在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
小學領導班子述職報告精品篇一
尊敬的各位領導、全體老師:
按照縣局小學教育“強基礎、辦特色”的工作思路,結合校情,確定了我?!白ス芾?,抓教研,抓質(zhì)量,抓宣傳,抓招生”的總體工作思路。經(jīng)過全校上下共同努力,校容校貌發(fā)生變化,辦學條件得到改善,教學成績穩(wěn)中有升,一年級招生實現(xiàn)突破,特別是經(jīng)過一年來的調(diào)研、思考、探索和參加“新教育”外出考察學習,我們找到了一條學校實現(xiàn)突破發(fā)展、師生達到共同成長的有效途徑。
1、學校壞境和辦學條件得到改善。
對xx本部、xx幼兒園校園環(huán)境、校容校貌進行了改造,投入資金十萬余元,學校面貌煥然一新,有力配合了招生工作?,F(xiàn)代教學設備進一步充實,更新了微機室,配置新微機33臺,實現(xiàn)了上網(wǎng);配置電子白板10套,xx本部教室全部安裝了電子白板;幼兒園接受國家配備的電子產(chǎn)品、圖書、玩具等價值10萬余元,僅鋼琴達到4架,4個教室配備了鋼琴,所有教室建起了班級圖書室。
2、成功組織了盛大的六一慶?;顒?。
為了擴大影響、加大宣傳、配合招生,六一期間,我們利用兩天時間,分別組織了兩場盛大的六一兒童節(jié)慶?;顒?。在校園搭臺子,師生精心籌備,第一天1-6年級過六一,家長和孩子共同參與,第二天邀請xx幼兒園和招生范圍內(nèi)的三所民辦幼兒園的小朋友和家長,共計600多人到xx本部院內(nèi)共慶六一,每個幼兒園表演兩個節(jié)目,xx學校的全體老師表演了兩個展示集體風采的節(jié)目,安排家長參觀校園、參觀展室、教室、辦公室,慶?;顒訄A滿成功,達到了預期效果。
3、教學成績繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)。
xx小位于鼓樓后、玉皇閣腳下,堅守老城區(qū),地理位置偏僻,交通不便,成為制約學校發(fā)展的一大瓶頸。學校多年來始終把教學挺在前面,靠質(zhì)量生存,靠成績立校,致力于走“成績一流+管理規(guī)范+特色鮮明”的辦學路徑。在小學畢業(yè)質(zhì)量檢測中,合格率繼20xx年在縣城五所完小名列第一、20xx年排名第二的基礎上,20xx年合格率92.96%,在縣城五所完小排名第一,博文錄取率14.09%,全縣排名第三、五所完小排名第一。
4、一年級招生實現(xiàn)突破。
地理位置偏僻、招生吃不飽是xx小面臨的不可回避的現(xiàn)狀和急需破解的難題。我們從兩方面齊頭并進:一是早動手、早行動,加大宣傳、擴大影響,走出去,請進來,加大招生力度。今年我們比縣城其它同類熱點學校提前一個月完成一年級招生,招生人數(shù)與去年相比實現(xiàn)了翻番,突破了百人大關,有力鼓舞了教職工隊伍的士氣,對學校未來的發(fā)展充滿了信心,提了神兒,提了勁兒。二是學校辦特色、強素質(zhì)??恳?guī)范的管理、豐富的課程、科學的設計和引領增強學校活力和吸引力。
1、扭住常規(guī)不動搖,實打實“抓常規(guī)、求實效”。
“千招萬招,落實常規(guī)是實招”。這是我們多年來的體會、總結,也是上下形成的共識。我們突出做好“四抓”,即:抓教案,抓聽課,抓作業(yè),抓輔導?!八淖ァ笨此破匠?、簡單,關鍵一以貫之、長期堅持、落到實處,平常招就成了實在招,簡單招就成了有效招。教案、聽課記錄、作業(yè)、課外輔導由教導處三位主任按年級分工把關,真審批、真檢查、真反饋、真改進,有記錄,留痕跡。落實聽課,每周一次領導班子集體聽課,校長、教導處人員隨機聽課,教研組每周聽一次研討課,每學期同學科教師聽課不少于15節(jié),每月聽課記錄一匯總一公布。學期初排列好聽課表,每周四第1節(jié)課領導班子集體聽課,教導處提前微信提示,校長帶頭參與,確保校長聽評課30節(jié),其他成員聽評課60節(jié)。落實學生作業(yè),教導處積極引導,定期檢查,任課教師對學生的書面和背誦作業(yè)逐一檢查、逐個較真,發(fā)揮家長作用,提倡親子共讀,落實家長鑒字。
2、開展提高語文閱讀能力課題研究。
年初,確定語文教研活動主題:提高語文閱讀能力。圍繞這一主題開展教研活動:確定每周三為閱讀日,下午第三節(jié)課為閱讀課。每天早讀20分鐘為晨讀時間,語文、英語老師分別組織誦讀。開展了第二屆中華經(jīng)典誦讀比賽,第三節(jié)玉皇閣杯硬筆書法比賽,一年級、四年級免費配發(fā)了魔法寫字帖,開展“工工整整寫字,認認真真做人”練字活動,開通了紅領巾經(jīng)典小廣播,每周四課外活動開播。特別是在語文課改方面,把“擴大課外閱讀量”作為研究課題,由教導處統(tǒng)一組織,已經(jīng)開始實施:召開了課題啟動及培訓會,并采取了三項措施:一是每周拿出兩節(jié)語文正課作為課外閱讀課,二是開放圖書室,語文老師統(tǒng)一組織借閱,三是把“擴大課外閱讀量”作為課題,專題研究。明年報教研室申請縣級以上課題立項。
3、以國學為載體修德樹人。
現(xiàn)在教育的缺失主要是“育人”,常說的“教書育人”,只剩了教書,“育人”就像折斷了的一支翅膀。如何找到有效途徑達到育人目的,就是:弘揚國學修德樹人。由語文老師落實每周一節(jié)的國學課,利用好全縣統(tǒng)一配發(fā)的國學讀本;在全校推廣普及弟子規(guī),要求學生朗讀背誦,在誦讀中養(yǎng)成文明禮儀和良好習慣;紅領巾經(jīng)典小廣播播放弟子規(guī)配樂朗誦,營造國學氛圍;為我縣明德國學班提供學習場所(周日或周六),部分師生參加明德國學班的學習,培養(yǎng)國學興趣愛好,逐步探討在小學生中推廣國學的有效方法。今后把xx小打造成明德國學班小學生國學推廣基地。
4、加強“三支隊伍”建設。
“三支隊伍”指教師、家長、學生三支隊伍。提高教師業(yè)務能力:1、學課標、考課標。組織全體教師學習《義務教育課程標準》(20xx年版),6月進行了考試,成績與考核掛鉤,12月下旬組織第二次新課標考試。2、“送出去”充電。派員參加了教研室、進修校、教育局安排的所有教師培訓,包括廈門英語教師培訓,幼兒教師多次赴張家口、宣化培訓,用于外出培訓的費用達到兩萬多元;組織數(shù)學教師到東關完小聽課,開展“數(shù)學概念”教學研討。3、“請進來”輔導。邀請教研室教研員為我校語、數(shù)、英教師專題授課,講理念,講方法,解難釋疑;組織了“如何提高六年級成績”經(jīng)驗交流會、班主任工作經(jīng)驗交流會,校長和教導主任組織了“提高語文閱讀能力、擴大課外閱讀量”的專題輔導。發(fā)揮家長的教育作用:1、開好家長會。為了保證質(zhì)量,家長會之前,組織班主任、任課教師召開培訓會,定程序,定內(nèi)容,發(fā)放資料,明確家長會要達到的目的和要求。2、提升家長管理孩子能力。家長會的一項重要內(nèi)容,組織家長培訓,教給家長如何教育孩子,轉觀念,授方法。3、注重家校溝通。利用微信群建立家長和學校的聯(lián)系,相互溝通,相互配合;注重平時家長和教師之間的溝通,家長經(jīng)常關注班級動態(tài)、學生的動向,發(fā)揮家長的重要作用。加強學生的養(yǎng)成教育:1、加強和暢通政教處、少先隊兩條線管理,成立少先大隊,健全組織機構,大、中、小隊長佩戴標志上崗,鍛煉學生的自我管理能力;2、戴紅領巾,穿校服,見面問好常規(guī)要求落到實處;3、加強班級管理、班級文化建設,組織班級管理、班級文化展示交流現(xiàn)場會,發(fā)揮師生參與班級管理、班級文化的積極性和創(chuàng)造性。
發(fā)展目標:教師有追求(成名成家),學生有特長(豐富課程),學校有活力(素質(zhì)教育)。
工作思路:學習新教育理念,借鑒新教育做法,打造科研型團隊,走專業(yè)化發(fā)展之路。
工作舉措:加強課程建設,締造完美教室,共讀共寫共同成長,讓閱讀成為一種生活方式,讓師生過一種幸福完整的教育生活。
重點工作:放假前,組織好“期末慶典”,以班為單位召開家長會,要求落實三項內(nèi)容:展示;頒獎;交流。明年重點做好三件事:1、以“閱讀”為課題搞好專項研究,師生共讀共寫共同成長,讓閱讀成為一種生活方式;2、締造完美教室;3、研發(fā)課程、豐富課程,包括古城文化、兒童國學班、蔚縣秧歌、民樂隊。
xx小一直不存在教師有償補課現(xiàn)象,教師的注意力和關注點在課堂,功在課內(nèi),功在校內(nèi),這是我們制勝的優(yōu)勢。xx有一大批默默無聞一心撲在工作上的實干型教師,在專注中享受職業(yè)的幸福和樂趣,比如四街團隊、英語團隊,語文、數(shù)學都有一批非常敬業(yè)、優(yōu)秀的骨干教師,我們的學生民樂隊,包括笛子、二胡、琵琶、古箏等,上學期籌備,本學期訓練,音樂老師精心輔導,利用放學時間,不收任何費用,無私奉獻!一支團結和諧、醉心工作、樸實真誠、能征善戰(zhàn)的教師隊伍是我們致勝的保障!加上年輕有活力、積極上進、富有戰(zhàn)斗力的班子隊伍。對今后的發(fā)展我們充滿信心,xx的明天一定會更加美好!
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
小學領導班子述職報告精品篇二
按照縣局小學教育“強基礎、辦特色”的工作思路,結合校情,確定了我校“抓管理,抓教研,抓質(zhì)量,抓宣傳,抓招生”的總體工作思路。經(jīng)過全校上下共同努力,校容校貌發(fā)生變化,辦學條件得到改善,教學成績穩(wěn)中有升,一年級招生實現(xiàn)突破,特別是經(jīng)過一年來的調(diào)研、思考、探索和參加“新教育”外出考察學習,我們找到了一條學校實現(xiàn)突破發(fā)展、師生達到共同成長的有效途徑。
1、學校壞境和辦學條件得到改善。
對xx本部、xx幼兒園校園環(huán)境、校容校貌進行了改造,投入資金十萬余元,學校面貌煥然一新,有力配合了招生工作?,F(xiàn)代教學設備進一步充實,更新了微機室,配置新微機33臺,實現(xiàn)了上網(wǎng);配置電子白板10套,xx本部教室全部安裝了電子白板;幼兒園接受國家配備的電子產(chǎn)品、圖書、玩具等價值10萬余元,僅鋼琴達到4架,4個教室配備了鋼琴,所有教室建起了班級圖書室。
2、成功組織了盛大的六一慶?;顒?。
為了擴大影響、加大宣傳、配合招生,六一期間,我們利用兩天時間,分別組織了兩場盛大的六一兒童節(jié)慶祝活動。在校園搭臺子,師生精心籌備,第一天1-6年級過六一,家長和孩子共同參與,第二天邀請xx幼兒園和招生范圍內(nèi)的三所民辦幼兒園的小朋友和家長,共計600多人到xx本部院內(nèi)共慶六一,每個幼兒園表演兩個節(jié)目,xx學校的全體老師表演了兩個展示集體風采的節(jié)目,安排家長參觀校園、參觀展室、教室、辦公室,慶?;顒訄A滿成功,達到了預期效果。
3、教學成績繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)。
xx小位于鼓樓后、玉皇閣腳下,堅守老城區(qū),地理位置偏僻,交通不便,成為制約學校發(fā)展的一大瓶頸。學校多年來始終把教學挺在前面,靠質(zhì)量生存,靠成績立校,致力于走“成績一流+管理規(guī)范+特色鮮明”的辦學路徑。在小學畢業(yè)質(zhì)量檢測中,合格率繼xxxx年在縣城五所完小名列第一、xxxx年排名第二的基礎上,xxxx年合格率92.96%,在縣城五所完小排名第一,博文錄取率14.09%,全縣排名第三、五所完小排名第一。
4、一年級招生實現(xiàn)突破。
地理位置偏僻、招生吃不飽是xx小面臨的不可回避的現(xiàn)狀和急需破解的難題。我們從兩方面齊頭并進:一是早動手、早行動,加大宣傳、擴大影響,走出去,請進來,加大招生力度。今年我們比縣城其它同類熱點學校提前一個月完成一年級招生,招生人數(shù)與去年相比實現(xiàn)了翻番,突破了百人大關,有力鼓舞了教職工隊伍的士氣,對學校未來的發(fā)展充滿了信心,提了神兒,提了勁兒。二是學校辦特色、強素質(zhì)。靠規(guī)范的管理、豐富的課程、科學的設計和引領增強學?;盍臀Α?BR> 1、扭住常規(guī)不動搖,實打實“抓常規(guī)、求實效”。
“千招萬招,落實常規(guī)是實招”。這是我們多年來的體會、總結,也是上下形成的共識。我們突出做好“四抓”,即:抓教案,抓聽課,抓作業(yè),抓輔導?!八淖ァ笨此破匠?、簡單,關鍵一以貫之、長期堅持、落到實處,平常招就成了實在招,簡單招就成了有效招。教案、聽課記錄、作業(yè)、課外輔導由教導處三位主任按年級分工把關,真審批、真檢查、真反饋、真改進,有記錄,留痕跡。落實聽課,每周一次領導班子集體聽課,校長、教導處人員隨機聽課,教研組每周聽一次研討課,每學期同學科教師聽課不少于15節(jié),每月聽課記錄一匯總一公布。學期初排列好聽課表,每周四
第1
節(jié)課領導班子集體聽課,教導處提前微信提示,校長帶頭參與,確保校長聽評課30節(jié),其他成員聽評課60節(jié)。落實學生作業(yè),教導處積極引導,定期檢查,任課教師對學生的書面和背誦作業(yè)逐一檢查、逐個較真,發(fā)揮家長作用,提倡親子共讀,落實家長鑒字。
2、開展提高語文閱讀能力課題研究。
年初,確定語文教研活動主題:提高語文閱讀能力。圍繞這一主題開展教研活動:確定每周三為閱讀日,下午第三節(jié)課為閱讀課。每天早讀20分鐘為晨讀時間,語文、英語老師分別組織誦讀。開展了第二屆中華經(jīng)典誦讀比賽,第三節(jié)玉皇閣杯硬筆書法比賽,一年級、四年級免費配發(fā)了魔法寫字帖,開展“工工整整寫字,認認真真做人”練字活動,開通了紅領巾經(jīng)典小廣播,每周四課外活動開播。特別是在語文課改方面,把“擴大課外閱讀量”作為研究課題,由教導處統(tǒng)一組織,已經(jīng)開始實施:召開了課題啟動及培訓會,并采取了三項措施:一是每周拿出兩節(jié)語文正課作為課外閱讀課,二是開放圖書室,語文老師統(tǒng)一組織借閱,三是把“擴大課外閱讀量”作為課題,專題研究。明年報教研室申請縣級以上課題立項。
3、以國學為載體修德樹人。
現(xiàn)在教育的缺失主要是“育人”,常說的“教書育人”,只剩了教書,“育人”就像折斷了的一支翅膀。如何找到有效途徑達到育人目的,就是:弘揚國學修德樹人。由語文老師落實每周一節(jié)的國學課,利用好全縣統(tǒng)一配發(fā)的國學讀本;在全校推廣普及弟子規(guī),要求學生朗讀背誦,在誦讀中養(yǎng)成文明禮儀和良好習慣;紅領巾經(jīng)典小廣播播放弟子規(guī)配樂朗誦,營造國學氛圍;為我縣明德國學班提供學習場所(周日或周六),部分師生參加明德國學班的學習,培養(yǎng)國學興趣愛好,逐步探討在小學生中推廣國學的有效方法。今后把xx小打造成明德國學班小學生國學推廣基地。
4、加強“三支隊伍”建設。
“三支隊伍”指教師、家長、學生三支隊伍。提高教師業(yè)務能力:
1、學課標、考課標。組織全體教師學習《義務教育課程標準》(xxxx年版),6月進行了考試,成績與考核掛鉤,12月下旬組織第二次新課標考試。
2、“送出去”充電。派員參加了教研室、進修校、教育局安排的所有教師培訓,包括廈門英語教師培訓,幼兒教師多次赴張家口、宣化培訓,用于外出培訓的費用達到兩萬多元;組織數(shù)學教師到東關完小聽課,開展“數(shù)學概念”教學研討。
3、“請進來”輔導。邀請教研室教研員為我校語、數(shù)、英教師專題授課,講理念,講方法,解難釋疑;組織了“如何提高六年級成績”經(jīng)驗交流會、班主任工作經(jīng)驗交流會,校長和教導主任組織了“提高語文閱讀能力、擴大課外閱讀量”的專題輔導。
發(fā)揮家長的教育作用:
1、開好家長會。為了保證質(zhì)量,家長會之前,組織班主任、任課教師召開培訓會,定程序,定內(nèi)容,發(fā)放資料,明確家長會要達到的目的和要求。
2、提升家長管理孩子能力。家長會的一項重要內(nèi)容,組織家長培訓,教給家長如何教育孩子,轉觀念,授方法。
3、注重家校溝通。利用微信群建立家長和學校的聯(lián)系,相互溝通,相互配合;注重平時家長和教師之間的溝通,家長經(jīng)常關注班級動態(tài)、學生的動向,發(fā)揮家長的重要作用。
加強學生的養(yǎng)成教育:
2、戴紅領巾,穿校服,見面問好常規(guī)要求落到實處;
3、加強班級管理、班級文化建設,組織班級管理、班級文化展示交流現(xiàn)場會,發(fā)揮師生參與班級管理、班級文化的積極性和創(chuàng)造性。
發(fā)展目標:教師有追求(成名成家),學生有特長(豐富課程),學校有活力(素質(zhì)教育)。
工作思路:學習新教育理念,借鑒新教育做法,打造科研型團隊,走專業(yè)化發(fā)展之路。
工作舉措:加強課程建設,締造完美教室,共讀共寫共同成長,讓閱讀成為一種生活方式,讓師生過一種幸福完整的教育生活。
重點工作:放假前,組織好“期末慶典”,以班為單位召開家長會,要求落實三項內(nèi)容:展示;頒獎;交流。明年重點做好三件事:
1、以“閱讀”為課題搞好專項研究,師生共讀共寫共同成長,讓閱讀成為一種生活方式;
2、締造完美教室;
3、研發(fā)課程、豐富課程,包括古城文化、兒童國學班、蔚縣秧歌、民樂隊。
xx小一直不存在教師有償補課現(xiàn)象,教師的注意力和關注點在課堂,功在課內(nèi),功在校內(nèi),這是我們制勝的優(yōu)勢。xx有一大批默默無聞一心撲在工作上的實干型教師,在專注中享受職業(yè)的幸福和樂趣,比如四街團隊、英語團隊,語文、數(shù)學都有一批非常敬業(yè)、優(yōu)秀的骨干教師,我們的學生民樂隊,包括笛子、二胡、琵琶、古箏等,上學期籌備,本學期訓練,音樂老師精心輔導,利用放學時間,不收任何費用,無私奉獻!一支團結和諧、醉心工作、樸實真誠、能征善戰(zhàn)的教師隊伍是我們致勝的保障!加上年輕有活力、積極上進、富有戰(zhàn)斗力的班子隊伍。對今后的發(fā)展我們充滿信心,xx的明天一定會更加美好!
小學領導班子述職報告精品篇三
尊敬的各位領導、全體老師:
xx小學領導班子的工作離不開全體教師的對教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守,學校的每一項決策都來自于教師們和班子成員的群策群力。在執(zhí)行和操作中,我們始終能保持一個聲音,這是老師們對學校工作能順利開展的有力支持。在過去的一年中,我們在周邊學校辦學環(huán)境和物質(zhì)待遇的巨大落差下,我們的老師依然能靜心學問,依然能愛生敬業(yè),依然能全力以赴地唱紅歌、誦經(jīng)典,應該說,我們確實是一個很優(yōu)秀的團隊。所以,在匯報工作之前,我首先要代表學校行政班子的全體人員,感謝我們的老師們!感謝老師們對學校行政工作的支持!
下面我給大家匯報這一年,行政班子為推動學校各方面工作所做過怎樣的思考和執(zhí)行努力。
我們學校的辦學理念是“讓每一個孩子健康成長?!北M管學校的物質(zhì)基礎并不具備窗名校的條件,但我們學校依然保持著強烈的上進心,在創(chuàng)示范校以后,學校班子再次思考我們未來的發(fā)展思路。通過教師研討,行政會研究,在幾番推敲之后,根據(jù)xx小學現(xiàn)有的獅子狀況,人文特色。最后,確定將“禮儀”作為學校發(fā)展之特色。也就是將“學做人,學做文明之人,學做社會中人“作為我們辦學的發(fā)展目標。為此,在20xx年9月我校申報了創(chuàng)特色課題。為了使學校的特色之路走得更遠,更具有教育的價值。我們上期主要是加強自身理論學習和對全體教師的特色方案培訓。進一步強化對課題的理解和定位,并將特色常規(guī)工作納入到了學校的日常管理工作。比如,開展了與特色有關的“一分鐘禮儀活動,規(guī)范了升旗儀式和紅領巾監(jiān)督崗,在各中隊開展演講,征文,辦小報比賽。對校園環(huán)境進行規(guī)劃設計,對班級環(huán)境布置細化了要求。建立了風采班機評比細則。讓禮儀教育深入到學校的每個細節(jié)中。
這一年的嘗試,工作做了很多,也因為教委的活動頻繁,而對原有計劃有所調(diào)整,這里無法一一列舉。不過徜徉于校園,我們都能從師生的站立行走,一顰一笑中已能初步感受出溫而文雅,落落大方。當然,我們的工作目標絕非如此膚淺,更多的規(guī)劃與思考還有待后續(xù)工作的推進。在這一年的工作的推進和制度的不斷完善中,我們感到我們的特色創(chuàng)建的思路正在進一步不明晰,研究的范疇正在逐步拓寬。師生對確立的課題有了更深入的理解。
教學常規(guī)是維持正常教學秩序,提高教學質(zhì)量的重要保證。我校為保證教學常規(guī)的落實,從兩方面著手,一是健全制度,發(fā)揮激勵機制的導向作用,二是按照辦學行為要求,加強過程指導監(jiān)督。
我校健全了機構,成立了以校長為第一責任人,分管校長具體負責的管理機制;以教研組為基本研究單位;教導主任、教研組長為骨干力量;全體教師為參與者、行動者、研究者的教研組織,每期由分管教學的副校長,和教導主任組織教師教學研討,提高了教師的執(zhí)教能力,夯實了教學過程的管理,培養(yǎng)了一批教學骨干力量。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中,成長起來。近幾年,我校教師業(yè)務能力不斷提高,骨干力量不斷增強,區(qū)級骨干,市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長起來。這其中不僅有我們教師自身的努力上進,也跟我們班子成員對教學研究工作的重視分不開。
班子成員根據(jù)分工,明確職責,分清角色,獨擋一面,主動地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推,名利不爭。生活上相互關心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。我們也經(jīng)常開展批評和自我批評。班子成員都能從大局出發(fā),從團結出發(fā),十分珍惜團結進取的好局面,人人做團結的楷模。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經(jīng)常在會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,作風深入,管理細致。對年輕干部壓擔子,給他們鍛煉的機會,并要求他們成為教學的骨干和推進工作的領頭人。因此,學校的中層干部專業(yè)能力強,工作出色,并在自己分管的工作中能積極地推進和創(chuàng)造性的完成自己的工作。
財金工作。學校嚴格執(zhí)行“一費制”收費政策,認真落實收費標準,實行“校務公開、民主管理”制度,對學校的收入、支出、收費標準在公開欄予以公布,節(jié)假日發(fā)放獎金,都經(jīng)過行政班子,工會委員,職工代表參與決策,增強學校財金管理透明度,后勤管理人員的同志精打細算,經(jīng)常和分管后勤的主任檢查學校安全隱患,對學校突發(fā)的安全隱患常利用休息日進行整改而無加班津貼。
精心配置每周菜譜,每天、每頓做到種類不同,葷素搭配、不同種類口味搭配,滿足了學生身心成長的需要。對教師早餐不斷改進,盡量滿足老師們的用餐要求。
工會每期在重大節(jié)日期間,都組織教師參與文體活動,增進團隊凝聚力。對教師及退休教職工的婚喪嫁娶,積極組織慰問或祝賀。遇到重大決策廣泛收集群眾意見,為行政決策及時提供信息,避免了決策的盲目性。
今年,我區(qū)教育發(fā)展再展雄心,各種管理開始全面規(guī)范。黨員義工,12371創(chuàng)建,人事管理,學籍管理,信息報送等工作,都逐漸納入了信息化、軟件化、制度化管理。每一項工作的啟動,學校行政和教師都投入了大量的精力。德育活動如火如荼,頌經(jīng)典、唱紅歌、講故事、比隊會、比廣播操,創(chuàng)特色每件工作都不甘落后。好多工作還獲得了表彰和肯定。
回首這一年走過的日子,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激。要不是有這么團結敬業(yè),支持領導班子工作的一支教職工隊伍,我們不可能做好這么多事;要不是有這樣一個團結戰(zhàn)斗,開拓進取的領導班子,我們也不可能取得這么多成績。所以,我代表所有的校級領導真誠地感謝所有教職工,真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員。今后,我們要不斷學習,不斷總結,帶領全校教職工為xx小學的美好明天而努力奮斗。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
小學領導班子述職報告精品篇四
尊敬的各位領導、全體老師:
我代表學校領導班子將一年來工作開展情況做如下述職:
一、領導班子基本情況
我校領導班子由3人組成,我負責學校全面工作,付栓牢同志負責學??倓蘸笄诠ぷ鳎尾閷嵧矩撠煂W校教學工作。
二、明確目標,突出重點,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展
(一)廉潔從政,打造過硬的班子隊伍
加強學習,增強自律和廉潔從政意識。圍繞“知責任、長本領、守紀律”的要求,班子成員都能準確把握黨的路線、方針、政策。認真學習貫徹黨的十八大精神和有關教育教學的法律法規(guī),時刻對照《廉政準則》,加強自身的廉潔從政意識,按照黨風廉政建設的有關規(guī)定規(guī)范自己的行為,嚴格要求自己,給全校教職員工起到了榜樣示范作用。
加強_,發(fā)揮班子的核心和表率作用。班子建設堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以_集中制為原則,以服務于師生為目標,工作中做到了精誠團結、步調(diào)一致、互相合作、集思廣益、榮辱與共。認真開好班子會、中層以上領導行政例會、黨員會、_生活會等會議,形成了大事小事一起商討研究的良好氛圍。工作中堅持信任原則,堅持溝通原則,堅持支持原則,堅持關心原則,塑造一支敢于創(chuàng)新、善于決策、團結合作、求真務實、關心教師、知人善用、模范遵守學校各項規(guī)章制度的班子隊伍。
加強研究,確定學校長足發(fā)展的目標。學校在不斷探索與實踐中,通過班子反復調(diào)研,明確了“以人為本,和諧發(fā)展,質(zhì)量強校,促進學校全面可持續(xù)發(fā)展”的基本思路,樹立了“全面發(fā)展、基礎扎實、特長突出、個性優(yōu)良、志在一流”的辦學宗旨,工作中秉承“一切為了師生,一切依靠師生”的辦學理念,實現(xiàn)“學校管理高層次、師資隊伍高水平、育人環(huán)境高品位、設施建設高標準、課堂教學高效率”的辦學目標。
(二)關注教師成長,提升教師隊伍綜合素質(zhì)
教師是學校工作的實施者,是學校發(fā)展的生命線。德育工作的深入開展,教學質(zhì)量的穩(wěn)步攀升都離不開教師,所以,我們一直以來把教師隊伍建設作為學校中心工作來抓。
以人為本,建立與完善各項規(guī)章制度,明確工作職責、工作紀律、管理制度、評價體系。加強教師的職業(yè)良心、職業(yè)操守、職業(yè)道德建設,貫徹“學校無小事,處處是教育”的原則,增強身教勝于言教的意識,注重言表風范,加強人格修養(yǎng),轉變教育觀念,樹立現(xiàn)代教育觀,關心愛護每一名學生,增強服務于學生的意識,人人努力爭做學生歡迎的教師。
加強教師業(yè)務學習,多渠道提高教師業(yè)務水平。精心安排培訓內(nèi)容,體現(xiàn)校本培訓的實效性。深入調(diào)研了解掌握教師工作中的實際需要,確定培訓內(nèi)容,培訓工作立足以教育理念的提升和師德的進步、及教師實際教學能力的提高為目的。提升青年教師的教學技能;組織開展優(yōu)質(zhì)課觀摩活動,讓教師學習借鑒他們先進的教學理念及教學技藝,促進教師的專業(yè)化成長。做好教師基本功培訓工作。確立我校教師五項基本功的培訓項目,即教師的語言表達能力、學生心理健康教育指導能力、考試命題、成績分析及學情分析能力、教材分析與知識整合能力、網(wǎng)絡知識與應用能力,通過培訓增強教師的綜合素質(zhì)。注重專業(yè)知識的拓展及專業(yè)能力的提高,向教師專業(yè)化成長要質(zhì)量,向45分鐘課堂要質(zhì)量,實現(xiàn)我校“沒有、只有更好”的教學質(zhì)量目標。
(三)加強學校德育工作,加大學生行為習慣養(yǎng)成教育力度
明確學校德育工作目標,堅持低起點、高標準、嚴要求的工作思路。牢固樹立“全面發(fā)展、德育為首”的辦學理念,學生紀律、學校風氣是學校完成教學工作、提高教學質(zhì)量的保障。尊老愛幼、勤儉節(jié)約、誠實守信、知行一致教育,目的就是要培養(yǎng)學生成為樂觀向上、遵規(guī)守紀、講文明懂禮貌,既有現(xiàn)代意識,又有傳統(tǒng)美德的小學生。
(四)加強教學工作管理,提高教學質(zhì)量
明確教學目標,發(fā)揮團隊精神,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。做好常規(guī)教學管理工作,量化“備、講、批、輔、考、析”評價標準,修訂與完善各項規(guī)章制度,不折不扣地執(zhí)行,達到教學管理的有效性,增強備課質(zhì)量,優(yōu)化教學方法,提高課堂效率,提高學法的指導,指導學生學會預習和復習,提高學生自主學習、主動學習意識,嚴抓考風考紀,強化學風建設。加強學生學習紀律管理,狠抓學生抄襲作業(yè)、_、違反課堂秩序的行為,立足課堂學習好新知識、理解好新知識、鞏固好新知識。
加大學生學習能力培養(yǎng)力度。在做好基礎知識、基本技能、基本思想、基本活動經(jīng)驗傳授學習基礎上,注重學生知識的拓展,學生學習能力、學習興趣的培養(yǎng),學校購進新課標配套的語文、英語課外閱讀圖書引導學生學習積累課外知識、培養(yǎng)學生學習能力奠定基礎。
三、工作中存在的問題及困難
1.住宿生課余時間的管理有待學校、衛(wèi)生防疫部門形成齊抓共管局面。
2.師資隊伍年齡結構、專業(yè)結構不合理,存在專業(yè)教師少的問題,不利于教師工作積極性的調(diào)動與發(fā)揮。
四、下步工作打算
在中心校的正確領導下,結合學校實際,力爭做好以下幾項工作:
1.進一步凝聚班子力量,充分發(fā)揮班子成員的核心作用。
2.加強中層領導隊伍建設,增強示范與服務意識,提高指導與管理能力。
3.規(guī)范內(nèi)部管理,加強教師的職業(yè)道德建設,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,加強教師培訓力度,提高教師的綜合素質(zhì),辦好人民滿意的學校。
4.加強學校德育工作,開展系列化德育活動,狠抓校風建設。
5.加強教學工作管理,做好常規(guī)教學管理工作,認真研究與探討有效教學的模式,形成具有我校特色的教學模式,強化學風建設。
總之:今后的工作,在中心校正確領導下,通過全體教職員工的不懈努力,堅定辦學思想與辦學目標,突出重點,務求實效,為學校更和諧,為家長與社會更滿意,為學校穩(wěn)步發(fā)展,特色化辦學而努力工作。
謝謝大家!
小學領導班子述職報告范文4
小學領導班子述職報告精品篇五
1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。
小學領導班子述職報告精品篇六
尊敬的各位領導、老師們、同志們:
20xx-20xx學年各項工作即將結束,今天,我代表學校領導班子向大家述職,請予審議。
過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們以教體局“依法治校,質(zhì)量興校”的辦學思路為指導,以“靈動教育”為學校辦學理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務實的態(tài)度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構建和諧新生小學做出了不懈努力和積極貢獻?,F(xiàn)就我校領導班子本學期的工作匯報如下:
一、一年來的主要成績
全體新小員工以高度的主人翁責任感共同參與學校建設,齊力推動學校發(fā)展,創(chuàng)造出了一系列成績。
(一)校園美麗不停歇。按照規(guī)劃,本學年對新校區(qū)進行教室升級,教室內(nèi)墻貼了1.5米瓷磚;教室內(nèi)新添文化墻,并對書柜進行了包邊防撞處理;更換了黑板,班班通的電視被從黑板左邊移至黑板正中央;將教室木門更換為鐵質(zhì)門;對一樓走廊進行防滑處理;精心設計制作了社會主義核心價值觀宣傳屏風;因地制宜將花圃建設為法治主題園區(qū)。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學習和生活帶給了極大便利,也提升了我校的整體形象。
(二)核心獎項不止步。學校榮獲縣教體局頒發(fā)的小學素質(zhì)教育綜合考核一等獎。這已是我校連續(xù)十余年獲一等獎。
(三)教育科研有效果:一年來,我校的靈動課堂不斷走向完善。年輕教師通過教研的淬煉,在課堂教學上提升較快。xx年11月8號,我校受教研室邀請專門在縣教學開放日校長交流會上分享了靈動課堂建設的做法。趙春江老師,蔣雪梅老師以靈動課堂教學為主題的論文分獲縣教研杯論文一等獎和三等獎。
(四)依法治校有成績。xx年12月初,我校代表全縣接受依法治校市級復核驗收并順利通過,依法治校工作獲得市司法局,市教體局領導一致好評。12月20號,我校成功承辦縣教體系統(tǒng)“依法治校普法講師團”聘請暨法律進學校工作現(xiàn)場推進會,至此,我校的依法治校工作已形成一定影響力,對周邊學校起到了輻射拉升的作用。
(五)黨建工作獲肯定。在上級黨委的領導下,本學年我們在黨建工作上發(fā)力,將黨建和學校各項工作結合,用黨建帶動學校各項工作的發(fā)展,精心布置黨建活動室,規(guī)范安排開展各項活動,各項資料完備。20xx年5月,在縣委組織部的大檢查中,我校黨建獲得組織部領導的認可。5,6月期間,我校因黨建工作多次接待其他學區(qū)和學校領導的來訪。5月,我校教師進夜校授課成為新聞被縣委組織推薦到“綿州先鋒”上進行報道。6月,經(jīng)教體局推薦,我校黨支部已被縣委確定為優(yōu)秀黨支部。
(六)藝體特色見成效。學校成功創(chuàng)建全國足球特色學校。校足球隊常年堅持訓練,已獲得20xx年足球總決賽的資格。
(七)師生獲獎榮譽多:,吳瓊英老師20xx年10月被四川省人民政府授予“特級教師”稱號,20xx年6月被選入綿陽市小學教師專家?guī)臁?、3班榮獲綿陽市優(yōu)秀班集體、6、2班和4、3班榮獲三臺縣優(yōu)秀班集體;蔣雪梅老師榮獲綿陽市優(yōu)秀班主任、陳英老師和吳瓊英老師榮獲三臺縣優(yōu)秀班主任;趙佳欣等10多位同學分獲綿陽市和三臺縣三好學生和優(yōu)秀學生干部。
二、主要工作
(一)、加強黨建工作,用黨建工作引領學校工作。
一是健全組織。支部按程序對支委會進行改選,使支委結構合理,成員分工明確,工作落實。二是科學計劃黨建工作,支部黨建有計劃,有行事歷,有經(jīng)費保障,有專職黨務工作者,有專門活動場地,有黨建文化宣傳陣地。三是組織生活開展規(guī)范。學校認真開展民主評議黨員活動,扎實推進“兩學一做”教育學習常態(tài)化制度化。按“六有兩公開”的要求,按時規(guī)范開展“三會一課”,針對學校教育教學特點,有特色開展主題黨日活動。本學年以來,開展了關愛貧困學生、紅色體驗--重走長征路、以及到兩彈一星干部學院學習等主題黨日活動。四是黨建重點工作不走過場。所有教師都參與了19大報告的學習。四是黨建重點工作提升明顯。在支部領導下,抓好了扶貧攻堅,關愛留守兒童,助力年輕教師成長等黨員行為先鋒管理,認真落實“三級聯(lián)諾聯(lián)述聯(lián)考聯(lián)用”制度,學校有具體考核方案和獎懲辦法。支部積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,有針對性地發(fā)展黨員,今年有四位同志被確定為入黨積極分子。在黨組織的領導下,學校的教育教學質(zhì)量有明顯提升,師德師風進一步強化,扶貧攻堅工作落實。黨員領導干部,作風優(yōu)良,廉潔自律。
(二)加強班子隊伍建設,塑造領導清風正氣形象
一年來,學校領導班子一是加強理論學習。二是實行領導干部談心制度。通過談心,了解教師需求,并把需求放在第一位來審視、謀劃學校發(fā)展;三是領導班子做好表率,要求所有領導干部早上八點必須到校,每日對就自己分管工作進行巡查,對重要事項做好記錄備查,校長每周在周末周前會上對匯總的問題進行通報提醒;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究。五是合理分工,老校區(qū)由蔣校長長期駐守負責日常管理。六是積極培養(yǎng)年輕的后備干部。本學期,新增李備到政教處崗位做事。
(三)加強教師隊伍建設,推動教師成長。
我校有一縱五年內(nèi)走上教學崗位的年輕人,他們思想上進,在工作中踏實肯干,但同時他們也面臨著成長的困惑。因此,我們在教學業(yè)務技能提高上,做了這些工作:一是倡導教師讀書學習,建設有專門的閱讀室,定期為教師購買書籍。二是每周堅持會前學法、教師論壇交流、政治學習。三是做好師徒結對活動。四是建立黨員名師工作室,以教學經(jīng)驗豐富的教師幫助新近工作的教師。五是組織教師外出學習。20xx秋,近10名教師到三外進行課堂觀摩學習。20xx春,十余名教師分語數(shù)學科到英才學?,F(xiàn)場觀摩綿陽青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽。六是以靈動課堂為載體,采用一人多輪的講課方式,重點打磨年輕教師的課堂。在加強師德師風建設,樹立為人師表的`良好形象做了這些工作:一是按教體局的工作要求開展師德師風整頓活動,落實各項活動要求。規(guī)范老師教學行為,提高依法執(zhí)教意識。二是面要求教師緊密結合我校實際,不斷豐富學習資料,加強師德修養(yǎng)。三是加強制度建設,與教師簽訂《師德師風承諾書》,以制度規(guī)范和約束教師行為,推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。四是加強監(jiān)管,防微杜漸。
(四)重視學生素質(zhì)培養(yǎng),營造濃厚的德育環(huán)境。
一是繼續(xù)抓好主題月教育活動。堅持學生禮儀和習慣的晨誦。
二是加強家校聯(lián)系。每期召開家長會,定期向家長發(fā)放宣傳單,通過農(nóng)民夜校授課,對家長的教育觀念進行引導,給家長分享教育方法,取得了家長對學校在安全管理,成績提升,學生興趣培養(yǎng)等方面的支持。
三是是發(fā)揮少先隊自治功能。垃圾食品、危險用品被拒之校門外,學生的不良習慣受到了有效的監(jiān)督。
四是強化閱讀,將學生閱讀落到實處。學校統(tǒng)一規(guī)定下午的閱讀時間,由語文老師對學生閱讀進行指導和監(jiān)督。教研室的必讀書目,每個學生都進行了認真閱讀。
(五)實施民主管理和嚴格要求兼顧。
一是學校和教師利益有關的制度實行工會教代會討論表決制。
二是每期由年級討論制定從年級到學科再到個人的教學質(zhì)量目標,提出了達到目標的獎勵措施。
三是加強教學常規(guī)管理,每學月定時檢查,每周抽查,天天督查相結合,并將檢查情況及時通報到人頭,夯實過程管理,并每月組織一次年級教師總結會。
四是明確了學校領導蹲點聯(lián)系年級及年級組長工作任務,做到責任到頭,分工合作。
(六)做好安全教育,為學校發(fā)展提供保障
一是學校建有安全臺賬,班子成員每周對新近重要安全事項進行匯總討論及時整改解決。二是抓好安全知識教育,開展了防溺水教育,防恐防爆教育,路隊放學時有教師持械守護;開展了師生安全演練。如地震,火災逃生演練,滅火器的使用等。每期請派出所民警開展安全知識講座。三是學生自治杜絕危險品、零食進校園。
(七)做好后勤保障,確保學校運轉順暢。
我校經(jīng)費使用合理,各項工作順利進行有保證。一是保證了教師的應有福利,重要節(jié)假日,學校都有精神和物質(zhì)的雙慰問。二是各項收繳費賬目準確,公示及時。三是設備設施的維修改造入格到位。四是食堂管理按程序規(guī)范進行。
三、存在問題和不足
(一)與先進學校相比,還存在明顯的差距和不足。
(二)教研和教改還不系統(tǒng)。
(三)老校區(qū)的辦學條件較差。
四、下期計劃和設想
(一)加強班主任培訓和管理。
(二)抓好畢業(yè)班管理,以點帶面,推動學校工作提質(zhì)增效。
(三)改善老校區(qū)辦學條件,對教室進行美化,增添,改進教學設備。
(四)抓好黨風廉政建設。
各位同仁,讓我們抖擻精神,攜起手來,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,為新生小學更加美好的明天而奮斗。
小學領導班子述職報告精品篇七
學校領導班子充分認識到自己所肩負的歷史重任。學校是教書育人的主陣地,是培育“四有”新人的搖籃,我們一定要寫好“辦好教育為人民”這篇文章。嚴抓教學工作,改進學生思想教育與管理工作。
其一,嚴抓教學工作方面,學校班子和全體教師認為教學改革和教學質(zhì)量的提高,對育人工作至關重要,我們樹立了"以教學為中心,教學質(zhì)量為生命力"的觀念,全力做好教學工作。
首先,我們重視教研工作:定期召開黨政班子教學工作會議,結合學校教學工作制定教學目標,并向全體教師公布,開展討論和教研,確立工作任務。同時結合教學任務和教書育人工作對教學內(nèi)容、教學方法和手段等進行研討,提高教學質(zhì)量。
其二,積極開展地方課程研發(fā)工作。三年來,在全體教師的積極參與下,學校有計劃、有重點地開展此項工作,為保證人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定了良好的基礎。
其三,建立和嚴格執(zhí)行教學規(guī)章制度。制定了各項教學規(guī)章制度,并裝訂成冊,分發(fā)到各校學習并執(zhí)行。全體教師不僅認真落實規(guī)定,而且嚴格遵守教學過程的各個環(huán)節(jié)。校級領導堅持每周聽一節(jié)課,學校中層干部每周聽兩節(jié)課,認真督促,促進教學工作井然有序地進行,為育人工作的有效開展提供了有力的促進作用。
其四,針對實際問題,改進教學工作,分析學生的學習狀況,改進學生思想教育管理,引導學生樹立正確的學習觀。加強班主任工作,制定了班主任工作考核制度和獎勵制度,督促班主任深入到教室和學生中去;開展后進生的幫扶工作,組織學生干部,以一帶一的方式幫助后進生,定期了解他們的思想、學習、生活狀況,并及時給予關心和幫助,使學生有了很大轉變;開展了創(chuàng)新能力培養(yǎng)工作。引導學生樹立創(chuàng)新意識,激發(fā)學生的主觀能動性,使學生在教師的指導下將創(chuàng)新思路轉化成創(chuàng)新能力。
小學領導班子述職報告精品篇八
xx中心小學領導班子由一位校長、一位書記、二位副校長、一位工會主席組成,20xx年8月上任以來,在區(qū)教工委、教育局、鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下,在上級黨政領導的真誠關心和大力支持下,堅持以黨的十八屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞學校工作大局,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“兩訪兩創(chuàng)”等活動,認真履行“一崗雙責”,盡心盡責完成各項工作任務。
認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,教育事業(yè)迅猛發(fā)展。在加快基礎教育發(fā)展、深化教育改革、推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量等方面做出了不懈的努力,并取得了令人滿意的成績。
一、建設“一流班子”
中心小學領導班子成員自上任六年以來,堅持狠抓領導班子的思想政治建設,確定每星期一上午為中心校中層以上干部的周工作例會,組織學習政治理論。
為了提高班子成員的政治理論水平,把理論學習列入重要議事日程,我們系統(tǒng)學習了《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、黨史,學習黨的十七屆、十八屆有關會議重要精神,學習經(jīng)濟、政治、法律、科技、歷史、文學等相關知識,做到學習有計劃、有材料、有記錄,班子成員有讀書筆記、有體會文章,即增添了新知識,又拓寬了眼界,使每位班子成員的理論素養(yǎng)和思想水平、政治方向和政治立場、群眾觀點和群眾路線、政治品德和道德品質(zhì)等都上了一個新的層次。
注重加強自身的黨風廉政建設,定時組織召開“三會一課”,每半年“說廉”一次,做到“崗位上分、思想上合;職責上分,目標上合;任務上分,行動上合”,使學校領導班子始終保持一種精誠團結、積極向上的朝氣,在全鎮(zhèn)師生中享有較高的領導威信,得到社會干群的贊賞和上級領導的肯定,由此被評為20xx年度“涵江區(qū)教育系統(tǒng)先進集體”。
二、帶好“兩支隊伍”
本中心小學下轄1所完小、8個教學點和一所中心園。9位小學校長和中心園園長均持證上崗。學校領導十分注重選拔、培養(yǎng)、管理和使用好這支校長隊伍。
經(jīng)過這些年的磨煉,基層各校校長均能做到在自己的崗位上加強理論學習,提高政治理論和業(yè)務文化水平,自覺維護上級的權威,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及區(qū)教工委、主管局的政令,不論是在全面推進素質(zhì)教育、開展多渠道捐資助學、調(diào)整辦學布局,還是在深化教育改革、實施教育督導評估、行評工作和黨風廉政建設,都能全心全意地為教育服務,為xx的基礎教育事業(yè)作出了應有的貢獻。
通過狠抓師德教育,廣大教師均能為人師表、教書育人,艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻。三年來,有1位教師被評為市師德標兵,18位老師被授予區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者、師德標兵等稱號,有6位教師被評為區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,每年都有40多位教師被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者,有31位骨干教師分別參加省、市、區(qū)級培訓,成為本地區(qū)學校教育教學的中堅力量;多位優(yōu)秀青年教師被確定為后備干部培養(yǎng)對象……所有這些,為xx的基礎教育的持續(xù)發(fā)展,積淀了堅實的人才基礎。
三、取得三個“突破”
一是辦學條件的改善又有新的突破。三年來,我們學校領導班子多渠道籌措教育經(jīng)費100多萬元,特別是向社會熱心人士和干群爭取捐資助學,大力改善辦學條件。
為中心幼兒園添置了幼兒活動設施,添置25部電腦改善了教師辦公條件,如期完成中心校的寄宿制食堂改造和南壇小學的校安工程建設。
積極開展各小學的美麗校園建設,努力改善師生學習生活條件,中心校、南壇小學先后通過“市義務教育標準化”評估,中心校被授予“莆田市綠色學校”光榮稱號。
二是辦學及辦園質(zhì)量上了一個“新臺階”?;A教育方面,學校領導十分注重抓好中心校的建設和示范作用。作為基層小學辦學的龍頭,學校領導三年來投入大量資金加強中心校的建設,推進校園文明建設,完成中心校林美小學塑膠操場建設并交付使用。
加大學校管理力度,使中心校的?!叭L”為基層各校起了良好的示范作用。在全面推進素質(zhì)教育的今天,學校的教育教學質(zhì)量取得驕人的成績,受到同行的一致好評。
在學前教育方面,學校領導主抓中心園的建設和帶動作用,以此來推動基層各幼兒園(班)的快步發(fā)展。中心園順利通過市級示范園評估驗收。完成改造林美小學幼兒園、南壇小學幼兒園硬件設施,今年暑期完成拆除南壇小學舊教學樓危房工作。
三是在創(chuàng)建和諧校園方面,取得了可喜的成績。三年來,我們注重校園內(nèi)部建設,抓好校園安全工作,師生的安全防范意識得到提高,校園安定穩(wěn)定,不發(fā)生一起安全責任事故,保證了學校正常教育教學工作的順利進行。
四、認真培育“四有”新人。
學校領導班子充分認識到自己所肩負的歷史重任。學校是教書育人的主陣地,是培育“四有”新人的搖籃,我們一定要寫好“辦好教育為人民”這篇文章。嚴抓教學工作,改進學生思想教育與管理工作。
其一,嚴抓教學工作方面,學校班子和全體教師認為教學改革和教學質(zhì)量的提高,對育人工作至關重要,我們樹立了“以教學為中心,教學質(zhì)量為生命力”的觀念,全力做好教學工作。
首先,我們重視教研工作:定期召開黨政班子教學工作會議,結合學校教學工作制定教學目標,并向全體教師公布,開展討論和教研,確立工作任務。同時結合教學任務和教書育人工作對教學內(nèi)容、教學方法和手段等進行研討,提高教學質(zhì)量。
其二,積極開展地方課程研發(fā)工作。三年來,在全體教師的積極參與下,學校有計劃、有重點地開展此項工作,為保證人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定了良好的基礎。
其三,建立和嚴格執(zhí)行教學規(guī)章制度。制定了各項教學規(guī)章制度,并裝訂成冊,分發(fā)到各校學習并執(zhí)行。全體教師不僅認真落實規(guī)定,而且嚴格遵守教學過程的各個環(huán)節(jié)。校級領導堅持每周聽一節(jié)課,學校中層干部每周聽兩節(jié)課,認真督促,促進教學工作井然有序地進行,為育人工作的有效開展提供了有力的促進作用。
其四,針對實際問題,改進教學工作,分析學生的學習狀況,改進學生思想教育管理,引導學生樹立正確的學習觀。加強班主任工作,制定了班主任工作考核制度和獎勵制度,督促班主任深入到教室和學生中去;開展后進生的幫扶工作,組織學生干部,以一帶一的方式幫助后進生,定期了解他們的思想、學習、生活狀況,并及時給予關心和幫助,使學生有了很大轉變;開展了創(chuàng)新能力培養(yǎng)工作。引導學生樹立創(chuàng)新意識,激發(fā)學生的主觀能動性,使學生在教師的指導下將創(chuàng)新思路轉化成創(chuàng)新能力。
五、積極開展“五種學會”
通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“兩訪兩創(chuàng)”活動和黨風廉政建設,我們帶領全體師生樹立起正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,認真做好五種學會,即“學會做人、學會學習、學會生活、學會審美、學會創(chuàng)造”。
學校教育堅定地落實以“德育為首”的方針。學校領導一幫人積極開展校園文化建設,引導各校堅持開展愛國主義、集體主義和社會主義教育,扎實開展公民基本道德和日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開展培育民族精神教育。學生的讀書活動蔚然成風,紅領巾志愿者宣傳服務隊活躍在社會,已建立起了一個學校、家庭、社會橫向聯(lián)系的行之有效的德育網(wǎng)絡。
1、加強對學生的《小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》以及習慣養(yǎng)成教育,敦促學生做到養(yǎng)成求規(guī)范,規(guī)范促發(fā)展。
2、充分利用升旗儀式、班會課,對學生進行愛國主義、集體主義、法制安全和思想品德的教育。
3、落實科學發(fā)展觀,確實加強青少年思想道德建設。在工作中始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,以構建和諧校園為著力點,著手加強少先隊能力建設,推動學校文化建設更上新臺階,尤其是班級文化建設的深入開展,促進學生文明禮儀習慣的養(yǎng)成教育效果顯著。
4、加強安全教育、不斷增強學生的安全意識。通過法制報告、主題班會或其它形式,強化對學生的安全教育。積極開展相關主題班會,進一步增進學生的法制知識和守法意識。
我們要求各校結合學校實際,開展豐富多彩的第二課堂活動,營造出良好的育人氛圍。舉辦一年一度的校園藝術節(jié)、歌詠比賽等,盡情地施展他們的特性和專長,培養(yǎng)新世紀的合格人才。
三年來,在學校領導班子和全體教師的共同努力下,取得了可喜的教育教學成績,受到上級領導和廣大干群的充分肯定和一致好評。今后我們將繼續(xù)戒驕戒躁,不斷努力,繼續(xù)譜寫xx教育事業(yè)的輝煌篇章。
小學領導班子述職報告精品篇九
本中心小學下轄1所完小、8個教學點和一所中心園。9位小學校長和中心園園長均持證上崗。學校領導十分注重選拔、培養(yǎng)、管理和使用好這支校長隊伍。
經(jīng)過這些年的磨煉,基層各校校長均能做到在自己的崗位上加強理論學習,提高政治理論和業(yè)務文化水平,自覺維護上級的權威,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及區(qū)教工委、主管局的政令,不論是在全面推進素質(zhì)教育、開展多渠道捐資助學、調(diào)整辦學布局,還是在深化教育改革、實施教育督導評估、行評工作和黨風廉政建設,都能全心全意地為教育服務,為xx的基礎教育事業(yè)作出了應有的貢獻。
通過狠抓師德教育,廣大教師均能為人師表、教書育人,艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻。三年來,有1位教師被評為市師德標兵,18位老師被授予區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者、師德標兵等稱號,有6位教師被評為區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,每年都有40多位教師被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者,有31位骨干教師分別參加省、市、區(qū)級培訓,成為本地區(qū)學校教育教學的中堅力量;多位優(yōu)秀青年教師被確定為后備干部培養(yǎng)對象……所有這些,為xx的基礎教育的持續(xù)發(fā)展,積淀了堅實的人才基礎。
小學領導班子述職報告精品篇十
除了在課堂教學中滲透德育外,學校注重抓系列教育。采取環(huán)境感染,活動熏陶等形式,提高德育實效。
(1) 堅持每周一升國旗及國旗下演講活動,對學生進行愛國主義教育。每學期確定一個或兩個主題,讓學生展開演講,如本學期主題是習慣養(yǎng)成。
(2) 新學期開始舉行新隊員入隊儀式。老隊員榜樣的力量,使學生初步形成遵守社會公德關心集體、講文明、懂禮貌的良好行為習慣。
(3) 漫步校園,到處都可看到標語,每一面墻都在說話,德育滲透無處不在。教學樓一樓懸掛著魏書生箴言,二樓和學校東墻是國學經(jīng)典內(nèi)容,三樓是古詩詞及名畫欣賞,這些標語宛如一位長者在耳邊絮語,讓人生出一份自律。
(4) 開展“國學經(jīng)典”誦讀活動,營造書書香校園,整體推動素質(zhì)教育,提高學生綜合素質(zhì)和人文素養(yǎng),培養(yǎng)具有深厚文化內(nèi)涵的一代新人。我校舉行了教師背誦《弟子規(guī)》比賽,孫寶琴、王賢、袁慶蕊等11名教師獲獎,3—5年級背誦《古詩詞》比賽,三(2)、四(2)、五(2)獲優(yōu)秀獎。
(5) 拔河比賽在寒冷的冬日如期舉行,各班同學組織有序,爭先恐后,鍛煉了身體,增強了班級凝聚力。
(6) 大課間操班級評比正形成我校一項常規(guī)活動。本學期“太極扇”又成了我校一大亮麗風景,崇尚運動,熱愛集體的班風、校風逐漸形成。
(7) 今年清明節(jié),我校請來xx莊xx給學生講四十八烈士的故事。
4、抓好教研活動,提高教育質(zhì)量。
小學領導班子述職報告精品篇一
尊敬的各位領導、全體老師:
按照縣局小學教育“強基礎、辦特色”的工作思路,結合校情,確定了我?!白ス芾?,抓教研,抓質(zhì)量,抓宣傳,抓招生”的總體工作思路。經(jīng)過全校上下共同努力,校容校貌發(fā)生變化,辦學條件得到改善,教學成績穩(wěn)中有升,一年級招生實現(xiàn)突破,特別是經(jīng)過一年來的調(diào)研、思考、探索和參加“新教育”外出考察學習,我們找到了一條學校實現(xiàn)突破發(fā)展、師生達到共同成長的有效途徑。
1、學校壞境和辦學條件得到改善。
對xx本部、xx幼兒園校園環(huán)境、校容校貌進行了改造,投入資金十萬余元,學校面貌煥然一新,有力配合了招生工作?,F(xiàn)代教學設備進一步充實,更新了微機室,配置新微機33臺,實現(xiàn)了上網(wǎng);配置電子白板10套,xx本部教室全部安裝了電子白板;幼兒園接受國家配備的電子產(chǎn)品、圖書、玩具等價值10萬余元,僅鋼琴達到4架,4個教室配備了鋼琴,所有教室建起了班級圖書室。
2、成功組織了盛大的六一慶?;顒?。
為了擴大影響、加大宣傳、配合招生,六一期間,我們利用兩天時間,分別組織了兩場盛大的六一兒童節(jié)慶?;顒?。在校園搭臺子,師生精心籌備,第一天1-6年級過六一,家長和孩子共同參與,第二天邀請xx幼兒園和招生范圍內(nèi)的三所民辦幼兒園的小朋友和家長,共計600多人到xx本部院內(nèi)共慶六一,每個幼兒園表演兩個節(jié)目,xx學校的全體老師表演了兩個展示集體風采的節(jié)目,安排家長參觀校園、參觀展室、教室、辦公室,慶?;顒訄A滿成功,達到了預期效果。
3、教學成績繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)。
xx小位于鼓樓后、玉皇閣腳下,堅守老城區(qū),地理位置偏僻,交通不便,成為制約學校發(fā)展的一大瓶頸。學校多年來始終把教學挺在前面,靠質(zhì)量生存,靠成績立校,致力于走“成績一流+管理規(guī)范+特色鮮明”的辦學路徑。在小學畢業(yè)質(zhì)量檢測中,合格率繼20xx年在縣城五所完小名列第一、20xx年排名第二的基礎上,20xx年合格率92.96%,在縣城五所完小排名第一,博文錄取率14.09%,全縣排名第三、五所完小排名第一。
4、一年級招生實現(xiàn)突破。
地理位置偏僻、招生吃不飽是xx小面臨的不可回避的現(xiàn)狀和急需破解的難題。我們從兩方面齊頭并進:一是早動手、早行動,加大宣傳、擴大影響,走出去,請進來,加大招生力度。今年我們比縣城其它同類熱點學校提前一個月完成一年級招生,招生人數(shù)與去年相比實現(xiàn)了翻番,突破了百人大關,有力鼓舞了教職工隊伍的士氣,對學校未來的發(fā)展充滿了信心,提了神兒,提了勁兒。二是學校辦特色、強素質(zhì)??恳?guī)范的管理、豐富的課程、科學的設計和引領增強學校活力和吸引力。
1、扭住常規(guī)不動搖,實打實“抓常規(guī)、求實效”。
“千招萬招,落實常規(guī)是實招”。這是我們多年來的體會、總結,也是上下形成的共識。我們突出做好“四抓”,即:抓教案,抓聽課,抓作業(yè),抓輔導?!八淖ァ笨此破匠?、簡單,關鍵一以貫之、長期堅持、落到實處,平常招就成了實在招,簡單招就成了有效招。教案、聽課記錄、作業(yè)、課外輔導由教導處三位主任按年級分工把關,真審批、真檢查、真反饋、真改進,有記錄,留痕跡。落實聽課,每周一次領導班子集體聽課,校長、教導處人員隨機聽課,教研組每周聽一次研討課,每學期同學科教師聽課不少于15節(jié),每月聽課記錄一匯總一公布。學期初排列好聽課表,每周四第1節(jié)課領導班子集體聽課,教導處提前微信提示,校長帶頭參與,確保校長聽評課30節(jié),其他成員聽評課60節(jié)。落實學生作業(yè),教導處積極引導,定期檢查,任課教師對學生的書面和背誦作業(yè)逐一檢查、逐個較真,發(fā)揮家長作用,提倡親子共讀,落實家長鑒字。
2、開展提高語文閱讀能力課題研究。
年初,確定語文教研活動主題:提高語文閱讀能力。圍繞這一主題開展教研活動:確定每周三為閱讀日,下午第三節(jié)課為閱讀課。每天早讀20分鐘為晨讀時間,語文、英語老師分別組織誦讀。開展了第二屆中華經(jīng)典誦讀比賽,第三節(jié)玉皇閣杯硬筆書法比賽,一年級、四年級免費配發(fā)了魔法寫字帖,開展“工工整整寫字,認認真真做人”練字活動,開通了紅領巾經(jīng)典小廣播,每周四課外活動開播。特別是在語文課改方面,把“擴大課外閱讀量”作為研究課題,由教導處統(tǒng)一組織,已經(jīng)開始實施:召開了課題啟動及培訓會,并采取了三項措施:一是每周拿出兩節(jié)語文正課作為課外閱讀課,二是開放圖書室,語文老師統(tǒng)一組織借閱,三是把“擴大課外閱讀量”作為課題,專題研究。明年報教研室申請縣級以上課題立項。
3、以國學為載體修德樹人。
現(xiàn)在教育的缺失主要是“育人”,常說的“教書育人”,只剩了教書,“育人”就像折斷了的一支翅膀。如何找到有效途徑達到育人目的,就是:弘揚國學修德樹人。由語文老師落實每周一節(jié)的國學課,利用好全縣統(tǒng)一配發(fā)的國學讀本;在全校推廣普及弟子規(guī),要求學生朗讀背誦,在誦讀中養(yǎng)成文明禮儀和良好習慣;紅領巾經(jīng)典小廣播播放弟子規(guī)配樂朗誦,營造國學氛圍;為我縣明德國學班提供學習場所(周日或周六),部分師生參加明德國學班的學習,培養(yǎng)國學興趣愛好,逐步探討在小學生中推廣國學的有效方法。今后把xx小打造成明德國學班小學生國學推廣基地。
4、加強“三支隊伍”建設。
“三支隊伍”指教師、家長、學生三支隊伍。提高教師業(yè)務能力:1、學課標、考課標。組織全體教師學習《義務教育課程標準》(20xx年版),6月進行了考試,成績與考核掛鉤,12月下旬組織第二次新課標考試。2、“送出去”充電。派員參加了教研室、進修校、教育局安排的所有教師培訓,包括廈門英語教師培訓,幼兒教師多次赴張家口、宣化培訓,用于外出培訓的費用達到兩萬多元;組織數(shù)學教師到東關完小聽課,開展“數(shù)學概念”教學研討。3、“請進來”輔導。邀請教研室教研員為我校語、數(shù)、英教師專題授課,講理念,講方法,解難釋疑;組織了“如何提高六年級成績”經(jīng)驗交流會、班主任工作經(jīng)驗交流會,校長和教導主任組織了“提高語文閱讀能力、擴大課外閱讀量”的專題輔導。發(fā)揮家長的教育作用:1、開好家長會。為了保證質(zhì)量,家長會之前,組織班主任、任課教師召開培訓會,定程序,定內(nèi)容,發(fā)放資料,明確家長會要達到的目的和要求。2、提升家長管理孩子能力。家長會的一項重要內(nèi)容,組織家長培訓,教給家長如何教育孩子,轉觀念,授方法。3、注重家校溝通。利用微信群建立家長和學校的聯(lián)系,相互溝通,相互配合;注重平時家長和教師之間的溝通,家長經(jīng)常關注班級動態(tài)、學生的動向,發(fā)揮家長的重要作用。加強學生的養(yǎng)成教育:1、加強和暢通政教處、少先隊兩條線管理,成立少先大隊,健全組織機構,大、中、小隊長佩戴標志上崗,鍛煉學生的自我管理能力;2、戴紅領巾,穿校服,見面問好常規(guī)要求落到實處;3、加強班級管理、班級文化建設,組織班級管理、班級文化展示交流現(xiàn)場會,發(fā)揮師生參與班級管理、班級文化的積極性和創(chuàng)造性。
發(fā)展目標:教師有追求(成名成家),學生有特長(豐富課程),學校有活力(素質(zhì)教育)。
工作思路:學習新教育理念,借鑒新教育做法,打造科研型團隊,走專業(yè)化發(fā)展之路。
工作舉措:加強課程建設,締造完美教室,共讀共寫共同成長,讓閱讀成為一種生活方式,讓師生過一種幸福完整的教育生活。
重點工作:放假前,組織好“期末慶典”,以班為單位召開家長會,要求落實三項內(nèi)容:展示;頒獎;交流。明年重點做好三件事:1、以“閱讀”為課題搞好專項研究,師生共讀共寫共同成長,讓閱讀成為一種生活方式;2、締造完美教室;3、研發(fā)課程、豐富課程,包括古城文化、兒童國學班、蔚縣秧歌、民樂隊。
xx小一直不存在教師有償補課現(xiàn)象,教師的注意力和關注點在課堂,功在課內(nèi),功在校內(nèi),這是我們制勝的優(yōu)勢。xx有一大批默默無聞一心撲在工作上的實干型教師,在專注中享受職業(yè)的幸福和樂趣,比如四街團隊、英語團隊,語文、數(shù)學都有一批非常敬業(yè)、優(yōu)秀的骨干教師,我們的學生民樂隊,包括笛子、二胡、琵琶、古箏等,上學期籌備,本學期訓練,音樂老師精心輔導,利用放學時間,不收任何費用,無私奉獻!一支團結和諧、醉心工作、樸實真誠、能征善戰(zhàn)的教師隊伍是我們致勝的保障!加上年輕有活力、積極上進、富有戰(zhàn)斗力的班子隊伍。對今后的發(fā)展我們充滿信心,xx的明天一定會更加美好!
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
小學領導班子述職報告精品篇二
按照縣局小學教育“強基礎、辦特色”的工作思路,結合校情,確定了我校“抓管理,抓教研,抓質(zhì)量,抓宣傳,抓招生”的總體工作思路。經(jīng)過全校上下共同努力,校容校貌發(fā)生變化,辦學條件得到改善,教學成績穩(wěn)中有升,一年級招生實現(xiàn)突破,特別是經(jīng)過一年來的調(diào)研、思考、探索和參加“新教育”外出考察學習,我們找到了一條學校實現(xiàn)突破發(fā)展、師生達到共同成長的有效途徑。
1、學校壞境和辦學條件得到改善。
對xx本部、xx幼兒園校園環(huán)境、校容校貌進行了改造,投入資金十萬余元,學校面貌煥然一新,有力配合了招生工作?,F(xiàn)代教學設備進一步充實,更新了微機室,配置新微機33臺,實現(xiàn)了上網(wǎng);配置電子白板10套,xx本部教室全部安裝了電子白板;幼兒園接受國家配備的電子產(chǎn)品、圖書、玩具等價值10萬余元,僅鋼琴達到4架,4個教室配備了鋼琴,所有教室建起了班級圖書室。
2、成功組織了盛大的六一慶?;顒?。
為了擴大影響、加大宣傳、配合招生,六一期間,我們利用兩天時間,分別組織了兩場盛大的六一兒童節(jié)慶祝活動。在校園搭臺子,師生精心籌備,第一天1-6年級過六一,家長和孩子共同參與,第二天邀請xx幼兒園和招生范圍內(nèi)的三所民辦幼兒園的小朋友和家長,共計600多人到xx本部院內(nèi)共慶六一,每個幼兒園表演兩個節(jié)目,xx學校的全體老師表演了兩個展示集體風采的節(jié)目,安排家長參觀校園、參觀展室、教室、辦公室,慶?;顒訄A滿成功,達到了預期效果。
3、教學成績繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)。
xx小位于鼓樓后、玉皇閣腳下,堅守老城區(qū),地理位置偏僻,交通不便,成為制約學校發(fā)展的一大瓶頸。學校多年來始終把教學挺在前面,靠質(zhì)量生存,靠成績立校,致力于走“成績一流+管理規(guī)范+特色鮮明”的辦學路徑。在小學畢業(yè)質(zhì)量檢測中,合格率繼xxxx年在縣城五所完小名列第一、xxxx年排名第二的基礎上,xxxx年合格率92.96%,在縣城五所完小排名第一,博文錄取率14.09%,全縣排名第三、五所完小排名第一。
4、一年級招生實現(xiàn)突破。
地理位置偏僻、招生吃不飽是xx小面臨的不可回避的現(xiàn)狀和急需破解的難題。我們從兩方面齊頭并進:一是早動手、早行動,加大宣傳、擴大影響,走出去,請進來,加大招生力度。今年我們比縣城其它同類熱點學校提前一個月完成一年級招生,招生人數(shù)與去年相比實現(xiàn)了翻番,突破了百人大關,有力鼓舞了教職工隊伍的士氣,對學校未來的發(fā)展充滿了信心,提了神兒,提了勁兒。二是學校辦特色、強素質(zhì)。靠規(guī)范的管理、豐富的課程、科學的設計和引領增強學?;盍臀Α?BR> 1、扭住常規(guī)不動搖,實打實“抓常規(guī)、求實效”。
“千招萬招,落實常規(guī)是實招”。這是我們多年來的體會、總結,也是上下形成的共識。我們突出做好“四抓”,即:抓教案,抓聽課,抓作業(yè),抓輔導?!八淖ァ笨此破匠?、簡單,關鍵一以貫之、長期堅持、落到實處,平常招就成了實在招,簡單招就成了有效招。教案、聽課記錄、作業(yè)、課外輔導由教導處三位主任按年級分工把關,真審批、真檢查、真反饋、真改進,有記錄,留痕跡。落實聽課,每周一次領導班子集體聽課,校長、教導處人員隨機聽課,教研組每周聽一次研討課,每學期同學科教師聽課不少于15節(jié),每月聽課記錄一匯總一公布。學期初排列好聽課表,每周四
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節(jié)課領導班子集體聽課,教導處提前微信提示,校長帶頭參與,確保校長聽評課30節(jié),其他成員聽評課60節(jié)。落實學生作業(yè),教導處積極引導,定期檢查,任課教師對學生的書面和背誦作業(yè)逐一檢查、逐個較真,發(fā)揮家長作用,提倡親子共讀,落實家長鑒字。
2、開展提高語文閱讀能力課題研究。
年初,確定語文教研活動主題:提高語文閱讀能力。圍繞這一主題開展教研活動:確定每周三為閱讀日,下午第三節(jié)課為閱讀課。每天早讀20分鐘為晨讀時間,語文、英語老師分別組織誦讀。開展了第二屆中華經(jīng)典誦讀比賽,第三節(jié)玉皇閣杯硬筆書法比賽,一年級、四年級免費配發(fā)了魔法寫字帖,開展“工工整整寫字,認認真真做人”練字活動,開通了紅領巾經(jīng)典小廣播,每周四課外活動開播。特別是在語文課改方面,把“擴大課外閱讀量”作為研究課題,由教導處統(tǒng)一組織,已經(jīng)開始實施:召開了課題啟動及培訓會,并采取了三項措施:一是每周拿出兩節(jié)語文正課作為課外閱讀課,二是開放圖書室,語文老師統(tǒng)一組織借閱,三是把“擴大課外閱讀量”作為課題,專題研究。明年報教研室申請縣級以上課題立項。
3、以國學為載體修德樹人。
現(xiàn)在教育的缺失主要是“育人”,常說的“教書育人”,只剩了教書,“育人”就像折斷了的一支翅膀。如何找到有效途徑達到育人目的,就是:弘揚國學修德樹人。由語文老師落實每周一節(jié)的國學課,利用好全縣統(tǒng)一配發(fā)的國學讀本;在全校推廣普及弟子規(guī),要求學生朗讀背誦,在誦讀中養(yǎng)成文明禮儀和良好習慣;紅領巾經(jīng)典小廣播播放弟子規(guī)配樂朗誦,營造國學氛圍;為我縣明德國學班提供學習場所(周日或周六),部分師生參加明德國學班的學習,培養(yǎng)國學興趣愛好,逐步探討在小學生中推廣國學的有效方法。今后把xx小打造成明德國學班小學生國學推廣基地。
4、加強“三支隊伍”建設。
“三支隊伍”指教師、家長、學生三支隊伍。提高教師業(yè)務能力:
1、學課標、考課標。組織全體教師學習《義務教育課程標準》(xxxx年版),6月進行了考試,成績與考核掛鉤,12月下旬組織第二次新課標考試。
2、“送出去”充電。派員參加了教研室、進修校、教育局安排的所有教師培訓,包括廈門英語教師培訓,幼兒教師多次赴張家口、宣化培訓,用于外出培訓的費用達到兩萬多元;組織數(shù)學教師到東關完小聽課,開展“數(shù)學概念”教學研討。
3、“請進來”輔導。邀請教研室教研員為我校語、數(shù)、英教師專題授課,講理念,講方法,解難釋疑;組織了“如何提高六年級成績”經(jīng)驗交流會、班主任工作經(jīng)驗交流會,校長和教導主任組織了“提高語文閱讀能力、擴大課外閱讀量”的專題輔導。
發(fā)揮家長的教育作用:
1、開好家長會。為了保證質(zhì)量,家長會之前,組織班主任、任課教師召開培訓會,定程序,定內(nèi)容,發(fā)放資料,明確家長會要達到的目的和要求。
2、提升家長管理孩子能力。家長會的一項重要內(nèi)容,組織家長培訓,教給家長如何教育孩子,轉觀念,授方法。
3、注重家校溝通。利用微信群建立家長和學校的聯(lián)系,相互溝通,相互配合;注重平時家長和教師之間的溝通,家長經(jīng)常關注班級動態(tài)、學生的動向,發(fā)揮家長的重要作用。
加強學生的養(yǎng)成教育:
2、戴紅領巾,穿校服,見面問好常規(guī)要求落到實處;
3、加強班級管理、班級文化建設,組織班級管理、班級文化展示交流現(xiàn)場會,發(fā)揮師生參與班級管理、班級文化的積極性和創(chuàng)造性。
發(fā)展目標:教師有追求(成名成家),學生有特長(豐富課程),學校有活力(素質(zhì)教育)。
工作思路:學習新教育理念,借鑒新教育做法,打造科研型團隊,走專業(yè)化發(fā)展之路。
工作舉措:加強課程建設,締造完美教室,共讀共寫共同成長,讓閱讀成為一種生活方式,讓師生過一種幸福完整的教育生活。
重點工作:放假前,組織好“期末慶典”,以班為單位召開家長會,要求落實三項內(nèi)容:展示;頒獎;交流。明年重點做好三件事:
1、以“閱讀”為課題搞好專項研究,師生共讀共寫共同成長,讓閱讀成為一種生活方式;
2、締造完美教室;
3、研發(fā)課程、豐富課程,包括古城文化、兒童國學班、蔚縣秧歌、民樂隊。
xx小一直不存在教師有償補課現(xiàn)象,教師的注意力和關注點在課堂,功在課內(nèi),功在校內(nèi),這是我們制勝的優(yōu)勢。xx有一大批默默無聞一心撲在工作上的實干型教師,在專注中享受職業(yè)的幸福和樂趣,比如四街團隊、英語團隊,語文、數(shù)學都有一批非常敬業(yè)、優(yōu)秀的骨干教師,我們的學生民樂隊,包括笛子、二胡、琵琶、古箏等,上學期籌備,本學期訓練,音樂老師精心輔導,利用放學時間,不收任何費用,無私奉獻!一支團結和諧、醉心工作、樸實真誠、能征善戰(zhàn)的教師隊伍是我們致勝的保障!加上年輕有活力、積極上進、富有戰(zhàn)斗力的班子隊伍。對今后的發(fā)展我們充滿信心,xx的明天一定會更加美好!
小學領導班子述職報告精品篇三
尊敬的各位領導、全體老師:
xx小學領導班子的工作離不開全體教師的對教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守,學校的每一項決策都來自于教師們和班子成員的群策群力。在執(zhí)行和操作中,我們始終能保持一個聲音,這是老師們對學校工作能順利開展的有力支持。在過去的一年中,我們在周邊學校辦學環(huán)境和物質(zhì)待遇的巨大落差下,我們的老師依然能靜心學問,依然能愛生敬業(yè),依然能全力以赴地唱紅歌、誦經(jīng)典,應該說,我們確實是一個很優(yōu)秀的團隊。所以,在匯報工作之前,我首先要代表學校行政班子的全體人員,感謝我們的老師們!感謝老師們對學校行政工作的支持!
下面我給大家匯報這一年,行政班子為推動學校各方面工作所做過怎樣的思考和執(zhí)行努力。
我們學校的辦學理念是“讓每一個孩子健康成長?!北M管學校的物質(zhì)基礎并不具備窗名校的條件,但我們學校依然保持著強烈的上進心,在創(chuàng)示范校以后,學校班子再次思考我們未來的發(fā)展思路。通過教師研討,行政會研究,在幾番推敲之后,根據(jù)xx小學現(xiàn)有的獅子狀況,人文特色。最后,確定將“禮儀”作為學校發(fā)展之特色。也就是將“學做人,學做文明之人,學做社會中人“作為我們辦學的發(fā)展目標。為此,在20xx年9月我校申報了創(chuàng)特色課題。為了使學校的特色之路走得更遠,更具有教育的價值。我們上期主要是加強自身理論學習和對全體教師的特色方案培訓。進一步強化對課題的理解和定位,并將特色常規(guī)工作納入到了學校的日常管理工作。比如,開展了與特色有關的“一分鐘禮儀活動,規(guī)范了升旗儀式和紅領巾監(jiān)督崗,在各中隊開展演講,征文,辦小報比賽。對校園環(huán)境進行規(guī)劃設計,對班級環(huán)境布置細化了要求。建立了風采班機評比細則。讓禮儀教育深入到學校的每個細節(jié)中。
這一年的嘗試,工作做了很多,也因為教委的活動頻繁,而對原有計劃有所調(diào)整,這里無法一一列舉。不過徜徉于校園,我們都能從師生的站立行走,一顰一笑中已能初步感受出溫而文雅,落落大方。當然,我們的工作目標絕非如此膚淺,更多的規(guī)劃與思考還有待后續(xù)工作的推進。在這一年的工作的推進和制度的不斷完善中,我們感到我們的特色創(chuàng)建的思路正在進一步不明晰,研究的范疇正在逐步拓寬。師生對確立的課題有了更深入的理解。
教學常規(guī)是維持正常教學秩序,提高教學質(zhì)量的重要保證。我校為保證教學常規(guī)的落實,從兩方面著手,一是健全制度,發(fā)揮激勵機制的導向作用,二是按照辦學行為要求,加強過程指導監(jiān)督。
我校健全了機構,成立了以校長為第一責任人,分管校長具體負責的管理機制;以教研組為基本研究單位;教導主任、教研組長為骨干力量;全體教師為參與者、行動者、研究者的教研組織,每期由分管教學的副校長,和教導主任組織教師教學研討,提高了教師的執(zhí)教能力,夯實了教學過程的管理,培養(yǎng)了一批教學骨干力量。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中,成長起來。近幾年,我校教師業(yè)務能力不斷提高,骨干力量不斷增強,區(qū)級骨干,市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長起來。這其中不僅有我們教師自身的努力上進,也跟我們班子成員對教學研究工作的重視分不開。
班子成員根據(jù)分工,明確職責,分清角色,獨擋一面,主動地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推,名利不爭。生活上相互關心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。我們也經(jīng)常開展批評和自我批評。班子成員都能從大局出發(fā),從團結出發(fā),十分珍惜團結進取的好局面,人人做團結的楷模。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經(jīng)常在會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,作風深入,管理細致。對年輕干部壓擔子,給他們鍛煉的機會,并要求他們成為教學的骨干和推進工作的領頭人。因此,學校的中層干部專業(yè)能力強,工作出色,并在自己分管的工作中能積極地推進和創(chuàng)造性的完成自己的工作。
財金工作。學校嚴格執(zhí)行“一費制”收費政策,認真落實收費標準,實行“校務公開、民主管理”制度,對學校的收入、支出、收費標準在公開欄予以公布,節(jié)假日發(fā)放獎金,都經(jīng)過行政班子,工會委員,職工代表參與決策,增強學校財金管理透明度,后勤管理人員的同志精打細算,經(jīng)常和分管后勤的主任檢查學校安全隱患,對學校突發(fā)的安全隱患常利用休息日進行整改而無加班津貼。
精心配置每周菜譜,每天、每頓做到種類不同,葷素搭配、不同種類口味搭配,滿足了學生身心成長的需要。對教師早餐不斷改進,盡量滿足老師們的用餐要求。
工會每期在重大節(jié)日期間,都組織教師參與文體活動,增進團隊凝聚力。對教師及退休教職工的婚喪嫁娶,積極組織慰問或祝賀。遇到重大決策廣泛收集群眾意見,為行政決策及時提供信息,避免了決策的盲目性。
今年,我區(qū)教育發(fā)展再展雄心,各種管理開始全面規(guī)范。黨員義工,12371創(chuàng)建,人事管理,學籍管理,信息報送等工作,都逐漸納入了信息化、軟件化、制度化管理。每一項工作的啟動,學校行政和教師都投入了大量的精力。德育活動如火如荼,頌經(jīng)典、唱紅歌、講故事、比隊會、比廣播操,創(chuàng)特色每件工作都不甘落后。好多工作還獲得了表彰和肯定。
回首這一年走過的日子,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激。要不是有這么團結敬業(yè),支持領導班子工作的一支教職工隊伍,我們不可能做好這么多事;要不是有這樣一個團結戰(zhàn)斗,開拓進取的領導班子,我們也不可能取得這么多成績。所以,我代表所有的校級領導真誠地感謝所有教職工,真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員。今后,我們要不斷學習,不斷總結,帶領全校教職工為xx小學的美好明天而努力奮斗。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
小學領導班子述職報告精品篇四
尊敬的各位領導、全體老師:
我代表學校領導班子將一年來工作開展情況做如下述職:
一、領導班子基本情況
我校領導班子由3人組成,我負責學校全面工作,付栓牢同志負責學??倓蘸笄诠ぷ鳎尾閷嵧矩撠煂W校教學工作。
二、明確目標,突出重點,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展
(一)廉潔從政,打造過硬的班子隊伍
加強學習,增強自律和廉潔從政意識。圍繞“知責任、長本領、守紀律”的要求,班子成員都能準確把握黨的路線、方針、政策。認真學習貫徹黨的十八大精神和有關教育教學的法律法規(guī),時刻對照《廉政準則》,加強自身的廉潔從政意識,按照黨風廉政建設的有關規(guī)定規(guī)范自己的行為,嚴格要求自己,給全校教職員工起到了榜樣示范作用。
加強_,發(fā)揮班子的核心和表率作用。班子建設堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以_集中制為原則,以服務于師生為目標,工作中做到了精誠團結、步調(diào)一致、互相合作、集思廣益、榮辱與共。認真開好班子會、中層以上領導行政例會、黨員會、_生活會等會議,形成了大事小事一起商討研究的良好氛圍。工作中堅持信任原則,堅持溝通原則,堅持支持原則,堅持關心原則,塑造一支敢于創(chuàng)新、善于決策、團結合作、求真務實、關心教師、知人善用、模范遵守學校各項規(guī)章制度的班子隊伍。
加強研究,確定學校長足發(fā)展的目標。學校在不斷探索與實踐中,通過班子反復調(diào)研,明確了“以人為本,和諧發(fā)展,質(zhì)量強校,促進學校全面可持續(xù)發(fā)展”的基本思路,樹立了“全面發(fā)展、基礎扎實、特長突出、個性優(yōu)良、志在一流”的辦學宗旨,工作中秉承“一切為了師生,一切依靠師生”的辦學理念,實現(xiàn)“學校管理高層次、師資隊伍高水平、育人環(huán)境高品位、設施建設高標準、課堂教學高效率”的辦學目標。
(二)關注教師成長,提升教師隊伍綜合素質(zhì)
教師是學校工作的實施者,是學校發(fā)展的生命線。德育工作的深入開展,教學質(zhì)量的穩(wěn)步攀升都離不開教師,所以,我們一直以來把教師隊伍建設作為學校中心工作來抓。
以人為本,建立與完善各項規(guī)章制度,明確工作職責、工作紀律、管理制度、評價體系。加強教師的職業(yè)良心、職業(yè)操守、職業(yè)道德建設,貫徹“學校無小事,處處是教育”的原則,增強身教勝于言教的意識,注重言表風范,加強人格修養(yǎng),轉變教育觀念,樹立現(xiàn)代教育觀,關心愛護每一名學生,增強服務于學生的意識,人人努力爭做學生歡迎的教師。
加強教師業(yè)務學習,多渠道提高教師業(yè)務水平。精心安排培訓內(nèi)容,體現(xiàn)校本培訓的實效性。深入調(diào)研了解掌握教師工作中的實際需要,確定培訓內(nèi)容,培訓工作立足以教育理念的提升和師德的進步、及教師實際教學能力的提高為目的。提升青年教師的教學技能;組織開展優(yōu)質(zhì)課觀摩活動,讓教師學習借鑒他們先進的教學理念及教學技藝,促進教師的專業(yè)化成長。做好教師基本功培訓工作。確立我校教師五項基本功的培訓項目,即教師的語言表達能力、學生心理健康教育指導能力、考試命題、成績分析及學情分析能力、教材分析與知識整合能力、網(wǎng)絡知識與應用能力,通過培訓增強教師的綜合素質(zhì)。注重專業(yè)知識的拓展及專業(yè)能力的提高,向教師專業(yè)化成長要質(zhì)量,向45分鐘課堂要質(zhì)量,實現(xiàn)我校“沒有、只有更好”的教學質(zhì)量目標。
(三)加強學校德育工作,加大學生行為習慣養(yǎng)成教育力度
明確學校德育工作目標,堅持低起點、高標準、嚴要求的工作思路。牢固樹立“全面發(fā)展、德育為首”的辦學理念,學生紀律、學校風氣是學校完成教學工作、提高教學質(zhì)量的保障。尊老愛幼、勤儉節(jié)約、誠實守信、知行一致教育,目的就是要培養(yǎng)學生成為樂觀向上、遵規(guī)守紀、講文明懂禮貌,既有現(xiàn)代意識,又有傳統(tǒng)美德的小學生。
(四)加強教學工作管理,提高教學質(zhì)量
明確教學目標,發(fā)揮團隊精神,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。做好常規(guī)教學管理工作,量化“備、講、批、輔、考、析”評價標準,修訂與完善各項規(guī)章制度,不折不扣地執(zhí)行,達到教學管理的有效性,增強備課質(zhì)量,優(yōu)化教學方法,提高課堂效率,提高學法的指導,指導學生學會預習和復習,提高學生自主學習、主動學習意識,嚴抓考風考紀,強化學風建設。加強學生學習紀律管理,狠抓學生抄襲作業(yè)、_、違反課堂秩序的行為,立足課堂學習好新知識、理解好新知識、鞏固好新知識。
加大學生學習能力培養(yǎng)力度。在做好基礎知識、基本技能、基本思想、基本活動經(jīng)驗傳授學習基礎上,注重學生知識的拓展,學生學習能力、學習興趣的培養(yǎng),學校購進新課標配套的語文、英語課外閱讀圖書引導學生學習積累課外知識、培養(yǎng)學生學習能力奠定基礎。
三、工作中存在的問題及困難
1.住宿生課余時間的管理有待學校、衛(wèi)生防疫部門形成齊抓共管局面。
2.師資隊伍年齡結構、專業(yè)結構不合理,存在專業(yè)教師少的問題,不利于教師工作積極性的調(diào)動與發(fā)揮。
四、下步工作打算
在中心校的正確領導下,結合學校實際,力爭做好以下幾項工作:
1.進一步凝聚班子力量,充分發(fā)揮班子成員的核心作用。
2.加強中層領導隊伍建設,增強示范與服務意識,提高指導與管理能力。
3.規(guī)范內(nèi)部管理,加強教師的職業(yè)道德建設,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,加強教師培訓力度,提高教師的綜合素質(zhì),辦好人民滿意的學校。
4.加強學校德育工作,開展系列化德育活動,狠抓校風建設。
5.加強教學工作管理,做好常規(guī)教學管理工作,認真研究與探討有效教學的模式,形成具有我校特色的教學模式,強化學風建設。
總之:今后的工作,在中心校正確領導下,通過全體教職員工的不懈努力,堅定辦學思想與辦學目標,突出重點,務求實效,為學校更和諧,為家長與社會更滿意,為學校穩(wěn)步發(fā)展,特色化辦學而努力工作。
謝謝大家!
小學領導班子述職報告范文4
小學領導班子述職報告精品篇五
1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。
小學領導班子述職報告精品篇六
尊敬的各位領導、老師們、同志們:
20xx-20xx學年各項工作即將結束,今天,我代表學校領導班子向大家述職,請予審議。
過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們以教體局“依法治校,質(zhì)量興校”的辦學思路為指導,以“靈動教育”為學校辦學理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務實的態(tài)度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構建和諧新生小學做出了不懈努力和積極貢獻?,F(xiàn)就我校領導班子本學期的工作匯報如下:
一、一年來的主要成績
全體新小員工以高度的主人翁責任感共同參與學校建設,齊力推動學校發(fā)展,創(chuàng)造出了一系列成績。
(一)校園美麗不停歇。按照規(guī)劃,本學年對新校區(qū)進行教室升級,教室內(nèi)墻貼了1.5米瓷磚;教室內(nèi)新添文化墻,并對書柜進行了包邊防撞處理;更換了黑板,班班通的電視被從黑板左邊移至黑板正中央;將教室木門更換為鐵質(zhì)門;對一樓走廊進行防滑處理;精心設計制作了社會主義核心價值觀宣傳屏風;因地制宜將花圃建設為法治主題園區(qū)。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學習和生活帶給了極大便利,也提升了我校的整體形象。
(二)核心獎項不止步。學校榮獲縣教體局頒發(fā)的小學素質(zhì)教育綜合考核一等獎。這已是我校連續(xù)十余年獲一等獎。
(三)教育科研有效果:一年來,我校的靈動課堂不斷走向完善。年輕教師通過教研的淬煉,在課堂教學上提升較快。xx年11月8號,我校受教研室邀請專門在縣教學開放日校長交流會上分享了靈動課堂建設的做法。趙春江老師,蔣雪梅老師以靈動課堂教學為主題的論文分獲縣教研杯論文一等獎和三等獎。
(四)依法治校有成績。xx年12月初,我校代表全縣接受依法治校市級復核驗收并順利通過,依法治校工作獲得市司法局,市教體局領導一致好評。12月20號,我校成功承辦縣教體系統(tǒng)“依法治校普法講師團”聘請暨法律進學校工作現(xiàn)場推進會,至此,我校的依法治校工作已形成一定影響力,對周邊學校起到了輻射拉升的作用。
(五)黨建工作獲肯定。在上級黨委的領導下,本學年我們在黨建工作上發(fā)力,將黨建和學校各項工作結合,用黨建帶動學校各項工作的發(fā)展,精心布置黨建活動室,規(guī)范安排開展各項活動,各項資料完備。20xx年5月,在縣委組織部的大檢查中,我校黨建獲得組織部領導的認可。5,6月期間,我校因黨建工作多次接待其他學區(qū)和學校領導的來訪。5月,我校教師進夜校授課成為新聞被縣委組織推薦到“綿州先鋒”上進行報道。6月,經(jīng)教體局推薦,我校黨支部已被縣委確定為優(yōu)秀黨支部。
(六)藝體特色見成效。學校成功創(chuàng)建全國足球特色學校。校足球隊常年堅持訓練,已獲得20xx年足球總決賽的資格。
(七)師生獲獎榮譽多:,吳瓊英老師20xx年10月被四川省人民政府授予“特級教師”稱號,20xx年6月被選入綿陽市小學教師專家?guī)臁?、3班榮獲綿陽市優(yōu)秀班集體、6、2班和4、3班榮獲三臺縣優(yōu)秀班集體;蔣雪梅老師榮獲綿陽市優(yōu)秀班主任、陳英老師和吳瓊英老師榮獲三臺縣優(yōu)秀班主任;趙佳欣等10多位同學分獲綿陽市和三臺縣三好學生和優(yōu)秀學生干部。
二、主要工作
(一)、加強黨建工作,用黨建工作引領學校工作。
一是健全組織。支部按程序對支委會進行改選,使支委結構合理,成員分工明確,工作落實。二是科學計劃黨建工作,支部黨建有計劃,有行事歷,有經(jīng)費保障,有專職黨務工作者,有專門活動場地,有黨建文化宣傳陣地。三是組織生活開展規(guī)范。學校認真開展民主評議黨員活動,扎實推進“兩學一做”教育學習常態(tài)化制度化。按“六有兩公開”的要求,按時規(guī)范開展“三會一課”,針對學校教育教學特點,有特色開展主題黨日活動。本學年以來,開展了關愛貧困學生、紅色體驗--重走長征路、以及到兩彈一星干部學院學習等主題黨日活動。四是黨建重點工作不走過場。所有教師都參與了19大報告的學習。四是黨建重點工作提升明顯。在支部領導下,抓好了扶貧攻堅,關愛留守兒童,助力年輕教師成長等黨員行為先鋒管理,認真落實“三級聯(lián)諾聯(lián)述聯(lián)考聯(lián)用”制度,學校有具體考核方案和獎懲辦法。支部積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,有針對性地發(fā)展黨員,今年有四位同志被確定為入黨積極分子。在黨組織的領導下,學校的教育教學質(zhì)量有明顯提升,師德師風進一步強化,扶貧攻堅工作落實。黨員領導干部,作風優(yōu)良,廉潔自律。
(二)加強班子隊伍建設,塑造領導清風正氣形象
一年來,學校領導班子一是加強理論學習。二是實行領導干部談心制度。通過談心,了解教師需求,并把需求放在第一位來審視、謀劃學校發(fā)展;三是領導班子做好表率,要求所有領導干部早上八點必須到校,每日對就自己分管工作進行巡查,對重要事項做好記錄備查,校長每周在周末周前會上對匯總的問題進行通報提醒;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究。五是合理分工,老校區(qū)由蔣校長長期駐守負責日常管理。六是積極培養(yǎng)年輕的后備干部。本學期,新增李備到政教處崗位做事。
(三)加強教師隊伍建設,推動教師成長。
我校有一縱五年內(nèi)走上教學崗位的年輕人,他們思想上進,在工作中踏實肯干,但同時他們也面臨著成長的困惑。因此,我們在教學業(yè)務技能提高上,做了這些工作:一是倡導教師讀書學習,建設有專門的閱讀室,定期為教師購買書籍。二是每周堅持會前學法、教師論壇交流、政治學習。三是做好師徒結對活動。四是建立黨員名師工作室,以教學經(jīng)驗豐富的教師幫助新近工作的教師。五是組織教師外出學習。20xx秋,近10名教師到三外進行課堂觀摩學習。20xx春,十余名教師分語數(shù)學科到英才學?,F(xiàn)場觀摩綿陽青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽。六是以靈動課堂為載體,采用一人多輪的講課方式,重點打磨年輕教師的課堂。在加強師德師風建設,樹立為人師表的`良好形象做了這些工作:一是按教體局的工作要求開展師德師風整頓活動,落實各項活動要求。規(guī)范老師教學行為,提高依法執(zhí)教意識。二是面要求教師緊密結合我校實際,不斷豐富學習資料,加強師德修養(yǎng)。三是加強制度建設,與教師簽訂《師德師風承諾書》,以制度規(guī)范和約束教師行為,推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。四是加強監(jiān)管,防微杜漸。
(四)重視學生素質(zhì)培養(yǎng),營造濃厚的德育環(huán)境。
一是繼續(xù)抓好主題月教育活動。堅持學生禮儀和習慣的晨誦。
二是加強家校聯(lián)系。每期召開家長會,定期向家長發(fā)放宣傳單,通過農(nóng)民夜校授課,對家長的教育觀念進行引導,給家長分享教育方法,取得了家長對學校在安全管理,成績提升,學生興趣培養(yǎng)等方面的支持。
三是是發(fā)揮少先隊自治功能。垃圾食品、危險用品被拒之校門外,學生的不良習慣受到了有效的監(jiān)督。
四是強化閱讀,將學生閱讀落到實處。學校統(tǒng)一規(guī)定下午的閱讀時間,由語文老師對學生閱讀進行指導和監(jiān)督。教研室的必讀書目,每個學生都進行了認真閱讀。
(五)實施民主管理和嚴格要求兼顧。
一是學校和教師利益有關的制度實行工會教代會討論表決制。
二是每期由年級討論制定從年級到學科再到個人的教學質(zhì)量目標,提出了達到目標的獎勵措施。
三是加強教學常規(guī)管理,每學月定時檢查,每周抽查,天天督查相結合,并將檢查情況及時通報到人頭,夯實過程管理,并每月組織一次年級教師總結會。
四是明確了學校領導蹲點聯(lián)系年級及年級組長工作任務,做到責任到頭,分工合作。
(六)做好安全教育,為學校發(fā)展提供保障
一是學校建有安全臺賬,班子成員每周對新近重要安全事項進行匯總討論及時整改解決。二是抓好安全知識教育,開展了防溺水教育,防恐防爆教育,路隊放學時有教師持械守護;開展了師生安全演練。如地震,火災逃生演練,滅火器的使用等。每期請派出所民警開展安全知識講座。三是學生自治杜絕危險品、零食進校園。
(七)做好后勤保障,確保學校運轉順暢。
我校經(jīng)費使用合理,各項工作順利進行有保證。一是保證了教師的應有福利,重要節(jié)假日,學校都有精神和物質(zhì)的雙慰問。二是各項收繳費賬目準確,公示及時。三是設備設施的維修改造入格到位。四是食堂管理按程序規(guī)范進行。
三、存在問題和不足
(一)與先進學校相比,還存在明顯的差距和不足。
(二)教研和教改還不系統(tǒng)。
(三)老校區(qū)的辦學條件較差。
四、下期計劃和設想
(一)加強班主任培訓和管理。
(二)抓好畢業(yè)班管理,以點帶面,推動學校工作提質(zhì)增效。
(三)改善老校區(qū)辦學條件,對教室進行美化,增添,改進教學設備。
(四)抓好黨風廉政建設。
各位同仁,讓我們抖擻精神,攜起手來,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,為新生小學更加美好的明天而奮斗。
小學領導班子述職報告精品篇七
學校領導班子充分認識到自己所肩負的歷史重任。學校是教書育人的主陣地,是培育“四有”新人的搖籃,我們一定要寫好“辦好教育為人民”這篇文章。嚴抓教學工作,改進學生思想教育與管理工作。
其一,嚴抓教學工作方面,學校班子和全體教師認為教學改革和教學質(zhì)量的提高,對育人工作至關重要,我們樹立了"以教學為中心,教學質(zhì)量為生命力"的觀念,全力做好教學工作。
首先,我們重視教研工作:定期召開黨政班子教學工作會議,結合學校教學工作制定教學目標,并向全體教師公布,開展討論和教研,確立工作任務。同時結合教學任務和教書育人工作對教學內(nèi)容、教學方法和手段等進行研討,提高教學質(zhì)量。
其二,積極開展地方課程研發(fā)工作。三年來,在全體教師的積極參與下,學校有計劃、有重點地開展此項工作,為保證人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定了良好的基礎。
其三,建立和嚴格執(zhí)行教學規(guī)章制度。制定了各項教學規(guī)章制度,并裝訂成冊,分發(fā)到各校學習并執(zhí)行。全體教師不僅認真落實規(guī)定,而且嚴格遵守教學過程的各個環(huán)節(jié)。校級領導堅持每周聽一節(jié)課,學校中層干部每周聽兩節(jié)課,認真督促,促進教學工作井然有序地進行,為育人工作的有效開展提供了有力的促進作用。
其四,針對實際問題,改進教學工作,分析學生的學習狀況,改進學生思想教育管理,引導學生樹立正確的學習觀。加強班主任工作,制定了班主任工作考核制度和獎勵制度,督促班主任深入到教室和學生中去;開展后進生的幫扶工作,組織學生干部,以一帶一的方式幫助后進生,定期了解他們的思想、學習、生活狀況,并及時給予關心和幫助,使學生有了很大轉變;開展了創(chuàng)新能力培養(yǎng)工作。引導學生樹立創(chuàng)新意識,激發(fā)學生的主觀能動性,使學生在教師的指導下將創(chuàng)新思路轉化成創(chuàng)新能力。
小學領導班子述職報告精品篇八
xx中心小學領導班子由一位校長、一位書記、二位副校長、一位工會主席組成,20xx年8月上任以來,在區(qū)教工委、教育局、鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下,在上級黨政領導的真誠關心和大力支持下,堅持以黨的十八屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞學校工作大局,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“兩訪兩創(chuàng)”等活動,認真履行“一崗雙責”,盡心盡責完成各項工作任務。
認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,教育事業(yè)迅猛發(fā)展。在加快基礎教育發(fā)展、深化教育改革、推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量等方面做出了不懈的努力,并取得了令人滿意的成績。
一、建設“一流班子”
中心小學領導班子成員自上任六年以來,堅持狠抓領導班子的思想政治建設,確定每星期一上午為中心校中層以上干部的周工作例會,組織學習政治理論。
為了提高班子成員的政治理論水平,把理論學習列入重要議事日程,我們系統(tǒng)學習了《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、黨史,學習黨的十七屆、十八屆有關會議重要精神,學習經(jīng)濟、政治、法律、科技、歷史、文學等相關知識,做到學習有計劃、有材料、有記錄,班子成員有讀書筆記、有體會文章,即增添了新知識,又拓寬了眼界,使每位班子成員的理論素養(yǎng)和思想水平、政治方向和政治立場、群眾觀點和群眾路線、政治品德和道德品質(zhì)等都上了一個新的層次。
注重加強自身的黨風廉政建設,定時組織召開“三會一課”,每半年“說廉”一次,做到“崗位上分、思想上合;職責上分,目標上合;任務上分,行動上合”,使學校領導班子始終保持一種精誠團結、積極向上的朝氣,在全鎮(zhèn)師生中享有較高的領導威信,得到社會干群的贊賞和上級領導的肯定,由此被評為20xx年度“涵江區(qū)教育系統(tǒng)先進集體”。
二、帶好“兩支隊伍”
本中心小學下轄1所完小、8個教學點和一所中心園。9位小學校長和中心園園長均持證上崗。學校領導十分注重選拔、培養(yǎng)、管理和使用好這支校長隊伍。
經(jīng)過這些年的磨煉,基層各校校長均能做到在自己的崗位上加強理論學習,提高政治理論和業(yè)務文化水平,自覺維護上級的權威,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及區(qū)教工委、主管局的政令,不論是在全面推進素質(zhì)教育、開展多渠道捐資助學、調(diào)整辦學布局,還是在深化教育改革、實施教育督導評估、行評工作和黨風廉政建設,都能全心全意地為教育服務,為xx的基礎教育事業(yè)作出了應有的貢獻。
通過狠抓師德教育,廣大教師均能為人師表、教書育人,艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻。三年來,有1位教師被評為市師德標兵,18位老師被授予區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者、師德標兵等稱號,有6位教師被評為區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,每年都有40多位教師被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者,有31位骨干教師分別參加省、市、區(qū)級培訓,成為本地區(qū)學校教育教學的中堅力量;多位優(yōu)秀青年教師被確定為后備干部培養(yǎng)對象……所有這些,為xx的基礎教育的持續(xù)發(fā)展,積淀了堅實的人才基礎。
三、取得三個“突破”
一是辦學條件的改善又有新的突破。三年來,我們學校領導班子多渠道籌措教育經(jīng)費100多萬元,特別是向社會熱心人士和干群爭取捐資助學,大力改善辦學條件。
為中心幼兒園添置了幼兒活動設施,添置25部電腦改善了教師辦公條件,如期完成中心校的寄宿制食堂改造和南壇小學的校安工程建設。
積極開展各小學的美麗校園建設,努力改善師生學習生活條件,中心校、南壇小學先后通過“市義務教育標準化”評估,中心校被授予“莆田市綠色學校”光榮稱號。
二是辦學及辦園質(zhì)量上了一個“新臺階”?;A教育方面,學校領導十分注重抓好中心校的建設和示范作用。作為基層小學辦學的龍頭,學校領導三年來投入大量資金加強中心校的建設,推進校園文明建設,完成中心校林美小學塑膠操場建設并交付使用。
加大學校管理力度,使中心校的?!叭L”為基層各校起了良好的示范作用。在全面推進素質(zhì)教育的今天,學校的教育教學質(zhì)量取得驕人的成績,受到同行的一致好評。
在學前教育方面,學校領導主抓中心園的建設和帶動作用,以此來推動基層各幼兒園(班)的快步發(fā)展。中心園順利通過市級示范園評估驗收。完成改造林美小學幼兒園、南壇小學幼兒園硬件設施,今年暑期完成拆除南壇小學舊教學樓危房工作。
三是在創(chuàng)建和諧校園方面,取得了可喜的成績。三年來,我們注重校園內(nèi)部建設,抓好校園安全工作,師生的安全防范意識得到提高,校園安定穩(wěn)定,不發(fā)生一起安全責任事故,保證了學校正常教育教學工作的順利進行。
四、認真培育“四有”新人。
學校領導班子充分認識到自己所肩負的歷史重任。學校是教書育人的主陣地,是培育“四有”新人的搖籃,我們一定要寫好“辦好教育為人民”這篇文章。嚴抓教學工作,改進學生思想教育與管理工作。
其一,嚴抓教學工作方面,學校班子和全體教師認為教學改革和教學質(zhì)量的提高,對育人工作至關重要,我們樹立了“以教學為中心,教學質(zhì)量為生命力”的觀念,全力做好教學工作。
首先,我們重視教研工作:定期召開黨政班子教學工作會議,結合學校教學工作制定教學目標,并向全體教師公布,開展討論和教研,確立工作任務。同時結合教學任務和教書育人工作對教學內(nèi)容、教學方法和手段等進行研討,提高教學質(zhì)量。
其二,積極開展地方課程研發(fā)工作。三年來,在全體教師的積極參與下,學校有計劃、有重點地開展此項工作,為保證人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定了良好的基礎。
其三,建立和嚴格執(zhí)行教學規(guī)章制度。制定了各項教學規(guī)章制度,并裝訂成冊,分發(fā)到各校學習并執(zhí)行。全體教師不僅認真落實規(guī)定,而且嚴格遵守教學過程的各個環(huán)節(jié)。校級領導堅持每周聽一節(jié)課,學校中層干部每周聽兩節(jié)課,認真督促,促進教學工作井然有序地進行,為育人工作的有效開展提供了有力的促進作用。
其四,針對實際問題,改進教學工作,分析學生的學習狀況,改進學生思想教育管理,引導學生樹立正確的學習觀。加強班主任工作,制定了班主任工作考核制度和獎勵制度,督促班主任深入到教室和學生中去;開展后進生的幫扶工作,組織學生干部,以一帶一的方式幫助后進生,定期了解他們的思想、學習、生活狀況,并及時給予關心和幫助,使學生有了很大轉變;開展了創(chuàng)新能力培養(yǎng)工作。引導學生樹立創(chuàng)新意識,激發(fā)學生的主觀能動性,使學生在教師的指導下將創(chuàng)新思路轉化成創(chuàng)新能力。
五、積極開展“五種學會”
通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“兩訪兩創(chuàng)”活動和黨風廉政建設,我們帶領全體師生樹立起正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,認真做好五種學會,即“學會做人、學會學習、學會生活、學會審美、學會創(chuàng)造”。
學校教育堅定地落實以“德育為首”的方針。學校領導一幫人積極開展校園文化建設,引導各校堅持開展愛國主義、集體主義和社會主義教育,扎實開展公民基本道德和日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開展培育民族精神教育。學生的讀書活動蔚然成風,紅領巾志愿者宣傳服務隊活躍在社會,已建立起了一個學校、家庭、社會橫向聯(lián)系的行之有效的德育網(wǎng)絡。
1、加強對學生的《小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》以及習慣養(yǎng)成教育,敦促學生做到養(yǎng)成求規(guī)范,規(guī)范促發(fā)展。
2、充分利用升旗儀式、班會課,對學生進行愛國主義、集體主義、法制安全和思想品德的教育。
3、落實科學發(fā)展觀,確實加強青少年思想道德建設。在工作中始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,以構建和諧校園為著力點,著手加強少先隊能力建設,推動學校文化建設更上新臺階,尤其是班級文化建設的深入開展,促進學生文明禮儀習慣的養(yǎng)成教育效果顯著。
4、加強安全教育、不斷增強學生的安全意識。通過法制報告、主題班會或其它形式,強化對學生的安全教育。積極開展相關主題班會,進一步增進學生的法制知識和守法意識。
我們要求各校結合學校實際,開展豐富多彩的第二課堂活動,營造出良好的育人氛圍。舉辦一年一度的校園藝術節(jié)、歌詠比賽等,盡情地施展他們的特性和專長,培養(yǎng)新世紀的合格人才。
三年來,在學校領導班子和全體教師的共同努力下,取得了可喜的教育教學成績,受到上級領導和廣大干群的充分肯定和一致好評。今后我們將繼續(xù)戒驕戒躁,不斷努力,繼續(xù)譜寫xx教育事業(yè)的輝煌篇章。
小學領導班子述職報告精品篇九
本中心小學下轄1所完小、8個教學點和一所中心園。9位小學校長和中心園園長均持證上崗。學校領導十分注重選拔、培養(yǎng)、管理和使用好這支校長隊伍。
經(jīng)過這些年的磨煉,基層各校校長均能做到在自己的崗位上加強理論學習,提高政治理論和業(yè)務文化水平,自覺維護上級的權威,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及區(qū)教工委、主管局的政令,不論是在全面推進素質(zhì)教育、開展多渠道捐資助學、調(diào)整辦學布局,還是在深化教育改革、實施教育督導評估、行評工作和黨風廉政建設,都能全心全意地為教育服務,為xx的基礎教育事業(yè)作出了應有的貢獻。
通過狠抓師德教育,廣大教師均能為人師表、教書育人,艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻。三年來,有1位教師被評為市師德標兵,18位老師被授予區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者、師德標兵等稱號,有6位教師被評為區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,每年都有40多位教師被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者,有31位骨干教師分別參加省、市、區(qū)級培訓,成為本地區(qū)學校教育教學的中堅力量;多位優(yōu)秀青年教師被確定為后備干部培養(yǎng)對象……所有這些,為xx的基礎教育的持續(xù)發(fā)展,積淀了堅實的人才基礎。
小學領導班子述職報告精品篇十
除了在課堂教學中滲透德育外,學校注重抓系列教育。采取環(huán)境感染,活動熏陶等形式,提高德育實效。
(1) 堅持每周一升國旗及國旗下演講活動,對學生進行愛國主義教育。每學期確定一個或兩個主題,讓學生展開演講,如本學期主題是習慣養(yǎng)成。
(2) 新學期開始舉行新隊員入隊儀式。老隊員榜樣的力量,使學生初步形成遵守社會公德關心集體、講文明、懂禮貌的良好行為習慣。
(3) 漫步校園,到處都可看到標語,每一面墻都在說話,德育滲透無處不在。教學樓一樓懸掛著魏書生箴言,二樓和學校東墻是國學經(jīng)典內(nèi)容,三樓是古詩詞及名畫欣賞,這些標語宛如一位長者在耳邊絮語,讓人生出一份自律。
(4) 開展“國學經(jīng)典”誦讀活動,營造書書香校園,整體推動素質(zhì)教育,提高學生綜合素質(zhì)和人文素養(yǎng),培養(yǎng)具有深厚文化內(nèi)涵的一代新人。我校舉行了教師背誦《弟子規(guī)》比賽,孫寶琴、王賢、袁慶蕊等11名教師獲獎,3—5年級背誦《古詩詞》比賽,三(2)、四(2)、五(2)獲優(yōu)秀獎。
(5) 拔河比賽在寒冷的冬日如期舉行,各班同學組織有序,爭先恐后,鍛煉了身體,增強了班級凝聚力。
(6) 大課間操班級評比正形成我校一項常規(guī)活動。本學期“太極扇”又成了我校一大亮麗風景,崇尚運動,熱愛集體的班風、校風逐漸形成。
(7) 今年清明節(jié),我校請來xx莊xx給學生講四十八烈士的故事。
4、抓好教研活動,提高教育質(zhì)量。