在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該注重客觀、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要的原則，避免主觀色彩和冗長(zhǎng)的敘述。報(bào)告中可以包含具體案例、實(shí)證研究和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)論證的可信度。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望對(duì)你的報(bào)告寫(xiě)作有所幫助。
    企業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告篇一
    20xx年，機(jī)關(guān)分工會(huì)在大學(xué)工會(huì)與機(jī)關(guān)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，圍繞校工會(huì)中心工作，認(rèn)真落實(shí)了分工會(huì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)結(jié)合機(jī)關(guān)分工會(huì)涉及部門(mén)多、人員多等特殊情況，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
    一、積極組織與參加了大學(xué)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并取得了優(yōu)異成績(jī)。
    1、在大學(xué)春季運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我們充分展現(xiàn)了機(jī)關(guān)工作人員的精神風(fēng)貌，本著“鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、團(tuán)結(jié)高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的宗旨，取得了運(yùn)動(dòng)成績(jī)與精神文明的雙豐收，首次取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。
    2、在“動(dòng)力杯”籃球比賽中獲得了第二名的好成績(jī)。
    3、在“工商杯”乒乓球比賽中獲得了亞軍。
    4、在“電力杯”長(zhǎng)跑比賽中獲得了第三名。
    5、在大學(xué)組織的其他活動(dòng)，如羽毛球賽、卡拉ok比賽、特殊會(huì)費(fèi)中，機(jī)關(guān)分工會(huì)積極參加、踴躍報(bào)名，名列前茅。
    二、自行組織了一些有針對(duì)性的活動(dòng)。
    1、與黨總支一起，組織去西柏破參觀，既受到了愛(ài)國(guó)主義教育，又溝通了感情。
    2、與黨總支一起，在“七一”期間組織了卡拉ok聯(lián)誼活動(dòng)。
    3、組織分工會(huì)的元旦聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)了機(jī)關(guān)各處室之間的交流與了解。
    4、組織看望了后勤資產(chǎn)處的郭梅蓉同志，把機(jī)關(guān)分工會(huì)百余人的關(guān)心送給病人。
    三、認(rèn)真推行工會(huì)民主管理、民主監(jiān)督主渠道作用。
    主動(dòng)征求廣大同志對(duì)機(jī)關(guān)各處室領(lǐng)導(dǎo)人員在德、能、勤、廉等方面的意見(jiàn)，并把大家提出的好的建議反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并建議及時(shí)采納并認(rèn)真貫徹實(shí)，充分調(diào)動(dòng)了廣大教師“參政議政”的積極性。
    定成績(jī)。在下一年，我們將繼續(xù)努力，調(diào)動(dòng)廣大會(huì)員的積極性，爭(zhēng)取為廣大會(huì)員辦更多實(shí)事。同時(shí)也希望得到校工會(huì)與其它兄弟分工會(huì)的大力支持。
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    企業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告篇二
    我們公司的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，以鄧小平黨建理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市xx次會(huì)議精神，按照全市委的總體部署，緊緊圍繞中心工作，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，為交通事業(yè)的發(fā)展提供了組織和思想保證。
    為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作的要求，年初，局黨委認(rèn)真分析了交通系統(tǒng)黨建工作的現(xiàn)狀，確定了“貼近實(shí)際、突出重點(diǎn)、鞏固基礎(chǔ)、穩(wěn)步提高”的工作思路。重點(diǎn)抓了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的建設(shè)。
    在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)，交通系統(tǒng)基層黨組織存在著不按規(guī)定改選換屆，個(gè)別支部不齊不力，以及行政管理體制變更后支部未予調(diào)整，支部工作不規(guī)范等問(wèn)題，影響了黨支部政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。
    針對(duì)上述情況，我們重點(diǎn)抓好兩方面的'工作：
    1是抓基層支部建設(shè)。按照有利于工作的原則，重新進(jìn)行調(diào)整、組建，由原來(lái)的6個(gè)支部增設(shè)至8個(gè)支部，根據(jù)其實(shí)際情況，實(shí)行書(shū)記制或委員制。選任政治素質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)的同志做支部書(shū)記，從而使黨建工作從組織上得到了保證。
    2是抓制度建設(shè)。今年，局黨委在制度建設(shè)上加大了力度，
    今年6月份，在市紀(jì)委舉辦的黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)中，我們積極組織系統(tǒng)黨員、干部學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。參加了全市板報(bào)宣傳、理論研討等活動(dòng)。9月份，我們按照市紀(jì)委的布置，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)有組織、有步驟地開(kāi)展了警示教育活動(dòng)。通過(guò)組織廣大黨員、干部學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)紀(jì)檢條例、規(guī)定，觀看警示教育影片，電教片，組織座談?dòng)懻摰龋鰪?qiáng)了黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉意識(shí)和自律意識(shí)。
    2、強(qiáng)化制度約束機(jī)制，加大監(jiān)督力度。今年，我們重點(diǎn)健全和完善了以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督、談話、誡勉、定期評(píng)議等相關(guān)制度，強(qiáng)化了制度約束。同時(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)全面推行政務(wù)分開(kāi)和執(zhí)法公示及向社會(huì)公開(kāi)承諾制度，強(qiáng)化了民主監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督，收到了良好的效果。
    二、工作中存在的差距與不足。
    總結(jié)一年來(lái)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，我們感到雖然在過(guò)去的基礎(chǔ)上有了新的發(fā)展和提高，但仍存在著差距與不足，主要是：
    1、局黨委還需進(jìn)一步調(diào)整、充實(shí)、健全和完善，切實(shí)做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。
    2、基層支部建設(shè)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，使其真正發(fā)揮政治核心作用和保證監(jiān)督作用。
    3、黨組織活動(dòng)在內(nèi)容和形式上還應(yīng)有所創(chuàng)新。
    企業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告篇三
    各位股東代表：
    大家好!
    今天，蘭州朗青交通科技有限公司在這里召開(kāi)股東代表大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我首先向在過(guò)去一年里為朗青公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻(xiàn)的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下面，我受董事會(huì)的委托，并代表董事會(huì)，向諸位作20xx年度工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議!
    20xx年對(duì)于朗青而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。本年度，公司在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以匯報(bào)。
    一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高。
    20xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái)，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī)，主要項(xiàng)目有：天水過(guò)境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉三級(jí)公路安全設(shè)施設(shè)計(jì)、甘肅省水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h際扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工圖設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等，公司全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng)，其中通過(guò)設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng)，獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。(詳細(xì)情況見(jiàn)附表)。
    二、完善制度，管理水平不斷提高。
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
    企業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告篇四
    某某某某某某某某董事會(huì)決議某某某某某某某某(以下簡(jiǎn)稱“公司”)董事會(huì)于1月日在公司會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)xxx女士/先生主持，董事會(huì)于會(huì)議召開(kāi)15日前以電話方式通知全體董事，應(yīng)到會(huì)董事人，實(shí)到人，代表100%表決權(quán)。本次會(huì)議的召集、召開(kāi)程序符合中國(guó)法律及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，與會(huì)董事經(jīng)研究，審議通過(guò)以下議案：
    一、審議通過(guò)《xxxx政策》。
    全體董事簽名：
    某某某某某某某某。
    二0一一年月日。
    企業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告篇五
    自全區(qū)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)以來(lái)，西城團(tuán)區(qū)委堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，結(jié)合我區(qū)區(qū)劃調(diào)整實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中建功立業(yè)，為推動(dòng)全區(qū)“四個(gè)示范區(qū)”建設(shè)做出新的'積極貢獻(xiàn)。
    西城團(tuán)區(qū)委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市、區(qū)關(guān)于區(qū)域融合相關(guān)會(huì)議精神，號(hào)召全區(qū)團(tuán)員青年特別是青年黨員爭(zhēng)做區(qū)域融合的催化劑和先行軍。組織全體機(jī)關(guān)干部通過(guò)區(qū)域地圖、書(shū)籍和雜志學(xué)習(xí)新xx區(qū)情，了解南區(qū)工作特色。召開(kāi)年中述職工作會(huì)，南北兩區(qū)各街道匯報(bào)上半年共青團(tuán)工作，交流工作心得，促進(jìn)工作融合。在機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展“新西城體驗(yàn)行”活動(dòng)，了解北區(qū)的皇城文化和南區(qū)的宣南文化，在高君宇烈士墓前敬獻(xiàn)花圈，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、黨員先進(jìn)性教育和團(tuán)員意識(shí)教育。組織南北兩區(qū)青聯(lián)委員開(kāi)展“了解新西城展示新風(fēng)采”、警地雙擁慰問(wèn)演出等活動(dòng)，了解新西城的風(fēng)貌，感受新西城的文化，搭建了交流平臺(tái)，加強(qiáng)委員間的溝通融合，促進(jìn)新西城的發(fā)展。在青少年群體中開(kāi)展“尋找新西城的彩色地標(biāo)”活動(dòng)，引導(dǎo)轄區(qū)青少年中更好地了解“新西城”，理解區(qū)劃調(diào)整。
    西城團(tuán)區(qū)委加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作，啟動(dòng)共青團(tuán)“生命力工程”，堅(jiān)持工作重心下移，緊抓基層組織建設(shè)。利用共青團(tuán)基層數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，梳理基層團(tuán)組織和團(tuán)員信息，做到團(tuán)員個(gè)人信息入庫(kù)。強(qiáng)化街道團(tuán)工委的輻射帶動(dòng)作用，形成在社區(qū)基層團(tuán)組織建設(shè)中的龍頭地位。通過(guò)聯(lián)合建團(tuán)、依托建團(tuán)、協(xié)會(huì)建團(tuán)等新的建團(tuán)模式，構(gòu)建“街道團(tuán)工委+青年中心”和“社區(qū)團(tuán)支部+社區(qū)青年匯”的組織格局。加大“兩新”組織團(tuán)建力度，通過(guò)區(qū)域建團(tuán)、樓宇建團(tuán)、隨黨建團(tuán)、隨工建團(tuán)等方式，擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面。截至目前，全區(qū)共建立北京海洋館、吉野家、大碗茶等“兩新”團(tuán)組織270余家。開(kāi)展“為兩新企業(yè)送服務(wù)”活動(dòng)，為“兩新”企業(yè)建立共青團(tuán)圖書(shū)角，贈(zèng)送羽毛球、乒乓球等文體用具，滿足青年需求。
    西城團(tuán)區(qū)委堅(jiān)持服務(wù)青少年，積極發(fā)揮社會(huì)職能，為保障民生、構(gòu)建和諧新西城做出積極貢獻(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)市委《關(guān)于開(kāi)展“和諧北京、溫暖之都”全市低保家庭重度殘疾青少年幫扶計(jì)劃的通知》的要求，扎實(shí)做好志愿服務(wù)需求調(diào)查，落實(shí)了10戶家庭的長(zhǎng)期志愿幫扶結(jié)對(duì)工作。為特困生、流動(dòng)人員子女、弱勢(shì)青少年暑期開(kāi)展以“走進(jìn)藝術(shù)殿堂感受人文北京”、“體驗(yàn)光影魅力共享科技北京”、“探索美好未來(lái)?yè)肀ЬG色北京”為主題的“三個(gè)北京”青少年暑期課堂系列活動(dòng)。啟動(dòng)法制教育xx區(qū)區(qū)本教材的編寫(xiě)工作，制作未成年人法制宣傳教育短片并進(jìn)行放映，從實(shí)際效果出發(fā)完善法制宣傳教育工作。繼續(xù)推動(dòng)“與人大代表、政協(xié)委員面對(duì)面”工作，舉辦法制校長(zhǎng)公開(kāi)課，暢通人大代表、政協(xié)委員了解我區(qū)未成年人保護(hù)工作的渠道。成功舉辦“xx區(qū)青年創(chuàng)業(yè)大賽”，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍，推薦合理可行的社區(qū)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)資金和職業(yè)輔導(dǎo)。支持北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，幫助大學(xué)生職業(yè)生涯早規(guī)劃，挖掘培養(yǎng)潛在的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。編寫(xiě)《奮斗的足跡——西城青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)案例集》，集中30位區(qū)域各領(lǐng)域青年的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)事跡、體會(huì)，積極引導(dǎo)青年實(shí)際行動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展“社區(qū)學(xué)習(xí)中心”、特困生助學(xué)助困等項(xiàng)目，資助青少年群體健康成長(zhǎng)。
    西城團(tuán)區(qū)委堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)組織和工作對(duì)廣大群眾的全覆蓋，把廣大青年更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍。配合區(qū)委組織部開(kāi)展黨建帶團(tuán)建調(diào)研工作，確定區(qū)衛(wèi)生局、月壇街道等多個(gè)黨建帶團(tuán)建工作試點(diǎn)，完成了《xx區(qū)黨建帶團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告》，并籌備出臺(tái)《xx區(qū)黨建帶團(tuán)建實(shí)施意見(jiàn)》。以區(qū)劃調(diào)整為歷史契機(jī)，在黨建帶團(tuán)建工作中指導(dǎo)全區(qū)各級(jí)團(tuán)組織推行“二三四”工程，把組織的先進(jìn)性、隊(duì)伍的優(yōu)秀性兩項(xiàng)評(píng)價(jià)的指標(biāo)落實(shí)到組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的具體工作中，注重信仰引導(dǎo)、文明引導(dǎo)、先鋒引路三個(gè)重點(diǎn)，推出組織活力工程、載體創(chuàng)優(yōu)工程、宣傳示范工程、機(jī)制創(chuàng)新工程四項(xiàng)舉措。領(lǐng)導(dǎo)班子抓好自身及分管干部的學(xué)習(xí)，分工負(fù)責(zé)好各類考察、調(diào)研、學(xué)習(xí)、交流和總結(jié)工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作成效，圍繞確定的工作目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化工作方案，進(jìn)一步加快工作落實(shí)。團(tuán)區(qū)委號(hào)召全區(qū)各級(jí)團(tuán)組織緊緊圍繞在黨組織周圍，以黨建的經(jīng)驗(yàn)和思路全面引導(dǎo)團(tuán)建工作開(kāi)展，在志愿服務(wù)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、困難幫扶等最容易引起社會(huì)共鳴和共振的工作上尋求突破，挖掘一批工作載體的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作對(duì)象的優(yōu)秀典型，切實(shí)做到干部有成長(zhǎng)，工作增實(shí)效，群體更優(yōu)秀，宣傳擴(kuò)影響，機(jī)關(guān)強(qiáng)示范。
    西城團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)黨支部切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，在區(qū)劃調(diào)整過(guò)程中爭(zhēng)做顧全大局的表率、支持改革的表率、團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率、遵守紀(jì)律的表率。舉辦干部講堂等系列活動(dòng)，打造學(xué)習(xí)型黨組織。參與學(xué)習(xí)“群眾心目中的好黨員”活動(dòng)，學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫?。定期每月開(kāi)展“傾聽(tīng)日”活動(dòng)，圍繞共青團(tuán)工作和青少年工作發(fā)展、青少年關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題，虛心聽(tīng)取區(qū)域內(nèi)各基層團(tuán)組織、青少年的意見(jiàn)和建議，查找問(wèn)題，進(jìn)行整改。
    企業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告篇六
    年月日，xxx學(xué)校董事會(huì)(或者其他決策機(jī)構(gòu))在xxx地點(diǎn)召開(kāi)第次會(huì)議，對(duì)進(jìn)行研究。董事會(huì)(或者其他決策機(jī)構(gòu))組成人員共人，實(shí)到人，同意人，不同意人，符合有關(guān)法律法規(guī)的要求。董事會(huì)(或者其他決策機(jī)構(gòu))形成如下決議：。
    董事會(huì)(或者其他決策機(jī)構(gòu))組成人員簽字并按手?。?BR>    企業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告篇七
    作為基層黨組織，府前社區(qū)黨總支從抓黨員思想政治建設(shè)入手，抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍，注重基層黨支部的管理、教育和培訓(xùn)，提高黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的開(kāi)展，促進(jìn)了社區(qū)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，提升了社區(qū)的工作水平。我們通過(guò)調(diào)研提出承諾、宣誓承諾、公開(kāi)承諾、認(rèn)真踐諾，對(duì)不符合實(shí)際、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的承諾事項(xiàng)，進(jìn)行調(diào)整和修改，堅(jiān)決杜絕了走過(guò)場(chǎng)、流行式的不良現(xiàn)象。
    今年x月份以來(lái)，社區(qū)按照區(qū)委、街道黨工委的統(tǒng)一部署和要求，根據(jù)自身的具體情況，全面深入地開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全體黨員干部以飽滿的政治熱情，積極參加了這次活動(dòng)。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，行動(dòng)迅速。按照上級(jí)要求，我社區(qū)黨總支部召開(kāi)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”動(dòng)員大會(huì)，制定了實(shí)施方案、安排與計(jì)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確以“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織”為主題的工作思路，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，以為民服務(wù)為核心，為爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)順利開(kāi)展提供了保障。
    二、目標(biāo)明確，特色突出。社區(qū)黨總支部根據(jù)黨組織和黨員隊(duì)伍實(shí)際，以當(dāng)前的中心工作為目標(biāo)，從社區(qū)維穩(wěn)、計(jì)生、矛盾糾紛、困難救助、下崗失業(yè)人員服務(wù)、小區(qū)物業(yè)管理及處理空發(fā)事件等為民辦實(shí)事工作著手，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作逐步推向深入，突出了爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)以社區(qū)服務(wù)為主的爭(zhēng)創(chuàng)特色，充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)文明和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，著力打造平安型和服務(wù)型社區(qū)，推進(jìn)文明和諧社區(qū)建設(shè)。
    三、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)初見(jiàn)成效，黨員群眾關(guān)系更和諧。
    社區(qū)利用板報(bào)、宣傳欄、社區(qū)博客、黨員座談會(huì)等形式認(rèn)真宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要性，擴(kuò)大群眾知曉率。積極調(diào)動(dòng)社區(qū)在職黨員、離退休黨員加入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)隊(duì)伍中，發(fā)揮集體的智慧。
    企業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告篇八
    第一條公司宗旨：通過(guò)有限責(zé)任公司組織形式，由股東共同出資，籌集資本金，建立新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，為振興經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。依照《中華人民共和國(guó)公司法》和《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》的規(guī)定，制定本公司章程。
    第二條公司名稱：有限責(zé)任公司。(以下簡(jiǎn)稱公司)。
    第三條公司住所：
    第四條公司由個(gè)股東共同出資設(shè)立。股東以其認(rèn)繳出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任;公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司享有由股東投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任，具有企業(yè)法人資格。
    第五條經(jīng)營(yíng)范圍：
    營(yíng)業(yè)期限：。
    第六條公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日，為本公司成立之日。
    第二章注冊(cè)資本、認(rèn)繳出資額、實(shí)繳出資額。
    第七條公司注冊(cè)資本為萬(wàn)元人民幣，公司實(shí)收資本為_(kāi)____萬(wàn)元人民幣。公司注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)依法登記的全體股東認(rèn)繳的出資額，實(shí)收資本為全體股東實(shí)際交付并經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)依法登記的出資額。
    第八條股東名稱、認(rèn)繳出資額、實(shí)繳出資額、出資方式、出資時(shí)間一覽表。
    股東名稱(姓名)認(rèn)繳情況實(shí)繳情況。
    認(rèn)繳出資額出資方式認(rèn)繳期限實(shí)繳出資額出資方式出資時(shí)間。
    (注：出資方式及出資額應(yīng)寫(xiě)明：貨幣、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等及其相應(yīng)的金額)。
    第九條各股東認(rèn)繳、實(shí)繳的公司注冊(cè)資本應(yīng)在申請(qǐng)公司登記前，委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行驗(yàn)證。
    第十條公司登記注冊(cè)后，應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明書(shū)。出資證明書(shū)應(yīng)載明公司名稱、公司成立日期、公司注冊(cè)資本、股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期、出資證明書(shū)的編號(hào)和核發(fā)日期。出資證明書(shū)由公司蓋章。出資證明書(shū)一式兩份，股東和公司各持一份。
    出資證明書(shū)遺失，應(yīng)立即向公司申報(bào)注銷，經(jīng)公司董事會(huì)審核同意予以補(bǔ)發(fā)。
    第十一條公司應(yīng)設(shè)置股東名冊(cè)，記載股東的姓名、住所、出資額及出資證明書(shū)編號(hào)。
    第三章股東的權(quán)利、義務(wù)和轉(zhuǎn)讓出資的條件。
    第十二條股東作為出資者按投入公司的資本額，享有資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
    第十三條股東的權(quán)利：
    一、出席股東會(huì)，并根據(jù)其出資額享有表決權(quán);。
    二、股東有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;。
    三、選舉和被選舉為董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員;。
    四、股東按出資比例分取紅利。公司新增資本時(shí)，股東可按出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資;。
    五、優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;。
    六、查閱、復(fù)制公司章程、股東會(huì)議記錄、董事會(huì)決議、監(jiān)事會(huì)決議和財(cái)務(wù)報(bào)告。
    七、公司終止后，依法分取公司的剩余財(cái)產(chǎn)。
    (注：可根據(jù)公司的具體情況自行補(bǔ)充條款，但不得與《公司法》相沖突。對(duì)于股東是否按照出資比例分取紅利，以及公司增資時(shí)，股東是否按照出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資，公司可在章程中自行規(guī)定。)。
    第十四條股東義務(wù)：
    一、按期足額繳納所認(rèn)繳的出資;。
    務(wù);。
    三、公司辦理工商登記注冊(cè)后，不得抽回出資，違者應(yīng)賠償其他股東因此而遭受的損失;。
    四、遵守公司章程規(guī)定的各項(xiàng)條款。
    (注：可根據(jù)公司的具體情況，自行補(bǔ)充條款，但不得與《公司法》相沖突)。
    第十五條轉(zhuǎn)讓出資的條件：
    一、股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資。
    二、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的，必須經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書(shū)面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書(shū)面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意的，不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購(gòu)買(mǎi)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。
    三、經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買(mǎi)比例;協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
    四、股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的姓名或者名稱、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊(cè)。
    第四章公司的機(jī)構(gòu)及高級(jí)管理人員的資格和義務(wù)。
    第十六條為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利、正常開(kāi)展，公司設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、決策和組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。
    第十七條本公司設(shè)總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部等具體辦理機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)處理公司在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)日常具體事務(wù)。
    第十八條董事、監(jiān)事、經(jīng)理應(yīng)遵守公司章程、《中華人民共和國(guó)公司法》和國(guó)家其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。
    第十九條公司研究決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取公司工會(huì)和職工的意見(jiàn)，并邀請(qǐng)工會(huì)或者職工代表列席有關(guān)會(huì)議。
    第二十條公司研究決定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題、制定重要的規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取公司工會(huì)和職工的意見(jiàn)和建議。
    第二十一條有下列情形之一的人員，不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理：
    (一)無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力者;。
    (五)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清者。
    公司違反前款規(guī)定選舉董事、監(jiān)事或者聘任經(jīng)理的，該選舉或者聘任無(wú)效。
    第二十二條國(guó)家公務(wù)員不得兼任公司的董事、監(jiān)事、經(jīng)理。
    第二十三條董事、監(jiān)事、經(jīng)理應(yīng)當(dāng)遵守公司章程，忠實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)公司利益，不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀取私利。董事、監(jiān)事、經(jīng)理不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。
    第二十四條董事、經(jīng)理不得挪用公司資金或者將公司資金借給任何與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的單位和個(gè)人。
    董事、經(jīng)理不得將公司的資金以其個(gè)人名。
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    義或者以其他個(gè)人名義開(kāi)立帳戶存儲(chǔ)，亦不得將公司的閉產(chǎn)資金以個(gè)人名義向外單位投資。
    董事、經(jīng)理不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。
    第二十五條董事、經(jīng)理不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與其所任職公司經(jīng)營(yíng)相同或相近的項(xiàng)目，或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)。從事上述營(yíng)業(yè)或者活動(dòng)的，所得收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。
    第五章股東會(huì)。
    第二十六條公司設(shè)股東會(huì)，公司股東會(huì)由全體股東組成，為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。股東會(huì)會(huì)議，由股東按照出資比例行使表決權(quán)(注：可不按出資比例行使表決權(quán)，但必須在章程中明確規(guī)定)。出席股東會(huì)的股東必須超過(guò)全體股東表決權(quán)的半數(shù)以上方能召開(kāi)。首次股東會(huì)由出資最多的股東主持，以后股東會(huì)由董事會(huì)召集、董事長(zhǎng)主持。
    第二十七條股東會(huì)行使以下職權(quán)：
    1.決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;。
    2.選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);。
    3.審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告;。
    4.審議批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;。
    5.對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議;。
    6.對(duì)公司的合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;。
    7.對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;。
    8.修改公司章程。
    股東會(huì)分定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。股東會(huì)每半年定期召開(kāi)，由董事長(zhǎng)召集主持。董事長(zhǎng)不能履行或者不履行召集股東會(huì)會(huì)議職責(zé)的，由副董事長(zhǎng)召集和主持;副董事長(zhǎng)不能或者不履行召集和主持股東會(huì)議職責(zé)的，由監(jiān)事會(huì)(不設(shè)監(jiān)事會(huì)的由監(jiān)事)召集和主持;監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事不召集和主持的，代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以自行召集和主持。召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)十五日前通知全體股東(注：具體通知時(shí)間可由公司章程自定)。
    (三)對(duì)前款所列事項(xiàng)股東以書(shū)面形式一致表示同意的，可以不召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，直接作出決議，并由全體股東在決議文件上簽名、蓋章。
    企業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告篇九
    同志們：
    一年來(lái)，公司兩級(jí)黨組織緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重心，積極開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，大力營(yíng)造穩(wěn)定、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的氛圍，持續(xù)推進(jìn)了“三個(gè)一”工程(即建一個(gè)好班子，帶一支好隊(duì)伍，樹(shù)一個(gè)好形象)，促進(jìn)了干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展的大局，推動(dòng)了企業(yè)改革發(fā)展的步伐。
    一、開(kāi)展了“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，干部能力建設(shè)得到了加強(qiáng)。
    按照集團(tuán)黨委的要求，公司黨委認(rèn)真組織開(kāi)展了“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)?；顒?dòng)中，在制定計(jì)劃，明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提出了6項(xiàng)一票否決指標(biāo)，3項(xiàng)加分指標(biāo)，使創(chuàng)建實(shí)施方案富有操作性及可控性，切實(shí)提高了企業(yè)兩級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。
    加強(qiáng)了干部的理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度，制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，精選了四個(gè)專題十三項(xiàng)內(nèi)容，采取中心發(fā)言人和舉辦專題講座的方式，集中學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家科學(xué)發(fā)展觀以及先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展啟示等內(nèi)容;堅(jiān)持了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每年選學(xué)“兩本書(shū)”、科級(jí)干部每年選學(xué)“一本書(shū)”制度，定期給中層干部開(kāi)設(shè)了學(xué)習(xí)專題講座。去年下半年以來(lái)，組織了8次中心組學(xué)習(xí)，采取中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)的方式，為50多名中層干部開(kāi)辦了4期專題講座。通過(guò)學(xué)習(xí)，拓寬了科級(jí)干部的思維方式，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，提高了處理問(wèn)題的能力。
    加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。黨委為了加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，于今年4月7日召開(kāi)了科級(jí)干部和機(jī)關(guān)全體人員作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，6月又用一個(gè)月的時(shí)間在公司班子中開(kāi)展了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)專題教育活動(dòng)，組織召開(kāi)了公司級(jí)班子作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì);加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制以及深入基層一線、深入重點(diǎn)項(xiàng)目蹲點(diǎn)的制度，對(duì)重點(diǎn)在建項(xiàng)目實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分管制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間分別深入江西、山東工地慰問(wèn)項(xiàng)目部職工并和工地職工一同過(guò)了春節(jié);落實(shí)了民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，兩級(jí)班子做到了小事互相溝通、大事會(huì)議決定，在涉及企業(yè)和發(fā)展全局的問(wèn)題上，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào)，使班子整體效能得到了良好的發(fā)揮。
    加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察。充實(shí)了紀(jì)委委員，調(diào)整了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員;制定了年度工作計(jì)劃，召開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議同11個(gè)基層黨支部負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū);加強(qiáng)了反腐倡廉懲防體系建設(shè)，卓有成效的開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂和企業(yè)效能監(jiān)察活動(dòng)。通過(guò)健全組織，明確計(jì)劃目標(biāo)和責(zé)任，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)察監(jiān)督并重，公司黨員干部在廉潔自律和遵守生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度方面，沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)和群眾信訪舉報(bào)現(xiàn)象，較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉從業(yè)的良好形象。
    加強(qiáng)了干部的監(jiān)督和考核。去年底通過(guò)群眾測(cè)評(píng)、干部互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)以及組織談話的綜合考評(píng)，對(duì)基層班子及49名中層干部，進(jìn)行了全面考核。今年初又開(kāi)展了職工代表民主評(píng)議中層干部。結(jié)合兩次考核結(jié)果，今年對(duì)群眾認(rèn)可、有實(shí)績(jī)的優(yōu)秀干部進(jìn)行了提拔或交流，對(duì)基本稱職及不稱職的干部，給予了戒免談話，共提拔了1人，調(diào)整交流了10人。
    加強(qiáng)了后備人才的培養(yǎng)。更新了后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)后備干部進(jìn)行了跟蹤考察;督促落實(shí)了7名后備干部mba的`培訓(xùn)學(xué)習(xí);對(duì)四類人才(經(jīng)管、工程技術(shù)、政工、技能)做到了政治上關(guān)心、生活上幫助、工作上支持，為他們的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造了較好的工作、生活條件，組織了21人次參加了外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)考試，60人參加了繼續(xù)教育，為13位符合條件的同志聘任了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，組織了8名同志參加了一級(jí)建造師資質(zhì)考試并予以注冊(cè)。
    二、加大了宣傳力度，營(yíng)造了發(fā)展的氛圍。
    黨委宣傳工作緊緊把握國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)作為宣傳思想政治工作的重點(diǎn)來(lái)抓，在做深、做細(xì)、做實(shí)上下功夫，激活了職工思想、鼓舞了干群的士氣。
    在內(nèi)宣方面，充分發(fā)揮了《公司簡(jiǎn)報(bào)》、《宣傳櫥窗》、基層黑板報(bào)等陣地的主導(dǎo)作用，先后兩次編制印發(fā)了《形勢(shì)與任務(wù)宣傳提綱》、舉辦了3期主題宣傳圖片展、2場(chǎng)專題報(bào)告會(huì)。通過(guò)這些形式和手段，突出宣傳了五點(diǎn)內(nèi)容：一是企業(yè)的形勢(shì)和任務(wù);二是一手抓施工、一手抓產(chǎn)品“兩腿”走路的思路;三是勤儉持家、自立自強(qiáng)、與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng);四是“創(chuàng)爭(zhēng)”工作中的典型人物和集體;五是爭(zhēng)創(chuàng)品牌、效益、誠(chéng)信的意識(shí)。
    在外宣方面，主要在省國(guó)資委網(wǎng)、宿州電視臺(tái)、集團(tuán)動(dòng)態(tài)、集團(tuán)網(wǎng)站等媒體進(jìn)行企業(yè)閃光點(diǎn)的宣傳，去年下半年來(lái)已上稿20篇次。此外還在省國(guó)資委、團(tuán)省委推薦宣傳了一名優(yōu)秀黨員、一名優(yōu)秀團(tuán)員的先進(jìn)事跡。
    通過(guò)這些宣傳和活動(dòng)，一方面增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)加快發(fā)展的認(rèn)識(shí)和信心，鼓舞了職工的干勁;另一方面也使集團(tuán)內(nèi)部和社會(huì)上對(duì)我公司有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ辛巳娴牧私狻?BR>    三、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)筑了發(fā)展的基石。
    建設(shè)一支思想穩(wěn)定、技術(shù)精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的隊(duì)伍，是企業(yè)加快發(fā)展，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。我們?cè)诼毠り?duì)伍建設(shè)方面，開(kāi)展了以下工作：
    在黨組織建設(shè)方面，重新組建了機(jī)關(guān)黨支部，切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目部黨組織建設(shè);堅(jiān)持了“三會(huì)一課”制度，黨委每月統(tǒng)一編寫(xiě)黨課教材印發(fā)到支部;加強(qiáng)了對(duì)支部工作的督察和指導(dǎo)，定期召開(kāi)支部書(shū)記例會(huì)，不定期組織人員深入支部進(jìn)行檢查調(diào)研，幫助解決支部工作中存在的問(wèn)題;先后組織了2篇黨課教材、2篇黨支部建設(shè)材料參加了集團(tuán)黨委舉辦的黨建交流研討活動(dòng)。
    加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面，開(kāi)展了“黨員示范崗活動(dòng)”，精選了不同崗位的9名黨員，制定了16項(xiàng)具體的標(biāo)準(zhǔn)，以過(guò)硬的行為為全公司黨員做出示范，在示范崗活動(dòng)中的9名黨員有5名被評(píng)為優(yōu)秀黨員。被命名的示范崗在影響和帶動(dòng)全公司黨員發(fā)揮先鋒模范作用方面起到了良好的效果;加強(qiáng)了黨員培養(yǎng)和發(fā)展工作，以“青年知識(shí)分子、女職工、一線職工”為重點(diǎn)，發(fā)展了7名預(yù)備黨員，確定了6名入黨積極分子;召開(kāi)了離退休老黨員座談會(huì)。
    兩級(jí)黨組織、全體黨務(wù)工作者以及工會(huì)、共青團(tuán)、武保科等職能部門(mén)，一年來(lái)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮職能作用，有效的維護(hù)了公司內(nèi)穩(wěn)定的大局，有力的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
    開(kāi)展了凝心聚力工程。組織了“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng);建立了職工大病醫(yī)療互助會(huì)、女工防癌團(tuán)險(xiǎn);開(kāi)展了“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽以及職工合理化建議征集活動(dòng);組織了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全春聯(lián)送基層活動(dòng);開(kāi)展了“慶三八女工硬筆書(shū)法展、女工才藝展”以及“紀(jì)念五一座談會(huì)”。組建了“青年突擊隊(duì)”，在20天內(nèi)突擊安裝了金黃莊礦井架常規(guī)一個(gè)月的任務(wù);組織了“以我身邊人頌我身邊事”的散文詩(shī)歌征文活動(dòng)，以此為基礎(chǔ)舉辦了公司內(nèi)的春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，并參加了集團(tuán)公司的文藝匯演，贏得了公司內(nèi)外職工的好評(píng);同時(shí)還開(kāi)展了青年春日出游、乒乓球比賽以及青年聯(lián)誼等文體娛樂(lè)活動(dòng)。妥善開(kāi)展了穩(wěn)定工作。調(diào)整了信訪穩(wěn)定小組，建立完善了主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、信訪部門(mén)組織協(xié)調(diào)、各方參與、齊抓共管的格局;制定了信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案;加大了對(duì)治安管理處罰法和信訪條例的宣傳,設(shè)立了兩處信訪接待場(chǎng)所，明確了值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員。穩(wěn)妥處理了2起不穩(wěn)定因素，維護(hù)了和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的良好環(huán)境。
    實(shí)現(xiàn)了治安綜合治理。及時(shí)調(diào)整了綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并同基層各單位簽訂了綜治、防火責(zé)任書(shū);堅(jiān)持了小區(qū)防范機(jī)制，加強(qiáng)了公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的治安巡邏，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)要害部位和易發(fā)案地段的管理;落實(shí)了防火安全檢查制度，投入資金4000余元對(duì)全公司的消防器材進(jìn)行了配備和更換，舉行了車間保管員和重點(diǎn)單位人員參加的防火演練等活動(dòng);完善了糾紛調(diào)解組織，適時(shí)化解了各類糾紛3起，有力的維護(hù)了公司內(nèi)的治安穩(wěn)定。在全面總結(jié)一年來(lái)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作取得成績(jī)的同時(shí)，我們也要正視活動(dòng)中存在的問(wèn)題：如各基層黨組織“三會(huì)一課”制度還需進(jìn)一步落實(shí);項(xiàng)目中的黨組織建設(shè)和黨員教育尚需進(jìn)一步加強(qiáng);黨群干部現(xiàn)有人員年齡偏大，文化較低，后備力量難以為繼;個(gè)別黨員和部分干部的黨性觀念還有待于加強(qiáng)、對(duì)公司黨委的部署存在著搪塞應(yīng)付、落實(shí)不力等現(xiàn)象。這些問(wèn)題我們將在下一步的工作中切實(shí)加以解決。
    企業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告篇十
    創(chuàng)新，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不竭的動(dòng)力;創(chuàng)新，意味著超越與妥協(xié)、成功與失敗，公司的成立就是體制創(chuàng)新的產(chǎn)物。而公司自身又進(jìn)行著體制的創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新、觀念的創(chuàng)新和管理的創(chuàng)新。公司是在對(duì)原江漢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)石化產(chǎn)品交易部，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)行總體股份制改造基礎(chǔ)上設(shè)立的。公司組建一年多來(lái)，取得了七個(gè)方面的初步成果：
    1、按照規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步建立了產(chǎn)權(quán)明晰的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑了權(quán)責(zé)明確的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，明確了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理(經(jīng)營(yíng)管理層)的職權(quán)。
    2、總結(jié)應(yīng)用了公司核心理念，設(shè)計(jì)了公司標(biāo)識(shí)，辦理了以公司標(biāo)識(shí)作為注冊(cè)商標(biāo)的查詢、申請(qǐng)和注冊(cè)手續(xù);設(shè)計(jì)并逐步開(kāi)始應(yīng)用了公司vi手冊(cè)，為整體實(shí)施公司cis創(chuàng)造了初步的條件。
    3、取得了油田地面工程防腐保溫設(shè)計(jì)(乙級(jí))資質(zhì)《專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)證書(shū)》;管道工程專業(yè)承包三級(jí)《施工資質(zhì)證書(shū)》;獲得了國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。
    4、初步完成了公司基本管理制度的構(gòu)建，頒布實(shí)施了基本管理制度21項(xiàng)。
    5、實(shí)施了員工守則和標(biāo)準(zhǔn)化工作禮儀、標(biāo)準(zhǔn)化作息安排、標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，員工隊(duì)伍形成了“議事講規(guī)則、辦事講程序”的風(fēng)氣。
    6、全面啟動(dòng)了貫標(biāo)認(rèn)證、文本管理、績(jī)效考核、企業(yè)文化建設(shè)等四項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
    7、全面完成了的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。20預(yù)算實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11.3萬(wàn)元。一年來(lái)的主要工作“主業(yè)管吃飯，公司管發(fā)展”，為公司謀求可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了明確定位。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求我們要開(kāi)風(fēng)氣之先，要做試驗(yàn)田，要做先導(dǎo)隊(duì)。我們感到，謀求可持續(xù)發(fā)展，就是要求我們走規(guī)范之路、走創(chuàng)新之路，更是要求我們處理好規(guī)范和創(chuàng)新的辨證關(guān)系。一年來(lái)，我們?cè)谝韵滤姆矫孢M(jìn)行了積極的探索：
    一、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)所謂現(xiàn)代企業(yè)制度就是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的公司制企業(yè)制度。
    其核心就是規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。在完善法人治理結(jié)構(gòu)上，我們做了以下三項(xiàng)工作：一是對(duì)公司進(jìn)行制度性安排，明晰產(chǎn)權(quán)、明確權(quán)責(zé)。經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商、細(xì)致論證，依照《公司法》的要求，完善了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理(經(jīng)營(yíng)管理層)的職權(quán)和議事規(guī)則。制訂了《公司治理準(zhǔn)則》。闡明了公司治理的基本原則、投資者權(quán)利保護(hù)的實(shí)現(xiàn)方式、控股股東權(quán)利義務(wù)、關(guān)聯(lián)交易以及公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員所應(yīng)當(dāng)遵循的、基本的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德等內(nèi)容。年，我們按照公司章程和準(zhǔn)則的上述規(guī)定，認(rèn)真履行股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)。三個(gè)會(huì)議的議題確定、通知義務(wù)、討論方式、決議程序和決定內(nèi)容都是嚴(yán)格按照《公司治理準(zhǔn)則》和《公司章程》規(guī)定的規(guī)則和程序進(jìn)行。至今，公司依法召開(kāi)了股東會(huì)六次、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)七次。先后審議通過(guò)了公司年度經(jīng)營(yíng)管理方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司項(xiàng)目投資、業(yè)務(wù)變更等重大問(wèn)題。二是構(gòu)筑企業(yè)管理平臺(tái)，合理確定管理幅度和管理層次。為有效支撐和控制公司的運(yùn)籌體系，實(shí)現(xiàn)公司制度安排，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)狀況，公司依法設(shè)置了四個(gè)管理機(jī)構(gòu)、四個(gè)事業(yè)部，辦理了6個(gè)分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行，對(duì)管理機(jī)構(gòu)職能又適時(shí)做出部分調(diào)整，重新任命了2名管理人員。先后頒布實(shí)施了基本管理制度21項(xiàng)，其他工作制度33項(xiàng)。各項(xiàng)工作議題均由程序安排運(yùn)行?？偨?jīng)理辦公會(huì)議制度、專業(yè)會(huì)議制度、工作任務(wù)催辦制度、信息反饋制度取得良好效果。議事講規(guī)則、辦事講程序的風(fēng)氣在公司逐漸形成。另外，為保證公司的規(guī)范運(yùn)營(yíng)，公司在機(jī)構(gòu)設(shè)置中擬設(shè)了公司外部的管理顧問(wèn)、法律顧問(wèn)和財(cái)稅顧問(wèn)。目前，管理顧問(wèn)和法律顧問(wèn)的工作職能暫時(shí)由董事會(huì)秘書(shū)履行。財(cái)稅顧問(wèn)合同已履行了一年，工作成效顯著，今年又對(duì)該顧問(wèn)合同進(jìn)行了續(xù)簽。三是依法規(guī)范公司對(duì)外事務(wù)，完善相關(guān)登記和審批手續(xù)。在先后辦理了公司成品油經(jīng)營(yíng)特許、安全、防火、國(guó)有資產(chǎn)、稅務(wù)登記等十項(xiàng)相關(guān)登記和審批手續(xù)的基礎(chǔ)上，公司取得了油田地面工程防腐保溫設(shè)計(jì)(甲級(jí))資質(zhì)《專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)證書(shū)》;取得了管道工程專業(yè)承包三級(jí)《建筑業(yè)企業(yè)施工資質(zhì)證書(shū)》。
    二、理順公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系公司成立后，投入運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要可分為三類。
    我們感到，在這些業(yè)務(wù)中，除公司新拓展的業(yè)務(wù)以外，公司現(xiàn)在的主營(yíng)業(yè)務(wù)大部分是從控股單位轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的，不處理好產(chǎn)權(quán)關(guān)系，僅把業(yè)務(wù)拿來(lái)，就很容易導(dǎo)致公司行為不規(guī)范，很容易形成翻牌公司。為此，我們重點(diǎn)從法律上理順已導(dǎo)入公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系：首先，規(guī)范導(dǎo)入公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。對(duì)潤(rùn)滑油零售業(yè)務(wù)，公司單獨(dú)辦理了不具法人資格的分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，理順費(fèi)用核算和納稅體系。對(duì)賓館餐飲業(yè)務(wù)，公司在辦理特業(yè)許可的基礎(chǔ)上，辦理了分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，對(duì)其單獨(dú)核算、集中管理、單獨(dú)納稅;對(duì)汽車修理業(yè)務(wù)，公司在辦理特業(yè)許可的基礎(chǔ)上，單獨(dú)核算、集中管理，合并納稅。對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程施工、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，由公司對(duì)外簽訂服務(wù)合同，統(tǒng)一開(kāi)拓市場(chǎng)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一納稅。其次，全面實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范管理工作。公司與各事業(yè)部簽定了目標(biāo)經(jīng)營(yíng)合同，明確了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和考核政策。建立了信息統(tǒng)計(jì)制度，從2015年7月份開(kāi)始，每月對(duì)各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)月報(bào);收集各部室規(guī)范化管理工作進(jìn)展情況，每月形成公司管理工作動(dòng)態(tài)。通過(guò)規(guī)范管理工作，有效保證了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
    公司于2015年8月頒布實(shí)施了《公司標(biāo)識(shí)總體設(shè)計(jì)推進(jìn)計(jì)劃》，企業(yè)文化建設(shè)全面系統(tǒng)啟動(dòng)在塑造企業(yè)文化上，我們注重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：一是抓管理人員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)環(huán)節(jié)我們公司的企業(yè)文化推進(jìn)過(guò)程，稱得上是一個(gè)較為艱難的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變過(guò)程和觀念更新過(guò)程在該不該實(shí)施企業(yè)文化的問(wèn)題上，公司管理層有較為一致的認(rèn)識(shí)但是，在如何推進(jìn)企業(yè)文化實(shí)施的問(wèn)題上，公司上下卻有著不同的想法和認(rèn)識(shí)主要矛盾，來(lái)自于長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下沉淀的固有模式，以及這種模式對(duì)企業(yè)管理觀念的影響，對(duì)企業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)的影響針對(duì)不同的想法、認(rèn)識(shí)，我們分別采取了不同的措施，逐步加深理解，提高認(rèn)識(shí)首先是講案例、談體會(huì)通過(guò)講雀巢咖啡、完達(dá)山乳業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)案例、談體會(huì)，拓展管理人員的`視野，提高其對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化效果的認(rèn)識(shí)其次是辦講座、留作業(yè)、寫(xiě)設(shè)想重點(diǎn)講清楚經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，要求管理人員結(jié)合公司工作實(shí)際談體會(huì)，取得了一定的收效再次是算大帳、細(xì)對(duì)比算公司標(biāo)識(shí)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，從查詢到申請(qǐng)到注冊(cè)投入的直接成本是幾千元，對(duì)比商標(biāo)注冊(cè)完成后，經(jīng)過(guò)法定程序，現(xiàn)在的投入就可以評(píng)估，就會(huì)收到優(yōu)良的效益回報(bào)通過(guò)這些活動(dòng)，公司管理人員對(duì)企業(yè)文化有了初步理解二是抓公司企業(yè)文化核心內(nèi)容環(huán)節(jié)經(jīng)過(guò)半年多的摸索和實(shí)踐，我們?cè)诠酒髽I(yè)精神、價(jià)值理念、發(fā)展理念等核心理念的引導(dǎo)下，初步確定了公司“體制性企業(yè)文化”、“經(jīng)營(yíng)性企業(yè)文化”和“管理性企業(yè)文化”的核心內(nèi)容，確定了“誠(chéng)信為本、把握市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新”等2個(gè)主題作為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這三個(gè)層次的文化建設(shè)的運(yùn)行情況，公司及時(shí)在經(jīng)理辦公會(huì)上圍繞“已經(jīng)做了什么”，“正在做什么”，“還要做什么”等三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了對(duì)照檢查，并對(duì)推進(jìn)情況進(jìn)行了分析通過(guò)檢查分析，我們愈發(fā)感覺(jué)到認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變、觀念的更新是一個(gè)較為長(zhǎng)期的過(guò)程，還有更多的工作需要我們逐步規(guī)范三是抓企業(yè)文化推進(jìn)與公司管理水平結(jié)合的環(huán)節(jié)在半年來(lái)的實(shí)踐中，我們不是就文化做文化，而是在績(jī)效考核、文本管理和貫標(biāo)認(rèn)證工作中，以企業(yè)文化為主線，把公司核心理念，企業(yè)文化核心內(nèi)容貫穿上述工作的全過(guò)程努力向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化的制度化、實(shí)踐化、教育化、獎(jiǎng)懲化、系統(tǒng)化邁進(jìn)比如，我們過(guò)去在處理業(yè)務(wù)中比較善于說(shuō)“不行”，而不善于說(shuō)這項(xiàng)工作怎么做“能行”通過(guò)提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，安排大處著眼、小處著手的決策運(yùn)行制度，提出建設(shè)性意見(jiàn)已成為公司管理人員崗位工作能力的體現(xiàn)經(jīng)理辦公會(huì)確定工作目標(biāo)和工作任務(wù)后，會(huì)議要求，承辦部門(mén)拿出建設(shè)性的落實(shí)意見(jiàn);承辦部門(mén)要求，承辦崗位拿出建設(shè)性意見(jiàn)，責(zé)任到人，任務(wù)到崗，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使建議權(quán)與決策權(quán)、審批權(quán)都得到落實(shí)。
    企業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    基本情況;曹宅鎮(zhèn)商會(huì)現(xiàn)有會(huì)員86名，會(huì)員企業(yè)占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的80%以上，商會(huì)執(zhí)委15名，根據(jù)商會(huì)章程的有關(guān)要求，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期召開(kāi)執(zhí)委會(huì)，認(rèn)真組織會(huì)員開(kāi)展活動(dòng)，充分發(fā)揮商會(huì)優(yōu)勢(shì)，全心全意為會(huì)員企業(yè)服務(wù)，今年我鎮(zhèn)商會(huì)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生了新一屆商會(huì)執(zhí)委，在新一屆商會(huì)會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，曹宅鎮(zhèn)商會(huì)出現(xiàn)了勃勃生機(jī)。
    2、商會(huì)活動(dòng)情況。
    (1)、積極參政、議政;商會(huì)會(huì)員中有3人是區(qū)人大代表、有7人是區(qū)政協(xié)委員，商會(huì)會(huì)員代表委員今年向區(qū)人大、區(qū)政協(xié)提交議案16件，反應(yīng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的一些矛盾和問(wèn)題，如環(huán)境污染治理問(wèn)題、土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題、園區(qū)建設(shè)與失地農(nóng)民保障問(wèn)題、科研創(chuàng)新等等，議案都得到了上級(jí)黨委、政府的高度重視和采納，積極為非公企業(yè)代言，使商會(huì)會(huì)員企業(yè)的問(wèn)題得到了政府的支持和幫助，為非公企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
    (2)、組織開(kāi)展活動(dòng);一是發(fā)展會(huì)員企業(yè)，堅(jiān)持入會(huì)自愿原則，今年已吸收了新會(huì)員2家，還有10多家企業(yè)要求加入商會(huì)組織。二是組織了會(huì)員外出考察進(jìn)行互相交流，組織會(huì)員到恒電工材料有限公司和開(kāi)爾公司及凌龍化工公司參觀學(xué)習(xí)，該企業(yè)是我鎮(zhèn)科技創(chuàng)新的榜樣，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾卧诶Ь持袆?chuàng)新發(fā)展。三是幫助企業(yè)調(diào)解村企沖突稅企關(guān)系。四是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資糾紛和工傷事故糾紛處理等等。五是為30多家入園企業(yè)全程代辦服務(wù)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
    (3)、積極投身光彩事業(yè)、回報(bào)社會(huì);受10年國(guó)際金融風(fēng)暴的影響，遇到了前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，會(huì)員企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益努力克服各重困難的同時(shí)，不忘社會(huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)光彩事業(yè)和公益活動(dòng)，在為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)創(chuàng)造更多的是社會(huì)效益。
    一是開(kāi)展了“村企結(jié)對(duì)”幫扶活動(dòng);商會(huì)有10家會(huì)員企業(yè)與10個(gè)村進(jìn)行了結(jié)對(duì)結(jié)幫扶，今年資助新農(nóng)村建設(shè)落實(shí)幫助結(jié)對(duì)村解決新農(nóng)村建設(shè)資金28萬(wàn)元，為經(jīng)濟(jì)條件差的村解決一些實(shí)際問(wèn)題，得到村民的擁護(hù)和支持，村企關(guān)系得到了有效的改觀。
    二是支持金東消防建設(shè);建立消防中隊(duì)是為了能夠快速出警，盡量減少國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)損失，雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻、企業(yè)資金并不寬裕，但會(huì)員企業(yè)仍心系消防建設(shè)，商會(huì)執(zhí)委會(huì)員單位紛紛捐助、捐助金額達(dá)20.2萬(wàn)元，如：凌龍化工、鴻泰文具、恒飛電工、李子園、開(kāi)爾實(shí)業(yè)、龍鼎混凝土、大新電源，金牛磚瓦、方源磚藝、不倒翁、大圣玩具、禾景天食品公司等，為金東消防安全貢獻(xiàn)了一份力量。
    三是投身光彩事業(yè);一年來(lái)，會(huì)員企業(yè)為社會(huì)公益事業(yè)、支持農(nóng)村道路建設(shè)、資助教育事業(yè)、殘疾人事業(yè)、為敬老院送錢(qián)、送物、扶貧濟(jì)困、為困難群體捐款捐物等達(dá)捌拾多萬(wàn)元，給弱勢(shì)群體送去溫暖，為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦，為社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
    (4)、做好商會(huì)黨建工作，開(kāi)展第三批科學(xué)發(fā)展教育;我鎮(zhèn)23家規(guī)模以上企業(yè)有12家建立了黨支部，11家企業(yè)組成了非公企業(yè)聯(lián)合黨支部，商會(huì)會(huì)員企業(yè)支部有黨員155名，隱性黨員18名，流動(dòng)黨員11名，商會(huì)黨委結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀教育，開(kāi)展了第一、第二階段的教育活動(dòng)，在非公企業(yè)黨支部中倡導(dǎo)“強(qiáng)素質(zhì)、見(jiàn)行動(dòng)”自律承諾公開(kāi)書(shū)，要求黨員做到“五個(gè)”積極、“五帶頭”、“五不做”、“三個(gè)一”，開(kāi)展我為企業(yè)節(jié)能、降耗、助人、創(chuàng)新等各種形式的黨員活動(dòng)，今年企業(yè)黨支部又吸收了15名新黨員，在發(fā)展黨員過(guò)程中商會(huì)黨委做好引導(dǎo)工作，把好政審關(guān)，真正把企業(yè)骨干、優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來(lái)，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和凝聚力，把黨的方針、政策及時(shí)宣傳貫徹到基層，深受企業(yè)歡迎。
    一年來(lái)商會(huì)工作取得了一定成效，但在許多方面存在不足之處。
    企業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    一年來(lái)，我院遵照市文明辦創(chuàng)建工作要求，堅(jiān)持創(chuàng)建和諧社會(huì)，促進(jìn)醫(yī)院文明和諧的推進(jìn)。更好地適應(yīng)社會(huì)主義和諧社會(huì)發(fā)展的需要，現(xiàn)將我院創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下：
    一.健全組織，促進(jìn)創(chuàng)建工作的進(jìn)行。
    為使醫(yī)院創(chuàng)建工作有序進(jìn)行，經(jīng)醫(yī)院黨支部研究決定成立有院長(zhǎng)孫青松為創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)，工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)，相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，全面負(fù)責(zé)全院創(chuàng)建工作的組織和計(jì)劃實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常組織對(duì)醫(yī)院的創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，使全院創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，并取得一定成效。
    二.堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。
    在貫徹黨的__大精神。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在堅(jiān)決執(zhí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制基礎(chǔ)上，制定院部議事制度，并作醫(yī)院重大問(wèn)題和工作集體討論決定，實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制，做到全院工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，確實(shí)提升了醫(yī)院工作的透明度。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，使全院職工工作團(tuán)結(jié)一致，形成了良好的和諧氛圍。全院職工以病人為中心為單位事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    三.政治思想建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證。
    年初醫(yī)院制定了政治思想教育計(jì)劃。充分利用時(shí)間主動(dòng)組織全院職工進(jìn)行政治思想教育。實(shí)行務(wù)實(shí)尊紀(jì)守法、自警自律、自覺(jué)遵守黨和國(guó)家的法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到黨員干部以加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和黨員的醫(yī)務(wù)教育，對(duì)其他同志加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)執(zhí)業(yè)道德教育。以病人為中心，一切為病人服務(wù)的宗旨教育，加強(qiáng)社會(huì)公德和職業(yè)道德建設(shè)，大力提倡文明服務(wù)，禮貌待人，關(guān)心集體，敬業(yè)愛(ài)崗，奉獻(xiàn)社會(huì)的崇高思想。
    四.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到病人的康復(fù)和醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。因此，醫(yī)院年初制定政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃定期召開(kāi)會(huì)議。在醫(yī)院設(shè)立意見(jiàn)本和意見(jiàn)箱，廣泛聽(tīng)取病人對(duì)醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)，并對(duì)本院病人50人進(jìn)行滿意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果為98%.全年全院沒(méi)有因服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)質(zhì)量差收到意見(jiàn)和投訴。
    五.精神文明促進(jìn)兩個(gè)效益的提高。
    在醫(yī)院黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的共同努力下，全院的“兩個(gè)效益”較去年明顯提高。全院業(yè)務(wù)收入人均10萬(wàn)元，由于服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的提高，有效促進(jìn)了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。
    六.面向基層為民辦實(shí)事。
    一年來(lái)，醫(yī)院堅(jiān)持以人為本，為人民服務(wù)的宗旨。利用科普活動(dòng)周和9.20愛(ài)牙日等活動(dòng)，4次上街醫(yī)務(wù)咨詢服務(wù)，有2500余人接受各種咨詢，對(duì)馬墊6個(gè)行政村委發(fā)放“中國(guó)農(nóng)民健康素養(yǎng)”5345本，并建立健康檔案19590份和高血壓糖尿病建立健康隨訪卡。于10月份對(duì)參加城鎮(zhèn)居民保險(xiǎn)的60歲以上413人和2440名中小學(xué)健康體檢。從而有效促進(jìn)了村民關(guān)系，提高了農(nóng)民對(duì)醫(yī)院的信任度。
    一年來(lái)，醫(yī)院創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī)。這與市文明辦的領(lǐng)導(dǎo)，市衛(wèi)生局的指導(dǎo)是分不開(kāi)的，我們決心在新的一年里堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行市文明辦的工作要求，把醫(yī)院的創(chuàng)建工作做的更好。
    企業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    企業(yè)在現(xiàn)代漢語(yǔ)中的基本用法，主要指獨(dú)立的盈利性組織，并可進(jìn)一步分為公司和非公司企業(yè)，后者如合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、個(gè)體工商戶等。今天本站小編給大家整理了企業(yè)公司。
    希望對(duì)大家有所幫助。
    我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺(jué)已經(jīng)工作了將近三個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，體會(huì)到的是**人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定，這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō)，是受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將這三個(gè)月來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單總結(jié)。
    在思想上，我深刻地認(rèn)識(shí)到，從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的。
    規(guī)章制度。
    熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)同時(shí)也從多方面努力摸索工作的方式、方法積極鍛煉自己的工作能力力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
    在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員，我清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。
    三個(gè)月來(lái)，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，上級(jí)文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。三個(gè)月來(lái)，我參與起草了一些文件，如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定》等，起草撰寫(xiě)了一些工作材料，參與了公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)考核測(cè)評(píng)工作，同時(shí)，也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
    三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：、初到公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度。、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。
    在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍，所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。其次，提高服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務(wù)的原則，熱情、主動(dòng)地做好自己的本職工作，為前來(lái)辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次，提高工作能力，勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。同時(shí)，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
    以上是我對(duì)三個(gè)月來(lái)工作的總結(jié)，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取做的更好。
    20xx年，在和直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圍繞“依托、開(kāi)拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹(shù)公司形象，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過(guò)全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底，我公司共實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)，總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道。現(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：
    一、工作任務(wù)完成情況。
    (一)以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn)，全力完成和交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
    在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，此外，受委托，我公司負(fù)責(zé)了臨時(shí)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，取得了良好的社會(huì)效益，圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項(xiàng)，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng)，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費(fèi)用679.49萬(wàn)元，是去年的兩倍多。
    (二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。
    20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度，如《物品采購(gòu)暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
    同時(shí)，本著開(kāi)源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則，在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評(píng)。實(shí)踐證明，該項(xiàng)制度不但減少了業(yè)務(wù)成本，增加了公司的經(jīng)營(yíng)收入(見(jiàn)下表1)，而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性，提高了他們的工作能力和效率，進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運(yùn)作。此外，我公司還統(tǒng)一規(guī)規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾，加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，公司的對(duì)外形象煥然一新;推行了保安人員星級(jí)考核制度，為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
    表1：主要安置小區(qū)年度收益對(duì)比表單位：萬(wàn)元。
    對(duì)比。
    小區(qū)20xx年收入20xx年收入同比增長(zhǎng)比。
    xx小區(qū)。
    xx小區(qū)。
    xx小區(qū)%。
    xx小區(qū)。
    xx小區(qū)。
    同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實(shí)，因此，我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不回避，及時(shí)糾正，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有依據(jù)、有落實(shí)地穩(wěn)步展開(kāi)。
    (三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū)，打造悅?cè)A物業(yè)品牌。
    (四)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
    我公司于接手大樓的后勤工作，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，對(duì)飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修，完善了各崗位分工，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，并全面開(kāi)展了對(duì)大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作，為良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。
    我公司把通過(guò)iso質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo)，通過(guò)多種形式做好品牌宣傳，以停車場(chǎng)項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步向外界展示了公司的形象。我公司承接停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間，停車場(chǎng)累計(jì)停放約30000車次，總收入約xx萬(wàn)元。由于我公司管理工作到位，車場(chǎng)管理井然有序，既無(wú)堵車現(xiàn)象發(fā)生，沒(méi)有發(fā)生任何事故和投訴事件，同時(shí)也取得了良好的社會(huì)效益，圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)，為今后拓展公司業(yè)務(wù)，打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    (五)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人力資源儲(chǔ)備，構(gòu)建團(tuán)結(jié)共進(jìn)團(tuán)隊(duì)。
    在員工隊(duì)伍建設(shè)方面，公司一方面嚴(yán)格管理，對(duì)不能勝任本職工作的人員堅(jiān)決進(jìn)行撤換;另一方面，開(kāi)展人性化管理，合理進(jìn)行崗位調(diào)整，營(yíng)造良好的工作氛圍。我們通過(guò)與x學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系，建立“x學(xué)院實(shí)習(xí)基地”，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備了人力資源;安排員工參加多種培訓(xùn)，提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
    我公司重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一方面通過(guò)各種活動(dòng)讓員工感受到大家庭的溫暖，例如，中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工聚餐，并舉行文體活動(dòng);另一方面，讓員工認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)價(jià)值，將自身利益和發(fā)展與公司的興衰相關(guān)聯(lián)，促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長(zhǎng)發(fā)展的需要。
    (六)強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本。
    確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此，公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識(shí)和安全防范技能，對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng);另一方面，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。20xx年，我公司管理的各小區(qū)沒(méi)有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
    (七)加強(qiáng)紀(jì)律教育，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
    我公司結(jié)合實(shí)際情況，組織黨員、干部開(kāi)展反腐倡廉、重溫新黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加七月紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)、聽(tīng)報(bào)告、觀看錄像，還組織大家學(xué)習(xí)反腐倡廉的文章，重溫新黨章，牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀。我公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心，以“八榮八恥”為主題，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。對(duì)全體黨員干部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行了自查自糾工作，針對(duì)存在的與可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了討論、分析，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。今年，我公司實(shí)現(xiàn)所有經(jīng)濟(jì)類合同或協(xié)議的簽訂實(shí)行雙經(jīng)辦人制度，確保合同的公平、公正。經(jīng)過(guò)整改，公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作，提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，在我公司的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶好評(píng)。
    二、存在的主要問(wèn)題及難點(diǎn)。
    一是物業(yè)管理員工隊(duì)伍文化程度不高，整體素質(zhì)相對(duì)偏低;再加上小區(qū)管理人員和保安隊(duì)伍變動(dòng)相對(duì)頻繁，他們一方面對(duì)新環(huán)境不能及時(shí)適應(yīng)，溝通協(xié)調(diào)不足，另一方面大多沒(méi)有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn)，工作能力欠缺，導(dǎo)致工作效率較低。
    二是我公司各項(xiàng)管理與考評(píng)制度仍有待于在實(shí)踐中不斷改進(jìn)，企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段，缺乏經(jīng)驗(yàn)，仍然需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    三是由于體制等各種客觀原因，企業(yè)的激勵(lì)制度不完善，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的限制。
    三、20xx年。
    工作計(jì)劃。
    與思路。
    20xx年，我公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會(huì)提出的構(gòu)建和諧社會(huì)為指導(dǎo)思想，一方面認(rèn)真完成和交給我公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。
    (一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
    經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展，以及市建委和辦黨委的大力支持，我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及費(fèi)用包干制度，繼續(xù)實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益;依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，希望能在繼續(xù)做好每年交易會(huì)車管工作的基礎(chǔ)上，把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
    (二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造物業(yè)品牌。
    我公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年繼續(xù)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁(yè)、季刊，努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    我場(chǎng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
    我們的工作措施是。
    一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。
    我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
    責(zé)任書(shū)。
    各部門(mén)架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾實(shí)行“一票否決”凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。
    同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
    二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
    分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
    三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
    我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。
    還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。
    各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
    五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)。
    班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
    四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
    六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理。
    我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我場(chǎng)檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì))，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。
    所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    企業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告篇十四
    創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是我們黨著眼于加強(qiáng)自身建設(shè)，固本強(qiáng)基，在全黨范圍內(nèi)開(kāi)展的一次范圍最廣，力度最大，時(shí)間最長(zhǎng)的一次教育實(shí)踐活動(dòng)。自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，_公司黨支部根據(jù)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一安排和部署，以“組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭(zhēng)優(yōu)秀，群眾得實(shí)惠”為宗旨，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，全面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使黨支部的號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用得到充分的發(fā)揮，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利實(shí)施。現(xiàn)將前階段的工作總結(jié)如下：
    一、以黨建工作新起點(diǎn)，夯實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)基礎(chǔ)。
    集團(tuán)公司黨委《關(guān)于在基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》通知下發(fā)以后，_公司黨支部立即統(tǒng)籌謀劃活動(dòng)的展開(kāi)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定《_公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，分別召開(kāi)中層干部、黨員、工會(huì)小組長(zhǎng)、職工代表及團(tuán)委員會(huì)議，圍繞集團(tuán)“一二三”戰(zhàn)略目標(biāo)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心，廣泛發(fā)動(dòng)，安排部署，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有節(jié)奏地推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
    (一)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為重要任務(wù)來(lái)抓。_公司按照集團(tuán)公司黨委的總體部署，認(rèn)真謀劃，精心組織，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作納入到領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系之中，切實(shí)履行一崗雙責(zé)，將行政工作與黨建工作同安排、同布置，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和中心工作相輔相成，相互促進(jìn)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，黨政合力抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的局面。
    (二)加強(qiáng)黨建責(zé)任制的落實(shí)，增強(qiáng)黨支部工作活力。
    根據(jù)中組部提出的2012年基層組織建設(shè)年和_召開(kāi)的組織人力資源會(huì)議的精神，公司黨支部配備了黨群干事1名，制定了黨群干事工作職責(zé)，加強(qiáng)了_公司政工干部力量，不斷健全黨支部工作制度，對(duì)公司黨建質(zhì)量管理體系18項(xiàng)制度進(jìn)行了重新梳理，制定并完善了《_公司黨員活動(dòng)考核管理辦法》、《黨員學(xué)習(xí)管理辦法》、《_公司黨員創(chuàng)新活動(dòng)考核辦法》，規(guī)范黨員行為，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。建立了黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制，細(xì)化了支部委員、黨小組長(zhǎng)、黨員具體職責(zé)。黨員活動(dòng)考核管理辦法的實(shí)施，重點(diǎn)落實(shí)黨員奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、指標(biāo)完成、黨員承諾等內(nèi)容的考核，黨小組長(zhǎng)每月對(duì)黨員活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核，季度由支部委員對(duì)黨小組長(zhǎng)進(jìn)行考核并對(duì)黨員考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)積分，向全體員工公布。黨員活動(dòng)考核管理辦法，解決了黨員活動(dòng)開(kāi)展落地的問(wèn)題，使黨員管理工作逐步向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的工作活力。堅(jiān)持舉辦入黨積極分子知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)抓好新黨員的發(fā)展工作，共有5名積極分子參加了入黨積極分子培訓(xùn)班，使他們系統(tǒng)的進(jìn)行了黨內(nèi)有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí);發(fā)展了2名預(yù)備黨員，其中1名轉(zhuǎn)為中共正式黨員。
    (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員、干部思想認(rèn)識(shí)。
    在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，黨支部始終將學(xué)習(xí)作為新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
    1.堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)黨員大會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神、胡“七·一”重要講話、省第八次黨代會(huì)精神，引領(lǐng)黨員干部形成了主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，把黨員干部的思想統(tǒng)一到中央、省委、集團(tuán)公司黨委的重大決策部署上來(lái)，為建設(shè)和諧企業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和精神動(dòng)力。使廣大黨員干部解放思想，明確責(zé)任，圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)量，人人擔(dān)責(zé)增效益”發(fā)揮積極作用，增強(qiáng)了黨員干部的政治思想覺(jué)悟，全面提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)。
    2.靈活召開(kāi)黨小組會(huì)議，對(duì)每名黨員進(jìn)行教育培訓(xùn)，開(kāi)展形式教育。
    3.認(rèn)真參加集團(tuán)黨委組織的“雙一”工程培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。
    (四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
    為強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)和遵紀(jì)守法意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，_公司黨支部結(jié)合黃建華、顧其章貪污受賄典型案例開(kāi)展多種形式廉政警示教育，特別對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、有處置權(quán)的管理人員，通過(guò)學(xué)習(xí)案例，對(duì)照檢查，組織黨員干部在工作、生活方面開(kāi)展了自查自糾，并對(duì)照公司制度查找漏洞，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，形成書(shū)面材料，思想上始終繃緊廉潔自律這根弦，不斷筑牢拒腐防變的思想道德防線。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，精心培育廉潔從業(yè)理念，努力營(yíng)造清正廉潔、講操守、重品行的文化氛圍，召開(kāi)廉政專題民主生活會(huì)，收到黨員、干部警示教育感想、認(rèn)識(shí)33篇，征集廉政格言警句51條，進(jìn)一步推進(jìn)了廉政文化進(jìn)班子、進(jìn)車間、進(jìn)崗位，確保公司各項(xiàng)政策、制度得到貫徹落實(shí)。
    二、公開(kāi)承諾，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。
    (一)深入開(kāi)展“三高五在前”、“認(rèn)責(zé)承諾”活動(dòng)，突出黨員先進(jìn)性。公開(kāi)承諾是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的規(guī)定步驟，對(duì)進(jìn)一步提高基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)積極性和主動(dòng)性，全面貫徹群眾路線，客觀公正的評(píng)價(jià)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成效具有重要的意義。_公司黨支部召開(kāi)了黨員公開(kāi)承諾大會(huì)，每名黨員立足本職工作，做出了個(gè)人的“三高五在前”工作目標(biāo)及“認(rèn)責(zé)承諾”責(zé)任書(shū)，并在全體黨員面前進(jìn)行宣讀，黨支部將每位黨員的承諾內(nèi)容在員工信息溝通平臺(tái)上進(jìn)行公示，督促黨員干部積極踐行承諾，主動(dòng)接受廣大職工的監(jiān)督。共簽訂黨支部承諾書(shū)15項(xiàng)，黨員承諾書(shū)10項(xiàng)，25項(xiàng)承諾都按時(shí)按要求的完成，進(jìn)一步突出了黨員的先進(jìn)性，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    (二)開(kāi)展“黨員先鋒崗”創(chuàng)建、“黨員奉獻(xiàn)工程”立項(xiàng)等活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    為推動(dòng)公司目標(biāo)完成，黨員勇挑重?fù)?dān)，簽訂黨員技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)11項(xiàng)，創(chuàng)建“黨員先鋒崗”5個(gè)，其中機(jī)動(dòng)部辦公室被集團(tuán)公司評(píng)為集團(tuán)優(yōu)秀集體共產(chǎn)黨員先鋒崗，他們?cè)诩几墓ぷ鳌⒐?jié)能管理工作和日常工作中采取多種措施，加強(qiáng)精細(xì)化管理，降低生產(chǎn)成本。全年無(wú)重大設(shè)備事故、完成特種設(shè)備按計(jì)劃?rùn)z測(cè)率達(dá)100%。
    (三)開(kāi)展黨員評(píng)議活動(dòng)，確保黨組織和黨員的先進(jìn)性。
    按照《關(guān)于開(kāi)展黨性分析做好2011年度民主評(píng)議黨員工作的通知》要求，圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題，以黨員參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況為重點(diǎn)，以黨員“五帶頭”表率作用、“黨員奉獻(xiàn)、先鋒崗創(chuàng)建”情況及“亮牌示范、任責(zé)承諾”兌現(xiàn)情況為標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展黨員民主評(píng)議工作。評(píng)出優(yōu)秀黨員3名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名,合格黨員26名,黨支部逐級(jí)組織了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)點(diǎn)評(píng)工作，組織全體黨員進(jìn)行了黨支部的評(píng)議，評(píng)議結(jié)果為優(yōu)秀。
    三、結(jié)合實(shí)際抓關(guān)鍵，彰顯創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)特色。
    把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與工作實(shí)際緊密結(jié)合，是爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開(kāi)展的必要途徑，也是活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)。_公司黨支部結(jié)合自身實(shí)際情況，緊密圍繞重點(diǎn)工作計(jì)劃和年度任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)。
    (一)構(gòu)建_公司“黨建品牌工程”。
    按照集團(tuán)公司黨委創(chuàng)建“黨建工程”實(shí)施方案要求，修改完善公司黨支部“黨建品牌工程，按照實(shí)施方案開(kāi)展工作。
    1.建立特色活動(dòng)平臺(tái)。組織開(kāi)展“我是黨員我?guī)ь^，哪有困難我向前”特色活動(dòng)。宗旨就是要突出黨員責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。通過(guò)參加公司急、難、險(xiǎn)、重工作，彰顯黨員沖鋒在前的高尚品質(zhì)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
    2.搭建服務(wù)提升平臺(tái)。黨支部經(jīng)過(guò)討論研究，確定把5月定為黨建品牌工程實(shí)施“服務(wù)月”，主題為：向員工開(kāi)展“送服務(wù)、送知識(shí)、送健康”系列活動(dòng)。通過(guò)向員工發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，匯集了廣大員工的需求，開(kāi)展“為員工免費(fèi)配鑰匙”活動(dòng)，為員工配鑰匙90余把;開(kāi)展健康講座知識(shí)培訓(xùn)，有90余名員工參加;開(kāi)展“為廣大員工免費(fèi)測(cè)量血壓、心率，免費(fèi)貼手機(jī)膜，更換眼鏡鼻托“等服務(wù)活動(dòng)，有60余名員工參加，服務(wù)月共計(jì)為240人、次員工進(jìn)行了服務(wù)，還為員工購(gòu)買(mǎi)了打氣筒，放在公司警衛(wèi)室,方便員工使用。通過(guò)服務(wù)提升平臺(tái)的搭建,發(fā)揮了黨支部“服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工”三個(gè)作用。服務(wù)月系列活動(dòng)，得到了員工一致好評(píng)。這一活動(dòng)，公司黨支部將定期堅(jiān)持下去。
    3.建立學(xué)習(xí)的平臺(tái)。黨支部制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，月度培訓(xùn)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)支部委員、黨小組長(zhǎng)進(jìn)行考核。實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有考核。
    (二)注重宣傳抓典型，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。
    _黨支部為進(jìn)一步鞭策黨員做好表率，增強(qiáng)黨員的黨性觀念、榮譽(yù)感和責(zé)任感，通過(guò)評(píng)選十佳明星、觀看先進(jìn)錄像、制作宣傳展板等多種手段，大力宣傳先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡，激勵(lì)廣大員工立足崗位學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，形成了人人爭(zhēng)先進(jìn)、人人創(chuàng)優(yōu)秀的濃厚氛圍。
    1.開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。公司黨支部制定了_公司“提質(zhì)增效、奪旗爭(zhēng)星”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，按照活動(dòng)方案，組織公司季度“紅旗單位、十佳明星評(píng)比工作。選樹(shù)先進(jìn)典型。一季度評(píng)選出“十佳紅旗班組1個(gè)、十佳明星9名，二季度評(píng)選出十佳明星9名。他們通過(guò)多項(xiàng)措施和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的實(shí)施，從完善工藝、節(jié)能降耗、技術(shù)攻關(guān)、提高產(chǎn)量、安全、環(huán)保等方面做出了突出貢獻(xiàn)，為降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)設(shè)備安全管理，實(shí)現(xiàn)安全“0”事故發(fā)揮了重要作用。公司黨支部充分挖掘他們的事跡，及時(shí)在公司信息溝通平臺(tái)進(jìn)行宣傳，發(fā)揮榜樣的示范作用。
    2.開(kāi)展新聞宣傳競(jìng)賽活動(dòng)。為了提高宣傳員的寫(xiě)作水平及投稿質(zhì)量，公司黨支部組織了宣傳員培訓(xùn)，制定了宣傳員投稿、登稿獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并對(duì)宣傳員進(jìn)行了培訓(xùn)，讓宣傳員掌握新聞寫(xiě)作技巧，提高寫(xiě)作水平，為公司做好宣傳工作，開(kāi)展新聞宣傳競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)揮積極作用。經(jīng)統(tǒng)計(jì)4-7月公司宣傳員共投稿71篇，形成了較為濃厚的新聞競(jìng)賽氛圍，公司設(shè)立了新聞宣傳競(jìng)賽臺(tái)，對(duì)每名宣傳員投稿進(jìn)行積分并公布，每月對(duì)宣傳員投稿、登稿及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在月度獎(jiǎng)金中進(jìn)行兌現(xiàn)，較好的調(diào)動(dòng)了宣傳員的積極性。
    3.開(kāi)展了“走基層、破難題“對(duì)標(biāo)調(diào)研活動(dòng)。針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，公司黨、政班子深入車間和生產(chǎn)崗位，開(kāi)展調(diào)查研究。
    四、黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
    公司黨支部堅(jiān)持黨群共建，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，共建和諧企業(yè)。
    (一)開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)。合理化建議活動(dòng)是一項(xiàng)群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，是員工參與管理、發(fā)揮創(chuàng)造才能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的有效途徑。為了挖掘廣大職工的聰明才智，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)效益提升，確保全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，_公司工會(huì)每年在全公司部門(mén)、車間之間開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)。激發(fā)了職工參與企業(yè)發(fā)展的熱情，賦予了職工主人翁的地位，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定了牢固的基礎(chǔ)。
    (二)開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查活動(dòng)。黨支部始終堅(jiān)持依靠群眾，服務(wù)群眾的工作方針，實(shí)實(shí)在在為員工排憂解難辦實(shí)事。堅(jiān)持每年開(kāi)展一次員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，并形成研究課題，如2012年，通過(guò)調(diào)查研究，經(jīng)支部班子成員充分討論研究，確定了_公司思想政治工作研究課題——實(shí)現(xiàn)思想政治工作到車間、進(jìn)班組模式創(chuàng)新研究，通過(guò)多項(xiàng)措施的實(shí)施，對(duì)員工思想上引導(dǎo)，行為上規(guī)范，考核上細(xì)化，機(jī)制上完善，讓員工與企業(yè)形成利益共同體，確保企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，發(fā)揮黨組織保障作用。
    (三)開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)和愛(ài)國(guó)主義教育。按照要求，組織了升旗儀式，認(rèn)真組織太極拳訓(xùn)練，積極組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。如：每月組織一次健康大步行、“三八”組織放風(fēng)箏、踏青觀梨花、騎行游龍泉古寺等。通過(guò)這些活動(dòng)把員工團(tuán)結(jié)起來(lái)、凝聚起來(lái)，將員工拼搏、進(jìn)取的精神帶到工作學(xué)習(xí)中去，既激發(fā)了員工的工作激情，也活躍了員工業(yè)余文化生活。為了加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育，積極營(yíng)造健康、和諧、文明的企業(yè)文化氛圍，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，在建黨90-91周年期間開(kāi)展征文比賽、“迎七一·紅歌大家唱”、“七一”紅色基地教育黨員活動(dòng)日等活動(dòng)，讓基層黨組織和黨員廣泛參與進(jìn)來(lái)，激勵(lì)黨員干部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中立足本職當(dāng)先鋒、爭(zhēng)創(chuàng)一流作貢獻(xiàn)，基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和引領(lǐng)力明顯增強(qiáng)，大大提高了黨支部的活力，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展增彩添色。
    五、尋找不足，開(kāi)拓創(chuàng)新，提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)到新水平。
    _公司黨支部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中求真務(wù)實(shí)、全力推進(jìn)，取得了比較明顯的成效，但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：黨支部考核，剛剛起步，還不夠完善;組織中心組、黨員學(xué)習(xí)方式還需創(chuàng)新;與一線員工的思想交流少，坐下來(lái)談心少，思想工作做得不夠細(xì)，還需加強(qiáng);工作計(jì)劃制定、布置后，監(jiān)督、檢查還需加強(qiáng);一些鮮活的經(jīng)驗(yàn)和典型做法宣傳、推廣力度不夠。下一步，我們將認(rèn)真落實(shí)省國(guó)資委、集團(tuán)公司黨委的有關(guān)要求，繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)貫穿于公司黨建工作始終和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，力爭(zhēng)多出特色、多見(jiàn)成效，更好地推動(dòng)公司又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)向黨的獻(xiàn)禮。
    企業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告篇十五
    1、成品顏色不一：原因：管理不到位。方案：
    （1）找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量添加。
    （2）設(shè)專人負(fù)責(zé)添加。
    （2）隨時(shí)抽查。
    2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：
    （1）管理不到位，對(duì)配料沒(méi)實(shí)行監(jiān)控。
    （2）由于原料含量不一，沒(méi)與工人及時(shí)溝通。
    （3）崗前培訓(xùn)不到位。(4)由于配方含量調(diào)整，沒(méi)及時(shí)采取有效措施方案：
    （1）加強(qiáng)管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料，并做好記錄。
    （2）加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)。
    （3）定期不定期的抽查。
    （4）調(diào)整配方是及時(shí)清理。
    3、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重：原因：
    （1）板結(jié)劑加量不準(zhǔn)。
    （2）沒(méi)根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量。
    （3）冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導(dǎo)致板結(jié)方案：
    （1）制定添加標(biāo)準(zhǔn)。
    （2）設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量，標(biāo)準(zhǔn)添加。
    （3）加大冷卻引風(fēng)效果。
    （3）由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。
    4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：
    （1）生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)。
    （2）由于原料不一，沒(méi)能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，調(diào)整配方。
    （3）管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠。
    （4）篩子篩分不好方案：
    （1）制定嚴(yán)格的工藝管理制度，由專人負(fù)責(zé)檢查。
    （2）協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通。
    （3）根據(jù)不同的原料，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方。
    （4）對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造。
    企業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)報(bào)告篇十六
    十月份的日子過(guò)得飛快，如同馬路上疾駛過(guò)的車輪子般，轉(zhuǎn)瞬即逝。眨眼間不看就一個(gè)月去了，誰(shuí)曾想這原本是慢得如同蝸牛般在爬的暑假生活呢。有事兒做的感覺(jué)就是不同凡響。小小感慨下這半來(lái)個(gè)月，那滋味兒真是又酸又甜，更有苦有辣，咋么說(shuō)也得總結(jié)一個(gè)，也不枉我一番汗水下去，免了那拋于腦后之憂。言歸正傳，既然是月小結(jié)麼，那么下面我就具體匯報(bào)下這半個(gè)月來(lái)的工作情況。
    根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是:(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
    我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。
    另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在這個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，本月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    回顧一個(gè)月來(lái)，有錯(cuò)誤，也有笑容，有熱情，也有幸喜。實(shí)習(xí)其實(shí)也就是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過(guò)程，工作考驗(yàn)了我，我也得到了學(xué)習(xí)。這次實(shí)習(xí)是個(gè)加厚人生閱歷，值得珍惜的一個(gè)好機(jī)會(huì).要么就不做，要做就要做到我所能達(dá)到的。所以很慶幸本身能找到這份實(shí)習(xí)的工作，固然時(shí)間不長(zhǎng)，但還是取得了鍛煉，事實(shí)上部門(mén)工作總結(jié)怎么寫(xiě)，看清了本身的不夠，在學(xué)校學(xué)的東西都沒(méi)有用上，不過(guò)在工作中學(xué)到了不少的新學(xué)問(wèn)，也鍛煉了本身的各方面的能力。