這次的事情真的需要一個好的總結(jié)來梳理一下。寫總結(jié)要注意不要泛泛而談，要具體、有深度。以下是我為大家整理的一些關(guān)于總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
    地稅局局長講話篇一
    自身標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，時刻自省、自警、自勵、自律，做到為民、務(wù)實、清廉，真正在各個方面成為表率。要錘煉過硬的作風(fēng)，要自覺防止和克服形式主義、鍍金思想和浮躁心態(tài)，要更加嚴(yán)格地遵守選派工作各項規(guī)章制度，注意細(xì)節(jié)，堅決做到不該做的事情不做，不該交的朋友不交，不該去的地方不去，樹立選派干部的良好形象。四是基層工作的學(xué)習(xí)者。這是“鍛煉干部”的應(yīng)有之意。要求我們切實增強機遇意識，利用農(nóng)村這個難得的平臺來豐富提高自我，掌握省直機關(guān)無法練就的本領(lǐng)。要苦練內(nèi)功，努力學(xué)習(xí)鉆研黨在農(nóng)村的各項方針政策，進一步提升執(zhí)行政策的能力和水平；要注重調(diào)研，主動親近農(nóng)民群眾，多看多問多思考，進一步加深對農(nóng)村基層的了解；要強化實踐，主動參與鎮(zhèn)各項中心工作，主動承擔(dān)一些急難險重的任務(wù)，從中汲取經(jīng)驗，進一步提高做群眾工作的能力。（二）進一步解決好發(fā)揮優(yōu)勢的問題，促進工作成效最大化一要盡力爭取選派單位的支持。關(guān)于選派單位在選派工作中的職責(zé)，有關(guān)規(guī)定講得很清楚。事實也表明，各省直選派單位對我們的選派工作非常支持。但還需要我們主動去匯報，去交流，去爭取。省直單位的優(yōu)勢也是多種多樣的，我們一直強調(diào)，爭取支持不光是爭取項目和資金，只要是對新農(nóng)村建設(shè)有利的各種因素，我們都要去爭取。二要盡力發(fā)揮自身的長處。我們來自各行各業(yè)，自身的能力特點各有不同，要注意主動地來自我挖掘和發(fā)揮。一方面，要利用信息靈、路子廣的優(yōu)勢，積極對上爭取、對外求援，不要僅局限于本選派單位。另一方面，要發(fā)揮好專業(yè)特長，為任職地、為農(nóng)民群眾提供相關(guān)服務(wù)，解決好專業(yè)技術(shù)方面難題。三要盡力發(fā)揮任職地的優(yōu)勢。各位的任職地多是地處山區(qū)，旅游、生態(tài)、林茶等資源豐富。我們就要針對這些資源，找出比較優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)市場，找準(zhǔn)項目，加快發(fā)展。要結(jié)合村情民意，推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)；要注意培育多種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民的組織化程度，增強農(nóng)民參與市場競爭的能力和抵御市場風(fēng)險的能力。（三）進一步解決好務(wù)實創(chuàng)新的問題，促進各項工作上臺階重點是要抓住兩個方面。一方面，要突出重點。首先是做好組織建設(shè)工作。當(dāng)前，要以學(xué)習(xí)貫徹貫徹黨的十七大精神為主線，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，一是繼續(xù)開展好20xx年度主題教育，繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，大力開展踐行科學(xué)發(fā)展觀大討論，開展服務(wù)群眾年度承諾，健全以聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，務(wù)求活動實效；二是抓好村黨組織和第七屆村民委員會換屆工作，按照“思想政治素質(zhì)強和發(fā)展能力強”的要求選人，嚴(yán)格工作程序，選好配強村“兩委”班子，特別是村黨組織書記。同時，大家要積極參與抓好省委組織部《關(guān)于加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)的若干意見》的具體落實，完善工作分工，健全機制，全面推行創(chuàng)建承諾制。其次是抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。要繼續(xù)推動鎮(zhèn)村制定和完善新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。圍繞增加農(nóng)民收入這個中心任務(wù)，充分利用“雙培雙帶”這個載體，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力發(fā)展“一村一品”和“一鎮(zhèn)一業(yè)”。要通過開發(fā)資源、盤活集體資產(chǎn)、興辦實體、提供服務(wù)等方式，特別要積極探索在為農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收提供服務(wù)的過程中增加村集體收入的辦法，積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟，增強村級組織服務(wù)群眾的能力。要按照“投向合理、產(chǎn)權(quán)清晰、效益明顯、安全可*”的要求，選好發(fā)展項目并跟蹤管理。專項資金一定要用于發(fā)展村級集體經(jīng)濟，不得挪作他用。另一方面，力求突破。大家要做思想解放的先行者，結(jié)合實際大膽探索，把黨的路線方針政策與本地具體情況結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。如目前實施的黨員干部“素質(zhì)提升”工程，五大載體建設(shè)，以及黨員主體地位的發(fā)揮、黨組織在農(nóng)村合作組織中作用的發(fā)揮等工作，都有待于進一步探索新經(jīng)驗。希望大家每年要率先結(jié)合實際，確定1-2項黨建工作作為創(chuàng)新突破口，制定具體方案并抓好實施，努力創(chuàng)造新經(jīng)驗，更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。同時要著力培育新亮點，進一步下移工作重心，瞄準(zhǔn)有條件的村，特別是選派村，重點關(guān)注，重點聯(lián)系，重點幫扶，努力培育出新的新農(nóng)村建設(shè)和選派工作示范點，為全市乃至全省樹立典型，更好地示范帶動全面。
    地稅局局長講話篇二
    今年，我們要按照中央經(jīng)濟工作會議和省、市委工作會議精神，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，以建設(shè)全國棉紡織強縣為目標(biāo)，以發(fā)展棉紡織為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為重點，深化企業(yè)改革，加快企業(yè)技術(shù)進步，強化企業(yè)管理，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和企業(yè)競爭力，不斷提升工業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。
    一是要著力培育紡織產(chǎn)業(yè)集群。按照“整合資源、提升水平、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、拉長鏈條、打響品牌”的發(fā)展思路，加快推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈條完善，不斷擴充總量，提高效益，形成區(qū)域規(guī)模競爭優(yōu)勢。新紡公司要擴大高檔服裝面料、功能性服裝面料生產(chǎn)加工能力，逐步壓縮低附加值、低水平產(chǎn)品。要發(fā)揮政策引導(dǎo)和市場導(dǎo)向作用，推動資金、技術(shù)、人才、資源等生產(chǎn)要素的整合，促使棉紡織企業(yè)實現(xiàn)資源共享、協(xié)作生產(chǎn)和產(chǎn)銷配套，形成社會化生產(chǎn)格局。要以完善區(qū)域配套能力、提高行業(yè)整體競爭力為目標(biāo)，依托新紡公司等重點骨干企業(yè)，加快織造規(guī)?；l(fā)展，突破印染瓶頸制約，逐步形成與棉紡、服裝緊密銜接、產(chǎn)業(yè)鏈條完整的紡織工業(yè)新格局。要加。
    快縣紡織工業(yè)區(qū)建設(shè)步伐，科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格項目入駐和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，搞好項目分類入駐；高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房和信息平臺，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升園區(qū)功能，吸引優(yōu)勢大個企業(yè)向工業(yè)區(qū)集聚，力爭全年新入駐固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的企業(yè)10家以上，新入駐企業(yè)當(dāng)年投產(chǎn)率達70以上。
    二是扶優(yōu)壯強骨干企業(yè)?？h財政安排200萬元引導(dǎo)資金，支持優(yōu)強企業(yè)發(fā)展。在做大做強新紡公司的同時，篩選3―5家優(yōu)勢民營企業(yè)，在項目用地、財政貼息、財政獎勵、部門服務(wù)等方面予以重點傾斜，力爭通過1―2年的努力，使之發(fā)展成為年銷售收入超2億元的企業(yè)。
    借此機會，我對當(dāng)前重點工作強調(diào)以下幾點：?
    《縣長在春節(jié)銀企座談會上的講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀縣長在春節(jié)銀企座談會上的講話。
    快縣紡織工業(yè)區(qū)建設(shè)步伐，科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格項目入駐和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，搞好項目分類入駐；高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房和信息平臺，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升園區(qū)功能，吸引優(yōu)勢大個企業(yè)向工業(yè)區(qū)集聚，力爭全年新入駐固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的企業(yè)10家以上，新入駐企業(yè)當(dāng)年投產(chǎn)率達70以上。
    二是扶優(yōu)壯強骨干企業(yè)?？h財政安排200萬元引導(dǎo)資金，支持優(yōu)強企業(yè)發(fā)展。在做大做強新紡公司的同時，篩選3―5家優(yōu)勢民營企業(yè)，在項目用地、財政貼息、財政獎勵、部門服務(wù)等方面予以重點傾斜，力爭通過1―2年的努力，使之發(fā)展成為年銷售收入超2億元的企業(yè)。
    借此機會，我對當(dāng)前重點工作強調(diào)以下幾點：?
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    地稅局局長講話篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:。
    您們好!首先，我衷心感謝州黨組為我們成長創(chuàng)造了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境，提供了一次讓青年干部脫穎而出的機會。此時此刻，對我來說本站，是機遇又是挑戰(zhàn)，是動力又是壓力。我將勇敢面對現(xiàn)實，虛心接受大家的評判。真心拜托大家對給予我更多的關(guān)心、支持與幫助。無論結(jié)果如何，我都無怨無悔。
    我叫，現(xiàn)年28歲，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)任縣地稅局辦公室秘書，同時兼任出納、人事教育、辦公自動化管理等工作。
    標(biāo)準(zhǔn)付出了辛勤勞動。5年來，我從一名稅收工作、行政管理等工作的門外漢鍛煉成為一名政治堅強，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)正派的基層稅收工作中能獨擋一面的“多面手”。
    今天，我競爭的職位是縣(市)局副局長，之所以選擇這個職位，我認(rèn)為，自己具有以下幾方面的優(yōu)勢和能力：
    第一，有較高的政治素質(zhì)。我認(rèn)為，政治過硬、立場堅定，是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本政治素質(zhì)。從參加工作以來，特別是加入中國共產(chǎn)黨后，不論在哪個工作崗位上，我都能在做好本職工作的同時，堅持政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和政治修養(yǎng)，做到政治立場堅定，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不折不扣地盡力完成。日常工作和生活中，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意以大局為重，不該做的不做，不該說的不說，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定，正確把握自己，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致，時時處處注意維護地稅部門的形象，以高度的政治責(zé)任心做好份內(nèi)工作。第二，有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。稅收工作專業(yè)性很強，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于我稅收專業(yè)“科班”出身，一工作就被安排到稅收專業(yè)性最強的稽查崗位工作，在縣局稽查局，整天與企業(yè)、納稅人打交道，近2年稽查工作實踐，使我加深了對基層稅收工作的全面了解，并積累了一定的工作經(jīng)驗和方法。在這期間，我堅持理論聯(lián)系實際，干中學(xué)，學(xué)中干，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項稅收政策、業(yè)務(wù)知識，并參加了高等函授本科會計專業(yè)的學(xué)習(xí)，即將取得學(xué)歷和學(xué)位，這進一步提升了我的專業(yè)理論水平。同時，我根據(jù)稽查工作實踐歸納、總結(jié)，撰寫的稅收小論文《基層稅務(wù)稽查工作存在的問題及改進措施》被全國中文核心期刊《財會通訊》刊發(fā)。2年來稅收稽查工作經(jīng)歷，使我自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理問題的能力得到顯著提高，成為全局的業(yè)務(wù)骨干。
    第三，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部處于承上啟下的位置，對上，要不折不扣地貫徹落實上級的指示，對下，要結(jié)合工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織協(xié)調(diào)能力。既要準(zhǔn)確領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)的精神，又要善于調(diào)動本單位干部職工的工作積極性。在這方面，3年多的文秘工作實踐為我積累了一筆寶貴的財富。秘書作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，肩負(fù)著上傳下達、組織協(xié)調(diào)的重任。3年來，無論是辦文、辦會、辦事，還是與其他部門的協(xié)調(diào)、溝通，都無形之中增長了我的知識和才干，特別是參加并協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織了今年縣局開展的保共產(chǎn)黨員。
    先進性教育。
    活動，作為先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一，我從頭到尾安排布置各項工作，并抓落實。及時組織協(xié)調(diào)，既當(dāng)“聯(lián)絡(luò)員”又當(dāng)“指導(dǎo)員”，通過組織學(xué)習(xí)教育活動，既增強了黨性又提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織協(xié)調(diào)能力。第四，有務(wù)實的工作作風(fēng)。作為基層局的領(lǐng)導(dǎo)干部，可以說既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有求真務(wù)實、腳踏實地的工作作風(fēng)?；仡欁约簠⒓庸ぷ饕詠淼慕?jīng)歷，特別是在辦公室工作以來，我認(rèn)為，自己基本上做到了求真務(wù)實，腳踏實地，真抓實干。辦公室既是上傳下達的“樞紐”，又是全局對外服務(wù)的一個重要“窗口”，其工作好壞，直接影響到全局在當(dāng)?shù)攸h政部門中的形象。而作為秘書，同時又身兼多職的我自然成了辦公室的中流砥柱，工作中，我誠誠懇懇、扎扎實實，努力為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。
    第五，有扎實的文字功底作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為，擁有扎實的文字功底是做好稅收調(diào)研、總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新工作思路的必要保證。3年來，我撰寫了大量總結(jié)、匯報材料、調(diào)研文章和信息，其中近百篇信息、通訊、圖片新聞發(fā)表在州以上報刊、雜志、網(wǎng)站上，通過苦煉內(nèi)功，不斷磨練，使我較好地掌握了文字寫作的方法和技巧，積累了豐富文字寫作的經(jīng)驗。如果這次能得到州局黨組的認(rèn)可和信任，如愿以嘗當(dāng)上縣(市)局副局長，我將盡快進如角色，積極履行職責(zé)，堅決不辱使命，努力做到：
    一要刻苦學(xué)習(xí)，提高水平。我將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新觀念，強化大局意識，增強責(zé)任感和使命感，進一步提高政治敏銳性和鑒別力。準(zhǔn)確領(lǐng)會上級指示精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖，并及時、準(zhǔn)確運用于工作中，加強調(diào)查研究，不斷豐富、充實自己，增強工作的針對性和合理性，更好地做好工作，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)。
    二要擺正位置，當(dāng)好助手。副局長的職責(zé)是協(xié)助局長抓好業(yè)務(wù)工作，因此，在工作中要當(dāng)好局長的參謀和助手，維護好局長的權(quán)威和形象。要認(rèn)真找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，工作到位而不越位，求實而不死板。要積極向局長提建議，主動搞好配合，增強整體合力。要補臺，不拆臺，局里的工作如有疏漏，要及時地拾遺補缺，不能看笑話，置身事外。工作中，遇有棘手的問題，不能上推下卸。要勇于承擔(dān)矛盾和問題，充分發(fā)揮“關(guān)口”作用，甘當(dāng)工作中的“清道夫”。
    三要勤奮實干，率先垂范。副局長是局里的骨干，這不僅是一個職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為副局長，一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)。要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多，勇于吃苦奉獻，帶頭加班加點，高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項工作。四要團結(jié)協(xié)作，銳意進取。在工作中，既要發(fā)揚以往好的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，又要注重在工作實踐中摸索新經(jīng)驗，探索新路子，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想，超前思考，站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅持以誠待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，特別要協(xié)助局長，幫助同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進同志們之間的團結(jié)，增強向心力，提高凝聚力，創(chuàng)造性地開展各項工作。
    最后，我借用清代著名的小說家蒲松齡的這幅。
    對聯(lián)。
    ：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚”，“苦心人，天不負(fù)，三千越甲可吞吳”結(jié)束我的演講，并與每位競爭者共勉。
    再一次感謝州局黨組!謝謝大家!
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    頁，當(dāng)前第。
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    地稅局局長講話篇四
    (一)嚴(yán)肅政治紀(jì)律，確保政令暢通。這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗是人事制度的重大改革，是新形勢和新任務(wù)的必然要求，是我們地稅事業(yè)發(fā)展和前進必須面對和著力解決的一個課題，必然會觸及到許多深層次的問題，對多年來形成的積弊會產(chǎn)生一定的沖擊和影響。大家要充分認(rèn)識這次改革的艱巨性和復(fù)雜性，把它作為壓倒一切的中心任務(wù)，科學(xué)籌劃，周密組織，集中精力，全力以赴投入到改革中去。要時刻保持堅強的黨性觀念和組織紀(jì)律觀念，做到令行禁止，保證政令暢通。要不折不扣地把局黨組的各項要求落實到位，決不能搞上有政策，下有對策，打擦邊球，鉆政策紀(jì)律的空子。
    (二)嚴(yán)密組織實施，確保干部思想的高度統(tǒng)一和穩(wěn)定。這次人事制度改革是對全體地稅干部特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念、組織紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)和駕馭全局能力等方面的一次綜合考驗。我局對這次改革做出了周密的安排，做到既有全面的總體部署，又有具體實施步驟;既堅決果斷，又積極穩(wěn)妥;既迅速快捷，又周密細(xì)致。我們決不允許因為改革亂了思想，壞了作風(fēng)，誤了工作。每名干部都要自覺樹立黨性觀念、大局觀念和紀(jì)律觀念，全力以赴支持改革、投入改革，自覺服從組織分配，正確對待進退去留，對那些無理取鬧、拒不服從組織分配和站在小團體或個人利益上消極對待，制造、傳播謠言、蠱惑人心，動搖改革信心的，一定要給予嚴(yán)肅處理，絕不能因為遷就照顧少數(shù)人而影響改革進程。同時要加強管理，嚴(yán)格考勤、車輛、值班、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度，保持良好的工作秩序，并做好為納稅人服務(wù)的一切工作，各單位絕不能因為人事改革打亂工作秩序，損害地稅形象。
    (三)搞好競爭上崗，確保人事制度改革順利進行。中層干部競爭上崗是人事制度的一項根本改革，每名中層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部都要高度重視，堅持憑黨性看干部，憑政績用干部，運動場上選冠軍的原則，嚴(yán)格按照競爭上崗的規(guī)定和程序辦事，既不能流于形式、走過場，又不能因為缺乏嚴(yán)密組織影響團結(jié)，挫傷積極性。對于在競爭中搞串聯(lián)，拉選票，請客送禮，托人說情等不正之風(fēng)，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，情節(jié)嚴(yán)重的取消其競爭上崗資格。通過競爭上崗，真正把優(yōu)秀人才選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，營造奮發(fā)向上的用人導(dǎo)向。
    (四)認(rèn)真搞好交接，確保國家財產(chǎn)不流失，工作不受影響。中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗期間，市局黨組已明令凍結(jié)一切財產(chǎn)，停發(fā)任何實物、現(xiàn)金，對于臵三令五申于不顧、頂風(fēng)違紀(jì)的，將嚴(yán)懲不貸。各單位的財產(chǎn)和現(xiàn)金都要認(rèn)真登記造冊，明確專人負(fù)責(zé)移交，認(rèn)真辦理各種交接手續(xù)，紀(jì)檢組和監(jiān)察科要組織好離崗離任審計，誰出現(xiàn)問題就追究誰的責(zé)任，哪個單位出現(xiàn)私分公款、公物等問題，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。要搞好征管資料、納稅檔案的保管工作，不能發(fā)生因為交接不到位，出現(xiàn)新的漏征漏管戶的情況。要加強請示報告，對改革中出現(xiàn)的各種問題隱瞞不報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決嚴(yán)肅查處。
    同志們，人事制度改革是一項艱難復(fù)雜的政治任務(wù)。為了建設(shè)一支認(rèn)真實踐“三個代表”和充滿生機與活力的地稅干部隊伍，為了地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展，讓我們緊密團結(jié)在市局黨組周圍，同心同德，齊心協(xié)力，打一場艱苦卓絕的攻堅戰(zhàn)，確保人事制度改革的圓滿完成，促進地稅事業(yè)在“十一五”時期實現(xiàn)整體跨越式發(fā)展。
    地稅局局長講話篇五
    同志們:。
    今天,我們在這里召開新一屆特邀監(jiān)察員座談會。大家都是我們的老朋友了，多年來十分關(guān)心地稅工作，積極參與地稅機關(guān)的稅收法治建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，對改進地稅工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，促進廉政勤政建設(shè)發(fā)揮了重要作用。藉此機會，向大家表示衷心的感謝！我們想借這個座談會，向大家通報一下市地稅局今年以來的主要工作，同時，對幾年來行風(fēng)建設(shè)情況做一個簡單的回顧，征求大家的意見和建議，以更好地改進工作。今天大家能在百忙中參加會議，我們十分感動。下面，我向大家通報一下地稅工作情況，也算是座談會的引子吧。
    一、今年以來全市地稅工作的主要情況。
    根據(jù)省地稅局的工作部署，今年，我們在全系統(tǒng)開展了“管理年”活動，以科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化為基本要求，圍繞稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊伍管理和行政管理這“五項管理”，不斷更新管理理念，完善管理制度，創(chuàng)新管理舉措，促進整體管理工作水平的全面提升。
    （一）抓稅源，進一步強化稅收管理。我們以稅負(fù)分析為手段，實施納稅評估，加強稅收檢查，查找征管漏洞，努力增收促收。截至7月底，全市入庫各項地方收入229421萬元，同比增長22.01。為切實解決稅負(fù)分析中發(fā)現(xiàn)的問題，增強堵漏促收的針對性，我們依法采取了一系列措施：一是開展“零申報”專項整治工作，重點解決“零申報”比重高的問題。制定下發(fā)了《關(guān)于開展“零申報”稅收專項整治工作的通知》，確定利用連續(xù)幾個月的時間，爭取“零申報”比例逐月減少，實現(xiàn)基本杜絕非正常“零申報”的目標(biāo)。對于確認(rèn)為非正常“零申報”的納稅人，我們區(qū)分情形，全面實行核定征收管理。從統(tǒng)計情況看,全市年初各稅種“零申報”戶數(shù)為4257戶，到目前通過重新鑒定的方式，調(diào)整稅種鑒定錯誤、納稅期鑒定錯誤等業(yè)戶856戶，轉(zhuǎn)為核定征收管理的業(yè)戶975戶，目前的“零申報”業(yè)戶較年初下降了31，通過專項整治活動增收稅款1299萬元。
    二是以核定征收促查賬管理，重點解決企業(yè)所得稅管理不到位的問題。我們針對部分企業(yè)虛假零申報、常虧不倒等問題比較突出，影響企業(yè)所得稅征管的狀況，研究出臺了對中、小企業(yè)的企業(yè)所得稅核率核定征收的相關(guān)辦法，分行業(yè)制定稅收核定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定對虛假零申報、常虧不倒企業(yè)的核定面達到100。目前，通過調(diào)查核實，初步掌握全市有1500多戶企業(yè)存在企業(yè)所得稅虛假零申報和常虧不倒等問題，我們已經(jīng)對其中的1093戶企業(yè)實行了核定征收管理，共核定稅款2498萬元，已入庫稅款1613萬元，對于其余400多戶企業(yè)的核定工作正在進行之中。
    三是科學(xué)、合理調(diào)整個體稅負(fù)，解決個體業(yè)戶稅負(fù)差異較大的問題。我們專門下發(fā)了《關(guān)于全面開展個體稅負(fù)調(diào)整工作的通知》，結(jié)合個體業(yè)戶營業(yè)稅起征點的調(diào)整，部署督導(dǎo)各單位對所有個體工商戶重新進行稅收定額核定，全面開展個體業(yè)戶基本情況調(diào)查，通過深入細(xì)致的調(diào)查測算，準(zhǔn)確掌握個體業(yè)戶實際經(jīng)營情況，并利用微機定稅系統(tǒng)，科學(xué)合理地確定個體業(yè)戶的應(yīng)納稅額。同時，推行了定額聽證制度，落實定額公開制度，廣泛接受社會監(jiān)督，保證定額公平、公正、公開。
    四是開展專項清查活動，解決漏征漏管問題。我們下發(fā)了《關(guān)于開展清查漏征漏管戶活動的通知》，確定了賓館、寫字樓、大型綜合市場、集貿(mào)市場內(nèi)的個體、私營業(yè)戶等7個清查重點，在全市范圍內(nèi)集中開展清查活動。在清查工作中，我們堅持突出重點、拉網(wǎng)清查、不留死角的原則，集中時間、集中精力、集中人員，開展逐街、逐戶、逐村、逐商業(yè)區(qū)、逐集貿(mào)市場的清理，對漏征漏管戶及時補辦登記，納入正常納稅管理，做到清查一戶、登記一戶、處理一戶。同時，以全系統(tǒng)的清查活動為契機，形成了部門間的信息比對和應(yīng)用管理制度、稅收管理員定期巡查制度、漏征漏管戶情況定期抽查考核制度和稅務(wù)登記信息審核制度，逐步建立起清查漏征漏管的長效機制。
    ”管理，并成立了外籍人員納稅約談工作小組，定期對外籍人員個人所得稅納稅申報情況進行審核、評估。目前，共控管外籍人員1016人，比去年同期增加247人，今年上半年，組織入庫外籍人員個人所得稅1533萬元，增收860萬元，同比增長127.8。
    （二）抓內(nèi)控，進一步強化執(zhí)法管理。我們在全系統(tǒng)推行了稅收執(zhí)法責(zé)任制，注重運用好稅收執(zhí)法自動監(jiān)控考核系統(tǒng)，實施執(zhí)法通報，開展執(zhí)法評議考核，嚴(yán)格過錯責(zé)任追究，并建立了月調(diào)度機制，對執(zhí)法責(zé)任制運行、過錯原因分析、申辯調(diào)整、責(zé)任追究等情況進行調(diào)度，推動執(zhí)法管理有序、規(guī)范進行。從7月份執(zhí)法責(zé)任制計算機考核系統(tǒng)中反映的數(shù)據(jù)來看，全市執(zhí)法責(zé)任過錯比去年年底下降了89。我們進一步發(fā)揮執(zhí)法預(yù)警制度的作用，根據(jù)對基層執(zhí)法的調(diào)研，每月發(fā)出預(yù)警預(yù)報，對可能出軌的苗頭性問題提前打招呼，避免了違法違規(guī)行為的發(fā)生，確保具體行政行為“零敗訴”。同時，嚴(yán)格了規(guī)范性文件管理，建立了備查備案制度，確保抽象行政行為“零過錯”。還建立了執(zhí)法聯(lián)系點制度，在縣級局各確定一個基層分局作為執(zhí)法聯(lián)系點，每季度進行走訪、座談、檢查，收集第一手情況，從而有針對性地出臺管理措施，以點帶面，推動全市稅收執(zhí)法水平的不斷提升。
    （三）抓優(yōu)化，進一步強化服務(wù)管理。我們進一步完善了同城通辦系統(tǒng)，實現(xiàn)了稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、發(fā)票管理、行政受理、咨詢舉報等涉稅事項的同城通辦，使市區(qū)內(nèi)的納稅人可以隨意選擇辦稅場所，無論到哪一個地稅機關(guān)的辦稅場所，都可以辦理相關(guān)涉稅事宜，為納稅人提供了極大的方便。同時，開展了形式多樣的納稅服務(wù)活動，全市確立了340個納稅服務(wù)聯(lián)系點，發(fā)布手機短信提醒服務(wù)1多戶次，對網(wǎng)絡(luò)報稅企業(yè)的“網(wǎng)送稅法”面達到了100。為增強稅法宣傳的深度和廣度，我們組織專門人員編撰了共計35萬字的《地方稅收應(yīng)用實務(wù)》，準(zhǔn)備于9月初在系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)放5000本，發(fā)放范圍包括各級黨委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)，在威的各級人大代表、政協(xié)委員，年納稅100萬元以上的納稅人以及系統(tǒng)內(nèi)的全體干部職工，既擴大宣傳面，為納稅人及社會各界了解掌握地稅知識提供方便，又為地稅干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)提供教材。
    （四）抓創(chuàng)建，進一步強化隊伍管理。我們把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)作為一種管理理念和管理模式，從更新理念入手，在干部職工中樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，營造團隊學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)和快樂學(xué)習(xí)的良好氛圍，并倡導(dǎo)學(xué)習(xí)成才、崗位成才、創(chuàng)新成才、實踐成才，形成“學(xué)習(xí)—提高素質(zhì)—創(chuàng)新工作—推動發(fā)展—持續(xù)學(xué)習(xí)”的良性循環(huán)機制，進而構(gòu)建起學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型團隊。一是改進學(xué)習(xí)方法，激發(fā)潛力。我們依托每周講壇、內(nèi)刊雜志、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、圖書室、培訓(xùn)講座“五個平臺”，采取對外借智、交流互動、異地體驗、實戰(zhàn)演練、反思學(xué)習(xí)和骨干帶動“六種方法”，進一步完善了學(xué)習(xí)機制，為干部職工主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)提供了條件，營造了氛圍。二是發(fā)揮保障作用，引發(fā)活力。我們發(fā)揮用人機制的導(dǎo)向作用，進一步加大交流輪崗力度，在中層干部中實行競爭上崗和末位淘汰，以流動性保障適應(yīng)力。同時，發(fā)揮激勵機制的杠桿作用，進一步完善崗位能級管理，加強人才庫建設(shè)，設(shè)立“工作創(chuàng)新獎”，以示范性保障進取力。三是構(gòu)建和諧地稅，鑄就合力。我們注重人文關(guān)懷，優(yōu)化辦公環(huán)境，解決職工后顧之憂，并在基層單位配合“親情化管理”，設(shè)立了“扎根基層獎”，以真摯的情感凝聚人。同時，豐富文體生活，建立了各類體育小組和休閑沙龍，促進部門間、同事間工作的默契配合，營造團結(jié)互助、朝氣蓬勃、健康向上的環(huán)境，以健康的活動陶冶人。通過學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，形成了職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、賞罰分明、政令暢通的行政執(zhí)行文化，著力構(gòu)建法治、有序、活力、融洽的和諧地稅，營造起想干事業(yè)、能干事業(yè)、干好事業(yè)、積極向上的和諧氛圍。
    （五）抓規(guī)范,進一步強化行政管理。我們進一步規(guī)范了內(nèi)部財務(wù)審計工作規(guī)程，提高內(nèi)部財務(wù)審計質(zhì)量，完善了審計結(jié)果反饋通報制度和跟蹤問效制度，促進了審計工作的制度化、規(guī)范化。以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，進一步健全了資產(chǎn)管理制度，建立固定資產(chǎn)信息臺賬，一物一卡，確保資產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤，規(guī)范了固定資產(chǎn)清查制度，制定了低值易耗品管理辦法等，提高了資產(chǎn)使用效率，做到既保證工作需要，又防止積壓和浪費。在辦公自動化方面，在充分應(yīng)用好公文處理系統(tǒng)和郵件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有資源進行有效整合，搭建了動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，促進了辦公效率的提高。
    二、行風(fēng)建設(shè)情況的簡要回顧。
    一直以來，我們始終把行風(fēng)建設(shè)緊緊抓在手上，以群眾滿意為本，堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉，完善制度，改進服務(wù)，強化隊伍，樹立起了良好的行業(yè)風(fēng)氣，推動了各項工作的健康開展。稅務(wù)機構(gòu)分設(shè)來，我們在隊伍管理上保持著良好的記錄，全系統(tǒng)無一起因執(zhí)法不當(dāng)而引起的納稅人越級上訪案件，無一起稅務(wù)行政復(fù)議變更、撤消案件，無一起違法違紀(jì)案件，1100多名干部職工無一人受黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)處分。
    （一）健全制度體系，筑牢行風(fēng)建設(shè)的防線。我們抓住行風(fēng)建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，建章立制，全面規(guī)范干部職工的職業(yè)道德、作風(fēng)紀(jì)律、廉政建設(shè)、稅收管理，形成了一整套比較完整的制度體系，使干部職工在各項工作中有章可循，隨時隨地處在規(guī)范之中。一方面，完善了內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)監(jiān)督檢查全面化。在內(nèi)部，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和稅收執(zhí)法責(zé)任書，建立了廉政檔案、廉政談話和黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視等制度，開展執(zhí)法檢查和監(jiān)察，實行掛牌上崗，嚴(yán)肅查處為稅不廉、以權(quán)謀私的問題。進行經(jīng)常性的明察暗訪，有效防止了“吃、拿、卡、要、報”和執(zhí)法過程中的“生、冷、橫、硬”現(xiàn)象。在外部，統(tǒng)一設(shè)立了舉報箱、舉報電話和舉報中心，并通過定期召開特邀監(jiān)察員會議、組織向企業(yè)發(fā)放征求意見信、組織人員走訪納稅戶等形式，廣泛聽取社會各界對地稅工作的意見和建議，主動接受外部監(jiān)督。為進一步加強與相關(guān)部門的聯(lián)系，形成立體的行風(fēng)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，還主動與市監(jiān)察局建立了定期聯(lián)系制度，與檢察院開展了預(yù)防職務(wù)犯罪共建活動，通過相互支持、相互配合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，促進對干部的教育、管理和監(jiān)督。另一方面，強化了執(zhí)法行為的制約，實現(xiàn)稅收管理程序化。我們對稅務(wù)登記、發(fā)票管理、稅款征收、稅務(wù)檢查等稅收工作全過程進行科學(xué)界定，研究制訂了每一個崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)程、執(zhí)法程序，使各個崗位工作有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)，權(quán)責(zé)清晰、明確，切實規(guī)范了稅收執(zhí)法行為。
    （二）改善稅收服務(wù)環(huán)境，找準(zhǔn)行風(fēng)建設(shè)的著力點。我們把群眾滿意作為行風(fēng)建設(shè)的宗旨，打造為納稅人服務(wù)的綠色通道，增強主動服務(wù)的自覺性，切實提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。一是實行公開辦稅、陽光辦稅。在全市地稅系統(tǒng)推行辦稅八公開，公開稅收法律法規(guī)規(guī)章，公開各辦稅窗口的職責(zé)，公開納稅事項，公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，公開工作紀(jì)律和廉政規(guī)定，公開監(jiān)督電話，增加稅收工作的透明度。二是實行主動服務(wù)，實施行政提速。對辦理稅務(wù)登記、申購發(fā)票、辦理納稅申報提出了明確的時間要求，對納稅人的辦稅事項實行一條龍服務(wù)。根據(jù)省、市的統(tǒng)一規(guī)定，縮短審批、核準(zhǔn)時限，精簡審批核準(zhǔn)事項，累計精簡率為81，切實提高了行政審批效率。同時，對各級政府的重大經(jīng)濟建設(shè)項目、招商引資項目，實行了提前介入、全程服務(wù)。三是優(yōu)化稅收檢查，切實避免重復(fù)檢查。對稅收檢查實行了計劃管理，要求各科室、各單位組織的稅務(wù)檢查提前提報計劃，由上級局統(tǒng)一研究，統(tǒng)一下達，統(tǒng)一安排，實行“一家查賬，多家認(rèn)賬”，信息共享，有效解決了多頭檢查、重復(fù)檢查的問題。
    關(guān)系，提高思想道德境界。二是狠抓業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。在舉辦各類培訓(xùn)的同時，積極創(chuàng)造機會，鼓勵干部職工參加各種學(xué)歷教育。目前，全系統(tǒng)在職干部職工大專以上文化程度的占93.88，比建局初的1995年提高了68個百分點。三是深入開展廉政教育。在全省地稅系統(tǒng)率先開通了紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)化手段強化干部職工的`自我教育和經(jīng)常教育，并邀請有關(guān)專家以預(yù)防職務(wù)犯罪為主要內(nèi)容，舉辦講座，開展了網(wǎng)上互動教育活動。抓好警示教育，圍繞“珍惜權(quán)力、預(yù)防犯罪”等題目，深入開展討論，切實提高了干部職工廉潔從稅意識。
    多年來，地稅系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)取得了較好的成績。，行風(fēng)評議列全市第一名，根據(jù)__糾風(fēng)辦的規(guī)定，、兩年免評，重新參評，當(dāng)年又獲得第一名，并被省政府糾風(fēng)辦授予“全省行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位”稱號，根據(jù)規(guī)定，、又兩年免評。這些成績的取得，代表著黨委、政府和廣大群眾對我們的信任，也離不開大家的支持和幫助，這里面包含著各位特邀監(jiān)察員的功勞。今年，我們第三次參評，年初提出了爭取“三連冠”的行風(fēng)評議工作目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，進一步加強隊伍管理，切實有效地糾正行業(yè)不正之風(fēng)，不斷提升地稅部門的良好社會形象，我們制定下發(fā)了《__市地稅系統(tǒng)行風(fēng)評議實施方案》，從4月份開始，在全系統(tǒng)開展了系統(tǒng)內(nèi)的行風(fēng)評議活動。評議的內(nèi)容主要包括行政執(zhí)法、納稅服務(wù)、投訴處理和廉政勤政四個方面，目的是通過系統(tǒng)內(nèi)的評議，切實掌握全系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)情況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，嚴(yán)肅整改，同時，爭取相關(guān)部門和社會各界的理解支持，協(xié)助我們共同抓好行風(fēng)建設(shè)。我們的行風(fēng)內(nèi)評工作是加強地稅隊伍管理，提升行風(fēng)建設(shè)水平的創(chuàng)新舉措，得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，做了專門批示，并在全省地稅系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)了我們的實施方案。我們的行風(fēng)內(nèi)評主要采取調(diào)查考核、日?？己撕吞貏e加分相結(jié)合的辦法進行。具體考核步驟分為動員發(fā)動、自查自糾、檢查評議和總結(jié)整改四個階段。目前，動員發(fā)動和自查自糾工作已經(jīng)結(jié)束，從9月份開始，行風(fēng)內(nèi)評將進入檢查評議階段，主要采取問卷調(diào)查、明查暗訪和電話訪問的形式進行。市局對各參評單位所轄納稅戶隨機抽取120戶企業(yè)，其中問卷調(diào)查100戶，電話訪問20戶；同時，向當(dāng)?shù)攸h委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委、法院、檢察院、政府糾風(fēng)辦等部門主要負(fù)責(zé)人發(fā)放問卷調(diào)查表，向在當(dāng)?shù)氐腳_市人大代表、政協(xié)委員發(fā)放問卷調(diào)查表。10月中旬，市局行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組將開始組織評議，并根據(jù)評議結(jié)果進行通報，及時將評議中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給被評議單位，督導(dǎo)各單位制定整改措施，抓緊整改問題，以爭取在全市的行風(fēng)評議中取得優(yōu)秀成績。在這里，希望大家在我們行風(fēng)內(nèi)評中積極指導(dǎo)和支持我們的工作，共同推動地稅系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階。
    三、希望大家一如既往地參與地稅機關(guān)行風(fēng)建設(shè)，積極促進依法治稅。
    為加強社會監(jiān)督，暢通信息渠道，搞好地稅機關(guān)的行風(fēng)建設(shè)，我們結(jié)合地稅的實際情況和工作特點，于建立了特邀監(jiān)察員制度，多年來，大家關(guān)心地稅工作，提供了一些很有見地的意見和建議，對我們改進工作起到了積極的促進作用。
    （一）及時反映群眾關(guān)注的熱點難點問題，推動地稅機關(guān)的稅收執(zhí)法工作。大家來自社會各界，對社會的方方面面都有所接觸，看到和反映的問題比較多，比較深。比如有的同志曾反映一些行政事業(yè)單位發(fā)生房屋租賃等涉稅行為但未按規(guī)定納稅，并提出了相關(guān)建議。我們針對群眾普遍關(guān)心的這一熱點問題，舉一反三，有針對性地采取措施，通過發(fā)布納稅公告、召開行政事業(yè)單位座談會、給行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)致信、上門送稅法等形式，加大稅收政策的宣傳力度，爭取各部門的理解和支持。同時，出臺了相關(guān)制度和辦法，分類型對行政事業(yè)單位涉稅行為進行了規(guī)范，全面加強了行政事業(yè)單位稅收管理。這樣的例子還有不少，我們正是通過廣大特邀監(jiān)察員延伸了稅收管理的觸角，大家對地稅工作的這份關(guān)心和支持，對規(guī)范稅收執(zhí)法工作起到了很好的推動作用。
    （二）全面反映企業(yè)情況，增強地稅機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的針對性、有效性。近幾年來，各級地稅機關(guān)普遍增強了宗旨觀念，千方百計為納稅人提供文明、高效、快捷的涉稅服務(wù)。但納稅人到底需要什么服務(wù)？服務(wù)的效果如何？我們地稅機關(guān)需要及時了解。特邀監(jiān)察員來自各行各業(yè)，有著我們地稅機關(guān)不具備的優(yōu)勢，如部分特邀監(jiān)察員來自企業(yè)，對企業(yè)的需要十分了解，對地稅部門在稅收服務(wù)方面存在的問題有著切身體會，提出的意見和建議能切中要害，說到點子上，對我們有針對性地優(yōu)化稅收服務(wù)一定會大有啟發(fā)。希望大家能多提供信息，使我們及時了解掌握各項政策執(zhí)行過程中存在的問題和群眾的反映，以便于有的放矢地進行改進。
    （三）加大監(jiān)督力度，促進地稅機關(guān)的行風(fēng)建設(shè)。行風(fēng)建設(shè)是地稅工作的一項重要內(nèi)容，是地稅形象的重要標(biāo)志。最近幾年，經(jīng)過不懈努力，我們地稅系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)取得了一定成績。但是由于我們這個行業(yè)的特殊性，要經(jīng)常與企業(yè)和納稅人打交道，稍有不慎，就有可能出現(xiàn)做得不到位的地方。盡管我們出臺了很多措施，建立了很多制度，但是究竟執(zhí)行得如何，我們難以全面掌握。特邀監(jiān)察員制度的建立，健全了地稅系統(tǒng)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，拓展了監(jiān)督的渠道，增加了地稅機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的信息來源。從實際情況看，大家對我們的行風(fēng)建設(shè)十分關(guān)注，把社會各界群眾對地稅的反映及時反饋到了稅務(wù)機關(guān)，使問題在萌芽狀態(tài)得到糾正。同時，還積極宣傳地稅部門的廉政紀(jì)律和規(guī)定，加深了社會各界對地稅工作的了解，為地稅干部廉潔從稅營造了良好的社會氛圍。今后，希望大家加大監(jiān)督力度，及時向我們提出意見和建議，幫助我們抓好事前預(yù)防、事中監(jiān)督和事后查處各環(huán)節(jié)的工作。
    （四）積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，促進依法治稅環(huán)境的形成。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，依法治稅力度的不斷加大，征納雙方不可避免地出現(xiàn)了一些的矛盾。如何處理嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系，是擺在我們面前的一個難題。解決這些難題，需要稅務(wù)機關(guān)的努力，也需要社會各界的幫助和支持。一直以來，通過大家的工作，進一步融洽了稅企關(guān)系，在地稅機關(guān)和社會各界、廣大納稅人之間架起了一道相互聯(lián)系溝通的橋梁。今后，希望大家一如既往地多給我們提建議、出主意，促進我們不斷改進工作，也希望大家多向企業(yè)事業(yè)單位解釋地稅機關(guān)的紀(jì)律和規(guī)定，爭取他們的理解和支持，使征納雙方密切合作，共同維護正常的稅收法治秩序。
    下一步，我們將不斷健全特邀監(jiān)察員工作的運行機制，定期召開座談會，通報地稅機關(guān)的總體工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，征求意見和建議，確保特邀監(jiān)察員工作規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化，并積極組織大家開展各項活動，為實施監(jiān)督提供各種便利條件。
    同志們，多年來，大家對地稅工作給予了極大的理解和支持，我們由衷地表示感謝。今后，誠摯地希望大家繼續(xù)給我們以支持和幫助，協(xié)助我們規(guī)范管理，帶好隊伍。我們也將主動接受大家的監(jiān)督，虛心聽取大家的意見，積極改進自身的工作，通過共同努力，爭取把地稅機關(guān)建設(shè)成一個執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)高效、清正廉潔的文明行業(yè)。
    謝謝大家！
    地稅局局長講話篇六
    (一)具有較高的自身素質(zhì)。我不是科班出身，自然先天不足。但是，我奉行“先天下足而后天補”的原則，下定決心“笨鳥先飛”。自參加工作以來，我不忘多讀書，快“充電”，勤鉆研，善思考，不斷豐富自己的知識，提高自身素質(zhì)。幾年來，我通過自學(xué)，取得了大專文憑，現(xiàn)正在參加湖南商學(xué)院經(jīng)濟類本科自學(xué)考試，即將畢業(yè)。
    (二)有較多的基層經(jīng)驗。十年來，無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)收稅、在企業(yè)查賬，還是在分局主管業(yè)務(wù)工作，我深知基層分局在稅收工作中的地層、作用;知道分局長職責(zé)，任務(wù)和酸甜苦辣;明白一個優(yōu)秀的分局長所必備的素質(zhì)和要求;悟出了一些當(dāng)好分局長、凝聚人心、做好工作的方法。
    (三)有較強的工作能力。我在日常生活中，注重不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“堂堂正正做人、扎扎實實干事”為。
    座右銘。
    經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉自己的業(yè)務(wù)能力組織協(xié)調(diào)能力判斷分析能力駕馭全局能力都有很在提高。因此我相信自己能夠在基層分局“挑大梁”擔(dān)重任。
    (四)有較好的年齡優(yōu)勢。本人未過而立之年，身體健康，精力旺盛。稅收工作磨練了我的性格，艱苦環(huán)境錘煉我的毅力，使我養(yǎng)成敢打硬戰(zhàn)的工作作風(fēng)。我能夠以飽滿的熱情、旺盛的精力、堅定的意志在基層分局這個稅收前沿重地，尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳業(yè)績。
    三、表態(tài)。
    如果在座的各位認(rèn)為我還不錯，能夠演好分局長這個“角色”，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對組織、對同志們盡職盡責(zé)，盡心盡力，當(dāng)一個稱職的“領(lǐng)頭雁”。具體講，我有三點打算：
    (一)做到三個依靠，構(gòu)筑稅收“平臺”。首先，要依靠上級局和當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)，營造優(yōu)質(zhì)的稅收環(huán)境，構(gòu)筑堅強的稅收后盾。其次，要依靠國稅、工商、公安等各職能部門的配合，加強橫向聯(lián)系，注重通力合作。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系。
    (二)注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干。在抓好全盤運籌，實行分工負(fù)責(zé)的同時，我將帶領(lǐng)分局干部職工“收入講質(zhì)量、管理抓規(guī)章、服務(wù)樹形象”，形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞“組織收抓執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督，服務(wù)發(fā)展抓管理，提高業(yè)務(wù)抓學(xué)習(xí)，文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。我將精心組織依法治稅，科技興稅和精兵強稅工作，重點解決農(nóng)村稅收執(zhí)法問題。
    (三)堅持三個做字，甘當(dāng)稅收“孺子?！薄５谝?，清清白白做事，堅持廉潔奉公、不搞徇私舞弊。第二，堂堂正正做人，堅持實事求事，不搞花架子。第三，踏踏實實做事，堅持持之以恒，不搞“新官上任三把火”。
    如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)為我能夠勝任分局長這個崗位，我將發(fā)揚“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”，十六字精神，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。奧運精神，重在參與。
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    地稅局局長講話篇七
    領(lǐng)導(dǎo)在上任之前總需要說幾句話的，下面就是本站小編給大家整理的地稅局長上任講話，僅供參考。
    作為一個單位的負(fù)責(zé)人，在做好廉潔從政表率作用的同時，我將堅定不移地按照市、縣局的要求全力落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶出一支過硬的稅干隊伍。
    員的事跡，啟迪影響稅干，弘揚正氣，樹立新風(fēng)。
    二是認(rèn)真抓好稅干隊伍的廉潔自律工作。首先，要針對新情況、新問題，不斷更新理念和思維方式，創(chuàng)新工作，制定符合征收工作實際的具有針對性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等有關(guān)制度和辦法，完善對稅務(wù)干部的從稅行為有約束力的制度體系。其次，堅持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則，突出抓好對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)分解，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到位。第三，抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實，并以加強作風(fēng)建設(shè)和文明服務(wù)為突破口，認(rèn)真抓每個人的職責(zé)履行，以廉潔從政、熱情服務(wù)來優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為納稅人服好務(wù)。
    三是建立廉政監(jiān)督、責(zé)任追究機制。我將認(rèn)真貫徹民主集中制，實行政務(wù)公開，推行“陽光辦稅”，把各項政務(wù)和辦稅事宜置于群眾的監(jiān)督之下，對服務(wù)不到位、執(zhí)法不規(guī)范、群眾反映較大的來信來訪，做到事事有回音、件件有落實，同時，落實責(zé)任追究制和“談話提醒制”，從而在本單位樹立起清正廉潔的新風(fēng)?？傊?，在新的征途上，我將不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，從嚴(yán)要求自己，使自己的一言一行符合“三個代表”的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)范。同時，從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督本單位人員，廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，真正建立一個廉潔、高效的團隊，為爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，為地稅事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
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    地稅局局長講話篇八
    首先，我給各位鞠個躬，表示敬意，因為你們勇敢地走上了競聘的講臺。市局機關(guān)及直屬單位中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部空崗競聘工作結(jié)束后，同志們的思想出現(xiàn)波動，很有必要以這種方式搞一次面對面的座談，與各位坦率的交流，共同面對競聘的失落，揭開這個神秘的話題。這次市局機關(guān)及直屬單位中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部空崗競聘工作的組織方式與基層局副職、市局機關(guān)及直屬單位中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部空崗競聘方式有所不同，采用了競聘職位的方式，競聘結(jié)果出來后，各種議論紛紛，網(wǎng)上交流活躍，不少同志給“局長信箱”發(fā)帖子、談看法。主要觀點如下：
    一是該上來的沒上來，不該上來的上來了。
    二是市局黨組預(yù)留位置，有意不讓有的同志上來。
    三是市局黨組已事先內(nèi)定人選，競聘是走過常。
    四是競聘不公平，部分參與競聘的同志事先進行了活動。
    五是基層局的同志對參與競聘的機關(guān)同志不了解，結(jié)果不合理。
    六是與基層局副職、市局機關(guān)及直屬單位中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部空崗競聘相比，門檻高了、政策變了。七是競聘候選人的劃票、演講排序有問題。八是對一人一崗的理解不同，認(rèn)識沒有統(tǒng)一到方案中等等。網(wǎng)上還有很多內(nèi)容，這些內(nèi)容對市局黨組來說，都是非常有價值的信息來源。我認(rèn)為，全系統(tǒng)空缺領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘工作是關(guān)系系統(tǒng)未來一個階段人才選拔、事業(yè)發(fā)展的大事，涉及廣大干部職工切身利益，出現(xiàn)各種想法很正常，無可非議，如果各位對眼前發(fā)生的所有事情的回答都是yes，而非no，都是感嘆號，而非疑問號，那才是不正常的，在競聘這個時空大背景下，各位想這個問題是很有道理的。因此，對各位的議論我絕對沒有指責(zé)的意思，今日，請各位來座談，目的是與各位正面接觸，溝通思想、互相理解、正視競聘結(jié)果，選擇一個共同的認(rèn)識取向。同志們除站在自身的客觀背景下，還要站在組織的角度來認(rèn)識問題。今日不講大道理，講小道理前提下的大道理。
    地稅局局長講話篇九
    同志們：
    今天下午，我們在這里舉行新提拔任用干部任前座談會，我感到十分高興。在座的各位是經(jīng)過民主測評、班子推薦和組織考察即將履任新職的同志。剛才，4名同志就做好本職工作作了表態(tài)發(fā)言，看得出同志們工作的信心和決心都非常大。在此，我代表州局黨組、機關(guān)全體干部對各位表示熱烈的祝賀!
    州局黨組這次提拔使用的16名干部，都是基層的優(yōu)秀人才，其中黨員15人，大學(xué)本科13人，大專3人，平均年齡38.5歲。大家不僅政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、德才兼?zhèn)?，而且年富力強，很有活力，有干勁。你們?dāng)中，有的我認(rèn)識，有的只知道名字，還有的是新招錄的年輕同志。應(yīng)該講，無論從品德上，還是從知識結(jié)構(gòu)上，以及年齡構(gòu)成上，這批新提拔的干部都是非常令人滿意的。在你們即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的時候，我代表州局黨組向大家提出幾點要求。
    一、要在“三個盡快”上下功夫。
    要做好新任干部的崗位磨合工作，要以最短的磨合期實現(xiàn)最快的作用發(fā)揮，提高“回報率”，發(fā)揮新任干部各自優(yōu)勢。一是要盡快進入角色。實現(xiàn)舊角色向新角色的轉(zhuǎn)化。崗位的變化，不僅對一個人的知識水平、思維方式、處事方略等提出了新的要求，而且對一個人的一舉一動、一言一行，甚至外在形象、日常養(yǎng)成等都有新的要求。一方面要注重從思想上投入，收心多謀份內(nèi)之事，靜心多慮新崗之責(zé)。另一方面要從行動上進入，就是要注重從以上幾個方面加以努力，實現(xiàn)角色與職務(wù)要求的匹配。少搞迎來送往之事，集中精力干好工作。二是要盡快熟悉情況。這是開展工作的前提和核心。一方面要熟悉工作性質(zhì)、工作進程以及工作特點。另一方面，要熟悉工作環(huán)境，例如機關(guān)工作的程序、所屬人員的思想、性格、特點，等等。三是要盡快形成合力。一方面要在進入角色、熟悉情況的基礎(chǔ)上，盡快擔(dān)負(fù)起工作任務(wù)，履行起工作職責(zé)，盡快適應(yīng)和勝任本職。另一方面，要嚴(yán)以律己，當(dāng)好表率，樹立威信，爭取領(lǐng)導(dǎo)和部屬的信任和支持，盡快形成工作合力。這次上任的同志在以往的工作中，都能立足本職，扎實工作，為州直地稅系統(tǒng)全面建設(shè)做出了突出貢獻，取得了優(yōu)異的成績。從這次群眾測評、組織考察、全面公示情況看，群眾對你們充滿信任和期待，對你們的能力、成績也予以了充分肯定。尤其是一些工作大膽潑辣、敢抓敢管的干部，群眾都投上了贊成的一票。希望大家在今后的工作中，繼續(xù)保持和發(fā)揚。對一個同志，組織和領(lǐng)導(dǎo)要看到其長處和優(yōu)點，不拘一格用人。而作為個人，則要不斷地從嚴(yán)審視自己不足和弱項，并切實改進和提高。這是一個人健康成長的必由之路，希望同志們在今后工作中要有清醒的認(rèn)識，并不斷修正錯誤，歷練自己，完善自我。
    回去以后，在工作移交中，要做到“三清”：工作任務(wù)清、人員思想狀況清、遺留問題清。對于原先保存的重要資料，要登記造冊，移交清楚;對未完成的工作，要以文字的形式交接清楚。另外，干部調(diào)整后，不免有迎來送往，一定要節(jié)儉辦事，不要奢侈浪費，造成不良影響。
    二、要在“四個表率”上下功夫。
    要做學(xué)習(xí)力強的表率。你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，第一要務(wù)就是學(xué)習(xí)。你們要學(xué)習(xí)的東西很多，我把它分為三類：一是學(xué)稅收業(yè)務(wù)。從事稅收工作，熟練掌握稅收業(yè)務(wù)知識是我們的安身之本。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以后，擔(dān)子更重，責(zé)任更大，工作更忙，應(yīng)酬也相應(yīng)增多，但是，大家學(xué)業(yè)務(wù)的勁頭不能松，時間不能少。要通過不斷學(xué)習(xí)，努力使自己成為縣(市)局稅收業(yè)務(wù)尖子，成為推動基層干部學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的引擎。二是學(xué)政治理論。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有政治頭腦就沒有前進的方向。毛澤東同志說：“政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線”。因此，在座各位必須認(rèn)真學(xué)習(xí)重要的政治理論，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，使自己成為講政治，顧大局，識大體的合格領(lǐng)導(dǎo)干部，在大是大非面前始終保持清醒果決，這是一個領(lǐng)導(dǎo)干部的立足之本。三是學(xué)社科知識。一名稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅懂稅收業(yè)務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須博覽群書，掌握豐富的自然科學(xué)知識和社會科學(xué)知識，使自己成一個內(nèi)涵豐富，多才多藝的復(fù)合型人才。
    要做創(chuàng)新力強的表率。隨著社會的發(fā)展進步，稅收工作面臨的問題和壓力也越來越大。如何帶出生機活力的干部隊伍，就在于是否帶頭創(chuàng)新。作為新任領(lǐng)導(dǎo)干部，一是要帶動創(chuàng)新，引導(dǎo)干部發(fā)揮創(chuàng)新活力。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于根據(jù)地稅工作客觀規(guī)律，推動思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。二是鼓勵創(chuàng)新，促進干部增強創(chuàng)新潛能?，F(xiàn)在基層縣(市)局都面臨著人員老化和人員不足以及服務(wù)方式落后等諸多問題，解決當(dāng)前和今后稅收工作面臨的問題和壓力，必須靠創(chuàng)新工作機制，靠提高稅收工作的科技含量。對于大家來說，不斷進取，勇于創(chuàng)新是超越自我，實現(xiàn)人生價值的重要途徑。只有創(chuàng)新才能為納稅人提供更加快捷、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    要做執(zhí)行力強的表率。責(zé)任成就事業(yè)，執(zhí)行力決定成敗。從政治立場上講，執(zhí)行力不強，是不講政治的表現(xiàn);從稅收業(yè)務(wù)上講，執(zhí)行力不強，是無能的表現(xiàn);從工作作風(fēng)上講，執(zhí)行力不強，是不務(wù)實的表現(xiàn)。執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)和助推地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展、全面促進人民滿意地稅建設(shè)的關(guān)鍵。立足崗位，發(fā)奮成才，是提高執(zhí)行力的必經(jīng)之路。新任干部要肯干小事。小事雖不起眼，卻有助于養(yǎng)成良好習(xí)慣，磨練堅強意志，培育沉穩(wěn)性格。要愿干難事。難事的共性是時間緊，“干不完”;任務(wù)重，“干不動”;標(biāo)準(zhǔn)高，“干不好”。在我們提拔使用的地稅干部中，凡是在工作中挑大梁、打硬仗的，往往成長進步快。要把干難事看成是進步的最好課堂，成功的最優(yōu)路徑，做到重任面前不退縮，重?fù)?dān)面前敢當(dāng)頭，事事處處嚴(yán)格要求自己，各項工作走群眾的前面，為群眾做出榜樣。只有這樣，你才能成為州局黨組放心、群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    要做自控力強的表率。自控力是對領(lǐng)導(dǎo)者意志品格的考驗，越是站位高，權(quán)力重，越要善于自控和調(diào)節(jié)，防止“越軌”和“出界”。新任干部要帶動大家提高廉潔從稅意識，弘揚清風(fēng)正氣，追求清廉奉獻。要自覺主動接受監(jiān)督，履行好一崗雙責(zé)，對干部負(fù)責(zé)，對地稅長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)。尤其要結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)活生生的反面事例進行深刻剖析，從“中箭落馬”者身上深挖根源，總結(jié)教訓(xùn)，要懂得避禍，嚴(yán)于律己，不取不義之財;更要懂得惜福，認(rèn)認(rèn)真真算好“人生四筆帳”，堅決不碰“四條高壓線”。
    2月2日，我在今年州直地稅工作會議的報告中提出：州局在選人用人方面，要“努力營造‘靠素質(zhì)立身、靠實績進步、靠能力發(fā)展、’的濃厚氛圍，使我們配備的班子和選拔的干部得到干部群眾的普遍認(rèn)可”。黨組殷切希望你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，不斷提高自身素質(zhì)和能力，不斷創(chuàng)造佳績，為地稅事業(yè)做出更大的貢獻。
    地稅局局長講話篇十
    同志們：
    20xx年，榆次區(qū)地稅局在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省局提出的“1436”指導(dǎo)思想和今年“打好五個攻堅戰(zhàn)，全力以赴促發(fā)展”的工作方針，積極推進依法治稅，銳意改革創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成各項地稅工作任務(wù)，取得了多項驕人的成績?？梢哉f，20xx年是榆次稅收事業(yè)發(fā)展不平凡的一年，是全體干部職工團結(jié)拼搏、奮力進取的一年，也是榆次稅收工作全面邁上新臺階的一年。
    (一)全力以赴抓稅收，組織收入實現(xiàn)較快增長。
    20xx年榆次區(qū)地稅局累計完成各項稅收收入合計10.11億元，完成省局年計劃9億元的112.31%，完成政府追加任務(wù)10.09億元的100.31%，同比增加絕對額2.29億元，增幅29.38%，其中稅收收入完成10.02億元，耕地占用稅完成0.09億元，圓滿完成了市局及區(qū)委區(qū)政府下達的各項收入指標(biāo)，各項稅收全面告捷。
    (二)全面落實抓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實踐活動成效顯著。全區(qū)系統(tǒng)在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，緊緊圍繞“解放思想，更新觀念”主題，努力做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新，圓滿完成了學(xué)習(xí)實踐活動各項任務(wù)。一是在指導(dǎo)思想上堅持求真務(wù)實。以縱深推進“三嚴(yán)、三基、三優(yōu)”建設(shè)為抓手，科學(xué)制訂學(xué)習(xí)活動方案，突出地稅工作特色，廣泛開展思想發(fā)動，積極解決存在問題，使活動取得了實效。二是舉辦地稅論壇。通過大討論活動，弘揚敢人為先的創(chuàng)新精神，堅持實現(xiàn)趕超跨越發(fā)展的信心，努力實現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，干勁大增強，思路大開闊，營造凝聚人心，愛崗敬業(yè)，內(nèi)外和諧的工作環(huán)境，使大討論活動更加深入人心。三是在指導(dǎo)工作上堅持學(xué)用結(jié)合。堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)政務(wù)、稅務(wù)、事務(wù)工作，及時將稅收審批權(quán)歸還給了基層，召開了“思想作風(fēng)建設(shè)推進會”，進一步營造了風(fēng)清氣正的環(huán)境。
    成績催人振奮;未來任重道遠(yuǎn)。站在高起點上，進步更不容易，20xx年是實施“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，市地稅局、榆次區(qū)委、區(qū)政府對地稅工作更加寄予厚望，希望大家開好局，起好步，理清思路，明確責(zé)任，振奮精神，扎實做好各項稅收工作，努力使各項工作再上新臺階。
    1、希望大家以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)好xx屆六中全會精神，扎實作好20xx年的稅收工作，按照“收好稅，帶好隊，服好務(wù)”的要求，狠抓班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、征管基礎(chǔ)建設(shè)、黨風(fēng)廉正建設(shè)，使榆次區(qū)地稅局真正成為政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的堅強集體。
    2、希望大家堅持以組織收入為中心，努力為地方經(jīng)濟發(fā)展提供較大財力。要進一步強化收入中心意識，正確處理依法治稅與支持地方經(jīng)濟的關(guān)系，一要加強對組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)?？茖W(xué)分析預(yù)測稅源，向區(qū)黨委、人大、政府多匯報、多請示，與區(qū)財政部門多協(xié)調(diào)、多溝通，確保收入計劃科學(xué)合理。二要加強對組織收入工作的考核。完善稅收計劃分配機制，堅持收入原則，規(guī)范征收行為，嚴(yán)格入庫管理，杜絕混級串庫，防止有稅不收、無稅強征，確保實現(xiàn)“首月首季開門紅、半年雙過半、三季超七五、11月大頭落地”，全年稅收任務(wù)圓滿完成。三要積極探索促進地稅收入增長的新機制，努力從經(jīng)濟增長、強化征管、堵漏挖潛等各個方面尋找地方稅收增長點，為榆次經(jīng)濟的發(fā)展提供財力保障。
    3、希望大家充分發(fā)揮稅收職能的作用，認(rèn)真落實支持改革、促進發(fā)展、促進農(nóng)民增收、鼓勵再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進地方經(jīng)濟快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會的穩(wěn)定和諧。
    4、希望大家要積極探索為納稅人服務(wù)的新形式。以建立新型納稅服務(wù)體系為目標(biāo)，積極推廣“一窗式”納稅服務(wù)，積極探索為納稅人服務(wù)的新形式、新方法，進一步提高為納稅人服務(wù)的水平，為稅收工作的開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    5、希望大家加強黨風(fēng)廉政建設(shè)?；鶎佣悇?wù)干部直接與納稅人打交道，時常面對腐蝕與反腐蝕的考驗，希望大家認(rèn)真遵守各項廉政規(guī)定，嚴(yán)格堅持秉公辦稅、文明辦稅，切實提高辦事效率，努力營造方便、快捷的辦稅環(huán)境，使納稅人繳明白稅、放心稅、舒心稅。要組織開展各種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，全面加強精神文明建設(shè)，全面促進榆次地稅事業(yè)快速發(fā)展。
    憶往昔，碩果累累慶豐收;展未來，再接再厲攀新高。20xx年已經(jīng)到來，新的一年，是改革之年、發(fā)展之年、和諧之年，更是希望之年、奮斗之年，前進之年，，希望大家繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，團結(jié)一心，奮力拼搏，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作，不斷譜寫榆次地稅的新篇章，不斷創(chuàng)造榆次地稅的新輝煌!
    最后借此機會向大家拜個晚年，衷心祝大家春節(jié)愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!
    地稅局局長講話篇十一
    同志們：
    元旦春節(jié)將至，今天組織大家召開科所長會議，主要是傳達市地稅系統(tǒng)20xx年工作會議有關(guān)精神，解讀市局工作報告的有關(guān)內(nèi)容，研究部署我局20xx年的主要工作，同時，向全體干部傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)日慰問，最后，強調(diào)一下節(jié)日期間需要注意的幾個問題。
    一、提高認(rèn)識、認(rèn)真學(xué)習(xí)。面對國際金融危機對經(jīng)濟影響的日益擴大，面對首都經(jīng)濟發(fā)展中不確定因素和風(fēng)險的不斷增加，我們要以市地稅系統(tǒng)20xx年工作會議有關(guān)精神和市局工作報告的有關(guān)內(nèi)容為核心，以黨的xx大、xx屆x中全會、中央經(jīng)濟工作會議為指導(dǎo)，提高認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx局長在20xx年市地方稅務(wù)工作會議上的講話，指導(dǎo)我局明年的各項重點工作。
    二、把握重點、深入思考。x局長在20xx年北京市地方稅務(wù)工作會議上的講話指出，明年是北京地稅系統(tǒng)的“優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境年”，市局黨組也提出了市局今年工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、總體要求和主要工作目標(biāo)，要求稅務(wù)干部要自覺強化五種意識。即大局意識、發(fā)展意識、憂患意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，同時部署了20xx年的主要工作安排。會后各位科所長要把握重點、深入思考，組織本單位干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會市局工作會議主要精神和工作報告的重點內(nèi)容。
    三、結(jié)合實際、重在落實。
    在充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年，面對經(jīng)濟發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，我們要按照市局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約地稅發(fā)展環(huán)境的突出問題，著力完善有利于科學(xué)發(fā)展的地方稅收環(huán)境。
    今年，北京地稅系統(tǒng)在曉明局長為核心的市局黨組的指導(dǎo)下，樹立了新的工作思路并提出了新的工作要求。一直以來我局的各項工作在系統(tǒng)內(nèi)部都名列前茅，稅收收入更是每年都有較大幅度的增長，20xx年我們要按照市局工作會的要求，把握重點、從練內(nèi)功入手，推進粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。結(jié)合各個部門的具體工作，貫徹落實市局工作會議精神和曉明局長講話內(nèi)容，特別是業(yè)務(wù)科室和稅務(wù)所，政工、后勤科室更要對照自身工作，繼續(xù)保持我局的良好傳統(tǒng)，發(fā)揚優(yōu)勢。同時查找不足，實現(xiàn)提高，抓住市局工作主流，圓滿完成我局今年的各項工作任務(wù)，對依法治稅、納稅服務(wù)、稅政管理、隊伍建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)等領(lǐng)域中所有與地稅發(fā)展有關(guān)的硬環(huán)境和軟環(huán)境實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化改善。優(yōu)化地稅執(zhí)法環(huán)境，優(yōu)化地稅服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化地稅政策環(huán)境，優(yōu)化機關(guān)工作環(huán)境，全面建設(shè)五型機關(guān)，努力做到讓上級機關(guān)滿意、讓納稅人滿意、讓稅務(wù)工作者滿意。
    四、下面，我就著重強調(diào)一下節(jié)日期間注意的幾個問題
    (一)收入問題。
    我通報一下我局20xx年1月份的收入情況。我局今年的收入任務(wù)是72.8億元，考慮到春節(jié)放假的因素，一月份有效的工作時間，算今天可能只有四天時間了，截止1月19日，我局共組織收入6.66億元，完成年度計劃任務(wù)的9.15%。但是去年一月份我們共組織收入8.95億元，由此可見我局的收入情況很不樂觀。如果說去年的組收工作只是一個階段性工作的話，那么組收工作在今年就絕對是貫穿于我們?nèi)止ぷ鞯囊粋€重點和長期性的工作。春節(jié)假期將至，希望各位科所長在安排布臵工作時考慮到春節(jié)長假對工作進度的影響，零申報、未申報、欠稅的要做到“拉網(wǎng)式”逐戶排查，不留死角，切實加大工作力度，力求節(jié)前組收工作取得實效。
    (二)廉政問題。
    廉政問題一直是我局逢會必講的重要問題。春節(jié)將至，更需要大家高度重視，防范于未然。一方面，要加強廉政教育。各單位要利用節(jié)前教育的機會對廉政工作進行重點強調(diào)，“一把手”要以身作則，率先垂范，要教育黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，做好廉潔自律工作。另一方面，要落實各項廉政制度。各位科所長要加強對所屬人員的管理，按照有關(guān)廉政規(guī)定，嚴(yán)格要求本單位干部遵守“十要十不要”和“十五不準(zhǔn)”的要求，避免干部在廉政問題上犯錯誤、栽跟頭。
    (三)安全問題。
    “安全來自警惕，事故出于麻痹”。在節(jié)前我們更是要在安全方面引起高度重視：一是注意人身安全。要提醒本單位干部不要到人員過度密集或者沒有安全保障的旅游景點和娛樂場所去(冬季尤其注意不要到野冰場、野垂釣場等地);同時，要教育本單位人員認(rèn)真執(zhí)行車輛管理規(guī)定。駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕駛、超速行駛等情況出現(xiàn)。另外，在食品安全方面，要提醒本單位干部注意飲食安全，確保大家過一個健康、平安的春節(jié)。二是注意財產(chǎn)安全。各單位要在節(jié)前對安全設(shè)備進行一次系統(tǒng)、全面的安全檢查，著重對本單位的水、電、氣等設(shè)備、發(fā)票庫房、機房等重要部位進行細(xì)致排查。放假前，要切斷本單位計算機及相關(guān)設(shè)備的電源，局機關(guān)要統(tǒng)一關(guān)閉局內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)及ups供電系統(tǒng)，八個區(qū)域所要關(guān)閉自己所內(nèi)的ups電源，消除火災(zāi)隱患。同時還要叮囑干部注意電褥子、電暖氣、電熱水器等家用設(shè)備的使用安全，家中生爐火的干部，還要避免煤氣中毒。
    (四)值班問題。
    日前，辦公室下發(fā)了春節(jié)放假安排，要求區(qū)域稅務(wù)所上報春節(jié)期間值班人員安排。在這里，我還要強調(diào)一下，值班人員要嚴(yán)格落實值班制度。要堅守崗位，提高警惕，盡職盡責(zé)，不得擅離職守，不得擅自調(diào)換或由其他人員代替值班。值班時，要按照要求啟動所有技防設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)，如遇到緊急情況或突發(fā)事件，要立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)請示報告，妥善處理。特別是各區(qū)域所，要安排人員晝夜值班，保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通。同時，全體科所長在放假期間，也要保證24小時開機，便于溝通和聯(lián)系。對于值班情況，市局會進行抽查。會后，請各位科所長及時將值班要求傳達給每名干部。另外，各科所要在2月1日上班后9：00之前，將本單位人員春節(jié)期間情況反饋到辦公室郵箱，以便我局向市局、區(qū)委區(qū)政府反饋情況。
    (五)外出請假問題。
    春節(jié)長假，也是外出探親訪友、休閑娛樂的時節(jié)，但我要著重指出的是，外出一定要請假，特別是要出本市的，在這一點上，我明確一下：科所正職外出，要向我和xx局長請假;科所副職要想本單位政治和主管局長請假，一般干部必須向本單位的正職請假?；厝ヒ院?，在座的各位要把這項要求傳達給每名干部。
    以上就是我想要向大家強調(diào)的，會后，請各位科所長抓好會議精神的落實。最后，我代表局黨組向在座的各位并通過你們向全體干部及家屬表示節(jié)日的問候，希望大家度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。祝愿大家新春愉快、合家幸福、x年大吉!
    地稅局局長講話篇十二
    同志們：
    這次全市發(fā)票管理工作會議，是經(jīng)過市局黨組同意、發(fā)票所精心準(zhǔn)備的一次重要會議。主要任務(wù)是：總結(jié)20__年、20__年兩年的發(fā)票管理工作，研究部署20__年全市發(fā)票管理工作，以解放思想和求真務(wù)實的作風(fēng)，扎實地推進發(fā)票管理改革，全面提高我市發(fā)票管理工作水平。下面我主要講三個方面問題。
    一、兩年來全市發(fā)票管理工作簡要回顧。
    20__、20__年是我市發(fā)票管理改革發(fā)展之年。兩年來，發(fā)票管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全省發(fā)票管理工作的總體部署，堅持“強化普通發(fā)票管理、推進發(fā)票管理現(xiàn)代化;理順系統(tǒng)工作關(guān)系、提升發(fā)票管理水平”的工作思路，深化改革，積極探索應(yīng)用微機發(fā)票，規(guī)范發(fā)票代開行為，拓寬“以票控稅”領(lǐng)域，打擊發(fā)票違章行為，使全市發(fā)票管理水平得到進一步提高，對加強稅收征管、進一步做實地方財力、推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用。
    1、推行“刮獎發(fā)票”，促進地方稅收增長。
    自20__年11月開始，我市首先在餐飲、娛樂、洗浴三個行業(yè)實行定額“刮獎發(fā)票”。刮獎發(fā)票在_地區(qū)的面世，極大的激活和調(diào)動了消費者維權(quán)和索要發(fā)票的積極性，使刮獎發(fā)票的銷售量得到大幅度的增長，三個行業(yè)的稅收收入也在短時間內(nèi)顯著增長。全市共有4,000多戶納稅人購買定額刮獎發(fā)票，購票率占從業(yè)總數(shù)的95%以上，同比增長20多個百分點。消費者中獎累計28萬余人次，兌付刮獎發(fā)票獎金160萬元。兩年間共印制刮獎發(fā)票8期，面值8個億，印制刮獎發(fā)票357,100本，截止20__年12月末,_地區(qū)累計銷售發(fā)票面值7.32億元,實現(xiàn)地方各稅6,686萬元，比前兩年同期增長2,386萬元，增幅55%，為地方經(jīng)濟建設(shè)做出了積極的貢獻。
    在餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)刮獎發(fā)票銷售量大幅度增長、稅收出現(xiàn)強勢增量的形勢下，旅店業(yè)發(fā)票的銷售情況則相形見絀。為了進一步加強和規(guī)范旅店業(yè)的發(fā)票管理，堵塞稅收征管漏洞，20__年8月，市局發(fā)票所對全市旅店業(yè)進行了深入的調(diào)研，提出了加強和改進管理的意見和建議，經(jīng)局長辦公會議研究同意，下發(fā)了《關(guān)于旅店業(yè)實行定額刮獎發(fā)票的通知》，于20__年10月1日對旅店業(yè)正式啟用定額刮獎發(fā)票，原手寫式旅店業(yè)發(fā)票全部作廢。刮獎發(fā)票范圍的擴大，規(guī)范了稅收征管，遏制了人情稅和關(guān)系稅，有效控制了稅款流失，促進了地方稅收增長。
    2、采取有效措施，加強代開發(fā)票管理。
    為了更好地規(guī)范代開發(fā)票管理，明確代開發(fā)票程序，杜絕人情開票行為，避免稅款流失，我們對全地區(qū)代開“臨時經(jīng)營”發(fā)票點開展了檢查和調(diào)研。檢查中發(fā)現(xiàn)，很多稅務(wù)所、代征單位存在著開具發(fā)票手續(xù)不齊全、管理不規(guī)范、使用的綜合稅率不統(tǒng)一等現(xiàn)象。為此，市局在全省率先制定并出臺了《_市地方稅務(wù)局代開臨時經(jīng)營發(fā)票管理辦法》。辦法明確從20__年5月1日起，在全市范圍內(nèi)取消稅務(wù)所、代征單位開具臨時經(jīng)營發(fā)票的資格，“臨時經(jīng)營”發(fā)票全部由基層局征收大廳開具?！掇k法》的出臺，使代開“臨時經(jīng)營”發(fā)票管理得到進一步的規(guī)范。
    3、實行微機打印發(fā)票，促進發(fā)票管理現(xiàn)代化進程。
    隨著稅收征管信息化平臺的搭建和推進，對發(fā)票管理工作也提出了更高的要求，過去的手寫式發(fā)票容易造成偷、漏稅款，已無法適應(yīng)目前的征管模式的要求。為此，我們從20__年10月1日起，對全市房地產(chǎn)、交通運輸、建筑安裝三個行業(yè)全部取消手寫發(fā)票，實行微機發(fā)票。同時制定了《_市地方稅務(wù)局新版微機發(fā)票管理辦法》，進一步規(guī)范了微機發(fā)票的使用行為。據(jù)統(tǒng)計，到20__年12月末全市共有上述三個行業(yè)的企業(yè)946戶，已安裝使用微機發(fā)票的企業(yè)81戶;開具發(fā)票共計3萬多組，稅收收入比上年同期有了大幅度的增長。在微機發(fā)票的推廣和使用方面，蓋州局走在了全市的前列，他們自行設(shè)計研發(fā)的“交通運輸業(yè)”微機發(fā)票系統(tǒng)軟件，于20__年5月在蓋州全地區(qū)實行，取得了較好的效果，也為市局研究出臺《_市地方稅務(wù)局新版微機發(fā)票管理辦法》提供了范例和參考。
    4、加速微機發(fā)票改革步伐、實現(xiàn)真正的“以票控稅”。
    按照稅收征管改革的要求，我們在微機發(fā)票軟件的開發(fā)使用上進行了大膽的探索，先走一步，對省局微機發(fā)票軟件進行了全面升級，實現(xiàn)“聯(lián)網(wǎng)稅控”。經(jīng)過發(fā)票所與信息中心的緊密配合，相應(yīng)的工作已準(zhǔn)備就緒。目前已在舊機動車交易市場全面實施，企業(yè)可在辦公室完成納稅申報、稅款繳納等相關(guān)業(yè)務(wù)，它將成為我省乃至全國第一個“稅企、稅銀”之間的納稅聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，也將為20__年全市各個行業(yè)全面使用微機發(fā)票和網(wǎng)上控稅的軟件及以票控稅工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
    5、規(guī)范企業(yè)自印發(fā)票，縮小自印范圍。
    為了加強對自印發(fā)票企業(yè)的管理，積極推廣微機發(fā)票，從20__年開始，市局對現(xiàn)有自印發(fā)票企業(yè)逐漸縮小自印發(fā)票使用數(shù)量，取消了規(guī)模較小企業(yè)自印發(fā)票資格，將其重新納入使用通用微機發(fā)票的行列;將_港務(wù)局等5家規(guī)模企業(yè)，定為冠有企業(yè)名稱的自印微機發(fā)票企業(yè)，并通過聯(lián)網(wǎng)稅控系統(tǒng)開具發(fā)票;將人民公園、遼河劇院等四戶旅游、文化景點門票全部納入地稅發(fā)票管理之中，使自印發(fā)票企業(yè)由原來的40余戶減少為18戶(含冠有企業(yè)名稱的定額發(fā)票);自印發(fā)票種類由原來的70多種減少到近20種。由于對自印發(fā)票企業(yè)的規(guī)范管理，防止了欠稅、串票、假票等違法行為的發(fā)生，對加強行業(yè)票證管理起到積極的作用，為20__年全面推廣使用微機發(fā)票奠定基礎(chǔ)。
    6、改進工作方式、為基層局做好服務(wù)。
    在日常的工作中，市局立足于為基層服務(wù)的思想，經(jīng)局長辦公會研究決定，從20__年4月1日起對縣、區(qū)局實行網(wǎng)上購票，并下發(fā)了網(wǎng)上購票管理辦法、工作程序。通過網(wǎng)上購票，減輕了基層局的工作壓力，提高了工作效率，規(guī)范了基層局發(fā)票領(lǐng)、售、存的工作流程，增加了發(fā)票領(lǐng)、售、存的準(zhǔn)確性及透明度，使微機在發(fā)票管理工作中得到了進一步的應(yīng)用。這樣既解決了基層單位購買發(fā)票不方便的實際困難，同時又加強了對發(fā)票的日常管理。
    7、加大發(fā)票檢查力度，打擊偷漏稅現(xiàn)象。
    為了進一步加強刮獎發(fā)票的管理，在市局統(tǒng)一部署下，市局發(fā)票所于20__年4月、20__年1月對全市餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)進行了兩次大規(guī)模的定額刮獎發(fā)票專項檢查。檢查前制定了具體方案，抽調(diào)市局的業(yè)務(wù)骨干和分局的征管人員一同檢查。檢查中采取明查、暗訪相結(jié)合的辦法，堅決打擊不向消費者出具發(fā)票的業(yè)戶。檢查面達到100%，檢查出有問題業(yè)戶159戶，罰款4.4萬元。通過檢查，打擊了部分業(yè)戶的違章行為，促進了刮獎發(fā)票的銷售量。另外，市局發(fā)票所還開通“16017518”刮獎發(fā)票舉報電話，接到舉報案件立即轉(zhuǎn)送給各相關(guān)分局進行查處。兩年來發(fā)票所共轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報案件100多起，分局已查處70余起，罰款入庫近3萬元，給予舉報人獎勵3000元，有效地遏制了偷漏稅現(xiàn)象的蔓延。
    二、查找問題，正確的認(rèn)識和評估發(fā)票管理工作。
    兩年來，我局在發(fā)票管理工作上取得了一些成績，有些方面走在了全省前列。但是，我們必須清醒的看到，在發(fā)票管理工作上還存在很多不足，可以說發(fā)票管理工作在某種程度上滯后于稅收征管改革的步伐。我今天把發(fā)票管理存在的問題作為一個專題來講，就是要提醒大家，對發(fā)票管理工作現(xiàn)狀要有一個清醒的認(rèn)識，要像重視稅收一樣重視發(fā)票管理工作。發(fā)票管理工作存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
    1、對發(fā)票管理工作認(rèn)識不到位。
    發(fā)票管理是加強稅收監(jiān)控的源頭，管理好發(fā)票就等于管理好了稅收，管理好發(fā)票就能有效的控制稅收領(lǐng)域經(jīng)濟犯罪行為的發(fā)生，保證財政收入的穩(wěn)步增長。從前兩年情況看，發(fā)票管理工作在全地區(qū)還沒有得到高度重視，各級發(fā)票管理人員對發(fā)票管理的認(rèn)識不到位。對發(fā)票管理定義的理解還僅僅限于發(fā)票的保管、銷售上。在發(fā)票監(jiān)督、檢查、內(nèi)部資料管理方面還存在很多的漏洞。
    2、發(fā)票管理軟件模塊利用功能不全。
    就我們目前微機軟件開發(fā)利用而言，發(fā)票管理應(yīng)用軟件還缺乏整體性與系統(tǒng)性，信息共享和利用水平較低，不能完全滿足發(fā)票管理的功能要求，我們對監(jiān)控企業(yè)發(fā)票的使用、庫存、開具的真?zhèn)渭耙云笨囟惞δ芙ㄗh信息中心對發(fā)票管理模塊進行改進。為了適應(yīng)新征管軟件的要求，市局發(fā)票所經(jīng)過多次修改，制定了“電子卡”購票方案，一經(jīng)投入使用，即可取代發(fā)票購買證，防止超范圍售票等違規(guī)行為的發(fā)生。
    3、推廣、使用微機發(fā)票工作進展遲緩。
    推廣新版微機發(fā)票，是全省20__年發(fā)票改革的重點，目前就我市情況而言，還只在交通運輸、建筑安裝及房地產(chǎn)三個行業(yè)81戶企業(yè)實行了微機打印發(fā)票，僅占上述三個行業(yè)總戶數(shù)的8.6%。大多數(shù)企業(yè)仍然在稅務(wù)大廳代開發(fā)票,這樣給稅企雙方工作都代來不便,應(yīng)該說管理局是有責(zé)任的。省局要求從20__年11月1日起，全省逐步推廣實行所有行業(yè)微機打印發(fā)票的工作，而_局因為微機軟件升級工作正在試運行，沒有全面推廣，所以我們的微機發(fā)票改革工作步伐有些滯后，這里有一些原因，但我希望在20__年市局發(fā)票所要協(xié)調(diào)處理好目前存在的問題，趕上全省微機發(fā)票改革的步伐，發(fā)票管理工作不能拖稅收征管改革的后腿。
    4、對舉報案件查處力度不夠。
    兩年來，市局發(fā)票所轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報案件達100余起，分局查處只有近70起，查處力度、深度不夠，沒能從發(fā)票的檢查為突破口，延伸到涉稅檢查，信息反饋也不及時，有些案件長達半年之久未向發(fā)票所報送結(jié)果，近一半的案件到現(xiàn)在仍沒有結(jié)果，使舉報人對我們的案件舉報查處工作產(chǎn)生了不滿和懷疑，嚴(yán)重挫傷了消費者舉報發(fā)票違章行為的積極性。我希望各基層局對舉報案件的查處應(yīng)高度重視，對未落實的舉報案件要抓緊時間進行查處，以給舉報人一個滿意的答復(fù)，并及時向市局發(fā)票所反饋查處結(jié)果。
    5、代開發(fā)票工作流程需要進一步完善。
    20__年發(fā)票所下發(fā)了《代開發(fā)票管理制度》、《代開臨時經(jīng)營發(fā)票管理辦法》，對代開發(fā)票工作起到了一定的規(guī)范作用，但在細(xì)節(jié)上還有一定的漏洞(如：沒有設(shè)計統(tǒng)一申請表)。各分局在理解和操作上也不夠細(xì)致，在實際工作中出現(xiàn)了許多的紕漏。
    6、基層局在發(fā)票工作中存在的一些細(xì)節(jié)問題。
    我們各基層局在發(fā)票管理上做了大量工作，但存在的一些細(xì)節(jié)問題也不容忽視。細(xì)節(jié)問題不解決，就會阻礙發(fā)票管理工作的開展，必須要認(rèn)真解決這些“小毛病”。一是上繳發(fā)票工本費，個別單位沒有實行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳，仍然使用現(xiàn)金交付，這不便于內(nèi)部管理;二是上劃發(fā)票工本費不及時，有的分局近一年沒有與市局發(fā)票所結(jié)算發(fā)票工本費。從20__年開始，發(fā)票工本費必須一個月結(jié)算一次;三是月報表報送不及時、數(shù)目不準(zhǔn)確。這里我們重申交通運輸業(yè)發(fā)票清單，每月15日前;刮獎發(fā)票領(lǐng)用、銷售月報表，每月30日前必須報送。
    市局發(fā)票所要將解決上述問題的結(jié)果，納入年度績效目標(biāo)管理考核，從制度和管理手段上進一步規(guī)范發(fā)票管理工作的細(xì)節(jié)行為，使我市的發(fā)票管理工作上臺階、上檔次。
    三、20__年全市發(fā)票管理工作的主要任務(wù)。
    20__年，全市發(fā)票管理工作要認(rèn)真遵循市局黨組年度工作指導(dǎo)思想，緊密圍繞市局黨組稅收工作的總體部署，認(rèn)真貫徹落實全省發(fā)票管理工作三年規(guī)劃，努力開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。總體要求是：以軟件開發(fā)利用為依托，積極推進微機發(fā)票的信息化進程;以強化系統(tǒng)管理為措施，繼續(xù)夯實發(fā)票管理的基礎(chǔ)工作;以強化發(fā)票管理為手段，努力挖掘稅源增量，為進一步推進稅收征管改革做出積極的貢獻。
    1、完善基層發(fā)票所科室職責(zé)。
    按照省編委批復(fù)的_局的機構(gòu)設(shè)置方案，各分局都設(shè)立了發(fā)票管理所，至此全地區(qū)發(fā)票管理人員已達40余人。由于機構(gòu)是新建的，目前工作關(guān)系還沒有完全理順，各分局發(fā)票管理人員對于本身具體的工作內(nèi)容還很模糊，工作渠道也不順暢。為此，我希望大家在這次會議上能夠集思廣義，就我們本身的發(fā)票管理工作提出意見、建議，進一步完善發(fā)票管理工作的具體細(xì)節(jié)，進一步明確發(fā)票管理工作的崗責(zé)體系，讓大家在自己的崗位上知道應(yīng)該做什么、怎樣做，通過大家的共同努力，把我市的發(fā)票管理工作推上一個新臺階。
    2、積極推行微機發(fā)票，加快微機發(fā)票應(yīng)用步伐。
    推廣微機發(fā)票的應(yīng)用，仍是20__年發(fā)票管理工作的重點。我們要在省局推行的三十九個行業(yè)的基礎(chǔ)上，將營業(yè)稅中所有行業(yè)全部推廣使用微機發(fā)票。爭取5月份在全地區(qū)取消手寫式發(fā)票，改為具有現(xiàn)代化管理手段的微機打印發(fā)票，在我市形成以微機打印發(fā)票為主體以定額刮獎發(fā)票為補充的征管模式，為促進稅收征管改革提供支撐和保障。
    3、加大專項檢查力度，嚴(yán)厲打擊各種發(fā)票違法行為。
    去年發(fā)票所在旅店業(yè)調(diào)研、交通運輸業(yè)等三行業(yè)專項檢查及自印企業(yè)專項檢查中取得了一些成果，相繼出臺的一些措施和辦法得到了市局黨組的認(rèn)可。今年市局準(zhǔn)備對“定額刮獎發(fā)票”和“通用發(fā)票”進行兩次大規(guī)模專項檢查，加大發(fā)票專項檢查力度，發(fā)現(xiàn)有發(fā)票違法現(xiàn)象必須嚴(yán)肅處理。各基層局要結(jié)合各自的情況，在有效進行發(fā)票源頭控制的同時，組織開展不定期的檢查，將全地區(qū)發(fā)票違章行為消滅在萌芽中。
    4、積極拓寬發(fā)票的使用領(lǐng)域，擴大發(fā)票管理范圍。
    隨著稅收征管改革的不斷深入，發(fā)票使用的觸角也將不斷延伸，發(fā)票使用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U大，發(fā)票對稅收的控管作用將進一步加強。根據(jù)《中華人民共和國稅收征管法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定，我市還有部分企業(yè)使用的發(fā)票還沒有統(tǒng)一印制、統(tǒng)一管理。今年，要以行政事業(yè)單位的應(yīng)稅項目收費、預(yù)收款項、代收款項的票據(jù)為重點，深入開展調(diào)查研究，尋找突破口，將他們納入正常的發(fā)票管理范圍，充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管中的監(jiān)控作用，規(guī)范用票行為保證稅款應(yīng)收盡收。
    5、進一步擴大“定額刮獎發(fā)票”獎勵面。
    6、深入基層調(diào)研，前瞻性地解決工作中的各種問題。
    在新核定的機構(gòu)編制中，各基層局都設(shè)置了發(fā)票管理所。為了不斷的發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)票管理工作中存在的問題，進一步完善和改進發(fā)票管理辦法。今年市局將由市局發(fā)票所牽頭，抽調(diào)人員組成工作組，深入所有的基層稅務(wù)所進行調(diào)研，聽取基層對發(fā)票管理工作的意見和建議，全面掌握基層發(fā)票管理狀況，及時改進工作中不足之處，實現(xiàn)發(fā)票管理為稅收征管服務(wù)、機關(guān)為基層服務(wù)的目標(biāo)和宗旨。在此基礎(chǔ)上，市局發(fā)票所還將在適當(dāng)時期，會同各管理局重點對郵電通訊業(yè)、保險業(yè)的發(fā)票使用情況進行深入調(diào)研，尋找解決問題的途徑。并針對上述行業(yè)在發(fā)票管理使用過程中存在的不規(guī)范行為，提出解決的辦法，形成調(diào)研材料向市局黨組匯報，特殊情況將一并上報省局，并將兩個行業(yè)用票納入正常的發(fā)票管理范圍。
    7、學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，不斷開闊工作視野。
    我們在不斷加強發(fā)票管理的同時，要不斷的自我否定，勇于學(xué)習(xí)和借鑒外地在發(fā)票管理方面的成功經(jīng)驗，把_的發(fā)票管理工作做實、做細(xì)、做好。為此，市局準(zhǔn)備在5月份帶領(lǐng)基層局發(fā)票管理人員到省內(nèi)發(fā)票管理好的城市參觀學(xué)習(xí)，查找自身的不足，豐富自身的管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，力爭跨入全省20__年發(fā)票管理工作先進行列。
    同志們：一年之際在于春，在新的形勢和任務(wù)面前，發(fā)票管理工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。全市從事發(fā)票管理工作的同志一定要克服等、靠、看的消極思想，深刻認(rèn)識肩負(fù)的責(zé)任和使命，振奮精神，增強信心，按照市局黨組的統(tǒng)一部署，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，打造良好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高發(fā)票管理水平，開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。
    地稅局局長講話篇十三
    xx年我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點，狠抓隊伍建設(shè)，深入開展地稅文化建設(shè)和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型個人”的活動，切實提高干部隊伍的整體素質(zhì)水平，較好地完成了上級安排的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
    一、突出以人為本，堅持科學(xué)的發(fā)展觀。
    今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學(xué)的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順?biāo)枷爰ぐl(fā)活力、提高素質(zhì)，嚴(yán)格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓規(guī)范管理、抓能力建設(shè)提到了議事日程，我們的作法是：
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。今年我們把人本教育，堅持科學(xué)發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設(shè)”作為重點建設(shè)目標(biāo)，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質(zhì)，這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設(shè)和干部思想建設(shè)作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作布置落實，領(lǐng)導(dǎo)分工，責(zé)任明確，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設(shè)置了工作目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任分解到職、到崗、到人，量化、細(xì)化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴(yán)格考核體系，這樣進一步強化了組織領(lǐng)導(dǎo)，提高了思想認(rèn)識，以“規(guī)范管理年”為建設(shè)目標(biāo)，促進了各項工作的開展。
    2、明確工作目標(biāo)，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標(biāo)，在政工局長王紹文同志的親自領(lǐng)導(dǎo)下，我們科根據(jù)分局安排，結(jié)合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責(zé)體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗，我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細(xì)的研究分析，辦法出臺后反復(fù)修改，認(rèn)為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。
    在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設(shè)。首先，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀和學(xué)習(xí)目標(biāo)現(xiàn)任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級”、八字門所創(chuàng)建“三星級”、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓(xùn)，改變以往的學(xué)習(xí)模式，不強求學(xué)、不灌輸學(xué)，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的'開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。
    二、以學(xué)習(xí)為動力，提高干部隊伍素質(zhì)。
    學(xué)習(xí)是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證，因此，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。年初，分局對學(xué)習(xí)做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：
    二是我們堅持以人為本科學(xué)發(fā)展為中心，在實際工作中提高地稅文化精神，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，營造文化氛圍，將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀，結(jié)合起來學(xué)，通過學(xué)習(xí)提高地稅人的文化素養(yǎng)和思想境界，一年來全局共寫心得體會500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章16篇，辦文化墻、文化欄二期，個人演講比賽二次，分局到處是地稅文化創(chuàng)建的氛圍，從而推動了分局工作的穩(wěn)步發(fā)展。
    總之，一年來雖說取得了一點成績，做了些工作，但離上級的要求還有差距。在xx年年的工作中，我們將以地稅精神為動力，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加夯實的工作作風(fēng)，勤奮工作，為爭取更大的成績而努力。
    地稅局局長講話篇十四
    同志們：
    今天召開的創(chuàng)建文明行業(yè)動員大會，既是對下階段創(chuàng)建工作的動員和部署，也是對前階段我局工作的再回頭、再反省。我們召開創(chuàng)建文明行業(yè)動員大會目的：一是找差距，明確創(chuàng)建突破點;二是定任務(wù)，明確創(chuàng)建方向;三是鼓士氣，動員廣大干部職工立即行動起來，以積極的姿態(tài)全身心地投入文明行業(yè)創(chuàng)建工作。
    這次再動員大會之后，我局的文明行業(yè)創(chuàng)建活動將要進入一個緊張的創(chuàng)建階段，面臨著十分繁重的任務(wù)，希望科所長高度重視，擺上議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織實施，確保各項創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。下面，我就文明行業(yè)創(chuàng)建工作講幾點意見。
    一、正視差距，負(fù)重奮進，充分認(rèn)識地稅系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)的重要性、緊迫性。
    開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，是堅持落實“兩手抓、兩手都要硬”的方針;是大力加強精神文明建設(shè)，推動物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展的需要;是新形勢下深入貫徹落實“三個代表”重要思想，加強地稅部門三個文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是落實市局和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的一系列部署的具體體現(xiàn)。在近幾年來，我局堅持依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了一定的進展，班子建設(shè)進一步加強，隊伍素質(zhì)進一步提高，廉政建設(shè)進一步規(guī)范，依法行政進一步強化，較好地促進了地稅工作的開拓創(chuàng)新和隊伍建設(shè)的健康發(fā)展，提升了地稅部門的地位和形象。我們在看到成績的同時，也應(yīng)看到我局存在的差距和不足，如：有的干部為納稅人服務(wù)意識淡薄，開拓創(chuàng)新意識不強，辦事效率不高，執(zhí)法不嚴(yán);有的同志業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，工作能力不強，小事不肯做，大事做不來等等，這些都有損于地稅形象。以創(chuàng)建文明行業(yè)為動力，全面加強干部的隊伍建設(shè)，造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、效率高的地稅隊伍，是擺在我局廣大干部職工面前的一項重要任務(wù)。所以，我們要以創(chuàng)建文明行業(yè)為契機，必須把干部職工的思想和行動進一步統(tǒng)一到創(chuàng)建文明行業(yè)工作上來。
    二、明確目標(biāo)，突出重點，進一步明確創(chuàng)建文明行業(yè)的方向性、針對性。
    我局文明行業(yè)創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“服務(wù)納稅人、奉獻社會”為宗旨，以落實《公民道德建設(shè)實施納要》為重點，以“三德”(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德)、“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)和“盡職業(yè)責(zé)任、守職業(yè)紀(jì)律、樹行業(yè)新風(fēng)”為主要內(nèi)容，認(rèn)真貫徹“四個一”治稅思想和“12+20”門頭溝地稅局治稅理念，著力提高我局“三個文明”建設(shè)的總體水平，努力創(chuàng)造新型的人際關(guān)系和良好的行業(yè)新風(fēng)，形成稅收工作和精神文明建設(shè)相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的嶄新局面，為全區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè)做出新的貢獻。
    我們的奮斗目標(biāo)是：通過開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，使我局稅收工作和精神文明建設(shè)再上一個新臺階，使“優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)新、減負(fù)低耗高效”的地稅工作精神進一步發(fā)揚光大;使地稅干部的公民道德素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、稅收業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)顯著提高;使我們工作和生活環(huán)境的美化、綠化、凈化方面全面達標(biāo)。通過積極創(chuàng)建，力爭全部達到文明單位。
    根據(jù)上述指導(dǎo)思想和基本要求，各科所要充分組織和實施好“四個階段”的創(chuàng)建工作，即：宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整改立制四個階段。
    一是宣傳發(fā)動階段。通過開展調(diào)研交流、選準(zhǔn)創(chuàng)建著力點，編定創(chuàng)建方案、明確創(chuàng)建步驟和任務(wù)，召開動員會、層層發(fā)動，形成人人心想創(chuàng)建、事事為了創(chuàng)建、時時謀劃創(chuàng)建、處處發(fā)展創(chuàng)建的創(chuàng)建格局;推行文明用語、宣傳標(biāo)語，整治工作環(huán)境，營造濃烈的創(chuàng)建氛圍。
    二是學(xué)習(xí)教育階段。圍繞“算三本帳”：算工作業(yè)務(wù)帳，看個人作的貢獻;算思想學(xué)習(xí)帳，看個人進步了多少;算人生態(tài)度帳，看個人理想、信念、家庭是否堅定和穩(wěn)定，每名干部職工要撰寫學(xué)習(xí)心得體會，交到黨辦、辦公室。通過學(xué)習(xí)教育，讓文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、清正做人的觀念在干部職工心中扎根、結(jié)果。
    三是查擺問題階段。通過發(fā)放征求意見表、走訪服務(wù)對象、召開座談會等方式，納稅人的意見和建議，要經(jīng)常和規(guī)范地進行“開門評地稅”的工作;組織干部職工梳理隊伍建設(shè)和工作中存在的主要問題，并分析產(chǎn)生問題的主要原因。
    四是整改立制階段。針對各單位存在的問題，層層制訂整改措施，形成規(guī)范干部行為的長效機制;并總結(jié)創(chuàng)建成果，樹立和宣傳創(chuàng)建典型，用身邊的典型教育和引導(dǎo)干部職工。
    三、統(tǒng)籌兼顧，互相促進，提高創(chuàng)建文明行業(yè)工作的創(chuàng)造性、實效性。
    創(chuàng)建文明行業(yè)工作是手段而不是目的，最終目的是提高干部隊伍素質(zhì)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進我局工作上水平。因此，要注重理順好創(chuàng)建文明行業(yè)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，堅持統(tǒng)籌兼顧，互相滲透，實現(xiàn)兩促進、兩不誤。并且，要真正理解與時俱進、開拓創(chuàng)新是各項工作的活力所在和發(fā)展動力。文明行業(yè)創(chuàng)建工作要發(fā)展，就必須適應(yīng)時代特點，著力深化創(chuàng)新。具體講，一是抓內(nèi)容新。把稅收業(yè)務(wù)工作中的“熱點”、“難點”作為為深化文明行業(yè)創(chuàng)建的切入點，結(jié)合地稅工作的實際，不斷融入新的內(nèi)容，體現(xiàn)地稅系統(tǒng)的創(chuàng)建特色。二是抓載體創(chuàng)新。要結(jié)合創(chuàng)新內(nèi)容，把握地稅工作特點，充分運用一些行之有效、大家喜聞樂見的創(chuàng)建載體。我們以“一整頓三強化一樹立”作為活動方案，具體內(nèi)容是“整頓干部紀(jì)律，強化依法治稅，強化從嚴(yán)治隊，強化文明辦稅，樹立地稅新形象”。各科所要高度重視此活動，按照方案要求，結(jié)合各自實際精心組織，扎實工作，以此推動創(chuàng)建活動的深入開展。三是抓管理創(chuàng)新。要結(jié)合進一步引申文明行業(yè)活動的實際，開闊視野，拓寬思路，不斷探索和完善更加有效的管理形式，在管理上求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求發(fā)展。
    四、強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，增強創(chuàng)建文明行業(yè)工作的互動性、整體性。
    創(chuàng)建文明行業(yè)是當(dāng)前及今后一個時期我局的一件大事，時間長、任務(wù)重、壓力大，科所長務(wù)必高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，整體推進。
    這次會議結(jié)束后，各科所要立即行動，拿出實施方案，盡快貫徹落實。首先要在“抓”字上做文章、下功夫。要變“被動抓”為“主動抓”，變“要我抓”為“我要抓”，腳踏實地，做到一步一個腳印，扎實而有效地推進創(chuàng)建工作。這里特別強調(diào)兩點，第一點是現(xiàn)有的文明單位，主要是兩個青年文明號集體，要鞏固創(chuàng)建成果，珍惜榮譽，進一步提高質(zhì)量，向更高層次的榮譽邁進。第二點是要有趕超的意識，后來居上的決心，力爭在短期內(nèi)有一個大的突破。其次要加強宣傳。將創(chuàng)建文明行業(yè)工作的成功經(jīng)驗宣傳出去，一方面便于各科所相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高;另一方面便于廣大納稅人和社會各界，了解地稅的文明創(chuàng)建，支持我們的文明創(chuàng)建。第三要廣泛發(fā)動群眾，全員參與，進一步調(diào)動廣大的地稅干部職工的創(chuàng)建積極性，在全局營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。第四要正確自理好條塊關(guān)系。各科所要經(jīng)常匯報工作，不斷引申創(chuàng)建工作，進一步形成條條抓、塊塊管，條塊結(jié)合、整體推進、成效明顯的創(chuàng)建文明行業(yè)新格局。
    同志們，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作的目標(biāo)任務(wù)基本明確，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，認(rèn)真對待，狠抓落實?！笆略谌藶椤?，我相信，有局黨組的高度重視和市局的指導(dǎo)幫助，有社會各界的配合支持，有近年來我們工作的良好基礎(chǔ)，再加上廣大干部職工的共同努力，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作一定會進展順利，取得預(yù)期的效果。
    地稅局局長講話篇十五
    同志們：
    春節(jié)即將來臨，我們?nèi)抗ぷ魅藛T歡聚一堂，召開這次年度總結(jié)暨迎春座談會，很有意義。剛才大家回顧了過去一年來的工作，暢談了對來年的打算，對工作、學(xué)習(xí)、生活及其所感所想，敞開心扉，暢所欲言，談得非常好，達到了溝通思想、交流感情、互相促進、推動工作的目的。我和大家一樣，感到收獲不少。
    我到分宜工作快一個半月，記得剛來的時候，我在部里的見面會上講了“三個不變”：即原來確定的分工責(zé)任不變，執(zhí)行現(xiàn)有的規(guī)章制度不變，完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)不變。一個多月來，大家辛勤努力和卓有成效的工作，讓我深受感動，同時，我感到在大家身上有三個鮮明的特點：一是能吃苦。去年部里的工作任務(wù)很重，特別是前段時間“三會”召開、公開選拔、村建考核、機構(gòu)改革后人事安排等諸多重大工作交織在一起，每天大家忙忙碌碌，早出晚歸，加班加點，沒有節(jié)假日，甚至經(jīng)常在辦公室吃盒飯，工作到深夜一、兩點鐘，這種吃苦精神十分可貴。而且大家忙中不亂，有條不紊，任勞任怨，沒有半句牢騷怪話，這也是很了不起的。二是業(yè)務(wù)強。我們部里新手多，但各項工作任務(wù)都能出色地完成，這主要是得益于紹剛、年生兩位副部長的業(yè)務(wù)把關(guān)，得益于敖志明、胡小云等中層骨干的得力配合和在座各位的勤奮工作。盡管有的同志進部里工作時間不長，但大家進入角色較快，對業(yè)務(wù)工作比較熟悉。在黨代會籌辦，人代會、政協(xié)會選舉事務(wù)，以及公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部等工作中，大家憑著強烈的事業(yè)心和熟練的業(yè)務(wù)程度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和法律程序穩(wěn)重操作，最終都取得了圓滿成功。三是形象好。組織部門對自身的要求更嚴(yán)，工作標(biāo)準(zhǔn)更高，大家都能嚴(yán)守工作紀(jì)律，遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每項工作任務(wù)，全部上下風(fēng)氣很正，大家在外的形象很好。我慶幸能和這樣一個集體一起共事，肩負(fù)全縣組織、干部工作的重任。
    借這個機會，對今后部里的工作和組工干部隊伍建設(shè)談點意見。我們今后工作總的目標(biāo)是八個字：“鞏固基礎(chǔ)，再創(chuàng)輝煌”。我縣組織工作許多方面在全市乃至全省都是有位子的，這是縣委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是大家共同努力、團結(jié)拚搏的結(jié)果，尤其是歷任部長辛勤運作，帶領(lǐng)大家共同奮斗的結(jié)果。在這里，我要對前任部長何慕良以及歷任部長表示衷心的感謝！現(xiàn)在，擺在我們面前的一項重要任務(wù)就是如何把目前的大好形勢和較好的工作基礎(chǔ)鞏固好，再創(chuàng)分宜組織工作的輝煌。為此，要堅持做到“四個始終”。
    一、始終保持旺盛的敬業(yè)精神。
    精神狀態(tài)好壞，精神面貌如何，是任何一個地方、一個單位搞好工作的'前提。要實現(xiàn)“鞏固基礎(chǔ)、再創(chuàng)輝煌”的目標(biāo)，第一位的問題就是要始終保持旺盛的敬業(yè)精神。
    如何保持旺盛的敬業(yè)精神？從大處講，有三個方面的需要。一是完成全縣“三化一全面”宏偉目標(biāo)的緊迫需要。前不久召開的縣第十一次黨代會提出了推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化和全面建設(shè)小康分宜的宏偉目標(biāo)，作為不直接參與經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場的組織部門，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力的組織保證，同樣是發(fā)展生產(chǎn)力的重要職能部門；我們工作的成敗得失，同樣關(guān)系著“三化一全面”目標(biāo)的順利實現(xiàn)。我希望全部工作人員要從講政治的高度，服從和服務(wù)于建設(shè)“小康分宜”的大局，激發(fā)工作熱情，保持旺盛精力，投身于光榮的組工事業(yè)。二是組織部作為重要職能部門的特殊需要。組織部是代表縣委負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)、黨員教育管理、干部人事工作的重要職能部門。我們在座的每一位都應(yīng)該為加入這個行列感到一種榮譽、一種自豪、一種使命和一種責(zé)任。如果沒有這種榮譽感、自豪感、使命感和責(zé)任感，身為組工干部，那就不稱職，起碼在思想上就不端正。組工干部是黨的政治工作干部，與其他部門的干部相比，應(yīng)該立足于政治素質(zhì)更強，組織紀(jì)律更強，奉獻精神更強，敬業(yè)精神更強。三是當(dāng)前干部隊伍建設(shè)的客觀需要。黨中央提出，要把各級領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)成為“靠得住、有本事”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。我理解，“靠得住”就是政治要強，“有本事”就是能力要強，包括業(yè)務(wù)能力、理性思辯能力、組織協(xié)調(diào)能力、破解難題的能力等。但如果離開了敬業(yè)精神這個前提，提高能力就是一句空話。如果對你的崗位沒有熱情，對你的職業(yè)沒有好感，對你的工作不盡責(zé)任，那就談不上有多大的能力，或者說你有再大的能力，也顯現(xiàn)不出來，個人的潛質(zhì)和主觀能動性也不能得到充分地發(fā)揮。其實做人也好，做事也罷，離開了這股精神、這股勁、這股氣，做人做不好，做事也做不成。
    對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的要求。按程序來講，縣委組織部對縣委負(fù)責(zé)，我個人同時對縣委負(fù)責(zé)，兩位副部長對我負(fù)責(zé)，股室負(fù)責(zé)人對分管副部長負(fù)責(zé)，股室人員對股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。保持旺盛的工作熱情和敬業(yè)精神也是逐級負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)，如果摒棄或淡化了這種精神，那就是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，工作肯定搞不好。各個股室的工作上不去，分管領(lǐng)導(dǎo)的工作也上不去，那么全部的工作包括我的工作也上不去。所以，無論出于對組織負(fù)責(zé)，還是對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，都應(yīng)該保持旺盛的敬業(yè)精神。因公出發(fā)，大家都是為了事業(yè)，為了工作；因私而言，也是對彼此的互相尊重和支持。人心都是肉長的，做好本職工作就是對上級最大的支持，同樣，上級也會盡力關(guān)心、支持下屬工作的。我為人處事有三個原則，叫做“隨和不隨便、和氣不和事、寬厚不寬容”。大家對我應(yīng)該有些了解，我這個人天生沒有什么架子，比較容易與人相處，但在工作上我很認(rèn)真，尤其是在對待原則、對待工作紀(jì)律、對待個人尊嚴(yán)這三個問題上我是從來不讓步的。三是對自己負(fù)責(zé)的要求。保持旺盛的敬業(yè)精神，同時也是對自己負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)和要求。首先，對自己負(fù)責(zé)要“重面子”。人們常說，當(dāng)干部要重面子，做生意靠賺票子。對于干部而言，面子的確很重要，但如果一個干部私心雜念重，一門心思為了賺票子，那就容易出問題，當(dāng)不好干部。當(dāng)干部重面子，一要做好工作，二要協(xié)調(diào)好關(guān)系。工作沒做好，自己沒面子，拖了單位和同事的后腿，各方面都不好交代；同時，要主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系，善于團結(jié)與自己有不同意見的人，爭取最寬松和諧的人文環(huán)境。其次，對自己負(fù)責(zé)要“爭作為”。爭作為并不是爭地位，爭作為就是把工作做好，出色完成工作任務(wù)，事業(yè)上享受一種成就感。有為才有位，有了作為以后，才有條件和理由考慮自己的想法。當(dāng)干部有求進步的想法很正常，但若要得到組織的信任和認(rèn)可，只有靠工作表現(xiàn)和工作實績來爭取。
    地稅局局長講話篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    上午好!
    我叫×××，20xx年3月31日，和××同志一起從×××市地稅局調(diào)到××市地稅局配班子。說句心里話，能作為××同志的副職，這是我一生的幸運和自豪。因為××同志是一個爽快人，也是一個實在人。說他爽快，是他辦事利索，抽刀斷水，從不婆婆媽媽;說他實在，是他辦事扎實，待人心實，功底厚實。與這樣的人搭班子，最起碼不會遭算計，不會受排斥，不會被冷落。所以我說，與在一起工作，是我一生的幸運和自豪。
    其實，××同志給我的印象和感受，還不僅僅是爽快和實在，在工作上可以用9個字來概括，即“領(lǐng)頭羊”、“數(shù)字王”和“工作狂”。下面我向大家講幾個小故事，來印證我的觀點。
    (一)。
    俗話說，群雁高飛頭雁領(lǐng)，群羊奮進頭羊帶。近幾年，由于多種原因，××地稅局總是“阿公的鞋——老樣子”，××地稅人思想開始厭倦了，意志也在消沉了。來到××，看到那一雙雙陌生遲疑的目光，看到那一個個無精打采的樣子，看到那一片片頹廢散亂的景象，我們感到責(zé)任重大，擔(dān)子沉重。這是個“燙手”的職位，沒有魄力，沒有膽量的人是不會挑這副重?fù)?dān)的。
    一時間，觀望的、懷疑的、試探的不乏其人，各種風(fēng)言風(fēng)語也隨即接踵而來，“××這么復(fù)雜?他××搞得定嗎?”如何凝聚人心，實現(xiàn)上下思想同心、目標(biāo)同向、工作同力成了擺在××地稅新班子面前的頭等大事。
    他非常注重抓班子自身建設(shè)，經(jīng)常教育我們說：“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?！彼f：“人一生只有幾十年光景，能在一起工作，本身就是一種緣份。如果我們這5個人都坐不到一條板凳上，怎能帶好一支300多人的隊伍呢?局榮我榮，局損俱損。我們要做扎根××、造?！痢恋拈L期準(zhǔn)備?！背醯健痢恋?0多個日日夜夜里，無論是哪項工作，哪個環(huán)節(jié)，他都是親自上陣，幾乎全程參與。開展稅費源普查工作時，教方法，搞抽查;組織收入，經(jīng)常下到基層分局，搞調(diào)研，抓督辦;清理清退臨時工和代征員，不回避，打頭陣。到處都可以看到他的身影，聽到他的聲音。出現(xiàn)矛盾時他總是首當(dāng)其沖，有困難的時候總是自己頂住。20xx年4月深夜12時，九分局一對夫婦因不滿組織輪崗交流的安排，找到市局上訪鬧事，與值班人員發(fā)生沖突，并揚言問題不解決就不活了。正在辦公室加班的×局長，一聽說此事，立即放下文件，準(zhǔn)備下樓。我連忙勸說：“他們情緒很激動，男的又患有癲癇病，萬一出事可怎么辦?我去處理就可以了?！倍辆珠L卻說：“今天我必須去，風(fēng)險由我一個人頂著!”這對夫婦看見“一把手”來了，就撲了上來，又哭又鬧，連推帶罵。他苦口婆心的勸說了近40分鐘，人心都是肉長的，這對夫婦被他的真誠感化了，漸漸平靜下來，從抵觸變?yōu)榉?，第二天就奔赴到新的崗位?BR>    在我的文件夾里存放著兩份文件，一個是班子行為規(guī)范，另一個是黨組議事規(guī)則。這也是我們班子成員用來規(guī)范黨組行為的“座右銘”。一年來，×局長不僅用這兩條制度對自己進行對照檢查，同時也用這兩條制度來約束黨組一班人。他經(jīng)常告誡我們：凡市局黨組要求同志們做到的，我們率先做到，要求同志們不做的，我們堅決不做，自覺接受全體干部職工和社會各界的監(jiān)督?！辆珠L的家屬在谷城工作，20xx年7月，正是學(xué)生放暑假的時候，他的妻子帶著兒子來看他，一家團聚，本應(yīng)高興才是。但當(dāng)他得知是單位派公車將他們接來時，立即打電話給負(fù)責(zé)車輛管理的副局長×××，對×局長的“良苦用心”進行了批評，事后按機關(guān)車輛管理制度繳納了用車費用。并對妻子說：“下次再用公車就不要來了?！逼拮恿飨铝宋臏I水，倔強的兒子生氣地說：“好心當(dāng)作驢肝肺，哪兒也找不到你這樣的壞爸爸?！蔽疫B忙勸說×局長：“人家來一趟也不容易，何必那么認(rèn)真呢?”他卻嚴(yán)厲地對我說：“如果我們都這樣做，其他同志會怎么看，帶頭不能帶壞頭?！贝伺e在我們班子成員中引起了很大的震動，由于我和×××的家屬都在外地，此前也有過用公車接家屬來的想法，當(dāng)看到×局長態(tài)度如此堅決時，也及時對家人進行了告誡。
    他善于團結(jié)同志，在老河口當(dāng)副局長，他堅決維護黨組的權(quán)威;在××當(dāng)局長，他堅持民主集中制，千方百計調(diào)動班子其他成員的積極性;當(dāng)班子成員在工作上有分歧和失誤時，他主動和我們交心談心，清除隔閡，溝通感情;在生活中遇到矛盾和挫折時，他像親兄長一樣，時時處處關(guān)心我們。只要和他共過事的人都說：“和×局長在一起工作安心、放心”。一班人配合地自然而默契，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了加強。在20xx年襄樊市局對××領(lǐng)導(dǎo)班子考核測評時，班子成員得票優(yōu)秀率達到95%以上，××市地稅局黨組被襄樊市委評為“先進基層黨組織”。
    過硬的班子帶出了過硬的隊伍?！辆珠L到任之后，對癥下藥，又迅速開展了整頓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的“三項整頓”，連續(xù)出臺了30多項治標(biāo)、治本的工作制度和考核制度，全面開展了全員輪崗，大力推行了分工負(fù)責(zé)制、分級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，先后處理了15個違規(guī)違紀(jì)干部，系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)出一大批先進人物和事跡，隊伍士氣空前高漲。
    (二)。
    ×局長對數(shù)字非常敏感，我們給他起了個綽號叫“數(shù)字王”。他自己不僅做到心中有數(shù)，更要求我們每名班子成員都要對自己分管的工作做到清清楚楚，每項工作都要用數(shù)字進行量化。他的“心中有數(shù)”是用腳步一步一步量出來的。
    ××稅源的整體情況，作為一名分管收入的領(lǐng)導(dǎo)我應(yīng)該是最清楚的，可×局長對××的稅源情況，更是了如指掌。他一到任，就一頭扎進基層，在不到兩個月的時間里，走遍了××的大部分社區(qū)、街道，9個基層分局，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和300多戶年納稅額在5萬元以上的重點企業(yè)，全面掌握了××的稅源分布情況和企業(yè)的'經(jīng)營狀況，對每個分局的收入任務(wù)、收入進度、管理戶數(shù)均做到一口清，以至于誰給他匯報時都不敢瞞他。20xx年7月的一天晚上10點多鐘，我剛把手頭的工作處理完畢，×局長滿頭大汗的來到我的辦公室，問我××一家企業(yè)的納稅和經(jīng)營情況。由于是位于離市區(qū)近30公里的一家偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，每年納稅也不多，并沒有引起我多大的關(guān)注。于是我不經(jīng)意的回答到：“不知道”?？蓻]想到的是，×局長突然把臉沉了下來，他很嚴(yán)肅地批評道“學(xué)信，你是分管收入的，這些情況你應(yīng)該比我清楚才對，可現(xiàn)在是我比你清楚啊!”我也是個火爆脾氣，覺得這是小題大做，心中忿忿不平。可當(dāng)?shù)弥辆珠L冒著近四十度的高溫帶領(lǐng)稽查人員采取突然襲擊的方法，在這家企業(yè)查了整整三天，查出這家企業(yè)長期偷稅20多萬元的事實時，我驚呆了，當(dāng)×局長將這家企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況和納稅情況講得清清楚楚、準(zhǔn)確無誤時，我服氣了。隨后，他又將如何掌握到這家企業(yè)的偷稅情況，如何與企業(yè)進行較量的過程給我講了一遍，方才挨批時的怨氣早已煙消云散，這次批評給我換來了一堂深刻的企業(yè)稅收管理課。
    (三)。
    ×局長對工作的“癡”和“狂”是眾所周知的。自上任以來，連續(xù)三個月，他每天工作十幾個小時。正是他這種高強度、超負(fù)荷、連軸轉(zhuǎn)的忘我工作，使他本來十分壯實的身體出現(xiàn)了嚴(yán)重透支，積勞成疾。
    20xx年10月的一天，×局長正在主持召開全市地稅分局長工作會議，會議過程中，我發(fā)現(xiàn)他臉色不好，就關(guān)心道：“沒事吧?”他不經(jīng)意地對我說到：“有點頭痛和疲憊，也許是沒有休息好的緣故，會議結(jié)束了調(diào)整一下可能就沒事了”。就這樣，他仍然在認(rèn)真聽取各位分局長的匯報，突然間，他雙手撐著頭，眉頭緊緊鎖住，臉色蒼白，豆大的汗珠從雙頰滾落下來，不一會兒，涔涔汗水浸濕了衣衫。見此情景，我連忙叫人找來止痛藥芬必得，他抓起藥片，艱難地吞下去，喝了兩口水后，忍住劇痛，堅持繼續(xù)開會，一講又是2個多小時，中間還不斷地向各位分局長了解情況。3個小時的會議結(jié)束后，他已是大汗淋漓，坐在椅子上久久沒有起來。我連忙扶起他到醫(yī)院檢查，檢查結(jié)果令人震驚：由于長期的快節(jié)奏、高強度和超負(fù)荷的工作壓力，使×局長患上了偏頭痛、頸椎病、食管倒流和肝臟血管瘤等七種不同程度的疾病，必須馬上住院治療，否則將會帶來更加嚴(yán)重的后果。
    ××的工作剛剛有了一個好的開端，一種責(zé)任感迫使他現(xiàn)在還不能休息，××地稅工作正需要他，××地稅人還期盼著他。家屬勸他：“你不要命了，為了我!為了孩子!你能不能愛惜一下自己的身體!?”醫(yī)生勸他：“你的病情比較復(fù)雜，需要到北京檢查，必須注意休息!”同志們勸他：“×局長，我們一定會好好工作，你放心治病去吧!”但他僅休息了兩天，病情稍有好轉(zhuǎn)后，不顧領(lǐng)導(dǎo)和家人的反對，又返回到工作崗位上。
    20xx年4月9日，全市社保費精細(xì)化管理現(xiàn)場會將在××召開。4月3日晚上12時，正在研究現(xiàn)場會如何部署的×局長，頭痛病又犯了，鉆心的劇痛讓他難以忍受，他撥通了我的電話。“快!快把藥幫我找來?！彪娫捴械穆曇羰悄敲吹丶贝?、虛弱。之后，他被緊急送到武漢協(xié)和醫(yī)院檢查治療。臨走時安排我暫時負(fù)責(zé)全局工作，一再叮囑我：“你一定要盡心盡力，不能出半點差錯?！蔽亦嵵氐卣f：“放心吧!你安心養(yǎng)病，我們都會盡全力的?！?BR>    住進醫(yī)院的他，心思根本沒有放在治病上，滿腦子想的還是工作。眼看社保費現(xiàn)場會就要召開，收入入庫到了關(guān)鍵時期，他呆不住了，硬撐著下床，找醫(yī)生要求出院。醫(yī)生不同意，他只好把病房當(dāng)成了臨時辦公室。天天躺在病房里，幾乎每天都用電話與我聯(lián)系部署工作，關(guān)心了解包括會議籌備在內(nèi)的情況，治療期間他還“偷偷”返回××，實地檢查了會議的材料、會場布置、接待安排等情況。當(dāng)他在病床上得知現(xiàn)場會獲得圓滿成功，收入任務(wù)再次取得新突破，辦稅廳改造即將完工的消息時，他精神倍增，興奮地說：“這比什么好藥都管用”。
    20xx年臘月二十九，當(dāng)其他人都沉浸在過年的歡樂氣氛中時，×局長不顧白天連續(xù)工作的疲勞，又頂著寒風(fēng)帶領(lǐng)我們班子成員對離退休老干部和困難家庭進行走訪慰問。當(dāng)我們走訪完這些家庭時，已是深夜12點多鐘。這時，×局長突然想起了剛上任時被清退的臨時工和代征員。他深深地嘆了一口氣，動情地說到：“此次××清理清退人員中有28名內(nèi)部子女，他們的父母都是為××地稅事業(yè)做出過貢獻的老同志，他們中間絕大多數(shù)都是從未離開過家門、涉世未深的孩子，他們的就業(yè)吃飯問題，一直是我的一塊心病啊!”
    隨后，我們又踏雪走訪了幾戶家境比較困難的被清退子女家庭。在一個家庭慰問時，×局長動情地說：“我也有一個兒子和你們差不多大，對于他來說我是一個不合格的父親，我有愧于他!誰不望子成龍?誰不愿享天倫之樂?誰不想擁有一個溫馨的家?你們是父母的好兒女，也是我們黨組的兒女，我們將一直關(guān)心關(guān)注你們。”一席話說得家長和子女熱淚盈眶，說得在場每個人感慨萬分。此時無聲勝有聲，道是無情卻有情。當(dāng)了解到這個家庭的收入來源僅靠一個人的工資時，他當(dāng)即從身上掏出500元放在桌上。我們都被他的真情所感動，紛紛為他們捐資，并在全體干部中間掀起了一股獻愛心的熱潮。如今28名清退內(nèi)部子女已全部安排到宜化、棗化就業(yè)，不少清退人員在重新創(chuàng)業(yè)中已站穩(wěn)腳跟，取得了較好的經(jīng)濟效益。
    以上就是對我眼中的班長――××同志的真實描述。
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    地稅局局長講話篇十七
    同志們：
    這次全市交通運輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實十八屆中央紀(jì)委六次全會和省、市紀(jì)委十屆六次、七次全會、全省交通運輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，總結(jié)20xx年全省交通運輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，安排部署20xx年任務(wù)。一會兒，石建旺局長還要作重要講話，大家要密切聯(lián)系實際，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我受局黨組委托，對20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行總結(jié)，對20xx年主要工作任務(wù)進行安排部署。
    一、20xx年工作回顧。
    20xx年，在市委、市政府和市紀(jì)委的的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力指導(dǎo)下，市局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以貫徹中央、省、市全會為統(tǒng)領(lǐng)，堅持將紀(jì)律挺在前面，把從嚴(yán)治黨要求融入黨風(fēng)廉政建設(shè)各方面，把嚴(yán)明紀(jì)律貫穿監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)全過程，全面落實“兩個責(zé)任”，加大工作力度，創(chuàng)新方法舉措，扎實推進了交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷深入有效開展。
    (一)厘清責(zé)任清單，落實“兩個責(zé)任”，主動適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)。
    局黨組將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”作為全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任牢牢抓在手上、扛在肩上，以上率下，轉(zhuǎn)變觀念，更新思維，主動作為，確保“兩個責(zé)任”落地生根。
    一是以示范帶動促責(zé)任擔(dān)當(dāng)。年初召開全市交通工作會議和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為全年重點工作謀劃推進。年中又召開了落實“兩個責(zé)任”會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進會議等多個專題會議，強化各單位黨政“一把手”的責(zé)任意識。結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題民主生活會的召開，對一年來履職盡責(zé)情況進行認(rèn)真梳理，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，落實整改。督促各單位對“兩個責(zé)任”的落實情況進行自查自糾，立行立改。
    二是以明責(zé)確責(zé)促壓力傳導(dǎo)。印發(fā)《局黨組關(guān)于進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的意見》、《關(guān)于交通紀(jì)檢監(jiān)察部門進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任的意見》。在主體責(zé)任方面，制定印發(fā)了《局黨組關(guān)于20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)責(zé)任分解的意見》，將“兩個責(zé)任”進一步細(xì)化為一項項具體工作，確保履責(zé)有依、問責(zé)有據(jù)。年初局紀(jì)檢監(jiān)察室對局基層單位班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況進行全面監(jiān)督檢查考核，40余名科級干部進行述職述廉，形成齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的工作局面。
    三是以全面約談促責(zé)任落實。為有效促進工作責(zé)任落實，局黨組逐一面對面約談了局屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，進行提醒提示。特別是對落實“兩個責(zé)任”不力、政治思想工作薄弱、政治敏感性不強、制度建設(shè)不健全等問題一針見血、切中要害，幫助相關(guān)單位認(rèn)清了差距和不足，看清了存在問題的實質(zhì)和危害，找準(zhǔn)了努力的方向和目標(biāo)，使得“兩個責(zé)任”的落實更具針對性、實效性。約談后，督促問題單位抓緊整改落實，切實提高專項整改的執(zhí)行力。在局黨組的示范帶動下，局屬各單位的黨組織負(fù)責(zé)人增強了“主體意識”，切實做到了將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任承擔(dān)起來，把自己“該管的”管好，把自己“該做的”做到位，以實際行動推動黨風(fēng)廉政建設(shè)與交通業(yè)務(wù)工作同部署同落實。
    (二)緊盯重點領(lǐng)域，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
    堅持將黨風(fēng)廉政以及反腐敗工作納入工作重要議事日程，做到思想上高度重視，制度上推陳出新，監(jiān)督檢查上狠抓不放，做到“關(guān)口前移”，確保資金安全、工程安全和干部安全。
    一是切實加強工作力度。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗工作作為強化全局干部職工思想教育、廉政教育的重要抓手，做到年初早部署，早落實，年終重檢查，嚴(yán)考核，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗工作落到實處。堅持逢會必講廉政建設(shè)，不斷筑牢干部職工廉政道德底線。同時，加強對局機關(guān)黨員干部“八小時外”管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部婚喪嫁娶申報制度，將強化監(jiān)督檢查作為保障系統(tǒng)安全發(fā)展的重要舉措，推行黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗工作常態(tài)化管理，實現(xiàn)了全局上下安全和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面。
    二是建立完善制度體系。堅持將完善制度作為加快推進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗工作的重要保障。結(jié)合部門實際，研究完善了會議、財務(wù)、公務(wù)接待等相關(guān)管理制度。結(jié)合正在開展的“六權(quán)治本”工作，對單位權(quán)力進行了清理匯總，明確工作流程，加強監(jiān)督制約，提升內(nèi)部管理規(guī)范化水平。編制出了“權(quán)力清單”和“責(zé)任清單”、“權(quán)力運行流程圖”和“廉政風(fēng)險防控圖”，并全部上網(wǎng)公示，對全局廉政風(fēng)險點進行了再次全面排查，進一步修訂完善了廉政風(fēng)險點防控管理工作責(zé)任分解體系。
    (三)堅持挺紀(jì)在前，強化紀(jì)律審查，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。
    堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。對涉及黨員干部的匿名舉報，認(rèn)真了解核實，及時澄清是非;對信訪舉報中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及早對當(dāng)事人進行談話提醒、誡勉教育，做到抓早、抓小，防患于未然。注重發(fā)揮查辦案的治本功能，對有關(guān)單位存在內(nèi)部管理問題及時提出整改建議，幫助查找管理漏洞、健全完善制度，指導(dǎo)警示預(yù)防教育。去年駐市局紀(jì)檢組、監(jiān)察室全年接受信訪舉報12件，其中涉紀(jì)件5件，涉及民生4件，涉及系統(tǒng)內(nèi)件3件。表現(xiàn)為存量不減，問題外露，信訪舉報線索和件次增加。共開展監(jiān)督檢查22次，下達政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督卡4份、整改建議書2份、約談4人。局紀(jì)檢監(jiān)察室接受辦結(jié)省委巡視組交辦案件1件、省廳轉(zhuǎn)辦1件、市紀(jì)委轉(zhuǎn)辦3件、來信來訪2件。
    (四)加強作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新廉政教育，加強對黨員干部的日常監(jiān)督管理。
    緊扣重大節(jié)日和重要時間節(jié)點開展監(jiān)督工作，逢節(jié)必查，節(jié)假日期間組織基層單位進行了公車使用、封存情況的檢查工作，先后4次開展了對市直交通系統(tǒng)落實中央八項規(guī)定精神的明察暗訪。結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育活動的開展，堅持教育、制度、監(jiān)督并舉，著力實現(xiàn)干部監(jiān)督管理常態(tài)化，努力構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制。
    一是加強學(xué)習(xí)引導(dǎo)。以開展“三嚴(yán)三實”專題為契機，圍繞深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定。堅持把反腐倡廉教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，注重教育在先，預(yù)防在前，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩。及時組織學(xué)習(xí)中央新修訂的中國共產(chǎn)黨《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》，發(fā)放兩項法規(guī)專題讀本，營造學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)、敬畏黨規(guī)黨紀(jì)、嚴(yán)守黨規(guī)黨紀(jì)的濃厚輿論氛圍，切實讓廣大黨員干部明白哪些事能做、哪些事不能做，增強黨員干部貫徹執(zhí)行兩項法規(guī)的自覺性。
    二是開展警示教育。通過學(xué)習(xí)傳達、全面理解把握中央、省、市紀(jì)委全會精神，分別以會議、文件等形式，對中央紀(jì)委、省、市紀(jì)委關(guān)于違法違紀(jì)典型違紀(jì)案例和問題分析歸納，加大通報和宣傳教育力度，以案為鏡、引以為鑒，不斷強化黨風(fēng)廉政和紀(jì)律規(guī)矩意識。積極采取觀看警示教育片、廉政微電影、聽廉政專題講座、“一把手講黨課”等形式，通過集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式，不斷拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的渠道和空間，推進領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作。
    一年來的工作成績來之不易，我們要堅定信心、倍加珍惜。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到，我市交通系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)還存在不少盲點，黨員干部的廉潔自律意識還有待進一步加強;落實“兩個責(zé)任”的點面結(jié)合、深入具體還做的不夠到位，層層“打折”的基本面沒有根本改變;查糾“四風(fēng)”隱形變異問題還缺乏精準(zhǔn)打擊的有效措施;基層違紀(jì)違規(guī)案件仍然多發(fā)，重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險較高;“四種形態(tài)”運用還有一定欠缺，把紀(jì)律挺在前面的意識需要進一步增強。對此，各級各部門都要高度重視，并采取有力措施，切實加以解決。
    二、20xx年主要任務(wù)。
    20xx年交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求是：深入貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神和系列重要講話精神，認(rèn)真按照中紀(jì)委六次全會、省、市紀(jì)委六次、七次全會和省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有關(guān)會議的部署要求，履行黨章賦予的職責(zé)，堅持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，不斷強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，精準(zhǔn)把握運用“四種形態(tài)”，持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢隊伍，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得新進展新成效。
    (一)嚴(yán)明黨的紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂《準(zhǔn)則》和《條例》。
    一是嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，確保政令暢通。遵守黨的政治紀(jì)律是遵守黨的全部紀(jì)律的重要基礎(chǔ)，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺尊崇和踐行黨章，在政治上思想上行動上堅決與黨中央保持高度一致，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，以更強的黨性意識、政治覺悟和組織觀念要求自己，做到對黨絕對忠誠。各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實加強對政治紀(jì)律教育和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正欺上瞞下、弄虛作假的問題，決不允許在執(zhí)行中央、省委省政府和市委市政府方針政策、部署要求的過程中“打折扣、搞變通、作選擇”，以切實有效的行動確保政令暢通。要全面加強對黨員干部的紀(jì)律約束，緊盯黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，嚴(yán)肅查處違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行為，決不允許培植親信、結(jié)黨營私，口無遮攔、亂評妄議;要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，落實“五個必須”要求，強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，緊緊圍繞對黨忠誠、履行管黨治黨政治責(zé)任、遵守黨的紀(jì)律，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處搞團團伙伙、結(jié)黨營私，政治利益和經(jīng)濟利益相互勾連問題，堅決維護黨的團結(jié)統(tǒng)一。
    二是嚴(yán)格執(zhí)行《準(zhǔn)則》和《條例》，強化剛性約束。中央新修訂的《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》，是以同志為的黨中央加強黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)的重要成果，是新形勢下推進全面從嚴(yán)治黨的重大舉措。學(xué)習(xí)貫徹兩項法規(guī)，是各級黨組織的政治責(zé)任，也是全體黨員的終身課題。全市交通系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員干部，要進一步深入學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行《準(zhǔn)則》和《條例》，力求學(xué)深悟透、入腦入心。要把學(xué)習(xí)貫徹兩項法規(guī)作為當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重中之重，納入各級黨組織中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨支部組織生活會、“三會一課”以及黨員干部教育培訓(xùn)內(nèi)容。要始終把紀(jì)律建設(shè)記在心上、抓在手上，切實讓廣大黨員干部明規(guī)知紀(jì)，遵規(guī)守紀(jì)，真正把黨的“六大紀(jì)律”執(zhí)行到位，使管黨治黨真正從寬、松、軟走向嚴(yán)、緊、硬，不斷增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。紀(jì)檢部門要堅持紀(jì)在法前，把紀(jì)律嚴(yán)起來、執(zhí)行到位，加大對違紀(jì)行為查處和警示教育力度，以寸土不讓的決心和態(tài)度，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究，真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
    (二)壓緊壓實“兩個責(zé)任”，用嚴(yán)肅問責(zé)倒逼責(zé)任落實。
    《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百一十四條對“黨組織不履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任或者履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不力”情形作出處分規(guī)定。這意味著各級黨組織特別是各級黨組織一把手肩負(fù)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，既是中央的明確要求，也是正式寫入黨內(nèi)法規(guī)的剛性規(guī)定。各級黨組織要向中央和省委、市委看齊，堅持從上做起、從根管起、一嚴(yán)到底。
    一是抓實“兩個責(zé)任”。落實“兩個責(zé)任”，抓而不緊，抓而不實，抓而不常，等于白抓。必須堅持“釘釘子精神”，持續(xù)發(fā)力，堅持常態(tài)化。要繼續(xù)堅持和做好下級黨組織主要負(fù)責(zé)人向上級紀(jì)檢部門述紀(jì)述廉述作風(fēng)述主體責(zé)任工作，讓直指問題、紅臉出汗成為常態(tài)。各級紀(jì)檢部門要切實履行好監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督檢查同級和下級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否貫徹黨的路線方針政策、是否遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)矩、是否著力加強黨的建設(shè)，真正使責(zé)任層層夯實到位，壓力層層傳導(dǎo)到位。
    二是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。各級紀(jì)檢部門要牢記使命，盡職履職，發(fā)揮好“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，發(fā)揮好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的“前哨”作用，真正成為“不走的巡視組”，積極探索監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的新途徑新方法。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“六大紀(jì)律”，注重發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅紀(jì)律審查，推動黨的先進性和純潔性建設(shè)。聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，選擇問題反映集中、社會關(guān)注度高的部門和單位，率先開展監(jiān)督檢查，由小見大、由表及里，抓住個性、把握共性。善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于指出問題、堅決督促整改問題。對項目計劃、行政審批、招標(biāo)投標(biāo)、資金使用、工程驗收、人員招聘、職稱評定等違紀(jì)違規(guī)問題要嚴(yán)肅紀(jì)律審查，嚴(yán)格責(zé)任追究，形成震懾，強化不敢腐的高壓態(tài)勢。
    三是強化責(zé)任追究。有責(zé)必履，失責(zé)必問，是黨的政治規(guī)矩。要把問責(zé)作為全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，嚴(yán)格實行“一案雙查”。動員千遍，不如問責(zé)一次。要強化專項監(jiān)察和日常監(jiān)督檢查結(jié)果的運用，對管黨治黨主體責(zé)任缺失、監(jiān)督責(zé)任缺位的黨組織和紀(jì)檢組織，采用批評教育、誡勉談話、通報曝光、組織處理、紀(jì)律處分等多種方式，追究主要負(fù)責(zé)人和黨組織的責(zé)任。要認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)問責(zé)條例》，建立健全責(zé)任追究相關(guān)制度，建立情況定期報告、典型問題公開通報制度，切實用好問責(zé)利器，讓“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)”成為常態(tài)，形成層層抓落實的工作格局。
    各級黨組(黨委)要按照關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的要求，結(jié)合單位實際，細(xì)化責(zé)任區(qū)域和責(zé)任范圍，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，防止出現(xiàn)責(zé)任虛置、責(zé)任不清的現(xiàn)象。制度的生命在于執(zhí)行，執(zhí)行制度最終靠人。各責(zé)任主體不能光領(lǐng)了責(zé)任，停留在嘴上說說、紙上寫寫、墻上掛掛，就是不落實在具體行動上。各級黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門要對照責(zé)任清單，切實把該負(fù)的責(zé)任擔(dān)起來，把該建的隊伍建起來，把該做的工作做到位，增強“一崗雙責(zé)”和“一案雙查”的剛性，把責(zé)任和壓力一級級傳導(dǎo)下去，讓每個責(zé)任主體感到肩上有擔(dān)子、背后有監(jiān)督，堅決防止責(zé)任落實逐級遞減的問題。
    (三)強化正風(fēng)肅紀(jì)，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)。
    一是查糾“四風(fēng)”要做到更嚴(yán)格。在改進作風(fēng)的問題上，不能緊一陣，松一陣，既不能退，也退不得，必須保持韌勁和耐心，在堅持中深化、在深化中堅持，敬終如始、一以貫之地抓下去。要突出“三個重點”。重點強化堅持不懈的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅持緊盯重要時間節(jié)點，一個節(jié)點一個節(jié)點地抓，要以釘釘子精神揪住“四風(fēng)”問題不放，看住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，讓嚴(yán)守中央八項規(guī)定精神成為黨員干部的思維定式和行為習(xí)慣。對不收手、不收斂，仍然自行其是、我行我素規(guī)避組織監(jiān)督，出入私人會所，組織隱秘聚會，大操大辦借機斂財以及在執(zhí)紀(jì)審查中發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題線索，堅決查處，絕不姑息;同時，強化警示提醒，對“小節(jié)”有失，情節(jié)較輕的，要面對面誡勉談話，并責(zé)令其在民主生活會上作出深刻檢查。重點破解“四風(fēng)”隱性變異的突出問題，密切注意新動向新表現(xiàn)，拿著放大鏡去找，帶著新問題去抓，建立健全發(fā)現(xiàn)和查處機制并形成常態(tài)長效，決不讓“四風(fēng)”問題反彈回潮。
    二是改進作風(fēng)要發(fā)揮正能量。把貫徹執(zhí)行《準(zhǔn)則》作為改進作風(fēng)的重要抓手，引導(dǎo)黨員干部自覺培養(yǎng)高尚道德情操、堅決抵制社會不良風(fēng)氣，做到追求道德高線毫不動搖，遠(yuǎn)離紀(jì)律底線決不觸碰。大力弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，廉政文化，促進社會風(fēng)氣向善向好。樹立先進典型，倡導(dǎo)廉潔從政、激勵干事創(chuàng)業(yè)。積極引導(dǎo)交通系統(tǒng)廣大黨員干部亮家風(fēng)樹新風(fēng)，嚴(yán)格管好親屬子女和身邊工作人員，廉潔修身，廉潔齊家。加強政策理論、形勢任務(wù)、黨規(guī)黨紀(jì)的宣傳教育，以良好黨風(fēng)政風(fēng)帶社風(fēng)促民風(fēng)。
    (四)準(zhǔn)確把握“四種形態(tài)”，為順利完成年度任務(wù)營造良好政治生態(tài)。
    一是正確運用四種形態(tài)。把握運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，既是對紀(jì)檢組(紀(jì)委)監(jiān)督責(zé)任的要求，更是對黨組(黨委)落實主體責(zé)任的具體化。各級黨組(黨委)要用好用足“四種形態(tài)”的第一種形態(tài)，經(jīng)常扯袖咬耳，習(xí)慣紅臉出汗，把嚴(yán)明紀(jì)律體現(xiàn)在對干部的日常批評教育和監(jiān)督管理中，使黨員干部未觸線先反省，始終遠(yuǎn)離紀(jì)律底線。這里再強調(diào)一下，單位主要負(fù)責(zé)人作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的“第一責(zé)任人”，僅僅“獨善其身”是不夠的。管好自己是前提，管好班子和隊伍是責(zé)任。要牢固樹立嚴(yán)管就是厚愛的思想，同有問題反映的干部咬一次耳朵，談一次心，是提醒更是愛護，要強化黨內(nèi)監(jiān)督，堅持民主集中制，從程序到內(nèi)容都要落到實處，不允許搞變通，不允許個人凌駕于組織之上。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實轉(zhuǎn)變執(zhí)紀(jì)觀念，圍繞“四種形態(tài)”創(chuàng)新工作方式方法，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)做深做細(xì)做實。
    二是全程體現(xiàn)執(zhí)紀(jì)特點。要堅持抓早抓小、動輒則咎，細(xì)化“四種形態(tài)”要求，明確監(jiān)督執(zhí)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)，靈活運用警示教育、誡勉談話、組織處理、紀(jì)律處分等多種方式開展執(zhí)紀(jì)工作，實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)常態(tài)化、長效化。要突出紀(jì)律審查重點，對腐敗問題堅決予以嚴(yán)厲懲治，有效遏制增量。把強占掠奪、吃拿卡要、貪污挪用、虛報冒領(lǐng)、截留私分、揮霍浪費等六種現(xiàn)象作為查處重點，加大紀(jì)律審查力度，及時分類處置，力度不減，節(jié)奏不變，持續(xù)保持遏制腐敗的高壓態(tài)勢。要實行“一案雙查”，加大責(zé)任追究力度，堅持有責(zé)必問，問責(zé)必嚴(yán)，持續(xù)釋放嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的強烈信號。加大典型案例通報曝光力度，堅持以案為鑒，召開警示教育大會，切實增強黨員干部的紀(jì)律敬畏感、規(guī)矩存在感。
    三是狠抓基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。解決基層問題要堅持全面準(zhǔn)確，重點查處和糾正在辦理涉及群眾事務(wù)時推諉扯皮甚至欺壓群眾的違紀(jì)行為;查處和糾正交通資金使用、交通工程建設(shè)管理運行過程中出現(xiàn)的違紀(jì)行為。要針對“中間波瀾不驚”問題，加強中層干部和關(guān)鍵崗位的正風(fēng)反腐工作。全面從嚴(yán)治黨，各級黨政機關(guān)必須要求更嚴(yán)、抓得更緊。各級黨組織要把管好中層干部、抓好內(nèi)設(shè)科股室及基層站所負(fù)責(zé)人的監(jiān)管，作為落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要內(nèi)容，加大問題約談、督促指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和追責(zé)問責(zé)力度。
    (五)加強自身建設(shè)，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢隊伍。
    落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，在當(dāng)前形勢下對全市交通系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想作風(fēng)、能力素質(zhì)、紀(jì)律約束提出了新的更高要求。本著“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，提高紀(jì)檢干部紀(jì)律審查工作的能力。正人先正己，打鐵自身硬。各級交通紀(jì)檢監(jiān)察干部要帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，抓好作風(fēng)建設(shè)，一以貫之、落實到底，為全市交通系統(tǒng)黨員干部樹立標(biāo)桿、做出榜樣。
    同志們，做好新形勢下交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。我們要不負(fù)使命，堅定信心，銳意進取，改革創(chuàng)新，真抓實干，不斷取得我市交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新成效，為交通事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)，為推進“五五戰(zhàn)略”，為全市交通“十三五”取得良好開局做出新的更大貢獻!
    地稅局局長講話篇十八
    同志們：
    這次全市發(fā)票管理工作會議，是經(jīng)過市局黨組同意、發(fā)票所精心準(zhǔn)備的一次重要會議。主要任務(wù)是：總結(jié)20xx年、20xx年兩年的發(fā)票管理工作，研究部署20xx年全市發(fā)票管理工作，以解放思想和求真務(wù)實的作風(fēng)，扎實地推進發(fā)票管理改革，全面提高我市發(fā)票管理工作水平。下面我主要講三個方面問題。
    一、兩年來全市發(fā)票管理工作簡要回顧。
    20xx、20xx年是我市發(fā)票管理改革發(fā)展之年。兩年來，發(fā)票管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全省發(fā)票管理工作的總體部署，堅持"強化普通發(fā)票管理、推進發(fā)票管理現(xiàn)代化;理順系統(tǒng)工作關(guān)系、提升發(fā)票管理水平"的工作思路，深化改革，積極探索應(yīng)用微機發(fā)票，規(guī)范發(fā)票代開行為，拓寬"以票控稅"領(lǐng)域，打擊發(fā)票違章行為，使全市發(fā)票管理水平得到進一步提高，對加強稅收征管、進一步做實地方財力、推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用。
    1、推行"刮獎發(fā)票"，促進地方稅收增長。
    自20xx年11月開始，我市首先在餐飲、娛樂、洗浴三個行業(yè)實行定額"刮獎發(fā)票"。刮獎發(fā)票在*地區(qū)的面世，極大的激活和調(diào)動了消費者維權(quán)和索要發(fā)票的積極性，使刮獎發(fā)票的銷售量得到大幅度的增長，三個行業(yè)的稅收收入也在短時間內(nèi)顯著增長。全市共有4,000多戶納稅人購買定額刮獎發(fā)票，購票率占從業(yè)總數(shù)的95%以上，同比增長20多個百分點。消費者中獎累計28萬余人次，兌付刮獎發(fā)票獎金160萬元。兩年間共印制刮獎發(fā)票8期，面值8個億，印制刮獎發(fā)票357,100本，截止20xx年12月末,*地區(qū)累計銷售發(fā)票面值7.32億元,實現(xiàn)地方各稅6,686萬元，比前兩年同期增長2,386萬元，增幅55%，為地方經(jīng)濟建設(shè)做出了積極的貢獻。
    在餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)刮獎發(fā)票銷售量大幅度增長、稅收出現(xiàn)強勢增量的形勢下，旅店業(yè)發(fā)票的銷售情況則相形見絀。為了進一步加強和規(guī)范旅店業(yè)的發(fā)票管理，堵塞稅收征管漏洞，20xx年8月，市局發(fā)票所對全市旅店業(yè)進行了深入的調(diào)研，提出了加強和改進管理的意見和建議，經(jīng)局長辦公會議研究同意，下發(fā)了《關(guān)于旅店業(yè)實行定額刮獎發(fā)票的通知》，于20xx年10月1日對旅店業(yè)正式啟用定額刮獎發(fā)票，原手寫式旅店業(yè)發(fā)票全部作廢。刮獎發(fā)票范圍的擴大，規(guī)范了稅收征管，遏制了人情稅和關(guān)系稅，有效控制了稅款流失，促進了地方稅收增長。
    2、采取有效措施，加強代開發(fā)票管理。
    為了更好地規(guī)范代開發(fā)票管理，明確代開發(fā)票程序，杜絕人情開票行為，避免稅款流失，我們對全地區(qū)代開"臨時經(jīng)營"發(fā)票點開展了檢查和調(diào)研。檢查中發(fā)現(xiàn)，很多稅務(wù)所、代征單位存在著開具發(fā)票手續(xù)不齊全、管理不規(guī)范、使用的綜合稅率不統(tǒng)一等現(xiàn)象。為此，市局在全省率先制定并出臺了《*市地方稅務(wù)局代開臨時經(jīng)營發(fā)票管理辦法》。辦法明確從20xx年5月1日起，在全市范圍內(nèi)取消稅務(wù)所、代征單位開具臨時經(jīng)營發(fā)票的資格，"臨時經(jīng)營"發(fā)票全部由基層局征收大廳開具?！掇k法》的出臺，使代開"臨時經(jīng)營"發(fā)票管理得到進一步的規(guī)范。
    3、實行微機打印發(fā)票，促進發(fā)票管理現(xiàn)代化進程。
    隨著稅收征管信息化平臺的搭建和推進，對發(fā)票管理工作也提出了更高的要求，過去的手寫式發(fā)票容易造成偷、漏稅款，已無法適應(yīng)目前的征管模式的要求。為此，我們從20xx年10月1日起，對全市房地產(chǎn)、交通運輸、建筑安裝三個行業(yè)全部取消手寫發(fā)票，實行微機發(fā)票。同時制定了《*市地方稅務(wù)局新版微機發(fā)票管理辦法》，進一步規(guī)范了微機發(fā)票的使用行為。據(jù)統(tǒng)計，到20xx年12月末全市共有上述三個行業(yè)的企業(yè)946戶，已安裝使用微機發(fā)票的企業(yè)81戶;開具發(fā)票共計3萬多組，稅收收入比上年同期有了大幅度的增長。在微機發(fā)票的推廣和使用方面，蓋州局走在了全市的前列，他們自行設(shè)計研發(fā)的"交通運輸業(yè)"微機發(fā)票系統(tǒng)軟件，于20xx年5月在蓋州全地區(qū)實行，取得了較好的效果，也為市局研究出臺《*市地方稅務(wù)局新版微機發(fā)票管理辦法》提供了范例和參考。
    4、加速微機發(fā)票改革步伐、實現(xiàn)真正的"以票控稅"。
    按照稅收征管改革的要求，我們在微機發(fā)票軟件的開發(fā)使用上進行了大膽的探索，先走一步，對省局微機發(fā)票軟件進行了全面升級，實現(xiàn)"聯(lián)網(wǎng)稅控"。經(jīng)過發(fā)票所與信息中心的緊密配合，相應(yīng)的工作已準(zhǔn)備就緒。目前已在舊機動車交易市場全面實施，企業(yè)可在辦公室完成納稅申報、稅款繳納等相關(guān)業(yè)務(wù)，它將成為我省乃至全國第一個"稅企、稅銀"之間的納稅聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，也將為20xx年全市各個行業(yè)全面使用微機發(fā)票和網(wǎng)上控稅的軟件及以票控稅工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
    5、規(guī)范企業(yè)自印發(fā)票，縮小自印范圍。
    為了加強對自印發(fā)票企業(yè)的管理，積極推廣微機發(fā)票，從20xx年開始，市局對現(xiàn)有自印發(fā)票企業(yè)逐漸縮小自印發(fā)票使用數(shù)量，取消了規(guī)模較小企業(yè)自印發(fā)票資格，將其重新納入使用通用微機發(fā)票的行列;將*港務(wù)局等5家規(guī)模企業(yè)，定為冠有企業(yè)名稱的自印微機發(fā)票企業(yè)，并通過聯(lián)網(wǎng)稅控系統(tǒng)開具發(fā)票;將人民公園、遼河劇院等四戶旅游、文化景點門票全部納入地稅發(fā)票管理之中，使自印發(fā)票企業(yè)由原來的40余戶減少為18戶(含冠有企業(yè)名稱的定額發(fā)票);自印發(fā)票種類由原來的70多種減少到近20種。由于對自印發(fā)票企業(yè)的規(guī)范管理，防止了欠稅、串票、假票等違法行為的發(fā)生，對加強行業(yè)票證管理起到積極的作用，為20xx年全面推廣使用微機發(fā)票奠定基礎(chǔ)。
    6、改進工作方式、為基層局做好服務(wù)。
    在日常的工作中，市局立足于為基層服務(wù)的思想，經(jīng)局長辦公會研究決定，從20xx年4月1日起對縣、區(qū)局實行網(wǎng)上購票，并下發(fā)了網(wǎng)上購票管理辦法、工作程序。通過網(wǎng)上購票，減輕了基層局的工作壓力，提高了工作效率，規(guī)范了基層局發(fā)票領(lǐng)、售、存的工作流程，增加了發(fā)票領(lǐng)、售、存的準(zhǔn)確性及透明度，使微機在發(fā)票管理工作中得到了進一步的應(yīng)用。這樣既解決了基層單位購買發(fā)票不方便的實際困難，同時又加強了對發(fā)票的日常管理。
    7、加大發(fā)票檢查力度，打擊偷漏稅現(xiàn)象。
    為了進一步加強刮獎發(fā)票的管理，在市局統(tǒng)一部署下，市局發(fā)票所于20xx年4月、20xx年1月對全市餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)進行了兩次大規(guī)模的定額刮獎發(fā)票專項檢查。檢查前制定了具體方案，抽調(diào)市局的業(yè)務(wù)骨干和分局的征管人員一同檢查。檢查中采取明查、暗訪相結(jié)合的辦法，堅決打擊不向消費者出具發(fā)票的業(yè)戶。檢查面達到100%，檢查出有問題業(yè)戶159戶，罰款4.4萬元。通過檢查，打擊了部分業(yè)戶的違章行為，促進了刮獎發(fā)票的銷售量。另外，市局發(fā)票所還開通"16017518"刮獎發(fā)票舉報電話，接到舉報案件立即轉(zhuǎn)送給各相關(guān)分局進行查處。兩年來發(fā)票所共轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報案件100多起，分局已查處70余起，罰款入庫近3萬元，給予舉報人獎勵3000元，有效地遏制了偷漏稅現(xiàn)象的蔓延。
    二、查找問題，正確的認(rèn)識和評估發(fā)票管理工作。
    兩年來，我局在發(fā)票管理工作上取得了一些成績，有些方面走在了全省前列。但是，我們必須清醒的看到，在發(fā)票管理工作上還存在很多不足，可以說發(fā)票管理工作在某種程度上滯后于稅收征管改革的步伐。我今天把發(fā)票管理存在的問題作為一個專題來講，就是要提醒大家，對發(fā)票管理工作現(xiàn)狀要有一個清醒的認(rèn)識，要像重視稅收一樣重視發(fā)票管理工作。發(fā)票管理工作存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
    1、對發(fā)票管理工作認(rèn)識不到位。
    發(fā)票管理是加強稅收監(jiān)控的源頭，管理好發(fā)票就等于管理好了稅收，管理好發(fā)票就能有效的控制稅收領(lǐng)域經(jīng)濟犯罪行為的發(fā)生，保證財政收入的穩(wěn)步增長。從前兩年情況看，發(fā)票管理工作在全地區(qū)還沒有得到高度重視，各級發(fā)票管理人員對發(fā)票管理的認(rèn)識不到位。對發(fā)票管理定義的理解還僅僅限于發(fā)票的保管、銷售上。在發(fā)票監(jiān)督、檢查、內(nèi)部資料管理方面還存在很多的漏洞。
    2、發(fā)票管理軟件模塊利用功能不全。
    就我們目前微機軟件開發(fā)利用而言，發(fā)票管理應(yīng)用軟件還缺乏整體性與系統(tǒng)性，信息共享和利用水平較低，不能完全滿足發(fā)票管理的功能要求，我們對監(jiān)控企業(yè)發(fā)票的使用、庫存、開具的真?zhèn)渭耙云笨囟惞δ芙ㄗh信息中心對發(fā)票管理模塊進行改進。為了適應(yīng)新征管軟件的要求，市局發(fā)票所經(jīng)過多次修改，制定了"電子卡"購票方案，一經(jīng)投入使用，即可取代發(fā)票購買證，防止超范圍售票等違規(guī)行為的發(fā)生。
    3、推廣、使用微機發(fā)票工作進展遲緩。
    推廣新版微機發(fā)票，是全省20xx年發(fā)票改革的重點，目前就我市情況而言，還只在交通運輸、建筑安裝及房地產(chǎn)三個行業(yè)81戶企業(yè)實行了微機打印發(fā)票，僅占上述三個行業(yè)總戶數(shù)的8.6%。大多數(shù)企業(yè)仍然在稅務(wù)大廳代開發(fā)票,這樣給稅企雙方工作都代來不便,應(yīng)該說管理局是有責(zé)任的。省局要求從20xx年11月1日起，全省逐步推廣實行所有行業(yè)微機打印發(fā)票的工作，而*局因為微機軟件升級工作正在試運行，沒有全面推廣，所以我們的微機發(fā)票改革工作步伐有些滯后，這里有一些原因，但我希望在20xx年市局發(fā)票所要協(xié)調(diào)處理好目前存在的問題，趕上全省微機發(fā)票改革的步伐，發(fā)票管理工作不能拖稅收征管改革的后腿。
    4、對舉報案件查處力度不夠。
    兩年來，市局發(fā)票所轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報案件達100余起，分局查處只有近70起，查處力度、深度不夠，沒能從發(fā)票的檢查為突破口，延伸到涉稅檢查，信息反饋也不及時，有些案件長達半年之久未向發(fā)票所報送結(jié)果，近一半的案件到現(xiàn)在仍沒有結(jié)果，使舉報人對我們的案件舉報查處工作產(chǎn)生了不滿和懷疑，嚴(yán)重挫傷了消費者舉報發(fā)票違章行為的積極性。我希望各基層局對舉報案件的查處應(yīng)高度重視，對未落實的舉報案件要抓緊時間進行查處，以給舉報人一個滿意的答復(fù)，并及時向市局發(fā)票所反饋查處結(jié)果。
    5、代開發(fā)票工作流程需要進一步完善。
    20xx年發(fā)票所下發(fā)了《代開發(fā)票管理制度》、《代開臨時經(jīng)營發(fā)票管理辦法》，對代開發(fā)票工作起到了一定的規(guī)范作用，但在細(xì)節(jié)上還有一定的漏洞(如：沒有設(shè)計統(tǒng)一申請表)。各分局在理解和操作上也不夠細(xì)致，在實際工作中出現(xiàn)了許多的紕漏。
    6、基層局在發(fā)票工作中存在的一些細(xì)節(jié)問題。
    我們各基層局在發(fā)票管理上做了大量工作，但存在的一些細(xì)節(jié)問題也不容忽視。細(xì)節(jié)問題不解決，就會阻礙發(fā)票管理工作的開展，必須要認(rèn)真解決這些"小毛病"。一是上繳發(fā)票工本費，個別單位沒有實行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳，仍然使用現(xiàn)金交付，這不便于內(nèi)部管理;二是上劃發(fā)票工本費不及時，有的分局近一年沒有與市局發(fā)票所結(jié)算發(fā)票工本費。從20xx年開始，發(fā)票工本費必須一個月結(jié)算一次;三是月報表報送不及時、數(shù)目不準(zhǔn)確。這里我們重申交通運輸業(yè)發(fā)票清單，每月15日前;刮獎發(fā)票領(lǐng)用、銷售月報表，每月30日前必須報送。
    市局發(fā)票所要將解決上述問題的結(jié)果，納入年度績效目標(biāo)管理考核，從制度和管理手段上進一步規(guī)范發(fā)票管理工作的細(xì)節(jié)行為，使我市的發(fā)票管理工作上臺階、上檔次。
    三、20xx年全市發(fā)票管理工作的主要任務(wù)。
    20xx年，全市發(fā)票管理工作要認(rèn)真遵循市局黨組年度工作指導(dǎo)思想，緊密圍繞市局黨組稅收工作的總體部署，認(rèn)真貫徹落實全省發(fā)票管理工作三年規(guī)劃，努力開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面?？傮w要求是：以軟件開發(fā)利用為依托，積極推進微機發(fā)票的信息化進程;以強化系統(tǒng)管理為措施，繼續(xù)夯實發(fā)票管理的基礎(chǔ)工作;以強化發(fā)票管理為手段，努力挖掘稅源增量，為進一步推進稅收征管改革做出積極的貢獻。
    1、完善基層發(fā)票所科室職責(zé)。
    按照省編委批復(fù)的*局的機構(gòu)設(shè)置方案，各分局都設(shè)立了發(fā)票管理所，至此全地區(qū)發(fā)票管理人員已達40余人。由于機構(gòu)是新建的，目前工作關(guān)系還沒有完全理順，各分局發(fā)票管理人員對于本身具體的工作內(nèi)容還很模糊，工作渠道也不順暢。為此，我希望大家在這次會議上能夠集思廣義，就我們本身的發(fā)票管理工作提出意見、建議，進一步完善發(fā)票管理工作的具體細(xì)節(jié)，進一步明確發(fā)票管理工作的崗責(zé)體系，讓大家在自己的崗位上知道應(yīng)該做什么、怎樣做，通過大家的共同努力，把我市的發(fā)票管理工作推上一個新臺階。
    2、積極推行微機發(fā)票，加快微機發(fā)票應(yīng)用步伐。
    推廣微機發(fā)票的應(yīng)用，仍是20xx年發(fā)票管理工作的重點。我們要在省局推行的三十九個行業(yè)的基礎(chǔ)上，將營業(yè)稅中所有行業(yè)全部推廣使用微機發(fā)票。爭取5月份在全地區(qū)取消手寫式發(fā)票，改為具有現(xiàn)代化管理手段的微機打印發(fā)票，在我市形成以微機打印發(fā)票為主體以定額刮獎發(fā)票為補充的征管模式，為促進稅收征管改革提供支撐和保障。
    3、加大專項檢查力度，嚴(yán)厲打擊各種發(fā)票違法行為。
    去年發(fā)票所在旅店業(yè)調(diào)研、交通運輸業(yè)等三行業(yè)專項檢查及自印企業(yè)專項檢查中取得了一些成果，相繼出臺的一些措施和辦法得到了市局黨組的認(rèn)可。今年市局準(zhǔn)備對"定額刮獎發(fā)票"和"通用發(fā)票"進行兩次大規(guī)模專項檢查，加大發(fā)票專項檢查力度，發(fā)現(xiàn)有發(fā)票違法現(xiàn)象必須嚴(yán)肅處理。各基層局要結(jié)合各自的情況，在有效進行發(fā)票源頭控制的同時，組織開展不定期的檢查，將全地區(qū)發(fā)票違章行為消滅在萌芽中。
    4、積極拓寬發(fā)票的使用領(lǐng)域，擴大發(fā)票管理范圍。
    隨著稅收征管改革的不斷深入，發(fā)票使用的觸角也將不斷延伸，發(fā)票使用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U大，發(fā)票對稅收的控管作用將進一步加強。根據(jù)《中華人民共和國稅收征管法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定，我市還有部分企業(yè)使用的發(fā)票還沒有統(tǒng)一印制、統(tǒng)一管理。今年，要以行政事業(yè)單位的應(yīng)稅項目收費、預(yù)收款項、代收款項的票據(jù)為重點，深入開展調(diào)查研究，尋找突破口，將他們納入正常的發(fā)票管理范圍，充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管中的監(jiān)控作用，規(guī)范用票行為保證稅款應(yīng)收盡收。
    5、進一步擴大"定額刮獎發(fā)票"獎勵面。
    從20xx年定額刮獎發(fā)票的銷售情況看，定額刮獎發(fā)票的銷售量有明顯的下滑趨勢(扣除旅店業(yè)售票額)。其主要原因是定額刮獎發(fā)票中獎面小、獎金少，再加上今年7、8月份沒有及時給經(jīng)營者兌獎，挫傷了廣大消費者索要發(fā)票的積極性。為了堵塞稅收漏洞，市局發(fā)票所將認(rèn)真落實實施方案，在保證經(jīng)費充足的情況下，對定額刮獎發(fā)票進一步完善，擴大定額刮獎發(fā)票的使用范圍、增加中獎面。在工作做實的基礎(chǔ)上還要不斷加大宣傳力度，以更大的吸引力，最大限度地增強消費者索要發(fā)票的積極性，達到增加地方稅收的目的。
    6、深入基層調(diào)研，前瞻性地解決工作中的各種問題。
    在新核定的機構(gòu)編制中，各基層局都設(shè)置了發(fā)票管理所。為了不斷的發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)票管理工作中存在的問題，進一步完善和改進發(fā)票管理辦法。今年市局將由市局發(fā)票所牽頭，抽調(diào)人員組成工作組，深入所有的基層稅務(wù)所進行調(diào)研，聽取基層對發(fā)票管理工作的意見和建議，全面掌握基層發(fā)票管理狀況，及時改進工作中不足之處，實現(xiàn)發(fā)票管理為稅收征管服務(wù)、機關(guān)為基層服務(wù)的目標(biāo)和宗旨。在此基礎(chǔ)上，市局發(fā)票所還將在適當(dāng)時期，會同各管理局重點對郵電通訊業(yè)、保險業(yè)的發(fā)票使用情況進行深入調(diào)研，尋找解決問題的途徑。并針對上述行業(yè)在發(fā)票管理使用過程中存在的不規(guī)范行為，提出解決的辦法，形成調(diào)研材料向市局黨組匯報，特殊情況將一并上報省局，并將兩個行業(yè)用票納入正常的發(fā)票管理范圍。
    7、學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，不斷開闊工作視野。
    我們在不斷加強發(fā)票管理的同時，要不斷的自我否定，勇于學(xué)習(xí)和借鑒外地在發(fā)票管理方面的成功經(jīng)驗，把*的發(fā)票管理工作做實、做細(xì)、做好。為此，市局準(zhǔn)備在5月份帶領(lǐng)基層局發(fā)票管理人員到省內(nèi)發(fā)票管理好的城市參觀學(xué)習(xí)，查找自身的不足，豐富自身的管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，力爭跨入全省20xx年發(fā)票管理工作先進行列。
    同志們：一年之際在于春，在新的形勢和任務(wù)面前，發(fā)票管理工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。全市從事發(fā)票管理工作的同志一定要克服等、靠、看的消極思想，深刻認(rèn)識肩負(fù)的責(zé)任和使命，振奮精神，增強信心，按照市局黨組的統(tǒng)一部署，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，打造良好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高發(fā)票管理水平，開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。
    地稅局局長講話篇十九
    “知人者智，自知者明”。要當(dāng)好縣級地稅局局長，說自己該說的話，辦自己該辦的事，必須首先定好位，清醒地認(rèn)識自己的職責(zé)和任務(wù)。下面就是本站小編給大家整理的地稅局長就職講話，僅供參考。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
    大家好!首先感謝市局黨組為我們搭建起一個公平競爭的平臺。()年前經(jīng)過第一次機構(gòu)改革大潮的洗禮，我由一名科所長成長為縣局班子成員?；叵?)來的地稅工作經(jīng)歷，從江華到道縣，再從零陵到冷水灘，今天這是我第()次站在演講臺前，心情格外的激動。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的評選。
    一、總結(jié)過去。
    承蒙市局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任。擔(dān)任縣區(qū)局班子成員以來，我無論從工作能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上都得到了極大的提高。回顧近三年，我著重做了以下幾方面的工作：
    一、配合局長充分發(fā)揮班子的堡壘作用。在工作中我不管是主管還是分管工作都會認(rèn)真負(fù)責(zé)，大事講原則，小事講風(fēng)格，勇于開展批評和自我批評，協(xié)助局長帶領(lǐng)全體干部職工較好的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
    二、全力協(xié)助“一把手”抓好組織收入的基礎(chǔ)工作。為完成每年的稅收任務(wù)，我與其他副職一道，積極當(dāng)好一把手的參謀和助手。一是努力夯實主管科所的征管基礎(chǔ)工作，提高征管質(zhì)量。二是深入調(diào)查研究，認(rèn)真貫徹和宣傳新的稅收法律法規(guī)，大力推進依法治稅。三是加強對重點工程的監(jiān)管力度，對主管科所的重點和難點稅收，注重調(diào)動同志們的積極性，想辦法、出主意，啃好“硬骨頭”，促進了全局任務(wù)的完成。四是認(rèn)真落實稅收優(yōu)惠政策，落實好班子交辦的各項稅收工作。
    三、通過加大稅務(wù)稽查，堵塞了各種稅收漏洞。我是分管稽查的副局長，三年來，我堅持把日常檢查與專項相結(jié)合，緊緊抓住企業(yè)所得稅匯算清繳工作不放松，同時加強了對交通運輸業(yè)和集貿(mào)市場的檢查力度，從20xx年至20xx年，我局共查補各項收入4700多萬元，通過稅務(wù)稽查，不僅為國家挽回巨大損失而且有效的打擊了各種偷逃稅活動，規(guī)范了冷水灘區(qū)的稅收秩序，促進了依法治稅和誠信納稅。
    四、嚴(yán)格要求自己，身教重于言教。自擔(dān)任副局長以來，我嚴(yán)格要求自己，要求大家做到的，自己首先做到，以自己的行動取信于大家。尤其是信息調(diào)研工作，我總是深入一線，主動執(zhí)筆，并且?guī)ьI(lǐng)辦公室和征管一線同志，及時撰寫和反饋基層同志的心聲，及工作經(jīng)驗和存在的問題。同時，在生活上也能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真執(zhí)行制度，從不與人攀比。
    二、競爭縣區(qū)局局長自身所具有的優(yōu)勢。
    一、我有豐富的基層工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的工作精神，分稅制改革后我考調(diào)到地稅局工作，在地稅工作以來先后從事過稅務(wù)所、辦公室、稽查、紀(jì)檢等部門的工作，了解稅收一線各項征、管、查業(yè)務(wù)，長期在基層鍛煉使我具備了一定的吃苦耐勞的精神，并掌握了豐富的基層工作經(jīng)驗和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識。
    二、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。作為一名基層單位的領(lǐng)導(dǎo)者，為保證系統(tǒng)內(nèi)外各要素，處于良好的配合狀態(tài)，就應(yīng)當(dāng)具有較強的組織協(xié)調(diào)能力，它在本質(zhì)上是將一種分散的積極性綜合在一起的能力。我從學(xué)生時代就擔(dān)任過學(xué)生會主席、團支部書記等職務(wù)，工作后從事過稅務(wù)所長、辦公室主任等職務(wù)，不僅鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，同時也培養(yǎng)了我獨擋一面的能力。在擔(dān)任()年來的班子副職期間，通過不斷的學(xué)習(xí)和自我加壓，積累了一定的與黨政部門打交道的工作經(jīng)驗，能夠處理好上下左右的關(guān)系。
    三、我的性格和為人，使自己對今后的工作有了足夠的信心。我的工作作風(fēng)是：用逆項思維想事，憑求實的態(tài)度辦事，靠勤奮努力成事。我是農(nóng)民的后代，深知工作來之不宜，所以十分珍惜。父輩的教育，過去貧困的生活，磨練了我的意志，也培養(yǎng)了我從不言愁、從不服輸?shù)膫€性。我對“做官一陣子，做人一輩子，為官先做人”的。
    座右銘。
    深信不疑。我向往“君子之交淡如水”的至高境界，我樂觀豁達，作風(fēng)正派，愛琢磨事，愛觀察問題、思考問題，是一個有事業(yè)心、有責(zé)任心的人。
    三任職工作思路。
    如果能得到市局黨組的信任，如愿以嘗的擔(dān)任縣區(qū)局局長，我將絕不辱使命，圍繞“五心”抓工作：
    一、恒心。我將始終如一地貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字議事決策方針，不搞“一言堂”。持之以恒地促進班子成員之間相互合作，相互支持，相互尊重。在充分發(fā)表各自意見的基礎(chǔ)上，做到說話一個聲音、辦事一個步調(diào)，努力建成一個想干事、能干事、干成事的一流班子。
    二、決心。組織收入是我們的中心工作，“帶好隊、收好稅”是市局黨組的重托。我將帶領(lǐng)全局一班人，下定決心，踏實工作，按照精細(xì)化、科學(xué)化管理要求，進一步強化稅收征管，狠抓依法治稅，努力提高征管質(zhì)量;不斷加強收入計劃管理，管好現(xiàn)有稅源，管住流動稅源，挖掘潛在稅源，堵塞收入漏洞，把全局干部的思想統(tǒng)一到完成全年稅收任務(wù)上來，堅決完成轄區(qū)內(nèi)的稅收收入任務(wù)。
    三、放心。管理出效益，管理出戰(zhàn)斗力，我將進一步完善稅收征收、征管質(zhì)量、行政執(zhí)法、經(jīng)費管理、隊伍建設(shè)等方面的。
    規(guī)章制度。
    強化執(zhí)行和監(jiān)督使各項工作有章可循管理有序。大力推行稅收陽光工程推進政務(wù)公開讓領(lǐng)導(dǎo)放心群眾滿意。
    四、用心。按照機構(gòu)人事制度的要求，大力倡導(dǎo)辦事公正，為人正派的工作作風(fēng)，公開、公正、公平，打造人才脫穎而出制度平臺，按規(guī)定程序操作，人員安排用其所長充分調(diào)動和發(fā)揮每名干部職工的主觀能動性和工作熱情，充分征求上級組織和基層群眾的意見，把一批德才兼?zhèn)涞耐具x拔到科、所長崗位上。
    五、關(guān)心。廣泛團結(jié)每一名干部職工，深入開展思想政治工作，化解和處理好工作中的各種矛盾，及時了解和掌握干部群眾的生活和思想狀況，想群眾之所想，急群眾之所急。積極的為群眾辦實事、為群眾謀福利。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人曾經(jīng)說過：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這一句話自勉，一如既往，誠實為人，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
    謝謝大家!
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