無論是在學校還是在職場，報告都是一種常見的書面表達形式。報告的結論應該準確、明確，與報告的目的一致，同時可以給出相應的建議或展望。歡迎大家觀看下面這些精選的報告范例，以便對報告寫作有更深入的了解。
設備調研報告篇一
為了適應中等職業(yè)教育專業(yè)人才培養(yǎng)目標和培養(yǎng)規(guī)格，全面了解企業(yè)對人才的需求，電氣技術應用協作組對常州、蘇州、鹽城、徐州豐縣及周邊地區(qū)機電裝備企業(yè)進行了調研，掌握企業(yè)對人才及崗位需求的第一手數據，確定機電裝備企業(yè)的典型工作崗位。
（一）調研思路。
首先成立專業(yè)調研工作領導小組，然后確定本專業(yè)的調研流程、調研方式、調研對象、調研方法，收集相關原始資料。
通過現場觀摩、員工采訪、座談會等調研形式，與部分用人單位負責人和部分畢業(yè)生進行了面對面的座談和交流，以及非正式的交談和電話交流。
（二）調研內容。
1.企業(yè)近幾年對工業(yè)電氣自動化技術人才的需求。
2.電氣自動化設備安裝與維修對綜合職業(yè)能力的要求。
3.電氣自動化設備安裝與維修專業(yè)崗位工作任務分析。
4.企業(yè)認為學生最應掌握的崗位能力。
5.畢業(yè)生、用人單位對課程設置的要求。
6.校企合作進行人才培養(yǎng)。
（一）電氣自動化設備安裝與維修在行業(yè)中的地位和作用。
電氣自動化設備安裝與維修是一個專業(yè)口徑較寬的專業(yè)，與該專業(yè)相關的企事業(yè)單位不僅數量多、地域分布廣，而且規(guī)模、層次各異。如常州化工研究所有限公司、常州特種變壓器有限公司、博世力士樂（常州）有限公司等都擁有大量的電氣自動化設備安裝與維修專業(yè)的畢業(yè)生。在市場經濟作用下，我國工業(yè)化的進程加快，信息化社會所孕育的高新技術大踏步進入制造領域，各企事業(yè)單位通過對工業(yè)生產線的技術改造和引進，提高勞動生產率和產品質量，創(chuàng)造經濟效益。這些企事業(yè)單位使用的生產設備和主要技術多采用引進與自行開發(fā)相結合。因此，電氣自動化設備安裝與維修高技能人才的崗位需求量也日益擴大，這些都將促進以技能型人才為培養(yǎng)目標的職業(yè)教育的發(fā)展。
（二）企業(yè)調研情況。
企業(yè)在人才需求上已由理論型轉向技術型、技能型。調查顯示，考慮大學本科以上學歷文憑因素的企業(yè)占22%，考慮高職高專學歷文憑因素的占30%，考慮中專以下學歷文憑因素的企業(yè)占48%。這說明企業(yè)在進行人才招聘時，優(yōu)先考慮應聘者的條件是技能技術能力，特別是那些適應能力強、技能水平高，并具有創(chuàng)新精神的畢業(yè)生特別受企業(yè)的歡迎。生產一線或崗位管理人員需要的多是實踐能力強的高技能型人才。相比之下，企業(yè)對學歷文憑因素的考慮逐漸淡化。
調查中還發(fā)現，目前技術性職業(yè)崗位仍處于不飽和狀態(tài)。當被問及公司在什么崗位上急需人才時，技術職位占45%，其次是銷售職位占22%、管理職位占22%、其他占11%。
證書是反映畢業(yè)生能力的硬件條件，也是學生心目中企業(yè)挑選人才的量度之一。從調查可知，企業(yè)特別看重各種證書的占22%，對證書比較認可的占33%，認為證書無所謂的占45%。
（一）本專業(yè)人才培養(yǎng)中分解目標框架構建。
1.能力目標。
（1）具有一定的電氣工程圖制圖和識圖的能力；
（2）具有常用電工電子儀器儀表熟練操作和使用的能力；
（3）具有自動化儀表選型、安裝和維護的能力；
（4）具有電氣設備安裝、調試、維護、故障診斷與處理的能力；
（5）具有電氣自動化設備組件調試、設備聯調、故障分析和排除的能力；
（6）具有電氣自動化設備技術改造能力及售后技術服務等能力；
（7）具有一定的生產組織與質量管理以及社會表現能力；
（8）具有一定的英語翻譯、技術文獻資料收集與查閱、繼續(xù)學習的能力；
（9）具有機械制圖、識圖以及機械裝配的基礎能力；
（10）具有獲取、分析和處理信息的能力；
2.知識目標。
（1）掌握以電工基礎和電子技術為主的專業(yè)基礎理論知識；
（2）了解機械制圖的國家標準，掌握機械制圖的基本知識；
（3）掌握電機、電力拖動和電氣控制設備方面的專業(yè)理論知識與基本分析方法；
（4）掌握編程控制、單片機等方面的專業(yè)理論知識與基本分析方法；
（5）掌握電氣控制線路安裝圖閱讀的方法；
（7）掌握生產組織與質量管理的方法。
3.素質目標。
（1）形成正確的世界觀、人生觀和價值觀；
（2）養(yǎng)成良好的道德觀念、法制觀念、文明行為習慣；
（3）養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、遵守紀律、一絲不茍的.優(yōu)良職業(yè)道德；
（4）具有較強的人文素養(yǎng)，具備自主學習和可持續(xù)發(fā)展的能力；
（5）具有較強的安全生產、環(huán)境保護、節(jié)約資源和創(chuàng)新的意識；
（6）具有良好的心理素質和強健的體魄；
（7）具有良好的團隊合作精神和人際交流能力；
（8）具有一定的創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)素質。
（二）本專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革。
以“崗位實境、學做合一”的工學結合為切入點，面向社會、面向市場，服務于江蘇省經濟建設和社會發(fā)展的需要，貫徹能力本位的指導思想，突出“以學生為主體”的教學理念，促進學生綜合職業(yè)能力的提高。
1.優(yōu)化課程設置，構建以任務驅動為載體的“模塊化”課程體系。
根據企業(yè)職業(yè)崗位群，確定職業(yè)核心能力，將職業(yè)道德教育、職業(yè)素質培養(yǎng)、職業(yè)能力訓練、專業(yè)技能鑒定有機結合起來，構建與“崗位實境，學做合一”培養(yǎng)模式相適應的“模塊化”的課程體系。
2.建立完善的一體化教學體系。
（1）以工作過程為主線。
（2）以職業(yè)能力為基礎。
（3）以工作實踐為起點。
（4）以工學結合為抓手。
3.堅持校企合作、工學交替、頂崗實習的培養(yǎng)模式。
積極推進校企合作，加強實踐環(huán)節(jié)。聘請企業(yè)工程師、能工巧匠給學生授課，安排學生到企業(yè)頂崗實習，并派遣教師到企業(yè)學習企業(yè)管理、專業(yè)技能。
4.加強實訓實習基地建設。
（1）加強校內實訓基地建設。
建設全面適應現代化教學與實踐、設施完備、設計合理先進、具有仿真職業(yè)環(huán)境的實訓室，為學生創(chuàng)造良好的實訓教學條件與環(huán)境。
（2）加強校外實訓基地建設。
堅持與企業(yè)合作，開展訂單培養(yǎng)，使學校開設的各個專業(yè)都有校企合作項目，構建穩(wěn)定的校企合作基地。把學生的學習和技能培養(yǎng)放到企業(yè)中進行，真正實施“做中學、做中教”；組建由專業(yè)教師、企業(yè)專家和業(yè)務骨干組成的教學團隊，課程中引入企業(yè)工藝流程和工作項目，聘請企業(yè)骨干指導實踐教學。
5.吸納企業(yè)實質性參與課程建設。
組織協作組內專業(yè)骨干編寫課程仿真實訓軟件腳本，尋找優(yōu)秀企業(yè)開發(fā)教學軟件資源。
6.根據學生的心理特點和職業(yè)能力形成的規(guī)律，激發(fā)學生學習興趣和熱情。
幫助學生樹立學習的成就感和自信心，努力營造寬松、和諧的學習氛圍。
（三）課程體系的優(yōu)化。
根據維修電工高級工培養(yǎng)目標以及對職業(yè)崗位的教學分析，按照一體化教學要求將所有課程分為文化基礎課模塊和一體化專業(yè)教學模塊。
文化基礎課模塊包括：語文、數學、英語、物理、政治（德育）、哲學、機械制圖、高等數學、液壓與氣動、變流技術、檢測技術等。
一體化專業(yè)教學模塊包括：電工技能與室內線路、電子基本技能、鉗工基本技能、計算機基本技能、模擬電路、數字電路、電動機與變壓器、電力拖動、機床檢修、電子制作、protel99應用、直流調速、單片機、三菱plc、松下plc、電氣線路設計、電子課程設計等。
設備調研報告篇二
近年來，公共衛(wèi)生突發(fā)事件與傳染病頻發(fā)給基層疾控中心建設提出了新的任務，也體現出了實驗室在疾控工作中的重要性。我中心設備更新緩慢、檢測措施滯后、投入資金相對缺乏。為不斷完善實驗室建設、規(guī)范計量認證、提高測試的可信度、完成實驗室認證，我中心擬采購部分實驗設備。
20xx年4月20日，由唐書記帶隊，由檢驗科、采購科一行三人對所要采購設備進行市場考察?，F將考察結果做一匯報。4月20日下午到達西安，先到西安偉邦醫(yī)用設備有限公司進行考察。該公司位于西安市更新街73號，是一家具有一定規(guī)模的民營企業(yè)?，F有員工20余名，各種資質證件齊全。隨后在該公司技術人員帶領下對公司所推薦產品進行實際考察。
第一站到中鐵一局實驗室了解上?？迫A生產的酶標儀和洗板機的使用情況。從用戶的反映來看，對酶標儀的質量基本認可，在使用過程中尚未發(fā)現問題，但用戶對洗板機的意見較大。
1、反映洗板機售后服務不及時。
2、儀器剛使用一年就有注水部位生銹。
該公司業(yè)務經理承諾更換品牌。4月21日邀請考察另一品牌，因時間較緊，沒能前往考察。
第二站到新城中醫(yī)民樂分院考察深圳邁瑞生產的bc-2600全自動血細胞分析儀。用戶反映該儀器的.準確性、重復性較好。售后服務較好。唯一不足就是測試速度較慢，每小時30個測試，適合標本相對較零散或者標本量小于每天60個的實驗室使用。該儀器的市場售價在五萬多元。
第三站到西安醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院考察深圳邁瑞生產的bc-3000puls全自動血細胞分析儀。針對該款儀器用戶反映最好，從儀器的穩(wěn)定性、準確性、重復性均很可靠。速度為每小時60個測試。且該醫(yī)院生化分析儀400速和800速均是深圳邁瑞生產的。相對來說邁瑞的產品用戶評價較高，市場裝機量較大。該款儀器現在市場價位在7萬左右。
考察結論：
1、血細胞分析儀建議考慮邁瑞系列產品，根據我中心資金狀況選擇儀器。
2、酶標儀洗板機建議考慮其它品牌。
設備調研報告篇三
結合工作實際，從人員配置、設備配備、辦公場所等方面應大力加強對基層的安全監(jiān)察經費投入，爭取財政撥款保障基層特種設備安全監(jiān)察人員待遇。不能以罰款多少決定收入的多少，以徹底解決基層特種設備安全監(jiān)察人員的后顧之憂，避免出現重處罰、輕整改，甚至只處罰、不整改的現象。
使特種設備安全監(jiān)察工作從原來的“高風險、低收入”成為“高風險、高收入”的工作崗位，吸引政治可靠、技術精通、素質過硬的的人才充實到基層特種設備監(jiān)察隊伍中。
設備調研報告篇四
1、查閱有關生活的書籍，查看報紙，上網瀏覽。
2、找出具體研究對象。
3、整理、歸納搜集到的資料。
以下是我整理的研究情況：
主要通訊設備：老人機、智能手機、臺式機。
通訊設備的`相關信息：老人機：只能接電話，智能手機：干任何事，十分方便，臺式機：適合家里用。
時代變化，手機也變樣了，大家喜歡的手機不同，各有各的喜好。
設備調研報告篇五
隨著信息的全球化、產業(yè)的全球化、科學技術的不斷發(fā)展，互聯網逐漸成為了人們生活中不可或缺的一部分。隨著互聯網的發(fā)展，一切網絡設備、入網設施、網絡運營等都在發(fā)生著翻天覆地的變化。眾觀全球，金融危機為外資企業(yè)入駐中國計算機網絡設備發(fā)展創(chuàng)造了條件，國際許多計算機網絡設備企業(yè)已經看中在中國低成本拓展市場的機會，隨著外資投入逐步加大，中國國內企業(yè)改革重組迅速加快。同時新的行業(yè)制度等政策的頒布和實施將促使我國計算機網絡設備洗牌，企業(yè)兼并重組將在政策的促使下大力發(fā)展。隨著國內環(huán)保經濟的發(fā)展，低碳已經成為“十二五規(guī)劃”中的主題，計算機網絡設備的產業(yè)升級已經在升溫。國內出現了許多網絡設備提供商。
本次報告內容：主要是對網絡設備中的交換機、路由器、服務器、防火墻的調研，主要從以下幾個方面調查：品牌關注格局、產品關注格局、主流品牌對比、產品結構對比、主流廠商對比等。
一、交換機。
7.9%的關注比例，與前三甲差距較為明顯。
二、路由器。
20__年中國企業(yè)路由器市場上，品牌關注格局呈集中態(tài)勢。前十家品牌累計占據90%以上的關注比例，其中前三甲品牌h3c、華為、d-link用戶關注度累計超六成，對市場的影響力較大。其他上榜品牌關注比例均在10%以下。
與20__年相比，20__年中國企業(yè)路由器市場品牌關注格局變化顯著，h3c、華為關注比例上升，來到了冠亞軍位置，d-link排名降至第三。tp-link、維盟20__年新躋身榜單，取代了思科與迅捷網絡。欣向、俠諾等品牌排名保持穩(wěn)定。
三.服務器。
從品牌關注格局來看，本月ibm、戴爾、惠普位居用戶關注前三甲，其中ibm獲得38.9%的關注比例，領先排在第二的戴爾16.6個百分點。惠普、聯想thinkserver分別以12.4%、10.3%的關注比例排在第三、四位。其他上榜品牌關注比例均在10%以下。對比20__年q1-q4中國服務器市場最受關注的三家品牌關注比例走勢可見，位居用戶關注度首位的ibm品牌關注度呈小幅的先降后升走勢，排在第二位的戴爾關注比例則呈先升后降走勢，惠普品牌關注度起伏最為明顯。從第四季度來看，三家品牌關注度均低于第一季度。
四.防火墻。
20__年中國防火墻市場上，思科以27.9%的關注比例成為最受用戶關注的品牌，領跑防火墻市場。華為、juniper分別以18.5%、14.1%的關注比例分居第二、三位。h3c獲得12.5%的關注度，排在第四位。
其他上榜品牌關注度均在7%以下。整體來看，中國防火墻市場品牌關注集中的格局明顯。據統計數據顯示，五家主流品牌在售產品數量差距較為明顯，品牌關注度居首位的思科在售產品數量最多，達到51款，其次為品牌關注排名第五的天融信，在售產品數量有31款，華為、juniper、h3c在售產品數量分布在20-30款之間。
通過這次調研，我了解到了很多我們國家的網絡設備及其提供商。也初步了解了在選擇網絡設備的時候應該做的一些參照。在選擇網絡設備時，我們要依據入網方式、組網方式、網絡規(guī)模、網絡所要實現的功能、網絡設備性價比等作為參照條件，選擇不同的廠家。
設備調研報告篇六
（摘要：xx市目前防火設備單方造價x元，今后市場每年新增容量x萬元，目前平均成本x元，平均售價x元，稅前利潤率x%。合理售價應該xx元，即提高售價x%。這樣可達到稅前利潤率x%，企業(yè)稅后凈利潤x%。
企業(yè)提高利潤率的途徑只能是增加產量，行政管理的思路是通過檢測嚴把質量，通過公開讓社會選擇優(yōu)質低價的廠家。）。
（一）xx單位平方米防火設備造價：通過典型工程分析，防火設備造價每平方米為x元。
由于數據就較少，無法從工程類型、防火設備種類對單價的影響進行分析。若把所有數據看作無明顯主導因素的隨機分布，則單價從x元到x元之間，離散系數為x，可見離散比較大。若保守估計，則每平方米單價為x元。
（二）每年新開工消防工程規(guī)模：通過近幾年報建數據分析，我市平均每年新增防火設備容量為x萬平方米。
從時間序列上分析，因為增速趨勢明顯，呈現二次曲線關系，不宜以平均數預測今后幾年我市新增防火設備容量。鑒于數據較少不好擬合，用加權移動平均預測今后三年內我市防火設備市場容量，近三年權數分別為x，x，x，則今后三年內我市防火設備容量為：x萬平方米，x萬平方米，x萬平方米，平均后今后每年預計新增x萬平方米。
（三）防火設備總量：按照以上數據，我市以后三年新增防火設備額市場容量為1.7億元左右。未來三年將新增防火設備市場x億多元。
（四）預測量的定性分析：以上統計數據和預測是通過典型工程分析的來的，只具有有限的代表性，但對于宏觀管理已經足夠。本統計和預測數據尤其是存在以下不足：
每平方米防火設備造價應該劃分防火單元，按照各個單元進行分析。
未來審批的消防工程數量應結合地上建設總量進行分項預測。
（五）適宜的廠家數量定性分析：從規(guī)模經濟分析，一個中小防火設備廠家需要年銷量x萬元左右，最低不能少于x萬元，否則就無法購置先進設備，只能進行小作坊式粗放經營，對保持穩(wěn)定的防火設備質量不利。按照每廠家x萬元分析，xx市場能容納3個廠家，以x萬元分析，能容納x個廠家。x個廠家是上限，否則廠家就無力進行技術更新，有粗制濫造偷工減料的可能性。
（一）防火設備各個成本因素分析：
通過典型設備分析，防火設備造價成本因素為：
其中灰色代表變動成本，主要包括原材料和計件人工工資。紫紅色代表固定成本，主要包括折舊、辦公費用、管理人員工資和非計件工人工資。黃色表示銷售成本。天藍色表示攤銷成本、中小修理費用。
成本分析數據如下：
1、從成本分析來看，防火設備的主要成本是原材料和設備折舊。其中設備折舊占x-x%，其次原材料占x-x%左右。
2、不同廠家成本構成差異非常大。采用先進設備的，設備折舊超過x%，采用家庭作坊式作業(yè)的，折舊低于x%。
3、不同型號防火設備原材料占的比重也不相同，鋼構電動門原材料占x%以上，鋼構門占x%左右，混凝土門占x%左右。
4、簡單平均成本為x元/樘。
（二）典型設備折舊分析：
目前防火設備廠家技術更新快的已經采用加工中心。某廠的加工中心一臺價值x萬元左右，目前年加工x樘防火門，按照高新設備平均5年的技術壽命折算，一樘門的機加工費用就是x元，占成本的x%。
這樣一臺加工中心每臺班可加工x樘，一年可加工x樘。如果按照每天一班計算，每樘機加工費x元，如果有市場協作，三班計算，則沒樘門機加工費用x元。
可見折舊費用高的原因是產量上不去。
（三）目前的售價分析：
目前簡單平均售價x元，稅前利潤率x%，可見低于社會平均利潤率，該行業(yè)將逐漸萎縮。目前幾家企業(yè)有的準備轉產，有的已經轉產，有的處于半停頓狀態(tài)，就是低利潤率的真實反映。
（四）合理售價分析：
按個個人測算，防火設備合適的利潤率稅前應達到x%。這x%中，其中上繳國家企業(yè)所得所稅x%，付銀行利息x%（按照x%資產負責率、x%貸款利率考慮），余下x%是企業(yè)凈利潤。這樣就能達到社會平均利潤率，行業(yè)可以持續(xù)發(fā)展。
按照x%的稅前利率計算，合理的防火設備售價應達到x元/樘。和目前的x元相比，需要提高售價x%。
（五）提高利潤率的途徑：
提高利潤率只有降低成本。三個主要成本要素人工費、材料費、設備折舊費中，材料費無法降低，否則只有采用劣質材料。
1、人工費：近幾年呈現上漲態(tài)勢，也無法降低。但是可以增加產量降低單位產品人工費。如車工目前每月工資x元，加上其他費用大約x元。目前開工率大約x%，每年生產x樘，每月x樘，則該人工成本每樘門約x元，如果開工率達到x%，則每樘門約x元。
每天加班4小時，如果加班按照國家規(guī)定付加班費，月工資費用加上加班x%，則每月人工工資為x，月工作小時x小時，月產量x樘，小時工資由x元上升到x元，每樘門由x上升到x元，可見加班不能降低人工費用。
2、設備折舊費用：如前所述，對于加工中心，目前每樘機加工費用就是x元，按照設計能力計算每樘機加工費x元，按照極限加工計算每樘門機加工費用x元。
3、經濟規(guī)模分析：折舊費隨產量減少，人工費用隨產量先減少后增加，經濟規(guī)模下成本最低，利潤率最高。此經濟規(guī)模何以作為xx市場按照既定個數限制廠家數量的參照。
4、最大利潤的企業(yè)規(guī)模分析：按邊際成本分析，各個企業(yè)有最大規(guī)模，超過最大規(guī)模企業(yè)將利潤減少。此規(guī)模也可做為xx市場按照優(yōu)劣排序原則限制廠家數量的參考。
（一）防火設備市場產業(yè)發(fā)展情況：我市防火設備市場發(fā)展到目前，出現了市場總量擴大、廠家持續(xù)增多、銷量快速增長、利潤總額快速增長、競爭激烈、利潤率不斷下降的現象。
（二）防火設備生產銷售廠家綜合實力情況：目前在我市生產銷售防火設備的廠家共有11家，通過考察和比較，總體感覺這協廠家的技術水平、管理水平、質量、成本、規(guī)模都還處在一個水平上，但是分化趨勢已經非常明顯。
其中有的規(guī)模相比非常大，通過規(guī)模來分攤成本，增加利潤。有的廠家購置先進設備，通過設備降低人工成本，提高產品質量。有的堅持自主創(chuàng)新比，開發(fā)適應自己企業(yè)的自主知識產權。但也有的設備人員少，做工比較粗糙，規(guī)模也相對較小，尚未最后脫離小作坊式生產。
總之，市場處于一個分化的前夜。
（三）各個廠家目前市場占有率情況：通過xx年7月到xx年底數據，以工程個數為依據，各個廠家市場份額如下：
按照市場份額看，防火設備廠可以分為三個梯隊。其中四方、元大屬于第一梯隊，這兩家占總市場的52%。屬于第二梯隊的有興業(yè)、中昊和牧城這三家，占市場份額的35%，其余5個廠家占市場份額的13%。
（四）目前市場存在主要問題：存在廠家低價惡性競爭現象；質量發(fā)展動力不足；質量在市場競爭中的重要性得不到充分體現；企業(yè)科技發(fā)展投入不足；市場仍然處于初級階段，沒有分化聯合，達不到專業(yè)化、分工協作的成熟市場要求。
這其中，惡性低價競爭是主因。低價競爭導致企業(yè)利潤不足。利潤不足導致企業(yè)發(fā)展動力不足，無法更新設備擴大規(guī)模，無法進行技術研發(fā)投入。技術研發(fā)投入少導致產品無法更新換代，導致市場一直在初期階段運行，無法發(fā)育到專業(yè)化分工協作、廠家之間融合參股的成熟市場狀態(tài)。
（一）、當務之急是擴大規(guī)模。走以規(guī)模促質量、促成本、促品牌的路子。只有擴大規(guī)模，才能攤薄固定資產成本和人工成本，才能降低防火設備造價。同時擴大規(guī)模還能促使質量更加穩(wěn)定。
（二）、建立現代化的企業(yè)管理制度。目前全國有300多家防火設備生產廠家，競爭必然加劇，要想企業(yè)立于不敗之地，只有建立現代化的企業(yè)制度，靠制度開拓市場、靠制度廣攬人才，要擯棄家族式管理和人治，要推廣現化企業(yè)管理制度。
（三）、落實標準化管理體系。學習西方現代化標準管理技術，要落到實處。各廠家都建立了1so9000等認證體系，但是考察發(fā)現有的沒落到實處，如有的企業(yè)電焊不帶護目鏡，企業(yè)有的內控程序無記錄可查。
（四）、加快技術更新步伐。
（五）、加強銷售部門。擴大銷售部門編制和財力投入，進行廣告宣傳，擴大促銷力度。
（六）、做好兼并重組的準備。將來肯定是一個全國的大市場而不是一個個分割的省內市場。所以防火設備廠家要進入兼并重組時代。通過兼并重組、買殼參股，可以快速進入當地市場，即有利于目前市場體制下的擴大規(guī)模，也有利于將來市場體制下的擴大規(guī)模。
目前普遍反映十一個廠家太多，需要限制數量。但是行政許可法規(guī)定的大原則就是要開放市場、逐步取消壁壘，所以通過行政命令限制廠家數量明顯不合適，而且今后還會有更多廠家進來，所以只有通過市場競爭自然淘汰來達到限制數量的目的。行政機關的管理思路就是順應潮流，不再限制數量，而著重于促進公平競爭。具體管理思路就是通過檢測促質量，通過質量保價格，通過價格限數量，通過規(guī)模出效益，同時對房地產商進行適當的引導和干涉。
（一）、通過檢測促質量。防火設備的特性之一就是在市場中無法自動做到質量和價格掛鉤。因為防火設備是強制性安裝，質量好壞只有在特殊時才能體現出來，所以房地產企業(yè)不關心質量，只關心價格，誰的價格低就用誰的，只要裝上了工程就合格。所以這就無形中助長了企業(yè)競相降低質量壓價銷售的現象。
另外，這種質量屬于內在質量，不易通過肉眼識別出來，必須通過科學檢測才能體現出來。所以行政機關通過檢測維護一個最低質量標準就非常必要。通過檢測機構對防火設備進行質量檢測，其具有法律效力的檢測結果，作為行政機關管理防火設備市場的依據，凡是達不到最低質量標準的，就必須退出xx市場。
今后各區(qū)市消防辦應在每年財政預算中列出專項檢測經費，每年組織一到兩次防火設備檢測，作為量化考評的重要依據，檢測不合格的，不得在我市繼續(xù)經營。
今后還應該嚴格執(zhí)行每個消防工程竣工前必須進行防火設備檢測的規(guī)定，把檢測報告作為工程竣工驗收的必備條件之一，檢測經費應該由委托單位負擔。
（二）通過質量保價格、限數量。設定最低質量標準，通不過的不得銷售，這樣粗制濫造的廠家就無法經營，低質低價的廠家也無法經營，否則在既定質量下低價銷售只能賠本，無形中價格就上去了，只有有能力的廠家才能經營，無形中廠家數量也減少了。
（三）通過規(guī)模出效益。企業(yè)數量少了，每個企業(yè)的銷售額也就多了，一方面銷量擴大利潤增加，另一方面規(guī)模擴大可以攤薄成本，兩項相加，企業(yè)效益自然好了，進入了良性循環(huán)軌道，也有能力加大投入了。
（四）對房地產商進行適當的引導和干涉。在防火設備市場中，房地產開發(fā)商是一個重要的市場主體，一定程度上指示著防火設備廠家的經營思路。所以房地產商要負社會責任，在防火設備選擇中做到公平公正，質量和價格掛鉤，保持最低質量底線，行政機關也進行適當引導和干涉，主要是：
1、建議房地產對防火設備進行公開招標，通過公開保證公正。
2、對合同價格進行監(jiān)控。合同價格明顯低于市場價的，行政機關可強制進行質量檢測。
3、把防火設備質量列為竣工驗收的前置條件，防火設備質量不合格的不得驗收。
4、及時發(fā)布防火設備廠家質量信息，為房地產商提供防火設備質量價格服務。
5、處罰不按合同執(zhí)行的防火設備廠家，尤其重罰低價簽合同的“釣魚合同”。
（五）其他管理措施和建議。
1、量化考核，優(yōu)進劣出。
量化考核就是建立量化考核標準，通過考核結果分出防火設備企業(yè)的優(yōu)劣，作為行政機關管理防火設備市場的依據。只有建立了量化考評機制，才能對防火設備企業(yè)分出優(yōu)劣，所以要建立科學的考核機制，制定量化考核標準，通過考核實現對防火設備企業(yè)的科學管理。
優(yōu)進和劣出是保證防火設備質量的兩個不同方面的手段。優(yōu)進就是從源頭上把關，防止防火設備廠家一擁進入市場，良莠不分。優(yōu)進要求各地消防辦對進入當地市場要從嚴把關，只有三證齊全的，才可以進入。外地企業(yè)要進入，一般要有當地消防辦的推薦函。同時企業(yè)要提出申請，提供三證、企業(yè)簡介、三年內的銷售情況說明，還要出具質量保證承諾函。各地消防辦對申請資料進行審查后，應組織有關人員到生產場地進行實地考查，到該企業(yè)主要銷售地進行調查，要對企業(yè)的產品進行檢測。只有產品質量好、市場信譽度高、售后服務好的“三好”企業(yè)，才能進入市場。凡未經批準進入市場銷售的，不能辦理竣工驗收手續(xù)。
劣出就是對已經進入市場的防火設備生產安裝企業(yè)嚴格進行量化考核，保證產品質量。凡量化考核達不到既定標準的，強制退出市場。
退出主要有兩種形式：
永久退出。適用于情節(jié)嚴重的或者被吊銷資質、資質過期或備案證失效的。該類企業(yè)如果要進入市場，要重新審核。
暫時退出。適用于違規(guī)情節(jié)雖然嚴重，但經整改可以繼續(xù)在銷售的。該類企業(yè)整改完畢后，即可重新進行銷售。
2、建立質量基金?？梢杂筛鱾€廠家交納一定資金，組成質量基金，所有權歸各個廠家所有，支付權由行政機關決定，主要用來支付檢測費用和有關組織和廠家對質量問題的舉報。
凡有舉報質量問題的，即可啟動質量基金，先行支付費用進行檢測。經檢測無質量問題的，檢測費用由質量基金支付。經檢測有質量問題的，由這個廠家支付檢測費用和舉報獎勵費用，行政機關先直接從質量基支付，并由這個廠家事后補交。同時這個廠家應該按照出質量問題的產品的銷售額的10%-50%繳納質量基金。當某個廠家的質量基金份額不足時，由這個廠家補足。拒不補足的，按照協議自動退出市場。
設立質量基金后，可以建立質量問題舉報的獎勵機制，使質量問題得到曝光；可以達到質量和廠家的經濟效益掛鉤，促使廠家提高質量；可以先期落實檢測費用，使質量管理有足夠經費。
（一）兼并重組必將到來企業(yè)今后的發(fā)展方向：
目前全國有防火設備廠家300多家，處于分省經營的市場分割狀態(tài)，今后還會有更多的廠家，分省經營也必將被打破，防火設備企業(yè)的真正的市場競爭時代必將到來，兼并重組也必將到來。
先知覺的得先機。企業(yè)必須盡早作出安排。通過兼并是進入外地市場的最佳模式，通過重組是提高企業(yè)效益的最佳方式，同時防止對手兼并重組對自己造成的壓力也需要及早應對。
（二）多種經營必將到來：
防火設備存在的最大問題是設備生產率越來越高市場越來越小，生產能力得不到充分運用。目前加工設備都是通用的，利用現有設備進行多種經營是必由之路。目前四個廠家都是多種經營，而且防火設備有逐漸退出主營業(yè)務的趨勢。這應該是大勢所趨，因為防火設備市場畢竟不大，跟不上生產能力的提高。
（三）廠際合作、工序分工必將到來：
為破解生產能力利用不足，建議開展充分的廠際協作，按照比較經濟的原理進行工序劃分。比如某一個廠可以主要生產門軸，生產的門軸供應周邊好幾個廠家，廠家之間取得比較經濟效益。
將來的趨勢是社會分工越來越細，最起碼在充分的市場競爭中防火門的品種將進行分化。一個成熟的市場必定是一個高度專業(yè)分工和協作、相互依賴的市場。在市場尋求最低銷售價格的過程中，銷售機會在各個廠家之間進行選擇，只有成本最低的廠家才能贏得銷售機會，競爭的結果，每個廠只生產自己具有比較優(yōu)勢的產品。廠家應該早作準備，開展這方面的嘗試。早起的鳥兒吃蟲子，晚起的鳥兒吃草籽，一定不要做晚起的鳥兒。
設備調研報告篇七
隨著我國社會的發(fā)展，化工事業(yè)也取得了突飛猛進的發(fā)展，人們對化工產品的需求也不斷增加?；ぎa品生產的方式更加多樣化，其生產裝置也逐步規(guī)?；?、大型化。化工生產的過程是一個充滿危險的過程，無論是從原料還是成品來看，都具有易燃易爆的特點，同時也有大量的有毒物品。那么要促進化工事業(yè)的發(fā)展，首先要做好安全工作，消除安全隱患。
化工生產是我國工業(yè)重要的組成部分，對我國國民經濟的發(fā)展起著關鍵性作用。作為一個高投入高產出的行業(yè)，化工機械設備對企業(yè)的生產非常重要，是構成產品生產的重要因素，機械設備在使用過程中，由于材料、工藝、環(huán)境條件和人為因素的影響，其零部件會逐漸地被磨損、變形、斷裂、腐蝕等。隨著零部件磨損程度的逐漸增大，設備的運行狀態(tài)將會產生劣化，不可避免地將出現各種各樣的故障，設備的功能和精度降低，甚至喪失使用價值。保持現場設備經常處于良好的狀態(tài)，提高利用率，延長使用壽命，是企業(yè)提高經濟效益的一項重要途徑。
化工設備（英文名稱chemicalequipment）是化工機械（chemicalmachinery）的一部分，化工機械包括兩部分，其一是化工機器，主要是指諸如流體輸送的風機、壓縮機、各種泵等設備，其主要部件是運動的機械，一般稱為化工機器。其二是化工設備主要是指部件是靜止的機械，諸如塔器等分離設備，容器、反應器設備等，有時也稱為非標準設備?；C械與其他機械的劃分不是很嚴格的，例如一些用于化工過程的機泵，也是其他工業(yè)部門采用的通用設備。同樣在化工過程中化工機器和化工設備間也沒有嚴格的區(qū)分。例如一些反應器也常常裝有運動的機器?；ぎa品生產過程的正常運轉，產品質量和產量的控制和保證，離不開各種化工設備的適應和正常運轉?；ぴO備的選配必需通過對整個化工生產過程的詳細計算、設計、加工、制造和選配，要適應化工生產所需要。
目前在化工生產中，存在著很大的安全隱患，例如生產中使用的原材料、半成品和成品等，這些都是易燃易爆的有害物品，且具有極強的腐蝕性?；瘜W用品的事故具有瞬間性、大規(guī)模和極強的破壞性的特點。化工生產和儲存裝置的建設是新的重大事故出現的根源，這種潛在的危險性已經引起社會的高度重視?！吨腥A人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》和《安全生產許可證條例》都對生產、儲存，危險化學品建設項目和安全評價作出了明確的規(guī)定。對于潛在的危險性，無論是國內外都對化工裝置的火災、爆炸、毒性等危險性的定量評價做了許多的研究工作。
由于能給化工裝置的事故風險一個明確的級別，定量評價方法得到了極大的肯定和廣泛的應用，在化學事故的預防上起到了很好的作用?；ぴO備的安全隱患往往存在于生產流程和設備中，如果我們不對裝置內的物品的物理化學性質有一個清楚的把握，對化學工藝的生產過程和生產設備所具有的危險性不甚了解，一旦離開了對控制系統的可操作性與安全性分析就會導致危險性的定量評估失真，因此在實際的生產過程中，定性的安全評價比定量的安全評價更為重要。
對于化工設備而言，由于其應用實踐中存在著諸多不確定性因素，因此難免會出現不同形式的損壞現象?？偠灾幸韵聨讉€方面的`問題：
1、化工設備的滲漏。
滲漏是由于零件質地疏松或存在肉眼看不見的縫隙，液體或氣體在壓力作用下向外流動的現象。出現滲漏的原因多為安裝焊接不嚴密、戒指腐蝕、磕碰、焊縫砂眼、密閉系統壓力過大等，有時出現滲漏是多掙因素的共同影響，因此必須針對性的解決滲漏問題，否則將會造成材料浪費、有毒物質的外泄甚至影響生產和危害公共安全等不利影響。
2、化工設備出現疲勞裂紋。
在化工設備轉動過程中，尤其是往復運動的機械，部件上出現疲勞裂紋是非常普遍的現象。出現較為嚴重的評論損壞，通常發(fā)生在管路及壓力容器上，這主要是溫度周期性變化和出現的壓力造成的。設備疲勞損壞，一般都是從金屬的表面開始以裂紋出現，慢慢發(fā)展到帶有應力交變，起初比較緩慢，以后發(fā)展越來越快，最后導致裂紋迅速擴展以至造成設備或其零部件損壞。
3、擺動與轉運故障。
設備在生產運行中，由于安裝不到位、檢修不及時、潤滑不足等各種因素以及受跳動、壓力、沖擊等力的影響，造成配合部件形成“硬對硬”的沖擊，因金屬材質為“常量關系”，強度較高，退讓性較差，所以經常造成部件尺寸超差、裂紋、斷開等現象，長期的運行必然造成間隙不斷增大，從而出現了磨損現象。同時，眾多設備運行過程中不可避免的經受物料或者物料中堅硬顆粒長期沖擊沖刷，如管道、殼體、葉輪、攪拌設備等，從而造成設備器械的磨損，并且部分環(huán)境中伴隨著物料腐蝕等現象，從而加劇了磨損的程度，對設備維護和設備壽命產生了影響。
4、腐蝕、沖蝕。
大量儲存在生產裝置容器內的原料及化學產品與容器金屬本身反應而造成的腐蝕，以及在流體輸送過程中對材料造成的沖蝕。在一些生產操作中，腐蝕和沖蝕同時發(fā)生。
設備調研報告篇八
(一)xx單位平方米防火設備造價：通過典型工程分析，防火設備造價每平方米為x元。
由于數據就較少，無法從工程類型、防火設備種類對單價的影響進行分析。若把所有數據看作無明顯主導因素的隨機分布，則單價從x元到x元之間，離散系數為x，可見離散比較大。若保守估計，則每平方米單價為x元。
(二)xx每年新開工消防工程規(guī)模：通過近幾年報建數據分析，我市平均每年新增防火設備容量為x萬平方米。
從時間序列上分析，因為增速趨勢明顯，呈現二次曲線關系，不宜以平均數預測今后幾年我市新增防火設備容量。鑒于數據較少不好擬合，用加權移動平均預測今后三年內我市防火設備市場容量，近三年權數分別為x，x，x，則今后三年內我市防火設備容量為：x萬平方米，x萬平方米，x萬平方米，平均后今后每年預計新增x萬平方米。
(三)xx防火設備總量：按照以上數據，我市以后三年新增防火設備額市場容量為1.7億元左右。未來三年將新增防火設備市場x億多元。
(四)預測量的定性分析：以上統計數據和預測是通過典型工程分析的來的，只具有有限的代表性，但對于宏觀管理已經足夠。本統計和預測數據尤其是存在以下不足：
每平方米防火設備造價應該劃分防火單元，按照各個單元進行分析。
未來審批的消防工程數量應結合地上建設總量進行分項預測。
(五)適宜的廠家數量定性分析：從規(guī)模經濟分析，一個中小防火設備廠家需要年銷量x萬元左右，最低不能少于x萬元，否則就無法購置先進設備，只能進行小作坊式粗放經營，對保持穩(wěn)定的防火設備質量不利。按照每廠家x萬元分析，xx市場能容納3個廠家，以x萬元分析，能容納x個廠家。x個廠家是上限，否則廠家就無力進行技術更新，有粗制濫造偷工減料的可能性。
(一)防火設備各個成本因素分析：
通過典型設備分析，防火設備造價成本因素為：
其中灰色代表變動成本，主要包括原材料和計件人工工資。紫紅色代表固定成本，主要包括折舊、辦公費用、管理人員工資和非計件工人工資。黃色表示銷售成本。天藍色表示攤銷成本、中小修理費用。
成本分析數據如下：
1、從成本分析來看，防火設備的主要成本是原材料和設備折舊。其中設備折舊占x-x%，其次原材料占xx%左右。
2、不同廠家成本構成差異非常大。采用先進設備的，設備折舊超過x%，采用家庭作坊式作業(yè)的，折舊低于x%。
3、不同型號防火設備原材料占的比重也不相同，鋼構電動門原材料占x%以上，鋼構門占x%左右，混凝土門占x%左右。
4、簡單平均成本為x元/樘。
(二)典型設備折舊分析：
目前防火設備廠家技術更新快的已經采用加工中心。某廠的加工中心一臺價值x萬元左右，目前年加工x樘防火門，按照高新設備平均5年的技術壽命折算，一樘門的機加工費用就是x元，占成本的x%。
這樣一臺加工中心每臺班可加工x樘，一年可加工x樘。如果按照每天一班計算，每樘機加工費x元，如果有市場協作，三班計算，則沒樘門機加工費用x元。
可見折舊費用高的原因是產量上不去。
(三)目前的售價分析：
目前簡單平均售價x元，稅前利潤率x%，可見低于社會平均利潤率，該行業(yè)將逐漸萎縮。目前xx幾家企業(yè)有的準備轉產，有的已經轉產，有的處于半停頓狀態(tài)，就是低利潤率的真實反映。
(四)合理售價分析：
按個個人測算，防火設備合適的利潤率稅前應達到x%。這x%中，其中上繳國家企業(yè)所得所稅x%，付銀行利息x%(按照x%資產負責率、x%貸款利率考慮)，余下x%是企業(yè)凈利潤。這樣就能達到社會平均利潤率，行業(yè)可以持續(xù)發(fā)展。
按照x%的稅前利率計算，合理的防火設備售價應達到x元/樘。和目前的x元相比，需要提高售價x%。
(五)提高利潤率的途徑：
提高利潤率只有降低成本。三個主要成本要素人工費、材料費、設備折舊費中，材料費無法降低，否則只有采用劣質材料。
1、人工費：近幾年呈現上漲態(tài)勢，也無法降低。但是可以增加產量降低單位產品人工費。如車工目前每月工資x元，加上其他費用大約x元。目前開工率大約x%，每年生產x樘，每月x樘，則該人工成本每樘門約x元，如果開工率達到x%，則每樘門約x元。
每天加班4小時，如果加班按照國家規(guī)定付加班費，月工資費用加上加班x%，則每月人工工資為x，月工作小時x小時，月產量x樘，小時工資由x元上升到x元，每樘門由x上升到x元，可見加班不能降低人工費用。
2、設備折舊費用：如前所述，對于加工中心，目前每樘機加工費用就是x元，按照設計能力計算每樘機加工費x元，按照極限加工計算每樘門機加工費用x元。
3、經濟規(guī)模分析：折舊費隨產量減少，人工費用隨產量先減少后增加，經濟規(guī)模下成本最低，利潤率最高。此經濟規(guī)模何以作為xx市場按照既定個數限制廠家數量的參照。
4、最大利潤的企業(yè)規(guī)模分析：按邊際成本分析，各個企業(yè)有最大規(guī)模，超過最大規(guī)模企業(yè)將利潤減少。此規(guī)模也可做為xx市場按照優(yōu)劣排序原則限制廠家數量的參考。
(一)xx防火設備市場產業(yè)發(fā)展情況：我市防火設備市場發(fā)展到目前，出現了市場總量擴大、廠家持續(xù)增多、銷量快速增長、利潤總額快速增長、競爭激烈、利潤率不斷下降的現象。
(二)xx防火設備生產銷售廠家綜合實力情況：目前在我市生產銷售防火設備的廠家共有11家，通過考察和比較，總體感覺這協廠家的技術水平、管理水平、質量、成本、規(guī)模都還處在一個水平上，但是分化趨勢已經非常明顯。
其中有的規(guī)模相比非常大，通過規(guī)模來分攤成本，增加利潤。有的廠家購置先進設備，通過設備降低人工成本，提高產品質量。有的堅持自主創(chuàng)新比，開發(fā)適應自己企業(yè)的自主知識產權。但也有的設備人員少，做工比較粗糙，規(guī)模也相對較小，尚未最后脫離小作坊式生產。
總之，市場處于一個分化的前夜。
(三)各個廠家目前市場占有率情況：通過20xx年7月到20xx年底數據，以工程個數為依據，各個廠家市場份額如下：
按照市場份額看，防火設備廠可以分為三個梯隊。其中四方、元大屬于第一梯隊，這兩家占總市場的52%。屬于第二梯隊的有興業(yè)、中昊和牧城這三家，占市場份額的35%，其余5個廠家占市場份額的13%。
(四)目前市場存在主要問題：存在廠家低價惡性競爭現象;質量發(fā)展動力不足;質量在市場競爭中的重要性得不到充分體現;企業(yè)科技發(fā)展投入不足;市場仍然處于初級階段，沒有分化聯合，達不到專業(yè)化、分工協作的成熟市場要求。
這其中，惡性低價競爭是主因。低價競爭導致企業(yè)利潤不足。利潤不足導致企業(yè)發(fā)展動力不足，無法更新設備擴大規(guī)模，無法進行技術研發(fā)投入。技術研發(fā)投入少導致產品無法更新換代，導致市場一直在初期階段運行，無法發(fā)育到專業(yè)化分工協作、廠家之間融合參股的成熟市場狀態(tài)。
(一)、當務之急是擴大規(guī)模。走以規(guī)模促質量、促成本、促品牌的路子。只有擴大規(guī)模，才能攤薄固定資產成本和人工成本，才能降低防火設備造價。同時擴大規(guī)模還能促使質量更加穩(wěn)定。
(二)、建立現代化的企業(yè)管理制度。目前全國有300多家防火設備生產廠家，競爭必然加劇，要想企業(yè)立于不敗之地，只有建立現代化的企業(yè)制度，靠制度開拓市場、靠制度廣攬人才，要擯棄家族式管理和人治，要推廣現化企業(yè)管理制度。
(三)、落實標準化管理體系。學習西方現代化標準管理技術，要落到實處。各廠家都建立了1so9000等認證體系，但是考察發(fā)現有的沒落到實處，如有的企業(yè)電焊不帶護目鏡，企業(yè)有的內控程序無記錄可查。
(四)、加快技術更新步伐。
(五)、加強銷售部門。擴大銷售部門編制和財力投入，進行廣告宣傳，擴大促銷力度。
(六)、做好兼并重組的準備。將來肯定是一個全國的大市場而不是一個個分割的省內市場。所以防火設備廠家要進入兼并重組時代。通過兼并重組、買殼參股，可以快速進入當地市場，即有利于目前市場體制下的擴大規(guī)模，也有利于將來市場體制下的擴大規(guī)模。
目前普遍反映xx十一個廠家太多，需要限制數量。但是行政許可法規(guī)定的大原則就是要開放市場、逐步取消壁壘，所以通過行政命令限制廠家數量明顯不合適，而且今后還會有更多廠家進來，所以只有通過市場競爭自然淘汰來達到限制數量的目的。行政機關的管理思路就是順應潮流，不再限制數量，而著重于促進公平競爭。具體管理思路就是通過檢測促質量，通過質量保價格，通過價格限數量，通過規(guī)模出效益，同時對房地產商進行適當的引導和干涉。
(一)、通過檢測促質量。防火設備的特性之一就是在市場中無法自動做到質量和價格掛鉤。因為防火設備是強制性安裝，質量好壞只有在特殊時才能體現出來，所以房地產企業(yè)不關心質量，只關心價格，誰的價格低就用誰的，只要裝上了工程就合格。所以這就無形中助長了企業(yè)競相降低質量壓價銷售的現象。
另外，這種質量屬于內在質量，不易通過肉眼識別出來，必須通過科學檢測才能體現出來。所以行政機關通過檢測維護一個最低質量標準就非常必要。通過檢測機構對防火設備進行質量檢測，其具有法律效力的檢測結果，作為行政機關管理防火設備市場的依據，凡是達不到最低質量標準的，就必須退出xx市場。
狂后各區(qū)市消防辦應在每年財政預算中列出專項檢測經費，每年組織一到兩次防火設備檢測，作為量化考評的重要依據，檢測不合格的，不得在我市繼續(xù)經營。
狂后還應該嚴格執(zhí)行每個消防工程竣工前必須進行防火設備檢測的規(guī)定，把檢測報告作為工程竣工驗收的必備條件之一，檢測經費應該由委托單位負擔。
(二)通過質量保價格、限數量。設定最低質量標準，通不過的不得銷售，這樣粗制濫造的廠家就無法經營，低質低價的廠家也無法經營，否則在既定質量下低價銷售只能賠本，無形中價格就上去了，只有有能力的廠家才能經營，無形中廠家數量也減少了。
(三)通過規(guī)模出效益。企業(yè)數量少了，每個企業(yè)的銷售額也就多了，一方面銷量擴大利潤增加，另一方面規(guī)模擴大可以攤薄成本，兩項相加，企業(yè)效益自然好了，進入了良性循環(huán)軌道，也有能力加大投入了。
(四)對房地產商進行適當的引導和干涉。在防火設備市場中，房地產開發(fā)商是一個重要的市場主體，一定程度上指示著防火設備廠家的經營思路。所以房地產商要負社會責任，在防火設備選擇中做到公平公正，質量和價格掛鉤，保持最低質量底線，行政機關也進行適當引導和干涉，主要是：
1、建議房地產對防火設備進行公開招標，通過公開保證公正。
2、對合同價格進行監(jiān)控。合同價格明顯低于市場聚的，行政機關可強制進行質量檢測。
3、把防火設備質量列為竣工驗收的前置條件，防火設備質量不合格的不得驗收。
4、及時發(fā)布防火設備廠家質量信息，為房地產商提供防火設備質量價格服務。
5、處罰不按合同執(zhí)行的防火設備廠家，尤其重罰低價簽合同的“釣魚合同”。
(五)其他管理措施和建議。
1、量化考核，優(yōu)進劣出。
量化考核就是建立量化考核標準，通過考核結果分出防火設備企業(yè)的優(yōu)劣，作為行政機關管理防火設備市場的依據。只有建立了量化考評機制，才能對防火設備企業(yè)分出優(yōu)劣，所以要建立科學的考核機制，制定量化考核標準，通過考核實現對防火設備企業(yè)的科學管理。
優(yōu)進和劣出是保證防火設備質量的兩個不同方面的手段。優(yōu)進就是從源頭上把關，防止防火設備廠家一擁進入市場，良莠不分。優(yōu)進要求各地消防辦對進入當地市場要從嚴把關，只有三證齊全的，才可以進入。外地企業(yè)要進入，一般要有當地消防辦的推薦函。同時企業(yè)要提出申請，提供三證、企業(yè)簡介、三年內的銷售情況說明，還要出具質量保證承諾函。各地消防辦對申請資料進行審查后，應組織有關人員到生產場地進行實地考查，到該企業(yè)主要銷售地進行調查，要對企業(yè)的產品進行檢測。只有產品質量好、市場信譽度高、售后服務好的“三好”企業(yè)，才能進入市場。凡未經批準進入市場銷售的，不能辦理竣工驗收手續(xù)。
劣出就是對已經進入市場的防火設備生產安裝企業(yè)嚴格進行量化考核，保證產品質量。凡量化考核達不到既定標準的，強制退出市場。
退出主要有兩種形式：
永久退出。適用于情節(jié)嚴重的或者被吊銷資質、資質過期或備案證失效的。該類企業(yè)如果要進入市場，要重新審核。
暫時退出。適用于違規(guī)情節(jié)雖然嚴重，但經整改可以繼續(xù)在xx銷售的。該類企業(yè)整改完畢后，即可重新進行銷售。
2、建立質量基金?？梢杂筛鱾€廠家交納一定資金，組成質量基金，所有權歸各個廠家所有，支付權由行政機關決定，主要用來支付檢測費用和有關組織和廠家對質量問題的舉報。
凡有舉報質量問題的，即可啟動質量基金，先行支付費用進行檢測。經檢測無質量問題的，檢測費用由質量基金支付。經檢測有質量問題的，由這個廠家支付檢測費用和舉報獎勵費用，行政機關先直接從質量基支付，并由這個廠家事后補交。同時這個廠家應該按照出質量問題的產品的銷售額的10%-50%繳納質量基金。當某個廠家的質量基金份額不足時，由這個廠家補足。拒不補足的，按照協議自動退出市場。
設立質量基金后，可以建立質量問題舉報的獎勵機制，使質量問題得到曝光;可以達到質量和廠家的經濟效益掛鉤，促使廠家提高質量;可以先期落實檢測費用，使質量管理有足夠經費。
(一)兼并重組必將到來企業(yè)今后的發(fā)展方向：
目前全國有防火設備廠家300多家，處于分省經營的市場分割狀態(tài)，今后還會有更多的廠家，分省經營也必將被打破，防火設備企業(yè)的真正的市場競爭時代必將到來，兼并重組也必將到來。
先知覺的得先機。企業(yè)必須盡早作出安排。通過兼并是進入外地市場的最佳模式，通過重組是提高企業(yè)效益的最佳方式，同時防止對手兼并重組對自己造成的'壓力也需要及早應對。
(二)多種經營必將到來：
防火設備存在的最大問題是設備生產率越來越高市場越來越小，生產能力得不到充分運用。目前加工設備都是通用的，利用現有設備進行多種經營是必由之路。目前xx的四個廠家都是多種經營，而且防火設備有逐漸退出主營業(yè)務的趨勢。這應該是大勢所趨，因為防火設備市場畢竟不大，跟不上生產能力的提高。
(三)廠際合作、工序分工必將到來：
為破解生產能力利用不足，建議開展充分的廠際協作，按照比較經濟的原理進行工序劃分。比如某一個廠可以主要生產門軸，生產的門軸供應周邊好幾個廠家，廠家之間取得比較經濟效益。
揩來的趨勢是社會分工越來越細，最起碼在充分的市場競爭中防火門的品種將進行分化。一個成熟的市場必定是一個高度專業(yè)分工和協作、相互依賴的市場。在市場尋求最低銷售價格的過程中，銷售機會在各個廠家之間進行選擇，只有成本最低的廠家才能贏得銷售機會，競爭的結果，每個廠只生產自己具有比較優(yōu)勢的產品。廠家應該早作準備，開展這方面的嘗試。早起的鳥兒吃蟲子，晚起的鳥兒吃草籽，一定不要做晚起的鳥兒。
設備調研報告篇九
充分了解市場崗位及崗位能力需求，制定滿足崗位需求培養(yǎng)放案。
3.2課程設置的不斷更新。
隨著港口物流的發(fā)展，所需人才缺口不斷加大，除了高校的大量招生之外，社會的職業(yè)培訓也在不斷壯大，所以我們在進行課程設置的同時也應該借鑒職業(yè)培訓的課程體系，根據行業(yè)的發(fā)展不斷調整課程體系。
3.3應加強實踐能力的培養(yǎng)。
目前珠江三角洲的港口企業(yè)較多，多數港口物流企業(yè)對港口物流設備與自動控制人才需求較大。多數企業(yè)希望應聘人員具有較高的實踐能力和繼續(xù)學習能力。
（二）畢業(yè)生姓名：羅浩明、劉桂陽、梁明驄（汕頭港務集團有限公司）。
調研時間：20xx年11月28日。
參與人員：張徐鵬、黎法明、宋春華、關騰飛、廖洪鵬。
調研情況細述如下：
1.調研的目的。
此次進行調研的主要目的是了解港口物流設備與自動控制專業(yè)的人才需求目標，能力要求以及行業(yè)的工作過程，以此來修改人才培養(yǎng)方案和進行課程建設。
2.1關于港口物流設備與自動控制專業(yè)。
廣東省水路運輸發(fā)達、水運資源豐富，全省沿海海岸線長度為3368公里，約占全國大陸海岸線總長度的18.7%，居全國第一位；廣東省現有內河流航道通航里程11844公里，居全國第二，基本形成了以廣州、深圳、珠海、汕頭、湛江為主樞紐港，其他中小港口為喂給港的分層次格局，在全國規(guī)劃建設的20個沿海主樞紐港中。
設備調研報告篇十
創(chuàng)新一個更貼近合作客戶的收費業(yè)務系統。
在我行聚合支付的基礎上，針對類似于自來水公司水費收繳、學校學費收繳和醫(yī)療機構的醫(yī)費收繳開發(fā)一個更強大的一個收費業(yè)務系統。目前零散商戶收單業(yè)務基本上被微信和支付占據，他們的零手續(xù)費、不受資質限制和實時到帳侵占了我們大部客戶，但水公司、學校和醫(yī)院等這些企業(yè)是我們各銀行重點競爭客戶，也是我們創(chuàng)造利潤點優(yōu)質客戶，為他們量身定做一個收費系統更有利于我們和同行競爭。這個收費系統業(yè)務能夠滿足以下要求：一是客戶端應現在主流社會媒介、最好是以微信公眾號或微信小程序的方式登陸，不要另行安裝其他app減少用戶麻煩；二是繳費者可以查詢繳費多少，選擇繳費品種；三是費率方面可根據客戶帳戶余額多少，通過系統參數來決定（最底0扣率）；四是支持微信、支付寶、云閃付、銀行卡和各銀行的手機銀行支付；五是支持收款單位登陸系統實時查流水帳；六是t+0到帳。
我們曾體會過廣發(fā)銀行的信用卡發(fā)行，在一個街道流動點申請，簡單的填寫一個表格，一張身份證拍照，30分鐘后就可以綁定微信進行消費，七個工作日實體卡郵寄到戶。目前我們的信用卡申辦環(huán)節(jié)多，不能綁定微信，后續(xù)管理也根不上還存在較多的風險點。
建議信用卡業(yè)務的準入、額度的確定參照其他銀行的審批方式，通過后臺數據分析，結合我行現有的存貸情況、征信、社會公眾信息通過系統進行評判，減少人為操作環(huán)節(jié)。相對現在手工資料和手工審批太落后了，系統操作又不完善（現有信審系統操作權限設置不合理），人為操作的環(huán)節(jié)過多，存在的風險點也多。
信用卡業(yè)務風險點較多，在我們的產品未能達到同行平均水準的情況下不宜大面積推廣，系統管理不完善情況下也不宜大面積推廣，很容易形成不良。
另外各縣級行電子銀行部人手不足和不專業(yè)，建議省聯社統一建立信用卡客戶管理中心，比如對信用卡分期、逾期提醒和應用場景搭建等方面統一管理，能夠做得更專業(yè)。
目前我們行社營業(yè)間的非現金自助設備遠遠落后于其他行，急需要類似于建行和工行的非現金自助設備，除現金外所有業(yè)務都可辦理，這樣更好的改變我們這種落后的人工為主的辦公方式、更好的防控人為操作風險、更好的贏得一批高素質業(yè)務群眾。
設備調研報告篇十一
本次報告內容：主要是對網絡設備中的交換機、路由器、服務器、防火墻的調研，主要從以下幾個方面調查：品牌關注格局、產品關注格局、主流品牌對比、產品結構對比、主流廠商對比等。
7.9%的關注比例，與前三甲差距較為明顯。
20xx年中國企業(yè)路由器市場上，品牌關注格局呈集中態(tài)勢。前十家品牌累計占據90%以上的關注比例，其中前三甲品牌h3c、華為、d-link用戶關注度累計超六成，對市場的影響力較大。其他上榜品牌關注比例均在10%以下。
與20xx年相比，20xx年中國企業(yè)路由器市場品牌關注格局變化顯著，h3c、華為關注比例上升，來到了冠亞軍位置，d-link排名降至第三。tp-link、維盟20xx年新躋身榜單，取代了思科與迅捷網絡。欣向、俠諾等品牌排名保持穩(wěn)定。
從品牌關注格局來看，本月ibm、戴爾、惠普位居用戶關注前三甲，其中ibm獲得38.9%的關注比例，領先排在第二的戴爾16.6個百分點?；萜?、聯想thinkserver分別以12.4%、10.3%的關注比例排在第三、四位。其他上榜品牌關注比例均在10%以下。對比20xx年q1-q4中國服務器市場最受關注的三家品牌關注比例走勢可見，位居用戶關注度首位的ibm品牌關注度呈小幅的先降后升走勢，排在第二位的.戴爾關注比例則呈先升后降走勢，惠普品牌關注度起伏最為明顯。從第四季度來看，三家品牌關注度均低于第一季度。
20xx年中國防火墻市場上，思科以27.9%的關注比例成為最受用戶關注的品牌，領跑防火墻市場。華為、juniper分別以18.5%、14.1%的關注比例分居第二、三位。h3c獲得12.5%的關注度，排在第四位。
其他上榜品牌關注度均在7%以下。整體來看，中國防火墻市場品牌關注集中的格局明顯。據統計數據顯示，五家主流品牌在售產品數量差距較為明顯，品牌關注度居首位的思科在售產品數量最多，達到51款，其次為品牌關注排名第五的天融信，在售產品數量有31款，華為、juniper、h3c在售產品數量分布在20-30款之間。
通過這次調研，我了解到了很多我們國家的網絡設備及其提供商。也初步了解了在選擇網絡設備的時候應該做的一些參照。在選擇網絡設備時，我們要依據入網方式、組網方式、網絡規(guī)模、網絡所要實現的功能、網絡設備性價比等作為參照條件，選擇不同的廠家。
設備調研報告篇十二
3、公司設備主管領導提出調研要求的其他貴重設備。
1、單價在3萬元以下的設備，由申購單位自行組織調研。調研報告經申購單位負責人簽字批準后，方可進行設備申購。
2、單價在3萬元以上（含）的設備，由申購單位在申購前提出調研申請，由公司設備主管領導指定調研人員或組織調研小組進行調研。調研報告經公司設備主管領導簽字批準后，方可進行設備申購。
設備調研一般應選取三個或三個以上不同生產廠家的設備進行比較和分析，特殊情況下不能找到三個及三個以上不同生產廠家的，應予以說明。設備調研報告應包含如下內容：
1、對擬申購設備的基本要求（規(guī)范要求、環(huán)境要求、性能要求等）；
3、擬申購設備的技術參數，應明確提出是否滿足使用要求；
4、擬申購設備的性能、質量，應收集一些購買過該設備的單位對該設備的使用評價；
5、擬申購設備的溯源方式和溯源機構；
7、應提出明確的、選擇性的推薦購置設備的建議。
1、由申購單位自行組織調研的設備調研報告，應由調研人員負責編寫，由申購單位設備管理員負責審核，由申購單位負責人負責審批。
2、公司組織調研的設備調研報告，應由公司設備主管領導指定的調研人員或調研小組組長負責編寫，由公司設備管理員負責審核，由公司設備主管領導負責審批。
1、調研人員或調研小組應對調研報告的內容負責，保證報告內容的真實、全面。
2、調研報告的審核人員應對調研報告的形式負責，確認報告內容符合調研規(guī)定，并有編寫人員的書面簽字。
3、調研報告的審批人員應對調研工作的程序和調研報告的有效性負責，保證調研工作的進行符合公司規(guī)定，并在調研報告的審批意見中明確提出最終的選擇意見。
本規(guī)定自20xx年01月01日開始實施，公司原有的關于設備調研的規(guī)定同時廢止。
設備調研報告篇十三
目前我們行社營業(yè)間的非現金自助設備遠遠落后于其他行，急需要類似于建行和工行的非現金自助設備，除現金外所有業(yè)務都可辦理，這樣更好的改變我們這種落后的人工為主的辦公方式、更好的防控人為操作風險、更好的贏得一批高素質業(yè)務群眾。
設備調研報告篇十四
（一）兼并重組必將到來企業(yè)今后的發(fā)展方向：
目前全國有防火設備廠家300多家，處于分省經營的市場分割狀態(tài)，今后還會有更多的廠家，分省經營也必將被打破，防火設備企業(yè)的真正的市場競爭時代必將到來，兼并重組也必將到來。
先知覺的得先機。企業(yè)必須盡早作出安排。通過兼并是進入外地市場的最佳模式，通過重組是提高企業(yè)效益的最佳方式，同時防止對手兼并重組對自己造成的壓力也需要及早應對。
（二）多種經營必將到來：
防火設備存在的最大問題是設備生產率越來越高市場越來越小，生產能力得不到充分運用。目前加工設備都是通用的，利用現有設備進行多種經營是必由之路。目前四個廠家都是多種經營，而且防火設備有逐漸退出主營業(yè)務的趨勢。這應該是大勢所趨，因為防火設備市場畢竟不大，跟不上生產能力的提高。
（三）廠際合作、工序分工必將到來：
為破解生產能力利用不足，建議開展充分的廠際協作，按照比較經濟的原理進行工序劃分。比如某一個廠可以主要生產門軸，生產的門軸供應周邊好幾個廠家，廠家之間取得比較經濟效益。
將來的趨勢是社會分工越來越細，最起碼在充分的市場競爭中防火門的品種將進行分化。一個成熟的市場必定是一個高度專業(yè)分工和協作、相互依賴的市場。在市場尋求最低銷售價格的過程中，銷售機會在各個廠家之間進行選擇，只有成本最低的廠家才能贏得銷售機會，競爭的結果，每個廠只生產自己具有比較優(yōu)勢的產品。廠家應該早作準備，開展這方面的嘗試。早起的鳥兒吃蟲子，晚起的鳥兒吃草籽，一定不要做晚起的鳥兒。
設備調研報告篇十五
20xx年月日下午，我們來到xx小學進行了有關班班通設備管理和使用情況的調研。
xx小學地處較為偏遠，是一所規(guī)模不大的村小，校容整潔有序，共有8位教師，80名學生，實行包班上課。學校共有6個班級，均已安裝交互式多媒體設備（電腦+液晶電視）。
設備調研報告篇十六
1、單價在3萬元以下的設備，由申購單位自行組織調研。調研報告經申購單位負責人簽字批準后，方可進行設備申購。
2、單價在3萬元以上（含）的設備，由申購單位在申購前提出調研申請，由公司設備主管領導指定調研人員或組織調研小組進行調研。調研報告經公司設備主管領導簽字批準后，方可進行設備申購。
設備調研報告篇十七
截止目前，全省共有9家定點生產企業(yè)，其中“神盾”和“鼎盾”人防工程設備有限公司是今年三月才批準成立的。由于時間有限，我們重點調研了省辦工程處和省質監(jiān)站推薦的具有代表性的四家企業(yè)。
（一）云南民安人防設備有限公司。
該公司原為xx市人防辦的直屬企業(yè)，成立于上世紀七十代初期，生產人防設備已有三十多年，20xx年改制為私營企業(yè)，也是省內唯一一家生產安裝人防防護設備的本土企業(yè)。公司現址云南省xx市xx區(qū)工業(yè)園區(qū)昆明國際印刷包裝城文博路1826號，屬xx市政府扶持鼓勵改擴遷建，公司占地30畝、廠區(qū)建筑10000平方米均為企業(yè)獨立產權。公司內生產廠區(qū)、辦公區(qū)以及住宿區(qū)相對獨立、各為區(qū)域；廠區(qū)管理制度齊全、車間操作規(guī)范、產品堆放齊整、倉儲材料齊備，生產加工的流水線嚴謹、有序且配備較為先進的數控機床，產品精度較高，主要生產防護設備和通用器材。公司共有員工180余人，管理人員工作嚴謹，技術人員全面、老練，滿足國家和省關于人防工程防護設備的生產安裝要求。據了解，是我省生產安裝人防工程防護設備行業(yè)歷年年檢成績最優(yōu)、重產品質量和售后服務、服務州市反映最好的單位。該企業(yè)已在我市備案獲準在轄區(qū)內提供服務。
（二）云南固盾防護設備有限公司。
該公司批準成立于20xx年，生產人防防護設備近十年。該公司位于云南省xx市xx區(qū)工業(yè)園區(qū)昆明國際印刷包裝城文博路1682號，與民安公司同街相距不遠。公司占地15畝、廠區(qū)建筑面積1800平方米均為企業(yè)獨立產權。公司內部情況與民安公司相似，與之相比只是生產設備缺數控機床，但員工多20余人。據了解，是我省生產安裝人防工程防護設備行業(yè)歷年年檢成績其次、重產品質量和售后服務、服務州市反映較好的單位。該企業(yè)雖未到我市備案，但視同符合麗政辦發(fā)【20xx】114號文件要求允許在轄區(qū)內提供服務。
（三）云南高長安人防設備有限公司。
該公司批準成立于20xx年5月，是同期批準成立的4家企業(yè)（后述）之一，從業(yè)三年一直租用已改制的原xx市木板廠舊廠房生產，今年三月因原租用廠房突然被收回而搬到xx縣工業(yè)園區(qū)內租用8000平方米建筑繼續(xù)進行生產，其中生產廠區(qū)約20xx平方米，自稱已在昆明轄區(qū)談妥宗地擬建自有生產基地；現公司內生產廠區(qū)、辦公區(qū)以及住宿區(qū)相對獨立；操作車間基本規(guī)范，生產還算嚴謹、有序。據廠區(qū)負責人介紹，公司員工70余人，管理、技術人員基本滿足國家和省關于人防工程防護設備的生產安裝要求。是我省生產安裝人防工程防護設備行業(yè)歷年年檢成績居中后、從業(yè)時間不長、正在發(fā)展過程中的單位。
（四）云南神盾人防工程設備有限公司。
該公司批準成立于20xx年3月，是我省剛批準成立的兩家（另一家為鼎盾公司）企業(yè)之一，該公司租用位于茨壩的昆明重工機械廠廠房約8000平方米，其中生產廠區(qū)約1000平方米。目前僅有不到十個工人在進行作業(yè)。據廠區(qū)負責人介紹，公司上下只有員工30余人。今年四月省辦檢查為不合格單位而未取得生產經營資格，是我省生產安裝人防工程防護設備行業(yè)資歷最淺、員工最少、技術條件和生產實力最為薄弱、尚無生產訂單的單位。
（五）其它生產企業(yè)。
據省辦介紹，云南“富誠”、“盛欣泰”“甲東”、“經建匯通”人防設備有限公司四家生產企業(yè)均為20xx年前后（富城為20xx年）批準成立的，其生產場所（均為租用）、技術力量、服務業(yè)績、業(yè)內聲譽、從業(yè)時間、省辦年檢結果等基本情況均與高長安公司類似。據悉，富誠公司已在昆明轄區(qū)受讓宗地60畝正在建設自有生產基地。
設備調研報告篇十八
安全生產投入相對不足主要表現在監(jiān)察部門和特種設備使用管理單位。對監(jiān)察部門而言，安全監(jiān)察部門長期未能得到足夠的經費和物質保障，特種設備安全監(jiān)察人員培訓學習不夠，監(jiān)管能力提升緩慢，安全監(jiān)察工作開展成效不明顯，尤其是部分偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層監(jiān)察部門，現場辦公條件都很困難。
縣鄉(xiāng)兩級安全監(jiān)察機構的監(jiān)察經費相對不足，嚴重影響安全監(jiān)察的有效性，對監(jiān)管工作造成了很被動的局面，特種設備監(jiān)察人員的相關保障相對滯后，許多同志不愿意接手特種設備安全監(jiān)察工作，不愿意主動取證。很重要一個原因就是特種設備安全監(jiān)察常被稱為是“如臨深淵、如履薄冰”的一項工作，風險高，責任重大，而待遇并沒有改善。
對特種設備使用管理單位而言，主要體現企業(yè)經營困難，為節(jié)省成本，對安全生產的經費投入嚴重不足，相關設備的檢修維護不到位、特種設備作業(yè)人員持證上崗了落實不到位，各項應急保障建設相對滯后，設備運行安全風險較高，易發(fā)生安全事故。
設備調研報告篇十九
居全國第二，基本形成了以廣州、深圳、珠海、汕頭、湛江為主樞紐港，其他中小港口為喂給港的分層次格局，在全國規(guī)劃建設的20個沿海主樞紐港中，廣東省擁有5個。
廣東省水路運輸業(yè)發(fā)展迅猛，20xx年全省港口貨物吞吐量為8.3億噸，比20xx年增長17.58%，集裝箱吞吐量完成3193萬標箱，比20xx年增長20.72%。到20xx年，全省港口吞吐量將達12億噸，是20xx年的1.45倍，其中，集裝箱吞吐量約達到5500萬標箱，是20xx年的1.72倍，具有良好的發(fā)展勢頭。
然而目前廣東省港航企業(yè)由于各種歷史原因，企業(yè)內部員工的素質普遍不高，據對我院20xx年對珠三角地區(qū)部分中小港口的調查，企業(yè)員工中具有大專以上學歷的人占企業(yè)總人數的18%左右，初中及以下學歷的人占到45%左右。在對港航企業(yè)具有大專以上的人才中的調查中，真正具有該專業(yè)的人才不到40%，專業(yè)人才極為匱乏。
已經成為廣東省港口行業(yè)公認的，畢業(yè)生好用、實用，畢業(yè)與就業(yè)可以實現無縫連接的人才輸送基地，成為廣東省港口企業(yè)名副其實的“訂單式”培養(yǎng)“能工巧匠型的大學生”的培養(yǎng)基地。
2.2學生存在問題。
我們的學生在畢業(yè)面對就業(yè)時普遍存在的問題:。
外語水平，由于港口物流設備與自動控制專業(yè)的特殊性，要求學生掌握基本的英文閱讀能力，但是目前我們的學生英文水平普遍不高，這也反應出在英語教學上的問題。
動手實踐能力還有提升和改善的空間，與用人單位的期望還有一定的差距。
盲目跟隨考證，不知如何規(guī)劃自己的學習生涯。
設備調研報告篇二十
特種設備安全監(jiān)察是質監(jiān)系統的重要工作職責之一，特種設備平穩(wěn)、安全運行，事關社會和諧穩(wěn)定和人民群眾的生命、財產安全，也是質量技術監(jiān)督部門必須堅守的底線。近期，結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，我局組成調研組，由副局長鄭警帶隊，對我縣液化石油氣站、木材生產經營企業(yè)、學校等使用特種設備的'企業(yè)、單位進行了調研。按照工作分工，現將我縣木材生產經營企業(yè)特種設備安全監(jiān)管的情況報告如下：
目前，廣南縣共有木材生產經營企業(yè)16家，其中規(guī)模以上企業(yè)4家，分別是廣南縣豪威木業(yè)有限公司、廣南縣潤和林業(yè)有限公司、廣南縣皇飾木業(yè)有限公司、云南鑫涌盛木業(yè)有限公司。產品主要有細木工板(生產企業(yè)分別是廣南縣皇飾木業(yè)有限公司、云南鑫涌盛木業(yè)有限公司)、柜子板、指節(jié)板，其余12家為小企業(yè)、小作坊，分別是廣南縣豪威木業(yè)有限公司清水江林場加工點、文山州泰宇木業(yè)有限公司廣南經營部、文山州泰宇木業(yè)有限公司八達經營部、文山州木材公司廣南分公司、文山州木材公司南屏加工廠、文山州木材公司廣南木材購銷站、廣南縣林業(yè)開發(fā)有限公司、文山州金山木材有限責任公司楊柳井分公司、文山州金山木材有限責任公司廣南八寶分公司、文山州金山木材有限責任公司廣南珠琳分公司、廣南瑞杰房地產開發(fā)有限公司、經營戶陸加華，主要生產柜子板、指節(jié)板、方條或是直接經營圓木。
按照《中華人民共和國工業(yè)產品生產許可證管理條例》列入的目錄要求，加工細木工板企業(yè)或個人要取得生產許可證方可從事生產經營。目前，已取得工業(yè)產品生產許證的企業(yè)有1家，即廣南縣皇飾木業(yè)有限公司，生產許可證號為(滇)xk03-002-00048;云南鑫涌盛木業(yè)有限公司工業(yè)產品生產許證正在準備申請辦理。
規(guī)模以上的4家企業(yè)和文山州木材公司廣南分公司，均使用了鍋爐和廠內機動車輛(叉車)，共使用鍋爐6臺，其中廣南縣皇飾木業(yè)有限公司使用2臺(有1臺停用)，其余4家公司各使用1臺;廠內機動車輛(叉車)8臺，其中云南鑫涌盛木業(yè)有限公司、文山州木材公司廣南分公司各使用1臺，豪威木業(yè)、潤和木業(yè)、皇飾木業(yè)有限公司各使用2臺。以上5家公司使用的特種設備均辦理了相關手續(xù)。
此外，文山州泰宇木業(yè)有限公司八達經營部、文山州木材公司廣南木材購銷站、文山州木材公司南屏加工廠各使用廠內機動車輛(叉車)1臺，均未辦理注冊登記、檢驗手續(xù)。
一是特種設備資料管理混亂，無安全事故應急救援預案;二是存在有證的人員不在崗，在崗的人員沒有證的現象;三是存在未辦理注冊登記、檢驗手續(xù)、操作人員無證上崗等問題。
作為特種設備安全監(jiān)察主體的質監(jiān)部門，對特種設備安全監(jiān)察起著重要作用。結合調研情況和監(jiān)管職能實際，提出以下建議：
一是要加強對《特種設備安全法》等相關法律法規(guī)的學習，有計劃、有重點地學習培訓工作，使特種設備安全監(jiān)察人員知法、懂法，做到準確理解、融會貫通。
二是分層推進，全面開展《特種設備安全法》宣傳，采取送法進企業(yè)、逐級培訓等方式，讓特種設備使用單位遵紀守法，承擔社會責任，強化安全意識，增強預防和處置的能力和水平。
三是加強執(zhí)法監(jiān)督檢查制度落實，建立有效監(jiān)管機制和預警工作機制，完善安全監(jiān)管體系，做到打防結合。
四是全面推動責任體系建設，把督促使用單位落實特種設備安全主體責任作為重點工作加以推進，以監(jiān)督與服務并舉的思路，采用主動告知、加強指導、執(zhí)法監(jiān)督等方式，促進使用單位學習遵守法律法規(guī)，強化安全責任，落實保障措施，確保特種設備安全運行。要堅持突出重點、分類監(jiān)管的辦法，對那些法制意識薄弱、重視程度不高、應急水平低下、存在安全隱患、容易發(fā)生事故的單位，加大監(jiān)管力度，提高監(jiān)管頻次，通過落實責任，督促特種設備使用單位必須做到“三落實、兩有證、一檢驗(即落實管理機構、落實責任人員、落實規(guī)章制度，設備有使用證、作業(yè)人員有上崗證，對設備依法檢驗)”。
設備調研報告篇二十一
“96.8”洪水期間，一段防洪路口門沖塊恢復時，在石料，柳料運不進去情況下，利用滯留在工程上的機械和土工布做土袋搶堵，利用裝載機和挖掘機結合土工織物紡織布做成土工袋進行口門復堵，取得了堵復口門的最終勝利。
1.1方法：在裝載機斗容里鋪一長5米、寬4米的土工織物紡織布，編制布的長寬可根據實際需要任意調整。用挖掘機向裝載機斗容編制布上卸土，裝滿后利用電動縫包機和三股尼龍線將土工布上口往返兩道縫嚴，用電動剪刀將多余的土工布剪掉，然后利用裝載機的力量將一個長2米、寬1.5米，高1.2米的土工織物土袋倒入決口處，利用此方法層層疊壓，步步進占。
1.2優(yōu)點:比重大，在動水條件下充填，鋪設比較方便，袋體柔軟變形能力強，在壓載作用下很好地服帖于基面上，便于儲備、運輸，且施工簡單，操作方便，機械化程度高、速度快，效果好，勞動力強度低，節(jié)省大量石料和鉛絲籠，并且閉氣效果比石料、石籠更佳。
設備調研報告篇二十二
綜上所述，省內9家人防工程防護設備生產安裝企業(yè)的生產經營時間長短不一、規(guī)模大小各異，特別是生產能力、技術力量有明顯差別。從綜合實力看，民安公司是全省最早生產經營人防工程防護設備及安裝的企業(yè)，固盾公司承接過省內多家人防指揮工程防護設備的生產及安裝；兩家企業(yè)均參與了昆明地鐵人防工程防護設備的生產及安裝，生產能力和技術力量均屬目前省內最強的人防工程防護設備生產安裝企業(yè)；也是目前完全符合麗政辦發(fā)【20xx】114號文件通知的準入要求（在云南備案的定點生產企業(yè)、連續(xù)五年年檢無整改記錄、擁有獨立生產基地）的生產安裝企業(yè)。
設備調研報告篇二十三
部分企業(yè)由于現行市場經濟影響，企業(yè)經營困難，企業(yè)負責人疏于管理，有關領導安全責任意識不強。特別是許多個體私營企業(yè)，安全生產主體責任落實不到位，安全意識淡薄。
只追求利潤，不重視安全管理。有些企業(yè)為了降低費用支出，在特種設備操作上明顯存在著人多證少的問題，即多人操作，但有資格證的員工卻有限。無證上崗的現象時有發(fā)生。特種設備作業(yè)人員的培訓教育不夠全面，現場操作人員在操作上存在著隨意性，只要稍微懂點操作知識，就上線操作，安全隱患較大。
設備調研報告篇一
為了適應中等職業(yè)教育專業(yè)人才培養(yǎng)目標和培養(yǎng)規(guī)格，全面了解企業(yè)對人才的需求，電氣技術應用協作組對常州、蘇州、鹽城、徐州豐縣及周邊地區(qū)機電裝備企業(yè)進行了調研，掌握企業(yè)對人才及崗位需求的第一手數據，確定機電裝備企業(yè)的典型工作崗位。
（一）調研思路。
首先成立專業(yè)調研工作領導小組，然后確定本專業(yè)的調研流程、調研方式、調研對象、調研方法，收集相關原始資料。
通過現場觀摩、員工采訪、座談會等調研形式，與部分用人單位負責人和部分畢業(yè)生進行了面對面的座談和交流，以及非正式的交談和電話交流。
（二）調研內容。
1.企業(yè)近幾年對工業(yè)電氣自動化技術人才的需求。
2.電氣自動化設備安裝與維修對綜合職業(yè)能力的要求。
3.電氣自動化設備安裝與維修專業(yè)崗位工作任務分析。
4.企業(yè)認為學生最應掌握的崗位能力。
5.畢業(yè)生、用人單位對課程設置的要求。
6.校企合作進行人才培養(yǎng)。
（一）電氣自動化設備安裝與維修在行業(yè)中的地位和作用。
電氣自動化設備安裝與維修是一個專業(yè)口徑較寬的專業(yè)，與該專業(yè)相關的企事業(yè)單位不僅數量多、地域分布廣，而且規(guī)模、層次各異。如常州化工研究所有限公司、常州特種變壓器有限公司、博世力士樂（常州）有限公司等都擁有大量的電氣自動化設備安裝與維修專業(yè)的畢業(yè)生。在市場經濟作用下，我國工業(yè)化的進程加快，信息化社會所孕育的高新技術大踏步進入制造領域，各企事業(yè)單位通過對工業(yè)生產線的技術改造和引進，提高勞動生產率和產品質量，創(chuàng)造經濟效益。這些企事業(yè)單位使用的生產設備和主要技術多采用引進與自行開發(fā)相結合。因此，電氣自動化設備安裝與維修高技能人才的崗位需求量也日益擴大，這些都將促進以技能型人才為培養(yǎng)目標的職業(yè)教育的發(fā)展。
（二）企業(yè)調研情況。
企業(yè)在人才需求上已由理論型轉向技術型、技能型。調查顯示，考慮大學本科以上學歷文憑因素的企業(yè)占22%，考慮高職高專學歷文憑因素的占30%，考慮中專以下學歷文憑因素的企業(yè)占48%。這說明企業(yè)在進行人才招聘時，優(yōu)先考慮應聘者的條件是技能技術能力，特別是那些適應能力強、技能水平高，并具有創(chuàng)新精神的畢業(yè)生特別受企業(yè)的歡迎。生產一線或崗位管理人員需要的多是實踐能力強的高技能型人才。相比之下，企業(yè)對學歷文憑因素的考慮逐漸淡化。
調查中還發(fā)現，目前技術性職業(yè)崗位仍處于不飽和狀態(tài)。當被問及公司在什么崗位上急需人才時，技術職位占45%，其次是銷售職位占22%、管理職位占22%、其他占11%。
證書是反映畢業(yè)生能力的硬件條件，也是學生心目中企業(yè)挑選人才的量度之一。從調查可知，企業(yè)特別看重各種證書的占22%，對證書比較認可的占33%，認為證書無所謂的占45%。
（一）本專業(yè)人才培養(yǎng)中分解目標框架構建。
1.能力目標。
（1）具有一定的電氣工程圖制圖和識圖的能力；
（2）具有常用電工電子儀器儀表熟練操作和使用的能力；
（3）具有自動化儀表選型、安裝和維護的能力；
（4）具有電氣設備安裝、調試、維護、故障診斷與處理的能力；
（5）具有電氣自動化設備組件調試、設備聯調、故障分析和排除的能力；
（6）具有電氣自動化設備技術改造能力及售后技術服務等能力；
（7）具有一定的生產組織與質量管理以及社會表現能力；
（8）具有一定的英語翻譯、技術文獻資料收集與查閱、繼續(xù)學習的能力；
（9）具有機械制圖、識圖以及機械裝配的基礎能力；
（10）具有獲取、分析和處理信息的能力；
2.知識目標。
（1）掌握以電工基礎和電子技術為主的專業(yè)基礎理論知識；
（2）了解機械制圖的國家標準，掌握機械制圖的基本知識；
（3）掌握電機、電力拖動和電氣控制設備方面的專業(yè)理論知識與基本分析方法；
（4）掌握編程控制、單片機等方面的專業(yè)理論知識與基本分析方法；
（5）掌握電氣控制線路安裝圖閱讀的方法；
（7）掌握生產組織與質量管理的方法。
3.素質目標。
（1）形成正確的世界觀、人生觀和價值觀；
（2）養(yǎng)成良好的道德觀念、法制觀念、文明行為習慣；
（3）養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、遵守紀律、一絲不茍的.優(yōu)良職業(yè)道德；
（4）具有較強的人文素養(yǎng)，具備自主學習和可持續(xù)發(fā)展的能力；
（5）具有較強的安全生產、環(huán)境保護、節(jié)約資源和創(chuàng)新的意識；
（6）具有良好的心理素質和強健的體魄；
（7）具有良好的團隊合作精神和人際交流能力；
（8）具有一定的創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)素質。
（二）本專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革。
以“崗位實境、學做合一”的工學結合為切入點，面向社會、面向市場，服務于江蘇省經濟建設和社會發(fā)展的需要，貫徹能力本位的指導思想，突出“以學生為主體”的教學理念，促進學生綜合職業(yè)能力的提高。
1.優(yōu)化課程設置，構建以任務驅動為載體的“模塊化”課程體系。
根據企業(yè)職業(yè)崗位群，確定職業(yè)核心能力，將職業(yè)道德教育、職業(yè)素質培養(yǎng)、職業(yè)能力訓練、專業(yè)技能鑒定有機結合起來，構建與“崗位實境，學做合一”培養(yǎng)模式相適應的“模塊化”的課程體系。
2.建立完善的一體化教學體系。
（1）以工作過程為主線。
（2）以職業(yè)能力為基礎。
（3）以工作實踐為起點。
（4）以工學結合為抓手。
3.堅持校企合作、工學交替、頂崗實習的培養(yǎng)模式。
積極推進校企合作，加強實踐環(huán)節(jié)。聘請企業(yè)工程師、能工巧匠給學生授課，安排學生到企業(yè)頂崗實習，并派遣教師到企業(yè)學習企業(yè)管理、專業(yè)技能。
4.加強實訓實習基地建設。
（1）加強校內實訓基地建設。
建設全面適應現代化教學與實踐、設施完備、設計合理先進、具有仿真職業(yè)環(huán)境的實訓室，為學生創(chuàng)造良好的實訓教學條件與環(huán)境。
（2）加強校外實訓基地建設。
堅持與企業(yè)合作，開展訂單培養(yǎng)，使學校開設的各個專業(yè)都有校企合作項目，構建穩(wěn)定的校企合作基地。把學生的學習和技能培養(yǎng)放到企業(yè)中進行，真正實施“做中學、做中教”；組建由專業(yè)教師、企業(yè)專家和業(yè)務骨干組成的教學團隊，課程中引入企業(yè)工藝流程和工作項目，聘請企業(yè)骨干指導實踐教學。
5.吸納企業(yè)實質性參與課程建設。
組織協作組內專業(yè)骨干編寫課程仿真實訓軟件腳本，尋找優(yōu)秀企業(yè)開發(fā)教學軟件資源。
6.根據學生的心理特點和職業(yè)能力形成的規(guī)律，激發(fā)學生學習興趣和熱情。
幫助學生樹立學習的成就感和自信心，努力營造寬松、和諧的學習氛圍。
（三）課程體系的優(yōu)化。
根據維修電工高級工培養(yǎng)目標以及對職業(yè)崗位的教學分析，按照一體化教學要求將所有課程分為文化基礎課模塊和一體化專業(yè)教學模塊。
文化基礎課模塊包括：語文、數學、英語、物理、政治（德育）、哲學、機械制圖、高等數學、液壓與氣動、變流技術、檢測技術等。
一體化專業(yè)教學模塊包括：電工技能與室內線路、電子基本技能、鉗工基本技能、計算機基本技能、模擬電路、數字電路、電動機與變壓器、電力拖動、機床檢修、電子制作、protel99應用、直流調速、單片機、三菱plc、松下plc、電氣線路設計、電子課程設計等。
設備調研報告篇二
近年來，公共衛(wèi)生突發(fā)事件與傳染病頻發(fā)給基層疾控中心建設提出了新的任務，也體現出了實驗室在疾控工作中的重要性。我中心設備更新緩慢、檢測措施滯后、投入資金相對缺乏。為不斷完善實驗室建設、規(guī)范計量認證、提高測試的可信度、完成實驗室認證，我中心擬采購部分實驗設備。
20xx年4月20日，由唐書記帶隊，由檢驗科、采購科一行三人對所要采購設備進行市場考察?，F將考察結果做一匯報。4月20日下午到達西安，先到西安偉邦醫(yī)用設備有限公司進行考察。該公司位于西安市更新街73號，是一家具有一定規(guī)模的民營企業(yè)?，F有員工20余名，各種資質證件齊全。隨后在該公司技術人員帶領下對公司所推薦產品進行實際考察。
第一站到中鐵一局實驗室了解上?？迫A生產的酶標儀和洗板機的使用情況。從用戶的反映來看，對酶標儀的質量基本認可，在使用過程中尚未發(fā)現問題，但用戶對洗板機的意見較大。
1、反映洗板機售后服務不及時。
2、儀器剛使用一年就有注水部位生銹。
該公司業(yè)務經理承諾更換品牌。4月21日邀請考察另一品牌，因時間較緊，沒能前往考察。
第二站到新城中醫(yī)民樂分院考察深圳邁瑞生產的bc-2600全自動血細胞分析儀。用戶反映該儀器的.準確性、重復性較好。售后服務較好。唯一不足就是測試速度較慢，每小時30個測試，適合標本相對較零散或者標本量小于每天60個的實驗室使用。該儀器的市場售價在五萬多元。
第三站到西安醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院考察深圳邁瑞生產的bc-3000puls全自動血細胞分析儀。針對該款儀器用戶反映最好，從儀器的穩(wěn)定性、準確性、重復性均很可靠。速度為每小時60個測試。且該醫(yī)院生化分析儀400速和800速均是深圳邁瑞生產的。相對來說邁瑞的產品用戶評價較高，市場裝機量較大。該款儀器現在市場價位在7萬左右。
考察結論：
1、血細胞分析儀建議考慮邁瑞系列產品，根據我中心資金狀況選擇儀器。
2、酶標儀洗板機建議考慮其它品牌。
設備調研報告篇三
結合工作實際，從人員配置、設備配備、辦公場所等方面應大力加強對基層的安全監(jiān)察經費投入，爭取財政撥款保障基層特種設備安全監(jiān)察人員待遇。不能以罰款多少決定收入的多少，以徹底解決基層特種設備安全監(jiān)察人員的后顧之憂，避免出現重處罰、輕整改，甚至只處罰、不整改的現象。
使特種設備安全監(jiān)察工作從原來的“高風險、低收入”成為“高風險、高收入”的工作崗位，吸引政治可靠、技術精通、素質過硬的的人才充實到基層特種設備監(jiān)察隊伍中。
設備調研報告篇四
1、查閱有關生活的書籍，查看報紙，上網瀏覽。
2、找出具體研究對象。
3、整理、歸納搜集到的資料。
以下是我整理的研究情況：
主要通訊設備：老人機、智能手機、臺式機。
通訊設備的`相關信息：老人機：只能接電話，智能手機：干任何事，十分方便，臺式機：適合家里用。
時代變化，手機也變樣了，大家喜歡的手機不同，各有各的喜好。
設備調研報告篇五
隨著信息的全球化、產業(yè)的全球化、科學技術的不斷發(fā)展，互聯網逐漸成為了人們生活中不可或缺的一部分。隨著互聯網的發(fā)展，一切網絡設備、入網設施、網絡運營等都在發(fā)生著翻天覆地的變化。眾觀全球，金融危機為外資企業(yè)入駐中國計算機網絡設備發(fā)展創(chuàng)造了條件，國際許多計算機網絡設備企業(yè)已經看中在中國低成本拓展市場的機會，隨著外資投入逐步加大，中國國內企業(yè)改革重組迅速加快。同時新的行業(yè)制度等政策的頒布和實施將促使我國計算機網絡設備洗牌，企業(yè)兼并重組將在政策的促使下大力發(fā)展。隨著國內環(huán)保經濟的發(fā)展，低碳已經成為“十二五規(guī)劃”中的主題，計算機網絡設備的產業(yè)升級已經在升溫。國內出現了許多網絡設備提供商。
本次報告內容：主要是對網絡設備中的交換機、路由器、服務器、防火墻的調研，主要從以下幾個方面調查：品牌關注格局、產品關注格局、主流品牌對比、產品結構對比、主流廠商對比等。
一、交換機。
7.9%的關注比例，與前三甲差距較為明顯。
二、路由器。
20__年中國企業(yè)路由器市場上，品牌關注格局呈集中態(tài)勢。前十家品牌累計占據90%以上的關注比例，其中前三甲品牌h3c、華為、d-link用戶關注度累計超六成，對市場的影響力較大。其他上榜品牌關注比例均在10%以下。
與20__年相比，20__年中國企業(yè)路由器市場品牌關注格局變化顯著，h3c、華為關注比例上升，來到了冠亞軍位置，d-link排名降至第三。tp-link、維盟20__年新躋身榜單，取代了思科與迅捷網絡。欣向、俠諾等品牌排名保持穩(wěn)定。
三.服務器。
從品牌關注格局來看，本月ibm、戴爾、惠普位居用戶關注前三甲，其中ibm獲得38.9%的關注比例，領先排在第二的戴爾16.6個百分點。惠普、聯想thinkserver分別以12.4%、10.3%的關注比例排在第三、四位。其他上榜品牌關注比例均在10%以下。對比20__年q1-q4中國服務器市場最受關注的三家品牌關注比例走勢可見，位居用戶關注度首位的ibm品牌關注度呈小幅的先降后升走勢，排在第二位的戴爾關注比例則呈先升后降走勢，惠普品牌關注度起伏最為明顯。從第四季度來看，三家品牌關注度均低于第一季度。
四.防火墻。
20__年中國防火墻市場上，思科以27.9%的關注比例成為最受用戶關注的品牌，領跑防火墻市場。華為、juniper分別以18.5%、14.1%的關注比例分居第二、三位。h3c獲得12.5%的關注度，排在第四位。
其他上榜品牌關注度均在7%以下。整體來看，中國防火墻市場品牌關注集中的格局明顯。據統計數據顯示，五家主流品牌在售產品數量差距較為明顯，品牌關注度居首位的思科在售產品數量最多，達到51款，其次為品牌關注排名第五的天融信，在售產品數量有31款，華為、juniper、h3c在售產品數量分布在20-30款之間。
通過這次調研，我了解到了很多我們國家的網絡設備及其提供商。也初步了解了在選擇網絡設備的時候應該做的一些參照。在選擇網絡設備時，我們要依據入網方式、組網方式、網絡規(guī)模、網絡所要實現的功能、網絡設備性價比等作為參照條件，選擇不同的廠家。
設備調研報告篇六
（摘要：xx市目前防火設備單方造價x元，今后市場每年新增容量x萬元，目前平均成本x元，平均售價x元，稅前利潤率x%。合理售價應該xx元，即提高售價x%。這樣可達到稅前利潤率x%，企業(yè)稅后凈利潤x%。
企業(yè)提高利潤率的途徑只能是增加產量，行政管理的思路是通過檢測嚴把質量，通過公開讓社會選擇優(yōu)質低價的廠家。）。
（一）xx單位平方米防火設備造價：通過典型工程分析，防火設備造價每平方米為x元。
由于數據就較少，無法從工程類型、防火設備種類對單價的影響進行分析。若把所有數據看作無明顯主導因素的隨機分布，則單價從x元到x元之間，離散系數為x，可見離散比較大。若保守估計，則每平方米單價為x元。
（二）每年新開工消防工程規(guī)模：通過近幾年報建數據分析，我市平均每年新增防火設備容量為x萬平方米。
從時間序列上分析，因為增速趨勢明顯，呈現二次曲線關系，不宜以平均數預測今后幾年我市新增防火設備容量。鑒于數據較少不好擬合，用加權移動平均預測今后三年內我市防火設備市場容量，近三年權數分別為x，x，x，則今后三年內我市防火設備容量為：x萬平方米，x萬平方米，x萬平方米，平均后今后每年預計新增x萬平方米。
（三）防火設備總量：按照以上數據，我市以后三年新增防火設備額市場容量為1.7億元左右。未來三年將新增防火設備市場x億多元。
（四）預測量的定性分析：以上統計數據和預測是通過典型工程分析的來的，只具有有限的代表性，但對于宏觀管理已經足夠。本統計和預測數據尤其是存在以下不足：
每平方米防火設備造價應該劃分防火單元，按照各個單元進行分析。
未來審批的消防工程數量應結合地上建設總量進行分項預測。
（五）適宜的廠家數量定性分析：從規(guī)模經濟分析，一個中小防火設備廠家需要年銷量x萬元左右，最低不能少于x萬元，否則就無法購置先進設備，只能進行小作坊式粗放經營，對保持穩(wěn)定的防火設備質量不利。按照每廠家x萬元分析，xx市場能容納3個廠家，以x萬元分析，能容納x個廠家。x個廠家是上限，否則廠家就無力進行技術更新，有粗制濫造偷工減料的可能性。
（一）防火設備各個成本因素分析：
通過典型設備分析，防火設備造價成本因素為：
其中灰色代表變動成本，主要包括原材料和計件人工工資。紫紅色代表固定成本，主要包括折舊、辦公費用、管理人員工資和非計件工人工資。黃色表示銷售成本。天藍色表示攤銷成本、中小修理費用。
成本分析數據如下：
1、從成本分析來看，防火設備的主要成本是原材料和設備折舊。其中設備折舊占x-x%，其次原材料占x-x%左右。
2、不同廠家成本構成差異非常大。采用先進設備的，設備折舊超過x%，采用家庭作坊式作業(yè)的，折舊低于x%。
3、不同型號防火設備原材料占的比重也不相同，鋼構電動門原材料占x%以上，鋼構門占x%左右，混凝土門占x%左右。
4、簡單平均成本為x元/樘。
（二）典型設備折舊分析：
目前防火設備廠家技術更新快的已經采用加工中心。某廠的加工中心一臺價值x萬元左右，目前年加工x樘防火門，按照高新設備平均5年的技術壽命折算，一樘門的機加工費用就是x元，占成本的x%。
這樣一臺加工中心每臺班可加工x樘，一年可加工x樘。如果按照每天一班計算，每樘機加工費x元，如果有市場協作，三班計算，則沒樘門機加工費用x元。
可見折舊費用高的原因是產量上不去。
（三）目前的售價分析：
目前簡單平均售價x元，稅前利潤率x%，可見低于社會平均利潤率，該行業(yè)將逐漸萎縮。目前幾家企業(yè)有的準備轉產，有的已經轉產，有的處于半停頓狀態(tài)，就是低利潤率的真實反映。
（四）合理售價分析：
按個個人測算，防火設備合適的利潤率稅前應達到x%。這x%中，其中上繳國家企業(yè)所得所稅x%，付銀行利息x%（按照x%資產負責率、x%貸款利率考慮），余下x%是企業(yè)凈利潤。這樣就能達到社會平均利潤率，行業(yè)可以持續(xù)發(fā)展。
按照x%的稅前利率計算，合理的防火設備售價應達到x元/樘。和目前的x元相比，需要提高售價x%。
（五）提高利潤率的途徑：
提高利潤率只有降低成本。三個主要成本要素人工費、材料費、設備折舊費中，材料費無法降低，否則只有采用劣質材料。
1、人工費：近幾年呈現上漲態(tài)勢，也無法降低。但是可以增加產量降低單位產品人工費。如車工目前每月工資x元，加上其他費用大約x元。目前開工率大約x%，每年生產x樘，每月x樘，則該人工成本每樘門約x元，如果開工率達到x%，則每樘門約x元。
每天加班4小時，如果加班按照國家規(guī)定付加班費，月工資費用加上加班x%，則每月人工工資為x，月工作小時x小時，月產量x樘，小時工資由x元上升到x元，每樘門由x上升到x元，可見加班不能降低人工費用。
2、設備折舊費用：如前所述，對于加工中心，目前每樘機加工費用就是x元，按照設計能力計算每樘機加工費x元，按照極限加工計算每樘門機加工費用x元。
3、經濟規(guī)模分析：折舊費隨產量減少，人工費用隨產量先減少后增加，經濟規(guī)模下成本最低，利潤率最高。此經濟規(guī)模何以作為xx市場按照既定個數限制廠家數量的參照。
4、最大利潤的企業(yè)規(guī)模分析：按邊際成本分析，各個企業(yè)有最大規(guī)模，超過最大規(guī)模企業(yè)將利潤減少。此規(guī)模也可做為xx市場按照優(yōu)劣排序原則限制廠家數量的參考。
（一）防火設備市場產業(yè)發(fā)展情況：我市防火設備市場發(fā)展到目前，出現了市場總量擴大、廠家持續(xù)增多、銷量快速增長、利潤總額快速增長、競爭激烈、利潤率不斷下降的現象。
（二）防火設備生產銷售廠家綜合實力情況：目前在我市生產銷售防火設備的廠家共有11家，通過考察和比較，總體感覺這協廠家的技術水平、管理水平、質量、成本、規(guī)模都還處在一個水平上，但是分化趨勢已經非常明顯。
其中有的規(guī)模相比非常大，通過規(guī)模來分攤成本，增加利潤。有的廠家購置先進設備，通過設備降低人工成本，提高產品質量。有的堅持自主創(chuàng)新比，開發(fā)適應自己企業(yè)的自主知識產權。但也有的設備人員少，做工比較粗糙，規(guī)模也相對較小，尚未最后脫離小作坊式生產。
總之，市場處于一個分化的前夜。
（三）各個廠家目前市場占有率情況：通過xx年7月到xx年底數據，以工程個數為依據，各個廠家市場份額如下：
按照市場份額看，防火設備廠可以分為三個梯隊。其中四方、元大屬于第一梯隊，這兩家占總市場的52%。屬于第二梯隊的有興業(yè)、中昊和牧城這三家，占市場份額的35%，其余5個廠家占市場份額的13%。
（四）目前市場存在主要問題：存在廠家低價惡性競爭現象；質量發(fā)展動力不足；質量在市場競爭中的重要性得不到充分體現；企業(yè)科技發(fā)展投入不足；市場仍然處于初級階段，沒有分化聯合，達不到專業(yè)化、分工協作的成熟市場要求。
這其中，惡性低價競爭是主因。低價競爭導致企業(yè)利潤不足。利潤不足導致企業(yè)發(fā)展動力不足，無法更新設備擴大規(guī)模，無法進行技術研發(fā)投入。技術研發(fā)投入少導致產品無法更新換代，導致市場一直在初期階段運行，無法發(fā)育到專業(yè)化分工協作、廠家之間融合參股的成熟市場狀態(tài)。
（一）、當務之急是擴大規(guī)模。走以規(guī)模促質量、促成本、促品牌的路子。只有擴大規(guī)模，才能攤薄固定資產成本和人工成本，才能降低防火設備造價。同時擴大規(guī)模還能促使質量更加穩(wěn)定。
（二）、建立現代化的企業(yè)管理制度。目前全國有300多家防火設備生產廠家，競爭必然加劇，要想企業(yè)立于不敗之地，只有建立現代化的企業(yè)制度，靠制度開拓市場、靠制度廣攬人才，要擯棄家族式管理和人治，要推廣現化企業(yè)管理制度。
（三）、落實標準化管理體系。學習西方現代化標準管理技術，要落到實處。各廠家都建立了1so9000等認證體系，但是考察發(fā)現有的沒落到實處，如有的企業(yè)電焊不帶護目鏡，企業(yè)有的內控程序無記錄可查。
（四）、加快技術更新步伐。
（五）、加強銷售部門。擴大銷售部門編制和財力投入，進行廣告宣傳，擴大促銷力度。
（六）、做好兼并重組的準備。將來肯定是一個全國的大市場而不是一個個分割的省內市場。所以防火設備廠家要進入兼并重組時代。通過兼并重組、買殼參股，可以快速進入當地市場，即有利于目前市場體制下的擴大規(guī)模，也有利于將來市場體制下的擴大規(guī)模。
目前普遍反映十一個廠家太多，需要限制數量。但是行政許可法規(guī)定的大原則就是要開放市場、逐步取消壁壘，所以通過行政命令限制廠家數量明顯不合適，而且今后還會有更多廠家進來，所以只有通過市場競爭自然淘汰來達到限制數量的目的。行政機關的管理思路就是順應潮流，不再限制數量，而著重于促進公平競爭。具體管理思路就是通過檢測促質量，通過質量保價格，通過價格限數量，通過規(guī)模出效益，同時對房地產商進行適當的引導和干涉。
（一）、通過檢測促質量。防火設備的特性之一就是在市場中無法自動做到質量和價格掛鉤。因為防火設備是強制性安裝，質量好壞只有在特殊時才能體現出來，所以房地產企業(yè)不關心質量，只關心價格，誰的價格低就用誰的，只要裝上了工程就合格。所以這就無形中助長了企業(yè)競相降低質量壓價銷售的現象。
另外，這種質量屬于內在質量，不易通過肉眼識別出來，必須通過科學檢測才能體現出來。所以行政機關通過檢測維護一個最低質量標準就非常必要。通過檢測機構對防火設備進行質量檢測，其具有法律效力的檢測結果，作為行政機關管理防火設備市場的依據，凡是達不到最低質量標準的，就必須退出xx市場。
今后各區(qū)市消防辦應在每年財政預算中列出專項檢測經費，每年組織一到兩次防火設備檢測，作為量化考評的重要依據，檢測不合格的，不得在我市繼續(xù)經營。
今后還應該嚴格執(zhí)行每個消防工程竣工前必須進行防火設備檢測的規(guī)定，把檢測報告作為工程竣工驗收的必備條件之一，檢測經費應該由委托單位負擔。
（二）通過質量保價格、限數量。設定最低質量標準，通不過的不得銷售，這樣粗制濫造的廠家就無法經營，低質低價的廠家也無法經營，否則在既定質量下低價銷售只能賠本，無形中價格就上去了，只有有能力的廠家才能經營，無形中廠家數量也減少了。
（三）通過規(guī)模出效益。企業(yè)數量少了，每個企業(yè)的銷售額也就多了，一方面銷量擴大利潤增加，另一方面規(guī)模擴大可以攤薄成本，兩項相加，企業(yè)效益自然好了，進入了良性循環(huán)軌道，也有能力加大投入了。
（四）對房地產商進行適當的引導和干涉。在防火設備市場中，房地產開發(fā)商是一個重要的市場主體，一定程度上指示著防火設備廠家的經營思路。所以房地產商要負社會責任，在防火設備選擇中做到公平公正，質量和價格掛鉤，保持最低質量底線，行政機關也進行適當引導和干涉，主要是：
1、建議房地產對防火設備進行公開招標，通過公開保證公正。
2、對合同價格進行監(jiān)控。合同價格明顯低于市場價的，行政機關可強制進行質量檢測。
3、把防火設備質量列為竣工驗收的前置條件，防火設備質量不合格的不得驗收。
4、及時發(fā)布防火設備廠家質量信息，為房地產商提供防火設備質量價格服務。
5、處罰不按合同執(zhí)行的防火設備廠家，尤其重罰低價簽合同的“釣魚合同”。
（五）其他管理措施和建議。
1、量化考核，優(yōu)進劣出。
量化考核就是建立量化考核標準，通過考核結果分出防火設備企業(yè)的優(yōu)劣，作為行政機關管理防火設備市場的依據。只有建立了量化考評機制，才能對防火設備企業(yè)分出優(yōu)劣，所以要建立科學的考核機制，制定量化考核標準，通過考核實現對防火設備企業(yè)的科學管理。
優(yōu)進和劣出是保證防火設備質量的兩個不同方面的手段。優(yōu)進就是從源頭上把關，防止防火設備廠家一擁進入市場，良莠不分。優(yōu)進要求各地消防辦對進入當地市場要從嚴把關，只有三證齊全的，才可以進入。外地企業(yè)要進入，一般要有當地消防辦的推薦函。同時企業(yè)要提出申請，提供三證、企業(yè)簡介、三年內的銷售情況說明，還要出具質量保證承諾函。各地消防辦對申請資料進行審查后，應組織有關人員到生產場地進行實地考查，到該企業(yè)主要銷售地進行調查，要對企業(yè)的產品進行檢測。只有產品質量好、市場信譽度高、售后服務好的“三好”企業(yè)，才能進入市場。凡未經批準進入市場銷售的，不能辦理竣工驗收手續(xù)。
劣出就是對已經進入市場的防火設備生產安裝企業(yè)嚴格進行量化考核，保證產品質量。凡量化考核達不到既定標準的，強制退出市場。
退出主要有兩種形式：
永久退出。適用于情節(jié)嚴重的或者被吊銷資質、資質過期或備案證失效的。該類企業(yè)如果要進入市場，要重新審核。
暫時退出。適用于違規(guī)情節(jié)雖然嚴重，但經整改可以繼續(xù)在銷售的。該類企業(yè)整改完畢后，即可重新進行銷售。
2、建立質量基金?？梢杂筛鱾€廠家交納一定資金，組成質量基金，所有權歸各個廠家所有，支付權由行政機關決定，主要用來支付檢測費用和有關組織和廠家對質量問題的舉報。
凡有舉報質量問題的，即可啟動質量基金，先行支付費用進行檢測。經檢測無質量問題的，檢測費用由質量基金支付。經檢測有質量問題的，由這個廠家支付檢測費用和舉報獎勵費用，行政機關先直接從質量基支付，并由這個廠家事后補交。同時這個廠家應該按照出質量問題的產品的銷售額的10%-50%繳納質量基金。當某個廠家的質量基金份額不足時，由這個廠家補足。拒不補足的，按照協議自動退出市場。
設立質量基金后，可以建立質量問題舉報的獎勵機制，使質量問題得到曝光；可以達到質量和廠家的經濟效益掛鉤，促使廠家提高質量；可以先期落實檢測費用，使質量管理有足夠經費。
（一）兼并重組必將到來企業(yè)今后的發(fā)展方向：
目前全國有防火設備廠家300多家，處于分省經營的市場分割狀態(tài)，今后還會有更多的廠家，分省經營也必將被打破，防火設備企業(yè)的真正的市場競爭時代必將到來，兼并重組也必將到來。
先知覺的得先機。企業(yè)必須盡早作出安排。通過兼并是進入外地市場的最佳模式，通過重組是提高企業(yè)效益的最佳方式，同時防止對手兼并重組對自己造成的壓力也需要及早應對。
（二）多種經營必將到來：
防火設備存在的最大問題是設備生產率越來越高市場越來越小，生產能力得不到充分運用。目前加工設備都是通用的，利用現有設備進行多種經營是必由之路。目前四個廠家都是多種經營，而且防火設備有逐漸退出主營業(yè)務的趨勢。這應該是大勢所趨，因為防火設備市場畢竟不大，跟不上生產能力的提高。
（三）廠際合作、工序分工必將到來：
為破解生產能力利用不足，建議開展充分的廠際協作，按照比較經濟的原理進行工序劃分。比如某一個廠可以主要生產門軸，生產的門軸供應周邊好幾個廠家，廠家之間取得比較經濟效益。
將來的趨勢是社會分工越來越細，最起碼在充分的市場競爭中防火門的品種將進行分化。一個成熟的市場必定是一個高度專業(yè)分工和協作、相互依賴的市場。在市場尋求最低銷售價格的過程中，銷售機會在各個廠家之間進行選擇，只有成本最低的廠家才能贏得銷售機會，競爭的結果，每個廠只生產自己具有比較優(yōu)勢的產品。廠家應該早作準備，開展這方面的嘗試。早起的鳥兒吃蟲子，晚起的鳥兒吃草籽，一定不要做晚起的鳥兒。
設備調研報告篇七
隨著我國社會的發(fā)展，化工事業(yè)也取得了突飛猛進的發(fā)展，人們對化工產品的需求也不斷增加?；ぎa品生產的方式更加多樣化，其生產裝置也逐步規(guī)?；?、大型化。化工生產的過程是一個充滿危險的過程，無論是從原料還是成品來看，都具有易燃易爆的特點，同時也有大量的有毒物品。那么要促進化工事業(yè)的發(fā)展，首先要做好安全工作，消除安全隱患。
化工生產是我國工業(yè)重要的組成部分，對我國國民經濟的發(fā)展起著關鍵性作用。作為一個高投入高產出的行業(yè)，化工機械設備對企業(yè)的生產非常重要，是構成產品生產的重要因素，機械設備在使用過程中，由于材料、工藝、環(huán)境條件和人為因素的影響，其零部件會逐漸地被磨損、變形、斷裂、腐蝕等。隨著零部件磨損程度的逐漸增大，設備的運行狀態(tài)將會產生劣化，不可避免地將出現各種各樣的故障，設備的功能和精度降低，甚至喪失使用價值。保持現場設備經常處于良好的狀態(tài)，提高利用率，延長使用壽命，是企業(yè)提高經濟效益的一項重要途徑。
化工設備（英文名稱chemicalequipment）是化工機械（chemicalmachinery）的一部分，化工機械包括兩部分，其一是化工機器，主要是指諸如流體輸送的風機、壓縮機、各種泵等設備，其主要部件是運動的機械，一般稱為化工機器。其二是化工設備主要是指部件是靜止的機械，諸如塔器等分離設備，容器、反應器設備等，有時也稱為非標準設備?；C械與其他機械的劃分不是很嚴格的，例如一些用于化工過程的機泵，也是其他工業(yè)部門采用的通用設備。同樣在化工過程中化工機器和化工設備間也沒有嚴格的區(qū)分。例如一些反應器也常常裝有運動的機器?；ぎa品生產過程的正常運轉，產品質量和產量的控制和保證，離不開各種化工設備的適應和正常運轉?；ぴO備的選配必需通過對整個化工生產過程的詳細計算、設計、加工、制造和選配，要適應化工生產所需要。
目前在化工生產中，存在著很大的安全隱患，例如生產中使用的原材料、半成品和成品等，這些都是易燃易爆的有害物品，且具有極強的腐蝕性?；瘜W用品的事故具有瞬間性、大規(guī)模和極強的破壞性的特點。化工生產和儲存裝置的建設是新的重大事故出現的根源，這種潛在的危險性已經引起社會的高度重視?！吨腥A人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》和《安全生產許可證條例》都對生產、儲存，危險化學品建設項目和安全評價作出了明確的規(guī)定。對于潛在的危險性，無論是國內外都對化工裝置的火災、爆炸、毒性等危險性的定量評價做了許多的研究工作。
由于能給化工裝置的事故風險一個明確的級別，定量評價方法得到了極大的肯定和廣泛的應用，在化學事故的預防上起到了很好的作用?；ぴO備的安全隱患往往存在于生產流程和設備中，如果我們不對裝置內的物品的物理化學性質有一個清楚的把握，對化學工藝的生產過程和生產設備所具有的危險性不甚了解，一旦離開了對控制系統的可操作性與安全性分析就會導致危險性的定量評估失真，因此在實際的生產過程中，定性的安全評價比定量的安全評價更為重要。
對于化工設備而言，由于其應用實踐中存在著諸多不確定性因素，因此難免會出現不同形式的損壞現象?？偠灾幸韵聨讉€方面的`問題：
1、化工設備的滲漏。
滲漏是由于零件質地疏松或存在肉眼看不見的縫隙，液體或氣體在壓力作用下向外流動的現象。出現滲漏的原因多為安裝焊接不嚴密、戒指腐蝕、磕碰、焊縫砂眼、密閉系統壓力過大等，有時出現滲漏是多掙因素的共同影響，因此必須針對性的解決滲漏問題，否則將會造成材料浪費、有毒物質的外泄甚至影響生產和危害公共安全等不利影響。
2、化工設備出現疲勞裂紋。
在化工設備轉動過程中，尤其是往復運動的機械，部件上出現疲勞裂紋是非常普遍的現象。出現較為嚴重的評論損壞，通常發(fā)生在管路及壓力容器上，這主要是溫度周期性變化和出現的壓力造成的。設備疲勞損壞，一般都是從金屬的表面開始以裂紋出現，慢慢發(fā)展到帶有應力交變，起初比較緩慢，以后發(fā)展越來越快，最后導致裂紋迅速擴展以至造成設備或其零部件損壞。
3、擺動與轉運故障。
設備在生產運行中，由于安裝不到位、檢修不及時、潤滑不足等各種因素以及受跳動、壓力、沖擊等力的影響，造成配合部件形成“硬對硬”的沖擊，因金屬材質為“常量關系”，強度較高，退讓性較差，所以經常造成部件尺寸超差、裂紋、斷開等現象，長期的運行必然造成間隙不斷增大，從而出現了磨損現象。同時，眾多設備運行過程中不可避免的經受物料或者物料中堅硬顆粒長期沖擊沖刷，如管道、殼體、葉輪、攪拌設備等，從而造成設備器械的磨損，并且部分環(huán)境中伴隨著物料腐蝕等現象，從而加劇了磨損的程度，對設備維護和設備壽命產生了影響。
4、腐蝕、沖蝕。
大量儲存在生產裝置容器內的原料及化學產品與容器金屬本身反應而造成的腐蝕，以及在流體輸送過程中對材料造成的沖蝕。在一些生產操作中，腐蝕和沖蝕同時發(fā)生。
設備調研報告篇八
(一)xx單位平方米防火設備造價：通過典型工程分析，防火設備造價每平方米為x元。
由于數據就較少，無法從工程類型、防火設備種類對單價的影響進行分析。若把所有數據看作無明顯主導因素的隨機分布，則單價從x元到x元之間，離散系數為x，可見離散比較大。若保守估計，則每平方米單價為x元。
(二)xx每年新開工消防工程規(guī)模：通過近幾年報建數據分析，我市平均每年新增防火設備容量為x萬平方米。
從時間序列上分析，因為增速趨勢明顯，呈現二次曲線關系，不宜以平均數預測今后幾年我市新增防火設備容量。鑒于數據較少不好擬合，用加權移動平均預測今后三年內我市防火設備市場容量，近三年權數分別為x，x，x，則今后三年內我市防火設備容量為：x萬平方米，x萬平方米，x萬平方米，平均后今后每年預計新增x萬平方米。
(三)xx防火設備總量：按照以上數據，我市以后三年新增防火設備額市場容量為1.7億元左右。未來三年將新增防火設備市場x億多元。
(四)預測量的定性分析：以上統計數據和預測是通過典型工程分析的來的，只具有有限的代表性，但對于宏觀管理已經足夠。本統計和預測數據尤其是存在以下不足：
每平方米防火設備造價應該劃分防火單元，按照各個單元進行分析。
未來審批的消防工程數量應結合地上建設總量進行分項預測。
(五)適宜的廠家數量定性分析：從規(guī)模經濟分析，一個中小防火設備廠家需要年銷量x萬元左右，最低不能少于x萬元，否則就無法購置先進設備，只能進行小作坊式粗放經營，對保持穩(wěn)定的防火設備質量不利。按照每廠家x萬元分析，xx市場能容納3個廠家，以x萬元分析，能容納x個廠家。x個廠家是上限，否則廠家就無力進行技術更新，有粗制濫造偷工減料的可能性。
(一)防火設備各個成本因素分析：
通過典型設備分析，防火設備造價成本因素為：
其中灰色代表變動成本，主要包括原材料和計件人工工資。紫紅色代表固定成本，主要包括折舊、辦公費用、管理人員工資和非計件工人工資。黃色表示銷售成本。天藍色表示攤銷成本、中小修理費用。
成本分析數據如下：
1、從成本分析來看，防火設備的主要成本是原材料和設備折舊。其中設備折舊占x-x%，其次原材料占xx%左右。
2、不同廠家成本構成差異非常大。采用先進設備的，設備折舊超過x%，采用家庭作坊式作業(yè)的，折舊低于x%。
3、不同型號防火設備原材料占的比重也不相同，鋼構電動門原材料占x%以上，鋼構門占x%左右，混凝土門占x%左右。
4、簡單平均成本為x元/樘。
(二)典型設備折舊分析：
目前防火設備廠家技術更新快的已經采用加工中心。某廠的加工中心一臺價值x萬元左右，目前年加工x樘防火門，按照高新設備平均5年的技術壽命折算，一樘門的機加工費用就是x元，占成本的x%。
這樣一臺加工中心每臺班可加工x樘，一年可加工x樘。如果按照每天一班計算，每樘機加工費x元，如果有市場協作，三班計算，則沒樘門機加工費用x元。
可見折舊費用高的原因是產量上不去。
(三)目前的售價分析：
目前簡單平均售價x元，稅前利潤率x%，可見低于社會平均利潤率，該行業(yè)將逐漸萎縮。目前xx幾家企業(yè)有的準備轉產，有的已經轉產，有的處于半停頓狀態(tài)，就是低利潤率的真實反映。
(四)合理售價分析：
按個個人測算，防火設備合適的利潤率稅前應達到x%。這x%中，其中上繳國家企業(yè)所得所稅x%，付銀行利息x%(按照x%資產負責率、x%貸款利率考慮)，余下x%是企業(yè)凈利潤。這樣就能達到社會平均利潤率，行業(yè)可以持續(xù)發(fā)展。
按照x%的稅前利率計算，合理的防火設備售價應達到x元/樘。和目前的x元相比，需要提高售價x%。
(五)提高利潤率的途徑：
提高利潤率只有降低成本。三個主要成本要素人工費、材料費、設備折舊費中，材料費無法降低，否則只有采用劣質材料。
1、人工費：近幾年呈現上漲態(tài)勢，也無法降低。但是可以增加產量降低單位產品人工費。如車工目前每月工資x元，加上其他費用大約x元。目前開工率大約x%，每年生產x樘，每月x樘，則該人工成本每樘門約x元，如果開工率達到x%，則每樘門約x元。
每天加班4小時，如果加班按照國家規(guī)定付加班費，月工資費用加上加班x%，則每月人工工資為x，月工作小時x小時，月產量x樘，小時工資由x元上升到x元，每樘門由x上升到x元，可見加班不能降低人工費用。
2、設備折舊費用：如前所述，對于加工中心，目前每樘機加工費用就是x元，按照設計能力計算每樘機加工費x元，按照極限加工計算每樘門機加工費用x元。
3、經濟規(guī)模分析：折舊費隨產量減少，人工費用隨產量先減少后增加，經濟規(guī)模下成本最低，利潤率最高。此經濟規(guī)模何以作為xx市場按照既定個數限制廠家數量的參照。
4、最大利潤的企業(yè)規(guī)模分析：按邊際成本分析，各個企業(yè)有最大規(guī)模，超過最大規(guī)模企業(yè)將利潤減少。此規(guī)模也可做為xx市場按照優(yōu)劣排序原則限制廠家數量的參考。
(一)xx防火設備市場產業(yè)發(fā)展情況：我市防火設備市場發(fā)展到目前，出現了市場總量擴大、廠家持續(xù)增多、銷量快速增長、利潤總額快速增長、競爭激烈、利潤率不斷下降的現象。
(二)xx防火設備生產銷售廠家綜合實力情況：目前在我市生產銷售防火設備的廠家共有11家，通過考察和比較，總體感覺這協廠家的技術水平、管理水平、質量、成本、規(guī)模都還處在一個水平上，但是分化趨勢已經非常明顯。
其中有的規(guī)模相比非常大，通過規(guī)模來分攤成本，增加利潤。有的廠家購置先進設備，通過設備降低人工成本，提高產品質量。有的堅持自主創(chuàng)新比，開發(fā)適應自己企業(yè)的自主知識產權。但也有的設備人員少，做工比較粗糙，規(guī)模也相對較小，尚未最后脫離小作坊式生產。
總之，市場處于一個分化的前夜。
(三)各個廠家目前市場占有率情況：通過20xx年7月到20xx年底數據，以工程個數為依據，各個廠家市場份額如下：
按照市場份額看，防火設備廠可以分為三個梯隊。其中四方、元大屬于第一梯隊，這兩家占總市場的52%。屬于第二梯隊的有興業(yè)、中昊和牧城這三家，占市場份額的35%，其余5個廠家占市場份額的13%。
(四)目前市場存在主要問題：存在廠家低價惡性競爭現象;質量發(fā)展動力不足;質量在市場競爭中的重要性得不到充分體現;企業(yè)科技發(fā)展投入不足;市場仍然處于初級階段，沒有分化聯合，達不到專業(yè)化、分工協作的成熟市場要求。
這其中，惡性低價競爭是主因。低價競爭導致企業(yè)利潤不足。利潤不足導致企業(yè)發(fā)展動力不足，無法更新設備擴大規(guī)模，無法進行技術研發(fā)投入。技術研發(fā)投入少導致產品無法更新換代，導致市場一直在初期階段運行，無法發(fā)育到專業(yè)化分工協作、廠家之間融合參股的成熟市場狀態(tài)。
(一)、當務之急是擴大規(guī)模。走以規(guī)模促質量、促成本、促品牌的路子。只有擴大規(guī)模，才能攤薄固定資產成本和人工成本，才能降低防火設備造價。同時擴大規(guī)模還能促使質量更加穩(wěn)定。
(二)、建立現代化的企業(yè)管理制度。目前全國有300多家防火設備生產廠家，競爭必然加劇，要想企業(yè)立于不敗之地，只有建立現代化的企業(yè)制度，靠制度開拓市場、靠制度廣攬人才，要擯棄家族式管理和人治，要推廣現化企業(yè)管理制度。
(三)、落實標準化管理體系。學習西方現代化標準管理技術，要落到實處。各廠家都建立了1so9000等認證體系，但是考察發(fā)現有的沒落到實處，如有的企業(yè)電焊不帶護目鏡，企業(yè)有的內控程序無記錄可查。
(四)、加快技術更新步伐。
(五)、加強銷售部門。擴大銷售部門編制和財力投入，進行廣告宣傳，擴大促銷力度。
(六)、做好兼并重組的準備。將來肯定是一個全國的大市場而不是一個個分割的省內市場。所以防火設備廠家要進入兼并重組時代。通過兼并重組、買殼參股，可以快速進入當地市場，即有利于目前市場體制下的擴大規(guī)模，也有利于將來市場體制下的擴大規(guī)模。
目前普遍反映xx十一個廠家太多，需要限制數量。但是行政許可法規(guī)定的大原則就是要開放市場、逐步取消壁壘，所以通過行政命令限制廠家數量明顯不合適，而且今后還會有更多廠家進來，所以只有通過市場競爭自然淘汰來達到限制數量的目的。行政機關的管理思路就是順應潮流，不再限制數量，而著重于促進公平競爭。具體管理思路就是通過檢測促質量，通過質量保價格，通過價格限數量，通過規(guī)模出效益，同時對房地產商進行適當的引導和干涉。
(一)、通過檢測促質量。防火設備的特性之一就是在市場中無法自動做到質量和價格掛鉤。因為防火設備是強制性安裝，質量好壞只有在特殊時才能體現出來，所以房地產企業(yè)不關心質量，只關心價格，誰的價格低就用誰的，只要裝上了工程就合格。所以這就無形中助長了企業(yè)競相降低質量壓價銷售的現象。
另外，這種質量屬于內在質量，不易通過肉眼識別出來，必須通過科學檢測才能體現出來。所以行政機關通過檢測維護一個最低質量標準就非常必要。通過檢測機構對防火設備進行質量檢測，其具有法律效力的檢測結果，作為行政機關管理防火設備市場的依據，凡是達不到最低質量標準的，就必須退出xx市場。
狂后各區(qū)市消防辦應在每年財政預算中列出專項檢測經費，每年組織一到兩次防火設備檢測，作為量化考評的重要依據，檢測不合格的，不得在我市繼續(xù)經營。
狂后還應該嚴格執(zhí)行每個消防工程竣工前必須進行防火設備檢測的規(guī)定，把檢測報告作為工程竣工驗收的必備條件之一，檢測經費應該由委托單位負擔。
(二)通過質量保價格、限數量。設定最低質量標準，通不過的不得銷售，這樣粗制濫造的廠家就無法經營，低質低價的廠家也無法經營，否則在既定質量下低價銷售只能賠本，無形中價格就上去了，只有有能力的廠家才能經營，無形中廠家數量也減少了。
(三)通過規(guī)模出效益。企業(yè)數量少了，每個企業(yè)的銷售額也就多了，一方面銷量擴大利潤增加，另一方面規(guī)模擴大可以攤薄成本，兩項相加，企業(yè)效益自然好了，進入了良性循環(huán)軌道，也有能力加大投入了。
(四)對房地產商進行適當的引導和干涉。在防火設備市場中，房地產開發(fā)商是一個重要的市場主體，一定程度上指示著防火設備廠家的經營思路。所以房地產商要負社會責任，在防火設備選擇中做到公平公正，質量和價格掛鉤，保持最低質量底線，行政機關也進行適當引導和干涉，主要是：
1、建議房地產對防火設備進行公開招標，通過公開保證公正。
2、對合同價格進行監(jiān)控。合同價格明顯低于市場聚的，行政機關可強制進行質量檢測。
3、把防火設備質量列為竣工驗收的前置條件，防火設備質量不合格的不得驗收。
4、及時發(fā)布防火設備廠家質量信息，為房地產商提供防火設備質量價格服務。
5、處罰不按合同執(zhí)行的防火設備廠家，尤其重罰低價簽合同的“釣魚合同”。
(五)其他管理措施和建議。
1、量化考核，優(yōu)進劣出。
量化考核就是建立量化考核標準，通過考核結果分出防火設備企業(yè)的優(yōu)劣，作為行政機關管理防火設備市場的依據。只有建立了量化考評機制，才能對防火設備企業(yè)分出優(yōu)劣，所以要建立科學的考核機制，制定量化考核標準，通過考核實現對防火設備企業(yè)的科學管理。
優(yōu)進和劣出是保證防火設備質量的兩個不同方面的手段。優(yōu)進就是從源頭上把關，防止防火設備廠家一擁進入市場，良莠不分。優(yōu)進要求各地消防辦對進入當地市場要從嚴把關，只有三證齊全的，才可以進入。外地企業(yè)要進入，一般要有當地消防辦的推薦函。同時企業(yè)要提出申請，提供三證、企業(yè)簡介、三年內的銷售情況說明，還要出具質量保證承諾函。各地消防辦對申請資料進行審查后，應組織有關人員到生產場地進行實地考查，到該企業(yè)主要銷售地進行調查，要對企業(yè)的產品進行檢測。只有產品質量好、市場信譽度高、售后服務好的“三好”企業(yè)，才能進入市場。凡未經批準進入市場銷售的，不能辦理竣工驗收手續(xù)。
劣出就是對已經進入市場的防火設備生產安裝企業(yè)嚴格進行量化考核，保證產品質量。凡量化考核達不到既定標準的，強制退出市場。
退出主要有兩種形式：
永久退出。適用于情節(jié)嚴重的或者被吊銷資質、資質過期或備案證失效的。該類企業(yè)如果要進入市場，要重新審核。
暫時退出。適用于違規(guī)情節(jié)雖然嚴重，但經整改可以繼續(xù)在xx銷售的。該類企業(yè)整改完畢后，即可重新進行銷售。
2、建立質量基金?？梢杂筛鱾€廠家交納一定資金，組成質量基金，所有權歸各個廠家所有，支付權由行政機關決定，主要用來支付檢測費用和有關組織和廠家對質量問題的舉報。
凡有舉報質量問題的，即可啟動質量基金，先行支付費用進行檢測。經檢測無質量問題的，檢測費用由質量基金支付。經檢測有質量問題的，由這個廠家支付檢測費用和舉報獎勵費用，行政機關先直接從質量基支付，并由這個廠家事后補交。同時這個廠家應該按照出質量問題的產品的銷售額的10%-50%繳納質量基金。當某個廠家的質量基金份額不足時，由這個廠家補足。拒不補足的，按照協議自動退出市場。
設立質量基金后，可以建立質量問題舉報的獎勵機制，使質量問題得到曝光;可以達到質量和廠家的經濟效益掛鉤，促使廠家提高質量;可以先期落實檢測費用，使質量管理有足夠經費。
(一)兼并重組必將到來企業(yè)今后的發(fā)展方向：
目前全國有防火設備廠家300多家，處于分省經營的市場分割狀態(tài)，今后還會有更多的廠家，分省經營也必將被打破，防火設備企業(yè)的真正的市場競爭時代必將到來，兼并重組也必將到來。
先知覺的得先機。企業(yè)必須盡早作出安排。通過兼并是進入外地市場的最佳模式，通過重組是提高企業(yè)效益的最佳方式，同時防止對手兼并重組對自己造成的'壓力也需要及早應對。
(二)多種經營必將到來：
防火設備存在的最大問題是設備生產率越來越高市場越來越小，生產能力得不到充分運用。目前加工設備都是通用的，利用現有設備進行多種經營是必由之路。目前xx的四個廠家都是多種經營，而且防火設備有逐漸退出主營業(yè)務的趨勢。這應該是大勢所趨，因為防火設備市場畢竟不大，跟不上生產能力的提高。
(三)廠際合作、工序分工必將到來：
為破解生產能力利用不足，建議開展充分的廠際協作，按照比較經濟的原理進行工序劃分。比如某一個廠可以主要生產門軸，生產的門軸供應周邊好幾個廠家，廠家之間取得比較經濟效益。
揩來的趨勢是社會分工越來越細，最起碼在充分的市場競爭中防火門的品種將進行分化。一個成熟的市場必定是一個高度專業(yè)分工和協作、相互依賴的市場。在市場尋求最低銷售價格的過程中，銷售機會在各個廠家之間進行選擇，只有成本最低的廠家才能贏得銷售機會，競爭的結果，每個廠只生產自己具有比較優(yōu)勢的產品。廠家應該早作準備，開展這方面的嘗試。早起的鳥兒吃蟲子，晚起的鳥兒吃草籽，一定不要做晚起的鳥兒。
設備調研報告篇九
充分了解市場崗位及崗位能力需求，制定滿足崗位需求培養(yǎng)放案。
3.2課程設置的不斷更新。
隨著港口物流的發(fā)展，所需人才缺口不斷加大，除了高校的大量招生之外，社會的職業(yè)培訓也在不斷壯大，所以我們在進行課程設置的同時也應該借鑒職業(yè)培訓的課程體系，根據行業(yè)的發(fā)展不斷調整課程體系。
3.3應加強實踐能力的培養(yǎng)。
目前珠江三角洲的港口企業(yè)較多，多數港口物流企業(yè)對港口物流設備與自動控制人才需求較大。多數企業(yè)希望應聘人員具有較高的實踐能力和繼續(xù)學習能力。
（二）畢業(yè)生姓名：羅浩明、劉桂陽、梁明驄（汕頭港務集團有限公司）。
調研時間：20xx年11月28日。
參與人員：張徐鵬、黎法明、宋春華、關騰飛、廖洪鵬。
調研情況細述如下：
1.調研的目的。
此次進行調研的主要目的是了解港口物流設備與自動控制專業(yè)的人才需求目標，能力要求以及行業(yè)的工作過程，以此來修改人才培養(yǎng)方案和進行課程建設。
2.1關于港口物流設備與自動控制專業(yè)。
廣東省水路運輸發(fā)達、水運資源豐富，全省沿海海岸線長度為3368公里，約占全國大陸海岸線總長度的18.7%，居全國第一位；廣東省現有內河流航道通航里程11844公里，居全國第二，基本形成了以廣州、深圳、珠海、汕頭、湛江為主樞紐港，其他中小港口為喂給港的分層次格局，在全國規(guī)劃建設的20個沿海主樞紐港中。
設備調研報告篇十
創(chuàng)新一個更貼近合作客戶的收費業(yè)務系統。
在我行聚合支付的基礎上，針對類似于自來水公司水費收繳、學校學費收繳和醫(yī)療機構的醫(yī)費收繳開發(fā)一個更強大的一個收費業(yè)務系統。目前零散商戶收單業(yè)務基本上被微信和支付占據，他們的零手續(xù)費、不受資質限制和實時到帳侵占了我們大部客戶，但水公司、學校和醫(yī)院等這些企業(yè)是我們各銀行重點競爭客戶，也是我們創(chuàng)造利潤點優(yōu)質客戶，為他們量身定做一個收費系統更有利于我們和同行競爭。這個收費系統業(yè)務能夠滿足以下要求：一是客戶端應現在主流社會媒介、最好是以微信公眾號或微信小程序的方式登陸，不要另行安裝其他app減少用戶麻煩；二是繳費者可以查詢繳費多少，選擇繳費品種；三是費率方面可根據客戶帳戶余額多少，通過系統參數來決定（最底0扣率）；四是支持微信、支付寶、云閃付、銀行卡和各銀行的手機銀行支付；五是支持收款單位登陸系統實時查流水帳；六是t+0到帳。
我們曾體會過廣發(fā)銀行的信用卡發(fā)行，在一個街道流動點申請，簡單的填寫一個表格，一張身份證拍照，30分鐘后就可以綁定微信進行消費，七個工作日實體卡郵寄到戶。目前我們的信用卡申辦環(huán)節(jié)多，不能綁定微信，后續(xù)管理也根不上還存在較多的風險點。
建議信用卡業(yè)務的準入、額度的確定參照其他銀行的審批方式，通過后臺數據分析，結合我行現有的存貸情況、征信、社會公眾信息通過系統進行評判，減少人為操作環(huán)節(jié)。相對現在手工資料和手工審批太落后了，系統操作又不完善（現有信審系統操作權限設置不合理），人為操作的環(huán)節(jié)過多，存在的風險點也多。
信用卡業(yè)務風險點較多，在我們的產品未能達到同行平均水準的情況下不宜大面積推廣，系統管理不完善情況下也不宜大面積推廣，很容易形成不良。
另外各縣級行電子銀行部人手不足和不專業(yè)，建議省聯社統一建立信用卡客戶管理中心，比如對信用卡分期、逾期提醒和應用場景搭建等方面統一管理，能夠做得更專業(yè)。
目前我們行社營業(yè)間的非現金自助設備遠遠落后于其他行，急需要類似于建行和工行的非現金自助設備，除現金外所有業(yè)務都可辦理，這樣更好的改變我們這種落后的人工為主的辦公方式、更好的防控人為操作風險、更好的贏得一批高素質業(yè)務群眾。
設備調研報告篇十一
本次報告內容：主要是對網絡設備中的交換機、路由器、服務器、防火墻的調研，主要從以下幾個方面調查：品牌關注格局、產品關注格局、主流品牌對比、產品結構對比、主流廠商對比等。
7.9%的關注比例，與前三甲差距較為明顯。
20xx年中國企業(yè)路由器市場上，品牌關注格局呈集中態(tài)勢。前十家品牌累計占據90%以上的關注比例，其中前三甲品牌h3c、華為、d-link用戶關注度累計超六成，對市場的影響力較大。其他上榜品牌關注比例均在10%以下。
與20xx年相比，20xx年中國企業(yè)路由器市場品牌關注格局變化顯著，h3c、華為關注比例上升，來到了冠亞軍位置，d-link排名降至第三。tp-link、維盟20xx年新躋身榜單，取代了思科與迅捷網絡。欣向、俠諾等品牌排名保持穩(wěn)定。
從品牌關注格局來看，本月ibm、戴爾、惠普位居用戶關注前三甲，其中ibm獲得38.9%的關注比例，領先排在第二的戴爾16.6個百分點?；萜?、聯想thinkserver分別以12.4%、10.3%的關注比例排在第三、四位。其他上榜品牌關注比例均在10%以下。對比20xx年q1-q4中國服務器市場最受關注的三家品牌關注比例走勢可見，位居用戶關注度首位的ibm品牌關注度呈小幅的先降后升走勢，排在第二位的.戴爾關注比例則呈先升后降走勢，惠普品牌關注度起伏最為明顯。從第四季度來看，三家品牌關注度均低于第一季度。
20xx年中國防火墻市場上，思科以27.9%的關注比例成為最受用戶關注的品牌，領跑防火墻市場。華為、juniper分別以18.5%、14.1%的關注比例分居第二、三位。h3c獲得12.5%的關注度，排在第四位。
其他上榜品牌關注度均在7%以下。整體來看，中國防火墻市場品牌關注集中的格局明顯。據統計數據顯示，五家主流品牌在售產品數量差距較為明顯，品牌關注度居首位的思科在售產品數量最多，達到51款，其次為品牌關注排名第五的天融信，在售產品數量有31款，華為、juniper、h3c在售產品數量分布在20-30款之間。
通過這次調研，我了解到了很多我們國家的網絡設備及其提供商。也初步了解了在選擇網絡設備的時候應該做的一些參照。在選擇網絡設備時，我們要依據入網方式、組網方式、網絡規(guī)模、網絡所要實現的功能、網絡設備性價比等作為參照條件，選擇不同的廠家。
設備調研報告篇十二
3、公司設備主管領導提出調研要求的其他貴重設備。
1、單價在3萬元以下的設備，由申購單位自行組織調研。調研報告經申購單位負責人簽字批準后，方可進行設備申購。
2、單價在3萬元以上（含）的設備，由申購單位在申購前提出調研申請，由公司設備主管領導指定調研人員或組織調研小組進行調研。調研報告經公司設備主管領導簽字批準后，方可進行設備申購。
設備調研一般應選取三個或三個以上不同生產廠家的設備進行比較和分析，特殊情況下不能找到三個及三個以上不同生產廠家的，應予以說明。設備調研報告應包含如下內容：
1、對擬申購設備的基本要求（規(guī)范要求、環(huán)境要求、性能要求等）；
3、擬申購設備的技術參數，應明確提出是否滿足使用要求；
4、擬申購設備的性能、質量，應收集一些購買過該設備的單位對該設備的使用評價；
5、擬申購設備的溯源方式和溯源機構；
7、應提出明確的、選擇性的推薦購置設備的建議。
1、由申購單位自行組織調研的設備調研報告，應由調研人員負責編寫，由申購單位設備管理員負責審核，由申購單位負責人負責審批。
2、公司組織調研的設備調研報告，應由公司設備主管領導指定的調研人員或調研小組組長負責編寫，由公司設備管理員負責審核，由公司設備主管領導負責審批。
1、調研人員或調研小組應對調研報告的內容負責，保證報告內容的真實、全面。
2、調研報告的審核人員應對調研報告的形式負責，確認報告內容符合調研規(guī)定，并有編寫人員的書面簽字。
3、調研報告的審批人員應對調研工作的程序和調研報告的有效性負責，保證調研工作的進行符合公司規(guī)定，并在調研報告的審批意見中明確提出最終的選擇意見。
本規(guī)定自20xx年01月01日開始實施，公司原有的關于設備調研的規(guī)定同時廢止。
設備調研報告篇十三
目前我們行社營業(yè)間的非現金自助設備遠遠落后于其他行，急需要類似于建行和工行的非現金自助設備，除現金外所有業(yè)務都可辦理，這樣更好的改變我們這種落后的人工為主的辦公方式、更好的防控人為操作風險、更好的贏得一批高素質業(yè)務群眾。
設備調研報告篇十四
（一）兼并重組必將到來企業(yè)今后的發(fā)展方向：
目前全國有防火設備廠家300多家，處于分省經營的市場分割狀態(tài)，今后還會有更多的廠家，分省經營也必將被打破，防火設備企業(yè)的真正的市場競爭時代必將到來，兼并重組也必將到來。
先知覺的得先機。企業(yè)必須盡早作出安排。通過兼并是進入外地市場的最佳模式，通過重組是提高企業(yè)效益的最佳方式，同時防止對手兼并重組對自己造成的壓力也需要及早應對。
（二）多種經營必將到來：
防火設備存在的最大問題是設備生產率越來越高市場越來越小，生產能力得不到充分運用。目前加工設備都是通用的，利用現有設備進行多種經營是必由之路。目前四個廠家都是多種經營，而且防火設備有逐漸退出主營業(yè)務的趨勢。這應該是大勢所趨，因為防火設備市場畢竟不大，跟不上生產能力的提高。
（三）廠際合作、工序分工必將到來：
為破解生產能力利用不足，建議開展充分的廠際協作，按照比較經濟的原理進行工序劃分。比如某一個廠可以主要生產門軸，生產的門軸供應周邊好幾個廠家，廠家之間取得比較經濟效益。
將來的趨勢是社會分工越來越細，最起碼在充分的市場競爭中防火門的品種將進行分化。一個成熟的市場必定是一個高度專業(yè)分工和協作、相互依賴的市場。在市場尋求最低銷售價格的過程中，銷售機會在各個廠家之間進行選擇，只有成本最低的廠家才能贏得銷售機會，競爭的結果，每個廠只生產自己具有比較優(yōu)勢的產品。廠家應該早作準備，開展這方面的嘗試。早起的鳥兒吃蟲子，晚起的鳥兒吃草籽，一定不要做晚起的鳥兒。
設備調研報告篇十五
20xx年月日下午，我們來到xx小學進行了有關班班通設備管理和使用情況的調研。
xx小學地處較為偏遠，是一所規(guī)模不大的村小，校容整潔有序，共有8位教師，80名學生，實行包班上課。學校共有6個班級，均已安裝交互式多媒體設備（電腦+液晶電視）。
設備調研報告篇十六
1、單價在3萬元以下的設備，由申購單位自行組織調研。調研報告經申購單位負責人簽字批準后，方可進行設備申購。
2、單價在3萬元以上（含）的設備，由申購單位在申購前提出調研申請，由公司設備主管領導指定調研人員或組織調研小組進行調研。調研報告經公司設備主管領導簽字批準后，方可進行設備申購。
設備調研報告篇十七
截止目前，全省共有9家定點生產企業(yè)，其中“神盾”和“鼎盾”人防工程設備有限公司是今年三月才批準成立的。由于時間有限，我們重點調研了省辦工程處和省質監(jiān)站推薦的具有代表性的四家企業(yè)。
（一）云南民安人防設備有限公司。
該公司原為xx市人防辦的直屬企業(yè)，成立于上世紀七十代初期，生產人防設備已有三十多年，20xx年改制為私營企業(yè)，也是省內唯一一家生產安裝人防防護設備的本土企業(yè)。公司現址云南省xx市xx區(qū)工業(yè)園區(qū)昆明國際印刷包裝城文博路1826號，屬xx市政府扶持鼓勵改擴遷建，公司占地30畝、廠區(qū)建筑10000平方米均為企業(yè)獨立產權。公司內生產廠區(qū)、辦公區(qū)以及住宿區(qū)相對獨立、各為區(qū)域；廠區(qū)管理制度齊全、車間操作規(guī)范、產品堆放齊整、倉儲材料齊備，生產加工的流水線嚴謹、有序且配備較為先進的數控機床，產品精度較高，主要生產防護設備和通用器材。公司共有員工180余人，管理人員工作嚴謹，技術人員全面、老練，滿足國家和省關于人防工程防護設備的生產安裝要求。據了解，是我省生產安裝人防工程防護設備行業(yè)歷年年檢成績最優(yōu)、重產品質量和售后服務、服務州市反映最好的單位。該企業(yè)已在我市備案獲準在轄區(qū)內提供服務。
（二）云南固盾防護設備有限公司。
該公司批準成立于20xx年，生產人防防護設備近十年。該公司位于云南省xx市xx區(qū)工業(yè)園區(qū)昆明國際印刷包裝城文博路1682號，與民安公司同街相距不遠。公司占地15畝、廠區(qū)建筑面積1800平方米均為企業(yè)獨立產權。公司內部情況與民安公司相似，與之相比只是生產設備缺數控機床，但員工多20余人。據了解，是我省生產安裝人防工程防護設備行業(yè)歷年年檢成績其次、重產品質量和售后服務、服務州市反映較好的單位。該企業(yè)雖未到我市備案，但視同符合麗政辦發(fā)【20xx】114號文件要求允許在轄區(qū)內提供服務。
（三）云南高長安人防設備有限公司。
該公司批準成立于20xx年5月，是同期批準成立的4家企業(yè)（后述）之一，從業(yè)三年一直租用已改制的原xx市木板廠舊廠房生產，今年三月因原租用廠房突然被收回而搬到xx縣工業(yè)園區(qū)內租用8000平方米建筑繼續(xù)進行生產，其中生產廠區(qū)約20xx平方米，自稱已在昆明轄區(qū)談妥宗地擬建自有生產基地；現公司內生產廠區(qū)、辦公區(qū)以及住宿區(qū)相對獨立；操作車間基本規(guī)范，生產還算嚴謹、有序。據廠區(qū)負責人介紹，公司員工70余人，管理、技術人員基本滿足國家和省關于人防工程防護設備的生產安裝要求。是我省生產安裝人防工程防護設備行業(yè)歷年年檢成績居中后、從業(yè)時間不長、正在發(fā)展過程中的單位。
（四）云南神盾人防工程設備有限公司。
該公司批準成立于20xx年3月，是我省剛批準成立的兩家（另一家為鼎盾公司）企業(yè)之一，該公司租用位于茨壩的昆明重工機械廠廠房約8000平方米，其中生產廠區(qū)約1000平方米。目前僅有不到十個工人在進行作業(yè)。據廠區(qū)負責人介紹，公司上下只有員工30余人。今年四月省辦檢查為不合格單位而未取得生產經營資格，是我省生產安裝人防工程防護設備行業(yè)資歷最淺、員工最少、技術條件和生產實力最為薄弱、尚無生產訂單的單位。
（五）其它生產企業(yè)。
據省辦介紹，云南“富誠”、“盛欣泰”“甲東”、“經建匯通”人防設備有限公司四家生產企業(yè)均為20xx年前后（富城為20xx年）批準成立的，其生產場所（均為租用）、技術力量、服務業(yè)績、業(yè)內聲譽、從業(yè)時間、省辦年檢結果等基本情況均與高長安公司類似。據悉，富誠公司已在昆明轄區(qū)受讓宗地60畝正在建設自有生產基地。
設備調研報告篇十八
安全生產投入相對不足主要表現在監(jiān)察部門和特種設備使用管理單位。對監(jiān)察部門而言，安全監(jiān)察部門長期未能得到足夠的經費和物質保障，特種設備安全監(jiān)察人員培訓學習不夠，監(jiān)管能力提升緩慢，安全監(jiān)察工作開展成效不明顯，尤其是部分偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層監(jiān)察部門，現場辦公條件都很困難。
縣鄉(xiāng)兩級安全監(jiān)察機構的監(jiān)察經費相對不足，嚴重影響安全監(jiān)察的有效性，對監(jiān)管工作造成了很被動的局面，特種設備監(jiān)察人員的相關保障相對滯后，許多同志不愿意接手特種設備安全監(jiān)察工作，不愿意主動取證。很重要一個原因就是特種設備安全監(jiān)察常被稱為是“如臨深淵、如履薄冰”的一項工作，風險高，責任重大，而待遇并沒有改善。
對特種設備使用管理單位而言，主要體現企業(yè)經營困難，為節(jié)省成本，對安全生產的經費投入嚴重不足，相關設備的檢修維護不到位、特種設備作業(yè)人員持證上崗了落實不到位，各項應急保障建設相對滯后，設備運行安全風險較高，易發(fā)生安全事故。
設備調研報告篇十九
居全國第二，基本形成了以廣州、深圳、珠海、汕頭、湛江為主樞紐港，其他中小港口為喂給港的分層次格局，在全國規(guī)劃建設的20個沿海主樞紐港中，廣東省擁有5個。
廣東省水路運輸業(yè)發(fā)展迅猛，20xx年全省港口貨物吞吐量為8.3億噸，比20xx年增長17.58%，集裝箱吞吐量完成3193萬標箱，比20xx年增長20.72%。到20xx年，全省港口吞吐量將達12億噸，是20xx年的1.45倍，其中，集裝箱吞吐量約達到5500萬標箱，是20xx年的1.72倍，具有良好的發(fā)展勢頭。
然而目前廣東省港航企業(yè)由于各種歷史原因，企業(yè)內部員工的素質普遍不高，據對我院20xx年對珠三角地區(qū)部分中小港口的調查，企業(yè)員工中具有大專以上學歷的人占企業(yè)總人數的18%左右，初中及以下學歷的人占到45%左右。在對港航企業(yè)具有大專以上的人才中的調查中，真正具有該專業(yè)的人才不到40%，專業(yè)人才極為匱乏。
已經成為廣東省港口行業(yè)公認的，畢業(yè)生好用、實用，畢業(yè)與就業(yè)可以實現無縫連接的人才輸送基地，成為廣東省港口企業(yè)名副其實的“訂單式”培養(yǎng)“能工巧匠型的大學生”的培養(yǎng)基地。
2.2學生存在問題。
我們的學生在畢業(yè)面對就業(yè)時普遍存在的問題:。
外語水平，由于港口物流設備與自動控制專業(yè)的特殊性，要求學生掌握基本的英文閱讀能力，但是目前我們的學生英文水平普遍不高，這也反應出在英語教學上的問題。
動手實踐能力還有提升和改善的空間，與用人單位的期望還有一定的差距。
盲目跟隨考證，不知如何規(guī)劃自己的學習生涯。
設備調研報告篇二十
特種設備安全監(jiān)察是質監(jiān)系統的重要工作職責之一，特種設備平穩(wěn)、安全運行，事關社會和諧穩(wěn)定和人民群眾的生命、財產安全，也是質量技術監(jiān)督部門必須堅守的底線。近期，結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，我局組成調研組，由副局長鄭警帶隊，對我縣液化石油氣站、木材生產經營企業(yè)、學校等使用特種設備的'企業(yè)、單位進行了調研。按照工作分工，現將我縣木材生產經營企業(yè)特種設備安全監(jiān)管的情況報告如下：
目前，廣南縣共有木材生產經營企業(yè)16家，其中規(guī)模以上企業(yè)4家，分別是廣南縣豪威木業(yè)有限公司、廣南縣潤和林業(yè)有限公司、廣南縣皇飾木業(yè)有限公司、云南鑫涌盛木業(yè)有限公司。產品主要有細木工板(生產企業(yè)分別是廣南縣皇飾木業(yè)有限公司、云南鑫涌盛木業(yè)有限公司)、柜子板、指節(jié)板，其余12家為小企業(yè)、小作坊，分別是廣南縣豪威木業(yè)有限公司清水江林場加工點、文山州泰宇木業(yè)有限公司廣南經營部、文山州泰宇木業(yè)有限公司八達經營部、文山州木材公司廣南分公司、文山州木材公司南屏加工廠、文山州木材公司廣南木材購銷站、廣南縣林業(yè)開發(fā)有限公司、文山州金山木材有限責任公司楊柳井分公司、文山州金山木材有限責任公司廣南八寶分公司、文山州金山木材有限責任公司廣南珠琳分公司、廣南瑞杰房地產開發(fā)有限公司、經營戶陸加華，主要生產柜子板、指節(jié)板、方條或是直接經營圓木。
按照《中華人民共和國工業(yè)產品生產許可證管理條例》列入的目錄要求，加工細木工板企業(yè)或個人要取得生產許可證方可從事生產經營。目前，已取得工業(yè)產品生產許證的企業(yè)有1家，即廣南縣皇飾木業(yè)有限公司，生產許可證號為(滇)xk03-002-00048;云南鑫涌盛木業(yè)有限公司工業(yè)產品生產許證正在準備申請辦理。
規(guī)模以上的4家企業(yè)和文山州木材公司廣南分公司，均使用了鍋爐和廠內機動車輛(叉車)，共使用鍋爐6臺，其中廣南縣皇飾木業(yè)有限公司使用2臺(有1臺停用)，其余4家公司各使用1臺;廠內機動車輛(叉車)8臺，其中云南鑫涌盛木業(yè)有限公司、文山州木材公司廣南分公司各使用1臺，豪威木業(yè)、潤和木業(yè)、皇飾木業(yè)有限公司各使用2臺。以上5家公司使用的特種設備均辦理了相關手續(xù)。
此外，文山州泰宇木業(yè)有限公司八達經營部、文山州木材公司廣南木材購銷站、文山州木材公司南屏加工廠各使用廠內機動車輛(叉車)1臺，均未辦理注冊登記、檢驗手續(xù)。
一是特種設備資料管理混亂，無安全事故應急救援預案;二是存在有證的人員不在崗，在崗的人員沒有證的現象;三是存在未辦理注冊登記、檢驗手續(xù)、操作人員無證上崗等問題。
作為特種設備安全監(jiān)察主體的質監(jiān)部門，對特種設備安全監(jiān)察起著重要作用。結合調研情況和監(jiān)管職能實際，提出以下建議：
一是要加強對《特種設備安全法》等相關法律法規(guī)的學習，有計劃、有重點地學習培訓工作，使特種設備安全監(jiān)察人員知法、懂法，做到準確理解、融會貫通。
二是分層推進，全面開展《特種設備安全法》宣傳，采取送法進企業(yè)、逐級培訓等方式，讓特種設備使用單位遵紀守法，承擔社會責任，強化安全意識，增強預防和處置的能力和水平。
三是加強執(zhí)法監(jiān)督檢查制度落實，建立有效監(jiān)管機制和預警工作機制，完善安全監(jiān)管體系，做到打防結合。
四是全面推動責任體系建設，把督促使用單位落實特種設備安全主體責任作為重點工作加以推進，以監(jiān)督與服務并舉的思路，采用主動告知、加強指導、執(zhí)法監(jiān)督等方式，促進使用單位學習遵守法律法規(guī)，強化安全責任，落實保障措施，確保特種設備安全運行。要堅持突出重點、分類監(jiān)管的辦法，對那些法制意識薄弱、重視程度不高、應急水平低下、存在安全隱患、容易發(fā)生事故的單位，加大監(jiān)管力度，提高監(jiān)管頻次，通過落實責任，督促特種設備使用單位必須做到“三落實、兩有證、一檢驗(即落實管理機構、落實責任人員、落實規(guī)章制度，設備有使用證、作業(yè)人員有上崗證，對設備依法檢驗)”。
設備調研報告篇二十一
“96.8”洪水期間，一段防洪路口門沖塊恢復時，在石料，柳料運不進去情況下，利用滯留在工程上的機械和土工布做土袋搶堵，利用裝載機和挖掘機結合土工織物紡織布做成土工袋進行口門復堵，取得了堵復口門的最終勝利。
1.1方法：在裝載機斗容里鋪一長5米、寬4米的土工織物紡織布，編制布的長寬可根據實際需要任意調整。用挖掘機向裝載機斗容編制布上卸土，裝滿后利用電動縫包機和三股尼龍線將土工布上口往返兩道縫嚴，用電動剪刀將多余的土工布剪掉，然后利用裝載機的力量將一個長2米、寬1.5米，高1.2米的土工織物土袋倒入決口處，利用此方法層層疊壓，步步進占。
1.2優(yōu)點:比重大，在動水條件下充填，鋪設比較方便，袋體柔軟變形能力強，在壓載作用下很好地服帖于基面上，便于儲備、運輸，且施工簡單，操作方便，機械化程度高、速度快，效果好，勞動力強度低，節(jié)省大量石料和鉛絲籠，并且閉氣效果比石料、石籠更佳。
設備調研報告篇二十二
綜上所述，省內9家人防工程防護設備生產安裝企業(yè)的生產經營時間長短不一、規(guī)模大小各異，特別是生產能力、技術力量有明顯差別。從綜合實力看，民安公司是全省最早生產經營人防工程防護設備及安裝的企業(yè)，固盾公司承接過省內多家人防指揮工程防護設備的生產及安裝；兩家企業(yè)均參與了昆明地鐵人防工程防護設備的生產及安裝，生產能力和技術力量均屬目前省內最強的人防工程防護設備生產安裝企業(yè)；也是目前完全符合麗政辦發(fā)【20xx】114號文件通知的準入要求（在云南備案的定點生產企業(yè)、連續(xù)五年年檢無整改記錄、擁有獨立生產基地）的生產安裝企業(yè)。
設備調研報告篇二十三
部分企業(yè)由于現行市場經濟影響，企業(yè)經營困難，企業(yè)負責人疏于管理，有關領導安全責任意識不強。特別是許多個體私營企業(yè)，安全生產主體責任落實不到位，安全意識淡薄。
只追求利潤，不重視安全管理。有些企業(yè)為了降低費用支出，在特種設備操作上明顯存在著人多證少的問題，即多人操作，但有資格證的員工卻有限。無證上崗的現象時有發(fā)生。特種設備作業(yè)人員的培訓教育不夠全面，現場操作人員在操作上存在著隨意性，只要稍微懂點操作知識，就上線操作，安全隱患較大。