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村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇一
主任、各位副主任、各位委員:
本人于20*年初擔(dān)任縣衛(wèi)生局局長,兩年多來,忠實履行黨和政府賦予的職責(zé),懷著對人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的精神,深化衛(wèi)生改革、強(qiáng)化醫(yī)院管理,認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù),全縣衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將本人任職以來的思想工作情況匯報如下,請予審議。
一、理清思路,確定衛(wèi)生發(fā)展新目標(biāo)。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,各項社會事業(yè)均取得了飛速發(fā)展,但建于50年代計劃經(jīng)濟(jì)體制下的衛(wèi)生管理體制,卻沒能在機(jī)制上、體制上得到創(chuàng)新和突破,到衛(wèi)生局上任后,最直接的感覺就是衛(wèi)生系統(tǒng)上下市場經(jīng)濟(jì)意識并不濃厚,扎根于干部職工腦中的大鍋飯思想沒有徹底清除,禁錮了衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。要改變這一狀況,必須從思想上尋求突破,20*年初,針對本縣實際,提出了衛(wèi)生事業(yè)必須融入市場經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn),醫(yī)療單位同樣能以“不求所有,但求所在”的方式進(jìn)行改革,確定了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新目標(biāo),即建設(shè)以縣人民醫(yī)院為龍頭、以縣中醫(yī)院、縣二院、中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為基礎(chǔ),以私營醫(yī)療單位為補(bǔ)充的具有*特色的醫(yī)療服務(wù)新體系。第一次將促進(jìn)民營醫(yī)院的壯大和發(fā)展作為衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容,通過會議、文件、簡報等各種形式的層層發(fā)動、廣泛宣傳,系統(tǒng)上下很快形成了共識。在此基礎(chǔ)上,制訂了《*縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃》。
二、大膽改革,試行衛(wèi)生管理新模式。
農(nóng)村衛(wèi)生關(guān)系到保護(hù)農(nóng)民健康和振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大局,是新時期衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。由于受藥價逐年下降,財政投入不足等因素制約,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)萎縮、效益下滑現(xiàn)象仍十分普遍,20*年底,全縣共有15家衛(wèi)生院出現(xiàn)業(yè)務(wù)虧損,其他衛(wèi)生院也面臨著生存的威脅,缺乏自我發(fā)展后勁。為積極推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生改革,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自主經(jīng)營和自我發(fā)展能力,20*年初,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,借鑒淳安改革經(jīng)驗,結(jié)合*農(nóng)村衛(wèi)生的實際,提出了以“動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,不動產(chǎn)租賃”為核心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理運(yùn)行機(jī)制的改革,報經(jīng)縣長辦公會議批準(zhǔn)后出臺了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院租賃責(zé)任制實施方案》,租賃后的衛(wèi)生院堅持公益性衛(wèi)生事業(yè)的性質(zhì)不變,行政隸屬關(guān)系不變,承擔(dān)醫(yī)療衛(wèi)生防保服務(wù)職能不變,職工身份性質(zhì)不變,政府對衛(wèi)生院實行補(bǔ)助政策不變。為積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,同年選擇東方鎮(zhèn)岱石衛(wèi)生院、雁嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院兩家單位先行試點(diǎn),按照“公開、公平、公正”的原則和程序確定承租人,20*年,又選擇白竹、胡村、長坑等7家衛(wèi)生院進(jìn)行推廣,改革后,衛(wèi)生院經(jīng)營理念發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變,從以前被動的“要我經(jīng)營”變成了主動的“我要經(jīng)營”,資金投入大幅增加,醫(yī)療設(shè)備大批添置,職工的“大鍋飯”思想也徹底得到根除,工作積極性得到了較好發(fā)揮,衛(wèi)生院整體形象大為改觀,群眾反映普遍良好。
三、強(qiáng)化管理,構(gòu)筑疾病防控新體系。
預(yù)防為主是衛(wèi)生工作一貫的方針,我將預(yù)防保健工作擺在衛(wèi)生工作的突出位置,列入重要議事日程。一是努力傾斜防保經(jīng)費(fèi),千方百計地擠壓其他經(jīng)費(fèi)開支,努力落實cida—who結(jié)核防治項目、母嬰健康工程等防保項目配套經(jīng)費(fèi),保證了幾個防保項目的順利實施。二是建立重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急體系,制定應(yīng)急預(yù)案、成立應(yīng)急隊伍,在近年來的麻疹疫情暴發(fā)、群體性食物中毒及艾滋病防控等事件中迅速出擊,及時采取有效措施,有效遏制了疫情蔓延,將損失降到最低水平。三是以結(jié)核病防治項目、母嬰健康工程、群眾聚餐申報制、計劃免疫門診建設(shè)等工作為抓手,合理調(diào)整產(chǎn)科布局,逐步完善三級防保網(wǎng)絡(luò),收到了扎實成效。
20*年4月,非典疫情在全國肆虐,對群眾健康造成嚴(yán)重威脅,我縣的非典防治形勢十分嚴(yán)峻,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生部門將非典防治放在壓倒一切的位置,我們本著“沉著應(yīng)對、依法防治”的原則,及時為縣委、縣政府做好參謀,提出了科學(xué)合理的防治方案,動員全系統(tǒng)干部職工采取了積極有效的防制措施:一方面建立健全疫情控制和監(jiān)測報告體系,成立各類應(yīng)急組織,嚴(yán)格疫情報告制度,開通24小時值班電話。另一方面通過電視、廣播、報紙等媒體廣泛宣傳非典防治知識,并印制了30多萬份宣傳資料發(fā)放到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和有關(guān)單位,制作25塊展板在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回展出。同時投資260.5萬元按規(guī)定改造發(fā)熱門診、隔離觀察室、隔離病區(qū),添置了專用x光機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等必備儀器及防護(hù)設(shè)施,全面迅速開展非典疑似病人密切接觸者的調(diào)查排摸工作。各項工作均有條不紊、井然有序,通過全縣上下的共同努力,不但成功抗擊了非典疫情,也節(jié)省了大量資金??h衛(wèi)生局也因此被評為全市抗擊非典先進(jìn)集體。
雖然我們?nèi)〉昧朔堑浞乐蔚膭倮?,但并沒有回避我縣防保工作的薄弱環(huán)節(jié),而是積極抓住機(jī)遇,適時提出了改革防保體系的建議,得到了縣委、縣政府的重視和支持,研究制訂了改革方案,全縣將建立24個防保站,組建專兼職相結(jié)合的防保隊伍。該方案的實施,將是我縣的防保工作一個質(zhì)的飛躍,可望在全縣構(gòu)筑起一張覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、機(jī)制靈活的疾病預(yù)防控制網(wǎng)。
四、依法行政,打開衛(wèi)生執(zhí)法新局面。
衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法是衛(wèi)生行政主管部門的重要職責(zé),對于維護(hù)公民衛(wèi)生健康權(quán)利、改善勞動條件、落實疾病防治措施有著重要意義,依法行政也是法制社會建設(shè)的重要內(nèi)容。一直以來,衛(wèi)生執(zhí)法存在著任務(wù)重、人員少,經(jīng)費(fèi)緊、裝備舊、力度小等問題,主要的衛(wèi)生法律有10部、法規(guī)12部、部門規(guī)章34個,而執(zhí)法人員不到20人,沒有專門的執(zhí)法用車,執(zhí)法工作很難開展。20*年,縣衛(wèi)生監(jiān)督所正式掛牌成立,兩年來,縣衛(wèi)生局從健全制度、提高素質(zhì)、改善裝備、嚴(yán)格準(zhǔn)入、規(guī)范執(zhí)法等方面入手,不斷加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處衛(wèi)生違法行為,使衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作逐步走上了規(guī)范化軌道。
1、理順衛(wèi)生執(zhí)法體制。20*年機(jī)構(gòu)改革時,縣衛(wèi)生局增設(shè)了防??疲攸c(diǎn)負(fù)責(zé)預(yù)防保健和衛(wèi)生執(zhí)法工作,同時將醫(yī)療機(jī)構(gòu)、母嬰保健等執(zhí)法任務(wù)移交給衛(wèi)生監(jiān)督所,形成了專一的執(zhí)法體系,避免了多頭執(zhí)法。衛(wèi)生監(jiān)督所以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為目標(biāo),健全完善內(nèi)部管理制度,建立了一套規(guī)范的衛(wèi)生監(jiān)督程序,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范了應(yīng)急事件處理、執(zhí)法文書書寫、執(zhí)法程序等行政執(zhí)法行為,投入30余萬元配備了新式衛(wèi)生執(zhí)法裝備如攝像機(jī)及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法專用車等,大大改善了衛(wèi)生執(zhí)法形象,提高了衛(wèi)生執(zhí)法效率。
2、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。把好準(zhǔn)入關(guān)是依法行政的前提,縣衛(wèi)生局在認(rèn)真做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批和醫(yī)務(wù)人員資格準(zhǔn)入的基礎(chǔ)上,在辦事中心設(shè)立衛(wèi)生窗口,簡化衛(wèi)生許可證的審批程序,不僅方便了群眾*,也增強(qiáng)了衛(wèi)生審批的透明度,兩年來,共辦理衛(wèi)生許可證4146本。
3、加大執(zhí)法力度。以食品衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等為重點(diǎn),嚴(yán)厲查處違法行為。先后組織實施食品放心工程、醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項整頓、職業(yè)危害企業(yè)調(diào)查等活動,在熟食品制品行業(yè)推行《熟食制品銷售卡》,檢查食品、化妝品、公共場所5800多家次,查處違法違規(guī)經(jīng)營單位126家,查獲不合格食品36800公斤,通過市場經(jīng)濟(jì)秩序的整頓,規(guī)范了飲料生產(chǎn)、糕點(diǎn)、副食等行業(yè)的經(jīng)營行為,在每年的“五·一”、“國慶”、“旅游文化節(jié)”等重要節(jié)日及大型重要活動期間,衛(wèi)生監(jiān)督人員主動介入,嚴(yán)格執(zhí)法,確保了廣大群眾的飲食安全。同時加強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行醫(yī)行為,共取締無證行醫(yī)10家。
五、廣泛宣傳,樹立醫(yī)療衛(wèi)生新形象。
20*年,經(jīng)班子研究,決定以紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)90周年活動為契機(jī),大范圍宣傳醫(yī)療衛(wèi)生工作,全方位展示衛(wèi)生行業(yè)的精神風(fēng)貌:一是在技術(shù)比武和綜合考核的基礎(chǔ)上,評出了“十佳”護(hù)士,樹立護(hù)理工作者的先進(jìn)典型。二是采取電視、廣播、報紙、橫幅、標(biāo)語等多種形式全方位宣傳衛(wèi)生工作,提高了衛(wèi)生工作的社會影響。三是努力爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。為切實搞好慶?;顒?,縣衛(wèi)生局制訂了詳細(xì)的實施方案,多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。5月12日上午,縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)分赴各醫(yī)療單位看望慰問一線醫(yī)務(wù)工作者,晚上,五大班子全體領(lǐng)導(dǎo)又出席了慶祝大會,大會邀請到全國歌唱家、青年歌手江濤、周彥宏等,整臺晚會規(guī)格高、演員陣容強(qiáng)大,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場觀眾的好評,“5·12”國際護(hù)士節(jié)九十周年紀(jì)念活動取得了圓滿成功?,F(xiàn)在,每年的護(hù)士節(jié),縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)都到各個醫(yī)院進(jìn)行看望慰問,并已形成了慣例。
為進(jìn)一步擴(kuò)大衛(wèi)生工作的影響力,我們每年都精心組織安排各種衛(wèi)生宣傳日,并在*電視臺開辟了《衛(wèi)生與健康》專欄,定期宣傳衛(wèi)生動態(tài)、法律法規(guī)、分批介紹名醫(yī)、名院,先后在《今日麗水》、*報、宣傳櫥窗等陣地進(jìn)行專題宣傳,同時積極做好信息工作,每年都有40—50篇新聞、信息在省、市《衛(wèi)生信息》、*報、電視臺等媒體刊登。同時,建立縣級醫(yī)院與貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口扶持制度,縣醫(yī)院、中醫(yī)院、二院分別與大源、七里、石筧、三溪等衛(wèi)生院結(jié)對,每年不定期開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,20*—20*年,三家單位共組織送醫(yī)下鄉(xiāng)33次,參與醫(yī)生297人次,義診病人14850人次,發(fā)放宣傳資料27800份,贈送藥品120xx多元。
通過一系列的措施,近兩年來,衛(wèi)生工作得到社會各界的關(guān)心和支持。
六、理順關(guān)系,積極爭取外援。
衛(wèi)生系統(tǒng)攤子大,下屬單位多,各種關(guān)系也是錯綜復(fù)雜,上任之初,我認(rèn)為有三方面問題特別突出:一是衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)短缺。20*年,全縣衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)424.29萬元,比20xx年減少7%,占財政支出的1.63%,人均衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)為9.57元(全市人均衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)為22.38元、全省人均衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)為32.63元)。二是醫(yī)患矛盾突出。20*年共發(fā)生醫(yī)療糾紛30起,縣二院很難正常開展工作,群眾反響十分強(qiáng)烈。三是人才流失嚴(yán)重??h級醫(yī)院一批業(yè)務(wù)骨干有的調(diào)往省、市級醫(yī)療單位,有的被私人醫(yī)院高薪聘走,人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。調(diào)查發(fā)現(xiàn),造成這些問題的根源在于衛(wèi)生系統(tǒng)管理機(jī)制上未能理順,缺乏同各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的溝通協(xié)調(diào),針對存在的困難和問題,及時采取4項有力措施,逐步加以解決。
1、主動向上級反映工作情況,積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。兩年來,先后從省衛(wèi)生廳爭取到專項經(jīng)費(fèi)199.4萬元,很大程度上緩解了我縣的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)壓力。同時得到省、市紅十字會價值30多萬元救濟(jì)物資,扶貧藥品32.4萬元,爭取到瑞安市紅十字會11.3萬元無償贈送的扶貧救助物資,有效推進(jìn)了我縣紅十字會的扶貧救助工作。
2、理順管理機(jī)制。上任伊始,就組織力量在短時間內(nèi)妥善解決幾起重大醫(yī)療糾紛,避免了醫(yī)患矛盾的進(jìn)一步激化,大力加強(qiáng)以正面為主的宣傳工作,逐步消除各種負(fù)面影響。同時,對衛(wèi)生系統(tǒng)逐步實行行業(yè)管理,通過經(jīng)濟(jì)、政策等手段實行宏觀管理,“放權(quán)”給下屬單位,增加各單位的人事、管理自主權(quán),使他們擁有更多的自主空間。
3、鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位加強(qiáng)與兄弟單位的溝通聯(lián)系,縣醫(yī)院、縣二院、縣婦保院及新建、舒洪中心衛(wèi)生院等單位主動走出院門,積極與兄弟單位進(jìn)行溝通,得到了他們的大力支持,浙一醫(yī)院、嘉興市第一人民醫(yī)院、嘉興市婦保院、市中心醫(yī)院、市人民醫(yī)院等兄弟單位先后與我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位建立了對口扶持關(guān)系,在管理、技術(shù)、設(shè)備、人員進(jìn)修培訓(xùn)等方面給予了幫助和扶持,促進(jìn)了各個單位的提高和發(fā)展。
4、尊重知識,尊重人才。從20*年起每年定期召開衛(wèi)生系統(tǒng)知識分子座談會,全面了解業(yè)務(wù)骨干們在工作、生活上的困難和問題,縣人民醫(yī)院出臺業(yè)務(wù)骨干經(jīng)濟(jì)待遇傾斜政策,蔡國華、周文斌等先后被評為縣勞模,通過感情留人、事業(yè)留人等多種手段,使業(yè)務(wù)骨干們能安心在本縣工作。另一方面,積極向外引進(jìn)優(yōu)秀人才,為我縣醫(yī)療事業(yè)充實力量,20*年以來,全縣共計引進(jìn)高級職稱20人。
另外,努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),用制度管人、管事。我們重新修訂出臺了一系列操作性強(qiáng)的規(guī)章制度,如班子會議制度,民主生活會制度,值班制度,車輛管理制度等10多項,靠紀(jì)律約束人,靠制度管理人。日常工作中,認(rèn)真貫徹民主集中制,積極維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,形成合力,生活上以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,身體力行、廉潔自律,努力做一名合格的黨員干部。
七、不足之處和努力方向。
雖然在任職兩年來做了大量工作并取得一定成效,但與縣委、縣人大、縣政府的要求和廣大群眾的期望還有較大差距,工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面。
1、為縣委、縣政府的參謀工作做得不夠。近年來,雖然我縣衛(wèi)生事業(yè)取得了長足發(fā)展,但與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民群眾的實際健康需求相比,還有不小的差距。醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不合理,健康公平性問題較為突出,城鎮(zhèn)衛(wèi)生資源已趨于飽和,而在廣大農(nóng)村地區(qū),基本醫(yī)療衛(wèi)生條件差,技術(shù)力量薄弱。究其根本原因是投入不足,20*—20*年,全市人均衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)分別為:26.67元、35.68元,而我縣人均衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)僅為:12.99元、11.57元,為全市最低水平,與全省平均水平相差更遠(yuǎn)。作為一級政府的職能部門,沒有為縣委、縣政府當(dāng)好參謀,致使衛(wèi)生工作中的許多突出問題未能引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。今后,要積極爭取縣委、縣政府對衛(wèi)生工作的重視,增加投入,同時,做好衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,合理配置衛(wèi)生資源,堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,切實加大衛(wèi)生改革力度,促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2、依法行政未能真正落實到位。衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)尚未完全分離,衛(wèi)生監(jiān)督人員少,執(zhí)法力度薄弱,造成醫(yī)療機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象依然存在,食品衛(wèi)生違法、違規(guī)行為、無證行醫(yī)及虛假醫(yī)療廣告等屢禁不止,嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益,農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督工作存在“盲點(diǎn)”。解決上述問題,需要進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法隊伍建設(shè),充實執(zhí)法力量,密切部門間協(xié)調(diào)配合,努力提高綜合執(zhí)法水平。
3、公共衛(wèi)生體系不健全,有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的機(jī)制和手段還不夠完善,公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,特別是農(nóng)村疾病預(yù)防控制能力較弱,一些重大傳染病、地方病、職業(yè)病和慢性非傳染性疾病仍嚴(yán)重威脅人們的身體健康。目前,結(jié)核病、病毒性肝炎等傳染病在人群中廣泛存在,艾滋病患者也在我縣出現(xiàn),衛(wèi)生宣傳缺乏有效載體,健康知識普及率低,群眾衛(wèi)生意識淡薄,另外,隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快,危險作業(yè)引起的職業(yè)病開始凸現(xiàn),職業(yè)危害問題日益突出。以上重大公共衛(wèi)生問題如果得不到有效控制和解決,不僅嚴(yán)重影響廣大群眾的身體健康,而且將給全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)重后果。因此,必須全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生“三大體系”建設(shè),加大社會宣傳力度,廣泛開展健康教育,努力形成政府領(lǐng)導(dǎo)、部門合作、社會參與、城鄉(xiāng)一體、群防群控的綜合防治格局。
4、衛(wèi)生改革步伐緩慢,模式單一。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,衛(wèi)生改革形勢更加緊迫、任務(wù)更加繁重、難度不斷增大,要比以往更加注重體制性改革、結(jié)構(gòu)性調(diào)整和解決機(jī)制性問題。由于衛(wèi)生改革涉及面廣、容易造成職工矛盾激化和群體性上訪,因此我在主觀上存在著一些顧慮和畏難情緒,衛(wèi)生改革的力度不大,工作進(jìn)展緩慢,特別是對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只進(jìn)行了運(yùn)行機(jī)制改革的探索,并沒有從根本上解決基層衛(wèi)生體制問題。今后,要進(jìn)一步增強(qiáng)衛(wèi)生改革意識,從解決體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾入手,認(rèn)真處理好各種利益關(guān)系的調(diào)整,銳意改革,不斷創(chuàng)新,務(wù)求衛(wèi)生改革取得實效。
5、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)不夠深入。衛(wèi)生系統(tǒng)是直接面向社會和全體公眾的窗口性服務(wù)行業(yè),由于受到市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識淡薄、業(yè)務(wù)水平較低,損害了患者的利益,在社會上造成了不良影響,醫(yī)患矛盾仍是熱點(diǎn)問題。在今后的衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)中,要進(jìn)一步從體制、機(jī)制、制度和管理等源頭上采取有力措施,強(qiáng)化素質(zhì)教育,不斷提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和診療服務(wù)水平,努力建設(shè)一支思想強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的衛(wèi)生隊伍,切實樹立起新時期衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。
6、財務(wù)內(nèi)審工作落實不夠。雖然衛(wèi)生局建立了全系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審制度,但由于沒有專職人員,內(nèi)審工作沒能經(jīng)常性開展,而且深度也不夠,未能及時發(fā)現(xiàn)基層單位財務(wù)管理上的一些漏洞,致使部分衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)并沒有真正用在刀刃上。今后要進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,切實加強(qiáng)全系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審工作,從源頭上杜絕財務(wù)違規(guī)行為的發(fā)生,使有限的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出的效能。
7、學(xué)習(xí)不夠,上進(jìn)心不強(qiáng),缺乏艱苦奮斗的精神。平時參加會議的多,深入基層的少,理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。今后要振奮精神,開拓創(chuàng)新,努力學(xué)習(xí)思想、*理論和“三個代表”重要思想,堅持“兩個務(wù)必”,弘揚(yáng)求真務(wù)實精神,不斷提高駕馭全局的能力。以上是我兩年來的工作成績和自身存在的不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員提出建議、批評,我一定會虛心接受,積極改進(jìn),為全縣衛(wèi)生事業(yè)盡心盡職,使衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇二
我現(xiàn)任衛(wèi)生局副局長,分管農(nóng)村衛(wèi)生、新農(nóng)村合作醫(yī)療、疾病控制工作,一年來,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,以加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生管理工作為中心,狠抓村衛(wèi)生室建設(shè)、疾病控制和新農(nóng)合管理規(guī)范工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的配合下,使我在工作取得了一些成績,現(xiàn)將我在一年來的廉潔自律、業(yè)務(wù)工作、政治思想品德幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報:
認(rèn)真遵守縣委縣府禁酒令制度,一年來沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為,在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上,能夠坦誠地剖析自己的缺點(diǎn),對同志提出的批評和建議,能夠認(rèn)真的對待和改進(jìn)。堅持廉潔奉公,執(zhí)政為民的正確理念,在自己的職責(zé)范圍內(nèi),始終堅持勤儉節(jié)約,少花錢、多辦事的工作作風(fēng),自覺抵制各種不正之風(fēng),做到生活上廉潔儉樸、在工作上秉公辦事、經(jīng)濟(jì)上公私分明。嚴(yán)格約束自己,積極配合領(lǐng)導(dǎo)建立和完善各種規(guī)章制度,保證工作有序的進(jìn)行。
實際工作。在工作中,以誠德為本,我牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,任勞任怨、腳踏實地,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,把科學(xué)的理論與工作實踐相結(jié)合,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,并努力落實到工作中。在生活中,對待同事以仁愛為先,經(jīng)常關(guān)心愛護(hù)同志,把別人想在前頭,對待家庭鄰里,以孝德為基礎(chǔ),敬老愛幼。積極參與“四德”工程建設(shè),不斷提高自身修養(yǎng)。
三、在業(yè)務(wù)工作方面:
(一)疾病控制工作:
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)免疫規(guī)劃管理工作,提高基礎(chǔ)免疫接種率,繼續(xù)鞏固消滅脊灰工作成果,全面控制麻疹發(fā)病,加大對地方病、艾滋病的監(jiān)測和防控力度。在全年免疫運(yùn)轉(zhuǎn)中,共計接種各類疫苗12萬余人次,調(diào)查接種率達(dá)到95%以上。實現(xiàn)了連續(xù)17年無脊灰狀態(tài)。有效的控制了計劃免疫相對應(yīng)的傳染病的發(fā)生。
我們成立了各項組織和專業(yè)隊伍,投入160多萬購置儲存了各項防護(hù)用品、消毒藥械和救治藥械,實行日報告制度,與多部門協(xié)作建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,加大宣傳力度,動員全社會群防群治。嚴(yán)格防控措施,加強(qiáng)了對傳染源的管理,使我縣手足口數(shù)發(fā)病在全市處于較低的水平,并且無重癥病例發(fā)生。對甲型h1n1流感的密切接觸者進(jìn)行嚴(yán)格隔離制度,以加強(qiáng)對發(fā)熱病人的管理為措施,以篩查重癥為重點(diǎn),以避免死亡為目標(biāo),設(shè)立發(fā)熱病人管理專用郵箱,形成縣鄉(xiāng)村三級管理網(wǎng)絡(luò),對發(fā)熱病人實行嚴(yán)密監(jiān)控,使我縣沒有甲型h1n1流感重癥和死亡病例發(fā)生。
機(jī)構(gòu)實行了門診統(tǒng)籌,并且運(yùn)行良好,全年共計報銷醫(yī)藥費(fèi)2967萬元其中門診報銷274萬元,住院報銷2692萬元,最大限度的讓農(nóng)民得到了實惠。
四、存在問題:一方面沒有處理好工作于學(xué)習(xí)的關(guān)系,總覺學(xué)習(xí)時間少,在實際工作中感到理論不足;另一方面是了解外部信息不夠及時,不能及時吸取新的知識和工作方法,使自己的視野和思路受到局限。
總之,在今年的工作中雖然取得了一些成績,這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,在今后的工作中,正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論知識水平,多方采集信息,開拓創(chuàng)新思路,力爭使我縣的衛(wèi)生事業(yè)再增新氣象。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇三
鄉(xiāng)村醫(yī)生是由上世紀(jì)五、六十年代的“赤腳”醫(yī)生發(fā)展而來,現(xiàn)已構(gòu)成中國特色農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”,為我國基層醫(yī)療隊伍的重要組成部分。長期以來,他們扎根于廣大農(nóng)村地區(qū),在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,貼近農(nóng)民,服務(wù)農(nóng)村,“零距離”提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù),為廣大農(nóng)村居民的身體健康做出了積極的貢獻(xiàn)。
為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機(jī)制,切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題,近期,區(qū)人大常委會組織代表和委員分4各片區(qū)深入**等8個鎮(zhèn)進(jìn)行實地走訪,調(diào)研了部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,組織專技人員進(jìn)行了座談討論。
一、基本情況。
**幅員面積396.20平方公里,轄16個街道,8個鎮(zhèn),xx9個社區(qū),86個行政村;20xx年全區(qū)常住人口xx1.2萬,戶籍人口79.8萬,其中農(nóng)村戶籍人口xx.3萬。
全區(qū)現(xiàn)有鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所,村衛(wèi)生室44個,其中一體化管理村衛(wèi)生室35個,其中村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)(80平方以上)的有33個(有的村衛(wèi)生室一體化但面積不達(dá)標(biāo),有的村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)但不是一體化村衛(wèi)生室),其中村衛(wèi)生室面積在100平方以上的有5個。鄉(xiāng)村醫(yī)生老年化程度較高,具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的xx4名村醫(yī)中,30-40歲村醫(yī)33人,41—50歲村醫(yī)27人,51—60歲村醫(yī)18人,61—70歲以上村醫(yī)58人,70歲以上8人;執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人;具有中專學(xué)歷101人,大專學(xué)歷4人。目前,全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一體化管理村衛(wèi)生室初步建立了基本藥物制度,實現(xiàn)了農(nóng)村地區(qū)基本藥物全覆蓋,落實了財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行的各項補(bǔ)助政策。
二、主要做法。
(一)完善農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)。一是明確職能定位,剝離并規(guī)范設(shè)置。**探索實現(xiàn)陳家橋醫(yī)院、**關(guān)醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(陳家橋鎮(zhèn)改為街道)的成功剝離,并將原陳家橋、**關(guān)中心衛(wèi)生院升級為二級綜合醫(yī)院,實現(xiàn)二級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的不同職能定位與功能互補(bǔ)。同時,對**鎮(zhèn)改街道后仍保留有行政村的衛(wèi)生室進(jìn)行規(guī)范設(shè)置。二是深入調(diào)研,科學(xué)規(guī)劃村衛(wèi)生室。20xx年結(jié)合城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快等現(xiàn)狀,區(qū)衛(wèi)生局多次與各街鎮(zhèn)政府溝通,逐一征求意見,召開座談會,并反復(fù)對村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查,對《20xx—20xx年**村衛(wèi)生室設(shè)置規(guī)劃》進(jìn)行完善。三是爭取投入,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化打造。區(qū)財政按照元/人/月(含養(yǎng)老保險)對村衛(wèi)生室實施基藥進(jìn)行專項補(bǔ)助。20xx年起,區(qū)衛(wèi)計委多渠道籌資對24個村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化打造。為切實增強(qiáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理村衛(wèi)生室的自覺性和主動性,區(qū)衛(wèi)計委依據(jù)村衛(wèi)生室實施基本藥物情況和提供公共衛(wèi)生服務(wù)情況,為鎮(zhèn)衛(wèi)生院專項撥款村衛(wèi)生室管理經(jīng)費(fèi),僅20xx年撥款32.3萬元。四是提高監(jiān)管效率,完善信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。**充分利用區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)契機(jī)加強(qiáng)鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室監(jiān)管,提高管理效率。目前全區(qū)35個一體化管理村衛(wèi)生室均配備電腦、打印機(jī),并與鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用相同的醫(yī)院信息管理系統(tǒng),可對村衛(wèi)生室物資、藥品、財務(wù)等統(tǒng)一管理。20xx年一體化管理村衛(wèi)生室全部開通醫(yī)保,村民可就近持卡就醫(yī)看病。
(二)提升農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力。一是嚴(yán)格人員準(zhǔn)入,擇優(yōu)聘用合格村醫(yī)。組織全區(qū)具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》及具有中等以上醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷的xx4名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試,并由各街鎮(zhèn)政府牽頭,會同村委會、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行政審和體檢,宣講國家基本藥物制度相關(guān)政策,明確鄉(xiāng)村醫(yī)生工作職責(zé)等,并簽訂《實施基本藥物制度承諾書》,為鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室擇優(yōu)聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生提供依據(jù)。二是舉辦有針對性的集中培訓(xùn)。為提高全區(qū)村衛(wèi)生室服務(wù)水平,區(qū)衛(wèi)生局每年組織全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行為期一周的集中培訓(xùn),并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)的出勤情況及培訓(xùn)考試成績與村醫(yī)每季度績效考核和年度評先評優(yōu)掛鉤。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:農(nóng)村衛(wèi)生政策解讀、依法執(zhí)業(yè)與醫(yī)患糾紛防范、基本藥物制度、衛(wèi)生應(yīng)急處理(含現(xiàn)場演練)、基層中醫(yī)藥服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院感染控制、社區(qū)常見病的規(guī)范治療與管理等。三是堅持例會制度,強(qiáng)化村醫(yī)行業(yè)管理。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持村醫(yī)每月工作例會制度,及時宣講鄉(xiāng)村醫(yī)生相關(guān)政策文件,組織收看“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”典型事跡,并進(jìn)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)知識水平,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
(三)推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理。一是完善管理辦法。結(jié)合《**市村衛(wèi)生室(所)管理辦法(試行)》和《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》,出臺了《**村衛(wèi)生室管理辦法(試行)》《**鎮(zhèn)村一體化管理村衛(wèi)生室財務(wù)管理辦法(試行)》,為村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度,逐步推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化奠定政策基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化績效考核。區(qū)財政以每人每月2000元標(biāo)準(zhǔn)(含養(yǎng)老保險)對村衛(wèi)生室基本藥物零差率進(jìn)行定額補(bǔ)助,由鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《**村衛(wèi)生室績效考核管理辦法(試行)》,依據(jù)村醫(yī)提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行績效考核,全面落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償政策。同時區(qū)衛(wèi)生局將鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的日常管理情況納入鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核,切實增強(qiáng)了鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理的自覺性和主動性。三是購買社會保險。鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照臨時聘用人員標(biāo)準(zhǔn)為在崗一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。非一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買意外傷害險和合作醫(yī)療保險。四是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,規(guī)范村醫(yī)依法執(zhí)業(yè)。以部分村衛(wèi)生室非法開展輸液業(yè)務(wù)為突破口,出臺相關(guān)文件明確村衛(wèi)生室開展輸液業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件及申請審批流程;同時會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、當(dāng)?shù)卣畬Υ遽t(yī)進(jìn)行政策宣講,進(jìn)一步強(qiáng)化村醫(yī)管理,規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療市場秩序。
三、存在的問題及建議。
(一)待遇認(rèn)同不高。由于現(xiàn)行政策對機(jī)構(gòu)編制和財政支出限定比較嚴(yán)格,目前村醫(yī)身份轉(zhuǎn)換問題很難取得突破;加之,鎮(zhèn)村一體化管理要求之下村醫(yī)收入整體偏低,村醫(yī)生存環(huán)境和執(zhí)業(yè)狀況不容樂觀。一是入編較“難”。多數(shù)村醫(yī)數(shù)十年如一日扎根基層,貢獻(xiàn)不可磨滅,盡管他們中的`部分人憑借努力通過國家醫(yī)師資格考試,取得《執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格證》,但由于當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘人員均需按市區(qū)人社局社會公招形式辦理,且對年齡和學(xué)歷等都有一定條件限制,且面向社會公招,村醫(yī)群體并無明顯優(yōu)勢,晉升編制內(nèi)只能“望洋興嘆”。二是收入偏“少”。在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度以前,村醫(yī)依靠銷售藥品差價獲取待遇。實施基本藥物制度并“零差率”銷售后,雖然各級財政對村醫(yī)補(bǔ)助力度不斷加大,但較多村醫(yī)反映實際收入下降,村醫(yī)積極性受挫,思想出現(xiàn)波動,隊伍開始流失,部分村醫(yī)改行或外出務(wù)工,一定程度上影響基層群眾就醫(yī)需求。
(二)行醫(yī)陣地不足。雖然《**市村衛(wèi)生室(所)管理辦法(試行)》第六條規(guī)定,村衛(wèi)生室(所)原則上應(yīng)當(dāng)設(shè)置在村級公共服務(wù)中心(面積不低于60平方米);有條件的地區(qū)也可單獨(dú)修建或利用閑置的集體房屋設(shè)置(面積不低于80平方米),且由政府或集體提供的業(yè)務(wù)用房,不得收取房屋租金。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)操作層面存在三種情況:一是部分街鎮(zhèn)政府在部分行政村雖有村衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃,但一直未能提供業(yè)務(wù)用房;二是個別村委會對村衛(wèi)生室作為村民方便治病最基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)識不到位,仍對提供業(yè)務(wù)用房收取房租;三是個別鎮(zhèn)政府主體責(zé)任意識淡薄,在城鎮(zhèn)化拆遷建設(shè)進(jìn)程中不愿再設(shè)村衛(wèi)生室,造成原有村醫(yī)無地行醫(yī)或不在原轄區(qū)執(zhí)業(yè)。
(三)風(fēng)險防范不力。隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化在農(nóng)村地區(qū)漸次開展,村醫(yī)這支老齡化隊伍已越來越難堪重任,而退出機(jī)制缺失又妨礙了隊伍新陳代謝和保持穩(wěn)定。一是村醫(yī)學(xué)歷層次過低。以沙坪壩為例,具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的xx4名村醫(yī)中,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人;具有中專學(xué)歷101人,大專學(xué)歷僅4人。受醫(yī)療知識、醫(yī)療條件、臨床經(jīng)驗等限制,不少村醫(yī)“憑經(jīng)驗處方、據(jù)說明拿藥”,大多只能處理感冒、擦傷等簡單病痛。一旦遭遇醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,多年積累頃刻化為烏有。由于學(xué)歷水平低和專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱,抵御醫(yī)療風(fēng)險能力差,難以滿足群眾就醫(yī)需求。即使通過培訓(xùn)也難以勝任醫(yī)保定點(diǎn)管理、電子健康檔案管理等現(xiàn)行工作規(guī)范考核要求,更不適應(yīng)快速發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)需要。二是村醫(yī)年齡結(jié)構(gòu)偏高。據(jù)統(tǒng)計,沙坪壩執(zhí)業(yè)注冊的村醫(yī)中,60歲以上男40人,55歲以上女30人,最高年齡達(dá)78歲,繼續(xù)超齡工作存在較多安全隱患;加之老年村醫(yī)離崗后無生活補(bǔ)貼,導(dǎo)致村衛(wèi)生室人員退出機(jī)制不暢及頻發(fā)信訪、上訪事件,成為影響社會穩(wěn)定不和諧因素。三是進(jìn)出機(jī)制尚未建立。由于村醫(yī)養(yǎng)老保險尚未得到妥善解決,許多老村醫(yī)苦等國家養(yǎng)老政策不愿“退休”,年輕醫(yī)學(xué)大中專畢業(yè)生因村醫(yī)身份尷尬、發(fā)展有限、收入微薄、退養(yǎng)無著又不愿進(jìn)入村醫(yī)行列,現(xiàn)階段農(nóng)村普遍存在“老村醫(yī)不退崗,大學(xué)生不進(jìn)村”情況。村醫(yī)隊伍梯隊建設(shè)滯后,斷層現(xiàn)象日趨突出,不利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、對策建議。
(一)扶持力度要“大”。一是建議政府、民政部門、黨委組織部門在基層組織陣地建設(shè)用房中將村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房納入村級公共衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè),作為驗收的剛性要求。二是區(qū)縣政府要督促各鎮(zhèn)政府(含鎮(zhèn)改街)積極協(xié)調(diào)各村委會免費(fèi)提供村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房,主動承擔(dān)舉辦責(zé)任及穩(wěn)控村醫(yī)責(zé)任,切實把公益性基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦好,讓群眾共享醫(yī)改實惠。
(二)激勵政策要“活”。一是拓寬晉升空間。人社部門在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘時,可按照市政府關(guān)于村衛(wèi)生室管理辦法的文件精神,將一定比例的名額用于定向招錄在本區(qū)縣內(nèi)村衛(wèi)生室(所)中執(zhí)業(yè)的優(yōu)秀執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師;鎮(zhèn)衛(wèi)生院可把村衛(wèi)生室作為基層人才儲備培訓(xùn)基地,篩選優(yōu)秀村醫(yī)進(jìn)入鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,建立激勵導(dǎo)向機(jī)制,鼓勵其“定下心、穩(wěn)住根”,踏踏實實為村民提供滿意的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是把好準(zhǔn)入門檻。制定優(yōu)惠政策,多措并舉選聘村醫(yī)。每年面向社會公開招考一定數(shù)量品學(xué)兼優(yōu)、中專以上全日制醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生補(bǔ)充村醫(yī)隊伍;由衛(wèi)生行政部門從現(xiàn)有中專醫(yī)學(xué)學(xué)歷以上人員中選聘村醫(yī)分配到村衛(wèi)生室工作;對不具備資質(zhì)的人員限定期限參加醫(yī)學(xué)教育取得中專以上學(xué)歷,未達(dá)到者逐步予以清退;加快村醫(yī)隊伍定期技能培訓(xùn),全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。三是建立動態(tài)補(bǔ)償調(diào)整機(jī)制。正符財政對村醫(yī)補(bǔ)助要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、當(dāng)?shù)卮甯刹繉嶋H待遇水平和行業(yè)最低工資水平相銜接,增加村醫(yī)從業(yè)積極性。
(三)防范機(jī)制要“全”。一是完善退出渠道。在村醫(yī)退出、養(yǎng)老等問題上建議財政、衛(wèi)生等部門參照老年獸醫(yī)、民辦教師模式,及早研究出臺村醫(yī)退出機(jī)制及《老年離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助辦法》,人性化妥善解決老年離崗村醫(yī)基本待遇和保障問題,促進(jìn)村醫(yī)隊伍新老交替、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,解決農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員來不了、穩(wěn)不住、留不下問題。二是探索醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制。按照“以支定收、收支平衡、保障適度”的原則,以各級各類公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含一體化村衛(wèi)生室)為獨(dú)立單位,分別按一定比例繳納籌集“風(fēng)險互助金”,逐步強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員抗御醫(yī)療風(fēng)險能力。20xx年**出臺并施行了《**醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療風(fēng)險互助金管理辦法(試行)》,深受基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員歡迎。三是確保政策性補(bǔ)助到位。財政部門預(yù)算時安排一定專項資金,用于醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療風(fēng)險防范、質(zhì)量控制培訓(xùn)、風(fēng)險互助金管理和解決醫(yī)療糾紛費(fèi)用支出,并對村衛(wèi)生室風(fēng)險互助金繳納金額給予適當(dāng)補(bǔ)助。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇四
內(nèi)容提要:為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機(jī)制,切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題,近期,**人大常委會組織代表和委員深入基層實地走訪,對部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建設(shè)管理情況進(jìn)行了調(diào)研。在了解全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室的基本情況和主要做法的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)中存在的主要問題,并針對問題提出了加大扶持力度、激活機(jī)理政策、建立醫(yī)療糾紛防范機(jī)制等建議,為提高農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平、保障廣大農(nóng)村居民身體健康權(quán)益提供了借鑒和參考。
鄉(xiāng)村醫(yī)生是由上世紀(jì)五、六十年代的“赤腳”醫(yī)生發(fā)展而來,現(xiàn)已構(gòu)成中國特色農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”,為我國基層醫(yī)療隊伍的重要組成部分。長期以來,他們扎根于廣大農(nóng)村地區(qū),在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,貼近農(nóng)民,服務(wù)農(nóng)村,“零距離”提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù),為廣大農(nóng)村居民的身體健康做出了積極的貢獻(xiàn)。
為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機(jī)制,切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題,近期,區(qū)人大常委會組織代表和委員分4各片區(qū)深入**等8個鎮(zhèn)進(jìn)行實地走訪,調(diào)研了部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、熱門思想?yún)R報村衛(wèi)生室,組織專技人員進(jìn)行了座談討論。
一、基本情況。
**幅員面積396.20平方公里,轄16個街道,8個鎮(zhèn),119個社區(qū),86個行政村;全區(qū)常住人口111.2萬,戶籍人口79.8萬,其中農(nóng)村戶籍人口12.3萬。
全區(qū)現(xiàn)有鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所,村衛(wèi)生室44個,其中一體化管理村衛(wèi)生室35個,其中村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)(80平方以上)的有33個(有的村衛(wèi)生室一體化但面積不達(dá)標(biāo),有的村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)但不是一體化村衛(wèi)生室),其中村衛(wèi)生室面積在100平方以上的有5個。鄉(xiāng)村醫(yī)生老年化程度較高,具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的144名村醫(yī)中,30-40歲村醫(yī)33人,41—50歲村醫(yī)27人,51—60歲村醫(yī)18人,61—70歲以上村醫(yī)58人,70歲以上8人;執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人;具有中專學(xué)歷101人,大專學(xué)歷4人。目前,全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一體化管理村衛(wèi)生室初步建立了基本藥物制度,心得體會實現(xiàn)了農(nóng)村地區(qū)基本藥物全覆蓋,落實了財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行的各項補(bǔ)助政策。
二、主要做法。
(一)完善農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)。一是明確職能定位,剝離并規(guī)范設(shè)置。**探索實現(xiàn)陳家橋醫(yī)院、**關(guān)醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(陳家橋鎮(zhèn)改為街道)的成功剝離,并將原陳家橋、**關(guān)中心衛(wèi)生院升級為二級綜合醫(yī)院,實現(xiàn)二級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的不同職能定位與功能互補(bǔ)。同時,對**鎮(zhèn)改街道后仍保留有行政村的衛(wèi)生室進(jìn)行規(guī)范設(shè)置。二是深入調(diào)研,科學(xué)規(guī)劃村衛(wèi)生室。結(jié)合城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快等現(xiàn)狀,區(qū)衛(wèi)生局多次與各街鎮(zhèn)政府溝通,逐一征求意見,召開座談會,并反復(fù)對村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查,對《—**村衛(wèi)生室設(shè)置規(guī)劃》進(jìn)行完善。三是爭取投入,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化打造。區(qū)財政按照2000元/人/月(含養(yǎng)老保險)對村衛(wèi)生室實施基藥進(jìn)行專項補(bǔ)助。20起,區(qū)衛(wèi)計委多渠道籌資對24個村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化打造。為切實增強(qiáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理村衛(wèi)生室的自覺性和主動性,區(qū)衛(wèi)計委依據(jù)村衛(wèi)生室實施基本藥物情況和提供公共衛(wèi)生服務(wù)情況,工作總結(jié)為鎮(zhèn)衛(wèi)生院專項撥款村衛(wèi)生室管理經(jīng)費(fèi),僅20撥款32.3萬元。四是提高監(jiān)管效率,完善信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。**充分利用區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)契機(jī)加強(qiáng)鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室監(jiān)管,提高管理效率。目前全區(qū)35個一體化管理村衛(wèi)生室均配備電腦、打印機(jī),并與鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用相同的醫(yī)院信息管理系統(tǒng),可對村衛(wèi)生室物資、藥品、財務(wù)等統(tǒng)一管理。一體化管理村衛(wèi)生室全部開通醫(yī)保,村民可就近持卡就醫(yī)看病。
(二)提升農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力。一是嚴(yán)格人員準(zhǔn)入,擇優(yōu)聘用合格村醫(yī)。組織全區(qū)具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》及具有中等以上醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷的144名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試,并由各街鎮(zhèn)政府牽頭,會同村委會、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行政審和體檢,宣講國家基本藥物制度相關(guān)政策,明確鄉(xiāng)村醫(yī)生工作職責(zé)等,并簽訂《實施基本藥物制度承諾書》,為鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室擇優(yōu)聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生提供依據(jù)。二是舉辦有針對性的集中培訓(xùn)。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站為提高全區(qū)村衛(wèi)生室服務(wù)水平,區(qū)衛(wèi)生局每年組織全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行為期一周的.集中培訓(xùn),并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)的出勤情況及培訓(xùn)考試成績與村醫(yī)每季度績效考核和年度評先評優(yōu)掛鉤。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:農(nóng)村衛(wèi)生政策解讀、依法執(zhí)業(yè)與醫(yī)患糾紛防范、基本藥物制度、衛(wèi)生應(yīng)急處理(含現(xiàn)場演練)、基層中醫(yī)藥服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院感染控制、社區(qū)常見病的規(guī)范治療與管理等。三是堅持例會制度,強(qiáng)化村醫(yī)行業(yè)管理。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持村醫(yī)每月工作例會制度,及時宣講鄉(xiāng)村醫(yī)生相關(guān)政策文件,組織收看“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”典型事跡,并進(jìn)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)知識水平,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
(三)推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理。一是完善管理辦法。結(jié)合《**市村衛(wèi)生室(所)管理辦法(試行)》和《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》,出臺了《**村衛(wèi)生室管理辦法(試行)》《**鎮(zhèn)村一體化管理村衛(wèi)生室財務(wù)管理辦法(試行)》,為村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度,逐步推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化奠定政策基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化績效考核。區(qū)財政以每人每月2000元標(biāo)準(zhǔn)(含養(yǎng)老保險)對村衛(wèi)生室基本藥物零差率進(jìn)行定額補(bǔ)助,由鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《**村衛(wèi)生室績效考核管理辦法(試行)》,依據(jù)村醫(yī)提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行績效考核,全面落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償政策。同時區(qū)衛(wèi)生局將鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的日常管理情況納入鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核,切實增強(qiáng)了鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理的自覺性和主動性。個人簡歷三是購買社會保險。鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照臨時聘用人員標(biāo)準(zhǔn)為在崗一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。非一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買意外傷害險和合作醫(yī)療保險。四是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,規(guī)范村醫(yī)依法執(zhí)業(yè)。以部分村衛(wèi)生室非法開展輸液業(yè)務(wù)為突破口,出臺相關(guān)文件明確村衛(wèi)生室開展輸液業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件及申請審批流程;同時會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、當(dāng)?shù)卣畬Υ遽t(yī)進(jìn)行政策宣講,進(jìn)一步強(qiáng)化村醫(yī)管理,規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療市場秩序。
三、存在的問題及建議。
(一)待遇認(rèn)同不高。由于現(xiàn)行政策對機(jī)構(gòu)編制和財政支出限定比較嚴(yán)格,目前村醫(yī)身份轉(zhuǎn)換問題很難取得突破;加之,鎮(zhèn)村一體化管理要求之下村醫(yī)收入整體偏低,村醫(yī)生存環(huán)境和執(zhí)業(yè)狀況不容樂觀。一是入編較“難”。多數(shù)村醫(yī)數(shù)十年如一日扎根基層,貢獻(xiàn)不可磨滅,盡管他們中的部分人憑借努力通過國家醫(yī)師資格考試,取得《執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格證》,但由于當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘人員均需按市區(qū)人社局社會公招形式辦理,且對年齡和學(xué)歷等都有一定條件限制,且面向社會公招,村醫(yī)群體并無明顯優(yōu)勢,晉升編制內(nèi)只能“望洋興嘆”。二是收入偏“少”。在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度以前,村醫(yī)依靠銷售藥品差價獲取待遇。實施基本藥物制度并“零差率”銷售后,雖然各級財政對村醫(yī)補(bǔ)助力度不斷加大,但較多村醫(yī)反映實際收入下降,村醫(yī)積極性受挫,思想出現(xiàn)波動,隊伍開始流失,部分村醫(yī)改行或外出務(wù)工,一定程度上影響基層群眾就醫(yī)需求。
(二)行醫(yī)陣地不足。雖然《**市村衛(wèi)生室(所)管理辦法(試行)》第六條規(guī)定,村衛(wèi)生室(所)原則上應(yīng)當(dāng)設(shè)置在村級公共服務(wù)中心(面積不低于60平方米);有條件的地區(qū)也可單獨(dú)修建或利用閑置的集體房屋設(shè)置(面積不低于80平方米),且由政府或集體提供的業(yè)務(wù)用房,不得收取房屋租金。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)操作層面存在三種情況:一是部分街鎮(zhèn)政府在部分行政村雖有村衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃,但一直未能提供業(yè)務(wù)用房;二是個別村委會對村衛(wèi)生室作為村民方便治病最基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)識不到位,仍對提供業(yè)務(wù)用房收取房租;三是個別鎮(zhèn)政府主體責(zé)任意識淡薄,在城鎮(zhèn)化拆遷建設(shè)進(jìn)程中不愿再設(shè)村衛(wèi)生室,造成原有村醫(yī)無地行醫(yī)或不在原轄區(qū)執(zhí)業(yè)。
(三)風(fēng)險防范不力。隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化在農(nóng)村地區(qū)漸次開展,村醫(yī)這支老齡化隊伍已越來越難堪重任,而退出機(jī)制缺失又妨礙了隊伍新陳代謝和保持穩(wěn)定。一是村醫(yī)學(xué)歷層次過低。以沙坪壩為例,具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的144名村醫(yī)中,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人;具有中專學(xué)歷101人,大專學(xué)歷僅4人。受醫(yī)療知識、醫(yī)療條件、臨床經(jīng)驗等限制,不少村醫(yī)“憑經(jīng)驗處方、據(jù)說明拿藥”,大多只能處理感冒、擦傷等簡單病痛。一旦遭遇醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,多年積累頃刻化為烏有。由于學(xué)歷水平低和專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱,范文寫作抵御醫(yī)療風(fēng)險能力差,難以滿足群眾就醫(yī)需求。即使通過培訓(xùn)也難以勝任醫(yī)保定點(diǎn)管理、電子健康檔案管理等現(xiàn)行工作規(guī)范考核要求,更不適應(yīng)快速發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)需要。二是村醫(yī)年齡結(jié)構(gòu)偏高。據(jù)統(tǒng)計,沙坪壩執(zhí)業(yè)注冊的村醫(yī)中,60歲以上男40人,55歲以上女30人,最高年齡達(dá)78歲,繼續(xù)超齡工作存在較多安全隱患;加之老年村醫(yī)離崗后無生活補(bǔ)貼,導(dǎo)致村衛(wèi)生室人員退出機(jī)制不暢及頻發(fā)信訪、上訪事件,成為影響社會穩(wěn)定不和諧因素。三是進(jìn)出機(jī)制尚未建立。由于村醫(yī)養(yǎng)老保險尚未得到妥善解決,許多老村醫(yī)苦等國家養(yǎng)老政策不愿“退休”,年輕醫(yī)學(xué)大中專畢業(yè)生因村醫(yī)身份尷尬、發(fā)展有限、收入微薄、退養(yǎng)無著又不愿進(jìn)入村醫(yī)行列,現(xiàn)階段農(nóng)村普遍存在“老村醫(yī)不退崗,大學(xué)生不進(jìn)村”情況。村醫(yī)隊伍梯隊建設(shè)滯后,斷層現(xiàn)象日趨突出,不利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、對策建議。
(一)扶持力度要“大”。一是建議政府、民政部門、黨委組織部門在基層組織陣地建設(shè)用房中將村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房納入村級公共衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè),范文內(nèi)容地圖作為驗收的剛性要求。二是區(qū)縣政府要督促各鎮(zhèn)政府(含鎮(zhèn)改街)積極協(xié)調(diào)各村委會免費(fèi)提供村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房,主動承擔(dān)舉辦責(zé)任及穩(wěn)控村醫(yī)責(zé)任,切實把公益性基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦好,讓群眾共享醫(yī)改實惠。
(二)激勵政策要“活”。一是拓寬晉升空間。人社部門在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘時,可按照市政府關(guān)于村衛(wèi)生室管理辦法的文件精神,將一定比例的名額用于定向招錄在本區(qū)縣內(nèi)村衛(wèi)生室(所)中執(zhí)業(yè)的優(yōu)秀執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師;鎮(zhèn)衛(wèi)生院可把村衛(wèi)生室作為基層人才儲備培訓(xùn)基地,篩選優(yōu)秀村醫(yī)進(jìn)入鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,建立激勵導(dǎo)向機(jī)制,鼓勵其“定下心、穩(wěn)住根”,踏踏實實為村民提供滿意的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是把好準(zhǔn)入門檻。制定優(yōu)惠政策,多措并舉選聘村醫(yī)。每年面向社會公開招考一定數(shù)量品學(xué)兼優(yōu)、中專以上全日制醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生補(bǔ)充村醫(yī)隊伍;由衛(wèi)生行政部門從現(xiàn)有中專醫(yī)學(xué)學(xué)歷以上人員中選聘村醫(yī)分配到村衛(wèi)生室工作;對不具備資質(zhì)的人員限定期限參加醫(yī)學(xué)教育取得中專以上學(xué)歷,未達(dá)到者逐步予以清退;加快村醫(yī)隊伍定期技能培訓(xùn),全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。三是建立動態(tài)補(bǔ)償調(diào)整機(jī)制。政府對村醫(yī)補(bǔ)助要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、當(dāng)?shù)卮甯刹繉嶋H待遇水平和行業(yè)最低工資水平相銜接,增加村醫(yī)從業(yè)積極性。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇五
我叫xx,男,漢族,出生xx。行醫(yī)9年來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,認(rèn)真做好本職工作,真正履行了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。
自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是鄉(xiāng)村的醫(yī)務(wù)工作,平時經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸。
特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺,要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責(zé)備和外人的不解,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的'怨氣都會煙消云散。
俗話說活到老,學(xué)到老,我深切的體會到一個合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。
經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學(xué)習(xí)活動,并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。
工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。
在今后的工作中,我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作,嚴(yán)格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),盡職盡責(zé),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)工作貢獻(xiàn)自己全部的力量!
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇六
醫(yī)生要為病人提供幽雅的治療環(huán)境,使病人心情舒暢、早日康復(fù)。醫(yī)生工作看起來輕松,其實并不容易。你會寫醫(yī)生述職報告嗎?你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生個人述職報告”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實現(xiàn)了大幅度的提升,取得了可喜的成績,以下是我的述職報告。
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面。
全科人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀,樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高政治思想覺悟和道德水平,自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,工作人員分工明確,各司其職,相互團(tuán)結(jié),高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),認(rèn)真落實核心制度,嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練,“三基”訓(xùn)練全員參加,“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅持“合理用藥合理檢查”,規(guī)范抗菌藥物的合理使用,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面。
為實現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略,我們消化內(nèi)鏡,消化介入相互配合、相互協(xié)作,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫(yī)護(hù)人員,不怕臟、不怕累,以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重,病情變化快,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,及時準(zhǔn)確的急診處理,急診治療,開辟了搶救病人的綠色通道。
心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用,多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接,對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評??梢哉f,我科承擔(dān)著周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,我科亦有足夠能力很好地完成這項任務(wù)。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面。
我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的小講課,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅實的基礎(chǔ)。我科一直擔(dān)任__醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實習(xí)的教學(xué)任務(wù),因?qū)I(yè)性強(qiáng),實習(xí)學(xué)生輪科時間短,我科仍以極大的熱情、最優(yōu)秀的教師配置,努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。
四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面。
按照申報的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求,基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù),例數(shù)不多,技術(shù)不成熟,更談不上宣傳和推廣,影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高,社會效益甚微。為此,還需要繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(esd)。
我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng),老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水,給予了各方面的扶持和照顧,給我們打下了堅實的基礎(chǔ),才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺,我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我代表消化內(nèi)科全體工作人員,向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心、支持、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲:謝謝!
此致
敬禮!
述職人:___。
20_年_月_日。
我是一名中醫(yī)骨傷科的醫(yī)生,從醫(yī)9年來,本人一直以“救死扶傷,治病救人”做為天職。自古以來,凡成大醫(yī)者,皆具有高尚的品德和高超的醫(yī)術(shù)。所以,在從醫(yī)這些年來,除了給病人治病,我更強(qiáng)烈的感覺到,醫(yī)學(xué)的進(jìn)步,需要我不斷的學(xué)習(xí)。就像一句老話說的:“活到老,學(xué)到老!”下面本人將近年來的工作情況述職報告如下:
一、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
“為醫(yī)者,德為先”,醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員立身之本。作為一名醫(yī)務(wù)人員,我始終以“一切為了病人、為了病人的一切”為服務(wù)宗旨。
在思想上,我時時處處按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨的組織紀(jì)律從嚴(yán)要求自己,自覺抵制不正之風(fēng),提高政治鑒別力和防腐拒變能力,始終做到重事業(yè)、淡名利,以滿腔熱忱地為患者服務(wù),事事處處以病人為中心,不管是刮風(fēng)還是下雨,無論是白天還是深夜,只要病人需要,我都隨叫隨到,毫無怨言。對工作精益求精,對患者極端負(fù)責(zé),關(guān)愛病人,甘于奉獻(xiàn)。
二、和諧的醫(yī)患關(guān)系。
工作中,我對前來就診的患者做到耐心接待,認(rèn)真解決患者及家屬的疑慮,盡量減輕患者、家屬的壓力,想患者之所想,急患者之所急。
作為一名醫(yī)務(wù)人員,工作是很辛苦的。身上時刻背負(fù)著巨大的精神壓力,而且還常常受到來自患者及其家屬的責(zé)難和不理解不配合。但是,當(dāng)與死神的拔河終于獲得勝利。當(dāng)癱瘓在床的病人能站穩(wěn)他的腳步。當(dāng)痛苦的表情被放松的微笑所代替,作為醫(yī)務(wù)工作者,那一份滿足和喜悅,是無法用言語形容的。那是找到自己生命的價值,體會到平凡中的快樂。
路遇時一句不經(jīng)意的問候,相逢時一個真誠的微笑都在無形間拉近我們與患者之間的距離。我們帶給他們戰(zhàn)勝病魔的勇氣和能力,他們讓我們在凡俗的生活中得到自信和升華。
三、專業(yè)技術(shù)情況。
做為中醫(yī)骨傷科主治醫(yī)師醫(yī)師,我必須為其他人做好表率,做好榜樣。取得主治醫(yī)師資格9年,我主要從事中醫(yī)骨傷科門診工作,還從事門診急診急救工作,對門診急、危、中重病人有較強(qiáng)的處理能力。同時帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)以提高醫(yī)療技術(shù)水平,更使全科醫(yī)護(hù)人員意思到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性。
當(dāng)然,我并不滿足于這點(diǎn)兒進(jìn)步,要知道,醫(yī)學(xué)是無止境的!我們在醫(yī)學(xué)上每前進(jìn)一小步,就能救活和治愈成百甚至是上千的人。所以,我一直致力于研究新技術(shù),希望自己能夠帶給病人更多的福音,讓更多的笑容在患者臉上綻放!
20__年—20__年間,我參與搶救180余例急、危、重患者,搶救成功率98%以上,成功轉(zhuǎn)診300余例患者,專業(yè)方面師從___教授,獨(dú)創(chuàng)采用腕“休息位”固定法治療__氏骨折12例獲顯著療效,解決了___氏骨折復(fù)位后不易固定的難題,自創(chuàng)“劃船法”治療粘連性肩周炎68例,方法簡便實用,療效顯著,并在《___》雜志發(fā)表相關(guān)論文,獲得好評。
20__至20__年本人考取___大學(xué)醫(yī)學(xué)院就讀中醫(yī)本科,致力于軟組織損傷的中醫(yī)辯證治療,尤其在膝關(guān)節(jié)疾病等軟組織損傷方面有獨(dú)特見解及較強(qiáng)的診治能力,利用手法加局部外敷、中藥熏洗等方法治療膝關(guān)節(jié)病變100余例,取得良好效果,并在《__》雜志發(fā)表相關(guān)論文2篇。
20__年本人受聘___社區(qū)衛(wèi)生工作站組長,勤于學(xué)習(xí),以身作則,多次組織本站職工參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高社區(qū)服務(wù)水平。
20__年獲得先進(jìn)個人和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎項。專業(yè)技術(shù)水平受到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。20__年考取全科醫(yī)師。
在經(jīng)過長期的實踐之后,我覺得很有必要,把自己在實踐中學(xué)到的學(xué)下來,留作參考。本人于20__年3月在《__大學(xué)學(xué)報》發(fā)表省級論文:《__》。20__年6月還發(fā)表國家級論文兩篇,《__》和《__》。
現(xiàn)在,我依然不敢有所懈怠。對于本職工作,我要更加努力專研。作為主治醫(yī)師主任我亦要起好帶頭作用,為建設(shè)中國特色社會主義貢獻(xiàn)自己的力量。
生命所托,健康所系,每一個擁有愛心的人都是天使。讓我們用無私的奉獻(xiàn)和勤勞的雙手,去履行我們最初的誓言,去奏響一曲曲健康、和諧的樂章。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在繁忙、緊張的工作中不知不覺地過去了,回顧過去的一學(xué)期,在園部領(lǐng)導(dǎo)及全體保教人員的共同努力下,我園衛(wèi)生保健方面圍繞著學(xué)期初衛(wèi)生保健工作計劃,很好的完成了各項工作,現(xiàn)其總結(jié)如下:
一、健康檢查及防病工作。
開學(xué)初我們收繳了每位幼兒的保健手冊,了解每位幼兒的健康狀況,便于管理,同時嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度,晨檢時注重“一問、二看、三摸、四查”,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并做好記錄,確保每天出入園的幼兒身體健康。另外,要抓好新入園教職工和已到期老職工體檢工作,39位教職工一個也不漏進(jìn)行全面體檢,合格率達(dá)100%。
1、對于請假幼兒,安排老師跟蹤請假事因,并認(rèn)真登記好相關(guān)表格,
3、配合新塘醫(yī)院做好預(yù)防接種工作。
二、嚴(yán)格消毒制度,做好衛(wèi)生消毒工作。
消毒工作是幼兒身體健康的保障。組織指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作,使保育員能全面掌握消毒方法,嚴(yán)格按照消毒規(guī)范進(jìn)行消毒保潔,各班保育員做好消毒記錄。每周徹底大掃除,并且每周有檢查有記錄,不定期進(jìn)行滅蚊滅蠅滅鼠工作,確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。
三、加強(qiáng)安全檢查,對幼兒進(jìn)行安全教育。
幼兒園對大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施進(jìn)行定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)人員進(jìn)行整修,保障了幼兒活動環(huán)境的安全。
根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康情況進(jìn)行健康教育,我們通過“保健知識專欄”,從不同角度,向家長宣傳安全衛(wèi)生保健知識,有效提高了保教人員和家長的安全衛(wèi)生保健意識。
另一方面,全面細(xì)致地做好保健臺帳和保健資料表格的收集、整理,使本園保健工作更為規(guī)范化。
四、積極配合部門的工作需要,哪里缺人哪里頂。
在這個學(xué)期中,幼兒園提供了我學(xué)習(xí)的機(jī)會,4月份參加了“第一次緊急救護(hù)”的學(xué)習(xí),另外5月份還參加衛(wèi)生保健知識的培訓(xùn),這樣我在衛(wèi)生保健這一塊有了更多的認(rèn)識。時間忙忙碌碌的過去了,工作中有了一些經(jīng)驗但還有很多的不足,比如衛(wèi)生保健資料有些表格還需要規(guī)范,我相信,在下個學(xué)期會做得更好!
此致
敬禮!
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
現(xiàn)在,我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2014年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長6%,我們主要抓了以下幾個方面工作:。
一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制,接受監(jiān)督。
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。
從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費(fèi),對急危重病人先搶救治療后收費(fèi),對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費(fèi)實行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。
職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
六、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,2014年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足:
雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),我們要抓住機(jī)遇,乘勢而上,前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn),我們一定要找出差距,自強(qiáng)不息,發(fā)奮圖強(qiáng),更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
同時,借此機(jī)會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇八
在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還要積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解,事后分析,只有掌握了手資料,才能夠加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,按照醫(yī)院要求,做出最好的工作計劃和數(shù)據(jù)分析。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督醫(yī)院對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使醫(yī)院效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與院內(nèi)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。
3.做深、做細(xì)日常財務(wù)工作。
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓醫(yī)院的財務(wù)工作更上一個臺階,起到真正的管理、控制作用。
4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平。
在平時的工作中要不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,同時要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,要在徹底了解清楚之后,進(jìn)行處理,保證數(shù)據(jù)的合理性。
5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。
在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,為醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展提出自己的意見。
6.讓每月的報表更加合理化。
結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營狀況從統(tǒng)計方面每月做出相應(yīng)的報表,給院內(nèi)提供手的數(shù)據(jù)來掌握醫(yī)院的管理經(jīng)營。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我相信競爭更加激烈的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多為我提出寶貴意見,我決心認(rèn)真做好自己的本職工作,為我們醫(yī)院美好的明天增磚添瓦,貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
述職人:
20xx年xx月xx日。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇九
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
我來到xx衛(wèi)生院工作近三年了,在這三年里,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,認(rèn)真做好護(hù)理工作,完成各項護(hù)理任務(wù)。現(xiàn)將三年來工作述職如下:
在思想政治方面,本人能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”?!翱茖W(xué)發(fā)展觀”。通過報紙、雜志、書籍等學(xué)習(xí)政治理論。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,愛崗敬業(yè),積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在工作上,本人以現(xiàn)代護(hù)理理念為指導(dǎo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿完成以下本職工作:認(rèn)真接待每一位病人,視病人為親人,設(shè)身處地的為病人解決痛苦和實際困難,特別加強(qiáng)危重病人的管理,掌握熟練的護(hù)理急救技術(shù),提高危重病人的搶救成功率。開展整體護(hù)理,積極發(fā)展主觀能動性,特別加強(qiáng)入院介紹,出院指導(dǎo),護(hù)理計劃,和實施落實,并做好健康教育和心理疏導(dǎo),切實為病人解決問題。在工作中,協(xié)助護(hù)士長做好病房管理;認(rèn)真完成醫(yī)療文書的書寫工作;認(rèn)真做好治療室、手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,無院感發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行三查八對制度和護(hù)理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人群眾民對健康要求的不斷提高,新的理論技術(shù)方法不斷出現(xiàn),我深刻認(rèn)識到只有不斷學(xué)習(xí)充實自己才能更好勝任自己的工作崗位,因此我積極參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育活動,并參加了全國自學(xué)考試,不斷提高自己的視野范圍和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
當(dāng)然在工作中本人仍有許多不足之處,如技術(shù)水平仍需提高,心理素質(zhì)還需加強(qiáng),專業(yè)理論知識還需學(xué)習(xí)。
護(hù)理事業(yè)是一項從高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,做好本職工作,為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
現(xiàn)在,我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2008年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下, 在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下 ,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長6%,我們主要抓了以下幾個方面工作: 一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制,接受監(jiān)督
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費(fèi),對急危重病人先搶救治療后收費(fèi),對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費(fèi)實行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性
職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的'發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
六、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,2008年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足:
雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),我們要抓住機(jī)遇,乘勢而上,前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn),我們一定要找出差距,自強(qiáng)不息,發(fā)奮圖強(qiáng),更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
同時,借此機(jī)會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!謝謝!
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十一
20xx年,我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞縣局年初“1235”工作思路開展工作,以創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、平安醫(yī)院、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動為平臺,通過全院職工的共同努力,各方面工作都取得了較好的工作成效。為更好的總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)將一年來的工作簡要回顧如下:
一年來的工作回顧。
一、廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。認(rèn)真制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案,成立了長洛衛(wèi)生院“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在醫(yī)院門口懸掛了一條“改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)并能,爭做為民服務(wù)先鋒”宣傳橫幅,黨組織、黨員個人進(jìn)行公開承諾,切實做到“有諾必踐、違諾必究”。要求全院黨員亮明身份,配戴縣局統(tǒng)一制做印有黨徽和“我是黨員,為民服務(wù),從我做起,向我看齊”字樣的胸卡,積極引導(dǎo)全院叫響“我是黨員我光榮、我是黨員我?guī)ь^”口號,并要求全院職工爭當(dāng)“崗位先鋒”,做到“八不讓”:一是要求全院黨員和醫(yī)護(hù)人員向社會、向患者做出莊嚴(yán)承諾,不讓黨的形象在我這里損害;二是端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng),不讓不良風(fēng)氣在我這里產(chǎn)生;三是視病人為親人,不讓患者在我這里受到冷遇;四是樹立家園意識,不讓醫(yī)院聲譽(yù)在我這里降低;五是提高診療技術(shù),不讓醫(yī)療差錯在我這里出現(xiàn);六是自覺愛崗敬業(yè),不讓失職行為在我身上出現(xiàn);七是努力降低醫(yī)藥費(fèi)用,不讓不合理處方在我筆下開出;八是堅持廉潔行醫(yī),不讓紅包回扣在我身上發(fā)生。
二、深入開展均等化服務(wù)工作。把開展公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作提上重要工作日程,為將這一惠民利民政策落到實處,使更多的人受益,我院設(shè)立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,有專職醫(yī)生2名,長年專門負(fù)責(zé)這項工作。今年以來,印制了19250余份宣傳單,制做了6條宣傳橫幅,懸掛在圩鎮(zhèn)主要路口。已開展了12次宣傳活動,4次健康知識講座,參加講座聽課人員達(dá)2962人次。完成了居民健康檔案2996人,其中:老年人310人份,高血壓336人份,糖尿病9人份,孕產(chǎn)婦106人份,重型精神病3份。
三、扎實“兩病”篩查工作。分別召開了院務(wù)會和職工大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣委縣政府《贛縣兒童白血病、先天性心臟病免費(fèi)救治試點(diǎn)工作方案》,在圩鎮(zhèn)主要路口懸掛了宣傳條幅、張貼了標(biāo)語和到街頭發(fā)放宣傳單,進(jìn)行了廣泛深入的宣傳動員。鄉(xiāng)政府和衛(wèi)生院分別按照職能制定了《長洛鄉(xiāng)兒童白血病、先天性心臟病免費(fèi)救治篩查工作實施方案》,成立了組織機(jī)構(gòu),衛(wèi)生院明確了具體篩查的工作人員,確定了工作任務(wù)、時間和行程路線安排等。篩查的工作人員攜帶檢查器具、宣傳資料、花名冊、登記表格等爬山涉水深入到各村組、學(xué)校、幼兒園進(jìn)行搜尋篩查細(xì)詢問病史,認(rèn)真進(jìn)行體檢檢查,對轄區(qū)內(nèi)幼兒園、中小學(xué)校篩查覆蓋率達(dá)100%,下村入戶篩查覆蓋率達(dá)90%。此次“兩病”篩查工作對在園、在校14周歲以下兒童篩查人數(shù)為1520人,達(dá)到100%,入托前兒童篩查人數(shù)為82人,合計1602人,通過認(rèn)真篩查,全鄉(xiāng)初步篩查出先天性心臟病凝似患兒7名。
四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。全面貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點(diǎn):
1、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。一年來,全院始終繃緊醫(yī)療安全這根弦,全年未發(fā)生安全事故和醫(yī)患糾紛。
2、完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。3、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療科室查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。
4、積極多方籌資,開展了衛(wèi)生信息平臺建設(shè),改善醫(yī)院條件,樹立醫(yī)院形象。
5、1—11月全院業(yè)務(wù)總收入88.2萬元,其中醫(yī)療收入19.9萬元,與去年同比下降約16萬元,導(dǎo)致業(yè)務(wù)下降的主要原因是因為下半年沒有檢驗、影像專業(yè)人員,兩大科室關(guān)門。
五、疾控和婦幼保健工作落到實處。
2、積極開展了手足口病、甲型h1n1流感、愛滋病等傳染病防控知識全員培訓(xùn),先后組織6次培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行了考試。大力開展了手足口病、甲型h1n1流感防治宣傳,同時建立了手足口病預(yù)檢分診和病員運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制,有效的控制了該病的局部爆發(fā)流行。
3、為預(yù)防新生兒神經(jīng)管缺陷免費(fèi)發(fā)放葉酸片56人份,孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前產(chǎn)后檢查和產(chǎn)后訪視工作。
六、新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進(jìn)。
20xx年,我院新農(nóng)合住院人次278人次,住院補(bǔ)償18.1萬元,門診補(bǔ)償5600人次,補(bǔ)償金額19.5萬元,有效減輕了農(nóng)民的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
存在的主要問題。
1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
2、人才結(jié)構(gòu)極不合理,導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)效益的嚴(yán)重滑坡。由于用人機(jī)制上的問題,造成非衛(wèi)技人員比例過剩,部分專業(yè)科室出現(xiàn)人員斷檔的現(xiàn)象,如:非衛(wèi)技人員有3名,超過總?cè)藬?shù)的15%,而影像、檢驗2個科室無人上班,只能關(guān)門謝客,嚴(yán)重影響了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和科學(xué)發(fā)展。
3、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)非常困難,導(dǎo)致醫(yī)院的硬件建設(shè)無法同步進(jìn)行,如:醫(yī)院信息平臺建設(shè)無錢購置辦公電腦,護(hù)士站、婦產(chǎn)科、中藥房、腸道門診、院長辦公室等主要科室都還未安裝電腦,影響了信息化建設(shè)工作的整體進(jìn)行。
4、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,不少人仍然處在計劃經(jīng)濟(jì)的年代,等、靠、要思想嚴(yán)重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,缺乏危機(jī)意識,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。
5、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。
明年工作打算。
1、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化醫(yī)改,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),解決好檢驗、影像兩個科室缺人問題,加強(qiáng)人才培訓(xùn),妥善處理和解決好當(dāng)前制約醫(yī)院發(fā)展的各種問題,抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。
2、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目,做實做細(xì)醫(yī)療服務(wù)工作,從不同途徑、不同方式竭力滿足群紅的醫(yī)療需求,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)與患者的溝通交流,努力提高群眾滿意度。
3、做好國家基本用藥目錄的采購工作及臨床應(yīng)用,實施藥品零差率。
4、不折不扣貫徹落實好縣局布置的各項工作,保證政令暢通。
5、繼續(xù)做好增收節(jié)支工作,堅持以人為本的理念,努力改善辦醫(yī)條件,提升醫(yī)院科技含量,提高管理效益。
在今后的工作中,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx屆五中全會重要精神,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,認(rèn)真做好公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作,依靠科學(xué)管理全面提升醫(yī)院效能建設(shè),搶抓新機(jī)遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展新突破。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十二
20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,這近一年中,在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下:
一、遵紀(jì)守法,廉潔奉公。
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實保障醫(yī)療安全,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
二、講求實效,加強(qiáng)管理。
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導(dǎo)小組、規(guī)范相關(guān)預(yù)案,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務(wù),為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利,使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進(jìn)修全科醫(yī)學(xué)、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護(hù)士輪訓(xùn)。
日常事務(wù)中,實行院長負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學(xué)習(xí),內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標(biāo)準(zhǔn)的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
三、在醫(yī)療服務(wù)方面。
(一)加強(qiáng)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式。
邀請上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
(二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排,我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組,緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行。
(三)全面落實基本藥物制度。
實行國家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價制度,嚴(yán)格執(zhí)行使用招標(biāo)基藥,同時嚴(yán)格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農(nóng)民。
四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面。
督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。
五、后勤及債務(wù)方面。
1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進(jìn)行社會化管理,效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進(jìn)行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡(luò)、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務(wù):a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。
六、加強(qiáng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展。
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了,結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,現(xiàn)已有正式黨員4人,預(yù)備黨員兩人,積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院文明單位建設(shè)有序進(jìn)行,今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo),對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
七、個人存在的問題。
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學(xué)習(xí)和實踐有待加強(qiáng)。
(1)今后設(shè)想加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
(2)虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己。
(3)開展批評與自我批評,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個人存在的問題。
總的來說,近一年來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績,但也存在不足也不少,我會更加努力,明確任務(wù),扎實工作,帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
20xx年11月30日。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十三
20xx年工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,回顧一年來的工作情況,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在思想上嚴(yán)格要求自己,工作上努力進(jìn)取,認(rèn)真完成了各項工作。現(xiàn)將全年工作情況匯報如下:在思想上堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“xx大”報告精神,深刻理解衛(wèi)生發(fā)展與改革的內(nèi)涵。學(xué)習(xí)財務(wù)制度與衛(wèi)生法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際,把醫(yī)院業(yè)務(wù)工作與政治學(xué)習(xí)相結(jié)合,切實做到清正廉潔,不謀私利,知道奉獻(xiàn),維護(hù)醫(yī)院在社會的良好形象。
業(yè)務(wù)工作與分管業(yè)務(wù)情況:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力把醫(yī)院財務(wù)工作做好。堅持做到收支兩條線,及時上報院內(nèi)收入支出情況,做到收支有序,結(jié)算、報表、記賬及時準(zhǔn)確。會計管理帳目做到分工明細(xì),責(zé)任到人,合理分配,使醫(yī)院財務(wù)工作預(yù)算合理、支出有度、收入明細(xì)、及時入賬。
二、分管合作醫(yī)療工作成績顯著。20xx年我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人口達(dá)到28363人,較去年上升了541人。全年統(tǒng)籌支付報銷金額2568613元,其中住院報銷805779元。滾籌資金839169元。全年隨訪住院病人1298戶,發(fā)現(xiàn)3例借卡、套卡住院現(xiàn)象并上報。
三、防疫工作卓有成效。全年四苗接種率達(dá)到95%以上,有價苗接種任務(wù)超額完成,慢病建檔7千多人。為學(xué)校學(xué)生體檢6千多人。以上就是本人20xx年度的任職工作情況,今年我將一如既往的以院為家,全心全意為群眾利益著想,為醫(yī)院著想。以積極的工作態(tài)度回報黨和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。在取得成績的同時,我也感到許多不足之處,敬請上級領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。
述職人:
x年xx月xx日。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇一
主任、各位副主任、各位委員:
本人于20*年初擔(dān)任縣衛(wèi)生局局長,兩年多來,忠實履行黨和政府賦予的職責(zé),懷著對人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的精神,深化衛(wèi)生改革、強(qiáng)化醫(yī)院管理,認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù),全縣衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將本人任職以來的思想工作情況匯報如下,請予審議。
一、理清思路,確定衛(wèi)生發(fā)展新目標(biāo)。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,各項社會事業(yè)均取得了飛速發(fā)展,但建于50年代計劃經(jīng)濟(jì)體制下的衛(wèi)生管理體制,卻沒能在機(jī)制上、體制上得到創(chuàng)新和突破,到衛(wèi)生局上任后,最直接的感覺就是衛(wèi)生系統(tǒng)上下市場經(jīng)濟(jì)意識并不濃厚,扎根于干部職工腦中的大鍋飯思想沒有徹底清除,禁錮了衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。要改變這一狀況,必須從思想上尋求突破,20*年初,針對本縣實際,提出了衛(wèi)生事業(yè)必須融入市場經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn),醫(yī)療單位同樣能以“不求所有,但求所在”的方式進(jìn)行改革,確定了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新目標(biāo),即建設(shè)以縣人民醫(yī)院為龍頭、以縣中醫(yī)院、縣二院、中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為基礎(chǔ),以私營醫(yī)療單位為補(bǔ)充的具有*特色的醫(yī)療服務(wù)新體系。第一次將促進(jìn)民營醫(yī)院的壯大和發(fā)展作為衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容,通過會議、文件、簡報等各種形式的層層發(fā)動、廣泛宣傳,系統(tǒng)上下很快形成了共識。在此基礎(chǔ)上,制訂了《*縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃》。
二、大膽改革,試行衛(wèi)生管理新模式。
農(nóng)村衛(wèi)生關(guān)系到保護(hù)農(nóng)民健康和振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大局,是新時期衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。由于受藥價逐年下降,財政投入不足等因素制約,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)萎縮、效益下滑現(xiàn)象仍十分普遍,20*年底,全縣共有15家衛(wèi)生院出現(xiàn)業(yè)務(wù)虧損,其他衛(wèi)生院也面臨著生存的威脅,缺乏自我發(fā)展后勁。為積極推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生改革,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自主經(jīng)營和自我發(fā)展能力,20*年初,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,借鑒淳安改革經(jīng)驗,結(jié)合*農(nóng)村衛(wèi)生的實際,提出了以“動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,不動產(chǎn)租賃”為核心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理運(yùn)行機(jī)制的改革,報經(jīng)縣長辦公會議批準(zhǔn)后出臺了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院租賃責(zé)任制實施方案》,租賃后的衛(wèi)生院堅持公益性衛(wèi)生事業(yè)的性質(zhì)不變,行政隸屬關(guān)系不變,承擔(dān)醫(yī)療衛(wèi)生防保服務(wù)職能不變,職工身份性質(zhì)不變,政府對衛(wèi)生院實行補(bǔ)助政策不變。為積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,同年選擇東方鎮(zhèn)岱石衛(wèi)生院、雁嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院兩家單位先行試點(diǎn),按照“公開、公平、公正”的原則和程序確定承租人,20*年,又選擇白竹、胡村、長坑等7家衛(wèi)生院進(jìn)行推廣,改革后,衛(wèi)生院經(jīng)營理念發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變,從以前被動的“要我經(jīng)營”變成了主動的“我要經(jīng)營”,資金投入大幅增加,醫(yī)療設(shè)備大批添置,職工的“大鍋飯”思想也徹底得到根除,工作積極性得到了較好發(fā)揮,衛(wèi)生院整體形象大為改觀,群眾反映普遍良好。
三、強(qiáng)化管理,構(gòu)筑疾病防控新體系。
預(yù)防為主是衛(wèi)生工作一貫的方針,我將預(yù)防保健工作擺在衛(wèi)生工作的突出位置,列入重要議事日程。一是努力傾斜防保經(jīng)費(fèi),千方百計地擠壓其他經(jīng)費(fèi)開支,努力落實cida—who結(jié)核防治項目、母嬰健康工程等防保項目配套經(jīng)費(fèi),保證了幾個防保項目的順利實施。二是建立重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急體系,制定應(yīng)急預(yù)案、成立應(yīng)急隊伍,在近年來的麻疹疫情暴發(fā)、群體性食物中毒及艾滋病防控等事件中迅速出擊,及時采取有效措施,有效遏制了疫情蔓延,將損失降到最低水平。三是以結(jié)核病防治項目、母嬰健康工程、群眾聚餐申報制、計劃免疫門診建設(shè)等工作為抓手,合理調(diào)整產(chǎn)科布局,逐步完善三級防保網(wǎng)絡(luò),收到了扎實成效。
20*年4月,非典疫情在全國肆虐,對群眾健康造成嚴(yán)重威脅,我縣的非典防治形勢十分嚴(yán)峻,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生部門將非典防治放在壓倒一切的位置,我們本著“沉著應(yīng)對、依法防治”的原則,及時為縣委、縣政府做好參謀,提出了科學(xué)合理的防治方案,動員全系統(tǒng)干部職工采取了積極有效的防制措施:一方面建立健全疫情控制和監(jiān)測報告體系,成立各類應(yīng)急組織,嚴(yán)格疫情報告制度,開通24小時值班電話。另一方面通過電視、廣播、報紙等媒體廣泛宣傳非典防治知識,并印制了30多萬份宣傳資料發(fā)放到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和有關(guān)單位,制作25塊展板在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回展出。同時投資260.5萬元按規(guī)定改造發(fā)熱門診、隔離觀察室、隔離病區(qū),添置了專用x光機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等必備儀器及防護(hù)設(shè)施,全面迅速開展非典疑似病人密切接觸者的調(diào)查排摸工作。各項工作均有條不紊、井然有序,通過全縣上下的共同努力,不但成功抗擊了非典疫情,也節(jié)省了大量資金??h衛(wèi)生局也因此被評為全市抗擊非典先進(jìn)集體。
雖然我們?nèi)〉昧朔堑浞乐蔚膭倮?,但并沒有回避我縣防保工作的薄弱環(huán)節(jié),而是積極抓住機(jī)遇,適時提出了改革防保體系的建議,得到了縣委、縣政府的重視和支持,研究制訂了改革方案,全縣將建立24個防保站,組建專兼職相結(jié)合的防保隊伍。該方案的實施,將是我縣的防保工作一個質(zhì)的飛躍,可望在全縣構(gòu)筑起一張覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、機(jī)制靈活的疾病預(yù)防控制網(wǎng)。
四、依法行政,打開衛(wèi)生執(zhí)法新局面。
衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法是衛(wèi)生行政主管部門的重要職責(zé),對于維護(hù)公民衛(wèi)生健康權(quán)利、改善勞動條件、落實疾病防治措施有著重要意義,依法行政也是法制社會建設(shè)的重要內(nèi)容。一直以來,衛(wèi)生執(zhí)法存在著任務(wù)重、人員少,經(jīng)費(fèi)緊、裝備舊、力度小等問題,主要的衛(wèi)生法律有10部、法規(guī)12部、部門規(guī)章34個,而執(zhí)法人員不到20人,沒有專門的執(zhí)法用車,執(zhí)法工作很難開展。20*年,縣衛(wèi)生監(jiān)督所正式掛牌成立,兩年來,縣衛(wèi)生局從健全制度、提高素質(zhì)、改善裝備、嚴(yán)格準(zhǔn)入、規(guī)范執(zhí)法等方面入手,不斷加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處衛(wèi)生違法行為,使衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作逐步走上了規(guī)范化軌道。
1、理順衛(wèi)生執(zhí)法體制。20*年機(jī)構(gòu)改革時,縣衛(wèi)生局增設(shè)了防??疲攸c(diǎn)負(fù)責(zé)預(yù)防保健和衛(wèi)生執(zhí)法工作,同時將醫(yī)療機(jī)構(gòu)、母嬰保健等執(zhí)法任務(wù)移交給衛(wèi)生監(jiān)督所,形成了專一的執(zhí)法體系,避免了多頭執(zhí)法。衛(wèi)生監(jiān)督所以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為目標(biāo),健全完善內(nèi)部管理制度,建立了一套規(guī)范的衛(wèi)生監(jiān)督程序,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范了應(yīng)急事件處理、執(zhí)法文書書寫、執(zhí)法程序等行政執(zhí)法行為,投入30余萬元配備了新式衛(wèi)生執(zhí)法裝備如攝像機(jī)及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法專用車等,大大改善了衛(wèi)生執(zhí)法形象,提高了衛(wèi)生執(zhí)法效率。
2、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。把好準(zhǔn)入關(guān)是依法行政的前提,縣衛(wèi)生局在認(rèn)真做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批和醫(yī)務(wù)人員資格準(zhǔn)入的基礎(chǔ)上,在辦事中心設(shè)立衛(wèi)生窗口,簡化衛(wèi)生許可證的審批程序,不僅方便了群眾*,也增強(qiáng)了衛(wèi)生審批的透明度,兩年來,共辦理衛(wèi)生許可證4146本。
3、加大執(zhí)法力度。以食品衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等為重點(diǎn),嚴(yán)厲查處違法行為。先后組織實施食品放心工程、醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項整頓、職業(yè)危害企業(yè)調(diào)查等活動,在熟食品制品行業(yè)推行《熟食制品銷售卡》,檢查食品、化妝品、公共場所5800多家次,查處違法違規(guī)經(jīng)營單位126家,查獲不合格食品36800公斤,通過市場經(jīng)濟(jì)秩序的整頓,規(guī)范了飲料生產(chǎn)、糕點(diǎn)、副食等行業(yè)的經(jīng)營行為,在每年的“五·一”、“國慶”、“旅游文化節(jié)”等重要節(jié)日及大型重要活動期間,衛(wèi)生監(jiān)督人員主動介入,嚴(yán)格執(zhí)法,確保了廣大群眾的飲食安全。同時加強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行醫(yī)行為,共取締無證行醫(yī)10家。
五、廣泛宣傳,樹立醫(yī)療衛(wèi)生新形象。
20*年,經(jīng)班子研究,決定以紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)90周年活動為契機(jī),大范圍宣傳醫(yī)療衛(wèi)生工作,全方位展示衛(wèi)生行業(yè)的精神風(fēng)貌:一是在技術(shù)比武和綜合考核的基礎(chǔ)上,評出了“十佳”護(hù)士,樹立護(hù)理工作者的先進(jìn)典型。二是采取電視、廣播、報紙、橫幅、標(biāo)語等多種形式全方位宣傳衛(wèi)生工作,提高了衛(wèi)生工作的社會影響。三是努力爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。為切實搞好慶?;顒?,縣衛(wèi)生局制訂了詳細(xì)的實施方案,多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。5月12日上午,縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)分赴各醫(yī)療單位看望慰問一線醫(yī)務(wù)工作者,晚上,五大班子全體領(lǐng)導(dǎo)又出席了慶祝大會,大會邀請到全國歌唱家、青年歌手江濤、周彥宏等,整臺晚會規(guī)格高、演員陣容強(qiáng)大,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場觀眾的好評,“5·12”國際護(hù)士節(jié)九十周年紀(jì)念活動取得了圓滿成功?,F(xiàn)在,每年的護(hù)士節(jié),縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)都到各個醫(yī)院進(jìn)行看望慰問,并已形成了慣例。
為進(jìn)一步擴(kuò)大衛(wèi)生工作的影響力,我們每年都精心組織安排各種衛(wèi)生宣傳日,并在*電視臺開辟了《衛(wèi)生與健康》專欄,定期宣傳衛(wèi)生動態(tài)、法律法規(guī)、分批介紹名醫(yī)、名院,先后在《今日麗水》、*報、宣傳櫥窗等陣地進(jìn)行專題宣傳,同時積極做好信息工作,每年都有40—50篇新聞、信息在省、市《衛(wèi)生信息》、*報、電視臺等媒體刊登。同時,建立縣級醫(yī)院與貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口扶持制度,縣醫(yī)院、中醫(yī)院、二院分別與大源、七里、石筧、三溪等衛(wèi)生院結(jié)對,每年不定期開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,20*—20*年,三家單位共組織送醫(yī)下鄉(xiāng)33次,參與醫(yī)生297人次,義診病人14850人次,發(fā)放宣傳資料27800份,贈送藥品120xx多元。
通過一系列的措施,近兩年來,衛(wèi)生工作得到社會各界的關(guān)心和支持。
六、理順關(guān)系,積極爭取外援。
衛(wèi)生系統(tǒng)攤子大,下屬單位多,各種關(guān)系也是錯綜復(fù)雜,上任之初,我認(rèn)為有三方面問題特別突出:一是衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)短缺。20*年,全縣衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)424.29萬元,比20xx年減少7%,占財政支出的1.63%,人均衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)為9.57元(全市人均衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)為22.38元、全省人均衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)為32.63元)。二是醫(yī)患矛盾突出。20*年共發(fā)生醫(yī)療糾紛30起,縣二院很難正常開展工作,群眾反響十分強(qiáng)烈。三是人才流失嚴(yán)重??h級醫(yī)院一批業(yè)務(wù)骨干有的調(diào)往省、市級醫(yī)療單位,有的被私人醫(yī)院高薪聘走,人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。調(diào)查發(fā)現(xiàn),造成這些問題的根源在于衛(wèi)生系統(tǒng)管理機(jī)制上未能理順,缺乏同各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的溝通協(xié)調(diào),針對存在的困難和問題,及時采取4項有力措施,逐步加以解決。
1、主動向上級反映工作情況,積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。兩年來,先后從省衛(wèi)生廳爭取到專項經(jīng)費(fèi)199.4萬元,很大程度上緩解了我縣的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)壓力。同時得到省、市紅十字會價值30多萬元救濟(jì)物資,扶貧藥品32.4萬元,爭取到瑞安市紅十字會11.3萬元無償贈送的扶貧救助物資,有效推進(jìn)了我縣紅十字會的扶貧救助工作。
2、理順管理機(jī)制。上任伊始,就組織力量在短時間內(nèi)妥善解決幾起重大醫(yī)療糾紛,避免了醫(yī)患矛盾的進(jìn)一步激化,大力加強(qiáng)以正面為主的宣傳工作,逐步消除各種負(fù)面影響。同時,對衛(wèi)生系統(tǒng)逐步實行行業(yè)管理,通過經(jīng)濟(jì)、政策等手段實行宏觀管理,“放權(quán)”給下屬單位,增加各單位的人事、管理自主權(quán),使他們擁有更多的自主空間。
3、鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位加強(qiáng)與兄弟單位的溝通聯(lián)系,縣醫(yī)院、縣二院、縣婦保院及新建、舒洪中心衛(wèi)生院等單位主動走出院門,積極與兄弟單位進(jìn)行溝通,得到了他們的大力支持,浙一醫(yī)院、嘉興市第一人民醫(yī)院、嘉興市婦保院、市中心醫(yī)院、市人民醫(yī)院等兄弟單位先后與我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位建立了對口扶持關(guān)系,在管理、技術(shù)、設(shè)備、人員進(jìn)修培訓(xùn)等方面給予了幫助和扶持,促進(jìn)了各個單位的提高和發(fā)展。
4、尊重知識,尊重人才。從20*年起每年定期召開衛(wèi)生系統(tǒng)知識分子座談會,全面了解業(yè)務(wù)骨干們在工作、生活上的困難和問題,縣人民醫(yī)院出臺業(yè)務(wù)骨干經(jīng)濟(jì)待遇傾斜政策,蔡國華、周文斌等先后被評為縣勞模,通過感情留人、事業(yè)留人等多種手段,使業(yè)務(wù)骨干們能安心在本縣工作。另一方面,積極向外引進(jìn)優(yōu)秀人才,為我縣醫(yī)療事業(yè)充實力量,20*年以來,全縣共計引進(jìn)高級職稱20人。
另外,努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),用制度管人、管事。我們重新修訂出臺了一系列操作性強(qiáng)的規(guī)章制度,如班子會議制度,民主生活會制度,值班制度,車輛管理制度等10多項,靠紀(jì)律約束人,靠制度管理人。日常工作中,認(rèn)真貫徹民主集中制,積極維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,形成合力,生活上以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,身體力行、廉潔自律,努力做一名合格的黨員干部。
七、不足之處和努力方向。
雖然在任職兩年來做了大量工作并取得一定成效,但與縣委、縣人大、縣政府的要求和廣大群眾的期望還有較大差距,工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面。
1、為縣委、縣政府的參謀工作做得不夠。近年來,雖然我縣衛(wèi)生事業(yè)取得了長足發(fā)展,但與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民群眾的實際健康需求相比,還有不小的差距。醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不合理,健康公平性問題較為突出,城鎮(zhèn)衛(wèi)生資源已趨于飽和,而在廣大農(nóng)村地區(qū),基本醫(yī)療衛(wèi)生條件差,技術(shù)力量薄弱。究其根本原因是投入不足,20*—20*年,全市人均衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)分別為:26.67元、35.68元,而我縣人均衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)僅為:12.99元、11.57元,為全市最低水平,與全省平均水平相差更遠(yuǎn)。作為一級政府的職能部門,沒有為縣委、縣政府當(dāng)好參謀,致使衛(wèi)生工作中的許多突出問題未能引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。今后,要積極爭取縣委、縣政府對衛(wèi)生工作的重視,增加投入,同時,做好衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,合理配置衛(wèi)生資源,堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,切實加大衛(wèi)生改革力度,促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2、依法行政未能真正落實到位。衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)尚未完全分離,衛(wèi)生監(jiān)督人員少,執(zhí)法力度薄弱,造成醫(yī)療機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象依然存在,食品衛(wèi)生違法、違規(guī)行為、無證行醫(yī)及虛假醫(yī)療廣告等屢禁不止,嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益,農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督工作存在“盲點(diǎn)”。解決上述問題,需要進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法隊伍建設(shè),充實執(zhí)法力量,密切部門間協(xié)調(diào)配合,努力提高綜合執(zhí)法水平。
3、公共衛(wèi)生體系不健全,有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的機(jī)制和手段還不夠完善,公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,特別是農(nóng)村疾病預(yù)防控制能力較弱,一些重大傳染病、地方病、職業(yè)病和慢性非傳染性疾病仍嚴(yán)重威脅人們的身體健康。目前,結(jié)核病、病毒性肝炎等傳染病在人群中廣泛存在,艾滋病患者也在我縣出現(xiàn),衛(wèi)生宣傳缺乏有效載體,健康知識普及率低,群眾衛(wèi)生意識淡薄,另外,隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快,危險作業(yè)引起的職業(yè)病開始凸現(xiàn),職業(yè)危害問題日益突出。以上重大公共衛(wèi)生問題如果得不到有效控制和解決,不僅嚴(yán)重影響廣大群眾的身體健康,而且將給全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)重后果。因此,必須全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生“三大體系”建設(shè),加大社會宣傳力度,廣泛開展健康教育,努力形成政府領(lǐng)導(dǎo)、部門合作、社會參與、城鄉(xiāng)一體、群防群控的綜合防治格局。
4、衛(wèi)生改革步伐緩慢,模式單一。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,衛(wèi)生改革形勢更加緊迫、任務(wù)更加繁重、難度不斷增大,要比以往更加注重體制性改革、結(jié)構(gòu)性調(diào)整和解決機(jī)制性問題。由于衛(wèi)生改革涉及面廣、容易造成職工矛盾激化和群體性上訪,因此我在主觀上存在著一些顧慮和畏難情緒,衛(wèi)生改革的力度不大,工作進(jìn)展緩慢,特別是對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只進(jìn)行了運(yùn)行機(jī)制改革的探索,并沒有從根本上解決基層衛(wèi)生體制問題。今后,要進(jìn)一步增強(qiáng)衛(wèi)生改革意識,從解決體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾入手,認(rèn)真處理好各種利益關(guān)系的調(diào)整,銳意改革,不斷創(chuàng)新,務(wù)求衛(wèi)生改革取得實效。
5、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)不夠深入。衛(wèi)生系統(tǒng)是直接面向社會和全體公眾的窗口性服務(wù)行業(yè),由于受到市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識淡薄、業(yè)務(wù)水平較低,損害了患者的利益,在社會上造成了不良影響,醫(yī)患矛盾仍是熱點(diǎn)問題。在今后的衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)中,要進(jìn)一步從體制、機(jī)制、制度和管理等源頭上采取有力措施,強(qiáng)化素質(zhì)教育,不斷提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和診療服務(wù)水平,努力建設(shè)一支思想強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的衛(wèi)生隊伍,切實樹立起新時期衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。
6、財務(wù)內(nèi)審工作落實不夠。雖然衛(wèi)生局建立了全系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審制度,但由于沒有專職人員,內(nèi)審工作沒能經(jīng)常性開展,而且深度也不夠,未能及時發(fā)現(xiàn)基層單位財務(wù)管理上的一些漏洞,致使部分衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)并沒有真正用在刀刃上。今后要進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,切實加強(qiáng)全系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審工作,從源頭上杜絕財務(wù)違規(guī)行為的發(fā)生,使有限的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出的效能。
7、學(xué)習(xí)不夠,上進(jìn)心不強(qiáng),缺乏艱苦奮斗的精神。平時參加會議的多,深入基層的少,理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。今后要振奮精神,開拓創(chuàng)新,努力學(xué)習(xí)思想、*理論和“三個代表”重要思想,堅持“兩個務(wù)必”,弘揚(yáng)求真務(wù)實精神,不斷提高駕馭全局的能力。以上是我兩年來的工作成績和自身存在的不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員提出建議、批評,我一定會虛心接受,積極改進(jìn),為全縣衛(wèi)生事業(yè)盡心盡職,使衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇二
我現(xiàn)任衛(wèi)生局副局長,分管農(nóng)村衛(wèi)生、新農(nóng)村合作醫(yī)療、疾病控制工作,一年來,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,以加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生管理工作為中心,狠抓村衛(wèi)生室建設(shè)、疾病控制和新農(nóng)合管理規(guī)范工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的配合下,使我在工作取得了一些成績,現(xiàn)將我在一年來的廉潔自律、業(yè)務(wù)工作、政治思想品德幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報:
認(rèn)真遵守縣委縣府禁酒令制度,一年來沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為,在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上,能夠坦誠地剖析自己的缺點(diǎn),對同志提出的批評和建議,能夠認(rèn)真的對待和改進(jìn)。堅持廉潔奉公,執(zhí)政為民的正確理念,在自己的職責(zé)范圍內(nèi),始終堅持勤儉節(jié)約,少花錢、多辦事的工作作風(fēng),自覺抵制各種不正之風(fēng),做到生活上廉潔儉樸、在工作上秉公辦事、經(jīng)濟(jì)上公私分明。嚴(yán)格約束自己,積極配合領(lǐng)導(dǎo)建立和完善各種規(guī)章制度,保證工作有序的進(jìn)行。
實際工作。在工作中,以誠德為本,我牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,任勞任怨、腳踏實地,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,把科學(xué)的理論與工作實踐相結(jié)合,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,并努力落實到工作中。在生活中,對待同事以仁愛為先,經(jīng)常關(guān)心愛護(hù)同志,把別人想在前頭,對待家庭鄰里,以孝德為基礎(chǔ),敬老愛幼。積極參與“四德”工程建設(shè),不斷提高自身修養(yǎng)。
三、在業(yè)務(wù)工作方面:
(一)疾病控制工作:
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)免疫規(guī)劃管理工作,提高基礎(chǔ)免疫接種率,繼續(xù)鞏固消滅脊灰工作成果,全面控制麻疹發(fā)病,加大對地方病、艾滋病的監(jiān)測和防控力度。在全年免疫運(yùn)轉(zhuǎn)中,共計接種各類疫苗12萬余人次,調(diào)查接種率達(dá)到95%以上。實現(xiàn)了連續(xù)17年無脊灰狀態(tài)。有效的控制了計劃免疫相對應(yīng)的傳染病的發(fā)生。
我們成立了各項組織和專業(yè)隊伍,投入160多萬購置儲存了各項防護(hù)用品、消毒藥械和救治藥械,實行日報告制度,與多部門協(xié)作建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,加大宣傳力度,動員全社會群防群治。嚴(yán)格防控措施,加強(qiáng)了對傳染源的管理,使我縣手足口數(shù)發(fā)病在全市處于較低的水平,并且無重癥病例發(fā)生。對甲型h1n1流感的密切接觸者進(jìn)行嚴(yán)格隔離制度,以加強(qiáng)對發(fā)熱病人的管理為措施,以篩查重癥為重點(diǎn),以避免死亡為目標(biāo),設(shè)立發(fā)熱病人管理專用郵箱,形成縣鄉(xiāng)村三級管理網(wǎng)絡(luò),對發(fā)熱病人實行嚴(yán)密監(jiān)控,使我縣沒有甲型h1n1流感重癥和死亡病例發(fā)生。
機(jī)構(gòu)實行了門診統(tǒng)籌,并且運(yùn)行良好,全年共計報銷醫(yī)藥費(fèi)2967萬元其中門診報銷274萬元,住院報銷2692萬元,最大限度的讓農(nóng)民得到了實惠。
四、存在問題:一方面沒有處理好工作于學(xué)習(xí)的關(guān)系,總覺學(xué)習(xí)時間少,在實際工作中感到理論不足;另一方面是了解外部信息不夠及時,不能及時吸取新的知識和工作方法,使自己的視野和思路受到局限。
總之,在今年的工作中雖然取得了一些成績,這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,在今后的工作中,正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論知識水平,多方采集信息,開拓創(chuàng)新思路,力爭使我縣的衛(wèi)生事業(yè)再增新氣象。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇三
鄉(xiāng)村醫(yī)生是由上世紀(jì)五、六十年代的“赤腳”醫(yī)生發(fā)展而來,現(xiàn)已構(gòu)成中國特色農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”,為我國基層醫(yī)療隊伍的重要組成部分。長期以來,他們扎根于廣大農(nóng)村地區(qū),在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,貼近農(nóng)民,服務(wù)農(nóng)村,“零距離”提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù),為廣大農(nóng)村居民的身體健康做出了積極的貢獻(xiàn)。
為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機(jī)制,切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題,近期,區(qū)人大常委會組織代表和委員分4各片區(qū)深入**等8個鎮(zhèn)進(jìn)行實地走訪,調(diào)研了部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,組織專技人員進(jìn)行了座談討論。
一、基本情況。
**幅員面積396.20平方公里,轄16個街道,8個鎮(zhèn),xx9個社區(qū),86個行政村;20xx年全區(qū)常住人口xx1.2萬,戶籍人口79.8萬,其中農(nóng)村戶籍人口xx.3萬。
全區(qū)現(xiàn)有鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所,村衛(wèi)生室44個,其中一體化管理村衛(wèi)生室35個,其中村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)(80平方以上)的有33個(有的村衛(wèi)生室一體化但面積不達(dá)標(biāo),有的村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)但不是一體化村衛(wèi)生室),其中村衛(wèi)生室面積在100平方以上的有5個。鄉(xiāng)村醫(yī)生老年化程度較高,具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的xx4名村醫(yī)中,30-40歲村醫(yī)33人,41—50歲村醫(yī)27人,51—60歲村醫(yī)18人,61—70歲以上村醫(yī)58人,70歲以上8人;執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人;具有中專學(xué)歷101人,大專學(xué)歷4人。目前,全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一體化管理村衛(wèi)生室初步建立了基本藥物制度,實現(xiàn)了農(nóng)村地區(qū)基本藥物全覆蓋,落實了財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行的各項補(bǔ)助政策。
二、主要做法。
(一)完善農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)。一是明確職能定位,剝離并規(guī)范設(shè)置。**探索實現(xiàn)陳家橋醫(yī)院、**關(guān)醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(陳家橋鎮(zhèn)改為街道)的成功剝離,并將原陳家橋、**關(guān)中心衛(wèi)生院升級為二級綜合醫(yī)院,實現(xiàn)二級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的不同職能定位與功能互補(bǔ)。同時,對**鎮(zhèn)改街道后仍保留有行政村的衛(wèi)生室進(jìn)行規(guī)范設(shè)置。二是深入調(diào)研,科學(xué)規(guī)劃村衛(wèi)生室。20xx年結(jié)合城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快等現(xiàn)狀,區(qū)衛(wèi)生局多次與各街鎮(zhèn)政府溝通,逐一征求意見,召開座談會,并反復(fù)對村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查,對《20xx—20xx年**村衛(wèi)生室設(shè)置規(guī)劃》進(jìn)行完善。三是爭取投入,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化打造。區(qū)財政按照元/人/月(含養(yǎng)老保險)對村衛(wèi)生室實施基藥進(jìn)行專項補(bǔ)助。20xx年起,區(qū)衛(wèi)計委多渠道籌資對24個村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化打造。為切實增強(qiáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理村衛(wèi)生室的自覺性和主動性,區(qū)衛(wèi)計委依據(jù)村衛(wèi)生室實施基本藥物情況和提供公共衛(wèi)生服務(wù)情況,為鎮(zhèn)衛(wèi)生院專項撥款村衛(wèi)生室管理經(jīng)費(fèi),僅20xx年撥款32.3萬元。四是提高監(jiān)管效率,完善信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。**充分利用區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)契機(jī)加強(qiáng)鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室監(jiān)管,提高管理效率。目前全區(qū)35個一體化管理村衛(wèi)生室均配備電腦、打印機(jī),并與鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用相同的醫(yī)院信息管理系統(tǒng),可對村衛(wèi)生室物資、藥品、財務(wù)等統(tǒng)一管理。20xx年一體化管理村衛(wèi)生室全部開通醫(yī)保,村民可就近持卡就醫(yī)看病。
(二)提升農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力。一是嚴(yán)格人員準(zhǔn)入,擇優(yōu)聘用合格村醫(yī)。組織全區(qū)具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》及具有中等以上醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷的xx4名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試,并由各街鎮(zhèn)政府牽頭,會同村委會、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行政審和體檢,宣講國家基本藥物制度相關(guān)政策,明確鄉(xiāng)村醫(yī)生工作職責(zé)等,并簽訂《實施基本藥物制度承諾書》,為鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室擇優(yōu)聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生提供依據(jù)。二是舉辦有針對性的集中培訓(xùn)。為提高全區(qū)村衛(wèi)生室服務(wù)水平,區(qū)衛(wèi)生局每年組織全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行為期一周的集中培訓(xùn),并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)的出勤情況及培訓(xùn)考試成績與村醫(yī)每季度績效考核和年度評先評優(yōu)掛鉤。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:農(nóng)村衛(wèi)生政策解讀、依法執(zhí)業(yè)與醫(yī)患糾紛防范、基本藥物制度、衛(wèi)生應(yīng)急處理(含現(xiàn)場演練)、基層中醫(yī)藥服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院感染控制、社區(qū)常見病的規(guī)范治療與管理等。三是堅持例會制度,強(qiáng)化村醫(yī)行業(yè)管理。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持村醫(yī)每月工作例會制度,及時宣講鄉(xiāng)村醫(yī)生相關(guān)政策文件,組織收看“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”典型事跡,并進(jìn)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)知識水平,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
(三)推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理。一是完善管理辦法。結(jié)合《**市村衛(wèi)生室(所)管理辦法(試行)》和《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》,出臺了《**村衛(wèi)生室管理辦法(試行)》《**鎮(zhèn)村一體化管理村衛(wèi)生室財務(wù)管理辦法(試行)》,為村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度,逐步推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化奠定政策基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化績效考核。區(qū)財政以每人每月2000元標(biāo)準(zhǔn)(含養(yǎng)老保險)對村衛(wèi)生室基本藥物零差率進(jìn)行定額補(bǔ)助,由鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《**村衛(wèi)生室績效考核管理辦法(試行)》,依據(jù)村醫(yī)提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行績效考核,全面落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償政策。同時區(qū)衛(wèi)生局將鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的日常管理情況納入鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核,切實增強(qiáng)了鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理的自覺性和主動性。三是購買社會保險。鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照臨時聘用人員標(biāo)準(zhǔn)為在崗一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。非一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買意外傷害險和合作醫(yī)療保險。四是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,規(guī)范村醫(yī)依法執(zhí)業(yè)。以部分村衛(wèi)生室非法開展輸液業(yè)務(wù)為突破口,出臺相關(guān)文件明確村衛(wèi)生室開展輸液業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件及申請審批流程;同時會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、當(dāng)?shù)卣畬Υ遽t(yī)進(jìn)行政策宣講,進(jìn)一步強(qiáng)化村醫(yī)管理,規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療市場秩序。
三、存在的問題及建議。
(一)待遇認(rèn)同不高。由于現(xiàn)行政策對機(jī)構(gòu)編制和財政支出限定比較嚴(yán)格,目前村醫(yī)身份轉(zhuǎn)換問題很難取得突破;加之,鎮(zhèn)村一體化管理要求之下村醫(yī)收入整體偏低,村醫(yī)生存環(huán)境和執(zhí)業(yè)狀況不容樂觀。一是入編較“難”。多數(shù)村醫(yī)數(shù)十年如一日扎根基層,貢獻(xiàn)不可磨滅,盡管他們中的`部分人憑借努力通過國家醫(yī)師資格考試,取得《執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格證》,但由于當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘人員均需按市區(qū)人社局社會公招形式辦理,且對年齡和學(xué)歷等都有一定條件限制,且面向社會公招,村醫(yī)群體并無明顯優(yōu)勢,晉升編制內(nèi)只能“望洋興嘆”。二是收入偏“少”。在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度以前,村醫(yī)依靠銷售藥品差價獲取待遇。實施基本藥物制度并“零差率”銷售后,雖然各級財政對村醫(yī)補(bǔ)助力度不斷加大,但較多村醫(yī)反映實際收入下降,村醫(yī)積極性受挫,思想出現(xiàn)波動,隊伍開始流失,部分村醫(yī)改行或外出務(wù)工,一定程度上影響基層群眾就醫(yī)需求。
(二)行醫(yī)陣地不足。雖然《**市村衛(wèi)生室(所)管理辦法(試行)》第六條規(guī)定,村衛(wèi)生室(所)原則上應(yīng)當(dāng)設(shè)置在村級公共服務(wù)中心(面積不低于60平方米);有條件的地區(qū)也可單獨(dú)修建或利用閑置的集體房屋設(shè)置(面積不低于80平方米),且由政府或集體提供的業(yè)務(wù)用房,不得收取房屋租金。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)操作層面存在三種情況:一是部分街鎮(zhèn)政府在部分行政村雖有村衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃,但一直未能提供業(yè)務(wù)用房;二是個別村委會對村衛(wèi)生室作為村民方便治病最基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)識不到位,仍對提供業(yè)務(wù)用房收取房租;三是個別鎮(zhèn)政府主體責(zé)任意識淡薄,在城鎮(zhèn)化拆遷建設(shè)進(jìn)程中不愿再設(shè)村衛(wèi)生室,造成原有村醫(yī)無地行醫(yī)或不在原轄區(qū)執(zhí)業(yè)。
(三)風(fēng)險防范不力。隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化在農(nóng)村地區(qū)漸次開展,村醫(yī)這支老齡化隊伍已越來越難堪重任,而退出機(jī)制缺失又妨礙了隊伍新陳代謝和保持穩(wěn)定。一是村醫(yī)學(xué)歷層次過低。以沙坪壩為例,具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的xx4名村醫(yī)中,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人;具有中專學(xué)歷101人,大專學(xué)歷僅4人。受醫(yī)療知識、醫(yī)療條件、臨床經(jīng)驗等限制,不少村醫(yī)“憑經(jīng)驗處方、據(jù)說明拿藥”,大多只能處理感冒、擦傷等簡單病痛。一旦遭遇醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,多年積累頃刻化為烏有。由于學(xué)歷水平低和專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱,抵御醫(yī)療風(fēng)險能力差,難以滿足群眾就醫(yī)需求。即使通過培訓(xùn)也難以勝任醫(yī)保定點(diǎn)管理、電子健康檔案管理等現(xiàn)行工作規(guī)范考核要求,更不適應(yīng)快速發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)需要。二是村醫(yī)年齡結(jié)構(gòu)偏高。據(jù)統(tǒng)計,沙坪壩執(zhí)業(yè)注冊的村醫(yī)中,60歲以上男40人,55歲以上女30人,最高年齡達(dá)78歲,繼續(xù)超齡工作存在較多安全隱患;加之老年村醫(yī)離崗后無生活補(bǔ)貼,導(dǎo)致村衛(wèi)生室人員退出機(jī)制不暢及頻發(fā)信訪、上訪事件,成為影響社會穩(wěn)定不和諧因素。三是進(jìn)出機(jī)制尚未建立。由于村醫(yī)養(yǎng)老保險尚未得到妥善解決,許多老村醫(yī)苦等國家養(yǎng)老政策不愿“退休”,年輕醫(yī)學(xué)大中專畢業(yè)生因村醫(yī)身份尷尬、發(fā)展有限、收入微薄、退養(yǎng)無著又不愿進(jìn)入村醫(yī)行列,現(xiàn)階段農(nóng)村普遍存在“老村醫(yī)不退崗,大學(xué)生不進(jìn)村”情況。村醫(yī)隊伍梯隊建設(shè)滯后,斷層現(xiàn)象日趨突出,不利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、對策建議。
(一)扶持力度要“大”。一是建議政府、民政部門、黨委組織部門在基層組織陣地建設(shè)用房中將村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房納入村級公共衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè),作為驗收的剛性要求。二是區(qū)縣政府要督促各鎮(zhèn)政府(含鎮(zhèn)改街)積極協(xié)調(diào)各村委會免費(fèi)提供村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房,主動承擔(dān)舉辦責(zé)任及穩(wěn)控村醫(yī)責(zé)任,切實把公益性基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦好,讓群眾共享醫(yī)改實惠。
(二)激勵政策要“活”。一是拓寬晉升空間。人社部門在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘時,可按照市政府關(guān)于村衛(wèi)生室管理辦法的文件精神,將一定比例的名額用于定向招錄在本區(qū)縣內(nèi)村衛(wèi)生室(所)中執(zhí)業(yè)的優(yōu)秀執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師;鎮(zhèn)衛(wèi)生院可把村衛(wèi)生室作為基層人才儲備培訓(xùn)基地,篩選優(yōu)秀村醫(yī)進(jìn)入鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,建立激勵導(dǎo)向機(jī)制,鼓勵其“定下心、穩(wěn)住根”,踏踏實實為村民提供滿意的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是把好準(zhǔn)入門檻。制定優(yōu)惠政策,多措并舉選聘村醫(yī)。每年面向社會公開招考一定數(shù)量品學(xué)兼優(yōu)、中專以上全日制醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生補(bǔ)充村醫(yī)隊伍;由衛(wèi)生行政部門從現(xiàn)有中專醫(yī)學(xué)學(xué)歷以上人員中選聘村醫(yī)分配到村衛(wèi)生室工作;對不具備資質(zhì)的人員限定期限參加醫(yī)學(xué)教育取得中專以上學(xué)歷,未達(dá)到者逐步予以清退;加快村醫(yī)隊伍定期技能培訓(xùn),全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。三是建立動態(tài)補(bǔ)償調(diào)整機(jī)制。正符財政對村醫(yī)補(bǔ)助要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、當(dāng)?shù)卮甯刹繉嶋H待遇水平和行業(yè)最低工資水平相銜接,增加村醫(yī)從業(yè)積極性。
(三)防范機(jī)制要“全”。一是完善退出渠道。在村醫(yī)退出、養(yǎng)老等問題上建議財政、衛(wèi)生等部門參照老年獸醫(yī)、民辦教師模式,及早研究出臺村醫(yī)退出機(jī)制及《老年離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助辦法》,人性化妥善解決老年離崗村醫(yī)基本待遇和保障問題,促進(jìn)村醫(yī)隊伍新老交替、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,解決農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員來不了、穩(wěn)不住、留不下問題。二是探索醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制。按照“以支定收、收支平衡、保障適度”的原則,以各級各類公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含一體化村衛(wèi)生室)為獨(dú)立單位,分別按一定比例繳納籌集“風(fēng)險互助金”,逐步強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員抗御醫(yī)療風(fēng)險能力。20xx年**出臺并施行了《**醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療風(fēng)險互助金管理辦法(試行)》,深受基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員歡迎。三是確保政策性補(bǔ)助到位。財政部門預(yù)算時安排一定專項資金,用于醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療風(fēng)險防范、質(zhì)量控制培訓(xùn)、風(fēng)險互助金管理和解決醫(yī)療糾紛費(fèi)用支出,并對村衛(wèi)生室風(fēng)險互助金繳納金額給予適當(dāng)補(bǔ)助。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇四
內(nèi)容提要:為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機(jī)制,切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題,近期,**人大常委會組織代表和委員深入基層實地走訪,對部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建設(shè)管理情況進(jìn)行了調(diào)研。在了解全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室的基本情況和主要做法的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)中存在的主要問題,并針對問題提出了加大扶持力度、激活機(jī)理政策、建立醫(yī)療糾紛防范機(jī)制等建議,為提高農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平、保障廣大農(nóng)村居民身體健康權(quán)益提供了借鑒和參考。
鄉(xiāng)村醫(yī)生是由上世紀(jì)五、六十年代的“赤腳”醫(yī)生發(fā)展而來,現(xiàn)已構(gòu)成中國特色農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”,為我國基層醫(yī)療隊伍的重要組成部分。長期以來,他們扎根于廣大農(nóng)村地區(qū),在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,貼近農(nóng)民,服務(wù)農(nóng)村,“零距離”提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù),為廣大農(nóng)村居民的身體健康做出了積極的貢獻(xiàn)。
為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機(jī)制,切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題,近期,區(qū)人大常委會組織代表和委員分4各片區(qū)深入**等8個鎮(zhèn)進(jìn)行實地走訪,調(diào)研了部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、熱門思想?yún)R報村衛(wèi)生室,組織專技人員進(jìn)行了座談討論。
一、基本情況。
**幅員面積396.20平方公里,轄16個街道,8個鎮(zhèn),119個社區(qū),86個行政村;全區(qū)常住人口111.2萬,戶籍人口79.8萬,其中農(nóng)村戶籍人口12.3萬。
全區(qū)現(xiàn)有鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所,村衛(wèi)生室44個,其中一體化管理村衛(wèi)生室35個,其中村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)(80平方以上)的有33個(有的村衛(wèi)生室一體化但面積不達(dá)標(biāo),有的村衛(wèi)生室面積達(dá)標(biāo)但不是一體化村衛(wèi)生室),其中村衛(wèi)生室面積在100平方以上的有5個。鄉(xiāng)村醫(yī)生老年化程度較高,具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的144名村醫(yī)中,30-40歲村醫(yī)33人,41—50歲村醫(yī)27人,51—60歲村醫(yī)18人,61—70歲以上村醫(yī)58人,70歲以上8人;執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人;具有中專學(xué)歷101人,大專學(xué)歷4人。目前,全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一體化管理村衛(wèi)生室初步建立了基本藥物制度,心得體會實現(xiàn)了農(nóng)村地區(qū)基本藥物全覆蓋,落實了財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行的各項補(bǔ)助政策。
二、主要做法。
(一)完善農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)。一是明確職能定位,剝離并規(guī)范設(shè)置。**探索實現(xiàn)陳家橋醫(yī)院、**關(guān)醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(陳家橋鎮(zhèn)改為街道)的成功剝離,并將原陳家橋、**關(guān)中心衛(wèi)生院升級為二級綜合醫(yī)院,實現(xiàn)二級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的不同職能定位與功能互補(bǔ)。同時,對**鎮(zhèn)改街道后仍保留有行政村的衛(wèi)生室進(jìn)行規(guī)范設(shè)置。二是深入調(diào)研,科學(xué)規(guī)劃村衛(wèi)生室。結(jié)合城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快等現(xiàn)狀,區(qū)衛(wèi)生局多次與各街鎮(zhèn)政府溝通,逐一征求意見,召開座談會,并反復(fù)對村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查,對《—**村衛(wèi)生室設(shè)置規(guī)劃》進(jìn)行完善。三是爭取投入,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化打造。區(qū)財政按照2000元/人/月(含養(yǎng)老保險)對村衛(wèi)生室實施基藥進(jìn)行專項補(bǔ)助。20起,區(qū)衛(wèi)計委多渠道籌資對24個村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化打造。為切實增強(qiáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理村衛(wèi)生室的自覺性和主動性,區(qū)衛(wèi)計委依據(jù)村衛(wèi)生室實施基本藥物情況和提供公共衛(wèi)生服務(wù)情況,工作總結(jié)為鎮(zhèn)衛(wèi)生院專項撥款村衛(wèi)生室管理經(jīng)費(fèi),僅20撥款32.3萬元。四是提高監(jiān)管效率,完善信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。**充分利用區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)契機(jī)加強(qiáng)鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室監(jiān)管,提高管理效率。目前全區(qū)35個一體化管理村衛(wèi)生室均配備電腦、打印機(jī),并與鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用相同的醫(yī)院信息管理系統(tǒng),可對村衛(wèi)生室物資、藥品、財務(wù)等統(tǒng)一管理。一體化管理村衛(wèi)生室全部開通醫(yī)保,村民可就近持卡就醫(yī)看病。
(二)提升農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力。一是嚴(yán)格人員準(zhǔn)入,擇優(yōu)聘用合格村醫(yī)。組織全區(qū)具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》及具有中等以上醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷的144名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試,并由各街鎮(zhèn)政府牽頭,會同村委會、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行政審和體檢,宣講國家基本藥物制度相關(guān)政策,明確鄉(xiāng)村醫(yī)生工作職責(zé)等,并簽訂《實施基本藥物制度承諾書》,為鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室擇優(yōu)聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生提供依據(jù)。二是舉辦有針對性的集中培訓(xùn)。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站為提高全區(qū)村衛(wèi)生室服務(wù)水平,區(qū)衛(wèi)生局每年組織全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行為期一周的.集中培訓(xùn),并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)的出勤情況及培訓(xùn)考試成績與村醫(yī)每季度績效考核和年度評先評優(yōu)掛鉤。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:農(nóng)村衛(wèi)生政策解讀、依法執(zhí)業(yè)與醫(yī)患糾紛防范、基本藥物制度、衛(wèi)生應(yīng)急處理(含現(xiàn)場演練)、基層中醫(yī)藥服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院感染控制、社區(qū)常見病的規(guī)范治療與管理等。三是堅持例會制度,強(qiáng)化村醫(yī)行業(yè)管理。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持村醫(yī)每月工作例會制度,及時宣講鄉(xiāng)村醫(yī)生相關(guān)政策文件,組織收看“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”典型事跡,并進(jìn)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)知識水平,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
(三)推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理。一是完善管理辦法。結(jié)合《**市村衛(wèi)生室(所)管理辦法(試行)》和《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》,出臺了《**村衛(wèi)生室管理辦法(試行)》《**鎮(zhèn)村一體化管理村衛(wèi)生室財務(wù)管理辦法(試行)》,為村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度,逐步推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化奠定政策基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化績效考核。區(qū)財政以每人每月2000元標(biāo)準(zhǔn)(含養(yǎng)老保險)對村衛(wèi)生室基本藥物零差率進(jìn)行定額補(bǔ)助,由鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《**村衛(wèi)生室績效考核管理辦法(試行)》,依據(jù)村醫(yī)提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行績效考核,全面落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償政策。同時區(qū)衛(wèi)生局將鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的日常管理情況納入鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核,切實增強(qiáng)了鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理的自覺性和主動性。個人簡歷三是購買社會保險。鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照臨時聘用人員標(biāo)準(zhǔn)為在崗一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。非一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買意外傷害險和合作醫(yī)療保險。四是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,規(guī)范村醫(yī)依法執(zhí)業(yè)。以部分村衛(wèi)生室非法開展輸液業(yè)務(wù)為突破口,出臺相關(guān)文件明確村衛(wèi)生室開展輸液業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件及申請審批流程;同時會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、當(dāng)?shù)卣畬Υ遽t(yī)進(jìn)行政策宣講,進(jìn)一步強(qiáng)化村醫(yī)管理,規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療市場秩序。
三、存在的問題及建議。
(一)待遇認(rèn)同不高。由于現(xiàn)行政策對機(jī)構(gòu)編制和財政支出限定比較嚴(yán)格,目前村醫(yī)身份轉(zhuǎn)換問題很難取得突破;加之,鎮(zhèn)村一體化管理要求之下村醫(yī)收入整體偏低,村醫(yī)生存環(huán)境和執(zhí)業(yè)狀況不容樂觀。一是入編較“難”。多數(shù)村醫(yī)數(shù)十年如一日扎根基層,貢獻(xiàn)不可磨滅,盡管他們中的部分人憑借努力通過國家醫(yī)師資格考試,取得《執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格證》,但由于當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘人員均需按市區(qū)人社局社會公招形式辦理,且對年齡和學(xué)歷等都有一定條件限制,且面向社會公招,村醫(yī)群體并無明顯優(yōu)勢,晉升編制內(nèi)只能“望洋興嘆”。二是收入偏“少”。在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度以前,村醫(yī)依靠銷售藥品差價獲取待遇。實施基本藥物制度并“零差率”銷售后,雖然各級財政對村醫(yī)補(bǔ)助力度不斷加大,但較多村醫(yī)反映實際收入下降,村醫(yī)積極性受挫,思想出現(xiàn)波動,隊伍開始流失,部分村醫(yī)改行或外出務(wù)工,一定程度上影響基層群眾就醫(yī)需求。
(二)行醫(yī)陣地不足。雖然《**市村衛(wèi)生室(所)管理辦法(試行)》第六條規(guī)定,村衛(wèi)生室(所)原則上應(yīng)當(dāng)設(shè)置在村級公共服務(wù)中心(面積不低于60平方米);有條件的地區(qū)也可單獨(dú)修建或利用閑置的集體房屋設(shè)置(面積不低于80平方米),且由政府或集體提供的業(yè)務(wù)用房,不得收取房屋租金。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)操作層面存在三種情況:一是部分街鎮(zhèn)政府在部分行政村雖有村衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃,但一直未能提供業(yè)務(wù)用房;二是個別村委會對村衛(wèi)生室作為村民方便治病最基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)識不到位,仍對提供業(yè)務(wù)用房收取房租;三是個別鎮(zhèn)政府主體責(zé)任意識淡薄,在城鎮(zhèn)化拆遷建設(shè)進(jìn)程中不愿再設(shè)村衛(wèi)生室,造成原有村醫(yī)無地行醫(yī)或不在原轄區(qū)執(zhí)業(yè)。
(三)風(fēng)險防范不力。隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化在農(nóng)村地區(qū)漸次開展,村醫(yī)這支老齡化隊伍已越來越難堪重任,而退出機(jī)制缺失又妨礙了隊伍新陳代謝和保持穩(wěn)定。一是村醫(yī)學(xué)歷層次過低。以沙坪壩為例,具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的144名村醫(yī)中,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人;具有中專學(xué)歷101人,大專學(xué)歷僅4人。受醫(yī)療知識、醫(yī)療條件、臨床經(jīng)驗等限制,不少村醫(yī)“憑經(jīng)驗處方、據(jù)說明拿藥”,大多只能處理感冒、擦傷等簡單病痛。一旦遭遇醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,多年積累頃刻化為烏有。由于學(xué)歷水平低和專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱,范文寫作抵御醫(yī)療風(fēng)險能力差,難以滿足群眾就醫(yī)需求。即使通過培訓(xùn)也難以勝任醫(yī)保定點(diǎn)管理、電子健康檔案管理等現(xiàn)行工作規(guī)范考核要求,更不適應(yīng)快速發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)需要。二是村醫(yī)年齡結(jié)構(gòu)偏高。據(jù)統(tǒng)計,沙坪壩執(zhí)業(yè)注冊的村醫(yī)中,60歲以上男40人,55歲以上女30人,最高年齡達(dá)78歲,繼續(xù)超齡工作存在較多安全隱患;加之老年村醫(yī)離崗后無生活補(bǔ)貼,導(dǎo)致村衛(wèi)生室人員退出機(jī)制不暢及頻發(fā)信訪、上訪事件,成為影響社會穩(wěn)定不和諧因素。三是進(jìn)出機(jī)制尚未建立。由于村醫(yī)養(yǎng)老保險尚未得到妥善解決,許多老村醫(yī)苦等國家養(yǎng)老政策不愿“退休”,年輕醫(yī)學(xué)大中專畢業(yè)生因村醫(yī)身份尷尬、發(fā)展有限、收入微薄、退養(yǎng)無著又不愿進(jìn)入村醫(yī)行列,現(xiàn)階段農(nóng)村普遍存在“老村醫(yī)不退崗,大學(xué)生不進(jìn)村”情況。村醫(yī)隊伍梯隊建設(shè)滯后,斷層現(xiàn)象日趨突出,不利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、對策建議。
(一)扶持力度要“大”。一是建議政府、民政部門、黨委組織部門在基層組織陣地建設(shè)用房中將村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房納入村級公共衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè),范文內(nèi)容地圖作為驗收的剛性要求。二是區(qū)縣政府要督促各鎮(zhèn)政府(含鎮(zhèn)改街)積極協(xié)調(diào)各村委會免費(fèi)提供村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房,主動承擔(dān)舉辦責(zé)任及穩(wěn)控村醫(yī)責(zé)任,切實把公益性基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦好,讓群眾共享醫(yī)改實惠。
(二)激勵政策要“活”。一是拓寬晉升空間。人社部門在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘時,可按照市政府關(guān)于村衛(wèi)生室管理辦法的文件精神,將一定比例的名額用于定向招錄在本區(qū)縣內(nèi)村衛(wèi)生室(所)中執(zhí)業(yè)的優(yōu)秀執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師;鎮(zhèn)衛(wèi)生院可把村衛(wèi)生室作為基層人才儲備培訓(xùn)基地,篩選優(yōu)秀村醫(yī)進(jìn)入鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,建立激勵導(dǎo)向機(jī)制,鼓勵其“定下心、穩(wěn)住根”,踏踏實實為村民提供滿意的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是把好準(zhǔn)入門檻。制定優(yōu)惠政策,多措并舉選聘村醫(yī)。每年面向社會公開招考一定數(shù)量品學(xué)兼優(yōu)、中專以上全日制醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生補(bǔ)充村醫(yī)隊伍;由衛(wèi)生行政部門從現(xiàn)有中專醫(yī)學(xué)學(xué)歷以上人員中選聘村醫(yī)分配到村衛(wèi)生室工作;對不具備資質(zhì)的人員限定期限參加醫(yī)學(xué)教育取得中專以上學(xué)歷,未達(dá)到者逐步予以清退;加快村醫(yī)隊伍定期技能培訓(xùn),全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。三是建立動態(tài)補(bǔ)償調(diào)整機(jī)制。政府對村醫(yī)補(bǔ)助要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、當(dāng)?shù)卮甯刹繉嶋H待遇水平和行業(yè)最低工資水平相銜接,增加村醫(yī)從業(yè)積極性。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇五
我叫xx,男,漢族,出生xx。行醫(yī)9年來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,認(rèn)真做好本職工作,真正履行了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。
自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是鄉(xiāng)村的醫(yī)務(wù)工作,平時經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸。
特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺,要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責(zé)備和外人的不解,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的'怨氣都會煙消云散。
俗話說活到老,學(xué)到老,我深切的體會到一個合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。
經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學(xué)習(xí)活動,并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。
工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。
在今后的工作中,我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作,嚴(yán)格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),盡職盡責(zé),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)工作貢獻(xiàn)自己全部的力量!
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇六
醫(yī)生要為病人提供幽雅的治療環(huán)境,使病人心情舒暢、早日康復(fù)。醫(yī)生工作看起來輕松,其實并不容易。你會寫醫(yī)生述職報告嗎?你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生個人述職報告”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實現(xiàn)了大幅度的提升,取得了可喜的成績,以下是我的述職報告。
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面。
全科人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀,樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高政治思想覺悟和道德水平,自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,工作人員分工明確,各司其職,相互團(tuán)結(jié),高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),認(rèn)真落實核心制度,嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練,“三基”訓(xùn)練全員參加,“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅持“合理用藥合理檢查”,規(guī)范抗菌藥物的合理使用,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面。
為實現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略,我們消化內(nèi)鏡,消化介入相互配合、相互協(xié)作,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫(yī)護(hù)人員,不怕臟、不怕累,以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重,病情變化快,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,及時準(zhǔn)確的急診處理,急診治療,開辟了搶救病人的綠色通道。
心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用,多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接,對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評??梢哉f,我科承擔(dān)著周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,我科亦有足夠能力很好地完成這項任務(wù)。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面。
我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的小講課,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅實的基礎(chǔ)。我科一直擔(dān)任__醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實習(xí)的教學(xué)任務(wù),因?qū)I(yè)性強(qiáng),實習(xí)學(xué)生輪科時間短,我科仍以極大的熱情、最優(yōu)秀的教師配置,努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。
四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面。
按照申報的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求,基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù),例數(shù)不多,技術(shù)不成熟,更談不上宣傳和推廣,影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高,社會效益甚微。為此,還需要繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(esd)。
我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng),老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水,給予了各方面的扶持和照顧,給我們打下了堅實的基礎(chǔ),才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺,我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我代表消化內(nèi)科全體工作人員,向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心、支持、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲:謝謝!
此致
敬禮!
述職人:___。
20_年_月_日。
我是一名中醫(yī)骨傷科的醫(yī)生,從醫(yī)9年來,本人一直以“救死扶傷,治病救人”做為天職。自古以來,凡成大醫(yī)者,皆具有高尚的品德和高超的醫(yī)術(shù)。所以,在從醫(yī)這些年來,除了給病人治病,我更強(qiáng)烈的感覺到,醫(yī)學(xué)的進(jìn)步,需要我不斷的學(xué)習(xí)。就像一句老話說的:“活到老,學(xué)到老!”下面本人將近年來的工作情況述職報告如下:
一、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
“為醫(yī)者,德為先”,醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員立身之本。作為一名醫(yī)務(wù)人員,我始終以“一切為了病人、為了病人的一切”為服務(wù)宗旨。
在思想上,我時時處處按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨的組織紀(jì)律從嚴(yán)要求自己,自覺抵制不正之風(fēng),提高政治鑒別力和防腐拒變能力,始終做到重事業(yè)、淡名利,以滿腔熱忱地為患者服務(wù),事事處處以病人為中心,不管是刮風(fēng)還是下雨,無論是白天還是深夜,只要病人需要,我都隨叫隨到,毫無怨言。對工作精益求精,對患者極端負(fù)責(zé),關(guān)愛病人,甘于奉獻(xiàn)。
二、和諧的醫(yī)患關(guān)系。
工作中,我對前來就診的患者做到耐心接待,認(rèn)真解決患者及家屬的疑慮,盡量減輕患者、家屬的壓力,想患者之所想,急患者之所急。
作為一名醫(yī)務(wù)人員,工作是很辛苦的。身上時刻背負(fù)著巨大的精神壓力,而且還常常受到來自患者及其家屬的責(zé)難和不理解不配合。但是,當(dāng)與死神的拔河終于獲得勝利。當(dāng)癱瘓在床的病人能站穩(wěn)他的腳步。當(dāng)痛苦的表情被放松的微笑所代替,作為醫(yī)務(wù)工作者,那一份滿足和喜悅,是無法用言語形容的。那是找到自己生命的價值,體會到平凡中的快樂。
路遇時一句不經(jīng)意的問候,相逢時一個真誠的微笑都在無形間拉近我們與患者之間的距離。我們帶給他們戰(zhàn)勝病魔的勇氣和能力,他們讓我們在凡俗的生活中得到自信和升華。
三、專業(yè)技術(shù)情況。
做為中醫(yī)骨傷科主治醫(yī)師醫(yī)師,我必須為其他人做好表率,做好榜樣。取得主治醫(yī)師資格9年,我主要從事中醫(yī)骨傷科門診工作,還從事門診急診急救工作,對門診急、危、中重病人有較強(qiáng)的處理能力。同時帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)以提高醫(yī)療技術(shù)水平,更使全科醫(yī)護(hù)人員意思到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性。
當(dāng)然,我并不滿足于這點(diǎn)兒進(jìn)步,要知道,醫(yī)學(xué)是無止境的!我們在醫(yī)學(xué)上每前進(jìn)一小步,就能救活和治愈成百甚至是上千的人。所以,我一直致力于研究新技術(shù),希望自己能夠帶給病人更多的福音,讓更多的笑容在患者臉上綻放!
20__年—20__年間,我參與搶救180余例急、危、重患者,搶救成功率98%以上,成功轉(zhuǎn)診300余例患者,專業(yè)方面師從___教授,獨(dú)創(chuàng)采用腕“休息位”固定法治療__氏骨折12例獲顯著療效,解決了___氏骨折復(fù)位后不易固定的難題,自創(chuàng)“劃船法”治療粘連性肩周炎68例,方法簡便實用,療效顯著,并在《___》雜志發(fā)表相關(guān)論文,獲得好評。
20__至20__年本人考取___大學(xué)醫(yī)學(xué)院就讀中醫(yī)本科,致力于軟組織損傷的中醫(yī)辯證治療,尤其在膝關(guān)節(jié)疾病等軟組織損傷方面有獨(dú)特見解及較強(qiáng)的診治能力,利用手法加局部外敷、中藥熏洗等方法治療膝關(guān)節(jié)病變100余例,取得良好效果,并在《__》雜志發(fā)表相關(guān)論文2篇。
20__年本人受聘___社區(qū)衛(wèi)生工作站組長,勤于學(xué)習(xí),以身作則,多次組織本站職工參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高社區(qū)服務(wù)水平。
20__年獲得先進(jìn)個人和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎項。專業(yè)技術(shù)水平受到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。20__年考取全科醫(yī)師。
在經(jīng)過長期的實踐之后,我覺得很有必要,把自己在實踐中學(xué)到的學(xué)下來,留作參考。本人于20__年3月在《__大學(xué)學(xué)報》發(fā)表省級論文:《__》。20__年6月還發(fā)表國家級論文兩篇,《__》和《__》。
現(xiàn)在,我依然不敢有所懈怠。對于本職工作,我要更加努力專研。作為主治醫(yī)師主任我亦要起好帶頭作用,為建設(shè)中國特色社會主義貢獻(xiàn)自己的力量。
生命所托,健康所系,每一個擁有愛心的人都是天使。讓我們用無私的奉獻(xiàn)和勤勞的雙手,去履行我們最初的誓言,去奏響一曲曲健康、和諧的樂章。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在繁忙、緊張的工作中不知不覺地過去了,回顧過去的一學(xué)期,在園部領(lǐng)導(dǎo)及全體保教人員的共同努力下,我園衛(wèi)生保健方面圍繞著學(xué)期初衛(wèi)生保健工作計劃,很好的完成了各項工作,現(xiàn)其總結(jié)如下:
一、健康檢查及防病工作。
開學(xué)初我們收繳了每位幼兒的保健手冊,了解每位幼兒的健康狀況,便于管理,同時嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度,晨檢時注重“一問、二看、三摸、四查”,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并做好記錄,確保每天出入園的幼兒身體健康。另外,要抓好新入園教職工和已到期老職工體檢工作,39位教職工一個也不漏進(jìn)行全面體檢,合格率達(dá)100%。
1、對于請假幼兒,安排老師跟蹤請假事因,并認(rèn)真登記好相關(guān)表格,
3、配合新塘醫(yī)院做好預(yù)防接種工作。
二、嚴(yán)格消毒制度,做好衛(wèi)生消毒工作。
消毒工作是幼兒身體健康的保障。組織指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作,使保育員能全面掌握消毒方法,嚴(yán)格按照消毒規(guī)范進(jìn)行消毒保潔,各班保育員做好消毒記錄。每周徹底大掃除,并且每周有檢查有記錄,不定期進(jìn)行滅蚊滅蠅滅鼠工作,確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。
三、加強(qiáng)安全檢查,對幼兒進(jìn)行安全教育。
幼兒園對大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施進(jìn)行定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)人員進(jìn)行整修,保障了幼兒活動環(huán)境的安全。
根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康情況進(jìn)行健康教育,我們通過“保健知識專欄”,從不同角度,向家長宣傳安全衛(wèi)生保健知識,有效提高了保教人員和家長的安全衛(wèi)生保健意識。
另一方面,全面細(xì)致地做好保健臺帳和保健資料表格的收集、整理,使本園保健工作更為規(guī)范化。
四、積極配合部門的工作需要,哪里缺人哪里頂。
在這個學(xué)期中,幼兒園提供了我學(xué)習(xí)的機(jī)會,4月份參加了“第一次緊急救護(hù)”的學(xué)習(xí),另外5月份還參加衛(wèi)生保健知識的培訓(xùn),這樣我在衛(wèi)生保健這一塊有了更多的認(rèn)識。時間忙忙碌碌的過去了,工作中有了一些經(jīng)驗但還有很多的不足,比如衛(wèi)生保健資料有些表格還需要規(guī)范,我相信,在下個學(xué)期會做得更好!
此致
敬禮!
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
現(xiàn)在,我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2014年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長6%,我們主要抓了以下幾個方面工作:。
一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制,接受監(jiān)督。
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。
從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費(fèi),對急危重病人先搶救治療后收費(fèi),對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費(fèi)實行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。
職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
六、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,2014年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足:
雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),我們要抓住機(jī)遇,乘勢而上,前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn),我們一定要找出差距,自強(qiáng)不息,發(fā)奮圖強(qiáng),更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
同時,借此機(jī)會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇八
在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還要積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解,事后分析,只有掌握了手資料,才能夠加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,按照醫(yī)院要求,做出最好的工作計劃和數(shù)據(jù)分析。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督醫(yī)院對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使醫(yī)院效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與院內(nèi)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。
3.做深、做細(xì)日常財務(wù)工作。
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓醫(yī)院的財務(wù)工作更上一個臺階,起到真正的管理、控制作用。
4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平。
在平時的工作中要不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,同時要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,要在徹底了解清楚之后,進(jìn)行處理,保證數(shù)據(jù)的合理性。
5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。
在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,為醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展提出自己的意見。
6.讓每月的報表更加合理化。
結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營狀況從統(tǒng)計方面每月做出相應(yīng)的報表,給院內(nèi)提供手的數(shù)據(jù)來掌握醫(yī)院的管理經(jīng)營。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我相信競爭更加激烈的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多為我提出寶貴意見,我決心認(rèn)真做好自己的本職工作,為我們醫(yī)院美好的明天增磚添瓦,貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
述職人:
20xx年xx月xx日。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇九
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
我來到xx衛(wèi)生院工作近三年了,在這三年里,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,認(rèn)真做好護(hù)理工作,完成各項護(hù)理任務(wù)。現(xiàn)將三年來工作述職如下:
在思想政治方面,本人能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”?!翱茖W(xué)發(fā)展觀”。通過報紙、雜志、書籍等學(xué)習(xí)政治理論。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,愛崗敬業(yè),積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在工作上,本人以現(xiàn)代護(hù)理理念為指導(dǎo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿完成以下本職工作:認(rèn)真接待每一位病人,視病人為親人,設(shè)身處地的為病人解決痛苦和實際困難,特別加強(qiáng)危重病人的管理,掌握熟練的護(hù)理急救技術(shù),提高危重病人的搶救成功率。開展整體護(hù)理,積極發(fā)展主觀能動性,特別加強(qiáng)入院介紹,出院指導(dǎo),護(hù)理計劃,和實施落實,并做好健康教育和心理疏導(dǎo),切實為病人解決問題。在工作中,協(xié)助護(hù)士長做好病房管理;認(rèn)真完成醫(yī)療文書的書寫工作;認(rèn)真做好治療室、手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,無院感發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行三查八對制度和護(hù)理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人群眾民對健康要求的不斷提高,新的理論技術(shù)方法不斷出現(xiàn),我深刻認(rèn)識到只有不斷學(xué)習(xí)充實自己才能更好勝任自己的工作崗位,因此我積極參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育活動,并參加了全國自學(xué)考試,不斷提高自己的視野范圍和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
當(dāng)然在工作中本人仍有許多不足之處,如技術(shù)水平仍需提高,心理素質(zhì)還需加強(qiáng),專業(yè)理論知識還需學(xué)習(xí)。
護(hù)理事業(yè)是一項從高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,做好本職工作,為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
現(xiàn)在,我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2008年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下, 在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下 ,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長6%,我們主要抓了以下幾個方面工作: 一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制,接受監(jiān)督
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費(fèi),對急危重病人先搶救治療后收費(fèi),對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費(fèi)實行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性
職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的'發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
六、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,2008年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足:
雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),我們要抓住機(jī)遇,乘勢而上,前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn),我們一定要找出差距,自強(qiáng)不息,發(fā)奮圖強(qiáng),更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
同時,借此機(jī)會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!謝謝!
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十一
20xx年,我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞縣局年初“1235”工作思路開展工作,以創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、平安醫(yī)院、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動為平臺,通過全院職工的共同努力,各方面工作都取得了較好的工作成效。為更好的總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)將一年來的工作簡要回顧如下:
一年來的工作回顧。
一、廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。認(rèn)真制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案,成立了長洛衛(wèi)生院“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在醫(yī)院門口懸掛了一條“改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)并能,爭做為民服務(wù)先鋒”宣傳橫幅,黨組織、黨員個人進(jìn)行公開承諾,切實做到“有諾必踐、違諾必究”。要求全院黨員亮明身份,配戴縣局統(tǒng)一制做印有黨徽和“我是黨員,為民服務(wù),從我做起,向我看齊”字樣的胸卡,積極引導(dǎo)全院叫響“我是黨員我光榮、我是黨員我?guī)ь^”口號,并要求全院職工爭當(dāng)“崗位先鋒”,做到“八不讓”:一是要求全院黨員和醫(yī)護(hù)人員向社會、向患者做出莊嚴(yán)承諾,不讓黨的形象在我這里損害;二是端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng),不讓不良風(fēng)氣在我這里產(chǎn)生;三是視病人為親人,不讓患者在我這里受到冷遇;四是樹立家園意識,不讓醫(yī)院聲譽(yù)在我這里降低;五是提高診療技術(shù),不讓醫(yī)療差錯在我這里出現(xiàn);六是自覺愛崗敬業(yè),不讓失職行為在我身上出現(xiàn);七是努力降低醫(yī)藥費(fèi)用,不讓不合理處方在我筆下開出;八是堅持廉潔行醫(yī),不讓紅包回扣在我身上發(fā)生。
二、深入開展均等化服務(wù)工作。把開展公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作提上重要工作日程,為將這一惠民利民政策落到實處,使更多的人受益,我院設(shè)立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,有專職醫(yī)生2名,長年專門負(fù)責(zé)這項工作。今年以來,印制了19250余份宣傳單,制做了6條宣傳橫幅,懸掛在圩鎮(zhèn)主要路口。已開展了12次宣傳活動,4次健康知識講座,參加講座聽課人員達(dá)2962人次。完成了居民健康檔案2996人,其中:老年人310人份,高血壓336人份,糖尿病9人份,孕產(chǎn)婦106人份,重型精神病3份。
三、扎實“兩病”篩查工作。分別召開了院務(wù)會和職工大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣委縣政府《贛縣兒童白血病、先天性心臟病免費(fèi)救治試點(diǎn)工作方案》,在圩鎮(zhèn)主要路口懸掛了宣傳條幅、張貼了標(biāo)語和到街頭發(fā)放宣傳單,進(jìn)行了廣泛深入的宣傳動員。鄉(xiāng)政府和衛(wèi)生院分別按照職能制定了《長洛鄉(xiāng)兒童白血病、先天性心臟病免費(fèi)救治篩查工作實施方案》,成立了組織機(jī)構(gòu),衛(wèi)生院明確了具體篩查的工作人員,確定了工作任務(wù)、時間和行程路線安排等。篩查的工作人員攜帶檢查器具、宣傳資料、花名冊、登記表格等爬山涉水深入到各村組、學(xué)校、幼兒園進(jìn)行搜尋篩查細(xì)詢問病史,認(rèn)真進(jìn)行體檢檢查,對轄區(qū)內(nèi)幼兒園、中小學(xué)校篩查覆蓋率達(dá)100%,下村入戶篩查覆蓋率達(dá)90%。此次“兩病”篩查工作對在園、在校14周歲以下兒童篩查人數(shù)為1520人,達(dá)到100%,入托前兒童篩查人數(shù)為82人,合計1602人,通過認(rèn)真篩查,全鄉(xiāng)初步篩查出先天性心臟病凝似患兒7名。
四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。全面貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點(diǎn):
1、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。一年來,全院始終繃緊醫(yī)療安全這根弦,全年未發(fā)生安全事故和醫(yī)患糾紛。
2、完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。3、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療科室查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。
4、積極多方籌資,開展了衛(wèi)生信息平臺建設(shè),改善醫(yī)院條件,樹立醫(yī)院形象。
5、1—11月全院業(yè)務(wù)總收入88.2萬元,其中醫(yī)療收入19.9萬元,與去年同比下降約16萬元,導(dǎo)致業(yè)務(wù)下降的主要原因是因為下半年沒有檢驗、影像專業(yè)人員,兩大科室關(guān)門。
五、疾控和婦幼保健工作落到實處。
2、積極開展了手足口病、甲型h1n1流感、愛滋病等傳染病防控知識全員培訓(xùn),先后組織6次培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行了考試。大力開展了手足口病、甲型h1n1流感防治宣傳,同時建立了手足口病預(yù)檢分診和病員運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制,有效的控制了該病的局部爆發(fā)流行。
3、為預(yù)防新生兒神經(jīng)管缺陷免費(fèi)發(fā)放葉酸片56人份,孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前產(chǎn)后檢查和產(chǎn)后訪視工作。
六、新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進(jìn)。
20xx年,我院新農(nóng)合住院人次278人次,住院補(bǔ)償18.1萬元,門診補(bǔ)償5600人次,補(bǔ)償金額19.5萬元,有效減輕了農(nóng)民的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
存在的主要問題。
1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
2、人才結(jié)構(gòu)極不合理,導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)效益的嚴(yán)重滑坡。由于用人機(jī)制上的問題,造成非衛(wèi)技人員比例過剩,部分專業(yè)科室出現(xiàn)人員斷檔的現(xiàn)象,如:非衛(wèi)技人員有3名,超過總?cè)藬?shù)的15%,而影像、檢驗2個科室無人上班,只能關(guān)門謝客,嚴(yán)重影響了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和科學(xué)發(fā)展。
3、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)非常困難,導(dǎo)致醫(yī)院的硬件建設(shè)無法同步進(jìn)行,如:醫(yī)院信息平臺建設(shè)無錢購置辦公電腦,護(hù)士站、婦產(chǎn)科、中藥房、腸道門診、院長辦公室等主要科室都還未安裝電腦,影響了信息化建設(shè)工作的整體進(jìn)行。
4、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,不少人仍然處在計劃經(jīng)濟(jì)的年代,等、靠、要思想嚴(yán)重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,缺乏危機(jī)意識,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。
5、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。
明年工作打算。
1、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化醫(yī)改,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),解決好檢驗、影像兩個科室缺人問題,加強(qiáng)人才培訓(xùn),妥善處理和解決好當(dāng)前制約醫(yī)院發(fā)展的各種問題,抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。
2、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目,做實做細(xì)醫(yī)療服務(wù)工作,從不同途徑、不同方式竭力滿足群紅的醫(yī)療需求,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)與患者的溝通交流,努力提高群眾滿意度。
3、做好國家基本用藥目錄的采購工作及臨床應(yīng)用,實施藥品零差率。
4、不折不扣貫徹落實好縣局布置的各項工作,保證政令暢通。
5、繼續(xù)做好增收節(jié)支工作,堅持以人為本的理念,努力改善辦醫(yī)條件,提升醫(yī)院科技含量,提高管理效益。
在今后的工作中,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx屆五中全會重要精神,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,認(rèn)真做好公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作,依靠科學(xué)管理全面提升醫(yī)院效能建設(shè),搶抓新機(jī)遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展新突破。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十二
20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,這近一年中,在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下:
一、遵紀(jì)守法,廉潔奉公。
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實保障醫(yī)療安全,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
二、講求實效,加強(qiáng)管理。
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導(dǎo)小組、規(guī)范相關(guān)預(yù)案,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務(wù),為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利,使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進(jìn)修全科醫(yī)學(xué)、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護(hù)士輪訓(xùn)。
日常事務(wù)中,實行院長負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學(xué)習(xí),內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標(biāo)準(zhǔn)的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
三、在醫(yī)療服務(wù)方面。
(一)加強(qiáng)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式。
邀請上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
(二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排,我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組,緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行。
(三)全面落實基本藥物制度。
實行國家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價制度,嚴(yán)格執(zhí)行使用招標(biāo)基藥,同時嚴(yán)格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農(nóng)民。
四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面。
督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。
五、后勤及債務(wù)方面。
1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進(jìn)行社會化管理,效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進(jìn)行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡(luò)、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務(wù):a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。
六、加強(qiáng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展。
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了,結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,現(xiàn)已有正式黨員4人,預(yù)備黨員兩人,積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院文明單位建設(shè)有序進(jìn)行,今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo),對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
七、個人存在的問題。
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學(xué)習(xí)和實踐有待加強(qiáng)。
(1)今后設(shè)想加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
(2)虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己。
(3)開展批評與自我批評,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個人存在的問題。
總的來說,近一年來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績,但也存在不足也不少,我會更加努力,明確任務(wù),扎實工作,帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
20xx年11月30日。
村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告篇十三
20xx年工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,回顧一年來的工作情況,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在思想上嚴(yán)格要求自己,工作上努力進(jìn)取,認(rèn)真完成了各項工作。現(xiàn)將全年工作情況匯報如下:在思想上堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“xx大”報告精神,深刻理解衛(wèi)生發(fā)展與改革的內(nèi)涵。學(xué)習(xí)財務(wù)制度與衛(wèi)生法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際,把醫(yī)院業(yè)務(wù)工作與政治學(xué)習(xí)相結(jié)合,切實做到清正廉潔,不謀私利,知道奉獻(xiàn),維護(hù)醫(yī)院在社會的良好形象。
業(yè)務(wù)工作與分管業(yè)務(wù)情況:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力把醫(yī)院財務(wù)工作做好。堅持做到收支兩條線,及時上報院內(nèi)收入支出情況,做到收支有序,結(jié)算、報表、記賬及時準(zhǔn)確。會計管理帳目做到分工明細(xì),責(zé)任到人,合理分配,使醫(yī)院財務(wù)工作預(yù)算合理、支出有度、收入明細(xì)、及時入賬。
二、分管合作醫(yī)療工作成績顯著。20xx年我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人口達(dá)到28363人,較去年上升了541人。全年統(tǒng)籌支付報銷金額2568613元,其中住院報銷805779元。滾籌資金839169元。全年隨訪住院病人1298戶,發(fā)現(xiàn)3例借卡、套卡住院現(xiàn)象并上報。
三、防疫工作卓有成效。全年四苗接種率達(dá)到95%以上,有價苗接種任務(wù)超額完成,慢病建檔7千多人。為學(xué)校學(xué)生體檢6千多人。以上就是本人20xx年度的任職工作情況,今年我將一如既往的以院為家,全心全意為群眾利益著想,為醫(yī)院著想。以積極的工作態(tài)度回報黨和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。在取得成績的同時,我也感到許多不足之處,敬請上級領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。
述職人:
x年xx月xx日。