對(duì)比是一種通過(guò)對(duì)比兩種或多種事物的異同來(lái)突出它們的特點(diǎn)和特色的比較手法。寫總結(jié)時(shí)要注意清晰明了的結(jié)構(gòu)，分段合理，邏輯嚴(yán)密，避免重復(fù)和冗長(zhǎng)?？梢詮姆段闹袑W(xué)習(xí)到如何組織文章結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
白酒銷售策劃書篇一
??（一）我們希望能夠通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的精心策劃，驚動(dòng)四周，招徠客人，創(chuàng)造一個(gè)更好的市場(chǎng)。
??（二）我們相信只有在競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用新的營(yíng)銷理念和技巧，才能在激烈的白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。
??（三）中國(guó)白酒行業(yè)的整體格局是：整體滑坡的同時(shí)，名優(yōu)酒份額繼續(xù)擴(kuò)大，白酒行業(yè)處于內(nèi)部調(diào)整和升級(jí)階段；地區(qū)性品牌與國(guó)家級(jí)品牌抗衡，割據(jù)一方；大型白酒集團(tuán)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌和資本經(jīng)營(yíng)，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
??二、市場(chǎng)狀況分析。
??酒，在中國(guó)千百年來(lái)興衰不一。但總體來(lái)說(shuō)，中國(guó)百姓對(duì)酒的感受利大于弊，現(xiàn)代人對(duì)酒的消費(fèi)及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì)、低度、營(yíng)養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展。消費(fèi)者不再狂飲，而是趨于理智，開始講求酒的品質(zhì)，低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。在當(dāng)代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少，享受者漸多?！昂染啤迸c“休閑”共享，成為現(xiàn)代人消費(fèi)新觀念。
??（一）消費(fèi)者購(gòu)買酒類的地點(diǎn)，正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉(zhuǎn)向超市、平價(jià)店和專賣店。但不同城市因經(jīng)濟(jì)水平的差異，購(gòu)買地也有所差別。
??（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
??xx的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是xx、xx、xx、xx、xx、xx系列品牌。從市場(chǎng)分析來(lái)看，這些品牌已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可，知名度較高，因而取得了很好的市場(chǎng)份額。
??（三）消費(fèi)心理研究。
??根據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的研究，顧客的購(gòu)買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買行為、消費(fèi)行為、滿足評(píng)價(jià)”七個(gè)階段。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時(shí)間引起顧客的注意，引起顧客的興趣、購(gòu)買欲望，激發(fā)起購(gòu)買動(dòng)機(jī)。
??1、消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)。
??（1）經(jīng)常飲用，自己品嘗（生活習(xí)慣）。
??（2）會(huì)客、待客飲用。
??（3）送禮。
??（4）喜慶事飲用需要。
??（5）節(jié)假日購(gòu)買飲用。
??（6）開心時(shí)、煩惱時(shí)飲用。
??2、消費(fèi)者性格分析。
??（1）炫耀心：地位、財(cái)富、名譽(yù)、愛情方面，都希望勝人一籌。
??（2）平常心：認(rèn)定的一種品牌一般不會(huì)改變。
??（3）比較理性，注重營(yíng)養(yǎng)和健康而有所選擇。
??3、消費(fèi)習(xí)慣。
??（1）生活習(xí)慣（比較固定）。
??（2）廣告影響。
??（3）聽說(shuō)。
??4、消費(fèi)者分類。
??（1）大眾溫飽型，是低價(jià)位產(chǎn)品的消費(fèi)群。
??（2）中檔價(jià)位流行型。
??（3）禮儀型，與價(jià)位沒有絕對(duì)關(guān)系，這部分消費(fèi)者不太固定。
??消費(fèi)者選擇白酒普遍受品牌、價(jià)格、廣告、口味等因素影響較大，酒類廣告宣傳效果比較明顯，是影響人們選購(gòu)白酒的重要因素。
??5、消費(fèi)者與品牌的關(guān)系。
??“xx”酒必須以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待品牌與消費(fèi)者的關(guān)系，并采取整合營(yíng)銷傳播策略強(qiáng)化這一關(guān)系。品牌形象一經(jīng)確立，堅(jiān)持品牌的一貫形象與個(gè)性，進(jìn)行持續(xù)的投資與強(qiáng)化。把企業(yè)的廣告、公共關(guān)系、新聞宣傳、銷售促進(jìn)、包裝裝璜、新產(chǎn)品開發(fā)等進(jìn)行一體化的整合重組，讓消費(fèi)者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣，“xx”酒才能長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)，不會(huì)只像一陣風(fēng)，吹過(guò)便靜。
??三、swot分析。
??（一）公司的優(yōu)勢(shì)。
??1、xx酒廠釀造白酒有x多年，經(jīng)驗(yàn)豐富。
??2、擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)力量，有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力。
??3、巨大的空白市場(chǎng)，廣闊的利潤(rùn)空間。
??（二）公司的劣勢(shì)。
??1xx酒廠的創(chuàng)新意識(shí)薄弱。
??2、生產(chǎn)的產(chǎn)品多為低檔產(chǎn)品。
??3、銷售網(wǎng)絡(luò)落后，缺乏市場(chǎng)。
??4、缺乏市場(chǎng)影響力。
??（三）機(jī)遇。
??1、政府的產(chǎn)業(yè)政策支持、國(guó)際市場(chǎng)的逐步認(rèn)可和資本市場(chǎng)的青睞，三者加在一起表明中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)整體迎來(lái)一個(gè)發(fā)展的黃金時(shí)期。因此，白酒企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，充分利用政府的支持，相信政府這只手的力量，利用各自的能量來(lái)加快發(fā)展。所有中國(guó)釀酒人應(yīng)該攜起手來(lái)，共同給力中國(guó)白酒，我們也會(huì)獲得更好的回報(bào)。
??2、作為中國(guó)釀酒人中的一員，這些年來(lái)，中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)，尤其是白酒生產(chǎn)企業(yè)是非常幸福的，因?yàn)榘拙飘a(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)都得到快速的發(fā)展。從去年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，無(wú)論是產(chǎn)量、銷售收入，還是利稅，都創(chuàng)造了新高。
??（四）威脅。
??1、中國(guó)白酒的快速發(fā)展，也引起許多問(wèn)題，白酒的假冒產(chǎn)品越來(lái)越多，給消費(fèi)者帶來(lái)了消費(fèi)恐懼不信賴感。
??2、競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，中國(guó)傳統(tǒng)白酒行業(yè)面對(duì)洋酒、葡萄酒的“挑釁”也顯得有些“力不從。
??3、白酒業(yè)未來(lái)在于創(chuàng)新和文明推廣，面對(duì)白酒產(chǎn)能的理性發(fā)展，讓傳統(tǒng)的白酒品牌內(nèi)涵加進(jìn)現(xiàn)代的元素與時(shí)尚的品味，高端酒的奢侈化如何把握、彰顯白酒個(gè)性化、系統(tǒng)化發(fā)展、信息技術(shù)與酒文化的認(rèn)定，有待于創(chuàng)新和提升。
??四、產(chǎn)品策略。
??（一）目標(biāo)市場(chǎng)：先由沿海到內(nèi)陸發(fā)展，開拓白酒行業(yè)的高，中，低市場(chǎng)。
??（二）產(chǎn)品定位：白酒行業(yè)的中檔產(chǎn)品。
??（三）產(chǎn)品線：1、宴會(huì)喜慶系列，2、禮品盒系列，3、享受生活系列；
??（五）分銷渠道：
??1、公司負(fù)責(zé)提供專業(yè)化的銷售隊(duì)伍，積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng)，提供訂貨支持。
??2、公司制定不同時(shí)間的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)、立體式的廣告投入，讓經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)銷售及吸引消費(fèi)者購(gòu)買的營(yíng)銷目標(biāo)。
??3、公司提供無(wú)風(fēng)險(xiǎn)訂貨機(jī)制，在一定期限客戶可以自由退貨。
??（六）銷售隊(duì)伍的建設(shè)：
??1、同意公司下達(dá)該區(qū)域年度銷售目標(biāo)。
??2、購(gòu)貨量要求，同等條件下，網(wǎng)絡(luò)能力強(qiáng)、首批購(gòu)貨量多的有優(yōu)先權(quán)。公司對(duì)所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個(gè)月后，考核經(jīng)銷商的信譽(yù)和資金運(yùn)作能力，可適當(dāng)給予信用額度、信用期限支持。
??（七）售后服務(wù)：1、如有質(zhì)量問(wèn)題，得到公司證實(shí)，一律包退換。
??（八）廣告：
??3、企業(yè)宣傳冊(cè)：pop展板sp海報(bào)條幅等宣傳用品制作；企業(yè)宣傳冊(cè)是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn)，有利于傳播，更有利于吸引消費(fèi)者。大量的海報(bào)、條幅在促銷活動(dòng)中的運(yùn)用，能夠起到視覺提示、協(xié)助促銷的目的。強(qiáng)化企業(yè)在消費(fèi)者心中的印象。
??4、采用此媒體組合原因?yàn)椋?BR> ??（1）利用強(qiáng)勢(shì)媒體電視，效果比較直接。
??（2）報(bào)紙類的廣告有利于具體說(shuō)明“xx”酒產(chǎn)品質(zhì)量，更有利于深入的訴求，吸引更多的消費(fèi)者。
??（3）擴(kuò)大產(chǎn)品與廣大消費(fèi)者的接觸率，如此籍由媒體宣傳配合的影響，是可以讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品留下深刻印象，擴(kuò)大知名度。
??（九）促銷：
??1、春節(jié)活動(dòng)促銷方案。
??（1）推出一系列文化趣味有獎(jiǎng)問(wèn)答，體現(xiàn)“華容道”酒對(duì)文化的重視。
??（2）設(shè)立驚喜大獎(jiǎng)，凡經(jīng)常關(guān)注“華容道”酒的消費(fèi)者都有可能獲獎(jiǎng)。引導(dǎo)消費(fèi)者了解“華容道”酒，強(qiáng)化品牌形象，深化企業(yè)文化內(nèi)涵。
??（3）禮品包裝強(qiáng)調(diào)文化品位，通過(guò)活動(dòng)，給消費(fèi)者留下“華容道”酒是禮品的最佳選擇，檔次高，文化品位高，從深層次上讓消費(fèi)者認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品。
??2、公益活動(dòng)贊助。
??為體現(xiàn)文化、知識(shí)的價(jià)值，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義，更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)愛心，損款x萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)那些為教育事業(yè)而無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師。（召開新聞發(fā)布會(huì)，頌揚(yáng)企業(yè)的愛心，加深企業(yè)文化內(nèi)涵）。通過(guò)這一系列的活動(dòng)，展現(xiàn)湖南華容道酒業(yè)有限公司為社會(huì)奉獻(xiàn)愛心的精神，從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品，推廣品牌，樹立企業(yè)形象，深化文化內(nèi)涵的目的。
??五、進(jìn)度表。
??1、20xx年x月xx號(hào)—xx月x號(hào)：開始寫策劃方案。人員的確定，方案的實(shí)施。
??2、20xx年xx月xx號(hào)—xx月xx號(hào)：與廣告公司洽談廣告方案，交由他們負(fù)責(zé)制作。
??3、20xx年xx月xx號(hào)—xx月xx號(hào)：業(yè)務(wù)員也各地經(jīng)銷商做新的業(yè)務(wù)交流。
??4、20xx年xx月xx號(hào)—xx月xx號(hào)：開始實(shí)施廣告投入市場(chǎng)，宣傳。
??六、人員分配及場(chǎng)地。
??1、銷售經(jīng)理：負(fù)責(zé)各地業(yè)務(wù)員派遣。策劃銷售方案。
??2、廠長(zhǎng)：產(chǎn)品的創(chuàng)新。
??3、總經(jīng)理；與廣告公司的洽談。
??場(chǎng)地：三個(gè)廣場(chǎng)做促銷活動(dòng)。
??通過(guò)這次策劃我們有信心能夠達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)，驚動(dòng)四周，招徠客人，創(chuàng)造一個(gè)更好的市場(chǎng)。
白酒銷售策劃書篇二
二、活動(dòng)背景。
咱們的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)布全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)__家代理、市區(qū)餐飲、流通鋪貨率80%以上，但是鋪貨基本上每家店一兩件貨所以形不成強(qiáng)勢(shì)推銷。
勞動(dòng)節(jié)將近，廣大消費(fèi)者在節(jié)日期間難免會(huì)走親訪友，而酒水則是饋贈(zèng)親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高，消費(fèi)者習(xí)慣了去商場(chǎng)、超市、便利店采購(gòu)節(jié)日所需禮品。我希望能夠以次為契機(jī)，在流通領(lǐng)域開展促銷活動(dòng)，全方位出擊推動(dòng)市場(chǎng)，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)推廣銷售，為市場(chǎng)旺季的到來(lái)做一個(gè)良好的開端，爭(zhēng)取做到占領(lǐng)當(dāng)?shù)鼐扑袌?chǎng)份額。
三、活動(dòng)目的。
占領(lǐng)當(dāng)?shù)鼐扑袌?chǎng)份額，提升產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的品牌形象。
四、活動(dòng)時(shí)間。
20__年_月_日——20__年_月_日。
五、活動(dòng)渠道。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商及市區(qū)經(jīng)銷商。
六、活動(dòng)形式及內(nèi)容。
（一）活動(dòng)形式。
初步定為買贈(zèng)形式，分為代理和經(jīng)銷。
（二)活動(dòng)內(nèi)容(代理商）。
凡在活動(dòng)時(shí)間（一次性打款十萬(wàn)及以上的代理商）內(nèi)購(gòu)買_年、_年、紅高爾夫系列白酒均有優(yōu)惠，具體優(yōu)惠活動(dòng)如下：
注：此優(yōu)惠政策適用于代理商，以活動(dòng)期間貨款到賬時(shí)間為準(zhǔn)。
（三）市區(qū)促銷活動(dòng)。
購(gòu)買_年_件增本品_件、電動(dòng)車一輛，購(gòu)買_年_件贈(zèng)本品_件、電動(dòng)車一輛。
（四）控制原則。
本次促銷活動(dòng)各代理商必須要落實(shí)到網(wǎng)絡(luò)終端，不許中間截留，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除該代理商的所有返利。
七、活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則。
（一）活動(dòng)發(fā)放條件。
1、活動(dòng)以規(guī)定時(shí)間內(nèi)貨款到賬為準(zhǔn)（見具體活動(dòng)通知）。
2、公司經(jīng)過(guò)審核后在開元路統(tǒng)一發(fā)放各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理的產(chǎn)品和贈(zèng)品，并有電視臺(tái)新聞錄像。
（二）促銷活動(dòng)的廣宣安排。
1、在電視臺(tái)以新聞形式播出。
2、統(tǒng)一發(fā)貨造勢(shì)轉(zhuǎn)市區(qū)。
3、場(chǎng)外擺展臺(tái)，促銷人員穿廣告衫進(jìn)行銷售，擴(kuò)大宣傳力度。
八、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間進(jìn)程。
(一)_月_日前確定各項(xiàng)活動(dòng)政策，完成報(bào)批。
(二)_月_日前完成各項(xiàng)所需物品準(zhǔn)備工作。
(三)_月_--_日正式實(shí)施階段。
要求：
各業(yè)務(wù)員必須在__月__號(hào)之前把自己所屬區(qū)域客戶訂貨數(shù)量統(tǒng)計(jì)完畢。__月__號(hào)之前通知所有代理商貨款到位，每個(gè)區(qū)域代理貨款最少__萬(wàn)元。
贈(zèng)出產(chǎn)品必須詳細(xì)在報(bào)表登記。
各代理商訂貨品種要求不低于3-3-4得比例。
（四）人員安排。
1、負(fù)責(zé)人：___。
2、銷售部全體（負(fù)責(zé)前期的廣宣品準(zhǔn)備和活動(dòng)期間的監(jiān)督協(xié)調(diào)）。
白酒銷售策劃書篇三
??（4）假貨沖擊嚴(yán)重，由于白酒得到廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)可和好評(píng)，已經(jīng)成為消費(fèi)者心目中大眾消費(fèi)品，所以不少非法廠家紛紛造假，嚴(yán)重影響白酒的市場(chǎng)銷售。
??二、由于以上這些原因，所以建議對(duì)白酒進(jìn)行重新包裝上市推廣。
??推廣地區(qū)：x地區(qū)，包括x包含x縣一市。
??推廣時(shí)間：20xx年x月——20xx年x月，為期x年，但先期做x個(gè)月的推廣方案，以后方案將根據(jù)該方案做滾動(dòng)計(jì)劃。
??推廣關(guān)鍵點(diǎn)：
??1、渠道合作模式的選擇；
??2、價(jià)格體系的設(shè)計(jì)；
??3、銷售政策；
??4、銷售獎(jiǎng)勵(lì)和市場(chǎng)管理；
??5、促銷宣傳。
??包裝改進(jìn)建議：由于白酒目前在市場(chǎng)上仍有很好的銷量，所以不可以對(duì)包裝做過(guò)大的改動(dòng)，應(yīng)在原包裝總體風(fēng)格不變的前提下簡(jiǎn)化原有的包裝元素，使其更加簡(jiǎn)潔大方，主體顏色更加鮮艷醒目，易于陳列，包裝材質(zhì)也更加優(yōu)良。
??1）產(chǎn)品規(guī)格：x。
??2）產(chǎn)品凈量：xxml。
??3）產(chǎn)品度數(shù)：xx度。
??分銷渠道模式：
??目前白酒在分銷渠道上處于比較混亂的局面，各區(qū)域的經(jīng)銷商在分銷過(guò)程中渠道不清晰，關(guān)系不明確，很容易造成亂價(jià)和竄貨，所以新包裝白酒的渠道模式應(yīng)該是：
??（3）總經(jīng)銷在分銷的同時(shí)對(duì)于分銷商實(shí)施協(xié)助銷售，即派專人協(xié)銷；
??（4）各區(qū)域總經(jīng)銷同時(shí)對(duì)該區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)商超渠道進(jìn)行直供，保證分銷的密集度。注：分銷商數(shù)量應(yīng)根據(jù)實(shí)際區(qū)域情況而定，不要過(guò)于局限。
??三、這種分銷模式的優(yōu)點(diǎn)。
??（1）保持目前白酒的銷售網(wǎng)路的完整性和分銷密集性，又可以對(duì)渠道實(shí)施深耕細(xì)作；
??（3）協(xié)銷制既可以有利于總經(jīng)銷銷售深度，又可以對(duì)分銷商進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。
??銷售獎(jiǎng)勵(lì)和市場(chǎng)管理：
??（1）銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
??（1）總經(jīng)銷獎(jiǎng)勵(lì)（銷量以月為標(biāo)準(zhǔn)）。
??保證基本利潤(rùn)x元/件；在全年的銷售過(guò)程中，總經(jīng)銷認(rèn)真執(zhí)行協(xié)銷制度，銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷量都達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)辦事處考核合格，年終將給予0、5元/件的協(xié)銷獎(jiǎng)勵(lì)。
??注：該總銷量為基數(shù)，辦事處應(yīng)結(jié)合四縣一市的實(shí)際銷售情況將銷量進(jìn)行分解，為每個(gè)銷售區(qū)域的總經(jīng)銷設(shè)定銷售目標(biāo)；總經(jīng)銷實(shí)行協(xié)銷制度時(shí)，辦事處應(yīng)有專人進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)。
??（2）分銷商獎(jiǎng)勵(lì)（銷量以月為標(biāo)準(zhǔn)）。
??保證基本利潤(rùn)x元/件；全年累計(jì)銷量達(dá)到x件，獎(jiǎng)勵(lì)x元/件；銷量累計(jì)達(dá)到xx—xx件，獎(jiǎng)勵(lì)x元/件；基本利潤(rùn)每半年由總經(jīng)銷發(fā)放一次，獎(jiǎng)勵(lì)則由經(jīng)銷商根據(jù)二批實(shí)際銷量年終一次性發(fā)放。
??注：為了防止價(jià)格透明，建議給分銷商獎(jiǎng)勵(lì)部分以同價(jià)值的實(shí)物形式發(fā)放。
??（2）市場(chǎng)管理。
??（1）總經(jīng)銷管理。
??在全年銷售過(guò)程中，如果出現(xiàn)區(qū)域總經(jīng)銷進(jìn)行跨區(qū)銷售行為，一次性竄貨達(dá)到x件則扣除全年返利；如果出現(xiàn)兩次跨區(qū)銷售行為，則取締銷售權(quán)。
??協(xié)銷制度：總經(jīng)銷在全年銷售過(guò)程中，對(duì)分銷商實(shí)施協(xié)銷，派專人協(xié)助分銷商進(jìn)行鋪貨工作和銷售工作，對(duì)分銷商的分銷情況進(jìn)行監(jiān)督管理；該協(xié)銷員需要和辦事處相關(guān)人員進(jìn)行工作對(duì)接，定期向辦事處匯報(bào)鋪貨和銷售情況，并提供相應(yīng)的資料報(bào)表；辦事處人員將根據(jù)匯報(bào)和報(bào)表對(duì)協(xié)銷員工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
??注：總經(jīng)銷與集團(tuán)簽訂明確的銷售合同，制定銷量目標(biāo)和任務(wù)。為了防止跨區(qū)銷售，產(chǎn)品在生產(chǎn)包裝時(shí)，應(yīng)在產(chǎn)品包裝（包裝箱內(nèi)和產(chǎn)品外包裝內(nèi)）貼有區(qū)域性標(biāo)志來(lái)加以識(shí)別；辦事處有權(quán)利對(duì)總經(jīng)銷的產(chǎn)品流向進(jìn)行管理監(jiān)控。辦事處派專人負(fù)責(zé)總經(jīng)銷管理，對(duì)協(xié)銷員進(jìn)行監(jiān)督。
??（2）銷商管理。
??在全年的銷售過(guò)程中，如果出現(xiàn)分銷商進(jìn)行跨區(qū)銷售或降價(jià)銷售，一次性銷售達(dá)5件則扣除全年銷售獎(jiǎng)勵(lì)；出現(xiàn)兩次跨區(qū)行為或降價(jià)行為，則扣除全年所有的費(fèi)用和返利直至取消分銷權(quán)。
??注：辦事處要協(xié)助總經(jīng)銷加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)分銷商管理，建立分銷商檔案，對(duì)分銷商銷售情況實(shí)施監(jiān)控，如總經(jīng)銷和辦事處有權(quán)要求分銷商提供有關(guān)銷售流向的資料等。
??推廣前期召開分銷商會(huì)議，與分銷商簽訂全年的分銷協(xié)議書。
??促銷政策（此政策為x、x、x三個(gè)月）：
??以預(yù)計(jì)銷量xx件為標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)xx元促銷宣傳費(fèi)用。
??促銷主題：白酒換新裝，開瓶見喜，步步高。
??四、促銷計(jì)劃。
??第一部分：促銷對(duì)象為消費(fèi)者和零售終端，促銷預(yù)算為xx元；
??（1）消費(fèi)者促銷：
??主題：白酒換新裝，開瓶有驚喜；
??活動(dòng)時(shí)間：鋪貨的x、x、x三個(gè)月；
??活動(dòng)內(nèi)容：在白酒包裝內(nèi)放入促銷卡片（內(nèi)容為介紹具體的促銷活動(dòng)細(xì)則），卡片印有“再來(lái)一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費(fèi)者摸到“再來(lái)一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點(diǎn)再領(lǐng)取一瓶新包裝白酒。
??活動(dòng)結(jié)算方式：終端零售網(wǎng)點(diǎn)每三個(gè)月憑回收的印有“再來(lái)一瓶”的促銷卡片與分銷商結(jié)算（以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算）；分銷商憑回收的“再來(lái)一瓶”的促銷卡片每半年與總經(jīng)銷結(jié)算（以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算）；總經(jīng)銷年終憑回收的“再來(lái)一瓶”的促銷卡片與集團(tuán)結(jié)算（以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算）。
??促銷空間設(shè)置和投獎(jiǎng)比例設(shè)置：每件拿出x元作為此次消費(fèi)者促銷活動(dòng)的空間，每xx件投放一個(gè)“再來(lái)一瓶”的促銷卡。
??促銷宣傳：
??零售網(wǎng)點(diǎn)終端張貼pop促銷海報(bào)，告知消費(fèi)者新包裝上市信息和促銷信息；
??零售網(wǎng)點(diǎn)懸掛吊旗，宣傳上市信息；
??零售終端搭建堆箱，展示新包裝形象。
??（2）零售終端促銷：
??主題：舊貌換新顏，與您步步高升；
??活動(dòng)時(shí)間：鋪貨的x個(gè)星期；
??活動(dòng)目的：鼓勵(lì)終端零售進(jìn)貨積極性和銷售積極性；
??活動(dòng)內(nèi)容：凡第一次鋪貨期間，一次性進(jìn)貨達(dá)5件者獎(jiǎng)勵(lì)1、25l大可樂(lè)一瓶；
??凡第一次鋪貨期間，一次性進(jìn)貨達(dá)10件者獎(jiǎng)勵(lì)“貴賓迎客松”一包；
??活動(dòng)結(jié)算：進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)在零售商進(jìn)貨同時(shí)給予，鋪貨結(jié)束后由分銷商提供獎(jiǎng)勵(lì)零售戶名單，由總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員核實(shí)后給予分銷商結(jié)算。
??促銷空間：每件拿出x元作為零售終端促銷空間。
??活動(dòng)監(jiān)督：總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員全權(quán)負(fù)責(zé)此次促銷活動(dòng)的監(jiān)督和管理，要求分銷商提供相應(yīng)的鋪貨資料和獎(jiǎng)勵(lì)客戶資料。
??其它：可以不定期的選擇重點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行雙休日宣傳活動(dòng)，費(fèi)用根據(jù)實(shí)際費(fèi)用使用狀況靈活安排。
白酒銷售策劃書篇四
??根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
??通過(guò)對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
??4、品牌宣傳、推廣為了提高消費(fèi)者對(duì)“xx酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè)，其它形式的廣告牌6個(gè)。
??5、銷售數(shù)據(jù)管理。
??根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
白酒銷售策劃書篇五
??1、xx酒廠釀造白酒有x多年，經(jīng)驗(yàn)豐富。
??2、擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)力量，有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力。
??3、巨大的空白市場(chǎng)，廣闊的利潤(rùn)空間。
??（二）公司的劣勢(shì)。
??1xx酒廠的創(chuàng)新意識(shí)薄弱。
??2、生產(chǎn)的產(chǎn)品多為低檔產(chǎn)品。
??3、銷售網(wǎng)絡(luò)落后，缺乏市場(chǎng)。
??4、缺乏市場(chǎng)影響力。
??（三）機(jī)遇。
??1、政府的產(chǎn)業(yè)政策支持、國(guó)際市場(chǎng)的逐步認(rèn)可和資本市場(chǎng)的青睞，三者加在一起表明中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)整體迎來(lái)一個(gè)發(fā)展的黃金時(shí)期。因此，白酒企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，充分利用政府的支持，相信政府這只手的力量，利用各自的能量來(lái)加快發(fā)展。所有中國(guó)釀酒人應(yīng)該攜起手來(lái)，共同給力中國(guó)白酒，我們也會(huì)獲得更好的回報(bào)。
??2、作為中國(guó)釀酒人中的一員，這些年來(lái)，中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)，尤其是白酒生產(chǎn)企業(yè)是非常幸福的，因?yàn)榘拙飘a(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)都得到快速的發(fā)展。從去年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，無(wú)論是產(chǎn)量、銷售收入，還是利稅，都創(chuàng)造了新高。
??（四）威脅。
??1、中國(guó)白酒的快速發(fā)展，也引起許多問(wèn)題，白酒的假冒產(chǎn)品越來(lái)越多，給消費(fèi)者帶來(lái)了消費(fèi)恐懼不信賴感。
??2、競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，中國(guó)傳統(tǒng)白酒行業(yè)面對(duì)洋酒、葡萄酒的“挑釁”也顯得有些“力不從。
??3、白酒業(yè)未來(lái)在于創(chuàng)新和文明推廣，面對(duì)白酒產(chǎn)能的理性發(fā)展，讓傳統(tǒng)的白酒品牌內(nèi)涵加進(jìn)現(xiàn)代的元素與時(shí)尚的品味，高端酒的奢侈化如何把握、彰顯白酒個(gè)性化、系統(tǒng)化發(fā)展、信息技術(shù)與酒文化的認(rèn)定，有待于創(chuàng)新和提升。
白酒銷售策劃書篇六
??xx白酒消費(fèi)市場(chǎng)一般分以下幾種：
??普通百姓朋友聚會(huì)，消費(fèi)所選擇是中低檔的，其選擇的白酒也是在25元以下的。所追求的目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石門燒、綿竹大曲、金六福等，市場(chǎng)與消費(fèi)大眾同屬于多頭并存的勢(shì)態(tài)。
??而一般業(yè)務(wù)往來(lái)都是在中、低檔飯店酒樓，所消費(fèi)的白酒其價(jià)格是在25～80元之間的。這部分消費(fèi)主要以板城燒鍋、黑土地、道光廿五、叢臺(tái)、老白干等為主，競(jìng)爭(zhēng)格局是多頭并進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，屬于大眾消費(fèi)階層經(jīng)常消費(fèi)的，市場(chǎng)潛力巨大。從外包裝來(lái)看，各廠家都注重了外包裝的形式形像，無(wú)明顯的差別。
??重要客人、親密的合作伙伴、上級(jí)檢查工作，主要消費(fèi)酒是80元以上的，這一價(jià)位的酒很多，像小糊涂仙、劍南春、郎酒，更高檔一點(diǎn)的茅臺(tái)、五糧液等，這種檔次酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，屬多頭并存形勢(shì)，尤其是80～150元之間的白酒，這個(gè)檔次的白酒競(jìng)爭(zhēng)更為慘烈?？蛇x品種之多，令人目不暇接。消費(fèi)者往往跟著廣告走，廣告訴求多，眼球經(jīng)濟(jì)就好，喝者就多，反之，喝者廖廖無(wú)幾。
??成功商務(wù)人士：如今隨著生活水平的不斷發(fā)展，名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標(biāo)。但這一人群與其他消費(fèi)人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經(jīng)濟(jì)收入與前者也很的不同。
??他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè)，他們除了攪盡腦汁進(jìn)行社會(huì)資源整合外還進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。為此，贈(zèng)送禮品進(jìn)行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購(gòu)高貴禮品時(shí)，名牌煙酒也成了他們的選擇。
??從目前消費(fèi)資料來(lái)看，茅臺(tái)、五糧液和中華、玉璽等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。
??主力消費(fèi)群白酒送禮市場(chǎng)大于自飲市場(chǎng)，自飲市場(chǎng)主要集中在中低檔，送禮市場(chǎng)主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間；消費(fèi)者購(gòu)買考慮的因素主要是口味、價(jià)格、品牌等，其中口味和品牌越來(lái)越受消費(fèi)者的關(guān)注，尤其是濃香型白酒，飲用白酒的場(chǎng)合上，消費(fèi)者家庭飲用與社交飲用。
白酒銷售策劃書篇七
??（1）消費(fèi)者促銷：
??主題：白酒換新裝，開瓶有驚喜；
??活動(dòng)時(shí)間：鋪貨的x、x、x三個(gè)月；
??活動(dòng)內(nèi)容：在白酒包裝內(nèi)放入促銷卡片（內(nèi)容為介紹具體的促銷活動(dòng)細(xì)則），卡片印有“再來(lái)一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費(fèi)者摸到“再來(lái)一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點(diǎn)再領(lǐng)取一瓶新包裝白酒。
??活動(dòng)結(jié)算方式：終端零售網(wǎng)點(diǎn)每三個(gè)月憑回收的印有“再來(lái)一瓶”的促銷卡片與分銷商結(jié)算（以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算）；分銷商憑回收的“再來(lái)一瓶”的促銷卡片每半年與總經(jīng)銷結(jié)算（以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算）；總經(jīng)銷年終憑回收的“再來(lái)一瓶”的促銷卡片與集團(tuán)結(jié)算（以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算）。
??促銷空間設(shè)置和投獎(jiǎng)比例設(shè)置：每件拿出x元作為此次消費(fèi)者促銷活動(dòng)的空間，每xx件投放一個(gè)“再來(lái)一瓶”的促銷卡。
??促銷宣傳：
??零售網(wǎng)點(diǎn)終端張貼pop促銷海報(bào)，告知消費(fèi)者新包裝上市信息和促銷信息；
??零售網(wǎng)點(diǎn)懸掛吊旗，宣傳上市信息；
??零售終端搭建堆箱，展示新包裝形象。
??（2）零售終端促銷：
??主題：舊貌換新顏，與您步步高升；
??活動(dòng)時(shí)間：鋪貨的x個(gè)星期；
??活動(dòng)目的：鼓勵(lì)終端零售進(jìn)貨積極性和銷售積極性；
??活動(dòng)內(nèi)容：凡第一次鋪貨期間，一次性進(jìn)貨達(dá)5件者獎(jiǎng)勵(lì)1、25l大可樂(lè)一瓶；
??凡第一次鋪貨期間，一次性進(jìn)貨達(dá)10件者獎(jiǎng)勵(lì)“貴賓迎客松”一包；
??活動(dòng)結(jié)算：進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)在零售商進(jìn)貨同時(shí)給予，鋪貨結(jié)束后由分銷商提供獎(jiǎng)勵(lì)零售戶名單，由總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員核實(shí)后給予分銷商結(jié)算。
??促銷空間：每件拿出x元作為零售終端促銷空間。
??活動(dòng)監(jiān)督：總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員全權(quán)負(fù)責(zé)此次促銷活動(dòng)的監(jiān)督和管理，要求分銷商提供相應(yīng)的鋪貨資料和獎(jiǎng)勵(lì)客戶資料。
??其它：可以不定期的選擇重點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行雙休日宣傳活動(dòng)，費(fèi)用根據(jù)實(shí)際費(fèi)用使用狀況靈活安排。
白酒銷售策劃書篇八
??1、名白酒繼續(xù)走俏。
??隨著人民生活水平的不斷提高，高品質(zhì)的名白酒已經(jīng)成為人們追求的目標(biāo)，人們對(duì)白酒的消費(fèi)受價(jià)格的影響較前幾年有所下降，而對(duì)白酒的品質(zhì)更為看重。
??2、名酒銷勢(shì)趨旺。
??名牌白酒已成為消費(fèi)者的一種身份象征。由于名牌白酒在在消費(fèi)者消費(fèi)心理上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)受名牌、品拍酒水消費(fèi)因素的影響，名牌白酒的銷售趨勢(shì)將繼續(xù)看好。
??3、低度白酒銷勢(shì)看好。
??隨著人們消費(fèi)觀念的更新，以及消費(fèi)者保健意識(shí)的逐步加強(qiáng)，其白酒消費(fèi)正向低度酒轉(zhuǎn)移，且呈逐步上升的態(tài)勢(shì)。
??4、禮品酒與婚宴酒。
??白酒歷來(lái)是人們走親訪友、禮尚往來(lái)的情誼載體，中高檔酒在禮品性消費(fèi)中占有一定比重；目前婚宴中白酒也逐漸占據(jù)市場(chǎng)，注重品牌經(jīng)營(yíng)是白酒生產(chǎn)企業(yè)今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
??省會(huì)白酒市場(chǎng)分析：由于我國(guó)釀制白酒的歷史悠久，而且不同地域釀酒的程式不盡相同，因此演變至今白酒就有很多的分類方式，但是占80%為濃香型白酒，即濃香型白酒一統(tǒng)天下。隨著消費(fèi)偏好的變化和市場(chǎng)的發(fā)展，中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升，低檔酒和高度白酒市場(chǎng)逐漸萎縮。
??二、消費(fèi)市場(chǎng)分析。
??xx白酒消費(fèi)市場(chǎng)一般分以下幾種：
??普通百姓朋友聚會(huì)，消費(fèi)所選擇是中低檔的，其選擇的白酒也是在25元以下的。所追求的目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石門燒、綿竹大曲、金六福等，市場(chǎng)與消費(fèi)大眾同屬于多頭并存的勢(shì)態(tài)。
??而一般業(yè)務(wù)往來(lái)都是在中、低檔飯店酒樓，所消費(fèi)的白酒其價(jià)格是在25～80元之間的。這部分消費(fèi)主要以板城燒鍋、黑土地、道光廿五、叢臺(tái)、老白干等為主，競(jìng)爭(zhēng)格局是多頭并進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，屬于大眾消費(fèi)階層經(jīng)常消費(fèi)的，市場(chǎng)潛力巨大。從外包裝來(lái)看，各廠家都注重了外包裝的形式形像，無(wú)明顯的差別。
??重要客人、親密的合作伙伴、上級(jí)檢查工作，主要消費(fèi)酒是80元以上的，這一價(jià)位的酒很多，像小糊涂仙、劍南春、郎酒，更高檔一點(diǎn)的茅臺(tái)、五糧液等，這種檔次酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，屬多頭并存形勢(shì)，尤其是80～150元之間的白酒，這個(gè)檔次的白酒競(jìng)爭(zhēng)更為慘烈?？蛇x品種之多，令人目不暇接。消費(fèi)者往往跟著廣告走，廣告訴求多，眼球經(jīng)濟(jì)就好，喝者就多，反之，喝者廖廖無(wú)幾。
??成功商務(wù)人士：如今隨著生活水平的不斷發(fā)展，名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標(biāo)。但這一人群與其他消費(fèi)人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經(jīng)濟(jì)收入與前者也很的不同。
??他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè)，他們除了攪盡腦汁進(jìn)行社會(huì)資源整合外還進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。為此，贈(zèng)送禮品進(jìn)行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購(gòu)高貴禮品時(shí)，名牌煙酒也成了他們的選擇。
??從目前消費(fèi)資料來(lái)看，茅臺(tái)、五糧液和中華、玉璽等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。
??主力消費(fèi)群白酒送禮市場(chǎng)大于自飲市場(chǎng)，自飲市場(chǎng)主要集中在中低檔，送禮市場(chǎng)主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間；消費(fèi)者購(gòu)買考慮的因素主要是口味、價(jià)格、品牌等，其中口味和品牌越來(lái)越受消費(fèi)者的關(guān)注，尤其是濃香型白酒，飲用白酒的場(chǎng)合上，消費(fèi)者家庭飲用與社交飲用。
白酒銷售策劃書篇九
___系列白酒屬于剛剛上市，而且?guī)缀醭墒斓氖袌?chǎng)上同類產(chǎn)品也比較多，加之目前又是白酒消費(fèi)日益下降的季節(jié)，很快將進(jìn)入消費(fèi)的淡季。在這種情況下，___系列白酒面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，因此，應(yīng)該選準(zhǔn)入市的切入點(diǎn)，開展系列促銷活動(dòng)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的'市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。
一、中秋節(jié)促銷的背景。
中秋節(jié)作為傳統(tǒng)的節(jié)日，一直受到全社會(huì)的關(guān)注，雖然此時(shí)并非消費(fèi)的高峰，但是卻是“禮尚往來(lái)“比較集中的時(shí)期。這段時(shí)間，如果開展切實(shí)可行的促銷活動(dòng)，對(duì)于提高產(chǎn)品品牌知名度，提高市場(chǎng)占有率是非常重要的時(shí)間窗口。
基于此，我們提出此促銷方案。
二、中秋節(jié)促銷活動(dòng)需要解決的幾個(gè)問(wèn)題。
1、中秋節(jié)促銷活動(dòng)出臺(tái)的優(yōu)惠政策；
2、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng)的配合程度；
3、產(chǎn)品終端鋪貨情況；
4、促銷活動(dòng)支持力度；
5、促銷活動(dòng)組織能力。
三、中秋節(jié)促銷活動(dòng)建議。
（一）促銷主題。
1、健康的渴望___白酒。
2、舉杯邀明月難忘___。
（二）促銷主題說(shuō)明。
1、健康的渴望，___白酒：
此主題目的是強(qiáng)調(diào)___白酒的保健功能，同時(shí)突出___品牌，可以作為促銷活動(dòng)輔助廣告語(yǔ)，也可以在長(zhǎng)期廣告宣傳時(shí)使用。
2、舉杯邀明月，難忘___：
此主題旨在針對(duì)傳統(tǒng)的佳節(jié)--中秋賞月，巧借古詩(shī)營(yíng)造一種文化氛圍，烘托“每逢佳節(jié)倍思親“的場(chǎng)景，從而牽動(dòng)人們睹物思人的情懷，以“難忘___“巧妙結(jié)尾，發(fā)人深思，便于流傳。
（三）促銷方式。
社區(qū)促銷：選擇居民小區(qū)的倉(cāng)買、食雜店進(jìn)行買二贈(zèng)一促銷。
（四）促銷時(shí)間。
本次促銷時(shí)間為中秋節(jié)前后一個(gè)星期，即20__年__月28日-__月7日。
白酒銷售策劃書篇十
一、目的：
中、高檔白酒的終端促銷，關(guān)鍵在于酒店促銷，因?yàn)榫频暝诮K端銷售場(chǎng)所，如：商場(chǎng)、超市、零售店中起著引導(dǎo)消費(fèi)的作用。我們只有做好酒店促銷工作才能快速占領(lǐng)市場(chǎng)。目前，通過(guò)公司全體上下的.努力，酒店的通路已基本建立，后續(xù)工作開展迫在眉睫。通過(guò)開展千店工程促銷活動(dòng)，旨在利用全方位的營(yíng)銷思路，高效、低耗，提高市場(chǎng)銷售；提高營(yíng)銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力；提高品牌的知名度；提高市場(chǎng)占有率，為下半年市場(chǎng)的旺銷建立基礎(chǔ)。
二、時(shí)間：
20xx年4月——11月（半年）。
三、對(duì)象：
各片區(qū)全部酒店。
四、內(nèi)容：
本活動(dòng)分解成三個(gè)內(nèi)容，具體內(nèi)容如下：
1、樣板酒店工程建設(shè)。
2、“景宏”最佳酒店，“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)。
3、“小福仙”最佳片區(qū)，“小福仙”最佳營(yíng)銷人員，最佳營(yíng)銷評(píng)選活動(dòng)。
4、常規(guī)促銷手段。
五、策略。
1、文化營(yíng)銷，弘揚(yáng)酒文化，宣傳小福仙文化。
2、情感營(yíng)銷，以情感為核心，用真心用關(guān)心目標(biāo)，目標(biāo)對(duì)象。
3、滲透營(yíng)銷，多小步代替一大步。
4、榜樣營(yíng)銷，充分利用榜樣的力量。
六、計(jì)劃。
這個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃分成三個(gè)部分，循序漸進(jìn)：
1、導(dǎo)入階段：整合營(yíng)銷隊(duì)伍，提高戰(zhàn)斗力。
2、建立階段：建立樣板店，整合成功樣板店的經(jīng)驗(yàn)。
3、推廣階段：經(jīng)驗(yàn)推廣。
七、宣傳推廣策略。
多動(dòng)作，少投入，多活動(dòng)，貴長(zhǎng)期。
八、細(xì)則。
準(zhǔn)備階段。
時(shí)間：4月20日——5月1日。
現(xiàn)階段以摸底工作為主，確定樣板店目標(biāo)對(duì)象及服務(wù)員情況，提高營(yíng)銷人員“必會(huì)必知”的知識(shí)技巧培養(yǎng)。要求：
1、做好員工的能力培養(yǎng)工作，技巧培養(yǎng)；
2、成立樣板店工作組，專人專職，職責(zé)落實(shí)（樣板店由區(qū)域主管負(fù)責(zé)）；
3、選定好目標(biāo)。
4、根據(jù)區(qū)的情報(bào)反饋信息。
第一階段導(dǎo)入期。
現(xiàn)階段是整個(gè)促銷計(jì)劃的導(dǎo)入期，旨在以宣傳公司整體知名度，整合銷售隊(duì)伍。
時(shí)間20xx年5月1日——6月30日。
一、渠道促銷：注：具體細(xì)節(jié)見附件。
1、開展每月“景宏之星”最佳酒店評(píng)選活動(dòng)（6月5日每一次，7月5日第二次）。
2、贈(zèng)送制作高檔的煙灰缸、桌牌號(hào)、酒水單、pop（印有公司標(biāo)號(hào)的指定酒店）。
3、提供裝飾性的門頭廣告。
4、對(duì)包房進(jìn)行制作，具有裝飾效果的pop廣告。
二、服務(wù)員促銷：注具體細(xì)節(jié)見附件。
1、開展每月“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)（5月30日開展第一次，6月30日開展第二次）。
2、贈(zèng)送精美小禮品，開展情感營(yíng)??
3、對(duì)目標(biāo)服務(wù)員的生日代表公司表示祝賀。
4、開展對(duì)入圍的服務(wù)員進(jìn)行聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)。
a、6月15日開第一次活動(dòng)。
b、本活動(dòng)內(nèi)容為：唱歌。
三、消費(fèi)者促銷：
開展摸獎(jiǎng)活動(dòng)，活動(dòng)人數(shù)2人，用具：精美紙箱一個(gè)，球若干；方式：即摸即獎(jiǎng)；細(xì)則：消費(fèi)者每消費(fèi)一瓶，即可參加即摸即獎(jiǎng)；消費(fèi)者摸到球體后，即可用球體上所標(biāo)識(shí)的促銷禮品給予獎(jiǎng)勵(lì)，球體上可寫上多種形式，例如：免費(fèi)，八折，全額付款、折扣券、小禮品、謝謝參予。
生日促銷：活動(dòng)人數(shù)1人，用具：登記表；細(xì)則：凡生日聚會(huì)消費(fèi)酒一瓶送蛋糕。
四、促銷活動(dòng)，開展大型的“喝小福仙酒，幸福跟你走”連環(huán)搖獎(jiǎng)活動(dòng)。
五、宣傳推廣軟性文章見報(bào)（4月25日），電視飛字、傳遞活動(dòng)信息（4月29日——5月10日，間隔一天）。
六、公關(guān)活動(dòng)，品酒會(huì)。
人數(shù)：15人；用品：橫幅4條；桌椅：50把；細(xì)則：選擇有影響的公關(guān)場(chǎng)所，進(jìn)行舉辦現(xiàn)場(chǎng)品酒知味酒文化內(nèi)涵宣傳活動(dòng)，同時(shí)以現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)小活動(dòng)配合進(jìn)行促銷方式有：酒文化答題、品酒答問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)摸獎(jiǎng)等進(jìn)行綜合運(yùn)作。
七、考核標(biāo)準(zhǔn)：本階段活動(dòng)分解成兩個(gè)步驟。
第一步：信息傳遞階段。
向目標(biāo)傳遞活動(dòng)信息，與目標(biāo)對(duì)象建立第一步感情，協(xié)調(diào)公司與目標(biāo)對(duì)象的關(guān)系，對(duì)立目標(biāo)對(duì)象信息管理檔案，信息反饋。
第二步：進(jìn)入酒店。
對(duì)酒店進(jìn)行具體促銷，與服務(wù)員建立感情營(yíng)銷，宣傳公司的活動(dòng)精神，產(chǎn)生興興趣，對(duì)領(lǐng)班的促銷，張?zhí)鹥op，擴(kuò)大出樣擺放。
第二階段建立階段。
本階段以樣板工程店建立為主要工作內(nèi)容并收集競(jìng)品動(dòng)態(tài)情報(bào)，匯集并總結(jié)成功銷售經(jīng)驗(yàn)及樣板店成功建立經(jīng)驗(yàn)。
時(shí)間：20xx年7月1日——8月30日。
一、渠道促銷：
1、舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店評(píng)選活動(dòng)（8月5日第三次，9月5日第四次）。
2、贈(zèng)送印有“小福仙”標(biāo)志的樣柜及酒店所提要求的物品。
二、服務(wù)員促銷：
1、舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳服務(wù)員的評(píng)選活動(dòng)（7月30日第三次，8月30日第四次）。
2、開展第二次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會(huì)”，內(nèi)容：舞會(huì)；時(shí)間：7月15日。
3、開展第三次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會(huì)”，內(nèi)容：培訓(xùn)；時(shí)間：8月15日。
4、開展對(duì)服務(wù)員的生日進(jìn)行問(wèn)候（代表公司）。
三、消費(fèi)者促銷：
1、轉(zhuǎn)盤幸運(yùn)福星，人數(shù)：2人；用具：帶指針的轉(zhuǎn)盤一個(gè)（印有小福仙標(biāo)號(hào)），細(xì)則：在樣板店大廳制作精美轉(zhuǎn)盤以指針作指示標(biāo)，轉(zhuǎn)盤劃分為多格，標(biāo)示不同的促銷禮品，有（送酒、送菜、送禮品、送賀卡、送書、送時(shí)尚禮品等）消費(fèi)者每消費(fèi)一瓶即可進(jìn)行轉(zhuǎn)盤碰大運(yùn)，指針指向那一格，這格內(nèi)所示內(nèi)容就是獎(jiǎng)勵(lì)。
2、品酒識(shí)味，人數(shù)：2個(gè)；用具：桌子2張，酒若干，杯子若干，細(xì)則：在樣板店擺放展柜（有小福仙的標(biāo)識(shí)），展示多種酒型，酒味的酒（小糊涂仙系列及其它），先讓消費(fèi)者品嘗、聞小福仙酒轉(zhuǎn)而品嘗其它酒（多種），能否分辨出哪種是小福仙，對(duì)所識(shí)情況進(jìn)行促銷、獎(jiǎng)勵(lì)。
四、繼續(xù)進(jìn)行大型連環(huán)大摸獎(jiǎng)活動(dòng)。
五、開展“小福仙”酒文化征文活動(dòng)（體裁不限）。
a、抒情散文取前三名：3×3=9×300=2700。
b、詩(shī)歌取前三名：3×3=9×300=2700。
c、幽默笑話取前三名：3×3=9×300=2700。
共一萬(wàn)元。
六、宣傳推廣：戶外媒體廣告（電視廣告、車身廣告、報(bào)紙廣告、傳單廣告）。
注：根據(jù)公司老總指示辦。
七、考核標(biāo)準(zhǔn)：
做出每天工作總結(jié)，做好信息匯總工作，做好目標(biāo)對(duì)象思想工作，嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)員，造勢(shì)，傳播整體市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，完成量化工作標(biāo)準(zhǔn)，整理總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。
第三階段推廣階段。
經(jīng)過(guò)以上兩個(gè)階段的促銷活動(dòng)，“小福仙”已上升，樣板店已經(jīng)成功建立，銷售隊(duì)伍已經(jīng)得到較好的鍛煉，充分達(dá)到較高工作狀態(tài)，現(xiàn)階段已推廣樣板店工作經(jīng)驗(yàn)及銷售人員的銷售技巧，在整體市場(chǎng)進(jìn)行循環(huán)輪番推廣。
時(shí)間：20xx年9月1日——11月30日。
一、渠道促銷：
2、舉辦本年度“景宏之星”最佳酒店活動(dòng)，12月5日舉辦。
二、服務(wù)員促銷：
1、繼續(xù)開展第五次、第六次“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)（9月30日開展第五次，10月30日開展第六次）。
2、舉辦本年度“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)，時(shí)間：11月30日。
3、舉辦第四次、第五次、第六次聯(lián)誼會(huì)。
a、第四次內(nèi)容：野餐。
b、第五次內(nèi)容：看電影。
c、第六次內(nèi)容：旅游（市內(nèi)）。
三、消費(fèi)者促銷：
在第二批樣板店中采用樣板店促銷方式進(jìn)行促??
四、開展本年度最幸運(yùn)的消費(fèi)者連環(huán)摸獎(jiǎng)終結(jié)活動(dòng)。
五、宣傳推廣。
采取成功的宣傳有效方式，以少投入、高效能進(jìn)行宣傳。
六、公關(guān)活動(dòng)：
白酒銷售策劃書篇十一
??（一）目標(biāo)市場(chǎng)：先由沿海到內(nèi)陸發(fā)展，開拓白酒行業(yè)的高，中，低市場(chǎng)。
??（二）產(chǎn)品定位：白酒行業(yè)的中檔產(chǎn)品。
??（三）產(chǎn)品線：1、宴會(huì)喜慶系列，2、禮品盒系列，3、享受生活系列；
??（五）分銷渠道：
??1、公司負(fù)責(zé)提供專業(yè)化的銷售隊(duì)伍，積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng)，提供訂貨支持。
??2、公司制定不同時(shí)間的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)、立體式的廣告投入，讓經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)銷售及吸引消費(fèi)者購(gòu)買的營(yíng)銷目標(biāo)。
??3、公司提供無(wú)風(fēng)險(xiǎn)訂貨機(jī)制，在一定期限客戶可以自由退貨。
??（六）銷售隊(duì)伍的建設(shè)：
??1、同意公司下達(dá)該區(qū)域年度銷售目標(biāo)。
??2、購(gòu)貨量要求，同等條件下，網(wǎng)絡(luò)能力強(qiáng)、首批購(gòu)貨量多的有優(yōu)先權(quán)。公司對(duì)所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個(gè)月后，考核經(jīng)銷商的信譽(yù)和資金運(yùn)作能力，可適當(dāng)給予信用額度、信用期限支持。
??（七）售后服務(wù)：1、如有質(zhì)量問(wèn)題，得到公司證實(shí)，一律包退換。
??（八）廣告：
??3、企業(yè)宣傳冊(cè)：pop展板sp海報(bào)條幅等宣傳用品制作；企業(yè)宣傳冊(cè)是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn)，有利于傳播，更有利于吸引消費(fèi)者。大量的海報(bào)、條幅在促銷活動(dòng)中的運(yùn)用，能夠起到視覺提示、協(xié)助促銷的目的。強(qiáng)化企業(yè)在消費(fèi)者心中的印象。
??4、采用此媒體組合原因?yàn)椋?BR> ??（1）利用強(qiáng)勢(shì)媒體電視，效果比較直接。
??（2）報(bào)紙類的廣告有利于具體說(shuō)明“xx”酒產(chǎn)品質(zhì)量，更有利于深入的訴求，吸引更多的消費(fèi)者。
??（3）擴(kuò)大產(chǎn)品與廣大消費(fèi)者的接觸率，如此籍由媒體宣傳配合的影響，是可以讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品留下深刻印象，擴(kuò)大知名度。
??（九）促銷：
??1、春節(jié)活動(dòng)促銷方案。
??（1）推出一系列文化趣味有獎(jiǎng)問(wèn)答，體現(xiàn)“華容道”酒對(duì)文化的重視。
??（2）設(shè)立驚喜大獎(jiǎng)，凡經(jīng)常關(guān)注“華容道”酒的消費(fèi)者都有可能獲獎(jiǎng)。引導(dǎo)消費(fèi)者了解“華容道”酒，強(qiáng)化品牌形象，深化企業(yè)文化內(nèi)涵。
??（3）禮品包裝強(qiáng)調(diào)文化品位，通過(guò)活動(dòng)，給消費(fèi)者留下“華容道”酒是禮品的最佳選擇，檔次高，文化品位高，從深層次上讓消費(fèi)者認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品。
??2、公益活動(dòng)贊助。
??為體現(xiàn)文化、知識(shí)的價(jià)值，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義，更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)愛心，損款x萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)那些為教育事業(yè)而無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師。（召開新聞發(fā)布會(huì)，頌揚(yáng)企業(yè)的愛心，加深企業(yè)文化內(nèi)涵）。通過(guò)這一系列的活動(dòng)，展現(xiàn)湖南華容道酒業(yè)有限公司為社會(huì)奉獻(xiàn)愛心的精神，從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品，推廣品牌，樹立企業(yè)形象，深化文化內(nèi)涵的目的。
白酒銷售策劃書篇十二
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)則，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，買賣雙方訂立本合同。
1.1商品名稱：____，濃度為________%vol。
2.1買賣雙方成交的原酒數(shù)量（單位：噸）：________。
3.1買賣雙方成交的原酒的凈價(jià)（即不含增值稅價(jià)）為/噸。
3.2貨款總金額：________。
4.1到交貨地點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)由____方承擔(dān)。
5.1賣方從____月噸，至____年____月____日止發(fā)完本合同約定的全部原酒，每批次發(fā)貨數(shù)量及時(shí)間等相關(guān)事宜以買方定貨單通知為準(zhǔn)。賣方同意買方通過(guò)如下方式將定貨單發(fā)給賣方后生效：。
6.1產(chǎn)品質(zhì)量以賣方提供的1號(hào)標(biāo)樣為準(zhǔn)。
6.2本合同對(duì)應(yīng)的原酒，應(yīng)當(dāng)是同一工廠、同一年份、同一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原酒。
7.1鑒于原酒是特殊商品，因此買方在收貨時(shí)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)于貨物的質(zhì)量異議應(yīng)當(dāng)在收貨時(shí)提出，未提出的視為對(duì)貨物質(zhì)量無(wú)異議。
8.1買方需支付每批次發(fā)貨總金額的____%作為定金，賣方收到定金后即按買方定貨單要求發(fā)貨。
8.2賣方每批次貨到指定卸貨地，由買方按標(biāo)樣檢驗(yàn)合格后付清本批次發(fā)貨原酒%余款，賣方收到全額余款后將貨權(quán)轉(zhuǎn)交給買方。
9.1為保證本合同順利執(zhí)行，賣方需提供____萬(wàn)元合同履約保證金。
9.2合同履約保證金在每批次發(fā)貨金額中扣減____%貨款，扣足____萬(wàn)元為止。
9.3合同履約保證金在本合同終止后三個(gè)工作日內(nèi)買方退還給賣方。
10.1賣方交付的貨物不符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，如果買方愿意接收，則由雙方另行按質(zhì)協(xié)商價(jià)格；如果買方不愿接收的，賣方應(yīng)當(dāng)無(wú)條件更換為合格貨物，損失由其自行承擔(dān)，若因此供貨逾期的仍應(yīng)承擔(dān)逾期違約責(zé)任；如果買方不愿接收，賣方又無(wú)法更換為合格貨物的，則買方有權(quán)單方解除本合同，并由賣方立即雙倍返還買方已付定金。
10.2賣方未能按時(shí)將合格的貨物交付給買方的，每逾期一天應(yīng)按貨款總額的千分之一向買方支付違約金；若賣方逾期交貨超過(guò)十天的，買方有權(quán)解除合同，合同解除后三日內(nèi)賣方應(yīng)當(dāng)雙倍返還買方已付定金，同時(shí)賣方逾約保證金不予退還。
11.1受地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害或其他不可抗力事件的影響，導(dǎo)致本合同不能全部履行或部分履行的，根據(jù)不可抗力事件的影響，部分或全部免除責(zé)任。一方因不可抗力事件不能履行合同的，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。
12.1本合同未盡事宜，買賣雙方另行協(xié)商。
12.2因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，買賣雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；如雙方協(xié)商解決未果的，可提交買方所在地人民法院進(jìn)行裁決。
合同有效期：____年____月____日至____年____月____日。
法定代表人：________。
法定代表人：________。
開戶銀行：________。
開戶銀行：________。
帳號(hào)：________。
帳號(hào)：________。
地址：________。
地址：_________。
電話：________。
電話：________。
白酒銷售策劃書篇十三
總結(jié)一年來(lái)的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，2010年自己計(jì)劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款，負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù)，積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、努力做好現(xiàn)有工作的同時(shí)，盡快計(jì)劃在武川尋找有實(shí)力、有關(guān)系背景的代理商，主要做高端的河王、五星等酒水銷售，以擴(kuò)大銷售渠道提高業(yè)務(wù)銷售成績(jī)。
3、針對(duì)餐飲市場(chǎng)作出大力的銷售力度，爭(zhēng)取把這一薄弱渠道作起來(lái)，并對(duì)武川銷售市場(chǎng)的二批商維護(hù)進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)恼D，使維護(hù)金發(fā)揮更大的效用。
4、在今后的工作中，要抓住各種不同的客戶爭(zhēng)取更充分、更準(zhǔn)確的分析、處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并加強(qiáng)同客戶的交流和溝通，了解他們的業(yè)務(wù)需求，能夠恰當(dāng)?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系，來(lái)羸得更多更好的客戶。
5、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及通過(guò)銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感，并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
6、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
綜上所述，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我相信通過(guò)這近一年的工作實(shí)踐，從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)反思反省之后能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高，從而把工作做到更好更細(xì)更完善。
辭舊迎新，展望年，在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，提高自身的能力水平來(lái)努力完成辦事處的銷售任務(wù)和目標(biāo)，為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，同時(shí)希望個(gè)人、辦事處和公司再上一個(gè)新的臺(tái)階。
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白酒銷售策劃書篇十四
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)則，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，買賣雙方訂立本合同。
1.1商品名稱：______。
2.1買賣雙方成交的原酒數(shù)量(單位：噸)：______。
3.1買賣雙方成交的原酒的凈價(jià)(即不含增值稅價(jià))為______/噸。
3.2貨款總金額：
4.1到交貨地點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)由方承擔(dān)。
5.1賣方從月噸，至20______年______月______日止發(fā)完本合同約定的全部原酒，每批次發(fā)貨數(shù)量及時(shí)間等相關(guān)事宜以買方定貨單通知為準(zhǔn)。賣方同意買方通過(guò)如下方式將定貨單發(fā)給賣方后生效。
6.1產(chǎn)品質(zhì)量以賣方提供的1號(hào)標(biāo)樣為準(zhǔn)。
6.2本合同對(duì)應(yīng)的原酒，應(yīng)當(dāng)是同一工廠、同一年份、同一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原酒。
7.1鑒于原酒是特殊商品，因此買方在收貨時(shí)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)于貨物的質(zhì)量異議應(yīng)當(dāng)在收貨時(shí)提出，未提出的視為對(duì)貨物質(zhì)量無(wú)異議。
8.1買方需支付每批次發(fā)貨總金額的10%作為定金，賣方收到定金后即按買方定貨單要求發(fā)貨。
8.2賣方每批次貨到指定卸貨地，由買方按標(biāo)樣檢驗(yàn)合格后付清本批次發(fā)貨原酒______%余款，賣方收到全額余款后將貨權(quán)轉(zhuǎn)交給買方。
9.1為保證本合同順利執(zhí)行，賣方需提供10萬(wàn)元合同履約保證金。
9.2合同履約保證金在每批次發(fā)貨金額中扣減30%貨款，扣足10萬(wàn)元為止。
9.3合同履約保證金在本合同終止后三個(gè)工作日內(nèi)買方退還給賣方。
10.1賣方交付的貨物不符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，如果買方愿意接收，則由雙方另行按質(zhì)協(xié)商價(jià)格;如果買方不愿接收的，賣方應(yīng)當(dāng)無(wú)條件更換為合格貨物，損失由其自行承擔(dān)，若因此供貨逾期的仍應(yīng)承擔(dān)逾期違約責(zé)任;如果買方不愿接收，賣方又無(wú)法更換為合格貨物的.，則買方有權(quán)單方解除本合同，并由賣方立即雙倍返還買方已付定金。
10.2賣方未能按時(shí)將合格的貨物交付給買方的，每逾期一天應(yīng)按貨款總額的千分之一向買方支付違約金;若賣方逾期交貨超過(guò)十天的，買方有權(quán)解除合同，合同解除后三日內(nèi)賣方應(yīng)當(dāng)雙倍返還買方已付定金，同時(shí)賣方逾約保證金不予退還。
11.1受地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害或其他不可抗力事件的影響，導(dǎo)致本合同不能全部履行或部分履行的，根據(jù)不可抗力事件的影響，部分或全部免除責(zé)任。一方因不可抗力事件不能履行合同的，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。
12.1本合同未盡事宜，買賣雙方另行協(xié)商。
12.2因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，買賣雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;如雙方協(xié)商解決未果的，可提交買方所在地人民法院進(jìn)行裁決。
合同有效期：20______年______月______日至20______年______月______日。
買方：______有限公司。
賣方：______營(yíng)銷管理有限公司。
法定代表人：______。
法定代表人：
開戶銀行：______。
開戶銀行:______。
帳號(hào)：______帳號(hào)：______。
地址：______地址：______物流園區(qū)。
電話：______電話：______。
白酒銷售策劃書篇十五
時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個(gè)年頭成為歷史，依然如過(guò)去的諸多年一樣，已成為歷史的xxxxxx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對(duì)于白酒界來(lái)講是個(gè)多事之秋，雖然xx年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng)，緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對(duì)于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來(lái)，其中的喜悅和憂傷、xxxxxx和無(wú)奈、困惑和感動(dòng)，真的是無(wú)限感慨!
(一)、業(yè)?績(jī)回顧。
1、年度總現(xiàn)金回款1xx萬(wàn)，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);。
2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;。
3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;。
(二)、業(yè)績(jī)分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：
2、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!
3、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);。
4、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;。
5、新客戶開放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說(shuō)“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，xx年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;。
2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;。
3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;。
4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;。
5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
白酒銷售策劃書篇十六
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)則，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，買賣雙方訂立本合同。
一、交易商品。
1.1商品名稱：,濃度為%vol。
二、數(shù)量。
2.1買賣雙方成交的原酒數(shù)量(單位：噸)：。
三、訂貨價(jià)格。
3.1買賣雙方成交的原酒的凈價(jià)(即不含增值稅價(jià))為/噸。
3.2貨款總金額：
四、交收地點(diǎn)。
4.1到交貨地點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)由方承擔(dān)。
五、供貨時(shí)間。
5.1賣方從月噸，至20_年8月11日止發(fā)完本合同約定的全部原酒，每批次發(fā)貨數(shù)量及時(shí)間等相關(guān)事宜以買方定貨單通知為準(zhǔn)。賣方同意買方通過(guò)如下方式將定貨單發(fā)給賣方后生效：。
六、質(zhì)量規(guī)定。
6.1產(chǎn)品質(zhì)量以賣方提供的1號(hào)標(biāo)樣為準(zhǔn)。
6.2本合同對(duì)應(yīng)的原酒，應(yīng)當(dāng)是同一工廠、同一年份、同一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原酒。
七、驗(yàn)收。
7.1鑒于原酒是特殊商品，因此買方在收貨時(shí)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)于貨物的質(zhì)量異議應(yīng)當(dāng)在收貨時(shí)提出，未提出的視為對(duì)貨物質(zhì)量無(wú)異議。
八、貨款結(jié)算。
8.1買方需支付每批次發(fā)貨總金額的10%作為定金，賣方收到定金后即按買方定貨單要求發(fā)貨。
8.2賣方每批次貨到指定卸貨地，由買方按標(biāo)樣檢驗(yàn)合格后付清本批次發(fā)貨原酒%余款，賣方收到全額余款后將貨權(quán)轉(zhuǎn)交給買方。
九、保證金。
9.1為保證本合同順利執(zhí)行，賣方需提供10萬(wàn)元合同履約保證金。
9.2合同履約保證金在每批次發(fā)貨金額中扣減30%貨款，扣足10萬(wàn)元為止。
9.3合同履約保證金在本合同終止后三個(gè)工作日內(nèi)買方退還給賣方。
十、違約責(zé)任。
10.1賣方交付的貨物不符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，如果買方愿意接收，則由雙方另行按質(zhì)協(xié)商價(jià)格;如果買方不愿接收的，賣方應(yīng)當(dāng)無(wú)條件更換為合格貨物，損失由其自行承擔(dān)，若因此供貨逾期的仍應(yīng)承擔(dān)逾期違約責(zé)任;如果買方不愿接收，賣方又無(wú)法更換為合格貨物的，則買方有權(quán)單方解除本合同，并由賣方立即雙倍返還買方已付定金。
10.2賣方未能按時(shí)將合格的貨物交付給買方的，每逾期一天應(yīng)按貨款總額的千分之一向買方支付違約金;若賣方逾期交貨超過(guò)十天的，買方有權(quán)解除合同，合同解除后三日內(nèi)賣方應(yīng)當(dāng)雙倍返還買方已付定金，同時(shí)賣方逾約保證金不予退還。
十一、免責(zé)條款。
11.1受地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害或其他不可抗力事件的影響，導(dǎo)致本合同不能全部履行或部分履行的，根據(jù)不可抗力事件的影響，部分或全部免除責(zé)任。一方因不可抗力事件不能履行合同的，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。
十二、其他條款。
12.1本合同未盡事宜，買賣雙方另行協(xié)商。
12.2因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，買賣雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;如雙方協(xié)商解決未果的，可提交買方所在地人民法院進(jìn)行裁決。
十三、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份為憑。
合同有效期：20_年8月11日至20_年8月11日。
買方：湖北古荊州酒業(yè)有限公司賣方：四川彭山巴蜀原酒營(yíng)銷管理有限公司法定代表人：法定代表人：
開戶銀行：開戶銀行:。
帳號(hào)：帳號(hào)：
地址：地址：四川天府新區(qū)青龍物流園區(qū)。
四川原酒城d3-05。
白酒銷售策劃書篇十七
一、甲方授權(quán)乙方限在_________省_________市（縣、區(qū)）區(qū)域內(nèi)作為甲方產(chǎn)品的獨(dú)家經(jīng)銷商，甲方不再向另家供貨，從而保證乙方獨(dú)家銷售權(quán)。
二、業(yè)務(wù)辦理方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，貨到先付款后提貨。運(yùn)輸交貨方式：代運(yùn)制交貨（只限長(zhǎng)途）。乙方提貨額達(dá)_________元。甲方負(fù)責(zé)組織貨源。
三、甲方按各不同品種瓶、盒上明確標(biāo)明的產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、乙方對(duì)銷售困難的任何_________白酒品種在保持產(chǎn)品原樣的情況下，享受調(diào)換、退貨、退款的選擇權(quán)，從而維護(hù)乙方經(jīng)濟(jì)利益不受損失。退貨調(diào)換品種時(shí)運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
五、乙方在所在區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷_________白酒發(fā)生的一切經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（專賣、稅務(wù)、工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等）和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都由乙方自己承擔(dān)。
六、乙方必須嚴(yán)格按約定區(qū)域、價(jià)格銷售，不準(zhǔn)跨域降價(jià)銷售，第一次按當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商收回的沖貨數(shù)量為依據(jù)給予沖貨方應(yīng)得提成的3倍罰款，從提成獎(jiǎng)勵(lì)中扣除；第二次甲方取消乙方該品種的經(jīng)銷資格；第三次甲方有權(quán)單方終止協(xié)議并扣除乙方所有提成獎(jiǎng)勵(lì)。
七、乙方自協(xié)議簽定之日起3個(gè)月內(nèi)如月平均銷售額達(dá)不到（_________）元，甲方有權(quán)自行終止本協(xié)議。
八、本協(xié)議自雙方簽字。
第一批貨物交付后生效，有效期為________年，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各存一份，備案一份。因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，由甲方所在地法院負(fù)責(zé)處理。
甲方（蓋章）：_________。
乙方（蓋章）：_________。
________年____月____日。
________年____月____日。
簽訂地點(diǎn)：_________。
簽訂地點(diǎn)：_________。
白酒銷售策劃書篇十八
甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）。
乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
為保證甲方賣場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)乙方所經(jīng)營(yíng)系列酒水的銷售，甲方確定乙方為甲方下列產(chǎn)品的供貨商，經(jīng)兩方協(xié)商就供求關(guān)系達(dá)成以下協(xié)議：
一、甲方確定乙方為甲方所需下列產(chǎn)品的供貨商：
酒類：系列。
二、乙方為促進(jìn)以上產(chǎn)品在甲方賣場(chǎng)的銷售，乙方向甲方一次性贊助人民幣元作為乙方系列產(chǎn)品的廣告宣傳費(fèi)，乙方提供若干臺(tái)展示柜給甲方無(wú)償使用，甲方負(fù)責(zé)展示柜的日常管理，包括清潔，正確使用，保養(yǎng)及維修。
三、甲方有權(quán)要求乙方對(duì)所供酒系列作及時(shí)報(bào)價(jià)。乙方所供其他產(chǎn)品價(jià)格如有調(diào)整，應(yīng)及時(shí)通知甲方，價(jià)格統(tǒng)一，結(jié)算按標(biāo)準(zhǔn)市價(jià)。
四、甲方有權(quán)要求乙方按甲方經(jīng)營(yíng)所需增加供貨品種。
五、乙方有義務(wù)向甲方提供所供產(chǎn)品的合法“三證”。乙方負(fù)責(zé)的酒水出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，造成的全部后果由乙方承擔(dān)。
1.乙方所提供的產(chǎn)品，必須是符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的合格產(chǎn)品；
2.乙方所供產(chǎn)品的質(zhì)量保證，售后服務(wù)必須按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
3.如發(fā)現(xiàn)酒水質(zhì)量不合格或出現(xiàn)其他質(zhì)量問(wèn)題，乙方須向甲方作出市場(chǎng)價(jià)倍的補(bǔ)償；
4.如發(fā)現(xiàn)假酒現(xiàn)象，乙方須向甲方作出“假一賠十”的補(bǔ)償；
乙方所供系列品種價(jià)格見《附表》。
六、乙方在接到甲方要貨通知（書面或口頭）之時(shí)起二十四小時(shí)內(nèi)必須將貨品送到甲方倉(cāng)庫(kù)，如遇市場(chǎng)短缺等特殊情況除外。送貨費(fèi)用由乙方自理。
九、乙方送貨必須嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)送貨規(guī)定。貨收妥，由甲方開具相關(guān)驗(yàn)收單交乙方作為結(jié)算憑證。
十、結(jié)算方式：
1.貨到甲方現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)兩方驗(yàn)收完畢，由甲方支付乙方本批次貨款的60%，余款40%待二次進(jìn)貨時(shí)付清，依此類推。
十一、因甲方經(jīng)營(yíng)原因（如停業(yè)、拖欠貨款，阻止乙方銷售等），造成本協(xié)議不能正常執(zhí)行時(shí)，合同順延。
十二、協(xié)議有效期：自年月日起，至年月日止。
十三、協(xié)議有效期內(nèi)，未盡事宜，另商議，按補(bǔ)充協(xié)議方案簽定。
十四、協(xié)議有效期內(nèi)，如甲乙兩方產(chǎn)生糾紛，進(jìn)行協(xié)商解決，如協(xié)商未果，移交合同簽訂地司法部門解決。
十五、本合一式兩份，兩方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
簽字蓋章：簽字蓋章：
日期：日期：
白酒銷售策劃書篇一
??（一）我們希望能夠通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的精心策劃，驚動(dòng)四周，招徠客人，創(chuàng)造一個(gè)更好的市場(chǎng)。
??（二）我們相信只有在競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用新的營(yíng)銷理念和技巧，才能在激烈的白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。
??（三）中國(guó)白酒行業(yè)的整體格局是：整體滑坡的同時(shí)，名優(yōu)酒份額繼續(xù)擴(kuò)大，白酒行業(yè)處于內(nèi)部調(diào)整和升級(jí)階段；地區(qū)性品牌與國(guó)家級(jí)品牌抗衡，割據(jù)一方；大型白酒集團(tuán)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌和資本經(jīng)營(yíng)，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
??二、市場(chǎng)狀況分析。
??酒，在中國(guó)千百年來(lái)興衰不一。但總體來(lái)說(shuō)，中國(guó)百姓對(duì)酒的感受利大于弊，現(xiàn)代人對(duì)酒的消費(fèi)及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì)、低度、營(yíng)養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展。消費(fèi)者不再狂飲，而是趨于理智，開始講求酒的品質(zhì)，低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。在當(dāng)代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少，享受者漸多?！昂染啤迸c“休閑”共享，成為現(xiàn)代人消費(fèi)新觀念。
??（一）消費(fèi)者購(gòu)買酒類的地點(diǎn)，正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉(zhuǎn)向超市、平價(jià)店和專賣店。但不同城市因經(jīng)濟(jì)水平的差異，購(gòu)買地也有所差別。
??（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
??xx的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是xx、xx、xx、xx、xx、xx系列品牌。從市場(chǎng)分析來(lái)看，這些品牌已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可，知名度較高，因而取得了很好的市場(chǎng)份額。
??（三）消費(fèi)心理研究。
??根據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的研究，顧客的購(gòu)買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買行為、消費(fèi)行為、滿足評(píng)價(jià)”七個(gè)階段。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時(shí)間引起顧客的注意，引起顧客的興趣、購(gòu)買欲望，激發(fā)起購(gòu)買動(dòng)機(jī)。
??1、消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)。
??（1）經(jīng)常飲用，自己品嘗（生活習(xí)慣）。
??（2）會(huì)客、待客飲用。
??（3）送禮。
??（4）喜慶事飲用需要。
??（5）節(jié)假日購(gòu)買飲用。
??（6）開心時(shí)、煩惱時(shí)飲用。
??2、消費(fèi)者性格分析。
??（1）炫耀心：地位、財(cái)富、名譽(yù)、愛情方面，都希望勝人一籌。
??（2）平常心：認(rèn)定的一種品牌一般不會(huì)改變。
??（3）比較理性，注重營(yíng)養(yǎng)和健康而有所選擇。
??3、消費(fèi)習(xí)慣。
??（1）生活習(xí)慣（比較固定）。
??（2）廣告影響。
??（3）聽說(shuō)。
??4、消費(fèi)者分類。
??（1）大眾溫飽型，是低價(jià)位產(chǎn)品的消費(fèi)群。
??（2）中檔價(jià)位流行型。
??（3）禮儀型，與價(jià)位沒有絕對(duì)關(guān)系，這部分消費(fèi)者不太固定。
??消費(fèi)者選擇白酒普遍受品牌、價(jià)格、廣告、口味等因素影響較大，酒類廣告宣傳效果比較明顯，是影響人們選購(gòu)白酒的重要因素。
??5、消費(fèi)者與品牌的關(guān)系。
??“xx”酒必須以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待品牌與消費(fèi)者的關(guān)系，并采取整合營(yíng)銷傳播策略強(qiáng)化這一關(guān)系。品牌形象一經(jīng)確立，堅(jiān)持品牌的一貫形象與個(gè)性，進(jìn)行持續(xù)的投資與強(qiáng)化。把企業(yè)的廣告、公共關(guān)系、新聞宣傳、銷售促進(jìn)、包裝裝璜、新產(chǎn)品開發(fā)等進(jìn)行一體化的整合重組，讓消費(fèi)者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣，“xx”酒才能長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)，不會(huì)只像一陣風(fēng)，吹過(guò)便靜。
??三、swot分析。
??（一）公司的優(yōu)勢(shì)。
??1、xx酒廠釀造白酒有x多年，經(jīng)驗(yàn)豐富。
??2、擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)力量，有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力。
??3、巨大的空白市場(chǎng)，廣闊的利潤(rùn)空間。
??（二）公司的劣勢(shì)。
??1xx酒廠的創(chuàng)新意識(shí)薄弱。
??2、生產(chǎn)的產(chǎn)品多為低檔產(chǎn)品。
??3、銷售網(wǎng)絡(luò)落后，缺乏市場(chǎng)。
??4、缺乏市場(chǎng)影響力。
??（三）機(jī)遇。
??1、政府的產(chǎn)業(yè)政策支持、國(guó)際市場(chǎng)的逐步認(rèn)可和資本市場(chǎng)的青睞，三者加在一起表明中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)整體迎來(lái)一個(gè)發(fā)展的黃金時(shí)期。因此，白酒企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，充分利用政府的支持，相信政府這只手的力量，利用各自的能量來(lái)加快發(fā)展。所有中國(guó)釀酒人應(yīng)該攜起手來(lái)，共同給力中國(guó)白酒，我們也會(huì)獲得更好的回報(bào)。
??2、作為中國(guó)釀酒人中的一員，這些年來(lái)，中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)，尤其是白酒生產(chǎn)企業(yè)是非常幸福的，因?yàn)榘拙飘a(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)都得到快速的發(fā)展。從去年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，無(wú)論是產(chǎn)量、銷售收入，還是利稅，都創(chuàng)造了新高。
??（四）威脅。
??1、中國(guó)白酒的快速發(fā)展，也引起許多問(wèn)題，白酒的假冒產(chǎn)品越來(lái)越多，給消費(fèi)者帶來(lái)了消費(fèi)恐懼不信賴感。
??2、競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，中國(guó)傳統(tǒng)白酒行業(yè)面對(duì)洋酒、葡萄酒的“挑釁”也顯得有些“力不從。
??3、白酒業(yè)未來(lái)在于創(chuàng)新和文明推廣，面對(duì)白酒產(chǎn)能的理性發(fā)展，讓傳統(tǒng)的白酒品牌內(nèi)涵加進(jìn)現(xiàn)代的元素與時(shí)尚的品味，高端酒的奢侈化如何把握、彰顯白酒個(gè)性化、系統(tǒng)化發(fā)展、信息技術(shù)與酒文化的認(rèn)定，有待于創(chuàng)新和提升。
??四、產(chǎn)品策略。
??（一）目標(biāo)市場(chǎng)：先由沿海到內(nèi)陸發(fā)展，開拓白酒行業(yè)的高，中，低市場(chǎng)。
??（二）產(chǎn)品定位：白酒行業(yè)的中檔產(chǎn)品。
??（三）產(chǎn)品線：1、宴會(huì)喜慶系列，2、禮品盒系列，3、享受生活系列；
??（五）分銷渠道：
??1、公司負(fù)責(zé)提供專業(yè)化的銷售隊(duì)伍，積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng)，提供訂貨支持。
??2、公司制定不同時(shí)間的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)、立體式的廣告投入，讓經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)銷售及吸引消費(fèi)者購(gòu)買的營(yíng)銷目標(biāo)。
??3、公司提供無(wú)風(fēng)險(xiǎn)訂貨機(jī)制，在一定期限客戶可以自由退貨。
??（六）銷售隊(duì)伍的建設(shè)：
??1、同意公司下達(dá)該區(qū)域年度銷售目標(biāo)。
??2、購(gòu)貨量要求，同等條件下，網(wǎng)絡(luò)能力強(qiáng)、首批購(gòu)貨量多的有優(yōu)先權(quán)。公司對(duì)所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個(gè)月后，考核經(jīng)銷商的信譽(yù)和資金運(yùn)作能力，可適當(dāng)給予信用額度、信用期限支持。
??（七）售后服務(wù)：1、如有質(zhì)量問(wèn)題，得到公司證實(shí)，一律包退換。
??（八）廣告：
??3、企業(yè)宣傳冊(cè)：pop展板sp海報(bào)條幅等宣傳用品制作；企業(yè)宣傳冊(cè)是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn)，有利于傳播，更有利于吸引消費(fèi)者。大量的海報(bào)、條幅在促銷活動(dòng)中的運(yùn)用，能夠起到視覺提示、協(xié)助促銷的目的。強(qiáng)化企業(yè)在消費(fèi)者心中的印象。
??4、采用此媒體組合原因?yàn)椋?BR> ??（1）利用強(qiáng)勢(shì)媒體電視，效果比較直接。
??（2）報(bào)紙類的廣告有利于具體說(shuō)明“xx”酒產(chǎn)品質(zhì)量，更有利于深入的訴求，吸引更多的消費(fèi)者。
??（3）擴(kuò)大產(chǎn)品與廣大消費(fèi)者的接觸率，如此籍由媒體宣傳配合的影響，是可以讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品留下深刻印象，擴(kuò)大知名度。
??（九）促銷：
??1、春節(jié)活動(dòng)促銷方案。
??（1）推出一系列文化趣味有獎(jiǎng)問(wèn)答，體現(xiàn)“華容道”酒對(duì)文化的重視。
??（2）設(shè)立驚喜大獎(jiǎng)，凡經(jīng)常關(guān)注“華容道”酒的消費(fèi)者都有可能獲獎(jiǎng)。引導(dǎo)消費(fèi)者了解“華容道”酒，強(qiáng)化品牌形象，深化企業(yè)文化內(nèi)涵。
??（3）禮品包裝強(qiáng)調(diào)文化品位，通過(guò)活動(dòng)，給消費(fèi)者留下“華容道”酒是禮品的最佳選擇，檔次高，文化品位高，從深層次上讓消費(fèi)者認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品。
??2、公益活動(dòng)贊助。
??為體現(xiàn)文化、知識(shí)的價(jià)值，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義，更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)愛心，損款x萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)那些為教育事業(yè)而無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師。（召開新聞發(fā)布會(huì)，頌揚(yáng)企業(yè)的愛心，加深企業(yè)文化內(nèi)涵）。通過(guò)這一系列的活動(dòng)，展現(xiàn)湖南華容道酒業(yè)有限公司為社會(huì)奉獻(xiàn)愛心的精神，從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品，推廣品牌，樹立企業(yè)形象，深化文化內(nèi)涵的目的。
??五、進(jìn)度表。
??1、20xx年x月xx號(hào)—xx月x號(hào)：開始寫策劃方案。人員的確定，方案的實(shí)施。
??2、20xx年xx月xx號(hào)—xx月xx號(hào)：與廣告公司洽談廣告方案，交由他們負(fù)責(zé)制作。
??3、20xx年xx月xx號(hào)—xx月xx號(hào)：業(yè)務(wù)員也各地經(jīng)銷商做新的業(yè)務(wù)交流。
??4、20xx年xx月xx號(hào)—xx月xx號(hào)：開始實(shí)施廣告投入市場(chǎng)，宣傳。
??六、人員分配及場(chǎng)地。
??1、銷售經(jīng)理：負(fù)責(zé)各地業(yè)務(wù)員派遣。策劃銷售方案。
??2、廠長(zhǎng)：產(chǎn)品的創(chuàng)新。
??3、總經(jīng)理；與廣告公司的洽談。
??場(chǎng)地：三個(gè)廣場(chǎng)做促銷活動(dòng)。
??通過(guò)這次策劃我們有信心能夠達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)，驚動(dòng)四周，招徠客人，創(chuàng)造一個(gè)更好的市場(chǎng)。
白酒銷售策劃書篇二
二、活動(dòng)背景。
咱們的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)布全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)__家代理、市區(qū)餐飲、流通鋪貨率80%以上，但是鋪貨基本上每家店一兩件貨所以形不成強(qiáng)勢(shì)推銷。
勞動(dòng)節(jié)將近，廣大消費(fèi)者在節(jié)日期間難免會(huì)走親訪友，而酒水則是饋贈(zèng)親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高，消費(fèi)者習(xí)慣了去商場(chǎng)、超市、便利店采購(gòu)節(jié)日所需禮品。我希望能夠以次為契機(jī)，在流通領(lǐng)域開展促銷活動(dòng)，全方位出擊推動(dòng)市場(chǎng)，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)推廣銷售，為市場(chǎng)旺季的到來(lái)做一個(gè)良好的開端，爭(zhēng)取做到占領(lǐng)當(dāng)?shù)鼐扑袌?chǎng)份額。
三、活動(dòng)目的。
占領(lǐng)當(dāng)?shù)鼐扑袌?chǎng)份額，提升產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的品牌形象。
四、活動(dòng)時(shí)間。
20__年_月_日——20__年_月_日。
五、活動(dòng)渠道。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商及市區(qū)經(jīng)銷商。
六、活動(dòng)形式及內(nèi)容。
（一）活動(dòng)形式。
初步定為買贈(zèng)形式，分為代理和經(jīng)銷。
（二)活動(dòng)內(nèi)容(代理商）。
凡在活動(dòng)時(shí)間（一次性打款十萬(wàn)及以上的代理商）內(nèi)購(gòu)買_年、_年、紅高爾夫系列白酒均有優(yōu)惠，具體優(yōu)惠活動(dòng)如下：
注：此優(yōu)惠政策適用于代理商，以活動(dòng)期間貨款到賬時(shí)間為準(zhǔn)。
（三）市區(qū)促銷活動(dòng)。
購(gòu)買_年_件增本品_件、電動(dòng)車一輛，購(gòu)買_年_件贈(zèng)本品_件、電動(dòng)車一輛。
（四）控制原則。
本次促銷活動(dòng)各代理商必須要落實(shí)到網(wǎng)絡(luò)終端，不許中間截留，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除該代理商的所有返利。
七、活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則。
（一）活動(dòng)發(fā)放條件。
1、活動(dòng)以規(guī)定時(shí)間內(nèi)貨款到賬為準(zhǔn)（見具體活動(dòng)通知）。
2、公司經(jīng)過(guò)審核后在開元路統(tǒng)一發(fā)放各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理的產(chǎn)品和贈(zèng)品，并有電視臺(tái)新聞錄像。
（二）促銷活動(dòng)的廣宣安排。
1、在電視臺(tái)以新聞形式播出。
2、統(tǒng)一發(fā)貨造勢(shì)轉(zhuǎn)市區(qū)。
3、場(chǎng)外擺展臺(tái)，促銷人員穿廣告衫進(jìn)行銷售，擴(kuò)大宣傳力度。
八、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間進(jìn)程。
(一)_月_日前確定各項(xiàng)活動(dòng)政策，完成報(bào)批。
(二)_月_日前完成各項(xiàng)所需物品準(zhǔn)備工作。
(三)_月_--_日正式實(shí)施階段。
要求：
各業(yè)務(wù)員必須在__月__號(hào)之前把自己所屬區(qū)域客戶訂貨數(shù)量統(tǒng)計(jì)完畢。__月__號(hào)之前通知所有代理商貨款到位，每個(gè)區(qū)域代理貨款最少__萬(wàn)元。
贈(zèng)出產(chǎn)品必須詳細(xì)在報(bào)表登記。
各代理商訂貨品種要求不低于3-3-4得比例。
（四）人員安排。
1、負(fù)責(zé)人：___。
2、銷售部全體（負(fù)責(zé)前期的廣宣品準(zhǔn)備和活動(dòng)期間的監(jiān)督協(xié)調(diào)）。
白酒銷售策劃書篇三
??（4）假貨沖擊嚴(yán)重，由于白酒得到廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)可和好評(píng)，已經(jīng)成為消費(fèi)者心目中大眾消費(fèi)品，所以不少非法廠家紛紛造假，嚴(yán)重影響白酒的市場(chǎng)銷售。
??二、由于以上這些原因，所以建議對(duì)白酒進(jìn)行重新包裝上市推廣。
??推廣地區(qū)：x地區(qū)，包括x包含x縣一市。
??推廣時(shí)間：20xx年x月——20xx年x月，為期x年，但先期做x個(gè)月的推廣方案，以后方案將根據(jù)該方案做滾動(dòng)計(jì)劃。
??推廣關(guān)鍵點(diǎn)：
??1、渠道合作模式的選擇；
??2、價(jià)格體系的設(shè)計(jì)；
??3、銷售政策；
??4、銷售獎(jiǎng)勵(lì)和市場(chǎng)管理；
??5、促銷宣傳。
??包裝改進(jìn)建議：由于白酒目前在市場(chǎng)上仍有很好的銷量，所以不可以對(duì)包裝做過(guò)大的改動(dòng)，應(yīng)在原包裝總體風(fēng)格不變的前提下簡(jiǎn)化原有的包裝元素，使其更加簡(jiǎn)潔大方，主體顏色更加鮮艷醒目，易于陳列，包裝材質(zhì)也更加優(yōu)良。
??1）產(chǎn)品規(guī)格：x。
??2）產(chǎn)品凈量：xxml。
??3）產(chǎn)品度數(shù)：xx度。
??分銷渠道模式：
??目前白酒在分銷渠道上處于比較混亂的局面，各區(qū)域的經(jīng)銷商在分銷過(guò)程中渠道不清晰，關(guān)系不明確，很容易造成亂價(jià)和竄貨，所以新包裝白酒的渠道模式應(yīng)該是：
??（3）總經(jīng)銷在分銷的同時(shí)對(duì)于分銷商實(shí)施協(xié)助銷售，即派專人協(xié)銷；
??（4）各區(qū)域總經(jīng)銷同時(shí)對(duì)該區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)商超渠道進(jìn)行直供，保證分銷的密集度。注：分銷商數(shù)量應(yīng)根據(jù)實(shí)際區(qū)域情況而定，不要過(guò)于局限。
??三、這種分銷模式的優(yōu)點(diǎn)。
??（1）保持目前白酒的銷售網(wǎng)路的完整性和分銷密集性，又可以對(duì)渠道實(shí)施深耕細(xì)作；
??（3）協(xié)銷制既可以有利于總經(jīng)銷銷售深度，又可以對(duì)分銷商進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。
??銷售獎(jiǎng)勵(lì)和市場(chǎng)管理：
??（1）銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
??（1）總經(jīng)銷獎(jiǎng)勵(lì)（銷量以月為標(biāo)準(zhǔn)）。
??保證基本利潤(rùn)x元/件；在全年的銷售過(guò)程中，總經(jīng)銷認(rèn)真執(zhí)行協(xié)銷制度，銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷量都達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)辦事處考核合格，年終將給予0、5元/件的協(xié)銷獎(jiǎng)勵(lì)。
??注：該總銷量為基數(shù)，辦事處應(yīng)結(jié)合四縣一市的實(shí)際銷售情況將銷量進(jìn)行分解，為每個(gè)銷售區(qū)域的總經(jīng)銷設(shè)定銷售目標(biāo)；總經(jīng)銷實(shí)行協(xié)銷制度時(shí)，辦事處應(yīng)有專人進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)。
??（2）分銷商獎(jiǎng)勵(lì)（銷量以月為標(biāo)準(zhǔn)）。
??保證基本利潤(rùn)x元/件；全年累計(jì)銷量達(dá)到x件，獎(jiǎng)勵(lì)x元/件；銷量累計(jì)達(dá)到xx—xx件，獎(jiǎng)勵(lì)x元/件；基本利潤(rùn)每半年由總經(jīng)銷發(fā)放一次，獎(jiǎng)勵(lì)則由經(jīng)銷商根據(jù)二批實(shí)際銷量年終一次性發(fā)放。
??注：為了防止價(jià)格透明，建議給分銷商獎(jiǎng)勵(lì)部分以同價(jià)值的實(shí)物形式發(fā)放。
??（2）市場(chǎng)管理。
??（1）總經(jīng)銷管理。
??在全年銷售過(guò)程中，如果出現(xiàn)區(qū)域總經(jīng)銷進(jìn)行跨區(qū)銷售行為，一次性竄貨達(dá)到x件則扣除全年返利；如果出現(xiàn)兩次跨區(qū)銷售行為，則取締銷售權(quán)。
??協(xié)銷制度：總經(jīng)銷在全年銷售過(guò)程中，對(duì)分銷商實(shí)施協(xié)銷，派專人協(xié)助分銷商進(jìn)行鋪貨工作和銷售工作，對(duì)分銷商的分銷情況進(jìn)行監(jiān)督管理；該協(xié)銷員需要和辦事處相關(guān)人員進(jìn)行工作對(duì)接，定期向辦事處匯報(bào)鋪貨和銷售情況，并提供相應(yīng)的資料報(bào)表；辦事處人員將根據(jù)匯報(bào)和報(bào)表對(duì)協(xié)銷員工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
??注：總經(jīng)銷與集團(tuán)簽訂明確的銷售合同，制定銷量目標(biāo)和任務(wù)。為了防止跨區(qū)銷售，產(chǎn)品在生產(chǎn)包裝時(shí)，應(yīng)在產(chǎn)品包裝（包裝箱內(nèi)和產(chǎn)品外包裝內(nèi)）貼有區(qū)域性標(biāo)志來(lái)加以識(shí)別；辦事處有權(quán)利對(duì)總經(jīng)銷的產(chǎn)品流向進(jìn)行管理監(jiān)控。辦事處派專人負(fù)責(zé)總經(jīng)銷管理，對(duì)協(xié)銷員進(jìn)行監(jiān)督。
??（2）銷商管理。
??在全年的銷售過(guò)程中，如果出現(xiàn)分銷商進(jìn)行跨區(qū)銷售或降價(jià)銷售，一次性銷售達(dá)5件則扣除全年銷售獎(jiǎng)勵(lì)；出現(xiàn)兩次跨區(qū)行為或降價(jià)行為，則扣除全年所有的費(fèi)用和返利直至取消分銷權(quán)。
??注：辦事處要協(xié)助總經(jīng)銷加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)分銷商管理，建立分銷商檔案，對(duì)分銷商銷售情況實(shí)施監(jiān)控，如總經(jīng)銷和辦事處有權(quán)要求分銷商提供有關(guān)銷售流向的資料等。
??推廣前期召開分銷商會(huì)議，與分銷商簽訂全年的分銷協(xié)議書。
??促銷政策（此政策為x、x、x三個(gè)月）：
??以預(yù)計(jì)銷量xx件為標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)xx元促銷宣傳費(fèi)用。
??促銷主題：白酒換新裝，開瓶見喜，步步高。
??四、促銷計(jì)劃。
??第一部分：促銷對(duì)象為消費(fèi)者和零售終端，促銷預(yù)算為xx元；
??（1）消費(fèi)者促銷：
??主題：白酒換新裝，開瓶有驚喜；
??活動(dòng)時(shí)間：鋪貨的x、x、x三個(gè)月；
??活動(dòng)內(nèi)容：在白酒包裝內(nèi)放入促銷卡片（內(nèi)容為介紹具體的促銷活動(dòng)細(xì)則），卡片印有“再來(lái)一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費(fèi)者摸到“再來(lái)一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點(diǎn)再領(lǐng)取一瓶新包裝白酒。
??活動(dòng)結(jié)算方式：終端零售網(wǎng)點(diǎn)每三個(gè)月憑回收的印有“再來(lái)一瓶”的促銷卡片與分銷商結(jié)算（以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算）；分銷商憑回收的“再來(lái)一瓶”的促銷卡片每半年與總經(jīng)銷結(jié)算（以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算）；總經(jīng)銷年終憑回收的“再來(lái)一瓶”的促銷卡片與集團(tuán)結(jié)算（以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算）。
??促銷空間設(shè)置和投獎(jiǎng)比例設(shè)置：每件拿出x元作為此次消費(fèi)者促銷活動(dòng)的空間，每xx件投放一個(gè)“再來(lái)一瓶”的促銷卡。
??促銷宣傳：
??零售網(wǎng)點(diǎn)終端張貼pop促銷海報(bào)，告知消費(fèi)者新包裝上市信息和促銷信息；
??零售網(wǎng)點(diǎn)懸掛吊旗，宣傳上市信息；
??零售終端搭建堆箱，展示新包裝形象。
??（2）零售終端促銷：
??主題：舊貌換新顏，與您步步高升；
??活動(dòng)時(shí)間：鋪貨的x個(gè)星期；
??活動(dòng)目的：鼓勵(lì)終端零售進(jìn)貨積極性和銷售積極性；
??活動(dòng)內(nèi)容：凡第一次鋪貨期間，一次性進(jìn)貨達(dá)5件者獎(jiǎng)勵(lì)1、25l大可樂(lè)一瓶；
??凡第一次鋪貨期間，一次性進(jìn)貨達(dá)10件者獎(jiǎng)勵(lì)“貴賓迎客松”一包；
??活動(dòng)結(jié)算：進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)在零售商進(jìn)貨同時(shí)給予，鋪貨結(jié)束后由分銷商提供獎(jiǎng)勵(lì)零售戶名單，由總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員核實(shí)后給予分銷商結(jié)算。
??促銷空間：每件拿出x元作為零售終端促銷空間。
??活動(dòng)監(jiān)督：總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員全權(quán)負(fù)責(zé)此次促銷活動(dòng)的監(jiān)督和管理，要求分銷商提供相應(yīng)的鋪貨資料和獎(jiǎng)勵(lì)客戶資料。
??其它：可以不定期的選擇重點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行雙休日宣傳活動(dòng)，費(fèi)用根據(jù)實(shí)際費(fèi)用使用狀況靈活安排。
白酒銷售策劃書篇四
??根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
??通過(guò)對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
??4、品牌宣傳、推廣為了提高消費(fèi)者對(duì)“xx酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè)，其它形式的廣告牌6個(gè)。
??5、銷售數(shù)據(jù)管理。
??根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
白酒銷售策劃書篇五
??1、xx酒廠釀造白酒有x多年，經(jīng)驗(yàn)豐富。
??2、擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)力量，有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力。
??3、巨大的空白市場(chǎng)，廣闊的利潤(rùn)空間。
??（二）公司的劣勢(shì)。
??1xx酒廠的創(chuàng)新意識(shí)薄弱。
??2、生產(chǎn)的產(chǎn)品多為低檔產(chǎn)品。
??3、銷售網(wǎng)絡(luò)落后，缺乏市場(chǎng)。
??4、缺乏市場(chǎng)影響力。
??（三）機(jī)遇。
??1、政府的產(chǎn)業(yè)政策支持、國(guó)際市場(chǎng)的逐步認(rèn)可和資本市場(chǎng)的青睞，三者加在一起表明中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)整體迎來(lái)一個(gè)發(fā)展的黃金時(shí)期。因此，白酒企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，充分利用政府的支持，相信政府這只手的力量，利用各自的能量來(lái)加快發(fā)展。所有中國(guó)釀酒人應(yīng)該攜起手來(lái)，共同給力中國(guó)白酒，我們也會(huì)獲得更好的回報(bào)。
??2、作為中國(guó)釀酒人中的一員，這些年來(lái)，中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)，尤其是白酒生產(chǎn)企業(yè)是非常幸福的，因?yàn)榘拙飘a(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)都得到快速的發(fā)展。從去年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，無(wú)論是產(chǎn)量、銷售收入，還是利稅，都創(chuàng)造了新高。
??（四）威脅。
??1、中國(guó)白酒的快速發(fā)展，也引起許多問(wèn)題，白酒的假冒產(chǎn)品越來(lái)越多，給消費(fèi)者帶來(lái)了消費(fèi)恐懼不信賴感。
??2、競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，中國(guó)傳統(tǒng)白酒行業(yè)面對(duì)洋酒、葡萄酒的“挑釁”也顯得有些“力不從。
??3、白酒業(yè)未來(lái)在于創(chuàng)新和文明推廣，面對(duì)白酒產(chǎn)能的理性發(fā)展，讓傳統(tǒng)的白酒品牌內(nèi)涵加進(jìn)現(xiàn)代的元素與時(shí)尚的品味，高端酒的奢侈化如何把握、彰顯白酒個(gè)性化、系統(tǒng)化發(fā)展、信息技術(shù)與酒文化的認(rèn)定，有待于創(chuàng)新和提升。
白酒銷售策劃書篇六
??xx白酒消費(fèi)市場(chǎng)一般分以下幾種：
??普通百姓朋友聚會(huì)，消費(fèi)所選擇是中低檔的，其選擇的白酒也是在25元以下的。所追求的目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石門燒、綿竹大曲、金六福等，市場(chǎng)與消費(fèi)大眾同屬于多頭并存的勢(shì)態(tài)。
??而一般業(yè)務(wù)往來(lái)都是在中、低檔飯店酒樓，所消費(fèi)的白酒其價(jià)格是在25～80元之間的。這部分消費(fèi)主要以板城燒鍋、黑土地、道光廿五、叢臺(tái)、老白干等為主，競(jìng)爭(zhēng)格局是多頭并進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，屬于大眾消費(fèi)階層經(jīng)常消費(fèi)的，市場(chǎng)潛力巨大。從外包裝來(lái)看，各廠家都注重了外包裝的形式形像，無(wú)明顯的差別。
??重要客人、親密的合作伙伴、上級(jí)檢查工作，主要消費(fèi)酒是80元以上的，這一價(jià)位的酒很多，像小糊涂仙、劍南春、郎酒，更高檔一點(diǎn)的茅臺(tái)、五糧液等，這種檔次酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，屬多頭并存形勢(shì)，尤其是80～150元之間的白酒，這個(gè)檔次的白酒競(jìng)爭(zhēng)更為慘烈?？蛇x品種之多，令人目不暇接。消費(fèi)者往往跟著廣告走，廣告訴求多，眼球經(jīng)濟(jì)就好，喝者就多，反之，喝者廖廖無(wú)幾。
??成功商務(wù)人士：如今隨著生活水平的不斷發(fā)展，名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標(biāo)。但這一人群與其他消費(fèi)人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經(jīng)濟(jì)收入與前者也很的不同。
??他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè)，他們除了攪盡腦汁進(jìn)行社會(huì)資源整合外還進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。為此，贈(zèng)送禮品進(jìn)行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購(gòu)高貴禮品時(shí)，名牌煙酒也成了他們的選擇。
??從目前消費(fèi)資料來(lái)看，茅臺(tái)、五糧液和中華、玉璽等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。
??主力消費(fèi)群白酒送禮市場(chǎng)大于自飲市場(chǎng)，自飲市場(chǎng)主要集中在中低檔，送禮市場(chǎng)主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間；消費(fèi)者購(gòu)買考慮的因素主要是口味、價(jià)格、品牌等，其中口味和品牌越來(lái)越受消費(fèi)者的關(guān)注，尤其是濃香型白酒，飲用白酒的場(chǎng)合上，消費(fèi)者家庭飲用與社交飲用。
白酒銷售策劃書篇七
??（1）消費(fèi)者促銷：
??主題：白酒換新裝，開瓶有驚喜；
??活動(dòng)時(shí)間：鋪貨的x、x、x三個(gè)月；
??活動(dòng)內(nèi)容：在白酒包裝內(nèi)放入促銷卡片（內(nèi)容為介紹具體的促銷活動(dòng)細(xì)則），卡片印有“再來(lái)一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費(fèi)者摸到“再來(lái)一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點(diǎn)再領(lǐng)取一瓶新包裝白酒。
??活動(dòng)結(jié)算方式：終端零售網(wǎng)點(diǎn)每三個(gè)月憑回收的印有“再來(lái)一瓶”的促銷卡片與分銷商結(jié)算（以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算）；分銷商憑回收的“再來(lái)一瓶”的促銷卡片每半年與總經(jīng)銷結(jié)算（以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算）；總經(jīng)銷年終憑回收的“再來(lái)一瓶”的促銷卡片與集團(tuán)結(jié)算（以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算）。
??促銷空間設(shè)置和投獎(jiǎng)比例設(shè)置：每件拿出x元作為此次消費(fèi)者促銷活動(dòng)的空間，每xx件投放一個(gè)“再來(lái)一瓶”的促銷卡。
??促銷宣傳：
??零售網(wǎng)點(diǎn)終端張貼pop促銷海報(bào)，告知消費(fèi)者新包裝上市信息和促銷信息；
??零售網(wǎng)點(diǎn)懸掛吊旗，宣傳上市信息；
??零售終端搭建堆箱，展示新包裝形象。
??（2）零售終端促銷：
??主題：舊貌換新顏，與您步步高升；
??活動(dòng)時(shí)間：鋪貨的x個(gè)星期；
??活動(dòng)目的：鼓勵(lì)終端零售進(jìn)貨積極性和銷售積極性；
??活動(dòng)內(nèi)容：凡第一次鋪貨期間，一次性進(jìn)貨達(dá)5件者獎(jiǎng)勵(lì)1、25l大可樂(lè)一瓶；
??凡第一次鋪貨期間，一次性進(jìn)貨達(dá)10件者獎(jiǎng)勵(lì)“貴賓迎客松”一包；
??活動(dòng)結(jié)算：進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)在零售商進(jìn)貨同時(shí)給予，鋪貨結(jié)束后由分銷商提供獎(jiǎng)勵(lì)零售戶名單，由總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員核實(shí)后給予分銷商結(jié)算。
??促銷空間：每件拿出x元作為零售終端促銷空間。
??活動(dòng)監(jiān)督：總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員全權(quán)負(fù)責(zé)此次促銷活動(dòng)的監(jiān)督和管理，要求分銷商提供相應(yīng)的鋪貨資料和獎(jiǎng)勵(lì)客戶資料。
??其它：可以不定期的選擇重點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行雙休日宣傳活動(dòng)，費(fèi)用根據(jù)實(shí)際費(fèi)用使用狀況靈活安排。
白酒銷售策劃書篇八
??1、名白酒繼續(xù)走俏。
??隨著人民生活水平的不斷提高，高品質(zhì)的名白酒已經(jīng)成為人們追求的目標(biāo)，人們對(duì)白酒的消費(fèi)受價(jià)格的影響較前幾年有所下降，而對(duì)白酒的品質(zhì)更為看重。
??2、名酒銷勢(shì)趨旺。
??名牌白酒已成為消費(fèi)者的一種身份象征。由于名牌白酒在在消費(fèi)者消費(fèi)心理上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)受名牌、品拍酒水消費(fèi)因素的影響，名牌白酒的銷售趨勢(shì)將繼續(xù)看好。
??3、低度白酒銷勢(shì)看好。
??隨著人們消費(fèi)觀念的更新，以及消費(fèi)者保健意識(shí)的逐步加強(qiáng)，其白酒消費(fèi)正向低度酒轉(zhuǎn)移，且呈逐步上升的態(tài)勢(shì)。
??4、禮品酒與婚宴酒。
??白酒歷來(lái)是人們走親訪友、禮尚往來(lái)的情誼載體，中高檔酒在禮品性消費(fèi)中占有一定比重；目前婚宴中白酒也逐漸占據(jù)市場(chǎng)，注重品牌經(jīng)營(yíng)是白酒生產(chǎn)企業(yè)今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
??省會(huì)白酒市場(chǎng)分析：由于我國(guó)釀制白酒的歷史悠久，而且不同地域釀酒的程式不盡相同，因此演變至今白酒就有很多的分類方式，但是占80%為濃香型白酒，即濃香型白酒一統(tǒng)天下。隨著消費(fèi)偏好的變化和市場(chǎng)的發(fā)展，中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升，低檔酒和高度白酒市場(chǎng)逐漸萎縮。
??二、消費(fèi)市場(chǎng)分析。
??xx白酒消費(fèi)市場(chǎng)一般分以下幾種：
??普通百姓朋友聚會(huì)，消費(fèi)所選擇是中低檔的，其選擇的白酒也是在25元以下的。所追求的目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石門燒、綿竹大曲、金六福等，市場(chǎng)與消費(fèi)大眾同屬于多頭并存的勢(shì)態(tài)。
??而一般業(yè)務(wù)往來(lái)都是在中、低檔飯店酒樓，所消費(fèi)的白酒其價(jià)格是在25～80元之間的。這部分消費(fèi)主要以板城燒鍋、黑土地、道光廿五、叢臺(tái)、老白干等為主，競(jìng)爭(zhēng)格局是多頭并進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，屬于大眾消費(fèi)階層經(jīng)常消費(fèi)的，市場(chǎng)潛力巨大。從外包裝來(lái)看，各廠家都注重了外包裝的形式形像，無(wú)明顯的差別。
??重要客人、親密的合作伙伴、上級(jí)檢查工作，主要消費(fèi)酒是80元以上的，這一價(jià)位的酒很多，像小糊涂仙、劍南春、郎酒，更高檔一點(diǎn)的茅臺(tái)、五糧液等，這種檔次酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，屬多頭并存形勢(shì)，尤其是80～150元之間的白酒，這個(gè)檔次的白酒競(jìng)爭(zhēng)更為慘烈?？蛇x品種之多，令人目不暇接。消費(fèi)者往往跟著廣告走，廣告訴求多，眼球經(jīng)濟(jì)就好，喝者就多，反之，喝者廖廖無(wú)幾。
??成功商務(wù)人士：如今隨著生活水平的不斷發(fā)展，名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標(biāo)。但這一人群與其他消費(fèi)人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經(jīng)濟(jì)收入與前者也很的不同。
??他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè)，他們除了攪盡腦汁進(jìn)行社會(huì)資源整合外還進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。為此，贈(zèng)送禮品進(jìn)行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購(gòu)高貴禮品時(shí)，名牌煙酒也成了他們的選擇。
??從目前消費(fèi)資料來(lái)看，茅臺(tái)、五糧液和中華、玉璽等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。
??主力消費(fèi)群白酒送禮市場(chǎng)大于自飲市場(chǎng)，自飲市場(chǎng)主要集中在中低檔，送禮市場(chǎng)主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間；消費(fèi)者購(gòu)買考慮的因素主要是口味、價(jià)格、品牌等，其中口味和品牌越來(lái)越受消費(fèi)者的關(guān)注，尤其是濃香型白酒，飲用白酒的場(chǎng)合上，消費(fèi)者家庭飲用與社交飲用。
白酒銷售策劃書篇九
___系列白酒屬于剛剛上市，而且?guī)缀醭墒斓氖袌?chǎng)上同類產(chǎn)品也比較多，加之目前又是白酒消費(fèi)日益下降的季節(jié)，很快將進(jìn)入消費(fèi)的淡季。在這種情況下，___系列白酒面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，因此，應(yīng)該選準(zhǔn)入市的切入點(diǎn)，開展系列促銷活動(dòng)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的'市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。
一、中秋節(jié)促銷的背景。
中秋節(jié)作為傳統(tǒng)的節(jié)日，一直受到全社會(huì)的關(guān)注，雖然此時(shí)并非消費(fèi)的高峰，但是卻是“禮尚往來(lái)“比較集中的時(shí)期。這段時(shí)間，如果開展切實(shí)可行的促銷活動(dòng)，對(duì)于提高產(chǎn)品品牌知名度，提高市場(chǎng)占有率是非常重要的時(shí)間窗口。
基于此，我們提出此促銷方案。
二、中秋節(jié)促銷活動(dòng)需要解決的幾個(gè)問(wèn)題。
1、中秋節(jié)促銷活動(dòng)出臺(tái)的優(yōu)惠政策；
2、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng)的配合程度；
3、產(chǎn)品終端鋪貨情況；
4、促銷活動(dòng)支持力度；
5、促銷活動(dòng)組織能力。
三、中秋節(jié)促銷活動(dòng)建議。
（一）促銷主題。
1、健康的渴望___白酒。
2、舉杯邀明月難忘___。
（二）促銷主題說(shuō)明。
1、健康的渴望，___白酒：
此主題目的是強(qiáng)調(diào)___白酒的保健功能，同時(shí)突出___品牌，可以作為促銷活動(dòng)輔助廣告語(yǔ)，也可以在長(zhǎng)期廣告宣傳時(shí)使用。
2、舉杯邀明月，難忘___：
此主題旨在針對(duì)傳統(tǒng)的佳節(jié)--中秋賞月，巧借古詩(shī)營(yíng)造一種文化氛圍，烘托“每逢佳節(jié)倍思親“的場(chǎng)景，從而牽動(dòng)人們睹物思人的情懷，以“難忘___“巧妙結(jié)尾，發(fā)人深思，便于流傳。
（三）促銷方式。
社區(qū)促銷：選擇居民小區(qū)的倉(cāng)買、食雜店進(jìn)行買二贈(zèng)一促銷。
（四）促銷時(shí)間。
本次促銷時(shí)間為中秋節(jié)前后一個(gè)星期，即20__年__月28日-__月7日。
白酒銷售策劃書篇十
一、目的：
中、高檔白酒的終端促銷，關(guān)鍵在于酒店促銷，因?yàn)榫频暝诮K端銷售場(chǎng)所，如：商場(chǎng)、超市、零售店中起著引導(dǎo)消費(fèi)的作用。我們只有做好酒店促銷工作才能快速占領(lǐng)市場(chǎng)。目前，通過(guò)公司全體上下的.努力，酒店的通路已基本建立，后續(xù)工作開展迫在眉睫。通過(guò)開展千店工程促銷活動(dòng)，旨在利用全方位的營(yíng)銷思路，高效、低耗，提高市場(chǎng)銷售；提高營(yíng)銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力；提高品牌的知名度；提高市場(chǎng)占有率，為下半年市場(chǎng)的旺銷建立基礎(chǔ)。
二、時(shí)間：
20xx年4月——11月（半年）。
三、對(duì)象：
各片區(qū)全部酒店。
四、內(nèi)容：
本活動(dòng)分解成三個(gè)內(nèi)容，具體內(nèi)容如下：
1、樣板酒店工程建設(shè)。
2、“景宏”最佳酒店，“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)。
3、“小福仙”最佳片區(qū)，“小福仙”最佳營(yíng)銷人員，最佳營(yíng)銷評(píng)選活動(dòng)。
4、常規(guī)促銷手段。
五、策略。
1、文化營(yíng)銷，弘揚(yáng)酒文化，宣傳小福仙文化。
2、情感營(yíng)銷，以情感為核心，用真心用關(guān)心目標(biāo)，目標(biāo)對(duì)象。
3、滲透營(yíng)銷，多小步代替一大步。
4、榜樣營(yíng)銷，充分利用榜樣的力量。
六、計(jì)劃。
這個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃分成三個(gè)部分，循序漸進(jìn)：
1、導(dǎo)入階段：整合營(yíng)銷隊(duì)伍，提高戰(zhàn)斗力。
2、建立階段：建立樣板店，整合成功樣板店的經(jīng)驗(yàn)。
3、推廣階段：經(jīng)驗(yàn)推廣。
七、宣傳推廣策略。
多動(dòng)作，少投入，多活動(dòng)，貴長(zhǎng)期。
八、細(xì)則。
準(zhǔn)備階段。
時(shí)間：4月20日——5月1日。
現(xiàn)階段以摸底工作為主，確定樣板店目標(biāo)對(duì)象及服務(wù)員情況，提高營(yíng)銷人員“必會(huì)必知”的知識(shí)技巧培養(yǎng)。要求：
1、做好員工的能力培養(yǎng)工作，技巧培養(yǎng)；
2、成立樣板店工作組，專人專職，職責(zé)落實(shí)（樣板店由區(qū)域主管負(fù)責(zé)）；
3、選定好目標(biāo)。
4、根據(jù)區(qū)的情報(bào)反饋信息。
第一階段導(dǎo)入期。
現(xiàn)階段是整個(gè)促銷計(jì)劃的導(dǎo)入期，旨在以宣傳公司整體知名度，整合銷售隊(duì)伍。
時(shí)間20xx年5月1日——6月30日。
一、渠道促銷：注：具體細(xì)節(jié)見附件。
1、開展每月“景宏之星”最佳酒店評(píng)選活動(dòng)（6月5日每一次，7月5日第二次）。
2、贈(zèng)送制作高檔的煙灰缸、桌牌號(hào)、酒水單、pop（印有公司標(biāo)號(hào)的指定酒店）。
3、提供裝飾性的門頭廣告。
4、對(duì)包房進(jìn)行制作，具有裝飾效果的pop廣告。
二、服務(wù)員促銷：注具體細(xì)節(jié)見附件。
1、開展每月“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)（5月30日開展第一次，6月30日開展第二次）。
2、贈(zèng)送精美小禮品，開展情感營(yíng)??
3、對(duì)目標(biāo)服務(wù)員的生日代表公司表示祝賀。
4、開展對(duì)入圍的服務(wù)員進(jìn)行聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)。
a、6月15日開第一次活動(dòng)。
b、本活動(dòng)內(nèi)容為：唱歌。
三、消費(fèi)者促銷：
開展摸獎(jiǎng)活動(dòng)，活動(dòng)人數(shù)2人，用具：精美紙箱一個(gè)，球若干；方式：即摸即獎(jiǎng)；細(xì)則：消費(fèi)者每消費(fèi)一瓶，即可參加即摸即獎(jiǎng)；消費(fèi)者摸到球體后，即可用球體上所標(biāo)識(shí)的促銷禮品給予獎(jiǎng)勵(lì)，球體上可寫上多種形式，例如：免費(fèi)，八折，全額付款、折扣券、小禮品、謝謝參予。
生日促銷：活動(dòng)人數(shù)1人，用具：登記表；細(xì)則：凡生日聚會(huì)消費(fèi)酒一瓶送蛋糕。
四、促銷活動(dòng)，開展大型的“喝小福仙酒，幸福跟你走”連環(huán)搖獎(jiǎng)活動(dòng)。
五、宣傳推廣軟性文章見報(bào)（4月25日），電視飛字、傳遞活動(dòng)信息（4月29日——5月10日，間隔一天）。
六、公關(guān)活動(dòng)，品酒會(huì)。
人數(shù)：15人；用品：橫幅4條；桌椅：50把；細(xì)則：選擇有影響的公關(guān)場(chǎng)所，進(jìn)行舉辦現(xiàn)場(chǎng)品酒知味酒文化內(nèi)涵宣傳活動(dòng)，同時(shí)以現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)小活動(dòng)配合進(jìn)行促銷方式有：酒文化答題、品酒答問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)摸獎(jiǎng)等進(jìn)行綜合運(yùn)作。
七、考核標(biāo)準(zhǔn)：本階段活動(dòng)分解成兩個(gè)步驟。
第一步：信息傳遞階段。
向目標(biāo)傳遞活動(dòng)信息，與目標(biāo)對(duì)象建立第一步感情，協(xié)調(diào)公司與目標(biāo)對(duì)象的關(guān)系，對(duì)立目標(biāo)對(duì)象信息管理檔案，信息反饋。
第二步：進(jìn)入酒店。
對(duì)酒店進(jìn)行具體促銷，與服務(wù)員建立感情營(yíng)銷，宣傳公司的活動(dòng)精神，產(chǎn)生興興趣，對(duì)領(lǐng)班的促銷，張?zhí)鹥op，擴(kuò)大出樣擺放。
第二階段建立階段。
本階段以樣板工程店建立為主要工作內(nèi)容并收集競(jìng)品動(dòng)態(tài)情報(bào)，匯集并總結(jié)成功銷售經(jīng)驗(yàn)及樣板店成功建立經(jīng)驗(yàn)。
時(shí)間：20xx年7月1日——8月30日。
一、渠道促銷：
1、舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店評(píng)選活動(dòng)（8月5日第三次，9月5日第四次）。
2、贈(zèng)送印有“小福仙”標(biāo)志的樣柜及酒店所提要求的物品。
二、服務(wù)員促銷：
1、舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳服務(wù)員的評(píng)選活動(dòng)（7月30日第三次，8月30日第四次）。
2、開展第二次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會(huì)”，內(nèi)容：舞會(huì)；時(shí)間：7月15日。
3、開展第三次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會(huì)”，內(nèi)容：培訓(xùn)；時(shí)間：8月15日。
4、開展對(duì)服務(wù)員的生日進(jìn)行問(wèn)候（代表公司）。
三、消費(fèi)者促銷：
1、轉(zhuǎn)盤幸運(yùn)福星，人數(shù)：2人；用具：帶指針的轉(zhuǎn)盤一個(gè)（印有小福仙標(biāo)號(hào)），細(xì)則：在樣板店大廳制作精美轉(zhuǎn)盤以指針作指示標(biāo)，轉(zhuǎn)盤劃分為多格，標(biāo)示不同的促銷禮品，有（送酒、送菜、送禮品、送賀卡、送書、送時(shí)尚禮品等）消費(fèi)者每消費(fèi)一瓶即可進(jìn)行轉(zhuǎn)盤碰大運(yùn)，指針指向那一格，這格內(nèi)所示內(nèi)容就是獎(jiǎng)勵(lì)。
2、品酒識(shí)味，人數(shù)：2個(gè)；用具：桌子2張，酒若干，杯子若干，細(xì)則：在樣板店擺放展柜（有小福仙的標(biāo)識(shí)），展示多種酒型，酒味的酒（小糊涂仙系列及其它），先讓消費(fèi)者品嘗、聞小福仙酒轉(zhuǎn)而品嘗其它酒（多種），能否分辨出哪種是小福仙，對(duì)所識(shí)情況進(jìn)行促銷、獎(jiǎng)勵(lì)。
四、繼續(xù)進(jìn)行大型連環(huán)大摸獎(jiǎng)活動(dòng)。
五、開展“小福仙”酒文化征文活動(dòng)（體裁不限）。
a、抒情散文取前三名：3×3=9×300=2700。
b、詩(shī)歌取前三名：3×3=9×300=2700。
c、幽默笑話取前三名：3×3=9×300=2700。
共一萬(wàn)元。
六、宣傳推廣：戶外媒體廣告（電視廣告、車身廣告、報(bào)紙廣告、傳單廣告）。
注：根據(jù)公司老總指示辦。
七、考核標(biāo)準(zhǔn)：
做出每天工作總結(jié)，做好信息匯總工作，做好目標(biāo)對(duì)象思想工作，嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)員，造勢(shì)，傳播整體市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，完成量化工作標(biāo)準(zhǔn)，整理總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。
第三階段推廣階段。
經(jīng)過(guò)以上兩個(gè)階段的促銷活動(dòng)，“小福仙”已上升，樣板店已經(jīng)成功建立，銷售隊(duì)伍已經(jīng)得到較好的鍛煉，充分達(dá)到較高工作狀態(tài)，現(xiàn)階段已推廣樣板店工作經(jīng)驗(yàn)及銷售人員的銷售技巧，在整體市場(chǎng)進(jìn)行循環(huán)輪番推廣。
時(shí)間：20xx年9月1日——11月30日。
一、渠道促銷：
2、舉辦本年度“景宏之星”最佳酒店活動(dòng)，12月5日舉辦。
二、服務(wù)員促銷：
1、繼續(xù)開展第五次、第六次“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)（9月30日開展第五次，10月30日開展第六次）。
2、舉辦本年度“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)，時(shí)間：11月30日。
3、舉辦第四次、第五次、第六次聯(lián)誼會(huì)。
a、第四次內(nèi)容：野餐。
b、第五次內(nèi)容：看電影。
c、第六次內(nèi)容：旅游（市內(nèi)）。
三、消費(fèi)者促銷：
在第二批樣板店中采用樣板店促銷方式進(jìn)行促??
四、開展本年度最幸運(yùn)的消費(fèi)者連環(huán)摸獎(jiǎng)終結(jié)活動(dòng)。
五、宣傳推廣。
采取成功的宣傳有效方式，以少投入、高效能進(jìn)行宣傳。
六、公關(guān)活動(dòng)：
白酒銷售策劃書篇十一
??（一）目標(biāo)市場(chǎng)：先由沿海到內(nèi)陸發(fā)展，開拓白酒行業(yè)的高，中，低市場(chǎng)。
??（二）產(chǎn)品定位：白酒行業(yè)的中檔產(chǎn)品。
??（三）產(chǎn)品線：1、宴會(huì)喜慶系列，2、禮品盒系列，3、享受生活系列；
??（五）分銷渠道：
??1、公司負(fù)責(zé)提供專業(yè)化的銷售隊(duì)伍，積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng)，提供訂貨支持。
??2、公司制定不同時(shí)間的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)、立體式的廣告投入，讓經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)銷售及吸引消費(fèi)者購(gòu)買的營(yíng)銷目標(biāo)。
??3、公司提供無(wú)風(fēng)險(xiǎn)訂貨機(jī)制，在一定期限客戶可以自由退貨。
??（六）銷售隊(duì)伍的建設(shè)：
??1、同意公司下達(dá)該區(qū)域年度銷售目標(biāo)。
??2、購(gòu)貨量要求，同等條件下，網(wǎng)絡(luò)能力強(qiáng)、首批購(gòu)貨量多的有優(yōu)先權(quán)。公司對(duì)所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個(gè)月后，考核經(jīng)銷商的信譽(yù)和資金運(yùn)作能力，可適當(dāng)給予信用額度、信用期限支持。
??（七）售后服務(wù)：1、如有質(zhì)量問(wèn)題，得到公司證實(shí)，一律包退換。
??（八）廣告：
??3、企業(yè)宣傳冊(cè)：pop展板sp海報(bào)條幅等宣傳用品制作；企業(yè)宣傳冊(cè)是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn)，有利于傳播，更有利于吸引消費(fèi)者。大量的海報(bào)、條幅在促銷活動(dòng)中的運(yùn)用，能夠起到視覺提示、協(xié)助促銷的目的。強(qiáng)化企業(yè)在消費(fèi)者心中的印象。
??4、采用此媒體組合原因?yàn)椋?BR> ??（1）利用強(qiáng)勢(shì)媒體電視，效果比較直接。
??（2）報(bào)紙類的廣告有利于具體說(shuō)明“xx”酒產(chǎn)品質(zhì)量，更有利于深入的訴求，吸引更多的消費(fèi)者。
??（3）擴(kuò)大產(chǎn)品與廣大消費(fèi)者的接觸率，如此籍由媒體宣傳配合的影響，是可以讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品留下深刻印象，擴(kuò)大知名度。
??（九）促銷：
??1、春節(jié)活動(dòng)促銷方案。
??（1）推出一系列文化趣味有獎(jiǎng)問(wèn)答，體現(xiàn)“華容道”酒對(duì)文化的重視。
??（2）設(shè)立驚喜大獎(jiǎng)，凡經(jīng)常關(guān)注“華容道”酒的消費(fèi)者都有可能獲獎(jiǎng)。引導(dǎo)消費(fèi)者了解“華容道”酒，強(qiáng)化品牌形象，深化企業(yè)文化內(nèi)涵。
??（3）禮品包裝強(qiáng)調(diào)文化品位，通過(guò)活動(dòng)，給消費(fèi)者留下“華容道”酒是禮品的最佳選擇，檔次高，文化品位高，從深層次上讓消費(fèi)者認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品。
??2、公益活動(dòng)贊助。
??為體現(xiàn)文化、知識(shí)的價(jià)值，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義，更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)愛心，損款x萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)那些為教育事業(yè)而無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師。（召開新聞發(fā)布會(huì)，頌揚(yáng)企業(yè)的愛心，加深企業(yè)文化內(nèi)涵）。通過(guò)這一系列的活動(dòng)，展現(xiàn)湖南華容道酒業(yè)有限公司為社會(huì)奉獻(xiàn)愛心的精神，從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品，推廣品牌，樹立企業(yè)形象，深化文化內(nèi)涵的目的。
白酒銷售策劃書篇十二
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)則，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，買賣雙方訂立本合同。
1.1商品名稱：____，濃度為________%vol。
2.1買賣雙方成交的原酒數(shù)量（單位：噸）：________。
3.1買賣雙方成交的原酒的凈價(jià)（即不含增值稅價(jià)）為/噸。
3.2貨款總金額：________。
4.1到交貨地點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)由____方承擔(dān)。
5.1賣方從____月噸，至____年____月____日止發(fā)完本合同約定的全部原酒，每批次發(fā)貨數(shù)量及時(shí)間等相關(guān)事宜以買方定貨單通知為準(zhǔn)。賣方同意買方通過(guò)如下方式將定貨單發(fā)給賣方后生效：。
6.1產(chǎn)品質(zhì)量以賣方提供的1號(hào)標(biāo)樣為準(zhǔn)。
6.2本合同對(duì)應(yīng)的原酒，應(yīng)當(dāng)是同一工廠、同一年份、同一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原酒。
7.1鑒于原酒是特殊商品，因此買方在收貨時(shí)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)于貨物的質(zhì)量異議應(yīng)當(dāng)在收貨時(shí)提出，未提出的視為對(duì)貨物質(zhì)量無(wú)異議。
8.1買方需支付每批次發(fā)貨總金額的____%作為定金，賣方收到定金后即按買方定貨單要求發(fā)貨。
8.2賣方每批次貨到指定卸貨地，由買方按標(biāo)樣檢驗(yàn)合格后付清本批次發(fā)貨原酒%余款，賣方收到全額余款后將貨權(quán)轉(zhuǎn)交給買方。
9.1為保證本合同順利執(zhí)行，賣方需提供____萬(wàn)元合同履約保證金。
9.2合同履約保證金在每批次發(fā)貨金額中扣減____%貨款，扣足____萬(wàn)元為止。
9.3合同履約保證金在本合同終止后三個(gè)工作日內(nèi)買方退還給賣方。
10.1賣方交付的貨物不符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，如果買方愿意接收，則由雙方另行按質(zhì)協(xié)商價(jià)格；如果買方不愿接收的，賣方應(yīng)當(dāng)無(wú)條件更換為合格貨物，損失由其自行承擔(dān)，若因此供貨逾期的仍應(yīng)承擔(dān)逾期違約責(zé)任；如果買方不愿接收，賣方又無(wú)法更換為合格貨物的，則買方有權(quán)單方解除本合同，并由賣方立即雙倍返還買方已付定金。
10.2賣方未能按時(shí)將合格的貨物交付給買方的，每逾期一天應(yīng)按貨款總額的千分之一向買方支付違約金；若賣方逾期交貨超過(guò)十天的，買方有權(quán)解除合同，合同解除后三日內(nèi)賣方應(yīng)當(dāng)雙倍返還買方已付定金，同時(shí)賣方逾約保證金不予退還。
11.1受地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害或其他不可抗力事件的影響，導(dǎo)致本合同不能全部履行或部分履行的，根據(jù)不可抗力事件的影響，部分或全部免除責(zé)任。一方因不可抗力事件不能履行合同的，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。
12.1本合同未盡事宜，買賣雙方另行協(xié)商。
12.2因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，買賣雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；如雙方協(xié)商解決未果的，可提交買方所在地人民法院進(jìn)行裁決。
合同有效期：____年____月____日至____年____月____日。
法定代表人：________。
法定代表人：________。
開戶銀行：________。
開戶銀行：________。
帳號(hào)：________。
帳號(hào)：________。
地址：________。
地址：_________。
電話：________。
電話：________。
白酒銷售策劃書篇十三
總結(jié)一年來(lái)的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，2010年自己計(jì)劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款，負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù)，積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、努力做好現(xiàn)有工作的同時(shí)，盡快計(jì)劃在武川尋找有實(shí)力、有關(guān)系背景的代理商，主要做高端的河王、五星等酒水銷售，以擴(kuò)大銷售渠道提高業(yè)務(wù)銷售成績(jī)。
3、針對(duì)餐飲市場(chǎng)作出大力的銷售力度，爭(zhēng)取把這一薄弱渠道作起來(lái)，并對(duì)武川銷售市場(chǎng)的二批商維護(hù)進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)恼D，使維護(hù)金發(fā)揮更大的效用。
4、在今后的工作中，要抓住各種不同的客戶爭(zhēng)取更充分、更準(zhǔn)確的分析、處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并加強(qiáng)同客戶的交流和溝通，了解他們的業(yè)務(wù)需求，能夠恰當(dāng)?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系，來(lái)羸得更多更好的客戶。
5、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及通過(guò)銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感，并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
6、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
綜上所述，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我相信通過(guò)這近一年的工作實(shí)踐，從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)反思反省之后能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高，從而把工作做到更好更細(xì)更完善。
辭舊迎新，展望年，在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，提高自身的能力水平來(lái)努力完成辦事處的銷售任務(wù)和目標(biāo)，為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，同時(shí)希望個(gè)人、辦事處和公司再上一個(gè)新的臺(tái)階。
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白酒銷售策劃書篇十四
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)則，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，買賣雙方訂立本合同。
1.1商品名稱：______。
2.1買賣雙方成交的原酒數(shù)量(單位：噸)：______。
3.1買賣雙方成交的原酒的凈價(jià)(即不含增值稅價(jià))為______/噸。
3.2貨款總金額：
4.1到交貨地點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)由方承擔(dān)。
5.1賣方從月噸，至20______年______月______日止發(fā)完本合同約定的全部原酒，每批次發(fā)貨數(shù)量及時(shí)間等相關(guān)事宜以買方定貨單通知為準(zhǔn)。賣方同意買方通過(guò)如下方式將定貨單發(fā)給賣方后生效。
6.1產(chǎn)品質(zhì)量以賣方提供的1號(hào)標(biāo)樣為準(zhǔn)。
6.2本合同對(duì)應(yīng)的原酒，應(yīng)當(dāng)是同一工廠、同一年份、同一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原酒。
7.1鑒于原酒是特殊商品，因此買方在收貨時(shí)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)于貨物的質(zhì)量異議應(yīng)當(dāng)在收貨時(shí)提出，未提出的視為對(duì)貨物質(zhì)量無(wú)異議。
8.1買方需支付每批次發(fā)貨總金額的10%作為定金，賣方收到定金后即按買方定貨單要求發(fā)貨。
8.2賣方每批次貨到指定卸貨地，由買方按標(biāo)樣檢驗(yàn)合格后付清本批次發(fā)貨原酒______%余款，賣方收到全額余款后將貨權(quán)轉(zhuǎn)交給買方。
9.1為保證本合同順利執(zhí)行，賣方需提供10萬(wàn)元合同履約保證金。
9.2合同履約保證金在每批次發(fā)貨金額中扣減30%貨款，扣足10萬(wàn)元為止。
9.3合同履約保證金在本合同終止后三個(gè)工作日內(nèi)買方退還給賣方。
10.1賣方交付的貨物不符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，如果買方愿意接收，則由雙方另行按質(zhì)協(xié)商價(jià)格;如果買方不愿接收的，賣方應(yīng)當(dāng)無(wú)條件更換為合格貨物，損失由其自行承擔(dān)，若因此供貨逾期的仍應(yīng)承擔(dān)逾期違約責(zé)任;如果買方不愿接收，賣方又無(wú)法更換為合格貨物的.，則買方有權(quán)單方解除本合同，并由賣方立即雙倍返還買方已付定金。
10.2賣方未能按時(shí)將合格的貨物交付給買方的，每逾期一天應(yīng)按貨款總額的千分之一向買方支付違約金;若賣方逾期交貨超過(guò)十天的，買方有權(quán)解除合同，合同解除后三日內(nèi)賣方應(yīng)當(dāng)雙倍返還買方已付定金，同時(shí)賣方逾約保證金不予退還。
11.1受地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害或其他不可抗力事件的影響，導(dǎo)致本合同不能全部履行或部分履行的，根據(jù)不可抗力事件的影響，部分或全部免除責(zé)任。一方因不可抗力事件不能履行合同的，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。
12.1本合同未盡事宜，買賣雙方另行協(xié)商。
12.2因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，買賣雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;如雙方協(xié)商解決未果的，可提交買方所在地人民法院進(jìn)行裁決。
合同有效期：20______年______月______日至20______年______月______日。
買方：______有限公司。
賣方：______營(yíng)銷管理有限公司。
法定代表人：______。
法定代表人：
開戶銀行：______。
開戶銀行:______。
帳號(hào)：______帳號(hào)：______。
地址：______地址：______物流園區(qū)。
電話：______電話：______。
白酒銷售策劃書篇十五
時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個(gè)年頭成為歷史，依然如過(guò)去的諸多年一樣，已成為歷史的xxxxxx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對(duì)于白酒界來(lái)講是個(gè)多事之秋，雖然xx年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng)，緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對(duì)于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來(lái)，其中的喜悅和憂傷、xxxxxx和無(wú)奈、困惑和感動(dòng)，真的是無(wú)限感慨!
(一)、業(yè)?績(jī)回顧。
1、年度總現(xiàn)金回款1xx萬(wàn)，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);。
2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;。
3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;。
(二)、業(yè)績(jī)分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：
2、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!
3、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);。
4、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;。
5、新客戶開放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說(shuō)“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，xx年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;。
2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;。
3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;。
4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;。
5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
白酒銷售策劃書篇十六
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)則，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，買賣雙方訂立本合同。
一、交易商品。
1.1商品名稱：,濃度為%vol。
二、數(shù)量。
2.1買賣雙方成交的原酒數(shù)量(單位：噸)：。
三、訂貨價(jià)格。
3.1買賣雙方成交的原酒的凈價(jià)(即不含增值稅價(jià))為/噸。
3.2貨款總金額：
四、交收地點(diǎn)。
4.1到交貨地點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)由方承擔(dān)。
五、供貨時(shí)間。
5.1賣方從月噸，至20_年8月11日止發(fā)完本合同約定的全部原酒，每批次發(fā)貨數(shù)量及時(shí)間等相關(guān)事宜以買方定貨單通知為準(zhǔn)。賣方同意買方通過(guò)如下方式將定貨單發(fā)給賣方后生效：。
六、質(zhì)量規(guī)定。
6.1產(chǎn)品質(zhì)量以賣方提供的1號(hào)標(biāo)樣為準(zhǔn)。
6.2本合同對(duì)應(yīng)的原酒，應(yīng)當(dāng)是同一工廠、同一年份、同一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原酒。
七、驗(yàn)收。
7.1鑒于原酒是特殊商品，因此買方在收貨時(shí)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)于貨物的質(zhì)量異議應(yīng)當(dāng)在收貨時(shí)提出，未提出的視為對(duì)貨物質(zhì)量無(wú)異議。
八、貨款結(jié)算。
8.1買方需支付每批次發(fā)貨總金額的10%作為定金，賣方收到定金后即按買方定貨單要求發(fā)貨。
8.2賣方每批次貨到指定卸貨地，由買方按標(biāo)樣檢驗(yàn)合格后付清本批次發(fā)貨原酒%余款，賣方收到全額余款后將貨權(quán)轉(zhuǎn)交給買方。
九、保證金。
9.1為保證本合同順利執(zhí)行，賣方需提供10萬(wàn)元合同履約保證金。
9.2合同履約保證金在每批次發(fā)貨金額中扣減30%貨款，扣足10萬(wàn)元為止。
9.3合同履約保證金在本合同終止后三個(gè)工作日內(nèi)買方退還給賣方。
十、違約責(zé)任。
10.1賣方交付的貨物不符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，如果買方愿意接收，則由雙方另行按質(zhì)協(xié)商價(jià)格;如果買方不愿接收的，賣方應(yīng)當(dāng)無(wú)條件更換為合格貨物，損失由其自行承擔(dān)，若因此供貨逾期的仍應(yīng)承擔(dān)逾期違約責(zé)任;如果買方不愿接收，賣方又無(wú)法更換為合格貨物的，則買方有權(quán)單方解除本合同，并由賣方立即雙倍返還買方已付定金。
10.2賣方未能按時(shí)將合格的貨物交付給買方的，每逾期一天應(yīng)按貨款總額的千分之一向買方支付違約金;若賣方逾期交貨超過(guò)十天的，買方有權(quán)解除合同，合同解除后三日內(nèi)賣方應(yīng)當(dāng)雙倍返還買方已付定金，同時(shí)賣方逾約保證金不予退還。
十一、免責(zé)條款。
11.1受地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害或其他不可抗力事件的影響，導(dǎo)致本合同不能全部履行或部分履行的，根據(jù)不可抗力事件的影響，部分或全部免除責(zé)任。一方因不可抗力事件不能履行合同的，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。
十二、其他條款。
12.1本合同未盡事宜，買賣雙方另行協(xié)商。
12.2因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，買賣雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;如雙方協(xié)商解決未果的，可提交買方所在地人民法院進(jìn)行裁決。
十三、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份為憑。
合同有效期：20_年8月11日至20_年8月11日。
買方：湖北古荊州酒業(yè)有限公司賣方：四川彭山巴蜀原酒營(yíng)銷管理有限公司法定代表人：法定代表人：
開戶銀行：開戶銀行:。
帳號(hào)：帳號(hào)：
地址：地址：四川天府新區(qū)青龍物流園區(qū)。
四川原酒城d3-05。
白酒銷售策劃書篇十七
一、甲方授權(quán)乙方限在_________省_________市（縣、區(qū)）區(qū)域內(nèi)作為甲方產(chǎn)品的獨(dú)家經(jīng)銷商，甲方不再向另家供貨，從而保證乙方獨(dú)家銷售權(quán)。
二、業(yè)務(wù)辦理方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，貨到先付款后提貨。運(yùn)輸交貨方式：代運(yùn)制交貨（只限長(zhǎng)途）。乙方提貨額達(dá)_________元。甲方負(fù)責(zé)組織貨源。
三、甲方按各不同品種瓶、盒上明確標(biāo)明的產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、乙方對(duì)銷售困難的任何_________白酒品種在保持產(chǎn)品原樣的情況下，享受調(diào)換、退貨、退款的選擇權(quán)，從而維護(hù)乙方經(jīng)濟(jì)利益不受損失。退貨調(diào)換品種時(shí)運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
五、乙方在所在區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷_________白酒發(fā)生的一切經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（專賣、稅務(wù)、工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等）和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都由乙方自己承擔(dān)。
六、乙方必須嚴(yán)格按約定區(qū)域、價(jià)格銷售，不準(zhǔn)跨域降價(jià)銷售，第一次按當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商收回的沖貨數(shù)量為依據(jù)給予沖貨方應(yīng)得提成的3倍罰款，從提成獎(jiǎng)勵(lì)中扣除；第二次甲方取消乙方該品種的經(jīng)銷資格；第三次甲方有權(quán)單方終止協(xié)議并扣除乙方所有提成獎(jiǎng)勵(lì)。
七、乙方自協(xié)議簽定之日起3個(gè)月內(nèi)如月平均銷售額達(dá)不到（_________）元，甲方有權(quán)自行終止本協(xié)議。
八、本協(xié)議自雙方簽字。
第一批貨物交付后生效，有效期為________年，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各存一份，備案一份。因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，由甲方所在地法院負(fù)責(zé)處理。
甲方（蓋章）：_________。
乙方（蓋章）：_________。
________年____月____日。
________年____月____日。
簽訂地點(diǎn)：_________。
簽訂地點(diǎn)：_________。
白酒銷售策劃書篇十八
甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）。
乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
為保證甲方賣場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)乙方所經(jīng)營(yíng)系列酒水的銷售，甲方確定乙方為甲方下列產(chǎn)品的供貨商，經(jīng)兩方協(xié)商就供求關(guān)系達(dá)成以下協(xié)議：
一、甲方確定乙方為甲方所需下列產(chǎn)品的供貨商：
酒類：系列。
二、乙方為促進(jìn)以上產(chǎn)品在甲方賣場(chǎng)的銷售，乙方向甲方一次性贊助人民幣元作為乙方系列產(chǎn)品的廣告宣傳費(fèi)，乙方提供若干臺(tái)展示柜給甲方無(wú)償使用，甲方負(fù)責(zé)展示柜的日常管理，包括清潔，正確使用，保養(yǎng)及維修。
三、甲方有權(quán)要求乙方對(duì)所供酒系列作及時(shí)報(bào)價(jià)。乙方所供其他產(chǎn)品價(jià)格如有調(diào)整，應(yīng)及時(shí)通知甲方，價(jià)格統(tǒng)一，結(jié)算按標(biāo)準(zhǔn)市價(jià)。
四、甲方有權(quán)要求乙方按甲方經(jīng)營(yíng)所需增加供貨品種。
五、乙方有義務(wù)向甲方提供所供產(chǎn)品的合法“三證”。乙方負(fù)責(zé)的酒水出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，造成的全部后果由乙方承擔(dān)。
1.乙方所提供的產(chǎn)品，必須是符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的合格產(chǎn)品；
2.乙方所供產(chǎn)品的質(zhì)量保證，售后服務(wù)必須按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
3.如發(fā)現(xiàn)酒水質(zhì)量不合格或出現(xiàn)其他質(zhì)量問(wèn)題，乙方須向甲方作出市場(chǎng)價(jià)倍的補(bǔ)償；
4.如發(fā)現(xiàn)假酒現(xiàn)象，乙方須向甲方作出“假一賠十”的補(bǔ)償；
乙方所供系列品種價(jià)格見《附表》。
六、乙方在接到甲方要貨通知（書面或口頭）之時(shí)起二十四小時(shí)內(nèi)必須將貨品送到甲方倉(cāng)庫(kù)，如遇市場(chǎng)短缺等特殊情況除外。送貨費(fèi)用由乙方自理。
九、乙方送貨必須嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)送貨規(guī)定。貨收妥，由甲方開具相關(guān)驗(yàn)收單交乙方作為結(jié)算憑證。
十、結(jié)算方式：
1.貨到甲方現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)兩方驗(yàn)收完畢，由甲方支付乙方本批次貨款的60%，余款40%待二次進(jìn)貨時(shí)付清，依此類推。
十一、因甲方經(jīng)營(yíng)原因（如停業(yè)、拖欠貨款，阻止乙方銷售等），造成本協(xié)議不能正常執(zhí)行時(shí)，合同順延。
十二、協(xié)議有效期：自年月日起，至年月日止。
十三、協(xié)議有效期內(nèi)，未盡事宜，另商議，按補(bǔ)充協(xié)議方案簽定。
十四、協(xié)議有效期內(nèi)，如甲乙兩方產(chǎn)生糾紛，進(jìn)行協(xié)商解決，如協(xié)商未果，移交合同簽訂地司法部門解決。
十五、本合一式兩份，兩方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
簽字蓋章：簽字蓋章：
日期：日期：