總結是對過去的一次回顧，可以讓我們更好地了解自己的成長軌跡。在寫總結時，我們可以借鑒一些范文和模板，但要注意保持獨立思考和表達個人特色。通過閱讀這些范文，我們還可以學習到一些總結寫作的常見錯誤和注意事項。
    住建局工作總結及工作思路篇一
    （一）專班工作穩(wěn)中向好。制定建筑業(yè)和房地產(chǎn)工作專班方案，明確“一班六組”工作框架，x月底，專班綜合排名全省第一。x-x月，億，同比增速xx.x%，（億，%）；萬平方米，%；萬平方米，%；各項指標穩(wěn)中向好。
    （二）疫情防控全力以赴。通過走訪調研、實地檢查、線上服務、現(xiàn)場協(xié)調、卡點值守、招工返工、隔離點駐守等舉措，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。建立“x+x+xx+n”建設行業(yè)復工模式，一對一指導行業(yè)做好疫情防控、開工復工準備，全力破解“招工難”、“返工慢”、“物資缺”等問題。x月上旬，建筑企業(yè)復工率xxx%，房地產(chǎn)企業(yè)復工率xxx%，在建工程復工復產(chǎn)率xxx%。x月發(fā)放了約xxx萬元的三批物業(yè)疫情補助金，涉及xx家物業(yè)公司。
    （三）城鄉(xiāng)建設日新月異。精建精美：已開工xx個項目，已建成x個項目，%。月光經(jīng)濟：積極申報省級夜間經(jīng)濟試點，以“一帶三區(qū)多節(jié)點”、“三街區(qū)四廣場”為核心進行月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局，明確xx個月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目的建設內容、期限、節(jié)點。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：申報仙巖街道羅中村省級美麗宜居示范村。出臺《x區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設專項扶持政策》，大力推進美麗城鎮(zhèn)建設。截至x月中旬，%。歷史文化街區(qū)：瞿溪老街、梧田老街被列入x省歷史文化街區(qū)。
    （四）住房條件持續(xù)改善。危舊房：開展城鄉(xiāng)房屋安全隱患排查整治和農村困難家庭危房改造工作，按節(jié)點x月完成房屋安全狀況排查、x月完成疑似危房鑒定。住房保障：牽頭做好人才、藍領公寓建設，建成藍領公寓xxx套（間），分別審核通過人才住房配售、補貼申請對象xx人、xxx人，萬；新增公共租賃住房補貼發(fā)放對象xxx戶，萬。物業(yè)管理：謀劃探索甌海智慧物業(yè)管理平臺，狠抓物業(yè)管理品質提升、消防安全管理、物業(yè)管理糾紛調處、物業(yè)“兩金”劃撥使用等工作。加裝電梯改造：完成老舊小區(qū)加裝電梯改造xx臺，完成率xx.x%。
    （五）民生保障堅強有力。安置提速：截至x月底，x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已進場施工；x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已通過工程竣工預驗收。老舊小區(qū)改造：在改造xx個老舊小區(qū)三年行動計劃的基礎上，自我加壓到xx個，今年要完成的x個老舊小區(qū)改造正有序推進。運用上級政策紅利，積極申請本年度地方政府專項債和中央預算內資金。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設：牽頭xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作，改變往年實施模式，在建設過程中同步建設屋頂集雨系統(tǒng)。截至目前，xx個小區(qū)已進場施工。市政道路及市政基礎設施建設：新增城市（縣城）道路、打通斷頭路、新增停車位、人行過街通道建設等各項市政建設工作扎實推進。城鄉(xiāng)供水一體化：截至目前，萬人，完成率xx.x%。
    （六）改革創(chuàng)新縱深推進。共同締造國家試點：繼續(xù)推進梓上村共同締造國家試點，積極申報全國美好環(huán)境與幸福生活共同締造培訓基地，目前已通過住建部專家評審。人防產(chǎn)權省級試點：已理清《甌海區(qū)人民防空工程建設使用與產(chǎn)權登記實施辦法（試行）》出臺后的審批流程，截至目前已有xx個項目按該辦法執(zhí)行。工程招投標：在不見面審批的基礎上，在全市縣級平x首次推行“不見面開標”。配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，探索合同監(jiān)管新模式。工程管理：出臺《甌海關于加強房屋建筑工程樁基施工事中事后質量管理的通知》，率全市之先引入樁基施工全過程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。工程審批：x月起，全面推行投資在線x.x平臺審批，啟用電子印章，加快審批速度，xx個施工許可證已使用電子印章辦理。成立專業(yè)團隊，對新拿地塊的房開項目進行全程跟蹤服務。
    （一）聚焦“行業(yè)提升”，著力推動專班工作落實。以專班為契機，全面推動建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。建筑業(yè)：認真做好建筑業(yè)“兩鏈”風險化解，加快重點建筑企業(yè)轉型升級，構筑全產(chǎn)業(yè)鏈體系；加大建筑業(yè)政策扶持，促進建筑業(yè)總部回歸；繼續(xù)將全裝修統(tǒng)一納入總承包管理；優(yōu)化在建工程審批服務，加快施工許可證辦理效率。房地產(chǎn)業(yè)：著力防范和化解房地產(chǎn)風險，積極培育房地產(chǎn)消費需求，嚴格執(zhí)行一房一價制度，從嚴把關價格指數(shù)；加大房地產(chǎn)市場日常監(jiān)管，規(guī)范房地產(chǎn)中介市場行為；加強商品房銷售管理，把控好商品房開盤節(jié)奏；繼續(xù)完善服務團隊，對新拿地塊的房開項目做到x個月內進場施工。
    （二）聚焦“品質提升”，著力提高城市建設水平。把城市作為“有機生命體”，不斷提升功能品質。大建大美：精心實施xxx個“大建大美”項目，爭取xx個項目開工建設，xx個項目建成投用。（包含月光經(jīng)濟項目）。安置提速：督促街道力爭今年開工的x個項目在x月底前向業(yè)主移交建設用地；爭取開工項目x個，竣工項目x個，確保建成安置房xxxx套以上。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：完成xxxx年度美麗宜居示范村申報及澤雅鎮(zhèn)吳坑村美麗宜居示范村驗收；完成澤雅鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)創(chuàng)建。
    （三）聚焦“住有所居”，著力解決群眾住房問題。加快完善以公租房保障為主體的住房保障體系，持續(xù)加快安置房建設、危舊房改造，不斷提升物業(yè)管理水平。危舊房：加快農村困難家庭危房改造，持續(xù)推進農村困難家庭房屋安全狀況排查與新增危房治理，確保困難家庭住房安全。住房保障：做好人才住房配租配售、藍領、人才公寓第三方運營管理、中低收入住房困難家庭住房保障等工作，確保完成開工人才公寓、藍領公寓xx萬平方米的任務。物業(yè)管理：加強社區(qū)陣地建設，協(xié)同社區(qū)落實小區(qū)物業(yè)管理“六清單一流程”事項，開展“示范社區(qū)”“星級物業(yè)”評選，加大物業(yè)管理宣貫培訓力度，不斷規(guī)范物業(yè)行業(yè)協(xié)會。
    （四）聚焦“發(fā)展工程”，著力補齊市政設施短板。加大保障改善民生工作力度，解決好群眾關心的關鍵小事。老舊小區(qū)改造：盡快啟動下半年開工的老舊小區(qū)前期工作，爭取x月底前進場施工，爭取專項債和中央預算內資金下達。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設：加強對全區(qū)xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建指導工作。生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設施投資：積極對接各鎮(zhèn)街、建設單位，要求應統(tǒng)盡統(tǒng)。市政道路及市政基礎設施建設：完成市政道路建設、停車位建設等任務。綠地建設：扎實完成新增城區(qū)綠地xx公頃任務。加裝電梯改造：爭取提前完成老舊小區(qū)加裝電梯xx部。
    （五）聚焦“轉型發(fā)展”，著力激發(fā)改革創(chuàng)新活力。主動承接改革試點工作，持續(xù)推動新常態(tài)下的改革創(chuàng)新發(fā)展。共同締造國家試點：完成梓上村共同締造國家試點任務，爭取全國共同締造培訓基地落戶甌海。人防產(chǎn)權省級試點：深入推進全省人防工程產(chǎn)權試點工作，積極開展防空地下室平時使用和維護管理大檢查，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權制度改革破題。物業(yè)試點：制定《物業(yè)管理事項下放改革實施試點方案》，將小區(qū)消防安全檢查監(jiān)督權等物業(yè)管理權限下放至鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)，條件成熟后，在全區(qū)面上推廣。農村住房建設試點：加快澤雅鎮(zhèn)、仙巖宅基地農房改造項目建設，爭取早日建成一批示范農房。審批改革：深化企業(yè)投資項目審批改革，力爭完成一般企業(yè)投資項目從賦碼備案到竣工驗收審批“最多xx天”；政府投資工程建設項目全流程審批時間xx個工作日；企業(yè)投資低風險小型項目審批“最多xx個工作日”改革。
    （六）聚焦“質量安全”，著力打造甌海建設品牌。加強工程質量安全監(jiān)管和服務，把握好鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法與全程跟蹤、動態(tài)服務的度，做好常態(tài)化疫情防控。信息化轉型：進一步完善電子招投標平臺，實現(xiàn)科學化、智能化管理。繼續(xù)配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，完成合同監(jiān)管改革工作。應用信息技術手段，爭取開發(fā)甌海區(qū)建設工地全生命周期監(jiān)管平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)全過程數(shù)字化智慧信息管理。實地化服務：“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督服務，加強工程事中事后監(jiān)管，打好安全生產(chǎn)“x+x”專項整治行動仗、工程質量專項整治行動行動仗、全國文明城市百日攻堅行動仗。
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    住建局工作總結及工作思路篇二
    1.基礎設施建設工作。主次干道建設：經(jīng)與市建委多輪對接，明確考核目標任務，期間積極聯(lián)系有關建設主體，了解道路建設項目實際情況，統(tǒng)籌考慮道路建設進度安排。目前主次干路項目15個(含1個主次干路地道工程)，其中包括開工6條，續(xù)建1條，完工1條干道，前期4條，移交3條。開工、續(xù)建和完工項目均有序推進，前期和移交部分存在問題項目正在與市建委對接，主要是杭海路管廊實施主體以及2020年竣工的2條道路移交問題。支路建設：目標責任書涉及開工10條，完工10條。開工10條中：九堡中心單元金田路初步設計概算已報審，紅建路、和興路、錢江苑小區(qū)支路等其余9條均已施工中。完工10條中：馮普路、規(guī)劃支路六、太平門直街一弄、太平門直街二弄、丁橋單元二號路等5條道路正在進行路基施工;丁橋單元十一號路東側人行道完成，西側人行道涉及鐵路圍墻無法施工，目前正在協(xié)調溝通;五號港支路正在進行人行道側石安裝;桐德路人行道側石安裝完成;花卉路正在進行人行道鋪裝;三幅路主體完工并完成竣工驗收。停車場(庫)建設：完成七堡楊公社區(qū)公園地下車庫等5個項目，泊位數(shù)1082個;新開工及續(xù)建項目15個，目標泊位數(shù)3106個，按計劃正常推進;景芳公園地下智能機械式車庫項目在方案調整階段，施工總承包(epc)在正式招標過程中，儲備項目完成現(xiàn)場踏勘相關工作。5月10日，區(qū)停車辦根據(jù)市建委會議精神，對已竣工未啟用項目逐一核實，下半年將作為重點協(xié)調推進。
    2.地下空間開發(fā)利用工作。完成地下空間竣工項目13個，地下空間面積61萬方;重點項目建設情況：年度要求完工三花國際已開展專項驗收，8月底完成竣工備案;華潤中央車站廣場、杭政儲出(2020)48號地塊商業(yè)商務用房和華家池商務綜合體2期為年度續(xù)建項目，正常推進中;地鐵3號線丁橋中心綜合體完成土地摘牌，項目一期方案、初設完成報批，現(xiàn)場三通一平已到位。推進地鐵站與公共停車場庫互聯(lián)互通建設，彭埠單元b1/b2-17地塊完成用地出讓和方案初設批復，該地塊配套建設公交首末站，并同地鐵一號線彭埠站三者實行互聯(lián)互通。
    3.三項用房籌建工作。藍領公寓建設：完成《xx區(qū)臨時租賃用房實施方案》的起草，并于4月初在區(qū)政府常務會議上審議通過。2020年我區(qū)藍領公寓籌建任務為2100套，目前房源項目已基本確定，主要由錢塘智慧城管委會、區(qū)城建開發(fā)公司、中宸公司等三家建設主體負責籌建，由馨家公寓等五個項目組成。截至目前，馨家一期、福田居浜河公寓項目正處于施工階段建成后分別可交付192套和325套，馨家二期設計322套現(xiàn)已完成方案聯(lián)審并計劃于6月底前開工，福田居水墩公寓目前正處于方案設計階段，設計房源約430套，計劃于7月中旬前開工，三村村收儲利用項目目前已收儲100套，計劃年底前完成籌集房源800套。人才專項用房建設。根據(jù)2020年5月31日市住保局召開的人才用房專項工作會議精神，明確2020-2021年住宅用地計劃出讓總量的口徑以2020年住宅用地計劃出讓量的4倍進行測算，組織相關單位重新展開專項研究，根據(jù)目前做地主體做地進度和出讓計劃安排，保留三里亭單元jg0905-r21-12地塊、取消艮北新區(qū)單元jg1601-r21-07地塊，通過控規(guī)修編在杭州國際商貿城單元jg1804-07地塊(商住)中調整出不少于21.95畝住宅用地作為人才房用地，以此滿足計劃供地條件。公共租賃用房建設。根據(jù)上半年區(qū)政府常務會議精神，各住宅用地按照逐宗配建方式正常出讓。
    4.既有住宅加裝電梯工作。市對區(qū)考核目標任務90臺。截至目前，凱旋街道金秋花園8幢3單元、北景西苑18幢、華家池校區(qū)34幢、60幢、61幢等6臺已完工;已有166臺(撤村建居安置房小區(qū)四季青街道三新家園81臺、丁蘭街道大唐苑64臺;老舊小區(qū)21臺)加裝電梯通過聯(lián)合審查;22臺加梯項目正在施工。
    5.環(huán)境提升工作。綠化建設：全區(qū)完成擴綠面積32.27萬平方米，完成年計劃的100%(市考核目標32萬，區(qū)考核目標42萬方，自加壓力45萬)，其中已完成機場路萬事利地塊地下停車庫、楊公公園、彭埠單元r24-07地塊等公園綠地7處共15.85萬方，附屬綠地16.42萬方。河道綜保：六號港(彭埠備塘河-筧橋港)已進場施工;五號港(七號港-艮山東路)正在開展工程監(jiān)理招標，計劃9月底前開工;七號港(三官塘路-六號港)已完工;白石港(滬杭高速-興建路)目前已完成初設審批，正在開展施工圖圖審等相關前期手續(xù)辦理。海綿城市建設：完成所有審批項目的海綿城市專篇審查，對考核內容2020年2.5平方公里的區(qū)域化建設作了相應的研究，排定全區(qū)海綿城市建設項目計劃。
    住建局工作總結及工作思路篇三
    1.大城北地區(qū)規(guī)劃建設工作。杭州市大城北地區(qū)規(guī)劃建設相關工作于2020年10月啟動，主要涉及城區(qū)范圍有下城區(qū)、xx區(qū)、拱墅區(qū)、余杭區(qū)等。前一階段已對接杭州市大城北地區(qū)發(fā)展行動規(guī)劃專家咨詢會、大城北行動項目調查、規(guī)劃建設領導小組成立以及《杭州大城北地區(qū)規(guī)劃建設三年行動計(2020-2020)》編制，并下發(fā)了《大城北地區(qū)規(guī)劃建設2020年工作任務書》。共涉及項目14個，其中上塘河沿線城市設計、同協(xié)路提升項目分別由下城區(qū)和市建委牽頭，我區(qū)正積極做好配合工作;其余12個配套工程項目總體進展良好，筧新同協(xié)路以南區(qū)塊剩余1家集體企業(yè)未簽約。
    2.市級重大項目推進工作。艮山快速路。組織沿線主體和街道召開了專題推進會，對沿線涉及紅線內征遷、高壓鐵塔遷建等事宜進行了專題協(xié)調，全面梳理各征遷問題，排定計劃，確保項目按計劃推進。運河二通道。配合建設主體推動項目前期工作，完成交通部組織的項目初步設計審查，按要求調整設計內容，并根據(jù)市對區(qū)考核要求提前完成項目所在區(qū)塊的拆遷工作。500kv錢江變。配合省國網(wǎng)供電公司開展工程建設，協(xié)調屬地街道對各落地塔基的拆遷、垃圾清運和交地工作。
    住建局工作總結及工作思路篇四
    (一)以統(tǒng)籌發(fā)展為引領，進一步彰顯城鄉(xiāng)品質魅力。緊扣“名城名都”建設、現(xiàn)代化示范中心城區(qū)建設、國內一流強區(qū)建設高標準，統(tǒng)籌推進新型城市化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，走出一條符合xx新時代定位的品質提升之路。一是扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治建設。全面對接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、農村“三居”及農村環(huán)境綜合整治行動。堅持抓鞏固、促提升、出成效，確保5個鎮(zhèn)、街道完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治任務，古林鎮(zhèn)爭取具備考核驗收條件，力爭三年計劃兩年完成。深入推進六大專項行動，加強環(huán)境衛(wèi)生、“線亂拉”、背街小巷等重點領域治理，突出特色亮點打造，做到“全域整治、潔凈有序”。建立健全區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生管理補助、考核達標動態(tài)跟蹤等工作制度，組織開展“美麗庭院”創(chuàng)建等活動，鞏固完善長效整治，營造全民參與的良好輿論環(huán)境和整治氛圍。加快推進16個改舊試點村項目建設，建立健全村莊建設檔案，積極打造農房改造示范村，研究建立農村建設全過程管理體系和設計體系，逐步提升農村居住品質。二是扎實抓好中心城區(qū)品質提升。積極轉變城市發(fā)展理念和方式，通過推進生態(tài)本底保護，促進歷史文脈傳承，帶動產(chǎn)業(yè)轉型升級，全力建設xx新品質。推進塘河兩岸、和義大道、城隍廟、天一廣場周邊等有機更新工作，嘗試通過ppp等模式推動三市竹木市場、長春門等地塊開發(fā)。啟動夏禹路等主干道綜合整治，對道路設施、沿線建筑立面、后退空間等進行全方位改造提升。做好公園綠地提質工作，擴大綠道網(wǎng)建設范圍，重點推進西塘河南岸項目，著力打造xx形象紐帶。結合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道建設，推進橫街鎮(zhèn)望童線、鄞江鎮(zhèn)清源翠堤等項目，打造美麗鄉(xiāng)村風景線。三是扎實抓好老舊小區(qū)有機更新。積極推進老舊小區(qū)有機更新試點工作，在初步調查排摸后，擬開展消防設施設備、外墻和屋頂漏水、海綿化改造等整治。通過植入城市雙修、污水零直排等先進理念，結合主干道整治、污水管網(wǎng)改造等工作開展工程性更新。以滿足基本服務功能為重要前提，通過消防設施及停車設施更新、雪亮工程、無障礙設施建設等方式開展微更新。積極推進老舊小區(qū)加裝電梯工作，遵循“政府引導、業(yè)主決策，市場運作、財政補助”原則，在三鼎坊、柳汀花苑等試點工程順利推進的基礎上，預計新增電梯5-10部，不斷改善小區(qū)居民人居環(huán)境。
    (二)以內外兼修為支撐，進一步建設宜居宜業(yè)環(huán)境。圍繞大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設，全面推進基礎設施優(yōu)化完善，厚植歷史文化名城內涵，不斷提升xx一流強區(qū)建設能級。一是加快交通擁堵治理步伐。圍繞區(qū)域發(fā)展，深入謀劃城鄉(xiāng)道路聯(lián)通網(wǎng)絡，全年續(xù)建及新開工道路里程5公里以上，建成福德路等4條道路，開工建設學院路等6條道路，加快推進徐家漕路等城西道路項目前期工作。扎實推進“打通斷頭路”專項行動，力爭打通榮安中學、新海藍鉆和中都置業(yè)項目周邊配套道路等工程。繼續(xù)配合市級部門做好環(huán)城南路西延等快速路項目建設工作。加強基礎交通設施優(yōu)化配置和科學管理，新增停車位5000個以上，建成倉基街立體停車場和一定比例的社會配建停車位，同步推進段塘學校地下公共停車場建設，完成第三批5個老小區(qū)停車位綜合整治工程。二是加大海綿管廊建設力度。全面推進海綿城市試點區(qū)建設，確保基本完成三年總體目標。同步謀劃下一批海綿城市建設項目，編制專項規(guī)劃文本，明確2020年試點區(qū)域位置，為實現(xiàn)城區(qū)75%以上的降雨就地消納和利用、城市建成區(qū)25%以上的面積達到海綿城市建設目標要求、完成15平方公里以上的集中聯(lián)片海綿城市區(qū)域等目標打下基礎。配合做好通途路等市級地下綜合管廊項目建設工作。三是加強城區(qū)功能文化塑造。加大城鄉(xiāng)基礎公共設施投入力度，完成區(qū)生活垃圾轉運站等9個公建項目，段塘學校、區(qū)中醫(yī)院遷建項目完成地下室工程。推動xx歷史文化名城核心區(qū)建設，配合做好秀水街區(qū)招商引資工作，爭取盡快明確保護改造具體實施單位及改造方案;永壽街區(qū)待所需資金到位，適時啟動房屋處理工作;鼓樓沿歷史文化街區(qū)推動價值提升和“文商旅”互動發(fā)展，完成永豐庫、鐘鼓樓整治修繕工作，適時推出“鼓樓風雅講堂”和“子城有禮”等新興文化項目。
    (三)以民生福祉為依歸，進一步提升群眾住房水平。堅持“住有所居、居有所安”，扎實開展各項住房民生實事工作，全力保障人民群眾的住房權益，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是推動棚戶區(qū)改造再深入。健全棚改運行機制，結合市對區(qū)目標考核任務，科學制定2020年度棚改工作計劃，強化融資服務保障，完善征收體系建設，完成高塘四村、高塘二村12弄征收及搬遷工作，澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號零星危舊房試點項目房屋征收工作，全力推進零星地塊棚改項目。加緊做好拆后地塊規(guī)劃研究和土地前期開發(fā)工作，確保土地及時出讓、資金及時回籠。指導、協(xié)助城西各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道做好屬地內棚改項目。二是推動危舊房治理再攻堅。持續(xù)加大房屋使用安全管理力度，推動網(wǎng)格化監(jiān)管常態(tài)實施，做好在冊城鎮(zhèn)危房解危工作，完善“保險+監(jiān)管”模式，加強房屋巡跟系統(tǒng)運用與推廣。強化房屋裝修備案監(jiān)管，推動新交付建筑網(wǎng)上備案率不低于80%，加快理順執(zhí)法工作，著力解決103處較大隱患房屋治理問題。打好農村危房治理攻堅戰(zhàn)，配合制定農村危房治理改造專項政策，全面完成省、市下達的1510戶農村危舊房治理改造任務。三是推動住房保障再完善。穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)一體化住房保障體系建設，做好公租房常態(tài)化受理和按季度配房工作，積極破解公租房欠租收繳難題。新增公租房保障家庭200戶，推出公租房600套，建成望春橋二期項目，段塘安置房加緊施工，姚豐安置房爭取開工建設。完成公租房管理平臺開發(fā)及運行工作，統(tǒng)一廉租房、公租房申請系統(tǒng)，實現(xiàn)受理檔案無紙化流轉。結合微信公眾號服務，試行移動端申請受理，深化住房保障“最多跑一次”工作。正式成立住房保障蒲家工作站，試點公租房小區(qū)委托第三方租賃管理模式。
    (四)以質效升級為導向，進一步增強行業(yè)發(fā)展后勁。將新發(fā)展理念真正融入行業(yè)管理服務的每個角落，堅持創(chuàng)新驅動，奮力提質升級，推動行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)展。一是促進房地產(chǎn)市場穩(wěn)步發(fā)展。深入貫徹落實各項調控政策，大力抓好房價穩(wěn)控工作，保持和促進我區(qū)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。加大住房租購模式探索推進，做好裝配式建筑、綠色建筑、海綿城市的推廣應用，多渠道、多類型滿足群眾住房需求，改善居住品質。持續(xù)開展房地產(chǎn)市場規(guī)范整治工作，嚴格落實銷售價格備案、預售許可發(fā)放等規(guī)定，加強樓盤網(wǎng)簽節(jié)奏控制、預售節(jié)點平衡、商品房及停車位租售管理等工作，嚴厲打擊房地產(chǎn)企業(yè)和中介機構違法違規(guī)行為。優(yōu)化調整辦事流程及審批制度，加強建設條件論證、初步設計會審等環(huán)節(jié)主動服務、提前服務，加快推動地塊出讓和項目推進速度。深入推進“數(shù)字房產(chǎn)”建設，實時掌握市場動態(tài)，加強監(jiān)測分析，推動管理服務精準化發(fā)展。二是促進建筑業(yè)轉型升級。保持全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值10%的平穩(wěn)增速，各項主要建筑業(yè)經(jīng)濟指標力爭全市前列。實施建筑企業(yè)培育計劃，推動企業(yè)資質升級和市場外拓，加快轉型發(fā)展、走出去發(fā)展，形成一批影響力大、競爭力強的龍頭骨干企業(yè)。加強建筑市場規(guī)范秩序建設和信用體系建設，有效遏制違法違規(guī)建設行為。深入推進建設領域“無欠薪”工作，創(chuàng)新實施工程款和工資款分賬等建筑工程民工工資管理五項制度，維護民工合法權益及社會和諧穩(wěn)定。深入開展隱患排查治理、打非治違、建筑市場等專項整治，建立完善工程安全質量監(jiān)管工作規(guī)程、工程重大危險源管控機制等多項措施，制定檢測市場準入清出等建筑市場日常監(jiān)管制度，提升建筑工程安全質量水平。重點開展工程建設及施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建和質量安全巡查，督促企業(yè)解決“圍而不建、建而不快”的問題。穩(wěn)步推進裝配式建筑、綠色建筑工作，強化地方建筑材料質量管理，促進綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展。三是促進物業(yè)管理規(guī)范提質。以區(qū)域融合為契機，按城鄉(xiāng)物業(yè)管理的不同特點，分別探索有xx特色的物業(yè)管理模式和政策，調研出臺《xx區(qū)區(qū)域調整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》。試行將物業(yè)服務延伸至農居點，在原有城區(qū)住宅小區(qū)基本實現(xiàn)物業(yè)服務的基礎上，打造農村物業(yè)“道路保潔、綠化養(yǎng)護、河道保潔、公廁保潔、秩序輔助管理”五位一體格局，確保城鄉(xiāng)物業(yè)管理一體化、鄉(xiāng)村住宅物業(yè)化。提升和規(guī)范業(yè)主委員會運作，通過培訓、宣傳、實踐指導逐步規(guī)范提升西片業(yè)主委員會成立(選屆)選舉程序。探索試行小區(qū)物業(yè)管委會模式，發(fā)動業(yè)主自治，化解物居業(yè)矛盾，促進業(yè)主依法、有序、理性的參與物業(yè)管理事務，實現(xiàn)社區(qū)成員參與式治理。
    (五)以新的使命為擔當，進一步提振住建隊伍士氣。全面落實新時代黨的建設的總要求，結合深入推進“項目攻堅提速年”“轉型升級提質年”“作風建設提效年”活動，強化部門法治意識、廉政意識和擔當意識，為全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)蓬勃發(fā)展保駕護航。一是優(yōu)化依法行政工作。堅持全面深化改革和“最多跑一次”改革，深入落實“兩集中、兩到位”要求，加強行政服務中心窗口建設，推動局行政審批科成建制進駐區(qū)行政服務中心。探索實行“受理審批相分離”、基建投資領域模擬審批等服務模式，試點基建投資項目審批一窗式、集成化服務，創(chuàng)新推動行政審批服務質效提升。建立完善企業(yè)群眾辦事咨詢服務體系，推進“八統(tǒng)一”和“四減”事項梳理工作，用“數(shù)據(jù)跑”代替“群眾跑”，落實更多便民利企的有效舉措。將法治理念和法治思維貫穿全局各項工作，認真做好行政執(zhí)法、信訪維穩(wěn)、普法、輿情處置等工作，自覺接受人大和政協(xié)監(jiān)督，認真辦理建議提案，主動聽取民主黨派、無黨派人士的意見建議，不斷提高依法行政水平。二是強化隊伍機構建設。深入開展黨的十九大精神學習宣傳貫徹工作，真正在學懂弄通做實上下功夫、出實效。鞏固“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化成效，啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，加強政治思想教育和意識形態(tài)建設，大力弘揚“紅船精神”，牢固樹立“四個意識”和“四個自信”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威。以提升組織力為重點，深化新時代基層黨組織規(guī)范化建設，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，把基層黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨的領導核心作用，推動黨建、業(yè)務與干部工作“三位一體”發(fā)展。繼續(xù)深入打造“第一書記”“行業(yè)黨建”“住建講堂”等品牌，不斷提升干部隊伍綜合素質，適時啟動第二批中層干部崗位競聘上崗工作，讓一批優(yōu)秀干部、年輕干部和后備干部在實戰(zhàn)中充分歷練、脫穎而出。以群團換屆為契機，加快局系統(tǒng)深度融合，提升住建隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是深化廉政體系建設。堅持“重教育、立規(guī)矩、抓特色”，深入貫徹落實區(qū)紀委九屆三次全會精神，推進新時代黨風廉政建設工作。強化黨風廉政建設主體責任，做到專題部署，明確目標任務，壓實責任分工，嚴控權力風險，制定班子成員《年度黨風廉政建設履職清單》，落實局系統(tǒng)中層以上領導干部“一崗雙責”。緊抓局黨委中心組理論學習、支部學習、“一把手”上廉政黨課等常規(guī)教育，繼續(xù)推行談話談心等提醒教育，分批分層次做好教育引導工作。加強內部制度建設，重點開展項目建設審批全過程廉情監(jiān)測等工作，不斷構建符合住建特色的保廉制度體系。始終保持正風肅紀高壓態(tài)勢，重點圍繞區(qū)委巡察組反饋意見整改落實情況開展對賬式督查，并加強作風效能等日常監(jiān)督檢查，為住房和城鄉(xiāng)建設工作推進營造風清氣正的環(huán)境。
    住建局工作總結及工作思路篇五
    結合固定主題黨日活動，組織集中學習黨內法規(guī)制度;以深化“廉潔好家風”主題教育活動為載體，扎實開展紀律和作風教育;緊盯元旦春節(jié)、清明端五等關鍵時間節(jié)點，傳播清廉故事，弘揚廉政文化，傳達正風肅紀高壓態(tài)勢，以案示警，構建反腐倡廉大宣教格局，營造風清氣正的廉潔好風尚。成立局黨風廉政工作領導小組，制定黨委、黨委書記和其他班子成員的責任清單，指導下屬單位建立健全二級清單，實行動態(tài)管理。召開局深化作風建設大會，各科室單位認領《2020年重點工作項目化清單》、簽訂《2020年度黨風廉政建設目標管理責任書》，層層傳導壓力，抓好責任分解。深入開展廉政風險再排查工作，針對風險表現(xiàn)和等級一一制定預防措施，明確責任科室分管領導，從源頭防控風險，實現(xiàn)關口前移，事前防范，切實做到有制度管人、靠制度辦事。規(guī)范運用“第一種形態(tài)”七種方式，把紀律和規(guī)矩挺在法律前面，對重點崗位工作人員進行定期不定期提醒談話，堅持抓前、抓早、抓小。96666效能投訴保質保量按時辦結。
    住建局工作總結及工作思路篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、２０２１年亮點工作。
    （一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋薄ⅰ敖鹎锛文耆A”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
    （二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農房x戶，針對重點排查范圍農房共鑒定x戶，完成整治農村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結構城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設計與農房設計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農村。
    （三）市政設施不斷提升品質。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
    打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
    新增停車位x個；
    新建綠道x公里，其中省級x公里；
    打通省級綠道交界面x處。
    （四）住房保障加快擴面提質。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領公寓建設，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
    （六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進政務服務x平臺建設，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程重大造價爭議協(xié)調辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設“合同釘”住建領域場景應用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
    （七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構，結合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關場景搭設，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
    （八）黨建引領激發(fā)內生動力。常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結合、專題輔導與小組討論相結合、理論學習與現(xiàn)場研學相結合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結對，共開展走訪x次。
    二、２０２２年重點工作。
    （一）點面結合，在城市建設上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設項目動態(tài)，把好進度關。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
    （二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設提供x樣本。
    （三）爭先進位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。
    （四）轉變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進建筑業(yè)轉型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領域碳達峰行動方案，全面推進建筑領域綠色低碳高質量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術在工程全過程的廣泛應用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉型。二是強化工程質量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務方式，委托具備條件的社會力量進行工程質量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務受理、審批、開評標等流程，提升服務水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設立專項物業(yè)引導基金。
    住建局工作總結及工作思路篇七
    面對我區(qū)x大都市區(qū)核心區(qū)的發(fā)展定位和“科教新區(qū)、山水_”建設的歷史機遇，局黨組緊緊咬定各項目標任務，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，以服務全區(qū)中心工作、助力_城市建設為主線，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅定信心、全力應對，克難攻堅、開拓進取，在變局中把握機遇，上半年區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，我局黨組獲得全區(qū)唯一的黨內集體嘉獎。
    （一）城鄉(xiāng)面貌呈現(xiàn)新變化。一是深入開展道路整治攻堅年活動，加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治，不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局，塑造城區(qū)景觀空間。截至x月底，全區(qū)道路整治工程已全面啟動，六虹橋路整治工程已經(jīng)完成，今匯路道路整治工程正在進行主車道底層瀝青施工，_大道西延段綜合整治工程兩側綠化部分已進場施工，吹臺山隧道工程全線通車，x路、西x路、x路等整治工程已進入收尾階段。xx個架空線路“上改下”項目已啟動改造，x個項目已完成管道建設。二是通過“打卡口、接斷路、建環(huán)線”，構建“七縱六橫”的道路交通網(wǎng)格局，交通治堵工作取得實效。截至x月底，新建改建城市道路x.x公里，%。斷頭路和擁堵點整治工程進展順利，建成各類停車位xxxx個，開工各類停車位xxxx個，新建港灣式公交站臺xx個，x個舊住宅小區(qū)停車位改造項目均已啟動施工招投標。三是全面打響劣v類水剿滅戰(zhàn)，加快城鎮(zhèn)污水處理設施建設步伐，五水共治工作有序開展。公里，公里，供水管網(wǎng)x公里，公里，完成積水點改造x處，屋頂雨水收集系統(tǒng)xx處，截污納管工程x.x公里。四是深入開展安置提速提質年活動，堅持對照商品房建設標準，提升安置房整體質量和品質。牽頭制定《xxxx年_區(qū)“安置提速提質”專項行動實施方案》，并通過定期督查、現(xiàn)場踏勘、問題快報、工作例會等方式，全面加快安置房建設進程，起到了明顯的提速效果。x-x月，共建成拆遷安置房xx萬平方米，占年度計劃數(shù)的xx%，交付安置房xxxx套，占年度計劃數(shù)的xx%。五是將“干凈清爽、整齊有序”作為底線目標，小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進。配合城中村改造，自我加壓，通過“x+x+x”的模式，全面開展以“一加強一改造三整治”xx項任務為主要內容的小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，扎實推進治理“線亂拉”、“道亂占”、“車亂開”、“低小散”、“衛(wèi)生創(chuàng)建”等六個專項行動。以創(chuàng)建國家xa級旅游景區(qū)和打造精品旅游休閑名鎮(zhèn)的發(fā)展定位，全方位落實澤雅小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。經(jīng)過半年的整治與建設，澤雅鎮(zhèn)有xx項內容已完成，x項內容正處在設計過程中，x項內容處于開工建設階段，累計完成投資額xxxx萬元，順利通過省第一輪督查，成效初顯。
    （二）行業(yè)發(fā)展取得新突破。一是建筑業(yè)保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展勢頭。新起草上報《關于大力推進建筑工業(yè)化全力打造建筑強區(qū)的實施方案》，整頓和規(guī)范建筑行業(yè)市場秩序，全面振興_建筑業(yè)。上半年，全區(qū)xx家建筑業(yè)企業(yè)共簽訂施工合同額xxx億元，完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值xxx.x億元，與去年同期相比增長近x成。二是房地產(chǎn)供給側改革深入推進。上半年，_區(qū)商品房和存量房的去化率明顯提升，呈現(xiàn)出交易活躍、量升價穩(wěn)的現(xiàn)象。上半年，全區(qū)預售許可項目共xx個，共計xxxx套；銷售商品房xxxx套，同比上升xx.x%；二手房交易xxxx套，同比上升xx.x%，個月。三是物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范發(fā)展。組織全區(qū)各鎮(zhèn)街、各物業(yè)公司相關人員學習培訓新《x市物業(yè)管理條例》，全力抓好貫徹落實，努力提高物業(yè)服務小區(qū)的管理水平和服務質量。重拳出擊整治物業(yè)小區(qū)違規(guī)裝修、小廣告亂象，強力推進高層樓宇和舊住宅小區(qū)消防安全專項整治，通過設置“四個一律”警示牌、實地督查、約談等方式，累計整治小廣告xxxxx處，查處違規(guī)裝修xxx起，整改高層樓宇xx處，舊住宅小區(qū)xxx戶。四是千方百計擴大有效投資。x-x月份，億元，占全年任務數(shù)的xx%，億元，億元，上改下、道路綜合整治x.x億元。
    （三）平安建設展現(xiàn)新氣象。一是城鄉(xiāng)危舊房排查治理縱深推進。以雷霆之勢，全員發(fā)動、全勤無休，啟動城鄉(xiāng)危舊房排查治理督查風暴。上半年，組織開展了三輪農村d級危房落實“五個一律”情況的專項督查行動，對xxx戶錯誤信息進行糾正，對騰空封堵未到位或不徹底數(shù)xxx戶予以了及時整改。率全市之先開發(fā)完成并全面推廣房屋安全綜合管理系統(tǒng)，有效錄入房屋信息xxxxx戶。分類施策開展應急處置，完成農村d級危舊房應急騰空xxxx戶，c級危房治理xxxx戶。從頂層設計出發(fā)，研究起草x市迄今為止最全面的農村住宅房屋改造建設管理辦法——《_區(qū)農村住宅房屋改造建設管理實施細則（試行）》，積極通過微信微博等媒介宣傳房屋安全知識，上半年共印發(fā)《_區(qū)房屋安全宣傳手冊》及書簽等x萬余份。二是建筑工地安全和工程質量監(jiān)管全面升級。深入開展工程質量安全提升三年行動，全面落實工程質量安全終身制和五方主體責任制，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓制、專項大檢查等一系列管理措施，彌補監(jiān)督盲區(qū)，消除過程控制不到位帶來的質量安全隱患。上半年共組織開展在建工程、工程施工安全、消防安全、工程質量、住宅工程質量、大型裝飾裝修、預拌砂漿、外墻保修、墻體材料使用情況等各類專項大檢查x次，開具整改通知書xxx份，整改落實安全隱患xxxx余條，對xx家施工、監(jiān)理企業(yè)給予信譽扣分的處罰，x家企業(yè)被記入不良行為記錄。通過舉辦安全生產(chǎn)培訓會、安全形勢分析會、“科技x”現(xiàn)場觀摩會等活動，全面提升我區(qū)建筑工地安全管理水平，累計參與人數(shù)達xxxx余人次。
    （四）住建部門再塑新形象。一是行政審批效能顯著提升。堅持“一站式受理、一單式提醒、限時式辦結”的服務機制，通過容缺受理、壓縮時限、流程再造等方式，強力推行審批事項“最多跑一次”。通過一把手換位體驗等方式，認真開展自查自糾，全面兌現(xiàn)承諾，目前全局“最多跑一次”審批覆蓋率已達xx.x%。積極推進“一窗受理，集成服務”改革，房管窗口和住建窗口分別會同其他相關部門成立綜合窗口，實現(xiàn)集成高效審批。x-x月，我局審批窗口共完成行政許可xxx件，非行政許可xxxx件，房屋交易備案xxxx件。二是機關黨建工作全面加強。在突出思想教育、落實基本制度、解決主要問題上下功夫，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。推行清單式管理，積極梳理“百名黨組書記補短板”整改清單、書記年度黨建工作清單、機關黨組織全年工作計劃安排清單和黨組班子成員黨建工作責任清單等四張清單，切實補齊主體責任、黨建責任落實的短板。圓滿完成黨總支及各支部換屆選舉工作，調整機關黨建專門班子，產(chǎn)生新的強有力的機關和各支部班子，并順利成立了質監(jiān)站黨支部、企業(yè)聯(lián)合黨支部，提升了基層黨組織的生機力和活力。三是懲防體系建設持續(xù)完善。全面開展作風整頓年活動，啟動質監(jiān)站作風專項整頓，從嚴整治干部隊伍中存在的紀律松馳、工作拖延、自由散漫、懶散拖拉等現(xiàn)象，上半年對違反工作紀律的x名工作人員進行了處罰，起到了警示教育作用。建立程序嚴密、制約有效的制度體系，扎緊、織密黨風廉政建設的籬笆，實現(xiàn)權力制約由“人盯人”向“機制盯人”的轉變。四是依法行政工作扎實推進。完善涉穩(wěn)信息研判報送化解機制，針對房地產(chǎn)領域、房管裝修、工程質量安全及欠薪等信訪難點，有針對性地做好平安綜治和信訪維穩(wěn)工作。深入開展工程建設領域突出問題專項治理，在工程質量、招投標、房地產(chǎn)市場調控等關鍵崗位和環(huán)節(jié)，強化廉政風險防控，上半年共依法查處各類建設工程質量安全檢查、招投標監(jiān)管中違法違規(guī)行為x起，依法嚴肅查處了x家存在違規(guī)銷售的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)紀機構，處理農民工工資投訴xx起，確保了建設行業(yè)市場公開公正、高效廉潔。
    省代會的報告為我們指明了一個明確的方向，也為我們描繪了一個美好的藍圖。但要真正貫徹落實好省黨代會精神，最終還是要落在具體工作中，以各項工作的成效推動省黨代會精神落地生根。對我們住建系統(tǒng)來說，具體來說要抓好四方面工作：
    （一）圍繞平安和諧的目標，推進“大拆大整”、“大建大美”。城鄉(xiāng)危舊房治理工作，是今年住建工作的重點、難點，我們必須以生死時速贏得工作先機，以任務加碼贏得全面勝利，做到排查不漏戶、騰空不住人、拆改不停步、追責不留情。要建立危舊房實地督查長效機制，每周至少開展一次對各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)住房安全工作落實情況的專項督查，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、無縫隙、全覆蓋的網(wǎng)格化監(jiān)管目標，確保xxxx年下半年城鎮(zhèn)危舊房屋治理改造達xxx%，xx月xx日前全面完成農村d級自住危房、涉及公共安全的c級d級危房、三層及以上多孔板磚混結構的農村c級危房治理改造工作目標。要加強農村住房建設監(jiān)管，積極推行村鎮(zhèn)建筑工匠培訓制，在施工技術指導、竣工驗收管理和使用管理等方面對農村住房建設行為進行嚴格規(guī)范，杜絕“管理真空”。要積極開展建筑工程質量安全監(jiān)督執(zhí)法“鐵錘”行動等一系列活動，鞏固工程質量兩年行動和城市管理“治亂”專項行動成果，嚴格落實工程質量安全主體責任，突出解決當前建筑領域中存在的工程質量通病較多、文明施工不足等問題，全面提升我區(qū)工程質量安全水平和精細化管理水平，完成市級標化工地階段性驗收x個，省級x個。
    （二）圍繞惠民利民的目標，加快重點民生項目建設步伐。要加快推進廣化南延_段、新雙南線等項目建設，圓滿完成新建改建城市道路x公里，今匯路、景嶼路、東方路等xx條道路綜合整治，打通斷頭路x條，完成擁堵點整治x處，建成各類停車位xxxxx個，改造舊住宅區(qū)停車位x個的年度目標任務，力爭完成“上改下”、道路綜合整治、sx線站點道路投資xx億元。要著力加強巡查督促力度，全面帶動提升安置房建設進度、質量、安全，掀起比學趕超的良好態(tài)勢，力爭實現(xiàn)今年竣工面積xxx萬平方米，交付安置房xxxx套以上。要堅定不移開展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治提升年活動，以十大重點整治工程為突破口，實行一月一巡查、一考評、一通報，鞏固和提升已有的工作成效，確保澤雅鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)綜合整治工作x月份出基本形象、xx月份大出形象、xx月份基本完成創(chuàng)建。要不遺余力地打好剿滅劣v類水攻堅戰(zhàn)，全面完成“五水共治”的各項目標任務。
    （三）圍繞轉型升級的目標，保持住建行業(yè)發(fā)展的強勁勢頭。建筑業(yè)和房地產(chǎn)兩大行業(yè)在地方財政稅收的占比很高，對國民經(jīng)濟的貢獻率非常突出。下半年，我們要繼續(xù)推進行業(yè)發(fā)展轉型升級，為我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行提供有效動力。要深入開展房地產(chǎn)供給側改革，積極挖掘住房需求，努力完成房地產(chǎn)開發(fā)xxx億元、三產(chǎn)返回地建設xx億元的投資目標，實現(xiàn)商品房銷售持續(xù)增長。要大力發(fā)展綠色建筑，積極推廣裝配式和建筑全裝修，進一步凈化建筑招投標市場。組織開展先進項目觀摩活動、技能比武、工匠評選等活動，以工匠精神打造建筑品質，力爭實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值xxx億元以上，增速xx%以上。
    （四）圍繞改革創(chuàng)新的的目標，打造勇立潮頭的_住建鐵軍。要堅持問題導向和效果導向，采取跟隨“群眾跑一次”等形式，補齊短板、鞏固成效，徹底改變?yōu)槿罕姺盏睦砟詈头绞?，確?！白疃嗯芤淮巍备母锫涞匾娦?。要扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化，牢固樹立“四個意識”，采取群眾喜聞樂見、靈活多樣的方式，全面興起學習高潮。要嚴格落實“三會一課”、黨員固定活動日、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、定期談心談話等制度，豐富黨員組織生活。要積極打造紅色文化陣地，在黨員活動室、走廊、辦公區(qū)域顯眼位置，增添黨建元素，營造良好的機關黨建文化。要持續(xù)開展黨風廉潔“防線工程”系列活動，保持正風肅紀、反腐倡廉的高壓態(tài)勢，持續(xù)鞏固提升_住建的政治生態(tài)。要加強干部隊伍建設，讓優(yōu)秀的黨員干部在基層一線和重點領域砥礪品質、增強才干，打造一支獅子型的住建干部隊伍。
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    住建局工作總結及工作思路篇八
    xxxx年是貫徹改革開放xx周年。面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的住建任務，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大政協(xié)的監(jiān)督指導下、在市住建委的大力幫助下，緊密圍繞年初制定的目標任務，積極踐行城市發(fā)展新理念，主動把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以喜迎護航十九大、學習貫徹十九大為動力，以推進“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)為目標，全力投身大建大美、市政基礎設施、安置提速、危舊房改造、五水共治、重點工程建設、政務公開試點、小城鎮(zhèn)綜合整治、審批制度改革、最多跑一次等中心工作，優(yōu)質高效地完成各項任務，保持了全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)強勁的發(fā)展勢頭，為實施“科教新區(qū)、山水甌?！睉?zhàn)略奠定了良好的基礎。
    一是安置房建設提速提質。注重安置房建設精細化全過程管理，創(chuàng)新推行ppp、epc、房開代建、土地出讓帶安置房捆綁建設、政府購買服務等建設模式，實行區(qū)四套班子領導聯(lián)系掛鉤制、安置提速技術咨詢和指導服務小組全程跟蹤服務制、定期現(xiàn)場督查制，起草《甌海區(qū)安置房建設施工合同工期獎罰辦法》，引進實力強、信譽佳、具備優(yōu)質樓盤開發(fā)經(jīng)驗的大型品牌房企，切實加快安置房建設進程，提升群眾的幸福感獲得感。截至xx月底，我區(qū)已實際開工安置房項目xx個，開工面積xxx.x萬平方米，完成率xx%，預計全年總開工面積可達xxx萬平方米；已竣工安置房項目xx個、竣工面積xxx.x萬平方米，完成率xxx%，預計年內竣工面積可達xxx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套，完成率xx%，預計全年可完成交鑰匙xxxx套以上，全年各項任務指標均可完成。
    二是市政設施網(wǎng)加快完善。有序有力推進建設系統(tǒng)中央環(huán)保督察問題整改，加大污水處理設施建設力度，著力補齊垃圾、公廁等民生突出“短板”，全力推進市政建設三年行動計劃，力促城市配套基礎設施提檔升級。建成x市域鐵路sx線通站道路遼霞路、花園路等xx條道路xx.x公里；完成婁東大街、西山路、景德路、澤雅大道、繁盛路、六虹橋路西延伸段等道路整治工程，慈鳳路、巨龍東路、高科路、臥龍路正在抓緊施工；推進“上改下”項目建設，如甌海首例大規(guī)模電力綜合管廊頂管項目上田-甌海xxxkv主體工程已基本完成；建成停車位xxxxx個，完成率xxx%；完成舊小區(qū)停車位改造x個，打通斷頭路x條。截至xx月底，公里，提標改造管網(wǎng)x.x公里，雨污分流改造x.x公里，公里，改造供水管網(wǎng)x.x公里，建設城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)x.x公里，完成屋頂集雨等雨水收集系統(tǒng)xx處，創(chuàng)建污水零直排小區(qū)x個，新建公廁xx座，各項指標進展良好。
    三是危舊房整治縱深推進。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊繃危舊房隱患排查、應急騰空、治理改造三根弦，從廣排查，從快治理，全面推進危舊房存量危房大整治行動，持續(xù)推進農房審批工作，努力滿足人民對美好生活的向往。截至xx月底，我區(qū)共出具鑒定報告xxx份（xxxx間），解決了涉及x個鎮(zhèn)街農房審批中的xx個問題，大力地推動了農房改造工作，全區(qū)共受理xxxx戶，現(xiàn)場踏勘xxxx戶，踏勘后給予審批xxx戶，發(fā)放建筑規(guī)劃許可證xxx戶。
    一是政務公開試點成績喜人。通過事項梳理、標準編制和流程優(yōu)化，全面實現(xiàn)保障性住房、農村危房改造各個環(huán)節(jié)“全景式”公開，為全國政務公開提供了“甌海樣板”。在農村危房改造政務公開領域，編制了甌海區(qū)農村危房改造政務公開工作規(guī)則x.x版，形成了從決策到管理、從服務到審批全流程公開體系。在保障性住房政務公開領域，率先采取共建共享、并聯(lián)審核、一證通辦等創(chuàng)新舉措，審批時限由原來的三個月壓縮到xx.x個工作日，最快家庭從申請到完成資格審核僅用x個工作日，受到了常務副省長馮飛的肯定性批示，同時以優(yōu)異的成績通過省級驗收，得到了國辦公開辦和建設部調研組的肯定。目前，xx個鎮(zhèn)街xx個社區(qū)全部開通保障性住房受理審批權限，審核通過xxx戶公租房申請對象，新增公共租賃保障對象數(shù)量同比增長x倍以上，完成xxx戶在保對象的年審工作，萬元；審核通過人才購房補貼xxx人，萬元。
    二是建設行業(yè)改革全面深化。積極推進建設模式改革，采取ppp、epc、房開代建、政府購買服務等多元化建設模式，引進實力強、信譽佳、具備優(yōu)質樓盤開發(fā)經(jīng)驗的大型品牌房企參與我區(qū)安置房建設，全面提高安置房建設整體水平及建設速度。以完善法規(guī)政策為基礎保障，以推行全流程電子化為路徑抓手，探索評定分離方式定標，創(chuàng)新推行代建開發(fā)等招標方式，實施招標投標活動全過程閉環(huán)管理，著力引導招標投標行業(yè)加快轉型升級，受到了區(qū)長王振勇等區(qū)領導的肯定性批示。起草《x市甌海區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》，充分解決職能部門職責邊界不清，鎮(zhèn)街社區(qū)監(jiān)管手段缺失等問題，推動物業(yè)管理向專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
    三是簡政放權力度前所未有。堅持以“最多跑一次”撬動“放管服”全面深化，注重加快已有成果轉化，持續(xù)打破信息孤島，突破常規(guī)，大刀闊斧地推行施工圖審查豁免清單，推行法人承諾制試點事項，允許部分工程辦理樁基工程施工許可，開展圖審“一窗受理，集中服務”，進一步優(yōu)化了營商環(huán)境。企業(yè)投資項目實行線上由投資項目在線審批監(jiān)管平臺x.x版“一口受理”，線下由投資綜合窗口“一窗受理”，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”“最多xxx天”，實現(xiàn)竣工驗收前“最多跑一次”“最多xx天”。截至目前，xx個項目在開工前xxx天內審批完成，xx個項目按照xx天要求開展竣工驗收，xx個項目按照xx天要求辦結竣工驗收程序。甌海首個“審批xxx天”新建工業(yè)類項目工程x朝隆紡織機械有限公司新廠房（仙巖dx-xa、dxx-xb地塊）基建項目xx天拿到施工許可證，首個“竣工驗收xx天”項目仙巖星光村經(jīng)濟合作社二產(chǎn)返回標準廠房工程僅xx天拿到工程質量合格書，首個施工圖審查豁免項目x市華大電力冶金設備有限公司廠房拆建項目以施工圖設計質量承諾書代替施工圖審查合格書僅用時x天就取得了工程施工許可證。
    一是建筑業(yè)發(fā)展局面逐步打開。制定實施《甌海區(qū)建筑業(yè)扶持獎勵辦法》，進一步加大建筑業(yè)扶持力度，大力普及應用新型墻材，逐步推廣建筑工業(yè)化，力促建筑行業(yè)轉型升級，實現(xiàn)新舊動能轉換。積極爭取區(qū)政府支持促成xxxx年、萬元建筑業(yè)優(yōu)惠政策獎勵資金落實到位，極大地調動了企業(yè)積極性。全力推進農民工工資保障源頭管控工作，組織召開了xxx余人的建筑工程領域“無欠薪”培訓會、創(chuàng)建了x個“無欠薪”示范工地、組織了x次現(xiàn)場觀摩會、開展兄弟縣市區(qū)交叉檢查、x智慧建管平臺登記備案管理等工作。
    二是房地產(chǎn)市場秩序日益規(guī)范。毫不動搖地堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，進一步加強房地產(chǎn)市場調控。嚴格執(zhí)行明碼標價、一房一價制度，新樓盤價格備案前，主動介入積極引導房開合理定價，規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)營行為。嚴厲打擊利用自媒體公眾號等網(wǎng)絡媒體炒作渲染房價上漲、散布虛假信息等行為，營造良好的輿論氛圍，穩(wěn)定市場預期。開展房屋租賃市場摸底調查，制定《x市甌海區(qū)加快培育和發(fā)展住房租賃市場試點工作實施方案》征求稿，啟動住宅租賃市場培育試點，健全租購并舉的住房制度。房地產(chǎn)市場保持平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢，截至目前，對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)銷售情況進行專項檢查x次，開展”回頭看“的x次，約談房開企業(yè)x家，其中x家全區(qū)通報；完成xxxxx戶房屋產(chǎn)權登記情況查詢，接待檔案查詢有xxxx人次；發(fā)放預（銷）售許可證xx份（含現(xiàn)房），辦理房屋交易備案xxxx件；銷售商品房xxxx套，%；全區(qū)完成存量房交易xxxx套，商品住宅去化周期為x.x個月。
    三是招投標市場環(huán)境不斷凈化。應用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，積極推進招標投標領域平臺與公共資源交易平臺協(xié)同共享，構建全流程閉環(huán)監(jiān)管體系，通過共享共建后的監(jiān)管平臺，進一步優(yōu)化流程，減少審批環(huán)節(jié)，實現(xiàn)項目招標文件在線備案，推動電子招標投標全流程透明化管理。借力掃黑除惡專項斗爭，加強過程監(jiān)督，推動聯(lián)合執(zhí)法，建立標前標后管理聯(lián)動機制、建設項目后評估制度、圍標串標情況通報機制、案件報送合作機制等，截至目前，已在建設工程合同履約管理系統(tǒng)上審批合同履約評價xxx例，其中必評項xxx例；共發(fā)現(xiàn)xx個工程招標項目相關投標人存在ip系統(tǒng)特征碼相同現(xiàn)象，xx個工程項目串標線索已移送公安機關進行立案查處，其余x個也正在移交過程中；對x家公司和x個責任人依法進行了xxxxxx元的罰款。
    一是匠心鑄造安全質量工程。深入開展工程質量安全提升三年行動，全面落實工程質量安全終身制和五方主體責任制。積極開展建筑工程質量安全、招投標市場、無欠薪、新型墻體材料生產(chǎn)使用、白蟻防治等專項整治，加大揚塵治理和清垃圾除破爛力度，創(chuàng)建文明工地、綠色工地和標化工地，目前獲評省級標化工程x個，今年達到并上報申請省級標化工地x個，通過市級標化示范工地中間驗收xx個，區(qū)級標化示范工地中間驗收xx個，市級標化工地驗收通過數(shù)在全市第一。從頂層設計入手，出臺《甌海區(qū)民用建筑外墻保溫工程技術指導意見》，徹底消除外墻保溫層脫落等質量通病。大力實施質量強業(yè)戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)改善施工工藝，提升工程質量，創(chuàng)建優(yōu)質精品工程，目前，x項工程參評x市建設工程“甌江杯”優(yōu)質工程，x城建集團股份有限公司獲評區(qū)政府質量獎。
    二是大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。率先在全市實行“駐鎮(zhèn)工程師”制度，緊密依托“四個平臺”建設，在環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化運營的基礎上，全面推廣“街路長制”“網(wǎng)格長制”“門前三包責任制”“強弱管線建設管理”等長效機制，逐步形成智慧管理、綜合執(zhí)法、集鎮(zhèn)居民自治三位一體的管理體系。今年以來，澤雅鎮(zhèn)已順利通過省級考核驗收并獲得了省級樣板鎮(zhèn)稱號，整治擴面到瞿溪街道、麗岙街道，xx月全區(qū)小城鎮(zhèn)綜合整治排名位列三區(qū)兩市第一。堅持“早謀劃、早部署、早行動、早實施”的原則，配合做好“清垃圾、除破爛”美麗甌海全域行動，全面推進農村人居環(huán)境提升行動，形成《關于印發(fā)甌海區(qū)農村人居環(huán)境整治提升實施方案（xxxx-xxxx年）》，涉及具體任務分類xx大項、xx小項，其中xx小項任務順利完成，xx小項進展正常，澤雅鎮(zhèn)吳坑村示范村項目、茶山街道京山村示范村項目加快推進。全員參與、全域整治、全面防控的做法受到彭佳學副省長的肯定性批示，并被省住建廳轉發(fā)交流，要求各地學習借鑒。
    三是全力打造宜居品質城市。全面參與城市設計、規(guī)劃編制、方案設計、初步設計等審查會議，嚴格按照“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的要求，對重點區(qū)域的重點項目實行設計方案比選，截至目前已經(jīng)參與了xx個“大建大美”項目的建筑形態(tài)、色彩、公共空間、體量、風貌、頂部處理等設計論證審查。充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，制定出臺《甌海區(qū)建設宜居品質社區(qū)設計要點與管理指導意見（試行）》，加速提升城市功能、品質和形象，實現(xiàn)“大建大美”向“精建精美”的轉變。加強建筑市場建筑節(jié)能、勘察設計、圖審工作監(jiān)督管理，進一步推動綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展，提高工程勘察設計和施工圖審查質量。深入謀劃推進全區(qū)xxx個“大建大美”項目，“重點區(qū)塊”項目已開工xx個，建成項目xx個；“兩線三片”（塘河沿線）項目已開工x個，建成x個；重點督考項目已開工x個，建成x個。
    一是加大黨風廉政建設。持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，重視抓好機關基層黨組織建設，在局機關一樓打造了全市首個黨建書屋。積極探索“黨建+”模式，把黨建工作下沉到物業(yè)小區(qū)，下沉到在建工程，分門別類、蹄疾步穩(wěn)地打造“紅色小區(qū)”、“紅色工地”，目前，甌海區(qū)率全市之先建成紅色小區(qū)x個，在建紅色小區(qū)x個，打造建設者之家x個，建成紅色工地x個。嚴格落實黨風廉政建設黨委主體責任、“一崗雙責”，縱深推進黨務、政務、財務公開，嚴格“三公”管理，從嚴控制“四公”經(jīng)費，進一步健全作風效能建設的長效機制。結合萬人評議行動，嚴肅整治慢作為、不作為、亂作為等問題，采取高頻率、高密度的“回頭看”，防止問題死灰復燃、卷土重來，為全區(qū)住建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。
    二是深化平安維穩(wěn)工作。總結深化護航十九大的安全保障經(jīng)驗，扎實做好建設領域各類社會風險排查管控，建立健全維穩(wěn)安保常態(tài)化長效化工作機制。嚴格落實建設領域安全生產(chǎn)責任，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項目安全隱患。深入開展以預防高處墜落、坍塌事故、物體打擊、機械傷害為重點內容的專項整治，從嚴抓好建筑工地、物業(yè)小區(qū)、高層建筑等領域的消防安全管理，強化火災隱患的排查整治。加強房地產(chǎn)、工程質量及欠薪等領域輿情的實時監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性的信訪問題，形成信訪“三個一律”工作機制。截至目前，我局共收到各類信訪投訴咨詢xxxx件，對xx起違規(guī)行為進行立案查處，萬元。再宣傳再發(fā)動物業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)對待黑惡勢力、黑惡行為，要暢通舉報渠道，以“零容忍”的態(tài)度加以整治。在維穩(wěn)的過程中，不斷強化住建系統(tǒng)干部職工的維穩(wěn)謀略意識，提升維穩(wěn)處置能力。
    三是抓好干部隊伍建設。堅持“憑實績看德才，憑德才用干部”，創(chuàng)新完善選人用人機制，規(guī)范中層干部選拔任用程序，不斷提高選人用人公信度。結合萬人評議系列活動，以轉變工作作風為著力點，采取嚴格打卡考勤制度、規(guī)范請假制度、值班制度等，履職盡責，干事創(chuàng)業(yè)，敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試，切實做到不怕事、不誤事、不出事。秉承“心系民生、情融住建”原則，積極推行“無休日服務”、“急件辦理”、跟蹤服務等措施。對社會關注、群眾關心的熱點工作充分利用媒體、網(wǎng)絡等形式向社會公開，接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
    一是建筑行業(yè)發(fā)展困難重重。建筑業(yè)企業(yè)擔保鏈、資金鏈化解風險任務艱巨，部分重點企業(yè)流轉資金不足、工程業(yè)務不夠，業(yè)務量和產(chǎn)值急劇萎縮，產(chǎn)值持續(xù)能力明顯不足。建筑市場環(huán)境亟待規(guī)范，部分施工企業(yè)質量安全意識不強，文明施工觀念淡薄。此外，工程專業(yè)技術人才嚴重缺乏，人才隊伍青黃不接。工程款拖欠、建筑市場違法違規(guī)行為等時有發(fā)生，影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    二是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。經(jīng)濟社會發(fā)展總體態(tài)勢良好，但土地供應和商品房上市趨緩，存在“僧多粥少”的情況，出現(xiàn)了住宅用地高價出讓和高溢價率的現(xiàn)象。此外，商品房庫存量偏低，加之我區(qū)的商品房銷售趨緩，銷售面積增幅不大，在全市排名有較大的壓力。
    三是民生短板有待繼續(xù)改善。雖然小城鎮(zhèn)綜合整治和市政設施建設整體情況良好，但仍缺乏足夠的資金保障，如x路、巨龍東路、慈鳳路等道路綜合整治項目。安置房項目雖然整體速度大為提高，但總體建設周期依然較長，難以滿足群眾需求。城區(qū)范圍內停車資源依然稀缺，“停車難”問題難以緩解。
    xxxx年的總體工作要求是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持以黨的十九大精神統(tǒng)領住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)，堅定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，全面落實新發(fā)展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，著力解決住房城鄉(xiāng)建設領域發(fā)展不平衡不充分問題，推進住房城鄉(xiāng)建設發(fā)展高質量、有特色、可持續(xù)，不斷增強人民群眾的獲得感，為“科教新區(qū)、山水甌?！钡於▓詫嵉幕A。
    在今后具體工作中，要更加強化“三個突出”：
    一是穩(wěn)步推進精建精美行動。深入實施“四大組團”“七大社區(qū)”戰(zhàn)略，科學謀劃拆整片區(qū)功能定位和項目布局，選取一流房開企業(yè)、設計院參與城市設計，打造“高鐵新城”等一批城市名片。對幼兒園、養(yǎng)老、公廁和公共停車場等公共配套設施實行綜合開發(fā)建設，著力完善城市功能、補齊發(fā)展短板、提高建筑品質，實現(xiàn)“大建大美”到“精建精美”的轉變。xxxx年計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”）xxx個，計劃當年開工項目xx個，當年建成項目xx個，億，億，并將全區(qū)幼兒園建設項目、茶山山根小村建設工程、x極地海洋世界等三個項目列為xxxx年國慶節(jié)建成的重點項目。
    二是全力抓好建設行業(yè)振興。充分發(fā)揮“x建筑之鄉(xiāng)”優(yōu)勢，推動建筑新材料施工工藝的應用，積極推廣智能化和裝配式建筑，大力發(fā)展綠色建筑。改進工程建設組織方式，加快推行工程總承包，著力提高建筑設計水平和城市建設品味。出臺新的扶持政策，著力防范和化解建筑業(yè)“兩鏈”問題，積極扶持建筑企業(yè)發(fā)展壯大，全力打造甌海建筑業(yè)強區(qū)。把穩(wěn)市場、去庫存作為房地產(chǎn)工作的重點，繼續(xù)采取有力措施，確保商品房庫存保持在合理區(qū)間，鞏固房地產(chǎn)市場企穩(wěn)回升態(tài)勢，維護房地產(chǎn)價格穩(wěn)定。進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，充分發(fā)揮資金監(jiān)管的作用，加強房地產(chǎn)預售和銷售行為的管理，全面實行商品房預訂協(xié)議網(wǎng)簽制度和房地產(chǎn)測繪成果備案制度。深入開展房地產(chǎn)中介市場專項整治，規(guī)范中介從業(yè)行為，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
    三是大力提升城市建管水平。嚴格落實建設領域安全生產(chǎn)責任，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項目安全隱患。推行“雙隨機、一公開”檢查方式，加大質量監(jiān)管力度，加強質量通病防治工作，重視工程設計和施工監(jiān)理，全面提升提高工程整體質量。下大力氣鞏固衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建成果，重點抓好工地廢土外運、規(guī)范工地揚塵管理和在線監(jiān)控，通過舉辦安全生產(chǎn)培訓會、安全形勢分析會、示范工地現(xiàn)場觀摩會等活動，全面推進平安標化工地創(chuàng)建工作，為城市注入美麗基因。落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和“大花園”建設要求，高水平推進農村人居環(huán)境提升和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動，加快建設生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村。
    一是加快解決住有所居問題。精準發(fā)力開展安置提速提質活動，堅持對照商品房建設標準，全面提升安置房整體質量和品質。制訂切實可行的“安置提速”實施方案，嚴格執(zhí)行《甌海區(qū)安置房建設工程施工工期獎罰指導意見》，對提速明顯、進展迅速的安置房項目實行重獎。繼續(xù)探索推廣epc、ppp、項目代建等安置房開發(fā)建設新模式，實行區(qū)四套班子領導聯(lián)系掛鉤制、全程跟蹤服務制、定期現(xiàn)場督查制，切實加快安置房建設進程，確保已竣工的加快入住，已結頂?shù)谋M快驗收，在建的加快進度，未開工的加快前期工作，xxxx年計劃開工安置房建設項目xx個，開工面積xxx.x萬平方米；計劃竣工安置房建設項目x個，竣工面積xxx.x萬平方米、交鑰匙xxxx套。堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，加快建立“多主體供給、多渠道保障、租購并舉”的住房制度。認真貫徹落實省市建立多主體供應、多渠道保障、租購并舉的住房制度，加快推進我區(qū)住房租賃試點工作進程。
    二是常態(tài)推進危舊房治理改造。繼續(xù)全面落實常態(tài)化、網(wǎng)格化的房屋巡查制度，實現(xiàn)危舊房日常監(jiān)管。開發(fā)鑒定檔案信息數(shù)據(jù)庫，進一步加強鑒定檔案的管理、查詢和利用。進一步規(guī)范農房改造審批服務流程，提高農房審批效率，優(yōu)化審批服務，加大農村危房改造力度，加快農村危房改造進度。從已鑒定未拆除的房屋著手，動員和鼓勵群眾對房屋進行片區(qū)集中改造。強化屬地管理責任，把新一屆村級組織干部轉化為第一責任人，充分發(fā)揮村級組織、群眾的積極性和主體作用，由政府主導轉變?yōu)樯舷侣?lián)動、全域參與。
    三是扎實推進市政設施建設。深入開展城市道路暢通提升行動，加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治，不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局，塑造城區(qū)景觀空間。嘗試綜合管廊建設，規(guī)范燃氣、綜合管線，加快推進“上改下”工程建設。大力開發(fā)地下空間，堅持人防工程、車站廣場、城市綜合體等工程與停車場建設相結合，配套建設的停車場與主體工程同步設計、同步施工、同步交付使用，努力緩解城市重點地區(qū)的停車供需矛盾。提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設的前期摸排、小區(qū)管網(wǎng)排查、改造方案設計等相關工作，督促各業(yè)主單位做好政策處理、加快進度。
    一是在建設工程審批改革上有新作為。大力度推進建設工程審批改革，繼續(xù)參與“一窗受理，集成服務”制度改革，牽頭協(xié)調投資項目施工許可階段、竣工驗收階段的審批事項。結合審批制度改革同步調整審批事項，及時梳理辦事指南對外公布。按照“八統(tǒng)一”要求，實現(xiàn)“最多跑一次”標準化在建設行業(yè)全覆蓋。進一步推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”建設，以信息共享、數(shù)據(jù)“跑腿”助推“放管服”改革。主動做好改革過渡時期的協(xié)調工作，避免出現(xiàn)服務真空領域，落實好一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”最多xxx天，竣工驗收前“最多跑一次”最多xx天，力求再提速再提質。繼續(xù)發(fā)揮“開放的窗口”“改革的窗口”的作用，繼續(xù)完善審批綠色通道，實現(xiàn)精準服務，讓群眾辦事更便捷、更舒心。
    二是在建設工程行業(yè)管理體制改革上有新作為。探索推行全過程代建模式，采取資格準入的方式，通過公開招標或邀請招標選擇國內一流房企作為代建單位，形成全過程代建管理機制。圍繞招標投標“提質保廉增效”的核心目標，持續(xù)深化招投標制度改革，繼續(xù)推行工程總承包招標，重點整頓規(guī)避招標、違法分包、掛靠和圍標串標等市場違法行為，重點監(jiān)管合同價款，堅決懲治招投標領域腐敗問題，建立健全符合甌海實際、規(guī)范統(tǒng)一的招投標市場長效監(jiān)管機制，確保市場競爭良性健康。完善物業(yè)服務業(yè)市場監(jiān)管體系和物業(yè)服務市場準入退出制度，推動傳統(tǒng)物業(yè)向智慧型物業(yè)轉型升級，物業(yè)管理向專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。依法加強物業(yè)小區(qū)裝修管理工作，打擊“霸王搬運”行為，堅決杜絕小區(qū)地下室停車場住人、占用消防通道等現(xiàn)象，營造整潔宜居、和諧有序的小區(qū)環(huán)境。
    一是堅持把黨的建設作為擺在首位。進一步提高政治站位，強化“四個意識”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。把黨的建設作為擺在首位，落實“一崗雙責”，堅持“一切工作到支部”，規(guī)范“三會一課”和雙重組織生活等基本制度。結合住建系統(tǒng)工作實際，全面統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進，打造了“紅色物業(yè)”、“紅色工地”，著力提升基層黨組織政治功能、引領功能、服務功能。
    二是堅持把風險防控作為政治責任。落實信訪和輿情處置工作機制，加強針對房地產(chǎn)領域、工程質量及欠薪等引發(fā)問題的實時監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性特點的信訪問題。完善房鬧主動處置機制，及時化解歷史積案。深入開展建設工程領域“無欠薪”專項整治和督查，探索農民工欠薪處置新模式，實現(xiàn)工地管理與住建、勞動監(jiān)察、銀行部門信息的互聯(lián)共享。
    三是堅持把廉潔自律作為最強政績。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，維護好黨內政治生態(tài)。深入開展工程建設領域突出問題專項治理，在工程質量、招投標、房地產(chǎn)市場調控等關鍵崗位和環(huán)節(jié)，強化廉政風險防控，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，確?！凹t線”不碰、“雷池”不越，從源頭上杜絕違紀違規(guī)問題發(fā)生。積極推進作風建設長效化，扎緊制度“籠子”，高標準落實中央八項規(guī)定精神和省委“xx條辦法”“六項禁令”，堅決防止“四風”反彈回潮，嚴格管理、努力打造絕對忠誠、干事?lián)?、干凈自律的鐵一般的甌海住建隊伍。
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    住建局工作總結及工作思路篇九
    考察xx、xx的重要講話精神，立足新發(fā)展階段，全力開展“三爭三拼、六大趕超”行動，重點圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善居住環(huán)境、提升監(jiān)管服務”三大主線，為建設現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市提供了有力支撐。
    前三季度完成建筑業(yè)產(chǎn)值（省內）xx億元，同比增長xx.x%。
    （一）在高水平統(tǒng)籌城鄉(xiāng)全域發(fā)展上有新作為。
    城市路網(wǎng)“擴容”不斷推進，開發(fā)大道、xx路、xx路和xx路等x個續(xù)建項目預計年內全部完工。x宜居區(qū)塊配套坎墩大街拓寬工程、xx路等新建項目按計劃有序推進;x個堵點治理項目已全面完工。城市xx線、xx路工程的工程可行性報告編制進展順利。城鄉(xiāng)整體品質融合提升，全年啟動老舊小區(qū)改造xx.x萬平方米，目前所有項目均開工。啟動城中村改造xx.x萬平方米（拆除重建xx萬平方米，綜合整治x.x萬平方米），目前共完成改造xx.x萬平方米，完成率為xx.x%。全年我市共有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等x個鎮(zhèn)（街道）爭創(chuàng)美麗城鎮(zhèn)省級樣板，力爭今年新增x個以上省級樣板，目前，已有x個鎮(zhèn)（街道）完成省級考核。啟動城鄉(xiāng)風貌提升工作，成立工作專班，完成基礎資料收集整理、初步調研等前期工作，《xx市城鄉(xiāng)風貌整治提升實施方案》正在編制當中。
    （二）在高品質城市生態(tài)建設上有新進展。
    園林綠化建設穩(wěn)步推進，全年實施城區(qū)綠道建設xx公里以上，已完成x公里；
    改建口袋公園x個，約x.x萬平方米，已完成總進度的xx%，預計xx月上旬全部完工。完成精品線xx“市、區(qū)”融合發(fā)展線xx大道和xx環(huán)（新城大道—xx大道）的綠化帶美化提升工程。持續(xù)推進水環(huán)境治理，深入“污水零直排”工作，全年新建污水管網(wǎng)xx公里以上，完成x個住宅小區(qū)雨污分流，實施農村生活污水治理工程xx個（民生實事項目xx個）。截至目前，已完成污水管網(wǎng)鋪設xx公里，x個小區(qū)雨污分流完工，累計完成投資xxxx萬元。xx個民生實事項目中，x個項目已基本完工，另x個進度超xx%。計劃今年開工的xx個農村生活污水治理工程中已開工xx個。加快全域化、系統(tǒng)化海綿城市打造，目前xx、xx等xx個海綿項目已完工，預計年底可完成新增x.x平方公里目標并通過省級終期績效評價驗收。初步編制完成我市城區(qū)內澇防治專項規(guī)劃，預計年底完成批復。
    （三）在高層次行業(yè)監(jiān)管上有新突破。
    新開工住宅裝配式建筑xx個，xx.x萬平方米。深入開展起重機械、高處墜落等專項安全生產(chǎn)行動，創(chuàng)新建立“保險+風控服務”機制，將安全生產(chǎn)工作的重心從事后查處轉變到事前預防上來。深入推動房地產(chǎn)健康穩(wěn)定，出臺我市房地產(chǎn)業(yè)“一城一策”方案，涵蓋“完善住房和用地供應機制”“健全市場管理體系”“遏制投機炒房行為”等x大方面xx項具體措施。加大房地產(chǎn)市場研判，通過實施集中供地、房企購地資金穿透式審查、商品住房銷售價格備案制等多種舉措確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。貫徹租購并舉的住房制度，截至目前，完成新建租賃住房籌集xxxx套，完成率達xx.x%。深入推進公用行業(yè)監(jiān)管。持續(xù)深化城鄉(xiāng)供水一體化改革，目前已完成《xx市東南部城鄉(xiāng)供水一體化改革方案》編制，xx月底前完成xx、xx水廠的資產(chǎn)移交工作，年底前完成自來水公司管網(wǎng)與匡堰鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)供水管網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程。加快中高層住宅二次供水改造，目前已完成改造xxxx戶。完善已建企業(yè)門戶管理系統(tǒng)的運維管理和多因子收費相關工作，抓好“門戶管理”。扎實開展燃氣安全專項整治大排查,嚴厲打擊瓶裝燃氣行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營、無證經(jīng)營、非法儲存、非法倒灌等行為，設置瓶裝燃氣供應點xx個。深入推進物業(yè)行業(yè)監(jiān)管服務。以物業(yè)常態(tài)檢查和物業(yè)服務紅黑榜制度為抓手，健全物業(yè)行業(yè)信用管理機制。圍繞xx物業(yè)服務企業(yè)和物業(yè)項目經(jīng)理信用信息管理平臺，推動物業(yè)行業(yè)數(shù)字化管理進程。持續(xù)推進住宅小區(qū)環(huán)境整治專項行動，加強消防安全管理，落實行政執(zhí)法清單，切實解決住宅小區(qū)內突出問題及安全隱患。
    2022年，我局將繼續(xù)深入貫徹市委市政府的各項決策部署，堅持“人民至上、全面全民、共建共享”理念，率先探索實現(xiàn)共同富裕的體制機制，一體推進在忠實踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”中走前列當標兵，爭當全面高質量發(fā)展的先鋒。加快實施城市建設品質提升、城市精細化管理提升的“雙提升”戰(zhàn)略，全力打造安居、宜居、樂居的長三角幸福之城。全年將重點把握四大方向：
    （一）把握綠色發(fā)展方向，全力推進城鄉(xiāng)風貌全域統(tǒng)籌發(fā)展。
    ——持續(xù)推動城市更新。全年計劃啟動老舊小區(qū)改造xx萬平方米，圍繞全生活鏈需求，加快構建鄰里中心、完善社區(qū)養(yǎng)老、提升社區(qū)醫(yī)療等，打造管理服務無盲區(qū)的未來社區(qū)。持續(xù)推進城中村改造工作，加快城市核心區(qū)塊美麗蝶變,打造宜居、宜業(yè)的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市,全年計劃啟動xx萬平方米。
    ——持續(xù)推進城鄉(xiāng)風貌提升。加速美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建，做好xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)x個鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，加快形成城鄉(xiāng)融合、全域美麗新格局，實現(xiàn)美麗城鎮(zhèn)建設完美收官。完成《xx市城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案》編制完成并通過省一級評定備案，確定我市2022年底前第一批參與“xxxx”創(chuàng)建的城鄉(xiāng)風貌整治提升樣板區(qū)，于年底前建成一個示范區(qū)樣板。加快推進xx社區(qū)和xx社區(qū)x個整合提升項目的未來社區(qū)創(chuàng)建工作，補齊市政和公共配套短板，確保x月底前通過xx驗收。
    加快公共停車場建設和中心城區(qū)交通堵點治理，全年新增公共停車位xxxx只以上（中心城區(qū)xxxx只以上），治理堵點x個以上，提升出行舒適度。抓緊做好城市北環(huán)線、永安路、南三環(huán)東延等xx個預備項目的前期準備工作，待條件成熟后轉實施項目。
    （二）把握為民服務方向，全力提升人民群眾獲得感幸福感。
    ——持續(xù)推進水環(huán)境治理。進一步完善城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)收集、輸送系統(tǒng)，提高城鎮(zhèn)環(huán)境治理風險防控能力，加快補齊農村污水管網(wǎng)設施短板，計劃新建市政污水管網(wǎng)和接納支線xx公里以上，完成投資x億元。切實做好農村生活污水治理“強基增效雙提標”行動，計劃新增農戶xxxxx戶以上，投資xx.x億元。
    ——加快城市濱水綠肺建設。依托xx河、xx江、xx江和xx路江四條中心城區(qū)“井字型”水系，有序提升濱水空間的景觀風貌，加快環(huán)城綠道網(wǎng)、城市公園、口袋公園建設以及裸地荒地治理，全年計劃完成新增口袋公園x個，裸地荒地覆綠x.x萬平方，全市新增綠道xx公里以上，加快實現(xiàn)中心城區(qū)水清、岸綠、景美。
    ——抓好房屋全生命周期監(jiān)管。開展我市新一輪城鎮(zhèn)房屋排查、建檔、鑒定及整治工作；
    探索建立我市歷史建筑常態(tài)化監(jiān)管體系，有序開展歷史建筑維護修繕工作；
    全面完成xx市農房安居示范村創(chuàng)建任務；
    對農村廢棄房屋進行專項整治，摸清底數(shù)，制定廢棄農房“一房一策”，確保房屋安全管理全覆蓋。高質量推進第一次自然災害綜合風險普查掃尾、查漏補缺工作，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)房屋“身份證”“健康碼”制度。
    （三）把握數(shù)字化改革方向，全力推進行業(yè)監(jiān)管服務升級。
    ——深入推進建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以“打造優(yōu)質企業(yè)、建設優(yōu)質工程”為目標，通過政策扶持和獎勵機制，加快扶持形成一批技術管理領先的龍頭企業(yè)，確保全年建筑業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步增長。充分發(fā)揮“建筑之鄉(xiāng)”水平，加快綠色建筑、新型建筑工業(yè)化發(fā)展，穩(wěn)步推進鋼結構裝配式住宅試點工作，提升城市整體建設品質。深化“智慧工地”建設，完善“數(shù)字化”監(jiān)管平臺，以標準化、信息化、智慧化全面加強項目監(jiān)管和民工工資處置。突出安全生產(chǎn)監(jiān)管重點，深入開展質量安全專項行動，杜絕重大安全事故，減少一般事故的發(fā)生。
    ——深入推動房地產(chǎn)健康發(fā)展。繼續(xù)按照省、市兩級政府對房地產(chǎn)市場調控要求和“一縣一策”執(zhí)行的指標要求，根據(jù)市場形勢為市政府做好參謀，靈活運用政策工具，確保房地產(chǎn)市場穩(wěn)定，房價、地價波動符合上級政府要求。謀劃推出“預看房”制度，減少商品房交付后的矛盾糾紛。嚴格做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管，規(guī)范銷售行為，強化預售資金監(jiān)管，預防部分項目發(fā)生系統(tǒng)性風險。
    積極推進瓶裝氣市場改革，落實瓶裝燃氣線上銷售和“最后一公里”配送等工作，提高安全服務質量。以爭創(chuàng)“國家生態(tài)園林城市”為目標，加快完成《xx市生態(tài)綠地專項規(guī)劃（2021—2035年）》編制。
    ——深入推進物業(yè)行業(yè)監(jiān)管服務。加大新《xx市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的宣傳貫徹力度，制定出臺我市相關配套政策，持續(xù)推進住宅小區(qū)環(huán)境整治、平安小區(qū)創(chuàng)建等行動，嚴格落實行政執(zhí)法清單，推動“智慧化”小區(qū)建設，有效解決住宅小區(qū)內突出問題及安全隱患。繼續(xù)加大老舊小區(qū)電梯加裝宣傳力度，以白云小區(qū)電梯加裝落地引領全市電梯加裝工作，加快補齊歷年欠賬。
    （四）把握廉潔自律方向，全力提振住建隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情。
    一是持續(xù)抓好。
    黨史。
    學習教育工作。抓好黨史學習第二、三階段的學習，探索黨史學習教育向業(yè)務延伸的工作舉措，以紅色工地、紅色物業(yè)、紅色項目為抓手，實現(xiàn)。
    黨建。
    與業(yè)務雙贏共進的良好局面。深化“為民辦實事”長效機制，實施“書記領辦”項目，打造“三服務”x.x版，著力解決當下群眾的急難愁盼問題深入。二是深化黨風廉政建設。進一步加強廉政。
    教育。
    和
    制度。
    建設，堅持抓早抓小，結合廉政風險點排查深入推進內控機制建設，從小微權力入手查漏補缺，不斷完善懲治和預防腐敗體系，增強廉政建設的針對性和實效性。三是強化信訪維穩(wěn)。
    工作。
    以“預防為主、穩(wěn)妥處置”的原則深入開展矛盾糾紛排查，強化信訪涉穩(wěn)信息收集報送和提前處置工作機制，充分健全科室信訪聯(lián)絡制、首問責任制，切實維護社會大局穩(wěn)定。
    住建局工作總結及工作思路篇十
    20xx年以來，本人在局黨委的正確領導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：
    一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。
    1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
    2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信?？釔郾韭毠ぷ?，身體力行，堅持以人為本、服務民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
    3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
    4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
    二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向實踐學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。
    1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
    2、充分利用網(wǎng)絡學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習課件。通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。
    3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務能力，將自己變成財務和審計的專家內行，業(yè)務指導的能手。
    三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理，規(guī)范財務收支行為，強化財務扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務也納進局財務中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
    (二)強化制度建設，建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關財經(jīng)法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，結合我局工作實際，本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要合同監(jiān)督管理制度》和《關于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知。《通知》就財務集中核算、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理，推動我局內部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。
    住建局工作總結及工作思路篇十一
    20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市房產(chǎn)局的指導和幫助下，緊緊圍繞工作目標的任務，認真貫徹上級指示精神，解放思想，轉變觀念，改進作風，強化服務，狠抓工作落實，確保了各項工作順利完成。
    近年來，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進程，大力加強經(jīng)濟適用房建設，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負責全區(qū)經(jīng)濟適用房建設工作的部門，面對今年經(jīng)濟適用房建設的繁重任務，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經(jīng)濟適用房建設。為保證這項工作有效落實，局確定一名局領導專門負責，堅持召開工作例會，積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調，經(jīng)常到各經(jīng)濟適用房工地檢查督促工作，及時向上級部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實工作，全力做好經(jīng)濟適用房工程的選址和建設等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)丁肌蚧?、馬群、燕子磯6個街道10處經(jīng)濟適用房項目進展順利，全年開工建設面積167.5萬平方米，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。
    危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求，在充分調研的基礎上，確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領拆遷許可證階段。同時，為爭取時間，做到工作計劃提前安排，工作主動提前做，對市、區(qū)協(xié)調的事宜，積極推動跟蹤，實行多項工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設。
    為解決住房困難戶住房問題，今年來，對轄區(qū)內住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實施了租房租金補貼，發(fā)放補貼金額為32.4萬元。做好經(jīng)濟適用房安置工作是拆遷戶極其關注的事情，是解決他們住房問題，維護社會穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對這項工作高度重視，精心組織，嚴格計劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟適用房入住工作。積極做好住房補貼發(fā)放工作。認真貫徹區(qū)住房補貼實施意見，積極協(xié)調區(qū)財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補貼發(fā)放工作。通過調查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補貼，補貼額達2181萬元。
    為改善人居環(huán)境，推進我區(qū)城市化建設，針對舊住宅小區(qū)基礎設施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，20xx年繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對長營村15號和勝利園2個小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進行整治出新；對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進行整治；對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進行平改坡。三項工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中，為保證工作任務順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時制定了工程實施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時間較長，資料圖紙缺乏，技術人員就進行現(xiàn)場測量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結，技術人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責任，特別是嚴格落實了關于加強工程建設中的各項規(guī)定，確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運作。工程招標工作，做到了依法操作，規(guī)范招標，并與中標單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎，也有力促進了整治出新的順利推進。二是開展宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀80－90年代建造的，不僅居住的人員復雜，對出新工作的認識不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對此，為動員社會力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強化工程管理，打造優(yōu)質安全工程。我局負責實施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實實在在的為民辦實事的.“民心工程”。因此，在整個過程中我們始終都牢固樹立了質量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標、材料進場、材料使用、材料驗收等各個環(huán)節(jié)都進行嚴格把關，落實責任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時，還狠抓科學整治出新，注重突出新穎，嚴格落實房屋整治出新方案，切實使整治出新工作做到了結合小區(qū)地貌特點，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強對施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責任制，尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅持嚴格檢查，做到了施工現(xiàn)場安全標牌顯目、安全責任清楚、安全措施到位，實行24小時安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。
    經(jīng)過五個多月的艱苦努力，整個整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗收，整治出新的小區(qū)實現(xiàn)了“基礎設施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實際行動為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。
    住建局工作總結及工作思路篇十二
    我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下在市房產(chǎn)局的指導和幫助下緊緊圍繞工作目標的任務認真貫徹上級指示精神解放思想轉變觀念改進作風強化服務狠抓工作落實確保了各項工作順利完成。
    近年來，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進程，大力加強經(jīng)濟適用房建設，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負責全區(qū)經(jīng)濟適用房建設工作的部門，面對今年經(jīng)濟適用房建設的繁重任務，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經(jīng)濟適用房建設。為保證這項工作有效落實，局確定一名局領導專門負責，堅持召開工作例會，積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調，經(jīng)常到各經(jīng)濟適用房工地檢查督促工作，及時向上級部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實工作，全力做好經(jīng)濟適用房工程的選址和建設等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)?、棲霞、堯化、馬群、燕子磯6個街道10處經(jīng)濟適用房項目進展順利，全年開工建設面積167.5萬平方米，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。
    危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求，在充分調研的.基礎上，確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領拆遷許可證階段。同時，為爭取時間，做到工作計劃提前安排，工作主動提前做，對市、區(qū)協(xié)調的事宜，積極推動跟蹤，實行多項工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設。
    為解決住房困難戶住房問題，今年來，對轄區(qū)內住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實施了租房租金補貼，發(fā)放補貼金額為32.4萬元。做好經(jīng)濟適用房安置工作是拆遷戶極其關注的事情，是解決他們住房問題，維護社會穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對這項工作高度重視，精心組織，嚴格計劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟適用房入住工作。積極做好住房補貼發(fā)放工作。認真貫徹區(qū)住房補貼實施意見，積極協(xié)調區(qū)財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補貼發(fā)放工作。通過調查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補貼，補貼額達2181萬元。
    為改善人居環(huán)境，推進我區(qū)城市化建設，針對舊住宅小區(qū)基礎設施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對長營村15號和勝利園2個小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進行整治出新；對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進行整治；對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進行平改坡。三項工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中，為保證工作任務順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時制定了工程實施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時間較長，資料圖紙缺乏，技術人員就進行現(xiàn)場測量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結，技術人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責任，特別是嚴格落實了關于加強工程建設中的各項規(guī)定，確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運作。工程招標工作，做到了依法操作，規(guī)范招標，并與中標單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎，也有力促進了整治出新的順利推進。二是開展宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀80－90年代建造的，不僅居住的人員復雜，對出新工作的認識不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對此，為動員社會力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強化工程管理，打造優(yōu)質安全工程。我局負責實施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實實在在的為民辦實事的“民心工程”。因此，在整個過程中我們始終都牢固樹立了質量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標、材料進場、材料使用、材料驗收等各個環(huán)節(jié)都進行嚴格把關，落實責任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時，還狠抓科學整治出新，注重突出新穎，嚴格落實房屋整治出新方案，切實使整治出新工作做到了結合小區(qū)地貌特點，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強對施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責任制，尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅持嚴格檢查，做到了施工現(xiàn)場安全標牌顯目、安全責任清楚、安全措施到位，實行24小時安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。
    經(jīng)過五個多月的艱苦努力，整個整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗收，整治出新的小區(qū)實現(xiàn)了“基礎設施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實際行動為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。
    住建局工作總結及工作思路篇十三
    一年來，在局黨委的正確領導和上級主管部門的業(yè)務指導下，村鎮(zhèn)股以社會主義新農村建設為指引，以農村面貌改造提升活動為著重點，努力提高工作水平，較好的完成了本職工作和領導交辦的各項任務?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
    1、規(guī)劃編制。根據(jù)農村面貌改造提升工作要求，我縣26個面貌改造提升村需新編村莊建設規(guī)劃，省財政補助每村2萬元。我縣確定編制單位為滄州規(guī)劃設計院和河北浚源工程勘察設計有限公司。我股派專業(yè)人員于4月3日開始與設計單位一道進村調研，開展村莊規(guī)劃編制，現(xiàn)已全部編制完畢，按程序報縣政府審批。配合縣委農工部完成了新民居示范村于橋鄉(xiāng)堿郭村、鎮(zhèn)郭橋村的村莊規(guī)劃編制，已報市農工委。
    2、農村危房改造。20xx年我縣農村危房改造任務550戶，共計完成581戶，我局與縣財政局共同制定了補助資金發(fā)放標準和辦法，發(fā)放補助資金796.05萬元。20xx年任務800戶，已全部竣工，下一步準備制定補助資金發(fā)放辦法，預計春節(jié)前全部發(fā)放到位。
    1、資金問題。規(guī)劃編制、危房改造需要要資金支持，我縣廣大農村收入水平仍然很低，單純靠農戶收入、縣鎮(zhèn)財政來完成上述工作不現(xiàn)實，需加大資金籌集力度，積極爭取上級補助資金。
    2、人員問題。規(guī)劃編制、危房改造工作量大、任務繁重，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專業(yè)技術人才，工作人員層次不一，工作進展不均衡。
    1、按照上級進度要求，積極爭取上級補助資金，把握時間節(jié)點，確保完成危改任務。
    2、根據(jù)縣委、縣政府安排，做好我縣農村面貌改造提升工作。
    3、完成領導交辦的其他工作。
    （一）東部水系架構初步形成。為打造東部水系，我們制定出臺了《關于進一步加強xx區(qū)水系建設的實施意見》，成立了以主管區(qū)長為總指揮，相關部門一把手為成員的“東部水系建設指揮部”，全面負責xx區(qū)水系建設的總體部署和協(xié)調推進。一是借力節(jié)水壓采項目，重點打造東部水系。投資3900萬元，清淤渠道16km（排干四、排干五、城關排水渠）,改建橋梁1座（顧官屯北橋），新建揚水站1座（南運河北趙家墳穿堤揚水站），清淤整治坑塘5座，新建揚水點28座，計量設施40套，新鋪設田間低壓管道143km，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1.8萬畝。二是大力推進農田水利建設。投資近50萬元完成鞠官屯三干閘、呂家墳南橋、趙官屯西橋建設項目；投資26萬元完成排干五、城關排水渠部分渠段清淤、城北森林公園水系建設、王希魯揚水站維修工程等各類水利工程，進一步提高了我區(qū)的農田水利基礎設施建設水平。三是抓好坑塘河渠的綠化美化。水系建設不應只局限于連通水體網(wǎng)絡，更重要的是要進行綠化美化。20xx年立足于保護村內坑塘，結合農村面貌改造提升，先后投資70余萬元相繼完成了鞠官屯、吳官屯、唐莊子村3個坑塘的美化、改造任務，為廣大村民提供了優(yōu)美的休閑環(huán)境。
    （二）南水北調建設有序推進。南水北調中線配套工程涉及到xx區(qū)的是一段管線工程，此管線自石津干渠泊頭口門引水，到xx縣水廠全長85.84千米，占地寬度33米。該管線xx區(qū)段橫貫我區(qū)東部3個村莊，長度約6千米，需征遷土地面積約250畝。目前，我們編制完成了《xx市南水北調配套工程水廠以上輸水管道第一設計單元xx區(qū)征遷安置兌付方案》，積極開展征遷土地測量、地上物核查工作，及時發(fā)放兌付資金。到目前，已基本完成吳官屯、顧官屯、鞠官屯的土地征遷工作并及時發(fā)放兌付資金，向施工方交付土地進場施工。
    （三）農村人飲工程扎實開展。飲水安全是一項重大民生問題，我們堅持把這項工作作為重點工作來抓。到目前，全區(qū)24個自然村中已接入城市自來水管網(wǎng)的有15個，另有9個村已列入國家安全飲水規(guī)劃。今年以來，我們不斷加大工作力度，推進農村人飲安全工作扎實開展。王希魯、鄧官屯、榮官屯、萬莊子四個村凈化水設備已安裝完畢。楊官屯接入城市供水管網(wǎng)項目即將全部完工，顧官屯飲水工程資金已到位，預計20xx年春季施工，解決了3200人的飲水不安全問題。
    （四）水資源管理工作進一步強化。近年來，水資源工作主要圍繞兩費征收、水政水資源管理、水行政法規(guī)宣傳、水政執(zhí)法等幾個方面開展工作。一是加強水政宣傳工作。深入開展法制宣傳教育。每年的3.22“世界水日”、“中國水周”期間，組織全局人員進行水法宣傳活動，接受現(xiàn)場咨詢30000余人次，發(fā)放宣傳材料15000余份，增強了水法的宣傳力度。二是加大執(zhí)法力度。嚴格按照《入河排污口監(jiān)督管理辦法》要求，加大入河排污管理力度，對轄區(qū)主要排水渠道進行定期巡查和水質監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。三是克服企業(yè)效益下滑，繳費意識不強等困難，繼續(xù)加大兩費征收工作力度。兩費合計征收100余萬元。四是嚴格管理轄區(qū)水事秩序。加大河道巡查和取水管理力度，嚴厲打擊河道非法采砂、取土和未經(jīng)許可擅自取水等違法行為。汛期前組織執(zhí)法人員到南運河王希魯段、北趙家墳段、捷地減河段開展專項檢查工作，對輕微違法行為適用簡易程序的，予以當場停止違法行為，有效規(guī)范了水事秩序。
    （五）認真做好防汛抗旱工作。進一步落實好防汛抗旱責任制，努力完善防災減災體系，積極組織，協(xié)調防汛工作。落實了行政首長責任制和領導干部包河、包片責任制，修訂完善了《xx區(qū)防汛預案》、《xx市xx區(qū)人民政府暴雨災害防御辦法實施細則》，做好防汛物資儲備，組建搶險隊伍33支，共計20xx人，加強汛期值班制度，及時發(fā)布雨情信息，確保安全度汛。
    （六）安全生產(chǎn)工作得到全面落實。 健全組織，成立以局長為組長的安全領導小組，全面負責水利安全生產(chǎn)工作。由局長親自抓，認真堅持“一崗雙責”，主管副局長負責具體事宜。相關科室對施工項目的安全檢查、在建工程的安全管理制度、施工單位的資質、特種設備、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓及從業(yè)資格等事項進行檢查。積極聯(lián)系全力以赴改善農村居民的生活條件，促進農村各項經(jīng)濟的全面發(fā)展。做好日常的安全宣傳，對辦公設備及車輛的安全檢查。
    住建局工作總結及工作思路篇十四
    為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強節(jié)能減排工作，確保我區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標的實現(xiàn)，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設，按照古政辦[2009]3號《關于分解古城區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標任務的通知》精神，古城區(qū)建設局提出了做好節(jié)能減排工作的具體措施，要求各股室認真抓好落實，切實推進節(jié)能減排工作的深入開展。
    節(jié)約資源，保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重大措施，是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進經(jīng)濟結構調整、經(jīng)濟增長方式轉變的必由之路，是提高人民群眾生活質量、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然要求。我局各股室認真學習了文件，充分認識到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務來抓。
    (一)加強領導，強化監(jiān)督。在學習文件精神后，古城區(qū)建設局成立了節(jié)能減排工作領導小組，由山群副局長任組長，局辦公室、局各股室主要負責同志任領導小組成員。負責做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導、協(xié)調、督查和考核。
    (二)找準問題，明確任務。結合單位實際，按照“嚴、細、實”的管理作風，集中時間、集中人員，開展調查研究和排查，找準存在的問題和原因，規(guī)劃節(jié)能目標，實現(xiàn)節(jié)能改造，力爭使單位的節(jié)能管理、節(jié)能設備和技術上一個新臺階。
    一是強化新建建筑執(zhí)行節(jié)能強制性標準的監(jiān)督管理，把好施工圖審查、施工許可、工程質量監(jiān)管及竣工驗收等環(huán)節(jié)標準執(zhí)行關，對達不到標準的建筑，不予辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)，不得銷售使用，建立行政審批責任制和問責制，按照“誰審批、誰監(jiān)督、誰負責”的原則，對不按規(guī)定辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)的，依法追究有關人員責任。
    二是貫徹落實《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》，著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標準的監(jiān)管力度。
    三是在《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》中規(guī)定新建商品房銷售時在買賣合同、質量保證書、使用說明書等文件中載明耗能量、節(jié))措施等信息。大型公共建筑建成后，必須進行建筑效能專項測評，達不到節(jié)能標準的不予組織竣工驗收備案。
    (三)認真作好宣傳，建設審批關嚴把“四節(jié)”認真做好建筑“四節(jié)”，即“節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”。首先加強城鄉(xiāng)規(guī)劃的引導和調控，嚴格執(zhí)行并完善標準規(guī)范，加快科技創(chuàng)新，抓好新材料、新工藝和新體系的試點示范。建立健全法規(guī)制度，加強制定相應的政策和措施，并加強監(jiān)督檢查。做好宣傳培訓工作，提高全社會對節(jié)能省地住宅和公共建筑重要性的認識，提高管理人員和專業(yè)技術人員的發(fā)展節(jié)能型科技水平和能力，樹立良好的節(jié)約能源的正確消費觀。
    (四)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質量監(jiān)督管理于xx年年10月1日起實施的《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》又是一有力舉措。質監(jiān)站根據(jù)上級文件精神，著手在工程監(jiān)督注冊、質量監(jiān)督、驗收備案等環(huán)節(jié)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質量監(jiān)督管理。
    在建筑工程辦理監(jiān)督注冊手續(xù)時，區(qū)質監(jiān)站將嚴格檢查施工圖審查機構出具的節(jié)能審查意見，凡節(jié)能審查不達標的工程，不予辦理工程質量監(jiān)督注冊手續(xù)。進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、粘結材料、門窗等節(jié)能材料的復驗應全部進行見證取樣送檢，不合格的材料不得使用于工程中。施工單位在申報工程主體結構核查前，應提供建筑節(jié)能的施工方案，采用的主要材料、半成品和成品合格證書、復試報告等有關資料。并作如下要求：
    1、建筑部位和節(jié)能設計做法必須與審批合格的設計圖紙相一致。
    2、建設、施工和監(jiān)理單位應當按照建筑節(jié)能強制性標準和通過審查合格的建筑節(jié)能設計文件進行施工，任何單位和個人不得擅自變更。若確需變更，建設單位應委托原設計單位出具設計變更文書，并應報原施工圖審查機構審查批準合格后，方可實施。
    3、重點加強對建筑工程的圍護結構、門窗、屋面等重要節(jié)能部位工程質量的監(jiān)督力度，建筑節(jié)能工程正式施工前，施工單位應做樣板墻、樣板房，且應通知責任監(jiān)監(jiān)理進行監(jiān)督檢查，確認符合要求后方可全面組織施工。
    住建局工作總結及工作思路篇十五
    上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：
    一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。
    (一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
    (二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
    (三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
    (五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
    (六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內設機構，探索“條塊結合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
    二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。
    (一)房地產(chǎn)市場調控。
    為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調控工作，結合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產(chǎn)調控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
    《通知》按照國家、省相關政策，結合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調控。
    《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
    《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
    同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
    《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
    另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
    (二)保障房建設。
    緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。
    1、廉租住房建設情況。
    截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
    2、經(jīng)濟適用住房建設情況。
    今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
    截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。
    3、公共租賃住房建設情況。
    今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
    截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。
    4、限價商品住房建設情況。
    今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
    住建局工作總結及工作思路篇十六
    xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領導下，依據(jù)《城市綠化條例》，嚴格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范，完善城市道路的綠化配套建設和行業(yè)管理，全年工作總結如下：
    1、大道外側林帶設計項目大道外側從建設路至新長南線全長3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，xx年通過公開招標，投資26.35萬元。確定由省建筑設計研究院有限公司對大道外側進行設計。目前初步方案已在通過，待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設計。
    2、城關排綠化補栽項目由于城關排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對缺失、死亡苗木進行了統(tǒng)計。
    3、新長南線綠化項目新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進行了審查，并將審查結果報政府。目前，將項目效果圖已于規(guī)劃會通過，正在實施施工圖紙設計。
    4、建設路北段綠化改造項目建設路北段綠化改造，從大道至大道全長480米，綠化方案已確定。
    1、工程養(yǎng)護期已滿，移交城管局項目按政府會議紀要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。
    2、工程已結束，養(yǎng)護期未滿、未移交項目加強對未移交工程項目的管理工作，對迎賓園項目全年下整改通知書6份，對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護管理已有明顯好轉。
    3、工程已完工，未驗收項目xx年新建道路綠化一標，由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內容，強化施工單位的日常養(yǎng)護工作，目前該工程審計已結束，待綜合驗收。
    住建局工作總結及工作思路篇十七
    住建局。
    上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：
    一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。
    (一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
    (二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
    (三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
    (五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
    (六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內設機構，探索“條塊結合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
    二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。
    (一)房地產(chǎn)市場調控。
    為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調控工作，結合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產(chǎn)調控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
    《通知》按照國家、省相關政策，結合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調控。
    《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
    《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
    同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
    《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
    另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
    (二)保障房建設。
    緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。
    1、廉租住房建設情況。
    截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
    2、經(jīng)濟適用住房建設情況。
    今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
    截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。
    3、公共租賃住房建設情況。
    今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
    截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。
    4、限價商品住房建設情況。
    今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
    20xx年即將結束，為全面總結全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結20xx年各項工作，謀劃20xx年。
    工作計劃。
    現(xiàn)將有關事項通知如下：
    一、報送內容。
    (一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。
    (二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。
    (三)存在的主要問題及建議。
    (四)20xx年工作打算。
    二、報送時間和方式。
    各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。
    三、有關要求。
    一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內各相關單位的工作總結，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。
    二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內容要詳實，分析要深入，總結要全面。
    三要簡明扼要?？偨Y材料內容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
    20xx年以來，本人在局黨委的正確領導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：
    一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。
    1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
    2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信?？釔郾韭毠ぷ?，身體力行，堅持以人為本、服務民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
    3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
    4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
    二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向實踐學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。
    1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
    2、充分利用網(wǎng)絡學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習。
    課件。
    通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。
    3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務能力，將自己變成財務和審計的專家內行，業(yè)務指導的能手。
    三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理，規(guī)范財務收支行為，強化財務扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務也納進局財務中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
    (二)強化制度建設，建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關財經(jīng)法律、法規(guī)和財務。
    規(guī)章制度。
    結合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要。
    合同。
    監(jiān)督管理制度》和《關于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓攧占泻怂?、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理，推動我局內部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。
    住建局工作總結及工作思路篇十八
    住建局貫徹執(zhí)行國家、省、市有關建設事業(yè)方針、政策和法律法規(guī)，研究制訂全區(qū)建設工作的方針、政策、發(fā)展戰(zhàn)略，編制并實施全區(qū)建設事業(yè)中長期規(guī)劃和年度規(guī)劃，做好住建局。
    20xx年以來，本人在局黨委的正確領導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：
    一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。
    1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
    2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信?？釔郾韭毠ぷ?，身體力行，堅持以人為本、服務民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
    3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
    4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
    二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向實踐學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。
    1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
    2、充分利用網(wǎng)絡學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習。
    課件。
    通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。
    3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務能力，將自己變成財務和審計的專家內行，業(yè)務指導的能手。
    三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理，規(guī)范財務收支行為，強化財務扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務也納進局財務中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
    (二)強化制度建設，建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關財經(jīng)法律、法規(guī)和財務。
    規(guī)章制度。
    結合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要。
    合同。
    監(jiān)督管理制度》和《關于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓攧占泻怂?、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理，推動我局內部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。
    上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：
    一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。
    (一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
    (二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
    (三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
    (五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
    (六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內設機構，探索“條塊結合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
    二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。
    (一)房地產(chǎn)市場調控。
    為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調控工作，結合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產(chǎn)調控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
    《通知》按照國家、省相關政策，結合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調控。
    《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
    《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
    同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
    《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
    另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
    (二)保障房建設。
    緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。
    1、廉租住房建設情況。
    截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
    2、經(jīng)濟適用住房建設情況。
    今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
    截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。
    3、公共租賃住房建設情況。
    今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
    截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。
    4、限價商品住房建設情況。
    今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
    20xx年即將結束，為全面總結全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結20xx年各項工作，謀劃20xx年。
    工作計劃。
    現(xiàn)將有關事項通知如下：
    一、報送內容。
    (一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。
    (二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。
    (三)存在的主要問題及建議。
    (四)20xx年工作打算。
    二、報送時間和方式。
    各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。
    三、有關要求。
    一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內各相關單位的工作總結，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。
    二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內容要詳實，分析要深入，總結要全面。
    三要簡明扼要?？偨Y材料內容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
    住建局工作總結及工作思路篇十九
    20xx年，區(qū)住建局認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的“抓項目、治環(huán)境、惠民生”工作思路，采取有力措施，全面加強住建行業(yè)的監(jiān)督管理和服務，扎實有效推動各項工作的落實，較好地完成了全年各項工作目標任務?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：
    一、20xx年主要開展工作及成效
     區(qū)住建局按照區(qū)委、區(qū)政府做大做強建筑業(yè)“總部經(jīng)濟”，振興發(fā)展建筑業(yè)的部署，加大對建筑業(yè)的監(jiān)管指導和服務，幫助企業(yè)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升內在素質，努力促進建筑業(yè)實現(xiàn)新的跨越發(fā)展。一是建筑業(yè)產(chǎn)值增長加快。今年來，全區(qū)工程報建項目共38項（其中房地產(chǎn)項目6項，學校創(chuàng)強10項，其他項目22項），建筑總面積為794726.51平方米，工程建筑造價為13億元。建筑業(yè)產(chǎn)值在復雜的經(jīng)濟環(huán)境下仍然保持著一定的增長。二是建筑業(yè)規(guī)模不斷壯大。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關于加大扶持力度促進建筑業(yè)發(fā)展的意見》，積極扶持引導建筑企業(yè)轉型升級，做大做強。目前，在我區(qū)注冊的建筑企業(yè)30家，其中，總承包一級資質企業(yè)5家，二級資質企業(yè)8家，三級資質企業(yè)17家，建筑業(yè)規(guī)模的壯大，為我區(qū)的稅收作出了積極的貢獻。根據(jù)稅務部門提供的數(shù)據(jù)，20xx年1至11月地稅收入21.77億元，其中建筑業(yè)創(chuàng)稅4.29億元，占19.71%。
     區(qū)住建局積極貫徹區(qū)委、區(qū)政府大力推進鎮(zhèn)級房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，加強對鎮(zhèn)級房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導，大力推進沙瑯、林頭、麻崗、旦場、嶺門、樹仔等基礎條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，推動各鎮(zhèn)擴容提質，提升城鎮(zhèn)化水平，把沙瑯、林頭、麻崗等鎮(zhèn)打造成房地產(chǎn)業(yè)新的增長極。目前，旦場鎮(zhèn)美好家園項目，沙瑯鎮(zhèn)怡景花園商住樓項目，嶺門鎮(zhèn)富景花園、翰林苑住宅樓項目和麻崗鎮(zhèn)華美豪苑項目等相繼開工建設，有力的拉動了鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展。
     區(qū)成立了區(qū)政府主職領導任組長的城鄉(xiāng)清潔工程領導小組，出臺了《關于加快推進“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施意見》，同時召開了“城鄉(xiāng)清潔工程”“區(qū)、鎮(zhèn)、村”三級工作會議，強力推進城鄉(xiāng)清潔工程工作。二是抓好“環(huán)衛(wèi)市場化”工作。通過“政府主導，村民自治”模式，鼓勵全區(qū)各村開展農村生活垃圾收集清運有償收費服務。至目前止，全區(qū)共有359條村（居）委會已有250多條村（居）委會實行了垃圾有償收費服務。涌現(xiàn)出沙院里鋪仔村、旦場鎮(zhèn)花園村、嶺門鎮(zhèn)海港村、霞洞鎮(zhèn)馬路頭村等一大批示范點村，我區(qū)農村環(huán)境衛(wèi)生進一步好轉。三是抓好全區(qū)各鎮(zhèn)（街）“六亂”整治工作。今年來，繼續(xù)以“六亂”整治行動作為“城鄉(xiāng)清潔工程”重要抓手，逐步向鎮(zhèn)（街）、村（居）委會延伸，目前我區(qū)21個鎮(zhèn)（街）已全部啟動了“六亂”整治大行動，對亂擺亂賣、占道經(jīng)營、亂停亂放等“臟、亂、差”現(xiàn)象進行大力整治，使城鄉(xiāng)清潔面貌得到了明顯的改善。四是抓好城鄉(xiāng)清潔工程“走、聽、看、比”活動。組織各鎮(zhèn)（街）主職領導、分管“城鄉(xiāng)清潔工程”領導、村委會干部以及群眾代表到各鎮(zhèn)（街）相互參觀交流學習60多場次，通過“走、聽、看、比”活動，進一步調動了廣大干部、群眾參與“城鄉(xiāng)清潔工程”的積極性。
     今年來，我區(qū)切實加強建設領域安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，深入開展一系列安全生產(chǎn)大檢查工作，確保我區(qū)建設領域安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是加強建筑施工安全監(jiān)管。深入開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”等活動。20xx年我局出動人員500多人次，對全區(qū)27個在建建筑工地進行安全大檢查7次，腳手架、臨時用電、深基坑等專項檢查6次，發(fā)現(xiàn)安全隱患125處，發(fā)出安全隱患整改通知書39份，其中停工整改通知書9份，并對違規(guī)的責任主體人員實行動態(tài)管理扣分50例。確保了我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是加強燃氣安全監(jiān)管。全年我局累計出動人員120多人次，專項督查4次，查扣氣瓶500多個，取締無證經(jīng)營點1間，移交公安機關1人。三是加強商品混凝土質量監(jiān)管。對全區(qū)混凝土攪拌站安裝了生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對混凝土生產(chǎn)進程進行全程監(jiān)督，同時，加強對商品混凝土出站、運輸過程及施工現(xiàn)場的抽檢力度，確保商品混凝土質量。
     根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府重點工作分工的安排，區(qū)住建局著重抓好二項重點工作的落實。一是開展小磚廠專項整治工作。今年以來，采取高壓的態(tài)勢，強力推進整治工作。至目前止，我區(qū)發(fā)出《停業(yè)生產(chǎn)取締拆除》、《停止供電》等通知書163分，強制性拆除紅磚廠1家，責令停產(chǎn)取締不符規(guī)定水泥環(huán)保小型磚廠13家，自行停產(chǎn)粘土磚廠12家，轉型升級環(huán)保、頁巖機磚廠7家，取得了初步的整治成效。二是全面開展農村危房改造工作。今年，經(jīng)核查，我區(qū)農村危房改造任務為3063戶，至目前止，開工3118戶，開工率101.8%，竣工2376戶，竣工率達到77.6%，切實改善農村困難家庭居住環(huán)境。
    今年來，我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設工作雖然取得了較好成效，但也還存在一些問題及不足。主要是在：一是在指導建筑行業(yè)轉型升級，扶持做大做強，促進建筑業(yè)發(fā)展方面力度還有待加強和提高；二是建筑工程質量和建筑安全監(jiān)管工作仍然十分嚴峻，違法、“帶病”施工等現(xiàn)象依然存在，文明施工水平還有待進一步提高；三是勘察設計、質量監(jiān)督、安全監(jiān)督等專業(yè)技術人才欠缺，質量、安全監(jiān)管壓力十分大。四是農村危房改造工作任務分配不夠合理，推進仍存在較大的困難。
    （一）抓建筑業(yè)轉型升級，促做大做強。加快培育龍頭骨干企業(yè)。積極培育和扶持有條件的一級、二級資質企業(yè)晉升為特級和一級資質企業(yè)，全面扶持三級資質企業(yè)提升資質，進一步提高我區(qū)建筑業(yè)競爭力。鼓勵基礎和條件較好的國有建筑企業(yè)改革經(jīng)營體制，加快轉型升級。
    （二）抓房地產(chǎn)業(yè)管理，促房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是規(guī)范商品房預售活動，重點查處房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預售許可擅自預售等違規(guī)行為；二是繼續(xù)加強對房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導，大力推進沙瑯、麻崗、林頭、嶺門、旦場等基礎條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)，提升城鎮(zhèn)化水平。
    （三）抓村鎮(zhèn)建設，促城鎮(zhèn)化建設進程加快發(fā)展。一是加快開展宜居城鄉(xiāng)創(chuàng)建指導工作，加強指導鎮(zhèn)中心村建設。二是積極引導各鎮(zhèn)抓好房地產(chǎn)項目規(guī)劃建設。三是加強對村莊整治工作的指導，著力改善農村人居環(huán)境，建設生態(tài)鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村，全面提升我區(qū)宜居水平。四是抓好鎮(zhèn)村“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。積極推進“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運”的農村垃圾處理模式，在農村推廣實行生活垃圾分類處理，實現(xiàn)生活垃圾分類化、減量化；推廣“村民自治、有償服務”的模式，解決農村生活垃圾處理經(jīng)費不足的問題。五是加大督促指導力度，推進農村危房改造工作任務按時完成。
    （四）抓建設領域安全監(jiān)管，促安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。加強對建筑施工企業(yè)的安全巡查，嚴厲打擊各種違規(guī)建筑施工行為，深入開展各項專項檢查和專項整治工作，進一步規(guī)范建設領域安全生產(chǎn)監(jiān)管秩序。實行“分組分片、全方位監(jiān)管、不定時巡查、各負其責”的安全監(jiān)管模式加強建筑施工安全監(jiān)督管理，提高巡查頻率，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，依法查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為；繼續(xù)突出抓好以預防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的安全隱患專項整治。
    （五）抓服務提升，促重點項目建設。結合住建職能實際，加強服務，落實班子成員對口聯(lián)系協(xié)辦項目，為推進項目落實開通綠色通道，提高辦事效率，積極配合做好園區(qū)、重點項目的招投標、工程報建、施工安全監(jiān)管以及竣工驗收等工作，促進項目的順利建成投產(chǎn)。
    今年以來，城鎮(zhèn)建設工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，創(chuàng)新“四種模式”，加快“四個轉變”，奮力推進新型城鎮(zhèn)化。
    非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資完成15.46億元，增長28.3%；
    建筑業(yè)產(chǎn)值完成13.8億元，增長15%；
    對上爭取完成9115.81萬元，完成目標任務的182%；
    新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.8平方公里，新增城鎮(zhèn)人口0.81萬人，城鎮(zhèn)化率提高2個百分點。
    （一）圍繞規(guī)劃抓管理。抓好規(guī)劃成果運用，進一步加強對城市規(guī)劃建設的規(guī)范引導和約束。縣城市總體規(guī)劃已經(jīng)省住建廳評審通過，待省人民政府批準后實施；編制完成《縣城市規(guī)劃管理技術規(guī)定（20xx版）》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍線管理辦法》、《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》；建立縣域大地坐標系統(tǒng)，完成基礎測繪成果的坐標轉換工作。開展與省規(guī)劃院戰(zhàn)略合作關系，舉辦城鄉(xiāng)規(guī)劃設計專題講座，著力提升規(guī)劃建設管理水平。
    （二）圍繞項目抓進度。一是加快基礎設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。啟動振興路南段、財富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治，開工建設麒麟廣場、中巖廣場三星級公廁和城市之星、中巖廣場停車場，提前完成“百園之市”目標任務，提升改造機械大道和錦繡大道竹景觀綠化，完成振興路北段、濱江新區(qū)南通道、南溪廣場、青衣大道以北市政道路建設和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強力推進“百萬安居工程建設行動”，加快危舊房棚戶區(qū)改造。對上爭取棚戶區(qū)改造專項資金1.076億元、國開行棚戶區(qū)貸款1.62億元、中國農發(fā)重點建設基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元，投資近8億元，持續(xù)推進1983戶城市棚戶區(qū)續(xù)建改造，啟動實施2763戶城市棚戶區(qū)改造，提前實施20xx年1809戶棚戶區(qū)改造；創(chuàng)新中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作機制，將xx區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目有機結合，著力解決開放式小區(qū)配套設施缺失問題。采取籌集、購買、長期租賃、籌建等方式，完成503套公共租賃住房建設。三是促進房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。推進以財富中心、城市之星、中巖廣場商業(yè)綜合體建設為重點的9大樓盤建設，出臺《引導鼓勵農村居民進城落戶促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的試行意見》，加大了“去庫存”力度，穩(wěn)定了住房消費，全年銷售商品房2579套，同比增長156%，其中農民進城購房1621套，補貼資金3570萬元。大力發(fā)展建筑業(yè)，鼓勵建筑施工企業(yè)做大做強，4家建筑施工總承包企業(yè)成功升級，新增1家建筑施工總承包企業(yè)。四是奮力推進第九屆竹文化節(jié)重點項目建設。采用epc模式建設國際竹藝城市政基礎設施及旅游配套設施項目，啟動實施竹藝街片區(qū)和竹藝大道北段棚戶區(qū)改造項目。五是以國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)、市級特色鎮(zhèn)為抓手，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設。完成黑龍鎮(zhèn)丹甫大道和污水處理廠建設，完成投資約2400萬元；推進西龍鎮(zhèn)市政基礎設施建設和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場建設，完成投資約3640萬元。堅持古鎮(zhèn)古韻，全力抓好漢陽場社區(qū)省級傳統(tǒng)村落保護，積極申報國家級傳統(tǒng)村落保護，建成漢陽鎮(zhèn)濕地公園。六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進城市危舊房棚戶區(qū)改造貨幣化安置，完成濱江新區(qū)國有土地上危舊房拆除113戶。七是積極開展城市建設招商引資工作。堅持“三高四有三避讓”原則，開展濱江新區(qū)、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設項目招商，先后與太平洋建設集團、重慶建工集團、國發(fā)城鎮(zhèn)化發(fā)展股份公司等國內知名企業(yè)進行項目合作洽談，成功引進重慶建工集團股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，實施基礎設施建設和城市片區(qū)綜合開發(fā)。
    （三）圍繞創(chuàng)建抓治理。一是以“四城同創(chuàng)”為載體，深入開展省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城創(chuàng)建活動，以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促管，以春秋兩季綠化為抓手，大力實施“綠海明珠”工程，完成錦繡大道、機械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀改造，積極推進中心城區(qū)拆墻透綠、屋頂增綠，中心城區(qū)綠地率達30.06%，綠化覆蓋率達36.48%，成功創(chuàng)建省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城。二是開展中心城區(qū)揚塵治理，科學規(guī)劃貨車行駛路線，規(guī)范設置貨車入城禁行標志，建立健全車輛入城管理制度，城區(qū)環(huán)境質量明顯改善；狠抓建筑施工場地規(guī)范管理，全縣建筑施工圍擋全部實現(xiàn)社會核心價值觀上墻。三是開展違法建設專項治理工作，查處違法建設48起，面積3200余平方米，有效震攝了違法建設行為。
    （四）圍繞行業(yè)抓管理。一是全面開展工程質量治理兩年行動和建筑工地綜合大檢查，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，全年對全縣在建工程實施安全生產(chǎn)大檢查14次，日常巡查80余次，發(fā)出停工整改通知書10份，施工安全隱患整改通知書36份，隱患整改率100%，做到了零傷亡、零事故。二是成功實現(xiàn)與四川省建筑科學研究院簽署院縣合作框架協(xié)議，邀請省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質量行動治理培訓班，有效提高了我縣質量安全管理水平。三是深入開展建筑工地揚塵治理，加大治理監(jiān)管力度，督促在建工地增設自動高壓噴淋系統(tǒng)、沖洗池等設備，采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區(qū)等措施，切實抓好揚塵治理工作。四是燃氣監(jiān)管責任落實，加強對全縣液化石油氣經(jīng)營點、華龍?zhí)烊粴夤尽⒑爿x天然氣公司、淼龍燃氣公司安全管理工作，并簽訂目標責任書，落實專人負責全縣液化石油氣和天然氣安全管理，建立聯(lián)席會議制度，召集相關部門對城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)開展安全大檢查7次，有效做到防患于未然。
    （五）圍繞信訪抓穩(wěn)定。一是積極開展依法治縣工作，找準我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手，緊盯著力重點，創(chuàng)新工作舉措，夯實工作責任，深入推進依法治縣，全年開展法制宣傳5次，發(fā)放宣傳資料20xx余份。二是充分發(fā)揮群眾來訪接待辦公室的平臺作用，對涉穩(wěn)重點人員進行了分類定級和規(guī)范建檔，對涉穩(wěn)重點人員實行了動態(tài)管理。三是堅持信訪工作“一崗雙責”和當天辦理制度，做好了維穩(wěn)工作平臺和四川省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)、大調解信息系統(tǒng)的及時錄入和管理，全年接待群眾來訪件47件，300余人次，息訪辦結47件，辦結率達100%，有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場、天和鑫城、萬象六期、華瑞國際等項目建設中的勞資糾紛。
    （六）圍繞扶貧抓攻堅。一是推進新村基礎設施建設，采取省上補、農戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資，投入資金1528萬元，實施南城鎮(zhèn)蘭溝村、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村、白果鄉(xiāng)羅灣村、高臺鄉(xiāng)百家池村、漢陽鎮(zhèn)新路村和向陽村新村基礎設施建設。
    二是狠抓農家新居建設，爭取中央專項補助資金169.5萬元，將農村危房改造工程與扶貧攻堅緊密結合，啟動實施瑞峰鎮(zhèn)、漢陽鎮(zhèn)、河壩子鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)30個貧困村226戶貧困戶農村危房改造工程，12月底前將全部竣工。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建筑風格、統(tǒng)一庭院綠化，采取規(guī)劃引領、功能吸引等措施，建成1566戶農家新居；三是扎實開展精準扶貧工作，廣泛發(fā)動全局干部職工及所屬單位、企業(yè)積極參與“奉獻一份愛心，點燃一盞希望”精準扶貧活動，為白果鄉(xiāng)白廟村募集到產(chǎn)業(yè)扶貧基金10萬余元，開展“一對一”特色扶貧，為55戶貧困戶無償提供雜柑苗20xx余株，化肥20xx公斤，雞苗1000余只。
    （七）圍繞發(fā)展抓黨建。一是適應“黨要管黨、從嚴治黨”的新常態(tài)，踏石留痕，扎實開展“三嚴三實”專題教育活動；以星級管理推進基層黨組織標準化建設，投入3萬元打造標準化黨員活動陣地，爭創(chuàng)五星級機關黨支部；認真貫徹落實《發(fā)展黨員工作細則》，發(fā)展2名預備黨員，計劃發(fā)展黨員2名。二是通過派駐黨建指導員方式增強基層黨組織戰(zhàn)斗力，選派局黨組成員、紀檢組長劉炯擔任青城鎮(zhèn)五更橋社區(qū)第一書記，幫扶后進基層黨組織全面轉化升級；選派建設股股長彭利擔任白果鄉(xiāng)白廟村第一書記，促進扶貧攻堅。三是持續(xù)開展直聯(lián)工作，全年共資助鹽關村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用于村道簡易路燈安裝、農村生活垃圾治理等方面，改善村容村貌。
    （八）圍繞正風抓肅紀。一是從嚴落實“兩個責任”。 局黨組會四次專題研究反腐倡廉工作，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，局領導班子成員開展提醒談話和廉政教育60余人次；按照行政權力運行平臺建設要求，全年錄入行政處罰81件，行政征收208件，行政確認1389件，其他行政權力227件，深化懲防體系建設。二是從嚴抓好宣傳教育。廉政教育堅持“逢會必講、逢節(jié)必提、逢例必宣、逢患必談”，做到“警鐘長鳴”；開展黨風廉政建設和反腐敗工作專題宣傳，發(fā)放宣傳資料340余份，制發(fā)廉政手提袋20xx個。三是從嚴解決“四風”的問題。開展“整治庸懶散浮拖現(xiàn)象”專項督查11次，書面通報4次，談話7人次，配合紀委查處1人次，干部職工作風持續(xù)好轉。開展重點項目專項督查12次，督促整改問題4個，確保項目高效、廉潔推進。以土地征收、農村危房改造、保障性安居工程、違法建設拆除為重點，切實解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題，對查找的5個廉政風險點及保障性安居工程審計中發(fā)現(xiàn)的4個問題全部予以整改。
    （九）圍繞職能抓保密。按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署，將黨政領導干部保密責任制納入單位工作目標，確定2名同志負責全系統(tǒng)保密工作，切實強化保密管理；使用縣保密辦統(tǒng)一采購的保密設備，嚴格辦公電腦和保密文件管理，黨政網(wǎng)執(zhí)行定點維護和維修管理；加強保密法及實施條例等宣傳學習，積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進一步規(guī)范城建檔案的接收、整理和保管，全年共接收23個項目工程檔案，整理、錄入工程檔案367卷（其中圖紙116卷），接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復印30余份。
    住建局工作總結及工作思路篇二十
    x年，環(huán)保和建設工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市環(huán)保局、規(guī)劃局、建設局、城管局的指導及縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，認真貫徹四中、五中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，圍繞縣委十屆四次會議提出的目標，團結和帶領環(huán)建系統(tǒng)廣大干部職工，克服一切困難，戰(zhàn)勝了“056”特大洪災，經(jīng)受了考驗。環(huán)境保護、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作取得了新的成效，實現(xiàn)了新的飛躍，全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值5205萬元，實現(xiàn)稅利283.6萬元，各項工作任務全面落實，環(huán)建事業(yè)進一步發(fā)展。
    1、全力推進治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標內，并對污水進行有效處置。采取積極措施削減水體污染負荷，全力推進治污保潔工程。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設計，招標投標以及設備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎工程亦相應建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。
    2、加強環(huán)境建設項目管理，嚴格把好新建、改建、擴建項目的審批關，認真執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設項目10項，污染物排放登記注冊27個，總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%?！叭瑫r”執(zhí)行率達100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設擴建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時，加強了對放射源，危險廢物環(huán)境管理工作，完善有關的設施和管理辦法。
    3、繼續(xù)做好環(huán)境保護責任考核工作。今年根據(jù)市下達的責任考核目標，制定了詳細的工作方案，把考核的內容分解到各有關部門。局領導親自部署，召開專門會議落實工作方案。針對考核目標內容及自身存在的問題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標準化建設中的專業(yè)技術人員編制問題，車輛問題以及設備配置問題都得到了較好地落實，局機構設置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標考核，促進了環(huán)境保護工作的開展。
    4、堅持以預防為主，治理為輔的方針，加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進一步健全環(huán)保管理機制。以排污申報登記為基礎，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進行廢氣、廢水的治理，促進了重點污染源全面達標工作。
    城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點”和“加快三化進程”的總體思路，不斷開拓進取，努力拓展發(fā)展空間，在困難中尋找出路，在實踐中尋求發(fā)展，掌握了工作的主動權，推進了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設事業(yè)的發(fā)展。
    1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來，圍繞“拉大城市框架、擴大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標，堅持以規(guī)劃為導向、為龍頭，認真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導下，委托中山大學、廣東工業(yè)大學完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作，今年又再次委托廣東工業(yè)大學對縣城總體規(guī)劃重新進行修編。全縣三個中心鎮(zhèn)，紫城工業(yè)區(qū)的建設規(guī)劃已全部通過專家論證和評審。同時，在總體規(guī)劃的指導下，完成了縣城各小區(qū)的建設規(guī)劃，尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點工程建設項目的規(guī)劃建設取得了突出的成績。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善，城鎮(zhèn)建設在規(guī)劃的指導調節(jié)下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設速度加快，城市框架進一步拉大，縣城建成區(qū)從“xx”計劃期間的4.9平方公里到“十五”計劃期間的5.7平方公里，城鎮(zhèn)人口不斷增加，城市化水平進一步提高。
    2、市政基礎設施建設不斷完善，城市功能進一步提高。近5年中，城市基礎設施投入逐年加大，重點工程建設項目建設步伐加快。據(jù)統(tǒng)計，20xx年來投入市政建設資金累計11，940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水擴容工程、城東、新富、豐城市場建設、城區(qū)河道改造，豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū)，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中x年市政建設投入5345萬元，重點建設縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設施以及其它下水道工程。
    3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點工程建設項目仍保持較好的發(fā)展趨勢，在過去的5年中，建筑施工項目在建工程193項，施工面積411，934m2，施工總產(chǎn)值17，447萬元?？⒐すこ?78項，竣工面積345，233m2，竣工總產(chǎn)值14，347萬元。其中，x年在建工程39項，施工面積75943萬m2，總投資3642萬元，竣工工程18項，竣工面積67479m2，竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報建112戶，建筑面積51608m2，投資2632萬元；單位報建38戶（含補報4項），建筑面積97873m2，投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認真貫徹文明施工制度，加強施工現(xiàn)場管理和內部經(jīng)營管理，注重提高建筑施工總體能力，以較好的實力爭取了市場，取勝于市場，促進了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    4、建設市場和建筑工程管理不斷完善和加強。建設市場進一步規(guī)范，依法建設和依法管建設水平不斷提高，根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策，認真貫徹建設工程招投標法和規(guī)章，不斷完善建筑市場，嚴格執(zhí)行招投標工作程序，建立和完善了50萬元以下國有投資招投標管理辦法，實現(xiàn)了建設工程公開、公正、公平競爭。5年來，建設招投標工程280項，其中公開招標53項，竟標200項，備案工程27項，招標投資總額32114.31萬元，招標投標率達到100%的要求。x年建設工程招投標33宗，公開招標9宗，競標16宗，備案7宗，招標投標總額2803萬元。
    建筑工程管理圍繞質量與安全的目標，強化文明施工制度，嚴格執(zhí)行強制性標準，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為，質量安全保障措施不斷提高，安全意識、質量意識、責任意識、以人為本的理念不斷增強，20xx年，繼續(xù)組織施工企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責人培訓學習和外出取經(jīng)，堅持大檢查和企業(yè)自查相結合的質量安全季度檢查制度，根據(jù)市建設局的要求，全年組織企業(yè)負責人，項目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓和在局舉辦的各類型培訓班。促進了建筑施工質量安全水平的提高。
    5、城市管理進一步加強，市容環(huán)境質量不斷改善。在城市管理要求提高，人民群眾居住環(huán)境改善，商業(yè)貿易不斷擴大的情況下，城市管理職能部門認真履行職責，積極開拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責，加強內部管理，健全制度，努力調動干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，在今年“056”水災和市運會期間，動員全所一切力量、調動一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過，即迅速組織全所人員，調集車輛清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15，000多m2。市運會期間，全所職工加班加點，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅持集中整治與日常管理相結合的制度，順利完成了市運會有關城市管理的目標和城市綠化建設的要求，使城市“四化”建設成效得到進一步鞏固和提高。
    按照縣委的統(tǒng)一部署，環(huán)建系統(tǒng)。
    12個黨支部218名黨員分二批開展了先進性的教育活動。在縣委先進辦、督導組、巡查組的具體指導下，認真抓好主題實踐，促進作風的轉變，建立了長效機制，使先進性教育順利展開并取得了成效，達到了黨員受教育、群眾得實惠的目標。一是黨員增強了宗旨觀念，為人民群眾服務的意識進一步加強，各項重點工作全部落實，特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進度計劃全面落實，工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進一步加強。按照縣委的統(tǒng)一部署，派出了5名黨員干部駐村駐點，協(xié)助農村基層組織抓好固本強基，促進農民增收、集體經(jīng)濟發(fā)展。各單位黨支部傾盡所能，幫助掛扶點解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險，重建家園工作。第一批先進性教育期間“056”特大洪災瀑發(fā)，廣大共產(chǎn)黨員勇往直前，黨員領導干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災害，但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負責的精神及時搶險救災，全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生，維護了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進性教育期間，重建家園工作全面展開，環(huán)建局作為重建家園牽頭部門，局主要領導迅速調集5個施工隊和工程設計與管理人員奔赴回龍重災區(qū)，日夜奮戰(zhàn)，以最短的時間做出了建設方案，以最優(yōu)的方案組織建設，以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設，從重建方案出臺到33套房建成災民搬入新居居住，僅用68天。施工期間，建筑公司施工隊伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署，戰(zhàn)高溫，吃住在工地。局主要領導天天到現(xiàn)場指揮、協(xié)調。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災民在中秋節(jié)搬入新居居住，創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績，其重建家園的'方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評，并指示到河源、韶關等地學習。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求，深受廣大人民群眾的好評。
    一年來，我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實施中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，統(tǒng)一干部職工思想，黨的建設、廉政建設、三個文明建設進一步加強。堅持黨委中心組學習制度，用正確的政治理論指導環(huán)境保護、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作，樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務的觀念，增強了領導干部駕馭工作的能力。局黨政領導班子、各單位領導班子按照集體領導、民主集中的原則，健全了各項工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標，加強分工管理、落實分管責任，促進了團結協(xié)作，推進了黨風廉政建設、法制建設和三個文明建設的發(fā)展，營造了能干事業(yè)，干好事業(yè)的良好氛圍，增強了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定，政通人和。
    按照市、縣的部署，在干部職工中開展了“四五”普法教育，全體干部職工參加了普法學習和考試，環(huán)保建設方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓，公務員參加了公務員法的培訓學習。依法行政水平有了進一步的提高，依法辦事的能力進一步加強。政務公開工作、來信來訪工作進一步落實，各項辦事程序公開，接受社會監(jiān)督。
    認真辦理好人大代表議案，政協(xié)提案，全年承辦人大議案政協(xié)提案17件，辦結6件，仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件，暫無能力辦理的均作出了解釋，答復滿意率達100%。在認真抓好議案、提案落實的情況下，對平常群眾來信來訪，有一件，落實一件，落實難度大的，采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決，局主要領導和分管領導親力親為，促進了信訪件的落實。20xx年中，接群眾來信來訪和上級轉來的信訪件84宗（其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設26件），全部進行了調查和處理，調處率達到100%。同時認真做好歷史遺留問題的排查，對群眾關注的熱點、難點，促成相關單位和部門落實，縣建公司下崗職工社保金拖欠問題，建設開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實問題，都認真慎重地作了處理，防止了矛盾進一步擴大和上升。加強了社會治安綜合治理，強化了以“xx”為賭博活動的法制教育，層層簽訂了責任書，人人簽訂了保證書，維護了一方的平安和穩(wěn)定。