做好計劃不僅是一種職業(yè)素養(yǎng),也是一種生活態(tài)度。了解計劃的背景和前提條件,以便針對性地制定相關(guān)的行動步驟。以下是一些成功人士制定計劃的經(jīng)驗和范例,供大家參考。希望通過這些例子,可以給大家一些啟發(fā)和幫助。記住,制定計劃并不是一件簡單的事情,需要我們有耐心和持之以恒的精神。只有經(jīng)過不斷地實踐和調(diào)整,我們才能制定出適合自己的有效計劃。祝大家在制定計劃的過程中取得好的效果,實現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇一
xx年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)黨委關(guān)于年度軍事訓(xùn)練、政治教育和后勤建設(shè)的指示精神,以《基層建設(shè)綱要》》和條令、條例為依據(jù),結(jié)合本連實際,狠抓以軍事訓(xùn)練為中動的各項工作,較好地完成了上級交給的各項任務(wù)。參加軍區(qū)軍事專業(yè)技術(shù)比武,取得了兩項第一名。在團(tuán)政治處組織的政治教育考核中,3次獲得第一名。黨支部被軍評為優(yōu)秀黨支部;連隊伙食超過了“斤半加四兩”的標(biāo)準(zhǔn),錢、糧節(jié)余雙超萬。
一、主要做法。
(一)狠抓“一班人”的自身建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
我們把塑造好支部“一班人”的自身形象,作為加強黨支部建設(shè)的重點,一年來,主要做了以下工作:
1、加強支部內(nèi)部團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮出整體效能。為了增強支部內(nèi)部團(tuán)結(jié),我們認(rèn)真貫徹團(tuán)黨委關(guān)于支部建設(shè)的指示精神,逐項抓落實。首先,對支部進(jìn)行了為期5天的整頓。在整頓中,組織支部“一班人”重新學(xué)習(xí)了黨的基礎(chǔ)知識,按照《黨章》的要求,對思想上、工作上存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行解剖,找出癥結(jié),明確了努力方向。同時,相互之間開展交心通氣、批評與自我批評等活動,并對一名工作消極、鬧轉(zhuǎn)業(yè)的支部委員進(jìn)行了重點幫助,使他認(rèn)識了錯誤,以新的姿態(tài)投入了工作。其次,認(rèn)真落實黨的組織生活、評議黨員、報告工作等7項制度,依靠制度來管組織、管黨員,努力造成每個黨員都要自覺地接受黨組織管理和監(jiān)督的環(huán)境,從而增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,努力樹立良好風(fēng)氣。我們把切實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用作為黨支部建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓。針對市場經(jīng)濟條件下黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)的新特點,我們制定了《黨支部保持廉潔的7項規(guī)定》,并發(fā)動群眾監(jiān)督執(zhí)行。8月份,連隊擔(dān)任營房建設(shè)任務(wù),各種建筑材料應(yīng)有盡有,連隊干部沒有人拿一塊木板一顆釘。連隊庫房里也經(jīng)常儲藏一些雞、蛋、魚、肉,連隊干部沒有開過一次小灶,沒有用公家的東西送過一次禮。在轉(zhuǎn)志愿兵、評先進(jìn)和選調(diào)人員學(xué)技術(shù)等問題上,均由群眾推薦,黨支部審查決定。連隊干部不拉關(guān)系,不走“后門”,不搞個人說了算。
3、強化黨員表率作用,提高了黨員威信。我們把發(fā)揮黨員干部的表率作用,視為增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要因素。一年來,我們主要抓了兩個環(huán)節(jié)。一是思想引導(dǎo)。教育黨員干部事事處處模范帶頭,以身作則。通過開展“三想”、“兩比”活動(即想自己在入黨志愿書上是怎么寫的,想自己在入黨宣誓時是怎樣講的,想自己在平時是怎么做的;與先進(jìn)人物比思想境界,與身邊群眾比貢獻(xiàn)大小),使黨員時刻不忘自己的模范作用。二是組織約束。黨支部堅持對黨員干部的教育嚴(yán)于群眾,要求高于群眾,交給的任務(wù)重于群眾。定期對黨員干部進(jìn)行評議,對有缺點或錯誤的黨限期改正。黨支部還根據(jù)需要不定期地進(jìn)行以查表率作用為主要內(nèi)容的思想整頓,使黨員的表率作用得到了更好的發(fā)揮,黨員的威信大大增強了。今年有5名黨員被團(tuán)評為優(yōu)秀黨員。
(二)扎扎實實地抓好專題教育,著眼于提高全連官兵的政治素質(zhì)。
由于我軍建設(shè)指導(dǎo)思想實行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變,加上市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展對部隊建設(shè)的影響,尤其是蘇聯(lián)解體、東歐巨變,廣大指戰(zhàn)員的思想出現(xiàn)了許多新的情況和問題。為了使干部戰(zhàn)士的思想認(rèn)識適應(yīng)新的形勢,我們依據(jù)上級有關(guān)政治教育的指示,結(jié)合連隊干部戰(zhàn)士的思想實際,主要開展了四個專題的教育:
1、針對國內(nèi)外形勢,狠抓了堅持四項基本原則的教育。我們把深入進(jìn)行四項基本原則的教育,作為保證我軍在政治上永遠(yuǎn)合格的重大措施來抓。首先,認(rèn)真組織干部戰(zhàn)士學(xué)習(xí)了《人民日報》的重要社論和中共中央、xx有關(guān)指示精神,使大家自覺地與黨中央、xx在政治上、行動上保持一致。其次。緊密聯(lián)系實際,灌輸基本道理,從根本上澄情是非,統(tǒng)一思想。通過舉辦理論講座等形式,使大家進(jìn)一步堅定了社會主義信念;再次,舉辦了“愛我中華”讀書演講會和“堅定社會主義信念”有獎?wù)魑幕顒?,加深了對社會主義制度優(yōu)越性的理解。
2、圍繞連隊中心工作,深入進(jìn)行“四有”教育。一是引導(dǎo)干部戰(zhàn)士好行“自尊、自強、自愛、自育”的自我教育,深化革命人生觀教育。二是開展?fàn)幃?dāng)“四有合格兵”活動。把“四有”四個方面的要求與部隊工作、軍事訓(xùn)練等聯(lián)系起來,鞏固發(fā)展了教育成果。三是運用理論討論和演講等形式,澄清了“四有”教育中的模糊認(rèn)識。四是開展了連隊干部帶頭講理想、講黨性、做“四有”新人的活動,促進(jìn)了“四有”教育的發(fā)展。通過“四有”教育,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物。如家往廈門特區(qū)的戰(zhàn)士王,家里是經(jīng)銷家電的個體戶,財產(chǎn)600多萬元,服役期剛滿,家里就來電催其退伍。由于工作需要,連隊決定他繼續(xù)留隊,他愉快地服從了,并用4個月的時間革新了火炮瞄準(zhǔn)裝置,獲軍區(qū)技術(shù)革新二等獎,榮立了三等功。
3、根據(jù)上級指示,認(rèn)真進(jìn)行法律常識教育。我們組織干部戰(zhàn)士學(xué)習(xí)了全國人大常委會《關(guān)于加強法律教育,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)》的決定,系統(tǒng)地上了《法律常識》課,還組織了法律知識競賽,到地方參觀違法犯罪的實物展覽等活動,從而增強了干部戰(zhàn)士知法守法的自覺性。今年來,連隊沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,在上級組織的法律知識考核中,人人都拿到了合格證書。
4、從連隊實際出發(fā),搞好經(jīng)常性思想教育。強有力的經(jīng)常性思想教育,是保持部隊高度穩(wěn)定、提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的重要保證?;谶@一認(rèn)識,我們抓了三方面的工作:一是針對社會和家庭對戰(zhàn)士政治思想方面的影響越來越大的情況,打破以往“閉營自教”的框框,大力開展部隊、地方政府、戰(zhàn)士家庭“三方聯(lián)教”的活動,促進(jìn)了部隊穩(wěn)定。戰(zhàn)士不安心動服役、拍假電報、不服管理等老大難問題均得到了較好的解決。二是建立健全以黨員、團(tuán)小組長和其他積極分子為主體的思想骨干隊伍,經(jīng)常向他們交任務(wù)、提要求、傳方法。由于思想骨干積極開展工作,形成了先進(jìn)有人及時贊,后進(jìn)有人及時幫的新面貌。三是在政治工作方法上我們做到了5個結(jié)合:即灌輸革命道理與傳授文化知識相結(jié)合;解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合;部隊教育與社會教育、家庭教育相結(jié)合;普遍教育與個別教育相結(jié)合;民主討論與自我教育相結(jié)合。這些方法增強了經(jīng)常性政治教育的有效性。
(三)積極穩(wěn)妥地改革訓(xùn)練方法,提高練兵積極性。
軍隊建設(shè)指導(dǎo)思想實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變后,我們堅持不懈地把軍事訓(xùn)練作為連隊的中心工作來抓,促進(jìn)了連隊全面建設(shè)。
1、想方設(shè)法調(diào)動干部戰(zhàn)士的練兵積極性。年初,連長傳達(dá)了團(tuán)關(guān)于《xx年軍事訓(xùn)練的指示》,指導(dǎo)員就如何完成訓(xùn)練任務(wù)作了動員,提出了具體要求。在此基礎(chǔ)上,個階段,由于往年基礎(chǔ)訓(xùn)練時間過長,影響了合同訓(xùn)練。我們根據(jù)戰(zhàn)士實際接受能力和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的有關(guān)原理,在不減少《訓(xùn)練大綱》規(guī)定的訓(xùn)練內(nèi)容和總的間的前提下,調(diào)整了部分課目的先后次序和時間劃分,使學(xué)得快的戰(zhàn)士減少陪練和重復(fù)訓(xùn)練,學(xué)得慢的戰(zhàn)士加大了壓力,既全面激發(fā)了練兵熱情,又加強了合同訓(xùn)練。二是改變訓(xùn)練編組。每個專業(yè)組分為“大綱標(biāo)準(zhǔn)組”和“強化標(biāo)準(zhǔn)組”。訓(xùn)練中,半個月考核一次,連續(xù)3次達(dá)到大綱標(biāo)準(zhǔn)的,升入“強化訓(xùn)練組”,從而充分挖掘了戰(zhàn)士的訓(xùn)練潛力。三是采用科學(xué)訓(xùn)練方法。先后施行了“網(wǎng)絡(luò)法”、“模擬法”、“目標(biāo)激勵法”典型引路法”等,通過訓(xùn)練方法改革,全連干部戰(zhàn)士軍事素質(zhì)明顯提高。
(四)從增強行政管理工作的科學(xué)性入手,克服“松”、“散”現(xiàn)象。
我連針對過去行政管理中某些“松”、“散”現(xiàn)象,在管理工作中大力提倡敢于碰硬的,鼓勵干實的,主動抓難的,從而增強了管理工作的主動性。
1、實施目標(biāo)管理。我們根據(jù)條令、條例的要求,對全連各類干部、骨干、值班值日人員,都制定了具體的責(zé)任目標(biāo);對軍容風(fēng)紀(jì)、作風(fēng)紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等制訂了具體標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,并通過打分進(jìn)行量化。在此基礎(chǔ)上,建立考評、獎懲等制度。每周進(jìn)行一次評比,將結(jié)果公布在“評比欄”上。改變了過去“戰(zhàn)士靠自覺,干部靠經(jīng)驗,檢查評比憑眼力,總結(jié)講評憑印象”的管理模式,增強了自我調(diào)節(jié)能力。
2、把管理與教育結(jié)合起來。我們堅持把管理與教育有機地結(jié)合起來,廣泛開展談心活動,經(jīng)常和戰(zhàn)士的家庭取得聯(lián)系,架起了干部與戰(zhàn)士、連隊與戰(zhàn)士家庭的橋梁。始終堅持從“愛”字出發(fā)、“幫”字入手,既嚴(yán)格要求,又耐心教育,不濫施懲罰,從而使上下感情融洽,連隊管理工作出現(xiàn)好勢頭。
(五)切實加強后勤管理,抓好“斤半加四兩”,發(fā)揮服務(wù)保障作用。
我們立足現(xiàn)有條件,大力開展了“雙增雙節(jié)”活動,較好地解決了由于經(jīng)費不足和物價上漲等因素給教育訓(xùn)練和官兵生活帶來的困難。
1、因地制宜地搞好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。今年,連隊除種好原有菜地外,還利用業(yè)余時間開墾荒地20余畝,收獲蔬菜95400多斤,除保障連隊自給外,還創(chuàng)收4030元。此外,還在駐地科技部門幫助下,建起了沼氣灶,節(jié)約伙食用煤30多噸。
2、嚴(yán)格執(zhí)行后勤管理的各項制度。黨支部重點抓了伙食管理5項制度的落實,減少了不必要的開支,堵塞了漏洞。在財務(wù)開支方面,達(dá)到了“三好五無”標(biāo)準(zhǔn)。還開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”活動,收倒了較好效果。
3、努力改善連隊的文化生活。在改善物質(zhì)生活的同時,還投資5600多元裝飾了俱樂部,購置了臺球桌、電子琴、架子鼓,經(jīng)常開展各種文化活動,促進(jìn)了兩個文明建設(shè)。
二、存在的主要問題。
今年連隊建設(shè)雖然邁出了一大步,但還存在一些問題。
(一)對新形勢下思想政治工作的新情況缺乏深入研究。在市場經(jīng)濟大發(fā)展的猛烈沖擊下,每個官兵都面臨著利益得失、政策紀(jì)律、價值觀念等方面的嚴(yán)重考驗。然而,我們對此還缺乏深入研究,解決新問題的措施不力。另外,對干部戰(zhàn)士消費觀念的變化沒有及時進(jìn)行引導(dǎo),少數(shù)人中出現(xiàn)超前消費的現(xiàn)象。
(二)管理工作還有漏洞。主要是落實制度尚有死角,致使個別人探家超假、不請假外出等。
三、今后努力方向。
xx年連隊要認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中全會、四中全會、軍委擴大會議和全軍政工會議精神,堅持以軍事訓(xùn)練為中心,進(jìn)一步加強政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),按《綱要》要求,扎扎實實抓好各項工作,確保部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,圓滿完成上級賦予的各項任務(wù)。
(一)進(jìn)一步抓好堅持四項基本原則、堅定社會主義信念的教育。我們要繼續(xù)把堅持四項基本原則、堅定社會主義信念的教育作政治教育的主線,貫穿到各項工作中去。要有計劃、有步驟地學(xué)習(xí)一些馬列主義的基本常識,提高全連干部戰(zhàn)士分析問題、辨別是非的能力。
(二)適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下官兵思想的新變化,進(jìn)一步加強思想政治工作。要加強對市場經(jīng)濟條件下教育對象的研究,及時準(zhǔn)確地把握部隊的思想狀況,切實做好干部戰(zhàn)士在國際國內(nèi)發(fā)生重大事件、國家和軍隊頒布重要政策、改革方案出臺、任務(wù)轉(zhuǎn)換、工作調(diào)動、入黨人團(tuán)、獎勵處分、院校招生、轉(zhuǎn)業(yè)退伍、家庭變故、婚戀受挫等情況下的思想政治工作。
(三)進(jìn)一步明確軍事訓(xùn)練的中心地位,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有訓(xùn)練成果。注重打好基礎(chǔ),在提高官兵軍事素質(zhì)上力爭有新的突破。一是要繼續(xù)抓好干部和骨干訓(xùn)練,為指導(dǎo)連隊訓(xùn)練創(chuàng)造條件;二是抓好新兵基礎(chǔ)訓(xùn)練,努力達(dá)到《大綱》要求;三是抓好技能訓(xùn)練,切實打牢技能基礎(chǔ);四是抓好連、排兩級戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,提高靈活處置各種復(fù)雜情況的能力;五是抓好后勤保障訓(xùn)練,提高現(xiàn)有條件下后勤快速保障能力。要廣泛開展軍事比武競賽,堅持以比促訓(xùn),以考促訓(xùn)。
(四)繼續(xù)抓好《軍隊基層建設(shè)綱要》的貫徹落實,全面加強基層建設(shè)。根據(jù)我連實際,特別要抓好以下幾個方面的工作:一是充分發(fā)揮3個組織的作用;二是進(jìn)一步搞好文化活動,達(dá)到“三場一室一臺”要求,力爭連隊藏書850冊以上;三是加強作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng);四是進(jìn)一步加強基層民主建設(shè)。
時光飛逝,光陰似水。很快我就結(jié)束我的軍旅生涯的又一個年頭,自己仔細(xì)地想想這一年來的的工作、學(xué)習(xí),我根據(jù)自身存在的問題,查找出平時的缺點,爭取在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)行改正,將優(yōu)點繼承和保持。爭取在今后的工作崗位上盡心盡力的履行好自身的本職工作。去年的工作中,在科首長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己。一年來無論是實施保障、工作、學(xué)習(xí)還是生活,都獲得了較為明顯的提高和進(jìn)步。
下面就是我對這一年來的工作總結(jié):
一:思想政治方面。一年來,我牢固樹立以集體為家的思想,保持高度穩(wěn)定,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好全班人員的思想工作,并且從中查找自身不足,確定自身政治合格。一年來,我積極參加旅隊的大課教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,本人也能從思想上提高認(rèn)識,把握人員的思想情況,了解本班戰(zhàn)士的心理和想法,確保年終歲尾不出任何錯誤。
二:日常工作。當(dāng)班長兩年以來,工作標(biāo)準(zhǔn)比以往有很大的提高。從自身的內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和庫房的管理上,都做到線是線,條是條。但是,還是缺乏主動性,平時的工作只求過得去,自身標(biāo)準(zhǔn)離領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離,干起工作來也許還沒有起到士官骨干的帶頭作用。擔(dān)任保障、公差勤務(wù),完成任務(wù)也許還不夠利索,總抱著一種能說的過去就行的心理。后來經(jīng)過科領(lǐng)導(dǎo)的教育、指教和自己的反省,現(xiàn)在明白那樣的工作方式和心態(tài)是不對的,對自己以后開展工作也是不利的,還會給其他同志帶來負(fù)面影響。至此,我嚴(yán)格的要求自身,把自己那攤收拾的整齊、利索,個人工作也快捷、高標(biāo)準(zhǔn)的完成,從各個方面都逐漸提高了標(biāo)準(zhǔn)。這些都是科領(lǐng)導(dǎo)平時對我的教育和幫助所得來的。
三:存在問題。一:年終歲尾,思想上有所放松,在一些工作上有輕微抵觸的情況。二:干工作時缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在打折扣現(xiàn)象。
三:在政治教育上,只求表面學(xué)習(xí),沒有深入探討。四:為人處事還不夠謙虛謹(jǐn)慎。下步打算:一:首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,提高自身素質(zhì)。二:謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒燥的干好平時工作。三:增強創(chuàng)新意識,拓寬工作思路,做到大膽細(xì)致,高標(biāo)準(zhǔn)完成好領(lǐng)導(dǎo)每次交代的任務(wù)。
以上就是我一年來的總結(jié)。通過此次總結(jié)的經(jīng)過,我已清楚的了解了自身存在哪些方面的問題,并在其中查找出自身在工作上還是在學(xué)習(xí)、生活上的優(yōu)點和不足。在以后的工作和學(xué)習(xí)、生活上我不會辜負(fù)科首長對我的培養(yǎng)和教育。我爭取在今后的工作中以優(yōu)異的工作標(biāo)準(zhǔn)和良好的勁頭來向自己和領(lǐng)導(dǎo)匯報。以后不管把我放在哪個崗位上,我都會嚴(yán)格要求自己,高度重視、落實上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,高標(biāo)準(zhǔn)完成上了賦予的任務(wù)。爭取明年的工作有更大的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)步。年終歲尾,是案件、事故的高發(fā)期,在此節(jié)骨眼上,我會嚴(yán)格履行職責(zé)、履行條令條例和規(guī)章制度,確保在我的崗位上不出任何事故,安全第一的度過。
在平時注重強化作風(fēng)紀(jì)律觀念從嚴(yán)自我要求能夠認(rèn)真落實各項規(guī)章制度自身要求比較嚴(yán)格始終堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)用正規(guī)有序工作環(huán)境來促進(jìn)個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和提高堅持從小事做起從我做起持之以恒地把強制性地規(guī)定、被動式服從變?yōu)樽杂X行為堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現(xiàn)象做到工作之前有請示完成任務(wù)有匯報踏踏實實一步一個腳印提高自控能力嚴(yán)守保密規(guī)定時刻警惕杜絕發(fā)生失泄密現(xiàn)象適時糾正不嚴(yán)謹(jǐn)、不正規(guī)、不規(guī)范個人行為偏差促進(jìn)行為素質(zhì)不斷提高樹立良好機關(guān)干部形象具體表現(xiàn)在以下四個方面:
回顧一年來工作雖然取得了一定成績但也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
下一步工作打算:
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇二
20xx年x月,我擔(dān)任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動了小車隊整體工作的扎實開展。
(一)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理和市場經(jīng)濟等方面的知識,初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定,進(jìn)一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。特別是在先進(jìn)性教育活動中,我按時參加黨組織的各種學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,并認(rèn)真撰寫和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為有效開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)屬盡職守,認(rèn)真做好本職工作。
由于我區(qū)地處偏遠(yuǎn),交通相對不便,小車隊的x輛小車、x輛生產(chǎn)用車,就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項工作作為工作重點,在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護(hù)的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質(zhì)量。
(三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設(shè)。
為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢,做好一人一事的'思想政治工作,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護(hù)的實踐經(jīng)驗,既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實地干工作上,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進(jìn)工作的不斷改進(jìn),用實際行動維護(hù)了本行業(yè)的良好形象。
一是做到了嚴(yán)于律己。在生活中,我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,細(xì)小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認(rèn)識;在工作中,本單位的重大事情,從不以權(quán)謀私,獨斷專行,而是始終發(fā)揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進(jìn)一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇三
xxxx年的工作已接近尾聲,一年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié):
剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售業(yè)務(wù)人員,并且努力做好自己的本職工作。
看似簡單的工作,更需要細(xì)心與耐心。在我的`整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關(guān),每說一句話都要為公司負(fù)責(zé),為樹立優(yōu)良的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經(jīng)驗不足,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。
隨著工作的深入,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術(shù),這不僅需要好的表達(dá)方法,還需有一定的經(jīng)驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立好公司形象。
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
總之,一年以來,我雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇四
20xx年過去了,為了在新的一年中更好的工作,現(xiàn)將過去一年工作總結(jié)如下:
幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:
1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的第一把手。
2.用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題,都經(jīng)支委會討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上,計劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經(jīng)局長辦公會議討論。
3.以”局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,兩個文明建設(shè)的”領(lǐng)頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”局長”自居,尋求索取,而是以”局長”自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。
我局是主管xx市內(nèi)國、盛具遣公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路費征稽工作的職能部門,現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里,再加上今年5月1日開始接養(yǎng)的xx部隊營區(qū)15公里”軍民共建文明路”,合計233,8公里。養(yǎng)護(hù)道班15個。在職人員208人,離退休人員人,合計304人。面對這樣一個線長、點多、人員散,勞動強度大,離退休人氕多,經(jīng)濟負(fù)擔(dān)重的部門,我是這樣開展工作的。
(一)加強公路養(yǎng)護(hù),以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
作為公路主管部門,服務(wù)的載體是公路,服務(wù)的對象是車主,服務(wù)質(zhì)量的考評標(biāo)準(zhǔn)是好路率。為了完成xx市公路局下達(dá)的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務(wù)指標(biāo),我采取的措施是:。
1.抓住重點,全面養(yǎng)護(hù)。(略)。
2.抗擊自然災(zāi)害,積極搶修公路。(略)。
3.抓文明樣板路建設(shè),樹xx市的交通形象。(略)。
(二)盡心盡職,抓好公路建設(shè)工程。
由于國家連續(xù)幾年實行經(jīng)濟調(diào)控政策,我局無法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此,目前上馬的`四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責(zé)任是代表建設(shè)單位進(jìn)行施工管理,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣c施工隊的關(guān)系,抓好征地和拆遷工作。
(三)強化征稽、路政工作,杜絕公路”三亂”現(xiàn)象。(略)。
(四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問題。(略)。
(五)堅持兩手硬的方針,兩個文明建設(shè)一手抓。(略)。
1.在經(jīng)濟困難時,遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒。
2.充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。
3.制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇五
1、年審工作。社區(qū)勞動保障站工作員做到熱情、耐心、細(xì)致、周到,接待轄區(qū)前來參加身份認(rèn)證的企業(yè)退休職工,對確有困難的職工,方便群眾服務(wù)上門,并做好相關(guān)工作記錄。
2、城鄉(xiāng)環(huán)境工作。加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳,各小組要落實安排專人負(fù)責(zé)地段衛(wèi)生清掃,做好門前五包、三綠化的常態(tài)管理和監(jiān)督檢查工作,進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)和迎檢工作任務(wù)的完成。
3、創(chuàng)建社會主義價值觀示范社區(qū)。加強法律法規(guī)知識普及與宣傳,目的是提高宣傳力度,人人參與創(chuàng)建社會主義價值觀示范社區(qū)各項活動。
4、計生工作。加強全面實施二孩政策宣傳,掌控好特扶人群的信息動態(tài),做好困難家庭的服務(wù)與幫護(hù)工作,落實好免費孕檢任務(wù)的完成。做好日常事務(wù)管理工作。拓展深層服務(wù)領(lǐng)域工作。
5、安全隱患排查。做好轄區(qū)安全隱患大檢查,強化安全目標(biāo)管理責(zé)任,做好應(yīng)急事故的處理和上報,提高對突發(fā)事件的處理能力。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇六
2010年10月9日,我懷著對提高并實現(xiàn)自我價值的心態(tài),跨進(jìn)西安三茗科技有限責(zé)任公司的大門,開始了自己大學(xué)里兼職實習(xí)工作。轉(zhuǎn)眼間,斷斷續(xù)續(xù)的三個星期的實習(xí)時間就過去了。回想起這段時間的工作過程,我深深的認(rèn)識到在三茗實習(xí)的選擇是絕對正確的,三茗公司和同事們對我個人產(chǎn)生的積極影響也是超越我的料想之中的?,F(xiàn)將這段時間的工作進(jìn)行如下總結(jié)。
一.軟件測試部見證三茗的強硬實力。
這段實習(xí)時間完全是在軟件測試部度過,親自體驗感受離了三茗科技的主要軟件產(chǎn)品。包括數(shù)據(jù)快速恢復(fù)平臺v3.0,系統(tǒng)快速恢復(fù)平臺v1.o,閃電恢復(fù),三合一數(shù)據(jù)寶,一鍵恢復(fù),聯(lián)想onekey等等。并且協(xié)助同事完成對netguard,hd-shield以及聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)控制工具等軟件的測試工作。
1.三茗的產(chǎn)品名不虛傳。
通過對軟件的實際測試,徹底從思想上改變了自己對數(shù)據(jù)備份保護(hù)的概念。三茗的硬盤動態(tài)備份技術(shù),能夠在不占用固定硬盤空間(非用戶使用空間),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速備份與恢復(fù),堪稱典范,不愧是行業(yè)的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者。
2.友善同事關(guān)系給人溫暖和關(guān)懷。
在實習(xí)期間,自己的對計算機硬件系統(tǒng)比較陌生,特別是對頻繁的更換操作系統(tǒng)等,多虧藍(lán)朝霏等多位同事的熱情幫助和指導(dǎo),讓我順利完成軟件測試。在軟件測試過程中,同事們一絲不茍的精神對我影響很是深刻。這種良好的工作環(huán)境給我振奮,給我力量,給我信心!
3.軟件的瑕疵在所難免。
在軟件測試過程中,也發(fā)現(xiàn)了部分讓人不是很滿意的地方。主要表現(xiàn)在下列方面:
a.軟件對中英文操作系統(tǒng)不能完全兼容。
建議:在軟件安裝入口處對中英文操作系統(tǒng)進(jìn)行路徑選擇。
b.軟件對不同主板的識別bios差異大。
具體是在hd-shield軟件測試中,不同主板性能差異大。
c.軟件密碼在重新登錄后有殘存現(xiàn)象。
已經(jīng)通過金黨鋒學(xué)長反饋到研發(fā)部。
d.軟件的不穩(wěn)定性。
本人聯(lián)想昭陽e660因為測試三合一數(shù)據(jù)寶中的閃電恢復(fù)軟件在重啟中黑屏,在維修過程中徹底報廢。
在軟件測試中部分軟件在不同機器環(huán)境中測試性能有差異。
還有其他問題在測試過程中已經(jīng)匯報相關(guān)人員并得到滿意解決。
總而言之,我們?nèi)萍嫉漠a(chǎn)品還是值得信賴的。作為銷售人員,我們需要對產(chǎn)品樹立強大的信心!即使我們產(chǎn)品存在瑕疵,我堅信,我們勤奮團(tuán)結(jié)的同事,一定會創(chuàng)造出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
二.產(chǎn)品市場簡單調(diào)查分析。
1.同行業(yè)產(chǎn)品簡單調(diào)查。
通過在baidu,google搜素引擎檢索“數(shù)據(jù)快速恢復(fù)”,“系統(tǒng)快速回復(fù)”,“快速還原”等關(guān)鍵詞,發(fā)現(xiàn)南京生產(chǎn)的“雨過天晴”軟件,和本公司產(chǎn)品具有很強的相似性。(測試報告詳見附件內(nèi)容)。
通過在西安賽格,百腦匯電腦城的電腦diy市場及軟件銷售市場簡單走訪,暫時未發(fā)現(xiàn)“雨過天晴”系列軟件的經(jīng)銷商。
2.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查簡單分析。
作為數(shù)據(jù)快速恢復(fù)領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者,本公司的核心關(guān)鍵詞語“數(shù)據(jù)快速恢復(fù)”,“系統(tǒng)快速回復(fù)”,“電腦系統(tǒng)快速還原”等在baidu,google等知名搜索引擎沒有很好的被索引。
或許是公司產(chǎn)品發(fā)展定位因素,在網(wǎng)絡(luò)推廣方面有再提高的空間。
對于此,本人有信心有能力,在非工作實踐,提高三茗產(chǎn)品關(guān)鍵詞語在上述搜索引擎的排行。
3.電腦城市場調(diào)查簡單分析。
前期,和賽格電腦城的三葉網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)絡(luò)及電腦外設(shè)集成批發(fā)全國連鎖經(jīng)營),高鴻it(品牌筆記本零售商),陜西天惠(電腦diy集成)等公司的店長簡單交流對此類軟件的看法。整體反映效果較好。
在11月份,在進(jìn)一步熟悉公司產(chǎn)品和銷售流程同時,將安排時間繼續(xù)跟進(jìn),推薦試用三茗產(chǎn)品。
準(zhǔn)確的說,三茗是一面鏡子,照出了自己的不足和缺點,為自己的成長和提高創(chuàng)造了機會。
1.計算機硬件知識欠缺。
自認(rèn)為是it專業(yè)本科生,熟悉專業(yè)去做銷售更好些。其實不然,自己還是一粒沙子。在軟件測試部,學(xué)會了計算機硬件的線路連接,知道了用u盤可以ghost快速做系統(tǒng)等等。或許可笑,但是對我而言,很嚴(yán)肅的現(xiàn)實證實:自己還不會是一個合格的大學(xué)生。需要虛心的向同事們請教!
2.英語知識的欠缺。
自認(rèn)為立志做好國內(nèi)銷售,帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)作“農(nóng)村信息化”創(chuàng)業(yè)計劃書,立志為西部農(nóng)村的it發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量??吹搅藇ista,win7的英文操作系統(tǒng),就基本灰心。但是我堅信,我會在短期內(nèi),在專業(yè)英語方面有所突破,因為自己還是對專業(yè)英語有濃厚興趣的。
3.對銷售的錯誤認(rèn)識。
兩年多的校園代理銷售經(jīng)歷,誤打誤撞,取得了一定的成績。盡管在實習(xí)期間,沒有親自體驗到去向大客戶推銷產(chǎn)品的經(jīng)歷,但是通過李經(jīng)理推薦的《大客戶銷售十八招》一書,發(fā)現(xiàn)自己還有很多的東西要認(rèn)真的學(xué),認(rèn)真的領(lǐng)會,并在實際推銷中靈活應(yīng)用。慶幸的是,對于銷售的做起碼準(zhǔn)則還是在堅守:誠實信用,對客戶負(fù)責(zé)!用好的人品去贏得客戶關(guān)注!面對拒絕,保持良好的心態(tài)!
4.自己還有在三茗存在的價值。
三茗和自己理想中的還有很大的差距,但是這種差距,或許就是我存在的價值!
主動向同事請教問題,積極虛心的向同事學(xué)習(xí),這是我實習(xí)過程中一直在踐行的!
下階段,將積極貫徹李總經(jīng)理的指示“加強個人管理,提高業(yè)務(wù)的能力”,從嚴(yán)要求自己,做好各項工作,提高個人存在貢獻(xiàn)值。
“與三茗共創(chuàng)業(yè)”,是我在三茗實習(xí)的基本心態(tài):認(rèn)同公司發(fā)展愿景,服從公司安排,任勞任怨,積極負(fù)責(zé),務(wù)實創(chuàng)新,把三茗的事業(yè)看成自己的事業(yè)去拼搏!
在11月份,認(rèn)真貫徹落實“加強個人管理,提高業(yè)務(wù)能力!”的三茗員工作風(fēng),具體落實到:
1.服從公司的工作安排,保質(zhì)保量完成任務(wù);。
2.進(jìn)一步熟悉公司產(chǎn)品(硬件產(chǎn)品),熟悉公司環(huán)境(認(rèn)識研發(fā)部同事)。
3.熟悉學(xué)習(xí)公司的銷售制度和流程;。
4.提高公司關(guān)鍵字網(wǎng)絡(luò)檢索排行,并提交一份營銷計劃書;。
5.繼續(xù)學(xué)習(xí)銷售知識及應(yīng)用技術(shù),提高處理實際問題的能力;。
6.申請參加公司的綜合業(yè)務(wù)能力考核。
十月份,自己的收獲是豐碩的:最起碼從意識上,發(fā)現(xiàn)自己的不足,并尋求到合適的解決途徑。非常感謝測試部的同事,感謝所有三茗的同事,因為你們的幫助,我順利的走過在三茗科技的適應(yīng)期。我堅信:在你們的幫助下,我會持續(xù)努力,不斷反省,總結(jié)提高,快速度過在三茗的成長期,早日跨進(jìn)發(fā)展期,創(chuàng)造期。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇七
一年過去了,回首一年的工作,我完成的還是比較完美。今年對我來說,是一個轉(zhuǎn)型之年,我從一名普通的教師變成了一個領(lǐng)導(dǎo),這是我的升職,也是我努力的結(jié)果。在這一年里,因為是我第一年升職,我自己堅持盡快的適應(yīng)工作,積極參與各項工作計劃,并很好的履行自己的崗位職能。下面是具體總結(jié):
一、思想方面。
始終如一地?zé)釔圩鎳?,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學(xué)習(xí),記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴(yán)于律己,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,做學(xué)生的良師益友。
二、個人業(yè)務(wù)。
作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。
三.教學(xué)方面。
關(guān)注課堂教學(xué),把日常的每一節(jié)課都當(dāng)作公開課來上,并對所上的課進(jìn)行課后分析和反思。即使把教學(xué)中點點滴滴的感受寫下來。勤讀,勤做,勤思,勤寫,在讀書的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身教育生活實際,撰寫教育隨筆或讀書筆記。
四、教研工作:。
我將積極參加教學(xué)研究工作,不斷對教法進(jìn)行探索和研究.謙虛謹(jǐn)慎,尊重同志,相互學(xué)習(xí),相互幫助.對于素質(zhì)教育的理論,進(jìn)行更加深入的學(xué)習(xí).在平時的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,采取各種措施使他們得到進(jìn)步.
五、出勤:。
在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)分配,平時團(tuán)結(jié)同志,尊老愛幼,做到互相關(guān)心,互相愛護(hù).作為一名教師,我一定自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,決不應(yīng)付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
六、學(xué)期目標(biāo):
通過本學(xué)期教學(xué),使學(xué)生形成一定的化學(xué)素質(zhì),能自覺運用化學(xué)知識解決生活中的化學(xué)問題,形成扎實的化學(xué)基本功,為今后學(xué)習(xí)化學(xué)打下良好的基礎(chǔ)。希望在期末考試中所教班級都能取得好成績。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇八
在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效提供科學(xué)依據(jù);。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇九
2.1抓好入科教育,盡快適應(yīng)環(huán)境介紹病室布局、??铺攸c、本科室工作思路及人員結(jié)構(gòu)特點,評估招聘護(hù)士基本能力,加強思路引導(dǎo),心理狀態(tài)決定聘用護(hù)士的整個工作態(tài)度,加強思想引導(dǎo)及法律意識的建立是聘用護(hù)士帶教中需要解決的首要問題,首先要擺正自己的位置,不管年齡多大,多么有經(jīng)驗,進(jìn)到本科室在培訓(xùn)期內(nèi),如工作出現(xiàn)偏差時,任何人都有指導(dǎo)其業(yè)務(wù)的義務(wù)。
2.2聘用護(hù)士帶教中,要幫助聘用護(hù)士樹立主人翁意識、責(zé)任意識和全局觀念,充分發(fā)揮個人的主觀能動性。加強專業(yè)知識、操作水平、處事能力、表達(dá)能力、應(yīng)急能力等方面的培養(yǎng),使聘用護(hù)士明白,聘用護(hù)士工作在護(hù)理臨床第一線,與醫(yī)院正式護(hù)士一樣,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出了同樣辛勤的勞動,為醫(yī)院的護(hù)理事業(yè)做出了同樣的貢獻(xiàn)。
2.3抓崗位培訓(xùn),提高??茦I(yè)務(wù)水平。
2.3.1指定護(hù)理骨干老師帶教,嚴(yán)格把關(guān),放手不放眼按照正規(guī)的護(hù)理操作程序進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),使其能盡快掌握本科應(yīng)掌握的護(hù)理操作,如靜脈輸液、肌肉注射、鼻飼、導(dǎo)尿、吸氧、吸痰、口腔護(hù)理、隔離技術(shù)。各種搶救儀器及特殊儀器的使用如心電監(jiān)護(hù)、注射泵、血糖儀、喉鏡使用等30項操作,每周培訓(xùn)考核7-8項,1個月內(nèi)結(jié)束,護(hù)士長抽考,做到嚴(yán)格把關(guān),不流于形式。
2.3.2專科內(nèi)容培訓(xùn)如??谱o(hù)理常規(guī)、各種病人搶救流程、腹膜透析操作及術(shù)前術(shù)后護(hù)理;血液透析病人術(shù)前術(shù)后、透前透后的護(hù)理;腎活檢術(shù)前術(shù)后護(hù)理等,各種搶救藥物及??朴盟幍膭┝?、用法、作用及副作用。平時多采用情景布置法,提高其對突發(fā)事件的判斷,特別是強調(diào)急救技術(shù)操作,提高應(yīng)急能力。通過以一對一的帶教模式,讓聘用護(hù)士直接參與到科室具體崗位的每一項工作中,特別是還要參加一些危重、疑難病癥的護(hù)理工作,提高護(hù)理能能力。讓聘用護(hù)士直接參與到科室的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,提高護(hù)理水平。采用查房、晨會提問等方式,督促他們對專科業(yè)務(wù)的理解及養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。同時要加強聘用護(hù)士新任務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。對有工作經(jīng)驗的護(hù)士安排其進(jìn)行小講座,提高他們的自信心。
2.3.3各種制度培訓(xùn)對醫(yī)院所制定的各種制度、流程、預(yù)案、職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn),以自學(xué)及解讀的方式進(jìn)行,每周考核5-6項,由護(hù)士長考核,以掌握為目標(biāo)。
2.3.4設(shè)基礎(chǔ)理論??祁}庫,共100題,3個月內(nèi)以理論抽考方式進(jìn)行,每月考核2次,80分及格。
2.4各班次工作帶教在掌握各項基礎(chǔ)理論及??茦I(yè)務(wù)的同時,熟悉各班次工作,如白班、夜班、主班、副班的工作,進(jìn)行醫(yī)囑執(zhí)行、電腦操作、收費等,提高護(hù)理書寫能力,強調(diào)有過護(hù)理工作經(jīng)歷的聘用護(hù)士不要把老習(xí)慣,特別是一些壞習(xí)慣帶入到新的工作崗位,一定要按醫(yī)院的要求進(jìn)行護(hù)理病例的書寫,而對于沒有護(hù)理工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)能力不強的聘用護(hù)士,則需要進(jìn)行系統(tǒng)的長時間的帶教。
總之,經(jīng)過針對性的培訓(xùn)之后,聘用護(hù)士就可以用較短的時間在科室中開展工作,也就達(dá)到了聘用護(hù)士帶教的首要目的,緩解科室人員緊張的矛盾。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十
在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實際,堅持安全第一、預(yù)防為主,增強車隊駕駛員安全行車責(zé)任意識,確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證車隊工作的順利完成,特制定xxx年度車隊計劃:
一、優(yōu)化管理。
我車隊原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:
(1)、堅決執(zhí)行公司的考勤制度。
堅決執(zhí)行公司的考勤制度,正常上班時所有人員必須在指紋打卡機上簽到和簽退,無故不簽者按曠工論處。
(2)、請假制度。
嚴(yán)格按照公司規(guī)定履行請消假制度,當(dāng)日臨時請假,要與調(diào)度做記錄。請假在一日以上者必須經(jīng)主任批準(zhǔn)后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。
(3)、車輛停放制度。
車輛任務(wù)完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在隔離區(qū)以外的場所。申請在外修理、清洗的'車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴(yán)肅處理。
二、控制燃油消耗和輪胎更換。
按照公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,我部門將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評估、評比。制定輪胎定期調(diào)換制度,減少輪胎的磨損,延長輪胎的壽命。
三、車輛管理制度。
(1)愛護(hù)車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。
(2)養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨季、臺風(fēng)等天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在場內(nèi)道路上保證安全車速,禁止和其他場內(nèi)車輛攀比檔次、比賽車速。
(3)高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,對駕駛員上崗時實行9條禁令:嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲勞開車、嚴(yán)禁強行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁車輛亂停放,如有違反,嚴(yán)肅處理。
車隊在度工作中將積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴(yán)格管理,爭取將各項工作及任務(wù)出色完成,為公司用車安全做出更大的貢獻(xiàn)。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十一
20_年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),在有關(guān)部門的大力支持和配合下,堅持以建設(shè)中國特色社會主義和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和省十次黨代會、市八次黨代會精神,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,緊緊圍繞我市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的各項目標(biāo),切實依法依規(guī)履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能,各項工作有序推進(jìn),圓滿完成了市委、市政府確定的各項目標(biāo),取得了較好成績。
一、主要工作完成情況。
(一)國有企業(yè)改革更加深入。
按照市委、市政府對國企改革工作的要求,明確目標(biāo)、落實責(zé)任,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國企改革重組工作。
通過實施國企改革重組工作目標(biāo)責(zé)任制,將國企改革目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解落實,納入各相關(guān)部門年終目標(biāo)考核,建立起全市國有企業(yè)改革工作機制和責(zé)任體系。
在實施國企改革重組中,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范國企改革重組程序,多渠道籌措國企改革重組資金2.9億元,規(guī)范有序地做好國企改革發(fā)展專項基金的撥付。
堅持以人為本,嚴(yán)格執(zhí)行改制企業(yè)職工安置費用、離退休人員托管費用等規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好改制企業(yè)職工的政策解釋疏導(dǎo)和信訪工作,努力解決改制企業(yè)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,切實維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。
積極拓展招商引資渠道,與市招商局聯(lián)合編制《貴陽市國有企業(yè)改革重組投資指南》,吸引國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者參與我市的國有企業(yè)改革重組,深入推進(jìn)國企破產(chǎn)工作。
截止目前已完成了48戶國有企業(yè)的改革改制和破產(chǎn)重組工作:其中市國資委直管企業(yè)4戶,市工控13戶,市商控股16戶,市糧食局5戶,市交通局1戶,市物資集團(tuán)2戶,完成計劃進(jìn)度的96%。
在改制方式上整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓20戶,合并重組10戶,政策性破產(chǎn)2戶,民法破產(chǎn)2戶,其他14戶。涉及資產(chǎn)總額18.05億元,涉及職工16946人。預(yù)計年內(nèi)能確保完成50戶的目標(biāo)任務(wù)。
(二)監(jiān)管企業(yè)發(fā)展邁上一個新臺階。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持改革和發(fā)展統(tǒng)籌兼顧,努力增強國有經(jīng)濟的影響力和控制力,積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),維持經(jīng)濟的良好運行,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。
20_年市屬國有企業(yè)總資產(chǎn)3,384,280萬元,比上年增長523,278萬元,實現(xiàn)增長率18.3%;凈資產(chǎn)751,817萬元,比上年增長20,627萬元,實現(xiàn)增長率2.8%,其中:國有凈資產(chǎn)750,567萬元,增長2.7%,資產(chǎn)負(fù)債率77.79%;較上年同期減虧5,699萬元,減虧率達(dá)39.2%。
按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,緊緊圍繞實施國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整,力爭通過資產(chǎn)重組上市、增資擴股、優(yōu)化資源配置、實施合并重組等方式,促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)又快又好發(fā)展,支持和培育一批國有及國有控股企業(yè)做強做大,努力增強我市國有經(jīng)濟的發(fā)展力和帶動力。
一是支持貴陽商業(yè)銀行開展資產(chǎn)重組上市,建立起長期有效的資本金補充機制,確保貴陽商業(yè)銀行持續(xù)健康的發(fā)展。
二是支持貴州輪胎40萬條全鋼子午胎生產(chǎn)線項目建設(shè),實現(xiàn)擴大生產(chǎn)規(guī)模,實施產(chǎn)品升級,增加其核心競爭力。
在支持和督促貴州華能焦化制氣有限公司開展四號焦?fàn)t和加快我市清鎮(zhèn)精細(xì)煤化工基地建設(shè)的同時,組織實施資產(chǎn)重組上市,力爭把華能焦化打造成全省細(xì)煤化工基地。
三是支持貴陽市公交總公司實施公交車和出租車lng油改氣,以及城市公交車油改氣油改氣運行國家863示范項目的實施,利用貴州開磷集團(tuán)息烽重鈣60萬噸合成氨尾氣合成人工天然氣項目和公交數(shù)字化智能調(diào)度等項目,為我市城市公交的可持續(xù)發(fā)展,節(jié)能減排,培育新的經(jīng)濟增長點奠定了基礎(chǔ)。
四是實施了貴陽工具廠與貴州華昌實業(yè)總公司的強強聯(lián)合、合并重組、做強做大;開展了貴州險峰實業(yè)總公司、貴州商儲(集團(tuán))有限公司和貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠等企業(yè)通過增資擴股,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前期準(zhǔn)備工作,為這些企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,做強做大做好了準(zhǔn)備。
(三)國有資產(chǎn)監(jiān)管工作進(jìn)一步加強。
1、加強國有產(chǎn)權(quán)管理,建立和完善國有產(chǎn)權(quán)管理制度。
強化國有產(chǎn)權(quán)登記,對370戶企業(yè)國有資產(chǎn)全面開展產(chǎn)權(quán)占有登記,辦理企業(yè)變動登記27戶,辦理企業(yè)注銷登記45戶,涉及國有資產(chǎn)處置金額603,121萬元。
嚴(yán)格規(guī)范國企改革重組和企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的批準(zhǔn)程序及操作程序,開展20_年改制企業(yè)的國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓檢查,保證了國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的公正、公平、透明。
加強國有股權(quán)的管理和流動,完成貴州輪胎有限公司6000萬股非公開發(fā)行股票的定向回購,實現(xiàn)國家股在公司保持33.36%的股權(quán)比例,增強了貴州輪胎股的競爭優(yōu)勢。通過“減債脫困工程”,使我市商貿(mào)流通企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率從回購前84.57%降為35.34%,大副降低了資產(chǎn)負(fù)債率,盤活了有效資產(chǎn)。
積極推進(jìn)市政公用行業(yè)的市場化改革,將已完成竣工財務(wù)決算批復(fù)的26個項目、正在辦理決算手續(xù)的41個項目共536994.2萬元和修文冒沙至小箐、大營至云錦莊道路改造工程等國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)貴陽市建設(shè)投資控股有限公司和貴陽市通源道路建設(shè)開發(fā)有限公司,形成我市兩個新的城市建設(shè)融資平臺。
配合紅楓湖、百花湖和阿哈水庫“兩湖一庫”的污染防治,會同相關(guān)部門對紅楓湖風(fēng)景名勝區(qū)管理處與實業(yè)總公司的資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行了界定和清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估。
2、強化監(jiān)管企業(yè)重大事項和資產(chǎn)經(jīng)營管理,提高監(jiān)管能力。
積極探索改革發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度條件下國資監(jiān)管方式,強化對企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項的監(jiān)管,將節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)納入監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核,實現(xiàn)無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
切實加強企業(yè)國有股權(quán)的管理,制定《貴陽市國資委派出股東代表及董事管理暫行辦法》,規(guī)范了國有股東代表和董事履行股東代表和董事的行為管理。完成了貴陽市國有企業(yè)監(jiān)事會籌備和工作人員的社會公開招聘。
3、加強企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核,建立健全經(jīng)營競爭激勵機制。
通過兌現(xiàn)20_年19戶市屬國有及國有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核,全面開展20_年度監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核,與18戶市屬國有及國有控股企業(yè)簽訂20_年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,實施經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書執(zhí)行情況動態(tài)監(jiān)控。
對直管企業(yè)負(fù)責(zé)人年度收入和年度結(jié)算方案實行審批,邀請市監(jiān)察局、市勞動局、市財政局等部門共同對市屬國有及國有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人20_年度收入情況進(jìn)行檢查,通報檢查結(jié)果。
開展監(jiān)管企業(yè)20_年至20_年職工工資增長情況調(diào)查,對部分職工工資偏低、增長緩慢等問題進(jìn)行分析,并對企業(yè)建立職工正常工資增長機制提出建議。
4、認(rèn)真開展監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計評價,健全監(jiān)管企業(yè)財務(wù)統(tǒng)計制度。
完成20_年度財務(wù)決算審核和匯總,進(jìn)一步完善了市國資委企業(yè)年度財務(wù)決算報告體系,對國資委成立以來企業(yè)改制清產(chǎn)核資情況進(jìn)行統(tǒng)計和檢查,共完成監(jiān)管企業(yè)改制清產(chǎn)核資結(jié)果批復(fù)20戶,處置資產(chǎn)凈損失2,769萬元。充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用,全面推行和落實監(jiān)管企業(yè)財務(wù)快報制度,對企業(yè)資產(chǎn)、財務(wù)和經(jīng)營狀況實行動態(tài)監(jiān)測,努力提高監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
(四)企業(yè)黨的建設(shè)不斷深入。
一是按照市委的要求和部署,深入開展企業(yè)基層黨組織先進(jìn)性建設(shè)工程,著力加強系統(tǒng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)和黨員教育,大力推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察,深入開展治理商業(yè)賄賂工作。
二是全面推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營管理者隊伍建設(shè),為國企改革重組工作提供了強有力的組織保證。
三是以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),切實加強監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
四是加強監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部隊伍建設(shè),推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作制度化、規(guī)范化,不斷充實和加強企業(yè)后備干部人才庫的建設(shè)。
五是密切結(jié)合全市國企改革重組工作的實際,建立完善有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理的規(guī)章制度,制定了《監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員出國(境)審批工作程序》,下發(fā)了《關(guān)于加強監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員退休管理工作的通知》。
六是切實做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考察配備和調(diào)整充實工作,共調(diào)配企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員31人。
七是完成系統(tǒng)企業(yè)出席省十次黨代會、黨的十七大代表初步人選侯選人的推薦選舉和全系統(tǒng)企業(yè)黨組織關(guān)系基本情況統(tǒng)計,積極做好反邪教和困難黨員慰問等工作,被市政法委評為反邪教先進(jìn)單位,使550名困難黨員得到慰問。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,推動我委20_年各項工作目標(biāo)順利完成。
一是繼續(xù)推進(jìn)國企改革重組,確保全年完成50戶國企改革重組的目標(biāo)任務(wù)。
二是夯實基礎(chǔ),扎實推進(jìn)各項工作:認(rèn)真做好企業(yè)國有股權(quán)管理和企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記;發(fā)揮國資委財務(wù)監(jiān)督作用,做好資產(chǎn)統(tǒng)計評價,為企業(yè)改革改制作好基礎(chǔ)工作;深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,對20_年度納入經(jīng)營業(yè)績考核的企業(yè)指標(biāo)及目標(biāo)值進(jìn)行對接。
三是抓好企業(yè)黨建工作,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
三、20_年工作打算。
(一)指導(dǎo)思想。
繼續(xù)深入貫徹落實黨的十七大、省十次黨代會和市八次黨代會精神,按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府20_年的各項工作部署。
統(tǒng)籌兼顧我市國企改革和發(fā)展的關(guān)系,正確認(rèn)識面臨的形勢和任務(wù),增強責(zé)任感和使命感,繼續(xù)推進(jìn)全市國企改革重組和破產(chǎn)重組,支持和督促一批重點國有企業(yè)完成國企股份制的改革;緊緊圍繞增強國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,大力實施國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,通過增資擴股、兼并重組和上市等方式,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,著力推進(jìn)企業(yè)的體制機制、管理和技術(shù)創(chuàng)新,支持和培育一批企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)做強做大;進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管企業(yè)權(quán)力配置和運行,切實提高管控能力;加強企業(yè)黨建工作,發(fā)揮黨組織政治核心作用;積極探索實踐黨管干部原則與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合的選人用人機制,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和能力;注重培育企業(yè)核心價值觀,建設(shè)和諧企業(yè)文化;鞏固發(fā)展黨員先進(jìn)性教育和作風(fēng)教育整頓活動成果,形成作風(fēng)建設(shè)長效機制。
(二)工作目標(biāo)。
1、堅持統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)推進(jìn)全市國企改革重組和破產(chǎn)重組。
完成50戶的國企改革重組和破產(chǎn)重組目標(biāo)任務(wù),對已列入在國家政策性破產(chǎn)的企業(yè),在資金上給于優(yōu)先保證,確保政策性破產(chǎn)企業(yè)全部完成。支持、督促貴州險峰實業(yè)總公司、貴陽市公交總公司、貴陽市供水總公司、貴州商業(yè)儲運(集團(tuán))有限公司、貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠、一汽貴州汽車配件廠、貴陽新天光電科技有限公司和貴州聯(lián)運總公司等完成國企股份制的改革。
2、堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,大力實施國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把大力發(fā)展國有經(jīng)濟,做強做大國企作為發(fā)展的第一要務(wù),創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,一是支持貴陽商業(yè)銀行和貴州華能焦化制氣有限公司重組上市。
二是支持和督促貴州輪胎40萬條全鋼子午胎生產(chǎn)線,貴州華能焦化制氣有限公司60萬噸焦?fàn)t,貴陽市公交總公司油改氣lng項目與國家“863”項目;利用開磷集團(tuán)30萬噸合成氨尾氣合成天然氣和貴州險峰實業(yè)總公司搬遷花溪工程等項目的建設(shè)。
三是通過增資擴股、兼并重組等方式,促進(jìn)貴州商業(yè)儲運(集團(tuán))有限公司、貴州華工工具注塑有限公司、貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠、一汽貴州汽車配件廠、貴陽新天光電科技有限公司和貴陽友誼(集團(tuán))股份有限公司、貴陽市市政工程公司等企做強做大。
3、堅持改革創(chuàng)新,深化我市國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革。
在市委、市政府的支持下,根據(jù)國家和省相關(guān)法規(guī)要求,參照外省市的經(jīng)驗,進(jìn)行我市國有資產(chǎn)監(jiān)管體制的改革,逐步建立起“出資人—資產(chǎn)經(jīng)營管理人—經(jīng)營人”的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系和授權(quán)經(jīng)營管理體制。
一是組建貴陽市國有企業(yè)監(jiān)事國會,建立外派監(jiān)事會制度,向有關(guān)國有控股企業(yè)派出監(jiān)事會。
二是組建貴陽市國有企業(yè)非經(jīng)營資產(chǎn)經(jīng)營公司,對國企改制重組后遺留的國有非經(jīng)營性資產(chǎn),進(jìn)行集中經(jīng)營管理。
4、加強國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保國有資產(chǎn)保值增值圍繞國企改革和發(fā)展,全面落實“管資產(chǎn)和管人、管事”相結(jié)合的國資監(jiān)管職責(zé)。
一是繼續(xù)加強國有產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)工作,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立產(chǎn)權(quán)管理制度,做好企業(yè)改制上市、重組整合過程中的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、專項審計、資產(chǎn)評估股權(quán)管理等工作。
二是上報市政府批轉(zhuǎn)實行《貴陽市國有及國有控股企業(yè)重大事項管理暫行規(guī)定》,強化對企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項的管理。
三是推行國有及國有控股企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營預(yù)算制度,開展國有及國有控股企業(yè)資本經(jīng)營預(yù)算制度的試點工作,為國家和省推行國企資本經(jīng)營預(yù)算制度做好準(zhǔn)備。
四是建立健全企業(yè)經(jīng)營競爭激勵機制,完善考核指標(biāo)體系和考核辦法,全面推行國有及國有控股企業(yè),對達(dá)到經(jīng)營業(yè)績考核條件的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績考核。
不具備經(jīng)營業(yè)績考核的企業(yè),嚴(yán)格按筑府辦發(fā)(20_)94號文件執(zhí)行。
5、以改革創(chuàng)新精神,全面推進(jìn)國企黨的建設(shè)。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),促進(jìn)社會和諧。
一是繼續(xù)按照創(chuàng)建“四好”班子的要求,促進(jìn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、和諧、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
二是實施人才興企戰(zhàn)略,大力加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及人才隊伍建設(shè),對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子都配備一名40歲以下的'領(lǐng)導(dǎo)人員,繼續(xù)選派監(jiān)管企業(yè)年輕優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。
三是鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果,加強企業(yè)基層黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
四是勇于創(chuàng)新,理順現(xiàn)代企業(yè)制度條件下黨委會、董事會、經(jīng)理層的職責(zé)定位,探索企業(yè)黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)都能夠有準(zhǔn)確定位、明確職責(zé)、發(fā)揮作用的方式方法。
五是堅持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,加強企業(yè)文化建設(shè)和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè),樹立國企的良好形象。
六是大力加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,繼續(xù)堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,扎實推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十二
20__年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在各科室的密切配合下,我科全體同志齊心協(xié)力,堅持依法組織收入為原則,夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù),強化財務(wù)管理與監(jiān)督,加強稅收票證管理,充分發(fā)揮計財部門的職能作用,較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)及上級交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報如下:
一、工作完成情況。
(一)以組織收入為中心,及時安排落實好組織收入工作。
今年區(qū)局下達(dá)我局一般預(yù)算收__000萬元,北屯市政府年初下達(dá)一般預(yù)算收入__646萬元,后又追加了195萬元。根據(jù)年初我局稅源的實際狀況,及時將計劃任務(wù)合理分解到城區(qū)分局和稽查局,明確了工作任務(wù)。
在組織收入過程中,加強了收入進(jìn)度的監(jiān)控,及時掌握收入變化情況,堅持旬報、月報分析、季報分析,及時向各科室公布收入進(jìn)度數(shù)據(jù),為抓好組織收入工作提供數(shù)據(jù)支持,確保了收入的均衡入庫和穩(wěn)定增長,較為圓滿地完成了區(qū)局和政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。截至12月31日,我局共組織入庫各項收入18864萬元,同比增長27.3%,增收4041萬元。其中:一般預(yù)算收入15117萬元,同比增長22.9%,增收2816萬元。完成了區(qū)局一般預(yù)算任務(wù)__000萬元的107.98%,完成北屯市政府任務(wù)__646萬元的103.22%。
(二)完善稅收分析預(yù)測工作,提高組織收入工作的預(yù)見性。
1、積極開展日常分析工作,按月對各稅種的收入進(jìn)度和稅收增減因素進(jìn)行分析,落實季度稅收分析會議制度,與征管、法規(guī)、稽查、城區(qū)分局等部門深入開展分行業(yè)分稅種預(yù)測分析,多方位運用經(jīng)濟、稅源和稅收數(shù)據(jù),開展經(jīng)濟與稅收關(guān)聯(lián)分析,特別是固定資產(chǎn)投資與行業(yè)稅源關(guān)系;房地產(chǎn)行業(yè)、金融行業(yè)、建安企業(yè)等行業(yè)對稅收的影響等問題,提高稅收分析的效能。在做好縱向比對分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬視野,加大橫向分析力度,認(rèn)真做好稅收收入分析報告工作。根據(jù)區(qū)局要求,4月份我局又專門進(jìn)行了一次稅源調(diào)查,了解我局已完成稅收收入情況和對后期稅收收入形式的預(yù)測。
2、認(rèn)真做好重點稅源企業(yè)監(jiān)控工作,適當(dāng)擴大監(jiān)控企業(yè)戶數(shù),協(xié)同城區(qū)分局管理所完成了20__年重點稅源的選戶工作,共20戶(區(qū)局10戶,本局10戶);適時了解重點稅源生產(chǎn)經(jīng)營、稅源變化情況,監(jiān)控重點稅源在稅收征管過程中出現(xiàn)的異常情況,及時查明原因,堵塞漏洞,并按月向自治區(qū)地稅局上報重點稅源數(shù)據(jù),按季進(jìn)行重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)分析。及時向局黨組匯報稅收動態(tài)和監(jiān)控情況,為科學(xué)決策提供依據(jù),增強組織收入工作的預(yù)見性和主動性。同時5月份舉辦了一期重點稅源企業(yè)培訓(xùn),對tras軟件操作系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn),提高企業(yè)上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
3、積極開展稅收收入預(yù)測工作。根據(jù)區(qū)局要求,9月、10月、11月三個月要求對20__年全年稅收進(jìn)行預(yù)測,我科室協(xié)同城區(qū)分局、稽查局對全年收入進(jìn)行了分析預(yù)測,并按時將預(yù)測數(shù)據(jù)上報自治區(qū)。
(三)嚴(yán)把質(zhì)量,做好稅收會統(tǒng)報表的上報及各類臨時性工作。
1、年初圓滿完成了區(qū)局舉辦的20__年度稅收會統(tǒng)報表的會審工作。上報了自治區(qū)下發(fā)的20__年稅收收入計劃建議、20__年稅收收入落實情況等臨時性報表。按時上報每月要求的常規(guī)性報表及區(qū)局安排的各類臨時性報表的上報工作。
2、按時對入庫憑證進(jìn)行核實銷號,落實與國庫的日對賬和月對賬制度,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找原因進(jìn)行更正,對在途數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,保證在途數(shù)據(jù)能夠及時入庫,并按月向管理所反饋在途稅收的相關(guān)信息,及時處理垃圾數(shù)據(jù),保證報表導(dǎo)出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,使每月的會統(tǒng)報表準(zhǔn)確、規(guī)范地反映出稅收經(jīng)濟發(fā)展的客觀狀況,為組織收入工作提供真實可靠的依據(jù)。
3、做好20__年稅收調(diào)查工作。我科室接到區(qū)局對該項工作的布署后,積極熟悉軟件的安裝和運用,同時制定工作方案,及時向各調(diào)查單位進(jìn)行了安排部署,舉辦了一期稅收調(diào)查企業(yè)視頻講課,給企業(yè)播放區(qū)局下發(fā)的ntss軟件的操作運用視頻,輔導(dǎo)企業(yè)安裝和運用軟件,并做好宣傳和問題解釋工作,督促企業(yè)提高數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量,并于7月份完成了稅收調(diào)查區(qū)局會審工作,10月10日前,上報了稅收調(diào)查情況報告和稅收調(diào)查專題報告。
4、做好高風(fēng)險數(shù)據(jù)核查工作。根據(jù)區(qū)局按季度下發(fā)的高風(fēng)險數(shù)據(jù)核查工作通知,我科室根據(jù)要求制定了實施方案,協(xié)同城區(qū)分局已完成了此項工作,并按時向區(qū)局上報了核查報告。
5、完成了20__年減免稅調(diào)查統(tǒng)計工作。我科室協(xié)同城區(qū)分局對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)和個體進(jìn)行了減免稅調(diào)查統(tǒng)計工作,并按時上報了減免稅調(diào)查統(tǒng)計報表及分析。
6、嚴(yán)格退稅業(yè)務(wù)的審批辦理;全年共辦理退稅__戶,退稅為減免退稅和自然人退稅,減免退稅為中國人壽保險股份有限公司北屯支公司免稅險種的退稅,自然人退稅包括錯開發(fā)票誤收退稅和納稅人辦理房屋過戶申請退稅。已全部辦理完畢,共申請退稅金額226182.34元。
7、做好入庫級次的調(diào)庫工作。根據(jù)區(qū)局要求,與財政和國庫等部門聯(lián)系,對北屯農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行20__年已征收入庫的營業(yè)稅進(jìn)行了調(diào)庫處理,由原來的區(qū)縣級調(diào)整為自治區(qū)級,調(diào)庫金額共計596404.68元。
(四)加強財務(wù)核算和預(yù)算資金的管理,保障各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
1、年初完成了20__年度的財務(wù)決算報表的編制和匯審工作以及國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證的年檢工作,做到數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。1月上報了財政供養(yǎng)人員信息數(shù)據(jù)報表。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度,并結(jié)合實際不斷完善,年初修訂了北屯地方稅務(wù)局財務(wù)管理工作規(guī)程、基本建設(shè)維修項目管理規(guī)程、固定資產(chǎn)管理辦法、稅收分析管理辦法和稅收票證考核辦法;保障了財務(wù)工作有章可循、有法可依。
3、加強經(jīng)費支出管理,規(guī)范財務(wù)收支行為。認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)費支出的事前審批、事后審核支付的程序,實行“先審批,后執(zhí)行”的原則。在保障人員和公用經(jīng)費正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事,從嚴(yán)控制和壓縮行政成本,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費。同時加大預(yù)算執(zhí)行力度,確保預(yù)算資金按計劃按進(jìn)度按需求執(zhí)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。對上級撥入的稅務(wù)經(jīng)費以及取得的其他各項收入一律都納入單位預(yù)算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。對各類原始憑證進(jìn)行審核和制作,支付各類報銷憑據(jù),按月與銀行對賬。同時做好行政會計制度改革的銜接工作,按時參加培訓(xùn),對財務(wù)處理系統(tǒng)進(jìn)行軟件更新,對20__年的會計賬從1月1日起按照財政部新行政單位科目重新做賬。把新《行政單位會計制度》、《新舊行政單位會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》、新舊固定資產(chǎn)分類與代碼等規(guī)定貫徹執(zhí)行到位。
(五)、開展了“小金庫”專項治理工作。8月至9月根據(jù)區(qū)局要求開展了貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項治理工作,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極安排部署,成立專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,每個階段都具體落實到相關(guān)科室和人員去負(fù)責(zé),使得專項治理工作扎實開展,不走過場,不留死角,全面覆蓋,保證了我局專項治理工作的順利完成。
(七)、積極做好20__年部門預(yù)算編制工作。根據(jù)區(qū)局要求,今年20__年部門預(yù)算由單機版軟件轉(zhuǎn)為財政一體化網(wǎng)絡(luò)軟件,為此,組織相關(guān)人員參加區(qū)局舉辦的視頻培訓(xùn),并認(rèn)真學(xué)習(xí)《20__年自治區(qū)本級部門預(yù)算報表填報說明》,積極落實預(yù)算編制的各項要求,做好本局年度部門預(yù)算的編制,保證此項工作的完成。
(八)、認(rèn)真開展違規(guī)公務(wù)用車糾正處理工作,依據(jù)政策規(guī)定,排查比對超編、超標(biāo)公務(wù)用車,并按時上報排查和糾正處理工作的結(jié)果,確保完成工作任務(wù)。
(九)加強稅收票證管理,確保稅收資金的安全。
1、做好新出臺《稅收票證管理辦法》的貫徹落實和新票證軟件模塊的運用,確保了新舊票證使用的正常銜接。按旬繳銷、審核城區(qū)分局征收所及代征單位使用的稅收票證,認(rèn)真執(zhí)行稅收票證“五審”制度,做好日常的票證審核工作。
2、3月份對20__年-20__年保管已到期的已填用票證和舊版空白稅收票證進(jìn)行造冊清理和銷毀工作。
3、開展了20__年稅收票證和稅款繳庫專項檢查工作,對20__年1月1日至20__年3月31日的稅收票證使用管理情況和稅款繳庫情況進(jìn)行自查。全面檢查管票、用票人員在稅收票證領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結(jié)報繳銷、作廢、停用、損失核銷、銷毀等環(huán)節(jié)的管理工作,并按時上報了稅收票證專項檢查總結(jié)。
4、按照本局征管改革的實施方案,計劃財務(wù)科不再承擔(dān)稅收票證總庫及日常管理繳銷票證的職責(zé),只保留稅收票證審核崗和年度稅收票證專項檢查的職責(zé),故于10月份將稅收票證總庫及日常管理繳銷票證的職責(zé)移交給城區(qū)分局征收所。
(十)6月份協(xié)助配合北屯市審計局對我單位稅源組織結(jié)構(gòu)和財政收支情況開展審計,9月份協(xié)助配合自治區(qū)督察內(nèi)審小組對我局成立二年以來的稅收執(zhí)法方面和財務(wù)審計方面開展督察內(nèi)審,為此,積極提供各類審計資料,并從征管數(shù)據(jù)比對、證明資料準(zhǔn)備、檢查情況反饋等多個環(huán)節(jié)入手,隨時跟進(jìn),密切關(guān)注,及時與審計人員在政策、業(yè)務(wù)上做好協(xié)調(diào)與溝通,并對審計小組提出的問題予以解釋,保證審計工作的順利進(jìn)行。
(一)參加20__年度稅收會統(tǒng)年報會審會議。按時完成旬報、電月報、重點稅源監(jiān)控報表等各類稅收會計統(tǒng)計報表的上報工作。按月完成稅收收入完成情況分析報告并上報區(qū)局,及時向北屯市政府通報。
(二)抓好收入進(jìn)度的管理,提高組織收入工作的主動性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。根據(jù)區(qū)局和師市政府的收入計劃,及時分配下達(dá)20__年度稅收收入計劃,確保稅收收入任務(wù)層層分解落實。
(三)積極做好稅收分析預(yù)測工作。從經(jīng)濟發(fā)展、價格變化、政策調(diào)整、強化征管、政府支持等多個層面對20__年收入形勢進(jìn)行研判,分稅種、分行業(yè)分析稅收增減因素,特別是對重點稅源企業(yè)的稅源變動、經(jīng)營走勢、發(fā)展前景等情況,做到時時掌握、全面監(jiān)控。
(四)進(jìn)一步加強重點稅源的監(jiān)控工作。向自治區(qū)地稅局上報20__年度重點稅源分析報告,重新確定20__年重點稅源企業(yè)名單,加強重點稅源監(jiān)控工作。
(五)完成區(qū)局下發(fā)的稅收調(diào)查、減免稅調(diào)查、高風(fēng)險數(shù)據(jù)核查等工作,并向區(qū)局上報稅收優(yōu)惠政策落實情況、稅收調(diào)查工作總結(jié)和分析報告、高風(fēng)險數(shù)據(jù)核查報告。
(六)參加20__年度全系統(tǒng)部門決算編審工作會議,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按時上報區(qū)局。同時上報本局20__年財政供給人員信息報表。
(七)加強本局財務(wù)核算,規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。對上級撥入的稅務(wù)經(jīng)費、地方財政補助收入和國有資產(chǎn)收入,全部納入部門預(yù)算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。加大資金的執(zhí)行力度,嚴(yán)格資金支出管理,加強資金運行的績效評價分析,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
(八)落實厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定。落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”,以及《關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費條例》和《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,深刻領(lǐng)會其精神要旨,把握制度規(guī)定,落實措施要求。結(jié)合本局工作實際,按照區(qū)局出臺的各項制度和工作要求,進(jìn)一步完善本局的財務(wù)管理制度,細(xì)化落實措施,壓縮“三公”經(jīng)費支出,控制人員支出,確保要求落到實處。
(九)協(xié)助辦公室一起做好政府采購工作。堅持依法采購,嚴(yán)格執(zhí)行集中采購目錄和分散采購限額標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批制度,加大監(jiān)控力度,有效保障重點支出,提高采購效率。
(十)做好稅收票證的管理工作。貫徹落實好新《稅收票證管理辦法》和《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》,監(jiān)督檢查城區(qū)分局的票證管理工作。
(十一)積極做好國家稅務(wù)總局績效管理信息系統(tǒng)中涉及本科室的資料收集和上報工作。
(十二)做好區(qū)局和本局安排的其他臨時性工作。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十三
20xx年是新中國成立xx周年,是確?!笆晃濉币?guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)健一年,也是我局爭先、創(chuàng)優(yōu)全面推進(jìn)又好又快發(fā)展之年。在這一年,我們緊緊圍繞“以推動養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為突破,全面加強公路養(yǎng)護(hù),深入推進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”這一主題,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照省交通和公路工作會議要求,堅持以人為本,著力建設(shè)養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全、文明、和諧的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè),實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作全面轉(zhuǎn)型;以路況水平的大改善,服務(wù)功能的大提升,科學(xué)管理的大進(jìn)步,經(jīng)濟實力的大增強,實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的新跨躍;以向社會提供更安全、更便捷、更暢通、更舒適、更優(yōu)美的公路交通環(huán)境,在更高層次和水平上做好“三個服務(wù)”,為經(jīng)濟建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。一年來,我們立足實際,務(wù)實工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將我科室工作簡要匯報如下:
(一)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
截止10月底,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量好路率%,綜合值,全部按計劃完成。
(二)日常養(yǎng)護(hù)。
1、完成路基整修1070km,清運垃圾89983m3,開挖疏通邊溝278964m,整修綠化平臺96568m2,整修邊坡1921650m2,疏通涵洞854道,公路綠化214.5km,更換百米樁2253根、警示樁1802根,人工刷油283871m2,處理水穩(wěn)77753m2,油補坑槽82842m2,路面銑刨8818m2,處理沉陷29547m2,刷油灌縫21268m2,罩面92450m2/32.5km。
2、所轄養(yǎng)護(hù)路段:里程碑、百米樁、橋欄、護(hù)墩、標(biāo)志、警示樁、面包石、輪廓樁、隔離設(shè)施等,全部得以恢復(fù)和完善。
3、完成特色路段創(chuàng)建130km。
4、完成養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新九項。
(三)養(yǎng)護(hù)工程。
1、路面改造工程完成96.246公里,完成投資21526萬元。
2、中修工程完成44.123km,完成投資272萬元。
3、危橋改造工程10項,其中跨年度實施6項,現(xiàn)已全部完成,11年計劃實施4項,現(xiàn)正在施工階段。
4、水毀恢復(fù)及翻漿處治工程計劃安排31項,計劃投資74.6萬元,目前已全部完成。
5、綠化工程計劃安排214.5公里,計劃投資143萬元,目前已全部完成。
(一)、強化措施,確保干線“暢、安、舒、美”
1、強化巡查考核,規(guī)范日常養(yǎng)護(hù)行為。結(jié)合省局的養(yǎng)護(hù)工作要求,我們在年初就制定完善了《分局20xx年養(yǎng)護(hù)工作思路和要點》,《分局養(yǎng)護(hù)工作考核辦法》。緊緊抓住日常養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)不放松,不斷完善養(yǎng)護(hù)管理機制。以養(yǎng)護(hù)為中心,全面提高路況質(zhì)量,加大養(yǎng)護(hù)管理的獎罰力度,根據(jù)技術(shù)等級、使用年限、路面狀況制訂檢查考核內(nèi)容,進(jìn)一步細(xì)化、量化考核評分標(biāo)準(zhǔn),加強對基層單位和各線路的巡查考核力度,使各項制度得到有效的落實。通過不定期的巡查考核,發(fā)出養(yǎng)護(hù)整改意見及巡查考核通報。對在養(yǎng)護(hù)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及不規(guī)范的養(yǎng)護(hù)作業(yè)行為及時提出整改意見,并要求在規(guī)定時間內(nèi)積極整改,對全局養(yǎng)護(hù)工作起到督促指導(dǎo)作用,為確保養(yǎng)護(hù)工作高起點、高質(zhì)量、高效益打下了基礎(chǔ),全面提高各基層養(yǎng)護(hù)部門的主動性和創(chuàng)造性。
2、加大養(yǎng)護(hù)力度,繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)。繼續(xù)踐行十種養(yǎng)護(hù)理念,推進(jìn)養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)型,按照預(yù)防性、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)要求,將根據(jù)干線公路的技術(shù)等級和路況,按照“區(qū)別對待、優(yōu)先保暢、打造亮點、逐步推進(jìn)、創(chuàng)建特色、提升品位”的原則,實行“重點”、“一般”、“保持”、“特色路段”分級養(yǎng)護(hù)管理。為了獎優(yōu)罰劣,促使我局養(yǎng)護(hù)工作再上新臺階,分局實行百分制考核制度,在五月、八月、十月分三次,從日常養(yǎng)護(hù)、路基養(yǎng)護(hù)、路面養(yǎng)護(hù)、文明路建設(shè)、特色路段創(chuàng)建、水毀預(yù)防及搶修、養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武及創(chuàng)新、養(yǎng)護(hù)投入,各項養(yǎng)護(hù)方案的制定、報表的上報等十個方面,對基層各養(yǎng)護(hù)段進(jìn)行全面、科學(xué)、細(xì)致的百分制考核。深入開展路基、路面、橋涵養(yǎng)護(hù)等的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作,同時,還將對橋涵養(yǎng)護(hù)進(jìn)行單獨考核,做到每座橋責(zé)任到人,重點加強三四類橋梁的監(jiān)管力度;在涵洞養(yǎng)護(hù)上,保證涵洞凈高尺寸在0.5m以上,河道上下疏通,維修規(guī)范;標(biāo)志、附屬設(shè)施規(guī)范齊全。堅決杜絕重路輕橋現(xiàn)象的發(fā)生。
3、變被動為主動,全面實行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的養(yǎng)護(hù)原則,加大各類預(yù)防性養(yǎng)護(hù)力度,積極落實節(jié)約性養(yǎng)護(hù)措施,盡可能的將養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)平臺前移。在瀝青路面養(yǎng)護(hù)方面,今年我們積極探索新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用技術(shù)和開展干線公路大修及預(yù)防性養(yǎng)護(hù)技術(shù)等課題研究。在春融期來臨前,對瀝青路面路況進(jìn)行認(rèn)真評定,對各類病害進(jìn)行了全面調(diào)查,根據(jù)不同的病害,制定不同的養(yǎng)護(hù)對策。對有裂縫、網(wǎng)裂的瀝青路面用乳化瀝青進(jìn)行封油處理;對局部彎沉值較大,路基發(fā)軟的路段,進(jìn)行一次性成型挖補處治,防止局部路段潰爛;對坑槽要做到“補早、補小、補好”,有效防止坑槽擴大,確保路況水平穩(wěn)步提高。同時要注重接縫補灌力度,發(fā)現(xiàn)有滲水路段馬上補灌,把原來的集中補灌納入日常養(yǎng)護(hù)范疇。繼續(xù)研究、推廣、引用內(nèi)地成熟的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和裂縫修補技術(shù)、設(shè)備、材料,同時對209全線路面車轍病害進(jìn)行微表處處理,從而保障養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)和突破。
4、統(tǒng)籌兼顧,加強安全、全面養(yǎng)護(hù)。在全面落實養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上突出安全生產(chǎn),推行“三全養(yǎng)護(hù)”的模式。
一是加強全面養(yǎng)護(hù)。為實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu),我們不但重視路面養(yǎng)護(hù),也要加強路基及附屬設(shè)施如排水設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌、安保設(shè)施的維護(hù),更要加強橋梁養(yǎng)護(hù)工作,特別是注重橋梁維護(hù)改造的“三個優(yōu)先”(優(yōu)先安排經(jīng)費、優(yōu)先安排技術(shù)力量、優(yōu)先安排處治時間)和“三個落實”(三個一責(zé)任制、責(zé)任追究制、一票否決制)。用最短的時間處治水毀垮塌滑坡等險情。結(jié)合安保工程的實施加大危險路段、急彎陡坡的整治力度。
二是加強全周期養(yǎng)護(hù)。我們根據(jù)各類路面不同壽命周期的特點制定不同的養(yǎng)護(hù)方案和養(yǎng)護(hù)重點。對于新建設(shè)的路面,把側(cè)重點放在消除建設(shè)缺陷、配套相關(guān)設(shè)施完善功能上;對于設(shè)計壽命中期的路面,把側(cè)重點放在預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施的落實上;對于設(shè)計壽命后期的路面把側(cè)重點放在大中修的質(zhì)量控制上。
三是加強全季節(jié)養(yǎng)護(hù)。根據(jù)公路路面不同季節(jié)養(yǎng)護(hù)的不同特點,突出重點路段精心養(yǎng)、水毀路段突出養(yǎng)、待建路段不棄養(yǎng),既突出雨季養(yǎng)護(hù),加強預(yù)防養(yǎng)護(hù),也注重雨季來臨前的日常養(yǎng)護(hù),堅決杜絕“平時放棄養(yǎng)、年終突擊養(yǎng)”的不良做法,做到及時養(yǎng)護(hù)保安全。
四是積極推行“四化施工法”(作業(yè)手段機械化、施工工藝快速化、工程管理規(guī)范化、交通維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化),安全生產(chǎn)一直以來都是我們工作的重中之重,無論是養(yǎng)護(hù)作業(yè),還是水毀防治,沒有一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,一切工作都將為零。所以我們把養(yǎng)護(hù)工程施工期間的施工安全和行車安全與暢通放在重要位置,將安全生產(chǎn)貫穿到養(yǎng)護(hù)工作的每一個環(huán)節(jié),堅持“三員”跟班掛牌作業(yè),施工現(xiàn)場按規(guī)范設(shè)立兩道以上施工和警示標(biāo)志,時時刻刻進(jìn)行檢點,及早發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素,確保施工質(zhì)量安全和施工過程行車安全。
5、認(rèn)真開展公路“橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動,確保了公路橋梁的安全暢通。為了切實提高公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理和安全保障水平,為人民群眾提供更加安全、便捷、舒適、高效的公路交通服務(wù),我局今年繼續(xù)開展了“橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動,進(jìn)一步加強公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作。一是落實責(zé)任。制定分局橋梁養(yǎng)護(hù)管理制度,配備市縣二級橋梁養(yǎng)護(hù)工程師,分局橋梁工程師全面運用橋梁管理系統(tǒng)對橋梁進(jìn)行管理,并定期對橋梁管理系統(tǒng)進(jìn)行補充完善。全面實行橋梁“三個一”責(zé)任制,同時,要增加橋梁養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和橋梁管理責(zé)任單位的公示內(nèi)容。把危橋的管理落實到每個一責(zé)任人,出現(xiàn)問題追究有關(guān)橋梁責(zé)任人的責(zé)任。二是開展橋梁普查。為全面提高橋梁養(yǎng)護(hù)管理水平,保障干線公路橋梁的暢通和安全運行,同時能有效、準(zhǔn)確地反映橋梁的結(jié)構(gòu)技術(shù)狀況、服務(wù)水平和技術(shù)等級。5月6日至5月25日,由分局養(yǎng)路科、計劃科、技術(shù)科等相關(guān)人員組成的橋梁普查小組,對我區(qū)15條干線公路、112座橋梁的運行狀況及病害進(jìn)行了普查和數(shù)據(jù)采集工作,并完成了橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新工作,為補充和完善橋梁技術(shù)檔案,促進(jìn)公路橋梁養(yǎng)護(hù)與管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和信息化建設(shè)。三是按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的`原則,積極主動做好公路橋梁預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、日常養(yǎng)護(hù)工作,做好橋梁的經(jīng)常檢查和定期檢查工作。四是認(rèn)真組織實施病害處治和橋涵清淤工作,清理河道垃圾、橋下淤積物、錐坡雜草,及時修復(fù)撞壞、破損的扶手、欄桿,配備橋梁養(yǎng)護(hù)所必須的修補材料,切實糾正以前“養(yǎng)路不養(yǎng)橋”的傾向,針對不同技術(shù)狀況的橋梁進(jìn)行動態(tài)觀測養(yǎng)護(hù),全面系統(tǒng)掌握各橋梁運行及使用情況。五是加強基礎(chǔ)管理,更新橋梁檔案,完善橋梁圖片資料和橋梁檢查記錄,切實做好橋梁養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)工作。
6、突出綠化、美化,繼續(xù)營造公路和諧景觀。
暢、潔、綠、美是養(yǎng)護(hù)工作最終要求達(dá)到的目的。隨著公路大修改造工程的推進(jìn),公路暢通基本得到保障,綠化工作經(jīng)過幾年的努力,覆蓋率得到大幅提升,綠化質(zhì)量逐年提高,要構(gòu)成流暢、舒適、安全、優(yōu)美的公路環(huán)境,只有把綠化、美化工作做好,才能充分體現(xiàn)出人與路、路與自然和諧的效果。一是按照省局通知要求,及早安排,抓住春季植樹造林的有利時機,高質(zhì)量、高效率地完成209線、沁東線21km、運永線、臨風(fēng)線的綠化任務(wù),并將苗木管護(hù)納入日常養(yǎng)護(hù)范疇。二是在往年創(chuàng)建特色路段的基礎(chǔ)上我們探索提出創(chuàng)建“精品”養(yǎng)護(hù)路段的理念,即在暢、潔、綠基礎(chǔ)上,以園林、園藝綠化、公路文化為載體,充分利用綠化平臺、公路邊坡、高填深挖路段建設(shè)綠化景點美化環(huán)境,突出反映路容路貌美,務(wù)求實現(xiàn)人與路、路與自然相和諧,構(gòu)成流暢、舒適、安全、優(yōu)美的交通公路環(huán)境。
7、繼續(xù)鞏固文明樣板路創(chuàng)建成果,引導(dǎo)和帶動整體公路養(yǎng)護(hù)管理水平的提高。
堅持安全促進(jìn)和諧、安全保障服務(wù)的原則,一是繼續(xù)加強水毀防治,貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,成立了公路災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險隊,備好車輛物資,發(fā)生公路災(zāi)害,隨時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修。水毀現(xiàn)場應(yīng)在第一時間設(shè)立警示標(biāo)志,存在安全隱患路段應(yīng)24小時有人值班維護(hù)交通確保行車安全。中斷交通的線路要立即制定繞行方案,設(shè)立繞行標(biāo)志,并向社會公告。對于小型水毀,要求一天之內(nèi)完成搶通工作;對于大型路基路面水毀工程,要求七天內(nèi)完成搶通工作。二是繼續(xù)實施“消除隱患、珍愛生命”為主題的安保工程,提高干線公路的通行能力和服務(wù)水平。三是不斷增強應(yīng)急保障與災(zāi)害防治能力,以地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控與預(yù)防為重點,從應(yīng)急隊伍、設(shè)備、技術(shù)手段等方面做好充足儲備,完善公路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,構(gòu)建應(yīng)急處治、災(zāi)害防治體系。四是建立公路路況信息、出行服務(wù)信息收集、發(fā)布機制,利用交通公路網(wǎng)站、交通廣播、報紙等媒介,及時發(fā)布公路阻斷、施工、安全等情況信息,為群眾提供全面、準(zhǔn)確的出行信息服務(wù)。
9、扎實開展養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新、技術(shù)比武活動,提高公路養(yǎng)護(hù)科技水平。
繼續(xù)認(rèn)真貫徹省廳、省局“科教興路”戰(zhàn)略,大力提倡和推廣養(yǎng)護(hù)工作中的科技創(chuàng)新活動,積極推進(jìn)經(jīng)濟適用性機具和新技術(shù)的研發(fā)推廣。按照“成本最低化、消耗最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化”的原則,有針對性地開展完成養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用。一是繼續(xù)開展養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新活動。各單位通過不懈努力,在養(yǎng)護(hù)管理實踐中秉承“節(jié)約資源、創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)”的理念,不斷加大新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中的推廣和應(yīng)用,共完成養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新項目八項。二是積極開展了20xx年第六屆養(yǎng)護(hù)技術(shù)比開活動。此次技術(shù)比武包括瀝青路面灌縫、路面技術(shù)狀況評定和養(yǎng)護(hù)機械操作三項內(nèi)容,通過比武把好經(jīng)驗、好方法、好技術(shù)進(jìn)行總結(jié)、完善、提高,進(jìn)一步提高分局干線公路養(yǎng)護(hù)水平,規(guī)范了養(yǎng)路職工養(yǎng)護(hù)作業(yè)行為,推進(jìn)我局公路養(yǎng)護(hù)科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程,三是每個公路段在前兩年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)通過自力更生,完成了10公里特色路段養(yǎng)護(hù)任務(wù)。隨著近年來公路大規(guī)模改造和薄弱路段的徹底治理,我局干線公路整體路況服務(wù)水平明顯提高。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)及全社會對公路服務(wù)質(zhì)量的要求,我們創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)思路,在全局范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建公路特色養(yǎng)護(hù)活動,對路基、路面、橋梁、沿線設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線、綠化等6項內(nèi)容提出了更具體、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合各自實際,因地制宜,自力更生,對過村路段增設(shè)邊溝和隔離墻,設(shè)置宣傳標(biāo)語,增設(shè)綠化、美化景點等,突顯了特色養(yǎng)護(hù)的亮點。同時,為提升特色路段的品位,他們還采用喬木、灌木對平臺、邊坡進(jìn)行綠化、美化,充分展示出人文公路、安全公路、綠色公路的文化內(nèi)涵,成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線。
10、牢固樹立服務(wù)意識,提高干線公路服務(wù)能力。
繼續(xù)深化對“三個服務(wù)”的認(rèn)識,堅持“以人為本,服務(wù)社會”的理念,把養(yǎng)護(hù)工作的重心放在滿足人民群眾出行的實際需求上,搞好人性化養(yǎng)護(hù)。
一是在改善了群眾出行的質(zhì)量上,根據(jù)省局安全生產(chǎn)專項整治工作要求和安排,結(jié)合分局養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實際,制訂干線公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)專項整治工作方案,對公路標(biāo)志、標(biāo)線等安全設(shè)施的維護(hù)與管理情況、干線公路急彎、陡坡、視距不良、路側(cè)險要、平面交叉等危險路段的整治情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,要求各單位建立健全道路安全隱患整治檔案,對可能存在的安全隱患采取了相應(yīng)的防范措施。完善道路標(biāo)志標(biāo)線,努力提高做好“三個服務(wù)”的能力和水平。二是加強薄弱路段的養(yǎng)護(hù),對薄弱路段責(zé)成各養(yǎng)護(hù)單位要成立以段長為組長、分管養(yǎng)護(hù)副段長為副組長的養(yǎng)護(hù)分隊,全面加強薄弱路段的養(yǎng)護(hù)和巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保公路安全暢通。
三是做好節(jié)假日安全保暢工作。制定期間干線公路保暢和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做到“機構(gòu)、人員、物資”三到位,重點路段、出省通道和主要運力通道實行日巡路制度和24小時值班制度,及時掌握道路通行情況,消除安全隱患,保證道路暢通。加強節(jié)日值班管理,堅持24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行創(chuàng)造了良好的道路交通條件。
11、加強培訓(xùn)和教育,切實提高養(yǎng)路員工職業(yè)技能水平。
為了使廣大公路養(yǎng)護(hù)工作者全面理解、正確把握新頒《公路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)》,并貫徹執(zhí)行好新《標(biāo)準(zhǔn)》,我們于3月25日對局屬十三個縣段的統(tǒng)計人員進(jìn)行了為期四天的《公路路況評定系統(tǒng)》應(yīng)用培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)合和《公路技術(shù)狀況評定教程》,從公路技術(shù)狀況標(biāo)準(zhǔn)、公路損壞類型、公路技術(shù)狀況檢測與調(diào)查及公路技術(shù)狀況評定五個方面系統(tǒng)地介紹了公路技術(shù)狀況評定的依據(jù)、方法和評定過程,明確了評定數(shù)據(jù)的采集及計算方法,并就路況評定系統(tǒng)的主要功能、評定流程、系統(tǒng)編碼、基本信息、路況數(shù)據(jù)錄入進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并就春融調(diào)查數(shù)據(jù)對系統(tǒng)進(jìn)行了更新。同時對養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,為推進(jìn)我局公路養(yǎng)護(hù)科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)、精抓嚴(yán)管,養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量上臺階。
1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)完善各項管理制度。
為了加強國省干線公路薄弱路段路面改造工程管理,確保管理機制的有序、高效運行,保質(zhì)保量完成路面改造工程建設(shè)施工任務(wù),針對工程質(zhì)量要求高、工期緊這一實際,我們一開始就以質(zhì)量為突破口,把建立精干、高效、廉潔的內(nèi)部管理體系和提高管理水平放在首位,不斷完善內(nèi)部機構(gòu),建立了工程管理、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、綜合保障等管理體系,并抽調(diào)有多年工程建設(shè)經(jīng)驗的技術(shù)人員組成了監(jiān)管處,兵分兩路,不間斷地對施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,形成了經(jīng)理抓處室、處室抓監(jiān)理、監(jiān)理抓工程的管理模式,確保工程質(zhì)量得到有效控制,保證了工程管理的制度化、規(guī)范化。
2、加強各級質(zhì)量檢驗精心把好驗收關(guān)口。
百年大計,質(zhì)量第一。對事關(guān)質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié),強化控制手段、細(xì)化控制方案,強化責(zé)任落實和責(zé)任追究,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。
在開工初期,就非常重視工地實驗室、工地中心實驗室的組建,并督促分局試驗室嚴(yán)格審核有資質(zhì)試驗人員、實驗儀器的配備工作,積極申報落實政府質(zhì)量監(jiān)督工作,目前質(zhì)量監(jiān)督部門已經(jīng)對全線進(jìn)行了全面的質(zhì)量監(jiān)督督察工作。
嚴(yán)格把好材料進(jìn)場關(guān),不合格的材料堅決不準(zhǔn)進(jìn)場;提升施工技術(shù)實力,加強進(jìn)場設(shè)備和人員的核查審批,確保以一流機械和最優(yōu)隊伍投入施工;提升機械化施工水平,按照路面改造工程施工要求,在不同等級的路面施工中配備相應(yīng)的施工機具,嚴(yán)把機械審核進(jìn)場關(guān),不符合施工要求的機械決不能進(jìn)入施工場地,確保工程優(yōu)質(zhì)快速進(jìn)行;提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),因路制宜制訂質(zhì)量技術(shù)要求和檢查落實標(biāo)準(zhǔn),隨著工程進(jìn)度,編發(fā)工作要點和質(zhì)量控制要點,指導(dǎo)工程建設(shè),實現(xiàn)全線施工質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn);提升監(jiān)理服務(wù)水平,加強對監(jiān)理人員的審核和配備,強化對工程的控制能力,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站,中心實驗室跟蹤服務(wù)。加強自檢、抽檢、試驗,用科學(xué)的數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。嚴(yán)格試驗段的鋪裝和檢測驗證,未經(jīng)監(jiān)理簽證不得進(jìn)行下一道工序,做到質(zhì)量保證萬無一失。
3、創(chuàng)新精品工程理念提升質(zhì)量管理水平。
全面提升公路建設(shè)理念,我們繼續(xù)以創(chuàng)新的理念,前瞻的眼光,把路面改造與實施全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,與創(chuàng)建“以人為本,以車為本,共建和諧社會”的負(fù)責(zé)任精神結(jié)合起來,與打造“安全公路、環(huán)保公路、綠色公路、文明公路、科技公路”結(jié)合起來,將“生態(tài)、科技、人文、節(jié)約、運營發(fā)展”的理念貫穿于設(shè)計、管理、施工等各個環(huán)節(jié),追求公路與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一,最大限度地降低對生態(tài)平衡的影響和損失。全面創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)、廉政、文明、安全”工程,使其建設(shè)過程成為分局提升公路建設(shè)理念、促進(jìn)長期發(fā)展的有效途經(jīng)。
4、規(guī)范細(xì)化施工工藝現(xiàn)場會樣板強推進(jìn)。
為了全面提升公路建設(shè)質(zhì)量,提高管理水平,保證工程建設(shè)中的廉政和安全,實現(xiàn)路面平整度、矮擋墻、綜合治理三項新突破,我們于7月15日在候風(fēng)線召開了全局養(yǎng)護(hù)工程推進(jìn)會,會議期間,觀摩了永濟段的項目部建設(shè)、矮擋墻、水穩(wěn)基層施工現(xiàn)場,聞喜段的村鎮(zhèn)路段特色治理施工現(xiàn)場,為全局樹立了精品樣板工程,規(guī)范了管理行為,規(guī)范了施工工藝,明確了工作目標(biāo)。同時項目部與各合同段簽訂了質(zhì)量責(zé)任追究制、安全、廉政等合同,并在會上發(fā)出了“大干七十天,創(chuàng)精品工程”倡議書,再次把分局的建設(shè)激情推向了新的高潮。
5、強化施工過程管理加大質(zhì)量檢查和獎罰力度。
工程質(zhì)量管理是一個長期工程,必須務(wù)求長效,建立一個好的長效管理機制。我們在往年工程管理措施的基礎(chǔ)上,積極探索利用質(zhì)量問責(zé)制度,牢固樹立“實施高質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)工程就是最大的節(jié)約”的理念,狠抓工程質(zhì)量,嚴(yán)格落實工程質(zhì)量責(zé)任制,推進(jìn)工程質(zhì)量和管理水平上臺階。對在建工程項目嚴(yán)格工程質(zhì)量驗收、責(zé)任追究制。我們采取監(jiān)管處日常巡查和項目部不定期集中檢查的辦法,實行分階段進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核,先后組織了三次針對分項工程質(zhì)量控制情況的勞動競賽考核,重獎重罰。同時對質(zhì)量控制存在薄弱環(huán)節(jié)的單位負(fù)責(zé)人,要求寫出整改措施,并以通報形式通報全局。在各施工單位和監(jiān)理單位之間形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面,規(guī)范和促進(jìn)了工程的建設(shè),鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
6、安全高效、規(guī)范改造,消除危橋安全隱患。危橋改造今年仍是我局一項重點工作。我們今年主要從以下幾個方面控制。一是規(guī)范設(shè)計,源頭控制。為確保設(shè)計合情、合理,組成專家組將批復(fù)設(shè)計對照實地認(rèn)真復(fù)核,力求達(dá)到作品化設(shè)計。二是公開招標(biāo),優(yōu)選隊伍。對于單座建筑安裝工程費50萬元以上(含50萬元)橋梁維修、加固、改造工程,實行招投標(biāo)制度,工程監(jiān)理制度和合同管理制度,充分引入競爭機制,努力提高工程的經(jīng)濟和社會效益。三是合同管理,嚴(yán)格控制。所有橋梁加固改造工程的質(zhì)量管理都嚴(yán)格按照《公路工程質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。實行合同管理制度,與施工方簽訂施工承包、安全生產(chǎn)、廉政三方面的合同。切實加強了對工程的全方位合同管理。充分發(fā)揮社會監(jiān)理的作用,施工程序、變更和計量支付等必須有監(jiān)理簽字把關(guān)。業(yè)主加強巡查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。施工中經(jīng)常召開工作例會,對施工中遇到的問題協(xié)商解決。及時收集整理工程資料,做到資料的準(zhǔn)確,真實。四是安全控制,防范事故。加強橋梁改造期間的交通控制與管理,配備專職安全員,設(shè)置限載、限速、減速慢行、繞道通行等安全警告、提示標(biāo)志,修筑好臨時便道、便橋,必要時還組織人員對車輛進(jìn)行分流或封閉交通,向當(dāng)?shù)卣畧蟾?,發(fā)布公告,確保施工期間交通安全和暢通。嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,完善工地各項安全制度和設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,注意卸載、扎架等環(huán)節(jié)的安全管理,保證施工安全。
7、加強現(xiàn)場管理,確保施工路段安全運行。
一是認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全管理,在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的導(dǎo)向、警示、繞行等安全標(biāo)志。對需要中斷交通的路段及時按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并向社會公告詳細(xì)繞行路線,同時積極做好繞行道路(包括繞行便道)的養(yǎng)管工作。二是在施工過程中,重視安全生產(chǎn)和文明施工,采取切合實際的安全保障措施,消除安全隱患。
一年來,我科室的各項工作取得了一定的成績。但是,我們也清醒地認(rèn)識到了工作中存在的一些不足之處,這些都需要我們將在今后的工作中逐步完善、逐步提高。我們將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的運城公路人精神,加強作風(fēng)建設(shè),以負(fù)責(zé)的態(tài)度、良好的作風(fēng)抓好各項工作的落實。始終以高度的使命感和責(zé)任感,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊精神,頑強拼搏的敬業(yè)精神,迎難而上,率先創(chuàng)新,不斷超越自己,繼續(xù)推行創(chuàng)建“和諧公路”理念,實現(xiàn)公路與資源的和諧,公路與環(huán)境的和諧,公路與社會的和諧。努力打造干線公路服務(wù)品牌,爭取各項工作躍上一個新臺階,為建設(shè)“兩型”社會實現(xiàn)運城公路又好又快率先發(fā)展再續(xù)新篇!
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十四
今年以來,我局在上級公路主管部門及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以市局七屆一次職代會和我局二屆四次職代會精神為主導(dǎo),強化內(nèi)部管理,改善外部環(huán)境,樹立良好形象,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。
(一)工程建設(shè)。
1、飛水大橋至北江三橋引道一級路改造工程,于20xx年12月動工,至今年年底已累計完成投資3390.5萬元。其中今年完成投資額58.9萬元。
2、生雞崗至龍灣二級路新建工程,于20xx年1月動工,總投資1464.67萬元,至今年年底已累計完成投資678萬元。其中20xx年完成投資額40.9萬元。
3、國道107線清新逕口至清遠(yuǎn)市區(qū)改造工程,于20xx年10月開工,總投資4283萬元,至今年年底累計完成投資3883萬元。已完成清和大道延伸段1.6公里改建工程主路面的鋪設(shè)。其中20xx年完成投資938萬元。
4、浸潭養(yǎng)護(hù)所于20xx年4月動工建設(shè),今年3月完工,總投資約190萬元,建筑面積為1980平方米。
5、安保工程:為s354線、s350線、s348線、x368線彎多路窄、坡陡彎急的險段設(shè)置示警樁2599根,加固水泥鋼筋混凝土防撞欄6819.8米,完善或更換交通標(biāo)志牌125塊,增加斑馬線189.6平方米。省批復(fù)s350線塌方處理項目全部完成。共完成安保工程投資190萬元。
6、水毀修復(fù):修復(fù)護(hù)坡210平方米/1處,修復(fù)擋土墻1949.9立方米/4處,清理塌方698立方米,共投資51.6萬元。
(二)養(yǎng)護(hù)管理。
生產(chǎn)任務(wù):整路肩468422平方米,整修邊坡63300平方米,清理水溝447.975千米,填補路肩缺口4075立方米,清理塌方3550.8立方米,清廢土832.9立方米,機械清掃路面4670平方公里,人工清掃路面19350.9平方公里,瀝青灌縫20.054千米,瀝青罩面8030.94平方米,泥結(jié)石修補路面5188.17平方米,疏通橋涵排水2258座,補種示警樁262根,補種輪廓標(biāo)82根,補設(shè)里程碑百米樁165塊,清洗反光標(biāo)志489千米,刷新標(biāo)志802條,刷新邊線74千米,管養(yǎng)路樹261.8千米,補植路樹24241株等。
路況水平:我局管養(yǎng)總里程為269.925公里,主要由3個養(yǎng)護(hù)所養(yǎng)護(hù),其中,g107線和s114線清連公路共150.6公里由清連公司委托管養(yǎng),清四公路26.6公里屬清新縣交通建設(shè)開發(fā)總公司養(yǎng)護(hù)。我局實際養(yǎng)護(hù)里程為92.725公里,年平均好路率為99%,優(yōu)等路里程為47公里,其中國省道年平均好路率為100%,國省道優(yōu)等路里程為28公里。全局年平均出勤率為100%。完成市局下達(dá)的路況指標(biāo)。
(三)路政管理。
共拆除違章橫額、廣告標(biāo)牌、招牌200塊,協(xié)助清理公路兩旁堆積物442立方米,清理路障108立方米,協(xié)助清理塌方3205立方米,拆除違章建筑25處193平方米,清理亂擺賣5處,發(fā)出交通違法行為通知書3份,處理其他違章行為343宗,審批架設(shè)光纜案件1宗,審批設(shè)置廣告標(biāo)牌案件1宗,審批利用公路用地開設(shè)進(jìn)出路口案件1宗,審批砍伐公路樹木案件1宗,查處損壞公路樹木案件1宗,制止擅自開設(shè)路口案件2宗,協(xié)助清四公路管理處簽訂路政管理協(xié)議書10份,追討損壞公路各類設(shè)施賠償費91622元。
(四)規(guī)費征收。
到11月中旬,已征收養(yǎng)路費1979.22萬元,完成了年度計劃任務(wù)的130.61%,與去年同期對比增收502.52萬元。征收客運附加費265.55萬元,完成了年度計劃任務(wù)的151.52%,與去年同期對比增收37.76萬元。
(五)精神文明建設(shè)及其他工作:
爭創(chuàng)文明道班、文明縣局和建設(shè)文明樣板路,加強和推動全局和道班的文明建設(shè);積極開展各項勞動競賽活動;組織生產(chǎn)技術(shù)人員到外地參觀學(xué)習(xí),抓好本科、大專班的學(xué)習(xí)工作;抓好黨建帶團(tuán)建工作,團(tuán)支部被市評為“五四”紅旗團(tuán)支部,新增兩個市級“青年文明號”;組織開展多種形式的職工思想政治教育活動;繼續(xù)開展女職工“南粵文明示范崗”的創(chuàng)建活動。今年,我局職工之家被清新縣總工會評為“先進(jìn)職工之家”,規(guī)費征稽所被共青團(tuán)清遠(yuǎn)市委員會授予清遠(yuǎn)市“青年文明號”稱號。
其他方面如安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、計劃生育、檔案管理等各項工作也能按要求做好,沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故及違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
(一)抓好先進(jìn)性教育活動和整頓機關(guān)作風(fēng),發(fā)揮思想政治工作的指導(dǎo)作用。
心組織,成立了由黨員主要負(fù)責(zé)同志任組長的先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室。認(rèn)真制定了實施計劃和各個階段的工作方案及日程安排,確保了先進(jìn)性教育活動有組織、有計劃的開展。領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好本局的先進(jìn)性教育活動的同時,帶頭學(xué)習(xí),帶頭查擺問題,帶頭開展批評和自我批評,帶頭制定并落實整改措施,積極參加黨支部理論學(xué)習(xí)中心組的專題學(xué)習(xí),認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。通過領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用,推動了整個教育活動的扎實開展。二是落實規(guī)定動作。著力抓好“四會一課一測試”活動,確保做到規(guī)定學(xué)時一個不少,規(guī)定學(xué)習(xí)對象一個不漏。開展“重溫黨章、重溫入黨誓詞”活動;重點抓好廣泛征求意見、深入開展談心活動、撰寫黨性分析材料、開好組織生活會和民主生活會、提出評議意見、反饋評議意見、通報評議情況等“七個環(huán)節(jié)”的工作;認(rèn)真做好制定整改方案、落實整改措施、公布整改情況“三個環(huán)節(jié)”的工作。三是工作安排相互銜接。正確處理好開展先進(jìn)性教育活動和做好當(dāng)前各項工作的關(guān)系,合理安排好本單位當(dāng)前的各項工作,做到互相結(jié)合,互相促進(jìn)。開展先進(jìn)性教育活動中,把“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動、固本強基工程和組織“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作有機結(jié)合起來,切實做好關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作。四是做好長效機制建設(shè)工作。
整頓機關(guān)作風(fēng),圍繞當(dāng)前機關(guān)少數(shù)黨員干部存在的問題開展大討論,使大家明辨是非,增強抵御不良風(fēng)氣的能力。通過學(xué)習(xí)、討論、自查自糾,廣大干部職工的服務(wù)意識、效能意識、廉潔意識進(jìn)一步加強,作風(fēng)進(jìn)一步得到改變。
(二)抓好養(yǎng)護(hù)體制改革和水毀預(yù)防搶修工作,促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)。
推行新的公路養(yǎng)護(hù)方案,將局道班公路管養(yǎng)工作與清連公路管養(yǎng)工作進(jìn)行調(diào)整,互相補充,共同提高。全局由原有的七個道班整合為三個養(yǎng)護(hù)所,即石馬、浸潭、清連公路三個養(yǎng)護(hù)所,三所都參與清連公路的管養(yǎng)工作。清連養(yǎng)護(hù)所下設(shè)石潭、沙河、逕口等作業(yè)班組,石馬所管養(yǎng)s350線及原黃田班管養(yǎng)路段,浸潭所管養(yǎng)x368線、s348線及六甲洞班管養(yǎng)路段,三個養(yǎng)護(hù)所均實行內(nèi)部招投標(biāo)。局里抓大放小,充分發(fā)揮基層道班自主管理的積極性和能動性,經(jīng)過充分的調(diào)查研究后,擬定具體可行的養(yǎng)護(hù)體制改革方案,多次反復(fù)征求大家意見后才出臺養(yǎng)護(hù)改革方案。一是實施養(yǎng)護(hù)內(nèi)部招投標(biāo)制。養(yǎng)護(hù)所所長由投標(biāo)人中標(biāo)后取得。投標(biāo)人由個人自薦、職工推薦、局審定確定,然后按養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)方案,由投標(biāo)人測評投標(biāo),中標(biāo)人即為所長人選,所長確定后由局長聘任。二是養(yǎng)護(hù)所用工實行由所長、職工雙向選擇。三是養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的構(gòu)成主要由職工工資、出勤費、職務(wù)補貼、臨工工資和養(yǎng)護(hù)費等組成,并嚴(yán)格實施經(jīng)費承包制,年終節(jié)余部分留給養(yǎng)護(hù)所,在上報分配方案審批后可按方案支配。
部署好抗洪搶險、水毀搶修工作。一是在雨季之前,對所管轄路段的轎梁、涵洞進(jìn)行一次全面的檢查清理,確保排水暢通。二是聽從上級的統(tǒng)一指揮,全力配合抓好防汛抗洪各項措施的落實,加強領(lǐng)導(dǎo),制定公路水毀預(yù)防值班表,及時收集掌握、上報、通報情況。三是嚴(yán)格堅持雨天巡查制度、橋梁檢查制度及雨天夜間巡路制度,發(fā)現(xiàn)水毀及塌方情況能做到及時匯報、處理。四是做到有備無患,組織道班備好砂、石、草袋等搶險材料,發(fā)現(xiàn)水毀,及時組織人員進(jìn)行搶修。
(三)發(fā)揮優(yōu)勢,全力抓好縣新“八路一站”項目和“安保”工程,履行公路建設(shè)管理的職能作用。
今年清新縣新“八路一站”項目,正式啟動。作為公路建設(shè)與管理的職能部門,我局積極響應(yīng)并及時組織專門班子,設(shè)立專職機構(gòu),狠抓“八路一站”我局實施項目,重點狠抓了三項工作:一是已建項目的交工,驗收資料的整理、上報,準(zhǔn)備批請驗收工作,目前相關(guān)工作基本完成。二是保質(zhì)按期抓好在建項目逕口段工程及三橋引道工程。三是積極配合縣政府部署擬建工程,做好前期工作。對已動工建設(shè)的項目嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程總投資,并安排工程技術(shù)人員駐地監(jiān)管工程的實施。對未動工建設(shè)的項目抓緊施工前期的準(zhǔn)備工作,做好項目報批及招投標(biāo)等工作,并積極配合、協(xié)助地方政府做好征地拆遷工作,以使工程盡早動工。
認(rèn)真落實“安保工程”,對存在安全隱患的路段采取合理的技術(shù)措施進(jìn)行整治。確定合理的技術(shù)方案,注重環(huán)境保護(hù)和綜合處治措施,充分考慮部分地區(qū)生態(tài)環(huán)境的`脆弱性,采用主動與被動安全措施相結(jié)合的綜合性方法,達(dá)到“安全、經(jīng)濟、環(huán)保、有效”的目的。一是增設(shè)和完善防撞欄等安全設(shè)施,提高了道路的通行能力和安全系數(shù)。二是要求施工隊伍按規(guī)定在施工路段設(shè)置明顯施工標(biāo)志、安全標(biāo)志或繞道行駛標(biāo)志。三是對管轄路段的路樹進(jìn)行了規(guī)范的修整。四是加強對公路改造路段的巡查,發(fā)現(xiàn)塌方及時向有關(guān)部門反映,并設(shè)置警告標(biāo)志,協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)配機械到場清理,消除安全隱患。
(四)抓好創(chuàng)建旅游強縣和迎“國檢”工作,做到內(nèi)強素質(zhì)外樹形象。
我局配合縣委、縣政府努力打造旅游強縣,加快公路建設(shè)步伐,完善公路標(biāo)牌。一是確保旅游區(qū)公路交通安全暢通。近年來,s354線沿線的太平鎮(zhèn)、太和鎮(zhèn)、三坑鎮(zhèn),s350線的石馬鎮(zhèn),x368線沿線的浸潭鎮(zhèn)、桃源鎮(zhèn)等相繼在公路兩旁規(guī)劃旅游景點和經(jīng)濟開發(fā)區(qū),基建期間經(jīng)常發(fā)生車輛運輸?shù)脑牧衔廴竟返那闆r。我局能及時清理被污染路面,并加強對施工路段的安全監(jiān)督,與施工單位簽訂路政管理協(xié)議,明確施工單位管理施工車輛的義務(wù),確保其運輸車輛施工期間遵守規(guī)定,按要求做好防撒落措施。二是及時完善轄下各旅游景點線路的配套設(shè)施,為飛水大橋和清和大道補充交通標(biāo)志。三是積極協(xié)助清四公路管理處維護(hù)清四旅游公路的路產(chǎn)路權(quán),使清新的旅游大道保持良好的路容路貌。四是督促金龍洞地下河和桃花湖旅游區(qū)兩個旅游部門完善沿線的旅游指示牌,發(fā)出整改通知,要求其按國標(biāo)及中英文牌對照模式改造標(biāo)牌版面,從而使其與公路自然景觀相協(xié)調(diào),提升我縣旅游形象。結(jié)合各線公路現(xiàn)有旅游景點的實際情況,協(xié)調(diào)轄下線路各旅游景點在國道107線逕口段及清四公路入口處等交通要點設(shè)置規(guī)范旅游指路牌,為游客提供更詳細(xì)準(zhǔn)確的信息服務(wù)。
今年是公路國檢年,我局按要求做好相關(guān)工作。一是提高養(yǎng)護(hù)水平,對內(nèi)業(yè)進(jìn)行了進(jìn)步的規(guī)范化整理。二是抽調(diào)路政人員參與治理超限運輸工作,使超限超載車輛行駛比例與治理前同期相比大幅度下降。三是對待檢國、省道進(jìn)行全面清理整頓。清拆公路兩旁違章廣告牌38塊68.5平方米,拆除違章臨時棚屋13間168平方米,清理公路沿線兩旁堆積物55立方米,并對亂擺賣,占道經(jīng)營,以路為市等行為實施工商、城管、公路聯(lián)合治理模式。
(五)抓好公路規(guī)費征稽工作,創(chuàng)建“青年文明號”,做到“多收費、收好費”。
把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為帶領(lǐng)征稽員建功立業(yè)的有效形式,不斷完善征費設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量,加快了養(yǎng)路費征收工作。一是完善硬件,貫徹便民服務(wù)宗旨。市中心區(qū)域機動車輛實行年票制后,征費業(yè)務(wù)量比以前增加了近一倍。為順利完成工作任務(wù),該所增加5名征稽員并新配置5臺征費電腦,還投入經(jīng)費近50萬元對征稽大廳進(jìn)行了擴建,通過完善硬件設(shè)施使之與征費新形勢相適應(yīng)。工作中推廣文明用語,設(shè)立意見箱和投訴電話,自覺接受社會的監(jiān)督。二是加大宣傳,營造良好繳費氛圍。為做好今年的公路規(guī)費開征工作,去年年底該所就未雨綢繆,在所里開辟宣傳欄及印制規(guī)費征收宣傳資料,發(fā)出繳費宣傳通知4000多份,并通過媒體廣泛宣傳報道,提高了車主的自覺繳費意識。由于宣傳到位,到今年一月底,征稽所管轄的5219臺車中已有3633臺車辦理了按年統(tǒng)繳費,車輛的年統(tǒng)率達(dá)69.61%,實征率也達(dá)到84.57%,為提前完成征費任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。三是加強學(xué)習(xí),熟練業(yè)務(wù)操作技能。年票制是個新鮮事物,為避免對年票的一些具體規(guī)定認(rèn)識不夠及對部分半掛車的計量核定欠準(zhǔn)確等問題出現(xiàn),該所每月至少安排三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并以老征稽員帶新征稽員的方式進(jìn)行一對一的傳、幫、帶培訓(xùn)學(xué)習(xí),共同提高業(yè)務(wù)水平及電腦征費操作技能,使大家能熟練運用計量核定原則對車輛的征費計量進(jìn)行核定;專門組織征稽員到已實行征收年票的佛山、汕尾等地參觀學(xué)習(xí),借鑒成功經(jīng)驗;為下一步的年票開征安排新征稽員參加市局的規(guī)費征稽崗位培訓(xùn);組織了一次到深汕高速公路沿線收費站的“青年文明號”進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)的活動,引導(dǎo)青年征稽員弘揚良好的職業(yè)道德,創(chuàng)一流工作業(yè)績。四是依法追繳,降低漏欠費率。通過加強對車輛的靜態(tài)和動態(tài)管理,使實征率逐月提高。在1—10月共發(fā)出催繳通知書1655份,違法行為通知書326份,行政處罰決定書28份。靜態(tài)方面,做好對車輛的檔案管理工作,車輛建檔案率達(dá)100%。
1、繼續(xù)抓好內(nèi)部招投標(biāo),完善養(yǎng)護(hù)體制改革的各項工作。
2、努力爭取工程項目,抓好建設(shè)工作。
3、抓好路政和征稽工作。
4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)工作,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一年來,我局能積極主動發(fā)揮職能作用,但也存在一些不足:一是管理人員比例偏大;二是清連公路管養(yǎng)工作時局里的工作牽動較大。明年,我們將更加扎實工作,努力克服困難,爭取更大的成績,為公路事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十五
在新的一年里,為了適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,認(rèn)真貫徹護(hù)理部的工作計劃,認(rèn)真落實以病人為中心的各項工作,提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提高病人對護(hù)理工作的滿意度,擬定個人今年的護(hù)理工作計劃如下:
一、認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度及護(hù)理安全目標(biāo)管理制度,提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全護(hù)理。
1、明確個人護(hù)理崗位職責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對一注意”制度,避免差錯事故的發(fā)生,確保護(hù)理安全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,注射時做到一人一針一管一帶,止血帶用后及時浸泡消毒,醫(yī)療垃圾分類放置,濕化瓶、霧化器、體溫計等用后及時浸泡,消毒液每日更換。急診科室各室間每天定期進(jìn)行紫外線消毒。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理操作訓(xùn)練,提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
1、按護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃要求,毎月參加全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練。
2、按科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求,毎月參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練,??评碚摷皩?萍寄懿僮饔?xùn)練。
3、掌握常見病的判斷及搶救流程及護(hù)理要求,掌握心肺復(fù)蘇,除顫儀,心電監(jiān)護(hù)等搶救技術(shù)及各種搶救儀器的使用與保養(yǎng)。
4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。
5、注意動態(tài)觀察患者病情,經(jīng)常巡視,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi),以便及時觀察和急救。
三、實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
以病人為中心,以人民群眾滿意度為出發(fā)點及落腳點,規(guī)范服務(wù)行為,注重服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通,避免醫(yī)患糾紛,保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,做到“三好一滿意”,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十六
xxxx年以來,xxxx公路局順應(yīng)時代要求,把握新的歷史發(fā)展機遇,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“發(fā)展公路交通事業(yè)、服務(wù)和諧xxxx建設(shè)”的既定目標(biāo),按照市委、市政府及棗莊市公路管理局的統(tǒng)一部署,認(rèn)真落實全市公路工作會議精神,努力構(gòu)建“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路服務(wù)環(huán)境,為我市經(jīng)濟發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。
(一)堅持以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局為出發(fā)點,優(yōu)質(zhì)高效開展工程建設(shè)工作。
工程建設(shè)始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”,堅持以誠信立生命,以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路,深入開展優(yōu)質(zhì)工程奪杯競賽活動,努力筑造精品工程,做到干一個工程,樹一個形象,立一座豐碑。上半年共承接工程四項,現(xiàn)完成三項,在建一項。其中,(1)棗木高速后伏立交橋油層工程、(2)206國道改建工程第三合同段工程、(3)206國道油層工程已竣工通車。北留東線北莊至棗樹嶺段改建工程第三合同段,正緊張施工中。
為完成以上工程,我局樹立超前意識,早計劃,早動員、早安排,早實施,合理安排人員、機械,科學(xué)組織施工,確保按計劃完成工程進(jìn)度,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率在95%以上,各項目部在歷次評比中蟬聯(lián)第一名,保質(zhì)保量地完成每一項工程。
(二)強化養(yǎng)護(hù)管理,推行精細(xì)化管養(yǎng)模式,不斷提高公路服務(wù)水平。
為積極穩(wěn)妥地提高國省干線公路好路率,確保公路的整潔通暢,結(jié)合實際,我們大力推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式,并把“精養(yǎng)細(xì)護(hù)、精益求精”的要求落實到具體的養(yǎng)護(hù)工作中去。一是按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求,對所轄路段進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)、全年養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù),共完成路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化整修240萬m2,修補路面48434m2,栽植路樹1716棵,灌縫178284米,完成綜合好路率89、1%,超計劃6、2%完成任務(wù),提升了養(yǎng)護(hù)管理水平。二是按照“施工精心、保質(zhì)保量”的要求,認(rèn)真組織開展養(yǎng)護(hù)中小修工程,牢固樹立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的意識,招標(biāo)優(yōu)選施工隊伍,簽訂養(yǎng)護(hù)工程承包合同,今年承擔(dān)的中、小修工程4項均達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。
(三)路政管理規(guī)范行為、嚴(yán)格執(zhí)法,確保公路安全暢通。
路政管理一是規(guī)范穿村街里路段的管理,對街里的攤點、非標(biāo)志牌采取統(tǒng)一劃線管理,把專項治理與養(yǎng)路員路巡管理相結(jié)合,上下聯(lián)動,齊抓共管,增強治理成果保持率。三是對新、改建路段工程施工中提前介入管理,對違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,避免出現(xiàn)先施工后管理的被動局面。四是對麥?zhǔn)占竟?jié)在公路上打場曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動、狠落實的措施,收到了明顯的治理效果。五是加強與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系,多次召開懇談會,大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規(guī)及路政管理利國利民的重大意義,尋求工作支持。上半年來,主動聯(lián)合級索鎮(zhèn)政府對該鎮(zhèn)鎮(zhèn)街路段進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,形成樣板;聯(lián)合工商、行政執(zhí)法等部門對104國道皇甫段占路玻璃市場進(jìn)行了徹底根除,確保了公路的安全暢通。
(四)堅持以樹立文明窗口形象為目標(biāo),強化管理,突出服務(wù)抓征收。
在公路養(yǎng)路費征收工作中,我們用嚴(yán)格的管理和文明的服務(wù)來實現(xiàn)和保證收費任務(wù)的完成。一是嚴(yán)格征費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。按照省公路局《養(yǎng)路費征收標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,專人嚴(yán)把車輛增減關(guān)、報停關(guān)、查扣車輛處理關(guān)。二是結(jié)合行風(fēng)評議,深入開展文明示范窗口創(chuàng)建活動。加強收費大廳硬件建設(shè),設(shè)置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服務(wù)設(shè)施;征收人員從自身抓起,牢固樹立“以服務(wù)人民為榮”的思想,實行全年無休日,最大限度的為繳費車主提供方便,拉近了與繳費車主的距離,改善了征繳關(guān)系。
(五)響應(yīng)市委、市政府號召,全力已赴做好各項迎檢工作。
在完成日常養(yǎng)護(hù)工作的同時,為迎接省領(lǐng)導(dǎo)來我市視察工作以及科學(xué)發(fā)展觀觀摩會、濕地紅荷節(jié)慶典等活動,依照市委、市政府的相關(guān)部署,我局斥資數(shù)十萬元,由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥,養(yǎng)護(hù)科牽頭,上下齊動員,全力以赴做好了管養(yǎng)路段行道樹、路肩板粉刷、路面標(biāo)線規(guī)劃、小橋涵帽石刷漆、路面占壓物清理及路容全天候保潔等工作,圓滿完成各項迎檢任務(wù)。
1、麥?zhǔn)掌陂g,北留東線陳崗村村民采取晝伏夜出的方式,占用公路進(jìn)行拉鋸式小麥脫粒,并隨意傾倒麥秸,造成火災(zāi)隱患,我局在多次勸阻無效的情況下,請求當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍M(jìn)行制止,但由于各方面原因,治理工作收效甚微,部分村民甚至肆意焚燒麥秸,最終引起火災(zāi),燒毀行道樹70余棵,損失萬余元。
2、進(jìn)入五月份以來,104國道界河張莊、劉崗、柳泉等路段沿線村民占用公路自發(fā)形成了土豆交易市場,不僅影響了交通安全暢通,土豆交易商隨意向路邊傾倒垃圾的行為更影響了路容整潔、美觀,有損我市整體形象,破壞了我市招商環(huán)境。
針對以上所述情況,下一步我局將加大對公路沿線村民的公路法規(guī)宣傳教育,同時也將進(jìn)一步尋求市委、市政府的工作支持,加大與政府、沿線鎮(zhèn)村及相關(guān)各職能部門協(xié)同工作力度,治理各類難題、拔掉“釘子戶”。確保公路安全暢通,保障公路事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
1、突出重點,精心組織,確保北留東線改建等工程保質(zhì)保量完成。
2、抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式的實施工作,完成市局下達(dá)的好路率計劃。
3、保持穿村路段治理活動成果。
4、加大養(yǎng)路費征收工作力度,確保完成養(yǎng)路費征收任務(wù)。
從總體上看,我局xxxx年各項工作在市委市政府、棗莊市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了一定的成績,形成了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢,但我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作離市局黨委的要求還有一定距離,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,強化內(nèi)部管理,創(chuàng)新工作思路,加快公路事業(yè)發(fā)展,在我市新一輪大發(fā)展中爭當(dāng)服務(wù)排頭兵。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十七
今年,我會在縣總工會、縣局工會及局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級行政的大力支持下,堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十六大會議精神和我局二屆四次職代會精神,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,按照工會“四項”職能標(biāo)準(zhǔn)及市局工會工作會議精神,扎扎實實的開展工作,較好地完成全年的各項工作任務(wù)。
現(xiàn)將主要工作匯報如下:今年的主要工作情況:
一是積極組織籌辦召開我局二屆四次職工代表大會,認(rèn)真貫徹市局七屆一次職工代表大會精神,制定xx局今年的工作目標(biāo),任務(wù)和措施。
二是認(rèn)真貫徹我局二屆四次職代會精神,創(chuàng)新工會工作新機制,啟動《xx公路局健康工程》,邀請有關(guān)專家舉辦《如何讀懂你的身體語言》的健康知識講座,組織全體職工和退休職工進(jìn)行健康檢查;舉辦xx公路局第二屆職工運動會,同時還經(jīng)常組織藍(lán)球隊和足球隊同周邊兄弟單位進(jìn)行友誼賽,通過這一系列的活動使全局職工提高了保健意識,增強了身體素質(zhì),凝聚了團(tuán)隊精神,融洽了兄弟單位之間的關(guān)系。
三是以人為本,加大力度為職工辦實事。一年來,在做好退休職工、特困職工、生病住院職工慰問工作的同時,還積極做好在職職工的家訪和各類節(jié)假日的慰問,如“母親節(jié)”、“父親節(jié)”、“五一國際勞動節(jié)”、“六一兒童節(jié)”、“八一建軍節(jié)”、“九九重陽節(jié)”等等節(jié)日都給有關(guān)人員發(fā)放慰問金,一年來先后慰問各類職工300多人次,發(fā)放慰問金約20多萬元。
四是受市總工會、市交通局和市局工會的委托組隊參加粵港澳安全知識競賽;組隊參加廣東省交通職工安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律法規(guī)知識競賽;組隊參加省公路系統(tǒng)女職工“愛國、誠信、守法、知禮”演講比賽;組織我局女職工“愛國、誠信、守法、知禮”演講比賽。各項比賽都取得了較好的名次。
五是組織生產(chǎn)技術(shù)骨干、工會干部、女職工到外地參觀學(xué)習(xí)。為維護(hù)女職工的合法權(quán)益,局為每位女職工購買了一份“女職工安康保險”。
六是抓好勞動競賽活動,積極做好迎“國檢”的宣傳發(fā)動工作;組隊參加市局組織的養(yǎng)護(hù)技能比賽。
七是抓好局事務(wù)公開和班務(wù)公開工作。每季度向一線職工推薦一本好書的學(xué)習(xí)活動。協(xié)助市局科教科抓好長沙理工學(xué)院大專班和本科班的考試工作。
八是以人為本,加大力度切實為職工辦好事,積極籌措“解困救急基金”資金,為市局“解困救急基金會”捐款36480元,組織全局職工為我局2名身患癌癥的退休職工捐款4500多元;為全局員工購買一份意外保險;為弘揚“尊重知識、重視教育、鼓勵成才”和“扶貧濟困、助人為樂精神”全局職工為“助學(xué)扶志”捐款34000多元;投資近20萬元為浸潭養(yǎng)護(hù)所建設(shè)職工小家。
九是積極開展創(chuàng)建活動,今年我會創(chuàng)建先進(jìn)職工小家1個,富裕小家1個,繼續(xù)深入開展女職工“南粵文明示范崗”活動,結(jié)合我局的實際,制定了開展活動的具體措施,向社會公開了服務(wù)承諾制度和服務(wù)監(jiān)督電話,制訂了職工道德守則,建起了創(chuàng)建文明示范崗專欄,向社會公開活動措施和有關(guān)制度,接受社會監(jiān)督,新創(chuàng)建2個“青年文明號”(征稽所、生產(chǎn)辦)。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十八
2017年即將過去,在年度里,對工作熱情萬分,在此網(wǎng)絡(luò)服務(wù)員的工作中,我非常的開心,感謝我的公司給了這個工作崗位,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛。
令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。
在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作中,我能遵紀(jì)守法、同事之間互相幫忙,相互學(xué)習(xí)、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。
今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。
為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報告:
1、嚴(yán)于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。
一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
2、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“_”重要思想,深刻領(lǐng)會“_”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強自己實踐“_”重要思想的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十__報告及十_屆三中、四中全會精神,自覺堅持以黨的十__為指導(dǎo),為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計算機知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強法制意識和法制觀念。
3、努力工作,按時完成工作任務(wù)。
一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老板當(dāng)好參謀助手:
(1)認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在接待來訪客戶的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。同時,對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信協(xié)盛。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面建設(shè)協(xié)盛的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
本人具有較強的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中,總是先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把檔精神與實際情況結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當(dāng)月工作安排計劃,加強管理,督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神,共同完成復(fù)雜、繁重的`工作任務(wù)四、在勤的方面:
本人事業(yè)心、責(zé)任心強,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報表。
4、在工作成績方面作如下總結(jié)。
本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強;開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
總的來說,一年來,本人分管、協(xié)管的部門較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任_,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣_員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于_局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇一
xx年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)黨委關(guān)于年度軍事訓(xùn)練、政治教育和后勤建設(shè)的指示精神,以《基層建設(shè)綱要》》和條令、條例為依據(jù),結(jié)合本連實際,狠抓以軍事訓(xùn)練為中動的各項工作,較好地完成了上級交給的各項任務(wù)。參加軍區(qū)軍事專業(yè)技術(shù)比武,取得了兩項第一名。在團(tuán)政治處組織的政治教育考核中,3次獲得第一名。黨支部被軍評為優(yōu)秀黨支部;連隊伙食超過了“斤半加四兩”的標(biāo)準(zhǔn),錢、糧節(jié)余雙超萬。
一、主要做法。
(一)狠抓“一班人”的自身建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
我們把塑造好支部“一班人”的自身形象,作為加強黨支部建設(shè)的重點,一年來,主要做了以下工作:
1、加強支部內(nèi)部團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮出整體效能。為了增強支部內(nèi)部團(tuán)結(jié),我們認(rèn)真貫徹團(tuán)黨委關(guān)于支部建設(shè)的指示精神,逐項抓落實。首先,對支部進(jìn)行了為期5天的整頓。在整頓中,組織支部“一班人”重新學(xué)習(xí)了黨的基礎(chǔ)知識,按照《黨章》的要求,對思想上、工作上存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行解剖,找出癥結(jié),明確了努力方向。同時,相互之間開展交心通氣、批評與自我批評等活動,并對一名工作消極、鬧轉(zhuǎn)業(yè)的支部委員進(jìn)行了重點幫助,使他認(rèn)識了錯誤,以新的姿態(tài)投入了工作。其次,認(rèn)真落實黨的組織生活、評議黨員、報告工作等7項制度,依靠制度來管組織、管黨員,努力造成每個黨員都要自覺地接受黨組織管理和監(jiān)督的環(huán)境,從而增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,努力樹立良好風(fēng)氣。我們把切實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用作為黨支部建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓。針對市場經(jīng)濟條件下黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)的新特點,我們制定了《黨支部保持廉潔的7項規(guī)定》,并發(fā)動群眾監(jiān)督執(zhí)行。8月份,連隊擔(dān)任營房建設(shè)任務(wù),各種建筑材料應(yīng)有盡有,連隊干部沒有人拿一塊木板一顆釘。連隊庫房里也經(jīng)常儲藏一些雞、蛋、魚、肉,連隊干部沒有開過一次小灶,沒有用公家的東西送過一次禮。在轉(zhuǎn)志愿兵、評先進(jìn)和選調(diào)人員學(xué)技術(shù)等問題上,均由群眾推薦,黨支部審查決定。連隊干部不拉關(guān)系,不走“后門”,不搞個人說了算。
3、強化黨員表率作用,提高了黨員威信。我們把發(fā)揮黨員干部的表率作用,視為增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要因素。一年來,我們主要抓了兩個環(huán)節(jié)。一是思想引導(dǎo)。教育黨員干部事事處處模范帶頭,以身作則。通過開展“三想”、“兩比”活動(即想自己在入黨志愿書上是怎么寫的,想自己在入黨宣誓時是怎樣講的,想自己在平時是怎么做的;與先進(jìn)人物比思想境界,與身邊群眾比貢獻(xiàn)大小),使黨員時刻不忘自己的模范作用。二是組織約束。黨支部堅持對黨員干部的教育嚴(yán)于群眾,要求高于群眾,交給的任務(wù)重于群眾。定期對黨員干部進(jìn)行評議,對有缺點或錯誤的黨限期改正。黨支部還根據(jù)需要不定期地進(jìn)行以查表率作用為主要內(nèi)容的思想整頓,使黨員的表率作用得到了更好的發(fā)揮,黨員的威信大大增強了。今年有5名黨員被團(tuán)評為優(yōu)秀黨員。
(二)扎扎實實地抓好專題教育,著眼于提高全連官兵的政治素質(zhì)。
由于我軍建設(shè)指導(dǎo)思想實行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變,加上市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展對部隊建設(shè)的影響,尤其是蘇聯(lián)解體、東歐巨變,廣大指戰(zhàn)員的思想出現(xiàn)了許多新的情況和問題。為了使干部戰(zhàn)士的思想認(rèn)識適應(yīng)新的形勢,我們依據(jù)上級有關(guān)政治教育的指示,結(jié)合連隊干部戰(zhàn)士的思想實際,主要開展了四個專題的教育:
1、針對國內(nèi)外形勢,狠抓了堅持四項基本原則的教育。我們把深入進(jìn)行四項基本原則的教育,作為保證我軍在政治上永遠(yuǎn)合格的重大措施來抓。首先,認(rèn)真組織干部戰(zhàn)士學(xué)習(xí)了《人民日報》的重要社論和中共中央、xx有關(guān)指示精神,使大家自覺地與黨中央、xx在政治上、行動上保持一致。其次。緊密聯(lián)系實際,灌輸基本道理,從根本上澄情是非,統(tǒng)一思想。通過舉辦理論講座等形式,使大家進(jìn)一步堅定了社會主義信念;再次,舉辦了“愛我中華”讀書演講會和“堅定社會主義信念”有獎?wù)魑幕顒?,加深了對社會主義制度優(yōu)越性的理解。
2、圍繞連隊中心工作,深入進(jìn)行“四有”教育。一是引導(dǎo)干部戰(zhàn)士好行“自尊、自強、自愛、自育”的自我教育,深化革命人生觀教育。二是開展?fàn)幃?dāng)“四有合格兵”活動。把“四有”四個方面的要求與部隊工作、軍事訓(xùn)練等聯(lián)系起來,鞏固發(fā)展了教育成果。三是運用理論討論和演講等形式,澄清了“四有”教育中的模糊認(rèn)識。四是開展了連隊干部帶頭講理想、講黨性、做“四有”新人的活動,促進(jìn)了“四有”教育的發(fā)展。通過“四有”教育,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物。如家往廈門特區(qū)的戰(zhàn)士王,家里是經(jīng)銷家電的個體戶,財產(chǎn)600多萬元,服役期剛滿,家里就來電催其退伍。由于工作需要,連隊決定他繼續(xù)留隊,他愉快地服從了,并用4個月的時間革新了火炮瞄準(zhǔn)裝置,獲軍區(qū)技術(shù)革新二等獎,榮立了三等功。
3、根據(jù)上級指示,認(rèn)真進(jìn)行法律常識教育。我們組織干部戰(zhàn)士學(xué)習(xí)了全國人大常委會《關(guān)于加強法律教育,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)》的決定,系統(tǒng)地上了《法律常識》課,還組織了法律知識競賽,到地方參觀違法犯罪的實物展覽等活動,從而增強了干部戰(zhàn)士知法守法的自覺性。今年來,連隊沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,在上級組織的法律知識考核中,人人都拿到了合格證書。
4、從連隊實際出發(fā),搞好經(jīng)常性思想教育。強有力的經(jīng)常性思想教育,是保持部隊高度穩(wěn)定、提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的重要保證?;谶@一認(rèn)識,我們抓了三方面的工作:一是針對社會和家庭對戰(zhàn)士政治思想方面的影響越來越大的情況,打破以往“閉營自教”的框框,大力開展部隊、地方政府、戰(zhàn)士家庭“三方聯(lián)教”的活動,促進(jìn)了部隊穩(wěn)定。戰(zhàn)士不安心動服役、拍假電報、不服管理等老大難問題均得到了較好的解決。二是建立健全以黨員、團(tuán)小組長和其他積極分子為主體的思想骨干隊伍,經(jīng)常向他們交任務(wù)、提要求、傳方法。由于思想骨干積極開展工作,形成了先進(jìn)有人及時贊,后進(jìn)有人及時幫的新面貌。三是在政治工作方法上我們做到了5個結(jié)合:即灌輸革命道理與傳授文化知識相結(jié)合;解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合;部隊教育與社會教育、家庭教育相結(jié)合;普遍教育與個別教育相結(jié)合;民主討論與自我教育相結(jié)合。這些方法增強了經(jīng)常性政治教育的有效性。
(三)積極穩(wěn)妥地改革訓(xùn)練方法,提高練兵積極性。
軍隊建設(shè)指導(dǎo)思想實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變后,我們堅持不懈地把軍事訓(xùn)練作為連隊的中心工作來抓,促進(jìn)了連隊全面建設(shè)。
1、想方設(shè)法調(diào)動干部戰(zhàn)士的練兵積極性。年初,連長傳達(dá)了團(tuán)關(guān)于《xx年軍事訓(xùn)練的指示》,指導(dǎo)員就如何完成訓(xùn)練任務(wù)作了動員,提出了具體要求。在此基礎(chǔ)上,個階段,由于往年基礎(chǔ)訓(xùn)練時間過長,影響了合同訓(xùn)練。我們根據(jù)戰(zhàn)士實際接受能力和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的有關(guān)原理,在不減少《訓(xùn)練大綱》規(guī)定的訓(xùn)練內(nèi)容和總的間的前提下,調(diào)整了部分課目的先后次序和時間劃分,使學(xué)得快的戰(zhàn)士減少陪練和重復(fù)訓(xùn)練,學(xué)得慢的戰(zhàn)士加大了壓力,既全面激發(fā)了練兵熱情,又加強了合同訓(xùn)練。二是改變訓(xùn)練編組。每個專業(yè)組分為“大綱標(biāo)準(zhǔn)組”和“強化標(biāo)準(zhǔn)組”。訓(xùn)練中,半個月考核一次,連續(xù)3次達(dá)到大綱標(biāo)準(zhǔn)的,升入“強化訓(xùn)練組”,從而充分挖掘了戰(zhàn)士的訓(xùn)練潛力。三是采用科學(xué)訓(xùn)練方法。先后施行了“網(wǎng)絡(luò)法”、“模擬法”、“目標(biāo)激勵法”典型引路法”等,通過訓(xùn)練方法改革,全連干部戰(zhàn)士軍事素質(zhì)明顯提高。
(四)從增強行政管理工作的科學(xué)性入手,克服“松”、“散”現(xiàn)象。
我連針對過去行政管理中某些“松”、“散”現(xiàn)象,在管理工作中大力提倡敢于碰硬的,鼓勵干實的,主動抓難的,從而增強了管理工作的主動性。
1、實施目標(biāo)管理。我們根據(jù)條令、條例的要求,對全連各類干部、骨干、值班值日人員,都制定了具體的責(zé)任目標(biāo);對軍容風(fēng)紀(jì)、作風(fēng)紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等制訂了具體標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,并通過打分進(jìn)行量化。在此基礎(chǔ)上,建立考評、獎懲等制度。每周進(jìn)行一次評比,將結(jié)果公布在“評比欄”上。改變了過去“戰(zhàn)士靠自覺,干部靠經(jīng)驗,檢查評比憑眼力,總結(jié)講評憑印象”的管理模式,增強了自我調(diào)節(jié)能力。
2、把管理與教育結(jié)合起來。我們堅持把管理與教育有機地結(jié)合起來,廣泛開展談心活動,經(jīng)常和戰(zhàn)士的家庭取得聯(lián)系,架起了干部與戰(zhàn)士、連隊與戰(zhàn)士家庭的橋梁。始終堅持從“愛”字出發(fā)、“幫”字入手,既嚴(yán)格要求,又耐心教育,不濫施懲罰,從而使上下感情融洽,連隊管理工作出現(xiàn)好勢頭。
(五)切實加強后勤管理,抓好“斤半加四兩”,發(fā)揮服務(wù)保障作用。
我們立足現(xiàn)有條件,大力開展了“雙增雙節(jié)”活動,較好地解決了由于經(jīng)費不足和物價上漲等因素給教育訓(xùn)練和官兵生活帶來的困難。
1、因地制宜地搞好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。今年,連隊除種好原有菜地外,還利用業(yè)余時間開墾荒地20余畝,收獲蔬菜95400多斤,除保障連隊自給外,還創(chuàng)收4030元。此外,還在駐地科技部門幫助下,建起了沼氣灶,節(jié)約伙食用煤30多噸。
2、嚴(yán)格執(zhí)行后勤管理的各項制度。黨支部重點抓了伙食管理5項制度的落實,減少了不必要的開支,堵塞了漏洞。在財務(wù)開支方面,達(dá)到了“三好五無”標(biāo)準(zhǔn)。還開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”活動,收倒了較好效果。
3、努力改善連隊的文化生活。在改善物質(zhì)生活的同時,還投資5600多元裝飾了俱樂部,購置了臺球桌、電子琴、架子鼓,經(jīng)常開展各種文化活動,促進(jìn)了兩個文明建設(shè)。
二、存在的主要問題。
今年連隊建設(shè)雖然邁出了一大步,但還存在一些問題。
(一)對新形勢下思想政治工作的新情況缺乏深入研究。在市場經(jīng)濟大發(fā)展的猛烈沖擊下,每個官兵都面臨著利益得失、政策紀(jì)律、價值觀念等方面的嚴(yán)重考驗。然而,我們對此還缺乏深入研究,解決新問題的措施不力。另外,對干部戰(zhàn)士消費觀念的變化沒有及時進(jìn)行引導(dǎo),少數(shù)人中出現(xiàn)超前消費的現(xiàn)象。
(二)管理工作還有漏洞。主要是落實制度尚有死角,致使個別人探家超假、不請假外出等。
三、今后努力方向。
xx年連隊要認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中全會、四中全會、軍委擴大會議和全軍政工會議精神,堅持以軍事訓(xùn)練為中心,進(jìn)一步加強政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),按《綱要》要求,扎扎實實抓好各項工作,確保部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,圓滿完成上級賦予的各項任務(wù)。
(一)進(jìn)一步抓好堅持四項基本原則、堅定社會主義信念的教育。我們要繼續(xù)把堅持四項基本原則、堅定社會主義信念的教育作政治教育的主線,貫穿到各項工作中去。要有計劃、有步驟地學(xué)習(xí)一些馬列主義的基本常識,提高全連干部戰(zhàn)士分析問題、辨別是非的能力。
(二)適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下官兵思想的新變化,進(jìn)一步加強思想政治工作。要加強對市場經(jīng)濟條件下教育對象的研究,及時準(zhǔn)確地把握部隊的思想狀況,切實做好干部戰(zhàn)士在國際國內(nèi)發(fā)生重大事件、國家和軍隊頒布重要政策、改革方案出臺、任務(wù)轉(zhuǎn)換、工作調(diào)動、入黨人團(tuán)、獎勵處分、院校招生、轉(zhuǎn)業(yè)退伍、家庭變故、婚戀受挫等情況下的思想政治工作。
(三)進(jìn)一步明確軍事訓(xùn)練的中心地位,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有訓(xùn)練成果。注重打好基礎(chǔ),在提高官兵軍事素質(zhì)上力爭有新的突破。一是要繼續(xù)抓好干部和骨干訓(xùn)練,為指導(dǎo)連隊訓(xùn)練創(chuàng)造條件;二是抓好新兵基礎(chǔ)訓(xùn)練,努力達(dá)到《大綱》要求;三是抓好技能訓(xùn)練,切實打牢技能基礎(chǔ);四是抓好連、排兩級戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,提高靈活處置各種復(fù)雜情況的能力;五是抓好后勤保障訓(xùn)練,提高現(xiàn)有條件下后勤快速保障能力。要廣泛開展軍事比武競賽,堅持以比促訓(xùn),以考促訓(xùn)。
(四)繼續(xù)抓好《軍隊基層建設(shè)綱要》的貫徹落實,全面加強基層建設(shè)。根據(jù)我連實際,特別要抓好以下幾個方面的工作:一是充分發(fā)揮3個組織的作用;二是進(jìn)一步搞好文化活動,達(dá)到“三場一室一臺”要求,力爭連隊藏書850冊以上;三是加強作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng);四是進(jìn)一步加強基層民主建設(shè)。
時光飛逝,光陰似水。很快我就結(jié)束我的軍旅生涯的又一個年頭,自己仔細(xì)地想想這一年來的的工作、學(xué)習(xí),我根據(jù)自身存在的問題,查找出平時的缺點,爭取在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)行改正,將優(yōu)點繼承和保持。爭取在今后的工作崗位上盡心盡力的履行好自身的本職工作。去年的工作中,在科首長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己。一年來無論是實施保障、工作、學(xué)習(xí)還是生活,都獲得了較為明顯的提高和進(jìn)步。
下面就是我對這一年來的工作總結(jié):
一:思想政治方面。一年來,我牢固樹立以集體為家的思想,保持高度穩(wěn)定,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好全班人員的思想工作,并且從中查找自身不足,確定自身政治合格。一年來,我積極參加旅隊的大課教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,本人也能從思想上提高認(rèn)識,把握人員的思想情況,了解本班戰(zhàn)士的心理和想法,確保年終歲尾不出任何錯誤。
二:日常工作。當(dāng)班長兩年以來,工作標(biāo)準(zhǔn)比以往有很大的提高。從自身的內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和庫房的管理上,都做到線是線,條是條。但是,還是缺乏主動性,平時的工作只求過得去,自身標(biāo)準(zhǔn)離領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離,干起工作來也許還沒有起到士官骨干的帶頭作用。擔(dān)任保障、公差勤務(wù),完成任務(wù)也許還不夠利索,總抱著一種能說的過去就行的心理。后來經(jīng)過科領(lǐng)導(dǎo)的教育、指教和自己的反省,現(xiàn)在明白那樣的工作方式和心態(tài)是不對的,對自己以后開展工作也是不利的,還會給其他同志帶來負(fù)面影響。至此,我嚴(yán)格的要求自身,把自己那攤收拾的整齊、利索,個人工作也快捷、高標(biāo)準(zhǔn)的完成,從各個方面都逐漸提高了標(biāo)準(zhǔn)。這些都是科領(lǐng)導(dǎo)平時對我的教育和幫助所得來的。
三:存在問題。一:年終歲尾,思想上有所放松,在一些工作上有輕微抵觸的情況。二:干工作時缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在打折扣現(xiàn)象。
三:在政治教育上,只求表面學(xué)習(xí),沒有深入探討。四:為人處事還不夠謙虛謹(jǐn)慎。下步打算:一:首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,提高自身素質(zhì)。二:謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒燥的干好平時工作。三:增強創(chuàng)新意識,拓寬工作思路,做到大膽細(xì)致,高標(biāo)準(zhǔn)完成好領(lǐng)導(dǎo)每次交代的任務(wù)。
以上就是我一年來的總結(jié)。通過此次總結(jié)的經(jīng)過,我已清楚的了解了自身存在哪些方面的問題,并在其中查找出自身在工作上還是在學(xué)習(xí)、生活上的優(yōu)點和不足。在以后的工作和學(xué)習(xí)、生活上我不會辜負(fù)科首長對我的培養(yǎng)和教育。我爭取在今后的工作中以優(yōu)異的工作標(biāo)準(zhǔn)和良好的勁頭來向自己和領(lǐng)導(dǎo)匯報。以后不管把我放在哪個崗位上,我都會嚴(yán)格要求自己,高度重視、落實上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,高標(biāo)準(zhǔn)完成上了賦予的任務(wù)。爭取明年的工作有更大的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)步。年終歲尾,是案件、事故的高發(fā)期,在此節(jié)骨眼上,我會嚴(yán)格履行職責(zé)、履行條令條例和規(guī)章制度,確保在我的崗位上不出任何事故,安全第一的度過。
在平時注重強化作風(fēng)紀(jì)律觀念從嚴(yán)自我要求能夠認(rèn)真落實各項規(guī)章制度自身要求比較嚴(yán)格始終堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)用正規(guī)有序工作環(huán)境來促進(jìn)個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和提高堅持從小事做起從我做起持之以恒地把強制性地規(guī)定、被動式服從變?yōu)樽杂X行為堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現(xiàn)象做到工作之前有請示完成任務(wù)有匯報踏踏實實一步一個腳印提高自控能力嚴(yán)守保密規(guī)定時刻警惕杜絕發(fā)生失泄密現(xiàn)象適時糾正不嚴(yán)謹(jǐn)、不正規(guī)、不規(guī)范個人行為偏差促進(jìn)行為素質(zhì)不斷提高樹立良好機關(guān)干部形象具體表現(xiàn)在以下四個方面:
回顧一年來工作雖然取得了一定成績但也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
下一步工作打算:
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇二
20xx年x月,我擔(dān)任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動了小車隊整體工作的扎實開展。
(一)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理和市場經(jīng)濟等方面的知識,初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定,進(jìn)一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。特別是在先進(jìn)性教育活動中,我按時參加黨組織的各種學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,并認(rèn)真撰寫和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為有效開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)屬盡職守,認(rèn)真做好本職工作。
由于我區(qū)地處偏遠(yuǎn),交通相對不便,小車隊的x輛小車、x輛生產(chǎn)用車,就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項工作作為工作重點,在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護(hù)的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質(zhì)量。
(三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設(shè)。
為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢,做好一人一事的'思想政治工作,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護(hù)的實踐經(jīng)驗,既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實地干工作上,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進(jìn)工作的不斷改進(jìn),用實際行動維護(hù)了本行業(yè)的良好形象。
一是做到了嚴(yán)于律己。在生活中,我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,細(xì)小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認(rèn)識;在工作中,本單位的重大事情,從不以權(quán)謀私,獨斷專行,而是始終發(fā)揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進(jìn)一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇三
xxxx年的工作已接近尾聲,一年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié):
剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售業(yè)務(wù)人員,并且努力做好自己的本職工作。
看似簡單的工作,更需要細(xì)心與耐心。在我的`整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關(guān),每說一句話都要為公司負(fù)責(zé),為樹立優(yōu)良的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經(jīng)驗不足,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。
隨著工作的深入,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術(shù),這不僅需要好的表達(dá)方法,還需有一定的經(jīng)驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立好公司形象。
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
總之,一年以來,我雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇四
20xx年過去了,為了在新的一年中更好的工作,現(xiàn)將過去一年工作總結(jié)如下:
幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:
1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的第一把手。
2.用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題,都經(jīng)支委會討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上,計劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經(jīng)局長辦公會議討論。
3.以”局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,兩個文明建設(shè)的”領(lǐng)頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”局長”自居,尋求索取,而是以”局長”自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。
我局是主管xx市內(nèi)國、盛具遣公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路費征稽工作的職能部門,現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里,再加上今年5月1日開始接養(yǎng)的xx部隊營區(qū)15公里”軍民共建文明路”,合計233,8公里。養(yǎng)護(hù)道班15個。在職人員208人,離退休人員人,合計304人。面對這樣一個線長、點多、人員散,勞動強度大,離退休人氕多,經(jīng)濟負(fù)擔(dān)重的部門,我是這樣開展工作的。
(一)加強公路養(yǎng)護(hù),以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
作為公路主管部門,服務(wù)的載體是公路,服務(wù)的對象是車主,服務(wù)質(zhì)量的考評標(biāo)準(zhǔn)是好路率。為了完成xx市公路局下達(dá)的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務(wù)指標(biāo),我采取的措施是:。
1.抓住重點,全面養(yǎng)護(hù)。(略)。
2.抗擊自然災(zāi)害,積極搶修公路。(略)。
3.抓文明樣板路建設(shè),樹xx市的交通形象。(略)。
(二)盡心盡職,抓好公路建設(shè)工程。
由于國家連續(xù)幾年實行經(jīng)濟調(diào)控政策,我局無法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此,目前上馬的`四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責(zé)任是代表建設(shè)單位進(jìn)行施工管理,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣c施工隊的關(guān)系,抓好征地和拆遷工作。
(三)強化征稽、路政工作,杜絕公路”三亂”現(xiàn)象。(略)。
(四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問題。(略)。
(五)堅持兩手硬的方針,兩個文明建設(shè)一手抓。(略)。
1.在經(jīng)濟困難時,遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒。
2.充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。
3.制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇五
1、年審工作。社區(qū)勞動保障站工作員做到熱情、耐心、細(xì)致、周到,接待轄區(qū)前來參加身份認(rèn)證的企業(yè)退休職工,對確有困難的職工,方便群眾服務(wù)上門,并做好相關(guān)工作記錄。
2、城鄉(xiāng)環(huán)境工作。加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳,各小組要落實安排專人負(fù)責(zé)地段衛(wèi)生清掃,做好門前五包、三綠化的常態(tài)管理和監(jiān)督檢查工作,進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)和迎檢工作任務(wù)的完成。
3、創(chuàng)建社會主義價值觀示范社區(qū)。加強法律法規(guī)知識普及與宣傳,目的是提高宣傳力度,人人參與創(chuàng)建社會主義價值觀示范社區(qū)各項活動。
4、計生工作。加強全面實施二孩政策宣傳,掌控好特扶人群的信息動態(tài),做好困難家庭的服務(wù)與幫護(hù)工作,落實好免費孕檢任務(wù)的完成。做好日常事務(wù)管理工作。拓展深層服務(wù)領(lǐng)域工作。
5、安全隱患排查。做好轄區(qū)安全隱患大檢查,強化安全目標(biāo)管理責(zé)任,做好應(yīng)急事故的處理和上報,提高對突發(fā)事件的處理能力。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇六
2010年10月9日,我懷著對提高并實現(xiàn)自我價值的心態(tài),跨進(jìn)西安三茗科技有限責(zé)任公司的大門,開始了自己大學(xué)里兼職實習(xí)工作。轉(zhuǎn)眼間,斷斷續(xù)續(xù)的三個星期的實習(xí)時間就過去了。回想起這段時間的工作過程,我深深的認(rèn)識到在三茗實習(xí)的選擇是絕對正確的,三茗公司和同事們對我個人產(chǎn)生的積極影響也是超越我的料想之中的?,F(xiàn)將這段時間的工作進(jìn)行如下總結(jié)。
一.軟件測試部見證三茗的強硬實力。
這段實習(xí)時間完全是在軟件測試部度過,親自體驗感受離了三茗科技的主要軟件產(chǎn)品。包括數(shù)據(jù)快速恢復(fù)平臺v3.0,系統(tǒng)快速恢復(fù)平臺v1.o,閃電恢復(fù),三合一數(shù)據(jù)寶,一鍵恢復(fù),聯(lián)想onekey等等。并且協(xié)助同事完成對netguard,hd-shield以及聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)控制工具等軟件的測試工作。
1.三茗的產(chǎn)品名不虛傳。
通過對軟件的實際測試,徹底從思想上改變了自己對數(shù)據(jù)備份保護(hù)的概念。三茗的硬盤動態(tài)備份技術(shù),能夠在不占用固定硬盤空間(非用戶使用空間),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速備份與恢復(fù),堪稱典范,不愧是行業(yè)的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者。
2.友善同事關(guān)系給人溫暖和關(guān)懷。
在實習(xí)期間,自己的對計算機硬件系統(tǒng)比較陌生,特別是對頻繁的更換操作系統(tǒng)等,多虧藍(lán)朝霏等多位同事的熱情幫助和指導(dǎo),讓我順利完成軟件測試。在軟件測試過程中,同事們一絲不茍的精神對我影響很是深刻。這種良好的工作環(huán)境給我振奮,給我力量,給我信心!
3.軟件的瑕疵在所難免。
在軟件測試過程中,也發(fā)現(xiàn)了部分讓人不是很滿意的地方。主要表現(xiàn)在下列方面:
a.軟件對中英文操作系統(tǒng)不能完全兼容。
建議:在軟件安裝入口處對中英文操作系統(tǒng)進(jìn)行路徑選擇。
b.軟件對不同主板的識別bios差異大。
具體是在hd-shield軟件測試中,不同主板性能差異大。
c.軟件密碼在重新登錄后有殘存現(xiàn)象。
已經(jīng)通過金黨鋒學(xué)長反饋到研發(fā)部。
d.軟件的不穩(wěn)定性。
本人聯(lián)想昭陽e660因為測試三合一數(shù)據(jù)寶中的閃電恢復(fù)軟件在重啟中黑屏,在維修過程中徹底報廢。
在軟件測試中部分軟件在不同機器環(huán)境中測試性能有差異。
還有其他問題在測試過程中已經(jīng)匯報相關(guān)人員并得到滿意解決。
總而言之,我們?nèi)萍嫉漠a(chǎn)品還是值得信賴的。作為銷售人員,我們需要對產(chǎn)品樹立強大的信心!即使我們產(chǎn)品存在瑕疵,我堅信,我們勤奮團(tuán)結(jié)的同事,一定會創(chuàng)造出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
二.產(chǎn)品市場簡單調(diào)查分析。
1.同行業(yè)產(chǎn)品簡單調(diào)查。
通過在baidu,google搜素引擎檢索“數(shù)據(jù)快速恢復(fù)”,“系統(tǒng)快速回復(fù)”,“快速還原”等關(guān)鍵詞,發(fā)現(xiàn)南京生產(chǎn)的“雨過天晴”軟件,和本公司產(chǎn)品具有很強的相似性。(測試報告詳見附件內(nèi)容)。
通過在西安賽格,百腦匯電腦城的電腦diy市場及軟件銷售市場簡單走訪,暫時未發(fā)現(xiàn)“雨過天晴”系列軟件的經(jīng)銷商。
2.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查簡單分析。
作為數(shù)據(jù)快速恢復(fù)領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者,本公司的核心關(guān)鍵詞語“數(shù)據(jù)快速恢復(fù)”,“系統(tǒng)快速回復(fù)”,“電腦系統(tǒng)快速還原”等在baidu,google等知名搜索引擎沒有很好的被索引。
或許是公司產(chǎn)品發(fā)展定位因素,在網(wǎng)絡(luò)推廣方面有再提高的空間。
對于此,本人有信心有能力,在非工作實踐,提高三茗產(chǎn)品關(guān)鍵詞語在上述搜索引擎的排行。
3.電腦城市場調(diào)查簡單分析。
前期,和賽格電腦城的三葉網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)絡(luò)及電腦外設(shè)集成批發(fā)全國連鎖經(jīng)營),高鴻it(品牌筆記本零售商),陜西天惠(電腦diy集成)等公司的店長簡單交流對此類軟件的看法。整體反映效果較好。
在11月份,在進(jìn)一步熟悉公司產(chǎn)品和銷售流程同時,將安排時間繼續(xù)跟進(jìn),推薦試用三茗產(chǎn)品。
準(zhǔn)確的說,三茗是一面鏡子,照出了自己的不足和缺點,為自己的成長和提高創(chuàng)造了機會。
1.計算機硬件知識欠缺。
自認(rèn)為是it專業(yè)本科生,熟悉專業(yè)去做銷售更好些。其實不然,自己還是一粒沙子。在軟件測試部,學(xué)會了計算機硬件的線路連接,知道了用u盤可以ghost快速做系統(tǒng)等等。或許可笑,但是對我而言,很嚴(yán)肅的現(xiàn)實證實:自己還不會是一個合格的大學(xué)生。需要虛心的向同事們請教!
2.英語知識的欠缺。
自認(rèn)為立志做好國內(nèi)銷售,帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)作“農(nóng)村信息化”創(chuàng)業(yè)計劃書,立志為西部農(nóng)村的it發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量??吹搅藇ista,win7的英文操作系統(tǒng),就基本灰心。但是我堅信,我會在短期內(nèi),在專業(yè)英語方面有所突破,因為自己還是對專業(yè)英語有濃厚興趣的。
3.對銷售的錯誤認(rèn)識。
兩年多的校園代理銷售經(jīng)歷,誤打誤撞,取得了一定的成績。盡管在實習(xí)期間,沒有親自體驗到去向大客戶推銷產(chǎn)品的經(jīng)歷,但是通過李經(jīng)理推薦的《大客戶銷售十八招》一書,發(fā)現(xiàn)自己還有很多的東西要認(rèn)真的學(xué),認(rèn)真的領(lǐng)會,并在實際推銷中靈活應(yīng)用。慶幸的是,對于銷售的做起碼準(zhǔn)則還是在堅守:誠實信用,對客戶負(fù)責(zé)!用好的人品去贏得客戶關(guān)注!面對拒絕,保持良好的心態(tài)!
4.自己還有在三茗存在的價值。
三茗和自己理想中的還有很大的差距,但是這種差距,或許就是我存在的價值!
主動向同事請教問題,積極虛心的向同事學(xué)習(xí),這是我實習(xí)過程中一直在踐行的!
下階段,將積極貫徹李總經(jīng)理的指示“加強個人管理,提高業(yè)務(wù)的能力”,從嚴(yán)要求自己,做好各項工作,提高個人存在貢獻(xiàn)值。
“與三茗共創(chuàng)業(yè)”,是我在三茗實習(xí)的基本心態(tài):認(rèn)同公司發(fā)展愿景,服從公司安排,任勞任怨,積極負(fù)責(zé),務(wù)實創(chuàng)新,把三茗的事業(yè)看成自己的事業(yè)去拼搏!
在11月份,認(rèn)真貫徹落實“加強個人管理,提高業(yè)務(wù)能力!”的三茗員工作風(fēng),具體落實到:
1.服從公司的工作安排,保質(zhì)保量完成任務(wù);。
2.進(jìn)一步熟悉公司產(chǎn)品(硬件產(chǎn)品),熟悉公司環(huán)境(認(rèn)識研發(fā)部同事)。
3.熟悉學(xué)習(xí)公司的銷售制度和流程;。
4.提高公司關(guān)鍵字網(wǎng)絡(luò)檢索排行,并提交一份營銷計劃書;。
5.繼續(xù)學(xué)習(xí)銷售知識及應(yīng)用技術(shù),提高處理實際問題的能力;。
6.申請參加公司的綜合業(yè)務(wù)能力考核。
十月份,自己的收獲是豐碩的:最起碼從意識上,發(fā)現(xiàn)自己的不足,并尋求到合適的解決途徑。非常感謝測試部的同事,感謝所有三茗的同事,因為你們的幫助,我順利的走過在三茗科技的適應(yīng)期。我堅信:在你們的幫助下,我會持續(xù)努力,不斷反省,總結(jié)提高,快速度過在三茗的成長期,早日跨進(jìn)發(fā)展期,創(chuàng)造期。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇七
一年過去了,回首一年的工作,我完成的還是比較完美。今年對我來說,是一個轉(zhuǎn)型之年,我從一名普通的教師變成了一個領(lǐng)導(dǎo),這是我的升職,也是我努力的結(jié)果。在這一年里,因為是我第一年升職,我自己堅持盡快的適應(yīng)工作,積極參與各項工作計劃,并很好的履行自己的崗位職能。下面是具體總結(jié):
一、思想方面。
始終如一地?zé)釔圩鎳?,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學(xué)習(xí),記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴(yán)于律己,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,做學(xué)生的良師益友。
二、個人業(yè)務(wù)。
作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。
三.教學(xué)方面。
關(guān)注課堂教學(xué),把日常的每一節(jié)課都當(dāng)作公開課來上,并對所上的課進(jìn)行課后分析和反思。即使把教學(xué)中點點滴滴的感受寫下來。勤讀,勤做,勤思,勤寫,在讀書的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身教育生活實際,撰寫教育隨筆或讀書筆記。
四、教研工作:。
我將積極參加教學(xué)研究工作,不斷對教法進(jìn)行探索和研究.謙虛謹(jǐn)慎,尊重同志,相互學(xué)習(xí),相互幫助.對于素質(zhì)教育的理論,進(jìn)行更加深入的學(xué)習(xí).在平時的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,采取各種措施使他們得到進(jìn)步.
五、出勤:。
在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)分配,平時團(tuán)結(jié)同志,尊老愛幼,做到互相關(guān)心,互相愛護(hù).作為一名教師,我一定自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,決不應(yīng)付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
六、學(xué)期目標(biāo):
通過本學(xué)期教學(xué),使學(xué)生形成一定的化學(xué)素質(zhì),能自覺運用化學(xué)知識解決生活中的化學(xué)問題,形成扎實的化學(xué)基本功,為今后學(xué)習(xí)化學(xué)打下良好的基礎(chǔ)。希望在期末考試中所教班級都能取得好成績。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇八
在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效提供科學(xué)依據(jù);。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇九
2.1抓好入科教育,盡快適應(yīng)環(huán)境介紹病室布局、??铺攸c、本科室工作思路及人員結(jié)構(gòu)特點,評估招聘護(hù)士基本能力,加強思路引導(dǎo),心理狀態(tài)決定聘用護(hù)士的整個工作態(tài)度,加強思想引導(dǎo)及法律意識的建立是聘用護(hù)士帶教中需要解決的首要問題,首先要擺正自己的位置,不管年齡多大,多么有經(jīng)驗,進(jìn)到本科室在培訓(xùn)期內(nèi),如工作出現(xiàn)偏差時,任何人都有指導(dǎo)其業(yè)務(wù)的義務(wù)。
2.2聘用護(hù)士帶教中,要幫助聘用護(hù)士樹立主人翁意識、責(zé)任意識和全局觀念,充分發(fā)揮個人的主觀能動性。加強專業(yè)知識、操作水平、處事能力、表達(dá)能力、應(yīng)急能力等方面的培養(yǎng),使聘用護(hù)士明白,聘用護(hù)士工作在護(hù)理臨床第一線,與醫(yī)院正式護(hù)士一樣,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出了同樣辛勤的勞動,為醫(yī)院的護(hù)理事業(yè)做出了同樣的貢獻(xiàn)。
2.3抓崗位培訓(xùn),提高??茦I(yè)務(wù)水平。
2.3.1指定護(hù)理骨干老師帶教,嚴(yán)格把關(guān),放手不放眼按照正規(guī)的護(hù)理操作程序進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),使其能盡快掌握本科應(yīng)掌握的護(hù)理操作,如靜脈輸液、肌肉注射、鼻飼、導(dǎo)尿、吸氧、吸痰、口腔護(hù)理、隔離技術(shù)。各種搶救儀器及特殊儀器的使用如心電監(jiān)護(hù)、注射泵、血糖儀、喉鏡使用等30項操作,每周培訓(xùn)考核7-8項,1個月內(nèi)結(jié)束,護(hù)士長抽考,做到嚴(yán)格把關(guān),不流于形式。
2.3.2專科內(nèi)容培訓(xùn)如??谱o(hù)理常規(guī)、各種病人搶救流程、腹膜透析操作及術(shù)前術(shù)后護(hù)理;血液透析病人術(shù)前術(shù)后、透前透后的護(hù)理;腎活檢術(shù)前術(shù)后護(hù)理等,各種搶救藥物及??朴盟幍膭┝?、用法、作用及副作用。平時多采用情景布置法,提高其對突發(fā)事件的判斷,特別是強調(diào)急救技術(shù)操作,提高應(yīng)急能力。通過以一對一的帶教模式,讓聘用護(hù)士直接參與到科室具體崗位的每一項工作中,特別是還要參加一些危重、疑難病癥的護(hù)理工作,提高護(hù)理能能力。讓聘用護(hù)士直接參與到科室的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,提高護(hù)理水平。采用查房、晨會提問等方式,督促他們對專科業(yè)務(wù)的理解及養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。同時要加強聘用護(hù)士新任務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。對有工作經(jīng)驗的護(hù)士安排其進(jìn)行小講座,提高他們的自信心。
2.3.3各種制度培訓(xùn)對醫(yī)院所制定的各種制度、流程、預(yù)案、職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn),以自學(xué)及解讀的方式進(jìn)行,每周考核5-6項,由護(hù)士長考核,以掌握為目標(biāo)。
2.3.4設(shè)基礎(chǔ)理論??祁}庫,共100題,3個月內(nèi)以理論抽考方式進(jìn)行,每月考核2次,80分及格。
2.4各班次工作帶教在掌握各項基礎(chǔ)理論及??茦I(yè)務(wù)的同時,熟悉各班次工作,如白班、夜班、主班、副班的工作,進(jìn)行醫(yī)囑執(zhí)行、電腦操作、收費等,提高護(hù)理書寫能力,強調(diào)有過護(hù)理工作經(jīng)歷的聘用護(hù)士不要把老習(xí)慣,特別是一些壞習(xí)慣帶入到新的工作崗位,一定要按醫(yī)院的要求進(jìn)行護(hù)理病例的書寫,而對于沒有護(hù)理工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)能力不強的聘用護(hù)士,則需要進(jìn)行系統(tǒng)的長時間的帶教。
總之,經(jīng)過針對性的培訓(xùn)之后,聘用護(hù)士就可以用較短的時間在科室中開展工作,也就達(dá)到了聘用護(hù)士帶教的首要目的,緩解科室人員緊張的矛盾。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十
在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實際,堅持安全第一、預(yù)防為主,增強車隊駕駛員安全行車責(zé)任意識,確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證車隊工作的順利完成,特制定xxx年度車隊計劃:
一、優(yōu)化管理。
我車隊原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:
(1)、堅決執(zhí)行公司的考勤制度。
堅決執(zhí)行公司的考勤制度,正常上班時所有人員必須在指紋打卡機上簽到和簽退,無故不簽者按曠工論處。
(2)、請假制度。
嚴(yán)格按照公司規(guī)定履行請消假制度,當(dāng)日臨時請假,要與調(diào)度做記錄。請假在一日以上者必須經(jīng)主任批準(zhǔn)后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。
(3)、車輛停放制度。
車輛任務(wù)完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在隔離區(qū)以外的場所。申請在外修理、清洗的'車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴(yán)肅處理。
二、控制燃油消耗和輪胎更換。
按照公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,我部門將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評估、評比。制定輪胎定期調(diào)換制度,減少輪胎的磨損,延長輪胎的壽命。
三、車輛管理制度。
(1)愛護(hù)車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。
(2)養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨季、臺風(fēng)等天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在場內(nèi)道路上保證安全車速,禁止和其他場內(nèi)車輛攀比檔次、比賽車速。
(3)高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,對駕駛員上崗時實行9條禁令:嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲勞開車、嚴(yán)禁強行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁車輛亂停放,如有違反,嚴(yán)肅處理。
車隊在度工作中將積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴(yán)格管理,爭取將各項工作及任務(wù)出色完成,為公司用車安全做出更大的貢獻(xiàn)。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十一
20_年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),在有關(guān)部門的大力支持和配合下,堅持以建設(shè)中國特色社會主義和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和省十次黨代會、市八次黨代會精神,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,緊緊圍繞我市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的各項目標(biāo),切實依法依規(guī)履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能,各項工作有序推進(jìn),圓滿完成了市委、市政府確定的各項目標(biāo),取得了較好成績。
一、主要工作完成情況。
(一)國有企業(yè)改革更加深入。
按照市委、市政府對國企改革工作的要求,明確目標(biāo)、落實責(zé)任,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國企改革重組工作。
通過實施國企改革重組工作目標(biāo)責(zé)任制,將國企改革目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解落實,納入各相關(guān)部門年終目標(biāo)考核,建立起全市國有企業(yè)改革工作機制和責(zé)任體系。
在實施國企改革重組中,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范國企改革重組程序,多渠道籌措國企改革重組資金2.9億元,規(guī)范有序地做好國企改革發(fā)展專項基金的撥付。
堅持以人為本,嚴(yán)格執(zhí)行改制企業(yè)職工安置費用、離退休人員托管費用等規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好改制企業(yè)職工的政策解釋疏導(dǎo)和信訪工作,努力解決改制企業(yè)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,切實維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。
積極拓展招商引資渠道,與市招商局聯(lián)合編制《貴陽市國有企業(yè)改革重組投資指南》,吸引國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者參與我市的國有企業(yè)改革重組,深入推進(jìn)國企破產(chǎn)工作。
截止目前已完成了48戶國有企業(yè)的改革改制和破產(chǎn)重組工作:其中市國資委直管企業(yè)4戶,市工控13戶,市商控股16戶,市糧食局5戶,市交通局1戶,市物資集團(tuán)2戶,完成計劃進(jìn)度的96%。
在改制方式上整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓20戶,合并重組10戶,政策性破產(chǎn)2戶,民法破產(chǎn)2戶,其他14戶。涉及資產(chǎn)總額18.05億元,涉及職工16946人。預(yù)計年內(nèi)能確保完成50戶的目標(biāo)任務(wù)。
(二)監(jiān)管企業(yè)發(fā)展邁上一個新臺階。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持改革和發(fā)展統(tǒng)籌兼顧,努力增強國有經(jīng)濟的影響力和控制力,積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),維持經(jīng)濟的良好運行,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。
20_年市屬國有企業(yè)總資產(chǎn)3,384,280萬元,比上年增長523,278萬元,實現(xiàn)增長率18.3%;凈資產(chǎn)751,817萬元,比上年增長20,627萬元,實現(xiàn)增長率2.8%,其中:國有凈資產(chǎn)750,567萬元,增長2.7%,資產(chǎn)負(fù)債率77.79%;較上年同期減虧5,699萬元,減虧率達(dá)39.2%。
按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,緊緊圍繞實施國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整,力爭通過資產(chǎn)重組上市、增資擴股、優(yōu)化資源配置、實施合并重組等方式,促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)又快又好發(fā)展,支持和培育一批國有及國有控股企業(yè)做強做大,努力增強我市國有經(jīng)濟的發(fā)展力和帶動力。
一是支持貴陽商業(yè)銀行開展資產(chǎn)重組上市,建立起長期有效的資本金補充機制,確保貴陽商業(yè)銀行持續(xù)健康的發(fā)展。
二是支持貴州輪胎40萬條全鋼子午胎生產(chǎn)線項目建設(shè),實現(xiàn)擴大生產(chǎn)規(guī)模,實施產(chǎn)品升級,增加其核心競爭力。
在支持和督促貴州華能焦化制氣有限公司開展四號焦?fàn)t和加快我市清鎮(zhèn)精細(xì)煤化工基地建設(shè)的同時,組織實施資產(chǎn)重組上市,力爭把華能焦化打造成全省細(xì)煤化工基地。
三是支持貴陽市公交總公司實施公交車和出租車lng油改氣,以及城市公交車油改氣油改氣運行國家863示范項目的實施,利用貴州開磷集團(tuán)息烽重鈣60萬噸合成氨尾氣合成人工天然氣項目和公交數(shù)字化智能調(diào)度等項目,為我市城市公交的可持續(xù)發(fā)展,節(jié)能減排,培育新的經(jīng)濟增長點奠定了基礎(chǔ)。
四是實施了貴陽工具廠與貴州華昌實業(yè)總公司的強強聯(lián)合、合并重組、做強做大;開展了貴州險峰實業(yè)總公司、貴州商儲(集團(tuán))有限公司和貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠等企業(yè)通過增資擴股,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前期準(zhǔn)備工作,為這些企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,做強做大做好了準(zhǔn)備。
(三)國有資產(chǎn)監(jiān)管工作進(jìn)一步加強。
1、加強國有產(chǎn)權(quán)管理,建立和完善國有產(chǎn)權(quán)管理制度。
強化國有產(chǎn)權(quán)登記,對370戶企業(yè)國有資產(chǎn)全面開展產(chǎn)權(quán)占有登記,辦理企業(yè)變動登記27戶,辦理企業(yè)注銷登記45戶,涉及國有資產(chǎn)處置金額603,121萬元。
嚴(yán)格規(guī)范國企改革重組和企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的批準(zhǔn)程序及操作程序,開展20_年改制企業(yè)的國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓檢查,保證了國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的公正、公平、透明。
加強國有股權(quán)的管理和流動,完成貴州輪胎有限公司6000萬股非公開發(fā)行股票的定向回購,實現(xiàn)國家股在公司保持33.36%的股權(quán)比例,增強了貴州輪胎股的競爭優(yōu)勢。通過“減債脫困工程”,使我市商貿(mào)流通企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率從回購前84.57%降為35.34%,大副降低了資產(chǎn)負(fù)債率,盤活了有效資產(chǎn)。
積極推進(jìn)市政公用行業(yè)的市場化改革,將已完成竣工財務(wù)決算批復(fù)的26個項目、正在辦理決算手續(xù)的41個項目共536994.2萬元和修文冒沙至小箐、大營至云錦莊道路改造工程等國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)貴陽市建設(shè)投資控股有限公司和貴陽市通源道路建設(shè)開發(fā)有限公司,形成我市兩個新的城市建設(shè)融資平臺。
配合紅楓湖、百花湖和阿哈水庫“兩湖一庫”的污染防治,會同相關(guān)部門對紅楓湖風(fēng)景名勝區(qū)管理處與實業(yè)總公司的資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行了界定和清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估。
2、強化監(jiān)管企業(yè)重大事項和資產(chǎn)經(jīng)營管理,提高監(jiān)管能力。
積極探索改革發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度條件下國資監(jiān)管方式,強化對企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項的監(jiān)管,將節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)納入監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核,實現(xiàn)無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
切實加強企業(yè)國有股權(quán)的管理,制定《貴陽市國資委派出股東代表及董事管理暫行辦法》,規(guī)范了國有股東代表和董事履行股東代表和董事的行為管理。完成了貴陽市國有企業(yè)監(jiān)事會籌備和工作人員的社會公開招聘。
3、加強企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核,建立健全經(jīng)營競爭激勵機制。
通過兌現(xiàn)20_年19戶市屬國有及國有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核,全面開展20_年度監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核,與18戶市屬國有及國有控股企業(yè)簽訂20_年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,實施經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書執(zhí)行情況動態(tài)監(jiān)控。
對直管企業(yè)負(fù)責(zé)人年度收入和年度結(jié)算方案實行審批,邀請市監(jiān)察局、市勞動局、市財政局等部門共同對市屬國有及國有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人20_年度收入情況進(jìn)行檢查,通報檢查結(jié)果。
開展監(jiān)管企業(yè)20_年至20_年職工工資增長情況調(diào)查,對部分職工工資偏低、增長緩慢等問題進(jìn)行分析,并對企業(yè)建立職工正常工資增長機制提出建議。
4、認(rèn)真開展監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計評價,健全監(jiān)管企業(yè)財務(wù)統(tǒng)計制度。
完成20_年度財務(wù)決算審核和匯總,進(jìn)一步完善了市國資委企業(yè)年度財務(wù)決算報告體系,對國資委成立以來企業(yè)改制清產(chǎn)核資情況進(jìn)行統(tǒng)計和檢查,共完成監(jiān)管企業(yè)改制清產(chǎn)核資結(jié)果批復(fù)20戶,處置資產(chǎn)凈損失2,769萬元。充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用,全面推行和落實監(jiān)管企業(yè)財務(wù)快報制度,對企業(yè)資產(chǎn)、財務(wù)和經(jīng)營狀況實行動態(tài)監(jiān)測,努力提高監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
(四)企業(yè)黨的建設(shè)不斷深入。
一是按照市委的要求和部署,深入開展企業(yè)基層黨組織先進(jìn)性建設(shè)工程,著力加強系統(tǒng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)和黨員教育,大力推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察,深入開展治理商業(yè)賄賂工作。
二是全面推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營管理者隊伍建設(shè),為國企改革重組工作提供了強有力的組織保證。
三是以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),切實加強監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
四是加強監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部隊伍建設(shè),推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作制度化、規(guī)范化,不斷充實和加強企業(yè)后備干部人才庫的建設(shè)。
五是密切結(jié)合全市國企改革重組工作的實際,建立完善有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理的規(guī)章制度,制定了《監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員出國(境)審批工作程序》,下發(fā)了《關(guān)于加強監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員退休管理工作的通知》。
六是切實做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考察配備和調(diào)整充實工作,共調(diào)配企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員31人。
七是完成系統(tǒng)企業(yè)出席省十次黨代會、黨的十七大代表初步人選侯選人的推薦選舉和全系統(tǒng)企業(yè)黨組織關(guān)系基本情況統(tǒng)計,積極做好反邪教和困難黨員慰問等工作,被市政法委評為反邪教先進(jìn)單位,使550名困難黨員得到慰問。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,推動我委20_年各項工作目標(biāo)順利完成。
一是繼續(xù)推進(jìn)國企改革重組,確保全年完成50戶國企改革重組的目標(biāo)任務(wù)。
二是夯實基礎(chǔ),扎實推進(jìn)各項工作:認(rèn)真做好企業(yè)國有股權(quán)管理和企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記;發(fā)揮國資委財務(wù)監(jiān)督作用,做好資產(chǎn)統(tǒng)計評價,為企業(yè)改革改制作好基礎(chǔ)工作;深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,對20_年度納入經(jīng)營業(yè)績考核的企業(yè)指標(biāo)及目標(biāo)值進(jìn)行對接。
三是抓好企業(yè)黨建工作,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
三、20_年工作打算。
(一)指導(dǎo)思想。
繼續(xù)深入貫徹落實黨的十七大、省十次黨代會和市八次黨代會精神,按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府20_年的各項工作部署。
統(tǒng)籌兼顧我市國企改革和發(fā)展的關(guān)系,正確認(rèn)識面臨的形勢和任務(wù),增強責(zé)任感和使命感,繼續(xù)推進(jìn)全市國企改革重組和破產(chǎn)重組,支持和督促一批重點國有企業(yè)完成國企股份制的改革;緊緊圍繞增強國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,大力實施國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,通過增資擴股、兼并重組和上市等方式,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,著力推進(jìn)企業(yè)的體制機制、管理和技術(shù)創(chuàng)新,支持和培育一批企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)做強做大;進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管企業(yè)權(quán)力配置和運行,切實提高管控能力;加強企業(yè)黨建工作,發(fā)揮黨組織政治核心作用;積極探索實踐黨管干部原則與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合的選人用人機制,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和能力;注重培育企業(yè)核心價值觀,建設(shè)和諧企業(yè)文化;鞏固發(fā)展黨員先進(jìn)性教育和作風(fēng)教育整頓活動成果,形成作風(fēng)建設(shè)長效機制。
(二)工作目標(biāo)。
1、堅持統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)推進(jìn)全市國企改革重組和破產(chǎn)重組。
完成50戶的國企改革重組和破產(chǎn)重組目標(biāo)任務(wù),對已列入在國家政策性破產(chǎn)的企業(yè),在資金上給于優(yōu)先保證,確保政策性破產(chǎn)企業(yè)全部完成。支持、督促貴州險峰實業(yè)總公司、貴陽市公交總公司、貴陽市供水總公司、貴州商業(yè)儲運(集團(tuán))有限公司、貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠、一汽貴州汽車配件廠、貴陽新天光電科技有限公司和貴州聯(lián)運總公司等完成國企股份制的改革。
2、堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,大力實施國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把大力發(fā)展國有經(jīng)濟,做強做大國企作為發(fā)展的第一要務(wù),創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,一是支持貴陽商業(yè)銀行和貴州華能焦化制氣有限公司重組上市。
二是支持和督促貴州輪胎40萬條全鋼子午胎生產(chǎn)線,貴州華能焦化制氣有限公司60萬噸焦?fàn)t,貴陽市公交總公司油改氣lng項目與國家“863”項目;利用開磷集團(tuán)30萬噸合成氨尾氣合成天然氣和貴州險峰實業(yè)總公司搬遷花溪工程等項目的建設(shè)。
三是通過增資擴股、兼并重組等方式,促進(jìn)貴州商業(yè)儲運(集團(tuán))有限公司、貴州華工工具注塑有限公司、貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠、一汽貴州汽車配件廠、貴陽新天光電科技有限公司和貴陽友誼(集團(tuán))股份有限公司、貴陽市市政工程公司等企做強做大。
3、堅持改革創(chuàng)新,深化我市國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革。
在市委、市政府的支持下,根據(jù)國家和省相關(guān)法規(guī)要求,參照外省市的經(jīng)驗,進(jìn)行我市國有資產(chǎn)監(jiān)管體制的改革,逐步建立起“出資人—資產(chǎn)經(jīng)營管理人—經(jīng)營人”的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系和授權(quán)經(jīng)營管理體制。
一是組建貴陽市國有企業(yè)監(jiān)事國會,建立外派監(jiān)事會制度,向有關(guān)國有控股企業(yè)派出監(jiān)事會。
二是組建貴陽市國有企業(yè)非經(jīng)營資產(chǎn)經(jīng)營公司,對國企改制重組后遺留的國有非經(jīng)營性資產(chǎn),進(jìn)行集中經(jīng)營管理。
4、加強國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保國有資產(chǎn)保值增值圍繞國企改革和發(fā)展,全面落實“管資產(chǎn)和管人、管事”相結(jié)合的國資監(jiān)管職責(zé)。
一是繼續(xù)加強國有產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)工作,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立產(chǎn)權(quán)管理制度,做好企業(yè)改制上市、重組整合過程中的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、專項審計、資產(chǎn)評估股權(quán)管理等工作。
二是上報市政府批轉(zhuǎn)實行《貴陽市國有及國有控股企業(yè)重大事項管理暫行規(guī)定》,強化對企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項的管理。
三是推行國有及國有控股企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營預(yù)算制度,開展國有及國有控股企業(yè)資本經(jīng)營預(yù)算制度的試點工作,為國家和省推行國企資本經(jīng)營預(yù)算制度做好準(zhǔn)備。
四是建立健全企業(yè)經(jīng)營競爭激勵機制,完善考核指標(biāo)體系和考核辦法,全面推行國有及國有控股企業(yè),對達(dá)到經(jīng)營業(yè)績考核條件的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績考核。
不具備經(jīng)營業(yè)績考核的企業(yè),嚴(yán)格按筑府辦發(fā)(20_)94號文件執(zhí)行。
5、以改革創(chuàng)新精神,全面推進(jìn)國企黨的建設(shè)。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),促進(jìn)社會和諧。
一是繼續(xù)按照創(chuàng)建“四好”班子的要求,促進(jìn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、和諧、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
二是實施人才興企戰(zhàn)略,大力加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及人才隊伍建設(shè),對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子都配備一名40歲以下的'領(lǐng)導(dǎo)人員,繼續(xù)選派監(jiān)管企業(yè)年輕優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。
三是鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果,加強企業(yè)基層黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
四是勇于創(chuàng)新,理順現(xiàn)代企業(yè)制度條件下黨委會、董事會、經(jīng)理層的職責(zé)定位,探索企業(yè)黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)都能夠有準(zhǔn)確定位、明確職責(zé)、發(fā)揮作用的方式方法。
五是堅持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,加強企業(yè)文化建設(shè)和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè),樹立國企的良好形象。
六是大力加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,繼續(xù)堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,扎實推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十二
20__年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在各科室的密切配合下,我科全體同志齊心協(xié)力,堅持依法組織收入為原則,夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù),強化財務(wù)管理與監(jiān)督,加強稅收票證管理,充分發(fā)揮計財部門的職能作用,較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)及上級交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報如下:
一、工作完成情況。
(一)以組織收入為中心,及時安排落實好組織收入工作。
今年區(qū)局下達(dá)我局一般預(yù)算收__000萬元,北屯市政府年初下達(dá)一般預(yù)算收入__646萬元,后又追加了195萬元。根據(jù)年初我局稅源的實際狀況,及時將計劃任務(wù)合理分解到城區(qū)分局和稽查局,明確了工作任務(wù)。
在組織收入過程中,加強了收入進(jìn)度的監(jiān)控,及時掌握收入變化情況,堅持旬報、月報分析、季報分析,及時向各科室公布收入進(jìn)度數(shù)據(jù),為抓好組織收入工作提供數(shù)據(jù)支持,確保了收入的均衡入庫和穩(wěn)定增長,較為圓滿地完成了區(qū)局和政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。截至12月31日,我局共組織入庫各項收入18864萬元,同比增長27.3%,增收4041萬元。其中:一般預(yù)算收入15117萬元,同比增長22.9%,增收2816萬元。完成了區(qū)局一般預(yù)算任務(wù)__000萬元的107.98%,完成北屯市政府任務(wù)__646萬元的103.22%。
(二)完善稅收分析預(yù)測工作,提高組織收入工作的預(yù)見性。
1、積極開展日常分析工作,按月對各稅種的收入進(jìn)度和稅收增減因素進(jìn)行分析,落實季度稅收分析會議制度,與征管、法規(guī)、稽查、城區(qū)分局等部門深入開展分行業(yè)分稅種預(yù)測分析,多方位運用經(jīng)濟、稅源和稅收數(shù)據(jù),開展經(jīng)濟與稅收關(guān)聯(lián)分析,特別是固定資產(chǎn)投資與行業(yè)稅源關(guān)系;房地產(chǎn)行業(yè)、金融行業(yè)、建安企業(yè)等行業(yè)對稅收的影響等問題,提高稅收分析的效能。在做好縱向比對分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬視野,加大橫向分析力度,認(rèn)真做好稅收收入分析報告工作。根據(jù)區(qū)局要求,4月份我局又專門進(jìn)行了一次稅源調(diào)查,了解我局已完成稅收收入情況和對后期稅收收入形式的預(yù)測。
2、認(rèn)真做好重點稅源企業(yè)監(jiān)控工作,適當(dāng)擴大監(jiān)控企業(yè)戶數(shù),協(xié)同城區(qū)分局管理所完成了20__年重點稅源的選戶工作,共20戶(區(qū)局10戶,本局10戶);適時了解重點稅源生產(chǎn)經(jīng)營、稅源變化情況,監(jiān)控重點稅源在稅收征管過程中出現(xiàn)的異常情況,及時查明原因,堵塞漏洞,并按月向自治區(qū)地稅局上報重點稅源數(shù)據(jù),按季進(jìn)行重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)分析。及時向局黨組匯報稅收動態(tài)和監(jiān)控情況,為科學(xué)決策提供依據(jù),增強組織收入工作的預(yù)見性和主動性。同時5月份舉辦了一期重點稅源企業(yè)培訓(xùn),對tras軟件操作系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn),提高企業(yè)上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
3、積極開展稅收收入預(yù)測工作。根據(jù)區(qū)局要求,9月、10月、11月三個月要求對20__年全年稅收進(jìn)行預(yù)測,我科室協(xié)同城區(qū)分局、稽查局對全年收入進(jìn)行了分析預(yù)測,并按時將預(yù)測數(shù)據(jù)上報自治區(qū)。
(三)嚴(yán)把質(zhì)量,做好稅收會統(tǒng)報表的上報及各類臨時性工作。
1、年初圓滿完成了區(qū)局舉辦的20__年度稅收會統(tǒng)報表的會審工作。上報了自治區(qū)下發(fā)的20__年稅收收入計劃建議、20__年稅收收入落實情況等臨時性報表。按時上報每月要求的常規(guī)性報表及區(qū)局安排的各類臨時性報表的上報工作。
2、按時對入庫憑證進(jìn)行核實銷號,落實與國庫的日對賬和月對賬制度,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找原因進(jìn)行更正,對在途數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,保證在途數(shù)據(jù)能夠及時入庫,并按月向管理所反饋在途稅收的相關(guān)信息,及時處理垃圾數(shù)據(jù),保證報表導(dǎo)出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,使每月的會統(tǒng)報表準(zhǔn)確、規(guī)范地反映出稅收經(jīng)濟發(fā)展的客觀狀況,為組織收入工作提供真實可靠的依據(jù)。
3、做好20__年稅收調(diào)查工作。我科室接到區(qū)局對該項工作的布署后,積極熟悉軟件的安裝和運用,同時制定工作方案,及時向各調(diào)查單位進(jìn)行了安排部署,舉辦了一期稅收調(diào)查企業(yè)視頻講課,給企業(yè)播放區(qū)局下發(fā)的ntss軟件的操作運用視頻,輔導(dǎo)企業(yè)安裝和運用軟件,并做好宣傳和問題解釋工作,督促企業(yè)提高數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量,并于7月份完成了稅收調(diào)查區(qū)局會審工作,10月10日前,上報了稅收調(diào)查情況報告和稅收調(diào)查專題報告。
4、做好高風(fēng)險數(shù)據(jù)核查工作。根據(jù)區(qū)局按季度下發(fā)的高風(fēng)險數(shù)據(jù)核查工作通知,我科室根據(jù)要求制定了實施方案,協(xié)同城區(qū)分局已完成了此項工作,并按時向區(qū)局上報了核查報告。
5、完成了20__年減免稅調(diào)查統(tǒng)計工作。我科室協(xié)同城區(qū)分局對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)和個體進(jìn)行了減免稅調(diào)查統(tǒng)計工作,并按時上報了減免稅調(diào)查統(tǒng)計報表及分析。
6、嚴(yán)格退稅業(yè)務(wù)的審批辦理;全年共辦理退稅__戶,退稅為減免退稅和自然人退稅,減免退稅為中國人壽保險股份有限公司北屯支公司免稅險種的退稅,自然人退稅包括錯開發(fā)票誤收退稅和納稅人辦理房屋過戶申請退稅。已全部辦理完畢,共申請退稅金額226182.34元。
7、做好入庫級次的調(diào)庫工作。根據(jù)區(qū)局要求,與財政和國庫等部門聯(lián)系,對北屯農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行20__年已征收入庫的營業(yè)稅進(jìn)行了調(diào)庫處理,由原來的區(qū)縣級調(diào)整為自治區(qū)級,調(diào)庫金額共計596404.68元。
(四)加強財務(wù)核算和預(yù)算資金的管理,保障各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
1、年初完成了20__年度的財務(wù)決算報表的編制和匯審工作以及國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證的年檢工作,做到數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。1月上報了財政供養(yǎng)人員信息數(shù)據(jù)報表。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度,并結(jié)合實際不斷完善,年初修訂了北屯地方稅務(wù)局財務(wù)管理工作規(guī)程、基本建設(shè)維修項目管理規(guī)程、固定資產(chǎn)管理辦法、稅收分析管理辦法和稅收票證考核辦法;保障了財務(wù)工作有章可循、有法可依。
3、加強經(jīng)費支出管理,規(guī)范財務(wù)收支行為。認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)費支出的事前審批、事后審核支付的程序,實行“先審批,后執(zhí)行”的原則。在保障人員和公用經(jīng)費正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事,從嚴(yán)控制和壓縮行政成本,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費。同時加大預(yù)算執(zhí)行力度,確保預(yù)算資金按計劃按進(jìn)度按需求執(zhí)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。對上級撥入的稅務(wù)經(jīng)費以及取得的其他各項收入一律都納入單位預(yù)算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。對各類原始憑證進(jìn)行審核和制作,支付各類報銷憑據(jù),按月與銀行對賬。同時做好行政會計制度改革的銜接工作,按時參加培訓(xùn),對財務(wù)處理系統(tǒng)進(jìn)行軟件更新,對20__年的會計賬從1月1日起按照財政部新行政單位科目重新做賬。把新《行政單位會計制度》、《新舊行政單位會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》、新舊固定資產(chǎn)分類與代碼等規(guī)定貫徹執(zhí)行到位。
(五)、開展了“小金庫”專項治理工作。8月至9月根據(jù)區(qū)局要求開展了貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項治理工作,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極安排部署,成立專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,每個階段都具體落實到相關(guān)科室和人員去負(fù)責(zé),使得專項治理工作扎實開展,不走過場,不留死角,全面覆蓋,保證了我局專項治理工作的順利完成。
(七)、積極做好20__年部門預(yù)算編制工作。根據(jù)區(qū)局要求,今年20__年部門預(yù)算由單機版軟件轉(zhuǎn)為財政一體化網(wǎng)絡(luò)軟件,為此,組織相關(guān)人員參加區(qū)局舉辦的視頻培訓(xùn),并認(rèn)真學(xué)習(xí)《20__年自治區(qū)本級部門預(yù)算報表填報說明》,積極落實預(yù)算編制的各項要求,做好本局年度部門預(yù)算的編制,保證此項工作的完成。
(八)、認(rèn)真開展違規(guī)公務(wù)用車糾正處理工作,依據(jù)政策規(guī)定,排查比對超編、超標(biāo)公務(wù)用車,并按時上報排查和糾正處理工作的結(jié)果,確保完成工作任務(wù)。
(九)加強稅收票證管理,確保稅收資金的安全。
1、做好新出臺《稅收票證管理辦法》的貫徹落實和新票證軟件模塊的運用,確保了新舊票證使用的正常銜接。按旬繳銷、審核城區(qū)分局征收所及代征單位使用的稅收票證,認(rèn)真執(zhí)行稅收票證“五審”制度,做好日常的票證審核工作。
2、3月份對20__年-20__年保管已到期的已填用票證和舊版空白稅收票證進(jìn)行造冊清理和銷毀工作。
3、開展了20__年稅收票證和稅款繳庫專項檢查工作,對20__年1月1日至20__年3月31日的稅收票證使用管理情況和稅款繳庫情況進(jìn)行自查。全面檢查管票、用票人員在稅收票證領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結(jié)報繳銷、作廢、停用、損失核銷、銷毀等環(huán)節(jié)的管理工作,并按時上報了稅收票證專項檢查總結(jié)。
4、按照本局征管改革的實施方案,計劃財務(wù)科不再承擔(dān)稅收票證總庫及日常管理繳銷票證的職責(zé),只保留稅收票證審核崗和年度稅收票證專項檢查的職責(zé),故于10月份將稅收票證總庫及日常管理繳銷票證的職責(zé)移交給城區(qū)分局征收所。
(十)6月份協(xié)助配合北屯市審計局對我單位稅源組織結(jié)構(gòu)和財政收支情況開展審計,9月份協(xié)助配合自治區(qū)督察內(nèi)審小組對我局成立二年以來的稅收執(zhí)法方面和財務(wù)審計方面開展督察內(nèi)審,為此,積極提供各類審計資料,并從征管數(shù)據(jù)比對、證明資料準(zhǔn)備、檢查情況反饋等多個環(huán)節(jié)入手,隨時跟進(jìn),密切關(guān)注,及時與審計人員在政策、業(yè)務(wù)上做好協(xié)調(diào)與溝通,并對審計小組提出的問題予以解釋,保證審計工作的順利進(jìn)行。
(一)參加20__年度稅收會統(tǒng)年報會審會議。按時完成旬報、電月報、重點稅源監(jiān)控報表等各類稅收會計統(tǒng)計報表的上報工作。按月完成稅收收入完成情況分析報告并上報區(qū)局,及時向北屯市政府通報。
(二)抓好收入進(jìn)度的管理,提高組織收入工作的主動性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。根據(jù)區(qū)局和師市政府的收入計劃,及時分配下達(dá)20__年度稅收收入計劃,確保稅收收入任務(wù)層層分解落實。
(三)積極做好稅收分析預(yù)測工作。從經(jīng)濟發(fā)展、價格變化、政策調(diào)整、強化征管、政府支持等多個層面對20__年收入形勢進(jìn)行研判,分稅種、分行業(yè)分析稅收增減因素,特別是對重點稅源企業(yè)的稅源變動、經(jīng)營走勢、發(fā)展前景等情況,做到時時掌握、全面監(jiān)控。
(四)進(jìn)一步加強重點稅源的監(jiān)控工作。向自治區(qū)地稅局上報20__年度重點稅源分析報告,重新確定20__年重點稅源企業(yè)名單,加強重點稅源監(jiān)控工作。
(五)完成區(qū)局下發(fā)的稅收調(diào)查、減免稅調(diào)查、高風(fēng)險數(shù)據(jù)核查等工作,并向區(qū)局上報稅收優(yōu)惠政策落實情況、稅收調(diào)查工作總結(jié)和分析報告、高風(fēng)險數(shù)據(jù)核查報告。
(六)參加20__年度全系統(tǒng)部門決算編審工作會議,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按時上報區(qū)局。同時上報本局20__年財政供給人員信息報表。
(七)加強本局財務(wù)核算,規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。對上級撥入的稅務(wù)經(jīng)費、地方財政補助收入和國有資產(chǎn)收入,全部納入部門預(yù)算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。加大資金的執(zhí)行力度,嚴(yán)格資金支出管理,加強資金運行的績效評價分析,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
(八)落實厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定。落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”,以及《關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費條例》和《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,深刻領(lǐng)會其精神要旨,把握制度規(guī)定,落實措施要求。結(jié)合本局工作實際,按照區(qū)局出臺的各項制度和工作要求,進(jìn)一步完善本局的財務(wù)管理制度,細(xì)化落實措施,壓縮“三公”經(jīng)費支出,控制人員支出,確保要求落到實處。
(九)協(xié)助辦公室一起做好政府采購工作。堅持依法采購,嚴(yán)格執(zhí)行集中采購目錄和分散采購限額標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批制度,加大監(jiān)控力度,有效保障重點支出,提高采購效率。
(十)做好稅收票證的管理工作。貫徹落實好新《稅收票證管理辦法》和《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》,監(jiān)督檢查城區(qū)分局的票證管理工作。
(十一)積極做好國家稅務(wù)總局績效管理信息系統(tǒng)中涉及本科室的資料收集和上報工作。
(十二)做好區(qū)局和本局安排的其他臨時性工作。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十三
20xx年是新中國成立xx周年,是確?!笆晃濉币?guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)健一年,也是我局爭先、創(chuàng)優(yōu)全面推進(jìn)又好又快發(fā)展之年。在這一年,我們緊緊圍繞“以推動養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為突破,全面加強公路養(yǎng)護(hù),深入推進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”這一主題,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照省交通和公路工作會議要求,堅持以人為本,著力建設(shè)養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全、文明、和諧的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè),實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作全面轉(zhuǎn)型;以路況水平的大改善,服務(wù)功能的大提升,科學(xué)管理的大進(jìn)步,經(jīng)濟實力的大增強,實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的新跨躍;以向社會提供更安全、更便捷、更暢通、更舒適、更優(yōu)美的公路交通環(huán)境,在更高層次和水平上做好“三個服務(wù)”,為經(jīng)濟建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。一年來,我們立足實際,務(wù)實工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將我科室工作簡要匯報如下:
(一)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
截止10月底,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量好路率%,綜合值,全部按計劃完成。
(二)日常養(yǎng)護(hù)。
1、完成路基整修1070km,清運垃圾89983m3,開挖疏通邊溝278964m,整修綠化平臺96568m2,整修邊坡1921650m2,疏通涵洞854道,公路綠化214.5km,更換百米樁2253根、警示樁1802根,人工刷油283871m2,處理水穩(wěn)77753m2,油補坑槽82842m2,路面銑刨8818m2,處理沉陷29547m2,刷油灌縫21268m2,罩面92450m2/32.5km。
2、所轄養(yǎng)護(hù)路段:里程碑、百米樁、橋欄、護(hù)墩、標(biāo)志、警示樁、面包石、輪廓樁、隔離設(shè)施等,全部得以恢復(fù)和完善。
3、完成特色路段創(chuàng)建130km。
4、完成養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新九項。
(三)養(yǎng)護(hù)工程。
1、路面改造工程完成96.246公里,完成投資21526萬元。
2、中修工程完成44.123km,完成投資272萬元。
3、危橋改造工程10項,其中跨年度實施6項,現(xiàn)已全部完成,11年計劃實施4項,現(xiàn)正在施工階段。
4、水毀恢復(fù)及翻漿處治工程計劃安排31項,計劃投資74.6萬元,目前已全部完成。
5、綠化工程計劃安排214.5公里,計劃投資143萬元,目前已全部完成。
(一)、強化措施,確保干線“暢、安、舒、美”
1、強化巡查考核,規(guī)范日常養(yǎng)護(hù)行為。結(jié)合省局的養(yǎng)護(hù)工作要求,我們在年初就制定完善了《分局20xx年養(yǎng)護(hù)工作思路和要點》,《分局養(yǎng)護(hù)工作考核辦法》。緊緊抓住日常養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)不放松,不斷完善養(yǎng)護(hù)管理機制。以養(yǎng)護(hù)為中心,全面提高路況質(zhì)量,加大養(yǎng)護(hù)管理的獎罰力度,根據(jù)技術(shù)等級、使用年限、路面狀況制訂檢查考核內(nèi)容,進(jìn)一步細(xì)化、量化考核評分標(biāo)準(zhǔn),加強對基層單位和各線路的巡查考核力度,使各項制度得到有效的落實。通過不定期的巡查考核,發(fā)出養(yǎng)護(hù)整改意見及巡查考核通報。對在養(yǎng)護(hù)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及不規(guī)范的養(yǎng)護(hù)作業(yè)行為及時提出整改意見,并要求在規(guī)定時間內(nèi)積極整改,對全局養(yǎng)護(hù)工作起到督促指導(dǎo)作用,為確保養(yǎng)護(hù)工作高起點、高質(zhì)量、高效益打下了基礎(chǔ),全面提高各基層養(yǎng)護(hù)部門的主動性和創(chuàng)造性。
2、加大養(yǎng)護(hù)力度,繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)。繼續(xù)踐行十種養(yǎng)護(hù)理念,推進(jìn)養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)型,按照預(yù)防性、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)要求,將根據(jù)干線公路的技術(shù)等級和路況,按照“區(qū)別對待、優(yōu)先保暢、打造亮點、逐步推進(jìn)、創(chuàng)建特色、提升品位”的原則,實行“重點”、“一般”、“保持”、“特色路段”分級養(yǎng)護(hù)管理。為了獎優(yōu)罰劣,促使我局養(yǎng)護(hù)工作再上新臺階,分局實行百分制考核制度,在五月、八月、十月分三次,從日常養(yǎng)護(hù)、路基養(yǎng)護(hù)、路面養(yǎng)護(hù)、文明路建設(shè)、特色路段創(chuàng)建、水毀預(yù)防及搶修、養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武及創(chuàng)新、養(yǎng)護(hù)投入,各項養(yǎng)護(hù)方案的制定、報表的上報等十個方面,對基層各養(yǎng)護(hù)段進(jìn)行全面、科學(xué)、細(xì)致的百分制考核。深入開展路基、路面、橋涵養(yǎng)護(hù)等的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作,同時,還將對橋涵養(yǎng)護(hù)進(jìn)行單獨考核,做到每座橋責(zé)任到人,重點加強三四類橋梁的監(jiān)管力度;在涵洞養(yǎng)護(hù)上,保證涵洞凈高尺寸在0.5m以上,河道上下疏通,維修規(guī)范;標(biāo)志、附屬設(shè)施規(guī)范齊全。堅決杜絕重路輕橋現(xiàn)象的發(fā)生。
3、變被動為主動,全面實行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的養(yǎng)護(hù)原則,加大各類預(yù)防性養(yǎng)護(hù)力度,積極落實節(jié)約性養(yǎng)護(hù)措施,盡可能的將養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)平臺前移。在瀝青路面養(yǎng)護(hù)方面,今年我們積極探索新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用技術(shù)和開展干線公路大修及預(yù)防性養(yǎng)護(hù)技術(shù)等課題研究。在春融期來臨前,對瀝青路面路況進(jìn)行認(rèn)真評定,對各類病害進(jìn)行了全面調(diào)查,根據(jù)不同的病害,制定不同的養(yǎng)護(hù)對策。對有裂縫、網(wǎng)裂的瀝青路面用乳化瀝青進(jìn)行封油處理;對局部彎沉值較大,路基發(fā)軟的路段,進(jìn)行一次性成型挖補處治,防止局部路段潰爛;對坑槽要做到“補早、補小、補好”,有效防止坑槽擴大,確保路況水平穩(wěn)步提高。同時要注重接縫補灌力度,發(fā)現(xiàn)有滲水路段馬上補灌,把原來的集中補灌納入日常養(yǎng)護(hù)范疇。繼續(xù)研究、推廣、引用內(nèi)地成熟的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和裂縫修補技術(shù)、設(shè)備、材料,同時對209全線路面車轍病害進(jìn)行微表處處理,從而保障養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)和突破。
4、統(tǒng)籌兼顧,加強安全、全面養(yǎng)護(hù)。在全面落實養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上突出安全生產(chǎn),推行“三全養(yǎng)護(hù)”的模式。
一是加強全面養(yǎng)護(hù)。為實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu),我們不但重視路面養(yǎng)護(hù),也要加強路基及附屬設(shè)施如排水設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌、安保設(shè)施的維護(hù),更要加強橋梁養(yǎng)護(hù)工作,特別是注重橋梁維護(hù)改造的“三個優(yōu)先”(優(yōu)先安排經(jīng)費、優(yōu)先安排技術(shù)力量、優(yōu)先安排處治時間)和“三個落實”(三個一責(zé)任制、責(zé)任追究制、一票否決制)。用最短的時間處治水毀垮塌滑坡等險情。結(jié)合安保工程的實施加大危險路段、急彎陡坡的整治力度。
二是加強全周期養(yǎng)護(hù)。我們根據(jù)各類路面不同壽命周期的特點制定不同的養(yǎng)護(hù)方案和養(yǎng)護(hù)重點。對于新建設(shè)的路面,把側(cè)重點放在消除建設(shè)缺陷、配套相關(guān)設(shè)施完善功能上;對于設(shè)計壽命中期的路面,把側(cè)重點放在預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施的落實上;對于設(shè)計壽命后期的路面把側(cè)重點放在大中修的質(zhì)量控制上。
三是加強全季節(jié)養(yǎng)護(hù)。根據(jù)公路路面不同季節(jié)養(yǎng)護(hù)的不同特點,突出重點路段精心養(yǎng)、水毀路段突出養(yǎng)、待建路段不棄養(yǎng),既突出雨季養(yǎng)護(hù),加強預(yù)防養(yǎng)護(hù),也注重雨季來臨前的日常養(yǎng)護(hù),堅決杜絕“平時放棄養(yǎng)、年終突擊養(yǎng)”的不良做法,做到及時養(yǎng)護(hù)保安全。
四是積極推行“四化施工法”(作業(yè)手段機械化、施工工藝快速化、工程管理規(guī)范化、交通維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化),安全生產(chǎn)一直以來都是我們工作的重中之重,無論是養(yǎng)護(hù)作業(yè),還是水毀防治,沒有一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,一切工作都將為零。所以我們把養(yǎng)護(hù)工程施工期間的施工安全和行車安全與暢通放在重要位置,將安全生產(chǎn)貫穿到養(yǎng)護(hù)工作的每一個環(huán)節(jié),堅持“三員”跟班掛牌作業(yè),施工現(xiàn)場按規(guī)范設(shè)立兩道以上施工和警示標(biāo)志,時時刻刻進(jìn)行檢點,及早發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素,確保施工質(zhì)量安全和施工過程行車安全。
5、認(rèn)真開展公路“橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動,確保了公路橋梁的安全暢通。為了切實提高公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理和安全保障水平,為人民群眾提供更加安全、便捷、舒適、高效的公路交通服務(wù),我局今年繼續(xù)開展了“橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動,進(jìn)一步加強公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作。一是落實責(zé)任。制定分局橋梁養(yǎng)護(hù)管理制度,配備市縣二級橋梁養(yǎng)護(hù)工程師,分局橋梁工程師全面運用橋梁管理系統(tǒng)對橋梁進(jìn)行管理,并定期對橋梁管理系統(tǒng)進(jìn)行補充完善。全面實行橋梁“三個一”責(zé)任制,同時,要增加橋梁養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和橋梁管理責(zé)任單位的公示內(nèi)容。把危橋的管理落實到每個一責(zé)任人,出現(xiàn)問題追究有關(guān)橋梁責(zé)任人的責(zé)任。二是開展橋梁普查。為全面提高橋梁養(yǎng)護(hù)管理水平,保障干線公路橋梁的暢通和安全運行,同時能有效、準(zhǔn)確地反映橋梁的結(jié)構(gòu)技術(shù)狀況、服務(wù)水平和技術(shù)等級。5月6日至5月25日,由分局養(yǎng)路科、計劃科、技術(shù)科等相關(guān)人員組成的橋梁普查小組,對我區(qū)15條干線公路、112座橋梁的運行狀況及病害進(jìn)行了普查和數(shù)據(jù)采集工作,并完成了橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新工作,為補充和完善橋梁技術(shù)檔案,促進(jìn)公路橋梁養(yǎng)護(hù)與管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和信息化建設(shè)。三是按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的`原則,積極主動做好公路橋梁預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、日常養(yǎng)護(hù)工作,做好橋梁的經(jīng)常檢查和定期檢查工作。四是認(rèn)真組織實施病害處治和橋涵清淤工作,清理河道垃圾、橋下淤積物、錐坡雜草,及時修復(fù)撞壞、破損的扶手、欄桿,配備橋梁養(yǎng)護(hù)所必須的修補材料,切實糾正以前“養(yǎng)路不養(yǎng)橋”的傾向,針對不同技術(shù)狀況的橋梁進(jìn)行動態(tài)觀測養(yǎng)護(hù),全面系統(tǒng)掌握各橋梁運行及使用情況。五是加強基礎(chǔ)管理,更新橋梁檔案,完善橋梁圖片資料和橋梁檢查記錄,切實做好橋梁養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)工作。
6、突出綠化、美化,繼續(xù)營造公路和諧景觀。
暢、潔、綠、美是養(yǎng)護(hù)工作最終要求達(dá)到的目的。隨著公路大修改造工程的推進(jìn),公路暢通基本得到保障,綠化工作經(jīng)過幾年的努力,覆蓋率得到大幅提升,綠化質(zhì)量逐年提高,要構(gòu)成流暢、舒適、安全、優(yōu)美的公路環(huán)境,只有把綠化、美化工作做好,才能充分體現(xiàn)出人與路、路與自然和諧的效果。一是按照省局通知要求,及早安排,抓住春季植樹造林的有利時機,高質(zhì)量、高效率地完成209線、沁東線21km、運永線、臨風(fēng)線的綠化任務(wù),并將苗木管護(hù)納入日常養(yǎng)護(hù)范疇。二是在往年創(chuàng)建特色路段的基礎(chǔ)上我們探索提出創(chuàng)建“精品”養(yǎng)護(hù)路段的理念,即在暢、潔、綠基礎(chǔ)上,以園林、園藝綠化、公路文化為載體,充分利用綠化平臺、公路邊坡、高填深挖路段建設(shè)綠化景點美化環(huán)境,突出反映路容路貌美,務(wù)求實現(xiàn)人與路、路與自然相和諧,構(gòu)成流暢、舒適、安全、優(yōu)美的交通公路環(huán)境。
7、繼續(xù)鞏固文明樣板路創(chuàng)建成果,引導(dǎo)和帶動整體公路養(yǎng)護(hù)管理水平的提高。
堅持安全促進(jìn)和諧、安全保障服務(wù)的原則,一是繼續(xù)加強水毀防治,貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,成立了公路災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險隊,備好車輛物資,發(fā)生公路災(zāi)害,隨時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修。水毀現(xiàn)場應(yīng)在第一時間設(shè)立警示標(biāo)志,存在安全隱患路段應(yīng)24小時有人值班維護(hù)交通確保行車安全。中斷交通的線路要立即制定繞行方案,設(shè)立繞行標(biāo)志,并向社會公告。對于小型水毀,要求一天之內(nèi)完成搶通工作;對于大型路基路面水毀工程,要求七天內(nèi)完成搶通工作。二是繼續(xù)實施“消除隱患、珍愛生命”為主題的安保工程,提高干線公路的通行能力和服務(wù)水平。三是不斷增強應(yīng)急保障與災(zāi)害防治能力,以地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控與預(yù)防為重點,從應(yīng)急隊伍、設(shè)備、技術(shù)手段等方面做好充足儲備,完善公路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,構(gòu)建應(yīng)急處治、災(zāi)害防治體系。四是建立公路路況信息、出行服務(wù)信息收集、發(fā)布機制,利用交通公路網(wǎng)站、交通廣播、報紙等媒介,及時發(fā)布公路阻斷、施工、安全等情況信息,為群眾提供全面、準(zhǔn)確的出行信息服務(wù)。
9、扎實開展養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新、技術(shù)比武活動,提高公路養(yǎng)護(hù)科技水平。
繼續(xù)認(rèn)真貫徹省廳、省局“科教興路”戰(zhàn)略,大力提倡和推廣養(yǎng)護(hù)工作中的科技創(chuàng)新活動,積極推進(jìn)經(jīng)濟適用性機具和新技術(shù)的研發(fā)推廣。按照“成本最低化、消耗最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化”的原則,有針對性地開展完成養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用。一是繼續(xù)開展養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新活動。各單位通過不懈努力,在養(yǎng)護(hù)管理實踐中秉承“節(jié)約資源、創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)”的理念,不斷加大新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中的推廣和應(yīng)用,共完成養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新項目八項。二是積極開展了20xx年第六屆養(yǎng)護(hù)技術(shù)比開活動。此次技術(shù)比武包括瀝青路面灌縫、路面技術(shù)狀況評定和養(yǎng)護(hù)機械操作三項內(nèi)容,通過比武把好經(jīng)驗、好方法、好技術(shù)進(jìn)行總結(jié)、完善、提高,進(jìn)一步提高分局干線公路養(yǎng)護(hù)水平,規(guī)范了養(yǎng)路職工養(yǎng)護(hù)作業(yè)行為,推進(jìn)我局公路養(yǎng)護(hù)科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程,三是每個公路段在前兩年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)通過自力更生,完成了10公里特色路段養(yǎng)護(hù)任務(wù)。隨著近年來公路大規(guī)模改造和薄弱路段的徹底治理,我局干線公路整體路況服務(wù)水平明顯提高。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)及全社會對公路服務(wù)質(zhì)量的要求,我們創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)思路,在全局范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建公路特色養(yǎng)護(hù)活動,對路基、路面、橋梁、沿線設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線、綠化等6項內(nèi)容提出了更具體、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合各自實際,因地制宜,自力更生,對過村路段增設(shè)邊溝和隔離墻,設(shè)置宣傳標(biāo)語,增設(shè)綠化、美化景點等,突顯了特色養(yǎng)護(hù)的亮點。同時,為提升特色路段的品位,他們還采用喬木、灌木對平臺、邊坡進(jìn)行綠化、美化,充分展示出人文公路、安全公路、綠色公路的文化內(nèi)涵,成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線。
10、牢固樹立服務(wù)意識,提高干線公路服務(wù)能力。
繼續(xù)深化對“三個服務(wù)”的認(rèn)識,堅持“以人為本,服務(wù)社會”的理念,把養(yǎng)護(hù)工作的重心放在滿足人民群眾出行的實際需求上,搞好人性化養(yǎng)護(hù)。
一是在改善了群眾出行的質(zhì)量上,根據(jù)省局安全生產(chǎn)專項整治工作要求和安排,結(jié)合分局養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實際,制訂干線公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)專項整治工作方案,對公路標(biāo)志、標(biāo)線等安全設(shè)施的維護(hù)與管理情況、干線公路急彎、陡坡、視距不良、路側(cè)險要、平面交叉等危險路段的整治情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,要求各單位建立健全道路安全隱患整治檔案,對可能存在的安全隱患采取了相應(yīng)的防范措施。完善道路標(biāo)志標(biāo)線,努力提高做好“三個服務(wù)”的能力和水平。二是加強薄弱路段的養(yǎng)護(hù),對薄弱路段責(zé)成各養(yǎng)護(hù)單位要成立以段長為組長、分管養(yǎng)護(hù)副段長為副組長的養(yǎng)護(hù)分隊,全面加強薄弱路段的養(yǎng)護(hù)和巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保公路安全暢通。
三是做好節(jié)假日安全保暢工作。制定期間干線公路保暢和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做到“機構(gòu)、人員、物資”三到位,重點路段、出省通道和主要運力通道實行日巡路制度和24小時值班制度,及時掌握道路通行情況,消除安全隱患,保證道路暢通。加強節(jié)日值班管理,堅持24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行創(chuàng)造了良好的道路交通條件。
11、加強培訓(xùn)和教育,切實提高養(yǎng)路員工職業(yè)技能水平。
為了使廣大公路養(yǎng)護(hù)工作者全面理解、正確把握新頒《公路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)》,并貫徹執(zhí)行好新《標(biāo)準(zhǔn)》,我們于3月25日對局屬十三個縣段的統(tǒng)計人員進(jìn)行了為期四天的《公路路況評定系統(tǒng)》應(yīng)用培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)合和《公路技術(shù)狀況評定教程》,從公路技術(shù)狀況標(biāo)準(zhǔn)、公路損壞類型、公路技術(shù)狀況檢測與調(diào)查及公路技術(shù)狀況評定五個方面系統(tǒng)地介紹了公路技術(shù)狀況評定的依據(jù)、方法和評定過程,明確了評定數(shù)據(jù)的采集及計算方法,并就路況評定系統(tǒng)的主要功能、評定流程、系統(tǒng)編碼、基本信息、路況數(shù)據(jù)錄入進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并就春融調(diào)查數(shù)據(jù)對系統(tǒng)進(jìn)行了更新。同時對養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,為推進(jìn)我局公路養(yǎng)護(hù)科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)、精抓嚴(yán)管,養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量上臺階。
1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)完善各項管理制度。
為了加強國省干線公路薄弱路段路面改造工程管理,確保管理機制的有序、高效運行,保質(zhì)保量完成路面改造工程建設(shè)施工任務(wù),針對工程質(zhì)量要求高、工期緊這一實際,我們一開始就以質(zhì)量為突破口,把建立精干、高效、廉潔的內(nèi)部管理體系和提高管理水平放在首位,不斷完善內(nèi)部機構(gòu),建立了工程管理、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、綜合保障等管理體系,并抽調(diào)有多年工程建設(shè)經(jīng)驗的技術(shù)人員組成了監(jiān)管處,兵分兩路,不間斷地對施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,形成了經(jīng)理抓處室、處室抓監(jiān)理、監(jiān)理抓工程的管理模式,確保工程質(zhì)量得到有效控制,保證了工程管理的制度化、規(guī)范化。
2、加強各級質(zhì)量檢驗精心把好驗收關(guān)口。
百年大計,質(zhì)量第一。對事關(guān)質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié),強化控制手段、細(xì)化控制方案,強化責(zé)任落實和責(zé)任追究,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。
在開工初期,就非常重視工地實驗室、工地中心實驗室的組建,并督促分局試驗室嚴(yán)格審核有資質(zhì)試驗人員、實驗儀器的配備工作,積極申報落實政府質(zhì)量監(jiān)督工作,目前質(zhì)量監(jiān)督部門已經(jīng)對全線進(jìn)行了全面的質(zhì)量監(jiān)督督察工作。
嚴(yán)格把好材料進(jìn)場關(guān),不合格的材料堅決不準(zhǔn)進(jìn)場;提升施工技術(shù)實力,加強進(jìn)場設(shè)備和人員的核查審批,確保以一流機械和最優(yōu)隊伍投入施工;提升機械化施工水平,按照路面改造工程施工要求,在不同等級的路面施工中配備相應(yīng)的施工機具,嚴(yán)把機械審核進(jìn)場關(guān),不符合施工要求的機械決不能進(jìn)入施工場地,確保工程優(yōu)質(zhì)快速進(jìn)行;提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),因路制宜制訂質(zhì)量技術(shù)要求和檢查落實標(biāo)準(zhǔn),隨著工程進(jìn)度,編發(fā)工作要點和質(zhì)量控制要點,指導(dǎo)工程建設(shè),實現(xiàn)全線施工質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn);提升監(jiān)理服務(wù)水平,加強對監(jiān)理人員的審核和配備,強化對工程的控制能力,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站,中心實驗室跟蹤服務(wù)。加強自檢、抽檢、試驗,用科學(xué)的數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。嚴(yán)格試驗段的鋪裝和檢測驗證,未經(jīng)監(jiān)理簽證不得進(jìn)行下一道工序,做到質(zhì)量保證萬無一失。
3、創(chuàng)新精品工程理念提升質(zhì)量管理水平。
全面提升公路建設(shè)理念,我們繼續(xù)以創(chuàng)新的理念,前瞻的眼光,把路面改造與實施全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,與創(chuàng)建“以人為本,以車為本,共建和諧社會”的負(fù)責(zé)任精神結(jié)合起來,與打造“安全公路、環(huán)保公路、綠色公路、文明公路、科技公路”結(jié)合起來,將“生態(tài)、科技、人文、節(jié)約、運營發(fā)展”的理念貫穿于設(shè)計、管理、施工等各個環(huán)節(jié),追求公路與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一,最大限度地降低對生態(tài)平衡的影響和損失。全面創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)、廉政、文明、安全”工程,使其建設(shè)過程成為分局提升公路建設(shè)理念、促進(jìn)長期發(fā)展的有效途經(jīng)。
4、規(guī)范細(xì)化施工工藝現(xiàn)場會樣板強推進(jìn)。
為了全面提升公路建設(shè)質(zhì)量,提高管理水平,保證工程建設(shè)中的廉政和安全,實現(xiàn)路面平整度、矮擋墻、綜合治理三項新突破,我們于7月15日在候風(fēng)線召開了全局養(yǎng)護(hù)工程推進(jìn)會,會議期間,觀摩了永濟段的項目部建設(shè)、矮擋墻、水穩(wěn)基層施工現(xiàn)場,聞喜段的村鎮(zhèn)路段特色治理施工現(xiàn)場,為全局樹立了精品樣板工程,規(guī)范了管理行為,規(guī)范了施工工藝,明確了工作目標(biāo)。同時項目部與各合同段簽訂了質(zhì)量責(zé)任追究制、安全、廉政等合同,并在會上發(fā)出了“大干七十天,創(chuàng)精品工程”倡議書,再次把分局的建設(shè)激情推向了新的高潮。
5、強化施工過程管理加大質(zhì)量檢查和獎罰力度。
工程質(zhì)量管理是一個長期工程,必須務(wù)求長效,建立一個好的長效管理機制。我們在往年工程管理措施的基礎(chǔ)上,積極探索利用質(zhì)量問責(zé)制度,牢固樹立“實施高質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)工程就是最大的節(jié)約”的理念,狠抓工程質(zhì)量,嚴(yán)格落實工程質(zhì)量責(zé)任制,推進(jìn)工程質(zhì)量和管理水平上臺階。對在建工程項目嚴(yán)格工程質(zhì)量驗收、責(zé)任追究制。我們采取監(jiān)管處日常巡查和項目部不定期集中檢查的辦法,實行分階段進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核,先后組織了三次針對分項工程質(zhì)量控制情況的勞動競賽考核,重獎重罰。同時對質(zhì)量控制存在薄弱環(huán)節(jié)的單位負(fù)責(zé)人,要求寫出整改措施,并以通報形式通報全局。在各施工單位和監(jiān)理單位之間形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面,規(guī)范和促進(jìn)了工程的建設(shè),鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
6、安全高效、規(guī)范改造,消除危橋安全隱患。危橋改造今年仍是我局一項重點工作。我們今年主要從以下幾個方面控制。一是規(guī)范設(shè)計,源頭控制。為確保設(shè)計合情、合理,組成專家組將批復(fù)設(shè)計對照實地認(rèn)真復(fù)核,力求達(dá)到作品化設(shè)計。二是公開招標(biāo),優(yōu)選隊伍。對于單座建筑安裝工程費50萬元以上(含50萬元)橋梁維修、加固、改造工程,實行招投標(biāo)制度,工程監(jiān)理制度和合同管理制度,充分引入競爭機制,努力提高工程的經(jīng)濟和社會效益。三是合同管理,嚴(yán)格控制。所有橋梁加固改造工程的質(zhì)量管理都嚴(yán)格按照《公路工程質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。實行合同管理制度,與施工方簽訂施工承包、安全生產(chǎn)、廉政三方面的合同。切實加強了對工程的全方位合同管理。充分發(fā)揮社會監(jiān)理的作用,施工程序、變更和計量支付等必須有監(jiān)理簽字把關(guān)。業(yè)主加強巡查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。施工中經(jīng)常召開工作例會,對施工中遇到的問題協(xié)商解決。及時收集整理工程資料,做到資料的準(zhǔn)確,真實。四是安全控制,防范事故。加強橋梁改造期間的交通控制與管理,配備專職安全員,設(shè)置限載、限速、減速慢行、繞道通行等安全警告、提示標(biāo)志,修筑好臨時便道、便橋,必要時還組織人員對車輛進(jìn)行分流或封閉交通,向當(dāng)?shù)卣畧蟾?,發(fā)布公告,確保施工期間交通安全和暢通。嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,完善工地各項安全制度和設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,注意卸載、扎架等環(huán)節(jié)的安全管理,保證施工安全。
7、加強現(xiàn)場管理,確保施工路段安全運行。
一是認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全管理,在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的導(dǎo)向、警示、繞行等安全標(biāo)志。對需要中斷交通的路段及時按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并向社會公告詳細(xì)繞行路線,同時積極做好繞行道路(包括繞行便道)的養(yǎng)管工作。二是在施工過程中,重視安全生產(chǎn)和文明施工,采取切合實際的安全保障措施,消除安全隱患。
一年來,我科室的各項工作取得了一定的成績。但是,我們也清醒地認(rèn)識到了工作中存在的一些不足之處,這些都需要我們將在今后的工作中逐步完善、逐步提高。我們將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的運城公路人精神,加強作風(fēng)建設(shè),以負(fù)責(zé)的態(tài)度、良好的作風(fēng)抓好各項工作的落實。始終以高度的使命感和責(zé)任感,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊精神,頑強拼搏的敬業(yè)精神,迎難而上,率先創(chuàng)新,不斷超越自己,繼續(xù)推行創(chuàng)建“和諧公路”理念,實現(xiàn)公路與資源的和諧,公路與環(huán)境的和諧,公路與社會的和諧。努力打造干線公路服務(wù)品牌,爭取各項工作躍上一個新臺階,為建設(shè)“兩型”社會實現(xiàn)運城公路又好又快率先發(fā)展再續(xù)新篇!
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十四
今年以來,我局在上級公路主管部門及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以市局七屆一次職代會和我局二屆四次職代會精神為主導(dǎo),強化內(nèi)部管理,改善外部環(huán)境,樹立良好形象,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。
(一)工程建設(shè)。
1、飛水大橋至北江三橋引道一級路改造工程,于20xx年12月動工,至今年年底已累計完成投資3390.5萬元。其中今年完成投資額58.9萬元。
2、生雞崗至龍灣二級路新建工程,于20xx年1月動工,總投資1464.67萬元,至今年年底已累計完成投資678萬元。其中20xx年完成投資額40.9萬元。
3、國道107線清新逕口至清遠(yuǎn)市區(qū)改造工程,于20xx年10月開工,總投資4283萬元,至今年年底累計完成投資3883萬元。已完成清和大道延伸段1.6公里改建工程主路面的鋪設(shè)。其中20xx年完成投資938萬元。
4、浸潭養(yǎng)護(hù)所于20xx年4月動工建設(shè),今年3月完工,總投資約190萬元,建筑面積為1980平方米。
5、安保工程:為s354線、s350線、s348線、x368線彎多路窄、坡陡彎急的險段設(shè)置示警樁2599根,加固水泥鋼筋混凝土防撞欄6819.8米,完善或更換交通標(biāo)志牌125塊,增加斑馬線189.6平方米。省批復(fù)s350線塌方處理項目全部完成。共完成安保工程投資190萬元。
6、水毀修復(fù):修復(fù)護(hù)坡210平方米/1處,修復(fù)擋土墻1949.9立方米/4處,清理塌方698立方米,共投資51.6萬元。
(二)養(yǎng)護(hù)管理。
生產(chǎn)任務(wù):整路肩468422平方米,整修邊坡63300平方米,清理水溝447.975千米,填補路肩缺口4075立方米,清理塌方3550.8立方米,清廢土832.9立方米,機械清掃路面4670平方公里,人工清掃路面19350.9平方公里,瀝青灌縫20.054千米,瀝青罩面8030.94平方米,泥結(jié)石修補路面5188.17平方米,疏通橋涵排水2258座,補種示警樁262根,補種輪廓標(biāo)82根,補設(shè)里程碑百米樁165塊,清洗反光標(biāo)志489千米,刷新標(biāo)志802條,刷新邊線74千米,管養(yǎng)路樹261.8千米,補植路樹24241株等。
路況水平:我局管養(yǎng)總里程為269.925公里,主要由3個養(yǎng)護(hù)所養(yǎng)護(hù),其中,g107線和s114線清連公路共150.6公里由清連公司委托管養(yǎng),清四公路26.6公里屬清新縣交通建設(shè)開發(fā)總公司養(yǎng)護(hù)。我局實際養(yǎng)護(hù)里程為92.725公里,年平均好路率為99%,優(yōu)等路里程為47公里,其中國省道年平均好路率為100%,國省道優(yōu)等路里程為28公里。全局年平均出勤率為100%。完成市局下達(dá)的路況指標(biāo)。
(三)路政管理。
共拆除違章橫額、廣告標(biāo)牌、招牌200塊,協(xié)助清理公路兩旁堆積物442立方米,清理路障108立方米,協(xié)助清理塌方3205立方米,拆除違章建筑25處193平方米,清理亂擺賣5處,發(fā)出交通違法行為通知書3份,處理其他違章行為343宗,審批架設(shè)光纜案件1宗,審批設(shè)置廣告標(biāo)牌案件1宗,審批利用公路用地開設(shè)進(jìn)出路口案件1宗,審批砍伐公路樹木案件1宗,查處損壞公路樹木案件1宗,制止擅自開設(shè)路口案件2宗,協(xié)助清四公路管理處簽訂路政管理協(xié)議書10份,追討損壞公路各類設(shè)施賠償費91622元。
(四)規(guī)費征收。
到11月中旬,已征收養(yǎng)路費1979.22萬元,完成了年度計劃任務(wù)的130.61%,與去年同期對比增收502.52萬元。征收客運附加費265.55萬元,完成了年度計劃任務(wù)的151.52%,與去年同期對比增收37.76萬元。
(五)精神文明建設(shè)及其他工作:
爭創(chuàng)文明道班、文明縣局和建設(shè)文明樣板路,加強和推動全局和道班的文明建設(shè);積極開展各項勞動競賽活動;組織生產(chǎn)技術(shù)人員到外地參觀學(xué)習(xí),抓好本科、大專班的學(xué)習(xí)工作;抓好黨建帶團(tuán)建工作,團(tuán)支部被市評為“五四”紅旗團(tuán)支部,新增兩個市級“青年文明號”;組織開展多種形式的職工思想政治教育活動;繼續(xù)開展女職工“南粵文明示范崗”的創(chuàng)建活動。今年,我局職工之家被清新縣總工會評為“先進(jìn)職工之家”,規(guī)費征稽所被共青團(tuán)清遠(yuǎn)市委員會授予清遠(yuǎn)市“青年文明號”稱號。
其他方面如安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、計劃生育、檔案管理等各項工作也能按要求做好,沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故及違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
(一)抓好先進(jìn)性教育活動和整頓機關(guān)作風(fēng),發(fā)揮思想政治工作的指導(dǎo)作用。
心組織,成立了由黨員主要負(fù)責(zé)同志任組長的先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室。認(rèn)真制定了實施計劃和各個階段的工作方案及日程安排,確保了先進(jìn)性教育活動有組織、有計劃的開展。領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好本局的先進(jìn)性教育活動的同時,帶頭學(xué)習(xí),帶頭查擺問題,帶頭開展批評和自我批評,帶頭制定并落實整改措施,積極參加黨支部理論學(xué)習(xí)中心組的專題學(xué)習(xí),認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。通過領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用,推動了整個教育活動的扎實開展。二是落實規(guī)定動作。著力抓好“四會一課一測試”活動,確保做到規(guī)定學(xué)時一個不少,規(guī)定學(xué)習(xí)對象一個不漏。開展“重溫黨章、重溫入黨誓詞”活動;重點抓好廣泛征求意見、深入開展談心活動、撰寫黨性分析材料、開好組織生活會和民主生活會、提出評議意見、反饋評議意見、通報評議情況等“七個環(huán)節(jié)”的工作;認(rèn)真做好制定整改方案、落實整改措施、公布整改情況“三個環(huán)節(jié)”的工作。三是工作安排相互銜接。正確處理好開展先進(jìn)性教育活動和做好當(dāng)前各項工作的關(guān)系,合理安排好本單位當(dāng)前的各項工作,做到互相結(jié)合,互相促進(jìn)。開展先進(jìn)性教育活動中,把“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動、固本強基工程和組織“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作有機結(jié)合起來,切實做好關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作。四是做好長效機制建設(shè)工作。
整頓機關(guān)作風(fēng),圍繞當(dāng)前機關(guān)少數(shù)黨員干部存在的問題開展大討論,使大家明辨是非,增強抵御不良風(fēng)氣的能力。通過學(xué)習(xí)、討論、自查自糾,廣大干部職工的服務(wù)意識、效能意識、廉潔意識進(jìn)一步加強,作風(fēng)進(jìn)一步得到改變。
(二)抓好養(yǎng)護(hù)體制改革和水毀預(yù)防搶修工作,促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)。
推行新的公路養(yǎng)護(hù)方案,將局道班公路管養(yǎng)工作與清連公路管養(yǎng)工作進(jìn)行調(diào)整,互相補充,共同提高。全局由原有的七個道班整合為三個養(yǎng)護(hù)所,即石馬、浸潭、清連公路三個養(yǎng)護(hù)所,三所都參與清連公路的管養(yǎng)工作。清連養(yǎng)護(hù)所下設(shè)石潭、沙河、逕口等作業(yè)班組,石馬所管養(yǎng)s350線及原黃田班管養(yǎng)路段,浸潭所管養(yǎng)x368線、s348線及六甲洞班管養(yǎng)路段,三個養(yǎng)護(hù)所均實行內(nèi)部招投標(biāo)。局里抓大放小,充分發(fā)揮基層道班自主管理的積極性和能動性,經(jīng)過充分的調(diào)查研究后,擬定具體可行的養(yǎng)護(hù)體制改革方案,多次反復(fù)征求大家意見后才出臺養(yǎng)護(hù)改革方案。一是實施養(yǎng)護(hù)內(nèi)部招投標(biāo)制。養(yǎng)護(hù)所所長由投標(biāo)人中標(biāo)后取得。投標(biāo)人由個人自薦、職工推薦、局審定確定,然后按養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)方案,由投標(biāo)人測評投標(biāo),中標(biāo)人即為所長人選,所長確定后由局長聘任。二是養(yǎng)護(hù)所用工實行由所長、職工雙向選擇。三是養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的構(gòu)成主要由職工工資、出勤費、職務(wù)補貼、臨工工資和養(yǎng)護(hù)費等組成,并嚴(yán)格實施經(jīng)費承包制,年終節(jié)余部分留給養(yǎng)護(hù)所,在上報分配方案審批后可按方案支配。
部署好抗洪搶險、水毀搶修工作。一是在雨季之前,對所管轄路段的轎梁、涵洞進(jìn)行一次全面的檢查清理,確保排水暢通。二是聽從上級的統(tǒng)一指揮,全力配合抓好防汛抗洪各項措施的落實,加強領(lǐng)導(dǎo),制定公路水毀預(yù)防值班表,及時收集掌握、上報、通報情況。三是嚴(yán)格堅持雨天巡查制度、橋梁檢查制度及雨天夜間巡路制度,發(fā)現(xiàn)水毀及塌方情況能做到及時匯報、處理。四是做到有備無患,組織道班備好砂、石、草袋等搶險材料,發(fā)現(xiàn)水毀,及時組織人員進(jìn)行搶修。
(三)發(fā)揮優(yōu)勢,全力抓好縣新“八路一站”項目和“安保”工程,履行公路建設(shè)管理的職能作用。
今年清新縣新“八路一站”項目,正式啟動。作為公路建設(shè)與管理的職能部門,我局積極響應(yīng)并及時組織專門班子,設(shè)立專職機構(gòu),狠抓“八路一站”我局實施項目,重點狠抓了三項工作:一是已建項目的交工,驗收資料的整理、上報,準(zhǔn)備批請驗收工作,目前相關(guān)工作基本完成。二是保質(zhì)按期抓好在建項目逕口段工程及三橋引道工程。三是積極配合縣政府部署擬建工程,做好前期工作。對已動工建設(shè)的項目嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程總投資,并安排工程技術(shù)人員駐地監(jiān)管工程的實施。對未動工建設(shè)的項目抓緊施工前期的準(zhǔn)備工作,做好項目報批及招投標(biāo)等工作,并積極配合、協(xié)助地方政府做好征地拆遷工作,以使工程盡早動工。
認(rèn)真落實“安保工程”,對存在安全隱患的路段采取合理的技術(shù)措施進(jìn)行整治。確定合理的技術(shù)方案,注重環(huán)境保護(hù)和綜合處治措施,充分考慮部分地區(qū)生態(tài)環(huán)境的`脆弱性,采用主動與被動安全措施相結(jié)合的綜合性方法,達(dá)到“安全、經(jīng)濟、環(huán)保、有效”的目的。一是增設(shè)和完善防撞欄等安全設(shè)施,提高了道路的通行能力和安全系數(shù)。二是要求施工隊伍按規(guī)定在施工路段設(shè)置明顯施工標(biāo)志、安全標(biāo)志或繞道行駛標(biāo)志。三是對管轄路段的路樹進(jìn)行了規(guī)范的修整。四是加強對公路改造路段的巡查,發(fā)現(xiàn)塌方及時向有關(guān)部門反映,并設(shè)置警告標(biāo)志,協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)配機械到場清理,消除安全隱患。
(四)抓好創(chuàng)建旅游強縣和迎“國檢”工作,做到內(nèi)強素質(zhì)外樹形象。
我局配合縣委、縣政府努力打造旅游強縣,加快公路建設(shè)步伐,完善公路標(biāo)牌。一是確保旅游區(qū)公路交通安全暢通。近年來,s354線沿線的太平鎮(zhèn)、太和鎮(zhèn)、三坑鎮(zhèn),s350線的石馬鎮(zhèn),x368線沿線的浸潭鎮(zhèn)、桃源鎮(zhèn)等相繼在公路兩旁規(guī)劃旅游景點和經(jīng)濟開發(fā)區(qū),基建期間經(jīng)常發(fā)生車輛運輸?shù)脑牧衔廴竟返那闆r。我局能及時清理被污染路面,并加強對施工路段的安全監(jiān)督,與施工單位簽訂路政管理協(xié)議,明確施工單位管理施工車輛的義務(wù),確保其運輸車輛施工期間遵守規(guī)定,按要求做好防撒落措施。二是及時完善轄下各旅游景點線路的配套設(shè)施,為飛水大橋和清和大道補充交通標(biāo)志。三是積極協(xié)助清四公路管理處維護(hù)清四旅游公路的路產(chǎn)路權(quán),使清新的旅游大道保持良好的路容路貌。四是督促金龍洞地下河和桃花湖旅游區(qū)兩個旅游部門完善沿線的旅游指示牌,發(fā)出整改通知,要求其按國標(biāo)及中英文牌對照模式改造標(biāo)牌版面,從而使其與公路自然景觀相協(xié)調(diào),提升我縣旅游形象。結(jié)合各線公路現(xiàn)有旅游景點的實際情況,協(xié)調(diào)轄下線路各旅游景點在國道107線逕口段及清四公路入口處等交通要點設(shè)置規(guī)范旅游指路牌,為游客提供更詳細(xì)準(zhǔn)確的信息服務(wù)。
今年是公路國檢年,我局按要求做好相關(guān)工作。一是提高養(yǎng)護(hù)水平,對內(nèi)業(yè)進(jìn)行了進(jìn)步的規(guī)范化整理。二是抽調(diào)路政人員參與治理超限運輸工作,使超限超載車輛行駛比例與治理前同期相比大幅度下降。三是對待檢國、省道進(jìn)行全面清理整頓。清拆公路兩旁違章廣告牌38塊68.5平方米,拆除違章臨時棚屋13間168平方米,清理公路沿線兩旁堆積物55立方米,并對亂擺賣,占道經(jīng)營,以路為市等行為實施工商、城管、公路聯(lián)合治理模式。
(五)抓好公路規(guī)費征稽工作,創(chuàng)建“青年文明號”,做到“多收費、收好費”。
把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為帶領(lǐng)征稽員建功立業(yè)的有效形式,不斷完善征費設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量,加快了養(yǎng)路費征收工作。一是完善硬件,貫徹便民服務(wù)宗旨。市中心區(qū)域機動車輛實行年票制后,征費業(yè)務(wù)量比以前增加了近一倍。為順利完成工作任務(wù),該所增加5名征稽員并新配置5臺征費電腦,還投入經(jīng)費近50萬元對征稽大廳進(jìn)行了擴建,通過完善硬件設(shè)施使之與征費新形勢相適應(yīng)。工作中推廣文明用語,設(shè)立意見箱和投訴電話,自覺接受社會的監(jiān)督。二是加大宣傳,營造良好繳費氛圍。為做好今年的公路規(guī)費開征工作,去年年底該所就未雨綢繆,在所里開辟宣傳欄及印制規(guī)費征收宣傳資料,發(fā)出繳費宣傳通知4000多份,并通過媒體廣泛宣傳報道,提高了車主的自覺繳費意識。由于宣傳到位,到今年一月底,征稽所管轄的5219臺車中已有3633臺車辦理了按年統(tǒng)繳費,車輛的年統(tǒng)率達(dá)69.61%,實征率也達(dá)到84.57%,為提前完成征費任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。三是加強學(xué)習(xí),熟練業(yè)務(wù)操作技能。年票制是個新鮮事物,為避免對年票的一些具體規(guī)定認(rèn)識不夠及對部分半掛車的計量核定欠準(zhǔn)確等問題出現(xiàn),該所每月至少安排三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并以老征稽員帶新征稽員的方式進(jìn)行一對一的傳、幫、帶培訓(xùn)學(xué)習(xí),共同提高業(yè)務(wù)水平及電腦征費操作技能,使大家能熟練運用計量核定原則對車輛的征費計量進(jìn)行核定;專門組織征稽員到已實行征收年票的佛山、汕尾等地參觀學(xué)習(xí),借鑒成功經(jīng)驗;為下一步的年票開征安排新征稽員參加市局的規(guī)費征稽崗位培訓(xùn);組織了一次到深汕高速公路沿線收費站的“青年文明號”進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)的活動,引導(dǎo)青年征稽員弘揚良好的職業(yè)道德,創(chuàng)一流工作業(yè)績。四是依法追繳,降低漏欠費率。通過加強對車輛的靜態(tài)和動態(tài)管理,使實征率逐月提高。在1—10月共發(fā)出催繳通知書1655份,違法行為通知書326份,行政處罰決定書28份。靜態(tài)方面,做好對車輛的檔案管理工作,車輛建檔案率達(dá)100%。
1、繼續(xù)抓好內(nèi)部招投標(biāo),完善養(yǎng)護(hù)體制改革的各項工作。
2、努力爭取工程項目,抓好建設(shè)工作。
3、抓好路政和征稽工作。
4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)工作,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一年來,我局能積極主動發(fā)揮職能作用,但也存在一些不足:一是管理人員比例偏大;二是清連公路管養(yǎng)工作時局里的工作牽動較大。明年,我們將更加扎實工作,努力克服困難,爭取更大的成績,為公路事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十五
在新的一年里,為了適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,認(rèn)真貫徹護(hù)理部的工作計劃,認(rèn)真落實以病人為中心的各項工作,提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提高病人對護(hù)理工作的滿意度,擬定個人今年的護(hù)理工作計劃如下:
一、認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度及護(hù)理安全目標(biāo)管理制度,提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全護(hù)理。
1、明確個人護(hù)理崗位職責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對一注意”制度,避免差錯事故的發(fā)生,確保護(hù)理安全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,注射時做到一人一針一管一帶,止血帶用后及時浸泡消毒,醫(yī)療垃圾分類放置,濕化瓶、霧化器、體溫計等用后及時浸泡,消毒液每日更換。急診科室各室間每天定期進(jìn)行紫外線消毒。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理操作訓(xùn)練,提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
1、按護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃要求,毎月參加全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練。
2、按科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求,毎月參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練,??评碚摷皩?萍寄懿僮饔?xùn)練。
3、掌握常見病的判斷及搶救流程及護(hù)理要求,掌握心肺復(fù)蘇,除顫儀,心電監(jiān)護(hù)等搶救技術(shù)及各種搶救儀器的使用與保養(yǎng)。
4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。
5、注意動態(tài)觀察患者病情,經(jīng)常巡視,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi),以便及時觀察和急救。
三、實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
以病人為中心,以人民群眾滿意度為出發(fā)點及落腳點,規(guī)范服務(wù)行為,注重服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通,避免醫(yī)患糾紛,保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,做到“三好一滿意”,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十六
xxxx年以來,xxxx公路局順應(yīng)時代要求,把握新的歷史發(fā)展機遇,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“發(fā)展公路交通事業(yè)、服務(wù)和諧xxxx建設(shè)”的既定目標(biāo),按照市委、市政府及棗莊市公路管理局的統(tǒng)一部署,認(rèn)真落實全市公路工作會議精神,努力構(gòu)建“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路服務(wù)環(huán)境,為我市經(jīng)濟發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。
(一)堅持以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局為出發(fā)點,優(yōu)質(zhì)高效開展工程建設(shè)工作。
工程建設(shè)始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”,堅持以誠信立生命,以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路,深入開展優(yōu)質(zhì)工程奪杯競賽活動,努力筑造精品工程,做到干一個工程,樹一個形象,立一座豐碑。上半年共承接工程四項,現(xiàn)完成三項,在建一項。其中,(1)棗木高速后伏立交橋油層工程、(2)206國道改建工程第三合同段工程、(3)206國道油層工程已竣工通車。北留東線北莊至棗樹嶺段改建工程第三合同段,正緊張施工中。
為完成以上工程,我局樹立超前意識,早計劃,早動員、早安排,早實施,合理安排人員、機械,科學(xué)組織施工,確保按計劃完成工程進(jìn)度,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率在95%以上,各項目部在歷次評比中蟬聯(lián)第一名,保質(zhì)保量地完成每一項工程。
(二)強化養(yǎng)護(hù)管理,推行精細(xì)化管養(yǎng)模式,不斷提高公路服務(wù)水平。
為積極穩(wěn)妥地提高國省干線公路好路率,確保公路的整潔通暢,結(jié)合實際,我們大力推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式,并把“精養(yǎng)細(xì)護(hù)、精益求精”的要求落實到具體的養(yǎng)護(hù)工作中去。一是按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求,對所轄路段進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)、全年養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù),共完成路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化整修240萬m2,修補路面48434m2,栽植路樹1716棵,灌縫178284米,完成綜合好路率89、1%,超計劃6、2%完成任務(wù),提升了養(yǎng)護(hù)管理水平。二是按照“施工精心、保質(zhì)保量”的要求,認(rèn)真組織開展養(yǎng)護(hù)中小修工程,牢固樹立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的意識,招標(biāo)優(yōu)選施工隊伍,簽訂養(yǎng)護(hù)工程承包合同,今年承擔(dān)的中、小修工程4項均達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。
(三)路政管理規(guī)范行為、嚴(yán)格執(zhí)法,確保公路安全暢通。
路政管理一是規(guī)范穿村街里路段的管理,對街里的攤點、非標(biāo)志牌采取統(tǒng)一劃線管理,把專項治理與養(yǎng)路員路巡管理相結(jié)合,上下聯(lián)動,齊抓共管,增強治理成果保持率。三是對新、改建路段工程施工中提前介入管理,對違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,避免出現(xiàn)先施工后管理的被動局面。四是對麥?zhǔn)占竟?jié)在公路上打場曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動、狠落實的措施,收到了明顯的治理效果。五是加強與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系,多次召開懇談會,大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規(guī)及路政管理利國利民的重大意義,尋求工作支持。上半年來,主動聯(lián)合級索鎮(zhèn)政府對該鎮(zhèn)鎮(zhèn)街路段進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,形成樣板;聯(lián)合工商、行政執(zhí)法等部門對104國道皇甫段占路玻璃市場進(jìn)行了徹底根除,確保了公路的安全暢通。
(四)堅持以樹立文明窗口形象為目標(biāo),強化管理,突出服務(wù)抓征收。
在公路養(yǎng)路費征收工作中,我們用嚴(yán)格的管理和文明的服務(wù)來實現(xiàn)和保證收費任務(wù)的完成。一是嚴(yán)格征費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。按照省公路局《養(yǎng)路費征收標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,專人嚴(yán)把車輛增減關(guān)、報停關(guān)、查扣車輛處理關(guān)。二是結(jié)合行風(fēng)評議,深入開展文明示范窗口創(chuàng)建活動。加強收費大廳硬件建設(shè),設(shè)置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服務(wù)設(shè)施;征收人員從自身抓起,牢固樹立“以服務(wù)人民為榮”的思想,實行全年無休日,最大限度的為繳費車主提供方便,拉近了與繳費車主的距離,改善了征繳關(guān)系。
(五)響應(yīng)市委、市政府號召,全力已赴做好各項迎檢工作。
在完成日常養(yǎng)護(hù)工作的同時,為迎接省領(lǐng)導(dǎo)來我市視察工作以及科學(xué)發(fā)展觀觀摩會、濕地紅荷節(jié)慶典等活動,依照市委、市政府的相關(guān)部署,我局斥資數(shù)十萬元,由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥,養(yǎng)護(hù)科牽頭,上下齊動員,全力以赴做好了管養(yǎng)路段行道樹、路肩板粉刷、路面標(biāo)線規(guī)劃、小橋涵帽石刷漆、路面占壓物清理及路容全天候保潔等工作,圓滿完成各項迎檢任務(wù)。
1、麥?zhǔn)掌陂g,北留東線陳崗村村民采取晝伏夜出的方式,占用公路進(jìn)行拉鋸式小麥脫粒,并隨意傾倒麥秸,造成火災(zāi)隱患,我局在多次勸阻無效的情況下,請求當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍M(jìn)行制止,但由于各方面原因,治理工作收效甚微,部分村民甚至肆意焚燒麥秸,最終引起火災(zāi),燒毀行道樹70余棵,損失萬余元。
2、進(jìn)入五月份以來,104國道界河張莊、劉崗、柳泉等路段沿線村民占用公路自發(fā)形成了土豆交易市場,不僅影響了交通安全暢通,土豆交易商隨意向路邊傾倒垃圾的行為更影響了路容整潔、美觀,有損我市整體形象,破壞了我市招商環(huán)境。
針對以上所述情況,下一步我局將加大對公路沿線村民的公路法規(guī)宣傳教育,同時也將進(jìn)一步尋求市委、市政府的工作支持,加大與政府、沿線鎮(zhèn)村及相關(guān)各職能部門協(xié)同工作力度,治理各類難題、拔掉“釘子戶”。確保公路安全暢通,保障公路事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
1、突出重點,精心組織,確保北留東線改建等工程保質(zhì)保量完成。
2、抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式的實施工作,完成市局下達(dá)的好路率計劃。
3、保持穿村路段治理活動成果。
4、加大養(yǎng)路費征收工作力度,確保完成養(yǎng)路費征收任務(wù)。
從總體上看,我局xxxx年各項工作在市委市政府、棗莊市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了一定的成績,形成了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢,但我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作離市局黨委的要求還有一定距離,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,強化內(nèi)部管理,創(chuàng)新工作思路,加快公路事業(yè)發(fā)展,在我市新一輪大發(fā)展中爭當(dāng)服務(wù)排頭兵。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十七
今年,我會在縣總工會、縣局工會及局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級行政的大力支持下,堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十六大會議精神和我局二屆四次職代會精神,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,按照工會“四項”職能標(biāo)準(zhǔn)及市局工會工作會議精神,扎扎實實的開展工作,較好地完成全年的各項工作任務(wù)。
現(xiàn)將主要工作匯報如下:今年的主要工作情況:
一是積極組織籌辦召開我局二屆四次職工代表大會,認(rèn)真貫徹市局七屆一次職工代表大會精神,制定xx局今年的工作目標(biāo),任務(wù)和措施。
二是認(rèn)真貫徹我局二屆四次職代會精神,創(chuàng)新工會工作新機制,啟動《xx公路局健康工程》,邀請有關(guān)專家舉辦《如何讀懂你的身體語言》的健康知識講座,組織全體職工和退休職工進(jìn)行健康檢查;舉辦xx公路局第二屆職工運動會,同時還經(jīng)常組織藍(lán)球隊和足球隊同周邊兄弟單位進(jìn)行友誼賽,通過這一系列的活動使全局職工提高了保健意識,增強了身體素質(zhì),凝聚了團(tuán)隊精神,融洽了兄弟單位之間的關(guān)系。
三是以人為本,加大力度為職工辦實事。一年來,在做好退休職工、特困職工、生病住院職工慰問工作的同時,還積極做好在職職工的家訪和各類節(jié)假日的慰問,如“母親節(jié)”、“父親節(jié)”、“五一國際勞動節(jié)”、“六一兒童節(jié)”、“八一建軍節(jié)”、“九九重陽節(jié)”等等節(jié)日都給有關(guān)人員發(fā)放慰問金,一年來先后慰問各類職工300多人次,發(fā)放慰問金約20多萬元。
四是受市總工會、市交通局和市局工會的委托組隊參加粵港澳安全知識競賽;組隊參加廣東省交通職工安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律法規(guī)知識競賽;組隊參加省公路系統(tǒng)女職工“愛國、誠信、守法、知禮”演講比賽;組織我局女職工“愛國、誠信、守法、知禮”演講比賽。各項比賽都取得了較好的名次。
五是組織生產(chǎn)技術(shù)骨干、工會干部、女職工到外地參觀學(xué)習(xí)。為維護(hù)女職工的合法權(quán)益,局為每位女職工購買了一份“女職工安康保險”。
六是抓好勞動競賽活動,積極做好迎“國檢”的宣傳發(fā)動工作;組隊參加市局組織的養(yǎng)護(hù)技能比賽。
七是抓好局事務(wù)公開和班務(wù)公開工作。每季度向一線職工推薦一本好書的學(xué)習(xí)活動。協(xié)助市局科教科抓好長沙理工學(xué)院大專班和本科班的考試工作。
八是以人為本,加大力度切實為職工辦好事,積極籌措“解困救急基金”資金,為市局“解困救急基金會”捐款36480元,組織全局職工為我局2名身患癌癥的退休職工捐款4500多元;為全局員工購買一份意外保險;為弘揚“尊重知識、重視教育、鼓勵成才”和“扶貧濟困、助人為樂精神”全局職工為“助學(xué)扶志”捐款34000多元;投資近20萬元為浸潭養(yǎng)護(hù)所建設(shè)職工小家。
九是積極開展創(chuàng)建活動,今年我會創(chuàng)建先進(jìn)職工小家1個,富裕小家1個,繼續(xù)深入開展女職工“南粵文明示范崗”活動,結(jié)合我局的實際,制定了開展活動的具體措施,向社會公開了服務(wù)承諾制度和服務(wù)監(jiān)督電話,制訂了職工道德守則,建起了創(chuàng)建文明示范崗專欄,向社會公開活動措施和有關(guān)制度,接受社會監(jiān)督,新創(chuàng)建2個“青年文明號”(征稽所、生產(chǎn)辦)。
公路局個人年終總結(jié)及工作計劃篇十八
2017年即將過去,在年度里,對工作熱情萬分,在此網(wǎng)絡(luò)服務(wù)員的工作中,我非常的開心,感謝我的公司給了這個工作崗位,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛。
令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。
在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作中,我能遵紀(jì)守法、同事之間互相幫忙,相互學(xué)習(xí)、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。
今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。
為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報告:
1、嚴(yán)于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。
一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
2、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“_”重要思想,深刻領(lǐng)會“_”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強自己實踐“_”重要思想的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十__報告及十_屆三中、四中全會精神,自覺堅持以黨的十__為指導(dǎo),為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計算機知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強法制意識和法制觀念。
3、努力工作,按時完成工作任務(wù)。
一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老板當(dāng)好參謀助手:
(1)認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在接待來訪客戶的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。同時,對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信協(xié)盛。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面建設(shè)協(xié)盛的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
本人具有較強的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中,總是先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把檔精神與實際情況結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當(dāng)月工作安排計劃,加強管理,督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神,共同完成復(fù)雜、繁重的`工作任務(wù)四、在勤的方面:
本人事業(yè)心、責(zé)任心強,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報表。
4、在工作成績方面作如下總結(jié)。
本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強;開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
總的來說,一年來,本人分管、協(xié)管的部門較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任_,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣_員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于_局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。