有計劃的生活可以避免臨時抱佛腳和拖延癥等不良習(xí)慣。為了保證計劃的順利執(zhí)行，需要明確責(zé)任人和各個環(huán)節(jié)的具體任務(wù)。以下是小編為大家收集的一些完美計劃范例，供大家參考。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今年以來，街道辦事處深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，突出重點、強(qiáng)化監(jiān)管、積極防范、加強(qiáng)宣傳，扎實開展安全生產(chǎn)各項工作，有效防范各類事故發(fā)生，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)就2022年上半年安全生產(chǎn)及專項整治三年行動階段性工作開展情況總結(jié)如下：
    一、高度重視，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
    ×街道辦事處高度重視應(yīng)急管理安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)工作擺在第一位來抓，納入辦事處日常工作重要議事日程。堅持把安全生產(chǎn)與其他工作結(jié)合起來，做到定期召開安全生產(chǎn)工作會，及時傳達(dá)上級精神，狠抓督促落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
    全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動，扎實開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，做到從源頭上預(yù)防治理安全事故，努力提高事故防范能力，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，嚴(yán)防事故發(fā)生。
    二、精準(zhǔn)施策，扎實開展隱患排查治理。
    按照《×區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作計劃》的要求，結(jié)合我街道實際，強(qiáng)化對重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域開展了安全隱患排查治理，要求企業(yè)開展自查自改，認(rèn)真整改存在的安全隱患。截至目前，共計檢查企業(yè)24家，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患6條，督促相關(guān)單位整改落實到位?！皟晒?jié)兩會”、“清明”、“五一”、“端午”等重點時段節(jié)點，街道主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后多次帶隊開展安全專項督查檢查，重點檢查危險化學(xué)品、消防、建筑工地等行業(yè)的安全生產(chǎn)，確保轄區(qū)各重點行業(yè)重要時段安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
    三、周密部署，做好歲末年初取暖安全工作。
    為全面做好歲末年初安全取暖工作，堅決防止用電、用煤造成火災(zāi)、煤氣中毒等惡性事件發(fā)生，確保群眾安全、溫暖過冬，街道重點對獨居老人等特殊人群進(jìn)行摸排，定期開展走訪，強(qiáng)化安全取暖相關(guān)知識的宣傳，提醒廣大群眾用電、用煤安全注意事項，嚴(yán)防火災(zāi)、一氧化碳中毒等事故發(fā)生。
    四、防控結(jié)合，有序推進(jìn)疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    深入貫徹落實市、區(qū)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)會議精神，堅持疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)，詢問企業(yè)存在的困難，要求有意愿復(fù)工的企業(yè)復(fù)工前必須向相關(guān)部門及我街道報告，做好設(shè)備維修及返崗人員登記管理，確保盡快復(fù)工，有序恢復(fù)正常生產(chǎn)生活。
    五、突出重點，切實做好消防安全及森林草原防滅火工作。
    為有效預(yù)防森林草原火災(zāi)發(fā)生，街道及時召開專題會議，要求各社區(qū)緊盯重點部位、重點區(qū)域、重點時段，嚴(yán)格落實網(wǎng)格化及屬地管理責(zé)任，深入開展火災(zāi)隱患排查整治，確保森林草原防滅火壓力不減、責(zé)任不空。
    六、加強(qiáng)宣傳，深入開展防災(zāi)減災(zāi)周及第21個“安全生產(chǎn)月”活動。
    各社區(qū)相應(yīng)開展安全生產(chǎn)月宣傳活動，采取“五進(jìn)”的方式，大力開展安全知識普及活動，將各類安全知識資料發(fā)放到群眾手中，切實提升全民安全防范意識和應(yīng)急自救能力，活動正在開展中。
    七、加強(qiáng)預(yù)警，做好汛期安全防范工作。
    為及時防范汛期暴雨、大風(fēng)天氣帶來的損失，及時向各社區(qū)推送雨情預(yù)警信息，提醒群眾做好預(yù)防措施，不定時推送防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)制度及常識，切實提高了群眾的防范意識，提升了防災(zāi)減災(zāi)水平。我街道于5月至6月組織各社區(qū)開展了自然災(zāi)害隱患點排查，重點對危房、低洼地帶、地質(zhì)災(zāi)害隱患點、河道坑塘、小街巷、避險場所等重點區(qū)域、重要地段和人員密集場所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的隱患排查，并確定了責(zé)任人，嚴(yán)格落實轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域和地段安全監(jiān)管責(zé)任，在醒目位置設(shè)立警示牌，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班及24小時值班值守制度，暢通信息報送渠道，確保安全度汛。
    1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真落實隱患排查制度，加強(qiáng)動態(tài)管理和信息上報，嚴(yán)格督促企業(yè)落實主體責(zé)任，加大對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵要害的安全監(jiān)管力度，落實好各項安全措施，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故。
    2、抓好宣傳工作，通過開展安全生產(chǎn)事故警示、安全生產(chǎn)普法、專題講座等宣傳教育，增強(qiáng)群眾安全意識，提高群眾自我保護(hù)能力。同時，充分利用版面、微信、橫幅、沿街led等宣傳形式，大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二
    上半年，鶴山街辦在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，認(rèn)真落實中央、省、市、縣重大決策部署，主動適應(yīng)新常態(tài)，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作主基調(diào)，堅持以項目保障為支撐、改革創(chuàng)新為動力、保障和改善民生為目的，深入實施“三基地一新城”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略，全街辦經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。
    一是實行重點項目推進(jìn)制。按照一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一個工作組、一個時間倒排表的“五個一”責(zé)任模式，對各用地保障項目進(jìn)行逐一研判，特殊情況執(zhí)行一戶一策的工作機(jī)制，確保重點項目得到全面落實。二是實行重點項目督查制。成立專項督查小組，通過采取聽匯報、查臺賬、看報表等形式，每周督查各大項目推進(jìn)情況，督促指導(dǎo)各拆遷工作小組切實按計劃推進(jìn)。x月底已完成了工業(yè)區(qū)xx#地塊、工業(yè)大道延伸段和工業(yè)區(qū)安置點（磁頭廠和脈全紙廠點位）的征地拆遷和清場工作；x月底完成了簡蒲高速、水果市場、馬槽灘等項目的征地拆遷和清場工作；同時，按時間節(jié)點順利推進(jìn)xxx地塊、蒲江新城、食品公司片區(qū)棚戶區(qū)改造等項目。三是實行重點工作通報制。圍繞全年項目保障目標(biāo)，實行“月重點、季計劃、年目標(biāo)”的推進(jìn)制度，按“周通報、月分析、到期考核”要開展督查通報，根據(jù)時間節(jié)點進(jìn)行嚴(yán)格考核。
    一是堅持規(guī)劃先行，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。按照縣委、縣政府“成新蒲沿線集中連片打造產(chǎn)村相融建設(shè)示范帶”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)成新蒲沿線凱墅鄉(xiāng)村酒店項目、特色橙橘規(guī)?；袡C(jī)栽培和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目、特色水果交易市場項目；二是注重培訓(xùn)指導(dǎo)，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。邀請縣農(nóng)業(yè)部門、鶴山果品協(xié)會、嘉博文公司，以及片區(qū)農(nóng)技站的技術(shù)專家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)果農(nóng)開展劣質(zhì)品種高改xxxx畝；三是規(guī)劃“一站兩室”，提升服務(wù)水平。圍繞“統(tǒng)一農(nóng)資配送、統(tǒng)一農(nóng)技服務(wù)”目標(biāo)，在xx個村建立柑橘“一站兩室”，開展樹勢培育、病蟲害防治等技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)果農(nóng)進(jìn)行土壤改良，正確使用生物農(nóng)藥、有機(jī)肥，確保掛果柑橘綠色、生態(tài)、無公害；四是整合社會資源，提高農(nóng)產(chǎn)品效益。依托xx家柑橘專合組織，對接龍頭企業(yè)，推廣市場服務(wù)；依托x巴巴等知名電商平臺，培育電商農(nóng)戶，拓寬銷售渠道，提升柑橘產(chǎn)業(yè)市場化水平。
    （一）深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。一是突出機(jī)制創(chuàng)新。召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題會、測評會，推行環(huán)境衛(wèi)生治理公開招投標(biāo)，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生治理市場化。二是突出重點治理。制定印發(fā)《鶴山街辦xxxx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理采購項目實施方案》，將鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)與出入城通道打造分類治理，完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)和出入城通道治理規(guī)范；三是突出聯(lián)動執(zhí)法。安排專職城鄉(xiāng)環(huán)境協(xié)管員xx名、專業(yè)執(zhí)法車x輛，會同交通、城管、交警等部門，對車輛亂停、出攤占道、店招亂搭、違法亂建等開展日常綜合巡查與管理；四是突出宣傳引導(dǎo)。開展生活垃圾分類宣傳，發(fā)放環(huán)保宣傳資料xxxx份，投放xxxxx余個分類垃圾桶，不斷提升垃圾分類知曉率和參與率。
    （二）加強(qiáng)農(nóng)村面源污染治理工作。按照農(nóng)村面源污染治理的總體工作要求，編制了《鶴山街辦xxxx年ppp模式推進(jìn)畜禽糞污綜合利用試點項目實施方案》，采取上級財政配套、街辦和村（社區(qū)）補(bǔ)助、種（養(yǎng)）殖戶自籌的原則，聘請x家專業(yè)抽施糞公司按網(wǎng)格管理原則對成新蒲沿線、西河飲水源沿線、蒲江河沿線xxx米范圍、來龍河沿線、綠道沿線、右干渠沿線、曹溝沿線、龍頭村村委會門前溝、川西旅游環(huán)線xxx米范圍以及城郊結(jié)合部等重點區(qū)域進(jìn)行抽施糞服務(wù)。半年來，實現(xiàn)抽施糞xxxxx立方米，累計還田xxxx畝，查處青龍村面源污染戶x戶。
    （一）加快農(nóng)民新村建設(shè)。啟動了體泉、白塔、鐵溪三個新村建設(shè)項目，規(guī)劃啟動蒲硯櫻桃、梨山張?zhí)?、紅巖六合等x個新村建設(shè)項目。萬元，全面推進(jìn)龍頭村、公議村幸福美麗新村示范村創(chuàng)建工作。
    （二）完善配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對農(nóng)村通村通組道路情況進(jìn)行認(rèn)真摸底和復(fù)核，編制完成了xxxx-xxxx年村組道路建設(shè)計劃。完成了x村等x個村小農(nóng)水重點縣建設(shè)項目，萬元，公里，公里，整治山坪塘x座，整治石河堰x處，新建蓄水池xx口。
    （三）嚴(yán)格落實各項惠民政策。一是按時發(fā)放糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、水稻玉米良種補(bǔ)貼等惠農(nóng)資金；二是完成xx個村（社區(qū)）體育設(shè)施的場地選址和公示工作，全力配合縣文體局做好體育民生工程；三是勞動保障、動防、教育、民政、殘聯(lián)、計生等工作扎實有效。
    （一）安全工作常抓不懈。一是加強(qiáng)統(tǒng)籌安排部署。及時調(diào)整街道辦安全生產(chǎn)委員會成員，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的全局指導(dǎo)，全力推進(jìn)“全省安全社區(qū)”創(chuàng)建工作；繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理，召開安全會議x次，召開村（社區(qū)）安全協(xié)管員培訓(xùn)會議x次，培訓(xùn)人數(shù)xxx余人次，與各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位、食品從業(yè)經(jīng)營戶等簽訂各類安全生產(chǎn)責(zé)任書xxxxx份，落實網(wǎng)格交叉監(jiān)管責(zé)任；二是加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管。會同安監(jiān)、市場監(jiān)管等部門開展消防安全、燃放煙花爆竹、食品安全等專項監(jiān)督檢查x次，發(fā)放資料xxxx余份，加大宣傳力度，使“安全無小事”的社會共識不斷深入人心。三是加強(qiáng)安全隱患排查。充分發(fā)揮村（社區(qū)）安全協(xié)管員巡查作用，堅持日常巡查，實行“打非治違”、消防安全、食品安全、隱患排查每周報告制度，上半年共計開展市場監(jiān)督xx余次，隱患排查xx余次，治理隱患xx余起，全力杜絕企業(yè)生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等安全事故的發(fā)生。四是全面推進(jìn)綜合減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。指導(dǎo)蒲硯村制定《蒲硯村綜合減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》，目前已按照方案進(jìn)行施工，并著手對其他村（社區(qū)）開展綜合減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行意見收集。
    （二）扎實抓好綜治、信訪維穩(wěn)工作。一是強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處，上半年，共排查各類矛盾糾紛xx件，其中重點矛盾糾紛xx件，流動信訪站（包括街辦、村兩級）受理群眾來訪xxx件，對群眾反映的矛盾糾紛調(diào)處率達(dá)xxx%；二是整合轄區(qū)內(nèi)公安、司法、法院等資源，建立人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解互動機(jī)制，構(gòu)建強(qiáng)勢的社會矛盾糾紛排查調(diào)解合力及工作網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合由xxx名“五老”調(diào)解員組成的“五老”調(diào)解隊伍，充分發(fā)揮矛盾糾紛大調(diào)解機(jī)制的作用；三是按照矛盾糾紛調(diào)解“三三制”原則，對全鎮(zhèn)xx個村（社區(qū)）調(diào)解工作實行個案補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，制定考核機(jī)制，完善獎懲機(jī)制，充分調(diào)動村（社區(qū)）在調(diào)解、處理矛盾糾紛上的積極性，切實維護(hù)社會穩(wěn)定；四是加強(qiáng)依法理工作，先后開展“法律六進(jìn)”、依法治村示范創(chuàng)建活動以及法律服務(wù)工作室創(chuàng)建活動，抓住“x·x婦女維權(quán)周”、“x·xx消費者權(quán)益保護(hù)日”等重要節(jié)點，舉辦干部培訓(xùn)xx次，共計xxxx余人次，發(fā)放普法讀本xxxxx余冊。
    （一）探索社區(qū)治理新途徑。探索建設(shè)社區(qū)便民服務(wù)站、養(yǎng)老服務(wù)站、青少年活動站、新市民培訓(xùn)站、愛心援助站、志愿者工作站、數(shù)字化服務(wù)管理和服務(wù)平臺，設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口，為社區(qū)居民開展多元化、多樣化服務(wù)。推動本地培育、引進(jìn)外地專業(yè)社會組織聯(lián)動，培育社工人員，努力實現(xiàn)社區(qū)、社團(tuán)、社工“三社互動”運行。
    （二）穩(wěn)步推進(jìn)“三無”院落整治工作。率先啟動首批xx個院落整治工作，制定實施方案、工作流程、目標(biāo)責(zé)任書，發(fā)放整治倡議書xxxx份。目前，已完成xx個院落的基礎(chǔ)設(shè)施整治，x個院落正在施工，完成xx個院落整治意見收集，通過現(xiàn)場勘察確定了xx個院落的整治方案。
    （三）強(qiáng)化流動人口和網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。截止x月x日，共采集信息xxxx條，新增采集信息：房屋xxxx條，出租房屋xxx條，用工單位xxx條，流入人口xxxx條，流出人口xxx條，空巢老人xxx條，留守兒童xx條，返鄉(xiāng)人員xxx條。各級賬號系統(tǒng)登錄率明顯提升，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時，事件辦理數(shù)量顯著增加。
    （四）扎實做好日常物業(yè)維護(hù)工作。處理城區(qū)xx個安置小區(qū)樓頂漏水、化糞池堵塞等維修xx余件；投入x萬余元維修順城苑、濱江新城小區(qū)的損壞路燈；投入xx萬余元新增濱江新城小區(qū)機(jī)動車位xx個。
    下半年，我們將始終保持清醒頭腦，開拓進(jìn)取，攻堅克難，確保各項工作順利推進(jìn)，努力實現(xiàn)全年各項工作目標(biāo)。
    整合工作力量，繼續(xù)加大拆遷工作力度，采取多種措施積極做好馬槽灘、舊城改造、西部新城、水果市場、簡蒲高速、xxx地塊等項目征地拆遷工作，確保項目用地保障。
    積極推進(jìn)成新蒲沿線凱墅鄉(xiāng)村酒店項目、特色橙橘規(guī)?；袡C(jī)栽培和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目以及特色水果交易市場項目，持續(xù)深化“三基地一新城”建設(shè)；利用區(qū)位和現(xiàn)有柑橘品牌優(yōu)勢，對現(xiàn)有農(nóng)家樂提檔升級，發(fā)展集農(nóng)事體驗、休閑度假、采摘團(tuán)購、觀光旅游等為一體的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，打造特色柑橘旅游品牌，實現(xiàn)一三產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展。
    進(jìn)一步探索城市社區(qū)管理機(jī)制，完成xxx個院落改造，建立院落管理長效機(jī)制；進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建道路xx余公里、整治溝渠xx公里；推進(jìn)“省級安全社區(qū)”創(chuàng)建工作，啟動xx個創(chuàng)建項目，整合各辦所力量，分類協(xié)同推進(jìn)創(chuàng)建工作；完成x村環(huán)境優(yōu)美示范村打造，輻射帶動其他村（社區(qū)）參與環(huán)境治理；全面完成華興場鎮(zhèn)改造，完善配套設(shè)施，做好農(nóng)貿(mào)市場改造提升。
    一是持續(xù)深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，進(jìn)一步深化“三個典范”活動，樹立真抓實干、勤于修德、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗?；二是結(jié)合“四進(jìn)四提升”活動，創(chuàng)新為民服務(wù)工作機(jī)制，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，增強(qiáng)黨和群眾的血肉聯(lián)系；三是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，認(rèn)真解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)問題，做到干部清正、政府清廉、政治清明。
    嚴(yán)格執(zhí)行信訪、維穩(wěn)、安全工作“一崗雙責(zé)”制，抓好群眾來信來訪處置工作；完善信訪工作機(jī)制，扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪和干部下訪活動，及時依法合理解決群眾訴求，保障群眾合法權(quán)益；細(xì)化突發(fā)事件預(yù)警和處理機(jī)制，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
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    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇三
    上半年，我鎮(zhèn)按照“xxxxx”工作思路攻堅破難、奮發(fā)作為，實現(xiàn)了“時間過半、完成任務(wù)過半”目標(biāo)。x-x月，預(yù)計完成工商稅收xxx萬元，完成規(guī)模以上企業(yè)增加值xxxx萬元，完成限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)銷售額xxx萬元，億元、協(xié)議資金xx億元，引進(jìn)特別重大項目x個；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)xxxxx.x元。
    （一）著力加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。按節(jié)點推進(jìn)x工業(yè)園x平方公里起步區(qū)農(nóng)戶搬遷掃尾和農(nóng)用地流轉(zhuǎn)，搬遷面積xxxx余畝，現(xiàn)已搬遷xxx戶xxxx人、企業(yè)x家，青苗補(bǔ)償和土地流轉(zhuǎn)工作已進(jìn)入掃尾階段，目前正在進(jìn)行征地的前期準(zhǔn)備工作；完成了園區(qū)桿、管、線遷改方案制定工作；完成貨運大道征地拆遷工作，畝、xx戶xxx人，貨運大道已完成建設(shè)。
    （二）著力發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，以土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、經(jīng)營方式多樣化，引進(jìn)社會資本推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營，加快發(fā)展富有x特色的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。截至x月，跟蹤和引進(jìn)了多個都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，協(xié)議資金x.x億元；完成了投資x.x億元的柏楊湖生態(tài)農(nóng)莊一期近xxx畝土地流轉(zhuǎn)，一期項目進(jìn)入全面建設(shè)階段，相關(guān)農(nóng)業(yè)品種的種植已經(jīng)完成，景觀打造全面鋪開。
    （三）著力推進(jìn)幸福美麗新村。按照“三景融合”建設(shè)思路，積極推進(jìn)“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”幸福美麗新村建設(shè)。目前，已按“x+xx”標(biāo)準(zhǔn)配套完善了孔雀、柏楊統(tǒng)規(guī)自建安置小區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施相關(guān)方案制訂，摸底調(diào)查、立項等工作已經(jīng)完成；完成廟山、涼水、柏楊等村莊規(guī)劃編制，啟動小橋、井壩村村莊規(guī)劃編制。
    （四）著力全方位招商引資。強(qiáng)化精準(zhǔn)招商，積極補(bǔ)位招商，推進(jìn)文化招商，高質(zhì)量地引進(jìn)對“三生合一”、“三景融合”有促進(jìn)、對增強(qiáng)x實力與財力有貢獻(xiàn)、符合x產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)和高端項目。截至目前，共引進(jìn)特別重大項目x個，在談項目x個，新引進(jìn)項目x個。按照“三個一批”的要求簽約的和潤物流項目拆遷農(nóng)戶xxx戶xxxx人、企業(yè)x家，青苗補(bǔ)償和征地工作已完成，項目平場工作已經(jīng)完成。
    （五）著力改善保障民生。人居環(huán)境明顯改善，城鄉(xiāng)環(huán)境、揚塵污染、交通秩序、違法建筑、非法營運、非法傾倒渣土、農(nóng)村垃圾、非法養(yǎng)殖場關(guān)閉、污染源治理等專項整治初見成效，完成了貨運大道x段x萬余平方米的綠化美化。安置點建設(shè)加快推進(jìn)，涼水統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建安置點面積約xxx畝，已拆遷農(nóng)戶x戶xx人，青苗補(bǔ)償工作已基本完成，目前正在進(jìn)行征地拆遷掃尾和社保購買工作。x幼兒園面積約xx畝，需拆遷農(nóng)戶x戶xx人、企業(yè)x家，現(xiàn)正進(jìn)行拆遷協(xié)商，青苗補(bǔ)償、征地工作完成。持續(xù)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，舉辦現(xiàn)場招聘會x次，簽訂用工協(xié)議xxx份，安置就業(yè)困難人員xx人，實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移輸出xxxxx人，完成職業(yè)技能培訓(xùn)xxx人、農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)xxxx人。農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)基本建成，解決了困擾多年的安全飲水問題。
    （六）著力全面從嚴(yán)管黨治黨。上半年，鎮(zhèn)黨委聚焦新常態(tài)下基層組織建設(shè)中的突出問題，樹立大抓基層導(dǎo)向，深入實施“活力提升”工程、“頭雁工程”、“功能提升”行動、“夯基助力”行動“兩工程兩行動”，努力推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬；常態(tài)開展了“走進(jìn)基層、走進(jìn)群眾、走進(jìn)困難、走進(jìn)矛盾，服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)民生”這一“四走進(jìn)四服務(wù)”活動，創(chuàng)建了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的嶄新機(jī)制；嚴(yán)肅查處了一起黨員違紀(jì)案件；及時啟動了領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實”專題教育，為加快建設(shè)x區(qū)的“產(chǎn)城之域·中央花園·文化高地”提供了堅強(qiáng)的政治保證。
    一是都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目落地慢。一是因為土地補(bǔ)償?shù)牟唤y(tǒng)一性，項目發(fā)展遭遇土地“瓶頸”，致使投資進(jìn)來緩慢；二是因為項目涉及程序多、審批慢，影響了項目落地。
    二是黨員干部隊伍存在“不嚴(yán)不實”現(xiàn)象。有的黨員干部理想信念迷失、慎獨慎微能力差、干事創(chuàng)業(yè)精神不夠，缺少了坦誠、干凈和擔(dān)當(dāng)，“領(lǐng)頭羊”作用發(fā)揮不好。
    三是基層基礎(chǔ)建設(shè)還不強(qiáng)。由于有的干部對工作重要性、緊迫性認(rèn)識不足，仍有兩個村的班子成員沒配齊，新型社區(qū)自治管理進(jìn)展較慢、工作還沒到位。
    按照“科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的總體部署和“抗下行、穩(wěn)增長”的新要求，繼續(xù)圍繞“xxxxx”發(fā)展思路，緊盯全年各項奮斗目標(biāo)，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”要求，以嚴(yán)的作風(fēng)、實的行動真抓實干、坦誠擔(dān)當(dāng)，在真“做”上下足工夫，六大舉措精準(zhǔn)發(fā)力，圓滿書寫好今年社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大文章，實現(xiàn)我鎮(zhèn)追趕型跨越式大發(fā)展。
    （一）做強(qiáng)組織保障。以開展“三嚴(yán)三實”專題教育為抓手，以強(qiáng)化班子建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)、“三型”政府建設(shè)、兩新組織及基層基礎(chǔ)建設(shè)為內(nèi)容，全面推進(jìn)從嚴(yán)管黨治黨工作，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、政府的公信力、干部的執(zhí)行力和制度的約束力，為完成和超額完成全年各項目標(biāo)提供堅強(qiáng)的政治保障。
    （二）做美幸福新村。按照“小規(guī)模、組團(tuán)式、微田園、生態(tài)化”模式，啟動廟山村土地綜合整治項目建新區(qū)工程、涼水“幺店子”項目和柏楊、孔雀兩個安置小區(qū)新農(nóng)村示范點建設(shè)，全力加快建設(shè)業(yè)興、家富、人和、村美的幸福美麗新村步伐，年內(nèi)打造x-x個幸福美麗新村樣板，逐步讓廣大農(nóng)村群眾住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣。
    （三）做大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。做實x工業(yè)園區(qū)要素保障，優(yōu)先保障已簽約的重大項目用地，抓早抓好園區(qū)內(nèi)各類管線設(shè)施的遷改、水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套、污水處理廠建設(shè)等各項重點工作，積極促進(jìn)已簽約的高端產(chǎn)業(yè)進(jìn)園發(fā)展，力求快建快產(chǎn)早見效，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)大起步。加速推進(jìn)藍(lán)頂二期xx畝土地流轉(zhuǎn)和建設(shè)，加快和潤物流項目建設(shè)，努力做強(qiáng)以文化創(chuàng)意和物流產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。年內(nèi)啟動xxx變電站建設(shè)。
    （四）做優(yōu)招商引資。按照“三個一批”要求，擴(kuò)大開放力度、做優(yōu)招商引資，協(xié)同推進(jìn)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代高端制造業(yè)、物流業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及旅游服務(wù)業(yè)同步、連片發(fā)展，力爭到年底實現(xiàn)招商引資協(xié)議資金xx億元、省外內(nèi)資到位x億元，提升x開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展趕超跨越水平。
    （五）做精都市農(nóng)業(yè)。立足“四態(tài)合一”，利用我鎮(zhèn)的自然稟賦和資源特色，有序做精都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造有影響力的品牌。著力推進(jìn)體現(xiàn)生態(tài)與現(xiàn)代要求、口碑好見效快的“家園農(nóng)莊”項目啟動建設(shè)，柏楊湖生態(tài)農(nóng)莊年底形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
    （六）做好民生項目。加快推進(jìn)項目建設(shè)，x幼兒園、中學(xué)建設(shè)力爭x月開工，xxxx年初主體全面完工，xxxx年x月投入使用。繼續(xù)深化鎮(zhèn)域環(huán)境整治，關(guān)閉陡溝河、黃沙河養(yǎng)殖場，完成黃沙河綜合治理。多渠道增加農(nóng)民收入，確保農(nóng)民人均純收入xxxxx元、農(nóng)村人均可支配收入增長xx.x%。x月啟動廟山村農(nóng)民集中建房項目，分批有序建設(shè)各類項目拆（搬）遷農(nóng)戶安置小區(qū)，加快安居工程進(jìn)度。年內(nèi)實現(xiàn)“五大保險”擴(kuò)面，及時做好被征地農(nóng)民社保工作和領(lǐng)取失業(yè)保險待遇的準(zhǔn)備工作；健全城鄉(xiāng)低保和社會救助體系，完善居民養(yǎng)老服務(wù)和高齡老人生活補(bǔ)助服務(wù)體系。年內(nèi)實現(xiàn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化全覆蓋。
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    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇四
    (一)抓好基層黨建工作，夯實黨建基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實三會一課制度，每月組織開展黨員活動，組織黨員交納黨費，給黨員過政治生日;抓好制度建設(shè)，在全辦開展“履職我爭先，擔(dān)當(dāng)我自豪”的活動，讓全辦干部在你趕我超、進(jìn)一步提高自身履職與擔(dān)當(dāng)氛圍中開展好各項工作;推行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，按期進(jìn)行專題學(xué)習(xí)并按照問題清單進(jìn)行整改;做好教育培訓(xùn)工作，每季度組織開展黨課。
    (二)持續(xù)深入學(xué)習(xí)十九大精神，充實理論基礎(chǔ)。通過多形式、多途徑學(xué)習(xí)貫徹落實十九大精神，提高理論素養(yǎng)，并邀請有關(guān)專家講授十九大精神，并要求每人撰寫讀書筆記和心得體會，各黨(總)支部做好痕跡管理，讓十九大精神深入信任，為以后的工作和生活指明前進(jìn)的方向和道路。
    (三)抓好村(居)干部隊伍建設(shè)。利用黨組織換屆選舉的契機(jī)，選舉出了一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、覺悟高的新一屆黨組織隊伍，推選出了一批年輕的有能力、有激情、有干凈的人員充實到了村(居)“兩委干部”隊伍中，補(bǔ)充了新鮮血液，壯大了干部隊伍，為更好的開展各項工作提供了人員保障。
    (四)大力推行黨建+，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。截止到目前，在市縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全辦的一致努力下，xx街道辦事處實現(xiàn)了頤養(yǎng)之家自然村和有需求的老人全覆蓋，共建有6個頤養(yǎng)之家，其中萬溪牛欄布頤養(yǎng)之家為吃住一體，入家老人共有98人，大大的解決了農(nóng)村養(yǎng)老難題，讓老有所養(yǎng)、老有所樂真正得以實現(xiàn)。2020年，xx街道辦5個行政村共實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入56.45萬，較之往年有了大幅增長，因地制宜發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，已形成“荷花、油茶、藥材、生態(tài)養(yǎng)殖”四個特色產(chǎn)業(yè)，其中收村村率先在全縣進(jìn)行泥鰍養(yǎng)殖，收益頗豐，大大充實了村集體經(jīng)濟(jì)。在黨建引領(lǐng)下，頤養(yǎng)之家全面覆蓋，村集體經(jīng)濟(jì)長足發(fā)展。
    (六)進(jìn)行作風(fēng)整改，抓好作風(fēng)建設(shè)。對照劉奇書記講話精神，嚴(yán)格按照“怕、慢、假、庸、散”查擺自身不足，深入剖析自身突出問題及具體表現(xiàn)，并提出具體整改措施上報黨(總)支部，由黨組織監(jiān)督整改，取得了一定成效。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇五
    1、充分組織和調(diào)動轄區(qū)各方力量，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。一是高度重視，創(chuàng)新消防安全監(jiān)管工作機(jī)制。堅持街道“點、線、面”立體排查機(jī)制，細(xì)化安全監(jiān)管責(zé)任。二是認(rèn)真落實防汛、地質(zhì)災(zāi)害防御工作。我街道在汛期來臨之際，嚴(yán)格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班值宿制度，值班記錄清晰完整，全體工作人員手機(jī)保持24小時暢通。對本轄區(qū)8個地質(zhì)災(zāi)害隱患點進(jìn)行周密部署，明確監(jiān)測責(zé)任人，發(fā)以備有險情時及時通知轉(zhuǎn)移。三是全力消除消防安全隱患。全面開展溫控開關(guān)、隔熱板查漏補(bǔ)缺，通過全面排查成果，逐一上門入戶進(jìn)行查漏補(bǔ)缺的安裝、整改;加強(qiáng)消防設(shè)備檢查和消防宣傳，為了保障古商城消防設(shè)備正常使用，對配備的滅火器進(jìn)行全面檢查，把過期及不能使用的滅火器更換，確保設(shè)備在發(fā)生事故時能正常使用。
    2、緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，做好綜治維穩(wěn)工作。一是完善社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任管理與實績檔案管理，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。本街與轄區(qū)11家單位簽訂了社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，積極建立綜治責(zé)任人實績檔案，落實各項綜治工作制度，要求各單位一把手對綜治工作負(fù)總責(zé)、明確綜治分管領(lǐng)導(dǎo)和綜治專干具體負(fù)責(zé)，確保各單位領(lǐng)導(dǎo)重視綜治工作。二是加強(qiáng)情報信息報送，著力化解矛盾，消除不穩(wěn)定因素。著力提升矛盾糾紛調(diào)處呢能力，，排查出各類矛盾糾紛11起，矛盾糾紛調(diào)解成功率為98%;加強(qiáng)情報信息員隊伍建設(shè)，提高預(yù)警能力，上半年以來共上報各類情報信息26條。三是積極開展禁毒工作。與派出所聯(lián)手在加大轄區(qū)禁毒宣傳工作的同時，采取多項措施手段，充分發(fā)揮社區(qū)的作用，全面完成禁毒的各項工作任務(wù)。四是大力開展“平安創(chuàng)建”活動。半年以來，街道繼續(xù)本著以“小安促大安”的理念，多次開展平安宣傳活動，共計懸掛宣傳橫幅20余條，發(fā)放宣傳手冊5000余冊。
    3、堅持“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的工作宗旨，細(xì)心做好民政工作。一是社會事務(wù)各項工作扎實有序開展。低保工作實現(xiàn)了應(yīng)保盡保，動態(tài)管理。全年對626戶低保戶進(jìn)行了審核，共發(fā)放低保金175余萬元，及時做好異動，根據(jù)低保政策新增低保戶8戶，11人，取消45戶70人。共救助10名因病致困的居民申報發(fā)放2.4萬元大病救助金，為9戶困難家庭發(fā)放臨時救濟(jì)金1.7萬元。二是抓好老齡委老齡工作。今年上半年共進(jìn)行了17人次的高齡老人的異動，共發(fā)放金額5460元。三是做好殘疾幫扶工作。對街道殘疾人康復(fù)輔助器具需求共上報4人并發(fā)放到位，5月“全國助殘日”共上報5名困難殘疾人作為慰問對象，為19名精神、智力、肢體二級殘的困難殘疾人為居家服務(wù)人員。為轄區(qū)內(nèi)的12個有機(jī)動車輛的殘疾人申請了燃油補(bǔ)貼。上報了4名殘疾人專職委員。根據(jù)政策新增5人殘疾人重度護(hù)理補(bǔ)貼，取消1人。新增6人困難生活補(bǔ)貼，取消3人。
    4、始終堅持“三個不變”的工作方針，切實做好計生工作。一是堅持抓重點。加大“兩非”整治力度，查處“兩非”典型案件1例，對介紹人進(jìn)行0.2萬元的罰款;加大社會撫養(yǎng)費征收力度，錄入違法生育多孩個案1例，征收3.5762萬元。二是對日常工作常抓不懈。做好信息采集與建檔工作，開展5.29計生協(xié)會活動，表彰11名優(yōu)秀會員，慰問計生困難家庭10戶，慰問失獨家庭和傷殘家庭11戶，共計32戶，3200元。三是堅持抓惠民。2020年以來新增獨生子女傷殘、死亡家庭扶助對象的扶助9人，積極開展“五送一問”，為群眾健康檢查2千多人次，走訪計生特困家庭70戶，發(fā)放愛心救助金1萬余元。與區(qū)婦幼衛(wèi)生保健醫(yī)院聯(lián)合開展免費孕前優(yōu)生健康檢查項目和兩癌篩查活動。截止到5月31日，完成優(yōu)檢3人，產(chǎn)篩17人，兩癌篩查50人。四是將宣傳引導(dǎo)到位。全街道新增巨型宣傳牌4處，更換標(biāo)語10多條，宣傳手冊1500多份，強(qiáng)化重點宣傳。圍繞“全面兩孩”和“城鎮(zhèn)獨生子女父母退休獎勵政策”的落實，進(jìn)行專版、專題、專刊宣傳。
    5、以全面推進(jìn)勞動保障為主線，扎實做好各項工作。一是安置新增就業(yè)人員209人，其中下崗失業(yè)人員143人，就業(yè)困難人員70人，積極參加“春風(fēng)行動”為單位送工90人次。二是在繼續(xù)做好現(xiàn)有政策宣傳、解釋工作前提下，主要做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保障及社會保險新政策的宣傳、推廣工作，從而加大社會保險擴(kuò)面工作。截至目前共辦理新增城鄉(xiāng)居保7人次，新增醫(yī)保20人。完成88人的城鄉(xiāng)居保繳費工作，共繳費84060元。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇六
    1、抓好基層黨建工作，夯實黨建基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實三會一課制度，每月按時組織開展黨員活動，組織黨員齊唱國歌、重溫入黨誓詞、集體誦讀黨章、集中交納黨費;抓好制度建設(shè)，以深入開展“基層黨建質(zhì)量提升年”為契機(jī)，促進(jìn)各支部“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?；?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化”;抓好黨員學(xué)習(xí)工作，按期進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，做好黨員的教育培訓(xùn)，多次組織黨員到革命舊址、愛國主義教育或廉政教育基地參觀學(xué)習(xí);抓好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格執(zhí)行中央《發(fā)展黨員工作細(xì)則》，上半年確定了17名入黨積極分子，6名發(fā)展對象，2名預(yù)備黨員。
    2、持續(xù)深入學(xué)習(xí)十九大精神，充實理論基礎(chǔ)。街道為每位在職干部職工配備十九大學(xué)習(xí)口袋書、為全體黨員配備十九大學(xué)習(xí)系列叢書;街道工委帶頭以集中學(xué)習(xí)為輔、自主學(xué)習(xí)為主的形式深入學(xué)習(xí)十九大精神，2020年上半年以來，街道多次組織以街道班子成員為講師集中學(xué)習(xí)、組織了一次十九大知識點考試、開展了一次街道十九大知識競賽、參加了一次區(qū)級十九大知識搶答賽;多途徑學(xué)習(xí)，提高了街道全體干部職工的理論素養(yǎng)，為街道全體干部職工接下來的工作和生活指明前進(jìn)的方向和道路讓十九大精神在xx路街道落地生根。
    3、完善基層黨建隊伍建設(shè)。及時根據(jù)街道機(jī)關(guān)黨支部的人員變動實際情況改選機(jī)關(guān)支部委員會成員，在換屆選舉中嚴(yán)格根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和中央有關(guān)規(guī)定的要求開展，嚴(yán)明紀(jì)律，確保程序的到位、嚴(yán)謹(jǐn);及時根據(jù)川巖社區(qū)黨支部由于黨員極少，導(dǎo)致黨組織班子配備不強(qiáng)的現(xiàn)狀，于2020年4月16日選派街道副主任許麗娜同志到川巖社區(qū)任職第一書記，并于2020年6月19日選舉出黨支部支委會。通過這兩次的選舉，選舉出了一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、覺悟高的新一屆黨組織隊伍，補(bǔ)充了新鮮血液，壯大了干部隊伍，為更好地開展各項工作提供了人員保障。
    4、加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)，維護(hù)意識形態(tài)安全。街道工委將意識形態(tài)工作擺上本單位工作的重要位置，成立由街道工委書記任組長的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，將意識形態(tài)工作納入重要議事日程，納入年度工作計劃以及年底考核，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺，結(jié)合學(xué)習(xí)和街道工作實際，把意識形態(tài)作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容納入。對于在公眾平臺的信息發(fā)布嚴(yán)格遵守xx路街道信息“三審制度”，嚴(yán)格把好了街道信息審核關(guān)，。半年來xx路街道在輿論方面都是積極向上，未發(fā)生不良事件。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇七
    (一)開展新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)村“舊貌換新顏”。辦事處及各村制定了“整潔美麗、和諧宜居”新農(nóng)村建設(shè)作戰(zhàn)圖，有效推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)度。申報萬溪、收村、東興和介墾新農(nóng)奴才能建設(shè)點，7個自然村，涉及661戶、1872人，收村、萬溪已完成規(guī)劃設(shè)計，整合危舊房改造項目資金6218.4萬元，用于收村、萬溪、東興和介墾基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力推進(jìn)公廁改革，新建10座，在建4座，完成率達(dá)56%。
    (二)拆“三房”建“三園”，構(gòu)建美好家園。大力開展拆“三房”建“三園”工作，大力整治農(nóng)村房屋，拆除“空心房、違章房、危舊房”做到應(yīng)拆盡拆，截止目前，共拆除房屋1414棟，拆除面積53160.92平方米，拆除率達(dá)99.29%，已改造房屋825棟，改造率達(dá)100%，，同時在學(xué)習(xí)外來先進(jìn)的基礎(chǔ)上根據(jù)自身特色，結(jié)合實際，開展建“花園、果園、菜園”工作，農(nóng)村面貌煥然一新。
    (三)農(nóng)林水工作穩(wěn)步推進(jìn)。辦事處深入抓好農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，截止目前，共完成油茶造林630畝，西瓜產(chǎn)業(yè)650畝，苧麻產(chǎn)業(yè)110畝，中藥材產(chǎn)業(yè)130畝。全面完成四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)。保家行動持續(xù)深化，在去年工作基礎(chǔ)上，關(guān)停1家可(限)養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖場，完成縣級生態(tài)化改造驗收3家，率先完成畜禽養(yǎng)殖污染整治任務(wù)。深入落實“河長制”，耗資40萬元對萬溪河進(jìn)行專項治理。
    (四)脫貧攻堅工作取得階段性成果。精準(zhǔn)扶貧實施以來，xx街道辦事處通過仔細(xì)識別，認(rèn)真核實，共有95戶貧困戶，共有293人，全面深入實施“八大”扶貧工程，安居工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程實現(xiàn)了自然村全覆蓋，貧困戶生活質(zhì)量有了大幅提高，經(jīng)濟(jì)有效好轉(zhuǎn)。
    (五)農(nóng)村健康衛(wèi)生服務(wù)水平全力提升。截止目前，建立健康檔案人數(shù)21291人，建檔率達(dá)75%以上，建檔立卡貧困戶住院補(bǔ)償8人，補(bǔ)償金額達(dá)15329元，全面完成村級衛(wèi)生服務(wù)室建設(shè)，倡導(dǎo)健康文明生活方式，聯(lián)合分宜鎮(zhèn)衛(wèi)生院對農(nóng)村對象進(jìn)行健康體檢，預(yù)防控制重大疾病，保障人民生命財產(chǎn)安全。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年上半年，×街道以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實十九屆歷次全會精神和習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神，把“疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”主線貫穿始終，以“時時放心不下”的責(zé)任感、“時不待我”的緊迫感，堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府各項部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街上下守正創(chuàng)新、持續(xù)奮斗，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將街道上半年工作匯報如下：
    一是打造網(wǎng)格體系“樞紐站”。將黨組織設(shè)置與“網(wǎng)格化”管理相融合，延伸網(wǎng)格黨組織鏈條，組建×個網(wǎng)格黨支部，×個網(wǎng)格黨小組，形成“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—樓棟黨員中心戶”的基層黨建體系，確保居民真正感受到有人管事、管事及時。
    二是探索建立“網(wǎng)格+”多維度融合機(jī)制。實施“網(wǎng)格+黨員”“網(wǎng)格+警格”“網(wǎng)格+綜合執(zhí)法”“網(wǎng)格+駐街單位、人大代表、政協(xié)委員”各項深度融合，調(diào)動一切資源，整合力量，服務(wù)居民。
    （一）堅持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，在實踐中提升基層治理能力。街道黨工委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極探索創(chuàng)新工作模式，把黨組織的服務(wù)治理觸角延伸到基層最末梢，做細(xì)、做實、做全網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)，以“小網(wǎng)格”促進(jìn)基層治理，以紅色物業(yè)共融共建、以強(qiáng)化服務(wù)中心助推發(fā)展，著力打造×新名片，實現(xiàn)基層治理能力“大提升”。一是打造網(wǎng)格體系“樞紐站”。將黨組織設(shè)置與“網(wǎng)格化”管理相融合，延伸網(wǎng)格黨組織鏈條，組建×個網(wǎng)格黨支部，×個網(wǎng)格黨小組，形成“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—樓棟黨員中心戶”的基層黨建體系，確保居民真正感受到有人管事、管事及時。二是探索建立“網(wǎng)格+”多維度融合機(jī)制。實施“網(wǎng)格+黨員”“網(wǎng)格+警格”“網(wǎng)格+綜合執(zhí)法”“網(wǎng)格+駐街單位、人大代表、政協(xié)委員”各項深度融合，調(diào)動一切資源，整合力量，服務(wù)居民。三是抓實干部隊伍管理。建立導(dǎo)師“幫帶師資庫”，采取崗前與定期相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的方式，推出“訂單式”課程，講政策法規(guī)、教業(yè)務(wù)知識、傳工作技巧，進(jìn)一步提升干部隊伍的服務(wù)能力。推行積分管理、評先評優(yōu)制度，每月評選“平安之星”“核酸檢測小能手”等先進(jìn)典型，以先進(jìn)、榜樣的力量帶動更多的全科網(wǎng)格員積極工作，同時建立考核考評機(jī)制，定期評比，在網(wǎng)格員中形成爭先爭優(yōu)的良好氛圍。四是建設(shè)特色陣地、夯實戰(zhàn)斗堡壘。探索實踐黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)改造，聯(lián)合食品廠小區(qū)物業(yè)、融入幸福養(yǎng)老理念共同打造食品廠小區(qū)黨群服務(wù)站，依托×一廠家屬院改造建設(shè)三色（古色、紅色、綠色）黨群服務(wù)站，目前，已建成15個網(wǎng)格黨群服務(wù)站，正在建設(shè)9個，網(wǎng)格黨組織全部實體化運作后，將形成體系完整、功能齊全的街道、社區(qū)、小區(qū)“三級黨群服務(wù)平臺”，更好發(fā)揮決策議事、黨員活動、教育培訓(xùn)、便民服務(wù)和文體活動中心作用。
    （二）緊盯重點環(huán)節(jié)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，在正風(fēng)肅紀(jì)中持續(xù)增強(qiáng)工作效能。一是推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)。通過理論學(xué)習(xí)中心組、主題黨日、“三會一課”、警示教育，開展“知規(guī)明紀(jì)懂法”教育活動，教育黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不斷提升政治“三力”。制定清廉機(jī)關(guān)建設(shè)方案，細(xì)化各項重點工作任務(wù)，開展“做清廉表率，當(dāng)干事先鋒”書法作品征集活動，讓清廉機(jī)關(guān)建設(shè)深植干部心中。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)實效。抽調(diào)專人組成督查小組，對疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等重點工作進(jìn)行監(jiān)督，力促工作實效。同時，暢通信訪舉報網(wǎng)絡(luò)，定期處理群眾舉報。上半年紀(jì)工委接收紀(jì)委信訪轉(zhuǎn)來舉報件12件，開展日常監(jiān)督檢查68次，約談5人。
    （三）注重統(tǒng)籌發(fā)力，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在推動中逐漸盤活經(jīng)濟(jì)動能。一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中向好。上半年上報固投共計×萬元，銷售額共計×千元，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。二是市場主體倍增工作圓滿完成。我街道已提前超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，上半年新增市場主體×個。三是“清化收”工作有序開展。資產(chǎn)、資源、資金三本臺賬已建立，25份合同已全部評估完成，6份不規(guī)范合同進(jìn)行清理化解，清理債權(quán)×余萬元。四是集體經(jīng)濟(jì)活力迸發(fā)?！辽藤Q(mào)大樓資產(chǎn)已盤活，×新苑項目已進(jìn)入拍地程序，×項目也由×公司接管，南廣場土地騰退正在有序進(jìn)行中。
    進(jìn)一步規(guī)范×小吃街，將歷史文化融入其中；
    結(jié)合實際在×社區(qū)黨群服務(wù)中心門前增設(shè)健身器材、羽毛球場等，深度打造×巷幸福小廣場，滿足了周邊居民的多元化需求。三是高起點高標(biāo)準(zhǔn)開展老舊小區(qū)改造工作?！列^(qū)、×小區(qū)和×小區(qū)已按計劃順利開工，剩余8個老舊小區(qū)改造工作也在積極推進(jìn)，將于10月底前全面完成。
    （五）把握最新政策，時刻警醒堅決，在最短時限內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)落實疫情管控措施。一是街道社區(qū)一盤棋。抽調(diào)專人成立衛(wèi)計工作專班，讓有經(jīng)驗的社區(qū)衛(wèi)計副主任傳幫帶“疫情信息推送徒弟”，真正實現(xiàn)疫情信息推送“ab”崗，確保街居衛(wèi)計人員合理調(diào)配，高效應(yīng)對疫情防控的大批信息推送。二是完善體制機(jī)制。制定“三圖一辦法”、居家人員管控隔離制度、“1+2+3”工作制度、重點地區(qū)返長人員包聯(lián)制度、社區(qū)晨晚會制度等從嚴(yán)從實做好疫情防控各項措施。利用轄區(qū)黨群服務(wù)中心設(shè)置28個便民核酸采樣點，為轄區(qū)居民進(jìn)行免費核酸采樣，目前已累次采樣×人次。三是“智慧×”初見成效。網(wǎng)格員只需用手機(jī)“掃一掃”居民采樣碼，后臺會自動統(tǒng)計居民的采樣信息，并根據(jù)不同人群的采樣頻次，定期發(fā)布通知，提醒居民到采樣點進(jìn)行核酸采樣，社區(qū)可根據(jù)后臺的數(shù)據(jù)統(tǒng)計當(dāng)日各類人員的采樣情況，既提高了社區(qū)核酸采樣的效率，也得到了居民的一致好評?！凹t色×”這個黨建板塊，也在抓緊推進(jìn)中，建成后將為居民提供更加便捷的服務(wù)。四是加強(qiáng)×。通過與29家駐街單位、×家門店簽訂《疫情防控承諾書》、在小區(qū)和門店顯著位置張貼疫情防控責(zé)任公示牌、建立冷鏈、出租車、快遞等重點人員臺賬、優(yōu)化超市等公共場所出入口、設(shè)置農(nóng)貿(mào)市場防控點等多項措施，筑牢疫情防控安全屏障。
    清理游商散販×余處、整治店外經(jīng)營×余處；
    清理小廣告×余處、玻璃門窗字畫×處、破舊條幅×余條；
    規(guī)范自行車亂擺放×余次，暫扣亂擺放共享自行車×余輛。二是有序推進(jìn)街巷文明交通綜合治理工作。對×、×、×一巷等6條街巷進(jìn)行摸底排查，制定實施方案。
    非經(jīng)營性自建房安全隱患清單存在安全隱患7處，正在整治4處。二是開展三強(qiáng)制改造項目。轄區(qū)三強(qiáng)制措施改造共涉及×戶，共×個小區(qū)，1個菜場。截至目前，已完成收費×戶，已完成改造×個小區(qū)，×戶。三是狠抓信訪維穩(wěn)。堅持“五包一”和領(lǐng)導(dǎo)無假日接訪，認(rèn)真辦理群眾來信來訪，冬奧會、冬殘奧會和全國“兩會”期間切實做好維穩(wěn)工作，實現(xiàn)了零進(jìn)京、零赴省。
    二、存在問題。
    “清化收”工作歷史遺留問題存量化解還缺乏具體時間表；
    老舊小區(qū)改造工作還有待進(jìn)一步推動；
    ×小區(qū)拆遷還需繼續(xù)攻堅。
    下半年我街道將牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以抓黨建促基層治理能力提升工作思路為總抓手，不斷推動黨的建設(shè)與各項工作深度融合，奮力奪取全年各項目標(biāo)任務(wù)完成。
    持續(xù)推進(jìn)“導(dǎo)師幫帶制”制度，采取線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)相結(jié)合，對街居干部、網(wǎng)格員進(jìn)行專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升能力。
    二是強(qiáng)化陣地建設(shè)，創(chuàng)設(shè)特色品牌。繼續(xù)開展選樹典型，培育品牌工作。以×社區(qū)×小區(qū)先進(jìn)典型帶動，加快×一廠三色三圈黨群服務(wù)站、ד紅色聚力”小區(qū)黨支部、×社區(qū)食品廠老友服務(wù)型黨群服務(wù)站、×菜場黨群服務(wù)站等陣地建設(shè)，并高標(biāo)準(zhǔn)打造國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)中心，抓牢抓實退休黨員群眾管理服務(wù)工作。
    三是堅持需求導(dǎo)向，打造智慧×。提高政治站位，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，聚焦當(dāng)前街道治理短板，加快推進(jìn)“智慧×”小程序建設(shè)，在優(yōu)化完善“疫情防控”模塊功能的基礎(chǔ)上，推進(jìn)“紅色×”黨建板塊的功能開發(fā)，打造一個集黨建、疫情、服務(wù)等功能為一體的，真正為居民服務(wù)的“智慧×”。
    四是優(yōu)化工作方法，助力基層治理。推廣開展“八七五工作法”，即服務(wù)人員早上八點巡查小區(qū)，實行獨居老人戶、出租戶、黨員戶、困難戶、殘疾戶、特殊人才戶、少年兒童七類不同群體的“七色服務(wù)”，解決小麻煩、講清小道理、開展小活動、宣傳小人物、做好小事情的“五小群眾工作法”。讓居民大事小事都有人管，真正實現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離、無縫隙”。
    持續(xù)推進(jìn)17條背街小巷改造工作，確保7月底順利開工；
    與區(qū)住建局、城改辦等部門密切配合，進(jìn)一步增強(qiáng)工作力量、明確工作責(zé)任、調(diào)整工作思路，確?！列^(qū)剩余戶數(shù)的拆遷工作順利完成。
    加速南廣場項目騰地工作，確保項目整體順利推進(jìn)；
    盡快完成“清化收”工作任務(wù)，統(tǒng)一納入“三資”平臺，規(guī)范管理，保障村集體利益。
    進(jìn)一步加強(qiáng)“三強(qiáng)制”燃?xì)飧脑旎菝裾咝麄?，確保于7月底前完成改造任務(wù)。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇九
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊伍思想政治教育。切實抓好“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化學(xué)習(xí)教育，把黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話精神學(xué)深學(xué)透，同時緊扣重點任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持以精神引領(lǐng)、以學(xué)習(xí)推動工作。切實加強(qiáng)理論武裝工作，把黨性教育作為干部教育培訓(xùn)的主課和必修課，切實加強(qiáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨性黨風(fēng)教育，不斷提高xx路街道黨員干部的政治素質(zhì)，提振xx路街道黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。鞏固教育實踐活動成果，將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，助推xx路街道黨建工作領(lǐng)先發(fā)展。
    2、全力搞好民生服務(wù)。一要加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)軟硬件建設(shè)，推動社區(qū)管理創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建，打造“一社區(qū)一品牌”。二要完善社會救助。對轄區(qū)內(nèi)低保、低收入、殘疾人等弱勢群體開展全方位的救助和幫扶工作。三要促進(jìn)地區(qū)就業(yè)。完善就業(yè)援助制度，同就業(yè)困難群體簽訂服務(wù)協(xié)議，提供一對一指導(dǎo)，送崗到家，送人到崗。四要狠抓計生服務(wù)。不斷完善計生信息平臺，力保政策內(nèi)生育率保持在100%以上，出生人口統(tǒng)計準(zhǔn)確率保持100%，爭做全區(qū)模范計生單位。
    3、全力維護(hù)社會穩(wěn)定。一要大力開展群防群治。重點完善工作臺賬，落實穩(wěn)控責(zé)任，著力做好信訪積案的化解和群體性事件應(yīng)急處理。二要扎實做好矛盾糾紛的調(diào)解工作。妥善處理好的矛盾糾紛及各類突發(fā)性事件，確保社會穩(wěn)定。三要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、公共消防等領(lǐng)域綜合整治力度，堅決消除各類安全隱患，確保綜治工作在全區(qū)爭先進(jìn)位。
    4、積極開展文明創(chuàng)建活動。按照區(qū)工委、區(qū)管委、區(qū)文明辦的要求加大創(chuàng)建工作力度，進(jìn)一步推進(jìn)街道綜合文化活動中心及社區(qū)文化站的對外開放及維護(hù)工作，組織好常規(guī)節(jié)假日的文化活動，進(jìn)一步豐富群眾及干部職工的精神文化生活。
    5、圍繞服務(wù)旅游發(fā)展，著力建設(shè)特色街道，為“建設(shè)全國知名旅游目的地城市”戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十
    上半年，按照年初工作謀劃和部署，以基層治理體系建設(shè)、作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)為主要抓手，以建黨100周年為教育主線，以打造精品、突出亮點為目標(biāo)任務(wù)，立足實際，積極應(yīng)對，精準(zhǔn)施策，強(qiáng)力推動各項工作高質(zhì)量全面發(fā)展。
    一是做實思想教育。
    積極開展黨史教育系列活動，集中開展黨史授課、每日黨史答題、重溫入黨誓詞、觀看黨史教育專片、網(wǎng)上祭奠英烈等，走進(jìn)革命老區(qū)巖山村、干溝橋、上段村開展黨史教育主題實踐活動，邀請老黨員、老紅軍、老消防來隊講黨史、講隊史。堅持以上率下，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭集中授課4次。積極開展雷鋒日、緬懷革命先烈等主題黨日活動，前往烈士陵園掃墓，弘揚愛國精神。積極準(zhǔn)備黨史教育知識競賽、黑板報評比以及詩歌朗誦比賽，制作黨史相關(guān)試卷組織指戰(zhàn)員進(jìn)行測試。積極參加訓(xùn)詞精神征文，撰寫觀看感動中國2020年度人物陳陸同志先進(jìn)事跡心得體會，并獲得支隊評選三等獎。積極開展警示教育活動，組織指戰(zhàn)員走進(jìn)看守所，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
    二是做實黨的建設(shè)。
    以智慧化黨建為主體，積極與人社局對接，學(xué)習(xí)智慧黨建工作經(jīng)驗做法，升級打造黨團(tuán)活動室。統(tǒng)一規(guī)范梳理黨組織建設(shè)，成立專卷。走進(jìn)黨建示范村司莊村，與村委干部共上黨課，進(jìn)行經(jīng)驗交流。強(qiáng)化各項組織生活制度，完善黨支部會議制度并成冊，組織召開民主生活會、組織生活會、“踐行訓(xùn)詞精神、破解四個課題”討論會；根據(jù)七議制度梳理完善黨委會資料。梳理往年黨員發(fā)展資料并成冊，發(fā)展2021年入黨積極分子8人，預(yù)備黨員1人。
    三是做實文化育人。
    制作黨建、黨史教育、隊伍安全、條令綱要學(xué)習(xí)等系列板面，打造黨建文化長廊，積極營造濃厚氛圍。積極籌備榮譽(yù)室建設(shè)，整理規(guī)范錦旗、獎牌等實物檔案。初步搭建大隊黨建服務(wù)綜合體，通過讀書學(xué)習(xí)、心理疏導(dǎo)、法律援助為指戰(zhàn)員排憂解難。聯(lián)系猛犸新聞、今日頭條等新聞媒體對黨史相關(guān)稿件進(jìn)行外網(wǎng)上稿；制作黨史快問快答視頻；協(xié)助孟州市共青團(tuán)拍攝視頻素材，參加支隊?wèi)c祝建黨100周年宣傳消防快閃拍攝活動；積極參與“初心永恒，忠誠如一”廉政小小說評選活動。積極開展黨史我來講朗誦活動、青春快閃活動。
    四是做實人才培養(yǎng)。
    加強(qiáng)廚師、按摩師等專業(yè)人才的培養(yǎng)，組建籃球隊、武術(shù)隊和文藝小分隊，不斷激發(fā)隊伍活力，營造積極向上、朝氣蓬勃的隊伍風(fēng)氣。組織消防文員對大型商業(yè)綜合體示范創(chuàng)建進(jìn)行跟班見學(xué)。
    五是做實正規(guī)化建設(shè)。
    購買消毒酒精、口罩、噴壺等防疫物品，加強(qiáng)人員管控，做好出入登記、測量體溫和定期清毒，做好防疫工作常態(tài)化。進(jìn)一步規(guī)范隊伍正規(guī)化，更換了營區(qū)標(biāo)識、視頻會議室背景墻等，不斷提高隊伍正規(guī)化建設(shè)水平。積極開展作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動，開展隊列訓(xùn)練和儀容風(fēng)紀(jì)檢查、酒精測試，加強(qiáng)營門崗哨交接和出入登記制度。
    六是做實廉政工作。
    制定黨委履行主體責(zé)任工作年度任務(wù)清單，將責(zé)任分解到個人。嚴(yán)格落實黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任制，組織召開廉政會議，學(xué)習(xí)研討十九大以來中央紀(jì)委國家監(jiān)委、河南省紀(jì)委監(jiān)委通報違反中央八項規(guī)定精神典型案例，完成廉政警示教育月相關(guān)活動。
    七是做實為民服務(wù)。
    組織開展“我為群眾辦實事”實踐活動，把“等群眾上門”變?yōu)椤八头?wù)上門”，扎實開展系列便民服務(wù)措施。以“敲門送消防+慧眼識火患”的宣傳教育模式，開展入戶宣傳和面對面培訓(xùn)；以“秉公執(zhí)法+熱情服務(wù)”的執(zhí)法工作模式，邀請社會單位代表參加座談會建言獻(xiàn)策，為重點企業(yè)提供消防技術(shù)服務(wù)。積極開展“火焰藍(lán)送溫暖”活動，看望慰問擁軍模范“張媽媽”，走進(jìn)愛馨老年公寓，開展衛(wèi)生大掃除，并為其講解消防安全知識和疏散逃生技能，讓消防真正走進(jìn)群眾生活，走進(jìn)百姓身邊。
    1-6月共出警450起，其中火災(zāi)撲救398起，搶險救援31起，社會救助21起。獲贈錦旗4面，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣澴u(yù)。
    一是深化實戰(zhàn)練兵比武。采取掛圖作戰(zhàn)，加快推進(jìn)作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)。嚴(yán)格落實月考核、周測試制度，加強(qiáng)政府專職隊員系統(tǒng)培訓(xùn)和專業(yè)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。組織開展隊列訓(xùn)練，積極參加會操比賽，站長梅嵩淼同志被評為隊列會操優(yōu)秀指揮員。組織開展通信信通拉動，確保一旦接到命令能夠迅速集結(jié)。定期召開安全形勢分析會和戰(zhàn)例復(fù)盤研討會，特別是“4.22”“6.25”會議后，組織召開指戰(zhàn)員大會吸取火災(zāi)經(jīng)驗教訓(xùn)，抓好作戰(zhàn)訓(xùn)練安全。
    二是建強(qiáng)救援尖刀力量。開展新隊員業(yè)務(wù)技能和裝備器材訓(xùn)練，特別是對入職不滿一年和業(yè)務(wù)不精的隊員開展夜訓(xùn)；強(qiáng)化各項技能訓(xùn)練，重點抓好縱深滅火救人操、百米障礙救助操、繩索攀爬等六項訓(xùn)練，提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。
    三是加強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)轄區(qū)特點，對石油化工、物流倉儲、商場和高層建筑進(jìn)行預(yù)案修訂，完善應(yīng)急預(yù)案，積極準(zhǔn)備預(yù)案試講課件，迎接支隊評比。培養(yǎng)通信員2名，補(bǔ)齊指揮中心力量。按照執(zhí)勤車輛“一車兩人、一主一副”的配比要求，對駕駛員進(jìn)行評估，采取專項培訓(xùn)，增駕7名人員，分別為3名消防員和4名政府專職隊員。開展市政消火栓清查，更換崗?fù)ち?，更換儲物盒標(biāo)簽。積極參與“戰(zhàn)訓(xùn)大課堂”視頻授課活動。
    四是提高聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)能力。與公安、交警、醫(yī)院、城管四部門溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動事宜，加強(qiáng)微型消防站聯(lián)動，利用“六熟悉”、微信群不定時對微型消防站進(jìn)行檢查指導(dǎo)。組織開展消防安全重點單位微型消防站比武、理論知識和拉動培訓(xùn)3次。
    五是完善應(yīng)急通信保障。升級改造應(yīng)急指揮信息網(wǎng)暨指揮調(diào)度網(wǎng)，推動實戰(zhàn)指揮及接處警系統(tǒng)向智能化全面升級換代，打造智能指揮消防一張圖，建立系統(tǒng)常態(tài)化更新升級和指揮實戰(zhàn)化新型工作機(jī)制。
    1-6月份共檢查單位1825家，發(fā)現(xiàn)隱患3546處，整改隱患3524處，立案查處29家，責(zé)令三停17家，臨時查封18家，罰款10.1萬元，拘留3人?；馂?zāi)調(diào)查8起。辦理開業(yè)前檢查4家。
    一是強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。完成焦作市安委會消防工作考核，督促各級落實消防責(zé)任。定期向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報消防工作，取得政府領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，市長李明霖、主管副市長龐國平分別到隊開展調(diào)研；重點時段和重要節(jié)日前，市政府領(lǐng)導(dǎo)先后多次帶隊深入各類場所開展消防工作督導(dǎo)檢查。深入南莊、西虢、河陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處以及傳統(tǒng)村落走訪調(diào)研，著力破解農(nóng)村消防工作難題。細(xì)化分解2021年消防安全三年專項行動責(zé)任清單，進(jìn)一步明確各級職責(zé)。推進(jìn)基層消防治理體系建設(shè)工作，明確建設(shè)任務(wù)、責(zé)任單位和完成時限，全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均成立了消防安全委員會，設(shè)立了消防工作辦公室；制定并下發(fā)2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處消防工作考核標(biāo)準(zhǔn)；召開火災(zāi)防控緊急會議，對消防工作進(jìn)行安排部署，建立消防工作微信群，適時對消防工作進(jìn)行督導(dǎo)。
    二是壓實部門監(jiān)管責(zé)任。對文廣旅、民政部門下發(fā)《督辦通知》，將33家公共娛樂場所、6家文物古建筑和15家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在的火災(zāi)隱患進(jìn)行移交督辦。對商務(wù)、衛(wèi)健委下發(fā)火災(zāi)風(fēng)險防控提示函，提醒做好雙節(jié)“兩會”期間消防工作。對衛(wèi)健委下發(fā)《督辦通知》1份，督促做好消防監(jiān)管。對教體、民政、文廣旅、住建、市場監(jiān)管等5部門下發(fā)火災(zāi)風(fēng)險提示函；聯(lián)合市場監(jiān)管開展“3.15”消防產(chǎn)品專項檢查；聯(lián)合公安派出所對“兩會”涉會場所開展檢查；聯(lián)合民政、市場監(jiān)管開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)隱患排查；聯(lián)合衛(wèi)健委開展衛(wèi)生系統(tǒng)隱患排查。
    三是嚴(yán)格單位主體責(zé)任。加強(qiáng)消防安全重點單位管理，79家重點單位消防檔案得到規(guī)范；指導(dǎo)新增的4家二級消防安全重點建立消防檔案，完善各項制度。打造華鑫賓館、新合作購物廣場等4家重點單位標(biāo)準(zhǔn)化試點；對轄區(qū)22家公共娛樂場所開展“明白人”培訓(xùn)；督促重點單位對線路開展排查。組織消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)召開約談會，每月定期對出具的維保報告進(jìn)行抽查，督促整改問題故障。
    四是全力化解安全風(fēng)險。繼續(xù)做好三年行動和冬春火災(zāi)防控工作，持續(xù)開展“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)督抽查，完成執(zhí)法任務(wù)。繼續(xù)固化文員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，強(qiáng)化每月1次業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展聯(lián)合檢查1次。持續(xù)開展夜查活動4次，督導(dǎo)派出所對洗浴等場所開展隱患排查，建立隱患臺賬，明確整改措施，確保整改到位。組織開展高層建筑專項治理活動，對全市高層建筑進(jìn)行隱患排查，建立底數(shù)臺賬。組織開展打通生命通道專項治理活動，對全市住宅小區(qū)、老舊小區(qū)進(jìn)行排查摸底。加強(qiáng)對定點醫(yī)院等涉疫場所消防安全檢查。
    五是做實消防宣傳教育。完成央視媒體任務(wù)1篇，省級電視4篇，市級報紙上稿5篇，市級電視1篇。完成創(chuàng)智步行街、匯豐步行街、韓愈大街3條示范街建設(shè)，并督促創(chuàng)智和匯豐所有商鋪全部完成消防安全承諾書簽訂及張貼工作。積極開展“火災(zāi)警示宣傳教育月”活動，完成拍攝“藍(lán)朋友”春節(jié)拜年視頻、雷鋒日、“38婦女節(jié)”等視頻拍攝20條，發(fā)布美篇21篇。聯(lián)合教體局開展“開學(xué)第一課”、“全國中小學(xué)生安全教育日暨校園平安建設(shè)”等活動，13500人觀看了全國中小學(xué)生消防安全公開課。走進(jìn)紀(jì)委監(jiān)察委、民政局、電力公司等行業(yè)部門開展培訓(xùn)4場次。結(jié)合社區(qū)工作人員、美團(tuán)外賣開展消防志愿者宣傳活動6次，深入重點單位開展培訓(xùn)10次，開展“敲門行動”4次，入戶提醒15次，led顯示屏提醒360余次，張貼宣傳海報掛圖200余份。完成河南消防微信公眾平臺、科普基地參觀預(yù)約24次，預(yù)約人數(shù)200余人。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處開展網(wǎng)格化培訓(xùn)8次。組織開展“全民國家安全教育日”、“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”消防宣傳活動。
    六是提升消防監(jiān)管質(zhì)效。貫徹落實《關(guān)于深化消防執(zhí)法改革的實施意見》，開展常態(tài)化消防執(zhí)法質(zhì)量自查活動，切實提高執(zhí)法質(zhì)量。利用“信用孟州”平臺，規(guī)范消防安全領(lǐng)域失信行為管理工作。開展防火監(jiān)督和法制社工崗位大練兵活動，進(jìn)一步提高執(zhí)法素質(zhì)和水平。與司法局對接，完成所有執(zhí)法人員網(wǎng)上知識競賽。
    一是加快推進(jìn)新隊站建設(shè)。與自然資源、發(fā)改委進(jìn)一步溝通對接，完成新隊站選址現(xiàn)場測繪、立項等工作。起草新建大隊項目建議書，聯(lián)系焦作中緯公司制作新建隊站控標(biāo)文件。
    二是加強(qiáng)裝備升級建設(shè)。提請政府將50萬消防器材款列入年度財政預(yù)算。加強(qiáng)通信裝備建設(shè)，購置通訊保暖器材；與移動公司簽訂協(xié)議，購置35部公網(wǎng)集群對講機(jī)，購置4臺調(diào)音臺。
    三是做好后勤基礎(chǔ)工作。與財政局對接，撥付經(jīng)費55萬元。完成政府財務(wù)報告管理系統(tǒng)安裝測試和信息核對、2020年資產(chǎn)決算工作。對大隊會計憑證進(jìn)行自查，不斷規(guī)范財務(wù)檔案。整理完善財務(wù)材料清單12項。
    四是落實隊員優(yōu)待政策。組織全體指戰(zhàn)員、消防文員進(jìn)行健康體檢，開展心理測試；發(fā)放防寒保暖物資，節(jié)前走訪慰問困難消防員；完成17名消防員落戶工作，落實2名消防救援人員子女教育優(yōu)待政策，落實消防員休假計劃，切實推動“暖心工程”落地見效。組織全體指戰(zhàn)員進(jìn)行新冠疫苗接種。
    三、下半年工作計劃
    （一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升履職盡責(zé)能力。圍繞“三個體系”建設(shè)，不斷推進(jìn)重點工作。持續(xù)強(qiáng)化思想政治教育和黨史教育，不斷強(qiáng)化黨員干部的模范帶頭作用。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，以智慧化黨建為主體，高標(biāo)準(zhǔn)打造黨團(tuán)活動室，初步搭建大隊黨建服務(wù)綜合體。完成榮譽(yù)室建設(shè)，不斷規(guī)范正規(guī)化建設(shè)。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動。
    （二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)重點工作。緊緊圍繞下半年攻堅重點，找準(zhǔn)工作靶心，精準(zhǔn)發(fā)力，主要做好：一是大力推進(jìn)隊站建設(shè)，目前，新建消防站已完成新隊站選址現(xiàn)場測繪、立項等工作。二是持續(xù)推進(jìn)各級消防安全責(zé)任制落實。認(rèn)真落實《焦作市消防安全責(zé)任制實施辦法》，在各級消防安全委員會實體化運行的基礎(chǔ)上，逐級壓實消防責(zé)任，不斷完善基層治理體系建設(shè)。三是加強(qiáng)裝備升級建設(shè)，確保裝備建設(shè)符合實際、貼近實戰(zhàn)、提升能力，有效推動裝備配備轉(zhuǎn)型升級。
    （三）瞄準(zhǔn)實戰(zhàn)打贏，提升事故處置能力。修訂練兵獎懲規(guī)定，進(jìn)一步明確責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)，細(xì)化時間、分工和舉措，確保練兵工作扎實推進(jìn)。結(jié)合轄區(qū)災(zāi)害事故特點，從人員、裝備、技能、經(jīng)費等方面入手，強(qiáng)化救援裝備戰(zhàn)斗儲備。提請政府出臺聯(lián)勤聯(lián)動工作規(guī)則，加強(qiáng)與部門的協(xié)同演練、信息共享和應(yīng)急響應(yīng)，不斷完善應(yīng)急聯(lián)動聯(lián)保機(jī)制。
    （四）堅持綜合施策，做好社會火災(zāi)防控。對照年度目標(biāo)責(zé)任書，加快推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)。緊扣消防安全專項整治三年行動年度任務(wù)清單和基層治理體系建設(shè)，按照時間節(jié)點高質(zhì)量推進(jìn)落實。加強(qiáng)對基層工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的能力。繼續(xù)深化消防車通道、電動自行車、彩鋼板、“九小”場所等突出問題治理，堅持專項檢查、重點監(jiān)管相結(jié)合，加大監(jiān)督檢查力度。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十一
    5月17日是第三十個法定助殘日，我市開展了形式多樣內(nèi)容具體的助殘活動：一是強(qiáng)化宣傳，營造濃厚氛圍。助殘日期間，在市殘聯(lián)院內(nèi)組織了一次咨詢宣傳活動，宣傳黨和政府對殘疾人的有關(guān)政策、法規(guī)，并發(fā)動各殘工委單位懸掛宣傳條幅、標(biāo)語，廣泛宣傳殘疾人權(quán)益保障知識、殘疾人康復(fù)知識及其它相關(guān)知識，營造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪慰問貧困殘疾人家庭。助殘日期間，市殘聯(lián)與市殘工委單位開展了走訪慰問貧困殘疾人家庭活動，共走訪慰問貧困殘疾人家庭76戶，發(fā)放慰問金28400元。
    （二）認(rèn)真做好殘疾人社會保障工作。
    配合民政部門做好殘疾人“兩項補(bǔ)貼”發(fā)放工作。加強(qiáng)與民政部門的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，每月將殘疾人名單發(fā)給民政局，民政局通過與殘聯(lián)的名單比對篩選出符合發(fā)放條件的殘疾人，確保殘疾人兩項補(bǔ)貼及時按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)少發(fā)的情況。20xx年殘疾人兩項補(bǔ)貼按新標(biāo)準(zhǔn)（生活補(bǔ)貼每人每月60元，護(hù)理補(bǔ)貼每人每月70元）發(fā)到6月份。
    （三）做好公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書屋管理員的選聘工作。對公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書屋管理員進(jìn)行重新選聘，目前38名公益性崗位殘疾人專職委員、174名殘疾人農(nóng)家書屋管理員已完成選聘工作（其中公益性崗位安置精準(zhǔn)扶貧對象9名，農(nóng)家書屋安置精準(zhǔn)扶貧對象96名）。
    （四）扎實做好殘疾人康復(fù)工作。認(rèn)真抓好民生工程項目。為91名貧困殘疾人配發(fā)輔助器具，為1名殘疾兒童提供助聽器補(bǔ)貼6000元，為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼14萬余元，為89名0-6歲殘疾兒童提供康復(fù)訓(xùn)練補(bǔ)貼133.5萬元。
    （五）做好殘疾人脫貧攻堅工作，發(fā)揮脫貧攻堅“十大工程”牽頭單位作用。一是摸清在公益性崗位就業(yè)的殘疾人底數(shù)，完善殘疾人勞動力公益性崗位臺賬。截止目前，我市共有537名殘疾人通過公益性崗位就業(yè)，其中建檔立卡貧困戶464人；二是加強(qiáng)殘疾人公益性崗位選聘管理工作，對專職委員的履職情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對履職不到位或不能正常履職的殘疾人，今后不再推薦到公益性崗位就業(yè)。我單位于5月進(jìn)行了貴溪市公益性崗位規(guī)范清理工作，排查清理不符合公益性崗位的對象共計66人。20xx年，我市公益性崗位就業(yè)的貧困殘疾人有105人，其中公益性崗位專職委員9人，農(nóng)家書屋管理員96人。三是督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道、場）將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對象應(yīng)辦盡辦，截止目前，已發(fā)放1-6份殘疾人兩項補(bǔ)貼。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)貴溪市加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）賦權(quán)工作落實實施方案的通知》（貴府辦字【20xx】62號），從20xx年6月1日開始，市殘聯(lián)將殘疾人辦證權(quán)限下放到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）。
    20xx年下半年將重點做好如下工作：
    1、開展殘疾人培訓(xùn)和勞動就業(yè)工作。一是完成包括30名殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)民生工程任務(wù)和53名農(nóng)村貧困殘疾人農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)的200名殘疾人職業(yè)技能提升培訓(xùn)任務(wù)；二是積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門加大殘疾人就業(yè)保障金的征繳力度，促進(jìn)以“收金促就業(yè)”，推動殘疾人就業(yè)工作上臺階。
    2、配合民政部門做好殘疾人兩項補(bǔ)貼的發(fā)放工作。加強(qiáng)與民政部門的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，確保殘疾人兩項補(bǔ)貼及時按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)的情況。
    3、進(jìn)一步開展康復(fù)輔助器具補(bǔ)貼工作。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)理事長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    4、落實殘疾人機(jī)動車燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作，為150名肢體殘疾人發(fā)放殘疾人機(jī)動輪椅車燃油補(bǔ)貼。
    5、為219名貧困殘疾人家庭實施無障礙改造。
    6、認(rèn)真做好20xx年殘疾人基本服務(wù)狀況和需求動態(tài)更新工作。
    7、積極完成鷹潭市殘聯(lián)及市委、政府交辦的各項工作。
    下半年，我們要繼續(xù)發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、實干、高效、開拓”的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行好“代表、服務(wù)、管理”的職能，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本，全心全意為殘疾人服務(wù)，進(jìn)一步完善工作手段，創(chuàng)新工作思路，確保全年各項工作任務(wù)和目標(biāo)完成，推動殘疾人工作再上新臺階。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十二
    xx年，鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力推進(jìn)各項工作有序開展。1—6月，我村分別在以下幾個方面開展了工作：
    一、繼續(xù)加強(qiáng)村級班子建設(shè)
    例：對新班子成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，提升自身文化素質(zhì)，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力，提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機(jī)，結(jié)合自身的優(yōu)勢，爭做四型黨員干部，加強(qiáng)合作，分工不分家，確保各項工作順利開展。三是堅持民主集中制原則。繼續(xù)堅持各項事務(wù)民主集中制原則，做到一事一議，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮每位班子成員的主動性和創(chuàng)造性，提高科學(xué)決策能力。
    二、做好飲用水工程的掃尾工作，穩(wěn)步推進(jìn)道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設(shè)
    1、加強(qiáng)交流與監(jiān)督，確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計的重大民生工程，自10月底開工建設(shè)以來，目前已經(jīng)有三個自然村完成主要工程正常供水，另外兩個自然村等徐家塢村完成飲用水池建設(shè)后就能供水。在四月底，村支兩委對全村的飲用水工程進(jìn)行了檢驗，對存在的問題及時與施工單位進(jìn)行了溝通，確保該工程保質(zhì)保量完成。
    2、加緊完成丁香塢水庫的修復(fù)工程，保證下游居民安全度過汛期。目前水庫的修復(fù)工程已經(jīng)開工建設(shè)。
    3、保護(hù)環(huán)境，建設(shè)鐵坎村首個生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點工程之一，目前已經(jīng)完成招投標(biāo)工作，施工單位將按照圖紙要求于近日施工。
    4、拓寬村道，改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶的補(bǔ)償工作，預(yù)計在六月底完成招投標(biāo)工作、7月份開展施工。
    三、加強(qiáng)對黨員干部的教育培訓(xùn)，提升黨員隊伍素質(zhì)
    一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機(jī)，帶動廣大黨員爭做四型黨員，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實為百姓服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)與群眾的溝通交流，進(jìn)一步改善黨群關(guān)系。二是加大對黨員干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高素質(zhì)。加強(qiáng)對黨員的黨性教育，提高黨員的素質(zhì)，組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團(tuán)組織的換屆選舉工作，加強(qiáng)了對新成員的教育工作，在村級日常工作中，安排部分工作給村團(tuán)支部，婦代會，老協(xié)會。組織婦女同志和團(tuán)員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作。
    四、做好計劃生育工作
    加大宣傳和服務(wù)力度，轉(zhuǎn)變生育觀念，提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動人口管理工作，做好育齡婦女普查工作，今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計劃外出生人員，所以我們將認(rèn)真檢討工作中不足之處，確保今后不再發(fā)生類似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人，普查率99%，達(dá)到了上級的要求。
    五、推進(jìn)社會保障工作
    社會保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益。上半年，我們按照上級要求，進(jìn)一步完善大社保相關(guān)工作機(jī)制，對各種保障做到深入群眾認(rèn)真調(diào)查、不遺漏、不慌報，切實幫扶。
    六、存在的問題
    今年我們所要做的工作還有很多，任務(wù)也很重，我們將繼續(xù)努力，加快各項工程的建設(shè)步伐，保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。在工作中，我們也存在不少問題，如班子隊伍的工作執(zhí)行力還有待進(jìn)一步的提升，責(zé)任心還有待加強(qiáng)，工程建設(shè)監(jiān)管力度不夠，由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，很多工作還都停留在計劃階段等。
    七、下半年工作計劃
    1、做好地名和水利普查工作。地名和水利普查關(guān)系到國計民生，我們將盡職盡力做好這項工作。
    2、進(jìn)一步做好村級大社保各項工作，包括農(nóng)村居民醫(yī)療保險的收繳工作和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險辦理工作。
    3、完成飲用水工程、楊家廟生活污水處理工程、丁香塢水庫修復(fù)和村道拓寬等實事工程，解決群眾所需，建設(shè)生態(tài)型鐵坎村。
    4、黨建方面：加強(qiáng)對干部同志的培養(yǎng)，做好黨員冬訓(xùn)工作。
    5、建設(shè)鐵坎自然村籃球場和村級檔案室、圖書室，豐富村民的文化娛樂生活。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十三
    xxxx年，是中國共產(chǎn)黨成立xx周年，是決勝全面建成小康社會的收官之年。上半年，光華街道在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實習(xí)近平總書記對x及x工作系列重要指示精神，堅決貫徹落實省委、市委、區(qū)委重大決策部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，聚焦“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ饕?，扎實有序推進(jìn)各項工作。
    街道行政區(qū)劃調(diào)整后，光華街道轄區(qū)人口數(shù)量躍居全區(qū)各街道首位，疫情防控面臨較大壓力。街道社區(qū)和衷共濟(jì)、沉著應(yīng)對、精準(zhǔn)施策、科學(xué)防控，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，目前轄區(qū)疫情防控向好態(tài)勢進(jìn)一步鞏固，生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)良好。
    為做好疫情防控工作，全體干部提前停止春節(jié)休假，投入防疫工作一線，全力開啟“戰(zhàn)疫”模式。制定《光華街道新冠病毒疫情聯(lián)防聯(lián)控工作方案》，以聯(lián)防聯(lián)控、群防群控為抓手，以社區(qū)網(wǎng)格化管理為單元，安排街道干部職工下沉社區(qū)充實一線防疫力量，劃片包干責(zé)任到人。全力摸排外出返蓉人員、外來人員、外籍人員、入境人員、中高風(fēng)險地區(qū)人員以及密切接觸者和接觸者、居家醫(yī)學(xué)觀察者的底數(shù)，建起制度屏障，阻斷疫情傳播。在社區(qū)院落公告欄、小區(qū)樓道等人員聚集地張貼疫情防控公示文件、防控流程、宣傳海報，采取線上線下、多渠道并舉的方式進(jìn)行宣傳發(fā)動，提高群防群控意識能力。截至x月，共排查登記重點人員xxxx人，其中居家隔離xxxx人，集中隔離xxx人，確診x人?，F(xiàn)有居家隔離重點人員xx人，其中x旅居史x人，x高、中風(fēng)險旅居史x人，境外返蓉xx人。
    復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，光華轄區(qū)共有商業(yè)樓宇xx棟，大型商超x家，轄區(qū)納稅企業(yè)共xxxx家，個體工商戶xxxx家。按照上級主管部門要求實施企業(yè)復(fù)工審批制度，共收到企業(yè)復(fù)工申請xxxx份，累計外派現(xiàn)場核查工作人員xxxx人次。為便于疫情快速響應(yīng)，建立光華企業(yè)疫情排查qq群，錄入企業(yè)xxxx家，收集動態(tài)信息xx條，發(fā)布疫情防控通告、通知和宣傳資料xx次。按照省市區(qū)關(guān)于“雙送”活動要求，分x個專班共計xx人根據(jù)行業(yè)構(gòu)成對轄區(qū)重點企業(yè)進(jìn)行了走訪，收集問題xxx條，解決問題xxx條，幫助企業(yè)上報專班協(xié)調(diào)解決問題xx條，為x家企業(yè)申請防疫物資補(bǔ)貼xx余萬元，協(xié)助xx家企業(yè)申請高質(zhì)量發(fā)展政策補(bǔ)助xxx余萬元。截至x月，企業(yè)開工xxxx家，復(fù)工率xx%；開門營業(yè)個體工商戶xxxx戶，復(fù)工率xx.x%。
    根據(jù)全區(qū)街道行政區(qū)劃體制機(jī)制調(diào)整改革工作統(tǒng)一部署，光華街道于年初啟動揭牌儀式，宣布正式成立。轄區(qū)面積從x.x平方公里增大到x.x平方公里，所轄社區(qū)x個，現(xiàn)有小區(qū)院落xxx個，居民總戶數(shù)xxxxx戶，萬。
    行政區(qū)劃調(diào)整后，全力促進(jìn)光華街道人員制度資源的整合。一是穩(wěn)定干部隊伍。秉持有利于工作的原則，充分尊重原有干部分工，認(rèn)真聽取干部意愿，以不動為原則少動為例外，及時增補(bǔ)微調(diào)科室臨時負(fù)責(zé)人，確保各項工作順利展開。二是修訂統(tǒng)一制度。在認(rèn)真分析研究原來兩個街道制度差異的基礎(chǔ)上，修訂制定《光華街道黨工委“三重一大”事項決策機(jī)制實施辦法》《招商引資資金管理使用（暫行）辦法》等xx余項制度，彌合制度差別，為規(guī)范管理提供制度保障。三是調(diào)整社區(qū)設(shè)置。按照社區(qū)體制機(jī)制改革要求，堅持“少動小動、方便群眾”的原則，保留東坡路、雙新路、貝森路、清水河x個社區(qū)，調(diào)整設(shè)置財大、浣花x社區(qū)，撤銷花園社區(qū)。截至目前，各社區(qū)順利完成經(jīng)費、資產(chǎn)和人員交接，各項工作平穩(wěn)有序開展。
    盡力挖掘載體潛力，細(xì)致摸排梳理閑置商業(yè)載體面積x.x萬余平方米，對接中建八局綠色城市有機(jī)更新項目、環(huán)球雅途西南支付科技總部、深能增資、文思海輝智科科技、華英證券西南分公司等項目招大引強(qiáng)。推進(jìn)清鳳西城壹號、省氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警中心、x省委黨校x行政學(xué)院職工安置房舊改、x龍湖瑞聯(lián)路商品住宅及配套設(shè)施等重點在建項目全部復(fù)工。積極申報深能集團(tuán)增資-智慧能源新型基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)化重大項目，籌備成立“光華街道財商俱樂部”，為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、商戶搭建政、企、銀合作平臺。推出“茂業(yè)xx周年司慶”等各類企業(yè)主題活動x個，繁榮活躍市場，提振消費信心。
    截至目前，新增企業(yè)數(shù)量xxx家，同比增長xx%。實現(xiàn)地方財政收入xxxxx萬元（x-x月數(shù)據(jù)），億元，億元，億元，省市重點項目投資xxxx萬元。億元，億元。
    充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷加強(qiáng)“xxx”示范社區(qū)建設(shè)。以“凝聚共治合力，精準(zhǔn)服務(wù)居民”為理念，發(fā)揮社區(qū)自身資源優(yōu)勢，引入社會組織、社會企業(yè)等多元主體參與社區(qū)治理，共同打造就業(yè)“孵化器”、“一米田園”等特色項目，構(gòu)建多元社區(qū)生活服務(wù)場景，提升群眾獲得感、歸屬感和幸福感。
    根據(jù)“見縫插綠”和“以主街干道為重點”的精神，做好日常街道綠化巡查管護(hù)、澆水防塵和植綠增綠工作。依法拆除違法建筑，整治背街小巷“臟亂差”和共享單車亂停亂放問題，大力開展城市生活垃圾分類，獲評生活垃圾分類工作先進(jìn)街道，全面提升轄區(qū)品質(zhì)。開展“安全生產(chǎn)月”活動，開展消防應(yīng)急演練x次，安全警示教育及培訓(xùn)x次，召開消防安全工作會xx次，加強(qiáng)消防安全教育宣傳，消除安全事故隱患。做好季節(jié)性防汛工作，統(tǒng)計轄區(qū)工地、低洼易淹地點、危房、險段，及時修訂完善防汛預(yù)案，明確疏散點位、做好應(yīng)急物資儲備，投入自有資金xxxxx元對低洼易淹河堤進(jìn)行加高，筑牢汛期安全防線。
    積極推進(jìn)大運會籌備工作。根據(jù)x市x區(qū)城市環(huán)境品質(zhì)提升工作指揮部關(guān)于大運會“一路一策”、“一館一策”要求，配合城市容貌整治提升工作組對涉及我辦大運會場館及線路進(jìn)行梳理，認(rèn)真摸排了西南財大周邊環(huán)境品質(zhì)提升點位，共計摸排需進(jìn)行綜合整治的違法建設(shè)xxx處、xxxxx平方米，需要進(jìn)行道路黑化街道x條（群康路、群和街、群益路、群寧街），需要整治大運會線路沿線店招xxx個、建筑物立面綜合整治街道x條（清江中路、蘇坡東路、蘇坡西路、群益路、三環(huán)路西三段）。
    開展春節(jié)慰問、退役軍人走訪等活動，將黨和政府的關(guān)心和溫暖傳遞給每一位走訪慰問對象，合計慰問貧困殘疾人xx戶，為xxx名殘疾人發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼，為退役軍人發(fā)放光榮牌xxxx個，發(fā)放優(yōu)撫撫恤xxx人次共計xxxxxx元。開發(fā)轄區(qū)就業(yè)崗位xxx個，為xxx名下崗人員提供再就業(yè)機(jī)遇，為藏區(qū)“x+x”學(xué)生提供就業(yè)崗位xx個。
    進(jìn)一步完善院落基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)群和街x號老舊院落改造。開展公益課程教師線上培訓(xùn)和授課，組織形式多樣的線上讀書、“六一趣味運動會”、壩壩電影、“水墨書香·韻動光華”生活調(diào)色盤等文體活動。結(jié)合街道行政區(qū)劃調(diào)整，主動增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)對居民辦事宣傳指引，為群眾排憂解難。截至目前，共受理并回復(fù)市長公開電話等網(wǎng)絡(luò)理政信訪件xxxx件，%。處理勞動糾紛xx余起，調(diào)解物業(yè)糾紛xx起，召開業(yè)委會指導(dǎo)培訓(xùn)座談會xx次，辦理業(yè)主大會成立、換屆備案x個，受理并回復(fù)政府公開申請x件，處理城管數(shù)字化平臺問題xxxx件。
    全面開展矛盾糾紛排查化解，加強(qiáng)對苗頭性問題的源頭預(yù)防化解，強(qiáng)化對重點問題的研判應(yīng)對，解決矛盾糾紛xx起，涉及人數(shù)xxx余人；接待來訪群眾xx人次，完成重大活動、領(lǐng)導(dǎo)視察維穩(wěn)執(zhí)勤任務(wù)x次，有力確保了春節(jié)、三月敏感期、“兩會”等重要時段的轄區(qū)穩(wěn)定。持續(xù)開展掃黑除惡專項斗爭，廣泛開展宣傳活動，發(fā)放資料xxxx余份，有效覆蓋x萬余人，形成掃黑除惡強(qiáng)大聲勢，社會治安形勢總體向好。運用微信、網(wǎng)站等新媒體平臺，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)，掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)。
    發(fā)揮示范社區(qū)帶動作用，推進(jìn)社區(qū)發(fā)展治理。完成東坡路社區(qū)“xxx”示范社區(qū)打造、“東坡·社區(qū)自然學(xué)校”學(xué)習(xí)型國際社區(qū)營造等項目，通過觀察、體驗、游戲、研究等互動方式，讓居民自覺行動起來，參與到構(gòu)建生態(tài)社區(qū)活動中。確定雙新路社區(qū)為黨建引領(lǐng)示范社區(qū)，藝水芳鄉(xiāng)小區(qū)為黨建引領(lǐng)示范小區(qū)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。依托群眾自治，破解老舊院落治理更新難題，截止x月，街道已為老舊小區(qū)加裝使用電梯xx部，正在籌備施工xx部。
    圍繞認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，習(xí)近平總書記對x及x工作系列重要指示精神，中央、省委、市委、區(qū)委重要會議精神等內(nèi)容，通過中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、蓉城先鋒、x干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等形式和載體組織干部開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)。上半年共組織黨工委中心組學(xué)習(xí)6次，黨工委班子成員帶頭上黨課xx次，學(xué)習(xí)輔導(dǎo)黨員干部xxxx余人次，使廣大黨員干部強(qiáng)化政治覺悟，開闊眼界視野，提升能力水平。
    落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，研究制定黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子、社區(qū)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，推動責(zé)任具體落實。依托“三會一課”、“固定黨日活動”等形式，開展書記講黨課、黨員集體生日、參觀廉政教育基地等活動，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政思想教育，筑牢拒腐防變思想防線。堅持黨管意識形態(tài)工作，成立以黨工委書記為組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定意識形態(tài)工作實施方案，把意識形態(tài)工作與黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)工作一起納入班子成員“一崗雙責(zé)”，和其它工作共同部署和落實，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、班子成員分工負(fù)責(zé)”的工作格局。
    在街道實際工作中，也存在系列困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是受疫情影響，服務(wù)業(yè)經(jīng)營整體呈下滑趨勢；二是服務(wù)保障企業(yè)和招商引資力度還需增強(qiáng)；三是轄區(qū)人口數(shù)量多，民生服務(wù)、社會治理、環(huán)境整治等工作與群眾期待還有距離；四是安全生產(chǎn)和消防隱患仍然存在，安全意識仍需進(jìn)一步強(qiáng)化。
    下半年，街道將繼續(xù)圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，主動對標(biāo)對表，針對上半年工作中存在的不足和問題，采取有效措施，重點加以改進(jìn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。主要重點做好以下五個方面工作。
    （一）繼續(xù)做好疫情常態(tài)化防控工作。堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，重點健全轄區(qū)常態(tài)化防控機(jī)制，織密基層防控網(wǎng)，加強(qiáng)重點疫區(qū)來蓉人員、無癥狀感染者篩查和管理，繼續(xù)落實好重點場所、重點單位和重點人群疫情防控措施，科學(xué)精準(zhǔn)抓好疫情常態(tài)化防控。
    （二）千方百計加快恢復(fù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)活力。加強(qiáng)同x市主城區(qū)街道友好交流對接，積極尋求合作發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，主動融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)商務(wù)樓宇“建、轉(zhuǎn)、改、升”和“騰籠引鳳”，提升樓宇經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益。牢固樹立“一手抓疫情防控、一手抓招商穩(wěn)商留商”意識，圍繞“環(huán)西南財大財經(jīng)智谷”建設(shè)，加快形成金融產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，推動光華街道“財商俱樂部建設(shè)”，搭建政企銀長期合作平臺，打造連片式新消費活動，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，助力轄區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)生機(jī)，激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
    （三）攻堅克難持續(xù)做好招商引資工作。積極跟進(jìn)中建八局投資的綠色城市有機(jī)更新、文思海輝、華英證券西南分公司等產(chǎn)業(yè)化重點項目。積極對接申報中國船舶投資生態(tài)保護(hù)及節(jié)能環(huán)保技術(shù)開發(fā)高能級項目，繼續(xù)做好有效投資信息錄入工作，促成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴外地開展投資促進(jìn)活動，全力完成招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。
    （四）著力改善提升環(huán)境品質(zhì)。以大運會為契機(jī)，加快財大賽事場館及周邊環(huán)境配套項目建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化轄區(qū)功能品質(zhì)，護(hù)航大運會籌備舉辦，使街道生態(tài)環(huán)境品質(zhì)、生活環(huán)境品質(zhì)不斷提升，更加宜居宜業(yè)宜人。
    （五）積極防范化解重大風(fēng)險問題。堅持以維護(hù)轄區(qū)平安穩(wěn)定、環(huán)境綜合整治、社區(qū)發(fā)展治理、防災(zāi)減災(zāi)為重點，扎實做好保障和改善民生工作，依法回應(yīng)群眾訴求，消除各類安全隱患。針對轄區(qū)信訪問題突出、物業(yè)矛盾糾紛較多等情況，加強(qiáng)矛盾問題排查化解，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，創(chuàng)新工作方式方法，努力從源頭上防范和化解各類風(fēng)險問題，全力確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。
    特此報告。
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    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十四
    xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我公司堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實際，認(rèn)真努力工作，完成各項工作任務(wù)；現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃安排具體匯報如下：
    (一)業(yè)務(wù)完成情況
    圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上半年共完成各項建筑材料批次，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了19%；各項檢測任務(wù)量的增加，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機(jī)遇，積極開展各項檢測業(yè)務(wù)，為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
    (二) 上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進(jìn)行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，有關(guān)試驗人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實保證各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨立性，工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時對試驗室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗任務(wù)，制定了管理制度和崗位職責(zé)，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
    1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項工作尤為重要，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展；繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作；確保修訂后管理體系正常有效運行。
    2、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí)，提高試驗人員學(xué)系技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)的主動性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。
    3、 努力完成下半年試驗工作目標(biāo)，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務(wù)對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十五
     上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文，下面就是小編整理的幼兒園的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的范文，希望可以幫助大家!
     本學(xué)期，我園在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實×××幼兒教育工作會議精神，以新《綱要》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心，不斷深化幼教改革，大膽探索，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質(zhì)量，在質(zhì)量上求提高，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新，努力營造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
     一、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境
     創(chuàng)設(shè)一個與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。
     因此，今年我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度，(擴(kuò)班的桌、椅、柜、床、褥、教學(xué)具及辦公用品等;住宿設(shè)備設(shè)施的完善)的同時，不斷完善和調(diào)整軟環(huán)境的布置，注重人文的修飾，使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。
     教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點、修飾環(huán)境，并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時更換環(huán)境。
     如：快樂的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等，使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。
     努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學(xué)習(xí)的樂園。
     二、強(qiáng)化隊伍建設(shè)提高保教質(zhì)量
     教育要上去，師資是關(guān)鍵，師資隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。
     在當(dāng)今深化教育改革，實施素質(zhì)教育的過程中，我們更深刻地體會到：教育的改革與發(fā)展，關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊伍。
     因此師資隊伍建設(shè)是我們永恒的主題，我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的教師隊伍。
     1.健全制度，明確責(zé)職
     為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)，我們制定了嚴(yán)格的管理制度，形成健全的管理網(wǎng)絡(luò)，做到分工明確，責(zé)任到人。
     同時，根據(jù)實際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、衛(wèi)生保健制度、安全條例及學(xué)期考核等各項規(guī)章制度，并注重平時的貫徹與落實，在實際工作中嚴(yán)格照章辦事。
     通過健全制度，明確職責(zé)，提高了教職工的工作責(zé)任感，促進(jìn)了我園各項工作有序、高效地開展。
     2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
     為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)，我園堅持每周2小時的學(xué)習(xí)制度，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)下發(fā)的政治學(xué)習(xí)資料和教育理論，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)行為規(guī)范，學(xué)習(xí)全國各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。
     要求每位教師用正確的教育思想武裝自己，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己，自覺樹立教書育人的教師形象。
     為了提高教師的業(yè)務(wù)能力，我們通過多種形式，多種渠道對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
     一是采取請進(jìn)來、走出去的方式，進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。
     這學(xué)期我們先后派了部分教師去基地小學(xué)聽課、去利津?qū)嶒炓挥讓W(xué)習(xí)、去濟(jì)南等地觀摩教學(xué)等，學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗和教改理念，著力培養(yǎng)一支骨干教師隊伍，在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。
     二是采取園本培訓(xùn)的方法，對全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，對教學(xué)存在的問題進(jìn)行討論，尋找策略。
     同時還結(jié)合工作實際，請骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗并組織教師開展教學(xué)技能的競賽活動，如：普通話比賽、粉筆字比賽等等，提高教師的專業(yè)技能。
     三是通過教研組定期開展教學(xué)評優(yōu)、觀摩、研討等活動，加強(qiáng)教學(xué)研究，提高實踐能力。
     在本學(xué)期的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選中，孫振紅和成玉玲老師所授的數(shù)學(xué)課受到了聽課老師的一致好評。
     四是鼓勵教師積極開展園本課程的研究，促進(jìn)教師不斷提高研究水平。
     3.加強(qiáng)保育，注重服務(wù)
     后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面，因此，我們根據(jù)新《綱要》精神，注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，制定了校園清潔、班級衛(wèi)生、餐眠護(hù)理、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。
     要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園里管理制度，認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。
     在膳食管理上，嚴(yán)格把好購物關(guān)，驗收關(guān)，堅持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。
     做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。
     每日晨檢堅持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄，建立幼兒健康檢查制度、交接班制度和服藥登記制度。
     每年體檢一次，每半年測身高一次，每季度量體重一次，并定期對幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評價，結(jié)果上墻公布，注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理，幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。
     4.創(chuàng)造條件，重視家教
     我們在提高保教質(zhì)量的同時，十分重視家園聯(lián)系。
     一是建立學(xué)生登記表，設(shè)立家園聯(lián)系卡，通過家長到校接送孩子的時間，比較系統(tǒng)地向家長介紹科學(xué)育兒知識，如早期家庭教育的重要性，幼兒的生理心理特點，正確的家教觀念、原則及方法等。
     二是通過各班的家長園地，以清晰的字跡，圖文并茂的版面，豐富而有針對性的內(nèi)容，吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù)，使家長和教師達(dá)成共識。
     三、強(qiáng)化科研意識提升辦園品位
     隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的'不斷深化，教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點。
     走“科研興園”之路，向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。
     我園結(jié)合課題研究的開展，對教師進(jìn)行教科研培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章，用創(chuàng)新的意識武裝教師，樹立現(xiàn)代的教育觀、教學(xué)觀、兒童觀，提高教師的創(chuàng)新能力，變“灌輸式”為“啟發(fā)式”，積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能，讓幼兒主動參與活動，在活動中發(fā)現(xiàn)問題，豐富知識。
     并在學(xué)期末每人結(jié)合教學(xué)實驗寫出一篇教育教學(xué)論文。
     四、實施素質(zhì)教育增長育人實效
     為進(jìn)一步深化素質(zhì)教育，我們堅持“面向全體，全面發(fā)展”的原則，以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo)，以“一日活動”為主陣地，以情感教育為切入口，優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié)，重視幼兒能力的培養(yǎng)和個性的發(fā)展。
     1.重視品德教育，培養(yǎng)良好習(xí)慣
     對幼兒進(jìn)行行為規(guī)范教育，如：對小中班幼兒進(jìn)行禮儀教育、活動常規(guī)教育和衛(wèi)生教育，根據(jù)幼兒年齡特點和個性差異，我園已制定了一系列的幼兒習(xí)慣教育，訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對學(xué)前班幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，要求他們當(dāng)好“哥哥”、“姐姐”，為弟弟妹妹作榜樣，開展“大帶小”活動。
     另外，通過文明班級、五星娃娃評比等活動，促進(jìn)幼兒的行為習(xí)慣得到有效的培養(yǎng)。
     2.優(yōu)化活動環(huán)節(jié)，提供探索機(jī)會
     為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位，我園繼續(xù)開展素質(zhì)教育研討活動，將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動，注重隨機(jī)教育和幼兒自主活動，優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié)，從培養(yǎng)興趣出發(fā)，鼓勵幼兒去探索，去發(fā)現(xiàn);開設(shè)各種活動區(qū)、游戲角，從培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力出發(fā)，引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí)，在游戲中探索，使幼兒在玩中出興趣，在學(xué)中顯個性，在探索中出成效。
     五、存在問題
     1、需進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
     2、幼兒園與其它資源互利不夠，需進(jìn)一步探討與兄弟單位合作，服務(wù)于家長的多種辦園形式。
     3、園本課程需進(jìn)一步深入研究與實踐。
     4、園所房屋陳舊，硬件設(shè)施老化，需要不斷進(jìn)行改造，進(jìn)一步美化校園環(huán)境，使幼兒園成為孩子們的樂園。
     5、廚房面積窄小，望領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)解決。
     堅持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以樹立新形象為重點，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊伍、提升教師學(xué)習(xí)力為切入點，以“讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育，讓每個孩子健康快樂成長”為目標(biāo)，按照“以人為本，強(qiáng)化管理，”的基本思路，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量，不斷開創(chuàng)我園各項工作的新局面。
     工作目標(biāo)
     1、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高辦園效益。
     2、實踐創(chuàng)新，深化教育教學(xué)
     3、注重職工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型教師隊伍。
     4、家園共育，形成幼兒教育合力。
     5、后勤保障，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
     6、加大宣傳力度，樹立良好的園所形象。
     具體措施
     一、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高辦園效益
     1、完善硬件設(shè)施。
     為使我園順利通過內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗收，將對園所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行完善：為4個班配備鋼琴、為各班添置玩具和圖書。
     2、為了確保我園的生源，這學(xué)期我們利用大班“家長開放周”、“快樂體驗日”、教學(xué)觀摩、親子班課程觀摩等形式，讓家長了解孩子們在園的一日生活，為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的基礎(chǔ)。
     3、開展形勢教育。
     進(jìn)一步樹立全局觀念、效益觀念、發(fā)展觀念，促進(jìn)職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高，為我園吸引的生源。
     4、繼續(xù)完善我園工資分配方案，加大考核兌現(xiàn)的力度，多帶孩子多拿錢，切實發(fā)揮好工資的激勵和約束功能，調(diào)動職工工作的熱情和積極性。
     5、繼續(xù)深入開展素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動。
     (1)強(qiáng)化教書育人、為人師表、教師言行的規(guī)范意識和責(zé)任意識，深刻理解師德的內(nèi)涵，熱愛每一位幼兒，要遵章守紀(jì)，樹立敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的精神，對嚴(yán)重違背師德的人和事要嚴(yán)肅處理，在評優(yōu)晉級、職稱評定等方面要嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決制，嚴(yán)重的不在原崗位上留用，給予編外處理，真正達(dá)到明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為打造“節(jié)約型幼教”、 “和諧”幼教做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
     (2)在幼兒中間開展“感恩教育”。
     感恩”是一種生活態(tài)度，是一種品德，是一片肺腑之言。
     “感恩”，對于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。
     讓他們學(xué)會“感恩”，就是讓他們學(xué)會懂得尊重他人，幫助他人，時時刻刻都懷有感激之心。
     感恩教育讓孩子知道，每個人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活，當(dāng)孩子感謝他人的付出時，第一反應(yīng)常常是自己今后也應(yīng)該這樣做，讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人。
     結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動，我們將從九月份開始，利用二個月的時間開展一次以“感謝他人”為主題的談話活動，讓幼兒說一說在自己的成長過程中得到了誰的幫助，并對他(她)說一句感激或祝福的話;開展一次“禮物送給親人”的制作活動，并結(jié)合主題教學(xué)活動與一日各環(huán)節(jié)的活動，對幼兒進(jìn)行有關(guān)感恩的故事、兒歌、歌曲的介紹，增強(qiáng)幼兒的感恩意識。
     如：教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等，通過感恩教育活動幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教誨之情、同伴的關(guān)愛之誼，從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、結(jié)果!
     (3)結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動，正式啟動家庭禮儀的學(xué)習(xí)，使全園各個家庭都加入到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中，使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈。
     6、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨支部工作水平。
     7、工會要強(qiáng)化民主管理與民主監(jiān)督作用，有效開展園務(wù)公開、合理化建議等活動，搞好職工“建家”活動，切實為教職工辦實事、辦好事。
     8、團(tuán)總支要加強(qiáng)自身建設(shè)，鞏固團(tuán)員意識主題教育活動的成果，通過在青年中間開展豐富多彩的活動，為青年提供成長發(fā)展的平臺，為培養(yǎng)骨干教師做出積極地貢獻(xiàn)。
     二、實踐創(chuàng)新，深化教育教學(xué)
     1、日常教學(xué)，規(guī)范管理。
     教師要規(guī)范自己的一日教育教學(xué)常規(guī)，開展推門聽課制度。
     園長和教師要加強(qiáng)互相聽課的頻率，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
     2、教學(xué)評優(yōu)、促師成長。
     (1)新學(xué)期我園將采用多元智能創(chuàng)意課程教材，為了使教師很快熟悉教材，我們將一面利用一切可利用的時間組織教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，認(rèn)真領(lǐng)會其精神，掌握新的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)形式。
     并在教學(xué)過程中不斷學(xué)習(xí)，努力探索，處處體現(xiàn)新的教育觀。
     我們準(zhǔn)備加大教育反思分析，從做中有思，思中有悟，悟中有變上下功夫，使每位教師成為學(xué)習(xí)型、鉆研型的教師;另一方面，每月向家長進(jìn)行新教材的展示活動，讓家長了解我園教材改革后的教學(xué)情況，使家長能夠直觀地對新舊教材進(jìn)行對比，感受不一般的教學(xué)效果。
     (2)開展評比活動。
     在園級教學(xué)評比的基礎(chǔ)上，多與姐妹園之間的交流，
     ，更要積極參加各級各類評比活動：本學(xué)期我們將結(jié)合新教材開展教學(xué)同題交流活動、準(zhǔn)確把握各年齡階段的目標(biāo)，杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué)，逐步形成自己個性化的教學(xué)，結(jié)結(jié)合評比把“備課-聽課-說課-評課-議課”一體化，把活生生的教學(xué)現(xiàn)場作為案例，以先進(jìn)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，對教師的教育行為進(jìn)行診斷、評價與質(zhì)疑，找出開展活動中的長處和不足，并且共同探討為什么會產(chǎn)生這些問題，應(yīng)該怎么做，為什么要這么做，用理論詮釋我們的教育行為，使評優(yōu)的過程成為培訓(xùn)教師的過程。
     全體教師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下，改革教法與學(xué)法，創(chuàng)造性地使用教材。
     3、形成名師培養(yǎng)梯隊。
     名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人，是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。
     (1)我園將結(jié)合幼教處“教學(xué)能手”評比活動，加大現(xiàn)有教師培養(yǎng)的力度，使我園有的教師具備評優(yōu)條件。
     (2)建立骨干教師和非骨干教師“幫學(xué)制”，每一位骨干教師和一位普通教師結(jié)隊，相互交流，相互促進(jìn)，擴(kuò)大我園骨干教師的比例。
     4、規(guī)范課題管理，深化教育教學(xué)改革。
     我園的課題本學(xué)期都將進(jìn)入結(jié)題階段，因此要進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)有課題的常規(guī)管理，促進(jìn)研究的規(guī)范化、科學(xué)化，做好經(jīng)驗的總結(jié)，資料的收集、整理、匯總工作，提高科研的實效性。
     5、親子班在開設(shè)好園內(nèi)班的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大宣傳，開設(shè)園外班，并制定切實可行的教學(xué)計劃，要求教師在掌握0-3歲時期嬰幼兒的教育理論和教育方法外，還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛(wèi)生保健、科學(xué)營養(yǎng)等知識。
     6、積極參加社會實踐活動，豐富師生的感性認(rèn)識。
     為了使孩子們在學(xué)會認(rèn)知的同時，學(xué)會做事，學(xué)會共同生活，學(xué)會生存，我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素，對幼兒進(jìn)行社會實踐教育，為培養(yǎng)幼兒的社會性而努力創(chuàng)造條件。
     積極組織幼兒走出教室、走出圍墻，到田野、村莊、商店去學(xué)習(xí)，培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛伙伴、愛勞動、愛生活的情感，積極社會實踐經(jīng)驗。
     三、開拓進(jìn)取，打造學(xué)習(xí)型教師隊伍。
     在幼兒園發(fā)展進(jìn)程中，有活力、有創(chuàng)造力、有品牌的幼兒園必定是學(xué)習(xí)型的幼兒園，必須建立學(xué)習(xí)型的教師隊伍。
     1、倡導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí)。
     本學(xué)期從教師的不同需求出發(fā)，嘗試組建“學(xué)術(shù)沙龍”，為骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動提供舞臺，參加的對象為全體教師，要求各個課題的負(fù)責(zé)人匯報課題研究進(jìn)展，在研究過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，是如何在實際教學(xué)實踐中解決的，取得的研究成果，以及產(chǎn)生的困惑等等。
     教師匯報自己在課題研究和課程改革中的實踐、探索和思考。
     在自主學(xué)習(xí)中教師要做到“三個一”：讀一本自己認(rèn)為的好書(或一篇好文章)，以“好文章發(fā)布會”形式定期舉行交流活動，說出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀點。
     學(xué)期結(jié)束，每位教師要針對自己的成長檔案進(jìn)行整理，對自己的學(xué)習(xí)工作進(jìn)行反思。
     2、激勵教師撰寫論文，參加論文的評比。
     積極鼓勵教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，撰寫質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設(shè)計典型案例、教育教學(xué)隨筆，爭取讓60%的教師有一篇教科研論文在區(qū)級以上雜志上發(fā)表或獲獎。
     3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
     “德高為師，身正為范”，師德是教育的靈魂，師愛是師德的核心。
     打造學(xué)習(xí)型教師隊伍，就要求每一位教師在學(xué)習(xí)和實踐活動中提高政治思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感、使命感。
     開展師德討論 、交流活動，開展“微笑教育”、“我講我的教育故事”活動;繼續(xù)開展教師評教師、家長評教師“雙評”活動。
     本學(xué)期還將繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“優(yōu)秀班級體”、“工作幸福獎”的評選活動。
     4、提高班級管理的藝術(shù)。
     班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位，班長是班級活動的直接組織者和指導(dǎo)者。
     班長工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì)，關(guān)系到幼兒園的形象和品牌。
     (1)舉行班長工作沙龍活動。
     (2)在學(xué)期末評選優(yōu)秀班長，通過考核評優(yōu)，倡導(dǎo)班長日常班級管理細(xì)微化，幼兒教育細(xì)致化，從而切實提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。
     5、 提高教師素質(zhì)。
     (1)制定培訓(xùn)計劃，讓富有工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗的老師掛鉤結(jié)對，實行“一對一，近距離”指導(dǎo)培養(yǎng)。
     (2)加強(qiáng)平時隨堂聽課，強(qiáng)化過程管理，對所有的聘用教師的基本功、課堂教學(xué)、班級管理等進(jìn)行全面的考核，提高聘用教師的業(yè)務(wù)水平。
     (3)努力創(chuàng)造條件，搭建平臺，積極鼓勵聘用教師參加各級各類的比賽。
     (4)加強(qiáng)教師技能技巧的訓(xùn)練，提高教師的業(yè)務(wù)能力。
     本學(xué)期我根據(jù)新教材內(nèi)容開展技能技巧分項過關(guān)，如：先后安排各年齡段的講故事，自彈自唱，簡筆畫等考核。
     申請有關(guān)多元智能創(chuàng)意課程的研究課題。
     (6)教師隨筆是教師對教學(xué)過程的觀察與記錄，在教師的教學(xué)隨筆中有不少閃光點，本學(xué)期我們要每月進(jìn)行一次教師教學(xué)隨筆交流活動，并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國教育報舉辦的全國教師讀書隨筆大賽。
     四、家園共育，形成幼兒教育合力。
     1、新《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持與主動參與。
     ”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使幼兒園與家庭融為一體。
     2、開學(xué)初，各班精心設(shè)計班級墻壁，家長園地版面，做到美觀新穎，突出主題。
     根據(jù)本班幼兒的實際情況，及時召開家長會，十一月份向家長開放半日活動，展示幼兒在園活動情況。
     設(shè)立“家長信箱”，通過家長問卷調(diào)查等形式積極采納家長的好建議。
     以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動。
     3、開展好活動區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換，創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷、接納、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境，開展豐富多彩的體育活動，鼓勵幼兒積極參與，培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣，密切注意觀察幼兒在活動中的安全，在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。
     4、結(jié)合新教材，各班成立家長互助沙龍，宣傳我園新教材。
     5、繼續(xù)建全家長資源庫，充分利用家長資源，使的家長熱情、積極地參加到幼兒園教育及生活中，讓家長感悟到自己的行為對幼兒發(fā)展的價值與意義，讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點、認(rèn)知特征和發(fā)展情況，使家長真正成為幼兒園工作的支持者與合作者，達(dá)到家園共育的目的。
     五、加大宣傳力度，樹立良好的園所形象。
     1、開學(xué)初，我園準(zhǔn)備走入社區(qū)，大力宣傳，為我園爭取的生源。
     為園所樹立良好的社會形象。
     2、加大宣傳力度，號召職工們將自己的教學(xué)筆記、教學(xué)中的好的經(jīng)驗及做法、特色活動等稿件積極投稿，為自身及園所起到良好的宣傳作用。
     對于發(fā)表的文章，園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎勵。
     3、繼續(xù)開展“快樂體驗日”活動，不僅是園內(nèi)的孩子，對園外也要加大宣傳力度，使的園外孩子走進(jìn)幼兒園，體驗我們的快樂日，讓的孩子們喜歡集體生活、集體游戲，喜愛幼兒園和幼兒園的生活，從而達(dá)到宣傳幼兒園的目的。
     六、后勤保障，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
     1、繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的體育場和管理，嚴(yán)格按照《包頭市托幼園所衛(wèi)生保健驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，迎接包頭市衛(wèi)生保健一類幼兒園的驗收。
     認(rèn)真落實《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》，加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費。
     嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。
     2、落實財產(chǎn)管理責(zé)任制。
     繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度，制定財產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃?xì)則，提高全體教職員工和幼兒愛護(hù)園所財產(chǎn)的意識。
     3、衛(wèi)生環(huán)境，責(zé)任到人。
     簽定保育員安全衛(wèi)生責(zé)任書。
     衛(wèi)生環(huán)境，具體分工，責(zé)任到人。
     4、安全工作，保證落實。
     (1)加強(qiáng)安全巡視，對幼兒園的設(shè)施設(shè)備，飲食衛(wèi)生進(jìn)行全面定期檢查，杜絕安全隱患。
     (2)提高安全意識，對教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn)，進(jìn)行消防知識的講座、模擬演習(xí)等活動。
     (3)加強(qiáng)對幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十六
    今年上半年，在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下，我們以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹中紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委三次全會和市、區(qū)各級紀(jì)委的有關(guān)指示精，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，以紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)為抓點，扎扎實實開展紀(jì)委的各項工作，取得了一些成效，充分發(fā)揮了紀(jì)檢部門的職能作用。
    一、做法和成效。
    (一)扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化6+3建設(shè)，推進(jìn)紀(jì)委工作進(jìn)入新常態(tài)。
    1、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化硬、軟件建設(shè)，實現(xiàn)了硬、軟件“六有”目標(biāo)。
    在硬件建設(shè)方面，今年上半年以來重點是加強(qiáng)了紀(jì)檢隊伍建設(shè)，紀(jì)檢室增加了3名工作人員，設(shè)置了鎮(zhèn)紀(jì)委談話室，完善了辦公設(shè)備，保證了紀(jì)檢辦案工作經(jīng)費等。在軟件建設(shè)方面，做到有行為規(guī)范、有工作職責(zé)、有辦案規(guī)程、有工作制度、有工作臺賬、有良好形象。
    2、抓好農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺建設(shè)，加強(qiáng)了對農(nóng)村“三資”工作的監(jiān)督管理。
    全面實行村組賬鎮(zhèn)管，認(rèn)真監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理使用。全鎮(zhèn)各村、小組按時結(jié)算和按時報送財務(wù)報表;鎮(zhèn)做到及時完成對各村“三資”數(shù)據(jù)分析、審核把關(guān)和上傳工作;對“三資”平臺發(fā)出預(yù)警信息、異常情況的調(diào)查核實。今年5月下旬，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭會同鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦和鎮(zhèn)村賬管理有關(guān)人員到本鎮(zhèn)光明村進(jìn)行了“三資”管理情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并提出了整改意見和要求。
    3、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)中心建設(shè)，推進(jìn)公共資源交易管理規(guī)范化。
    今年初由于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動，及時調(diào)整了鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)在鎮(zhèn)、村所有重大工程建設(shè)項目和重大經(jīng)濟(jì)項目都按正規(guī)程序開展招標(biāo)和采購，實行了規(guī)范化、公開化和民主化管理，有效地預(yù)防了暗箱操作和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。
    4、抓好鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心和各村(居)便民服務(wù)站建設(shè)，提高了群眾辦事的滿意度。
    按照上級的要求，我鎮(zhèn)在平潭社保所內(nèi)設(shè)立了平潭鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。目前已進(jìn)駐的勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、社會救助、社會福利、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、涉農(nóng)補(bǔ)貼、規(guī)劃建設(shè)和廣播電視站等8個單位，基本能一次辦成群眾要求辦理事項。同時，全鎮(zhèn)18個村(居)全部建成了便民服務(wù)站，方便了群眾辦事，提高了群眾的滿意度。
    (二)抓好紀(jì)委日常各項工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的職能作用。
    1、加強(qiáng)廉政教育，不斷提高了廣大黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性。
    一是有針對性地開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真組織全鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨章程》和中央xx大以來的有關(guān)規(guī)定。二是結(jié)合黨聯(lián)系群眾實踐活動抓好學(xué)習(xí)教育。鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)、干部分工包干到各村，每周三下村開展聯(lián)系群眾活動。通過學(xué)習(xí)教育，不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識和遵紀(jì)守法的自覺性。
    2、抓好廉潔自律監(jiān)督，規(guī)范了權(quán)力運行。
    一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照其職責(zé)進(jìn)行了重新分工，經(jīng)濟(jì)開支審批權(quán)主要由分管經(jīng)濟(jì)的黨委委員負(fù)責(zé);紀(jì)委書記專職負(fù)責(zé)紀(jì)檢和審計工作;鎮(zhèn)重大經(jīng)濟(jì)和工程項目由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀(jì)委著力監(jiān)督基層站所負(fù)責(zé)人、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責(zé)情況;全鎮(zhèn)18個村(居)設(shè)立了紀(jì)檢委員，規(guī)范了權(quán)力運行。二是對新聘任的鎮(zhèn)中層干部進(jìn)行任前談話，今年來共對新任職的副股以上干部13人進(jìn)行了廉潔自律，任前談話。三是實行“四對一”(書記、鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記和組織委員)談話。今年以來對本鎮(zhèn)3個村支部書記和1個部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話，并提出了整改要求。三是實行約談做法。今年6月初約談了因網(wǎng)絡(luò)投訴的1名村干部，要求他說明事情經(jīng)過，指出其所錯誤做法的危害，并提出整改要求。
    3、抓好信訪和查辦案工作，促進(jìn)了社會和諧，維護(hù)了黨的紀(jì)律。
    今年上半以來，接到和上級交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報)，已調(diào)處完結(jié)2宗，另一宗正在調(diào)查取證。做到了件件有落實，有交代。立案1宗，結(jié)案1宗，已給當(dāng)事人黨內(nèi)警告處分。有效地促進(jìn)了社會和諧，維護(hù)了黨的紀(jì)律。
    二、存在問題。
    回顧半年來的工作，我鎮(zhèn)紀(jì)委已取得了一定的成績，同時也存在一些問題，主要是：
    1、由于紀(jì)檢隊伍人員調(diào)動較多，剛調(diào)入的人員業(yè)務(wù)水平偏低，有待加強(qiáng)和提高。
    2、各項規(guī)章制度不能完全適應(yīng)新常態(tài)紀(jì)委工作的要求，有待完善。
    3、執(zhí)行各項規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠，缺乏持久性。
    4、對黨員干部違法違紀(jì)線索了解不夠深入，立案數(shù)太少。
    1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會精神和中紀(jì)委、省、市、區(qū)各級紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉的指示精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點懲治各村(居)，部門黨員違紀(jì)、違法行為。
    2、加強(qiáng)紀(jì)檢人員的學(xué)習(xí)教育，不斷提高個人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
    3、加強(qiáng)對各村、部門支部班子成員的教育和培訓(xùn)，提高他們反腐倡廉的意識和防腐反腐能力，逐步形成齊抓共管的新局面。
    4、加強(qiáng)公、檢、法和其它相關(guān)部門聯(lián)動，爭取相關(guān)部門對立案和辦案工作的協(xié)調(diào)和支持。
    5、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)6+3的要求，確保軟、硬件“六有”目標(biāo)和繼續(xù)抓好“三個平臺”常態(tài)化的正常運作。
    6、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作，確保圓滿完成上級下達(dá)的辦案任務(wù)，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，維護(hù)黨的紀(jì)律。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十七
    20xx年xx分撥上半年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項指標(biāo)。
    上半年主要進(jìn)行的工作部署：一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。二、人員儲備及培訓(xùn)，隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲備及培訓(xùn)很關(guān)鍵，通過錯分件專項整治，遺失件分析，破損件處理辦法，等一系列專項會議，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升，具體日常工作安排如下：
    組織全員學(xué)習(xí)，特別是掃描員分地區(qū)專項培訓(xùn)，明確責(zé)任，熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單，仔細(xì)分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，注意林甸與樺甸的區(qū)分。
    省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記，找準(zhǔn)責(zé)任人及時張貼在每日看板。
    上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。
    北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯發(fā)、錯裝。
    拉車專員每天裝車注意清場，防止快件拉下。
    倒袋專員必須把編織袋翻過來，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約。
    值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放，問題件交接。
    質(zhì)控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時上傳，問題件及時發(fā)布。
    報表人員注意班車信息登記準(zhǔn)確、報表規(guī)范及時。
    三、上半年總計完成操作量，見下表：
    20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增長x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年開始以來，業(yè)務(wù)量持續(xù)走高，完成了一個又一個的高峰，特別是6月份行李托運把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來的日均800多票提升到日均1300票，目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右，詳見附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點情況匯總表。
    四、省內(nèi)支線班車運營及24小時快件運作，省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營，通過合理規(guī)劃時間，24小時快件運作規(guī)定，已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今發(fā)明至。
    五、白山地區(qū)網(wǎng)點更換，新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。
    六、優(yōu)化路由，支線班車到達(dá)時間優(yōu)化，干線班車時間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。
    俗話說對快遞行業(yè)金九銀十，如果上半年是培訓(xùn)、整改、練兵，下半年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗，按部就班，應(yīng)對一個又一個的高峰。具體工作安排如下：
    一、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時效，確保快件路由順暢，監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展。
    二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè)，做好員工儲備及培訓(xùn)工作，隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近，提前做好人員儲備及培訓(xùn)工作，教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，對快件負(fù)責(zé)，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。
    三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓(xùn)，傳達(dá)總部指令，及解決運作過程中出現(xiàn)的問題，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。
    四、xx分撥計劃開通航空口岸的運作，確保網(wǎng)點業(yè)務(wù)量快速增長，提供保障。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十八
    上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：
    （一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理
    1、加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
    2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3500米，進(jìn)行了15101首個綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運巷的開口工作，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。
    3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃，
    并根據(jù)具體情況及時進(jìn)行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進(jìn)行了演練，上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風(fēng)、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進(jìn)行了評審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。
    4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機(jī)制，對單項工程實行了分級管理，對重點變化重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
    5、調(diào)度裝備管理。運行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。
    6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護(hù)隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
    （二）調(diào)度匯報
    1．事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。
    化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
    3．班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
    4．月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開拓進(jìn)尺、 采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時間進(jìn)行了上報。
    6．標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
    7．專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。
    8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結(jié)。
    9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進(jìn)行跟班，確保了安全作業(yè)。
    二、下半年工作計劃
    （一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理
    1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。
    2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強(qiáng)各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項工作任務(wù)。
    3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計劃，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運輸事故”9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進(jìn)行評審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。
    4、加大變化管控力度
    認(rèn)真落實變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項工程管理，強(qiáng)化科隊領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。
    (二)重點調(diào)度管理
    1、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防”演練，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預(yù)報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
    2、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實責(zé)任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。
    3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
    (三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
    進(jìn)行考核。
    對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核，隊組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。
    (四)加強(qiáng)信息的呈報。信息力求及時、準(zhǔn)確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速呈報。認(rèn)真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等。組織開展督促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
    調(diào)度室
    （一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況
    7.69%；新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預(yù)計完成總產(chǎn)值13.23億元，同比下降-1.64%；食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元，同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元，同比增長15.67%，發(fā)展勢頭較好。
    （二）積極跟蹤服務(wù)項目，大力開展招商引資。
    赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項目；同時，接待來興考察客商6個，洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務(wù)，確保項目的引進(jìn)與落實。積極跟進(jìn)推介項目進(jìn)展情況，做好招商服務(wù)工作。對在談或有投資意向的項目，做好招商咨詢服務(wù)工作，積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，確保項目的引進(jìn)；對已簽約項目，做好項目的落戶服務(wù)工作，全面跟進(jìn)項目立項、環(huán)評、安評、用地、報建等工作，確保項目的落戶。
    （三）扎實推進(jìn)項目建設(shè)，深入企業(yè)搞好服務(wù)。
    一是通過項目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會等多種方式，及時解決重大項目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保各重大項目進(jìn)展順利：贛州國泰特種化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導(dǎo)爆索生產(chǎn)線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工，目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試；江西國興集團(tuán)百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術(shù)改造項目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成，目前正在試運行；興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結(jié)保溫砌塊項目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成，目前正在進(jìn)行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設(shè)計等項目前期工作；中化藍(lán)天集團(tuán)氟聚合物生產(chǎn)項目正在進(jìn)行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動，梳理了一些企業(yè)遇到的問題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的，能夠耐心做好解釋工作，并及時將辦結(jié)情況報至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。
    （四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，形成工業(yè)發(fā)展合力。
    16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項，頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元，極大地促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性；二是提高服務(wù)效率，與相關(guān)部門加強(qiáng)配合、聯(lián)動服務(wù)，精簡審批程序，規(guī)范服務(wù)流程，真正讓企業(yè)進(jìn)得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門，精心開發(fā)包裝項目，認(rèn)真做好爭資爭項工作。2015年1-5月，爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《2015年縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度，定期對企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個，涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力，現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個，擬辦結(jié)銷號17個，未辦結(jié)17個。
    （五）依法行政，加強(qiáng)縣墻（散）辦管理。
    充分利用墻材革新的鼓勵政策，積極引導(dǎo)生產(chǎn)和使用新型墻材，促進(jìn)新墻材的推廣應(yīng)用，并協(xié)助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進(jìn)行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行專項基金、資金管理規(guī)定，規(guī)范征收和管理行為；積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準(zhǔn)向違建項目提供預(yù)拌混凝土相關(guān)工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù)，積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。
    全面進(jìn)行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務(wù)方面，加快做好縣級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進(jìn)行課題研究，提出了研究報告。對我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研，并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速，做好政務(wù)網(wǎng)運行維護(hù)和技術(shù)服務(wù)。在“兩化”融合方面，組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標(biāo)引導(dǎo)工作，已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務(wù)平臺江西省級平臺進(jìn)行參評。
    （七）提升良好機(jī)關(guān)形象，統(tǒng)籌兼顧各項工作。
    我局高度重視提升機(jī)關(guān)形象，多措并舉改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率：
    1、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)效能工作。針對我局機(jī)關(guān)的實際，先后實施和完善了機(jī)關(guān)效能相關(guān)制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中，基本做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
    2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真接待來信來訪，耐心傾聽，詳細(xì)登記，細(xì)心解釋，及時交辦，熱心幫助，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn)，開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動，并集中開展全縣安全大檢查等工作。
    3、全面落實精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真開展了扶貧專題調(diào)研活動，通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調(diào)研的方式，進(jìn)行扶貧對象摸底和精準(zhǔn)扶貧專題調(diào)研，撰寫了調(diào)研專題報告。一是精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)村入戶走訪，向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神，了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結(jié)對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結(jié)對幫扶活動，活動主要圍繞留守孩所需所想所盼，開展關(guān)愛留守孩“十個一”系列活動。
    二、存在的困難和問題
    1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進(jìn)工業(yè)項目少。近兩年，我
    縣引進(jìn)且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少，工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)。二是在建項目建設(shè)速度緩慢，國泰特種化工等項目都未能按計劃投產(chǎn)。
    2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術(shù)、用地、用電等生產(chǎn)要素制約，面臨的困難多，部分企業(yè)的贏利能力下降，抗風(fēng)險能力明顯不足。比如說，我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計，園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴(kuò)大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員；在用電方面，贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設(shè)了一臺500kw變壓器，但至今未安裝到位，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。
    3、市場疲軟，企業(yè)運行不暢。今年以來，受全國經(jīng)濟(jì)不景氣影響，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，部分主導(dǎo)產(chǎn)品價格下降，企業(yè)運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸（含稅），同比下降25.81%，導(dǎo)致南方水泥產(chǎn)品積壓，今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸，同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸，同比下降21.1%，同時因贛縣s233線翰林橋限寬導(dǎo)致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升，每月增加300萬元，企業(yè)難以生存。
    4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下，我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的`征收相對困難。縣政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（興府辦字[2015]50號）文件，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序，由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費用，改為由縣綜合收費辦（設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會）在審批結(jié)束后，根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準(zhǔn)的面積等情況，進(jìn)行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實，這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收，也嚴(yán)重影響了“禁實”“禁現(xiàn)”工作的開展。
    三、下半年工作打算
    （一）下一步工作目標(biāo)
    力爭至2015年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。
    （二）下一步工作措施
    1、打好基礎(chǔ)，力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè)，做好項目的篩選、論證和儲備工作，精心策劃、科學(xué)編制對外招商項目，為對口招商提供必要的項目儲備。同時，廣泛收集客商信息，完善客商庫建設(shè)，為招商工作的開展打牢基礎(chǔ)。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商，做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（深圳）招商推介會的參會準(zhǔn)備，做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團(tuán)隊招商項目。我們團(tuán)隊多為農(nóng)口單位，圍繞產(chǎn)業(yè)招商，主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。
    2、編制規(guī)劃，加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機(jī)電制造、非金屬材料及食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用，加快形成工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵江西廣藍(lán)新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目，推進(jìn)碩寧機(jī)械、宇輝電子等項目落地開工，加快形成全省具有影響力的機(jī)電制造業(yè)；抓緊推進(jìn)省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè)；鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場，不斷提高產(chǎn)品市場占有率，加快做大做強(qiáng)食品加工業(yè)。
    達(dá)到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量增長和運行質(zhì)量。
    4、推進(jìn)工業(yè)項目建設(shè)，提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目，做好各類技改資金的申報工作；加強(qiáng)與上級主管部門的對接，爭取更多的政策與資金支持，下半年將加大對淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請力度，力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項目，對已開工和新引進(jìn)的項目提供全方位“保姆式”服務(wù)，密切聯(lián)系企業(yè)，跟進(jìn)項目進(jìn)展情況，堅持每周進(jìn)行調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進(jìn)過程中的困難及問題，確保我縣工業(yè)項目的順利進(jìn)行。
    5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展，營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務(wù)機(jī)制，著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。同時，一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強(qiáng)自立，自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，另一方面，要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化，切實為項目引進(jìn)、落地、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務(wù)，讓企業(yè)進(jìn)得來、留得住、做得大。
    加強(qiáng)與通信運營商聯(lián)系，鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)，讓運營商積極參與電子政務(wù)的各項應(yīng)用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺階。
    7、加大“禁實”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮專項基金的政策調(diào)控作用，一方面加強(qiáng)專項基金征收力度，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作；深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進(jìn)我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展，進(jìn)一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況，有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達(dá)7億塊標(biāo)磚，占全部墻材比例75%以上，縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達(dá)到95%以上。
    8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機(jī)關(guān)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時，加強(qiáng)政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系，積極探索向企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員工作機(jī)制；努力抓好信訪維穩(wěn)工作，合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位，加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度，確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪，為維護(hù)全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);在落實精準(zhǔn)扶貧工作上，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅強(qiáng)組織者、實施者、推動者。同時，著力解決民情問題，推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，積極向上爭取項目和資金，完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標(biāo)，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。
    2016年上半年，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力，以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機(jī)，以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，各項工作取得了顯著成績，較好的完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、院內(nèi)主要運行指標(biāo)情況：
    現(xiàn)有職工379人，其中在編人員225人，聘用人員254人，專業(yè)技術(shù)人員265人（副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人）。開放病床550張。
    1
    2015年上半年門急診人次156681人，同比增長1.12%；住院人次19685人，同比增長1.38%；床位使用率97%，較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。
    2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示：一是全縣產(chǎn)婦15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ，產(chǎn)后隨訪 14962人，產(chǎn)后隨訪率90%，高危孕產(chǎn)婦1316人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.36%。
    二是6歲以下兒童147339人，系統(tǒng)管理133140人，系統(tǒng)管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊，上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生0例。
    三是婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)12004人，婚檢率79.19%，大部分工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都達(dá)到市縣的要求。
    二、主要工作完成情況：
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，科學(xué)管理。
    婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ)。首先，為加強(qiáng)對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求各科室意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實際情況，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》，特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新，充分調(diào)動了全院職工的工作積極性與主人翁意識，完善了《院務(wù)公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等，保證制度執(zhí)行規(guī)范化，切實將各項制度落到實處。
    2015年工作計劃，對上半年的重點工作進(jìn)行細(xì)化、量化，逐條分解工作任務(wù)，細(xì)化工作安排，明確責(zé)任人，確保落到實處。
    3月起，院班子領(lǐng)導(dǎo)對各科室負(fù)責(zé)人所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，院辦公室對各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置，加強(qiáng)對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和責(zé)任教育，引導(dǎo)廣大職工夯實工作責(zé)任。
    （二）、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時，全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。
    醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標(biāo)志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路，突出以規(guī)范制度管理，規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務(wù)管理著手，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng)，加強(qiáng)基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn)，抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》，加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上，重視對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理，并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，加大制度落實的督查力度，繼續(xù)實行質(zhì)量追究制度，通過質(zhì)量考核和監(jiān)管，使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺階，提高醫(yī)院的核心競爭力。
    三月召開了創(chuàng)建動員大會，正式啟動達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進(jìn)度安排，嚴(yán)格考核逗硬。如第三類指標(biāo)內(nèi)容細(xì)分量化到人，形成實施方案，書面上報二甲辦，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機(jī)構(gòu)；要建立健全哪些制度、崗位職責(zé)、常規(guī)、流程、預(yù)案、計劃、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達(dá)不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決。
    （三）、加強(qiáng)人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。
    一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是通過雙方自愿，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。四是在2015年5月中旬，我院對財務(wù)科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進(jìn)行崗位競聘考核。五是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人才培訓(xùn)，上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。
    （四）、抓硬件建設(shè)，增強(qiáng)了服務(wù)能力，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
    一是；二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報告，并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進(jìn)行裝修工程；四是2015年上半年公開招標(biāo)采購了新生兒（小兒）呼吸機(jī)、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進(jìn)設(shè)備，其中萬元以上特色診療設(shè)備56臺（件），高端的硬件設(shè)備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平，為婦幼健康保駕護(hù)航。
    （五）、以開展“三好一滿意”活動為切入點，繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明廉潔行醫(yī)行為。
    根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，我院正在扎實開展“服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了2015年實施方案，并根據(jù)我院客觀實際進(jìn)一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作。
    衛(wèi)生服務(wù)價格自查自糾活動，進(jìn)一步規(guī)范各科室的收費行為。
    （六）、抓黨、群、工、團(tuán)、婦工作，為醫(yī)院健康和諧，發(fā)展提供了政治思想保障。
    一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作，并以黨建工作為抓手，認(rèn)真開展了職工的思想政治教育，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，經(jīng)常性地組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策、理論，學(xué)習(xí)了陳科書記在全縣機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀(jì)律的通知、《某種“做人”之風(fēng)不可長》、《醫(yī)院年度目標(biāo)執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容，堅持“三會一課”制度，加強(qiáng)了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，與中層干部簽訂廉政行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作，參加醫(yī)院的民主管理，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，維護(hù)了我院的安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護(hù)士節(jié)等節(jié)日里，組織全院醫(yī)護(hù)職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團(tuán)結(jié)、陶冶情操的活動，成功組織了一次院訓(xùn)、院歌有獎?wù)骷顒?，凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作，在四月底的黨員大會中，經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認(rèn)真貫徹落實“掛、幫、包”精神，強(qiáng)化幫扶措施，深入推進(jìn)我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上，繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進(jìn)度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學(xué)的生活、學(xué)習(xí)困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。
    （七）、抓安全，促生產(chǎn)，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。
    一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會，把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做，完善安全生產(chǎn)制度，積極貫徹貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn)，治安安全，消防安全，在2015年上半年無重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，構(gòu)建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動，針對重點科室和部門進(jìn)行自查和整改，對院內(nèi)易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進(jìn)行重點監(jiān)控，加強(qiáng)安全知識宣傳力度，做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進(jìn)行為期一月的消防技能培訓(xùn)，邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護(hù)職工進(jìn)行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng)，并于5月初經(jīng)過驗收并正式投入使用。
    三、2015年下半年工作安排
    （一）繼續(xù)加強(qiáng)安全工作力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學(xué)管理，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
    （二）按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達(dá)標(biāo)相關(guān)硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備；按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室、治療室等規(guī)范化建設(shè)，聘請省級專家來院指導(dǎo)，并按專家指導(dǎo)意見與要求進(jìn)行整改。
    （三）繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院硬件、人才、技術(shù)建設(shè)，增強(qiáng)“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè)。
    （四）加大目標(biāo)管理與績效分配方案的改革力度，完善
    自我激勵機(jī)制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標(biāo)。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進(jìn)行考核逗硬。
    （五）、加快信息化建設(shè)進(jìn)程，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，主動適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策；建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，各科室合理配置電腦，進(jìn)一步完善電子病歷系統(tǒng)，全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等；開通醫(yī)院網(wǎng)站，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面，搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。
    （六）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)模式，改變服務(wù)態(tài)度，營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境；加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度，確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開，抓黨建，做好“掛幫包”工作，發(fā)揮工會和職代會民主管理作用，加強(qiáng)審計、監(jiān)察和監(jiān)督；加強(qiáng)醫(yī)保和新農(nóng)合管理。
    （七）加大國家公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助及增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷與免費婚檢項目工作力度，促進(jìn)婦幼保健工作大發(fā)展。
    展望未來，任重而道遠(yuǎn)，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作，為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
    xxx-xxx-x
    2015年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、安全生產(chǎn)形勢
    今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
    二、安全管理情況
    1.安全教育及安全宣傳
    隊進(jìn)行全員三級安全教育，累計對1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
    2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
    2.安全檢查情況
    1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
    2）對重大危險作業(yè)項目進(jìn)行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。
    三、.安全活動
    1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
    2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
    3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。
    四、存在的不足
    目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
    1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
    2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
    3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需
    加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
    五、下半年工作計劃
    2015年下半年安全工作安排
    1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實。“嚴(yán)”字當(dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
    各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十九
    201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
    二、主要工作開展情況。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
    崗位職責(zé)。
    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
    規(guī)章制度。
    的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
    一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實序時進(jìn)度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
    進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進(jìn)總行實施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
    2、推動項目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
    對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
    3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
    2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
    2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
    (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風(fēng)險。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
    2、梳理、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強(qiáng)堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
    一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
    三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
    活動方案。
    廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
    ——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴(kuò)收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
    ——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
    ——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認(rèn)真對照計劃進(jìn)行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
    ——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
    ——加大增供擴(kuò)銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
    工作方案。
    》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時進(jìn)行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
    ——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實踐活動，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實開展主題教育活動?！叭龂?yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
    2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進(jìn)一步加大。
    4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點及采取的措施。
    一、進(jìn)一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
    二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
    四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進(jìn)措施。
    五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
    六、持續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二十
    上半年，在區(qū)委、區(qū)政府和市教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，謝家集區(qū)教育局堅持不懈推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，千方百計促進(jìn)教育公平，教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
    一、上半年工作總結(jié)
    一是實施義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革。上半年累計撥付資金1209萬元，維護(hù)學(xué)校工作正常運行。
    二是實施學(xué)前教育三年行動計劃。20xx年，我區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃任務(wù)是新建孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園、史院鄉(xiāng)中心幼兒園和熙城春天幼兒園。目前，孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目進(jìn)入籌備階段。史院鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目在田區(qū)移時已經(jīng)委托史院鄉(xiāng)政府完成前期的招標(biāo)工作，區(qū)教育局正與史院鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)準(zhǔn)備開工建設(shè)事宜；熙城春天幼兒園新建項目為小區(qū)配套建設(shè)工程，現(xiàn)已建成，待移交。
    三是加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。楊祠小學(xué)、二道河小學(xué)、唐山中學(xué)是我區(qū)最后三所標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建學(xué)校，目前，區(qū)教育局有計劃、有步驟實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    四是強(qiáng)化校園安全管理。區(qū)教育局與淮南市社會安防應(yīng)急中心簽訂協(xié)議，80名專職保安進(jìn)入學(xué)校，實行24小時安全值班，應(yīng)急處置校園突發(fā)事件。組織了汛期校園安全督查，對教師危房進(jìn)行了摸底排查，舉辦了首屆校園安全文化匯演，同時，加強(qiáng)校園安全教育，實行一校兩表安全隱患報告，開展防震、防火、防踩踏疏散演練活動，防溺水安全和環(huán)保知識的宣傳教育，校車安全排查和校園周邊環(huán)境整治行動，維護(hù)校園安全穩(wěn)定。
    五是推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡。為確保義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)創(chuàng)建工作的順利完成，20xx年，區(qū)教育局提前啟動創(chuàng)建工作。第一，完成了學(xué)?；厩闆r摸底。3月份，區(qū)教育局由督導(dǎo)室牽頭，對照十項指標(biāo)，開展辦學(xué)情況摸底調(diào)查，摸清家底，找準(zhǔn)差距。6月份，區(qū)教育局到省教育廳就創(chuàng)建工作亟待解決問題進(jìn)行了專家論證，問診把脈，明確創(chuàng)建重點。第二，改善了辦學(xué)條件。利用教育費附加，配備計算機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施，改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，部分考核指標(biāo)基本達(dá)到要求。第三，制定創(chuàng)建工作實施方案。區(qū)教育局成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，實行包保責(zé)任制，保障創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。
    六是規(guī)范招生工作。第一，界定招生服務(wù)區(qū)范圍。為切實做好20xx年義務(wù)教育階段秋季新生入學(xué)工作，區(qū)教育局于4月份組織有關(guān)人員，對區(qū)屬各小學(xué)的招生服務(wù)區(qū)范圍進(jìn)行了一次全面的摸底界定。本著尊重歷史，立足實際，按照就近或相對就近的原則，以安全、方便、均衡為前提，對各小學(xué)的招生服務(wù)區(qū)進(jìn)一步細(xì)化和明確，并在淮南日報、淮河早報進(jìn)行了公示。第二，反復(fù)修訂招生工作意見。擬定了招生工作意見草案并及時上報市教育局審核，并報經(jīng)區(qū)政府同意后形成終稿。招生工作意見中進(jìn)一步明確了“劃片、就近、免試入學(xué)”的原則和各校招生計劃，全面實行單校劃片或多校劃片，爭取盡早全面實現(xiàn)單校劃片。第三，嚴(yán)明了招生紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行招生意見和招生計劃，嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)招生以及影響招生行為。區(qū)教育局通過跟蹤督查發(fā)現(xiàn)，各學(xué)校能夠嚴(yán)格落實招生意見和要求，招生工作正在有序進(jìn)行。第四，耐心做好政策宣傳工作。目前，我區(qū)招生總體形勢是好的，但也存在個別群眾對招生劃片不滿意，對招生政策不理解的情況，區(qū)教育局耐心細(xì)致做好招生政策的宣傳工作，維護(hù)正常的招生秩序。
    七是全面發(fā)展素質(zhì)教育。第一，強(qiáng)化德育工作。舉辦了 “奮發(fā)向上，崇德向善”愛國主義讀書教育活動和五好小公民“上年向上，真善美伴我行”讀書教育活動，開展了“皖新教育杯”社會主義核心價值觀征文和故事大賽和謝家集區(qū)首屆少兒書信大賽，提高德育水平。第二，加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝工作。成立了謝家集青少年校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組，舉辦了謝家集區(qū)首屆中小學(xué)足球教練培訓(xùn)班，9所學(xué)校成立了校園足球隊。對全區(qū)中小學(xué)和幼兒園衛(wèi)生及傳染病工作進(jìn)行了全覆蓋檢查，加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園衛(wèi)生工作的力度。組織學(xué)校積極參與淮南市第五屆中小學(xué)生藝術(shù)展演，報送藝術(shù)展演節(jié)目10個，藝術(shù)作品20幅。
    八是加強(qiáng)教育信息化建設(shè)。制定謝家集區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年），與中國電信淮南分公司簽訂網(wǎng)絡(luò)共建框架協(xié)議，參加全國教育信息化應(yīng)用展覽，穩(wěn)步推進(jìn)教育信息化建設(shè)。全區(qū)中小學(xué)（包括教學(xué)點）校寬帶接入率達(dá)到100%，中小學(xué)校園網(wǎng)建有率達(dá)100%，實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)場所網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。各級各類學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備配備覆蓋率達(dá)到39.95%，90%以上的教師都已開通自己的網(wǎng)絡(luò)空間。
    九是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。第一，積極爭取政策，妥善解決了托管三鄉(xiāng)鎮(zhèn)47名無編制教師的同工同酬問題。第二、配合人社部門，穩(wěn)步做好了教師定崗定編工作。第三，依托市編制等部門，繼續(xù)實施26名教師招考計劃。第四，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、市級核定、省級批準(zhǔn)備案，全區(qū)農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認(rèn)定已經(jīng)完成五批備案工作，截止6月份，320名原民師教齡補(bǔ)貼所需資金已經(jīng)撥付。第五，加強(qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè)。實施農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展援助項目，開展音體美和信息技術(shù)等農(nóng)村學(xué)校短缺、薄弱學(xué)科專項培訓(xùn)。組織開展農(nóng)村初中教師脫產(chǎn)培訓(xùn)，城鎮(zhèn)名教師、學(xué)科帶頭人送課（送教）下鄉(xiāng)研討等活動。開展農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)學(xué)校掛職學(xué)習(xí)、參加教研和聽課等系列活動，促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展。
    十是深化教學(xué)改革。推進(jìn)課堂教學(xué)改革。把課堂教學(xué)改革作為提升教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教育發(fā)展的突破口和有力抓手，多領(lǐng)域、多方位組織了課堂教學(xué)展示交流、專家引領(lǐng)等活動，鼓勵廣大教師積極參與，努力促進(jìn)教學(xué)方法和教育理念的不斷提升。積極改進(jìn)教學(xué)方法，通過教學(xué)視導(dǎo)、教學(xué)觀摩、開展教研教改，優(yōu)質(zhì)課評比等活動，努力打造高效課堂。強(qiáng)化目標(biāo)管理。進(jìn)一步完善教育質(zhì)量評價體系，將“六率”（各學(xué)段普及率、鞏固率、實驗技能與音體美成績合格率、學(xué)業(yè)成績合格率、綜合素質(zhì)評價合格率）納入質(zhì)量考評內(nèi)容，充分調(diào)動各學(xué)校和廣大教師抓質(zhì)量的積極性和主動性。
    二、下半年工作安排
    一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)討論三嚴(yán)三實，結(jié)合中央、省市區(qū)改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)要求，大力整治“四風(fēng)”方面的突出問題，歷行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、外出學(xué)習(xí)、教師培訓(xùn)等有關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，杜絕亂收費、亂辦班、亂訂教輔材料等各類教育亂象問題，嚴(yán)肅查處教師有償補(bǔ)課行為、嚴(yán)禁訂購和集體使用非審定教輔材料。著力抓好制度建設(shè)，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，從嚴(yán)整治校風(fēng)渙散的長效機(jī)制。
    街道辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二十一
    今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實處，務(wù)求實效”的新目標(biāo)，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
    “網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
    2、相對集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
    3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
    1、靠前靠實，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對面指導(dǎo)。
    2、聚焦難點，精準(zhǔn)服務(wù)重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項目，為項目建設(shè)消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個。
    3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動中，嚴(yán)格把握五個關(guān)口，即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項目進(jìn)場交易30場次，采購預(yù)算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
    4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務(wù)和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“x學(xué)x做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動，形成務(wù)實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次，作風(fēng)效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項檢查5次。
    一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
    二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
    三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
    不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街（園區(qū)）服務(wù)重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務(wù)活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
    主動服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理；加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù)；強(qiáng)化聯(lián)動，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù)；緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。