旅游是人們放松身心,體驗不同文化的重要方式之一。寫總結(jié)時,我們要注意語言的表達,力求精煉、準(zhǔn)確、生動。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,希望能夠給大家寫總結(jié)提供一些啟發(fā)和思路。
孫子兵法選修課論文篇一
內(nèi)容提要:
《孫子兵法》是中華民族文化的不朽之作,有著深厚的傳統(tǒng)文化的底蘊,《孫子兵法》是”兵學(xué)圣典”,其中涉及戰(zhàn)爭規(guī)律、政策、經(jīng)濟、外交、地理等多方面內(nèi)容,可謂包羅萬象、博大精深,其中將帥也是其中重要是主題,將帥是軍隊的組織者的指揮者,將帥的修養(yǎng)的好壞,對于軍隊的戰(zhàn)斗力的強弱有著重要的作用。比如《孫子兵法》中十三篇,無篇不論將,涵蓋了將帥素質(zhì)各個方面。當(dāng)代的大學(xué)生正處于發(fā)展的重要時期,在各方面雖然有一定的發(fā)展,但相比社會上的人來說,還是略有不足,思想還不夠成熟,存在與社會脫節(jié)的現(xiàn)象,比如在素質(zhì)問題上,處于青年時期的活躍叛逆時期,又缺乏正全面的教學(xué)。而閱讀《孫子兵法》,我們可以從將帥修養(yǎng)中學(xué)到許多,讓我們可以在自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上得到提高。關(guān)鍵詞:
素質(zhì)提高。
素質(zhì)教育。
將帥五德。
正文:
《孫子兵法》是迄今可以見到的最早的軍事理論著作,它構(gòu)筑了一個精美恢宏的兵學(xué)體系,影響了后世兵學(xué)發(fā)展的方向,在傳統(tǒng)兵學(xué)中占有十分重要的地位?!秾O子兵法》作為中華民族文化的不朽之作,有著深厚的傳統(tǒng)文化底蘊。面對21世紀(jì)經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),只有從中國古代傳統(tǒng)文化的層面去理解和研究《孫子兵法》的現(xiàn)代價值,才能從更大范圍、更高層次去繼承和發(fā)掘這筆優(yōu)秀的歷史文化遺產(chǎn)。
1.素質(zhì)。
在我國,素質(zhì)教育的提法最早源于1988年2月的《人民日報》,當(dāng)時刊出一篇由柳斌撰寫的“提高勞動者素質(zhì)是基礎(chǔ)教育的根本任務(wù)”文章,從此引起學(xué)者的注意。此后,“素質(zhì)教育”一詞被高等教育界所廣泛引用。素質(zhì)教育是一個整體性、系統(tǒng)性的工程,這是相對于應(yīng)試教育而提出的,由于應(yīng)試教育忽視了學(xué)生的全面發(fā)展,以考試成績作為衡量學(xué)生好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),是一個必然導(dǎo)致偏才的人才觀。而素質(zhì)教育就是遵循教育規(guī)律,全面提高學(xué)生群體的基本素質(zhì),發(fā)展其創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造性個性。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代,是人類積極、主動利用科學(xué)技術(shù)的時代,在科技進步過程中,新興學(xué)科、交叉學(xué)科、邊緣學(xué)科以及多學(xué)科的研究層出不窮,社會需要復(fù)合性的人才。因此,我們在人才理念上應(yīng)有三個轉(zhuǎn)變:由重知識教育向加強能力培養(yǎng)教育轉(zhuǎn)變;由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變;由培養(yǎng)狹窄的工具型人才向適應(yīng)社會發(fā)展通用型人才轉(zhuǎn)變。
馬克思主義關(guān)于人的全面發(fā)展的理論和江澤民對馬克思關(guān)于人的全面發(fā)展理論的豐富和發(fā)展以及現(xiàn)代社會所提出的關(guān)于人的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高的觀點,從中不難看出,加強大學(xué)生的素質(zhì)建設(shè),提高大學(xué)生的素質(zhì)水平,既是社會發(fā)展、人的全面發(fā)展的核心,也是大學(xué)生完成的歷史使命,實現(xiàn)成才目標(biāo)的基礎(chǔ)和保障。
2、素質(zhì)教育的重要性。
高等教育中的素質(zhì)教育,不僅僅包括專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì),還包括思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。全面推進素質(zhì)教育,是我們黨和國家面對世紀(jì)之交的國際國內(nèi)形勢和21世紀(jì)世界發(fā)展趨勢所做出的戰(zhàn)略決策。1998年教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強大學(xué)生文化素質(zhì)教育的若干意見》中明確提出,大學(xué)生的基本素質(zhì)包括地四個方面:思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和身體心理素質(zhì)。
綜觀當(dāng)前大學(xué)生的素質(zhì)現(xiàn)狀,不容樂觀,遠不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要。有人說“素質(zhì),
社會發(fā)展之基”,但同時也指出了當(dāng)前可能出現(xiàn)的“五精五荒”和我國的“五輕五重”。所謂的“五精五荒”是指精于科學(xué),荒于人學(xué);精于電腦,荒于人腦;精于網(wǎng)情,荒于人情;精于商品,荒于人品;精于權(quán)力,荒于道力。存在的“五輕五重”的誤區(qū)有:重理工,輕人文;重專業(yè),輕基礎(chǔ);重書本,輕實踐;重共性,輕個性;重功利,輕素質(zhì)。所以可以說當(dāng)前大學(xué)生素質(zhì)不的提高容樂觀,遠不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
《孫子兵法》中《計篇》指出:“將者,智、信、仁、勇嚴(yán)也”。“五德兼?zhèn)洹笔莾?yōu)秀將帥素質(zhì)的根本要求。
“智”:“智者之慮,必雜于利害”;“信”:“賞罰分明”;“仁”:“視卒7如嬰兒、視卒如愛子,厚而能使、愛而能令、亂而能治”;“勇”:“能怯生于勇,但勇者不得獨進”;“嚴(yán)”:能令法令、練士卒。
“五德”標(biāo)準(zhǔn)不僅涵蓋了對“將帥”的素質(zhì)要求,同時其所蘊含的思想對當(dāng)代提高大學(xué)生師素質(zhì)有重要的啟示。就拿其中一個來說,五德之“智”:智慧、機智為大學(xué)生素質(zhì)之基。孫子把“智”置于將帥“五德”之首,足見孫子對將領(lǐng)智略才能的高度重視。在《孫子兵法》中,孫子直接或間接地多次論述了“智”在將帥素質(zhì)中的作用?!爸恰奔粗腔?、才智,指將帥必須具備的淵博的知識與熟練、靈活地運用知識、發(fā)揮聰明才智去統(tǒng)率軍隊、駕馭戰(zhàn)爭的能力”。換句話說,將帥要知識淵博,多謀善斷,勇于在重大問題上果敢決策。全球化、信息化使國際交往更加頻繁,大學(xué)生多為今后的接班人起著舉足輕重的作用。中國大學(xué)生的智慧高低直接關(guān)系到今后甚至是將來國家的政治、經(jīng)濟、科技、文化等各個領(lǐng)域的發(fā)展前途。五德之“智”啟示我們:大學(xué)生的專業(yè)業(yè)素質(zhì)是大學(xué)生以后生活的根本條件,大學(xué)生應(yīng)不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),具有高超的智慧,具有比較扎實的專業(yè)知識以及專業(yè)技能。對于當(dāng)代大學(xué)生,在進入到社會中自身智慧就會充分體現(xiàn),對于專業(yè)知識,我們不管要掌握,還要在實際中利用起來,這樣不管體現(xiàn)出你對專業(yè)知識的智慧,同時也體現(xiàn)出你理論聯(lián)系實踐的智慧。智慧不管體現(xiàn)出個人的水平,同時體現(xiàn)出個人的素質(zhì)水平。由此可知,其他四德同樣對提高當(dāng)代大學(xué)生素質(zhì)有著重要的作用和很強的影響力。
《孫子兵法》不僅是兵家文化的代表,其最有價值的文化遺產(chǎn)是其蘊涵的哲理智慧,到如今依舊能夠影響著人們的觀念行為,而且《孫子兵法》中還蘊涵的許多的倫理道德觀,有助于提升大學(xué)生人格、氣質(zhì)、修養(yǎng)、情感等素養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,從而提高人的綜合素質(zhì)。
以古代的仁人志士為榜樣,學(xué)生在潛移默化中被其中良好的修養(yǎng)所感染,有利于他們樹立遠大的志向。從中國近現(xiàn)代的歷史發(fā)展看,“一個民族沒有科學(xué)技術(shù),一打就自垮;沒有良好的素質(zhì),不打自垮?!碑?dāng)代大學(xué)生不僅要掌握先進的科學(xué)技術(shù),而且應(yīng)具備良好的個人素質(zhì)和其他素質(zhì),良好的素質(zhì)對今天的人才培養(yǎng)有積極的作用。
總之,《孫子兵法》為當(dāng)代大學(xué)生提高素質(zhì)提供了無比豐富、寶貴的思想文化資源,但只有將傳統(tǒng)文化資源科學(xué)地注入現(xiàn)代生活,才能培養(yǎng)出適應(yīng)時代挑戰(zhàn)的合格人才。
孫子兵法選修課論文篇二
張雪琦。
201100120115本學(xué)期我選修了孫子兵法與三十六計這門課,課上老師給我們介紹了關(guān)于三十六計的一些知識并且看了一部非常經(jīng)典的電視劇。電視劇淺顯易懂,但是過后回顧細細品味,發(fā)覺這些計謀策略是建立在相當(dāng)?shù)膬?nèi)心修養(yǎng)之上,就如第一計瞞天過海,在計成之前需付巨大的忍耐和恥辱。深刻的看完此劇,必嘆一句修心之路何等漫長,古人智慧何等博大精深。
老師在講課時也列舉了大量關(guān)于這些計謀的實際應(yīng)用,我發(fā)現(xiàn)大多計策后來被后人應(yīng)用于商戰(zhàn),驚嘆后人用計巧妙的同時也在敬仰這部作品的原作者的前瞻性,一部作品既能夠在軍事上被廣泛認(rèn)可又能夠在我們的生活中發(fā)揮廣泛作用,這無疑是偉大的。但仔細想一想商場如戰(zhàn)場,做生意時的每一步都是步步為營,需要隨時掌握最新的消息,有時候更需要比作戰(zhàn)更謹(jǐn)慎的態(tài)度,本次論文我想就孫子兵法與三十六計和商場上的聯(lián)系做一次系統(tǒng)的論述。
《三十六計》雖然有其確定的條文在上面,卻不能不能生搬硬套,否則還會適得其反,要想熟練的運用它就要潛心琢磨,靈活應(yīng)用。踏入商海,做個全局的掌舵者,不但能使你在商場上深謀遠慮,進退自如,見風(fēng)使舵,抓住一個個商機,還能使你掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理技能,成為最能創(chuàng)造效益和利益的人。
經(jīng)商同作戰(zhàn)一樣,也不能僥幸獲利,而必須在賺錢之前分的準(zhǔn)備。謀算對手勢力的變化,弄清對手是防備周全、集中強大、情況分明,還是初陷困境、危機四伏、指揮無度。分清敵我情況后,要區(qū)別對待。在充分掌握自己所處領(lǐng)域內(nèi)的要求、結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀及趨勢占有對策的基礎(chǔ)上,對經(jīng)營的目標(biāo)、樹立什么樣的自我形象等等,都要有一個總體的設(shè)計。利用三十六計中的方法和技巧展開經(jīng)營活動,方可蒙蔽對手、戰(zhàn)勝對手,達到經(jīng)營賺錢的目的。
三十六計中的第一計便有很博大的學(xué)問。這一計講究虛虛實實,虛實兼?zhèn)?。虛在于?nèi),而實在于表。用真實的表現(xiàn)麻痹敵人造成對方疏忽。在商業(yè)中,當(dāng)雙方同時招標(biāo)一個項目,互為對手時,為了取得較高的利潤,可以事先散布謠言蒙蔽對方??梢哉垖Ψ嚼峡偝鰜恚ハ嗾?wù)剹l件,在酒桌之上堅決不能松口,但是幾個小時之后,借著酒醉,隱約透露出你無意于此項工程的想法,那么對方會產(chǎn)生懷疑。之后便在內(nèi)部造成一種印象,你對此項工程不感興趣,或者公司資金出了問題,無意于此項工程,當(dāng)對方通過他的內(nèi)線得到此消息同時你又在內(nèi)部造成一種影響時基本上計策已接近尾聲,這時你需要做的只是等待,等待你的對手放松警惕,最后不要忘記和你的員工解釋這一切。說話要誠懇,告訴他們原因,那樣你的形象會提升很高,同時你的威信也會提升,對于提高整個團隊的凝聚力也有幫助。一舉多得,何樂而不為。然而此法也有缺點,缺點在于使用人前期要有很高得表演天賦,同時還要故做低姿態(tài),同時在員工心理上造成一種無能何挫敗得感覺。但是十天之后你得形象會有很大得轉(zhuǎn)變。這就是商人的智慧,瞞天過海蒙蔽對手還體現(xiàn)出了自己的睿智與能力。
通過解析、分類與統(tǒng)計《三十六計》中每條計策的謀略主體,可以發(fā)現(xiàn),謀略主體不外乎三類:己方,敵方,友方。難怪毛澤東在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》中一開篇就直接寫道:“誰是我們的敵人?誰是我們的朋友?這是革命成功的首要問題?!?BR> 同樣,對于企業(yè)家而言,分清誰是敵人誰是朋友,堪稱為企業(yè)發(fā)展的首要戰(zhàn)略問題。因為不管商界風(fēng)云如何變幻,也不論企管理論如何層出不窮,己、敵、友永遠都是用來對商業(yè)主體進行區(qū)分的標(biāo)簽。這三者都是戰(zhàn)略思維框架中萬變不離其宗的主體因素。在全球商界,圍繞著己、敵、友,一幕幕商業(yè)喜劇在上演,一幕幕商業(yè)悲歌在落幕。說到底,商務(wù)就是如何處理己、敵、友三者之間的交易··關(guān)系,盡管有時看上去并不總是表現(xiàn)為三者之間的關(guān)系,而只是兩者之間的關(guān)系。
三十六計總共由六套計策組成,依次為勝戰(zhàn)計、敵戰(zhàn)計、攻占計、混戰(zhàn)計、并戰(zhàn)計、敗戰(zhàn)計,每套計策都歸在一個字的名義之下,六套計策就歸在六個字的名義之下。六字依次為:勝、敵、攻、混、并、敗。其實,這六個字就是六大核心原則。從根本上看,這些原則是對戰(zhàn)略形勢的高度抽象與概括。這六大原則系貫穿《三十六計》始末的一條思維主線,它不僅穩(wěn)定了《三十六計》的宏觀結(jié)構(gòu),而且還是《三十六計》微觀結(jié)構(gòu)排布的內(nèi)在線索。
總而言之,孫子兵法與三十六計既是一本軍事奇書,又是一本商戰(zhàn)典據(jù),作為后人,我們有責(zé)任也有義務(wù)精心的去研讀它、發(fā)揚它,希望有朝一日當(dāng)我們中的任何一個處于商業(yè)競爭中時,都能想到當(dāng)年我們曾選修的這門課,都能想到老師當(dāng)年的詳細講解和各種實例,真正應(yīng)用它到我們的生活中去,用計策得來的成功絕不卑鄙,因為無論是戰(zhàn)爭還是商業(yè)競爭,都在考驗我們的智慧,都是大腦的一次博弈,勝敗在于你能不能看穿全局,掌握主動權(quán)。
參考文獻:《三十六計與商戰(zhàn)實例》(張廣明)。
孫子兵法選修課論文篇三
在語文新課程的若干模塊中,選修模塊的教學(xué)格外引起人們的關(guān)注。因為選修教學(xué)涉及到教材選用、教學(xué)計劃、教學(xué)組織、教學(xué)方法、評價方法等諸多方面的問題。20xx年秋季,我校開始蘇教版語文新教材的實驗教學(xué),2005年進人選修教學(xué)階段。通過一年多的實踐,我們在選修教材的教學(xué)方面有了一定的經(jīng)驗和體會。本文就選修教材的教學(xué)實施問題談一點看法。
關(guān)于教學(xué)模塊的選擇。
根據(jù)新課程的理念,選修教材的教學(xué)應(yīng)該具有這樣一些特點:課程開發(fā)權(quán)屬于學(xué)校,即學(xué)校根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生的需求和自身的資源優(yōu)勢開發(fā)選修模塊;學(xué)校制訂選課指導(dǎo)手冊,指導(dǎo)學(xué)生選修;學(xué)生自由選擇學(xué)習(xí)系列和學(xué)習(xí)模塊,制訂學(xué)習(xí)計劃,按計劃選修:教學(xué)班級與行政班級并行其中最大的特點就在于教材的可選擇性。
由于教育理念上的問題、社會接受心理上的問題,更由于種種客觀條件的限制,在目前的情況下,我們沒有辦法實施理想狀態(tài)下的課程選修。首先,“選修”制度沒有在我們的課堂中站穩(wěn)腳跟;其次,實施選修教學(xué)的師資力量準(zhǔn)備不足;第三,選修教材的編寫存在困難,大部分學(xué)校不具備編寫教材的能力,不得不依托高校編一套地域性的統(tǒng)一選修教材;第四,選修教學(xué)給教學(xué)管理帶來新的困難,對教學(xué)設(shè)施提出更高要求;第五,選修與高考如何接軌,給教學(xué)評價帶來困難。
在這樣的情況下,要切實搞好選修教學(xué),首先就要解決選修哪些教學(xué)模塊的問題。在實踐中我們體會到,選擇教學(xué)模塊應(yīng)該遵循下列三條原則。
一是抓住核心、滿足個性的原則。語文選修教材共有五個系列,每個系列又有若干個模塊。我們要首先保證把那些在語文基本素養(yǎng)中居較為核心地位的課程開足開好,如《唐詩宋詞選讀》、《寫作》、《現(xiàn)代散文選讀》(或《實用閱讀》)、《(史記)選讀》(或《唐宋八大家散文選讀》、《(論語)(孟子)選讀》)等;然后根據(jù)學(xué)生的需要和學(xué)校師資的可能,設(shè)法多開設(shè)其他的選修課程,以滿足學(xué)生多樣化的個性發(fā)展需要。
二是注意引導(dǎo)、適當(dāng)平衡的原則。選修課固然以學(xué)生的選擇為主,但在選擇中應(yīng)注意適當(dāng)平衡。它包括兩個方面。一是注意體類的平衡,避免某一體類過多重復(fù)。比如《(史記)選讀》《唐宋八大家散文選讀》《(論語)(孟子)選讀》都是以文言文學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的。根據(jù)需要選擇其中1-2個模塊就可以了;又如《現(xiàn)代詩歌選讀》《現(xiàn)代散文選讀》《短篇小說選讀》和《中外戲劇名著選讀》都有助于學(xué)生文學(xué)素養(yǎng)的提高,對于想進一步學(xué)習(xí)提高的學(xué)生,可以考慮選擇其中1—2個模塊即可。二是注意文學(xué)文化演變發(fā)展的平衡,注意中外、古今,語言、文學(xué)以及文化的兼顧。如選修了《唐詩宋詞選讀》后,建議選修《現(xiàn)代詩歌選讀》,以構(gòu)成較為完整的詩歌發(fā)展的脈絡(luò);如在選修了“詩歌與散文”“小說與戲劇”的模塊后,可以考慮在“語言文字應(yīng)用”“文化論著選讀”中再選擇新的模塊,使文學(xué)與語言或文化相協(xié)調(diào)。從而使學(xué)生語文素養(yǎng)全面提高。
三是互為讀本、有機補充的原則。所有的選修模塊應(yīng)該是一個有機整體,模塊與模塊之間有著各種各樣的聯(lián)系,可以“互為讀本”,有機補充。這有兩種方式。一是擴張式補充,即隨視野的開闊,學(xué)習(xí)的深入,所選的選修模塊不斷增加擴張。比如由詩歌擴張為小說,進而擴張為戲劇,滿足學(xué)生個性化發(fā)展需要,提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。二是彌補式補充,即為了彌補學(xué)生個人知識的不足而增加的輔助性選修??紤]到課改過渡時期的特殊情況,選修課一時開不齊,可以給有興趣的.同學(xué)配發(fā)相應(yīng)的選修教材,以學(xué)生自讀為主,輔以教師的講座、報告等,或作為校本選修課安排,對選修課進行彌補。同時選修課教科書也可以成為教師今后開設(shè)校本選修課的素材,保證校本選修的水平和質(zhì)量,從而使教師在較高的平臺上獲得專業(yè)化發(fā)展。
基于這三條原則,我們在選課的實施策略上注意了四個方面。
自由選擇與統(tǒng)一安排相結(jié)合。在選修教材的選用上,我們首先廣泛征求、整合學(xué)生的意見,然后結(jié)合學(xué)校師資力量的配備和資源情況統(tǒng)一安排,確定選修模塊。統(tǒng)一確定的選修模塊仍保持一定的選擇性,一般一個學(xué)期開設(shè)的選修模塊不少于3個,這樣學(xué)生就有了一定的選擇空間。同時,開設(shè)了近10門校本語文的選修課,供學(xué)生自由選擇。
根據(jù)實際情況,瞄準(zhǔn)語文素養(yǎng)的提高。在選擇選修模塊時,我們根據(jù)學(xué)生的實際,高度重視選擇那些對提高學(xué)生語文素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生獨立思考精神,教會學(xué)生思想方法有較大幫助的模塊。針對2007屆學(xué)生的實際,我們選擇了《唐詩宋詞選讀》《(史記)選讀》《寫作》《語言規(guī)范與創(chuàng)新》《(紅樓夢)選讀》《散文選讀》《實用閱讀》《短篇小說選讀》等選修模塊。
適當(dāng)照顧高考可能出現(xiàn)的要求??紤]到社會接受心理等因素,我們在選擇選修模塊時,注意到盡可能與高考要求接近。如《(史記)選讀》的教學(xué),可以聯(lián)系現(xiàn)行高考的“文言文閱讀”,使學(xué)生在感受《史記》文學(xué)與史學(xué)成就的同時,提高自身的文言文閱讀能力。《唐詩宋詞選讀》的教學(xué),可以聯(lián)系現(xiàn)行高考的“古代詩歌鑒賞”,使學(xué)生在感受古代詩歌持久永恒的魅力的同時,提高自身的古詩鑒賞能力?!墩Z言規(guī)范與創(chuàng)新》的教學(xué),可以和高考的“語言知識和運用”中的若干考點聯(lián)系起來,幫助學(xué)生積累有關(guān)知識,培養(yǎng)他們規(guī)范使用祖國語言文字的習(xí)慣,提高他們語言的創(chuàng)新能力。
兼顧學(xué)校自身資源優(yōu)勢和特長。我校語文教師中,有對《紅樓夢》有一定研究的教師,有參加全國藝術(shù)課程課程標(biāo)準(zhǔn)課題組工作的教師。有現(xiàn)、當(dāng)代文學(xué)專業(yè)的博士生、碩士生。加上揚州大學(xué)有一批教授參加了蘇教版教材的編寫工作,我們在選修模塊的選擇上,充分考慮了這些資源因素。
孫子兵法選修課論文篇四
色彩心理學(xué)是一門新興的交叉性學(xué)科,應(yīng)用的范圍非常的廣,在設(shè)計領(lǐng)域也時常能夠看到它的身影。隨著時代的不斷發(fā)展,人們的思想意識不斷的提升,對色彩的需求越來越高,室內(nèi)設(shè)計、平面設(shè)計、服裝設(shè)計等甚至已經(jīng)完全不能脫離色彩心理學(xué)。雖然國內(nèi)外已經(jīng)有學(xué)者開始研究色彩心理學(xué),但平面設(shè)計角度的研究還不夠深入,這在一定程度上制約了色彩心理學(xué)的發(fā)展,更影響了色彩心理學(xué)的應(yīng)用?;诖?,研究色彩心理學(xué)并科學(xué)的運用有著極強的現(xiàn)實意義。
一、色彩的介紹。
色彩的最初來源是自然界中的光,是物體表面光反射所形成的產(chǎn)物。自然光是由可見光以及不可見光組成的。實驗室里可以利用三棱鏡反射不同波長的光,進而形成色譜,使光變成人眼能夠看到的7種顏色,即紅橙黃綠藍靛紫。日常生活中所指的色彩主要包括兩方面的內(nèi)容:色彩的亮度以及色彩的色相。其中前者通過日光強度以及物體的反射能力確定,物體表面光強與色彩明度呈正相關(guān)。光的色相由光的種類決定,也就是物體所能夠反射出的波長光。正是因為世界有了色相,才脫離了單調(diào)的黑白,變得豐富多樣化。雖然色彩本身是不具備溫度的,但是色彩在進入人眼后,人會獲得一定的主觀感受,繼而產(chǎn)生冷與暖的感覺。冷暖的主觀感受是人在接觸色彩以后,憑借自身生活經(jīng)驗所引發(fā)的聯(lián)想。比如藍色總是會讓人聯(lián)想到大海,進而產(chǎn)生清爽的感覺,所以藍色就屬于冷色調(diào);再比如紅色總是會讓人想到太陽和火焰,進而產(chǎn)生溫暖的感覺,所以紅色就屬于暖色調(diào)。當(dāng)然色彩的明暗度也會影響色彩的冷暖,高明度讓人覺得寒冷,低明度讓人覺得溫暖。一般情況下,人們會將氣候的變化與冷暖色原理相結(jié)合,并以此來調(diào)整室內(nèi)裝潢以及穿衣顏色,進而來調(diào)整自身的舒適度,也因此,受地域、文化內(nèi)涵、生活環(huán)境以及穿著習(xí)慣等的影響,人們對冷暖度的認(rèn)知也有較大的差別。當(dāng)然,色彩包含的內(nèi)容不僅僅只有色彩的冷暖感,還有色彩的軟硬感以及色彩的輕重。色彩的軟硬感通過色彩的強度以及彩度的不同來實現(xiàn)。明度高、彩度低的色彩會讓人感覺到柔軟;明度低、彩度高的色彩往往讓人感覺堅硬。
二、色彩心理學(xué)的相關(guān)內(nèi)容。
色彩心理學(xué)的主要研究內(nèi)容是分析不同顏色所能帶給人在心理上的影響程度。進而有效避免顏色使用不當(dāng)沖擊人心理的產(chǎn)生不良情況。當(dāng)然,現(xiàn)階段的色彩心理學(xué)研究已經(jīng)充分說明人對顏色的喜好可以從側(cè)面反映出人的性格,也更能夠幫助人們了解彼此的內(nèi)心活動。21世紀(jì),社會發(fā)展速度飛快,色彩心理學(xué)的應(yīng)用已經(jīng)深入到了各個領(lǐng)域的各行各業(yè)。例如室內(nèi)裝潢就運用了色彩心理學(xué)的知識,合理的色彩搭配更能夠吸引消費者注意力,刺激消費者產(chǎn)生購買欲望,進而有效的提升商家的經(jīng)濟利益。再比如,平面設(shè)計也運用了色彩心理學(xué)的知識,人們的注意力更能被吸引,平面設(shè)計所想要實現(xiàn)的推廣產(chǎn)品、傳遞信息的目標(biāo)也更容易實現(xiàn)?,F(xiàn)階段,各個國家都對色彩心理學(xué)有了一定的認(rèn)識,也都已經(jīng)開展了相關(guān)的研究分析,大多數(shù)發(fā)達國家甚至還已經(jīng)擁有了自身獨特的色彩理論體系。例如,荷蘭某大學(xué)利用平臺化建立實現(xiàn)了色彩的研究,并已經(jīng)可以細致的描述色彩對人情緒的影響以及對人感知的影響。再比如,日本通過研究調(diào)查,得出了人們喜愛顏色的排行榜應(yīng)該是藍、綠、白、紅、粉。顏色的改變會在人的心理上產(chǎn)生一定的刺激。例如,紅色能夠加大腦垂體激素的分泌,加快血液循環(huán)的速度,提升人的興奮度,升高人的血壓。當(dāng)然,紅色還能幫助人們消除負面情緒,對改善抑郁癥狀也能夠產(chǎn)生非常好的效果;橙色有助于調(diào)節(jié)人的情緒,不僅能改善人的思維,更有利于消化;黃色能夠活躍神經(jīng)系統(tǒng),改善人的思維能力;少量的藍色能夠幫助人們放松緊張的大腦,在降壓方面也能產(chǎn)生好的效果,但如果出現(xiàn)大量的藍色調(diào)總會讓人感到壓抑。眾所周知,平面設(shè)計的構(gòu)成要素是色彩、圖形和文字,因為色彩本身具備表情,因而配色的好壞會直接影響平面設(shè)計的效果,稍有不慎,產(chǎn)品所傳遞出的信息就無法激發(fā)受眾的情感共鳴,進而影響消費效果。在平面設(shè)計過程中引入色彩心理學(xué)可以對設(shè)計師產(chǎn)生一定的科學(xué)引導(dǎo),進而使產(chǎn)品包裝、海報宣傳等彰顯出強大的生命力,加大產(chǎn)品本身的附加值,提高產(chǎn)品的特征性以及品牌形象,增加企業(yè)的市場競爭力。
三、色彩對顧客的心理影響。
在古代社會里,封建社會有著非常強的等級制度,服裝的色彩是穿著者的社會地位以及身份的象征,社會里最低層的平民百姓是沒有資格穿著亮麗色彩的。由此可見,色彩除了具備物理上的涂料所能代表的簡單含義外,還擁有更深層次的含義,與歷史時間、社會形態(tài)、思想意識等密切相關(guān)。隨著時代的發(fā)展,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳鐣燃壉荒:?,人們的思想意識不斷的提升,然而受到空間、民族、思想、傳統(tǒng)等客觀條件的影響,人們的色彩審美仍有著較大的區(qū)別。正因為此,即便是同樣的一個色彩,在不同人看來,也會產(chǎn)生不一樣的效果以及不同的心理感受。對于某些民族而言,色彩的不恰當(dāng)使用,可能會引發(fā)他們強烈的抵觸情緒,以紫色為例說明,受傳統(tǒng)思想影響,在日本人眼中,紫色是高貴、典雅的代表;然而羅馬天主教認(rèn)為紫色是苦惱與憂愁的代表;荷蘭人甚至將紫色認(rèn)為是毒藥和不幸。由此可見,色彩會對不同的人產(chǎn)生不同的影響。因而在對產(chǎn)品使用色彩時,應(yīng)該充分的考慮產(chǎn)品投放地的實際情況、當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗文化、色彩審美、色彩好惡心理等。利用問卷調(diào)查法、觀察法作出詳細的前期調(diào)研,以確保產(chǎn)品設(shè)計能夠使用有效的顏色搭配,進而在投放之后能夠產(chǎn)生良好的市場反應(yīng),最大程度的刺激消費行為。
四、在平面設(shè)計中應(yīng)用。
色彩心理學(xué)的實例分析。
(一)產(chǎn)品包裝類。
色彩具備表情,可以像文字語言一樣傳遞信息,進而使人產(chǎn)生不同的心理感受。如果能夠科學(xué)、合理的把握色彩語言,那么即使是毫無生機的產(chǎn)品,也有可能在轉(zhuǎn)瞬間煥發(fā)出迷人的光彩。人具備感性認(rèn)識和理性認(rèn)識,人在看到某件物品色彩之后,往往會受到固有色的影響,產(chǎn)生一定的感性認(rèn)知。例如,在人們的傳統(tǒng)觀念中,咖啡豆應(yīng)該是棕褐色的,因此,如果把產(chǎn)品包裝換成棕褐色以外的其他顏色(藍色、綠色或者是紫色),那么顧客就很難接受這種產(chǎn)品,甚至還會產(chǎn)生厭惡的感覺。當(dāng)然,這種感性認(rèn)識的產(chǎn)生也并不具備絕對性,還以咖啡為例,傳統(tǒng)的咖啡豆不宜使用棕褐色以外的顏色包裝,但是某些具備特色的咖啡品牌反其道而行卻也能夠產(chǎn)生非常好的銷售結(jié)果。藍山咖啡產(chǎn)自于中美洲牙買加藍山,因為藍山咖啡的名字中含有“藍”,因此在包裝上經(jīng)常采用一系列的海藍色,加之藍山咖啡具備一種獨特的酸味,就仿佛是從一片棕褐色海洋中脫穎而出的藍色水滴,讓人不禁聯(lián)想到充滿異域風(fēng)光、閃耀著大海光芒的美麗的藍山。當(dāng)然,談及色彩心理學(xué)在平面設(shè)計中的成功應(yīng)用,m&m巧克力不得不提。早在1954年,m&m巧克力公司就已經(jīng)憑借一句經(jīng)典的廣告語“只溶在口,不溶在手”獲得了巨大的市場成功。而之后,該公司為了追求更大的市場占有率,更是在產(chǎn)品色彩上大費周章。該公司革新了自身的思維方式,打破了棕色巧克力的傳統(tǒng)思維觀念,逐步向市場上推廣了包括紅、黃、綠在內(nèi)的多色巧克力,組成了七色彩虹巧克力。斑斕的色彩就像是舞蹈一般,用世界性的“肢體語言”贏得了全球人民的共鳴。對m&m巧克力公司的成功進行分析,不難發(fā)現(xiàn)該公司的巧妙之處在于將產(chǎn)品包裝與人們追求快樂、開心、美好生活的一致的心理訴求巧妙地聯(lián)系了起來,傳統(tǒng)的棕色巧克力包裝被給予了美麗、多彩的外衣,向人們傳遞出的信息也變得有所不同,艷麗的色彩讓人們感知到青春、活潑、熱情、調(diào)皮,不同的心理感受讓產(chǎn)品與人們的生活以一種更為緊密的方式聯(lián)系了起來。
(二)cis類。
標(biāo)志是業(yè)的形象設(shè)計系統(tǒng)中一種非常重要的視覺元素,因為具備獨特、別致的形式,因而更能彰顯企業(yè)的個性與魅力。如果用龍來描述企業(yè)的形象設(shè)計系統(tǒng),那么色彩無疑是龍的眼睛。因此,企業(yè)在選擇標(biāo)志色彩時,一定要充分地考慮自身的屬性,自身所代表的企業(yè)文化,自身所推崇的宗旨理念等,只有充分的考慮了上述因素,企業(yè)的標(biāo)志色彩才能夠合理科學(xué)。如我們所見,餐飲行業(yè)都會將暖色調(diào)作為自身的代表色,如中式餐廳的紅色、麥當(dāng)勞的金黃色、咖啡屋的.棕色、蛋糕店的黃色等,合理的顏色搭配能夠使人在心理上產(chǎn)生愉悅的感覺,也更容易在就餐的過程中感知溫馨舒適的氛圍。與餐飲行業(yè)不同,具備高科技含量的行業(yè)更熱衷于藍色,因為藍色能夠帶給人理智冷靜的心理感受,因此在電信、網(wǎng)通等信息行業(yè)公司應(yīng)用廣泛。隨著時代的不斷發(fā)展,色彩與社會的聯(lián)系越發(fā)緊密,色彩甚至已經(jīng)成為某些特殊含義的象征,人們在遭遇某種色彩的同時,就會自發(fā)地在思想情感上產(chǎn)生抽象的共鳴,例如,綠色是生命與活力,紅色是奔放,看到了黃金色就能想到麥當(dāng)勞。色彩聯(lián)想可以被認(rèn)為是人類具備的一種生理本能,能夠被所處的自然環(huán)境以及外來文化所影響,進而顯示出一定的差異性?;诖?,企業(yè)在推廣自身,宣傳自身的時候,應(yīng)該有意識地利用色彩的聯(lián)想心理,打造具備代表性的標(biāo)志配色,爭取在民眾的心目中能夠形成具備鮮明特色的企業(yè)視覺形象。
(三)海報招貼類。
生活中,色彩是人們最直觀的感受,色彩合理的搭配能夠讓人心曠神怡,不合理的搭配可能造成心理上的損傷,對于人的發(fā)展極為不利。對于平面設(shè)計中的海報招貼來說,色彩是當(dāng)人第一眼看到海報之后,眼球所捕捉到的第一大構(gòu)成語言。色彩對人眼球的刺激要明顯優(yōu)于文字以及圖形兩大要素。我們甚至可以說,海報之上可以沒有圖形,也可以沒有文字,但是一定要具備色彩。色彩是設(shè)計師傳達自身情緒、思想意圖最有效的方式,是一種跨越了文字、語言、地域、民族的更廣泛的交流途徑。如果設(shè)計師在設(shè)計海報招貼的時候能夠科學(xué)有效地利用色彩心理學(xué),那么必然能夠更好地表達自身,也將會給觀看者帶來更大的視覺沖擊,使它們產(chǎn)生一目了然、耳目一新的感覺。以公益海報《樹與生命》為例,作者并沒有給予說明性的文字,但是人們?nèi)匀豢梢詮慕┲蓖α⒌暮谏?、凋零下落的綠色中感知作者的意圖:生命正在凋落,死亡正在逼近——開展環(huán)保工作已經(jīng)迫在眉睫。
五、結(jié)束語。
在藝術(shù)設(shè)計中體現(xiàn)的色彩,不僅僅是物質(zhì)的一種表達方式,更多的是設(shè)計師們所表達的內(nèi)在情感和寓意的具有創(chuàng)造性的藝術(shù)元素。綜上所述,人們?nèi)粘I钪邪死_紛的色彩,對于任何一個物品來說,可以沒有圖形或者文字,但絕對離不開色彩。色彩與人的心理感受有著密切的聯(lián)系,如果能夠在藝術(shù)設(shè)計的過程中合理的運用色彩心理學(xué)原理,那么將會產(chǎn)生讓人意想不到的效果。
參考文獻:
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孫子兵法選修課論文篇五
《孫子兵法》飽含的哲學(xué)思想,主要體現(xiàn)在兩個方面:一是樸素的唯物論,二是樸素的辯證法。
哲學(xué)回答的首要問題,是主觀與客觀的關(guān)系問題。究竟物質(zhì)是第一性的,還是意識是第一性的?是存在決定思想,還是思想決定存在?人的主觀能不能能動地認(rèn)識客觀,能不能積極地改造客觀?《孫子兵法》中有兩句哲學(xué)至理名言。一句是“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,講的是唯物論。
由于對這些問題的觀點不同,得出的結(jié)論不同,便有了唯物論與唯心論的區(qū)別。唯物論又分機械唯物論和辯證唯物論。機械唯物論只強調(diào)物質(zhì)存在的第一性,否認(rèn)人的主觀能動性。辯證唯物論既承認(rèn)物質(zhì)存在的第一性,又承認(rèn)人的主觀能動性。唯心論又分客觀唯心論與主觀唯心論。客觀唯心論強調(diào)天道鬼神主宰世界。主觀唯心論過分夸大人的主觀能動性。
《孫子兵法》的生命力,首先在于它的樸素唯物論的世界觀。
奴隸主階級的宗教天命論長期統(tǒng)治著古代人們的思想。商朝以卜為主,而周朝則以筮為主。商周是占卜發(fā)展的鼎盛時期。春秋末期,隨著奴隸主政治統(tǒng)治的動搖,哲學(xué)思想上的天命同反天命、有神論同無神論的對立和斗爭十分激烈。在這場反天道鬼神的斗爭中,孫武站在了時代的前列。孫武對于“天”作唯物的解釋:“天者,陰陽、寒暑、時制也”,這同宗教神學(xué)把“天”看作人格化的神是水火不相容的。在戰(zhàn)爭中,他竭力反對用迷信的方法去預(yù)測勝負,主張“禁祥去疑”,“不可取于鬼神,不可象于事,不可驗于度,必取于人,知敵之情者也”,表現(xiàn)出鮮明的無神論思想。
孫武認(rèn)為自然界的天是物質(zhì)的,天的運動是有規(guī)律的,是可以認(rèn)識和利用的?!八臅r無常位,日有短長,月有死生”,一切都處在運動、變化之中。自然界的天時、地利,可以使之服務(wù)于軍事斗爭。他在《火攻》中對于天時的利用有許多古樸而珍貴的論述。如“晝風(fēng)久,夜風(fēng)止”,白天刮了一天風(fēng),夜晚風(fēng)勢就會減弱直至停止,因而這一夜就不宜發(fā)起火攻。他還發(fā)現(xiàn)“月在箕、壁、翼、軫”四個星宿位置時,必然有大風(fēng),可以采取火攻。
孫子的樸素唯物論,還表現(xiàn)在他在戰(zhàn)爭決策問題上主張力避主觀、力求客觀。如《火攻篇》中說:“主不可以怒而興師,將不可以慍而致戰(zhàn);合于利而動,不合于利而止?!眹豢梢砸蛞粫r憤怒就輕率地發(fā)動戰(zhàn)爭,將帥也不可以因一時的惱怒而冒然致戰(zhàn)。符合國家利益就行動,不符合就停止。從國家利害出發(fā),而不是從主觀感情出發(fā),是正確決策的第一步。
是否同心同德,可與君主同生死而無違疑之心,是進行戰(zhàn)爭的首要條件。孫子之后,孫臏曰:“天地之間,莫貴于人”。儒家孟子在講“天時、地利、人和”這三者的關(guān)系時,將“人和”放到首位??梢?,他們的觀點與孫武是一致的。打仗總是要由“人”去打,人民如果不愿意效力,這場仗是無論如何也不會取勝的?!疤臁?,是指晝夜、寒暑與四時節(jié)令的變化。“地”,是指道路之遠近、地勢之險厄平易、開闊狹窄與高低向背等地理條件。這都是制約戰(zhàn)爭勝負的自然物質(zhì)條件。《司馬法》曰:“冬夏不興師,所以兼愛吾民也”,就是考慮了“天”、“地”自然條件對戰(zhàn)爭的制約?!皩ⅰ?,要求將帥要具備智謀、誠信、仁愛、勇敢和嚴(yán)明五項卓越品格。惟智能謀,惟信能守,惟仁能愛,惟勇能戰(zhàn),惟嚴(yán)能臨。此五者相輔相成,缺一不可。“法”,是指軍隊的組織編制、將吏的職分管理與軍需物資的掌管使用。法嚴(yán)則治,治則強;法疏則亂,亂則衰。法令行,士卒用命,軍隊?wèi)?zhàn)斗力會有顯著提升。
為進一步闡述綜合國力是決策戰(zhàn)爭的重要依據(jù),孫子還說:“凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧,內(nèi)外之費,賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費千金,然后十萬之師舉矣?!睉?zhàn)爭是一件極其消耗人力、物力、財力的事件。如果動用戰(zhàn)車千輛,輜重千乘,士卒十萬,千里饋糧,每天光是正常開支就要耗費千金。后來曹操對此注曰:“購賞猶在外之也?!睉屹p的錢還要另外追加。只有具備了這樣的財力物力,十萬之眾的大軍才可能開動起來。消耗如此之巨,國家一般承受不起。如果戰(zhàn)爭陷入膠著狀態(tài),勢必導(dǎo)致兵鋒困頓,銳氣挫傷,國家草野之物耗盡,軍隊?wèi)?zhàn)斗力完竭。
唯物論認(rèn)為,憑感官直覺所得到的認(rèn)識,不過是一些片面的、表面的現(xiàn)象,它不能反映事物的全貌和本質(zhì)。“要完全地反映整個事物,反映事物的本質(zhì),反映事物內(nèi)部的規(guī)律性,就必須經(jīng)過思考作用,將豐富的感性材料加以去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的改造制作工夫。造成概念和理論的系統(tǒng),就必須從感性認(rèn)識躍進到理性認(rèn)識?!睉?zhàn)爭現(xiàn)象較之別的社會現(xiàn)象,更難捉摸,更少確實性,更帶所謂‘蓋然性’。因此,對于戰(zhàn)爭現(xiàn)象而言,尤其需要“由此及彼、由表及里的改造制作工夫”,透過現(xiàn)象看本質(zhì),使認(rèn)識不斷深化。
實踐—認(rèn)識—再實踐—再認(rèn)識,循環(huán)往復(fù)以至無窮,這就是唯物論的認(rèn)識論。戰(zhàn)爭作為一種特殊的社會現(xiàn)象,更是一個從實踐中來、到實踐中去,使認(rèn)識不斷深化、從而達到“真知”的過程。孫子曰:“故策之而知得失之計,作之而知動靜之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之處?!?《虛實篇》)孫子認(rèn)為:通過戰(zhàn)爭實踐,即試探性地進攻,可以獲取敵人的真實情況。策,原是古代運算時用的一種籌碼,轉(zhuǎn)意為籌謀,出謀劃策?;I劃謀算,研究敵(我)計謀的得失;挑動敵人,掌握敵人的活動規(guī)律;偵查敵情,察知敵人的虛實備虞狀況;與敵作試探性的接觸,較量,以發(fā)現(xiàn)敵(我)的有余和不足之處。
孫武認(rèn)為,充分發(fā)揮人的主觀能動性,來認(rèn)清形勢、科學(xué)決策、正確指揮,運用戰(zhàn)爭規(guī)律指導(dǎo)作戰(zhàn),是能夠取得戰(zhàn)爭主動權(quán)的。他所說的“致人而不致于人”(《虛實篇》),就是講要想辦法調(diào)動敵人而不被敵人所調(diào)動。他還說“故形人而我無形,則我專而敵分。我專為一,敵分為十,是以十攻其一也,則我眾敵寡;能以眾擊寡,則吾之所與戰(zhàn)者約矣”(《虛實篇》),也是講充分發(fā)揮人的主觀能動性,才能在作戰(zhàn)中取得主動,避免被動。
孫武把認(rèn)識和運用客觀規(guī)律與發(fā)揮主觀能動性統(tǒng)一起來,這就可以避免機械唯物論的錯誤。
07交通工程黃潔貞0717020017。
孫子兵法選修課論文篇六
目錄基本信息漢阿對照基本信息。
《大中華文庫》工程是我國歷史上首次系統(tǒng)地全面地向世界推出外文版中國文化典籍的國家重大出版工程,工程于1995年正式立項,計劃從我國先秦至近代文化、歷史、哲學(xué)、經(jīng)濟、軍事、科技等領(lǐng)域最具代表性的經(jīng)典著作中選出100種,由專家對選題和版本詳細???、整理,由古文譯成白話文,再從白話文譯成英文。國家圖書館名譽館長任繼愈先生盛贊,它整體籌劃周全、版本選擇權(quán)威、英譯準(zhǔn)確傳神、體例妥當(dāng)完善,代表了中國的學(xué)術(shù)、出版和翻譯水平,濃縮了中華文明五千年,可以向世界說明中國。大中華文庫中外對照《孫子兵法》(多語種)包括漢阿對照版、漢德對照版、漢英對照版、漢日對照版、漢法對照版、漢西對照版。
漢阿對照。
譯者簡介周玉珠,男,漢族,1950年4月生,河南駐馬店人。1969年入伍,1970年考入中國人民解放軍南京外國語學(xué)院(現(xiàn)中國人民解放軍國際關(guān)系學(xué)院)英語專業(yè),1971年起在北京外國語學(xué)院(現(xiàn)北京外國語大學(xué))亞非語系阿拉伯語專業(yè)學(xué)習(xí),大學(xué)學(xué)歷,大校軍銜。歷任中華人民共和國駐黎巴嫩、蘇丹、敘利亞、摩洛哥、沙特阿拉伯等國大使館翻譯、秘書、武官助理、副武官、武官等職。2007年4月離任回國。2008年9月,受聘為中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院教授,講授《阿拉伯語精讀》、《阿拉伯社會與文化》等課程。
孫子兵法選修課論文篇七
“選項”是當(dāng)前社會發(fā)展的必然趨勢,是當(dāng)前實施素質(zhì)教育的一項重要改革舉措?!斑x項教學(xué)”指的是:以促進青少年學(xué)生既全面又有個性發(fā)展為目的,在縮減班級學(xué)生規(guī)模的基礎(chǔ)上,通過對包括教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)方法,教學(xué)組織形式,教學(xué)實施過程,教學(xué)策略和教學(xué)模式等改革而形成的一種班級教學(xué)活動形式。
在高中階段的學(xué)生,動機的產(chǎn)生也不一樣,有些動機是心理活動自然形成的,有的動機所萌發(fā)出來的是為了獲取利益的一種利己主義思想,從而決定中中學(xué)生正形成的道德觀念和個性特征.因此,強身的同時要注重育心,寓思想品質(zhì)教育與體育教學(xué)之中,能更好的實現(xiàn)這一目標(biāo)的,就是在高中階段積極開展體育選修項目的教學(xué),有利于學(xué)生個性的健康發(fā)展,塑造良好的道德品質(zhì).這是由于學(xué)生為了滿足自己的需求,會自覺地約束和改正自己的不良行為,因為他們憑借興趣和愛好來選擇自己喜愛的項目,這本身就是一種主導(dǎo)作用的動機,他們會在行為上自覺的從嚴(yán)要求自己,聽從教師和教練的正確引導(dǎo),以積極的態(tài)度去參與投入體育鍛煉之中,對自己選修的鍛煉項目有信心和責(zé)任感,所以開展體育選修課項目的教學(xué),既利于學(xué)生的思想教育和個性的健康發(fā)展,又利于學(xué)生的運動能力的提高和終身體育鍛煉意識的形成.
參選體育類選修課的學(xué)生,大多都具有一定的運動技能和運動技術(shù)基礎(chǔ),對某一類體育活動充滿興趣.他們希望通過體育選修課的學(xué)習(xí)進一步提高自己的運動特長,獲得更多的體育知識.所以,我們應(yīng)在各方面對他們提出更高的要求,強調(diào)體育專項知識的豐富,專項能力的培養(yǎng),提高在運動中主動分析問題,解決問題的能力.在全校開展體育選修性項目的參與式教學(xué),為學(xué)生創(chuàng)造宜人的教育環(huán)境,在體育鍛煉中他們會有意識和無意識地表現(xiàn)自我個性發(fā)展的能力,滿足學(xué)生的精神發(fā)展,對學(xué)生的個性健康發(fā)展和終身體育鍛煉意識的形成起到積極的'推動作用.
我校推行選項教學(xué)已經(jīng)兩年了,在選項體育教學(xué)的實驗中,我們發(fā)現(xiàn):選項教學(xué)能讓學(xué)生的主體作用得到了充分的發(fā)揮,體育課上學(xué)生的興趣濃了,練習(xí)密度也有了,學(xué)生的競爭意識、抗挫折能力、拼搏精神卻欠佳,同學(xué)間的合作意識都有所提高。
雖然這種教學(xué)方法對學(xué)生的發(fā)展起到一定的作用,但是,由于我校的上課的教師有限與場地的限制,選修的項目太單一,所以有很多學(xué)生選不到自己喜歡的項目,并且男、女同學(xué)一起上課,差異性很大,這樣給老師教學(xué)上帶來很多困難。所以根據(jù)我校的具體情況為了每一位學(xué)生的健康我將采取以下教學(xué)手段。
一、重視差異,平等參與。
根據(jù)學(xué)生的體能和體育基本技能的差異,確定教學(xué)目標(biāo)、安排教學(xué)內(nèi)容,讓全體學(xué)生都有平等參與體育活動的機會。課堂教學(xué)要體現(xiàn)“兩全――主動”。根據(jù)學(xué)生的差異進行分組練習(xí),讓每一個學(xué)生都能積極主動的參與,從而全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
二、重視心理,幸福成長。
在選項教學(xué)實踐中,要重視每一位學(xué)生心理健康,為了每一個孩子的幸福成長,我們要真正地做到:
1、尊重每位學(xué)生,把他看成大人。
2、平等對待學(xué)生,讓他學(xué)會如何做人。
3、加強師生溝通,師生關(guān)系和諧發(fā)展。
重視需求,情感體驗。
重視學(xué)生的需求,重視學(xué)生的情緒生活和情感體驗,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和興趣,讓學(xué)生在自主的學(xué)習(xí)過程中學(xué)會學(xué)習(xí),享受學(xué)習(xí)的樂趣,養(yǎng)成健全的人格??鬃诱f過:知之者莫如好之者,好之者莫好樂之者。體育活動過程應(yīng)該成為學(xué)生一種愉悅的情緒生活和積極的情感體驗。學(xué)生在體育課上是興高采烈還是冷漠呆滯,是其樂融融還是愁眉苦臉?伴隨著學(xué)生對學(xué)體育鍛煉,其態(tài)度是越來越積極還是越消極?其信心是越來越強還是越來越弱?這一切必須為我們教師所關(guān)注,這種關(guān)注同時還要求我們教師必須用心施教。
四、注重課堂教學(xué)效果。
課堂效果好,教學(xué)效益高。通常我采取以下教學(xué)方法:
1、體育教學(xué)要符合學(xué)生身心健康發(fā)展規(guī)律。
2、學(xué)生受益面大,不同層次的學(xué)生都能在原由基礎(chǔ)上湖的進步。
3、學(xué)習(xí)氣氛輕松愉快,學(xué)生積極性高。
4、學(xué)生特長得以發(fā)揮,創(chuàng)新能力得以開發(fā)。
5、根據(jù)學(xué)生身體素質(zhì)差異,安排合理的運動負荷。
所以說在學(xué)生開展體育課選修性項目的教學(xué)中,更能充分表現(xiàn)體育教師的專業(yè)能力,熟練地把特長發(fā)揮出來;更好地把握教材結(jié)構(gòu)和特點,嫻熟地傳授技術(shù)和技能;有利于體育教師專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的探索、提高和對思想觀念的更新,在教學(xué)中產(chǎn)生的教學(xué)效果才會更好;也有利于學(xué)生從體育教師(特別是老體育教師)身上看到終身體育鍛煉給生命帶來心理上、生理上的最大快樂,是積極引導(dǎo)學(xué)生個性健康成長的最好榜樣,用體育教師無聲的言行影響學(xué)生的行為發(fā)展。對調(diào)動體育教師教學(xué)主導(dǎo)性和發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性,對學(xué)生的個性健康發(fā)展和終身體育鍛煉意識的形成起到積極的促進作用。
孫子兵法選修課論文篇八
按照用兵的原則,軍事地理有散地、輕地、爭地、交地、衢地、重地、圮地、圍地、死地。諸侯在本國境內(nèi)作戰(zhàn)的地區(qū),叫做散地。在敵國淺近縱深作戰(zhàn)的地區(qū),叫做輕地。我方得到有利,敵人得到也有利的地區(qū),叫做爭地。我軍可以前往,敵軍也可以前來的地區(qū),叫做交地。多國相毗鄰,先到就可以獲得諸侯列國援助的地區(qū),叫做衢地。深入敵國腹地,背靠敵人眾多城邑的地區(qū),叫做重地。山林險阻沼澤等難于通行的地區(qū),叫做圮地。行軍的道路狹窄,退兵的道路迂遠,敵人可以用少量兵力攻擊我方眾多兵力的地區(qū),叫做圍地。迅速奮戰(zhàn)就能生存,不迅速奮戰(zhàn)就會全軍覆滅的地區(qū),叫做死地。因此,處于散地就不宜作戰(zhàn),處于輕地就不宜停留,遇上爭地就不要勉強強攻,遇上交地就不要斷絕聯(lián)絡(luò),進入衢地就應(yīng)該結(jié)交諸侯,深入重地就要掠取糧草,碰到圮地就必須迅速通過,陷入圍地就要設(shè)謀脫險,處于死地就要力戰(zhàn)求生。
從前善于指揮作戰(zhàn)的人,能使敵人前后部隊不能相互策應(yīng),主力和小部隊無法相互依靠,官兵之間不能相互救援,上下級之間不能互相聯(lián)絡(luò),士兵分散不能集中,合兵布陣也不整齊。對我有利就打,對我無利就停止行動。試問:敵人兵員眾多且又陣勢嚴(yán)整向我發(fā)起進攻,那該用什么辦法對付它呢?回答是:先奪取敵人最關(guān)心愛護的,這樣就聽從我們的擺布了。用兵之理貴在神速,要乘敵人措手不及的時機,走敵人意料不到的道路,攻擊敵人沒有戒備的地方。
在敵國境內(nèi)進行作戰(zhàn)的一般規(guī)律是:越深入敵國腹地,我軍軍心就越堅固,敵人就不易戰(zhàn)勝我們。在敵國豐饒地區(qū)掠取糧草,部隊給養(yǎng)就有了保障。要注意休整部隊,不要使其過于疲勞,保持土氣,養(yǎng)精蓄銳。部署兵力,巧設(shè)計謀,使敵人無法判斷我軍的意圖。將部隊置于無路可走的絕境,士卒就會寧死不退。士卒既能寧死不退,那么他們怎么會不殊死作戰(zhàn)呢!士卒深陷危險的境地,就不再存在恐懼,一旦無路可走,軍心就會牢固。深入敵境軍隊就不會離散。遇到迫不得已的情況,軍隊就會殊死奮戰(zhàn)。因此,不須整飭就能注意戒備,不用強求就能完成任務(wù),無須約束就能親密團結(jié),不待申令就會遵守紀(jì)律。禁止占卜迷信,消除士卒的疑慮,他們至死也不會逃避。我軍士卒沒有多余的錢財,并不是不愛錢財;士卒置生死于度外,也不是不想長壽。當(dāng)作戰(zhàn)命令頒布之時,坐著的士卒淚沾衣襟,躺著的士卒淚流滿面,但把士卒置于無路可走的絕境,他們就都會象專諸、曹劌一樣的勇敢。
善于指揮作戰(zhàn)的人,能使部隊自我策應(yīng)如同“率然”蛇一樣?!奥嗜弧笔浅I降胤揭环N蛇,打它的頭部,尾巴就來救應(yīng);打它的尾,頭就來救應(yīng);打它的腰,頭尾都來救應(yīng)。試問:可以使軍隊象“率然”一樣吧?回答是:可以。那吳國人和越國人是互相仇視的,但當(dāng)他們同船渡河而遇上大風(fēng)時,他們相互救援,就如同人的左右手一樣。所以,想用縛住馬韁、深埋車輪這種顯示死戰(zhàn)決心的辦法來穩(wěn)定部隊,是靠不住的。要使部隊能夠齊心協(xié)力奮勇作戰(zhàn)如同一人,關(guān)鍵在于部隊管理教育有方。要使強弱不同的士卒都能發(fā)揮作用,在于恰當(dāng)?shù)乩玫匦?。所以善于用兵的人,能使全軍上下攜手團結(jié)如同一人,這是因為客觀形勢迫使部隊不得不這樣。
主持軍事行動,要做到考慮謀略沉著冷靜而幽深莫測,管理部隊公正嚴(yán)明而有條不紊。要能蒙蔽士卒的視聽,使他們對于軍事行動毫無所知;變更作戰(zhàn)部署,改變原定計劃,使人無法識破真相;不時變換駐地,故意迂回前進,使人無從推測意圖。將帥向軍隊賦予作戰(zhàn)任務(wù),要象使其登高而抽去梯子一樣。將帥率領(lǐng)士卒深入諸侯國土,要象弩機發(fā)出的箭一樣一往無前。對待士卒要能如驅(qū)趕羊群一樣,趕過去又趕過來,使他們不知道要到哪里去。集結(jié)全軍,把他們置于險境,這就是統(tǒng)帥軍隊的要點。九種地形的應(yīng)變處置,攻防進退的利害得失,全軍上下的心理狀態(tài),這些都是作為將帥不能不認(rèn)真研究和周密考察的。
在敵國境內(nèi)作戰(zhàn)的規(guī)律是:深入敵境則軍心穩(wěn)固,淺入敵境則軍心容易渙散。進入敵境進行作戰(zhàn)的稱為絕地;四通八達的地區(qū)叫做衢地;進入敵境縱深的地區(qū)叫做重地;進入敵境淺的地區(qū)叫做輕地;背有險阻前有隘路的地區(qū)叫圍地;無路可走的地區(qū)就是死地。因此,在散地,要統(tǒng)一軍隊意志;在輕地,要使?fàn)I陣緊密相連;在爭地,要迅速出兵抄到敵人的后面;在交地,就要謹(jǐn)慎防守;在衢地,就要鞏固與列國的結(jié)盟;入重地,就要保障軍糧供應(yīng);在圮地,就必須迅速通過;陷入圍地,就要堵塞缺口;到了死地,就要顯示死戰(zhàn)的決心。所以,士卒的心理狀態(tài)是:陷入包圍就會竭力抵抗,形勢逼迫就會拚死戰(zhàn)斗,身處絕境就會聽從指揮。
不了解諸侯列國的戰(zhàn)略意圖,就不要與之結(jié)交;不熟悉山林、險阻、沼澤等地形情況,就不能行軍;不使用向?qū)?,就無法得到地利。這些情況,如有一樣不了解,都不能成為稱王爭霸的軍隊。凡是王霸的軍隊,進攻大國,能使敵國的軍民來不及動員集中;兵威加在敵人頭上,能夠使敵方的盟國無法配合策應(yīng)。因此,沒有必要去爭著同天下諸侯結(jié)交,也用不著在各諸侯國里培植自己的勢力,只要施展自己的戰(zhàn)略意圖,把兵威施加在敵人頭上,就可以拔取敵人的城邑,摧毀敵人的國都。施行超越慣例的獎賞,頒布不拘常規(guī)的號令,指揮全軍就如同使用一個人一樣。向部下布置作戰(zhàn)任務(wù),但不說明其中意圖。只告知利益而不指出危害。將士卒置于危地,才能轉(zhuǎn)危為安;使士卒陷于死地,才能起死回生。軍隊深陷絕境,然后才能贏得勝利。所以,指導(dǎo)戰(zhàn)爭的關(guān)鍵,在于謹(jǐn)慎地觀察敵人的戰(zhàn)略意圖,集中兵力攻擊敵人一部,千里奔襲,斬殺敵將,這就是所謂巧妙用兵,實現(xiàn)克敵制勝的目的。
因此,在決定戰(zhàn)爭方略的時候,就要封鎖關(guān)口,廢除通行符證,不充許敵國使者往來;要在廟堂里再三謀劃,作出戰(zhàn)略決策。敵人一旦出現(xiàn)間隙,就要迅速乘機而入。首先奪取敵人戰(zhàn)略要地,但不要輕易與敵約期決戰(zhàn)。要靈活機動,因敵情來決定自己的作戰(zhàn)行動。因此,戰(zhàn)爭開始之前要象淑女那樣顯得沉靜柔弱,誘使敵人放松戒備;戰(zhàn)斗展開之后,則要象脫逃的野兔一樣行動迅速,使敵人措手不及,無從抵抗。
須加強調(diào):
衢地要塞,兵家必爭。圍地則謀,死地則戰(zhàn)。
孫子兵法選修課論文篇九
孫子曰:
凡處軍相敵,絕山依谷,視生處高,戰(zhàn)隆無登,此處山之軍也。絕水必遠水,客絕水而來,勿迎之于水內(nèi),令半渡而擊之利,欲戰(zhàn)者,無附于水而迎客,視生處高,無迎水流,此處水上之軍也。絕斥澤,唯亟去無留,若交軍于斥澤之中,必依水草而背眾樹,此處斥澤之軍也。平陸處易,右背高,前死后生,此處平陸之軍也。凡此四軍之利,黃帝之所以勝四帝也。
凡軍好高而惡下,貴陽而賤陰,養(yǎng)生而處實,軍無百疾,是謂必勝。丘陵堤防,必處其陽而右背之,此兵之利,地之助也。上雨水流至,欲涉者,待其定也。
凡地有絕澗、天井、天牢、天羅、天陷、天隙,必亟去之,勿近也。吾遠之,敵近之;吾迎之,敵背之。軍旁有險阻、潢井、葭葦、林木、翳薈者,必謹(jǐn)覆索之,此伏奸之所處也。
杖而立者,饑也;汲而先飲者,渴也;見利而不進者,勞也;鳥集者,虛也;夜呼者,恐也;軍擾者,將不重也;旌旗動者,亂也;吏怒者,倦也;殺馬肉食者,軍無糧也;懸缸不返其舍者,窮寇也;諄諄翕翕,徐與人言者,失眾也;數(shù)賞者,窘也;數(shù)罰者,困也;先暴而后畏其眾者,不精之至也;來委謝者,欲休息也。兵怒而相迎,久而不合,又不相去,必謹(jǐn)察之。
兵非貴益多也,惟無武進,足以并力、料敵、取人而已。夫惟無慮而易敵者,必擒于人。卒未親而罰之,則不服,不服則難用。卒已親附而罰不行,則不可用。故合之以文,齊之以武,是謂必取。令素行以教其民,則民服;令素不行以教其民,則民不服。令素行者,與眾相得也。
孫子兵法選修課論文篇十
有一次上網(wǎng)絡(luò)課,由于忘了帶u盤,就向同學(xué)借一個,同學(xué)遞來一串鑰匙說,“給,最漂亮的那條就是了!”我開始有點摸不著頭腦,但仔細一看,果然這串鑰匙中有一條是扁平的,尾部就是插頭。我大吃一驚,那u盤外形跟鑰匙一樣,串在鑰匙扣上,不仔細看還真以為是鑰匙。我一下子被這精致而有趣的u盤吸引住了,原來生活中還有這么有趣的設(shè)計!
我們無時無處不在“設(shè)計”中生活,大到建筑、汽車,小到桌椅、電話,甚至水杯、插座、刀具。我們也許并不了解設(shè)計的思潮和流派,但我們是隨著這些設(shè)計思潮和流派的影響走過來的。能夠細致地感受設(shè)計的變化,就可以為我們的生活增添情趣和魅力。
設(shè)計是藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合體,也是一種文化現(xiàn)象,具有高附加值的文化與藝術(shù)含量。設(shè)計藝術(shù)的作品首先必須實現(xiàn)使用功能,即滿足消費者的第一層面的需要,然后再提升到第二層面的需求,即具有一定的享受功能,到了第三層面,則是鑒賞功能,它會因鑒賞者的文化差異而有所區(qū)別。所以設(shè)計是連接精神文明與物質(zhì)文明的橋梁,人類寄希望于通過設(shè)計來改造世界,改善環(huán)境,提高人類生存的生活質(zhì)量。設(shè)計藝術(shù)創(chuàng)作離不開社會生活。
生活中的設(shè)計要實現(xiàn)產(chǎn)品的使用功能,這是基本,是設(shè)計的前提。隨著時代的發(fā)展,藝術(shù)化在設(shè)計領(lǐng)域也得到了越來越充分的發(fā)展,這種發(fā)展趨勢在生活中的設(shè)計中有明顯的表現(xiàn),各個領(lǐng)域的代表性設(shè)計師的作品都表現(xiàn)出極為強烈的個性化、人性化的'色彩。人機工程學(xué)的不斷完善和人性化設(shè)計、綠色設(shè)計意識的不斷加強,都為現(xiàn)代設(shè)計藝術(shù)化提供了保障。在手工藝術(shù)復(fù)興,設(shè)計與手工藝術(shù)性的結(jié)合和機器產(chǎn)品人性化、詩化的發(fā)展趨勢下,由設(shè)計藝術(shù)化引導(dǎo)的藝術(shù)化生活與普通民眾也越來越近了。
生活中設(shè)計是社會意識的一種體現(xiàn)形式,設(shè)計與社會生活的關(guān)系是密不可分的。設(shè)計與社會生活的關(guān)系的本質(zhì)是藝術(shù)設(shè)計主社會生活精神表現(xiàn)的關(guān)系。就是說,社會經(jīng)濟是基礎(chǔ),設(shè)計要為發(fā)展設(shè)計的發(fā)展社會經(jīng)濟生活服務(wù)。
設(shè)計可以改變生活方式、生活觀念和生活行為。人們因為不同的設(shè)計而不斷改變著各自的生活方式。交通燈、警示標(biāo)語、安全標(biāo)志設(shè)計讓一些原本強制性的規(guī)范,變得人性化了,也就讓人在不知不覺中,跟著它的感覺走了。有時候真讓我們感覺,設(shè)計就是那只看不見而又無處不在的上帝之手,它締造也改變著我們的生活。
綠色設(shè)計是一個內(nèi)涵相當(dāng)寬泛的概念,它是當(dāng)今世界的“綠色環(huán)境”命題,是關(guān)于自然、社會與人的關(guān)系問題的思考在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的表現(xiàn)。在漫長的人類設(shè)計史中,工業(yè)設(shè)計為人類創(chuàng)造了現(xiàn)代生活方式和生活環(huán)境的同時,也加速了資源,能源的消耗,并對地球的生態(tài)平衡造成了極大的破壞。特別是工業(yè)設(shè)計的過度商業(yè)化,使設(shè)計成了鼓勵人們無節(jié)制的消費的重要介質(zhì),“有計劃的商品廢止制”就是這種現(xiàn)象的極端表現(xiàn)。無怪乎人們稱“廣告設(shè)計”和“工業(yè)設(shè)計”是鼓吹人們消費的罪魁禍?zhǔn)祝兄铝嗽S多的批評和責(zé)難。正是在這種背景下,設(shè)計師們不得不重新思考工業(yè)設(shè)計師的職責(zé)和作用,綠色設(shè)計也就應(yīng)運而生。
從人類開始造物以來,人們孜孜以求的就是產(chǎn)品外環(huán)境的擴張和深化。時至今日,人類仍然不斷地開拓新的設(shè)計領(lǐng)域,設(shè)計的外環(huán)境已經(jīng)膨脹帶了前所未有的程度。但是在這個日新月異的物質(zhì)世界,人類突然驚醒,自己所創(chuàng)造的世界是如此的陌生和冷漠、如此的奢侈和浪費、如此的和人類造物的初衷南轅北轍。實際上,設(shè)計之路在越過荊棘和沼澤之后,人們方才找到了一條通向未來世界的金光大道。在這條大道的入口處樹立著一塊路標(biāo),上面寫著“人性化設(shè)計”。人性化的產(chǎn)品最主要的特點就是以人文本,為人而設(shè)計,人是設(shè)計的出發(fā)點和歸宿點。人性化產(chǎn)品是人與物完美結(jié)合的設(shè)計。也就是說人性化設(shè)計是更高一個層次的設(shè)計,不僅僅是使用功能和審美功能,還反映了人文關(guān)懷,民族傳統(tǒng),宗教文化等層面。人性化設(shè)計表現(xiàn)為:追求產(chǎn)品的趣味性、娛樂性,滿足人們深層次的精神文化需求,追求更適合人體結(jié)構(gòu)的造型形式,同時強化對殘疾人用品的關(guān)懷。對未來的向往,一直是人類的追求,由此產(chǎn)生了一批探索未來設(shè)計風(fēng)格的設(shè)計者。但是,“未來”是不可能百分之百“確定”的,未來設(shè)計并不是“斷定未來之設(shè)計”,它只是根據(jù)過去的經(jīng)驗,衡量當(dāng)前的“走向”,放眼時代潮流的趨勢,對未來進行思索與探測。因此,面對未來的設(shè)計探索,在很長時間里存在于設(shè)計的長河之中,嚴(yán)格來講它不是一個設(shè)計流派,它是個時代、各個設(shè)計流派都有的思索。由于是對未來的探索與創(chuàng)新,因此其形式上的超現(xiàn)代性,有一種“未來”的風(fēng)格。
時間的河流不會停止,設(shè)計的歷史也正在不斷的上演奇跡,而生活是一本最完整、最精美的設(shè)計大全,是個取之不盡用之不竭的設(shè)計資料庫。藝術(shù)其實離我們并不遙遠,只要處處留意生活中的事物,就能挖掘也藝術(shù)的美,并從藝術(shù)中得到生活的啟示。
孫子兵法選修課論文篇十一
摘要:《水滸傳》對《孫子兵法》有獨具特色的書寫方式?!端疂G傳》既以詩詞的形式,也以人物對話的方式來烘托《孫子兵法》作者孫武的杰出才干。它還以宋江、吳用談?wù)摗秾O吳兵法》,來突出《孫吳兵法》這一版本在《孫子兵法》傳播過程中所起的重要作用。《水滸傳》以重要人物主角應(yīng)用《孫子兵法》的戰(zhàn)術(shù)思想來證明《孫子兵法》特有的兵學(xué)魅力。《水滸傳》演繹了兩種不同人物類型對《孫子兵法》的應(yīng)用:一類是正面人物形象宋江的應(yīng)用;另一類是反面人物形象高俅的應(yīng)用?!端疂G傳》以隱喻的方式闡釋了《孫子兵法》應(yīng)用的雙極效應(yīng):既為仁人君子帶給了智慧的源泉,也為奸佞小人帶給了害人的伎倆。
關(guān)鍵詞:《水滸傳》;《孫子兵法》;書寫;孫武;版本;戰(zhàn)術(shù)。
《水滸傳》作為中國古典文學(xué)名著,向來受到中外人士高度的贊譽。明人李贄的《讀〈忠義水滸全傳〉序》深贊《水滸傳》價值不菲,他倡言“有國者不能夠不讀”“賢宰相不能夠不讀”“兵部掌軍國之樞,督府專閫外之寄,是又不能夠不讀也”?!洞笥倏迫珪氛f:“元末明初的小說《水滸》因以通俗的口語形式出現(xiàn)于歷史杰作的行列而獲得普遍的喝彩?!弊鳛椤鞍俅劚妗钡摹秾O子兵法》占據(jù)中國古典兵學(xué)的巔峰地位,惠澤華夏,影響深遠。它不僅僅對古代兵學(xué),而且對古典小說也有必須的影響?!端疂G傳》帶有濃郁的戰(zhàn)爭色彩,無形之中為《孫子兵法》巧妙嵌入帶給了得天獨厚的條件。《水滸傳》流傳的版本眾多,主要有兩大體系:一是繁本,二是簡本。繁本中的百回本《水滸傳》,成書相對較早,接近故事原貌。故此,本文以百回本《水滸傳》為主要視點,從中梳理《水滸傳》對《孫子兵法》書寫的主要資料,旨在探討《水滸傳》對《孫子兵法》演繹過程中所隱含的內(nèi)在哲理。由于這一問題尚未得到《水滸傳》研究者們的重視,因此,很有必要提出并對之進行探討。
一、《水滸傳》對《孫子兵法》作者的書寫。
《水滸傳》曾2次提及“孫武子”,分別在第22回與第24回?!白印笔枪湃藢Τ赡昴凶拥淖鸱Q,《水滸傳》提及的“孫武子”,實質(zhì)是對《孫子兵法》作者“孫武”的尊稱。由之可見,孫武這一著名歷史人物“呼之欲出”。第22回《閻婆大鬧鄆城縣,朱仝義釋宋公明》描述宋江逃難之事,曾與其弟宋清一同投奔滄州橫??さ牟翊蠊偃瞬襁M。在這一故事情節(jié)中,《水滸傳》還刻意描述了柴進豪華的莊院———東莊。東莊景色幽雅,山水如畫。“門迎闊港,后靠高峰。數(shù)千株槐柳疏林,三五處招賢客館。深院內(nèi)牛羊騾馬,芳塘中鳧鴨雞鵝。仙鶴庭前戲躍,文禽院內(nèi)優(yōu)游?!薄端疂G傳》有首詩詞以無比真摯的情感夸贊東莊與其主人柴進:“疏財仗義,人間今見孟嘗君;濟困扶傾,賽過當(dāng)時孫武子?!薄端疂G傳》這首詩詞專門提及了“孫武子”?!端疂G傳》以詩詞寫景,極贊東莊景色之優(yōu)美;還寫物,極贊東莊之富有;又寫人,極贊東莊主人“好客”“仗義”“濟困”之本色。詞中“孟嘗君”隱喻東莊主人“仗義”的個性?!妒酚洝り惿媸兰摇吩疲骸褒R有孟嘗,趙有平原,楚有春申,魏有信陵?!碧刂笐?zhàn)國時期赫赫有名的“四大公子”:齊國的孟嘗君、趙國的平原君、楚國的春申君、魏國的信陵君。孟嘗君居“四大公子”之首,曾養(yǎng)“食客三千”
以“好客”“仗義”而顯名于當(dāng)時諸侯國?!端疂G傳》以“孟嘗君”隱喻東莊主人“好客”與“仗義”自然是恰到好處。最值得注意的是《水滸傳》還借“孫武子”凸顯東莊主人“濟困扶傾”的個性。孫武曾以兵法十三篇被吳王闔閭召見吳王“知孫子能用兵卒以為將。西破強楚入郢北威齊晉顯名諸侯孫子與有力焉。”(《史記·孫子吳起列傳》)從《史記》記載來看孫武曾佐助吳王闔閭最終以蕞爾小國吳國擊敗強大的楚國并威懾齊國和晉國兩個大國。
司馬遷所記這段史實彰顯了孫武“濟困扶傾”的本領(lǐng)。《水滸傳》所謂“濟困扶傾,賽過當(dāng)時孫武子”這一經(jīng)典用語,表面上是對東莊主人柴進的夸贊,卻間接地傾訴了《水滸傳》作者對孫武的欽佩之情。《水滸傳》第24回《王婆貪賄說風(fēng)情,鄆哥不忿鬧茶肆》記述,西門慶存心想勾搭藩金蓮,卻苦于自己無高明的主意,于是便厚著臉皮向王婆求教。王婆笑道:“大官人卻又慌了。老身那條計,是個上著,雖然入不得武成王廟,端的強如孫武子教女兵,十捉九著?!薄吧现笔侵赶缕鍟r的“妙著”“高著”,多用以比喻“上策”“妙計”?!岸说摹笔撬卧獣r期的白話口語,意思是“真的、確實”?!笆骄胖笔潜扔魇值赜邪盐铡M跗诺倪@句話還提及三個人,一個是小說人物,即“大官人”,就是西門慶,自不待言。另兩人卻是歷史上鼎鼎有名的人物,即“武成王”與“孫武子”?!拔涑赏酢笔侵浮敖小保置麉紊?,有智謀,佐助周武王戰(zhàn)勝殷紂,建立周朝,后世帝王對姜尚追加封號,稱之為“武成王”?!对贰ぜ漓胫疚濉酚涊d:“武成王立廟于樞密院公堂之西,以孫武子、張良、管仲、樂毅、諸葛亮以下十人從祀?!?BR> 這則史料為《水滸傳》王婆所言的“武成王廟”,帶給了一個十分好的注解。“孫武子”便是前文提到的“孫武”。王婆所說的“孫武子教女兵”的軼事見《史記·孫子吳起列傳》?!端疂G傳》把“孫武子教女兵”與民間小人物王婆聯(lián)系在一齊,這種書寫安排是否妥當(dāng)?從《水滸傳》產(chǎn)生的時代背景來看,卻是合情合理的。宋元時代雜劇廣泛流傳,元代雜劇中保留下的曲名,居然有以“孫武子教女兵”為主題命名的雜劇。目前來看,這一時期至少有兩部雜劇是以“孫武子教女兵”為主題:一是趙善宗的《孫武子教女兵》雜劇,二是周文質(zhì)的《孫武子教女兵》雜劇。
武的情感溢于言表?!端疂G傳》的作者巧借他人之口,稱揚孫武子教練女兵胸有成竹的氣度。這說明孫武不僅僅受當(dāng)時精英人物的重視,而且也受平民俗子的關(guān)注?!皩O武子”之稱亦見于《宋史》,而《宋史》卻系元人編撰。《宋史·張威傳》有言:“古之善兵者,若孫武子,亦吳人也。”可見,《水滸傳》“孫武子”的說法,大體貼合元末明初對“孫武”習(xí)慣性的稱謂??傊?,《水滸傳》不僅僅以詩詞的形式,而且以王婆與西門慶對話的方式表現(xiàn)“孫武子”?!端疂G傳》這兩種不同的表現(xiàn)風(fēng)格,始終卻以“孫武子”來尊稱“孫武”,透露出《水滸傳》作者對孫武無比崇敬的個人情結(jié)。
二、《水滸傳》對《孫子兵法》版本的書寫。
《水滸傳》曾2次提及“孫吳兵法”,分別在第20回與第57回。第20回《梁山泊義士尊晁蓋,鄆城縣月夜走劉唐》記述,林沖殺死王倫后,在梁山泊聚義廳尊晁蓋為寨主,欲以吳用為軍師,推舉他為第二座主時,吳用深表謙讓之意:“吳某村中學(xué)究,胸次又無經(jīng)綸濟世之才,雖只讀些《孫吳兵法》,未曾有半粒微功,怎敢占上”值得注意的是,吳用這番推辭之言,其中有一個十分重要的信息就是吳用親口說自己讀過“孫吳兵法”。第14回《赤發(fā)鬼醉臥靈官殿,晁天王認(rèn)義東溪村》有首《臨江仙》稱贊吳用:“萬卷經(jīng)書曾讀過,平生機巧心靈。六韜三略究來精。胸中藏戰(zhàn)將,腹內(nèi)隱雄兵。謀略敢欺諸葛亮,陳平豈敵才能。略施小計鬼神驚。名稱吳學(xué)究,人號智多星?!薄杜R江仙》詞文夸贊吳用足智多謀,可與諸葛亮、陳平相媲美;精通兵家韜略《六韜》《三略》,有“智多星”的雅號。
吳用親口說他本人“只讀些孫吳兵法”。顯然兩者發(fā)生了沖突,這是否由于小說編撰者不同所致,那里不得而知。但在分析《水滸傳》吳用用兵計謀時,理應(yīng)依據(jù)“孫吳兵法”,他人所贊,不足為憑。這是因為吳用自己親口說他“只讀些《孫吳兵法》”?!端疂G傳》第57回《徐寧教使鉤鐮槍,宋江大破連環(huán)馬》記述,宋江依據(jù)“孫吳兵法”,想出了對付呼延灼的計謀:“孫吳兵法卻利于山林沮澤。卻將步軍下山,分作十隊誘敵,但見軍馬沖掩將來,都望蘆葦荊棘林中亂走”。之后用隱伏軍兵活捉呼延灼,“卻先把鉤鐮槍軍士埋伏在彼,每十個會使鉤鐮槍的,間著十個撓鉤手。但見馬到,一攪鉤翻,便把撓鉤搭將入去捉了”。
武帝以前,《孫吳兵法》就受到兵學(xué)愛好者的重視,那么,《孫吳兵法》作為《孫子兵法》的一個特定版本,自然已在那一時代就開始流傳?!秾O子兵法》在傳播過程中,刊行版本固然很多。就國內(nèi)而言,《孫子兵法》重要的版本分為兩大系統(tǒng):一為傳本,以《十一家注孫子》和《武經(jīng)七書》本為代表;一為簡冊文書,1972年山東銀雀山漢墓出土的竹簡本《孫子兵法》,是現(xiàn)存“最早的本子”。
《孫子兵法》傳播過程中所起的重要作用。
三、《水滸傳》對《孫子兵法》戰(zhàn)術(shù)的書寫。
《水滸傳》有意識地吸收了《孫子兵法》的戰(zhàn)術(shù)思想精髓?!端疂G傳》第57回《徐寧教使鉤鐮槍,宋江大破連環(huán)馬》提到宋江曾用《孫吳兵法》計敗呼延灼,但沒有具體指明宋江究竟使用的是《孫子兵法》,還是《吳子兵法》。實際上,宋江使用的是《孫子兵法》。因為宋江所言“《孫吳兵法》卻利于山林沮澤”這句話中的“山林沮澤”,恰恰來自于《孫子兵法·九地篇》:“行山林、險阻、沮澤,凡難行之道者,為圮地?!币蚨f,宋江采用的是《孫子兵法》的戰(zhàn)術(shù)思想,而不是采用《吳子兵法》的戰(zhàn)術(shù)思想。
《水滸傳》第79回《劉唐放火燒戰(zhàn)船,宋江兩敗高太尉》記述,濟州老吏王瑾給太尉高俅出了一個奸詐的毒計,在招安詔書中留有一個“后門”,妄圖算計宋江、盧俊義。當(dāng)時,高俅邀請參謀聞煥章一同計議此事的得失。《水滸傳》稱贊聞煥章:“深通韜略,善曉兵機,有孫、吳之才調(diào),諸葛之智謀。”言外之意,聞煥章有孫武、吳起一樣的干才。他勸諫高俅:“堂堂天使,只能夠正理相待,不可行詭詐于人。倘或宋江以下,有智謀之人識破,翻變起來,深為未便。”從聞煥章的言語來看,顯然他認(rèn)為該策有些不妥,他所持的理由:一是天子使者要言而有信,不可欺騙;二是擔(dān)心宋江部下識破計謀。高俅執(zhí)意認(rèn)為,聞參謀的分析毫無道理,根本不必采取光明正大的行為:“自古兵書有云:‘兵行詭道?!M可用得正大?”值得注意的是,高俅所言的“古兵書”,卻又正是《孫子兵法》。
高俅所說的“兵行詭道”,真正源自《孫子兵法·計篇》:“兵者,詭道也。”《孫子兵法》既講“正道”以治國,又講“詭道”以勝敵。“詭道”之術(shù)是《孫子兵法》最為精妙獨到的戰(zhàn)術(shù)思想,《孫子兵法》有著名的“詭道”十二法以起到偽裝欺敵、機動應(yīng)敵、突襲擾敵的效果。詭道心法的根本原理是“攻其無備,出其不意”。值得注意的是,《水滸傳》作者以太尉高俅引《孫子兵法》中的“兵行詭道”,來演繹高俅通曉《孫子兵法》,這一書寫資料完全吻合高俅作為宋廷最高軍政長官的身份。
《水滸傳》另對《孫子兵法》“虛實”戰(zhàn)術(shù)有獨到的演繹?!秾O子兵法·虛實篇》講:“夫兵形象水,水之形,避高而趨下,兵之形,避實而擊虛?!庇帽蛘蹋v究知敵之虛實,努力做到避實擊虛。這在《水滸傳》中得到淋漓盡致的發(fā)揮。《水滸傳》中“虛實”一詞的應(yīng)用,多達26次。第77回《梁山泊十面埋伏,宋公明兩贏童貫》記述,酆美勸諫童貫不可輕易用兵:“樞相,彼必有計,不可親臨險地。且請回軍,來日卻再打聽虛實,方可進兵”。第78回《十節(jié)度議取梁山泊,宋公明一敗高太尉》記述:“宋江、吳用商議,必用著一個人去東京探聽消息虛實,上山回報,預(yù)先準(zhǔn)備軍馬交鋒”。
人攻打祝家莊等。正是由于《孫子兵法》戰(zhàn)術(shù)思想有機融入《水滸傳》的故事情節(jié),因而使得《水滸傳》的戰(zhàn)例異彩紛呈,如在眼前。敵我雙方的勝敗結(jié)局水到渠成,不再是空中樓閣。《水滸傳》也正是透過宋江、高俅等人多種場合應(yīng)用《孫子兵法》戰(zhàn)術(shù)思想,精致地展示、證明了《孫子兵法》特有的兵學(xué)魅力。
四、結(jié)語。
綜上所述,《水滸傳》對《孫子兵法》有獨具特色的書寫,這種書寫方式使《水滸傳》的戰(zhàn)爭藝術(shù)描述更上了一層樓,對后人學(xué)習(xí)用兵藝術(shù)有必須借鑒價值?!端疂G傳》以《孫子兵法》來推演戰(zhàn)爭活動,有聲有色,顯示出作者對《孫子兵法》深刻的理解與精妙的把握。中國古典四大名著已有三部被證明不同程度上滲透了《孫子兵法》的影響,《西游記》尚除外。
其中,《孫子兵法》對《三國演義》的影響最為直接而又明顯?!秾O子兵法》對《紅樓夢》的影響比較隱晦,不易讓人覺察。相比之下,《孫子兵法》對《水滸傳》的影響卻是介于兩者之間,或隱或現(xiàn),給人一種“朦朦朧朧”的感覺。這也同時讓人看到,《孫子兵法》穿越文學(xué)時空的力量足以令人震撼。值得贊嘆的是,《水滸傳》對《孫子兵法》的書寫,還演繹出兩種不同人物類型對《孫子兵法》的應(yīng)用。一類是正面人物形象宋江,他在應(yīng)用《孫子兵法》戰(zhàn)術(shù)思想上有非凡的表現(xiàn)。另一類是反面人物形象高俅,他應(yīng)用《孫子兵法》“詭道”戰(zhàn)術(shù)思想,妄圖算計宋江、盧俊義,卻被有心人識破?!端疂G傳》特意采用這種比較寫作手法,讓世人感受到《孫子兵法》在傳播過程中,既給仁人君子帶給了智慧的源泉,也為奸佞小人帶給了害人的伎倆?!端疂G傳》以隱喻的方式闡釋了《孫子兵法》應(yīng)用的雙極效應(yīng)。它以一種獨特的方式提醒世人:《孫子兵法》盡管作為一種兵學(xué)理論,但卻是一種實用性很強的理論工具,其服務(wù)的對象沒有限制,最主要的限制在于學(xué)習(xí)者對《孫子兵法》的體悟程度?!端疂G傳》以辯證哲理的思維高度告誡世人,《孫子兵法》雖為“至寶”,但其本身應(yīng)用卻有兩面性。
參考文獻:
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孫子兵法選修課論文篇十二
摘要:孫子是一個春秋時期的將領(lǐng),他更是一個重要的管理者。在《孫子兵法》這一部重要的作品中,孫子認(rèn)為戰(zhàn)略競爭管理者要具備一些基本的素質(zhì),而且在組織的協(xié)調(diào)和發(fā)展過程中,要注重預(yù)備、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的矛盾等,才能夠從戰(zhàn)略的高度推動組織的發(fā)展,在競爭當(dāng)中把握先機。
關(guān)鍵詞:《孫子兵法》;戰(zhàn)略競爭;矛盾協(xié)調(diào);
abstract:sunziwasageneralinthespringandautumnperiod,andhewasanimportantmanager.inmastersun'sartofwar,sunzithoughtthatmanagersofstrategiccompetitionneedtohavesomebasicqualities,andshouldemphasizeonthepreparation,coordinatingthecontradictionbetweenleadersandmanagers,etc.intheprocessofcoordinationanddevelopmentoftheorganization,andthencanpromotethedevelopmentoftheorganizationandgrasptheinitiativeinthecompetitionfromtheheightofthestrategy.
使用《孫子兵法》對組織進行管理,特別是對組織的戰(zhàn)略競爭進行管理,似乎已經(jīng)不是一個新鮮的話題,很多組織都在這方面做出了有益的嘗試。作為世界上第一部軍事著作,《孫子兵法》已經(jīng)成為了很多中西管理者必然要研究的一部重要著作。孫子作為春秋時代一位非常重要的軍事思想家,其對于整個戰(zhàn)爭的控制已經(jīng)有他自己的思想和看法,《孫子兵法》一度失傳,而隨著銀雀山漢墓的出土,《孫子兵法》這樣的一套寶貴的著作又出現(xiàn)了,并且迅速成為很多方面進行參考的重要著作,比如美國培育過巴頓將軍的西點陸軍組織就把這部經(jīng)典作為組織的參考讀物之一。本文將根據(jù)當(dāng)前組織管理的實際結(jié)合《孫子兵法》進行探討。
在戰(zhàn)略競爭中,組織管理也是同樣的一個道理。尤其是作為組織的管理者,更是要注重如何更好地提升這五個方面的素質(zhì),樹立并且健全這五個方面的素質(zhì),的確是能夠更好地實行對組織的有效管理。那么本文就根據(jù)組織管理的情況,對這五個方面的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)做出一些簡要的論述。
首先是智。組織的管理者一定是智慧者。智慧不僅僅是學(xué)歷,在筆者看來,智慧的內(nèi)涵是非常豐富的。智慧首先是一種判斷力,組織的戰(zhàn)略管理機制要怎么去完善,組織的管理者要對相關(guān)的客戶群體的變化加以判斷,不要萬變不離其宗用同一套方法去管理組織。對于組織里面的組織員工的心理變化,組織的管理者也要有足夠的洞察力,這種洞察力就是對于組織員工們的一種關(guān)注,及時地了解到這些組織里的組織員工到底有什么樣的一些需求,一定不能只是看到當(dāng)前的情況就自我滿足。所以智慧的管理者,是一個富有知識的同時,也有豐富的觀察力和判斷力的領(lǐng)導(dǎo)者。
其次是信。古代人說天子一言九鼎,當(dāng)然組織的管理者并不是帝王,不過承諾許出去了就要真正實現(xiàn)。所以古代又有說君子訥于言,就是說真正的君子是不愿意多說話的。為什么呢?因為組織中管理者越是身份特殊,其說出來的話就應(yīng)該是經(jīng)得起考驗的。所以身為管理者,許諾的事情就不應(yīng)該收回去,做不到的話不要輕易地說出來。這就是作為管理者要謹(jǐn)慎自身的言行,不要輕易地許諾,導(dǎo)致自己的管理下的組織員工產(chǎn)生出一些心理的變化,到時局勢更難以控制。
再者是仁。作為管理者畢竟是要實現(xiàn)人的管理,不要單純只是對員工一味地逼迫。組織的管理者要了解當(dāng)前組織員工們的實際情況,對于不同的情況要斟酌處理,不要什么情況都是一刀切。要照顧到部分家庭比較困難的組織員工,在薪酬或者福利上要有所傾斜。對于組織員工要有關(guān)愛的一顆心,一定要讓組織員工了解到組織的管理者是真正關(guān)心他們的,而不是說除了工作上面的指揮與被指揮的關(guān)系[2],就完全沒有任何聯(lián)系,這樣不利于發(fā)揮組織員工們的工作積極性和戰(zhàn)略特征。
再次是勇。勇字說起來簡單,做起來難?,F(xiàn)在部分組織的管理者就是對相關(guān)的客戶當(dāng)成上帝一般去供奉,為了爭取客戶一點自己的人格都沒有。這樣是不正確的。有些組織領(lǐng)導(dǎo)者害怕得罪部下,部下做錯了,也不去批評,因為怕部下跟組織管理者投訴,到時反而更加難做,所以出現(xiàn)部分組織部門的管理者對部下完全放任自由,讓他們自生自滅。這種是絕對不可取的。管理者一定要勇敢,組織員工們作為部門的管理者也要勇敢,要懂得如何批評客戶,批評不是罵,批評是指點這個客戶如何更好地承擔(dān)自己責(zé)任的教育方法,要注重這個客戶或者這個組織員工的特點,細心地進行點評,對他做得好,做的不好的,都要勇于指出。勇敢的另一方面就是要敢于開拓新的教育產(chǎn)品,要真正有前瞻性,和智慧相搭配,根據(jù)未來組織的需要的,大膽地創(chuàng)新教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容。
最后是嚴(yán)。嚴(yán)為什么放在最后?在戰(zhàn)略競爭中,這應(yīng)該是說嚴(yán)格本來就是扭曲了人的意原來做的。嚴(yán)格是下策,因為嚴(yán)格只是對于所有的項目都強制性地安裝上指標(biāo)或者是其它的一些規(guī)定,并不能夠真正讓組織員工們和客戶們理解。但是一旦出現(xiàn)了問題,就要懂得真正去執(zhí)行規(guī)定,對于相關(guān)的規(guī)章制度,要嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格要求,但是不要依賴嚴(yán)格,要以仁義關(guān)愛為主。
二、戰(zhàn)略競爭中五種取勝之道建立和健全。
在戰(zhàn)略競爭中,其提綱挈領(lǐng)對人性和對陣的觀點結(jié)合到一起,而這方面正是當(dāng)前組織管理中所需要的一個重要的元素。作為一項知識的遷移,把孫子這樣一部戰(zhàn)爭指揮的藝術(shù)巔峰作品里蘊含的知識轉(zhuǎn)移到人們現(xiàn)在所面對的戰(zhàn)略管理和組織管理這個層面上。
在組織管理的當(dāng)前,往往缺乏對于整個組織管理的局勢的全面了解,這就導(dǎo)致當(dāng)前的組織管理處于“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的狀態(tài),不能夠真正地建立起一種更加宏觀而且全面的認(rèn)識。在《孫子兵法》中也看到另外一個方面,就是孫子在《謀攻》一章中所談到的五個戰(zhàn)場的取勝之道“知可以戰(zhàn)不可以戰(zhàn)者勝;識眾寡之用者勝;上下同欲者勝;以虞待不虞者勝;將能而君不御者勝?!逼鋵嵾@幾句話也是非常深刻的,在戰(zhàn)略競爭中,在實際的組織管理中還是比較有實際意義的[3].下面對這五個方面進行簡要地論述。
(一)知可以戰(zhàn)不可以戰(zhàn)者勝。
“知可以戰(zhàn)不可以戰(zhàn)者勝”這就是說戰(zhàn)爭最強大的就是兩軍交戰(zhàn),你不要和他打仗就能贏,那就是取勝之道中的第一位。那么組織管理中要如何使用呢?其實這就是和曹劌論戰(zhàn)中的內(nèi)容相仿,要注重對于兩軍對壘的情形判斷。不要輕易地因為對方挑起了戰(zhàn)火就和他戰(zhàn)斗。在和組織員工們出現(xiàn)矛盾的情況底下,不要因為沖動的情況下就輕易地下判斷,而是需要根據(jù)情況,調(diào)查實際,矛盾總會有的,但是關(guān)鍵不在于激化,而在于解決。身為管理者不要常常強調(diào)自己高高在上的地位,要常傾聽組織員工們的意見,真正把矛盾消滅在無形當(dāng)中。
而且在組織的戰(zhàn)略競爭當(dāng)中,和其他的同類型的組織必然會產(chǎn)生一定的競爭,但是這些組織如果抱團合作,形成產(chǎn)業(yè)集群,這也是一種不戰(zhàn)而勝的方式。在當(dāng)前競爭和合作不斷出現(xiàn)的背景下,協(xié)調(diào)更多的競爭者進行合作,無論是組織的內(nèi)部戰(zhàn)略管理還是組織的外部戰(zhàn)略合作,都有著非常重要的意義與價值。
(二)識眾寡之用者勝。
“識眾寡之用者勝”簡單地來講,就是孫子認(rèn)為使用人要注重法度,要知道什么時候用多數(shù)的人,什么時候要用少數(shù)的人,這樣才是恰當(dāng)?shù)?。像平時的一些會議,比如產(chǎn)品研究一類的會議,可以集思廣益,但是不一定要拘泥在同樣的一個時間集體研究開發(fā),而可以考慮錯開時間,讓人數(shù)不要那么多,這樣就可以讓資源的使用更為高效。
又比如,如果我們組織要召開相關(guān)的大型集會,比如開業(yè)典禮,或者其它類型的大型會議,要運用更多的人數(shù),營造出一種聲勢龐大,更好地去運用好這方面的人數(shù)控制,讓人們看到組織的聲勢非常強大,這就是一種宣傳的手段了。
人數(shù)的多寡問題,在戰(zhàn)略競爭過程中效應(yīng)非常明顯,如果在人數(shù)配備上把握不恰當(dāng),那么就可能出現(xiàn)一種相對被動的狀況,正如古語“事以密成”,意思就是在戰(zhàn)略分析特別是一些戰(zhàn)略突破上,只有少數(shù)人進行決策,戰(zhàn)略上才能夠獲得更大的贏面。而在突破一些重大工作時,人數(shù)更多在宣傳氛圍的打造上也能夠起到更加突出的效果。因此,人數(shù)的多與少,是戰(zhàn)略管理者需要充分考慮的問題,一味追求大量人數(shù)撲向相同的工作,是對人力資源的極大浪費,永遠無法取得實質(zhì)的勝利,盲目以人海戰(zhàn)術(shù)進行戰(zhàn)略競爭,喪失的不僅僅是人力資源運用的效率,更是這一組織各類人員喪失了自身角色定位的開始,更多工作人員認(rèn)為自身不過是眾多人里面的普通一員,無法發(fā)揮出個人的.才干。
(三)上下同欲者勝。
“上下同欲者勝”是說上下要同仇敵愾,組織的管理者要和組織員工們站在同一條線上面。很多時候組織管理者常常因為嚴(yán)格的管理而和組織員工站在了對立面,這樣是不好的,管理者應(yīng)該和組織員工在一起,常常地交流自己的觀點[4].要讓組織員工和管理者都理解到,只有通過團隊,個人的價值才可以得到最大程度的發(fā)揮,也只有團隊,才能夠為整個組織包括管理者和組織員工都能夠有更多的創(chuàng)造出價值的機會,實現(xiàn)互利和共贏。
在價值觀的引導(dǎo)上,組織應(yīng)該意識到滲透和潛移默化的作用。因為戰(zhàn)略競爭過程中,員工只有認(rèn)識到自己的價值取向和組織的價值取向是同一性的,才能夠真正意義上調(diào)動員工的勞動積極性。參與實際上是意志和行為的統(tǒng)一,組織的廣泛參與需要員工貢獻更多的智慧和力量,如果以強制性的方式壓迫員工,讓員工必須要完成相關(guān)工作,這樣是無法達到“上下同欲”這樣的一種效果。所以,組織的管理者要重視價值觀引導(dǎo)。
(四)以虞待不虞者勝。
“以虞待不虞者勝”,主要是指組織要做好準(zhǔn)備,也就是預(yù)先準(zhǔn)備以防有預(yù)料不到的事情。戰(zhàn)略競爭中,只有將預(yù)防放在一個重要位置,才能夠推動工作的發(fā)展,這一點和“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的觀點是相似的。預(yù)備工作是組織中一項重要的工作,只有將預(yù)備放在首位,才能夠預(yù)防相關(guān)風(fēng)險。風(fēng)險控制是很多組織需要考慮的問題,在競爭過程中,應(yīng)該將風(fēng)控作為一項重點工作。競爭實際上可能給組織帶來一些新的挑戰(zhàn),比如在競爭過程里面打擊到組織的穩(wěn)定性,或者是讓組織出現(xiàn)一些結(jié)構(gòu)性的沖擊。組織在拓展的階段必然會遇到一定的影響,但是組織可以進行預(yù)防,特別是預(yù)設(shè)風(fēng)險進行控制,在擬定的風(fēng)險范疇中進行調(diào)整和控制,這樣才能夠推進組織的有序發(fā)展。這從本質(zhì)上強調(diào)了預(yù)防和預(yù)測的重要性,組織的管理者要科學(xué)地分析整個組織所面臨的主觀和客觀的條件,才能夠有針對性地進行風(fēng)險控制以及預(yù)防,進一步地將這些相關(guān)預(yù)防措施布置到位,實現(xiàn)風(fēng)險控制。
(五)將能而君不御者勝。
“將能而君不御者”,強調(diào)的是將帥管理者有才能者,君王不需要直接御駕親征都可以取得一定的勝利,這就是一種無為而治的觀點。管理者實際上的作用是非常大的,組織的最高領(lǐng)導(dǎo)者將一定的權(quán)力賦予這些管理者,管理者在特定的管理范圍當(dāng)中發(fā)揮著自己的管理才干。這種管理才干最終也是需要取得一定的勝利,但是如果最高的管理者總是事必躬親,對于組織的有效性也是一種打擊。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者互相之間既是一種配合,也客觀存在一定的矛盾,領(lǐng)導(dǎo)者如果無法充分相信這些管理者,那么在運用這些管理者的過程中也會產(chǎn)生反面的情緒等,管理者如果察覺領(lǐng)導(dǎo)者不充分信任他,那么在戰(zhàn)略競爭過程之中可能并不會竭盡全力。所以,管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的矛盾,是組織在戰(zhàn)略競爭過程中的一項核心矛盾,管理者無法得到充分信任和充分授權(quán),就不可能真正調(diào)動這些管理者在日常工作過程當(dāng)中的主觀能動性。所以,“將能而君不御者”,強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重?zé)o為而治,要和管理者分享權(quán)力,更需要管理者和領(lǐng)導(dǎo)者互相信任和配合,才能夠推進戰(zhàn)略競爭的勝利。
三、結(jié)語。
作為一個組織的管理者,在戰(zhàn)略競爭中,只有真正地把《孫子兵法》甚至是其它中國古代的偉大經(jīng)典著作,包括西方的一些重要著作,活學(xué)活用地應(yīng)用到實際的管理之中,才能真正促進整個組織的和諧發(fā)展。在《孫子兵法》之中,對戰(zhàn)略競爭的管理思想體現(xiàn)得非常充分,尤其是在分析勝利者之所以能夠取得勝利,除了提高管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的個人才干之外,還應(yīng)該注重組織本身的協(xié)調(diào),特別是管理者和領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和普通員工之間的關(guān)系,把矛盾協(xié)調(diào)的重要性放在首位,這樣才能夠在戰(zhàn)略競爭之中取得勝利。所以,管理者或者領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該充分吸收《孫子兵法》當(dāng)中的一些核心內(nèi)容,對于如何協(xié)調(diào)各種資源和關(guān)系要給予充分重視,才能夠在戰(zhàn)略分析和競爭過程中把握發(fā)展的先機。當(dāng)前是一個競爭和合作并存的時代,任何類型的組織都應(yīng)該重視資源、員工和管理藝術(shù)的科學(xué)性,才能夠有的放矢地推進內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化,促進組織的全面發(fā)展。
參考文獻。
[2]龔留柱?!秾O子兵法》與先秦軍事倫理思想的發(fā)展[j].濱州學(xué)院學(xué)報。(1):1-6.
孫子兵法選修課論文篇十三
摘要:《孫子兵法》資料博大精深、主旨深遠,具有超強的生命力,它的社會影響力遠遠超出了軍事范疇。文章就《孫子兵法》中蘊含的“修道而保法”“先為不可勝”“斗亂而不可亂”等哲理內(nèi)涵移植和借鑒到人生成長之中,幫忙人們從《孫子兵法》的哲理中,樹立戰(zhàn)勝對手的競爭意識,掌握擺脫困境的行為方法。
關(guān)鍵詞:孫子兵法;人生;思考。
《孫子兵法》這部有著千年歷史的奇書,其中每一句話都凝聚著高深智慧,濃縮著上等的謀略,透過對《孫子兵法》的閱讀,我們每個人都能夠?qū)W到處理人際關(guān)系的策略和手段,掌握擺脫困境的行為方法。
一、人生不敗第一計:
修道而保法,故能為勝敗之正《孫子兵法》中談道:“善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之正?!保ā秾O子兵法·軍形》)意思就是說:“善于指揮打仗的人,務(wù)必要修明政治,確保法制,從而能夠掌握戰(zhàn)爭勝負的決定權(quán)?!彼^的“修道而保法”,杜牧注得極好:“道者,仁義也;法者,法制也。善用兵者,先修理仁義,保守法制,自為不可勝之政,伺敵有可敗之隙,則攻能勝之。”“道”是春秋時期很流行的一個字眼。孫子對“道”直接論述為“道者,令民與上同意也,可與之死,可與之生而不畏?!薄!懊衽c上同意”意思就是君民要同心同德,孫子把老百姓與君王的良好關(guān)系作為君王成敗的首要因素。也就是說君王要想坐穩(wěn)江山,你務(wù)必要得到老百姓的擁戴和信任。楚漢相爭初期,項羽因為無“道”,犯了不少致命性的錯誤,把即將到手的江山拱手讓給了劉邦。
陳平、韓信原先都是項羽的麾下,但項羽卻沒有識人之才,讓陳平、韓信總是沒有用武之地。兩人在項羽手下看不到任何期望,只好仰天長嘆轉(zhuǎn)而投奔了劉邦,范增是項羽手下最重要的謀士,也是唯一厲害的主角,但項羽卻受陳平的挑撥,懷疑范增的忠心,氣得范增沒有辦法只好打包回家。
范增的離去給項羽一個致命的打擊。能夠說項羽最終是慘敗在這兩個人手上的。項羽更大的問題是對占領(lǐng)的城池不進行安撫,反而進行燒殺掠奪,被他攻打下的城池內(nèi)的老百姓都不擁護他,所謂“得民心者得天下”。項羽不但失將心,還失民心,最后只能落個烏江自刎。反過來我們再看看劉邦的所作所為,項羽不重用韓信,他卻拜韓信為大將。項羽吝嗇,有功不賞,他卻有功必賞,不但賞銀、賞金,還封官、封爵、封侯、封王,在所不惜,所以劉邦麾下?lián)碛幸淮笈苷魃茟?zhàn)的將領(lǐng)。
項羽對所攻下的城池是燒殺掠奪,劉邦卻秋毫無犯,項羽失掉了民心,而劉邦卻得到了老百姓的擁戴。除了“修道”外,孫子還有“保法”的政治理念。“保法”就是指要用嚴(yán)明的軍紀(jì)使得部隊上下紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法有章可循,發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。孫子的“保法”的主張,對于我們當(dāng)代人而言,就是要遵章守法、依法辦事,就是要心中有法、敬畏法紀(jì)。
古人說:“凡善怕者,必身有所正、言有所規(guī)、行有所止?!币粋€人只有敬畏法紀(jì),才能慎初、慎微、慎行。反之,如果目無法紀(jì),必然迷心智、亂言行、丟操守。國有國法,家有家規(guī)。對于我們每個人來說,法律法規(guī)都是我們做事做人的底線,是不可逾越的紅線,也是觸碰不得的高壓線??v觀十八大以后落馬的貪官,無不是讓貪欲蒙蔽了理智,讓權(quán)勢淹沒了敬畏,一步步失守法紀(jì)的防線,最終走向蛻變腐化、違法犯罪的深淵。這警示每一個人,在法律法規(guī)面前,要心存敬畏,不要心存僥幸。
心懷敬畏,才能慎始敬終;警鐘長鳴,才能警笛不響。能夠說“修道保法”是我們?nèi)松粩〉囊粋€法寶。如果在我們的人生中始終在政治上、道義上、德行上光明磊落,即修道;又能在法律上、政策上、制度上立定腳跟,即保法,那么我們就會有最高的獲勝概率。如果我們能真正領(lǐng)會其中的奧妙,做到知行合一,我們就能夠正確地把握好我們的人生航向而不至于迷失在現(xiàn)實的迷霧中而失去了自我,而且無論我們走得多遠,我們都能夠堅定你的理想信念,都能夠引領(lǐng)我們一步步走向勝利的彼岸。
二、人生不敗第二計:
“以待敵之可勝”的目就是等待對手出現(xiàn)可勝的戰(zhàn)機。孫子在那里所講的“待”的含義就是等待和尋求戰(zhàn)勝敵人的時機的到來為什么要等待呢?等待的目的就是讓敵人虛假的一面不見從而看到其真實的一面。消除敵人虛假的一面并且讓敵人暴露其真實的面孔就需要必須的時間所以我們要耐心地等待。
真正的勝利者都懂得在沒獲得絕對優(yōu)勢的狀況下必須要養(yǎng)精蓄銳,等待最佳戰(zhàn)勝敵人的時機的到來。因為如果戰(zhàn)勝敵人的時機尚未成熟而免強發(fā)起進攻,就會暴露自己的“形”。那么對手就會抓住我方的不利的因素不放手,迫使我方處于被動不利的地位。因此,戰(zhàn)勝敵人時機的造成,務(wù)必要專心致志地等待?!耙蔀楹玫墨C手,務(wù)必先學(xué)會等待。”敵人的可勝之機大多時候不是你守株待兔就能得來的,而要你適時地創(chuàng)造戰(zhàn)勝敵人的時機,與其等待戰(zhàn)勝敵人時機的到來,不如努力地去創(chuàng)造,機會就像甘蔗一樣,力榨才會出汁,機遇永久垂青于時刻準(zhǔn)備著的人。學(xué)暗器的人永久最懂得把握機會的。這段話充分表現(xiàn)了孫武在戰(zhàn)爭中客觀冷靜的大將風(fēng)度。
在我們每個人的人生道路上,誰能樹立起“不可勝在己”的這種人生的理念,并且能夠努力去拼搏,誰就能牢牢把握自己的命運。不能被對手打敗的根源就在于你自己,在于你平時能否能自強,能否能下功夫?qū)W習(xí),能否努力奮斗。自己的人生需要自己去掌控,挑戰(zhàn)自我,改變命運,追求成功,是我們的夢想,為了實現(xiàn)我們心中的夢想,那就去積蓄你的實力并高效地運用好你的實力。相信自己,你就是你人生的指揮官。帶上你的“尖刀部隊”(你的思想、你的感情、你的創(chuàng)意,你的知識、你的人脈、你的時間、你的財力、你的物力)縱橫捭闔,運籌帷幄,或“十則圍之”(《孫子兵法·謀攻》),或“避實擊虛”(《孫子兵法·虛實》),或“分合為變”(《孫子兵法·軍爭》),或“并敵一向,千里殺將”(《孫子兵法·九地》)為實現(xiàn)你人生中最大的夢想去拼殺吧。
三、人生不敗第三計:
紛紛紜紜,斗亂而不可亂也;渾渾沌沌,形圓而不可敗也《孫子兵法》中談道:“紛紛紜紜,斗亂而不可亂也;渾渾沌沌,形圓而不可敗也?!保ā秾O子兵法·兵勢》)意思是說:“戰(zhàn)場上軍旗紛亂搖曳,戰(zhàn)馬和士兵混合在一齊,在這樣的戰(zhàn)場上作戰(zhàn)要使軍隊整齊不混亂;在戰(zhàn)士潮水般涌來涌去,敵我雙方渾沌不清的狀況下作戰(zhàn),必須要布陣周密,持續(xù)良好的作戰(zhàn)態(tài)勢而不致于最終失敗。”
戰(zhàn)場上,如果你被軍馬嘈雜亂了方寸,沒有了章法,你就會被動挨打;生活中,如果我們也是根據(jù)各種社會潮流不斷地更換自己的追求目標(biāo),我們的人生也會像打亂仗一樣,稀里糊涂。
所以,我們在人生道路的選取上,必須要懂得“清水三千,我只取一瓢飲”的道理。不僅僅要以時勢為導(dǎo)向,更要結(jié)合我們每個人的實際狀況,慎重地選取一條適合你的人生之路。
在人生道路的選取上,我們必須要懂得什么樣的人生適合自己,什么樣的生活是自己真心所追求的,真正了解自己內(nèi)心的人,你的世界才會真正向你走來,所以,我們必須要堅定自己的生活信念,選取一條真正適合自己的人生之路。人生道路確定之后,務(wù)必牢記“斗亂而不可亂”,不要被流行的思潮所綁架,更不要為陳舊的思想所束縛。而是要智慧地去分析、去決定、去抗拒,相信自己選取的路,堅定地走下去?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,這樣,你的人生定會絢爛多彩!
參考文獻:
[2]施芝華.孫子兵法與人生智慧[m].上海:學(xué)林出版社,:2.
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[4]張占武.你能讀懂的孫子兵法[m].哈爾濱:東北林業(yè)大學(xué)出版社,.
孫子兵法選修課論文篇十四
摘要:進入21世紀(jì)以來,企業(yè)戰(zhàn)略管理逐漸興盛和發(fā)展起來,受到越來越多的管理者的重視。他們不僅僅學(xué)習(xí)研究現(xiàn)代西方戰(zhàn)略管理理論也從《孫子兵法》中汲取寶貴經(jīng)驗,近代社會以來,《孫子兵法》已經(jīng)走向世界,國際社會曾一度掀起學(xué)習(xí)孫子思想的浪潮。受國內(nèi)外“孫子熱”的影響,本著弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與時代相特征相結(jié)合的目的,主要針對如何有效地將《孫子兵法》中的治軍戰(zhàn)略思想應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理做初步探討。
關(guān)鍵詞:孫子兵法;戰(zhàn)略管理;企業(yè)戰(zhàn)略管理;戰(zhàn)略目標(biāo)。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,市場環(huán)境越來越復(fù)雜,企業(yè)間的競爭日益激烈,企業(yè)要想在日益激烈的競爭中占有一席之地,務(wù)必重視戰(zhàn)略管理?!秾O子兵法》中的許多戰(zhàn)略思想對于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理具有重要借鑒好處,本文主要針對如何有效地將《孫子兵法》中的戰(zhàn)略思想應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理做初步探討。
《孫子兵法》作者為春秋時祖籍齊國樂安的吳國將軍孫武,是中國現(xiàn)存最古老的兵書,也是世界上最早的軍事著作,被譽為“兵學(xué)圣典”,是一部世界公認(rèn)的管理哲學(xué)著作。共有六千字左右,一共十三篇?!秾O子兵法》是中國古代軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶,中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,其資料博大精深,思想精髓富贍,邏輯縝密嚴(yán)謹(jǐn),是古代軍事思想精華的集中體現(xiàn)。其誕生至今已有2500多年歷史,歷代都有研究。如今,《孫子兵法》已經(jīng)走向世界,受到許多國家政治家、軍事家、戰(zhàn)略家和企業(yè)家們的重視,被認(rèn)為是軍事領(lǐng)域和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的必讀書籍。
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和好處。
近年來,西方企業(yè)戰(zhàn)略管理思想逐漸發(fā)展起來。20多年的時間里,關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究一向成爆炸式的增長。所謂戰(zhàn)略管理是一門著重制定、實施和評估管理決策和行動的具有綜合功能的藝術(shù)和科學(xué),這樣的管理決策和行動能夠保證在一個相對穩(wěn)定的時間內(nèi)到達一個機構(gòu)所制定的目標(biāo)。
(一)實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo):
“兵者,國之大事”孫子講究“慎戰(zhàn)”?!氨?,國之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也”(《始計》)。
戰(zhàn)爭乃是國家大事,軍隊間的殊死搏斗關(guān)乎百姓生死,江山社稷興亡。商場如戰(zhàn)場,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)依靠企業(yè)如何制定戰(zhàn)略決策,這要求企業(yè)戰(zhàn)略制定者在制定戰(zhàn)略決策時進行周密的考察。
從人員結(jié)構(gòu)的設(shè)置、資金的配置到企業(yè)外部環(huán)境的調(diào)查分析都要慎重思考,企業(yè)的戰(zhàn)略決策關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,所以企業(yè)戰(zhàn)略制定者“不可不察也”。孫子《作戰(zhàn)篇》中強調(diào),“故兵貴勝,不貴久”。指出行軍打仗貴在速戰(zhàn)速決,不宜曠日持久。戰(zhàn)爭不僅僅需要耗費超多的人力、物力、財力,對于一個國家經(jīng)濟社會發(fā)展也具有重要的破壞作用。孫子提出“其用戰(zhàn)也勝,久則頓兵挫銳。攻城則力屈,久暴師則國用不足”(《作戰(zhàn)》),強調(diào)持久作戰(zhàn)的.危害性。企業(yè)戰(zhàn)略管理的最基本要求是透過制定戰(zhàn)略決策,實施戰(zhàn)略計劃,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
對于任何一個企業(yè)來說,企業(yè)里的人力、物力、財力都是有限的,企業(yè)戰(zhàn)略制定者務(wù)必合理有效地利用有限資源實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略制定者需要做出戰(zhàn)略決策時,要把握住時機,當(dāng)機立斷,不應(yīng)拖泥帶水,畏手畏腳。機會稍縱即逝,戰(zhàn)略制定者的遲鈍會給競爭對手帶來機遇,所以在進行戰(zhàn)略決策時必須要做到“貴勝,不貴久”?!爸褐?,百戰(zhàn)不殆”(《謀攻》)。這句話是孫子的千古名言,也被近代偉大的軍事家毛澤東稱為“科學(xué)的真理”(《論持久戰(zhàn)》)。
在孫子看來“知己”是準(zhǔn)確把握我軍各種狀況,“知彼”則是準(zhǔn)確把握敵軍各種狀況?,F(xiàn)代企業(yè)如同一支軍隊,競爭對手如同“敵軍”,企業(yè)里的戰(zhàn)略制定者不僅僅要“知己”,更要“知彼”。市場競爭越來越激烈、殘酷,每個企業(yè)為了增強自己的競爭力都會制定詳細的戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)略措施。企業(yè)要想在激烈的競爭中戰(zhàn)勝競爭對手,長久立于不敗之地,不僅僅要制定周密、完備的戰(zhàn)略計劃,而且要充分了解市場狀況,做到“知己知彼”?!肮时鵁o常勢,水無常形。能因敵變化而取勝者,謂之神”(《虛實》)。
孫子強調(diào)戰(zhàn)場上的狀況是千變?nèi)f化的,為將者不應(yīng)墨守成規(guī),更不該紙上談兵,而是要依據(jù)戰(zhàn)場形勢的變化,機動靈活地采取不同應(yīng)對策略,做到這樣才可謂“用兵如神”。如今,企業(yè)競爭的現(xiàn)實狀況越來越復(fù)雜,戰(zhàn)略制定者不僅僅要不斷充實自己的知識資料,更需要有敏銳的眼光來洞察市場狀況的變化,依據(jù)不同的市場需求采用不同的企業(yè)戰(zhàn)略,以應(yīng)對不斷變化的市場狀況,準(zhǔn)確把握市場動向,在激烈的市場競爭中占據(jù)主動。
(二)人才選?。?BR> “擇人任勢”孫子十分重視將帥在戰(zhàn)爭中的作用,提出將帥應(yīng)有智、信、嚴(yán)、勇、仁“五德”?!肮手畬ⅲ裰久?,國家安危之主也”(《作戰(zhàn)》),強調(diào)優(yōu)秀的將帥對國家社稷的重要性。將帥對于江山社稷的重要性自古已為人知曉。曹操“三下求賢令”,終成為一代梟雄;劉備“三顧茅廬”得諸葛軍師,分得三分之一天下;劉邦善用蕭何等成就一番帝業(yè);項羽剛愎自用,對人才隨意棄之,最終烏江自刎。求得好的將帥并不代表國君能夠高枕無憂,軍隊?wèi)?zhàn)斗力的強弱還取決于軍隊士兵作戰(zhàn)潛力的強弱。孫子強調(diào)將帥要充分發(fā)揮對士兵的統(tǒng)御作用,要求將帥做到“故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而認(rèn)勢”(《兵勢》),強調(diào)將帥不僅僅要會“擇人任勢”,而且要對士兵采取寬容態(tài)度,做到以德服人,以仁服人,以信服人。
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵靠人才,企業(yè)間的競爭主要是人才之間的競爭,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)需要人才的參與。持續(xù)企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的一致性是戰(zhàn)略優(yōu)化的核心資料,最終提高企業(yè)核心競爭力水平。企業(yè)如同軍隊,企業(yè)里的管理者如同軍隊中的將領(lǐng),企業(yè)的員工如同軍隊里的士兵。依據(jù)孫子擇人用人原則,企業(yè)的戰(zhàn)略制定者不僅僅要成為從事自己所熟知業(yè)務(wù)的“專家”,更就應(yīng)具有“智”“信”“仁”“嚴(yán)”“勇”五種品德。
戰(zhàn)略制定者不僅僅要以身作則,而且要關(guān)心、了解、尊重參與戰(zhàn)略計劃的下屬,對待下屬要“不責(zé)于人”,海納百川,寬容大度。這樣不僅僅能夠增加下屬對他們的“好感”,處理好與下屬之間的關(guān)系,做到“擇人而任勢”,激發(fā)下屬參與戰(zhàn)略計劃的熱情、用心性、創(chuàng)新力,更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
(三)員工獎懲:
“賞其先得者”與“一視同仁”一方面,孫子在治軍方面十分重視賞罰,向來提倡賞罰分明。他認(rèn)為,賞與罰的根本目的在于調(diào)動將士作戰(zhàn)的用心性,鼓舞士氣,激發(fā)他們的作戰(zhàn)斗志,提高軍隊?wèi)?zhàn)斗力,壯大國家軍事實力。另一方面,他主張“多賞慎罰”“愛卒如子”?!秾O子兵法》全篇都貫穿著“以人為本”的儒家思想,他要求將帥像愛護襁褓中的嬰兒一樣愛護自己的士兵。
同時,孫子十分重視對敵方士兵的賞罰,對于愿意歸附我軍的敵方將士要寬容相待?!肮受噾?zhàn),得車十乘已上,賞其先得者,而更其旌旗,車雜而乘之,卒善而養(yǎng)之,是謂勝敵而益強”(《作戰(zhàn)》),強調(diào)賞罰就應(yīng)“一視同仁”。在孫子看來要想充分發(fā)揮賞罰的激勵作用,關(guān)鍵要做到“公正嚴(yán)明”,他十分強調(diào)對于士兵的賞罰務(wù)必做到公平、公正、公開、適度、合理、合法。若是濫用賞罰,不僅僅得不到想要的結(jié)果,反而會適得其反。隨著社會的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)為了更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),大多提倡透過教育、感化、激勵等手段的“人性化戰(zhàn)略管理方式”。這種方式的優(yōu)點不言而喻,能夠使員工獲得更多的尊重和滿足,充分調(diào)動他們參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃的用心性。但傳統(tǒng)的依靠紀(jì)律、制度、處罰等強制手段的“剛性化戰(zhàn)略管理方式”仍不可徹底拋棄。
雖然現(xiàn)代企業(yè)員工的素質(zhì)在不斷提高,但依舊存在一些“頑固分子”,對企業(yè)的戰(zhàn)略決策、計劃、目標(biāo)“置之不理”。企業(yè)采用的“柔性戰(zhàn)略”并不能充分調(diào)動他們參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃的熱情和用心性,他們甚至?xí)扇∫恍┫麡O措施阻礙企業(yè)戰(zhàn)略計劃的實施,對待這樣的“頑固分子”就需要采取必須的強制措施。鑒于此,大多數(shù)企業(yè)還是將“人性戰(zhàn)略管理”與“剛性戰(zhàn)略管理”結(jié)合在一齊,以便充分發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢。企業(yè)的戰(zhàn)略制定者往往會采取獎金、薪酬、榮譽稱號等手段激勵下屬參與企業(yè)戰(zhàn)略,也會采取一些懲罰性措施處罰那些消極被動的下屬。但不管是激勵還是懲罰,企業(yè)戰(zhàn)略制定者都要做到公開、公平、公正、“一視同仁”。
(四)制定戰(zhàn)略管理制度:
“修道而保法,令之以文,齊之以武”孫子治軍時強調(diào)軍隊不僅僅需要有嚴(yán)明的法紀(jì),更需要有完善的制度。治理軍隊并不是一件容易的事情,它涉及方方面面,單靠嚴(yán)明的軍紀(jì)來治理軍隊不利于軍隊的長久發(fā)展。孫武操練宮女并殺害吳王兩名愛妃的例子證明他治軍制度規(guī)范、法紀(jì)嚴(yán)明。他在(《軍形》)提出“善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。故令之以文,齊之以武,是謂必取”,強調(diào)治軍要文武兼施、法德并治。
孫策是歷史上有名的治軍嚴(yán)格且驍勇善戰(zhàn)的將領(lǐng)之一,“渡江轉(zhuǎn)斗,所向皆破,莫敢當(dāng)其鋒,而軍令整肅,百姓懷之?!泵珴蓶|率領(lǐng)工農(nóng)革命軍到達桂東沙田,頒布“三大紀(jì)律,八項注意”,依法、依制從嚴(yán)治軍,帶領(lǐng)全國人民取得新民主主義革命的勝利。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理也需要有一套完整的制度來規(guī)范,要“令之以文,齊之以武”。
具體包括:。
(1)戰(zhàn)略決策機制,企業(yè)戰(zhàn)略制定者要制定一套合理規(guī)范的決策制度,因為戰(zhàn)略決策事關(guān)企業(yè)的生死存亡;(2)戰(zhàn)略實施機制,制定出好的戰(zhàn)略決策還需要戰(zhàn)略實施,沒有行動的戰(zhàn)略決策等于一紙空文;(3)戰(zhàn)略管理機制,進行戰(zhàn)略實施后,要對戰(zhàn)略實施的具體過程進行監(jiān)督、控制、管理;(4)戰(zhàn)略評估機制,戰(zhàn)略計劃實施完成以后,需要對戰(zhàn)略結(jié)果進行科學(xué)評估,和戰(zhàn)略目標(biāo)進行比較,找出不足之處,逐步改善;(5)戰(zhàn)略參與機制,戰(zhàn)略計劃的一系列過程都離不開人的參與,人是整個戰(zhàn)略過程的核心,需要對人員參與數(shù)量以及參與程度進行制度性的規(guī)定。這些機制決定了企業(yè)內(nèi)各部門、人事和行為的安排運行規(guī)則,也就決定了企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施的合理化程度。
四、總結(jié)。
全文從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度來分析、考察《孫子兵法》一書,能夠自信地說,這一兵書的治軍戰(zhàn)略思想具有其完整性、系統(tǒng)性、綜合性和現(xiàn)實實用好處。《孫子兵法》中既包含對戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)略政策的總體要求,也包含了對軍隊?wèi)?zhàn)略計劃、戰(zhàn)略目標(biāo)有效的制定與實施原則,個性是在戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略原則的分析上,比現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論更加完備。因此我們在實踐中要更加深入地挖掘《孫子兵法》中的戰(zhàn)略思想智慧,將《孫子兵法》的治軍戰(zhàn)略原則思想更好地應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理,讓《孫子兵法》在企業(yè)戰(zhàn)略管理方面發(fā)揮更大的作用。
參考文獻:
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[2][春秋]孫武.孫子兵法[m].北京:光明日報出版社,2012.
孫子兵法選修課論文篇十五
從小我就會音樂情有獨鐘。其實我除了選《古典音樂欣賞》這門課外,我還選了《耶魯大學(xué)音樂-聆聽音樂》這門課。我對音樂的理解,來自對音樂世界的向往。音樂世界有多樣的語言,我覺得音樂是最最貼近自然的語言。雖然不懂得五線譜的規(guī)律,可我依然能感到音樂的強大力量。輕快悠揚的音樂讓我時刻歡喜,激昂旋律的歌曲讓我總是興奮和充滿動力,而憂傷沉底的調(diào)子又會讓我傷心。平時沒事時,我也喜歡聽聽歌聽聽音樂來打發(fā)時間。以前,我對音樂理解大多停留在表面上,好聽的音樂確實讓我感動,反復(fù)的聽,只是覺得好,但很少能把它正確的理解正確的分類,很難說出它好的奧秘在哪里。自從上了《古典音樂欣賞》,我逐漸感到,對音樂的欣賞也要有科學(xué)的方法。我在課上學(xué)到,會欣賞,也是一門藝術(shù),也是再創(chuàng)造。當(dāng)我的心跟著動聽的旋律盤旋的時候,作者與我的思想也逐漸融合,我也把自己的思想融入里面形成自己的看法,這樣我對音樂的主旨就有了更深刻的理解。
我們這門課是《古典音樂欣賞》,自然主要是強調(diào)點在于“古典”二字。而古典音樂又著重在于西方。從16世紀(jì)的歐洲開始,300多年的時間里誕生了無數(shù)優(yōu)秀的音樂家,他們留給我們的精神財富的無窮的。當(dāng)我們聽到巴赫、貝多芬、莫扎特、舒伯特的音樂時,它帶給我們的不僅僅是優(yōu)美的旋律,充滿意趣的樂思,還有最真摯的情感,或?qū)庫o、典雅,或震撼、鼓舞,或歡喜、快樂,或悲傷、惆悵......我想音樂的創(chuàng)造的目的也在于此。它不僅有娛樂性,欣賞性,更有思想性和可再創(chuàng)造性。好的作品是很多,像即使在當(dāng)今時代也得承認(rèn)有優(yōu)秀的作品存在。但不朽的卻要經(jīng)過時間來洗練出來。
這里我不多談我們上課時的古典音樂,(對于這些音樂我想我的欣賞水平還遠遠在老師之下吧:)我想說說我上了這門課的收獲。的確,上完這門課后,我開始用新的角度來欣賞音樂了。在眾多的音樂形式中,我最喜歡交響樂,我覺得交響樂非常的大氣。一個指揮,幾百號人的管弦樂隊,在一根指揮棒的引導(dǎo)下演奏出了氣勢雄渾的交響樂,就像一個將軍指揮千軍萬馬去打仗一樣令人震撼。我以前對交響樂也不是很了解,通過上課知道了大概。交響樂隊是音樂王國里的器樂大家族,一般來說它分為五個器樂組:弦樂組、木管組、銅管組、打擊樂組和色彩樂器組弦樂組:小提琴、中提琴、大提琴、倍大提琴。木管組:短笛、長笛、雙簧管、英國管、單簧管、大管。銅管組:小號、圓號、長號、低音號。打擊樂組:定音鼓、鑼、镲、鈴鼓、三角鐵等。色彩樂器組:鋼琴、豎琴、木琴、鋁板鐘琴等。
古典音樂的交響樂的魅力自不必說,我想談?wù)勎衣牭降囊粋€當(dāng)代的交響樂作品《再臨,片翼天使》。這首曲子我聽了無數(shù)遍,真的是非常喜歡。它是一首為動漫作品創(chuàng)作的插曲,以交響樂形式表現(xiàn)出來,作曲是日本的植松伸夫。當(dāng)然欣賞這首曲子要了解它的創(chuàng)作背景:它是為動漫中的主人公薩菲羅斯而創(chuàng)作的。
開始時曲子以有節(jié)奏的鼓聲開始,沉穩(wěn)中孕育著激情,預(yù)示著這將是一首大氣蓬勃的作品。接著管樂和弦樂漸漸參與其中,仿佛一陣黑風(fēng)在我們眼前開始隱現(xiàn),然后從00:40的時候開始合奏。隨著一陣高過一陣的鈸聲,02:15開始的人聲合唱,將我們帶向最熟悉的一段旋律,03:22時候的高昂將前半部分引向一個小高潮。接下來的旋律又是弦樂搭配管樂,二者互相配合,前者又夾雜撥奏為輔;明亮的圓號在這段曲子中點綴得非常好,讓音樂的層次感非常清晰。04:13曲調(diào)突然一變,以木琴和黑管二重奏引導(dǎo),曲風(fēng)漸漸高昂。04:34再度開始的男聲合唱和之后加入的女聲部分,雖然歌詞單調(diào)重復(fù),但是給人一種潛在的震懾力。加上深沉的伴奏,讓人感到一種勢不可當(dāng)?shù)臎_擊力。隨著力量積聚得越來越大,打擊樂的節(jié)奏也越來越強,直到05:20的最后一個音符,恍如一道閃電將天地撕裂,隨后一切歸于寂靜。這就是全曲給我的感受,完整而又形象的表現(xiàn)了薩菲羅斯的霸氣和孤傲。給人以超強的震撼力。其實這首曲子最為成功的部分在于它的創(chuàng)新之處,他其實不是完整意義上的交響曲,更多加入了現(xiàn)代的搖滾、合唱等元素,使得整個風(fēng)格更貼近主題—為動漫而設(shè)計的音樂。
孫子兵法選修課論文篇十六
孫子曰:
凡火攻有五:一曰火人,二曰火積,三曰火輜,四曰火庫,五曰火隊。行火必有因,因必素具。發(fā)火有時,起火有日。時者,天之燥也。日者,月在箕、壁、翼、軫也。凡此四宿者,風(fēng)起之日也。
凡火攻,必因五火之變而應(yīng)之:火發(fā)于內(nèi),則早應(yīng)之于外;火發(fā)而其兵靜者,待而勿攻,極其火力,可從而從之,不可從則上?;鹂砂l(fā)于外,無待于內(nèi),以時發(fā)之,火發(fā)上風(fēng),無攻下風(fēng),晝風(fēng)久,夜風(fēng)止。凡軍必知五火之變,以數(shù)守之。故以火佐攻者明,以水佐攻者強。水可以絕,不可以奪。
夫戰(zhàn)勝攻取而不修其功者,兇,命曰“費留”。故曰:明主慮之,良將慎之,非利不動,非得不用,非危不戰(zhàn)。主不可以怒而興師,將不可以慍而攻戰(zhàn)。合于利而動,不合于利而止。怒可以復(fù)喜,慍可以復(fù)說,亡國不可以復(fù)存,死者不可以復(fù)生。故明主慎之,良將警之。此安國全軍之道也。
孫子兵法選修課論文篇一
內(nèi)容提要:
《孫子兵法》是中華民族文化的不朽之作,有著深厚的傳統(tǒng)文化的底蘊,《孫子兵法》是”兵學(xué)圣典”,其中涉及戰(zhàn)爭規(guī)律、政策、經(jīng)濟、外交、地理等多方面內(nèi)容,可謂包羅萬象、博大精深,其中將帥也是其中重要是主題,將帥是軍隊的組織者的指揮者,將帥的修養(yǎng)的好壞,對于軍隊的戰(zhàn)斗力的強弱有著重要的作用。比如《孫子兵法》中十三篇,無篇不論將,涵蓋了將帥素質(zhì)各個方面。當(dāng)代的大學(xué)生正處于發(fā)展的重要時期,在各方面雖然有一定的發(fā)展,但相比社會上的人來說,還是略有不足,思想還不夠成熟,存在與社會脫節(jié)的現(xiàn)象,比如在素質(zhì)問題上,處于青年時期的活躍叛逆時期,又缺乏正全面的教學(xué)。而閱讀《孫子兵法》,我們可以從將帥修養(yǎng)中學(xué)到許多,讓我們可以在自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上得到提高。關(guān)鍵詞:
素質(zhì)提高。
素質(zhì)教育。
將帥五德。
正文:
《孫子兵法》是迄今可以見到的最早的軍事理論著作,它構(gòu)筑了一個精美恢宏的兵學(xué)體系,影響了后世兵學(xué)發(fā)展的方向,在傳統(tǒng)兵學(xué)中占有十分重要的地位?!秾O子兵法》作為中華民族文化的不朽之作,有著深厚的傳統(tǒng)文化底蘊。面對21世紀(jì)經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),只有從中國古代傳統(tǒng)文化的層面去理解和研究《孫子兵法》的現(xiàn)代價值,才能從更大范圍、更高層次去繼承和發(fā)掘這筆優(yōu)秀的歷史文化遺產(chǎn)。
1.素質(zhì)。
在我國,素質(zhì)教育的提法最早源于1988年2月的《人民日報》,當(dāng)時刊出一篇由柳斌撰寫的“提高勞動者素質(zhì)是基礎(chǔ)教育的根本任務(wù)”文章,從此引起學(xué)者的注意。此后,“素質(zhì)教育”一詞被高等教育界所廣泛引用。素質(zhì)教育是一個整體性、系統(tǒng)性的工程,這是相對于應(yīng)試教育而提出的,由于應(yīng)試教育忽視了學(xué)生的全面發(fā)展,以考試成績作為衡量學(xué)生好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),是一個必然導(dǎo)致偏才的人才觀。而素質(zhì)教育就是遵循教育規(guī)律,全面提高學(xué)生群體的基本素質(zhì),發(fā)展其創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造性個性。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代,是人類積極、主動利用科學(xué)技術(shù)的時代,在科技進步過程中,新興學(xué)科、交叉學(xué)科、邊緣學(xué)科以及多學(xué)科的研究層出不窮,社會需要復(fù)合性的人才。因此,我們在人才理念上應(yīng)有三個轉(zhuǎn)變:由重知識教育向加強能力培養(yǎng)教育轉(zhuǎn)變;由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變;由培養(yǎng)狹窄的工具型人才向適應(yīng)社會發(fā)展通用型人才轉(zhuǎn)變。
馬克思主義關(guān)于人的全面發(fā)展的理論和江澤民對馬克思關(guān)于人的全面發(fā)展理論的豐富和發(fā)展以及現(xiàn)代社會所提出的關(guān)于人的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高的觀點,從中不難看出,加強大學(xué)生的素質(zhì)建設(shè),提高大學(xué)生的素質(zhì)水平,既是社會發(fā)展、人的全面發(fā)展的核心,也是大學(xué)生完成的歷史使命,實現(xiàn)成才目標(biāo)的基礎(chǔ)和保障。
2、素質(zhì)教育的重要性。
高等教育中的素質(zhì)教育,不僅僅包括專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì),還包括思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。全面推進素質(zhì)教育,是我們黨和國家面對世紀(jì)之交的國際國內(nèi)形勢和21世紀(jì)世界發(fā)展趨勢所做出的戰(zhàn)略決策。1998年教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強大學(xué)生文化素質(zhì)教育的若干意見》中明確提出,大學(xué)生的基本素質(zhì)包括地四個方面:思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和身體心理素質(zhì)。
綜觀當(dāng)前大學(xué)生的素質(zhì)現(xiàn)狀,不容樂觀,遠不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要。有人說“素質(zhì),
社會發(fā)展之基”,但同時也指出了當(dāng)前可能出現(xiàn)的“五精五荒”和我國的“五輕五重”。所謂的“五精五荒”是指精于科學(xué),荒于人學(xué);精于電腦,荒于人腦;精于網(wǎng)情,荒于人情;精于商品,荒于人品;精于權(quán)力,荒于道力。存在的“五輕五重”的誤區(qū)有:重理工,輕人文;重專業(yè),輕基礎(chǔ);重書本,輕實踐;重共性,輕個性;重功利,輕素質(zhì)。所以可以說當(dāng)前大學(xué)生素質(zhì)不的提高容樂觀,遠不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
《孫子兵法》中《計篇》指出:“將者,智、信、仁、勇嚴(yán)也”。“五德兼?zhèn)洹笔莾?yōu)秀將帥素質(zhì)的根本要求。
“智”:“智者之慮,必雜于利害”;“信”:“賞罰分明”;“仁”:“視卒7如嬰兒、視卒如愛子,厚而能使、愛而能令、亂而能治”;“勇”:“能怯生于勇,但勇者不得獨進”;“嚴(yán)”:能令法令、練士卒。
“五德”標(biāo)準(zhǔn)不僅涵蓋了對“將帥”的素質(zhì)要求,同時其所蘊含的思想對當(dāng)代提高大學(xué)生師素質(zhì)有重要的啟示。就拿其中一個來說,五德之“智”:智慧、機智為大學(xué)生素質(zhì)之基。孫子把“智”置于將帥“五德”之首,足見孫子對將領(lǐng)智略才能的高度重視。在《孫子兵法》中,孫子直接或間接地多次論述了“智”在將帥素質(zhì)中的作用?!爸恰奔粗腔?、才智,指將帥必須具備的淵博的知識與熟練、靈活地運用知識、發(fā)揮聰明才智去統(tǒng)率軍隊、駕馭戰(zhàn)爭的能力”。換句話說,將帥要知識淵博,多謀善斷,勇于在重大問題上果敢決策。全球化、信息化使國際交往更加頻繁,大學(xué)生多為今后的接班人起著舉足輕重的作用。中國大學(xué)生的智慧高低直接關(guān)系到今后甚至是將來國家的政治、經(jīng)濟、科技、文化等各個領(lǐng)域的發(fā)展前途。五德之“智”啟示我們:大學(xué)生的專業(yè)業(yè)素質(zhì)是大學(xué)生以后生活的根本條件,大學(xué)生應(yīng)不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),具有高超的智慧,具有比較扎實的專業(yè)知識以及專業(yè)技能。對于當(dāng)代大學(xué)生,在進入到社會中自身智慧就會充分體現(xiàn),對于專業(yè)知識,我們不管要掌握,還要在實際中利用起來,這樣不管體現(xiàn)出你對專業(yè)知識的智慧,同時也體現(xiàn)出你理論聯(lián)系實踐的智慧。智慧不管體現(xiàn)出個人的水平,同時體現(xiàn)出個人的素質(zhì)水平。由此可知,其他四德同樣對提高當(dāng)代大學(xué)生素質(zhì)有著重要的作用和很強的影響力。
《孫子兵法》不僅是兵家文化的代表,其最有價值的文化遺產(chǎn)是其蘊涵的哲理智慧,到如今依舊能夠影響著人們的觀念行為,而且《孫子兵法》中還蘊涵的許多的倫理道德觀,有助于提升大學(xué)生人格、氣質(zhì)、修養(yǎng)、情感等素養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,從而提高人的綜合素質(zhì)。
以古代的仁人志士為榜樣,學(xué)生在潛移默化中被其中良好的修養(yǎng)所感染,有利于他們樹立遠大的志向。從中國近現(xiàn)代的歷史發(fā)展看,“一個民族沒有科學(xué)技術(shù),一打就自垮;沒有良好的素質(zhì),不打自垮?!碑?dāng)代大學(xué)生不僅要掌握先進的科學(xué)技術(shù),而且應(yīng)具備良好的個人素質(zhì)和其他素質(zhì),良好的素質(zhì)對今天的人才培養(yǎng)有積極的作用。
總之,《孫子兵法》為當(dāng)代大學(xué)生提高素質(zhì)提供了無比豐富、寶貴的思想文化資源,但只有將傳統(tǒng)文化資源科學(xué)地注入現(xiàn)代生活,才能培養(yǎng)出適應(yīng)時代挑戰(zhàn)的合格人才。
孫子兵法選修課論文篇二
張雪琦。
201100120115本學(xué)期我選修了孫子兵法與三十六計這門課,課上老師給我們介紹了關(guān)于三十六計的一些知識并且看了一部非常經(jīng)典的電視劇。電視劇淺顯易懂,但是過后回顧細細品味,發(fā)覺這些計謀策略是建立在相當(dāng)?shù)膬?nèi)心修養(yǎng)之上,就如第一計瞞天過海,在計成之前需付巨大的忍耐和恥辱。深刻的看完此劇,必嘆一句修心之路何等漫長,古人智慧何等博大精深。
老師在講課時也列舉了大量關(guān)于這些計謀的實際應(yīng)用,我發(fā)現(xiàn)大多計策后來被后人應(yīng)用于商戰(zhàn),驚嘆后人用計巧妙的同時也在敬仰這部作品的原作者的前瞻性,一部作品既能夠在軍事上被廣泛認(rèn)可又能夠在我們的生活中發(fā)揮廣泛作用,這無疑是偉大的。但仔細想一想商場如戰(zhàn)場,做生意時的每一步都是步步為營,需要隨時掌握最新的消息,有時候更需要比作戰(zhàn)更謹(jǐn)慎的態(tài)度,本次論文我想就孫子兵法與三十六計和商場上的聯(lián)系做一次系統(tǒng)的論述。
《三十六計》雖然有其確定的條文在上面,卻不能不能生搬硬套,否則還會適得其反,要想熟練的運用它就要潛心琢磨,靈活應(yīng)用。踏入商海,做個全局的掌舵者,不但能使你在商場上深謀遠慮,進退自如,見風(fēng)使舵,抓住一個個商機,還能使你掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理技能,成為最能創(chuàng)造效益和利益的人。
經(jīng)商同作戰(zhàn)一樣,也不能僥幸獲利,而必須在賺錢之前分的準(zhǔn)備。謀算對手勢力的變化,弄清對手是防備周全、集中強大、情況分明,還是初陷困境、危機四伏、指揮無度。分清敵我情況后,要區(qū)別對待。在充分掌握自己所處領(lǐng)域內(nèi)的要求、結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀及趨勢占有對策的基礎(chǔ)上,對經(jīng)營的目標(biāo)、樹立什么樣的自我形象等等,都要有一個總體的設(shè)計。利用三十六計中的方法和技巧展開經(jīng)營活動,方可蒙蔽對手、戰(zhàn)勝對手,達到經(jīng)營賺錢的目的。
三十六計中的第一計便有很博大的學(xué)問。這一計講究虛虛實實,虛實兼?zhèn)?。虛在于?nèi),而實在于表。用真實的表現(xiàn)麻痹敵人造成對方疏忽。在商業(yè)中,當(dāng)雙方同時招標(biāo)一個項目,互為對手時,為了取得較高的利潤,可以事先散布謠言蒙蔽對方??梢哉垖Ψ嚼峡偝鰜恚ハ嗾?wù)剹l件,在酒桌之上堅決不能松口,但是幾個小時之后,借著酒醉,隱約透露出你無意于此項工程的想法,那么對方會產(chǎn)生懷疑。之后便在內(nèi)部造成一種印象,你對此項工程不感興趣,或者公司資金出了問題,無意于此項工程,當(dāng)對方通過他的內(nèi)線得到此消息同時你又在內(nèi)部造成一種影響時基本上計策已接近尾聲,這時你需要做的只是等待,等待你的對手放松警惕,最后不要忘記和你的員工解釋這一切。說話要誠懇,告訴他們原因,那樣你的形象會提升很高,同時你的威信也會提升,對于提高整個團隊的凝聚力也有幫助。一舉多得,何樂而不為。然而此法也有缺點,缺點在于使用人前期要有很高得表演天賦,同時還要故做低姿態(tài),同時在員工心理上造成一種無能何挫敗得感覺。但是十天之后你得形象會有很大得轉(zhuǎn)變。這就是商人的智慧,瞞天過海蒙蔽對手還體現(xiàn)出了自己的睿智與能力。
通過解析、分類與統(tǒng)計《三十六計》中每條計策的謀略主體,可以發(fā)現(xiàn),謀略主體不外乎三類:己方,敵方,友方。難怪毛澤東在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》中一開篇就直接寫道:“誰是我們的敵人?誰是我們的朋友?這是革命成功的首要問題?!?BR> 同樣,對于企業(yè)家而言,分清誰是敵人誰是朋友,堪稱為企業(yè)發(fā)展的首要戰(zhàn)略問題。因為不管商界風(fēng)云如何變幻,也不論企管理論如何層出不窮,己、敵、友永遠都是用來對商業(yè)主體進行區(qū)分的標(biāo)簽。這三者都是戰(zhàn)略思維框架中萬變不離其宗的主體因素。在全球商界,圍繞著己、敵、友,一幕幕商業(yè)喜劇在上演,一幕幕商業(yè)悲歌在落幕。說到底,商務(wù)就是如何處理己、敵、友三者之間的交易··關(guān)系,盡管有時看上去并不總是表現(xiàn)為三者之間的關(guān)系,而只是兩者之間的關(guān)系。
三十六計總共由六套計策組成,依次為勝戰(zhàn)計、敵戰(zhàn)計、攻占計、混戰(zhàn)計、并戰(zhàn)計、敗戰(zhàn)計,每套計策都歸在一個字的名義之下,六套計策就歸在六個字的名義之下。六字依次為:勝、敵、攻、混、并、敗。其實,這六個字就是六大核心原則。從根本上看,這些原則是對戰(zhàn)略形勢的高度抽象與概括。這六大原則系貫穿《三十六計》始末的一條思維主線,它不僅穩(wěn)定了《三十六計》的宏觀結(jié)構(gòu),而且還是《三十六計》微觀結(jié)構(gòu)排布的內(nèi)在線索。
總而言之,孫子兵法與三十六計既是一本軍事奇書,又是一本商戰(zhàn)典據(jù),作為后人,我們有責(zé)任也有義務(wù)精心的去研讀它、發(fā)揚它,希望有朝一日當(dāng)我們中的任何一個處于商業(yè)競爭中時,都能想到當(dāng)年我們曾選修的這門課,都能想到老師當(dāng)年的詳細講解和各種實例,真正應(yīng)用它到我們的生活中去,用計策得來的成功絕不卑鄙,因為無論是戰(zhàn)爭還是商業(yè)競爭,都在考驗我們的智慧,都是大腦的一次博弈,勝敗在于你能不能看穿全局,掌握主動權(quán)。
參考文獻:《三十六計與商戰(zhàn)實例》(張廣明)。
孫子兵法選修課論文篇三
在語文新課程的若干模塊中,選修模塊的教學(xué)格外引起人們的關(guān)注。因為選修教學(xué)涉及到教材選用、教學(xué)計劃、教學(xué)組織、教學(xué)方法、評價方法等諸多方面的問題。20xx年秋季,我校開始蘇教版語文新教材的實驗教學(xué),2005年進人選修教學(xué)階段。通過一年多的實踐,我們在選修教材的教學(xué)方面有了一定的經(jīng)驗和體會。本文就選修教材的教學(xué)實施問題談一點看法。
關(guān)于教學(xué)模塊的選擇。
根據(jù)新課程的理念,選修教材的教學(xué)應(yīng)該具有這樣一些特點:課程開發(fā)權(quán)屬于學(xué)校,即學(xué)校根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生的需求和自身的資源優(yōu)勢開發(fā)選修模塊;學(xué)校制訂選課指導(dǎo)手冊,指導(dǎo)學(xué)生選修;學(xué)生自由選擇學(xué)習(xí)系列和學(xué)習(xí)模塊,制訂學(xué)習(xí)計劃,按計劃選修:教學(xué)班級與行政班級并行其中最大的特點就在于教材的可選擇性。
由于教育理念上的問題、社會接受心理上的問題,更由于種種客觀條件的限制,在目前的情況下,我們沒有辦法實施理想狀態(tài)下的課程選修。首先,“選修”制度沒有在我們的課堂中站穩(wěn)腳跟;其次,實施選修教學(xué)的師資力量準(zhǔn)備不足;第三,選修教材的編寫存在困難,大部分學(xué)校不具備編寫教材的能力,不得不依托高校編一套地域性的統(tǒng)一選修教材;第四,選修教學(xué)給教學(xué)管理帶來新的困難,對教學(xué)設(shè)施提出更高要求;第五,選修與高考如何接軌,給教學(xué)評價帶來困難。
在這樣的情況下,要切實搞好選修教學(xué),首先就要解決選修哪些教學(xué)模塊的問題。在實踐中我們體會到,選擇教學(xué)模塊應(yīng)該遵循下列三條原則。
一是抓住核心、滿足個性的原則。語文選修教材共有五個系列,每個系列又有若干個模塊。我們要首先保證把那些在語文基本素養(yǎng)中居較為核心地位的課程開足開好,如《唐詩宋詞選讀》、《寫作》、《現(xiàn)代散文選讀》(或《實用閱讀》)、《(史記)選讀》(或《唐宋八大家散文選讀》、《(論語)(孟子)選讀》)等;然后根據(jù)學(xué)生的需要和學(xué)校師資的可能,設(shè)法多開設(shè)其他的選修課程,以滿足學(xué)生多樣化的個性發(fā)展需要。
二是注意引導(dǎo)、適當(dāng)平衡的原則。選修課固然以學(xué)生的選擇為主,但在選擇中應(yīng)注意適當(dāng)平衡。它包括兩個方面。一是注意體類的平衡,避免某一體類過多重復(fù)。比如《(史記)選讀》《唐宋八大家散文選讀》《(論語)(孟子)選讀》都是以文言文學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的。根據(jù)需要選擇其中1-2個模塊就可以了;又如《現(xiàn)代詩歌選讀》《現(xiàn)代散文選讀》《短篇小說選讀》和《中外戲劇名著選讀》都有助于學(xué)生文學(xué)素養(yǎng)的提高,對于想進一步學(xué)習(xí)提高的學(xué)生,可以考慮選擇其中1—2個模塊即可。二是注意文學(xué)文化演變發(fā)展的平衡,注意中外、古今,語言、文學(xué)以及文化的兼顧。如選修了《唐詩宋詞選讀》后,建議選修《現(xiàn)代詩歌選讀》,以構(gòu)成較為完整的詩歌發(fā)展的脈絡(luò);如在選修了“詩歌與散文”“小說與戲劇”的模塊后,可以考慮在“語言文字應(yīng)用”“文化論著選讀”中再選擇新的模塊,使文學(xué)與語言或文化相協(xié)調(diào)。從而使學(xué)生語文素養(yǎng)全面提高。
三是互為讀本、有機補充的原則。所有的選修模塊應(yīng)該是一個有機整體,模塊與模塊之間有著各種各樣的聯(lián)系,可以“互為讀本”,有機補充。這有兩種方式。一是擴張式補充,即隨視野的開闊,學(xué)習(xí)的深入,所選的選修模塊不斷增加擴張。比如由詩歌擴張為小說,進而擴張為戲劇,滿足學(xué)生個性化發(fā)展需要,提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。二是彌補式補充,即為了彌補學(xué)生個人知識的不足而增加的輔助性選修??紤]到課改過渡時期的特殊情況,選修課一時開不齊,可以給有興趣的.同學(xué)配發(fā)相應(yīng)的選修教材,以學(xué)生自讀為主,輔以教師的講座、報告等,或作為校本選修課安排,對選修課進行彌補。同時選修課教科書也可以成為教師今后開設(shè)校本選修課的素材,保證校本選修的水平和質(zhì)量,從而使教師在較高的平臺上獲得專業(yè)化發(fā)展。
基于這三條原則,我們在選課的實施策略上注意了四個方面。
自由選擇與統(tǒng)一安排相結(jié)合。在選修教材的選用上,我們首先廣泛征求、整合學(xué)生的意見,然后結(jié)合學(xué)校師資力量的配備和資源情況統(tǒng)一安排,確定選修模塊。統(tǒng)一確定的選修模塊仍保持一定的選擇性,一般一個學(xué)期開設(shè)的選修模塊不少于3個,這樣學(xué)生就有了一定的選擇空間。同時,開設(shè)了近10門校本語文的選修課,供學(xué)生自由選擇。
根據(jù)實際情況,瞄準(zhǔn)語文素養(yǎng)的提高。在選擇選修模塊時,我們根據(jù)學(xué)生的實際,高度重視選擇那些對提高學(xué)生語文素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生獨立思考精神,教會學(xué)生思想方法有較大幫助的模塊。針對2007屆學(xué)生的實際,我們選擇了《唐詩宋詞選讀》《(史記)選讀》《寫作》《語言規(guī)范與創(chuàng)新》《(紅樓夢)選讀》《散文選讀》《實用閱讀》《短篇小說選讀》等選修模塊。
適當(dāng)照顧高考可能出現(xiàn)的要求??紤]到社會接受心理等因素,我們在選擇選修模塊時,注意到盡可能與高考要求接近。如《(史記)選讀》的教學(xué),可以聯(lián)系現(xiàn)行高考的“文言文閱讀”,使學(xué)生在感受《史記》文學(xué)與史學(xué)成就的同時,提高自身的文言文閱讀能力。《唐詩宋詞選讀》的教學(xué),可以聯(lián)系現(xiàn)行高考的“古代詩歌鑒賞”,使學(xué)生在感受古代詩歌持久永恒的魅力的同時,提高自身的古詩鑒賞能力?!墩Z言規(guī)范與創(chuàng)新》的教學(xué),可以和高考的“語言知識和運用”中的若干考點聯(lián)系起來,幫助學(xué)生積累有關(guān)知識,培養(yǎng)他們規(guī)范使用祖國語言文字的習(xí)慣,提高他們語言的創(chuàng)新能力。
兼顧學(xué)校自身資源優(yōu)勢和特長。我校語文教師中,有對《紅樓夢》有一定研究的教師,有參加全國藝術(shù)課程課程標(biāo)準(zhǔn)課題組工作的教師。有現(xiàn)、當(dāng)代文學(xué)專業(yè)的博士生、碩士生。加上揚州大學(xué)有一批教授參加了蘇教版教材的編寫工作,我們在選修模塊的選擇上,充分考慮了這些資源因素。
孫子兵法選修課論文篇四
色彩心理學(xué)是一門新興的交叉性學(xué)科,應(yīng)用的范圍非常的廣,在設(shè)計領(lǐng)域也時常能夠看到它的身影。隨著時代的不斷發(fā)展,人們的思想意識不斷的提升,對色彩的需求越來越高,室內(nèi)設(shè)計、平面設(shè)計、服裝設(shè)計等甚至已經(jīng)完全不能脫離色彩心理學(xué)。雖然國內(nèi)外已經(jīng)有學(xué)者開始研究色彩心理學(xué),但平面設(shè)計角度的研究還不夠深入,這在一定程度上制約了色彩心理學(xué)的發(fā)展,更影響了色彩心理學(xué)的應(yīng)用?;诖?,研究色彩心理學(xué)并科學(xué)的運用有著極強的現(xiàn)實意義。
一、色彩的介紹。
色彩的最初來源是自然界中的光,是物體表面光反射所形成的產(chǎn)物。自然光是由可見光以及不可見光組成的。實驗室里可以利用三棱鏡反射不同波長的光,進而形成色譜,使光變成人眼能夠看到的7種顏色,即紅橙黃綠藍靛紫。日常生活中所指的色彩主要包括兩方面的內(nèi)容:色彩的亮度以及色彩的色相。其中前者通過日光強度以及物體的反射能力確定,物體表面光強與色彩明度呈正相關(guān)。光的色相由光的種類決定,也就是物體所能夠反射出的波長光。正是因為世界有了色相,才脫離了單調(diào)的黑白,變得豐富多樣化。雖然色彩本身是不具備溫度的,但是色彩在進入人眼后,人會獲得一定的主觀感受,繼而產(chǎn)生冷與暖的感覺。冷暖的主觀感受是人在接觸色彩以后,憑借自身生活經(jīng)驗所引發(fā)的聯(lián)想。比如藍色總是會讓人聯(lián)想到大海,進而產(chǎn)生清爽的感覺,所以藍色就屬于冷色調(diào);再比如紅色總是會讓人想到太陽和火焰,進而產(chǎn)生溫暖的感覺,所以紅色就屬于暖色調(diào)。當(dāng)然色彩的明暗度也會影響色彩的冷暖,高明度讓人覺得寒冷,低明度讓人覺得溫暖。一般情況下,人們會將氣候的變化與冷暖色原理相結(jié)合,并以此來調(diào)整室內(nèi)裝潢以及穿衣顏色,進而來調(diào)整自身的舒適度,也因此,受地域、文化內(nèi)涵、生活環(huán)境以及穿著習(xí)慣等的影響,人們對冷暖度的認(rèn)知也有較大的差別。當(dāng)然,色彩包含的內(nèi)容不僅僅只有色彩的冷暖感,還有色彩的軟硬感以及色彩的輕重。色彩的軟硬感通過色彩的強度以及彩度的不同來實現(xiàn)。明度高、彩度低的色彩會讓人感覺到柔軟;明度低、彩度高的色彩往往讓人感覺堅硬。
二、色彩心理學(xué)的相關(guān)內(nèi)容。
色彩心理學(xué)的主要研究內(nèi)容是分析不同顏色所能帶給人在心理上的影響程度。進而有效避免顏色使用不當(dāng)沖擊人心理的產(chǎn)生不良情況。當(dāng)然,現(xiàn)階段的色彩心理學(xué)研究已經(jīng)充分說明人對顏色的喜好可以從側(cè)面反映出人的性格,也更能夠幫助人們了解彼此的內(nèi)心活動。21世紀(jì),社會發(fā)展速度飛快,色彩心理學(xué)的應(yīng)用已經(jīng)深入到了各個領(lǐng)域的各行各業(yè)。例如室內(nèi)裝潢就運用了色彩心理學(xué)的知識,合理的色彩搭配更能夠吸引消費者注意力,刺激消費者產(chǎn)生購買欲望,進而有效的提升商家的經(jīng)濟利益。再比如,平面設(shè)計也運用了色彩心理學(xué)的知識,人們的注意力更能被吸引,平面設(shè)計所想要實現(xiàn)的推廣產(chǎn)品、傳遞信息的目標(biāo)也更容易實現(xiàn)?,F(xiàn)階段,各個國家都對色彩心理學(xué)有了一定的認(rèn)識,也都已經(jīng)開展了相關(guān)的研究分析,大多數(shù)發(fā)達國家甚至還已經(jīng)擁有了自身獨特的色彩理論體系。例如,荷蘭某大學(xué)利用平臺化建立實現(xiàn)了色彩的研究,并已經(jīng)可以細致的描述色彩對人情緒的影響以及對人感知的影響。再比如,日本通過研究調(diào)查,得出了人們喜愛顏色的排行榜應(yīng)該是藍、綠、白、紅、粉。顏色的改變會在人的心理上產(chǎn)生一定的刺激。例如,紅色能夠加大腦垂體激素的分泌,加快血液循環(huán)的速度,提升人的興奮度,升高人的血壓。當(dāng)然,紅色還能幫助人們消除負面情緒,對改善抑郁癥狀也能夠產(chǎn)生非常好的效果;橙色有助于調(diào)節(jié)人的情緒,不僅能改善人的思維,更有利于消化;黃色能夠活躍神經(jīng)系統(tǒng),改善人的思維能力;少量的藍色能夠幫助人們放松緊張的大腦,在降壓方面也能產(chǎn)生好的效果,但如果出現(xiàn)大量的藍色調(diào)總會讓人感到壓抑。眾所周知,平面設(shè)計的構(gòu)成要素是色彩、圖形和文字,因為色彩本身具備表情,因而配色的好壞會直接影響平面設(shè)計的效果,稍有不慎,產(chǎn)品所傳遞出的信息就無法激發(fā)受眾的情感共鳴,進而影響消費效果。在平面設(shè)計過程中引入色彩心理學(xué)可以對設(shè)計師產(chǎn)生一定的科學(xué)引導(dǎo),進而使產(chǎn)品包裝、海報宣傳等彰顯出強大的生命力,加大產(chǎn)品本身的附加值,提高產(chǎn)品的特征性以及品牌形象,增加企業(yè)的市場競爭力。
三、色彩對顧客的心理影響。
在古代社會里,封建社會有著非常強的等級制度,服裝的色彩是穿著者的社會地位以及身份的象征,社會里最低層的平民百姓是沒有資格穿著亮麗色彩的。由此可見,色彩除了具備物理上的涂料所能代表的簡單含義外,還擁有更深層次的含義,與歷史時間、社會形態(tài)、思想意識等密切相關(guān)。隨著時代的發(fā)展,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳鐣燃壉荒:?,人們的思想意識不斷的提升,然而受到空間、民族、思想、傳統(tǒng)等客觀條件的影響,人們的色彩審美仍有著較大的區(qū)別。正因為此,即便是同樣的一個色彩,在不同人看來,也會產(chǎn)生不一樣的效果以及不同的心理感受。對于某些民族而言,色彩的不恰當(dāng)使用,可能會引發(fā)他們強烈的抵觸情緒,以紫色為例說明,受傳統(tǒng)思想影響,在日本人眼中,紫色是高貴、典雅的代表;然而羅馬天主教認(rèn)為紫色是苦惱與憂愁的代表;荷蘭人甚至將紫色認(rèn)為是毒藥和不幸。由此可見,色彩會對不同的人產(chǎn)生不同的影響。因而在對產(chǎn)品使用色彩時,應(yīng)該充分的考慮產(chǎn)品投放地的實際情況、當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗文化、色彩審美、色彩好惡心理等。利用問卷調(diào)查法、觀察法作出詳細的前期調(diào)研,以確保產(chǎn)品設(shè)計能夠使用有效的顏色搭配,進而在投放之后能夠產(chǎn)生良好的市場反應(yīng),最大程度的刺激消費行為。
四、在平面設(shè)計中應(yīng)用。
色彩心理學(xué)的實例分析。
(一)產(chǎn)品包裝類。
色彩具備表情,可以像文字語言一樣傳遞信息,進而使人產(chǎn)生不同的心理感受。如果能夠科學(xué)、合理的把握色彩語言,那么即使是毫無生機的產(chǎn)品,也有可能在轉(zhuǎn)瞬間煥發(fā)出迷人的光彩。人具備感性認(rèn)識和理性認(rèn)識,人在看到某件物品色彩之后,往往會受到固有色的影響,產(chǎn)生一定的感性認(rèn)知。例如,在人們的傳統(tǒng)觀念中,咖啡豆應(yīng)該是棕褐色的,因此,如果把產(chǎn)品包裝換成棕褐色以外的其他顏色(藍色、綠色或者是紫色),那么顧客就很難接受這種產(chǎn)品,甚至還會產(chǎn)生厭惡的感覺。當(dāng)然,這種感性認(rèn)識的產(chǎn)生也并不具備絕對性,還以咖啡為例,傳統(tǒng)的咖啡豆不宜使用棕褐色以外的顏色包裝,但是某些具備特色的咖啡品牌反其道而行卻也能夠產(chǎn)生非常好的銷售結(jié)果。藍山咖啡產(chǎn)自于中美洲牙買加藍山,因為藍山咖啡的名字中含有“藍”,因此在包裝上經(jīng)常采用一系列的海藍色,加之藍山咖啡具備一種獨特的酸味,就仿佛是從一片棕褐色海洋中脫穎而出的藍色水滴,讓人不禁聯(lián)想到充滿異域風(fēng)光、閃耀著大海光芒的美麗的藍山。當(dāng)然,談及色彩心理學(xué)在平面設(shè)計中的成功應(yīng)用,m&m巧克力不得不提。早在1954年,m&m巧克力公司就已經(jīng)憑借一句經(jīng)典的廣告語“只溶在口,不溶在手”獲得了巨大的市場成功。而之后,該公司為了追求更大的市場占有率,更是在產(chǎn)品色彩上大費周章。該公司革新了自身的思維方式,打破了棕色巧克力的傳統(tǒng)思維觀念,逐步向市場上推廣了包括紅、黃、綠在內(nèi)的多色巧克力,組成了七色彩虹巧克力。斑斕的色彩就像是舞蹈一般,用世界性的“肢體語言”贏得了全球人民的共鳴。對m&m巧克力公司的成功進行分析,不難發(fā)現(xiàn)該公司的巧妙之處在于將產(chǎn)品包裝與人們追求快樂、開心、美好生活的一致的心理訴求巧妙地聯(lián)系了起來,傳統(tǒng)的棕色巧克力包裝被給予了美麗、多彩的外衣,向人們傳遞出的信息也變得有所不同,艷麗的色彩讓人們感知到青春、活潑、熱情、調(diào)皮,不同的心理感受讓產(chǎn)品與人們的生活以一種更為緊密的方式聯(lián)系了起來。
(二)cis類。
標(biāo)志是業(yè)的形象設(shè)計系統(tǒng)中一種非常重要的視覺元素,因為具備獨特、別致的形式,因而更能彰顯企業(yè)的個性與魅力。如果用龍來描述企業(yè)的形象設(shè)計系統(tǒng),那么色彩無疑是龍的眼睛。因此,企業(yè)在選擇標(biāo)志色彩時,一定要充分地考慮自身的屬性,自身所代表的企業(yè)文化,自身所推崇的宗旨理念等,只有充分的考慮了上述因素,企業(yè)的標(biāo)志色彩才能夠合理科學(xué)。如我們所見,餐飲行業(yè)都會將暖色調(diào)作為自身的代表色,如中式餐廳的紅色、麥當(dāng)勞的金黃色、咖啡屋的.棕色、蛋糕店的黃色等,合理的顏色搭配能夠使人在心理上產(chǎn)生愉悅的感覺,也更容易在就餐的過程中感知溫馨舒適的氛圍。與餐飲行業(yè)不同,具備高科技含量的行業(yè)更熱衷于藍色,因為藍色能夠帶給人理智冷靜的心理感受,因此在電信、網(wǎng)通等信息行業(yè)公司應(yīng)用廣泛。隨著時代的不斷發(fā)展,色彩與社會的聯(lián)系越發(fā)緊密,色彩甚至已經(jīng)成為某些特殊含義的象征,人們在遭遇某種色彩的同時,就會自發(fā)地在思想情感上產(chǎn)生抽象的共鳴,例如,綠色是生命與活力,紅色是奔放,看到了黃金色就能想到麥當(dāng)勞。色彩聯(lián)想可以被認(rèn)為是人類具備的一種生理本能,能夠被所處的自然環(huán)境以及外來文化所影響,進而顯示出一定的差異性?;诖?,企業(yè)在推廣自身,宣傳自身的時候,應(yīng)該有意識地利用色彩的聯(lián)想心理,打造具備代表性的標(biāo)志配色,爭取在民眾的心目中能夠形成具備鮮明特色的企業(yè)視覺形象。
(三)海報招貼類。
生活中,色彩是人們最直觀的感受,色彩合理的搭配能夠讓人心曠神怡,不合理的搭配可能造成心理上的損傷,對于人的發(fā)展極為不利。對于平面設(shè)計中的海報招貼來說,色彩是當(dāng)人第一眼看到海報之后,眼球所捕捉到的第一大構(gòu)成語言。色彩對人眼球的刺激要明顯優(yōu)于文字以及圖形兩大要素。我們甚至可以說,海報之上可以沒有圖形,也可以沒有文字,但是一定要具備色彩。色彩是設(shè)計師傳達自身情緒、思想意圖最有效的方式,是一種跨越了文字、語言、地域、民族的更廣泛的交流途徑。如果設(shè)計師在設(shè)計海報招貼的時候能夠科學(xué)有效地利用色彩心理學(xué),那么必然能夠更好地表達自身,也將會給觀看者帶來更大的視覺沖擊,使它們產(chǎn)生一目了然、耳目一新的感覺。以公益海報《樹與生命》為例,作者并沒有給予說明性的文字,但是人們?nèi)匀豢梢詮慕┲蓖α⒌暮谏?、凋零下落的綠色中感知作者的意圖:生命正在凋落,死亡正在逼近——開展環(huán)保工作已經(jīng)迫在眉睫。
五、結(jié)束語。
在藝術(shù)設(shè)計中體現(xiàn)的色彩,不僅僅是物質(zhì)的一種表達方式,更多的是設(shè)計師們所表達的內(nèi)在情感和寓意的具有創(chuàng)造性的藝術(shù)元素。綜上所述,人們?nèi)粘I钪邪死_紛的色彩,對于任何一個物品來說,可以沒有圖形或者文字,但絕對離不開色彩。色彩與人的心理感受有著密切的聯(lián)系,如果能夠在藝術(shù)設(shè)計的過程中合理的運用色彩心理學(xué)原理,那么將會產(chǎn)生讓人意想不到的效果。
參考文獻:
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孫子兵法選修課論文篇五
《孫子兵法》飽含的哲學(xué)思想,主要體現(xiàn)在兩個方面:一是樸素的唯物論,二是樸素的辯證法。
哲學(xué)回答的首要問題,是主觀與客觀的關(guān)系問題。究竟物質(zhì)是第一性的,還是意識是第一性的?是存在決定思想,還是思想決定存在?人的主觀能不能能動地認(rèn)識客觀,能不能積極地改造客觀?《孫子兵法》中有兩句哲學(xué)至理名言。一句是“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,講的是唯物論。
由于對這些問題的觀點不同,得出的結(jié)論不同,便有了唯物論與唯心論的區(qū)別。唯物論又分機械唯物論和辯證唯物論。機械唯物論只強調(diào)物質(zhì)存在的第一性,否認(rèn)人的主觀能動性。辯證唯物論既承認(rèn)物質(zhì)存在的第一性,又承認(rèn)人的主觀能動性。唯心論又分客觀唯心論與主觀唯心論。客觀唯心論強調(diào)天道鬼神主宰世界。主觀唯心論過分夸大人的主觀能動性。
《孫子兵法》的生命力,首先在于它的樸素唯物論的世界觀。
奴隸主階級的宗教天命論長期統(tǒng)治著古代人們的思想。商朝以卜為主,而周朝則以筮為主。商周是占卜發(fā)展的鼎盛時期。春秋末期,隨著奴隸主政治統(tǒng)治的動搖,哲學(xué)思想上的天命同反天命、有神論同無神論的對立和斗爭十分激烈。在這場反天道鬼神的斗爭中,孫武站在了時代的前列。孫武對于“天”作唯物的解釋:“天者,陰陽、寒暑、時制也”,這同宗教神學(xué)把“天”看作人格化的神是水火不相容的。在戰(zhàn)爭中,他竭力反對用迷信的方法去預(yù)測勝負,主張“禁祥去疑”,“不可取于鬼神,不可象于事,不可驗于度,必取于人,知敵之情者也”,表現(xiàn)出鮮明的無神論思想。
孫武認(rèn)為自然界的天是物質(zhì)的,天的運動是有規(guī)律的,是可以認(rèn)識和利用的?!八臅r無常位,日有短長,月有死生”,一切都處在運動、變化之中。自然界的天時、地利,可以使之服務(wù)于軍事斗爭。他在《火攻》中對于天時的利用有許多古樸而珍貴的論述。如“晝風(fēng)久,夜風(fēng)止”,白天刮了一天風(fēng),夜晚風(fēng)勢就會減弱直至停止,因而這一夜就不宜發(fā)起火攻。他還發(fā)現(xiàn)“月在箕、壁、翼、軫”四個星宿位置時,必然有大風(fēng),可以采取火攻。
孫子的樸素唯物論,還表現(xiàn)在他在戰(zhàn)爭決策問題上主張力避主觀、力求客觀。如《火攻篇》中說:“主不可以怒而興師,將不可以慍而致戰(zhàn);合于利而動,不合于利而止?!眹豢梢砸蛞粫r憤怒就輕率地發(fā)動戰(zhàn)爭,將帥也不可以因一時的惱怒而冒然致戰(zhàn)。符合國家利益就行動,不符合就停止。從國家利害出發(fā),而不是從主觀感情出發(fā),是正確決策的第一步。
是否同心同德,可與君主同生死而無違疑之心,是進行戰(zhàn)爭的首要條件。孫子之后,孫臏曰:“天地之間,莫貴于人”。儒家孟子在講“天時、地利、人和”這三者的關(guān)系時,將“人和”放到首位??梢?,他們的觀點與孫武是一致的。打仗總是要由“人”去打,人民如果不愿意效力,這場仗是無論如何也不會取勝的?!疤臁?,是指晝夜、寒暑與四時節(jié)令的變化。“地”,是指道路之遠近、地勢之險厄平易、開闊狹窄與高低向背等地理條件。這都是制約戰(zhàn)爭勝負的自然物質(zhì)條件。《司馬法》曰:“冬夏不興師,所以兼愛吾民也”,就是考慮了“天”、“地”自然條件對戰(zhàn)爭的制約?!皩ⅰ?,要求將帥要具備智謀、誠信、仁愛、勇敢和嚴(yán)明五項卓越品格。惟智能謀,惟信能守,惟仁能愛,惟勇能戰(zhàn),惟嚴(yán)能臨。此五者相輔相成,缺一不可。“法”,是指軍隊的組織編制、將吏的職分管理與軍需物資的掌管使用。法嚴(yán)則治,治則強;法疏則亂,亂則衰。法令行,士卒用命,軍隊?wèi)?zhàn)斗力會有顯著提升。
為進一步闡述綜合國力是決策戰(zhàn)爭的重要依據(jù),孫子還說:“凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧,內(nèi)外之費,賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費千金,然后十萬之師舉矣?!睉?zhàn)爭是一件極其消耗人力、物力、財力的事件。如果動用戰(zhàn)車千輛,輜重千乘,士卒十萬,千里饋糧,每天光是正常開支就要耗費千金。后來曹操對此注曰:“購賞猶在外之也?!睉屹p的錢還要另外追加。只有具備了這樣的財力物力,十萬之眾的大軍才可能開動起來。消耗如此之巨,國家一般承受不起。如果戰(zhàn)爭陷入膠著狀態(tài),勢必導(dǎo)致兵鋒困頓,銳氣挫傷,國家草野之物耗盡,軍隊?wèi)?zhàn)斗力完竭。
唯物論認(rèn)為,憑感官直覺所得到的認(rèn)識,不過是一些片面的、表面的現(xiàn)象,它不能反映事物的全貌和本質(zhì)。“要完全地反映整個事物,反映事物的本質(zhì),反映事物內(nèi)部的規(guī)律性,就必須經(jīng)過思考作用,將豐富的感性材料加以去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的改造制作工夫。造成概念和理論的系統(tǒng),就必須從感性認(rèn)識躍進到理性認(rèn)識?!睉?zhàn)爭現(xiàn)象較之別的社會現(xiàn)象,更難捉摸,更少確實性,更帶所謂‘蓋然性’。因此,對于戰(zhàn)爭現(xiàn)象而言,尤其需要“由此及彼、由表及里的改造制作工夫”,透過現(xiàn)象看本質(zhì),使認(rèn)識不斷深化。
實踐—認(rèn)識—再實踐—再認(rèn)識,循環(huán)往復(fù)以至無窮,這就是唯物論的認(rèn)識論。戰(zhàn)爭作為一種特殊的社會現(xiàn)象,更是一個從實踐中來、到實踐中去,使認(rèn)識不斷深化、從而達到“真知”的過程。孫子曰:“故策之而知得失之計,作之而知動靜之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之處?!?《虛實篇》)孫子認(rèn)為:通過戰(zhàn)爭實踐,即試探性地進攻,可以獲取敵人的真實情況。策,原是古代運算時用的一種籌碼,轉(zhuǎn)意為籌謀,出謀劃策?;I劃謀算,研究敵(我)計謀的得失;挑動敵人,掌握敵人的活動規(guī)律;偵查敵情,察知敵人的虛實備虞狀況;與敵作試探性的接觸,較量,以發(fā)現(xiàn)敵(我)的有余和不足之處。
孫武認(rèn)為,充分發(fā)揮人的主觀能動性,來認(rèn)清形勢、科學(xué)決策、正確指揮,運用戰(zhàn)爭規(guī)律指導(dǎo)作戰(zhàn),是能夠取得戰(zhàn)爭主動權(quán)的。他所說的“致人而不致于人”(《虛實篇》),就是講要想辦法調(diào)動敵人而不被敵人所調(diào)動。他還說“故形人而我無形,則我專而敵分。我專為一,敵分為十,是以十攻其一也,則我眾敵寡;能以眾擊寡,則吾之所與戰(zhàn)者約矣”(《虛實篇》),也是講充分發(fā)揮人的主觀能動性,才能在作戰(zhàn)中取得主動,避免被動。
孫武把認(rèn)識和運用客觀規(guī)律與發(fā)揮主觀能動性統(tǒng)一起來,這就可以避免機械唯物論的錯誤。
07交通工程黃潔貞0717020017。
孫子兵法選修課論文篇六
目錄基本信息漢阿對照基本信息。
《大中華文庫》工程是我國歷史上首次系統(tǒng)地全面地向世界推出外文版中國文化典籍的國家重大出版工程,工程于1995年正式立項,計劃從我國先秦至近代文化、歷史、哲學(xué)、經(jīng)濟、軍事、科技等領(lǐng)域最具代表性的經(jīng)典著作中選出100種,由專家對選題和版本詳細???、整理,由古文譯成白話文,再從白話文譯成英文。國家圖書館名譽館長任繼愈先生盛贊,它整體籌劃周全、版本選擇權(quán)威、英譯準(zhǔn)確傳神、體例妥當(dāng)完善,代表了中國的學(xué)術(shù)、出版和翻譯水平,濃縮了中華文明五千年,可以向世界說明中國。大中華文庫中外對照《孫子兵法》(多語種)包括漢阿對照版、漢德對照版、漢英對照版、漢日對照版、漢法對照版、漢西對照版。
漢阿對照。
譯者簡介周玉珠,男,漢族,1950年4月生,河南駐馬店人。1969年入伍,1970年考入中國人民解放軍南京外國語學(xué)院(現(xiàn)中國人民解放軍國際關(guān)系學(xué)院)英語專業(yè),1971年起在北京外國語學(xué)院(現(xiàn)北京外國語大學(xué))亞非語系阿拉伯語專業(yè)學(xué)習(xí),大學(xué)學(xué)歷,大校軍銜。歷任中華人民共和國駐黎巴嫩、蘇丹、敘利亞、摩洛哥、沙特阿拉伯等國大使館翻譯、秘書、武官助理、副武官、武官等職。2007年4月離任回國。2008年9月,受聘為中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院教授,講授《阿拉伯語精讀》、《阿拉伯社會與文化》等課程。
孫子兵法選修課論文篇七
“選項”是當(dāng)前社會發(fā)展的必然趨勢,是當(dāng)前實施素質(zhì)教育的一項重要改革舉措?!斑x項教學(xué)”指的是:以促進青少年學(xué)生既全面又有個性發(fā)展為目的,在縮減班級學(xué)生規(guī)模的基礎(chǔ)上,通過對包括教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)方法,教學(xué)組織形式,教學(xué)實施過程,教學(xué)策略和教學(xué)模式等改革而形成的一種班級教學(xué)活動形式。
在高中階段的學(xué)生,動機的產(chǎn)生也不一樣,有些動機是心理活動自然形成的,有的動機所萌發(fā)出來的是為了獲取利益的一種利己主義思想,從而決定中中學(xué)生正形成的道德觀念和個性特征.因此,強身的同時要注重育心,寓思想品質(zhì)教育與體育教學(xué)之中,能更好的實現(xiàn)這一目標(biāo)的,就是在高中階段積極開展體育選修項目的教學(xué),有利于學(xué)生個性的健康發(fā)展,塑造良好的道德品質(zhì).這是由于學(xué)生為了滿足自己的需求,會自覺地約束和改正自己的不良行為,因為他們憑借興趣和愛好來選擇自己喜愛的項目,這本身就是一種主導(dǎo)作用的動機,他們會在行為上自覺的從嚴(yán)要求自己,聽從教師和教練的正確引導(dǎo),以積極的態(tài)度去參與投入體育鍛煉之中,對自己選修的鍛煉項目有信心和責(zé)任感,所以開展體育選修課項目的教學(xué),既利于學(xué)生的思想教育和個性的健康發(fā)展,又利于學(xué)生的運動能力的提高和終身體育鍛煉意識的形成.
參選體育類選修課的學(xué)生,大多都具有一定的運動技能和運動技術(shù)基礎(chǔ),對某一類體育活動充滿興趣.他們希望通過體育選修課的學(xué)習(xí)進一步提高自己的運動特長,獲得更多的體育知識.所以,我們應(yīng)在各方面對他們提出更高的要求,強調(diào)體育專項知識的豐富,專項能力的培養(yǎng),提高在運動中主動分析問題,解決問題的能力.在全校開展體育選修性項目的參與式教學(xué),為學(xué)生創(chuàng)造宜人的教育環(huán)境,在體育鍛煉中他們會有意識和無意識地表現(xiàn)自我個性發(fā)展的能力,滿足學(xué)生的精神發(fā)展,對學(xué)生的個性健康發(fā)展和終身體育鍛煉意識的形成起到積極的'推動作用.
我校推行選項教學(xué)已經(jīng)兩年了,在選項體育教學(xué)的實驗中,我們發(fā)現(xiàn):選項教學(xué)能讓學(xué)生的主體作用得到了充分的發(fā)揮,體育課上學(xué)生的興趣濃了,練習(xí)密度也有了,學(xué)生的競爭意識、抗挫折能力、拼搏精神卻欠佳,同學(xué)間的合作意識都有所提高。
雖然這種教學(xué)方法對學(xué)生的發(fā)展起到一定的作用,但是,由于我校的上課的教師有限與場地的限制,選修的項目太單一,所以有很多學(xué)生選不到自己喜歡的項目,并且男、女同學(xué)一起上課,差異性很大,這樣給老師教學(xué)上帶來很多困難。所以根據(jù)我校的具體情況為了每一位學(xué)生的健康我將采取以下教學(xué)手段。
一、重視差異,平等參與。
根據(jù)學(xué)生的體能和體育基本技能的差異,確定教學(xué)目標(biāo)、安排教學(xué)內(nèi)容,讓全體學(xué)生都有平等參與體育活動的機會。課堂教學(xué)要體現(xiàn)“兩全――主動”。根據(jù)學(xué)生的差異進行分組練習(xí),讓每一個學(xué)生都能積極主動的參與,從而全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
二、重視心理,幸福成長。
在選項教學(xué)實踐中,要重視每一位學(xué)生心理健康,為了每一個孩子的幸福成長,我們要真正地做到:
1、尊重每位學(xué)生,把他看成大人。
2、平等對待學(xué)生,讓他學(xué)會如何做人。
3、加強師生溝通,師生關(guān)系和諧發(fā)展。
重視需求,情感體驗。
重視學(xué)生的需求,重視學(xué)生的情緒生活和情感體驗,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和興趣,讓學(xué)生在自主的學(xué)習(xí)過程中學(xué)會學(xué)習(xí),享受學(xué)習(xí)的樂趣,養(yǎng)成健全的人格??鬃诱f過:知之者莫如好之者,好之者莫好樂之者。體育活動過程應(yīng)該成為學(xué)生一種愉悅的情緒生活和積極的情感體驗。學(xué)生在體育課上是興高采烈還是冷漠呆滯,是其樂融融還是愁眉苦臉?伴隨著學(xué)生對學(xué)體育鍛煉,其態(tài)度是越來越積極還是越消極?其信心是越來越強還是越來越弱?這一切必須為我們教師所關(guān)注,這種關(guān)注同時還要求我們教師必須用心施教。
四、注重課堂教學(xué)效果。
課堂效果好,教學(xué)效益高。通常我采取以下教學(xué)方法:
1、體育教學(xué)要符合學(xué)生身心健康發(fā)展規(guī)律。
2、學(xué)生受益面大,不同層次的學(xué)生都能在原由基礎(chǔ)上湖的進步。
3、學(xué)習(xí)氣氛輕松愉快,學(xué)生積極性高。
4、學(xué)生特長得以發(fā)揮,創(chuàng)新能力得以開發(fā)。
5、根據(jù)學(xué)生身體素質(zhì)差異,安排合理的運動負荷。
所以說在學(xué)生開展體育課選修性項目的教學(xué)中,更能充分表現(xiàn)體育教師的專業(yè)能力,熟練地把特長發(fā)揮出來;更好地把握教材結(jié)構(gòu)和特點,嫻熟地傳授技術(shù)和技能;有利于體育教師專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的探索、提高和對思想觀念的更新,在教學(xué)中產(chǎn)生的教學(xué)效果才會更好;也有利于學(xué)生從體育教師(特別是老體育教師)身上看到終身體育鍛煉給生命帶來心理上、生理上的最大快樂,是積極引導(dǎo)學(xué)生個性健康成長的最好榜樣,用體育教師無聲的言行影響學(xué)生的行為發(fā)展。對調(diào)動體育教師教學(xué)主導(dǎo)性和發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性,對學(xué)生的個性健康發(fā)展和終身體育鍛煉意識的形成起到積極的促進作用。
孫子兵法選修課論文篇八
按照用兵的原則,軍事地理有散地、輕地、爭地、交地、衢地、重地、圮地、圍地、死地。諸侯在本國境內(nèi)作戰(zhàn)的地區(qū),叫做散地。在敵國淺近縱深作戰(zhàn)的地區(qū),叫做輕地。我方得到有利,敵人得到也有利的地區(qū),叫做爭地。我軍可以前往,敵軍也可以前來的地區(qū),叫做交地。多國相毗鄰,先到就可以獲得諸侯列國援助的地區(qū),叫做衢地。深入敵國腹地,背靠敵人眾多城邑的地區(qū),叫做重地。山林險阻沼澤等難于通行的地區(qū),叫做圮地。行軍的道路狹窄,退兵的道路迂遠,敵人可以用少量兵力攻擊我方眾多兵力的地區(qū),叫做圍地。迅速奮戰(zhàn)就能生存,不迅速奮戰(zhàn)就會全軍覆滅的地區(qū),叫做死地。因此,處于散地就不宜作戰(zhàn),處于輕地就不宜停留,遇上爭地就不要勉強強攻,遇上交地就不要斷絕聯(lián)絡(luò),進入衢地就應(yīng)該結(jié)交諸侯,深入重地就要掠取糧草,碰到圮地就必須迅速通過,陷入圍地就要設(shè)謀脫險,處于死地就要力戰(zhàn)求生。
從前善于指揮作戰(zhàn)的人,能使敵人前后部隊不能相互策應(yīng),主力和小部隊無法相互依靠,官兵之間不能相互救援,上下級之間不能互相聯(lián)絡(luò),士兵分散不能集中,合兵布陣也不整齊。對我有利就打,對我無利就停止行動。試問:敵人兵員眾多且又陣勢嚴(yán)整向我發(fā)起進攻,那該用什么辦法對付它呢?回答是:先奪取敵人最關(guān)心愛護的,這樣就聽從我們的擺布了。用兵之理貴在神速,要乘敵人措手不及的時機,走敵人意料不到的道路,攻擊敵人沒有戒備的地方。
在敵國境內(nèi)進行作戰(zhàn)的一般規(guī)律是:越深入敵國腹地,我軍軍心就越堅固,敵人就不易戰(zhàn)勝我們。在敵國豐饒地區(qū)掠取糧草,部隊給養(yǎng)就有了保障。要注意休整部隊,不要使其過于疲勞,保持土氣,養(yǎng)精蓄銳。部署兵力,巧設(shè)計謀,使敵人無法判斷我軍的意圖。將部隊置于無路可走的絕境,士卒就會寧死不退。士卒既能寧死不退,那么他們怎么會不殊死作戰(zhàn)呢!士卒深陷危險的境地,就不再存在恐懼,一旦無路可走,軍心就會牢固。深入敵境軍隊就不會離散。遇到迫不得已的情況,軍隊就會殊死奮戰(zhàn)。因此,不須整飭就能注意戒備,不用強求就能完成任務(wù),無須約束就能親密團結(jié),不待申令就會遵守紀(jì)律。禁止占卜迷信,消除士卒的疑慮,他們至死也不會逃避。我軍士卒沒有多余的錢財,并不是不愛錢財;士卒置生死于度外,也不是不想長壽。當(dāng)作戰(zhàn)命令頒布之時,坐著的士卒淚沾衣襟,躺著的士卒淚流滿面,但把士卒置于無路可走的絕境,他們就都會象專諸、曹劌一樣的勇敢。
善于指揮作戰(zhàn)的人,能使部隊自我策應(yīng)如同“率然”蛇一樣?!奥嗜弧笔浅I降胤揭环N蛇,打它的頭部,尾巴就來救應(yīng);打它的尾,頭就來救應(yīng);打它的腰,頭尾都來救應(yīng)。試問:可以使軍隊象“率然”一樣吧?回答是:可以。那吳國人和越國人是互相仇視的,但當(dāng)他們同船渡河而遇上大風(fēng)時,他們相互救援,就如同人的左右手一樣。所以,想用縛住馬韁、深埋車輪這種顯示死戰(zhàn)決心的辦法來穩(wěn)定部隊,是靠不住的。要使部隊能夠齊心協(xié)力奮勇作戰(zhàn)如同一人,關(guān)鍵在于部隊管理教育有方。要使強弱不同的士卒都能發(fā)揮作用,在于恰當(dāng)?shù)乩玫匦?。所以善于用兵的人,能使全軍上下攜手團結(jié)如同一人,這是因為客觀形勢迫使部隊不得不這樣。
主持軍事行動,要做到考慮謀略沉著冷靜而幽深莫測,管理部隊公正嚴(yán)明而有條不紊。要能蒙蔽士卒的視聽,使他們對于軍事行動毫無所知;變更作戰(zhàn)部署,改變原定計劃,使人無法識破真相;不時變換駐地,故意迂回前進,使人無從推測意圖。將帥向軍隊賦予作戰(zhàn)任務(wù),要象使其登高而抽去梯子一樣。將帥率領(lǐng)士卒深入諸侯國土,要象弩機發(fā)出的箭一樣一往無前。對待士卒要能如驅(qū)趕羊群一樣,趕過去又趕過來,使他們不知道要到哪里去。集結(jié)全軍,把他們置于險境,這就是統(tǒng)帥軍隊的要點。九種地形的應(yīng)變處置,攻防進退的利害得失,全軍上下的心理狀態(tài),這些都是作為將帥不能不認(rèn)真研究和周密考察的。
在敵國境內(nèi)作戰(zhàn)的規(guī)律是:深入敵境則軍心穩(wěn)固,淺入敵境則軍心容易渙散。進入敵境進行作戰(zhàn)的稱為絕地;四通八達的地區(qū)叫做衢地;進入敵境縱深的地區(qū)叫做重地;進入敵境淺的地區(qū)叫做輕地;背有險阻前有隘路的地區(qū)叫圍地;無路可走的地區(qū)就是死地。因此,在散地,要統(tǒng)一軍隊意志;在輕地,要使?fàn)I陣緊密相連;在爭地,要迅速出兵抄到敵人的后面;在交地,就要謹(jǐn)慎防守;在衢地,就要鞏固與列國的結(jié)盟;入重地,就要保障軍糧供應(yīng);在圮地,就必須迅速通過;陷入圍地,就要堵塞缺口;到了死地,就要顯示死戰(zhàn)的決心。所以,士卒的心理狀態(tài)是:陷入包圍就會竭力抵抗,形勢逼迫就會拚死戰(zhàn)斗,身處絕境就會聽從指揮。
不了解諸侯列國的戰(zhàn)略意圖,就不要與之結(jié)交;不熟悉山林、險阻、沼澤等地形情況,就不能行軍;不使用向?qū)?,就無法得到地利。這些情況,如有一樣不了解,都不能成為稱王爭霸的軍隊。凡是王霸的軍隊,進攻大國,能使敵國的軍民來不及動員集中;兵威加在敵人頭上,能夠使敵方的盟國無法配合策應(yīng)。因此,沒有必要去爭著同天下諸侯結(jié)交,也用不著在各諸侯國里培植自己的勢力,只要施展自己的戰(zhàn)略意圖,把兵威施加在敵人頭上,就可以拔取敵人的城邑,摧毀敵人的國都。施行超越慣例的獎賞,頒布不拘常規(guī)的號令,指揮全軍就如同使用一個人一樣。向部下布置作戰(zhàn)任務(wù),但不說明其中意圖。只告知利益而不指出危害。將士卒置于危地,才能轉(zhuǎn)危為安;使士卒陷于死地,才能起死回生。軍隊深陷絕境,然后才能贏得勝利。所以,指導(dǎo)戰(zhàn)爭的關(guān)鍵,在于謹(jǐn)慎地觀察敵人的戰(zhàn)略意圖,集中兵力攻擊敵人一部,千里奔襲,斬殺敵將,這就是所謂巧妙用兵,實現(xiàn)克敵制勝的目的。
因此,在決定戰(zhàn)爭方略的時候,就要封鎖關(guān)口,廢除通行符證,不充許敵國使者往來;要在廟堂里再三謀劃,作出戰(zhàn)略決策。敵人一旦出現(xiàn)間隙,就要迅速乘機而入。首先奪取敵人戰(zhàn)略要地,但不要輕易與敵約期決戰(zhàn)。要靈活機動,因敵情來決定自己的作戰(zhàn)行動。因此,戰(zhàn)爭開始之前要象淑女那樣顯得沉靜柔弱,誘使敵人放松戒備;戰(zhàn)斗展開之后,則要象脫逃的野兔一樣行動迅速,使敵人措手不及,無從抵抗。
須加強調(diào):
衢地要塞,兵家必爭。圍地則謀,死地則戰(zhàn)。
孫子兵法選修課論文篇九
孫子曰:
凡處軍相敵,絕山依谷,視生處高,戰(zhàn)隆無登,此處山之軍也。絕水必遠水,客絕水而來,勿迎之于水內(nèi),令半渡而擊之利,欲戰(zhàn)者,無附于水而迎客,視生處高,無迎水流,此處水上之軍也。絕斥澤,唯亟去無留,若交軍于斥澤之中,必依水草而背眾樹,此處斥澤之軍也。平陸處易,右背高,前死后生,此處平陸之軍也。凡此四軍之利,黃帝之所以勝四帝也。
凡軍好高而惡下,貴陽而賤陰,養(yǎng)生而處實,軍無百疾,是謂必勝。丘陵堤防,必處其陽而右背之,此兵之利,地之助也。上雨水流至,欲涉者,待其定也。
凡地有絕澗、天井、天牢、天羅、天陷、天隙,必亟去之,勿近也。吾遠之,敵近之;吾迎之,敵背之。軍旁有險阻、潢井、葭葦、林木、翳薈者,必謹(jǐn)覆索之,此伏奸之所處也。
杖而立者,饑也;汲而先飲者,渴也;見利而不進者,勞也;鳥集者,虛也;夜呼者,恐也;軍擾者,將不重也;旌旗動者,亂也;吏怒者,倦也;殺馬肉食者,軍無糧也;懸缸不返其舍者,窮寇也;諄諄翕翕,徐與人言者,失眾也;數(shù)賞者,窘也;數(shù)罰者,困也;先暴而后畏其眾者,不精之至也;來委謝者,欲休息也。兵怒而相迎,久而不合,又不相去,必謹(jǐn)察之。
兵非貴益多也,惟無武進,足以并力、料敵、取人而已。夫惟無慮而易敵者,必擒于人。卒未親而罰之,則不服,不服則難用。卒已親附而罰不行,則不可用。故合之以文,齊之以武,是謂必取。令素行以教其民,則民服;令素不行以教其民,則民不服。令素行者,與眾相得也。
孫子兵法選修課論文篇十
有一次上網(wǎng)絡(luò)課,由于忘了帶u盤,就向同學(xué)借一個,同學(xué)遞來一串鑰匙說,“給,最漂亮的那條就是了!”我開始有點摸不著頭腦,但仔細一看,果然這串鑰匙中有一條是扁平的,尾部就是插頭。我大吃一驚,那u盤外形跟鑰匙一樣,串在鑰匙扣上,不仔細看還真以為是鑰匙。我一下子被這精致而有趣的u盤吸引住了,原來生活中還有這么有趣的設(shè)計!
我們無時無處不在“設(shè)計”中生活,大到建筑、汽車,小到桌椅、電話,甚至水杯、插座、刀具。我們也許并不了解設(shè)計的思潮和流派,但我們是隨著這些設(shè)計思潮和流派的影響走過來的。能夠細致地感受設(shè)計的變化,就可以為我們的生活增添情趣和魅力。
設(shè)計是藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合體,也是一種文化現(xiàn)象,具有高附加值的文化與藝術(shù)含量。設(shè)計藝術(shù)的作品首先必須實現(xiàn)使用功能,即滿足消費者的第一層面的需要,然后再提升到第二層面的需求,即具有一定的享受功能,到了第三層面,則是鑒賞功能,它會因鑒賞者的文化差異而有所區(qū)別。所以設(shè)計是連接精神文明與物質(zhì)文明的橋梁,人類寄希望于通過設(shè)計來改造世界,改善環(huán)境,提高人類生存的生活質(zhì)量。設(shè)計藝術(shù)創(chuàng)作離不開社會生活。
生活中的設(shè)計要實現(xiàn)產(chǎn)品的使用功能,這是基本,是設(shè)計的前提。隨著時代的發(fā)展,藝術(shù)化在設(shè)計領(lǐng)域也得到了越來越充分的發(fā)展,這種發(fā)展趨勢在生活中的設(shè)計中有明顯的表現(xiàn),各個領(lǐng)域的代表性設(shè)計師的作品都表現(xiàn)出極為強烈的個性化、人性化的'色彩。人機工程學(xué)的不斷完善和人性化設(shè)計、綠色設(shè)計意識的不斷加強,都為現(xiàn)代設(shè)計藝術(shù)化提供了保障。在手工藝術(shù)復(fù)興,設(shè)計與手工藝術(shù)性的結(jié)合和機器產(chǎn)品人性化、詩化的發(fā)展趨勢下,由設(shè)計藝術(shù)化引導(dǎo)的藝術(shù)化生活與普通民眾也越來越近了。
生活中設(shè)計是社會意識的一種體現(xiàn)形式,設(shè)計與社會生活的關(guān)系是密不可分的。設(shè)計與社會生活的關(guān)系的本質(zhì)是藝術(shù)設(shè)計主社會生活精神表現(xiàn)的關(guān)系。就是說,社會經(jīng)濟是基礎(chǔ),設(shè)計要為發(fā)展設(shè)計的發(fā)展社會經(jīng)濟生活服務(wù)。
設(shè)計可以改變生活方式、生活觀念和生活行為。人們因為不同的設(shè)計而不斷改變著各自的生活方式。交通燈、警示標(biāo)語、安全標(biāo)志設(shè)計讓一些原本強制性的規(guī)范,變得人性化了,也就讓人在不知不覺中,跟著它的感覺走了。有時候真讓我們感覺,設(shè)計就是那只看不見而又無處不在的上帝之手,它締造也改變著我們的生活。
綠色設(shè)計是一個內(nèi)涵相當(dāng)寬泛的概念,它是當(dāng)今世界的“綠色環(huán)境”命題,是關(guān)于自然、社會與人的關(guān)系問題的思考在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的表現(xiàn)。在漫長的人類設(shè)計史中,工業(yè)設(shè)計為人類創(chuàng)造了現(xiàn)代生活方式和生活環(huán)境的同時,也加速了資源,能源的消耗,并對地球的生態(tài)平衡造成了極大的破壞。特別是工業(yè)設(shè)計的過度商業(yè)化,使設(shè)計成了鼓勵人們無節(jié)制的消費的重要介質(zhì),“有計劃的商品廢止制”就是這種現(xiàn)象的極端表現(xiàn)。無怪乎人們稱“廣告設(shè)計”和“工業(yè)設(shè)計”是鼓吹人們消費的罪魁禍?zhǔn)祝兄铝嗽S多的批評和責(zé)難。正是在這種背景下,設(shè)計師們不得不重新思考工業(yè)設(shè)計師的職責(zé)和作用,綠色設(shè)計也就應(yīng)運而生。
從人類開始造物以來,人們孜孜以求的就是產(chǎn)品外環(huán)境的擴張和深化。時至今日,人類仍然不斷地開拓新的設(shè)計領(lǐng)域,設(shè)計的外環(huán)境已經(jīng)膨脹帶了前所未有的程度。但是在這個日新月異的物質(zhì)世界,人類突然驚醒,自己所創(chuàng)造的世界是如此的陌生和冷漠、如此的奢侈和浪費、如此的和人類造物的初衷南轅北轍。實際上,設(shè)計之路在越過荊棘和沼澤之后,人們方才找到了一條通向未來世界的金光大道。在這條大道的入口處樹立著一塊路標(biāo),上面寫著“人性化設(shè)計”。人性化的產(chǎn)品最主要的特點就是以人文本,為人而設(shè)計,人是設(shè)計的出發(fā)點和歸宿點。人性化產(chǎn)品是人與物完美結(jié)合的設(shè)計。也就是說人性化設(shè)計是更高一個層次的設(shè)計,不僅僅是使用功能和審美功能,還反映了人文關(guān)懷,民族傳統(tǒng),宗教文化等層面。人性化設(shè)計表現(xiàn)為:追求產(chǎn)品的趣味性、娛樂性,滿足人們深層次的精神文化需求,追求更適合人體結(jié)構(gòu)的造型形式,同時強化對殘疾人用品的關(guān)懷。對未來的向往,一直是人類的追求,由此產(chǎn)生了一批探索未來設(shè)計風(fēng)格的設(shè)計者。但是,“未來”是不可能百分之百“確定”的,未來設(shè)計并不是“斷定未來之設(shè)計”,它只是根據(jù)過去的經(jīng)驗,衡量當(dāng)前的“走向”,放眼時代潮流的趨勢,對未來進行思索與探測。因此,面對未來的設(shè)計探索,在很長時間里存在于設(shè)計的長河之中,嚴(yán)格來講它不是一個設(shè)計流派,它是個時代、各個設(shè)計流派都有的思索。由于是對未來的探索與創(chuàng)新,因此其形式上的超現(xiàn)代性,有一種“未來”的風(fēng)格。
時間的河流不會停止,設(shè)計的歷史也正在不斷的上演奇跡,而生活是一本最完整、最精美的設(shè)計大全,是個取之不盡用之不竭的設(shè)計資料庫。藝術(shù)其實離我們并不遙遠,只要處處留意生活中的事物,就能挖掘也藝術(shù)的美,并從藝術(shù)中得到生活的啟示。
孫子兵法選修課論文篇十一
摘要:《水滸傳》對《孫子兵法》有獨具特色的書寫方式?!端疂G傳》既以詩詞的形式,也以人物對話的方式來烘托《孫子兵法》作者孫武的杰出才干。它還以宋江、吳用談?wù)摗秾O吳兵法》,來突出《孫吳兵法》這一版本在《孫子兵法》傳播過程中所起的重要作用。《水滸傳》以重要人物主角應(yīng)用《孫子兵法》的戰(zhàn)術(shù)思想來證明《孫子兵法》特有的兵學(xué)魅力。《水滸傳》演繹了兩種不同人物類型對《孫子兵法》的應(yīng)用:一類是正面人物形象宋江的應(yīng)用;另一類是反面人物形象高俅的應(yīng)用?!端疂G傳》以隱喻的方式闡釋了《孫子兵法》應(yīng)用的雙極效應(yīng):既為仁人君子帶給了智慧的源泉,也為奸佞小人帶給了害人的伎倆。
關(guān)鍵詞:《水滸傳》;《孫子兵法》;書寫;孫武;版本;戰(zhàn)術(shù)。
《水滸傳》作為中國古典文學(xué)名著,向來受到中外人士高度的贊譽。明人李贄的《讀〈忠義水滸全傳〉序》深贊《水滸傳》價值不菲,他倡言“有國者不能夠不讀”“賢宰相不能夠不讀”“兵部掌軍國之樞,督府專閫外之寄,是又不能夠不讀也”?!洞笥倏迫珪氛f:“元末明初的小說《水滸》因以通俗的口語形式出現(xiàn)于歷史杰作的行列而獲得普遍的喝彩?!弊鳛椤鞍俅劚妗钡摹秾O子兵法》占據(jù)中國古典兵學(xué)的巔峰地位,惠澤華夏,影響深遠。它不僅僅對古代兵學(xué),而且對古典小說也有必須的影響?!端疂G傳》帶有濃郁的戰(zhàn)爭色彩,無形之中為《孫子兵法》巧妙嵌入帶給了得天獨厚的條件。《水滸傳》流傳的版本眾多,主要有兩大體系:一是繁本,二是簡本。繁本中的百回本《水滸傳》,成書相對較早,接近故事原貌。故此,本文以百回本《水滸傳》為主要視點,從中梳理《水滸傳》對《孫子兵法》書寫的主要資料,旨在探討《水滸傳》對《孫子兵法》演繹過程中所隱含的內(nèi)在哲理。由于這一問題尚未得到《水滸傳》研究者們的重視,因此,很有必要提出并對之進行探討。
一、《水滸傳》對《孫子兵法》作者的書寫。
《水滸傳》曾2次提及“孫武子”,分別在第22回與第24回?!白印笔枪湃藢Τ赡昴凶拥淖鸱Q,《水滸傳》提及的“孫武子”,實質(zhì)是對《孫子兵法》作者“孫武”的尊稱。由之可見,孫武這一著名歷史人物“呼之欲出”。第22回《閻婆大鬧鄆城縣,朱仝義釋宋公明》描述宋江逃難之事,曾與其弟宋清一同投奔滄州橫??さ牟翊蠊偃瞬襁M。在這一故事情節(jié)中,《水滸傳》還刻意描述了柴進豪華的莊院———東莊。東莊景色幽雅,山水如畫。“門迎闊港,后靠高峰。數(shù)千株槐柳疏林,三五處招賢客館。深院內(nèi)牛羊騾馬,芳塘中鳧鴨雞鵝。仙鶴庭前戲躍,文禽院內(nèi)優(yōu)游?!薄端疂G傳》有首詩詞以無比真摯的情感夸贊東莊與其主人柴進:“疏財仗義,人間今見孟嘗君;濟困扶傾,賽過當(dāng)時孫武子?!薄端疂G傳》這首詩詞專門提及了“孫武子”?!端疂G傳》以詩詞寫景,極贊東莊景色之優(yōu)美;還寫物,極贊東莊之富有;又寫人,極贊東莊主人“好客”“仗義”“濟困”之本色。詞中“孟嘗君”隱喻東莊主人“仗義”的個性?!妒酚洝り惿媸兰摇吩疲骸褒R有孟嘗,趙有平原,楚有春申,魏有信陵?!碧刂笐?zhàn)國時期赫赫有名的“四大公子”:齊國的孟嘗君、趙國的平原君、楚國的春申君、魏國的信陵君。孟嘗君居“四大公子”之首,曾養(yǎng)“食客三千”
以“好客”“仗義”而顯名于當(dāng)時諸侯國?!端疂G傳》以“孟嘗君”隱喻東莊主人“好客”與“仗義”自然是恰到好處。最值得注意的是《水滸傳》還借“孫武子”凸顯東莊主人“濟困扶傾”的個性。孫武曾以兵法十三篇被吳王闔閭召見吳王“知孫子能用兵卒以為將。西破強楚入郢北威齊晉顯名諸侯孫子與有力焉。”(《史記·孫子吳起列傳》)從《史記》記載來看孫武曾佐助吳王闔閭最終以蕞爾小國吳國擊敗強大的楚國并威懾齊國和晉國兩個大國。
司馬遷所記這段史實彰顯了孫武“濟困扶傾”的本領(lǐng)。《水滸傳》所謂“濟困扶傾,賽過當(dāng)時孫武子”這一經(jīng)典用語,表面上是對東莊主人柴進的夸贊,卻間接地傾訴了《水滸傳》作者對孫武的欽佩之情。《水滸傳》第24回《王婆貪賄說風(fēng)情,鄆哥不忿鬧茶肆》記述,西門慶存心想勾搭藩金蓮,卻苦于自己無高明的主意,于是便厚著臉皮向王婆求教。王婆笑道:“大官人卻又慌了。老身那條計,是個上著,雖然入不得武成王廟,端的強如孫武子教女兵,十捉九著?!薄吧现笔侵赶缕鍟r的“妙著”“高著”,多用以比喻“上策”“妙計”?!岸说摹笔撬卧獣r期的白話口語,意思是“真的、確實”?!笆骄胖笔潜扔魇值赜邪盐铡M跗诺倪@句話還提及三個人,一個是小說人物,即“大官人”,就是西門慶,自不待言。另兩人卻是歷史上鼎鼎有名的人物,即“武成王”與“孫武子”?!拔涑赏酢笔侵浮敖小保置麉紊?,有智謀,佐助周武王戰(zhàn)勝殷紂,建立周朝,后世帝王對姜尚追加封號,稱之為“武成王”?!对贰ぜ漓胫疚濉酚涊d:“武成王立廟于樞密院公堂之西,以孫武子、張良、管仲、樂毅、諸葛亮以下十人從祀?!?BR> 這則史料為《水滸傳》王婆所言的“武成王廟”,帶給了一個十分好的注解。“孫武子”便是前文提到的“孫武”。王婆所說的“孫武子教女兵”的軼事見《史記·孫子吳起列傳》?!端疂G傳》把“孫武子教女兵”與民間小人物王婆聯(lián)系在一齊,這種書寫安排是否妥當(dāng)?從《水滸傳》產(chǎn)生的時代背景來看,卻是合情合理的。宋元時代雜劇廣泛流傳,元代雜劇中保留下的曲名,居然有以“孫武子教女兵”為主題命名的雜劇。目前來看,這一時期至少有兩部雜劇是以“孫武子教女兵”為主題:一是趙善宗的《孫武子教女兵》雜劇,二是周文質(zhì)的《孫武子教女兵》雜劇。
武的情感溢于言表?!端疂G傳》的作者巧借他人之口,稱揚孫武子教練女兵胸有成竹的氣度。這說明孫武不僅僅受當(dāng)時精英人物的重視,而且也受平民俗子的關(guān)注?!皩O武子”之稱亦見于《宋史》,而《宋史》卻系元人編撰。《宋史·張威傳》有言:“古之善兵者,若孫武子,亦吳人也。”可見,《水滸傳》“孫武子”的說法,大體貼合元末明初對“孫武”習(xí)慣性的稱謂??傊?,《水滸傳》不僅僅以詩詞的形式,而且以王婆與西門慶對話的方式表現(xiàn)“孫武子”?!端疂G傳》這兩種不同的表現(xiàn)風(fēng)格,始終卻以“孫武子”來尊稱“孫武”,透露出《水滸傳》作者對孫武無比崇敬的個人情結(jié)。
二、《水滸傳》對《孫子兵法》版本的書寫。
《水滸傳》曾2次提及“孫吳兵法”,分別在第20回與第57回。第20回《梁山泊義士尊晁蓋,鄆城縣月夜走劉唐》記述,林沖殺死王倫后,在梁山泊聚義廳尊晁蓋為寨主,欲以吳用為軍師,推舉他為第二座主時,吳用深表謙讓之意:“吳某村中學(xué)究,胸次又無經(jīng)綸濟世之才,雖只讀些《孫吳兵法》,未曾有半粒微功,怎敢占上”值得注意的是,吳用這番推辭之言,其中有一個十分重要的信息就是吳用親口說自己讀過“孫吳兵法”。第14回《赤發(fā)鬼醉臥靈官殿,晁天王認(rèn)義東溪村》有首《臨江仙》稱贊吳用:“萬卷經(jīng)書曾讀過,平生機巧心靈。六韜三略究來精。胸中藏戰(zhàn)將,腹內(nèi)隱雄兵。謀略敢欺諸葛亮,陳平豈敵才能。略施小計鬼神驚。名稱吳學(xué)究,人號智多星?!薄杜R江仙》詞文夸贊吳用足智多謀,可與諸葛亮、陳平相媲美;精通兵家韜略《六韜》《三略》,有“智多星”的雅號。
吳用親口說他本人“只讀些孫吳兵法”。顯然兩者發(fā)生了沖突,這是否由于小說編撰者不同所致,那里不得而知。但在分析《水滸傳》吳用用兵計謀時,理應(yīng)依據(jù)“孫吳兵法”,他人所贊,不足為憑。這是因為吳用自己親口說他“只讀些《孫吳兵法》”?!端疂G傳》第57回《徐寧教使鉤鐮槍,宋江大破連環(huán)馬》記述,宋江依據(jù)“孫吳兵法”,想出了對付呼延灼的計謀:“孫吳兵法卻利于山林沮澤。卻將步軍下山,分作十隊誘敵,但見軍馬沖掩將來,都望蘆葦荊棘林中亂走”。之后用隱伏軍兵活捉呼延灼,“卻先把鉤鐮槍軍士埋伏在彼,每十個會使鉤鐮槍的,間著十個撓鉤手。但見馬到,一攪鉤翻,便把撓鉤搭將入去捉了”。
武帝以前,《孫吳兵法》就受到兵學(xué)愛好者的重視,那么,《孫吳兵法》作為《孫子兵法》的一個特定版本,自然已在那一時代就開始流傳?!秾O子兵法》在傳播過程中,刊行版本固然很多。就國內(nèi)而言,《孫子兵法》重要的版本分為兩大系統(tǒng):一為傳本,以《十一家注孫子》和《武經(jīng)七書》本為代表;一為簡冊文書,1972年山東銀雀山漢墓出土的竹簡本《孫子兵法》,是現(xiàn)存“最早的本子”。
《孫子兵法》傳播過程中所起的重要作用。
三、《水滸傳》對《孫子兵法》戰(zhàn)術(shù)的書寫。
《水滸傳》有意識地吸收了《孫子兵法》的戰(zhàn)術(shù)思想精髓?!端疂G傳》第57回《徐寧教使鉤鐮槍,宋江大破連環(huán)馬》提到宋江曾用《孫吳兵法》計敗呼延灼,但沒有具體指明宋江究竟使用的是《孫子兵法》,還是《吳子兵法》。實際上,宋江使用的是《孫子兵法》。因為宋江所言“《孫吳兵法》卻利于山林沮澤”這句話中的“山林沮澤”,恰恰來自于《孫子兵法·九地篇》:“行山林、險阻、沮澤,凡難行之道者,為圮地?!币蚨f,宋江采用的是《孫子兵法》的戰(zhàn)術(shù)思想,而不是采用《吳子兵法》的戰(zhàn)術(shù)思想。
《水滸傳》第79回《劉唐放火燒戰(zhàn)船,宋江兩敗高太尉》記述,濟州老吏王瑾給太尉高俅出了一個奸詐的毒計,在招安詔書中留有一個“后門”,妄圖算計宋江、盧俊義。當(dāng)時,高俅邀請參謀聞煥章一同計議此事的得失。《水滸傳》稱贊聞煥章:“深通韜略,善曉兵機,有孫、吳之才調(diào),諸葛之智謀。”言外之意,聞煥章有孫武、吳起一樣的干才。他勸諫高俅:“堂堂天使,只能夠正理相待,不可行詭詐于人。倘或宋江以下,有智謀之人識破,翻變起來,深為未便。”從聞煥章的言語來看,顯然他認(rèn)為該策有些不妥,他所持的理由:一是天子使者要言而有信,不可欺騙;二是擔(dān)心宋江部下識破計謀。高俅執(zhí)意認(rèn)為,聞參謀的分析毫無道理,根本不必采取光明正大的行為:“自古兵書有云:‘兵行詭道?!M可用得正大?”值得注意的是,高俅所言的“古兵書”,卻又正是《孫子兵法》。
高俅所說的“兵行詭道”,真正源自《孫子兵法·計篇》:“兵者,詭道也。”《孫子兵法》既講“正道”以治國,又講“詭道”以勝敵。“詭道”之術(shù)是《孫子兵法》最為精妙獨到的戰(zhàn)術(shù)思想,《孫子兵法》有著名的“詭道”十二法以起到偽裝欺敵、機動應(yīng)敵、突襲擾敵的效果。詭道心法的根本原理是“攻其無備,出其不意”。值得注意的是,《水滸傳》作者以太尉高俅引《孫子兵法》中的“兵行詭道”,來演繹高俅通曉《孫子兵法》,這一書寫資料完全吻合高俅作為宋廷最高軍政長官的身份。
《水滸傳》另對《孫子兵法》“虛實”戰(zhàn)術(shù)有獨到的演繹?!秾O子兵法·虛實篇》講:“夫兵形象水,水之形,避高而趨下,兵之形,避實而擊虛?!庇帽蛘蹋v究知敵之虛實,努力做到避實擊虛。這在《水滸傳》中得到淋漓盡致的發(fā)揮。《水滸傳》中“虛實”一詞的應(yīng)用,多達26次。第77回《梁山泊十面埋伏,宋公明兩贏童貫》記述,酆美勸諫童貫不可輕易用兵:“樞相,彼必有計,不可親臨險地。且請回軍,來日卻再打聽虛實,方可進兵”。第78回《十節(jié)度議取梁山泊,宋公明一敗高太尉》記述:“宋江、吳用商議,必用著一個人去東京探聽消息虛實,上山回報,預(yù)先準(zhǔn)備軍馬交鋒”。
人攻打祝家莊等。正是由于《孫子兵法》戰(zhàn)術(shù)思想有機融入《水滸傳》的故事情節(jié),因而使得《水滸傳》的戰(zhàn)例異彩紛呈,如在眼前。敵我雙方的勝敗結(jié)局水到渠成,不再是空中樓閣。《水滸傳》也正是透過宋江、高俅等人多種場合應(yīng)用《孫子兵法》戰(zhàn)術(shù)思想,精致地展示、證明了《孫子兵法》特有的兵學(xué)魅力。
四、結(jié)語。
綜上所述,《水滸傳》對《孫子兵法》有獨具特色的書寫,這種書寫方式使《水滸傳》的戰(zhàn)爭藝術(shù)描述更上了一層樓,對后人學(xué)習(xí)用兵藝術(shù)有必須借鑒價值?!端疂G傳》以《孫子兵法》來推演戰(zhàn)爭活動,有聲有色,顯示出作者對《孫子兵法》深刻的理解與精妙的把握。中國古典四大名著已有三部被證明不同程度上滲透了《孫子兵法》的影響,《西游記》尚除外。
其中,《孫子兵法》對《三國演義》的影響最為直接而又明顯?!秾O子兵法》對《紅樓夢》的影響比較隱晦,不易讓人覺察。相比之下,《孫子兵法》對《水滸傳》的影響卻是介于兩者之間,或隱或現(xiàn),給人一種“朦朦朧朧”的感覺。這也同時讓人看到,《孫子兵法》穿越文學(xué)時空的力量足以令人震撼。值得贊嘆的是,《水滸傳》對《孫子兵法》的書寫,還演繹出兩種不同人物類型對《孫子兵法》的應(yīng)用。一類是正面人物形象宋江,他在應(yīng)用《孫子兵法》戰(zhàn)術(shù)思想上有非凡的表現(xiàn)。另一類是反面人物形象高俅,他應(yīng)用《孫子兵法》“詭道”戰(zhàn)術(shù)思想,妄圖算計宋江、盧俊義,卻被有心人識破?!端疂G傳》特意采用這種比較寫作手法,讓世人感受到《孫子兵法》在傳播過程中,既給仁人君子帶給了智慧的源泉,也為奸佞小人帶給了害人的伎倆?!端疂G傳》以隱喻的方式闡釋了《孫子兵法》應(yīng)用的雙極效應(yīng)。它以一種獨特的方式提醒世人:《孫子兵法》盡管作為一種兵學(xué)理論,但卻是一種實用性很強的理論工具,其服務(wù)的對象沒有限制,最主要的限制在于學(xué)習(xí)者對《孫子兵法》的體悟程度?!端疂G傳》以辯證哲理的思維高度告誡世人,《孫子兵法》雖為“至寶”,但其本身應(yīng)用卻有兩面性。
參考文獻:
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[5]程國政.孫子兵法知識地圖[m].北京:當(dāng)代中國出版社,2013.。
孫子兵法選修課論文篇十二
摘要:孫子是一個春秋時期的將領(lǐng),他更是一個重要的管理者。在《孫子兵法》這一部重要的作品中,孫子認(rèn)為戰(zhàn)略競爭管理者要具備一些基本的素質(zhì),而且在組織的協(xié)調(diào)和發(fā)展過程中,要注重預(yù)備、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的矛盾等,才能夠從戰(zhàn)略的高度推動組織的發(fā)展,在競爭當(dāng)中把握先機。
關(guān)鍵詞:《孫子兵法》;戰(zhàn)略競爭;矛盾協(xié)調(diào);
abstract:sunziwasageneralinthespringandautumnperiod,andhewasanimportantmanager.inmastersun'sartofwar,sunzithoughtthatmanagersofstrategiccompetitionneedtohavesomebasicqualities,andshouldemphasizeonthepreparation,coordinatingthecontradictionbetweenleadersandmanagers,etc.intheprocessofcoordinationanddevelopmentoftheorganization,andthencanpromotethedevelopmentoftheorganizationandgrasptheinitiativeinthecompetitionfromtheheightofthestrategy.
使用《孫子兵法》對組織進行管理,特別是對組織的戰(zhàn)略競爭進行管理,似乎已經(jīng)不是一個新鮮的話題,很多組織都在這方面做出了有益的嘗試。作為世界上第一部軍事著作,《孫子兵法》已經(jīng)成為了很多中西管理者必然要研究的一部重要著作。孫子作為春秋時代一位非常重要的軍事思想家,其對于整個戰(zhàn)爭的控制已經(jīng)有他自己的思想和看法,《孫子兵法》一度失傳,而隨著銀雀山漢墓的出土,《孫子兵法》這樣的一套寶貴的著作又出現(xiàn)了,并且迅速成為很多方面進行參考的重要著作,比如美國培育過巴頓將軍的西點陸軍組織就把這部經(jīng)典作為組織的參考讀物之一。本文將根據(jù)當(dāng)前組織管理的實際結(jié)合《孫子兵法》進行探討。
在戰(zhàn)略競爭中,組織管理也是同樣的一個道理。尤其是作為組織的管理者,更是要注重如何更好地提升這五個方面的素質(zhì),樹立并且健全這五個方面的素質(zhì),的確是能夠更好地實行對組織的有效管理。那么本文就根據(jù)組織管理的情況,對這五個方面的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)做出一些簡要的論述。
首先是智。組織的管理者一定是智慧者。智慧不僅僅是學(xué)歷,在筆者看來,智慧的內(nèi)涵是非常豐富的。智慧首先是一種判斷力,組織的戰(zhàn)略管理機制要怎么去完善,組織的管理者要對相關(guān)的客戶群體的變化加以判斷,不要萬變不離其宗用同一套方法去管理組織。對于組織里面的組織員工的心理變化,組織的管理者也要有足夠的洞察力,這種洞察力就是對于組織員工們的一種關(guān)注,及時地了解到這些組織里的組織員工到底有什么樣的一些需求,一定不能只是看到當(dāng)前的情況就自我滿足。所以智慧的管理者,是一個富有知識的同時,也有豐富的觀察力和判斷力的領(lǐng)導(dǎo)者。
其次是信。古代人說天子一言九鼎,當(dāng)然組織的管理者并不是帝王,不過承諾許出去了就要真正實現(xiàn)。所以古代又有說君子訥于言,就是說真正的君子是不愿意多說話的。為什么呢?因為組織中管理者越是身份特殊,其說出來的話就應(yīng)該是經(jīng)得起考驗的。所以身為管理者,許諾的事情就不應(yīng)該收回去,做不到的話不要輕易地說出來。這就是作為管理者要謹(jǐn)慎自身的言行,不要輕易地許諾,導(dǎo)致自己的管理下的組織員工產(chǎn)生出一些心理的變化,到時局勢更難以控制。
再者是仁。作為管理者畢竟是要實現(xiàn)人的管理,不要單純只是對員工一味地逼迫。組織的管理者要了解當(dāng)前組織員工們的實際情況,對于不同的情況要斟酌處理,不要什么情況都是一刀切。要照顧到部分家庭比較困難的組織員工,在薪酬或者福利上要有所傾斜。對于組織員工要有關(guān)愛的一顆心,一定要讓組織員工了解到組織的管理者是真正關(guān)心他們的,而不是說除了工作上面的指揮與被指揮的關(guān)系[2],就完全沒有任何聯(lián)系,這樣不利于發(fā)揮組織員工們的工作積極性和戰(zhàn)略特征。
再次是勇。勇字說起來簡單,做起來難?,F(xiàn)在部分組織的管理者就是對相關(guān)的客戶當(dāng)成上帝一般去供奉,為了爭取客戶一點自己的人格都沒有。這樣是不正確的。有些組織領(lǐng)導(dǎo)者害怕得罪部下,部下做錯了,也不去批評,因為怕部下跟組織管理者投訴,到時反而更加難做,所以出現(xiàn)部分組織部門的管理者對部下完全放任自由,讓他們自生自滅。這種是絕對不可取的。管理者一定要勇敢,組織員工們作為部門的管理者也要勇敢,要懂得如何批評客戶,批評不是罵,批評是指點這個客戶如何更好地承擔(dān)自己責(zé)任的教育方法,要注重這個客戶或者這個組織員工的特點,細心地進行點評,對他做得好,做的不好的,都要勇于指出。勇敢的另一方面就是要敢于開拓新的教育產(chǎn)品,要真正有前瞻性,和智慧相搭配,根據(jù)未來組織的需要的,大膽地創(chuàng)新教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容。
最后是嚴(yán)。嚴(yán)為什么放在最后?在戰(zhàn)略競爭中,這應(yīng)該是說嚴(yán)格本來就是扭曲了人的意原來做的。嚴(yán)格是下策,因為嚴(yán)格只是對于所有的項目都強制性地安裝上指標(biāo)或者是其它的一些規(guī)定,并不能夠真正讓組織員工們和客戶們理解。但是一旦出現(xiàn)了問題,就要懂得真正去執(zhí)行規(guī)定,對于相關(guān)的規(guī)章制度,要嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格要求,但是不要依賴嚴(yán)格,要以仁義關(guān)愛為主。
二、戰(zhàn)略競爭中五種取勝之道建立和健全。
在戰(zhàn)略競爭中,其提綱挈領(lǐng)對人性和對陣的觀點結(jié)合到一起,而這方面正是當(dāng)前組織管理中所需要的一個重要的元素。作為一項知識的遷移,把孫子這樣一部戰(zhàn)爭指揮的藝術(shù)巔峰作品里蘊含的知識轉(zhuǎn)移到人們現(xiàn)在所面對的戰(zhàn)略管理和組織管理這個層面上。
在組織管理的當(dāng)前,往往缺乏對于整個組織管理的局勢的全面了解,這就導(dǎo)致當(dāng)前的組織管理處于“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的狀態(tài),不能夠真正地建立起一種更加宏觀而且全面的認(rèn)識。在《孫子兵法》中也看到另外一個方面,就是孫子在《謀攻》一章中所談到的五個戰(zhàn)場的取勝之道“知可以戰(zhàn)不可以戰(zhàn)者勝;識眾寡之用者勝;上下同欲者勝;以虞待不虞者勝;將能而君不御者勝?!逼鋵嵾@幾句話也是非常深刻的,在戰(zhàn)略競爭中,在實際的組織管理中還是比較有實際意義的[3].下面對這五個方面進行簡要地論述。
(一)知可以戰(zhàn)不可以戰(zhàn)者勝。
“知可以戰(zhàn)不可以戰(zhàn)者勝”這就是說戰(zhàn)爭最強大的就是兩軍交戰(zhàn),你不要和他打仗就能贏,那就是取勝之道中的第一位。那么組織管理中要如何使用呢?其實這就是和曹劌論戰(zhàn)中的內(nèi)容相仿,要注重對于兩軍對壘的情形判斷。不要輕易地因為對方挑起了戰(zhàn)火就和他戰(zhàn)斗。在和組織員工們出現(xiàn)矛盾的情況底下,不要因為沖動的情況下就輕易地下判斷,而是需要根據(jù)情況,調(diào)查實際,矛盾總會有的,但是關(guān)鍵不在于激化,而在于解決。身為管理者不要常常強調(diào)自己高高在上的地位,要常傾聽組織員工們的意見,真正把矛盾消滅在無形當(dāng)中。
而且在組織的戰(zhàn)略競爭當(dāng)中,和其他的同類型的組織必然會產(chǎn)生一定的競爭,但是這些組織如果抱團合作,形成產(chǎn)業(yè)集群,這也是一種不戰(zhàn)而勝的方式。在當(dāng)前競爭和合作不斷出現(xiàn)的背景下,協(xié)調(diào)更多的競爭者進行合作,無論是組織的內(nèi)部戰(zhàn)略管理還是組織的外部戰(zhàn)略合作,都有著非常重要的意義與價值。
(二)識眾寡之用者勝。
“識眾寡之用者勝”簡單地來講,就是孫子認(rèn)為使用人要注重法度,要知道什么時候用多數(shù)的人,什么時候要用少數(shù)的人,這樣才是恰當(dāng)?shù)?。像平時的一些會議,比如產(chǎn)品研究一類的會議,可以集思廣益,但是不一定要拘泥在同樣的一個時間集體研究開發(fā),而可以考慮錯開時間,讓人數(shù)不要那么多,這樣就可以讓資源的使用更為高效。
又比如,如果我們組織要召開相關(guān)的大型集會,比如開業(yè)典禮,或者其它類型的大型會議,要運用更多的人數(shù),營造出一種聲勢龐大,更好地去運用好這方面的人數(shù)控制,讓人們看到組織的聲勢非常強大,這就是一種宣傳的手段了。
人數(shù)的多寡問題,在戰(zhàn)略競爭過程中效應(yīng)非常明顯,如果在人數(shù)配備上把握不恰當(dāng),那么就可能出現(xiàn)一種相對被動的狀況,正如古語“事以密成”,意思就是在戰(zhàn)略分析特別是一些戰(zhàn)略突破上,只有少數(shù)人進行決策,戰(zhàn)略上才能夠獲得更大的贏面。而在突破一些重大工作時,人數(shù)更多在宣傳氛圍的打造上也能夠起到更加突出的效果。因此,人數(shù)的多與少,是戰(zhàn)略管理者需要充分考慮的問題,一味追求大量人數(shù)撲向相同的工作,是對人力資源的極大浪費,永遠無法取得實質(zhì)的勝利,盲目以人海戰(zhàn)術(shù)進行戰(zhàn)略競爭,喪失的不僅僅是人力資源運用的效率,更是這一組織各類人員喪失了自身角色定位的開始,更多工作人員認(rèn)為自身不過是眾多人里面的普通一員,無法發(fā)揮出個人的.才干。
(三)上下同欲者勝。
“上下同欲者勝”是說上下要同仇敵愾,組織的管理者要和組織員工們站在同一條線上面。很多時候組織管理者常常因為嚴(yán)格的管理而和組織員工站在了對立面,這樣是不好的,管理者應(yīng)該和組織員工在一起,常常地交流自己的觀點[4].要讓組織員工和管理者都理解到,只有通過團隊,個人的價值才可以得到最大程度的發(fā)揮,也只有團隊,才能夠為整個組織包括管理者和組織員工都能夠有更多的創(chuàng)造出價值的機會,實現(xiàn)互利和共贏。
在價值觀的引導(dǎo)上,組織應(yīng)該意識到滲透和潛移默化的作用。因為戰(zhàn)略競爭過程中,員工只有認(rèn)識到自己的價值取向和組織的價值取向是同一性的,才能夠真正意義上調(diào)動員工的勞動積極性。參與實際上是意志和行為的統(tǒng)一,組織的廣泛參與需要員工貢獻更多的智慧和力量,如果以強制性的方式壓迫員工,讓員工必須要完成相關(guān)工作,這樣是無法達到“上下同欲”這樣的一種效果。所以,組織的管理者要重視價值觀引導(dǎo)。
(四)以虞待不虞者勝。
“以虞待不虞者勝”,主要是指組織要做好準(zhǔn)備,也就是預(yù)先準(zhǔn)備以防有預(yù)料不到的事情。戰(zhàn)略競爭中,只有將預(yù)防放在一個重要位置,才能夠推動工作的發(fā)展,這一點和“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的觀點是相似的。預(yù)備工作是組織中一項重要的工作,只有將預(yù)備放在首位,才能夠預(yù)防相關(guān)風(fēng)險。風(fēng)險控制是很多組織需要考慮的問題,在競爭過程中,應(yīng)該將風(fēng)控作為一項重點工作。競爭實際上可能給組織帶來一些新的挑戰(zhàn),比如在競爭過程里面打擊到組織的穩(wěn)定性,或者是讓組織出現(xiàn)一些結(jié)構(gòu)性的沖擊。組織在拓展的階段必然會遇到一定的影響,但是組織可以進行預(yù)防,特別是預(yù)設(shè)風(fēng)險進行控制,在擬定的風(fēng)險范疇中進行調(diào)整和控制,這樣才能夠推進組織的有序發(fā)展。這從本質(zhì)上強調(diào)了預(yù)防和預(yù)測的重要性,組織的管理者要科學(xué)地分析整個組織所面臨的主觀和客觀的條件,才能夠有針對性地進行風(fēng)險控制以及預(yù)防,進一步地將這些相關(guān)預(yù)防措施布置到位,實現(xiàn)風(fēng)險控制。
(五)將能而君不御者勝。
“將能而君不御者”,強調(diào)的是將帥管理者有才能者,君王不需要直接御駕親征都可以取得一定的勝利,這就是一種無為而治的觀點。管理者實際上的作用是非常大的,組織的最高領(lǐng)導(dǎo)者將一定的權(quán)力賦予這些管理者,管理者在特定的管理范圍當(dāng)中發(fā)揮著自己的管理才干。這種管理才干最終也是需要取得一定的勝利,但是如果最高的管理者總是事必躬親,對于組織的有效性也是一種打擊。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者互相之間既是一種配合,也客觀存在一定的矛盾,領(lǐng)導(dǎo)者如果無法充分相信這些管理者,那么在運用這些管理者的過程中也會產(chǎn)生反面的情緒等,管理者如果察覺領(lǐng)導(dǎo)者不充分信任他,那么在戰(zhàn)略競爭過程之中可能并不會竭盡全力。所以,管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的矛盾,是組織在戰(zhàn)略競爭過程中的一項核心矛盾,管理者無法得到充分信任和充分授權(quán),就不可能真正調(diào)動這些管理者在日常工作過程當(dāng)中的主觀能動性。所以,“將能而君不御者”,強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重?zé)o為而治,要和管理者分享權(quán)力,更需要管理者和領(lǐng)導(dǎo)者互相信任和配合,才能夠推進戰(zhàn)略競爭的勝利。
三、結(jié)語。
作為一個組織的管理者,在戰(zhàn)略競爭中,只有真正地把《孫子兵法》甚至是其它中國古代的偉大經(jīng)典著作,包括西方的一些重要著作,活學(xué)活用地應(yīng)用到實際的管理之中,才能真正促進整個組織的和諧發(fā)展。在《孫子兵法》之中,對戰(zhàn)略競爭的管理思想體現(xiàn)得非常充分,尤其是在分析勝利者之所以能夠取得勝利,除了提高管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的個人才干之外,還應(yīng)該注重組織本身的協(xié)調(diào),特別是管理者和領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和普通員工之間的關(guān)系,把矛盾協(xié)調(diào)的重要性放在首位,這樣才能夠在戰(zhàn)略競爭之中取得勝利。所以,管理者或者領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該充分吸收《孫子兵法》當(dāng)中的一些核心內(nèi)容,對于如何協(xié)調(diào)各種資源和關(guān)系要給予充分重視,才能夠在戰(zhàn)略分析和競爭過程中把握發(fā)展的先機。當(dāng)前是一個競爭和合作并存的時代,任何類型的組織都應(yīng)該重視資源、員工和管理藝術(shù)的科學(xué)性,才能夠有的放矢地推進內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化,促進組織的全面發(fā)展。
參考文獻。
[2]龔留柱?!秾O子兵法》與先秦軍事倫理思想的發(fā)展[j].濱州學(xué)院學(xué)報。(1):1-6.
孫子兵法選修課論文篇十三
摘要:《孫子兵法》資料博大精深、主旨深遠,具有超強的生命力,它的社會影響力遠遠超出了軍事范疇。文章就《孫子兵法》中蘊含的“修道而保法”“先為不可勝”“斗亂而不可亂”等哲理內(nèi)涵移植和借鑒到人生成長之中,幫忙人們從《孫子兵法》的哲理中,樹立戰(zhàn)勝對手的競爭意識,掌握擺脫困境的行為方法。
關(guān)鍵詞:孫子兵法;人生;思考。
《孫子兵法》這部有著千年歷史的奇書,其中每一句話都凝聚著高深智慧,濃縮著上等的謀略,透過對《孫子兵法》的閱讀,我們每個人都能夠?qū)W到處理人際關(guān)系的策略和手段,掌握擺脫困境的行為方法。
一、人生不敗第一計:
修道而保法,故能為勝敗之正《孫子兵法》中談道:“善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之正?!保ā秾O子兵法·軍形》)意思就是說:“善于指揮打仗的人,務(wù)必要修明政治,確保法制,從而能夠掌握戰(zhàn)爭勝負的決定權(quán)?!彼^的“修道而保法”,杜牧注得極好:“道者,仁義也;法者,法制也。善用兵者,先修理仁義,保守法制,自為不可勝之政,伺敵有可敗之隙,則攻能勝之。”“道”是春秋時期很流行的一個字眼。孫子對“道”直接論述為“道者,令民與上同意也,可與之死,可與之生而不畏?!薄!懊衽c上同意”意思就是君民要同心同德,孫子把老百姓與君王的良好關(guān)系作為君王成敗的首要因素。也就是說君王要想坐穩(wěn)江山,你務(wù)必要得到老百姓的擁戴和信任。楚漢相爭初期,項羽因為無“道”,犯了不少致命性的錯誤,把即將到手的江山拱手讓給了劉邦。
陳平、韓信原先都是項羽的麾下,但項羽卻沒有識人之才,讓陳平、韓信總是沒有用武之地。兩人在項羽手下看不到任何期望,只好仰天長嘆轉(zhuǎn)而投奔了劉邦,范增是項羽手下最重要的謀士,也是唯一厲害的主角,但項羽卻受陳平的挑撥,懷疑范增的忠心,氣得范增沒有辦法只好打包回家。
范增的離去給項羽一個致命的打擊。能夠說項羽最終是慘敗在這兩個人手上的。項羽更大的問題是對占領(lǐng)的城池不進行安撫,反而進行燒殺掠奪,被他攻打下的城池內(nèi)的老百姓都不擁護他,所謂“得民心者得天下”。項羽不但失將心,還失民心,最后只能落個烏江自刎。反過來我們再看看劉邦的所作所為,項羽不重用韓信,他卻拜韓信為大將。項羽吝嗇,有功不賞,他卻有功必賞,不但賞銀、賞金,還封官、封爵、封侯、封王,在所不惜,所以劉邦麾下?lián)碛幸淮笈苷魃茟?zhàn)的將領(lǐng)。
項羽對所攻下的城池是燒殺掠奪,劉邦卻秋毫無犯,項羽失掉了民心,而劉邦卻得到了老百姓的擁戴。除了“修道”外,孫子還有“保法”的政治理念。“保法”就是指要用嚴(yán)明的軍紀(jì)使得部隊上下紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法有章可循,發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。孫子的“保法”的主張,對于我們當(dāng)代人而言,就是要遵章守法、依法辦事,就是要心中有法、敬畏法紀(jì)。
古人說:“凡善怕者,必身有所正、言有所規(guī)、行有所止?!币粋€人只有敬畏法紀(jì),才能慎初、慎微、慎行。反之,如果目無法紀(jì),必然迷心智、亂言行、丟操守。國有國法,家有家規(guī)。對于我們每個人來說,法律法規(guī)都是我們做事做人的底線,是不可逾越的紅線,也是觸碰不得的高壓線??v觀十八大以后落馬的貪官,無不是讓貪欲蒙蔽了理智,讓權(quán)勢淹沒了敬畏,一步步失守法紀(jì)的防線,最終走向蛻變腐化、違法犯罪的深淵。這警示每一個人,在法律法規(guī)面前,要心存敬畏,不要心存僥幸。
心懷敬畏,才能慎始敬終;警鐘長鳴,才能警笛不響。能夠說“修道保法”是我們?nèi)松粩〉囊粋€法寶。如果在我們的人生中始終在政治上、道義上、德行上光明磊落,即修道;又能在法律上、政策上、制度上立定腳跟,即保法,那么我們就會有最高的獲勝概率。如果我們能真正領(lǐng)會其中的奧妙,做到知行合一,我們就能夠正確地把握好我們的人生航向而不至于迷失在現(xiàn)實的迷霧中而失去了自我,而且無論我們走得多遠,我們都能夠堅定你的理想信念,都能夠引領(lǐng)我們一步步走向勝利的彼岸。
二、人生不敗第二計:
“以待敵之可勝”的目就是等待對手出現(xiàn)可勝的戰(zhàn)機。孫子在那里所講的“待”的含義就是等待和尋求戰(zhàn)勝敵人的時機的到來為什么要等待呢?等待的目的就是讓敵人虛假的一面不見從而看到其真實的一面。消除敵人虛假的一面并且讓敵人暴露其真實的面孔就需要必須的時間所以我們要耐心地等待。
真正的勝利者都懂得在沒獲得絕對優(yōu)勢的狀況下必須要養(yǎng)精蓄銳,等待最佳戰(zhàn)勝敵人的時機的到來。因為如果戰(zhàn)勝敵人的時機尚未成熟而免強發(fā)起進攻,就會暴露自己的“形”。那么對手就會抓住我方的不利的因素不放手,迫使我方處于被動不利的地位。因此,戰(zhàn)勝敵人時機的造成,務(wù)必要專心致志地等待?!耙蔀楹玫墨C手,務(wù)必先學(xué)會等待。”敵人的可勝之機大多時候不是你守株待兔就能得來的,而要你適時地創(chuàng)造戰(zhàn)勝敵人的時機,與其等待戰(zhàn)勝敵人時機的到來,不如努力地去創(chuàng)造,機會就像甘蔗一樣,力榨才會出汁,機遇永久垂青于時刻準(zhǔn)備著的人。學(xué)暗器的人永久最懂得把握機會的。這段話充分表現(xiàn)了孫武在戰(zhàn)爭中客觀冷靜的大將風(fēng)度。
在我們每個人的人生道路上,誰能樹立起“不可勝在己”的這種人生的理念,并且能夠努力去拼搏,誰就能牢牢把握自己的命運。不能被對手打敗的根源就在于你自己,在于你平時能否能自強,能否能下功夫?qū)W習(xí),能否努力奮斗。自己的人生需要自己去掌控,挑戰(zhàn)自我,改變命運,追求成功,是我們的夢想,為了實現(xiàn)我們心中的夢想,那就去積蓄你的實力并高效地運用好你的實力。相信自己,你就是你人生的指揮官。帶上你的“尖刀部隊”(你的思想、你的感情、你的創(chuàng)意,你的知識、你的人脈、你的時間、你的財力、你的物力)縱橫捭闔,運籌帷幄,或“十則圍之”(《孫子兵法·謀攻》),或“避實擊虛”(《孫子兵法·虛實》),或“分合為變”(《孫子兵法·軍爭》),或“并敵一向,千里殺將”(《孫子兵法·九地》)為實現(xiàn)你人生中最大的夢想去拼殺吧。
三、人生不敗第三計:
紛紛紜紜,斗亂而不可亂也;渾渾沌沌,形圓而不可敗也《孫子兵法》中談道:“紛紛紜紜,斗亂而不可亂也;渾渾沌沌,形圓而不可敗也?!保ā秾O子兵法·兵勢》)意思是說:“戰(zhàn)場上軍旗紛亂搖曳,戰(zhàn)馬和士兵混合在一齊,在這樣的戰(zhàn)場上作戰(zhàn)要使軍隊整齊不混亂;在戰(zhàn)士潮水般涌來涌去,敵我雙方渾沌不清的狀況下作戰(zhàn),必須要布陣周密,持續(xù)良好的作戰(zhàn)態(tài)勢而不致于最終失敗。”
戰(zhàn)場上,如果你被軍馬嘈雜亂了方寸,沒有了章法,你就會被動挨打;生活中,如果我們也是根據(jù)各種社會潮流不斷地更換自己的追求目標(biāo),我們的人生也會像打亂仗一樣,稀里糊涂。
所以,我們在人生道路的選取上,必須要懂得“清水三千,我只取一瓢飲”的道理。不僅僅要以時勢為導(dǎo)向,更要結(jié)合我們每個人的實際狀況,慎重地選取一條適合你的人生之路。
在人生道路的選取上,我們必須要懂得什么樣的人生適合自己,什么樣的生活是自己真心所追求的,真正了解自己內(nèi)心的人,你的世界才會真正向你走來,所以,我們必須要堅定自己的生活信念,選取一條真正適合自己的人生之路。人生道路確定之后,務(wù)必牢記“斗亂而不可亂”,不要被流行的思潮所綁架,更不要為陳舊的思想所束縛。而是要智慧地去分析、去決定、去抗拒,相信自己選取的路,堅定地走下去?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,這樣,你的人生定會絢爛多彩!
參考文獻:
[2]施芝華.孫子兵法與人生智慧[m].上海:學(xué)林出版社,:2.
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[4]張占武.你能讀懂的孫子兵法[m].哈爾濱:東北林業(yè)大學(xué)出版社,.
孫子兵法選修課論文篇十四
摘要:進入21世紀(jì)以來,企業(yè)戰(zhàn)略管理逐漸興盛和發(fā)展起來,受到越來越多的管理者的重視。他們不僅僅學(xué)習(xí)研究現(xiàn)代西方戰(zhàn)略管理理論也從《孫子兵法》中汲取寶貴經(jīng)驗,近代社會以來,《孫子兵法》已經(jīng)走向世界,國際社會曾一度掀起學(xué)習(xí)孫子思想的浪潮。受國內(nèi)外“孫子熱”的影響,本著弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與時代相特征相結(jié)合的目的,主要針對如何有效地將《孫子兵法》中的治軍戰(zhàn)略思想應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理做初步探討。
關(guān)鍵詞:孫子兵法;戰(zhàn)略管理;企業(yè)戰(zhàn)略管理;戰(zhàn)略目標(biāo)。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,市場環(huán)境越來越復(fù)雜,企業(yè)間的競爭日益激烈,企業(yè)要想在日益激烈的競爭中占有一席之地,務(wù)必重視戰(zhàn)略管理?!秾O子兵法》中的許多戰(zhàn)略思想對于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理具有重要借鑒好處,本文主要針對如何有效地將《孫子兵法》中的戰(zhàn)略思想應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理做初步探討。
《孫子兵法》作者為春秋時祖籍齊國樂安的吳國將軍孫武,是中國現(xiàn)存最古老的兵書,也是世界上最早的軍事著作,被譽為“兵學(xué)圣典”,是一部世界公認(rèn)的管理哲學(xué)著作。共有六千字左右,一共十三篇?!秾O子兵法》是中國古代軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶,中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,其資料博大精深,思想精髓富贍,邏輯縝密嚴(yán)謹(jǐn),是古代軍事思想精華的集中體現(xiàn)。其誕生至今已有2500多年歷史,歷代都有研究。如今,《孫子兵法》已經(jīng)走向世界,受到許多國家政治家、軍事家、戰(zhàn)略家和企業(yè)家們的重視,被認(rèn)為是軍事領(lǐng)域和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的必讀書籍。
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和好處。
近年來,西方企業(yè)戰(zhàn)略管理思想逐漸發(fā)展起來。20多年的時間里,關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究一向成爆炸式的增長。所謂戰(zhàn)略管理是一門著重制定、實施和評估管理決策和行動的具有綜合功能的藝術(shù)和科學(xué),這樣的管理決策和行動能夠保證在一個相對穩(wěn)定的時間內(nèi)到達一個機構(gòu)所制定的目標(biāo)。
(一)實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo):
“兵者,國之大事”孫子講究“慎戰(zhàn)”?!氨?,國之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也”(《始計》)。
戰(zhàn)爭乃是國家大事,軍隊間的殊死搏斗關(guān)乎百姓生死,江山社稷興亡。商場如戰(zhàn)場,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)依靠企業(yè)如何制定戰(zhàn)略決策,這要求企業(yè)戰(zhàn)略制定者在制定戰(zhàn)略決策時進行周密的考察。
從人員結(jié)構(gòu)的設(shè)置、資金的配置到企業(yè)外部環(huán)境的調(diào)查分析都要慎重思考,企業(yè)的戰(zhàn)略決策關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,所以企業(yè)戰(zhàn)略制定者“不可不察也”。孫子《作戰(zhàn)篇》中強調(diào),“故兵貴勝,不貴久”。指出行軍打仗貴在速戰(zhàn)速決,不宜曠日持久。戰(zhàn)爭不僅僅需要耗費超多的人力、物力、財力,對于一個國家經(jīng)濟社會發(fā)展也具有重要的破壞作用。孫子提出“其用戰(zhàn)也勝,久則頓兵挫銳。攻城則力屈,久暴師則國用不足”(《作戰(zhàn)》),強調(diào)持久作戰(zhàn)的.危害性。企業(yè)戰(zhàn)略管理的最基本要求是透過制定戰(zhàn)略決策,實施戰(zhàn)略計劃,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
對于任何一個企業(yè)來說,企業(yè)里的人力、物力、財力都是有限的,企業(yè)戰(zhàn)略制定者務(wù)必合理有效地利用有限資源實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略制定者需要做出戰(zhàn)略決策時,要把握住時機,當(dāng)機立斷,不應(yīng)拖泥帶水,畏手畏腳。機會稍縱即逝,戰(zhàn)略制定者的遲鈍會給競爭對手帶來機遇,所以在進行戰(zhàn)略決策時必須要做到“貴勝,不貴久”?!爸褐?,百戰(zhàn)不殆”(《謀攻》)。這句話是孫子的千古名言,也被近代偉大的軍事家毛澤東稱為“科學(xué)的真理”(《論持久戰(zhàn)》)。
在孫子看來“知己”是準(zhǔn)確把握我軍各種狀況,“知彼”則是準(zhǔn)確把握敵軍各種狀況?,F(xiàn)代企業(yè)如同一支軍隊,競爭對手如同“敵軍”,企業(yè)里的戰(zhàn)略制定者不僅僅要“知己”,更要“知彼”。市場競爭越來越激烈、殘酷,每個企業(yè)為了增強自己的競爭力都會制定詳細的戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)略措施。企業(yè)要想在激烈的競爭中戰(zhàn)勝競爭對手,長久立于不敗之地,不僅僅要制定周密、完備的戰(zhàn)略計劃,而且要充分了解市場狀況,做到“知己知彼”?!肮时鵁o常勢,水無常形。能因敵變化而取勝者,謂之神”(《虛實》)。
孫子強調(diào)戰(zhàn)場上的狀況是千變?nèi)f化的,為將者不應(yīng)墨守成規(guī),更不該紙上談兵,而是要依據(jù)戰(zhàn)場形勢的變化,機動靈活地采取不同應(yīng)對策略,做到這樣才可謂“用兵如神”。如今,企業(yè)競爭的現(xiàn)實狀況越來越復(fù)雜,戰(zhàn)略制定者不僅僅要不斷充實自己的知識資料,更需要有敏銳的眼光來洞察市場狀況的變化,依據(jù)不同的市場需求采用不同的企業(yè)戰(zhàn)略,以應(yīng)對不斷變化的市場狀況,準(zhǔn)確把握市場動向,在激烈的市場競爭中占據(jù)主動。
(二)人才選?。?BR> “擇人任勢”孫子十分重視將帥在戰(zhàn)爭中的作用,提出將帥應(yīng)有智、信、嚴(yán)、勇、仁“五德”?!肮手畬ⅲ裰久?,國家安危之主也”(《作戰(zhàn)》),強調(diào)優(yōu)秀的將帥對國家社稷的重要性。將帥對于江山社稷的重要性自古已為人知曉。曹操“三下求賢令”,終成為一代梟雄;劉備“三顧茅廬”得諸葛軍師,分得三分之一天下;劉邦善用蕭何等成就一番帝業(yè);項羽剛愎自用,對人才隨意棄之,最終烏江自刎。求得好的將帥并不代表國君能夠高枕無憂,軍隊?wèi)?zhàn)斗力的強弱還取決于軍隊士兵作戰(zhàn)潛力的強弱。孫子強調(diào)將帥要充分發(fā)揮對士兵的統(tǒng)御作用,要求將帥做到“故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而認(rèn)勢”(《兵勢》),強調(diào)將帥不僅僅要會“擇人任勢”,而且要對士兵采取寬容態(tài)度,做到以德服人,以仁服人,以信服人。
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵靠人才,企業(yè)間的競爭主要是人才之間的競爭,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)需要人才的參與。持續(xù)企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的一致性是戰(zhàn)略優(yōu)化的核心資料,最終提高企業(yè)核心競爭力水平。企業(yè)如同軍隊,企業(yè)里的管理者如同軍隊中的將領(lǐng),企業(yè)的員工如同軍隊里的士兵。依據(jù)孫子擇人用人原則,企業(yè)的戰(zhàn)略制定者不僅僅要成為從事自己所熟知業(yè)務(wù)的“專家”,更就應(yīng)具有“智”“信”“仁”“嚴(yán)”“勇”五種品德。
戰(zhàn)略制定者不僅僅要以身作則,而且要關(guān)心、了解、尊重參與戰(zhàn)略計劃的下屬,對待下屬要“不責(zé)于人”,海納百川,寬容大度。這樣不僅僅能夠增加下屬對他們的“好感”,處理好與下屬之間的關(guān)系,做到“擇人而任勢”,激發(fā)下屬參與戰(zhàn)略計劃的熱情、用心性、創(chuàng)新力,更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
(三)員工獎懲:
“賞其先得者”與“一視同仁”一方面,孫子在治軍方面十分重視賞罰,向來提倡賞罰分明。他認(rèn)為,賞與罰的根本目的在于調(diào)動將士作戰(zhàn)的用心性,鼓舞士氣,激發(fā)他們的作戰(zhàn)斗志,提高軍隊?wèi)?zhàn)斗力,壯大國家軍事實力。另一方面,他主張“多賞慎罰”“愛卒如子”?!秾O子兵法》全篇都貫穿著“以人為本”的儒家思想,他要求將帥像愛護襁褓中的嬰兒一樣愛護自己的士兵。
同時,孫子十分重視對敵方士兵的賞罰,對于愿意歸附我軍的敵方將士要寬容相待?!肮受噾?zhàn),得車十乘已上,賞其先得者,而更其旌旗,車雜而乘之,卒善而養(yǎng)之,是謂勝敵而益強”(《作戰(zhàn)》),強調(diào)賞罰就應(yīng)“一視同仁”。在孫子看來要想充分發(fā)揮賞罰的激勵作用,關(guān)鍵要做到“公正嚴(yán)明”,他十分強調(diào)對于士兵的賞罰務(wù)必做到公平、公正、公開、適度、合理、合法。若是濫用賞罰,不僅僅得不到想要的結(jié)果,反而會適得其反。隨著社會的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)為了更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),大多提倡透過教育、感化、激勵等手段的“人性化戰(zhàn)略管理方式”。這種方式的優(yōu)點不言而喻,能夠使員工獲得更多的尊重和滿足,充分調(diào)動他們參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃的用心性。但傳統(tǒng)的依靠紀(jì)律、制度、處罰等強制手段的“剛性化戰(zhàn)略管理方式”仍不可徹底拋棄。
雖然現(xiàn)代企業(yè)員工的素質(zhì)在不斷提高,但依舊存在一些“頑固分子”,對企業(yè)的戰(zhàn)略決策、計劃、目標(biāo)“置之不理”。企業(yè)采用的“柔性戰(zhàn)略”并不能充分調(diào)動他們參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃的熱情和用心性,他們甚至?xí)扇∫恍┫麡O措施阻礙企業(yè)戰(zhàn)略計劃的實施,對待這樣的“頑固分子”就需要采取必須的強制措施。鑒于此,大多數(shù)企業(yè)還是將“人性戰(zhàn)略管理”與“剛性戰(zhàn)略管理”結(jié)合在一齊,以便充分發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢。企業(yè)的戰(zhàn)略制定者往往會采取獎金、薪酬、榮譽稱號等手段激勵下屬參與企業(yè)戰(zhàn)略,也會采取一些懲罰性措施處罰那些消極被動的下屬。但不管是激勵還是懲罰,企業(yè)戰(zhàn)略制定者都要做到公開、公平、公正、“一視同仁”。
(四)制定戰(zhàn)略管理制度:
“修道而保法,令之以文,齊之以武”孫子治軍時強調(diào)軍隊不僅僅需要有嚴(yán)明的法紀(jì),更需要有完善的制度。治理軍隊并不是一件容易的事情,它涉及方方面面,單靠嚴(yán)明的軍紀(jì)來治理軍隊不利于軍隊的長久發(fā)展。孫武操練宮女并殺害吳王兩名愛妃的例子證明他治軍制度規(guī)范、法紀(jì)嚴(yán)明。他在(《軍形》)提出“善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。故令之以文,齊之以武,是謂必取”,強調(diào)治軍要文武兼施、法德并治。
孫策是歷史上有名的治軍嚴(yán)格且驍勇善戰(zhàn)的將領(lǐng)之一,“渡江轉(zhuǎn)斗,所向皆破,莫敢當(dāng)其鋒,而軍令整肅,百姓懷之?!泵珴蓶|率領(lǐng)工農(nóng)革命軍到達桂東沙田,頒布“三大紀(jì)律,八項注意”,依法、依制從嚴(yán)治軍,帶領(lǐng)全國人民取得新民主主義革命的勝利。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理也需要有一套完整的制度來規(guī)范,要“令之以文,齊之以武”。
具體包括:。
(1)戰(zhàn)略決策機制,企業(yè)戰(zhàn)略制定者要制定一套合理規(guī)范的決策制度,因為戰(zhàn)略決策事關(guān)企業(yè)的生死存亡;(2)戰(zhàn)略實施機制,制定出好的戰(zhàn)略決策還需要戰(zhàn)略實施,沒有行動的戰(zhàn)略決策等于一紙空文;(3)戰(zhàn)略管理機制,進行戰(zhàn)略實施后,要對戰(zhàn)略實施的具體過程進行監(jiān)督、控制、管理;(4)戰(zhàn)略評估機制,戰(zhàn)略計劃實施完成以后,需要對戰(zhàn)略結(jié)果進行科學(xué)評估,和戰(zhàn)略目標(biāo)進行比較,找出不足之處,逐步改善;(5)戰(zhàn)略參與機制,戰(zhàn)略計劃的一系列過程都離不開人的參與,人是整個戰(zhàn)略過程的核心,需要對人員參與數(shù)量以及參與程度進行制度性的規(guī)定。這些機制決定了企業(yè)內(nèi)各部門、人事和行為的安排運行規(guī)則,也就決定了企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施的合理化程度。
四、總結(jié)。
全文從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度來分析、考察《孫子兵法》一書,能夠自信地說,這一兵書的治軍戰(zhàn)略思想具有其完整性、系統(tǒng)性、綜合性和現(xiàn)實實用好處。《孫子兵法》中既包含對戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)略政策的總體要求,也包含了對軍隊?wèi)?zhàn)略計劃、戰(zhàn)略目標(biāo)有效的制定與實施原則,個性是在戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略原則的分析上,比現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論更加完備。因此我們在實踐中要更加深入地挖掘《孫子兵法》中的戰(zhàn)略思想智慧,將《孫子兵法》的治軍戰(zhàn)略原則思想更好地應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理,讓《孫子兵法》在企業(yè)戰(zhàn)略管理方面發(fā)揮更大的作用。
參考文獻:
[1]譚曉明.孫子妙語論管人[m].北京:中國華僑出版社,.
[2][春秋]孫武.孫子兵法[m].北京:光明日報出版社,2012.
孫子兵法選修課論文篇十五
從小我就會音樂情有獨鐘。其實我除了選《古典音樂欣賞》這門課外,我還選了《耶魯大學(xué)音樂-聆聽音樂》這門課。我對音樂的理解,來自對音樂世界的向往。音樂世界有多樣的語言,我覺得音樂是最最貼近自然的語言。雖然不懂得五線譜的規(guī)律,可我依然能感到音樂的強大力量。輕快悠揚的音樂讓我時刻歡喜,激昂旋律的歌曲讓我總是興奮和充滿動力,而憂傷沉底的調(diào)子又會讓我傷心。平時沒事時,我也喜歡聽聽歌聽聽音樂來打發(fā)時間。以前,我對音樂理解大多停留在表面上,好聽的音樂確實讓我感動,反復(fù)的聽,只是覺得好,但很少能把它正確的理解正確的分類,很難說出它好的奧秘在哪里。自從上了《古典音樂欣賞》,我逐漸感到,對音樂的欣賞也要有科學(xué)的方法。我在課上學(xué)到,會欣賞,也是一門藝術(shù),也是再創(chuàng)造。當(dāng)我的心跟著動聽的旋律盤旋的時候,作者與我的思想也逐漸融合,我也把自己的思想融入里面形成自己的看法,這樣我對音樂的主旨就有了更深刻的理解。
我們這門課是《古典音樂欣賞》,自然主要是強調(diào)點在于“古典”二字。而古典音樂又著重在于西方。從16世紀(jì)的歐洲開始,300多年的時間里誕生了無數(shù)優(yōu)秀的音樂家,他們留給我們的精神財富的無窮的。當(dāng)我們聽到巴赫、貝多芬、莫扎特、舒伯特的音樂時,它帶給我們的不僅僅是優(yōu)美的旋律,充滿意趣的樂思,還有最真摯的情感,或?qū)庫o、典雅,或震撼、鼓舞,或歡喜、快樂,或悲傷、惆悵......我想音樂的創(chuàng)造的目的也在于此。它不僅有娛樂性,欣賞性,更有思想性和可再創(chuàng)造性。好的作品是很多,像即使在當(dāng)今時代也得承認(rèn)有優(yōu)秀的作品存在。但不朽的卻要經(jīng)過時間來洗練出來。
這里我不多談我們上課時的古典音樂,(對于這些音樂我想我的欣賞水平還遠遠在老師之下吧:)我想說說我上了這門課的收獲。的確,上完這門課后,我開始用新的角度來欣賞音樂了。在眾多的音樂形式中,我最喜歡交響樂,我覺得交響樂非常的大氣。一個指揮,幾百號人的管弦樂隊,在一根指揮棒的引導(dǎo)下演奏出了氣勢雄渾的交響樂,就像一個將軍指揮千軍萬馬去打仗一樣令人震撼。我以前對交響樂也不是很了解,通過上課知道了大概。交響樂隊是音樂王國里的器樂大家族,一般來說它分為五個器樂組:弦樂組、木管組、銅管組、打擊樂組和色彩樂器組弦樂組:小提琴、中提琴、大提琴、倍大提琴。木管組:短笛、長笛、雙簧管、英國管、單簧管、大管。銅管組:小號、圓號、長號、低音號。打擊樂組:定音鼓、鑼、镲、鈴鼓、三角鐵等。色彩樂器組:鋼琴、豎琴、木琴、鋁板鐘琴等。
古典音樂的交響樂的魅力自不必說,我想談?wù)勎衣牭降囊粋€當(dāng)代的交響樂作品《再臨,片翼天使》。這首曲子我聽了無數(shù)遍,真的是非常喜歡。它是一首為動漫作品創(chuàng)作的插曲,以交響樂形式表現(xiàn)出來,作曲是日本的植松伸夫。當(dāng)然欣賞這首曲子要了解它的創(chuàng)作背景:它是為動漫中的主人公薩菲羅斯而創(chuàng)作的。
開始時曲子以有節(jié)奏的鼓聲開始,沉穩(wěn)中孕育著激情,預(yù)示著這將是一首大氣蓬勃的作品。接著管樂和弦樂漸漸參與其中,仿佛一陣黑風(fēng)在我們眼前開始隱現(xiàn),然后從00:40的時候開始合奏。隨著一陣高過一陣的鈸聲,02:15開始的人聲合唱,將我們帶向最熟悉的一段旋律,03:22時候的高昂將前半部分引向一個小高潮。接下來的旋律又是弦樂搭配管樂,二者互相配合,前者又夾雜撥奏為輔;明亮的圓號在這段曲子中點綴得非常好,讓音樂的層次感非常清晰。04:13曲調(diào)突然一變,以木琴和黑管二重奏引導(dǎo),曲風(fēng)漸漸高昂。04:34再度開始的男聲合唱和之后加入的女聲部分,雖然歌詞單調(diào)重復(fù),但是給人一種潛在的震懾力。加上深沉的伴奏,讓人感到一種勢不可當(dāng)?shù)臎_擊力。隨著力量積聚得越來越大,打擊樂的節(jié)奏也越來越強,直到05:20的最后一個音符,恍如一道閃電將天地撕裂,隨后一切歸于寂靜。這就是全曲給我的感受,完整而又形象的表現(xiàn)了薩菲羅斯的霸氣和孤傲。給人以超強的震撼力。其實這首曲子最為成功的部分在于它的創(chuàng)新之處,他其實不是完整意義上的交響曲,更多加入了現(xiàn)代的搖滾、合唱等元素,使得整個風(fēng)格更貼近主題—為動漫而設(shè)計的音樂。
孫子兵法選修課論文篇十六
孫子曰:
凡火攻有五:一曰火人,二曰火積,三曰火輜,四曰火庫,五曰火隊。行火必有因,因必素具。發(fā)火有時,起火有日。時者,天之燥也。日者,月在箕、壁、翼、軫也。凡此四宿者,風(fēng)起之日也。
凡火攻,必因五火之變而應(yīng)之:火發(fā)于內(nèi),則早應(yīng)之于外;火發(fā)而其兵靜者,待而勿攻,極其火力,可從而從之,不可從則上?;鹂砂l(fā)于外,無待于內(nèi),以時發(fā)之,火發(fā)上風(fēng),無攻下風(fēng),晝風(fēng)久,夜風(fēng)止。凡軍必知五火之變,以數(shù)守之。故以火佐攻者明,以水佐攻者強。水可以絕,不可以奪。
夫戰(zhàn)勝攻取而不修其功者,兇,命曰“費留”。故曰:明主慮之,良將慎之,非利不動,非得不用,非危不戰(zhàn)。主不可以怒而興師,將不可以慍而攻戰(zhàn)。合于利而動,不合于利而止。怒可以復(fù)喜,慍可以復(fù)說,亡國不可以復(fù)存,死者不可以復(fù)生。故明主慎之,良將警之。此安國全軍之道也。