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        糧食保管工作總結(jié)范文(19篇)

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            在總結(jié)過程中,我們能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)和工作中的不足之處。在寫總結(jié)的過程中,要注重語言的精確性和準確性,避免模棱兩可和表達不清。總結(jié)范文中的案例和實踐經(jīng)驗展示了成功的路徑和失敗的教訓(xùn),給我們帶來了很多啟示。
            糧食保管工作總結(jié)篇一
            我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實,全面推進各項工作,取得了較為滿意的成績?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報:
            一、基本情況:
            機制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。
            二、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障。
            首先,在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神,用先進的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。
            其次,及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),健全各項管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)營工作的開展。
            三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作。
            黑板報公布收購價格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中:
            一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。
            二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。收購前,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,院內(nèi)曬場維修地坪米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。
            9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。
            今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽。
            四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,確保所有庫存糧油萬無一失。
            度;認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無“糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。
            其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
            針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,對全體職工進行一次消防安全常識學(xué)習(xí),并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。
            五、正確對待工作中存在的問題和不足。
            通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。
            六、xx年的工作思路及目標。
            xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:
            2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。
            3、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮。
            自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。
            明年著重抓好以下工作:。
            1、狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。
            2、抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下,針對工作中存在的不足切實采取整改措施:
            一是從思想認識到具體工作層層落實責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。
            二是對各保管員落實工作目標責(zé)任,重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,細化管理措施,層層明確責(zé)任。
            三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修,更換和合理布局。定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。
            四是加強藥品管理制度。有專人負責(zé),建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。
            回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進效益;攜手并進,共創(chuàng)明天!
            糧食保管工作總結(jié)篇二
            全縣“生態(tài)糧倉”建設(shè)工作會議后,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)會議精神,對照全辦發(fā)[xx]17號文件關(guān)于印發(fā)《xxx縣xx年生態(tài)糧倉建設(shè)方案》的通知和要求,進行認真地貫徹落實,具體做法總結(jié)如下:
            一、黨委、政府高度重視,成立組織。
            迅速召開“三會”貫徹落實:
            1、召開黨政聯(lián)席會,成立鎮(zhèn)xx年“生態(tài)糧倉”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管鎮(zhèn)長具體抓,并確定專門班子抓落實,鎮(zhèn)各職能部門、農(nóng)機、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)和各村書記參加。
            2、召開鎮(zhèn)村全體干部會,廣泛宣傳深入發(fā)動,全面貫徹落實。
            3、召開調(diào)研會,鎮(zhèn)“生態(tài)糧倉”領(lǐng)導(dǎo)小組深入到核心示范區(qū)廣泛征求意見制訂方案,具體落實。
            二、制訂方案,全面實施。
            1、目標任務(wù)。
            糧食生產(chǎn)面積5萬畝,總產(chǎn)2.6萬噸,比xx年增長1.8%。水稻、小麥單產(chǎn)分別比上年增長2%,糧食優(yōu)質(zhì)率達95%以上,質(zhì)量安全符合國家無公害農(nóng)產(chǎn)品標準。
            2、主要建設(shè)內(nèi)容。
            (一)建立糧食標準化生產(chǎn)基地。
            制定水稻、小麥等主要農(nóng)作物標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,推廣標準化生產(chǎn),在全鎮(zhèn)10個村建立4萬畝水稻、1萬畝麥標準化生產(chǎn)基地,通過水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、水稻良種補貼與良種掛鉤試點、小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動、糧食豐產(chǎn)科技工程等項目帶動,提升水稻、小麥單產(chǎn)、品質(zhì)和質(zhì)量安全標準。
            (二)抓好水稻高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)核心示范區(qū)建設(shè)。
            在沿滁河中心壩灌區(qū)包括(蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗)建立1萬畝以優(yōu)質(zhì)粳稻和長粒型中秈稻為主的3個核心示范區(qū)。在核心示范區(qū)實行“五定”,即定區(qū)域、定品種、定技術(shù)規(guī)程、定責(zé)任人、定市場。做到“五有”,即有明顯示范標志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負責(zé)人、有配套扶持措施、有示范觀摩活動。
            (三)抓好稻米協(xié)會和訂單生產(chǎn)。
            鎮(zhèn)黨委、政府積極扶持村級稻米協(xié)會建設(shè),明確要求每個村要求成立組織,幫助農(nóng)民提高糧食生產(chǎn)、組織銷售,并組織儒林米業(yè)與農(nóng)戶簽訂水稻訂單生產(chǎn)4萬畝,農(nóng)戶訂單簽約率達95%以上。
            (四)推廣五項關(guān)鍵技術(shù)。
            一是推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。主推雜交粳稻9優(yōu)418、雜交長粒型中秈豐兩優(yōu)1號、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)6326、雜交短粒型中秈優(yōu)118、輻優(yōu)827、ii優(yōu)608等優(yōu)質(zhì)品種,續(xù)推進沃土工程。秸桿還田,種植綠肥,實行“養(yǎng)殖-沼氣-種植”三位一體,增加農(nóng)田有機肥投入,逐步減少化學(xué)肥料施用量,提高耕地有機質(zhì)含量,改進理化性質(zhì),提高地力水平,為提高糧食單產(chǎn)、品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。推廣測土配方施肥。推廣病蟲草害生態(tài)防治技術(shù)。
            三、保障措施。
            (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立目標責(zé)任制。
            鎮(zhèn)黨委、政府成立生態(tài)糧倉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)各方面的力量,領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)農(nóng)委下設(shè)辦公室,建立目標責(zé)任制,任務(wù)層層分解,責(zé)任到人,確保生態(tài)糧倉建設(shè)任務(wù)落實到位。
            (二)開展技術(shù)培訓(xùn),搞好技術(shù)服務(wù)。
            實行技術(shù)人員包村聯(lián)系戶制度。選派5名農(nóng)技人員,每人聯(lián)系20個示范戶,2-3個種糧大戶,共聯(lián)系100個示范戶,12個左右種糧大戶。鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務(wù)站幫扶2-3個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織或龍頭企業(yè)。充分利用鎮(zhèn)、村、組干部會議,召開現(xiàn)場會和科技入戶等形式,大力開展主推技術(shù)培訓(xùn),做到一戶一張明白紙。在核心示范區(qū)生產(chǎn)提供技術(shù)儲備,鎮(zhèn)政府在3月20日前對全鎮(zhèn)推廣的五項關(guān)鍵技術(shù)進行全面培訓(xùn)。
            (三)建立“生態(tài)糧倉”建設(shè)考核激勵機制,開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)攻關(guān)競賽。
            建立“生態(tài)糧倉”建設(shè)考核激勵機制,開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)競賽。對在“生態(tài)糧倉”建設(shè)活動中做出突出成績的有關(guān)部門、鎮(zhèn)村干部、技術(shù)人員給予表彰獎勵,對帶頭學(xué)用先進技術(shù)增產(chǎn)顯著,并帶動周邊農(nóng)戶學(xué)用先進技術(shù)的示范戶、種糧大戶給予獎勵,對核心示范區(qū)的農(nóng)戶在種子機插秧給予一定的補貼(特別是軟盤、機插秧費用)。
            (四)大力宣傳引導(dǎo),營造“生態(tài)糧倉”建設(shè)的社會氛圍。
            充分利用會議、廣播、宣傳公告欄等傳媒,開展“生態(tài)糧倉”建設(shè)宣傳,發(fā)布技術(shù)、市場信息。鎮(zhèn)黨委、政府在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)準備組織對鎮(zhèn)村干部、技術(shù)人員、農(nóng)民進行三次培訓(xùn)(春季五項關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)、病蟲害防治培訓(xùn)、機插秧育種培訓(xùn)和機插秧觀摩)開展交流活動,充分發(fā)揮核心示范區(qū)的輻射帶動作用。
            糧食保管工作總結(jié)篇三
            今年以來,由縣糧局牽頭(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合)組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組,經(jīng)過周密部署安排,歷時25天,先后8次,45人次參加的,對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查,特別是對溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點監(jiān)督檢查對象(包括價格監(jiān)測),為確保全縣糧油市場質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展,在相關(guān)職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進行。
            為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全,從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā),縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合,積極主動,多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等)。由縣糧局牽頭,成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組,分別對溪洛渡、團結(jié)、檜溪、細沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進行監(jiān)督檢查。
            1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責(zé)嚴格執(zhí)法,牢固樹立政治意識、服務(wù)大局,維護和完善糧油市場秩序。今年以來,縣糧局先后召開7次會議,研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施,特別是在奧運會和節(jié)假日期間,我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程,重點對溪洛渡、團結(jié)、細沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進行監(jiān)督檢查,確保糧油質(zhì)量安全和價格穩(wěn)定。
            2、根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務(wù)體系結(jié)合起來,努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識,讓群眾滿意和政府放心,盡到我們力所能及的職責(zé)。
            糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項長期、艱苦的工作,關(guān)系到整個購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展,也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個重要環(huán)節(jié)。近年來,特別是糧食企業(yè)改制后,糧油購銷市場更加市場化,糧油經(jīng)營者的業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊,所以,宣傳工作很重要,根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求,我們在開展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生)的關(guān)心、支持配合下,首先是《糧食流通管理條例》和《流通統(tǒng)計制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的宣傳,其次是糧油質(zhì)量、標準、衛(wèi)生、安全的宣傳。
            2、對囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假,以次充好等擾亂市場秩序和違法違規(guī)行為進行監(jiān)督查處,同時,檢查各糧油經(jīng)營網(wǎng)點,所經(jīng)營的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染,成品的包裝和標識是否符合國家包裝、標簽標準和規(guī)定,有無食品質(zhì)量安全市場準入(“os”標志)等并要求糧油經(jīng)營者不購進、不銷售不合格糧油產(chǎn)品。
            3、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳工作,由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的.模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟發(fā)展的模式,糧油市場繁榮,對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個體經(jīng)營者和廣大消費者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標準已逐步了解糧油食品的.好壞,使廣大的個體經(jīng)營者和消費者提高了對糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。
            4、認真履職、嚴格執(zhí)法,把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個購銷市場,做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標準》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時,要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶不管是平?;蚬?jié)假日期間都要經(jīng)營高、精、細的綠色優(yōu)質(zhì)糧油,杜絕劣質(zhì)糧油上市場。
            5、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中,要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶,在進貨時,必須向?qū)Ψ剿魅。ǚ制贩N、批次和生產(chǎn)日期)糧油質(zhì)量檢驗報告書,并妥善保存,接受檢查。同時,建立相應(yīng)的糧食經(jīng)營出、入庫臺帳,并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種、數(shù)量向縣糧食局報送報表。
            今后的工作中,我們應(yīng)該繼續(xù)堅持不懈的努力下去,做好我們的工作,相信隨著時間的推移以及國家大力改革,糧食生產(chǎn)會出現(xiàn)日漸增長,人民的生活水平不會受到影響。20xx年,我們縣的糧食生產(chǎn)將會加大力度,擴大單位面積的產(chǎn)量才是重中之重!糧食局質(zhì)量安全檢查工作也不能夠受到任何影響,保證人民吃到安全糧食、放心糧食。20xx年我們會繼續(xù)努力!
            糧食保管工作總結(jié)篇四
            全縣“生態(tài)糧倉”建設(shè)工作會議后,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)會議精神,對照全辦發(fā)xx17號文件關(guān)于印發(fā)《xxx縣xx年生態(tài)糧倉建設(shè)方案》的通知和要求,進行認真地貫徹落實,具體做法總結(jié)如下:
            迅速召開“三會”貫徹落實:
            1、召開黨政聯(lián)席會,成立鎮(zhèn)xx年“生態(tài)糧倉”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管鎮(zhèn)長具體抓,并確定專門班子抓落實,鎮(zhèn)各職能部門、農(nóng)機、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)和各村書記參加。
            2、召開鎮(zhèn)村全體干部會,廣泛宣傳深入發(fā)動,全面貫徹落實。
            3、召開調(diào)研會,鎮(zhèn)“生態(tài)糧倉”領(lǐng)導(dǎo)小組深入到核心示范區(qū)廣泛征求意見制訂方案,具體落實。
            1、目標任務(wù)。
            糧食生產(chǎn)面積5萬畝,總產(chǎn)2.6萬噸,比xx年增長1.8%。水稻、小麥單產(chǎn)分別比上年增長2%,糧食優(yōu)質(zhì)率達95%以上,質(zhì)量安全符合國家無公害農(nóng)產(chǎn)品標準。
            2、主要建設(shè)內(nèi)容。
            (一)建立糧食標準化生產(chǎn)基地。
            制定水稻、小麥等主要農(nóng)作物標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,推廣標準化生產(chǎn),在全鎮(zhèn)10個村建立4萬畝水稻、1萬畝麥標準化生產(chǎn)基地,通過水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、水稻良種補貼與良種掛鉤試點、小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動、糧食豐產(chǎn)科技工程等項目帶動,提升水稻、小麥單產(chǎn)、品質(zhì)和質(zhì)量安全標準。
            (二)抓好水稻高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)核心示范區(qū)建設(shè)。
            在沿滁河中心壩灌區(qū)包括(蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗)建立1萬畝以優(yōu)質(zhì)粳稻和長粒型中秈稻為主的3個核心示范區(qū)。在核心示范區(qū)實行“五定”,即定區(qū)域、定品種、定技術(shù)規(guī)程、定責(zé)任人、定市場。做到“五有”,即有明顯示范標志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負責(zé)人、有配套扶持措施、有示范觀摩活動。
            (三)抓好稻米協(xié)會和訂單生產(chǎn)。
            鎮(zhèn)黨委、政府積極扶持村級稻米協(xié)會建設(shè),明確要求每個村要求成立組織,幫助農(nóng)民提高糧食生產(chǎn)、組織銷售,并組織儒林米業(yè)與農(nóng)戶簽訂水稻訂單生產(chǎn)4萬畝,農(nóng)戶訂單簽約率達95%以上。
            (四)推廣五項關(guān)鍵技術(shù)。
            一是推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。主推雜交粳稻9優(yōu)418、雜交長粒型中秈豐兩優(yōu)1號、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)6326、雜交短粒型中秈優(yōu)118、輻優(yōu)827、ii優(yōu)608等優(yōu)質(zhì)品種,續(xù)推進沃土工程。秸桿還田,種植綠肥,實行“養(yǎng)殖-沼氣-種植”三位一體,增加農(nóng)田有機肥投入,逐步減少化學(xué)肥料施用量,提高耕地有機質(zhì)含量,改進理化性質(zhì),提高地力水平,為提高糧食單產(chǎn)、品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。推廣測土配方施肥。推廣病蟲草害生態(tài)防治技術(shù)。
            (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立目標責(zé)任制。
            鎮(zhèn)黨委、政府成立生態(tài)糧倉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)各方面的力量,領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)農(nóng)委下設(shè)辦公室,建立目標責(zé)任制,任務(wù)層層分解,責(zé)任到人,確保生態(tài)糧倉建設(shè)任務(wù)落實到位。
            (二)開展技術(shù)培訓(xùn),搞好技術(shù)服務(wù)。
            實行技術(shù)人員包村聯(lián)系戶制度。選派5名農(nóng)技人員,每人聯(lián)系20個示范戶,2-3個種糧大戶,共聯(lián)系100個示范戶,12個左右種糧大戶。鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務(wù)站幫扶2-3個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織或龍頭企業(yè)。充分利用鎮(zhèn)、村、組干部會議,召開現(xiàn)場會和科技入戶等形式,大力開展主推技術(shù)培訓(xùn),做到一戶一張明白紙。在核心示范區(qū)生產(chǎn)提供技術(shù)儲備,鎮(zhèn)政府在3月20日前對全鎮(zhèn)推廣的五項關(guān)鍵技術(shù)進行全面培訓(xùn)。
            (三)建立“生態(tài)糧倉”建設(shè)考核激勵機制,開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)攻關(guān)競賽。
            建立“生態(tài)糧倉”建設(shè)考核激勵機制,開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)競賽。對在“生態(tài)糧倉”建設(shè)活動中做出突出成績的有關(guān)部門、鎮(zhèn)村干部、技術(shù)人員給予表彰獎勵,對帶頭學(xué)用先進技術(shù)增產(chǎn)顯著,并帶動周邊農(nóng)戶學(xué)用先進技術(shù)的示范戶、種糧大戶給予獎勵,對核心示范區(qū)的農(nóng)戶在種子機插秧給予一定的補貼(特別是軟盤、機插秧費用)。
            (四)大力宣傳引導(dǎo),營造“生態(tài)糧倉”建設(shè)的社會氛圍。
            充分利用會議、廣播、宣傳公告欄等傳媒,開展“生態(tài)糧倉”建設(shè)宣傳,發(fā)布技術(shù)、市場信息。鎮(zhèn)黨委、政府在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)準備組織對鎮(zhèn)村干部、技術(shù)人員、農(nóng)民進行三次培訓(xùn)(春季五項關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)、病蟲害防治培訓(xùn)、機插秧育種培訓(xùn)和機插秧觀摩)開展交流活動,充分發(fā)揮核心示范區(qū)的輻射帶動作用。
            糧食保管工作總結(jié)篇五
            上半年即將過去,在糧庫主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在個人不斷努力下,上半年我的工作水平和質(zhì)量都有了進一步的提高?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
            一、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
            沒有過硬的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識做基礎(chǔ),要想做好工作就成了無源之水,無本之木。為此,我積極學(xué)習(xí)財務(wù)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法規(guī),并注重理論聯(lián)系實踐,比如:利用業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識、翻看會計業(yè)務(wù)雜志,學(xué)習(xí)掌握新的會計科目設(shè)臵及記賬,經(jīng)??偨Y(jié)工作方式方法,以便提高工作效率等,為做好工作打好了堅實的基礎(chǔ)。
            二、增強責(zé)任,扎實工作,圓滿完成財務(wù)出納工作任務(wù)。
            成為一名合格、出色的財務(wù)出納人員,必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),熱愛本職工作以及熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風(fēng)。半年來,我一直以此標準嚴格要求自己:
            1、嚴格執(zhí)行糧庫貨幣現(xiàn)金管理制度,做到取款有計劃,收入、支出明確,保管現(xiàn)金安全,每天對現(xiàn)金及時清點,做到賬款相符,下班前,庫存現(xiàn)金不超過500元。
            2、嚴格按照支票的管理規(guī)定購買、保管和使用支票。支票和財務(wù)章分開保管,使用前有審批手續(xù)、并做好登記,作廢支票統(tǒng)一保管。
            3、及時保證糧庫各部門用款,并堅持財務(wù)報銷手續(xù)。除相關(guān)人員計劃款外,還及時提醒并預(yù)備現(xiàn)金,提高工作的主動性。報銷時嚴格審核發(fā)票,包括:發(fā)票的有效性,發(fā)票上必須有經(jīng)辦人、部門負責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責(zé)人、糧庫主任簽字(緊急情況也可電話向領(lǐng)導(dǎo)請示,做到靈活性與原則性相結(jié)合),物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷。
            4、重大工程項目以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同,及時登記入賬,根據(jù)進度和相關(guān)部門提供的手續(xù),給客戶付款,提醒并拒絕超合同付款,及時扣工程質(zhì)保金。糧食出入庫堅決執(zhí)行“貨到付款和款到發(fā)貨”的原則,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
            5、每天產(chǎn)生的原始憑證,及時粘貼、蓋章、整理,并登記入賬。
            6、對銀行存款的各類票據(jù)、回執(zhí)及時取回,及時與銀行對賬,保證賬賬、賬款相符。
            7、玉米收購期間,在做好自己出納本職工作外,積極參與并從始至終堅守在付款崗位。我們采用電腦與手工對照、逐級復(fù)核、雙人點款、雙人雙鎖等制度,出色完成了大量的付款任務(wù),沒有出現(xiàn)一點差錯。
            8、工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索新的工作方法,提高工作效率。每天采用工作日志的方法,把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上,完成一項做個標記,當(dāng)天沒完成的第二天優(yōu)先完成。這樣工作既有目的又有計劃;還有注重改進和提高與協(xié)同部門的合作、溝通,使工作更加順暢。
            9、積極參與糧庫開展的各項公益活動,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
            據(jù)我們的不完全統(tǒng)計,半年來到銀行取款82次,到縣城匯款、交費、對賬等120多次,為糧庫人員報銷260多次,尤其收購玉米期間冒著攜帶巨款的風(fēng)險天天要跑銀行。
            在以后的工作中,我要繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到提高,我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為糧庫和全體職工服務(wù),和糧庫、全體員工一起共同發(fā)展!
            糧食保管工作總結(jié)篇六
            結(jié)合我校實際,以“四好”“一滿意”“一放心”活動為操作平臺,以建設(shè)我校飲食文化為核心,在精細上著力抓管理,在責(zé)任上全力抓保障,在細節(jié)上強力建文化,使學(xué)校后勤保障、管理、服務(wù)融為一體,積極打造師生滿意、家長放心的后勤服務(wù)體系,樹立我校的后勤服務(wù)品牌。按照“以規(guī)范促管理,以管理促文化,以文化促發(fā)展”的思路,積極推進我校的后勤工作,現(xiàn)就學(xué)校后勤工作做如下匯報。
            一、成立領(lǐng)導(dǎo)專班,宣傳營造氛圍。
            1、組建專班,提高執(zhí)行力。為順利開展好我校的“四好”“一滿意”“一放心”活動,學(xué)校切實制定了方案,組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分別負責(zé)學(xué)校安全保障、質(zhì)量管理和文化建設(shè)等工作。
            2、五級宣傳,強化指引力。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,通過“四會一屏一板一欄”加大宣傳力度。通過召開“四級”會議,即中層干,部會議、班主任會議,教師大會和學(xué)生大會,將精神落層層落到實處。宣傳活動多樣化,櫥窗上進行專題宣傳,公布“實施方案”和會議精神;電子顯示屏滾動宣傳,介紹相關(guān)知識;班級黑板報進行主題宣傳,彰顯活動理念,宣傳欄積極宣傳建“四好”的文化氛圍。
            二、落實活動方案,管理操作追求精細。
            1、管理求精。
            活動中加強各項管理,從效率和創(chuàng)新上著力,探討管理模式,打造各項精品。
            2、操作求細。
            3、投入求實。
            加強學(xué)生宿舍里的文化建設(shè)和養(yǎng)成教育,探討制定了校長和教師值班制度、學(xué)生寢室長制度和宿舍封閉式管理制度。
            三、責(zé)任分工到位,活動開展力求實效。
            1、責(zé)任到人。
            2、活動到家。
            3、培訓(xùn)到位。
            四、服務(wù)水平提升,文化建設(shè)要求細節(jié)。
            1、理念更新。
            大膽創(chuàng)新,實施“5+1”監(jiān)督管理,探索“五員制”工作新機制。
            2、文化復(fù)興。
            為了充分挖掘?qū)W校資源,調(diào)動師生參與的積極性,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大膽創(chuàng)新,發(fā)揮學(xué)科教師的.優(yōu)勢,生物教師負責(zé)培訓(xùn)“營養(yǎng)指導(dǎo)員”數(shù)學(xué)教師負責(zé)培訓(xùn);“伙食成本監(jiān)管員”;政治教師負責(zé)培訓(xùn)“衛(wèi)生監(jiān)督員”;化學(xué)教師負責(zé)培訓(xùn)“食堂操作員”;語文教師負責(zé)培訓(xùn)“伙食質(zhì)量評判員”“五員”工作制度全部上墻公示。
            還分別由負責(zé)學(xué)科教師組建成立“五員”專業(yè)委員會,對“五員”工作進行監(jiān)督;學(xué)生可以進行集體監(jiān)督和投訴,每周進行一公示,對以下方面可以進行經(jīng)常監(jiān)督食堂人員的著裝,周菜譜情況,成本核算情況,食品安全衛(wèi)生。
            “5+1”監(jiān)督機制正在園林一中興起,促進了“五員”制度的創(chuàng)新,深受師生好評。
            通過創(chuàng)新“五員”制度,來提升學(xué)校后勤服務(wù)水平。通過生物課和學(xué)校的集體活動,普及學(xué)生營養(yǎng)知識,為加強學(xué)校的監(jiān)督管理提供強大的力量保障;并把加強專業(yè)營養(yǎng)指導(dǎo)人才的培訓(xùn)作為重中之重,由營養(yǎng)指導(dǎo)員牽頭組織力量編制了六種營養(yǎng)菜譜、實行“兩菜一湯”的基本營養(yǎng)配餐,對生理特殊要求的學(xué)生進行排查摸底,學(xué)校通過與班主任和家長學(xué)校兩個途徑,與家長溝通,制定合理膳食標準,深受家長的贊許。
            3、實施營養(yǎng)干預(yù)措施,嚴格食品安全管理,強化監(jiān)督檢查,學(xué)校抓好學(xué)生伙食質(zhì)量。
            此外還積極推行食堂大宗物資集中采購,加強食堂財務(wù)及成本核算管理。從根本上改善了學(xué)校進餐條件,改善學(xué)生營養(yǎng)狀況,促進學(xué)生健康成長。
            五、以“四個創(chuàng)建”為抓手,重點抓好“文明餐廳”“放心超市”“文化宿、、舍”“綠化創(chuàng)建”活動,以規(guī)范為核心加強管理。
            “文明食堂”創(chuàng)建是我校推進的一項旨在加強學(xué)生食堂建設(shè)與管理的措施。
            我校有三個進餐廳,加強進餐廳后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,座椅配備齊全;定期開展安全衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量,內(nèi)部管理和文明禮儀等方面的競爭,達到學(xué)校食堂硬件設(shè)施達標、操作規(guī)范嚴格、安全設(shè)施落實、服務(wù)質(zhì)量良好的目的。對食譜、安全、節(jié)約等內(nèi)容全部上墻,倡導(dǎo)“環(huán)保節(jié)約”的理念。讓文明進餐廳,讓禮儀進餐廳,讓服務(wù)進餐廳。
            “放心超市”創(chuàng)建是深入貫徹辦法,引進連鎖配送服務(wù)新模式,從基礎(chǔ)設(shè)施、商品采購?fù)緩?、銷售價格、經(jīng)營管理與服務(wù)方面規(guī)范,從而提升后勤管理服務(wù)水平,達到確保校園食品、用品安全、降低學(xué)生負擔(dān)、改善服務(wù)環(huán)境、規(guī)范教育消費市場的舉措。建立符合“六統(tǒng)一”標準的校園店;探索以校園連鎖店為平臺,推行學(xué)校米、面、油、煤等大宗物資集中采購和學(xué)生營養(yǎng)干預(yù)工作;早日實現(xiàn)了校園超市和食堂的“放心”。
            “文化宿舍”創(chuàng)建是按照細則要求,完善學(xué)生宿舍(公寓)基礎(chǔ)設(shè)施,建立健全各項規(guī)章制度并認真落實,同時,注重學(xué)生寢室文化建設(shè)和養(yǎng)成教育,引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我管理,養(yǎng)成良好的起居習(xí)慣、衛(wèi)生與生活習(xí)慣,不斷提升學(xué)生宿舍(公寓)的文明程度,不斷完善學(xué)生宿舍的管理服務(wù)水平。
            六、每星期學(xué)校要積極開展“文化宿舍”的評比活動,使寄宿制學(xué)校90%的學(xué)生宿舍達到文明宿舍標準。
            綠化創(chuàng)建圍繞學(xué)校綠化規(guī)劃、制度建設(shè)、環(huán)境優(yōu)美整潔等方面的加大建設(shè)與管理,綠化面積10968平方米,綠化率達43%,先后投入萬元,繪制了校園綠化平面圖,建立專門檔案,對各種綠化植物分類栽植,栽植了香樟樹、廣玉蘭、雪松、桃樹、丁香、桂花、月季、子花、含笑、銀杏、黃楊球、紅果冬青樹、橘樹、夾樹桃、窩竹等十幾種名貴花木,校園內(nèi)路面“三縱一橫”全部硬化一新,路兩旁花木四季長青,植造綠化帶300米,增植長青樹、風(fēng)景樹、綠蔭400平方米,住宅樓后綠化了500余平方米,在教學(xué)樓前建起200平方米花壇和10米長讀書長廊,在教學(xué)樓后建起了充滿現(xiàn)代氣息的求索雕塑,在操場邊建起了平方米的綠色運動場,徹底根治了校園內(nèi)的污水排放問題,基本達到了三季有花、四季常青。
            綠色環(huán)保理念正在逐步深入校園,深入人心,達到了校園綠化、美化、香化、凈化,為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。力爭創(chuàng)建省級“綠色文明學(xué)?!?。
            七、以“四好”為目標,以家長學(xué)校為推手,促進學(xué)校管理上水平,實現(xiàn)學(xué)?!獙W(xué)生—家長共贏。
            扎實開展“四個好”活動,加大學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備建設(shè)與改善力度,確保學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件“保障好”;加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)能力和水平,確保后勤工作“服務(wù)好”;推進“四個創(chuàng)建”工作力度,確保學(xué)生在校期間生活“質(zhì)量好”;強化規(guī)范管理,提高管理水平,確保學(xué)校環(huán)境“管理好”;讓學(xué)校后勤服務(wù)與保障工作做到“師生滿意”“家長放心”。為提高學(xué)校后勤工作水平,建立了家長學(xué)校,選出家長代表,對學(xué)校的后勤工作進行民主評議。
            以服務(wù)理念人性化為目標,以服務(wù)措施精細化為手段,以服務(wù)過程常態(tài)化為標準,建立健全學(xué)校后勤服務(wù)工作評價體系。
            加強學(xué)校后勤服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)效果等為主要內(nèi)容的督導(dǎo)與考核,以督導(dǎo)檢查提升服務(wù)水平,以評價激勵提升服務(wù)能力,建立具有特色的后勤服務(wù)長效機制。
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            糧食保管工作總結(jié)篇七
            優(yōu)秀作文推薦!今年,鄉(xiāng)黨委政府高度重視“三農(nóng)”問題,把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置,以穩(wěn)定糧食播種面積為重點,以促進農(nóng)民增產(chǎn)增收為核心,依靠科技,提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度,落實了各項政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝,糧食總產(chǎn)量6312噸,圓滿完成了年初下達了目標任務(wù)。現(xiàn)就具體情況總結(jié)如下:
            為實現(xiàn)糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標,鄉(xiāng)黨委、政府嚴格按照上級文件要求,全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式,針對薄弱環(huán)節(jié),重點抓緊抓好。堅持”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積,提高農(nóng)業(yè)科技水平,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu),確??偭抗┻€應(yīng)平衡,保護糧食生產(chǎn)能力“的原則,立足抗旱狠抓早,面各市場調(diào)結(jié)構(gòu),推廣先進適用避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù),因地制宜推廣普及熟制,擴大復(fù)種面積,嚴格控制非農(nóng)占地,引導(dǎo)農(nóng)民大力開展復(fù)耕種糧。奪取了全年糧食豐收?br為實現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標,我鄉(xiāng)將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村,并簽訂了糧食生產(chǎn)目標責(zé)任書。落實了農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)胡世民同志負責(zé)牽頭,由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
            1、堅持適時早播堅持適時早播,分段卡死播期,海拔在800米以下的地段在3月20日前,800米以上的地段在4月5日前結(jié)束了春播。在作物安排上實行先播玉米,再播水稻。最后播紅苕。
            2、規(guī)范了旱地改制規(guī)范旱地改制提高復(fù)種指數(shù),因地制宜推廣了三熟制,增加麥—豆—苕,麥—玉—豆,麥—豆—豆等。
            3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種,合理搭配我鄉(xiāng)因勢利導(dǎo),按照區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和q優(yōu)1號,金優(yōu)725為主,合理搭配d優(yōu)527,岡優(yōu)系列,玉米種以東單60,長墳13為主,合理搭配丹科2152,連玉15,不麥以川麥107,川農(nóng)為主。
            4、保溫育苗保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯,實現(xiàn)滿霜滿插的重要措施,水稻采取了早育秧1500畝,拋秧1622畝,玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝,肥球育苗6048畝,紅苕采取了提前增溫育苗。
            5、病蟲草鼠綜合防治大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝,各種作物預(yù)測預(yù)報工作,實行科學(xué)預(yù)防。防治了各種作物病蟲害,同時政府組織開展了春季農(nóng)田舍統(tǒng)一滅鼠工作。
            我鄉(xiāng)把恢復(fù)和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點,通過增加間套、輪作、擴大復(fù)種等途徑增加了糧食播種面積,并大力宣傳復(fù)耕優(yōu)惠政策,隨著糧食價格的上揚,農(nóng)民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝,總產(chǎn)達530噸,玉米播種面積為7048畝,總產(chǎn)達2079噸,小麥播種面積為3330畝,總產(chǎn)達666噸,洋芋播種面積為3780畝,總產(chǎn)達630噸,紅苕播種面積為3780畝,總產(chǎn)達1134噸,大豆播種面積為540畝,總產(chǎn)達80噸,晚秋洋芋播種面積為410畝,總產(chǎn)達20噸。
            總之,我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作在縣農(nóng)業(yè)局的正確指導(dǎo)下,在張黨委、政府的高度重視下,通過農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力,取得了可喜成績。但也存在一些問題,如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠,糧食生產(chǎn)水平還有待于進一步提高等,針對我些問題,我們將在來年的工作中不斷加強和改進。
            糧食保管工作總結(jié)篇八
            xx年是“十三五”開局之年,為確?!笆濉庇媱濏樌麑崿F(xiàn),我局在落實糧食安全省長責(zé)任制、抓好糧食儲備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價、項目建設(shè)、市場監(jiān)測、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面,取得了較好成效,現(xiàn)總結(jié)如下。
            (一)抓主業(yè)履主責(zé),推進糧食工作。
            始終將搞好糧食購銷當(dāng)作主業(yè),將維護流通秩序當(dāng)作主責(zé),大力推進糧食工作全面健康發(fā)展。
            1.嚴格糧食管理,確保儲食安全。
            一是做好落實糧食安全省長責(zé)任制的前期工作。代為起草了《xx縣人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責(zé)任制實施意見》(栗府發(fā)〔xx年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時把關(guān)嚴格,質(zhì)量較好,因此兩者銷價為全市同期同行業(yè)同品種最高價,做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中,由于準備充分,提高了服務(wù)質(zhì)量,加強了工作督導(dǎo),采取“一卡通”收購和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋,受到糧食經(jīng)紀人和售糧群眾普遍歡迎。苦戰(zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸,且糧質(zhì)均好于往年,確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。
            2.加強行政執(zhí)法,搞好流通監(jiān)管。
            一是抓好日常糧油經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查。每月對全縣糧食經(jīng)營者所有的購銷活動、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度的情況進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令其立即整改。
            二是組織糧食庫存清查。4月上旬對所有儲糧的糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況,庫存糧食質(zhì)量安全情況,儲備糧輪換情況,儲糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲備糧代儲資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進行了一次全面自查。做到了“有倉必到,有糧必查,有賬必核,查必徹底”。同時,堅持邊查邊改,以查促改,將問題整改貫穿于檢查工作的全過程,確保全縣糧食庫存真實安全。
            三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內(nèi)存儲糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測抽樣等,共扦取樣品24個,上報市糧油質(zhì)檢中心檢測。
            四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為xx縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證,將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
            3.抓好保供穩(wěn)價,促進應(yīng)急保障。做大做強放心糧油配送工程。通過4年來的精心運作,縣放心糧油配送中心目前已與xx年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條xx年,經(jīng)過與建筑方的多次協(xié)商溝通,在完善了該工程招標手續(xù)的基礎(chǔ)上,于今年6月份已重新開工建設(shè)。另外,縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進行之中。
            5.加強市場監(jiān)測,維護流通秩序。加強全縣糧油市場監(jiān)測,完善糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和機制,堅持糧食價格監(jiān)測情況“周報”和糧食市場供應(yīng)情況“月報”制度。同時,加強市場監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)控管理,加大對秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價格監(jiān)測力度,建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對比、校核、分析制度,定期上報監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進行排查、登記,掌握糧油庫存、加工和銷售情況,切實履行社會糧食流通監(jiān)測管理職責(zé),嚴格監(jiān)督檢查,打擊不正當(dāng)競爭和串通漲價等行為,維護正常糧油市場秩序,確保糧食市場穩(wěn)定。
            6.開展糧情調(diào)研,服務(wù)科學(xué)決策。一是開展糧油供需情況調(diào)查。對糧情定點村的30個農(nóng)戶及xx年度社會糧食及油料供需平衡調(diào)查。二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測及鄉(xiāng)村居民存糧專項調(diào)查,開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動力成份情況調(diào)查及科技儲糧情況調(diào)研等,促進了上級及時掌握基層“三農(nóng)”情況、適時調(diào)整糧食政策。
            (二)抓綜治保維穩(wěn),力爭大局穩(wěn)定。
            面對新舊矛盾和不穩(wěn)定因素,局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題,維護了大局穩(wěn)定。
            1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長,又無創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),謀生艱難,生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷,對特困人員和涉軍群體,逢年過節(jié)都由支委成員帶隊走訪慰問,對他們提出的要求,在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處,分析上級有關(guān)政策,得到了他們的理解與支持。
            2.從政策上給予照顧。通過核實政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報,按政策落實了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險問題;對曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求,縣局出面與市勞動局、社保局進行多次銜接,逐一作出了明確答復(fù)。
            3.從制度上加強保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,認真落實綜治維穩(wěn)的各項責(zé)任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子,制定維穩(wěn)包案工作方案和目標管理責(zé)任制,明確維穩(wěn)包案責(zé)任,逐級簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀,建立各類涉穩(wěn)臺帳,將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實到崗到人,避免了群訪纏訪及到市、赴省、進京上訪事件的發(fā)生。
            (三)抓作風(fēng)反腐敗,建設(shè)廉潔機關(guān)。
            牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實處,確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。
            1.加強黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育,以及“工作作風(fēng)和機關(guān)效能集中整治活動”。整個過程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到位,學(xué)習(xí)扎實,效果到位,敢于亮丑,整改到位。達到了“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變、團結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實效上五個初見成效。
            2.樹立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計劃,月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦,月底匯報工作完成情況。對工作完成不力者,第一次進行誡勉談話,第二次給予經(jīng)濟處罰,第三次責(zé)令其自動下崗。每日實行上下班簽到考勤制。
            由局紀檢監(jiān)察線上人員不定期查崗,發(fā)現(xiàn)工作時間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關(guān)的違規(guī)者,每次給予50元的經(jīng)濟處罰,屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎并全系統(tǒng)通報批評。另外嚴控“三公經(jīng)費”支出。公務(wù)接待嚴格按照縣委規(guī)定和機關(guān)管理制度執(zhí)行,不超標、不出格。通過嚴控標準,全局全年的“三公經(jīng)費”開支與去年同比下降22.75%。
            3.健全廉政機制。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,開展崗位廉政風(fēng)險自查自控,進一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、投訴舉報制、過錯追究制、績效考核制、黨支部及機關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等,建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機制和監(jiān)督檢查機制。
            4.加強財務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機關(guān)經(jīng)費管理、國有資產(chǎn)管理等制度。同時,加強上級撥付資金管理,落實倉庫維修資金,對倉庫維修項目進行完工審計,并對維修資金的使用進行績效評價。對倉庫建設(shè)資金,嚴格按要求通過財政支付系統(tǒng)進行支付,堅決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生,做到了??顚S?,杜絕了違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
            1、工作經(jīng)費嚴重不足??h財政核準我局xx年度預(yù)算經(jīng)費為36.9萬元,全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財政撥款,而維持全系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)需每年需開支160余萬元,全局除了每年90萬元儲糧保管費收入,并無其它經(jīng)濟來源,資金缺口將近35萬元。
            2、無辦公用房。xx年12月企業(yè)改制時我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商,現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。
            2、落實糧食行政執(zhí)法編制和人員,并將經(jīng)費納入縣級財政預(yù)算,化解糧食行政執(zhí)法無經(jīng)費的困境。
            1.嚴格履行部門職責(zé),繼續(xù)抓好抓實糧食安全省長責(zé)任制的落實。
            2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉的建設(shè)任務(wù)。
            糧食保管工作總結(jié)篇九
             當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做
            工作總結(jié)
            。下面是一篇糧食局糧食倉儲工作總結(jié)
            范文
            ,歡迎參閱!
             2016年,我縣以抓好糧油收購,保護農(nóng)民種糧積極性,維修改造糧油倉儲設(shè)施,管好糧油儲備,確保儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全作為倉儲工作的首要任務(wù),通過全體倉儲職工的共同努力,克服困難,盡職履責(zé),較好地完成了全年工作任務(wù),并取得了一定的成績。
             在購銷工作中采取了“四個加強”措施:一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下把糧食收購工作作為中心工作來抓,做到組織有序、職責(zé)明確、措施到位、任務(wù)到人。縣局還派出駐庫監(jiān)管人員,深入收購現(xiàn)場了解情況,幫助和協(xié)調(diào)做好收購工作。二是加強收購準備。為切實做好收購準備工作,我們立足“三早”,即:收購情況早調(diào)研。縣局安排人員進村入戶開展糧食生產(chǎn)調(diào)查工作,摸清當(dāng)?shù)丶Z食種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量,為科學(xué)指導(dǎo)全縣收購工作奠定基礎(chǔ)。多措并舉早備倉。收購前,經(jīng)過“銷、修、騰、并”等多種方式,落實收購倉容。收購資金早籌措。積極主動與農(nóng)發(fā)行、中儲糧廣元直屬庫協(xié)調(diào)備足收購資金,保證糧食收購資金按需到位。三是加強政策執(zhí)行。充分利用各種媒體、板報,廣泛宣傳國家的糧油收購政策和價格、質(zhì)量標準,做到政策公示、價格上榜、標準上墻、樣品上柜,使售糧農(nóng)民了解收購政策,讓農(nóng)民賣“明白糧”、“放心糧”。四是加強收購服務(wù)。各糧油收購網(wǎng)點延長收購時間,做到隨到隨收。并為農(nóng)戶提供休息場所、茶水,配備應(yīng)急藥品等,全方位提升為農(nóng)服務(wù)水平。通過“四個加強”措施,全年共收購糧油49310噸,超額完成市糧食局和縣人民政府下達的目標任務(wù)。
             (一)加強管理,落實責(zé)任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,而且還落實了一名領(lǐng)導(dǎo)分管具體抓,建立健全了局長、站長、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、倉儲科長、所長和保管員責(zé)任體系和制度,切實把儲糧安全工作落到實處。
             (二)大力推行儲糧規(guī)范化管理,確保糧食儲存安全。通過開展全國糧食庫存檢查、春季糧油庫存暨倉儲“三化”管理普查、秋糧收購和秋季安全儲糧專項檢查,全縣國有糧食企業(yè)庫存糧油總量3.9萬噸,其中國家臨時存儲稻谷(最低收購價糧)20955噸,省級儲備稻谷8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸,市級儲備稻谷1750噸,縣級儲備稻谷3500噸、菜籽油450噸。實現(xiàn)了賬實相符、數(shù)量真實、質(zhì)量良好、管理規(guī)范、儲存安全。
             (三)堅持糧情檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強糧情檢查,分析糧情變化是確保儲糧安全的關(guān)鍵。各站、庫、公司認真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查,七天一大查,風(fēng)、雨、汛及時查,所長半月一查,倉儲科長一月一查,站、庫、公司領(lǐng)導(dǎo)一季度一查,縣局儲安股巡回檢查”以外,縣局在季節(jié)變化及大、小春入庫前后,統(tǒng)一組織力量,對全縣庫存糧油進行了全面檢查。
             (四)繼續(xù)實行“三長儲糧示范倉”管理制度。從局長、站長、主任、經(jīng)理到所長均落實了儲糧示范倉,全縣共建“三長示范倉”10幢,儲糧20000噸。
             (五)改善倉儲條件,提高儲糧安全性能。一是認真抓好2013—2016年危倉老庫維修改造項目實施的后續(xù)工作。通過縣糧食局、縣發(fā)改局、縣財政局、縣審計局、紀檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合驗收小組、對全縣“糧安工程”危倉老庫維修改造項目進行了全面竣工驗收,開展了專項審計,并于11月下旬順利通過了省級專項資金核查,二是投資74萬元,對鐵佛糧站麻石庫點危倉老庫進行了維修改造,解決了糧食主產(chǎn)區(qū)倉容緊缺、農(nóng)民就近售糧難的問題,三是在功能提升方面共投資350萬元,使倉儲功能有效提升,倉儲設(shè)施和庫區(qū)環(huán)境得到改善,為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ),真正把“糧安工程”落實到實處。
             (六)因地制宜,積極探索,不斷提高科學(xué)儲糧水平。為了“安全、經(jīng)濟、有效”地管好庫存糧油,不斷推廣儲糧新技術(shù),全縣共有機械通風(fēng)儲糧倉8.65萬噸,其中地槽通風(fēng)儲糧倉3萬噸,地上籠通風(fēng)儲糧倉5.65萬噸,各類通風(fēng)設(shè)備200余臺,安裝了計算機測溫系統(tǒng)倉容3.98萬噸,數(shù)字式電子汽車衡4臺,各類輸送、清理設(shè)備30余臺,糧油購銷總公司勇于探索熏蒸殺蟲新技術(shù),采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲劑,熏蒸殺蟲效果非常好,國家糧食儲備庫全部更換了環(huán)流熏蒸設(shè)備,熏蒸更安全、更科學(xué)。
             (七)加強對殺蟲藥劑的管理,杜絕不安全事故發(fā)生。對殺蟲藥劑的采購、保管、使用都嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行管理。指定縣糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、專人負責(zé)發(fā)放。對發(fā)放和使用情況進行全面登記,做到領(lǐng)有單,收有據(jù),杜絕了事故發(fā)生。
             (八)建立糧食倉儲設(shè)施保護制度,全面推進依法治糧和信息化管理進程??h局按照系統(tǒng)化、標準化,信息化的要求,對全縣9個從事糧食收儲、加工等涉糧企業(yè)開展糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查,全面摸清我縣各類糧食企業(yè)倉儲設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀況和利用情況。為強化糧食倉儲設(shè)施管理,保護好、利用好倉儲設(shè)施提供了可靠依據(jù)。
             為了適應(yīng)新常態(tài)下儲糧工作的需要,全系統(tǒng)非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),把提高保防人員綜合素質(zhì)作為重要工作來抓,采取省、市訓(xùn)骨干,縣訓(xùn)重點,站、庫、公司訓(xùn)全面的培訓(xùn)方法??h糧食局推薦了9名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各企業(yè)在大小春收購前分兩次對保防人員進行了以會代訓(xùn)。縣糧食局利用檢查指導(dǎo)工作的機會,對保防人員進行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強對保防人員法紀、政治教育,增強了倉儲管理人員的法紀觀和政治責(zé)任感。
             總之,我縣的.倉儲管理工作在廣大保防職工的共同努力下,取得了一定的成績,但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。2016年我們將緊緊圍繞收好糧、儲好糧、管好倉這個中心,重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作:
             (一)落實糧油庫存管理責(zé)任制,層層簽訂糧油庫存管理責(zé)任書。
             (二)完善落實各項糧油庫存管理制度。
             (三)開展經(jīng)常性的庫存糧油自查和檢查。
             (四)增添措施,強化激勵機制,千方百計多收糧,收好糧,充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。
             (五)確保各類性質(zhì)的庫存糧油宜存率達100%,“四無”糧油比例達到98%以上。
             (六)認真執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準,出入庫糧油合格率達到100%。
             (七)認真做好儲備糧油輪換工作,儲備糧油輪換計劃執(zhí)行率達100%。
             (八)多方籌措資金,搞好倉儲設(shè)施建設(shè),改善儲糧條件,完成2.5萬噸原糧低溫庫改造,為“綠色、生態(tài)、智能、高效“的科學(xué)儲糧打下堅實的基礎(chǔ)。
            糧食保管工作總結(jié)篇十
            20xx年,市糧食局公共機構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市機關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心指導(dǎo)下,以建設(shè)資源節(jié)約型機關(guān)為目標,加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,深化宣傳,完善制度,落實責(zé)任,努力提高機關(guān)公共資源管理水平,逐步完善機關(guān)節(jié)能管理機制,并取得實效,全市糧食系統(tǒng)耗能較去年同期有所下降,達到了預(yù)期目的。根據(jù)遂寧市機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強公共機構(gòu)節(jié)能信息報送工作的通知》(遂機管發(fā)〔20xx〕2號)要求,現(xiàn)將我局今年1-6月節(jié)能工作總結(jié)如下:
            市糧食局高度重視公共機構(gòu)節(jié)能工作,建立健全管理到位、責(zé)任落實、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機關(guān)節(jié)能工作體系,成立了以局黨組書記、局長蔣曉華同志為組長的市糧食局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,負責(zé)機關(guān)節(jié)能日常工作,并制定市直糧食系統(tǒng)節(jié)能工作實施方案,將節(jié)能目標分解到每個單位和部門,形成節(jié)能工作齊抓共管的良好局面。
            市糧食局扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳教育,在3月9日召開的`全市糧食工作會議上,局主要領(lǐng)導(dǎo)就如何做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作作了重要指示,要求各單位加強對節(jié)能降耗工作的宣傳力度,在干部職工中形成時時講節(jié)約、人人講節(jié)約的良好氛圍。經(jīng)過努力,糧食系統(tǒng)工作人員節(jié)能意識和節(jié)能習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,能源利用有效性進一步加強。
            節(jié)約用水。市糧食局加強對耗水設(shè)備的日常維護管理,及時更換老化的輸水管路,安裝更換節(jié)約型龍頭及潔具設(shè)施,避免跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。
            糧食保管工作總結(jié)篇十一
            我局上半年的工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市糧食局的指導(dǎo)下,認真抓好產(chǎn)業(yè)提升年的各項工作,加大糧食行政執(zhí)法監(jiān)察力度,努力推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程的實施,較好地完成了上半年的目標任務(wù)。現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:
            (一)認真搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,協(xié)助區(qū)財政局、區(qū)林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好“退耕還林”補助糧食現(xiàn)金發(fā)放工作。
            (二)抓好我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn),確保市場糧食供應(yīng),現(xiàn)已加工銷售糧食500噸。由于政府要求購銷企業(yè)停止加工銷售儲備糧,加上企業(yè)qs標志一直未辦妥,致使購銷企業(yè)加工生產(chǎn)停滯不前。
            (一)糧食安全及宏觀調(diào)控。
            1、糧食收購及銷售。截止6月19日,完成糧食收購2100噸、糧食銷售20xx噸、食用油銷售26噸,完成軍糧供應(yīng)3.2萬斤。
            2、儲備糧管理。加強地方儲備糧管理,適時推陳儲新,確保了數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲藏安全,“四無”糧油比例達到96%以上,糧油帳實相符率達到98%以上。
            3、預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案。建立了和完善了糧食應(yīng)急預(yù)案,落實了糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)和單位,加強了糧食預(yù)警信息的收集和管理,完善了糧食預(yù)警機制。
            4、按規(guī)定及時上報全年價格周報、日報,做到無差錯。
            (二)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
            完成市糧食局下達的“訂單糧油”任務(wù),其中:糧油訂單面積1萬畝;優(yōu)質(zhì)、專用糧油訂單面積1萬畝;訂單收購糧食30萬公斤。
            (三)糧食流通管理。
            1、建立轄區(qū)內(nèi)糧油經(jīng)營戶電子檔案,實行“一戶一檔”動態(tài)管理。
            2、制定了“五五”普法規(guī)劃和年度工作計劃,組織本單位職工和轄區(qū)內(nèi)全社會糧食經(jīng)營者開展法治宣傳教育活動,及時宣傳新法規(guī),并按要求報送有關(guān)材料和情況。
            3、建立健全了糧食流通監(jiān)督檢查工作機構(gòu)、制度;配備行政執(zhí)法應(yīng)有的各項設(shè)備,確保行政執(zhí)法經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預(yù)算;認真完成市糧食局安排的各項專項檢查工作;建立糧食最低、最高庫存檢查工作制度;積極開展糧食質(zhì)量和食品安全監(jiān)督檢查工作,按要求抽檢樣品3個,確保轄區(qū)內(nèi)糧食流通秩序正常。
            (四)國有及國有控股糧食購銷企業(yè)盈虧。
            國有及國有控股糧食購銷企業(yè)未發(fā)生虧損。
            (五)國有糧食購銷企業(yè)改革。
            認真處理好企業(yè)轉(zhuǎn)制后的遺留問題,保護下崗職工合法權(quán)益,維護社會穩(wěn)定。
            (六)糧油倉儲管理及科學(xué)儲糧工程。
            1、加強倉儲管理,“四無”糧油比例達到96%以上,糧油帳實相符率達到98%以上。
            2、積極向農(nóng)戶推廣科學(xué)儲糧工程,發(fā)放《農(nóng)戶科學(xué)儲糧技術(shù)手冊》20xx本;完成“小糧倉”示范戶5戶的選定工作,現(xiàn)暫確定在吉星鄉(xiāng)柏香村;推廣科學(xué)儲糧聯(lián)系戶100戶的確定工作現(xiàn)正在進行中。
            (七)行業(yè)管理。
            1、組織從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識、技能、技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)面達到全部從業(yè)人員20%。
            2、搞好行業(yè)統(tǒng)計工作,完成糧油業(yè)務(wù)統(tǒng)計、糧油工業(yè)統(tǒng)計、全社會糧食調(diào)查統(tǒng)計、倉儲設(shè)施統(tǒng)計等統(tǒng)計工作。
            3、行業(yè)協(xié)會。
            成立以全區(qū)糧食企業(yè)和經(jīng)營戶組成的糧食行業(yè)協(xié)會工作正在抓緊籌備中。
            (八)便民店建設(shè)。
            便民店建設(shè)工作正在抓緊籌建中。
            (一)抓緊我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn)工作。努力做好qs標志的辦證工作,爭取早日通過認證,擴大加工銷售量。
            (二)抓好區(qū)級儲備糧的輪換工作。今年我局下屬企業(yè)代政府保管的1000噸區(qū)級儲備糧已進入輪換期,我局將嚴格按照《金口河區(qū)區(qū)級儲備糧管理辦法》(金府[20xx]1號文件)的相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督承儲企業(yè)進行輪換,確保輪換及時、質(zhì)量可靠、數(shù)量真實。
            (三)繼續(xù)搞好《糧食流通管理條例》、《四川省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹;開展好“五五”普法及“法律六進”活動。
            (四)進一步加強糧食行政執(zhí)法檢查工作,確保全區(qū)糧油食品安全。
            (五)進一步抓好農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程的推廣,做好全區(qū)100戶科學(xué)儲糧推廣聯(lián)系戶的選定和建設(shè)工作。
            (六)抓好我局糧食訂單收購工作。認真完成市糧食局下達的2萬畝糧油訂單面積和100萬斤訂單收購任務(wù);完成優(yōu)質(zhì)專用糧油訂單面積1萬畝。
            (七)加強《四川省糧食流通統(tǒng)計制度》的貫徹實施,做好全區(qū)糧食基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、上報等工作。
            (八)充分發(fā)揮國有糧食部門主渠道作用,加大糧食批發(fā)、零售業(yè)務(wù),確保全區(qū)城鎮(zhèn)居民和退耕還林農(nóng)戶及時買到所需的口糧。
            糧食保管工作總結(jié)篇十二
            以開展解放思想大討論為契機,認真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來,進一步提高思想認識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事,與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念,充分認識服務(wù)“三農(nóng)”,支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé),積極參與扶貧、“6.3”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設(shè),捐資、捐物,盡了最大努力。
            (1)加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳。《糧食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進行管理的行政法規(guī),其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的權(quán)利和義務(wù),也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)。《條例》頒布以來,我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度,促使經(jīng)營者合法經(jīng)營,提高了農(nóng)民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權(quán)益。
            (2)嚴格執(zhí)行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認真做好糧食收購資格許可工作,及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請,嚴格審查資質(zhì)條件,對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中,做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理,及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進行監(jiān)督,逐步規(guī)范糧食收購作為。
            (3)加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認真履行《條例》賦予的職責(zé),依法保護和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營,維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查,特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查,嚴厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營,短斤少兩,壓級壓價,拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法,完善信息通報制度、形成管理合力,維護糧食交易秩序,保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益。認真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測,為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
            由于近年來我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大,如甘蔗下田等原因,種糧面積產(chǎn)減少,導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下,征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷,足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
            我縣地處邊境,駐軍兵種多,兵源來自全國各地,伙食單位多且分布散,邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日,配供糧油手續(xù)繁雜,軍糧供應(yīng)財務(wù)管理嚴格,稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此,軍糧供應(yīng)工作不僅是一項經(jīng)濟工作,同時也是一項政治任務(wù)。去年以來,我局進一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革,實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革,強化了軍糧財務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理,并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通,廣泛聽取后勤機關(guān)及邊防連隊對軍糧工作的意見,要求軍糧站根據(jù)部隊需要,從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量,努力提高服務(wù)質(zhì)量,獲得了駐軍官兵的好評。
            年初,我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標。年初,我局認真分解各項責(zé)任目標、明確責(zé)任,做到責(zé)任到人,層層抓落實。年終,各項考核均能完成任務(wù)。
            糧食保管工作總結(jié)篇十三
            根據(jù)組織安排,我于20xx年10月從xx縣良村鎮(zhèn)黨委書記崗位調(diào)任xx縣糧食局黨組書記,同年11月經(jīng)縣人大會任命為xx縣糧食局局長。近3年來,有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四家班子和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的支持配合下,共同帶領(lǐng)全縣糧食職工認真貫徹落實中央、盛市、縣對糧食流通體制改革的一系列方針政策,堅持經(jīng)濟效益為中心,體制改革為主線,勤奮工作,圓滿完成了糧食工作各項任務(wù)。根據(jù)《xx縣人大會述職評義試行辦法》第四條、第八條的規(guī)定和縣人大辦(20xx)63號文件安排,現(xiàn)將個人擔(dān)任xx縣糧食局局長近3年來的工作情況述職。
            (一)認真組織開展糧食購銷工作,發(fā)揮糧食流通主渠道作用,強化糧食宏觀調(diào)控。
            糧食流通體制改革工作開展以來,糧食部門的工作職能逐步轉(zhuǎn)變以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,加強糧食宏觀調(diào)控,保障糧食安全的工作任務(wù)十分重大。縣內(nèi)的政策性糧食銷售工作,包括退耕還林糧救災(zāi)救濟糧、水庫占地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應(yīng)。近3年來,我與班子其他同志一道,始終把糧食購銷工作放在十分重要的位置,帶領(lǐng)全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對穩(wěn)定全縣退耕還林面積,保證庫區(qū)占地農(nóng)民的生活穩(wěn)定和灌區(qū)所在地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定,救災(zāi)救濟等起到了積極作用。
            (二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革,較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
            20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排,我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題,達到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,從20xx年4月至10月的半年時間中,自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動,了解職工的思想動態(tài),使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義,擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分,思想工作細致,工作中既把握政策的原則性,又注意操作的靈活性,促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
            在整個糧改中,由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作,未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象,做到了企業(yè)穩(wěn)定,社會穩(wěn)定,在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上,縣糧食局被縣委、政府授予一等將,在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)部門的大力支持,全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
            (三)圍繞全縣工作大局,突出業(yè)務(wù)工作重點,保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
            我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束,2年共退耕面積15.864萬畝,全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤,20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。在糧食供應(yīng)中,全縣糧食部門認真按各級政府要求,積極做好供應(yīng)工作:
            一是提高認識,統(tǒng)一思想,切實加強對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
            二是積極組織安排糧源,確保糧食供應(yīng)到位。
            三是加強供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理,確保退耕農(nóng)利益不受傷害。
            四是嚴格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。
            五是加大監(jiān)督查處工作力度。
            六是進一步改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
            由于認真做好了上述工作,按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù),得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定,受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。
            (四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè),發(fā)展紅糧基地的工作部署,糧食部門主動承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn),用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。
            (五)強化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,拓寬經(jīng)營渠道,狠抓減虧增盈,努力提高企業(yè)效益。
            在我接任糧食局長職務(wù)時,提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。
            一是努力拓寬經(jīng)營渠道,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。
            二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來,全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元,占市、縣下達計劃3190萬元的106%。
            三是分年度制定財務(wù)指標。制定切實可行的措施辦法,目標任務(wù)明確,獎懲分明。
            四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計算各項收入,防止亂攤成本,亂提費用情況發(fā)生。
            五是加強糧食的購銷資金管理,使資金使用進一步規(guī)范完善。
            六是加強企業(yè)內(nèi)審工作,杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經(jīng)紀律情況發(fā)生。
            七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合,確保收購資金及時到位,促進糧食購銷工作的開展。
            八是為利于對資金的監(jiān)督和管理,做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
            經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作,企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉(zhuǎn),虧損額度逐年降低,部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
            (六)鞏固“一符四無”標準,確保糧食倉儲安全。
            一是加強糧油倉儲管理;。
            二是對消防安全工作經(jīng)常進行全面布置檢查;。
            三是切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
            (七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)近3年來,為支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調(diào)整,糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。
            在日常工作中,我作為部門的'主要負責(zé)人,既注重業(yè)務(wù)工作的開展,又注重精神文明建設(shè)工作,在黨風(fēng)廉政和黨組織建設(shè)方面,根據(jù)中央關(guān)于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求,一方面,本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定,帶頭搞好廉政,不搞特殊化和特權(quán)化,堅持依法理財,堅持民主決策,嚴格遵守黨的紀律;另一方面,要求各級各單位法人對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé),將黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨同考核內(nèi)《兩個條例》的貫徹落實與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核,使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設(shè)工作真正落到實處,發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用,從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為,遏制經(jīng)營中的違規(guī)違紀情況發(fā)生,促進糧食行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。
            我們加強請示匯報,積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中,得到了四家班子的高度重視,幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間,我們加強了財政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),得到這些部門的配合和支持,從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。
            (二)班子團結(jié)是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負責(zé)工作后,上級對原有班子進行了重大調(diào)整。三年來,糧食局一班人按照集體討論,民主集中,會議決定的原則,完善了班子議事,決策規(guī)則,成員之間在工作中勤交換、多溝通,大事講原則,小事講風(fēng)格,相互理解、相互信任、相互支持,形成了一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
            (四)結(jié)合部門的工作實際,充分發(fā)揮自身主觀能動性,這是做好糧食工作的前提。
            (五)突出重點、狠抓落實,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要責(zé)任認真履行,是我們完成任務(wù)的內(nèi)在動力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,促進糧食工作的開展。
            近3年來的工作,雖然取得了一定的成績,但離上級的要求仍存在差距,主要表現(xiàn):
            (一)經(jīng)營企業(yè)包袱沉重,減虧增盈工作任務(wù)重。
            (二)企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應(yīng)當(dāng)前的形勢。
            (三)收購資金貸款不及時,制約了糧食購銷工作的開展。
            (四)縣內(nèi)糧食收購數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求,多數(shù)糧食要從外盛市、縣購進,才能保證縣內(nèi)供求平衡。
            (一)圍繞全縣工作大局,發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展,完成好自身工作任務(wù)。
            (二)狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。
            (三)堅定信心,立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神,糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準備,超前的意識,做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。
            (四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應(yīng)業(yè)務(wù)工作。
            (六)進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
            糧食保管工作總結(jié)篇十四
            1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識。
            我糧食局一直以開展解放思想大討論為契機,認真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來,進一步提高思想認識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事,與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念,充分認識服務(wù)“三農(nóng)”,支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé),積極參與扶貧、“6.3”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設(shè),捐資、捐物,盡了最大努力。
            2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農(nóng)利益。
            (1)加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳。《糧食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進行管理的行政法規(guī),其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的.權(quán)利和義務(wù),也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)。《條例》頒布以來,我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度,促使經(jīng)營者合法經(jīng)營,提高了農(nóng)民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權(quán)益。
            (2)嚴格執(zhí)行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認真做好糧食收購資格許可工作,及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請,嚴格審查資質(zhì)條件,對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中,做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理,及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進行監(jiān)督,逐步規(guī)范糧食收購作為。
            (3)加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認真履行《條例》賦予的職責(zé),依法保護和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營,維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查,特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查,嚴厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營,短斤少兩,壓級壓價,拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法,完善信息通報制度、形成管理合力,維護糧食交易秩序,保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益。認真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測,為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
            3、千方百計籌措糧源,按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大,如甘蔗下田等原因,種糧面積產(chǎn)減少,導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下,征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷,足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
            4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負的一項政治任務(wù)。
            我縣地處邊境,駐軍兵種多,兵源來自全國各地,伙食單位多且分布散,邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日,配供糧油手續(xù)繁雜,軍糧供應(yīng)財務(wù)管理嚴格,稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此,軍糧供應(yīng)工作不僅是一項經(jīng)濟工作,同時也是一項政治任務(wù)。去年以來,我局進一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革,實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革,強化了軍糧財務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理,并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通,廣泛聽取后勤機關(guān)及邊防連隊對軍糧工作的意見,要求軍糧站根據(jù)部隊需要,從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量,努力提高服務(wù)質(zhì)量,獲得了駐軍官兵的好評。
            5、認真抓好行政向責(zé)四項制度的落實,加強責(zé)任目標管理,全面推進糧食行政管理。年初,我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標。年初,我局認真分解各項責(zé)任目標、明確責(zé)任,做到責(zé)任到人,層層抓落實。年終,各項考核均能完成任務(wù)。
            1、縣級儲備糧規(guī)模小,與國務(wù)院要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大,難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
            2、缺糧食干燥設(shè)施,無法保障科學(xué)儲糧,無法與縣內(nèi)外個體糧販掙搶糧源,國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
            3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小,在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
            4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足,難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
            5、糧食監(jiān)督檢查機構(gòu)尚未健全,工作人員的執(zhí)法水平有待提高,監(jiān)督檢查經(jīng)費不足也是執(zhí)法力度不強的原因之一。
            糧食保管工作總結(jié)篇十五
            嚴格落實信訪工作責(zé)任制,信訪工作由“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他班子成員實行“一崗雙責(zé)”。積極開展逐級負責(zé)制專項治理活動,我局按成委發(fā)〔 〕42號文件要求,及時制定了《 糧食局關(guān)于貫徹 群眾和信訪工作逐級負責(zé)實施辦法的意見》,進一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項工作列入了重要議事日程,根據(jù)實際情況及時召集會議進行研究部署,全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅持把每月第一周的周三作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”,制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表,當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)不在的由其他領(lǐng)導(dǎo)視情況接待,做到了隨時來訪隨時接待;對重大疑難信訪事項或由信訪局轉(zhuǎn)交案件100%實行領(lǐng)導(dǎo)包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機關(guān)黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領(lǐng)導(dǎo)本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。
            我局積極組織、及時應(yīng)約到基層下訪,指導(dǎo)重大、疑難案件的處理,重要的信訪件局領(lǐng)導(dǎo)都主動參與到調(diào)處化解中,全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協(xié)調(diào)解決問題,極大地促進了案件的辦結(jié)。截止 月20日,市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導(dǎo)下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近20xx人次,初信初訪辦結(jié)率達100%,狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作,全年信訪息訴息訪率達90%,全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起,到期辦結(jié)率達到100%,息訴息訪率達85%,全年無人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。
            按照有關(guān)通知精神嚴格開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報市局,市局匯總后每月28日向信訪局報送,同時針對排查出的矛盾糾紛和隱患,落實包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員,限時化解,全年對城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風(fēng)汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權(quán)問題等5起信訪件進行了及時處理,有效化解了矛盾糾紛隱患,將問題控制在基層,沒有因責(zé)任不落實而發(fā)生進京訪、到省、市集訪等情況。
            認真落實信訪信息研判和社會輿情報告制度,全年分析研判信訪形勢8次,收集下屬單位社會輿情報告12篇,全年上報信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡報、報告等10條,及時與信訪主管部門通氣,做到了隨有隨報,沒有出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報情況。
            我局按照《 信訪問題復(fù)查復(fù)核辦法》要求,注重在“案結(jié)事了”上下功夫,規(guī)范基層信訪程序,避免處理信訪問題的隨意性,增強照章辦事、按程序辦案的意識,盡量讓問題在基層得到有效解決,全年市本級有1起信訪復(fù)查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達到90%,沒有出具復(fù)查、復(fù)核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復(fù)查、復(fù)核意見書案例,息訴息訪率達85%。有關(guān)問題得到妥善解決,確保了社會穩(wěn)定,取得了較好的成效。
            根據(jù)市信訪局的要求,在充分征求處室、下屬單位的前提下,我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》,成立了由局長任組長的局信訪風(fēng)險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風(fēng)險評估職責(zé),按照辦法的要求對我局準備出臺的涉及群眾利益的政策進行了梳理排隊,按輕重緩急的原則,逐一納入信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估范圍,每月5 日前定期向信訪局報送《信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估月報表》,同時對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患,納入信訪風(fēng)險評估,及時制定預(yù)案,落實責(zé)任,限時化解。及時做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權(quán)范圍內(nèi)的信訪案件,重點人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍),排查化解率達95%;通過對《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》的學(xué)習(xí)貫徹,目前暫無需要進行風(fēng)險評估事項。
            糧食保管工作總結(jié)篇十六
            1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識。
            我糧食局一直以開展解放思想大討論為契機,認真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來,進一步提高思想認識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事,與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念,充分認識服務(wù)“三農(nóng)”,支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé),積極參與扶貧、“6.3”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設(shè),捐資、捐物,盡了最大努力。
            2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農(nóng)利益。
            (1)加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳。《糧食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進行管理的行政法規(guī),其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的權(quán)利和義務(wù),也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)。《條例》頒布以來,我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度,促使經(jīng)營者合法經(jīng)營,提高了農(nóng)民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權(quán)益。
            (2)嚴格執(zhí)行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認真做好糧食收購資格許可工作,及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請,嚴格審查資質(zhì)條件,對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中,做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理,及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進行監(jiān)督,逐步規(guī)范糧食收購作為。
            (3)加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認真履行《條例》賦予的職責(zé),依法保護和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營,維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查,特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查,嚴厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營,短斤少兩,壓級壓價,拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法,完善信息通報制度、形成管理合力,維護糧食交易秩序,保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益。認真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測,為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
            3、千方百計籌措糧源,按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大,如甘蔗下田等原因,種糧面積產(chǎn)減少,導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下,征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷,足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
            4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負的一項政治任務(wù)。我縣地處邊境,駐軍兵種多,兵源來自全國各地,伙食單位多且分布散,邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日,配供糧油手續(xù)繁雜,軍糧供應(yīng)財務(wù)管理嚴格,稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此,軍糧供應(yīng)工作不僅是一項經(jīng)濟工作,同時也是一項政治任務(wù)。去年以來,我局進一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革,實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革,強化了軍糧財務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理,并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通,廣泛聽取后勤機關(guān)及邊防連隊對軍糧工作的意見,要求軍糧站根據(jù)部隊需要,從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量,努力提高服務(wù)質(zhì)量,獲得了駐軍官兵的好評。
            5、認真抓好行政向責(zé)四項制度的落實,加強責(zé)任目標管理,全面推進糧食行政管理。年初,我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標。年初,我局認真分解各項責(zé)任目標、明確責(zé)任,做到責(zé)任到人,層層抓落實。年終,各項考核均能完成任務(wù)。
            1、縣級儲備糧規(guī)模小,與國務(wù)院要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大,難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
            2、缺糧食干燥設(shè)施,無法保障科學(xué)儲糧,無法與縣內(nèi)外個體糧販掙搶糧源,國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
            3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小,在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
            4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足,難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
            5、糧食監(jiān)督檢查機構(gòu)尚未健全,工作人員的執(zhí)法水平有待提高,監(jiān)督檢查經(jīng)費不足也是執(zhí)法力度不強的原因之一。
            1、認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
            3、千方百計抓住國家拉動內(nèi)需的機遇,爭取國家改善糧油倉儲設(shè)施、科學(xué)儲糧項目,為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件,不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。
            糧食保管工作總結(jié)篇十七
            20xx年,我局在區(qū)委、管委會、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以落實福建省政府閩政[20xx]34號文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線,按照“保障糧食安全,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”的思路,切實加強糧食市場調(diào)控,深化糧食流通體制改革,確保糧食市場穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以盤活存量資產(chǎn)為手段,以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體,以推進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向,發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場資源整合的作用,開展了扎實有效的工作,較好地完成了全年各項目標任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
            嚴格執(zhí)行《福建省儲備糧油管理辦法》,全面提高儲備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國家糧食局及省、市糧食局部署,開展全區(qū)糧油庫存檢查,核實了庫存、摸清了糧情,檢查結(jié)果顯示,我區(qū)儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。今年我區(qū)已輪換儲備糧3332噸。
            糧庫建設(shè)是提升我區(qū)儲糧基礎(chǔ)設(shè)施、確保“米袋子”安全的具體行動,對于保障全區(qū)糧食供需平衡,優(yōu)化糧食收儲網(wǎng)點,加快糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè),保持經(jīng)濟社會穩(wěn)定長遠發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設(shè)工作,項目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬元,約占總投資50%。已完成樁基436根,工程樁基部分已全部完工;目前工程項目正在進行開挖承臺、澆筑基礎(chǔ)梁等基礎(chǔ)工程作業(yè),此部分基礎(chǔ)工程已完成三分之二,工程正緊張有序地推進中,爭取20xx年秋糧入庫試運行。
            嚴格落實經(jīng)濟目標責(zé)任制,根據(jù)企業(yè)不同情況,細化考核方案,核定下達企業(yè)年度經(jīng)濟目標,并加強跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利,經(jīng)營水平進一步提高。嚴肅財經(jīng)紀律,完善財務(wù)管理制度,切實賭塞管理漏洞。認真服務(wù)“三農(nóng)”,嚴格執(zhí)行儲備糧訂單直補、良種補貼等各項扶持糧食生產(chǎn)的政策,保護農(nóng)民利益。認真落實國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當(dāng)?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務(wù)項目,把儲備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳,今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實訂單收購稻谷70多噸,得到廣大農(nóng)戶的好評。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的優(yōu)勢,拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道,在省、市主管部門的指導(dǎo)與支持下,積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系,鼓勵和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營,不斷壯大企業(yè)實力與競爭力,為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建平臺,拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道,促進“引糧入榕”。
            我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位,建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”體系,各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責(zé)任人,從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò),做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時召開下屬單位分管安全工作負責(zé)人會議,傳達中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會議精神,通報重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故,使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作,增強了安全防范意識。全年已組織7次對系統(tǒng)各單位進行安全生產(chǎn)、節(jié)日值班大檢查。
            我局堅持把做好軍糧供應(yīng)工作,促進軍政軍民團結(jié)作為一項政治任務(wù)來抓。嚴格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”,對所供部隊糧油,堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度,做到了讓部隊滿意,政府放心。在做好軍糧供應(yīng)的同時,按照“主副并進、以副補主”的經(jīng)營思路,發(fā)揮軍供信譽、品牌等優(yōu)勢,積極發(fā)展多種經(jīng)營,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高經(jīng)濟效益,增強發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想,增強服務(wù)意識,密切軍地關(guān)系,堅持走訪慰問部隊,加強軍地交流溝通,持續(xù)維護我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿意的局面。
            深入開展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀教育,堅持解放思想,改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、召開專題學(xué)習(xí)討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式,引導(dǎo)黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率,提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮,以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人,在潛移默化中增強干部職工的勤政廉政意識。大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動和促進糧食系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),努力打造糧食行業(yè)新風(fēng)尚,著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象,以建設(shè)為民、務(wù)實、清廉機關(guān)為目標,為實現(xiàn)中國夢凝聚正能量。
            區(qū)糧食局將全面貫徹落實黨的十八大精神,緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機遇,以糧食安全為中心,認真履行職能,全面落實各項工作任務(wù),牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨,加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè),增強政府對糧食市場的調(diào)控能力,提高糧食經(jīng)濟對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額,為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。
            繼續(xù)加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動,提高全民對糧食法規(guī)的認可和認知度;進一步加強國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查;建立和完善糧食質(zhì)量檔案,確保地方儲備糧帳實相符,質(zhì)量良好,儲存安全;進一步加強對糧食流通市場的監(jiān)管,嚴厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報瞞報拒報糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為。
            充足的糧倉,是存糧保糧,保供穩(wěn)價的前提,是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此,區(qū)級儲備糧庫的建設(shè),仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目,各個環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨立又相互聯(lián)系,既是單體單項又交叉重疊,繼續(xù)在思想上合心,工作上合力,發(fā)揚通力協(xié)作的精神,爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用,使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益與社會效益。
            繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作,區(qū)軍糧供應(yīng)站要積極探索購銷市場化條件下軍糧供應(yīng)方式,積極開展樹軍供服務(wù)品牌活動,擴大服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,以主業(yè)帶動多種經(jīng)營,以多種經(jīng)營輔助主業(yè),努力使軍供企業(yè)不斷做大做強;繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務(wù)設(shè)施建設(shè),通過對軍供網(wǎng)點設(shè)施維修改造,配備軍糧供應(yīng)配送車輛等方式,更好地服務(wù)部隊建設(shè)。
            完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴明工作紀律,提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機關(guān)效能等各項工作,為糧食與糧食安全工作,為實現(xiàn)馬尾經(jīng)濟二次騰飛做貢獻。
            糧食保管工作總結(jié)篇十八
            20xx年以來,糧食局高度重視檔案工作,嚴格按照市檔案句有關(guān)要求,加大檔案工作管理力度,取得了較好成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:。
            我局始終把檔案工作放在重要位置來抓,將檔案工作列入機關(guān)年度工作計劃,研究解決檔案工作具體問題,保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人事變動情況,及時進行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總,業(yè)務(wù)科、財務(wù)室共同配合,設(shè)立專(兼)職檔案人員3名,做到分工明確,責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室,檔案門類齊全,涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類,進行集中統(tǒng)一管理,實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號,并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理;三是我局加強對所屬機構(gòu)監(jiān)督檢查,對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理,檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
            一是有適合檔案安全保管的用房?,F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間,總面積100平米,室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組,定制實物檔案鐵皮柜2組,資料柜2組,劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備,有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全,物品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
            一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理,系統(tǒng)化排列和編號,建立了檔案全宗卷,索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準確,每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件,上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年,我局檔案數(shù)量1330卷左右,其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條,未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求,將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。
            我局高度重視檔案信息化建設(shè),專門購置打印機、掃描儀等電子設(shè)備,市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
            糧食保管工作總結(jié)篇十九
            (一)、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任制。黨風(fēng)廉政建設(shè)是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政地位和加快全面建設(shè)小康社會步伐的政治保證。局黨委高度重視,認真抓落實,一是今年四次召開專題會議,研究、布置黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;將任務(wù)細化分解,與所屬四家企業(yè)簽定了《××縣糧食局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,量化考核標準,年終組織考核。二是扎實開展以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》(以下簡稱《實施綱要》)為主題的“黨風(fēng)廉政教育月”活動。制定了《中共××縣糧食局委員會貫徹落實〈實施綱要〉的實施意見》和印制《實施綱要》原文下發(fā)各支部,組織學(xué)習(xí)和開展活動?;顒悠陂g,經(jīng)過學(xué)習(xí)教育,黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會12、專題調(diào)研論文2(選報“黨風(fēng)廉政教育月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)。通過活動,廣大黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會了《實施綱要》的基本精神和主要內(nèi)容,進一步理解了加強教育、完善制度、強化監(jiān)督的重要意義,統(tǒng)一了思想和行動,促進了反腐倡廉各項工作的落實。
            (二)、扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。按照縣委的統(tǒng)一安排部署,以高度的政治責(zé)任感,把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神的一項重大措施抓緊抓實。制定了《中共××縣糧食局委員會保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動工作方案》,印發(fā)各支部,統(tǒng)一參加第一批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。各支部根據(jù)自身實際,認真組織,保證了規(guī)定步驟不少、規(guī)定學(xué)時不少、規(guī)定活動不少。
            一是抓好學(xué)習(xí)動員。各支部制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃,做到集中學(xué)習(xí)不少于40小時,學(xué)習(xí)篇目不少于規(guī)定內(nèi)容,同時要求每位黨員認真做好學(xué)習(xí)筆記、認真撰寫心得體會,確保學(xué)習(xí)教育不走過場,落到實處。
            二是認真分析評議。按照“兩個務(wù)必”、“八個堅持、八個反對”、“五帶頭”的要求,做到“六查六看”,先后召開各種座談會議12次,個別訪談35人次,開展民主評議5批次,廣泛征求意見,并根據(jù)反饋信息認真整理,累計提出意見、建議11條,經(jīng)過梳理、歸類,需要解決的問題有5條。通過深入開展談心活動,相互溝通了思想、找準了問題、達到了共同進步的目的。
            三是切實整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題、能解決的問題立即解決、一時解決不了的問題制定整改方案逐步努力解決的原則,黨委針對需要解決的5個問題,認真制定整改措施,明確責(zé)任單位和責(zé)任人員。能立即解決的問題已圓滿積極,一時解決不了的問題還在進一步協(xié)調(diào)努力爭取解決之中。
            (三)、建立和完善黨建工作制度。在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和先進性教育活動的基礎(chǔ)上,黨委進一步建立和完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育長效機制》、《基層黨組織和黨員教育管理實施辦法》、《黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度》、《發(fā)展新黨員公示制度》等長效機制,黨建工作更加科學(xué)、規(guī)范,有組織、有計劃,按制度開展工作。