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        導購個人年終總結(匯總15篇)

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            總結能夠讓我們明確目標,更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。7.寫總結時要注意語言的準確性和精煉性,簡明扼要地表達自己的思想和觀點。閱讀這篇總結范文,可以讓我們更加全面地了解總結的作用和意義,以及撰寫總結時需要注意的一些關鍵點。
            導購個人年終總結篇一
            時間一晃而過,彈指之間,20××年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:
            1, 在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識.努力為商場開業(yè)做前期工作.
            2, 配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進行考核與監(jiān)督.
            3, 在上級領導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作.令活動順利完成.
            4, 與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置
            5, 根據(jù)上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內(nèi)容
            當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:
            2, 對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的進行
            3, 對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果
            4, 工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏
            5, 辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等
            營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。
            1, 針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務質(zhì)量:
            3, 弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境
            導購個人年終總結篇二
            轉眼間,xx年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁帯L鞖怆m不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖??偨Y是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。
            今年實際完成量為5000萬,其中一車間球閥200萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。
            球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(中心球閥1000以上)量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。
            總的說來是量正常,x增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。
            對于我們生產(chǎn)型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
            1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如沈陽市場,x客戶比較少見。
            2、細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。
            3、交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
            4、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,x、x、x三個月x客戶比較少見。
            客戶的任何信息要及時響應并回復。對于客戶的.任何問題都要及時響應并回復。
            5、報價問題:因本公司產(chǎn)品競爭等各方面原因,客戶對價格體系不熟悉,根據(jù)實際情況,和公司的價格做好比較,如x、x三個月得款和x三個月得款都有明確標準,x和x三個月得款基本為x萬左右。
            一線工作感覺有一定挑戰(zhàn)性,且需要靈活多變的方法。在處理一些問題上存在一些“鉆”式主義,站在全局的角度上去看待問題,不能做到“獨擋一面”。
            是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ墓?,沒有前進的道路上總會有荊棘。不是一個人一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在日常的工作中,需要用心去配合每一個人員的工作。
            在以后的歲月里,我的目標最基本的是做到月月有任務,并在公司的目標的基礎上提高x%的好成績。新年新希望、新目標。
            導購個人年終總結篇三
            我從進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結經(jīng)驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的20xx年工作計劃,以此激勵自我,取得較好的成績。
            第一,在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
            第二,熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。
            第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。
            第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
            導購個人年終總結篇四
            實踐目的:通過暑假實踐了解社會情況,在此基礎上把所學的理論知識與實踐緊密結合起來,培養(yǎng)以后的實際動手工作能力與分析能力,以達到學以致用的目的。實踐過程:為期1個月的實習結束了,在這一個月的實習中學到了很多在課堂上學不到的知識,受益匪淺?,F(xiàn)在我就對這一個月的實踐活動做一個工作小結。
            實習過程:我選擇的實踐地點市...超市,我做的是導購員工作,這是一個看似簡單,卻蘊含許多知識能力的工作。上班后的前幾天,因我沒了解掌握到導購的精髓,業(yè)績非常慘淡。最初我是一看見有顧客過來,立刻上前就以自己的方式,對顧客進行講解“導購”,結果可想而知。我不理解,特別是看到身邊的導購員的生意紅紅火火,每位顧客都很樂意他們導購。我虛心向他們學習,終于探得其中真諦。一位優(yōu)秀的導購員只有站在顧客的角度,以顧客的所需所愛而提供可行性方案,讓顧客滿意,進而把產(chǎn)品導購出去。一項導購活動的成功,是一項雙贏的結果,顧客買到了心儀所需的商品,超市獲利,并積聚到客源,形成良性循環(huán)。
            懂曉這些后,我又讀了許多關于導購方面的書籍,然后一一按著真經(jīng)付諸“實踐”,果然效果極佳。一周后我的業(yè)績就排在了超市導購員員工前列,甭提有多開心了。一個月下來,曲折與輝煌交織,我從對導購員工作的無知,到業(yè)績名列前茅,感受頗深。這一月是我二十年來感到最為充實的一月,因為我從中體會到勞動的快樂并且積極向社會邁進了一步。也許有了這次的體驗,會使我在以后的日子里更加坦然地面對生活中所遇到的每一難關。
            實踐結果:為期一個月的實踐活動結束后,我領到了800塊工資,這包括200元的獎金。雖然不多,但對于我的人生旅途卻是一段難忘的經(jīng)歷,而且在實踐的這段時間內(nèi),我感受著工作的氛圍,體驗著工作的辛苦與快樂,這些都是在學校里無法感受到的。而且很多時候,我不時要做一些像清潔工作這類分外的事情。在這里,沒有人會告訴你要做什么,你必須自覺地去做,而且要盡自已的努力做到最好,不一樣的工作的效率就會得到別人不同的評價。在學校,只有學習的氛圍,畢竟學校是學習的場所,每一個學生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所,每個人都會為了獲得更多的報酬。
            導購個人年終總結篇五
            時光匆匆,轉眼間,我已在公司工作一年多了,這一年多來,收獲頗多,以下是我的年度總結:
            這是我家具導購員關于心態(tài)的工作技巧。試想一下,當自己的親戚朋友或是朋友進來購買自己的家具,我們將如何接受他們。以這樣一份親昵的態(tài)度面對顧客,顧客也會猶然感到親切。
            真誠表揚客戶也是重要的導購工作技巧,真誠表揚客戶也能夠使得銷售有所增加,不僅能夠提升銷量,也能夠使得導購、商場在客戶中形成良好印象。
            家具導購員的報價過程需要通過反復、精確計算。在接待客戶之前,要配備計算器,鋼筆,紙張進行記錄、計算。這些都可以證明你是一個專業(yè)的導購員。
            以上就是我作為一名導購員做出的年度總結,希望來年的工作更加順利。
            導購個人年終總結篇六
            假期的時間不用實踐來充實一下是一種浪費。在課堂上,我們學習了很多理論知識,但是如果我們在實際當中不能靈活運用,那就等于沒有學。實習就是將我們在課堂上學的理論知識運用到實戰(zhàn)中。
            轉眼間,寒假已經(jīng)接近尾聲,而我也在匆忙中過完了這個假期。
            從走進了大學,就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會,招聘會上的大字報都總寫著“有經(jīng)驗者優(yōu)先”,可還在校園里面的我們這班學子社會經(jīng)驗又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗,鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會,能夠適應國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,我開始了我這個假期的社會實踐。實踐,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐,那么所學的就等于零。理論應該與實踐相結合。另一方面,實踐可為以后找工作打基礎。通過這段時間的實習,學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習,從學習中實踐。我們不只要學好學校里所學到的知識,還要不斷從生活中,實踐中學其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現(xiàn)自已。
            在服裝店里,我的工作是在那做導購員,每天9點鐘至中午11點至晚上8點,這里是工作的場所,每個人都會為了獲得更多的報酬而努力,無論是學習還是工作,都存在著競爭,在競爭中就要不斷學習別人先進的地方,也要不斷學習別人怎樣做人,以提高自已的能力!在這里雖然算不上真正的社會,但是來往的人流是形色的人都有,佛曰“千人千面”,我知道了你在學校里無論成績多么輝煌,但英雄不以當年論,況且我們呢,只有成功的人才會被記住。店里的營業(yè)員包括我在內(nèi)一共是四個,都是年紀相仿的女孩,不過一會兒我們便混熟了,開始有說有笑的,店里的氣氛也因此而活躍了起來。這讓我想起了〈管理學〉里的一個名詞――團隊。
            雖然只有短暫的七天,但是我的確學到了不少的東西,這過程讓我產(chǎn)生了一個真實的想法:有的事情你沒有真正去接觸,沒有去實踐,你永遠比可能真正明白它包含著什么,意味著什么,你就永遠不可能將它做好。
            我們看待一件事物,早已習慣將它們認為是想當然的,一切都很簡單。就像我要去做的這個工作一樣。推銷商品誰不會做?但當你深入其中時你還會想到怎么樣將它做好。開一家店的確不容易:從注冊商標,裝修店鋪,進貨到銷售,其中包含的管理是很耐人尋味的。如貨源問題,庫存問題,促銷原理以及對顧客心理的研究等都是我從來不知道也從未想到過的。而這些在我短暫的七天打工經(jīng)歷里,教會了我很多,我知道這些只是其中很小的一部分,但是我還是很感激這些教予我的人和物。
            記得老師曾經(jīng)說過大學是一個小社會,但我總覺得校園里總少不了那份純真,那份真誠,盡管是大學高校,學生還終歸保持著學生的身份。而走進社會,我得去面對我從未面對過的一切,看過一句話,印象很深”低頭靠勇氣,抬頭靠智慧”。面對從學校到成為社會中的一員,這種身份其中的差距我們應理智處理好,無論你從事什么樣的工作工作本身沒什么,我們要做的是從這樣一份工作中學到了什么,這才是重要的,假期的實踐不應該成為一種壓力、一種負擔,而是在自己的興趣之下親身去嘗試、去體會實踐、工作的酸甜苦辣,從而更加懂得生活,只有這樣才會得到提高與成長。
            導購個人年終總結篇七
            
            關于
            優(yōu)秀導購員個人年終工作總結
            范文
            ,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的導購個人年終總結,希望大家希望!
             年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在 超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,
            學習
            了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的年終工作總結如下:
             1、積極主動學習業(yè)務知識
             我今年工作調(diào)動后,更加認真熟悉百貨每種商品的功能、價格,積極向向店長、組長請教,努力提高使自己的業(yè)務能力,更好的干好本職工作。同時認真的參加超市組織的各項培訓,深入領會,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。
             2、端正態(tài)度認真工作,積極做好本職工作
             今年剛調(diào)到日化組的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學習的太多了。于是,他們做
            什么
            我都仔細的看,耐心的學,從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點一滴的學,一點一滴的記。半年多年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應手。
             我的工作于細節(jié)處見真功,所以必須認真仔細。因此,我認真了解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產(chǎn)日期,及時了解同類商品的市場信息,并向領導匯報……我始終堅持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在xx超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的在。日常的工作中,對工作認真負責,態(tài)度端正,積極主動多干,少說多做,說到做到,對顧客熱情積極,對工作團隊嚴謹仔細 。積極善于和同事領導溝通、協(xié)調(diào),與同事們處理好關系,團結協(xié)作,共同完成各項工作任務。注重自己在工作中存在的不足,并積極改正。
             3、認真參加超市組織的各類活動
             超市工作繁忙,任務重。我努力克服種種困難,協(xié)調(diào)好自己的時間,積極參加知識競賽、舞蹈比賽等各種活動,并在各種活動中取得了較好的
            成績
            。
             xx年的工作將進一步加強和改進自己的工作,更好的完成本職工作。
             1、嚴格遵守超市的各項管理制度
             不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴服務證章,嚴格遵守的管理制度,積極努力工作。
             2、進一步端正工作態(tài)度,認真完成本職工作
             工作中能夠服從店長、組長的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領導及時勾通。尊重同志,樂于助人,努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則,扎實工作。
             3、努力提高業(yè)務能力
             進一步積極參加超市組織的培訓,認真學習,細致了解每種商品的功能、價格,更加熟悉產(chǎn)品,提高服務質(zhì)量。不懂得多向店長、組長請教,力爭使自己的業(yè)務能力更是一個臺階,更好的干好本職工作。
             4、團結同事,互幫互助
             我始終堅持,做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,超市是個大家庭,我要積極主動和同事處理好關系,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人,一同積極做好工作,為 超市的發(fā)展做出應有的貢獻!
             時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現(xiàn)就xx年的工作情況總結如下:
             一、在xx年的工作中努力拓展自己知識面。
             我認為做導購就好象在讀免費的mba課程,它讓我學到了許多無法在大學
            校園
            里學到的知識與技能?,F(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產(chǎn)品,更好的說服客戶,必須學習更多,更
            專業(yè)
            的產(chǎn)品知識,所以久而久之,就成了某個領域的專家,之前我連化妝品方面一些基本的問題都回答不出來,更不要說成為什么專家了。我認為問題出現(xiàn)在兩個方面:一方面公司培訓不到位;另一方面自我學習成長的`意識太差。我想如果這樣繼續(xù)干下去,十年以后我依然還是一名平凡的小人物,成功永遠與我無緣。在20xx年我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓,在平時閑暇時也自己去網(wǎng)上查找各種化妝品及美容方面的知識來充實自己,現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的說自己是美容保養(yǎng)、皮膚護理的專家了。
             作為一名導購除了學習專業(yè)的商品知識外,還要學習一系列與商品相關的外圍知識,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專家水準,成交率更高。于是,我利用業(yè)余時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。就這樣一個不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務越做越順,讓我成為公司銷售業(yè)績最好的導購之一。做得比別人多一點,學得比別人多一點,于是經(jīng)驗就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學習是為自己、為財富、為成功、為快樂、所以作為一名優(yōu)秀的導購不但是某些產(chǎn)品的專家,他的知識也應是全方位的。
             二、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)。
             在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說“no”時表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領,讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉。
             三、用心鍛煉自己的銷售基本功。
             人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,就連美國競選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,銷售自己。優(yōu)秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質(zhì),更是一位優(yōu)秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。
             四、口才方面有了大幅提升。
             要做一個優(yōu)秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產(chǎn)品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。
             五、培養(yǎng)人脈,增加顧客回頭率。
             在銷售過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的最好機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優(yōu)質(zhì)的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什么準備。
             當然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會驕傲,我將不斷提高業(yè)務素質(zhì),加強業(yè)務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務于公司,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的
            生活
            才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱
            愛
            自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!
             在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xx年這個具有重大歷史意義的一年是有價值的、有收獲的?;仡欉@一年來的學習和工作歷程,作為xx百貨公司的一名員工,我深深感到xx百貨公司之蓬勃發(fā)展的熱氣。現(xiàn)將本人xx年工作總結如下:
             一、工作職責
             營業(yè)八部是與
            其他
            部門不同,主要是以餐飲為主。我是營業(yè)八部的營管,作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。我的主要職責是:維護整個餐飲部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行。
             二、工作質(zhì)量和業(yè)績
             在這一年,我在公司領導的關心愛護、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協(xié)作下,本著xx管理理念“xxx就把事情做好”這樣一個目標,依靠營業(yè)八部 “默契、激情、出活”的職業(yè)化團隊,較好地履行了自己的工作職責,積極圓滿的完成了領導交給的各項工作任務。
             1、提高自身素質(zhì),適應崗位需要。俗話說:百貨無大事,營管的工作大部門比較具體、瑣碎,但為了做好工作,我不斷學習,充實自我,以盡力適應崗位需要。一方面,我努力看書,如有關餐飲、食品
            安全
            、管理等方面的專業(yè)報紙、書籍。另一方面,我虛心向領導、向同事、向員工學習,學習他們的專業(yè)知識、工作方法、對人處事藝術等。通過學習與實踐的有效結合,自身素質(zhì)逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。
             2、注重規(guī)范管理,提升工作質(zhì)量。具體工作如下:
             (1)協(xié)助經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督,員工培訓,員工入職的登記和每月星級服務員評選等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。
             (2)做好了節(jié)假日活動賣場布置,新專柜進場的施工管理。
             (3)參與公司各部門間的配合,如上報企劃部一周信息,聯(lián)系工務科維修損壞的硬件,上交每周一篇廣播稿至廣播室,領用行政部物品,協(xié)助保衛(wèi)科維持賣場秩序等工作。
             (4)協(xié)助經(jīng)理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正,并按照公司制度管理每一位員工,體現(xiàn)人性化管理。
             (5)認真、按時、高效率地做好公司領導交辦的其它工作。
             (6)為了部門工作的順利進行及其他部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
             3、加強現(xiàn)場巡視,維持經(jīng)營秩序。營管的工作場所就是八部的整個賣場,工作內(nèi)容非常具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的責任心,保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,使營業(yè)秩序良好的運行,給顧客提供一個方便、舒適的購物環(huán)境。在這一年中,通過本人和餐飲部所有員工及時的信息反饋及后勤各部門的及時配合,基本實現(xiàn)了這一目標。
             三、本人工作中存在的不足
             1、工作中,對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進行及時的總結和歸類,特別是在投訴管理方面做得還很不夠,仍需向領導與主任學習。
             2、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。
             3、對員工思想的了解、對專業(yè)知識的了解仍有待深入、細致,自身管理水平有待進一步提高。
             總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但今后更需要努力改進工作中存在的不足,認真學習各項規(guī)章制度,不斷加強個人修養(yǎng),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,力求把工作做得更好,為部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
            導購個人年終總結篇八
            如何治理商場營業(yè)員呢?有哪些治理技巧使其工作潛力發(fā)揮到最好,有以下幾點經(jīng)驗可供參考:
            1、控制流失率任何商場都會面臨營業(yè)員流失的問題,從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加之對年齡的一些限制,是營業(yè)員流失的客硯現(xiàn)實,但是營業(yè)員流失率過高會對銷售產(chǎn)生很大影響。作為一個商場治理者,要從根本上提高營業(yè)員的素質(zhì)并改善其工作心態(tài),為其傳達商場的企業(yè)文化,使其對商場產(chǎn)生信心和信任,真正讓其感覺自己是企業(yè)的一員,從而保證營業(yè)員的穩(wěn)定性。
            2、因人定崗商場的經(jīng)營性調(diào)整不可避免,這時人員也會適當變動,調(diào)整時要穩(wěn)定營業(yè)員的心態(tài),推薦到新的專柜,避免營業(yè)員有后顧之憂,在安置的同時進行有效的人員組合,使一個專柜在治理上、銷售上進行人員合理配備,注重在保證銷售的同時便于日后工作的治理,這也是一個不斷調(diào)整的過程。
            3、恩威并治,實行人性化治理商場對營業(yè)員制定的服務規(guī)范是必須遵守的,原則問題上堅持嚴厲、嚴格,這樣才能使整個隊伍有序規(guī)范,如日常的考勤、各項報表的提交、現(xiàn)場勞動紀律等,一定要遵照員工治理制度執(zhí)行,對該處罰的不可手軟;但另一方面,營業(yè)員也是常人,要對其思想動態(tài)加以關注,營業(yè)員情緒的好壞直接影響到銷售熱情,對生活中有困難的營業(yè)員要加以幫助和關心,體現(xiàn)治理人性化。有個這樣的例子:商場中,有個較知名的品牌,廠家本身對品牌的治理很規(guī)范,在商場中業(yè)績、形象、治理都是一種典型,專柜營業(yè)員也有了一點優(yōu)越感,頻繁的受到肯定就不輕易接受批評了,其中有一個店員,工作態(tài)度和銷售業(yè)績一直做得很好,也非常配合店長工作,就是有一點倔強,有一次因為一個小錯誤被主管處罰,她就有點憤憤不平了,雖然也配合了治理但表現(xiàn)了極度的不情愿,有些抵觸情緒,恰巧沒過幾天生病住院,她的家人都在外地,主管買了營養(yǎng)品親自去看她,令她沒有想到也很感動,以后的工作中從思想上有了很大轉變。
            4、適當?shù)剡\用激勵營業(yè)員天天站的時間在六個小時以上,工作做得好,也會讓其產(chǎn)生成就感,沒有哪個人希望自己是落后的,假如一個賣場治理人員只會用處罰手段,那無疑是監(jiān)工,適當?shù)募顣屓藦男牡桌锝邮懿⒆龅母?。比如早會上,批評時可以只說現(xiàn)象,不提人名,犯錯誤者一定知道說的是自己而有所觸動,而表揚的時候,最好點名,這樣的效果會很好。舉個例子:一個新開業(yè)的商場,很多供給商對營業(yè)員很挑剔,頻繁的換人,銷售受到影響;有個文胸專柜,廠家經(jīng)理欣然接受了商場分配的一個沒有銷售經(jīng)驗的新員工,同時從別的店里調(diào)過來一名經(jīng)驗豐富的店長,開業(yè)前一周,這名新營業(yè)員被送到總店實習、培訓,開業(yè)正式上崗,廠家經(jīng)理在巡店過程中,對這名新員工的每點進步都提出贊賞。此后,這名營業(yè)員進步得非???,經(jīng)理還找到商場治理人員說“謝謝你給我們分了這么好的營業(yè)員,真是太滿足了?!钡诙煸鐣?,這名營業(yè)員被點名表揚。最終,她越做越出色,她的敬業(yè)精神、合作意識、銷售業(yè)績成了文胸區(qū)的典型。有別的供給商很羨慕,怎么人家就攤上了這么好的,自己就碰不到呢?事后廠家經(jīng)理道出了實情:文胸的技術含量比服裝類等其它品類更高,最初當然想要一名有經(jīng)驗的,但當時商場人員緊缺,又面臨開業(yè),當時想到的是一方面配合商場,另一方面也不能不給新手機會。在對這名新員工的治理和培養(yǎng)中,她主要采取激勵的方式,最初讓經(jīng)驗豐富的店長帶她學習專業(yè)知識,同時參加公司的定期培訓,對她的進步加以肯定,使其有信心,在業(yè)務能力上迅速成長;在人際關系處理上,店長因工作多年,不會因她受到表揚而嫉妒,反而,會在不經(jīng)意間將經(jīng)理表揚她的話傳達給她,使兩人的合作非常愉快。店長作為一個店面的負責人,更注重做出銷售業(yè)績,店員的進步對她的能力也是一種很好的肯定。廠家經(jīng)理還表示,對營業(yè)員細化的日常治理最終還要依靠商場治理者,究竟廠家人員無法長期在賣場逗留,所以這名經(jīng)理與商場做了很好的溝通和銜接,她對商場治理人員表示了對營業(yè)員的滿足,比當面表揚的效果更好,使營業(yè)員能夠做到經(jīng)理在與不在一個樣,自覺的把店的事當成自己的事,達到了營業(yè)員與廠家、與商場之間的相互忠誠。這是廠家對營業(yè)員治理的一種有效方法,商場方作為現(xiàn)場治理者,激勵的方法同樣適用。
            5、店長負責制在一個專柜中,店長的作用是不容忽視的,他是廠家與商場的紐帶,也是一個專柜的核心。他要對專柜的人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、銷售進行負責。因此,想要治理好各個專柜,先要從管好店長這一環(huán)節(jié)開始做起。定期召開店長會,可探討治理銷售方面的問題,也可進行專題培訓。一個好的店長對店面的了解是最深入的,也最有發(fā)言權,商場治理者可以及時收集到信息,也讓店長感覺到自己受重視。雖然店長只負責一個店面幾個人,但由于位置非凡,安置店長不只是一個崗位的設置,更重要的是將其作用發(fā)揮到最佳。
            6、劃區(qū)治理、充分授權大到一個商場,小到一個專柜,假如治理者不懂得授權,勢必增加工作難度。作為一個樓層的賣場治理人員來講,要管的營業(yè)員有幾十人或上百人,劃區(qū)治理會提高工作效率,做法是可按一個樓層不同的品類進行劃區(qū):男裝的可化出正裝區(qū)、休閑區(qū)、褲區(qū)、襯衫領帶區(qū);女裝可劃出女裝區(qū)、文胸區(qū)、飾品區(qū)等。一個區(qū)選出一個義務區(qū)長,由該區(qū)域的優(yōu)秀店長擔任,她主要負責早會之外的一些臨時事務的傳達、報表的收集、活動的組織工作,義務區(qū)長的擔任是在本人及廠家自愿的情況下選出的,還要不對她的本職工作造成影響,要具備一定的領導能力。這樣有些工作是樓層治理人員授權區(qū)長、區(qū)長帶領店長、店長治理店員,形成了一種細化治理,同時也為商場儲備可提拔的治理人員。
            8、堅持不懈地培訓單單晨會培訓是不夠的,除參加商場統(tǒng)一組織的定期培訓之外,樓層治理者還要組織有針對性的培訓,堅持每周進行一次,培訓時間不要太長,一個小時以下,安排不同的培訓主題,日積月累的培訓會對營業(yè)員的素質(zhì)有所提高。
            9、治理者要具備培訓、指導能力治理人員培訓營業(yè)員,首先要自己先明白,商品知識、銷售技巧、商品陳列等,作為一個治理人員自身能力要強,除了定期培訓,現(xiàn)場治理也是一個培訓指導的過程。
            10、學會應用表格治理在進行經(jīng)營治理中,很多信息的收集、數(shù)據(jù)的匯總都要通過表格進行,樓層針對商品信息、銷售數(shù)據(jù)、對手信息等很多是要營業(yè)員參與來做的,比如同城同品牌的信息,可讓營業(yè)員去市調(diào)取得,營業(yè)員的視角是不一樣的,這樣不輕易匯總,樓層下發(fā)規(guī)范的表格下去,將所需內(nèi)容列出,營業(yè)員只需填上相關內(nèi)容就可以了,最后一欄讓營業(yè)員寫分析,這個角度不限,營業(yè)員是前沿服務人員,有些觀點是最有發(fā)言權的,她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。
            11、劃定銷售任務,激發(fā)銷售熱情在進行以上的所有治理活動中,最核心的目標是銷售。賣場治理的方式可以因人、因地治宜,靈活運用,但對營業(yè)員的銷售業(yè)績考核不能有任何放松,究竟這是她的職責所在,對其制定合理銷售任務,月、日加以細分,完成的好壞是評定是否優(yōu)秀的標準,站得再規(guī)范、笑得再甜美、紀律遵守得再好,不創(chuàng)造銷售是沒有意義的?!皼]有壓力就沒有動力”從銷售任務上刺激銷售熱情。
            12、組織集體活動,增進團隊精神適當?shù)碾A段,商場或樓層可以組織集體活動,商場的運動會、節(jié)日聯(lián)歡、文藝匯演等的參與,都可以激發(fā)這個年輕團隊的熱情,為緩解其工作壓力。
            13、評選優(yōu)秀員工有些激勵是不能單單放在口頭上的,如前面講到的義務區(qū)長,為樓層做了大量的工作,甚至會不惜花費自己的休息時間,年終聯(lián)歡時,可以以自己樓層為單位買點小禮物,在大家的掌聲中感謝對大家所做的服務,商場也要評選優(yōu)秀員工,樹立典型,使其他人有可學習的榜樣。
            導購個人年終總結篇九
            20**年是九陽廣西分部新的開始,新上任的熊開泉部長為了對廣西各城市的導購主管的實力進行摸底,組織了這次為期1天半的培訓會,熊部長提出了導購是公司的核心,只有導購的銷售能力上升,才能把廣西的銷售做的更好,導購要有三要素:專業(yè)性、主動性、攻擊性。
            并在培訓會提出了3個題目。
            1、自身如何學習?
            2、導購如何培訓?
            3、如何確保培訓效果?
            這三個題目是需要我自己好好琢磨的,自己干了好5年的九陽了,對自身的要求就有些松弛,這三個題目讓自己對20**年的.工作有個更高的熟悉,效率和結果才能證實你工作的價值。
            全國導購處楊華告訴了我,培訓是在傳達一個觀念,通過培訓就是要讓人接受這個觀點,回顧了導購處的工作,以及20**年的工作規(guī)劃,固然20**年的規(guī)劃我沒能明白完,但也發(fā)揮了對我工作規(guī)劃的鑒戒作用,同時,通過學習視頻,了解到解決導購職員流失的方法――分級制度,實習、低級、高級、資深。
            在pk賽后總結:講產(chǎn)品留意:技術、材質(zhì)、外觀、功能,在與顧客的交流中多用第二人稱,如,這是你的什么什么,銷售兩個重點:1、要有針對目標。
            2、要有***、親和力。
            在這次培訓會上,讓我最興奮的事情是得到了最新的學習資料,我自己一直都在使用的資料,這些學習課件,我會在短期熟悉、吃透好,利用周例會傳授,希看對我們的銷售能發(fā)揮作用。
            在pk環(huán)節(jié),自己表現(xiàn)不好,源于自己的預備也不充分,沒有好好重視,不過,看見南寧、桂林、貴港等其他城市選手的表現(xiàn),讓我也領會到,***是必須的,基礎是重要的,以后,自己要放大眼界,多和其他人交流,可不能再閉門造車了。
            我的工作繼續(xù)要保持認真、負責、創(chuàng)新的態(tài)度。
            導購個人年終總結篇十
            在過去的一年里客訴也時有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經(jīng)圓滿解決,但做為導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜.理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進的。
            非常榮幸本人能代表我們營運二部參加公司舉行的《三字經(jīng)》演講比賽。在此活動中我學習到了很多,也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出一定會有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的最大的成績。
            更值得高興的是我專柜被評為“杭州地區(qū)業(yè)績年增長率”最高的一家店,是榮譽,是對我們工作的一個肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,在20xx年里我們將如何取得更好的成績呢?針對未來的20xx,我專柜將重點放在以下幾個方面:
            a:積極配合商場促銷活動,提高銷售業(yè)績。
            b:充足的貨品,爭取做好貨品的供應,以滿足顧客的需求。
            c:提高服務質(zhì)量,用心服務,盡量減少客訴的發(fā)生,保持品牌形象。
            d:完善顧客資料,重點培養(yǎng)新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉變?yōu)橹覍嶎櫩?針對老顧客要付出更多的耐心和細心,并讓其帶新的顧客進行消費。
            f:提高銷售技巧,定期讓公司對導購進行專業(yè)知識培訓,曾強自身素質(zhì)并提升個人銷售業(yè)績。
            我相信在今后的工作中,我會繼續(xù)不斷的努力下去,雖然有時也會在紀律中偶犯小錯誤,因人無完人,出錯在所難免的,所以我不會過分的苛求自己。不過我相信只要我在崗位上一天,我就會付出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在20xx年里取得更好的成績。我相信自己一定能做好!!!
            導購個人年終總結篇十一
            在xx品牌彩電擔任促銷員工作已兩年多了,能擁有“五星級促銷員”這個稱號,與xx經(jīng)營部對我的培養(yǎng)是分不開的。在日常生活中,我常常以xx的各種制度約束自己,磨練自己,讓自己溶入xx,希望能成為一名全方位優(yōu)秀的xx人。
            也是這一點,讓我時時刻刻做事情都注意每一個細節(jié),認真遵照xx的管理制度,去布置我們的現(xiàn)場,努力做到讓顧客進我的展臺就有一種心曠神怡的感覺,讓他們第一個想法就是xx彩電與別人的就是不一樣。
            因此,對現(xiàn)場我是特別地嚴格要求自己,每次我的展臺都非常干凈,展示品和樣機,pop都以公司指定位置擺放和粘貼地有條不紊,展示燈箱始終明亮,演示通具正常工作,能夠得到顧客的贊賞,也就是我工作的希望和最大的滿足,在氣氛熱烈的節(jié)日里,我總是把展臺布置的漂漂亮亮,來渲染節(jié)日氣氛,再加上我展臺的醒目,所以很多顧客都會吸引到我的展臺參觀,這時我的銷售起到了很大的幫助,讓我感到最欣慰的是每次商場來人參觀,賣場經(jīng)理首先讓他們參觀我們的展臺,常常號召各大品牌產(chǎn)品的促銷員向我們xx促銷員學習,同時公司領導對我們的工作稱贊有加。
            在現(xiàn)場直銷期間,每當與顧客難溝通,難達到共識的時候,我就用“xx--永遠是第一”為自己打氣,加油,實際工作中,我努力探求顧客的要求,堅持顧客的滿意,針對不同文化層次的顧客,在導購過程中,注重宣傳的側重點,如對方文化層次比較高的,對xx彩電產(chǎn)品有一定了解的顧客,我就采用聊天售貨的方式,在交談中貫穿xx的企業(yè)文化知識,讓其對xx有一個更深刻的認識,同時在交談中捉摸顧客的購買方向,及其房間結構,為其選購與房間相配的電視機,在我介紹xx彩電時,我有設身處地的為顧客著想,站在顧客的立場,考慮如何才能花最少的錢買到最好的最適合于自己的彩電,在我銷售同時,我也是有一個原則:“爭取一個用戶,就會爭取到250名潛在用戶”。我經(jīng)過兩年的磨練,平時能嚴格要求自己不斷收集并研究競爭對手的賣點,在工作中靈活運用,記得有一次一位顧客進入創(chuàng)維的展廳,首先我先觀察他們介紹什么樣的機型,我心里就想好顧客要是進入我的展廳,我該介紹什么樣的機子給他,只見創(chuàng)維把他們的一款29t86ht介紹給顧客,我就捉磨我們的那款h2d29a61h的那一款,顧客在創(chuàng)維廳呆了總有半小時左右,后來當他進入我的展廳時,我就先向顧客說了一句,你好,歡迎光臨xx數(shù)字動態(tài)全高清,請看看我們這款在20xx年獲得奧斯卡艾美獎的29寸數(shù)字高清彩電,顧客說創(chuàng)維現(xiàn)在用的是v12的芯片,我就向他介紹,我們ddhd的要比創(chuàng)維v12好的多,在說我們帶的是hdtv專用數(shù)字接聽,而創(chuàng)維就沒有,音響效果很好,我就打開我們的音響效果給顧客聽,我們用的是黑豹音響,是專業(yè)生產(chǎn)音響的大廠家,讓你在看電視過程中可以享受影院的效果,雖然我們價格比創(chuàng)維貴了一點,但是我們xx用的是外置屏的,高透光防副射,抗靜電的,目前不是流行綠色環(huán)保嗎?我們xx用的就是環(huán)保的彩電,對你的眼睛視覺不受到影響,在我一再向他們介紹ddhd的芯片以后,顧客終于接受了我們這臺h2d29a61h。
            促銷員的工作,本身是一個接觸工作,每天面對不同的顧客,但不是每一個顧客都能接受促銷員提出的參考,顧客購物都為自己的利益著想,應該說他們的愿望是正當?shù)母钦_的,我們要做到用戶永遠是對的,把他們當成自己的朋友,真心對待他們。
            在xx公司今天能夠取得這樣的成績,第一就是靠人的素質(zhì),靠自己拼搏精神,靠自己的創(chuàng)新精神,在20xx年里,我打算如下:
            1、保持每個月銷量在賣場占比永遠是第一。
            2、要取得比20xx年更好的成績。
            3、不斷開拓進取,鞏固現(xiàn)有的知識,學習新的知識,讓顧客被我們的真誠所感動,把xx的美譽送到千家萬戶?。?!
            導購個人年終總結篇十二
            光陰似箭,轉眼間20xx年就這樣過往了?;仡?0xx年的工作,在公司領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠循序漸進的正常展開,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結以下:
            我們每天都在面對面的與消費者溝通,我們的一言一行在消費者的眼中都代表著企業(yè)的形象,所以我們首先應當給自己的定位要高,我們是xx品牌的代言人,只有充分地了解我們所銷售的產(chǎn)品的特點、使用方法、性能等,以此為基礎,適當?shù)臑轭櫩吞峁┝己玫姆铡⒔ㄗh和幫助,以優(yōu)良的服務來服務顧客,才能壓抑競爭對手。
            潛伏的顧客在我們的熱忱與微笑中誕生。同時,我們又是企業(yè)與消費者的橋梁與紐帶,我們一方面要把產(chǎn)品信息傳達給消費者,另外一方面要把消費者對產(chǎn)品的建議和??捶答伣o企業(yè),以便更好的服務于消費者。產(chǎn)品固然重要,但我們肩負的責任更重要,由于產(chǎn)品本身是不能與消費者溝通的,只有我們才可以和消費者之間建立良好的溝通關系,把企業(yè)的信息完全、正確的傳達出往,把“好屋子,要配好廚電”的理念通過我們一線的銷售職員更好地詮釋給消費者!
            就經(jīng)驗方面來講,我個人的總結有以下幾點:
            1、了解顧客的需求,熟記產(chǎn)品知識。我個人覺得了解顧客的需求是導購的關鍵,針對不同的客戶,為他們提供合適的xx產(chǎn)品是我一直堅持的。我覺得做導購是有技能的,首先你要觀察消費者的需求是甚么,然后找機會向顧客推薦自己的產(chǎn)品,突出自己產(chǎn)品的特點,在此進程中要仔細,耐心,不要急于求成,從心理上贏得顧客的信任,讓顧客接受并信賴我們的產(chǎn)品。由于作為導購員就是要引導消費者進行消費,我們必須對我們的產(chǎn)品的.外觀、功能、技術參數(shù)爛熟于心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產(chǎn)品當選擇我們的產(chǎn)品。作為一位導購,除要有較強的專業(yè)知識外,還要把顧客當朋友,跟他們談心,在和諧的氛圍中完成每筆銷售。
            2、具有良好的學習能力。我們要具有良好的學習能力,只有不斷堅持學習熟習產(chǎn)品知識、不斷創(chuàng)新,并能夠把握現(xiàn)代營銷技能,才能建立品牌形象,提升品牌服務價值,我們要珍惜每次公司提供的培訓機會。家電行業(yè)里競爭劇烈,我所在的衢州普農(nóng)家電賣場里,廚電品牌多達十多種,兩年多的一線導購工作讓我收獲頗豐。我比較喜歡學習和反思,我覺得一定要多學習,多了解xx品牌理念和企業(yè)文化,對產(chǎn)品知識把握的越多就可以讓顧客更信任你,也能使自己的工作干得更好。對學習,我們不但要學習自己品牌的產(chǎn)品知識、特性,同時,還需要了解行業(yè)內(nèi)的所有產(chǎn)品,進行具體的市場分析,對核心的競爭對手做出策略性的應對方式,這樣在導購進程中就可以夠知己知彼,展開工作。
            3、對產(chǎn)品和自己要有高度的自信心。對產(chǎn)品及自己強大的自信心,將我與顧客之間的關系建立得更加美好。用自信及熱忱往感染顧客,熱忱、執(zhí)著是我能在導購這個崗位獲得一些成績的內(nèi)因。更重要的是我能依托xx這個平臺來發(fā)揮自己的專長,讓自己的工作成為自己的事業(yè),是我最自豪的地方。同時要用布滿豪情的心態(tài)對待每位顧客。
            4、良好的心態(tài)是做好導購的基礎。作為導購員,保持好心態(tài),永久用最真誠的態(tài)度往面對工作和顧客,捉住每次機會,全力付出,努力過了,就不會后悔,同時快樂地營銷!心態(tài)決定成敗,時刻保持一種積極向上的心態(tài),設定階段性目標,并為達成目標努力。
            回顧20xx年的工作,還存在很多不足的地方,在嶄新的20xx年,我想我應努力做到:第一,加強營銷、布展、導購技能技能的學習,向領導學習,向同事學習,進一步豐富本身的業(yè)務技能和工作方法,積極向公司優(yōu)秀員工靠攏;第二,進一步強化和提升與顧客交換溝通的能力,為顧客提供最優(yōu)良的服務;第三,嚴格遵守公司規(guī)章制度,維護和發(fā)揚門店良好的工作氛圍;第四,服從領導安排,與同事精誠團結,為門店再創(chuàng)營銷佳績作貢獻。
            導購個人年終總結篇十三
            20xx-20xx學年結束了,通過我部全體教職工共同努力,我部在學生管理方面取得了可喜的成績,得到了校領導和社會上的贊譽。我本著居安思危的思想,把這一學期的學生管理工作進行總結一下,不當之處請領導批評指正。
            眾所周知,在煙臺市所有職業(yè)學校中是比較難管的。究其原因,不得而知。因此,我和王主任仔細研究了我部學生特點,制訂詳細周密的整改計劃。把學生管理分成三大步;一是抓教師,形成齊抓共管局面;二是抓學生,形成德育教育全員化的形式;三是抓技能,形成以學習促進管理的良性循環(huán)。通過一學年的努力,我部涌現(xiàn)出一大批上課認真,責任心強敢于管理的教師群體:
            學生管理不是一兩個人能夠完成的事,要想全面管理好學生,就必須全員參與,齊抓共管。因此,我們要求教師:
            1、責任明確。我們部制定了嚴格的教師坐班和課堂管理考核細則,要求發(fā)生在課堂上的事,任課教師負責解決,班級的事班主任負責解決,部里的事主任負責解決。不推脫責任,不互相扯皮。通過這種方式,問題出在哪個環(huán)節(jié),就從哪個環(huán)節(jié)解決,從不拖拖拉拉。也從未把問題和責任推給學?;?qū)W生處。
            2、分工清楚。根據(jù)專業(yè)教師任課特點,實行專業(yè)教師分塊包班制度,把我部專業(yè)課教師劃分責任區(qū)和協(xié)管班級,凡是在責任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、紀律教師要負責管理。學期初,班主任把班級學生進行摸底排查,把學生分成上進型、穩(wěn)定型和活躍型三部分,包班老師根據(jù)班主任的分配,負責對所在班級活躍型學生的管理教育。定期找所管理學生談心,做思想工作。實行這種方法以來,教師對自己專業(yè)學生的情況非常熟悉,每次開教師會,都會一起討論各專業(yè)活躍學生情況,解決方法,談起管理來,教師都有成就感。
            3、以身作則。學生教育身教重于言傳,學生管理疏導優(yōu)于堵漏。在我們部,所有教師都會做到一點,就是彎下腰。彎下腰撿起一片垃圾,是無聲勝于有聲的教育。再就是都敢管,都能管。遇見不文明的事、違反紀律的學生,都要說幾句。時間長了,學生見到所有老師都非常尊重,教師也有了尊嚴。
            一年多來,我部教師盡職盡責,我部教師上課認真、管理上心、坐班靠點、工作齊心。不管是學校領還是部里檢查,從未發(fā)現(xiàn)有上課不講,無課離崗現(xiàn)象。這對我部學生管理工作帶來了很積極的正面影響。
            1、強化班主任責任意識。班主任是班級的靈魂,是指導者、管理者,班主任對班級認真負責的態(tài)度,決定著班級學生的發(fā)展方向。學期初我們要求各班班主任摸底排查班級學生,和協(xié)管老師共同商定促進方法,要求各班級學生按不同階段、不同時間段,每位同學都有具體提高措施、有具體進步目標。實行班前會規(guī)范管理,班主任每天預備鐘到教室點名、組織課前一支歌,總結昨天工作,布置今天任務。沒有一位班主任是流于形式的。
            2、一點一滴抓落實。職業(yè)學校的學生管理,必須向幼兒園那樣,一個一個抓落實。為此,我們在管理上,注重抓點促面。每個循環(huán)周抓一件養(yǎng)成教育習慣的落實。比如開學第一周專門抓遲到、早退和曠課現(xiàn)象。要求當日值班教師,帶領學生會從早上起床到晚睡,每一節(jié)課提前五分鐘在教學樓門口檢查值日。班主任針對自己班級遲到學生必須有處理意見和措施。第二大周抓教室物品擺放,對各班級暖瓶、衛(wèi)生工具以及座椅板凳都有具體位置的規(guī)定,學生會定時檢查,值班老師不定時抽查。對每一件事都有具體實施要求,比如,教室衛(wèi)生要求“三無”即頂棚無蜘蛛網(wǎng)、灰塵;墻壁無污損、腳印、無掛物;地面無雜質(zhì)、污垢。學生請假出校門必須由學生父母或監(jiān)護人親自打電話請假,并且班主任必須回訪。杜絕學生私自外出情況的發(fā)生。晚自習每節(jié)課查人數(shù)、學生不允許外出上廁所等等。通過這種方法把一點一滴的小事歸納起來,讓學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、紀律習慣。就這樣通過一個多學期的努力,學生慢慢的養(yǎng)成良好習慣,形成定式,管理上就有條不紊了。
            3、尊重學生,關心學生,常聯(lián)系家長。職業(yè)學校的學生,最大的缺點是沒有自信心,自卑感強。最大的優(yōu)點是,善于表現(xiàn)自己。沒有自信心,就沒有動力,沒有了動力就沒有壓力。因此,學生學習不積極,無追求,沒有上進心。在這方面,學生家長也起了推波助瀾的作用,對學生失去了信心,甚至有的家長幫組學生撒謊欺騙老師,再就是初中的過分追求分數(shù),忽視了學生的全面發(fā)展。學生只能用一些偏激的方式來表現(xiàn)自己。因此在管理學生上,我們要求班主任克服學生缺點,充分發(fā)揮學生的長處,針對不同學生設置各種活動,發(fā)揮他們的優(yōu)勢。比如,針對好動的學生,我們組織舞蹈比賽、跳繩、踢毽比賽;針對開朗的學生,我們組織歌詠比賽、歌曲大獎賽;針對動手能力強的學生,我們組織布藝比賽、手工比賽;愛讀書,我們組織讀書演講比賽、征文比賽;就是個方面都沒有特長的學生,我們組織文明學生、禮儀標兵常規(guī)管理比賽。
            我們要求班主任多和家長聯(lián)系,聯(lián)系家長不要等學生出問題了,再聯(lián)系。我們部每一次活動,我們都要求班主任和家長溝通,匯報一下學生在學校取得的成績,讓學生認識自己,首先讓家長認可孩子。每一次家長來訪,家長提起班主任來,都會贊不絕口。取得家長的支持,管理起學生來就回事半功倍。
            4、抓空擋,找準管理的切入點。在班級管理中,我部實行“堂堂清”管理制度,每一節(jié)課上課人數(shù)與值班老師掌握的班級人數(shù)、學生會清查的人數(shù)必須正確無誤。每天早飯后、午飯后、晚飯后必須有一名值班老師帶領學生會巡查責任區(qū)域、教學區(qū)域、和教室。晚自習每個樓層保證有兩名班主任在崗,負責每一層樓的值班和檢查。禁止任何非本部男生和社會人員進入教學樓。一年來我部所負責區(qū)域沒發(fā)生一起違法亂紀事件,有效的防止意外事故的發(fā)生。
            在我部全體班主任一年多的努力下,我部學生管理基本走出了“難管嚴管,嚴管管亂”的怪圈。步入了學生管理的正規(guī),學生管理工作正有條不紊的向前發(fā)展。
            1、現(xiàn)在職業(yè)學校的學生,最主要是白天不學習,晚自習無事做,無事可做,學生便會生出許多事端。讓學生有事可做,是我們現(xiàn)在管理的重點。為此,我們逐步實行“以學促練”的持續(xù)性管理方式。針對各專業(yè)特點,我部根據(jù)專業(yè)特點本學期設立了幼師專業(yè)聲樂、舞蹈、鍵盤、美術和普通話5個單項技能賽;服裝專業(yè)制圖、工藝設計、cad電腦制圖3個方面;旅游與酒店管理專業(yè)客房、中式餐廳、插花藝術3各方面等11項單項技能賽,通過組織技能賽既能調(diào)動專業(yè)教師的積極性,更讓學生有了學習的動力。平時閑逛的就少了,學習風氣也好了。為了改變以往晚自習無事可做的局面,我們一是要求任課教師必須布置課后作業(yè),二是開展讀一本好書活動要求每一位學生讀一本名家名著、一本科普小說、一本名人傳記。并組織開展讀好書演講比賽、征文比賽。
            2、設立長效機制,保持可持續(xù)發(fā)展。學生管理要有長遠規(guī)劃,每一項制度的實施,要有持續(xù)性和長效性,我們在實踐過程中不斷改進管理中容易出現(xiàn)漏洞的地方,敢于拋棄不合理的要求,在實行每周做好一件事的實施過程中,我們每布置一件事都要開班主任會、學生會、學生代表會進行討論、協(xié)商,最后形成統(tǒng)一意見,布置實施,這樣落實起來阻力少,易操作,學生也能接受。
            3、提高管理檔次,也就提高了宣傳力度。一年來通過我部全體教師齊心協(xié)力,共同努力,我部的管理工作正朝著健康有序的方向發(fā)展,我們?yōu)閷W生樹立了信心,自尊心和愛心。她們懂得什么是善惡丑,她們有了尊嚴,懂得維護自己的自尊心。班主任的教育管理從亡羊補牢變成了未雨綢繆,教師上課的勁頭足了,學生學習的興趣高了。學生管理的成功也帶來教學成果的豐收,在今年海陽市綜合藝術月活動中,我部代表學校參加的舞蹈,合唱節(jié)目都獲得了第一名的好成績,我部的舞蹈《追尋》代表海陽市參加煙臺市校園藝術節(jié)活動展演獲得了一等獎。在今年的煙臺市中職學生技能賽中取得了一個二等獎,四個三等獎的好成績。同時我們組織學生參加了電視劇《大秧歌》的拍攝活動,中國國際沙灘攀巖比賽志愿活動等大型社會公益活動,得到了社會各界的好評。我部學生升學率逐年提高,在春季高考中我部39名同學考入高等學院,其中,于麗萍、辛素玉等8名同學考上本科大學。
            學生的選擇,家長的期望,給我們帶來了希望,也增加了壓力。我們將在專業(yè)設置上繼續(xù)下功夫,改革學科結構,調(diào)整管理思路。開辟一條適合自己專業(yè)部常規(guī)發(fā)展的規(guī)范管理道路。
            導購個人年終總結篇十四
            xxxx年,我在門店領導的關心、關懷下,在各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,盡職履責,較好的完成了自己的本職工作和領導交付的其它工作任務。通過一年來的學習與工作,我的崗位技能有了新的提高,服務水平得到進一步提升,工作方式更加全面和完善。
            一年來,本人嚴格做到按時上下班,從不遲到,不早退,敬崗愛業(yè),工作積極主動,堅決服從領導安排,無論是外跑團購、單位送書,還是對工作中的加班加點,從來都是主動承擔,無怨無悔。同時在與同事們相處的這一年里,得到了大家無微不至的關心、支持和幫助,我們共同塑造了門店良好的工作氛圍。一年中,為完成全年銷售目標我們精誠團結,共同奮斗,在這個集體中工作我感到既溫暖又舒心。
            在崗位工作中,我堅持以熱情、周到、細致的服務對待每一位進店讀者,以讀者的需求作為自己的工作追求,以累為榮,以苦為樂。每一次輪館,我總是爭取在最短的時間里熟悉本館書籍的展臺布局、分類方式、上架位置等業(yè)務,同時崗位不同服務對象有學生和小孩,有老人和青年人,有農(nóng)民和知識分子,有普通工人和白領,在與他們的溝通過程中我總是以誠相待、以心換心,并主動分析和掌握他們的需求動向,在為讀者的服務中爭得主動。我深刻認識到我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。每次看到他們滿意的笑容和給予我服務的肯定,我也體會到了工作帶來的最大快樂和成就感。
            回顧xxxx年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的20xx年,我想我應努力做到:第一,加強營銷、布展、導購技能技巧的學習,向領導學習,向同事學習,進一步豐富自身的業(yè)務技能和工作方法,積極向公司優(yōu)秀員工靠攏;第二,進一步強化和提升與顧客交流溝通的能力,為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務;第三,嚴格遵守公司規(guī)章制度,維護和發(fā)揚門店良好的工作氛圍;第四,服從領導安排,與同事精誠團結,為門店再創(chuàng)營銷佳績作貢獻。
            關于導購的辭職報告匯總五篇。
            營業(yè)廳導購。
            實習導購簡歷模板。
            促銷導購簡歷模板。
            服裝銷售導購心得。
            導購的辭職報告模板匯總七篇。
            導購辭職信。
            導購個人年終總結篇十五
            201x年就快結束,新的一年工作又要開始了,作為一個服裝導購員,現(xiàn)將我這一年的工作經(jīng)歷做下總結,以更好地面對新一年的工作:
            總的來說,服裝導購員在整個服裝銷售進程中具有不可替換的作用,導購員不但代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具有良好素質(zhì)的服裝導購員,除熟習商品以外,也應當具有足夠的耐心,并且能夠把握一些好的服裝銷售技能。
            第一,服裝導購員除能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶,并且還有向客戶適當推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買其感愛好的更多服裝。針對這一點工作,我總結以下:
            1,推薦服裝時候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導購員就應當具有十足的耐心、仔細,讓客戶對自己產(chǎn)生信任感。
            2,為顧客推薦合適于顧客體型、品味的衣飾,為客戶在挑選服裝時候出謀劃策,提示相干細節(jié),幫助客戶選擇。
            3,結合不同款式服裝,向顧客講授每款衣飾合適穿著的場合。
            4,配合衣飾特點進行推薦。每種類型的服裝具有不同的特點,如功能,設計,質(zhì)量和其他方面,都應當適當向顧客說。
            5,談話中留意技能。向顧客推薦服裝時候,語氣應當有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上,再向顧客推薦。
            6,觀察、分析不同顧客喜好尋求,結合實際向顧客推薦服裝。
            第二,必須留意把工作重點放在銷售技能上。銷售是有針對性的營銷,關鍵在于銷售技能的把握。服裝銷售觸及各個方面知識,要對服裝的功能,質(zhì)量,價格,時令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,應用銷售技能完成銷售。主要側重于以下幾個環(huán)節(jié):
            1,重視思考。了解顧客購買服裝的穿著場合,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應衣飾,增進銷售成功。
            2,言辭簡潔,字句達意。與顧客交換當中,言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內(nèi)話,應當試圖以通俗語言向顧客講授。
            3。具體表現(xiàn)。要根據(jù)實際情況,隨機應變地推薦服裝,必要情況下,不往打攪顧客,讓顧客自行挑選,當顧客咨詢時候耐心聆聽、仔細講授。
            以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結,在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,不斷學習,吸取工作經(jīng)驗,精益求精自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。