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        郵政領導述職報告(精選19篇)

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            報告是一種向他人匯報工作成果和經驗教訓的重要形式。在寫作過程中,要注意提煉核心問題,并結合實際情況進行具體分析。通過閱讀范文,我們可以學習到如何用簡明扼要的語言表達復雜的問題。
            郵政領導述職報告篇一
            20xx年,在市公司黨委的正確領導下,認真落實執(zhí)行上級的各項工作部署,不斷強化學習,提高政治站位,提升業(yè)務技能,全心全意履崗盡職,實現(xiàn)了上級部門交辦的各項工作任務。
            國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎,是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,要求我們郵政黨員干部要加強政治學習,提高思想認知。一是作為黨員干部,堅持學習工作兩不誤,自覺以習近平新時代中國特色社會主義思想為行動指南,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”的政治定力發(fā)揚學到底、悟到位的精神,深刻領會習近平總書記系列講話所體現(xiàn)的堅定信仰信念、所彰顯的鮮明人民立場、所反映的強烈歷史擔當、以及所蘊含的馬克思主義科學方法論緊密結合農村電商助力脫貧攻堅所面臨的的挑戰(zhàn),不斷加大對相關業(yè)務知識的學習力度。堅決貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”精神和反“四風”工作要求,帶頭嚴格遵守市公司出臺的治理庸懶散拖工作要求。二是提升黨性修養(yǎng)。在工作中,時刻以大局為重,做到與班子成員的班長互相支持、互相尊重、坦誠共事,做到時時處處注意擺對自己的位置,全身心地協(xié)助公司領導做好全面工作。充分利用領導班子民主生活會,積極主動開展批評與自我批評,嚴格遵守和執(zhí)行民主集中原則,做到不該說的話不說,不該做的事不做,用自己的言行全力維護班子的團結穩(wěn)定。
            20xx年郊區(qū)郵政分公司按照市公司領導提出的“打基礎、建平臺、促轉型、增效益”工作思路,實現(xiàn)了經營和管理的雙提升,綜合業(yè)務收入實現(xiàn)9200萬,完成年預算目標的103%,排名全市第二位。認真落實集團一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略,突出抓好重點業(yè)務不放松。20xx年郊區(qū)整體經營工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢,重點業(yè)務均走在全市發(fā)展前列。
            1.金融業(yè)務方面。20xx收入達到6911萬,較去年增幅11.46%,排全市第3位,有效實現(xiàn)國有資產增值保值,同時抓好專業(yè)協(xié)同發(fā)展,圍繞農村便民站積極推進轉介工作,有效的擴大金融客戶群體。
            2.在農村電商方面。我們首先通過便民站的建設工作,優(yōu)中選優(yōu)在有條件的農村進行業(yè)務的拓展,按照市公司提出的1+4+x達標要求逐項疊加,對不達標的站點進行篩選、淘汰,建設真正能夠發(fā)揮作用的便民站。
            3.在寄遞業(yè)務發(fā)展方面。我們按照跟、挖、找等思路,集中精力對市場進行摸排,學習先進地市經驗,發(fā)展第三方平臺服務商,利用我們的寄遞+倉儲的優(yōu)勢進行招商,成功培育一家大型電商客戶,實現(xiàn)寄遞業(yè)務跨越式發(fā)展。
            4.嚴格落實普遍服務標準。一是完成了郵政服務空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設,認真落實郵政營業(yè)簽到簽退制度,實現(xiàn)滿時服務,獲得了客戶一致好評;二是嚴格執(zhí)行三個100%制度,保障了郵件寄遞安全;三是保障了黨報黨刊的第一時間投遞,區(qū)分公司各服務單位在第一時間將黨的聲音傳遞到黨委的各基層組織,獲得了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的首肯。
            從嚴要求,不越雷池。一是從未謀取規(guī)定以外的特殊利益,不放縱自己的欲望,不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位,堂堂正正地做人,明明白白地工作,艱苦奮斗,儉以養(yǎng)德,保持了良好的品行和高尚的情操。二是時時刻刻從大處著眼,小處著手,見微知著,防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎,不越雷池一步,追求黨性和道德修養(yǎng)的高境界。三是在廉潔自律上做到了表里如一,任何時候、任何情況下,都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己,沒有人前一套、人后一套,嚴格進行自我監(jiān)督。
            1.理論學習仍有短板。一是滿足于看過了、讀過了,不求甚解、淺嘗輒止;二是選擇性學習較為明顯,對于與本職工作有關的理論學習不全面,不能結合實際有效轉化,存在學思用脫節(jié)、知信行不合拍現(xiàn)象。尤其體現(xiàn)在新的經濟形勢下金融業(yè)務轉型發(fā)展方面。
            2.帶頭轉變作風,真抓實干,務求實效做的不夠扎實。一是有時為了能夠及時高效完成上級交辦的任務和上級的工作部署,第一時間對工作進行了安排部署、任務分解,但是在抓落實、抓細節(jié)、抓督促、抓檢查上沒有有效跟進。二是在下支局幫扶工作中,有時候僅僅是就事論事,沒有將工作進行延伸,不能有效達到做一件事情實現(xiàn)多個結果目的。主要體現(xiàn)在金融和渠道融合發(fā)展方面。
            20xx年,我將繼續(xù)深入學習黨章,嚴格遵守黨的章程,認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,不斷提高政治站位,提升政治修養(yǎng),增強工作能力,在市公司黨委的正確領導下,圓滿完成各項工作任務,履行國企擔當,讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。
            郵政領導述職報告篇二
            2010年新左旗食品藥品監(jiān)督管理分局在市局、旗委和旗政府的正確領導下,全面落實深入學習實踐科學發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極探索新的監(jiān)管方式,不斷加強行風建設和隊伍建設。堅持以保障人民群眾飲食用藥安全有效,推動食品醫(yī)藥事業(yè)不斷進步為總目標,以管理為主導,以監(jiān)督為重點,開創(chuàng)了食品藥品監(jiān)管工作的新局面。
            一、2010年工作成效:
            (一)以黨建工作帶動政風行風建設。
            新巴爾虎左旗食品藥品監(jiān)督管理分局黨建工作在市局黨組和旗直工委的指導下,堅持以人為本、不斷開拓創(chuàng)新,將分局黨建工作和行風政風建設提高到了新的高度。通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和積極開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步提高了黨員的組織能力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,有力的帶動和促進了各項工作的發(fā)展。
            分局黨支部全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設,為食品藥品安全工作任務和構建和諧社會的目標提供堅強的思想、政治和組織保證。分局通過圍繞中心,服務大局,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,形成了從局長到每一崗位,相互負責的行政執(zhí)法責任體系,確保行政執(zhí)法有序,高效運行。堅持對執(zhí)法人員進行職業(yè)道德教育和紀律作風教育,將隊伍的作風建設與業(yè)務水平,專業(yè)技能的提高同步開展,有力地帶動政風行風的建設。
            (二)食品安全工作。
            2010年我分局在旗委、旗政府和市局的具體安排部署下,根據(jù)分局實際制定了《新左旗食品安全專項整治工作方案》并按方案要求較好的完成了2010年工作任務。
            1、根據(jù)2010年食品安全專項整治工作具體要求,組織協(xié)調各相關部門先后開展了元旦、春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、兩個文明現(xiàn)場會、國慶節(jié)聯(lián)合大檢查、校園周邊食品安全專項檢查、人大常委會《食品安全法》聯(lián)合執(zhí)法檢查等9次大型聯(lián)合檢查。全旗共出動執(zhí)法人員685人次,執(zhí)法車輛162臺次,檢查轄區(qū)內生產經營戶1523戶(次),查扣假冒偽劣過期食品77公斤,立案6起,罰款12000.00元。通過專項檢查進一步規(guī)范了我旗食品經營生產企業(yè),保障了全旗廣大人民群眾飲食安全。
            2、根據(jù)旗政府的安排部署,召開了2010年食品藥品安全工作會議。會上食品藥品監(jiān)督管理分局局長安玉龍對2009年工作進行了簡要回顧,并對2010年食品藥品安全工作做出了重要安排。旗政府副旗長烏蘭托婭結合新左旗實際對2010年食品安全工作提出要求并對群眾重點關注的食品安全工作進行了安排部署。針對改革期間一些部門職能職責尚未交接,旗食品安全委員會多次召開會議,積極協(xié)調解決各部門監(jiān)管工作中存在的難點問題。與此同時把問題乳粉清剿工作、地溝油整治和餐廚廢棄物管理做為全年工作重點,在全旗范圍內開展了徹底清查問題乳粉和地溝油專項整治活2動。通過專項檢查我旗未發(fā)現(xiàn)問題乳粉和經營、使用地溝油及餐廚廢棄物的行為。
            3、2010年旗人大常委會成立《食品安全法》執(zhí)法檢查組對我旗行政主管部門及生產經營單位貫徹執(zhí)行《食品安全法》情況進行了執(zhí)法檢查,檢查組由農牧業(yè)、質監(jiān)、工商、食品藥品等部門組成并邀請各地1—2名人大代表參加檢查。在為期1個星期的執(zhí)法檢查中,檢查組對2鎮(zhèn)、3蘇木食品生產、流通、餐飲消費、餐具消毒等企業(yè)進行了檢查,進一步提高了企業(yè)的食品安全意識。
            4、2010年新左旗食品藥品監(jiān)督管理分局,根據(jù)市局和旗委、旗政府要求分別開展了“3〃15”食品安全宣傳、《食品安全法》頒布實施一周年宣傳活動、餐飲消費環(huán)節(jié)食品安全宣傳周等3次大型的宣傳活動,努力開展食品藥品安全知識下鄉(xiāng)、進社區(qū)、進企業(yè)活動2次,發(fā)放宣傳單等宣傳資料1000余份,開辦專欄、媒體宣傳報道10篇次。通過全面細致的宣傳全旗廣大人民群眾的食品藥品安全意識不斷加強,為全面開展食品藥品安全工作奠定了基礎。
            為了學習宣傳、貫徹實施好《食品安全法》,2010年6月1日,新左旗食品安全委員會組織、開展了新左旗熱烈慶祝《中華人民共和國食品安全法》頒布實施一周年活動。此次活動采用以會代訓的形式,對全旗食品安全委員會各成員單位執(zhí)法人員、食品生產經營企業(yè)負責人、部分人大代表進行了食品安全法宣傳培訓。旗政府分管副旗長烏蘭托婭做了重要講話,要求各部門按照各自職能職責做好《食品安全法》3宣傳工作,各企業(yè)要進一步加強《食品安全法》的學習,加強生產經營過程中的食品安全。食品安全委員會成員單位會后在阿木古郎市場,以發(fā)放宣傳單等形式宣傳了《食品安全法》,新左旗電視臺對此次活動進行了專題報道。
            (三)藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管工作情況:
            1、2010新左旗食品藥品監(jiān)督管理分局先后開展了《疫苗產品質量專項檢查》、《查處利用報刊宣傳銷售假藥““紫丹銀屑膠囊”專項檢查》《關于開展工業(yè)氧(或壓縮氣體)冒充醫(yī)用氧違法行為專項檢查》等多次專項檢查。出動執(zhí)法人員290人(次)、出動執(zhí)法車輛100車(次),檢查藥品醫(yī)療器械生產、經營、使用單位100家,監(jiān)督檢查覆蓋面藥品生產、經營企業(yè)100%,醫(yī)療機構100%。檢查中未發(fā)現(xiàn)各單位違法經營、使用藥品、醫(yī)療器械情況。
            2、新左旗食品藥品監(jiān)督管理分局通過有針對性的開展各項檢查活動和指導各涉藥單位根據(jù)自身實際情況,調整藥品的購、驗、存、銷,達到有效地消除安全隱患的目的。在監(jiān)管方式上,分局初步建立和完善了管理相對人檔案,其內容主要包括管理相對人基本情況、人員培訓情況、藥學技術人員基本信息及信用檔案等。并對新開2家藥品零售企業(yè)進行認證前指導。2010年我分局對我旗人民醫(yī)院、蒙醫(yī)院、婦幼保健所等涉藥單位的可疑藥品進行了抽檢,供抽檢19個品種(批次),并送呼倫貝爾市藥品檢驗所正在做相關檢驗。
            3、鞏固和擴大兩網建設成果。對原有的藥品信息員、監(jiān)督員進行了調整。為使藥品監(jiān)督員更好地履行職責,發(fā)揮4積極作用,采取以會代訓、現(xiàn)場指導等各種形式進行培訓,使每一位監(jiān)督員都能掌握一定的涉藥法律知識和簡易辨別假劣藥品的常識。同時分局實行每一位工作人員包片負責、定期進行專線聯(lián)系制度,確保信息傳遞的及時、暢通。藥品“監(jiān)督網”和“供應網”的建立,不僅解決了當?shù)啬撩袢罕娰徦庪y問題,也確保了牧民群眾用藥安全的問題。
            4、進一步建立和完善了不良反應報告網絡,并積極指導醫(yī)療機構開展合理使用抗菌類藥物工作。分局2010年對全旗3家麻醉藥品和毒性藥材使用單位,進行4次定期檢查,通過檢查不斷加強對麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥材、含興奮劑藥品的購銷、存儲、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效地防止了特殊藥品流弊事件的發(fā)生。有力的保障了廣大人民群眾的用藥安全和生命健康。
            (四)其他方面我分局在積極完成旗委、旗政府、市局部署的各項任務的同時,積極參加旗委、旗政府組織開展的愛國衛(wèi)生啟動儀式、2010年防沙治沙大會戰(zhàn)等各項公共活動。2010年10月分局在新左旗永盛小區(qū)購置的辦公樓投入使用,隨著新辦公樓的投入使用分局多年來無固定辦公場所問題得到解決,為下一步食品藥品監(jiān)管各項工作的開展提供了有力的保障。
            二、存在問題:
            我分局工作人員較少,專業(yè)人員更是匱乏,且全旗食品藥品監(jiān)管面積大、人口居住分散對一些邊遠嘎查牧民的食品藥品安全監(jiān)管難度較大,一定程度上制約了我分局監(jiān)管工作5的開展。
            三、2011年工作計劃:
            2011年新左旗食品藥品監(jiān)督管理分局要在市局和地方政府的全面領導下認真總結經驗、完善機制、鞏固成果,著力推進依法行政能力、著力抓好整頓和規(guī)范食品藥品市場秩序。
            (一)黨風廉政建設和隊伍建設工作。
            我分局在地方政府的統(tǒng)一領導下將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強思想道德教育和黨紀國法教育,以黨風廉政建設和隊伍建設帶動業(yè)務技能的學習和提高。大力推進依法行政能力,繼續(xù)深入開展防治商業(yè)賄賂工作,堅持落實廉政談話、述職述廉,堅決防止各類違法違紀事件發(fā)生。
            (二)藥品、醫(yī)療器械稽查工作。
            1、堅持打防結合,標本兼治的原則,結合日常監(jiān)督和專項整治繼續(xù)加大藥品市場監(jiān)管力度。將藥品監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)、認證后企業(yè)的跟蹤檢查、監(jiān)管的重點延伸到基層蘇木嘎查,保障邊遠地區(qū)牧民的用藥安全;加大對重大案件、典型案件、群眾反映強烈的案件的查處力度;加強對醫(yī)療機構藥品、醫(yī)療機構藥品、醫(yī)療器械的監(jiān)督檢查,重點做好醫(yī)療機構藥房規(guī)范化管理工作;在日常監(jiān)管中,加大對藥事法律法規(guī)和藥品分類管理的宣傳教育工作。
            2、轉變傳統(tǒng)監(jiān)管模式,提高藥品監(jiān)管工作效率。加大投訴舉報制度的宣傳,充分調動廣大人民群眾參與監(jiān)督的積6極性,為藥品監(jiān)督網絡注入積極性最高、范圍最廣的力量源泉;積極組織開展執(zhí)法人員、管理相對人、食品行業(yè)從業(yè)人員的教育培訓工作。組織特藥人員、申請認證企業(yè)人員參加市局舉辦的培訓。
            (三)食品安全工作:
            2011年分局根據(jù)機構改革具體安排和部署以農村牧區(qū)食品市場整治為重點,繼續(xù)推進食品放心工程和食品專項整治工作,全面加強對食品安全的投入,提高食品監(jiān)測和預警能力。開展食品安全預警,采取有效措施消除食品安全事故隱患,引導群眾安全、科學、合理消費,不斷提高食品安全事故應急處理能力。繼續(xù)推進食品安全信用體系建設。全面總結食品安全信用體系建設試點工作的基礎上,樹立典型,將取得的成功經驗向全旗推廣和交流。積極推進食品安全監(jiān)管工作的信息化建設,及時收集、整理、分析、傳遞、報送和規(guī)范發(fā)布食品監(jiān)管信息。
            郵政領導述職報告篇三
            2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是實現(xiàn)我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵之年。今年以來,我局在縣委、政府的大力支持和上級部門的正確領導下,我局領導班子堅持以學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入開展轉變干部作風,加強效能建設活動,把握正確的輿論導向,發(fā)揮黨的喉舌作用,以現(xiàn)代文化為引領,努力改進工作作風,推動項目實施,廣播電視有進步,文化事業(yè)有發(fā)展,群眾文化有活力,全民健身有動力,有力地促進了我縣廣播電視、文化體育事業(yè)的繁榮發(fā)展和社會主義和諧社會發(fā)展?,F(xiàn)將2011年工作述職如下:
            在自身建設上,班子成員一是加強學習,提高素養(yǎng)。為此,我們堅持中心組學習制度,認真學習貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神。按照政治堅定、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協(xié)調的要求,不斷提高三種能力即:依法行政、參與宏觀調控的能力,溝通協(xié)調、推進工作的能力,清正廉潔、自我約束的能力,努力把班子建設成為堅強的領導集體。班子成員之間工作上互相通氣,思想上互相交心,生活上互相幫助,形成了工作上分、思想上合、團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體,分工明確,團結一致,協(xié)作精神強,在各項工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用,體現(xiàn)了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            二、加強理論學習,統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政1。
            治敏銳性和鑒別力。一是在理論學習中,做到堅持學習重點,統(tǒng)一思想認識,深入學習黨的十七屆五中全會、中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委七屆九次、十次全委(擴大)會議和地、縣委(擴大)會議精神,通過系統(tǒng)學習,班子政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;二是堅持黨總支學習制度,在學習中落實好“第一責任人”的責任,制定了學習計劃和學習內容,采取讀書、討論等形式,做到每周集中學習一次,把學習情況列入民主生活會內容。三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風,我局是全縣最大的綜合業(yè)務局,工作覆蓋面廣,局領導班子認真探索適應廣電文體事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措,促進了各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
            三、強化民主集中制建設,增強領導班子的向心力和戰(zhàn)斗力。在日常工作和黨內生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,能夠自覺做到大事講原則,小事講風格,不搞一言堂,自覺維護班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。人員選撥任用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到總支會議集體研究,保證了各項決策的民主性和科學性。
            四、充分履行職能,努力完成全年工作目標。
            施農業(yè)、安居富民、民族團結等民生類宣傳報道工作.(二)廣播電臺工作。緊密圍繞縣委中心工作,為認真辦好欄目,對欄目直播間進行改造,現(xiàn)已投入使用,能夠做到漢語、維語同步進行播出。同時,積極開辦以設施農業(yè)、民族團結、平安建設、綜合治理等主題的各類廣播節(jié)目,不斷強化節(jié)目編輯、制作,完善編播體系;充分發(fā)揮傳幫帶作用,積極開展節(jié)目講評工作制度,切實提高新人工作能力和節(jié)目制作質量。
            (三)、安全播出工作。安全播出是廣播電視工作的生命線。截至目前,我局電視臺播出部嚴格播出制度,沒有發(fā)生停播錯播現(xiàn)象,安全播出時間達到小時;廣播電臺安全播出時間維語達到小時,漢語達到小時。
            (四)、廣電網絡中心工作。廣電網絡中心與自治區(qū)網絡公司達成協(xié)議,爭取在下半年完成我縣數(shù)字電視整轉工作。同時,加強光纜巡查工作,對外積極做好有線電視安裝調試工作,向社會公布投訴、維修電話,及時接聽群眾投訴及監(jiān)督,在規(guī)定時限內予以維修。通過建立一系列新舉措,進一步樹立起廣電網絡中心,真誠為民服務的新形象。
            (五)農影辦工作。2011年為圍繞“民生年”,建黨90周年主題活動,電影發(fā)行放映公司積極協(xié)調片源,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學校、廠礦播放具有愛國主義、民族團結的電影。2011年共放映流動電影98場次,其中放映公益性電影99場次,受教育群眾達10萬多人次。極大豐富了各族群眾的業(yè)余文化生活;同時配合全縣農業(yè)產業(yè)結構調整,民族團結教育、社會綜合治理等工作通過播放錄音、張貼標語等多種形式,廣泛宣傳農業(yè)產業(yè)結構調整政策、廣播電視條例,在全社會營造了良好的輿論氛圍。
            (六)文化館工作:由于我局文化館至今都無獨立的館舍無力具備相應條件,也是制約我館無力進行評估等級文化館的重要原因。
            2011年1月我局在大型晚會、公益性演出、“三下鄉(xiāng)”、“百日文化廣場”等各類活動的開展中,極大的促進了我縣文化事業(yè)的發(fā)展,豐富了各族群眾的業(yè)余文化生活,響應了以現(xiàn)代文化為引領的倡導。截止目前,共參與大小演出60余場。
            (七)文化市場管理辦工作。認真履行文化市場監(jiān)督管理職責,嚴格按照文化市場各項法律、法規(guī)和條例,切實履行文化市場監(jiān)管職能,完成了對我縣打字復印90家、音像制品30家、出版物經營戶20家的年審年檢工作,通過對文化市場經營戶的年審年檢,建立健全行業(yè)經營戶檔案,詳細掌握各經營戶經營現(xiàn)狀、規(guī)模、設備數(shù)量;開展政治類、宗教類非法出版物的專項整治活動,并向公安局移交一起倒賣非法出版物及非法銷售宗教類出版物一案,打擊一起無證經營音像制品銷售點,查封盜版光碟300余張、錄音帶100余張;對棋牌室進行停業(yè)整頓;開展游藝娛樂場所專項整治活動,取締2家黑色游戲廳,規(guī)范游藝娛樂場所管理機制;開展3.15反盜版、知識產權宣傳等活動,保證了我縣文化市場繁榮、健康發(fā)展。今年進行聯(lián)合大檢查7次,日常檢查每周兩次。
            (九)業(yè)余體校。為進一步加強業(yè)余體校訓練管理工作,刻苦訓練,做好今年的青少年隊伍建設。年初,業(yè)余體校每天早晨和晚上各堅持訓練一次,做到體育準備工作。3月初成功舉辦了中小學生足球賽。4月舉辦了中學生田徑選拔賽。5月舉辦了全縣“體彩杯”職工籃球賽,10月份舉辦“新業(yè)杯”秋季職工運動會,縣直各機關踴躍報名,展現(xiàn)出我縣職工積極進取的精神風貌。
            五、工作中存在的問題:
            2、我局工作范圍大,辦公地點分散,人員集中相對困難,領導班子在與職工交流談心方面較為欠缺,不能及時掌握職工思想動態(tài)。
            在今年工作中,雖然取得了一些成績,但與上級的要求相比、與群眾的需求相比,還有不少距離。今后,我局領導班子將再接再厲,認真學習貫徹落實“十七大”精神,扎實做好廣電文體工作,為全縣三個文明建設做貢獻。
            六、今后的工作思路。
            2012年,是一個必須抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。我們必須要以振奮的精神、昂揚的斗志、扎實的作風和卓有成效的工作,全面貫徹落實十次黨代會精神,不斷開創(chuàng)廣播電視、文化體育工作新局面,努力把十次黨代會繪就的壯麗藍圖變成美好的現(xiàn)實。
            1、繼續(xù)抓好政治思想工作、班子建設、黨風廉政建設和干部隊伍建設,認真貫徹黨的路線、方針、政策,落實科學發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行縣委、政府決定決議和關于廣播電視文化體育工作的安排部署,為我縣廣電文體事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。
            2、深化文化體制改革,借助文化活動中心這一平臺,全力打造圖書館、文化館,使之成為大眾文化活動的主陣地。
            3、豐富群眾文化體育活動,積極籌建室內體育籃球館。
            4、全面配合宣傳部做好“掃黃打非”工作,清理整頓縣域范圍內的文化娛樂市場。
            新的時期,賦予我們新的歷史使命,我們要認真貫徹落實第八屆全委會議精神,以現(xiàn)代文化為引領,強化干部隊伍建設,解放思想、真抓實干、開拓創(chuàng)新,銳意進取,推動廣播電視、文化體育事業(yè)發(fā)展有新提升,新提高,新成績,為完成全面實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安而努力奮斗。
            二〇一一年十一月二十日。
            郵政領導述職報告篇四
            體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責任重大。因此,我們一直為此而努力工作著。現(xiàn)在,我代表雙橋化工全體班子成員向各位領導、同志們述職:
            一、履行職責情況。
            2004年,在縣社黨委、管委的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、各項經濟指標的完成、安全生產、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績,截止2004年底,共生產紡織配件450萬件,紡織漿料9250噸,鑄件1800噸,打包帶650噸,保險粉10000噸。實現(xiàn)銷售收入8000萬元,比去年同期增長70,實現(xiàn)利稅330萬元,比去年同期增長78,實現(xiàn)綜合效益230萬元。為2005年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的基礎?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要有以下幾方面:
            1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十六屆三中、四中全會精神,在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質,把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。
            2、注重企業(yè)文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè)文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、愛崗敬業(yè)、求真務實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設,強化企業(yè)管理,樹立公司的良好的信譽。
            3、加強民主管理,建立良好的同事關系和社會關系,風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”問題入手,深入實際地解決好公司經營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。
            4、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調研工作。作為公司領導,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。
            5、高度重視企業(yè)銷售開發(fā)工作。拓展足夠的客戶是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴大市場占有份額,是我們應該不斷探索的關鍵問題。今年,我們采取多種渠道和方式,實行重點區(qū)域、重點客戶重點追蹤,使公司的銷售工作取得了可喜成績。與此同時,我們不斷加強對銷售人員的教育和引導,使他們吸取教訓、總結經驗、調整思路和策略、增加責任感,促進銷售工作能夠適應市場變化,以達到提高銷售管理水平,拓寬銷售范圍的目的。
            6、始終把思想作風建設擺在第一位。自公司領導成立以來,我們不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級主管部門和公司廣大員工賦予我們的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級主管部門的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心職工疾苦,并以此影響教育廣大員工。
            7、安全生產常抓不懈。安全工作無小事,特別是對于我們企業(yè)來說,安全工作顯得尤為重要。為保障企業(yè)的安全生產工作,我們從以下幾個方面入手強抓管理:一是以安全評價和安全生產許可證的辦理工作為契機建立健全各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;二是加大檢查整改力度,堅持日常巡查定時檢查相結合的原則,對于查出的問題落實責任人限期整改;三是結合“六十日安全生產活動”加強對職工的安全教育,使安全生產的觀念深入人心;四是加強對機動車輛的管理,確保交通安全;五是加強現(xiàn)場管理,特別是保險粉車間動火管理,動火前必須有動火報告,監(jiān)護人到位的情況下才準予動火;六是加大消防投入,舍得花錢買平安。
            二、存在的問題和今后。
            努力方向。
            是節(jié)能降耗發(fā)展不平衡,同一種設備不同的班組生產指標波動很大,充分暴露了車間管理方面的漏洞。四是干部職工憂患意識、危機意識差,對面臨的困難和問題缺少正確的認識。五是廣大職工的質量意識不夠強,產品質量不夠穩(wěn)定,出了質量問題后相應的整改措施不到位。當然,我們的總結難免片面,我誠懇地請各位領導、同志們多提意見和建議,以便更好的促進企業(yè)發(fā)展和領導班子的進步。
            事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業(yè)難以實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今后,我們將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,帶領全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經營開發(fā)等在內的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
            在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經營戰(zhàn)略,求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在2005年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
            郵政領導述職報告篇五
            全縣四屆三次職代會與全縣郵政工作會議今天同步召開。這次會議的主要任務是:簡要回顧20xx年全縣郵政工會工作,客觀分析當前工會工作面臨的形勢,按照上級工會的要求部署,安排部署20xx年全縣郵政工會工作任務,團結動員廣大職工進一步認清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,奮力拼搏,為實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展而努力奮斗。
            下面,我受局工會的委托向大會作工會工作報告,請予審議。
            20xx年工會工作回顧。
            2010年,是我局深入推進“調整業(yè)務結構”和“降本增效”兩大戰(zhàn)役,全面實施七大變革,著力推進專業(yè)化經營改革,加快轉型發(fā)展的開局之年。面對新形勢、新任務、新要求,我局工會緊緊圍繞***郵政改革發(fā)展的中心和重點,立足工會組織的特點、優(yōu)勢與職能,積極開展各項工作,取得明顯成效。
            一、服務大局,在推動企業(yè)改革發(fā)展中有新貢獻。
            1、組織開展了《20xx年形勢任務宣傳教育材料》和《郵政速遞物流體制改革形勢教育》活動,通過組織答題、集中學習等方式組織職工學習,引導廣大職工進一步統(tǒng)一思想,理解、支持并參與改革,促進了改革的順利實施,在全局形成了團結一致抓發(fā)展的良好局面。
            2、開展形式多樣的勞動競賽。組織全局職工參加了全省郵政職工20xx年“愛我郵政刷我綠卡”專項競賽活動。同時,配合專業(yè)局開展了“郵政航空機票百日營銷”勞動競賽,郵政代理保險“龍虎爭霸”創(chuàng)優(yōu)爭先活動和跨年度四大戰(zhàn)役及儲蓄業(yè)務發(fā)展大會戰(zhàn)輔助營銷活動。
            3、抓好職工思想教育工作。利用“勞?!钡氖痉蹲饔茫ㄟ^集中學習,自學為主的方式。組織廣大干部職工學習了《勞模風采錄》和《中國郵政的脊梁》上的先進事跡,教育激勵了廣大職工更加熱愛郵政事業(yè)。
            4、組織合理化建議活動。為推動專業(yè)化經營順利進行,進一步加快企業(yè)轉型發(fā)展步伐,5月份,組織開展的以“推進七大改革、加快轉型發(fā)展”為主題的合理化建議活動,廣大職工積極參與,共提出各類合理化建議13條。在此基礎上,推選出了兩條高質量的合理化建議上報市局工會,其中《關于加快建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下郵件接轉站的建設》(郭文凱)獲得了全市郵政系統(tǒng)合理化建議三等獎。
            5、積極開展職工文體活動。先后舉辦了“三八婦女節(jié)座談會”、“五一職工趣味競賽活動”,這些活動的開展,活躍了職工文化活動,凝聚了職工隊伍,展示了郵政職工良好的精神風貌。
            6、積極做好先進典型評選推薦工作。在全市郵政工作會議上,我局2個先進集體(甘亭、趙城)、3個先進工作者、1個優(yōu)秀營銷員、1個優(yōu)秀支局長、2個優(yōu)秀營業(yè)員、2個優(yōu)秀投遞員受到了表彰。在本次大會上,我們還將對全縣涌現(xiàn)出來的一批先進集體、先進個人進行表彰。特別是韓變變同志榮獲“省局優(yōu)秀營業(yè)員”稱號、曳仲秋同志榮獲“省局優(yōu)秀投遞員”稱號,允虎山同志還受到了全市公安系統(tǒng)的表彰。希望以此教育和引導全體職工樹立熱愛企業(yè)、奉獻郵政的職業(yè)精神,在全局形成一種比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍,為推進企業(yè)和諧發(fā)展增添動力。
            二、服務職工,在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)中有新成績。
            1、繼續(xù)開展創(chuàng)建星級職代會活動。20xx年來,我局進一步完善職代會程序,落實職代會各項制度,特別是涉及專業(yè)化經營改革、內部分配辦法和職工晉級管理的有關事項提交職代會討論通過,確保了職工的民主管理權力,起到了源頭參與的作用。
            2、按照上級工會的總體安排,圍繞專業(yè)化經營改革情況、“人單合一”考核辦法執(zhí)行情況、職工收入情況、職工生活生產中存在的困難、職工關注的熱點焦點問題、職工精神和心理需求、企業(yè)改革發(fā)展前景等方面設計的調研提綱和詳細的調查問卷,組織開展了全局職工隊伍狀況調研活動。
            3、進一步加大女工工作力度。通過組織開展“巾幗立功”競賽活動,我局涌現(xiàn)出了楊立平、陳霞、王英英、秦亞娟、梁玉共5個先進女職工,這些典型的樹立,極大地鼓勵了廣大女職工在加快企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。
            總之,一年來,我局工會按照局黨政的決策部署和上級工會的要求,準確把握企業(yè)改革發(fā)展的新形勢和新要求,將工會工作融于***郵政改革發(fā)展的大局中,充分發(fā)揮了工會組織的作用,體現(xiàn)了工會組織的價值。
            成績的取得,得益于局黨政的正確領導和支持;得益于工會干部的辛勤努力;得益于全局廣大郵政職工的理解和參與。借此機會,我代表工會向我們的工會干部和廣大職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
            當前工會工作面臨的形勢和要求。
            當前,隨著金融危機的持續(xù)影響,世界經濟增長格局孕育重大變革,發(fā)展模式面臨重大轉型,新一輪產業(yè)調整、升級和轉移勢不可擋。在經濟全球化的大勢下,我國提出以科學發(fā)展為主題,以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線的“十二五”規(guī)劃總體思路,并圍繞經濟發(fā)展方式轉變提出“八個加快”的要求,我縣也提出了轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的目標,并集中力量,加大力度,全面實踐。在此背景下,我局順應發(fā)展趨勢和要求,立足行業(yè)和自身實際,縱深推進專業(yè)化經營改革,通過機制創(chuàng)新,最大限度的解放生產力,調動廣大干部職工的積極性,實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展。在此奮斗過程中,工會作為密切聯(lián)系廣大職工的群眾組織,將面臨很大挑戰(zhàn),可以說責任重大,舞臺寬廣,使命光榮。
            (一)要在加快發(fā)展中做好工會工作。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是我局實現(xiàn)三年見到良性循環(huán)雛形的關鍵一年。面多復雜的市場環(huán)境和經營環(huán)境,我局依然面臨不小的競爭壓力和發(fā)展壓力,尤其是基層一線職工,處在企業(yè)最末端、市場最前沿,更容易受到多重因素影響,工會在提振信心,促進發(fā)展方面面臨新的挑戰(zhàn)。我局工會要廣泛開展豐富多彩、寓教于樂的職工文化活動,凝聚士氣,鼓舞干勁,營造出大團結,大發(fā)展的濃厚氛圍;要深入開展多種形式的勞動競賽和技術創(chuàng)新活動,充分調動職工的積極性,激發(fā)職工的創(chuàng)造力,激勵和引領職工拼搏進取,建功立業(yè);要在全局范圍內選樹一批先進典型,大力宣傳他們的先進事跡和優(yōu)秀品質,帶動干部職工學先進、趕先進,形成熱火朝天的干事業(yè)的良好局面;要以提升職工職業(yè)競爭力偉目標,切實加強職工素質教育,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人才保障和智力支持。
            (二)要在維護職工合法權益中做好工會工作。當前,伴隨郵政改革的不斷深化和經營方式的日趨多樣化,職工隊伍結構和成分發(fā)生深刻變化,勞動關系更加復雜。同時,隨著職工隊伍素質的持續(xù)提高,職工維權意識顯著增強,參與民主管理、民主監(jiān)督的意識更加強烈,表達利益訴求的行為更加主動,改善生活狀況的愿望更加迫切,工會在協(xié)調勞動關系,維護職工合法權益方面面臨新的挑戰(zhàn)。我局工會要落實好以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,著力深化局務公開工作,積極推進集體合同的簽訂和履行,不斷建立健全職工利益訴求渠道,切實加強職工互助保障機制建設,努力推動職工收入較快增長,在復雜局面下協(xié)調好勞動關系,維護好職工的合法權益。尤其要關注勞務工群體。目前,我局勞務工已占到職工總數(shù)的65%,營投一線比例更高,作為郵政建設與發(fā)展的一支重要力量,他們?yōu)槲揖值陌l(fā)展做出了重大貢獻,需要我們加倍關注和關心,盡最大努力改善他們的生產生活條件,完善各項保障機制,提高他們的工作待遇,生活待遇、政治待遇,最大限度地調動和保護好他們的生產積極性。
            (三)要在加強自身建設中造好工會工作。近年來,我局工會不斷發(fā)展,能力不斷提升,在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮了越來越重要的作用,但同時也面臨著一些問題。一是工會干部都是兼職的,精力有限,抓工會工作的力度有待加強,工作創(chuàng)新能力有待提升;二是伴隨著郵政體制、機制改革的不斷推進和深化,工會工作在適應新形勢、新變化、新要求方面存在一定差距,工會工作的力度、深度、創(chuàng)新度與企業(yè)發(fā)展要求和職工需求相比還有距離。我們要牢牢把握對企業(yè)負責和對職工負責的一致性,用于變革觀念,銳意創(chuàng)新思路,切實加強工會干部隊伍建設、作風建設、機制建設,壯大工會工作力量,努力提高工會工作的適應性、效率性、創(chuàng)新性。
            20xx年工會工作安排。
            20xx年我局工會工作具體要求:以推動企業(yè)改革發(fā)展為主題,以維護職工合法權益為基本職責,以創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)為目標,進一步解放思想,創(chuàng)新思路,切實加強組織和機制建設,主動融入、準確切入企業(yè)中心,認認真真履職,扎扎實實工作,最大限度的調動廣大職工的積極性,激發(fā)職工的創(chuàng)造力,在全局形成熱火朝天、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面,全面推動***郵政轉型跨越發(fā)展做出新的貢獻。
            20xx年我局工會工作的總體思路是:以黨的十七屆五中全會和中國工會十五屆四次支委會會議精神為指導,以推動企業(yè)改革發(fā)展為主題,以維護職工合法權益為基本職責,以創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)為目標,圍繞一個中心,推進“兩大戰(zhàn)役”,實施兩項建設(工程)。突出三個亮點,做好四項工作,為實現(xiàn)再造一個新***郵政的美好愿景而努力奮斗。
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            郵政領導述職報告篇六
            縣金融辦自四月份成立以來,在縣委、縣政府及相關部門的大力支持和配合下,領導班子經過努力,使各項工作走上了正軌,為新縣城建設取得了融資,為我縣的經濟發(fā)展做出了貢獻?,F(xiàn)對一年來的工作情況述職如下:
            一、一年來的工作總體思路。
            金融辦成立以來緊緊圍繞我縣的經濟發(fā)展戰(zhàn)略,積極配合“百日攻堅會戰(zhàn)”,充分發(fā)揮金融辦的工作職能,加強與金融部門的溝通和協(xié)調,了解和掌握銀行信貸政策,鞏固、拓展和完善與國家開發(fā)銀行以及市轄等金融機構的合作關系,圍繞我縣重點工程和重大項目,積極開展融資工作,多渠道多層次籌集項目建設資金,努力完成工作目標。
            二、圍繞年度目標,積極開展工作。
            為完成20億元新增貸款的工作目標,金融辦領導班子帶領全體人員,采取有效措施,積極開展融資工作,為我縣政府關聯(lián)類項目及中小企業(yè)獲得融資28億元,較好地完成了任務,取得了一定成效。
            (一)獲得貸款情況。
            二是盤山縣新縣城路網工程基礎設施建設項目獲得中行貸款2億元,以上兩筆貸款是我縣政府類項目歷年來獲得的首筆貸款;三是獲得市商行為新縣城工業(yè)項目貸款2億元。
            2、企業(yè)類獲得貸款近19億元。為了使我縣的中小企業(yè)獲得貸款,金融辦的主要領導,多次走訪建行、農發(fā)行、商行、中行的高層領導,將我縣的優(yōu)質企業(yè)和項目與其進行對接,最終為企業(yè)融資打開了局面,取得了一定成效。
            指導和規(guī)范。
            (三)完善貸款支付手續(xù),保證貸款支付。貸款發(fā)放后,按照銀行對貸款用途監(jiān)管上的要求,需要提供如土地、工程進度等相關支付手續(xù),因此金融辦克服種種困難,一是配合我縣的土地等相關部門,完善了中行2億元貸款的支付手續(xù),為貸款及早投入到新縣城建設及“百日會戰(zhàn)”中去爭取了時間。二是配合縣建投和市建投公司針對工行5.3億元的貸款及配套資金,完善支付手續(xù),目前已支付2.2億元。三是聯(lián)合我縣相關部門,配合商行完善貸款支付手續(xù),使貸款及早投入到“百日會戰(zhàn)”中,發(fā)揮了積極作用。目前已完成貸款支付5000萬元。以上貸款近期都將陸續(xù)支付。
            (四)組織近期向農發(fā)行申報項目。通過協(xié)調,農發(fā)行已同意我縣申報蔬菜農產品加工基地項目和農產品交易市場建設項目,總投21.7億元,需貸款7億元。金融辦將協(xié)調相關部門辦理立項、可研等前期手續(xù),順利的話將于春節(jié)后進入實質性操作。
            達到13.8億元;二是確定了2010年與農發(fā)行進行對接的5個項目,包括:新縣城惠民工程、盤錦遼河口生態(tài)經濟區(qū)、農村數(shù)字電視網絡、高升鎮(zhèn)30萬平農村住房改造項目、10萬畝設施棚菜區(qū),總投資44.26億元,貸款需求20.06億元。這些項目將通過省、市兩級政府與金融機構進行直接對接,來爭取融資。同時也為我縣今后階段性融資進行了項目儲備,打下了基礎。
            (六)配合縣里組建擔保公司。為盡快成立我縣中小企業(yè)擔保公司,為我縣中小企業(yè)提供擔保支持,金融辦主要領導廣泛收集信息,并提出多種組建方案和縣領導進行商定,最后確定以股份公司的形式組建,得到了領導的認可。目前擔保公司組建即將完成。
            (七)確定融資方案。為更好地促進新縣城建設、大力發(fā)展縣域經濟爭取更多的資金,金融辦提出了具體的融資方案,包括政府類融資和企業(yè)融資,以包裝項目為基礎,從實際出發(fā),針對不同的項目條件,和各金融機構對接。目前在中小企業(yè)融資方面有了實質性進展,并在我縣“百日會戰(zhàn)”中發(fā)揮了積極的作用。
            三、
            存在問題及下一步工作。
            通起來不便,效率不高。
            (二)下一步工作。
            1、召開第二次銀企對接會。擴大銀企對接范圍,將組織由工、農、中、建等各金融機構都參加的銀企座談會,充分交流銀企雙方的意見,由各家銀行對不同融資條件的企業(yè)、項目進行對接,對暫不符合條件的企業(yè),進行業(yè)務指導,并加入到儲備庫,待條件成熟后對接。對符合條件的由銀行及早介入調查,進入貸款流程。
            2、發(fā)揮擔保公司職能。我縣擔保公司成立后,將于各家金融機構簽約,為我縣中小企業(yè)融資提供擔保支持。并利用擔保公司成立的契機,組織多家銀行和多家中小企業(yè)現(xiàn)場對接。
            3、研究制定招行引資。不僅要升格轄內銀行,使其功能全面化,為融資提供便利,而且要盡可能促使更多的銀行落戶盤山。
            4、聯(lián)系域外貸款。將我縣政府類及非政府類的項目包裝后,向浦發(fā)銀行、光大銀行、國開行等域外金融機構推薦,努力爭取更多的貸款支持。
            企業(yè)時能達到銀行的貸款要求。
            盤山縣金融辦公室。
            2010年01月7日。
            郵政領導述職報告篇七
            xxxx年,我辦領導班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,認真落實貫徹xxxx大精神,緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的工作目標,牢記為民務實清廉,認真履行工作職責,切實提高服務水平,上下齊心協(xié)力,不斷推進房屋征收工作力度,圓滿地完成房屋征收補償任務,為全區(qū)經濟社會發(fā)展提供強有力政策保障,連續(xù)第二年被評為xxxx市xxxx年度陽光征收考核工作優(yōu)秀單位?,F(xiàn)將我辦領導班子的思想政治建設、領導水平、工作實績、完成重點任務及反腐倡廉建設相關情況匯報如下:
            一、狠抓思想政治建設,不斷提高領導水平。
            (一)堅定立場,堅決擁護黨的領導。領導班子忠誠黨的事業(yè),堅定政治方向,全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,能夠始終站在全區(qū)的高度認識問題、處理問題,時刻樹立大局意識,在改革信念和大是大非問題上保持頭腦清醒,旗幟鮮明,態(tài)度堅決。
            (二)重視學習,努力提高思想政治水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動,進行集中學習,班子成員深刻領會黨的xxxx大、xxxx屆三中全會、xxxx屆四中全會精神,認真學習習近平總書記系列講話精神,始終與區(qū)委區(qū)政府在政治上、思想上、行動上保持高度一致,嚴格執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府決策部署,確保政令暢通,有計劃有步驟開展房屋征收工作。
            (三)堅持民主集中制,力求科學決策、民主決策。對重大決策深入調查研究,廣泛征求意見,力求運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決實際問題,做到集體決策、科學決策、民主決策。班子成員與全體干部以誠相見,相互學習,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,認真開展批評與自我批評,形成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境。通過民主集中制,把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標上,把智慧凝聚到開拓進取的事業(yè)中,把行動統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調上,領導班子整體合力得到了進一步提升。
            二、圍繞陽光征收實績,圓滿完成各項重點任務。
            (一)全力真抓實干,圓滿完成征收任務。
            一年來共組織實施房屋征收項目19個,擬征收對象904戶(家),征收總面積31.56萬平方米;作出征收決定5個和正在審批5個,已完成協(xié)議簽訂365戶,簽約率97.8%,征收面積13.05萬平方米。其中:國有土地征收項目4個,完成協(xié)議簽訂84戶,征收面積7.07萬平方米;集體土地補償項目6個,完成協(xié)議簽訂281戶,征收面積5.98萬平方米。全年安排建設項目25個,建筑總面積215.15萬平方米,其中重點項目67.08萬平方米,村房兩改項目148.07萬平方米;總投資額103.56億元,開工以來累計完成投資額38.21億元;xxxx年安排年度投資計劃18.32億元,其中重點項目5.57億元,村房兩改項目12.75億元。截止11月底已完成投資額14.83億元,完成率80.95%,其中重點項目5.91億元,完成率104.8%;村房兩改項目8.92億元,完成率70%。加強安置房認購管理,xxxx年編制安置房認購方案5個,認購314套,建筑面積4.10萬平方米;交鑰匙50套,建筑面積0.65萬平方米。
            (二)緊抓程序到位,不斷強化依法征收。
            程序到位,是依法征收的基礎,也是打贏訴訟官司的關鍵。xxxx年我區(qū)首次出庭應訴孔某某房屋征收行政訴訟案,也是我市首個上訴浙江省高院的房屋征收案件,經過努力先后取得市政府行政復議維持和市中院作出維持原判的結果,并于xxxx年8月19日由浙江省高院作出維持原判的二審終審判決,同年12月11日區(qū)政府就對這一案件孔某某等4戶作出征收補償決定,于xxxx年1月24日完成這4戶協(xié)議簽訂并拆除。強制搬遷,xxxx年8月15日,我區(qū)又啟動永中街道東林村舊村改造項目最后2戶司法強制搬遷,打響司法強制執(zhí)行第一炮,實現(xiàn)司法強拆突破。積極應訴,我區(qū)出庭應訴行政訴訟案件4件,最終都取得省高院和市中院的勝訴。xxxx年作出補償決定10戶,征收面積1960平方米;三年來累計作出補償決定14戶,征收面積3117.79平方米。截止目前已完成協(xié)議簽訂7戶,征收面積1704.34平方米;申請司法強制執(zhí)行4戶,征收面積688.67平方米。xxxx年9月區(qū)政府依法向市中院遞交湯家橋村改造項目陳某某等4戶強制搬遷申請,市中院于同年10月30日作出裁定準予執(zhí)行。破解難題,作為市紀委“破兩難”重點項目之一,xxxx開關廠因93年征地有2戶拆遷戶房屋補償未到位,致使新建廠房9年都無法投入使用,xxxx年7月15日、16日xxxx都市報《代表在線》欄目分別報道此事,引起區(qū)政府領導重視,要求區(qū)征管辦牽頭協(xié)調處理。我們組織人員啟動房屋調查、調劑房源、擬定方案、征求意見等工作,于11月26日經市政府批準并公告征地房屋補償方案,經過十幾次上門協(xié)商,12月19日與該2戶拆遷戶簽訂了房屋補償協(xié)議,使9年難以拆遷的歷史遺留問題終于得到圓滿解決。
            (三)積極出謀劃策,配合抓好專項活動。
            以“四推五提升”專項活動為契機,組織精干力量深入到永興街道沙園村,摸實情、辦實事、解難題,積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用,全力抓好六大重點工作,完成破解6個疑難問題,破解率100%。具體情況為:完成永興五溪村搬遷改造工程年度投資額2556萬元;完成19號與20號樓分戶驗收;完成五溪村與小塘村土地調換歷史遺留問題;完成往年社會撫養(yǎng)費10例征收8例,完成80%,今年社會撫養(yǎng)費11例征收8例,完成73%,再生育管理對象隨訪率達95%;孕環(huán)檢率達到95%,計生總體工作全區(qū)排名第9。同時參與跟進順利完成創(chuàng)衛(wèi)工作、平安建設、五水共治等各項工作。
            (四)緊抓教育實踐,構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘。
            深刻領會黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義,切實將思想與行動統(tǒng)一到中央和上級部門黨委的部署要求上來,圍繞“為民務實清廉”的主題先后安排12.5天22次的集體學習,觀看專題教育片7次、上黨課3次,組織2場專題座談會、發(fā)放500余份調查問卷及意見征求函,收回36份問卷調查表、381條意見、51次前往聯(lián)系點永興街道沙園村,通過“坐下談、上門聽、面對面”征求到意見37條,并聚焦“四風”逐一找準問題根源,綜合歸納、剖析查找出17個突出問題,在黨支部內召開專題組織生活會,提出批評意見12條,召開2次專題會議研究解決問題,最終全部完成整改落實共13項,新建18項制度,廢止1項。把群眾觀點和群眾路線貫穿于工作中,以教育實踐活動促進中心工作,以工作成績檢驗教育實踐活動成效。
            (五)擴大宣傳培訓,督查規(guī)范中介工作。
            一、前后一致,早簽約早受益,提高征收工作的透明度和公信力。
            加大對一線人員業(yè)務培訓力度,編印《政策匯編(xxxx)》和《工作手冊》xxxx0余本,組織評估機構和實施單位的一線工作人員220余人開展業(yè)務培訓,核發(fā)上崗證214個,切實提高房屋征收人員業(yè)務技能。強化中介機構指導和管理,從中介機構技術力量、人員素質、資質情況,以及結合其道德水平進行綜合考核,規(guī)范xxxx區(qū)房屋征收中介機構管理,通過定期不定期地走訪實施單位,指導房屋征收操作技能,抽查房屋征收檔案,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,促使中介機構征收工作有序開展。
            三、加強黨風廉政建設,筑造牢固反腐防控體系。
            (一)健全組織保障。按照區(qū)委辦關于推進懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制考核工作實施意見精神,我辦始終重視黨風廉政建設,成立征管辦黨風廉政建設領導小組,確定每項工作責任領導、責任科室和配合科室。從認真落實“一崗雙責”、嚴明政治工作紀律、推進廉政風險防控體系建設、加強反腐倡廉宣傳教育、認真執(zhí)行廉政報告制度、加強廉政監(jiān)督、增強自律意識和加強配偶子女監(jiān)管等八個方面,與科室簽訂黨風廉政建設目標責任書,把落實黨風廉政建設責任制重點工作任務分解落實到人,形成一級抓一級,一級管一級,層層抓落實的工作格局。
            (二)強化制度創(chuàng)新。今年組織開展房屋征收人員廉潔自律承諾書和實施單位房屋征收廉政合同簽約活動,共簽訂廉潔自律承諾書31份和廉政合同10份,有力地保證房屋征收工作高效、健康、有序地運轉。全面落實中央“八項規(guī)定”、省“28條辦法”和市、區(qū)作風建設“1+8”文件的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行公務接待“三嚴四禁”、因公出差等管理制度,全面落實“三公”管理公示報告,今年“三公”經費支出同比下降53.09%。定期和不定期組織黨員干部集中觀看警示教育片,給干部家屬發(fā)送防腐宣傳短信,加強家屬廉政教育,引導房屋征收人員自覺筑牢思想道德防線。為避免征收工作出現(xiàn)漏洞,先后制訂出臺工業(yè)用房、集體土地房屋征收、評估機構確定操作、被征收房屋土地權證注銷登記、評估報告送達管理、房屋征收檔案管理等10余項房屋征收補償政策與具體操作規(guī)程,規(guī)范房屋征收補償工作行為。
            (三)強化風險防控。針對房屋征收政策性強、敏感度高和群眾普遍關心、社會廣泛關注的性質和特點,結合內部崗位職能、人員結構與實際工作情況,及時對各崗位廉政風險點進行更新修正,組織各科室按照《浙江省征補條例》有關規(guī)定對管理流程和業(yè)務處置權力全面梳理,充實完善單位、科室工作業(yè)務流程圖,健全崗位廉政風險防控機制。從崗位職責、業(yè)務流程、工作作風和效能廉潔等廉政風險四大類別進行崗位廉政風險點梳理,確定個人廉政風險點48個,以其為載體,形成崗位廉政風險點與崗位職責、人員變動掛鉤的動態(tài)調整機制,進一步完善符合房屋征收系統(tǒng)實際的崗位廉政風險防控機制。3月27日,邀請區(qū)檢察院胡加明副檢察長為全區(qū)房屋征收系統(tǒng)工作人員作“預防職務犯罪”專題培訓,通過提前“敲警鐘”,促進房屋征收系統(tǒng)依法征收、廉潔從政,提高房屋征收系統(tǒng)工作人員遵紀守法觀念和廉潔從政意識,建立不敢腐、不能腐、不愿腐的反腐機制,確保房屋征收領域不出事。
            四、努力改進縮短差距,不斷優(yōu)化工作措施方法。
            一、資金籌措壓力大等問題,主要表現(xiàn)在:一是房屋征收涉及到國家和被征收人經濟利益關系,特別是工業(yè)用房征收補償數(shù)額較大,而且設備設施資產評估標準和技術還不完善,個別被征收人利用各種關系采取各種手段想方設法獲得更多利益,以及少數(shù)征收人員業(yè)務熟悉程度和政策掌握水平不高,也容易造成國有資產流失和瀆職犯罪。二是部分被征收人期望過高,心理不平衡,難以滿足他們的需求,抵觸情緒比較大;也有個別人持等待、觀望態(tài)度,想方設法提出不合理的要求,認為拖得時間越長,獲得的利益就越多,特別是解決“疑難戶、釘子戶”的有效手段上有待加強;三是經過幾年房屋征收工作的推進,面對即將來臨的安置高峰期,如何順利過渡等困難和問題,我辦將認真地去總結去反思,在今后工作中逐步加以解決和改進。
            xxxx年,我辦的工作思路是從“提前介入、全程指導;依法征收、加快推進;和諧征收、規(guī)范行為;陽光征收、提升技能”四句話上做文章。積極協(xié)助實施單位不斷創(chuàng)新征收新模式,重點抓好xxxx奧體中心等建設項目房屋征收補償工作,積極做好市中院已裁定準予執(zhí)行的4戶拆遷戶的強制搬遷工作,堅持“以人為本”理念,在政策制定、規(guī)范運作、“項目清零”疑難戶解決、安置方案出臺等具體工作上統(tǒng)籌安排,確保征收工作政策透明、程序公開,執(zhí)行過程依法、依規(guī),結果公平、公正,讓涉拆群眾拆得明白,拆得放心,實現(xiàn)房屋征收“速度、質量、效益”三統(tǒng)一,加快安置房建設速度,確保安置房如期施工并按時交付使用,分批組織房屋征收從業(yè)人員崗位培訓,努力打造一支讓被征收人滿意的征收隊伍。我們將圍繞中心工作,進一步創(chuàng)新理念,優(yōu)化服務,精心指導,形成合力,全面完成重點區(qū)塊、重點工程和重要廊道“三重”建設項目房屋征收工作,為服務“兩美xxxx”建設提供有力政策保障。
            郵政領導述職報告篇八
            走過了2004,心中甚感欣慰。自認為沒有辜負領導的厚愛,沒有辜負職工的期待,對得起企業(yè),也對得起自己。如果對一年進行簡短概括,那就是“實實在在干了一年,用心干了一年”。我相信2004年必定永遠留駐在我的記憶中,正如過去美好的日子,時時讓我懷念。
            下面根據(jù)市局要求,就一年工作情況分幾個部分進行述職:
            一、??業(yè)務工作情況:
            2004年班子分工中,我主要分管物流業(yè)務、發(fā)行業(yè)務、速遞業(yè)務及管理郵件分揀封發(fā)、投遞等生產性工作??雌饋硭坪醪欢啵嬲龁柶饋韰s千頭萬緒,能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業(yè)務,沒有現(xiàn)成的經驗可借鑒、可參考,一切都得從零開始。再說分支業(yè)務比較多,比如物流含義廣泛,包羅萬象,目前主要有分銷、區(qū)域物流兩大塊,而分銷品種基本上每一個品種都是一項業(yè)務。再次,出現(xiàn)了一些形勢上的變化,報刊發(fā)行就面臨《九江日報》、《潯陽晚報》自辦的新情況。雖然存在這樣那樣的客觀實際,但在省市局的正確領導下,在全局干部職工的共同努力下,這些業(yè)務的發(fā)展取得了十分滿意的成績。
            物流業(yè)務。完成業(yè)務收入100萬元,較去年8.9萬元,增長11倍多。實際收入也較去年翻了6番多。在總收入構成中比重達7.7%,僅次于郵儲。在省局組織的農資分銷“四大戰(zhàn)役”中,一直都居小組第一位,受到省市局的表彰。一年來,共接待學習縣局達55個。本人也被省郵政物流公司和國家局物流總公司借用草擬郵政分銷有關制度辦法近兩個月。
            在物流業(yè)務中,抓了三個關鍵環(huán)節(jié):一是抓環(huán)境,二是抓意識,三是抓能力。抓環(huán)境,主要是因為郵政還不具備農資領域的經營資質,只有協(xié)調好地方政府以及工商、農業(yè)等相關部門的關系,發(fā)展中才不會出現(xiàn)一些干擾,通過多次匯報、說明,取得相關部門領導理解,為分銷創(chuàng)造了一個相對穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。抓意識,主要針對職工對此項業(yè)務開辦的認識不足,對發(fā)展中出現(xiàn)的困難心理準備不足而進行,最后達成上下齊抓共管、奮勇爭先的發(fā)展共識。抓能力,主要抓農技指導能力、抓業(yè)務營銷能力、抓各類促銷活動的組織能力,抓終端代辦點的管理能力,使大家對業(yè)務既愿抓,又抓得上。為了強化能力,安排人員編寫了《指南》,多次開辦講座,組織考試,取得非常好的效果。
            報刊業(yè)務。在2005年一次性大收訂中,完成流轉額160.3萬元,完成計劃157萬元的102.08%,成為全市唯一完成流轉額計劃的單位,如果將《九江日報》、《潯陽晚報》以去年的數(shù)值算進,則流轉額凈增20萬元,而且從絕對值來看,雖然彭澤屬人口中小縣,訂報人口較少,但流轉額也僅次于修水、都昌,與瑞昌持平。報刊發(fā)行期發(fā)份數(shù),在《九江日報》、《潯陽晚報》自辦的情況下,仍達17909份,較去年增164份。黨報黨刊,完成計劃的108%。省市局下達的十五種包(暢)銷報刊全面完成,而且多種報刊較計劃翻了幾番,這也是全市僅有的。
            報刊根據(jù)2004年的實際情況,采取了一些針對性措施。一是發(fā)行的重點進行轉移。鑒于《九江日報》、《潯陽晚報》的自辦發(fā)行,將發(fā)行的重點轉向包(暢)銷報刊,抓住了這些在全省甚至全國有影響的包(暢)銷報刊,郵政的主渠道地位就不會喪失。二是針對《潯陽晚報》,開展同類報刊《信息日報》、《江南都市報》有獎征訂競賽活動,在競爭中牢牢掌握主動權。三是細分市場,開展針對門店、老年人、學生等過去被忽視客戶的深挖潛。
            速遞業(yè)務。完成業(yè)務收入51萬元,完成計劃的103%。增辦了特快身份證業(yè)務及火車票訂送業(yè)務。其中火車票訂送業(yè)務發(fā)展情況較好,在全市位列三甲。
            郵政生產作業(yè)。實現(xiàn)全年無安全生產事故,為經營服務提供了良好后臺支撐。對作業(yè)流程進行優(yōu)化,進一步縮短時限,實現(xiàn)全縣報刊郵件,城鎮(zhèn)當天送達,農村次日上午送達。對投遞員工作職能作進一步轉變,要求投遞員不僅要做好終端投遞工作,更要做好終端營銷工作,并下達適合的營銷任務,實現(xiàn)營投一體,充分發(fā)揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優(yōu)勢。
            二、??班子團結情況:圍繞主要領導開展工作,不亂說話,不做違反組織原則的事情。做為一個副職,我只是想,我為領導分了多少憂,為領導擔了多少擔,我是不是起到了應該起到的作用,我是不是管好了自己份內的事,從不想越權,也不想爭利。但在事關原則上,我也能堅持立場。所以,我自個認為,作為主要領導的副手,我是稱職的。在與班子其它成員處理關系時,堅持多溝通、多理解,避免不必要的誤會,真誠待人,取長補短,互信、互諒,快樂共事,共同推動企業(yè)工作的向前發(fā)展。
            三、???廉潔自律情況:作為一個青年干部,順利成長,是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面,非常堅決。無論是業(yè)務合作,還是與下屬相處,都能做到清清白白。
            四、???學習情況:一是認真學習郵政業(yè)務,做了大量的業(yè)務學習筆記。二是以縣委宣傳部開展的“做學習型干部”活動為契機,加強了政治理論學習。三是加強了文化方面的學習,報了南郵的進修班,還準備讀一個物流管理的碩士課程,平時堅持每天背記十個單詞,爭取兩年六級英語過關。
            2004年,總的來說,自我感覺良好。但也存在一些問題:一是與市局匯報工作較少,只知埋頭做事,一心一意做業(yè)務;二是對工作要求有些過高,在工作協(xié)調性上仍不夠;三是學習時間仍不夠。
            以上是本人2004年工作的回顧和總結。我相信新的一年里,在市局的正確領導下,我將會以感激之心,以更大的熱情,更飽滿的精神狀態(tài),再創(chuàng)佳績,為九江郵政、彭澤郵政做更多更大的貢獻。
            江西省彭澤縣郵政局王斌。
            郵政領導述職報告篇九
            根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。
            一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:
            1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。
            完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
            2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
            3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
            1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
            2、認真學習財經方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
            始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
            4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的.知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
            盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
            1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。
            2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
            3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
            1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
            2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經濟效益。
            郵政領導述職報告篇十
            回顧x年在局領導和上級主管領導的精心培育下和教導下,在部門領導的直接指導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績總結如下:
            一、思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,擁護以為首的黨中央的正確領導,遵守局里的各項規(guī)章制度,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟。
            工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,遵守局里的各項規(guī)章制度,我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法,在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作。
            學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。我從沒有滿足于現(xiàn)狀,不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,并通過了郵政營銷員的考試。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的業(yè)務知識融會到工作中去,使業(yè)務水平不斷提高。
            二、今年取得成績:
            在做好本職工作的基礎上,以高度的標準嚴格要求自己,自覺學習業(yè)務知識,參加崗位培訓、考試,不斷提高自身素質。
            三、存在的主要問題:
            一是學習不夠。新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。
            二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
            三是業(yè)務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強。針對以上問題,我今后的努力方向是:
            一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對業(yè)務的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。
            二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導、同事們把工作做得更好。
            三是除了要加強自己的理論素質和專業(yè)水平外,作為郵政員工,我更要不斷加強自己的郵政業(yè)務技能水平,這樣才能在各項工作中得心應手,高效的完成工作任務。
            在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對郵政事業(yè)的激情和熱情,為我熱愛的郵局繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
            郵政領導述職報告篇十一
            在思想建設上,堅持以十七大精神和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持把發(fā)展作為第一要義,認真落實省公司各項方針政策,不斷加強各級班子建設和員工隊伍思想建設。堅持加強政治理論學習,致力推進理論水平、政治水平和改革開放意識的提高,以更好的適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。重點學習了黨的十七大報告和十七屆四中全會精神,胡錦濤同志在全黨深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會上的講話和中紀委第四次、五次全會上的講話及全會工作報告,《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、《黨政領導干部選拔任用工作相關事項報告辦法(試行)》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中國郵政集團公司領導講話、省公司領導相關講話精神,參加了xx市處級領導干部《廉政準知》及有關反腐倡廉法規(guī)文件第九期培訓班、中國郵政速遞物流股份有限公司地市州分公司主要領導第一期培訓班,通過學習培訓,進一步強化了思想建設,增強了大局意識、責任意識、服務意識和科學發(fā)展意識。通過學習,在公司形成了一種團結協(xié)作,求真務實的工作作風,使公司領導班子間的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。利用工作會、生產經營分析會、下基層調研、與干部員工溝通等多種不同場合,大力開展形勢任務教育,把干部員工思想統(tǒng)一到集團公司和省公司的精神上來,統(tǒng)一到xx郵政發(fā)展中遇到的問題只能通過發(fā)展來解決的理念上來,不斷增強干部員工加快發(fā)展的信心和決心,從而逐漸在公司內形成凝心聚力謀發(fā)展,一心一意抓經營的良好氛圍,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定良好的思想基礎。
            在作風建設的方面,在全體干部員工中大力弘揚艱苦奮斗意識,狠抓制度建設和制度落實工作。深刻意識到,當前xx郵政速遞物流基礎非常薄弱,發(fā)展中出現(xiàn)的諸多問題和困難還需要自身去克服和解決。因此,從領導和機關做起,反對鋪張浪費,大手大腳,提倡勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,在企業(yè)獨立運營初期,做好過緊日子、苦日子的準備。
            通過不斷加強政治理論學習,提高自身修養(yǎng),強化對全公司的思想政治工作,使我進一步提高了認識,開闊了視野、講大局的精神進一步增強,機關作風、職工的精神面貌有了進一步改變。但自己感覺在思想作風上仍然存在較大差距和不足,主要是理論結合實際不夠緊密,用科學發(fā)展觀來解決實際問題還有一定的差距,在思想解放的程度、經營思路的開拓等方面還有一定的差距,在對干部員工思想工作中有時注重了原則性,忽視了方法的靈活性,特別是對各級管理者期望值過高,沒有顧及實際工作能力,有時要求過嚴,暴露出急躁情緒。同時,深刻感受到時代發(fā)展對自身要求的危機感、緊迫感和責任感與日俱增,工作千頭萬緒,感到時間不夠用。這些問題需要在今后工作中進一步加強學習和修養(yǎng)。
            二、致力推進各項業(yè)務快速發(fā)展,強化企業(yè)管理。
            加快發(fā)展是第一要務,企業(yè)的根本出路在于發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題只能通過發(fā)展來解決。我始終把發(fā)展作為企業(yè)的中心工作,與班子和廣大干部員工一起,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持實事求是的思想路線,用腳踏實地、以身作則的作風、用好的工作思路指導公司工作,推動了業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。
            首先,統(tǒng)一思想意識,樹立三種意識,達成發(fā)展共識。公司獨立運營之初,面臨諸多困難,首當其沖就是人員隊伍思想狀況,表現(xiàn)為思想不穩(wěn)定、不平衡,對發(fā)展的信心不足,部分人不想承擔更大擔子,怕吃苦,怕經營任務。因此,當務之急,必須統(tǒng)一思想,穩(wěn)定人心,凝聚隊伍,才能圍繞發(fā)展,團結一心,共同進步。著力以班子思想統(tǒng)一、中層管理人員思想統(tǒng)一,一線員工思想統(tǒng)一三個層面來抓,講形勢,講政治,講大局,把大家的思想統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的大局上來。認為發(fā)展就是自己的主心骨,只有發(fā)展抓上去了,大家的心里才踏實,腰桿才挺得起來,最終達成發(fā)展共識。對于怎樣才能圍繞業(yè)務結構調整,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提出樹立三種發(fā)展意識,即“三要三不要”。第一,要精耕細作不要粗制濫造。對于開發(fā)出的項目,要提高畝產量,不要增地不增產,增量不增收。這樣,就可以有效解決,一方面抱怨項目難以開發(fā),另一方面對于現(xiàn)成的項目,不能“吃干榨盡”,致使業(yè)務流失,如二代證快證的轉化率。第二,要腳踏實地,不要蜻蜓點水。抓具體工作,把各項方針,政策變成具體措施,具體的收入,把眼光盯在具體的市場開發(fā)、客戶開發(fā)、項目開發(fā)、生產經營上,只有基礎工作扎實了,發(fā)展才有希望。著力從省公司的安排部署上找思路,從實際的市場調查中找項目,從項目的開發(fā)中找收入,從收入的增長中找出路,最終實現(xiàn)業(yè)務的快速增長。第三,要積極主動,不要消極被動。積極主動就是要用心工作,要有勇挑重擔的勇氣、心理準備和能力;消極被動就是凡事找客觀,不找主觀,克服這種不良傾向,積極主動投入業(yè)務發(fā)展。
            其次,細化產品分類,明確發(fā)展職責,落實發(fā)展措施。今年1-10月,我市郵政速遞物流業(yè)務收入累計完成925萬元,占年計劃的77.93%,全省排名第五,比去年同期增長9.88%,全省排名第九。其中,自營收入549萬元,占總收入比重為58.92%,自營收入比重在全省排名第六位。速遞收入完成714萬元,占年計劃的78.81%,全省排名第六,比去年同期增長19.71%,全省排名第四;物流收入完成156萬元,占年計劃的88.64%,全省排名第四;快遞包裹和國際包裹收入完成55萬元。主要采了以下幾項措施:
            (一)細化速遞物流產品分類,明確產品“是什么”?我公司為加強管理,規(guī)范營銷口徑,經過歸類整理,把速遞業(yè)務歸納為七大類市場:(1)單證照類市場;(2)經濟快遞市場;(3)代收貨款市場;(4)攬收市場;(5)電子商務速遞市場;(6)國際業(yè)務市場;(7)禮儀業(yè)務市場。其中單證照類市場又細化為(1)公安交警類市場;(2)教育考試類市場;(3)金融票據(jù)類市場;(4)法院法律文書類市場;(5)行政執(zhí)法類市場。這樣就讓大家進一步明確了我們有什么樣的產品,手里有什么樣的資源,從而使各級營銷人員熟悉速遞業(yè)務,速遞產品,掌握速遞產品的優(yōu)劣勢,通過這些,為用戶量身定做,提供服務。
            (二)明確發(fā)展的職責,明確速遞業(yè)務分項產品“誰來做”?市速遞中心和物流中心是全市速遞、物流專業(yè)的龍頭,起著帶頭作用,自己帶頭找項目,闖市場,形成經驗用于指導全專業(yè)的發(fā)展。各縣(市)營業(yè)部創(chuàng)造性的去貫徹落實,在自己的一方市場中展現(xiàn)智慧,拿到屬于自己的市場份額。同時,針對速遞、物流不同的目標市場,都指定專人負責開發(fā),使業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)人人負責,各司其職,齊抓共管的局面。
            (三)制定市場策略,明確“怎么干”的問題。我公司在速遞發(fā)展上提出“一降三升四個挖掘”的速遞業(yè)務發(fā)展思路?!耙唤怠笔墙档痛肇浛钔嘶芈?,從服務上找原因,深刻實踐“投遞就是收入”的理念?!叭笔侵柑嵘C快證市場轉化率,提升速遞郵件攬收能力,提升國際特快市場開發(fā)能力?!八膫€挖掘”挖掘經濟快遞市場潛力,挖掘電子商務速遞市場潛力,挖掘單證照類業(yè)務市場潛力,挖掘禮儀業(yè)務市場潛力。在物流業(yè)務發(fā)展上提出“鞏固存量,開發(fā)增量,尋找項目”的經營思路。下半年結合企業(yè)實際,提出“抓項目、增效益,找項目、上規(guī)模”的發(fā)展思路。
            (1)怯戰(zhàn)。認為無論從人力、財力、資源各方面,均無法與郵政展開競賽,我們太小,郵政很強大。
            (2)厭戰(zhàn)。認為“思鄉(xiāng)月”是副業(yè),分銷月餅收入在增長,速遞市場份額在下降。
            其次,做了八項工作。
            (1)認清自身優(yōu)勢。我們的優(yōu)勢是,原先思鄉(xiāng)月營銷活動是市局市場部、速遞局、禮儀公司組織實施,現(xiàn)在這一支隊伍仍然在我們這一邊,大家都輕車熟路;原先的縣局長、區(qū)局長、專業(yè)負責人擁有現(xiàn)成的資源。
            (2)堅定信心。任何時候,都必須堅定完成任務的信心,尤其是攻堅戰(zhàn)的關鍵階段,絕不可輕易言敗,軍心不可動搖,士氣不可低落。
            (3)戰(zhàn)斗精神。小戰(zhàn)練兵,大戰(zhàn)攻堅。培養(yǎng)鍥而不舍的'戰(zhàn)斗精神,亮劍精神,以頑強的戰(zhàn)斗意志來發(fā)展速遞物流業(yè)務,我們將會取得更好的戰(zhàn)績。
            (4)格局??慈郑瑐€別單位有點困難,但通過其它單位的幫助,我們能夠渡過難關。
            (5)創(chuàng)造收入。對于我們來說,思鄉(xiāng)月等于多干了一個月,一年成了13個月。
            (6)斬斷退路,打破觀望。從8月經營分析會看,部分單位猶豫不決,信心明顯不足,但在有限的十天時間內,大家做出了前所未有的努力,戰(zhàn)勝了困難。表態(tài)時,物流中心、沁水首先保證完成任務為大家做出了表率,速遞中心的任務是確保目標,不能動搖,確保完成。陽城最后完成了任務。有的把工作做到了外省、外市,說明都在積極努力,最終保證了計劃的完成。
            (7)全員出動,不論多少,機關、生產,大家都動了起來,沒有空白點。
            (8)集中精力。經營分析會就是思鄉(xiāng)月督戰(zhàn)會,機不可失,時不再來,一鼓作氣,全力以赴,拿下目標。
            在物流業(yè)務發(fā)展上,一是鞏固存量。重點是保持了昂生配送收入的穩(wěn)定,為物流收入的穩(wěn)定起到重要支撐作用。市物流中心圍繞皇城藥業(yè)、海斯、晉華、天九等制藥企業(yè)和新華書店進行精耕細作,保持了中郵快貨業(yè)務的適度增長。二是開發(fā)增量。市物流中心組成6人、三組的營銷團隊,對xx市新興企業(yè)進行調查,并填寫客戶調查表,對客戶調查表進行匯總、分類、篩選等方式,找到了適合我公司承攬的一些客戶,成功開發(fā)xx嘉士朗公司、澤州縣勞保公司、寧夏紅銷售公司、電大通知書等業(yè)務,創(chuàng)收1.5萬元。陽城營業(yè)部物流專業(yè)在綠洲公司的物流項目上體現(xiàn)了“搶”的精神,實現(xiàn)了收入的較快增長,成為我市各縣(市)營業(yè)部速遞物流專業(yè)中,唯一一個能完成計劃進度的專業(yè),對全市物流專業(yè)收入的完成也功不可沒。三是尋找項目。新開發(fā)鎮(zhèn)遠科技公司物流配送項目,實現(xiàn)配送收入1.2萬元,是區(qū)內配送一個新的亮點。新開發(fā)路寶、艾威座墊物流項目,預計將為企業(yè)創(chuàng)收帶來巨大機遇。
            第三,股份制改造順利推進。7月9日舉行了山西省郵政速遞物流有限公司xx市分公司成立揭牌儀式,并正式掛牌。完成了工商營業(yè)執(zhí)照、公司印章的刻制和組織機構代碼證等核心工作。
            第四,企業(yè)管理工作穩(wěn)步推進。在綜合管理方面,推出每周一工作例會制度,推行周計劃、周督辦工作事項管理,在生產經營分析會上推行月計劃、月督辦工作事項管理,做到當周事、當周辦,當月事、當月辦。體現(xiàn)出“做好工作計劃,按照計劃工作”的特點。在各生產單位營投窗口推行了晨會制度。在財務管理方面,積極落實用戶欠費管理辦法,加強了欠費管理。與市局協(xié)調各方完成了資產過戶等相關工作;積極主動強化財務管控工作,保持了企業(yè)資金運轉基本正常。在人力資源管理方面,進行了薪酬套改,接管了速遞物流員工薪酬發(fā)放工作,組織一線生產人員參加了職業(yè)技能鑒定考試。在生產經營方面,逐步深化了生產經營分析水平,分析資料逐步完善,每次生產經營分析會均要求印發(fā)8個分析通報(市分公司生產經營情況通報、質量通報、督查通報、速遞專業(yè)發(fā)展通報、物流專業(yè)發(fā)展通報、三個營業(yè)部自身發(fā)展通報)。對營銷體系建設進行了初步探索,試行招聘了專職營銷員進行營銷。在資費管理方面,嚴格執(zhí)行“五條禁令”,加強協(xié)議客戶資金管控,杜絕違規(guī)違紀操作。在安全生產方面,逐級簽訂安全生產責任書,建立了安全工作例會制度,基本保持了企業(yè)安全生產。積極認真落實上海“世博會”期間郵件寄遞安全工作。在網運方面,建立了網運工作例會制度并認真落實。在服務工作方面,沒有出現(xiàn)大的用戶有理由投訴。在員工隊伍管理方面,推行“以會代訓”、利用周例會、月生產經營分析會、安排各級管理人員跟班道段、提出“專業(yè)管理七問”、安排全員學習深化“按量計酬”、現(xiàn)場詢問等多種方式組織管理人員親自跟班生產、服務生產、了解生產規(guī)律,更好地服務支撐生產。在后勤管理方面,保持了生產的正常運行。
            雖然在業(yè)務發(fā)展中取得一定成績,但我覺得仍然遠遠不夠。目前存在的主要問題是:在生產經營方面,收入缺口較大;營銷體系建設尚在起步階段;代理收入尤其是快遞包裹大幅下滑;三個一體化縣(市)營業(yè)部作用沒有得到充分發(fā)揮,差計劃進度較大。在企業(yè)管理方面,新公司剛組建,由原先的專業(yè)管理轉化為現(xiàn)在的企業(yè)管理,相關人員從生產走進機關,管理觀念亟待轉變,我公司制度管理存在缺失和空擋,舊的沿襲制度尚未明確,新的制度又未出臺,存在管理流程不順暢,工作效率不高,執(zhí)行力差的問題。在激勵機制方面,對管理人員的考核機制尚未建立,在服務質量方面,服務意識,服務理念仍需進一步確立。在員工隊伍管理方面,速遞物流從專業(yè)向企業(yè)邁進的過程中,人員素質,管理素質,業(yè)務素質,都亟需提高。存在結構性冗余和結構性缺員問題。各級主要負責人包括我本人在內,都是直接從副職過渡到一把手,相關的管理水平急需提高,尤其是各縣(市)營業(yè)部經理、專業(yè)負責人管理水平的提高已經成為擺在我們面前的緊迫課題。這些問題的存在,使我感覺責任重大。但壓力更是動力,挑戰(zhàn)更是希望,我將和全體員工一齊,化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為希望,在實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,戰(zhàn)勝困難,鍛煉自我,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
            三、認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格黨風廉政建設各項規(guī)定。
            在黨風廉政建設上,始終把黨風廉政建設作為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的保證,堅定不移地抓好抓實,以增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保持黨的先進性和純潔性,保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。一是把學習教育放在首位,做到持之以恒,警鐘長鳴。班子成員積極參加市里組織的《廉政準則》培訓,對照檢查自己,發(fā)現(xiàn)差距,了解不足,并撰寫心得體會。二是認真落實黨風廉政建設責任制,把黨風廉政建設作為一把手工程來抓,由上到下,逐級簽定黨風廉政建設責任書,實現(xiàn)責任到人,層層負責。年終考評一票否決,切實加大工作力度。在作風建設上,建立領導聯(lián)系點制度、組織班子、職能部室深入基層調研,但基層很多實際困難受政策財力有限不能一一解決,使我感到痛心,也看到身邊的差距和責任。在代辦費的管控上仍需要完善,仍需要建立真正傾斜一線,激勵生產的政策。這些,都需要認真研究,結合實際情況進一步解決。
            總之,今年以來,我公司的各項工作實現(xiàn)了穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,量收穩(wěn)中有升,數(shù)字真實有效,整體形勢向好。這些都離不開省公司的正確領導,離不開班子成員團結一致,齊心協(xié)力,離不開全體干部員工迎難而上,奮力拼搏。如果說xx郵政速遞物流在改革、發(fā)展、服務、管理等方面存在差距和不足,我應負主要責任。事實上,我深深地意識到自己所做的離省公司要求還有很大差距,和班子成員相比還有很多不足之處。因此時時感覺自己肩負的xx郵政速遞物流快速發(fā)展的任務重大而艱巨,所以,在今后的工作中,一定要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想充實自己,激勵自己,認真學習各項知識,遵章守紀,盡心盡職,為郵政速遞物流快速發(fā)展而努力奮斗。借民主生活會機會,我懇請省公司領導和參加民主生活會的同志、黨員委員,提出批評意見,以便在今后工作中認真加以整改。
            郵政領導述職報告篇十二
            走過了20xx,心中甚感欣慰,郵政局長的個人述職述廉報告。自認為沒有辜負領導的厚愛,沒有辜負職工的期待,對得起企業(yè),也對得起自己。如果對一年進行簡短概括,那就是"實實在在干了一年,用心干了一年"。我相信20xx年必定永遠留駐在我的記憶中,正如過去美好的日子,時時讓我懷念。下面根據(jù)市局要求,就一年工作情況分幾個部分進行述職報告:
            20xx年班子分工中,我主要分管物流業(yè)務、發(fā)行業(yè)務、速遞業(yè)務及管理郵件分揀封發(fā)、投遞等生產性工作??雌饋硭坪醪欢啵嬲龁柶饋韰s千頭萬緒,能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業(yè)務,沒有現(xiàn)成的經驗可借鑒、可參考,一切都得從零開始。再說分支業(yè)務比較多,比如物流含義廣泛,包羅萬象,目前主要有分銷、區(qū)域物流兩大塊,而分銷品種基本上每一個品種都是一項業(yè)務。再次,出現(xiàn)了一些形勢上的變化,報刊發(fā)行就面臨、有獎征訂競賽活動,在競爭中牢牢掌握主動權。三是細分市場,開展針對門店、老年人、學生等過去被忽視客戶的深挖潛。
            速遞業(yè)務。完成業(yè)務收入51萬元,完成計劃的103%。增辦了特快身份證業(yè)務及火車票訂送業(yè)務。其中火車票訂送業(yè)務發(fā)展情況較好,在全市位列三甲。
            郵政生產作業(yè)。實現(xiàn)全年無安全生產事故,為經營服務提供了良好后臺支撐。對作業(yè)流程進行優(yōu)化,進一步縮短時限,實現(xiàn)全縣報刊郵件,城鎮(zhèn)當天送達,農村次日上午送達。對投遞員工作職能作進一步轉變,要求投遞員不僅要做好終端投遞工作,更要做好終端營銷工作,并下達適合的營銷任務,實現(xiàn)營投一體,充分發(fā)揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優(yōu)勢。
            圍繞主要領導開展工作,不亂說話,不做違反組織原則的事情,個人述職述廉報告《郵政局長的個人述職述廉報告》。做為一個副職,我只是想,我為領導分了多少憂,為領導擔了多少擔,我是不是起到了應該起到的作用,我是不是管好了自己份內的事,從不想越權,也不想爭利。但在事關原則上,我也能堅持立常所以,我自個認為,作為主要領導的副手,我是稱職的。在與班子其它成員處理關系時,堅持多溝通、多理解,避免不必要的誤會,真誠待人,取長補短,互信、互諒,快樂共事,共同推動企業(yè)工作的向前發(fā)展。
            作為一個青年干部,順利成長,是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面,非常堅決。無論是業(yè)務合作,還是與下屬相處,都能做到清清白白。
            一是認真學習郵政業(yè)務,做了大量的業(yè)務學習筆記。二是以縣委宣傳部開展的"做學習型干部"活動為契機,加強了政治理論學習。三是加強了文化方面的學習,報了南郵的進修班,還準備讀一個物流管理的碩士課程,平時堅持每天背記十個單詞,爭取兩年六級英語過關。
            20xx年,總的來說,自我感覺良好。但也存在一些問題:一是與市局匯報工作較少,只知埋頭做事,一心一意做業(yè)務;二是對工作要求有些過高,在工作協(xié)調性上仍不夠;三是學習時間仍不夠。
            以上是本人20xx年工作的回顧和總結。我相信新的一年里,在市局的正確領導下,我將會以感激之心,以更大的熱情,更飽滿的精神狀態(tài),再創(chuàng)佳績,為九江郵政、彭澤郵政做更大的貢獻。
            郵政領導述職報告篇十三
            我叫xxx?,F(xiàn)為洪洞局綜合辦公室秘書,主要工作是文秘、設備維護及工會日常工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要匯報。
            一年來,我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了黨的十七屆四中、五中全會精神,以及省公司、市局各項工作會議精神,進一步提高了對黨的理論學習水平及新形勢下郵政企業(yè)發(fā)展的認識和了解,提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;另一方面虛心向局領導、辦公室主任、同事學習工作經驗、工作方法和相關業(yè)務知識,取人之長,補己之短,從而不僅對辦公室整體業(yè)務和自己所從事的文秘工作,都有了一個從感性到理性的認識,而且通過深入的學習交流,使自身不斷開闊了視野,豐富了知識,提高了修養(yǎng),堅定了做好本職工作的信心和決心。
            一年來,在主任的帶領和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項工作:
            1、認真做好領導講話、信息簡報及文件、通知的起草撰寫、核稿校對工作。特別是參與了20xx年郵政工作會議的領導講話、主持詞、活動方案、通知等有關文字材料的起草和整理工作,同時,圍繞郵政企業(yè)重點工作和生產經營實際,及時撰寫上報市局總結材料1份,信息25篇,并有2篇在山西郵政報刊發(fā)。較好地發(fā)揮了辦公室的文字綜合職能作用。
            2積極配合做好信訪工作,重點針對用郵用戶反映比較強烈的問題,及時向局領導請示匯報,并向用郵用戶逐一做了詳盡、細致的反饋,為維護郵政企業(yè)良好的服務形象貢獻了自己的一份微薄之力。
            3、牢固樹立“辦公室無小事”的思想,在堅持做好辦公室日常事務性工作的同時,對領導臨時交辦的任務,都認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領導放心和滿意。
            4、積極做好設備維護工作,嚴格執(zhí)行定期設備巡檢制度,將設備故障降到最低,保證了郵政綠卡網、郵政綜合網的安全運行,為郵政的各項生產提供了有力的保障,維護了郵政企業(yè)的形象,提升了服務水平。
            1、在搞好局領導安排的工作的同時,積極參與開展各項工會工作,充分發(fā)揮自身工作的優(yōu)勢,團結并帶動周圍職工,為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。
            2、積極動員全體職工參加各項勞動競賽活動,帶頭完成局上下達的各項任務。
            3、組織全體職工深入開展“學勞模”活動。并開展了一次“學勞模”主題演講比賽。
            4、充分發(fā)揮貼進職工群眾的優(yōu)勢,認真做好全局安全生產的宣傳、教育、勞動保護等工作的,強化職工安全生產意識。
            5、做好職工的政治思想工作,關心職工的工作和生活,及時了解并幫助解決職工工作生活中的具體困難;協(xié)助有關部門,化解因改制、改革出現(xiàn)的問題和矛盾,把不穩(wěn)定因素盡力消除在萌芽狀態(tài),維護企業(yè)安定團結的大好局面。
            6、發(fā)動全體職工踴躍參加全局開展的各項文體、公益活動,表現(xiàn)積極突出,善于為職工營造生動活潑、溫馨和諧的環(huán)境氣氛,增強職工團結友愛,互助合作,愛崗敬業(yè)的精神,有力地促進了各項工作的開展。
            我局每次開展的各項業(yè)務營銷活動中,我都能積極參與,帶頭主動營銷。在全局開展的三大戰(zhàn)役活動中,我個人銷售制作郵政賀卡1000余元,征訂20xx報刊3000余元。
            在今后的工作中,我一是要加強學習、深入實踐、勤于動筆,不斷提高思維能力和文字功底;二是繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,共同把辦公室的工作做細做好。三是進一步強化服務意識,積極協(xié)助主任做好對內、對外的溝通、協(xié)調工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。
            郵政領導述職報告篇十四
            我叫xx。現(xiàn)為洪洞局綜合辦公室秘書,主要工作是文秘、設備維護及工會日常工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要匯報。
            一年來,我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了黨的十七屆四中、五中全會精神,以及省公司、市局各項工作會議精神,進一步提高了對黨的理論學習水平及新形勢下郵政企業(yè)發(fā)展的認識和了解,提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;另一方面虛心向局領導、辦公室主任、同事學習工作經驗、工作方法和相關業(yè)務知識,取人之長,補己之短,從而不僅對辦公室整體業(yè)務和自己所從事的文秘工作,都有了一個從感性到理性的認識,而且通過深入的學習交流,使自身不斷開闊了視野,豐富了知識,提高了修養(yǎng),堅定了做好本職工作的信心和決心。
            一年來,在主任的帶領和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項工作:
            1、認真做好領導講話、信息簡報及文件、通知的'起草撰寫、核稿校對工作。特別是參與了20xx年郵政工作會議的領導講話、主持詞、活動方案、通知等有關文字材料的起草和整理工作,同時,圍繞郵政企業(yè)重點工作和生產經營實際,及時撰寫上報市局總結材料1份,信息25篇,并有2篇在山西郵政報刊發(fā)。較好地發(fā)揮了辦公室的文字綜合職能作用。
            2、積極配合做好信訪工作,重點針對用郵用戶反映比較強烈的問題,及時向局領導請示匯報,并向用郵用戶逐一做了詳盡、細致的反饋,為維護郵政企業(yè)良好的服務形象貢獻了自己的一份微薄之力。
            3、牢固樹立“辦公室無小事”的思想,在堅持做好辦公室日常事務性工作的同時,對領導臨時交辦的任務,都認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領導放心和滿意。
            4、積極做好設備維護工作,嚴格執(zhí)行定期設備巡檢制度,將設備故障降到最低,保證了郵政綠卡網、郵政綜合網的安全運行,為郵政的各項生產提供了有力的保障,維護了郵政企業(yè)的形象,提升了服務水平。
            1、在搞好局領導安排的工作的同時,積極參與開展各項工會工作,充分發(fā)揮自身工作的優(yōu)勢,團結并帶動周圍職工,為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。
            2、積極動員全體職工參加各項勞動競賽活動,帶頭完成局上下達的各項任務。
            3、組織全體職工深入開展“學勞?!被顒?。并開展了一次“學勞?!敝黝}演講比賽。
            4、充分發(fā)揮貼進職工群眾的優(yōu)勢,認真做好全局安全生產的宣傳、教育、勞動保護等工作的,強化職工安全生產意識。
            5、做好職工的政治思想工作,關心職工的工作和生活,及時了解并幫助解決職工工作生活中的具體困難;協(xié)助有關部門,化解因改制、改革出現(xiàn)的問題和矛盾,把不穩(wěn)定因素盡力消除在萌芽狀態(tài),維護企業(yè)安定團結的大好局面。
            6、發(fā)動全體職工踴躍參加全局開展的各項文體、公益活動,表現(xiàn)積極突出,善于為職工營造生動活潑、溫馨和諧的環(huán)境氣氛,增強職工團結友愛,互助合作,愛崗敬業(yè)的精神,有力地促進了各項工作的開展。
            我局每次開展的各項業(yè)務營銷活動中,我都能積極參與,帶頭主動營銷。在全局開展的三大戰(zhàn)役活動中,我個人銷售制作郵政賀卡1000余元,征訂20xx報刊3000余元。
            在今后的工作中:
            一是要加強學習、深入實踐、勤于動筆,不斷提高思維能力和文字功底;
            二是繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,共同把辦公室的工作做細做好。
            三是進一步強化服務意識,積極協(xié)助主任做好對內、對外的溝通、協(xié)調工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。
            郵政領導述職報告篇十五
            同志們:
            ××××年全市郵政工作會議暨二屆五次職工代表大會今天召開了。
            下面,我向大會作工作報告,請予審議。
            ××××年全市郵政工作回顧。
            ××××年,在市委、市政府、省局的正確領導下,全局干部職工按照“抓基礎、抓關鍵、抓發(fā)展”的總體要求,突出經營,強化執(zhí)行,穩(wěn)抓閉環(huán),促使全局各項工作都取得了較好的成績,開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展的新局面。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            一、奮力發(fā)展,企業(yè)效益穩(wěn)步提高。
            ××××年,經過全市郵政職工的共同努力,圓滿實現(xiàn)了如下幾大主要經營目標:
            全年收入指標超額完成,到××××年底全市郵政業(yè)務收入完成萬元,較上年增長%,完成年計劃的%;完成收支差額萬元,較上年增長%,完成年計劃的%;市局現(xiàn)業(yè)及大冶市局、陽新縣局全部完成了收入收支差計劃。
            郵政業(yè)務取得新進展,由省局單列考核之一的函件業(yè)務,通過實施“一把手”工程,超額完成了全年業(yè)務收入計劃,累計實現(xiàn)收入萬元,占年計劃的%,另外兩項單獨考核的特快、物流業(yè)務因受計劃較大的影響,存在欠產;郵儲業(yè)務和集郵業(yè)務是拉動全局收入增長的主要動力,到××年末全市郵政儲蓄余額凈增萬元,實現(xiàn)業(yè)務收入萬元,完成年計劃的%,同比增長%;集郵業(yè)務實現(xiàn)收入萬元,完成年計劃的%。
            通信建設邁上新臺階。按照省局網點建設標準,完成了個骨干網點的裝修改造;克服重重困難,完成了團城山郵區(qū)中心大樓的改造,使局容局貌得到根本轉變;積極籌措資金,新增一批辦公及生產計算機設備和郵運車輛;全局通信建設取得了分營以來前所未有的成績。
            財務狀況明顯好轉。貨幣資金年末較年初凈增長萬元;資產負債率為%,較年初下降了個百分點;用戶欠費基本得到了有效控制,年末較年初減少萬元;固定資產盤活收效顯著,為企業(yè)減負近萬元。
            確保良好服務與安全生產。全年各項服務指標都達到了省局要求,服務水平進一步提高;高度重視安全生產,采取有力措施及時處理問題,實現(xiàn)全年無重大安全事故。
            二、主動出擊,經營水平明顯提高。
            一是金融類業(yè)務保持快速增長。我們一手抓上規(guī)模,一手抓調結構,保持了郵儲業(yè)務的快速發(fā)展。精心組織跨年度郵儲競賽、季度短程賽等各種形式的業(yè)務競賽,做到全年賽事不間斷,并及時調整業(yè)務旺季與淡季的發(fā)展政策,充分調動職工積極性;堅持效益發(fā)展原則,加大骨干網點的裝修改造和低效網點的調整力度,增強網點自然吸儲能力;采取低成本手段,成功接收商業(yè)銀行撤點,累計接收余額近萬元;重視開發(fā)農村市場,大力推行客戶經理發(fā)展農村郵儲;快速應對各種市場信息,以國家整頓教育儲蓄為契機,加大業(yè)務宣傳力度,合理開發(fā)新儲源;著力提高綠卡發(fā)放量,通過發(fā)揮綠卡統(tǒng)版和兩網互通的優(yōu)勢,以校園和農村兩大市場為重點,加大了綠卡發(fā)放力度;廣泛開展聯(lián)合經營,發(fā)展與聯(lián)通、移動、電信和社保等各行業(yè)的合作關系,積極鞏固與開發(fā)中間業(yè)務,在全區(qū)成功開辦了代收電費業(yè)務,累計代收電費達億元。
            二是郵遞類業(yè)務迎難超常發(fā)展。
            函件業(yè)務是所有郵政業(yè)務中發(fā)展最難的業(yè)務。為了做大郵政的這項核心業(yè)務,我們綜合運用多種手段積極創(chuàng)造市場需求,大力推進業(yè)務發(fā)展。采取專業(yè)聯(lián)手策略,成功開發(fā)了中國人壽、泰康人壽等帳單業(yè)務;實施數(shù)據(jù)庫營銷,發(fā)展商函業(yè)務;關注萬達等重點大客戶,創(chuàng)新服務手段,培育了首個年用郵量超百萬的大戶;推行項目認購制,發(fā)揮能人作用,收效明顯;緊抓社會熱點,成功開發(fā)書信比賽、廉政系列明信片、高考大禮包等新業(yè)務;通過政策激勵、能人營銷與專業(yè)營銷相結合,大力發(fā)展企業(yè)金卡業(yè)務,雖然提前完成了攬收量及收入計劃,但絲毫不放松,繼續(xù)抓住年底旺季開展銷售賀年郵資明信片短程競賽,一舉實現(xiàn)萬枚銷售量。
            速遞業(yè)務以薪酬改革為契機,有效調動了攬投隊伍的積極性,增強了專業(yè)市場開發(fā)能力,全年新增大客戶家;依托“全夜航”,精心組織中秋“思鄉(xiāng)月”活動,拓展郵政親情服務領域;加強聯(lián)系經營,集中精力做好二代身份證、火車票等單證照業(yè)務;全年共實現(xiàn)業(yè)務收入萬元,完成年計劃的,比去年同期增長%。
            物流業(yè)務以倉儲配送為主,通過積極搭建倉儲平臺,提供優(yōu)質服務,發(fā)展協(xié)議客戶家,全年完成全網配送噸;以服務“三農”為目的,建設三農服務點個,啟動了洗衣粉、種子等農資配送業(yè)務。
            報刊業(yè)務按照“大收訂保存量、常年收訂保增量”的工作思路,通過實施按件計酬,開展投遞段道收訂競賽及每天通報收訂進度等方式,極大地調動了投遞員的積極性,在大收訂期間實現(xiàn)了黨報黨刊有增量、私費訂閱有突破;堅持不懈地做好破訂、續(xù)訂和上門收訂等工作,開展常年收訂競賽;采取下任務、定期通報等措施,做好《市場報》、《武漢晚報》等買斷包銷和效益型報刊的訂閱;完成一次性報刊大收訂流轉額達萬元,在消化《黃石廣播電視報》等流轉額的情況下,仍比去年增長萬元。
            三是有效益地發(fā)展集郵業(yè)務。堅持規(guī)范經營,采取各種措施做好新郵預訂;成功開發(fā)了雞年生肖郵票系列郵品,創(chuàng)收多萬元;重點加大定向郵品開發(fā)力度,成功開發(fā)了移動年冊、黃石二中等大客戶個性化郵票,實現(xiàn)收入萬元。
            三、突出重點,抓好網絡建設增強實力。
            圍繞“全夜航”和快速郵路開通,制定了新的生產作業(yè)計劃,在確保郵件傳遞速度的前提下,對郵路進行了調整,降低了郵運成本;優(yōu)化中心局內部作業(yè)流程,加快郵件傳遞速度;在不降低服務水平的前提下,將個農村支局由自辦改為委代辦,撤消了一門、新建區(qū)等個城市網點。同時,根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要,開通了理工學院郵所和團城山、天虹、河口等個網點。
            郵政領導述職報告篇十六
            尊敬的各位領導,大家好!
            今天我要競聘的是中心郵政支局局長。
            非常感謝局領導給我這個參與支局長競選展示自我的機會。
            我叫xxx,xxxx年出生,年畢業(yè)于郵電學校,畢業(yè)后分別就職于支局、局、所,從事郵政營業(yè)員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作;年調任郵政營業(yè)廳班長,年5月路郵政營業(yè)廳、儲匯廳合并為營業(yè)廳后,又擔任路營業(yè)廳主任至今。其中,年起,服從組織安排兼職經營部主任助理。
            自從年參加郵政工作以來,我曾做過郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、報刊分發(fā)員、郵政所主任等工作。多年來,我一直致力于做好本職工作,特別是自年任郵政所主任以來,在各級領導、同事們的關心、支持和幫助下,我們郵政所通過努力,取得了優(yōu)秀的經營業(yè)績。特別是近幾年,每年都超額完成市局下達的計劃任務,我們業(yè)務收入計劃的完成率達到%,其中三項重點業(yè)務中,函件完成%,特快完成%,儲蓄完成%,其它各項業(yè)務完成情況也良好。
            由于多年的郵政一線工作和管理經歷,本人非常熟悉和了解郵政,也非常熱愛郵政支局長競聘報告事業(yè),對郵政充滿了感情和期望。作為郵政系統(tǒng)的一份子,我將繼續(xù)與郵政同命運、共成長,這就是我參加此次支局競聘的主要原因,另外,我覺得這次競選中心支局局長還有以下優(yōu)勢。
            1、多年的工作經驗,使我從基層業(yè)務做起,直到今天的位置。懂一線郵政業(yè)務管理是我最大的優(yōu)勢,郵政業(yè)務雖然不是高科技,但熟悉一線郵政業(yè)務和郵政一線生產管理是一個支局長的基本條件,而我個人認為自己是具備這個條件的。
            2、有一定的地方人肪關系。郵政業(yè)務的特點決定發(fā)展郵政業(yè)務必須通過一定的人脈關系才能達到營銷的目的。而我,家在這里,已經在當?shù)厣盍撕芏嗄辏诋數(shù)赜辛撕芨叩娜嗣}關系,當?shù)劓?zhèn)、站所、企業(yè)、村我都非常熟悉,為業(yè)務的開展打下了扎實的基礎,正因如此,近幾年,郵政所每年計劃作者國完成情況都比較好。
            3、團結合作、關愛下屬。團隊作為一個單位、部門存在和發(fā)展的基礎,它的重要性是很高的。正因如此,一個團隊的團結性關系到一個單位郵政副局長競聘演講稿、一個部門能否取得良好發(fā)展,而我在團隊團結性上是做得非常好的。
            我將根據(jù)各種郵政業(yè)務的特點制訂一定的發(fā)展策略,重點是抓好三項重點業(yè)務,再兼顧其它優(yōu)勢業(yè)務和次重點業(yè)務,以確保全面完成年上級下達的各項計劃目標。
            函件業(yè)務是郵政的根本,發(fā)展函件業(yè)務致關重要,而正常的窗口函件業(yè)務一般較少,我在充分走訪政府、站所、中小企業(yè)的前題下,按照企業(yè)單位的需求發(fā)展定制型卡、封、片業(yè)務,促成企業(yè)多用郵政業(yè)務將是年發(fā)展函件業(yè)務的關鍵。
            而特快、物流業(yè)務,是各企事業(yè)單位必用業(yè)務,局長競聘材料有市場,關鍵是如何在與其它快遞公司的競爭中取到更多的市場份額。所以,我們要做的工作主要是做好客戶的走訪工作,再通過公析客戶的具體需求,做好全面貼心的服務,以此爭取更多的客戶是重點。
            擬聘后中心局工作設想:
            1、聽從組織安排,借鑒他山之石,結合本局實際情況做好中心局的籌建工作。一直以來,縣局城內網點都是獨立運營,沒有統(tǒng)一的中心局規(guī)劃模式。中心局設立后,必然要整合各網點資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一安排,提高城內網點的綜合競爭能力,抑制城內網點間的無序競爭!
            2、以人為本,營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局,要想開展好各項工作,必須要全體人員齊心協(xié)力、目標一致。而中心支局是清一色的娘子軍,要帶好這支隊伍,團結尤其重要。做好這點,首先必須從自我做起。工作要率先垂范,要求別人做到的,自己要帶頭做到!第二,要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人!從員工的工作情緒中去了解情況,與她們共同分擔并提供力所能及的幫助。對局內同事要給予無微不至的人文關懷,促進局內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊競聘局長演講稿,通過互學、互幫、互促,增進友誼,加強團結,進一步增強員工隊伍的`凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造和諧支局的工作氛圍!
            3、打造一流員工隊伍,是做好支局工作的前提。為此,在日常的管理工作中,要特別注重員工素質的培訓,一是業(yè)務技能方面,利用一切機會對營業(yè)人員進行技能培訓,言傳身教,使他們盡快掌握業(yè)務要領,提高業(yè)務能力;二是思想素質方面,認真組織他們學習有關企業(yè)理念、經營、服務方面的文章和實例,樹立員工的服務意識、競爭意識和大局意識,通過一個個生動鮮活的實例,使其認識到市場競爭的殘酷性!用戶是我們的衣食父母,只有牢固樹立“我企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”的理念,才能有更廣闊的生存空間。
            4、拓展業(yè)務發(fā)展空間,是支局工作的關鍵。“發(fā)展是硬道理”!離開了發(fā)展我們企業(yè)前進的腳步就會放緩。作為城內中心支局,是各支局業(yè)務上的“龍頭”,要結合自身的地域特點發(fā)展業(yè)務,尋求新的業(yè)務增長點。例如郵政業(yè)務,要加大窗口宣傳力副局長競聘度,做好速遞業(yè)務、快包業(yè)務;利用城內客戶素質相對高的特點,宣傳我們的個性化郵票、紀念冊;打好假日經濟牌,開展“思鄉(xiāng)月”月餅寄遞業(yè)務,以及賀卡業(yè)務等。又如金融類業(yè)務,我們不僅要保證負債類業(yè)務的正常發(fā)展,而且要做大資產類業(yè)務規(guī)模。例如小額質貸業(yè)務,只有做大資產業(yè)務的規(guī)模,才能充分運作儲蓄資金。同時,中間業(yè)務也不容忽視?,F(xiàn)今,中間業(yè)務收入已經占據(jù)著越來越重的份額,例如,路營業(yè)廳上半年保險業(yè)務收入就達到20萬元左右。況且,中間業(yè)務投入少、風險小、收入高,這也是我們今后業(yè)務發(fā)展的廣闊空間。因此,我們要關注郵信通業(yè)務、保險業(yè)務、代收代付費業(yè)務、基金代理等業(yè)務的發(fā)展。
            5、強化主動服務意識,是做好支局工作的支撐。服務是郵政的永恒主題!近年來,郵政業(yè)務感受到了來自社會的全方位的競爭,在這種形勢下,我們不能無動于衷、墨守陳規(guī),等客上門。而是要分析和認識自己的發(fā)展優(yōu)勢,揚長避短,找準業(yè)務發(fā)展的切入點或突破口。正確樹立服務求發(fā)展、競爭求發(fā)展的觀念,真正做到視客戶為上帝!以優(yōu)質的服務來帶動業(yè)務的發(fā)展。
            6、做好基層管理工作,用管理出效益。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓。”要想支局工作循著良性的軌道發(fā)展,就不能忽視內部管理。每一位員工,都應該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀律。在紀律和規(guī)章制度面前,人人平等!獎罰到位!另一方面,為了調動員工的積極性,內部可采用多種靈活考核機制激勵員工努力工作。只有這樣,才能更加充郵政局副局長競聘分發(fā)揮員工的潛能。
            謝謝大家!
            郵政領導述職報告篇十七
            1、改革勞動用工制度,積極減員增效。按照以人為本的要求,改革勞動用工制度。一方面,企業(yè)勞務用工全部實現(xiàn)勞務派遣制,勞動合同簽訂率x10%;另一方面,努力提高員工素質。不僅全面實現(xiàn)了凡進必考和新入局員工崗前培訓,還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務實施細則》等管理辦法,提出了“三個末位淘汰”,從制度上約束,“逼”員工自覺提高個人素質,改善服務。同時,積極減員增效,六年來累計淘汰不合格員工x人,形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。
            2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,打破正式工與臨時工的界線,唯才是舉,建立“能上能下,能進能出”的人事制度,充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。六年來,全縣郵政累計有個勞務工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位,有效地激發(fā)了勞務工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務工,在他的帶領下,xx年被任命為仙子腳支局長,在他的帶領導下,年來,仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化,成功擠身全市一類支局行列,郵儲余額累計凈增x多萬元,保費額累計完成x萬元,農資分銷累計完成收入x萬元,幾項指標均創(chuàng)歷史最好水平。
            3、完善“能多能少”的收入分配機制。收入堅持按貢獻分配,兼顧公平,確保效率優(yōu)先,特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開,在全縣各農村支局都建立了會計、出納、支局長共同把關的“三人分配小組”。同時,在分配上合理向營銷、業(yè)務標兵和技術尖子傾斜,既適當拉開差距,又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是,從xx年年以來,我局開始對網點營業(yè)員、投遞員實行“底薪+提成”計件工資考核,對網點負責人實行“年薪+提成”年薪制考核,并賦予網點負責人充分的二級考核權。該考核實行兩年多來,取得了明顯的'成效:網點負責人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮,員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化,多勞多得的分配辦法深入人心,員工勞動效率大大提高,員工收入顯著提高,據(jù)統(tǒng)計網點負責人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達元、元、元/x月,而企業(yè)成本卻明顯降低,據(jù)統(tǒng)計,百元收入成本僅為元,比xx年降低了元,而勞動生產率卻大大提高,目前人均勞動生產率達x萬元/人,比xx年底增加了x元。
            經營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認為,只有經營規(guī)模不斷擴大,企業(yè)效益不斷提高,企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強,員工的收入才能不斷增多,企業(yè)的發(fā)展才會有活動與動力。六年來,我們按照科學發(fā)展觀的要求,堅持以經營工作為中心,以市場為導向,有力地促進了經營工作的健康發(fā)展。
            1、立足一個“包”,經營承包唱大戲。按照以收支定的原則,進一步完善了網點大承包,重點考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項指標,并在人、財、物等方面給予承包網點一定的自主權。通過經營大承包,極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務的積極性,增強了主承包人的工作責任心,。六年來,各農村網點郵儲余額全部翻番,部分支局翻了兩番,目前網點點均余額達萬元。特別是支局,截止xx年7月底,網點期末余額達萬元,六年累計凈增余額萬元,年均凈增余額達萬元。
            2、突出一個“調”,結構調整譜新篇。20xx年,我局金融業(yè)務收入占比為x%。為認真調整結構,降低經營風險,我局結合道縣實際,加大了結構調整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務規(guī)模發(fā)展的同時,抓好活期比重及金融中間業(yè)務的發(fā)展。二是認真抓好出郵務類、速遞物流類業(yè)務的發(fā)展。通過年的調整,取得了明顯的成績。200x年,我局金融類、郵務類及速遞物流類業(yè)務收入占比為:::;截止xx年底,三項指標占比調整為:::;儲蓄業(yè)務收入占比年底的%,下降了個百分點;活期比重從年底的%上升為xx年底的%;保費額從年底的萬元上升為xx年底的萬元;函件收入從x年底的萬元上升為xx年底的萬元;農資分銷收入從x年底的x萬元上升為xx年底的x萬元。
            3、強化一個“代”,聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面,經營行業(yè)大客戶。我們堅持以“二八理論”指導經營工作:即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財富。為此,我局進一步強化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關系,謀求強強合作,互惠共蠃。如六年來,我們與保險公司合作,累計完成保費額萬元,與移動公司合作,累計放號個,代收話費萬元;與電力局合作,累計代收電費萬元;與教育局合作,累計完成校園報刊流轉額萬元,教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作,累計代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計,僅上述大客戶,六年來累計我局增加收入萬元。另一方面,努力經營政府,取得了糧食直補、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項目的代發(fā)僅,代發(fā)用戶高達萬戶,年代發(fā)金額高達x億元,每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元,能為企業(yè)創(chuàng)收x萬元。
            4x、抓好一個“建”,渠道建設搶市場。堅持“誰掌握了渠道,誰就掌握了市場”的理念,加快了基礎建設。首先是我們認真貫徹落實中央一號文件有關“郵政服務三農”的精神,按照省公司李雄總經理提出的“建綠色長廊,讓部分支局長先富起來”的指示,堅持將農資分銷作為農村支局的第二大支柱業(yè)務來抓,注重渠道建設工作。截止今年6月底,全縣建設綠色走廊條;旗艦店x個,店均銷售額萬元;形象店x個,店均銷售額x萬元;三農服務站x個,站均銷售額x萬元。通過渠道建設,我局三農業(yè)務發(fā)展了質的轉變,今年以來,截止6月底,我局共完成農資配送收入x萬元,較上年同期增長x%。其次,其次是加快社區(qū)站建設步伐。六年來累計建設社區(qū)代辦站個,新增代收費x萬元、代放號x個,有效支撐了代辦電信業(yè)務的發(fā)展,特別是今年以來,代辦電信業(yè)務更是發(fā)展迅速,手機放號高達戶。
            郵政領導述職報告篇十八
            各位領導、同志們:
            大家好!
            自擔任職工代表以來,深感肩負的責任和重擔,始終覺得有無數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我,無時不在鞭策、提醒我既是一名部室負責人,更是一名要為職工講實話、辦實事的職工代表。在工作中,我堅信,只有職工才是工作的評判官,只有群眾滿意了,我的工作才算合格了。因此,擔任職工代表以來,我始終以全市郵政工作會議和職代會精神為指導,圍繞中心,服務大局,團結和帶領辦公室全體人員,積極主動地完成了各項目標任務。作為職工代表,我也在為職工服務的過程中,得到不斷升華和提高?,F(xiàn)將今年以來履行職工代表職責情況述職如下,不妥之處,請各位代表批評指正。
            一、理清工作思路,制定工作要點。
            要當好職工代表,首先必須干好本職工作。而工作的好壞,首先必須有一個好的思路。辦公室承擔著我局行政、黨委、紀檢監(jiān)察三項職能,如何在眾多職能中把握規(guī)律,理清頭緒,更好地抓落實、出成效,必須有一個清晰的工作思路。因此,辦公室認真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務工作部、紀檢監(jiān)察工作要求,堅持以科學發(fā)展為指導,按照局領導提出的“嚴謹嚴格、客觀務實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活”的要求,制定了綜合辦公室“建設一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現(xiàn)四個轉變,增強五種意識”的工作思路,堅持在工作中轉變觀念,突出重點,明確職責、強化協(xié)作,高標準、高質量、高效率地完成各項工作。同時,根據(jù)省局黨務工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關要求制定了2015年黨建工作要點和紀檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學習計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃,從而為全年黨建工作有條不紊推進指明了方向。
            二、加強隊伍建設,全面提高素質。
            要做一名合格的職工代表,首先必須加強自身學習,為推進各項工作開展奠定堅實的基矗。
            我堅持把強化理論、業(yè)務學習作為提高隊伍素質的重要途徑,常抓不懈,并提出了要以政治強、業(yè)務精、作風好為目標,全面加強辦公室隊伍建設。在理論學習方面,分階段對辦公室理論學習進行安排,積極探索和改進學習方法,通過全體工作人員集體學習、自學,學以致用等多種學習形式,強化學習效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責任意識和服務意識,加強思想建設,今年以來,利用每周學習時間,先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機關大門向群眾暢開”、“全面提高領導發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實”等各種理論知識。在業(yè)務學習上,以網上辦公為契機,抓公文處理流程規(guī)范,推動公文管理“有序運作,無縫銜接”。今年是網上辦公的開始,各項工作都處于起步階段,我們通過兩次大規(guī)模培訓,讓大家了解網上辦公的基本流程和操作程序。
            為了使網上辦公效率更高,操作更便捷,我們又針對每個人提出的問題進行百問不厭的指導和幫助,可謂手把手的教,并對容易出現(xiàn)的具體的,形式上的問題,發(fā)通知進行解釋規(guī)范,經過半年運作,目前大家已經基本掌握了網上辦公技能,網上辦公已經順暢運轉,效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關為重點,嚴把材料關,深入一線,加強調研,力求精益求精。對材料的起草和修改,我都本著實事求是,尊重規(guī)律的嚴謹態(tài)度,尊重科學、重視制度的理性精神,深入基層,加強調研,團結和帶領辦公室全體人員去思考、去探索,力求出精品、出亮點。為了加強信息和新聞報道工作,近期,又出臺了《晉城市郵政局信息及新聞宣傳報道管理考核辦法》,力求信息和新聞宣傳工作有目標、有組織、有制度、有考核。以iso9001貫標工作為依托,探索貫標工作與企業(yè)管理相結合的最佳途徑,力促企業(yè)基礎管理水平的提高。近期印發(fā)了《晉城市郵政局近期需要落實重點規(guī)章制度的通知》,堅持強化執(zhí)行,加強內控,突出重點,重心下移四項原則,加強企業(yè)管理,夯實發(fā)展基礎,并制定了最基本規(guī)章制度落實分解表,不斷推進企業(yè)基礎管理。以辦出高水平的會為要求,要求各種會議做到超前考慮,及早部署,會前訂出會議詳細的議程安排進度表,會中盡心盡職搞好服務,會后總結經驗和不足,力求通過辦會鍛煉大家的組織協(xié)調、統(tǒng)籌考慮能力。同時,認真組織大家學習《2015年市直機關黨的工作會議文件匯編》、《機關黨建工作規(guī)章制度文件匯編》等各種黨的規(guī)章制度,不斷掌握和熟悉黨的理論知識,提高綜合素質。
            三、把握工作重點,增強工作實效。
            1、積極主動,認真履行工作職能。一是當好參謀助手。根據(jù)局領導的總體工作思路,辦公室構思起草了全市郵政工作會議的主報告,國家局、省局調研和視察指導我市工作的匯報材料、經驗材料等各類材料多篇。二是貫徹領導意圖。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執(zhí)行,為解決基層關心的熱、難點問題,為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事,根據(jù)局領導要求,健全和完善了督查工作制度,按照立項、辦事、催辦、辦結歸檔的程序,按照嚴格工作程序、強化辦事時限,認真做好協(xié)調的要求開展督查,使全局各項決策和工作達到“交必辦、辦必果,果必報”的要求,做到督查事項件件有著落,事事有回音,真正做到了督在點子上,查在關鍵處,提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。同時,為促進機關工作運轉效率的提高,使機關工作做到有計劃部署,有跟蹤督促,有檢查落實,制定了機關方針目標管理辦法,按照年目標、月計劃、周安排、日必做的要求,把各項工作落在實處,并采取定量考核與定期測評的辦法,對機關工作進行測評打分,從而催生動力,產生壓力,確保把全局的各項決策、任務落到總體要求上,落到具體行動上,體現(xiàn)到具體成效上。三是輔助領導決策。辦公室是全局的信息中樞,為領導提供有價值的信息和決策依據(jù),是辦公室工作的一項重要內容。兩年來,辦公室以數(shù)量多、質量高為目標,抓住信息反饋和信息調研兩個環(huán)節(jié),認真篩選,廣開渠道收集,捕捉信息來源,深入基層調查研究,及時編發(fā)反饋信息,不斷提高信息的使用價值。信息的提供,不僅為市局領導決策提供了依據(jù),而且還為指導基層經營工作發(fā)揮了積極的作用。四是宣傳企業(yè)形象。辦公室在搞好為領導服務的同時,始終堅持正確的輿論導向,積極搞好新聞宣傳工作。辦公室立足宣傳晉城郵政發(fā)展成就,樹立晉城郵政新形象,組織報道市局領導重要工作思路以及全市郵政在經營、建設、改革、管理、發(fā)展等方面的先進經驗和做法。此外,辦公室還及時認真地完成《山西郵政年鑒》晉城卷、晉城郵政大事記、合理化建議等文稿的編寫。這些稿件的發(fā)表對于上下溝通和交流,凝聚全市職工的工作干勁,創(chuàng)造郵政良好的內外環(huán)境,宣傳郵政企業(yè)形象都具有十分重要的意義。
            2、以身作則,發(fā)揮好班長作用。作為部室負責人,要帶領大家干好工作,就必須身先士卒,身體力行。首先,時時保持一種緊迫感和責任感,做到身先士卒,對一些難事、大事,自己身體力行,親自抓好督促落實。其次,運用“彈鋼琴”的辦法,抓主要矛盾,統(tǒng)籌安排,正確處理大事與小事的關系,力爭在紛繁的事物中奏出和諧的樂章。第三,參與政務、管理事務,搞好服務,努力實現(xiàn)政務、事務、服務一體化,三者齊頭并進,防治顧此失彼。同時,從辦公室的工作特點出發(fā),不斷強化自身建設,建立健全各項制度,推行目標管理,在抓主要、抓重點、抓協(xié)調、抓實事、抓管理、抓落實上狠下功夫,推動了辦公室工作的高效運行。
            3、搞好協(xié)調,履行好溝通上下左右的職責。協(xié)調上下左右關系是辦公室的重要職責,直接關系到機關部門的運行效率,關系到整個機關的同頻共振。在協(xié)調時注重做到:一是加強辦公室內部協(xié)調。日常工作由各自按照分管職責獨立完成,以每個人的“獨擋一面”來實現(xiàn)辦公室整體的“抓好全面”,重大活動,重要任務,集中力量,全力以赴。二是加強上下協(xié)調,力爭吃透上情,了解下情,有效溝通上下級信息,確保政領暢通。三是加強與部門之間的協(xié)調,力求協(xié)調一致,保證機關工作協(xié)調運轉。
            4、帶好隊伍,增強辦公室整體活力。在日常具體工作中,通過抓學習、抓培訓、抓管理,從工作作風、工作紀律、精神面貌、辦事效率等方面入手,教育職工牢固樹立“辦公室無小事”和“機關工作一盤棋“的思想,注意工作方式方法,建立完善了各項工作環(huán)節(jié)的程序、標準、規(guī)范和運行機制,保證了各項工作有序運行。郵政職工代表述職報告范文(一)。
            在局領導和上級主管領導的精心培育下和教導下,在部門領導的直接指導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績總結如下:
            一、思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,遵守局里的各項規(guī)章制度,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟。
            工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,嚴格執(zhí)行國家金融政策,遵守局里的各項規(guī)章制度,積極響應上級行的有關號召,在授權范圍內積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法,在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學,我沒有滿足于現(xiàn)狀,由于學習勤奮刻苦,成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務水平不斷提高。
            二、今年取得成績:
            一年的工作順利完成,沒有出現(xiàn)大的錯誤,以高度的責。
            任心做好本職工作。在做好本職工作的基礎上,以高度的標準嚴格要求自己,自覺學習業(yè)務知識,參加崗位培訓、考試,不斷提高自身素質。作為營收中心的一名點鈔員,時刻保持高度的警惕性,并嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度,減少差錯,彌補不足之處,統(tǒng)一思想找不足,認真學習金融方面的知識,在工作中保密送款的行車路線,做好本職工作,關心集體,維護集體榮譽,心往一塊想,勁往一處使,切實樹立中心員工的形象。
            三、存在的主要問題:
            一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。
            二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
            三是業(yè)務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強。針對以上問題,我今后的努力方向是:
            一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對金融業(yè)務的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。
            二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導、同事們把工作做得更好。
            三是除了要加強自己的理論素質和專業(yè)水平外,作為一線員工,我更要不斷加強自己的業(yè)務技能水平,這樣才能在工作中得心應手,高效的完成工作任務。
            在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對郵政事業(yè)的激情和熱情,為我熱愛的郵局繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
            郵政領導述職報告篇十九
            尊敬的各位領導、同志們:
            你們好!
            我任職的部門是xx縣郵政速遞物流分局,職務是分局長。
            踏上那輛銹跡斑斑的自行車,心中沒有澎湃的激情,也沒有思潮涌動,沒法跟那種獻身國防的心情相提并論,只覺得自己不再是家里的負累,終于可以養(yǎng)活自己了,參加工作后的一段時間,“愛崗敬業(yè)”這個概念都沒有太清楚的認識,它的輪廓在我心中顯得是那么的模糊和單薄。
            隨著年齡的增長,人生經歷的增多,工作時間越來越長,逐漸認識到自己在郵政這個行當里要端穩(wěn)這個“鐵飯碗”還真的是很難,回首往事,感慨萬千!才發(fā)現(xiàn)自己在不知不覺中,呵護這個“鐵飯碗”已經很多年了!
            尊敬的考核組各位領導,在座的同仁們!按照局黨委的安排,為更好地端穩(wěn)我們的“鐵飯碗”,今天就有關我本人的工作向各位作一個述職匯報。
            我于xx年1月被任命為xx縣郵政局速遞物流分局分局長,本人任職以來,x在局黨委的領導下、分局同仁們的配合下,以只爭朝夕的精神努力工作,恪盡職守,勤勉自立,在工作中,始終牢記局黨委和同志們的重托,以發(fā)展為第一要務,堅持以開拓求創(chuàng)新,以務實求發(fā)展,緊緊依靠局領導班子的支持和同志們的共同努力,恪盡綿薄,扎實苦干,集中精力做了一些創(chuàng)造性和實效性的工作。為我局速遞物流工作的發(fā)展作出了自己的努力。
            一直以來,我不斷地提高自身修養(yǎng),認真學習社會主義的科學發(fā)展觀和社會主義忍辱觀,時刻以一個員的標準來嚴格要求自己。結合上級領導的講話和文件精神,從而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學的發(fā)展觀,做好理論與實際結合文章。把學習作為一項基礎性的工作來抓,根據(jù)自身實際和工作需要,制訂了縝密的學習計劃和工作計劃,深入系統(tǒng)地學習了現(xiàn)代郵政速遞物流的各項知識,并協(xié)助上級部門編寫了《湖北郵政速遞運行質量手冊》、《湖北郵政速遞業(yè)務運營基本規(guī)范》,填補了我省郵政速遞運營管理的空白,為上級部門做好全省郵政速遞“運行質量年”、“創(chuàng)優(yōu)+”服務、承諾服務、質量監(jiān)管體系控制提供了重要的參考和指導作用。制定了《代收貨款管理辦法、操作流程》供全市郵政系統(tǒng)參考學習,并取得了一定的效果,得到了上級單位的'好評。
            我制定的交警罰單業(yè)務在全省推廣運用,為上級部門完善該項業(yè)務起到了一定的推動作用。經過自身的努力學習,現(xiàn)已完成武漢大學現(xiàn)代管理的全部課程,并以畢業(yè)。
            在分局內,定期組織職工學習速遞物流業(yè)務的特點和操作辦法,并利用省、市局安排的學習機會,分期分批的組織員工外出學習達20余人次,提高員工的業(yè)務素質,以便更快更好的參與現(xiàn)代速遞物流的市場競爭。
            在業(yè)務發(fā)展中,針對我局實際情況,我制定出:以發(fā)展為主題,以機制為保障,以市場為目標,牢牢把握重點區(qū)域、重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)和重點客戶四個重點的郵政速遞發(fā)展思路,著力強化營銷機制建設、信息支撐、流程再造、管理創(chuàng)新和隊伍建設五項措施,切實解決競爭能力和服務能力兩大關鍵問題,在郵政速遞的工作中努力達到服務安全可靠、信息化水平明顯提高兩個效果,全面開創(chuàng)我局郵政速遞業(yè)務發(fā)展新局面,做到一條主線抓住市場。
            自從速遞物流業(yè)務公司化運作以來,在局領導的正確領導下,直面市場競爭,深化專業(yè)化經營工作,加快了細分市場,分類營銷,差異管理的轉變,業(yè)務收入得到穩(wěn)步提高,除本專業(yè)業(yè)務外,各項業(yè)務指標也完成的較好。
            1、xx年元—7月全局完成業(yè)務收入147.78萬元,絕對值環(huán)比增長11萬元。
            2、速遞物流分局xx年元—7月完成業(yè)務收入28.16萬元,占全局完成數(shù)的20%,攬收收入較上年未實現(xiàn)專業(yè)化經營的10倍??h局縣業(yè)部分1—3月收入絕對值增長14.01萬元,環(huán)比增長89.1%,其中專業(yè)速遞公司增長13.21萬元。
            3、開發(fā)新客戶77家,電子商務客戶4戶,將原來收入每月5千元左右增長至現(xiàn)在的每月4萬元左右。
            4、專業(yè)化經營以來,帶領分局同仁實行專職營銷、攬投合一,新增協(xié)議客戶27家,開發(fā)了準遷證、殘聯(lián)執(zhí)法文書、工商執(zhí)法文書、農業(yè)執(zhí)法文書、技術監(jiān)督執(zhí)法文書、中華聯(lián)合財保、生命人壽大地保險保單專遞、中國銀行、工商銀行、人行票證專遞、臨時身份證專遞、萊茵陽光邀請函專遞、教委規(guī)范學校招生專遞,通運公司財務、運輸合同、運管年審業(yè)務專遞,全縣5個交警違法告知專遞,金海藥業(yè)、潺陵工業(yè)園市場收復(其中有峰峰汽車零部件公司、富凱橡膠、恒豐汽配、等)、荊管局職工禮儀專遞,荊江源國類快件專遞、新華書店書籍快貨等。
            5、對業(yè)務的發(fā)展制定了項目的目標管理機制,對業(yè)務收入任務進行計劃分解,做到人人有指標,人人有計劃任務,并嚴格獎懲措施,確保業(yè)務收入任務的完成。
            6、積極學習江蘇速遞的經驗,進行1:100的活動,就是分局的每個員工采用多種形式的方法與100戶客戶進行走訪和溝通的活動,對之宣傳我們的速遞物流業(yè)務,提高“ems”的社會知名度。
            7、同時對本專業(yè)以外的業(yè)務也是嚴格要求完成,率先垂范,xx年度,我分局所有的業(yè)務按縣局的要求已全部完成。xx年度也保證完成縣局下達的所有業(yè)務收入的計劃任務。
            8、在運營管理和投遞質量方面,對員工需要解決的問題,致力協(xié)調幫助解決,同員工們在一起,急用戶之所急,想用戶之所想,用我們的實際行動,讓用戶感受到郵政“ems”的熱情、友情和親情,贏得了我們所開發(fā)客戶的好評,,從而樹立了郵政速遞物流品牌的形象。
            本人在任職期間基本上遵守局內的規(guī)章制度,在工作中盡職盡責,以速遞物流業(yè)務的發(fā)展為己任。
            上級規(guī)定不準做的事我絕對不做,上級要求達到的我千方百計達到,不違章、不違紀、不違法,做好一個稱職的基層管理者,盡責做好本職,為領導分憂。
            用制度自律,分局的大小事情都經過與同仁們協(xié)商,并征求領導同意才實施,不搞小動作,不陽奉陰違,做好配角,凡事自己先做到,不求索取。
            在公司成立伊始,由于客觀因素,我分局的自行車投遞無法滿足工作的需求,由于新招聘的攬投員業(yè)務較強,他家庭情況較差,無力購置投遞工具,我便私人為攬投員邱衛(wèi)國同志購置一輛摩托車,用于其投遞、開發(fā)所用。
            1、本人在工作中容易急躁,在工作的橫向聯(lián)系中較自我,不注意方式方法。
            2、在管理的崗位上,能力明顯還存在著不足,還需有待與學習和加強自身的修養(yǎng)。
            1、對自身存在的問題一定要努力改正,要多一些換位思考的想法,克服自己急躁的毛病,要做到以理服人,多加強學習,來提高自身素質。
            2、工作設想對于速遞物流工作要以發(fā)展為主線,確保物品型快遞市場、突破國際業(yè)務、大力開發(fā)文件快遞,同時要以同城業(yè)務為補充。
            3、實施方法。
            (1)繼續(xù)抓好特快基礎業(yè)務,重點加強大客戶的管理,強化大客戶的服務工作,使基礎業(yè)務得到更快的發(fā)展,特別要抓好國際業(yè)務的發(fā)展工作,引導消費使用ems國際特快業(yè)務,使國際業(yè)務有一個很大的突破。
            (2)構建“三位一體”(營銷、攬收、客戶維護)的營銷網絡,加強獎勵機制,將其有機的結合在一起。
            (3)實施項目管理,以發(fā)展業(yè)務為根本,做大速遞物流市場。一是做好重點業(yè)務、重點區(qū)域的開發(fā)。二是以進口郵件為切入點,積極發(fā)展新的客戶。三是推進派駐制服務,延伸ems的服務功能。
            (4)積極做好協(xié)調工作,強化后臺支撐,優(yōu)化投遞網絡,合理組織,全力營造前后臺優(yōu)勢互補的增收環(huán)境。
            特此述職,請各位評委、同仁批評指正!
            述職人:xxx。