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醫(yī)院文案策劃篇一
為慶祝5.12國際護士節(jié)，護理部擬定于護士節(jié)期間舉辦我運動、我健康為主題的一系列活動，活動方案具體如下：
一、活動內(nèi)容：
1、護士長拓展訓練;。
2、護士短跑接力賽;。
3、5.12護士節(jié)晚會。
二、參加人員及流程：
1、護士長拓展訓練：全院各科護士長及副主任護師用抽簽形式分為3組，選擇路段為10公里的路程,從起點走到中間后折回到起點，不能依靠器具或坐車、騎車等，行程中由裁判人員進行監(jiān)控，任何團隊里最后一名到達終點的選手將決定該隊的總成績，競賽結(jié)束后評出團體一、二、三名。
2、護士接力賽：以科室為單位分為一病區(qū)隊;二病區(qū)隊;三病區(qū)隊;康復科隊;戒毒所隊和心理醫(yī)院、骨傷、門診綜合隊，每隊派6名隊員，以團隊總成績?yōu)闇省?BR> 3、5.12護士節(jié)晚會：全體護理人員。
5月12日國際護士節(jié)，護士自己的節(jié)日。為使我醫(yī)院的護士們能夠開心而有意義地度過這個屬于她們自己的節(jié)日，同時為了活躍我院企業(yè)文化，增強我院員工凝聚力和向心力，特舉辦本次活動。
活動主題：仁和醫(yī)院愛的奉獻仁和愛心獻護士才藝表演大獎賽。
活動地點：ktv。
活動時間：5月11日晚8點至晚11點。
參賽名額：醫(yī)生：每個科室1個參賽節(jié)目。
護士：共8個節(jié)目。
導醫(yī)：4個其他各部門均1個節(jié)目。
才藝種類范圍：歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術等適宜在演出場所表演的節(jié)目都可報名參加。
節(jié)目要求：
1、內(nèi)容健康向上;。
2、體現(xiàn)本次活動歡天喜地五一二，其樂融融一家親的主題;。
3、篇幅短小凝練，不超過5分鐘;。
4、單人、集體表演均可。
組織籌備。
1、每個部門按照規(guī)定的數(shù)目呈報曲目名稱、類型、表演者名單;。
2、賽事流程：請醫(yī)院領導發(fā)表祝賀詞、講話;。
3、主持人宣讀比賽規(guī)則及出場次序名單;。
4、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節(jié)目;。
5、表演完畢后現(xiàn)場觀眾投票選出獲獎節(jié)目(具體規(guī)則見《節(jié)目評選辦法》;。
6、主持人宣讀各節(jié)目票數(shù)，現(xiàn)場產(chǎn)生各獎項獲得者;。
7、醫(yī)院領導為我院年度優(yōu)秀：護士和獲獎者頒發(fā)紀獎品及獎狀;。
8、各報名參賽部門自行組織報名節(jié)目排練;。
9、企劃部負責落實場地及相應的設施設備;。
10、企劃部落實主持人事宜;。
11、后勤部負責物料采購供應;。
12參賽人員自備所需道具及器材。
節(jié)目評選辦法：(八一建軍節(jié)活動方案)。
2、即填寫完畢交至組織人員處;。
3、由主持人現(xiàn)場公布各節(jié)目票數(shù)，記錄員登記按照結(jié)果當場評出獲獎者;。
獎項設置：
一等獎：1個。
二等獎：2個。
三等獎：3個。
同時設置仁和醫(yī)院優(yōu)秀護士獎項1名。
4、優(yōu)秀護士：一等獎：二等獎：三等獎：
獎品設置。
醫(yī)院文案策劃篇二
光陰似箭，歲月如梭。xx年元旦即將來臨，我院在不平凡中走過了一年的時間，伴著大家的支持，在關愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進步。一路風雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因為這里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在這里，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍的成長天空!讓我們相聚在這里，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗證今晚的不眠之夜!
xx“迎新年”聯(lián)歡文藝晚會。
豐富大家的業(yè)余生活!促進同事間的情誼。增添員工的歸宿感!
xx年12月31日(16：00開始)。
紅高梁酒店。
a、晚會主持詞。
b、領導致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，
2.抽獎等。
(一)節(jié)目類。
1、一等獎：500元(1/個人或團體)。
2、二等獎：300元(1/個人或團體)。
3、三等獎：100元(2/個人或團體)。
4、參與獎：50元(所參與節(jié)目人員)。
頒獎領導：
一等獎由吳總頒發(fā)。
二等獎由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎由劉院長、劉主任頒發(fā)。
參與獎領導待定。
(二)現(xiàn)場抽獎活動類。
1、一等獎1名：200元。
2、二等獎2名：100元。
3、三等獎3名：50元。
現(xiàn)場抽獎由相關領導依次抽取三等獎、二等獎、一等獎。
所有人員(除相關領導外)發(fā)放獎券號碼(號碼隨機產(chǎn)生)。
抽獎獎品由現(xiàn)場抽獎領導當場發(fā)放。
(三)游戲參與獎類。
價值20元禮物(由主持人當場發(fā)獎)詳見游戲細則。
(共同商討、完善本次活動)。
在節(jié)目當中穿插3個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團隊協(xié)作。
游戲環(huán)節(jié)為：見附1。
優(yōu)秀員工獎類。
具體由劉院長主持表彰及頒發(fā)獎品。
迎新年晚宴開始。
醫(yī)院文案策劃篇三
社區(qū)各廣場。
1、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動啟動儀式。
2、“同在藍天下，情系外來工”之關愛外來工活動。包括專家義診、維修隊、法律咨詢、消費者維權以及其它。
3、“同在藍天下，情系外來工”之幫扶行動。逐戶上門拜訪禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、九折健康卡。
4、“同在藍天下，情系外來工”之外來工子女助學計劃。(1)為困難外來工子女提供免費體檢;(2)將外來工子女助學計劃所得捐款、書籍用于資助困難女學生。
5，成立中山醫(yī)院“外來工援助基金”?；顒悠陂g凡向外來工援助基金捐贈一毛錢，中山醫(yī)院將奉上終生就診九折卡一張。
6、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動總結(jié)大會。
1時間：5月20日下午16點開始。
2地點：童服城廣場。
3參與嘉賓：禪城區(qū)團委書記、禪城區(qū)慈善總會代表、禪城區(qū)教育局代表、佛山市關心下一代工作委員會代表、博愛天下負責人、佛山市中山醫(yī)院院長、新聞媒體(具體待定)。
1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。
3、禪城區(qū)團委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;。
5、佛山市軍分區(qū)代表講話;。
7、博愛天下負責人講話;。
8、佛山軍分區(qū)代表同中山醫(yī)院院長揭幕外來工基金。
10、主持人宣布啟動儀式結(jié)束。
開幕式附加項目：
開幕式附加項目，即首屆公益書畫展，所有書畫由佛山市青年書畫家協(xié)會提供，書畫在整個活動過程中進行巡回展，活動后進行義賣，所得費用捐贈給貧困孩童，啟動儀式后社區(qū)服務項目將全面投入。
1、活動場次安排。
場次時間地點。
第一場5月20日童服城廣場(開幕式)。
第二場5月27日瀾石廣場。
現(xiàn)場健康咨詢，家庭常用藥物贈送，法律咨詢，消費者維權，電器維修，現(xiàn)場組織開展游園活動等。
現(xiàn)場布置公益書畫展。
一、活動時間：5月26日，6月2日。
二、活動內(nèi)容：逐戶上門拜訪30戶禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、免費體檢劵。
三、組織方式。
2由博愛天下聯(lián)系禪城區(qū)各街道辦，由街道辦統(tǒng)計各區(qū)貧困家庭;。
3佛山市中山醫(yī)院組織及博愛天下組織慰問隊上門慰問;。
四、準備物品。
1家庭常用藥品。
2九折健康卡。
3小藥箱。
4免費健康體檢券。
活動時間：6月3日。
活動地點：佛山市中山醫(yī)院。
活動流程：
(1)6月3日早上8：00。
(2)第一批享受體檢。拍照進行報道。
由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫(yī)院進行免費體檢。
物品準備：
(1)剪彩道具。
(2)橫幅1條。
(3)活動展板。
(4)社會捐款、體檢流程展板。
1時間：6月10日早上9：00開始。
2地點：佛山市科學館(具體待定)。
1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。
2、主持人宣布總結(jié)大會開始;。
3、禪城區(qū)團委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;。
5、博愛天下負責人講話;。
6、由與會嘉賓將書本、援助金頒發(fā)給30名學生;。
8、主持人宣布總結(jié)會結(jié)束。
6、活動成果圖片展6月份在院內(nèi)展出。
內(nèi)容：便民活動、公益書畫展、游園活動、文藝展演。
各區(qū)活動安排及準備：
一、便民活動：
共組隊5支，分別有家電維修組、心理咨詢組、醫(yī)療服務組、法律咨詢組、常用藥派發(fā)、義教咨詢組、勞資咨詢組。
每組人員控制在5~8名。
二、公益書畫展。
現(xiàn)場布置由佛山市青年書畫家協(xié)會提供的書畫，共計60幅，并安排一名書畫界人士就書畫進行必要的講解。
三、游園活動。
共設趣味游戲策劃小組10組，每3人。游戲類型、游戲名稱及游戲要求由各策劃小組自行安排。10個策劃小組，必須在10號晚上將本小組設計游戲匯總到學院的青協(xié)辦公室。
游戲項目一經(jīng)通過，11號晚，各小組必須將游戲所需要的道具準備好，游戲道具由各策劃小組自行準備。每個小組必須將游戲規(guī)則清楚的寫在卡紙上，張貼在自己的游戲區(qū)域內(nèi)，以減少參與人員的提問。
游戲要求：趣味，規(guī)則簡單易懂，可以采用梯級獎勵模式。
參與游戲的人，如果能順利通過游戲，可以得到領獎卷一張或者幾張，憑領獎卷的張數(shù)，可以領取不同的獎品。
四、文藝展演區(qū)。
設想讓學院各特色社團物才藝展示出來給，社會各屆人士看。設想設立三個展示點。
1)集郵協(xié)會展示區(qū)：集郵協(xié)會可以組織各種郵票展示。
2)休閑區(qū)：棋類協(xié)會負責，邀請市民參與棋藝探討與同樂。
3)文藝演示區(qū)：可以組織如：藝術團、話劇團、吉他協(xié)會、管樂團、笛子協(xié)會、模特隊等藝術協(xié)會，在展示中表演節(jié)目，可以靈活的邀請游客參與藝術演示。
五、服務區(qū)。
由10名義工組成，負責整個活動場所的`協(xié)調(diào)和管理。隨時控制活動的動向，接受活動參與者的提問。
醫(yī)院文案策劃篇四
在公司里面找到了很多的資料，都是公司以前做過的地產(chǎn)項目，同時還經(jīng)常上一些地產(chǎn)相關的網(wǎng)站，收集最新的地產(chǎn)消息。要了解廣州的地產(chǎn)行情，不是一時半會的事，一個星期內(nèi)不斷的看資料，不斷的上網(wǎng)看新聞，查書，一個星期來頭都有點大。
不過，通過一個星期的了解，對廣州的地產(chǎn)基本情況，還有開發(fā)商的資料，基本上有了一個大概的了解，為以后更好的工作奠定了基礎。
醫(yī)院文案策劃篇五
二、活動時間。
社區(qū)各廣場。
四、活動主要內(nèi)容。
1、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動啟動儀式。
2、“同在藍天下，情系外來工”之關愛外來工活動。包括專家義診、維修隊、法律咨詢、消費者維權以及其它。
3、“同在藍天下，情系外來工”之幫扶行動。逐戶上門拜訪禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、九折健康卡。
4、“同在藍天下，情系外來工”之外來工子女助學計劃。(1)為困難外來工子女提供免費體檢;(2)將外來工子女助學計劃所得捐款、書籍用于資助困難女學生。
5，成立中山醫(yī)院“外來工援助基金”?；顒悠陂g凡向外來工援助基金捐贈一毛錢，中山醫(yī)院將奉上終生就診九折卡一張。
6、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動總結(jié)大會。
五、具體操作細案。
第一部分，啟動儀式。
1時間：5月20日下午16點開始。
2地點：童服城廣場。
3參與嘉賓：禪城區(qū)團委書記、禪城區(qū)慈善總會代表、禪城區(qū)教育局代表、佛山市關心下一代工作委員會代表、博愛天下負責人、佛山市中山醫(yī)院院長、新聞媒體(具體待定)。
1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。
3、禪城區(qū)團委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;。
5、佛山市軍分區(qū)代表講話;。
7、博愛天下負責人講話;。
8、佛山軍分區(qū)代表同中山醫(yī)院院長揭幕外來工基金。
10、主持人宣布啟動儀式結(jié)束。
開幕式附加項目：
開幕式附加項目，即首屆公益書畫展，所有書畫由佛山市青年書畫家協(xié)會提供，書畫在整個活動過程中進行巡回展，活動后進行義賣，所得費用捐贈給貧困孩童，啟動儀式后社區(qū)服務項目將全面投入。
第二部分，同在藍天下，情系外來工之關愛外來工活動。
1、活動場次安排。
場次時間地點。
第一場5月20日童服城廣場(開幕式)。
第二場5月27日瀾石廣場。
現(xiàn)場健康咨詢，家庭常用藥物贈送，法律咨詢，消費者維權，電器維修，現(xiàn)場組織開展游園活動等。
現(xiàn)場布置公益書畫展。
第三部分，同在藍天下，情系外來工之幫扶行動。
一、活動時間：5月26日，6月2日。
二、活動內(nèi)容：逐戶上門拜訪30戶禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、免費體檢劵。
三、組織方式。
2由博愛天下聯(lián)系禪城區(qū)各街道辦，由街道辦統(tǒng)計各區(qū)貧困家庭;。
3佛山市中山醫(yī)院組織及博愛天下組織慰問隊上門慰問;。
四、準備物品。
1家庭常用藥品。
2九折健康卡。
3小藥箱。
4免費健康體檢券。
第四部分，同在藍天下，情系外來工之外來工子女免費體檢計劃。
活動時間：6月3日。
活動地點：佛山市中山醫(yī)院。
活動流程：
(1)6月3日早上8：00。
(2)第一批享受體檢。拍照進行報道。
由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫(yī)院進行免費體檢。
物品準備：
(1)剪彩道具。
(2)橫幅1條。
(3)活動展板。
(4)社會捐款、體檢流程展板。
第五部分，同在藍天下，情系外來工總結(jié)大會。
1時間：6月10日早上9：00開始。
2地點：佛山市科學館(具體待定)。
1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。
2、主持人宣布總結(jié)大會開始;。
3、禪城區(qū)團委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;。
5、博愛天下負責人講話;。
6、由與會嘉賓將書本、援助金頒發(fā)給30名學生;。
8、主持人宣布總結(jié)會結(jié)束。
6、活動成果圖片展6月份在院內(nèi)展出。
附：廣場活動項目安排。
內(nèi)容：便民活動、公益書畫展、游園活動、文藝展演。
各區(qū)活動安排及準備：
一、便民活動：
共組隊5支，分別有家電維修組、心理咨詢組、醫(yī)療服務組、法律咨詢組、常用藥派發(fā)、義教咨詢組、勞資咨詢組。
每組人員控制在5~8名。
二、公益書畫展。
現(xiàn)場布置由佛山市青年書畫家協(xié)會提供的書畫，共計60幅，并安排一名書畫界人士就書畫進行必要的講解。
三、游園活動。
共設趣味游戲策劃小組10組，每3人。游戲類型、游戲名稱及游戲要求由各策劃小組自行安排。10個策劃小組，必須在10號晚上將本小組設計游戲匯總到學院的青協(xié)辦公室。
游戲項目一經(jīng)通過，11號晚，各小組必須將游戲所需要的道具準備好，游戲道具由各策劃小組自行準備。每個小組必須將游戲規(guī)則清楚的寫在卡紙上，張貼在自己的游戲區(qū)域內(nèi)，以減少參與人員的提問。
游戲要求：趣味，規(guī)則簡單易懂，可以采用梯級獎勵模式。
參與游戲的人，如果能順利通過游戲，可以得到領獎卷一張或者幾張，憑領獎卷的張數(shù)，可以領取不同的獎品。
四、文藝展演區(qū)。
設想讓學院各特色社團物才藝展示出來給，社會各屆人士看。設想設立三個展示點。
1)集郵協(xié)會展示區(qū)：集郵協(xié)會可以組織各種郵票展示。
2)休閑區(qū)：棋類協(xié)會負責，邀請市民參與棋藝探討與同樂。
3)文藝演示區(qū)：可以組織如：藝術團、話劇團、吉他協(xié)會、管樂團、笛子協(xié)會、模特隊等藝術協(xié)會，在展示中表演節(jié)目，可以靈活的邀請游客參與藝術演示。
五、服務區(qū)。
由10名義工組成，負責整個活動場所的協(xié)調(diào)和管理。隨時控制活動的動向，接受活動參與者的提問。
醫(yī)院文案策劃篇六
增強醫(yī)院文化氛圍，活躍節(jié)日氣氛，豐富職工業(yè)余生活，增加職工凝聚力和歸宿感。
20xx年9月x日17：30。
門診五樓大會議室。
掛滿彩色氣球、裝扮燈籠，布置背景，渲染節(jié)日氣氛。
一：領導致辭。
二：玩游戲。
三：猜燈謎。
四：獎品發(fā)放。
主持人宣布散場，安排整理人員。
1人。
2人。
4人。
4人。
一：成語對接。
參與人數(shù)：全體。
道具：無。
方法：主持人說一個以月為話題的成語，第一個科室的人以主持人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推，沒有對出的退出游戲，然后再由主持人說一個以月為主題的成語，接下來的科室以主持人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推。最后評出一個科室。
二：夾花生。
參與人：每個科室出兩人。
道具：每科室兩雙筷子、兩盤花生、兩個空盤。
方法：兩個人一組，在一分鐘之內(nèi)加夾花生到空盤，一個科室兩個人加起來最多的獲勝。
三：吹爆氣球。
參與人：每科室兩人。
道具：氣球50個秒表一個。
方法：一分鐘內(nèi)科室吹爆氣球最多者獲勝，比賽2分鐘。
四：猜燈謎。
參與人：以科室為單位，不分人數(shù)。
道具：活動開始前場地已掛滿燈籠，每個燈籠燈下掛謎紙條，并把燈謎覆蓋。
方法：全體人員隨意猜，覺得有把我，則把燈謎取下至服務臺登記，猜出者得獎，10元禮券，并給科室記1分，猜錯者倒扣科室1個計分，同時該科室喪失再次猜這個謎語的權力，此謎語可以重新掛上去。最終再評出一個獲獎科室（等分最高）。
費用預算：
燈籠：9個燈籠13元，60個燈籠，7*13=91元。
月餅：預計參與人數(shù)100人，自助月餅80個，80*8=640元。
紙張、牙簽或叉子、氣球：100元。
花生、水果：100元。
共計：約20xx元。
關于背景：“木醫(yī)明月夜，中秋歡樂慶”蘇州市木瀆人民醫(yī)院迎中秋歡慶會。
關于布置：燈籠和氣球可以系在小鐵絲（已準備）上，掛于大會議室，活動結(jié)束后直接可以干凈去除，不會因使用膠帶等而產(chǎn)生污跡。
燈籠象征著團圓，光明，幸福，美滿。氣球喜慶。
關于猜謎游戲：謎語可以打印在彩紙上，并用同色彩紙覆蓋，用訂書機訂于燈籠須上。用彩紙覆蓋也可以使猜謎活動開始前，大家都去搶著看后搜答案。
謎語可以提前打印好，當天下午再請工作人員掛于大會議室，并注意保密。
4個工作人員同時負責對答案（答案每一工作人員一份，按謎語編號列表），并給科室計分，每個謎語均有編號，需同時登記。
中秋活動前需要求科室提前報名，統(tǒng)計后制定表格。
醫(yī)院文案策劃篇七
目前醫(yī)療網(wǎng)站存在很多的不足，認為網(wǎng)站只是展示醫(yī)院的形象一面圖片，而忽略一些實用的東西，如內(nèi)容的設置，不針對顧客的角度去設置內(nèi)容和營銷方法的單調(diào)，現(xiàn)在許多醫(yī)院網(wǎng)站跟其他的健康網(wǎng)門戶網(wǎng)站的差距已經(jīng)非常大的。很多醫(yī)院網(wǎng)站只是一個擺設，沒有很好的進行更新和維護，是不會帶來什么經(jīng)濟效益，而最終被這個網(wǎng)絡大海所淹沒。想在網(wǎng)絡大海里面擁有市場，就必須擁有自己的特色。
(二)問題點。
1、網(wǎng)站的定位問題不明確。
2、網(wǎng)站的vis設計風格與其他媒體沒有形成統(tǒng)一性。
3、網(wǎng)站的營銷方法比較傳統(tǒng)化，只依靠一個在線咨詢。
4、網(wǎng)站的后臺管理功能不完善，帶來了管理的不方便性。
5、網(wǎng)站的內(nèi)容設置不完善。
(三)網(wǎng)站顧客分析。
1、已就醫(yī)的患者。
分析：通過網(wǎng)站可以和網(wǎng)絡咨詢員進行溝通，可以查詢自己的病歷，因些，我們也將為該顧客(會員)提供電子病歷查詢也可以通過網(wǎng)站向顧客提供更多人性化服務，比如定期回訪和節(jié)日祝福等。
2、上網(wǎng)杳詢相關病癥的顧客。
分析：通過網(wǎng)站可以了解醫(yī)院的歷史背景，實力，以及醫(yī)師團隊，醫(yī)院診療設備及硬件設施，還可以從網(wǎng)站看到醫(yī)院的環(huán)境服務等，因此，我們也將該類顧客提供如在線預約等方便快捷的服務。
3、男科疾病知識咨詢者。
我們的網(wǎng)站內(nèi)容豐富詳實，圖文并茂，還有專業(yè)的咨詢員解難答疑，這樣我們就設置專家咨詢這個欄目，也為醫(yī)院積累人氣和樹立品牌。
醫(yī)院網(wǎng)站定位：如男科醫(yī)院，可以定位為男性健康網(wǎng)，以在省區(qū)域內(nèi)設立醫(yī)院自己的網(wǎng)絡品牌，成為省區(qū)域內(nèi)男性朋友的首選健康類網(wǎng)站，以推廣醫(yī)院診療項目、專家、設備、環(huán)境、服務、診療疾病常識為先提，利用網(wǎng)絡技術實現(xiàn)營銷的目的，如電子病歷、專家咨詢，商務通、在線qq解答等欄目功能都可以實現(xiàn)營銷的目的。全力打造專業(yè)性電子商務服務網(wǎng)站，強調(diào)服務質(zhì)量，更加坦誠，把方便留給訪問者。我們關注的是“成功率”，而不是點擊率。只要主動出機，才會創(chuàng)造商機。
(五)域名與網(wǎng)站名稱的選擇。
對于域名的選擇是根據(jù)你想如何發(fā)展醫(yī)院的網(wǎng)站，對于簡短，容易記，創(chuàng)新的域名，適合網(wǎng)站創(chuàng)建自己的品牌，容易讓用戶記住。網(wǎng)站的名稱選擇一般是醫(yī)院自己的名稱標識。還可以加上醫(yī)院的企業(yè)口號(如男性健康專家—成就健康男人。云南男性健康網(wǎng)—成就健康男人。)。
(六)醫(yī)院網(wǎng)站的設計。
(一)總體印象：要于企業(yè)整體形象一致，形成統(tǒng)一性，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
(二)版面布局：欄目集中，分欄目檢索明確，導航標志清晰。
(三)制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
根據(jù)中國計算機報的最新統(tǒng)計報告顯示，目前我國上網(wǎng)人數(shù)截止到20**年7月已達2650萬，巨大的上網(wǎng)人數(shù)為醫(yī)院網(wǎng)站的發(fā)展提供了巨大的市場和前景。而在對上網(wǎng)網(wǎng)民的上網(wǎng)去向調(diào)查統(tǒng)計顯示，經(jīng)常光顧如****網(wǎng)等綜合性網(wǎng)站的網(wǎng)民占上網(wǎng)人數(shù)的95%以上，因此將醫(yī)院網(wǎng)站定位為綜合******型網(wǎng)站符合網(wǎng)站發(fā)展的總體趨勢。
(一)全面展示醫(yī)院風貌：醫(yī)院介紹、醫(yī)院新聞、診療科室、專家介紹、診療設備、醫(yī)院環(huán)境展示等。
(二)提供網(wǎng)絡特色服務：掛號預約、就醫(yī)導診、遠程醫(yī)療和教育、社區(qū)保健。
(三)營銷溝通的聯(lián)絡：商務通、qq咨詢、醫(yī)學論壇(bbs)、醫(yī)學交流(irc)、電子信箱、健康咨詢和網(wǎng)上醫(yī)學教育等。
(四)提供全面的健康信息：疾病概況、疾病常識、疾病診斷及治療、健康問答、預防保健科普知識。
(八)網(wǎng)絡咨詢營銷術語。
優(yōu)秀的網(wǎng)站不但要內(nèi)容豐富，而且還需要有人“看店”。就像房地產(chǎn)業(yè)一樣，有好的樓盤，沒有優(yōu)秀的銷售人員、沒有一套銷售術語，是不會有好的業(yè)績的。
良好的醫(yī)療水平是一方面，廣泛、針對性、正確地宣傳推廣更是重之再重!互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和其對社會各個領域的廣泛、深入的涉及，必將使其以超越時間、空間和包羅萬象的信息魅力吸引著越來越多社會群體，應該利用網(wǎng)絡這個新興媒體，快速的把醫(yī)院網(wǎng)站廣泛告之目標人群。
(十)、網(wǎng)站技術解決方案。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，linux還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm，hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
(十一)、網(wǎng)站后臺系統(tǒng)維護管理。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
(十二)網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
1、服務器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
(十三)網(wǎng)站建設日程表。
各項規(guī)劃任務的開始完成時間，負責人等。
(十四)費用明細。
各項事宜所需費用清單。
醫(yī)院文案策劃篇八
為幫助百姓營造一個“和諧、健康、溫馨”的美好家園，響應國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，日照市東方民醫(yī)院專家組來我院開展義診活動，服務群眾，宣傳普及衛(wèi)生防病知識。活動主題：專家義診，健康服務到身邊。
活動目的：借著東方醫(yī)院專家組來我院義診的機會向廣大群眾提供不孕不育科、內(nèi)科、外科、婦科、男科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、牙科等相關診療服務，讓廣大群眾了解健康知識，就近享受專家診療服務的.實惠。通過義診，無形中收集了一大批潛在醫(yī)療患者資料。這些資料的收集一方面保證了醫(yī)院和患者的及時溝通;另一方面也在這些人群中逐漸擴大了醫(yī)院影響，使醫(yī)院品牌得到了有力的傳播!
院委會、企劃部、綜合科室。
日照市村鎮(zhèn)廣大群眾。
(1)、準備階段：
a、3月10日，確定此次活動參加人員、人員分工，注意進行義診活動現(xiàn)場維持秩序人員分工。
b、準備好活動的相關物品(桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動前宣傳等)。
c、院辦確定準備好開展免費體檢的活動場地。公衛(wèi)中心人員在集市等沿街發(fā)放的宣傳單、宣傳小冊子引導群眾參加義診活動。
(2)、實施階段：
a、3月10日9點00點前，辦公室人員與完成活動現(xiàn)場布置(包括活動的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放)，營造一種溫馨的診療服務的氣氛。
b、有序地組織群眾進行身體檢查，實施診療服務。
c、向群眾發(fā)放健康宣傳物。
e、結(jié)束。
問題一：活動可能恰好是在雨天，造成場地的不合適，以及群眾出行的不便。
解決方法：啟動預案，雨水天氣更換場地。
問題二：活動現(xiàn)場可能人員非常多，秩序混亂。
解決方法：提供一些供老年人就坐的椅子，組織足夠的人員維持現(xiàn)場秩序。
宣傳橫幅、宣傳單、宣傳小冊子、患者統(tǒng)計表格、醫(yī)療設備、曲別針、工裝、水杯、純凈水、筆、登記本、健康卡(vip卡)、病號檔案。
醫(yī)院文案策劃篇九
金堆城鉬業(yè)集團有限公司工程公司。
一、工程概況。
工程名稱：寺坪醫(yī)院門診部后院樓維修工程工程地點：金堆寺坪。
建設單位：金堆城鉬業(yè)集團有限公司施工單位：金堆城鉬業(yè)集團有限公司工程公司。
二、質(zhì)量目標:（1）滿足國家有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并一次性驗收合格，確保工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范優(yōu)良標準。
按質(zhì)量檢驗評定標準要求，進行質(zhì)量目標分解：
分項工程：合格率100%分部工程：合格率100%單位工程：分部分項工程合格率100%。
觀感得分率：95分以上；質(zhì)量保證資料齊全。
（2）項目經(jīng)理部人員崗位職責:項目經(jīng)理：統(tǒng)籌負責項目施工與協(xié)調(diào),控制整個工程的施工進度、工程成本及工程施工質(zhì)量,建立和運行項目質(zhì)量、安全保證體系，保證項目質(zhì)量計劃的實施，是工程的第一責任人。
1、代表公司履行與業(yè)主簽定的施工合同，認真貫徹國家有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)及員工的利益，確保工程建設合法、有序。
2、負責項目的質(zhì)量策劃，建立并完善項目質(zhì)量保證體系，明確項目管理人員的職責，保證工程公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)，對承建項目的實施負全面責任。
3、主持項目工作會議，及時評審、研討工程進展狀況，及時處理業(yè)主/監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設計等部門的各種函件，協(xié)調(diào)各方關系。
4、科學組織管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、調(diào)度、協(xié)調(diào)好所有參加施工的各分承包方，使之有序、合理地進行工作，負責對分承包方進行監(jiān)督和評審。
6、做為項目部質(zhì)量安全的第一責任人，嚴格按國家有關質(zhì)量、安全檢查標準要求組織施工，杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
7、負責對項目管理人員的考核.。
技術負責人：負責施工技術工作，主持編制整個工程進度計劃，并負責實施；組織與設計方的圖紙會審會議，負責現(xiàn)場經(jīng)理安排的技術方案制定及其他有關工作。
1、負責項目經(jīng)理部的技術管理工作，組織施工管理人員按圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)檢標準及有關技術文件進行施工管理。
2、組織編制工程項目質(zhì)量策劃、施工組織設計、施工方案、圖紙會審意見、施工總進度計劃、技術交底等項工作。
3、深入施工現(xiàn)場指導施工，對進度、安全、質(zhì)量等進行督促和監(jiān)督，確保計劃落實。
4、主持主要分部分項工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會議，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，負責質(zhì)量事故的處理。
5、定期主持召開項目部技術會議，對不合格品采取糾正和預防措施。
6、組織各分項、分部工程驗收評定，參加單位工程的驗收評定。施工員：負責現(xiàn)場施工。
1、參加編制質(zhì)量策劃、施工組織設計和施工方案，負責技術交底工作，并嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范要求組織施工。
2、提出審查圖紙意見，參加圖紙會審和設計交底。
3、參加施工進度總計劃的編制，負責編排月、旬的具體進度計劃，并負責貫徹落實。
4、組織施工定位放線，主持各分部分項工程的技術復核。
5、負責解決施工中的技術問題，及時辦理各項技術文件的簽證和整理。
6、參加分項、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗收評定。
7、負責施工現(xiàn)場的平面管理。
8、配合材料品員做好產(chǎn)標識工作，做好施工日志。
質(zhì)檢員：主要負責現(xiàn)場工程施工檢驗工作；協(xié)助各專業(yè)施工員促進施工進度，使質(zhì)量保證與施工進度緊密結(jié)合起來；陪同業(yè)主、監(jiān)理人員檢查各工序質(zhì)量，做好記錄及督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差；隨著工程進度，做好各種工程進行中的質(zhì)量記錄；參加項目經(jīng)理部的工作會議，并對施工質(zhì)量進行監(jiān)督和布置。
1、嚴格執(zhí)行國家有關技術規(guī)范、質(zhì)檢標準及公司質(zhì)量體系程序文件的要求，及時進行檢驗工作，對工程質(zhì)量負直接責任。
2、負責各分項樣板工程質(zhì)量評定和各分項工程的檢查評定，做好自檢與專檢記錄，配合現(xiàn)場施工技術員辦理隱蔽工程檢查記錄。
3、組織周質(zhì)量檢查工作，參加公司組織的月質(zhì)量大檢查和單位工程、分部工程的質(zhì)量評定工作。
4、參加工程質(zhì)量事故的處理，并做好分析和報告，督促落實整改情況。
5、深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動態(tài)，消除隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，針對發(fā)生的質(zhì)量問題，及時提出糾正和預防措施，并布置落實，杜絕再發(fā)生。
材料員：負責材料采購供應工作。
1、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，負責工程所需材料的采購、驗證和標識工作。
2、根據(jù)材料計劃選擇合適的分供方，編制材料采購計劃，組織材料進場。
3、做好材料進場登記，建立各種材料臺賬，收集各種材質(zhì)證明，做好材料標識工作。
4、負責不合格材料的處理，對分供方進行評價。
5、保證按照施工平面布置圖來合理堆放材料，做好材料的防護，保證材料質(zhì)量。
6、嚴格執(zhí)行財務制度，保證財經(jīng)結(jié)算需要單據(jù)帳目清楚明確。資料員：負責整個工程技術資料的整理和歸檔工作。
1、按中建路橋隧道公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，做好項目經(jīng)理部各種文件資料的管理工作。
2、根據(jù)工程進度對有關文件資料及時進行收集、整理和存檔。
3、對文件和資料的整理做到分類合理、標識清楚、存放整齊、查找方便、保管安全。
4、負責技術檔案的移交工作。
安全員：負責編制安全生產(chǎn)、文明施工技術措施，并向勞務單位做好交底工作。對工程安全生產(chǎn)情況進行跟蹤檢查，對安全隱患及時提出整改措施，保證施工在安全狀態(tài)下正常進行。
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)文明施工的政策法規(guī)，負責本單位工程范圍內(nèi)的安全、衛(wèi)生、文明施工等管理工作。
2、負責編制安全技術措施計劃，并負責監(jiān)督落實。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，及時向上級匯報，解決安全工作存在的問題或事故隱患。
4、負責對新工人進行初級安全教育和考核，會同有關部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
5、負責組織周檢查，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6、參加工傷事故的調(diào)查處理工作，并做好分析報告，監(jiān)督落實整改情況。
7、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人勞保用品。
8、對違反安全操作規(guī)程，違章作業(yè)時，有權指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領導及時處理。
9、參加進場機電設備的安全檢查和試運轉(zhuǎn)工作，做好安全檢查記錄；負責收集、整理安全技術檔案及存檔工作。
三、
施工過程控制:3.1.圖紙會審。
1）不論是圖紙會審發(fā)現(xiàn)設計問題后出現(xiàn)的變更，還是設計方、業(yè)主方發(fā)出的設計變更，均需要項目經(jīng)理或技術負責人簽署接收意見，由資料員統(tǒng)一編號，在“收文登記簿”里登記，按技術負責人或項目經(jīng)理簽署的分發(fā)范圍分發(fā)給相關人員，并在“發(fā)文登記簿”里登記，接收人簽字。
2）由變更內(nèi)容相關專業(yè)施工員在圖紙上作出標識，加蓋“設計變更印章”，標注相關內(nèi)容。
61）施工方案編制。
詳見本工程《施工組織設計》2）技術交底。
根據(jù)施工工序控制計劃，項目經(jīng)理部各專業(yè)施工員負責向班組長及操作人員進行技術交底，技術交底應包括：
d.雨季施工措施及特殊部位、工序的操作方法與技術要求。
技術交底可采用會議、口頭形式、文件圖表形式、現(xiàn)場演示形式進行表達。技術交底必須由項目技術負責人簽字，接收人簽收。簽字應齊全，代簽無效。
3.4.施工進度計劃控制。
1）施工進度總計劃（見總體施工組織設計）2）月施工進度計劃。
1)根據(jù)本項目工程規(guī)模及設備的過程工作能力計算現(xiàn)場需用機械設備詳見《總體施工組織設計》。
2）項目部機械管理員負責對進場設備進行驗收，并填寫“機械設備驗收清單”，需有關部門驗收的機械需經(jīng)驗收合格后方可使用。
7作人員要嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)《建筑機械使用安全技術規(guī)程》,遵章操作,做好臺班記錄。
1)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)文明施工的第一責任人，由安全員具體負責安全生產(chǎn)工作。
2)由項目技術負責人負責對所有管理人員進行分項工程安全技術交底，由安全員負責對各班長、工人進行安全技術交底。
a.合理布置施工現(xiàn)場，規(guī)范化建設現(xiàn)場。
b.對職工食堂、淋浴室衛(wèi)生間、環(huán)境、飲食、飲水和現(xiàn)場衛(wèi)生,安排專人、專項服務管理.c.對現(xiàn)場防火、防盜、防汛及對易燃易爆等重點部位防范，組織專人定期和不定期巡視檢查。
6)安全責任目標：無安全事故，爭創(chuàng)安全文明工地3.7.過程檢驗和試驗。
1）過程檢驗中進行自檢、專檢、交接檢。每道工序、分項工程完成后，由班組長進行自檢，合格后填寫“分項工程報驗表”報質(zhì)檢員，質(zhì)檢員對報檢內(nèi)容進行專檢，確認合格后填寫“隱蔽工程驗收記錄”向監(jiān)理方報驗，經(jīng)監(jiān)理代表檢驗合格簽字后，方可進行下道工序施工。
2）分部、分項工程質(zhì)量評定。
8在自檢基礎上，由質(zhì)安環(huán)保組織各專業(yè)施工員進行實測實量。分部、分項工程所含分項工程完成且評定結(jié)束后，按《檢驗和試驗程序》要求填寫“分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定表”。工程完成后，且技術資料齊全，由施工技術員進行自檢，合格后報業(yè)主監(jiān)理，通知設計單位及質(zhì)監(jiān)部門對結(jié)構(gòu)進行驗收以驗證結(jié)構(gòu)施工是否符合設計及規(guī)范要求。
本項目執(zhí)行中建路橋隧道公司《不合格品控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》的有關規(guī)定。
1)不合格原材料產(chǎn)品是根據(jù)外觀檢查發(fā)現(xiàn)不合格，經(jīng)試驗檢驗不合格不允許工程使用。
2）對發(fā)現(xiàn)的不合格，由項目技術負責人負責組織相關人員對不合格品進行評審，確定不合格品的性質(zhì)，質(zhì)檢員填寫并保存“不合格品評審記錄”，如果為嚴重不合格品，不允許工程使用。
3）每周進行一次質(zhì)量調(diào)查分析會，由技術負責人組織相關人員參加，對存在的問題進行調(diào)查分析，填寫“質(zhì)量問題調(diào)查分析記錄”，查明問題原因，針對實際不合格原因制訂糾正措施，并規(guī)定出完成時間，責任部門負責填寫“糾正措施記錄表”并進行整改、處理，直達合格。
4）項目部所有人員都有責任搜集不合格信息，并傳遞給技術負責人，技術負責人在每周一次的調(diào)查分析會上，會同有關人員對潛在不合格原因進行分析，并制定相應的預防措施，填寫“質(zhì)量問題分析會議記錄”，“預防措施記錄表”，由項目經(jīng)理批準，確定責任部門具體實施。
5）由資料員負責整理保存有關不合格品、糾正、預防措施的相關記錄。
環(huán)境管理目標實施控制計劃。
（1）加強環(huán)境保護宣傳教育，樹立環(huán)境保護意識；
9（2）制定辦公、施工用水、電管理措施，節(jié)約能源；
（5）施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、污水、固體廢物的排放符合國家標準要求。
職業(yè)健康安全目標實施控制計劃。
（3）開展反習慣性違章和防止人身傷亡事故活動；
（7）對從事有毒害作業(yè)的人員定期進行身體健康檢查，并建立體檢檔案；（8）嚴禁未成年人從事現(xiàn)場施工作業(yè)；（9）夏季露天作業(yè)，采取防暑降溫措施。
醫(yī)院文案策劃篇十
開展以營銷策劃為主、廣告、公關、事件、新聞等策劃為輔的全方位、立體、交叉的整合營銷戰(zhàn)略，并以公益為目的的策劃活動貫穿始終。
1、加強高端營銷與文化營銷的重組，全面沖出普通營銷的困境;。
4、加強其他傳播媒體的建設，努力挖掘新的傳播的媒介，加大與其他非行業(yè)品牌的聯(lián)絡與建設，逐步樹立自己的實力構(gòu)筑網(wǎng)。加大自有媒介的建設，逐步擺脫其他媒介的高壓困境，除了健全自己現(xiàn)有的網(wǎng)絡平臺，還將利用自己的優(yōu)勢打造自己的平面媒介，力爭創(chuàng)辦自己的健康雜志。
5、打好“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)，利用農(nóng)村的口碑效應帶動城市營銷的升級，努力開辟第二戰(zhàn)場。成立網(wǎng)絡營銷部門，專門負責企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的醫(yī)療營銷工作。
1、準確把握市場動態(tài)，及時調(diào)整輿論信息。
2、積極參與公益事業(yè)建設、及時把握調(diào)整營銷戰(zhàn)略。
3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場營銷工作，緊緊抓住農(nóng)村醫(yī)療市場。
a、按照“利益共享”的原則，成立農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療點。
b、開展“農(nóng)村大逢車”巡展醫(yī)療計劃，真正“人性化、親情化”做到零接觸。
c、逢年過節(jié)加強營銷力度，烘托農(nóng)村喜慶氣氛，達到“與民同樂”，情感上得到共鳴。
d、開展有效的農(nóng)村醫(yī)療廣告策劃：
4、開辟城區(qū)社區(qū)醫(yī)療營銷，按照市場細分原則，積極培育城區(qū)市場。
b、開展社區(qū)公益活動：
c、以外科微創(chuàng)為主的知識健康講座。
(2)、定期開展社區(qū)義診活動;。
5、積極組織高端策劃，體現(xiàn)高檔之式，為吃透整個醫(yī)療市場中的高端人群做好鋪墊。
6、關注行業(yè)訊息，拓寬傳播領域。
二、在產(chǎn)品策略上：開展特色診療項目，并輔以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，塑造良好的內(nèi)外營銷環(huán)境。
1.引進醫(yī)學人才，在職醫(yī)務人員定期培訓學習、進修、實踐，使醫(yī)護人員的醫(yī)技水平不斷超越來滿足客戶的需求。
2.添置先進的醫(yī)療設備，提高醫(yī)生的診斷技術，使醫(yī)院整體的醫(yī)療水平上一個新的臺階。
3、醫(yī)療環(huán)境建設：溫馨病房、孕產(chǎn)婦服務、視覺系統(tǒng)的規(guī)范等。
(二)、開展特色醫(yī)療項目：打造強勢的?？破放?。
1.充分發(fā)揮微創(chuàng)外科在桂平醫(yī)療界的特色優(yōu)勢。
2.成立齒科中心。
3.多層次合作聯(lián)盟。
(三)、推行多元化發(fā)展策略。
1、為適應廣大客戶對健康保健的需求---成立“健康超市”。
2、成立健康保健俱樂部。
3、特需醫(yī)療服務：
4、鐘點病房。
醫(yī)院文案策劃篇十一
元旦、春節(jié)前夕將是繼國慶黃金周之后又一個看病高峰，為搶占這塊醫(yī)療市場份額，全力以赴作好充分準備，宣傳科擬定本活動方案。主要有幾點思路：
1、時間提前、搶占先機；
2、繼續(xù)打價格戰(zhàn)、提供優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)惠項目貫穿活動始終；
3、各?？讫R頭并進，整體與局部相結(jié)合；
4、整合現(xiàn)有可利用資源，借助專家、小活動、促銷禮品等手段；
5、媒體廣告集中統(tǒng)一、多形式組合；
6、巧妙延續(xù)醫(yī)療安康工程、男性健康日、全民健康研討等活動素材增加優(yōu)惠廣告可信度，與即將來臨的各民營醫(yī)院優(yōu)惠廣告相區(qū)別。
優(yōu)惠時間：20xx年12月10日-20xx年元月31日。
廣告時間：20xx年12月5日-20xx年元月15日。
院內(nèi)：布置內(nèi)部、醫(yī)院墻體、展架。
1、大型優(yōu)惠項目。
(1)德國storz宮腹腔鏡不孕不育癥探查：
手術費標準價：1220元免500元。
(2)美國雙極汽化治療前列腺增生：
手術費標準價：1800元免1000元。
(3)腹腔鏡膽囊手術：
手術費標準價：1130元免500元。
(4)美國鈥激光碎石。
手術費標準價：900元免500元。
(5)腹腔鏡剔除子宮肌瘤：
手術費標準價1400元免500元。
(6)前列腺微創(chuàng)腔內(nèi)消融。
手術參考價1800元免500元。
(7)pph法無痛治療內(nèi)、外痔399元。
(8)無痛胃鏡檢查：499元。
(9)微創(chuàng)包皮環(huán)切術：99元。
(10)微創(chuàng)leep術治療宮頸糜爛：499元。
(11)無痛微管人流術：299元。
另有掛號、病歷、就醫(yī)卡、診療費等10余項免費，50多項優(yōu)惠。
2、北京、廣州專家預約手術。
(1)免收專家診療費、預約手術費；
(3)國內(nèi)最新療法治療各種婦科、男科病。
3、歲末婦科學界的一次盛宴。
(1)技術學術推廣講座：國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復興醫(yī)院夏恩蘭教授來溫州推廣“夏氏刀法”、“宮、腹腔鏡”微創(chuàng)治療宮頸糜爛、子宮肌瘤等子宮疾病。歡迎廣大醫(yī)療同仁、患者前來。
(2)預約手術診療活動：各類婦科疾病手術、微創(chuàng)等治療敬請預約。
4、不孕不育?？仆茝V宣傳--《為不孕不育患者孕育生機》。
(1)前沿診療模式：
打破傳統(tǒng)不孕不育就醫(yī)模式，醫(yī)患一對一交流、倡導男女雙方同診同治；
采用系統(tǒng)病因排查法徹底尋找不孕不育病因；
運用中西醫(yī)結(jié)合高科技微創(chuàng)技術治療各種原因引起的不孕不育癥。
(2)診斷與治療技術：
全套分子生物檢測系統(tǒng)：科學、快速、準確檢測各種病毒、細菌、微生物等病原體；數(shù)碼精子質(zhì)量分析系統(tǒng)：準確進行精液檢測，提供精確的綜合精子質(zhì)量分析診斷數(shù)據(jù)；輸卵管碘油造影技術：準確判斷輸卵管通暢狀況；美國導絲介入疏通技術：對各種原因引起的各型輸卵管阻塞進行疏通；宮、腹腔鏡聯(lián)合微創(chuàng)技術：不開刀、損傷小、痛苦小、恢復快取代了傳統(tǒng)開腹手術；中西醫(yī)結(jié)合辨證施治：采用高效藥物治療各種炎癥感染，促進精子、卵泡發(fā)育成熟。
(3)診療范圍：各種原因引起的`男性不育、女性不孕。
5、外來民工優(yōu)惠體檢行動。
(1)為溫州發(fā)展作出突出貢獻的新溫州人，持醫(yī)療安康卡僅花120元即可享受300元體檢套餐。在回家過年前對自己身體進行一次“檢修”,歡歡喜喜回家鄉(xiāng)與家人團聚。
(2)體檢套餐：身高、體重，血壓，血常規(guī)，尿常規(guī)，胸片，彩超肝、膽、脾、胰、雙腎、尿路，十二導心電圖，腎功能，全血脂，血糖。
6、“慈善醫(yī)療安康工程”惠及外來民工。
(1)憑身份證、暫住證、就業(yè)證繼續(xù)前來本院辦理慈善醫(yī)療安康卡，享受看病“十全免、十減半”優(yōu)惠。
(2)具體內(nèi)容：
十全免：門診掛號費、門診診療費、專家門診費、大換藥、中換藥、小換藥、急診觀察床位費(包括留觀床)、尿妊娠試驗、住院陪客費、血液細胞自動化分析(血常規(guī))、尿液自動化分析(尿常規(guī))、糞便檢查(糞便常規(guī))。
十減半：住院手術、門診手術、護理費、ct檢查費、體外短波、b超常規(guī)檢查、常規(guī)心電圖檢查、普通透視、病房空調(diào)費(包括急診留觀空調(diào))、肌肉注射。
7、20xx年精美臺歷贈送中。
列出醫(yī)院專家+泌尿外科王啟宏主任醫(yī)師；另外包裝張美英：師叢國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復興醫(yī)院夏恩蘭教授，擅長微創(chuàng)、手術治療。以上活動最終解釋權歸醫(yī)院所有，同一項目優(yōu)惠內(nèi)容不能重疊使用，按最低優(yōu)惠價格計算。
醫(yī)院文案策劃篇十二
xx市第八醫(yī)院（以下簡稱“八院”）的前身是計劃經(jīng)濟年代由總后勤部，專門為服務總后xx工廠職工就醫(yī)，設立的“總后第二職工醫(yī)院”，建院多少年來，曾經(jīng)憑借當時屬先進的軟、硬件設施，較高的醫(yī)療技術水平，除為xx廠的職工提供醫(yī)療服務以外，同時也贏得了井陘人民一方醫(yī)療市場。但近幾年來，隨著市場經(jīng)濟的進程不斷加快，作為“八院”的主要醫(yī)療市場資源--xx廠效益平平和分廠的搬遷，導致主要就醫(yī)群體逐步減少，更主要的是當?shù)蒯t(yī)療市場競爭激烈，井陘縣城由原先唯一的綜合性醫(yī)院“井陘縣醫(yī)院”又增加了實際也已形成了綜合性醫(yī)院的“井陘縣中醫(yī)院”，兩家醫(yī)院也在激烈的爭奪縣境內(nèi)有限的醫(yī)療市場資源，在競爭中，使兩家醫(yī)院雙雙都得到了長促的發(fā)展，無論從硬件：醫(yī)療設施、醫(yī)療設備，軟件：醫(yī)技水平、服務質(zhì)量，都有很大的提高，現(xiàn)已超出了“八院”的方方面面。然而“八院”放棄了競爭，放棄了內(nèi)部管理，導致了收入的下滑，技術人員的流失，形成了惡性循環(huán)的被動局面。當然，導致“八院”目前的現(xiàn)狀出現(xiàn)還有很多因素，在此不必多述。
這次“八院”由總后移交地方，是一次千載難逢的大好機遇，千萬不能錯過，創(chuàng)造一切條件，發(fā)揮“以人為本”的治院精神，使“八院”再顯當年繁榮，快速騰飛。
本策劃案在不考慮有地方政府投入大筆啟動資金的情況下，在目前現(xiàn)狀的背景下，作為一個局外人旁觀者，但又作為一個職業(yè)策劃人的身份，對“八院”印證一下“當局者迷，旁觀者清”的至理名言，特做出如下“八院”啟動營銷策劃方案：
1.借這次軍轉(zhuǎn)民，“八院”移交地方政府的契機，讓全院干部職工看到“八院”的希望和光明，感受到新改組的院領導班子的決心和新采取的一系列整合方案和實施行動，使全院干部職工的思想觀念、精神面貌、工作熱情、服務質(zhì)量、技術水平，達到一個最佳的狀態(tài)。在此基礎上還要讓全院干部職工適應當前市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)療市場競爭激烈的局勢，在競爭中，團結(jié)一心，共度“八院”啟動初期的艱難險阻，再創(chuàng)輝煌。
2.針對近幾年，由于“八院”經(jīng)濟效益下滑，醫(yī)務人員收入下降等幾項因素，“八院”的主要醫(yī)療技術人員外調(diào)或外出坐診現(xiàn)象，應該在聚合高技術醫(yī)務人才資源上引起高度重視，把調(diào)走的招回來，把外出坐診的請回來，把社會上能人志士高醫(yī)術人才請進來，不具一格任用人才，對主要技術崗位，技術人才，在分配制度上要打破舊的工資、獎金分配辦法，工資要拉開檔次，多勞多得，少勞少得，不勞不得。在引進人才的同時，還要在宣傳人才方面加大力度，不要怕人才出名，要讓全社會了解他的專長，了解他的醫(yī)術，接受他的服務，讓每一個通過宣傳出了名的人才給“八院”帶來更多的患者，帶來更大的效益。因為醫(yī)院是一個技術密集型的特殊產(chǎn)業(yè)，沒有高技術人才，服務再好也等于零。所以，聚合人力資源是本策劃案的重中之重。（“八院”領導層已經(jīng)意識到了這一點）。
進入市場經(jīng)濟，企業(yè)品牌越來越顯示出它的重要性，工商企業(yè)沒有品牌，無法對產(chǎn)品宣傳報到，醫(yī)院沒有品牌，同樣也無法讓更多的患者了解你的服務水平、服務質(zhì)量、專業(yè)技術，去接受你的治療和服務，去搶占更大的醫(yī)療市場。“八院”這次由過去的“總后第二職工醫(yī)院”更名為“石家莊市第八醫(yī)院”是一個品牌宣傳的最佳時機，所以要下大力度把“八院”的品牌打出去，“八院”的名稱在全社會要有一個完整準確的定位，在計劃經(jīng)濟年代，醫(yī)院處于賣方市場，品牌的重要性還是顯現(xiàn)不出來，不管全社會對“八院”稱呼什么名稱，如：“總后第二職工醫(yī)院”、“3502醫(yī)院”、“402醫(yī)院”或“二院”都不影響醫(yī)院處于賣方市場的優(yōu)勢，而如今在醫(yī)院行業(yè)處于買方市場和醫(yī)療市場競爭激烈的狀態(tài)下，就不同了，要想在有限的、競爭激烈的醫(yī)療市場中分得一份奶酪，沒有一個完整準確的、叫的響的醫(yī)院名稱，是無法宣傳推廣的。因此“石家莊市第八醫(yī)院”這一響亮的院名，做為醫(yī)院形象的重要組成部分，首先要做好院名的宣傳工作，達到無病也要知道“八院”，有病首選“八院”接受治療，刻記民心的效果。
c1的導入是個系統(tǒng)形象傳播工程，要做到完整的形象定位，必須還要有vi視覺系統(tǒng)的導入，它不僅是新院名的推廣程序，它還需要在如下諸多的程序去體現(xiàn)“八院”的良好形象，如：院容院貌、室內(nèi)外環(huán)境、招牌、員工服飾、上崗證、工作證、名片、溝通卡、包裝袋、信紙、信封、票據(jù)、診斷處方、軟件標志、圖案等等，不可忽視上述提到的每一個細節(jié)，它都是對全社會c1系統(tǒng)形象傳播的一扇窗口，它對“八院”的c1系統(tǒng)導入工程將起到一個至關重要的作用。
作用分析：
1.院容院貌，是“八院”整體形象的集中體現(xiàn)。筆者指的是在“八院”現(xiàn)有狀態(tài)下，不投入大筆裝修費用的前提下，形成一個持之以恒的每人“天天奉獻十分鐘”環(huán)境衛(wèi)生治理的良好習慣，讓患者走進“八院”就像走進井陘西南部山區(qū)農(nóng)民家里看到的用水泥、爐渣砌成的鍋臺一樣，盡管檔次低，但天天擦的也是錚光發(fā)亮，一塵不染的感覺，就象人的服飾一樣，檔次不高，但洗的干凈，穿的整齊，達到這樣的精神景界，才能體現(xiàn)出醫(yī)院這一特殊行業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境，精神面貌，醫(yī)院形象。
醫(yī)院文案策劃篇十三
迎著新年的晨曦，我們歡快地來到了年的源頭。為了迎接xx年新年的到來，也為了豐富醫(yī)院職員的生活，活躍氛圍，進一步促進我院職工之間的交流，同時給職工提供一個展示自我風采與勇氣的舞臺，我院策劃舉辦本次聯(lián)歡會。
三、晚會時間。
xx年1月10日晚上午7：30~9：30。
四、晚會地點。
××大禮堂。
五、晚會準備。
1、宣傳方面：提前三天彩排。
2、后勤方面：晚會前布置會場的裝飾品。
3、分工方面：成立工作小組著手晚會籌備工作，包括節(jié)目組、后勤組、道具組、團干的先鋒模范作用。
4、節(jié)目準備方面：
(1)節(jié)目彩排，時間估算，制作節(jié)目單。
(2)布置會場，準備好音響、幕布、麥克、主持詞等。
六、晚會流程。
1、開場節(jié)目。
2、主持人致開幕詞，介紹并歡迎嘉賓的到來。
3.給獲獎的同學頒獎。
4，閉場節(jié)目全體醫(yī)生唱同一首歌。
七操作方面。
(1)節(jié)目的排練、彩排。
(2)協(xié)調(diào)節(jié)目上場時間，催場。
(3)制作節(jié)目單(格式要正確)。
(4)主持人化妝及服裝。
工作方向：(1)布置會場的裝飾品。
(2)協(xié)助道具組布置會場。
(3)舞臺設計和布置。
(4)專人負責熟悉燈光、音響等舞臺設備控制。
(5)會場座位安排。
八。特別注意事項。
(1)事前負責人從流程，時間，舞臺布置到出場方式與各工作組協(xié)調(diào)清楚，明確分工，及時更新聯(lián)歡會變動的信息，準備更詳細的活動策劃書，保證晚會的順利進行。
(2)各節(jié)目組在完成自己工作后，要積極協(xié)助未完成工作的小組。
(3)要讓主持人熟悉整個晚會的操作流程，每部分的內(nèi)容及需要注意的地方(如流程的更改、節(jié)目改動、嘉賓的更改等)。
(4)要有兩手準備，做好最壞的打算，如遇停電、音響罷工等突發(fā)狀況要及時解決。如遇解決不了的嚴重影響晚會繼續(xù)的情況要組織同學有序退場。
醫(yī)院文案策劃篇十四
送走了盛夏仲秋，現(xiàn)已進入深秋11月，我院前階段的業(yè)務狀況，分析現(xiàn)階段的整體業(yè)務態(tài)勢，以及營銷策劃工作，我們擬相應調(diào)整營銷方案，具體如下：
一、全面進行調(diào)研：
成功策劃的關鍵在于對醫(yī)院本身狀況和當?shù)厥袌鰻顩r的客觀、全面、準確的把握，這是策劃能否取得成功的前提，調(diào)研資料也是各項策劃方案是否可行的基礎。方案如下：
(一)基礎數(shù)據(jù)庫的建立與分析。
主要包括：
門診逐日登記/住院部逐日統(tǒng)計/醫(yī)院效益統(tǒng)計與分析(月、季、年報表與季度分析)/分科室業(yè)務統(tǒng)計與分析(月、季、年報表與季度分析)/門診部(住院部)單病種業(yè)務統(tǒng)計與分析/病案統(tǒng)計與分析等等。
在建立數(shù)據(jù)庫的基本上，按科室、病種、地段、季節(jié)等分布特色，進行系統(tǒng)的科學統(tǒng)計與分析，為業(yè)務分析帶給第一手準確資料。尤其是對門診、住院病人基本資料如性別、年齡、居住地、職業(yè)狀況、教育程度等有一個系統(tǒng)的統(tǒng)計，列出構(gòu)成比、柱形圖、餅狀圖等。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，第一手調(diào)查資料是我們下一下行動計劃的重要依據(jù)。
(二)對醫(yī)院決策層和相關管理層干部調(diào)研：
透過對醫(yī)院決策層和相關管理層干部進行訪談，全面了解醫(yī)院現(xiàn)狀、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢、醫(yī)院經(jīng)營劣勢與存在問題、當?shù)蒯t(yī)療市場狀況、當?shù)蒯t(yī)療行業(yè)競爭狀況等。
(三)對員工進行全面調(diào)研：
發(fā)放問卷，對醫(yī)院全體員工進行問卷調(diào)研，向員工了解對醫(yī)院現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢的評估、員工的滿意度狀況、員工對人事分配制度改革的評價、員工的價值觀、員工對醫(yī)院經(jīng)營的推薦等。
(四)對市場進行全面調(diào)研：
專門對周邊城區(qū)居民、住院病人發(fā)放問卷，并組織一次病人座談會。全面調(diào)查了解患者以及社會公眾對醫(yī)院各方面的評價，客觀了解患者的總體滿意度和各分項滿意度，患者及社會公眾對醫(yī)院優(yōu)勢與劣勢的評價，當?shù)鼗颊呒吧鐣姷木歪t(yī)消費心理，就醫(yī)行為特征，醫(yī)院的品牌形象知名度、美譽度、忠誠度，對本地醫(yī)療行業(yè)競爭的評價等超多市場一手資料和信息。
調(diào)查人員還應親自到相關競爭醫(yī)院進行了實地走訪考察，對當?shù)蒯t(yī)療行業(yè)競爭現(xiàn)狀做到心中有數(shù)。
然后根據(jù)一系列有計劃的調(diào)研，依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略swot分析，提出分析報告，對醫(yī)院的競爭發(fā)展優(yōu)勢、劣勢、市場特征、行業(yè)競爭格局進行分析，做到心中有數(shù)。
二、品牌拓展實施：
醫(yī)院文化體系的核心和主體是醫(yī)院精神文化——價值觀體系，而保證醫(yī)院價值觀得以認同并實行的則是行為文化——即制度保證和醫(yī)院文化活動;醫(yī)院文化的外在表現(xiàn)和載體則是物質(zhì)文化，三者共同構(gòu)成醫(yī)院文化體系。沒有一套行之有效的醫(yī)院文化培訓和醫(yī)院文化建設計劃、以及相配套的一系列制度加以保障，醫(yī)院文化將淪為空談。
醫(yī)院文化建設的一系列推薦，并配合院方展開一系列培訓，從醫(yī)院決策層、管理層、業(yè)務科主任到一線人員進行一系列培訓，并對制度進行調(diào)整，使醫(yī)院文化觀念得以順利地貫徹下去，尤其是員工的市場意識和服務意識必將明顯提高。
我們能夠根據(jù)醫(yī)院員工文化價值觀的調(diào)查了解，結(jié)合市場環(huán)境、改革環(huán)境、醫(yī)療競爭的需要，策劃醫(yī)院文化價值觀體系，包括：
1、醫(yī)院核心價值觀：如醫(yī)院院訓、醫(yī)院宗旨。
2、醫(yī)院經(jīng)營理念：如醫(yī)患關系理念、服務理念、質(zhì)量理念、營銷理念、品牌理念、競爭理念等。
3、醫(yī)院管理理念：如良醫(yī)標準、人力資源理念、醫(yī)療模式理念、團隊文化理念等。
4、員工職業(yè)理念：員工職業(yè)理念、員工誓詞等。
5、醫(yī)院廣告語。
以期建立適應新形勢要求的醫(yī)院管理和員工價值觀體系，凝聚全院共識，構(gòu)成有利于醫(yī)院改革發(fā)展的新的價值觀。
(二)cis策劃設計——《華泰醫(yī)院品牌形象手冊》。
對于病人而言，選取一家醫(yī)院就診，最直接的原因是品牌，而非醫(yī)院技術、設備、服務、收費(當然，后者是構(gòu)成品牌的重要因素，尤其是技術質(zhì)量)，醫(yī)院的競爭實際上是爭奪病源的競爭，直接表現(xiàn)則是醫(yī)院品牌的競爭，為此，醫(yī)院務必導入品牌戰(zhàn)略即cis體系——corporationimagesysterm。
策劃設計一套cis系統(tǒng)，可確定基本的品牌形象定位和廣告語，能夠透過專門設計醫(yī)院的新標識、標準字、標準色，并開發(fā)設計一系列應用規(guī)范，如：
1、醫(yī)院辦公事務用品，如名片、胸牌等;。
2、醫(yī)院業(yè)務用品，如病歷、處方、單據(jù)、床單等;。
3、醫(yī)院公關事務用品，如手提袋、旗幟、請柬等;。
5、醫(yī)院導醫(yī)臺;。
6、急救車等車輛;。
7、報紙廣告規(guī)范;。
8、院內(nèi)廣告宣傳欄規(guī)范。
9.醫(yī)院建筑裝飾及環(huán)境形象整體改善。
樹立一個現(xiàn)代化的、有鮮明個性的醫(yī)院品牌形象。
醫(yī)院品牌形象的建立也是品牌傳播的結(jié)果，專門設計一套品牌傳播塑造計劃，以利用各種媒體重塑醫(yī)院形象。以員工觀念改變和服務質(zhì)量提高為基礎，以顧客滿意度提升為前提，隨著醫(yī)院系列傳播手段的運用，醫(yī)院品牌美譽度和忠誠度必將得以大幅提升。
(三)市場分析。
醫(yī)院要獲得市場的認同，提升效益，除了自身各方面的軟、硬件建設外，還務必深入研究市場的狀況，競爭對手的狀況，發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢，走差異化、個性化的營銷道路，要盡快完成自身的品牌塑造，真正做到服務對象的差異化與服務資料、服務形式的差異化二者相結(jié)合，發(fā)揮1+12的效果。
經(jīng)目前初步調(diào)研，華泰醫(yī)院的主要消費群是本地居民，優(yōu)勢科室是男性科、婦科、肝病科、肛腸科、耳鼻喉科等，服務優(yōu)勢方面，暫未見突顯，市場上就應存在著較多的同質(zhì)競爭者。(見附表)。
上表中調(diào)研的對象，是本地有相當知名度的?？漆t(yī)院，或者大型綜合醫(yī)院里的特色優(yōu)勢科室，基本在相當人群中已建立了牢固的認知。華泰醫(yī)院如果單純打出以上五個特色牌，可能將受到對手的強大威脅和壓制，需要我們做較多的市場推廣和宣傳工作。
(四)品牌拓展方向。
隨著社會和禮貌的不斷進步，女性在社會生活中擔當主角的日益重要，社會對女性的關愛與注重日益提升。女性健康成為家庭、社會和諧發(fā)展進步的核心。同時，現(xiàn)代社會人們在注重對高品質(zhì)個性化生活追求的同時，關注自身的美麗和身心健康成為一種消費潮流。醫(yī)學整形美容成為現(xiàn)代女性的時尚，成為為自身未來投資、獲得幸福生活、增加自身競爭力的一種手段。因此，醫(yī)院將女性健康、醫(yī)學美容作為兩大主推特色功能，將會有相當?shù)氖袌龊臀?。華泰醫(yī)院要在復雜的、多層次的同業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟，并有長足的發(fā)展。務必立足目前自身軟件、硬件等條件，進行優(yōu)勢整合，發(fā)展自身的核心優(yōu)勢。并密切針對目標消費群，提出強有力的概念，挖掘和引導目標群內(nèi)心深處的未被滿足的消費需求。
但是醫(yī)療機構(gòu)有其獨特的一面，它的專業(yè)性和權威性能夠說是消費者選取每項相關服務時首先思考的因素。比較之下，服務是第二層次的資料，是為專業(yè)性和權威性增添附加價值的部分。因此，來自眾多權威醫(yī)療機構(gòu)的競爭給醫(yī)院提出了嚴峻的和務必直面的課題。如何在競爭中凸現(xiàn)華泰醫(yī)院的核心優(yōu)勢，將是推廣工作的重點。
項目分析。
1.鮮明的項目特征。
致力于女性的美麗和健康事業(yè)，集預防、保健、治療、康復為一體，為現(xiàn)代女性帶給具有國際水準的專業(yè)化服務。
對象的專屬性。
湛江首家女子專業(yè)品牌醫(yī)院。
技術的權威性。
優(yōu)勢科室:醫(yī)學美容、整形、不孕不育、婦科炎癥;。
技術特征：新設備、儀器;。
專家特征：來自*****各學科、權威級的專家。
服務的超前性。
服務特色：人性化服務，人文化關懷，享受式就醫(yī)，尊貴完善的服務模式，帶給“一對一”的溝通治療服務，使患者能夠與醫(yī)生進行無障礙溝通;帶給個性化的醫(yī)療保健方案，絕對保護個人檔案保密。
環(huán)境的舒適性。
環(huán)境特點：整體環(huán)境布局色調(diào)以粉紫色為主，設立優(yōu)雅的休閑候診區(qū)，環(huán)境高雅、舒適，貼合女性的審美習慣。
實行會員制經(jīng)營模式，營造優(yōu)異的軟性環(huán)境，保證就醫(yī)者獲得良好的服務;開設湛江首家“女子健康之舟”體檢中心，服務亞健康女性人群。成立女子健康會所，定期開展健康知識講座，指點配備家庭藥箱。
其他特點。
位于火車站與汽車站之間，交通便利。
開創(chuàng)“享受式就醫(yī)”模式，營造和諧、愉快、高效的就診流程。在帶給基礎醫(yī)療服務的基礎上，推出全程導醫(yī)、溫馨陪診、預約掛號、快速診斷、代付款、代取藥、免費電話咨詢、公開收費標準、限時投訴反饋、義務健康指導、特殊時段診療、登門望診、科普宣教等特色服務。
2.完善項目的支撐點。
現(xiàn)有項目的支撐點：
技術上：匯集國內(nèi)知名專家，擁有一流醫(yī)療設備，權威科室。
環(huán)境上：高檔裝修配置，溫馨高雅的氛圍。
服務上：享受式就醫(yī)，感受專業(yè)級的溫馨照顧。
心理區(qū)隔上：高品位女性的健康專區(qū)。
核心利益上：擁有健康，享受美麗，擁有自信。
結(jié)論：
醫(yī)院應切合市場需求，將整形美容、醫(yī)學美容、不孕不育、婦科炎癥四個主推功能相結(jié)合，構(gòu)成獨樹一幟的差異化服務與核心優(yōu)勢。
在統(tǒng)一的概念下發(fā)揮局部優(yōu)勢的合力效應，將局部優(yōu)勢作為品牌的支撐，以整體概念服務于品牌的推廣。
項目定位。
1、市場定位：湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院*麗人養(yǎng)生會館支持點：
湛江第一家專為女性帶給醫(yī)療服務的會員制醫(yī)院，檔次高、品位高，專門針對高收入女性群體。
匯集頂級專家，擁有尖端的醫(yī)療設備，15個科室、50個專業(yè)，為女性身體健康和美麗帶給全方位的醫(yī)療服務。
兼具普通醫(yī)院、美容院和整形、醫(yī)學美容醫(yī)院的特點，集修養(yǎng)、保健、治療、康復于一體，成就女性的外形美、健康美和自信美。
2、形象定位：女性修養(yǎng)身心的溫馨港灣。
3、消費人群定位：
第一目標群：居住于****等地區(qū)的職業(yè)女性、太太階層;亞健康、病患群體;。
第二目標群：文化界、演藝界、以及高收入白領女性群體;追求形體完美、亞健康、病患群體。
第三目標群：時尚、追求美麗的青年女性群體。
4、形象廣告語：牽手華泰，牽手未來。
(五)推廣策略。
根據(jù)項目的特點，推薦采取立體式、多層面的推廣策略，以到達快速滲透品牌形象，快速啟動市場，快速取得經(jīng)濟效益的目的，主要采取以下策略：
拓展渠道，強化會員招募的力度。
1、廣告宣傳：在目標消費群接觸的雜志上長期刊登會員招募廣告。
2、合作與聯(lián)動并舉：
針對目標群消費潛力強、注重自身保養(yǎng)的特征，選取能夠接觸到目標相費群的場所進行滲透。與頂尖的知名美容院、健身房進行某些項目的長期合作，不但能夠宣傳信息，還能夠帶動會員卡的銷售。
可采取在美容院(或健身房)消費必須金額，能夠享受本院的某些服務(如健康之舟的體檢、心理咨詢的服務)，或者在醫(yī)院購買多少金額的會員卡能夠贈送美容卡(或健身卡)的方式，進行聯(lián)動的推廣。
與高檔寫字樓合作，在大堂內(nèi)針對部分白領階層進行宣傳推廣。派發(fā)宣傳資料，進行會員招募的咨詢等。
主題系列促銷活動。
針對目標消費群的心理需求特征，以大型系列宣傳、促銷活動，持續(xù)傳播品牌形象，制造亮點，吸引目標群成為會員。
系列活動一尋找健康麗人活動——。
主題：健康的女人最美麗。
在全市范圍內(nèi)引起轟動，激發(fā)消費者的參與，大范圍內(nèi)提高醫(yī)院的知名度。
系列活動二針對元旦節(jié)——。
主題：新年伊始，做個全新的女人。
元旦優(yōu)惠會員卡，使會員卡成為男士饋贈妻子或女友的禮品。
系列活動三針對圣誕節(jié)——。
主題：圣誕節(jié)送什么?
針對年輕女孩，滿足她們尋求感情慰藉、寄托完美愿望的心理。
(六)廣告策略。
1、廣告目的。
傳播“湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院”登陸的概念，塑造華泰醫(yī)院“牽手華泰，牽手未來，健康麗人，美在華泰”的鮮明形象，迅速打開知名度。促成目標消費群對華泰醫(yī)院訴求概念的理解和認同，從而真正建立起醫(yī)院的獨有品牌體系。
以獨特的形象定位吸引消費者，喚起消費者的消費欲望，促成必須的消費。
2、廣告策略。
廣告訴求緊密結(jié)合項目特點，以感性訴求為主，兼顧理性訴求，注重情緒渲染，引起消費者心靈上的共鳴，采用“軟文炒作+形象廣告”相結(jié)合的方式：
1)軟文炒作——從情感角度和女性關心的話題切入，循循善誘，娓娓道來，引發(fā)目標消費群的消費向往和沖動。
3)形象廣告——投放密集型廣告，利用報紙、雜志以及單頁等進行深層次、全方位的宣傳。
3、廣告訴求重點。
湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院登陸。
行業(yè)領先，專業(yè)超前。
技術設備先進，醫(yī)護人員專業(yè)資深。
華泰，因為專業(yè)、值得信賴。
對女性全面、由內(nèi)至外的呵護和關懷。
4、廣告主題：
針對形象的——牽手華泰，牽手未來。
針對技術的——專業(yè)權威，值得信賴。
針對服務的——至尊服務，至情關懷。
針對營銷的——選取華泰，一生美麗。
第一層面：強針對性媒體。
根據(jù)目標消費群的媒體接觸習慣，選取有針對性的派送dm雜志、彩頁到美容院、健身會所、酒吧、高檔商務樓、高檔住宅小區(qū)、別墅等場所，使廣告信息直接進入目標消費群視野。
第二層面：強針對性戶外媒體。
在白領人士聚居的區(qū)域、小區(qū)附近的小型路牌、高檔商務樓、高檔住宅樓的電梯廣告等形式，有針對性地傳遞廣告信息。
5、媒體組合：
6.成本估算：
醫(yī)院文案策劃篇十五
一、前言：
作為中國著名品牌，安踏仍在不斷努力著，除其精湛的制鞋技術以外，安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌，更是不惜重金請來了從事不同運動的世界頂級運動員作為其品牌代言人，在同行列中站有一定的競爭地位。目前，安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉，人人喜愛的運動品牌，但安踏仍會不斷探索，不斷出新，成為世界的第一品牌。
二、情況分析。
2.1市場分析。
安踏運動鞋經(jīng)過十幾年的風風雨雨，作為一個體育用品企業(yè)，安踏在國內(nèi)外具有越來越大的影響力，已經(jīng)連續(xù)四年占據(jù)著國內(nèi)同行業(yè)市場綜合占有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國，建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系，培育了一大批以安踏事業(yè)為終極目標的品牌運營者。
安踏在自身做強、做大之后，迅速把戰(zhàn)略重點放在了專業(yè)體育用品上，確立了具有安踏特色的體育營銷策略，以及架構(gòu)了以傳播體育文化為核心的安踏體育營銷體系，成功地使品牌的知名度和美譽度得到了快速提升。一方面，安踏通過引進更先進的生產(chǎn)技術，大幅增加對產(chǎn)品研發(fā)的投入，提高產(chǎn)品開發(fā)能力，建立了以滿足專業(yè)運動為核心的產(chǎn)品研發(fā)體系；另一方面，安踏對體育運動的包裝重點也開始向?qū)I(yè)體育賽事轉(zhuǎn)移，確立了以體育賽事傳播為核心的市場推廣體系。
目前安踏雖然取得了一定的成績，但今天并不代表未來。安踏深知，產(chǎn)品最終展示在終端專賣店的貨架上，服務則永遠留在消費者心中。因此，安踏將竭盡全力，做到：有安踏產(chǎn)品的地方，就有安踏人真誠而熱情的服務。安踏總裁丁志忠表示，未來安踏的使命就是推動整個中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國家經(jīng)濟的繁榮昌盛付出安踏應該付出的努力。
2.2消費者分析。
（2）消費者的使用習慣分析：追求品牌，追求時尚，追求同齡人的認同和贊賞，一般好的體育用品，質(zhì)量好，款型好，價格適中的體育服飾和鞋類都會受到消費者的喜歡和贊同，在持續(xù)使用感覺良好的情況下，會自發(fā)形成習慣性的支持購買行為，并且?guī)又車鷿撛诘钠渌繕讼M者共同參與，會認同企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及其所宣揚的企業(yè)文化精髓。
（3）潛在消費者的特征分析：受廣告或周圍主要持續(xù)的安踏用品消費者的吸引和影響，會對安踏產(chǎn)品產(chǎn)生一種喜愛，優(yōu)質(zhì)的服務，積極進取的企業(yè)文化，過硬的質(zhì)量以及其所代表的一種時尚休閑生活都是潛在消費者購買的主要動因。
（4）潛在消費者第一次購買動因分析：安踏廣告的精確訴求和看得見的好質(zhì)量以及積極向上的企業(yè)文化絕對是潛在消費者做出第一次購買行為的主要動因，是追求時尚休閑生活的第一步和代表性的購買行為和舉動。
2.3產(chǎn)品分析。
（1）產(chǎn)品存在的優(yōu)劣點分析：安踏體育用品主打服裝和鞋類，這些消費品在廣大熱愛運動的青少年和青年中會有很大的市場，且消耗量荷消耗周期也比其他體育用品大的多，強的多，但是同時對于其他類似于運動包之類的運動附件類產(chǎn)品開發(fā)還是沒有完全的符合和跟得上市場的需求。
（3）本產(chǎn)品與其他競爭的機會分析：相對與在國際上有很有影響力的耐克和阿迪達斯，匡威等品牌，安踏在立足本國的基礎上走出國門，走向全球，打破了國際運動品牌壟斷國內(nèi)高端賽事的局面，有中國人很強的民族自我認同感，其所蘊含的草根人民一步步走向成功的不放棄不卑微的奮斗精神，永不止步的奮斗精神和新時期以“越磨礪越光芒”為主題的企業(yè)文化蘊藏著深刻的文化精髓，在主打國內(nèi)市場的時候，漸漸的融入國際市場，有循序漸進的步驟。在鞏固國內(nèi)市場的同時，讓更多的外國受眾接受和支持安踏文化和安踏產(chǎn)品，民族的即是世界的。
2.4競爭對手分析。
競爭對手的廣告表現(xiàn)分析：耐克的“justdoit”、阿迪達斯的“notingisimpossible”等強調(diào)“去做”的西方張揚文化主張，以體育明星代言的方式和經(jīng)常贊助或冠名世界性的體育活動的方式去進行企業(yè)文化輸出和產(chǎn)品推廣，以大視角和全球性的視角的方式去推廣，有助于企業(yè)產(chǎn)品的全球推廣，但是，同時缺少了對不同國家不同地區(qū)的地區(qū)文化差異性的關注，缺少細節(jié)注重。
與競爭對手之間的優(yōu)劣勢對比：以美國為代表的西方文化追求張揚、外露，而代表東方文化的中國人相比之下則更崇尚艱苦拼搏、自強不息的精神。事實上，張揚外露的美國精神讓西方體育品牌在我國市場上占據(jù)了重要地位，也為這些品牌在中國水土不服埋下了隱患。耐克以美國精神為品牌精神的做法，獲得了營銷上的巨大成功。有數(shù)據(jù)顯示，在美國，與成年人想擁有名牌跑車相映，約有高達七成的青少年的夢想便是有一雙耐克鞋，“耐克”成為了消費者追求的一個“夢”。
然而，耐克等體育品牌所代表的美國精神卻無法完全適合不同國家、不同民族文化的特點。如何打造符合民族精神的體育品牌，成為擺在中國體育運動裝備品牌面前的首要問題。
2.5競爭對手廣告分析。
（1）競爭對手的媒介選擇策略分析：耐克、阿迪達斯、安踏等主要以與重大體育活動掛鉤的方式出現(xiàn)，且走的完全是全球、國際路線，主打贊助和冠名nba和世界杯這樣的全球體育盛會，有利于企業(yè)產(chǎn)品的全球性推廣，缺少符合不同國家，不同地區(qū)、不同民族、不同文化背景的文化精神與之能和諧完滿的相匹配。
（2）競爭對手的廣告?zhèn)鞑ツ繕朔治觯耗涂撕桶⒌线_斯的廣告目標是全球的關注運動，熱愛體育的青年和青少年，主打的是運動的概念，“justdoit”等廣告語傳達出其強調(diào)“去做”的企業(yè)文化；國內(nèi)類似與特步的品牌則以“非一般的感覺”和“愛跑步，愛特步”都只是單純的強調(diào)運動的概念，而忽視了其企業(yè)文化和其品牌精髓，人文概念遠不及安踏來的好，無論是運動還是產(chǎn)品和消費服務，都是與一定的文化相關聯(lián)的，所以安踏這方面做的是獨一無二和別出心裁的。
醫(yī)院文案策劃篇十六
光陰似箭，歲月如梭。2016年元旦即將來臨，某某某醫(yī)院在不平凡中走過了一年半的時間，伴著大家的支持，在關愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進步。一路風雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因為這里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在某某某醫(yī)院，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍的成長天空!讓我們相聚在某某某醫(yī)院，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗證今晚的不眠之夜!
二、晚會主題：
2009“迎新春?慶元旦”卡拉ok大賽。
三、晚會目的：
豐富大家的業(yè)余生活!促進同事間的情誼。增添員工的歸宿感()!
四、晚會時間：
2008年12月31日19：00---22：00(擬定)。
五、晚會地點：xxxxx。
六、晚會流程：
a、***院長致新年開幕詞。
b、節(jié)目開演(節(jié)目流程另附)。
七、晚會節(jié)目要求：
人人均可報名參加，流行、民族、搖滾、古典、rap、pop、戲曲等形式不限，獨唱、二重唱、合唱均可。
八、獎項設置：(參考)。
1、抽獎禮品：
一等獎1名：電磁爐(價值300元)。
二等獎2名：mp4(價值200元)。
三等獎3名：四件套3套(價值100元/套)。
四等獎4名：2gu盤(價值60元左右/個)。
五等獎5名：手套(價值20元左右/雙)。
2、節(jié)目禮品：本次活動以誤樂為主，不評等級。參與節(jié)目者均獲紀念獎品保暖手袋一個(價值15元)。
九、其它：(共同商討、完善本次活動)。
元旦晚會游戲環(huán)節(jié)設計。
在歌舞節(jié)目當中穿插4至5個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團隊協(xié)作。
銜紙杯傳水。
(道具：紙杯16個、小水桶4個)。
目的：增進親近感，考驗成員配合、協(xié)作能力。
要求：人員選8名一組，共選16名員工，分2組同時進行比賽。其中，有2名人員輔助組第1名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi)，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰的缸內(nèi)的水最多，誰就獲勝。
鴻運當頭。
(道具：面粉、乒乓球3個、雙面膠、蒙布6條、桌凳3張)。
目的：增加現(xiàn)場氣氛。
夾氣球賽跑。
(道具：氣球、椅子3張)。
目的：考驗成員配合。
要求：1、從現(xiàn)場選取參加人員男女各3名，男女搭配。2名為1組，分為3組。2、一男一女背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑，到了終點后，選其中一人坐在椅子上，再將氣球放在身上，然后另一人坐爆，再返回起點繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點重新出發(fā)。在同樣時間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。時間為2分鐘。
動物大連蹲。
(道具：動物頭飾8個)。
目的：增加現(xiàn)場氣氛。
要求：現(xiàn)場抽出8名隊員，分為二組。隨機抽取動物頭飾，音樂開始后由主持人背對參賽隊員隨機喊某種動物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場，最后哪隊剩人最多為獲勝。本游戲技巧在主持人，尤其有領導在場上時，可連續(xù)喊領導所帶動物名多次，絕對爆料。
有獎問答。
(道具：有關醫(yī)院情況問題15題)。
目的：增加現(xiàn)場氣氛，深加員工對醫(yī)院的認識。
要求：隨機從現(xiàn)場抽出舉手人員回答主持人提出的問題。題目未答對可以選取第二名選手答題，如沒有人能答對，主持人則公布答案。參與者均可獲得禮品一份。
醫(yī)院文案策劃篇十七
流程：
一、冷餐會：***主持，節(jié)目組成員場下調(diào)動氣氛。
17：30正式開始，至19：30結(jié)束。
蔣局或韓院長講話，主任開香檳。
包括游戲：包餃子比賽：每隊選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個餃子，同時包出來的餃子由郭蓉芳老師進行篩選，每篩選出一個品相不佳的餃子，就要被加時3秒鐘，最后計算成績，時間短者獲15分。
5份紀念品。5份獎品。
10份紀念品。
接歌比賽：由一隊開始，唱一首歌，對方在15秒內(nèi)唱出最后。
(待定)個字與前一隊的歌詞最后一個字相同或諧音的字。
開頭的歌曲，如果對方不能及時接上，可以說出。
一個帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，
說成語一組計5分。
后期抽取三等獎(共7名，其中計分高的隊抽取4名)，幸運獎15名。
(1)、衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)。
(2)、科室總結(jié)、年終表彰(醫(yī)護考評表揚、科內(nèi)積極分子)。
科室先進：********。
(3)、晚會主體：
1、開場曲《歡樂中國年》演唱者：*******。
2、游戲：歲月留聲機。
2、點唱是針對我們的晚會主題中的某一個字進行，當點唱曲目放出時該隊可選派6人中任一人進行接唱，在我們領唱的歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權。
準備9(6份獎品，2份紀念品給領唱)份紀念品及獎品，能完成者得。
領唱：*********。
3、游戲：歡暢購物街。
一口價：道具：8塊寫字板。
規(guī)則：各隊選派4名選手，對下面將要列出的商品進行價格競猜，以不超出物品價格基礎上出價最接近者為獲勝，獎勵10分。如出現(xiàn)價格相同情況，在同隊的()算該隊勝出，在兩隊的算平局各得5分。
紀念品9份。
(本院藥房定價)13.10元。
2強生嬰兒禮盒(華潤萬家價)99.9元。
3婚紗(鐘愛一生定價)3980元。
4三通微泵儀5970元。
5捷安特atx68021檔變速山地車。
(舜水北路捷安特專賣店)1398元。
6主持人身上的襯衫(華聯(lián)商場價)1180元。
小心zha彈：道具：一個黑色可松緊口的袋子。5個標有數(shù)字的球。一個白球。放球的架子兩個(或者寫字板兩塊)。
規(guī)則：每隊選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應的數(shù)字放在認為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當摸到白球也就是zha彈時直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時間限定3分鐘。(設置一個搶猜商品備用。)。
紀念品2份。
商品：1液晶電視。
2鉆石。
3高檔組合家具。
4、抽取二等獎(共5名，其中計分高的隊3名)，幸運獎5名。
5、愛心大行動：
a與王國良電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。
b愛心之家年度回顧，余吉媛給大家拜年。
6、游戲：我點你來蹲。
紀念品12份。
7、游戲：金牛報春。
規(guī)則：各隊選派3名選手上場，站到場地中央，頭戴發(fā)光牛角，每組場邊有5名組員向場地內(nèi)丟氣球，各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破，每個氣球計5分。游戲時間3分鐘。
紀念品8分，一定量的氣球(100個左右)。發(fā)光牛角6個。
8、抽取一等獎(共3名，其中計分高的隊2名)，幸運獎5名。
9、好歌大家唱：安排陳海燕唱第一首。時間根據(jù)晚會要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表徐杰豐發(fā)言，其余新人給領導送湯圓。
11、抽取特等獎1名(蔣局抽)，幸運獎5名。
(4)結(jié)束曲：《明天會更好》，整場晚會結(jié)束。
新起點，新飛躍。
——***年**8醫(yī)院急救中心新春晚會。
一、冷餐會及第一輪幸運抽獎。
二、領導發(fā)言、年終總結(jié)暨表彰。
三、開場曲《歡樂中國年》。
四、游戲：歲月留聲機。
五、游戲：歡暢購物街。
六、第二輪幸運抽獎。
七、愛心大行動。
八、游戲：我點你來蹲。
九、游戲：金牛報春。
十、第三輪幸運抽獎。
十一、好歌大家唱。
十二、“新”語心愿。
十三、第四輪幸運抽獎。
十四、結(jié)束曲《明天會更好》。
醫(yī)院文案策劃篇十八
民營醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)中一支新興的力量，其所面臨的市場壓力，決定了它在生存與發(fā)展過程中尤其注重醫(yī)院營銷，特別是醫(yī)院外部營銷策略的選擇和運用，以提高醫(yī)院的社會知名度、美譽度，病人的滿意度和忠誠度，塑造醫(yī)院的品牌形象。
何謂醫(yī)院營銷。
談到醫(yī)院營銷，無論是業(yè)內(nèi)人士，還是業(yè)外人士，不約而同地都會想到廣告。民營醫(yī)院不是絕對不能做廣告，但不能單靠廣告；而且即使不以廣告的形式宣傳自己，還可以采取更加務實的方式。在這里，我們有必要首先需要就醫(yī)院營銷、醫(yī)院外部營銷及它們之間的關系，進行一番梳理：
醫(yī)院營銷是醫(yī)院為了滿足健康需求者（患者、潛在患者）的需求，實現(xiàn)醫(yī)院整體組織目標而進行的制訂計劃、將醫(yī)療技術與服務從醫(yī)務工作者手中輸送到健康需求者而進行的一系列必要活動。也就是說醫(yī)院營銷首先是醫(yī)院以醫(yī)療消費需求為出發(fā)點，有計劃地組織各種醫(yī)療經(jīng)營活動，為健康需求者和利益相關者提供滿意的醫(yī)療技術及健康服務，實現(xiàn)醫(yī)院整體目標的過程及一系列必要活動。
醫(yī)院營銷，具體來講，可分為內(nèi)部營銷和外部營銷，由九大要素（9p）組成：產(chǎn)品、價格、內(nèi)部關系、流程再造、分銷、促銷、公關關系、有形展示、政府政策。其中，產(chǎn)品、價格、內(nèi)部關系、流程再造隸屬于內(nèi)部營銷范疇；分銷、促銷、公關關系、有形展示、政府政策隸屬于外部營銷范疇。
醫(yī)院外部營銷，從廣義上來講，就是醫(yī)院通過運用媒體、廣告、活動等形式，面向社會各界，包括政府職能部門、新聞媒體、社會團體、終端消費者（患者、潛在患者）等積極宣傳醫(yī)院產(chǎn)品（或服務），宣傳醫(yī)院文化（或理念）。
從狹義上來講，主要是指傳統(tǒng)的營銷職能，是醫(yī)院根據(jù)目標市場需求、設計使健康需求者（患者、潛在患者）滿意的產(chǎn)品，制定健康需求者（患者、潛在患者）認可的價格，通過廣告、人員推銷、醫(yī)院形象和嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量以保持和擴大市場占有率等一系列對外經(jīng)營活動。具體包括：
1、新醫(yī)療項目及服務策劃；
2、醫(yī)療市場調(diào)查；
4、醫(yī)院公共關系；
5、醫(yī)療服務項目開發(fā)、流通及宣傳推廣；
6、醫(yī)療項目開發(fā)、促銷；
7、健康需求者特別服務；
8、其他醫(yī)療項目銷售。
在服務業(yè)營銷中，醫(yī)院外部營銷通常是通過大眾傳播媒體，嘗試著將無形服務有形化，而給予消費大眾一些期望與承諾。這一部分主要由組織內(nèi)外的一些專職營銷人員負責，如醫(yī)院的營銷部門、廣告公司和市場調(diào)查公司里的專業(yè)人士。
醫(yī)院外部營銷“殺手锏”：廣告+公關+促銷。
隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇和醫(yī)療格局的日益多元化，提升醫(yī)院品牌影響力、擴大市場份額、培育顧客忠誠度已經(jīng)成為醫(yī)院管理者面對的重要的問題。而公關、廣告和營銷活動成為三種有力的醫(yī)院營銷工具。
一、廣告。
廣告，是民營醫(yī)院開展外部營銷的“常規(guī)武器”，醫(yī)院每年投入的廣告費用動輒成百上千萬。曾幾何時，廣告曾為民營醫(yī)院帶來了巨額的經(jīng)濟收益。但是伴隨著消費市場環(huán)境的變化，行業(yè)競爭的日益激烈，加之民營醫(yī)院廣告營銷手段的單一化，導致很多民營醫(yī)院“門庭冷落鞍馬稀”，甚至關門更張。真可謂：成也廣告，敗也廣告。
低投入、高收益、新渠道--醫(yī)院廣告如何做？
從醫(yī)院廣告的目的切入，廣告（advertising）最初的含義是--“通知別人某件事，引起他人的注意”，即“廣而告之”。從廣告內(nèi)容的類型來看，可簡要分為兩大類：醫(yī)院形象和診療項目。綜合起來，醫(yī)院廣告想要達到的目的是：傳播醫(yī)院品牌形象，推廣醫(yī)院診療項目。
廣告目的明確，廣告內(nèi)容確定之后，就要開始進入實施投放階段。除常規(guī)的媒體渠道之外，從廣告投放成本方面考慮，還應該積極開辟新渠道--政府公共戶外廣告和社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)村）宣傳欄。具體操作模式如下：
1）醫(yī)院主動聯(lián)系，配合政府部門的公益廣告，不局限于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，也可以是環(huán)境保護、關注弱勢群體、城市建設等方面，在其中植入醫(yī)院的相關信息，借勢政府的影響力，來為醫(yī)院做廣告。
2）醫(yī)院主動聯(lián)系，占領陣地，與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關主管部門聯(lián)系，充分利用社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的公共衛(wèi)生健康宣傳海報植入醫(yī)院的名稱、診療項目及聯(lián)系電話等相關信息。更為詳細的操作細節(jié)這里不再贅述。
二、公關。
近幾年來，隨著廣告的泛濫，全國各地的民營醫(yī)院紛紛開始另謀醫(yī)院外部營銷新策略，公關活動由此進入行業(yè)內(nèi)人士的視野，并卓有成效開展了起來。醫(yī)院公關活動的主要工具包括：出版物、公關事件、公益活動、新聞、形象代言人等。
1、公關事件：就是醫(yī)院通過安排特殊的事件來吸引大眾的注意，提高醫(yī)院的聲譽。比如2009年9月18-19日在柳州市舉行“海峽兩岸婦科腫瘤·不孕不育微創(chuàng)技術新進展高峰論壇”活動對當?shù)貗D科領域產(chǎn)生了深遠的影響，而且通過舉辦這樣的活動提高了麗人醫(yī)院的知名度與美譽度。
2、公益活動：醫(yī)院可針對某些公益事業(yè)捐贈一定的金錢、時間或醫(yī)療服務，以提高其公眾信譽，如白求恩基金管理委員會與醫(yī)院聯(lián)合主辦的“百萬白求恩基金醫(yī)療援助行動”。
3、媒體新聞報道：醫(yī)院的公關人員可開發(fā)或創(chuàng)造出對醫(yī)院、醫(yī)療或有關醫(yī)務人員的有利新聞。例如由陜西省生殖保健中心承辦的2009西部生殖健康與不孕不育學術研討會的報道（華商報、三秦都市報、西安晚報、陽光報等）。
三、促銷。
促銷是醫(yī)院為配合廣告、公關活動而經(jīng)常運用的一種醫(yī)院外部營銷手段。其中，運用最多的是免費贈送、折扣優(yōu)惠（以醫(yī)療就診卡、折扣優(yōu)惠券為載體）。如何創(chuàng)新促銷手段，應該成為醫(yī)院企劃、市場部門今后開展外部營銷工作時重點研究的問題，以下提供的思路僅供參考（詳見表格）：
醫(yī)院外部營銷是一項整體而系統(tǒng)的工程，民營醫(yī)院營銷策劃、市場、銷售等部門在開展實施具體項目時，必須要統(tǒng)籌安排、綜合應用廣告、公關、促銷三大醫(yī)院外部營銷工具，并且不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中占領制高點，迅速擴大醫(yī)院的市場占有率，社會知名度、美譽度和醫(yī)院的品牌影響力，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
醫(yī)院文案策劃篇十九
光陰似箭，歲月如梭。元旦即將來臨，我院在不平凡中走過了一年的時間，伴著大家的支持，在關愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進步。一路風雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因為這里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在這里，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍的'成長天空！讓我們相聚在這里，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌！太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗證今晚的不眠之夜！
二、晚會主題：“迎新年”聯(lián)歡文藝晚會。
三、晚會目的：
豐富大家的業(yè)余生活！促進同事間的情誼。增添員工的歸宿感！
四、晚會時間：
12月31日（16：00開始）。
五、晚會地點：紅高梁酒店。
六、晚會流程。
a、晚會主持詞。
b、領導致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
七、晚會節(jié)目要求：
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主。
2.抽獎等。
八、獎項設置。
（一）節(jié)目類。
1、一等獎：500元（1/個人或團體）。
2、二等獎：300元（1/個人或團體）。
3、三等獎：100元（2/個人或團體）。
4、參與獎：50元（所參與節(jié)目人員）。
頒獎領導：
一等獎由吳總頒發(fā)。
二等獎由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎由劉院長、劉主任頒發(fā)。
參與獎領導待定。
（二）現(xiàn)場抽獎活動類。
1、一等獎1名：200元。
2、二等獎2名：100元。
3、三等獎3名：50元。
現(xiàn)場抽獎由相關領導依次抽取三等獎、二等獎、一等獎。
所有人員（除相關領導外）發(fā)放獎券號碼（號碼隨機產(chǎn)生）。
抽獎獎品由現(xiàn)場抽獎領導當場發(fā)放。
（三）游戲參與獎類。
價值20元禮物（由主持人當場發(fā)獎）詳見游戲細則。
九、其它：（共同商討、完善本次活動）。
十、新年晚會游戲環(huán)節(jié)設計。
在節(jié)目當中穿插3個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團隊協(xié)作。
醫(yī)院文案策劃篇二十
我醫(yī)院不僅僅是要做到醫(yī)術高超，救死扶傷的能力好之外，還要提升我們醫(yī)院的形象。這其中不僅僅包括對病人的態(tài)度好壞，對病人的病情負責的態(tài)度，為人民服務的態(tài)度，還包括醫(yī)院的外部形象，以及醫(yī)院的整體設施的狀況。在不斷的成長中，我們的醫(yī)院才會更加不斷的進步，才會有更好的群眾基礎！為了提高我們醫(yī)院的整體形象，特制訂如下策劃書：
1、醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療環(huán)境（氣氛）的營造：
1、各層走廊宣傳看板：
2、各科室內(nèi)宣傳看板：
計劃以醫(yī)師包裝、技術包裝等相關的醫(yī)師負責業(yè)務為主；
3、xx之星及醫(yī)院簡介：
4、流程公示：
5、電梯內(nèi)墻體宣傳看板：
6、各層樓梯墻體宣傳看板：
樓梯步行上去所對的墻體，目前以醫(yī)院形象介紹、關愛詩句及機器設備介紹為主；1-0。
7、門口專家欄：
11、醫(yī)院主樓靠建設北路戶外墻體廣告牌：
12、醫(yī)院副樓靠龍珠路玻璃窗宣傳：
13、醫(yī)院二樓增加收費處：
在現(xiàn)二樓到醫(yī)臺與化驗區(qū)之間，增設二樓收費處，方便門診區(qū)患者就醫(yī)；1-。
14、醫(yī)院門口外部活動簡易宣傳牌：
可活動（移動）的簡易宣傳牌，用于醫(yī)院階段性活動宣傳，營造活動氣勢；1-。
15、夜景工程：
由醫(yī)院向區(qū)政府提請，申請夜景工程，做為醫(yī)院夜間及城市宣傳的一大亮點；1-。
16、醫(yī)院副樓廣告牌。
現(xiàn)有樓頂為體檢科的霓虹燈字，計劃在科室調(diào)整后，更改為醫(yī)院婦科、口腔。
2、各科室印刷宣傳資料：
1、醫(yī)院整體及相關科室宣傳冊：
目前醫(yī)院僅有醫(yī)院簡介、手足外科、體檢中心三張三折頁，計劃做到醫(yī)院宣傳冊有：女性健康手冊、男性健康手冊、青春期少男少女、口腔健康手冊、人人健康（體檢知識手冊）、孕產(chǎn)婦健康手冊、嬰幼兒保健手冊、肝病防治手冊、生活急救手冊、百姓健康手冊（涉及全科）。
等；
2、醫(yī)院院刊雜志：
3、?？齐娨晱V告：
計劃增加：產(chǎn)科（30”、60”）。
2、各科室技術篇廣告：
目前醫(yī)院現(xiàn)有無痛人流（30”）、痔瘡（60”）、耳鼻喉（30”）、男科（45”）、婦科（30”）。計劃增加：子宮肌瘤（30”）、宮頸疾?。?0”）、肝病科（30”）、乳腺（30”）、性功能障礙（30”）、腋臭（30”）、前列腺（30”）。
3、各科室專題講座廣告：
4、專科廣播廣告：
1、醫(yī)院整體、各科室形象篇廣告：（參考電視廣告）。
2、各科室技術篇廣告：（參考電視廣告）。
3、各科室專題講座篇廣告：（參考電視廣告）。
5、報紙宣傳：
1、以彩頁推廣節(jié)日活動及新技術推廣方案：
2、以?？问脚c《》合作，推廣醫(yī)院及相關科室（含硬性廣告）：
6、活動策劃：
1、建院五周年及醫(yī)院揭牌儀式：
2、社會節(jié)日策劃：
醫(yī)院文案策劃篇一
為慶祝5.12國際護士節(jié)，護理部擬定于護士節(jié)期間舉辦我運動、我健康為主題的一系列活動，活動方案具體如下：
一、活動內(nèi)容：
1、護士長拓展訓練;。
2、護士短跑接力賽;。
3、5.12護士節(jié)晚會。
二、參加人員及流程：
1、護士長拓展訓練：全院各科護士長及副主任護師用抽簽形式分為3組，選擇路段為10公里的路程,從起點走到中間后折回到起點，不能依靠器具或坐車、騎車等，行程中由裁判人員進行監(jiān)控，任何團隊里最后一名到達終點的選手將決定該隊的總成績，競賽結(jié)束后評出團體一、二、三名。
2、護士接力賽：以科室為單位分為一病區(qū)隊;二病區(qū)隊;三病區(qū)隊;康復科隊;戒毒所隊和心理醫(yī)院、骨傷、門診綜合隊，每隊派6名隊員，以團隊總成績?yōu)闇省?BR> 3、5.12護士節(jié)晚會：全體護理人員。
5月12日國際護士節(jié)，護士自己的節(jié)日。為使我醫(yī)院的護士們能夠開心而有意義地度過這個屬于她們自己的節(jié)日，同時為了活躍我院企業(yè)文化，增強我院員工凝聚力和向心力，特舉辦本次活動。
活動主題：仁和醫(yī)院愛的奉獻仁和愛心獻護士才藝表演大獎賽。
活動地點：ktv。
活動時間：5月11日晚8點至晚11點。
參賽名額：醫(yī)生：每個科室1個參賽節(jié)目。
護士：共8個節(jié)目。
導醫(yī)：4個其他各部門均1個節(jié)目。
才藝種類范圍：歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術等適宜在演出場所表演的節(jié)目都可報名參加。
節(jié)目要求：
1、內(nèi)容健康向上;。
2、體現(xiàn)本次活動歡天喜地五一二，其樂融融一家親的主題;。
3、篇幅短小凝練，不超過5分鐘;。
4、單人、集體表演均可。
組織籌備。
1、每個部門按照規(guī)定的數(shù)目呈報曲目名稱、類型、表演者名單;。
2、賽事流程：請醫(yī)院領導發(fā)表祝賀詞、講話;。
3、主持人宣讀比賽規(guī)則及出場次序名單;。
4、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節(jié)目;。
5、表演完畢后現(xiàn)場觀眾投票選出獲獎節(jié)目(具體規(guī)則見《節(jié)目評選辦法》;。
6、主持人宣讀各節(jié)目票數(shù)，現(xiàn)場產(chǎn)生各獎項獲得者;。
7、醫(yī)院領導為我院年度優(yōu)秀：護士和獲獎者頒發(fā)紀獎品及獎狀;。
8、各報名參賽部門自行組織報名節(jié)目排練;。
9、企劃部負責落實場地及相應的設施設備;。
10、企劃部落實主持人事宜;。
11、后勤部負責物料采購供應;。
12參賽人員自備所需道具及器材。
節(jié)目評選辦法：(八一建軍節(jié)活動方案)。
2、即填寫完畢交至組織人員處;。
3、由主持人現(xiàn)場公布各節(jié)目票數(shù)，記錄員登記按照結(jié)果當場評出獲獎者;。
獎項設置：
一等獎：1個。
二等獎：2個。
三等獎：3個。
同時設置仁和醫(yī)院優(yōu)秀護士獎項1名。
4、優(yōu)秀護士：一等獎：二等獎：三等獎：
獎品設置。
醫(yī)院文案策劃篇二
光陰似箭，歲月如梭。xx年元旦即將來臨，我院在不平凡中走過了一年的時間，伴著大家的支持，在關愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進步。一路風雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因為這里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在這里，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍的成長天空!讓我們相聚在這里，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗證今晚的不眠之夜!
xx“迎新年”聯(lián)歡文藝晚會。
豐富大家的業(yè)余生活!促進同事間的情誼。增添員工的歸宿感!
xx年12月31日(16：00開始)。
紅高梁酒店。
a、晚會主持詞。
b、領導致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，
2.抽獎等。
(一)節(jié)目類。
1、一等獎：500元(1/個人或團體)。
2、二等獎：300元(1/個人或團體)。
3、三等獎：100元(2/個人或團體)。
4、參與獎：50元(所參與節(jié)目人員)。
頒獎領導：
一等獎由吳總頒發(fā)。
二等獎由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎由劉院長、劉主任頒發(fā)。
參與獎領導待定。
(二)現(xiàn)場抽獎活動類。
1、一等獎1名：200元。
2、二等獎2名：100元。
3、三等獎3名：50元。
現(xiàn)場抽獎由相關領導依次抽取三等獎、二等獎、一等獎。
所有人員(除相關領導外)發(fā)放獎券號碼(號碼隨機產(chǎn)生)。
抽獎獎品由現(xiàn)場抽獎領導當場發(fā)放。
(三)游戲參與獎類。
價值20元禮物(由主持人當場發(fā)獎)詳見游戲細則。
(共同商討、完善本次活動)。
在節(jié)目當中穿插3個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團隊協(xié)作。
游戲環(huán)節(jié)為：見附1。
優(yōu)秀員工獎類。
具體由劉院長主持表彰及頒發(fā)獎品。
迎新年晚宴開始。
醫(yī)院文案策劃篇三
社區(qū)各廣場。
1、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動啟動儀式。
2、“同在藍天下，情系外來工”之關愛外來工活動。包括專家義診、維修隊、法律咨詢、消費者維權以及其它。
3、“同在藍天下，情系外來工”之幫扶行動。逐戶上門拜訪禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、九折健康卡。
4、“同在藍天下，情系外來工”之外來工子女助學計劃。(1)為困難外來工子女提供免費體檢;(2)將外來工子女助學計劃所得捐款、書籍用于資助困難女學生。
5，成立中山醫(yī)院“外來工援助基金”?；顒悠陂g凡向外來工援助基金捐贈一毛錢，中山醫(yī)院將奉上終生就診九折卡一張。
6、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動總結(jié)大會。
1時間：5月20日下午16點開始。
2地點：童服城廣場。
3參與嘉賓：禪城區(qū)團委書記、禪城區(qū)慈善總會代表、禪城區(qū)教育局代表、佛山市關心下一代工作委員會代表、博愛天下負責人、佛山市中山醫(yī)院院長、新聞媒體(具體待定)。
1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。
3、禪城區(qū)團委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;。
5、佛山市軍分區(qū)代表講話;。
7、博愛天下負責人講話;。
8、佛山軍分區(qū)代表同中山醫(yī)院院長揭幕外來工基金。
10、主持人宣布啟動儀式結(jié)束。
開幕式附加項目：
開幕式附加項目，即首屆公益書畫展，所有書畫由佛山市青年書畫家協(xié)會提供，書畫在整個活動過程中進行巡回展，活動后進行義賣，所得費用捐贈給貧困孩童，啟動儀式后社區(qū)服務項目將全面投入。
1、活動場次安排。
場次時間地點。
第一場5月20日童服城廣場(開幕式)。
第二場5月27日瀾石廣場。
現(xiàn)場健康咨詢，家庭常用藥物贈送，法律咨詢，消費者維權，電器維修，現(xiàn)場組織開展游園活動等。
現(xiàn)場布置公益書畫展。
一、活動時間：5月26日，6月2日。
二、活動內(nèi)容：逐戶上門拜訪30戶禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、免費體檢劵。
三、組織方式。
2由博愛天下聯(lián)系禪城區(qū)各街道辦，由街道辦統(tǒng)計各區(qū)貧困家庭;。
3佛山市中山醫(yī)院組織及博愛天下組織慰問隊上門慰問;。
四、準備物品。
1家庭常用藥品。
2九折健康卡。
3小藥箱。
4免費健康體檢券。
活動時間：6月3日。
活動地點：佛山市中山醫(yī)院。
活動流程：
(1)6月3日早上8：00。
(2)第一批享受體檢。拍照進行報道。
由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫(yī)院進行免費體檢。
物品準備：
(1)剪彩道具。
(2)橫幅1條。
(3)活動展板。
(4)社會捐款、體檢流程展板。
1時間：6月10日早上9：00開始。
2地點：佛山市科學館(具體待定)。
1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。
2、主持人宣布總結(jié)大會開始;。
3、禪城區(qū)團委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;。
5、博愛天下負責人講話;。
6、由與會嘉賓將書本、援助金頒發(fā)給30名學生;。
8、主持人宣布總結(jié)會結(jié)束。
6、活動成果圖片展6月份在院內(nèi)展出。
內(nèi)容：便民活動、公益書畫展、游園活動、文藝展演。
各區(qū)活動安排及準備：
一、便民活動：
共組隊5支，分別有家電維修組、心理咨詢組、醫(yī)療服務組、法律咨詢組、常用藥派發(fā)、義教咨詢組、勞資咨詢組。
每組人員控制在5~8名。
二、公益書畫展。
現(xiàn)場布置由佛山市青年書畫家協(xié)會提供的書畫，共計60幅，并安排一名書畫界人士就書畫進行必要的講解。
三、游園活動。
共設趣味游戲策劃小組10組，每3人。游戲類型、游戲名稱及游戲要求由各策劃小組自行安排。10個策劃小組，必須在10號晚上將本小組設計游戲匯總到學院的青協(xié)辦公室。
游戲項目一經(jīng)通過，11號晚，各小組必須將游戲所需要的道具準備好，游戲道具由各策劃小組自行準備。每個小組必須將游戲規(guī)則清楚的寫在卡紙上，張貼在自己的游戲區(qū)域內(nèi)，以減少參與人員的提問。
游戲要求：趣味，規(guī)則簡單易懂，可以采用梯級獎勵模式。
參與游戲的人，如果能順利通過游戲，可以得到領獎卷一張或者幾張，憑領獎卷的張數(shù)，可以領取不同的獎品。
四、文藝展演區(qū)。
設想讓學院各特色社團物才藝展示出來給，社會各屆人士看。設想設立三個展示點。
1)集郵協(xié)會展示區(qū)：集郵協(xié)會可以組織各種郵票展示。
2)休閑區(qū)：棋類協(xié)會負責，邀請市民參與棋藝探討與同樂。
3)文藝演示區(qū)：可以組織如：藝術團、話劇團、吉他協(xié)會、管樂團、笛子協(xié)會、模特隊等藝術協(xié)會，在展示中表演節(jié)目，可以靈活的邀請游客參與藝術演示。
五、服務區(qū)。
由10名義工組成，負責整個活動場所的`協(xié)調(diào)和管理。隨時控制活動的動向，接受活動參與者的提問。
醫(yī)院文案策劃篇四
在公司里面找到了很多的資料，都是公司以前做過的地產(chǎn)項目，同時還經(jīng)常上一些地產(chǎn)相關的網(wǎng)站，收集最新的地產(chǎn)消息。要了解廣州的地產(chǎn)行情，不是一時半會的事，一個星期內(nèi)不斷的看資料，不斷的上網(wǎng)看新聞，查書，一個星期來頭都有點大。
不過，通過一個星期的了解，對廣州的地產(chǎn)基本情況，還有開發(fā)商的資料，基本上有了一個大概的了解，為以后更好的工作奠定了基礎。
醫(yī)院文案策劃篇五
二、活動時間。
社區(qū)各廣場。
四、活動主要內(nèi)容。
1、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動啟動儀式。
2、“同在藍天下，情系外來工”之關愛外來工活動。包括專家義診、維修隊、法律咨詢、消費者維權以及其它。
3、“同在藍天下，情系外來工”之幫扶行動。逐戶上門拜訪禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、九折健康卡。
4、“同在藍天下，情系外來工”之外來工子女助學計劃。(1)為困難外來工子女提供免費體檢;(2)將外來工子女助學計劃所得捐款、書籍用于資助困難女學生。
5，成立中山醫(yī)院“外來工援助基金”?；顒悠陂g凡向外來工援助基金捐贈一毛錢，中山醫(yī)院將奉上終生就診九折卡一張。
6、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動總結(jié)大會。
五、具體操作細案。
第一部分，啟動儀式。
1時間：5月20日下午16點開始。
2地點：童服城廣場。
3參與嘉賓：禪城區(qū)團委書記、禪城區(qū)慈善總會代表、禪城區(qū)教育局代表、佛山市關心下一代工作委員會代表、博愛天下負責人、佛山市中山醫(yī)院院長、新聞媒體(具體待定)。
1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。
3、禪城區(qū)團委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;。
5、佛山市軍分區(qū)代表講話;。
7、博愛天下負責人講話;。
8、佛山軍分區(qū)代表同中山醫(yī)院院長揭幕外來工基金。
10、主持人宣布啟動儀式結(jié)束。
開幕式附加項目：
開幕式附加項目，即首屆公益書畫展，所有書畫由佛山市青年書畫家協(xié)會提供，書畫在整個活動過程中進行巡回展，活動后進行義賣，所得費用捐贈給貧困孩童，啟動儀式后社區(qū)服務項目將全面投入。
第二部分，同在藍天下，情系外來工之關愛外來工活動。
1、活動場次安排。
場次時間地點。
第一場5月20日童服城廣場(開幕式)。
第二場5月27日瀾石廣場。
現(xiàn)場健康咨詢，家庭常用藥物贈送，法律咨詢，消費者維權，電器維修，現(xiàn)場組織開展游園活動等。
現(xiàn)場布置公益書畫展。
第三部分，同在藍天下，情系外來工之幫扶行動。
一、活動時間：5月26日，6月2日。
二、活動內(nèi)容：逐戶上門拜訪30戶禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、免費體檢劵。
三、組織方式。
2由博愛天下聯(lián)系禪城區(qū)各街道辦，由街道辦統(tǒng)計各區(qū)貧困家庭;。
3佛山市中山醫(yī)院組織及博愛天下組織慰問隊上門慰問;。
四、準備物品。
1家庭常用藥品。
2九折健康卡。
3小藥箱。
4免費健康體檢券。
第四部分，同在藍天下，情系外來工之外來工子女免費體檢計劃。
活動時間：6月3日。
活動地點：佛山市中山醫(yī)院。
活動流程：
(1)6月3日早上8：00。
(2)第一批享受體檢。拍照進行報道。
由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫(yī)院進行免費體檢。
物品準備：
(1)剪彩道具。
(2)橫幅1條。
(3)活動展板。
(4)社會捐款、體檢流程展板。
第五部分，同在藍天下，情系外來工總結(jié)大會。
1時間：6月10日早上9：00開始。
2地點：佛山市科學館(具體待定)。
1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。
2、主持人宣布總結(jié)大會開始;。
3、禪城區(qū)團委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;。
5、博愛天下負責人講話;。
6、由與會嘉賓將書本、援助金頒發(fā)給30名學生;。
8、主持人宣布總結(jié)會結(jié)束。
6、活動成果圖片展6月份在院內(nèi)展出。
附：廣場活動項目安排。
內(nèi)容：便民活動、公益書畫展、游園活動、文藝展演。
各區(qū)活動安排及準備：
一、便民活動：
共組隊5支，分別有家電維修組、心理咨詢組、醫(yī)療服務組、法律咨詢組、常用藥派發(fā)、義教咨詢組、勞資咨詢組。
每組人員控制在5~8名。
二、公益書畫展。
現(xiàn)場布置由佛山市青年書畫家協(xié)會提供的書畫，共計60幅，并安排一名書畫界人士就書畫進行必要的講解。
三、游園活動。
共設趣味游戲策劃小組10組，每3人。游戲類型、游戲名稱及游戲要求由各策劃小組自行安排。10個策劃小組，必須在10號晚上將本小組設計游戲匯總到學院的青協(xié)辦公室。
游戲項目一經(jīng)通過，11號晚，各小組必須將游戲所需要的道具準備好，游戲道具由各策劃小組自行準備。每個小組必須將游戲規(guī)則清楚的寫在卡紙上，張貼在自己的游戲區(qū)域內(nèi)，以減少參與人員的提問。
游戲要求：趣味，規(guī)則簡單易懂，可以采用梯級獎勵模式。
參與游戲的人，如果能順利通過游戲，可以得到領獎卷一張或者幾張，憑領獎卷的張數(shù)，可以領取不同的獎品。
四、文藝展演區(qū)。
設想讓學院各特色社團物才藝展示出來給，社會各屆人士看。設想設立三個展示點。
1)集郵協(xié)會展示區(qū)：集郵協(xié)會可以組織各種郵票展示。
2)休閑區(qū)：棋類協(xié)會負責，邀請市民參與棋藝探討與同樂。
3)文藝演示區(qū)：可以組織如：藝術團、話劇團、吉他協(xié)會、管樂團、笛子協(xié)會、模特隊等藝術協(xié)會，在展示中表演節(jié)目，可以靈活的邀請游客參與藝術演示。
五、服務區(qū)。
由10名義工組成，負責整個活動場所的協(xié)調(diào)和管理。隨時控制活動的動向，接受活動參與者的提問。
醫(yī)院文案策劃篇六
增強醫(yī)院文化氛圍，活躍節(jié)日氣氛，豐富職工業(yè)余生活，增加職工凝聚力和歸宿感。
20xx年9月x日17：30。
門診五樓大會議室。
掛滿彩色氣球、裝扮燈籠，布置背景，渲染節(jié)日氣氛。
一：領導致辭。
二：玩游戲。
三：猜燈謎。
四：獎品發(fā)放。
主持人宣布散場，安排整理人員。
1人。
2人。
4人。
4人。
一：成語對接。
參與人數(shù)：全體。
道具：無。
方法：主持人說一個以月為話題的成語，第一個科室的人以主持人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推，沒有對出的退出游戲，然后再由主持人說一個以月為主題的成語，接下來的科室以主持人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推。最后評出一個科室。
二：夾花生。
參與人：每個科室出兩人。
道具：每科室兩雙筷子、兩盤花生、兩個空盤。
方法：兩個人一組，在一分鐘之內(nèi)加夾花生到空盤，一個科室兩個人加起來最多的獲勝。
三：吹爆氣球。
參與人：每科室兩人。
道具：氣球50個秒表一個。
方法：一分鐘內(nèi)科室吹爆氣球最多者獲勝，比賽2分鐘。
四：猜燈謎。
參與人：以科室為單位，不分人數(shù)。
道具：活動開始前場地已掛滿燈籠，每個燈籠燈下掛謎紙條，并把燈謎覆蓋。
方法：全體人員隨意猜，覺得有把我，則把燈謎取下至服務臺登記，猜出者得獎，10元禮券，并給科室記1分，猜錯者倒扣科室1個計分，同時該科室喪失再次猜這個謎語的權力，此謎語可以重新掛上去。最終再評出一個獲獎科室（等分最高）。
費用預算：
燈籠：9個燈籠13元，60個燈籠，7*13=91元。
月餅：預計參與人數(shù)100人，自助月餅80個，80*8=640元。
紙張、牙簽或叉子、氣球：100元。
花生、水果：100元。
共計：約20xx元。
關于背景：“木醫(yī)明月夜，中秋歡樂慶”蘇州市木瀆人民醫(yī)院迎中秋歡慶會。
關于布置：燈籠和氣球可以系在小鐵絲（已準備）上，掛于大會議室，活動結(jié)束后直接可以干凈去除，不會因使用膠帶等而產(chǎn)生污跡。
燈籠象征著團圓，光明，幸福，美滿。氣球喜慶。
關于猜謎游戲：謎語可以打印在彩紙上，并用同色彩紙覆蓋，用訂書機訂于燈籠須上。用彩紙覆蓋也可以使猜謎活動開始前，大家都去搶著看后搜答案。
謎語可以提前打印好，當天下午再請工作人員掛于大會議室，并注意保密。
4個工作人員同時負責對答案（答案每一工作人員一份，按謎語編號列表），并給科室計分，每個謎語均有編號，需同時登記。
中秋活動前需要求科室提前報名，統(tǒng)計后制定表格。
醫(yī)院文案策劃篇七
目前醫(yī)療網(wǎng)站存在很多的不足，認為網(wǎng)站只是展示醫(yī)院的形象一面圖片，而忽略一些實用的東西，如內(nèi)容的設置，不針對顧客的角度去設置內(nèi)容和營銷方法的單調(diào)，現(xiàn)在許多醫(yī)院網(wǎng)站跟其他的健康網(wǎng)門戶網(wǎng)站的差距已經(jīng)非常大的。很多醫(yī)院網(wǎng)站只是一個擺設，沒有很好的進行更新和維護，是不會帶來什么經(jīng)濟效益，而最終被這個網(wǎng)絡大海所淹沒。想在網(wǎng)絡大海里面擁有市場，就必須擁有自己的特色。
(二)問題點。
1、網(wǎng)站的定位問題不明確。
2、網(wǎng)站的vis設計風格與其他媒體沒有形成統(tǒng)一性。
3、網(wǎng)站的營銷方法比較傳統(tǒng)化，只依靠一個在線咨詢。
4、網(wǎng)站的后臺管理功能不完善，帶來了管理的不方便性。
5、網(wǎng)站的內(nèi)容設置不完善。
(三)網(wǎng)站顧客分析。
1、已就醫(yī)的患者。
分析：通過網(wǎng)站可以和網(wǎng)絡咨詢員進行溝通，可以查詢自己的病歷，因些，我們也將為該顧客(會員)提供電子病歷查詢也可以通過網(wǎng)站向顧客提供更多人性化服務，比如定期回訪和節(jié)日祝福等。
2、上網(wǎng)杳詢相關病癥的顧客。
分析：通過網(wǎng)站可以了解醫(yī)院的歷史背景，實力，以及醫(yī)師團隊，醫(yī)院診療設備及硬件設施，還可以從網(wǎng)站看到醫(yī)院的環(huán)境服務等，因此，我們也將該類顧客提供如在線預約等方便快捷的服務。
3、男科疾病知識咨詢者。
我們的網(wǎng)站內(nèi)容豐富詳實，圖文并茂，還有專業(yè)的咨詢員解難答疑，這樣我們就設置專家咨詢這個欄目，也為醫(yī)院積累人氣和樹立品牌。
醫(yī)院網(wǎng)站定位：如男科醫(yī)院，可以定位為男性健康網(wǎng)，以在省區(qū)域內(nèi)設立醫(yī)院自己的網(wǎng)絡品牌，成為省區(qū)域內(nèi)男性朋友的首選健康類網(wǎng)站，以推廣醫(yī)院診療項目、專家、設備、環(huán)境、服務、診療疾病常識為先提，利用網(wǎng)絡技術實現(xiàn)營銷的目的，如電子病歷、專家咨詢，商務通、在線qq解答等欄目功能都可以實現(xiàn)營銷的目的。全力打造專業(yè)性電子商務服務網(wǎng)站，強調(diào)服務質(zhì)量，更加坦誠，把方便留給訪問者。我們關注的是“成功率”，而不是點擊率。只要主動出機，才會創(chuàng)造商機。
(五)域名與網(wǎng)站名稱的選擇。
對于域名的選擇是根據(jù)你想如何發(fā)展醫(yī)院的網(wǎng)站，對于簡短，容易記，創(chuàng)新的域名，適合網(wǎng)站創(chuàng)建自己的品牌，容易讓用戶記住。網(wǎng)站的名稱選擇一般是醫(yī)院自己的名稱標識。還可以加上醫(yī)院的企業(yè)口號(如男性健康專家—成就健康男人。云南男性健康網(wǎng)—成就健康男人。)。
(六)醫(yī)院網(wǎng)站的設計。
(一)總體印象：要于企業(yè)整體形象一致，形成統(tǒng)一性，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
(二)版面布局：欄目集中，分欄目檢索明確，導航標志清晰。
(三)制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
根據(jù)中國計算機報的最新統(tǒng)計報告顯示，目前我國上網(wǎng)人數(shù)截止到20**年7月已達2650萬，巨大的上網(wǎng)人數(shù)為醫(yī)院網(wǎng)站的發(fā)展提供了巨大的市場和前景。而在對上網(wǎng)網(wǎng)民的上網(wǎng)去向調(diào)查統(tǒng)計顯示，經(jīng)常光顧如****網(wǎng)等綜合性網(wǎng)站的網(wǎng)民占上網(wǎng)人數(shù)的95%以上，因此將醫(yī)院網(wǎng)站定位為綜合******型網(wǎng)站符合網(wǎng)站發(fā)展的總體趨勢。
(一)全面展示醫(yī)院風貌：醫(yī)院介紹、醫(yī)院新聞、診療科室、專家介紹、診療設備、醫(yī)院環(huán)境展示等。
(二)提供網(wǎng)絡特色服務：掛號預約、就醫(yī)導診、遠程醫(yī)療和教育、社區(qū)保健。
(三)營銷溝通的聯(lián)絡：商務通、qq咨詢、醫(yī)學論壇(bbs)、醫(yī)學交流(irc)、電子信箱、健康咨詢和網(wǎng)上醫(yī)學教育等。
(四)提供全面的健康信息：疾病概況、疾病常識、疾病診斷及治療、健康問答、預防保健科普知識。
(八)網(wǎng)絡咨詢營銷術語。
優(yōu)秀的網(wǎng)站不但要內(nèi)容豐富，而且還需要有人“看店”。就像房地產(chǎn)業(yè)一樣，有好的樓盤，沒有優(yōu)秀的銷售人員、沒有一套銷售術語，是不會有好的業(yè)績的。
良好的醫(yī)療水平是一方面，廣泛、針對性、正確地宣傳推廣更是重之再重!互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和其對社會各個領域的廣泛、深入的涉及，必將使其以超越時間、空間和包羅萬象的信息魅力吸引著越來越多社會群體，應該利用網(wǎng)絡這個新興媒體，快速的把醫(yī)院網(wǎng)站廣泛告之目標人群。
(十)、網(wǎng)站技術解決方案。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，linux還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm，hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
(十一)、網(wǎng)站后臺系統(tǒng)維護管理。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
(十二)網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
1、服務器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
(十三)網(wǎng)站建設日程表。
各項規(guī)劃任務的開始完成時間，負責人等。
(十四)費用明細。
各項事宜所需費用清單。
醫(yī)院文案策劃篇八
為幫助百姓營造一個“和諧、健康、溫馨”的美好家園，響應國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，日照市東方民醫(yī)院專家組來我院開展義診活動，服務群眾，宣傳普及衛(wèi)生防病知識。活動主題：專家義診，健康服務到身邊。
活動目的：借著東方醫(yī)院專家組來我院義診的機會向廣大群眾提供不孕不育科、內(nèi)科、外科、婦科、男科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、牙科等相關診療服務，讓廣大群眾了解健康知識，就近享受專家診療服務的.實惠。通過義診，無形中收集了一大批潛在醫(yī)療患者資料。這些資料的收集一方面保證了醫(yī)院和患者的及時溝通;另一方面也在這些人群中逐漸擴大了醫(yī)院影響，使醫(yī)院品牌得到了有力的傳播!
院委會、企劃部、綜合科室。
日照市村鎮(zhèn)廣大群眾。
(1)、準備階段：
a、3月10日，確定此次活動參加人員、人員分工，注意進行義診活動現(xiàn)場維持秩序人員分工。
b、準備好活動的相關物品(桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動前宣傳等)。
c、院辦確定準備好開展免費體檢的活動場地。公衛(wèi)中心人員在集市等沿街發(fā)放的宣傳單、宣傳小冊子引導群眾參加義診活動。
(2)、實施階段：
a、3月10日9點00點前，辦公室人員與完成活動現(xiàn)場布置(包括活動的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放)，營造一種溫馨的診療服務的氣氛。
b、有序地組織群眾進行身體檢查，實施診療服務。
c、向群眾發(fā)放健康宣傳物。
e、結(jié)束。
問題一：活動可能恰好是在雨天，造成場地的不合適，以及群眾出行的不便。
解決方法：啟動預案，雨水天氣更換場地。
問題二：活動現(xiàn)場可能人員非常多，秩序混亂。
解決方法：提供一些供老年人就坐的椅子，組織足夠的人員維持現(xiàn)場秩序。
宣傳橫幅、宣傳單、宣傳小冊子、患者統(tǒng)計表格、醫(yī)療設備、曲別針、工裝、水杯、純凈水、筆、登記本、健康卡(vip卡)、病號檔案。
醫(yī)院文案策劃篇九
金堆城鉬業(yè)集團有限公司工程公司。
一、工程概況。
工程名稱：寺坪醫(yī)院門診部后院樓維修工程工程地點：金堆寺坪。
建設單位：金堆城鉬業(yè)集團有限公司施工單位：金堆城鉬業(yè)集團有限公司工程公司。
二、質(zhì)量目標:（1）滿足國家有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并一次性驗收合格，確保工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范優(yōu)良標準。
按質(zhì)量檢驗評定標準要求，進行質(zhì)量目標分解：
分項工程：合格率100%分部工程：合格率100%單位工程：分部分項工程合格率100%。
觀感得分率：95分以上；質(zhì)量保證資料齊全。
（2）項目經(jīng)理部人員崗位職責:項目經(jīng)理：統(tǒng)籌負責項目施工與協(xié)調(diào),控制整個工程的施工進度、工程成本及工程施工質(zhì)量,建立和運行項目質(zhì)量、安全保證體系，保證項目質(zhì)量計劃的實施，是工程的第一責任人。
1、代表公司履行與業(yè)主簽定的施工合同，認真貫徹國家有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)及員工的利益，確保工程建設合法、有序。
2、負責項目的質(zhì)量策劃，建立并完善項目質(zhì)量保證體系，明確項目管理人員的職責，保證工程公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)，對承建項目的實施負全面責任。
3、主持項目工作會議，及時評審、研討工程進展狀況，及時處理業(yè)主/監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設計等部門的各種函件，協(xié)調(diào)各方關系。
4、科學組織管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、調(diào)度、協(xié)調(diào)好所有參加施工的各分承包方，使之有序、合理地進行工作，負責對分承包方進行監(jiān)督和評審。
6、做為項目部質(zhì)量安全的第一責任人，嚴格按國家有關質(zhì)量、安全檢查標準要求組織施工，杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
7、負責對項目管理人員的考核.。
技術負責人：負責施工技術工作，主持編制整個工程進度計劃，并負責實施；組織與設計方的圖紙會審會議，負責現(xiàn)場經(jīng)理安排的技術方案制定及其他有關工作。
1、負責項目經(jīng)理部的技術管理工作，組織施工管理人員按圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)檢標準及有關技術文件進行施工管理。
2、組織編制工程項目質(zhì)量策劃、施工組織設計、施工方案、圖紙會審意見、施工總進度計劃、技術交底等項工作。
3、深入施工現(xiàn)場指導施工，對進度、安全、質(zhì)量等進行督促和監(jiān)督，確保計劃落實。
4、主持主要分部分項工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會議，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，負責質(zhì)量事故的處理。
5、定期主持召開項目部技術會議，對不合格品采取糾正和預防措施。
6、組織各分項、分部工程驗收評定，參加單位工程的驗收評定。施工員：負責現(xiàn)場施工。
1、參加編制質(zhì)量策劃、施工組織設計和施工方案，負責技術交底工作，并嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范要求組織施工。
2、提出審查圖紙意見，參加圖紙會審和設計交底。
3、參加施工進度總計劃的編制，負責編排月、旬的具體進度計劃，并負責貫徹落實。
4、組織施工定位放線，主持各分部分項工程的技術復核。
5、負責解決施工中的技術問題，及時辦理各項技術文件的簽證和整理。
6、參加分項、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗收評定。
7、負責施工現(xiàn)場的平面管理。
8、配合材料品員做好產(chǎn)標識工作，做好施工日志。
質(zhì)檢員：主要負責現(xiàn)場工程施工檢驗工作；協(xié)助各專業(yè)施工員促進施工進度，使質(zhì)量保證與施工進度緊密結(jié)合起來；陪同業(yè)主、監(jiān)理人員檢查各工序質(zhì)量，做好記錄及督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差；隨著工程進度，做好各種工程進行中的質(zhì)量記錄；參加項目經(jīng)理部的工作會議，并對施工質(zhì)量進行監(jiān)督和布置。
1、嚴格執(zhí)行國家有關技術規(guī)范、質(zhì)檢標準及公司質(zhì)量體系程序文件的要求，及時進行檢驗工作，對工程質(zhì)量負直接責任。
2、負責各分項樣板工程質(zhì)量評定和各分項工程的檢查評定，做好自檢與專檢記錄，配合現(xiàn)場施工技術員辦理隱蔽工程檢查記錄。
3、組織周質(zhì)量檢查工作，參加公司組織的月質(zhì)量大檢查和單位工程、分部工程的質(zhì)量評定工作。
4、參加工程質(zhì)量事故的處理，并做好分析和報告，督促落實整改情況。
5、深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動態(tài)，消除隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，針對發(fā)生的質(zhì)量問題，及時提出糾正和預防措施，并布置落實，杜絕再發(fā)生。
材料員：負責材料采購供應工作。
1、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，負責工程所需材料的采購、驗證和標識工作。
2、根據(jù)材料計劃選擇合適的分供方，編制材料采購計劃，組織材料進場。
3、做好材料進場登記，建立各種材料臺賬，收集各種材質(zhì)證明，做好材料標識工作。
4、負責不合格材料的處理，對分供方進行評價。
5、保證按照施工平面布置圖來合理堆放材料，做好材料的防護，保證材料質(zhì)量。
6、嚴格執(zhí)行財務制度，保證財經(jīng)結(jié)算需要單據(jù)帳目清楚明確。資料員：負責整個工程技術資料的整理和歸檔工作。
1、按中建路橋隧道公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，做好項目經(jīng)理部各種文件資料的管理工作。
2、根據(jù)工程進度對有關文件資料及時進行收集、整理和存檔。
3、對文件和資料的整理做到分類合理、標識清楚、存放整齊、查找方便、保管安全。
4、負責技術檔案的移交工作。
安全員：負責編制安全生產(chǎn)、文明施工技術措施，并向勞務單位做好交底工作。對工程安全生產(chǎn)情況進行跟蹤檢查，對安全隱患及時提出整改措施，保證施工在安全狀態(tài)下正常進行。
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)文明施工的政策法規(guī)，負責本單位工程范圍內(nèi)的安全、衛(wèi)生、文明施工等管理工作。
2、負責編制安全技術措施計劃，并負責監(jiān)督落實。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，及時向上級匯報，解決安全工作存在的問題或事故隱患。
4、負責對新工人進行初級安全教育和考核，會同有關部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
5、負責組織周檢查，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6、參加工傷事故的調(diào)查處理工作，并做好分析報告，監(jiān)督落實整改情況。
7、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人勞保用品。
8、對違反安全操作規(guī)程，違章作業(yè)時，有權指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領導及時處理。
9、參加進場機電設備的安全檢查和試運轉(zhuǎn)工作，做好安全檢查記錄；負責收集、整理安全技術檔案及存檔工作。
三、
施工過程控制:3.1.圖紙會審。
1）不論是圖紙會審發(fā)現(xiàn)設計問題后出現(xiàn)的變更，還是設計方、業(yè)主方發(fā)出的設計變更，均需要項目經(jīng)理或技術負責人簽署接收意見，由資料員統(tǒng)一編號，在“收文登記簿”里登記，按技術負責人或項目經(jīng)理簽署的分發(fā)范圍分發(fā)給相關人員，并在“發(fā)文登記簿”里登記，接收人簽字。
2）由變更內(nèi)容相關專業(yè)施工員在圖紙上作出標識，加蓋“設計變更印章”，標注相關內(nèi)容。
61）施工方案編制。
詳見本工程《施工組織設計》2）技術交底。
根據(jù)施工工序控制計劃，項目經(jīng)理部各專業(yè)施工員負責向班組長及操作人員進行技術交底，技術交底應包括：
d.雨季施工措施及特殊部位、工序的操作方法與技術要求。
技術交底可采用會議、口頭形式、文件圖表形式、現(xiàn)場演示形式進行表達。技術交底必須由項目技術負責人簽字，接收人簽收。簽字應齊全，代簽無效。
3.4.施工進度計劃控制。
1）施工進度總計劃（見總體施工組織設計）2）月施工進度計劃。
1)根據(jù)本項目工程規(guī)模及設備的過程工作能力計算現(xiàn)場需用機械設備詳見《總體施工組織設計》。
2）項目部機械管理員負責對進場設備進行驗收，并填寫“機械設備驗收清單”，需有關部門驗收的機械需經(jīng)驗收合格后方可使用。
7作人員要嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)《建筑機械使用安全技術規(guī)程》,遵章操作,做好臺班記錄。
1)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)文明施工的第一責任人，由安全員具體負責安全生產(chǎn)工作。
2)由項目技術負責人負責對所有管理人員進行分項工程安全技術交底，由安全員負責對各班長、工人進行安全技術交底。
a.合理布置施工現(xiàn)場，規(guī)范化建設現(xiàn)場。
b.對職工食堂、淋浴室衛(wèi)生間、環(huán)境、飲食、飲水和現(xiàn)場衛(wèi)生,安排專人、專項服務管理.c.對現(xiàn)場防火、防盜、防汛及對易燃易爆等重點部位防范，組織專人定期和不定期巡視檢查。
6)安全責任目標：無安全事故，爭創(chuàng)安全文明工地3.7.過程檢驗和試驗。
1）過程檢驗中進行自檢、專檢、交接檢。每道工序、分項工程完成后，由班組長進行自檢，合格后填寫“分項工程報驗表”報質(zhì)檢員，質(zhì)檢員對報檢內(nèi)容進行專檢，確認合格后填寫“隱蔽工程驗收記錄”向監(jiān)理方報驗，經(jīng)監(jiān)理代表檢驗合格簽字后，方可進行下道工序施工。
2）分部、分項工程質(zhì)量評定。
8在自檢基礎上，由質(zhì)安環(huán)保組織各專業(yè)施工員進行實測實量。分部、分項工程所含分項工程完成且評定結(jié)束后，按《檢驗和試驗程序》要求填寫“分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定表”。工程完成后，且技術資料齊全，由施工技術員進行自檢，合格后報業(yè)主監(jiān)理，通知設計單位及質(zhì)監(jiān)部門對結(jié)構(gòu)進行驗收以驗證結(jié)構(gòu)施工是否符合設計及規(guī)范要求。
本項目執(zhí)行中建路橋隧道公司《不合格品控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》的有關規(guī)定。
1)不合格原材料產(chǎn)品是根據(jù)外觀檢查發(fā)現(xiàn)不合格，經(jīng)試驗檢驗不合格不允許工程使用。
2）對發(fā)現(xiàn)的不合格，由項目技術負責人負責組織相關人員對不合格品進行評審，確定不合格品的性質(zhì)，質(zhì)檢員填寫并保存“不合格品評審記錄”，如果為嚴重不合格品，不允許工程使用。
3）每周進行一次質(zhì)量調(diào)查分析會，由技術負責人組織相關人員參加，對存在的問題進行調(diào)查分析，填寫“質(zhì)量問題調(diào)查分析記錄”，查明問題原因，針對實際不合格原因制訂糾正措施，并規(guī)定出完成時間，責任部門負責填寫“糾正措施記錄表”并進行整改、處理，直達合格。
4）項目部所有人員都有責任搜集不合格信息，并傳遞給技術負責人，技術負責人在每周一次的調(diào)查分析會上，會同有關人員對潛在不合格原因進行分析，并制定相應的預防措施，填寫“質(zhì)量問題分析會議記錄”，“預防措施記錄表”，由項目經(jīng)理批準，確定責任部門具體實施。
5）由資料員負責整理保存有關不合格品、糾正、預防措施的相關記錄。
環(huán)境管理目標實施控制計劃。
（1）加強環(huán)境保護宣傳教育，樹立環(huán)境保護意識；
9（2）制定辦公、施工用水、電管理措施，節(jié)約能源；
（5）施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、污水、固體廢物的排放符合國家標準要求。
職業(yè)健康安全目標實施控制計劃。
（3）開展反習慣性違章和防止人身傷亡事故活動；
（7）對從事有毒害作業(yè)的人員定期進行身體健康檢查，并建立體檢檔案；（8）嚴禁未成年人從事現(xiàn)場施工作業(yè)；（9）夏季露天作業(yè)，采取防暑降溫措施。
醫(yī)院文案策劃篇十
開展以營銷策劃為主、廣告、公關、事件、新聞等策劃為輔的全方位、立體、交叉的整合營銷戰(zhàn)略，并以公益為目的的策劃活動貫穿始終。
1、加強高端營銷與文化營銷的重組，全面沖出普通營銷的困境;。
4、加強其他傳播媒體的建設，努力挖掘新的傳播的媒介，加大與其他非行業(yè)品牌的聯(lián)絡與建設，逐步樹立自己的實力構(gòu)筑網(wǎng)。加大自有媒介的建設，逐步擺脫其他媒介的高壓困境，除了健全自己現(xiàn)有的網(wǎng)絡平臺，還將利用自己的優(yōu)勢打造自己的平面媒介，力爭創(chuàng)辦自己的健康雜志。
5、打好“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)，利用農(nóng)村的口碑效應帶動城市營銷的升級，努力開辟第二戰(zhàn)場。成立網(wǎng)絡營銷部門，專門負責企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的醫(yī)療營銷工作。
1、準確把握市場動態(tài)，及時調(diào)整輿論信息。
2、積極參與公益事業(yè)建設、及時把握調(diào)整營銷戰(zhàn)略。
3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場營銷工作，緊緊抓住農(nóng)村醫(yī)療市場。
a、按照“利益共享”的原則，成立農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療點。
b、開展“農(nóng)村大逢車”巡展醫(yī)療計劃，真正“人性化、親情化”做到零接觸。
c、逢年過節(jié)加強營銷力度，烘托農(nóng)村喜慶氣氛，達到“與民同樂”，情感上得到共鳴。
d、開展有效的農(nóng)村醫(yī)療廣告策劃：
4、開辟城區(qū)社區(qū)醫(yī)療營銷，按照市場細分原則，積極培育城區(qū)市場。
b、開展社區(qū)公益活動：
c、以外科微創(chuàng)為主的知識健康講座。
(2)、定期開展社區(qū)義診活動;。
5、積極組織高端策劃，體現(xiàn)高檔之式，為吃透整個醫(yī)療市場中的高端人群做好鋪墊。
6、關注行業(yè)訊息，拓寬傳播領域。
二、在產(chǎn)品策略上：開展特色診療項目，并輔以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，塑造良好的內(nèi)外營銷環(huán)境。
1.引進醫(yī)學人才，在職醫(yī)務人員定期培訓學習、進修、實踐，使醫(yī)護人員的醫(yī)技水平不斷超越來滿足客戶的需求。
2.添置先進的醫(yī)療設備，提高醫(yī)生的診斷技術，使醫(yī)院整體的醫(yī)療水平上一個新的臺階。
3、醫(yī)療環(huán)境建設：溫馨病房、孕產(chǎn)婦服務、視覺系統(tǒng)的規(guī)范等。
(二)、開展特色醫(yī)療項目：打造強勢的?？破放?。
1.充分發(fā)揮微創(chuàng)外科在桂平醫(yī)療界的特色優(yōu)勢。
2.成立齒科中心。
3.多層次合作聯(lián)盟。
(三)、推行多元化發(fā)展策略。
1、為適應廣大客戶對健康保健的需求---成立“健康超市”。
2、成立健康保健俱樂部。
3、特需醫(yī)療服務：
4、鐘點病房。
醫(yī)院文案策劃篇十一
元旦、春節(jié)前夕將是繼國慶黃金周之后又一個看病高峰，為搶占這塊醫(yī)療市場份額，全力以赴作好充分準備，宣傳科擬定本活動方案。主要有幾點思路：
1、時間提前、搶占先機；
2、繼續(xù)打價格戰(zhàn)、提供優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)惠項目貫穿活動始終；
3、各?？讫R頭并進，整體與局部相結(jié)合；
4、整合現(xiàn)有可利用資源，借助專家、小活動、促銷禮品等手段；
5、媒體廣告集中統(tǒng)一、多形式組合；
6、巧妙延續(xù)醫(yī)療安康工程、男性健康日、全民健康研討等活動素材增加優(yōu)惠廣告可信度，與即將來臨的各民營醫(yī)院優(yōu)惠廣告相區(qū)別。
優(yōu)惠時間：20xx年12月10日-20xx年元月31日。
廣告時間：20xx年12月5日-20xx年元月15日。
院內(nèi)：布置內(nèi)部、醫(yī)院墻體、展架。
1、大型優(yōu)惠項目。
(1)德國storz宮腹腔鏡不孕不育癥探查：
手術費標準價：1220元免500元。
(2)美國雙極汽化治療前列腺增生：
手術費標準價：1800元免1000元。
(3)腹腔鏡膽囊手術：
手術費標準價：1130元免500元。
(4)美國鈥激光碎石。
手術費標準價：900元免500元。
(5)腹腔鏡剔除子宮肌瘤：
手術費標準價1400元免500元。
(6)前列腺微創(chuàng)腔內(nèi)消融。
手術參考價1800元免500元。
(7)pph法無痛治療內(nèi)、外痔399元。
(8)無痛胃鏡檢查：499元。
(9)微創(chuàng)包皮環(huán)切術：99元。
(10)微創(chuàng)leep術治療宮頸糜爛：499元。
(11)無痛微管人流術：299元。
另有掛號、病歷、就醫(yī)卡、診療費等10余項免費，50多項優(yōu)惠。
2、北京、廣州專家預約手術。
(1)免收專家診療費、預約手術費；
(3)國內(nèi)最新療法治療各種婦科、男科病。
3、歲末婦科學界的一次盛宴。
(1)技術學術推廣講座：國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復興醫(yī)院夏恩蘭教授來溫州推廣“夏氏刀法”、“宮、腹腔鏡”微創(chuàng)治療宮頸糜爛、子宮肌瘤等子宮疾病。歡迎廣大醫(yī)療同仁、患者前來。
(2)預約手術診療活動：各類婦科疾病手術、微創(chuàng)等治療敬請預約。
4、不孕不育?？仆茝V宣傳--《為不孕不育患者孕育生機》。
(1)前沿診療模式：
打破傳統(tǒng)不孕不育就醫(yī)模式，醫(yī)患一對一交流、倡導男女雙方同診同治；
采用系統(tǒng)病因排查法徹底尋找不孕不育病因；
運用中西醫(yī)結(jié)合高科技微創(chuàng)技術治療各種原因引起的不孕不育癥。
(2)診斷與治療技術：
全套分子生物檢測系統(tǒng)：科學、快速、準確檢測各種病毒、細菌、微生物等病原體；數(shù)碼精子質(zhì)量分析系統(tǒng)：準確進行精液檢測，提供精確的綜合精子質(zhì)量分析診斷數(shù)據(jù)；輸卵管碘油造影技術：準確判斷輸卵管通暢狀況；美國導絲介入疏通技術：對各種原因引起的各型輸卵管阻塞進行疏通；宮、腹腔鏡聯(lián)合微創(chuàng)技術：不開刀、損傷小、痛苦小、恢復快取代了傳統(tǒng)開腹手術；中西醫(yī)結(jié)合辨證施治：采用高效藥物治療各種炎癥感染，促進精子、卵泡發(fā)育成熟。
(3)診療范圍：各種原因引起的`男性不育、女性不孕。
5、外來民工優(yōu)惠體檢行動。
(1)為溫州發(fā)展作出突出貢獻的新溫州人，持醫(yī)療安康卡僅花120元即可享受300元體檢套餐。在回家過年前對自己身體進行一次“檢修”,歡歡喜喜回家鄉(xiāng)與家人團聚。
(2)體檢套餐：身高、體重，血壓，血常規(guī)，尿常規(guī)，胸片，彩超肝、膽、脾、胰、雙腎、尿路，十二導心電圖，腎功能，全血脂，血糖。
6、“慈善醫(yī)療安康工程”惠及外來民工。
(1)憑身份證、暫住證、就業(yè)證繼續(xù)前來本院辦理慈善醫(yī)療安康卡，享受看病“十全免、十減半”優(yōu)惠。
(2)具體內(nèi)容：
十全免：門診掛號費、門診診療費、專家門診費、大換藥、中換藥、小換藥、急診觀察床位費(包括留觀床)、尿妊娠試驗、住院陪客費、血液細胞自動化分析(血常規(guī))、尿液自動化分析(尿常規(guī))、糞便檢查(糞便常規(guī))。
十減半：住院手術、門診手術、護理費、ct檢查費、體外短波、b超常規(guī)檢查、常規(guī)心電圖檢查、普通透視、病房空調(diào)費(包括急診留觀空調(diào))、肌肉注射。
7、20xx年精美臺歷贈送中。
列出醫(yī)院專家+泌尿外科王啟宏主任醫(yī)師；另外包裝張美英：師叢國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復興醫(yī)院夏恩蘭教授，擅長微創(chuàng)、手術治療。以上活動最終解釋權歸醫(yī)院所有，同一項目優(yōu)惠內(nèi)容不能重疊使用，按最低優(yōu)惠價格計算。
醫(yī)院文案策劃篇十二
xx市第八醫(yī)院（以下簡稱“八院”）的前身是計劃經(jīng)濟年代由總后勤部，專門為服務總后xx工廠職工就醫(yī)，設立的“總后第二職工醫(yī)院”，建院多少年來，曾經(jīng)憑借當時屬先進的軟、硬件設施，較高的醫(yī)療技術水平，除為xx廠的職工提供醫(yī)療服務以外，同時也贏得了井陘人民一方醫(yī)療市場。但近幾年來，隨著市場經(jīng)濟的進程不斷加快，作為“八院”的主要醫(yī)療市場資源--xx廠效益平平和分廠的搬遷，導致主要就醫(yī)群體逐步減少，更主要的是當?shù)蒯t(yī)療市場競爭激烈，井陘縣城由原先唯一的綜合性醫(yī)院“井陘縣醫(yī)院”又增加了實際也已形成了綜合性醫(yī)院的“井陘縣中醫(yī)院”，兩家醫(yī)院也在激烈的爭奪縣境內(nèi)有限的醫(yī)療市場資源，在競爭中，使兩家醫(yī)院雙雙都得到了長促的發(fā)展，無論從硬件：醫(yī)療設施、醫(yī)療設備，軟件：醫(yī)技水平、服務質(zhì)量，都有很大的提高，現(xiàn)已超出了“八院”的方方面面。然而“八院”放棄了競爭，放棄了內(nèi)部管理，導致了收入的下滑，技術人員的流失，形成了惡性循環(huán)的被動局面。當然，導致“八院”目前的現(xiàn)狀出現(xiàn)還有很多因素，在此不必多述。
這次“八院”由總后移交地方，是一次千載難逢的大好機遇，千萬不能錯過，創(chuàng)造一切條件，發(fā)揮“以人為本”的治院精神，使“八院”再顯當年繁榮，快速騰飛。
本策劃案在不考慮有地方政府投入大筆啟動資金的情況下，在目前現(xiàn)狀的背景下，作為一個局外人旁觀者，但又作為一個職業(yè)策劃人的身份，對“八院”印證一下“當局者迷，旁觀者清”的至理名言，特做出如下“八院”啟動營銷策劃方案：
1.借這次軍轉(zhuǎn)民，“八院”移交地方政府的契機，讓全院干部職工看到“八院”的希望和光明，感受到新改組的院領導班子的決心和新采取的一系列整合方案和實施行動，使全院干部職工的思想觀念、精神面貌、工作熱情、服務質(zhì)量、技術水平，達到一個最佳的狀態(tài)。在此基礎上還要讓全院干部職工適應當前市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)療市場競爭激烈的局勢，在競爭中，團結(jié)一心，共度“八院”啟動初期的艱難險阻，再創(chuàng)輝煌。
2.針對近幾年，由于“八院”經(jīng)濟效益下滑，醫(yī)務人員收入下降等幾項因素，“八院”的主要醫(yī)療技術人員外調(diào)或外出坐診現(xiàn)象，應該在聚合高技術醫(yī)務人才資源上引起高度重視，把調(diào)走的招回來，把外出坐診的請回來，把社會上能人志士高醫(yī)術人才請進來，不具一格任用人才，對主要技術崗位，技術人才，在分配制度上要打破舊的工資、獎金分配辦法，工資要拉開檔次，多勞多得，少勞少得，不勞不得。在引進人才的同時，還要在宣傳人才方面加大力度，不要怕人才出名，要讓全社會了解他的專長，了解他的醫(yī)術，接受他的服務，讓每一個通過宣傳出了名的人才給“八院”帶來更多的患者，帶來更大的效益。因為醫(yī)院是一個技術密集型的特殊產(chǎn)業(yè)，沒有高技術人才，服務再好也等于零。所以，聚合人力資源是本策劃案的重中之重。（“八院”領導層已經(jīng)意識到了這一點）。
進入市場經(jīng)濟，企業(yè)品牌越來越顯示出它的重要性，工商企業(yè)沒有品牌，無法對產(chǎn)品宣傳報到，醫(yī)院沒有品牌，同樣也無法讓更多的患者了解你的服務水平、服務質(zhì)量、專業(yè)技術，去接受你的治療和服務，去搶占更大的醫(yī)療市場。“八院”這次由過去的“總后第二職工醫(yī)院”更名為“石家莊市第八醫(yī)院”是一個品牌宣傳的最佳時機，所以要下大力度把“八院”的品牌打出去，“八院”的名稱在全社會要有一個完整準確的定位，在計劃經(jīng)濟年代，醫(yī)院處于賣方市場，品牌的重要性還是顯現(xiàn)不出來，不管全社會對“八院”稱呼什么名稱，如：“總后第二職工醫(yī)院”、“3502醫(yī)院”、“402醫(yī)院”或“二院”都不影響醫(yī)院處于賣方市場的優(yōu)勢，而如今在醫(yī)院行業(yè)處于買方市場和醫(yī)療市場競爭激烈的狀態(tài)下，就不同了，要想在有限的、競爭激烈的醫(yī)療市場中分得一份奶酪，沒有一個完整準確的、叫的響的醫(yī)院名稱，是無法宣傳推廣的。因此“石家莊市第八醫(yī)院”這一響亮的院名，做為醫(yī)院形象的重要組成部分，首先要做好院名的宣傳工作，達到無病也要知道“八院”，有病首選“八院”接受治療，刻記民心的效果。
c1的導入是個系統(tǒng)形象傳播工程，要做到完整的形象定位，必須還要有vi視覺系統(tǒng)的導入，它不僅是新院名的推廣程序，它還需要在如下諸多的程序去體現(xiàn)“八院”的良好形象，如：院容院貌、室內(nèi)外環(huán)境、招牌、員工服飾、上崗證、工作證、名片、溝通卡、包裝袋、信紙、信封、票據(jù)、診斷處方、軟件標志、圖案等等，不可忽視上述提到的每一個細節(jié)，它都是對全社會c1系統(tǒng)形象傳播的一扇窗口，它對“八院”的c1系統(tǒng)導入工程將起到一個至關重要的作用。
作用分析：
1.院容院貌，是“八院”整體形象的集中體現(xiàn)。筆者指的是在“八院”現(xiàn)有狀態(tài)下，不投入大筆裝修費用的前提下，形成一個持之以恒的每人“天天奉獻十分鐘”環(huán)境衛(wèi)生治理的良好習慣，讓患者走進“八院”就像走進井陘西南部山區(qū)農(nóng)民家里看到的用水泥、爐渣砌成的鍋臺一樣，盡管檔次低，但天天擦的也是錚光發(fā)亮，一塵不染的感覺，就象人的服飾一樣，檔次不高，但洗的干凈，穿的整齊，達到這樣的精神景界，才能體現(xiàn)出醫(yī)院這一特殊行業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境，精神面貌，醫(yī)院形象。
醫(yī)院文案策劃篇十三
迎著新年的晨曦，我們歡快地來到了年的源頭。為了迎接xx年新年的到來，也為了豐富醫(yī)院職員的生活，活躍氛圍，進一步促進我院職工之間的交流，同時給職工提供一個展示自我風采與勇氣的舞臺，我院策劃舉辦本次聯(lián)歡會。
三、晚會時間。
xx年1月10日晚上午7：30~9：30。
四、晚會地點。
××大禮堂。
五、晚會準備。
1、宣傳方面：提前三天彩排。
2、后勤方面：晚會前布置會場的裝飾品。
3、分工方面：成立工作小組著手晚會籌備工作，包括節(jié)目組、后勤組、道具組、團干的先鋒模范作用。
4、節(jié)目準備方面：
(1)節(jié)目彩排，時間估算，制作節(jié)目單。
(2)布置會場，準備好音響、幕布、麥克、主持詞等。
六、晚會流程。
1、開場節(jié)目。
2、主持人致開幕詞，介紹并歡迎嘉賓的到來。
3.給獲獎的同學頒獎。
4，閉場節(jié)目全體醫(yī)生唱同一首歌。
七操作方面。
(1)節(jié)目的排練、彩排。
(2)協(xié)調(diào)節(jié)目上場時間，催場。
(3)制作節(jié)目單(格式要正確)。
(4)主持人化妝及服裝。
工作方向：(1)布置會場的裝飾品。
(2)協(xié)助道具組布置會場。
(3)舞臺設計和布置。
(4)專人負責熟悉燈光、音響等舞臺設備控制。
(5)會場座位安排。
八。特別注意事項。
(1)事前負責人從流程，時間，舞臺布置到出場方式與各工作組協(xié)調(diào)清楚，明確分工，及時更新聯(lián)歡會變動的信息，準備更詳細的活動策劃書，保證晚會的順利進行。
(2)各節(jié)目組在完成自己工作后，要積極協(xié)助未完成工作的小組。
(3)要讓主持人熟悉整個晚會的操作流程，每部分的內(nèi)容及需要注意的地方(如流程的更改、節(jié)目改動、嘉賓的更改等)。
(4)要有兩手準備，做好最壞的打算，如遇停電、音響罷工等突發(fā)狀況要及時解決。如遇解決不了的嚴重影響晚會繼續(xù)的情況要組織同學有序退場。
醫(yī)院文案策劃篇十四
送走了盛夏仲秋，現(xiàn)已進入深秋11月，我院前階段的業(yè)務狀況，分析現(xiàn)階段的整體業(yè)務態(tài)勢，以及營銷策劃工作，我們擬相應調(diào)整營銷方案，具體如下：
一、全面進行調(diào)研：
成功策劃的關鍵在于對醫(yī)院本身狀況和當?shù)厥袌鰻顩r的客觀、全面、準確的把握，這是策劃能否取得成功的前提，調(diào)研資料也是各項策劃方案是否可行的基礎。方案如下：
(一)基礎數(shù)據(jù)庫的建立與分析。
主要包括：
門診逐日登記/住院部逐日統(tǒng)計/醫(yī)院效益統(tǒng)計與分析(月、季、年報表與季度分析)/分科室業(yè)務統(tǒng)計與分析(月、季、年報表與季度分析)/門診部(住院部)單病種業(yè)務統(tǒng)計與分析/病案統(tǒng)計與分析等等。
在建立數(shù)據(jù)庫的基本上，按科室、病種、地段、季節(jié)等分布特色，進行系統(tǒng)的科學統(tǒng)計與分析，為業(yè)務分析帶給第一手準確資料。尤其是對門診、住院病人基本資料如性別、年齡、居住地、職業(yè)狀況、教育程度等有一個系統(tǒng)的統(tǒng)計，列出構(gòu)成比、柱形圖、餅狀圖等。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，第一手調(diào)查資料是我們下一下行動計劃的重要依據(jù)。
(二)對醫(yī)院決策層和相關管理層干部調(diào)研：
透過對醫(yī)院決策層和相關管理層干部進行訪談，全面了解醫(yī)院現(xiàn)狀、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢、醫(yī)院經(jīng)營劣勢與存在問題、當?shù)蒯t(yī)療市場狀況、當?shù)蒯t(yī)療行業(yè)競爭狀況等。
(三)對員工進行全面調(diào)研：
發(fā)放問卷，對醫(yī)院全體員工進行問卷調(diào)研，向員工了解對醫(yī)院現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢的評估、員工的滿意度狀況、員工對人事分配制度改革的評價、員工的價值觀、員工對醫(yī)院經(jīng)營的推薦等。
(四)對市場進行全面調(diào)研：
專門對周邊城區(qū)居民、住院病人發(fā)放問卷，并組織一次病人座談會。全面調(diào)查了解患者以及社會公眾對醫(yī)院各方面的評價，客觀了解患者的總體滿意度和各分項滿意度，患者及社會公眾對醫(yī)院優(yōu)勢與劣勢的評價，當?shù)鼗颊呒吧鐣姷木歪t(yī)消費心理，就醫(yī)行為特征，醫(yī)院的品牌形象知名度、美譽度、忠誠度，對本地醫(yī)療行業(yè)競爭的評價等超多市場一手資料和信息。
調(diào)查人員還應親自到相關競爭醫(yī)院進行了實地走訪考察，對當?shù)蒯t(yī)療行業(yè)競爭現(xiàn)狀做到心中有數(shù)。
然后根據(jù)一系列有計劃的調(diào)研，依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略swot分析，提出分析報告，對醫(yī)院的競爭發(fā)展優(yōu)勢、劣勢、市場特征、行業(yè)競爭格局進行分析，做到心中有數(shù)。
二、品牌拓展實施：
醫(yī)院文化體系的核心和主體是醫(yī)院精神文化——價值觀體系，而保證醫(yī)院價值觀得以認同并實行的則是行為文化——即制度保證和醫(yī)院文化活動;醫(yī)院文化的外在表現(xiàn)和載體則是物質(zhì)文化，三者共同構(gòu)成醫(yī)院文化體系。沒有一套行之有效的醫(yī)院文化培訓和醫(yī)院文化建設計劃、以及相配套的一系列制度加以保障，醫(yī)院文化將淪為空談。
醫(yī)院文化建設的一系列推薦，并配合院方展開一系列培訓，從醫(yī)院決策層、管理層、業(yè)務科主任到一線人員進行一系列培訓，并對制度進行調(diào)整，使醫(yī)院文化觀念得以順利地貫徹下去，尤其是員工的市場意識和服務意識必將明顯提高。
我們能夠根據(jù)醫(yī)院員工文化價值觀的調(diào)查了解，結(jié)合市場環(huán)境、改革環(huán)境、醫(yī)療競爭的需要，策劃醫(yī)院文化價值觀體系，包括：
1、醫(yī)院核心價值觀：如醫(yī)院院訓、醫(yī)院宗旨。
2、醫(yī)院經(jīng)營理念：如醫(yī)患關系理念、服務理念、質(zhì)量理念、營銷理念、品牌理念、競爭理念等。
3、醫(yī)院管理理念：如良醫(yī)標準、人力資源理念、醫(yī)療模式理念、團隊文化理念等。
4、員工職業(yè)理念：員工職業(yè)理念、員工誓詞等。
5、醫(yī)院廣告語。
以期建立適應新形勢要求的醫(yī)院管理和員工價值觀體系，凝聚全院共識，構(gòu)成有利于醫(yī)院改革發(fā)展的新的價值觀。
(二)cis策劃設計——《華泰醫(yī)院品牌形象手冊》。
對于病人而言，選取一家醫(yī)院就診，最直接的原因是品牌，而非醫(yī)院技術、設備、服務、收費(當然，后者是構(gòu)成品牌的重要因素，尤其是技術質(zhì)量)，醫(yī)院的競爭實際上是爭奪病源的競爭，直接表現(xiàn)則是醫(yī)院品牌的競爭，為此，醫(yī)院務必導入品牌戰(zhàn)略即cis體系——corporationimagesysterm。
策劃設計一套cis系統(tǒng)，可確定基本的品牌形象定位和廣告語，能夠透過專門設計醫(yī)院的新標識、標準字、標準色，并開發(fā)設計一系列應用規(guī)范，如：
1、醫(yī)院辦公事務用品，如名片、胸牌等;。
2、醫(yī)院業(yè)務用品，如病歷、處方、單據(jù)、床單等;。
3、醫(yī)院公關事務用品，如手提袋、旗幟、請柬等;。
5、醫(yī)院導醫(yī)臺;。
6、急救車等車輛;。
7、報紙廣告規(guī)范;。
8、院內(nèi)廣告宣傳欄規(guī)范。
9.醫(yī)院建筑裝飾及環(huán)境形象整體改善。
樹立一個現(xiàn)代化的、有鮮明個性的醫(yī)院品牌形象。
醫(yī)院品牌形象的建立也是品牌傳播的結(jié)果，專門設計一套品牌傳播塑造計劃，以利用各種媒體重塑醫(yī)院形象。以員工觀念改變和服務質(zhì)量提高為基礎，以顧客滿意度提升為前提，隨著醫(yī)院系列傳播手段的運用，醫(yī)院品牌美譽度和忠誠度必將得以大幅提升。
(三)市場分析。
醫(yī)院要獲得市場的認同，提升效益，除了自身各方面的軟、硬件建設外，還務必深入研究市場的狀況，競爭對手的狀況，發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢，走差異化、個性化的營銷道路，要盡快完成自身的品牌塑造，真正做到服務對象的差異化與服務資料、服務形式的差異化二者相結(jié)合，發(fā)揮1+12的效果。
經(jīng)目前初步調(diào)研，華泰醫(yī)院的主要消費群是本地居民，優(yōu)勢科室是男性科、婦科、肝病科、肛腸科、耳鼻喉科等，服務優(yōu)勢方面，暫未見突顯，市場上就應存在著較多的同質(zhì)競爭者。(見附表)。
上表中調(diào)研的對象，是本地有相當知名度的?？漆t(yī)院，或者大型綜合醫(yī)院里的特色優(yōu)勢科室，基本在相當人群中已建立了牢固的認知。華泰醫(yī)院如果單純打出以上五個特色牌，可能將受到對手的強大威脅和壓制，需要我們做較多的市場推廣和宣傳工作。
(四)品牌拓展方向。
隨著社會和禮貌的不斷進步，女性在社會生活中擔當主角的日益重要，社會對女性的關愛與注重日益提升。女性健康成為家庭、社會和諧發(fā)展進步的核心。同時，現(xiàn)代社會人們在注重對高品質(zhì)個性化生活追求的同時，關注自身的美麗和身心健康成為一種消費潮流。醫(yī)學整形美容成為現(xiàn)代女性的時尚，成為為自身未來投資、獲得幸福生活、增加自身競爭力的一種手段。因此，醫(yī)院將女性健康、醫(yī)學美容作為兩大主推特色功能，將會有相當?shù)氖袌龊臀?。華泰醫(yī)院要在復雜的、多層次的同業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟，并有長足的發(fā)展。務必立足目前自身軟件、硬件等條件，進行優(yōu)勢整合，發(fā)展自身的核心優(yōu)勢。并密切針對目標消費群，提出強有力的概念，挖掘和引導目標群內(nèi)心深處的未被滿足的消費需求。
但是醫(yī)療機構(gòu)有其獨特的一面，它的專業(yè)性和權威性能夠說是消費者選取每項相關服務時首先思考的因素。比較之下，服務是第二層次的資料，是為專業(yè)性和權威性增添附加價值的部分。因此，來自眾多權威醫(yī)療機構(gòu)的競爭給醫(yī)院提出了嚴峻的和務必直面的課題。如何在競爭中凸現(xiàn)華泰醫(yī)院的核心優(yōu)勢，將是推廣工作的重點。
項目分析。
1.鮮明的項目特征。
致力于女性的美麗和健康事業(yè)，集預防、保健、治療、康復為一體，為現(xiàn)代女性帶給具有國際水準的專業(yè)化服務。
對象的專屬性。
湛江首家女子專業(yè)品牌醫(yī)院。
技術的權威性。
優(yōu)勢科室:醫(yī)學美容、整形、不孕不育、婦科炎癥;。
技術特征：新設備、儀器;。
專家特征：來自*****各學科、權威級的專家。
服務的超前性。
服務特色：人性化服務，人文化關懷，享受式就醫(yī)，尊貴完善的服務模式，帶給“一對一”的溝通治療服務，使患者能夠與醫(yī)生進行無障礙溝通;帶給個性化的醫(yī)療保健方案，絕對保護個人檔案保密。
環(huán)境的舒適性。
環(huán)境特點：整體環(huán)境布局色調(diào)以粉紫色為主，設立優(yōu)雅的休閑候診區(qū)，環(huán)境高雅、舒適，貼合女性的審美習慣。
實行會員制經(jīng)營模式，營造優(yōu)異的軟性環(huán)境，保證就醫(yī)者獲得良好的服務;開設湛江首家“女子健康之舟”體檢中心，服務亞健康女性人群。成立女子健康會所，定期開展健康知識講座，指點配備家庭藥箱。
其他特點。
位于火車站與汽車站之間，交通便利。
開創(chuàng)“享受式就醫(yī)”模式，營造和諧、愉快、高效的就診流程。在帶給基礎醫(yī)療服務的基礎上，推出全程導醫(yī)、溫馨陪診、預約掛號、快速診斷、代付款、代取藥、免費電話咨詢、公開收費標準、限時投訴反饋、義務健康指導、特殊時段診療、登門望診、科普宣教等特色服務。
2.完善項目的支撐點。
現(xiàn)有項目的支撐點：
技術上：匯集國內(nèi)知名專家，擁有一流醫(yī)療設備，權威科室。
環(huán)境上：高檔裝修配置，溫馨高雅的氛圍。
服務上：享受式就醫(yī)，感受專業(yè)級的溫馨照顧。
心理區(qū)隔上：高品位女性的健康專區(qū)。
核心利益上：擁有健康，享受美麗，擁有自信。
結(jié)論：
醫(yī)院應切合市場需求，將整形美容、醫(yī)學美容、不孕不育、婦科炎癥四個主推功能相結(jié)合，構(gòu)成獨樹一幟的差異化服務與核心優(yōu)勢。
在統(tǒng)一的概念下發(fā)揮局部優(yōu)勢的合力效應，將局部優(yōu)勢作為品牌的支撐，以整體概念服務于品牌的推廣。
項目定位。
1、市場定位：湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院*麗人養(yǎng)生會館支持點：
湛江第一家專為女性帶給醫(yī)療服務的會員制醫(yī)院，檔次高、品位高，專門針對高收入女性群體。
匯集頂級專家，擁有尖端的醫(yī)療設備，15個科室、50個專業(yè)，為女性身體健康和美麗帶給全方位的醫(yī)療服務。
兼具普通醫(yī)院、美容院和整形、醫(yī)學美容醫(yī)院的特點，集修養(yǎng)、保健、治療、康復于一體，成就女性的外形美、健康美和自信美。
2、形象定位：女性修養(yǎng)身心的溫馨港灣。
3、消費人群定位：
第一目標群：居住于****等地區(qū)的職業(yè)女性、太太階層;亞健康、病患群體;。
第二目標群：文化界、演藝界、以及高收入白領女性群體;追求形體完美、亞健康、病患群體。
第三目標群：時尚、追求美麗的青年女性群體。
4、形象廣告語：牽手華泰，牽手未來。
(五)推廣策略。
根據(jù)項目的特點，推薦采取立體式、多層面的推廣策略，以到達快速滲透品牌形象，快速啟動市場，快速取得經(jīng)濟效益的目的，主要采取以下策略：
拓展渠道，強化會員招募的力度。
1、廣告宣傳：在目標消費群接觸的雜志上長期刊登會員招募廣告。
2、合作與聯(lián)動并舉：
針對目標群消費潛力強、注重自身保養(yǎng)的特征，選取能夠接觸到目標相費群的場所進行滲透。與頂尖的知名美容院、健身房進行某些項目的長期合作，不但能夠宣傳信息，還能夠帶動會員卡的銷售。
可采取在美容院(或健身房)消費必須金額，能夠享受本院的某些服務(如健康之舟的體檢、心理咨詢的服務)，或者在醫(yī)院購買多少金額的會員卡能夠贈送美容卡(或健身卡)的方式，進行聯(lián)動的推廣。
與高檔寫字樓合作，在大堂內(nèi)針對部分白領階層進行宣傳推廣。派發(fā)宣傳資料，進行會員招募的咨詢等。
主題系列促銷活動。
針對目標消費群的心理需求特征，以大型系列宣傳、促銷活動，持續(xù)傳播品牌形象，制造亮點，吸引目標群成為會員。
系列活動一尋找健康麗人活動——。
主題：健康的女人最美麗。
在全市范圍內(nèi)引起轟動，激發(fā)消費者的參與，大范圍內(nèi)提高醫(yī)院的知名度。
系列活動二針對元旦節(jié)——。
主題：新年伊始，做個全新的女人。
元旦優(yōu)惠會員卡，使會員卡成為男士饋贈妻子或女友的禮品。
系列活動三針對圣誕節(jié)——。
主題：圣誕節(jié)送什么?
針對年輕女孩，滿足她們尋求感情慰藉、寄托完美愿望的心理。
(六)廣告策略。
1、廣告目的。
傳播“湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院”登陸的概念，塑造華泰醫(yī)院“牽手華泰，牽手未來，健康麗人，美在華泰”的鮮明形象，迅速打開知名度。促成目標消費群對華泰醫(yī)院訴求概念的理解和認同，從而真正建立起醫(yī)院的獨有品牌體系。
以獨特的形象定位吸引消費者，喚起消費者的消費欲望，促成必須的消費。
2、廣告策略。
廣告訴求緊密結(jié)合項目特點，以感性訴求為主，兼顧理性訴求，注重情緒渲染，引起消費者心靈上的共鳴，采用“軟文炒作+形象廣告”相結(jié)合的方式：
1)軟文炒作——從情感角度和女性關心的話題切入，循循善誘，娓娓道來，引發(fā)目標消費群的消費向往和沖動。
3)形象廣告——投放密集型廣告，利用報紙、雜志以及單頁等進行深層次、全方位的宣傳。
3、廣告訴求重點。
湛江首間女子專業(yè)醫(yī)院登陸。
行業(yè)領先，專業(yè)超前。
技術設備先進，醫(yī)護人員專業(yè)資深。
華泰，因為專業(yè)、值得信賴。
對女性全面、由內(nèi)至外的呵護和關懷。
4、廣告主題：
針對形象的——牽手華泰，牽手未來。
針對技術的——專業(yè)權威，值得信賴。
針對服務的——至尊服務，至情關懷。
針對營銷的——選取華泰，一生美麗。
第一層面：強針對性媒體。
根據(jù)目標消費群的媒體接觸習慣，選取有針對性的派送dm雜志、彩頁到美容院、健身會所、酒吧、高檔商務樓、高檔住宅小區(qū)、別墅等場所，使廣告信息直接進入目標消費群視野。
第二層面：強針對性戶外媒體。
在白領人士聚居的區(qū)域、小區(qū)附近的小型路牌、高檔商務樓、高檔住宅樓的電梯廣告等形式，有針對性地傳遞廣告信息。
5、媒體組合：
6.成本估算：
醫(yī)院文案策劃篇十五
一、前言：
作為中國著名品牌，安踏仍在不斷努力著，除其精湛的制鞋技術以外，安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌，更是不惜重金請來了從事不同運動的世界頂級運動員作為其品牌代言人，在同行列中站有一定的競爭地位。目前，安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉，人人喜愛的運動品牌，但安踏仍會不斷探索，不斷出新，成為世界的第一品牌。
二、情況分析。
2.1市場分析。
安踏運動鞋經(jīng)過十幾年的風風雨雨，作為一個體育用品企業(yè)，安踏在國內(nèi)外具有越來越大的影響力，已經(jīng)連續(xù)四年占據(jù)著國內(nèi)同行業(yè)市場綜合占有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國，建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系，培育了一大批以安踏事業(yè)為終極目標的品牌運營者。
安踏在自身做強、做大之后，迅速把戰(zhàn)略重點放在了專業(yè)體育用品上，確立了具有安踏特色的體育營銷策略，以及架構(gòu)了以傳播體育文化為核心的安踏體育營銷體系，成功地使品牌的知名度和美譽度得到了快速提升。一方面，安踏通過引進更先進的生產(chǎn)技術，大幅增加對產(chǎn)品研發(fā)的投入，提高產(chǎn)品開發(fā)能力，建立了以滿足專業(yè)運動為核心的產(chǎn)品研發(fā)體系；另一方面，安踏對體育運動的包裝重點也開始向?qū)I(yè)體育賽事轉(zhuǎn)移，確立了以體育賽事傳播為核心的市場推廣體系。
目前安踏雖然取得了一定的成績，但今天并不代表未來。安踏深知，產(chǎn)品最終展示在終端專賣店的貨架上，服務則永遠留在消費者心中。因此，安踏將竭盡全力，做到：有安踏產(chǎn)品的地方，就有安踏人真誠而熱情的服務。安踏總裁丁志忠表示，未來安踏的使命就是推動整個中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國家經(jīng)濟的繁榮昌盛付出安踏應該付出的努力。
2.2消費者分析。
（2）消費者的使用習慣分析：追求品牌，追求時尚，追求同齡人的認同和贊賞，一般好的體育用品，質(zhì)量好，款型好，價格適中的體育服飾和鞋類都會受到消費者的喜歡和贊同，在持續(xù)使用感覺良好的情況下，會自發(fā)形成習慣性的支持購買行為，并且?guī)又車鷿撛诘钠渌繕讼M者共同參與，會認同企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及其所宣揚的企業(yè)文化精髓。
（3）潛在消費者的特征分析：受廣告或周圍主要持續(xù)的安踏用品消費者的吸引和影響，會對安踏產(chǎn)品產(chǎn)生一種喜愛，優(yōu)質(zhì)的服務，積極進取的企業(yè)文化，過硬的質(zhì)量以及其所代表的一種時尚休閑生活都是潛在消費者購買的主要動因。
（4）潛在消費者第一次購買動因分析：安踏廣告的精確訴求和看得見的好質(zhì)量以及積極向上的企業(yè)文化絕對是潛在消費者做出第一次購買行為的主要動因，是追求時尚休閑生活的第一步和代表性的購買行為和舉動。
2.3產(chǎn)品分析。
（1）產(chǎn)品存在的優(yōu)劣點分析：安踏體育用品主打服裝和鞋類，這些消費品在廣大熱愛運動的青少年和青年中會有很大的市場，且消耗量荷消耗周期也比其他體育用品大的多，強的多，但是同時對于其他類似于運動包之類的運動附件類產(chǎn)品開發(fā)還是沒有完全的符合和跟得上市場的需求。
（3）本產(chǎn)品與其他競爭的機會分析：相對與在國際上有很有影響力的耐克和阿迪達斯，匡威等品牌，安踏在立足本國的基礎上走出國門，走向全球，打破了國際運動品牌壟斷國內(nèi)高端賽事的局面，有中國人很強的民族自我認同感，其所蘊含的草根人民一步步走向成功的不放棄不卑微的奮斗精神，永不止步的奮斗精神和新時期以“越磨礪越光芒”為主題的企業(yè)文化蘊藏著深刻的文化精髓，在主打國內(nèi)市場的時候，漸漸的融入國際市場，有循序漸進的步驟。在鞏固國內(nèi)市場的同時，讓更多的外國受眾接受和支持安踏文化和安踏產(chǎn)品，民族的即是世界的。
2.4競爭對手分析。
競爭對手的廣告表現(xiàn)分析：耐克的“justdoit”、阿迪達斯的“notingisimpossible”等強調(diào)“去做”的西方張揚文化主張，以體育明星代言的方式和經(jīng)常贊助或冠名世界性的體育活動的方式去進行企業(yè)文化輸出和產(chǎn)品推廣，以大視角和全球性的視角的方式去推廣，有助于企業(yè)產(chǎn)品的全球推廣，但是，同時缺少了對不同國家不同地區(qū)的地區(qū)文化差異性的關注，缺少細節(jié)注重。
與競爭對手之間的優(yōu)劣勢對比：以美國為代表的西方文化追求張揚、外露，而代表東方文化的中國人相比之下則更崇尚艱苦拼搏、自強不息的精神。事實上，張揚外露的美國精神讓西方體育品牌在我國市場上占據(jù)了重要地位，也為這些品牌在中國水土不服埋下了隱患。耐克以美國精神為品牌精神的做法，獲得了營銷上的巨大成功。有數(shù)據(jù)顯示，在美國，與成年人想擁有名牌跑車相映，約有高達七成的青少年的夢想便是有一雙耐克鞋，“耐克”成為了消費者追求的一個“夢”。
然而，耐克等體育品牌所代表的美國精神卻無法完全適合不同國家、不同民族文化的特點。如何打造符合民族精神的體育品牌，成為擺在中國體育運動裝備品牌面前的首要問題。
2.5競爭對手廣告分析。
（1）競爭對手的媒介選擇策略分析：耐克、阿迪達斯、安踏等主要以與重大體育活動掛鉤的方式出現(xiàn)，且走的完全是全球、國際路線，主打贊助和冠名nba和世界杯這樣的全球體育盛會，有利于企業(yè)產(chǎn)品的全球性推廣，缺少符合不同國家，不同地區(qū)、不同民族、不同文化背景的文化精神與之能和諧完滿的相匹配。
（2）競爭對手的廣告?zhèn)鞑ツ繕朔治觯耗涂撕桶⒌线_斯的廣告目標是全球的關注運動，熱愛體育的青年和青少年，主打的是運動的概念，“justdoit”等廣告語傳達出其強調(diào)“去做”的企業(yè)文化；國內(nèi)類似與特步的品牌則以“非一般的感覺”和“愛跑步，愛特步”都只是單純的強調(diào)運動的概念，而忽視了其企業(yè)文化和其品牌精髓，人文概念遠不及安踏來的好，無論是運動還是產(chǎn)品和消費服務，都是與一定的文化相關聯(lián)的，所以安踏這方面做的是獨一無二和別出心裁的。
醫(yī)院文案策劃篇十六
光陰似箭，歲月如梭。2016年元旦即將來臨，某某某醫(yī)院在不平凡中走過了一年半的時間，伴著大家的支持，在關愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進步。一路風雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因為這里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在某某某醫(yī)院，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍的成長天空!讓我們相聚在某某某醫(yī)院，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗證今晚的不眠之夜!
二、晚會主題：
2009“迎新春?慶元旦”卡拉ok大賽。
三、晚會目的：
豐富大家的業(yè)余生活!促進同事間的情誼。增添員工的歸宿感()!
四、晚會時間：
2008年12月31日19：00---22：00(擬定)。
五、晚會地點：xxxxx。
六、晚會流程：
a、***院長致新年開幕詞。
b、節(jié)目開演(節(jié)目流程另附)。
七、晚會節(jié)目要求：
人人均可報名參加，流行、民族、搖滾、古典、rap、pop、戲曲等形式不限，獨唱、二重唱、合唱均可。
八、獎項設置：(參考)。
1、抽獎禮品：
一等獎1名：電磁爐(價值300元)。
二等獎2名：mp4(價值200元)。
三等獎3名：四件套3套(價值100元/套)。
四等獎4名：2gu盤(價值60元左右/個)。
五等獎5名：手套(價值20元左右/雙)。
2、節(jié)目禮品：本次活動以誤樂為主，不評等級。參與節(jié)目者均獲紀念獎品保暖手袋一個(價值15元)。
九、其它：(共同商討、完善本次活動)。
元旦晚會游戲環(huán)節(jié)設計。
在歌舞節(jié)目當中穿插4至5個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團隊協(xié)作。
銜紙杯傳水。
(道具：紙杯16個、小水桶4個)。
目的：增進親近感，考驗成員配合、協(xié)作能力。
要求：人員選8名一組，共選16名員工，分2組同時進行比賽。其中，有2名人員輔助組第1名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi)，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰的缸內(nèi)的水最多，誰就獲勝。
鴻運當頭。
(道具：面粉、乒乓球3個、雙面膠、蒙布6條、桌凳3張)。
目的：增加現(xiàn)場氣氛。
夾氣球賽跑。
(道具：氣球、椅子3張)。
目的：考驗成員配合。
要求：1、從現(xiàn)場選取參加人員男女各3名，男女搭配。2名為1組，分為3組。2、一男一女背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑，到了終點后，選其中一人坐在椅子上，再將氣球放在身上，然后另一人坐爆，再返回起點繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點重新出發(fā)。在同樣時間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。時間為2分鐘。
動物大連蹲。
(道具：動物頭飾8個)。
目的：增加現(xiàn)場氣氛。
要求：現(xiàn)場抽出8名隊員，分為二組。隨機抽取動物頭飾，音樂開始后由主持人背對參賽隊員隨機喊某種動物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場，最后哪隊剩人最多為獲勝。本游戲技巧在主持人，尤其有領導在場上時，可連續(xù)喊領導所帶動物名多次，絕對爆料。
有獎問答。
(道具：有關醫(yī)院情況問題15題)。
目的：增加現(xiàn)場氣氛，深加員工對醫(yī)院的認識。
要求：隨機從現(xiàn)場抽出舉手人員回答主持人提出的問題。題目未答對可以選取第二名選手答題，如沒有人能答對，主持人則公布答案。參與者均可獲得禮品一份。
醫(yī)院文案策劃篇十七
流程：
一、冷餐會：***主持，節(jié)目組成員場下調(diào)動氣氛。
17：30正式開始，至19：30結(jié)束。
蔣局或韓院長講話，主任開香檳。
包括游戲：包餃子比賽：每隊選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個餃子，同時包出來的餃子由郭蓉芳老師進行篩選，每篩選出一個品相不佳的餃子，就要被加時3秒鐘，最后計算成績，時間短者獲15分。
5份紀念品。5份獎品。
10份紀念品。
接歌比賽：由一隊開始，唱一首歌，對方在15秒內(nèi)唱出最后。
(待定)個字與前一隊的歌詞最后一個字相同或諧音的字。
開頭的歌曲，如果對方不能及時接上，可以說出。
一個帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，
說成語一組計5分。
后期抽取三等獎(共7名，其中計分高的隊抽取4名)，幸運獎15名。
(1)、衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)。
(2)、科室總結(jié)、年終表彰(醫(yī)護考評表揚、科內(nèi)積極分子)。
科室先進：********。
(3)、晚會主體：
1、開場曲《歡樂中國年》演唱者：*******。
2、游戲：歲月留聲機。
2、點唱是針對我們的晚會主題中的某一個字進行，當點唱曲目放出時該隊可選派6人中任一人進行接唱，在我們領唱的歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權。
準備9(6份獎品，2份紀念品給領唱)份紀念品及獎品，能完成者得。
領唱：*********。
3、游戲：歡暢購物街。
一口價：道具：8塊寫字板。
規(guī)則：各隊選派4名選手，對下面將要列出的商品進行價格競猜，以不超出物品價格基礎上出價最接近者為獲勝，獎勵10分。如出現(xiàn)價格相同情況，在同隊的()算該隊勝出，在兩隊的算平局各得5分。
紀念品9份。
(本院藥房定價)13.10元。
2強生嬰兒禮盒(華潤萬家價)99.9元。
3婚紗(鐘愛一生定價)3980元。
4三通微泵儀5970元。
5捷安特atx68021檔變速山地車。
(舜水北路捷安特專賣店)1398元。
6主持人身上的襯衫(華聯(lián)商場價)1180元。
小心zha彈：道具：一個黑色可松緊口的袋子。5個標有數(shù)字的球。一個白球。放球的架子兩個(或者寫字板兩塊)。
規(guī)則：每隊選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應的數(shù)字放在認為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當摸到白球也就是zha彈時直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時間限定3分鐘。(設置一個搶猜商品備用。)。
紀念品2份。
商品：1液晶電視。
2鉆石。
3高檔組合家具。
4、抽取二等獎(共5名，其中計分高的隊3名)，幸運獎5名。
5、愛心大行動：
a與王國良電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。
b愛心之家年度回顧，余吉媛給大家拜年。
6、游戲：我點你來蹲。
紀念品12份。
7、游戲：金牛報春。
規(guī)則：各隊選派3名選手上場，站到場地中央，頭戴發(fā)光牛角，每組場邊有5名組員向場地內(nèi)丟氣球，各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破，每個氣球計5分。游戲時間3分鐘。
紀念品8分，一定量的氣球(100個左右)。發(fā)光牛角6個。
8、抽取一等獎(共3名，其中計分高的隊2名)，幸運獎5名。
9、好歌大家唱：安排陳海燕唱第一首。時間根據(jù)晚會要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表徐杰豐發(fā)言，其余新人給領導送湯圓。
11、抽取特等獎1名(蔣局抽)，幸運獎5名。
(4)結(jié)束曲：《明天會更好》，整場晚會結(jié)束。
新起點，新飛躍。
——***年**8醫(yī)院急救中心新春晚會。
一、冷餐會及第一輪幸運抽獎。
二、領導發(fā)言、年終總結(jié)暨表彰。
三、開場曲《歡樂中國年》。
四、游戲：歲月留聲機。
五、游戲：歡暢購物街。
六、第二輪幸運抽獎。
七、愛心大行動。
八、游戲：我點你來蹲。
九、游戲：金牛報春。
十、第三輪幸運抽獎。
十一、好歌大家唱。
十二、“新”語心愿。
十三、第四輪幸運抽獎。
十四、結(jié)束曲《明天會更好》。
醫(yī)院文案策劃篇十八
民營醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)中一支新興的力量，其所面臨的市場壓力，決定了它在生存與發(fā)展過程中尤其注重醫(yī)院營銷，特別是醫(yī)院外部營銷策略的選擇和運用，以提高醫(yī)院的社會知名度、美譽度，病人的滿意度和忠誠度，塑造醫(yī)院的品牌形象。
何謂醫(yī)院營銷。
談到醫(yī)院營銷，無論是業(yè)內(nèi)人士，還是業(yè)外人士，不約而同地都會想到廣告。民營醫(yī)院不是絕對不能做廣告，但不能單靠廣告；而且即使不以廣告的形式宣傳自己，還可以采取更加務實的方式。在這里，我們有必要首先需要就醫(yī)院營銷、醫(yī)院外部營銷及它們之間的關系，進行一番梳理：
醫(yī)院營銷是醫(yī)院為了滿足健康需求者（患者、潛在患者）的需求，實現(xiàn)醫(yī)院整體組織目標而進行的制訂計劃、將醫(yī)療技術與服務從醫(yī)務工作者手中輸送到健康需求者而進行的一系列必要活動。也就是說醫(yī)院營銷首先是醫(yī)院以醫(yī)療消費需求為出發(fā)點，有計劃地組織各種醫(yī)療經(jīng)營活動，為健康需求者和利益相關者提供滿意的醫(yī)療技術及健康服務，實現(xiàn)醫(yī)院整體目標的過程及一系列必要活動。
醫(yī)院營銷，具體來講，可分為內(nèi)部營銷和外部營銷，由九大要素（9p）組成：產(chǎn)品、價格、內(nèi)部關系、流程再造、分銷、促銷、公關關系、有形展示、政府政策。其中，產(chǎn)品、價格、內(nèi)部關系、流程再造隸屬于內(nèi)部營銷范疇；分銷、促銷、公關關系、有形展示、政府政策隸屬于外部營銷范疇。
醫(yī)院外部營銷，從廣義上來講，就是醫(yī)院通過運用媒體、廣告、活動等形式，面向社會各界，包括政府職能部門、新聞媒體、社會團體、終端消費者（患者、潛在患者）等積極宣傳醫(yī)院產(chǎn)品（或服務），宣傳醫(yī)院文化（或理念）。
從狹義上來講，主要是指傳統(tǒng)的營銷職能，是醫(yī)院根據(jù)目標市場需求、設計使健康需求者（患者、潛在患者）滿意的產(chǎn)品，制定健康需求者（患者、潛在患者）認可的價格，通過廣告、人員推銷、醫(yī)院形象和嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量以保持和擴大市場占有率等一系列對外經(jīng)營活動。具體包括：
1、新醫(yī)療項目及服務策劃；
2、醫(yī)療市場調(diào)查；
4、醫(yī)院公共關系；
5、醫(yī)療服務項目開發(fā)、流通及宣傳推廣；
6、醫(yī)療項目開發(fā)、促銷；
7、健康需求者特別服務；
8、其他醫(yī)療項目銷售。
在服務業(yè)營銷中，醫(yī)院外部營銷通常是通過大眾傳播媒體，嘗試著將無形服務有形化，而給予消費大眾一些期望與承諾。這一部分主要由組織內(nèi)外的一些專職營銷人員負責，如醫(yī)院的營銷部門、廣告公司和市場調(diào)查公司里的專業(yè)人士。
醫(yī)院外部營銷“殺手锏”：廣告+公關+促銷。
隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇和醫(yī)療格局的日益多元化，提升醫(yī)院品牌影響力、擴大市場份額、培育顧客忠誠度已經(jīng)成為醫(yī)院管理者面對的重要的問題。而公關、廣告和營銷活動成為三種有力的醫(yī)院營銷工具。
一、廣告。
廣告，是民營醫(yī)院開展外部營銷的“常規(guī)武器”，醫(yī)院每年投入的廣告費用動輒成百上千萬。曾幾何時，廣告曾為民營醫(yī)院帶來了巨額的經(jīng)濟收益。但是伴隨著消費市場環(huán)境的變化，行業(yè)競爭的日益激烈，加之民營醫(yī)院廣告營銷手段的單一化，導致很多民營醫(yī)院“門庭冷落鞍馬稀”，甚至關門更張。真可謂：成也廣告，敗也廣告。
低投入、高收益、新渠道--醫(yī)院廣告如何做？
從醫(yī)院廣告的目的切入，廣告（advertising）最初的含義是--“通知別人某件事，引起他人的注意”，即“廣而告之”。從廣告內(nèi)容的類型來看，可簡要分為兩大類：醫(yī)院形象和診療項目。綜合起來，醫(yī)院廣告想要達到的目的是：傳播醫(yī)院品牌形象，推廣醫(yī)院診療項目。
廣告目的明確，廣告內(nèi)容確定之后，就要開始進入實施投放階段。除常規(guī)的媒體渠道之外，從廣告投放成本方面考慮，還應該積極開辟新渠道--政府公共戶外廣告和社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)村）宣傳欄。具體操作模式如下：
1）醫(yī)院主動聯(lián)系，配合政府部門的公益廣告，不局限于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，也可以是環(huán)境保護、關注弱勢群體、城市建設等方面，在其中植入醫(yī)院的相關信息，借勢政府的影響力，來為醫(yī)院做廣告。
2）醫(yī)院主動聯(lián)系，占領陣地，與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關主管部門聯(lián)系，充分利用社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的公共衛(wèi)生健康宣傳海報植入醫(yī)院的名稱、診療項目及聯(lián)系電話等相關信息。更為詳細的操作細節(jié)這里不再贅述。
二、公關。
近幾年來，隨著廣告的泛濫，全國各地的民營醫(yī)院紛紛開始另謀醫(yī)院外部營銷新策略，公關活動由此進入行業(yè)內(nèi)人士的視野，并卓有成效開展了起來。醫(yī)院公關活動的主要工具包括：出版物、公關事件、公益活動、新聞、形象代言人等。
1、公關事件：就是醫(yī)院通過安排特殊的事件來吸引大眾的注意，提高醫(yī)院的聲譽。比如2009年9月18-19日在柳州市舉行“海峽兩岸婦科腫瘤·不孕不育微創(chuàng)技術新進展高峰論壇”活動對當?shù)貗D科領域產(chǎn)生了深遠的影響，而且通過舉辦這樣的活動提高了麗人醫(yī)院的知名度與美譽度。
2、公益活動：醫(yī)院可針對某些公益事業(yè)捐贈一定的金錢、時間或醫(yī)療服務，以提高其公眾信譽，如白求恩基金管理委員會與醫(yī)院聯(lián)合主辦的“百萬白求恩基金醫(yī)療援助行動”。
3、媒體新聞報道：醫(yī)院的公關人員可開發(fā)或創(chuàng)造出對醫(yī)院、醫(yī)療或有關醫(yī)務人員的有利新聞。例如由陜西省生殖保健中心承辦的2009西部生殖健康與不孕不育學術研討會的報道（華商報、三秦都市報、西安晚報、陽光報等）。
三、促銷。
促銷是醫(yī)院為配合廣告、公關活動而經(jīng)常運用的一種醫(yī)院外部營銷手段。其中，運用最多的是免費贈送、折扣優(yōu)惠（以醫(yī)療就診卡、折扣優(yōu)惠券為載體）。如何創(chuàng)新促銷手段，應該成為醫(yī)院企劃、市場部門今后開展外部營銷工作時重點研究的問題，以下提供的思路僅供參考（詳見表格）：
醫(yī)院外部營銷是一項整體而系統(tǒng)的工程，民營醫(yī)院營銷策劃、市場、銷售等部門在開展實施具體項目時，必須要統(tǒng)籌安排、綜合應用廣告、公關、促銷三大醫(yī)院外部營銷工具，并且不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中占領制高點，迅速擴大醫(yī)院的市場占有率，社會知名度、美譽度和醫(yī)院的品牌影響力，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
醫(yī)院文案策劃篇十九
光陰似箭，歲月如梭。元旦即將來臨，我院在不平凡中走過了一年的時間，伴著大家的支持，在關愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進步。一路風雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因為這里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在這里，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍的'成長天空！讓我們相聚在這里，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌！太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗證今晚的不眠之夜！
二、晚會主題：“迎新年”聯(lián)歡文藝晚會。
三、晚會目的：
豐富大家的業(yè)余生活！促進同事間的情誼。增添員工的歸宿感！
四、晚會時間：
12月31日（16：00開始）。
五、晚會地點：紅高梁酒店。
六、晚會流程。
a、晚會主持詞。
b、領導致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
七、晚會節(jié)目要求：
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主。
2.抽獎等。
八、獎項設置。
（一）節(jié)目類。
1、一等獎：500元（1/個人或團體）。
2、二等獎：300元（1/個人或團體）。
3、三等獎：100元（2/個人或團體）。
4、參與獎：50元（所參與節(jié)目人員）。
頒獎領導：
一等獎由吳總頒發(fā)。
二等獎由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎由劉院長、劉主任頒發(fā)。
參與獎領導待定。
（二）現(xiàn)場抽獎活動類。
1、一等獎1名：200元。
2、二等獎2名：100元。
3、三等獎3名：50元。
現(xiàn)場抽獎由相關領導依次抽取三等獎、二等獎、一等獎。
所有人員（除相關領導外）發(fā)放獎券號碼（號碼隨機產(chǎn)生）。
抽獎獎品由現(xiàn)場抽獎領導當場發(fā)放。
（三）游戲參與獎類。
價值20元禮物（由主持人當場發(fā)獎）詳見游戲細則。
九、其它：（共同商討、完善本次活動）。
十、新年晚會游戲環(huán)節(jié)設計。
在節(jié)目當中穿插3個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團隊協(xié)作。
醫(yī)院文案策劃篇二十
我醫(yī)院不僅僅是要做到醫(yī)術高超，救死扶傷的能力好之外，還要提升我們醫(yī)院的形象。這其中不僅僅包括對病人的態(tài)度好壞，對病人的病情負責的態(tài)度，為人民服務的態(tài)度，還包括醫(yī)院的外部形象，以及醫(yī)院的整體設施的狀況。在不斷的成長中，我們的醫(yī)院才會更加不斷的進步，才會有更好的群眾基礎！為了提高我們醫(yī)院的整體形象，特制訂如下策劃書：
1、醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療環(huán)境（氣氛）的營造：
1、各層走廊宣傳看板：
2、各科室內(nèi)宣傳看板：
計劃以醫(yī)師包裝、技術包裝等相關的醫(yī)師負責業(yè)務為主；
3、xx之星及醫(yī)院簡介：
4、流程公示：
5、電梯內(nèi)墻體宣傳看板：
6、各層樓梯墻體宣傳看板：
樓梯步行上去所對的墻體，目前以醫(yī)院形象介紹、關愛詩句及機器設備介紹為主；1-0。
7、門口專家欄：
11、醫(yī)院主樓靠建設北路戶外墻體廣告牌：
12、醫(yī)院副樓靠龍珠路玻璃窗宣傳：
13、醫(yī)院二樓增加收費處：
在現(xiàn)二樓到醫(yī)臺與化驗區(qū)之間，增設二樓收費處，方便門診區(qū)患者就醫(yī)；1-。
14、醫(yī)院門口外部活動簡易宣傳牌：
可活動（移動）的簡易宣傳牌，用于醫(yī)院階段性活動宣傳，營造活動氣勢；1-。
15、夜景工程：
由醫(yī)院向區(qū)政府提請，申請夜景工程，做為醫(yī)院夜間及城市宣傳的一大亮點；1-。
16、醫(yī)院副樓廣告牌。
現(xiàn)有樓頂為體檢科的霓虹燈字，計劃在科室調(diào)整后，更改為醫(yī)院婦科、口腔。
2、各科室印刷宣傳資料：
1、醫(yī)院整體及相關科室宣傳冊：
目前醫(yī)院僅有醫(yī)院簡介、手足外科、體檢中心三張三折頁，計劃做到醫(yī)院宣傳冊有：女性健康手冊、男性健康手冊、青春期少男少女、口腔健康手冊、人人健康（體檢知識手冊）、孕產(chǎn)婦健康手冊、嬰幼兒保健手冊、肝病防治手冊、生活急救手冊、百姓健康手冊（涉及全科）。
等；
2、醫(yī)院院刊雜志：
3、?？齐娨晱V告：
計劃增加：產(chǎn)科（30”、60”）。
2、各科室技術篇廣告：
目前醫(yī)院現(xiàn)有無痛人流（30”）、痔瘡（60”）、耳鼻喉（30”）、男科（45”）、婦科（30”）。計劃增加：子宮肌瘤（30”）、宮頸疾?。?0”）、肝病科（30”）、乳腺（30”）、性功能障礙（30”）、腋臭（30”）、前列腺（30”）。
3、各科室專題講座廣告：
4、專科廣播廣告：
1、醫(yī)院整體、各科室形象篇廣告：（參考電視廣告）。
2、各科室技術篇廣告：（參考電視廣告）。
3、各科室專題講座篇廣告：（參考電視廣告）。
5、報紙宣傳：
1、以彩頁推廣節(jié)日活動及新技術推廣方案：
2、以?？问脚c《》合作，推廣醫(yī)院及相關科室（含硬性廣告）：
6、活動策劃：
1、建院五周年及醫(yī)院揭牌儀式：
2、社會節(jié)日策劃：