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        建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文參考范文(15篇)

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            總結(jié)是我們不斷進(jìn)步的基石。如何參與政治并行使自己的權(quán)利和義務(wù)呢?通過閱讀總結(jié)范文,我們能夠了解到一些流行的總結(jié)寫作技巧。
            建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文參考篇一
            摘要:在當(dāng)前的建筑行業(yè)之中,混凝土是重要的施工材料?;炷两Y(jié)構(gòu)已經(jīng)成為建筑結(jié)構(gòu)的重要組成部分,所以混凝土的質(zhì)量會在很大程度上對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響。然而,在實際的建筑工程中,混凝土施工容易出現(xiàn)裂縫問題,從而對建筑結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不利的影響。所以,需要根據(jù)實際情況,采取有效的措施加以改進(jìn)。
            關(guān)鍵詞:建筑工程;混凝土;裂縫防治。
            1混凝土常見裂縫的類型及其原因分析。
            在建筑工程中,混凝土裂縫可以分為以下幾種。在施工過程中,產(chǎn)生的裂縫主要為:沉降裂縫:導(dǎo)致沉降裂縫出現(xiàn)的原因是在實際的施工過程中,由于基礎(chǔ)下沉、模板施工不到位以及積水等問題造成的,如果出現(xiàn)裂縫不及時進(jìn)行處理的化,就會使得鋼筋出現(xiàn)銹蝕問題,從而造成安全問題;溫差裂縫:溫差裂縫出現(xiàn)的主要時間段為混凝土的凝固期間。裂縫問題發(fā)生的主要原因是混凝土的收縮不均勻、養(yǎng)護(hù)不到位等。造成這種裂縫的的危害程度,需要結(jié)合裂縫的大小以及深度來做出分析,如果裂縫過小的話,則不需要對其進(jìn)行處理;凍脹引起的裂縫:出現(xiàn)這種裂縫的主要表現(xiàn)為在鋼筋方向,會有不同的裂縫出現(xiàn),而且一般裂縫會到達(dá)主筋,應(yīng)當(dāng)需要采取有效的措施,從而降低裂縫造成的危害。通過對上述混凝土裂縫的分析,可以發(fā)現(xiàn)在混凝土中出現(xiàn)的裂縫有許多種類,而且造成裂縫的原因也有所不同。所以,需要根據(jù)實際的情況,選擇合理的控制技術(shù),從而降低裂縫對建筑物造成的傷害,提高建筑工程的施工質(zhì)量。
            2混凝土裂縫相應(yīng)的防治技術(shù)。
            2.1塑性收縮裂縫的防治。
            在對塑性收縮裂縫進(jìn)行治理的過程中,應(yīng)當(dāng)采取針對性的措施,將裂縫問題加以控制。一般情況下,對這種裂縫的處治方法有5種,主要為:
            (1)在進(jìn)行混凝土材料的選擇過程中,應(yīng)當(dāng)選擇干縮量比較小的硅酸鹽水泥;
            (4)應(yīng)當(dāng)對混凝土表面的濕度加以重視,可以使用塑料、麻墊以及濕潤的草席等;
            (5)對于混凝土結(jié)構(gòu)來說,在澆筑完成之后,還需要對其進(jìn)行有效的養(yǎng)護(hù),從而有效的將裂縫加以控制。
            2.2溫度裂縫的防治。
            造成溫度裂縫出現(xiàn)的原因,很大一部分是受到外界因素的影響,所以在對溫度裂縫進(jìn)行防治的時候,難度是比較大的.。因此,在進(jìn)行溫度裂縫處治的過程中,應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面的工作:首先,在進(jìn)行材料的選擇過程中,應(yīng)當(dāng)盡量的選擇熱值比較低的建筑材料;其次,在材料中,應(yīng)當(dāng)對水泥的比例加以控制,如果水泥的使用量過大的話,就很有可能導(dǎo)致混凝土的熱敏性增加,所以要根據(jù)實際進(jìn)行水泥比例的控制;其次,應(yīng)當(dāng)將水灰比降低,盡量將其控制在0.6以下;第四,混凝土在施工之前,需要對周圍的環(huán)境加以了解,如果環(huán)境對施工不利,則應(yīng)當(dāng)避免強(qiáng)行施工;最后,需要對施工養(yǎng)護(hù)加以重視,可以采用貼膜、覆蓋等方式對混凝土加以養(yǎng)護(hù),以免惡劣天氣對施工產(chǎn)生不利影響。
            2.3干縮裂縫的防治。
            對于干縮裂縫的防治措施,主要有以下幾種方法:可以選擇收縮值比較小的水泥來作為施工的原材料,比如低熱水泥、粉煤灰等;對水灰比進(jìn)行合理的控制,以免出現(xiàn)由于水灰比或者是水量過大而造成的干縮量增加,并且可以有效的添加減水劑;對混凝土的用水量進(jìn)行合理的控制,依據(jù)實際的配合比進(jìn)行用水量的配合,以免水量過大;混凝土在實際的施工過程中,應(yīng)當(dāng)對環(huán)境的濕度、溫度等進(jìn)行合理的控制,如有必要,需要采取有效的措施加以改進(jìn)。
            2.4沉降裂縫的防治。
            進(jìn)行沉降裂縫的控制,主要措施有:首先,對軟土地基進(jìn)行考察,并采取有效的措施將地基的剛硬性大大提高;其次,選擇強(qiáng)度比較大的混凝土模板,從而保證施工過程中,每一個方向上的受力都比較均勻;最后,對模板進(jìn)行拆除的過程中,需要嚴(yán)格按照時間來加以控制。
            3防止混凝土裂縫的有效控制措施。
            3.1完善結(jié)構(gòu)設(shè)計。
            在混凝土結(jié)構(gòu)的實施過程中,應(yīng)當(dāng)對施工過程中裂縫出現(xiàn)的允許范圍進(jìn)行嚴(yán)格的控制,從而將建筑工程每一個位置上的荷載程度都能夠與需求相符合,并且將建筑整體的剛度大大增強(qiáng)。如果要將長度過長的問題加以避免,就需要在設(shè)計的過程中注重沉降縫的設(shè)置。而且,還需要對建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則加以重視,降低對周圍建筑產(chǎn)生的不利影響。所以,就需要設(shè)計師在實際設(shè)計的過程中,應(yīng)當(dāng)對施工周邊的環(huán)境進(jìn)行綜合分析,這樣的話才能夠?qū)⒒炷恋馁|(zhì)量大大提高。
            3.2選擇合適的材料。
            在進(jìn)行材料的選擇過程中,可以可以選擇低熱的水泥,比如大壩水泥、礦渣水泥等等,這樣做的主要目的就是可以有效避免混凝土溫升問題。降低裂縫形成的概率。因此,在保證混凝土與設(shè)計相符合的前提下,應(yīng)當(dāng)盡量的采用低水熱化的水泥。然后,對混凝土的配合比加以改善,從而將混凝土的強(qiáng)度加以保證。此外,還可以利用混合材料,對水泥進(jìn)行節(jié)約,減少對水的需求,將混凝土的抗裂能力降低。
            3.3加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。
            在混凝土的施工后期,其主要的目的是就是能夠充分的保證混凝土的強(qiáng)度,降低環(huán)境對混凝土產(chǎn)生的影響。在這一過程中,需要將混凝土的溫度慢慢的降低,然后使其達(dá)到與外界溫度相適合的程度。一般比較常用的方法是對混凝土澆水。然而,一些混凝土出現(xiàn)開裂問題,是由于內(nèi)外的溫度不一致造成的,所以這種方法所達(dá)到的效果也不是很好。因此,在進(jìn)行混凝土的拆模的時候,在模板拆除完之后,應(yīng)當(dāng)盡快對其進(jìn)行回填與覆蓋,將其與外界環(huán)境進(jìn)行隔離,以免對混凝土產(chǎn)生不利影響??傊?,對混凝土裂縫進(jìn)行有效的處理,是一項非常復(fù)雜的工作。因此,在實際的施工過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的裂縫問題,采取對應(yīng)的措施,從而保證混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性與安全性。
            參考文獻(xiàn):
            [1]姜德林.淺談建筑工程施工中混凝土裂縫的成因與解決措施[j].智能城市,(7):27.
            [2]龍松勇.試論建筑工程混凝土裂縫原因及防治[j].四川水泥,2016(7):293.
            建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文參考篇二
            摘要:文章結(jié)合江蘇省淮安市第一人民醫(yī)院門急診及內(nèi)科病房樓建設(shè)經(jīng)驗,從招投標(biāo)模式選擇、智能化系統(tǒng)專業(yè)優(yōu)化設(shè)計與增項設(shè)計、施工現(xiàn)場管理及后期維護(hù)四個方面,詳細(xì)闡述了醫(yī)療建筑智能化設(shè)計與施工的實施要點,為醫(yī)療建筑設(shè)計人員提供借鑒。
            關(guān)鍵詞:醫(yī)療建筑;智能化;工程設(shè)計;施工。
            隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,人們對醫(yī)療環(huán)境的品質(zhì)需求不斷提高,促使醫(yī)院建筑不斷向現(xiàn)代化、智能化發(fā)展。
            但目前,在醫(yī)療建筑的建設(shè)過程中,智能化工程設(shè)計不到位或者無法指導(dǎo)施工的現(xiàn)象時有發(fā)生,且智能化工程的施工與監(jiān)管也沒有規(guī)范化、程序化的模板可借鑒。
            為此,筆者結(jié)合江蘇省淮安市第一人民醫(yī)院門急診及內(nèi)科病房樓建設(shè)經(jīng)驗,從實際應(yīng)用層面來談?wù)勧t(yī)療建筑智能化工程設(shè)計與施工實施要點。
            一、招投標(biāo)模式選擇。
            智能化工程設(shè)計與施工能夠順利地、有序地、高效地開展,要從源頭抓起,公立醫(yī)院建設(shè)屬國有投資性質(zhì),通過招投標(biāo)方式擇優(yōu)選取施工企業(yè)就是重要的源頭把控。
            考慮到醫(yī)療建筑智能化工程存在系統(tǒng)內(nèi)交叉施工、系統(tǒng)外配合施工、現(xiàn)場協(xié)調(diào)任務(wù)重、維保服務(wù)工作難等因素,建議智能化工程劃為獨立標(biāo)段,采用設(shè)計與施工總承包模式單獨招標(biāo)。
            根據(jù)目前新規(guī)定,依據(jù)投資額度,選擇相應(yīng)資質(zhì)等級的電子智能化工程專業(yè)承包資質(zhì),同時具有建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計專項資質(zhì)的企業(yè)總包。
            對于有一定規(guī)?;蝮w量,智能化系統(tǒng)投入不少于1000萬元的醫(yī)療建筑,從資金實力、人員配備、硬件設(shè)施、施工經(jīng)驗等角度考慮,建議選擇一級施工和甲級設(shè)計資質(zhì)企業(yè)。
            目前多數(shù)醫(yī)療建筑進(jìn)入施工階段時,智能化系統(tǒng)設(shè)計都沒有設(shè)計完成,多數(shù)存在邊施工邊設(shè)計的情況,或者因時間跨度長,前期完成的設(shè)計圖到正式施工時已不合時宜,需要修改變更。
            在這種情況下,選擇智能化工程總包企業(yè)宜采取費率招標(biāo)方式。
            智能化工程總包企業(yè)根據(jù)分系統(tǒng)竣工圖編制工程結(jié)算,經(jīng)審計核定按投標(biāo)費率擴(kuò)大后作為最終結(jié)算價,費率招標(biāo)有以下優(yōu)點:第一,省去了復(fù)雜的工程造價編制過程,大大簡化了投標(biāo)計價工作;第二,由于施工過程中,大多數(shù)項目要變更原設(shè)計圖紙,投標(biāo)報價參考意義不大;第三,各分系統(tǒng)實際造價可綜合市場的平均價格水平、施工環(huán)境、市場風(fēng)險等因素進(jìn)行預(yù)算,做到造價信息全面詳實、一目了然,從而有效控制工程成本。
            二、優(yōu)化設(shè)計與增項設(shè)計。
            醫(yī)療建筑智能化工程除常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)綜合布線類、安防監(jiān)控類、多媒體通信類、管理信息類等之外,還有醫(yī)護(hù)對講系統(tǒng)、排隊叫號系統(tǒng)、門禁控制系統(tǒng)、一卡通消費系統(tǒng)、無線醫(yī)療與診斷系統(tǒng)、手術(shù)示教系統(tǒng)、磁卡門禁系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備自控系統(tǒng)等專用智能化系統(tǒng)。
            一般常規(guī)智能化設(shè)計咨詢服務(wù)會由前期建筑設(shè)計單位提供,但要滿足醫(yī)療建筑正常運行,上述設(shè)計內(nèi)容還需根據(jù)智能化系統(tǒng)更新現(xiàn)狀、項目現(xiàn)場情況進(jìn)行優(yōu)化與深化設(shè)計,方可指導(dǎo)施工。
            建設(shè)單位在承包合同中要明確約定由智能化總包企業(yè)承擔(dān)上述優(yōu)化設(shè)計與專項設(shè)計任務(wù),原建筑設(shè)計圖紙涵蓋的內(nèi)容,可結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、建設(shè)單位需求、施工現(xiàn)場條件進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,設(shè)計方案反饋給原設(shè)計單位按設(shè)計變更處理。
            原建筑設(shè)計圖紙未涵蓋的內(nèi)容屬增項設(shè)計范疇,建設(shè)單位可安排智能化總包企業(yè)牽頭,邀請專業(yè)廠家參與方案比選,必要時可組織相關(guān)行業(yè)內(nèi)的專家進(jìn)行評審,中選的專業(yè)廠家經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后,作為其分包單位接受統(tǒng)一管理,專業(yè)設(shè)計成果版權(quán)歸智能化總包企業(yè),由其正式出圖指導(dǎo)施工,也為后期竣工圖編繪打好基礎(chǔ)。
            三、施工現(xiàn)場管理。
            醫(yī)療建筑智能化系統(tǒng)多且復(fù)雜,又分別與醫(yī)院相關(guān)職能科室職責(zé)分工相關(guān)聯(lián),如醫(yī)院保衛(wèi)處常規(guī)負(fù)責(zé)消防控制中心、安防監(jiān)控系統(tǒng),設(shè)備處常規(guī)負(fù)責(zé)有線電視,信息中心常規(guī)負(fù)責(zé)綜合布線及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
            有些新型智能化系統(tǒng)是從未接觸過的,應(yīng)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)召集分工協(xié)調(diào)會,明確各自職責(zé),各科室分工合作,指派相關(guān)人員參與智能化施工全過程,由基礎(chǔ)建設(shè)辦公室統(tǒng)一管理,也為今后相應(yīng)職能科室順利接管埋下伏筆。
            四、維保服務(wù)。
            按照國家規(guī)范,智能化系統(tǒng)竣工驗收合格后有兩年質(zhì)量保修期,保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,常規(guī)處理方法為基建辦通知智能化工程總包企業(yè),總包企業(yè)再安排相關(guān)人員或通知專業(yè)廠商前來維修。
            這種方案反饋機(jī)制長,維修周期長,醫(yī)院相關(guān)使用部門意見很大。
            江蘇省淮安市第一人民醫(yī)院改變了這種管理體制,維修效率得到了極大提高。
            首先,優(yōu)化管理主體,智能化工程竣工驗收合格后,醫(yī)院相關(guān)職能科室按分工范圍將各自負(fù)責(zé)的分系統(tǒng)帶回,直接負(fù)責(zé)維護(hù)管理,不再由基建辦轉(zhuǎn)接,因為使用部門發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題還是習(xí)慣性通知相關(guān)職能科室處理。
            其次,對于智能化工程總包企業(yè)分包的系統(tǒng)工程,為提高應(yīng)急處置效率,可商定由總包企業(yè)授權(quán),直接通知專業(yè)廠商維護(hù)。
            最后,質(zhì)量保修期滿后,醫(yī)院可與專業(yè)廠商直接商談簽訂有償維保合同。
            五、結(jié)束語。
            綜上所述,醫(yī)療建筑智能化工程設(shè)計與施工要抓好招投標(biāo)源頭,把控優(yōu)化設(shè)計與增項設(shè)計重點,合理布局施工現(xiàn)場管理和維保服務(wù),方可取得成效。
            醫(yī)療建筑應(yīng)具備一套系統(tǒng)完善、優(yōu)質(zhì)高效的智能化工程,可以提高醫(yī)院管理層次、管理水平和管理效率,同時,也在節(jié)能降耗、節(jié)省人力、節(jié)約投資方面發(fā)揮成效。
            參考文獻(xiàn):
            [1]沈崇德.醫(yī)院智能化工程建設(shè)常見問題成因與對策[j].中國醫(yī)院建筑與裝備,2013(07)。
            [2]許向群.醫(yī)療建筑智能化設(shè)計與工程探討[j].中國醫(yī)院建筑與裝備,(06)。
            [3]吳旻峰.醫(yī)療建筑智能化設(shè)計與工程實踐要點及發(fā)展方向分析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計.(09)。
            二:羅馬公共審美心理對建筑藝術(shù)的影響。
            摘要:文章闡述古羅馬造型藝術(shù)形式的形成原因,對于古羅馬社會及其造型藝術(shù)特點作出解釋。
            關(guān)鍵詞:古羅馬;公共審美心理;建筑藝術(shù);公民;因素。
            “光榮屬于希臘,偉大屬于羅馬”,古羅馬jian筑及雕塑至今為人稱贊,其氣勢恢宏的斗獸場是人類文明的瑰寶。
            在其藝術(shù)作品中透露著其建造年代的'思想性與社會性,反映著當(dāng)時人們的公共審美心理,同時,人們的公共審美心理也反作用于造型藝術(shù)。
            社會的公共審美由哪些方面構(gòu)成,又從哪些方面影響當(dāng)時的造型藝術(shù)?文章對此進(jìn)行分析。
            一、構(gòu)成古羅馬審美心理的社會因素。
            古羅馬人擁有良好的軍事素養(yǎng),在軍事上的有效管理使古羅馬在戰(zhàn)爭中所向披靡。
            古羅馬人征服了整個意大利半島,在接下來的一段時間里成為西地中海的霸主。
            此后,古羅馬運用強(qiáng)勢的外交手段和軍事力量,徹底控制了東地中海地區(qū),成為一個橫跨歐亞非三大洲的大國。
            長期的對外侵略不僅積累了財富,也形成了古羅馬人的實用心理,這在造型藝術(shù)上也很好地體現(xiàn)出來。
            古羅馬是奴隸制國家,古羅馬人主要依靠農(nóng)業(yè)為生。
            由于古羅馬人擁有良好的土壤環(huán)境,比起擁有浪漫思想的古希臘人,古羅馬人更加保守務(wù)實,追求對客觀事物冷靜思考的態(tài)度和求實的精神。
            這反映在藝術(shù)上,務(wù)實就是古羅馬藝術(shù)風(fēng)格的特點之一。
            在古羅馬帝國初期,侵略得來的大部分俘虜全都轉(zhuǎn)化為奴隸,奴隸制得到進(jìn)一步發(fā)展,導(dǎo)致古羅馬帝國的一些平民失業(yè)。
            這些平民雖然生活困苦,不得不依靠政府或者貴族的施舍維持生計,但他們擁有公民權(quán),在權(quán)力斗爭中成為貴族和政客爭奪的政治工具。
            這一群體在帝國的社會穩(wěn)定方面造成了一定的問題,為了使這些古羅馬人平穩(wěn)下來,維護(hù)國家、社會的穩(wěn)定,也為了自身政治統(tǒng)治的需要,古羅馬政府耗費巨大的人力、物力、財力,打造可以讓民眾宣泄過剩精力的公共設(shè)施,其中就包含劇場、神廟、浴場與競技場。
            早期古羅馬的統(tǒng)治者如果將國家的資金挪為私用,勢必會被民眾推翻。
            因此,古羅馬的公共設(shè)施便成為統(tǒng)治者收買人心的必要手段。
            古羅馬帝國時代各種類型的裝飾性和紀(jì)念性雕塑都被安置在城市公共活動場所內(nèi)外,古羅馬市民開放的生活方式和公共集體活動是古羅馬藝術(shù)繁榮發(fā)展的一個重要原因。
            二、公共社會的審美心理的建造表現(xiàn)。
            建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文參考篇三
            從本質(zhì)上講,建筑節(jié)能符合現(xiàn)階段的建筑設(shè)計與建筑規(guī)劃目標(biāo)。設(shè)計人員如果要全面推行建筑節(jié)能,那么有必要運用新型的綠色材料來完成建筑規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上節(jié)省建筑能源并且提高實效性。隨著社會發(fā)展與經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,各地生態(tài)都遭受了較頻繁的破壞,這種現(xiàn)狀背離了建筑行業(yè)的可持續(xù)目標(biāo)。在傳統(tǒng)的建筑設(shè)計中,設(shè)計人員已習(xí)慣于運用水泥或者鋼筋等建筑材料,然而這類建筑材料卻很可能會破壞周邊環(huán)境,與此同時也消耗了較多的建筑資源。為了加以改進(jìn),作為建筑設(shè)計與建筑規(guī)劃人員有必要轉(zhuǎn)變思路,因地制宜選擇適合用于建筑規(guī)劃的節(jié)能設(shè)計方式。只有全面加以改進(jìn),才能從根源上扭轉(zhuǎn)建筑規(guī)劃的現(xiàn)狀,從而提升建筑物的整體性能。
            2建筑節(jié)能的具體原則。
            首先,為了落實建筑節(jié)能,對于設(shè)計規(guī)劃的全過程都要予以監(jiān)控。從目前來看,很多企業(yè)及其內(nèi)部人員已接受了建筑節(jié)能的基本目標(biāo),然而仍有某些建筑設(shè)計人員并沒有推行建筑節(jié)能。由此可見,建筑節(jié)能應(yīng)當(dāng)融入全過程的建筑規(guī)劃中,在這其中包含了前期設(shè)計、建筑物的施工、后期的竣工審驗等。針對全過程的建筑設(shè)計,企業(yè)都要予以監(jiān)控。其次,對于新型的綠色建材應(yīng)當(dāng)予以全面利用,在此前提下致力于提高效率。為了確保建筑物的節(jié)能性,作為設(shè)計人員要優(yōu)先選擇環(huán)保型的建材。這是由于,傳統(tǒng)類型的建材很可能破壞周邊環(huán)境并且浪費較多能源,因此亟待加以改進(jìn)。相比而言,新型的綠色建材有利于優(yōu)化配置,杜絕了更多的浪費。第三,建筑設(shè)計與建筑規(guī)劃人員應(yīng)當(dāng)堅持節(jié)能設(shè)計。對于全過程的建筑設(shè)計來講,節(jié)能設(shè)計應(yīng)當(dāng)融入各環(huán)節(jié)的建筑規(guī)劃中,因此節(jié)能設(shè)計也構(gòu)成了核心的建筑設(shè)計環(huán)節(jié)。具體在完成建筑物的設(shè)計時,企業(yè)有必要選擇符合節(jié)能指標(biāo)的新型建筑材料,依照現(xiàn)階段的環(huán)保指標(biāo)來設(shè)計施工流程。
            3完善建筑規(guī)劃與建筑設(shè)計。
            3.1確保節(jié)能設(shè)計的整體性。
            落實建筑規(guī)劃的節(jié)能措施,應(yīng)當(dāng)運用整體的視角來完成建筑設(shè)計,對于建筑物所處的整體環(huán)境也要加以全面考慮。具體而言,對于建筑物的外部環(huán)境、朝向與選址等都要進(jìn)行重視。只有從整體角度入手來健全建筑設(shè)計,才能為居民創(chuàng)造舒適潔凈的居住環(huán)境。設(shè)計人員具體在選址時,有必要對于當(dāng)?shù)氐乃|(zhì)、土質(zhì)與地形進(jìn)行綜合考慮,切忌破壞周邊的生態(tài)環(huán)境。其次應(yīng)當(dāng)優(yōu)化建筑物的整體朝向,通常可以選擇南北方向的建筑物朝向。在條件允許時,還要優(yōu)化建筑物附近的綠化帶,通過這種方式來凈化空氣并且防風(fēng)固沙,同時還能減少居民遭受的噪聲影響。如果能設(shè)計建筑物內(nèi)部的游泳池,那么針對環(huán)境溫度就能進(jìn)行實時性的調(diào)節(jié)。
            3.2優(yōu)先選擇環(huán)保型的建材。
            最近幾年,市面上銷售的環(huán)保型建材逐漸增多,因此建筑規(guī)劃的負(fù)責(zé)人員可以優(yōu)先選擇符合節(jié)能環(huán)保宗旨的建筑材料。具體而言,對于建筑物的窗體與墻體設(shè)計有必要選擇節(jié)能型建材,這樣做有助于隨時調(diào)節(jié)建筑物溫度并且確保節(jié)能性。然而建筑規(guī)劃人員在選購建材時,對于節(jié)能型建材的價格、使用年限與建材性能都要予以考慮。例如在設(shè)計墻體的隔熱板時,可以選擇對環(huán)境不具有破壞性的環(huán)保隔熱板,進(jìn)而在最大限度內(nèi)減少建筑物能耗。依照因地制宜的基本思路來選擇節(jié)能型建材,因此可以杜絕盲目選擇新型建材的做法。
            3.3優(yōu)化門窗與樓板設(shè)計。
            從建筑設(shè)計的角度來講,外墻保溫構(gòu)成了其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對此有必要格外予以關(guān)注。如果能進(jìn)行有效的外墻保溫設(shè)計,那么建筑物的墻體就會具有更好的保溫性能與導(dǎo)熱系數(shù)。具體在設(shè)計樓板時,針對建筑物內(nèi)部的空間應(yīng)當(dāng)予以全面利用。如果能設(shè)計循環(huán)式的冷熱水管,就可以存儲足夠的水資源,避免浪費過多的清潔水源,同時還能調(diào)控建筑物的溫度。此外,在設(shè)計門窗時,應(yīng)當(dāng)密切結(jié)合當(dāng)?shù)卣鎸嵉臍夂驙顩r與光照角度來健全節(jié)能設(shè)計。例如針對全年溫度較高的地區(qū),最好在窗體的外側(cè)設(shè)置遮陽板。從通風(fēng)設(shè)計的角度來講,對于自然風(fēng)也要予以利用。
            4結(jié)論。
            與傳統(tǒng)設(shè)計模式相比來看,節(jié)能式的建筑規(guī)劃設(shè)計體現(xiàn)了更顯著的優(yōu)勢。具體在規(guī)劃建筑物時,設(shè)計人員有必要優(yōu)先選擇符合節(jié)能性指標(biāo)的建筑材料;在此基礎(chǔ)上,通過綜合運用密封、隔熱與保溫的措施來完成整體建筑物設(shè)計。從目前的現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)及其設(shè)計人員都已經(jīng)接受了節(jié)能設(shè)計的目標(biāo),與此同時也開始嘗試著運用多樣化的建筑物節(jié)能設(shè)計措施。然而實質(zhì)上,與建筑規(guī)劃有關(guān)的建筑物節(jié)能設(shè)計并沒有真正實現(xiàn)完善,因此仍然有待加以改進(jìn)。未來在行業(yè)實踐中,建筑規(guī)劃設(shè)計的負(fù)責(zé)人員還需要歸納經(jīng)驗,進(jìn)而服務(wù)于建筑物整體節(jié)能性的提高。
            建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文參考篇四
            對于建筑工程項目來說,為了達(dá)到設(shè)計和規(guī)范的質(zhì)量要求不僅僅要注重施工人員的實際施工能力和施工技術(shù),還要注重對施工進(jìn)度的控制,再有一點也是非常關(guān)鍵的對于工程項目的管理來說那就是對工程的成本控制,所以就為大家?guī)砹私ㄖこ坍厴I(yè)論文模板,請看:
            摘要:現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè),都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進(jìn)度控制,多少的忽略了對工程成本進(jìn)行合理的有效的控制,從而得到更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此本為對施工管理中的成本控制進(jìn)行了分析。
            關(guān)鍵詞:建筑工程;施工成本控制;施工進(jìn)度。
            由于現(xiàn)今社會經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展,我國民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高,但是在提高的過程中也伴隨著諸多的問題出現(xiàn)。因此,為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展,在施工過程中不但要重視對工程總體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,還要對工程的施工成本進(jìn)行合理、科學(xué)的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,隨之在社會上建立良好的企業(yè)道德,樹立企業(yè)的威信,以便于能夠長期穩(wěn)定的立足于同領(lǐng)域的競爭中。因此,制定一套符合相應(yīng)工程的、具有實際意義的、科學(xué)的施工項目成本控制計劃,是非常的必要的。
            1建筑施工中的成本控制原則。
            所謂的施工成本其實就是在整個的建筑施工的過程中,對于人工、材料、機(jī)械和設(shè)備的實際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過程中所投入的實際資金,還體現(xiàn)了再實際的施工中根據(jù)相應(yīng)的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設(shè)備相互結(jié)合后的實際工作效率,同時還體現(xiàn)了在施工過程中施工管理的水準(zhǔn)。所以它是一項具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項經(jīng)營理念,也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個全面性的指標(biāo)。
            在實際的施工過程中通過施工成本的實際操作,能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象,將不必要的支出和浪費控制到最低的程度,以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下,對工程進(jìn)行有效的成本控制,通過實際的前期計劃和組織現(xiàn)場的管理加以對成本的目標(biāo)進(jìn)行控制,從而最大幅度的降低在實際施工中所用到的成本輸出以至于實現(xiàn)利潤、質(zhì)量雙贏的良好效果。
            項目成本管理控制,是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實力的一項重要指標(biāo),在實際的管理控制的過程中很多企業(yè)都會出現(xiàn)一些問題:
            首先,在認(rèn)識上對成本控制有著錯誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財務(wù)人員的工作中去,往往很多的施工企業(yè)對于成本輸出的控制不夠嚴(yán)格,不合理的投入了大量的人力財力和物力,從而浪費了成本,并且由于成本控制的不夠嚴(yán)格還會導(dǎo)致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟(jì)利益,就要從施工工作的前期設(shè)計開始到施工的結(jié)束的整個過程都要進(jìn)行施工成本的合理控制,同時施工企業(yè)的每一個部門都要進(jìn)行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟(jì)利益。
            然后,在施工過程階段的成本控制不夠具體。對于施工項目的總體管理都是由項目的負(fù)責(zé)人也就是項目經(jīng)理來負(fù)責(zé)。通常情況下,在項目施工前都會建立施工的領(lǐng)導(dǎo)班組,但是領(lǐng)導(dǎo)班組的具體責(zé)任制度沒有落實到人頭上,導(dǎo)致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。由于工程的成本控制不由嚴(yán)格而導(dǎo)致問題的出現(xiàn),會影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這都是由于領(lǐng)導(dǎo)層對工程的成本控制不夠重視導(dǎo)致的。
            第三,應(yīng)該要建立成本控制的獎勵機(jī)制。對于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項工作落實的具體的管理人頭上,還應(yīng)該建立相應(yīng)的成本控制獎勵的機(jī)制,只有在強(qiáng)制性的要求下才能大力度的對施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度,從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。大多企業(yè)在員工的考核方面,尤其是成本控制的這方面的考核,很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性,往往使成本控制管理工作開展不順利。
            第四,在施工過程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設(shè)成本中占最大的比重,但在施工過程中,由于企業(yè)對施工過程缺乏有效的管理,沒能很好對所要耗用的工、料、費按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控,產(chǎn)生的偏差,造成材料超期儲存積壓導(dǎo)致了材料的浪費和窩工,這大大增加了工程項目的成本。
            2成本控制的方法。
            2.1加強(qiáng)成本控制管理體系。
            施工項目的成本管理是施工項目管理水平的綜合體現(xiàn),首先,施工企業(yè)應(yīng)明確項目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎罰,提高項目部門的積極性。其次,項目經(jīng)理作為項目的直接負(fù)責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施,組織項目小組的成員培訓(xùn),強(qiáng)化成本控制理念,建立適合工程項目的成本核算的責(zé)任制崗位,定位項目小組成員在其中的作用、地位和責(zé)任以及考核獎勵的.辦法,還要就工程成本控制的情況進(jìn)行定期檢查,找出其中的問題并及時總結(jié)經(jīng)驗和工作中的不足,使之與項目組人員績效掛鉤,按項目組內(nèi)部的獎罰措施實施獎罰。
            2.2明確工程成本控制的內(nèi)容進(jìn)行成本控制。
            但不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本。在工程項目中,我們所要進(jìn)行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費用控制。
            施工項目的各種經(jīng)濟(jì)活動,都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn),如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn),容易讓對方鉆空子,造成自己的經(jīng)濟(jì)損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立,所以必須細(xì)致周密地訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門參與定稿,使各項條款的內(nèi)涵清楚,嚴(yán)謹(jǐn)不漏;再根據(jù)合同要求的工程項目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo),開展編制施工預(yù)算、成本計劃,然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、校正,再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯ぁ⒉牧?、機(jī)械的市場價,測算出工程總實際成本。在項目的各項成本測算出來后,公司與項目部簽訂承包合同,在承包合同中,對項目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實約定。通過合同的簽訂,確保項目部和公司總部責(zé)、權(quán)、利分明,雙方按合同中的責(zé)任,自覺地履行各自的職責(zé),以保證項目能按預(yù)期的目標(biāo)順利完成。
            3結(jié)束語。
            對于施工項目的成本控制來說,它是一項非常復(fù)雜的工作,并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現(xiàn)今社會逐漸的走向市場經(jīng)濟(jì)化的模式,因此在行業(yè)的同領(lǐng)域中的競爭非常的激烈,不僅僅需要質(zhì)量高還需要價格的合理,而成本則是控制價格的主要方式,所以在保證施工質(zhì)量的前提下,提高工程項目的成本控制,降低成本的輸出量,才能在建筑市場中占有穩(wěn)定的地位,從而加快企業(yè)的發(fā)展。
            建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文參考篇五
            在現(xiàn)代信息社會,信息成為個人、組織和社會賴以生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,信息管理也成為現(xiàn)代管理活動的重要組成部分。一起來看看信息技術(shù)管理畢業(yè)論文吧!
            制造企業(yè)工藝信息管理系統(tǒng)思考。
            摘要:工藝信息是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中尤為重要的技術(shù)資料,傳統(tǒng)的工藝信息管理是人工通過表格、圖樣進(jìn)行管理,費時費力且自動化水平低,而建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的制造企業(yè)工藝信息管理系統(tǒng)是通過計算機(jī)輔助來對工藝信息進(jìn)行有效的管理,實現(xiàn)工藝信息數(shù)據(jù)共享,提高工藝數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確率,以帶動工藝信息化在制造業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展。
            關(guān)鍵詞:制造企業(yè);工藝信息;管理系統(tǒng)。
            0引言。
            隨著先進(jìn)制造技術(shù)的不斷發(fā)展,作為其核心技術(shù)之一的計算機(jī)輔助工藝設(shè)計(computeraidedprocessplanning,capp)已經(jīng)突破其原有限定,通過在制造企業(yè)中的實踐,正在向工藝信息化方面發(fā)展,而工藝信息化正是制造企業(yè)全面信息化過程中的關(guān)鍵一步[1-2]。以此出現(xiàn)的工藝信息管理系統(tǒng)(processinformationmanagementsystem,pims)已經(jīng)成為企業(yè)產(chǎn)品工藝設(shè)計和信息管理的應(yīng)用新平臺。
            1工藝信息模型。
            如圖1、圖2所示,根據(jù)工藝信息不同的功能作用,可以把工藝信息模型劃分為兩種:一種是工藝支持模型,它由工藝支持內(nèi)容構(gòu)成,包括制造產(chǎn)品設(shè)計信息、企業(yè)生產(chǎn)人力資源信息、企業(yè)設(shè)備資源信息等,這是工藝活動的基礎(chǔ);另一種是工藝文件模型,它由工藝活動的產(chǎn)生結(jié)果構(gòu)成,作為工藝信息載體的工藝文件可以看作是一種媒介,幫助工藝人員把其主要成果和信息進(jìn)行交流,它必須以符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的文件形式存在,比工藝路線、工藝規(guī)程文件等[3]。
            2.制造企業(yè)工藝信息管理系統(tǒng)的設(shè)計。
            2.1系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境選擇。
            系統(tǒng)采用java語言、jsp語言作為前端開發(fā)工具,網(wǎng)頁制作使用macromediadreamweaver。系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器采用tomcat5.0。系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)庫采用microsoftsqlserver。系統(tǒng)所設(shè)計的到三維軟件主要采用各種流行的商務(wù)三維cad系統(tǒng),主要包括:ugnx、pro/e等。硬件主要為服務(wù)器,包括數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器,擬分別采用ibm服務(wù)器和小型機(jī)。
            2.2系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)。
            本系統(tǒng)采用的是b/s體系結(jié)構(gòu)模式,工藝信息管理系統(tǒng)基于j2ee/ejb,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)信息資源整合,系統(tǒng)的'體系由數(shù)據(jù)庫管理層、基礎(chǔ)管理與維護(hù)層、應(yīng)用功能層和用戶web頁面層4個層次組成[4],如圖3所示。1)用戶web頁面層:給用戶瀏覽器端呈現(xiàn)交互式的圖形界面,包括各種各樣的菜單、對話框等,用于支持用戶命令的操作與信息的輸入輸出[4]。2)應(yīng)用功能層:應(yīng)用功能層是整個系統(tǒng)的核心,實現(xiàn)任務(wù)的分配、管理及復(fù)雜技術(shù)的支持[5]。3)基礎(chǔ)管理與維護(hù)層:該層主要是實現(xiàn)系統(tǒng)各種相關(guān)功能的基礎(chǔ)管理和維護(hù)。4)數(shù)據(jù)庫管理層:通過關(guān)系數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)操作功能實現(xiàn)系統(tǒng)對象在底層數(shù)據(jù)庫的管理,包括用戶數(shù)據(jù)庫、各類資源數(shù)據(jù)庫、權(quán)限控制數(shù)據(jù)庫、文件數(shù)據(jù)庫等。
            2.3工藝信息管理系統(tǒng)功能模塊。
            工藝信息管理系統(tǒng)主要由工藝基礎(chǔ)編碼、工藝文件庫、工藝資源、工藝文件編制、工藝文件下發(fā)、工藝流程錄入等模塊組成,如圖4所示。1)工藝基礎(chǔ)編碼庫。用于儲存、管理工藝中所用到的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息編碼。2)工藝資源庫。用于儲存、管理工藝編制及生產(chǎn)中所涉及到的設(shè)備、工具、人員等。3)工藝文件庫。用于存儲、管理已編制完成的工藝文件,包括工藝路線文件、工藝項目文件、工藝流程文件等。4)工藝文件編制。工藝數(shù)據(jù)信息處理的重要部分,通過工藝文件編制,形成工藝項目、工藝路線、工藝流程等文件,實現(xiàn)產(chǎn)品的制造方案,為制造企業(yè)生產(chǎn)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。5)工藝文件下發(fā)。對已編制完成的工藝文件,將其向生產(chǎn)部門傳遞下發(fā),包括車間、班組、工作中心、設(shè)備、員工、工具等,轉(zhuǎn)而進(jìn)行實際產(chǎn)品生產(chǎn)。6)工藝流程智能錄入。對新進(jìn)入的零件、部件及產(chǎn)品進(jìn)行工藝流程錄入,可選取相關(guān)類似工藝流程進(jìn)行修改。
            3結(jié)語。
            本文以某制造企業(yè)的工藝信息管理系統(tǒng)的開發(fā)為背景,通過數(shù)據(jù)建模、業(yè)務(wù)功能實現(xiàn),直至系統(tǒng)開發(fā)和實施,均結(jié)合企業(yè)的應(yīng)用實際,針對工藝信息管理系統(tǒng)的整個形成過程進(jìn)行了研究,為制造企業(yè)工藝信息系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用提供依據(jù)和參考。
            [參考文獻(xiàn)]。
            [1]徐貴平.發(fā)動機(jī)零件capp系統(tǒng)的研究[d].武漢:武漢理工大學(xué),.
            [2]李奇.制造工藝資源信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[d].廣州:華南理工大學(xué),.
            建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文參考篇六
            摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市建設(shè)發(fā)展進(jìn)程不斷加快,人們對建筑質(zhì)量的要求和需求也在與日俱增,給建筑行業(yè)提出了新的發(fā)展要求。通過最近全球范圍內(nèi)發(fā)生的幾次地震災(zāi)害可以看出,建筑物須具備的抗震性越來越高。在我國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),建筑物抗震烈度須是重點考慮的范圍,由于其對地震的影響程度較大,因此建筑物的抗震設(shè)防烈度非常重要。
            關(guān)鍵詞:建筑抗震;設(shè)防烈度;土建造價;影響。
            地震災(zāi)害是人們生存環(huán)境的重大天然災(zāi)害隱患,且地震災(zāi)害具有較大的破壞力,其災(zāi)害發(fā)生會帶來巨大的損失。在絕大多數(shù)的地震災(zāi)害發(fā)生過程中,建筑物的抵御能力是不可預(yù)估的。例如上世紀(jì)在我國發(fā)生的唐山大地震和本世紀(jì)初在四川發(fā)生的汶川地震,其地震的等級都高達(dá)8級,地震烈度高達(dá)11度,都對當(dāng)?shù)氐慕ㄖ镌斐闪舜輾降拇驌?,這兩次的地震烈度都超過了抗震設(shè)防烈度,對當(dāng)?shù)氐娜嗣褙敭a(chǎn)造成了災(zāi)難性的后果。因此,在提升建筑物的抗震等級同時,應(yīng)不斷增加其造價成本,綜合考慮后達(dá)到一個最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效果。本文對建筑物的抗震設(shè)防烈度進(jìn)行重點分析,并闡述其對土建造價的影響。
            1建筑物抗震設(shè)防烈度與抗震等級。
            地震等級是衡量地震強(qiáng)度的一個重要指標(biāo),而地震的強(qiáng)度則是建筑物受到地震影響時破壞程度最大的一個表現(xiàn)。在一般情況下,地震的抗震設(shè)防烈度都是取決于地震的基本烈度,其計算方法是根據(jù)建筑物的高度、大小和烈別來判斷的,地震的抗震設(shè)防應(yīng)具體以某種情況來確定。在正常情況下,某一個特定的地區(qū)在發(fā)生了地震的等級判斷時不能確定地震的抗震頂級。其抗震設(shè)防烈度也一般在8~6度。這樣就可以判斷出建筑物的抗震烈度是否需要提高,以提高抗震等級,才能確保有效的保護(hù)建筑物的抗震能力。在建筑物的抗震影響因素中,主要包括抗震設(shè)防烈度、地震分組和地震的設(shè)計。發(fā)生地震時,還受到加速度和建筑物結(jié)構(gòu)類型、高度、抗震設(shè)防分類的影響等。
            2建筑物的土建造價。
            建筑物的土建造價主要包括裝修造價、設(shè)備造價以及土建造價等。土建造價主要包括基礎(chǔ)、樓板、墻柱、梁等結(jié)構(gòu)構(gòu)件所耗費的工料機(jī)費用及施工過程措施費。建筑設(shè)備的造價主要由排水、電梯、安防、空調(diào)等多種設(shè)備配合組成,其裝修主要包含室內(nèi)外的各種工程費用,以此來提升建筑物的抗震等級,從而體現(xiàn)建筑物土建造價成本。
            3建筑抗震設(shè)防烈度對土建造價產(chǎn)生的影響。
            建筑抗震設(shè)防烈度的提升可以直接表現(xiàn)在會加大建筑構(gòu)件的組成,提升內(nèi)在計算能力就可以提高配筋率,加大了截面尺寸,最顯著的影響就是加大了鋼筋、混凝土的使用量,進(jìn)而極大影響建筑物造價。例如,在一個10層高度的商業(yè)辦公樓內(nèi),將一塊框架結(jié)構(gòu)主體高度在40m,首層高度3.6m,2~10層的高度在3.3m的樓層間上利用190mm厚度的圍護(hù)墻進(jìn)行混凝土加固。設(shè)定為地震一組,基本風(fēng)壓為w0=0.5kn/m2,地面的粗糙度為b類。通過地震環(huán)境下對不同的抗震設(shè)防烈度8~6度進(jìn)行造價差異的比較。通過分析鋼筋和混凝土的用量對造價影響進(jìn)行分析。在規(guī)范允許下,全部構(gòu)件均采用最經(jīng)濟(jì)尺寸。這里的土建造價是指包括人工費、施工機(jī)具使用費、材料費、企業(yè)管理費、利潤等在內(nèi)的所有分部分項工程費。通過分析可以看出,從8~7度的抗震設(shè)防需要增加六根柱的截面尺寸,從7~8度則需要增加到13根的截面尺寸。同時能夠發(fā)現(xiàn)在各個配件上的配筋量也同時需要增加。在不進(jìn)行設(shè)防烈度比較的前提下,假設(shè)抗震烈度增長為6度,那么在單方土的建設(shè)造價增加為2%。提高到7度時,增加率約為6%,到8度時,增加率約為11%。從6~7度約提高10.96%、從7~8度約提高8.65%。
            4提高建筑抗震設(shè)防烈度的方法。
            第一,抗震烈度的設(shè)防是從6度增長到8度的,在此情況下可以通過對構(gòu)件的橫截面尺寸以及配筋率的配比辦法來提升建筑物的抗震能力。在建筑物的抗震設(shè)防烈度大于8度時,就需要各種抗震設(shè)防烈度的提升。由此看來,可以通過對橫截面的尺寸、配筋率的改變來提升抗震性能。但是,這不僅降低了使用面積的有效性,而且增加了構(gòu)件的縱向尺寸,更增加了地震的作用力,所以這不是最經(jīng)濟(jì)有效的方式。第二,在科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展的今天,建筑物的抗震技術(shù)也在進(jìn)行日新月異的變化。在大多數(shù)情況下,建筑物的抗震造價具有明顯的對比性,其效果好的抗震性能材料也具有絕對的傾斜支撐能力。建筑結(jié)構(gòu)的橫縱向構(gòu)建也是目前承載的壓力之一,對于一旦承載水平壓力就變彎的構(gòu)件就需要考慮對橫截面的尺寸加大,進(jìn)而增加了鋼筋和混凝土使用量,非常不經(jīng)濟(jì)。通過傾斜支撐體系中構(gòu)件的主要性能可以發(fā)現(xiàn),目前的抗震材料還主要以拉壓式的構(gòu)件為主,這種構(gòu)件的水平拉壓能力非常具有抵抗能力,并且從相對應(yīng)構(gòu)件的尺寸上也滿足建筑物的配筋率的條件,這樣能夠大大降低土建的造價成本。第三,在建筑物的本身造價上,也受到建筑結(jié)構(gòu)本身的影響。如果采用較好的減震和隔震材料,就會加大建筑抗震的安全保障,這種措施的加強(qiáng)無疑在造價上需要增加,也降低了建筑構(gòu)件上的地震作用,從而降低了建筑結(jié)構(gòu)尺寸和配筋量,對建筑造價的增加產(chǎn)生了影響。部分設(shè)計者不考慮建筑物的抗震性能、安全性,而只考慮奇特的建筑造型、奢侈的室內(nèi)外裝修,反而降低了抗震、安全等方面的造價投入,這樣“輕結(jié)構(gòu)、重外觀”的建筑物在地震時讓人們付出的代價非常慘痛。建筑物的立足之本是結(jié)構(gòu),必須提高建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、安全性,方能使人們的生命財產(chǎn)安全得到保障。在很多設(shè)計者和施工人員的觀點中,不同的建筑造型往往可能會花費較大的造價成本,為城市建筑增加一個亮點,但是在抗震結(jié)構(gòu)和安全的角度考慮就放棄很多抗震材料,從而達(dá)到節(jié)約土建造價成本的目的,這類建筑物的建設(shè)實際上是華而不實,重在外觀的設(shè)計,而疏漏了內(nèi)部質(zhì)量和減震效果,一旦災(zāi)害來臨,將帶來慘痛的后果和教訓(xùn)。
            建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文參考篇七
            貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有:施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度,工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度,工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
            2、不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理。
            技術(shù)管理工作需持之以恒。因此,要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,充分發(fā)揮好技術(shù)人員,技術(shù)工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并針對企業(yè)特點,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度,在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循,有法可依。
            建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文參考篇八
            摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛增長,人們的生活水平也在逐年增高,對于周圍的生活環(huán)境的要求也越來越高,因此,對于建筑工程的質(zhì)量控制也越來越看重。隨著科技的發(fā)展建筑物的藝術(shù)性要求越來越高,對于建筑物使用的材料也越來越環(huán)保,不僅要求建筑物的結(jié)構(gòu)新穎多樣,而且造型也應(yīng)當(dāng)美觀大方。這種對建筑物的高要求高標(biāo)準(zhǔn)給建筑行業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇,但是,也面臨著很大的挑戰(zhàn),就目前我國建筑工程的發(fā)展形勢來說,依然存在著很多問題,其中對建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵問題,是影響我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要問題之一。本文將針對建筑工程質(zhì)量問題進(jìn)行探索和分析,并給出合理的建議。
            關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量控制;成本管理。
            全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高了我國國民經(jīng)濟(jì)的水平,使人們對生活中的各方面提出了更高的要求。對于建筑行業(yè)來說,這種生活水平的提高,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。機(jī)遇在于人們生活水平的提高,將對居住環(huán)境提出更高的要求,而這種要求將給建筑行業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,挑戰(zhàn)在于人們的生活水平提高了,對于居住環(huán)境的質(zhì)量也會有所要求,因此,就需要建筑工程投入大量的手段和技術(shù)來滿足市場的需求,而在施工的過程中,可能會遇到形形色色的問題,影響建筑工程的質(zhì)量控制,本文將從影響建筑工程質(zhì)量控制的因素入手,了解影響質(zhì)量控制的關(guān)鍵問題,并給予正確的分析和思考,從而提出合理的辦法以供參考。
            1影響建筑工程質(zhì)量控制的因素。
            建筑工程的整個實施或呈相對復(fù)雜,它是由很多建筑主體共同完成的一個大型的綜合項目的過程,在整個施工的過程中包含許多細(xì)小的環(huán)節(jié),因此,在整個建筑過程的開展過程中存在很多風(fēng)險和因素,這將會對整個工程的質(zhì)量造成巨大的威脅,因此,作為建筑工程的管理人員應(yīng)當(dāng)針對施工過程中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險識別和管控,從而保證了建筑工程的質(zhì)量。
            1.1人為因素。
            施工人員作為整個建筑工程建設(shè)的實施者,對于工程質(zhì)量起到了決定性的作用,因此,完成建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)需要各個項目部門的組織者和實施者共同努力。因此,在對整個建筑工程的工作人員進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人員質(zhì)量安全意識的培養(yǎng),通過嚴(yán)格規(guī)范工作人員的操作習(xí)慣,從而調(diào)動施工人員的工作積極性,在整個項目的管理過程中,應(yīng)當(dāng)重視項目相關(guān)人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),從而為整個項目質(zhì)量管理,打下堅實的基礎(chǔ)。
            1.2材料因素。
            在建筑工程的實施過程中,建筑材料是整個建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ),只有當(dāng)對每個環(huán)節(jié)的建筑材料的選擇,都符合設(shè)計的要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),整個建筑工程的建筑質(zhì)量才有可能得到充分的保障,因此,在選擇建筑材料的時候,應(yīng)當(dāng)做好材料的采購和質(zhì)量檢測工作,對于材料的來源以及性能應(yīng)當(dāng)做好審查工作,從而提高材料使用的可靠性,確保建筑工程的質(zhì)量。
            1.3機(jī)械設(shè)備因素。
            在建筑工程的施工過程中,很多環(huán)節(jié)都需要建筑設(shè)備輔助完成,因此,機(jī)械設(shè)備的選擇是整個建筑工程保持效率和質(zhì)量的保障在選擇建筑設(shè)備時,應(yīng)當(dāng)結(jié)合整個施工條件以及施工工藝進(jìn)行選擇,對建筑設(shè)備的類型和參數(shù)進(jìn)行篩選,從而選擇適合整個建筑工程的建筑設(shè)備,并且在對建筑設(shè)備進(jìn)行使用和養(yǎng)護(hù)的過程中。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)工作,從而確保機(jī)械設(shè)備在施工的過程中,不會出現(xiàn)不必要的意外,從而對整個建筑工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。
            1.4方法因素。
            施工方案。
            施工技術(shù)和工藝流程的確定,是實現(xiàn)建筑工程項目管理目標(biāo)的三個關(guān)鍵手段。這三種方式的確定,直接影響了建筑工程的施工進(jìn)度和建筑工程的工程質(zhì)量,因此,在對。
            施工方案。
            的確定、施工技術(shù)的選擇以及工藝流程的確定,這三個方面的選擇都應(yīng)當(dāng)以工程質(zhì)量為選擇依據(jù),從而保證整個建筑工程的質(zhì)量,符合承辦方的要求。
            1.5環(huán)境因素。
            在建筑工程施工前,應(yīng)當(dāng)對建筑工程所在的地理環(huán)境進(jìn)行勘測和了解,通過對環(huán)境的勘測和了解,預(yù)判出在施工過程中可能對工程質(zhì)量造成影響的因素,并從實際情況出發(fā),做好防范措施,通過協(xié)調(diào)規(guī)劃相關(guān)部門,從而確保整個建筑工程在良好的環(huán)境中有效地進(jìn)行,并對可能發(fā)生的意外情況做出預(yù)判,制定好解決措施,從而保證整個施工過程有條不紊地進(jìn)行。
            2建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵問題。
            2.1缺乏完善的質(zhì)量管理制度。
            目前,我國大部分的建筑工程都是以外包的形式施工,而承擔(dān)施工的企業(yè)大多都是中小型企業(yè)或非專業(yè)企業(yè),因此,在對工程的質(zhì)量管理的過程中,依然沿用傳統(tǒng)的管理方法,但是,面對日新月異的形式,傳統(tǒng)的質(zhì)量管理制度已經(jīng)無法滿足時代的需求,因此,在管理的過程中,依然存在著管理漏洞,并且傳統(tǒng)的管理模式管理方法相對封閉,并沒有做到真正的公平、公正,對于整個建筑工程并沒有起到監(jiān)督的作用,并且政府的相關(guān)管理部門的執(zhí)法力度不夠,從而對于質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的一些問題不能有效遏止,使整個工程的質(zhì)量管理,受到了極大的影響。
            2.2缺乏質(zhì)量管理意識。
            目前,我國大部分的建筑施工團(tuán)隊對于質(zhì)量控制的管理意識較為缺乏,在人員管理、團(tuán)隊配合方面,也存在著很多不足,部分施工單位的質(zhì)量管理人員對于質(zhì)量控制缺乏基礎(chǔ)的意識,并且在施工的過程中,只關(guān)注整個建筑工程的施工進(jìn)度而不關(guān)注整個施工工程的質(zhì)量監(jiān)管,部分管理人員為了節(jié)約工程開支存在偷工減料的現(xiàn)象,這對整個建筑工程的質(zhì)量造成了極大的影響。目前,我國大部分建筑工程的施工人員以農(nóng)民工為主,由于自身安全意識質(zhì)量管理意識較差,經(jīng)常會出現(xiàn)在施工過程中,不按照施工要求施工的現(xiàn)象,而這些不按要求的操作方式對于建筑工程來說,是極大的安全隱患,給建筑工程的質(zhì)量管理造成了巨大的阻礙。
            2.3施工技術(shù)落后。
            隨著時代的發(fā)展,對于建筑工程的實用性和功能性提出了更高的要求,但是,目前,我國的施工技術(shù)和工藝依然存在著較大的缺陷,由于大部分施工人員是以農(nóng)民工為主,他們對于施工技術(shù)的掌握較為頻繁,再加上自身素質(zhì)較低沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),因此,在實際操作中經(jīng)常會出現(xiàn)不符合操作標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,這種落后的施工技術(shù)嚴(yán)重影響了建筑工程的施工質(zhì)量。
            3加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的措施。
            3.1完善質(zhì)量管理體系。
            在我國建筑市場中,一直以“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,作為工程質(zhì)量管理制度的制定標(biāo)準(zhǔn)。因此,在制定建筑工程的質(zhì)量工作目標(biāo)時,應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程的實際情況以及相關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定,建立完善的管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系,并且在質(zhì)量控制目標(biāo)的實施過程中,為了使整個建筑工程能夠達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),就必須緊緊抓住質(zhì)量目標(biāo),制定目標(biāo)開展以及目標(biāo)到過程控制等各個環(huán)節(jié)。通過加強(qiáng)各個部門之間的密切配合,市相關(guān)部門擔(dān)負(fù)起各自在質(zhì)量管理過程中所應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量管理的職責(zé),從而確保制定的管理目標(biāo)能夠有效地實現(xiàn)。
            3.2加強(qiáng)建筑工程施工過程中的人員素質(zhì)培養(yǎng)。
            在建筑工程的施工過程中,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對施工隊伍進(jìn)行篩選,選擇勞務(wù)作業(yè)思想積極、工作態(tài)度端正、做工仔細(xì)的施工團(tuán)隊,從而為施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。并且在選定施工團(tuán)隊后,應(yīng)當(dāng)對施工團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格落實上崗前的三級教育培訓(xùn)。使每個施工團(tuán)隊在施工之前都符合建筑工程隊施工團(tuán)隊的技術(shù)要求并通過工作考核的方式,給予滿足考核的人員物質(zhì)獎勵,從而調(diào)動施工人員的主觀能動性,使其內(nèi)在潛力得到充分的施展,從而使整個建筑工程的質(zhì)量控制得到有效的保障。
            3.3對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格篩選。
            建筑工程在施工過程中所需要的原材料是保證建筑工程質(zhì)量的重要組成部分,因此,嚴(yán)格篩選建筑工程的施工材料是對建筑工程質(zhì)量保證的重要措施,通過對材料的規(guī)格、型號以及化學(xué)、物理各項指標(biāo)的篩選,選擇出符合建筑工程建筑需求的建筑材料,并且在建筑工程驗收的過程中,應(yīng)當(dāng)做好二次抽樣的準(zhǔn)備,從而避免部分生產(chǎn)商以次充好的現(xiàn)象發(fā)生,監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)對建筑材料做好抽查、取樣、記錄工作,并且在施工的過程中,對施工材料進(jìn)行定期的抽測,從而確保建筑材料符合施工,要求為整個建筑工程的質(zhì)量控制打下良好的基礎(chǔ)。
            3.4加強(qiáng)政府部門的監(jiān)管力度。
            隨著國家基本建設(shè)體制的進(jìn)一步深化以及相關(guān)法律的不斷完善,對于工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,也逐漸實現(xiàn)了有法可依依法之間的工作過程,特別是在目前各個建筑工程普遍實行監(jiān)理的情況下,應(yīng)針對整個建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制中扮演的角色和職能的變化進(jìn)行深入的探索和研究,從而生化工程質(zhì)量管理機(jī)制建立健全執(zhí)法部門的運行機(jī)制,從而使整個建筑工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督過程更加完善,確保建筑工程的質(zhì)量管理控制。
            4結(jié)語。
            結(jié)合上述分析,做好建筑工程質(zhì)量的控制工作,是保證建筑質(zhì)量的關(guān)鍵所在。雖然在建筑工程的實施過程中,存在著很多質(zhì)量控制的問題,但是,通過進(jìn)一步完善質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)建筑工程項目實施過程中,人工材料機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制,以及加強(qiáng)政府對建筑工程質(zhì)量的直接監(jiān)管力度,有利于保證建筑工程的質(zhì)量管理。從而對建筑工程質(zhì)量控制中的關(guān)鍵問題做到有效防范,提高建筑工程的質(zhì)量。
            參考文獻(xiàn):
            [2]劉彬,劉偉.建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵問題研究[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018,(013):2346.
            [3]彭紅兵,李舸坤.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的問題分析關(guān)鍵要素探究[j].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018,(36).
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            建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文參考篇九
            勞動力的合理配置是影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素,施工中所有的技術(shù)操作,組織配合都需要人的參與,而工程管理中人員的不合理配置會對施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響。以下是“建筑畢業(yè)論文范例”希望能夠幫助的到您!
            一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性。
            (一)確保工程施工質(zhì)量。
            在建筑工程施工的過程中,工程施工質(zhì)量是最為重要的因素,其直接影響著工程的整體發(fā)展,只有確保工程的施工質(zhì)量才能夠為工程的后期發(fā)展實施有力的保障,避免工程在實際的使用中出現(xiàn)質(zhì)量上以及安全上的問題。在實際的工程施工中,施工現(xiàn)場的管理直接影響著工程的施工質(zhì)量,因此加強(qiáng)對工程施工現(xiàn)場的管理能夠有效的提升工程整體的施工質(zhì)量,避免工程質(zhì)量問題的發(fā)展。通過工程施工現(xiàn)場的管理,能夠有效的對工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)上以及質(zhì)量上的管理與控制,最大程度上確保工程整體的施工質(zhì)量。
            (二)確保施工安全性。
            在工程施工的過程中,除了確保工程的施工質(zhì)量以外還要確保工程施工的安全,避免施工人員的傷亡。而要想有效的確保工程施工的安全,必須要重視對工程施工現(xiàn)場的管理。在工程施工的過程中,應(yīng)當(dāng)針對一些容易發(fā)生安全事故的施工環(huán)節(jié)以及施工區(qū)域進(jìn)行重點管控,工程現(xiàn)場的管理人員應(yīng)當(dāng)重點對這些區(qū)域環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,在施工之前要求施工人員做好相應(yīng)的防范措施,并且嚴(yán)格的按照工程施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,最大程度上確保工程的整體施工安全,避免安全事故的發(fā)展。此外,在工程施工的過程中,加強(qiáng)對工程施工的現(xiàn)場管理還能夠?qū)崿F(xiàn)有效的安全控制,將一些安全隱患消滅掉,最大程度上避免安全事故的發(fā)生概率。
            (三)提高建筑工程施工利潤。
            對于工程施工企業(yè)而言,建筑工程施工最主要的目的還是為了創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)價值,而要想確保工程的經(jīng)濟(jì)效益,必須要做好對工程施工成本的有效控制。在工程施工的過程中,加強(qiáng)對工程施工環(huán)節(jié)的管理與控制能夠有效的降低工程的施工成本,通過對工程施工人員、設(shè)備、材料以及工序等各方面的細(xì)節(jié)管理與控制,實現(xiàn)工程施工中資源的最大化利用,避免一些不必要的資源損耗與浪費。在建筑工程施工的過程中,做好施工現(xiàn)場的管理顯得極為重要,通過工程的現(xiàn)場管理能夠有效的實現(xiàn)對整個工程項目的全過程管理,對于各項施工成本進(jìn)行有效的管理與控制,有效的降低工程的施工成本,提升建筑工程施工項目的經(jīng)濟(jì)效益。
            二、建筑施工工程的現(xiàn)場管理存在的問題。
            (一)不注重安全的問題。
            建筑的安全問題是施工現(xiàn)場中最重要的部分,它可以影響工程施工的速度和企業(yè)的發(fā)展,還可以影響人們的生命安全問題。在很多建筑工程施工中,現(xiàn)場管理人員有的認(rèn)識不到安全在工作中的重要作用,從而對現(xiàn)場施工工作的安全管理意識沒有得到重視,影響了現(xiàn)場施工人員對安全工作的認(rèn)識也不了解,很容易造成安全事故的發(fā)生,從而造成嚴(yán)重的損失。因此,管理好建筑施工現(xiàn)場對建筑工程的質(zhì)量和安全有很大的聯(lián)系,對建筑施工現(xiàn)場的管理力度要不斷的加強(qiáng),使現(xiàn)場管理人員更加有素質(zhì)和有能力。
            (二)施工準(zhǔn)備不充分。
            施工單位接到中標(biāo)通知之后,一方面需要和業(yè)主簽訂施工合同,另一方面著手開始展開施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,首先,應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行了解與復(fù)查,了解施工現(xiàn)場地質(zhì)、氣象及交通運輸?shù)惹闆r;其次,確定工地范圍,清除施工現(xiàn)場障礙:第三,將占地、移民等相關(guān)手續(xù)辦好:最后,做好施工現(xiàn)場規(guī)劃。以上施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作中的任何一個環(huán)節(jié),對于建筑施工管理來說都是不可缺少的,但是目前我國很多施工單位在施工過程中,并不能將以上施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行得細(xì)致、全面,如果其中任何一個環(huán)節(jié)在施工管理過程中受到了忽略,都會帶來嚴(yán)重的.質(zhì)量問題,進(jìn)而對整個建筑工程帶來嚴(yán)重的不利影響。
            (三)施工人員素質(zhì)有待提高。
            有的施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),沒有豐富的施工經(jīng)驗,對工程施工很多細(xì)節(jié)都不熟悉,施工生產(chǎn)效率低下,會使施工過程中出現(xiàn)問題和事故的發(fā)生,從而會導(dǎo)致建筑行業(yè)缺乏創(chuàng)新,新的技術(shù)難以得到推廣。
            三、建筑工程施工現(xiàn)場管理有效措施分析。
            (一)對于施工單位,要提高現(xiàn)場管理意識。
            建筑工程施工現(xiàn)場,很多的施工安全問題及質(zhì)量問題都是施工單位缺乏施工現(xiàn)場管理意識造成的,所以應(yīng)通過提高施工單位建筑工程施工現(xiàn)場管理意識,來實現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場管理的加強(qiáng),具體措施如下:加強(qiáng)對整體施工單位的施工質(zhì)量認(rèn)知和管理知識技能的培訓(xùn);增強(qiáng)施工單位建筑工程施工安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知;通過對小型建筑工程施工現(xiàn)場的管理,積累施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。例如,管理經(jīng)驗的吸取,應(yīng)進(jìn)行大量的施工安全問題及解決措施、施工工程質(zhì)量問題及解決措施等經(jīng)驗積累。
            (二)做好建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作。
            每項建筑工程施工前都會進(jìn)行相應(yīng)的施工規(guī)劃、施工管理控制規(guī)劃、施工質(zhì)量檢測規(guī)劃等,所以為實了現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場的有效管理,建箭施工單位要在建筑工程施工前做好施工準(zhǔn)備工作:根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場實際,結(jié)合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn),制定具有針對性的建筑工程施工現(xiàn)場管理方案,并由監(jiān)理單位進(jìn)行審核,待審核通過后方能執(zhí)行管理方案;建筑工程施工前,要與建筑工程項目設(shè)計人員及重要的施工人員、管理人員進(jìn)行有效溝通與交流,以此深入了解建筑工程施工具體要求,為以后施工現(xiàn)場管理打下良好基礎(chǔ):選取最佳施工方案,然后根據(jù)方案組織相關(guān)施工工程參與人員,擬定相應(yīng)的施工現(xiàn)場管理計劃,并進(jìn)行討論和論證,規(guī)劃出施工及施工管理中應(yīng)注意事項,以此保證建筑工程的順利施工與建筑工程施工現(xiàn)場的有效管理。
            (三)對于建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場管理體系和控制體系要進(jìn)行完善。
            施工單位要根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場常出現(xiàn)的問題,結(jié)合相關(guān)施工人員管理標(biāo)準(zhǔn)、施工材料管理標(biāo)準(zhǔn)及施工設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),制定針對性較高、系統(tǒng)性較高和專業(yè)性較高的建筑工程施工現(xiàn)場管理體系和控制體系,以此規(guī)范建筑工程施工人員的行為、施工材料的質(zhì)檢流程及施工設(shè)備的維護(hù)流程等。
            四、結(jié)束語。
            綜上所述,建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項系統(tǒng)工程,其中各項具體工作十分復(fù)雜而且繁瑣,作為建筑工程施工企業(yè),本身必須加強(qiáng)施工管理,利用合理的、科學(xué)的施工管理將工程質(zhì)量問題抓好,也只有將施工現(xiàn)場管理工作做好,才能使工程質(zhì)量得到保證,進(jìn)而使企業(yè)的效益最大化,最終使企業(yè)得以在現(xiàn)在如此激烈的市場競爭中長久立于不敗之地。
            建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文參考篇十
            姓名:
            國籍:
            中國。
            目前所在地:
            廣州。
            民族:
            漢族。
            戶口所在地:
            四川。
            身材:
            169cm66kg。
            婚姻狀況:
            已婚。
            年齡:
            34歲。
            培訓(xùn)認(rèn)證:
            誠信徽章:
            求職意向及工作經(jīng)歷。
            人才類型:
            普通求職。
            應(yīng)聘職位:
            建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類:項目經(jīng)理、建筑施工管理、
            工作年限:
            12。
            職稱:
            中級。
            求職類型:
            全職。
            可到職日期:
            一個星期。
            8000--12000。
            希望工作地區(qū):
            廣州廣東省。
            個人工作經(jīng)歷:
            公司名稱:
            公司性質(zhì):
            所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。
            擔(dān)任職務(wù):
            項目經(jīng)理。
            工作描述:
            廣州天河區(qū)“小新塘農(nóng)工商聯(lián)合公司綜合樓”(負(fù)一層+12層)擔(dān)任項目經(jīng)理。
            離職原因:
            合同到期。
            公司名稱:
            公司性質(zhì):
            國有企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。
            擔(dān)任職務(wù):
            項目負(fù)責(zé)人(兼技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
            工作描述:
            新塘“順欣廣場商住樓小區(qū)”(負(fù)一層+12~27層共14余萬平方米)擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人(注:在此期間考取了小車駕駛c1證)。
            離職原因:
            合同到期。
            公司名稱:
            公司性質(zhì):
            國有企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。
            擔(dān)任職務(wù):
            項目負(fù)責(zé)人(兼技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
            工作描述:
            大學(xué)城中醫(yī)藥大學(xué)“教室樓”(5層)、“綜合樓”(5層)擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人,該項目被評為省優(yōu)良工程。
            離職原因:
            合同到期。
            公司名稱:
            公司性質(zhì):
            國有企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。
            擔(dān)任職務(wù):
            施工主管。
            工作描述:
            “孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院住宅樓(負(fù)一層+22層)及門診附樓(負(fù)一層+12層)”項目施工主管,被評為省雙優(yōu)工程。
            離職原因:
            合同到期。
            公司名稱:
            公司性質(zhì):
            國有企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。
            擔(dān)任職務(wù):
            施工員。
            工作描述:
            負(fù)責(zé)縣“物資大樓”(10層),“拆遷十號樓(7層)”,“一醫(yī)院住院部”的。項目施工管理,其中物資大樓被評為地區(qū)級優(yōu)良工程。
            離職原因:
            合同到期。
            教育背景。
            畢業(yè)院校:
            重慶大學(xué)(經(jīng)驗)。
            最高學(xué)歷:
            大專。
            畢業(yè)日期:
            所學(xué)專業(yè)一:
            工業(yè)與民用建筑。
            所學(xué)專業(yè)二:
            受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
            學(xué)校(機(jī)構(gòu))。
            專業(yè)。
            獲得證書。
            證書編號。
            重慶大學(xué)。
            工業(yè)與民用建筑。
            大專。
            2703015。
            語言能力。
            外語:
            英語一般。
            國語水平:
            良好。
            粵語水平:
            一般。
            工作能力及其他專長。
            本人工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),自覺遵守公司紀(jì)律,善于協(xié)調(diào)處理周邊人際關(guān)系,并在12月評定獲得中級職稱,現(xiàn)已考取全國注冊二級建造師證(現(xiàn)在已經(jīng)拿到該證,可掛靠也可簽約),報讀湖南理工學(xué)院土木工程系;經(jīng)過十余年來的工作經(jīng)歷,讓我掌握了土建、裝修以及配套工程的現(xiàn)場管理和技術(shù);能夠?qū)I(yè)主及設(shè)計意圖融會貫通,轉(zhuǎn)變成實體,負(fù)責(zé)將一個單位工程從審圖到移交使用,并確保質(zhì)量文施雙優(yōu)。相信貴公司會在此獲取該職位的合適人選,愿與貴公司共創(chuàng)輝煌豐碑!
            詳細(xì)個人自傳。
            發(fā)展方向:擔(dān)任項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理(注:由于本人除2007~是同國營企業(yè)簽約的,其余時間基本上是擔(dān)任聯(lián)營合作者的項目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理,所以所屬公司隨項目而改變),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)充實自我,報考一級建造師及土木工程系本科、報評高級職稱,愿用所學(xué)專業(yè)知識和多年的工作經(jīng)驗與公司(老板)共同創(chuàng)造財富。
            個人聯(lián)系方式。
            通訊地址:
            白云人和(郵編:510470)。
            聯(lián)系電話:
            137xxxxxxxxx。
            家庭電話:
            手機(jī):
            137xxxxxxxxx。
            qq號碼:
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            建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文參考篇十一
            施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低,因為一個企業(yè)若想長盛不衰,就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè),配備高技術(shù)的管理與裝備等,由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平,確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多,并且不同規(guī)模的要求也有差別,天氣狀況也會嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度,特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中,不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理,而且要保障施工有條不紊的運行,方可實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。
            技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展,科學(xué)地組織每項技術(shù)工作,確保整個生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范,技術(shù)管理在整個建筑工程管理當(dāng)中,其作用主要體現(xiàn)下三方面,其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進(jìn)行,實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理,提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù),在工作中能夠有預(yù)見性,及早處理潛在問題,消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患,保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力,以工程質(zhì)量為前提,合理縮減工程成本,相對提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)自身的市場競爭力。
            2、技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
            有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由,增強(qiáng)了企業(yè)解決問題的效率。當(dāng)發(fā)生因為供應(yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時,適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由,通過對合同管理中技術(shù)問題一項的事先審核等工作,確保企業(yè)的切身利益。
            科學(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制,更多的是對施工過程中的技術(shù)管理。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn),提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平,降低設(shè)備故障與事故,減少施工故障費用,降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩,在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
            3、技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量。
            通過施工技術(shù)管理,強(qiáng)化工程測景,放線工作。強(qiáng)化施工過程中材料的監(jiān)控,強(qiáng)化施工技術(shù)問題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例,在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中??茖W(xué)的技術(shù)管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段,施工組織設(shè)計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容,其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。
            結(jié)合工程實際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時,應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術(shù)水平,以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題,是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,必須抓“管理”這個關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理,可以逐步改變施企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
            建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文參考篇十二
            摘要:建筑工程是與人們生活息息相關(guān)的系統(tǒng)工程,而技術(shù)管理是項目管理中的一項重要管理內(nèi)容,它包括為完成項目的目標(biāo)而進(jìn)行技術(shù)路線策劃、選擇、監(jiān)督及改進(jìn)的全過程。在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下,為確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行,加強(qiáng)項目技術(shù)管理顯得更為重要。
            引言:現(xiàn)代化的建設(shè)也要不斷深入發(fā)展,所以建筑業(yè)就成了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項重要的支柱產(chǎn)業(yè),在社會的發(fā)展中占有越來越重要的地位。與此同時,建筑業(yè)也面臨著更加激烈的競爭,因此必須要加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理,提高建筑業(yè)的綜合競爭力。
            建筑業(yè)作為國家重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,是國民經(jīng)濟(jì)增長的主力軍。對于施工企業(yè)來說,能夠在合同規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)按量按時將工程項目交付給業(yè)主,并能夠合理控制施工成本成為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)的實現(xiàn),項目部門必須將項目資金管理、合同管理、技術(shù)管理、信息管理、安全管理等要素列為項目實施過程中的綜合項目技術(shù)管理中。
            1、標(biāo)準(zhǔn)化。
            建筑工程現(xiàn)場施工管理基本要求為標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。事實上,我們在施工現(xiàn)場堅持統(tǒng)一原則,杜絕盲目、隨意性,只有這樣,才可以確保建筑工程現(xiàn)場施工管理順利的進(jìn)行下去,以便提高整個施工質(zhì)量與效率。
            2、科學(xué)、合理性。
            關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理工作,要始終堅持科學(xué)、合理性原則,盡量將建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)化管理,使其滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的各項需求。除此之外,確?,F(xiàn)場設(shè)置的合理性與科學(xué)性,合理利用有限的資源,通過運用合理的操作方法、激勵政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內(nèi)在潛能。
            3、經(jīng)濟(jì)效益性。
            在建筑施工過程中,現(xiàn)場施工若只考慮到施工進(jìn)度與施工質(zhì)量是比較片面的,這只是表層的進(jìn)度觀念與生產(chǎn)觀念,因此,我們必須強(qiáng)化建筑現(xiàn)場管理又要充分考慮到成本以及市場運行情況。特別是建筑企業(yè)的項目管理部門,應(yīng)該充分考慮周全,盡量做到低投資高回報效果,減少不必要的浪費與開銷。與此同時,更要降低成本消耗、不斷開闊建筑市場。
            1、建立健全質(zhì)量管理制度。
            質(zhì)量是企業(yè)立命之本。在建筑市場競爭日趨白熱化的今天,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。建筑工程的質(zhì)量管理包括:明確各部職責(zé),確定工程質(zhì)量目標(biāo);將目標(biāo)分解到項目各分部并詳細(xì)交底;全工程跟蹤把控,確保工程質(zhì)量;定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)測。
            施工質(zhì)量的自控與第三方質(zhì)量監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。兩套質(zhì)檢機(jī)制共同組成控制建筑工程質(zhì)量的完整體系,在施工全過程中相互依存、各盡其責(zé)、密切聯(lián)系,又獨立分工,共同推動著施工質(zhì)量控制過程的展開和最終實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量總目標(biāo)。
            2、做好施工圖紙審核。
            技術(shù)管理的一個重要環(huán)節(jié)就是要理解設(shè)計意圖和施工項目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。在工程項目中標(biāo)后,施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好項目范圍的識別,明確工作范圍與責(zé)任;做好施工前準(zhǔn)備,特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計單位進(jìn)行圖紙核實。施工單位和監(jiān)理單位必須了解設(shè)計單位對施工項目的設(shè)計意圖和對施工質(zhì)量的要求。只有良好的溝通,才可以盡快了解設(shè)計方的意圖和施工質(zhì)量的要求,施工方才能正確選用建筑材料、規(guī)劃施工進(jìn)程以及對未來過程中出現(xiàn)的未知因素等可及時納入控制管理范疇。
            3、明確技術(shù)管理職責(zé),提高技術(shù)管理水平。
            安全乃頭等大事,容不得半點馬虎。建筑工程項目部門的每一位施工員都肩負(fù)著重大使命。建筑企業(yè)應(yīng)建立健全技術(shù)責(zé)任制度,將技術(shù)管理的責(zé)任細(xì)分到個人,讓員工樹立責(zé)任心。
            除此之外,通過組織技術(shù)管理員學(xué)習(xí)施工現(xiàn)行規(guī)范以及驗收規(guī)范,明確各項目分部分項施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),可以提高企業(yè)的技術(shù)管理水平,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的順利進(jìn)行,加強(qiáng)施工成本控制,以此提高企業(yè)的效益。同時,各項目分部管理人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法經(jīng)驗,組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動,不斷提高管理人員的管理水平和技術(shù)知識。提高對問題的預(yù)見性,保證施工質(zhì)量。
            建筑工程技術(shù)文件是保證工程開始,施工,交工系列環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性文件,是工程質(zhì)量的保證書之一,它還是建設(shè)單位未來改建、維修、管理的依據(jù),其重要性非同一般。因此,工程資料的形成和管理成為項目工程施工過程中必不可少的工作。筆者認(rèn)為企業(yè)可以通過以下幾項措施優(yōu)化管理:一是規(guī)范管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員必須持證上崗,各管理人員依據(jù)資料管理制度流程填寫各自施工過程中產(chǎn)生的資料,交由資料員及時收集,確保施工資料的與工程進(jìn)度同步。二是明確工程資料標(biāo)準(zhǔn)化填寫。依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及地方建設(shè)工程資料管理規(guī)范,對施工資料的編輯、整理、收集等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計劃記錄管理,這些管理,可以促進(jìn)從質(zhì)量上把控,以便合理并動態(tài)調(diào)整各個計劃,讓風(fēng)險管理、成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等可控,避免潛在的危險與隱患遺留在項目工程中。
            結(jié)束語:
            建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于工程實施全過程,在工程項目實施中呈現(xiàn)極其重要的地位,項目經(jīng)理需要加強(qiáng)這方面的管理,同時做好每一部分的工作,確保建筑工程項目的質(zhì)量,開展經(jīng)常性質(zhì)量知識的教育和培訓(xùn),提高技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和水平,科學(xué)的合理的組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范,以達(dá)到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的。
            參考文獻(xiàn):
            [2]劉子洪.如何做好城市建設(shè)工程項目管理工作[j].山西建筑.(19)。
            [3]丁治.技術(shù)管理工作在企業(yè)管理中的作用[j].山西建筑.2013(17)。
            [4]于東海,劉麗霞.工程項目技術(shù)管理問題思考[j].交通企業(yè)管理.(07)。
            建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文參考篇十三
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            中國。
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            漢族。
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            162cm?52kg。
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            未婚。
            年齡:
            21歲。
            培訓(xùn)認(rèn)證:
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            求職意向及工作經(jīng)歷。
            人才類型:
            應(yīng)屆畢業(yè)生?
            應(yīng)聘職位:
            工作年限:
            職稱:
            無職稱。
            求職類型:
            全職。
            可到職日期:
            隨時。
            面議。
            希望工作地區(qū):
            廣州廣州廣州。
            個人工作經(jīng)歷:
            公司名稱:
            公司性質(zhì):
            私營企業(yè)所屬行業(yè):
            擔(dān)任職務(wù):
            文秘(實習(xí))。
            工作描述:
            離職原因:
            公司名稱:
            公司性質(zhì):
            所屬行業(yè):
            擔(dān)任職務(wù):
            收銀員。
            工作描述:
            離職原因:
            公司名稱:
            公司性質(zhì):
            所屬行業(yè):
            擔(dān)任職務(wù):
            工作描述:
            離職原因:
            教育背景。
            畢業(yè)院校:
            隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
            最高學(xué)歷:
            大專。
            畢業(yè)日期:
            所學(xué)專業(yè)一:
            所學(xué)專業(yè)二:
            受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
            學(xué)校(機(jī)構(gòu))。
            專業(yè)。
            獲得證書。
            證書編號。
            黃梅國際育才高級中學(xué)。
            高中。
            畢業(yè)證。
            隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
            `
            語言能力。
            外語:
            英語一般。
            國語水平:
            優(yōu)秀。
            粵語水平:
            工作能力及其他專長。
            1、能操作windows98/2000/xp操作系統(tǒng)平臺,對計算機(jī)硬件和軟件都有一定的。了解,能解決一般的硬件軟件問題。
            2、熟練使用microsoftoffice辦公軟件。
            詳細(xì)個人自傳。
            獲獎情況:
            1、2009年6月獲得計算機(jī)二級證書。
            2、2009年12月取得土建高級技能職業(yè)資格證書。
            3、2010年3月被評為優(yōu)秀團(tuán)員。
            4、2010年4月被評為入黨積極份子。
            愛好:看書、音樂、旅游、球類運動。
            自我評價:
            性格活潑開朗、親和力強(qiáng)、興趣廣泛、適應(yīng)能力強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞,社交能力強(qiáng),特別注重團(tuán)隊合作精神和集體觀念,勇于迎接新挑戰(zhàn)。
            另附:經(jīng)驗是積累出來的,希望貴公司能給我一個展現(xiàn)的平臺。相信通過我的努力會把工作做得最好。
            祝:貴公司蒸蒸日上。
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            建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文參考篇十四
            摘要:過去工業(yè)的迅速發(fā)展是以生態(tài)污染作為代價,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們開始注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和修復(fù)?!昂>d城市”作為一種新型城市建設(shè)理念,近年來得到迅速發(fā)展。文章以嘉興市為例,初步闡述了“海綿城市”理論在景觀中的設(shè)計方法,研究其低影響開發(fā)技術(shù)在綠道中的運用模式,以期對海綿城市的發(fā)展有所貢獻(xiàn)。
            海綿城市理論在景觀中的設(shè)計與運用的建筑工程論文。
            關(guān)鍵詞:海綿城市;景觀;設(shè)計;運用;低影響開發(fā)技術(shù)。
            “海綿城市”的本質(zhì)是順應(yīng)人們建立起綠色城市的發(fā)展方向。隨著快速城鎮(zhèn)化,城市發(fā)展面臨巨大的環(huán)境與資源壓力。傳統(tǒng)城市建設(shè)模式,處處是硬化路面。每逢大雨,主要依靠管渠、泵站等設(shè)施來排水,往往造成逢雨必澇,旱澇急轉(zhuǎn)?!昂>d城市”理論在這種背景下應(yīng)運而生。建設(shè)海綿城市是生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)城鎮(zhèn)化和環(huán)境資源協(xié)調(diào)發(fā)展的重要體現(xiàn),也是今后我國城市建設(shè)的重大任務(wù)。
            1“海綿城市”的定義及內(nèi)涵。
            “海綿城市”理論指把城市建造成具有海綿功能的城市。通過低影響開發(fā)技術(shù)的系統(tǒng)運用,恢復(fù)傳統(tǒng)粗放建設(shè)破壞的生態(tài),保護(hù)原有水生態(tài)系統(tǒng),減少徑流量,減輕暴雨對城市運行的影響?!昂>d城市”理論不同于綠色基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù),主要區(qū)別在于其宏觀性。后者關(guān)于雨水排水的管理辦法大多著眼于景觀設(shè)計和相應(yīng)的技術(shù)革新,缺少對生態(tài)系統(tǒng)層次的整體考慮?!昂>d城市”理論強(qiáng)調(diào)的是生態(tài)優(yōu)先,其研究對象是整個生態(tài)系統(tǒng),構(gòu)建綠色網(wǎng)絡(luò),系統(tǒng)的梳理水文網(wǎng)絡(luò),支撐起“海綿城市”的骨架。在景觀和水文網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上通過低影響開發(fā)技術(shù),最終實現(xiàn)“海綿城市”的構(gòu)建。
            “海綿城市”是一種新型城市建設(shè)理念,是一個綜合形象的概念,通過建立城市“海綿體”即在景觀設(shè)計中通過建設(shè)綠地、可滲透路面等方式,使城市具有像海綿一樣的彈性,可以在下雨時吸水、蓄水、滲水、凈水,需要時將吸收的雨水釋放并加以利用,從而防止城市的洪澇災(zāi)害,減少徑流污染負(fù)荷,實現(xiàn)水資源的循環(huán)再利用,調(diào)節(jié)城市微氣候,改善城市景觀等目標(biāo)。將各種資源統(tǒng)籌規(guī)劃,降低對生態(tài)系統(tǒng)的破壞,實現(xiàn)人和自然和諧相處,最終構(gòu)建起可持續(xù)的城市水循環(huán)系統(tǒng)?!昂>d城市”已經(jīng)在我國多個城市進(jìn)行了試點建設(shè),在未來也有很好的發(fā)展前景。
            2“海綿城市”目標(biāo)及建設(shè)途徑。
            《海綿城市建設(shè)技術(shù)指南》中提出“海綿城市”的規(guī)劃控制目標(biāo)包括徑流總量、峰值、污染控制和雨水資源化利用等,結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境現(xiàn)狀,合理選用其中一項或幾項控制目標(biāo)。目前,各地低影響開發(fā)雨水系統(tǒng)構(gòu)建大多選擇徑流總量控制為主要規(guī)劃控制目標(biāo)。
            《海綿城市建設(shè)技術(shù)指南》中提出“海綿城市”的建設(shè)途徑主要有三個方面:對城市原有生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù);生態(tài)恢復(fù)和修復(fù);低影響開發(fā)。對于城市原有的河流、湖泊、濕地等水生態(tài)敏感區(qū),留有足夠涵養(yǎng)水源。在傳統(tǒng)建設(shè)模式中受到傷害的水體或其他環(huán)境要利用生態(tài)手段恢復(fù)。針對具體地區(qū)的降水特點,適當(dāng)增大水域面積,采用透水路面、植草磚、雨水花園、生態(tài)濕地等技術(shù)蓄水滯洪,緩解排水壓力。
            “海綿城市”的建設(shè)對城市生態(tài)環(huán)境的響較低,并不會破壞城市的水文特征,而且”海綿城市“可以充分利用自然界中的`水資源,通過建立順應(yīng)自然的水循環(huán)系統(tǒng),積蓄雨水、滲透雨水并將其凈化、使用,有效解決城市缺水問題。在”海綿城市“建設(shè)之前對城市原有水文特征應(yīng)采取保護(hù)措施,保證工程與原有的水文特征夠協(xié)調(diào)工作。
            3“海綿城市”在景觀中設(shè)計思路。
            在“海綿城市”里,城市水系統(tǒng)、綠地是雨水管理中重要的景觀因素,同時也是綠色基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃平臺。城市的水系是城市徑流雨水自然排放的重要途徑,與低影響開發(fā)雨水系統(tǒng)有著緊密的聯(lián)系。因此,在“海綿城市的構(gòu)建中合理的布局和建設(shè)景觀十分重要。國內(nèi)外很多學(xué)者對于如何全面消除洪澇災(zāi)害、合理利用雨水資源進(jìn)行了研究。其中,比較被認(rèn)同的是作法是將低影響開發(fā)和公園綠地規(guī)劃結(jié)合,不僅可以有效緩解水污染和城市內(nèi)澇問題還可以提高水資源利用率,改善城市景觀。設(shè)計首先從城市生態(tài)安全格局出發(fā),在水資源流域?qū)用孀R別生態(tài)格局和進(jìn)行生態(tài)診斷。利用gis分析城市雨水空間分布特征。在區(qū)域研究結(jié)果之上,結(jié)合城市的總體規(guī)劃,進(jìn)一步對線性水文網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行梳理。最后,考慮控制型的詳細(xì)規(guī)劃,提出相應(yīng)的設(shè)計方式和控制指標(biāo),構(gòu)建景觀生態(tài)系統(tǒng),從而達(dá)到對城市雨水的有效利用,降低對基礎(chǔ)設(shè)施的投資和設(shè)施維護(hù)成本。
            4低影響開發(fā)技術(shù)應(yīng)用模式。
            傳統(tǒng)的城市建設(shè)以路面硬化為主。而硬化路面的排水會大大增加排澇壓力。由于空氣污染和路面污染,初期雨水質(zhì)量差,對水環(huán)境造成污染。而低影響開發(fā)技術(shù)盡量把雨水入滲至地面以下。如此一來,一方面可以減少雨水的排放,降低城市內(nèi)澇的風(fēng)險;另一方面可以減少初期雨水對河道的污染?,F(xiàn)結(jié)合嘉興市綠道工程建設(shè),提出低影響開發(fā)技術(shù)得應(yīng)用模式如下:
            4.1慢行道和綠地自身排水。
            根據(jù)雨水的排放方式分為以下兩類。
            方法一:慢行道不設(shè)置側(cè)石(或側(cè)石開孔),雨水通過植草淺溝有組織的排放。另外,高堆土綠地泥土不進(jìn)入慢行道,因而慢行道不積水。植草淺溝設(shè)計斷面圖如圖4.1所示。
            方法二:慢行道不設(shè)置側(cè)石(或側(cè)石開孔),雨水通過卵石渠有組織的排放,另外,高堆土綠地泥土不進(jìn)入慢行道,慢行道不積水。卵石渠設(shè)計斷面圖如圖4.2。
            4.2源頭解決周邊硬化路面排水和削減污染。
            方案一:通過進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?,將周邊硬化路面的雨水引入綠道內(nèi)的綠地,可以通過改造人形道側(cè)石(拆除側(cè)石或側(cè)石開口)的形式,將雨水排入綠地。側(cè)石和ltd雨水改造示意圖如圖4.3。
            同時,在綠地中建設(shè)雨水花園(雨水花園內(nèi)部換填成滲透系數(shù)大的材料如礫石、砂、煤渣等),雨水花園中還要設(shè)置雨水溢流設(shè)施,從而將暴雨時的雨水排入雨水管道或河道。雨水花園設(shè)計示意圖如圖4.4。
            4.3末端解決周邊硬化路面雨水污染。
            如果綠道的沿線遇到已經(jīng)建成的雨水管,則可以在雨水管排入河道之前采取一些措施來削減雨水對河道造成的污染。
            方式一:增加物理處理井,比如格柵井、沉砂井或沉淀井等。這種方式適用于場地空間有限,雨水中漂浮物、泥沙含量較多的地區(qū)。
            方式二:增加末端雨水塘或雨水濕地。這種方式使用于有較大的場地空間,可有效處理雨水中的cod、氨氮和磷。但需注意有技術(shù)措施使雨水塘或雨水濕地內(nèi)的水進(jìn)行微循環(huán)。
            方式三:在河道內(nèi)設(shè)生態(tài)浮島。這種方式適用于沒有空間建設(shè)雨水塘或雨水濕地的場所。在河道內(nèi)設(shè)置生態(tài)浮島,通過生態(tài)的重新構(gòu)造,從而提升河道的自凈能力,同時也提升景觀效果。
            5結(jié)語。
            “海綿城市”理論可以維護(hù)城市生態(tài)平衡,減少自然災(zāi)害的發(fā)生,有助于增加城市防洪抗旱能力,實現(xiàn)水資源循環(huán)利用。在未來的城市規(guī)劃中,還需從可持續(xù)發(fā)展的角度,通過更好地布局,利用“海綿城市”理論,將其在景觀中進(jìn)行合理設(shè)計和充分利用,更好地將雨洪管理和城市景觀綠地系統(tǒng)緊密的結(jié)合起來,充分發(fā)揮景觀在城市中的生態(tài)功能,更好地實現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)和生態(tài)系統(tǒng)統(tǒng)籌發(fā)展。
            參考文獻(xiàn)。
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            建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文參考篇十五
            [摘要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗,高效的技術(shù)管理需要有專業(yè)的科學(xué)理論指導(dǎo),同時施工人員依照科學(xué)指導(dǎo)協(xié)同展開工作。本文首先從三個方面闡述了技術(shù)管理的意義,接著分析了技術(shù)管理的具體方法,望本文對于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義。
            1.1技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平。
            施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低,因為一個企業(yè)若想長盛不衰,就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè),配備高技術(shù)的管理與裝備等,由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平,確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多,并且不同規(guī)模的要求也有差別,天氣狀況也會嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度,特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中,不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理,而且要保障施工有條不紊的運行,方可實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。
            技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展,科學(xué)地組織每項技術(shù)工作,確保整個生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范,技術(shù)管理在整個建筑工程管理當(dāng)中,其作用主要體現(xiàn)下三方面,其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進(jìn)行,實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理,提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù),在工作中能夠有預(yù)見性,及早處理潛在問題,消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患,保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力,以工程質(zhì)量為前提,合理縮減工程成本,相對提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)自身的市場競爭力。
            1.2技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
            日趨激烈的市場競爭,要求建筑工程不斷改進(jìn),以擴(kuò)大企業(yè)利潤維以生存,因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況,只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營管理水平,適宜縮減施工成本,方可提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。在施工當(dāng)中難免會出現(xiàn)技術(shù)問題,有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由,增強(qiáng)了企業(yè)解決問題的效率。當(dāng)發(fā)生因為供應(yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時,適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由,通過對合同管理中技術(shù)問題一項的事先審核等工作,確保企業(yè)的切身利益。
            科學(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制,更多的是對施工過程中的技術(shù)管理。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn),提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平,降低設(shè)備故障與事故,減少施工故障費用,降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩,在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
            1.3技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量。
            通過施工技術(shù)管理,強(qiáng)化工程測景,放線工作。強(qiáng)化施工過程中材料的監(jiān)控,強(qiáng)化施工技術(shù)問題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例,在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中??茖W(xué)的技術(shù)管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段,施工組織設(shè)計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容,其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。結(jié)合工程實際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時,應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術(shù)水平,以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題,是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,必須抓“管理”這個關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理。才能保證施工過程的正常進(jìn)行,才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步,從而保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高勞動生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理,可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
            2.1認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度。
            貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有:施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度,工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度,工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
            2.2不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理。
            技術(shù)管理工作需持之以恒.因此,要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,充分發(fā)揮好技術(shù)人員,技術(shù)工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并針對企業(yè)特點,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度,在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循,有法可依。
            對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度,按建制開展施工項目的總結(jié)評比,達(dá)到肯定成績,以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法,大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員,充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性?,F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng),導(dǎo)致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才,挖掘人才,同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高他們的生活待遇,才能使管理水平更上一個臺階。
            建筑工程技術(shù)管理是一項貫穿于整個工程的,需要企業(yè)長期堅持的工作,其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術(shù)管理的有效災(zāi)施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進(jìn)作用。施工企業(yè)必須充分認(rèn)識到技術(shù)管理工作的重要性,通過技術(shù)管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ),為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化打下堅實的基礎(chǔ)。
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