總結(jié)是成長的一種方式，記錄下經(jīng)驗和教訓(xùn)。怎樣才能在總結(jié)中準(zhǔn)確表達(dá)出自己的觀點和理解？下面是一些優(yōu)秀的案例和范文，供大家參考和借鑒。
    煤礦安全論文篇一
    摘要：
    國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動煤礦開發(fā)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，科技的進(jìn)步使煤礦生產(chǎn)開始步入機(jī)械自動化的時代，這種情況下對機(jī)電設(shè)備的需求數(shù)量就相應(yīng)的增加了，但因為機(jī)電設(shè)備導(dǎo)致的煤礦生產(chǎn)安全事故也頻繁發(fā)生，煤礦生產(chǎn)的安全問題成為大眾關(guān)注的焦點。需要我們對機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中使用的安全性提出更加嚴(yán)格的要求。本文闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作過程中的一些不足之處，對煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實際應(yīng)用進(jìn)行說明。
    關(guān)鍵詞：
    煤礦；機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用。
    引言。
    煤礦企業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。煤礦開發(fā)規(guī)模的日益擴(kuò)大刺激了該行業(yè)對煤礦機(jī)電設(shè)備的使用需求，但是頻繁發(fā)生的安全事故對于群眾的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都是一個不小的的挑戰(zhàn)，在國內(nèi)外造成的影響極壞。煤礦機(jī)電技術(shù)管理問題已然成為制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的瓶頸，因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)安全管理迫在眉睫。只有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行實現(xiàn)了，煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行才能得到保障，企業(yè)才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
    一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中存在的不足之處。
    1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理意識淡薄，監(jiān)管不到位，管理工作流于形式。
    隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤礦企業(yè)把目光更多的投入到經(jīng)濟(jì)利潤上面，安全管理意識薄弱，對機(jī)電設(shè)備的管理工作不夠關(guān)注，更有甚者為了能夠節(jié)約經(jīng)營成本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，削減了機(jī)電設(shè)備管理人員，嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備正常的日常管理工作。因為缺乏機(jī)電設(shè)備的安全管理意識，工作中沒有遵守國家相關(guān)的規(guī)定，管理只是做做表面功夫，對相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行未落到實處。工作人員都將精力集中在火災(zāi)、爆炸等重大事故的預(yù)防工作上，忽略了對機(jī)電設(shè)備安全隱患的排查，所以容易發(fā)生安全事故，制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)活動。
    2、機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高。
    煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員受過系統(tǒng)管理知識教育的專業(yè)人才比較少，多數(shù)都是經(jīng)過短期培訓(xùn)的一線技術(shù)工人，他們文化水平低，管理知識缺乏，安全意識淡薄，往往不按規(guī)定進(jìn)行檢查。此外，煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，工作條件艱苦，施工環(huán)境相對惡劣，很難長時間的留住人員，人員流動性大，以廉價勞動力居多，這些工人的專業(yè)技術(shù)水平、文化知識基礎(chǔ)差，管理經(jīng)驗更是缺乏，而且新進(jìn)人員對機(jī)電設(shè)備的操作需要有一個熟悉的過程，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作跟不上，極易產(chǎn)生安全事故，這樣會使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
    3、受資金條件的限制，設(shè)備得不到及時更新。
    先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到預(yù)期效果的前提，但現(xiàn)在的企業(yè)為了節(jié)約成本，追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，煤礦建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足，機(jī)電設(shè)備得不到及時的更新。機(jī)電設(shè)備長時間使用老化嚴(yán)重，有時候企業(yè)為了提高產(chǎn)量而超負(fù)荷的使用機(jī)電設(shè)備，縮短了設(shè)備的壽命，損害了它的性能，陳舊的設(shè)備的使用存在著較大的安全隱患，并且沒有得到企業(yè)管理的重視，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故的頻率提高了。
    二、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。
    1、提高機(jī)電設(shè)備的管理水平，完善相關(guān)規(guī)章制度。
    煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理意識要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)首先要重視機(jī)電設(shè)備的管理工作才能起到模范帶頭作用，將管理部門的作用最大程度地發(fā)揮出來。從事機(jī)電設(shè)備管理的工作人員要按期進(jìn)行實地檢查，及時獲悉機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況并采取相應(yīng)的處理措施。對機(jī)電設(shè)備的購買、安裝、維護(hù)都執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化處理流程，要逐步建立起完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，嚴(yán)格把控生產(chǎn)的各個流程。采用一定的獎懲機(jī)制，對于不嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和規(guī)章制度的管理人員嚴(yán)懲不貸。引進(jìn)機(jī)電設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)，對各設(shè)備的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行實時監(jiān)控，及時排除安全隱患，有利于改善煤礦行業(yè)的作業(yè)環(huán)境，管理水平的全面提升，保障機(jī)電技術(shù)管理工作的順利開展。
    2、加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)，提升機(jī)電設(shè)備管理人員專業(yè)素質(zhì)。
    要想在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就必須加強(qiáng)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，在員工專業(yè)素質(zhì)的提升上面花大功夫，機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)素質(zhì)參差不齊，要進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓每個管理人員都掌握機(jī)電設(shè)備的工作原理和規(guī)范操作流程，向員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性，以便更好地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的日常安全管理，還要更多引進(jìn)技術(shù)管理方面的專業(yè)人才，提升團(tuán)隊的整體水平，盡可能的避免安全事故的發(fā)生。
    3、加大資金投入力度，做好機(jī)電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作。
    為了提升對煤礦安全事故的防范力度，必須加大對機(jī)電設(shè)備的資金投入，引進(jìn)國外先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備安全管理經(jīng)驗，創(chuàng)造良好的煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。加大機(jī)電設(shè)備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在生產(chǎn)前期做項目預(yù)算時就要預(yù)留出足夠的機(jī)電設(shè)備購置和維修保養(yǎng)費用。在生產(chǎn)過程中，要定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全隱患的排查，及時進(jìn)行檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，對老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行及時的更換，減少安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
    三、結(jié)語。
    綜上所述，煤礦安全事故的發(fā)生會給人民的生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重的傷害和極大的損失，所以如何保障煤礦的安全生產(chǎn)一直是近年來社會各界廣為關(guān)注的問題。加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理會提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動的安全性，對煤礦安全生產(chǎn)意義重大。而且機(jī)電技術(shù)管理的好壞會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但機(jī)電技術(shù)管理水平的提升并非一蹴而就，我們要強(qiáng)化工作人員的機(jī)電設(shè)備安全管理意識，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，加大對機(jī)電設(shè)備管理的資金投入，做好設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，保證機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行，只有企業(yè)生產(chǎn)的安全性提高了，煤礦企業(yè)才能實現(xiàn)長足的發(fā)展。
    煤礦安全論文篇二
    安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，對于維護(hù)人員生命財產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失具有重要的作用。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，機(jī)電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產(chǎn)成為社會關(guān)注的重大問題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問題進(jìn)行探索分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略，以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應(yīng)的參考。
    煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對于我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其機(jī)電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化、自動化，導(dǎo)致煤礦在生產(chǎn)過程中機(jī)電安全事故頻出，嚴(yán)重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過程中，要加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。
    煤礦機(jī)電技術(shù)管理對于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)等方面具有重要的作用，具體表現(xiàn)如下：
    在煤礦生產(chǎn)的過程中，往往會用到較多的機(jī)電設(shè)備，而這些機(jī)電設(shè)備的正確操作則需要專業(yè)化技術(shù)知識來支撐，以確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中雖然有些機(jī)電設(shè)備老化較為嚴(yán)重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴(yán)格的管理體系以加強(qiáng)對這些機(jī)電設(shè)備的安全管理。因此，有必要加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備使用的規(guī)范性和管理的嚴(yán)密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。
    1.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的必然要求。
    煤礦企業(yè)作為獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營目標(biāo)在于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過程中由機(jī)電設(shè)備或者是操作不當(dāng)?shù)纫鸬陌踩鹿拾l(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失，降低企業(yè)經(jīng)營成本，以便于更好的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營目標(biāo)。
    煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節(jié)，其管理水平高低直接關(guān)系著整個安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備和施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實的基礎(chǔ)。
    很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中，并沒有充分認(rèn)識到機(jī)電技術(shù)管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當(dāng)以及機(jī)電設(shè)備維修不到位、維修技術(shù)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象層出不窮，這就導(dǎo)致了在實際的煤礦安全生產(chǎn)過程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，亦很難及時發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中存在的安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
    2.2操作和管理人員專業(yè)技術(shù)水平的落后性。
    操作和管理人員是煤礦機(jī)電技術(shù)管理的主體，其專業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，操作和管理人員專業(yè)技能和知識與智能化、自動化的機(jī)電設(shè)備之間存在著明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中多采用粗放式作業(yè)，導(dǎo)致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識普遍偏低，很難對機(jī)電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進(jìn)行全面的把握，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。
    2.3健全管理制度的缺乏。
    有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規(guī)范生產(chǎn)及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現(xiàn)，其存在著明顯的制度欠缺現(xiàn)象，導(dǎo)致各項管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實際的煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中，亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現(xiàn)象，限制了各項相關(guān)技術(shù)管理制度的切實落實，究其原因，一方面是因為機(jī)電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實不到位；另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足，導(dǎo)致各項技術(shù)管理制度在實際執(zhí)行過程中存在較多的漏洞。
    為有效應(yīng)對煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：
    3.1充分認(rèn)識到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性，引導(dǎo)工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識。
    充分認(rèn)識到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性是確保各項機(jī)電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要充分認(rèn)識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級領(lǐng)導(dǎo)部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認(rèn)識到機(jī)電技術(shù)管理對確保煤礦安全生產(chǎn)及實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導(dǎo)全體工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識，以規(guī)范其各項操作行為，提高機(jī)電技術(shù)管理水平。
    3.2重視員工專業(yè)技能及知識的培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的機(jī)電技術(shù)管理隊伍。
    良好的專業(yè)技能和知識是確保煤礦機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中，要重視員工專業(yè)技能及知識的培訓(xùn)，具體策略包括：一是增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節(jié)重視對應(yīng)聘人員的專業(yè)技能及知識考核，并做好崗前培訓(xùn)工作；二是對在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)對其實踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。
    3.3健全管理制度，完善機(jī)電技術(shù)管理體系。
    健全的管理制度是確保各項機(jī)電技術(shù)管理及操作行為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機(jī)電技術(shù)操作和管理制度，實現(xiàn)操作和管理行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度納入安全管理體系的建設(shè)中，實施“一崗雙責(zé)”，以將機(jī)電技術(shù)管理職責(zé)明確落實到每個工作崗位上；三是建立起完善的監(jiān)管制度，以提高各項管理制度的執(zhí)行力，保障各項機(jī)電技術(shù)管理制度的切實落實。
    縱觀我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國煤礦安全生產(chǎn)的過程中，要有針對性的解決機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實的基礎(chǔ)。
    [1]張有雙。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[j].能源與節(jié)能，20xx,（08）.
    [2]宋占文。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[j].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，20xx,(11).
    [3]林繼飛。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[j].民營科技。,20xx,(05).
    煤礦安全論文篇三
    摘要：概述了煤礦機(jī)電設(shè)備管理，分析了當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題，提出了提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平的措施。
    引言。
    隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和科技不斷進(jìn)步，在煤礦行業(yè)中出現(xiàn)了越來越多的機(jī)電設(shè)備，這些新型機(jī)電設(shè)備的功能非常多，且能提高工作效率和質(zhì)量。但在煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)方面還存在很多不足，與國外一些發(fā)達(dá)國家相比，中國煤礦機(jī)電設(shè)備的自動化和智能化水平還比較低，還存在著很大差距。此外，煤礦機(jī)電設(shè)備由于各方面原因經(jīng)常發(fā)生故障，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生，影響著煤礦工作人員的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)，對社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生巨大的阻礙作用，因此一定要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作，從基礎(chǔ)做起，充分應(yīng)用經(jīng)濟(jì)杠桿，將礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行為管理中心，從而保證煤礦企業(yè)的正常經(jīng)營，促進(jìn)其長遠(yuǎn)發(fā)展。
    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤礦行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，煤礦機(jī)電設(shè)備在最近幾年得到了廣泛應(yīng)用，使煤礦的產(chǎn)量、工作效率和自動化生產(chǎn)水平都得到提高。但煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過程中由于管理不到位，經(jīng)常會出現(xiàn)故障，從而影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，對工作人員的生命安全也造成威脅，因此有必要對煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進(jìn)措施進(jìn)行研究。隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，中國的煤礦機(jī)電設(shè)備得到了快速發(fā)展，無論是在功能方面還是在性能方面都得到很大提高。對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作主要從以下三方面入手：a)對成本的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的成本管理指的是在開展機(jī)電設(shè)備管理工作的過程中，會有大量的人力、物力和財力資源耗費，將這些花費進(jìn)行計算并消除不必要的花費，從而有效控制煤礦機(jī)電設(shè)備的管理成本，力爭將煤礦機(jī)電設(shè)備管理的成本降低到最小，從而使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益乃至整體實力不斷提高；b)對質(zhì)量的管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作中其中很重要的一部分內(nèi)容就是對煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督，在這個過程中管理人員應(yīng)制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，從而有效保證煤礦機(jī)電的安全生產(chǎn)和總體質(zhì)量。另外，在購置煤礦機(jī)電設(shè)備時，一定要進(jìn)行科學(xué)合理選擇，不能為了節(jié)約成本而不能保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。在日常管理工作中，也要根據(jù)工作準(zhǔn)則進(jìn)行，貫徹落實責(zé)任制，真正將責(zé)任落實到個人。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時反映上報，從而找出解決方案，將損失降低到最??；c)對安全的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實意義，不僅和設(shè)備的使用、日常管理及維護(hù)有著密不可分的聯(lián)系，而且對工作人員生命安全和煤礦正常生產(chǎn)起著非常重要的作用。因此，一定要重視煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，可根據(jù)管理需要制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)人員和部門對機(jī)電設(shè)備的安全真正負(fù)起責(zé)任。此外，煤礦家企業(yè)還要不斷加強(qiáng)工作人員的安全意識，也要加大對高新設(shè)備的投入力度，從各方面保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全[1-3]。
    2.1企業(yè)的煤礦機(jī)電設(shè)備工作逐步弱化。
    當(dāng)今煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作出現(xiàn)逐步弱化的現(xiàn)狀，具體表現(xiàn)為：a)在煤礦企業(yè)管理工作中，管理人員將生產(chǎn)和安全放在首要位置，而對機(jī)電設(shè)備的管理缺乏重視，甚至認(rèn)為會浪費企業(yè)大量資金和人力資源；b)很多煤礦企業(yè)缺乏具備專業(yè)技能和管理協(xié)調(diào)能力的綜合型管理人才，導(dǎo)致管理水平和管理效率相對低下；c)當(dāng)前管理能力和專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的企業(yè)大多作為施工總承包單位，從而使設(shè)備的管理工作不斷弱化[4]。
    2.2機(jī)電技術(shù)力量薄弱操作者的整體素質(zhì)不高。
    隨著技術(shù)的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的速度特別快，但是由于機(jī)電技術(shù)力量比較薄弱，對新設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修和維護(hù)跟不上，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題得不到及時解決，從而影響著煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平。另外，煤礦機(jī)電設(shè)備的操作人員整體素質(zhì)不高，他們的文化程度大多是初中及其以下，對于特種設(shè)備的操作技術(shù)掌握得不熟練，加上崗位經(jīng)常變化，導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生，給工作人員帶來安全隱患，也不利于煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[5]。
    2.3管理觀念滯后。
    管理觀念滯后，機(jī)電設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時才開始維護(hù)和維修。當(dāng)前，很多煤礦企業(yè)沒有實時監(jiān)控煤礦井下機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，這樣機(jī)電設(shè)備如果有故障前兆或出現(xiàn)比較小的問題時，往往不能發(fā)現(xiàn)，或即便發(fā)現(xiàn)也是得過且過，沒有進(jìn)行及時維護(hù)和維修，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的損傷，久而久之就會產(chǎn)生重大問題，嚴(yán)重影響設(shè)備的正常生產(chǎn)，并縮短了井下機(jī)電設(shè)備的使用壽命，給煤礦企業(yè)帶來重大損失。
    當(dāng)前由于各方面原因，很多煤礦企業(yè)都對機(jī)電設(shè)備的投入較少，甚至大量使用超過服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備，這些機(jī)電設(shè)備的工作性能并不符合《煤礦安全規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)，但為了節(jié)省開支卻沒有及時更新，導(dǎo)致設(shè)備老化程度比較嚴(yán)重，從而影響工作效率和質(zhì)量，為煤礦企業(yè)的日常工作埋下了安全隱患[6]。
    在今后的煤礦機(jī)電設(shè)備管理和保養(yǎng)工作中，應(yīng)本著以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，對主要的生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)條例等管理制度進(jìn)行指定。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)堅持“零售后”為核心的原則，也就是設(shè)備發(fā)生故障以后不需要等待維修人員，等候維修人員的時間和等候維修的時間都為零，從而使煤礦機(jī)電設(shè)備的硬件設(shè)備和軟件設(shè)施不斷完善。
    3.2加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)提高管理人員的整體素質(zhì)。
    由于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理需要專業(yè)的技術(shù)人員，因此相關(guān)人員在上崗前一定要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，可通過現(xiàn)場操作，合格以后頒發(fā)證書，做到人人持證上崗，沒有證的一定不能上崗，還要按照規(guī)章操作。另外，還要做到懂得設(shè)備原理、構(gòu)造和性能，要會使用、會檢查、會維修，還會排除機(jī)電設(shè)備的故障，在使用機(jī)電設(shè)備時一定不能使其超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。對于機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境，應(yīng)定期清掃，溫度要適宜，減少對設(shè)備的磨損。
    在今后工作中應(yīng)建立機(jī)電信息化管理網(wǎng)絡(luò)，使機(jī)電設(shè)備管理向著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展。在煤礦生產(chǎn)中，煤礦機(jī)電設(shè)備管理占著十分重要的地位，對煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行起著非常重要的作用。具體來說，要在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理中推廣計算機(jī)技術(shù)，并積極引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理的網(wǎng)絡(luò)軟件，對全礦設(shè)備進(jìn)行全面跟蹤管理，并加強(qiáng)各個部門的聯(lián)系，通過各部門的密切聯(lián)系和合作來提高管理效率和整體管理水平。
    3.4制定合同貫徹落實責(zé)任制。
    只有實施集體合同法才能更好地保證勞動者的合法權(quán)益，由于當(dāng)前煤礦企業(yè)中工人的力量相對薄弱，不能和資方進(jìn)行平等協(xié)商，且當(dāng)前法律條例可操作性不強(qiáng)，也沒有對簽訂集體合同的法律責(zé)任問題進(jìn)行明確規(guī)定，所以在今后工作中還要提高合同法的立法層次，真正落實責(zé)任制，從而更好地保障煤礦工人的合法權(quán)益。
    3.5加大對井下檢修和維護(hù)工作的投入。
    為提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平，應(yīng)不斷加大投入。企業(yè)應(yīng)成立相應(yīng)部門從事機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，并派專門人員從事該項工作，對設(shè)備要進(jìn)行定期保養(yǎng)，也可購進(jìn)一批先進(jìn)的檢測和維修設(shè)備，并將其投入到日常的維護(hù)和維修工作中，從而更好地解決井下機(jī)電設(shè)備的各種故障問題[7-8]。
    4結(jié)語。
    煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作對于煤礦企業(yè)的快速發(fā)展起著重要作用，不僅有利于工作效率和工作質(zhì)量的提高，還能為工作人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作，加大投入，及時發(fā)現(xiàn)問題從而減少安全事故的發(fā)生，保障工作人員的安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)的更好更快發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
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    煤礦安全論文篇四
    當(dāng)前，面臨煤礦市場疲軟，煤礦企業(yè)深化改革，新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整的時機(jī)，就如何搞好民營煤礦企業(yè)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工程建設(shè)，成為眾多民營煤礦企業(yè)探討的路子，也成為民營煤礦企業(yè)加強(qiáng)煤礦自身發(fā)展建設(shè)的一個新課題。為此，我認(rèn)為要搞好民營煤礦企業(yè)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，就必須要先搞好它的配套工程“三基”建設(shè)。
    關(guān)鍵詞：民營煤礦企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三基建設(shè)。
    體系的匹配工程“三基”建設(shè)。
    主要內(nèi)容。
    煤礦企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理是離不開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一套科學(xué)的管理體系，涵蓋了煤礦企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有利于提升煤礦的安全管理水平，有利于實現(xiàn)民營煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，是切實保護(hù)廣大職工的生命安全，促進(jìn)民營煤礦企業(yè)安全高效，樹立企業(yè)良好形象的根本途徑，是進(jìn)一步夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效預(yù)防和控制煤礦安全生產(chǎn)事故，增強(qiáng)煤炭企業(yè)生存和競爭力的重要保證，是煤礦的“生命工程”和“效益工程”。為進(jìn)一步加大民營煤礦企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)的管理力度，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平，為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證煤礦企業(yè)各項奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    “根基不牢，地動山搖”是人盡皆知的道理，大到國家治理，小到企業(yè)管理，都是這樣。民營企業(yè)要發(fā)展，要做強(qiáng)做大，要在行業(yè)中嶄露頭角，首先必須“做優(yōu)”，而要“做優(yōu)”的關(guān)鍵就是要打牢根基，將國有大型煤礦現(xiàn)行的管理方式、管理制度搬過來加以改進(jìn)運(yùn)用到我們民營企業(yè)里，來實現(xiàn)煤礦“基層管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化；基礎(chǔ)管理規(guī)范化、程序化；基本素質(zhì)提升常規(guī)化”，以標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量保安全促生產(chǎn)，促進(jìn)民營煤礦整體管理水平不斷提升。由于受環(huán)境和習(xí)慣思維方式的影響，民營煤礦盡管實施了一些改制轉(zhuǎn)型，但對國內(nèi)外（特別是國內(nèi)國有大型煤礦）新的煤礦管理方式、管理制度的貫徹執(zhí)行方面并不盡人意，舊的管理制度、方式仍然得以延續(xù)，主要表現(xiàn)在以下方面。
    首先，管理權(quán)限不明晰，制度措施執(zhí)行力差。我們傳統(tǒng)管理習(xí)慣是礦領(lǐng)導(dǎo)直接插手班組管理，干涉考核執(zhí)法，基層區(qū)、隊長跨過班組長直接對員工進(jìn)行考核，使考核缺乏公開、公正、公平性；一些規(guī)章制度從礦（公司）、區(qū)、隊、班組到現(xiàn)場每名員工，層層下去，被層層“折扣”，使得文件、法規(guī)根本嚴(yán)格不起來，落實不下去，貫徹不到底。雖然講到了、部署到了，卻沒有做到位，造成“出的文件調(diào)子高，執(zhí)行起來一團(tuán)糟”的尷尬局面。
    其次，各民營煤礦單位招收的員工文化水平偏低，技術(shù)基礎(chǔ)差，
    員工對新的設(shè)備不熟悉、對新工藝?yán)斫獠睿瑢ΜF(xiàn)代化礦井管理制度接受差，抵觸大，應(yīng)付現(xiàn)象普遍。比如在行為養(yǎng)成方面，員工對過去的行為習(xí)慣習(xí)以為常，總認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化的管理太過繁瑣，是“無事找事干”。許多人認(rèn)為煤礦工作本來很辛苦、很累，還在八小時之外搞這些“名堂”沒有必要，所以對這些管理規(guī)定不聞不問。
    第三是基層管理水平差、基礎(chǔ)管理薄弱，基層管理者缺乏責(zé)任心。部分班組長文化水平不高，責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平欠缺，管理方式原始，素質(zhì)偏低，整體觀念、全局意識淡薄。中高層管理者對基層監(jiān)督力度也比較弱，基層員工自覺性差。由于沒有很好地采取聯(lián)動機(jī)制，部分管理者監(jiān)督不力，怕得罪人，當(dāng)好好先生，在基層考核中講情面，論哥們弟兄關(guān)系，喜歡留一手，從來沒有認(rèn)識到：一個企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)”這個道理。
    要解決上述三方面的問題，就要抓好“三基”建設(shè)，即：抓住基層，夯實基礎(chǔ)，苦練基本功。從“抓腦子”著手，解決思想認(rèn)識問題，通過“抓票子”、“抓位子”、“抓面子”，規(guī)范員工行為，提升員工的安全意識、憂患意識、責(zé)任意識及整體素質(zhì)，完善和深化現(xiàn)行管理制度。要以思想、系統(tǒng)、崗位、技術(shù)、素質(zhì)“五位一體”達(dá)標(biāo)體系為核心，推進(jìn)“礦礦開放、面面達(dá)標(biāo)”和“精品加藝術(shù)”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級。增強(qiáng)四種能力：堅持科技興安，增強(qiáng)災(zāi)害超前防控能力；加大投入力度，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力；強(qiáng)化安全培訓(xùn)，增強(qiáng)全員素質(zhì)保安能力；構(gòu)建起行之有效的“三基”管理體系。
    首先要強(qiáng)化基層建設(shè)方面，在基層管理方面要“精、細(xì)”入手，抓好各項記錄、臺賬、考核資料的建立，并重點抓好科隊自治、班組自主、員工自律為主要內(nèi)容的自主管理，加強(qiáng)區(qū)（隊長）、班組長、員工三支隊伍建設(shè)。樹立風(fēng)險意識，樹立事故可防可控的理念；建立以危險源辨識為基礎(chǔ)，以風(fēng)險預(yù)控為核心，以管理員工不安全行為為重點，健全完善以“四級隱患”排查、教育培訓(xùn)支撐、技術(shù)保障為主要內(nèi)容的“三位一體”安全管理制度；認(rèn)真落實礦領(lǐng)導(dǎo)、管理干部下井帶班和現(xiàn)場跟班制度，實現(xiàn)由“靜態(tài)單一”向“動態(tài)循環(huán)”轉(zhuǎn)變，由“常規(guī)管理”向“重點突出”轉(zhuǎn)變；通過開展優(yōu)質(zhì)科隊競賽，加大區(qū)（隊）自治權(quán)利，使區(qū)（隊）員工充分發(fā)揮能動性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化班組自主管理，選聘好班組長，并提升其地位，促進(jìn)其職能轉(zhuǎn)變，把責(zé)任、壓力傳遞到班組。開展好優(yōu)秀班組長競賽和“三無班組”競賽，努力增強(qiáng)班組活力，重視員工自律，努力實現(xiàn)“制約+自覺”向“自覺+制約”轉(zhuǎn)變，在制度管理中融入文化管理、人本管理的基本要求，不斷探索更加有效的管理機(jī)制。
    其次在夯實基礎(chǔ)方面，要系統(tǒng)總結(jié)和完善近幾年“三基建設(shè)”和小班“三零”安全目標(biāo)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面的好做法、好經(jīng)驗，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)煤礦安全高效快發(fā)展。進(jìn)一步抓好建章建制、流程再造，依靠制度的規(guī)范性、程序性來保證企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。先要建立起標(biāo)準(zhǔn)化體系，人本精細(xì)管理是以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為前提，從細(xì)微處入手，以人為本，質(zhì)量為基，就是對每一天、每件事、每個人、每個崗位都要根據(jù)工作實際建立起標(biāo)準(zhǔn)體系。還要建立起文化引領(lǐng)體系。要以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和共同愿景“舉旗”，以安全機(jī)制“塑形”，以先進(jìn)理念滲透開發(fā)“鑄魂”，以環(huán)境刷新行為養(yǎng)成和視聽覺識別進(jìn)行支持。用嚴(yán)格的制度來規(guī)范人，用完善的制度來保障人，在深化“市場化安全管理”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實施“員工安全檔案管理”，提升員工安全意識。最后建立起崗位管理的激勵機(jī)制。通過管理看樣板，公開講評，素質(zhì)金字塔攀升，高級工、高技能人才評選等有效的內(nèi)部激勵機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。
    在員工素質(zhì)方面，認(rèn)真開展安全宣傳教育工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)、教育先行”的理念，以培育本質(zhì)安全型員工為目標(biāo)，以建塑民營煤礦企業(yè)特色安全行為文化為核心，以全員安全行為規(guī)范和思想道德教育為主要內(nèi)容，不斷提升職工安全防范意識。要全方位實施素質(zhì)登高工程，開展全員梯次培訓(xùn)，強(qiáng)化綜合素質(zhì)提升，搞好高技能人才、高級工的評選活動，搭建管理人員隊伍、技術(shù)人才隊伍、員工隊伍發(fā)展平臺。通過打造學(xué)習(xí)型組織，實現(xiàn)思想觀念的與時俱進(jìn)，實現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代管理水平的提升；采用煤礦企業(yè)現(xiàn)代文化管理的先進(jìn)模式，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的自主創(chuàng)新，大量引進(jìn)應(yīng)用推廣先進(jìn)技術(shù)成果。最終實現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代核心競爭力的提升，實現(xiàn)煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展和安全生產(chǎn)。一個班組，一個科隊，一個科室，都可以創(chuàng)建為學(xué)習(xí)型組織，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)積極性、激勵職工創(chuàng)新精神，從而打造出現(xiàn)代民營煤礦本質(zhì)型安全人，提升煤礦的安全性能。
    煤礦安全論文篇五
    企業(yè)稅收籌劃會受到財務(wù)管理目標(biāo)的限制，它應(yīng)當(dāng)服從于企業(yè)效益最大化的目標(biāo)，主要的做法就是要減輕稅負(fù)、取得資金價值、保證稅務(wù)零風(fēng)險。因此，企業(yè)的稅收籌劃工作必須要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，切不可一味地減少稅負(fù)、壓低成本，這樣不會讓股東財富實現(xiàn)絕對地增加，有時候還很有可能會造成其他費用的浪費。由此看來，稅收籌劃工作需要考慮籌劃的成本以及籌劃的收益，盡量制作出一個可以為企業(yè)帶去更大收益的方案，也就是可以保證財務(wù)管理目標(biāo)完全實現(xiàn)的籌劃方案。
    (二)財務(wù)管理對象會對稅收籌劃產(chǎn)生影響。
    所謂財務(wù)管理指的就是價值管理，管理的對象就是不斷流通的企業(yè)資金，而稅收籌劃主要管理的對象就是企業(yè)稅費，稅費繳納本身會缺乏選擇性與靈活性。政府會使用自己的強(qiáng)權(quán)方式要求企業(yè)繳納稅費，如果由于企業(yè)自身原因未能及時繳納稅款，會對企業(yè)自身的信譽(yù)以及形象造成損害，影響未來發(fā)展方向與發(fā)展利益，嚴(yán)重則會受到法律的懲罰。
    (三)財務(wù)管理的職能會對稅收籌劃產(chǎn)生影響。
    企業(yè)的稅收籌劃應(yīng)是財務(wù)管理中非常重要的一部分，與職能相連接，包含了財務(wù)的預(yù)算與規(guī)劃。預(yù)算實際上是規(guī)劃的成果，通過預(yù)算能夠保證企業(yè)管理的正常操作與穩(wěn)定運(yùn)行；規(guī)劃實際上是一個過程，它會指導(dǎo)稅收籌劃的實施，對稅負(fù)繳納的高低以及企業(yè)可以繳納的稅負(fù)水平給予重視。嚴(yán)格意義上講，稅收規(guī)劃應(yīng)當(dāng)歸屬于決策職能的范疇當(dāng)中，以決策的理念去指導(dǎo)、去規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。
    二、基于財務(wù)管理高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃時的主要策略。
    我國的市場經(jīng)濟(jì)在近幾年得到了更為深入的發(fā)展，逐漸完善現(xiàn)有的稅收體制，實現(xiàn)企業(yè)管理機(jī)制的規(guī)范性確立。同時，政府為了能夠幫助高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，在原有的基礎(chǔ)上還提供了更多的優(yōu)惠政策，讓稅收不再成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)，這些舉措都是為了讓高新技術(shù)企業(yè)可以在未來更好的發(fā)展，讓企業(yè)稅收規(guī)劃真正具備可行性。
    (一)靈活運(yùn)用財務(wù)管理提供的稅法環(huán)境，為稅收籌劃提供有效空間。
    我國的稅法較為復(fù)雜，納稅主體存在著差異性，那么不同類型的`企業(yè)可以利用差異性進(jìn)行科學(xué)的稅收規(guī)劃。特別是一些關(guān)聯(lián)性企業(yè)，他們本身就存在著差異稅負(fù)，利用這種差異可以減輕企業(yè)本身的稅收負(fù)擔(dān)，做到有效籌劃。另外一點就是稅收優(yōu)惠，我國的稅收優(yōu)惠范圍不斷地擴(kuò)大，納稅人提供的籌劃空間越發(fā)廣闊，在高新技術(shù)領(lǐng)域，國家的支持、政府的扶持，不斷推出新的優(yōu)惠政策，這就是發(fā)展的機(jī)會所在，所有的幫助都為稅收籌劃工作掃清了障礙。在實踐中可以用到的具體政策有：國家稅務(wù)局20xx年25號公告《關(guān)于個體工商戶、個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)個人所得稅問題的公告》、20xx年第29號公告《關(guān)于企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額若干問題的公告》等。
    (二)靈活處理財務(wù)管理中的會計工作，為稅收籌劃提供有效保障。
    高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，需要財務(wù)管理作為支撐。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展需要會計處理工作提供保證，但是我國目前的會計制度與相關(guān)的稅法有著不小的差異，如果二者出現(xiàn)不同，需要依照會計制度的規(guī)則進(jìn)行核算，對稅款計繳進(jìn)行調(diào)整。因此，高新技術(shù)企業(yè)需要合理的運(yùn)用會計處理工作的靈活性，更好的進(jìn)行稅收籌劃。具體說來，高新技術(shù)企業(yè)靈活運(yùn)用會計處理方式進(jìn)行企業(yè)的稅收籌劃主要表現(xiàn)在：計提壞賬準(zhǔn)備、對企業(yè)研發(fā)時需要的費用進(jìn)行準(zhǔn)確確認(rèn)、對無形資產(chǎn)進(jìn)行有效攤銷等。高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行收入成本費用計算時，需要將產(chǎn)品、技術(shù)研究以及在研發(fā)過程中出現(xiàn)的各類費用進(jìn)行統(tǒng)一的分類分項目核算。以便獨立每一個項目來核算效益成本，歸集其稅收優(yōu)惠政策。在發(fā)展的過程中，很多高新技術(shù)企業(yè)都面臨著如何才能進(jìn)行效率化管理的問題，為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)管理，需要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理角色，將傳統(tǒng)的會計記賬工作放入到企業(yè)營銷管理環(huán)節(jié)當(dāng)中?，F(xiàn)階段，企業(yè)盈利來源已經(jīng)不只局限在貨品引進(jìn)、貨品銷售這些傳統(tǒng)環(huán)節(jié)，它逐漸地擴(kuò)散到控制成本消耗費用以及增加企業(yè)可流通資金等領(lǐng)域。同時，財務(wù)管理工作需要真正的放入到企業(yè)發(fā)展決策當(dāng)中，實現(xiàn)質(zhì)量化管理，才能控制企業(yè)的稅收成本，讓稅收籌劃工作具有更多的市場需求。以我國某電視銷售公司為例，此公司的主要獲利手段就是電視銷售。從財務(wù)管理視角出發(fā)，公司對稅收籌劃工作對應(yīng)的主要對象以及面臨的稅收環(huán)境進(jìn)行了分析，明確了最終的籌劃目標(biāo)，稅收繳納項目分析要從資金籌集、投資以及利潤合理分配這樣三個環(huán)節(jié)入手，在資金籌集方面，此公司在20xx年注冊3000萬成立了另一個子公司，子公司為了正常運(yùn)行需要資金2661萬，方式是直接向銀行進(jìn)行貸款；20xx年為了能夠進(jìn)一步發(fā)展，需要籌集5000萬建廠，籌集的方式選擇的是股權(quán)籌資結(jié)合債券籌資的方式，向社會增發(fā)股票，大約為1500萬股，每一股1元，并且發(fā)行3500萬元的債券，經(jīng)過計算得出，稅后的收益為206.25萬元。
    (三)企業(yè)可以利用發(fā)改委有關(guān)扶植政策申請補(bǔ)貼，立項，獨立核算和申報項目。
    例如：根據(jù)深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策，根據(jù)《深圳市生物、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，設(shè)立基于深圳市云計算公共服務(wù)平臺的云電視系統(tǒng)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目。他們研發(fā)適用于智能消費電子領(lǐng)域的快速伸縮且彈性易擴(kuò)展的云計算平臺，可應(yīng)用于智能電視、機(jī)頂盒、汽車電子以及安防系統(tǒng)等。項目預(yù)算資金1800萬，得到財政資助200萬，單位自籌1600萬。獨立核算，在預(yù)期項目實現(xiàn)后，發(fā)展活躍用戶150萬戶，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成時實現(xiàn)不少于1億的銷售收入，完成1萬臺新型人際交互智能電視終端產(chǎn)品的銷售，形成不低于10萬臺的年生產(chǎn)能力。作為國高企業(yè)，此項目企業(yè)所得稅免稅，又得到了政府扶持，是稅務(wù)籌劃的成功案例。
    三、結(jié)束語。
    綜上所述，文章已經(jīng)從財務(wù)管理的角度出發(fā)，對高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃策略進(jìn)行了系統(tǒng)的探討，并提出了個人意見。高新技術(shù)在進(jìn)行稅收籌劃時產(chǎn)生的風(fēng)險要大于其他性質(zhì)的企業(yè)。只有從根本上認(rèn)識籌劃的重要性，結(jié)合發(fā)展實際，制定稅收籌劃方案，落實具體措施，才能有效地規(guī)避風(fēng)險，讓高新技術(shù)企業(yè)正常運(yùn)作，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，提高自身的競爭實力與經(jīng)濟(jì)利潤。
    煤礦安全論文篇六
    20xx年，中國煤炭工業(yè)異常迅猛發(fā)展，既為國民經(jīng)濟(jì)快速增長提供了主導(dǎo)能源保證，又伴隨著無盡的安全憂傷！從遼寧阜新“214”特別重大事故慘痛的教訓(xùn)，到黑龍江七臺河特別重大煤塵事故敲響的沉悶的安全警鐘。這屢屢發(fā)生的事故，給我們心靈造成極大的傷害和震顫，無不為我們帶來深深的反思，留下不盡的深刻思考。
    （1）煤炭企業(yè)未能真正貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全意識樹立得并不牢固。上級文件精神及具體規(guī)定不能嚴(yán)肅認(rèn)真落實。國家行業(yè)重大安全政策就連煤礦安全第一責(zé)任者都不盡清楚，這是對國家法令的藐視和責(zé)任的喪失。
    （2）安全防范措施得不到進(jìn)一步落實，其管理、技術(shù)、安全層面上的監(jiān)督、監(jiān)察不到位，豈不是安全管理工作上的悲哀！
    （3）職工整體安全素質(zhì)得不到有效提升，安全管理人員及特種作業(yè)人員本質(zhì)不具備安全資質(zhì)，潛在的個中安全危機(jī)，又誰能說得清楚。
    （4）煤炭行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)真正能把安全管理放在首位，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全法律法規(guī)，查處各類重大事故隱患，那么，重大的事故也可能得到有效地遏制。
    （5）全員、全方位、全過程搞好礦井安全生產(chǎn)，不一定在每個單位都能湊效，其中管理存在的不足又不能不說與培訓(xùn)工作跟不上去有著密不可分的關(guān)系。
    “管理裝備培訓(xùn)并重”是煤炭行業(yè)多年來搞好安全生產(chǎn)的“法寶”，《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院第446號令，以下簡稱“特別規(guī)定”）對安全培訓(xùn)工作做了明確規(guī)定。因此培訓(xùn)工作必須上升到特別高度予以緊迫性加以認(rèn)識。
    （1）煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員、特殊工種人員并沒有按“規(guī)定”全部進(jìn)行培訓(xùn)。漏培、假培（替培）、關(guān)系培（與培訓(xùn)中心搞好關(guān)系參加考試“過關(guān)”）等現(xiàn)象時常出現(xiàn)，雖進(jìn)行了查處，但并沒有從根本上杜絕。
    （2）參加培訓(xùn)人員的素質(zhì)參差不齊，一部分高管及專業(yè)人員管理專長均高于培訓(xùn)“標(biāo)準(zhǔn)”水平；而相當(dāng)一部分人員就是參加90培訓(xùn)學(xué)時的培訓(xùn)也很難達(dá)到培訓(xùn)效果。
    （3）安全技術(shù)培訓(xùn)中心的授課教師幾十年一貫制，雖然這些同志具備極其豐富的現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗，但受工作性質(zhì)和條件影響，有些“知識更新”沒有及時跟上，在授課時難以取得培訓(xùn)實效。特別一提的是，相當(dāng)一部分安全技術(shù)培訓(xùn)中心聘請了一批退居二線的老工程技術(shù)人員作為“客作教授”，這本無可厚非。但鑒于他們年事已高和身體狀況，很難經(jīng)常性深入事故多發(fā)礦井進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。在授課過程中，只憑“老教案”進(jìn)行講解，達(dá)不到“針對性、可操作性”目的。近日筆者參加了一個“強(qiáng)化培訓(xùn)班”，有些學(xué)員展開教師以往授課的筆記本，就教師所出的考題都“壓”得相當(dāng)“準(zhǔn)”。這樣的重復(fù)培訓(xùn)有何意義！
    （4）安全技術(shù)培訓(xùn)的目的，是提高培訓(xùn)對象整體素質(zhì)，為今后更加得心應(yīng)手地指導(dǎo)其實踐工作。因此，安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要站在全國、省、本地區(qū)的層面上考慮其培訓(xùn)的重點和疑點，對照區(qū)域、培訓(xùn)對象因地制宜、因人而異地組織其教學(xué)工作。
    （5）安全技術(shù)培訓(xùn)的結(jié)業(yè)考試是培訓(xùn)工作中重要的組成部分。目前所采取的“教考分離”確實起到了一定的效果。但“試題庫”所羅列的千篇一律的“八股文”式的考試題，硬梆梆怎能提高整體管理水平，其現(xiàn)實指導(dǎo)意義又在哪里？！
    （6）隸屬于煤礦安全監(jiān)察局、煤炭工業(yè)局的安全技術(shù)培訓(xùn)中心承擔(dān)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)任務(wù)。只不過前者所頒發(fā)的是《安全資格證書》，后者發(fā)給的是《礦長資格證書》。凡屬獲得“二證”的人員其人數(shù)已固定，但從參加幾次培訓(xùn)的情況看：培訓(xùn)的教師，考試的基本內(nèi)容大體沒太大的區(qū)別。某種意義上講無可奈何參加重復(fù)的培訓(xùn)，旨在爭辦兩種證件，對促進(jìn)安全生產(chǎn)工作又有多大益處。
    （7）煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)目前掌握只有泛泛的“教學(xué)大綱”，沒有較規(guī)范化的培訓(xùn)教材，各資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所采用的“教案”可謂五花八門，國家有關(guān)安全方面的重大法律法規(guī)講解，特別是當(dāng)前“特別規(guī)定”詳盡解釋，國內(nèi)xx年特別重大事故案例等都未能很好地納入教程里面，使培訓(xùn)效果大打折扣。
    （1）嚴(yán)峻的安全形勢，安全培訓(xùn)工作顯得尤其重要。煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員，特別高管人員首先要具備安全資質(zhì)，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地加強(qiáng)此方面工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時落實專職人員，切實有計劃、有標(biāo)準(zhǔn)制定“培訓(xùn)規(guī)劃”實施并加以嚴(yán)肅落實。國家安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、行業(yè)監(jiān)管部門，嚴(yán)格履行各自職責(zé)，堅決按照“特別規(guī)定”第十六條規(guī)定查處無證上崗者。
    （2）《煤礦安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查辦法》（試行）（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局安監(jiān)總煤礦字〔〕135號）第八條“負(fù)責(zé)制定煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)大綱、考核標(biāo)準(zhǔn)，評選推薦煤礦安全教育和培訓(xùn)教材，制發(fā)相關(guān)證件”，對于“安全培訓(xùn)大綱”要結(jié)合各?。▍^(qū)）災(zāi)害防治等狀況明確有所側(cè)重；對于煤礦安全教育和培訓(xùn)教材組織全國“專家組”負(fù)責(zé)制定和編寫。各?。▍^(qū)）及區(qū)域性重點培訓(xùn)內(nèi)容可制定安全教育和培訓(xùn)方案，但必須報上級培訓(xùn)主管部門審查批準(zhǔn)。
    （3）鑒于《礦長安全資格證》和《礦長資格證》獲取培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)所需學(xué)時、培訓(xùn)方式有相同之處，考慮合“二證”為《礦長安全執(zhí)業(yè)資格證》。為彌補(bǔ)對國家當(dāng)前乃至今后安全政策、法律法規(guī)等方面掌握上的缺陷，可定期與不定期地實施“復(fù)訓(xùn)”，同時記錄個人培訓(xùn)檔案。這也為執(zhí)業(yè)人力資源的合理配置提供了充足教師隊伍（培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理性化合并，教師競爭上崗）。
    （4）針對煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員整體素質(zhì)的不盡一致，對培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)考核可借鑒安全注冊工程師考取辦法，在每次培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）前，由國家統(tǒng)一集中封閉考試，合格者可不必參加其脫產(chǎn)培訓(xùn)，從而可將低培訓(xùn)成本；對于未能通過考試者，必須參加統(tǒng)一脫產(chǎn)培訓(xùn)，嚴(yán)格“準(zhǔn)入關(guān)”。
    （5）各級安全技術(shù)培訓(xùn)中心要聘請相當(dāng)數(shù)量不同專業(yè)的教師組成“教師庫”，“教師庫”中的教師必須具備本培訓(xùn)資質(zhì)等級的教師執(zhí)業(yè)資格證。每次培訓(xùn)除部分專職教師授課外，要從“教師庫”中聘請相當(dāng)人員作為培訓(xùn)教師的主體從事教學(xué)任務(wù)。從業(yè)教師具有執(zhí)業(yè)資格的同時，要適時能力“注冊”，定期接受上級培訓(xùn)機(jī)關(guān)的繼續(xù)教育。從業(yè)教師要定期或不定期地深入煤礦現(xiàn)場進(jìn)行鍛煉，做到“靈活教學(xué)”用于“指導(dǎo)實踐”。在教學(xué)過程中，根據(jù)具體情況也可聘請中外知名學(xué)者搞一些“專題講座”，使培訓(xùn)工作更上一個新的水平。
    國家安監(jiān)總局對今后安全工作提出“抓住重點，采取措施，洞察細(xì)微，夯實基礎(chǔ)”，落實并加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作正是為提升所有煤炭從業(yè)人員的安全意識及加強(qiáng)對安全形勢的緊迫感和責(zé)任感。因此，總結(jié)探索新思路、新方法是我們當(dāng)前乃至今后安全培訓(xùn)工作的重點。
    煤礦安全論文篇七
    摘要:應(yīng)急管理對煤礦安全能夠起到非常重要的作用，而且也有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義，相關(guān)專家在經(jīng)過多年的研究后發(fā)現(xiàn)，若想提高煤礦安全，就一定要完善應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制以及提高機(jī)制的工作能力，不過目前我國煤礦的應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制還存在著一定的問題，因此必須要盡快解決。
    隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對煤炭行業(yè)進(jìn)行全面的改進(jìn)工作已經(jīng)成為大勢所趨。而在這樣的環(huán)境條件下，也給煤炭的應(yīng)急管理帶來了更大的發(fā)展空間。而且，由于煤礦開采一直朝深部延伸的原因，盡管在開采量上越來越大，但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，若想降低出現(xiàn)事故的概率，就一定要加強(qiáng)煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力。
    1應(yīng)急管理系統(tǒng)分析。
    對于煤礦行業(yè)來講，其應(yīng)急管理工作非常的繁雜，想對煤礦的應(yīng)急管理做出更加細(xì)致的研究，采用霍爾三維系統(tǒng)工具是一個不錯的選擇。這個工具是在20世紀(jì)60年代由美國的專家所提出的，并且隨后得到了廣泛的推廣，現(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)在風(fēng)險管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時間維、知識維是這套系統(tǒng)的主要維度。而相關(guān)專家在經(jīng)過對這套系統(tǒng)進(jìn)行理論研究之后，在融合進(jìn)煤礦的實情，總結(jié)出了煤礦應(yīng)急管理的結(jié)構(gòu)模型。
    1．1時間維。
    應(yīng)急準(zhǔn)備、恢復(fù)以及響應(yīng)是構(gòu)成時間維的主要部分，而且各部分工作之間都有很強(qiáng)的聯(lián)系性，在工作的過程當(dāng)中，每一個部分也都存在著互相依賴的關(guān)系。
    1．2邏輯性。
    這方面主要是想讓應(yīng)急管理的各項工作都要具備一定的邏輯性，并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應(yīng)急管理各項工作的具體時間和工作順序。
    1．3知識維。
    這方面主要是在應(yīng)急管理的過程中，給相關(guān)的工作人員提供一定的專業(yè)知識，以便幫助他們順利的做好應(yīng)急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識維主要提供的知識。
    2存在的問題。
    2．1組織指揮系統(tǒng)不完善。
    根據(jù)國家出臺的相關(guān)政策，應(yīng)該將組織指揮系統(tǒng)當(dāng)作應(yīng)急管理的核心核心部分，在應(yīng)急管理中，所需要管理的部門包括公安部門、衛(wèi)生部門、消防部門等。而目前，這些部門還未能夠進(jìn)行協(xié)同工作，因此很難體現(xiàn)出本身所具備的互補(bǔ)功能，從而在做應(yīng)急決策的時候，所體現(xiàn)出的能力并不是很高，甚至還會造成嚴(yán)重的錯誤，最終導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。
    2．2運(yùn)作機(jī)制效率不高。
    盡管已經(jīng)創(chuàng)建了應(yīng)急管理平臺，不過這套平臺在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強(qiáng)，這樣就造成了各個部門無法取得及時的聯(lián)系，從而對指揮人員做出決策造成了非常嚴(yán)重的影響，同時也讓部門之間“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力下降了不少。而且在應(yīng)急管理系統(tǒng)中，并沒有創(chuàng)建相關(guān)的響應(yīng)以及警報機(jī)制，有的即便是創(chuàng)建了，在對相應(yīng)進(jìn)行分級的過程中也出現(xiàn)了很多問題，因此導(dǎo)致出現(xiàn)事故，完全不懂得該如何動用哪個響應(yīng)，或者什么時候應(yīng)該進(jìn)行升級工作。
    3提升對策。
    3．1加強(qiáng)各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力。
    創(chuàng)建各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的機(jī)制。而在進(jìn)行創(chuàng)建期間，各個部門要多進(jìn)行交流，以此來增進(jìn)互相之間的了解程度，同時通過交流，也能從對方那里獲得更多的專業(yè)知識以及工作經(jīng)驗以及取得資源的共享。而以上的這些方面，都能為加強(qiáng)“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力提供非常大的'幫助。
    3．2提高信息分享水平。
    創(chuàng)建應(yīng)急管理平臺的好處在于，首先，可以增強(qiáng)信息整合以及傳輸?shù)哪芰?，從而為出現(xiàn)事故以后，能夠及時地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次，讓各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，從而在出現(xiàn)需要馬上進(jìn)行決策的應(yīng)急事件時能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時，還能夠根據(jù)平時的系統(tǒng)維護(hù)情況，來加強(qiáng)解決應(yīng)急問題的能力。
    3．3應(yīng)急資源要布置的具有科學(xué)。
    要在煤礦企業(yè)的整個省區(qū)建立起完善的煤礦資源網(wǎng)，然后在通過國家救援力量的協(xié)助，來做好煤礦應(yīng)急物資的儲備工作。進(jìn)而創(chuàng)建出一個具有科學(xué)化布局的應(yīng)急救援物質(zhì)儲備體系。從而在事故發(fā)生以后，能夠有充足的救援物質(zhì)來進(jìn)行救援。
    3．4體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的作用。
    若想體現(xiàn)出這方面的作用，第一就是要創(chuàng)建完善的預(yù)案數(shù)據(jù)庫，以便增強(qiáng)各地區(qū)煤礦企業(yè)的溝通，而只有這樣，預(yù)案才能發(fā)揮它真正的價值。而且還要采用桌面推演方式讓應(yīng)急預(yù)案變得更加合理，以此來提高應(yīng)對事故的能力，而更為重要的是，通過創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案，能夠在出現(xiàn)應(yīng)急狀況的時候獲得更多的解決辦法，從而降低了煤礦事故所造成的損失。
    4結(jié)束語。
    通過以上內(nèi)容可以了解到，由于我國的煤礦在開采方式上較為煩瑣，導(dǎo)致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力，能夠讓各部門之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力，同時也能盡量地減少煤礦事故的出現(xiàn)概率。因此，相關(guān)的工作人員要積極努力，認(rèn)真探索，從而研究出更為完善的增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力的方案，從而讓我國的煤礦管理能力邁向一個新的高度。
    參考文獻(xiàn):。
    煤礦安全論文篇八
    由于我國近幾年煤礦事故發(fā)生的較為頻繁，對于煤礦安全生產(chǎn)造成了極為嚴(yán)重的影響。本文主要分析了對我國煤礦生產(chǎn)造成影響的因素，并與煤礦安全管理相結(jié)合，重點說明了煤礦安全管理中工業(yè)工程所具有的適用性。通過實踐可知，在煤炭安全管理的過程中應(yīng)用工業(yè)工程，可以保障煤礦的安全生產(chǎn)。
    安全管理；煤礦；適用性；工業(yè)工程。
    通過精細(xì)化管理的手段可以實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，對于可能影響煤炭安全生產(chǎn)的因素進(jìn)一步細(xì)化并分解，同時制定有效的措施，并嚴(yán)格的執(zhí)行。所謂的工業(yè)工程值得是對于人員和物料以及設(shè)備和能源，還有信息等組成集成的系統(tǒng)，并對其進(jìn)行設(shè)計和改善以及設(shè)計的學(xué)科。將數(shù)學(xué)和物理學(xué)以及社會科學(xué)這方面的知識與技術(shù)進(jìn)行綜合的運(yùn)用，同時還運(yùn)用了工程設(shè)計與分析的方法和原理。確定和預(yù)測并評價該系統(tǒng)所取得的成果。
    1.我國先天性煤礦地質(zhì)的基礎(chǔ)條件較差，主要有水、瓦斯、噪聲、火、粉塵以及頂?shù)装搴蜔岷@些災(zāi)害，嚴(yán)重威脅了我國煤礦的安全生產(chǎn)。同時由于開采規(guī)模以及深度逐增大，也使其面臨更多安全問題的挑戰(zhàn)。
    2.由于從業(yè)人員的素質(zhì)相對偏低，通過調(diào)查表明，煤炭生產(chǎn)一線工人大部分為初中學(xué)歷，而下井采煤的工人大部分為農(nóng)民工，文化程度偏低。
    3.對于煤炭安全的投入明顯不足，表現(xiàn)為煤礦設(shè)備的老化以及技術(shù)的落后等，對于井下防災(zāi)以及抗災(zāi)的能力較弱，這也加重了發(fā)生安全事故的可能。
    4.由于煤炭管理水平存在的較大的差距，國有以及國有控股的企業(yè)相對于地方政府以及個人投資的企業(yè)管理水平較高，進(jìn)而發(fā)生事故的頻率相對較低。
    1.1對那些管理水平較為落后的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時，可以采取工業(yè)工程的技術(shù)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合煤礦實際開采的條件以及工程的內(nèi)容，還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程，提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程，對于基礎(chǔ)設(shè)施布局要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析，并深入研究危險性作業(yè)的具體動作。
    1.2對那些管理水平較為先進(jìn)的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時，在基礎(chǔ)工業(yè)工程作為基礎(chǔ)的前提條件下，采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法，可以將計算機(jī)和無線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)綜合的運(yùn)用到生產(chǎn)中，對其進(jìn)行監(jiān)控，不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員，對其行蹤進(jìn)行監(jiān)控，這樣隨時掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外，采取是計算仿真的技術(shù)，模擬其煤礦中潛在的危險以及有害因素造成的嚴(yán)重后果，進(jìn)而提供具有針對性對策給安全管理。
    2.1煤礦宏觀管理的層次，工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費用，并預(yù)先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆，避免在今后的工作中走彎路，同時還可以以較少的安全投入達(dá)到最好的安全效果。對于一個安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進(jìn)行分析與把握。
    2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對安全的管理，例如識別現(xiàn)場所存在的安全隱患，以及糾正不當(dāng)或不規(guī)范的人工操作，作業(yè)的流程更加合理，配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性，制定合理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及制定作業(yè)的規(guī)程，這些都可以通過事業(yè)工程采用而實現(xiàn)。
    3.1生產(chǎn)現(xiàn)場，由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng)，同時涉及到較多的設(shè)備與設(shè)施，并且具有較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對較多，若缺乏合理的規(guī)劃與管理，十分容易發(fā)生安全事故。采取5s這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場管理，將不必要的雜物清除，保證現(xiàn)場整潔有序，從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。
    3.2輔助服務(wù)部門，對于輔助服務(wù)部門也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法，優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng)，從而保證能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)。
    3.3相關(guān)人員的培訓(xùn)與安全教育，因為煤炭生產(chǎn)具有高度的危險性，可以采取應(yīng)用工業(yè)工程的培訓(xùn)以及安全教育，通過工業(yè)工程中的方法對于培訓(xùn)的計劃進(jìn)行合理的安排，同時采取分層培訓(xùn)的形式，盡量投入較少的經(jīng)費以及工作量，并達(dá)到最佳的效果。使員工對工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個全面的認(rèn)識，能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，識別存在的安全隱患，通過工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除，從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。
    4.1設(shè)備設(shè)施的管理，煤礦生產(chǎn)中所用的設(shè)備與設(shè)施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能，對其進(jìn)行管理時必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基本要求，并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對其安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行管理，這樣可以將其安全設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行合理的布置，使其安全以及經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的發(fā)揮。
    4.2管理生產(chǎn)環(huán)境，由于我國大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響，在生產(chǎn)的過程中應(yīng)該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專業(yè)技術(shù)想結(jié)合，盡量消除其影響因素，優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境，從而取得理想的效果。
    4.3管理煤炭安全的標(biāo)準(zhǔn)化以及基本標(biāo)準(zhǔn)，想要實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，必須采取精細(xì)化管理的模式，這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)。所謂安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營活動的過程中實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，對于安全教育的宣傳，排查隱患，反饋并統(tǒng)計信息，以及事故搶險和防險與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責(zé)任制度和管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時還要保證其執(zhí)行的嚴(yán)格性，這樣可以逐漸減少并避免，甚至消除安全事故的發(fā)生，使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。
    4.4管理安全投入的資金，對煤礦安全進(jìn)行管理必須要投入一定的安全資金作為保障，最后這種投入會轉(zhuǎn)化為礦煤安全的成本，煤礦實際的生產(chǎn)中，由于安全保障度較差，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，造成巨大的損失。因此，客觀上需要一個安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法，從而達(dá)到安全保障的水平的前提條件下對安全投入成本進(jìn)行合理的控制。
    4.5管理安全信息，在管理煤礦安全中占有重要的地位，因此，必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過結(jié)合工業(yè)工程技術(shù)與計算機(jī)技術(shù)建立安全信息管理系統(tǒng)，可以使對與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯誤操作行為，還有對于安全隱患進(jìn)行識別和提示必要物料的缺少這些功能得以實現(xiàn)，從而及時的做出應(yīng)對的措施。
    5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運(yùn)用在安全管理的設(shè)計以及規(guī)劃中，對于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的管理措施和手段通過統(tǒng)籌的考慮進(jìn)行規(guī)劃并設(shè)計。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。
    5.2預(yù)防并控制生產(chǎn)過程中的安全事故，采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問題這種方法，事先預(yù)防可能發(fā)生安全問題，使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問出、實踐出、變換角度找出、挖掘出問題的所在，從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結(jié)合煤礦實際，制定整改隱患的措施，并付諸于實際的行動。
    5.3安全事故發(fā)生時采取的應(yīng)急救援，工業(yè)工程對組織優(yōu)化的理論與方法，建立救援指揮的中心，啟動應(yīng)急救援的預(yù)案，對于救援的物資以及救援人員，組織其進(jìn)行迅速且有效的實施救援，降低生命以及財產(chǎn)的損失。
    工業(yè)工程主要的目標(biāo)就是有效的利用生產(chǎn)系統(tǒng)所投入的要素，減少其成本，并且使其質(zhì)量與安全得到保證，進(jìn)而使其生產(chǎn)率得到提高，效益最大化。因此，在礦井安全中應(yīng)用工業(yè)工程可以使其安全精細(xì)管理效率得到有效的提升，具有針對性的促進(jìn)其煤礦安全的管理工作。
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    煤礦安全論文篇九
    煤礦本身存在的安全生產(chǎn)的風(fēng)險性比較大，它主要是由煤礦作業(yè)現(xiàn)場復(fù)雜的安全生產(chǎn)環(huán)境和各種不確定安全生產(chǎn)因素所致。因此，加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)管理可以說是國家及各家煤炭生產(chǎn)企業(yè)所抓的最重要的生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)。近幾年，在大力強(qiáng)調(diào)煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的大背景下，全國各地都積極加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的整頓和安全管理，所帶來的結(jié)果是煤礦重大安全事故數(shù)量逐年下降的喜人成果。但這并不代表目前中國煤礦的安全生產(chǎn)管理已完全沒有問題了。當(dāng)前全國各地煤礦安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴(yán)峻，依然需要積極加強(qiáng)煤礦作業(yè)的安全管理建設(shè)。新時期，煤礦安全管理的重點在于制度建設(shè)和“以人為本”管理理念的相互融合。加強(qiáng)煤礦安全管理建設(shè)的落實，必須確立基于安全文化理念的煤礦安全管理目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上將先進(jìn)的安全文化理念貫徹落實到煤礦安全管理中去，只有這樣，才能真正形成有效的煤礦安全管理體系。
    煤礦的安全生產(chǎn)一直是國家及各企業(yè)最關(guān)注的部分，因為它的高危性質(zhì)決定了煤礦安全生產(chǎn)的重要性。但從建國以來，各類煤礦特重大安全事故屢屢頻發(fā)，造成的生命財產(chǎn)安全損失更是幾十億，加強(qiáng)對煤礦的安全管理顯得尤為重要。但由于各地煤礦企業(yè)的資質(zhì)差異比較大，不少煤礦的安全生產(chǎn)都面臨著機(jī)械化水平低、煤礦生產(chǎn)的安全保障設(shè)施不完備及煤礦生產(chǎn)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)差等諸多問題。與美國等歐美國家將每百萬噸量級煤礦安全事故死亡率控制在0.03以下的水平相比，中國的百萬噸量級煤礦死亡率為2.60?？煽吹皆诿旱V安全管理方面，中國與歐美發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。過去10a，重大煤礦安全事故接近每天0.6起，這一安全事故發(fā)生率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平的。而對中國近十年的煤礦安全事故進(jìn)行梳理，追究其發(fā)生原因，能看到煤礦本身的安全管理建設(shè)不力是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因。鑒于此，加強(qiáng)煤礦安全管理，必須積極完善對煤礦作業(yè)過程中人的安全行為操作及對人的安全保障等安全管理體系建設(shè)。
    2.1加強(qiáng)安全管理理念的培育。
    安全管理理念能為煤礦安全生產(chǎn)提供先進(jìn)的理論指導(dǎo)。它并不是適合直接來解決煤礦安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題的方式方法，但它是一種能持續(xù)影響煤礦安全生產(chǎn)的行為理念，能對煤礦管理人員及礦井作業(yè)人員的思想產(chǎn)生一種潛移默化的影響的理論先導(dǎo)，讓煤礦管理者及工人能確立“安全作業(yè)““安全第一”等思維意識，并通過理論指導(dǎo)其工作實踐，形成安全高效的工作模式。通過在礦區(qū)明確安全管理理念，讓煤礦的生產(chǎn)能時刻在安全管理理念的指導(dǎo)下有序開展。
    2.2加強(qiáng)風(fēng)險防范理念的確立。
    礦區(qū)作業(yè)最重要的就是應(yīng)該明確“安全作業(yè)”的觀念，在這一觀念的指導(dǎo)下，除了要求礦井負(fù)責(zé)人及工人能在作業(yè)過程中時刻把握安全作業(yè)流程，規(guī)范自己的作業(yè)行為，最重要的還必須確立風(fēng)險防范的安全管理理念，即要求礦井負(fù)責(zé)人能時刻對礦井作業(yè)過程可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的各類風(fēng)險進(jìn)行清晰判斷，且要明確各類風(fēng)險的危險性，在與管理人員及作業(yè)人員就風(fēng)險的危害性進(jìn)行準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上做出正確決策。要求負(fù)責(zé)人必須具備能準(zhǔn)確識別和預(yù)判各類礦井作業(yè)風(fēng)險的意識和能力，加強(qiáng)自身風(fēng)險防范理念的'確立。
    2.3加強(qiáng)對思想隱患的排查。
    對于煤礦作業(yè)來說，除了要加強(qiáng)礦井的安全管理的制度建設(shè)之外，最重要的就是要加強(qiáng)對人的管理，即加強(qiáng)對礦井作業(yè)人員思想動態(tài)的了解，及時了解和發(fā)現(xiàn)其可能或已出現(xiàn)的會影響其正常作業(yè)的各類思想問題，將其作為影響礦井安全作業(yè)的思想隱患來進(jìn)行組織排查。加強(qiáng)對思想隱患的排查，首先要對礦區(qū)各負(fù)責(zé)人員的安全意識、安全管理思維等方面的思想隱患進(jìn)行排查；其次，要對礦區(qū)工人的思想轉(zhuǎn)變進(jìn)行了解，在發(fā)現(xiàn)其存在思想隱患后，要及時組織工作小組幫助其進(jìn)行思想疏導(dǎo)，讓其重新明確對礦區(qū)安全作業(yè)重要性的認(rèn)識。此外，還應(yīng)積極完善對礦區(qū)人員的思想考核體系，將思想隱患作為其考核指標(biāo)之一。通過科學(xué)的方法來對礦區(qū)人員思想狀況進(jìn)行及時掌握，認(rèn)真對整個礦區(qū)員工的思想隱患進(jìn)行排查和整治。加強(qiáng)對礦區(qū)人員思想隱患的排查，還應(yīng)將思想隱患可能引起礦區(qū)安全事故的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分類，下大功夫?qū)δ切┛赡苡绊懙V區(qū)安全生產(chǎn)的思想隱患進(jìn)行集中整治[2]。
    2.4加強(qiáng)礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識的培育。
    礦區(qū)各類安全隱患不僅需依靠相關(guān)的組織檢查，更多地還必須依靠礦區(qū)員工自主自覺地檢查和發(fā)現(xiàn)。通過明確自身的工作責(zé)任意識，自主自覺地對各類安全隱患進(jìn)行檢查。加強(qiáng)對礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識的培育，應(yīng)從這幾方面來積極推進(jìn)：a)要加強(qiáng)對礦區(qū)員工形成安全責(zé)任意識的主動引導(dǎo)，引導(dǎo)其對各類安全隱患的危險源進(jìn)行辨識，對礦區(qū)作業(yè)各類不安全操作的危險性進(jìn)行明確，組織礦區(qū)員工召開對已出現(xiàn)的各類煤礦安全事故的原因進(jìn)行專題分析的例會，通過這些方式和途徑來加強(qiáng)礦區(qū)員工自主安全責(zé)任意識的形成和完善，積極調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)的積極性；b)應(yīng)將礦區(qū)員工的自主安全責(zé)任意識納入到員工工作績效考核中來，通過與自身工作成績相掛鉤來進(jìn)一步強(qiáng)化員工對安全生產(chǎn)及自主進(jìn)行安全隱患檢查的責(zé)任意識，在全礦區(qū)營造安全責(zé)任意識的管理氛圍。
    煤礦安全論文篇十
    中國是發(fā)展中大國，煤炭是中國的主體能源，在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中需要大量煤炭資源支撐。加快煤炭資源開發(fā)是保證中國能源安全的重要舉措之一。煤炭生產(chǎn)安全管理直接關(guān)系到中國煤礦的安全生產(chǎn)，直接關(guān)系到煤礦職工生命安全。當(dāng)前中國一些地區(qū)仍頻繁發(fā)生煤礦安全事故，危害礦工生命健康，影響改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，可控制事故、消除隱患、減少損失。要深刻吸取煤礦生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，迅速扭轉(zhuǎn)煤礦安全被動局面。不能為了追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展而置安全于不顧，始終要明白安全是生產(chǎn)紅線，任何時候都堅決不要“帶血”的gdp，一定要堅守安全生產(chǎn)紅線，實行精細(xì)化管理，責(zé)任到人，落實到位，嚴(yán)于監(jiān)督，才能為生產(chǎn)過程提供有效安全保障。此外，在煤礦開采中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行操作，落實嚴(yán)格的獎罰條例，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、對照要求、尋找差距，同時強(qiáng)化安全措施。只有全面推行人本化、精細(xì)化管理，才能嚴(yán)格規(guī)范管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)制度全覆蓋，使職工的職業(yè)安全健康及安全得到保障，走新型工業(yè)化道路。
    2.1加強(qiáng)人員安全知識學(xué)習(xí)。
    主要采用共享式學(xué)習(xí)、體驗式學(xué)習(xí)，增強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)意識。共享式學(xué)習(xí)，是在實景式體驗過程中，使職工在內(nèi)心感到震撼的同時認(rèn)同企業(yè)安全管理，認(rèn)同遵守各項操作規(guī)程的重要性和必要性，樹立起“安全就在你我身邊”的意識，從而認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程及制度，實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。在共享式學(xué)習(xí)、體驗式學(xué)習(xí)過程中和職工形成平等、對話和伙伴的關(guān)系，與員工談形勢、話長遠(yuǎn)、說事實、講道理，使職工坦率而真誠地參與到教與學(xué)的活動中來，讓職工充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的目的及所帶來的效益，從而激發(fā)職工學(xué)習(xí)興趣，通過一系列關(guān)于安全的故事及游戲，營造輕松和諧氛圍，使職工從中體會到安全的重要性，深刻認(rèn)識安全規(guī)程與制度對自身的保護(hù)作用。把體驗互動作為安全教育的重要手段，通過運(yùn)用典型案例、安全故事、互動游戲、親情幫教、音樂感化、視頻特效、心理測試等多種形式的思想教育引導(dǎo)，切實增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識，筑牢礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。除此之外，讓職工了解生產(chǎn)中所面臨的形勢，開展安全知識有獎問答活動，同時讓家屬協(xié)管員進(jìn)行安全親情宣講活動、送親情卡片等形式多樣的教育活動，讓職工在輕松的氛圍中提升安全意識，加大區(qū)隊職工計分和隊務(wù)公開檢查力度，促進(jìn)人員安全知識學(xué)習(xí)。
    2.2加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備的管理。
    加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備的管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，可以為生產(chǎn)開展提供有力保障?，F(xiàn)代企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)離不開設(shè)備，而在自動化、機(jī)械化程度較高的煤礦生產(chǎn)企業(yè)中，從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、設(shè)備不規(guī)范管理是引發(fā)煤礦安全事故的重要因素，如：觸電、機(jī)械傷害、高空墜落等安全事故[1]。當(dāng)前中國煤礦生產(chǎn)中，技術(shù)和設(shè)備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢固、部分領(lǐng)導(dǎo)安全意識薄弱、安全生產(chǎn)責(zé)任不落實、防范和監(jiān)管措施不到位及違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)等問題依然存在。加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備的管理要做到：a)要明令禁止使用淘汰的設(shè)備、工藝；b)煤礦應(yīng)急處置工作要到位；c)礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理、不完善，不可組織生產(chǎn)；d)礦井防滅火工作要到位；e)礦井運(yùn)輸提升設(shè)備使用管理要符合規(guī)定；f)煤礦供電系統(tǒng)要可靠，電氣設(shè)備管理要嚴(yán)格；g)礦井瓦斯防治工作要到位；h)礦井粉塵防治工作要到位；i)煤礦執(zhí)行防治水規(guī)定要嚴(yán)格；j)爆炸材料和爆破管理要嚴(yán)格。通過不定期巡視檢查，確保設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任落實，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢查，確保設(shè)備正常可靠，嚴(yán)防機(jī)電設(shè)備失爆和運(yùn)輸“跑車”事故，開展安全管理提升活動的同時，實現(xiàn)設(shè)備的高效管控，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)中的設(shè)備管理目標(biāo)[2]。加強(qiáng)煤炭資源地質(zhì)勘查，加大資源整合力度，優(yōu)化設(shè)備配置，提升煤礦安全保障能力，促進(jìn)煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。此外，還應(yīng)實施獎勵機(jī)制，利用典型案例，推廣優(yōu)秀成果。
    2.3優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)。
    合理的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，可以發(fā)揮生產(chǎn)時間間隔的優(yōu)勢，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠保障。例如，在進(jìn)行生產(chǎn)時，要注意組織結(jié)構(gòu)中的崗位設(shè)置，要注意簡化，因為繁冗多余的程序不僅降低辦事工作效率，貽誤工作的最好契機(jī)，而且還浪費大量時間成本和人力成本。可實施多層次防護(hù)：a)第一層。設(shè)備崗位職工按照設(shè)備管理要求，按時、按標(biāo)準(zhǔn)巡檢設(shè)備；b)第二層。班長按照區(qū)域負(fù)責(zé)制，每天對區(qū)域所有設(shè)備進(jìn)行巡查，檢查督促崗位點巡檢工作，及時補(bǔ)位；c)第三層。機(jī)電隊包機(jī)組人員按照專業(yè)分工，每周對所負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題隱患；d)第四層。區(qū)隊機(jī)電副隊長按照包機(jī)責(zé)任制，每周對所屬區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡查。在管理中，形成質(zhì)量管理無漏洞、巡檢無空白區(qū)的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，合理分配人員，達(dá)到崗位職能化；同時合理調(diào)配設(shè)備資源配置，提高模塊利用率。在科學(xué)組織施工的條件下，確保煤礦安全生產(chǎn)，是順利提高生產(chǎn)效率的重要手段。
    2.4明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
    通過全體干部職工扎實、精細(xì)化的安全管理工作，明確各個部門間的職責(zé)，并樹立紅線意識，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定抓好安全監(jiān)管，進(jìn)一步明確責(zé)任，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，重點抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤礦瓦斯和水害綜合治理工作。同時積極做好隱患排查和裝備升級改造工作，結(jié)合煤礦攻堅戰(zhàn)推進(jìn)情況，不斷提高煤礦的機(jī)械化、信息化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保安全生產(chǎn)。要深入開展隱患排查治理行動，按照自查自改、排查、回頭看3個步驟，對井下所有系統(tǒng)、設(shè)備開展好全覆蓋排查，對查出的隱患做好整改；要貫徹落實好新的《安全生產(chǎn)法》，明確安全生產(chǎn)的責(zé)任主體、責(zé)任劃分等，推進(jìn)依法治安；要在強(qiáng)基固本上下功夫，完善煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，做到安全、規(guī)范。此外，對于影響到本礦安全的水文、地質(zhì)、危險爆破作業(yè)等情況進(jìn)行責(zé)任劃分，進(jìn)而預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    2.5安全考核長效制度。
    由于煤礦安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，這就需要建立一套完善的安全考核長效制度。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害問題不放，制定了《生產(chǎn)風(fēng)險規(guī)定》。通過簡單明了、易操作好執(zhí)行的規(guī)定條款，讓企業(yè)員工充分了解企業(yè)安全風(fēng)險，監(jiān)督、參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理，幫助企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，最大限度地保障從業(yè)人員及企業(yè)周邊人員的人身安全和財產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全發(fā)展。在安全考核長效制度設(shè)立過程中，應(yīng)提高人員安全生產(chǎn)責(zé)任感，因為安全生產(chǎn)是做好各項工作的前提保證。在安全生產(chǎn)帶來經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，形成一個激勵制度進(jìn)行安全考核，安全檢查以不定期突擊檢查為主，并實行檢查責(zé)任追究制，重獎重罰，注重實效。調(diào)動人員積極性和主動性。在煤礦安全監(jiān)督中建立防控體系，在提升安全生產(chǎn)水平方面進(jìn)行積極有益的探索和實踐，將有煤礦職工經(jīng)過和工作的地點都列入長效機(jī)制覆蓋范圍。
    國家煤礦安全生產(chǎn)方針指出“安全第一”，要把煤礦工人的安全放在首位。加強(qiáng)煤礦管理對整個國家和社會的發(fā)展進(jìn)步具有重要意義。只有建立事故隱患排查治理長效機(jī)制，消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，對煤礦安全管理提出明確指導(dǎo)方向，進(jìn)行安全管理落實，才能保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定勢頭，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，提高中國煤礦生產(chǎn)效益。
    煤礦安全論文篇十一
    伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調(diào)度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過程中的具體作用進(jìn)行了細(xì)致的闡述，目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運(yùn)營，減少安全事故的發(fā)生。
    調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個職能部門，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá)，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運(yùn)行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
    生產(chǎn)調(diào)度工作是每個生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的.生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機(jī)構(gòu)分為好幾個等級，這些調(diào)度機(jī)構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機(jī)構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調(diào)度工作的主要特點分為以下幾個方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的時間性，調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé)，有嚴(yán)格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的權(quán)威性，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止，可以說煤礦調(diào)度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強(qiáng)的權(quán)威性。
    對于生產(chǎn)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用，但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的，在實際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強(qiáng)的促進(jìn)作用，下面對調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。
    2.1促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高。
    調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識和責(zé)任心，及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調(diào)度員的培訓(xùn)過程中，要充分結(jié)合實際，加強(qiáng)實踐能力的培養(yǎng)。
    2.2促進(jìn)對于煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量。
    在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實際情況制定促進(jìn)煤礦在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責(zé)任落實到每一個人身上，調(diào)度員對煤礦采集過程應(yīng)該實時監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。
    2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度。
    調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)對重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
    2.4促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成。
    調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力，加強(qiáng)問題解決的有效性。
    在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
    [1]張峰.談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[j].山東煤炭科技，20xx.
    [2]方龍.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[j].企業(yè)論壇，20xx.
    [3]成粵東.淺談煤礦安全生產(chǎn)中調(diào)度工作的重要性[j].管理科學(xué)，20xx.
    [4]關(guān)宇.淺談煤礦企業(yè)調(diào)度工作信息[j].煤礦信息，20xx.
    煤礦安全論文篇十二
    1、預(yù)算管理，市場運(yùn)作，提升安全預(yù)算管理水平。
    2、-安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)保證安全。
    3、安全第一時時提醒，預(yù)防為主天天注意。
    4、建立計劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎懲等閉合循環(huán)的工作落實機(jī)制。
    5、不明“真象”嚴(yán)是害，明白之后才是愛。
    6、班中不分心，安全有保證。
    7、業(yè)績管理(目標(biāo))：優(yōu)化安全業(yè)績評價體系，嚴(yán)格動態(tài)管控和結(jié)果運(yùn)用，提高生產(chǎn)安全績效。
    8、安全是職工的最大幸福。
    9、警惕加經(jīng)驗，危險靠邊站。
    10、只有抓好安全，才能增加效益。不配滅火器，小火成大災(zāi)。
    11、愚者用血給別人提教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)免自己流血。
    12、人人講安全，安全為人人。扳緊一只螺釘，消除一個隱患。安全拋腦后，事故便冒頭。隱患猛如虎，不治遭懲處。
    13、有關(guān)法規(guī)都學(xué)會，安全方針記心中。
    14、好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓，制度不全事故難免。
    15、嚴(yán)禁隨意做它用，發(fā)生火災(zāi)找不著。
    16、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的根苗。
    17、生活艱苦沒啥，單等丈夫歸來。
    18、注意安全，一生幸福。清除隱患，每日平安。禍在一時，防在乎日。一時違章。痛苦一世。
    19、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。安全心中記，操作不違章，父母放心，妻兒安心。以一萬次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬一發(fā)生。
    20、年紀(jì)輕輕身先亡，令人常常痛斷腸。
    21、要想富滅事故。
    22、"落實5f"：突出安全重點要素管控，科學(xué)防控風(fēng)險。
    23、"落實5f"：突出全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè)，豐富安全質(zhì)量管理內(nèi)涵。
    24、違章操作其禍無窮，遭遇大難喪失前程。
    25、爸爸安全生產(chǎn)，我好好學(xué)習(xí)。
    26、安全是企業(yè)的核心競爭力。
    27、只要善于抓，不怕基礎(chǔ)差。技術(shù)不過硬，安全無保證。要想無事故，須下苦功夫。
    28、你是咱家頂梁柱，上班千萬要保重。
    29、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進(jìn)，提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。
    30、要想不出差執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
    31、學(xué)習(xí)理論來武裝，考試合格去上崗。
    32、讓成千上萬個家庭美滿幸福，讓老人和孩子們歡笑，讓明天的生活更加絢麗多彩，這，就是安全工作者的憧憬和追求！
    33、我是小安監(jiān)，管好你安全。
    34、好好工作，注意安全。
    35、傳承創(chuàng)新，過程管控，提升安全質(zhì)量管理水平。
    36、強(qiáng)基固本、穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，鞏固深化、創(chuàng)新提升。
    37、為你，為他，為自己的人身安全。消除一切人為的不安全行為，努力消除一切不安全隱患。
    38、安全為您的家庭揚(yáng)起歡樂的風(fēng)帆。寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
    39、安全生產(chǎn)天天講，家庭幸福礦興旺。
    40、抓好安全如“磨刀”，“砍柴”之工誤不了。
    42、推進(jìn)依法治企，突出層級管理，持續(xù)嚴(yán)管嚴(yán)控，強(qiáng)化風(fēng)險防控。
    43、導(dǎo)電材料和工具，嚴(yán)防接觸帶電體。
    44、安全是員工的最大福利。
    45、成績只是新的起點，安全一時一刻都不能放松，不斷發(fā)生的事故時刻敲響我們的警鐘。
    46、不管控過程，就要付出更大代價處理結(jié)果。
    47、人人有常備，無患可平安。每個人的`安全都掌握在自己手里。民以食為天，企業(yè)以安全生產(chǎn)為天。
    48、對標(biāo)管理(目標(biāo))：樸素安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、清潔化生產(chǎn)、高產(chǎn)高效等方面持續(xù)與先進(jìn)單位對標(biāo)，形成對標(biāo)管理長效機(jī)制。
    49、孩子不能沒有你，天天盼你平安歸。
    50、依靠科技興安，堅持齊抓共管，全面落實"5f協(xié)同管理法"，建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山。
    51、"落實5f"：突出正負(fù)激勵，提高全員安全履職積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    52、風(fēng)險管理(目標(biāo))：完善提升本質(zhì)安全保障系統(tǒng)，實現(xiàn)頂板、沖擊地壓、防滅火、瓦斯防治和防治水動態(tài)預(yù)測預(yù)警預(yù)報。
    53、日出日落，時光如穿梭，遙望著遠(yuǎn)方的礦井，兒的安全是我最大的心愿。
    54、應(yīng)知應(yīng)會：《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險源辨識"內(nèi)容。
    55、違章違紀(jì)不狠抓，害人害已害國家。
    56、安全帽未曾戴，遭鐵砸苦難挨。
    57、今日放過事故苗，明日事故就來找。
    58、安全隱患是警鐘安全隱患是警鐘，安全教育不放松。
    59、警鐘，生活的驚嘆號。安全，幸福的守護(hù)神。
    60、麻痹大意違章程，禍根出在這當(dāng)中。
    61、消防器材是個寶消防器材是個寶，平時注意維護(hù)好。
    62、下井前，莫忘記，帶好礦燈自救器。
    63、事故牽動千萬家，安全要靠你我他。安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
    64、企業(yè)效益是空談，離開安全抓生產(chǎn)。
    65、安全在向人類挑戰(zhàn)，我們在大聲疾呼，千萬注意安全，減少人類災(zāi)難。
    66、安全心智模式培訓(xùn)法內(nèi)容：目標(biāo)定向、情境體驗、心理疏導(dǎo)、規(guī)程對標(biāo)、心智重塑、現(xiàn)場踐行、綜合評審。
    67、安全是流淚后的祈禱。
    68、安全在心間，美滿在明天。
    69、沒有安全就沒有穩(wěn)定的人心，沒有安全就沒有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊伍。
    70、按照"一崗多能、專兼結(jié)合、區(qū)域管理、重點盯防"原則，建設(shè)專業(yè)化、準(zhǔn)軍事化安監(jiān)隊伍，提高監(jiān)督檢查質(zhì)量和效果。
    煤礦安全論文篇十三
    1、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進(jìn)，提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。
    2、科學(xué)管控、誠信履職，提升安全保障能力。
    3、以一萬次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬一發(fā)生。
    4、建設(shè)樸素化，管理高標(biāo)準(zhǔn)。
    5、安全警句千萬條，安全生產(chǎn)第一條。
    6、沒有安全就沒有穩(wěn)定的人心，沒有安全就沒有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊伍。
    7、人人講安全，安全為人人。
    8、安全的囑托要記清，為國、為家、為親人。
    9、防突措施要到位，監(jiān)控系統(tǒng)要有效。
    10、瓦斯治理十二字方針：先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)。
    11、最大的福利是為安全投資。
    12、讓成千上萬個家庭美滿幸福，讓老人和孩子們歡笑，讓明天的生活更加絢麗多彩，這，就是安全工作者的憧憬和追求！
    13、推車接近岔道彎道，必須提前發(fā)出警號。
    14、晴帶雨傘飽帶糧，事故未出宜先防。細(xì)小的漏洞不補(bǔ)，事故的`洪流難堵。
    15、班中不分心，安全有保證。
    16、切合實際、求真務(wù)實，針對安全管理短板，及時完善安全管理制度措施。
    17、安全，人人都要重視！安全，人人都要把關(guān)！安全，人人都有責(zé)任！安全，人人都要來管！
    18、持續(xù)強(qiáng)化"雙卡雙述、手指口述"落實，員工"不知風(fēng)險不準(zhǔn)上崗"。
    19、強(qiáng)化"軟硬件"建設(shè)，建全國標(biāo)準(zhǔn)化"標(biāo)桿企業(yè)"。
    20、開采要有批準(zhǔn)區(qū)，正規(guī)回采不能虛。
    21、機(jī)電設(shè)備要完好，一根螺絲不能少。
    22、學(xué)習(xí)理論來武裝，考試合格去上崗。
    23、生產(chǎn)優(yōu)化系統(tǒng)、簡化環(huán)節(jié)，消除"瓶頸"，實現(xiàn)減人提效、降耗節(jié)能、安全可靠。
    24、堅持一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
    25、工作完畢要清理，嚴(yán)格交接莫忘記。
    26、大巷行走要走人行道，長把工具手中拿。
    27、-安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)保證安全。
    28、作風(fēng)散漫忙中偷懶，無視禁令點火吸煙。
    29、日出日落，時光如穿梭，遙望著遠(yuǎn)方的礦井，兒的安全是我最大的心愿。
    30、全家人靠你穿衣吃飯，搞好安全才是保障。
    31、安全編織幸福花環(huán)，違章釀成悔恨苦酒。
    32、責(zé)任落實，正負(fù)激勵，提升安全業(yè)績考核水平。
    33、安全生產(chǎn)天天講，家庭幸福礦興旺。
    34、警惕是隱患的克星，麻痹是事故的信號。
    35、小心謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)危為安，驕做自滿招來禍患。
    36、進(jìn)出罐蘢、上下車，服從指揮要自覺。
    37、區(qū)隊長重點抓生產(chǎn)經(jīng)營、安全管控、績效管理;班組長重點抓現(xiàn)場安全風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)任務(wù)完成、費用管理;工程技術(shù)人員重點抓技術(shù)管理及規(guī)程措施現(xiàn)場落地。
    38、我是小安監(jiān)，管好你安全。
    39、隱患是事故的導(dǎo)火線，一觸即發(fā)；安全是家庭的幸福源，一倡百和。
    40、"落實5f"：突出全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè)，豐富安全質(zhì)量管理內(nèi)涵。
    41、對標(biāo)管理(目標(biāo))：樸素安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、清潔化生產(chǎn)、高產(chǎn)高效等方面持續(xù)與先進(jìn)單位對標(biāo)，形成對標(biāo)管理長效機(jī)制。
    42、瓦斯抽采要達(dá)標(biāo)，安安穩(wěn)穩(wěn)把煤掏。
    43、領(lǐng)導(dǎo)堅持帶班干，職工班班心里安。
    44、建大橋靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。
    45、干活盡心，注意安全。
    46、井下不許拆礦燈，關(guān)好風(fēng)門保通風(fēng)。
    47、員工入礦要培訓(xùn)，要學(xué)技術(shù)和理論。
    48、不管控過程，就要付出更大代價處理結(jié)果。
    49、按章操作莫亂改，合理建議提出來安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
    50、先檢查，后工作，按照規(guī)程來作業(yè)，
    52、應(yīng)知應(yīng)會：《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險源辨識"內(nèi)容。
    53、建立計劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎懲等閉合循環(huán)的工作落實機(jī)制。
    54、礦井通風(fēng)很重要，通風(fēng)系統(tǒng)要可靠。
    55、無風(fēng)微風(fēng)循環(huán)風(fēng)，冒險作業(yè)瞎逞能。
    56、你是咱家頂梁柱，上班千萬要保重。
    57、安全帽生命保護(hù)罩，戴上安全帽安全有依靠。
    58、在家是好兒子，在礦是好礦工。
    59、煤礦管理五礦長，安全生產(chǎn)系心上。
    60、麻痹大意違章程，禍根出在這當(dāng)中。
    61、齊心協(xié)力，持之以恒。
    62、質(zhì)量管理(目標(biāo))：保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)、"雙基"建設(shè)省級先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)、安全與職業(yè)衛(wèi)生評估a級礦井標(biāo)準(zhǔn)。
    63、四-保安全千日不足，出事故瞬間有余。
    64、簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。打蛇不死終是害，隱患不除禍無窮。
    65、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。
    66、乘車須聽指揮，嚴(yán)禁扒車跳車坐礦車。
    67、安全零事故，質(zhì)量零缺陷。
    68、立身強(qiáng)手之林，唯有質(zhì)量前提。
    69、依法治企、科學(xué)規(guī)范，全面落實新《安全生產(chǎn)法》，運(yùn)用法治思維強(qiáng)化安全管控。
    70、想安全會安全能安全，人人爭當(dāng)本安職工。
    71、系統(tǒng)研究、本質(zhì)安全，優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化煤礦本質(zhì)安全保障系統(tǒng)建設(shè)。
    煤礦安全論文篇十四
     1、完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。
     2、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
     3、人人保安全，處處是春天。
     4、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
     5、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
     6、多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。
     7、質(zhì)量是企業(yè)的生命， 安全是職工的生命。
     8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
     9、加快實施“科技興安”戰(zhàn)略，推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
     10、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險。
     11、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
     12、文明施工，安全生產(chǎn)。
     13、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
     14、牢記生產(chǎn)安全，事故與你無緣。
     15、把握安全，擁有明天。
     16、安全在心間，美滿在明天。
     17、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
     18、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
     19、樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
     20、我要安全，我懂安全;從我做起，保證安全。
     21、勞動創(chuàng)造財富， 安全帶來幸福 。
     22、生命只有一次，安全伴君一生。
     23、落實安全規(guī)章制度， 強(qiáng)化安全防范措施。
     24、生產(chǎn)再忙，安全不忘;人命關(guān)天，安全在先。
     25、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
     26、安全第一，預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。
     27、安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。
     28、加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
     29、只有防而不實，沒有防不勝防。
     30、安全人人抓，幸福千萬家。
     1、 關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
     2、 把握安全，擁有明天。
     3、 質(zhì)量是生命，安全是保證。
     4、 安全是金橋，通往幸福路。
     5、 安全人人抓，幸福千萬家。
     6、 施工不違章，安全有保障。
     7、 生命只有一次，安全伴君一生。
     8、 勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
     9、 安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
     10、 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
     11、 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
     12、 工作為了生活好，安全為了活到老。
     13、 安全伴一生一世，幸福在你家我家。
     14、 安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
     15、 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
     16、 擁有安全就是擁有生命，熱愛安全就是熱愛生命。
     17、 安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
     18、 健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
     19、 安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
     20、 人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。
     21、 忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
     22、 違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。
     23、 安全心中記，操作不違章，父母放心，妻兒安心。
     24、 以一萬次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬一發(fā)生。
     25、 安全紡織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的.苦酒。
     26、 人人安全員，處處安全崗。
     27、 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。
     28、 安全是親人的期盼，事故是眾人的魔鬼 安全地生產(chǎn)，平安地生活。
     29、 質(zhì)量是生命，安全是保證。
     30、 安全是金橋，通往幸福路。
     31、 安全人人抓，幸福千萬家。
     32、 人人講安全，安全為人人。
     33、 安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。
     34、 人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。
     35、 忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
     36、 違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇
     37、 安全天地寬
     38、 國泰人民安
     39、 絆人的樁不在高
     40、 違章的事不在小
     41、 生命沒有回頭路
     42、 事故沒有后悔藥
     43、 安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根
    煤礦安全論文篇十五
    1、人人保安全，家家笑開顏。
    2、生產(chǎn)不安全，行船失羅盤。
    3、落實一項措施，勝過十句口號。
    4、違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)伴你一生平安。
    5、禍在一時，防在平日。
    6、落實安全責(zé)任，完善安全制度。
    7、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。
    8、施工不違章，安全有保障。
    9、好鋼靠鍛打，安全靠嚴(yán)抓。
    10、安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。
    11、生命只有一次，安全伴君一生。
    12、責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。
    13、不怕有患，就怕無防。
    14、安全是金橋，通往幸福路。
    15、安全人人抓，幸福千萬家。
    16、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
    17、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益是水中撈月。
    18、安全像鐘表，天天緊發(fā)條。
    19、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
    20、樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
    21、擁有安全就是擁有生命，熱愛安全就是熱愛生命。
    22、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
    23、我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。
    24、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
    25、親人翹首望，盼你安全歸。
    26、消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。
    27、黨政工團(tuán)齊抓共管，安全效益同步發(fā)展。
    28、加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    29、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
    30、家庭、事業(yè)、財富都重要，沒有安全都無效。
    31、快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。
    32、管理不善，事故不斷。
    33、安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
    34、安全伴一生一世，幸福在你家我家。
    35、安全是親人的期盼，事故是眾人的魔鬼。
    36、牢記生產(chǎn)安全，事故與你無緣。
    37、落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
    38、宣傳安全知識，傳播安全文化。
    39、生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全在先。
    40、安全松一松，事故就沖鋒；安全緊一緊，事故無蹤影。
    41、絆人的樁不在高，違章的事不在小。
    42、上班走了神，事故敲你門。
    43、人人安全員，處處安全崗。
    44、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。
    45、預(yù)防為主，標(biāo)本兼治；強(qiáng)化主體，綜合治理。
    46、安全人人抓，幸福千萬家。人人講安全，安全為人人。
    47、斬草要除根，安全須治本。
    48、工作為了生活好，安全為了活到老。
    49、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    50、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
    51、禍在一時，防在平日。關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
    52、隱患不除，危機(jī)四伏。
    53、創(chuàng)建礦山安全文化，塑造礦工安全形象，營造礦區(qū)和諧景象。
    54、安全心中記，操作不違章，父母放心，妻兒安心。
    55、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的根源。
    56、加快實施科技興安戰(zhàn)略，推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
    57、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
    58、我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。51.消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。
    59、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
    60、隱患是虎口，疏忽把命丟。
    61、文明施工，安全生產(chǎn)。
    62、安全是個聚寶盆，屬于守法遵章人。
    63、警惕安全在，麻痹事故來。
    64、效益源于生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)效益的保障。
    65、安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。
    66、勤為無價寶，慎為護(hù)身符。
    67、警惕是隱患的克星，麻痹是事故的信號。
    68、樹立礦山安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
    69、完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。
    70、?？嚢踩?，讓生命樂章奏得更響亮。
    71、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
    72、麻痹出事故，警惕保安全。
    73、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
    74、人人講安全，安全為人人。
    75、事故處理有規(guī)程四不放過是準(zhǔn)繩。
    76、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
    77、安全地生產(chǎn)，平安地生活。
    78、安全管理第一條，遵章守法預(yù)防早。
    79、嚴(yán)是安全的保證松是事故的禍根。
    80、安全是效益的乘數(shù)，事故是效益的除數(shù)。
    81、安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，整體推進(jìn)。
    82、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
    83、安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
    84、傳播安全文化，宣傳安全知識。
    85、安全、生產(chǎn)兩手硬質(zhì)量、效益有保證。
    86、安全是全家福，事故是塌天禍。
    87、遵章守法，關(guān)愛生命。
    88、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險。
    89、安全第一，預(yù)防為主；循規(guī)蹈矩；防微杜漸。
    90、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。57.安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的`禍根。
    91、規(guī)章是安全生產(chǎn)的標(biāo)尺準(zhǔn)繩。
    92、條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴(yán)執(zhí)行。
    93、要想不出差，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
    94、安全是春天的花蕾芬芳迷人，事故像冬季的寒風(fēng)刺骨心驚。
    95、牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。
    96、人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。
    97、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
    98、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
    99、把握安全，擁有明天。
    100、居安思危，思則有備，有備無患。
    101、管理靠制度，制度在落實。
    102、學(xué)安全知識，懂勞動保護(hù)，行科學(xué)管理。
    103、常念安全經(jīng)，幸福保終生。
    104、以一萬次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬一發(fā)生。
    105、只有防微杜漸，才能防患未然。
    106、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
    107、生命沒有回頭路，事故沒有后悔藥。
    108、千里之堤潰于蟻穴，小洞不補(bǔ)，大洞難堵。
    109、避免事后痛心疾首，只有事前預(yù)防嚴(yán)守。
    110、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是礦工的生命。
    111、放過一件事故隱患，等于埋下定時炸彈。
    112、安全紡織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。
    113、安全生產(chǎn)年年好，經(jīng)營效益步步高。
    114、一人違章眾人遭殃。
    115、只有防而不實，沒有防不勝防。
    116、智者防患于前愚者滅災(zāi)于后。
    117、要想富，滅事故。
    118、安全天地寬，國泰人民安。
    119、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
    120、當(dāng)你違章作業(yè)之際正是災(zāi)難降臨之時。
    121、危險源點掛上牌，安全操作記心懷。
    122、安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。
    123、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
    124、安全基礎(chǔ)三要素設(shè)備、管理和隊伍。
    125、質(zhì)量是生命，安全是保證。
    126、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
    煤礦安全論文篇十六
    2、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險。
    3、牢記生產(chǎn)安全，事故與你無緣。
    4、質(zhì)量是生命，安全是保證。
    5、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
    6、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
    7、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
    8、遵章守法，關(guān)愛生命。
    9、只有防而不實，沒有防不勝防。
    10、寧可千日不松無事，不可一日不妨釀禍。
    11、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國家。
    12、創(chuàng)建礦山安全文化，塑造礦工安全形象，營造礦區(qū)和諧景象。
    13、工作為了生活好，安全為了活到老。
    14、我要安全，我懂安全，從我做起，保證安全。
    15、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
    16、宣傳安全知識，傳播安全文化。
    17、安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。
    18、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
    19、文明施工，安全生產(chǎn)。
    20、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。
    21、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
    22、加快實施科技興安戰(zhàn)略，推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
    23、先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。
    24、消防、消防，重在預(yù)防。加強(qiáng)防火管理，不準(zhǔn)違章動火。
    25、施工不違章，安全有保障。
    26、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。
    27、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
    28、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
    29、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
    30、安全是金橋，通往幸福路。
    31、安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個寶，高空保險不能少。
    32、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
    33、生命只有一次，安全伴君一生。
    34、安全人人抓，幸福千萬家。
    35、警惕安全在，麻痹事故來。
    36、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是礦工的生命。
    37、傳播安全文化，宣傳安全知識。
    38、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
    39、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
    40、人車分離，各行其道。一人安全，全家幸福。
    41、禍在一時，防在平日。
    42、落實安全責(zé)任，完善安全制度。
    43、落實一項措施，勝過十句口號。
    44、聚精會神駕車，萬里不出差錯。行萬里平安路，做百年長樂人。
    45、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
    46、麻痹出事故，警惕保安全。
    47、學(xué)安全知識，懂勞動保護(hù)，行科學(xué)管理。
    48、安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
    49、人人講安全，安全為人人。
    50、安全伴一生一世，幸福在你家我家。
    51、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月
    52、注意機(jī)械傷害，提防行車傷人。樹立法制觀念，堅持安全生產(chǎn)。
    53、危險源點掛上牌，安全操作記心懷。
    54、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
    55、防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。
    56、完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。
    57、樹立礦山安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
    58、安全地生產(chǎn)，平安地生活。
    59、消除隱患，確保安全，保障穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。
    60、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
    61、加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    62、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
    63、交通規(guī)則是您的生命之友。駕駛員牢記：三不五知、安全禮讓。
    煤礦安全論文篇十七
    1、遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。
    2、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
    3、小心無大錯，粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。
    4、無知加大意必危險，防護(hù)加警惕保安全。
    5、事故出于麻痹，安全來于警惕。
    6、容忍危險等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無恙。
    7、人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。
    8、企業(yè)效益最重要，防火安全第一條。
    9、寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。
    10、你對違章講人情，事故對你不留情。無情于違章懲處，有情于幸福家庭。
    11、冒險是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。
    12、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
    13、互讓半步，處處通途。步步小心，平安是金。
    14、防火須不放過一點火種，防事故須勿存半點僥幸。
    15、多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。
    16、出門無牽掛，先把火源查?；馂?zāi)不難防，重在守規(guī)章。
    17、車輪一轉(zhuǎn)想責(zé)任，油門緊連行人命。
    18、不怕千日緊，只怕一時松。疾病從口入，事故由松出。
    19、保安全千日不足，出事故一日有余。
    20、安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
    21、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時時注意安全，處處預(yù)防事故。
    22、安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。
    23、安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
    24、安全是生命之本，違章是事故之源。
    25、安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
    26、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
    27、安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
    28、安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。
    29、安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
    30、安全來于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。
    31、安全就是節(jié)約，安全就是生命。
    32、安全警句千條萬條，安全生產(chǎn)第一條。千計萬計，安全教育第一計。
    33、安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時發(fā)生。
    34、安全管理完善求精，人身事故實現(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
    35、安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人。
    36、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
    37、安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。
    38、安全不離口，規(guī)章不離手。安不可忘危，治不可忘亂。
    39、安全編織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。
    煤礦安全論文篇十八
    1、落實安全責(zé)任，完善安全制度。
    2、把握安全，擁有明天。
    3、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
    4、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
    5、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
    6、落實一項措施，勝過十句口號。
    7、宣傳安全知識，傳播安全文化。
    8、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
    9、安全第一，預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。
    10、多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。
    11、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
    12、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
    13、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
    14、完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。
    15、加快實施“科技興安”戰(zhàn)略，推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
    16、生命只有一次，安全伴君一生。
    17、安全地生產(chǎn)，平安地生活。
    18、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
    19、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
    20、傳播安全文化，宣傳安全知識。
    21、遵章守法，關(guān)愛生命。
    22、安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
    23、擁有安全就是擁有生命，熱愛安全就是熱愛生命。
    煤礦安全論文篇十九
    1、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
    2、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。
    3、安全天地寬國泰人民安。
    4、居安思危思則有備有備無患。
    5、不怕有患就怕無防。
    6、只有防微杜漸，才能防患未然。
    7、千里之堤潰于蟻穴，小洞不補(bǔ)大洞難堵。
    8、隱患不除，危機(jī)四伏。
    9、避免事后痛心疾首，只有事前預(yù)防嚴(yán)守。
    10、“嚴(yán)”是安全的保證“松”是事故的禍根。
    11、安全人人抓，幸福千萬家。
    12、人人講安全，安全為人人。
    13、施工不違章，安全有保障。
    14、安全人人抓，幸福千萬家。
    15、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險。
    16、落實一項措施，勝過十句口號。
    17、生命只有一次，安全伴君一生。
    18、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
    19、安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
    20、牢記生產(chǎn)安全，事故與你無緣。
    21、完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。
    22、落實安全責(zé)任，完善安全制度。
    23、宣傳安全知識，傳播安全文化。
    24、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
    25、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
    26、傳播安全文化，宣傳安全知識。
    27、只有防而不實，沒有防不勝防。
    28、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
    29、工作為了生活好，安全為了活到老。
    30、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
    31、安全伴一生一世，幸福在你家我家。
    32、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
    33、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
    34、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
    35、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
    36、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。
    37、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
    38、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
    39、樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
    40、學(xué)安全知識，懂勞動保護(hù)，行科學(xué)管理。
    41、安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。
    42、安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。
    43、落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
    44、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
    45、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
    46、生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全在先。
    47、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
    48、預(yù)防為主，標(biāo)本兼治；強(qiáng)化主體，綜合治理。
    49、安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，整體推進(jìn)。
    50、我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。
    51、消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。
    52、安全第一，預(yù)防為主；循規(guī)蹈矩；防微杜漸。
    53、家庭、事業(yè)、財富都重要，沒有安全都無效。
    54、擁有安全就是擁有生命，熱愛安全就是熱愛生命。
    55、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
    56、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
    57、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
    58、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    59、加快實施“科技興安”戰(zhàn)略，推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
    60、人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。
    61、禍在一時，防在平日。
    62、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
    63、遵章守法，關(guān)愛生命。
    64、文明施工，安全生產(chǎn)。
    65、把握安全，擁有明天。
    66、麻痹出事故，警惕保安全。
    67、安全地生產(chǎn)，平安地生活。
    68、警惕安全在，麻痹事故來。
    69、質(zhì)量是生命，安全是保證。
    70、安全是金橋，通往幸福路。
    煤礦安全論文篇二十
     1、落實安全責(zé)任，完善安全制度。
     2、把握安全，擁有明天。
     3、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
     4、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
     5、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
     6、落實一項措施，勝過十句口號。
     7、宣傳安全知識，傳播安全文化。
     8、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
     9、安全第一，預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。
     10、多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。
     11、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
     12、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
     13、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
     14、完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。
     15、加快實施“科技興安”戰(zhàn)略，推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
     16、生命只有一次，安全伴君一生。
     17、安全地生產(chǎn)，平安地生活。
     18、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
     19、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
     20、傳播安全文化，宣傳安全知識。
     21、遵章守法，關(guān)愛生命。
     22、安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
     23、擁有安全就是擁有生命，熱愛安全就是熱愛生命。
     24、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
     25、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
     26、傳播安全文化，宣傳安全知識。
     27、只有防而不實，沒有防不勝防。
     28、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
     29、工作為了生活好，安全為了活到老。
     30、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
     31、安全伴一生一世，幸福在你家我家。
     32、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
     33、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
     34、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
     35、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
     36、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的'開端。
     37、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是礦工的生命。
     38、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
     39、樹立礦山安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
     40、學(xué)安全知識，懂勞動保護(hù)，行科學(xué)管理。
     41、安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。
     42、安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。
     43、落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
     44、安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。
     45、禍在一時，防在平日。
     46、麻痹出事故，警惕保安全。
     47、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
     48、落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
     49、安全是金橋，通往幸福路。
     50、安全第一，預(yù)防為主;綜合治理，整體推進(jìn)。
     51、安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。
     52、學(xué)安全知識，懂勞動保護(hù)，行科學(xué)管理。
     53、家庭、事業(yè)、財富都重要，沒有安全都無效。
     54、只有防而不實，沒有防不勝防。
     55、警惕安全在，麻痹事故來。
     56、安全人人抓，幸福千萬家。
     57、工作為了生活好，安全為了活到老。
    煤礦安全論文篇二十一
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    只有鮮活的生命，才能在闊遠(yuǎn)的宇宙空間施展才華、實現(xiàn)抱負(fù)；只有健康的生命才能承擔(dān)起所有的責(zé)任、為社會造福。然而，天有不測風(fēng)云，生命之舟時常會遇到暴風(fēng)驟雨和滔天巨浪的摧殘和*，使無以計數(shù)的生命之魂不得不面對一次次生離死別的嚴(yán)峻考驗。安全――這沉重的話題，帶給我們的思考確實太沉重了！
    據(jù)有關(guān)資料證明，在我國的各種安全事故中，煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)。我生在煤礦，長在礦山，那高聳的井架，獵獵的紅旗，如同煤礦工人剛直的性格和堅韌的信念，給了我無限的憧憬和向往，賦予了我熱愛礦山的精神；那暴怒的黑泉、斷裂的巖壁獰笑著用骯臟的黑手扼殺父老兄弟魂魄，制造的呻吟和痛苦，也使我嘗盡了人生太多艱澀的悲傷。礦山，這生命的故園—讓我熱戀，使我悲寒。難道我們?yōu)橹畩^斗的這方圣土的興衰，必然伴有兄弟肢體的殘破、親人無辜的喪失嗎？我不愿意。我想，在座的每一位也不會愿意。讓我們認(rèn)真地思考吧！
    愿望與現(xiàn)實是一對孿生親姊妹，同樣美好但相差萬里。愿望可以不付出就得到，那是海市蜃樓般的虛無的美?，F(xiàn)實的美卻需要某種努力才能收獲，這就需要有拼搏和奉獻(xiàn)精神，正所謂“天上不會掉餡餅”。翻開中國煤礦前進(jìn)的轍印，卻總有人在做“天上不會掉餡餅”的夢，并為此付出慘痛的代價：一頁頁翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。那是誰用“三違”作顏料，構(gòu)涂的人間悲劇，我們也許無從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。
    作為濟(jì)三人，都知道我們的前身是原煤炭部第三十二工程處。自1958年建處至1998年，在四十年漫漫征程中，年年有事故，歲歲有哭聲，這是多么不和諧的一種音符。但我們同時也看到，隨著時代的變遷，先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和礦山人安全意識的提高，安全形勢越來越好，事故率越來越少，從處志中我們看到：事故率最多的一年是1965年，這一年僅輕傷就出現(xiàn)了423人，最少的一年是1997年，只出現(xiàn)3名工傷事故。沿著三十二處生命的年輪慢慢度去，它的歷史折射出這樣一個道理，尊重人才，尊重科學(xué)、重視安全生產(chǎn)，就有好的安全形勢。否則，天怒人怨就形成必然。這使我們又想到一句流行了很久的“名言”－不違章不生產(chǎn)。為了小集體的暫時利益，為了個人那點微不足道的收入，就出現(xiàn)了那麼一些“明知山有虎，偏向虎山行”的“英雄”，看阿，1999，河南平頂山韓莊礦務(wù)局二礦“8.24”特大瓦斯煤塵爆炸，死亡55人，重傷5人；2000，徐州大黃山礦“1.11”透水事故，死亡20人；2001，吉林某礦冒頂透水，死亡21人，江蘇某礦井下爆炸，死亡92人‥‥‥誠然，事故責(zé)任者分別受到應(yīng)有的處分處理，而父母喪子之痛，妻子失夫之悲，兒女無父之苦，又豈能因此告慰。
    關(guān)心中國煤炭建設(shè)的人，常讀《中國煤炭報》的同志，應(yīng)該記得這樣一個現(xiàn)實：每年開采百萬噸煤炭，中國平均死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人，美國約0.038人?？梢姡覈禾可a(chǎn)的安全形勢是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。近年來，集團(tuán)公司把維護(hù)職工的切身利益放在首位，出臺了強(qiáng)制性的“現(xiàn)場工人六項權(quán)力”及一系列規(guī)章制度，礦黨政和各級組織也以堅決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任，采取了切實的.辦法落實“安全第一方針”及“現(xiàn)場工人六項權(quán)力”，并使之成為條文化的管理體制。不可否認(rèn)，“六項權(quán)力”在一定程度上對維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用，但好精念歪的現(xiàn)象也時有發(fā)生，并造成嚴(yán)重的后果，翻開公司礦井事故的檔案，當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。來自集團(tuán)公司的統(tǒng)計表明，今年三季度，公司發(fā)生5起傷亡事故，死亡5人。5起事故，都是忽視安全生產(chǎn)造成的，北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故，均因?qū)I(yè)人員在自己的專業(yè)內(nèi)發(fā)生；興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運(yùn)輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自己的感情，也無意使在座的同行們情感沮喪，我只想用這些帶血的事實告戒今天的煤炭人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，應(yīng)該怎么辦？我想大家一定會告訴我，“堅持安全第一，預(yù)防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。是的，意識很重要，這是一切安全工作的基礎(chǔ)，要不斷加大對安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度，強(qiáng)化安全第一的思想意識。僅僅局限這種意識還不夠，還要有科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系。因此，要在健全完善各項安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的積極作用，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的群眾安絡(luò)，消滅安全死角。
    不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問題上，都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們在不同的崗位上，扮演好各自的角色，努力實踐科學(xué)化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對你、對我，都是對黨和國家及親人的負(fù)責(zé)。
    愿礦山的生命之花常艷不遜。
    煤礦安全論文篇二十二
    1、作風(fēng)散漫忙中偷懶，無視禁令點火吸煙。
    2、不明“真象”嚴(yán)是害，明白之后才是愛。
    3、成績只是新的起點，安全一時一刻都不能放松，不斷發(fā)生的事故時刻敲響我們的警鐘。
    4、消防器材是個寶消防器材是個寶，平時注意維護(hù)好。
    5、建立計劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎懲等閉合循環(huán)的工作落實機(jī)制。
    6、推車接近岔道彎道，必須提前發(fā)出警號。
    7、愚者用血給別人提教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)免自己流血。
    8、只要善于抓，不怕基礎(chǔ)差。技術(shù)不過硬，安全無保證。要想無事故，須下苦功夫。
    9、能過大江大海的人，有時也會在小河里翻船；能取得優(yōu)異成績的'人，有時也因忽略安全工作而釀成災(zāi)禍。
    10、幸福之家在于安全，痛哭之聲出于僥幸。
    11、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國家。
    12、進(jìn)場要戴安全帽進(jìn)場要戴安全帽，警示標(biāo)識要知道。
    13、安全是沉思中的祝福。
    14、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。安全心中記，操作不違章，父母放心，妻兒安心。以一萬次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬一發(fā)生。
    15、傳承創(chuàng)新，過程管控，提升安全質(zhì)量管理水平。
    16、安全帽未曾戴，遭鐵砸苦難挨。
    17、企業(yè)效益是空談，離開安全抓生產(chǎn)。
    18、注意安全吧，它是我們企業(yè)生存的基礎(chǔ)；重視安全吧，讓我們企業(yè)的基礎(chǔ)像磐石一樣堅固！
    19、依靠科技興安，堅持齊抓共管，全面落實"5f協(xié)同管理法"，建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山。
    20、人人保安全，處處是春天。
    21、高空作業(yè)上天橋高空作業(yè)上天橋，安全帶兒要系牢。
    22、年老腿腳不靈，一舉一動操心。
    23、安全一脈不和，生產(chǎn)周身不遂。嘮嘮叨叨為你好，干叮萬囑事故少。
    24、想安全會安全能安全，人人爭當(dāng)本安職工。
    25、不管控過程，就要付出更大代價處理結(jié)果。
    27、規(guī)章是安全生產(chǎn)的標(biāo)尺準(zhǔn)繩。
    28、強(qiáng)化"軟硬件"建設(shè)，建全國標(biāo)準(zhǔn)化"標(biāo)桿企業(yè)"。
    29、安全是企業(yè)的核心競爭力。
    30、遵章全家歡，違章妻傷心。
    31、科學(xué)管控、誠信履職，提升安全保障能力。
    32、責(zé)任不落實就是隱患、標(biāo)準(zhǔn)不提升就是倒退、嚴(yán)管不到位就是失職。
    33、安全是跌倒后又站立的一種醒悟。
    34、安全生產(chǎn)天天講，家庭幸福礦興旺。
    35、好好工作，注意安全。
    36、安全規(guī)程天天講，安全生產(chǎn)立新功。
    37、不喝酒，休息好，精力集中效率高。
    38、安全靠規(guī)章，嚴(yán)守不能忘。不怕平日緊，就怕一時松。要想無事故，須下苦功夫。
    39、操作層重點增強(qiáng)自主保安、正規(guī)操作意識，做到"不傷害自己、不傷害他人"。
    40、警鐘長鳴決不大意，井下操作切莫麻痹。
    41、注意安全，一生幸福。清除隱患，每日平安。禍在一時，防在乎日。一時違章。痛苦一世。
    42、警鐘，生活的驚嘆號。安全，幸福的守護(hù)神。
    43、從人文關(guān)懷高度，將關(guān)愛員工納入日常管理并形成制度化。
    44、讓安全在我心中，在大家心中，在每一個人心中長駐。
    45、遵循規(guī)律、漸進(jìn)提升，系統(tǒng)梳理安全管理體系，上升到安全文化管理高度，變成員工自覺行動。
    46、立身強(qiáng)手之林，唯有質(zhì)量前提。
    47、安全是職工的最大幸福。
    48、學(xué)習(xí)理論來武裝，考試合格去上崗。
    50、風(fēng)險管理(目標(biāo))：完善提升本質(zhì)安全保障系統(tǒng)，實現(xiàn)頂板、沖擊地壓、防滅火、瓦斯防治和防治水動態(tài)預(yù)測預(yù)警預(yù)報。
    51、按照"一崗多能、專兼結(jié)合、區(qū)域管理、重點盯防"原則，建設(shè)專業(yè)化、準(zhǔn)軍事化安監(jiān)隊伍，提高監(jiān)督檢查質(zhì)量和效果。
    52、齊心協(xié)力，持之以恒。
    53、強(qiáng)基固本、穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，鞏固深化、創(chuàng)新提升。
    54、工作一扯皮，事故難逃避。提高自覺性，增強(qiáng)安全性。
    55、牢記親人忠告，確保自身安全。
    56、無風(fēng)微風(fēng)循環(huán)風(fēng)，冒險作業(yè)瞎逞能。
    57、應(yīng)知應(yīng)會：《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險源辨識"內(nèi)容。
    58、教訓(xùn)是血和淚的總結(jié)。
    59、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進(jìn)，提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。
    60、明確努力方向，豐富內(nèi)涵，提升安全對標(biāo)管理水平。
    61、逞英雄盲目蠻干，似啞巴吃了黃連。
    62、兒行千里母擔(dān)憂夫婿在崗妻惦念。
    63、提境界、提標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)督導(dǎo)、嚴(yán)考核，強(qiáng)力推進(jìn)清潔化生產(chǎn)。
    64、要想不出差執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
    65、深化責(zé)任落實、對標(biāo)管理、"三基"建設(shè)。
    66、爸爸安全歸，幸福永相隨。
    67、孩子不能沒有你，天天盼你平安歸。
    68、人人講安全，安全為人人。扳緊一只螺釘，消除一個隱患。安全拋腦后，事故便冒頭。隱患猛如虎，不治遭懲處。
    69、精細(xì)管理、過程控制，落實"三大規(guī)程""三項標(biāo)準(zhǔn)"，強(qiáng)化"三嚴(yán)"，誠信履職，高效執(zhí)行。
    70、不講科學(xué)盲目蠻干，只求速度造成禍端。
    71、"落實5f"：突出崗位市場化運(yùn)行，深化預(yù)算管理和"金牌班組"創(chuàng)建。
    72、過去的教訓(xùn)就是今天的警鐘，清醒的回憶過去才能避免失誤。
    73、責(zé)任落實，正負(fù)激勵，提升安全業(yè)績考核水平。
    74、忽視安全后果真慘，終身殘廢實在可嘆。
    75、質(zhì)量差留下隱患，出事故令人膽寒。
    76、平時勤報憂，及時敲警鐘。拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。避免短期行為，督促隱患整改。好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓。
    77、安全在向人類挑戰(zhàn)，我們在大聲疾呼，千萬注意安全，減少人類災(zāi)難。
    78、秤砣不大壓千斤，安全帽子能救人。不補(bǔ)細(xì)小的漏洞，難堵事故的洪流。
    79、遇見警標(biāo)和柵欄，千萬不能往里鉆。
    80、百治不如一防。
    煤礦安全論文篇二十三
    1、落實安全責(zé)任，完善安全制度。
    2、把握安全，擁有明天。
    3、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
    4、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
    5、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
    6、落實一項措施，勝過十句口號。
    7、宣傳安全知識，傳播安全文化。
    8、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
    9、安全第一，預(yù)防為主；循規(guī)蹈矩，防微杜漸。
    10、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
    11、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
    12、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
    13、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
    14、完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。
    15、加快實施“科技興安”戰(zhàn)略，推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
    16、生命只有一次，安全伴君一生。
    17、安全地生產(chǎn)，平安地生活。
    18、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
    19、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
    20、傳播安全文化，宣傳安全知識。
    21、遵章守法，關(guān)愛生命。
    22、安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
    23、擁有安全就是擁有生命，熱愛安全就是熱愛生命。
    24、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
    25、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
    26、我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。
    27、人人講安全，安全為人人。
    28、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
    29、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。
    30、安全伴一生一世，幸福在你家我家。
    31、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險。
    32、質(zhì)量是生命，安全是保證。
    33、牢記生產(chǎn)安全，事故與你無緣。
    34、預(yù)防為主，標(biāo)本兼治；強(qiáng)化主體，綜合治理。
    35、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
    36、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
    37、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    38、消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。
    39、施工不違章，安全有保障。
    40、文明施工，安全生產(chǎn)。
    41、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
    42、樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
    43、生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全在先。
    44、安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。
    45、禍在一時，防在平日。
    46、麻痹出事故，警惕保安全。
    47、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
    48、落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
    49、安全是金橋，通往幸福路。
    50、安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，整體推進(jìn)。