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        最新倉庫職員管理工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)(三篇)

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            工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            倉庫職員管理工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇一
            1、在周一的晨檢中,本班幼兒的個人衛(wèi)生做的很干凈,頭發(fā)洗了,園服也很整潔,只有極個別幼兒指甲沒剪,幼兒都保護自己很好,沒有帶外傷的幼兒,孩子們都能高高興興入園。
            2、本周孩子們進行了正常的教育教學(xué)活動,還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練,比如:上操、吃飯、上床睡覺的安全等,孩子們都能按老師的要求積極參與,成效還不錯,另外,我們應(yīng)做好安全工作總結(jié)。
            3、本周接連幾天下雨,早晚天氣還是有點冷,溫差比較大,流行病偶有發(fā)生,希望家長朋友們給孩子做好預(yù)防工作,本周除__、__、__三個小朋友請長假外,其他幼兒請假的少,所以,本周幼兒的出勤率比較高,只有極個別的孩子帶藥了,老師都能及時給孩子喂藥,讓孩子勤喝水,午休時能給孩子蓋好被子,保證了每個孩子都能健康的入園學(xué)習(xí)。
            4、本周還進行了老師、家長和小朋友“收舊廢料”手工作品展,由于我班家長朋友們的積極參與,我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好,在此,(尤其是__的爸爸、__的媽媽、__的媽媽、__的爺爺)對各位家長的支持表示感謝。
            新學(xué)期一周工作總結(jié)
            正式學(xué)期開始了,來咨詢的家長和孩子明顯增多,概括起來大概就象下幾種環(huán)境:
            (一)遲到現(xiàn)象增多,要家長及時調(diào)整孩子的生物鐘。
            在暑假里,大部分孩子玩得很開心,睡得很晚。整天怕天氣熱,懶得出門,都在家里看電視機,上網(wǎng)聊天,玩游戲,每天“晚上不睡,白日不起”。
            這種狀況直接影響到了孩子正常上學(xué),如果不改變,學(xué)期開始后一小部分孩子的心理就還在“放假”,對上學(xué)會有必然的抗拒心理。
            家長應(yīng)及時地糾正孩子的生活習(xí)慣,有些家長自己都是很晚才睡覺的,以是對孩子在暑假里的作息時間采取放任的態(tài)度,還沒有及時給孩子們調(diào)生物鐘,以致學(xué)期開始了,孩子的起床時間還是跟放假一樣無規(guī)律,身體的調(diào)整需要循序逐漸進展,臨近學(xué)期開始,孩子們要盡早調(diào)整作息和飲食規(guī)律,減少看電視機、上網(wǎng)時間,按時靜心深度睡眠。
            別的,家長要少擺設(shè)或不擺設(shè)走親訪友及外出等活動,盡量讓孩子靜心準備學(xué)期開始。要改變孩子疏松的生活狀態(tài),需要幫助孩子調(diào)整好生物鐘,比如:從早上8點起床逐步過渡到6點起床。在飲食方面也要做適當?shù)母纳啤?BR>    (二)部分學(xué)生的“厭學(xué)”情緒源于芥蒂
            長假過后,總有一些孩子無法適應(yīng)入學(xué)緊張的生活,因而出現(xiàn)了疲乏困倦、厭學(xué)的情緒,因此,假期至學(xué)期開始的心理過渡期尤為重要。芥蒂一旦治好了,“厭學(xué)”也就不存在了,因為集體生活遠比一小我私家悶在家里要成心思得多。
            仔細分析一下,大部分孩子們產(chǎn)生“厭學(xué)”情緒都是有原因的,歸根到底,主要有三個方面:小我私家的心理素質(zhì)、家子關(guān)系、學(xué)校的人際交往。孩子的行為問題從另外一方面能夠折射出必然的家子關(guān)系。父母對孩子期望值不應(yīng)不切實際,以免給孩子造成巨大精力壓力?;蛘撸改傅膽B(tài)度魯莽暴躁,講話方式采取了嚴厲的命令口氣,都會拔苗助長,影響孩子的.心理康劍還有,父母與孩子長期不在一起,放任不管等都間接成為孩子“厭學(xué)”情緒及不良性格的誘因。
            “明天就要學(xué)期開始了,但我還想放假,又要上課、做作業(yè),很煩。。。。。。一想起,連玩的心思都沒有了。。。。。?!睂W(xué)期開始了,可剛升上六年級的小洪情緒低落、萎靡不振,表現(xiàn)出“隨便”“慵懶”“茶飯不思”的消極“癥狀”?!拔铱傆X得還沒有歇夠呢,一想到學(xué)期開始又得投入到那種緊張、枯燥的學(xué)習(xí)生活中去,我就覺得心中沒底,甚至煩躁不安起來。”小洪說,他最近也不知道自己怎么了,還賭氣跟爸媽提出不想讀書的奇怪想法。
            學(xué)期開始了,有的孩子出現(xiàn)緊張、恐懼的心理,進而產(chǎn)生抵觸情緒;有的同學(xué)學(xué)期開始后一周或更長的時間,都還有一些厭學(xué)、情緒煩躁等環(huán)境。“這就是所謂的‘學(xué)期開始恐懼癥’?!奔议L如果發(fā)現(xiàn)孩子對學(xué)期開始有恐懼,不要緊張,應(yīng)多鼓動勉勵孩子主動去同學(xué)家里或者邀請同學(xué)抵家里來,見見面,談交心;也可讓孩子給好朋友打個電話,談交心,聊聊新學(xué)年打算,能緩解緊張情緒。但最好別在晚上外出或玩樂,或是超過與孩子約定的時間內(nèi)回家。
            建議,家長要主動關(guān)心孩子新學(xué)期的“學(xué)習(xí)裝備”:筆記本、筆、書包、自橋式起重機等,但不要自作主張,直接代替孩子買。應(yīng)與孩子磋商,缺哪些學(xué)習(xí)用品,盡量滿足孩子選擇自己喜歡的色彩、款式的學(xué)習(xí)用品,是否需要置辦自己比較薄弱學(xué)科的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書、名著等。
            對于小學(xué)一年級、初中一年級、高一年級的新小時候起說,熟悉新環(huán)境是十分必需的。教室、食堂、運動嘗宿舍、圖書館等,家長可以帶孩子到校園里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而對一年級的小同學(xué)來說,家長可通過角色扮演、激發(fā)孩子的聲譽感等方法。
            倉庫職員管理工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇二
            20--年,為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改善工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,以科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實際情景,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理。
            一、科學(xué)控制庫存物資
            隨著公司的不斷發(fā)展,倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,我進取采取有效措施和科學(xué)的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。
            二、堅持學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
            學(xué)習(xí)是提高的推動力。在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合本事和理論水平。并且,我進取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí)、互相提高,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。
            三、堅持整潔的庫容庫貌
            庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),如果堅持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵。所以,上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅持每一天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時整改。經(jīng)過這樣的方式,我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉庫到達可視化管理的要求。
            四、20--年工作計劃
            1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,力求做到及時接收,準時發(fā)送,確保貨物準確無誤發(fā)送。
            2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,20--年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù)。
            3、根據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。20--年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。
            倉庫職員管理工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇三
            __年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強服務(wù)意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務(wù)。
            一、全年量化指標完成情況。
            1、資金上存率__%以上;完成,達到__%。
            2、年末貨幣資金余額__萬元以上,其中公司本級__萬;上半年期末貨幣資金僅僅__萬元,總部約為__萬元,離指標差距很大。
            3、總部費用支出控制____萬元以內(nèi):上半年實際發(fā)生__萬元,由于有大約__萬元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費__萬未計算,半年績效考核估計大概有__萬元左右,加上上述費用預(yù)計上半年實際發(fā)生費用__萬元,在預(yù)算控制之內(nèi)。
            4、全年收取司屬單位上交款項__萬元;已收__萬元,完成年度計劃的__%。
            5、新開項目資金策劃率100%;新開項目_個,均做了資金策劃。(__兩個,__一個)。
            6、全司利潤總額__萬元;上半年完成利潤__萬元,完成__%。
            7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。
            二、主要經(jīng)濟指標分析。
            上半年累計完成產(chǎn)值__億元,占局下達指標的__%,實現(xiàn)利潤__萬元,占局下達指標的__%。從各分公司情況來看,隧道公司完成__萬,占年度指標的__%。__公司年度計劃指標為__萬元,實際完成__萬元,僅完成__%,下半年完成__萬元,__項目部計劃完成__萬元,實際虧損__萬元,下半年完成指標需要__萬元,從目前情況來看,__公司和__經(jīng)營部要完成年度指標已經(jīng)不可能。
            2、上繳貨幣資金情況。
            全年公司累計上交局貨幣資金__萬元(含__公司的___萬元),完成局下達指標__萬元的__%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應(yīng)收款____萬元,實際收款__萬元(含__公司算抵扣局上交的__萬元),超收__萬元。其中__公司超收__萬元,__公司超收___萬元,__公司少收___萬元。但從完成年度計劃來看,__公司完成年度計劃的__%,__公司完成年度計劃的__%,而__公司僅僅完成年度計劃的__%,尚差__萬元。
            三、__年所作的主要工作:我們主要圍繞以下幾個方面展開財務(wù)工作。
            1、認真做好財務(wù)的日常工作。
            我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。
            2、按照“預(yù)算前找標準、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業(yè)費用預(yù)算管理,費用預(yù)算工作。
            財務(wù)部及時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預(yù)算進行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進行預(yù)算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結(jié)。
            3、積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調(diào)度工作。
            一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作。
            二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。
            三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。
            四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。
            五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌____多萬元。
            六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標履約向局借款_____萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。
            七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項____多萬元,為剛果項目部提供資金支持___多萬元。
            4、加強內(nèi)部借款回收力度,進一步降低借款融資總量,降低財務(wù)費用,合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。
            5、財務(wù)管理制度修訂工作。
            一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬,財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。
            二是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價,對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時發(fā)出預(yù)警信號。
            三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
            6、加強清欠和審計工作
            一是財務(wù)部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定,參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計,通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在的問題。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作,通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進行推廣,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度,及時分析公司應(yīng)收款項回收指標完成情況,指導(dǎo)分公司和重大項目清欠工作。
            四、上半年工作中存在的問題:
            一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定,除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外,其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導(dǎo)意見。
            二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強。
            三是資金的管理措施、方法有待改進和提高,
            四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預(yù)警,導(dǎo)致財務(wù)工作不能順利展開,財務(wù)作用有所降低。
            五是內(nèi)部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務(wù)費用增多。
            五、下半年工作安排:
            1、加強資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳____萬元,需要歸還局借款_____萬元,需要支付兩級管理費____萬元,需要支付拖欠設(shè)備款___多萬元,另外我們投標需要資金,以上共計需資金__億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導(dǎo)和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。
            2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制,尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度,通過制定預(yù)算加強對項目間接費用的控制。
            3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。
            4、進一步加強對項目的審計,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。
            5、加強財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解,尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。