旅游是人們放松身心，體驗不同文化的重要方式之一。然后，我們應(yīng)該思考在下面的范文中，你可以找到一些寫總結(jié)時需要注意的事項和技巧。
    電力會議講話稿篇一
    電力的發(fā)明和應(yīng)用成為人類歷史18世紀以來，世界發(fā)生的三次科技革命之一，從此科技改變了人們的生活。以下是小編為大家推薦的電力會議講話稿，歡迎大家閱讀。
    下面，我講幾點具體意見。
    一、充分認識當前安全生產(chǎn)和電力服務(wù)工作的新形勢。
    今年以來，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司系統(tǒng)認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“三不放過”的原則，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識，較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關(guān)系，不斷加大安全生產(chǎn)工作力度，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全基礎(chǔ)，推行科學(xué)化、規(guī)范化管理，取得了一定的成績。但是，我們一定要清醒地認識到，當前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢相當嚴峻。7月17日，xxx廠發(fā)生了一起事故，造成x死亡，x人重傷，x人輕傷。在這起特大事故面前，公司系統(tǒng)必須本著“三不放過”的原則，按照國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會緊急通報精神和安全生產(chǎn)專項整治工作座談會的要求，吸取事故教訓(xùn)，深刻反思。要端正態(tài)度，舉一反三，查找問題，并采取果斷措施加以解決。
    長期以來，在工作指導(dǎo)思想上，在安全管理上，一些企業(yè)確實存在不少問題。如比較重視主業(yè)的安全管理，相對忽視多經(jīng)系統(tǒng)的安全管理;重視電力生產(chǎn)和電力建設(shè)的安全管理，相對忽視對外服務(wù)中的安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理，相對忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問題。主要表現(xiàn)在：
    一是電力生產(chǎn)人身死亡事故有較大幅度上升。截止到x月底，已死亡x人，較去年同期增加x人。值得注意的是，發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡x人，占生產(chǎn)死亡總數(shù)的x%;而今年發(fā)電企業(yè)死亡x人，占死亡總數(shù)的x%，有些甚至是群傷群亡事故。
    二是電網(wǎng)停電事故和導(dǎo)致電網(wǎng)安全水平降低的事故時有發(fā)生，不僅給客戶造成嚴重損失，也嚴重威脅著電網(wǎng)的安全運行。
    三是設(shè)備事故問題仍然突出。重大設(shè)備事故發(fā)生了x起，有些設(shè)備事故導(dǎo)致電網(wǎng)停電，社會影響和經(jīng)濟損失巨大。今年x月以來，在不到半年時間內(nèi)就發(fā)生了x起電纜著火事故，這不能不引起我們的高度重視。
    根據(jù)電力公司黨組的部署，今年以來，公司系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織，扎扎實實開展了“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，向社會公布了供電服務(wù)八項承諾。2月24日，公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務(wù)年”宣傳日活動。在這之后，分別召開了調(diào)度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長、縣局局長等電視電話會議。我們高興地看到，活動開展半年來，公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務(wù)工作中，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力，贏得了社會各界的廣泛贊譽。在活動中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的先進單位。
    盡管活動取得了一定的成績，但是我們必須看到，這項活動開展得還很不平衡，一些單位在思想上、作風(fēng)上和管理上還存在相當大的差距，一些地方特別是農(nóng)村地區(qū)在電力服務(wù)中還存在很多“死角”。綜觀問題發(fā)生的原因，我們可以清楚地看到，認識、觀念和作風(fēng)上的問題至今仍是影響活動開展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進行工作，忽視了客戶的要求和利益。解決這些問題，需要我們作出不懈的努力。
    二、當前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)。
    第一，貫徹安全生產(chǎn)工作會議精神，進一步提高認識。公司系統(tǒng)絕大多數(shù)單位安全工作水平在穩(wěn)步提高，總的安全情況也是逐步好轉(zhuǎn)的。但是，這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹立“安全第一”的方針，在管理上沒有嚴、細、實的工作作風(fēng)，在物質(zhì)上沒有科學(xué)合理的投入，在員工隊伍素質(zhì)上不抓嚴格訓(xùn)練和提高，對我們來說事故將防不勝防，持續(xù)穩(wěn)定的安全局面就無從談起。安全工作會議開過不到兩個月，從已經(jīng)發(fā)生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調(diào)研情況看，落實會議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范。電力生產(chǎn)運行、建設(shè)、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。
    第二，把嚴防重大特大事故作為安全工作的首要目標。吳邦國副曾指出：“考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責任制是否落實，歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預(yù)防。”從近期全國發(fā)生的幾起特大事故看，絕大多數(shù)屬于責任事故，主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，違章指揮、違章作業(yè)，疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產(chǎn)對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定影響巨大，我們必須認真貫徹落實國務(wù)院302號令精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)責任制，落實各項防范措施，注重事前預(yù)防，把事故消滅在萌芽階段，防范重大特大事故的發(fā)生。當前，全國安全生產(chǎn)專項整治工作正在深入開展。這次會后，各單位要針對自己的實際情況，立即組織全面開展安全大檢查，對已經(jīng)存在的或有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各類隱患盡快加以消除。
    在安全大檢查中，要重點抓好五個方面的工作。一是加強學(xué)習(xí)組織與檢查。結(jié)合本單位、本部門、本崗位的實際情況，認真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會通報精神，貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)專項整治工作座談會議的精神，以落實安全規(guī)章制度、強化安全防范措施為主題，把安全教育落到實處。二是加強電網(wǎng)安全檢查，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。當前正值夏季電力負荷高峰期，一些電網(wǎng)面臨備用容量不足、峰谷差加大、調(diào)峰難度增加的狀況;一些城市電網(wǎng)的局部線路和變電設(shè)備出現(xiàn)了部分時段過負荷的情況。各單位必須切實加強電網(wǎng)運行調(diào)度，尤其是加強繼電保護的運行管理，做好薄弱環(huán)節(jié)的事故預(yù)想工作，開展有針對性的反事故演習(xí)，提高事故情況下的應(yīng)對能力。制定好啟動局部電網(wǎng)甚至全系統(tǒng)瓦解后的“黑啟動”方案，以防萬一。三是加強建設(shè)工程的檢查。重點是檢查各在建工程施工企業(yè)的資質(zhì)情況，重大技術(shù)方案和施工措施的實施情況，在建工程落實安全責任制和安全措施的情況，施工機械的使用、維護、操作、保養(yǎng)的情況，對外承攬工程的安全管理情況，各類合同管理情況。特別是要認真查找高空吊裝，水塔、煙囪施工，送變電工程組塔架線，水電工程放炮開挖、防止塌方等工作中的隱患。對施工作業(yè)人員密集的工作場所要特別加強檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留盲點，不留死角。四是加強防汛和大壩安全檢查。入汛以來，由于臺風(fēng)和暴雨的影響，公司系統(tǒng)部分電力設(shè)施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來大水、防大汛、抗大災(zāi)的思想準備和物資準備，決不能有松懈情緒。各單位要嚴格按照《關(guān)于進一步提高電力設(shè)施防御和抵抗洪澇災(zāi)害能力的若干意見》和防汛檢查大綱的要求，進一步做好防汛工作。對處于地勢低洼處、行洪通道上，且防洪標準偏低的輸變電設(shè)備要重點檢查，并采取措施，避免發(fā)生重要電力設(shè)施被淹的情況。對重點水電廠要嚴密監(jiān)測，精心調(diào)度，確保水電廠大壩萬無一失。五是加強重點安全部位的檢查，防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個企業(yè)都必須承擔起保證每一位員工生命安全的重大責任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫、油系統(tǒng)，大型建筑安裝作業(yè)，多經(jīng)系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂場所等作為重點，認真查排事故隱患，積極落實整改措施。多人同時參加的生產(chǎn)、建設(shè)、安裝等作業(yè)場所必須做到組織清晰，責任明確，安全措施到位，監(jiān)督檢查到場。在危險作業(yè)場所要盡量減少人員。
    第三，嚴格獎懲和責任追究。安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬，這是歷史的總結(jié)，是實踐的總結(jié)。國務(wù)院以302號令下發(fā)了《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，國家電力公司也修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》。對這兩個規(guī)定，各單位要認真組織員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和宣傳，按照規(guī)定要求積極貫徹落實。今后，凡是麻痹大意，心存僥幸，甚至于玩忽職守造成事故和損失的，要嚴格按規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。
    三、認真落實“八字”服務(wù)方針，全面兌現(xiàn)八項服務(wù)承諾。
    公司系統(tǒng)各單位要認真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的“八字”服務(wù)方針和“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動現(xiàn)場會精神，繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，全面兌現(xiàn)八項供電服務(wù)承諾，推動“服務(wù)年”活動的深入開展，確保活動取得豐碩成果。
    第一，要進一步提高對“服務(wù)年”活動的認識。江澤民同志在“七一”講話中指出：“不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要，實現(xiàn)最廣大人民的根本利益，是我們黨一切工作的出發(fā)點和歸宿?！遍_展“服務(wù)年”活動，提高供電服務(wù)水平，是國家電力公司實踐“三個代表”重要思想的具體行動。我們必須進一步樹立全新的服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)。各單位要進一步宣傳發(fā)動，引導(dǎo)全體員工從“三個代表”的高度，充分認識開展“服務(wù)年”活動的重要意義。
    第二，要加快建立科學(xué)有效的服務(wù)機制。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，廣大電力客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。他們不再僅僅滿足于有電用，作為消費者和客戶，他們更需要得到方便及時和高品質(zhì)的服務(wù)，并且增加了一些新的個性化的需求。實現(xiàn)這種服務(wù)，僅靠我們開展幾次活動是遠遠不夠的，必須盡快建立和完善科學(xué)有效的服務(wù)機制。一是要建立符合市場經(jīng)濟要求的、以最大限度滿足客戶需求為中心的服務(wù)理念，并同貫徹落實“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨緊密結(jié)合起來。二是要確定一個長遠的服務(wù)戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略規(guī)劃和實施，使服務(wù)工作做到系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性，從而達到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。當前要高度重視推廣品牌服務(wù)戰(zhàn)略，用品牌展示品質(zhì)，樹立形象，贏得信譽，為服務(wù)注入持久的生命力。三是要建立快速反應(yīng)的服務(wù)組織，通過優(yōu)化服務(wù)流程，縮短服務(wù)時間，提高服務(wù)效率。在市場環(huán)境發(fā)生深刻變化的時候，要動態(tài)地設(shè)計和變革相應(yīng)的營銷服務(wù)組織結(jié)構(gòu)，合理配置企業(yè)資源，實現(xiàn)內(nèi)部工作和電力市場的動態(tài)平衡。讓市場信息在企業(yè)內(nèi)部及時溝通，讓服務(wù)真正融入到每一個業(yè)務(wù)部門的日常工作中去，形成適應(yīng)客戶緊急需求變化的快速反應(yīng)能力。四是要通過科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，加快服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡快開展網(wǎng)上服務(wù)，使客戶不受時間、距離的限制，用現(xiàn)代化的服務(wù)手段為他們提供全方位的實時服務(wù)。五是要加強客戶關(guān)系管理，建立動態(tài)的客戶信息管理系統(tǒng)，充分利用客戶信息資源，了解客戶需求和市場變化，制定服務(wù)策略，向客戶提供符合他們個性化要求的服務(wù)。只有建立起有效的服務(wù)機制，我們才能克服過去工作中的弊端，服務(wù)工作才能上一個新的水平。
    第三，要切實解決好管理和服務(wù)中存在的突出問題。從投訴舉報情況看，一些單位在管理和服務(wù)中仍然存在不少問題。概括起來，主要包括營業(yè)收費問題、工程中的“四指定”問題、農(nóng)網(wǎng)改造中的農(nóng)民集資問題、電價電費問題、停電問題、電能質(zhì)量問題等。其中有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造問題占有很大的比例。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造是黨中央、國務(wù)院加強農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的一項重要決策，是一項德政工程，代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實施中，個別單位和員工對于這樣一項重要工作認識不高，做得不夠好：對于涉及農(nóng)民切身利益的收費工作，改造前不作深入細致的宣傳，沒把政策向農(nóng)民交代清楚;收費時的手續(xù)又很不規(guī)范，隨意性很大，造成群眾不理解;以簡單的斷電手段催交費用，影響了群眾用電，甚至出現(xiàn)了亂集資和超標準收費情況。這種種錯誤做法損害了客戶利益，影響了企業(yè)形象。對此我們必須有清醒的認識。針對已經(jīng)發(fā)生的問題，各級電力企業(yè)要立即組織開展一次服務(wù)檢查，舉一反三，邊查邊改，防止各類問題的發(fā)生。
    第四，要加大明察暗訪和舉報監(jiān)督的力度，增強自我糾錯能力。上半年在公司“服務(wù)年”活動辦公室的協(xié)調(diào)組織下，中國電力報社與農(nóng)電部、發(fā)輸電運營部積極配合，按照公司的要求，卓有成效地開展了明察暗訪活動，先后對城市和農(nóng)村供電服務(wù)情況進行了暗訪，收到了良好的效果。為促進“服務(wù)年”活動的深入開展，公司將繼續(xù)派出督察工作組，檢查各單位開展活動的情況，深入調(diào)查研究，并加大暗訪工作力度，對暗訪中發(fā)現(xiàn)的嚴重問題要追究有關(guān)當事人和領(lǐng)導(dǎo)的責任。各單位也要積極組織開展對所屬單位的明察暗訪，督促存在問題的單位盡快改進工作，提高服務(wù)水平。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，虛心聽取廣大客戶的意見和建議，認真處理他們的投訴和舉報，做到件件有落實，件件有反饋。在電力服務(wù)工作中，哪里發(fā)生了問題，就在哪里解決。任何問題，都要立足于早發(fā)現(xiàn)快解決，立足于自己先發(fā)現(xiàn)，自己主動解決，增強自我糾錯的能力。只有這樣做，我們才能把問題解決于萌芽狀態(tài)，才能掌握工作的主動權(quán)。
    第五，要進一步加強社會宣傳。從當前工作和明察暗訪的情況看，在“服務(wù)年”活動中還存在宣傳發(fā)動不到位的問題。這種不到位，體現(xiàn)在兩個方面：一是對系統(tǒng)內(nèi)員工宣傳發(fā)動不到位。宣傳發(fā)動工作的深度和廣度不夠，特別是一些基層服務(wù)人員對“服務(wù)年”活動的主要內(nèi)容和承諾知曉率不高，結(jié)合本身工作實際制定切實可行的服務(wù)措施不夠，甚至個別供電分局局長、鄉(xiāng)供電所所長對“服務(wù)年”活動的具體要求還不清楚。二是對服務(wù)對象宣傳工作不到位。在農(nóng)網(wǎng)改造過程中，對網(wǎng)改政策宣傳講解不夠，特別是對收費政策的宣傳解釋，以及費用如何使用的透明度不夠，致使與農(nóng)民產(chǎn)生矛盾。為了落實服務(wù)宗旨，樹立服務(wù)形象，我們必須高度重視建立社會溝通機制。在不同時期，根據(jù)不同的工作重點和工作對象，分別制定不同的宣傳、匯報和溝通計劃，形成服務(wù)主體與服務(wù)對象之間的良好互動。各單位在“服務(wù)年”活動中要自覺接受當?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，與地方工作密切配合。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，爭取社會廣泛的理解和支持，形成良好的內(nèi)外環(huán)境。
    四、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向深入。
    第一，要改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，落實各級領(lǐng)導(dǎo)責任制。強化安全生產(chǎn)，提升服務(wù)水平，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。第一責任人要始終保持工作精力的高度集中，在事關(guān)全局的重大任務(wù)、重要工作面前，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。在安全生產(chǎn)工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實改進工作作風(fēng)，深入基層，深入實際，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防患于未然;要放下架子，真抓實干，埋頭苦干，力戒工作中的表面化。健全和充實安全監(jiān)督機構(gòu)，支持他們獨立開展工作。進一步加強對“服務(wù)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實，加強監(jiān)督檢查。要經(jīng)常性地指導(dǎo)基層單位開展工作，幫助解決活動中的問題，努力提高供電服務(wù)水平。各單位要把開展“服務(wù)年”活動的情況，同落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制、加強行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，加強檢查和考核。
    第二，要加強對員工的教育培訓(xùn)和管理。在改革過程中堅持不懈地加強對干部的教育，保持干部隊伍的思想穩(wěn)定。同時要加強員工思想政治工作，關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工情緒，調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性。我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)持久地開展下去，具有長遠的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點強化業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)。同時，要堅持從嚴治企的原則，嚴格管理，嚴肅紀律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀者，要嚴肅處理，不能手軟。
    第三，要把安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與其它重點工作有機結(jié)合起來。今年上半年，我們的工作已經(jīng)取得了很大的成績，但今后幾個月公司系統(tǒng)面臨的困難很多，任務(wù)依然很重。公司系統(tǒng)要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹江澤民同志“七一”重要講話精神，認真總結(jié)工作，查找問題和不足，進一步認清形勢，振奮精神，集中精力抓好三項責任制的落實，積極深化改革，全力組織好電力生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、科技進步，以及精神文明建設(shè)等各項任務(wù)的完成。要把安全生產(chǎn)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，同其它重點工作有機結(jié)合起來，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，全面推進。
    同志們，江澤民指出，“最大多數(shù)人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。在講到安全生產(chǎn)工作時強調(diào)，“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”。我們要深刻理解江的指示，認識到我們所肩負的責任，進一步強化安全生產(chǎn)工作，努力抓好電力服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)，為推動經(jīng)濟發(fā)展和提高人民生活水平作出新的貢獻!
    電力會議講話稿篇二
    同志們：
    非常高興參加今天電力系統(tǒng)的工作會議，首先，我代表安平縣人民政府對市電力局賈局長在百忙之中蒞臨我縣指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!對剛才受表彰的先進股站室和個人表示衷心的祝賀!對全縣電力系統(tǒng)廣大干部職工一年來的辛勤工作和為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出的巨大貢獻表示衷心的感謝!
    剛剛過去的20xx年，是極不平凡的一年。這一年，縣電力局按照“提升跨越、拼搏圖強”的總要求，在市電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展，取得了令人矚目的成績。這一年，是電力部門工作任務(wù)重、工作力度大、工作成效大的一年，是電力系統(tǒng)廣大干部職工出色完成各項任務(wù)，推進我縣電力事業(yè)大跨越、大發(fā)展的重要一年。這一年，積極克服金融危機影響，全縣躉售電量連續(xù)20xx年高居全市之首;這一年，投入3000多萬元，建成了我縣第一座110kv變電站，投資2900多萬元完成了35kv變電站增容改造、線路切改等十幾項電網(wǎng)建設(shè)工程，全縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理。這一年，圓滿完成了縣委、縣政府重要會議、保奧運、迎峰度夏、中考、高考及第八屆國際絲網(wǎng)博覽會的保電任務(wù)。這一年，電力廣大干部職工慷慨解囊，無私奉獻，在抗冰雪、抗震救災(zāi)活動中，積極奉獻愛心，樹立了較好的社會形象。這一年，電力服務(wù)環(huán)境、服務(wù)體系進一步優(yōu)化，服務(wù)意識和服務(wù)水平進一步提高，電力系統(tǒng)全體干部職工素質(zhì)明顯提高。在行風(fēng)評議中，再次獲得全縣第一名。總結(jié)電力局一年來的工作，主要體現(xiàn)出以下幾個特點：
    一是團結(jié)一致、勇于創(chuàng)新。電力局的工作之所以得以順利開展，靠的是全局上下同心同德、團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、不曲不撓的進取精神。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持把上級的指示精神和工作部署與自身實際相結(jié)合，創(chuàng)造性的開展工作，取得了顯著成效。無論是局領(lǐng)導(dǎo)班子還是廣大干部職工，都講團結(jié)、論實干，踏踏實實謀事、扎扎實實干事。電力系統(tǒng)上下形成了強大的戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力，有力地推進了各項工作的順利開展。
    二是不畏艱難、奮力拼搏。電力工作之所以取得很好的成績，最主要的一條靠的是電力局的廣大干部職工，尤其是處在生產(chǎn)第一線的同志們迎難而上、扎扎實實、任勞任怨的苦干精神。全縣一座座變電站的建成，遍布城鄉(xiāng)縱橫延伸架起的輸電線路，新農(nóng)村電氣化的建設(shè)，這些無不凝聚著同志們一滴滴辛勤的汗水。很多同志長期在野外作業(yè)，不論嚴寒酷暑、不分白天黑夜、不管風(fēng)霜雪雨都堅守工作崗位，他們毫無怨言，面對惡劣的野外作業(yè)環(huán)境，戰(zhàn)勝了各種困難，確保了各項工程的質(zhì)量和進度，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
    三是顧全大局、勇挑重擔。電力局始終與縣委、縣政府保持高度一致，正確處理了局部與整體、小局和大局的關(guān)系，處處以全縣利益為重，凡是縣委、縣政府交派的任務(wù)，不論是本職工作，還是其它任務(wù)，都不推不拖，不講理由，不提條件，認真地執(zhí)行，出色的完成。這種識大體、顧大局、挑重擔的奉獻精神，贏得了廣大群眾的尊重，樹立了良好的社會形象。
    總之，過去的一年是電力系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)奮進、扎實苦干、成績顯著、可喜可賀的一年。這些成績的取得為今后工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。新的一年已經(jīng)開始了，面對新形勢、新情況和新變化，就進一步做好全年工作，提幾點意見和希望：
    1、進一步解放思想，創(chuàng)造性地開展工作。要以黨的xx大和xx屆三中全會精神為指針，不斷推動思想的解放，觀念的更新。要加強學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)科學(xué)理論、市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代化管理知識，努力適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，做到百尺竿頭更進一步。要大膽創(chuàng)新。在工作中，大膽地試、大膽地闖，不斷探索嘗試，不斷突破自我，努力形成靠創(chuàng)新求突破，以創(chuàng)新促發(fā)展的良好氛圍。要積極進取、爭創(chuàng)一流，對具體工作，要事事瞄準一流，件件嚴格要求，付出最大的勞動，爭取最好的結(jié)果，不斷實現(xiàn)各項工作的新突破、大突破。
    2、進一步發(fā)揚傳統(tǒng)，再立新功。繼續(xù)發(fā)揚顧全大局、無私奉獻的光榮傳統(tǒng)和集體同步、追求卓越的團體精神，進一步開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，不畏困難，勇打硬仗，確保電力局的各項工作在新的一年里再上新臺階。
    3、進一步規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流。以效率和效益為中心，加快體制機制創(chuàng)新，進一步加強規(guī)范化、精細化管理，健全指標和業(yè)績管理體系，真正使企業(yè)日常管理與一流標準接軌，創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)。要進一步強化安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)加強安全管理，落實各項安全措施，全面提升安全管理水平，確保不發(fā)生安全事故。
    4、進一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。繼續(xù)強化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，加大行風(fēng)監(jiān)督檢查力度，以更加飽滿的熱情，不斷改善工作作風(fēng)和工作方法，弘揚“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)文化，發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，堅持“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    最后，希望電力系統(tǒng)的廣大干部職工再接再勵，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我縣電力工作新局面，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的協(xié)調(diào)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    電力會議講話稿篇三
    各位住宿生同學(xué)：
    大家下午好！
    為了進一步規(guī)范和完善學(xué)生宿舍管理，創(chuàng)造一個文明、舒適、安全、整潔的住宿環(huán)境，今天的全體住宿生會議主要和同學(xué)們談以下四個方面：
    第一：安全方面。
    1、防火：不許將打火機、火柴、易燃物品、化學(xué)藥品放在寢室內(nèi)，不準玩火、燃放易燃物以防火災(zāi)發(fā)生、嚴禁點蠟燭、點蚊香、燒紙屑、不準隨意移動電源和電器設(shè)備，不準私接電源插座和電器設(shè)備。嚴禁扳弄電閘和使用電器；平時不得打開和動用消火栓、防火用具。
    2、防盜：貴重物品、大量現(xiàn)金不要帶到學(xué)校里來，要保管好自己的物品，不要把非住宿生和校外人員帶到宿舍。
    3、防跌：不要攀爬到窗戶上，睡上鋪的同學(xué)上下床要小心，進出衛(wèi)生間要防滑，不追逐打鬧。
    第二：紀律方面。
    1、要遵守作息時間。起床時間、進出宿舍時間、熄燈時間要牢記。保證10小時睡眠時間。要嚴格執(zhí)行請假制度，回家需要班主任批準。
    2、在樓內(nèi)必須保持肅靜，不得追逐打鬧，不得大聲喧嘩。
    3、住宿生要嚴格遵守小學(xué)生行為規(guī)范，宿舍內(nèi)不打撲克、不下棋、不賭博、不吸煙，不喝酒，不打架、不罵人，不偷盜。
    4、住宿生必須按指定床位就寢，不得竄寢，不能兩人睡一個床位。
    5、要節(jié)約用水節(jié)約用電。
    6、不要往窗外倒水扔垃圾，也不要把水潑在寢室門口的走廊里。
    7、到規(guī)定時間熄燈后安靜入睡，不要講話。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
    8、住宿生要尊重生活老師，見面主動打招呼，要服從生活老師的教育和管理，要尊重生活老師的勞動，不得以任何理由頂撞。
    第三：衛(wèi)生內(nèi)務(wù)方面。
    1、希望同學(xué)們注意個人衛(wèi)生，有傳染病癥狀時及時向班主任或生活老師匯報。
    2、舍長安排好寢室衛(wèi)生內(nèi)務(wù)值日表。生活老師會安排好衛(wèi)生間的值日表。
    3、每一位宿舍值日生應(yīng)認真積極打掃好衛(wèi)生并整理好本宿舍的內(nèi)務(wù)。值日衛(wèi)生間的沒有值日好也一樣扣分。
    4、除了自己宿舍的衛(wèi)生打掃與保潔之外，每一個住宿生還應(yīng)保持宿舍大樓的環(huán)境整潔，如不要把垃圾倒在門口或走廊里。
    第四：獎懲方面。
    1、生活老師將紀律內(nèi)務(wù)扣分情況反饋給值周教師，納入每周的班級評比。
    2、定期評比文明宿舍，并給予加分和表彰獎勵。
    3、住宿生屢次違反住宿生管理條例，班主任及生活老師有權(quán)對住宿生作出處理。
    4、住宿生如果違反宿舍紀律屢教不改或受到處分，學(xué)校可作出退宿處理。
    最后，祝愿同學(xué)們發(fā)揚勤奮刻苦的精神，改掉自己的不良習(xí)慣，把自己的宿舍打造成舒適美麗的家園！
    電力會議講話稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:。
    上午剛剛閉幕的公司十屆六次職代會回顧了公司工作情況，分析了公司面臨的形勢和任務(wù)，明確了主要奮斗目標和工作重點。這次會議的主要任務(wù)是在公司十屆六次職代會的基礎(chǔ)上，進一步深入貫徹上級公司工作會議精神，具體部署20工作任務(wù)，動員公司廣大干部職工，理清思路，突出重點，狠抓落實，確保高水平完成年度工作任務(wù)。
    下面，我談七個方面意見：
    一、認真貫徹落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路，加快建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司。
    國家電網(wǎng)公司提出建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標，和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，為我們指明了今后的努力方向，統(tǒng)一了工作思路，是指導(dǎo)我們做好今后各項工作的指南，我們務(wù)必要全面領(lǐng)會、深刻理解其科學(xué)內(nèi)涵，自覺地將國家電網(wǎng)公司的要求貫徹落實到實際工作中去，推動公司更快更好的發(fā)展。
    建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，電網(wǎng)堅強是發(fā)展的基礎(chǔ)，資產(chǎn)優(yōu)良反映發(fā)展的能力，服務(wù)優(yōu)質(zhì)展現(xiàn)發(fā)展的形象，業(yè)績優(yōu)秀體現(xiàn)發(fā)展的成果。抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流，是加快發(fā)展、實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標的基本工作思路。在今后的工作中，我們要增強責任意識和大局意識，貫徹落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司為主線，各項工作都要緊緊圍繞這一主線進行。
    二、堅持“安全第一”的方針，確保電力有效供應(yīng)。
    安全生產(chǎn)是公司經(jīng)營和發(fā)展的基礎(chǔ)，當前電力安全生產(chǎn)正處于新的歷史時期，建設(shè)電網(wǎng)任務(wù)繁重，電力資源十分緊缺，改革穩(wěn)定壓力增大，要充分認識和把握安全生產(chǎn)面臨的新形勢和新情況，切實加強安全生產(chǎn)的各項工作。
    加強電網(wǎng)安全，提高設(shè)備運行水平和管理水平。要始終把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行放在首位，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，堅持“三不放過”的原則。加強電網(wǎng)設(shè)備全過程管理，從規(guī)劃設(shè)計、招投標、設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量監(jiān)督和運行質(zhì)量反饋等環(huán)節(jié)，嚴把質(zhì)量關(guān)，為電網(wǎng)安全奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。要繼續(xù)完善安全管理體系，加大安全督察力度，抓好安全性評價問題整改，全面推行危險源點分析與控制，加強發(fā)包工程特別是農(nóng)電系統(tǒng)各類工程的安全管理，確保公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造更好業(yè)績。
    加強全方位、全過程管理，進一步提高安全工作水平。要樹立科學(xué)全面的電網(wǎng)安全觀，做好規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行等全過程的安全工作。加強生產(chǎn)、基建、信息、消防、治安、車輛等全方位安全管理，堅決防范各類事故的發(fā)生。進一步加強基建施工現(xiàn)場安全檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患。要界定安全管理的界面和責任，進一步加強多種產(chǎn)業(yè)施工單位的安全管理。
    堅持以人為本,不斷提高職工的安全意識和安全技能。安全生產(chǎn)過程中最關(guān)鍵的因素在人，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須宏觀上從控制重大事故著眼，微觀上從提升人的素質(zhì)入手，進一步提高人員的安全意識和安全技能。正確引導(dǎo)職工的安全觀念、思維和行為，加大安全宣傳教育力度，加強員工安全知識和技能培訓(xùn)工作，特別是重點加強生產(chǎn)一線員工的自我安全防范意識和安全技能培訓(xùn)，全面提高員工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護能力。
    三、堅持科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)堅強電網(wǎng)。
    構(gòu)筑堅強的電網(wǎng)是公司運營之本。要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步強化規(guī)劃的指導(dǎo)作用，抓好工程前期工作，進一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的供電能力。
    電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。計劃完成220kv及以下電網(wǎng)建設(shè)投資4.2億元，新增主變?nèi)萘?60mva;新增220kv線路70km;新增110kv線路158.5km;新增35kv線路84km;新增10kv線路195km。其中新建220kv百家、王家、北塘3個輸變電工程，繼續(xù)完成110kv茶前、諸橋、金蘭、勝天、蜀山、巷頭、西渚7個輸變電工程;新建110kv談家、青龍輸變電工程;擴建110kv任墅輸變電工程。另一方面我們必須站在發(fā)展戰(zhàn)略的高度繼續(xù)實施好城、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)特點，切實加強農(nóng)村低壓配網(wǎng)管理工作，有重點地改造農(nóng)村低壓電網(wǎng)和臺區(qū)擴容,高起點規(guī)劃好配網(wǎng)自動化建設(shè)。
    四、堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展動力。
    改革和創(chuàng)新是發(fā)展的動力。只有通過深化改革和機制、科技、管理創(chuàng)新，加強內(nèi)部管理，加強執(zhí)行力建設(shè)，才能使公司走上持續(xù)健康發(fā)展的道路。
    鞏固公司制改革成果，完善企業(yè)管理體系。去年11月，公司正式掛牌成立，企業(yè)走上企業(yè)化運作的軌道，同時部室機構(gòu)改革也初見成效。我們要以改革為契機，進一步修改完善部門職責和崗位職責，修改并建立相關(guān)制度和工作流程。各部門人員要做好交接工作，及時了解和掌握新機構(gòu)運作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，形成精干高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系。
    繼續(xù)實施“傾力清障”，提升企業(yè)管理水平。為進一步提高企業(yè)管理水平，重力推進管理流程優(yōu)化，按照無錫供電公司統(tǒng)一部署，公司下發(fā)了第二批清障項目。各部門要樹立常抓不懈的思想準備，要持之以恒，堅持不懈，抓好每個階段，每個過程，把各項工作真正落到實處。對“重點”、“難點”、“焦點”項目，要根據(jù)障礙性質(zhì)、程度、涉及范圍落實責任，組織攻關(guān)，使公司各項工作再上新臺階。
    循序推進績效考核，完善企業(yè)分配制度。要加強公司員工工作績效考核，建立有效的激勵機制，憑指標評價工作，憑業(yè)績考核干部，堅持對員工負責，充分調(diào)動和保護每一位員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工積極進取，埋頭苦干，爭先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮模范作用。人力資源部要對基層單位的績效考核制度的設(shè)計工作進行指導(dǎo)。各基層單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署和要求，建立符合本單位實際的績效考核辦法。
    扎實開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。要按照國家電網(wǎng)公司要求，認真組織開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。以國內(nèi)外先進電網(wǎng)企業(yè)為標桿，汲取先進電網(wǎng)企業(yè)的管理理念、方法、經(jīng)驗及手段，推動公司系統(tǒng)全面加強生產(chǎn)和經(jīng)營管理，不斷提升技術(shù)水平、經(jīng)營水平和管理水平，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競爭能力，實現(xiàn)一流的管理、技術(shù)、效益和服務(wù)，推動公司業(yè)績水平不斷提高。
    五、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共塑國家電網(wǎng)品牌。
    要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，實施品牌服務(wù)戰(zhàn)略，推進由承諾服務(wù)向品牌服務(wù)轉(zhuǎn)變，整合優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)范疇，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，推進服務(wù)規(guī)范化、精細化、常態(tài)化和人性化，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
    全面提高服務(wù)水平，實現(xiàn)公司經(jīng)濟價值和社會價值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要積極貫徹黨和國家大政方針，服務(wù)宜興“兩個率先”，大力加強電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，確保安全有效供應(yīng)，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。要堅持以市場為導(dǎo)向，提升客戶服務(wù)價值。積極策劃客戶關(guān)系管理，完善大客戶經(jīng)理制度，推動多樣化服務(wù)，提升電力客戶對公司的忠誠度和信用度。要堅持信息公開，利用公司網(wǎng)站和各級企業(yè)網(wǎng)站，建立統(tǒng)一規(guī)范的對外信息發(fā)布平臺，定期發(fā)布電力供需、電網(wǎng)調(diào)度等信息，加強對外溝通和聯(lián)系。
    全面提高供電服務(wù)規(guī)范化管理水平，實現(xiàn)營銷管理城鄉(xiāng)標準化和規(guī)范化。要開展公司規(guī)范化服務(wù)示范窗口創(chuàng)建工作，鞏固提高供電營業(yè)廳規(guī)范化服務(wù)達標和農(nóng)村文明供電所建設(shè)成果。要完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，健全以客戶服務(wù)為龍頭的供電服務(wù)工作機制，優(yōu)化服務(wù)流程，豐富服務(wù)內(nèi)涵，做好95598客戶服務(wù)系統(tǒng)功能的完善和深化應(yīng)用工作，完善柜臺、電話、網(wǎng)絡(luò)三位一體的客戶服務(wù)體系，實現(xiàn)全市營銷管理城鄉(xiāng)一體化向標準化和規(guī)范化發(fā)展。要繼續(xù)加強農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造，推動農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展，進一步提升農(nóng)電服務(wù)水平。
    六、拓展多產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，提高企業(yè)綜合效益。
    年，公司的多產(chǎn)發(fā)展要在穩(wěn)固建筑安裝業(yè),發(fā)展產(chǎn)品業(yè),開發(fā)房產(chǎn)業(yè),做強流通餐飲服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)中求進、整合其它資源，確保多經(jīng)企業(yè)多元化、集約化跨越式發(fā)展。
    一是以市場為導(dǎo)向，始終保持對市場變化的靈敏性，積極尋求向電力相關(guān)行業(yè)、延伸行業(yè)的輻射發(fā)展。在電纜行業(yè)進一步開發(fā)10kv-35kv高壓電纜生產(chǎn)項目，研討電線電纜的上游產(chǎn)品領(lǐng)域——銅業(yè)生產(chǎn)等，要利用已進入的恒隆房地產(chǎn)業(yè),取得開發(fā)資質(zhì)，實行滾動發(fā)展，開發(fā)房地產(chǎn)業(yè)。
    二是搶抓機遇、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷拓展多產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，加快對各多經(jīng)企業(yè)的重組和整合步伐。根據(jù)公司實際情況，盡快成立以物流配載為模式的物資公司。認真吸取外單位的經(jīng)驗，成立集汽車銷售、維修、運輸、租賃，油品業(yè)務(wù)一條龍服務(wù)為一體的汽車銷售公司。同時對控股聯(lián)營企業(yè)要進一步加大監(jiān)管力度。
    三是充分利用“蘇源”品牌的無形資產(chǎn)，建立有效的經(jīng)營機制，充分激發(fā)現(xiàn)有資源效應(yīng)，集聚閑散資金，加大資本投向，以集約經(jīng)營為手段，實現(xiàn)多產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，把多產(chǎn)企業(yè)做大做強。力爭做到成熟一個，發(fā)展一個。
    七、加強精神文明建設(shè)，營造企業(yè)良好氛圍。
    要進一步加強各級黨組織思想政治工作力度，針對職工出現(xiàn)的新思想和新問題，積極探索和研究在新時期創(chuàng)新與改進思想政治工作的新機制和新方法。同時要進一步增強指導(dǎo)性，提高針對性和實效性，改進和完善管理體系，推動精神文明建設(shè)常態(tài)運行機制建立，促進公司發(fā)展，維護公司穩(wěn)定，打造高素質(zhì)職工隊伍。
    要進一步弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想上、行動上始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，鞏固立黨之本，打牢執(zhí)政之基，獲得力量之源，著力營造團結(jié)和諧、健康向上的人文環(huán)境。
    要進一步在黨風(fēng)廉政建設(shè)上抓源頭，大力抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，通過對責任制的細化、檢查、考核，把各級領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政責任的履行真正落到實處。同時要要進一步拓展教育思路，加大警示教育力度，不斷完善反腐倡廉宣傳教育體系。
    2006年，我們面臨的任務(wù)更艱巨、更繁重。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)求實，奮發(fā)向上的精神，以改革創(chuàng)新為動力，以“安全、發(fā)展、服務(wù)”為己任，弘揚“競爭求發(fā)展，創(chuàng)新當先行”的公司精神，心懷大局，求真務(wù)實，開拓進取，為創(chuàng)造公司新輝煌而努力奮斗。
    電力會議講話稿篇五
    20xx年我縣列養(yǎng)農(nóng)村公路由20xx年的1573.02公里提高到今年的1682.741公里，其中縣道167.544公里，鄉(xiāng)道268.115公里，村道1247.082公里。要完成今年的農(nóng)村公路養(yǎng)護工作，我們必須堅定信心，抓住機遇，突出重點，團結(jié)奮進，實干干實，狠抓工作落實。下面，我重點講三個方面：
    一、完善體制，健全機制，確保養(yǎng)護工作順利展開。
    我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制已基本成形，為盡快適應(yīng)新形勢的要求，今年，農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制要進一步完善，建立健全各項管理機制，做到建、養(yǎng)、管并重，確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作落到實處。首先，要繼續(xù)深入貫徹落實《洛陽市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護管理條例》和《洛陽市村級道路養(yǎng)護管理條例》，緊緊依靠鄉(xiāng)、村兩級政府和廣大人民群眾，不斷提高農(nóng)村公路通行能力和服務(wù)水平。其次，縣農(nóng)村公路管理所要加強對全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護工專業(yè)技術(shù)水平得到提高，使農(nóng)村公路日常養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化養(yǎng)護道路。第三，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要嚴格按照條例規(guī)定，及時足額撥付鄉(xiāng)、村公路養(yǎng)護配套資金，同時，要想方設(shè)法多渠道籌措農(nóng)村公路養(yǎng)護資金，加大對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的資金投入力度，保障農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作正常開展，真正實現(xiàn)有路必管、有路必養(yǎng)，安全暢通。
    二、明確責任，狠抓落實，全力搞好創(chuàng)建工作。
    “雙千公里形象道路”和“省文明樣板路”創(chuàng)建活動農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作中的一項重要工作，也是每年農(nóng)村公路養(yǎng)護工作中的重中之重，我們一定要借助創(chuàng)建活動的要求，按照“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”的原則，協(xié)調(diào)好縣、鄉(xiāng)、村三級道路養(yǎng)護工作，對全縣農(nóng)村公路進行統(tǒng)一標準的集中整治工作，確保農(nóng)村公路好路率達到75%以上，確保農(nóng)村公路安全暢通。
    三、提高認識，嚴格標準，全力搞好農(nóng)村公路冬春普修工作。
    為切實搞好我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護和路容路貌整治，全力服務(wù)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要充分認識農(nóng)村公路冬春普修重要意義，把農(nóng)村公路春季普修工作列入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、認真組織實施，迅速成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，抽調(diào)專人負責此項工作，明確分工，責任到人。首先，對農(nóng)村公路路面損壞部分予以修復(fù)，達到路面平整、行車順適、干凈整潔。其次，做好路基整修、塌方清理、邊溝疏通和路肩培護等，其中村級道路路基寬度不低于5.5米。第三，搞好綠化、美化工作，各級道路綠化率達到100%，其中縣道美化率不低于50%，鄉(xiāng)道美化率不低于30%，村道美化率不低于15%。第四，對農(nóng)村公路特別是村級道路標志、標牌進行更新或修復(fù)，確保道路標志標牌完善?？h交通部門在搞好縣道養(yǎng)護的同時，應(yīng)抽調(diào)專門養(yǎng)護技術(shù)人員，成立檢查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄鄉(xiāng)道、村道進行督促和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極行動起來，營造濃厚的普修氛圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護站要制定詳細的公路普修進度表，各路段要有專人負責養(yǎng)護，養(yǎng)護工上路率達到100%。在村級道路上，各行政村要備足養(yǎng)護工具，統(tǒng)一配發(fā)養(yǎng)護服裝，施行規(guī)范化養(yǎng)護。
    同志們，20xx年的農(nóng)村公路養(yǎng)護工作目標任務(wù)已經(jīng)確定，各項工作已經(jīng)安排，關(guān)鍵是抓好落實。一年之季在于春，春天播種著希望，更激人奮進，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，求真務(wù)實，奮力拼搏，圓滿完成今年的各項目標任務(wù)，努力推動我縣農(nóng)村公路事業(yè)又好又快發(fā)展，為嵩縣全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出新的更大的貢獻。
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    電力會議講話稿篇六
    大家好：
    針對當前電力行業(yè)出現(xiàn)的一些安全事故，上級相關(guān)負責人表示，電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運行中發(fā)生的影響電力系統(tǒng)正常運行或者影響社會正常供電的'安全事故，影響面、波及面比較大，不同于一般的工礦商貿(mào)企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)安全事故對于那些發(fā)生的事故，有關(guān)部門將根據(jù)事故影響電力系統(tǒng)正常運行和社會正常供電的嚴重程度、造成人員傷亡的數(shù)量或者直接經(jīng)濟損失的數(shù)額等情形，將以最新的電力行業(yè)相關(guān)法律條文為依據(jù)，將事故等級分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
    事故發(fā)生單位對事故負有責任的，將按照事故級別被處以5萬至500萬元的罰款。事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責，導(dǎo)致一年中發(fā)生3次以上死亡10-30人、或造成5000萬至1億元直接經(jīng)濟損失的重大事故，不得再在相應(yīng)崗位任職，今后，一旦發(fā)生電力安全事故，事故發(fā)生單位負有責任的，將被處以最高500萬元的罰款。同時，電力安全事故在應(yīng)急處置、救援以及調(diào)查處理方面因為具有較強的專業(yè)性和技術(shù)性。因此，有必要專門制定電力事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理的行政法規(guī)。根據(jù)上級精神，市里有關(guān)部門提出了以下建議:。
    安全生產(chǎn)組織管理體系是“一個核心、兩個體系和三級安全網(wǎng)”。一個核心，就是以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責任制；兩個體系，是指電力安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系；三級安全網(wǎng)是指單位、工區(qū)及班組安全網(wǎng)。
    安全生產(chǎn)責任制是一種制度，它規(guī)定了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)一線工人在各自的職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)應(yīng)負的責任，它根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各類人員明確地規(guī)定在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全責任，它是企業(yè)中最基本的一項安全制度。事實表明，一個企業(yè)只要建立了全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責任制，并認真、有效地執(zhí)行，這個企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就一定會取得顯著的效果。
    電力企業(yè)多年來一直實施并不斷完善的是以各級行政正職——安全第一責任人為核心的各級安全生產(chǎn)責任制，并明確規(guī)定了電力企業(yè)單位各級行政正職是本單位、本部門的安全第一責任者，他對安全工作全面負責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并親自過問安全生產(chǎn)中的重大問題，各級行政副職必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應(yīng)的安全責任；各企業(yè)要建立各級各類人員的安全責任制，使每個領(lǐng)導(dǎo)、每個職能部門、每個專業(yè)都有明確的安全職責，做到各負其責，這是對電力安全生產(chǎn)責任制的原則規(guī)定。這一規(guī)定中，不僅明確了各單位每一級的領(lǐng)導(dǎo)，包括公司、工區(qū)、班組的領(lǐng)導(dǎo)都是安全生產(chǎn)的第一責任者，同時還明確規(guī)定各級各類人員，包括每個崗位的工人都要有明確的安全職責。實際上，電力系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制覆蓋各級各類人員(從行政正職到每一個職工)、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講，各級行政正職是安全第一責任者，從作業(yè)體系而論，每項作業(yè)的負責人也是安全第一責任者。這既是安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)涵，也是電力安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)涵。它明確了在一個單位內(nèi)，安全生產(chǎn)保證體系的組成是全體員工。要落實安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就要做到層層把關(guān)，每個崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守，這樣才能構(gòu)筑起保證安全生產(chǎn)的屏障。
    具體地講，落實電力安全生產(chǎn)責任制，要切實搞好三級控制。班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙；工區(qū)控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；供電公司(專業(yè)公司)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和一般電網(wǎng)事故。
    事實表明，認真落實安全生產(chǎn)責任制，實施安全責任和目標的三級控制，做到層層落實，層層控制，一級保一級，一級向一級負責，電力安全生產(chǎn)目標就一定可以實現(xiàn)。
    安全生產(chǎn)保證體系，就是指為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，由人員、設(shè)備和管理三個基本要素構(gòu)成的有機整體。三個基本要素中，人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素，優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證，科學(xué)的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。只有通過人員、設(shè)備和管理這三個基本要素在安全生產(chǎn)過程中有機地結(jié)合，并不斷地提高和發(fā)展，才能使電力安全生產(chǎn)水平逐步提高，并保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。從這一內(nèi)涵出發(fā)，安全生產(chǎn)保證體系的根本任務(wù)，就是要通過持之以恒的努力，不斷地提高安全生產(chǎn)三個要素的品質(zhì)，實現(xiàn)三個要素的最優(yōu)組合和協(xié)調(diào)發(fā)展。具體地說有以下三大任務(wù)：
    (1)努力造就一支高素質(zhì)的職工團隊組織。這個團隊，應(yīng)具備高度的事業(yè)心、強烈的責任感、良好的安全意識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、遵章守紀的優(yōu)良品質(zhì)和嚴肅認真、一絲不茍的工作作風(fēng)。
    (2)保持設(shè)備和設(shè)施的健康水平，充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，使電力設(shè)備設(shè)施科學(xué)先進配置合理。
    (3)加強安全生產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新管理機制，改善管理辦法，提高安全管理水平。
    安全生產(chǎn)保證體系是電力安全生產(chǎn)管理的主導(dǎo)體系，是保證電力安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。當前，各級電力企業(yè)的安全保證體系是比較完善和有效的。從公司經(jīng)理到各部室、工區(qū)、班組、職工形成了一個縱向到底的安全保證體系。這個體系的有效運作，對保證電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。
    按照規(guī)定在電力公司和各生產(chǎn)單位設(shè)有獨立的安全監(jiān)督機構(gòu)。是企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門。生產(chǎn)單位均設(shè)有安監(jiān)處，它是該單位安全監(jiān)督的綜合管理部門，各下屬工區(qū)、班組均設(shè)有專(兼)職安全員，由單位、車間、班組形成的三級安全網(wǎng)構(gòu)成了該單位的安全監(jiān)督體系。在電力公司內(nèi)，還應(yīng)實行上級對下級、總公司對分公司、母公司對子公司的安全監(jiān)督制度，同時承擔連帶責任。安全監(jiān)督機構(gòu)行使安全監(jiān)督職責，并在業(yè)務(wù)上受上級安全監(jiān)督機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。
    安全監(jiān)督體系的主要職責是監(jiān)督本企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全生產(chǎn)批示的貫徹執(zhí)行；監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護狀況；編制企業(yè)安全技術(shù)措施計劃和勞動保護措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況，監(jiān)督所屬企業(yè)對計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品購置、發(fā)放和使用；參加和協(xié)助本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過”原則的落實，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見；對安全生產(chǎn)做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議和意見，對事故負有責任的人員，提出批評和處罰的建議和意見；參與工程和技改項目的設(shè)計審查、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作?？傊踩O(jiān)督體系作為安全監(jiān)督管理的綜合部門，負責協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全管理工作，開展各項安全活動，具有安全監(jiān)督和綜合管理職能。
    安全監(jiān)督體系在電力生產(chǎn)活動中，監(jiān)督是全方位的，也是全過程的。所謂全方位，就是“橫向到邊，縱向到底”，不留任何死角。所謂全過程，就是包括發(fā)、變、輸、配、用各個環(huán)節(jié)，從規(guī)劃設(shè)計，到設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運行維修，直至報廢全過程每一階段。在全方位和全過程的每個環(huán)節(jié)、每個階段和每項具體的作業(yè)中，電力企業(yè)安監(jiān)部門和安監(jiān)人員可根據(jù)有關(guān)安全的規(guī)程、制度，進行監(jiān)督。
    電力安全保證體系和電力安全監(jiān)督體系雖然其共同目標都是保證電力安全生產(chǎn)，但其各自的職責和分工有所不同。安全保證體系要保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中實現(xiàn)安全、可靠，在實施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中，落實安全職責，使企業(yè)生產(chǎn)的每項工作、每個崗位人員都時時處處考慮到安全問題，落實好安全保證措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。安全監(jiān)督體系則直接對企業(yè)安全第一責任人或安全主管領(lǐng)導(dǎo)負責，監(jiān)督安全保證體系在完成生產(chǎn)任務(wù)的全過程中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，落實安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，保證企業(yè)生產(chǎn)的安全可靠。安全保證體系對企業(yè)負責組織、實施安全生產(chǎn)任務(wù)，安全監(jiān)督體系則負責監(jiān)督檢查整個生產(chǎn)過程為實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標而建立和工作的，是從屬于安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程中的兩個子系統(tǒng)。兩個體系協(xié)調(diào)、有效地運作，共同保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標的實現(xiàn)。
    高高興興上班、平平安安回家”是我們大家共同的希望。每當夜幕降臨的時候，看著萬家燈火裝點著我們美麗的家園，我們心里涌動著陣陣溫暖，每一線光明的背后都有我們的安全保障，每一線光明的背后都有我們電力工作人員的不懈努力！我希望大家能夠豎立良好的安全意識，讓廣大電力職工有一個安全的工作環(huán)境。
    最后，謝謝大家！
    電力會議講話稿篇七
    這次全市農(nóng)村信用社工作會議，是在全國農(nóng)村信用社改革試點工作不斷向縱深發(fā)展的新形勢下召開的一次具有“里程碑”意義的重要會議，它肩負著我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展承前啟后、繼往開來的歷史使命。全面做好x年各項工作，意義重大、影響深遠。這次會議的主要任務(wù)是，傳達貫徹省、(上級市)市深化農(nóng)村信用社改革工作會議暨x年工作會議精神，回顧總結(jié)x年度各項工作情況，同時圍繞深化改革、促進發(fā)展這一主題，研究部署全市農(nóng)村信用社x年工作任務(wù)。對這次會議的召開，市委、市政府、(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦及市人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。剛才，市委、市政府常務(wù)副市長××市長同志在百忙之中親臨會場看望大家，并做了重要指示;(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔岳同志同時出席會議并作了重要講話。各級領(lǐng)導(dǎo)在講話中對x年農(nóng)村信用社工作給予了充分肯定，并就如何全面做好x年農(nóng)村信用社工作提出了明確要求，這是各級領(lǐng)導(dǎo)對我市農(nóng)村信用社工作和全體干部職工的最大關(guān)心和支持。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對領(lǐng)導(dǎo)的講話，大家要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，并結(jié)合實際，抓好貫徹落實。下面，我根據(jù)上級會議精神和市委、市政府及上級主管部門對農(nóng)村信用社的要求，結(jié)合聯(lián)社辦公會研究的意見，代表聯(lián)社黨委講以下幾個方面的問題。
    一、對全市農(nóng)村信用社工作的基本回顧。
    x年，是我市農(nóng)村信用社改革不斷深化,業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展的一年。一年來，我們在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實各級農(nóng)村信用社工作會議精神，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以提高效益為中心，進一步加強內(nèi)部管理，不斷加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，努力提高資產(chǎn)運營質(zhì)量和信貸支農(nóng)水平，綜合競爭能力不斷增強，促進了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健實施，各項工作成效顯著。
    一是各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展。截至x年末，全市信用社各項存款余額達30.4億元，各項貸款余額達23.8億元，分別比年初增加5.1億元和3.9億元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款占當年新增貸款的81%，信貸支農(nóng)力度進一步加大。x年全市農(nóng)村信用社不良貸款余額2.8億元，占各項貸款余額的11.2%，抵債資產(chǎn)處置收入704萬元，租賃收入202萬元，信貸資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。全年共實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入20381萬元，同比增加640萬元，其中，中間業(yè)務(wù)收入125萬元。實現(xiàn)賬面考核利潤3980萬元，盈余面達100%。在全省農(nóng)信系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標綜合考評中保持了前十位的好成績。
    二是支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善。建立健全支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)，作為近年來農(nóng)村信用社解決農(nóng)民貸款“擔保難”問題的重要舉措，早已受到了社會的認可和農(nóng)民的歡迎，它是農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身實際，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以全面做好新形勢下信貸支農(nóng)工作為出發(fā)點和歸宿而推出的極具農(nóng)信特色的新的支農(nóng)模式。各級黨委、政府對我們實施支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展的同時，實現(xiàn)自身發(fā)展的“雙贏”實踐，給予了充分肯定和高度評價，并把信用村(戶)評定納入了“誠信×××”建設(shè)、農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)和農(nóng)村基層民主法制建設(shè)的重要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，(上級市)市委、市zd委還在×××召開了現(xiàn)場會向全社會推行了×××市農(nóng)村信用社開展信用村(戶)評定、支持農(nóng)民奔小康的經(jīng)驗做法。目前，以信用社為中心、客戶經(jīng)理小組為依托、支農(nóng)信息員為紐帶的"三位一體"的支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)進一步完善，服務(wù)功能進一步增強。新的支農(nóng)模式，有效緩解了農(nóng)村經(jīng)濟資金短缺問題，深化了農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位，推動了“三農(nóng)”的發(fā)展，同時也實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)規(guī)模的穩(wěn)健擴張，成為農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身工作實際實踐“三個代表”、促進農(nóng)村“兩個文明”建設(shè)、優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境的有效途徑。
    三是信貸管理水平進一步提高。我們本著“邊規(guī)范，邊發(fā)展”的原則，不斷強化管理措施，組織專門力量有計劃、有重點、分步驟地對一些優(yōu)秀企業(yè)、專業(yè)市場進行了專項授信，在此基礎(chǔ)上，我們區(qū)別不同情況，對所轄信用社確定了不同額度的信貸業(yè)務(wù)授權(quán)，建立健全并不斷完善了審貸分離監(jiān)督約束機制，同時，聯(lián)社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會，規(guī)范了貸款審批程序，有效的控制了新增貸款風(fēng)險。
    四是電子化建設(shè)有了新的突破?！翱萍寂d社”戰(zhàn)略的實施，使金融服務(wù)手段的科技含量不斷提高，企業(yè)核心競爭能力進一步增強，初步實現(xiàn)了信息處理網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)操作自動化、社會服務(wù)多元化。農(nóng)村信用社在開辦了代辦保險、代收稅款、代收話費、代發(fā)工資等20多項中間業(yè)務(wù)的同時，還面向社會開展了辦理票據(jù)貼現(xiàn)、國內(nèi)結(jié)算和信通卡業(yè)務(wù)等多方面的金融服務(wù)，儲蓄存款實現(xiàn)了省內(nèi)通存通兌。
    五是“三項制度”改革初見成效。主要表現(xiàn)在：富有生機和活力的內(nèi)部管理機制和人盡其才、才盡其用的科學(xué)運作機制不斷完善，市場經(jīng)濟條件下的科學(xué)用人和利益分配的管理理念在農(nóng)信系統(tǒng)正逐步被采納和應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)點機構(gòu)的有效整合重組和對信用代辦站的合理撤并，優(yōu)化了網(wǎng)點布局和人力資源配置，提高了單位網(wǎng)點效益和盈利水平。
    六是內(nèi)控制度建設(shè)扎實有效。從去年5月份開始，我們根據(jù)上級部署和《(上級市)市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制建設(shè)年活動實施方案》的要求，在深入開展“一學(xué)四整頓”活動的基礎(chǔ)上，利用半年多的時間，在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛深入地開展了以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整章建制為內(nèi)容，以切實解決當前在內(nèi)部控制制度建設(shè)特別是執(zhí)行和落實等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，以規(guī)范管理、強化內(nèi)控、防范風(fēng)險、確保農(nóng)村信用社穩(wěn)定快速健康發(fā)展為目的的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動。在本次活動開展過程中，我們本著全員參與、全面覆蓋、落實責任、講求實效和邊整改邊驗收的原則，做到了既統(tǒng)籌兼顧又重點突出，特別是在查擺整改階段狠下功夫，按照“橫到邊，豎到底”的要求，深究細查不留“死角”。具體工作中，我們采取聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室分別包點，分組調(diào)研的方式，重點圍繞突發(fā)性直接風(fēng)險隱患點、日常性間接風(fēng)險隱患點以及監(jiān)督檢查方面、員工思想行為方面、各級領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用五個方面存在的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行重點排查、分析和整改，初步建立起了涵蓋內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)和過程的業(yè)務(wù)管理流程;進一步加大了從嚴治社力度，對查出的各類違規(guī)違紀問題進行了認真梳理，對涉及的有關(guān)責任人員按照《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》和《(上級市)市農(nóng)村信用社員工違反操作規(guī)程行為處理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定從嚴進行了處理，有效地遏制了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在(上級市)市農(nóng)信系統(tǒng)開展的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動綜合評價中取得了第一名的好成績。
    成績來之不易，經(jīng)驗尤為珍貴?？偨Y(jié)過去一年來農(nóng)信改革與發(fā)展的實踐經(jīng)驗不難看出：農(nóng)村信用社每一個成績的取得、每一次成功的跨越，無一不是我們堅定不移地堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新工作方針的結(jié)果，無一不是我們堅定不移地堅持農(nóng)村信用社來自“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、扎根“三農(nóng)”辦社宗旨的結(jié)果，無一不是我們堅定不移地堅持充分發(fā)揮農(nóng)村信用社廣大員工聰明才智，走民主、公開、科學(xué)、效能辦社之路的結(jié)果。如果說，近年來自強不息的“農(nóng)信人”，經(jīng)過不懈努力，使農(nóng)村信用社成功實現(xiàn)了從小到大、由弱到強的嬗變，取得了令世人矚目的驕人業(yè)績，那么，毫無疑問這三個“堅定不移”就是我們成功實踐最基本的經(jīng)驗，也是推動我們事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和我們不斷提高管理水平、服務(wù)水平，打造信合金字品牌的根本保障。當然，我們還應(yīng)當清醒地看到，所有這些成績和經(jīng)驗的取得，離不開各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開社會各界一如既往的大力支持，更離不開全體干部職工的辛勤努力和無私奉獻。在此，我代表聯(lián)社黨委向多年來關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體與會代表并通過你們向全市農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問!
    在肯定成績的同時，我們還應(yīng)當清醒地看到自己的缺點和不足。從目前情況看，在農(nóng)村信用社發(fā)展過程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問題，必須引起我們特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的重視。主要表現(xiàn)在：一是在農(nóng)村信用社改革不斷向縱深發(fā)展的今天，領(lǐng)導(dǎo)班子沒有真正承擔起其管理、服務(wù)與深化改革的重任，在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、自身素質(zhì)等方面尚不完全適應(yīng)農(nóng)村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求;二是對農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位認識不足，在業(yè)務(wù)經(jīng)營中偏離“以農(nóng)為本”的根本宗旨而為之的現(xiàn)象時有發(fā)生，不同程度地傷害了農(nóng)民利益及其與農(nóng)村信用社的感情;三是農(nóng)村信用社干部職工隊伍整體素質(zhì)有待于進一步提高。有的工作責任心不強，主動性不夠、紀律觀念淡薄，工作缺乏創(chuàng)新精神和求真務(wù)實的態(tài)度，辦事效率低，布置多、檢查少、有章不依、違規(guī)操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，依法合規(guī)經(jīng)營意識不夠牢;四是業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度尚有待于進一步加強，特別是新業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和質(zhì)量離上級和現(xiàn)代金融企業(yè)的要求尚有很大差距;五是有的理想信念淡薄，受社會上不良風(fēng)氣的侵蝕，不講理想，不思進取，居安不思危;六是有的講待遇不講貢獻，講享受不講付出，貪圖安逸，對工作拈輕怕重、得過且過，工作積極性、主動性、創(chuàng)造性不夠，責任心不強;有的極端個人主義思想嚴重，遇事先考慮個人得失，面對名利斤斤計較;七是有的法制觀念、紀律觀念淡薄，不嚴格要求自己，遇事缺乏足夠的主見，人云亦云，“過河隨大流”，過得去就行，執(zhí)行制度流于形式，違規(guī)違紀現(xiàn)象時有發(fā)生;八是激勵機制的作用沒有得到很好地發(fā)揮，小富即安、小成則滿的思想依然存在，干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和干勁還不夠足;九是管理不到位、制度不落實、服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象時有發(fā)生;十是競爭意識不強，表現(xiàn)為改革不到位，業(yè)務(wù)發(fā)展、員工收入不均衡，影響了面上工作的開展和員工積極性的發(fā)揮;等等。所有這些，我們都應(yīng)當在今后的工作中認真加以改正。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的要求，才能全面提高自身素質(zhì)和政治、業(yè)務(wù)水平，使自己在發(fā)展中不斷完善自我、超越自我，才能讓自己在激烈的競爭中牢牢站穩(wěn)腳跟，立于不敗。
    二、x年工作指導(dǎo)思想和任務(wù)目標。
    (一)指導(dǎo)思想。根據(jù)(上級市)市農(nóng)村信用社工作會議精神，結(jié)合我市的工作實際，經(jīng)聯(lián)社黨委會研究，并由聯(lián)社辦公會討論通過，確立的x年全市農(nóng)村信用社工作指導(dǎo)思想是：以深化改革為中心，以發(fā)展業(yè)務(wù)為目的，審時度勢，把握機遇，強化責任，扎實工作，進一步提高農(nóng)村信用社社會地位和經(jīng)營效益，做到全社上下同心，部門相互協(xié)調(diào)，同心同德，步調(diào)一致，努力實現(xiàn)x年我市農(nóng)村信用社各項工作新突破。
    (二)任務(wù)目標。根據(jù)這一總體要求，在回顧總結(jié)去年工作情況和全面分析今年面臨形勢的基礎(chǔ)上，我們確定的x年主要經(jīng)營目標是：
    ——實現(xiàn)利潤7000萬元，爭取8200萬元;。
    ——新增存款4.5億元，爭取5億元;。
    ——抵、質(zhì)押貸款占比確保提高10個百分點;。
    ——債券(票據(jù))類資產(chǎn)與貸款資產(chǎn)占比達到7%以上，收益率達到5%;。
    ——增擴股金1.4億元。
    ——營業(yè)費用額3960萬元，控制在5000萬元以內(nèi);。
    ——管理目標要確保發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實施和實現(xiàn)，確保內(nèi)控機制管理體系的有效性，確保業(yè)務(wù)記錄、財務(wù)信息和其它管理信息的及時、真實和完整。
    三、x年主要工作措施。
    為全面完成今年的各項工作任務(wù)，達到預(yù)期目的，x年全市農(nóng)村信用社工作要本著“內(nèi)部改革抓深化、業(yè)務(wù)發(fā)展抓速度、基礎(chǔ)工作抓質(zhì)量、內(nèi)控制度抓完善、從嚴治社抓落實”的要求，重點抓好以下六個方面的工作。
    (一)認清形勢，提高認識，全面做好深化農(nóng)村信用社改革工作。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》和《山東省深化農(nóng)村信用社改革方案》的要求，在這次改革試點中，我們×××市農(nóng)村信用聯(lián)社是經(jīng)國務(wù)院批準被列入首批組建農(nóng)村合作銀行的聯(lián)社之一，對我們來說，這既是驕傲，也是挑戰(zhàn)。這次農(nóng)村信用社經(jīng)營機制的革故鼎新，給農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了一個千載難逢的歷史機遇和寬廣的發(fā)展空間，為農(nóng)村信用社的發(fā)展注入了新鮮血液，增添了生機和活力。隨著農(nóng)信改革的進一步深化，我們有理由相信：農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進的步伐必將更加堅定有力，農(nóng)村信用社聯(lián)系農(nóng)民的“紐帶作用”和支持經(jīng)濟發(fā)展的“主力軍”地位必將更加鮮明突出。
    ×××市農(nóng)村信用社之所以能夠在這次改革中脫穎而出，是因為我們具備了以下五個方面的基礎(chǔ)。一是具備了加快發(fā)展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。近年來，全市信用社經(jīng)營狀況實現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)折，扭轉(zhuǎn)了行社分門辦公時的虧損局面，率先在全省實現(xiàn)了社社盈余，信貸資產(chǎn)質(zhì)量在(上級市)市農(nóng)信系統(tǒng)居第一位。二是具備了深化改革的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在：以效益為中心的業(yè)務(wù)經(jīng)營考評和資源配置體制改革、以信用村戶等級評定為內(nèi)容的支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)機制改革、以營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)化調(diào)整為重點的機構(gòu)改革及以勞動用工、工資分配、干部聘用為內(nèi)容的“三項制度”改革全面展開，穩(wěn)步推進，形成了凝心聚力，人心思進，共謀發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，既為加快發(fā)展增強了生機和活力，又為下一步深層次改革創(chuàng)造了有利條件。三是具備了應(yīng)對同業(yè)競爭的創(chuàng)新基礎(chǔ)。通過大力實施機制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品推廣和新業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營和創(chuàng)收渠道的多元化，增強了同業(yè)競爭能力。四是具備了穩(wěn)健經(jīng)營的管理基礎(chǔ)。內(nèi)控制度建設(shè)不斷完善，風(fēng)險控制與化解能力逐步增強。同時，黨建、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，為全市信用社改革與發(fā)展提供了精神動力、智力支持和重要保障。
    在看到有利條件的同時，我們還必須保持清醒的頭腦，進一步增強加快改革的緊迫感，在經(jīng)濟大發(fā)展、結(jié)構(gòu)大調(diào)整中，如果我們抓不住戰(zhàn)略機遇期，拿不到高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶份額，就會在新一輪的經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭中落伍。因此，我們要拿出敢為人先、勇于開拓、事爭一流的信心和魄力，只要有利于發(fā)展，就要大膽地闖、大膽地干，力求在改革中尋求新的發(fā)展，在創(chuàng)新中實現(xiàn)新的突破。
    從目前我們自身來看，還有一些突出問題制約著農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。我看，主要有三點：一是社與社之間、不同業(yè)務(wù)之間發(fā)展很不平衡。爭創(chuàng)信用守法村戶活動力度不夠大，仍有少數(shù)社貸款上柜臺，流于形式，貸款期限確定不合理，不良貸款前清后增，新官不理舊帳的現(xiàn)象依然存在，非生息資產(chǎn)余額大、占比多，制約了經(jīng)營效益的提高。二是改革創(chuàng)新的意識和能力有待于進一步加強，分層次營銷體系還不盡完善，扁平化管理等改革的配套性不夠強，科技和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力還比較弱。三是管理水平與業(yè)務(wù)發(fā)展要求還有一定差距，貸后管理比較薄弱，服務(wù)手段還跟不上形勢發(fā)展的需要。對這些問題，我們一定要有清醒的認識，進一步增強緊迫感和責任感，趨利避害，負重奮進，盡快加以解決，以促進農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展。
    這次深化農(nóng)村信用社改革試點工作政策性強，涉及面廣，任務(wù)很重，要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社改革工作組和基層社改革工作小組及其辦公室，今明兩年要把深化信用社改革工作作為重點，并制定工作計劃，列出時間表，認真組織實施，及時檢查督促，要深入研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時向聯(lián)社改革工作組匯報和提出建議，要緊緊依靠地方黨政和廣大社員群眾，取得他們對該項工作的支持和配合。按照上級要求，深化農(nóng)村信用社的改革工作要有計劃地分步進行。今年上半年抓好組建農(nóng)村合作銀行的前期試點工作，橫下一條心，力爭用兩年左右的時間完成組建工作。
    目前正在開展的有關(guān)深化農(nóng)村信用社改革的工作主要有兩項：一是要扎實有效地做好清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)和前提，也是深化改革的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各社部要嚴格按照全市農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資實施辦法，抓緊開展這項工作，務(wù)于3月20日前完成。工作中，要嚴格執(zhí)行規(guī)定，不得自定程序、自定標準、自行其是。我認為，做好這項工作特別要注意把握好以下三點：第一，必須實事求是，準確反映信用社的真實狀況和家底，不得人為制造“虧空”。第二，要明確政策給予的依據(jù)，不得搞形式，走過場，掩蓋損失，逃避責任。第三，要組織人員進行核實，查明原因，該進帳的要全部進帳，特別是對購置的各類資產(chǎn)，要全部納入帳內(nèi)管理，嚴防資產(chǎn)損失。二是要依法做好增資擴股工作。在這次改革中，要在充分尊重社員意愿的前提下，逐步將原有股金轉(zhuǎn)為資格股或投資股，并辦理入股手續(xù)，募集新股金要按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化，投資主體多元化的要求，廣泛吸取農(nóng)民、個體民營經(jīng)濟和其他經(jīng)濟組織入股做到手續(xù)完備，資金真實有效，經(jīng)得起檢查，嚴禁弄虛作假，確保增資擴股的質(zhì)量。
    (二)加強信貸管理，改善金融服務(wù)，全面做好信貸支農(nóng)工作。隨著中央一號文件的下發(fā)以及農(nóng)村金融各項相關(guān)政策的出臺，各級政府和廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)村信用社改革寄予厚望，農(nóng)村信用社向農(nóng)村合作銀行過渡，能否以新的面貌、新的業(yè)績更好地支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟，這是檢驗改革成效的根本標準。各社(部)一定要以改革為動力，面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)民、增加投入，改進服務(wù)，把支農(nóng)工作做得更好;要堅持以農(nóng)為本、為民服務(wù)的一貫宗旨，樹立支農(nóng)光榮，支農(nóng)出效益的思想觀念，把支持“三農(nóng)”作為第一要務(wù)很好地擔負起來，要做到思想重視，政策傾斜，措施落實，資金優(yōu)先，服務(wù)優(yōu)惠，全市新增農(nóng)業(yè)貸款占新增貸款的比例不低于70%。要認真貫徹落實(上級市)市委、市zd委最近在我市召開的全市爭創(chuàng)“信用守法村戶”活動經(jīng)驗交流會議精神，對評定的信用守法戶要認真兌現(xiàn)“優(yōu)先受理、優(yōu)先考察、優(yōu)先貸款、優(yōu)惠利率”的四優(yōu)政策，要按照核定的授信額度，及時足額的滿足農(nóng)戶的貸款需求，并執(zhí)行相應(yīng)檔次的貸款利率，要根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)周期等因素，合理確定貸款期限，以形成信貸資金的良性循環(huán)。在優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的前提下，再考慮解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其他工商業(yè)發(fā)展的資金需要。
    在進一步改進金融服務(wù)方面，各信用社要在提高工作效率上下功夫，真正發(fā)揮好支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)的作用，逐步擴大信用貸款受益面。切實把“貸款上柜臺”工作落到實處，接受群眾監(jiān)督;要合理確定貸款期限，在保證歸還的基礎(chǔ)上做到方便、及時;當前，各社的首要任務(wù)是不誤農(nóng)時，支持春耕生產(chǎn)，充分保證其資金需要，為全年農(nóng)業(yè)豐收打下基礎(chǔ)。
    做好貸款管理工作是提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、防范金融風(fēng)險的關(guān)鍵。為此，今年聯(lián)社對新成立的貸款審批委員會和票據(jù)管理委員會，按照有關(guān)要求重新規(guī)定了相應(yīng)職責權(quán)限，對每一筆貸款都要形成結(jié)論并附有詳細文字報告。具體工作中，要嚴格執(zhí)行審貸分離和貸款“三查”、“四包”制度，實行貸款定期結(jié)息，確保貸款放得出、收得回。在貸款的發(fā)放上要優(yōu)先考慮支持信用村戶發(fā)展，促進社會整體信用的提高，要推行優(yōu)惠和差別利率制度，對于用信用社存單質(zhì)押的貸款，實行利率優(yōu)惠。要建立統(tǒng)一授權(quán)、授信制度，在繼續(xù)開展信用村戶等級評定的基礎(chǔ)上，有計劃的搞好對企業(yè)的信用等級評定工作，通過授信核定貸款額度。今后聯(lián)社對在貸款票據(jù)檢查過程中查出的問題，除按有關(guān)規(guī)定從嚴處罰外，還要深入查找管理失控的原因，并把管理制度的整改、完善和落實作為后續(xù)檢查的首要方面，努力提高信貸管理水平。
    (三)嚴格考核，強化服務(wù)，不斷壯大農(nóng)村信用社資金實力。為保持存款穩(wěn)定增長，增強存款競爭力，聯(lián)社在存款考核上，設(shè)置增長額、自營業(yè)務(wù)量、旬均額三項考核內(nèi)容，各社要緊密結(jié)合實際，對存款任務(wù)進行層層分解，落實指標，建立起科學(xué)合理的考核機制，調(diào)動員工存款積極性，做到月月要考核，季季有活動，環(huán)環(huán)相扣，持之以恒。要加大攻關(guān)力度，深挖儲源，努力擴大教育市場、城區(qū)商業(yè)街市場、信息科技市場、居民小區(qū)市場等各類專業(yè)市場的儲蓄存款份額，切實將儲蓄業(yè)務(wù)做大做強做活，要利用自身優(yōu)勢，及時向廣大農(nóng)民和企業(yè)提供信息咨詢，幫助解決生產(chǎn)中的各種困難，要不斷完善服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能，逐步推行柜員制，提高規(guī)范化服務(wù)水平和質(zhì)量。要進一步提高電子化網(wǎng)點覆蓋面，全面掌握客戶金融服務(wù)需求，為其度身定做融資、現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、投資理財?shù)取耙粩堊臃?wù)”方案，加大組合營銷和交叉營銷力度，提高客戶的綜合回報率。要按照扁平化管理的要求，撤并組現(xiàn)有機構(gòu)，并按照“多撤銷、少保留、嚴管理”的要求，撤銷那些業(yè)務(wù)量小、問題多的信用代辦站，大力整合經(jīng)濟區(qū)域和服務(wù)功能，重新布局機構(gòu)網(wǎng)點，確保全年存款有一個新突破。
    在規(guī)范化服務(wù)方面，各社要在進一步豐富服務(wù)內(nèi)涵、拓寬服務(wù)渠道、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，廣泛開展以“熱情周到、準確迅速”為主要內(nèi)容的規(guī)范化服務(wù)活動。要繼續(xù)落實聯(lián)社制定的《服務(wù)規(guī)范化工作實施細則》，柜臺服務(wù)人員要積極開展規(guī)范化服務(wù)，提高工作效率，客戶經(jīng)理和營銷人員要通過上門服務(wù)，在做好貸款營銷的同時，主動組織存款;聯(lián)社紀委還要組織對行業(yè)文明服務(wù)進行檢查，公開曝光亮相，促使我市全部儲蓄機構(gòu)在宣傳、服務(wù)、環(huán)境、安全及人員管理方面，展現(xiàn)新的風(fēng)貌。要努力擴大各種代理業(yè)務(wù)，發(fā)揮開辦“通存通兌”、“信通卡”、“銀券一戶通”的作用，積極拓展包括代收財政、代辦話費、代征稅款、代發(fā)工資等中間業(yè)務(wù)范圍，以拉動存款增長。
    同時，本著“全面規(guī)劃、合理布局，有利核算”的原則，做好企業(yè)形象的設(shè)計和規(guī)范工作。有計劃地搞好營業(yè)網(wǎng)點的整合重組。特別是要本著統(tǒng)一改造、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一形象的要求，重點建設(shè)一批影響大、帶動能力強的機構(gòu)網(wǎng)點，增強視覺沖擊力，進一步提升農(nóng)村信用社社會形象。
    (四)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多措并舉，大力清收盤活不良資產(chǎn)。根據(jù)測算今年我們不良資產(chǎn)控制形勢依然嚴峻，各社要把狠抓不良資產(chǎn)清收盤活、實現(xiàn)不良貸款“雙下降”目標作為工作的重中之重。進一步增強緊迫感和壓力感，完善機制，突出重點，加大力度，不斷把清收盤活推向深入。各社要在政策允許的范圍內(nèi)，堅持集中清收與分散清收相結(jié)合，專業(yè)清收與全員清收相結(jié)合，內(nèi)部清收與社會清收相結(jié)合，調(diào)動各方面的積極性，不斷拓寬清收重組渠道，努力實現(xiàn)不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。要逐步適應(yīng)實行五級分類后不良貸款形態(tài)調(diào)整需要6個月觀察期等新情況，增強緊迫感，認真落實定期調(diào)度制，責任追究制，質(zhì)詢和問責制，加強對不良貸款清收盤活工作的組織調(diào)度和督導(dǎo)。要進一步加大對不良貸款的考核力度，各社也要根據(jù)自身實際將員工的績效工資與不良貸款下降及清收盤活掛鉤，加強對不良貸款控制的考核工作，建立激勵與約束并舉的清收盤活機制。
    (五)強化管理，落實責任，努力防范和控制風(fēng)險。管理是業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健運行和改革順利進行的重要保證，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的必然要求。近年來，我們在加強內(nèi)部管理方面采取了許多行之有效的措施，取得了良好的效果，但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。今年，我們要按照“科學(xué)管理、規(guī)范管理、嚴格管理”的要求，突出重點，創(chuàng)新舉措，有的放矢地開展工作，促進農(nóng)村信用社規(guī)范、健康發(fā)展。
    1、要切實加強費用管理。今年，(上級市)聯(lián)社分配我市經(jīng)營利潤5800萬元，聯(lián)社根據(jù)各社情況，經(jīng)過認真計算，進行分配，全市上下必須高度重視，堅定完成經(jīng)營計劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作，各社要對收息工作進行認真分析，全面掌握收息重點和難點，及早落實收息計劃，收息責任和收息對象，對欠息大戶摸清情況，落實蹲點清收。要加大表外利息的清收力度，把表外息的清收作為一項日常工作來抓，及早安排部署，常抓不懈，防止年終突擊。二是抓好中間業(yè)務(wù)收入的管理。隨著中間業(yè)務(wù)收入項目的增多和收入數(shù)量的增加，加強對中間業(yè)務(wù)收入的管理顯得越來越重要。各社要進一步挖掘中間業(yè)務(wù)的直接收益，嚴格按規(guī)定納入帳內(nèi)核算，做到應(yīng)收盡收，堅決杜絕少收漏收和帳外核算現(xiàn)象。三是加強對內(nèi)部風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的管理，強化主管授權(quán)、現(xiàn)金、有價單證和重要空白憑證，印押以及轉(zhuǎn)賬、沖賬、掛帳等風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，加大對違規(guī)人員的處罰力度，確保安全核算。要狠抓綜合應(yīng)用決策系統(tǒng)配套會計制度及操作規(guī)程的貫徹落實，以充分發(fā)揮業(yè)務(wù)核算在業(yè)務(wù)經(jīng)營中的作用。四是進一步加強固定資產(chǎn)管理，加大閑置資產(chǎn)處置力度。要認真落實非生息資產(chǎn)管理辦法，明確職責，加大考核，解決這一制約信用社發(fā)展的“包袱”。
    2、全面落實內(nèi)控管理責任制。要繼續(xù)加強會出基礎(chǔ)管理、認真抓好內(nèi)勤主任派駐制、員工崗位輪換制、強制休假等制度的貫徹落實，進一步規(guī)范會出業(yè)務(wù)的各項管理。要加強團結(jié)，搞好自律監(jiān)督。抓好制度執(zhí)行的檢查監(jiān)督。要堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步健全部門配合，齊抓共管、服從大局的工作機制，形成內(nèi)控管理的整體合力，審計、監(jiān)察、事后監(jiān)督、紀檢保衛(wèi)等再監(jiān)督部門，要突出抓好重要部門和薄弱環(huán)節(jié)的再監(jiān)督。審計部門要認真落實包片責任制，根據(jù)審計暫行辦法，實行審計人員定點責任制，將重點單位的內(nèi)控制度執(zhí)行情況、案件及事故發(fā)生情況與審計人員掛鉤考核，以增強審計人員的責任感;繼續(xù)落實案件預(yù)防責任制，嚴格執(zhí)行案防責任追究制度，進一步加強和改進案件防范工作。要繼續(xù)堅持“預(yù)防為主，立足防范”的原則，以防范搶劫、詐騙、涉槍案件和治安災(zāi)害事故為重點，認真落實安全責任，加強安全教育和培訓(xùn)，努力提高全員防范意識和技能，努力實現(xiàn)全年安全經(jīng)營無事故。要高度重視計算機安全管理，確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。今年，聯(lián)社將對計算機安全進行檢查，分層次對網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、系統(tǒng)等方面進行整改，促進密碼管理制度、網(wǎng)絡(luò)安全防范制度、檢查輔導(dǎo)等制度的落實。辦公室要充分發(fā)揮好參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合的職能作用，進一步加強督辦督查，提高信息反映質(zhì)量，切實加強調(diào)查研究，加大宣傳力度，強化對外宣傳效果，不斷提升農(nóng)村信用社良好的社會現(xiàn)象。要進一步鞏固“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動的成果，認真學(xué)習(xí)《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，使員工全面了解自己的職責和業(yè)務(wù)。繼續(xù)抓好職業(yè)道德教育和普法教育，堅持以案示法，提高員工遵紀守法自覺性，要加大違規(guī)違法行為的查處力度，維護規(guī)章制度的權(quán)威。
    (六)加強團結(jié)、精誠合作，為深化改革提供保障。農(nóng)村信用社干部職工隊伍建設(shè)的目標，是全面提高從業(yè)人員的政治思想水平和職業(yè)道德素質(zhì)，為實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和積極穩(wěn)定地推進改革的順利進行，提供精神動力和思想保障。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。從全市情況看，經(jīng)營好的社都有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，要繼續(xù)加強“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，以思想的大解放，觀念的大更新，促進全社的大發(fā)展。各社領(lǐng)導(dǎo)班子要加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，特別是要對金融監(jiān)管法頒布實施以來，國家制定的有關(guān)新的政策規(guī)定、法律法規(guī)等要進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，準確領(lǐng)會政策內(nèi)涵，牢牢把握精神實質(zhì)，不斷提高經(jīng)營決策和管理水平，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。要進一步加強對各社領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核，在現(xiàn)行考核辦法的基礎(chǔ)上增加對全體員工可量化的內(nèi)容，全面推行員工等級制管理，把綜合考評情況，業(yè)務(wù)發(fā)展速度、質(zhì)量和效益情況納入考核內(nèi)容，以更加全面、客觀地評價每位班子成員，對長期不發(fā)展或發(fā)展緩慢的社，必須調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子。要進一步深化干部聘任制度。目前，各社新的領(lǐng)導(dǎo)班子基本調(diào)整完畢，要加強團結(jié)，團結(jié)出干部，團結(jié)出效益，依靠集體的智慧，敢于承擔責任，敢于勇挑大梁，對業(yè)績平平、不思進取、群眾感信差、不團結(jié)的班子成員要堅決予以免職或解聘。同時，對聯(lián)社副科級以上干部實行年度考核，落實年度述職制度，凡在(上級市)聯(lián)社專業(yè)考核表現(xiàn)平平，業(yè)績不突出的，不再續(xù)聘，要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，堅持實事求是、求真務(wù)實的作風(fēng)，深入基層進行調(diào)研，解決經(jīng)營中的重點和難點問題，要認真執(zhí)行民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，努力改進領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    2、加強員工隊伍建設(shè)。農(nóng)信興盛，人才為本。各社(部)要樹立科學(xué)的人才觀，強化“人力資源是第一資源”和“以人為本、人才強社”的理念，研究制定人才發(fā)展戰(zhàn)略，積極挖掘現(xiàn)有人力資源潛力。在選拔人才上，要注重業(yè)績和品德、知識和能力，不“論資排輩”，不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷。要繼續(xù)完善各類人才庫建設(shè)，根據(jù)人才的不同特點，進行有針對性的培養(yǎng)。要強化“每個人都可以成為人才”的觀念，通過加強員工素質(zhì)培訓(xùn)，解決各類緊缺人才的問題。要以全員培訓(xùn)為基礎(chǔ)，抓好各層次、各渠道、各形式的員工培訓(xùn)工作，努力提高隊伍整體素質(zhì)。
    3、加強文明行業(yè)建設(shè)。要制定精神文明建設(shè)規(guī)劃，抓好創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“青年崗位能手”等群眾性的創(chuàng)建活動，使全體員工認清所肩負的職責，明確改革方向，增強改革信心，樹立起在本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作的敬業(yè)精神。要抓好企業(yè)文化建設(shè)，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，實施“企業(yè)形象”戰(zhàn)略，加大對統(tǒng)一標識的宣傳力度，塑造體現(xiàn)農(nóng)信特色的視覺形象。要堅持不懈地抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，牢固樹立“服務(wù)無小事”的思想，重點抓好一線員工的規(guī)范化服務(wù)，用高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。要進一步加強民主管理，認真落實職代會職能，重要決策和關(guān)系員工切身利益的工作，要提交職代會通過，以尊重員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，并發(fā)揮好工會組織的職能作用，要全面推行社務(wù)公開制度，提高民主監(jiān)督和民主管理水平，要認真抓好共青團、婦委會等群團工作，積極發(fā)揮群團組織在深化信用社改革與發(fā)展中的作用。
    4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭，在農(nóng)信系統(tǒng)具有特殊重要的意義。不僅有利于在廣大人民群眾中樹立良好的形象，也有利于加強信用社的管理，減少資金損失，提高經(jīng)營效益，防范金融風(fēng)險，確保一方平安。要教育黨員干部嚴格遵守黨紀、政紀、條款，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，大興艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約之風(fēng)，在工作實踐中，自覺加強黨性鍛煉，切實解決好世界觀、人生觀和價值觀，使艱苦奮斗、勤儉辦社在思想上真正扎根，廉潔從政在行動上自覺體現(xiàn)，不斷為農(nóng)村信用社的發(fā)展建功立業(yè)。
    同志們，x年是我市農(nóng)村信用社改革的關(guān)鍵一年，改革與發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，新的形勢給我們提出了更高的要求。只要我們牢牢抓住和準確把握新的發(fā)展機遇，發(fā)揚食不甘味、寢不安席的只爭朝夕精神，拿出不怕困難、苦干實干、頑強拚搏的必勝斗志，進一步解放思想、強化責任、加強合作、團結(jié)奮進，我們就一定能夠乘勢而上，再創(chuàng)輝煌!
    謝謝大家!
    電力會議講話稿篇八
    領(lǐng)導(dǎo)者:。
    市政供電公司認真貫徹落實市委，市政府指令精神，整頓經(jīng)濟環(huán)境，突出重點，強化責任，認真落實。今年，兩個文明和高質(zhì)量的服務(wù)水平取得了新的進展，電力公司的社會形象和地位得到了進一步提高。截至10月底，所有業(yè)務(wù)指標均已完成荊州公司發(fā)布的指標方案，電力建設(shè)也取得了新的發(fā)展。目前，國家已投入資金3.29億元，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造工作基本完成。從xxxx的10月份開始，該市投資5180萬元的城市網(wǎng)絡(luò)改造項目現(xiàn)已完成近40個形象的進展。電力作為社會發(fā)展的基礎(chǔ)工業(yè)和服務(wù)業(yè)，涉及社會的各個方面，與人民的生活和切身利益息息相關(guān)。雖然我們一直在努力使電力供應(yīng)和服務(wù)更好地工作，但它必將與群眾合作。要求和期望之間存在一定距離。不滿意的方面在很多方面得到反映和表達，這些都是我們未來工作的改進和克服。與此同時，我們在當前的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中遇到了許多困難和問題，其中一些仍然非常突出，主要是:。
    1/4。
    維護，城市電網(wǎng)和城市建設(shè)的發(fā)展是不符合人民的需要。適應(yīng)性，導(dǎo)致嚴重的問題，如電能質(zhì)量差，電力故障頻繁，以及許多隱患。
    從xxxx年開始，我們以有計劃，有步驟的方式實施了城市城市網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型。根據(jù)“短半徑，密集點，小容量，大截面”的要求，合理構(gòu)建和重建城市網(wǎng)絡(luò)線路，進行改造，更新和增加。改變共同分布，形成環(huán)網(wǎng)供電結(jié)構(gòu)，增加供電能力，提高供電可靠性。解決整個停電線路的問題，并在過去停止大件停電。二是實施“一戶一表”改造，使用戶增加家庭設(shè)施的容量，安全可靠，確保用戶的最大和長期發(fā)展用電需求。通過上述改造，不僅可以滿足當前城市居民的需求，還可以滿足10至20年的發(fā)展需求。根據(jù)國家對城市電網(wǎng)改造項目的要求，所有投資計劃必須在年春節(jié)前完成。否則，將完成未完工項目的投資國家。該市的城市網(wǎng)絡(luò)改造資金僅次于荊州供應(yīng)區(qū)的仙桃。由于時間緊迫，施工量大，我們急于組織多個施工隊伍的建設(shè)。但是，我們在施工過程中也遇到了很多困難和問題。一方面，項目本身的難度和天氣條件的限制影響了項目的進展。另一方面，由于城市居民的理解和條件不一樣，缺乏統(tǒng)一的城鎮(zhèn)居民項目組織影響了項目的進度。三是由于對城市網(wǎng)絡(luò)改造的投入，相關(guān)成本國家尚未納入項目預(yù)算估算，導(dǎo)致部分單位和部門在收取相關(guān)費用時產(chǎn)生意見和矛盾，導(dǎo)致多次建設(shè)和重建對城市網(wǎng)絡(luò)改造工程，甚至一些單位和個人強行壓制施工工具，施工無法按預(yù)定時間完成，嚴重影響了項目的順利進行。
    2/4。
    第二個問題是，大量的電力拖欠對天門電力和城市經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的制約和巨大影響。電是一種商品。雖然它被廣泛認可和接受，但電費是該州財政收入的重要組成部分。天門公司收取的電費單必須支付很多。這不是每個人的知識。只有在按時足額繳納電費后，上級主管部門才會分配與天門電網(wǎng)維修有關(guān)的生產(chǎn)和再開發(fā)資金以及相應(yīng)的人員工資和費用。截至目前，全市累計拖欠電費已達3000多萬元。拖欠的主要目標不是人民，而是城市的企業(yè)和城鎮(zhèn)，以及我們相關(guān)的機構(gòu)和部門。雖然這些欠款中的大部分都可以收回，但它們非常困難。還有很多部分。例如，企業(yè)重組或破產(chǎn)等欠款，如化肥廠，將會消失，難以恢復(fù)。
    供電企業(yè)與其他企業(yè)沒有什么不同。他們也是附屬企業(yè)，必須按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作，創(chuàng)造效益。他們還必須在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，因為巨大的電力拖欠使電力公司背負著他們的支持。沉重的負擔限制了天門電力工業(yè)的再生產(chǎn)和再開發(fā)，因此缺乏犧牲和支持天門經(jīng)濟的能力。
    3/4。
    友和親戚，福利較少，有些甚至使用法律。無服務(wù)概念的現(xiàn)象進一步加大了整改的力度。
    4/4。
    電力會議講話稿篇九
    同志們：
    大家好：
    針對當前電力行業(yè)出現(xiàn)的一些安全事故，上級相關(guān)負責人表示，電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運行中發(fā)生的影響電力系統(tǒng)正常運行或者影響社會正常供電的安全事故，影響面、波及面比較大，不同于一般的工礦商貿(mào)企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)安全事故對于那些發(fā)生的事故，有關(guān)部門將根據(jù)事故影響電力系統(tǒng)正常運行和社會正常供電的嚴重程度、造成人員傷亡的數(shù)量或者直接經(jīng)濟損失的數(shù)額等情形，將以最新的電力行業(yè)相關(guān)法律條文為依據(jù)，將事故等級分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
    事故發(fā)生單位對事故負有責任的，將按照事故級別被處以5萬至500萬元的罰款。事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責，導(dǎo)致一年中發(fā)生3次以上死亡10—30人、或造成5000萬至1億元直接經(jīng)濟損失的重大事故，不得再在相應(yīng)崗位任職，今后，一旦發(fā)生電力安全事故，事故發(fā)生單位負有責任的，將被處以最高500萬元的罰款。同時，電力安全事故在應(yīng)急處置、救援以及調(diào)查處理方面因為具有較強的專業(yè)性和技術(shù)性。因此，有必要專門制定電力事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理的行政法規(guī)。根據(jù)上級精神，市里有關(guān)部門提出了以下建議：
    安全生產(chǎn)組織管理體系是“一個核心、兩個體系和三級安全網(wǎng)”。一個核心，就是以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責任制；兩個體系，是指電力安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系；三級安全網(wǎng)是指單位、工區(qū)及班組安全網(wǎng)。
    安全生產(chǎn)責任制是一種制度，它規(guī)定了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)一線工人在各自的職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)應(yīng)負的責任，它根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各類人員明確地規(guī)定在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全責任，它是企業(yè)中最基本的一項安全制度。事實表明，一個企業(yè)只要建立了全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責任制，并認真、有效地執(zhí)行，這個企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就一定會取得顯著的效果。
    電力企業(yè)多年來一直實施并不斷完善的是以各級行政正職——安全第一責任人為核心的各級安全生產(chǎn)責任制，并明確規(guī)定了電力企業(yè)單位各級行政正職是本單位、本部門的安全第一責任者，他對安全工作全面負責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并親自過問安全生產(chǎn)中的重大問題，各級行政副職必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應(yīng)的安全責任；各企業(yè)要建立各級各類人員的安全責任制，使每個領(lǐng)導(dǎo)、每個職能部門、每個專業(yè)都有明確的安全職責，做到各負其責，這是對電力安全生產(chǎn)責任制的原則規(guī)定。這一規(guī)定中，不僅明確了各單位每一級的領(lǐng)導(dǎo)，包括公司、工區(qū)、班組的領(lǐng)導(dǎo)都是安全生產(chǎn)的第一責任者，同時還明確規(guī)定各級各類人員，包括每個崗位的工人都要有明確的安全職責。實際上，電力系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制覆蓋各級各類人員（從行政正職到每一個職工）、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講，各級行政正職是安全第一責任者，從作業(yè)體系而論，每項作業(yè)的負責人也是安全第一責任者。這既是安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)涵，也是電力安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)涵。它明確了在一個單位內(nèi)，安全生產(chǎn)保證體系的組成是全體員工。要落實安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就要做到層層把關(guān)，每個崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守，這樣才能構(gòu)筑起保證安全生產(chǎn)的屏障。
    具體地講，落實電力安全生產(chǎn)責任制，要切實搞好三級控制。班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙；工區(qū)控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；供電公司（專業(yè)公司）控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和一般電網(wǎng)事故。
    事實表明，認真落實安全生產(chǎn)責任制，實施安全責任和目標的三級控制，做到層層落實，層層控制，一級保一級，一級向一級負責，電力安全生產(chǎn)目標就一定可以實現(xiàn)。
    安全生產(chǎn)保證體系，就是指為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，由人員、設(shè)備和管理三個基本要素構(gòu)成的有機整體。三個基本要素中，人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素，優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證，科學(xué)的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。只有通過人員、設(shè)備和管理這三個基本要素在安全生產(chǎn)過程中有機地結(jié)合，并不斷地提高和發(fā)展，才能使電力安全生產(chǎn)水平逐步提高，并保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。從這一內(nèi)涵出發(fā)，安全生產(chǎn)保證體系的根本任務(wù)，就是要通過持之以恒的努力，不斷地提高安全生產(chǎn)三個要素的品質(zhì)，實現(xiàn)三個要素的最優(yōu)組合和協(xié)調(diào)發(fā)展。具體地說有以下三大任務(wù)：
    （1）努力造就一支高素質(zhì)的職工團隊組織。這個團隊，應(yīng)具備高度的事業(yè)心、強烈的責任感、良好的安全意識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、遵章守紀的優(yōu)良品質(zhì)和嚴肅認真、一絲不茍的工作作風(fēng)。
    （2）保持設(shè)備和設(shè)施的健康水平，充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，使電力設(shè)備設(shè)施科學(xué)先進配置合理。
    （3）加強安全生產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新管理機制，改善管理辦法，提高安全管理水平。
    安全生產(chǎn)保證體系是電力安全生產(chǎn)管理的主導(dǎo)體系，是保證電力安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。當前，各級電力企業(yè)的安全保證體系是比較完善和有效的。從公司經(jīng)理到各部室、工區(qū)、班組、職工形成了一個縱向到底的安全保證體系。這個體系的有效運作，對保證電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。
    按照規(guī)定在電力公司和各生產(chǎn)單位設(shè)有獨立的安全監(jiān)督機構(gòu)。是企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門。生產(chǎn)單位均設(shè)有安監(jiān)處，它是該單位安全監(jiān)督的綜合管理部門，各下屬工區(qū)、班組均設(shè)有專（兼）職安全員，由單位、車間、班組形成的三級安全網(wǎng)構(gòu)成了該單位的安全監(jiān)督體系。在電力公司內(nèi)，還應(yīng)實行上級對下級、總公司對分公司、母公司對子公司的安全監(jiān)督制度，同時承擔連帶責任。安全監(jiān)督機構(gòu)行使安全監(jiān)督職責，并在業(yè)務(wù)上受上級安全監(jiān)督機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。
    安全監(jiān)督體系的主要職責是監(jiān)督本企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全生產(chǎn)批示的貫徹執(zhí)行；監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護狀況；編制企業(yè)安全技術(shù)措施計劃和勞動保護措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況，監(jiān)督所屬企業(yè)對計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品購置、發(fā)放和使用；參加和協(xié)助本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過”原則的落實，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見；對安全生產(chǎn)做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議和意見，對事故負有責任的人員，提出批評和處罰的建議和意見；參與工程和技改項目的設(shè)計審查、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作?？傊踩O(jiān)督體系作為安全監(jiān)督管理的綜合部門，負責協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全管理工作，開展各項安全活動，具有安全監(jiān)督和綜合管理職能。
    安全監(jiān)督體系在電力生產(chǎn)活動中，監(jiān)督是全方位的，也是全過程的。所謂全方位，就是“橫向到邊，縱向到底”，不留任何死角。所謂全過程，就是包括發(fā)、變、輸、配、用各個環(huán)節(jié)，從規(guī)劃設(shè)計，到設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運行維修，直至報廢全過程每一階段。在全方位和全過程的每個環(huán)節(jié)、每個階段和每項具體的作業(yè)中，電力企業(yè)安監(jiān)部門和安監(jiān)人員可根據(jù)有關(guān)安全的規(guī)程、制度，進行監(jiān)督。
    電力安全保證體系和電力安全監(jiān)督體系雖然其共同目標都是保證電力安全生產(chǎn)，但其各自的職責和分工有所不同。安全保證體系要保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中實現(xiàn)安全、可靠，在實施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中，落實安全職責，使企業(yè)生產(chǎn)的每項工作、每個崗位人員都時時處處考慮到安全問題，落實好安全保證措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。安全監(jiān)督體系則直接對企業(yè)安全第一責任人或安全主管領(lǐng)導(dǎo)負責，監(jiān)督安全保證體系在完成生產(chǎn)任務(wù)的全過程中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，落實安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，保證企業(yè)生產(chǎn)的安全可靠。安全保證體系對企業(yè)負責組織、實施安全生產(chǎn)任務(wù)，安全監(jiān)督體系則負責監(jiān)督檢查整個生產(chǎn)過程為實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標而建立和工作的，是從屬于安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程中的兩個子系統(tǒng)。兩個體系協(xié)調(diào)、有效地運作，共同保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標的實現(xiàn)。
    高高興興上班、平平安安回家”是我們大家共同的希望。每當夜幕降臨的時候，看著萬家燈火裝點著我們美麗的家園，我們心里涌動著陣陣溫暖，每一線光明的背后都有我們的安全保障，每一線光明的背后都有我們電力工作人員的不懈努力！我希望大家能夠豎立良好的安全意識，讓廣大電力職工有一個安全的工作環(huán)境。
    最后，謝謝大家！
    電力會議講話稿篇十
    同事們：
    今天，公司召開“安全日”活動專題會議，其目的就是貫徹落實國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動、省公司安全生產(chǎn)“責任、素質(zhì)”年活動和國網(wǎng)公司總經(jīng)理助理時佳林在“三個不發(fā)生”百日安全活動動員會上的講話精神，部署我公司下一步安全生產(chǎn)工作，做好“兩會”保供電和即將到來的春檢工作。
    本次會議共有七項議程：
    首先進行會議第一項：由~主任綜合匯報安全生產(chǎn)工作。
    進行會議第二項：由李森綜合匯報優(yōu)質(zhì)服務(wù)和督查情況。
    會議第三項：由梁超宣讀安全日活動方案，并對公司一、二月份安全生產(chǎn)工作進行分析。
    會議第四項：由喜慶副經(jīng)理宣貫國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案和省公司安全生產(chǎn)“責任、素質(zhì)”年活動方案。
    會議第五項：由曉光副經(jīng)理宣貫國網(wǎng)公司總經(jīng)理助理時家林在“三個不發(fā)生”百日安全活動動員會上的重要講話。
    會議第六項：由仁杰副經(jīng)理宣讀公司“責任、素質(zhì)”年活動方案。
    下面進行會議最后一項：由李再峰經(jīng)理做做重要講話。
    剛才，李再峰經(jīng)理就此次會議提出了三點意見，希望大家會后根據(jù)李再峰經(jīng)理提出的意見，結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作，認真組織學(xué)習(xí)，將會議精神傳達落實到每位員工身上，做好安全生產(chǎn)工作，保證“兩會”期間可靠供電和春檢工作的順利進行，實現(xiàn)安全年目標。
    電力會議講話稿篇十一
    ---的工作，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想06年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結(jié)果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。
    曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現(xiàn)了！
    2---生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎金系數(shù)向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線傾斜；規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作；大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實際形動，這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。
    我們在2006年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制管理制度并認真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我4---腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，2006年我們重點抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。
    安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標準，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，2006年我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，2007年我們應(yīng)該堅定不移地走下去！
    在這里我還要就2007年安全生產(chǎn)工作作如下強調(diào)；
    1、緊緊抓住對全局干部、員工進行“安全第一”的思想教育不放松。
    安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，6---好工作負責人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實，而安全責任制落實的核心內(nèi)容是各級第一責任人履行職責要到位。2006年我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門）第一責任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，2007年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
    2015年度安全工作會議表態(tài)發(fā)言。
    單位：運維一班。
    演講人：張振。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好，現(xiàn)在8---備事故，沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。
    2、兩票完成情況：
    一年來，我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理，2014年運維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺次無差錯順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預(yù)演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
    一年來本單位，在倒閘操作、事故。
    10---均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進行試驗，試驗合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅持檢修貫標，努力提設(shè)備運行可靠性指標。開展對操作人員進行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
    4、業(yè)績管理指標的完成情況：
    和工作行為及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識，杜絕了安全事故的發(fā)生。
    12---極性，提高運行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
    3、加強設(shè)備的巡視和維護工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時間，對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析、正確匯報，對已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
    4、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認識執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責任事故。
    5、堅持開展安全活動，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點，并對各變電站的運行情況、存在的問題進行分析，使活動具有針對性。
    6、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進行定期打掃檢查，改善站容站貌，營造一個整潔有序的工作環(huán)境。
    在2014年的工作中，通過運行人員的共同努力取得了較好成績，保證了安。
    14---獻獎單位以及安全生產(chǎn)標兵進行了表彰，舉行了“防人身、保主網(wǎng)、誓奪安全生產(chǎn)‘雙零’目標”簽字儀式，部分基層單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言?，F(xiàn)將會議的有關(guān)精神簡要傳達如下：
    一、市公司總經(jīng)理講話主要精神。
    市公司安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，深入分析了公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢嚴峻，突出表現(xiàn)在：一是人身事故比較突出；二是設(shè)備事故比較突出；三是電網(wǎng)安全風(fēng)險不斷加大。分析這些事故可以清楚的看到，安全生產(chǎn)工作中還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是安全工作認識有待進一步提高；二是安全監(jiān)管力度有待進一步加強；三是農(nóng)電管理基礎(chǔ)有待進一步夯實；四是員工安全素質(zhì)有待進一步提高。
    針對安全生產(chǎn)工作，總強調(diào)，要進一步提高對安全工作的認識，進一步加強安全監(jiān)管力度，進一步夯實農(nóng)電管理基礎(chǔ)，進一步提高員工安全素質(zhì)，再創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新佳績。
    16---職責，嚴格執(zhí)行上崗到位標準；要嚴格落實“誰主管、誰負責”、“誰組織、誰負責”、“誰實施、誰負責”的原則，強化領(lǐng)導(dǎo)責任追究機制；要加強履職評估和考核，確保各級領(lǐng)導(dǎo)人員履職到位，促進基層一線安全生產(chǎn)責任制的全面落實。
    2、突出“防人身”工作重點，不斷強化現(xiàn)場安全監(jiān)管。一是規(guī)范現(xiàn)場安全管理。建立完善安全風(fēng)險管理體系，積極推廣應(yīng)用作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險辨識和控制手段，提高風(fēng)險防范能力。全面推行標準化作業(yè)，嚴格執(zhí)行兩票三制、施工公示、領(lǐng)導(dǎo)包保等行之有效的制度和措施，切實規(guī)范現(xiàn)場安全管理，確保各類作業(yè)現(xiàn)場可控、在控、能控。二是加大反違章工作力度。要充實安全稽查力量，加大安全稽查的力度、廣度和頻度，確保各戰(zhàn)線安全稽查全覆蓋，確保對管理、行為、裝置的安全生產(chǎn)全過程的稽查全覆蓋。要堅持“三鐵”反“三違”，嚴格違章扣分量化考核指標，不斷提高違章稽查工作質(zhì)效。三是切實加強農(nóng)電安全管理。
    18---針對性和實效性，有效提高員工的安全技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要充分發(fā)揮公司“安教基地”作用，組織公司系統(tǒng)全員進安教室接受安全教育，進一步強化全員安全意識。
    3、突出電網(wǎng)和設(shè)備管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。一是進一步加強設(shè)備運行維護管理。要深入推進基礎(chǔ)管理達標工作，加強技術(shù)監(jiān)督管理，認真做好狀態(tài)檢修相關(guān)工作，切實加強設(shè)備修試校管理。要扎實做好設(shè)備升級改造，嚴格落實各項反事故措施，嚴格設(shè)備缺陷閉環(huán)管理，切實提高設(shè)備運行水平。二是進一步加強電網(wǎng)運行管理。要根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化，科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式。
    電力會議講話稿篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    市供電公司認真落實市委、市政府關(guān)于整治經(jīng)濟環(huán)境的指示精神，突出重點、強化責任、狠抓落實，今年來兩個文明建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平都取得了新的進步，電力企業(yè)的社會形象和地位得到了更進一步的提升。截止10月底，各項經(jīng)營工作指標均完成了荊州公司下達的指標計劃，電力建設(shè)也取得了新的發(fā)展，目前，國家投資3、29億元，歷時五年的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程已基本竣工。從----年10月開始的，國家投資5180萬元的城網(wǎng)改造工程，現(xiàn)在已完成近40的形象進度。電力作為社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)行業(yè)，涉及到社會的方方面面，與人民群眾的生活和切身利益密切相關(guān)，雖然我們一直在努力把電力供應(yīng)與服務(wù)工作做得更好，但也必然與廣大群眾的要求和期望有一定的距離，不盡人意之處在許多方面都有所反映和表現(xiàn)，而這些都是我們在今后工作中所要改進和克服的。與此同時，我們在當前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面也遇到很多的困難和問題，有些還很突出，主要是：
    城網(wǎng)改造環(huán)境欠佳工程進展緩慢。天門城市電網(wǎng)始建于60年代，建設(shè)起點低，質(zhì)量差，在過去的時期內(nèi)，由于各方面的條件限制，又缺乏必要的改造和維護，城鎮(zhèn)電網(wǎng)與城市建設(shè)發(fā)展和人民群眾生活需要不相適應(yīng)，造成電能質(zhì)量差、供電故障頻繁、安全隱患多等嚴重的問題。
    從----年開始，我們一是有計劃、有步驟的對全市城網(wǎng)實施改造，按照“短半徑、密布點、小容量、大截面”的要求合理新建和改造城網(wǎng)線路，改造、更新和增容公用配變，形成環(huán)網(wǎng)供電結(jié)構(gòu)以增大供電能力，提高供電可靠性。解決過去因故障檢修“停電整條線，一停一大片”的問題。二是實施“一戶一表”改造，使用戶進戶設(shè)施增大容量，安全可靠，保證用戶近期最大、長期發(fā)展的用電需求。通過以上改造，不僅可以滿足城鎮(zhèn)居民當前的需要，還可以滿足10年至20年的發(fā)展需求，按照國家對城鎮(zhèn)電網(wǎng)改造工程的.工作要求，20--年春節(jié)前必需完成全部投資計劃。否則，對未完工程的投資國家將予以收回。我市的城網(wǎng)改造資金在荊州供區(qū)僅次于仙桃，由于時間緊，工程量大施工難度高，我們正搶時間，趕進度組織多個施工隊同時施工。但在工程施工進度中我們也遇到了很多困難和問題，一方面是工程本身的難度及天氣條件的限制，影響到工程進度。另一方面是由于城鎮(zhèn)居民的認識和條件不盡相同，加上城鎮(zhèn)戶表工程缺乏統(tǒng)一的組織，影響工程的進度。其三是由于城網(wǎng)改造的投資中，相關(guān)費用國家未能列入工程概算，造成有些單位和部門在收取相關(guān)費用時產(chǎn)生意見和矛盾，致使城網(wǎng)改造施工中工程多次受阻和停工，甚至有些單位和個人強行扣壓施工工具，以至施工無法按現(xiàn)定的時間完成，嚴重影響到工程的順利進行。
    第二個方面的問題是巨額的電力欠費對天門電力和全市經(jīng)濟發(fā)展造成嚴重的制約和巨大的影響。電是商品，雖然越來越廣泛的被公認與接受，但電費是國家財政收入的重要部分，天門公司負責收取的電費必須一分不少的上繳這并不是大家都知道的。只有電費按期足額上交后，上級的主管部門才會下?lián)芴扉T電網(wǎng)相關(guān)維護、維修等生產(chǎn)再發(fā)展經(jīng)費及相應(yīng)的人員工資、費用等。截止目前全市累計電力欠費額已高達3000多萬元之巨，欠費的主要對象不是人民群眾，而是市內(nèi)的企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及我們相關(guān)事業(yè)單位和部門。這些欠費中大部分雖然可以收回，但難度極大，其中也有不少的部分，如企業(yè)改制或破產(chǎn)的欠費如化肥廠等就不見蹤影，成為難以收回的呆死帳。
    供電企業(yè)與其它企業(yè)并無二樣，同屬企業(yè)，也要按市場經(jīng)濟規(guī)律來運作并創(chuàng)造效益，也要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，因為電力巨額欠費使電力企業(yè)背上了沉重的包袱，制約了天門電力事業(yè)的再生產(chǎn)和再發(fā)展，因而也就缺乏了對天門經(jīng)濟的犧牲和支持的能力。
    感謝市委組織召開這次座談會，我們也看到了，通過整治經(jīng)濟環(huán)境，多數(shù)單位和部門認真改善服務(wù)態(tài)度，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，天門的經(jīng)濟環(huán)境日益優(yōu)化，在這里同時我們也建議市委、市政府繼續(xù)加大這一工作力度，對有些單位只講部門利益而不顧全局利益、只講眼前利益不顧長遠利益;對有些執(zhí)法不公、優(yōu)親厚友、得了好處少收費，有的甚至以言代法、毫無服務(wù)觀念的現(xiàn)象進一步加大整治的力度。
    電力會議講話稿篇十三
    同志們：
    今天，我們召開20xx年市電力工作會議暨市電力工作領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議，主要是總結(jié)20xx年全市電力工作，研究當前電力改革與發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，部署20xx年全市電力工作。時間雖短，但開得很好，必將對進一步統(tǒng)一思想認識，加強電力生產(chǎn)要素調(diào)控，做好全年電力工作產(chǎn)生積極影響。剛才，市經(jīng)貿(mào)委作了。
    工作報告。
    就20xx年的工作重點突出措施到位要求明確我完全贊同。會上供電公司作了發(fā)言**市計經(jīng)貿(mào)委、供電公司、熱電有限公司等3個單位作了書面交流。下面我再講三點意見。
    **年是十分重要而又很不尋常的一年，我們遇到的困難比預(yù)想的多，面臨了突如其來的非典疫情,持續(xù)高溫及電力緊缺等因素對生產(chǎn)的負面影響，但取得的成績比預(yù)想的好。主要經(jīng)濟指標達到**年以來的最好水平，工業(yè)增速創(chuàng)近9年來之最，經(jīng)濟效益大幅提高，全市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)%，同比提高**個百分點，創(chuàng)歷史最好水平。重點企業(yè)支撐帶動作用明顯增強，相關(guān)經(jīng)濟指標良性互動。全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值億元，比上年增長%;財政總收入億元，增長21.7%;出口總額億美元，增長%;實際外商直接投資億美元，增長%，增幅位居全省第一。城鄉(xiāng)居民生活繼續(xù)改善，全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達到**元和**元，增長%和%。相關(guān)指標的協(xié)調(diào)增長，反映去年經(jīng)濟發(fā)展的高速度是良性的、有效的。這些成績的取得是與全市電力戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤勞動和無私奉獻分不開的。在此，我代表市政府向與會的同志們并通過你們向全市電力工作者表示親切的慰問和衷心的感謝!
    經(jīng)濟社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，都離不開電力的支撐。過去的一年，全市經(jīng)貿(mào)部門和電力企業(yè)廣大干部職工認真貫徹市委、市政府的各項工作部署，緊密圍繞地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的大局，以"安全為基礎(chǔ)，服務(wù)為宗旨，發(fā)展為目標"，加快電力建設(shè)，確保電力供應(yīng)，各項工作都取得了顯著成績，基本滿足了經(jīng)濟快速發(fā)展和人民生活水平不斷提高對電力的需求。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:。
    一是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。去年在電力缺口較大、設(shè)備利用小時高的情況下，全市電力系統(tǒng)齊心協(xié)力，迎難而上，發(fā)揚團結(jié)治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，電力安全生產(chǎn)取得了新的成績，圓滿完成了春節(jié)、"港洽會"等節(jié)日和重大活動期間的保供電任務(wù)，全網(wǎng)未發(fā)生重特大事故。發(fā)電企業(yè)加強設(shè)備管理，運行水平進一步提高，特別是在夏季高溫季節(jié)，全市2家統(tǒng)調(diào)發(fā)電企業(yè)和11家地方熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定運行，為全市平穩(wěn)迎峰度夏創(chuàng)造了積極有力條件。電網(wǎng)調(diào)度部門優(yōu)化運行方式，科學(xué)調(diào)度，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
    二是電力供給大幅提高。**年我市經(jīng)濟快速發(fā)展，大大拉動了電力需求發(fā)展。全年完成全社會用電量億千瓦時，同比增長%，增長速度是**年以來**年中最快的一年。完成工業(yè)用電量億千瓦時，同比增長%，工業(yè)用電量占全社會比重為%，比去年高**個百分點，有力支撐了全市用電快速增長，與我市工業(yè)向重型化結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向相吻合。從全市各地區(qū)用電情況看，除市區(qū)用電增速較上年相比略有回落外，各縣(市)用電量增速均全面提速。海安縣全社會用電增長%,位居全市第一。
    三是需求側(cè)管理成效顯著。是一次能源嚴重匱乏地區(qū)，開展需求側(cè)管理意義非同尋常，是我市走新型工業(yè)化道路、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項十分重要的舉措。**年我市電力供需矛盾非常突出，缺口萬千瓦，全市經(jīng)貿(mào)部門和供電企業(yè)做了大量工作，精心制定了《市**年度迎峰度夏電力需求側(cè)管理錯峰方案》和《市**年度電力需求側(cè)管理冬季錯峰方案》。每一家企業(yè)的錯峰方案都是經(jīng)貿(mào)委、供電公司和用電企業(yè)共同研究制定的，既體現(xiàn)了維護公共電網(wǎng)穩(wěn)定運行的管理意圖，也充分考慮了不同用電企業(yè)的實際需求。由于方案精，措施實，層次清，數(shù)據(jù)真，操作易，改變了過去那種簡單拉路的粗放型管理方式，避峰錯峰影響小，實施有序用電效果好。全市供用電秩序井然，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保證了居民生活用電和重要用戶用電，迎峰度夏錯峰工作取得明顯成效。
    在開展需求側(cè)管理工作中，各地因地制宜，積累了許多好的做法和經(jīng)驗。各地經(jīng)貿(mào)部門和供電公司在制定錯峰方案時，開展深入細致的調(diào)查研究，掌握企業(yè)的負荷特性和錯峰潛力，同時加強與企業(yè)的溝通和交流，爭取了企業(yè)的理解。廣大用電企業(yè)對錯峰工作給予了充分支持，特別是寶日制鋼有限公司等幾家冶金機械企業(yè)，在市場旺銷、價格上漲的情況下，從大局出發(fā)，參與錯峰讓電，為全市電力供需平衡作出了很大貢獻。
    四是協(xié)調(diào)服務(wù)及時到位。市經(jīng)貿(mào)委組織協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門，積極支持配合供電公司作好電力設(shè)施保護工作，會同供電公司專題研究園區(qū)和項目建設(shè)的用電配套問題，為加快項目投入，保障板塊經(jīng)濟和電力工業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了有利條件。供電公司在服務(wù)理念、服務(wù)意識、服務(wù)手段和服務(wù)水平等方面也有了進一步的提高和改觀，得到了社會各界和廣大人民群眾的肯定，"心橋行動"被評為全市首批"人民滿意服務(wù)品牌"，并獲得了"**省服務(wù)質(zhì)量獎"。市電力行業(yè)協(xié)會在參與電工培訓(xùn)與管理、熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)管理、電力承裝修(試)資質(zhì)發(fā)放等方面發(fā)揮了積極的作用。
    回顧去年，全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)和電力企業(yè)面對嚴峻的缺電形勢，采取了一系列行之有效的應(yīng)對措施，千方百計加強電力供應(yīng)，沒有發(fā)生大面積拉閘限電現(xiàn)象，很好地維護了生產(chǎn)生活秩序，為全市經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展提供了有力支撐。
    當然，我們也應(yīng)當清醒地看到當前全市電力工業(yè)工作的一些困難：個別企業(yè)安全生產(chǎn)工作不細不實，不服從執(zhí)行全市有序用電方案，全市電力設(shè)施保護工作有待加強，部分重大電力項目建設(shè)過程中矛盾重重，影響了電力工業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
    二、充分認識當前電力供應(yīng)的嚴峻形勢，增強克服困難的信心和決心。
    **年是我市"崛起蘇中、融入蘇南、接軌上海"、促進跨越發(fā)展的重要一年。綜觀國內(nèi)外形勢，我們正處于十分重要的戰(zhàn)略機遇期。全球經(jīng)濟和貿(mào)易出現(xiàn)增長趨勢，產(chǎn)業(yè)重組加速進行，國際制造業(yè)向長江三角洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的勢頭強勁。我市經(jīng)濟正處于新一輪增長期，體制環(huán)境明顯改善，內(nèi)在動力不斷增強。
    從經(jīng)濟增長高點定位的目標看，對電力供應(yīng)提出了新要求。今年我市經(jīng)濟發(fā)展的主要預(yù)期目標是:生產(chǎn)總值增長*%以上;地方一般預(yù)算收入增長*%以上;全部工業(yè)增加值增長*%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長*%;外貿(mào)出口增長*%，全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達到**元和**元，增長*%和*%。我市主要經(jīng)濟指標預(yù)期的增幅都較快，以上目標的完成離不開強有力的、充足的電力支撐，這在客觀上對電力供應(yīng)工作提出了新的更高的要求。
    從一季度實際情況看，經(jīng)濟快速增長，用電緊張日顯突出。今年一季度，我市規(guī)模以上工業(yè)完成增加值*億元，同比增長*%，繼*月份累計增幅超全省平均之后,在*個省轄市中繼續(xù)保持第*位。受工業(yè)強勁增長態(tài)勢影響，一季度全市工業(yè)用電量同比增長*%，*月份我市最大日網(wǎng)供電量已達*萬千瓦時，最高網(wǎng)供負荷達到*萬千瓦，用電需求的快速攀升加劇了我市全年有序用電的矛盾。今年以來全省電力供應(yīng)非常緊張，除元旦、春節(jié)期間，一直處于缺電狀態(tài)。1月份全省電力缺口近400萬千瓦，7、8、9日三天波及南通。盡管限電量不大，但電力錯峰已由去年的時段性、季節(jié)性工作發(fā)展為今年全年性工作。2月份因全省部分機組檢修，我市負荷缺額接近20萬千瓦，共限電13天，除采取可中斷錯峰措施外，共拉路768條次，損失電量348.28萬千瓦時，其中，拉路條次最多的是通州市，共拉路303條次，給企業(yè)正常生產(chǎn)和社會秩序帶來一定影響。
    從全年電力供需平衡分析看，缺口非常大。預(yù)計今年夏季全省最大網(wǎng)供負荷需求為3150萬千瓦，華東電網(wǎng)要求江蘇全省組織電力錯峰900萬千瓦，省分配我市全年最高電力錯峰指標44萬千瓦,是去年的兩倍多。缺電范圍進一步擴大，更多的中小企業(yè)和非工業(yè)企業(yè)用戶將參與錯峰讓電，電力工作的壓力和困難前所未有。這還沒有考慮煤炭因素，現(xiàn)實情況是煤炭供應(yīng)十分緊張，如發(fā)生無煤停機，后果不堪設(shè)想。
    從上面的分析可以看出，電力短缺已成為我市經(jīng)濟運行的突出矛盾和瓶頸制約。面對這一嚴峻形勢，雖然全省正在加快電源建設(shè)步伐。但是，電源建設(shè)有一定的周期，大機組需要2年建設(shè)時間，因此這些機組的建設(shè)無助于緩解今年電力短缺矛盾。從當前的現(xiàn)實看，緩解電力緊張矛盾，主要是靠各級加強有序用電工作，實施電力需求側(cè)管理。
    三、突出重點，落實措施，全面完成20xx年電力工作各項任務(wù)。
    面對當前的新形勢、新任務(wù)，全市經(jīng)貿(mào)部門和電力企業(yè)要以"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，努力發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞加快發(fā)展這個中心，扎扎實實地做好電力工作。關(guān)于今年的電力工作各項任務(wù)，我再強調(diào)幾點:。
    1、要強化有序用電。大家一定要認識到，做好電力供應(yīng)工作，不僅僅是生產(chǎn)要素平衡的經(jīng)濟問題，更是保障全市經(jīng)濟快速發(fā)展、保持我市吸引外資良好的外部環(huán)境、保證人民安居樂業(yè)、實現(xiàn)社會安定團結(jié)的政治問題。因此，有序用電工作是今年全市電力工作的重中之重。各地要按照"保生活、放工業(yè)、不拉路"的總體思路，綜合采取技術(shù)、行政、經(jīng)濟等一切可能措施，加快電力建設(shè)，加強錯峰管理，發(fā)供用電三方整體聯(lián)動，全力保障全市經(jīng)濟發(fā)展和人民生活穩(wěn)定的電力需求。主要采取三項措施：
    (1)積極開源。從多種途徑，想方設(shè)法增加電力供給，要重點通過四個渠道：一是繼續(xù)積極向省爭取用電計劃指標，減少我市電力缺口;二是加強負荷預(yù)測，認真研究全市電力(能源)供求情況和用電新增長點、重點大戶的負荷特性，盡可能準確地預(yù)測每月、每周及日均負荷的變化，為實施好《方案》打好基礎(chǔ);三是加快電源建設(shè)，逐臺核實地方機組建設(shè)進度，區(qū)別服務(wù)，保障新增機組及早投達產(chǎn)。同時，加強現(xiàn)有機組的檢修維護，確保高峰期間穩(wěn)發(fā)滿發(fā);四是高度重視電煤購運。及時掌握煤炭市場信息，協(xié)調(diào)運河過閘和運力等問題，保障電煤運輸通暢，確保全市發(fā)電供熱用煤。
    (2)注重節(jié)流。一是要建立電力短缺分級錯峰機制，將我市錯峰指標合理分段，針對不同缺口確定不同的錯峰對象，避免簡單拉閘限電，最大程度減少拉限電損失，切實處理好"有序用電與經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定生產(chǎn)及保障重點用戶"的關(guān)系;二是要鼓勵采取先進節(jié)能技術(shù)，營造節(jié)約用電良好氛圍，倡導(dǎo)"居民空調(diào)升高一度"、必要時采取機關(guān)、企事業(yè)單位空調(diào)讓電、高峰時段控制城市亮化負荷等措施，削減高峰負荷;三是要繼續(xù)加大電力需求側(cè)管理，有序用電，按照"計劃用電、確保重點、分級控制、屬地管理"的四大原則精心編制《20xx年南通市有序用電管理實施方案》，按照"先錯峰、后避峰、再限電、最后拉路"的指導(dǎo)思想，細化企業(yè)輪休等主動錯峰子方案和可中斷等被動限電方案，以企業(yè)主動錯峰為主，被動限電為輔，不到萬不得已不進行拉路限電。
    (3)加強保供。首先在電網(wǎng)建設(shè)上，要不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加大電力設(shè)施保護力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，穩(wěn)供多供。一是大力協(xié)調(diào)電力建設(shè)矛盾。要重點推進220kv海門變、田莊變等一批重點電網(wǎng)項目，確保在迎峰度夏前如期投運，進一步完善主干網(wǎng)架;大力推廣負荷控制管理系統(tǒng)，確保設(shè)備完好率在98%以上，保障關(guān)鍵時刻設(shè)備動作到位，全市迎峰度夏前對主變?nèi)萘?00kva及以上未安裝負控用戶加裝負控裝置，為限電不拉路作好技術(shù)支持和準備。二是做好35kv及以下配網(wǎng)的改造完善工作。針對三星等經(jīng)濟板塊供電瓶頸問題，供電企業(yè)要采取應(yīng)急措施，確保用電。三是加強聯(lián)系，做好重大項目用電配套工作。要幫助68個市級重大項目和594個投資千萬元以上項目落實配套用電問題。市經(jīng)貿(mào)委要定期與供電部門交流重大項目和電力配套進展情況，及時協(xié)商處理問題;四是加快220kv臨江變、閘西變等重點電網(wǎng)項目建設(shè)，為天生港發(fā)電有限公司2*30萬千瓦機組明年及時發(fā)送電，增加可用電力創(chuàng)造有利條件。其次，要進一步提高工作組織程度。統(tǒng)一對今年嚴峻電力形勢的認識，克服僥幸心理，督促各地嚴格執(zhí)行《有序用電方案》，建立有序用電工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確保居民基本生活用電和重點行業(yè)、重點用戶用電。市一級將進一步加強考核，建立"南通市20xx年電力工作"和"南通市非省調(diào)公用熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)20xx年度目標責任"考核機制，通過市政府對六縣(市)、三區(qū)政府全年有序用電工作的考核和市經(jīng)貿(mào)委對全市公用地方發(fā)電機組的考核，緩解高峰期間的供用電矛盾，切實提高各地有序用電水平，確保發(fā)電設(shè)備頂峰出力，以緩解高峰期間的供用電矛盾。
    現(xiàn)在，全市有序用電管理實施方案已編制完成，同志們做了大量工作，下一步關(guān)鍵是要抓好落實。從冬季錯峰實施效果看，還必須在方案落實上多下功夫，要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不搞花架子，要求真務(wù)實，不走過場。同時，各地在實施有序用電時，要注意保護好企業(yè)參與錯峰的積極性，要引導(dǎo)企業(yè)加強用電管理，采用先進節(jié)能技術(shù)，優(yōu)化用電方式，提高能源使用效率，走新型工業(yè)化道路。
    2、要確保電力安全。電網(wǎng)具有基礎(chǔ)性、網(wǎng)絡(luò)性和安全性等基本特征。電網(wǎng)事故是國民經(jīng)濟的災(zāi)難，這在世界電力工業(yè)發(fā)展史上有沉痛的教訓(xùn)。電力安全生產(chǎn)工作的主要目標是維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，防止和杜絕人身死亡、電網(wǎng)大面積停電、主設(shè)備嚴重損壞、重大火災(zāi)等重、特大事故以及對社會造成重大影響的事故發(fā)生。在當前電力供需矛盾比較突出的情況下，電力安全對我市國民經(jīng)濟跨越發(fā)展及人民生活穩(wěn)定的意義更為重大。各地要認真吸取美加和英國大停電事故的教訓(xùn)，科學(xué)有序地保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，進一步加強電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理，鞏固電網(wǎng)網(wǎng)架，完善應(yīng)急措施;發(fā)電企業(yè)要加強管理，強化制度，提高機組運行水平，挖掘潛力，充分發(fā)揮現(xiàn)有電力設(shè)備的作用;進一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平，搞好農(nóng)村安全用電工作，力爭安全無事故;加強電力設(shè)施保護工作，提高電力行政執(zhí)法水平，加大宣傳力度，普及安全知識教育，創(chuàng)造良好法制環(huán)境，加強與相關(guān)部門的配合，建立電力設(shè)施保護的過渡機制，增強電力保護合力，維護電力安全。
    3、要加快電力建設(shè)。經(jīng)濟要發(fā)展，電力要先行，我們只有抓住目前國內(nèi)電力建設(shè)高潮的有利時機，滾動調(diào)整全市電源和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，加大電力投入，加快電力建設(shè)步伐，增加裝機總量，才能從根本上解決電力緊張矛盾，消除電力"瓶頸"制約。市政府對此高度重視，今年多次專題研究電力生產(chǎn)和建設(shè)問題，并提出了明確意見，希望大家按照市政府的統(tǒng)一部署，加快電力項目建設(shè)。重點要抓好天生港電廠2*30萬kw發(fā)電機組項目等一批電力重大項目建設(shè)的服務(wù)工作，同時，加強觀音山環(huán)保熱電工程等一批熱電聯(lián)產(chǎn)項目的跟蹤服務(wù)工作，確保項目實施進度。在抓好電源建設(shè)的同時，加快220千伏臨江變、閘西變等一批重點電網(wǎng)項目的實施進度，為天生港電廠擴建工程順利輸出提供有利條件。要加快改善電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，使各電壓等級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。各地政府和市有關(guān)部門要加強服務(wù)和協(xié)調(diào)，對項目建設(shè)過程中遇到的問題和矛盾要及時予以解決，在加快電源建設(shè)的同時，加快電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)。
    4、要注意節(jié)約用電。堅持能源節(jié)約與開發(fā)并舉，把節(jié)約放在首位，不僅是解決當前供需矛盾的迫切需要，也是緩解資源環(huán)境壓力的長遠之計，更是我市可持續(xù)發(fā)展道路的戰(zhàn)略選擇?，F(xiàn)在，經(jīng)濟發(fā)展和社會生活對電力的依存度越來越高，由于目前我們還處于工業(yè)化的高成長階段，經(jīng)濟的高增長還不能擺脫高投入、高能耗，特別是高耗電行業(yè)的快速發(fā)展，使得用電增長將超過gdp增長。而在經(jīng)歷了前幾年電力供大于求的階段之后，全社會節(jié)約用電，提高電能使用效率的意識有所放松。針對這一矛盾，各地要加大宣傳力度，掀起珍惜資源、科學(xué)用電、節(jié)約用電的新一輪高潮，開展形式多樣的節(jié)約用電宣傳活動，增強全民節(jié)電意識，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進科技進步，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)節(jié)電、產(chǎn)品節(jié)電、工藝節(jié)電，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。推廣電力需求側(cè)管理示范項目，優(yōu)化企業(yè)用電方式，減少高峰需量。
    5、要加大監(jiān)管力度。一是要深化電力體制改革工作。在改革的實施過程中，要認真做好職工政治思想工作，保持隊伍穩(wěn)定，消除各種不安定因素，確保體制改革順利進行;二是培育壯大電力行業(yè)協(xié)會，樹立管理與服務(wù)并重的理念，全方位營造"政府行政管理、企業(yè)自主經(jīng)營、行協(xié)自律服務(wù)"的新型電力工業(yè)發(fā)展格局;三是加強熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)管理。熱電聯(lián)產(chǎn)對補充我市地方電源，改善城市環(huán)境，提高能源使用效率具有重要作用。今年，要在優(yōu)化熱電項目報批程序，規(guī)范政策環(huán)境，提高行業(yè)安全水平，加強電煤矛盾協(xié)調(diào)上多下功夫，保障全行業(yè)有序發(fā)展;四是繼續(xù)做好"兩證"管理工作，營造公平競爭的電建市場環(huán)境。
    電力工業(yè)事關(guān)國民經(jīng)濟和全社會發(fā)展全局，面向千家萬戶，服務(wù)各行各業(yè)，責任重大，涉及面廣，加上今年電力供求矛盾突出，形勢嚴峻，因此，各有關(guān)單位更要密切配合，同心同德，共同開創(chuàng)南通電力事業(yè)發(fā)展的新格局。
    各級黨委和地方政府要高度重視電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，抓住當前大好時機，加大招商引資力度，改善投資環(huán)境，加快電力建設(shè)，為當?shù)亟?jīng)濟快速增長打下堅實能源基礎(chǔ)和保障。要根據(jù)《南通市六縣(市)、三區(qū)20xx年電力工作考核辦法》的具體要求部署電力工作，同時要督促計經(jīng)貿(mào)部門認真抓好非省調(diào)公用熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的管理工作，確保用電高峰時段頂峰出力，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。
    各級經(jīng)貿(mào)部門要以加快發(fā)展為主題，結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，改革為動力，團結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，認真履行好政府賦予的各項電力行政管理職責，加強電力監(jiān)管，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，為電力企業(yè)發(fā)展提供寬松外部環(huán)境，合理組織全市有序用電，確保全市電力需求。要把加強調(diào)查研究、實行現(xiàn)場辦公、強化督辦查辦作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要內(nèi)容，確保各項工作部署真正落到實處。
    市各有關(guān)職能部門要充分認識電力工業(yè)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的重要性，積極配合經(jīng)貿(mào)部門和供電企業(yè)，加快電力事業(yè)發(fā)展。今后，110kv及以上電網(wǎng)建設(shè)重點項目一律視同市政府重大項目對待，市各有關(guān)職能部門要將其列入審批快速通道，簡化審批手續(xù)，特事特辦，承諾辦理，限時辦結(jié)。交通、鐵路部門要積極創(chuàng)造條件，確保電煤運輸渠道暢通無阻。物價部門要充分發(fā)揮價格杠稈作用，引導(dǎo)企業(yè)和居民合理用電，扶持熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)度過當前難關(guān)。
    供電企業(yè)作為全市公共服務(wù)的窗口單位和多年文明單位，一是要提高服務(wù)水平，切實樹立為人民服務(wù)的宗旨，想用戶所想，急用戶所急，繼續(xù)鞏固文明行業(yè)成績，增強榮譽感和責任感，嚴格履行各項社會服務(wù)承諾，完善"95598"全國統(tǒng)一供電服務(wù)熱線等優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，進一步提高服務(wù)質(zhì)量;二是在加快電網(wǎng)建設(shè)的同時充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛力，提早安排設(shè)備檢修，提高設(shè)備完好率和可靠性，最大限度多供電;三是要著重研究電力需求變化，做好預(yù)測工作，進一步強化電網(wǎng)調(diào)度，科學(xué)安排運行方式，提高供電可靠性;四是要全力以赴，抽調(diào)專業(yè)人員充實有序用電監(jiān)督管理機構(gòu)，配合當?shù)卣龊萌暧行蛴秒姽ぷ?，滿足全市經(jīng)濟發(fā)展和人民生活對電力的需求。
    電力行業(yè)協(xié)會作為政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，在市場經(jīng)濟中的作用日趨重要，大量問題需要協(xié)會來解決。市電力行業(yè)協(xié)會要適應(yīng)電力管理體制和市場化改革的需要，定位準確，目標明確，以市場為依托，牢固樹立服務(wù)觀念，在服務(wù)中求發(fā)展，提升自身品牌形象。
    發(fā)電企業(yè)要提前做好設(shè)備維護，加快新機組投產(chǎn)進度，提高安全生產(chǎn)水平，服從電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，嚴格按照調(diào)度指令安排運行方式，做到令行禁止，確保高峰時段頂峰出力，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，縮小電力缺口，為全市度過今年困難局面作出應(yīng)有貢獻。原創(chuàng)文秘材料，網(wǎng)。對電煤的組織調(diào)運工作要實行一把手負責制，絕不能出現(xiàn)無煤停機現(xiàn)象，否則要追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責任，在資源和價格發(fā)生矛盾時，要講政治、顧大局，價格服從資源。
    電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)要不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，牢固樹立競爭意識和危機意識，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)品為龍頭，加大改革力度，借鑒先進地區(qū)、企業(yè)的成功經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，積極拓展市外、省外市場，為全面參與市場化競爭打下扎實的基礎(chǔ)。
    廣大電力用戶在使用電力的過程中，要切實遵守安全用電的各項要求，樹立大局觀念，全局意識，配合供電企業(yè)認真安裝負荷控制系統(tǒng)，按照《20xx年有序用電方案》要求共同做好全年有序用電工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
    同志們，在新的發(fā)展階段，機遇與挑戰(zhàn)并存。新的形勢對電力工作提出了新的更高的要求，大家肩上的擔子很重。希望大家解放思想，與時俱進，同心同德，開拓進取，努力推動南通電力工作再上新臺階，為我市開創(chuàng)崛起蘇中、融入蘇南，促進跨越發(fā)展，實現(xiàn)"江北兩個率先"的新局面而努力奮斗!
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    電力會議講話稿篇十四
    下面，我講幾點具體意見。
    一、充分認識當前安全生產(chǎn)和電力服務(wù)工作的新形勢。
    今年以來，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司系統(tǒng)認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“三不放過”的原則，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識，較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關(guān)系，不斷加大安全生產(chǎn)工作力度，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全基礎(chǔ)，推行科學(xué)化、規(guī)范化管理，取得了一定的成績。但是，我們一定要清醒地認識到，當前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢相當嚴峻。7月17日，xxx廠發(fā)生了一起事故，造成x死亡，x人重傷，x人輕傷。在這起特大事故面前，公司系統(tǒng)必須本著“三不放過”的原則，按照國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會緊急通報精神和安全生產(chǎn)專項整治工作座談會的要求，吸取事故教訓(xùn)，深刻反思。要端正態(tài)度，舉一反三，查找問題，并采取果斷措施加以解決。
    長期以來，在工作指導(dǎo)思想上，在安全管理上，一些企業(yè)確實存在不少問題。如比較重視主業(yè)的安全管理，相對忽視多經(jīng)系統(tǒng)的安全管理;重視電力生產(chǎn)和電力建設(shè)的安全管理，相對忽視對外服務(wù)中的安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理，相對忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問題。主要表現(xiàn)在：
    一是電力生產(chǎn)人身死亡事故有較大幅度上升。截止到x月底，已死亡x人，較去年同期增加x人。值得注意的是，發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡x人，占生產(chǎn)死亡總數(shù)的x%;而今年發(fā)電企業(yè)死亡x人，占死亡總數(shù)的x%，有些甚至是群傷群亡事故。
    二是電網(wǎng)停電事故和導(dǎo)致電網(wǎng)安全水平降低的事故時有發(fā)生，不僅給客戶造成嚴重損失，也嚴重威脅著電網(wǎng)的安全運行。
    三是設(shè)備事故問題仍然突出。重大設(shè)備事故發(fā)生了x起，有些設(shè)備事故導(dǎo)致電網(wǎng)停電，社會影響和經(jīng)濟損失巨大。今年x月以來，在不到半年時間內(nèi)就發(fā)生了x起電纜著火事故，這不能不引起我們的高度重視。
    根據(jù)電力公司黨組的部署，今年以來，公司系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織，扎扎實實開展了“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，向社會公布了20xx年供電服務(wù)八項承諾。2月24日，公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務(wù)年”宣傳日活動。在這之后，分別召開了調(diào)度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長、縣局局長等電視電話會議。我們高興地看到，活動開展半年來，公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務(wù)工作中，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力，贏得了社會各界的廣泛贊譽。在活動中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的先進單位。
    盡管活動取得了一定的成績，但是我們必須看到，這項活動開展得還很不平衡，一些單位在思想上、作風(fēng)上和管理上還存在相當大的差距，一些地方特別是農(nóng)村地區(qū)在電力服務(wù)中還存在很多“死角”。綜觀問題發(fā)生的原因，我們可以清楚地看到，認識、觀念和作風(fēng)上的問題至今仍是影響活動開展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進行工作，忽視了客戶的要求和利益。解決這些問題，需要我們作出不懈的努力。
    二、當前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)。
    第一，貫徹安全生產(chǎn)工作會議精神，進一步提高認識。公司系統(tǒng)絕大多數(shù)單位安全工作水平在穩(wěn)步提高，總的安全情況也是逐步好轉(zhuǎn)的。但是，這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹立“安全第一”的方針，在管理上沒有嚴、細、實的工作作風(fēng)，在物質(zhì)上沒有科學(xué)合理的投入，在員工隊伍素質(zhì)上不抓嚴格訓(xùn)練和提高，對我們來說事故將防不勝防，持續(xù)穩(wěn)定的安全局面就無從談起。安全工作會議開過不到兩個月，從已經(jīng)發(fā)生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調(diào)研情況看，落實會議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范。電力生產(chǎn)運行、建設(shè)、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。
    第二，把嚴防重大特大事故作為安全工作的首要目標。吳邦國副曾指出：“考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責任制是否落實，歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預(yù)防?！睆慕谌珖l(fā)生的幾起特大事故看，絕大多數(shù)屬于責任事故，主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，違章指揮、違章作業(yè)，疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產(chǎn)對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定影響巨大，我們必須認真貫徹落實國務(wù)院302號令精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)責任制，落實各項防范措施，注重事前預(yù)防，把事故消滅在萌芽階段，防范重大特大事故的發(fā)生。當前，全國安全生產(chǎn)專項整治工作正在深入開展。這次會后，各單位要針對自己的實際情況，立即組織全面開展安全大檢查，對已經(jīng)存在的或有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各類隱患盡快加以消除。
    在安全大檢查中，要重點抓好五個方面的工作。一是加強學(xué)習(xí)組織與檢查。結(jié)合本單位、本部門、本崗位的實際情況，認真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會通報精神，貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)專項整治工作座談會議的精神，以落實安全。
    規(guī)章制度。
    強化安全防范措施為主題，把安全教育落到實處。二是加強電網(wǎng)安全檢查，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。當前正值夏季電力負荷高峰期，一些電網(wǎng)面臨備用容量不足峰谷差加大調(diào)峰難度增加的狀況;一些城市電網(wǎng)的局部線路和變電設(shè)備出現(xiàn)了部分時段過負荷的情況。各單位必須切實加強電網(wǎng)運行調(diào)度，尤其是加強繼電保護的運行管理，做好薄弱環(huán)節(jié)的事故預(yù)想工作，開展有針對性的反事故演習(xí)，提高事故情況下的應(yīng)對能力。制定好啟動局部電網(wǎng)甚至全系統(tǒng)瓦解后的“黑啟動”方案，以防萬一。三是加強建設(shè)工程的檢查。重點是檢查各在建工程施工企業(yè)的資質(zhì)情況，重大技術(shù)方案和施工措施的實施情況，在建工程落實安全責任制和安全措施的情況，施工機械的使用維護操作保養(yǎng)的情況，對外承攬工程的安全管理情況，各類。
    合同。
    管理情況。特別是要認真查找高空吊裝，水塔、煙囪施工，送變電工程組塔架線，水電工程放炮開挖、防止塌方等工作中的隱患。對施工作業(yè)人員密集的工作場所要特別加強檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留盲點，不留死角。四是加強防汛和大壩安全檢查。入汛以來，由于臺風(fēng)和暴雨的影響，公司系統(tǒng)部分電力設(shè)施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來大水、防大汛、抗大災(zāi)的思想準備和物資準備，決不能有松懈情緒。各單位要嚴格按照《關(guān)于進一步提高電力設(shè)施防御和抵抗洪澇災(zāi)害能力的若干意見》和防汛檢查大綱的要求，進一步做好防汛工作。對處于地勢低洼處、行洪通道上，且防洪標準偏低的輸變電設(shè)備要重點檢查，并采取措施，避免發(fā)生重要電力設(shè)施被淹的情況。對重點水電廠要嚴密監(jiān)測，精心調(diào)度，確保水電廠大壩萬無一失。五是加強重點安全部位的檢查，防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個企業(yè)都必須承擔起保證每一位員工生命安全的重大責任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫、油系統(tǒng)，大型建筑安裝作業(yè)，多經(jīng)系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂場所等作為重點，認真查排事故隱患，積極落實整改措施。多人同時參加的生產(chǎn)、建設(shè)、安裝等作業(yè)場所必須做到組織清晰，責任明確，安全措施到位，監(jiān)督檢查到場。在危險作業(yè)場所要盡量減少人員。
    第三，嚴格獎懲和責任追究。安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬，這是歷史的總結(jié)，是實踐的總結(jié)。國務(wù)院以302號令下發(fā)了《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，國家電力公司也修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》。對這兩個規(guī)定，各單位要認真組織員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和宣傳，按照規(guī)定要求積極貫徹落實。今后，凡是麻痹大意，心存僥幸，甚至于玩忽職守造成事故和損失的，要嚴格按規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。
    三、認真落實“八字”服務(wù)方針，全面兌現(xiàn)八項服務(wù)承諾。
    公司系統(tǒng)各單位要認真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的“八字”服務(wù)方針和“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動現(xiàn)場會精神，繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，全面兌現(xiàn)八項供電服務(wù)承諾，推動“服務(wù)年”活動的深入開展，確?；顒尤〉秘S碩成果。
    第一，要進一步提高對“服務(wù)年”活動的認識。在“七一”講話中指出：“不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要，實現(xiàn)最廣大人民的根本利益，是我們黨一切工作的出發(fā)點和歸宿?！遍_展“服務(wù)年”活動，提高供電服務(wù)水平，是國家電力公司實踐“三個代表”重要思想的具體行動。我們必須進一步樹立全新的服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)。各單位要進一步宣傳發(fā)動，引導(dǎo)全體員工從“三個代表”的高度，充分認識開展“服務(wù)年”活動的重要意義。
    第二，要加快建立科學(xué)有效的服務(wù)機制。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，廣大電力客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。他們不再僅僅滿足于有電用，作為消費者和客戶，他們更需要得到方便及時和高品質(zhì)的服務(wù)，并且增加了一些新的個性化的需求。實現(xiàn)這種服務(wù)，僅靠我們開展幾次活動是遠遠不夠的，必須盡快建立和完善科學(xué)有效的服務(wù)機制。一是要建立符合市場經(jīng)濟要求的、以最大限度滿足客戶需求為中心的服務(wù)理念，并同貫徹落實“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨緊密結(jié)合起來。二是要確定一個長遠的服務(wù)戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略規(guī)劃和實施，使服務(wù)工作做到系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性，從而達到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。當前要高度重視推廣品牌服務(wù)戰(zhàn)略，用品牌展示品質(zhì)，樹立形象，贏得信譽，為服務(wù)注入持久的生命力。三是要建立快速反應(yīng)的服務(wù)組織，通過優(yōu)化服務(wù)流程，縮短服務(wù)時間，提高服務(wù)效率。在市場環(huán)境發(fā)生深刻變化的時候，要動態(tài)地設(shè)計和變革相應(yīng)的營銷服務(wù)組織結(jié)構(gòu)，合理配置企業(yè)資源，實現(xiàn)內(nèi)部工作和電力市場的動態(tài)平衡。讓市場信息在企業(yè)內(nèi)部及時溝通，讓服務(wù)真正融入到每一個業(yè)務(wù)部門的日常工作中去，形成適應(yīng)客戶緊急需求變化的快速反應(yīng)能力。四是要通過科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，加快服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡快開展網(wǎng)上服務(wù)，使客戶不受時間、距離的限制，用現(xiàn)代化的服務(wù)手段為他們提供全方位的實時服務(wù)。五是要加強客戶關(guān)系管理，建立動態(tài)的客戶信息管理系統(tǒng)，充分利用客戶信息資源，了解客戶需求和市場變化，制定服務(wù)策略，向客戶提供符合他們個性化要求的服務(wù)。只有建立起有效的服務(wù)機制，我們才能克服過去工作中的弊端，服務(wù)工作才能上一個新的水平。
    第三，要切實解決好管理和服務(wù)中存在的突出問題。從投訴舉報情況看，一些單位在管理和服務(wù)中仍然存在不少問題。概括起來，主要包括營業(yè)收費問題、工程中的“四指定”問題、農(nóng)網(wǎng)改造中的農(nóng)民集資問題、電價電費問題、停電問題、電能質(zhì)量問題等。其中有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造問題占有很大的比例。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造是黨中央、國務(wù)院加強農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的一項重要決策，是一項德政工程，代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實施中，個別單位和員工對于這樣一項重要工作認識不高，做得不夠好：對于涉及農(nóng)民切身利益的收費工作，改造前不作深入細致的宣傳，沒把政策向農(nóng)民交代清楚;收費時的手續(xù)又很不規(guī)范，隨意性很大，造成群眾不理解;以簡單的斷電手段催交費用，影響了群眾用電，甚至出現(xiàn)了亂集資和超標準收費情況。這種種錯誤做法損害了客戶利益，影響了企業(yè)形象。對此我們必須有清醒的認識。針對已經(jīng)發(fā)生的問題，各級電力企業(yè)要立即組織開展一次服務(wù)檢查，舉一反三，邊查邊改，防止各類問題的發(fā)生。
    第四，要加大明察暗訪和舉報監(jiān)督的力度，增強自我糾錯能力。上半年在公司“服務(wù)年”活動辦公室的協(xié)調(diào)組織下，中國電力報社與農(nóng)電部、發(fā)輸電運營部積極配合，按照公司的要求，卓有成效地開展了明察暗訪活動，先后對城市和農(nóng)村供電服務(wù)情況進行了暗訪，收到了良好的效果。為促進“服務(wù)年”活動的深入開展，公司將繼續(xù)派出督察工作組，檢查各單位開展活動的情況，深入調(diào)查研究，并加大暗訪工作力度，對暗訪中發(fā)現(xiàn)的嚴重問題要追究有關(guān)當事人和領(lǐng)導(dǎo)的責任。各單位也要積極組織開展對所屬單位的明察暗訪，督促存在問題的單位盡快改進工作，提高服務(wù)水平。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，虛心聽取廣大客戶的意見和建議，認真處理他們的投訴和舉報，做到件件有落實，件件有反饋。在電力服務(wù)工作中，哪里發(fā)生了問題，就在哪里解決。任何問題，都要立足于早發(fā)現(xiàn)快解決，立足于自己先發(fā)現(xiàn)，自己主動解決，增強自我糾錯的能力。只有這樣做，我們才能把問題解決于萌芽狀態(tài)，才能掌握工作的主動權(quán)。
    第五，要進一步加強社會宣傳。從當前工作和明察暗訪的情況看，在“服務(wù)年”活動中還存在宣傳發(fā)動不到位的問題。這種不到位，體現(xiàn)在兩個方面：一是對系統(tǒng)內(nèi)員工宣傳發(fā)動不到位。宣傳發(fā)動工作的深度和廣度不夠，特別是一些基層服務(wù)人員對“服務(wù)年”活動的主要內(nèi)容和承諾知曉率不高，結(jié)合本身工作實際制定切實可行的服務(wù)措施不夠，甚至個別供電分局局長、鄉(xiāng)供電所所長對“服務(wù)年”活動的具體要求還不清楚。二是對服務(wù)對象宣傳工作不到位。在農(nóng)網(wǎng)改造過程中，對網(wǎng)改政策宣傳講解不夠，特別是對收費政策的宣傳解釋，以及費用如何使用的透明度不夠，致使與農(nóng)民產(chǎn)生矛盾。為了落實服務(wù)宗旨，樹立服務(wù)形象，我們必須高度重視建立社會溝通機制。在不同時期，根據(jù)不同的工作重點和工作對象，分別制定不同的宣傳、匯報和溝通計劃，形成服務(wù)主體與服務(wù)對象之間的良好互動。各單位在“服務(wù)年”活動中要自覺接受當?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，與地方工作密切配合。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，爭取社會廣泛的理解和支持，形成良好的內(nèi)外環(huán)境。
    四、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向深入。
    第一，要改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，落實各級領(lǐng)導(dǎo)責任制。強化安全生產(chǎn)，提升服務(wù)水平，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。第一責任人要始終保持工作精力的高度集中，在事關(guān)全局的重大任務(wù)、重要工作面前，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。在安全生產(chǎn)工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實改進工作作風(fēng)，深入基層，深入實際，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防患于未然;要放下架子，真抓實干，埋頭苦干，力戒工作中的表面化。健全和充實安全監(jiān)督機構(gòu)，支持他們獨立開展工作。進一步加強對“服務(wù)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實，加強監(jiān)督檢查。要經(jīng)常性地指導(dǎo)基層單位開展工作，幫助解決活動中的問題，努力提高供電服務(wù)水平。各單位要把開展“服務(wù)年”活動的情況，同落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制、加強行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，加強檢查和考核。
    第二，要加強對員工的教育培訓(xùn)和管理。在改革過程中堅持不懈地加強對干部的教育，保持干部隊伍的思想穩(wěn)定。同時要加強員工思想政治工作，關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工情緒，調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性。我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)持久地開展下去，具有長遠的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點強化業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)。同時，要堅持從嚴治企的原則，嚴格管理，嚴肅紀律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀者，要嚴肅處理，不能手軟。
    第三，要把安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與其它重點工作有機結(jié)合起來。今年上半年，我們的工作已經(jīng)取得了很大的成績，但今后幾個月公司系統(tǒng)面臨的困難很多，任務(wù)依然很重。公司系統(tǒng)要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹“七一”重要講話精神，認真總結(jié)工作，查找問題和不足，進一步認清形勢，振奮精神，集中精力抓好三項責任制的落實，積極深化改革，全力組織好電力生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、科技進步，以及精神文明建設(shè)等各項任務(wù)的完成。要把安全生產(chǎn)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，同其它重點工作有機結(jié)合起來，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，全面推進。
    同志們，指出，“最大多數(shù)人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。在講到安全生產(chǎn)工作時強調(diào)，“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”。我們要深刻理解江的指示，認識到我們所肩負的責任，進一步強化安全生產(chǎn)工作，努力抓好電力服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)，為推動經(jīng)濟發(fā)展和提高人民生活水平作出新的貢獻!
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    電力會議講話稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
    你們好!
    春意濃濃，春光無限，在這萬象更新的新春時節(jié)，我們非常高興地迎來了省電力公司對我局安全文明生產(chǎn)“雙達標”創(chuàng)建工作的正式驗收，這是我們--縣電力局的一件盛事，標志著我局安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的工作已經(jīng)步入了科學(xué)化、標準化、規(guī)范化的軌道。我們深深地感到了上級領(lǐng)導(dǎo)對我局工作的無限期望和信任。在此，我代表--縣電力局向省地兩級的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
    20--年，我局就在--電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開始了安全文明生產(chǎn)“雙達標”創(chuàng)建工作，經(jīng)過全局職工半年多的不懈努力，在各個方面取得了前所未有的進步，取得了較好的成績，以總分703分通過了省公司的正式驗收。但由于我們安全管理方面的問題導(dǎo)致2、26事故的發(fā)生，使我們半年多的辛勤勞動在瞬間付之東流。這是我局工作中的一個敗筆，充分說明了我局的安全工作還存在著許多漏洞，需要我們深入反思，扎實整改。
    20--年，我們在20--年工作的基礎(chǔ)上，認真反思挫折，總結(jié)經(jīng)驗，全面開展了安全文明生產(chǎn)“雙達標”創(chuàng)建工作。從建章立制、加強管理、嚴格落實規(guī)章制度入手，努力消除安全生產(chǎn)管理漂浮、安全責任落實不力、職工安全意識淡薄現(xiàn)象;從購置微機等先進設(shè)備、加強職工培訓(xùn)入手，努力提高全員素質(zhì);從建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)、實施微機開票、增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點入手，加強行風(fēng)建設(shè)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力營造一個寬松有利的電力營銷環(huán)境。同時，補充完善了20--年“雙達標”創(chuàng)建工作中的不足之處。通過“雙達標”創(chuàng)建工作，有效地促進了我局20--年安全生產(chǎn)各項工作的順利進行和經(jīng)濟效益的增長。這一切，都離不開省公司和--電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們在此表示衷心的感謝。
    目前，我局正處于發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵時刻，省公司各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的光臨指導(dǎo)，必將給我局的發(fā)展建設(shè)帶來不可估量的推動力量，使我局的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)更加科學(xué)、規(guī)范、標準。作為創(chuàng)建單位，我們的工作還有很多問題，離上級要求和省頒《標準》還有很大的差距，我們真誠的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作給予批評指正，提出寶貴意見。我們將認真貫徹落實，深入整改，不斷完善，使我局的安全文明生產(chǎn)工作更上一個新臺階。
    最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和--之行一帆風(fēng)順、萬事如意!
    謝謝大家。
    電力會議講話稿篇十六
    維護核心見諸行動主題教育學(xué)習(xí)要全面推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
    1.著力加強黨支部建設(shè)。
    要堅持把強化黨支部建設(shè)作為推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的基本依托和重要任務(wù)。結(jié)合全面推進“三基”建設(shè)，指導(dǎo)黨支部健全各項工作制度，按期進行換屆，選好配強支部班子，梳理分析薄弱環(huán)節(jié)，研究確定重點任務(wù)(今年重點要抓好建立黨員電子身份信息任務(wù))，樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，發(fā)揮黨支部教育管理黨員、團結(jié)凝聚群眾的主體作用。要把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為“三會一課”的基本內(nèi)容，固化下來、長期堅持。
    黨員大會和黨小組會要定時間、分專題組織黨員集中學(xué)習(xí)，突出政治學(xué)習(xí)教育和黨性鍛煉。支委會要定期對學(xué)習(xí)教育作出安排，結(jié)合實際確定學(xué)習(xí)主題和具體方式。完善“三會一課”計劃報備、檢查考核等制度。推廣黨支部主題黨日，每月相對固定一天組織黨員開展活動，增強對黨組織的歸屬感。
    2.引導(dǎo)黨員做到“四個合格”。
    繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，大力弘揚忠誠老實、光明坦蕩、公道正派、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等共產(chǎn)黨人價值觀，帶頭踐行社會主義核心價值觀，做到品德合格;牢記黨的根本宗旨，堅定人民立場，愛崗敬業(yè)、履職盡責，服務(wù)群眾、奉獻社會，敢擔當、敢負責、敢作為，做到發(fā)揮作用合格。全委各級黨組織要把開展“黨員先鋒行”主題實踐活動作為常態(tài)載體抓手，引導(dǎo)黨員始終自覺做到“四個合格”，推動黨員立足崗位爭做奉獻。
    3.嚴肅黨內(nèi)政治生活。
    年底要將維護核心、見諸行動主題教育作為抓黨建述職評議工作的重要內(nèi)容，對照年初黨建工作要點，總結(jié)一年來黨建工作基本情況，特別是對存在的突出問題進行分析研究和解決的情況，誠懇接受黨員的評議和監(jiān)督。堅持把黨的組織生活作為查找和解決問題的重要途徑，注意聽取群眾的意見建議，抓早抓小、防微杜漸。
    民主生活會和組織生活會要嚴于自我解剖，熱忱幫助同志，嚴肅認真開展批評和自我批評。班子成員之間、班子成員與黨員之間、黨員與黨員之間要經(jīng)常開展談心談話，交流思想、交換意見，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒。主要負責同志要在民主生活會上通報班子成員受到談話函詢情況，被談話函詢的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，存在錯誤的應(yīng)當作出深刻檢查，收到提醒的應(yīng)當作出整改表態(tài)，沒有問題的要對談話函詢情況作出說明。民主評議黨員要客觀公正評價黨員表現(xiàn)，幫助引導(dǎo)黨員自覺認識問題、自我改進提高，嚴格穩(wěn)慎處置不合格黨員。
    電力會議講話稿篇十七
    同事們：
    大家好：
    針對當前電力行業(yè)出現(xiàn)的一些安全事故，上級相關(guān)負責人表示，電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運行中發(fā)生的影響電力系統(tǒng)正常運行或者影響社會正常供電的安全事故，影響面、波及面比較大，不同于一般的工礦商貿(mào)企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)安全事故對于那些發(fā)生的事故，有關(guān)部門將根據(jù)事故影響電力系統(tǒng)正常運行和社會正常供電的嚴重程度、造成人員傷亡的數(shù)量或者直接經(jīng)濟損失的數(shù)額等情形，將以最新的電力行業(yè)相關(guān)法律條文為依據(jù)，將事故等級分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
    事故發(fā)生單位對事故負有責任的，將按照事故級別被處以5萬至500萬元的罰款。事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責，導(dǎo)致一年中發(fā)生3次以上死亡10—30人、或造成5000萬至1億元直接經(jīng)濟損失的重大事故，不得再在相應(yīng)崗位任職，今后，一旦發(fā)生電力安全事故，事故發(fā)生單位負有責任的，將被處以最高500萬元的罰款。同時，電力安全事故在應(yīng)急處置、救援以及調(diào)查處理方面因為具有較強的專業(yè)性和技術(shù)性。因此，有必要專門制定電力事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理的行政法規(guī)。根據(jù)上級精神，市里有關(guān)部門提出了以下建議：
    一、安全生產(chǎn)組織管理體系。
    安全生產(chǎn)組織管理體系是“一個核心、兩個體系和三級安全網(wǎng)”。一個核心，就是以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責任制;兩個體系，是指電力安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系;三級安全網(wǎng)是指單位、工區(qū)及班組安全網(wǎng)。
    二、安全生產(chǎn)責任制。
    安全生產(chǎn)責任制是一種制度，它規(guī)定了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)一線工人在各自的職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)應(yīng)負的責任，它根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各類人員明確地規(guī)定在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全責任，它是企業(yè)中最基本的一項安全制度。事實表明，一個企業(yè)只要建立了全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責任制，并認真、有效地執(zhí)行，這個企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就一定會取得顯著的效果。
    電力企業(yè)多年來一直實施并不斷完善的是以各級行政正職——安全第一責任人為核心的各級安全生產(chǎn)責任制，并明確規(guī)定了電力企業(yè)單位各級行政正職是本單位、本部門的安全第一責任者，他對安全工作全面負責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并親自過問安全生產(chǎn)中的重大問題，各級行政副職必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應(yīng)的安全責任;各企業(yè)要建立各級各類人員的安全責任制，使每個領(lǐng)導(dǎo)、每個職能部門、每個專業(yè)都有明確的安全職責，做到各負其責，這是對電力安全生產(chǎn)責任制的原則規(guī)定。這一規(guī)定中，不僅明確了各單位每一級的領(lǐng)導(dǎo)，包括公司、工區(qū)、班組的領(lǐng)導(dǎo)都是安全生產(chǎn)的第一責任者，同時還明確規(guī)定各級各類人員，包括每個崗位的工人都要有明確的安全職責。實際上，電力系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制覆蓋各級各類人員(從行政正職到每一個職工)、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講，各級行政正職是安全第一責任者，從作業(yè)體系而論，每項作業(yè)的負責人也是安全第一責任者。這既是安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)涵，也是電力安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)涵。它明確了在一個單位內(nèi)，安全生產(chǎn)保證體系的組成是全體員工。要落實安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就要做到層層把關(guān)，每個崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守，這樣才能構(gòu)筑起保證安全生產(chǎn)的屏障。
    具體地講，落實電力安全生產(chǎn)責任制，要切實搞好三級控制。班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙;工區(qū)控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故;供電公司(專業(yè)公司)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和一般電網(wǎng)事故。
    事實表明，認真落實安全生產(chǎn)責任制，實施安全責任和目標的三級控制，做到層層落實，層層控制，一級保一級，一級向一級負責，電力安全生產(chǎn)目標就一定可以實現(xiàn)。
    三、安全生產(chǎn)保證體系。
    安全生產(chǎn)保證體系，就是指為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，由人員、設(shè)備和管理三個基本要素構(gòu)成的有機整體。三個基本要素中，人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素，優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證，科學(xué)的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。只有通過人員、設(shè)備和管理這三個基本要素在安全生產(chǎn)過程中有機地結(jié)合，并不斷地提高和發(fā)展，才能使電力安全生產(chǎn)水平逐步提高，并保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。從這一內(nèi)涵出發(fā)，安全生產(chǎn)保證體系的根本任務(wù)，就是要通過持之以恒的努力，不斷地提高安全生產(chǎn)三個要素的品質(zhì)，實現(xiàn)三個要素的最優(yōu)組合和協(xié)調(diào)發(fā)展。具體地說有以下三大任務(wù)：
    (1)努力造就一支高素質(zhì)的職工團隊組織。這個團隊，應(yīng)具備高度的事業(yè)心、強烈的責任感、良好的安全意識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、遵章守紀的優(yōu)良品質(zhì)和嚴肅認真、一絲不茍的工作作風(fēng)。
    (2)保持設(shè)備和設(shè)施的健康水平，充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，使電力設(shè)備設(shè)施科學(xué)先進配置合理。
    (3)加強安全生產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新管理機制，改善管理辦法，提高安全管理水平。
    安全生產(chǎn)保證體系是電力安全生產(chǎn)管理的主導(dǎo)體系，是保證電力安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。當前，各級電力企業(yè)的安全保證體系是比較完善和有效的。從公司經(jīng)理到各部室、工區(qū)、班組、職工形成了一個縱向到底的安全保證體系。這個體系的有效運作，對保證電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。
    四、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。
    按照規(guī)定在電力公司和各生產(chǎn)單位設(shè)有獨立的安全監(jiān)督機構(gòu)。是企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門。生產(chǎn)單位均設(shè)有安監(jiān)處，它是該單位安全監(jiān)督的綜合管理部門，各下屬工區(qū)、班組均設(shè)有專(兼)職安全員，由單位、車間、班組形成的三級安全網(wǎng)構(gòu)成了該單位的安全監(jiān)督體系。在電力公司內(nèi)，還應(yīng)實行上級對下級、總公司對分公司、母公司對子公司的安全監(jiān)督制度，同時承擔連帶責任。安全監(jiān)督機構(gòu)行使安全監(jiān)督職責，并在業(yè)務(wù)上受上級安全監(jiān)督機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。
    安全監(jiān)督體系的主要職責是監(jiān)督本企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全生產(chǎn)批示的貫徹執(zhí)行;監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護狀況;編制企業(yè)安全技術(shù)措施計劃和勞動保護措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況，監(jiān)督所屬企業(yè)對計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品購置、發(fā)放和使用;參加和協(xié)助本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過”原則的落實，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見;對安全生產(chǎn)做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議和意見，對事故負有責任的人員，提出批評和處罰的建議和意見;參與工程和技改項目的設(shè)計審查、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作。總之安全監(jiān)督體系作為安全監(jiān)督管理的綜合部門，負責協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全管理工作，開展各項安全活動，具有安全監(jiān)督和綜合管理職能。
    安全監(jiān)督體系在電力生產(chǎn)活動中，監(jiān)督是全方位的，也是全過程的。所謂全方位，就是“橫向到邊，縱向到底”，不留任何死角。所謂全過程，就是包括發(fā)、變、輸、配、用各個環(huán)節(jié)，從規(guī)劃設(shè)計，到設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運行維修，直至報廢全過程每一階段。在全方位和全過程的每個環(huán)節(jié)、每個階段和每項具體的作業(yè)中，電力企業(yè)安監(jiān)部門和安監(jiān)人員可根據(jù)有關(guān)安全的規(guī)程、制度，進行監(jiān)督。
    五、安全保證體系和安全監(jiān)督體系的關(guān)系。
    電力安全保證體系和電力安全監(jiān)督體系雖然其共同目標都是保證電力安全生產(chǎn)，但其各自的職責和分工有所不同。安全保證體系要保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中實現(xiàn)安全、可靠，在實施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中，落實安全職責，使企業(yè)生產(chǎn)的每項工作、每個崗位人員都時時處處考慮到安全問題，落實好安全保證措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。安全監(jiān)督體系則直接對企業(yè)安全第一責任人或安全主管領(lǐng)導(dǎo)負責，監(jiān)督安全保證體系在完成生產(chǎn)任務(wù)的全過程中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，落實安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，保證企業(yè)生產(chǎn)的安全可靠。安全保證體系對企業(yè)負責組織、實施安全生產(chǎn)任務(wù)，安全監(jiān)督體系則負責監(jiān)督檢查整個生產(chǎn)過程為實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標而建立和工作的，是從屬于安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程中的兩個子系統(tǒng)。兩個體系協(xié)調(diào)、有效地運作，共同保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標的實現(xiàn)。
    高高興興上班、平平安安回家”是我們大家共同的希望。每當夜幕降臨的時候，看著萬家燈火裝點著我們美麗的家園，我們心里涌動著陣陣溫暖，每一線光明的背后都有我們的安全保障，每一線光明的背后都有我們電力工作人員的不懈努力!我希望大家能夠豎立良好的安全意識，讓廣大電力職工有一個安全的工作環(huán)境。
    最后，謝謝大家!
    電力會議講話稿篇十八
    同志們：
    在春檢預(yù)試即將全面展開、國家電網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動部署之后，我們召開這次會議，主要任務(wù)是貫徹國務(wù)院及國家有關(guān)部門關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體安排，落實國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動部署，動員公司系統(tǒng)全體干部員工，集中精力、落實責任、強化措施、扎實工作，確保春季檢修預(yù)試各項工作安全有序，確保全國“兩會”保電萬無一失，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。剛才，公司史建莊副總工程師宣讀了《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》，明確了這次活動的主要目的、工作思路、具體安排和措施要求，各單位要按照公司的統(tǒng)一部署，認真抓好貫徹落實。
    下面，我再強調(diào)幾點意見。
    一、提高認識，深刻領(lǐng)會百日安全活動的重要性和緊迫性
    安全生產(chǎn)工作是公司經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)。公司黨組對安全工作始終高度重視，年初印發(fā)了《2015年安全工作意見》，明確了全年的工作思路和重點任務(wù)。針對全省缺煤停機造成的電力供應(yīng)緊張局面，主動策劃實施了“情暖中原、度冬保電”百日會戰(zhàn)活動，省市縣三級聯(lián)動，黨政工團共同努力，活動轟轟烈烈、有聲有色，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、調(diào)度運行、電網(wǎng)建設(shè)、新聞宣傳等方面成績顯著，確保了冬季河南電網(wǎng)安全運行和供電形勢平穩(wěn)有序，取得了“群眾感動、企業(yè)理解、政府滿意”的活動效果，彰顯了央企社會責任，保持了公司良好的社會形象，保證了2015年度公司工作取得開門紅。
    春節(jié)前后，大范圍風(fēng)雪冰凍惡劣天氣兩次來襲，全省電網(wǎng)出現(xiàn)較大范圍線路覆冰舞動跳閘事件，對電網(wǎng)安全運行和電力可靠供應(yīng)構(gòu)成嚴重威脅。面對突如其來的嚴重災(zāi)情，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，詳細了解電網(wǎng)受災(zāi)情況，立即啟動河南電網(wǎng)橙色預(yù)警，組織開展應(yīng)急處置和搶險。公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)迅速響應(yīng)，三級聯(lián)動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、運行維護和搶修人員全部上崗到位，全力以赴投入抗災(zāi)搶險保供電戰(zhàn)斗。各級調(diào)度部門合理安排電網(wǎng)運行方式，嚴密監(jiān)視電網(wǎng)運行情況，有效確保主網(wǎng)可靠供電。生技部門積極制定搶修方案和技術(shù)措施;安監(jiān)部門成立安全監(jiān)督小分隊，奔赴各個搶修現(xiàn)場，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保搶修現(xiàn)場安全。河南電網(wǎng)經(jīng)受住了全省大范圍雨雪冰凍惡劣天氣的考驗，有力保障了全省人民度過一個歡樂、祥和、明亮的新春佳節(jié)。
    實踐證明，面對各種困難和挑戰(zhàn)，公司系統(tǒng)廣大干部員工不畏艱險，積極應(yīng)對，迎難而上，頑強拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險、抗震救災(zāi)、抗旱保電、國慶保電、度冬保電一個又一個勝利。進入3月份，各地春檢預(yù)試工作將全面鋪開，各單位普遍進入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場點多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產(chǎn)事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)可控難度增加;春季雷電等自然災(zāi)害和外力破壞影響頻繁，發(fā)生設(shè)備和電網(wǎng)事故風(fēng)險增加，電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨較大壓力和風(fēng)險。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對于實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標，確保電網(wǎng)安全度夏，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，至關(guān)重要，公司系統(tǒng)廣大干部員工責任在肩、責無旁貸。
    國網(wǎng)公司在深入分析安全生產(chǎn)面臨形勢和任務(wù)，認真總結(jié)近年來安全生產(chǎn)專項活動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對春檢安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，決定在全公司開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，3月3日，國網(wǎng)公司召開電視電話會議進行了全面部署。開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，是進一步凝聚公司上下力量，全力抓好春檢安全生產(chǎn)工作的客觀需要，是深入落實公司五屆五次職代會暨2015年工作會議精神，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要舉措，是認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的具體體現(xiàn)。今天，我們再次召開電視電話會議進行再部署，就是要動員各單位、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，提高認識，高度重視，借鑒“度冬保電”百日會戰(zhàn)成功經(jīng)驗，發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，精心組織，扎實開展，突出特色，打造亮點，抓出成效，體現(xiàn)水平。
    二、履職盡責，準確把握百日安全活動的目標和重點
    在春檢期間開展百日安全活動，目的.非常明確，就是要通過活動的方式，動員全體員工，提高對安全生產(chǎn)的注意力，嚴格落實公司安全工作部署，切實履行各級領(lǐng)導(dǎo)安全責任，強化春季檢修現(xiàn)場安全管理，堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量，為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。為扎實推進活動開展，國網(wǎng)公司發(fā)布了活動方案，制訂了《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》和《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標準》，公司制定了活動實施方案和相關(guān)規(guī)定，各單位要以此為抓手，緊密結(jié)合春檢實際，把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真抓好貫徹落實。要通過活動的開展，重點加強五個方面的工作：
    (一)切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位
    加強安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員至關(guān)重要。公司各級主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，必須對本單位的安全工作負總責，始終做到恪盡職守，盡職盡責，集中精力，切實抓好安全生產(chǎn)工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)、副職，各職能部門，都要按照各自職責分工，切實負起責任，確保各級安全生產(chǎn)責任制落實到位。安全生產(chǎn)不僅要下級對上級負責，遵章守紀、保質(zhì)保量，也要上級對下級負責，關(guān)心員工、關(guān)愛生命。企業(yè)安全生產(chǎn)要在抓基層班組建設(shè)，發(fā)揮一線班組長、工作負責人、作業(yè)人員工作積極性、主動性的同時，也要使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員重心下移，實施扁平化管理，將更多的精力放在安全生產(chǎn)具體工作中，將安全責任落實到現(xiàn)場。作為百日安全活動的一項重要舉措和剛性要求，公司規(guī)定了生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標準，各單位要根據(jù)公司制定的生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位標準，全面梳理各項檢修施工和倒閘操作工作，將到崗任務(wù)落實到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，到崗責任不留死角。
    (二)突出加強安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險管控措施
    要認真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，用流程節(jié)點風(fēng)險控制的思想，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)組織流程，抓住流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實風(fēng)險管控措施，下大力氣實現(xiàn)安全生產(chǎn)由事后處置向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變。首先，要加強組織計劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控。各級領(lǐng)導(dǎo)要親自組織制定春檢工作計劃，統(tǒng)籌技改、大修、基建項目協(xié)調(diào)配合，結(jié)合人力資源、技術(shù)裝備、工作時間、后勤保障等客觀因素，大力推行綜合檢修和專業(yè)檢修。組織開展工區(qū)、班組安全生產(chǎn)承載力分析，保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內(nèi)。要增強計劃執(zhí)行剛性，減少和避免重復(fù)、臨時工作，有效提升保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的可控度。其次，要加強電網(wǎng)運行環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控。統(tǒng)籌考慮天氣情況、基建調(diào)試投產(chǎn)、技改大修等因素，制定綜合停電計劃，盡可能保持電網(wǎng)的正常方式。開展電網(wǎng)月停電平衡、周風(fēng)險分析、日工作優(yōu)化，開展電網(wǎng)臨時方式、過渡方式、檢修方式風(fēng)險評估，調(diào)度部門及時發(fā)布電網(wǎng)運行風(fēng)險，運行單位落實相應(yīng)防范措施，將電網(wǎng)運行風(fēng)險控制在可控范圍之內(nèi)。第三，要加強現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控。把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴把現(xiàn)場安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推行工區(qū)、班組日前工作準備會制度，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點，確保各項安全要求和技術(shù)措施在現(xiàn)場工作中有效落實。加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，尤其要加強小型作業(yè)現(xiàn)場、搶修作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險控制，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，深入開展反違章，嚴肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現(xiàn)象。
    (三)進一步加強安全生產(chǎn)管理常態(tài)機制建設(shè)
    牢固樹立電網(wǎng)企業(yè)的科學(xué)安全觀，時刻把握安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，堅持不懈抓安全，不斷加強安全生產(chǎn)管理常態(tài)機制建設(shè)。一要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行責任，按照“三個百分之百”的要求，集中精力，撲下身子，切實加強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二要扎實開展安全生產(chǎn)專項行動。緊緊圍繞“三個不發(fā)生”目標，根據(jù)不同時期易發(fā)不同事故的特點，深入開展基建、農(nóng)電、供用電、交通、消防專項安全監(jiān)督檢查，集中整治薄弱環(huán)節(jié)，細化落實各專業(yè)、各領(lǐng)域安全管理措施。三要建立健全隱患排查治理長效機制。建立健全隱患排查治理評價考核和激勵約束機制，認真落實生計、調(diào)度、營銷等安全生產(chǎn)保證體系排查治理責任，抓好隱患動態(tài)閉環(huán)管理。深入開展電網(wǎng)安全、工程遺留問題和防誤操作隱患專項排查治理活動，注重思想認識、制度執(zhí)行及管理環(huán)節(jié)的隱患排查治理，從根本上進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四要加快應(yīng)急體系建設(shè)。結(jié)合中原地區(qū)的自然災(zāi)害特點，總結(jié)抗冰搶險、抗震救災(zāi)等應(yīng)急處置經(jīng)驗，梳理完善應(yīng)急預(yù)案體系，扎實推進應(yīng)急體系建設(shè)，切實提升電網(wǎng)應(yīng)急處置能力。五要大力推進安全管理標準化和生產(chǎn)管理精益化。按照國家電網(wǎng)公司的部署和要求，加快推進安全措施、安全監(jiān)督、安全設(shè)施標準化建設(shè)，進一步加強設(shè)備運行、大修技改、狀態(tài)檢修等精益化管理。