億元。海關(guān)總署梁爭博士促成廣西防城港市引進(jìn)落地4個大項目，總投資178億元，其中投資68億元的廣東韶能漿紙項目已開工建設(shè)。全國總工會徐樂博士促成金磚國家新開發(fā)銀行支持重慶特色城鎮(zhèn)綜合規(guī)劃建設(shè)項目，獲得貸款總額3700萬美元。中科院國家天文臺彭勃博士牽頭推動貴州平塘縣克度鎮(zhèn)金科村成立“中國科學(xué)院fast重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”，成為唯一在鄉(xiāng)村掛牌的省部級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。北京醫(yī)院劉震博士促成北京醫(yī)院與貴陽市級14家醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂遠(yuǎn)程醫(yī)療合作協(xié)議，讓全市群眾在家門口就能共享首都優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。湖北省人民醫(yī)院肖璇博士充分利用原單位管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢，直接促成醫(yī)院幫扶托管昌江縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，合作成立的昌江醫(yī)療集團(tuán)為海南省第一家跨省醫(yī)療集團(tuán)。國家發(fā)展改革委賀興東博士積極推動福建平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)打造商貿(mào)服務(wù)型國家物流樞紐布局城市，平潭已初步入選《國家物流樞紐布局與建設(shè)規(guī)劃》。
    科技人文并舉，同心共鑄健康中國。精心選派醫(yī)療衛(wèi)生人才一直是博士服務(wù)團(tuán)工作的特色。第18批共選派醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)博士52名，數(shù)量創(chuàng)歷史新高。積極服務(wù)“健康中國”戰(zhàn)略，成員專業(yè)類別不僅有傳統(tǒng)的臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師，而且增加了急需緊缺的健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)人才。國家衛(wèi)生健康委盧江博士牽頭開展國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)北方中心(濟(jì)南)及產(chǎn)業(yè)園建設(shè)試點(diǎn)，創(chuàng)下第一個通過評估、評估成績?nèi)珖谝?、第一個國家授權(quán)、第一個正式簽約授權(quán)第三集團(tuán)等“四個第一”。國家衛(wèi)生健康委韓丁博士牽頭推動建設(shè)安徽合肥國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心，成功開發(fā)一批健康醫(yī)療核心技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺，目前已與百家億元以上企業(yè)簽約。臨床醫(yī)學(xué)博士醫(yī)德高尚、救死扶傷，大力弘揚(yáng)人道主義精神，深受群眾歡迎。赴新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)博士服務(wù)團(tuán)醫(yī)療服務(wù)班在全兵團(tuán)組織大型義診5次，小型義診10余次，并捐資59萬元為三師醫(yī)院購置“兩癌”篩查醫(yī)療車一臺，贏得了職工群眾的贊譽(yù)。北京醫(yī)院高戈博士把最新的精準(zhǔn)和微創(chuàng)手術(shù)理念帶到江西，全年主持疑難手術(shù)216臺。南京醫(yī)科大學(xué)李慶國博士發(fā)起“心佑-青海行”行動，已篩查超過200名疑似先天性心臟病兒童，免費(fèi)為其中40多名進(jìn)行手術(shù)。蘇州大學(xué)周進(jìn)博士救治3位腹部急癥援疆干部，大力推廣實(shí)施微創(chuàng)手術(shù)，使兵團(tuán)四師醫(yī)院普外科走在了伊犁地區(qū)乃至全疆前列，事跡被新疆自治區(qū)、兵團(tuán)媒體多次報道。廣東醫(yī)科大學(xué)李天煜博士在兵團(tuán)七師醫(yī)院開展肝膽外科手術(shù)100多臺，成功實(shí)施了七師首例結(jié)腸鏡下巨大難治結(jié)腸息肉切除術(shù)，促成廣東醫(yī)科大學(xué)捐贈價值200多萬元的醫(yī)療儀器。北京天壇醫(yī)院劉偉明博士推動設(shè)立寧夏人民醫(yī)院神經(jīng)中心，開設(shè)了寧夏首個神經(jīng)眼科聯(lián)合門診和腦震蕩聯(lián)合門診，成功實(shí)施了多例疑難顱底腫瘤手術(shù)。南方醫(yī)科大學(xué)崔春暉博士主持成立云南臨滄市級醫(yī)學(xué)協(xié)會及中心8個，推動臨滄市人民醫(yī)院掛牌全國第一家地市級器官捐獻(xiàn)中心，牽頭建設(shè)省級專家工作站6個、長江學(xué)者工作站1個。
    輸血更重造血，著力培養(yǎng)本土人才。博士服務(wù)團(tuán)成員言傳身教、授人以漁，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，打造帶不走的本土人才隊伍。中央黨校(國家行政學(xué)院)宋雄偉博士在西藏自治區(qū)黨校宣講習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，培訓(xùn)各級干部6000多人次。自然科學(xué)基金委張永濤博士應(yīng)邀為重慶20多所高校和科研院所舉辦30多場專題講座，促成自然科學(xué)基金委3個會議在重慶召開，共有200多位國內(nèi)外專家與會。河北省邯鄲市人社局程賢文博士主持“以獵頭公司模式促進(jìn)西藏高層次人才優(yōu)化配置”研究項目，策劃并成功舉辦自治區(qū)首屆獵頭培訓(xùn)班。赴云南博士服務(wù)團(tuán)在云南組干學(xué)院建立博士服務(wù)站，開設(shè)博士論壇，授課20余場次。復(fù)旦大學(xué)郭坤宇博士針對寧夏優(yōu)質(zhì)師資缺乏現(xiàn)狀，制定出臺“互聯(lián)網(wǎng)+教育”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，推動寧夏成為全國唯一的省部共建“互聯(lián)網(wǎng)+教育”示范省(區(qū))。江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué)院崔亞坤博士在內(nèi)蒙古開魯縣組織開展玉米、紅干椒種植技術(shù)培訓(xùn)25場，培訓(xùn)逾3000人次。鄭州大學(xué)郭麗麗博士牽頭成立石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院院士工作站，指導(dǎo)醫(yī)療團(tuán)隊手術(shù)200余臺，指導(dǎo)碩士研究生34名，帶領(lǐng)團(tuán)隊深入貧困地區(qū)，為1.8萬余名群眾提供疾病診療和健康咨詢服務(wù)。浙江省人民醫(yī)院屠越興博士促成新疆人民醫(yī)院選派8批次130余名業(yè)務(wù)骨干，免費(fèi)赴浙江省人民醫(yī)院接受專業(yè)培訓(xùn)。公安部亓希國博士牽頭建立覆蓋廣西全區(qū)的自治區(qū)、市、縣三級公安機(jī)關(guān)爆炸防控技術(shù)專家體系，推動“汪旭光院士工作站”在自治區(qū)落地，促成廣西公安廳5人入選全國爆炸物品公共安全管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會和專家人才庫。
    環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接，
    打造選派工作堅實(shí)鏈條。
    博士服務(wù)團(tuán)工作是一項系統(tǒng)工程，一年來，各方面通力協(xié)作、緊密配合，著力形成完整、堅實(shí)的工作鏈條。
    選派單位好中選優(yōu)，著力排解后顧之憂。各選派單位精準(zhǔn)對接崗位需求，嚴(yán)把政治關(guān)、業(yè)務(wù)能力關(guān)、品行操守關(guān)、廉潔自律關(guān)和身體素質(zhì)關(guān)，確保選派人員質(zhì)量。同時，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，及時解決派出人員后顧之憂，讓博士們安心放心在西部服務(wù)鍛煉。國務(wù)院國資委把選派工作作為培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部的重要抓手，優(yōu)先從組織重點(diǎn)關(guān)注培養(yǎng)的對象中產(chǎn)生推薦人選，第18批共選派51名政治素質(zhì)好、專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀博士，為選派人數(shù)最多的部門。同時，要求各企業(yè)對表現(xiàn)優(yōu)秀的博士服務(wù)團(tuán)成員及時提拔重用，或者交流到更重要的崗位進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部要求派出單位主要領(lǐng)導(dǎo)至少要到本單位成員服務(wù)鍛煉單位走訪慰問一次，協(xié)助指導(dǎo)推動相關(guān)工作。北京市出臺文件，赴西藏、新疆、青海的成員按照援藏、援疆、援青標(biāo)準(zhǔn)享受補(bǔ)助補(bǔ)貼，在其它地區(qū)服務(wù)鍛煉每月享受不低于1500元的掛職津貼;對遇有子女轉(zhuǎn)學(xué)、升學(xué)等困難的，在政策允許范圍內(nèi)給予優(yōu)先照顧解決。天津市為每位博士在服務(wù)鍛煉期間投保100萬元，春節(jié)和鍛煉結(jié)束時分兩次給予每人共計6000元慰問金，并為每人劃撥2萬元服務(wù)鍛煉期間調(diào)研經(jīng)費(fèi)。江蘇省加強(qiáng)與博士服務(wù)團(tuán)成員微信互動，“江蘇博士團(tuán)黨建”微信公眾號已成為全省了解對外支援和加強(qiáng)東西協(xié)作的“紅色門戶”。浙江省建立省直機(jī)關(guān)(含下屬事業(yè)單位)、省屬國企2個博士信息庫，并明確派出單位給予博士每月1000元的生活補(bǔ)助，省委組織部向他們發(fā)放一次性補(bǔ)助5000元，赴西藏、青海、新疆的博士服務(wù)團(tuán)成員補(bǔ)助翻倍。
    即將到云南服務(wù)的博士服務(wù)團(tuán)成員參加行前培訓(xùn)。
    在廣西服務(wù)的第18批博士服務(wù)團(tuán)成員到韋拔群紀(jì)念館接受革命傳統(tǒng)教育。
    接收單位關(guān)懷信任，積極搭建服務(wù)平臺。接收省區(qū)市黨委對第18批博士服務(wù)團(tuán)工作高度重視。各地普遍組織博士服務(wù)團(tuán)開展了省情考察等針對性培訓(xùn)。陜西、江西、云南、青海、廣西等省區(qū)組織博士服務(wù)團(tuán)成員分別赴延安、井岡山、老山、原子城、百色等地開展革命傳統(tǒng)和愛國主義教育，傳承紅色基因，感受信仰力量。湖南組織博士服務(wù)團(tuán)成員到花垣縣十八洞村學(xué)習(xí)，感悟習(xí)近平總書記的為民情懷。各地珍惜博士服務(wù)團(tuán)寶貴資源，為博士們搭舞臺、給位子、壓擔(dān)子。西藏、新疆和兵團(tuán)將博士服務(wù)團(tuán)成員納入援藏援疆干部人才隊伍進(jìn)行統(tǒng)一管理，明確在服務(wù)鍛煉期間享受邊疆地區(qū)津貼。重慶明確由服務(wù)鍛煉單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任博士服務(wù)團(tuán)成員導(dǎo)師，“傳幫帶”促其成長，并為每位博士提供不低于3000元標(biāo)準(zhǔn)的體檢保障。寧夏重新修訂博士服務(wù)團(tuán)管理服務(wù)辦法，對接收、待遇、服務(wù)、管理、考核、留任等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。云南從省財政單列預(yù)算為博士服務(wù)團(tuán)成員每月發(fā)放補(bǔ)助。青海根據(jù)個人情況和地區(qū)差異為博士服務(wù)團(tuán)成員發(fā)放高原津貼。甘肅邀請博士服務(wù)團(tuán)成員參加省委、省政府專家團(tuán)拜會，并組織博士服務(wù)團(tuán)成員在蘭州九州臺植下西部第一片“博士公益林”。湖北恩施州邀請博士服務(wù)團(tuán)成員參加黨代會和人大政協(xié)“兩會”，主動聽取意見，充分調(diào)動高端人才參政議政積極性。海南、甘肅、西藏、重慶、寧夏等地主流媒體多次對博士服務(wù)團(tuán)成員進(jìn)行宣傳報道，擴(kuò)大了博士服務(wù)團(tuán)的影響力，增強(qiáng)了成員的成就感和獲得感。
    組織實(shí)施不斷規(guī)范，管理服務(wù)形成閉環(huán)。中央組織部人才工作局、共青團(tuán)中央統(tǒng)戰(zhàn)部著眼于新時代新要求，認(rèn)真研究分析博士服務(wù)團(tuán)工作面臨的新形勢新任務(wù)，著力優(yōu)化博士服務(wù)團(tuán)成員的年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、來源結(jié)構(gòu)，著力加強(qiáng)動員、選派、接收各環(huán)節(jié)過程管理，不斷提高選派工作的系統(tǒng)性、前瞻性和科學(xué)化、規(guī)范化水平。開展實(shí)地調(diào)研，深入了解有關(guān)單位博士人才儲量、選派動員流程、人才服務(wù)鍛煉意愿等情況，以及往批成員相關(guān)待遇落實(shí)等情況。成員服務(wù)鍛煉期滿后，密切跟蹤、持續(xù)關(guān)注后續(xù)培養(yǎng)和使用情況。
    強(qiáng)筋壯骨、砥節(jié)礪行，
    在新時代展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。
    一年來，博士服務(wù)團(tuán)成員用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，在艱苦環(huán)境中磨練意志品質(zhì)，在攻堅克難中提高能力本領(lǐng)，在服務(wù)鍛煉中實(shí)現(xiàn)了自我升華。
    對黨有多么忠誠，信念就有多么堅定。新時代第一年奔赴西部，博士服務(wù)團(tuán)成員們始終把學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，把維護(hù)核心、對黨忠誠體現(xiàn)為服務(wù)西部的具體行動。一方面，在學(xué)懂弄通上下功夫，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和憲法、黨章及一系列黨內(nèi)法規(guī)，進(jìn)一步夯實(shí)了思想基礎(chǔ)，堅定了理想信念。另一方面，在做實(shí)上下功夫，時刻對標(biāo)“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)，通過苦干實(shí)干、奮斗奉獻(xiàn)，進(jìn)一步樹牢了“四個意識”，堅定了“四個自信”，提高了堅決做到“兩個維護(hù)”的自覺性。
    腳上沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。博士服務(wù)團(tuán)成員臨行時，每人都帶著一本中央組織部人才工作局贈送的《習(xí)近平的七年知青歲月》。大家表示，要以青年習(xí)近平為榜樣和楷模，做新時代的優(yōu)秀“知青”。一年來，成員們向基層學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，放下身段走基層，撲下身子辦實(shí)事，深入田間地頭宣傳黨的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和富民惠民政策。大家一致表示，臉曬黑了，但心更紅了，愛國奉獻(xiàn)的勁頭更足了，建功立業(yè)新時代的信心更堅定了，一年服務(wù)鍛煉經(jīng)歷將改變自己的一生。許多博士毅然選擇延期服務(wù)或留任。國家開發(fā)銀行孫杰博士不僅自己選擇在西藏延期服務(wù)，還動員同為博士的妻子申請參加第19批博士服務(wù)團(tuán)進(jìn)藏服務(wù)，在博士服務(wù)團(tuán)中傳為佳話。中國紅十字會劉維新博士申請留藏工作，并表示甘愿到西藏條件最艱苦、矛盾最復(fù)雜、群眾最盼望的地方工作，不講級別、崗位和待遇，不是組織要求決不調(diào)離西藏。
    離基層一線有多近，就能長多少能力本領(lǐng)。學(xué)歷、學(xué)識并不一定意味著能力、本領(lǐng)。一年來，博士服務(wù)團(tuán)成員撲下身子、沉下心來，既讀“有字之書”，也讀“無字之書”，把接觸實(shí)際、調(diào)查研究作為生活方式、工作方法，深深體會到什么是謀事之基、成事之道。大家始終堅持問題導(dǎo)向，敢于直面問題和挑戰(zhàn)，深入群眾和一線尋找解決問題的“鑰匙”，提升了做基層工作、群眾工作和應(yīng)對復(fù)雜局面的本領(lǐng)，綜合素質(zhì)不斷提高。很多地方干部群眾反映，博士服務(wù)團(tuán)的博士們理論上頭頭是道，干事情同樣井井有條，水平高、有門道，中央應(yīng)該派更多的博士到西部來，到基層一線來。
    服務(wù)中有多大擔(dān)當(dāng)，鍛煉中就有多大收獲。一年來，博士服務(wù)團(tuán)成員杜絕“鍍金”、“刷簡歷”心理，在融入西部、奉獻(xiàn)西部的過程中，更加深刻地理解了什么叫責(zé)任、什么是擔(dān)當(dāng)。許多成員反映，地方工作點(diǎn)多面廣、縱橫交織，壓力大、責(zé)任重，“上面千條線，下面一根針”，服務(wù)鍛煉工作不像機(jī)關(guān)工作那樣宏觀，不像研究工作那樣單純，更多的是面對急事、難事，抓具體、抓落實(shí)。無論行走雪域高原、大漠深處，還是深入診室課堂、車間工廠，大家始終堅持腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)，察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效。一年的服務(wù)鍛煉，大家普遍感到開闊了視野，砥礪了意志，練就了膽魄，同時也收獲了真情。
    【黨委黨建范文】五。
    黨的十九大以來，廣東省南雄市南畝鎮(zhèn)黨委積極推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以黨建為引領(lǐng)，以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為紐帶，推行“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，壯大集體經(jīng)濟(jì)，帶動群眾致富，探索出一條粵北山區(qū)的鄉(xiāng)村振興之路。
    增強(qiáng)組織核心，延伸黨建覆蓋。選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織隊伍。南畝鎮(zhèn)黨委大力實(shí)施“能人管理+好人治理+強(qiáng)人帶領(lǐng)”三位一體的“頭雁工程”，不斷創(chuàng)新基層黨組織帶頭人隊伍的選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理和激勵保障機(jī)制，充分激發(fā)黨支部書記干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力，為各黨支部輸送優(yōu)秀人才。延伸黨組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋。南畝鎮(zhèn)黨委以特色農(nóng)業(yè)為主攻方向，以土地流轉(zhuǎn)為突破口，依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢，因地制宜制定了“一鎮(zhèn)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的同時，在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨支部。目前，南畝鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上成立了3個黨支部，涵蓋了1家農(nóng)業(yè)公司和2個農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)了黨旗飄在茶園中，黨員聚在產(chǎn)業(yè)上。加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè)。南畝鎮(zhèn)黨委為突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，多方籌集資金，打造了集服務(wù)群眾、黨員活動、教育培訓(xùn)、文化娛樂等四合一的黨群服務(wù)中心，為黨員和群眾提供“一站式”多功能服務(wù)。至今，已完成6個村黨組織陣地的重建與擴(kuò)建，3個村黨組織陣地正在修繕或籌建中。預(yù)計底，全鎮(zhèn)12個村(社區(qū))陣地建設(shè)可全部完成。
    培育先進(jìn)黨員，營造良好氛圍。發(fā)揮黨員模范帶頭作用。在魚鮮村，由黨員牽頭成立茶葉合作社發(fā)展茶葉種植，組織骨干黨員結(jié)對幫扶貧困戶，解決茶葉種植中遇到的各種難題，帶領(lǐng)他們脫貧致富。采取“黨員+重點(diǎn)項目+農(nóng)戶”模式，把鎮(zhèn)村兩級黨性覺悟高、辦事能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的黨員分配到重點(diǎn)項目上，在土地流轉(zhuǎn)、項目建設(shè)、糾紛調(diào)處等事務(wù)中發(fā)揮好黨員模范先鋒作用，保障各項目快速推進(jìn)。在鎮(zhèn)黨委的主導(dǎo)下，將精準(zhǔn)扶貧資金投入南雄市山與山間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司種植茶葉，以委托經(jīng)營的方式分配資產(chǎn)性收益，一方面增加了貧困戶及村集體的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面擴(kuò)大了龍頭企業(yè)的種植規(guī)模。創(chuàng)新黨員培養(yǎng)模式。近年來，南畝鎮(zhèn)黨委大力推進(jìn)鄉(xiāng)賢文化，吸引鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷發(fā)掘致富能手，將他們發(fā)展成為黨員，讓技術(shù)型人才引領(lǐng)發(fā)展。期間，先后將2名致富能手培養(yǎng)成黨員、3名黨員致富能手培養(yǎng)成村兩委干部，以黨員帶動周邊群眾共同走上致富路。南雄市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員葉秋華，在黨委培養(yǎng)指導(dǎo)下，成立了南畝果品廠，流轉(zhuǎn)了400畝土地，種植貢柑，通過“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式整合周邊地區(qū)的特色水果種植，帶領(lǐng)群眾致富。
    突出黨建引領(lǐng)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。南畝鎮(zhèn)黨委按照中央及省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃要求，大力實(shí)施“兩茶一涼果”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，對南畝鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)地規(guī)劃，優(yōu)化并豐富種植品種，擴(kuò)大種植面積，提升產(chǎn)量和質(zhì)量，促進(jìn)南畝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。先后引進(jìn)多個重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項目，發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的作用，帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。目前，南畝鎮(zhèn)通過黨建示范帶動，建成茶葉種植基地2500畝、油茶種植基地1.5萬畝、板栗種植基地1000畝、貢柑種植基地400畝、香芋種植基地300畝、中草藥種植基地100畝、草莓大棚2個以及農(nóng)家樂1個，為全鎮(zhèn)提供就業(yè)崗位300多個，吸引70余名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)，形成“山上水果茶葉?山下香芋草藥”的發(fā)展格局，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
    實(shí)施年終總結(jié)篇三
    3月10日中午，剛剛結(jié)束代表團(tuán)會議的湖北省保康縣堯治河村黨委書記孫開林代表，一打開手機(jī)，就發(fā)現(xiàn)了幾十條微信提醒。
    孫開林代表在北京參加全國人民代表大會，村委會的黨員們也沒閑著，爭相在“我是黨員向我看齊”的微信群里，向?qū)O開林代表拋出一個又一個問題。
    孫開林代表向村干部們傳達(dá)起參加內(nèi)蒙古、甘肅、河南等代表團(tuán)審議時的講話精神，以及政府工作報告中關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等方面的新要求。
    “鄉(xiāng)村振興要求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕。目前，堯治河村的產(chǎn)業(yè)興旺已經(jīng)有了明確的路子，生態(tài)宜居也在大力推進(jìn)，這幾天，大家也在全國兩會的相關(guān)報道中看到了鄉(xiāng)村振興的重要性，下一步，堯治河要在鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕等方面下足繡花功夫，苦干實(shí)干加油干?！睂O開林代表對堯治河村的發(fā)展方向有了更深刻的認(rèn)識。
    “要通過黨建引領(lǐng)，把鄉(xiāng)村文化與鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)結(jié)合起來，使文化成為堯治河發(fā)展的生產(chǎn)力?！薄按謇锏木G色礦山建設(shè)目前已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)，下一步，我們要做好再提升，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展?！贬槍Υ甯刹總兲岢龅膯栴}，孫開林代表結(jié)合最新精神一一進(jìn)行解答。
    “一定要想好綠色發(fā)展這個最大的事，抓好環(huán)境污染防治、生態(tài)宜居等具體事，推動生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展，把堯治河建成農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的新農(nóng)村?！睂O開林代表信心滿滿。
    實(shí)施年終總結(jié)篇四
    咨詢實(shí)施行業(yè)以來，一直都在不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、?總結(jié)，不斷地在項目中經(jīng)歷著痛苦抑或者快樂的磨礪和蛻變，痛并快樂著是我很長一段時間以來的真實(shí)感受。從一個懵懂而又充滿激情的青年學(xué)生，經(jīng)過技術(shù)支持顧問到erp實(shí)施顧問再到erp管理咨詢顧問的轉(zhuǎn)變，個中感受，每每回想起來，頗有一番滋味。
    1.項目范圍問題首先是實(shí)施模塊的界定，其次更重要的是實(shí)施這些模塊帶給整個企業(yè)的價值點(diǎn)，這個就是范圍，也叫邊界。erp是一套管理系統(tǒng)，或者稱之為管理工具，它一定要給企業(yè)帶來價值，但是需要帶來哪些價值?體現(xiàn)在哪些具體的職能部門?哪些作業(yè)流程上?這個要界定清楚，需求看起來很寬泛，但需要細(xì)化分解到每一個可以執(zhí)行的層面，只有將邊界搞清楚了，實(shí)施才有目標(biāo)，才有的放矢，才便于項目的最終驗(yàn)收。
    中國臺灣顧問在此方面的確很有經(jīng)驗(yàn)，調(diào)研做的非常仔細(xì)，項目范圍。
    說明書。
    也做的非常細(xì)致，而且一定要企業(yè)的高管簽字確認(rèn)。
    2.項目時間管理問題談及時間管理，中國臺灣顧問在時間上的確做到不錯，提前有計劃確認(rèn)。但對于企業(yè)而言，配合實(shí)在是難以如愿。直至后來咨詢方提高了顧問人天費(fèi)用后才予以重視，這個對于我后來從事實(shí)施工作的計劃性有很大的助益?！獩]有計劃，就難以分清工作之輕重緩急，雖然計劃跟不上變化，但計劃一定要強(qiáng)化執(zhí)行，尤其對于顧問方，一定要堅持與客戶方確認(rèn)，督促客戶制定相應(yīng)的考核制度以作保證!3.項目溝通問題在甲方作項目經(jīng)理的這段時間，使我印象很深刻的就是：所有項目相關(guān)的事宜均需書面表達(dá)，并顧問方、企業(yè)方確認(rèn)，讓當(dāng)時是客戶項目經(jīng)理的我由感覺繁瑣到接受確實(shí)經(jīng)歷了一段時間。4.項目經(jīng)理授權(quán)問題這里指的是企業(yè)方項目經(jīng)理的授權(quán)，在項目開工之初一定切記要跟企業(yè)方的高層溝通清楚，項目經(jīng)理的人選很重要，對其做出的授權(quán)是否到位更重要。
    一個企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理員很難相信能做好各強(qiáng)勢部門間的溝通協(xié)調(diào)，在管理基礎(chǔ)尚好的外資企業(yè)尚且如此，況私營企業(yè)乎?當(dāng)時的我就是因授權(quán)不到位，吃了不少苦頭。
    單體企業(yè)的核算突然變成了類似多體企業(yè)的事業(yè)部制核算，給erp的業(yè)務(wù)處理著實(shí)造成了不小的混亂，如果抗不住只能改回原來的模式。
    ——早知如此，何必當(dāng)初呢?換言之，若要改革，何不堅持到底?孰優(yōu)孰劣、孰是孰非，事先一定要搞清楚。
    6.項目風(fēng)險問題任何管理變革項目都有風(fēng)險，因?yàn)樗窃谶M(jìn)行變革，erp項目更是如此。在項目規(guī)劃之初就要充分考慮到各種風(fēng)險，有評估計劃和應(yīng)對措施。項目實(shí)施過程中，風(fēng)險高的事項一定要謹(jǐn)慎行事，即使工期稍微延遲一下，倘能控制風(fēng)險那一定值得。費(fèi)用超預(yù)算了、組織人員變更了、項目經(jīng)理更換、需求變更、高層失察、顧問更替了……7.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問題這點(diǎn)是有教訓(xùn)的，當(dāng)中國臺灣顧問拿著厚厚一疊項目范圍說明書需要高管簽字的時候，估計沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)真閱讀，但正因如此給驗(yàn)收工作埋下了隱患，顧問方和企業(yè)方在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問題上的巨大分歧，導(dǎo)致項目驗(yàn)收整整延期了一年半!教訓(xùn)啊。
    總體而言，在企業(yè)(甲方)4年時間內(nèi)，還是學(xué)到了很多很多項目管理和erp的基礎(chǔ)知識，對后來介入erp咨詢實(shí)施顧問這一行當(dāng)算是有了一些起碼的認(rèn)識和鋪墊。前車之鑒，后事之師嘛!另外在企業(yè)的好處就是能有諸多機(jī)會與一些管理層的人員深入交流，學(xué)習(xí)他們的管理技巧和在這個行業(yè)的通常管理規(guī)則和要點(diǎn)。
    1.由甲方變乙方這個主要是思維定位和工作定位的轉(zhuǎn)變。俗語“屁股決定腦袋”，甲方變乙方，一下子好像難以適應(yīng)。記得最初實(shí)施項目的時候，似乎老是在甲方還是乙方之間轉(zhuǎn)換定位問題，有了換位思考，最終還是要作乙方的。
    首先：要將手頭的項目按照行業(yè)抓住共性，即行業(yè)性，歸納總結(jié)出該行業(yè)共同的管理特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需求、行業(yè)特色，同一行業(yè)的項目即可基本套用了;其次：重視同行業(yè)不同項目的個性化需求，沒有完全相同的人，也沒有完全相同的項目，即使是同一個行業(yè)，做相同的產(chǎn)品也有個性。個性化的需求通常是企業(yè)非常看重的部分，要采取措施使之盡量滿足;再次：要善于運(yùn)用公司的資源為項目提供盡可能多的支持，比如總部的技術(shù)支持，同事間類似行業(yè)項目的交流、公司高層的支持等。實(shí)在點(diǎn)說，顧問的能力和可操控的資源有限，資源的不足往往影響著項目的質(zhì)量和進(jìn)度，做得好的顧問往往是善于最大限度調(diào)動資源的人。
    財務(wù)管理知識、知識基礎(chǔ)it(網(wǎng)絡(luò)、?安全、信息管理規(guī)范)、erp軟件模塊功能、溝通交流技能、企業(yè)業(yè)務(wù)管理知識等，所謂?惡補(bǔ)?，就是從一無所知到及格(最起碼)、我當(dāng)時缺乏的是財務(wù)管理、溝通交流技能這兩部分，看書、向同事請教，更多的是向客戶的高手請教，不過學(xué)習(xí)雖然累，倒也十分充實(shí)。
    另外一點(diǎn)更重要：及時總結(jié)。
    新手顧問作項目一般毫無章法，雖然有項目經(jīng)理帶，也有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法作指導(dǎo)。但基于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，往往手忙腳亂卻不著要領(lǐng)。這時候我學(xué)會了每天記錄工作日志，自己每天作總結(jié)，比如遇到的困難、處理的策略和方法，其他人對此問題的處理意見和方法。
    如此一直堅持到現(xiàn)在，我仍然習(xí)慣堅持每天記錄工作日志。
    時時翻看這些項目日志，真是受益匪淺，總結(jié)使人進(jìn)步!如此近3年的時間里，每天重復(fù)著項目經(jīng)理的工作，有規(guī)律而又挑戰(zhàn)不斷，有困境當(dāng)然也有不少出彩之處，重要的是使我從一個單純的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成一個合格的管理軟件實(shí)施顧問，項目經(jīng)理。
    三、erp管理咨詢顧問erp實(shí)施顧問做了很長一段時間以來，一直在思考：erp實(shí)施顧問該向何處去?即職業(yè)發(fā)展定位問題。一次偶然的項目實(shí)施過程中得以與amt的咨詢顧問們交流，“erp僅僅是一個工具，輔助提升管理的工具而已”，重要的是管理+it的融合!一語道破心中長久以來的困惑和思索。
    1.咨詢顧問，一個可以作終身的職業(yè)定位于做一名名副其實(shí)的咨詢顧問后，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的職業(yè)素養(yǎng)和知識結(jié)構(gòu)體系離合格的咨詢顧問差距之大?！搬t(yī)生”是需要有非常深厚的積淀的，erp管理咨詢顧問就是企業(yè)的“醫(yī)生”。
    “望、聞、問、切”一切皆應(yīng)有章法和依據(jù)，管理問題的準(zhǔn)確診斷+切實(shí)可行的實(shí)施方案+真正落地的企業(yè)管理咨詢手段。2.行走在erp咨詢顧問的艱辛道路上a)首先是管理知識的吸納和總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。
    從狹窄的erp軟件功能范疇過渡到與企業(yè)管理高度結(jié)合，再到以提升企業(yè)管理效率和效益為核心，遵循項目管理的原則，在項目實(shí)施中，堅持從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃——業(yè)務(wù)規(guī)劃——it規(guī)劃逐層展開，最終的erp僅僅是it規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)手段而已b)借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實(shí)踐每個行業(yè)皆有優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)，在不同行業(yè)的erp管理領(lǐng)域也如此。通過實(shí)施行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp項目或者交流學(xué)習(xí)、研究這些優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實(shí)踐，將有助于顧問從管理前沿角度獲取行業(yè)先導(dǎo)性的最佳實(shí)踐，用以指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)erp項目的管理咨詢，這種方式確實(shí)給我后來項目的咨詢實(shí)施起到了事半功倍的作用c)注重咨詢顧問的橫向交流每個顧問都有不同的行業(yè)erp管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，有些項目經(jīng)歷是獨(dú)特且有很好參考價值的，互通有無、交換觀點(diǎn)和看法，不失為拓展顧問更多咨詢領(lǐng)域的很好的手段，事實(shí)證明，我的很多后續(xù)erp管理咨詢項目的成功都有其它顧問交流的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
    咨詢顧問的路沒有盡頭作為顧問，我必須比別人懂得多，要懂得多，我必須多付出!必須放棄很多東西，當(dāng)然也必定會得到一些東西：榮譽(yù)+成就感+自身素養(yǎng)的提升…9年時間，彈指一揮，感慨良多?；叵氘?dāng)初選擇的職業(yè)發(fā)展道路，無怨無悔，如果真要給這段經(jīng)歷做一個總結(jié)的話，我想，我的管理咨詢顧問之路才剛剛開始，未來的路漫長而又充滿期待，前面有挑戰(zhàn)也有鮮花，我將堅定地前行，立志做一個正直、誠實(shí)、優(yōu)秀的管理咨詢顧問，做一個值得尊敬的有良知的好“醫(yī)生”!
    實(shí)施年終總結(jié)篇五
    1.項目范圍問題首先是實(shí)施模塊的界定，其次更重要的是實(shí)施這些模塊帶給整個企業(yè)的價值點(diǎn)，這個就是范圍，也叫邊界。erp是一套管理系統(tǒng)，或者稱之為管理工具，它一定要給企業(yè)帶來價值，但是需要帶來哪些價值?體現(xiàn)在哪些具體的職能部門?哪些作業(yè)流程上?這個要界定清楚，需求看起來很寬泛，但需要細(xì)化分解到每一個可以執(zhí)行的層面，只有將邊界搞清楚了，實(shí)施才有目標(biāo)，才有的放矢，才便于項目的最終驗(yàn)收。
    中國臺灣顧問在此方面的確很有經(jīng)驗(yàn)，調(diào)研做的非常仔細(xì)，項目范圍。
    說明書。
    也做的非常細(xì)致，而且一定要企業(yè)的高管簽字確認(rèn)。
    2.項目時間管理問題談及時間管理，中國臺灣顧問在時間上的確做到不錯，提前有計劃確認(rèn)。但對于企業(yè)而言，配合實(shí)在是難以如愿。直至后來咨詢方提高了顧問人天費(fèi)用后才予以重視，這個對于我后來從事實(shí)施工作的計劃性有很大的助益。——沒有計劃，就難以分清工作之輕重緩急，雖然計劃跟不上變化，但計劃一定要強(qiáng)化執(zhí)行，尤其對于顧問方，一定要堅持與客戶方確認(rèn)，督促客戶制定相應(yīng)的考核制度以作保證!3.項目溝通問題在甲方作項目經(jīng)理的這段時間，使我印象很深刻的就是：所有項目相關(guān)的事宜均需書面表達(dá)，并顧問方、企業(yè)方確認(rèn)，讓當(dāng)時是客戶項目經(jīng)理的我由感覺繁瑣到接受確實(shí)經(jīng)歷了一段時間。4.項目經(jīng)理授權(quán)問題這里指的是企業(yè)方項目經(jīng)理的授權(quán)，在項目開工之初一定切記要跟企業(yè)方的高層溝通清楚，項目經(jīng)理的人選很重要，對其做出的授權(quán)是否到位更重要。
    一個企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理員很難相信能做好各強(qiáng)勢部門間的溝通協(xié)調(diào)，在管理基礎(chǔ)尚好的外資企業(yè)尚且如此，況私營企業(yè)乎?當(dāng)時的我就是因授權(quán)不到位，吃了不少苦頭。
    單體企業(yè)的核算突然變成了類似多體企業(yè)的事業(yè)部制核算，給erp的業(yè)務(wù)處理著實(shí)造成了不小的混亂，如果抗不住只能改回原來的模式。
    ——早知如此，何必當(dāng)初呢?換言之，若要改革，何不堅持到底?孰優(yōu)孰劣、孰是孰非，事先一定要搞清楚。
    6.項目風(fēng)險問題任何管理變革項目都有風(fēng)險，因?yàn)樗窃谶M(jìn)行變革，erp項目更是如此。在項目規(guī)劃之初就要充分考慮到各種風(fēng)險，有評估計劃和應(yīng)對措施。項目實(shí)施過程中，風(fēng)險高的事項一定要謹(jǐn)慎行事，即使工期稍微延遲一下，倘能控制風(fēng)險那一定值得。費(fèi)用超預(yù)算了、組織人員變更了、項目經(jīng)理更換、需求變更、高層失察、顧問更替了……7.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問題這點(diǎn)是有教訓(xùn)的，當(dāng)中國臺灣顧問拿著厚厚一疊項目范圍說明書需要高管簽字的時候，估計沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)真閱讀，但正因如此給驗(yàn)收工作埋下了隱患，顧問方和企業(yè)方在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問題上的巨大分歧，導(dǎo)致項目驗(yàn)收整整延期了一年半!教訓(xùn)啊。
    總體而言，在企業(yè)(甲方)4年時間內(nèi)，還是學(xué)到了很多很多項目管理和erp的基礎(chǔ)知識，對后來介入erp咨詢實(shí)施顧問這一行當(dāng)算是有了一些起碼的認(rèn)識和鋪墊。前車之鑒，后事之師嘛!另外在企業(yè)的好處就是能有諸多機(jī)會與一些管理層的人員深入交流，學(xué)習(xí)他們的管理技巧和在這個行業(yè)的通常管理規(guī)則和要點(diǎn)。
    1.由甲方變乙方這個主要是思維定位和工作定位的轉(zhuǎn)變。俗語“屁股決定腦袋”，甲方變乙方，一下子好像難以適應(yīng)。記得最初實(shí)施項目的時候，似乎老是在甲方還是乙方之間轉(zhuǎn)換定位問題，有了換位思考，最終還是要作乙方的。
    首先：要將手頭的項目按照行業(yè)抓住共性，即行業(yè)性，歸納總結(jié)出該行業(yè)共同的管理特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需求、行業(yè)特色，同一行業(yè)的項目即可基本套用了;其次：重視同行業(yè)不同項目的個性化需求，沒有完全相同的人，也沒有完全相同的項目，即使是同一個行業(yè)，做相同的產(chǎn)品也有個性。個性化的需求通常是企業(yè)非?？粗氐牟糠?，要采取措施使之盡量滿足;再次：要善于運(yùn)用公司的資源為項目提供盡可能多的支持，比如總部的技術(shù)支持，同事間類似行業(yè)項目的交流、公司高層的支持等。實(shí)在點(diǎn)說，顧問的能力和可操控的資源有限，資源的不足往往影響著項目的質(zhì)量和進(jìn)度，做得好的顧問往往是善于最大限度調(diào)動資源的人。
    財務(wù)管理知識、知識基礎(chǔ)it(網(wǎng)絡(luò)、?安全、信息管理規(guī)范)、erp軟件模塊功能、溝通交流技能、企業(yè)業(yè)務(wù)管理知識等，所謂?惡補(bǔ)?，就是從一無所知到及格(最起碼)、我當(dāng)時缺乏的是財務(wù)管理、溝通交流技能這兩部分，看書、向同事請教，更多的是向客戶的高手請教，不過學(xué)習(xí)雖然累，倒也十分充實(shí)。
    另外一點(diǎn)更重要：及時總結(jié)。
    新手顧問作項目一般毫無章法，雖然有項目經(jīng)理帶，也有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法作指導(dǎo)。但基于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，往往手忙腳亂卻不著要領(lǐng)。這時候我學(xué)會了每天記錄工作日志，自己每天作總結(jié)，比如遇到的困難、處理的策略和方法，其他人對此問題的處理意見和方法。
    如此一直堅持到現(xiàn)在，我仍然習(xí)慣堅持每天記錄工作日志。
    時時翻看這些項目日志，真是受益匪淺，總結(jié)使人進(jìn)步!如此近3年的時間里，每天重復(fù)著項目經(jīng)理的工作，有規(guī)律而又挑戰(zhàn)不斷，有困境當(dāng)然也有不少出彩之處，重要的是使我從一個單純的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成一個合格的管理軟件實(shí)施顧問，項目經(jīng)理。
    三、erp管理咨詢顧問erp實(shí)施顧問做了很長一段時間以來，一直在思考：erp實(shí)施顧問該向何處去?即職業(yè)發(fā)展定位問題。一次偶然的項目實(shí)施過程中得以與amt的咨詢顧問們交流，“erp僅僅是一個工具，輔助提升管理的工具而已”，重要的是管理+it的融合!一語道破心中長久以來的困惑和思索。
    1.咨詢顧問，一個可以作終身的職業(yè)定位于做一名名副其實(shí)的咨詢顧問后，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的職業(yè)素養(yǎng)和知識結(jié)構(gòu)體系離合格的咨詢顧問差距之大。“醫(yī)生”是需要有非常深厚的積淀的，erp管理咨詢顧問就是企業(yè)的“醫(yī)生”。
    “望、聞、問、切”一切皆應(yīng)有章法和依據(jù)，管理問題的準(zhǔn)確診斷+切實(shí)可行的實(shí)施方案+真正落地的企業(yè)管理咨詢手段。
    2.行走在erp咨詢顧問的艱辛道路上a)首先是管理知識的吸納和總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。
    從狹窄的erp軟件功能范疇過渡到與企業(yè)管理高度結(jié)合，再到以提升企業(yè)管理效率和效益為核心，遵循項目管理的原則，在項目實(shí)施中，堅持從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃——業(yè)務(wù)規(guī)劃——it規(guī)劃逐層展開，最終的erp僅僅是it規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)手段而已b)借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實(shí)踐每個行業(yè)皆有優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)，在不同行業(yè)的erp管理領(lǐng)域也如此。通過實(shí)施行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp項目或者交流學(xué)習(xí)、研究這些優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實(shí)踐，將有助于顧問從管理前沿角度獲取行業(yè)先導(dǎo)性的最佳實(shí)踐，用以指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)erp項目的管理咨詢，這種方式確實(shí)給我后來項目的咨詢實(shí)施起到了事半功倍的作用c)注重咨詢顧問的橫向交流每個顧問都有不同的行業(yè)erp管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，有些項目經(jīng)歷是獨(dú)特且有很好參考價值的，互通有無、交換觀點(diǎn)和看法，不失為拓展顧問更多咨詢領(lǐng)域的很好的手段，事實(shí)證明，我的很多后續(xù)erp管理咨詢項目的成功都有其它顧問交流的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
    咨詢顧問的路沒有盡頭作為顧問，我必須比別人懂得多，要懂得多，我必須多付出!必須放棄很多東西，當(dāng)然也必定會得到一些東西：榮譽(yù)+成就感+自身素養(yǎng)的提升…9年時間，彈指一揮，感慨良多?；叵氘?dāng)初選擇的職業(yè)發(fā)展道路，無怨無悔，如果真要給這段經(jīng)歷做一個總結(jié)的話，我想，我的管理咨詢顧問之路才剛剛開始，未來的路漫長而又充滿期待，前面有挑戰(zhàn)也有鮮花，我將堅定地前行，立志做一個正直、誠實(shí)、優(yōu)秀的管理咨詢顧問，做一個值得尊敬的有良知的好“醫(yī)生”!
    實(shí)施年終總結(jié)篇六
    （一）在項目開通前的準(zhǔn)備工作中，要抓好基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)流程、操作人員培訓(xùn)等細(xì)節(jié)，在涼州區(qū)中醫(yī)院、岐山縣醫(yī)院項目的開通中，由于準(zhǔn)備工作做的比較充分，開通期間軟件總體運(yùn)行平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)大的問題。在項目的開通準(zhǔn)備工作中，我主要參與了基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程全程測試、人員培訓(xùn)等工作內(nèi)容，都較好完成項目組分配的任務(wù)，為以后項目施工積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    （二）在施工中，規(guī)范施工流程，嚴(yán)格控制項目進(jìn)程時間節(jié)點(diǎn)。在施工現(xiàn)場，保持和院方主要負(fù)責(zé)人的溝通暢通，隨時采集其對施工質(zhì)量和項目進(jìn)程的要求，及時對項目的施工計劃進(jìn)行調(diào)整，抓住施工中的關(guān)鍵。在現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)中，要引導(dǎo)客戶規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)客戶的錯誤操作要及時糾正，避免由于客戶的誤操作導(dǎo)致不可修正的錯誤，因?yàn)橹挥幸?guī)范了流程，軟件才會發(fā)揮它的最大作用，客戶才會體會到軟件的友好度。
    （三）施工過程中，發(fā)揮團(tuán)隊合作能力最大化，和現(xiàn)場其他施工人員之間的工作出現(xiàn)交叉時，雙方要協(xié)作完成。在工作交接時，要清楚目前的項目施工概況，對于客戶的一些個性化的需求修改，在軟件更新時，要注意保留這些地方，避免由于軟件的更新導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)，讓客戶對軟件的`可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑，此問題在涼州、岐山施工現(xiàn)場都出現(xiàn)過，由于施工人員在交接工作時沒有交代，又要重復(fù)之前的工作，一方面影響客戶，另一方面也降低了工作效率。第一時間和開發(fā)人員反應(yīng)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，要對報錯做截圖或留檔處理，方便開發(fā)人員對出現(xiàn)的問題進(jìn)行判斷，加快處理問題的進(jìn)程。因此，團(tuán)隊合作和良好溝通是個人施工過程中必須具備的素質(zhì)。
    （一）在平時工作中，要善于積累，多留意別人是如何來處理問題，如何使用輔助工具，把學(xué)習(xí)來的技巧及時用于現(xiàn)場，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)只有通過實(shí)踐才能得到，通過在現(xiàn)場的錘煉才能讓自己真正成為一個合格的his施工維護(hù)人員。在現(xiàn)場學(xué)會了如何通過sql的導(dǎo)入導(dǎo)出工具快速完成數(shù)據(jù)切換、使用跟蹤工具及時查找軟件的報錯原因，為快速、高質(zhì)量的施工提供前提條件。
    （二）不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，處理各種問題和突發(fā)情況。平時要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)庫和報表軟件的學(xué)習(xí)，能夠處理簡單的數(shù)據(jù)庫設(shè)置和報表調(diào)試工作。在涼州、岐山現(xiàn)場很多問題都是通過對報表的調(diào)整來完成醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求，盡量少改動軟件來完成客戶的需求。對oracle數(shù)據(jù)庫的參數(shù)設(shè)置要充分了解，知道哪些參數(shù)可以調(diào)整，調(diào)整到什么程度，盡量避免宕機(jī)的情況出現(xiàn)，幾乎每家醫(yī)院的服務(wù)器都出現(xiàn)過宕機(jī)的情況，多數(shù)都是由于對數(shù)據(jù)庫參數(shù)的調(diào)整造成。
    （一）涼州區(qū)中醫(yī)院項目：在該項目中，全程參與了his、電子病歷的施工過程。從初期的醫(yī)生、護(hù)士培訓(xùn)，到前期的問題反饋和修改，再到后期的現(xiàn)場問題處理，比如醫(yī)保病人數(shù)據(jù)差錯、電子病歷在連接數(shù)過大時報錯、服務(wù)器宕機(jī)等問題。已全面了解醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)流程，為今后施工積累了豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)。
    （二）岐山縣醫(yī)院項目：在該項目中，從項目開通到準(zhǔn)備驗(yàn)收，在現(xiàn)場參與處理各種數(shù)據(jù)問題和報表調(diào)整，軟件測試和更新工作，以及后期的服務(wù)器宕機(jī)、醫(yī)保接口調(diào)試、驗(yàn)收前遺留問題的處理和過濾。通過涼州、岐山2個項目的施工現(xiàn)場施工，已具備了項目施工的能力。
    （三）老his3000到整合版數(shù)據(jù)切換方案的編寫：通過為期2周時間的努力，和楊亮亮共同完成了老數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的切換方案編寫工作，完成了對切換過程的測試，并在新軟件上測試運(yùn)行切換過來的數(shù)據(jù)，為以后老his3000的升級提供了借鑒方案和技術(shù)支持。
    （四）遠(yuǎn)程處理醫(yī)院、藥店出現(xiàn)的各種問題，協(xié)助處理簡單的醫(yī)保刷卡軟件出現(xiàn)問題、個別醫(yī)院his、電子病歷出現(xiàn)的問題的測試和處理。
    （一）由于各種原因，在現(xiàn)場和客戶溝通問題時，意見分歧導(dǎo)致和客戶出現(xiàn)爭吵，以后和客戶溝通時要保持良好的心態(tài)，正確處理和客戶之間的關(guān)系，方便各項工作的開展。要和客戶多積極溝通，因?yàn)橹挥袕氐酌靼卓蛻舻囊鈭D，才能更好的為客戶服務(wù)，更好的推進(jìn)項目進(jìn)程。
    （二）軟件的測試和更新是一個注重細(xì)節(jié)的工作，要克服自己粗心大意的習(xí)慣，測試時要對軟件模塊進(jìn)行全面測試，杜絕在軟件更新后又把軟件換回來的情況發(fā)生，確保萬無一失。
    總之，一年來取得了一定的成績，但是與公司的要求還有一定的差距，只有打起十二分的精神，繼續(xù)努力，做出更多的成績。展望20xx年，我希望自己能夠在業(yè)務(wù)和技術(shù)上取得更大的突破，積極參加各種培訓(xùn)，提高自己的能力，為公司做出更多的貢獻(xiàn)，自己的不足將在今后的工作中不斷改進(jìn)。
    20xx年12月16日。
    實(shí)施年終總結(jié)篇七
    去年以來，西藏昌都市啟動實(shí)施思想政治提升工程，在全市深入開展思想引領(lǐng)、忠誠感恩、政治純潔、作風(fēng)整頓四項活動，大大提升了黨員干部黨性修養(yǎng)。
    該市大力開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)萬家活動。抽調(diào)骨干力量組成宣講團(tuán)，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)家、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)。各級黨委(黨組)開展理論中心組學(xué)習(xí)2.5萬余次、“三會一課”3.6萬余次、主題黨日2.6萬余次、干部周末大講堂6700余次，實(shí)現(xiàn)全市2.6萬余名機(jī)關(guān)黨員全覆蓋。
    結(jié)合西藏開展的“四講四愛”(講黨恩、愛核心，講團(tuán)結(jié)、愛祖國，講貢獻(xiàn)、愛家園，講文明、愛生活)群眾教育實(shí)踐活動，在全市開展忠誠感恩教育活動。截至目前，全市共開展中國夢宣傳教育3100余場次、新舊西藏對比宣傳教育4200余場次，舉辦“砥礪奮進(jìn)的五年”成果展示。大力實(shí)施以“神圣國土守護(hù)者、幸福家園建設(shè)者”為主題的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和黨員干部進(jìn)村入戶、結(jié)對認(rèn)親交朋友活動，引導(dǎo)各族干部群眾自覺感黨恩、聽黨話、跟黨走。
    為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，該市開展政治純潔教育活動，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等基本制度。在全市開展反分裂斗爭教育4500余場次，引導(dǎo)全市黨員特別是農(nóng)牧民黨員自覺與黨同心同德、同心同向。
    進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)整頓，該市將每年7月作為反腐倡廉宣傳月，持續(xù)加強(qiáng)基層黨員黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。開展“不作為、慢作為、亂作為”問題自查整改活動，組建督導(dǎo)組開展8次專項督查，覆蓋11縣區(qū)、73個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個村居、7個寺廟管委會、19家市直單位、122家縣直單位，將發(fā)現(xiàn)的問題建立整改臺賬，實(shí)施銷號管理。把作風(fēng)建設(shè)融入干部管理全過程，形成選拔看作風(fēng)、培訓(xùn)看作風(fēng)、管理抓作風(fēng)的導(dǎo)向。
    實(shí)施年終總結(jié)篇八
    20xx年即將結(jié)束，一路走來，步履匆匆，回首20xx年的工作，有取得成績的喜悅，有和同事并肩攻關(guān)的艱辛，也有遇到各種各樣的困難和問題，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多的時間對自己工作進(jìn)行總結(jié)，對自己的失誤進(jìn)行反省并加以改正，年底了，可以靜下心來總結(jié)自己在這一年中的工作得失，查找自己的不足，為20xx年的工作做好安排和計劃。現(xiàn)就本年度的本人工作進(jìn)行以下總結(jié)：
    （一）在項目開通前的準(zhǔn)備工作中，要抓好基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)流程、操作人員培訓(xùn)等細(xì)節(jié)，在涼州區(qū)中醫(yī)院、岐山縣醫(yī)院項目的開通中，由于準(zhǔn)備工作做的比較充分，開通期間軟件總體運(yùn)行平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)大的問題。在項目的開通準(zhǔn)備工作中，我主要參與了基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程全程測試、人員培訓(xùn)等工作內(nèi)容，都較好完成項目組分配的任務(wù)，為以后項目施工積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    （二）在施工中，規(guī)范施工流程，嚴(yán)格控制項目進(jìn)程時間節(jié)點(diǎn)。在施工現(xiàn)場，保持和院方主要負(fù)責(zé)人的溝通暢通，隨時采集其對施工質(zhì)量和項目進(jìn)程的要求，及時對項目的施工計劃進(jìn)行調(diào)整，抓住施工中的關(guān)鍵。在現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)中，要引導(dǎo)客戶規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)客戶的錯誤操作要及時糾正，避免由于客戶的誤操作導(dǎo)致不可修正的錯誤，因?yàn)橹挥幸?guī)范了流程，軟件才會發(fā)揮它的最大作用，客戶才會體會到軟件的友好度。
    （三）施工過程中，發(fā)揮團(tuán)隊合作能力最大化，和現(xiàn)場其他施工人員之間的工作出現(xiàn)交叉時，雙方要協(xié)作完成。在工作交接時，要清楚目前的項目施工概況，對于客戶的一些個性化的需求修改，在軟件更新時，要注意保留這些地方，避免由于軟件的更新導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)，讓客戶對軟件的可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑，此問題在涼州、岐山施工現(xiàn)場都出現(xiàn)過，由于施工人員在交接工作時沒有交代，又要重復(fù)之前的工作，一方面影響客戶，另一方面也降低了工作效率。第一時間和開發(fā)人員反應(yīng)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，要對報錯做截圖或留檔處理，方便開發(fā)人員對出現(xiàn)的問題進(jìn)行判斷，加快處理問題的進(jìn)程。因此，團(tuán)隊合作和良好溝通是個人施工過程中必須具備的素質(zhì)。
    （一）在平時工作中，要善于積累，多留意別人是如何來處理問題，如何使。
    用輔助工具，把學(xué)習(xí)來的技巧及時用于現(xiàn)場，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)只有通過實(shí)踐才能得到，通過在現(xiàn)場的錘煉才能讓自己真正成為一個合格的his施工維護(hù)人員。在現(xiàn)場學(xué)會了如何通過sql的導(dǎo)入導(dǎo)出工具快速完成數(shù)據(jù)切換、使用跟蹤工具及時查找軟件的報錯原因，為快速、高質(zhì)量的施工提供前提條件。
    （二）不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，處理各種問題和突發(fā)情況。平時要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)庫和報表軟件的學(xué)習(xí)，能夠處理簡單的數(shù)據(jù)庫設(shè)置和報表調(diào)試工作。在涼州、岐山現(xiàn)場很多問題都是通過對報表的調(diào)整來完成醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求，盡量少改動軟件來完成客戶的需求。對oracle數(shù)據(jù)庫的參數(shù)設(shè)置要充分了解，知道哪些參數(shù)可以調(diào)整，調(diào)整到什么程度，盡量避免宕機(jī)的情況出現(xiàn)，幾乎每家醫(yī)院的服務(wù)器都出現(xiàn)過宕機(jī)的情況，多數(shù)都是由于對數(shù)據(jù)庫參數(shù)的調(diào)整造成。
    （一）涼州區(qū)中醫(yī)院項目：在該項目中，全程參與了his、電子病歷的施工過程。從初期的.醫(yī)生、護(hù)士培訓(xùn)，到前期的問題反饋和修改，再到后期的現(xiàn)場問題處理，比如醫(yī)保病人數(shù)據(jù)差錯、電子病歷在連接數(shù)過大時報錯、服務(wù)器宕機(jī)等問題。已全面了解醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)流程，為今后施工積累了豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)。
    （二）岐山縣醫(yī)院項目：在該項目中，從項目開通到準(zhǔn)備驗(yàn)收，在現(xiàn)場參與處理各種數(shù)據(jù)問題和報表調(diào)整，軟件測試和更新工作，以及后期的服務(wù)器宕機(jī)、醫(yī)保接口調(diào)試、驗(yàn)收前遺留問題的處理和過濾。通過涼州、岐山2個項目的施工現(xiàn)場施工，已具備了項目施工的能力。
    （三）老his3000到整合版數(shù)據(jù)切換方案的編寫：通過為期2周時間的努力，和楊亮亮共同完成了老數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的切換方案編寫工作，完成了對切換過程的測試，并在新軟件上測試運(yùn)行切換過來的數(shù)據(jù)，為以后老his3000的升級提供了借鑒方案和技術(shù)支持。
    （四）遠(yuǎn)程處理醫(yī)院、藥店出現(xiàn)的各種問題，協(xié)助處理簡單的醫(yī)保刷卡軟件出現(xiàn)問題、個別醫(yī)院his、電子病歷出現(xiàn)的問題的測試和處理。
    （一）由于各種原因，在現(xiàn)場和客戶溝通問題時，意見分歧導(dǎo)致和客戶出現(xiàn)爭吵，以后和客戶溝通時要保持良好的心態(tài)，正確處理和客戶之間的關(guān)系，方便各項工作的開展。要和客戶多積極溝通，因?yàn)橹挥袕氐酌靼卓蛻舻囊鈭D，才能更好的為客戶服務(wù)，更好的推進(jìn)項目進(jìn)程。
    （二）軟件的測試和更新是一個注重細(xì)節(jié)的工作，要克服自己粗心大意的習(xí)慣，測試時要對軟件模塊進(jìn)行全面測試，杜絕在軟件更新后又把軟件換回來的情況發(fā)生，確保萬無一失。
    總之，一年來取得了一定的成績，但是與公司的要求還有一定的差距，只有打起十二分的精神，繼續(xù)努力，做出更多的成績。展望20xx年，我希望自己能夠在業(yè)務(wù)和技術(shù)上取得更大的突破，積極參加各種培訓(xùn)，提高自己的能力，為公司做出更多的貢獻(xiàn)，自己的不足將在今后的工作中不斷改進(jìn)。
    實(shí)施年終總結(jié)篇九
    農(nóng)業(yè)精確灌溉技術(shù)是以大田耕作為基礎(chǔ)，按照作物生長過程的需水要求，使用現(xiàn)代化的監(jiān)測手段，對作物的每個生育階段以及環(huán)境要素，進(jìn)行數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化，智能化監(jiān)控,同時運(yùn)用遙感(rs),地理信息系統(tǒng)((cis)和全球定位系統(tǒng)((cps)以及計算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)，對農(nóng)作物，土壤墑情、氣候等從宏觀到微觀進(jìn)行監(jiān)測預(yù)報，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，采用高科技(滴灌、滲灌、微噴、脈沖)灌溉設(shè)施，以緩慢精確向作物根部直接供水供肥的灌水技術(shù)。
    2預(yù)報灌溉。
    用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，如張力計、中子儀，電阻法等，對土壤墑情、數(shù)據(jù)經(jīng)分析處理，知道灌區(qū)各代表的土壤墑情，根據(jù)氣象條件變化趨勢，作物生長及需水量預(yù)測，預(yù)報適宜灌水時間、灌水量，做到適時適量灌溉作物。有效地控制土壤水分含量，既可避免盲目供水，又能大大地提高降水利用率和灌溉水的有效利用率。
    3調(diào)控灌溉。
    調(diào)控灌溉是利用自動化程度較高，現(xiàn)代高科技灌水設(shè)備，在作物的不同生育階段，根據(jù)需水量特性，準(zhǔn)確的滿足作物的需水量，對保護(hù)地農(nóng)作物實(shí)行調(diào)控灌溉，可以控制環(huán)境濕度和溫度，掌握作物生長的水、肥、氣、熱平衡與協(xié)調(diào)。調(diào)控灌溉，不僅可節(jié)約用水、增產(chǎn)增效，而且能夠改善作物的品質(zhì)。
    4施肥灌溉。
    施肥灌溉就是把化肥溶解后，經(jīng)過一定設(shè)備注入灌溉系統(tǒng)，現(xiàn)已形成了成套的技術(shù)。在以色列有多種施肥灌溉設(shè)備，甚至有專用化肥。由于化肥同灌溉水結(jié)合在一起，使作物能生長在最佳條件下，增產(chǎn)效果明顯。同時大量節(jié)省化肥，減輕污染。用施肥灌溉技術(shù),經(jīng)滴灌系統(tǒng)施用價格極高的微量元素,可以避免浪費(fèi)，是一般灌溉方法所不具備的。
    實(shí)施年終總結(jié)篇十
    談這個之前，容我說說我找這份工作的初衷，簡單來說是夢想與堅持這兩個詞。
    夢想，夢想是個很遙遠(yuǎn)的詞，夢想就是想做的事情，今天不做，明天不做，慢慢的就成了夢想。
    堅持，堅持是個很實(shí)際的詞，堅持就是做你應(yīng)該做的事情，今天做，明天做，慢慢的就成了習(xí)慣。
    我夢想成為一名it工作者，我堅持不愿意放棄我所學(xué)的專業(yè)，就這樣我選擇了財務(wù)軟件實(shí)施，這是我擇業(yè)的首選方向。
    至于什么是軟件實(shí)施，每次去應(yīng)聘的時候，面試官都會問我對這個崗位的了解，我回答的是：為客戶安裝軟件，為客戶做培訓(xùn)，教客戶使用軟件，軟件的日常維護(hù)。最初的了解來自于網(wǎng)絡(luò)，來自于百度，通過我的畢業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)論文的攥寫，加上這幾個月在仙島的工作經(jīng)歷，慢慢對這個崗位有了更深刻的了解。
    erp實(shí)施顧問通常是指從事erp軟件咨詢、安裝、培訓(xùn)、維護(hù)的相關(guān)從業(yè)人員。安裝、培訓(xùn)、維護(hù)是我們現(xiàn)在日常工作中在做的事情，咨詢是我們比較欠缺的一塊。
    1、有效管理時間。
    2、引導(dǎo)客戶思考。
    3、為客戶做專業(yè)的建議，增加軟件的使用價值。
    20xx無論在哪方面都應(yīng)該成為我生命中重要的一年，這是世界末日之后重生的一年，這更是我從學(xué)校到社會全面轉(zhuǎn)變的第一年。如何在新的一年里面有一個跨越性的成長？這值得我深思。
    1、加強(qiáng)時間管理。
    一直以來我都有拖延癥，嚴(yán)重的`拖延癥，一直以來都在思索這個嚴(yán)重的問題，到底該怎么辦呢？包括工作時間的管理和業(yè)余時間的管理，大家都建議自己應(yīng)該做計劃。往往計劃是完美的，行動卻是三分鐘熱度。事前工作計劃、事中工作記錄、時候工作總結(jié)。注意勞逸結(jié)合。
    2、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
    我是一個學(xué)會計的，我要具有絕對的專業(yè)技能來支撐我的工作。專業(yè)知識方面，在20xx年我“預(yù)謀”通過學(xué)習(xí)，能夠在20xx年度的某項會計考試中及格。
    3、工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
    4、習(xí)慣的培養(yǎng)。
    七天養(yǎng)成一個習(xí)慣，可惜畢業(yè)以來好的習(xí)慣沒有養(yǎng)成一個，壞習(xí)慣倒是培養(yǎng)成功了很多，新的一年我要花很多很多個七天來培養(yǎng)一個美麗的生活習(xí)慣——早睡早起，按時吃飯。
    5、氣場氣質(zhì)的培養(yǎng)。
    只有強(qiáng)大的氣場才能讓客戶覺得你專業(yè)，
    6、愛好的培養(yǎng)。
    因?yàn)橄矚g，所以熱愛，因?yàn)闊釔?，所以認(rèn)真，因?yàn)檎J(rèn)真，所以努力，因?yàn)榕?，所以成功。培養(yǎng)愛好的作用其實(shí)是為了豐富我的業(yè)余生活，來彌補(bǔ)生活的精彩度。
    其實(shí)以上五點(diǎn)只是一個設(shè)想，只是一個計劃，五點(diǎn)相輔相成，只為達(dá)到的一個目標(biāo)——成長，成長的過程是艱難的，克服艱難，我相信我會在新的一年里獲得我自己的小小成功。
    實(shí)施年終總結(jié)篇十一
    為了便于開展工作，新學(xué)期伊始，我們針對自己的工作實(shí)際，制定了詳細(xì)的個人崗位目標(biāo)，至今已實(shí)施了兩個多月的時間。在實(shí)施過程中，取得了一定的成效，但也存在一些問題。通過反思之前的實(shí)施情況，為了積累經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，特作階段總結(jié)如下：
    一、取得的效果：
    1.課堂教學(xué)法。
    開學(xué)初，我又認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)了“345”優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)模式相關(guān)理論，重新領(lǐng)會了其指導(dǎo)意義，并結(jié)合自己探索出的“創(chuàng)作+實(shí)踐”教學(xué)法有效的運(yùn)用在了課堂教學(xué)中，面向全體學(xué)生，以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生自主性的學(xué)習(xí)，使學(xué)生體會到了創(chuàng)造音樂、表現(xiàn)音樂的樂趣，形成了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，教學(xué)質(zhì)量也有所提高。
    2.課程開發(fā)。
    在按要求開足、上好常規(guī)音樂課的同時，根據(jù)學(xué)校的工作安排，開發(fā)了古詩吟唱課程和舞蹈課程。通過古詩吟唱課程，向?qū)W生進(jìn)行了我國傳統(tǒng)文化的熏陶和滲透；通過舞蹈課程，則培養(yǎng)了學(xué)生優(yōu)美的體態(tài)和對藝術(shù)的審美能力，從開學(xué)至今主要進(jìn)行了舞蹈基本功的訓(xùn)練，現(xiàn)在學(xué)生腰、腿、胯的軟度及開度已有了一定的改善，接下來將學(xué)習(xí)一些小的舞蹈組合和小品舞蹈，逐漸使孩子聽音樂時能找到節(jié)拍，動作節(jié)拍準(zhǔn)確，培養(yǎng)孩子的表現(xiàn)欲望和基本的舞臺感覺，為明年的縣匯演舞蹈排練做準(zhǔn)備。
    3.科研課題。
    自今年3月份提出個人課題《小學(xué)低年級音樂表現(xiàn)力培養(yǎng)的研究》以來，制訂了詳細(xì)的研究方案和計劃，并在日常教學(xué)中加以實(shí)施和探索，突出了對學(xué)生音樂學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，至今已積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行了一系列的總結(jié)和反思，課題研究很成功，已取得了一定的成效，將于年底結(jié)題。
    4.讀書學(xué)習(xí)。
    書是我的良師益友，很想通過多讀書、讀好書來提高自己的文化底蘊(yùn)，培養(yǎng)自己文雅的氣質(zhì)。在工作之余和閑暇時間，我結(jié)合學(xué)校涵養(yǎng)人文、國學(xué)人文的辦學(xué)特色讀了《論語》和《弟子規(guī)》，經(jīng)歷了一場國學(xué)的洗禮。除此之外，我又仔細(xì)閱讀了暑假期間學(xué)校統(tǒng)一安排的肖川教授的《教育的使命與責(zé)任》，也有了更詳盡的理解和認(rèn)識。接下來我將《以高境界成就教育卓越品牌》列為閱讀的重點(diǎn)，努力做一個合格的育才人。
    5.個人專長。
    作為音樂教師，我?guī)ь^積極參加學(xué)校一周一次的教師樂團(tuán)活動，作為二胡聲部的成員之一，在自己高標(biāo)準(zhǔn)完成老師布置的規(guī)定練習(xí)曲目的同時，還幫助同聲部其他教師練習(xí)，現(xiàn)在已有六首曲子基本成型。另外，我發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，從多種渠道學(xué)習(xí)了一些舞蹈訓(xùn)練知識，有效地運(yùn)用到了自己的舞蹈選修課輔導(dǎo)中，一些理論性、實(shí)踐性和指導(dǎo)性的內(nèi)容，我作為第一手資料保存到了自己的電腦和個人博客中，以方便日后查閱，輔助自己上好舞蹈課，提高輔導(dǎo)水平。
    6.教學(xué)基本功。
    在搞好日常教學(xué)的同時，時刻不忘苦練音樂教學(xué)基本功，堅持不懈的學(xué)習(xí)相關(guān)的樂理知識，充實(shí)自己的頭腦，提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作之余還注重了普通話和粉筆字的練習(xí)，在學(xué)校里，堅持用普通話與同事、家長交流，課堂上用普通話與學(xué)生交流；課余自覺練習(xí)粉筆字，現(xiàn)在寫字水平自我感覺有了一定的提高，我會繼續(xù)努力。
    7.管理能力。
    教學(xué)中，我正在嘗試運(yùn)用一些先進(jìn)的教學(xué)法，音樂課堂開放了，課堂氣氛也比以前活躍了，但不能因此而亂了課堂。因此，我努力學(xué)習(xí)調(diào)控課堂的方法，做到了活動組織有序，既激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣，又培養(yǎng)了學(xué)生感受音樂、創(chuàng)造音樂和表現(xiàn)音樂的能力?，F(xiàn)在課堂上師生已經(jīng)形成了一種默契，不但教室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保持的好，課堂紀(jì)律也做到了活而不亂。
    8.借水行舟。
    9.捆綁式評價。
    在學(xué)校剛推行捆綁式評價模式時，我根本不了解它的意思，也不想了解，總覺得音樂課有很多的評價方式，用不著這個?？珊髞砺犕聜冊絹碓蕉嗟恼f到這個詞，好奇心驅(qū)使我不得不嘗試著去理解它，運(yùn)用它?，F(xiàn)在，基于二年級學(xué)生的年齡特點(diǎn)，小組間評價起來雖然還略顯稚嫩，但也有了一定的合作意識和競爭意識，相信孩子們會越做越好。
    10.學(xué)生能本化構(gòu)建。
    能本化管理是管理創(chuàng)新上一個新的發(fā)展趨勢，是一種以能力為本的管理方式。如果學(xué)生具備這種能力，教師的工作量將大大減小，會輕松很多。受學(xué)生年齡和管理經(jīng)驗(yàn)的限制，整個二年級我僅發(fā)現(xiàn)了為數(shù)很少的幾個學(xué)生有這方面的能力，他們是老師的小助手，現(xiàn)在正在繼續(xù)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)中。
    二、實(shí)施過程中遇到的問題：
    以上十條崗位目標(biāo)在實(shí)施過程中，有時覺得很盲目，不知所措，由于水平有限，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    1.課程開發(fā)：不是舞蹈專業(yè)，對舞蹈這個藝術(shù)門類不是很了解，在輔導(dǎo)學(xué)生時有點(diǎn)力不從心，費(fèi)了不少力，走了不少彎路。
    2.讀書學(xué)習(xí)：有時候想讀書卻不知道讀什么書好，讀書的習(xí)慣還沒有養(yǎng)成。
    3.管理能力：課堂基本能調(diào)控好，對偶發(fā)事件的處理欠妥，應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力。
    4.捆綁式評價和學(xué)生能本化構(gòu)建：這兩方面是我最不知道該如何下手的，學(xué)生年齡小，實(shí)施起來有很大難度。
    三、幾點(diǎn)建議：
    1.學(xué)校很重視教師個人專長的發(fā)展，可是音樂教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會太少。
    實(shí)施年終總結(jié)篇十二
    總結(jié)這事，說易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點(diǎn)什么工作，相信這難不倒大家，但要用一份總結(jié)不僅表明這一年做了哪些工作，還要說清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進(jìn)的建議，這就不是那么簡單的了。
    作為it運(yùn)維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負(fù)著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運(yùn)營的重任，所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維情況，以便于來年it工作的有序發(fā)展。
    那么，it運(yùn)維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個方面入手：
    作為整個企業(yè)的it管家，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說：
    現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。
    搞清楚有什么的問題以后，還應(yīng)該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的資產(chǎn)圖便被輕松地繪制出來了。
    it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的，一個企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
    當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出業(yè)務(wù)的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹給大家。
    接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，比如：我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達(dá)到了多少?將這些業(yè)務(wù)流量排名，前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問?這些業(yè)務(wù)的平均無故障運(yùn)行時間是多少?根據(jù)其設(shè)計，這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)達(dá)到多少?是遠(yuǎn)未達(dá)到使用預(yù)設(shè)，差一些到滿負(fù)荷，還是已經(jīng)超負(fù)荷等等。
    通過以上的梳理和總結(jié)，相信看到報告的人都會對這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了。
    理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況，還應(yīng)該對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
    一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。
    如此你就不僅僅是個it系統(tǒng)的管理員，而是可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。
    綜上是對我們it運(yùn)維管理員年終總結(jié)的一些建議，無論你采用什么樣的數(shù)據(jù)，何種形式，切記，一份有價值的總結(jié)報告，應(yīng)該可以為企業(yè)的it運(yùn)維持續(xù)發(fā)展帶來幫助，而非只是一份日常工作概括版。
    光陰催人老，轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)過去了，回顧這一年平庸而又忙碌的工作，雖沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。但也小有收獲。我要通過實(shí)施工程師一年工作總結(jié)，將自己的工作以及一些看法進(jìn)行述職。
    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不被社會的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中。
    我從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔(dān)任過質(zhì)安科長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及分企業(yè)經(jīng)理等職務(wù)，對待每一項工作任務(wù)，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進(jìn)取，使自身的專業(yè)知識、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高。
    隨著企業(yè)管理體制改革的逐步深入，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，我作為企業(yè)管理者代表對認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實(shí)施，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證，在整個過程中，我都精心安排，科學(xué)組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。
    在企業(yè)日常管理工作中，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)更深層次的計算機(jī)科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)視頻會議等連接手段。
    為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn)，并且采取新型的施工工藝，操作簡單，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單，可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，特別對于細(xì)部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點(diǎn)，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。
    心態(tài)，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
    能力，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)管理的措施。
    實(shí)施年終總結(jié)篇十三
    為了提高我校教師的理論素養(yǎng)，增強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性，持續(xù)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，根據(jù)青島市教育局辦公室《關(guān)于印發(fā)“讀教育名著、做智慧教師”青島市中小學(xué)教師“十二五”讀書實(shí)踐工程實(shí)施方案的通知》（青教辦字〔〕14號）文件精神，我校決定在“十二五”期間啟動以“讀教育名著、做智慧教師”為主題的中小學(xué)教師“十二五”讀書實(shí)踐工程。結(jié)合我校具體實(shí)際工作，特做一下總結(jié)：
    一、指導(dǎo)思想。
    “讀教育名著、做智慧教師--即墨市中小學(xué)教師‘十二五’讀書實(shí)踐工程”（以下簡稱“讀書實(shí)踐工程”），是以《青島市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的“提高每一所學(xué)校的辦學(xué)水平，激發(fā)每一名學(xué)生的.發(fā)展?jié)撃?，增?qiáng)每一位教師的職業(yè)使命感”為指導(dǎo)，以全員化、組織化、專業(yè)化教育名著閱讀為引領(lǐng)，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以基于問題解決的行動研究為著力點(diǎn)，培養(yǎng)教師“教學(xué)即研究、教師即研究者”的意識，提高教師教育科研水平，激發(fā)教師教育智慧，推動全市城鄉(xiāng)教師專業(yè)發(fā)展與教育教學(xué)改革創(chuàng)新，造就一批教學(xué)名師和知名校長。
    二、讀書實(shí)踐工程扎實(shí)推進(jìn)。
    自20起，我校在接到上級文件后立即成立龍泉小學(xué)讀書實(shí)踐工程領(lǐng)導(dǎo)小組。組長是藍(lán)恭勤校長；副組長是藍(lán)心舉副校長；組員有國德智、王言旭、王俊俊。每年推薦6本教育名著作為教師重點(diǎn)研讀書目，“十二五”期間全校每位教師研讀教育名著30本；每人每年要撰寫讀書筆記1萬字。
    三、全面落實(shí)素質(zhì)教育。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)校組織教師認(rèn)真全面地學(xué)習(xí)有關(guān)素質(zhì)教育方面的文件和資料，()加深對教育教育內(nèi)涵的理解，從而更好地推進(jìn)素質(zhì)教育教學(xué)工作。
    2、落實(shí)省義務(wù)教育課程方案。開齊課程，上足課時，讓素質(zhì)教育貫穿于教育教學(xué)每一方面。根據(jù)學(xué)生不同學(xué)段特點(diǎn)，設(shè)立不同的教學(xué)目標(biāo)和要求。對學(xué)生重視德育教育，做一個對社會有用的人。
    3、家校聯(lián)手，共教學(xué)生。重視學(xué)校、社會、家庭三位一體的教育體系，充分發(fā)揮家庭教育的作用。從學(xué)生的思想、行動上入手，讓學(xué)生不走彎路。
    四、存在不足。
    在實(shí)施素質(zhì)教育的過程中，有的教師存在偏科現(xiàn)象，還有的教師沒有面向全體學(xué)生。
    實(shí)施年終總結(jié)篇十四
    在一個收獲的季節(jié)，我很榮幸走進(jìn)這個充滿蓬勃朝氣的企業(yè)。感謝王哥和魏姐給我這份工作，給我延伸夢想的機(jī)會，尤其要感謝魏姐在這段時間里對我工作的幫助和支持。在四個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，結(jié)合自身的努力，我已經(jīng)適應(yīng)了周圍的工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入狀態(tài)。在這個集體中我充分感受到了一幫年輕人對工作的熱枕、雄厚的實(shí)力、優(yōu)秀的團(tuán)隊精神，讓我肯定來到這里是自己的幸運(yùn)?；仡欉@段工作歷程，有汗水有喜悅。剛來公司恰逢結(jié)賬本上線，在魏姐的帶領(lǐng)下，每項工作都責(zé)任到人，都是按著計劃有條不紊的進(jìn)行，雖然我們幾個都是新人，但是很出色的完成了從實(shí)施到客戶的陪護(hù)。這就是我發(fā)展的目標(biāo)，很強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力。自己的主動學(xué)習(xí)能力不是很強(qiáng)，在工作都完成的情況下，總會覺得無聊，也是魏姐，要求我們學(xué)習(xí)各方面的知識，數(shù)據(jù)庫的基本語句、項目管理的相關(guān)知識、餐飲行業(yè)的知識，事實(shí)證明給我們后來的工作打下了基礎(chǔ)，參加動態(tài)定價項目以來，發(fā)現(xiàn)自己在項目方面的知識還欠缺很多，與項目經(jīng)理溝通不及時，導(dǎo)致需求文檔的更新沒有及時與組內(nèi)成員同步。在對接餐飲系統(tǒng)工作中，沒有理解清楚工作內(nèi)容就開始進(jìn)行，導(dǎo)致收集到的數(shù)據(jù)信息大部分有誤，由于數(shù)據(jù)庫方面的知識不足和溝通不到位，導(dǎo)致工作沒能完成好。工作這段時間以來，自己學(xué)到了很多東西，同時也感覺到自己在很多方面的不足。來年我會針對這些不足努力學(xué)習(xí)，提高自己，時刻做好準(zhǔn)備，在公司需要的時候可以獨(dú)當(dāng)一面，勝任工作需要。
    2、分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)找出可以提高工作效率、減少工作誤差的方法；工作中一定要細(xì)心，每做一件事情之前，先統(tǒng)籌規(guī)劃，全面考慮可能出現(xiàn)問題。遇到問題不要著急，冷靜下來找出問題的原因，如果自己暫時想不出好的方法，可以與大家一塊商量，集思廣益，發(fā)揮團(tuán)隊的力量。
    3、分析自己在工作中較之前的改變，好的改變、壞的改變；初來公司那會與同事之間不熟悉，溝通比較少，但經(jīng)過一段時間大家熟悉以后，會主動去與同事溝通交流，向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教工作方法，提高工作效率。剛開始工作，找不到方向，工作中也沒計劃，習(xí)慣聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成之后就不知道干嘛了，現(xiàn)在開始做工作計劃，當(dāng)天晚上下班之前或者晚上睡覺之前總結(jié)今天的工作內(nèi)容，制定第二天的工作計劃。
    4、分析自己在工作中的優(yōu)勢和不足之處；在咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域，自己還是一個初學(xué)者，對于行業(yè)的專業(yè)知識和所需要具備的`技能，認(rèn)知面都太小。
    5、計劃自己的不足之處接下來的準(zhǔn)備怎么彌補(bǔ)與改變，優(yōu)勢如何在工作中發(fā)光發(fā)熱；堅持每周的內(nèi)部培訓(xùn)，鍛煉語言組織能力和培訓(xùn)技巧。今后會做好工作計劃和學(xué)習(xí)計劃，按照計劃去學(xué)習(xí)。定期總結(jié)工作內(nèi)容，工作成果，總結(jié)中前行。
    1、針對自己不足點(diǎn)的學(xué)習(xí)計劃：從網(wǎng)上找資源學(xué)習(xí)關(guān)于培訓(xùn)方面的知識和技巧，通過內(nèi)部培訓(xùn)鍛煉自己。購買數(shù)據(jù)庫方面的書籍，從基礎(chǔ)看起。同時學(xué)習(xí)項目管理方面的知識。通過網(wǎng)上尋找資源和多多走出去接觸客戶了解行業(yè)知識。
    2、未來一年的工作計劃：身為實(shí)施顧問，要求能夠針對客戶現(xiàn)在存在的某些問題提出針對性的解決方案，所以實(shí)施人員僅僅了解產(chǎn)品知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具備各方面的綜合能力。（1）技術(shù)能力a）數(shù)據(jù)庫知識，基本的數(shù)據(jù)庫操作語句b）餐飲系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫與中間件數(shù)據(jù)庫的對接（打算先從最簡單的餐飲軟件—捷點(diǎn)通開始研究，從捕捉需要的字段開始到中間件語句的編寫）（2）網(wǎng)絡(luò)知識，了解網(wǎng)絡(luò)知識的同時，也應(yīng)該了解硬件知識（3）行業(yè)知識（餐飲軟件的安裝及操作、餐飲行業(yè)的相關(guān)知識）（4）溝通能力（維護(hù)現(xiàn)有的客戶，多去與客戶交流；從相關(guān)學(xué)習(xí)書籍）（5）產(chǎn)品的認(rèn)知能力（對現(xiàn)有產(chǎn)品基本功能點(diǎn)了解，但是不夠透徹，通過學(xué)習(xí)各個產(chǎn)品的操作手冊加強(qiáng)對產(chǎn)品的理解）（6）項目管理知識，應(yīng)該具備豐富的管理知識，與客戶保持好關(guān)系，要有良好的服務(wù)意識。軟件之所以需要實(shí)施顧問，就在于實(shí)施顧問能夠通過資源調(diào)度使它具備生命力，優(yōu)秀的實(shí)施顧問，可以彌補(bǔ)產(chǎn)品本身的不足。另外一個學(xué)習(xí)的渠道就是通過客戶方的管理人員，他們的管理經(jīng)驗(yàn)更真實(shí)有效，所以在項目的實(shí)施過程中，我們能學(xué)到很多管理知識，加強(qiáng)我們的溝通能力，這也是這項工作的誘惑和魅力之一。要掌握基礎(chǔ)的項目管理知識，實(shí)施顧問不是替客戶做事，而是指導(dǎo)客戶做事。
    1、對自己近期職業(yè)規(guī)劃及遠(yuǎn)期職業(yè)規(guī)劃把握好產(chǎn)品和自己的定位，了解當(dāng)前產(chǎn)品，在這方面要成為專家的同時，摸索適合自己職業(yè)發(fā)展的方向，既要博廣，也要有自己的專精所在。通過不斷的檢視和總結(jié)，讓我清晰的認(rèn)識到自己的收獲與不足，以后揚(yáng)長避短，才能提升自己，關(guān)于明年的工作開展已經(jīng)摩拳擦掌躍躍欲試了，首先專注目標(biāo)和計劃，真正做到一名合格的實(shí)施顧問，在參與項目實(shí)施時可以獨(dú)當(dāng)一面，在實(shí)施過程中，加強(qiáng)跟蹤和解決突發(fā)問題的能力，完成項目的計劃。
    1、自己對公司產(chǎn)品的認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)；動態(tài)定價是我們產(chǎn)品的最大一個亮點(diǎn)，全國之內(nèi)率先提出并開發(fā)成功，只是有些部分還需要優(yōu)化。
    3、自己認(rèn)為我們的產(chǎn)品可以打開市場或吸引b端、c端的點(diǎn)；我們產(chǎn)品現(xiàn)在的知名度不夠響亮，單靠b端推廣我們的品牌已經(jīng)不能滿足我們產(chǎn)品的快速發(fā)展，在快速融資的基礎(chǔ)上應(yīng)該打出我們的廣告，打響我們的品牌，這樣市場的人員也比較好推廣。讓c端客戶使用起我們的線上預(yù)訂，以突破b端的方式打開c端的市場。團(tuán)購找美團(tuán)，預(yù)定找優(yōu)悠。或者在資金充足的情況下，我們可以作出犧牲，將動態(tài)定價的折扣與優(yōu)惠券的金額我們承擔(dān)一部分，與商家共同促進(jìn)餐廳生意，讓商家推廣使用我們的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者認(rèn)可我們的品牌。
    實(shí)施部是一個服務(wù)性質(zhì)的工作，必須得到客戶方的認(rèn)可，你能否征服你的客戶讓他們接受你、信任你、是項目順利進(jìn)展的關(guān)鍵。如果不接受顧問本身，也就難以接受顧問帶來的一切。除了相貌、氣質(zhì)、談吐，職業(yè)化的穿著也很關(guān)鍵，服裝也是公司形象的代表。
    大家的某一點(diǎn)的想法，可能會激發(fā)別人成套的思路，創(chuàng)業(yè)是大家的，成功也是大家的，希望大家能夠深刻總結(jié)，并在來年能有很好的成績。
    實(shí)施年終總結(jié)篇十五
    cmm的每個等級都被分解為3個層次:關(guān)鍵過程域、公共特性和關(guān)鍵實(shí)踐。
    cmmi的層次：
    關(guān)鍵過程域（cmm18個【2-5級】）：
    每個關(guān)鍵過程域所包含的關(guān)鍵實(shí)踐涉及5個方面：執(zhí)行約定、執(zhí)行能力、實(shí)施活動、度量和分析、驗(yàn)證實(shí)施。
    具體描述：
    1）執(zhí)行約定（commitmenttoperform）：執(zhí)行約定描述一個組織在保證將過程建立起來并持續(xù)起作用方面所必須采取的行動。執(zhí)行約定一般包含制定組織的方針和規(guī)定高級管理者的支持。
    2）執(zhí)行能力（abilitytoperform）：執(zhí)行能力描述的是在軟件過程中每個項目組或整個組織必須達(dá)到的前提條件。執(zhí)行能力一般包括資源、組織機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)。
    3）實(shí)施活動（activeperformed）：實(shí)施活動描述的是實(shí)現(xiàn)一個關(guān)鍵過程域時所必須執(zhí)行的任務(wù)和步驟。實(shí)施活動應(yīng)該包括建立計劃（正式和非正式的計劃）和制定步驟開展工作，對該工作進(jìn)行跟蹤，以及必要時進(jìn)行改進(jìn)的措施。
    4）度量和分析（measurementandanalysis）：度量和分析描述對過程進(jìn)行度量的基本規(guī)則，以確定、改進(jìn)和控制過程的狀態(tài)。度量和分析一般包括一些為了確定所執(zhí)行活動的狀態(tài)及有效性所能采用的度量和分析的例子，通過這些例子可以知道如何確定操作活動的狀態(tài)和效果。
    5）驗(yàn)證實(shí)施（verifyingimplementation）：驗(yàn)證實(shí)施描述了保證遵照已建立的過程進(jìn)行活動的措施。驗(yàn)證一般包括管理者和軟件質(zhì)量保證部門所作的評審和審計。
    cmm有兩個基本用途：軟件過程評估和軟件能力評價。
    步驟（共6步）：
    第一步：建立一個評估/評價組。
    第二步：填寫提問單。
    第三步：進(jìn)行響應(yīng)分析。
    第四步：進(jìn)行現(xiàn)場訪問。
    第五步：提出調(diào)查發(fā)現(xiàn)清單。
    第六步：制作關(guān)鍵過程域（kpa）剖面圖。
    1.4.1從初始級向可重復(fù)級過渡：
    初始級是cmm的起點(diǎn)，任何一個準(zhǔn)備按照cmm框架等級進(jìn)化的軟件企業(yè)都自動地處于這一等級。
    過程成熟度的焦點(diǎn)是軟件開發(fā)過程中對各種各樣的需求如何進(jìn)行管理，對需求的變化如何適應(yīng)都是過程成熟度的關(guān)鍵問題。只有將優(yōu)秀工作人員的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)納入文檔化的過程，并且通過培訓(xùn)，使更多的其他工作人員具備執(zhí)行那些過程所必須掌握的技能。
    由此，這個成功的軟件過程才得以不斷地重復(fù)和不斷地改進(jìn)，人們的工作才能更為有效。簡單地說，一個.程變得可以重復(fù)。
    如果一個項目成功了，就可能認(rèn)為下一個項目也可以成功，因?yàn)檫@個過程是可以重復(fù)的，這就是等級2，可重復(fù)級。
    1.4.2從可重復(fù)級向已定義級過渡：
    cmm的等級2，可重復(fù)級的關(guān)鍵過程域中就包括需求管理這一項。在cmm的第2級中，除了需求管理外，還包括軟件項目計劃，軟件項目跟蹤與監(jiān)控，子合同管理，軟件質(zhì)量保證，軟件配置管理等其他關(guān)鍵過程域。只有滿足了所有的這些關(guān)鍵過程域的目標(biāo)，才能達(dá)到等級2。
    等級2是等級3的基礎(chǔ)，它要求制定企業(yè)范圍內(nèi)的工程化標(biāo)準(zhǔn)，不論是管理工程，還是軟件開發(fā)工程，都要制定一套文檔化的標(biāo)準(zhǔn)，并將這些標(biāo)準(zhǔn)集成到企業(yè)軟件開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)過程中去，這就是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。這些過程可以幫助管理人員和工作人員提高工作效率。
    一個定義得很清楚的過程應(yīng)當(dāng)包括：準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)囊罁?jù)、輸入并完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和步驟，審核的方法、輸出和完成的數(shù)據(jù)。因?yàn)檫^程被定義得很清楚，因此管理層就能對所有項目的技術(shù)過程有完整的了解。
    1.4.3向已管理級和優(yōu)化級過渡：
    質(zhì)量改進(jìn)的第一個職責(zé)是等級4的關(guān)注焦點(diǎn)。這就是過程的定量控制。所有產(chǎn)品的質(zhì)量必須有明確的度量標(biāo)準(zhǔn)，而且要在過程中加入規(guī)定十分清楚的連續(xù)的度量。這些度量可以用于理解和控制軟件過程和軟件產(chǎn)品，這種量化控制使軟件開發(fā)真正變成可以定量預(yù)測和控制。質(zhì)量改進(jìn)的第二個職責(zé)是等級5的關(guān)注焦點(diǎn)，這就是過程的不斷改進(jìn)。這種不斷改進(jìn)是通過過程執(zhí)行的反饋信息來改善下一步的執(zhí)行過程，也就是優(yōu)化執(zhí)行步驟。整個企業(yè)會把重點(diǎn)放在對過程的不斷優(yōu)化上。
    該等級的企業(yè)軟件過程能力可以被歸納為不斷地改進(jìn)與優(yōu)化。它們以兩種形式實(shí)現(xiàn)，一種是逐漸改進(jìn)現(xiàn)有的過程，一種是不斷創(chuàng)新技術(shù)與方法。
    cmm的第4級和第5級，表示不斷優(yōu)化的成熟度等級。當(dāng)一個企業(yè)處于這兩個級別時，它就能夠發(fā)現(xiàn)整個軟件開發(fā)周期以及每個過程中的問題，并可以針對這些問題不斷地對軟件過程加以改進(jìn)。改進(jìn)不是定性的，而是定量的。
    達(dá)到第4級和第5級后，第4級能從定量的角度理解軟件開發(fā)過程。例如，某公司在某一年大約有60%的軟件開發(fā)項目不能按期交貨，達(dá)到cmm第4級后，其按期交貨率已經(jīng)可以達(dá)到70%。達(dá)到cmm第5級后，其按期交貨率可以達(dá)到78%。
    組織機(jī)構(gòu)劃分為組織、項目、組和軟件工作組。
    專業(yè)術(shù)語：
    1.軟件過程：軟件過程（process）指人們用于開發(fā)和維護(hù)軟件及其相關(guān)產(chǎn)品的一系列活動?；顒影ㄜ浖こ袒顒雍蛙浖芾砘顒印Ｆ渲邢嚓P(guān)產(chǎn)品是指項目計劃、設(shè)計文檔、編碼、測試和用戶手冊等，實(shí)際上包括了軟件生產(chǎn)的技術(shù)方面和管理方面。
    2.軟件過程能力：軟件過程能力描述了通過執(zhí)行其軟件過程能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期結(jié)果的程度。一個軟件開發(fā)組織或項目組的軟件過程能力，提供一種預(yù)測該組織或項目組承擔(dān)下一個軟件項目時最可能的預(yù)期結(jié)果的方法。軟件過程能力既可對整個軟件開發(fā)組織而言，也可對一個軟件項目組而言。
    3.軟件過程性能：軟件過程性能（softwareprocessperformance）表示在遵循一個軟件過程后所得到的實(shí)際結(jié)果。軟件過程性能既可對整個軟件開發(fā)或項目而言，也可對一個特定軟件項目而言。
    可見，軟件過程性能描述已得到的實(shí)際結(jié)果，而軟件過程能力則描述最可能的預(yù)期結(jié)果。在這里，要注意與軟件過程能力的區(qū)別，前者關(guān)注的是實(shí)際得到的結(jié)果，而后者關(guān)注的是期望得到的結(jié)果。由于項目要求和客觀環(huán)境的差異，軟件過程性能不可能充分反映軟件過程的整體能力，即軟件過程性能受限于它的環(huán)境。軟件工作者在運(yùn)用這兩項指標(biāo)時應(yīng)有足夠的認(rèn)識。
    4.軟件過程成熟度：軟件過程成熟度（softwareprocessmaturity）是指一個具體的軟件過程被明確地定義、管理、評價、控制和產(chǎn)生實(shí)效的程度。所謂成熟度包含著能力的一種增長潛力，同時也表明了組織（企業(yè)）實(shí)施軟件過程的實(shí)際水平。
    隨著軟件組織的軟件過程成熟度的提高，開發(fā)組織通過其方針、標(biāo)準(zhǔn)和組織機(jī)構(gòu)等將其軟件過程規(guī)范化和具體化，從而使得開發(fā)組織明確定義的有關(guān)管理和工程的方法、實(shí)踐和規(guī)程等在現(xiàn)有人員離去后仍能繼續(xù)下去。
    5.軟件能力成熟度模型：軟件能力成熟度模型（capacitymaturitymodel）是軟件過程能力成熟度模型的簡稱。軟件能力成熟度模型是指對軟件組織進(jìn)化階段的描述，隨著軟件組織定義、實(shí)施、測量、控制和改進(jìn)其軟件過程，軟件組織能力經(jīng)過這些階段逐步前進(jìn)。
    這個能力成熟度模型使軟件組織能夠較容易地確定其當(dāng)前過程的成熟度并識別出其軟件過程執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，確定對軟件質(zhì)量和過程改進(jìn)最為關(guān)鍵的幾個問題，從而形成對其過程的改進(jìn)策略；軟件組織只要關(guān)注并認(rèn)真實(shí)施一組有限的關(guān)鍵活動，就能穩(wěn)步地改善其全組織的軟件過程，使全組織的軟件過程能力持續(xù)增長。
    6.軟件能力成熟度等級：軟件能力成熟度等級是指軟件開發(fā)組織在走向成熟的過程中幾個具有明確定義的表征軟件過程能力成熟度的平臺。每一個成熟等級為過程繼續(xù)改進(jìn)達(dá)到下一個等級提供一個基礎(chǔ)。每一等級包含一組過程目標(biāo)，當(dāng)其中一個目標(biāo)達(dá)到時，就表明軟件過程的一個重要成分得到了實(shí)現(xiàn)，從而導(dǎo)致組織的軟件過程能力增長。
    7.關(guān)鍵過程域：關(guān)鍵過程域（keyprocessarea，kpa），也稱關(guān)鍵過程區(qū)域，是指一系列相互關(guān)聯(lián)的操作活動，這些活動反映了一個軟件組織改進(jìn)軟件過程時所必須滿足的條件。也就是說，關(guān)鍵過程域標(biāo)識了達(dá)到某個成熟程度級別時所必須滿足的條件。
    在cmm中一共有18個關(guān)鍵過程域，分布在第二至五級中，是互相關(guān)聯(lián)的若干軟件實(shí)踐活動和有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的一個集合。每個軟件能力成熟度等級包含若干個對該成熟度等級至關(guān)重要的過程域，它們的實(shí)施對達(dá)到該成熟度等級的目標(biāo)起到保證作用，這些過程域就稱為該成熟等級的關(guān)鍵過程域。
    由于非關(guān)鍵過程域?qū)_(dá)到相應(yīng)軟件成熟度等級的目標(biāo)不起關(guān)鍵作用，所以在定義時不加以敘述。
    8.關(guān)鍵實(shí)踐：關(guān)鍵實(shí)踐（keypractice，kp）是指關(guān)鍵過程域中的一些主要實(shí)踐活動,實(shí)施起關(guān)鍵作用的方針、規(guī)程、措施、活動以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建立。每個關(guān)鍵過程域最終由關(guān)鍵實(shí)踐所組成，通過實(shí)現(xiàn)這些關(guān)鍵實(shí)踐達(dá)到關(guān)鍵過程域的目標(biāo)。一般情況下，關(guān)鍵實(shí)踐描述了“該做什么”，但沒有規(guī)定“如何”去達(dá)到這些目標(biāo)。
    關(guān)鍵過程域的目標(biāo)是通過其包含的關(guān)鍵實(shí)踐的實(shí)施來達(dá)到的。國際上有一個已取得共識的基本觀點(diǎn)是：整個軟件過程的改進(jìn)是基于許多小的、進(jìn)化的步驟，而不是通過一次革命性的創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)的，這些小的進(jìn)化步驟就通過一些關(guān)鍵實(shí)踐來實(shí)。
    37.組織過程財富（organizationalasset）：“組織過程財富”是被認(rèn)為對定義和實(shí)施組織里的過程有用的制品，它們在項目和開發(fā)、剪裁、維護(hù)以及實(shí)施過程時使用。在本標(biāo)準(zhǔn)定義的軟件過程能力評估模型中所描述的主要的組織過程財富包括以下內(nèi)容：
    組織的標(biāo)準(zhǔn)過程集合（包括過程體系結(jié)構(gòu)和過程要素）；
    組織度量值庫和過程數(shù)據(jù)庫；
    組織過程相關(guān)文檔庫。
    cmmi產(chǎn)生的原因：
    自1994年sei（美國軟件工程研究院）正式發(fā)布軟件cmm以來，相繼又開發(fā)出了系統(tǒng)工程、軟件采購、人力資源管理以及集成產(chǎn)品和過程開發(fā)方面的'多個能力成熟度模型。發(fā)現(xiàn)存在一些問題，體現(xiàn)在：
    1.不能集中其不同過程改進(jìn)的能力以取得更大成績；
    2.要進(jìn)行一些重復(fù)的培訓(xùn)、評估和改進(jìn)活動，因而增加了許多成本；
    3.不同模型對相同事物的說法不一致，或活動不協(xié)調(diào)，甚至相抵觸。
    cmmi有兩種表現(xiàn)方法：階段式表現(xiàn)方法，連續(xù)式表現(xiàn)方法。
    這兩種表現(xiàn)方法的區(qū)別是：階段式表現(xiàn)方法仍然把cmmi中的若干個過程區(qū)域分成了5個成熟度級別，幫助實(shí)施cmmi的組織建議一條比較容易實(shí)現(xiàn)的過程改進(jìn)發(fā)展道路。
    連續(xù)式表現(xiàn)方法則將cmmi中過程區(qū)域分為四大類：過程管理、項目管理、工程和支持。階段式：基于組織的成熟度；每一級別是后續(xù)級別的基礎(chǔ)；過程改進(jìn)逐級進(jìn)行；表明一個組織的成熟度級別；反應(yīng)了過程改進(jìn)的順序。
    連續(xù)式：基于過程能力；在能力級別中衡量過程的改進(jìn)；為組織選擇改進(jìn)項提高了靈活性；那個過程需要被重點(diǎn)改進(jìn)；每個過程需要改進(jìn)的程度是多少；在一個單獨(dú)的過程域中表明改進(jìn)。
    cmmi通用（公共）的實(shí)踐：所謂的通用實(shí)踐，即genericpractice（簡稱gp），之所以稱為通用，是因?yàn)橄嗤膱?zhí)行方法可以通用于多個流程領(lǐng)域，故又稱一般執(zhí)行方法。
    特點(diǎn)：是一組活動，確保與過程域相關(guān)的過程是有效、可重復(fù)并且持續(xù)的；應(yīng)用到具體的pa，gp活動保證這個pa的gg能夠得到滿足。
    通用目標(biāo)gg：通用目標(biāo)，它是genericgoal的英文首字母的縮寫，之所以稱之為通用，是因?yàn)橄嗤哪繕?biāo)說明可適用于多個流程領(lǐng)域，故又稱為一般目標(biāo)。它的描述必須能夠呈現(xiàn)執(zhí)行流程領(lǐng)域流程制度化的特征，適用于所有過程方面。
    特點(diǎn)：gg對應(yīng)所有pa；每一個能力級別都有一個對應(yīng)的通用目標(biāo)。
    gg1----過程通過將輸入工作產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為輸出工作產(chǎn)品來支持并確保達(dá)到過程域的特定目標(biāo).gg2----使過程制度化成為一個已管理的過程。
    gg3----使過程制度化成為一個已定義的過程。
    gg4----使過程制度化成為一個定量管理的過程。
    gg5----使過程制度化成為一個優(yōu)化的過程。
    定量管理級過程域的兩個關(guān)鍵活動：組織過程性能opp定量項目管理qpm。
    定量項目管理-—特定目標(biāo)：sg1定量管理項目：運(yùn)用質(zhì)量和過程性能目標(biāo)對項目進(jìn)行定量管理。sg2統(tǒng)計管理子過程性能：對項目已定義過程中的所選擇的子過程的性能實(shí)施統(tǒng)計管理。
    sg1與目標(biāo)對應(yīng)的實(shí)踐：
    實(shí)施年終總結(jié)篇十六
    7月24日，區(qū)人大城建環(huán)保工委按照工委全年工作安排，在區(qū)人大機(jī)關(guān)三樓會議室舉辦了環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)知識講座。區(qū)人大城建環(huán)保工委委員、市環(huán)保大東分局局長張艷橋?yàn)楣の瘑T們上了一堂生動的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)知識課。
    張艷橋局長先從環(huán)境保護(hù)法的產(chǎn)生與發(fā)展、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)體系、環(huán)境保護(hù)法的基本原則與基本制度等方面，為與會委員作了較為詳盡的講解。又針對近年來國內(nèi)外發(fā)生的重大環(huán)境事件進(jìn)行以案說法，還結(jié)合當(dāng)前環(huán)境保護(hù)工作狀況，指出了當(dāng)前環(huán)保工作存在的問題，并剖析原因。講座深入淺出，全面透徹，既有理論上的歸納概括，又有具體的實(shí)踐指導(dǎo)，使參加培訓(xùn)的委員學(xué)有所獲，受益匪淺。委員們紛紛表示，在今后工作中，要進(jìn)一步推動環(huán)境保護(hù)法在我區(qū)的貫徹實(shí)施，使街區(qū)環(huán)境質(zhì)量更優(yōu)、人居環(huán)境質(zhì)量更好，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境最大和諧。
    據(jù)了解，區(qū)人大城建環(huán)保工委從今年開始，把每年有計劃組織委員開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，旨在通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使委員進(jìn)一步加深對相關(guān)法律法規(guī)知識的理解與把握，提高委員依法履職能力，推動工委各項工作的有序開展。
    實(shí)施年終總結(jié)篇十七
    20xx年即將結(jié)束，一路走來，步履匆匆，回首20xx年的工作，有取得成績的喜悅，有和同事并肩攻關(guān)的艱辛，也有遇到各種各樣的困難和問題，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多的時間對自己工作進(jìn)行總結(jié)，對自己的失誤進(jìn)行反省并加以改正，年底了，可以靜下心來總結(jié)自己在這一年中的工作得失，查找自己的不足，為20xx年的工作做好安排和計劃?，F(xiàn)就本年度的本人工作進(jìn)行以下總結(jié)：
    （一）在項目開通前的準(zhǔn)備工作中，要抓好基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)流程、操作人員培訓(xùn)等細(xì)節(jié)，在涼州區(qū)中醫(yī)院、岐山縣醫(yī)院項目的開通中，由于準(zhǔn)備工作做的比較充分，開通期間軟件總體運(yùn)行平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)大的問題。在項目的開通準(zhǔn)備工作中，我主要參與了基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程全程測試、人員培訓(xùn)等工作內(nèi)容，都較好完成項目組分配的任務(wù)，為以后項目施工積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    （二）在施工中，規(guī)范施工流程，嚴(yán)格控制項目進(jìn)程時間節(jié)點(diǎn)。在施工現(xiàn)場，保持和院方主要負(fù)責(zé)人的溝通暢通，隨時采集其對施工質(zhì)量和項目進(jìn)程的要求，及時對項目的施工計劃進(jìn)行調(diào)整，抓住施工中的關(guān)鍵。在現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)中，要引導(dǎo)客戶規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)客戶的錯誤操作要及時糾正，避免由于客戶的誤操作導(dǎo)致不可修正的錯誤，因?yàn)橹挥幸?guī)范了流程，軟件才會發(fā)揮它的最大作用，客戶才會體會到軟件的友好度。
    （三）施工過程中，發(fā)揮團(tuán)隊合作能力最大化，和現(xiàn)場其他施工人員之間的工作出現(xiàn)交叉時，雙方要協(xié)作完成。在工作交接時，要清楚目前的項目施工概況，對于客戶的一些個性化的需求修改，在軟件更新時，要注意保留這些地方，避免由于軟件的更新導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)，讓客戶對軟件的可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑，此問題在涼州、岐山施工現(xiàn)場都出現(xiàn)過，由于施工人員在交接工作時沒有交代，又要重復(fù)之前的工作，一方面影響客戶，另一方面也降低了工作效率。第一時間和開發(fā)人員反應(yīng)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，要對報錯做截圖或留檔處理，方便開發(fā)人員對出現(xiàn)的問題進(jìn)行判斷，加快處理問題的進(jìn)程。因此，團(tuán)隊合作和良好溝通是個人施工過程中必須具備的素質(zhì)。
    （一）在平時工作中，要善于積累，多留意別人是如何來處理問題，如何使用輔助工具，把學(xué)習(xí)來的技巧及時用于現(xiàn)場，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)只有通過實(shí)踐才能得到，通過在現(xiàn)場的錘煉才能讓自己真正成為一個合格的his施工維護(hù)人員。在現(xiàn)場學(xué)會了如何通過sql的導(dǎo)入導(dǎo)出工具快速完成數(shù)據(jù)切換、使用跟蹤工具及時查找軟件的報錯原因，為快速、高質(zhì)量的施工提供前提條件。
    （二）不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，處理各種問題和突發(fā)情況。平時要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)庫和報表軟件的學(xué)習(xí)，能夠處理簡單的數(shù)據(jù)庫設(shè)置和報表調(diào)試工作。在涼州、岐山現(xiàn)場很多問題都是通過對報表的調(diào)整來完成醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求，盡量少改動軟件來完成客戶的需求。對oracle數(shù)據(jù)庫的參數(shù)設(shè)置要充分了解，知道哪些參數(shù)可以調(diào)整，調(diào)整到什么程度，盡量避免宕機(jī)的情況出現(xiàn)，幾乎每家醫(yī)院的服務(wù)器都出現(xiàn)過宕機(jī)的情況，多數(shù)都是由于對數(shù)據(jù)庫參數(shù)的調(diào)整造成。
    （一）涼州區(qū)中醫(yī)院項目：在該項目中，全程參與了his、電子病歷的施工過程。從初期的醫(yī)生、護(hù)士培訓(xùn)，到前期的問題反饋和修改，再到后期的現(xiàn)場問題處理，比如醫(yī)保病人數(shù)據(jù)差錯、電子病歷在連接數(shù)過大時報錯、服務(wù)器宕機(jī)等問題。已全面了解醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)流程，為今后施工積累了豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)。
    （二）岐山縣醫(yī)院項目：在該項目中，從項目開通到準(zhǔn)備驗(yàn)收，在現(xiàn)場參與處理各種數(shù)據(jù)問題和報表調(diào)整，軟件測試和更新工作，以及后期的服務(wù)器宕機(jī)、醫(yī)保接口調(diào)試、驗(yàn)收前遺留問題的處理和過濾。通過涼州、岐山2個項目的施工現(xiàn)場施工，已具備了項目施工的能力。
    （三）老his3000到整合版數(shù)據(jù)切換方案的編寫：通過為期2周時間的努力，和楊亮亮共同完成了老數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的切換方案編寫工作，完成了對切換過程的測試，并在新軟件上測試運(yùn)行切換過來的數(shù)據(jù)，為以后老his3000的升級提供了借鑒方案和技術(shù)支持。
    （四）遠(yuǎn)程處理醫(yī)院、藥店出現(xiàn)的各種問題，協(xié)助處理簡單的醫(yī)保刷卡軟件出現(xiàn)問題、個別醫(yī)院his、電子病歷出現(xiàn)的問題的測試和處理。
    （一）由于各種原因，在現(xiàn)場和客戶溝通問題時，意見分歧導(dǎo)致和客戶出現(xiàn)爭吵，以后和客戶溝通時要保持良好的心態(tài)，正確處理和客戶之間的關(guān)系，方便各項工作的開展。要和客戶多積極溝通，因?yàn)橹挥袕氐酌靼卓蛻舻囊鈭D，才能更好的為客戶服務(wù)，更好的推進(jìn)項目進(jìn)程。
    （二）軟件的測試和更新是一個注重細(xì)節(jié)的工作，要克服自己粗心大意的習(xí)慣，測試時要對軟件模塊進(jìn)行全面測試，杜絕在軟件更新后又把軟件換回來的情況發(fā)生，確保萬無一失。
    總之，一年來取得了一定的成績，但是與公司的要求還有一定的差距，只有打起十二分的精神，繼續(xù)努力，做出更多的成績。展望20xx年，我希望自己能夠在業(yè)務(wù)和技術(shù)上取得更大的突破，積極參加各種培訓(xùn)，提高自己的能力，為公司做出更多的貢獻(xiàn)，自己的不足將在今后的工作中不斷改進(jìn)。
    20xx年12月16日。
    實(shí)施年終總結(jié)篇十八
    一、水澆透，地耐旱不少農(nóng)民總認(rèn)為澆地必須澆透才耐旱，就是說澆一次水上部濕潤土壤層要與下部濕潤土壤層相接，其實(shí)這樣澆地極不科學(xué)，因?yàn)樽魑镌诓煌纳A段其根系層埋藏的深度不同，一般情況下苗期根系較淺，中、后期根系才發(fā)育延生到一定深度，所以澆地時，苗期只需滿足根需水就行，完全不需要澆透。即使生長旺盛時期只要滿足根系層深度的'儲水要求即可。澆地必須澆透往往形成灌溉水深層滲漏，水量無效損失。
    二、灌水多，產(chǎn)量高農(nóng)諺說：“有收無收在于水”，就是形象地說明了農(nóng)作物對水的需求和水在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用和地位。但是作物需水并非越多越好，因?yàn)槊恳环N作物從種到收每時每刻都需要水，而且有一定的需水規(guī)律，土壤嚴(yán)重缺水，不能滿足作物正常生長所需水分，作物就會死亡；土壤中水分過多，長期處于多水狀態(tài)，作物又會因受澇而死亡。因而作物離不開水，又不是水越多越好。
    三、節(jié)水灌，少灌水節(jié)水灌溉是以最少的水量消耗獲得盡可能多的農(nóng)作物產(chǎn)量，取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。節(jié)水灌溉就是在輸水過程中盡量減少無效損耗；在田間為作物所利用時減少深層滲漏和株間蒸發(fā)；在作物吸收的水通過光合、蒸騰作用時提高水分的產(chǎn)出率，因而不能簡單地理解為少用水就是節(jié)水灌溉，節(jié)水灌溉又可分為工程措施，如渠道防滲，管道灌溉、噴灌、滴灌等；農(nóng)藝措施，如采用耐旱品種，生物覆蓋、施用化學(xué)保水劑等；管理措施，如科學(xué)管水、計劃用水等。