成就感是指通過完成任務或實現目標后所產生的滿足和自豪感?？偨Y需要不斷學習與改進，不斷探索新的方法與技巧。以下是一些專家觀點和評論，希望能夠為您提供一些深入的思考。
煤礦經營管理事跡材料篇一
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是平煤十一礦焦化廠一名安全協管員。幾年來，作為一名煤礦安全協管員，她和她的姐妹們一起深入井口、區(qū)隊和職工家中，認真宣傳國家和煤礦有關安全生產的方針、政策，積極開展"夏送清涼、冬送溫暖"等活動，用真誠和愛心幫教"三違"人員，為礦井的安全生產筑起了第二道防線。
回顧多年從事的工作，一路走來既有汗水和淚水，也有喜悅和成功。
她是一名礦工的女兒，從小受家庭的影響，對煤礦這片"黑土地"有著深厚的感情。每當看到那些因違章作業(yè)而導致礦工殘疾或死亡的情景，她都會忍不住默默流淚。她總是想，一定要為礦山的安全生產做點有意義的事。現在，她是焦化廠一名普通女工，為了礦工兄弟能夠在井下安全作業(yè)，也為了他們家庭的幸福，她不顧家人的反對和別人的嘲笑，毅然決然當上了一名神圣而光榮的"安全協管員"。
"礦上很重視女工協管工作，經常組織女工協管員進行安全培訓。"說，"隨著礦井生產戰(zhàn)線的不斷延伸，安全工作壓力比較大，我一定要充分發(fā)揮安全協管員的作用，讓礦工高高興興上班，平平安安下班。"或許是因為安全協管員與礦工家屬的雙重身份，對礦工的感情很深，每次參加礦上女工協管各項服務活動，她都不忘叮囑一句："師傅，下井注意安全!"。
"雖然礦上在安全上抓得很嚴，但是還有極少數職工違章作業(yè)。"說，看到礦工兄弟不愛惜自己的生命，感到特別痛心。為了讓"違章"人員增強安全意識，她耐心地對他們進行安全幫教，用真情感化他們。有時下班回家，也會和丈夫說起自己的女工協管工作。丈夫經常對他說："礦工的生命安全是一個家庭最大的幸福支撐。你把女工協管工作做好了，幫助的不僅是一個礦工，還是一個家庭。"。
安全協管工作，看來是項簡單的工作，實際上它要求很高，不僅需要了解煤礦安全生產各方面的內容，還要有一定的語言表達能力，說話能以理服人。自xx年從事安全協管員以來，她利用休息時間不斷加強安全業(yè)務知識的學習，提高自己協管工作能力，積極參加工會組織的安全協管員培訓，利用閑余時間認真學習《女工協管安全工作條例》和煤礦生產的各項管理制度，對于弄不懂的問題及時虛心向工會女工主任以及有經驗的協管員請教，并在每月的安全協管工作例會上和其余協管員探討交流，為自己更好地干好協管工作奠定了基礎。
在協管工作中嚴格落實"三勤"、"五心"、"四堅持"原則。在礦工會女工協管活動室對全礦職工建起了信息卡，推行了分組包片管理辦法。同時，她積極參加礦工會女工委組織開展的"夏送清涼、冬送溫暖"和"我為安全做一事"活動，每月總會與其它協管員們在井口為礦工兄弟縫衣釘扣，送"安全"樣的鞋墊、毛巾、紅腰帶等。每逢傳統佳節(jié)，親手做一些粽子、月餅、油餅等時令食物，送到礦工兄弟手中，夏送西瓜、涼茶，冬送姜湯、奶茶，并利用業(yè)余時間自編自排安全小品、快板等形式多樣的文藝節(jié)目，到承包單位班前會、學習會和井口進行慰問演出。同時在全礦各連隊開展職工家屬安全"1+1"趣味活動、職工家庭安全知識對抗賽、有獎安全知識問答等活動。上個月配合黨委工作部完成井口"親情感召安全囑托教育"專題片的入戶采訪拍攝。這些零零碎碎的工作凝聚了心血和汗水，也贏得了領導和工友的贊賞。
做好一件事并不難，難的是能夠將這件事持之以恒的堅持做下去。在對待"三違"人員的幫教工作方面真可謂是費盡了心思，每月到井口接待站和隊上查看違章記錄情況，對查出的"三違"人員及時深入家庭跟蹤幫教。在這過程中雖然有時會遭遇冷言冷語，不屑的眼光，甚至有時干脆吃"閉門羹"，真正是門難進、臉難看、話難說、事難辦。但是這些在她強烈責任心的驅使下，就算再難也都一一化解了。僅兩年時間，共走訪慰問職工156人次，幫教職工21人，反饋不安全身心因素信息38條，確保了礦井安全生產平穩(wěn)健康發(fā)展。去年初，經建議，協管會對原有的《夫妻安全。
承諾書。
》的內容作了詳細地補充和完善，組織在全隊簽定了以職工與其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之間共同承諾安全的《幸福家庭安全聯保承諾》，為協管幫教工作的順利開展提供了方便。
最讓人欣慰的是，礦黨政工各級組織對我們關愛有加，協管員的待遇從原來的每月30元，提高到100元，還根據協管員工作完成情況進行考核獎勵，因為工作出色，多次被評為礦優(yōu)秀協管員。
安全協管之路雖然艱辛，卻透射著溫暖，看似平常，卻充滿挑戰(zhàn)。雖然經過多年的努力，取得了一點成績，但安全工作只有起點沒有終點，只有更好，沒有最好。今后一定會進一步發(fā)揮女工協管工作在煤礦安全生產中的獨特作用，不斷創(chuàng)新工作思路，努力為職工的生命安全、家庭幸福和礦井安全發(fā)展，做出新的更大的貢獻!
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幾年來，通風區(qū)監(jiān)測班長，勤勤懇懇，任勞任怨，在瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的崗位上，用青春和熱血書寫敬業(yè)的篇章，百米井下唱響無悔的贊歌。
在瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備管理中，是一位既懂理論知識，又有工作經驗的行家里手，令人信服的維修技術和故障判斷能力，讓他破解了一次又一次的生產難題。今年六月，井下各地點甲烷傳感器陸續(xù)出現“-9.99”的故障現象共計11臺。給礦井安全生產帶來隱患，馬永亮立即找圖紙查資料，認真檢測電路板中的各點電壓，發(fā)現電路中的基準電壓偏差較大，細心的調整電路電壓用同型號同參數的元件更換電路中的取樣電阻后故障排除。以最快的速度，使這些傳感器工作正常各項技術指標達到技術要求。確保每臺設備運轉正常，監(jiān)測數據準確可靠，為礦井安全生產提供了可靠的依據。今年10月人員定位系統出現故障，井上井下讀卡器都不能讀取職工的位置和井下的出勤人數，給職工人身安全帶來很大的隱患。馬永亮立即下井檢查每一個分站和線路，經過精心的檢查發(fā)現調度室的光纜接收盒發(fā)生錯誤數據，用最短的時間排除了故障，調度室的主機顯示通訊正常，保證了職工的人身安全和礦井的正常生產。
在日常工作中，凡急、難、險、重的任務，他都沖在最前面，處處為表率，時時做典范，從不叫苦喊累，工作特殊時期，連班加點，吃住在班上，無怨無悔，為工友樹立了榜樣，得到大家的認可和領導的好評。
為了提高班組員工的業(yè)務水平和操作能力，他耐心向員工傳授技藝，積極配合區(qū)隊開展“導師帶徒、技術比武”等活動，營造濃厚的學習氛圍，結合本工種工作實際，他還用多種形式對監(jiān)測設備理論做重點講解和指導，使青工在較短的時間里，掌握了本崗位的操作技能，促進了大家學技術、比干勁、練本領的工作熱情，提升了員工的綜合素質。掌握科學識險、主動避險、排險的能力，為瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作提供了強有力的技術支撐。
始終把質量標準化工作當作首要任務來抓，牢固樹立“質量標準是安全的基礎，是員工生命的保障線”管理理念，時刻激勵著他扎扎實實做好本職工作。在xx年，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控專項治理活動中，他早下井晚生井，帶領班組員工對160水平，256水平的監(jiān)測線路重新鋪設吊掛，整改不合理的監(jiān)測分站和傳感器設置位置，確保施工一處，達標一處，打造質量標準化“精品工程”，努力實現動態(tài)達標，在歷次集團公司質量標準化驗收活動中，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作都取得名列前茅的好成績。
安全生產是他不懈追求的目標和職責。在安全工作中，從不違章指揮，嚴格按照“三大規(guī)程指導”工作，不斷學習安全知識，提高自身素質，牢固樹立安全第一的思想，自己以身作則，同時加強班組員工的安全思想教育，開展最直接，最有效、員工易于接受的思想教育活動，提高員工的安全意識，強化安全觀念，真正實現“要我安全”到“我要安全”的質的改變。日常工作中，善于識別工作區(qū)域中存在的不安全隱患，時時監(jiān)督、檢查、提醒、勸告、制止員工的不安全行為。帶領大家遵章守紀，養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，真正做到了不安全不生產。xx年班組員工零“三違”，無一例輕傷以上事故，實現了安全生產，并全面完成區(qū)里下達的各項任務。
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陳某某，女，于1984年4月參加工作，大專文化，中共黨員，政工師?，F任中煤大屯公司煤礦女工主任，主要負責該礦職工生活和女工工作。自1995年從事工會工作以來，她用赤誠的心、真摯的情和無私的愛，開辟了女工生活管理的新天地，得到了廣大職工群眾和女工姐妹的擁護，得到了領導和上級的認可。曾連續(xù)多年獲得礦思想政治工作先進個人，優(yōu)秀工會干部、公司優(yōu)秀女工工作者等榮譽；礦女職工委員會也多次榮獲公司先進女職工委員會和扶貧幫困送溫暖先進單位等稱號。先后獲礦、公司創(chuàng)新成果獎6項，部分創(chuàng)新成果得到了上級工會的肯定和好評，并已被推廣應用。
用熱情帶動女職工提升素質。
提高女職工的綜合素質是女工工作的前提，也是女職工自身發(fā)展的需要。幾年來，她結合女工工作實際，在全礦女職工中開展“四自”教育，提升道德素質。運用廣播電視、宣傳標語、櫥窗、黑板報展、下發(fā)宣傳資料等多種形式對女職工進行“四自”“四有”、形勢任務和愛國主義教育，特別是她們自制創(chuàng)辦的《學習與參考》《生活與健康》的小報，把學習內容和健康知識容為一體，堅持送政策、送法律、送文化、送服務、送健康到一線、到社區(qū)、到班組、到家庭，受到全礦干部職工的一致好評。率先在礦區(qū)女職工中組織開展家庭爭當“賢內助”、協管爭當“好礦嫂”、工作爭當“紅旗手”，賽學習、賽協管、賽創(chuàng)新、賽技能、賽奉獻、賽法紀、賽互助、賽家風的“三爭八賽”活動，通過這一活動的開展，選樹了一批先進典型。多次榮獲礦勞動模范顧曉春、首屆煤興公關策劃中心好礦嫂李翠英,中煤集團公司優(yōu)秀協管員劉美蓮，中華全國總工會十四大代表錢永霞等。
開展崗位練兵，提升技能素質。引導女職工自定目標、自加壓力、自我提高，開展“每天堅持1小時讀書、每月進行1次技術練兵、每季讀1本專業(yè)書，每年參加1門技術培訓，3—5年實現一個自我目標”的“五個一”活動；與有關部門溝通協調，為女工提供業(yè)務培訓和崗位培訓。全年共有6個工種崗位、195名女工參加學習培訓，先后分別組織112名女工參加上海市、徐州市、公司舉辦的禮儀培訓班，女工家屬協管員培訓班、中青班、中高級工和會計教育繼續(xù)教育等學習班；在干中學，學中干。組織女子車工、電焊工、煤質化驗、女工速算、金屬網編織和計算操作等10個工種崗位練兵比武活動。使廣大女職工真正做到立足崗位精一門，面對競爭會兩手，增強實力學三招。
樹立終身學習觀念提升文化素質。鼓勵女工尤其是青年女工利用業(yè)余時間參加各種形式的自學活動，積極為女工自學創(chuàng)造條件，在全礦形成濃郁的自學氛圍。一年來，女工們結合工作實際撰寫論文、交流發(fā)言材料和學習。
心得體會。
用真情幫助困難職工走出困境。
煤礦現有各類困難職工76人。占全礦職工總數的2.6%。這部分困難職工人數占職工總數的比例雖然不高，但在某種意義上說，如果對這些弱勢群體關注不到位，在一定程度上會影響職工積極性的發(fā)揮和企業(yè)的穩(wěn)定局面，同時也會給企業(yè)的安全生產和穩(wěn)定工作帶來不利影響。針對這部分困難弱勢群體，幾年來，她先后制定出臺了《煤礦助學、助困、助病資金管理辦法》、《煤礦經常性捐助管理辦法》、《煤礦女職工志愿者管理辦法》、《煤礦一般性困難補助管理辦法》；組織開展了多種形式、多渠道的扶貧幫困送溫暖活動，為他們排憂解難。先后組織領導干部與困難家庭結對子，工會干部與困難職工聯保，女職工志愿者與困難家庭開展“一幫一”幫扶活動，多次組織女職工志愿者到困難職工家庭走訪調查，為困難職工送去了定期補助，為困難家庭捐錢、捐物；對困難職工家庭做到“四清楚”即：家庭成員清、致困原因清、就業(yè)技能清、幫扶要求清。先后為42名職工辦理大病救助，36戶特殊困難職工辦理一日捐補助，為1020名困難職工子女上辦理助學補助，救助資金近130余萬元，使12戶困難職工擺脫了貧困，走上了正常的生活道路。
用柔情感化違章職工安全生產。
安全工作是煤礦的重中之重，常年的二道防線工作讓她形成一種以家庭為主要陣地，以親情感化違章職工，大力宣傳“生命至尊”、“安全為天”的核心理念，讓家庭成員人人心系安全，開展聲勢浩大的家屬協管安全活動。
加強女工家屬協管員業(yè)務知識的學習。組織學習安全生產文件精神以及有關安全生產方面的政策、法規(guī)、通報等，參加公司舉辦的女工協管員培訓班。通過學習和培訓，使協管員們及時掌握了解煤礦安全生產的任務和形勢，為更好地參與安全協管工作打下良好的基礎。
發(fā)放安全毛巾3800條送安全公開信余份，受教育人近1萬人（次）。
根據季節(jié)天氣的變化，組織女工協管員常年在井口為一線職工開展冬送熱奶、春送“板蘭根”湯、夏送茶水、西瓜、冷飲、綠豆湯等活動。全年組織活動180次，共送牛奶120桶、“板蘭根”湯30多桶、冷飲、茶水380余桶、縫補工作服1289件、訂紐扣萬余粒，通過一系列活動的開展，充分發(fā)揮了女工家屬協管安全的二道防線作用，為礦安全工作做出了積極的貢獻。
以她的熱情與無私幾十年如一日默默地工作，勤勤懇懇、任勞任怨，不計報酬、不求名利。她從一名普通的工人走到女工主任這個工作崗位，與她運動員生涯培養(yǎng)出來的不畏艱難、吃苦耐勞；不服輸、爭第一的性格是分不開的。
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同志積極認真學習貫徹黨的安全生產路線方針政策，執(zhí)行礦黨政的各項決議，工作上服從組織安排，在思想上與黨組織保持一致，積極踐行科學發(fā)展觀和投入創(chuàng)優(yōu)爭先活動，以身作則充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在工作中認真負責，能夠正確地處理國家、集體、個人三者關系。在他帶領下辦公室的各項制度得到了完善，工作井井有條，效率有了明顯的提高，各項工作均取得了良好的成績，為礦井實現安全生產、社會穩(wěn)定、管理到位三個根本好轉做出了突出的貢獻，得到了上級部門和領導的好評。
至今，礦行辦在他的領導下，嚴格按照有關辦文要求規(guī)范化運作，公文的起草、校核、簽發(fā)、編號和核發(fā)、登記、印制和用印、分發(fā)等更加規(guī)范，辦文質量得到了提高，做到了準確、及時、安全、保密;收文的簽收、登記、擬辦、傳閱、承辦、督辦和催辦、清理理等，做到及時、準確、安全、保密。辦公室完成收文和傳閱文件近400份，打印下發(fā)文件264份。在局公文質量競賽中獲一等獎。礦辦公室在趙建明同志的領導下，做到會議通知規(guī)范，接轉會議規(guī)范，會務管理規(guī)范，會議記錄規(guī)范。一是明確專人接轉局及上級會議通知，并及時通知到人，作好備案記錄;二是礦各種會議辦公室都及時地做好會議的準備、通知和安排工作;三是礦召開重要會議時，辦公室根據會議精神及時撰寫會議紀要印發(fā)至全礦進行貫徹落實。會議記錄做到了分門別類、清晰準確。在檔案管理上，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，做到。
規(guī)章制度。
健全，庫房安全，硬件設施基本齊備，檔案整理、移交、立卷、歸檔等及時無誤。在檔案管理競賽中獲一等獎。認真抓好信訪工作。全年消滅了赴昌、進京上訪事件;到局集體越級訪實現了零記錄;全年召開信訪專題會議6次，接待來信來訪22批次110人次，其中集體訪10批100余人次。開展領導接待日活動接待6批次50余人次。下訪3批次。做到了件件有著落、事事有回音。細致周到地做好后勤保障工作。完成了洪禮和省長來礦檢查工作、礦務局現場會、外礦單位來礦參觀、安委會檢查等重大接待事項和各種會議的會務保障工作。抓好車輛調度和車輛保障工作，確保了行車安全。同志經常從工作中擠出時間深入井下一線了解情況，不怕苦、不怕累，每月下井10天以上，走遍井下的各個作業(yè)地點，掌握第一手安全生產情況。
為此我們認為同志具備了一個“優(yōu)秀共產黨員”的條件，現予以申報!
煤礦經營管理事跡材料篇二
安全是企業(yè)的最大效益，也是職工的最大福利。有人會說：“安全生產是礦上隊里第一線的事情。機關事務中心是后勤單位，尤其是七樓（公司辦公樓），哪里會有什么不安全隱患！”其實不然，七樓是公司的司令部，是公司領導辦公、開會、接待賓客、商洽要事的重要場所。xx的工作就是在平凡簡單的工作中求細致，及時發(fā)現不安全隱患。下面講一講xx上崗的故事。
如果說在會議接待中出現的隱患還屬于硬件問題的話，那么服務人員的態(tài)度、行為問題就屬于軟件問題，更需給予關注。
五一長假很快就要到了，全組人員都忙著清理衛(wèi)生，高處的墻壁、玻璃成為重點。每層的服務人員都在高空作業(yè)時佩戴安全帶，并保證兩人合作。但xx發(fā)現有一位職工一個同志精神不振，踩著一張搖搖欲墜的桌子艱難的擦拭著高處的玻璃。xx立刻上前制止：“這樣太危險了，沒系安全帶又沒有人招呼，你在高處不留心就會發(fā)生安全事故的?！彼龔母咛幭聛?，被xx的話嚇了一跳?！叭嗽谧⒁饬Σ患谢蛟谶^度勞累的情況下，更容易發(fā)生安全隱患。今天是不是哪里不舒服或是遇到不順心的事情了？”xx語重心長地問她。她虛心接受了我的批評并及時改正，她的個人安全得到了保障。事后她對我說：“哎！那次孩子考試沒考好，馬上就要中考了，我正發(fā)愁呢！家人又打電話說我媽病了，我的心里就只想著這些了，也沒注意太多。幸好你當時提醒我，要不我這上有老下有小的，萬一有個什么好歹，那可怎么辦呀！”當她這樣講的時候，眼中有淚花閃動。
在七樓的小故事其實也不少，下面只選了比較有代表性的兩個事例。在打開水時，xx會檢查暖瓶底座有無松動，以防止脫落造成燙傷；在會議結束后我會及時檢查電源開關、照明燈具、機器設備、空調等是否關閉，以防止線路老化或不能正常使用；在清理衛(wèi)生時，她會時刻提醒服務人員一定要著工裝、穿平底鞋，以防腳趾扭傷；下雨下雪她也會提醒在樓梯上鋪防滑墊；水房工作的人員她會提示她們戴絕緣手套穿絕緣鞋，以防漏電；她還通過“每周小組自檢自查”、“班前會”、“每周一題”等形式向大家宣傳安全的重要性和必要性；常常檢查配電柜有無警示標志、滅火器的存放位置及能否正常使用等。
這就是xx上崗的故事，雖然平凡但卻不容忽視。只有時刻牢記“安全第一，預防為主”的方針，杜絕工作中的“三違”才能使每個人都能“高高興興上班去，平平安安回家來”。
煤礦經營管理事跡材料篇三
一、當月主要經濟指標完成情況：（略）。
二、當月大型材料消耗情況（單位：萬元）略。
三、當月經營管理所做的主要工作：
(一)、重點監(jiān)控，積極應戰(zhàn)，全力以赴抓質量。
本月由于客觀因素，煤質形勢較為嚴峻，戊10-0面過斷層、夾矸，已15-17-22092面進入薄煤帶，已15-22260煤層變化大、機尾有斷層，等等，給煤質管理帶來很大困難。針對問題，煤質管理人員全員發(fā)動，積極主動地想措施，找辦法，通過分析有利和不利因素，采取種種管理手段，力保煤質穩(wěn)定。
（1）、對重點頭面選派專人現場跟班，源頭控制，動態(tài)管理，嚴格落實一頭一面一措施，合理實施分采、分掘、分運、分儲、分裝。通過斷層打眼放炮、降低采高、加強頂板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外運煤熱量保持在4800大卡以上，達到了公司要求。
（2）、根據市場需求，充分運用篩選設備，大力加強煤樓選矸管理，手選率達95%，最大限度的將矸石選出。加強快灰測試設備的使用，正確指導商品煤的發(fā)運，滿足不同的用戶需求，文秘寫作秘書網盡力避免商務糾紛和質量事故。
商品煤綜合灰分預計完成35。34%；其中，戊組外運煤完成35%，已組入洗煤完成36。01%。熱量保持在4852大卡/kg。
(二)、精心組織，合理發(fā)運，提高結算價格，確保產銷平衡。
截止11月23日，共發(fā)出商品煤187622。74噸，全礦外運累計161321噸，其中運銷公司107567噸，已組入洗煤53173噸；地銷累計25891噸。預計全月可發(fā)出商品煤23萬噸，實現產銷平衡。
銷售科、運銷站、調度室等相關部門密切配合，以運銷公司為銷售中心，調動一切力量，加強公關，多要車皮、去向，加大外運量；加強與地銷直供戶的溝通，以誠信、互利的原則求得理解和支持，努力提高結算價格。
由于客觀原因，已組煤質不穩(wěn)定，入洗煤量有所下降，我們認真做好各個環(huán)節(jié)的工作，多方聯系地銷煤用戶，加強售前售后服務，提高裝車速度，避免煤質糾紛，確保已組煤產銷平衡。
本月還召開了清欠例會，制定了后兩個月的清欠任務，對重點欠款戶進行了分析，加大了力度，基本完成了當月的清欠任務，對下個月清欠工作做了安排部署，力爭完成全年清欠指標。
(三)、以降低成本為目標，嚴控材料消耗。
1、嚴格審核各單位用料計劃，認真執(zhí)行審批程序，統籌考慮，優(yōu)先安全生產、重點項目用料，緊急用料、質量達標用料，嚴控非生產用料。
2、對物資的價格、數量、質量、規(guī)格、型號進行全方位檢驗，盡力避免我礦利益不受損失。密切配合駐礦站和有關科室，跟蹤進貨，配送到位，現場管理落實，及時的發(fā)現、解決材料供應過程中存在的問題。
3、認真對基層小倉庫進行盤查，對存在的帳目不全、臟、亂、差，等問題，統一標準、規(guī)范管理。根據庫存物資情況，交舊領新，控制新品投放。
(四)、行使管理職能，優(yōu)化人力資源和勞動工資配置。
繼續(xù)配團公司在我礦進行的“雙定”（定額、定員）試點工作，配合集團公司“雙定”人員深入綜采一隊、綜采三隊工作面，進行現場工作寫實；調查了解基層區(qū)隊各工種、各崗位人員及全礦機電設備配置情況，積累第一手資料，為集團公司勞動定額定員標準的制訂奠定基矗積極準備整理資料，順利通過國家安監(jiān)局對我礦進行的“特別規(guī)定”執(zhí)行情況大檢查；完成了從事煤炭事業(yè)30年以上人員榮譽金調查、申報工作；草擬了勞動服務公司對大礦勞務輸出承包大礦劣質煤炭加工工傷勞務合同；及時發(fā)放工傷職工膳食補助，對“101”醫(yī)院住院的“5.30”工傷人員所提出的問題，積極調查落實，確保我礦穩(wěn)定。
(五)、加強現場管理，和回收復用、修舊利廢工作。
十一月份共回收礦工鋼1100根，支撐鋼600根，水管5000米，鐵道2500米；修礦工鋼500根，支撐鋼400根，卡攬200套；回收復用總金額：元，修舊利廢總金額是：元。
1、加大現場管理力度，加強各單位材料消耗、回收復用的現場跟班管理，杜絕了材料消耗中的浪費現象，提高了回收復用率。
3、修舊利廢主要是做好礦工鋼、支撐鋼、鐵道、拱形支架、水管、梯形、卡攬、等物品的修理復用，尤其是充分利用好錨桿調直機的.作用，還有坑木場的邊角廢料加工改制。
三、十月份存在的問題：
1、地質條件差，煤質不穩(wěn)定，各單位應該引起足夠重視，源頭管理有待加強、完善，要大力倡導“安全為天，質量第一”、“質量是第一生命力”、“沒有質量就沒有效益”等理念，掀起全員抓質量的高潮。
2、個別單位材料消耗浪費、丟失現象沒有杜絕，勤儉持家、節(jié)約建礦的意識仍待加強。
四、十二月份工作安排：
（一）、全員發(fā)動，強力攻堅，想盡一切辦法，確保煤質指標完成。
近兩個月以來，我礦地質條件比較差，煤質指標完成有困難。但是我們不能有畏難情緒，要克服不利因素，利用一切有效手段，變被動為主動，積極應對，深入分析，找辦法想措施，力爭實現全年指標。
十二月份，要繼續(xù)抓好各頭面的源頭控制、跟班管理，落實一頭一面一措施，實施分采、分掘、分儲、分運、分裝。對已15-17-22092采面的頂板管理，要有專人跟班檢查，及時督促拉架移遛，減少掉頂矸石混入煤中；已15-22260采面，要跟班監(jiān)督斷層處放炮，矸石攉入架間；戊10-20160采面斷層處要打眼放炮，同時降低采高，少破底矸。還有已15-22280采面的初采過斷層管理。
要加強煤樓人工選矸，充分利用各種篩選設備和快灰檢測儀，確保煤質符合用戶要求，杜絕煤質糾紛。
目前臨近年底，時間緊、任務重，煤質管理還需要各單位加大力度，密切配合，通力協作，確保煤質指標要完成。
（二）、發(fā)揮制度優(yōu)勢，形成群體合力，運銷工作實現“三加強、一確?！薄?BR> 2、要加強已組煤的發(fā)運和銷售，實現我礦綜合效益最大化；
3、加強與公司地銷部的溝通與聯系，滿足客戶需求，做好用煤大戶工作，完善售前售后服務，搞好地銷。
4、確保實現產銷平衡。下月是今年各項指標完成的關鍵一個月，時間緊，任務重，為完成全年指標，我們克服困難，積極應對，奮力攻關，完成本年銷售任務。
（三）、加強材料成本管理，嚴格指標考核，完善信息反潰。
1、加強物資采購、催交、催領的計劃管理，根據各單位現場生產生產、用料進度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，加大用料催交力度，確保重要物資供應。
3、加強調查分析，建立完善信息反饋單制度，及時把有價值的信息反饋有關科室、領導，為物資管理提供準確可靠的物資信息服務和決策參考。
（四）、加強回收復用、修舊利廢。
下個月要規(guī)范和加強舊品的回收，修舊和復用工作。
1、加大對大型材料的回收力度，對各施工現場物資實行編號、建檔管理，監(jiān)督并考核相關單位按期回收入庫，修理復用。充分利用四廠（機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入。
2、對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設備，配件分品種、類別，進行加工、修理、改制，達到舊品復用，降低材料成本。
3、抓好支護材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。
4、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。
（五）、合理調整勞動組織，優(yōu)化人力資源配置，提高能效。
繼續(xù)認真配合集團公司在我礦進行的“定員、定額(雙定)”工作，結合我礦生產布局的調整及機電設備的變更情況，按照“一線滿員精干，井下輔助定崗定員，機關科室定崗定編，地面模擬市場運行”的原則，進行我礦“雙定”工作。合理調整我礦勞動組織，優(yōu)化我礦人力資源配置。
抓好勞動工資和勞動力管理，加大勞動工資分配審核、檢查力度，杜絕“帶帽”工資發(fā)生。進行勞動組織調查，對長期不上班人員調查匯總，及時上報，做好富裕人員的適當安置。根據公司調配傷殘人員待遇有關政策，進行工傷人員各項待遇的調整工作，確保礦區(qū)的穩(wěn)定。
煤礦經營管理事跡材料篇四
同志們:。
這次的會議是一次非常重要的會議,開好這次會議對于統一礦隊兩級干部的思想,進一步細化經營管理,降低成本,努力實現經濟效益的最大化,順利完成全年的工作目標,起到積極的作用，具有十分重要的現實的意義。下面，我講兩個方面的內容。
第一部分一至八月份生產經營回顧。
一、一至八月份生產經營情況。
二、八月份生產經營情況。
三、抓好經營管理的必要性和緊迫性。
從八月份的指標完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費107萬元。工資160萬元。可以看出，材料費和電費占用了很大的比例。從另一個角度看，這也說明了我們在材料費和電費的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費和水力復采煤質不好的影響，經營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個因素。所以，這就增強了我們抓好經營管理的必要性和緊迫性。
第二部分后四個月奮斗目標及保證措施。
一、后四個月奮斗目標。
全礦后四個月的奮斗目標是：指標分解情況如下：
采一區(qū):原煤生產9.7萬噸，掘進進尺2400米，限額材料費每月2400元、限額配件費1500元。
采二區(qū)：原煤生產1.6萬噸，掘進進尺600米、限額材料費。
1500元限額配件費1000元。開一區(qū)：進尺750米，限額材料費1800元，限額配件費1600元。
開二區(qū)：進尺650米限額材料費1000元，限額配件300元。
機電科：限額材料費30000元，限額配件費40000元。
運輸區(qū)：限額材料費0元，限額配件費10000元。
通風區(qū)：限額材料費3000元，限額配件費200元。
煤質科：限額材料費2500元，限額配件費1600元。
救護隊：限額材料費300元。
安裝隊：限額材料費300元。
后勤隊：限額材料費200元。
二、保證措施。
組長：曹文林武洪斌。
副組長：李順平蘭玉海杜征王建華。
成員：李啟軍鐘政張寶才李萬春戴長金楊立國。
王振國王福生張金煥麻建民王玉山劉寶富王會仲。
二、提高認識、轉變觀念、強化生產過程中的經營管理。
一是要廣泛開展宣傳教育活動，讓每個干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調動起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動性，做到了人人會算帳，勤算帳，算細帳，為全礦實現低成本運營奠定了堅實的思想基礎。
二是進一步規(guī)范和強化全礦生產管理，扎實有效地進行生產組織和協調，達到提高生產效率，明確區(qū)域職責、改善生產環(huán)境的目的。做好生產計劃的制定和組織實施。要做到“三個堅持”堅持生產例會制度及時分析、研究、總結生產計劃指標的落實情況。堅持生產現場管理，繼續(xù)做好干部入井跟班制度，到重點工作面及施工場所了解情況，檢查落實有關問題。堅持中斷影響目標管理制度，抓好運輸、提升，通風主要環(huán)節(jié)的治理，把中斷影響時間壓縮到最低時限。千方百計為生產贏得寶貴時間。
三、做好增產增收和提質增收兩篇文章。
要完成后四個月的經營指標只的把點子打在增產增收和提質增收上。對分解到各單位生產經營指標，礦將嚴格考核。并將生產指標的完成情況做為干部考核的重要依據。確保實現增產增收。
四、強化成本管理。
（一）強化材料管理。
對于三材管理，礦已經下發(fā)了的關管理規(guī)定，三材管理嚴格按定額考核，節(jié)獎超罰。其它材料礦出臺了管理辦法，實行材料配件限額管理。各單位的限額材料費、配件費不得隨意透支，但必要時本單位的兩項費用在征得有關領導和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領導簽字，經總會計師批準，考核辦備案后，供應科按批準限額發(fā)放。各單位限額材料費、配件費按30%節(jié)獎超罰。
計劃外工程用料需施工單位做出申請計劃，分管領導、總會計師主持，考核辦、供應科參加立會討論，總會計師簽字同意考核辦備案后由供應科發(fā)放。堅持執(zhí)行19項物資發(fā)放對位管理制度。供應科、領用單位所建臺帳要規(guī)范，以便統一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發(fā)、存臺賬。做到帳卡物一致。嚴格執(zhí)行交舊領新制度。無充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應科要及時準確提供欠交單位物品名細，以便考核辦查辦。
（二）強化電力管理。
要堅持總量控制，嚴格按照峰谷平運行圖表作業(yè)，削峰填谷。礦重新繪制了大型設備峰谷平運行圖表，要求各機房及各單位必須按圖表運行。如有違反每次罰款200---300元。后四個月峰谷差力爭達到+-0；加強崗位人員責任心教育，樹立節(jié)水就是節(jié)電的意識，減少和杜絕跑冒滴漏現象，安監(jiān)大隊負責全礦井下各水平跑冒滴漏現象的`檢查，每發(fā)現一處罰款300元。檢查不到位，對安監(jiān)處進行處罰；積極做好井下高耗能設備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實現節(jié)電降耗；加強地面用電管理，對外轉供電一律按表計量收費。礦將加強地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現象。礦成立三個專業(yè)組。峰谷平運行，由機電科、調度室、考核辦負責管理監(jiān)督。民用電管理，由機電科、考核辦負責管理監(jiān)督。跑冒滴漏組由安監(jiān)處負責管理監(jiān)督。
9至12月份電力單耗控制在90度以內，累計節(jié)約電費支出萬元。
（四）加強勞動組織管理，合理用工，提高工時利用率。
清理不上班人員，杜絕不上班開資現象；清理不合理用工，減少工資支出；對加工實行總承包，杜絕不合理加工；從嚴各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現象發(fā)生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時利用率，杜絕早升井現象發(fā)生。保衛(wèi)科對早升井人員做好登記，發(fā)現一個處理一個。
（五）積極做好修舊利廢、回收復用和小改小革工作。
各單位要結合實際立項，做好修舊利廢、回收復用和小改小革工作。開展好雙增雙節(jié)活動，沖減成本，創(chuàng)造效益。加強對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵全礦做好回收復用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創(chuàng)造出實際價值的，經考核準確后，視具體情況給予獎勵。對損失浪費現礦將嚴格按管理制度執(zhí)行。
一是嚴禁在礦內干私活，私自對外加工。礦成立監(jiān)督檢查組，由王書記負責，保衛(wèi)科、紀委、考核辦、工會、及各單位的正職為成員。礦各分管領導監(jiān)督。一經發(fā)現干私活現象，嚴格處罰，決不姑息。經濟處罰要誅連該單位正職。
二是嚴禁設備材料丟失、流失。各單位要加強自身的管理，設備管理員和考核辦對在用設備要做到帳冊清楚。保衛(wèi)科要加大打擊偷盜礦山物資現象的力度。考核辦要加強考核，凡出現流失材料設備現象的責任單位和責任人礦將嚴肅處理。出現丟失現象由丟失單位和保衛(wèi)科按原值進行賠償。
三是對因為工作失職造成的損失浪費現象的責任單位和責任人，礦將根據情節(jié)進行處理。
四是對礦本部材料的發(fā)放由分管領導和總會計師審批，考核辦跟蹤考核，嚴格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執(zhí)行。
五、落實責任嚴格管理嚴格考核。
一是各單位必須成立經營管理領導小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實。落實責任。
二是加強設備的正常維護工作，對運轉設備實行包機到人制度，每臺設備都要明確責任人，確保維護到位。
三是相關部門人員對制度的執(zhí)行要嚴格管理，嚴格考核。要做到了“嚴、細、實”?！皣馈笔菄栏癜凑找?guī)定執(zhí)行；細就是細化管理考核工作，真正落實到全礦各單位的方方面面?！皩崱本唧w體現在考核工作真正落到實處。
具體安排如下：
“三材”由生產部，供應科、考核辦、考核。蘭礦負責；“材料、配件”、由財務、考核辦考核。李總會負責；工資由工資科、考核辦考核由李總會負責；電力由機電科、考核辦考核。鐘礦負責；修舊利廢小改小革由工會牽頭，考核辦、各分管礦領導負責考核。
六、強化制度執(zhí)行和責任落實。
（一）全礦上下要提高認識、轉變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應的保證措施，嚴格制度的執(zhí)行。制度定了不執(zhí)行，不等于管理了，關鍵在制度執(zhí)行上，礦隊兩級干部要嚴把制度執(zhí)行關。
（二）各級管理人員要樹立責任意識，做到責任落實到人，措施落實到位。今后凡因責任心不強、管理不善造成經濟損失和不良后果的，礦將嚴格按有關規(guī)定追究責任，并株連分管領導。
（三）各單位要加強對職工的責任心教育，進一步增強職工的工作責任心。各司其職，各負其責。因單位領導對職工教育管理不到位使工人在工作中，出現失職失責現象，追究單位主要領導的管理教育責任。因職工自身原因造成失職的，礦按有關規(guī)定嚴肅處理。
同志們，讓我們從現在做起，眼睛向內，深挖內潛細化經營管理，狠抓制度的執(zhí)行和責任的落實，進一步提高管理水平，努力完成全年的各項工作目標，開創(chuàng)我礦生產經營工作新局面。
煤礦經營管理事跡材料篇五
2003年經營系統緊緊圍繞集團公司年度經營管理工作要求,堅持突出過程控制、嚴細結果考核、抓重點顧全局的工作指導思想，嚴格落實“成本否決、工資負虧”的分部經營管理責任制，積極通過管理體制改革實現閑置資產的增值，認真開展日常經濟運行情況的監(jiān)督把關，努力提高經濟運行質量，為礦井年度生產經營的規(guī)范運行和各項經營指標的圓滿實現奠定了堅實的基礎。下面就20主要主要工作總結、20經營工作基本思路簡要匯報如下。
一、各項經營指標完成情況。
1、原煤產量：1-11月計劃74.5萬噸，實際84.23萬噸，比計劃超產9.73萬噸，完成計劃的113.06%比上年同期84.49萬噸減產0.26萬噸，降幅0.31%，預計全年完成91.73萬噸，比年計劃產量80萬噸超產11.73萬噸，完成計劃的.114.66%，比去年同期92.86萬噸減產1.13萬噸，降幅1.22%。
2、精煤產量：1-11月計劃94.5萬噸，實際96.34萬噸，比計劃超產1.84萬噸，完成計劃的101.95%比上年同期77.54萬噸，超產18.80萬噸，增幅24.25%，預計全年完成105.34萬噸，比年計劃產量103萬噸超產2.34萬噸，完成計劃的102.27%，比去年同期85.68萬噸，超產19.66萬噸，增幅22.95%。
3、鐵路外運及地銷：1-11月計劃136.59萬噸，實際124.72萬噸，比計劃少運11.87萬噸，完成計劃的91.31%，比上年同期110.20萬噸多運14.52萬噸，同比增幅13.17%，預計全年完成136.92萬噸，比年計劃149萬噸少運12.08萬噸，完成計劃的91.89%，比去年同期118.28萬噸多運18.64萬噸，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月計劃94.5萬噸，實際96.34萬噸，比計劃多運1.84萬噸。預計全年完成105.34萬噸。比年計劃103萬噸多運2.34萬噸。中煤1-11月計劃42.09萬噸，實際28萬噸，比計劃少運14.09萬噸。預計全年完成31.58萬噸。比年計劃46萬噸少運14.8萬噸。原煤未按排外運計劃，實際外運0.38萬噸。
其中：地銷煤1-11實際銷售15.35萬噸。預計全年銷售18萬噸。
4、生產總進尺：1-11月計劃15020米，實際16065米，完成計劃的106.95%，比計劃多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，預計全年完成17385米。比年計劃16500米多掘885米，完成計劃的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月開拓進尺計劃729米，實際895米，比計劃多掘166米，完成計劃的122.77%，比上年同期631米多掘264米，預計全年完成1005米。比年計劃800米多掘205米，完成計劃的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。準備進尺：1-11月計劃1900米，實際1868米，比計劃少掘32米，完成計劃的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，預計全年完成2008米，比年計劃2000米多掘8米，完成計劃的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。
5、原煤制造成本:計劃98.02元/t,1-11月實際106.96元/t,比計劃超支8.94元/t。去年同期90.22元/t，同比提高16.74元/t，剔除重點工程費用后，全年預計完成97.53元/t，比計劃98.02元/t降低0.49元/t。上年同期92.83元/t，同比提高4.70元/t。
6、精煤制造成本：計劃177.41元/t，1-11月實際179.04元/t，比計劃超支1.63元/噸。去年同期168.53元/t，同比提高10.51元/t，剔除原煤政策性影響外，全年預計完成173.13元/t，比計劃177.41元/t降低4.28元/t。去年同期171.32元/t，同比提高1.81元/t。
其中：9級精煤計劃180.41元/t，1-11月實際184.93元/t，比計劃超支4.
煤礦經營管理事跡材料篇六
宋德金男，黑龍江龍煤礦業(yè)集團股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓教師，1953年2月出生，1975年5月入黨，中專文化。
宋德金同志1971年到煤礦工作以來，無論是在挖掘工崗位，還是在管理崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，甘于奉獻。20xx年，他在一次事故中雙目失明，傷情穩(wěn)定后，他現身說法，對礦工進行安全教育培訓，被譽為“礦山的保爾”。他結合所學知識和30多年的工作經驗，教育引導員工嚴格按規(guī)作業(yè)、注重安全生產。每天早晨5點鐘不到，他就在妻子的攙扶下，深入到礦山培訓基地、各井區(qū)和段隊，講授安全生產知識課程。9年來，共計培訓瓦檢員161期1150多人次，上課372次5650多課時。他常說：“我就是你們的活標本，沒有什么比安全更重要。下井時，我們大家頭上都有盞礦燈，可是不在安全的路上走，即使戴著礦燈也照樣是個瞎子”。
人生最大的痛苦，莫過于失去光明。然而，有這樣一個人，他雖然在與煤礦瓦斯的斗爭。
中雙目失明，卻在風雨十年中通過“現身說法”和做“活標本”，為礦區(qū)工友和安全生產撐起了一片蔚藍的晴空。
他就是20xx年被評為“感動中國十佳礦工”，20xx年被評為黑龍江省“優(yōu)秀共產黨員”，20xx年被評為“全國勞動模范”，20xx年被評為“全國優(yōu)秀共產黨員”的黑龍江龍煤礦業(yè)集團股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓教師宋德金。
宋德金，現年58歲，是一個地地道道的農村娃子，骨子里秉承了莊稼人特有的質樸。從小失去父親的他，在心靈上早已刻滿了堅強和剛毅。1973年，宋德金來到東海礦當上了一名采煤工。從此，他在煤礦一干就是整整37年。1975年，宋德金光榮地加入了中國共產黨，實現了他心中的夢想。同年，他又被選送到撫順煤校通風專業(yè)學習。宋德金格外珍惜這難得的機會，學習起來如饑似渴，回到崗位后，更是如虎添翼。在安全生產的實際工作中，幾次大的通風難題和瓦斯突出事故，都被他一一破解。生活仿佛像被設計好了一樣，宋德金一路走來十分順暢：技術員，通風段長，通風區(qū)黨支部書記，通風區(qū)區(qū)長。
然而，一起事故將他雙眼最后的光明奪去，永遠的定格在了20xx年的那一天。人生最大的痛苦，莫過于失去光明。宋德金失去光明后的那段日子，情緒極不穩(wěn)定，煩躁異常。老伴伸手給他當拐棍，他使勁甩開。自己下地行走，必然磕磕碰碰，他控制不住就連踢帶踹。無奈中他一次次地嘆氣失望。宋德金在黑暗中煎熬，在煎熬中想著過去，也在黑暗中思索著將來?！皩砦疫€有將來嗎？”宋德金經常在床上輾轉反側，異常焦躁。他讓家人和親友牽掛著，老伴和親屬們勸他說：“你都這樣了，就別想別的了，想了又能咋樣，你能下井呀，還是能干什么？”宋德金深有感慨地說：“我同瓦斯斗了一輩子，倒讓瓦斯奪走了我的雙眼，我老宋就能被嚇回去嗎？眼睛沒了，我還有嘴，眼前黑了，可我心里亮堂。我積攢了大半輩子的通風經驗和安全技能，不能讓它爛掉，我可以給員工上安全大課！”于是，他主動找到礦黨委，要求重新回到工作崗位，他對礦領導說：“我還是一名共產黨員，受黨培養(yǎng)多年。我現在雖然看不見了,可我還有一定的經驗和知識。我想，我可以給工人上安全課，用我的知識和親身經歷去教育和啟發(fā)員工，為提高隊伍素質盡一份心，出一點力，不能讓事故的悲劇重演。”
20xx年7月13日，宋德金第一次在老伴王淑云的攙扶下，踏上了30多年來每天曾經上班的路。他們面帶微笑堅定而自信地走著，對未來的路充滿渴望。因為今天,宋德金開始了人生另外一種意義的選擇。人們又聽到了宋德金那爽朗的笑聲，而經歷一番磨難之后，此時的宋德金更顯高大、堅毅?？梢哉f就這樣，宋德金在他人生道路上開始了第二次起跑，也可以說是開始了他第二次生命，而這第二次生命更加催人奮進，更加震撼人心。生命從來就不是一個人的事情，一個人的存在，總是要有他的價值，不論他的身體是否健全，總是要對身邊的人、家庭和社會做點兒什么。
宋德金也十分珍惜這第二次工作的難得機會，始終做到了忠誠企業(yè)，心系安全，關愛礦工的生命健康。帶著“不能讓事故悲劇重演”的責任心和與瓦斯斗爭不服輸的這股勁，雙目失明的宋德金，沒有向不幸的命運低頭，沒有躺在工傷養(yǎng)老的待遇中休息，而是以積極向上的態(tài)度面對人生，發(fā)揮自己在礦井通風技能方面的優(yōu)勢，認真當好一名安全培訓教師。一個人他講課，兩個人他也講課。受培訓的人員聽不懂，他就反復講。有的瓦檢員在工作中出了差錯，他主動與其談心，反復說明瓦檢工作的重要性。他用自己在黑暗中尋求光明的實際行動詮釋了人生價值。
近十年中，不論刮風下雨，還是驕陽烈日，即使是狂風暴雪，都阻擋不了他的腳步。不管遇到什么困難，他都風雨不誤,從不晚到一個班，從不耽誤一堂課，總是在老伴王淑云的攙扶下，每天準時走到講臺上給員工講課。有一年冬天的早上，老伴故意稍晚點做飯，想著讓天亮一亮，這樣自己攙著老宋走也方便?？墒菦]成想，老宋懷里報時的表響了，老宋一聽沒了耐性，著急說道：“你知道區(qū)里這時有多忙嗎，不能讓人家等我??！”妻子沒有辦法，只好放下手中的活，領著老宋急切地走出了家門。一來到區(qū)里，老宋就不知哪來那么大的耐心，與對老伴的急躁態(tài)度對比鮮明。老瓦檢員汪廷順歲數大，記性差，宋德金就不厭其煩地反復講，直到讓他弄懂為止。宋德金持之以恒，盡職盡責，在平凡的崗位上創(chuàng)出了不平凡的業(yè)績。
宋德金經常說：在煤礦，安全大如天。記得剛剛上第一堂課的時候，宋德金的面前坐了40多位昔日的工友，老宋顯得很激動。他第一句話：“看到我，你們就會明白，還有什么比安全更重要嗎？我愿用我的黑暗換取大家的光明。下井，人人頭上有盞礦燈，可是不在安全的路上走，也照樣是個瞎子，只有人人熟知了安全，才是一條光明之路啊。你們都是我十指連心的好弟兄，我就是給你們當活的標本來了。記住吧！在煤礦，安全大如天，離開安全去工作，必將寸步難行！”聽到老宋這質樸的開場白，全場掌聲雷動，又立即悄然無聲。
宋德金的安全課有理論，有實踐，工人們很愛聽。但他并不滿足。隨著新技術和新規(guī)程的應用，特別是20xx年雞西分公司推行瓦檢員素質考問試題36條和崗位“必知必會”知識后，宋德金意識到，必須及時補充新知識來充實安全培訓內容。于是，他就將瓦檢員素質考問手冊搬回家中，每天晚上，讓老伴王淑云一字一句念給他聽，他再一字一句背下來，這成了宋德金每天晚上的必修課。有時背著背著，老宋就睡著了。雙目失明的他，分不清白天還是黑夜，深更半夜爬起來，要老伴陪他到外面走走，老伴就將錯就錯，穿好衣服，緊緊地攙著他，行走在夜色中。對于失明的宋德金來說，平時生活中的小事成了他的大事。就拿簡單的上廁所來說，成了他最大的難題。白天給工人們上培訓課時，為了減少上廁所的次數，老宋就控制飲水量,嘴唇實在干得要命，就用水簡單滋潤一下，只有晚上回到家中,才能盡情地喝水。
20xx年開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，宋德金通過學習、調研梳理出一套科學發(fā)展培訓新篇，并在培訓中逐步實施和應用，有效地促進了員工的聽與做結合、知與行統一。在培訓瓦檢員時，宋德金用科學的方法講解了怎樣使用理研、工作中怎樣檢查瓦斯、作為一名瓦檢員應該怎樣去處理工作中的突發(fā)事情通風區(qū)通風三段的瓦檢員徐鑫，20xx年6月從事瓦檢工作，在宋德金的言傳身教和感召下，很快成為了瓦檢隊伍中的佼佼者。20xx年，在雞西分公司開展的大學習、大練兵、大比武活動中，徐鑫先后取得好成績，代表龍煤參加全國煤炭行業(yè)的“職工職業(yè)技能大賽”。歸來后徐鑫表示：“沒有宋德金的教誨就沒有我的進步?！边@簡單質樸的一句話，道出了所有受過宋德金培訓過員工們的心聲。
在近十年的時間里，不論什么事情都沒有阻擋過宋德金去培訓講臺的腳步。雖然雙目失明，但他心里異常光明地在這條路上越走越堅定，越走越認真，越走越執(zhí)著，走出了風雨無阻的十年，走出了成績累累的十年。
由于眼睛看不到，雖然有人攙扶但有時還是摔倒、磕碰，他沒有被這些困難壓倒，而是一如既往地培訓著每一位新瓦檢員、為每一名員工上安全大課。他經常到礦培訓基地的教室，各井區(qū)的會議室，段隊的辦公室講安全大課，開展現身說法等教育。由于五采區(qū)和三采區(qū)在山上早上6點就有工人上班，他早上5點天不亮就由妻子攙扶著坐班車到五采、三采為員工上安全大課。近十年間，他培訓瓦檢員145期，680多人次，上安全大課600余次，為五采區(qū)、六采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)、運輸區(qū)等七個生產井區(qū)上班前“現身說法”大課794次，累計授課5700課時，真正把安全培訓工作落實到了實處。
這近十年中宋德金先后榮獲公司和礦勞動模范、優(yōu)秀共產黨員，省安康杯競賽先進個人，感動中國的礦工十大杰出人物之一，省優(yōu)秀共產黨員，省新中國成立60周年感動龍江英才人物，龍煤集團感動礦山之星；全國勞動模范，全國優(yōu)秀共產黨員等榮譽稱號。在這眾多榮譽的背后，凝結著的是宋德金夫婦的汗水和淚水。有人替宋德金夫婦計算了這樣一組數字：
十年來，宋德金在這條一頭連著家、一頭連著崗位的光明之路上，累計一步步挪出了5萬里路的距離。妻子王淑云更是付出了雙倍的辛苦，去支持丈夫的光明事業(yè)。在攀向光明的峰頂時，宋德金感受到了從沒有過的光明。也正是在這抉擇光明的攀登中，他以別樣的美麗超越了自我，實現了重生。宋德金以一名共產黨員的意志和情懷，以一名工程技術人員一絲不茍的嚴謹態(tài)度，用自己的知識和勞動，為礦區(qū)的安全培訓撐起了一片蔚藍的晴空。
煤礦經營管理事跡材料篇七
xx，男，xx年xx出生，xx年xx月參加工作，先后在xx煤礦從事了采煤工、機電工等工作，xx年xx月通過競聘到xx礦從事生產調度員的工作至今。參加工作以來，他踏實工作、扎實肯干，任勞人怨，在平凡的工作中做出了不平凡的成績，尤其在創(chuàng)新工作中提出了許多寶貴的合理化建議。以下對其工作事跡進行簡要的介紹。
作為一個從基層干起來的調度員，他深感自身知識貧乏，從內心深處體味到學習的重要性。他珍惜每一次培訓機會，用心學習，每次都滿載而歸。他還利用工作閑余時間自學了采煤概論、通風安全學、井巷工程學和電子計算原理和應用等知識。作為一個長期基層工作的前線人員，學習的過程是異常艱難的，尤其是有時碰到了問題，花了很多工夫和時間，但是還是搞不懂，他按捺住了性子，堅信“世上無難事、只怕有心人”，拿著一個個問題逐一向人請教，用時間和汗水將問題逐個的攻克。
請教，初步了解了本企業(yè)的生產布局、煤層賦存和接續(xù)情況。并工作中觀察和積累，每次下井他都會留心礦井通風、運輸、供電、排水、壓風、通信等系統狀況，并額外留心井下大型設備的完好情況。正是因為他有高度的事業(yè)心和積極向上的進取心，所以他克服了一個個難題，技術上進步斐然，工作起來給人如沐春風的感覺，各項工作協調處理井井有條。
一個合格的調度員必須及時調度井下各個工作面的安全生產情況，弄清楚掘進工作面現在做什么。作為一名優(yōu)秀的調度員，他將每一項工作了解的異常的細致，做到“知其然的同時還知其所以然”。他每次下井他都會隨身帶著一個記錄本，上面記錄了許多現場問題，并加入了許多自己的思考，這些看似簡單的思考和班前作業(yè)工作對于他的工作的順利開展起到了莫大的作用。
比如在掘進支護的現場，他會仔細觀察和詢問，是支護的幫上或者是頂板？支護了幾片網，幾根錨索，幾棵錨桿？前探梁支護，噴漿等情況。通過對現場的了解，他能準確的推斷出下一時段各工作面將會做什么、幾點能完成現在工序、什么時候才能進入下一個工序等。比如在停停頭打鉆的工作面，他落實弄清當前的打鉆情況，當班出勤人數，鉆機型號和運行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個孔，各個孔的深度和煤巖情況，封孔多少個，連抽多少個孔，多少未抽等問題，這樣他在協調其它相關單位進行及時抽放時得心應手。
作為一名煤與瓦斯突出礦井的調度員，肩負著更加沉重的安全生產重任，調度員的正確指揮使全礦的相應工作可以循序漸進的進行，當調度員發(fā)出錯誤命令的時候，也可能造成礦毀人亡的事故，為了將自己鍛煉成一個高素質高指揮能力的調度員能，將調度工作的產、供、銷、安全、效率等運作的更加流暢，他時常思考工作中碰到的各種問題，并提出了許多富有見解的觀點，對于礦井的調度工作起到了積極的作用。
比如，“應急處理轉為主動跟蹤防范”觀點的提出。通過長時間對礦井工作現狀的調查，他深感調度工作存在較大的被動行，他提出由被動的應急處理轉為主動跟蹤防范的工作思想。因為隨著礦井基礎建設工程的進一步展開，礦井首采區(qū)的區(qū)域瓦斯治理工程和防治水工程開始按部就班成為礦井的首要工作。調度室也加大了跟蹤和監(jiān)督力度。但是多年的工作經歷讓他對此異常的敏感。他提出如果僅僅為了一件或者事情才進行主動跟蹤，是遠遠不夠的，要想實現本質型安全，實現集團公司提出的“從零開始、向零奮斗”的要求，必須將工作意識整體向主動跟蹤防范進行轉變，也就是將處理問題變成尋找和防范問題，將“防”字同樣作為調度工作的中重心，當前該觀點也得到工友們廣泛認可，對于大家轉變觀念、提升安全意識起到了推進作用。
及其事件的緩急程度，故常常還需打電話給下現場的調度員后才能了解清楚。這樣分幾次的傳達和反饋，耗費了較多的時間，使人覺得調度室辦事效率不高。他反復思索后，找到了癥結所在，也就是許多調度員在專業(yè)知識方面的存在欠缺，細心的他也意識到如若遇到緊急突發(fā)事件，可能會造成難以估量的災難和損失，于是他立即向上級領導提出了該項合理化建議。
煤礦經營管理事跡材料篇八
他，有著樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉，甘把青春化作滴滴汗水，融入在這千米井下，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根煤海，求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，為礦山安全生產做出了自己的貢獻。
他叫xx，現年32歲，大學本科學歷，中共黨員，工程師。20xx年6月，畢業(yè)于河南理工大學礦井建設專業(yè)的他，一走出校門就孤身一人來到xx煤礦，扎根在這美麗的.十里礦區(qū)。經過自己不懈的努力，xx先后在xx年5月榮獲公司“優(yōu)秀團干部”榮譽稱號，xx年12月榮獲xx市“優(yōu)秀青年崗位能手”榮譽稱號。xx年12月榮獲公司“優(yōu)秀青年管理人才”榮譽稱號。xx年7月榮獲黨風廉政建設“先進個人”榮譽稱號。
除負責平日的礦井設計、采掘生產相關工作外，xx還積極研究礦井安全生產管理工作，他覺得，安全管理工作做好了，才能科學有效的指導安全生產工作。在生產中，他對每項工程啟動都深思熟慮，制定措施，精心組織施工，凡每項工程在施工中遇到地質變化，都必須及時調整施工措施和施工方案，保證安全生產。礦井每旬工程質量檢查驗收，嚴格上尺上線，按標準執(zhí)行。嚴格制度措施的兌現考核工作，使管理工作制度化，考核工作標準化，有力促進了礦井的安全生產工作。
煤礦經營管理事跡材料篇九
在煤海深處，有著這樣一個人，不僅工作中處處率先垂范，管理上時時嚴格把關，而且在生活上常常幫助職工，周圍同事都評價他是班組工作中的“領頭人”、安全上的“把關人”、生活上的“熱心人”，他就是公司xx—xx年度勞動模范、xx項目部綜采隊班長xx。
xx，1997年參加工作以來，一直在采煤一線工作，幾十年如一日，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的他，曾多次榮獲公司、礦級“先進個人”、“優(yōu)秀班組長”、“優(yōu)秀共產黨員”等榮譽，其所帶班組也多次被評為公司“先進班組”，他所帶的班組不論是安全管理、還是產量任務總是居全隊各班之首，常被同事們笑稱為井下的“采煤悍將”。
工作中爭當率先垂范的“領頭人”
在工作中，作為班長的他總是保持飽滿的熱情和真抓實干的作風，把區(qū)隊看成自己的家，把工作面看成自己的責任田。他常說：“作為一名班長就應該考慮在職工前面，事事走在職工前頭”。在2301采面回采期間，隨著回采進入末期，受地質變化影響，工作面端頭出口壓力大，致使工作面端頭支架壓死，支架底座下陷，端頭支架拉移困難，嚴重制約正常生產。為了確保生產的順利進行，他以身作則，堅持在端頭與工人一塊加強超前支護段的支護，處理壓死支架，嚴格落實好礦壓防治措施，將問題解決在了現場，有效促進了安全生產的正常進行。
管理上爭當安全質量的“把關人”
生產現場，他抓質量始終“本著一點也不能差，差一點也不行”的原則，對施工質量不合格的工程，堅決推倒重來。他常說：“只有把質量抓上去，安全才有保障。作為一班之長，只抓產量不顧安全那是蠻干，不為職工人身安全負責就是罪人?！?BR> 他認為寧讓職工罵著走，也不愿讓職工家屬哭著來。在2122采面生產期間，煤機截割兩次機頭前，xx發(fā)現拉移機頭長梁支護后一根長梁打柱不全，長梁用鐵絲固定在頂板錨網上，其當場要求支柱必須打齊全，嚴格一梁三柱，并現場指揮作業(yè)，使現場責任人和端頭維護工深受教育，使小班質量標準化工作有所提高。針對這一問題，他向隊上主要領導作了匯報后，要求三班統一標準，堅決不能圖省事，違章冒險作業(yè)，從而達到了“發(fā)生一起、教育一片”的目的。正是這種工作態(tài)度，他的班組質量標準化做的最好，擔任班長以來，他帶領的班組無一人出過工傷事故。
生活上爭當職工群眾的“熱心人”
作為班長，他不僅在工作上能針對職工的實際能力進行合理分工，更在工作之余不忘關心職工生活，視班組成員如手足、情同一家。每次安排工作時，他總要先看看哪個職工更適合這項任務、哪個職工今天精神狀態(tài)好。班上同事遇有生活或經濟上有困難的，他總是體貼入微，悉心關照。“有困難，找班長”是在其班組成員已形成的'共識。他常說，能在一起工作是緣分，大家就是一家人，一個小家庭，不管誰有困難，都應該相互關照。在他的影響和帶動下，全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，使班組成為一個讓人羨慕的大家庭。
作為一名普通的采煤班長，長期以來他始終恪守“安全工作沒有終點，只有起點；沒有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行動、過硬的技術和豐富的實踐經驗，默默無安全生產情況，強調當班安全生產過程中必須注意或需要整改的隱患，要求職工要嚴格遵循中線、腰線標準，把握巷道成型質量，堅決杜絕“三違”行為發(fā)生。
在xx和走出去團隊的艱苦努力下，一期中標的兩條綜掘巷道實現了安全、高標準、高效掘進，被xx煤礦確定為樣板工程，并將該項目部確定為綜掘工程定標單位。隨后，該礦駐xx項目部又成功中標了第二期、三期工程，開啟了雙方深度合作模式。
煤礦經營管理事跡材料篇十
我是一個地地道道煤礦工人，我用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。24年來，我憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦戰(zhàn)線上一干就是24年。我，就是*****機電科科長***。
現年45歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實的性格，滿是老繭是我雙手訴說著礦山的傳奇，1987年，18歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬來到礦山，成為礦山一名普通的采掘維修人員。當時，由于地質條件復雜和生產工藝落后，生產方式基本上是半機械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動強度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦，一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，倒床就睡。一個月不到，我漸漸_慣了這種生活。
憑著我不服輸的性格，從此我下定決心，一定要干出個樣來。我以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。時時刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業(yè)務素質，終于成為機電科的技術骨干。
我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個道理。我常警示自己“井下工作與自然災害做斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時候都要緊繃安全這根弦?！?4年來，我時刻把“安全”二字銘記在心。
隨著資源的枯竭，剩余勞動力隨之增加。公司把我們配往現在的工作單位，我也榮幸成為其中的一員。剛來到異鄉(xiāng)很失落，但隨著時間的推移我適應了這里的.一切。一個建設的礦井，不管是軟件還是硬件好多東西缺失。我用我對工作的執(zhí)著描述人生。我加班加點的完善資料、圖紙、電路的設計、設備建檔等。常常工作時間超過12小時。短短幾個月時間，各項工作都能順利展開。時間匆匆流逝，功夫不負有心人我也從技術員一步一步的晉升為機電科科長。
隨著礦井建設到礦井的驗收，執(zhí)著的從事我熱愛的煤礦工作，以一個煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，書寫著對礦山無限深情，在默默無聞的奉獻中實現著自己的人生價值。用我自己的話說“我就是干到退休前的那一天，都不會離開我熱愛一生的煤礦工作?！蔽乙炎约旱那啻耗耆A都奉獻給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。
擔任機電科科長的一年中，工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，晚睡早起，全年累計出勤3天以上，抓好地面及井下供電安全。井下設備癱瘓，第一時間到達現場巡查設備故障。盡量不耽誤正常生產。工作面安裝常常晝夜盯崗。
煤礦經營管理事跡材料篇十一
xxx同志自工作兩年來，沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進個人”、“十佳安全標兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
他熱愛礦山，熱愛自己的事業(yè)，嚴格遵守礦上的各項規(guī)章制度，從進礦伊始，他就暗下決心，非學出個標兵，干出個榜樣來。從一個最普通的的運輸工，到掘進工，電工，到崗員，再到崗長，一步一個腳印。以身作則，嚴格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當作是專業(yè)技術，無論何時何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產問題。憑著這股子鉆勁，他很快就成為了一名獨當一面的技術好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學習、肯干鉆研的精神帶動了全隊青年職工的學習勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊一名最年輕的崗長，他牢記崗長職責，大膽管理、認真負責，積極配合隊上搞好當班期間的各項生產任務。
當別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時時刻刻注意安全”，他本人在職工中是“沒說”的，領導安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“?！眲牛恢栏苫?，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅持出滿勤，干滿點，不休工，頭痛腦熱堅持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點。
xxx同志工作八年來，無論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實質，讓每一個熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?！八且粋€默默無聞、無私奉獻的人，是一個不計較個人得失、忘我工作的人，是一個團結同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評價他。幾年來的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風。有一次正在使用的真空磁力開關突然斷電，直接影響到本隊的安全生產，隊領導十分著急，在現場的他沒有驚慌，他認真對開關故障進行分析，他運用所學知識和平時實踐經驗，對開關進行維修，經檢查保險絲負荷不夠是出現問題的主要原因，他更換了新的保險絲，開關又恢復了正常，在較短的時間內恢復生產，受到現場領導和職工的交口稱贊。
xxx同志就是這樣，用自己辛勤的汗水，過硬的技術和豐富的實踐經驗，堅守本職崗位，默默無聞的做著自己的努力。他是我們學習的榜樣。
煤礦經營管理事跡材料篇十二
交煤業(yè)公司綜采一隊沈合民班現有在冊職工100人，其中大專學歷52人，高級工12人，中專學歷63人，技校學歷22人，其中?？坪诎嘣谧x2人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質量至上”理念，認真開展好“班前危險預知”、井上下班前會等活動，始終堅持安全確認，是一支敢打敢拼、銳意進取、勇于創(chuàng)新的星級班組，自公司投產以來連續(xù)六年超額完成原煤生產任務，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產周期突破了2155天，20xx年實現原煤產量約1萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。
沈合民班始終把安全生產放在重要位置，嚴明勞動紀律，突出“素質提升、一人多專”，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術水平。幾年以來，班級形成了不怕任務重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風。
1305綜采工作面推進過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達7.5米，對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進的采煤設備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進的采煤設備發(fā)揮它先進的作用。”智慧來源于實踐，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際，決定擴面法過斷層，為綜采機暢通無阻開辟運行通道。雖然又擴面又采煤，大大增加了勞動強度，但原煤產量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進，我們心里就感到無比高興。
沈合民班按照《新型班組建設條例》的規(guī)定對新型班組機構的要求增設了工資分配監(jiān)督員、質量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機制更加民主完善。在人員安排上，該班根據“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅持班組崗位競爭機制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴格根據圓班會規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會小組長確認后才能向區(qū)隊報賬。班組堅持每周開一次班會，總結班內的情況，統一全班職工思想，并調查生活中、工作中出現困難的職工，號召全班職工伸出援手進行幫助。
這個班還建立物資材料領、用、管和經濟核算制度及科學可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標細化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責任到人，做到日統計、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達到內控指標以下。通過科學調度、統籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質的合理化建議提出活動，并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經濟效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊的崗位技術能手。他們還通過開展一系列學習型班組建設活動，使團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設達到一個嶄新的層次。
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設，始終堅持“抓當前與長遠相結合，抓基礎與抓管理相結合”的工作思路，從強化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開學習，強化安全宣傳教育，及時向員工貫徹學習安全法律、法規(guī)，加強事故案例警示教育，使每一個員工都能夠真正認識到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細化管理的要求，認真制定落實班組長安全生產責任制和員工崗位安全責任制，讓干部員工共同承擔抓好安全的責任;三是認真抓好規(guī)程、措施的學習和考試，使所有員工切實掌握現場安全生產的應知應會知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產量，忽視安全的違章行為，堅決做到“不安全不生產”;五是以培養(yǎng)本質安全型員工為目的，在抓好經常性安全教育的基礎上，強化班組內部安全聯保和責任追究，對安全責任人、聯保人實行連帶處罰，使每一個員工切實感受到自己承擔的安全責任，進一步提高其自覺性和積極性。
為創(chuàng)建星級班組，為保證職工隊伍穩(wěn)定，班長沈合民通過培訓學習，取得了“心理咨詢師”證書，他經常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手。在工作上他們是團結一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進步，后進學前進的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手，班長個人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進步，在生活中成長!全班職工實現了“平平安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。
煤礦經營管理事跡材料篇十三
是**煤礦掘進一隊隊長，他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，在煤礦在井下一干就是27年，在工作平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，展示了新時期煤礦工人的勃勃生機和精神風貌，無怨無悔的把青春、智慧和力量獻給了煤炭事業(yè)。他個人先后被礦業(yè)公司(局)、礦樹為勞動模范、安全生產標兵、先進工作者、優(yōu)秀共產黨員、黨風廉政建設先進個人、2019年被評為**市勞動模范、**年授予全國煤炭系統勞動模范榮譽稱號。
虛心好學，敢于爭先。在區(qū)隊安全生產管理中，他特別注重工作細節(jié)，狠抓安全生產中每個環(huán)節(jié);經常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產管理制度》、《工程質量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)規(guī)程》、《精細化管理辦法》，推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經常化。職工隊伍綜合素質、安全意識得到不斷提高。從2019年以來實現安全生產3477天。
率先垂范，彰顯勞動本色。在日常工作中，他以狠抓班子建設，提高領導能力和管理水平入手，注重工作協調，再忙再累始終堅持主持召開安全分析會，對井下、地面的每項工作完成情況、生產條件詳細分析，對出現的問題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來，始終如一用扎實的工作作風影響著班子的每個成員，帶出了一支團結、奮進，特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人員少、任務重，施工條件差的情況下，他帶班下井同工人一道克堅攻難。既是放炮員，又是施工員，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下綜采面出現冒水，礦安排掘進一隊擔當此重任，他接到任務立即組織隊干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在處理綜采工作面水患中，身先士卒，在空間狹小，積水深，淤泥厚的巷道中不停的仔細查看，同班子成員研究安全施工排水方案，現場指揮排水，與工人同上同下，由于勞累過度和惡劣的環(huán)境，他的胃病發(fā)作，疼痛難忍，同事們都勸他立即上井休息治療，他硬是堅持和干部職工戰(zhàn)斗在排水一線，在5個月的排水工作中，他排除不安全隱患35次，使工作面水患得到有效控制治理。
“手指口述”安全確認制，確保溜煤眼改造任務圓滿完成。
“小革小改”技術創(chuàng)新，實現經濟效益132萬多元;節(jié)約資金131.5萬元。職工工資收入比上年同期增長16.7%以上。開展職工安全技能學習368人次，職工全員培訓率達100%，上崗持證率100%。堅持“四位一體”和“手指口述”安全確認制度，積極開展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競賽活動，加強對職工“三大規(guī)程”和有關安全技術及有關法律法規(guī)的學習、開展“三學”教育，推進區(qū)隊管理工作創(chuàng)新。
強化安全生產責任。把“四學一查”和“四同時”工作要求貫穿到整個安全管理中，圍繞“十個一”活動，根據每個工種的工序、流程、質量標準、安全規(guī)程,安全生產應知應會、必知必會、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識和方法，開展“班前預想與準備、班中控制、班后安全自我評價”活動，對職工進行自我教育、自我提高、自我控制、自我評價、自我約束、自我管理，規(guī)范作業(yè)行為，預防、控制、減少事故發(fā)生。
執(zhí)著的追求和獻身煤炭事業(yè)的精神，挺起礦山堅實的脊梁，在默默無聞的奉獻中實現著自己的“中國夢”。
煤礦經營管理事跡材料篇十四
“xx”名叫顧xx，xx年8月從潘一礦調入xx礦綜采隊，現任該隊生產準備班班長。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨有的方式履行著崗位職責，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領下，09準備班杜絕了微傷以上事故，實現了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。
在生產一線摸爬滾打了20年的顧xx，有著非常豐富的安全管理經驗，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復強調，反復叮囑。在施工現場也是如此，由于準備班活雜量大，點多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數“安全問題人”在作業(yè)中，經常以減少施工程序、降低工作標準來偷懶省事走捷徑，而顧xx在現場，是一邊帶著干，一邊反復強調安全注意事項，施工程序一個不少，久而久之，職工的操作行為被“規(guī)范”成了習慣，偷懶省事的現象逐漸銷聲匿跡了。
該班一名職工告訴筆者：顧班長的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話，但在我聽來，句句是關愛話、是祝福語，有時在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調一點，可以提高作業(yè)的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。
xx所在的班主要從事打運和端頭管理，設備多、戰(zhàn)線長，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護質量，從不放過每一個細節(jié)，為了統籌兼顧，每個作業(yè)點他都要跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。
說他是“飛毛腿”，還表現在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時，按照慣例xx要進行最后一次隱患排查，當他走到運順距工作面200多米的一處變坡點時，發(fā)現該段錨網破損，頂板下沉。必須補打單體加強支護！他第一時間向隊里進行了匯報，并組織人員進工作面轉運單體，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說到：我理解大家的心情，熬一個班了誰不想上早窯，但這樣會給礦上留下隱患，不定什么時候就會出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除。
說xx是“鐵手腕”，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀了，釘是釘，鉚是鉚，嚴格按制處罰。
該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，xx年坐一張車從潘一礦到張集礦，吃住在一個宿舍，工作在一個班組，形影不離，沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說，這樣的關系工作中有點什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過不去！今年5月的一個中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機舊行走箱時，老李負責把勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當班工分。
就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個班失去了“市場”，職工都能嚴格按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進行施工作業(yè)，上標準崗、干標準活逐步變成了全班職工的自覺行為。
煤礦經營管理事跡材料篇十五
郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產黨員，現在負責通風區(qū)行政管理工作，負責組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關通風、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級領導的指示精神，他始終堅持搞好“一通三防”工作，促進安全生產，同時他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動引領工作的一種有效方法。“道雖通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學習、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，在理論水平、實際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領導和群眾的監(jiān)督之下，有很強的事業(yè)心和責任心。他狠抓礦井通風系統管理，夯實礦井瓦斯治理的基礎，嚴格防滅火管理，切實降低礦井粉塵濃度，加強“一通三防”工作的規(guī)范化和標準化，及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證“一通三防”工作穩(wěn)步推進，為我礦順利完成奮斗目標起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結果，非我一人之功。
一、干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實際行動詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好”區(qū)長，郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學校開家長會，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認識，兒子升學考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵?？赡嵌螘r間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息。”最終兒子沒有辜負他的期望。單位幾個技術員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時時記在心里。今年小陳結婚時家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個外省的技術員平時工作很辛苦，大部分時間都在單位，現在到了需要幫助的'時候，一定要給他們分擔壓力，讓他們感覺到我們這個團隊對他的關愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。
10月4日通風區(qū)組織30余名區(qū)隊黨員干部深入到井下1070回風巷，以集體義務勞動的方式、以決戰(zhàn)金秋十月打贏通風會戰(zhàn)的決心，拉開了金秋十月通風大會戰(zhàn)的序幕，踐行了黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的活動主題，并以此向黨的十八大獻禮。
二、他始終強化隊伍建設超前組織規(guī)劃努力打造一流的亮點工程與一流的通風技術團隊。
20xx年郝區(qū)長團結帶領通風區(qū)所有干部員工抓重點、創(chuàng)精品，推動質量標準化工作向縱深發(fā)展，強化“一通三防”安全質量標準化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設“標準工程”、“放心項目”，保質保量地完成了通風設施的構筑工作，全年根據礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構筑密閉63道，風門16道，調節(jié)風門34道，修復損壞的各類通風設施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風系統”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質量標準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。今年、通風區(qū)重點加強礦井回風巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標準化管理工作。組織相關人員對礦井回風巷及所用密閉進行了摸底排查，并委托相關隊組對一、二盤區(qū)回風巷，及盤道回風聯巷進行了清理。對全礦井4處密閉進行了安設柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進行安裝檢查意見箱。根據塔山礦打造十個亮點工程的整體目標要求，通風區(qū)從夯實基礎、精細管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標準化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設備及墻體污濁地點進行了重新油漆。(3)、統一更換粘貼多色、反光管路標示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設備磁性完好標志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設備警示牌。(5)、對硐室內下風側防爆門及風門統一進行了油漆，防火門油漆為深灰色，風門油漆為降黃色;并對硐室回風小風門墻垛進行刮膩和刷白，風門油漆為降黃色。(6)、對硐室內全部地板利用電解液進行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進行了鋪地處理;對密閉墻面進行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時常趕到現場，安排相關人員嚴把質量關，對不合格的工程堅決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質量標準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。
郝建峰同志始終堅持打造零事故現場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產保駕護航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質嚴重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產和安全生產。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現象，郝建峰同志組織技術力量，經過縝密分析后決定，及時對工作面采取了增風措施，工作面配風量由4200m/min調整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時間超限現象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關人員對工作面進風調整至4000m/min，回風調整至2600m/min，確保工作面安全生產。八月底，2107順槽巷內施工地質鉆孔期間，鉆孔內出現瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風區(qū)相關技術人員，及時采取針對性措施，在2107順槽巷內增加兩臺2×30kw局部通風機供風，增大工作面供風量，目前工作面回風為1009m3/min，確保工作面安全生產。
為提高礦井防災、抗災能力，郝建峰同志帶領通風區(qū)技術力量超前規(guī)劃，全面組織落實，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團公司“一通三防”管理規(guī)定中關于礦井反風的相關要求組織編寫演習措施，細化演習流程，并以演習為契機，錘煉打造了通風區(qū)技術團隊，為今后遇到相類似的工作提供了科學系統的借鑒。
三、他以高度的責任感扎實的推進礦井瓦斯治理和防滅火工作。
煤礦經營管理事跡材料篇十六
大力加強基層團組織建設，夯實團建基礎工作，取得了很好的成效。一是建立團員意識教育活動長效機制，建立健全活動制度，在全礦集中開展團員民主評議活動。專門召開團員發(fā)展工作會議，嚴格團員的發(fā)展和檔案管理，開展團內生活行為規(guī)范活動;二是強化團干部隊伍管理。定期對團干部進行業(yè)務培訓，及時向黨委推薦優(yōu)秀團干部等。三是規(guī)范基層工作。礦團委使用團費作為基層團支部活動經費，按“有團員檔案、有團員名冊、有團干名冊、有團內制度、有工作資料”的要求落實基礎軟件。
王莊煤礦團委緊扣企業(yè)安全重點，深入開展“青年志愿者”活動，組織“黑小伙”青年志愿者給井下職工送溫暖、送文藝演出、安全有獎小問答、送清涼、囑安全活動;組建10支青年突擊隊，開展突擊活動13次，特別是井下平巷人行車突擊勞動，為該礦節(jié)省開支約20萬元，受到了黨委礦部的一致好評;深入開展“祝你平安”青崗零點行動，全年青崗總崗組織查崗13次，共查出隱患230條，分崗共查出隱患430多條，整改率達94%，充分發(fā)揮了青安崗員的“安全哨兵”作用;開展“青年安全生產示范崗”創(chuàng)建活動，成功創(chuàng)建揚州市第二屆“青年安全生產示范崗”1個，江蘇省“青年安全生產示范崗”1個，促進了企業(yè)安全生產。同時，王莊煤礦團委還關注青年“焦點”，堅持每年開展優(yōu)秀團干(團員)、五四紅旗團支部為主體的青年典型及青年示范群體評比表彰活動，09年五四期間，發(fā)現和選樹各類優(yōu)秀青年典型19名，青年示范群體3個。主動對接社會“熱點”，以踐行社會主義榮辱觀為主線，組織“我與祖國共奮進，我與企業(yè)同發(fā)展”主題教育活動，先后舉辦深入學習實踐科學發(fā)展觀大團課活動，邀請徐州礦務集團團委書記、共青團十六大代表張加春同志來礦授課;組織青年志愿者對采掘機運通八大工區(qū)廣大職工開展了“甲型h1n1流感”防控知識宣傳活動;組織27名青年志愿者到徐州市紅十字會獻血屋參加義務獻血活動;積極響應團市委“希望·20xx”愛心助學行動的號召，籌集愛心助學款20xx元，幫助揚州市貧困家庭學生完成學業(yè)。
王莊煤礦團委注意將組織、制度、執(zhí)行的力量整合起來，用共青團組織的執(zhí)行力去團結、凝聚、動員、引領團員青年，實現了班子強、素質高、作風實、隊伍硬，使團的各項活動“落地生根”，形成了層層抓創(chuàng)建、級級抓落實、上下閉合貫通的良好局面，09年，王莊煤礦團委榮獲揚州市“五四紅旗團委”榮譽稱號。去年11月份，該礦團委被團市委確定為揚州市首批“基層團建示范點創(chuàng)建單位”。
劉志成同志今年33歲，現任愛和山煤礦團總支書記。自從他任團總支書記以來，狠抓團組織建設，將全礦團員、青工的資料進行歸檔管理，對全礦團員、青工的家庭住址、聯系方法、政治生日等等都做到心中有數，有檔可查。
他熱愛青年工作，以平易近人的態(tài)度，與全礦團員、青年打成一片，并和他們誠心交流思想，在團員、青年中有很好的親和力和號召力，他對待工作勤勤懇懇，扎扎實實。
他將青安崗工作開展得卓有成效，一年來，愛和山煤礦青安崗工作堅持以抓生產與抓現場安全隱患相結合的原則，劉志成同志管理青安崗員的隱患匯報工作，青安崗匯報率達到了99。8%，有時青安崗員忘記了匯報，他就站在青安接待站門口提醒，并及時將匯報的安全隱患歸類后送交主管領導審閱簽字，再將領導意見反饋到相關連隊或個人，以便及時整改安全隱患，愛和山煤礦去年實現安全年，其中也有他的一份辛勞。
做為黨的助手和后備軍，劉志成同志能夠積極完成上級團組織交給的任務，各項活動更是豐富多彩、有聲有色。春節(jié)期間的迎春園、三月“學雷鋒為您服務”、組織青年女工“三·八”婦女節(jié)歌唱比賽、“4·15”向采掘工人獻愛心等活動，他憑著自身的親和力和良好的人際關系，組織團員、青年將活動開展得有聲有色，得到了團員、青年和家屬們的一致好評。
他熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，不畏艱苦。在今年的抗冰救災保井攻堅戰(zhàn)中，他一直都身先士卒出現在抗冰救災保井的.最前線，帶領團員、青工查水情，裝沙袋、堵水壩，弄得滿身泥漿和汗水。
煤礦經營管理事跡材料篇十七
事無巨細。
甘當處理日常雜務的協調員。
黨群工作部是一個綜合性部門，業(yè)務范圍涉及組織、宣傳、紀委、工會、共青團及信訪等方方面面，工作非常繁雜。作為黨群工作部（紀委監(jiān)察室）主要負責人，既要管理協調好上級的各項要求和本部門日常工作，保證不能出現任何差錯，還要融入各類具體事務當中。同時，積極協調好領導之間的關系，不能影響公司形象。日常上報或下發(fā)各類文字材料特別多，除了對部門其他人員報來的材料進行審核把關外外，還有很多材料還要親自起草撰寫。無論工作再忙，他總是力求精益求精、盡善盡美。自xx年9月份移交xx礦業(yè)公司管理后，上報的東西很多。有時候要得非常急，來不及走正常程序。有時候領導之間可能溝通不到位，存在誤會，作為部門負責人的xx，總是想方設法協調各方關系，盡可能按時上報。有時候因為工作太急于求成，導致審批程序不完整，他就主動攬錯，承擔責任。另外，黨群工作部有時候活動較多，人手拉不開，他就主動補位，親自代替其他同志照相、做記錄、查檔案等具體工作，絲毫沒有拉架子。如果本部門有的同事請假，工作暫時沒人干，他也毫不猶豫幫忙干。就這樣日復一日，他在干好本職工作的同時，不知不覺成了處理日常雜物的協調員。
奉獻愛心。
積極履行社會責任。
xx不光努力干好自己的工作，還積極響應公司組織的各類捐助活動，積極履行社會責任。幾年來，他先后參與了汶川地震愛心捐款、共產黨員愛心捐款、玉樹地震愛心捐款、困難職工楊懷順愛心捐款、困難家庭田軍紅愛心捐款、患病職工成純濤捐款以及為當地敬老院捐獻衣物等活動，累計捐獻折合人民幣近10000元。另外，他在媒體得知鞍鋼集團員工郭明義的感人事跡后深受感動，特別是2022年以來，郭明義8次發(fā)起捐獻造血干細胞的`倡議，有1700多名礦業(yè)職工參與，在社會引起強烈反響。郭明義的義舉深深感染了xx，從2022年開始，他開始默默進行義務獻血，每年進行2次，目前累計獻血量已達3000多毫升。他用自己的實際行動，來詮釋愛心奉獻、回報社會的意義。
20多年的煤礦生涯，他從意氣風發(fā)的青年學生歷練成沉穩(wěn)干練的業(yè)務中間，把自己最寶貴的青春年華都獻給了他熱愛的煤礦。人到中年的xx，愈加熱愛自己工作20多年的xx煤礦?，F在，他正沐浴著xx礦業(yè)公司“發(fā)展北區(qū)，收縮東區(qū)，做強非煤產業(yè)，重點向xx轉移”的戰(zhàn)略陽光，以更加高漲的熱情參與到他所在的xx礦擴能改造的奮斗目標中，為企業(yè)做大做強再立新功。
煤礦經營管理事跡材料篇十八
xx，現任實業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負責人，他始終堅持“服務主業(yè)、服務職工群眾、服務發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。
從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質量的根本標準。他到xx社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質和科學文化素質為出發(fā)點，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設實施綱要”、“居民文明公約”等內容，積極倡導健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。
為有效推進社區(qū)社會化、市場化運營，xx按照。
為更好地服務于主業(yè)和服務對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務工程項目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務工作，各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認可和滿意。
多年來，xx始終堅持樹立為職工群眾服務的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時時刻刻都按共產黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀律，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個共產黨員應有的品質。
隨著國家去產能政策的實施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進，社區(qū)出現了許多新情況、新問題。xx深刻領會“群眾利益無小事”的道理，善于準確把握職工群眾的心理和特點，積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復，維護了社區(qū)穩(wěn)定大局。
xx，現任實業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負責人，他始終堅持“服務主業(yè)、服務職工群眾、服務發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。
從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質量的根本標準。他到xx社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質和科學文化素質為出發(fā)點，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設實施綱要”、“居民文明公約”等內容，積極倡導健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。
為更好地服務于主業(yè)和服務對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的.職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務工程項目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務工作，各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認可和滿意。
多年來，xx始終堅持樹立為職工群眾服務的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時時刻刻都按共產黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀律，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個共產黨員應有的品質。
隨著國家去產能政策的實施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進，社區(qū)出現了許多新情況、新問題。xx深刻領會“群眾利益無小事”的道理，善于準確把握職工群眾的心理和特點，積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復，維護了社區(qū)穩(wěn)定大局。
煤礦經營管理事跡材料篇一
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是平煤十一礦焦化廠一名安全協管員。幾年來，作為一名煤礦安全協管員，她和她的姐妹們一起深入井口、區(qū)隊和職工家中，認真宣傳國家和煤礦有關安全生產的方針、政策，積極開展"夏送清涼、冬送溫暖"等活動，用真誠和愛心幫教"三違"人員，為礦井的安全生產筑起了第二道防線。
回顧多年從事的工作，一路走來既有汗水和淚水，也有喜悅和成功。
她是一名礦工的女兒，從小受家庭的影響，對煤礦這片"黑土地"有著深厚的感情。每當看到那些因違章作業(yè)而導致礦工殘疾或死亡的情景，她都會忍不住默默流淚。她總是想，一定要為礦山的安全生產做點有意義的事。現在，她是焦化廠一名普通女工，為了礦工兄弟能夠在井下安全作業(yè)，也為了他們家庭的幸福，她不顧家人的反對和別人的嘲笑，毅然決然當上了一名神圣而光榮的"安全協管員"。
"礦上很重視女工協管工作，經常組織女工協管員進行安全培訓。"說，"隨著礦井生產戰(zhàn)線的不斷延伸，安全工作壓力比較大，我一定要充分發(fā)揮安全協管員的作用，讓礦工高高興興上班，平平安安下班。"或許是因為安全協管員與礦工家屬的雙重身份，對礦工的感情很深，每次參加礦上女工協管各項服務活動，她都不忘叮囑一句："師傅，下井注意安全!"。
"雖然礦上在安全上抓得很嚴，但是還有極少數職工違章作業(yè)。"說，看到礦工兄弟不愛惜自己的生命，感到特別痛心。為了讓"違章"人員增強安全意識，她耐心地對他們進行安全幫教，用真情感化他們。有時下班回家，也會和丈夫說起自己的女工協管工作。丈夫經常對他說："礦工的生命安全是一個家庭最大的幸福支撐。你把女工協管工作做好了，幫助的不僅是一個礦工，還是一個家庭。"。
安全協管工作，看來是項簡單的工作，實際上它要求很高，不僅需要了解煤礦安全生產各方面的內容，還要有一定的語言表達能力，說話能以理服人。自xx年從事安全協管員以來，她利用休息時間不斷加強安全業(yè)務知識的學習，提高自己協管工作能力，積極參加工會組織的安全協管員培訓，利用閑余時間認真學習《女工協管安全工作條例》和煤礦生產的各項管理制度，對于弄不懂的問題及時虛心向工會女工主任以及有經驗的協管員請教，并在每月的安全協管工作例會上和其余協管員探討交流，為自己更好地干好協管工作奠定了基礎。
在協管工作中嚴格落實"三勤"、"五心"、"四堅持"原則。在礦工會女工協管活動室對全礦職工建起了信息卡，推行了分組包片管理辦法。同時，她積極參加礦工會女工委組織開展的"夏送清涼、冬送溫暖"和"我為安全做一事"活動，每月總會與其它協管員們在井口為礦工兄弟縫衣釘扣，送"安全"樣的鞋墊、毛巾、紅腰帶等。每逢傳統佳節(jié)，親手做一些粽子、月餅、油餅等時令食物，送到礦工兄弟手中，夏送西瓜、涼茶，冬送姜湯、奶茶，并利用業(yè)余時間自編自排安全小品、快板等形式多樣的文藝節(jié)目，到承包單位班前會、學習會和井口進行慰問演出。同時在全礦各連隊開展職工家屬安全"1+1"趣味活動、職工家庭安全知識對抗賽、有獎安全知識問答等活動。上個月配合黨委工作部完成井口"親情感召安全囑托教育"專題片的入戶采訪拍攝。這些零零碎碎的工作凝聚了心血和汗水，也贏得了領導和工友的贊賞。
做好一件事并不難，難的是能夠將這件事持之以恒的堅持做下去。在對待"三違"人員的幫教工作方面真可謂是費盡了心思，每月到井口接待站和隊上查看違章記錄情況，對查出的"三違"人員及時深入家庭跟蹤幫教。在這過程中雖然有時會遭遇冷言冷語，不屑的眼光，甚至有時干脆吃"閉門羹"，真正是門難進、臉難看、話難說、事難辦。但是這些在她強烈責任心的驅使下，就算再難也都一一化解了。僅兩年時間，共走訪慰問職工156人次，幫教職工21人，反饋不安全身心因素信息38條，確保了礦井安全生產平穩(wěn)健康發(fā)展。去年初，經建議，協管會對原有的《夫妻安全。
承諾書。
》的內容作了詳細地補充和完善，組織在全隊簽定了以職工與其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之間共同承諾安全的《幸福家庭安全聯保承諾》，為協管幫教工作的順利開展提供了方便。
最讓人欣慰的是，礦黨政工各級組織對我們關愛有加，協管員的待遇從原來的每月30元，提高到100元，還根據協管員工作完成情況進行考核獎勵，因為工作出色，多次被評為礦優(yōu)秀協管員。
安全協管之路雖然艱辛，卻透射著溫暖，看似平常，卻充滿挑戰(zhàn)。雖然經過多年的努力，取得了一點成績，但安全工作只有起點沒有終點，只有更好，沒有最好。今后一定會進一步發(fā)揮女工協管工作在煤礦安全生產中的獨特作用，不斷創(chuàng)新工作思路，努力為職工的生命安全、家庭幸福和礦井安全發(fā)展，做出新的更大的貢獻!
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幾年來，通風區(qū)監(jiān)測班長，勤勤懇懇，任勞任怨，在瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的崗位上，用青春和熱血書寫敬業(yè)的篇章，百米井下唱響無悔的贊歌。
在瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備管理中，是一位既懂理論知識，又有工作經驗的行家里手，令人信服的維修技術和故障判斷能力，讓他破解了一次又一次的生產難題。今年六月，井下各地點甲烷傳感器陸續(xù)出現“-9.99”的故障現象共計11臺。給礦井安全生產帶來隱患，馬永亮立即找圖紙查資料，認真檢測電路板中的各點電壓，發(fā)現電路中的基準電壓偏差較大，細心的調整電路電壓用同型號同參數的元件更換電路中的取樣電阻后故障排除。以最快的速度，使這些傳感器工作正常各項技術指標達到技術要求。確保每臺設備運轉正常，監(jiān)測數據準確可靠，為礦井安全生產提供了可靠的依據。今年10月人員定位系統出現故障，井上井下讀卡器都不能讀取職工的位置和井下的出勤人數，給職工人身安全帶來很大的隱患。馬永亮立即下井檢查每一個分站和線路，經過精心的檢查發(fā)現調度室的光纜接收盒發(fā)生錯誤數據，用最短的時間排除了故障，調度室的主機顯示通訊正常，保證了職工的人身安全和礦井的正常生產。
在日常工作中，凡急、難、險、重的任務，他都沖在最前面，處處為表率，時時做典范，從不叫苦喊累，工作特殊時期，連班加點，吃住在班上，無怨無悔，為工友樹立了榜樣，得到大家的認可和領導的好評。
為了提高班組員工的業(yè)務水平和操作能力，他耐心向員工傳授技藝，積極配合區(qū)隊開展“導師帶徒、技術比武”等活動，營造濃厚的學習氛圍，結合本工種工作實際，他還用多種形式對監(jiān)測設備理論做重點講解和指導，使青工在較短的時間里，掌握了本崗位的操作技能，促進了大家學技術、比干勁、練本領的工作熱情，提升了員工的綜合素質。掌握科學識險、主動避險、排險的能力，為瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作提供了強有力的技術支撐。
始終把質量標準化工作當作首要任務來抓，牢固樹立“質量標準是安全的基礎，是員工生命的保障線”管理理念，時刻激勵著他扎扎實實做好本職工作。在xx年，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控專項治理活動中，他早下井晚生井，帶領班組員工對160水平，256水平的監(jiān)測線路重新鋪設吊掛，整改不合理的監(jiān)測分站和傳感器設置位置，確保施工一處，達標一處，打造質量標準化“精品工程”，努力實現動態(tài)達標，在歷次集團公司質量標準化驗收活動中，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作都取得名列前茅的好成績。
安全生產是他不懈追求的目標和職責。在安全工作中，從不違章指揮，嚴格按照“三大規(guī)程指導”工作，不斷學習安全知識，提高自身素質，牢固樹立安全第一的思想，自己以身作則，同時加強班組員工的安全思想教育，開展最直接，最有效、員工易于接受的思想教育活動，提高員工的安全意識，強化安全觀念，真正實現“要我安全”到“我要安全”的質的改變。日常工作中，善于識別工作區(qū)域中存在的不安全隱患，時時監(jiān)督、檢查、提醒、勸告、制止員工的不安全行為。帶領大家遵章守紀，養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，真正做到了不安全不生產。xx年班組員工零“三違”，無一例輕傷以上事故，實現了安全生產，并全面完成區(qū)里下達的各項任務。
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陳某某，女，于1984年4月參加工作，大專文化，中共黨員，政工師?，F任中煤大屯公司煤礦女工主任，主要負責該礦職工生活和女工工作。自1995年從事工會工作以來，她用赤誠的心、真摯的情和無私的愛，開辟了女工生活管理的新天地，得到了廣大職工群眾和女工姐妹的擁護，得到了領導和上級的認可。曾連續(xù)多年獲得礦思想政治工作先進個人，優(yōu)秀工會干部、公司優(yōu)秀女工工作者等榮譽；礦女職工委員會也多次榮獲公司先進女職工委員會和扶貧幫困送溫暖先進單位等稱號。先后獲礦、公司創(chuàng)新成果獎6項，部分創(chuàng)新成果得到了上級工會的肯定和好評，并已被推廣應用。
用熱情帶動女職工提升素質。
提高女職工的綜合素質是女工工作的前提，也是女職工自身發(fā)展的需要。幾年來，她結合女工工作實際，在全礦女職工中開展“四自”教育，提升道德素質。運用廣播電視、宣傳標語、櫥窗、黑板報展、下發(fā)宣傳資料等多種形式對女職工進行“四自”“四有”、形勢任務和愛國主義教育，特別是她們自制創(chuàng)辦的《學習與參考》《生活與健康》的小報，把學習內容和健康知識容為一體，堅持送政策、送法律、送文化、送服務、送健康到一線、到社區(qū)、到班組、到家庭，受到全礦干部職工的一致好評。率先在礦區(qū)女職工中組織開展家庭爭當“賢內助”、協管爭當“好礦嫂”、工作爭當“紅旗手”，賽學習、賽協管、賽創(chuàng)新、賽技能、賽奉獻、賽法紀、賽互助、賽家風的“三爭八賽”活動，通過這一活動的開展，選樹了一批先進典型。多次榮獲礦勞動模范顧曉春、首屆煤興公關策劃中心好礦嫂李翠英,中煤集團公司優(yōu)秀協管員劉美蓮，中華全國總工會十四大代表錢永霞等。
開展崗位練兵，提升技能素質。引導女職工自定目標、自加壓力、自我提高，開展“每天堅持1小時讀書、每月進行1次技術練兵、每季讀1本專業(yè)書，每年參加1門技術培訓，3—5年實現一個自我目標”的“五個一”活動；與有關部門溝通協調，為女工提供業(yè)務培訓和崗位培訓。全年共有6個工種崗位、195名女工參加學習培訓，先后分別組織112名女工參加上海市、徐州市、公司舉辦的禮儀培訓班，女工家屬協管員培訓班、中青班、中高級工和會計教育繼續(xù)教育等學習班；在干中學，學中干。組織女子車工、電焊工、煤質化驗、女工速算、金屬網編織和計算操作等10個工種崗位練兵比武活動。使廣大女職工真正做到立足崗位精一門，面對競爭會兩手，增強實力學三招。
樹立終身學習觀念提升文化素質。鼓勵女工尤其是青年女工利用業(yè)余時間參加各種形式的自學活動，積極為女工自學創(chuàng)造條件，在全礦形成濃郁的自學氛圍。一年來，女工們結合工作實際撰寫論文、交流發(fā)言材料和學習。
心得體會。
用真情幫助困難職工走出困境。
煤礦現有各類困難職工76人。占全礦職工總數的2.6%。這部分困難職工人數占職工總數的比例雖然不高，但在某種意義上說，如果對這些弱勢群體關注不到位，在一定程度上會影響職工積極性的發(fā)揮和企業(yè)的穩(wěn)定局面，同時也會給企業(yè)的安全生產和穩(wěn)定工作帶來不利影響。針對這部分困難弱勢群體，幾年來，她先后制定出臺了《煤礦助學、助困、助病資金管理辦法》、《煤礦經常性捐助管理辦法》、《煤礦女職工志愿者管理辦法》、《煤礦一般性困難補助管理辦法》；組織開展了多種形式、多渠道的扶貧幫困送溫暖活動，為他們排憂解難。先后組織領導干部與困難家庭結對子，工會干部與困難職工聯保，女職工志愿者與困難家庭開展“一幫一”幫扶活動，多次組織女職工志愿者到困難職工家庭走訪調查，為困難職工送去了定期補助，為困難家庭捐錢、捐物；對困難職工家庭做到“四清楚”即：家庭成員清、致困原因清、就業(yè)技能清、幫扶要求清。先后為42名職工辦理大病救助，36戶特殊困難職工辦理一日捐補助，為1020名困難職工子女上辦理助學補助，救助資金近130余萬元，使12戶困難職工擺脫了貧困，走上了正常的生活道路。
用柔情感化違章職工安全生產。
安全工作是煤礦的重中之重，常年的二道防線工作讓她形成一種以家庭為主要陣地，以親情感化違章職工，大力宣傳“生命至尊”、“安全為天”的核心理念，讓家庭成員人人心系安全，開展聲勢浩大的家屬協管安全活動。
加強女工家屬協管員業(yè)務知識的學習。組織學習安全生產文件精神以及有關安全生產方面的政策、法規(guī)、通報等，參加公司舉辦的女工協管員培訓班。通過學習和培訓，使協管員們及時掌握了解煤礦安全生產的任務和形勢，為更好地參與安全協管工作打下良好的基礎。
發(fā)放安全毛巾3800條送安全公開信余份，受教育人近1萬人（次）。
根據季節(jié)天氣的變化，組織女工協管員常年在井口為一線職工開展冬送熱奶、春送“板蘭根”湯、夏送茶水、西瓜、冷飲、綠豆湯等活動。全年組織活動180次，共送牛奶120桶、“板蘭根”湯30多桶、冷飲、茶水380余桶、縫補工作服1289件、訂紐扣萬余粒，通過一系列活動的開展，充分發(fā)揮了女工家屬協管安全的二道防線作用，為礦安全工作做出了積極的貢獻。
以她的熱情與無私幾十年如一日默默地工作，勤勤懇懇、任勞任怨，不計報酬、不求名利。她從一名普通的工人走到女工主任這個工作崗位，與她運動員生涯培養(yǎng)出來的不畏艱難、吃苦耐勞；不服輸、爭第一的性格是分不開的。
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同志積極認真學習貫徹黨的安全生產路線方針政策，執(zhí)行礦黨政的各項決議，工作上服從組織安排，在思想上與黨組織保持一致，積極踐行科學發(fā)展觀和投入創(chuàng)優(yōu)爭先活動，以身作則充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在工作中認真負責，能夠正確地處理國家、集體、個人三者關系。在他帶領下辦公室的各項制度得到了完善，工作井井有條，效率有了明顯的提高，各項工作均取得了良好的成績，為礦井實現安全生產、社會穩(wěn)定、管理到位三個根本好轉做出了突出的貢獻，得到了上級部門和領導的好評。
至今，礦行辦在他的領導下，嚴格按照有關辦文要求規(guī)范化運作，公文的起草、校核、簽發(fā)、編號和核發(fā)、登記、印制和用印、分發(fā)等更加規(guī)范，辦文質量得到了提高，做到了準確、及時、安全、保密;收文的簽收、登記、擬辦、傳閱、承辦、督辦和催辦、清理理等，做到及時、準確、安全、保密。辦公室完成收文和傳閱文件近400份，打印下發(fā)文件264份。在局公文質量競賽中獲一等獎。礦辦公室在趙建明同志的領導下，做到會議通知規(guī)范，接轉會議規(guī)范，會務管理規(guī)范，會議記錄規(guī)范。一是明確專人接轉局及上級會議通知，并及時通知到人，作好備案記錄;二是礦各種會議辦公室都及時地做好會議的準備、通知和安排工作;三是礦召開重要會議時，辦公室根據會議精神及時撰寫會議紀要印發(fā)至全礦進行貫徹落實。會議記錄做到了分門別類、清晰準確。在檔案管理上，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，做到。
規(guī)章制度。
健全，庫房安全，硬件設施基本齊備，檔案整理、移交、立卷、歸檔等及時無誤。在檔案管理競賽中獲一等獎。認真抓好信訪工作。全年消滅了赴昌、進京上訪事件;到局集體越級訪實現了零記錄;全年召開信訪專題會議6次，接待來信來訪22批次110人次，其中集體訪10批100余人次。開展領導接待日活動接待6批次50余人次。下訪3批次。做到了件件有著落、事事有回音。細致周到地做好后勤保障工作。完成了洪禮和省長來礦檢查工作、礦務局現場會、外礦單位來礦參觀、安委會檢查等重大接待事項和各種會議的會務保障工作。抓好車輛調度和車輛保障工作，確保了行車安全。同志經常從工作中擠出時間深入井下一線了解情況，不怕苦、不怕累，每月下井10天以上，走遍井下的各個作業(yè)地點，掌握第一手安全生產情況。
為此我們認為同志具備了一個“優(yōu)秀共產黨員”的條件，現予以申報!
煤礦經營管理事跡材料篇二
安全是企業(yè)的最大效益，也是職工的最大福利。有人會說：“安全生產是礦上隊里第一線的事情。機關事務中心是后勤單位，尤其是七樓（公司辦公樓），哪里會有什么不安全隱患！”其實不然，七樓是公司的司令部，是公司領導辦公、開會、接待賓客、商洽要事的重要場所。xx的工作就是在平凡簡單的工作中求細致，及時發(fā)現不安全隱患。下面講一講xx上崗的故事。
如果說在會議接待中出現的隱患還屬于硬件問題的話，那么服務人員的態(tài)度、行為問題就屬于軟件問題，更需給予關注。
五一長假很快就要到了，全組人員都忙著清理衛(wèi)生，高處的墻壁、玻璃成為重點。每層的服務人員都在高空作業(yè)時佩戴安全帶，并保證兩人合作。但xx發(fā)現有一位職工一個同志精神不振，踩著一張搖搖欲墜的桌子艱難的擦拭著高處的玻璃。xx立刻上前制止：“這樣太危險了，沒系安全帶又沒有人招呼，你在高處不留心就會發(fā)生安全事故的?！彼龔母咛幭聛?，被xx的話嚇了一跳?！叭嗽谧⒁饬Σ患谢蛟谶^度勞累的情況下，更容易發(fā)生安全隱患。今天是不是哪里不舒服或是遇到不順心的事情了？”xx語重心長地問她。她虛心接受了我的批評并及時改正，她的個人安全得到了保障。事后她對我說：“哎！那次孩子考試沒考好，馬上就要中考了，我正發(fā)愁呢！家人又打電話說我媽病了，我的心里就只想著這些了，也沒注意太多。幸好你當時提醒我，要不我這上有老下有小的，萬一有個什么好歹，那可怎么辦呀！”當她這樣講的時候，眼中有淚花閃動。
在七樓的小故事其實也不少，下面只選了比較有代表性的兩個事例。在打開水時，xx會檢查暖瓶底座有無松動，以防止脫落造成燙傷；在會議結束后我會及時檢查電源開關、照明燈具、機器設備、空調等是否關閉，以防止線路老化或不能正常使用；在清理衛(wèi)生時，她會時刻提醒服務人員一定要著工裝、穿平底鞋，以防腳趾扭傷；下雨下雪她也會提醒在樓梯上鋪防滑墊；水房工作的人員她會提示她們戴絕緣手套穿絕緣鞋，以防漏電；她還通過“每周小組自檢自查”、“班前會”、“每周一題”等形式向大家宣傳安全的重要性和必要性；常常檢查配電柜有無警示標志、滅火器的存放位置及能否正常使用等。
這就是xx上崗的故事，雖然平凡但卻不容忽視。只有時刻牢記“安全第一，預防為主”的方針，杜絕工作中的“三違”才能使每個人都能“高高興興上班去，平平安安回家來”。
煤礦經營管理事跡材料篇三
一、當月主要經濟指標完成情況：（略）。
二、當月大型材料消耗情況（單位：萬元）略。
三、當月經營管理所做的主要工作：
(一)、重點監(jiān)控，積極應戰(zhàn)，全力以赴抓質量。
本月由于客觀因素，煤質形勢較為嚴峻，戊10-0面過斷層、夾矸，已15-17-22092面進入薄煤帶，已15-22260煤層變化大、機尾有斷層，等等，給煤質管理帶來很大困難。針對問題，煤質管理人員全員發(fā)動，積極主動地想措施，找辦法，通過分析有利和不利因素，采取種種管理手段，力保煤質穩(wěn)定。
（1）、對重點頭面選派專人現場跟班，源頭控制，動態(tài)管理，嚴格落實一頭一面一措施，合理實施分采、分掘、分運、分儲、分裝。通過斷層打眼放炮、降低采高、加強頂板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外運煤熱量保持在4800大卡以上，達到了公司要求。
（2）、根據市場需求，充分運用篩選設備，大力加強煤樓選矸管理，手選率達95%，最大限度的將矸石選出。加強快灰測試設備的使用，正確指導商品煤的發(fā)運，滿足不同的用戶需求，文秘寫作秘書網盡力避免商務糾紛和質量事故。
商品煤綜合灰分預計完成35。34%；其中，戊組外運煤完成35%，已組入洗煤完成36。01%。熱量保持在4852大卡/kg。
(二)、精心組織，合理發(fā)運，提高結算價格，確保產銷平衡。
截止11月23日，共發(fā)出商品煤187622。74噸，全礦外運累計161321噸，其中運銷公司107567噸，已組入洗煤53173噸；地銷累計25891噸。預計全月可發(fā)出商品煤23萬噸，實現產銷平衡。
銷售科、運銷站、調度室等相關部門密切配合，以運銷公司為銷售中心，調動一切力量，加強公關，多要車皮、去向，加大外運量；加強與地銷直供戶的溝通，以誠信、互利的原則求得理解和支持，努力提高結算價格。
由于客觀原因，已組煤質不穩(wěn)定，入洗煤量有所下降，我們認真做好各個環(huán)節(jié)的工作，多方聯系地銷煤用戶，加強售前售后服務，提高裝車速度，避免煤質糾紛，確保已組煤產銷平衡。
本月還召開了清欠例會，制定了后兩個月的清欠任務，對重點欠款戶進行了分析，加大了力度，基本完成了當月的清欠任務，對下個月清欠工作做了安排部署，力爭完成全年清欠指標。
(三)、以降低成本為目標，嚴控材料消耗。
1、嚴格審核各單位用料計劃，認真執(zhí)行審批程序，統籌考慮，優(yōu)先安全生產、重點項目用料，緊急用料、質量達標用料，嚴控非生產用料。
2、對物資的價格、數量、質量、規(guī)格、型號進行全方位檢驗，盡力避免我礦利益不受損失。密切配合駐礦站和有關科室，跟蹤進貨，配送到位，現場管理落實，及時的發(fā)現、解決材料供應過程中存在的問題。
3、認真對基層小倉庫進行盤查，對存在的帳目不全、臟、亂、差，等問題，統一標準、規(guī)范管理。根據庫存物資情況，交舊領新，控制新品投放。
(四)、行使管理職能，優(yōu)化人力資源和勞動工資配置。
繼續(xù)配團公司在我礦進行的“雙定”（定額、定員）試點工作，配合集團公司“雙定”人員深入綜采一隊、綜采三隊工作面，進行現場工作寫實；調查了解基層區(qū)隊各工種、各崗位人員及全礦機電設備配置情況，積累第一手資料，為集團公司勞動定額定員標準的制訂奠定基矗積極準備整理資料，順利通過國家安監(jiān)局對我礦進行的“特別規(guī)定”執(zhí)行情況大檢查；完成了從事煤炭事業(yè)30年以上人員榮譽金調查、申報工作；草擬了勞動服務公司對大礦勞務輸出承包大礦劣質煤炭加工工傷勞務合同；及時發(fā)放工傷職工膳食補助，對“101”醫(yī)院住院的“5.30”工傷人員所提出的問題，積極調查落實，確保我礦穩(wěn)定。
(五)、加強現場管理，和回收復用、修舊利廢工作。
十一月份共回收礦工鋼1100根，支撐鋼600根，水管5000米，鐵道2500米；修礦工鋼500根，支撐鋼400根，卡攬200套；回收復用總金額：元，修舊利廢總金額是：元。
1、加大現場管理力度，加強各單位材料消耗、回收復用的現場跟班管理，杜絕了材料消耗中的浪費現象，提高了回收復用率。
3、修舊利廢主要是做好礦工鋼、支撐鋼、鐵道、拱形支架、水管、梯形、卡攬、等物品的修理復用，尤其是充分利用好錨桿調直機的.作用，還有坑木場的邊角廢料加工改制。
三、十月份存在的問題：
1、地質條件差，煤質不穩(wěn)定，各單位應該引起足夠重視，源頭管理有待加強、完善，要大力倡導“安全為天，質量第一”、“質量是第一生命力”、“沒有質量就沒有效益”等理念，掀起全員抓質量的高潮。
2、個別單位材料消耗浪費、丟失現象沒有杜絕，勤儉持家、節(jié)約建礦的意識仍待加強。
四、十二月份工作安排：
（一）、全員發(fā)動，強力攻堅，想盡一切辦法，確保煤質指標完成。
近兩個月以來，我礦地質條件比較差，煤質指標完成有困難。但是我們不能有畏難情緒，要克服不利因素，利用一切有效手段，變被動為主動，積極應對，深入分析，找辦法想措施，力爭實現全年指標。
十二月份，要繼續(xù)抓好各頭面的源頭控制、跟班管理，落實一頭一面一措施，實施分采、分掘、分儲、分運、分裝。對已15-17-22092采面的頂板管理，要有專人跟班檢查，及時督促拉架移遛，減少掉頂矸石混入煤中；已15-22260采面，要跟班監(jiān)督斷層處放炮，矸石攉入架間；戊10-20160采面斷層處要打眼放炮，同時降低采高，少破底矸。還有已15-22280采面的初采過斷層管理。
要加強煤樓人工選矸，充分利用各種篩選設備和快灰檢測儀，確保煤質符合用戶要求，杜絕煤質糾紛。
目前臨近年底，時間緊、任務重，煤質管理還需要各單位加大力度，密切配合，通力協作，確保煤質指標要完成。
（二）、發(fā)揮制度優(yōu)勢，形成群體合力，運銷工作實現“三加強、一確?！薄?BR> 2、要加強已組煤的發(fā)運和銷售，實現我礦綜合效益最大化；
3、加強與公司地銷部的溝通與聯系，滿足客戶需求，做好用煤大戶工作，完善售前售后服務，搞好地銷。
4、確保實現產銷平衡。下月是今年各項指標完成的關鍵一個月，時間緊，任務重，為完成全年指標，我們克服困難，積極應對，奮力攻關，完成本年銷售任務。
（三）、加強材料成本管理，嚴格指標考核，完善信息反潰。
1、加強物資采購、催交、催領的計劃管理，根據各單位現場生產生產、用料進度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，加大用料催交力度，確保重要物資供應。
3、加強調查分析，建立完善信息反饋單制度，及時把有價值的信息反饋有關科室、領導，為物資管理提供準確可靠的物資信息服務和決策參考。
（四）、加強回收復用、修舊利廢。
下個月要規(guī)范和加強舊品的回收，修舊和復用工作。
1、加大對大型材料的回收力度，對各施工現場物資實行編號、建檔管理，監(jiān)督并考核相關單位按期回收入庫，修理復用。充分利用四廠（機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入。
2、對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設備，配件分品種、類別，進行加工、修理、改制，達到舊品復用，降低材料成本。
3、抓好支護材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。
4、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。
（五）、合理調整勞動組織，優(yōu)化人力資源配置，提高能效。
繼續(xù)認真配合集團公司在我礦進行的“定員、定額(雙定)”工作，結合我礦生產布局的調整及機電設備的變更情況，按照“一線滿員精干，井下輔助定崗定員，機關科室定崗定編，地面模擬市場運行”的原則，進行我礦“雙定”工作。合理調整我礦勞動組織，優(yōu)化我礦人力資源配置。
抓好勞動工資和勞動力管理，加大勞動工資分配審核、檢查力度，杜絕“帶帽”工資發(fā)生。進行勞動組織調查，對長期不上班人員調查匯總，及時上報，做好富裕人員的適當安置。根據公司調配傷殘人員待遇有關政策，進行工傷人員各項待遇的調整工作，確保礦區(qū)的穩(wěn)定。
煤礦經營管理事跡材料篇四
同志們:。
這次的會議是一次非常重要的會議,開好這次會議對于統一礦隊兩級干部的思想,進一步細化經營管理,降低成本,努力實現經濟效益的最大化,順利完成全年的工作目標,起到積極的作用，具有十分重要的現實的意義。下面，我講兩個方面的內容。
第一部分一至八月份生產經營回顧。
一、一至八月份生產經營情況。
二、八月份生產經營情況。
三、抓好經營管理的必要性和緊迫性。
從八月份的指標完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費107萬元。工資160萬元。可以看出，材料費和電費占用了很大的比例。從另一個角度看，這也說明了我們在材料費和電費的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費和水力復采煤質不好的影響，經營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個因素。所以，這就增強了我們抓好經營管理的必要性和緊迫性。
第二部分后四個月奮斗目標及保證措施。
一、后四個月奮斗目標。
全礦后四個月的奮斗目標是：指標分解情況如下：
采一區(qū):原煤生產9.7萬噸，掘進進尺2400米，限額材料費每月2400元、限額配件費1500元。
采二區(qū)：原煤生產1.6萬噸，掘進進尺600米、限額材料費。
1500元限額配件費1000元。開一區(qū)：進尺750米，限額材料費1800元，限額配件費1600元。
開二區(qū)：進尺650米限額材料費1000元，限額配件300元。
機電科：限額材料費30000元，限額配件費40000元。
運輸區(qū)：限額材料費0元，限額配件費10000元。
通風區(qū)：限額材料費3000元，限額配件費200元。
煤質科：限額材料費2500元，限額配件費1600元。
救護隊：限額材料費300元。
安裝隊：限額材料費300元。
后勤隊：限額材料費200元。
二、保證措施。
組長：曹文林武洪斌。
副組長：李順平蘭玉海杜征王建華。
成員：李啟軍鐘政張寶才李萬春戴長金楊立國。
王振國王福生張金煥麻建民王玉山劉寶富王會仲。
二、提高認識、轉變觀念、強化生產過程中的經營管理。
一是要廣泛開展宣傳教育活動，讓每個干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調動起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動性，做到了人人會算帳，勤算帳，算細帳，為全礦實現低成本運營奠定了堅實的思想基礎。
二是進一步規(guī)范和強化全礦生產管理，扎實有效地進行生產組織和協調，達到提高生產效率，明確區(qū)域職責、改善生產環(huán)境的目的。做好生產計劃的制定和組織實施。要做到“三個堅持”堅持生產例會制度及時分析、研究、總結生產計劃指標的落實情況。堅持生產現場管理，繼續(xù)做好干部入井跟班制度，到重點工作面及施工場所了解情況，檢查落實有關問題。堅持中斷影響目標管理制度，抓好運輸、提升，通風主要環(huán)節(jié)的治理，把中斷影響時間壓縮到最低時限。千方百計為生產贏得寶貴時間。
三、做好增產增收和提質增收兩篇文章。
要完成后四個月的經營指標只的把點子打在增產增收和提質增收上。對分解到各單位生產經營指標，礦將嚴格考核。并將生產指標的完成情況做為干部考核的重要依據。確保實現增產增收。
四、強化成本管理。
（一）強化材料管理。
對于三材管理，礦已經下發(fā)了的關管理規(guī)定，三材管理嚴格按定額考核，節(jié)獎超罰。其它材料礦出臺了管理辦法，實行材料配件限額管理。各單位的限額材料費、配件費不得隨意透支，但必要時本單位的兩項費用在征得有關領導和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領導簽字，經總會計師批準，考核辦備案后，供應科按批準限額發(fā)放。各單位限額材料費、配件費按30%節(jié)獎超罰。
計劃外工程用料需施工單位做出申請計劃，分管領導、總會計師主持，考核辦、供應科參加立會討論，總會計師簽字同意考核辦備案后由供應科發(fā)放。堅持執(zhí)行19項物資發(fā)放對位管理制度。供應科、領用單位所建臺帳要規(guī)范，以便統一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發(fā)、存臺賬。做到帳卡物一致。嚴格執(zhí)行交舊領新制度。無充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應科要及時準確提供欠交單位物品名細，以便考核辦查辦。
（二）強化電力管理。
要堅持總量控制，嚴格按照峰谷平運行圖表作業(yè)，削峰填谷。礦重新繪制了大型設備峰谷平運行圖表，要求各機房及各單位必須按圖表運行。如有違反每次罰款200---300元。后四個月峰谷差力爭達到+-0；加強崗位人員責任心教育，樹立節(jié)水就是節(jié)電的意識，減少和杜絕跑冒滴漏現象，安監(jiān)大隊負責全礦井下各水平跑冒滴漏現象的`檢查，每發(fā)現一處罰款300元。檢查不到位，對安監(jiān)處進行處罰；積極做好井下高耗能設備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實現節(jié)電降耗；加強地面用電管理，對外轉供電一律按表計量收費。礦將加強地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現象。礦成立三個專業(yè)組。峰谷平運行，由機電科、調度室、考核辦負責管理監(jiān)督。民用電管理，由機電科、考核辦負責管理監(jiān)督。跑冒滴漏組由安監(jiān)處負責管理監(jiān)督。
9至12月份電力單耗控制在90度以內，累計節(jié)約電費支出萬元。
（四）加強勞動組織管理，合理用工，提高工時利用率。
清理不上班人員，杜絕不上班開資現象；清理不合理用工，減少工資支出；對加工實行總承包，杜絕不合理加工；從嚴各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現象發(fā)生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時利用率，杜絕早升井現象發(fā)生。保衛(wèi)科對早升井人員做好登記，發(fā)現一個處理一個。
（五）積極做好修舊利廢、回收復用和小改小革工作。
各單位要結合實際立項，做好修舊利廢、回收復用和小改小革工作。開展好雙增雙節(jié)活動，沖減成本，創(chuàng)造效益。加強對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵全礦做好回收復用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創(chuàng)造出實際價值的，經考核準確后，視具體情況給予獎勵。對損失浪費現礦將嚴格按管理制度執(zhí)行。
一是嚴禁在礦內干私活，私自對外加工。礦成立監(jiān)督檢查組，由王書記負責，保衛(wèi)科、紀委、考核辦、工會、及各單位的正職為成員。礦各分管領導監(jiān)督。一經發(fā)現干私活現象，嚴格處罰，決不姑息。經濟處罰要誅連該單位正職。
二是嚴禁設備材料丟失、流失。各單位要加強自身的管理，設備管理員和考核辦對在用設備要做到帳冊清楚。保衛(wèi)科要加大打擊偷盜礦山物資現象的力度。考核辦要加強考核，凡出現流失材料設備現象的責任單位和責任人礦將嚴肅處理。出現丟失現象由丟失單位和保衛(wèi)科按原值進行賠償。
三是對因為工作失職造成的損失浪費現象的責任單位和責任人，礦將根據情節(jié)進行處理。
四是對礦本部材料的發(fā)放由分管領導和總會計師審批，考核辦跟蹤考核，嚴格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執(zhí)行。
五、落實責任嚴格管理嚴格考核。
一是各單位必須成立經營管理領導小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實。落實責任。
二是加強設備的正常維護工作，對運轉設備實行包機到人制度，每臺設備都要明確責任人，確保維護到位。
三是相關部門人員對制度的執(zhí)行要嚴格管理，嚴格考核。要做到了“嚴、細、實”?！皣馈笔菄栏癜凑找?guī)定執(zhí)行；細就是細化管理考核工作，真正落實到全礦各單位的方方面面?！皩崱本唧w體現在考核工作真正落到實處。
具體安排如下：
“三材”由生產部，供應科、考核辦、考核。蘭礦負責；“材料、配件”、由財務、考核辦考核。李總會負責；工資由工資科、考核辦考核由李總會負責；電力由機電科、考核辦考核。鐘礦負責；修舊利廢小改小革由工會牽頭，考核辦、各分管礦領導負責考核。
六、強化制度執(zhí)行和責任落實。
（一）全礦上下要提高認識、轉變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應的保證措施，嚴格制度的執(zhí)行。制度定了不執(zhí)行，不等于管理了，關鍵在制度執(zhí)行上，礦隊兩級干部要嚴把制度執(zhí)行關。
（二）各級管理人員要樹立責任意識，做到責任落實到人，措施落實到位。今后凡因責任心不強、管理不善造成經濟損失和不良后果的，礦將嚴格按有關規(guī)定追究責任，并株連分管領導。
（三）各單位要加強對職工的責任心教育，進一步增強職工的工作責任心。各司其職，各負其責。因單位領導對職工教育管理不到位使工人在工作中，出現失職失責現象，追究單位主要領導的管理教育責任。因職工自身原因造成失職的，礦按有關規(guī)定嚴肅處理。
同志們，讓我們從現在做起，眼睛向內，深挖內潛細化經營管理，狠抓制度的執(zhí)行和責任的落實，進一步提高管理水平，努力完成全年的各項工作目標，開創(chuàng)我礦生產經營工作新局面。
煤礦經營管理事跡材料篇五
2003年經營系統緊緊圍繞集團公司年度經營管理工作要求,堅持突出過程控制、嚴細結果考核、抓重點顧全局的工作指導思想，嚴格落實“成本否決、工資負虧”的分部經營管理責任制，積極通過管理體制改革實現閑置資產的增值，認真開展日常經濟運行情況的監(jiān)督把關，努力提高經濟運行質量，為礦井年度生產經營的規(guī)范運行和各項經營指標的圓滿實現奠定了堅實的基礎。下面就20主要主要工作總結、20經營工作基本思路簡要匯報如下。
一、各項經營指標完成情況。
1、原煤產量：1-11月計劃74.5萬噸，實際84.23萬噸，比計劃超產9.73萬噸，完成計劃的113.06%比上年同期84.49萬噸減產0.26萬噸，降幅0.31%，預計全年完成91.73萬噸，比年計劃產量80萬噸超產11.73萬噸，完成計劃的.114.66%，比去年同期92.86萬噸減產1.13萬噸，降幅1.22%。
2、精煤產量：1-11月計劃94.5萬噸，實際96.34萬噸，比計劃超產1.84萬噸，完成計劃的101.95%比上年同期77.54萬噸，超產18.80萬噸，增幅24.25%，預計全年完成105.34萬噸，比年計劃產量103萬噸超產2.34萬噸，完成計劃的102.27%，比去年同期85.68萬噸，超產19.66萬噸，增幅22.95%。
3、鐵路外運及地銷：1-11月計劃136.59萬噸，實際124.72萬噸，比計劃少運11.87萬噸，完成計劃的91.31%，比上年同期110.20萬噸多運14.52萬噸，同比增幅13.17%，預計全年完成136.92萬噸，比年計劃149萬噸少運12.08萬噸，完成計劃的91.89%，比去年同期118.28萬噸多運18.64萬噸，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月計劃94.5萬噸，實際96.34萬噸，比計劃多運1.84萬噸。預計全年完成105.34萬噸。比年計劃103萬噸多運2.34萬噸。中煤1-11月計劃42.09萬噸，實際28萬噸，比計劃少運14.09萬噸。預計全年完成31.58萬噸。比年計劃46萬噸少運14.8萬噸。原煤未按排外運計劃，實際外運0.38萬噸。
其中：地銷煤1-11實際銷售15.35萬噸。預計全年銷售18萬噸。
4、生產總進尺：1-11月計劃15020米，實際16065米，完成計劃的106.95%，比計劃多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，預計全年完成17385米。比年計劃16500米多掘885米，完成計劃的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月開拓進尺計劃729米，實際895米，比計劃多掘166米，完成計劃的122.77%，比上年同期631米多掘264米，預計全年完成1005米。比年計劃800米多掘205米，完成計劃的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。準備進尺：1-11月計劃1900米，實際1868米，比計劃少掘32米，完成計劃的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，預計全年完成2008米，比年計劃2000米多掘8米，完成計劃的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。
5、原煤制造成本:計劃98.02元/t,1-11月實際106.96元/t,比計劃超支8.94元/t。去年同期90.22元/t，同比提高16.74元/t，剔除重點工程費用后，全年預計完成97.53元/t，比計劃98.02元/t降低0.49元/t。上年同期92.83元/t，同比提高4.70元/t。
6、精煤制造成本：計劃177.41元/t，1-11月實際179.04元/t，比計劃超支1.63元/噸。去年同期168.53元/t，同比提高10.51元/t，剔除原煤政策性影響外，全年預計完成173.13元/t，比計劃177.41元/t降低4.28元/t。去年同期171.32元/t，同比提高1.81元/t。
其中：9級精煤計劃180.41元/t，1-11月實際184.93元/t，比計劃超支4.
煤礦經營管理事跡材料篇六
宋德金男，黑龍江龍煤礦業(yè)集團股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓教師，1953年2月出生，1975年5月入黨，中專文化。
宋德金同志1971年到煤礦工作以來，無論是在挖掘工崗位，還是在管理崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，甘于奉獻。20xx年，他在一次事故中雙目失明，傷情穩(wěn)定后，他現身說法，對礦工進行安全教育培訓，被譽為“礦山的保爾”。他結合所學知識和30多年的工作經驗，教育引導員工嚴格按規(guī)作業(yè)、注重安全生產。每天早晨5點鐘不到，他就在妻子的攙扶下，深入到礦山培訓基地、各井區(qū)和段隊，講授安全生產知識課程。9年來，共計培訓瓦檢員161期1150多人次，上課372次5650多課時。他常說：“我就是你們的活標本，沒有什么比安全更重要。下井時，我們大家頭上都有盞礦燈，可是不在安全的路上走，即使戴著礦燈也照樣是個瞎子”。
人生最大的痛苦，莫過于失去光明。然而，有這樣一個人，他雖然在與煤礦瓦斯的斗爭。
中雙目失明，卻在風雨十年中通過“現身說法”和做“活標本”，為礦區(qū)工友和安全生產撐起了一片蔚藍的晴空。
他就是20xx年被評為“感動中國十佳礦工”，20xx年被評為黑龍江省“優(yōu)秀共產黨員”，20xx年被評為“全國勞動模范”，20xx年被評為“全國優(yōu)秀共產黨員”的黑龍江龍煤礦業(yè)集團股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓教師宋德金。
宋德金，現年58歲，是一個地地道道的農村娃子，骨子里秉承了莊稼人特有的質樸。從小失去父親的他，在心靈上早已刻滿了堅強和剛毅。1973年，宋德金來到東海礦當上了一名采煤工。從此，他在煤礦一干就是整整37年。1975年，宋德金光榮地加入了中國共產黨，實現了他心中的夢想。同年，他又被選送到撫順煤校通風專業(yè)學習。宋德金格外珍惜這難得的機會，學習起來如饑似渴，回到崗位后，更是如虎添翼。在安全生產的實際工作中，幾次大的通風難題和瓦斯突出事故，都被他一一破解。生活仿佛像被設計好了一樣，宋德金一路走來十分順暢：技術員，通風段長，通風區(qū)黨支部書記，通風區(qū)區(qū)長。
然而，一起事故將他雙眼最后的光明奪去，永遠的定格在了20xx年的那一天。人生最大的痛苦，莫過于失去光明。宋德金失去光明后的那段日子，情緒極不穩(wěn)定，煩躁異常。老伴伸手給他當拐棍，他使勁甩開。自己下地行走，必然磕磕碰碰，他控制不住就連踢帶踹。無奈中他一次次地嘆氣失望。宋德金在黑暗中煎熬，在煎熬中想著過去，也在黑暗中思索著將來?！皩砦疫€有將來嗎？”宋德金經常在床上輾轉反側，異常焦躁。他讓家人和親友牽掛著，老伴和親屬們勸他說：“你都這樣了，就別想別的了，想了又能咋樣，你能下井呀，還是能干什么？”宋德金深有感慨地說：“我同瓦斯斗了一輩子，倒讓瓦斯奪走了我的雙眼，我老宋就能被嚇回去嗎？眼睛沒了，我還有嘴，眼前黑了，可我心里亮堂。我積攢了大半輩子的通風經驗和安全技能，不能讓它爛掉，我可以給員工上安全大課！”于是，他主動找到礦黨委，要求重新回到工作崗位，他對礦領導說：“我還是一名共產黨員，受黨培養(yǎng)多年。我現在雖然看不見了,可我還有一定的經驗和知識。我想，我可以給工人上安全課，用我的知識和親身經歷去教育和啟發(fā)員工，為提高隊伍素質盡一份心，出一點力，不能讓事故的悲劇重演。”
20xx年7月13日，宋德金第一次在老伴王淑云的攙扶下，踏上了30多年來每天曾經上班的路。他們面帶微笑堅定而自信地走著，對未來的路充滿渴望。因為今天,宋德金開始了人生另外一種意義的選擇。人們又聽到了宋德金那爽朗的笑聲，而經歷一番磨難之后，此時的宋德金更顯高大、堅毅?？梢哉f就這樣，宋德金在他人生道路上開始了第二次起跑，也可以說是開始了他第二次生命，而這第二次生命更加催人奮進，更加震撼人心。生命從來就不是一個人的事情，一個人的存在，總是要有他的價值，不論他的身體是否健全，總是要對身邊的人、家庭和社會做點兒什么。
宋德金也十分珍惜這第二次工作的難得機會，始終做到了忠誠企業(yè)，心系安全，關愛礦工的生命健康。帶著“不能讓事故悲劇重演”的責任心和與瓦斯斗爭不服輸的這股勁，雙目失明的宋德金，沒有向不幸的命運低頭，沒有躺在工傷養(yǎng)老的待遇中休息，而是以積極向上的態(tài)度面對人生，發(fā)揮自己在礦井通風技能方面的優(yōu)勢，認真當好一名安全培訓教師。一個人他講課，兩個人他也講課。受培訓的人員聽不懂，他就反復講。有的瓦檢員在工作中出了差錯，他主動與其談心，反復說明瓦檢工作的重要性。他用自己在黑暗中尋求光明的實際行動詮釋了人生價值。
近十年中，不論刮風下雨，還是驕陽烈日，即使是狂風暴雪，都阻擋不了他的腳步。不管遇到什么困難，他都風雨不誤,從不晚到一個班，從不耽誤一堂課，總是在老伴王淑云的攙扶下，每天準時走到講臺上給員工講課。有一年冬天的早上，老伴故意稍晚點做飯，想著讓天亮一亮，這樣自己攙著老宋走也方便?？墒菦]成想，老宋懷里報時的表響了，老宋一聽沒了耐性，著急說道：“你知道區(qū)里這時有多忙嗎，不能讓人家等我??！”妻子沒有辦法，只好放下手中的活，領著老宋急切地走出了家門。一來到區(qū)里，老宋就不知哪來那么大的耐心，與對老伴的急躁態(tài)度對比鮮明。老瓦檢員汪廷順歲數大，記性差，宋德金就不厭其煩地反復講，直到讓他弄懂為止。宋德金持之以恒，盡職盡責，在平凡的崗位上創(chuàng)出了不平凡的業(yè)績。
宋德金經常說：在煤礦，安全大如天。記得剛剛上第一堂課的時候，宋德金的面前坐了40多位昔日的工友，老宋顯得很激動。他第一句話：“看到我，你們就會明白，還有什么比安全更重要嗎？我愿用我的黑暗換取大家的光明。下井，人人頭上有盞礦燈，可是不在安全的路上走，也照樣是個瞎子，只有人人熟知了安全，才是一條光明之路啊。你們都是我十指連心的好弟兄，我就是給你們當活的標本來了。記住吧！在煤礦，安全大如天，離開安全去工作，必將寸步難行！”聽到老宋這質樸的開場白，全場掌聲雷動，又立即悄然無聲。
宋德金的安全課有理論，有實踐，工人們很愛聽。但他并不滿足。隨著新技術和新規(guī)程的應用，特別是20xx年雞西分公司推行瓦檢員素質考問試題36條和崗位“必知必會”知識后，宋德金意識到，必須及時補充新知識來充實安全培訓內容。于是，他就將瓦檢員素質考問手冊搬回家中，每天晚上，讓老伴王淑云一字一句念給他聽，他再一字一句背下來，這成了宋德金每天晚上的必修課。有時背著背著，老宋就睡著了。雙目失明的他，分不清白天還是黑夜，深更半夜爬起來，要老伴陪他到外面走走，老伴就將錯就錯，穿好衣服，緊緊地攙著他，行走在夜色中。對于失明的宋德金來說，平時生活中的小事成了他的大事。就拿簡單的上廁所來說，成了他最大的難題。白天給工人們上培訓課時，為了減少上廁所的次數，老宋就控制飲水量,嘴唇實在干得要命，就用水簡單滋潤一下，只有晚上回到家中,才能盡情地喝水。
20xx年開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，宋德金通過學習、調研梳理出一套科學發(fā)展培訓新篇，并在培訓中逐步實施和應用，有效地促進了員工的聽與做結合、知與行統一。在培訓瓦檢員時，宋德金用科學的方法講解了怎樣使用理研、工作中怎樣檢查瓦斯、作為一名瓦檢員應該怎樣去處理工作中的突發(fā)事情通風區(qū)通風三段的瓦檢員徐鑫，20xx年6月從事瓦檢工作，在宋德金的言傳身教和感召下，很快成為了瓦檢隊伍中的佼佼者。20xx年，在雞西分公司開展的大學習、大練兵、大比武活動中，徐鑫先后取得好成績，代表龍煤參加全國煤炭行業(yè)的“職工職業(yè)技能大賽”。歸來后徐鑫表示：“沒有宋德金的教誨就沒有我的進步?！边@簡單質樸的一句話，道出了所有受過宋德金培訓過員工們的心聲。
在近十年的時間里，不論什么事情都沒有阻擋過宋德金去培訓講臺的腳步。雖然雙目失明，但他心里異常光明地在這條路上越走越堅定，越走越認真，越走越執(zhí)著，走出了風雨無阻的十年，走出了成績累累的十年。
由于眼睛看不到，雖然有人攙扶但有時還是摔倒、磕碰，他沒有被這些困難壓倒，而是一如既往地培訓著每一位新瓦檢員、為每一名員工上安全大課。他經常到礦培訓基地的教室，各井區(qū)的會議室，段隊的辦公室講安全大課，開展現身說法等教育。由于五采區(qū)和三采區(qū)在山上早上6點就有工人上班，他早上5點天不亮就由妻子攙扶著坐班車到五采、三采為員工上安全大課。近十年間，他培訓瓦檢員145期，680多人次，上安全大課600余次，為五采區(qū)、六采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)、運輸區(qū)等七個生產井區(qū)上班前“現身說法”大課794次，累計授課5700課時，真正把安全培訓工作落實到了實處。
這近十年中宋德金先后榮獲公司和礦勞動模范、優(yōu)秀共產黨員，省安康杯競賽先進個人，感動中國的礦工十大杰出人物之一，省優(yōu)秀共產黨員，省新中國成立60周年感動龍江英才人物，龍煤集團感動礦山之星；全國勞動模范，全國優(yōu)秀共產黨員等榮譽稱號。在這眾多榮譽的背后，凝結著的是宋德金夫婦的汗水和淚水。有人替宋德金夫婦計算了這樣一組數字：
十年來，宋德金在這條一頭連著家、一頭連著崗位的光明之路上，累計一步步挪出了5萬里路的距離。妻子王淑云更是付出了雙倍的辛苦，去支持丈夫的光明事業(yè)。在攀向光明的峰頂時，宋德金感受到了從沒有過的光明。也正是在這抉擇光明的攀登中，他以別樣的美麗超越了自我，實現了重生。宋德金以一名共產黨員的意志和情懷，以一名工程技術人員一絲不茍的嚴謹態(tài)度，用自己的知識和勞動，為礦區(qū)的安全培訓撐起了一片蔚藍的晴空。
煤礦經營管理事跡材料篇七
xx，男，xx年xx出生，xx年xx月參加工作，先后在xx煤礦從事了采煤工、機電工等工作，xx年xx月通過競聘到xx礦從事生產調度員的工作至今。參加工作以來，他踏實工作、扎實肯干，任勞人怨，在平凡的工作中做出了不平凡的成績，尤其在創(chuàng)新工作中提出了許多寶貴的合理化建議。以下對其工作事跡進行簡要的介紹。
作為一個從基層干起來的調度員，他深感自身知識貧乏，從內心深處體味到學習的重要性。他珍惜每一次培訓機會，用心學習，每次都滿載而歸。他還利用工作閑余時間自學了采煤概論、通風安全學、井巷工程學和電子計算原理和應用等知識。作為一個長期基層工作的前線人員，學習的過程是異常艱難的，尤其是有時碰到了問題，花了很多工夫和時間，但是還是搞不懂，他按捺住了性子，堅信“世上無難事、只怕有心人”，拿著一個個問題逐一向人請教，用時間和汗水將問題逐個的攻克。
請教，初步了解了本企業(yè)的生產布局、煤層賦存和接續(xù)情況。并工作中觀察和積累，每次下井他都會留心礦井通風、運輸、供電、排水、壓風、通信等系統狀況，并額外留心井下大型設備的完好情況。正是因為他有高度的事業(yè)心和積極向上的進取心，所以他克服了一個個難題，技術上進步斐然，工作起來給人如沐春風的感覺，各項工作協調處理井井有條。
一個合格的調度員必須及時調度井下各個工作面的安全生產情況，弄清楚掘進工作面現在做什么。作為一名優(yōu)秀的調度員，他將每一項工作了解的異常的細致，做到“知其然的同時還知其所以然”。他每次下井他都會隨身帶著一個記錄本，上面記錄了許多現場問題，并加入了許多自己的思考，這些看似簡單的思考和班前作業(yè)工作對于他的工作的順利開展起到了莫大的作用。
比如在掘進支護的現場，他會仔細觀察和詢問，是支護的幫上或者是頂板？支護了幾片網，幾根錨索，幾棵錨桿？前探梁支護，噴漿等情況。通過對現場的了解，他能準確的推斷出下一時段各工作面將會做什么、幾點能完成現在工序、什么時候才能進入下一個工序等。比如在停停頭打鉆的工作面，他落實弄清當前的打鉆情況，當班出勤人數，鉆機型號和運行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個孔，各個孔的深度和煤巖情況，封孔多少個，連抽多少個孔，多少未抽等問題，這樣他在協調其它相關單位進行及時抽放時得心應手。
作為一名煤與瓦斯突出礦井的調度員，肩負著更加沉重的安全生產重任，調度員的正確指揮使全礦的相應工作可以循序漸進的進行，當調度員發(fā)出錯誤命令的時候，也可能造成礦毀人亡的事故，為了將自己鍛煉成一個高素質高指揮能力的調度員能，將調度工作的產、供、銷、安全、效率等運作的更加流暢，他時常思考工作中碰到的各種問題，并提出了許多富有見解的觀點，對于礦井的調度工作起到了積極的作用。
比如，“應急處理轉為主動跟蹤防范”觀點的提出。通過長時間對礦井工作現狀的調查，他深感調度工作存在較大的被動行，他提出由被動的應急處理轉為主動跟蹤防范的工作思想。因為隨著礦井基礎建設工程的進一步展開，礦井首采區(qū)的區(qū)域瓦斯治理工程和防治水工程開始按部就班成為礦井的首要工作。調度室也加大了跟蹤和監(jiān)督力度。但是多年的工作經歷讓他對此異常的敏感。他提出如果僅僅為了一件或者事情才進行主動跟蹤，是遠遠不夠的，要想實現本質型安全，實現集團公司提出的“從零開始、向零奮斗”的要求，必須將工作意識整體向主動跟蹤防范進行轉變，也就是將處理問題變成尋找和防范問題，將“防”字同樣作為調度工作的中重心，當前該觀點也得到工友們廣泛認可，對于大家轉變觀念、提升安全意識起到了推進作用。
及其事件的緩急程度，故常常還需打電話給下現場的調度員后才能了解清楚。這樣分幾次的傳達和反饋，耗費了較多的時間，使人覺得調度室辦事效率不高。他反復思索后，找到了癥結所在，也就是許多調度員在專業(yè)知識方面的存在欠缺，細心的他也意識到如若遇到緊急突發(fā)事件，可能會造成難以估量的災難和損失，于是他立即向上級領導提出了該項合理化建議。
煤礦經營管理事跡材料篇八
他，有著樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉，甘把青春化作滴滴汗水，融入在這千米井下，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根煤海，求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，為礦山安全生產做出了自己的貢獻。
他叫xx，現年32歲，大學本科學歷，中共黨員，工程師。20xx年6月，畢業(yè)于河南理工大學礦井建設專業(yè)的他，一走出校門就孤身一人來到xx煤礦，扎根在這美麗的.十里礦區(qū)。經過自己不懈的努力，xx先后在xx年5月榮獲公司“優(yōu)秀團干部”榮譽稱號，xx年12月榮獲xx市“優(yōu)秀青年崗位能手”榮譽稱號。xx年12月榮獲公司“優(yōu)秀青年管理人才”榮譽稱號。xx年7月榮獲黨風廉政建設“先進個人”榮譽稱號。
除負責平日的礦井設計、采掘生產相關工作外，xx還積極研究礦井安全生產管理工作，他覺得，安全管理工作做好了，才能科學有效的指導安全生產工作。在生產中，他對每項工程啟動都深思熟慮，制定措施，精心組織施工，凡每項工程在施工中遇到地質變化，都必須及時調整施工措施和施工方案，保證安全生產。礦井每旬工程質量檢查驗收，嚴格上尺上線，按標準執(zhí)行。嚴格制度措施的兌現考核工作，使管理工作制度化，考核工作標準化，有力促進了礦井的安全生產工作。
煤礦經營管理事跡材料篇九
在煤海深處，有著這樣一個人，不僅工作中處處率先垂范，管理上時時嚴格把關，而且在生活上常常幫助職工，周圍同事都評價他是班組工作中的“領頭人”、安全上的“把關人”、生活上的“熱心人”，他就是公司xx—xx年度勞動模范、xx項目部綜采隊班長xx。
xx，1997年參加工作以來，一直在采煤一線工作，幾十年如一日，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的他，曾多次榮獲公司、礦級“先進個人”、“優(yōu)秀班組長”、“優(yōu)秀共產黨員”等榮譽，其所帶班組也多次被評為公司“先進班組”，他所帶的班組不論是安全管理、還是產量任務總是居全隊各班之首，常被同事們笑稱為井下的“采煤悍將”。
工作中爭當率先垂范的“領頭人”
在工作中，作為班長的他總是保持飽滿的熱情和真抓實干的作風，把區(qū)隊看成自己的家，把工作面看成自己的責任田。他常說：“作為一名班長就應該考慮在職工前面，事事走在職工前頭”。在2301采面回采期間，隨著回采進入末期，受地質變化影響，工作面端頭出口壓力大，致使工作面端頭支架壓死，支架底座下陷，端頭支架拉移困難，嚴重制約正常生產。為了確保生產的順利進行，他以身作則，堅持在端頭與工人一塊加強超前支護段的支護，處理壓死支架，嚴格落實好礦壓防治措施，將問題解決在了現場，有效促進了安全生產的正常進行。
管理上爭當安全質量的“把關人”
生產現場，他抓質量始終“本著一點也不能差，差一點也不行”的原則，對施工質量不合格的工程，堅決推倒重來。他常說：“只有把質量抓上去，安全才有保障。作為一班之長，只抓產量不顧安全那是蠻干，不為職工人身安全負責就是罪人?！?BR> 他認為寧讓職工罵著走，也不愿讓職工家屬哭著來。在2122采面生產期間，煤機截割兩次機頭前，xx發(fā)現拉移機頭長梁支護后一根長梁打柱不全，長梁用鐵絲固定在頂板錨網上，其當場要求支柱必須打齊全，嚴格一梁三柱，并現場指揮作業(yè)，使現場責任人和端頭維護工深受教育，使小班質量標準化工作有所提高。針對這一問題，他向隊上主要領導作了匯報后，要求三班統一標準，堅決不能圖省事，違章冒險作業(yè)，從而達到了“發(fā)生一起、教育一片”的目的。正是這種工作態(tài)度，他的班組質量標準化做的最好，擔任班長以來，他帶領的班組無一人出過工傷事故。
生活上爭當職工群眾的“熱心人”
作為班長，他不僅在工作上能針對職工的實際能力進行合理分工，更在工作之余不忘關心職工生活，視班組成員如手足、情同一家。每次安排工作時，他總要先看看哪個職工更適合這項任務、哪個職工今天精神狀態(tài)好。班上同事遇有生活或經濟上有困難的，他總是體貼入微，悉心關照。“有困難，找班長”是在其班組成員已形成的'共識。他常說，能在一起工作是緣分，大家就是一家人，一個小家庭，不管誰有困難，都應該相互關照。在他的影響和帶動下，全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，使班組成為一個讓人羨慕的大家庭。
作為一名普通的采煤班長，長期以來他始終恪守“安全工作沒有終點，只有起點；沒有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行動、過硬的技術和豐富的實踐經驗，默默無安全生產情況，強調當班安全生產過程中必須注意或需要整改的隱患，要求職工要嚴格遵循中線、腰線標準，把握巷道成型質量，堅決杜絕“三違”行為發(fā)生。
在xx和走出去團隊的艱苦努力下，一期中標的兩條綜掘巷道實現了安全、高標準、高效掘進，被xx煤礦確定為樣板工程，并將該項目部確定為綜掘工程定標單位。隨后，該礦駐xx項目部又成功中標了第二期、三期工程，開啟了雙方深度合作模式。
煤礦經營管理事跡材料篇十
我是一個地地道道煤礦工人，我用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。24年來，我憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦戰(zhàn)線上一干就是24年。我，就是*****機電科科長***。
現年45歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實的性格，滿是老繭是我雙手訴說著礦山的傳奇，1987年，18歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬來到礦山，成為礦山一名普通的采掘維修人員。當時，由于地質條件復雜和生產工藝落后，生產方式基本上是半機械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動強度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦，一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，倒床就睡。一個月不到，我漸漸_慣了這種生活。
憑著我不服輸的性格，從此我下定決心，一定要干出個樣來。我以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。時時刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業(yè)務素質，終于成為機電科的技術骨干。
我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個道理。我常警示自己“井下工作與自然災害做斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時候都要緊繃安全這根弦?！?4年來，我時刻把“安全”二字銘記在心。
隨著資源的枯竭，剩余勞動力隨之增加。公司把我們配往現在的工作單位，我也榮幸成為其中的一員。剛來到異鄉(xiāng)很失落，但隨著時間的推移我適應了這里的.一切。一個建設的礦井，不管是軟件還是硬件好多東西缺失。我用我對工作的執(zhí)著描述人生。我加班加點的完善資料、圖紙、電路的設計、設備建檔等。常常工作時間超過12小時。短短幾個月時間，各項工作都能順利展開。時間匆匆流逝，功夫不負有心人我也從技術員一步一步的晉升為機電科科長。
隨著礦井建設到礦井的驗收，執(zhí)著的從事我熱愛的煤礦工作，以一個煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，書寫著對礦山無限深情，在默默無聞的奉獻中實現著自己的人生價值。用我自己的話說“我就是干到退休前的那一天，都不會離開我熱愛一生的煤礦工作?！蔽乙炎约旱那啻耗耆A都奉獻給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。
擔任機電科科長的一年中，工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，晚睡早起，全年累計出勤3天以上，抓好地面及井下供電安全。井下設備癱瘓，第一時間到達現場巡查設備故障。盡量不耽誤正常生產。工作面安裝常常晝夜盯崗。
煤礦經營管理事跡材料篇十一
xxx同志自工作兩年來，沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進個人”、“十佳安全標兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
他熱愛礦山，熱愛自己的事業(yè)，嚴格遵守礦上的各項規(guī)章制度，從進礦伊始，他就暗下決心，非學出個標兵，干出個榜樣來。從一個最普通的的運輸工，到掘進工，電工，到崗員，再到崗長，一步一個腳印。以身作則，嚴格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當作是專業(yè)技術，無論何時何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產問題。憑著這股子鉆勁，他很快就成為了一名獨當一面的技術好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學習、肯干鉆研的精神帶動了全隊青年職工的學習勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊一名最年輕的崗長，他牢記崗長職責，大膽管理、認真負責，積極配合隊上搞好當班期間的各項生產任務。
當別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時時刻刻注意安全”，他本人在職工中是“沒說”的，領導安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“?！眲牛恢栏苫?，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅持出滿勤，干滿點，不休工，頭痛腦熱堅持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點。
xxx同志工作八年來，無論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實質，讓每一個熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?！八且粋€默默無聞、無私奉獻的人，是一個不計較個人得失、忘我工作的人，是一個團結同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評價他。幾年來的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風。有一次正在使用的真空磁力開關突然斷電，直接影響到本隊的安全生產，隊領導十分著急，在現場的他沒有驚慌，他認真對開關故障進行分析，他運用所學知識和平時實踐經驗，對開關進行維修，經檢查保險絲負荷不夠是出現問題的主要原因，他更換了新的保險絲，開關又恢復了正常，在較短的時間內恢復生產，受到現場領導和職工的交口稱贊。
xxx同志就是這樣，用自己辛勤的汗水，過硬的技術和豐富的實踐經驗，堅守本職崗位，默默無聞的做著自己的努力。他是我們學習的榜樣。
煤礦經營管理事跡材料篇十二
交煤業(yè)公司綜采一隊沈合民班現有在冊職工100人，其中大專學歷52人，高級工12人，中專學歷63人，技校學歷22人，其中?？坪诎嘣谧x2人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質量至上”理念，認真開展好“班前危險預知”、井上下班前會等活動，始終堅持安全確認，是一支敢打敢拼、銳意進取、勇于創(chuàng)新的星級班組，自公司投產以來連續(xù)六年超額完成原煤生產任務，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產周期突破了2155天，20xx年實現原煤產量約1萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。
沈合民班始終把安全生產放在重要位置，嚴明勞動紀律，突出“素質提升、一人多專”，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術水平。幾年以來，班級形成了不怕任務重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風。
1305綜采工作面推進過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達7.5米，對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進的采煤設備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進的采煤設備發(fā)揮它先進的作用。”智慧來源于實踐，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際，決定擴面法過斷層，為綜采機暢通無阻開辟運行通道。雖然又擴面又采煤，大大增加了勞動強度，但原煤產量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進，我們心里就感到無比高興。
沈合民班按照《新型班組建設條例》的規(guī)定對新型班組機構的要求增設了工資分配監(jiān)督員、質量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機制更加民主完善。在人員安排上，該班根據“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅持班組崗位競爭機制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴格根據圓班會規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會小組長確認后才能向區(qū)隊報賬。班組堅持每周開一次班會，總結班內的情況，統一全班職工思想，并調查生活中、工作中出現困難的職工，號召全班職工伸出援手進行幫助。
這個班還建立物資材料領、用、管和經濟核算制度及科學可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標細化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責任到人，做到日統計、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達到內控指標以下。通過科學調度、統籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質的合理化建議提出活動，并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經濟效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊的崗位技術能手。他們還通過開展一系列學習型班組建設活動，使團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設達到一個嶄新的層次。
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設，始終堅持“抓當前與長遠相結合，抓基礎與抓管理相結合”的工作思路，從強化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開學習，強化安全宣傳教育，及時向員工貫徹學習安全法律、法規(guī)，加強事故案例警示教育，使每一個員工都能夠真正認識到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細化管理的要求，認真制定落實班組長安全生產責任制和員工崗位安全責任制，讓干部員工共同承擔抓好安全的責任;三是認真抓好規(guī)程、措施的學習和考試，使所有員工切實掌握現場安全生產的應知應會知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產量，忽視安全的違章行為，堅決做到“不安全不生產”;五是以培養(yǎng)本質安全型員工為目的，在抓好經常性安全教育的基礎上，強化班組內部安全聯保和責任追究，對安全責任人、聯保人實行連帶處罰，使每一個員工切實感受到自己承擔的安全責任，進一步提高其自覺性和積極性。
為創(chuàng)建星級班組，為保證職工隊伍穩(wěn)定，班長沈合民通過培訓學習，取得了“心理咨詢師”證書，他經常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手。在工作上他們是團結一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進步，后進學前進的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手，班長個人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進步，在生活中成長!全班職工實現了“平平安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。
煤礦經營管理事跡材料篇十三
是**煤礦掘進一隊隊長，他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，在煤礦在井下一干就是27年，在工作平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，展示了新時期煤礦工人的勃勃生機和精神風貌，無怨無悔的把青春、智慧和力量獻給了煤炭事業(yè)。他個人先后被礦業(yè)公司(局)、礦樹為勞動模范、安全生產標兵、先進工作者、優(yōu)秀共產黨員、黨風廉政建設先進個人、2019年被評為**市勞動模范、**年授予全國煤炭系統勞動模范榮譽稱號。
虛心好學，敢于爭先。在區(qū)隊安全生產管理中，他特別注重工作細節(jié)，狠抓安全生產中每個環(huán)節(jié);經常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產管理制度》、《工程質量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)規(guī)程》、《精細化管理辦法》，推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經常化。職工隊伍綜合素質、安全意識得到不斷提高。從2019年以來實現安全生產3477天。
率先垂范，彰顯勞動本色。在日常工作中，他以狠抓班子建設，提高領導能力和管理水平入手，注重工作協調，再忙再累始終堅持主持召開安全分析會，對井下、地面的每項工作完成情況、生產條件詳細分析，對出現的問題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來，始終如一用扎實的工作作風影響著班子的每個成員，帶出了一支團結、奮進，特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人員少、任務重，施工條件差的情況下，他帶班下井同工人一道克堅攻難。既是放炮員，又是施工員，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下綜采面出現冒水，礦安排掘進一隊擔當此重任，他接到任務立即組織隊干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在處理綜采工作面水患中，身先士卒，在空間狹小，積水深，淤泥厚的巷道中不停的仔細查看，同班子成員研究安全施工排水方案，現場指揮排水，與工人同上同下，由于勞累過度和惡劣的環(huán)境，他的胃病發(fā)作，疼痛難忍，同事們都勸他立即上井休息治療，他硬是堅持和干部職工戰(zhàn)斗在排水一線，在5個月的排水工作中，他排除不安全隱患35次，使工作面水患得到有效控制治理。
“手指口述”安全確認制，確保溜煤眼改造任務圓滿完成。
“小革小改”技術創(chuàng)新，實現經濟效益132萬多元;節(jié)約資金131.5萬元。職工工資收入比上年同期增長16.7%以上。開展職工安全技能學習368人次，職工全員培訓率達100%，上崗持證率100%。堅持“四位一體”和“手指口述”安全確認制度，積極開展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競賽活動，加強對職工“三大規(guī)程”和有關安全技術及有關法律法規(guī)的學習、開展“三學”教育，推進區(qū)隊管理工作創(chuàng)新。
強化安全生產責任。把“四學一查”和“四同時”工作要求貫穿到整個安全管理中，圍繞“十個一”活動，根據每個工種的工序、流程、質量標準、安全規(guī)程,安全生產應知應會、必知必會、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識和方法，開展“班前預想與準備、班中控制、班后安全自我評價”活動，對職工進行自我教育、自我提高、自我控制、自我評價、自我約束、自我管理，規(guī)范作業(yè)行為，預防、控制、減少事故發(fā)生。
執(zhí)著的追求和獻身煤炭事業(yè)的精神，挺起礦山堅實的脊梁，在默默無聞的奉獻中實現著自己的“中國夢”。
煤礦經營管理事跡材料篇十四
“xx”名叫顧xx，xx年8月從潘一礦調入xx礦綜采隊，現任該隊生產準備班班長。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨有的方式履行著崗位職責，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領下，09準備班杜絕了微傷以上事故，實現了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。
在生產一線摸爬滾打了20年的顧xx，有著非常豐富的安全管理經驗，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復強調，反復叮囑。在施工現場也是如此，由于準備班活雜量大，點多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數“安全問題人”在作業(yè)中，經常以減少施工程序、降低工作標準來偷懶省事走捷徑，而顧xx在現場，是一邊帶著干，一邊反復強調安全注意事項，施工程序一個不少，久而久之，職工的操作行為被“規(guī)范”成了習慣，偷懶省事的現象逐漸銷聲匿跡了。
該班一名職工告訴筆者：顧班長的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話，但在我聽來，句句是關愛話、是祝福語，有時在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調一點，可以提高作業(yè)的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。
xx所在的班主要從事打運和端頭管理，設備多、戰(zhàn)線長，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護質量，從不放過每一個細節(jié)，為了統籌兼顧，每個作業(yè)點他都要跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。
說他是“飛毛腿”，還表現在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時，按照慣例xx要進行最后一次隱患排查，當他走到運順距工作面200多米的一處變坡點時，發(fā)現該段錨網破損，頂板下沉。必須補打單體加強支護！他第一時間向隊里進行了匯報，并組織人員進工作面轉運單體，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說到：我理解大家的心情，熬一個班了誰不想上早窯，但這樣會給礦上留下隱患，不定什么時候就會出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除。
說xx是“鐵手腕”，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀了，釘是釘，鉚是鉚，嚴格按制處罰。
該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，xx年坐一張車從潘一礦到張集礦，吃住在一個宿舍，工作在一個班組，形影不離，沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說，這樣的關系工作中有點什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過不去！今年5月的一個中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機舊行走箱時，老李負責把勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當班工分。
就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個班失去了“市場”，職工都能嚴格按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進行施工作業(yè)，上標準崗、干標準活逐步變成了全班職工的自覺行為。
煤礦經營管理事跡材料篇十五
郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產黨員，現在負責通風區(qū)行政管理工作，負責組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關通風、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級領導的指示精神，他始終堅持搞好“一通三防”工作，促進安全生產，同時他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動引領工作的一種有效方法。“道雖通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學習、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，在理論水平、實際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領導和群眾的監(jiān)督之下，有很強的事業(yè)心和責任心。他狠抓礦井通風系統管理，夯實礦井瓦斯治理的基礎，嚴格防滅火管理，切實降低礦井粉塵濃度，加強“一通三防”工作的規(guī)范化和標準化，及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證“一通三防”工作穩(wěn)步推進，為我礦順利完成奮斗目標起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結果，非我一人之功。
一、干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實際行動詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好”區(qū)長，郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學校開家長會，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認識，兒子升學考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵?？赡嵌螘r間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息。”最終兒子沒有辜負他的期望。單位幾個技術員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時時記在心里。今年小陳結婚時家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個外省的技術員平時工作很辛苦，大部分時間都在單位，現在到了需要幫助的'時候，一定要給他們分擔壓力，讓他們感覺到我們這個團隊對他的關愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。
10月4日通風區(qū)組織30余名區(qū)隊黨員干部深入到井下1070回風巷，以集體義務勞動的方式、以決戰(zhàn)金秋十月打贏通風會戰(zhàn)的決心，拉開了金秋十月通風大會戰(zhàn)的序幕，踐行了黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的活動主題，并以此向黨的十八大獻禮。
二、他始終強化隊伍建設超前組織規(guī)劃努力打造一流的亮點工程與一流的通風技術團隊。
20xx年郝區(qū)長團結帶領通風區(qū)所有干部員工抓重點、創(chuàng)精品，推動質量標準化工作向縱深發(fā)展，強化“一通三防”安全質量標準化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設“標準工程”、“放心項目”，保質保量地完成了通風設施的構筑工作，全年根據礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構筑密閉63道，風門16道，調節(jié)風門34道，修復損壞的各類通風設施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風系統”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質量標準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。今年、通風區(qū)重點加強礦井回風巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標準化管理工作。組織相關人員對礦井回風巷及所用密閉進行了摸底排查，并委托相關隊組對一、二盤區(qū)回風巷，及盤道回風聯巷進行了清理。對全礦井4處密閉進行了安設柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進行安裝檢查意見箱。根據塔山礦打造十個亮點工程的整體目標要求，通風區(qū)從夯實基礎、精細管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標準化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設備及墻體污濁地點進行了重新油漆。(3)、統一更換粘貼多色、反光管路標示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設備磁性完好標志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設備警示牌。(5)、對硐室內下風側防爆門及風門統一進行了油漆，防火門油漆為深灰色，風門油漆為降黃色;并對硐室回風小風門墻垛進行刮膩和刷白，風門油漆為降黃色。(6)、對硐室內全部地板利用電解液進行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進行了鋪地處理;對密閉墻面進行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時常趕到現場，安排相關人員嚴把質量關，對不合格的工程堅決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質量標準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。
郝建峰同志始終堅持打造零事故現場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產保駕護航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質嚴重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產和安全生產。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現象，郝建峰同志組織技術力量，經過縝密分析后決定，及時對工作面采取了增風措施，工作面配風量由4200m/min調整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時間超限現象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關人員對工作面進風調整至4000m/min，回風調整至2600m/min，確保工作面安全生產。八月底，2107順槽巷內施工地質鉆孔期間，鉆孔內出現瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風區(qū)相關技術人員，及時采取針對性措施，在2107順槽巷內增加兩臺2×30kw局部通風機供風，增大工作面供風量，目前工作面回風為1009m3/min，確保工作面安全生產。
為提高礦井防災、抗災能力，郝建峰同志帶領通風區(qū)技術力量超前規(guī)劃，全面組織落實，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團公司“一通三防”管理規(guī)定中關于礦井反風的相關要求組織編寫演習措施，細化演習流程，并以演習為契機，錘煉打造了通風區(qū)技術團隊，為今后遇到相類似的工作提供了科學系統的借鑒。
三、他以高度的責任感扎實的推進礦井瓦斯治理和防滅火工作。
煤礦經營管理事跡材料篇十六
大力加強基層團組織建設，夯實團建基礎工作，取得了很好的成效。一是建立團員意識教育活動長效機制，建立健全活動制度，在全礦集中開展團員民主評議活動。專門召開團員發(fā)展工作會議，嚴格團員的發(fā)展和檔案管理，開展團內生活行為規(guī)范活動;二是強化團干部隊伍管理。定期對團干部進行業(yè)務培訓，及時向黨委推薦優(yōu)秀團干部等。三是規(guī)范基層工作。礦團委使用團費作為基層團支部活動經費，按“有團員檔案、有團員名冊、有團干名冊、有團內制度、有工作資料”的要求落實基礎軟件。
王莊煤礦團委緊扣企業(yè)安全重點，深入開展“青年志愿者”活動，組織“黑小伙”青年志愿者給井下職工送溫暖、送文藝演出、安全有獎小問答、送清涼、囑安全活動;組建10支青年突擊隊，開展突擊活動13次，特別是井下平巷人行車突擊勞動，為該礦節(jié)省開支約20萬元，受到了黨委礦部的一致好評;深入開展“祝你平安”青崗零點行動，全年青崗總崗組織查崗13次，共查出隱患230條，分崗共查出隱患430多條，整改率達94%，充分發(fā)揮了青安崗員的“安全哨兵”作用;開展“青年安全生產示范崗”創(chuàng)建活動，成功創(chuàng)建揚州市第二屆“青年安全生產示范崗”1個，江蘇省“青年安全生產示范崗”1個，促進了企業(yè)安全生產。同時，王莊煤礦團委還關注青年“焦點”，堅持每年開展優(yōu)秀團干(團員)、五四紅旗團支部為主體的青年典型及青年示范群體評比表彰活動，09年五四期間，發(fā)現和選樹各類優(yōu)秀青年典型19名，青年示范群體3個。主動對接社會“熱點”，以踐行社會主義榮辱觀為主線，組織“我與祖國共奮進，我與企業(yè)同發(fā)展”主題教育活動，先后舉辦深入學習實踐科學發(fā)展觀大團課活動，邀請徐州礦務集團團委書記、共青團十六大代表張加春同志來礦授課;組織青年志愿者對采掘機運通八大工區(qū)廣大職工開展了“甲型h1n1流感”防控知識宣傳活動;組織27名青年志愿者到徐州市紅十字會獻血屋參加義務獻血活動;積極響應團市委“希望·20xx”愛心助學行動的號召，籌集愛心助學款20xx元，幫助揚州市貧困家庭學生完成學業(yè)。
王莊煤礦團委注意將組織、制度、執(zhí)行的力量整合起來，用共青團組織的執(zhí)行力去團結、凝聚、動員、引領團員青年，實現了班子強、素質高、作風實、隊伍硬，使團的各項活動“落地生根”，形成了層層抓創(chuàng)建、級級抓落實、上下閉合貫通的良好局面，09年，王莊煤礦團委榮獲揚州市“五四紅旗團委”榮譽稱號。去年11月份，該礦團委被團市委確定為揚州市首批“基層團建示范點創(chuàng)建單位”。
劉志成同志今年33歲，現任愛和山煤礦團總支書記。自從他任團總支書記以來，狠抓團組織建設，將全礦團員、青工的資料進行歸檔管理，對全礦團員、青工的家庭住址、聯系方法、政治生日等等都做到心中有數，有檔可查。
他熱愛青年工作，以平易近人的態(tài)度，與全礦團員、青年打成一片，并和他們誠心交流思想，在團員、青年中有很好的親和力和號召力，他對待工作勤勤懇懇，扎扎實實。
他將青安崗工作開展得卓有成效，一年來，愛和山煤礦青安崗工作堅持以抓生產與抓現場安全隱患相結合的原則，劉志成同志管理青安崗員的隱患匯報工作，青安崗匯報率達到了99。8%，有時青安崗員忘記了匯報，他就站在青安接待站門口提醒，并及時將匯報的安全隱患歸類后送交主管領導審閱簽字，再將領導意見反饋到相關連隊或個人，以便及時整改安全隱患，愛和山煤礦去年實現安全年，其中也有他的一份辛勞。
做為黨的助手和后備軍，劉志成同志能夠積極完成上級團組織交給的任務，各項活動更是豐富多彩、有聲有色。春節(jié)期間的迎春園、三月“學雷鋒為您服務”、組織青年女工“三·八”婦女節(jié)歌唱比賽、“4·15”向采掘工人獻愛心等活動，他憑著自身的親和力和良好的人際關系，組織團員、青年將活動開展得有聲有色，得到了團員、青年和家屬們的一致好評。
他熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，不畏艱苦。在今年的抗冰救災保井攻堅戰(zhàn)中，他一直都身先士卒出現在抗冰救災保井的.最前線，帶領團員、青工查水情，裝沙袋、堵水壩，弄得滿身泥漿和汗水。
煤礦經營管理事跡材料篇十七
事無巨細。
甘當處理日常雜務的協調員。
黨群工作部是一個綜合性部門，業(yè)務范圍涉及組織、宣傳、紀委、工會、共青團及信訪等方方面面，工作非常繁雜。作為黨群工作部（紀委監(jiān)察室）主要負責人，既要管理協調好上級的各項要求和本部門日常工作，保證不能出現任何差錯，還要融入各類具體事務當中。同時，積極協調好領導之間的關系，不能影響公司形象。日常上報或下發(fā)各類文字材料特別多，除了對部門其他人員報來的材料進行審核把關外外，還有很多材料還要親自起草撰寫。無論工作再忙，他總是力求精益求精、盡善盡美。自xx年9月份移交xx礦業(yè)公司管理后，上報的東西很多。有時候要得非常急，來不及走正常程序。有時候領導之間可能溝通不到位，存在誤會，作為部門負責人的xx，總是想方設法協調各方關系，盡可能按時上報。有時候因為工作太急于求成，導致審批程序不完整，他就主動攬錯，承擔責任。另外，黨群工作部有時候活動較多，人手拉不開，他就主動補位，親自代替其他同志照相、做記錄、查檔案等具體工作，絲毫沒有拉架子。如果本部門有的同事請假，工作暫時沒人干，他也毫不猶豫幫忙干。就這樣日復一日，他在干好本職工作的同時，不知不覺成了處理日常雜物的協調員。
奉獻愛心。
積極履行社會責任。
xx不光努力干好自己的工作，還積極響應公司組織的各類捐助活動，積極履行社會責任。幾年來，他先后參與了汶川地震愛心捐款、共產黨員愛心捐款、玉樹地震愛心捐款、困難職工楊懷順愛心捐款、困難家庭田軍紅愛心捐款、患病職工成純濤捐款以及為當地敬老院捐獻衣物等活動，累計捐獻折合人民幣近10000元。另外，他在媒體得知鞍鋼集團員工郭明義的感人事跡后深受感動，特別是2022年以來，郭明義8次發(fā)起捐獻造血干細胞的`倡議，有1700多名礦業(yè)職工參與，在社會引起強烈反響。郭明義的義舉深深感染了xx，從2022年開始，他開始默默進行義務獻血，每年進行2次，目前累計獻血量已達3000多毫升。他用自己的實際行動，來詮釋愛心奉獻、回報社會的意義。
20多年的煤礦生涯，他從意氣風發(fā)的青年學生歷練成沉穩(wěn)干練的業(yè)務中間，把自己最寶貴的青春年華都獻給了他熱愛的煤礦。人到中年的xx，愈加熱愛自己工作20多年的xx煤礦?，F在，他正沐浴著xx礦業(yè)公司“發(fā)展北區(qū)，收縮東區(qū)，做強非煤產業(yè)，重點向xx轉移”的戰(zhàn)略陽光，以更加高漲的熱情參與到他所在的xx礦擴能改造的奮斗目標中，為企業(yè)做大做強再立新功。
煤礦經營管理事跡材料篇十八
xx，現任實業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負責人，他始終堅持“服務主業(yè)、服務職工群眾、服務發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。
從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質量的根本標準。他到xx社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質和科學文化素質為出發(fā)點，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設實施綱要”、“居民文明公約”等內容，積極倡導健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。
為有效推進社區(qū)社會化、市場化運營，xx按照。
為更好地服務于主業(yè)和服務對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務工程項目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務工作，各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認可和滿意。
多年來，xx始終堅持樹立為職工群眾服務的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時時刻刻都按共產黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀律，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個共產黨員應有的品質。
隨著國家去產能政策的實施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進，社區(qū)出現了許多新情況、新問題。xx深刻領會“群眾利益無小事”的道理，善于準確把握職工群眾的心理和特點，積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復，維護了社區(qū)穩(wěn)定大局。
xx，現任實業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負責人，他始終堅持“服務主業(yè)、服務職工群眾、服務發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。
從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質量的根本標準。他到xx社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質和科學文化素質為出發(fā)點，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設實施綱要”、“居民文明公約”等內容，積極倡導健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。
為更好地服務于主業(yè)和服務對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的.職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務工程項目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務工作，各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認可和滿意。
多年來，xx始終堅持樹立為職工群眾服務的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時時刻刻都按共產黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀律，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個共產黨員應有的品質。
隨著國家去產能政策的實施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進，社區(qū)出現了許多新情況、新問題。xx深刻領會“群眾利益無小事”的道理，善于準確把握職工群眾的心理和特點，積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復，維護了社區(qū)穩(wěn)定大局。