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        離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)17篇)

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            報(bào)告的寫作需要注意結(jié)構(gòu)和邏輯,使其內(nèi)容條理清晰、易于理解。報(bào)告的結(jié)論應(yīng)該簡潔明了,概括主要觀點(diǎn)和結(jié)論,提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,你會(huì)越來越熟悉報(bào)告的寫作規(guī)范和技巧,成為一名出色的報(bào)告撰寫者。
            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇一
            xxx,性別,x,學(xué)歷,xx根據(jù)組織的安排,本人于x年x月因工作需要調(diào)xxx工作?,F(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報(bào)告如下:
            一、任職起止時(shí)間:xx年x月開始擔(dān)任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,xx年x月調(diào)出,任期x年零x個(gè)月。
            二、職責(zé)范圍:
            (一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,統(tǒng)籌全盤,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示,并確保在本鎮(zhèn)落實(shí)。
            (二)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?BR>    (三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問題,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
            (四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作,履行村級(jí)組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)。
            (五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。
            三、履行職責(zé)情況:
            在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)進(jìn)取,較好完成了鎮(zhèn)第x屆人大x次會(huì)議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),x年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時(shí)期,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展,社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個(gè)具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
            (一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。近x年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全鄉(xiāng)財(cái)政總收入達(dá)xx萬元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。
            1、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。一是發(fā)展茶葉x畝,打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達(dá)到x畝,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),x年種植面積達(dá)到x畝,稅收x萬元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈x平方米,完成了x個(gè)村級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。
            2、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,x年,xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護(hù)”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,x年,招商引資到位資金x萬。
            3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),建成教師安居工程大院臨時(shí)停車廠,完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級(jí),啟動(dòng)了西環(huán)路打通工程,公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場(chǎng)、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程已開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;三是加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理力度,重點(diǎn)整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道x小時(shí)保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。
            (二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來,我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo),維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元,實(shí)施了x余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路、通暢路,建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,x條出境線;二是x低丘崗改造項(xiàng)目投資x萬元完工且通過省國土廳驗(yàn)收,增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元,完成了x大堰改造,x河堤建設(shè),x安全飲水等水利重點(diǎn)工程,并對(duì)x、x、x三處大堰共計(jì)x米進(jìn)行了維修,改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。
            (三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。近x年來,我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的.基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進(jìn)了x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。
            (四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),干部素質(zhì)明顯提高。近x年來,堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證,以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo),創(chuàng)出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。
            1、黨的建設(shè)成效明顯,干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個(gè)代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識(shí),增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
            2、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會(huì)議決策,充分尊重分歧意見,力求達(dá)到共識(shí)與統(tǒng)一;二是樹立班子團(tuán)結(jié)意識(shí),講大局意識(shí),維護(hù)班子集體權(quán)威,充分放權(quán),以體現(xiàn)對(duì)班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅(jiān)持政策的連續(xù)性,決策的科學(xué)性,凡出臺(tái)相關(guān)政策,都反復(fù)討論,集體決策;四是班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度,及時(shí)為基層排憂解難,樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象。五是堅(jiān)持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
            3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定,及時(shí)組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),深入開展民主評(píng)議等活動(dòng),促進(jìn)了行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時(shí)落實(shí)專職村干部工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,實(shí)行了村財(cái)鄉(xiāng)代管制度。
            (五)社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn),兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來,始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計(jì)生政策的宣傳,完善了基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò),加大了村民自治的力度,以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng),群眾生育觀念進(jìn)一步更新,人口出生率逐年下降,計(jì)劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元,新建了中、小學(xué)食堂,保障了中考、小考的獎(jiǎng)勵(lì)資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破x萬元,建成了衛(wèi)生院技大樓,完善了x個(gè)中心村衛(wèi)生室建設(shè),新農(nóng)合工作順利推進(jìn);四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步,x旅游公路建設(shè)接近尾聲,x旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;五是弘揚(yáng)了民族民間文化,全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動(dòng);六是社會(huì)保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災(zāi)、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實(shí)。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn),農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。
            (六)民主法制穩(wěn)步推進(jìn),社會(huì)大局保持穩(wěn)定。近x年來,始終堅(jiān)持民主法制建設(shè),全面推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)工作,落實(shí)工作責(zé)任,狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,集中處理信訪突出問題和群體性事件。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動(dòng),專項(xiàng)打擊“兩搶一盜”,嚴(yán)厲整治賭博活動(dòng),集中整治學(xué)校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈,近x年來,我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護(hù)了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
            四、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況。
            嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度。從嚴(yán)做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為,利用公款大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行,不接受單位、個(gè)人的現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券;對(duì)于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項(xiàng)目的論證與審批等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),自己從未干預(yù)和插手,也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運(yùn)作由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
            五、存在的不足:理論學(xué)習(xí)不足。
            六、其他需要說明的情況:無。
            七、本人承諾:本人所提供材料真實(shí)、完整,沒有弄虛作假。
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            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇二
            20xx年,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照中紀(jì)委和省、市、縣紀(jì)委統(tǒng)一部署要求,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗三項(xiàng)工作,健全完善反腐倡廉“六個(gè)機(jī)制”,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),取得明顯成效。現(xiàn)作述職匯報(bào)如下:
            三是大力開展宣傳教育活動(dòng),營造反腐倡廉社會(huì)輿論氛圍。開展了“樹立正確權(quán)力觀”“讀報(bào)學(xué)刊、以案說紀(jì)”等主題教育活動(dòng)。同時(shí),還利用一些典型案例對(duì)黨員干部開展了“腐敗成本”分析的警示教育活動(dòng),以此教育廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部,自覺查擺問題,提高認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴;認(rèn)真組織開展了學(xué)法懂法活動(dòng),組織全體黨員參加廉政法規(guī)問卷測(cè)試,參加黨員388人。通過一系列宣傳教育活動(dòng)的開展,全體黨員受到了深刻的黨風(fēng)黨紀(jì)教育,在思想上牢固構(gòu)筑了反腐倡廉思想防線。
            二是層層建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制的考核工作。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行作為一項(xiàng)政治紀(jì)律認(rèn)真抓好,保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。建立健全了重大事件報(bào)告制度、監(jiān)督制度、誡免談話制度等。強(qiáng)化了責(zé)任制檢查考核工作,制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》,把考核、檢查和群眾測(cè)評(píng)結(jié)合起來量化打分,把結(jié)果與評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、干部的使用掛鉤,增強(qiáng)了考核實(shí)效;三是認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于制定黨和國家機(jī)關(guān)工作人員贈(zèng)送和接受“紅包”的暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》,《領(lǐng)導(dǎo)干部重大問題報(bào)告制度》,制止奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)歪風(fēng)。充分利用會(huì)議學(xué)習(xí)等多種形式,加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳思想教育。結(jié)合鎮(zhèn)財(cái)政與經(jīng)管部門的年度財(cái)務(wù)審計(jì),加大了對(duì)基層部門單位的督促檢查。在檢查中認(rèn)真查擺問題,嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)財(cái)務(wù)管理“十一項(xiàng)”制度,及時(shí)糾正村財(cái)收支中的違規(guī)行為。
            堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央對(duì)反腐敗工作的決策部署,把案件查處工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的中心環(huán)節(jié),抓緊抓實(shí)。今年辦理移送案件2件2人。通過案件查辦,嚴(yán)肅了黨紀(jì),保持了黨的先進(jìn)性和純潔性。查辦案件過程中,鎮(zhèn)黨委、政府注意發(fā)揮信訪主渠道作用。通過信訪排查,既挖掘案源,又保護(hù)了干部。20xx年,共接受群眾來信來訪和舉報(bào)電話7件,鎮(zhèn)紀(jì)委本著實(shí)事求是原則,通過調(diào)查核實(shí),做好信訪轉(zhuǎn)立案,并為5名受到失實(shí)舉報(bào)的黨員干部澄清了是非,保護(hù)了黨員干部的合法權(quán)益。同時(shí),抓好被處分黨員干部的回訪教育,并作為一項(xiàng)工作制度長期堅(jiān)持。
            堅(jiān)持把公開監(jiān)督制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)一項(xiàng)重要措施常抓不懈。先后制定《村干部補(bǔ)貼管理的若干規(guī)定》、《村干部管理暫行規(guī)定》、《村務(wù)公開民主管理補(bǔ)充的實(shí)施意見》《政務(wù)公開工作規(guī)范和政務(wù)公開監(jiān)督制度》等監(jiān)督制度。進(jìn)一步完善了建房用地審批、基建工程招投標(biāo)、企業(yè)租賃承包、山林采育承包、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育以及招干、招工、征兵等方面的公開辦事制度和辦事結(jié)果的規(guī)定。例如:
            3、民主評(píng)議行風(fēng)工作深入開展。按省、市、縣糾風(fēng)辦有關(guān)要求,對(duì)糾風(fēng)重點(diǎn)部門進(jìn)行了民評(píng)行風(fēng)工作。
            一年來,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作中取得明顯成效,但離上級(jí)黨委的要求還存在著差距。表現(xiàn)在貫徹執(zhí)行中央"六個(gè)機(jī)制"中還存在薄弱環(huán)節(jié),20xx年我鎮(zhèn)有2人受到黨紀(jì)處分;“制度規(guī)范機(jī)制”執(zhí)行監(jiān)督力度和公共財(cái)政的管理體系有待加強(qiáng);信訪查處成案工作有待加強(qiáng)等等。新的一年,我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)加大力度,采取有力措施,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展,為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇三
            為確保整治和建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作取得實(shí)效,今年以來,長白縣審計(jì)局采取“五項(xiàng)措施”狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
            干部,切實(shí)增強(qiáng)軟環(huán)境意識(shí),牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣、損害發(fā)展環(huán)境是罪人”的觀念,統(tǒng)一。
            思想。
            形成共識(shí)自覺地保護(hù)好軟環(huán)境這條長白縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線全心全意為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。要深化為人民服務(wù)的宗旨教育教育全局干部特別是。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            干部端正。
            思想。
            擺正自身位置進(jìn)一步解決主仆關(guān)系錯(cuò)位和服務(wù)意識(shí)差等問題自覺地為群眾、企業(yè)和基層服務(wù)。要深入開展依法審計(jì)教育教育審計(jì)干部嚴(yán)格規(guī)范行政行為努力維護(hù)企業(yè)和群眾的合法權(quán)益。要強(qiáng)化誠信教育全力打造“信用長白縣”形象。
            我們要繼續(xù)搞好軟環(huán)境及政行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。
            總結(jié)。
            上年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以深入開展“雙評(píng)”活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)。
            黨
            風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),認(rèn)真解決好審計(jì)機(jī)關(guān)存在的問題,大力倡導(dǎo)“議有決、決有行、言必行、行必果”的工作作風(fēng),真正做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所難、幫企業(yè)之所需,為企業(yè)和投資者。
            提供。
            優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)良的工作態(tài)度和過硬的工作作風(fēng),更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。局。
            黨
            支部要認(rèn)真搞好調(diào)查研究,及時(shí)。
            總結(jié)。
            開展“雙評(píng)”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善“雙評(píng)”活動(dòng)的做法,確保今年我局“雙評(píng)”活動(dòng)取得更大的成效。
            在當(dāng)前工作中,要切實(shí)抓好源頭治理。結(jié)合我局實(shí)際,全面開展問責(zé)專項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)解決各級(jí)機(jī)關(guān)及其公職人員不作為、亂作為和不會(huì)作為等問題,以推動(dòng)我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的深入開展,為建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)奠定基礎(chǔ)。
            及主要。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            的責(zé)任。
            教育干部進(jìn)一步增強(qiáng)改善軟環(huán)境的決心和信心;動(dòng)員干部人人關(guān)心軟環(huán)境建設(shè),人人參與軟環(huán)境建設(shè)。通過廣泛宣傳教育,大力營造良好的軟環(huán)境氛圍,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的深入開展,促進(jìn)長白縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速和健康發(fā)展。
            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇四
            根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)建議書》人字(xx)第1號(hào),按照《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成4人審計(jì)組,于xx年4月5日至4月10日,對(duì)xx分社主任進(jìn)行了離任審計(jì),自xx年6月至xx年12月近2年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。問:即于xx年3月30日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問卷;聽:即于xx年3月30日下午召集審計(jì)組全體人員一同聽取了xxx的述職報(bào)告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。對(duì)該述職報(bào)告的真實(shí)性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評(píng)價(jià);查:即對(duì)xxx自xx年6月至xx年12月期間,所擔(dān)負(fù)的內(nèi)控制度管理的履行職責(zé)情況,查閱了自xx年6月至xx年12月,有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與xxx交換了意見?,F(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情況報(bào)告如下:
            審計(jì)對(duì)象的基本情況及審計(jì)范圍。
            xxx的基本情況。
            xxx,女,19xx年5月出生,漢族,中共黨員,高中文化程度,助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱;xx年10月參加農(nóng)村信用社工作,歷任xx分社出納員、大社主管會(huì)計(jì),于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。
            xx信用社基本情況。
            xx信用社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個(gè),分社3個(gè),共有正式員工25人,其中在崗職工20人,退休職工5人。截止xx年12月底,各項(xiàng)存款3878萬元,其中活期存款1606萬元,定期存款2272萬元;各項(xiàng)貸款2805萬元,其中不良貸款1877萬元,不良率為66.92%;固定資產(chǎn)余額99萬元;歷年累虧損985萬元。
            本次審計(jì)對(duì)xxx主管信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等進(jìn)行了全面審計(jì),并抽查了xx分社、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。
            審計(jì)組調(diào)閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會(huì)議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營管理情況。
            審計(jì)的總體評(píng)價(jià)。
            xxx在任職期間,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。在座談中,們一致認(rèn)為,該業(yè)務(wù)熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),關(guān)心職工,具有一定的經(jīng)營管理能力,是職工信得過的好主任。
            一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。
            任職期間,能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神,經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是落實(shí)員工經(jīng)常性演練《安全防范應(yīng)急預(yù)案》,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實(shí)安全防范責(zé)任制,如在每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí);三是落實(shí)好庫存現(xiàn)金檢查規(guī)定,基本能堅(jiān)持做到每月不少于一次,對(duì)轄屬各網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金檢查,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,有效的防范了各類事故案件發(fā)生;四是基本能按上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改意見,落實(shí)整改,進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
            二、信貸管理方面。
            作為該社信貸管理第一責(zé)任人,基本按《xx市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,一方面遵循貸款投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;另一方面積極抓好不良貸款的清收和保全工作。一是抓好貸款的營銷,積極做好支農(nóng)貸款投放工作,有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,受到了當(dāng)?shù)攸h政部門的一致好評(píng);二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制,列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象,對(duì)釘子戶及時(shí)起訴,收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度,初任職時(shí),該社貸款余額2741萬元,其中不良貸款余額就占2116萬元,不良率為77.2%,xx年底下降為73.26%,xx年底下降為70.11%,到xx年底下降為66.92%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款239萬元,不良率下降10.28%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,加強(qiáng)了對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理力度,及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書,從而減少信貸資產(chǎn)損失。
            三、存款方面。
            任職期間,始終確立“存款立社”的經(jīng)營理念,一是在加強(qiáng)營業(yè)窗口服務(wù),做好日常基礎(chǔ)工作的同時(shí),積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源,以擴(kuò)大存款市場(chǎng)份額,增強(qiáng)發(fā)展后勁。xx年5月底,該社存款只有2837萬元,xx年底該社存款達(dá)到3228萬元,到xx年底,達(dá)到3878萬元,任期內(nèi)全社共凈增存款1041萬元,增幅36.69%,其中低成本存款增加526萬元,從而優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營成本;二是個(gè)人吸儲(chǔ)成績顯著,到xx年底,個(gè)人吸儲(chǔ)額達(dá)到78萬元,完成個(gè)人吸儲(chǔ)任務(wù)數(shù)的433.33%,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
            四、財(cái)務(wù)管理方面。
            任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的指導(dǎo)下,除抓好存款、貸款管理等工作的同時(shí),積極做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收。(申請(qǐng)書)xx年底營業(yè)總收入76萬元,其中5011科目利息收入約占營業(yè)總收入的97.2%,xx年底營業(yè)總收入79萬元,利息收入就占營業(yè)總收入的98.3%;二是結(jié)合農(nóng)村信用社“勤儉辦社”的優(yōu)良傳統(tǒng),努力做好增收節(jié)支工作,特別注重從小事抓起,如倡導(dǎo)“隨手關(guān)燈”、“節(jié)約用水”等,通過采取一系列行之有效的管理措施后,該社營業(yè)費(fèi)用開支逐年下降,xx年底營業(yè)總支出210萬元,到xx年底,營業(yè)總支出下降為181萬元。
            五、其他方面。
            任職期間,對(duì)上任領(lǐng)導(dǎo)1994年向xx縣xx鎮(zhèn)xx村購買土地的遺留問題,一直以積極的態(tài)度,多次主動(dòng)向該村委歷任班子領(lǐng)導(dǎo)主張權(quán)利,要求盡快辦理有關(guān)的土地確權(quán)手續(xù),如采用口頭或書面等形式限期要求落實(shí)。
            審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題:
            一、貸款管理方面。
            主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。
            二、財(cái)務(wù)管理方面。
            主要是執(zhí)行財(cái)務(wù)開支不夠嚴(yán)格,如xx年x月x日在5321科目列支辦公費(fèi)用600元無憑證附件;xx年8月27日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無附差旅費(fèi)表和無出差人及證明人簽名;xx年9月27日暫付辦公費(fèi)用xx元無審批人簽名;xx年5月29日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無出差人及證明人簽名。
            三、內(nèi)控管理方面。
            一是查庫制度執(zhí)行不夠徹底,如xx年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對(duì)該社營業(yè)部的庫存現(xiàn)金檢查4次;二是對(duì)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)管理不嚴(yán),造成轄屬原xxx分社于xx年發(fā)生了原該社業(yè)務(wù)人員挪用有關(guān)賬戶資金的違規(guī)事件,為此,被追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
            稽核結(jié)論。
            通過審計(jì),我們認(rèn)為xxx業(yè)務(wù)熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),關(guān)心職工,具有一定的經(jīng)營管理能力,雖存在上述三種問題,但不影響崗位變動(dòng)。
            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇五
            (試行)。
            一、為加強(qiáng)工會(huì)組織的廉政建設(shè),提高工會(huì)干部廉潔自律的素質(zhì),完善工會(huì)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,根據(jù)中紀(jì)發(fā)[]2號(hào)文件的精神和市總工會(huì)《工會(huì)內(nèi)部審計(jì)辦法》制定本辦法。
            二、本辦法適用于各級(jí)工會(huì)組織。審計(jì)對(duì)象一般指工會(huì)主席和主管財(cái)務(wù)的工會(huì)副主席。上述人員由于任職屆滿、工作調(diào)動(dòng)、職務(wù)變更、離退休等原因,在離開原工作崗位前均應(yīng)根據(jù)本辦法對(duì)其任期內(nèi)各年度財(cái)務(wù)工作和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
            三、審計(jì)主要內(nèi)容。
            1、任期內(nèi)本級(jí)各年度經(jīng)費(fèi)收入、上解、管理和使用情況。
            2、工會(huì)資產(chǎn)的管理和使用情況。
            3、各項(xiàng)專用基金提取和使用情況。
            4、本級(jí)工會(huì)主辦的企事業(yè)收益上交和使用情況。
            5、工會(huì)投資收回和收益實(shí)現(xiàn)及經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議履行兌現(xiàn)情況。
            6、債權(quán)和債務(wù)情況。
            7、需要審計(jì)的其他項(xiàng)目。
            四、審計(jì)依據(jù)和準(zhǔn)備工作。
            1、離任審計(jì)要依據(jù)《工會(huì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》。
            及有關(guān)法律、法規(guī)和政策,對(duì)審計(jì)對(duì)象在任期內(nèi)各年度財(cái)務(wù)工作和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際情況,進(jìn)行客觀、公正、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)。
            2.審對(duì)對(duì)象和所在單位在進(jìn)行審計(jì)事項(xiàng)前須提供如下資料:
            (1)審計(jì)對(duì)象的述職報(bào)告、任期內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)工作和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面的`總結(jié)材料。
            (2)有關(guān)會(huì)計(jì)資料、帳目、報(bào)表、憑證等。
            (3)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理的有關(guān)制度。
            (4)有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同及其履行情況資料。
            (5)債權(quán)債務(wù)資料。
            (6)有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目資料。
            (7)有關(guān)工會(huì)企事業(yè)經(jīng)營管理資料。
            (8)其他有關(guān)資料。
            3.審計(jì)對(duì)象在離開原工作崗位前,同級(jí)工會(huì)經(jīng)審會(huì)應(yīng)向上級(jí)、經(jīng)審會(huì)報(bào)告,并組成審計(jì)小組。審計(jì)一般采取同級(jí)審或上級(jí)助審、上下聯(lián)審的辦法,特殊情況也可在請(qǐng)示上級(jí)經(jīng)審會(huì)同意后,采取委托會(huì)審計(jì)的方法進(jìn)行。
            五、審計(jì)程序。
            1、審計(jì)小組在審計(jì)時(shí)要聽取審計(jì)對(duì)象及有關(guān)人員介紹情況,并可采取適當(dāng)?shù)男问綇V泛聽取意見。
            2、查閱復(fù)核相關(guān)會(huì)計(jì)檔案資料,核實(shí)帳、庫、物、做出相關(guān)的審計(jì)工作底稿。
            3、協(xié)助有關(guān)人員編制審計(jì)對(duì)象離任前工會(huì)資產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接清冊(cè)。
            4、寫出審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告應(yīng)征求審計(jì)對(duì)象及被審單位意見,由審計(jì)對(duì)象和被審單位簽署意見后提交同級(jí)工會(huì)和經(jīng)審會(huì)。
            5、同級(jí)經(jīng)審會(huì)收到審計(jì)報(bào)告后,應(yīng)在十五天內(nèi)簽署審計(jì)意見并抄送審計(jì)對(duì)象及被審單位。
            6、審計(jì)工作結(jié)束后,經(jīng)審會(huì)將審計(jì)報(bào)告副本報(bào)上級(jí)工會(huì)經(jīng)審會(huì)及審計(jì)對(duì)象所在單位干部管理部門,若發(fā)現(xiàn)重大問題可按干部管理權(quán)限向有關(guān)部門反映。
            7.經(jīng)審會(huì)可根據(jù)審計(jì)情況向被審單位提出改進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收管用及加強(qiáng)管理和制度建設(shè)方面的建議。
            六、各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)管人員及其他參與經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)必須進(jìn)行審計(jì)的有關(guān)人員的離任審計(jì),根據(jù)其職責(zé)范圍、工作權(quán)限可參照本辦法由同級(jí)工會(huì)經(jīng)審會(huì)進(jìn)行。
            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇六
            我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰hxx局局長,20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情景匯報(bào)如下:
            縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的'關(guān)心、支持和監(jiān)督下,我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能,團(tuán)結(jié)干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)解放思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一職責(zé),真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面。
            20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開,推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,20xx年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位,20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。
            “禮貌創(chuàng)立沒有最好,僅有更好。”我們根據(jù)形勢(shì)變化,不斷調(diào)整禮貌創(chuàng)立資料,把抓素質(zhì)、樹形象作為禮貌創(chuàng)立的重點(diǎn),努力開創(chuàng)物質(zhì)禮貌、政治禮貌、精神禮貌的新局面。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)推進(jìn),加大工作力度,從點(diǎn)到線,從線到面,全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。
            一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上經(jīng)過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改善領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展供給了強(qiáng)有力的組織保障。
            二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng),嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭上游,構(gòu)成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。
            三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。
            四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。
            為規(guī)范執(zhí)法,我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。
            一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事資料和程序、服務(wù)承諾等資料進(jìn)行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,理解群眾監(jiān)督。
            三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。經(jīng)過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅(jiān)持禮貌執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一齊因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛。
            在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):
            三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自我,一是按守則自律。
            上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,上級(jí)要求到達(dá)的我盡力到達(dá),不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會(huì)研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。異常是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會(huì)議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)當(dāng)是本局干部職工的表率,三個(gè)禮貌建設(shè)的領(lǐng)頭雁,所以,我在研究問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自我先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
            回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一齊并肩戰(zhàn)斗,不僅僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作本事也得到必須提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示:
            二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不一樣意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了解,最終到達(dá)共識(shí),把各方面的進(jìn)取性、創(chuàng)造性凝聚到一齊,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇七
            尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
            從我xxxx年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到xx已經(jīng)四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!四年來,在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化,油藏評(píng)價(jià)取得突破成果。四年來,我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會(huì)神搞建設(shè),產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年來,我們精細(xì)管理,強(qiáng)化注水,一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來,我們眾志成城,嚴(yán)防死守,有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來,我們緊了又緊,嚴(yán)密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來,我們堅(jiān)持雙贏,團(tuán)結(jié)一心,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此,我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
            現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
            (一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2008年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動(dòng),精細(xì)化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55.37平方千米,新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
            (二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。2008年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護(hù)礦權(quán),守住地盤,拓展空間,突破難點(diǎn),贏得主動(dòng)”的工作思路,從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn),鍥而不舍,穩(wěn)步推進(jìn),逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán),特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里,將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里,拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。
            (三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn),大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階,推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,效益化開發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》2011年榮獲全國第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng),為國內(nèi)同行樹立了典范。
            (四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。2008年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
            (五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
            (六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上,集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬元,實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元,嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
            (七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”,對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組,與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書,步步靠實(shí)管理措施,逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé),促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
            (八)打造了長實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神,助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù),10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人,單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,為集團(tuán)爭得了榮譽(yù),樹立了良好內(nèi)外部形象。
            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇八
            我叫__,現(xiàn)年_歲,中國共產(chǎn)黨黨員,經(jīng)濟(jì)師,大學(xué)學(xué)歷。于__年_月?lián)沃悬h委書記、行長職務(wù)。六年來,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的全力配合下,本人在全面主持臨猗支行中,能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項(xiàng)管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
            歸納起來,主要有兩個(gè)方面。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。從20xx年初至20xx年末,臨猗支行在撤并16個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、400余個(gè)代辦站的情況下,各項(xiàng)存款仍然保持穩(wěn)步增長的局面。到20xx年末,余額達(dá)到萬元,五年來共計(jì)增長萬元,其中對(duì)公存款余額達(dá)萬元,增長萬元,儲(chǔ)蓄存款余額萬元,增長萬元。在臨猗縣同類金融機(jī)構(gòu)中,存款增幅市場(chǎng)份額占比名列第一。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。至20xx年末,全行低風(fēng)險(xiǎn)貸款余額達(dá)萬元,比初增加萬元,增幅為,占比上升了個(gè)百分點(diǎn)。其中,個(gè)人消費(fèi)貸款余額比20初增加萬元,增長了倍,在同業(yè)中存量市場(chǎng)份額達(dá),增量市場(chǎng)份額達(dá),在臨猗縣位居四大國有商業(yè)銀行之首;個(gè)人住房消費(fèi)貸款余額比年初增加萬元,增長了倍,同業(yè)增量市場(chǎng)份額為,位居首位。全行共退出限制、淘汰類客戶戶,退出金額萬元;清收不良貸款萬元,盤活萬元,保全萬元;剔除剝離因素,不良貸款占比比2001年初下降個(gè)百分點(diǎn)?,F(xiàn)將近年來的述職如下:
            一、堅(jiān)定政治立場(chǎng),認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度。
            本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展,從政治上、思想上、上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學(xué)習(xí)作為增長知識(shí)和才干的重要途徑,有計(jì)劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,努力把握其基本觀點(diǎn),領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強(qiáng)政治鑒別力。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議、金融會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議、文件的精神,努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性,保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營不偏方向、不離軌道。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實(shí)際,加大了培訓(xùn)力度,保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
            二、牢記第一要?jiǎng)?wù),不斷加速農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程。
            在中,我深感加快發(fā)展對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程。
            一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營年度,都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識(shí)和干勁,提升各方面的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。
            二是研究制定切實(shí)可行的措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時(shí)度勢(shì),分類指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過各種有效途徑,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
            根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律,選準(zhǔn)重點(diǎn),開展組織存款競賽活動(dòng),加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。
            將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,組建攻關(guān)營銷隊(duì)伍,制定了符合發(fā)展實(shí)際的《萬元含量工資考核辦法》,努力通過管理體制和運(yùn)作形式的改革,加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。六年來,臨猗支行共計(jì)撤并16個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),400余個(gè)存貸服務(wù)點(diǎn),而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長的局面。
            面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際,結(jié)合實(shí)際組建了精悍的清收小分隊(duì),集中專職清收人員,對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。六年來,共計(jì)清收不良貸款三千余萬元,保全盤活資產(chǎn)逾億元。
            以金穗借記卡為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立銀行卡營銷機(jī)制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長,較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。目前,依靠借記卡為載體,在促進(jìn)果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面,平均每年以解付六億余元、滯留四千萬元的卡存資金,從而成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)頗具影響的品牌業(yè)務(wù)。
            四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展代理保險(xiǎn)、發(fā)行基金等項(xiàng)業(yè)務(wù),拓寬創(chuàng)收渠道,促使該行附營業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高。
            三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。
            只有嚴(yán)格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展?;谝陨险J(rèn)識(shí),在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí),始終做到從嚴(yán)治行,強(qiáng)化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。
            一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí),強(qiáng)化一級(jí)法人觀念,維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威,自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)。
            二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃,以采取例會(huì)形式,匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,提高制度執(zhí)行力,達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn)、治理案件的目的。同時(shí)組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查,并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對(duì)“三項(xiàng)管理”活動(dòng)、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召集相關(guān)部門,逐條逐項(xiàng)研究,逐人逐事追究。
            三是規(guī)范信貸操作行為。對(duì)農(nóng)總行、分行近幾年來出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等70余個(gè)文件進(jìn)行了分類、整理,學(xué)習(xí),落實(shí),有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關(guān)。2001-20xx年全行不良貸款實(shí)際下降率達(dá)到近10個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),明確了職責(zé),確定了支行重點(diǎn)管理客戶,制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風(fēng)險(xiǎn)案中,其做法得到了市分行的充分肯定。
            五是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保,使安全保衛(wèi)達(dá)到六年安全無事故,為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。
            四、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營活力。
            以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實(shí)績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計(jì)劃有步驟地對(duì)中層干部推行了聘任、競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要,2001-20xx年共撤并16個(gè)基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),400余個(gè)存貸業(yè)務(wù)點(diǎn),同時(shí),面向市場(chǎng),突出經(jīng)營職能,對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,促使提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。
            五、堅(jiān)持民主集中制,不斷改進(jìn)作風(fēng)。
            能以黨的利益為重,按黨的規(guī)矩辦事,求同存異、合心合力。一是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的方針,嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》辦事,做到一切重大問題集體研究,不個(gè)人說了算。對(duì)原則問題、大是大非問題,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面,能堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,在班子成員意見一致的情況下,選賢任能,慎重決策。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長,合理分工,充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠相見,團(tuán)結(jié)協(xié)作。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,努力改進(jìn)作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問題不推不讓,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,力爭做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問題解決在一線。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目,主動(dòng)出擊。同時(shí),能通過個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會(huì)、典型引路等方式,做好思想教育,及時(shí)化解矛盾,消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,努力增強(qiáng)全行的整體合力。
            六、堅(jiān)持清正廉明,發(fā)揮表率作用。
            切實(shí)履行一崗雙職,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會(huì)提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)反對(duì)”和廉潔自律的七條禁令,嚴(yán)格執(zhí)行省分行黨委提出的“七個(gè)一律”。能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的`人格,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),端正生活態(tài)度,沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券,沒有參加可能影響的宴請(qǐng)。
            回顧幾年來的,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,因而,在今后的中,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn),負(fù)重趕超,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)步前進(jìn),為農(nóng)業(yè)銀行的奉獻(xiàn)自己,再做貢獻(xiàn)。
            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇九
            即將離開,內(nèi)心難舍。首先堅(jiān)決服從組織關(guān)于我工作的調(diào)整和安排,同時(shí)非常感謝組織一直以來對(duì)我的信任、關(guān)懷與培養(yǎng),讓我有機(jī)會(huì)在多崗位上工作、學(xué)習(xí)與鍛煉。09年12月,組織上安排我到縣合管辦工作,六年多的共事,與同志們由陌生到了解再到熟悉,與同志們建立起深厚的感情和友誼,現(xiàn)在又要分別了。此時(shí)此刻,我的心情實(shí)在難以平靜。昨天晚上,我把我在合管辦工作期間的工作日志翻了一遍又一遍,心里面感慨萬千。幾年來與大家工作的一幕幕情景,與大家一起共度的一段段美好時(shí)光,此刻又浮現(xiàn)在我面前,是那么的熟悉,那么的親切,那么的令我眷戀。
            回首這段歲月,我自己用五個(gè)關(guān)鍵詞去。
            總結(jié)。
            第一個(gè)詞是“榮幸”能夠到合管辦工作,成為一名光榮的為人民服務(wù)者,是我的榮幸;能夠與班子成員搭班子是我的榮幸;能夠與大家成為同事和朋友是我的榮幸第二個(gè)詞是“感動(dòng)”幾年來,我時(shí)時(shí)刻刻都在被感動(dòng)著,感動(dòng)于大家對(duì)合作醫(yī)療事業(yè)的熱愛與追求,感動(dòng)于大家對(duì)合作醫(yī)療工作的堅(jiān)守與執(zhí)著,感動(dòng)于大家敬業(yè)愛業(yè)的高尚的職業(yè)操守,感動(dòng)于大家特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的。
            精神。
            感動(dòng)于大家的善良與淳樸、對(duì)朋友的真誠尤其是我的寬容理解和支持。第三個(gè)詞是“愉快”。合管辦工作氛圍很好大家親如一家人像兄弟姐妹們般相互支持、相互幫助、相互配合。在這里沒有爾虞我詐沒有明爭暗斗沒有互相拆臺(tái)沒有庸俗功利。在這里工作心里面很踏實(shí)心情很愉快。第四個(gè)詞是“難忘”。六年的時(shí)間雖然短暫但我們一起經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨走過了一段不平凡的路程留下了許多難忘的回憶。如果時(shí)光可以重來我會(huì)毫不猶豫的選擇與大家一起并肩作戰(zhàn)一起守護(hù)著新農(nóng)合這一神圣的事業(yè)。幾年來發(fā)生了許許多多難忘的事情很難一一去描述隨便從記憶的大海里撈起一點(diǎn)水滴都是一。
            篇
            故事。第五個(gè)詞是“遺憾”,由于時(shí)間倉促,很多想法還沒來得及去實(shí)施,很多。
            方案。
            對(duì)大家。
            的關(guān)心也不夠,這也是一種遺憾。總之,工作中做得不夠的地方,向大家真誠地說一聲對(duì)不起,并祈求得。
            到大家。
            的理解和原諒。
            回首這段歲月,令我感到自豪的是,我沒有虛度光陰。在新化農(nóng)合這片熱土上,傾注了我全部的心血和汗水,凝聚了我所有的情感與智慧,寄托了我一切的夢(mèng)想與追求。雖然也曾經(jīng)歷過艱難與曲折,但我從來沒有絲毫的懈怠與退縮。幾年的時(shí)間雖然很短,但這是我人生道路上一段非常重要的經(jīng)歷。我將永遠(yuǎn)銘記和倍加珍惜這段珍貴歲月,永遠(yuǎn)銘記和新化農(nóng)合給予我的一切,永遠(yuǎn)銘記和倍加珍惜同志們對(duì)我的關(guān)心、支持和鼓勵(lì)。永遠(yuǎn)銘記和倍加珍惜與同志們結(jié)下的深厚情誼。這一切的一切,都將成為我人生中最寶貴的一筆財(cái)富,將永遠(yuǎn)珍藏在我內(nèi)心,陪伴我一生。
            組的正確。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            下,在以羅普希同志為班長的。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            班子的帶領(lǐng)下,在全體干部職工的共同努力下,新化農(nóng)合一定會(huì)再上新臺(tái)階、再譜新。
            篇
            章、再創(chuàng)新輝煌。衷心祝愿新化農(nóng)合明天更美好。衷心祝愿同志們身體健康、事業(yè)進(jìn)步、家庭幸福、萬事如意。謝謝大家!
            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇十
            根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)提議書》人字(2004)第3號(hào),按照《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計(jì)組,于2004年3月22日至3月27日,對(duì)...社主任x同志進(jìn)行了離任審計(jì)。自2000年9月至2003年12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。問:即于2004年3月22日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問卷;聽:即于2004年3月22日午時(shí)召集審計(jì)組全體人員一同聽取了369同志的述職報(bào)告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,對(duì)該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評(píng)價(jià);查:即對(duì)x同志自2000年9月至2003年12月期間,所負(fù)責(zé)的存款、信貸、財(cái)務(wù)及經(jīng)營管理等情景,查閱了自2000年9月至2003年12月,有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見。現(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情景報(bào)告如下:
            審計(jì)對(duì)象的基本情景及審計(jì)范圍。
            ***同志的基本情景。
            ***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,1996年調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。
            **信用社基本情景。
            **社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個(gè),分社1個(gè),儲(chǔ)蓄所1個(gè),共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項(xiàng)存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項(xiàng)貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。
            本次審計(jì)對(duì)x同志負(fù)責(zé)隆東分社信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì),并抽查了777分社、778儲(chǔ)蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。
            審計(jì)組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會(huì)議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營管理情景。
            審計(jì)的總體評(píng)價(jià)。
            ***同志在任職期間,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實(shí)踐報(bào)告“三個(gè)代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有必須的經(jīng)營管理本事,任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責(zé)。
            一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。
            任職期間,能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神,及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是進(jìn)取開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng),以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實(shí)安全防范職責(zé)制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責(zé)書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí);三是按照上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進(jìn)行整改,進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
            二、信貸管理方面。
            作為該社信貸管理第一職責(zé)人,嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還進(jìn)取抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬元,有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實(shí)信貸員崗位職責(zé)制,列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對(duì)釘子戶及時(shí)起訴,收到必須的效果;三是進(jìn)取配合縣“清收工作組”,加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度,如初任職時(shí),該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率到達(dá)86、43%,2001年底下降到75、08%,2002年底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,一方面加強(qiáng)對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理,及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書;另一方面經(jīng)過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。
            三、存款方面。
            確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強(qiáng)營業(yè)窗口服務(wù)的同時(shí),進(jìn)取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源,以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場(chǎng)份額,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬元,2001年底、2002年底分別到達(dá)13361萬元、13692萬元,到2003年底,到達(dá)13878萬元,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢(shì),任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24、94%。
            四、財(cái)務(wù)方面。
            任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下,進(jìn)取做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項(xiàng)利潤指標(biāo)的完成,在做好貸款收息工作的同時(shí),進(jìn)取抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作,經(jīng)過采取一系列的行之有效措施后,2000年底營業(yè)總支出211萬元,到2003年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當(dāng)年減虧任務(wù)。
            審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題:
            一、貸款管理方面。
            主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
            二、財(cái)務(wù)管理方面。
            主要是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,如20xx年7月9日在5321科目列支會(huì)議費(fèi)用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192、52元;2002年12月14日5321科目列支差旅費(fèi)用460元無證明人簽名;2002年11月12日列支購電源等費(fèi)用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價(jià)資料要素。
            三、內(nèi)控管理方面。
            一是查庫制度堅(jiān)持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲(chǔ)蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于2001年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對(duì)其追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
            審計(jì)結(jié)論。
            經(jīng)過審計(jì),我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有必須的經(jīng)營管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動(dòng)。
            **縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計(jì)組。
            組長:***。
            成員:******。
            二00*年*月。
            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇十一
            根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)提議書》人字第3號(hào),按照《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計(jì)組,于203月22日至3月27日,對(duì)...社主任x同志進(jìn)行了離任審計(jì)。自9月至12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。問:即于2004年3月22日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問卷;聽:即于2004年3月22日午時(shí)召集審計(jì)組全體人員一同聽取了369同志的述職報(bào)告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,對(duì)該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評(píng)價(jià);查:即對(duì)x同志自209月至月期間,所負(fù)責(zé)的存款、信貸、財(cái)務(wù)及經(jīng)營管理等情景,查閱了自年9月至年12月,有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見。現(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情景報(bào)告如下:
            審計(jì)對(duì)象的基本情景及審計(jì)范圍。
            ***同志的基本情景。
            ***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。
            **信用社基本情景。
            **社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個(gè),分社1個(gè),儲(chǔ)蓄所1個(gè),共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項(xiàng)存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項(xiàng)貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。
            本次審計(jì)對(duì)x同志負(fù)責(zé)隆東分社信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì),并抽查了777分社、778儲(chǔ)蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。
            審計(jì)組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會(huì)議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營管理情景。
            審計(jì)的總體評(píng)價(jià)。
            ***同志在任職期間,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實(shí)踐報(bào)告“三個(gè)代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有必須的經(jīng)營管理本事,任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責(zé)。
            一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。
            任職期間,能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神,及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是進(jìn)取開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng),以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實(shí)安全防范職責(zé)制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責(zé)書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí);三是按照上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進(jìn)行整改,進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
            二、信貸管理方面。
            作為該社信貸管理第一職責(zé)人,嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還進(jìn)取抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬元,有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實(shí)信貸員崗位職責(zé)制,列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對(duì)釘子戶及時(shí)起訴,收到必須的效果;三是進(jìn)取配合縣“清收工作組”,加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度,如初任職時(shí),該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率到達(dá)86、43%,底下降到75、08%,底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,一方面加強(qiáng)對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理,及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書;另一方面經(jīng)過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。
            三、存款方面。
            確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強(qiáng)營業(yè)窗口服務(wù)的同時(shí),進(jìn)取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源,以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場(chǎng)份額,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬元,20底、20底分別到達(dá)13361萬元、13692萬元,到2003年底,到達(dá)13878萬元,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢(shì),任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24、94%。
            四、財(cái)務(wù)方面。
            任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下,進(jìn)取做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項(xiàng)利潤指標(biāo)的完成,在做好貸款收息工作的同時(shí),進(jìn)取抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作,經(jīng)過采取一系列的行之有效措施后,2000年底營業(yè)總支出211萬元,到2003年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當(dāng)年減虧任務(wù)。
            審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題:
            一、貸款管理方面。
            主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
            二、財(cái)務(wù)管理方面。
            主要是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,如20xx年7月9日在5321科目列支會(huì)議費(fèi)用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192、52元;年12月14日5321科目列支差旅費(fèi)用460元無證明人簽名;2002年11月12日列支購電源等費(fèi)用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價(jià)資料要素。
            三、內(nèi)控管理方面。
            一是查庫制度堅(jiān)持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲(chǔ)蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對(duì)其追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
            審計(jì)結(jié)論。
            經(jīng)過審計(jì),我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有必須的經(jīng)營管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動(dòng)。
            **縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計(jì)組。
            組長:***。
            成員:******。
            二00*年*月。
            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇十二
            xx支行:
            受中國xx銀行xx市分行的委托,駐xx審計(jì)辦事處于20xx年11月1至11日,對(duì)你行副行長xxx同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的職責(zé)履行情景進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)?,F(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下:
            一、抽查機(jī)構(gòu)。
            本次審計(jì)嚴(yán)格按照《中國xx銀行行長職責(zé)稽核操作規(guī)程》進(jìn)行。審計(jì)小組抽查了支行資金財(cái)務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營部等業(yè)務(wù)部門,并依據(jù)該行所轄經(jīng)營機(jī)構(gòu)的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、xxx分理處、xxx、xxx營業(yè)所四個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)。
            二、業(yè)務(wù)范圍。
            審計(jì)時(shí)限為20xx年11月至20xx年9月,本次重點(diǎn)審計(jì)了20xx年1月至20xx年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和完成上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)方面的情景,并按照審計(jì)資料和要求,采取召開支行機(jī)關(guān)中層干部和部分職工代表會(huì)議、發(fā)出審計(jì)問卷調(diào)查、進(jìn)行部分員工座談、開展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)等方式,對(duì)有關(guān)賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會(huì)記錄、執(zhí)行授權(quán)等情景進(jìn)行了抽樣檢查和審計(jì)認(rèn)定。
            基本情景。
            一、個(gè)人簡歷。
            xxx,男,1969年3月出生,大學(xué)文化,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,1988年6月參加工作,1988年6月至1992年12月在xxxxx營業(yè)所、xxx支行工作;1992年12月至5月在xxxxxx工作;195月至20xx年10月在xxxx工作;20xx年11月至20xx年10月任xxx;20xx年11月至今任xxx。
            二、人員機(jī)構(gòu)情景。
            該行機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、資金財(cái)務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營部等業(yè)務(wù)經(jīng)營管理部門。
            截止20xx年9月末,全行現(xiàn)有對(duì)外營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè);現(xiàn)有職工126人,其中:長期合同工97人、儲(chǔ)蓄合同工29人;中層以上干部27人。
            三、主要經(jīng)營業(yè)績。
            (一)樹立存款是“第一要?jiǎng)?wù)”的理念,促進(jìn)籌資工作跨越式發(fā)展。20xx年11月xxx農(nóng)行各項(xiàng)存款余額為53433萬元,其中儲(chǔ)蓄余額45849萬元,截至9月末,全行各項(xiàng)存款余額已達(dá)85069萬元,其中儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)77729萬元。分別增加了31636萬元,增長59、2;增加31880萬元,增長69、53、實(shí)現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評(píng)省市分行組織資金工作的先進(jìn)單位。
            (二)求真務(wù)實(shí),狠抓風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。兩年來,全行共清收不良貸款1314萬元,其中本金1020萬元,利息295萬元;盤活不良貸款213萬元,保全不良貸款882萬元,處置抵貸資產(chǎn)57萬元,執(zhí)行未結(jié)案件18件,金額523萬元。全面完成了市分行下達(dá)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。20xx年度xxx支行被市分行評(píng)為清收不良貸款先進(jìn)團(tuán)體。
            (三)大力開展中間業(yè)務(wù),有效拓展財(cái)務(wù)收入來源。提高認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務(wù)增收來源。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高客戶對(duì)金穗系列卡的市場(chǎng)認(rèn)知度,以銀行卡收費(fèi)新規(guī)定為契機(jī),逐步提高卡質(zhì)量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來,全行累計(jì)發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款6267萬元。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入340萬元,增加285萬元。
            四、主要管理措施。
            (一)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),全力宣傳和營銷農(nóng)行金融產(chǎn)品。一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結(jié)合的辦法,結(jié)合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標(biāo)語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等方式,大力提升xx銀行品牌。二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿足不一樣客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,極大地滿足了客戶需求。三是由被動(dòng)營銷變主動(dòng)營銷,全縣12個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),紛紛走出柜臺(tái),抓住時(shí)節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營銷我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶。
            過依法向法院提出強(qiáng)制申請(qǐng),查封財(cái)產(chǎn)585余萬元,收回貸款203萬元,保全資產(chǎn)170余萬元,三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計(jì)盤活不良貸款,活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。經(jīng)過加大宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)影響,公開進(jìn)行拍賣等形式有效的對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行了處置,到達(dá)盤活和提升目的。
            (三)緊緊依托銀行品牌效應(yīng),加強(qiáng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。一是提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全行對(duì)發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要性認(rèn)識(shí)。二是緊緊依托信貸資源,切實(shí)搞好信貸客戶保險(xiǎn)代理工作。三是調(diào)整代理品種,提高壽險(xiǎn)代理質(zhì)量。幾年來全行實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入501萬元,手續(xù)費(fèi)收入25萬元。
            (四)強(qiáng)化信貸管理,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了有效的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是進(jìn)一步明確信貸新規(guī)則的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實(shí)施“三個(gè)一”工程。三是進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點(diǎn)。四是確保在上級(jí)行業(yè)務(wù)檢查中不出問題。采取“二個(gè)集中”,“四個(gè)統(tǒng)一”和“五個(gè)一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評(píng)。五是加強(qiáng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)的督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。有力地促進(jìn)了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項(xiàng)貸款3100余萬元,潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款1600余萬元,收回利息300余萬元。
            (五)加強(qiáng)后勤管理,切實(shí)搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過程中,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好后勤保障工作。一是加強(qiáng)了文秘信息調(diào)研工作,公文的質(zhì)量有了大幅度提高,在金融科研方面取得良好的效果;二是財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面出臺(tái)一系列管理,節(jié)儉各項(xiàng)費(fèi)用支出30余萬元,到達(dá)了增收節(jié)支的目的;三是規(guī)范車輛使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行“派車單”制度,使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購制度,減少了不必要浪費(fèi);五是改變文印方式,降低了成本,提高了質(zhì)量。
            一、主要問題。
            1、未嚴(yán)格落實(shí)支行審查、審批要求2筆,金額170萬元。分別是:20xx年12月28日,xxx營業(yè)所向xxx中學(xué)校發(fā)放流動(dòng)資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實(shí)開立三個(gè)賬戶(基本賬戶、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押專用賬戶和償債資金專戶);20xx年4月4日xxx營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限3年。支行審查、審批客戶應(yīng)按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計(jì)劃為按年還款。
            2、抵押登記不規(guī)范9筆,金額56、65萬元。一是xxx營業(yè)所20xx年12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元,期限3年,用途為轉(zhuǎn)債承接。抵押擔(dān)保物為張啟良房屋兩套,但土地他項(xiàng)權(quán)證僅一個(gè),未注明以兩套房屋土地做抵押登記。二是營業(yè)所20xx年6月10日,向袁國超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20xx年5月29日,向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6、65萬元;20xx年6月15日,向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;。20xx年6月11日,向張繼雄發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20xx年8月30日,向鄧六生發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20xx年6月20日,向高新文發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20xx年6月16日,向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,土地性質(zhì)為劃撥;20xx年6月16日,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元,土地性質(zhì)為劃撥。以上借款共計(jì)8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。
            3、合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬元。分別是:20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元。借款合同未編號(hào),合同無貸款負(fù)責(zé)人印章;20xx年6月20日xxx營業(yè)所向扈春華發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額7萬元,期限1年,合同資料填寫不完整;20xx年4月4日xxx營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,期限3年,合同資料填寫不完整。
            4、借款人資料不全8筆,金額45、9萬元。分別是:20xx年4月5日,xxx營業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款4、5萬元,204月4日,xxx營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬元,無配偶個(gè)人情景證明、戶籍證明,無擔(dān)保人個(gè)人情景證明;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款5萬元,抵押物清單中抵押權(quán)人未蓋章;20xx年4月4日,xxx營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款3萬元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額2萬元;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款6萬元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價(jià);12月14日,xxx營業(yè)所向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元。抵押擔(dān)保人張啟良和房屋所有權(quán)人張啟良無有權(quán)證明機(jī)關(guān)證明為同一人;20xx年4月14日,xxx營業(yè)所向何菊芳發(fā)放個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款8、4萬元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉,劃款扣款賬戶為黃海泉簽字,無借款人簽字。
            6、未按規(guī)定對(duì)不良貸款及時(shí)進(jìn)行催收。支行資產(chǎn)經(jīng)營部未按規(guī)定對(duì)xxx星王巾被有限職責(zé)公司、王大國、陶偉、何波海的不良貸款及時(shí)發(fā)出催收通知進(jìn)行催收。
            三、成因及職責(zé)認(rèn)定。
            產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的,既有主觀原因,又有客觀原因。現(xiàn)根據(jù)問題存在的不一樣情景,經(jīng)審計(jì)工作組的審計(jì)、調(diào)查和分析后認(rèn)為:其客觀原因主要是:經(jīng)辦人員的在業(yè)務(wù)水平不高,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的職責(zé)心不強(qiáng)構(gòu)成的,xxx同志應(yīng)負(fù)必須的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
            四、總體評(píng)價(jià)。
            本次審計(jì)共發(fā)出審計(jì)調(diào)查問卷16份,收回16份。其中認(rèn)為xxx同志履行副行長職責(zé)為優(yōu)秀的14人,稱職的2人。經(jīng)過調(diào)查問卷和與部分員工座談,總體評(píng)價(jià)情景是:xxx支行副行長xxx同志在任職期間組織制定了《中國xx銀行xxx支行費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》、《支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護(hù)管理辦法》、《貸后管理職責(zé)制》、《資產(chǎn)部績效考核辦法》等內(nèi)部管理制度和辦法,對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了必須的進(jìn)取作用;員工關(guān)心的熱點(diǎn)是資產(chǎn)質(zhì)量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對(duì)行長最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務(wù)本事較強(qiáng),工作踏實(shí),平易近人。
            綜合職工評(píng)價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的情景,審計(jì)組總體評(píng)價(jià)是:xxx同志任現(xiàn)職以來,在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)黨委一班人,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志“三個(gè)代表”的重要論述和十六屆四中全會(huì)精神,掌握鄧小平理論的科學(xué)體系和“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵,并將其作為行動(dòng)指南。進(jìn)取配合支持“一把手”工作,扎實(shí)工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,以提高效益為最終目標(biāo),竭力開展了一系列工作,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,為xxx農(nóng)行形象的打造,為農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營效益的提升做出了必須的貢獻(xiàn)。但由于歷史原因,資產(chǎn)質(zhì)量尚待進(jìn)一步提高,待消化的包袱還很沉重。但xxx同志為xxx農(nóng)行的發(fā)展還是作了很多艱苦細(xì)致的工作,履行副行長職責(zé)是稱職的。
            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇十三
            市委組織部:。
            我局下屬單位市商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)貿(mào)易公司改制方案于20xx年11月經(jīng)市國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)(延市國企改發(fā)〔20xx〕1號(hào)),其安置職工費(fèi)用清算基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。企業(yè)半停業(yè)時(shí)間及期間職工人數(shù)認(rèn)定,已經(jīng)市國有企業(yè)改革辦公室審核批復(fù)(延市國企改辦函〔20xx〕2號(hào))。20xx年12月,市人社局對(duì)該企業(yè)職工安置和社會(huì)保障有關(guān)費(fèi)用核算批復(fù),并由市財(cái)政局予以撥付。根據(jù)企業(yè)改制方案批復(fù)要求,經(jīng)我局研究同意,現(xiàn)申請(qǐng)貴部對(duì)該公司財(cái)務(wù)進(jìn)行離任審計(jì)。
            妥否,請(qǐng)批示。
            延安市商務(wù)局。
            20xx年2月20日。
            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇十四
            根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)提議書》人字(2004)第3號(hào),按照《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計(jì)組,于2004年3月22日至3月27日,對(duì)...社主任x同志進(jìn)行了離任審計(jì)。自2000年9月至2003年12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。問:即于2004年3月22日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問卷;聽:即于2004年3月22日午時(shí)召集審計(jì)組全體人員一同聽取了369同志的述職報(bào)告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,對(duì)該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評(píng)價(jià);查:即對(duì)x同志自2000年9月至2003年12月期間,所負(fù)責(zé)的存款、信貸、財(cái)務(wù)及經(jīng)營管理等情景,查閱了自2000年9月至2003年12月,有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見?,F(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情景報(bào)告如下:
            審計(jì)對(duì)象的基本情景及審計(jì)范圍。
            ***同志的基本情景。
            ***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,1996年調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。
            **信用社基本情景。
            **社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個(gè),分社1個(gè),儲(chǔ)蓄所1個(gè),共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項(xiàng)存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項(xiàng)貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。
            本次審計(jì)對(duì)x同志負(fù)責(zé)隆東分社信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì),并抽查了777分社、778儲(chǔ)蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。
            審計(jì)組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會(huì)議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營管理情景。
            審計(jì)的總體評(píng)價(jià)。
            ***同志在任職期間,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實(shí)踐報(bào)告“三個(gè)代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有必須的經(jīng)營管理本事,任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責(zé)。
            一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。
            任職期間,能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神,及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是進(jìn)取開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng),以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實(shí)安全防范職責(zé)制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責(zé)書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí);三是按照上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進(jìn)行整改,進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
            二、信貸管理方面。
            作為該社信貸管理第一職責(zé)人,嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還進(jìn)取抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬元,有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實(shí)信貸員崗位職責(zé)制,列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對(duì)釘子戶及時(shí)起訴,收到必須的效果;三是進(jìn)取配合縣“清收工作組”,加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度,如初任職時(shí),該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率到達(dá)86、43%,2001年底下降到75、08%,2002年底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,一方面加強(qiáng)對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理,及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書;另一方面經(jīng)過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。
            三、存款方面。
            確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強(qiáng)營業(yè)窗口服務(wù)的同時(shí),進(jìn)取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源,以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場(chǎng)份額,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬元,2001年底、2002年底分別到達(dá)13361萬元、13692萬元,到2003年底,到達(dá)13878萬元,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢(shì),任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24、94%。
            四、財(cái)務(wù)方面。
            任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下,進(jìn)取做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項(xiàng)利潤指標(biāo)的完成,在做好貸款收息工作的同時(shí),進(jìn)取抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作,經(jīng)過采取一系列的行之有效措施后,2000年底營業(yè)總支出211萬元,到2003年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當(dāng)年減虧任務(wù)。
            審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題:
            一、貸款管理方面。
            主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
            二、財(cái)務(wù)管理方面。
            主要是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,如20xx年7月9日在5321科目列支會(huì)議費(fèi)用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192、52元;2002年12月14日5321科目列支差旅費(fèi)用460元無證明人簽名;2002年11月12日列支購電源等費(fèi)用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價(jià)資料要素。
            三、內(nèi)控管理方面。
            一是查庫制度堅(jiān)持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲(chǔ)蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于2001年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對(duì)其追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
            審計(jì)結(jié)論。
            經(jīng)過審計(jì),我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有必須的經(jīng)營管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動(dòng)。
            **縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計(jì)組。
            組長:***。
            成員:******。
            二00*年*月。
            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇十五
            我于****年**月被***廳黨組任命為******總經(jīng)理,****年**月**日離任?,F(xiàn)根據(jù)審計(jì)要求,將本人任期內(nèi)的工作情景匯報(bào)如下:
            我自擔(dān)任****總經(jīng)理以來,在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)守工作崗位,團(tuán)結(jié)干部群眾,緊緊圍繞打造行業(yè)第一品牌目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳的各項(xiàng)決策部署,切實(shí)解放思想,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆歷次全會(huì)精神和習(xí)總書記系列重要講話精神,以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一抓手,以維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定為第一職責(zé),真抓實(shí)干、勇于創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙發(fā)展、雙豐收。
            一、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。
            成作為自我行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。真正做到將有利于企業(yè)科學(xué)發(fā)展和解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,作為自我的最大職責(zé)。三是始終堅(jiān)持良好工作作風(fēng),時(shí)刻堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)。工作中,堅(jiān)持原則,以身作則,與班子同志相處時(shí)做到既講團(tuán)結(jié)、講工作,又講原則、講正氣,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事、風(fēng)清氣正、和諧有為。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,自我時(shí)刻做到廉潔從業(yè),務(wù)實(shí)清廉,嚴(yán)格約束自我行為。
            二、抓好班子建設(shè),帶好干部隊(duì)伍。
            任職以來,我高度重視干部隊(duì)伍的建設(shè)工作,不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),不斷加大干部作風(fēng)建設(shè)力度,努力建設(shè)一支有夢(mèng)想、有文化、有道德、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。同時(shí),把創(chuàng)立特色的企業(yè)文化與思想政治工作有效地結(jié)合,大力開展一系列禮貌服務(wù)活動(dòng),樹立企業(yè)新風(fēng),弘揚(yáng)企業(yè)文化,以正確輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和推動(dòng)企業(yè)壯大供給精神動(dòng)力和支持。在企業(yè)中構(gòu)成了愛崗敬業(yè)、勤奮工作、誠實(shí)守信、樂于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。
            在工作中,我同黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題為重點(diǎn),以最廣大職工的根本利益為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在企業(yè)的改革與發(fā)展、企業(yè)的各項(xiàng)重大決策和企業(yè)的前途命運(yùn)重大問題上充分調(diào)動(dòng)廣大職工的進(jìn)取性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮職工的主人翁作用,傾聽職工的意見,把維護(hù)和提高廣大職工的根本利益作為衡量我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的依據(jù),充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)思想政治工作原則。
            三、強(qiáng)化管理,穩(wěn)健經(jīng)營,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展。
            (一)加強(qiáng)企業(yè)管理,規(guī)范經(jīng)營工作。
            行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬變,僅有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)、政策,才能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)、解決各類問題。為此,我不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí),使自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷增長、豐富和提高,為提升綜合決策本事打下堅(jiān)實(shí)知識(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過強(qiáng)化以財(cái)務(wù)管理為核心的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化決策制度和監(jiān)督制約制度,確保了國有資產(chǎn)的完整;經(jīng)過抓好安全生產(chǎn)管理,有力保證經(jīng)營活動(dòng)有效進(jìn)行,使企業(yè)經(jīng)營始終處于良性發(fā)展的軌道。
            在企業(yè)的改革與發(fā)展上,與班子成員一齊著眼新的形勢(shì),不斷總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn),探索新的路子,推進(jìn)理論和觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新。在企業(yè)經(jīng)營機(jī)制、用工制度、分配制度、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等方面不斷改革,推行科學(xué)的、貼合公司實(shí)際的激勵(lì)辦法和獎(jiǎng)罰制度,極大地激發(fā)了員工進(jìn)取性,有力地推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過夯實(shí)管理基礎(chǔ),強(qiáng)化銷售工作,主打服務(wù)品牌,提高服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)從服務(wù)、銷售、管理三個(gè)方向得到提升,經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步增長,年銷售收入、維修收入、職工收入翻了幾番。
            (二)抓住機(jī)遇,創(chuàng)造條件,持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。
            按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律觀察市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化,在營銷和管理模式上尋求創(chuàng)新和突破,有效地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),致力于打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,不斷提高企業(yè)的核心競爭力和品牌競爭力。經(jīng)過充分利用銷售網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)和完善營銷服務(wù)體系,從一級(jí)大城市向二級(jí)地(市)級(jí),三級(jí)縣級(jí)城(鎮(zhèn))延伸下去,取得成功經(jīng)驗(yàn)和驕人的業(yè)績,公司的影響力和市場(chǎng)占有率均持續(xù)提高和擴(kuò)大。為了堅(jiān)持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展本事,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,研究制定了“******”戰(zhàn)略。緊緊抓住機(jī)遇,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,不僅僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并且提升了品牌競爭力和市場(chǎng)占有率,這是公司發(fā)展史上的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署。與此同時(shí),勇于進(jìn)取,進(jìn)取開拓,進(jìn)軍高端市場(chǎng),開創(chuàng)發(fā)展史上的里程碑。
            在廣大干部職工的共同努力下,企業(yè)的管理水平不斷提高,先后被***授予***,被***評(píng)為***。經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,從***年的***到此刻的***。職工人數(shù)從***年的***人增長至***年的近***人,為千余名大學(xué)生供給就業(yè)機(jī)會(huì)和崗位。經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長,經(jīng)營收入從***年的***億元增長至***年的***億元,銷售車輛從***年的***臺(tái)增長至***年的***臺(tái),上交稅金從***年的***萬元增長至***年的***萬元,公司實(shí)現(xiàn)了跨越式的大發(fā)展,開創(chuàng)出企業(yè)發(fā)展史上的新局面。
            四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),廉潔自律,模范守紀(jì)。
            決存在的突出問題。
            發(fā)展。
            偉大的事業(yè)需要一代一代的人去接力奮斗!我雖然已經(jīng)離開與大家并肩作戰(zhàn)的崗位,但我的心永遠(yuǎn)在**公司,我仍會(huì)繼續(xù)關(guān)注**事業(yè)的發(fā)展,我堅(jiān)信我們**公司的明天必須會(huì)更加完美!
            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇十六
            根據(jù)組織的安排,,本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長,**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作。現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《**縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)**縣民政局局長**同志任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)的通知》(**審財(cái)通[]4號(hào))精神,將本人任期內(nèi)負(fù)有主管職責(zé)和直接職責(zé)的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情景報(bào)告如下:
            一、任職起止時(shí)間:**年5月開始擔(dān)任**縣民政局局長,**年2月調(diào)出,任期三年零九個(gè)月。
            二、職責(zé)范圍:
            (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示,并確保在本系統(tǒng)落實(shí)。
            (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)民政方針、政策以及縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù)。
            (三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?BR>    (四)兼管救濟(jì)股工作。
            (五)完成縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
            三、履行職責(zé)情景:
            到**縣民政局任職以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹黨的十六大精神,切實(shí)履行本職工作,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,盡職盡責(zé),廉潔自律,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工扎實(shí)工作,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,促進(jìn)三個(gè)禮貌建設(shè)和社會(huì)提高發(fā)揮了重要作用,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)民政工作取得了新的提高,民政事業(yè)整體水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階,為構(gòu)建和諧**和建設(shè)**社會(huì)主義新農(nóng)村盡了自我的職責(zé)。本人履行職責(zé)的情景概括起來主要體此刻“十一個(gè)成績突出”:
            (一)救災(zāi)工作成績突出。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù),確保了災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時(shí)醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短、任務(wù)重、資金緊的情景下,克服重重困難,千方百計(jì)如期完成任務(wù),確保全倒戶按時(shí)全部遷入新居。
            (二)低保工作成績突出。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo)。全縣保障人數(shù)為**戶、**人,比的**戶、**人分別增加了**戶、**人,落實(shí)保障金**萬多元,比20的**萬多元增加了**萬多元。
            (三)五保工作成績突出。1月起,所有貼合五保條件的對(duì)象已納入五保供養(yǎng),供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo)。
            (四)優(yōu)撫安置工作成績突出。
            一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi),全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤、定補(bǔ)、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制,做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作,保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額發(fā)放到優(yōu)撫對(duì)象手中。年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元,與年的**元相比,增加了**元。
            二是克服困難,進(jìn)取做好安置工作。
            三是進(jìn)取開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng),軍政、軍民關(guān)系更加密切。
            四是認(rèn)真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作,主動(dòng)調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問題,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
            五是根據(jù)上級(jí)規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,為“三難”對(duì)象解決了不少實(shí)際困難。
            六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作。
            (五)殯改工作成績突出。千方百計(jì)采取有力措施,抓好火化率的提高,保證遺體火化率達(dá)標(biāo)。2006年共火化遺體**具,火化率94%,比2002年(**具、**%)分別增加了**具,**%。
            (六)福利彩票銷售成績突出。抓好投注站專營建設(shè),合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。2006年福利彩票銷售總額為**萬元,比2002年的**萬元,增加了**萬元。
            (七)基層政權(quán)工作成績突出。一是實(shí)施村民委員會(huì)組織法,建立了村民直接選舉制度、村民大會(huì)或村民代表會(huì)議制度和村務(wù)公開制度。二是開展并鎮(zhèn)并村工作,全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn),撤并比例為60%,居全省首位;撤銷村(居)委會(huì)29個(gè),村(居)委會(huì)由303個(gè)撤并為224個(gè),撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會(huì)換屆選舉工作。四是村務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。五是依法開展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會(huì)換屆選舉遺留問題的掃尾工作。
            (八)社會(huì)行政事務(wù)管理成績突出。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí),認(rèn)真抓好社會(huì)福利工作。
            (九)社區(qū)建設(shè)工作成績突出。進(jìn)取推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),深入開展創(chuàng)立“六好”平安和諧社區(qū)活動(dòng)。
            (十)民間組織管理工作成績突出。一是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理,無出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動(dòng)。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認(rèn)真開展了民間組織誠信建設(shè)活動(dòng)。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的整頓工作。
            (十一)民政自身建設(shè)成績突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷改善機(jī)關(guān)作風(fēng)。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證資金安全。開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)。
            此外,雙擁工作扎實(shí)開展,繼續(xù)把創(chuàng)立省級(jí)雙擁模范城作為工作的重點(diǎn)。地名管理逐步規(guī)范和完善,地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。進(jìn)取做好“千間福星敬老工程”,加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè),促進(jìn)敬老院上等級(jí)、上水平。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng),整體水平得到提高。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理,進(jìn)取推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè),建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,為群眾供給方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費(fèi)管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計(jì)、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績。
            四、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財(cái)政(財(cái)務(wù))收支情景,主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情景及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情景:
            (一)至2006年,民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加,具體如下:206月至12月,總收入**元,總支出**元,收支比較結(jié)余**元。1月至12月,總收入**元,總支出**元,收支比較結(jié)余**元。1月至12月總收入**元,總支出**元,收支比較結(jié)余**元。2006年1月至12月份,總收入**元,總支出**元,收支比較超支1**元。
            (二)低保資金情景:年落實(shí)保障金**萬元,保障人數(shù)4035戶、9677人;20**萬元,保障人數(shù)3996戶、9006人;20**萬元,保障人數(shù)8212戶、20785人;2006年**萬元,保障人數(shù)8466戶、21421人。低保對(duì)象覆蓋率分別為:2003年1.38%,年1.26%,年3%,2006年3.1%。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā),確保低保對(duì)象及時(shí),足額領(lǐng)到保障金。
            (三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級(jí)管理,救災(zāi)款分級(jí)負(fù)擔(dān)的新體制。2003年至2006年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬元,分別投入救災(zāi)款**萬元、**萬元、**萬元、**萬元,在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了進(jìn)取的作用。
            (四)五保供養(yǎng)資金情景:2003年7月,省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革,原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消??h財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);2004年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元;從2005年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金額**元;2006年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元,確保了五保戶基本生活。
            (五)撫恤經(jīng)費(fèi)情景:2003年6月至201月,我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我縣2003年有優(yōu)撫對(duì)象16363人,2004年16639人,2005年17011人,2006年17239人;其中:享受撫恤的各類優(yōu)撫對(duì)象2003年1561人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;2004年1594人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;2005年1484人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;2006年1345人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加,確保了優(yōu)撫對(duì)象的基本生活,促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定。
            (六)籌集福利金情景:2003年至2006年籌集福利資金分別是:30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近200萬元,對(duì)促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了必須的貢獻(xiàn)。
            (七)殯改方面:2003年至2006年解決鎮(zhèn)(場(chǎng))殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是:20萬元、20萬元、30萬元、30萬元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場(chǎng)民政對(duì)象火化困難補(bǔ)貼分別是:30萬元、28萬元、28萬元、29萬元,對(duì)于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用。
            五、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情景。
            嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情景,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度,從嚴(yán)做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為,尤其是大吃大喝現(xiàn)象,既要求自我也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定,堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開支團(tuán)體討論決策,其它一般開支和一般運(yùn)作由分管副局長把關(guān)。幾年來,民政局無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。
            六、其他需要說明的情景:無。
            七、本人承諾:本人所供給材料真實(shí)、完整,沒有弄虛作假。
            離任審計(jì)的總結(jié)報(bào)告篇十七
            第一條為加強(qiáng)對(duì)下屬各控股子公司的管理和監(jiān)督,正確評(píng)價(jià)、界定控股子公司法定代表人或授權(quán)代表人、總經(jīng)理班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)人員)的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,核實(shí)其任期財(cái)務(wù)狀況,促進(jìn)資產(chǎn)保值增值,根據(jù)《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》及其他有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)制度,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本實(shí)施辦法。
            第二條本實(shí)施辦法所稱任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,是指領(lǐng)導(dǎo)人員任職期間對(duì)其所在公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性、效益性,以及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)負(fù)有的責(zé)任,包括直接責(zé)任和主管責(zé)任。
            2授意、指使、強(qiáng)令、縱容、包庇下屬人員違反國財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為;3失職、瀆職行為;。
            4其他違反國財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。
            (二)主管責(zé)任是指領(lǐng)導(dǎo)人員在其任職期間對(duì)所在公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性、效益性以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)負(fù)有的直接責(zé)任以外的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。
            第三條領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),分為屆中審計(jì)、屆滿審計(jì)和離任審計(jì)。屆中審計(jì)是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員任期中間進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);屆滿審計(jì)是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員任期屆滿后進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);離任審計(jì)是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員因任期屆滿、調(diào)動(dòng)、辭職、免職、撤職、退休等原因離開本工作崗位所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
            離任審計(jì)應(yīng)遵循:先審計(jì)后離任原則(但因解聘、降級(jí)、撤職等非正常原因離任的,可先離任后審計(jì),但并不因此解除其任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任);以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、效益和制度或決議執(zhí)行為核心原則;分清任期責(zé)任與前任責(zé)任、直接決策責(zé)任與間接管理責(zé)任、主觀責(zé)任與客觀責(zé)任原則。
            第四條根據(jù)審計(jì)工作需要,公司審計(jì)機(jī)構(gòu)可以委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。
            第五條領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要內(nèi)容包括:
            (一)任期內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;
            (二)資產(chǎn)負(fù)債率的增減情況;
            (三)資產(chǎn)保值增值情況;
            (五)重大投資(含固定資產(chǎn)、技術(shù)改造、對(duì)外投資等)的情況及效果;
            (六)內(nèi)控制度的健全及有效執(zhí)行情況,公司基本制度、財(cái)務(wù)制度及資產(chǎn)管理的執(zhí)行情況;
            (七)有無重大經(jīng)濟(jì)損失及浪費(fèi)題;
            (八)有無嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的題;
            (九)對(duì)外擔(dān)保情況、經(jīng)濟(jì)糾紛(訴訟)情況、正在執(zhí)行或未執(zhí)行的重大經(jīng)濟(jì)合同情況;
            (十)其他需要審計(jì)的事項(xiàng)。
            經(jīng)營管理狀況提出建議;屆滿和離任審計(jì)側(cè)重于界定評(píng)價(jià),核實(shí)資產(chǎn)的保值增值和真實(shí)、完整,任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,盈虧的真實(shí)及業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等。
            第六條由總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)或各子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)委托離任審計(jì)項(xiàng)目。
            第七條在接受審計(jì)項(xiàng)目后,審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)確定審計(jì)人員,做好實(shí)施審計(jì)前的資料及信息等方面的收集準(zhǔn)備工作,編制好審計(jì)工作方案,并于實(shí)施審計(jì)前三個(gè)工作日向被審計(jì)單位下發(fā)審計(jì)通知書。
            第八條被審計(jì)單位接到審計(jì)通知書后,應(yīng)準(zhǔn)備好以下資料:
            (一)組織財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)、落實(shí)物資盈虧情況;
            (二)進(jìn)行債權(quán)、債務(wù)清理的情況報(bào)告;
            (三)領(lǐng)導(dǎo)人員任期內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)資料;
            (七)審計(jì)組認(rèn)為需要的其他資料。
            被審計(jì)單位和領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所提供資料的真實(shí)性、完整性做出書面承諾。對(duì)提供虛假材料的有關(guān)責(zé)任人,可以提請(qǐng)相關(guān)權(quán)力機(jī)構(gòu)對(duì)其做出必要的懲罰。
            第九條審計(jì)機(jī)構(gòu)在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中,有權(quán)依照《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定行使職權(quán)。
            對(duì)非法干預(yù)、阻擾審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)的行為應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行處理、處罰。必要時(shí),審計(jì)機(jī)構(gòu)可以建議總經(jīng)理辦公會(huì)或被審計(jì)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)對(duì)有關(guān)人員采取必要的組織措施,保證審計(jì)工作的正常進(jìn)行。
            第十條被審計(jì)單位或領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為審計(jì)人員與其有利害關(guān)系、可能影響客觀、公正的,有權(quán)申請(qǐng)有關(guān)審計(jì)人員回避。審計(jì)人員在接受審計(jì)任務(wù)時(shí)認(rèn)為本人與被審計(jì)單位或領(lǐng)導(dǎo)人員有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)回避。審計(jì)人員是否回避,由審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人決定。
            第十一條審計(jì)機(jī)構(gòu)在實(shí)施審計(jì)前,應(yīng)聽取總經(jīng)理辦公會(huì)或被審單位董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)對(duì)該公司及其領(lǐng)導(dǎo)人員的意見。
            第十二條審計(jì)工作組按照規(guī)定的審計(jì)程序?qū)嵤┚偷貙徲?jì),聽取領(lǐng)導(dǎo)人員的述職報(bào)告,審查會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)資料,抽查實(shí)物資產(chǎn),查閱與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的件資料,召開座談會(huì)或向有關(guān)單位和個(gè)人調(diào)查等,取得具有充分證明力的審計(jì)證據(jù),形成完整的審計(jì)工作底稿。
            第十三條審計(jì)機(jī)構(gòu)在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中,遇有涉及職權(quán)圍以外的題,應(yīng)當(dāng)依照管轄職能和法定程序移交給有關(guān)部門調(diào)查核實(shí),有關(guān)部門應(yīng)積極組織實(shí)施,審計(jì)機(jī)構(gòu)予以配合。
            第十四條審計(jì)實(shí)施結(jié)束,審計(jì)組根據(jù)審計(jì)工作底稿進(jìn)行分析評(píng)價(jià),寫出審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容包括:
            (一)審計(jì)依據(jù)、審計(jì)時(shí)間、審計(jì)圍和審計(jì)方式;
            (二)企業(yè)的基本情況;
            (三)本實(shí)施辦法第五條所示內(nèi)容;
            (四)對(duì)審計(jì)查出題的處理意見和建議;
            (五)審計(jì)組認(rèn)為必要披露的其他內(nèi)容;
            (六)綜合評(píng)價(jià)。
            第十五條審計(jì)報(bào)告應(yīng)附審計(jì)調(diào)整后的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表,重大投資項(xiàng)目情況表,主要財(cái)務(wù)狀況分析表及審計(jì)工作組認(rèn)為必要的其他附表。
            第十六條審計(jì)部實(shí)施審計(jì)后,將初步審計(jì)報(bào)告向被審者本人和所在單位征求意見,并取得書面回函。屆中、屆滿審計(jì)報(bào)告應(yīng)征求領(lǐng)導(dǎo)人員和被審計(jì)單位的意見,并由領(lǐng)導(dǎo)人員簽字、單位蓋章;離任審計(jì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告,應(yīng)分別由離任、接任領(lǐng)導(dǎo)人員在審計(jì)報(bào)告上簽署意見、單位蓋章。審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)反饋意見審定審計(jì)報(bào)告。
            第十七條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)審計(jì)報(bào)告審定后,出具審計(jì)意見書或做出審計(jì)結(jié)論和處理決定,一并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)、被審單位董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)并送交被審計(jì)單位執(zhí)行。
            第十八條審計(jì)法律責(zé)任分別按以下原則處理:
            (三)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,審計(jì)機(jī)構(gòu)提出審計(jì)意見,由所在公司董事會(huì)或總部人力資源部按有關(guān)規(guī)定處理。
            第十九條被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)做出的處理決定必須認(rèn)真執(zhí)行,并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)書面上報(bào)審計(jì)機(jī)構(gòu)。如對(duì)審計(jì)處理決定有異議,自收到審計(jì)處理決定之日起七個(gè)工作日內(nèi)向所在公司董事會(huì)申請(qǐng)復(fù)議,并由董事會(huì)做出裁決。復(fù)議期間,原審計(jì)處理決定照常執(zhí)行。
            第二十條本實(shí)施辦法由公司審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。
            第二十一條本實(shí)施辦法自頒布之日起施。
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