有計劃的生活可以避免臨時抱佛腳和拖延癥等不良習慣。為了保證計劃的順利執(zhí)行，需要明確責任人和各個環(huán)節(jié)的具體任務。以下是小編為大家收集的一些完美計劃范例，供大家參考。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今年以來，街道辦事處深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，嚴格執(zhí)行上級關于安全生產工作決策部署，突出重點、強化監(jiān)管、積極防范、加強宣傳，扎實開展安全生產各項工作，有效防范各類事故發(fā)生，確保轄區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)就2022年上半年安全生產及專項整治三年行動階段性工作開展情況總結如下：
    一、高度重視，全面落實安全生產責任。
    ×街道辦事處高度重視應急管理安全生產防災減災工作，成立了安全生產工作領導小組，將安全生產工作擺在第一位來抓，納入辦事處日常工作重要議事日程。堅持把安全生產與其他工作結合起來，做到定期召開安全生產工作會，及時傳達上級精神，狠抓督促落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
    全面開展安全生產大檢查活動，扎實開展重點行業(yè)領域專項整治，做到從源頭上預防治理安全事故，努力提高事故防范能力，確保安全生產工作穩(wěn)步推進，嚴防事故發(fā)生。
    二、精準施策，扎實開展隱患排查治理。
    按照《×區(qū)安全生產專項整治三年行動工作計劃》的要求，結合我街道實際，強化對重點行業(yè)領域的安全監(jiān)管，對重點行業(yè)、重點領域開展了安全隱患排查治理，要求企業(yè)開展自查自改，認真整改存在的安全隱患。截至目前，共計檢查企業(yè)24家，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患6條，督促相關單位整改落實到位?！皟晒?jié)兩會”、“清明”、“五一”、“端午”等重點時段節(jié)點，街道主要領導和分管領導先后多次帶隊開展安全專項督查檢查，重點檢查危險化學品、消防、建筑工地等行業(yè)的安全生產，確保轄區(qū)各重點行業(yè)重要時段安全生產形勢的穩(wěn)定。
    三、周密部署，做好歲末年初取暖安全工作。
    為全面做好歲末年初安全取暖工作，堅決防止用電、用煤造成火災、煤氣中毒等惡性事件發(fā)生，確保群眾安全、溫暖過冬，街道重點對獨居老人等特殊人群進行摸排，定期開展走訪，強化安全取暖相關知識的宣傳，提醒廣大群眾用電、用煤安全注意事項，嚴防火災、一氧化碳中毒等事故發(fā)生。
    四、防控結合，有序推進疫情防控期間復工復產。
    深入貫徹落實市、區(qū)疫情防控和復工復產有關會議精神，堅持疫情防控、復工復產和安全生產統(tǒng)籌推進，詢問企業(yè)存在的困難，要求有意愿復工的企業(yè)復工前必須向相關部門及我街道報告，做好設備維修及返崗人員登記管理，確保盡快復工，有序恢復正常生產生活。
    五、突出重點，切實做好消防安全及森林草原防滅火工作。
    為有效預防森林草原火災發(fā)生，街道及時召開專題會議，要求各社區(qū)緊盯重點部位、重點區(qū)域、重點時段，嚴格落實網(wǎng)格化及屬地管理責任，深入開展火災隱患排查整治，確保森林草原防滅火壓力不減、責任不空。
    六、加強宣傳，深入開展防災減災周及第21個“安全生產月”活動。
    各社區(qū)相應開展安全生產月宣傳活動，采取“五進”的方式，大力開展安全知識普及活動，將各類安全知識資料發(fā)放到群眾手中，切實提升全民安全防范意識和應急自救能力，活動正在開展中。
    七、加強預警，做好汛期安全防范工作。
    為及時防范汛期暴雨、大風天氣帶來的損失，及時向各社區(qū)推送雨情預警信息，提醒群眾做好預防措施，不定時推送防災減災相關制度及常識，切實提高了群眾的防范意識，提升了防災減災水平。我街道于5月至6月組織各社區(qū)開展了自然災害隱患點排查，重點對危房、低洼地帶、地質災害隱患點、河道坑塘、小街巷、避險場所等重點區(qū)域、重要地段和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的隱患排查，并確定了責任人，嚴格落實轄區(qū)內重點區(qū)域和地段安全監(jiān)管責任，在醒目位置設立警示牌，嚴格落實領導帶班及24小時值班值守制度，暢通信息報送渠道，確保安全度汛。
    1、繼續(xù)深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述，全面落實上級關于安全生產決策部署，持續(xù)開展安全生產大檢查，認真落實隱患排查制度，加強動態(tài)管理和信息上報，嚴格督促企業(yè)落實主體責任，加大對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵要害的安全監(jiān)管力度，落實好各項安全措施，堅決防范各類生產安全事故。
    2、抓好宣傳工作，通過開展安全生產事故警示、安全生產普法、專題講座等宣傳教育，增強群眾安全意識，提高群眾自我保護能力。同時，充分利用版面、微信、橫幅、沿街led等宣傳形式，大力營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇二
    上半年，鶴山街辦在縣委、縣政府的堅強領導下，深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市、縣重大決策部署，主動適應新常態(tài)，牢牢把握“穩(wěn)中求進、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作主基調，堅持以項目保障為支撐、改革創(chuàng)新為動力、保障和改善民生為目的，深入實施“三基地一新城”經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，全街辦經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。
    一是實行重點項目推進制。按照一個項目、一位領導、一套方案、一個工作組、一個時間倒排表的“五個一”責任模式，對各用地保障項目進行逐一研判，特殊情況執(zhí)行一戶一策的工作機制，確保重點項目得到全面落實。二是實行重點項目督查制。成立專項督查小組，通過采取聽匯報、查臺賬、看報表等形式，每周督查各大項目推進情況，督促指導各拆遷工作小組切實按計劃推進。x月底已完成了工業(yè)區(qū)xx#地塊、工業(yè)大道延伸段和工業(yè)區(qū)安置點（磁頭廠和脈全紙廠點位）的征地拆遷和清場工作；x月底完成了簡蒲高速、水果市場、馬槽灘等項目的征地拆遷和清場工作；同時，按時間節(jié)點順利推進xxx地塊、蒲江新城、食品公司片區(qū)棚戶區(qū)改造等項目。三是實行重點工作通報制。圍繞全年項目保障目標，實行“月重點、季計劃、年目標”的推進制度，按“周通報、月分析、到期考核”要開展督查通報，根據(jù)時間節(jié)點進行嚴格考核。
    一是堅持規(guī)劃先行，推進產業(yè)項目建設。按照縣委、縣政府“成新蒲沿線集中連片打造產村相融建設示范帶”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進成新蒲沿線凱墅鄉(xiāng)村酒店項目、特色橙橘規(guī)?；袡C栽培和產業(yè)化發(fā)展項目、特色水果交易市場項目；二是注重培訓指導，提升農產品品質。邀請縣農業(yè)部門、鶴山果品協(xié)會、嘉博文公司，以及片區(qū)農技站的技術專家進行技術培訓，指導果農開展劣質品種高改xxxx畝；三是規(guī)劃“一站兩室”，提升服務水平。圍繞“統(tǒng)一農資配送、統(tǒng)一農技服務”目標，在xx個村建立柑橘“一站兩室”，開展樹勢培育、病蟲害防治等技術服務，指導果農進行土壤改良，正確使用生物農藥、有機肥，確保掛果柑橘綠色、生態(tài)、無公害；四是整合社會資源，提高農產品效益。依托xx家柑橘專合組織，對接龍頭企業(yè)，推廣市場服務；依托x巴巴等知名電商平臺，培育電商農戶，拓寬銷售渠道，提升柑橘產業(yè)市場化水平。
    （一）深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。一是突出機制創(chuàng)新。召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題會、測評會，推行環(huán)境衛(wèi)生治理公開招投標，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生治理市場化。二是突出重點治理。制定印發(fā)《鶴山街辦xxxx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理采購項目實施方案》，將鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)與出入城通道打造分類治理，完善農村環(huán)衛(wèi)標準和出入城通道治理規(guī)范；三是突出聯(lián)動執(zhí)法。安排專職城鄉(xiāng)環(huán)境協(xié)管員xx名、專業(yè)執(zhí)法車x輛，會同交通、城管、交警等部門，對車輛亂停、出攤占道、店招亂搭、違法亂建等開展日常綜合巡查與管理；四是突出宣傳引導。開展生活垃圾分類宣傳，發(fā)放環(huán)保宣傳資料xxxx份，投放xxxxx余個分類垃圾桶，不斷提升垃圾分類知曉率和參與率。
    （二）加強農村面源污染治理工作。按照農村面源污染治理的總體工作要求，編制了《鶴山街辦xxxx年ppp模式推進畜禽糞污綜合利用試點項目實施方案》，采取上級財政配套、街辦和村（社區(qū)）補助、種（養(yǎng)）殖戶自籌的原則，聘請x家專業(yè)抽施糞公司按網(wǎng)格管理原則對成新蒲沿線、西河飲水源沿線、蒲江河沿線xxx米范圍、來龍河沿線、綠道沿線、右干渠沿線、曹溝沿線、龍頭村村委會門前溝、川西旅游環(huán)線xxx米范圍以及城郊結合部等重點區(qū)域進行抽施糞服務。半年來，實現(xiàn)抽施糞xxxxx立方米，累計還田xxxx畝，查處青龍村面源污染戶x戶。
    （一）加快農民新村建設。啟動了體泉、白塔、鐵溪三個新村建設項目，規(guī)劃啟動蒲硯櫻桃、梨山張?zhí)?、紅巖六合等x個新村建設項目。萬元，全面推進龍頭村、公議村幸福美麗新村示范村創(chuàng)建工作。
    （二）完善配套基礎設施建設。對農村通村通組道路情況進行認真摸底和復核，編制完成了xxxx-xxxx年村組道路建設計劃。完成了x村等x個村小農水重點縣建設項目，萬元，公里，公里，整治山坪塘x座，整治石河堰x處，新建蓄水池xx口。
    （三）嚴格落實各項惠民政策。一是按時發(fā)放糧食直補、農資綜合補貼、水稻玉米良種補貼等惠農資金；二是完成xx個村（社區(qū)）體育設施的場地選址和公示工作，全力配合縣文體局做好體育民生工程；三是勞動保障、動防、教育、民政、殘聯(lián)、計生等工作扎實有效。
    （一）安全工作常抓不懈。一是加強統(tǒng)籌安排部署。及時調整街道辦安全生產委員會成員，加強對安全生產工作的全局指導，全力推進“全省安全社區(qū)”創(chuàng)建工作；繼續(xù)推進安全生產網(wǎng)格管理，召開安全會議x次，召開村（社區(qū)）安全協(xié)管員培訓會議x次，培訓人數(shù)xxx余人次，與各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位、食品從業(yè)經(jīng)營戶等簽訂各類安全生產責任書xxxxx份，落實網(wǎng)格交叉監(jiān)管責任；二是加強聯(lián)合監(jiān)管。會同安監(jiān)、市場監(jiān)管等部門開展消防安全、燃放煙花爆竹、食品安全等專項監(jiān)督檢查x次，發(fā)放資料xxxx余份，加大宣傳力度，使“安全無小事”的社會共識不斷深入人心。三是加強安全隱患排查。充分發(fā)揮村（社區(qū)）安全協(xié)管員巡查作用，堅持日常巡查，實行“打非治違”、消防安全、食品安全、隱患排查每周報告制度，上半年共計開展市場監(jiān)督xx余次，隱患排查xx余次，治理隱患xx余起，全力杜絕企業(yè)生產、食品衛(wèi)生等安全事故的發(fā)生。四是全面推進綜合減災標準化建設工作。指導蒲硯村制定《蒲硯村綜合減災標準化建設方案》，目前已按照方案進行施工，并著手對其他村（社區(qū)）開展綜合減災標準化建設進行意見收集。
    （二）扎實抓好綜治、信訪維穩(wěn)工作。一是強化矛盾糾紛排查調處，上半年，共排查各類矛盾糾紛xx件，其中重點矛盾糾紛xx件，流動信訪站（包括街辦、村兩級）受理群眾來訪xxx件，對群眾反映的矛盾糾紛調處率達xxx%；二是整合轄區(qū)內公安、司法、法院等資源，建立人民調解、行政調解和司法調解互動機制，構建強勢的社會矛盾糾紛排查調解合力及工作網(wǎng)絡，結合由xxx名“五老”調解員組成的“五老”調解隊伍，充分發(fā)揮矛盾糾紛大調解機制的作用；三是按照矛盾糾紛調解“三三制”原則，對全鎮(zhèn)xx個村（社區(qū)）調解工作實行個案補貼的基礎上，制定考核機制，完善獎懲機制，充分調動村（社區(qū)）在調解、處理矛盾糾紛上的積極性，切實維護社會穩(wěn)定；四是加強依法理工作，先后開展“法律六進”、依法治村示范創(chuàng)建活動以及法律服務工作室創(chuàng)建活動，抓住“x·x婦女維權周”、“x·xx消費者權益保護日”等重要節(jié)點，舉辦干部培訓xx次，共計xxxx余人次，發(fā)放普法讀本xxxxx余冊。
    （一）探索社區(qū)治理新途徑。探索建設社區(qū)便民服務站、養(yǎng)老服務站、青少年活動站、新市民培訓站、愛心援助站、志愿者工作站、數(shù)字化服務管理和服務平臺，設立“一站式”服務窗口，為社區(qū)居民開展多元化、多樣化服務。推動本地培育、引進外地專業(yè)社會組織聯(lián)動，培育社工人員，努力實現(xiàn)社區(qū)、社團、社工“三社互動”運行。
    （二）穩(wěn)步推進“三無”院落整治工作。率先啟動首批xx個院落整治工作，制定實施方案、工作流程、目標責任書，發(fā)放整治倡議書xxxx份。目前，已完成xx個院落的基礎設施整治，x個院落正在施工，完成xx個院落整治意見收集，通過現(xiàn)場勘察確定了xx個院落的整治方案。
    （三）強化流動人口和網(wǎng)格化服務管理工作。截止x月x日，共采集信息xxxx條，新增采集信息：房屋xxxx條，出租房屋xxx條，用工單位xxx條，流入人口xxxx條，流出人口xxx條，空巢老人xxx條，留守兒童xx條，返鄉(xiāng)人員xxx條。各級賬號系統(tǒng)登錄率明顯提升，基礎數(shù)據(jù)更新及時，事件辦理數(shù)量顯著增加。
    （四）扎實做好日常物業(yè)維護工作。處理城區(qū)xx個安置小區(qū)樓頂漏水、化糞池堵塞等維修xx余件；投入x萬余元維修順城苑、濱江新城小區(qū)的損壞路燈；投入xx萬余元新增濱江新城小區(qū)機動車位xx個。
    下半年，我們將始終保持清醒頭腦，開拓進取，攻堅克難，確保各項工作順利推進，努力實現(xiàn)全年各項工作目標。
    整合工作力量，繼續(xù)加大拆遷工作力度，采取多種措施積極做好馬槽灘、舊城改造、西部新城、水果市場、簡蒲高速、xxx地塊等項目征地拆遷工作，確保項目用地保障。
    積極推進成新蒲沿線凱墅鄉(xiāng)村酒店項目、特色橙橘規(guī)?；袡C栽培和產業(yè)化發(fā)展項目以及特色水果交易市場項目，持續(xù)深化“三基地一新城”建設；利用區(qū)位和現(xiàn)有柑橘品牌優(yōu)勢，對現(xiàn)有農家樂提檔升級，發(fā)展集農事體驗、休閑度假、采摘團購、觀光旅游等為一體的鄉(xiāng)村旅游產業(yè)，打造特色柑橘旅游品牌，實現(xiàn)一三產業(yè)互動發(fā)展。
    進一步探索城市社區(qū)管理機制，完成xxx個院落改造，建立院落管理長效機制；進一步完善基礎設施建設，新建道路xx余公里、整治溝渠xx公里；推進“省級安全社區(qū)”創(chuàng)建工作，啟動xx個創(chuàng)建項目，整合各辦所力量，分類協(xié)同推進創(chuàng)建工作；完成x村環(huán)境優(yōu)美示范村打造，輻射帶動其他村（社區(qū)）參與環(huán)境治理；全面完成華興場鎮(zhèn)改造，完善配套設施，做好農貿市場改造提升。
    一是持續(xù)深入開展“三嚴三實”專題教育活動，進一步深化“三個典范”活動，樹立真抓實干、勤于修德、勇于擔當?shù)牧己眯蜗?；二是結合“四進四提升”活動，創(chuàng)新為民服務工作機制，改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，增強黨和群眾的血肉聯(lián)系；三是嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴明黨的紀律，認真解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風問題，做到干部清正、政府清廉、政治清明。
    嚴格執(zhí)行信訪、維穩(wěn)、安全工作“一崗雙責”制，抓好群眾來信來訪處置工作；完善信訪工作機制，扎實開展領導干部大接訪和干部下訪活動，及時依法合理解決群眾訴求，保障群眾合法權益；細化突發(fā)事件預警和處理機制，全力維護社會和諧穩(wěn)定。
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    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇三
    上半年，我鎮(zhèn)按照“xxxxx”工作思路攻堅破難、奮發(fā)作為，實現(xiàn)了“時間過半、完成任務過半”目標。x-x月，預計完成工商稅收xxx萬元，完成規(guī)模以上企業(yè)增加值xxxx萬元，完成限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)銷售額xxx萬元，億元、協(xié)議資金xx億元，引進特別重大項目x個；農民人均現(xiàn)金收入達xxxxx.x元。
    （一）著力加快工業(yè)園區(qū)建設。按節(jié)點推進x工業(yè)園x平方公里起步區(qū)農戶搬遷掃尾和農用地流轉，搬遷面積xxxx余畝，現(xiàn)已搬遷xxx戶xxxx人、企業(yè)x家，青苗補償和土地流轉工作已進入掃尾階段，目前正在進行征地的前期準備工作；完成了園區(qū)桿、管、線遷改方案制定工作；完成貨運大道征地拆遷工作，畝、xx戶xxx人，貨運大道已完成建設。
    （二）著力發(fā)展都市現(xiàn)代農業(yè)。深化農村產權制度改革，創(chuàng)新農村土地流轉機制，以土地經(jīng)營權流轉、經(jīng)營方式多樣化，引進社會資本推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，加快發(fā)展富有x特色的都市現(xiàn)代農業(yè)。截至x月，跟蹤和引進了多個都市現(xiàn)代農業(yè)項目，協(xié)議資金x.x億元；完成了投資x.x億元的柏楊湖生態(tài)農莊一期近xxx畝土地流轉，一期項目進入全面建設階段，相關農業(yè)品種的種植已經(jīng)完成，景觀打造全面鋪開。
    （三）著力推進幸福美麗新村。按照“三景融合”建設思路，積極推進“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”幸福美麗新村建設。目前，已按“x+xx”標準配套完善了孔雀、柏楊統(tǒng)規(guī)自建安置小區(qū)的公共服務設施相關方案制訂，摸底調查、立項等工作已經(jīng)完成；完成廟山、涼水、柏楊等村莊規(guī)劃編制，啟動小橋、井壩村村莊規(guī)劃編制。
    （四）著力全方位招商引資。強化精準招商，積極補位招商，推進文化招商，高質量地引進對“三生合一”、“三景融合”有促進、對增強x實力與財力有貢獻、符合x產業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)和高端項目。截至目前，共引進特別重大項目x個，在談項目x個，新引進項目x個。按照“三個一批”的要求簽約的和潤物流項目拆遷農戶xxx戶xxxx人、企業(yè)x家，青苗補償和征地工作已完成，項目平場工作已經(jīng)完成。
    （五）著力改善保障民生。人居環(huán)境明顯改善，城鄉(xiāng)環(huán)境、揚塵污染、交通秩序、違法建筑、非法營運、非法傾倒渣土、農村垃圾、非法養(yǎng)殖場關閉、污染源治理等專項整治初見成效，完成了貨運大道x段x萬余平方米的綠化美化。安置點建設加快推進，涼水統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建安置點面積約xxx畝，已拆遷農戶x戶xx人，青苗補償工作已基本完成，目前正在進行征地拆遷掃尾和社保購買工作。x幼兒園面積約xx畝，需拆遷農戶x戶xx人、企業(yè)x家，現(xiàn)正進行拆遷協(xié)商，青苗補償、征地工作完成。持續(xù)創(chuàng)造就業(yè)機會，舉辦現(xiàn)場招聘會x次，簽訂用工協(xié)議xxx份，安置就業(yè)困難人員xx人，實現(xiàn)勞動力轉移輸出xxxxx人，完成職業(yè)技能培訓xxx人、農民實用技術培訓xxxx人。農村飲水安全工程建設基本建成，解決了困擾多年的安全飲水問題。
    （六）著力全面從嚴管黨治黨。上半年，鎮(zhèn)黨委聚焦新常態(tài)下基層組織建設中的突出問題，樹立大抓基層導向，深入實施“活力提升”工程、“頭雁工程”、“功能提升”行動、“夯基助力”行動“兩工程兩行動”，努力推動基層黨組織全面進步、全面過硬；常態(tài)開展了“走進基層、走進群眾、走進困難、走進矛盾，服務改革、服務發(fā)展、服務穩(wěn)定、服務民生”這一“四走進四服務”活動，創(chuàng)建了直接聯(lián)系服務群眾的嶄新機制；嚴肅查處了一起黨員違紀案件；及時啟動了領導干部“三嚴三實”專題教育，為加快建設x區(qū)的“產城之域·中央花園·文化高地”提供了堅強的政治保證。
    一是都市現(xiàn)代農業(yè)項目落地慢。一是因為土地補償?shù)牟唤y(tǒng)一性，項目發(fā)展遭遇土地“瓶頸”，致使投資進來緩慢；二是因為項目涉及程序多、審批慢，影響了項目落地。
    二是黨員干部隊伍存在“不嚴不實”現(xiàn)象。有的黨員干部理想信念迷失、慎獨慎微能力差、干事創(chuàng)業(yè)精神不夠，缺少了坦誠、干凈和擔當，“領頭羊”作用發(fā)揮不好。
    三是基層基礎建設還不強。由于有的干部對工作重要性、緊迫性認識不足，仍有兩個村的班子成員沒配齊，新型社區(qū)自治管理進展較慢、工作還沒到位。
    按照“科學發(fā)展、加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的總體部署和“抗下行、穩(wěn)增長”的新要求，繼續(xù)圍繞“xxxxx”發(fā)展思路，緊盯全年各項奮斗目標，認真踐行“三嚴三實”要求，以嚴的作風、實的行動真抓實干、坦誠擔當，在真“做”上下足工夫，六大舉措精準發(fā)力，圓滿書寫好今年社會經(jīng)濟發(fā)展大文章，實現(xiàn)我鎮(zhèn)追趕型跨越式大發(fā)展。
    （一）做強組織保障。以開展“三嚴三實”專題教育為抓手，以強化班子建設、黨員干部隊伍建設、“三型”政府建設、兩新組織及基層基礎建設為內容，全面推進從嚴管黨治黨工作，不斷增強黨組織的凝聚力、政府的公信力、干部的執(zhí)行力和制度的約束力，為完成和超額完成全年各項目標提供堅強的政治保障。
    （二）做美幸福新村。按照“小規(guī)模、組團式、微田園、生態(tài)化”模式，啟動廟山村土地綜合整治項目建新區(qū)工程、涼水“幺店子”項目和柏楊、孔雀兩個安置小區(qū)新農村示范點建設，全力加快建設業(yè)興、家富、人和、村美的幸福美麗新村步伐，年內打造x-x個幸福美麗新村樣板，逐步讓廣大農村群眾住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣。
    （三）做大產業(yè)經(jīng)濟。做實x工業(yè)園區(qū)要素保障，優(yōu)先保障已簽約的重大項目用地，抓早抓好園區(qū)內各類管線設施的遷改、水電氣等基礎設施配套、污水處理廠建設等各項重點工作，積極促進已簽約的高端產業(yè)進園發(fā)展，力求快建快產早見效，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟大起步。加速推進藍頂二期xx畝土地流轉和建設，加快和潤物流項目建設，努力做強以文化創(chuàng)意和物流產業(yè)為主導的現(xiàn)代服務業(yè)。年內啟動xxx變電站建設。
    （四）做優(yōu)招商引資。按照“三個一批”要求，擴大開放力度、做優(yōu)招商引資，協(xié)同推進都市現(xiàn)代農業(yè)、現(xiàn)代高端制造業(yè)、物流業(yè)、文化創(chuàng)意產業(yè)及旅游服務業(yè)同步、連片發(fā)展，力爭到年底實現(xiàn)招商引資協(xié)議資金xx億元、省外內資到位x億元，提升x開放型經(jīng)濟發(fā)展趕超跨越水平。
    （五）做精都市農業(yè)。立足“四態(tài)合一”，利用我鎮(zhèn)的自然稟賦和資源特色，有序做精都市現(xiàn)代農業(yè)，打造有影響力的品牌。著力推進體現(xiàn)生態(tài)與現(xiàn)代要求、口碑好見效快的“家園農莊”項目啟動建設，柏楊湖生態(tài)農莊年底形成產業(yè)規(guī)模。
    （六）做好民生項目。加快推進項目建設，x幼兒園、中學建設力爭x月開工，xxxx年初主體全面完工，xxxx年x月投入使用。繼續(xù)深化鎮(zhèn)域環(huán)境整治，關閉陡溝河、黃沙河養(yǎng)殖場，完成黃沙河綜合治理。多渠道增加農民收入，確保農民人均純收入xxxxx元、農村人均可支配收入增長xx.x%。x月啟動廟山村農民集中建房項目，分批有序建設各類項目拆（搬）遷農戶安置小區(qū)，加快安居工程進度。年內實現(xiàn)“五大保險”擴面，及時做好被征地農民社保工作和領取失業(yè)保險待遇的準備工作；健全城鄉(xiāng)低保和社會救助體系，完善居民養(yǎng)老服務和高齡老人生活補助服務體系。年內實現(xiàn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化全覆蓋。
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    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇四
    (一)抓好基層黨建工作，夯實黨建基礎。嚴格落實三會一課制度，每月組織開展黨員活動，組織黨員交納黨費，給黨員過政治生日;抓好制度建設，在全辦開展“履職我爭先，擔當我自豪”的活動，讓全辦干部在你趕我超、進一步提高自身履職與擔當氛圍中開展好各項工作;推行“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，按期進行專題學習并按照問題清單進行整改;做好教育培訓工作，每季度組織開展黨課。
    (二)持續(xù)深入學習十九大精神，充實理論基礎。通過多形式、多途徑學習貫徹落實十九大精神，提高理論素養(yǎng)，并邀請有關專家講授十九大精神，并要求每人撰寫讀書筆記和心得體會，各黨(總)支部做好痕跡管理，讓十九大精神深入信任，為以后的工作和生活指明前進的方向和道路。
    (三)抓好村(居)干部隊伍建設。利用黨組織換屆選舉的契機，選舉出了一支能力強、素質高、覺悟高的新一屆黨組織隊伍，推選出了一批年輕的有能力、有激情、有干凈的人員充實到了村(居)“兩委干部”隊伍中，補充了新鮮血液，壯大了干部隊伍，為更好的開展各項工作提供了人員保障。
    (四)大力推行黨建+，強化黨建引領作用。截止到目前，在市縣的正確領導下，在全辦的一致努力下，xx街道辦事處實現(xiàn)了頤養(yǎng)之家自然村和有需求的老人全覆蓋，共建有6個頤養(yǎng)之家，其中萬溪牛欄布頤養(yǎng)之家為吃住一體，入家老人共有98人，大大的解決了農村養(yǎng)老難題，讓老有所養(yǎng)、老有所樂真正得以實現(xiàn)。2020年，xx街道辦5個行政村共實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入56.45萬，較之往年有了大幅增長，因地制宜發(fā)展農村經(jīng)濟，已形成“荷花、油茶、藥材、生態(tài)養(yǎng)殖”四個特色產業(yè)，其中收村村率先在全縣進行泥鰍養(yǎng)殖，收益頗豐，大大充實了村集體經(jīng)濟。在黨建引領下，頤養(yǎng)之家全面覆蓋，村集體經(jīng)濟長足發(fā)展。
    (六)進行作風整改，抓好作風建設。對照劉奇書記講話精神，嚴格按照“怕、慢、假、庸、散”查擺自身不足，深入剖析自身突出問題及具體表現(xiàn)，并提出具體整改措施上報黨(總)支部，由黨組織監(jiān)督整改，取得了一定成效。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇五
    1、充分組織和調動轄區(qū)各方力量，落實安全生產責任。一是高度重視，創(chuàng)新消防安全監(jiān)管工作機制。堅持街道“點、線、面”立體排查機制，細化安全監(jiān)管責任。二是認真落實防汛、地質災害防御工作。我街道在汛期來臨之際，嚴格落實24小時領導帶班值班值宿制度，值班記錄清晰完整，全體工作人員手機保持24小時暢通。對本轄區(qū)8個地質災害隱患點進行周密部署，明確監(jiān)測責任人，發(fā)以備有險情時及時通知轉移。三是全力消除消防安全隱患。全面開展溫控開關、隔熱板查漏補缺，通過全面排查成果，逐一上門入戶進行查漏補缺的安裝、整改;加強消防設備檢查和消防宣傳，為了保障古商城消防設備正常使用，對配備的滅火器進行全面檢查，把過期及不能使用的滅火器更換，確保設備在發(fā)生事故時能正常使用。
    2、緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，做好綜治維穩(wěn)工作。一是完善社會治安綜合治理目標責任管理與實績檔案管理，落實領導責任制。本街與轄區(qū)11家單位簽訂了社會治安綜合治理目標管理責任書，積極建立綜治責任人實績檔案，落實各項綜治工作制度，要求各單位一把手對綜治工作負總責、明確綜治分管領導和綜治專干具體負責，確保各單位領導重視綜治工作。二是加強情報信息報送，著力化解矛盾，消除不穩(wěn)定因素。著力提升矛盾糾紛調處呢能力，，排查出各類矛盾糾紛11起，矛盾糾紛調解成功率為98%;加強情報信息員隊伍建設，提高預警能力，上半年以來共上報各類情報信息26條。三是積極開展禁毒工作。與派出所聯(lián)手在加大轄區(qū)禁毒宣傳工作的同時，采取多項措施手段，充分發(fā)揮社區(qū)的作用，全面完成禁毒的各項工作任務。四是大力開展“平安創(chuàng)建”活動。半年以來，街道繼續(xù)本著以“小安促大安”的理念，多次開展平安宣傳活動，共計懸掛宣傳橫幅20余條，發(fā)放宣傳手冊5000余冊。
    3、堅持“以民為本，為民解困，為民服務”的工作宗旨，細心做好民政工作。一是社會事務各項工作扎實有序開展。低保工作實現(xiàn)了應保盡保，動態(tài)管理。全年對626戶低保戶進行了審核，共發(fā)放低保金175余萬元，及時做好異動，根據(jù)低保政策新增低保戶8戶，11人，取消45戶70人。共救助10名因病致困的居民申報發(fā)放2.4萬元大病救助金，為9戶困難家庭發(fā)放臨時救濟金1.7萬元。二是抓好老齡委老齡工作。今年上半年共進行了17人次的高齡老人的異動，共發(fā)放金額5460元。三是做好殘疾幫扶工作。對街道殘疾人康復輔助器具需求共上報4人并發(fā)放到位，5月“全國助殘日”共上報5名困難殘疾人作為慰問對象，為19名精神、智力、肢體二級殘的困難殘疾人為居家服務人員。為轄區(qū)內的12個有機動車輛的殘疾人申請了燃油補貼。上報了4名殘疾人專職委員。根據(jù)政策新增5人殘疾人重度護理補貼，取消1人。新增6人困難生活補貼，取消3人。
    4、始終堅持“三個不變”的工作方針，切實做好計生工作。一是堅持抓重點。加大“兩非”整治力度，查處“兩非”典型案件1例，對介紹人進行0.2萬元的罰款;加大社會撫養(yǎng)費征收力度，錄入違法生育多孩個案1例，征收3.5762萬元。二是對日常工作常抓不懈。做好信息采集與建檔工作，開展5.29計生協(xié)會活動，表彰11名優(yōu)秀會員，慰問計生困難家庭10戶，慰問失獨家庭和傷殘家庭11戶，共計32戶，3200元。三是堅持抓惠民。2020年以來新增獨生子女傷殘、死亡家庭扶助對象的扶助9人，積極開展“五送一問”，為群眾健康檢查2千多人次，走訪計生特困家庭70戶，發(fā)放愛心救助金1萬余元。與區(qū)婦幼衛(wèi)生保健醫(yī)院聯(lián)合開展免費孕前優(yōu)生健康檢查項目和兩癌篩查活動。截止到5月31日，完成優(yōu)檢3人，產篩17人，兩癌篩查50人。四是將宣傳引導到位。全街道新增巨型宣傳牌4處，更換標語10多條，宣傳手冊1500多份，強化重點宣傳。圍繞“全面兩孩”和“城鎮(zhèn)獨生子女父母退休獎勵政策”的落實，進行專版、專題、?？麄鳌?BR>    5、以全面推進勞動保障為主線，扎實做好各項工作。一是安置新增就業(yè)人員209人，其中下崗失業(yè)人員143人，就業(yè)困難人員70人，積極參加“春風行動”為單位送工90人次。二是在繼續(xù)做好現(xiàn)有政策宣傳、解釋工作前提下，主要做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保障及社會保險新政策的宣傳、推廣工作，從而加大社會保險擴面工作。截至目前共辦理新增城鄉(xiāng)居保7人次，新增醫(yī)保20人。完成88人的城鄉(xiāng)居保繳費工作，共繳費84060元。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇六
    1、抓好基層黨建工作，夯實黨建基礎。嚴格落實三會一課制度，每月按時組織開展黨員活動，組織黨員齊唱國歌、重溫入黨誓詞、集體誦讀黨章、集中交納黨費;抓好制度建設，以深入開展“基層黨建質量提升年”為契機，促進各支部“建設標準化、組織生活正?；⒐芾矸站毣?、工作制度體系化、陣地建設規(guī)范化”;抓好黨員學習工作，按期進行專題學習，做好黨員的教育培訓，多次組織黨員到革命舊址、愛國主義教育或廉政教育基地參觀學習;抓好黨員發(fā)展工作，嚴格執(zhí)行中央《發(fā)展黨員工作細則》，上半年確定了17名入黨積極分子，6名發(fā)展對象，2名預備黨員。
    2、持續(xù)深入學習十九大精神，充實理論基礎。街道為每位在職干部職工配備十九大學習口袋書、為全體黨員配備十九大學習系列叢書;街道工委帶頭以集中學習為輔、自主學習為主的形式深入學習十九大精神，2020年上半年以來，街道多次組織以街道班子成員為講師集中學習、組織了一次十九大知識點考試、開展了一次街道十九大知識競賽、參加了一次區(qū)級十九大知識搶答賽;多途徑學習，提高了街道全體干部職工的理論素養(yǎng)，為街道全體干部職工接下來的工作和生活指明前進的方向和道路讓十九大精神在xx路街道落地生根。
    3、完善基層黨建隊伍建設。及時根據(jù)街道機關黨支部的人員變動實際情況改選機關支部委員會成員，在換屆選舉中嚴格根據(jù)《中國共產黨章程》和中央有關規(guī)定的要求開展，嚴明紀律，確保程序的到位、嚴謹;及時根據(jù)川巖社區(qū)黨支部由于黨員極少，導致黨組織班子配備不強的現(xiàn)狀，于2020年4月16日選派街道副主任許麗娜同志到川巖社區(qū)任職第一書記，并于2020年6月19日選舉出黨支部支委會。通過這兩次的選舉，選舉出了一支能力強、素質高、覺悟高的新一屆黨組織隊伍，補充了新鮮血液，壯大了干部隊伍，為更好地開展各項工作提供了人員保障。
    4、加強意識形態(tài)建設，維護意識形態(tài)安全。街道工委將意識形態(tài)工作擺上本單位工作的重要位置，成立由街道工委書記任組長的專門領導小組，將意識形態(tài)工作納入重要議事日程，納入年度工作計劃以及年底考核，簽訂目標責任書。以學習型黨組織建設為平臺，結合學習和街道工作實際，把意識形態(tài)作為重要學習內容納入。對于在公眾平臺的信息發(fā)布嚴格遵守xx路街道信息“三審制度”，嚴格把好了街道信息審核關，。半年來xx路街道在輿論方面都是積極向上，未發(fā)生不良事件。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇七
    (一)開展新農村建設，農村“舊貌換新顏”。辦事處及各村制定了“整潔美麗、和諧宜居”新農村建設作戰(zhàn)圖，有效推進了新農村建設進度。申報萬溪、收村、東興和介墾新農奴才能建設點，7個自然村，涉及661戶、1872人，收村、萬溪已完成規(guī)劃設計，整合危舊房改造項目資金6218.4萬元，用于收村、萬溪、東興和介墾基礎設施建設。大力推進公廁改革，新建10座，在建4座，完成率達56%。
    (二)拆“三房”建“三園”，構建美好家園。大力開展拆“三房”建“三園”工作，大力整治農村房屋，拆除“空心房、違章房、危舊房”做到應拆盡拆，截止目前，共拆除房屋1414棟，拆除面積53160.92平方米，拆除率達99.29%，已改造房屋825棟，改造率達100%，，同時在學習外來先進的基礎上根據(jù)自身特色，結合實際，開展建“花園、果園、菜園”工作，農村面貌煥然一新。
    (三)農林水工作穩(wěn)步推進。辦事處深入抓好農林產業(yè)發(fā)展工作，截止目前，共完成油茶造林630畝，西瓜產業(yè)650畝，苧麻產業(yè)110畝，中藥材產業(yè)130畝。全面完成四大產業(yè)發(fā)展任務。保家行動持續(xù)深化，在去年工作基礎上，關停1家可(限)養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖場，完成縣級生態(tài)化改造驗收3家，率先完成畜禽養(yǎng)殖污染整治任務。深入落實“河長制”，耗資40萬元對萬溪河進行專項治理。
    (四)脫貧攻堅工作取得階段性成果。精準扶貧實施以來，xx街道辦事處通過仔細識別，認真核實，共有95戶貧困戶，共有293人，全面深入實施“八大”扶貧工程，安居工程和基礎設施建設工程實現(xiàn)了自然村全覆蓋，貧困戶生活質量有了大幅提高，經(jīng)濟有效好轉。
    (五)農村健康衛(wèi)生服務水平全力提升。截止目前，建立健康檔案人數(shù)21291人，建檔率達75%以上，建檔立卡貧困戶住院補償8人，補償金額達15329元，全面完成村級衛(wèi)生服務室建設，倡導健康文明生活方式，聯(lián)合分宜鎮(zhèn)衛(wèi)生院對農村對象進行健康體檢，預防控制重大疾病，保障人民生命財產安全。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年上半年，×街道以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實十九屆歷次全會精神和習近平總書記視察山西重要講話精神，把“疫情要防住，經(jīng)濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”主線貫穿始終，以“時時放心不下”的責任感、“時不待我”的緊迫感，堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府各項部署，團結帶領全街上下守正創(chuàng)新、持續(xù)奮斗，較好地完成了上半年各項工作任務?，F(xiàn)將街道上半年工作匯報如下：
    一是打造網(wǎng)格體系“樞紐站”。將黨組織設置與“網(wǎng)格化”管理相融合，延伸網(wǎng)格黨組織鏈條，組建×個網(wǎng)格黨支部，×個網(wǎng)格黨小組，形成“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—樓棟黨員中心戶”的基層黨建體系，確保居民真正感受到有人管事、管事及時。
    二是探索建立“網(wǎng)格+”多維度融合機制。實施“網(wǎng)格+黨員”“網(wǎng)格+警格”“網(wǎng)格+綜合執(zhí)法”“網(wǎng)格+駐街單位、人大代表、政協(xié)委員”各項深度融合，調動一切資源，整合力量，服務居民。
    （一）堅持黨建引領，強化服務意識，在實踐中提升基層治理能力。街道黨工委充分發(fā)揮黨建引領作用，積極探索創(chuàng)新工作模式，把黨組織的服務治理觸角延伸到基層最末梢，做細、做實、做全網(wǎng)格精細化服務，以“小網(wǎng)格”促進基層治理，以紅色物業(yè)共融共建、以強化服務中心助推發(fā)展，著力打造×新名片，實現(xiàn)基層治理能力“大提升”。一是打造網(wǎng)格體系“樞紐站”。將黨組織設置與“網(wǎng)格化”管理相融合，延伸網(wǎng)格黨組織鏈條，組建×個網(wǎng)格黨支部，×個網(wǎng)格黨小組，形成“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—樓棟黨員中心戶”的基層黨建體系，確保居民真正感受到有人管事、管事及時。二是探索建立“網(wǎng)格+”多維度融合機制。實施“網(wǎng)格+黨員”“網(wǎng)格+警格”“網(wǎng)格+綜合執(zhí)法”“網(wǎng)格+駐街單位、人大代表、政協(xié)委員”各項深度融合，調動一切資源，整合力量，服務居民。三是抓實干部隊伍管理。建立導師“幫帶師資庫”，采取崗前與定期相結合、線上與線下相結合、理論與實戰(zhàn)相結合的方式，推出“訂單式”課程，講政策法規(guī)、教業(yè)務知識、傳工作技巧，進一步提升干部隊伍的服務能力。推行積分管理、評先評優(yōu)制度，每月評選“平安之星”“核酸檢測小能手”等先進典型，以先進、榜樣的力量帶動更多的全科網(wǎng)格員積極工作，同時建立考核考評機制，定期評比，在網(wǎng)格員中形成爭先爭優(yōu)的良好氛圍。四是建設特色陣地、夯實戰(zhàn)斗堡壘。探索實踐黨建引領老舊小區(qū)改造，聯(lián)合食品廠小區(qū)物業(yè)、融入幸福養(yǎng)老理念共同打造食品廠小區(qū)黨群服務站，依托×一廠家屬院改造建設三色（古色、紅色、綠色）黨群服務站，目前，已建成15個網(wǎng)格黨群服務站，正在建設9個，網(wǎng)格黨組織全部實體化運作后，將形成體系完整、功能齊全的街道、社區(qū)、小區(qū)“三級黨群服務平臺”，更好發(fā)揮決策議事、黨員活動、教育培訓、便民服務和文體活動中心作用。
    （二）緊盯重點環(huán)節(jié)，加強廉政建設，在正風肅紀中持續(xù)增強工作效能。一是推進清廉機關建設。通過理論學習中心組、主題黨日、“三會一課”、警示教育，開展“知規(guī)明紀懂法”教育活動，教育黨員干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，不斷提升政治“三力”。制定清廉機關建設方案，細化各項重點工作任務，開展“做清廉表率，當干事先鋒”書法作品征集活動，讓清廉機關建設深植干部心中。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀問責實效。抽調專人組成督查小組，對疫情防控、安全生產、信訪維穩(wěn)等重點工作進行監(jiān)督，力促工作實效。同時，暢通信訪舉報網(wǎng)絡，定期處理群眾舉報。上半年紀工委接收紀委信訪轉來舉報件12件，開展日常監(jiān)督檢查68次，約談5人。
    （三）注重統(tǒng)籌發(fā)力，穩(wěn)定經(jīng)濟指標，在推動中逐漸盤活經(jīng)濟動能。一是經(jīng)濟指標穩(wěn)中向好。上半年上報固投共計×萬元，銷售額共計×千元，經(jīng)濟指標任務穩(wěn)中有進。二是市場主體倍增工作圓滿完成。我街道已提前超額完成全年目標任務，上半年新增市場主體×個。三是“清化收”工作有序開展。資產、資源、資金三本臺賬已建立，25份合同已全部評估完成，6份不規(guī)范合同進行清理化解，清理債權×余萬元。四是集體經(jīng)濟活力迸發(fā)?！辽藤Q大樓資產已盤活，×新苑項目已進入拍地程序，×項目也由×公司接管，南廣場土地騰退正在有序進行中。
    進一步規(guī)范×小吃街，將歷史文化融入其中；
    結合實際在×社區(qū)黨群服務中心門前增設健身器材、羽毛球場等，深度打造×巷幸福小廣場，滿足了周邊居民的多元化需求。三是高起點高標準開展老舊小區(qū)改造工作?！列^(qū)、×小區(qū)和×小區(qū)已按計劃順利開工，剩余8個老舊小區(qū)改造工作也在積極推進，將于10月底前全面完成。
    （五）把握最新政策，時刻警醒堅決，在最短時限內高標準落實疫情管控措施。一是街道社區(qū)一盤棋。抽調專人成立衛(wèi)計工作專班，讓有經(jīng)驗的社區(qū)衛(wèi)計副主任傳幫帶“疫情信息推送徒弟”，真正實現(xiàn)疫情信息推送“ab”崗，確保街居衛(wèi)計人員合理調配，高效應對疫情防控的大批信息推送。二是完善體制機制。制定“三圖一辦法”、居家人員管控隔離制度、“1+2+3”工作制度、重點地區(qū)返長人員包聯(lián)制度、社區(qū)晨晚會制度等從嚴從實做好疫情防控各項措施。利用轄區(qū)黨群服務中心設置28個便民核酸采樣點，為轄區(qū)居民進行免費核酸采樣，目前已累次采樣×人次。三是“智慧×”初見成效。網(wǎng)格員只需用手機“掃一掃”居民采樣碼，后臺會自動統(tǒng)計居民的采樣信息，并根據(jù)不同人群的采樣頻次，定期發(fā)布通知，提醒居民到采樣點進行核酸采樣，社區(qū)可根據(jù)后臺的數(shù)據(jù)統(tǒng)計當日各類人員的采樣情況，既提高了社區(qū)核酸采樣的效率，也得到了居民的一致好評?！凹t色×”這個黨建板塊，也在抓緊推進中，建成后將為居民提供更加便捷的服務。四是加強×。通過與29家駐街單位、×家門店簽訂《疫情防控承諾書》、在小區(qū)和門店顯著位置張貼疫情防控責任公示牌、建立冷鏈、出租車、快遞等重點人員臺賬、優(yōu)化超市等公共場所出入口、設置農貿市場防控點等多項措施，筑牢疫情防控安全屏障。
    清理游商散販×余處、整治店外經(jīng)營×余處；
    清理小廣告×余處、玻璃門窗字畫×處、破舊條幅×余條；
    規(guī)范自行車亂擺放×余次，暫扣亂擺放共享自行車×余輛。二是有序推進街巷文明交通綜合治理工作。對×、×、×一巷等6條街巷進行摸底排查，制定實施方案。
    非經(jīng)營性自建房安全隱患清單存在安全隱患7處，正在整治4處。二是開展三強制改造項目。轄區(qū)三強制措施改造共涉及×戶，共×個小區(qū)，1個菜場。截至目前，已完成收費×戶，已完成改造×個小區(qū)，×戶。三是狠抓信訪維穩(wěn)。堅持“五包一”和領導無假日接訪，認真辦理群眾來信來訪，冬奧會、冬殘奧會和全國“兩會”期間切實做好維穩(wěn)工作，實現(xiàn)了零進京、零赴省。
    二、存在問題。
    “清化收”工作歷史遺留問題存量化解還缺乏具體時間表；
    老舊小區(qū)改造工作還有待進一步推動；
    ×小區(qū)拆遷還需繼續(xù)攻堅。
    下半年我街道將牢牢把握穩(wěn)中求進總基調，以抓黨建促基層治理能力提升工作思路為總抓手，不斷推動黨的建設與各項工作深度融合，奮力奪取全年各項目標任務完成。
    持續(xù)推進“導師幫帶制”制度，采取線上培訓和線下培訓相結合，對街居干部、網(wǎng)格員進行專題培訓，進一步提升能力。
    二是強化陣地建設，創(chuàng)設特色品牌。繼續(xù)開展選樹典型，培育品牌工作。以×社區(qū)×小區(qū)先進典型帶動，加快×一廠三色三圈黨群服務站、ד紅色聚力”小區(qū)黨支部、×社區(qū)食品廠老友服務型黨群服務站、×菜場黨群服務站等陣地建設，并高標準打造國有企業(yè)退休人員社會化管理服務中心，抓牢抓實退休黨員群眾管理服務工作。
    三是堅持需求導向，打造智慧×。提高政治站位，堅持問題導向、需求導向，聚焦當前街道治理短板，加快推進“智慧×”小程序建設，在優(yōu)化完善“疫情防控”模塊功能的基礎上，推進“紅色×”黨建板塊的功能開發(fā)，打造一個集黨建、疫情、服務等功能為一體的，真正為居民服務的“智慧×”。
    四是優(yōu)化工作方法，助力基層治理。推廣開展“八七五工作法”，即服務人員早上八點巡查小區(qū)，實行獨居老人戶、出租戶、黨員戶、困難戶、殘疾戶、特殊人才戶、少年兒童七類不同群體的“七色服務”，解決小麻煩、講清小道理、開展小活動、宣傳小人物、做好小事情的“五小群眾工作法”。讓居民大事小事都有人管，真正實現(xiàn)服務群眾“零距離、無縫隙”。
    持續(xù)推進17條背街小巷改造工作，確保7月底順利開工；
    與區(qū)住建局、城改辦等部門密切配合，進一步增強工作力量、明確工作責任、調整工作思路，確保×小區(qū)剩余戶數(shù)的拆遷工作順利完成。
    加速南廣場項目騰地工作，確保項目整體順利推進；
    盡快完成“清化收”工作任務，統(tǒng)一納入“三資”平臺，規(guī)范管理，保障村集體利益。
    進一步加強“三強制”燃氣改造惠民政策宣傳，確保于7月底前完成改造任務。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇九
    1、進一步加強黨員干部隊伍思想政治教育。切實抓好“兩學一做”常態(tài)化、制度化學習教育，把黨章黨規(guī)、習近平總書記系列重要講話精神學深學透，同時緊扣重點任務和關鍵環(huán)節(jié)，堅持以精神引領、以學習推動工作。切實加強理論武裝工作，把黨性教育作為干部教育培訓的主課和必修課，切實加強黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨性黨風教育，不斷提高xx路街道黨員干部的政治素質，提振xx路街道黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。鞏固教育實踐活動成果，將學習教育成果轉化為發(fā)展動力，助推xx路街道黨建工作領先發(fā)展。
    2、全力搞好民生服務。一要加強社區(qū)建設。進一步推進社區(qū)軟硬件建設，推動社區(qū)管理創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建，打造“一社區(qū)一品牌”。二要完善社會救助。對轄區(qū)內低保、低收入、殘疾人等弱勢群體開展全方位的救助和幫扶工作。三要促進地區(qū)就業(yè)。完善就業(yè)援助制度，同就業(yè)困難群體簽訂服務協(xié)議，提供一對一指導，送崗到家，送人到崗。四要狠抓計生服務。不斷完善計生信息平臺，力保政策內生育率保持在100%以上，出生人口統(tǒng)計準確率保持100%，爭做全區(qū)模范計生單位。
    3、全力維護社會穩(wěn)定。一要大力開展群防群治。重點完善工作臺賬，落實穩(wěn)控責任，著力做好信訪積案的化解和群體性事件應急處理。二要扎實做好矛盾糾紛的調解工作。妥善處理好的矛盾糾紛及各類突發(fā)性事件，確保社會穩(wěn)定。三要全面落實安全生產責任。加強安全生產、公共消防等領域綜合整治力度，堅決消除各類安全隱患，確保綜治工作在全區(qū)爭先進位。
    4、積極開展文明創(chuàng)建活動。按照區(qū)工委、區(qū)管委、區(qū)文明辦的要求加大創(chuàng)建工作力度，進一步推進街道綜合文化活動中心及社區(qū)文化站的對外開放及維護工作，組織好常規(guī)節(jié)假日的文化活動，進一步豐富群眾及干部職工的精神文化生活。
    5、圍繞服務旅游發(fā)展，著力建設特色街道，為“建設全國知名旅游目的地城市”戰(zhàn)略目標努力奮斗。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十
    上半年，按照年初工作謀劃和部署，以基層治理體系建設、作戰(zhàn)指揮體系建設為主要抓手，以建黨100周年為教育主線，以打造精品、突出亮點為目標任務，立足實際，積極應對，精準施策，強力推動各項工作高質量全面發(fā)展。
    一是做實思想教育。
    積極開展黨史教育系列活動，集中開展黨史授課、每日黨史答題、重溫入黨誓詞、觀看黨史教育專片、網(wǎng)上祭奠英烈等，走進革命老區(qū)巖山村、干溝橋、上段村開展黨史教育主題實踐活動，邀請老黨員、老紅軍、老消防來隊講黨史、講隊史。堅持以上率下，領導干部帶頭集中授課4次。積極開展雷鋒日、緬懷革命先烈等主題黨日活動，前往烈士陵園掃墓，弘揚愛國精神。積極準備黨史教育知識競賽、黑板報評比以及詩歌朗誦比賽，制作黨史相關試卷組織指戰(zhàn)員進行測試。積極參加訓詞精神征文，撰寫觀看感動中國2020年度人物陳陸同志先進事跡心得體會，并獲得支隊評選三等獎。積極開展警示教育活動，組織指戰(zhàn)員走進看守所，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
    二是做實黨的建設。
    以智慧化黨建為主體，積極與人社局對接，學習智慧黨建工作經(jīng)驗做法，升級打造黨團活動室。統(tǒng)一規(guī)范梳理黨組織建設，成立專卷。走進黨建示范村司莊村，與村委干部共上黨課，進行經(jīng)驗交流。強化各項組織生活制度，完善黨支部會議制度并成冊，組織召開民主生活會、組織生活會、“踐行訓詞精神、破解四個課題”討論會；根據(jù)七議制度梳理完善黨委會資料。梳理往年黨員發(fā)展資料并成冊，發(fā)展2021年入黨積極分子8人，預備黨員1人。
    三是做實文化育人。
    制作黨建、黨史教育、隊伍安全、條令綱要學習等系列板面，打造黨建文化長廊，積極營造濃厚氛圍。積極籌備榮譽室建設，整理規(guī)范錦旗、獎牌等實物檔案。初步搭建大隊黨建服務綜合體，通過讀書學習、心理疏導、法律援助為指戰(zhàn)員排憂解難。聯(lián)系猛犸新聞、今日頭條等新聞媒體對黨史相關稿件進行外網(wǎng)上稿；制作黨史快問快答視頻；協(xié)助孟州市共青團拍攝視頻素材，參加支隊慶祝建黨100周年宣傳消防快閃拍攝活動；積極參與“初心永恒，忠誠如一”廉政小小說評選活動。積極開展黨史我來講朗誦活動、青春快閃活動。
    四是做實人才培養(yǎng)。
    加強廚師、按摩師等專業(yè)人才的培養(yǎng)，組建籃球隊、武術隊和文藝小分隊，不斷激發(fā)隊伍活力，營造積極向上、朝氣蓬勃的隊伍風氣。組織消防文員對大型商業(yè)綜合體示范創(chuàng)建進行跟班見學。
    五是做實正規(guī)化建設。
    購買消毒酒精、口罩、噴壺等防疫物品，加強人員管控，做好出入登記、測量體溫和定期清毒，做好防疫工作常態(tài)化。進一步規(guī)范隊伍正規(guī)化，更換了營區(qū)標識、視頻會議室背景墻等，不斷提高隊伍正規(guī)化建設水平。積極開展作風紀律整頓月活動，開展隊列訓練和儀容風紀檢查、酒精測試，加強營門崗哨交接和出入登記制度。
    六是做實廉政工作。
    制定黨委履行主體責任工作年度任務清單，將責任分解到個人。嚴格落實黨內法規(guī)執(zhí)行責任制，組織召開廉政會議，學習研討十九大以來中央紀委國家監(jiān)委、河南省紀委監(jiān)委通報違反中央八項規(guī)定精神典型案例，完成廉政警示教育月相關活動。
    七是做實為民服務。
    組織開展“我為群眾辦實事”實踐活動，把“等群眾上門”變?yōu)椤八头丈祥T”，扎實開展系列便民服務措施。以“敲門送消防+慧眼識火患”的宣傳教育模式，開展入戶宣傳和面對面培訓；以“秉公執(zhí)法+熱情服務”的執(zhí)法工作模式，邀請社會單位代表參加座談會建言獻策，為重點企業(yè)提供消防技術服務。積極開展“火焰藍送溫暖”活動，看望慰問擁軍模范“張媽媽”，走進愛馨老年公寓，開展衛(wèi)生大掃除，并為其講解消防安全知識和疏散逃生技能，讓消防真正走進群眾生活，走進百姓身邊。
    1-6月共出警450起，其中火災撲救398起，搶險救援31起，社會救助21起。獲贈錦旗4面，受到了當?shù)厝罕姷母叨荣澴u。
    一是深化實戰(zhàn)練兵比武。采取掛圖作戰(zhàn)，加快推進作戰(zhàn)指揮體系建設。嚴格落實月考核、周測試制度，加強政府專職隊員系統(tǒng)培訓和專業(yè)業(yè)務理論學習。組織開展隊列訓練，積極參加會操比賽，站長梅嵩淼同志被評為隊列會操優(yōu)秀指揮員。組織開展通信信通拉動，確保一旦接到命令能夠迅速集結。定期召開安全形勢分析會和戰(zhàn)例復盤研討會，特別是“4.22”“6.25”會議后，組織召開指戰(zhàn)員大會吸取火災經(jīng)驗教訓，抓好作戰(zhàn)訓練安全。
    二是建強救援尖刀力量。開展新隊員業(yè)務技能和裝備器材訓練，特別是對入職不滿一年和業(yè)務不精的隊員開展夜訓；強化各項技能訓練，重點抓好縱深滅火救人操、百米障礙救助操、繩索攀爬等六項訓練，提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。
    三是加強戰(zhàn)訓基礎建設。根據(jù)轄區(qū)特點，對石油化工、物流倉儲、商場和高層建筑進行預案修訂，完善應急預案，積極準備預案試講課件，迎接支隊評比。培養(yǎng)通信員2名，補齊指揮中心力量。按照執(zhí)勤車輛“一車兩人、一主一副”的配比要求，對駕駛員進行評估，采取專項培訓，增駕7名人員，分別為3名消防員和4名政府專職隊員。開展市政消火栓清查，更換崗亭六件套，更換儲物盒標簽。積極參與“戰(zhàn)訓大課堂”視頻授課活動。
    四是提高聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)能力。與公安、交警、醫(yī)院、城管四部門溝通協(xié)調聯(lián)動事宜，加強微型消防站聯(lián)動，利用“六熟悉”、微信群不定時對微型消防站進行檢查指導。組織開展消防安全重點單位微型消防站比武、理論知識和拉動培訓3次。
    五是完善應急通信保障。升級改造應急指揮信息網(wǎng)暨指揮調度網(wǎng)，推動實戰(zhàn)指揮及接處警系統(tǒng)向智能化全面升級換代，打造智能指揮消防一張圖，建立系統(tǒng)常態(tài)化更新升級和指揮實戰(zhàn)化新型工作機制。
    1-6月份共檢查單位1825家，發(fā)現(xiàn)隱患3546處，整改隱患3524處，立案查處29家，責令三停17家，臨時查封18家，罰款10.1萬元，拘留3人?；馂恼{查8起。辦理開業(yè)前檢查4家。
    一是強化政府領導責任。完成焦作市安委會消防工作考核，督促各級落實消防責任。定期向政府領導匯報消防工作，取得政府領導重視和支持，市長李明霖、主管副市長龐國平分別到隊開展調研；重點時段和重要節(jié)日前，市政府領導先后多次帶隊深入各類場所開展消防工作督導檢查。深入南莊、西虢、河陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處以及傳統(tǒng)村落走訪調研，著力破解農村消防工作難題。細化分解2021年消防安全三年專項行動責任清單，進一步明確各級職責。推進基層消防治理體系建設工作，明確建設任務、責任單位和完成時限，全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均成立了消防安全委員會，設立了消防工作辦公室；制定并下發(fā)2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處消防工作考核標準；召開火災防控緊急會議，對消防工作進行安排部署，建立消防工作微信群，適時對消防工作進行督導。
    二是壓實部門監(jiān)管責任。對文廣旅、民政部門下發(fā)《督辦通知》，將33家公共娛樂場所、6家文物古建筑和15家養(yǎng)老機構存在的火災隱患進行移交督辦。對商務、衛(wèi)健委下發(fā)火災風險防控提示函，提醒做好雙節(jié)“兩會”期間消防工作。對衛(wèi)健委下發(fā)《督辦通知》1份，督促做好消防監(jiān)管。對教體、民政、文廣旅、住建、市場監(jiān)管等5部門下發(fā)火災風險提示函；聯(lián)合市場監(jiān)管開展“3.15”消防產品專項檢查；聯(lián)合公安派出所對“兩會”涉會場所開展檢查；聯(lián)合民政、市場監(jiān)管開展養(yǎng)老機構隱患排查；聯(lián)合衛(wèi)健委開展衛(wèi)生系統(tǒng)隱患排查。
    三是嚴格單位主體責任。加強消防安全重點單位管理，79家重點單位消防檔案得到規(guī)范；指導新增的4家二級消防安全重點建立消防檔案，完善各項制度。打造華鑫賓館、新合作購物廣場等4家重點單位標準化試點；對轄區(qū)22家公共娛樂場所開展“明白人”培訓；督促重點單位對線路開展排查。組織消防技術服務機構召開約談會，每月定期對出具的維保報告進行抽查，督促整改問題故障。
    四是全力化解安全風險。繼續(xù)做好三年行動和冬春火災防控工作，持續(xù)開展“雙隨機一公開”監(jiān)督抽查，完成執(zhí)法任務。繼續(xù)固化文員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，強化每月1次業(yè)務指導，開展聯(lián)合檢查1次。持續(xù)開展夜查活動4次，督導派出所對洗浴等場所開展隱患排查，建立隱患臺賬，明確整改措施，確保整改到位。組織開展高層建筑專項治理活動，對全市高層建筑進行隱患排查，建立底數(shù)臺賬。組織開展打通生命通道專項治理活動，對全市住宅小區(qū)、老舊小區(qū)進行排查摸底。加強對定點醫(yī)院等涉疫場所消防安全檢查。
    五是做實消防宣傳教育。完成央視媒體任務1篇，省級電視4篇，市級報紙上稿5篇，市級電視1篇。完成創(chuàng)智步行街、匯豐步行街、韓愈大街3條示范街建設，并督促創(chuàng)智和匯豐所有商鋪全部完成消防安全承諾書簽訂及張貼工作。積極開展“火災警示宣傳教育月”活動，完成拍攝“藍朋友”春節(jié)拜年視頻、雷鋒日、“38婦女節(jié)”等視頻拍攝20條，發(fā)布美篇21篇。聯(lián)合教體局開展“開學第一課”、“全國中小學生安全教育日暨校園平安建設”等活動，13500人觀看了全國中小學生消防安全公開課。走進紀委監(jiān)察委、民政局、電力公司等行業(yè)部門開展培訓4場次。結合社區(qū)工作人員、美團外賣開展消防志愿者宣傳活動6次，深入重點單位開展培訓10次，開展“敲門行動”4次，入戶提醒15次，led顯示屏提醒360余次，張貼宣傳海報掛圖200余份。完成河南消防微信公眾平臺、科普基地參觀預約24次，預約人數(shù)200余人。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處開展網(wǎng)格化培訓8次。組織開展“全民國家安全教育日”、“5.12防災減災日”消防宣傳活動。
    六是提升消防監(jiān)管質效。貫徹落實《關于深化消防執(zhí)法改革的實施意見》，開展常態(tài)化消防執(zhí)法質量自查活動，切實提高執(zhí)法質量。利用“信用孟州”平臺，規(guī)范消防安全領域失信行為管理工作。開展防火監(jiān)督和法制社工崗位大練兵活動，進一步提高執(zhí)法素質和水平。與司法局對接，完成所有執(zhí)法人員網(wǎng)上知識競賽。
    一是加快推進新隊站建設。與自然資源、發(fā)改委進一步溝通對接，完成新隊站選址現(xiàn)場測繪、立項等工作。起草新建大隊項目建議書，聯(lián)系焦作中緯公司制作新建隊站控標文件。
    二是加強裝備升級建設。提請政府將50萬消防器材款列入年度財政預算。加強通信裝備建設，購置通訊保暖器材；與移動公司簽訂協(xié)議，購置35部公網(wǎng)集群對講機，購置4臺調音臺。
    三是做好后勤基礎工作。與財政局對接，撥付經(jīng)費55萬元。完成政府財務報告管理系統(tǒng)安裝測試和信息核對、2020年資產決算工作。對大隊會計憑證進行自查，不斷規(guī)范財務檔案。整理完善財務材料清單12項。
    四是落實隊員優(yōu)待政策。組織全體指戰(zhàn)員、消防文員進行健康體檢，開展心理測試；發(fā)放防寒保暖物資，節(jié)前走訪慰問困難消防員；完成17名消防員落戶工作，落實2名消防救援人員子女教育優(yōu)待政策，落實消防員休假計劃，切實推動“暖心工程”落地見效。組織全體指戰(zhàn)員進行新冠疫苗接種。
    三、下半年工作計劃
    （一）強化責任擔當，提升履職盡責能力。圍繞“三個體系”建設，不斷推進重點工作。持續(xù)強化思想政治教育和黨史教育，不斷強化黨員干部的模范帶頭作用。加強黨的組織建設，以智慧化黨建為主體，高標準打造黨團活動室，初步搭建大隊黨建服務綜合體。完成榮譽室建設，不斷規(guī)范正規(guī)化建設。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動。
    （二）緊盯目標任務，有序推進重點工作。緊緊圍繞下半年攻堅重點，找準工作靶心，精準發(fā)力，主要做好：一是大力推進隊站建設，目前，新建消防站已完成新隊站選址現(xiàn)場測繪、立項等工作。二是持續(xù)推進各級消防安全責任制落實。認真落實《焦作市消防安全責任制實施辦法》，在各級消防安全委員會實體化運行的基礎上，逐級壓實消防責任，不斷完善基層治理體系建設。三是加強裝備升級建設，確保裝備建設符合實際、貼近實戰(zhàn)、提升能力，有效推動裝備配備轉型升級。
    （三）瞄準實戰(zhàn)打贏，提升事故處置能力。修訂練兵獎懲規(guī)定，進一步明確責任、目標和任務，細化時間、分工和舉措，確保練兵工作扎實推進。結合轄區(qū)災害事故特點，從人員、裝備、技能、經(jīng)費等方面入手，強化救援裝備戰(zhàn)斗儲備。提請政府出臺聯(lián)勤聯(lián)動工作規(guī)則，加強與部門的協(xié)同演練、信息共享和應急響應，不斷完善應急聯(lián)動聯(lián)保機制。
    （四）堅持綜合施策，做好社會火災防控。對照年度目標責任書，加快推進目標任務。緊扣消防安全專項整治三年行動年度任務清單和基層治理體系建設，按照時間節(jié)點高質量推進落實。加強對基層工作人員的業(yè)務知識培訓，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的能力。繼續(xù)深化消防車通道、電動自行車、彩鋼板、“九小”場所等突出問題治理，堅持專項檢查、重點監(jiān)管相結合，加大監(jiān)督檢查力度。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十一
    5月17日是第三十個法定助殘日，我市開展了形式多樣內容具體的助殘活動：一是強化宣傳，營造濃厚氛圍。助殘日期間，在市殘聯(lián)院內組織了一次咨詢宣傳活動，宣傳黨和政府對殘疾人的有關政策、法規(guī)，并發(fā)動各殘工委單位懸掛宣傳條幅、標語，廣泛宣傳殘疾人權益保障知識、殘疾人康復知識及其它相關知識，營造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪慰問貧困殘疾人家庭。助殘日期間，市殘聯(lián)與市殘工委單位開展了走訪慰問貧困殘疾人家庭活動，共走訪慰問貧困殘疾人家庭76戶，發(fā)放慰問金28400元。
    （二）認真做好殘疾人社會保障工作。
    配合民政部門做好殘疾人“兩項補貼”發(fā)放工作。加強與民政部門的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，每月將殘疾人名單發(fā)給民政局，民政局通過與殘聯(lián)的名單比對篩選出符合發(fā)放條件的殘疾人，確保殘疾人兩項補貼及時按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)少發(fā)的情況。20xx年殘疾人兩項補貼按新標準（生活補貼每人每月60元，護理補貼每人每月70元）發(fā)到6月份。
    （三）做好公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農家書屋管理員的選聘工作。對公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農家書屋管理員進行重新選聘，目前38名公益性崗位殘疾人專職委員、174名殘疾人農家書屋管理員已完成選聘工作（其中公益性崗位安置精準扶貧對象9名，農家書屋安置精準扶貧對象96名）。
    （四）扎實做好殘疾人康復工作。認真抓好民生工程項目。為91名貧困殘疾人配發(fā)輔助器具，為1名殘疾兒童提供助聽器補貼6000元，為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術補貼14萬余元，為89名0-6歲殘疾兒童提供康復訓練補貼133.5萬元。
    （五）做好殘疾人脫貧攻堅工作，發(fā)揮脫貧攻堅“十大工程”牽頭單位作用。一是摸清在公益性崗位就業(yè)的殘疾人底數(shù)，完善殘疾人勞動力公益性崗位臺賬。截止目前，我市共有537名殘疾人通過公益性崗位就業(yè)，其中建檔立卡貧困戶464人；二是加強殘疾人公益性崗位選聘管理工作，對專職委員的履職情況進行監(jiān)督管理，對履職不到位或不能正常履職的殘疾人，今后不再推薦到公益性崗位就業(yè)。我單位于5月進行了貴溪市公益性崗位規(guī)范清理工作，排查清理不符合公益性崗位的對象共計66人。20xx年，我市公益性崗位就業(yè)的貧困殘疾人有105人，其中公益性崗位專職委員9人，農家書屋管理員96人。三是督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道、場）將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對象應辦盡辦，截止目前，已發(fā)放1-6份殘疾人兩項補貼。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關于印發(fā)貴溪市加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）賦權工作落實實施方案的通知》（貴府辦字【20xx】62號），從20xx年6月1日開始，市殘聯(lián)將殘疾人辦證權限下放到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）。
    20xx年下半年將重點做好如下工作：
    1、開展殘疾人培訓和勞動就業(yè)工作。一是完成包括30名殘疾人職業(yè)技能培訓民生工程任務和53名農村貧困殘疾人農村實用技術培訓在內的200名殘疾人職業(yè)技能提升培訓任務；二是積極協(xié)調稅務部門加大殘疾人就業(yè)保障金的征繳力度，促進以“收金促就業(yè)”，推動殘疾人就業(yè)工作上臺階。
    2、配合民政部門做好殘疾人兩項補貼的發(fā)放工作。加強與民政部門的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，確保殘疾人兩項補貼及時按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)的情況。
    3、進一步開展康復輔助器具補貼工作。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)理事長進行業(yè)務培訓。
    4、落實殘疾人機動車燃油補貼發(fā)放工作，為150名肢體殘疾人發(fā)放殘疾人機動輪椅車燃油補貼。
    5、為219名貧困殘疾人家庭實施無障礙改造。
    6、認真做好20xx年殘疾人基本服務狀況和需求動態(tài)更新工作。
    7、積極完成鷹潭市殘聯(lián)及市委、政府交辦的各項工作。
    下半年，我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結、實干、高效、開拓”的工作作風，認真履行好“代表、服務、管理”的職能，樹立科學的發(fā)展觀，堅持以人為本，全心全意為殘疾人服務，進一步完善工作手段，創(chuàng)新工作思路，確保全年各項工作任務和目標完成，推動殘疾人工作再上新臺階。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十二
    xx年，鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領導下，努力推進各項工作有序開展。1—6月，我村分別在以下幾個方面開展了工作：
    一、繼續(xù)加強村級班子建設
    例：對新班子成員加強理論學習，積極學習黨的方針政策，學習科學文化知識，提升自身文化素質，進一步提高工作執(zhí)行力，提高為民辦事的業(yè)務水平。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機，結合自身的優(yōu)勢，爭做四型黨員干部，加強合作，分工不分家，確保各項工作順利開展。三是堅持民主集中制原則。繼續(xù)堅持各項事務民主集中制原則，做到一事一議，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮每位班子成員的主動性和創(chuàng)造性，提高科學決策能力。
    二、做好飲用水工程的掃尾工作，穩(wěn)步推進道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設
    1、加強交流與監(jiān)督，確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關系我村村民生計的重大民生工程，自10月底開工建設以來，目前已經(jīng)有三個自然村完成主要工程正常供水，另外兩個自然村等徐家塢村完成飲用水池建設后就能供水。在四月底，村支兩委對全村的飲用水工程進行了檢驗，對存在的問題及時與施工單位進行了溝通，確保該工程保質保量完成。
    2、加緊完成丁香塢水庫的修復工程，保證下游居民安全度過汛期。目前水庫的修復工程已經(jīng)開工建設。
    3、保護環(huán)境，建設鐵坎村首個生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點工程之一，目前已經(jīng)完成招投標工作，施工單位將按照圖紙要求于近日施工。
    4、拓寬村道，改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農戶的補償工作，預計在六月底完成招投標工作、7月份開展施工。
    三、加強對黨員干部的教育培訓，提升黨員隊伍素質
    一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機，帶動廣大黨員爭做四型黨員，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實為百姓服務。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強與群眾的溝通交流，進一步改善黨群關系。二是加大對黨員干部的培訓和指導，提高素質。加強對黨員的黨性教育，提高黨員的素質，組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團組織的換屆選舉工作，加強了對新成員的教育工作，在村級日常工作中，安排部分工作給村團支部，婦代會，老協(xié)會。組織婦女同志和團員青年作為志愿者積極參加村內“清潔城鄉(xiāng)”工作。
    四、做好計劃生育工作
    加大宣傳和服務力度，轉變生育觀念，提高農村人口素質。積極做好流動人口管理工作，做好育齡婦女普查工作，今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計劃外出生人員，所以我們將認真檢討工作中不足之處，確保今后不再發(fā)生類似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人，普查率99%，達到了上級的要求。
    五、推進社會保障工作
    社會保障工作關系到每位村民的切身利益。上半年，我們按照上級要求，進一步完善大社保相關工作機制，對各種保障做到深入群眾認真調查、不遺漏、不慌報，切實幫扶。
    六、存在的問題
    今年我們所要做的工作還有很多，任務也很重，我們將繼續(xù)努力，加快各項工程的建設步伐，保質保量的完成各項工作任務。在工作中，我們也存在不少問題，如班子隊伍的工作執(zhí)行力還有待進一步的提升，責任心還有待加強，工程建設監(jiān)管力度不夠，由于村集體經(jīng)濟薄弱，很多工作還都停留在計劃階段等。
    七、下半年工作計劃
    1、做好地名和水利普查工作。地名和水利普查關系到國計民生，我們將盡職盡力做好這項工作。
    2、進一步做好村級大社保各項工作，包括農村居民醫(yī)療保險的收繳工作和農村居民養(yǎng)老保險辦理工作。
    3、完成飲用水工程、楊家廟生活污水處理工程、丁香塢水庫修復和村道拓寬等實事工程，解決群眾所需，建設生態(tài)型鐵坎村。
    4、黨建方面：加強對干部同志的培養(yǎng)，做好黨員冬訓工作。
    5、建設鐵坎自然村籃球場和村級檔案室、圖書室，豐富村民的文化娛樂生活。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十三
    xxxx年，是中國共產黨成立xx周年，是決勝全面建成小康社會的收官之年。上半年，光華街道在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，全面落實習近平總書記對x及x工作系列重要指示精神，堅決貫徹落實省委、市委、區(qū)委重大決策部署，堅持穩(wěn)中求進總基調，聚焦“六穩(wěn)”“六保”工作要求，扎實有序推進各項工作。
    街道行政區(qū)劃調整后，光華街道轄區(qū)人口數(shù)量躍居全區(qū)各街道首位，疫情防控面臨較大壓力。街道社區(qū)和衷共濟、沉著應對、精準施策、科學防控，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，目前轄區(qū)疫情防控向好態(tài)勢進一步鞏固，生產生活秩序恢復良好。
    為做好疫情防控工作，全體干部提前停止春節(jié)休假，投入防疫工作一線，全力開啟“戰(zhàn)疫”模式。制定《光華街道新冠病毒疫情聯(lián)防聯(lián)控工作方案》，以聯(lián)防聯(lián)控、群防群控為抓手，以社區(qū)網(wǎng)格化管理為單元，安排街道干部職工下沉社區(qū)充實一線防疫力量，劃片包干責任到人。全力摸排外出返蓉人員、外來人員、外籍人員、入境人員、中高風險地區(qū)人員以及密切接觸者和接觸者、居家醫(yī)學觀察者的底數(shù)，建起制度屏障，阻斷疫情傳播。在社區(qū)院落公告欄、小區(qū)樓道等人員聚集地張貼疫情防控公示文件、防控流程、宣傳海報，采取線上線下、多渠道并舉的方式進行宣傳發(fā)動，提高群防群控意識能力。截至x月，共排查登記重點人員xxxx人，其中居家隔離xxxx人，集中隔離xxx人，確診x人?，F(xiàn)有居家隔離重點人員xx人，其中x旅居史x人，x高、中風險旅居史x人，境外返蓉xx人。
    復工復產方面，光華轄區(qū)共有商業(yè)樓宇xx棟，大型商超x家，轄區(qū)納稅企業(yè)共xxxx家，個體工商戶xxxx家。按照上級主管部門要求實施企業(yè)復工審批制度，共收到企業(yè)復工申請xxxx份，累計外派現(xiàn)場核查工作人員xxxx人次。為便于疫情快速響應，建立光華企業(yè)疫情排查qq群，錄入企業(yè)xxxx家，收集動態(tài)信息xx條，發(fā)布疫情防控通告、通知和宣傳資料xx次。按照省市區(qū)關于“雙送”活動要求，分x個專班共計xx人根據(jù)行業(yè)構成對轄區(qū)重點企業(yè)進行了走訪，收集問題xxx條，解決問題xxx條，幫助企業(yè)上報專班協(xié)調解決問題xx條，為x家企業(yè)申請防疫物資補貼xx余萬元，協(xié)助xx家企業(yè)申請高質量發(fā)展政策補助xxx余萬元。截至x月，企業(yè)開工xxxx家，復工率xx%；開門營業(yè)個體工商戶xxxx戶，復工率xx.x%。
    根據(jù)全區(qū)街道行政區(qū)劃體制機制調整改革工作統(tǒng)一部署，光華街道于年初啟動揭牌儀式，宣布正式成立。轄區(qū)面積從x.x平方公里增大到x.x平方公里，所轄社區(qū)x個，現(xiàn)有小區(qū)院落xxx個，居民總戶數(shù)xxxxx戶，萬。
    行政區(qū)劃調整后，全力促進光華街道人員制度資源的整合。一是穩(wěn)定干部隊伍。秉持有利于工作的原則，充分尊重原有干部分工，認真聽取干部意愿，以不動為原則少動為例外，及時增補微調科室臨時負責人，確保各項工作順利展開。二是修訂統(tǒng)一制度。在認真分析研究原來兩個街道制度差異的基礎上，修訂制定《光華街道黨工委“三重一大”事項決策機制實施辦法》《招商引資資金管理使用（暫行）辦法》等xx余項制度，彌合制度差別，為規(guī)范管理提供制度保障。三是調整社區(qū)設置。按照社區(qū)體制機制改革要求，堅持“少動小動、方便群眾”的原則，保留東坡路、雙新路、貝森路、清水河x個社區(qū)，調整設置財大、浣花x社區(qū)，撤銷花園社區(qū)。截至目前，各社區(qū)順利完成經(jīng)費、資產和人員交接，各項工作平穩(wěn)有序開展。
    盡力挖掘載體潛力，細致摸排梳理閑置商業(yè)載體面積x.x萬余平方米，對接中建八局綠色城市有機更新項目、環(huán)球雅途西南支付科技總部、深能增資、文思海輝智科科技、華英證券西南分公司等項目招大引強。推進清鳳西城壹號、省氣象災害監(jiān)測預警中心、x省委黨校x行政學院職工安置房舊改、x龍湖瑞聯(lián)路商品住宅及配套設施等重點在建項目全部復工。積極申報深能集團增資-智慧能源新型基礎設施等產業(yè)化重大項目，籌備成立“光華街道財商俱樂部”，為轄區(qū)內企業(yè)、商戶搭建政、企、銀合作平臺。推出“茂業(yè)xx周年司慶”等各類企業(yè)主題活動x個，繁榮活躍市場，提振消費信心。
    截至目前，新增企業(yè)數(shù)量xxx家，同比增長xx%。實現(xiàn)地方財政收入xxxxx萬元（x-x月數(shù)據(jù)），億元，億元，億元，省市重點項目投資xxxx萬元。億元，億元。
    充分發(fā)揮黨建引領作用，不斷加強“xxx”示范社區(qū)建設。以“凝聚共治合力，精準服務居民”為理念，發(fā)揮社區(qū)自身資源優(yōu)勢，引入社會組織、社會企業(yè)等多元主體參與社區(qū)治理，共同打造就業(yè)“孵化器”、“一米田園”等特色項目，構建多元社區(qū)生活服務場景，提升群眾獲得感、歸屬感和幸福感。
    根據(jù)“見縫插綠”和“以主街干道為重點”的精神，做好日常街道綠化巡查管護、澆水防塵和植綠增綠工作。依法拆除違法建筑，整治背街小巷“臟亂差”和共享單車亂停亂放問題，大力開展城市生活垃圾分類，獲評生活垃圾分類工作先進街道，全面提升轄區(qū)品質。開展“安全生產月”活動，開展消防應急演練x次，安全警示教育及培訓x次，召開消防安全工作會xx次，加強消防安全教育宣傳，消除安全事故隱患。做好季節(jié)性防汛工作，統(tǒng)計轄區(qū)工地、低洼易淹地點、危房、險段，及時修訂完善防汛預案，明確疏散點位、做好應急物資儲備，投入自有資金xxxxx元對低洼易淹河堤進行加高，筑牢汛期安全防線。
    積極推進大運會籌備工作。根據(jù)x市x區(qū)城市環(huán)境品質提升工作指揮部關于大運會“一路一策”、“一館一策”要求，配合城市容貌整治提升工作組對涉及我辦大運會場館及線路進行梳理，認真摸排了西南財大周邊環(huán)境品質提升點位，共計摸排需進行綜合整治的違法建設xxx處、xxxxx平方米，需要進行道路黑化街道x條（群康路、群和街、群益路、群寧街），需要整治大運會線路沿線店招xxx個、建筑物立面綜合整治街道x條（清江中路、蘇坡東路、蘇坡西路、群益路、三環(huán)路西三段）。
    開展春節(jié)慰問、退役軍人走訪等活動，將黨和政府的關心和溫暖傳遞給每一位走訪慰問對象，合計慰問貧困殘疾人xx戶，為xxx名殘疾人發(fā)放一次性生活補貼，為退役軍人發(fā)放光榮牌xxxx個，發(fā)放優(yōu)撫撫恤xxx人次共計xxxxxx元。開發(fā)轄區(qū)就業(yè)崗位xxx個，為xxx名下崗人員提供再就業(yè)機遇，為藏區(qū)“x+x”學生提供就業(yè)崗位xx個。
    進一步完善院落基礎設施，推進群和街x號老舊院落改造。開展公益課程教師線上培訓和授課，組織形式多樣的線上讀書、“六一趣味運動會”、壩壩電影、“水墨書香·韻動光華”生活調色盤等文體活動。結合街道行政區(qū)劃調整，主動增強服務意識，加強對居民辦事宣傳指引，為群眾排憂解難。截至目前，共受理并回復市長公開電話等網(wǎng)絡理政信訪件xxxx件，%。處理勞動糾紛xx余起，調解物業(yè)糾紛xx起，召開業(yè)委會指導培訓座談會xx次，辦理業(yè)主大會成立、換屆備案x個，受理并回復政府公開申請x件，處理城管數(shù)字化平臺問題xxxx件。
    全面開展矛盾糾紛排查化解，加強對苗頭性問題的源頭預防化解，強化對重點問題的研判應對，解決矛盾糾紛xx起，涉及人數(shù)xxx余人；接待來訪群眾xx人次，完成重大活動、領導視察維穩(wěn)執(zhí)勤任務x次，有力確保了春節(jié)、三月敏感期、“兩會”等重要時段的轄區(qū)穩(wěn)定。持續(xù)開展掃黑除惡專項斗爭，廣泛開展宣傳活動，發(fā)放資料xxxx余份，有效覆蓋x萬余人，形成掃黑除惡強大聲勢，社會治安形勢總體向好。運用微信、網(wǎng)站等新媒體平臺，強化正面宣傳引導，掌握意識形態(tài)工作主動權。
    發(fā)揮示范社區(qū)帶動作用，推進社區(qū)發(fā)展治理。完成東坡路社區(qū)“xxx”示范社區(qū)打造、“東坡·社區(qū)自然學?！睂W習型國際社區(qū)營造等項目，通過觀察、體驗、游戲、研究等互動方式，讓居民自覺行動起來，參與到構建生態(tài)社區(qū)活動中。確定雙新路社區(qū)為黨建引領示范社區(qū)，藝水芳鄉(xiāng)小區(qū)為黨建引領示范小區(qū)，進一步加強基層黨組織建設。依托群眾自治，破解老舊院落治理更新難題，截止x月，街道已為老舊小區(qū)加裝使用電梯xx部，正在籌備施工xx部。
    圍繞認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，習近平總書記對x及x工作系列重要指示精神，中央、省委、市委、區(qū)委重要會議精神等內容，通過中心組學習、專題黨課、學習強國、蓉城先鋒、x干部網(wǎng)絡學院等形式和載體組織干部開展系統(tǒng)學習。上半年共組織黨工委中心組學習6次，黨工委班子成員帶頭上黨課xx次，學習輔導黨員干部xxxx余人次，使廣大黨員干部強化政治覺悟，開闊眼界視野，提升能力水平。
    落實黨風廉政建設主體責任，認真履行“一崗雙責”要求，研究制定黨工委領導班子、社區(qū)黨委黨風廉政建設主體責任清單，層層簽訂黨風廉政責任狀，推動責任具體落實。依托“三會一課”、“固定黨日活動”等形式，開展書記講黨課、黨員集體生日、參觀廉政教育基地等活動，加強黨風廉政思想教育，筑牢拒腐防變思想防線。堅持黨管意識形態(tài)工作，成立以黨工委書記為組長的意識形態(tài)工作領導小組，制定意識形態(tài)工作實施方案，把意識形態(tài)工作與黨建、黨風廉政建設、安全生產工作一起納入班子成員“一崗雙責”，和其它工作共同部署和落實，形成“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、班子成員分工負責”的工作格局。
    在街道實際工作中，也存在系列困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是受疫情影響，服務業(yè)經(jīng)營整體呈下滑趨勢；二是服務保障企業(yè)和招商引資力度還需增強；三是轄區(qū)人口數(shù)量多，民生服務、社會治理、環(huán)境整治等工作與群眾期待還有距離；四是安全生產和消防隱患仍然存在，安全意識仍需進一步強化。
    下半年，街道將繼續(xù)圍繞年初確定的目標任務，主動對標對表，針對上半年工作中存在的不足和問題，采取有效措施，重點加以改進，確保全年目標任務圓滿完成。主要重點做好以下五個方面工作。
    （一）繼續(xù)做好疫情常態(tài)化防控工作。堅持“外防輸入、內防反彈”總體防控策略，重點健全轄區(qū)常態(tài)化防控機制，織密基層防控網(wǎng)，加強重點疫區(qū)來蓉人員、無癥狀感染者篩查和管理，繼續(xù)落實好重點場所、重點單位和重點人群疫情防控措施，科學精準抓好疫情常態(tài)化防控。
    （二）千方百計加快恢復轄區(qū)經(jīng)濟活力。加強同x市主城區(qū)街道友好交流對接，積極尋求合作發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，主動融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈一體化發(fā)展建設。持續(xù)推進商務樓宇“建、轉、改、升”和“騰籠引鳳”，提升樓宇經(jīng)濟質量效益。牢固樹立“一手抓疫情防控、一手抓招商穩(wěn)商留商”意識，圍繞“環(huán)西南財大財經(jīng)智谷”建設，加快形成金融產業(yè)聚集效應，推動光華街道“財商俱樂部建設”，搭建政企銀長期合作平臺，打造連片式新消費活動，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，助力轄區(qū)商業(yè)經(jīng)濟恢復生機，激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展活力。
    （三）攻堅克難持續(xù)做好招商引資工作。積極跟進中建八局投資的綠色城市有機更新、文思海輝、華英證券西南分公司等產業(yè)化重點項目。積極對接申報中國船舶投資生態(tài)保護及節(jié)能環(huán)保技術開發(fā)高能級項目，繼續(xù)做好有效投資信息錄入工作，促成區(qū)領導赴外地開展投資促進活動，全力完成招商引資工作目標任務。
    （四）著力改善提升環(huán)境品質。以大運會為契機，加快財大賽事場館及周邊環(huán)境配套項目建設，進一步優(yōu)化轄區(qū)功能品質，護航大運會籌備舉辦，使街道生態(tài)環(huán)境品質、生活環(huán)境品質不斷提升，更加宜居宜業(yè)宜人。
    （五）積極防范化解重大風險問題。堅持以維護轄區(qū)平安穩(wěn)定、環(huán)境綜合整治、社區(qū)發(fā)展治理、防災減災為重點，扎實做好保障和改善民生工作，依法回應群眾訴求，消除各類安全隱患。針對轄區(qū)信訪問題突出、物業(yè)矛盾糾紛較多等情況，加強矛盾問題排查化解，強化協(xié)同聯(lián)動，創(chuàng)新工作方式方法，努力從源頭上防范和化解各類風險問題，全力確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。
    特此報告。
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    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十四
    xx年，在上級領導部門的正確領導和各級主管部門的關心指導下，我公司堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結合本公司實際，認真努力工作，完成各項工作任務；現(xiàn)將20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃安排具體匯報如下：
    (一)業(yè)務完成情況
    圍繞年初下達的目標任務，今年上半年共完成各項建筑材料批次，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告準確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了19%；各項檢測任務量的增加，直接反應出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機遇，積極開展各項檢測業(yè)務，為全面完成各項任務奠定堅實的基礎。
    (二) 上半年5月滁州市市場技術監(jiān)督局檢查組對我公司進行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質量管理體系，不斷加強內部管理，有關試驗人員對公司《質量手冊》和《程序文件》進行了認真學習，切實保證各類檢測工作的科學性和檢測業(yè)務的獨立性，工程質量檢測工作的公正性、準確性進一步提高。同時對試驗室人員定崗定責、合理分配試驗任務，制定了管理制度和崗位職責，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。
    1、 我公司下半年積極完善資質延期工作，該項工作尤為重要，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展；繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作；確保修訂后管理體系正常有效運行。
    2、 進一步加強試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學習，提高試驗人員學系技術，學業(yè)務的主動性、自覺性、建立公司良好學習氛圍。
    3、 努力完成下半年試驗工作目標，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學、嚴謹、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十五
     上半年工作總結及下半年工作計劃范文，下面就是小編整理的幼兒園的上半年工作總結及下半年工作計劃的范文，希望可以幫助大家!
     本學期，我園在各級主管部門的領導下，認真貫徹落實×××幼兒教育工作會議精神，以新《綱要》為指導，緊緊圍繞“內涵發(fā)展”這一核心，不斷深化幼教改革，大膽探索，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質量，在質量上求提高，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新，努力營造教書育人、服務育人、管理育人的良好氛圍，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
     一、完善辦園設施優(yōu)化育人環(huán)境
     創(chuàng)設一個與教育相適應的環(huán)境是促進幼兒身心全面發(fā)展的基礎。
     因此，今年我園在原有的基礎上繼續(xù)加大硬件建設的投入力度，(擴班的桌、椅、柜、床、褥、教學具及辦公用品等;住宿設備設施的完善)的同時，不斷完善和調整軟環(huán)境的布置，注重人文的修飾，使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶，使孩子能自然而然地產生出美的情感。
     教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點、修飾環(huán)境，并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時更換環(huán)境。
     如：快樂的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等，使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。
     努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學習的樂園。
     二、強化隊伍建設提高保教質量
     教育要上去，師資是關鍵，師資隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。
     在當今深化教育改革，實施素質教育的過程中，我們更深刻地體會到：教育的改革與發(fā)展，關鍵在與建設一支高素質現(xiàn)代化的教師隊伍。
     因此師資隊伍建設是我們永恒的主題，我們的目標是建設一支講師德、鉆業(yè)務、愿奉獻的教師隊伍。
     1.健全制度，明確責職
     為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進，我們制定了嚴格的管理制度，形成健全的管理網(wǎng)絡，做到分工明確，責任到人。
     同時，根據(jù)實際我園還制定了教職工崗位職責、衛(wèi)生保健制度、安全條例及學期考核等各項規(guī)章制度，并注重平時的貫徹與落實，在實際工作中嚴格照章辦事。
     通過健全制度，明確職責，提高了教職工的工作責任感，促進了我園各項工作有序、高效地開展。
     2.加強學習，提高素質
     為了加強師德、師風建設，提高教師的思想素質，我園堅持每周2小時的學習制度，組織教師認真學習中學下發(fā)的政治學習資料和教育理論，學習法律、法規(guī)，學習行為規(guī)范，學習全國各地優(yōu)秀教師的先進事跡。
     要求每位教師用正確的教育思想武裝自己，用嚴明的紀律約束自己，自覺樹立教書育人的教師形象。
     為了提高教師的業(yè)務能力，我們通過多種形式，多種渠道對教師進行業(yè)務培訓。
     一是采取請進來、走出去的方式，進行集中培訓和分類培訓。
     這學期我們先后派了部分教師去基地小學聽課、去利津實驗一幼學習、去濟南等地觀摩教學等，學習姐妹幼兒園的先進管理經(jīng)驗和教改理念，著力培養(yǎng)一支骨干教師隊伍，在教育教學中發(fā)揮示范帶頭作用。
     二是采取園本培訓的方法，對全園教師定期進行學習研究，對教學存在的問題進行討論，尋找策略。
     同時還結合工作實際，請骨干教師傳授教學經(jīng)驗并組織教師開展教學技能的競賽活動，如：普通話比賽、粉筆字比賽等等，提高教師的專業(yè)技能。
     三是通過教研組定期開展教學評優(yōu)、觀摩、研討等活動，加強教學研究，提高實踐能力。
     在本學期的教學優(yōu)質課評選中，孫振紅和成玉玲老師所授的數(shù)學課受到了聽課老師的一致好評。
     四是鼓勵教師積極開展園本課程的研究，促進教師不斷提高研究水平。
     3.加強保育，注重服務
     后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面，因此，我們根據(jù)新《綱要》精神，注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學化，制定了校園清潔、班級衛(wèi)生、餐眠護理、健康檢查、放學候接等一系列幼兒保育制度。
     要求后勤人員嚴格執(zhí)行園里管理制度，認真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。
     在膳食管理上，嚴格把好購物關，驗收關，堅持保質保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。
     做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。
     每日晨檢堅持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄，建立幼兒健康檢查制度、交接班制度和服藥登記制度。
     每年體檢一次，每半年測身高一次，每季度量體重一次，并定期對幼兒的身體健康發(fā)展狀況進行分析、評價，結果上墻公布，注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理，幼兒良好的衛(wèi)生習慣已基本養(yǎng)成。
     4.創(chuàng)造條件，重視家教
     我們在提高保教質量的同時，十分重視家園聯(lián)系。
     一是建立學生登記表，設立家園聯(lián)系卡，通過家長到校接送孩子的時間，比較系統(tǒng)地向家長介紹科學育兒知識，如早期家庭教育的重要性，幼兒的生理心理特點，正確的家教觀念、原則及方法等。
     二是通過各班的家長園地，以清晰的字跡，圖文并茂的版面，豐富而有針對性的內容，吸引家長關心幼兒園的教育任務，使家長和教師達成共識。
     三、強化科研意識提升辦園品位
     隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的'不斷深化，教育科研已成為提高辦學效益的增長點。
     走“科研興園”之路，向科研要質量是提升辦園品位的必然選擇。
     我園結合課題研究的開展，對教師進行教科研培訓，組織教師學習教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章，用創(chuàng)新的意識武裝教師，樹立現(xiàn)代的教育觀、教學觀、兒童觀，提高教師的創(chuàng)新能力，變“灌輸式”為“啟發(fā)式”，積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能，讓幼兒主動參與活動，在活動中發(fā)現(xiàn)問題，豐富知識。
     并在學期末每人結合教學實驗寫出一篇教育教學論文。
     四、實施素質教育增長育人實效
     為進一步深化素質教育，我們堅持“面向全體，全面發(fā)展”的原則，以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質”為目標，以“一日活動”為主陣地，以情感教育為切入口，優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié)，重視幼兒能力的培養(yǎng)和個性的發(fā)展。
     1.重視品德教育，培養(yǎng)良好習慣
     對幼兒進行行為規(guī)范教育，如：對小中班幼兒進行禮儀教育、活動常規(guī)教育和衛(wèi)生教育，根據(jù)幼兒年齡特點和個性差異，我園已制定了一系列的幼兒習慣教育，訓練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對學前班幼兒進行學習習慣的培養(yǎng)，要求他們當好“哥哥”、“姐姐”，為弟弟妹妹作榜樣，開展“大帶小”活動。
     另外，通過文明班級、五星娃娃評比等活動，促進幼兒的行為習慣得到有效的培養(yǎng)。
     2.優(yōu)化活動環(huán)節(jié)，提供探索機會
     為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位，我園繼續(xù)開展素質教育研討活動，將素質教育貫穿于幼兒的一日活動，注重隨機教育和幼兒自主活動，優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié)，從培養(yǎng)興趣出發(fā)，鼓勵幼兒去探索，去發(fā)現(xiàn);開設各種活動區(qū)、游戲角，從培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力出發(fā)，引導幼兒在游戲中學習，在游戲中探索，使幼兒在玩中出興趣，在學中顯個性，在探索中出成效。
     五、存在問題
     1、需進一步加強教育教學常規(guī)工作的監(jiān)督、檢查和指導。
     2、幼兒園與其它資源互利不夠，需進一步探討與兄弟單位合作，服務于家長的多種辦園形式。
     3、園本課程需進一步深入研究與實踐。
     4、園所房屋陳舊，硬件設施老化，需要不斷進行改造，進一步美化校園環(huán)境，使幼兒園成為孩子們的樂園。
     5、廚房面積窄小，望領導能協(xié)調解決。
     堅持以“科學的教育發(fā)展觀”的理論為指導，進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》，以樹立新形象為重點，以創(chuàng)建學習型教師隊伍、提升教師學習力為切入點，以“讓每個孩子享受優(yōu)質教育，讓每個孩子健康快樂成長”為目標，按照“以人為本，強化管理，”的基本思路，進一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質量，不斷開創(chuàng)我園各項工作的新局面。
     工作目標
     1、加強科學管理，提高辦園效益。
     2、實踐創(chuàng)新，深化教育教學
     3、注重職工培訓，打造學習型教師隊伍。
     4、家園共育，形成幼兒教育合力。
     5、后勤保障，促進幼兒健康協(xié)調發(fā)展 。
     6、加大宣傳力度，樹立良好的園所形象。
     具體措施
     一、加強科學管理，提高辦園效益
     1、完善硬件設施。
     為使我園順利通過內蒙古示范幼兒園的驗收，將對園所的設施設備進行完善：為4個班配備鋼琴、為各班添置玩具和圖書。
     2、為了確保我園的生源，這學期我們利用大班“家長開放周”、“快樂體驗日”、教學觀摩、親子班課程觀摩等形式，讓家長了解孩子們在園的一日生活，為我園下學期的招生工作奠定良好的基礎。
     3、開展形勢教育。
     進一步樹立全局觀念、效益觀念、發(fā)展觀念，促進職工優(yōu)質服務水平的提高，為我園吸引的生源。
     4、繼續(xù)完善我園工資分配方案，加大考核兌現(xiàn)的力度，多帶孩子多拿錢，切實發(fā)揮好工資的激勵和約束功能，調動職工工作的熱情和積極性。
     5、繼續(xù)深入開展素質教育和誠信建設活動。
     (1)強化教書育人、為人師表、教師言行的規(guī)范意識和責任意識，深刻理解師德的內涵，熱愛每一位幼兒，要遵章守紀，樹立敬業(yè)愛崗無私奉獻、服務創(chuàng)優(yōu)的精神，對嚴重違背師德的人和事要嚴肅處理，在評優(yōu)晉級、職稱評定等方面要嚴格執(zhí)行師德一票否決制，嚴重的不在原崗位上留用，給予編外處理，真正達到明理誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻，為打造“節(jié)約型幼教”、 “和諧”幼教做出應有的貢獻。
     (2)在幼兒中間開展“感恩教育”。
     感恩”是一種生活態(tài)度，是一種品德，是一片肺腑之言。
     “感恩”，對于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。
     讓他們學會“感恩”，就是讓他們學會懂得尊重他人，幫助他人，時時刻刻都懷有感激之心。
     感恩教育讓孩子知道，每個人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活，當孩子感謝他人的付出時，第一反應常常是自己今后也應該這樣做，讓他們從小知道要關愛別人、幫助別人。
     結合素質教育和誠信建設活動，我們將從九月份開始，利用二個月的時間開展一次以“感謝他人”為主題的談話活動，讓幼兒說一說在自己的成長過程中得到了誰的幫助，并對他(她)說一句感激或祝福的話;開展一次“禮物送給親人”的制作活動，并結合主題教學活動與一日各環(huán)節(jié)的活動，對幼兒進行有關感恩的故事、兒歌、歌曲的介紹，增強幼兒的感恩意識。
     如：教幼兒學唱《感恩的心》等，通過感恩教育活動幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教誨之情、同伴的關愛之誼，從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、結果!
     (3)結合素質教育和誠信建設活動，正式啟動家庭禮儀的學習，使全園各個家庭都加入到禮儀學習當中，使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈。
     6、加強黨支部建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨支部工作水平。
     7、工會要強化民主管理與民主監(jiān)督作用，有效開展園務公開、合理化建議等活動，搞好職工“建家”活動，切實為教職工辦實事、辦好事。
     8、團總支要加強自身建設，鞏固團員意識主題教育活動的成果，通過在青年中間開展豐富多彩的活動，為青年提供成長發(fā)展的平臺，為培養(yǎng)骨干教師做出積極地貢獻。
     二、實踐創(chuàng)新，深化教育教學
     1、日常教學，規(guī)范管理。
     教師要規(guī)范自己的一日教育教學常規(guī)，開展推門聽課制度。
     園長和教師要加強互相聽課的頻率，相互學習，共同提高。
     2、教學評優(yōu)、促師成長。
     (1)新學期我園將采用多元智能創(chuàng)意課程教材，為了使教師很快熟悉教材，我們將一面利用一切可利用的時間組織教師學習、培訓，認真領會其精神，掌握新的教學內容、教學方法、教學形式。
     并在教學過程中不斷學習，努力探索，處處體現(xiàn)新的教育觀。
     我們準備加大教育反思分析，從做中有思，思中有悟，悟中有變上下功夫，使每位教師成為學習型、鉆研型的教師;另一方面，每月向家長進行新教材的展示活動，讓家長了解我園教材改革后的教學情況，使家長能夠直觀地對新舊教材進行對比，感受不一般的教學效果。
     (2)開展評比活動。
     在園級教學評比的基礎上，多與姐妹園之間的交流，
     ，更要積極參加各級各類評比活動：本學期我們將結合新教材開展教學同題交流活動、準確把握各年齡階段的目標，杜絕一切“作秀”的課堂教學，逐步形成自己個性化的教學，結結合評比把“備課-聽課-說課-評課-議課”一體化，把活生生的教學現(xiàn)場作為案例，以先進的教育教學理論為指導，對教師的教育行為進行診斷、評價與質疑，找出開展活動中的長處和不足，并且共同探討為什么會產生這些問題，應該怎么做，為什么要這么做，用理論詮釋我們的教育行為，使評優(yōu)的過程成為培訓教師的過程。
     全體教師要在轉變觀念的前提下，改革教法與學法，創(chuàng)造性地使用教材。
     3、形成名師培養(yǎng)梯隊。
     名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人，是幼兒園發(fā)展的關鍵。
     (1)我園將結合幼教處“教學能手”評比活動，加大現(xiàn)有教師培養(yǎng)的力度，使我園有的教師具備評優(yōu)條件。
     (2)建立骨干教師和非骨干教師“幫學制”，每一位骨干教師和一位普通教師結隊，相互交流，相互促進，擴大我園骨干教師的比例。
     4、規(guī)范課題管理，深化教育教學改革。
     我園的課題本學期都將進入結題階段，因此要進一步加強對現(xiàn)有課題的常規(guī)管理，促進研究的規(guī)范化、科學化，做好經(jīng)驗的總結，資料的收集、整理、匯總工作，提高科研的實效性。
     5、親子班在開設好園內班的基礎上，擴大宣傳，開設園外班，并制定切實可行的教學計劃，要求教師在掌握0-3歲時期嬰幼兒的教育理論和教育方法外，還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛(wèi)生保健、科學營養(yǎng)等知識。
     6、積極參加社會實踐活動，豐富師生的感性認識。
     為了使孩子們在學會認知的同時，學會做事，學會共同生活，學會生存，我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素，對幼兒進行社會實踐教育，為培養(yǎng)幼兒的社會性而努力創(chuàng)造條件。
     積極組織幼兒走出教室、走出圍墻，到田野、村莊、商店去學習，培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛伙伴、愛勞動、愛生活的情感，積極社會實踐經(jīng)驗。
     三、開拓進取，打造學習型教師隊伍。
     在幼兒園發(fā)展進程中，有活力、有創(chuàng)造力、有品牌的幼兒園必定是學習型的幼兒園，必須建立學習型的教師隊伍。
     1、倡導教師自主學習。
     本學期從教師的不同需求出發(fā)，嘗試組建“學術沙龍”，為骨干教師進行學術交流活動提供舞臺，參加的對象為全體教師，要求各個課題的負責人匯報課題研究進展，在研究過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，是如何在實際教學實踐中解決的，取得的研究成果，以及產生的困惑等等。
     教師匯報自己在課題研究和課程改革中的實踐、探索和思考。
     在自主學習中教師要做到“三個一”：讀一本自己認為的好書(或一篇好文章)，以“好文章發(fā)布會”形式定期舉行交流活動，說出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀點。
     學期結束，每位教師要針對自己的成長檔案進行整理，對自己的學習工作進行反思。
     2、激勵教師撰寫論文，參加論文的評比。
     積極鼓勵教師總結教學經(jīng)驗，撰寫質量較高的論文或教學設計典型案例、教育教學隨筆，爭取讓60%的教師有一篇教科研論文在區(qū)級以上雜志上發(fā)表或獲獎。
     3、加強師德師風建設。
     “德高為師，身正為范”，師德是教育的靈魂，師愛是師德的核心。
     打造學習型教師隊伍，就要求每一位教師在學習和實踐活動中提高政治思想素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強教書育人的責任感、使命感。
     開展師德討論 、交流活動，開展“微笑教育”、“我講我的教育故事”活動;繼續(xù)開展教師評教師、家長評教師“雙評”活動。
     本學期還將繼續(xù)開展“優(yōu)質服務明星”、“優(yōu)秀班級體”、“工作幸福獎”的評選活動。
     4、提高班級管理的藝術。
     班級是進行教育教學工作的基本單位，班長是班級活動的直接組織者和指導者。
     班長工作的能力和水平直接關系到幼兒的素質，關系到幼兒園的形象和品牌。
     (1)舉行班長工作沙龍活動。
     (2)在學期末評選優(yōu)秀班長，通過考核評優(yōu)，倡導班長日常班級管理細微化，幼兒教育細致化，從而切實提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。
     5、 提高教師素質。
     (1)制定培訓計劃，讓富有工作經(jīng)驗和教學經(jīng)驗的老師掛鉤結對，實行“一對一，近距離”指導培養(yǎng)。
     (2)加強平時隨堂聽課，強化過程管理，對所有的聘用教師的基本功、課堂教學、班級管理等進行全面的考核，提高聘用教師的業(yè)務水平。
     (3)努力創(chuàng)造條件，搭建平臺，積極鼓勵聘用教師參加各級各類的比賽。
     (4)加強教師技能技巧的訓練，提高教師的業(yè)務能力。
     本學期我根據(jù)新教材內容開展技能技巧分項過關，如：先后安排各年齡段的講故事，自彈自唱，簡筆畫等考核。
     申請有關多元智能創(chuàng)意課程的研究課題。
     (6)教師隨筆是教師對教學過程的觀察與記錄，在教師的教學隨筆中有不少閃光點，本學期我們要每月進行一次教師教學隨筆交流活動，并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國教育報舉辦的全國教師讀書隨筆大賽。
     四、家園共育，形成幼兒教育合力。
     1、新《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴，應本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持與主動參與。
     ”在工作中教師應以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻計獻策，使幼兒園與家庭融為一體。
     2、開學初，各班精心設計班級墻壁，家長園地版面，做到美觀新穎，突出主題。
     根據(jù)本班幼兒的實際情況，及時召開家長會，十一月份向家長開放半日活動，展示幼兒在園活動情況。
     設立“家長信箱”，通過家長問卷調查等形式積極采納家長的好建議。
     以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動。
     3、開展好活動區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換，創(chuàng)設一個使幼兒感到關懷、接納、關愛和支持的良好環(huán)境，開展豐富多彩的體育活動，鼓勵幼兒積極參與，培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣，密切注意觀察幼兒在活動中的安全，在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。
     4、結合新教材，各班成立家長互助沙龍，宣傳我園新教材。
     5、繼續(xù)建全家長資源庫，充分利用家長資源，使的家長熱情、積極地參加到幼兒園教育及生活中，讓家長感悟到自己的行為對幼兒發(fā)展的價值與意義，讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點、認知特征和發(fā)展情況，使家長真正成為幼兒園工作的支持者與合作者，達到家園共育的目的。
     五、加大宣傳力度，樹立良好的園所形象。
     1、開學初，我園準備走入社區(qū)，大力宣傳，為我園爭取的生源。
     為園所樹立良好的社會形象。
     2、加大宣傳力度，號召職工們將自己的教學筆記、教學中的好的經(jīng)驗及做法、特色活動等稿件積極投稿，為自身及園所起到良好的宣傳作用。
     對于發(fā)表的文章，園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎勵。
     3、繼續(xù)開展“快樂體驗日”活動，不僅是園內的孩子，對園外也要加大宣傳力度，使的園外孩子走進幼兒園，體驗我們的快樂日，讓的孩子們喜歡集體生活、集體游戲，喜愛幼兒園和幼兒園的生活，從而達到宣傳幼兒園的目的。
     六、后勤保障，促進幼兒健康協(xié)調發(fā)展 。
     1、繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的體育場和管理，嚴格按照《包頭市托幼園所衛(wèi)生保健驗收標準》進行充分的準備，迎接包頭市衛(wèi)生保健一類幼兒園的驗收。
     認真落實《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》，加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費。
     嚴格把好食品的衛(wèi)生關和流失關。
     2、落實財產管理責任制。
     繼續(xù)執(zhí)行財產登記和維修申報制度，制定財產管理、使用、賠償?shù)燃殑t，提高全體教職員工和幼兒愛護園所財產的意識。
     3、衛(wèi)生環(huán)境，責任到人。
     簽定保育員安全衛(wèi)生責任書。
     衛(wèi)生環(huán)境，具體分工，責任到人。
     4、安全工作，保證落實。
     (1)加強安全巡視，對幼兒園的設施設備，飲食衛(wèi)生進行全面定期檢查，杜絕安全隱患。
     (2)提高安全意識，對教師加強突發(fā)事件的處理能力的培訓，進行消防知識的講座、模擬演習等活動。
     (3)加強對幼兒的安全教育和自我保護能力的培養(yǎng)。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十六
    今年上半年，在鎮(zhèn)黨委的直接領導下和區(qū)紀委的指導下，我們以黨的xx大精神為指導，全面貫徹中紀委二次全會、省紀委三次全會和市、區(qū)各級紀委的有關指示精，結合本鎮(zhèn)實際，以紀委規(guī)范化建設為抓點，扎扎實實開展紀委的各項工作，取得了一些成效，充分發(fā)揮了紀檢部門的職能作用。
    一、做法和成效。
    (一)扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化6+3建設，推進紀委工作進入新常態(tài)。
    1、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化硬、軟件建設，實現(xiàn)了硬、軟件“六有”目標。
    在硬件建設方面，今年上半年以來重點是加強了紀檢隊伍建設，紀檢室增加了3名工作人員，設置了鎮(zhèn)紀委談話室，完善了辦公設備，保證了紀檢辦案工作經(jīng)費等。在軟件建設方面，做到有行為規(guī)范、有工作職責、有辦案規(guī)程、有工作制度、有工作臺賬、有良好形象。
    2、抓好農村“三資”監(jiān)管平臺建設，加強了對農村“三資”工作的監(jiān)督管理。
    全面實行村組賬鎮(zhèn)管，認真監(jiān)督農村“三資”管理使用。全鎮(zhèn)各村、小組按時結算和按時報送財務報表;鎮(zhèn)做到及時完成對各村“三資”數(shù)據(jù)分析、審核把關和上傳工作;對“三資”平臺發(fā)出預警信息、異常情況的調查核實。今年5月下旬，由鎮(zhèn)紀委牽頭會同鎮(zhèn)經(jīng)濟辦和鎮(zhèn)村賬管理有關人員到本鎮(zhèn)光明村進行了“三資”管理情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并提出了整改意見和要求。
    3、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務中心建設，推進公共資源交易管理規(guī)范化。
    今年初由于有關領導工作調動，及時調整了鎮(zhèn)公共資源交易服務領導小組?，F(xiàn)在鎮(zhèn)、村所有重大工程建設項目和重大經(jīng)濟項目都按正規(guī)程序開展招標和采購，實行了規(guī)范化、公開化和民主化管理，有效地預防了暗箱操作和產生腐敗現(xiàn)象。
    4、抓好鎮(zhèn)級便民服務中心和各村(居)便民服務站建設，提高了群眾辦事的滿意度。
    按照上級的要求，我鎮(zhèn)在平潭社保所內設立了平潭鎮(zhèn)便民服務中心。目前已進駐的勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、社會救助、社會福利、新型農村合作醫(yī)療、涉農補貼、規(guī)劃建設和廣播電視站等8個單位，基本能一次辦成群眾要求辦理事項。同時，全鎮(zhèn)18個村(居)全部建成了便民服務站，方便了群眾辦事，提高了群眾的滿意度。
    (二)抓好紀委日常各項工作，充分發(fā)揮紀檢部門的職能作用。
    1、加強廉政教育，不斷提高了廣大黨員干部遵紀守法的自覺性。
    一是有針對性地開展紀律教育學習活動。認真組織全鎮(zhèn)黨員學習了《共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨章程》和中央xx大以來的有關規(guī)定。二是結合黨聯(lián)系群眾實踐活動抓好學習教育。鎮(zhèn)府領導、干部分工包干到各村，每周三下村開展聯(lián)系群眾活動。通過學習教育，不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務的宗旨，進一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識和遵紀守法的自覺性。
    2、抓好廉潔自律監(jiān)督，規(guī)范了權力運行。
    一是領導班子成員嚴格按照其職責進行了重新分工，經(jīng)濟開支審批權主要由分管經(jīng)濟的黨委委員負責;紀委書記專職負責紀檢和審計工作;鎮(zhèn)重大經(jīng)濟和工程項目由鎮(zhèn)領導班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀委著力監(jiān)督基層站所負責人、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責情況;全鎮(zhèn)18個村(居)設立了紀檢委員，規(guī)范了權力運行。二是對新聘任的鎮(zhèn)中層干部進行任前談話，今年來共對新任職的副股以上干部13人進行了廉潔自律，任前談話。三是實行“四對一”(書記、鎮(zhèn)長、紀委書記和組織委員)談話。今年以來對本鎮(zhèn)3個村支部書記和1個部門負責人進行了談話，并提出了整改要求。三是實行約談做法。今年6月初約談了因網(wǎng)絡投訴的1名村干部，要求他說明事情經(jīng)過，指出其所錯誤做法的危害，并提出整改要求。
    3、抓好信訪和查辦案工作，促進了社會和諧，維護了黨的紀律。
    今年上半以來，接到和上級交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報)，已調處完結2宗，另一宗正在調查取證。做到了件件有落實，有交代。立案1宗，結案1宗，已給當事人黨內警告處分。有效地促進了社會和諧，維護了黨的紀律。
    二、存在問題。
    回顧半年來的工作，我鎮(zhèn)紀委已取得了一定的成績，同時也存在一些問題，主要是：
    1、由于紀檢隊伍人員調動較多，剛調入的人員業(yè)務水平偏低，有待加強和提高。
    2、各項規(guī)章制度不能完全適應新常態(tài)紀委工作的要求，有待完善。
    3、執(zhí)行各項規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠，缺乏持久性。
    4、對黨員干部違法違紀線索了解不夠深入，立案數(shù)太少。
    1、繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會精神和中紀委、省、市、區(qū)各級紀委有關反腐倡廉的指示精神，加強黨風廉政建設，重點懲治各村(居)，部門黨員違紀、違法行為。
    2、加強紀檢人員的學習教育，不斷提高個人的政治素質和業(yè)務水平，提高工作效率。
    3、加強對各村、部門支部班子成員的教育和培訓，提高他們反腐倡廉的意識和防腐反腐能力，逐步形成齊抓共管的新局面。
    4、加強公、檢、法和其它相關部門聯(lián)動，爭取相關部門對立案和辦案工作的協(xié)調和支持。
    5、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化建設6+3的要求，確保軟、硬件“六有”目標和繼續(xù)抓好“三個平臺”常態(tài)化的正常運作。
    6、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作，確保圓滿完成上級下達的辦案任務，維護社會和諧穩(wěn)定，維護黨的紀律。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十七
    20xx年xx分撥上半年通過公司領導的正確指引，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項指標。
    上半年主要進行的工作部署：一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造、設備安裝等一系列舉措，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉量。二、人員儲備及培訓，隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲備及培訓很關鍵，通過錯分件專項整治，遺失件分析，破損件處理辦法，等一系列專項會議，使得操作質量穩(wěn)步提升，具體日常工作安排如下：
    組織全員學習，特別是掃描員分地區(qū)專項培訓，明確責任，熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單，仔細分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，注意林甸與樺甸的區(qū)分。
    省內分揀專員對每天錯分件及時登記，找準責任人及時張貼在每日看板。
    上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。
    北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯發(fā)、錯裝。
    拉車專員每天裝車注意清場，防止快件拉下。
    倒袋專員必須把編織袋翻過來，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約。
    值班人員注意衛(wèi)生及設備碼放，問題件交接。
    質控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時上傳，問題件及時發(fā)布。
    報表人員注意班車信息登記準確、報表規(guī)范及時。
    三、上半年總計完成操作量，見下表：
    20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增長x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年開始以來，業(yè)務量持續(xù)走高，完成了一個又一個的高峰，特別是6月份行李托運把xx分撥出港業(yè)務量由原來的日均800多票提升到日均1300票，目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右，詳見附件xx分撥中轉網(wǎng)點情況匯總表。
    四、省內支線班車運營及24小時快件運作，省內地級市已經(jīng)全部開通班車運營，通過合理規(guī)劃時間，24小時快件運作規(guī)定，已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今發(fā)明至。
    五、白山地區(qū)網(wǎng)點更換，新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務量方面都較之前有了很大的提高。
    六、優(yōu)化路由，支線班車到達時間優(yōu)化，干線班車時間管控，使得省內網(wǎng)點支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。
    俗話說對快遞行業(yè)金九銀十，如果上半年是培訓、整改、練兵，下半年就是執(zhí)行、標準、打仗，按部就班，應對一個又一個的高峰。具體工作安排如下：
    一、繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效，確?？旒酚身槙?，監(jiān)督、引導轄區(qū)內網(wǎng)點健康有序發(fā)展。
    二、繼續(xù)嚴抓分撥的操作質量及形象建設，做好員工儲備及培訓工作，隨著業(yè)務量高峰的臨近，提前做好人員儲備及培訓工作，教育大家盡職、盡責、盡心、盡力，對快件負責，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉。
    三、對轄區(qū)內網(wǎng)點及時開會培訓，傳達總部指令，及解決運作過程中出現(xiàn)的問題，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。
    四、xx分撥計劃開通航空口岸的運作，確保網(wǎng)點業(yè)務量快速增長，提供保障。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十八
    上半年，在公司領導的正確領導下，在各科室的大力配合下，調度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉目標開展各項工作。現(xiàn)將調度室上半年的工作總結如下：
    （一）調度安全生產管理
    1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產。
    2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調組織力度，增強生產指揮能力。認真組織召開每天的早會和協(xié)調會，研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質量。2015年上半年完成原煤產量36萬噸，掘進進尺3500米，進行了15101首個綜采工作面帶負荷調試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風運巷的開口工作，認真組織了15105風運巷及15105高抽巷的掘進施工。
    3、完善應急管理體制。編制了2015年度應急預案和處災計劃，
    并根據(jù)具體情況及時進行了修改，按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風、雨季“三防”、水災事故六項應急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進行了評審和總結，從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應急救援領導組織機構及職責》，對應急救援工作職責進一步進行了明確。
    4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機制，對單項工程實行了分級管理，對重點變化重點監(jiān)管，超前預控、動態(tài)掌控、程序調控。在上半年共組織協(xié)調了7次貫通、3次過地質構造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關設備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產。
    5、調度裝備管理。運行使用了標準、現(xiàn)代的調度臺。
    6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內部組織的培訓，如兼職救護隊員培訓學習、調度員培訓、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習、煤礦安全事故案例學習等。組織調度室所有人員進行調度業(yè)務和煤礦專業(yè)知識學習，平時主動學習調度業(yè)務、現(xiàn)場管理和質量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業(yè)務水平。
    （二）調度匯報
    1．事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內得到了處理，保證了安全，為生產贏取了時間。
    化、設備運轉、安全隱患處理等情況。
    3．班、日匯報。按規(guī)定的時間和內容要求及時向調度室匯報班、日生產、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準確，內容具體，按時印發(fā)生產日報。
    4．月度匯報。月度匯報有產、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內容具體，數(shù)字準確，并按規(guī)定時間進行了上報。
    6．標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
    7．專題匯報。專題匯報按內容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。
    8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結。
    9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業(yè)。
    二、下半年工作計劃
    （一）調度安全生產管理
    1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。
    2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調組織力度，增強生產指揮能力。2015年生產和安全任務重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉和生產銜接工作，加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調力度，完成全年的各項工作任務。
    3、提高應急演練的質量。按2015年年初制定的應急演練計劃，組織好下半年“火災事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災害及汛期防護事故、重大局扇停風事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風演習應急演練、主皮帶運輸事故”9次演練，每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結，繼續(xù)加大提高職工的災防意識和礦井的救災能力。
    4、加大變化管控力度
    認真落實變化管理，嚴格非正規(guī)作業(yè)，加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理，強化科隊領導的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管，超前預控、動態(tài)掌控、程序調控。
    (二)重點調度管理
    1、雨季“三防”管理。進入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準備工作，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
    2、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準備，提前制定有效措施，明確任務，落實責任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產。
    3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調試期間，組織、協(xié)調、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調試割煤工作。
    (三)抓好事故快速響應機制，組織各類生產事故分析會，督促相關科室組織設備、安全、質量事故分析。
    進行考核。
    對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人，嚴格按照生產事故管理制度落實考核。對當天完不成任務的隊組，調度室組織相關單位隊組分析追查和考核，隊組負責人在調度會上要講評并承諾。
    (四)加強信息的呈報。信息力求及時、準確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等。組織開展督促檢查，既要傳達領導指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學習，特別是現(xiàn)代化調度業(yè)務知識和調度標準化建設方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調度管理工作。在今后的日子里，調度室有信心、有決心，在公司領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，為把我礦建設成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
    調度室
    （一）工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成情況
    7.69%；新型建材及礦產品加工產業(yè)預計完成總產值13.23億元，同比下降-1.64%；食品加工產業(yè)完成總產值5.49億元，同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產業(yè)1—5月預計實現(xiàn)總產值14.82億元，同比增長15.67%，發(fā)展勢頭較好。
    （二）積極跟蹤服務項目，大力開展招商引資。
    赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農業(yè)、鐵皮石斛產業(yè)、顧地管材等項目；同時，接待來興考察客商6個，洽談了硅鈣粉生產、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務，確保項目的引進與落實。積極跟進推介項目進展情況，做好招商服務工作。對在談或有投資意向的項目，做好招商咨詢服務工作，積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，確保項目的引進；對已簽約項目，做好項目的落戶服務工作，全面跟進項目立項、環(huán)評、安評、用地、報建等工作，確保項目的落戶。
    （三）扎實推進項目建設，深入企業(yè)搞好服務。
    一是通過項目調研、現(xiàn)場調度、召開協(xié)調會等多種方式，及時解決重大項目建設中遇到的困難和問題，確保各重大項目進展順利：贛州國泰特種化工有限責任公司年產14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導爆索生產線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工，目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設及設備的安裝與調試；江西國興集團百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術改造項目生產線建設已基本完成，目前正在試運行；興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結保溫砌塊項目一期生產線建設已完成，目前正在進行二期生產線的土地征收、規(guī)劃設計等項目前期工作；中化藍天集團氟聚合物生產項目正在進行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領導干部開展深入企業(yè)調研活動，梳理了一些企業(yè)遇到的問題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內不能解決的，能夠耐心做好解釋工作，并及時將辦結情況報至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。
    （四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，形成工業(yè)發(fā)展合力。
    16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項，頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元，極大地促進了企業(yè)做大做強的積極性；二是提高服務效率，與相關部門加強配合、聯(lián)動服務，精簡審批程序，規(guī)范服務流程，真正讓企業(yè)進得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門，精心開發(fā)包裝項目，認真做好爭資爭項工作。2015年1-5月，爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《2015年縣領導掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》，堅持縣領導聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度，定期對企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個，涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎設施落后，企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力，現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個，擬辦結銷號17個，未辦結17個。
    （五）依法行政，加強縣墻（散）辦管理。
    充分利用墻材革新的鼓勵政策，積極引導生產和使用新型墻材，促進新墻材的推廣應用，并協(xié)助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預拌混凝土生產、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作，嚴格執(zhí)行專項基金、資金管理規(guī)定，規(guī)范征收和管理行為；積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準向違建項目提供預拌混凝土相關工作。為墻材生產企業(yè)和預拌商品混凝土生產企業(yè)搞好服務，積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。
    全面進行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務方面，加快做好縣級政務服務網(wǎng)建設并上線運行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組要求，對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進行課題研究，提出了研究報告。對我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調研，并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務外網(wǎng)電信網(wǎng)絡提速，做好政務網(wǎng)運行維護和技術服務。在“兩化”融合方面，組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導工作，已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務平臺江西省級平臺進行參評。
    （七）提升良好機關形象，統(tǒng)籌兼顧各項工作。
    我局高度重視提升機關形象，多措并舉改進工作作風，提高辦事效率：
    1、認真做好機關效能工作。針對我局機關的實際，先后實施和完善了機關效能相關制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中，基本做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實，局機關始終保持了良好的作風狀態(tài)。
    2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產工作。認真接待來信來訪，耐心傾聽，詳細登記，細心解釋，及時交辦，熱心幫助，努力維護社會穩(wěn)定。狠抓安全生產，開展了全縣安全生產月宣傳等活動，并集中開展全縣安全大檢查等工作。
    3、全面落實精準扶貧工作。認真開展了扶貧專題調研活動，通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調研的方式，進行扶貧對象摸底和精準扶貧專題調研，撰寫了調研專題報告。一是精準扶貧結對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪，向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神，了解該村基礎設施建設、產業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況、生產生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認真做好精準扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結對幫扶活動，活動主要圍繞留守孩所需所想所盼，開展關愛留守孩“十個一”系列活動。
    二、存在的困難和問題
    1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進工業(yè)項目少。近兩年，我
    縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少，工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產。二是在建項目建設速度緩慢，國泰特種化工等項目都未能按計劃投產。
    2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術、用地、用電等生產要素制約，面臨的困難多，部分企業(yè)的贏利能力下降，抗風險能力明顯不足。比如說，我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計，園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產、轉型升級，企業(yè)嚴重缺乏專業(yè)技術人員；在用電方面，贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設了一臺500kw變壓器，但至今未安裝到位，嚴重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。
    3、市場疲軟，企業(yè)運行不暢。今年以來，受全國經(jīng)濟不景氣影響，我縣工業(yè)經(jīng)濟增速放緩，部分主導產品價格下降，企業(yè)運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸（含稅），同比下降25.81%，導致南方水泥產品積壓，今年水泥產量僅有12.2萬噸，同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸，同比下降21.1%，同時因贛縣s233線翰林橋限寬導致原材料采購成本和產品銷售成本均大幅上升，每月增加300萬元，企業(yè)難以生存。
    4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下，我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的`征收相對困難。縣政府辦已于2015年6月下發(fā)《關于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標準的通知》（興府辦字[2015]50號）文件，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序，由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關費用，改為由縣綜合收費辦（設在縣行政服務中心管委會）在審批結束后，根據(jù)行政服務中心城建窗口核準的面積等情況，進行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實，這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收，也嚴重影響了“禁實”“禁現(xiàn)”工作的開展。
    三、下半年工作打算
    （一）下一步工作目標
    力爭至2015年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。
    （二）下一步工作措施
    1、打好基礎，力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設。圍繞食品加工和現(xiàn)代農業(yè)等主攻產業(yè)，做好項目的篩選、論證和儲備工作，精心策劃、科學編制對外招商項目，為對口招商提供必要的項目儲備。同時，廣泛收集客商信息，完善客商庫建設，為招商工作的開展打牢基礎。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商，做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產業(yè)（深圳）招商推介會的參會準備，做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團隊招商項目。我們團隊多為農口單位，圍繞產業(yè)招商，主攻食品加工和現(xiàn)代農業(yè)項目。
    2、編制規(guī)劃，加快培育形成產業(yè)支柱。編制完善機電制造、非金屬材料及食品加工三大主導產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強化骨干企業(yè)與支柱產業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用，加快形成工業(yè)主導產業(yè)集群。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目，推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工，加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè)；抓緊推進省級氟化工產業(yè)基地搬遷選址工作，進一步延伸產業(yè)鏈條，加快壯大氟化工產業(yè)；鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產品、拓展新市場，不斷提高產品市場占有率，加快做大做強食品加工業(yè)。
    達到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保工業(yè)經(jīng)濟總量增長和運行質量。
    4、推進工業(yè)項目建設，提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目，做好各類技改資金的申報工作；加強與上級主管部門的對接，爭取更多的政策與資金支持，下半年將加大對淘汰落后產能及關閉中小企業(yè)等資金的申請力度，力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務我縣重大工業(yè)項目，對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務，密切聯(lián)系企業(yè)，跟進項目進展情況，堅持每周進行調度，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題，確保我縣工業(yè)項目的順利進行。
    5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展，營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)，堅持縣領導掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務機制，著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。同時，一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強自立，自主創(chuàng)新、轉型升級，另一方面，要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化，切實為項目引進、落地、投產、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務，讓企業(yè)進得來、留得住、做得大。
    加強與通信運營商聯(lián)系，鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡增值服務，讓運營商積極參與電子政務的各項應用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺階。
    7、加大“禁實”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作，進一步發(fā)揮專項基金的政策調控作用，一方面加強專項基金征收力度，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作；深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展，進一步改善全縣新墻材供應狀況，有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產總量達7億塊標磚，占全部墻材比例75%以上，縣城規(guī)劃區(qū)內新墻材應用比例達到95%以上。
    8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機關自身黨風廉政建設和效能建設的同時，加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系，積極探索向企業(yè)派駐黨建指導員工作機制；努力抓好信訪維穩(wěn)工作，合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位，加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度，確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪，為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應有的貢獻;在落實精準扶貧工作上，充分發(fā)揮農村基層組織建設的作用,加強基層黨組織建設，使之成為和諧美好新農村建設的堅強組織者、實施者、推動者。同時，著力解決民情問題，推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設，積極向上爭取項目和資金，完善鄉(xiāng)村基礎設施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標，切實幫助群眾解決生產生活中的問題。
    2016年上半年，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領導下，我院以“三個代表”重要思想為指導，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力，以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機，以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務管理工作及醫(yī)院質量建設管理等為抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素質為重點，以為婦女兒童健康服務為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務質量，強化全方位管理，優(yōu)化服務模式，拓寬服務領域，增強醫(yī)院內涵建設，各項工作取得了顯著成績，較好的完成了上級部門下達的各項工作任務，現(xiàn)總結如下：
    一、院內主要運行指標情況：
    現(xiàn)有職工379人，其中在編人員225人，聘用人員254人，專業(yè)技術人員265人（副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人）。開放病床550張。
    1
    2015年上半年門急診人次156681人，同比增長1.12%；住院人次19685人，同比增長1.38%；床位使用率97%，較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產事故。
    2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示：一是全縣產婦15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產婦系統(tǒng)管理14851人，孕產婦系統(tǒng)管理率 87.99% ，產后隨訪 14962人，產后隨訪率90%，高危孕產婦1316人，高危孕產婦住院分娩率達99.36%。
    二是6歲以下兒童147339人，系統(tǒng)管理133140人，系統(tǒng)管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊，上半年活產數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰。新生兒破傷風發(fā)生0例。
    三是婚前醫(yī)學檢查人數(shù)12004人，婚檢率79.19%，大部分工作指標和控制指標都達到市縣的要求。
    二、主要工作完成情況：
    （一）加強領導，健全制度，科學管理。
    婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎。首先，為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進一步提高員工的自身素質和整體形象。院班子領導在廣泛征求各科室意見的基礎上，結合醫(yī)院實際情況，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》，特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新，充分調動了全院職工的工作積極性與主人翁意識，完善了《院務公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等，保證制度執(zhí)行規(guī)范化，切實將各項制度落到實處。
    2015年工作計劃，對上半年的重點工作進行細化、量化，逐條分解工作任務，細化工作安排，明確責任人，確保落到實處。
    3月起，院班子領導對各科室負責人所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，院辦公室對各醫(yī)務人員的在崗情況和服務態(tài)度進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和責任教育，引導廣大職工夯實工作責任。
    （二）、加強醫(yī)療質量管理，鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應的同時，全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。
    醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路，突出以規(guī)范制度管理，規(guī)范質量管理、規(guī)范服務管理著手，進一步完善醫(yī)療質量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng)，加強基本技能與技術提高的培訓，抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務人員認真學習《病歷書寫基本規(guī)范》，加強醫(yī)療文書質量控制。在強化病歷書寫的基礎上，重視對基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量的全面管理，并成立了專門的質控領導小組，加大制度落實的督查力度，繼續(xù)實行質量追究制度，通過質量考核和監(jiān)管，使醫(yī)療質量和技術水平再上新的臺階，提高醫(yī)院的核心競爭力。
    三月召開了創(chuàng)建動員大會，正式啟動達標創(chuàng)建工作；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進度安排，嚴格考核逗硬。如第三類指標內容細分量化到人，形成實施方案，書面上報二甲辦，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構；要建立健全哪些制度、崗位職責、常規(guī)、流程、預案、計劃、總結等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決。
    （三）、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術保障。
    一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術人才。三是通過雙方自愿，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術人員。四是在2015年5月中旬，我院對財務科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護人才培訓，上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進修學習。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。
    （四）、抓硬件建設，增強了服務能力，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質保障。
    一是；二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務用房工程完成了可行性研究報告，并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設并正在進行裝修工程；四是2015年上半年公開招標采購了新生兒（小兒）呼吸機、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進設備，其中萬元以上特色診療設備56臺（件），高端的硬件設備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平，為婦幼健康保駕護航。
    （五）、以開展“三好一滿意”活動為切入點，繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質服務，文明廉潔行醫(yī)行為。
    根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，我院正在扎實開展“服務好，質量好，醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領導組，制定了2015年實施方案，并根據(jù)我院客觀實際進一步完善了各種醫(yī)療服務工作。
    衛(wèi)生服務價格自查自糾活動，進一步規(guī)范各科室的收費行為。
    （六）、抓黨、群、工、團、婦工作，為醫(yī)院健康和諧，發(fā)展提供了政治思想保障。
    一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作，并以黨建工作為抓手，認真開展了職工的思想政治教育，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度為主要內容，經(jīng)常性地組織全體黨員學習黨的政策、理論，學習了陳科書記在全縣機關干部作風整頓建設動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀律的通知、《某種“做人”之風不可長》、《醫(yī)院年度目標執(zhí)行與科室管理》等內容，堅持“三會一課”制度，加強了黨支部的領導核心作用。二是加強黨風廉政建設，與中層干部簽訂廉政行風建設目標責任書，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作，參加醫(yī)院的民主管理，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，維護了我院的安定團結，促進了醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展，在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)等節(jié)日里，組織全院醫(yī)護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團結、陶冶情操的活動，成功組織了一次院訓、院歌有獎征集活動，凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作，在四月底的黨員大會中，經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預備黨員，6名同志正式轉為中共-黨員。五是認真貫徹落實“掛、幫、包”精神，強化幫扶措施，深入推進我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎上，繼續(xù)關注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學的生活、學習困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。
    （七）、抓安全，促生產，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。
    一是在2015年初召開安全生產工作會，把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做，完善安全生產制度，積極貫徹貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務臨床一線為宗旨，認真做好了醫(yī)院內部的安全生產，治安安全，消防安全，在2015年上半年無重大安全事故和火災發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，構建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產月活動，針對重點科室和部門進行自查和整改，對院內易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進行重點監(jiān)控，加強安全知識宣傳力度，做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓，邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng)，并于5月初經(jīng)過驗收并正式投入使用。
    三、2015年下半年工作安排
    （一）繼續(xù)加強安全工作力度，狠抓醫(yī)療質量安全管理，確保醫(yī)療質量安全科學管理，注重醫(yī)院內涵建設，進一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
    （二）按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達標相關硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設備；按感染管理要求完成產房、手術室、治療室等規(guī)范化建設，聘請省級專家來院指導，并按專家指導意見與要求進行整改。
    （三）繼續(xù)加強醫(yī)院硬件、人才、技術建設，增強“縣級產兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務能力及建設。
    （四）加大目標管理與績效分配方案的改革力度，完善
    自我激勵機制。嚴格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質量、技術水平、服務態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。
    （五）、加快信息化建設進程，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站，建設數(shù)字化醫(yī)院，主動適應新一輪醫(yī)改政策；建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，各科室合理配置電腦，進一步完善電子病歷系統(tǒng)，全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等；開通醫(yī)院網(wǎng)站，進一步擴大醫(yī)院業(yè)務宣傳的覆蓋面，搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。
    （六）進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，優(yōu)化服務模式，改變服務態(tài)度，營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境；加大人才的培養(yǎng)與引進力度，確保我院專業(yè)技術人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務公開，抓黨建，做好“掛幫包”工作，發(fā)揮工會和職代會民主管理作用，加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督；加強醫(yī)保和新農合管理。
    （七）加大國家公共衛(wèi)生服務、農村孕產婦住院分娩補助及增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷與免費婚檢項目工作力度，促進婦幼保健工作大發(fā)展。
    展望未來，任重而道遠，我們相信在上級領導的關心支持下，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
    xxx-xxx-x
    2015年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結如下：
    一、安全生產形勢
    今年上半年的安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
    二、安全管理情況
    1.安全教育及安全宣傳
    隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數(shù)為1500人次，用于指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
    2） 積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度“安全生產月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
    2.安全檢查情況
    1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
    2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
    三、.安全活動
    1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
    2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動，安全生產宣誓活動，“安全生產月”安全生產知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。
    3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。
    四、存在的不足
    目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
    1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。
    2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
    3.施工基層人員的素質低，思想意識差，不安全因素較多，急需
    加強全員的安全技術培訓與安全法規(guī)培訓。
    五、下半年工作計劃
    2015年下半年安全工作安排
    1.提高認識，加強領導，落實安全生產責任。 一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度，抓好落實?！皣馈弊之旑^，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。
    各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇十九
    201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
    一、主要經(jīng)營指標完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
    二、主要工作開展情況。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。
    經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
    崗位職責。
    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。
    規(guī)章制度。
    的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內控管理和業(yè)務管理要求。
    (二)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉變;結合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
    一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
    二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產業(yè)務穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產型企業(yè)、商貿流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
    三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現(xiàn)利差收入。
    五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經(jīng)過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
    (五)初步構建風險與內控管理體系。
    一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。
    二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產安全。
    (六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。
    進行培訓，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學習監(jiān)管政策和產業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡，減少客戶轉移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。
    (二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
    2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。
    對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調查和申報。
    3、強調綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉變。
    定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內部管理流程，在小企業(yè)機制內建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
    2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量，提高業(yè)內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據(jù)業(yè)務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉讓等調節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進一步完善風險管理體系建設。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調查的質量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內部評級工作，提高評級質量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調查制度”，提高評級和授信申報質量和效率。
    2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產質量情況、風險分類情況、資產質量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
    (五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。
    1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務技能。結合“內控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。
    2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。
    (六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。
    以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
    農銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農、擴大內需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務三農。一年來，全行總資產5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
    一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農民自己的銀行形象。為踐行貼近農民需求，貼身服務農民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農民服務，是農民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農戶聯(lián)動，通過村委會了解農戶的生產經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產，又不能提供有效抵押擔保的農戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。
    三是貼心服務，全力打造農民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質、高效，積極向當?shù)剞r戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)快字，處處為農戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農戶手中，深受廣大農戶好評。在金融產品上突出新字，針對農村、農民和涉農小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農小企業(yè)和農戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農村土地經(jīng)營權抵押方式，向13戶農戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農戶生產小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農中小企業(yè)，成為農戶放心滿意的農民自己的銀行。一年來，該行服務涉農企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農戶等客戶近1160戶，一大批農戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產增收。
    四是強化內控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農行服務三農的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質量。
    一年來，湖北農銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農提供了可貴的借鑒。
    半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。
    活動方案。
    廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
    ——安全生產局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場整頓和優(yōu)質服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質服務是“精益管理年活動”的重要內容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
    ——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調整生產關系，促進生產力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產產值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
    ——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。
    ——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產網(wǎng)絡和各崗位、各工種、各級安全生產責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產。
    ——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。
    ——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質量專項整治方案》，加強對抄表質量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
    工作方案。
    》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
    ——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
    2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
    4、電網(wǎng)建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農電體制改革步調不一致。農網(wǎng)改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點及采取的措施。
    一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產、設備管理、優(yōu)質服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。
    二、進一步完善和增強安全生產體系，不斷強化安全生產基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產目標的順利實現(xiàn)。
    三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農管理體制的改革，規(guī)范農村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
    四、深入開展優(yōu)質服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
    五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。
    六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇二十
    上半年，在區(qū)委、區(qū)政府和市教育局正確領導下，謝家集區(qū)教育局堅持不懈推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，千方百計促進教育公平，教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
    一、上半年工作總結
    一是實施義務教育經(jīng)費保障機制改革。上半年累計撥付資金1209萬元，維護學校工作正常運行。
    二是實施學前教育三年行動計劃。20xx年，我區(qū)學前教育三年行動計劃任務是新建孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園、史院鄉(xiāng)中心幼兒園和熙城春天幼兒園。目前，孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目進入籌備階段。史院鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目在田區(qū)移時已經(jīng)委托史院鄉(xiāng)政府完成前期的招標工作，區(qū)教育局正與史院鄉(xiāng)政府協(xié)調準備開工建設事宜；熙城春天幼兒園新建項目為小區(qū)配套建設工程，現(xiàn)已建成，待移交。
    三是加快學校標準化建設。楊祠小學、二道河小學、唐山中學是我區(qū)最后三所標準化創(chuàng)建學校，目前，區(qū)教育局有計劃、有步驟實施標準化建設工作。
    四是強化校園安全管理。區(qū)教育局與淮南市社會安防應急中心簽訂協(xié)議，80名專職保安進入學校，實行24小時安全值班，應急處置校園突發(fā)事件。組織了汛期校園安全督查，對教師危房進行了摸底排查，舉辦了首屆校園安全文化匯演，同時，加強校園安全教育，實行一校兩表安全隱患報告，開展防震、防火、防踩踏疏散演練活動，防溺水安全和環(huán)保知識的宣傳教育，校車安全排查和校園周邊環(huán)境整治行動，維護校園安全穩(wěn)定。
    五是推進城鄉(xiāng)教育均衡。為確保義務教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)創(chuàng)建工作的順利完成，20xx年，區(qū)教育局提前啟動創(chuàng)建工作。第一，完成了學?；厩闆r摸底。3月份，區(qū)教育局由督導室牽頭，對照十項指標，開展辦學情況摸底調查，摸清家底，找準差距。6月份，區(qū)教育局到省教育廳就創(chuàng)建工作亟待解決問題進行了專家論證，問診把脈，明確創(chuàng)建重點。第二，改善了辦學條件。利用教育費附加，配備計算機等基礎設施，改善薄弱學校辦學條件，部分考核指標基本達到要求。第三，制定創(chuàng)建工作實施方案。區(qū)教育局成立創(chuàng)建工作領導小組，制定實施方案，實行包保責任制，保障創(chuàng)建工作的順利進行。
    六是規(guī)范招生工作。第一，界定招生服務區(qū)范圍。為切實做好20xx年義務教育階段秋季新生入學工作，區(qū)教育局于4月份組織有關人員，對區(qū)屬各小學的招生服務區(qū)范圍進行了一次全面的摸底界定。本著尊重歷史，立足實際，按照就近或相對就近的原則，以安全、方便、均衡為前提，對各小學的招生服務區(qū)進一步細化和明確，并在淮南日報、淮河早報進行了公示。第二，反復修訂招生工作意見。擬定了招生工作意見草案并及時上報市教育局審核，并報經(jīng)區(qū)政府同意后形成終稿。招生工作意見中進一步明確了“劃片、就近、免試入學”的原則和各校招生計劃，全面實行單校劃片或多校劃片，爭取盡早全面實現(xiàn)單校劃片。第三，嚴明了招生紀律。嚴格執(zhí)行招生意見和招生計劃，嚴謹違規(guī)招生以及影響招生行為。區(qū)教育局通過跟蹤督查發(fā)現(xiàn)，各學校能夠嚴格落實招生意見和要求，招生工作正在有序進行。第四，耐心做好政策宣傳工作。目前，我區(qū)招生總體形勢是好的，但也存在個別群眾對招生劃片不滿意，對招生政策不理解的情況，區(qū)教育局耐心細致做好招生政策的宣傳工作，維護正常的招生秩序。
    七是全面發(fā)展素質教育。第一，強化德育工作。舉辦了 “奮發(fā)向上，崇德向善”愛國主義讀書教育活動和五好小公民“上年向上，真善美伴我行”讀書教育活動，開展了“皖新教育杯”社會主義核心價值觀征文和故事大賽和謝家集區(qū)首屆少兒書信大賽，提高德育水平。第二，加強體、衛(wèi)、藝工作。成立了謝家集青少年校園足球工作領導小組，舉辦了謝家集區(qū)首屆中小學足球教練培訓班，9所學校成立了校園足球隊。對全區(qū)中小學和幼兒園衛(wèi)生及傳染病工作進行了全覆蓋檢查，加強學校、幼兒園衛(wèi)生工作的力度。組織學校積極參與淮南市第五屆中小學生藝術展演，報送藝術展演節(jié)目10個，藝術作品20幅。
    八是加強教育信息化建設。制定謝家集區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年），與中國電信淮南分公司簽訂網(wǎng)絡共建框架協(xié)議，參加全國教育信息化應用展覽，穩(wěn)步推進教育信息化建設。全區(qū)中小學（包括教學點）校寬帶接入率達到100%，中小學校園網(wǎng)建有率達100%，實現(xiàn)學校教學場所網(wǎng)絡全覆蓋。各級各類學校多媒體教學設備配備覆蓋率達到39.95%，90%以上的教師都已開通自己的網(wǎng)絡空間。
    九是加強師資隊伍建設。第一，積極爭取政策，妥善解決了托管三鄉(xiāng)鎮(zhèn)47名無編制教師的同工同酬問題。第二、配合人社部門，穩(wěn)步做好了教師定崗定編工作。第三，依托市編制等部門，繼續(xù)實施26名教師招考計劃。第四，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、市級核定、省級批準備案，全區(qū)農村原民辦教師身份和教齡認定已經(jīng)完成五批備案工作，截止6月份，320名原民師教齡補貼所需資金已經(jīng)撥付。第五，加強農村教師隊伍建設。實施農村中小學教師專業(yè)發(fā)展援助項目，開展音體美和信息技術等農村學校短缺、薄弱學科專項培訓。組織開展農村初中教師脫產培訓，城鎮(zhèn)名教師、學科帶頭人送課（送教）下鄉(xiāng)研討等活動。開展農村教師到城鎮(zhèn)學校掛職學習、參加教研和聽課等系列活動，促進農村中小學教師專業(yè)發(fā)展。
    十是深化教學改革。推進課堂教學改革。把課堂教學改革作為提升教學質量、促進教育發(fā)展的突破口和有力抓手，多領域、多方位組織了課堂教學展示交流、專家引領等活動，鼓勵廣大教師積極參與，努力促進教學方法和教育理念的不斷提升。積極改進教學方法，通過教學視導、教學觀摩、開展教研教改，優(yōu)質課評比等活動，努力打造高效課堂。強化目標管理。進一步完善教育質量評價體系，將“六率”（各學段普及率、鞏固率、實驗技能與音體美成績合格率、學業(yè)成績合格率、綜合素質評價合格率）納入質量考評內容，充分調動各學校和廣大教師抓質量的積極性和主動性。
    二、下半年工作安排
    一是加強作風建設。深入學習討論三嚴三實，結合中央、省市區(qū)改進工作作風的有關要求，大力整治“四風”方面的突出問題，歷行勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行公務接待、外出學習、教師培訓等有關規(guī)定。進一步規(guī)范辦學行為，杜絕亂收費、亂辦班、亂訂教輔材料等各類教育亂象問題，嚴肅查處教師有償補課行為、嚴禁訂購和集體使用非審定教輔材料。著力抓好制度建設，形成作風建設的長效機制，從嚴整治校風渙散的長效機制。
    街道辦上半年工作總結和下半年工作計劃篇二十一
    今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我辦圍繞“干在實處，務求實效”的新目標，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務追求，致力培樹“擔當至真、服務至優(yōu)”的品牌服務意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務為突破口，進一步強化政務服務建設，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進“兩聚一高”，建設“強富美高”新海陵提供有力保障。
    “網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務服務門戶不統(tǒng)一、政務服務數(shù)據(jù)難共享、服務事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
    2、相對集中行政許可權改革，優(yōu)化服務環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設立區(qū)行政審批局的初步方案。
    3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務服務辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產權證。
    1、靠前靠實，走進園區(qū)前移服務。今年以來，區(qū)政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準備資料進行面對面指導。
    2、聚焦難點，精準服務重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目，為項目建設消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務，解決審批難題20多個。
    3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學操作，嚴格把關。在采購活動中，嚴格把握五個關口，即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質疑關”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，采購預算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
    4、強化作風建設，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“x學x做”、“大走訪”為契機，深入開展廉政教育活動，形成務實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次，作風效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。
    一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
    二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
    三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
    不見面”清單內容。二是創(chuàng)新服務理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務舉措，持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街（園區(qū)）服務重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
    主動服務，明確專人負責“兩證”全程辦理；加強指導，因企定策，銜接管理歸口部門服務；強化聯(lián)動，結合幫辦包辦，推進各部門前置服務；緊密合作，相互協(xié)調，提高整體辦理效率。