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        最新實(shí)施年終總結(jié)(專業(yè)17篇)

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            通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,為下一步的學(xué)習(xí)和工作提供指導(dǎo)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意排版和格式,使其看起來(lái)整潔、清晰,易于閱讀。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和借鑒。
            實(shí)施年終總結(jié)篇一
            咨詢實(shí)施行業(yè)以來(lái),一直都在不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、?總結(jié),不斷地在項(xiàng)目中經(jīng)歷著痛苦抑或者快樂(lè)的磨礪和蛻變,痛并快樂(lè)著是我很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)的真實(shí)感受。從一個(gè)懵懂而又充滿激情的青年學(xué)生,經(jīng)過(guò)技術(shù)支持顧問(wèn)到erp實(shí)施顧問(wèn)再到erp管理咨詢顧問(wèn)的轉(zhuǎn)變,個(gè)中感受,每每回想起來(lái),頗有一番滋味。
            1.項(xiàng)目范圍問(wèn)題首先是實(shí)施模塊的界定,其次更重要的是實(shí)施這些模塊帶給整個(gè)企業(yè)的價(jià)值點(diǎn),這個(gè)就是范圍,也叫邊界。erp是一套管理系統(tǒng),或者稱之為管理工具,它一定要給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,但是需要帶來(lái)哪些價(jià)值?體現(xiàn)在哪些具體的職能部門(mén)?哪些作業(yè)流程上?這個(gè)要界定清楚,需求看起來(lái)很寬泛,但需要細(xì)化分解到每一個(gè)可以執(zhí)行的層面,只有將邊界搞清楚了,實(shí)施才有目標(biāo),才有的放矢,才便于項(xiàng)目的最終驗(yàn)收。
            中國(guó)臺(tái)灣顧問(wèn)在此方面的確很有經(jīng)驗(yàn),調(diào)研做的非常仔細(xì),項(xiàng)目范圍。
            說(shuō)明書(shū)。
            也做的非常細(xì)致,而且一定要企業(yè)的高管簽字確認(rèn)。
            2.項(xiàng)目時(shí)間管理問(wèn)題談及時(shí)間管理,中國(guó)臺(tái)灣顧問(wèn)在時(shí)間上的確做到不錯(cuò),提前有計(jì)劃確認(rèn)。但對(duì)于企業(yè)而言,配合實(shí)在是難以如愿。直至后來(lái)咨詢方提高了顧問(wèn)人天費(fèi)用后才予以重視,這個(gè)對(duì)于我后來(lái)從事實(shí)施工作的計(jì)劃性有很大的助益?!獩](méi)有計(jì)劃,就難以分清工作之輕重緩急,雖然計(jì)劃跟不上變化,但計(jì)劃一定要強(qiáng)化執(zhí)行,尤其對(duì)于顧問(wèn)方,一定要堅(jiān)持與客戶方確認(rèn),督促客戶制定相應(yīng)的考核制度以作保證!3.項(xiàng)目溝通問(wèn)題在甲方作項(xiàng)目經(jīng)理的這段時(shí)間,使我印象很深刻的就是:所有項(xiàng)目相關(guān)的事宜均需書(shū)面表達(dá),并顧問(wèn)方、企業(yè)方確認(rèn),讓當(dāng)時(shí)是客戶項(xiàng)目經(jīng)理的我由感覺(jué)繁瑣到接受確實(shí)經(jīng)歷了一段時(shí)間。4.項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)問(wèn)題這里指的是企業(yè)方項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán),在項(xiàng)目開(kāi)工之初一定切記要跟企業(yè)方的高層溝通清楚,項(xiàng)目經(jīng)理的人選很重要,對(duì)其做出的授權(quán)是否到位更重要。
            一個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理員很難相信能做好各強(qiáng)勢(shì)部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào),在管理基礎(chǔ)尚好的外資企業(yè)尚且如此,況私營(yíng)企業(yè)乎?當(dāng)時(shí)的我就是因授權(quán)不到位,吃了不少苦頭。
            單體企業(yè)的核算突然變成了類似多體企業(yè)的事業(yè)部制核算,給erp的業(yè)務(wù)處理著實(shí)造成了不小的混亂,如果抗不住只能改回原來(lái)的模式。
            ——早知如此,何必當(dāng)初呢?換言之,若要改革,何不堅(jiān)持到底?孰優(yōu)孰劣、孰是孰非,事先一定要搞清楚。
            6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題任何管理變革項(xiàng)目都有風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樗窃谶M(jìn)行變革,erp項(xiàng)目更是如此。在項(xiàng)目規(guī)劃之初就要充分考慮到各種風(fēng)險(xiǎn),有評(píng)估計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)高的事項(xiàng)一定要謹(jǐn)慎行事,即使工期稍微延遲一下,倘能控制風(fēng)險(xiǎn)那一定值得。費(fèi)用超預(yù)算了、組織人員變更了、項(xiàng)目經(jīng)理更換、需求變更、高層失察、顧問(wèn)更替了……7.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題這點(diǎn)是有教訓(xùn)的,當(dāng)中國(guó)臺(tái)灣顧問(wèn)拿著厚厚一疊項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)需要高管簽字的時(shí)候,估計(jì)沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)真閱讀,但正因如此給驗(yàn)收工作埋下了隱患,顧問(wèn)方和企業(yè)方在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題上的巨大分歧,導(dǎo)致項(xiàng)目驗(yàn)收整整延期了一年半!教訓(xùn)啊。
            總體而言,在企業(yè)(甲方)4年時(shí)間內(nèi),還是學(xué)到了很多很多項(xiàng)目管理和erp的基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)后來(lái)介入erp咨詢實(shí)施顧問(wèn)這一行當(dāng)算是有了一些起碼的認(rèn)識(shí)和鋪墊。前車(chē)之鑒,后事之師嘛!另外在企業(yè)的好處就是能有諸多機(jī)會(huì)與一些管理層的人員深入交流,學(xué)習(xí)他們的管理技巧和在這個(gè)行業(yè)的通常管理規(guī)則和要點(diǎn)。
            1.由甲方變乙方這個(gè)主要是思維定位和工作定位的轉(zhuǎn)變。俗語(yǔ)“屁股決定腦袋”,甲方變乙方,一下子好像難以適應(yīng)。記得最初實(shí)施項(xiàng)目的時(shí)候,似乎老是在甲方還是乙方之間轉(zhuǎn)換定位問(wèn)題,有了換位思考,最終還是要作乙方的。
            首先:要將手頭的項(xiàng)目按照行業(yè)抓住共性,即行業(yè)性,歸納總結(jié)出該行業(yè)共同的管理特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需求、行業(yè)特色,同一行業(yè)的項(xiàng)目即可基本套用了;其次:重視同行業(yè)不同項(xiàng)目的個(gè)性化需求,沒(méi)有完全相同的人,也沒(méi)有完全相同的項(xiàng)目,即使是同一個(gè)行業(yè),做相同的產(chǎn)品也有個(gè)性。個(gè)性化的需求通常是企業(yè)非??粗氐牟糠?,要采取措施使之盡量滿足;再次:要善于運(yùn)用公司的資源為項(xiàng)目提供盡可能多的支持,比如總部的技術(shù)支持,同事間類似行業(yè)項(xiàng)目的交流、公司高層的支持等。實(shí)在點(diǎn)說(shuō),顧問(wèn)的能力和可操控的資源有限,資源的不足往往影響著項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度,做得好的顧問(wèn)往往是善于最大限度調(diào)動(dòng)資源的人。
            財(cái)務(wù)管理知識(shí)、知識(shí)基礎(chǔ)it(網(wǎng)絡(luò)、?安全、信息管理規(guī)范)、erp軟件模塊功能、溝通交流技能、企業(yè)業(yè)務(wù)管理知識(shí)等,所謂?惡補(bǔ)?,就是從一無(wú)所知到及格(最起碼)、我當(dāng)時(shí)缺乏的是財(cái)務(wù)管理、溝通交流技能這兩部分,看書(shū)、向同事請(qǐng)教,更多的是向客戶的高手請(qǐng)教,不過(guò)學(xué)習(xí)雖然累,倒也十分充實(shí)。
            另外一點(diǎn)更重要:及時(shí)總結(jié)。
            新手顧問(wèn)作項(xiàng)目一般毫無(wú)章法,雖然有項(xiàng)目經(jīng)理帶,也有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法作指導(dǎo)。但基于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,往往手忙腳亂卻不著要領(lǐng)。這時(shí)候我學(xué)會(huì)了每天記錄工作日志,自己每天作總結(jié),比如遇到的困難、處理的策略和方法,其他人對(duì)此問(wèn)題的處理意見(jiàn)和方法。
            如此一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,我仍然習(xí)慣堅(jiān)持每天記錄工作日志。
            時(shí)時(shí)翻看這些項(xiàng)目日志,真是受益匪淺,總結(jié)使人進(jìn)步!如此近3年的時(shí)間里,每天重復(fù)著項(xiàng)目經(jīng)理的工作,有規(guī)律而又挑戰(zhàn)不斷,有困境當(dāng)然也有不少出彩之處,重要的是使我從一個(gè)單純的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成一個(gè)合格的管理軟件實(shí)施顧問(wèn),項(xiàng)目經(jīng)理。
            三、erp管理咨詢顧問(wèn)erp實(shí)施顧問(wèn)做了很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),一直在思考:erp實(shí)施顧問(wèn)該向何處去?即職業(yè)發(fā)展定位問(wèn)題。一次偶然的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中得以與amt的咨詢顧問(wèn)們交流,“erp僅僅是一個(gè)工具,輔助提升管理的工具而已”,重要的是管理+it的融合!一語(yǔ)道破心中長(zhǎng)久以來(lái)的困惑和思索。
            1.咨詢顧問(wèn),一個(gè)可以作終身的職業(yè)定位于做一名名副其實(shí)的咨詢顧問(wèn)后,才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)結(jié)構(gòu)體系離合格的咨詢顧問(wèn)差距之大?!搬t(yī)生”是需要有非常深厚的積淀的,erp管理咨詢顧問(wèn)就是企業(yè)的“醫(yī)生”。
            “望、聞、問(wèn)、切”一切皆應(yīng)有章法和依據(jù),管理問(wèn)題的準(zhǔn)確診斷+切實(shí)可行的實(shí)施方案+真正落地的企業(yè)管理咨詢手段。2.行走在erp咨詢顧問(wèn)的艱辛道路上a)首先是管理知識(shí)的吸納和總結(jié),并在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。
            從狹窄的erp軟件功能范疇過(guò)渡到與企業(yè)管理高度結(jié)合,再到以提升企業(yè)管理效率和效益為核心,遵循項(xiàng)目管理的原則,在項(xiàng)目實(shí)施中,堅(jiān)持從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā),從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃——業(yè)務(wù)規(guī)劃——it規(guī)劃逐層展開(kāi),最終的erp僅僅是it規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)手段而已b)借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實(shí)踐每個(gè)行業(yè)皆有優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè),在不同行業(yè)的erp管理領(lǐng)域也如此。通過(guò)實(shí)施行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp項(xiàng)目或者交流學(xué)習(xí)、研究這些優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實(shí)踐,將有助于顧問(wèn)從管理前沿角度獲取行業(yè)先導(dǎo)性的最佳實(shí)踐,用以指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)erp項(xiàng)目的管理咨詢,這種方式確實(shí)給我后來(lái)項(xiàng)目的咨詢實(shí)施起到了事半功倍的作用c)注重咨詢顧問(wèn)的橫向交流每個(gè)顧問(wèn)都有不同的行業(yè)erp管理咨詢經(jīng)驗(yàn),有些項(xiàng)目經(jīng)歷是獨(dú)特且有很好參考價(jià)值的,互通有無(wú)、交換觀點(diǎn)和看法,不失為拓展顧問(wèn)更多咨詢領(lǐng)域的很好的手段,事實(shí)證明,我的很多后續(xù)erp管理咨詢項(xiàng)目的成功都有其它顧問(wèn)交流的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
            咨詢顧問(wèn)的路沒(méi)有盡頭作為顧問(wèn),我必須比別人懂得多,要懂得多,我必須多付出!必須放棄很多東西,當(dāng)然也必定會(huì)得到一些東西:榮譽(yù)+成就感+自身素養(yǎng)的提升…9年時(shí)間,彈指一揮,感慨良多?;叵氘?dāng)初選擇的職業(yè)發(fā)展道路,無(wú)怨無(wú)悔,如果真要給這段經(jīng)歷做一個(gè)總結(jié)的話,我想,我的管理咨詢顧問(wèn)之路才剛剛開(kāi)始,未來(lái)的路漫長(zhǎng)而又充滿期待,前面有挑戰(zhàn)也有鮮花,我將堅(jiān)定地前行,立志做一個(gè)正直、誠(chéng)實(shí)、優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn),做一個(gè)值得尊敬的有良知的好“醫(yī)生”!
            實(shí)施年終總結(jié)篇二
            去年以來(lái),西藏昌都市啟動(dòng)實(shí)施思想政治提升工程,在全市深入開(kāi)展思想引領(lǐng)、忠誠(chéng)感恩、政治純潔、作風(fēng)整頓四項(xiàng)活動(dòng),大大提升了黨員干部黨性修養(yǎng)。
            該市大力開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。抽調(diào)骨干力量組成宣講團(tuán),推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)家、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)。各級(jí)黨委(黨組)開(kāi)展理論中心組學(xué)習(xí)2.5萬(wàn)余次、“三會(huì)一課”3.6萬(wàn)余次、主題黨日2.6萬(wàn)余次、干部周末大講堂6700余次,實(shí)現(xiàn)全市2.6萬(wàn)余名機(jī)關(guān)黨員全覆蓋。
            結(jié)合西藏開(kāi)展的“四講四愛(ài)”(講黨恩、愛(ài)核心,講團(tuán)結(jié)、愛(ài)祖國(guó),講貢獻(xiàn)、愛(ài)家園,講文明、愛(ài)生活)群眾教育實(shí)踐活動(dòng),在全市開(kāi)展忠誠(chéng)感恩教育活動(dòng)。截至目前,全市共開(kāi)展中國(guó)夢(mèng)宣傳教育3100余場(chǎng)次、新舊西藏對(duì)比宣傳教育4200余場(chǎng)次,舉辦“砥礪奮進(jìn)的五年”成果展示。大力實(shí)施以“神圣國(guó)土守護(hù)者、幸福家園建設(shè)者”為主題的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和黨員干部進(jìn)村入戶、結(jié)對(duì)認(rèn)親交朋友活動(dòng),引導(dǎo)各族干部群眾自覺(jué)感黨恩、聽(tīng)黨話、跟黨走。
            為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,該市開(kāi)展政治純潔教育活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等基本制度。在全市開(kāi)展反分裂斗爭(zhēng)教育4500余場(chǎng)次,引導(dǎo)全市黨員特別是農(nóng)牧民黨員自覺(jué)與黨同心同德、同心同向。
            進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)整頓,該市將每年7月作為反腐倡廉宣傳月,持續(xù)加強(qiáng)基層黨員黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。開(kāi)展“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題自查整改活動(dòng),組建督導(dǎo)組開(kāi)展8次專項(xiàng)督查,覆蓋11縣區(qū)、73個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)村居、7個(gè)寺廟管委會(huì)、19家市直單位、122家縣直單位,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立整改臺(tái)賬,實(shí)施銷號(hào)管理。把作風(fēng)建設(shè)融入干部管理全過(guò)程,形成選拔看作風(fēng)、培訓(xùn)看作風(fēng)、管理抓作風(fēng)的導(dǎo)向。
            【黨委黨建范文】二。
            2月20日,廣西貴港市港南區(qū)“聯(lián)創(chuàng)”集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟召開(kāi)會(huì)議,深入探討優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城及城市農(nóng)業(yè)品牌打造等問(wèn)題,決定共同引進(jìn)新技術(shù)、新品種,共享銷售平臺(tái)、打通銷售渠道。
            像這樣抱團(tuán)發(fā)展的黨建聯(lián)盟,貴港有120個(gè),涵蓋各類黨組織3800多個(gè)。
            近年來(lái),貴港創(chuàng)新建立黨建聯(lián)盟,把單位、行業(yè)和各領(lǐng)域黨組織聯(lián)結(jié)整合起來(lái),逐步構(gòu)建起區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、共建共享的城市基層黨建格局,有效提升了城市基層黨建整體合力。
            一招破題,滿盤(pán)皆活。
            “陸上找不到黨員,水上找不到組織”,一度是西江航運(yùn)的老大難問(wèn)題。港航企業(yè)分布散、黨員流動(dòng)多,黨員管理服務(wù)如何加強(qiáng)?西江航運(yùn)綜合黨委發(fā)起倡議,吸納市交通運(yùn)輸局、珠江航務(wù)管理局、自治區(qū)交通運(yùn)輸廳等36個(gè)與西江、與水運(yùn)有關(guān)的單位黨組織,締結(jié)盟約,成立西江航運(yùn)黨建聯(lián)盟。
            如今,流動(dòng)黨員較多的珠三角主要裝卸港口,有了西江航運(yùn)臨時(shí)黨支部;粵港澳定期直達(dá)班輪上,有了流動(dòng)班輪黨支部;黨員比較分散的城區(qū)各企業(yè),還成立城區(qū)航運(yùn)聯(lián)合黨支部。一張水陸全覆蓋的組織網(wǎng),使失聯(lián)黨員找到了黨組織,過(guò)上了正常的組織生活。
            一招破題,滿盤(pán)皆活。針對(duì)條塊協(xié)同不力、資源整合不足等系統(tǒng)建設(shè)、整體建設(shè)不足問(wèn)題,貴港探索由牽頭單位黨組織發(fā)起,在不改變成員單位原有屬性、組織架構(gòu)、隸屬關(guān)系的前提下,平等協(xié)商成立黨建聯(lián)盟,讓行業(yè)和各領(lǐng)域黨組織成為一個(gè)有機(jī)整體。
            以來(lái),全市組建行業(yè)黨建聯(lián)盟、區(qū)域黨建聯(lián)盟、兩新黨建聯(lián)盟共120個(gè)。行業(yè)黨建聯(lián)盟形成行業(yè)性的條狀共建融合,區(qū)域黨建聯(lián)盟形成區(qū)域性的塊狀共建融合,兩新組織黨建聯(lián)盟形成同心圓式的網(wǎng)狀共建融合。由此,城市各個(gè)角落的黨建資源形成合力,“抓一點(diǎn)連一串、連一片”效果漸顯。
            管好“自家事”,辦好“大家事”
            平臺(tái)搭起來(lái)了,如何讓成員加強(qiáng)溝通、發(fā)揮合力?該市構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的聯(lián)盟民主協(xié)商自治共治模式,確保議事有機(jī)制、干事有舞臺(tái)、溝通有橋梁、互助有渠道。
            平等協(xié)商,管好“自家事”。涉及黨建聯(lián)盟的重大事項(xiàng),由發(fā)起單位黨組織或成員單位提出,經(jīng)發(fā)起單位黨組織審定后提交聯(lián)盟大會(huì)集體討論,形成集體決議,成員單位共同遵守并執(zhí)行。
            針對(duì)旅游管理秩序混亂、行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題,平南縣南雄北帝旅游黨建聯(lián)盟召開(kāi)聯(lián)盟大會(huì),11家成員單位積極溝通協(xié)商,找到了“最大公約數(shù)”。
            共同行動(dòng),辦好“大家事”。圍繞基層黨建、社會(huì)治理、民生保障、社區(qū)公益、文化體育、經(jīng)濟(jì)服務(wù)等主題,每季度至少開(kāi)展一次共建共創(chuàng)活動(dòng)。
            2月16日,首屆“魅力貴港·大愛(ài)無(wú)疆”大型慈善巡游行公益活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),衛(wèi)生健康、城市管理、教育等多個(gè)黨建聯(lián)盟組織200多名黨員志愿者,分別承擔(dān)活動(dòng)醫(yī)療服務(wù)、維持秩序、后勤保障等工作?!包h建聯(lián)盟”方陣、“先鋒集結(jié)號(hào)”方陣在巡游隊(duì)伍中率先亮相,成為一道獨(dú)特又靚麗的風(fēng)景。
            擰成“一股繩”,形成“一盤(pán)棋”
            城市基層黨建如何解決資源共享不充分、利益聯(lián)接不緊密等突出問(wèn)題?貴港發(fā)揮黨建聯(lián)盟作用,通過(guò)黨組織共建使城市各類組織、各類群體成為利益共同體。
            黨建聯(lián)盟按照黨建引領(lǐng)、抱團(tuán)服務(wù)、共建共享的原則,由牽頭單位黨組織發(fā)起,圍繞共同目標(biāo)結(jié)盟共建,采取有分有合的形式,開(kāi)展組織共建、資源共享、活動(dòng)共辦、事務(wù)共商、人才共育、制度共創(chuàng)、文化共興、發(fā)展共促“八個(gè)共”活動(dòng),推動(dòng)區(qū)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)的各個(gè)組織共駐共建,有效將一個(gè)區(qū)域、一種行業(yè)的組織、人才、陣地等資源統(tǒng)抓統(tǒng)管起來(lái)。
            市教育行業(yè)黨建聯(lián)盟把教育管理部門(mén)、公立學(xué)校、民辦學(xué)校統(tǒng)籌聯(lián)合起來(lái),公立學(xué)校與民辦學(xué)校之間、教育管理部門(mén)與學(xué)校之間,在教研、師資、培訓(xùn)、場(chǎng)地等方面多向合作、互通有無(wú),定期舉辦教學(xué)研討會(huì)、名師課堂、技能大賽,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)共用。一些教學(xué)資源、師資力量相對(duì)薄弱的學(xué)校,迅速補(bǔ)齊了“短板”,全市教育教學(xué)質(zhì)量整體提升。
            城市管理、自然資源、住建等黨建聯(lián)盟,在重大項(xiàng)目建設(shè)中整合規(guī)劃、施工、監(jiān)理等單位和企業(yè)的資源和力量,在項(xiàng)目一線普遍成立臨時(shí)黨支部、普遍組建黨員突擊隊(duì),發(fā)揚(yáng)“大干晴天、搶干陰天、巧干雨天”精神,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地快、建設(shè)快、竣工快、見(jiàn)效快。
            【黨委黨建范文】三。
            3月10日中午,剛剛結(jié)束代表團(tuán)會(huì)議的湖北省??悼h堯治河村黨委書(shū)記孫開(kāi)林代表,一打開(kāi)手機(jī),就發(fā)現(xiàn)了幾十條微信提醒。
            孫開(kāi)林代表在北京參加全國(guó)人民代表大會(huì),村委會(huì)的黨員們也沒(méi)閑著,爭(zhēng)相在“我是黨員向我看齊”的微信群里,向?qū)O開(kāi)林代表拋出一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題。
            孫開(kāi)林代表向村干部們傳達(dá)起習(xí)近平總書(shū)記參加內(nèi)蒙古、甘肅、河南等代表團(tuán)審議時(shí)的講話精神,以及政府工作報(bào)告中關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等方面的新要求。
            “鄉(xiāng)村振興要求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕。目前,堯治河村的產(chǎn)業(yè)興旺已經(jīng)有了明確的路子,生態(tài)宜居也在大力推進(jìn),這幾天,大家也在全國(guó)兩會(huì)的相關(guān)報(bào)道中看到了鄉(xiāng)村振興的重要性,下一步,堯治河要在鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕等方面下足繡花功夫,苦干實(shí)干加油干?!睂O開(kāi)林代表對(duì)堯治河村的發(fā)展方向有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
            “要通過(guò)黨建引領(lǐng),把鄉(xiāng)村文化與鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)結(jié)合起來(lái),使文化成為堯治河發(fā)展的生產(chǎn)力?!薄按謇锏木G色礦山建設(shè)目前已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ),下一步,我們要做好再提升,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。”針對(duì)村干部們提出的問(wèn)題,孫開(kāi)林代表結(jié)合最新精神一一進(jìn)行解答。
            “一定要想好綠色發(fā)展這個(gè)最大的事,抓好環(huán)境污染防治、生態(tài)宜居等具體事,推動(dòng)生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展,把堯治河建成農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的新農(nóng)村?!睂O開(kāi)林代表信心滿滿。
            【黨委黨建范文】四。
            月19日,第18批博士服務(wù)團(tuán)成員行前培訓(xùn)會(huì)在北京舉辦。這是黨的十九大勝利召開(kāi)后選派的第一批博士服務(wù)團(tuán)。一年來(lái),405名成員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,積極投身實(shí)施“七大戰(zhàn)略”、打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的火熱實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,擔(dān)當(dāng)作為,服務(wù)西部發(fā)展碩果累累、成效明顯。
            貫徹新發(fā)展理念,
            服務(wù)西部發(fā)展成績(jī)突出。
            第18批博士服務(wù)團(tuán)成員深入踐行牢記使命、志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地、為黨盡職的要求,緊貼西部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,身融心入、苦干實(shí)干,積極為西部發(fā)展貢獻(xiàn)心力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),一年來(lái),全體成員共撰寫(xiě)各類調(diào)研報(bào)告1207份,建言獻(xiàn)策2200余條;承擔(dān)各級(jí)黨委、政府政策性文件制定任務(wù)1200多項(xiàng);參與引進(jìn)各類項(xiàng)目493個(gè),招商引資協(xié)議資金2947億元,已到位資金686億元;組織各類培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)報(bào)告或?qū)n}講座逾場(chǎng)次,培訓(xùn)人才20萬(wàn)人次,幫助引進(jìn)人才1500余人;開(kāi)展醫(yī)療手術(shù)3782臺(tái);捐款捐物766萬(wàn)元。
            在西藏服務(wù)的第18批博士服務(wù)團(tuán)成員開(kāi)展高原植樹(shù)造林考察與實(shí)踐。
            突出問(wèn)題導(dǎo)向,深入調(diào)研建言獻(xiàn)策。博士服務(wù)團(tuán)成員到任后,注重發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)建言獻(xiàn)策,著力破解西部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展難題,努力推動(dòng)新發(fā)展理念落地見(jiàn)效。赴重慶博士服務(wù)團(tuán)依托西南大學(xué)成立“中博重慶智庫(kù)”,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展把脈問(wèn)診。中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)楊玉成博士協(xié)助井岡山干部學(xué)院著力推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)課堂。撰寫(xiě)的《學(xué)習(xí)好把握好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想中貫穿的馬克思主義哲學(xué)基本原理》研究報(bào)告,獲中央主要領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示。中央統(tǒng)戰(zhàn)部拉加當(dāng)周博士深度參與西藏宗教領(lǐng)域調(diào)研和涉藏反分裂斗爭(zhēng)課題研究,在聯(lián)合國(guó)人權(quán)理事會(huì)會(huì)議上針?shù)h相對(duì)駁斥敵對(duì)勢(shì)力不實(shí)言論,大力宣傳西藏發(fā)展進(jìn)步成就,得到自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)同志高度肯定。廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)毛國(guó)民、中車(chē)集團(tuán)張俊歷時(shí)三個(gè)月形成的《南疆和邊境師團(tuán)大學(xué)生人才資源調(diào)查報(bào)告》,獲兵團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批示??萍疾苛譂┦繀f(xié)助啟動(dòng)并獲批省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1個(gè),獲批江西首個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新引智基地,撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告6份,先后得到江西省8位領(lǐng)導(dǎo)同志11次批示。中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司梁雙博士提出的四川水電開(kāi)發(fā)外送與全國(guó)能源配置格局咨詢意見(jiàn)得到國(guó)務(wù)院辦公廳重視與采納。同在江西服務(wù)鍛煉的上海市環(huán)境科學(xué)研究院朱江、同濟(jì)大學(xué)劉斯鳳、寶武集團(tuán)張偉3位博士提出的江西鎢冶煉渣無(wú)害化資源化處置建議,得到江西省委領(lǐng)導(dǎo)批示并獲立項(xiàng)實(shí)施。國(guó)家發(fā)展改革委呂斌博士結(jié)合四川阿壩實(shí)際提出的高海拔高寒地區(qū)清潔供暖新模式,申請(qǐng)獲批亞洲開(kāi)發(fā)銀行70萬(wàn)美元技術(shù)援助,有力支持了阿壩州有關(guān)示范項(xiàng)目開(kāi)展。
            在重慶服務(wù)的博士服務(wù)團(tuán)成員發(fā)起成立中博重慶智庫(kù)。
            注重分類施策,精準(zhǔn)發(fā)力脫貧攻堅(jiān)。博士服務(wù)團(tuán)圍繞西部地區(qū)脫貧攻堅(jiān)任務(wù),采用產(chǎn)業(yè)扶貧、旅游扶貧、金融扶貧、易地扶貧搬遷等多種方式,千方百計(jì)推動(dòng)精準(zhǔn)脫貧。國(guó)家煙草局倪迎春博士為湖北恩施州落實(shí)5萬(wàn)擔(dān)煙葉計(jì)劃,每年可讓縣鄉(xiāng)財(cái)政增收近5000萬(wàn)元,煙農(nóng)增收1億元,可幫助1000余戶貧困農(nóng)戶通過(guò)煙葉生產(chǎn)如期脫貧。中央臺(tái)辦張萬(wàn)明博士為陜西留壩縣爭(zhēng)取到1.87億元區(qū)域扶貧和旅游扶貧資金。浙江旅游職業(yè)學(xué)院葉樂(lè)安博士策劃“貴州臺(tái)江苗寨過(guò)大年”等節(jié)慶旅游營(yíng)銷活動(dòng),使該縣10多個(gè)旅游村寨的百姓第一次獲得旅游性收入。北京市規(guī)劃委燕新程博士推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤扶貧政策首次在新疆落地,為全區(qū)帶來(lái)收益30億元以上,自治區(qū)黨委主要負(fù)責(zé)同志給予高度肯定。中信集團(tuán)滕曉春博士推動(dòng)云南40個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣入選國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣,共獲補(bǔ)助資金8億元。中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)吳曄軍博士助推重慶奉節(jié)縣6.26億元扶貧小額貸款落地,在全國(guó)首創(chuàng)利用公益性崗位為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備一名金融服務(wù)專員,打通了金融服務(wù)到鄉(xiāng)村的“最后一公里”。國(guó)家發(fā)展改革委梁琦博士為云南怒江、保山地區(qū)易地扶貧搬遷點(diǎn)引入光伏扶貧、養(yǎng)殖扶貧、特色農(nóng)產(chǎn)品扶貧等產(chǎn)業(yè)扶貧模式,兩年來(lái)累計(jì)完成貧困戶搬遷和隨遷6萬(wàn)余戶,解決了80%搬遷戶就業(yè)。
            守護(hù)綠水青山,推動(dòng)西部生態(tài)建設(shè)。博士服務(wù)團(tuán)成員認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想,參與編制生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,推動(dòng)西部地區(qū)加快生態(tài)文明體制改革,防范生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),提高環(huán)境治理水平。北京林業(yè)大學(xué)王曉旭博士圍繞筑牢國(guó)家生態(tài)安全屏障,累計(jì)50多天深入西藏海拔4800米以上的15個(gè)縣實(shí)地調(diào)研,撰寫(xiě)的《極高海拔地區(qū)生態(tài)搬遷調(diào)研報(bào)告》《西藏高海拔生態(tài)搬遷紀(jì)實(shí)》等相關(guān)匯報(bào)材料,為國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志和相關(guān)部委正確決策提供了重要參考。協(xié)調(diào)完成西藏首次高海拔生態(tài)搬遷工作,得到中央領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià)。生態(tài)環(huán)境部孔源博士提出“截污建池,收運(yùn)還田”低成本畜禽糞污治理方案,使廣西南流江水質(zhì)從劣五類改善到三類,并在廣西全區(qū)推廣,中央政府網(wǎng)站、新華社等多家權(quán)威媒體進(jìn)行報(bào)道。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行孫杰博士、生態(tài)環(huán)境部沈鋼博士牽頭申報(bào)西藏拉薩河流域山水林田湖草生態(tài)保護(hù)修復(fù)試點(diǎn)項(xiàng)目,獲得中央財(cái)政20億元資金支持,成為西藏通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)審獲得專項(xiàng)資金最多的項(xiàng)目。生態(tài)環(huán)境部米金套博士深入三峽庫(kù)區(qū)調(diào)研水環(huán)境安全和交通污染防治工作,撰寫(xiě)的多份調(diào)研報(bào)告得到生態(tài)環(huán)境部領(lǐng)導(dǎo)批示,并為重慶市農(nóng)村環(huán)境綜合整治爭(zhēng)取中央資金7800萬(wàn)元。重慶大學(xué)徐璇博士推動(dòng)云貴川三省簽訂赤水河流域橫向生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償協(xié)議落地,推進(jìn)云南洱海搶救性保護(hù)和撫仙湖保護(hù)治理工作,撫仙湖水質(zhì)穩(wěn)定保持i類。生態(tài)環(huán)境部安祺博士積極爭(zhēng)取西安、咸陽(yáng)入選第二批北方地區(qū)冬季清潔取暖試點(diǎn)城市,獲批中央財(cái)政18億元資金支持。自然資源部孟慶壘博士針對(duì)海南陵水海洋環(huán)保問(wèn)題,組織開(kāi)展整治專項(xiàng)行動(dòng),清理取締非法扛繒網(wǎng)近400張,恢復(fù)海域原貌2.5萬(wàn)畝。
            引蓄金融活水,做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。財(cái)政金融相關(guān)領(lǐng)域博士服務(wù)團(tuán)成員依托從業(yè)背景,助力西部拓寬融資渠道,防范金融風(fēng)險(xiǎn),著力解決民營(yíng)企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題。上海證券交易所羅峰博士推動(dòng)四川成都多家國(guó)企完成bbb+境外信用評(píng)級(jí),成功發(fā)行兩筆6億美元債和一筆5億高等級(jí)歐元債。其中5億高等級(jí)歐元債是中歐國(guó)際交易所上市的首筆全球非金融機(jī)構(gòu)發(fā)行人發(fā)行的公司債券,也是全國(guó)首筆地方國(guó)企歐元債,三筆境外債降低融資成本超過(guò)10億元。財(cái)政部范輝政博士推動(dòng)重慶建立健全政府籌融資機(jī)制,加強(qiáng)地方政府隱性債務(wù)管理,爭(zhēng)取新增債券資金30億元。中國(guó)人民銀行王靖國(guó)博士牽頭籌建新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)金融辦公室,推進(jìn)設(shè)立兵團(tuán)、師市、團(tuán)場(chǎng)三級(jí)國(guó)庫(kù)體系,組織對(duì)兵團(tuán)存量金融債務(wù)逐筆甄別鎖定,實(shí)現(xiàn)307億元貸款全部如期轉(zhuǎn)換承接,通過(guò)一次性降低貸款利率減少團(tuán)場(chǎng)年財(cái)務(wù)費(fèi)用支出3億多元。中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)周鋒博士推動(dòng)建立健全自治區(qū)金融法人金融機(jī)構(gòu)體系,啟動(dòng)西藏首個(gè)50億元規(guī)模民營(yíng)企業(yè)疏困基金。農(nóng)發(fā)行佟碩博士推動(dòng)四川遂寧安居區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目獲農(nóng)發(fā)行15.2億元貸款。中國(guó)人壽徐虹博士組織湘西自治州銀行為307戶小微企業(yè)辦理“無(wú)還本續(xù)貸”16億元,為企業(yè)降低融資成本約3200萬(wàn)元,并為3.2萬(wàn)貧困戶發(fā)放扶貧小額貸款12.13億元。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行陳琦博士促成甘肅股權(quán)交易中心與農(nóng)業(yè)銀行蘭州分行合作,通過(guò)拓寬中小企業(yè)融資渠道,累計(jì)幫助民營(yíng)企業(yè)融資4.7億元,資金已全部安全收回。
            集聚八方資源,助力當(dāng)?shù)乜焖侔l(fā)展。博士服務(wù)團(tuán)積極推進(jìn)東西協(xié)作、央地合作、產(chǎn)學(xué)研合作,匯集四面八方之力,為西部地區(qū)爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目、管理、技術(shù)等支持。農(nóng)業(yè)部姜雷博士先后為廣西來(lái)賓市成功引進(jìn)正大集團(tuán)、新希望集團(tuán)、光大牧業(yè)、中糧集團(tuán)等16個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,正式簽約項(xiàng)目總投資167億元,目前實(shí)際到位資金57億元。中石化陳博博士推動(dòng)江西彭澤縣成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范區(qū),協(xié)助引入國(guó)內(nèi)技術(shù)最先進(jìn)的金屬材料項(xiàng)目簽約落地,總投資208億元。海關(guān)總署梁爭(zhēng)博士促成廣西防城港市引進(jìn)落地4個(gè)大項(xiàng)目,總投資178億元,其中投資68億元的廣東韶能漿紙項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。全國(guó)總工會(huì)徐樂(lè)博士促成金磚國(guó)家新開(kāi)發(fā)銀行支持重慶特色城鎮(zhèn)綜合規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目,獲得貸款總額3700萬(wàn)美元。中科院國(guó)家天文臺(tái)彭勃博士牽頭推動(dòng)貴州平塘縣克度鎮(zhèn)金科村成立“中國(guó)科學(xué)院fast重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”,成為唯一在鄉(xiāng)村掛牌的省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。北京醫(yī)院劉震博士促成北京醫(yī)院與貴陽(yáng)市級(jí)14家醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂遠(yuǎn)程醫(yī)療合作協(xié)議,讓全市群眾在家門(mén)口就能共享首都優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。湖北省人民醫(yī)院肖璇博士充分利用原單位管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì),直接促成醫(yī)院幫扶托管昌江縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),合作成立的昌江醫(yī)療集團(tuán)為海南省第一家跨省醫(yī)療集團(tuán)。國(guó)家發(fā)展改革委賀興東博士積極推動(dòng)福建平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)打造商貿(mào)服務(wù)型國(guó)家物流樞紐布局城市,平潭已初步入選《國(guó)家物流樞紐布局與建設(shè)規(guī)劃》。
            科技人文并舉,同心共鑄健康中國(guó)。精心選派醫(yī)療衛(wèi)生人才一直是博士服務(wù)團(tuán)工作的特色。第18批共選派醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)博士52名,數(shù)量創(chuàng)歷史新高。積極服務(wù)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略,成員專業(yè)類別不僅有傳統(tǒng)的臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,而且增加了急需緊缺的健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)人才。國(guó)家衛(wèi)生健康委盧江博士牽頭開(kāi)展國(guó)家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)北方中心(濟(jì)南)及產(chǎn)業(yè)園建設(shè)試點(diǎn),創(chuàng)下第一個(gè)通過(guò)評(píng)估、評(píng)估成績(jī)?nèi)珖?guó)第一、第一個(gè)國(guó)家授權(quán)、第一個(gè)正式簽約授權(quán)第三集團(tuán)等“四個(gè)第一”。國(guó)家衛(wèi)生健康委韓丁博士牽頭推動(dòng)建設(shè)安徽合肥國(guó)家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心,成功開(kāi)發(fā)一批健康醫(yī)療核心技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),目前已與百家億元以上企業(yè)簽約。臨床醫(yī)學(xué)博士醫(yī)德高尚、救死扶傷,大力弘揚(yáng)人道主義精神,深受群眾歡迎。赴新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)博士服務(wù)團(tuán)醫(yī)療服務(wù)班在全兵團(tuán)組織大型義診5次,小型義診10余次,并捐資59萬(wàn)元為三師醫(yī)院購(gòu)置“兩癌”篩查醫(yī)療車(chē)一臺(tái),贏得了職工群眾的贊譽(yù)。北京醫(yī)院高戈博士把最新的精準(zhǔn)和微創(chuàng)手術(shù)理念帶到江西,全年主持疑難手術(shù)216臺(tái)。南京醫(yī)科大學(xué)李慶國(guó)博士發(fā)起“心佑-青海行”行動(dòng),已篩查超過(guò)200名疑似先天性心臟病兒童,免費(fèi)為其中40多名進(jìn)行手術(shù)。蘇州大學(xué)周進(jìn)博士救治3位腹部急癥援疆干部,大力推廣實(shí)施微創(chuàng)手術(shù),使兵團(tuán)四師醫(yī)院普外科走在了伊犁地區(qū)乃至全疆前列,事跡被新疆自治區(qū)、兵團(tuán)媒體多次報(bào)道。廣東醫(yī)科大學(xué)李天煜博士在兵團(tuán)七師醫(yī)院開(kāi)展肝膽外科手術(shù)100多臺(tái),成功實(shí)施了七師首例結(jié)腸鏡下巨大難治結(jié)腸息肉切除術(shù),促成廣東醫(yī)科大學(xué)捐贈(zèng)價(jià)值200多萬(wàn)元的醫(yī)療儀器。北京天壇醫(yī)院劉偉明博士推動(dòng)設(shè)立寧夏人民醫(yī)院神經(jīng)中心,開(kāi)設(shè)了寧夏首個(gè)神經(jīng)眼科聯(lián)合門(mén)診和腦震蕩聯(lián)合門(mén)診,成功實(shí)施了多例疑難顱底腫瘤手術(shù)。南方醫(yī)科大學(xué)崔春暉博士主持成立云南臨滄市級(jí)醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)及中心8個(gè),推動(dòng)臨滄市人民醫(yī)院掛牌全國(guó)第一家地市級(jí)器官捐獻(xiàn)中心,牽頭建設(shè)省級(jí)專家工作站6個(gè)、長(zhǎng)江學(xué)者工作站1個(gè)。
            輸血更重造血,著力培養(yǎng)本土人才。博士服務(wù)團(tuán)成員言傳身教、授人以漁,為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,打造帶不走的本土人才隊(duì)伍。中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)宋雄偉博士在西藏自治區(qū)黨校宣講習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,培訓(xùn)各級(jí)干部6000多人次。自然科學(xué)基金委張永濤博士應(yīng)邀為重慶20多所高校和科研院所舉辦30多場(chǎng)專題講座,促成自然科學(xué)基金委3個(gè)會(huì)議在重慶召開(kāi),共有200多位國(guó)內(nèi)外專家與會(huì)。河北省邯鄲市人社局程賢文博士主持“以獵頭公司模式促進(jìn)西藏高層次人才優(yōu)化配置”研究項(xiàng)目,策劃并成功舉辦自治區(qū)首屆獵頭培訓(xùn)班。赴云南博士服務(wù)團(tuán)在云南組干學(xué)院建立博士服務(wù)站,開(kāi)設(shè)博士論壇,授課20余場(chǎng)次。復(fù)旦大學(xué)郭坤宇博士針對(duì)寧夏優(yōu)質(zhì)師資缺乏現(xiàn)狀,制定出臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案,推動(dòng)寧夏成為全國(guó)唯一的省部共建“互聯(lián)網(wǎng)+教育”示范省(區(qū))。江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué)院崔亞坤博士在內(nèi)蒙古開(kāi)魯縣組織開(kāi)展玉米、紅干椒種植技術(shù)培訓(xùn)25場(chǎng),培訓(xùn)逾3000人次。鄭州大學(xué)郭麗麗博士牽頭成立石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院院士工作站,指導(dǎo)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)手術(shù)200余臺(tái),指導(dǎo)碩士研究生34名,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入貧困地區(qū),為1.8萬(wàn)余名群眾提供疾病診療和健康咨詢服務(wù)。浙江省人民醫(yī)院屠越興博士促成新疆人民醫(yī)院選派8批次130余名業(yè)務(wù)骨干,免費(fèi)赴浙江省人民醫(yī)院接受專業(yè)培訓(xùn)。公安部亓希國(guó)博士牽頭建立覆蓋廣西全區(qū)的自治區(qū)、市、縣三級(jí)公安機(jī)關(guān)爆炸防控技術(shù)專家體系,推動(dòng)“汪旭光院士工作站”在自治區(qū)落地,促成廣西公安廳5人入選全國(guó)爆炸物品公共安全管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)和專家人才庫(kù)。
            環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接,
            打造選派工作堅(jiān)實(shí)鏈條。
            博士服務(wù)團(tuán)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,一年來(lái),各方面通力協(xié)作、緊密配合,著力形成完整、堅(jiān)實(shí)的工作鏈條。
            選派單位好中選優(yōu),著力排解后顧之憂。各選派單位精準(zhǔn)對(duì)接崗位需求,嚴(yán)把政治關(guān)、業(yè)務(wù)能力關(guān)、品行操守關(guān)、廉潔自律關(guān)和身體素質(zhì)關(guān),確保選派人員質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)跟蹤服務(wù),及時(shí)解決派出人員后顧之憂,讓博士們安心放心在西部服務(wù)鍛煉。國(guó)務(wù)院國(guó)資委把選派工作作為培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部的重要抓手,優(yōu)先從組織重點(diǎn)關(guān)注培養(yǎng)的對(duì)象中產(chǎn)生推薦人選,第18批共選派51名政治素質(zhì)好、專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀博士,為選派人數(shù)最多的部門(mén)。同時(shí),要求各企業(yè)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的博士服務(wù)團(tuán)成員及時(shí)提拔重用,或者交流到更重要的崗位進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部要求派出單位主要領(lǐng)導(dǎo)至少要到本單位成員服務(wù)鍛煉單位走訪慰問(wèn)一次,協(xié)助指導(dǎo)推動(dòng)相關(guān)工作。北京市出臺(tái)文件,赴西藏、新疆、青海的成員按照援藏、援疆、援青標(biāo)準(zhǔn)享受補(bǔ)助補(bǔ)貼,在其它地區(qū)服務(wù)鍛煉每月享受不低于1500元的掛職津貼;對(duì)遇有子女轉(zhuǎn)學(xué)、升學(xué)等困難的,在政策允許范圍內(nèi)給予優(yōu)先照顧解決。天津市為每位博士在服務(wù)鍛煉期間投保100萬(wàn)元,春節(jié)和鍛煉結(jié)束時(shí)分兩次給予每人共計(jì)6000元慰問(wèn)金,并為每人劃撥2萬(wàn)元服務(wù)鍛煉期間調(diào)研經(jīng)費(fèi)。江蘇省加強(qiáng)與博士服務(wù)團(tuán)成員微信互動(dòng),“江蘇博士團(tuán)黨建”微信公眾號(hào)已成為全省了解對(duì)外支援和加強(qiáng)東西協(xié)作的“紅色門(mén)戶”。浙江省建立省直機(jī)關(guān)(含下屬事業(yè)單位)、省屬國(guó)企2個(gè)博士信息庫(kù),并明確派出單位給予博士每月1000元的生活補(bǔ)助,省委組織部向他們發(fā)放一次性補(bǔ)助5000元,赴西藏、青海、新疆的博士服務(wù)團(tuán)成員補(bǔ)助翻倍。
            即將到云南服務(wù)的博士服務(wù)團(tuán)成員參加行前培訓(xùn)。
            在廣西服務(wù)的第18批博士服務(wù)團(tuán)成員到韋拔群紀(jì)念館接受革命傳統(tǒng)教育。
            接收單位關(guān)懷信任,積極搭建服務(wù)平臺(tái)。接收省區(qū)市黨委對(duì)第18批博士服務(wù)團(tuán)工作高度重視。各地普遍組織博士服務(wù)團(tuán)開(kāi)展了省情考察等針對(duì)性培訓(xùn)。陜西、江西、云南、青海、廣西等省區(qū)組織博士服務(wù)團(tuán)成員分別赴延安、井岡山、老山、原子城、百色等地開(kāi)展革命傳統(tǒng)和愛(ài)國(guó)主義教育,傳承紅色基因,感受信仰力量。湖南組織博士服務(wù)團(tuán)成員到花垣縣十八洞村學(xué)習(xí),感悟習(xí)近平總書(shū)記的為民情懷。各地珍惜博士服務(wù)團(tuán)寶貴資源,為博士們搭舞臺(tái)、給位子、壓擔(dān)子。西藏、新疆和兵團(tuán)將博士服務(wù)團(tuán)成員納入援藏援疆干部人才隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一管理,明確在服務(wù)鍛煉期間享受邊疆地區(qū)津貼。重慶明確由服務(wù)鍛煉單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任博士服務(wù)團(tuán)成員導(dǎo)師,“傳幫帶”促其成長(zhǎng),并為每位博士提供不低于3000元標(biāo)準(zhǔn)的體檢保障。寧夏重新修訂博士服務(wù)團(tuán)管理服務(wù)辦法,對(duì)接收、待遇、服務(wù)、管理、考核、留任等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。云南從省財(cái)政單列預(yù)算為博士服務(wù)團(tuán)成員每月發(fā)放補(bǔ)助。青海根據(jù)個(gè)人情況和地區(qū)差異為博士服務(wù)團(tuán)成員發(fā)放高原津貼。甘肅邀請(qǐng)博士服務(wù)團(tuán)成員參加省委、省政府專家團(tuán)拜會(huì),并組織博士服務(wù)團(tuán)成員在蘭州九州臺(tái)植下西部第一片“博士公益林”。湖北恩施州邀請(qǐng)博士服務(wù)團(tuán)成員參加黨代會(huì)和人大政協(xié)“兩會(huì)”,主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn),充分調(diào)動(dòng)高端人才參政議政積極性。海南、甘肅、西藏、重慶、寧夏等地主流媒體多次對(duì)博士服務(wù)團(tuán)成員進(jìn)行宣傳報(bào)道,擴(kuò)大了博士服務(wù)團(tuán)的影響力,增強(qiáng)了成員的成就感和獲得感。
            組織實(shí)施不斷規(guī)范,管理服務(wù)形成閉環(huán)。中央組織部人才工作局、共青團(tuán)中央統(tǒng)戰(zhàn)部著眼于新時(shí)代新要求,認(rèn)真研究分析博士服務(wù)團(tuán)工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù),著力優(yōu)化博士服務(wù)團(tuán)成員的年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、來(lái)源結(jié)構(gòu),著力加強(qiáng)動(dòng)員、選派、接收各環(huán)節(jié)過(guò)程管理,不斷提高選派工作的系統(tǒng)性、前瞻性和科學(xué)化、規(guī)范化水平。開(kāi)展實(shí)地調(diào)研,深入了解有關(guān)單位博士人才儲(chǔ)量、選派動(dòng)員流程、人才服務(wù)鍛煉意愿等情況,以及往批成員相關(guān)待遇落實(shí)等情況。成員服務(wù)鍛煉期滿后,密切跟蹤、持續(xù)關(guān)注后續(xù)培養(yǎng)和使用情況。
            強(qiáng)筋壯骨、砥節(jié)礪行,
            在新時(shí)代展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。
            一年來(lái),博士服務(wù)團(tuán)成員用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,在艱苦環(huán)境中磨練意志品質(zhì),在攻堅(jiān)克難中提高能力本領(lǐng),在服務(wù)鍛煉中實(shí)現(xiàn)了自我升華。
            對(duì)黨有多么忠誠(chéng),信念就有多么堅(jiān)定。新時(shí)代第一年奔赴西部,博士服務(wù)團(tuán)成員們始終把學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),把維護(hù)核心、對(duì)黨忠誠(chéng)體現(xiàn)為服務(wù)西部的具體行動(dòng)。一方面,在學(xué)懂弄通上下功夫,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和憲法、黨章及一系列黨內(nèi)法規(guī),進(jìn)一步夯實(shí)了思想基礎(chǔ),堅(jiān)定了理想信念。另一方面,在做實(shí)上下功夫,時(shí)刻對(duì)標(biāo)“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)苦干實(shí)干、奮斗奉獻(xiàn),進(jìn)一步樹(shù)牢了“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定了“四個(gè)自信”,提高了堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的自覺(jué)性。
            腳上沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情。博士服務(wù)團(tuán)成員臨行時(shí),每人都帶著一本中央組織部人才工作局贈(zèng)送的《習(xí)近平的七年知青歲月》。大家表示,要以青年習(xí)近平為榜樣和楷模,做新時(shí)代的優(yōu)秀“知青”。一年來(lái),成員們向基層學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),放下身段走基層,撲下身子辦實(shí)事,深入田間地頭宣傳黨的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和富民惠民政策。大家一致表示,臉曬黑了,但心更紅了,愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)的勁頭更足了,建功立業(yè)新時(shí)代的信心更堅(jiān)定了,一年服務(wù)鍛煉經(jīng)歷將改變自己的一生。許多博士毅然選擇延期服務(wù)或留任。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行孫杰博士不僅自己選擇在西藏延期服務(wù),還動(dòng)員同為博士的妻子申請(qǐng)參加第19批博士服務(wù)團(tuán)進(jìn)藏服務(wù),在博士服務(wù)團(tuán)中傳為佳話。中國(guó)紅十字會(huì)劉維新博士申請(qǐng)留藏工作,并表示甘愿到西藏條件最艱苦、矛盾最復(fù)雜、群眾最盼望的地方工作,不講級(jí)別、崗位和待遇,不是組織要求決不調(diào)離西藏。
            離基層一線有多近,就能長(zhǎng)多少能力本領(lǐng)。學(xué)歷、學(xué)識(shí)并不一定意味著能力、本領(lǐng)。一年來(lái),博士服務(wù)團(tuán)成員撲下身子、沉下心來(lái),既讀“有字之書(shū)”,也讀“無(wú)字之書(shū)”,把接觸實(shí)際、調(diào)查研究作為生活方式、工作方法,深深體會(huì)到什么是謀事之基、成事之道。大家始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,敢于直面問(wèn)題和挑戰(zhàn),深入群眾和一線尋找解決問(wèn)題的“鑰匙”,提升了做基層工作、群眾工作和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的本領(lǐng),綜合素質(zhì)不斷提高。很多地方干部群眾反映,博士服務(wù)團(tuán)的博士們理論上頭頭是道,干事情同樣井井有條,水平高、有門(mén)道,中央應(yīng)該派更多的博士到西部來(lái),到基層一線來(lái)。
            服務(wù)中有多大擔(dān)當(dāng),鍛煉中就有多大收獲。一年來(lái),博士服務(wù)團(tuán)成員杜絕“鍍金”、“刷簡(jiǎn)歷”心理,在融入西部、奉獻(xiàn)西部的過(guò)程中,更加深刻地理解了什么叫責(zé)任、什么是擔(dān)當(dāng)。許多成員反映,地方工作點(diǎn)多面廣、縱橫交織,壓力大、責(zé)任重,“上面千條線,下面一根針”,服務(wù)鍛煉工作不像機(jī)關(guān)工作那樣宏觀,不像研究工作那樣單純,更多的是面對(duì)急事、難事,抓具體、抓落實(shí)。無(wú)論行走雪域高原、大漠深處,還是深入診室課堂、車(chē)間工廠,大家始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí),察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效。一年的服務(wù)鍛煉,大家普遍感到開(kāi)闊了視野,砥礪了意志,練就了膽魄,同時(shí)也收獲了真情。
            【黨委黨建范文】五。
            黨的十九大以來(lái),廣東省南雄市南畝鎮(zhèn)黨委積極推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以黨建為引領(lǐng),以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為紐帶,推行“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,壯大集體經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)群眾致富,探索出一條粵北山區(qū)的鄉(xiāng)村振興之路。
            增強(qiáng)組織核心,延伸黨建覆蓋。選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織隊(duì)伍。南畝鎮(zhèn)黨委大力實(shí)施“能人管理+好人治理+強(qiáng)人帶領(lǐng)”三位一體的“頭雁工程”,不斷創(chuàng)新基層黨組織帶頭人隊(duì)伍的選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理和激勵(lì)保障機(jī)制,充分激發(fā)黨支部書(shū)記干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力,為各黨支部輸送優(yōu)秀人才。延伸黨組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋。南畝鎮(zhèn)黨委以特色農(nóng)業(yè)為主攻方向,以土地流轉(zhuǎn)為突破口,依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),因地制宜制定了“一鎮(zhèn)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的同時(shí),在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨支部。目前,南畝鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上成立了3個(gè)黨支部,涵蓋了1家農(nóng)業(yè)公司和2個(gè)農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社,實(shí)現(xiàn)了黨旗飄在茶園中,黨員聚在產(chǎn)業(yè)上。加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè)。南畝鎮(zhèn)黨委為突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題,多方籌集資金,打造了集服務(wù)群眾、黨員活動(dòng)、教育培訓(xùn)、文化娛樂(lè)等四合一的黨群服務(wù)中心,為黨員和群眾提供“一站式”多功能服務(wù)。至今,已完成6個(gè)村黨組織陣地的重建與擴(kuò)建,3個(gè)村黨組織陣地正在修繕或籌建中。預(yù)計(jì)底,全鎮(zhèn)12個(gè)村(社區(qū))陣地建設(shè)可全部完成。
            培育先進(jìn)黨員,營(yíng)造良好氛圍。發(fā)揮黨員模范帶頭作用。在魚(yú)鮮村,由黨員牽頭成立茶葉合作社發(fā)展茶葉種植,組織骨干黨員結(jié)對(duì)幫扶貧困戶,解決茶葉種植中遇到的各種難題,帶領(lǐng)他們脫貧致富。采取“黨員+重點(diǎn)項(xiàng)目+農(nóng)戶”模式,把鎮(zhèn)村兩級(jí)黨性覺(jué)悟高、辦事能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的黨員分配到重點(diǎn)項(xiàng)目上,在土地流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、糾紛調(diào)處等事務(wù)中發(fā)揮好黨員模范先鋒作用,保障各項(xiàng)目快速推進(jìn)。在鎮(zhèn)黨委的主導(dǎo)下,將精準(zhǔn)扶貧資金投入南雄市山與山間農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司種植茶葉,以委托經(jīng)營(yíng)的方式分配資產(chǎn)性收益,一方面增加了貧困戶及村集體的經(jīng)濟(jì)效益,另一方面擴(kuò)大了龍頭企業(yè)的種植規(guī)模。創(chuàng)新黨員培養(yǎng)模式。近年來(lái),南畝鎮(zhèn)黨委大力推進(jìn)鄉(xiāng)賢文化,吸引鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),不斷發(fā)掘致富能手,將他們發(fā)展成為黨員,讓技術(shù)型人才引領(lǐng)發(fā)展。期間,先后將2名致富能手培養(yǎng)成黨員、3名黨員致富能手培養(yǎng)成村兩委干部,以黨員帶動(dòng)周邊群眾共同走上致富路。南雄市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員葉秋華,在黨委培養(yǎng)指導(dǎo)下,成立了南畝果品廠,流轉(zhuǎn)了400畝土地,種植貢柑,通過(guò)“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式整合周邊地區(qū)的特色水果種植,帶領(lǐng)群眾致富。
            突出黨建引領(lǐng),夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。南畝鎮(zhèn)黨委按照中央及省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃要求,大力實(shí)施“兩茶一涼果”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,對(duì)南畝鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)地規(guī)劃,優(yōu)化并豐富種植品種,擴(kuò)大種植面積,提升產(chǎn)量和質(zhì)量,促進(jìn)南畝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。先后引進(jìn)多個(gè)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的作用,帶動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。目前,南畝鎮(zhèn)通過(guò)黨建示范帶動(dòng),建成茶葉種植基地2500畝、油茶種植基地1.5萬(wàn)畝、板栗種植基地1000畝、貢柑種植基地400畝、香芋種植基地300畝、中草藥種植基地100畝、草莓大棚2個(gè)以及農(nóng)家樂(lè)1個(gè),為全鎮(zhèn)提供就業(yè)崗位300多個(gè),吸引70余名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè),形成“山上水果茶葉?山下香芋草藥”的發(fā)展格局,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
            實(shí)施年終總結(jié)篇三
            近年來(lái),湖北洪湖市深入開(kāi)展黨員“三帶”活動(dòng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,切實(shí)提升組織力。
            “三帶”即帶頭傳承紅色基因、帶頭保護(hù)綠色家園、帶頭開(kāi)創(chuàng)金色產(chǎn)業(yè)。該市以提檔升級(jí)黨員群眾服務(wù)中心為契機(jī),深入挖掘紅色資源,建設(shè)汊河鎮(zhèn)石楊村、戴家場(chǎng)鎮(zhèn)紹南村等一批農(nóng)村紅色黨建綜合體,連點(diǎn)成片、聚片成帶,形成紅色教育走廊帶。
            該市以村(社區(qū))為單位,把生態(tài)保護(hù)、清潔家園等任務(wù)分配給全體黨員,成立紅色“三帶”黨員志愿者服務(wù)隊(duì),開(kāi)展常態(tài)化志愿服務(wù)活動(dòng)。以支部主題黨日活動(dòng)為載體,把黨員護(hù)綠作為黨日活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作,有計(jì)劃地開(kāi)展植樹(shù)護(hù)綠、清潔家園等工作。全市50多支紅色“三帶”黨員志愿者服務(wù)隊(duì),1000多名黨員活躍在50個(gè)美麗鄉(xiāng)村示范村、2個(gè)美麗鄉(xiāng)村精品村,形成一幅幅靚麗的基層黨建風(fēng)景帶。
            以提升黨員帶頭創(chuàng)業(yè)動(dòng)力和創(chuàng)業(yè)能力為基礎(chǔ),該市設(shè)立創(chuàng)業(yè)扶持基金,對(duì)符合條件的創(chuàng)業(yè)黨員給予5萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款,對(duì)符合創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)補(bǔ)貼條件的,按每人20xx元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。根據(jù)黨員創(chuàng)業(yè)意向和技能需求,開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)創(chuàng)業(yè)黨員制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員或村級(jí)黨組織班子成員與創(chuàng)業(yè)黨員進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,解決黨員在政策、技術(shù)等方面的困難,確保黨員創(chuàng)業(yè)成功。
            實(shí)施年終總結(jié)篇四
            本人于xx年獲得計(jì)算機(jī)工程師技術(shù)資格,從x年元月起,被聘為x公司xx計(jì)算機(jī)工程師至今。任現(xiàn)職以來(lái),嚴(yán)格履行計(jì)算機(jī)工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù),任現(xiàn)職以來(lái)年度任職考核全部?jī)?yōu)秀。
            本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),具有豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。任職期間,較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
            1、在xx年至xx年間,利用三年的時(shí)間,進(jìn)行了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的`建設(shè)與實(shí)施工程,使xx企業(yè)辦公自動(dòng)化以及生產(chǎn)調(diào)度自動(dòng)化走向現(xiàn)代化的前沿。
            2、xx年,先后為公司以及下屬部門(mén)獨(dú)立編制了等具有本企業(yè)特色的軟件。
            3、xx年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的管理信息系統(tǒng),取得一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,使服務(wù)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
            4、參與完成了xx項(xiàng)目。該項(xiàng)目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,年節(jié)約資金xx萬(wàn)元。
            5、主持完成了總公司系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。
            6、任職期間,不僅建設(shè)了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站,打開(kāi)企業(yè)的知名度,同時(shí)還利用最新的asp等前沿技術(shù)協(xié)助建立了“網(wǎng)站”,使迅速走向國(guó)際化的軌道,受到表彰。
            7、受委托,為部分技術(shù)人員和管理人員累計(jì)授課達(dá)xx余課時(shí),在授課過(guò)程中,自己能將理論結(jié)合實(shí)際,深入淺出,圓滿完成了教學(xué)任務(wù),提高了本公司技術(shù)人員素質(zhì)和職工素質(zhì),為計(jì)算機(jī)的普及做了一定的貢獻(xiàn)。
            8、參加撰寫(xiě)中的計(jì)算機(jī)與信息工作計(jì)劃。
            實(shí)施年終總結(jié)篇五
            光陰似箭,歲月如梭,輝煌的20xx已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20xx已在不知不覺(jué)中到來(lái)了,現(xiàn)將20xx年從事軟件工程師的工作總結(jié)如下:
            主要是圍繞信號(hào)機(jī)開(kāi)發(fā)的各種軟件,如信號(hào)機(jī)底層軟件、信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件、以及為了保障信號(hào)安全的防火墻軟件等,另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個(gè)產(chǎn)品做了相關(guān)的工作,如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件,以及誘導(dǎo)屏測(cè)試軟件等工作。
            1、信號(hào)機(jī)軟件開(kāi)發(fā):從去年的`年底已經(jīng)開(kāi)始這項(xiàng)工作了,我的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較單一,就是信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號(hào)機(jī)能夠兼容多家協(xié)議。
            2、防火墻軟件的開(kāi)發(fā):這是獨(dú)立開(kāi)發(fā)、并最終調(diào)試的一個(gè)軟件,能夠嚴(yán)格防止外來(lái)非法連接的軟件。由于目前還沒(méi)有我們自己的信號(hào)機(jī)中心軟件,所以目前這個(gè)軟件現(xiàn)在還沒(méi)有派上用場(chǎng),相信隨著公司的發(fā)展,會(huì)逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
            3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作:當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些,包括設(shè)置軟件、測(cè)試軟件以及處理在調(diào)試的過(guò)程中碰到的一些問(wèn)題,以及測(cè)試一些硬件模塊的好壞等。
            從上面主要的工作內(nèi)容來(lái)看,不是我一個(gè)人所能完成的,正所謂一切事務(wù)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),個(gè)人無(wú)法稱英雄。今年在領(lǐng)導(dǎo)之下,團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步,每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之前,好好的交流、加強(qiáng)了解、對(duì)問(wèn)題的共識(shí)、解決問(wèn)題的方法能很好的統(tǒng)一起來(lái)。我個(gè)人也很好的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì),共同做好一個(gè)項(xiàng)目。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,雖然不是風(fēng)平浪靜,但事后都能夠客觀地分析,而不參雜個(gè)人的感情。
            給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽(tīng),每個(gè)人對(duì)待問(wèn)題的'看法,不管他的看法對(duì)還是不對(duì),合理與否,或者考慮的角度是否確切,都要好好地聆聽(tīng),至少要等他說(shuō)完,如果你主觀的色彩,可能你都不愿意或者不屑聽(tīng)完他說(shuō)的話,但是靜下心來(lái)你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問(wèn)題的某些角度是你沒(méi)有考慮過(guò)的,他想的某些方面也許確實(shí)是要注意到的。靜心!聆聽(tīng)!把技術(shù)與大家共同分享,共同提高。
            在新的一年里我希望能夠在軟件工程行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品,能夠更加深入的研究下去,比如:目前我們欠缺的信號(hào)機(jī)中心軟件,交通誘導(dǎo)屏的中心軟件,這個(gè)兩個(gè)應(yīng)該是20xx年的首要任務(wù)了,如果還有時(shí)間我希望可以做系統(tǒng)方面的內(nèi)容。
            實(shí)施年終總結(jié)篇六
            仲秋時(shí)節(jié),新絳縣城鄉(xiāng)一派熱火朝天的建設(shè)景象。呂梁山下一排排新建的蔬菜大棚散發(fā)著泥土的芳香,成片的果園掛滿了鮮澄澄的果實(shí)。峨嵋?guī)X上收獲莊稼的農(nóng)民歡快地勞作著,臉上掛著喜悅的笑容;拉運(yùn)蔬菜的汽車(chē)川流不息,把農(nóng)民生產(chǎn)的無(wú)公害蔬菜銷往全國(guó)各地;循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)里,更是機(jī)聲隆隆、人聲鼎沸,一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目正在飛速建設(shè),總投資超40億元。全縣奮力推進(jìn)的七大類42個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè),新開(kāi)工項(xiàng)目超過(guò)2/3。截至9月底,縣財(cái)政收入完成12.8億元,提前5個(gè)月完成了9.4億元的全年預(yù)算,序時(shí)超收5.7億元,名列運(yùn)城市前茅。
            新絳縣以黨建引領(lǐng)為根本,加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè),把各方力量凝聚在鮮艷的黨旗下,形成干事創(chuàng)業(yè)不松勁、作風(fēng)建設(shè)不松懈的良好局面。
            堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)迸發(fā)發(fā)展新活力。
            “我們要把三基建設(shè)擺在戰(zhàn)略位置,精準(zhǔn)發(fā)力,持續(xù)推進(jìn),確保年度目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn),確保走在全運(yùn)城市的第一方陣?!毙陆{縣委書(shū)記李玉林就全縣黨建工作在不同場(chǎng)合“命題”。
            “李書(shū)記到我村調(diào)研過(guò)好幾次,通過(guò)他的指導(dǎo),我們更深刻把握了黨建的工作方法,明確了方向,增強(qiáng)了干勁,工作起來(lái)心里更有底了。”泉掌鎮(zhèn)南張村黨支部書(shū)記吳海生、村委主任吳小紅異口同聲地說(shuō)。
            南張村是一個(gè)傳統(tǒng)的蔬菜生產(chǎn)村,今年村里投資200萬(wàn)元新建了一個(gè)大型蔬菜交易市場(chǎng),年交易總額達(dá)4500萬(wàn)元,集體增收30萬(wàn)元。市場(chǎng)不僅為周邊40余個(gè)村莊的3000戶蔬菜種植戶提供了交易平臺(tái),還帶動(dòng)了化肥、種苗、薄膜、保溫被、紙箱等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。村集體收入增加后為村民辦實(shí)事好事30件,新上變壓器10臺(tái),打深井7眼,幫村民發(fā)展設(shè)施蔬菜大棚268個(gè)。
            目前,新絳縣村集體收入最高的村已超過(guò)100萬(wàn)元,年收入5萬(wàn)元以上的也達(dá)到92個(gè),為民服務(wù)的功能得到真正強(qiáng)化。
            基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力源泉。李玉林將“三基建設(shè)”作為20xx年主抓的十大改革任務(wù)之一,多次召開(kāi)會(huì)議,研究謀劃“三基建設(shè)”工作,先后10余次對(duì)“三基建設(shè)”作出指示和批復(fù)。8名縣委常委共包聯(lián)“三基建設(shè)”聯(lián)系點(diǎn)16個(gè),他們結(jié)合各聯(lián)系點(diǎn)的實(shí)際,逐個(gè)制定創(chuàng)建培育方案,形成經(jīng)驗(yàn)材料,打造培育示范點(diǎn)。各基層支部堅(jiān)持每周例會(huì),“三會(huì)一課”“支部主題黨日”等制度,充分發(fā)揮出了領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、講業(yè)務(wù)、講管理的示范引領(lǐng)作用。
            黨建是第一責(zé)任,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。今年,新絳縣堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)83個(gè)單位向縣委縣政府承諾完成的663項(xiàng)事項(xiàng),呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。全縣在運(yùn)城市的綜合排名從20xx年的全市第13名,躍升至今年的全市第4名。
            強(qiáng)化服務(wù)保障推動(dòng)事業(yè)新進(jìn)展。
            新絳縣政務(wù)服務(wù)中心共入駐單位28家,工作人員140名,設(shè)立62個(gè)辦事窗口,可辦理188項(xiàng)行政審批事項(xiàng)和193項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)。8月以來(lái),該服務(wù)大廳已為群眾辦結(jié)各種事項(xiàng)近20xx件。群眾高興地說(shuō):“現(xiàn)在辦事方便了,黨在群眾心里的威望越來(lái)越高?!?BR>    新絳天地和金屬制品有限公司年產(chǎn)70萬(wàn)噸精品鍍鋅板帶,鍍鋅鋼管項(xiàng)目總投資5億元,年產(chǎn)值達(dá)28億元。企業(yè)1月簽約,4月動(dòng)工,9月建成試運(yùn)行,創(chuàng)造了新絳企業(yè)建設(shè)史上的新速度。企業(yè)負(fù)責(zé)人王洪剛說(shuō):“我們企業(yè)能有這樣的建設(shè)速度,都是工業(yè)園區(qū)黨委和管委會(huì)服務(wù)企業(yè)的結(jié)果?!备吡x鋼鐵公司160萬(wàn)噸優(yōu)特帶鋼和120萬(wàn)噸酸性球團(tuán)技改項(xiàng)目,在縣委的強(qiáng)力支持下,也是創(chuàng)造了建設(shè)的高速度,僅此一項(xiàng)可增加產(chǎn)值69億元,實(shí)現(xiàn)利稅3.2億元。
            “給錢(qián)給物,不如建個(gè)好支部!”新絳縣委常委、組織部長(zhǎng)姚文生經(jīng)常說(shuō)。在企業(yè)黨建中,新絳縣指導(dǎo)中信金石公司黨支部進(jìn)行選舉,為鑫泰黨支部選派了支部書(shū)記,確定了高義鋼鐵、海泉學(xué)校7個(gè)單位的黨支部為首批縣級(jí)“雙強(qiáng)六好”示范黨組織。
            在基層建設(shè)中,新絳縣注重提升基層黨組織的組織力,統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),開(kāi)展軟弱渙散基層黨組織整頓??h里安排了32個(gè)貧困村第一書(shū)記工作經(jīng)費(fèi)16萬(wàn)元,農(nóng)村離任“兩委”主干生活補(bǔ)貼85萬(wàn)元,保障了基層黨組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。開(kāi)展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶軟弱渙散農(nóng)村基層黨組織工作,李玉林掛帥對(duì)幫扶的北蘇村黨支部書(shū)記進(jìn)行了調(diào)整,解決了一系列群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)提升了基層黨組織的政治功能。
            基層組織辦公條件的改善,關(guān)系到能否有效開(kāi)展基層各項(xiàng)工作,順利完成新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。為此,新絳縣立足實(shí)際,審時(shí)度勢(shì),啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房和村(社區(qū))活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作。他們上下聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)作、凝心聚力,全力推進(jìn)建設(shè)工作,使之成為基層黨組織活動(dòng)的陣地、公共服務(wù)的窗口、農(nóng)村干群共建共享的家園。
            狠抓隊(duì)伍建設(shè)干部素質(zhì)新提升。
            為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的政治意識(shí)、先鋒意識(shí)和責(zé)任意識(shí),新絳縣從8月17日開(kāi)始,由縣長(zhǎng)解芳和縣委副書(shū)記趙高棠帶隊(duì),利用休息日,分批組織100余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部赴河南蘭考縣和林州市,實(shí)地學(xué)習(xí)焦裕祿精神和紅旗渠精神,進(jìn)行黨性教育,凝聚發(fā)展共識(shí)。解芳說(shuō):“這次到焦裕祿干部學(xué)院來(lái)學(xué)習(xí),雖然時(shí)間很短,但感受很深。我們要把學(xué)習(xí)的感受轉(zhuǎn)化成工作的動(dòng)力,牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想,守土有責(zé),守土盡責(zé),切實(shí)把各項(xiàng)工作抓出實(shí)效。”
            為增強(qiáng)基層黨員干部的黨性修養(yǎng),新絳縣不斷加強(qiáng)對(duì)基層干部的培訓(xùn)。李玉林對(duì)培訓(xùn)的課堂設(shè)置、跟班管理等提出明確要求,并在培訓(xùn)班授課3次。姚文生謀劃審定培訓(xùn)方案,先后6次進(jìn)行開(kāi)班動(dòng)員講話,作開(kāi)班第一講。此外,還在培訓(xùn)主體班級(jí)容量上進(jìn)一步規(guī)范,明確了培訓(xùn)對(duì)象為村黨支部書(shū)記、副書(shū)記、村委會(huì)主任。在培訓(xùn)中建立班委會(huì),成立臨時(shí)黨支部,劃分黨小組,組織開(kāi)展升國(guó)旗、重溫入黨誓詞等活動(dòng),讓基層干部切身感悟到濃厚的政治氛圍。為保證培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)班嚴(yán)格考勤,實(shí)行一課一查崗,一天一通報(bào),一期一問(wèn)責(zé),302名農(nóng)村“兩委”干部在培訓(xùn)班接受系統(tǒng)的培訓(xùn),提高了政治素質(zhì)和服務(wù)能力。
            萬(wàn)安鎮(zhèn)東榆村黨支部書(shū)記兼村委會(huì)主任盧徐生參加完市級(jí)示范培訓(xùn)班后,立即回村打造黨建文化廣場(chǎng)、黨員文化一條街,布置了傳統(tǒng)文化引領(lǐng)中國(guó)精神的文化墻,對(duì)黨員活動(dòng)室及村委會(huì)辦公室進(jìn)行全新裝修,繪制黨建版面和標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造了濃厚的黨建氛圍。
            目前,新絳縣已建立了農(nóng)村標(biāo)桿黨組織18個(gè),真正起到示范引領(lǐng)作用。77個(gè)縣直單位黨組織和社區(qū)黨組織實(shí)現(xiàn)了共駐共建,1700名在職黨員到基層報(bào)到服務(wù),參加志愿服務(wù)150余次,包聯(lián)貧困戶800戶。以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為新絳縣黨員干部的思想共識(shí)和行動(dòng)自覺(jué)。
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            實(shí)施年終總結(jié)篇七
            cmm的每個(gè)等級(jí)都被分解為3個(gè)層次:關(guān)鍵過(guò)程域、公共特性和關(guān)鍵實(shí)踐。
            cmmi的層次:
            關(guān)鍵過(guò)程域(cmm18個(gè)【2-5級(jí)】):
            每個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域所包含的關(guān)鍵實(shí)踐涉及5個(gè)方面:執(zhí)行約定、執(zhí)行能力、實(shí)施活動(dòng)、度量和分析、驗(yàn)證實(shí)施。
            具體描述:
            1)執(zhí)行約定(commitmenttoperform):執(zhí)行約定描述一個(gè)組織在保證將過(guò)程建立起來(lái)并持續(xù)起作用方面所必須采取的行動(dòng)。執(zhí)行約定一般包含制定組織的方針和規(guī)定高級(jí)管理者的支持。
            2)執(zhí)行能力(abilitytoperform):執(zhí)行能力描述的是在軟件過(guò)程中每個(gè)項(xiàng)目組或整個(gè)組織必須達(dá)到的前提條件。執(zhí)行能力一般包括資源、組織機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)。
            3)實(shí)施活動(dòng)(activeperformed):實(shí)施活動(dòng)描述的是實(shí)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域時(shí)所必須執(zhí)行的任務(wù)和步驟。實(shí)施活動(dòng)應(yīng)該包括建立計(jì)劃(正式和非正式的計(jì)劃)和制定步驟開(kāi)展工作,對(duì)該工作進(jìn)行跟蹤,以及必要時(shí)進(jìn)行改進(jìn)的措施。
            4)度量和分析(measurementandanalysis):度量和分析描述對(duì)過(guò)程進(jìn)行度量的基本規(guī)則,以確定、改進(jìn)和控制過(guò)程的狀態(tài)。度量和分析一般包括一些為了確定所執(zhí)行活動(dòng)的狀態(tài)及有效性所能采用的度量和分析的例子,通過(guò)這些例子可以知道如何確定操作活動(dòng)的狀態(tài)和效果。
            5)驗(yàn)證實(shí)施(verifyingimplementation):驗(yàn)證實(shí)施描述了保證遵照已建立的過(guò)程進(jìn)行活動(dòng)的措施。驗(yàn)證一般包括管理者和軟件質(zhì)量保證部門(mén)所作的評(píng)審和審計(jì)。
            cmm有兩個(gè)基本用途:軟件過(guò)程評(píng)估和軟件能力評(píng)價(jià)。
            步驟(共6步):
            第一步:建立一個(gè)評(píng)估/評(píng)價(jià)組。
            第二步:填寫(xiě)提問(wèn)單。
            第三步:進(jìn)行響應(yīng)分析。
            第四步:進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)。
            第五步:提出調(diào)查發(fā)現(xiàn)清單。
            第六步:制作關(guān)鍵過(guò)程域(kpa)剖面圖。
            1.4.1從初始級(jí)向可重復(fù)級(jí)過(guò)渡:
            初始級(jí)是cmm的起點(diǎn),任何一個(gè)準(zhǔn)備按照cmm框架等級(jí)進(jìn)化的軟件企業(yè)都自動(dòng)地處于這一等級(jí)。
            過(guò)程成熟度的焦點(diǎn)是軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)各種各樣的需求如何進(jìn)行管理,對(duì)需求的變化如何適應(yīng)都是過(guò)程成熟度的關(guān)鍵問(wèn)題。只有將優(yōu)秀工作人員的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)納入文檔化的過(guò)程,并且通過(guò)培訓(xùn),使更多的其他工作人員具備執(zhí)行那些過(guò)程所必須掌握的技能。
            由此,這個(gè)成功的軟件過(guò)程才得以不斷地重復(fù)和不斷地改進(jìn),人們的工作才能更為有效。簡(jiǎn)單地說(shuō),一個(gè).程變得可以重復(fù)。
            如果一個(gè)項(xiàng)目成功了,就可能認(rèn)為下一個(gè)項(xiàng)目也可以成功,因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程是可以重復(fù)的,這就是等級(jí)2,可重復(fù)級(jí)。
            1.4.2從可重復(fù)級(jí)向已定義級(jí)過(guò)渡:
            cmm的等級(jí)2,可重復(fù)級(jí)的關(guān)鍵過(guò)程域中就包括需求管理這一項(xiàng)。在cmm的第2級(jí)中,除了需求管理外,還包括軟件項(xiàng)目計(jì)劃,軟件項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控,子合同管理,軟件質(zhì)量保證,軟件配置管理等其他關(guān)鍵過(guò)程域。只有滿足了所有的這些關(guān)鍵過(guò)程域的目標(biāo),才能達(dá)到等級(jí)2。
            等級(jí)2是等級(jí)3的基礎(chǔ),它要求制定企業(yè)范圍內(nèi)的工程化標(biāo)準(zhǔn),不論是管理工程,還是軟件開(kāi)發(fā)工程,都要制定一套文檔化的標(biāo)準(zhǔn),并將這些標(biāo)準(zhǔn)集成到企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中去,這就是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程。這些過(guò)程可以幫助管理人員和工作人員提高工作效率。
            一個(gè)定義得很清楚的過(guò)程應(yīng)當(dāng)包括:準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)囊罁?jù)、輸入并完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和步驟,審核的方法、輸出和完成的數(shù)據(jù)。因?yàn)檫^(guò)程被定義得很清楚,因此管理層就能對(duì)所有項(xiàng)目的技術(shù)過(guò)程有完整的了解。
            1.4.3向已管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)過(guò)渡:
            質(zhì)量改進(jìn)的第一個(gè)職責(zé)是等級(jí)4的關(guān)注焦點(diǎn)。這就是過(guò)程的定量控制。所有產(chǎn)品的質(zhì)量必須有明確的度量標(biāo)準(zhǔn),而且要在過(guò)程中加入規(guī)定十分清楚的連續(xù)的度量。這些度量可以用于理解和控制軟件過(guò)程和軟件產(chǎn)品,這種量化控制使軟件開(kāi)發(fā)真正變成可以定量預(yù)測(cè)和控制。質(zhì)量改進(jìn)的第二個(gè)職責(zé)是等級(jí)5的關(guān)注焦點(diǎn),這就是過(guò)程的不斷改進(jìn)。這種不斷改進(jìn)是通過(guò)過(guò)程執(zhí)行的反饋信息來(lái)改善下一步的執(zhí)行過(guò)程,也就是優(yōu)化執(zhí)行步驟。整個(gè)企業(yè)會(huì)把重點(diǎn)放在對(duì)過(guò)程的不斷優(yōu)化上。
            該等級(jí)的企業(yè)軟件過(guò)程能力可以被歸納為不斷地改進(jìn)與優(yōu)化。它們以兩種形式實(shí)現(xiàn),一種是逐漸改進(jìn)現(xiàn)有的過(guò)程,一種是不斷創(chuàng)新技術(shù)與方法。
            cmm的第4級(jí)和第5級(jí),表示不斷優(yōu)化的成熟度等級(jí)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)處于這兩個(gè)級(jí)別時(shí),它就能夠發(fā)現(xiàn)整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)周期以及每個(gè)過(guò)程中的問(wèn)題,并可以針對(duì)這些問(wèn)題不斷地對(duì)軟件過(guò)程加以改進(jìn)。改進(jìn)不是定性的,而是定量的。
            達(dá)到第4級(jí)和第5級(jí)后,第4級(jí)能從定量的角度理解軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程。例如,某公司在某一年大約有60%的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不能按期交貨,達(dá)到cmm第4級(jí)后,其按期交貨率已經(jīng)可以達(dá)到70%。達(dá)到cmm第5級(jí)后,其按期交貨率可以達(dá)到78%。
            組織機(jī)構(gòu)劃分為組織、項(xiàng)目、組和軟件工作組。
            專業(yè)術(shù)語(yǔ):
            1.軟件過(guò)程:軟件過(guò)程(process)指人們用于開(kāi)發(fā)和維護(hù)軟件及其相關(guān)產(chǎn)品的一系列活動(dòng)?;顒?dòng)包括軟件工程活動(dòng)和軟件管理活動(dòng)。其中相關(guān)產(chǎn)品是指項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)文檔、編碼、測(cè)試和用戶手冊(cè)等,實(shí)際上包括了軟件生產(chǎn)的技術(shù)方面和管理方面。
            2.軟件過(guò)程能力:軟件過(guò)程能力描述了通過(guò)執(zhí)行其軟件過(guò)程能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期結(jié)果的程度。一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)組織或項(xiàng)目組的軟件過(guò)程能力,提供一種預(yù)測(cè)該組織或項(xiàng)目組承擔(dān)下一個(gè)軟件項(xiàng)目時(shí)最可能的預(yù)期結(jié)果的方法。軟件過(guò)程能力既可對(duì)整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)組織而言,也可對(duì)一個(gè)軟件項(xiàng)目組而言。
            3.軟件過(guò)程性能:軟件過(guò)程性能(softwareprocessperformance)表示在遵循一個(gè)軟件過(guò)程后所得到的實(shí)際結(jié)果。軟件過(guò)程性能既可對(duì)整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)或項(xiàng)目而言,也可對(duì)一個(gè)特定軟件項(xiàng)目而言。
            可見(jiàn),軟件過(guò)程性能描述已得到的實(shí)際結(jié)果,而軟件過(guò)程能力則描述最可能的預(yù)期結(jié)果。在這里,要注意與軟件過(guò)程能力的區(qū)別,前者關(guān)注的是實(shí)際得到的結(jié)果,而后者關(guān)注的是期望得到的結(jié)果。由于項(xiàng)目要求和客觀環(huán)境的差異,軟件過(guò)程性能不可能充分反映軟件過(guò)程的整體能力,即軟件過(guò)程性能受限于它的環(huán)境。軟件工作者在運(yùn)用這兩項(xiàng)指標(biāo)時(shí)應(yīng)有足夠的認(rèn)識(shí)。
            4.軟件過(guò)程成熟度:軟件過(guò)程成熟度(softwareprocessmaturity)是指一個(gè)具體的軟件過(guò)程被明確地定義、管理、評(píng)價(jià)、控制和產(chǎn)生實(shí)效的程度。所謂成熟度包含著能力的一種增長(zhǎng)潛力,同時(shí)也表明了組織(企業(yè))實(shí)施軟件過(guò)程的實(shí)際水平。
            隨著軟件組織的軟件過(guò)程成熟度的提高,開(kāi)發(fā)組織通過(guò)其方針、標(biāo)準(zhǔn)和組織機(jī)構(gòu)等將其軟件過(guò)程規(guī)范化和具體化,從而使得開(kāi)發(fā)組織明確定義的有關(guān)管理和工程的方法、實(shí)踐和規(guī)程等在現(xiàn)有人員離去后仍能繼續(xù)下去。
            5.軟件能力成熟度模型:軟件能力成熟度模型(capacitymaturitymodel)是軟件過(guò)程能力成熟度模型的簡(jiǎn)稱。軟件能力成熟度模型是指對(duì)軟件組織進(jìn)化階段的描述,隨著軟件組織定義、實(shí)施、測(cè)量、控制和改進(jìn)其軟件過(guò)程,軟件組織能力經(jīng)過(guò)這些階段逐步前進(jìn)。
            這個(gè)能力成熟度模型使軟件組織能夠較容易地確定其當(dāng)前過(guò)程的成熟度并識(shí)別出其軟件過(guò)程執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),確定對(duì)軟件質(zhì)量和過(guò)程改進(jìn)最為關(guān)鍵的幾個(gè)問(wèn)題,從而形成對(duì)其過(guò)程的改進(jìn)策略;軟件組織只要關(guān)注并認(rèn)真實(shí)施一組有限的關(guān)鍵活動(dòng),就能穩(wěn)步地改善其全組織的軟件過(guò)程,使全組織的軟件過(guò)程能力持續(xù)增長(zhǎng)。
            6.軟件能力成熟度等級(jí):軟件能力成熟度等級(jí)是指軟件開(kāi)發(fā)組織在走向成熟的過(guò)程中幾個(gè)具有明確定義的表征軟件過(guò)程能力成熟度的平臺(tái)。每一個(gè)成熟等級(jí)為過(guò)程繼續(xù)改進(jìn)達(dá)到下一個(gè)等級(jí)提供一個(gè)基礎(chǔ)。每一等級(jí)包含一組過(guò)程目標(biāo),當(dāng)其中一個(gè)目標(biāo)達(dá)到時(shí),就表明軟件過(guò)程的一個(gè)重要成分得到了實(shí)現(xiàn),從而導(dǎo)致組織的軟件過(guò)程能力增長(zhǎng)。
            7.關(guān)鍵過(guò)程域:關(guān)鍵過(guò)程域(keyprocessarea,kpa),也稱關(guān)鍵過(guò)程區(qū)域,是指一系列相互關(guān)聯(lián)的操作活動(dòng),這些活動(dòng)反映了一個(gè)軟件組織改進(jìn)軟件過(guò)程時(shí)所必須滿足的條件。也就是說(shuō),關(guān)鍵過(guò)程域標(biāo)識(shí)了達(dá)到某個(gè)成熟程度級(jí)別時(shí)所必須滿足的條件。
            在cmm中一共有18個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域,分布在第二至五級(jí)中,是互相關(guān)聯(lián)的若干軟件實(shí)踐活動(dòng)和有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的一個(gè)集合。每個(gè)軟件能力成熟度等級(jí)包含若干個(gè)對(duì)該成熟度等級(jí)至關(guān)重要的過(guò)程域,它們的實(shí)施對(duì)達(dá)到該成熟度等級(jí)的目標(biāo)起到保證作用,這些過(guò)程域就稱為該成熟等級(jí)的關(guān)鍵過(guò)程域。
            由于非關(guān)鍵過(guò)程域?qū)_(dá)到相應(yīng)軟件成熟度等級(jí)的目標(biāo)不起關(guān)鍵作用,所以在定義時(shí)不加以敘述。
            8.關(guān)鍵實(shí)踐:關(guān)鍵實(shí)踐(keypractice,kp)是指關(guān)鍵過(guò)程域中的一些主要實(shí)踐活動(dòng),實(shí)施起關(guān)鍵作用的方針、規(guī)程、措施、活動(dòng)以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建立。每個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域最終由關(guān)鍵實(shí)踐所組成,通過(guò)實(shí)現(xiàn)這些關(guān)鍵實(shí)踐達(dá)到關(guān)鍵過(guò)程域的目標(biāo)。一般情況下,關(guān)鍵實(shí)踐描述了“該做什么”,但沒(méi)有規(guī)定“如何”去達(dá)到這些目標(biāo)。
            關(guān)鍵過(guò)程域的目標(biāo)是通過(guò)其包含的關(guān)鍵實(shí)踐的實(shí)施來(lái)達(dá)到的。國(guó)際上有一個(gè)已取得共識(shí)的基本觀點(diǎn)是:整個(gè)軟件過(guò)程的改進(jìn)是基于許多小的、進(jìn)化的步驟,而不是通過(guò)一次革命性的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)的,這些小的進(jìn)化步驟就通過(guò)一些關(guān)鍵實(shí)踐來(lái)實(shí)。
            37.組織過(guò)程財(cái)富(organizationalasset):“組織過(guò)程財(cái)富”是被認(rèn)為對(duì)定義和實(shí)施組織里的過(guò)程有用的制品,它們?cè)陧?xiàng)目和開(kāi)發(fā)、剪裁、維護(hù)以及實(shí)施過(guò)程時(shí)使用。在本標(biāo)準(zhǔn)定義的軟件過(guò)程能力評(píng)估模型中所描述的主要的組織過(guò)程財(cái)富包括以下內(nèi)容:
            組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程集合(包括過(guò)程體系結(jié)構(gòu)和過(guò)程要素);
            組織度量值庫(kù)和過(guò)程數(shù)據(jù)庫(kù);
            組織過(guò)程相關(guān)文檔庫(kù)。
            cmmi產(chǎn)生的原因:
            自1994年sei(美國(guó)軟件工程研究院)正式發(fā)布軟件cmm以來(lái),相繼又開(kāi)發(fā)出了系統(tǒng)工程、軟件采購(gòu)、人力資源管理以及集成產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)方面的'多個(gè)能力成熟度模型。發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題,體現(xiàn)在:
            1.不能集中其不同過(guò)程改進(jìn)的能力以取得更大成績(jī);
            2.要進(jìn)行一些重復(fù)的培訓(xùn)、評(píng)估和改進(jìn)活動(dòng),因而增加了許多成本;
            3.不同模型對(duì)相同事物的說(shuō)法不一致,或活動(dòng)不協(xié)調(diào),甚至相抵觸。
            cmmi有兩種表現(xiàn)方法:階段式表現(xiàn)方法,連續(xù)式表現(xiàn)方法。
            這兩種表現(xiàn)方法的區(qū)別是:階段式表現(xiàn)方法仍然把cmmi中的若干個(gè)過(guò)程區(qū)域分成了5個(gè)成熟度級(jí)別,幫助實(shí)施cmmi的組織建議一條比較容易實(shí)現(xiàn)的過(guò)程改進(jìn)發(fā)展道路。
            連續(xù)式表現(xiàn)方法則將cmmi中過(guò)程區(qū)域分為四大類:過(guò)程管理、項(xiàng)目管理、工程和支持。階段式:基于組織的成熟度;每一級(jí)別是后續(xù)級(jí)別的基礎(chǔ);過(guò)程改進(jìn)逐級(jí)進(jìn)行;表明一個(gè)組織的成熟度級(jí)別;反應(yīng)了過(guò)程改進(jìn)的順序。
            連續(xù)式:基于過(guò)程能力;在能力級(jí)別中衡量過(guò)程的改進(jìn);為組織選擇改進(jìn)項(xiàng)提高了靈活性;那個(gè)過(guò)程需要被重點(diǎn)改進(jìn);每個(gè)過(guò)程需要改進(jìn)的程度是多少;在一個(gè)單獨(dú)的過(guò)程域中表明改進(jìn)。
            cmmi通用(公共)的實(shí)踐:所謂的通用實(shí)踐,即genericpractice(簡(jiǎn)稱gp),之所以稱為通用,是因?yàn)橄嗤膱?zhí)行方法可以通用于多個(gè)流程領(lǐng)域,故又稱一般執(zhí)行方法。
            特點(diǎn):是一組活動(dòng),確保與過(guò)程域相關(guān)的過(guò)程是有效、可重復(fù)并且持續(xù)的;應(yīng)用到具體的pa,gp活動(dòng)保證這個(gè)pa的gg能夠得到滿足。
            通用目標(biāo)gg:通用目標(biāo),它是genericgoal的英文首字母的縮寫(xiě),之所以稱之為通用,是因?yàn)橄嗤哪繕?biāo)說(shuō)明可適用于多個(gè)流程領(lǐng)域,故又稱為一般目標(biāo)。它的描述必須能夠呈現(xiàn)執(zhí)行流程領(lǐng)域流程制度化的特征,適用于所有過(guò)程方面。
            特點(diǎn):gg對(duì)應(yīng)所有pa;每一個(gè)能力級(jí)別都有一個(gè)對(duì)應(yīng)的通用目標(biāo)。
            gg1----過(guò)程通過(guò)將輸入工作產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為輸出工作產(chǎn)品來(lái)支持并確保達(dá)到過(guò)程域的特定目標(biāo).gg2----使過(guò)程制度化成為一個(gè)已管理的過(guò)程。
            gg3----使過(guò)程制度化成為一個(gè)已定義的過(guò)程。
            gg4----使過(guò)程制度化成為一個(gè)定量管理的過(guò)程。
            gg5----使過(guò)程制度化成為一個(gè)優(yōu)化的過(guò)程。
            定量管理級(jí)過(guò)程域的兩個(gè)關(guān)鍵活動(dòng):組織過(guò)程性能opp定量項(xiàng)目管理qpm。
            定量項(xiàng)目管理-—特定目標(biāo):sg1定量管理項(xiàng)目:運(yùn)用質(zhì)量和過(guò)程性能目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定量管理。sg2統(tǒng)計(jì)管理子過(guò)程性能:對(duì)項(xiàng)目已定義過(guò)程中的所選擇的子過(guò)程的性能實(shí)施統(tǒng)計(jì)管理。
            sg1與目標(biāo)對(duì)應(yīng)的實(shí)踐:
            實(shí)施年終總結(jié)篇八
            20xx年即將結(jié)束,一路走來(lái),步履匆匆,回首20xx年的工作,有取得成績(jī)的喜悅,有和同事并肩攻關(guān)的艱辛,也有遇到各種各樣的困難和問(wèn)題,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多的時(shí)間對(duì)自己工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)自己的失誤進(jìn)行反省并加以改正,年底了,可以靜下心來(lái)總結(jié)自己在這一年中的工作得失,查找自己的不足,為20xx年的工作做好安排和計(jì)劃?,F(xiàn)就本年度的本人工作進(jìn)行以下總結(jié):
            (一)在項(xiàng)目開(kāi)通前的準(zhǔn)備工作中,要抓好基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)流程、操作人員培訓(xùn)等細(xì)節(jié),在涼州區(qū)中醫(yī)院、岐山縣醫(yī)院項(xiàng)目的開(kāi)通中,由于準(zhǔn)備工作做的比較充分,開(kāi)通期間軟件總體運(yùn)行平穩(wěn),沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題。在項(xiàng)目的開(kāi)通準(zhǔn)備工作中,我主要參與了基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程全程測(cè)試、人員培訓(xùn)等工作內(nèi)容,都較好完成項(xiàng)目組分配的任務(wù),為以后項(xiàng)目施工積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
            (二)在施工中,規(guī)范施工流程,嚴(yán)格控制項(xiàng)目進(jìn)程時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng),保持和院方主要負(fù)責(zé)人的溝通暢通,隨時(shí)采集其對(duì)施工質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)程的要求,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目的施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,抓住施工中的關(guān)鍵。在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)中,要引導(dǎo)客戶規(guī)范操作,發(fā)現(xiàn)客戶的錯(cuò)誤操作要及時(shí)糾正,避免由于客戶的誤操作導(dǎo)致不可修正的錯(cuò)誤,因?yàn)橹挥幸?guī)范了流程,軟件才會(huì)發(fā)揮它的最大作用,客戶才會(huì)體會(huì)到軟件的友好度。
            (三)施工過(guò)程中,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作能力最大化,和現(xiàn)場(chǎng)其他施工人員之間的工作出現(xiàn)交叉時(shí),雙方要協(xié)作完成。在工作交接時(shí),要清楚目前的項(xiàng)目施工概況,對(duì)于客戶的一些個(gè)性化的需求修改,在軟件更新時(shí),要注意保留這些地方,避免由于軟件的更新導(dǎo)致問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn),讓客戶對(duì)軟件的可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑,此問(wèn)題在涼州、岐山施工現(xiàn)場(chǎng)都出現(xiàn)過(guò),由于施工人員在交接工作時(shí)沒(méi)有交代,又要重復(fù)之前的工作,一方面影響客戶,另一方面也降低了工作效率。第一時(shí)間和開(kāi)發(fā)人員反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,要對(duì)報(bào)錯(cuò)做截圖或留檔處理,方便開(kāi)發(fā)人員對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行判斷,加快處理問(wèn)題的進(jìn)程。因此,團(tuán)隊(duì)合作和良好溝通是個(gè)人施工過(guò)程中必須具備的素質(zhì)。
            (一)在平時(shí)工作中,要善于積累,多留意別人是如何來(lái)處理問(wèn)題,如何使。
            用輔助工具,把學(xué)習(xí)來(lái)的技巧及時(shí)用于現(xiàn)場(chǎng),因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)只有通過(guò)實(shí)踐才能得到,通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的錘煉才能讓自己真正成為一個(gè)合格的his施工維護(hù)人員。在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)了如何通過(guò)sql的導(dǎo)入導(dǎo)出工具快速完成數(shù)據(jù)切換、使用跟蹤工具及時(shí)查找軟件的報(bào)錯(cuò)原因,為快速、高質(zhì)量的施工提供前提條件。
            (二)不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,處理各種問(wèn)題和突發(fā)情況。平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)和報(bào)表軟件的學(xué)習(xí),能夠處理簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)置和報(bào)表調(diào)試工作。在涼州、岐山現(xiàn)場(chǎng)很多問(wèn)題都是通過(guò)對(duì)報(bào)表的調(diào)整來(lái)完成醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求,盡量少改動(dòng)軟件來(lái)完成客戶的需求。對(duì)oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的參數(shù)設(shè)置要充分了解,知道哪些參數(shù)可以調(diào)整,調(diào)整到什么程度,盡量避免宕機(jī)的情況出現(xiàn),幾乎每家醫(yī)院的服務(wù)器都出現(xiàn)過(guò)宕機(jī)的情況,多數(shù)都是由于對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)參數(shù)的調(diào)整造成。
            (一)涼州區(qū)中醫(yī)院項(xiàng)目:在該項(xiàng)目中,全程參與了his、電子病歷的施工過(guò)程。從初期的.醫(yī)生、護(hù)士培訓(xùn),到前期的問(wèn)題反饋和修改,再到后期的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理,比如醫(yī)保病人數(shù)據(jù)差錯(cuò)、電子病歷在連接數(shù)過(guò)大時(shí)報(bào)錯(cuò)、服務(wù)器宕機(jī)等問(wèn)題。已全面了解醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,為今后施工積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。
            (二)岐山縣醫(yī)院項(xiàng)目:在該項(xiàng)目中,從項(xiàng)目開(kāi)通到準(zhǔn)備驗(yàn)收,在現(xiàn)場(chǎng)參與處理各種數(shù)據(jù)問(wèn)題和報(bào)表調(diào)整,軟件測(cè)試和更新工作,以及后期的服務(wù)器宕機(jī)、醫(yī)保接口調(diào)試、驗(yàn)收前遺留問(wèn)題的處理和過(guò)濾。通過(guò)涼州、岐山2個(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)施工,已具備了項(xiàng)目施工的能力。
            (三)老his3000到整合版數(shù)據(jù)切換方案的編寫(xiě):通過(guò)為期2周時(shí)間的努力,和楊亮亮共同完成了老數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的切換方案編寫(xiě)工作,完成了對(duì)切換過(guò)程的測(cè)試,并在新軟件上測(cè)試運(yùn)行切換過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù),為以后老his3000的升級(jí)提供了借鑒方案和技術(shù)支持。
            (四)遠(yuǎn)程處理醫(yī)院、藥店出現(xiàn)的各種問(wèn)題,協(xié)助處理簡(jiǎn)單的醫(yī)保刷卡軟件出現(xiàn)問(wèn)題、個(gè)別醫(yī)院his、電子病歷出現(xiàn)的問(wèn)題的測(cè)試和處理。
            (一)由于各種原因,在現(xiàn)場(chǎng)和客戶溝通問(wèn)題時(shí),意見(jiàn)分歧導(dǎo)致和客戶出現(xiàn)爭(zhēng)吵,以后和客戶溝通時(shí)要保持良好的心態(tài),正確處理和客戶之間的關(guān)系,方便各項(xiàng)工作的開(kāi)展。要和客戶多積極溝通,因?yàn)橹挥袕氐酌靼卓蛻舻囊鈭D,才能更好的為客戶服務(wù),更好的推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。
            (二)軟件的測(cè)試和更新是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的工作,要克服自己粗心大意的習(xí)慣,測(cè)試時(shí)要對(duì)軟件模塊進(jìn)行全面測(cè)試,杜絕在軟件更新后又把軟件換回來(lái)的情況發(fā)生,確保萬(wàn)無(wú)一失。
            總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但是與公司的要求還有一定的差距,只有打起十二分的精神,繼續(xù)努力,做出更多的成績(jī)。展望20xx年,我希望自己能夠在業(yè)務(wù)和技術(shù)上取得更大的突破,積極參加各種培訓(xùn),提高自己的能力,為公司做出更多的貢獻(xiàn),自己的不足將在今后的工作中不斷改進(jìn)。
            實(shí)施年終總結(jié)篇九
            20xx年即將結(jié)束,一路走來(lái),步履匆匆,回首20xx年的工作,有取得成績(jī)的喜悅,有和同事并肩攻關(guān)的艱辛,也有遇到各種各樣的困難和問(wèn)題,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多的時(shí)間對(duì)自己工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)自己的失誤進(jìn)行反省并加以改正,年底了,可以靜下心來(lái)總結(jié)自己在這一年中的工作得失,查找自己的不足,為20xx年的工作做好安排和計(jì)劃?,F(xiàn)就本年度的本人工作進(jìn)行以下總結(jié):
            (一)在項(xiàng)目開(kāi)通前的準(zhǔn)備工作中,要抓好基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)流程、操作人員培訓(xùn)等細(xì)節(jié),在涼州區(qū)中醫(yī)院、岐山縣醫(yī)院項(xiàng)目的開(kāi)通中,由于準(zhǔn)備工作做的比較充分,開(kāi)通期間軟件總體運(yùn)行平穩(wěn),沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題。在項(xiàng)目的開(kāi)通準(zhǔn)備工作中,我主要參與了基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程全程測(cè)試、人員培訓(xùn)等工作內(nèi)容,都較好完成項(xiàng)目組分配的任務(wù),為以后項(xiàng)目施工積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
            (二)在施工中,規(guī)范施工流程,嚴(yán)格控制項(xiàng)目進(jìn)程時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng),保持和院方主要負(fù)責(zé)人的溝通暢通,隨時(shí)采集其對(duì)施工質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)程的要求,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目的施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,抓住施工中的關(guān)鍵。在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)中,要引導(dǎo)客戶規(guī)范操作,發(fā)現(xiàn)客戶的錯(cuò)誤操作要及時(shí)糾正,避免由于客戶的誤操作導(dǎo)致不可修正的錯(cuò)誤,因?yàn)橹挥幸?guī)范了流程,軟件才會(huì)發(fā)揮它的最大作用,客戶才會(huì)體會(huì)到軟件的友好度。
            (三)施工過(guò)程中,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作能力最大化,和現(xiàn)場(chǎng)其他施工人員之間的工作出現(xiàn)交叉時(shí),雙方要協(xié)作完成。在工作交接時(shí),要清楚目前的項(xiàng)目施工概況,對(duì)于客戶的一些個(gè)性化的需求修改,在軟件更新時(shí),要注意保留這些地方,避免由于軟件的更新導(dǎo)致問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn),讓客戶對(duì)軟件的可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑,此問(wèn)題在涼州、岐山施工現(xiàn)場(chǎng)都出現(xiàn)過(guò),由于施工人員在交接工作時(shí)沒(méi)有交代,又要重復(fù)之前的工作,一方面影響客戶,另一方面也降低了工作效率。第一時(shí)間和開(kāi)發(fā)人員反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,要對(duì)報(bào)錯(cuò)做截圖或留檔處理,方便開(kāi)發(fā)人員對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行判斷,加快處理問(wèn)題的進(jìn)程。因此,團(tuán)隊(duì)合作和良好溝通是個(gè)人施工過(guò)程中必須具備的素質(zhì)。
            (一)在平時(shí)工作中,要善于積累,多留意別人是如何來(lái)處理問(wèn)題,如何使用輔助工具,把學(xué)習(xí)來(lái)的技巧及時(shí)用于現(xiàn)場(chǎng),因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)只有通過(guò)實(shí)踐才能得到,通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的錘煉才能讓自己真正成為一個(gè)合格的his施工維護(hù)人員。在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)了如何通過(guò)sql的導(dǎo)入導(dǎo)出工具快速完成數(shù)據(jù)切換、使用跟蹤工具及時(shí)查找軟件的報(bào)錯(cuò)原因,為快速、高質(zhì)量的施工提供前提條件。
            (二)不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,處理各種問(wèn)題和突發(fā)情況。平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)和報(bào)表軟件的學(xué)習(xí),能夠處理簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)置和報(bào)表調(diào)試工作。在涼州、岐山現(xiàn)場(chǎng)很多問(wèn)題都是通過(guò)對(duì)報(bào)表的調(diào)整來(lái)完成醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求,盡量少改動(dòng)軟件來(lái)完成客戶的需求。對(duì)oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的參數(shù)設(shè)置要充分了解,知道哪些參數(shù)可以調(diào)整,調(diào)整到什么程度,盡量避免宕機(jī)的情況出現(xiàn),幾乎每家醫(yī)院的服務(wù)器都出現(xiàn)過(guò)宕機(jī)的情況,多數(shù)都是由于對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)參數(shù)的調(diào)整造成。
            (一)涼州區(qū)中醫(yī)院項(xiàng)目:在該項(xiàng)目中,全程參與了his、電子病歷的施工過(guò)程。從初期的醫(yī)生、護(hù)士培訓(xùn),到前期的問(wèn)題反饋和修改,再到后期的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理,比如醫(yī)保病人數(shù)據(jù)差錯(cuò)、電子病歷在連接數(shù)過(guò)大時(shí)報(bào)錯(cuò)、服務(wù)器宕機(jī)等問(wèn)題。已全面了解醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,為今后施工積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。
            (二)岐山縣醫(yī)院項(xiàng)目:在該項(xiàng)目中,從項(xiàng)目開(kāi)通到準(zhǔn)備驗(yàn)收,在現(xiàn)場(chǎng)參與處理各種數(shù)據(jù)問(wèn)題和報(bào)表調(diào)整,軟件測(cè)試和更新工作,以及后期的服務(wù)器宕機(jī)、醫(yī)保接口調(diào)試、驗(yàn)收前遺留問(wèn)題的處理和過(guò)濾。通過(guò)涼州、岐山2個(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)施工,已具備了項(xiàng)目施工的能力。
            (三)老his3000到整合版數(shù)據(jù)切換方案的編寫(xiě):通過(guò)為期2周時(shí)間的努力,和楊亮亮共同完成了老數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的切換方案編寫(xiě)工作,完成了對(duì)切換過(guò)程的測(cè)試,并在新軟件上測(cè)試運(yùn)行切換過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù),為以后老his3000的升級(jí)提供了借鑒方案和技術(shù)支持。
            (四)遠(yuǎn)程處理醫(yī)院、藥店出現(xiàn)的各種問(wèn)題,協(xié)助處理簡(jiǎn)單的醫(yī)保刷卡軟件出現(xiàn)問(wèn)題、個(gè)別醫(yī)院his、電子病歷出現(xiàn)的問(wèn)題的測(cè)試和處理。
            (一)由于各種原因,在現(xiàn)場(chǎng)和客戶溝通問(wèn)題時(shí),意見(jiàn)分歧導(dǎo)致和客戶出現(xiàn)爭(zhēng)吵,以后和客戶溝通時(shí)要保持良好的心態(tài),正確處理和客戶之間的關(guān)系,方便各項(xiàng)工作的開(kāi)展。要和客戶多積極溝通,因?yàn)橹挥袕氐酌靼卓蛻舻囊鈭D,才能更好的為客戶服務(wù),更好的推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。
            (二)軟件的測(cè)試和更新是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的工作,要克服自己粗心大意的習(xí)慣,測(cè)試時(shí)要對(duì)軟件模塊進(jìn)行全面測(cè)試,杜絕在軟件更新后又把軟件換回來(lái)的情況發(fā)生,確保萬(wàn)無(wú)一失。
            總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但是與公司的要求還有一定的差距,只有打起十二分的精神,繼續(xù)努力,做出更多的成績(jī)。展望20xx年,我希望自己能夠在業(yè)務(wù)和技術(shù)上取得更大的突破,積極參加各種培訓(xùn),提高自己的能力,為公司做出更多的貢獻(xiàn),自己的不足將在今后的工作中不斷改進(jìn)。
            20xx年12月16日。
            實(shí)施年終總結(jié)篇十
            農(nóng)業(yè)精確灌溉技術(shù)是以大田耕作為基礎(chǔ),按照作物生長(zhǎng)過(guò)程的需水要求,使用現(xiàn)代化的監(jiān)測(cè)手段,對(duì)作物的每個(gè)生育階段以及環(huán)境要素,進(jìn)行數(shù)字化,網(wǎng)絡(luò)化,智能化監(jiān)控,同時(shí)運(yùn)用遙感(rs),地理信息系統(tǒng)((cis)和全球定位系統(tǒng)((cps)以及計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù),對(duì)農(nóng)作物,土壤墑情、氣候等從宏觀到微觀進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào),并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,采用高科技(滴灌、滲灌、微噴、脈沖)灌溉設(shè)施,以緩慢精確向作物根部直接供水供肥的灌水技術(shù)。
            2預(yù)報(bào)灌溉。
            用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段,如張力計(jì)、中子儀,電阻法等,對(duì)土壤墑情、數(shù)據(jù)經(jīng)分析處理,知道灌區(qū)各代表的土壤墑情,根據(jù)氣象條件變化趨勢(shì),作物生長(zhǎng)及需水量預(yù)測(cè),預(yù)報(bào)適宜灌水時(shí)間、灌水量,做到適時(shí)適量灌溉作物。有效地控制土壤水分含量,既可避免盲目供水,又能大大地提高降水利用率和灌溉水的有效利用率。
            3調(diào)控灌溉。
            調(diào)控灌溉是利用自動(dòng)化程度較高,現(xiàn)代高科技灌水設(shè)備,在作物的不同生育階段,根據(jù)需水量特性,準(zhǔn)確的滿足作物的需水量,對(duì)保護(hù)地農(nóng)作物實(shí)行調(diào)控灌溉,可以控制環(huán)境濕度和溫度,掌握作物生長(zhǎng)的水、肥、氣、熱平衡與協(xié)調(diào)。調(diào)控灌溉,不僅可節(jié)約用水、增產(chǎn)增效,而且能夠改善作物的品質(zhì)。
            4施肥灌溉。
            施肥灌溉就是把化肥溶解后,經(jīng)過(guò)一定設(shè)備注入灌溉系統(tǒng),現(xiàn)已形成了成套的技術(shù)。在以色列有多種施肥灌溉設(shè)備,甚至有專用化肥。由于化肥同灌溉水結(jié)合在一起,使作物能生長(zhǎng)在最佳條件下,增產(chǎn)效果明顯。同時(shí)大量節(jié)省化肥,減輕污染。用施肥灌溉技術(shù),經(jīng)滴灌系統(tǒng)施用價(jià)格極高的微量元素,可以避免浪費(fèi),是一般灌溉方法所不具備的。
            實(shí)施年終總結(jié)篇十一
            為了提高我校教師的理論素養(yǎng),增強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性,持續(xù)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,根據(jù)青島市教育局辦公室《關(guān)于印發(fā)“讀教育名著、做智慧教師”青島市中小學(xué)教師“十二五”讀書(shū)實(shí)踐工程實(shí)施方案的通知》(青教辦字〔〕14號(hào))文件精神,我校決定在“十二五”期間啟動(dòng)以“讀教育名著、做智慧教師”為主題的中小學(xué)教師“十二五”讀書(shū)實(shí)踐工程。結(jié)合我校具體實(shí)際工作,特做一下總結(jié):
            一、指導(dǎo)思想。
            “讀教育名著、做智慧教師--即墨市中小學(xué)教師‘十二五’讀書(shū)實(shí)踐工程”(以下簡(jiǎn)稱“讀書(shū)實(shí)踐工程”),是以《青島市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的“提高每一所學(xué)校的辦學(xué)水平,激發(fā)每一名學(xué)生的.發(fā)展?jié)撃埽鰪?qiáng)每一位教師的職業(yè)使命感”為指導(dǎo),以全員化、組織化、專業(yè)化教育名著閱讀為引領(lǐng),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以基于問(wèn)題解決的行動(dòng)研究為著力點(diǎn),培養(yǎng)教師“教學(xué)即研究、教師即研究者”的意識(shí),提高教師教育科研水平,激發(fā)教師教育智慧,推動(dòng)全市城鄉(xiāng)教師專業(yè)發(fā)展與教育教學(xué)改革創(chuàng)新,造就一批教學(xué)名師和知名校長(zhǎng)。
            二、讀書(shū)實(shí)踐工程扎實(shí)推進(jìn)。
            自20起,我校在接到上級(jí)文件后立即成立龍泉小學(xué)讀書(shū)實(shí)踐工程領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)是藍(lán)恭勤校長(zhǎng);副組長(zhǎng)是藍(lán)心舉副校長(zhǎng);組員有國(guó)德智、王言旭、王俊俊。每年推薦6本教育名著作為教師重點(diǎn)研讀書(shū)目,“十二五”期間全校每位教師研讀教育名著30本;每人每年要撰寫(xiě)讀書(shū)筆記1萬(wàn)字。
            三、全面落實(shí)素質(zhì)教育。
            1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)校組織教師認(rèn)真全面地學(xué)習(xí)有關(guān)素質(zhì)教育方面的文件和資料,()加深對(duì)教育教育內(nèi)涵的理解,從而更好地推進(jìn)素質(zhì)教育教學(xué)工作。
            2、落實(shí)省義務(wù)教育課程方案。開(kāi)齊課程,上足課時(shí),讓素質(zhì)教育貫穿于教育教學(xué)每一方面。根據(jù)學(xué)生不同學(xué)段特點(diǎn),設(shè)立不同的教學(xué)目標(biāo)和要求。對(duì)學(xué)生重視德育教育,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。
            3、家校聯(lián)手,共教學(xué)生。重視學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體的教育體系,充分發(fā)揮家庭教育的作用。從學(xué)生的思想、行動(dòng)上入手,讓學(xué)生不走彎路。
            四、存在不足。
            在實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中,有的教師存在偏科現(xiàn)象,還有的教師沒(méi)有面向全體學(xué)生。
            實(shí)施年終總結(jié)篇十二
            總結(jié)這事,說(shuō)易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點(diǎn)什么工作,相信這難不倒大家,但要用一份總結(jié)不僅表明這一年做了哪些工作,還要說(shuō)清楚工作成效,甚至為明年的工作提出改進(jìn)的建議,這就不是那么簡(jiǎn)單的了。
            作為it運(yùn)維管理人員,除了自己的工作表現(xiàn),更肩負(fù)著整個(gè)企業(yè)it系統(tǒng)健康運(yùn)營(yíng)的重任,所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維情況,以便于來(lái)年it工作的有序發(fā)展。
            那么,it運(yùn)維管理員如何寫(xiě)好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個(gè)方面入手:
            作為整個(gè)企業(yè)的it管家,首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說(shuō):
            現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
            搞清楚有什么的問(wèn)題以后,還應(yīng)該做個(gè)比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來(lái),一張清晰的資產(chǎn)圖便被輕松地繪制出來(lái)了。
            it系統(tǒng)說(shuō)到底是為業(yè)務(wù)來(lái)服務(wù)的,一個(gè)企業(yè)里,最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里,必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
            當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出業(yè)務(wù)的大體形象:目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),它們?cè)诮鉀Q何種問(wèn)題,為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上,它們的運(yùn)行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹給大家。
            接下來(lái)我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況,比如:我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達(dá)到了多少?將這些業(yè)務(wù)流量排名,前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問(wèn)?這些業(yè)務(wù)的平均無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間是多少?根據(jù)其設(shè)計(jì),這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)達(dá)到多少?是遠(yuǎn)未達(dá)到使用預(yù)設(shè),差一些到滿負(fù)荷,還是已經(jīng)超負(fù)荷等等。
            通過(guò)以上的梳理和總結(jié),相信看到報(bào)告的人都會(huì)對(duì)這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個(gè)相對(duì)清晰的了解了。
            理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況,還應(yīng)該對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門(mén)這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過(guò)全面的分析,并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
            一份年終總結(jié),除了要說(shuō)清楚這一年發(fā)生的事兒,還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來(lái)幾年的工作開(kāi)展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員,眼界應(yīng)該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì),并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來(lái)企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)先機(jī),哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來(lái)不斷增長(zhǎng)的需要等等。
            如此你就不僅僅是個(gè)it系統(tǒng)的管理員,而是可以為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無(wú)論是對(duì)工作本身還是對(duì)個(gè)人提升都是大有裨益的。
            綜上是對(duì)我們it運(yùn)維管理員年終總結(jié)的一些建議,無(wú)論你采用什么樣的數(shù)據(jù),何種形式,切記,一份有價(jià)值的總結(jié)報(bào)告,應(yīng)該可以為企業(yè)的it運(yùn)維持續(xù)發(fā)展帶來(lái)幫助,而非只是一份日常工作概括版。
            光陰催人老,轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回顧這一年平庸而又忙碌的工作,雖沒(méi)有顯著的業(yè)績(jī)和令人羨慕的成功。但也小有收獲。我要通過(guò)實(shí)施工程師一年工作總結(jié),將自己的工作以及一些看法進(jìn)行述職。
            現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,我們必須不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不被社會(huì)的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng),使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中。
            我從最基本施工員做起,通過(guò)自身的努力,擔(dān)任過(guò)質(zhì)安科長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及分企業(yè)經(jīng)理等職務(wù),對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作,同時(shí)也不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,努力提高自身的知識(shí)水平和技術(shù)素質(zhì),對(duì)工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專研,決不放棄,銳意進(jìn)取,使自身的專業(yè)知識(shí)、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高。
            隨著企業(yè)管理體制改革的逐步深入,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)行國(guó)際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,我作為企業(yè)管理者代表對(duì)認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實(shí)施,從體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作到最終迎接評(píng)審小組的評(píng)審和考核,最后圓滿通過(guò)質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,在整個(gè)過(guò)程中,我都精心安排,科學(xué)組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。
            在企業(yè)日常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和管理軟件,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化。下一步,企業(yè)將實(shí)現(xiàn)更深層次的計(jì)算機(jī)科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)及軟件工程的應(yīng)用,如采用最新的音頻和數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段。
            為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn),并且采取新型的施工工藝,操作簡(jiǎn)單,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡(jiǎn)單,可操作性強(qiáng)的特點(diǎn),特別對(duì)于細(xì)部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點(diǎn),并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。
            心態(tài),有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
            能力,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力。積極響應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)管理的措施。
            實(shí)施年終總結(jié)篇十三
            7月24日,區(qū)人大城建環(huán)保工委按照工委全年工作安排,在區(qū)人大機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室舉辦了環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)知識(shí)講座。區(qū)人大城建環(huán)保工委委員、市環(huán)保大東分局局長(zhǎng)張艷橋?yàn)楣の瘑T們上了一堂生動(dòng)的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)知識(shí)課。
            張艷橋局長(zhǎng)先從環(huán)境保護(hù)法的產(chǎn)生與發(fā)展、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)體系、環(huán)境保護(hù)法的基本原則與基本制度等方面,為與會(huì)委員作了較為詳盡的講解。又針對(duì)近年來(lái)國(guó)內(nèi)外發(fā)生的重大環(huán)境事件進(jìn)行以案說(shuō)法,還結(jié)合當(dāng)前環(huán)境保護(hù)工作狀況,指出了當(dāng)前環(huán)保工作存在的問(wèn)題,并剖析原因。講座深入淺出,全面透徹,既有理論上的歸納概括,又有具體的實(shí)踐指導(dǎo),使參加培訓(xùn)的委員學(xué)有所獲,受益匪淺。委員們紛紛表示,在今后工作中,要進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)境保護(hù)法在我區(qū)的貫徹實(shí)施,使街區(qū)環(huán)境質(zhì)量更優(yōu)、人居環(huán)境質(zhì)量更好,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境最大和諧。
            據(jù)了解,區(qū)人大城建環(huán)保工委從今年開(kāi)始,把每年有計(jì)劃組織委員開(kāi)展法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,旨在通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使委員進(jìn)一步加深對(duì)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的理解與把握,提高委員依法履職能力,推動(dòng)工委各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
            實(shí)施年終總結(jié)篇十四
            一、水澆透,地耐旱不少農(nóng)民總認(rèn)為澆地必須澆透才耐旱,就是說(shuō)澆一次水上部濕潤(rùn)土壤層要與下部濕潤(rùn)土壤層相接,其實(shí)這樣澆地極不科學(xué),因?yàn)樽魑镌诓煌纳A段其根系層埋藏的深度不同,一般情況下苗期根系較淺,中、后期根系才發(fā)育延生到一定深度,所以澆地時(shí),苗期只需滿足根需水就行,完全不需要澆透。即使生長(zhǎng)旺盛時(shí)期只要滿足根系層深度的'儲(chǔ)水要求即可。澆地必須澆透往往形成灌溉水深層滲漏,水量無(wú)效損失。
            二、灌水多,產(chǎn)量高農(nóng)諺說(shuō):“有收無(wú)收在于水”,就是形象地說(shuō)明了農(nóng)作物對(duì)水的需求和水在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用和地位。但是作物需水并非越多越好,因?yàn)槊恳环N作物從種到收每時(shí)每刻都需要水,而且有一定的需水規(guī)律,土壤嚴(yán)重缺水,不能滿足作物正常生長(zhǎng)所需水分,作物就會(huì)死亡;土壤中水分過(guò)多,長(zhǎng)期處于多水狀態(tài),作物又會(huì)因受澇而死亡。因而作物離不開(kāi)水,又不是水越多越好。
            三、節(jié)水灌,少灌水節(jié)水灌溉是以最少的水量消耗獲得盡可能多的農(nóng)作物產(chǎn)量,取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。節(jié)水灌溉就是在輸水過(guò)程中盡量減少無(wú)效損耗;在田間為作物所利用時(shí)減少深層滲漏和株間蒸發(fā);在作物吸收的水通過(guò)光合、蒸騰作用時(shí)提高水分的產(chǎn)出率,因而不能簡(jiǎn)單地理解為少用水就是節(jié)水灌溉,節(jié)水灌溉又可分為工程措施,如渠道防滲,管道灌溉、噴灌、滴灌等;農(nóng)藝措施,如采用耐旱品種,生物覆蓋、施用化學(xué)保水劑等;管理措施,如科學(xué)管水、計(jì)劃用水等。
            實(shí)施年終總結(jié)篇十五
            在一個(gè)收獲的季節(jié),我很榮幸走進(jìn)這個(gè)充滿蓬勃朝氣的企業(yè)。感謝王哥和魏姐給我這份工作,給我延伸夢(mèng)想的機(jī)會(huì),尤其要感謝魏姐在這段時(shí)間里對(duì)我工作的幫助和支持。在四個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,結(jié)合自身的努力,我已經(jīng)適應(yīng)了周?chē)墓ぷ鳝h(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入狀態(tài)。在這個(gè)集體中我充分感受到了一幫年輕人對(duì)工作的熱枕、雄厚的實(shí)力、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,讓我肯定來(lái)到這里是自己的幸運(yùn)?;仡欉@段工作歷程,有汗水有喜悅。剛來(lái)公司恰逢結(jié)賬本上線,在魏姐的帶領(lǐng)下,每項(xiàng)工作都責(zé)任到人,都是按著計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行,雖然我們幾個(gè)都是新人,但是很出色的完成了從實(shí)施到客戶的陪護(hù)。這就是我發(fā)展的目標(biāo),很強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力。自己的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力不是很強(qiáng),在工作都完成的情況下,總會(huì)覺(jué)得無(wú)聊,也是魏姐,要求我們學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),數(shù)據(jù)庫(kù)的基本語(yǔ)句、項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)、餐飲行業(yè)的知識(shí),事實(shí)證明給我們后來(lái)的工作打下了基礎(chǔ),參加動(dòng)態(tài)定價(jià)項(xiàng)目以來(lái),發(fā)現(xiàn)自己在項(xiàng)目方面的知識(shí)還欠缺很多,與項(xiàng)目經(jīng)理溝通不及時(shí),導(dǎo)致需求文檔的更新沒(méi)有及時(shí)與組內(nèi)成員同步。在對(duì)接餐飲系統(tǒng)工作中,沒(méi)有理解清楚工作內(nèi)容就開(kāi)始進(jìn)行,導(dǎo)致收集到的數(shù)據(jù)信息大部分有誤,由于數(shù)據(jù)庫(kù)方面的知識(shí)不足和溝通不到位,導(dǎo)致工作沒(méi)能完成好。工作這段時(shí)間以來(lái),自己學(xué)到了很多東西,同時(shí)也感覺(jué)到自己在很多方面的不足。來(lái)年我會(huì)針對(duì)這些不足努力學(xué)習(xí),提高自己,時(shí)刻做好準(zhǔn)備,在公司需要的時(shí)候可以獨(dú)當(dāng)一面,勝任工作需要。
            2、分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)找出可以提高工作效率、減少工作誤差的方法;工作中一定要細(xì)心,每做一件事情之前,先統(tǒng)籌規(guī)劃,全面考慮可能出現(xiàn)問(wèn)題。遇到問(wèn)題不要著急,冷靜下來(lái)找出問(wèn)題的原因,如果自己暫時(shí)想不出好的方法,可以與大家一塊商量,集思廣益,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。
            3、分析自己在工作中較之前的改變,好的改變、壞的改變;初來(lái)公司那會(huì)與同事之間不熟悉,溝通比較少,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間大家熟悉以后,會(huì)主動(dòng)去與同事溝通交流,向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教工作方法,提高工作效率。剛開(kāi)始工作,找不到方向,工作中也沒(méi)計(jì)劃,習(xí)慣聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成之后就不知道干嘛了,現(xiàn)在開(kāi)始做工作計(jì)劃,當(dāng)天晚上下班之前或者晚上睡覺(jué)之前總結(jié)今天的工作內(nèi)容,制定第二天的工作計(jì)劃。
            4、分析自己在工作中的優(yōu)勢(shì)和不足之處;在咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域,自己還是一個(gè)初學(xué)者,對(duì)于行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和所需要具備的`技能,認(rèn)知面都太小。
            5、計(jì)劃自己的不足之處接下來(lái)的準(zhǔn)備怎么彌補(bǔ)與改變,優(yōu)勢(shì)如何在工作中發(fā)光發(fā)熱;堅(jiān)持每周的內(nèi)部培訓(xùn),鍛煉語(yǔ)言組織能力和培訓(xùn)技巧。今后會(huì)做好工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照計(jì)劃去學(xué)習(xí)。定期總結(jié)工作內(nèi)容,工作成果,總結(jié)中前行。
            1、針對(duì)自己不足點(diǎn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃:從網(wǎng)上找資源學(xué)習(xí)關(guān)于培訓(xùn)方面的知識(shí)和技巧,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)鍛煉自己。購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)庫(kù)方面的書(shū)籍,從基礎(chǔ)看起。同時(shí)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理方面的知識(shí)。通過(guò)網(wǎng)上尋找資源和多多走出去接觸客戶了解行業(yè)知識(shí)。
            2、未來(lái)一年的工作計(jì)劃:身為實(shí)施顧問(wèn),要求能夠針對(duì)客戶現(xiàn)在存在的某些問(wèn)題提出針對(duì)性的解決方案,所以實(shí)施人員僅僅了解產(chǎn)品知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要具備各方面的綜合能力。(1)技術(shù)能力a)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí),基本的數(shù)據(jù)庫(kù)操作語(yǔ)句b)餐飲系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)與中間件數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)接(打算先從最簡(jiǎn)單的餐飲軟件—捷點(diǎn)通開(kāi)始研究,從捕捉需要的字段開(kāi)始到中間件語(yǔ)句的編寫(xiě))(2)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),了解網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的同時(shí),也應(yīng)該了解硬件知識(shí)(3)行業(yè)知識(shí)(餐飲軟件的安裝及操作、餐飲行業(yè)的相關(guān)知識(shí))(4)溝通能力(維護(hù)現(xiàn)有的客戶,多去與客戶交流;從相關(guān)學(xué)習(xí)書(shū)籍)(5)產(chǎn)品的認(rèn)知能力(對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品基本功能點(diǎn)了解,但是不夠透徹,通過(guò)學(xué)習(xí)各個(gè)產(chǎn)品的操作手冊(cè)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的理解)(6)項(xiàng)目管理知識(shí),應(yīng)該具備豐富的管理知識(shí),與客戶保持好關(guān)系,要有良好的服務(wù)意識(shí)。軟件之所以需要實(shí)施顧問(wèn),就在于實(shí)施顧問(wèn)能夠通過(guò)資源調(diào)度使它具備生命力,優(yōu)秀的實(shí)施顧問(wèn),可以彌補(bǔ)產(chǎn)品本身的不足。另外一個(gè)學(xué)習(xí)的渠道就是通過(guò)客戶方的管理人員,他們的管理經(jīng)驗(yàn)更真實(shí)有效,所以在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,我們能學(xué)到很多管理知識(shí),加強(qiáng)我們的溝通能力,這也是這項(xiàng)工作的誘惑和魅力之一。要掌握基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理知識(shí),實(shí)施顧問(wèn)不是替客戶做事,而是指導(dǎo)客戶做事。
            1、對(duì)自己近期職業(yè)規(guī)劃及遠(yuǎn)期職業(yè)規(guī)劃把握好產(chǎn)品和自己的定位,了解當(dāng)前產(chǎn)品,在這方面要成為專家的同時(shí),摸索適合自己職業(yè)發(fā)展的方向,既要博廣,也要有自己的專精所在。通過(guò)不斷的檢視和總結(jié),讓我清晰的認(rèn)識(shí)到自己的收獲與不足,以后揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能提升自己,關(guān)于明年的工作開(kāi)展已經(jīng)摩拳擦掌躍躍欲試了,首先專注目標(biāo)和計(jì)劃,真正做到一名合格的實(shí)施顧問(wèn),在參與項(xiàng)目實(shí)施時(shí)可以獨(dú)當(dāng)一面,在實(shí)施過(guò)程中,加強(qiáng)跟蹤和解決突發(fā)問(wèn)題的能力,完成項(xiàng)目的計(jì)劃。
            1、自己對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn);動(dòng)態(tài)定價(jià)是我們產(chǎn)品的最大一個(gè)亮點(diǎn),全國(guó)之內(nèi)率先提出并開(kāi)發(fā)成功,只是有些部分還需要優(yōu)化。
            3、自己認(rèn)為我們的產(chǎn)品可以打開(kāi)市場(chǎng)或吸引b端、c端的點(diǎn);我們產(chǎn)品現(xiàn)在的知名度不夠響亮,單靠b端推廣我們的品牌已經(jīng)不能滿足我們產(chǎn)品的快速發(fā)展,在快速融資的基礎(chǔ)上應(yīng)該打出我們的廣告,打響我們的品牌,這樣市場(chǎng)的人員也比較好推廣。讓c端客戶使用起我們的線上預(yù)訂,以突破b端的方式打開(kāi)c端的市場(chǎng)。團(tuán)購(gòu)找美團(tuán),預(yù)定找優(yōu)悠?;蛘咴谫Y金充足的情況下,我們可以作出犧牲,將動(dòng)態(tài)定價(jià)的折扣與優(yōu)惠券的金額我們承擔(dān)一部分,與商家共同促進(jìn)餐廳生意,讓商家推廣使用我們的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者認(rèn)可我們的品牌。
            實(shí)施部是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的工作,必須得到客戶方的認(rèn)可,你能否征服你的客戶讓他們接受你、信任你、是項(xiàng)目順利進(jìn)展的關(guān)鍵。如果不接受顧問(wèn)本身,也就難以接受顧問(wèn)帶來(lái)的一切。除了相貌、氣質(zhì)、談吐,職業(yè)化的穿著也很關(guān)鍵,服裝也是公司形象的代表。
            大家的某一點(diǎn)的想法,可能會(huì)激發(fā)別人成套的思路,創(chuàng)業(yè)是大家的,成功也是大家的,希望大家能夠深刻總結(jié),并在來(lái)年能有很好的成績(jī)。
            實(shí)施年終總結(jié)篇十六
            本人自20xx年6月份來(lái)到合眾建國(guó)飯店,在飯店努力工作中學(xué)習(xí)到很多的知識(shí),從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并且考慮在我的工作中()能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
            進(jìn)入飯店以來(lái),我的主要工作是電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和一些工程報(bào)修問(wèn)題的處理。在此期間特別要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我工作方面的幫助及支持,由于自身責(zé)任心不強(qiáng),常常出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,使工作無(wú)法按時(shí)按量完成,但在不斷的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)中,使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗(yàn)淺薄及對(duì)工作責(zé)任不到位,往往出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,為此常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)、同事們熱心的幫助,使我的工作質(zhì)量逐步提升,現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),避免再次出現(xiàn)錯(cuò)誤。
            本崗位目前主要有四項(xiàng)主要工作內(nèi)容:一、飯店計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作;二、工程值班室值班;三、協(xié)助辦公室其它同事完成各項(xiàng)工作;四、考勤工作;五、it弱電班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。現(xiàn)對(duì)前期工作做如下總結(jié)和計(jì)劃:
            一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作。
            工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算飯店機(jī)硬件的維護(hù)、維修、管理,并保證飯店計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,飯店計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及飯店計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
            完成情況:此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
            1.1、飯店計(jì)算機(jī)硬件的更換和維護(hù)情況。
            飯店電腦硬件總體來(lái)講,飯店其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
            1.2、飯店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。
            目前飯店電腦較少,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,西軟及財(cái)務(wù)軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量冗余文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,需重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括常用應(yīng)用軟件、自動(dòng)化辦公軟件的使用等。
            1.3、飯店計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況。
            好防范措施,飯店每臺(tái)機(jī)器都安裝了性能測(cè)試較高的殺毒軟件,并定期的查殺病毒,對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒(méi)有聯(lián)接外網(wǎng),需要手動(dòng)查殺病毒,所以在以后的工作中,內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作。
            1.4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護(hù)與外網(wǎng)防御。
            為了加固內(nèi)網(wǎng),警惕因個(gè)人電腦中的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備病毒擴(kuò)散,發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴影響至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行,現(xiàn)已對(duì)路由器進(jìn)行了調(diào)整,增加了tcp/ip攻擊防范加密、開(kāi)啟apr防火墻、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。同時(shí)定期監(jiān)測(cè)各部門(mén)電腦的流行為、電腦安全軟件行為,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)病毒并清理,做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的防范工作。
            二、工程值班室值班。
            工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來(lái)的時(shí)候并不太了解這份工作,因?yàn)橐郧爸皇菃渭兊膹氖耰t的工作,來(lái)到合眾建國(guó)飯店,領(lǐng)導(dǎo)給了我次提高的機(jī)會(huì)。而對(duì)于我來(lái)說(shuō),是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。在這里我學(xué)會(huì)了如何與施工方的溝通,從而來(lái)更好的為單位的后期維護(hù)做好服務(wù)。在值班期間遇到的維修單及時(shí)的派發(fā),如果遇到不能解決的問(wèn)題時(shí),及時(shí)與施工方及維保單位取得聯(lián)系,并以最快的速度處理好工程問(wèn)題。
            (2.1)日常報(bào)修中的常見(jiàn)問(wèn)題。
            接到日常報(bào)修中各班組的問(wèn)題有如下統(tǒng)計(jì):。
            2.1.1綜合維修班組。
            綜合維修中遇到的問(wèn)題是最多的,包括了飯店大大小小各種問(wèn)題,集中體現(xiàn)在客房的家具,門(mén)鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒(méi)有處理的及時(shí)聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商。在7.21特大暴雨中,及時(shí)的與各班組協(xié)同處理各漏雨點(diǎn),并一一做好記錄,從而使飯店的損失降到最小。
            2.1.2強(qiáng)電班組。
            強(qiáng)電班組是飯店核心動(dòng)力部門(mén),在日常報(bào)修中,主要是飯店各個(gè)照明點(diǎn)的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護(hù)好各個(gè)泵房的電器設(shè)備。
            2.1.3暖通班組。
            暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中,主要接到的報(bào)修是飯店客房的水路問(wèn)題,空調(diào)制冷制熱問(wèn)題較多。在7.21特大暴雨中,協(xié)助各班組及時(shí)處理了強(qiáng)電機(jī)房以及弱電機(jī)房的漏水問(wèn)題。
            2.1.4it弱電班組。
            店的正常運(yùn)營(yíng)下,合理安排,從而保證飯店會(huì)議的音響設(shè)備正常使用。
            三、協(xié)助同事完成各項(xiàng)工作。
            協(xié)助同事完成各項(xiàng)工作,并且從中學(xué)習(xí)到不少知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。
            四、考勤工作。
            來(lái)到合眾建國(guó)飯店,是我第一次接觸考勤工作,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與各專業(yè)班組的幫助下,為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時(shí)候?qū)︼埖甑目记诠ぷ鞑皇煜?,到現(xiàn)在每個(gè)月都能安時(shí)完成本部門(mén)的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不開(kāi)的。雖然在此過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的不足,但我會(huì)盡我最大的努力完成這項(xiàng)工作。
            五、it弱電班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
            it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動(dòng),在變動(dòng)過(guò)程中,按照規(guī)范流程做好工作交接,工具移交和設(shè)備移交。在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下,在人員變動(dòng)后,仍然有序、順利地開(kāi)展工作,保證了it弱電班組的營(yíng)運(yùn)正常。也新招聘了一批人員,為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后,對(duì)他們進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo),在很短的時(shí)間里,他們迅速走上工作崗位,獨(dú)立開(kāi)展工作。定期召開(kāi)it弱電組工作總結(jié)會(huì)議,通過(guò)會(huì)議將飯店的經(jīng)營(yíng)方針、管理理念、政策信息傳達(dá)到每位員工,同時(shí)通過(guò)會(huì)議不斷總結(jié)工作中存在的問(wèn)題,共同探討解決方案,布置下一階段的工作任務(wù)。
            使每位員工明確工作目標(biāo)和工作任務(wù),逐步規(guī)范各項(xiàng)行為,在各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
            六、工作中存在的不足:
            6.1、飯店計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計(jì)算機(jī)管理制度尚不成熟,因此機(jī)器的配置為混亂,已對(duì)飯店所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。
            6.2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經(jīng)驗(yàn)不足,在今后會(huì)努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身管理。
            6.3、有時(shí)因工作責(zé)任不到位而做事有頭沒(méi)尾,對(duì)工作安排不合理,沒(méi)有主次之份。工作責(zé)任心不強(qiáng),偶有不按時(shí)按量完成工作的現(xiàn)象,在今后的工作中努力改變這種狀況。
            七、20xx年工作計(jì)劃:
            本崗位作為飯店一個(gè)技術(shù)性崗位,20xx年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:
            7.1、飯店計(jì)算機(jī)管理方面,加強(qiáng)對(duì)飯店計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備維護(hù),西軟系統(tǒng)的維護(hù),久其財(cái)務(wù)軟件的維護(hù),保證飯店在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開(kāi)展工作,為大家提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。
            7.2、對(duì)各個(gè)部門(mén)的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)的檢查,對(duì)存在隱患的要及時(shí)排查,降低日常的設(shè)備使用的故障。
            7.3、對(duì)飯店相關(guān)軟硬件系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)給予維修和排除故障,出現(xiàn)無(wú)法解決的故障及時(shí)跟供應(yīng)商聯(lián)系解決。定期對(duì)客房的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行排查,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)處理。
            7.4、關(guān)于客房經(jīng)常出現(xiàn)客人不能使用無(wú)線網(wǎng)絡(luò),或者說(shuō)上網(wǎng)不暢以及斷網(wǎng)的重復(fù)問(wèn)題,需要對(duì)樓層服務(wù)員、以及大堂副理進(jìn)一步的培訓(xùn),及時(shí)回復(fù)客人提出的疑問(wèn);在不添加硬件設(shè)備的同時(shí),盡量提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量,確??腿嗽诰频晔褂镁W(wǎng)絡(luò)都能隨心所欲。定期對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行電腦使用方面的知識(shí)培訓(xùn),方便大家工作,提高工作人員的專業(yè)化水平以及工作效率。
            7.5、嚴(yán)格要求自己,遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不能有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,領(lǐng)導(dǎo)及同事交辦的任務(wù)要認(rèn)真及時(shí)的處理,不拖延,不馬虎。
            20xx年,將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù),把新一年的工作做好,為酒店更好的發(fā)展盡一份力!
            以上是我在it工程師及工程值班崗位20xx年度的工作總結(jié)及20xx年度的工作計(jì)劃。相信新的開(kāi)始一定會(huì)有新的成就。
            實(shí)施年終總結(jié)篇十七
            為了便于開(kāi)展工作,新學(xué)期伊始,我們針對(duì)自己的工作實(shí)際,制定了詳細(xì)的個(gè)人崗位目標(biāo),至今已實(shí)施了兩個(gè)多月的時(shí)間。在實(shí)施過(guò)程中,取得了一定的成效,但也存在一些問(wèn)題。通過(guò)反思之前的實(shí)施情況,為了積累經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,特作階段總結(jié)如下:
            一、取得的效果:
            1.課堂教學(xué)法。
            開(kāi)學(xué)初,我又認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)了“345”優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)模式相關(guān)理論,重新領(lǐng)會(huì)了其指導(dǎo)意義,并結(jié)合自己探索出的“創(chuàng)作+實(shí)踐”教學(xué)法有效的運(yùn)用在了課堂教學(xué)中,面向全體學(xué)生,以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生自主性的學(xué)習(xí),使學(xué)生體會(huì)到了創(chuàng)造音樂(lè)、表現(xiàn)音樂(lè)的樂(lè)趣,形成了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)質(zhì)量也有所提高。
            2.課程開(kāi)發(fā)。
            在按要求開(kāi)足、上好常規(guī)音樂(lè)課的同時(shí),根據(jù)學(xué)校的工作安排,開(kāi)發(fā)了古詩(shī)吟唱課程和舞蹈課程。通過(guò)古詩(shī)吟唱課程,向?qū)W生進(jìn)行了我國(guó)傳統(tǒng)文化的熏陶和滲透;通過(guò)舞蹈課程,則培養(yǎng)了學(xué)生優(yōu)美的體態(tài)和對(duì)藝術(shù)的審美能力,從開(kāi)學(xué)至今主要進(jìn)行了舞蹈基本功的訓(xùn)練,現(xiàn)在學(xué)生腰、腿、胯的軟度及開(kāi)度已有了一定的改善,接下來(lái)將學(xué)習(xí)一些小的舞蹈組合和小品舞蹈,逐漸使孩子聽(tīng)音樂(lè)時(shí)能找到節(jié)拍,動(dòng)作節(jié)拍準(zhǔn)確,培養(yǎng)孩子的表現(xiàn)欲望和基本的舞臺(tái)感覺(jué),為明年的縣匯演舞蹈排練做準(zhǔn)備。
            3.科研課題。
            自今年3月份提出個(gè)人課題《小學(xué)低年級(jí)音樂(lè)表現(xiàn)力培養(yǎng)的研究》以來(lái),制訂了詳細(xì)的研究方案和計(jì)劃,并在日常教學(xué)中加以實(shí)施和探索,突出了對(duì)學(xué)生音樂(lè)學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),至今已積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行了一系列的總結(jié)和反思,課題研究很成功,已取得了一定的成效,將于年底結(jié)題。
            4.讀書(shū)學(xué)習(xí)。
            書(shū)是我的良師益友,很想通過(guò)多讀書(shū)、讀好書(shū)來(lái)提高自己的文化底蘊(yùn),培養(yǎng)自己文雅的氣質(zhì)。在工作之余和閑暇時(shí)間,我結(jié)合學(xué)校涵養(yǎng)人文、國(guó)學(xué)人文的辦學(xué)特色讀了《論語(yǔ)》和《弟子規(guī)》,經(jīng)歷了一場(chǎng)國(guó)學(xué)的洗禮。除此之外,我又仔細(xì)閱讀了暑假期間學(xué)校統(tǒng)一安排的肖川教授的《教育的使命與責(zé)任》,也有了更詳盡的理解和認(rèn)識(shí)。接下來(lái)我將《以高境界成就教育卓越品牌》列為閱讀的重點(diǎn),努力做一個(gè)合格的育才人。
            5.個(gè)人專長(zhǎng)。
            作為音樂(lè)教師,我?guī)ь^積極參加學(xué)校一周一次的教師樂(lè)團(tuán)活動(dòng),作為二胡聲部的成員之一,在自己高標(biāo)準(zhǔn)完成老師布置的規(guī)定練習(xí)曲目的同時(shí),還幫助同聲部其他教師練習(xí),現(xiàn)在已有六首曲子基本成型。另外,我發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),從多種渠道學(xué)習(xí)了一些舞蹈訓(xùn)練知識(shí),有效地運(yùn)用到了自己的舞蹈選修課輔導(dǎo)中,一些理論性、實(shí)踐性和指導(dǎo)性的內(nèi)容,我作為第一手資料保存到了自己的電腦和個(gè)人博客中,以方便日后查閱,輔助自己上好舞蹈課,提高輔導(dǎo)水平。
            6.教學(xué)基本功。
            在搞好日常教學(xué)的同時(shí),時(shí)刻不忘苦練音樂(lè)教學(xué)基本功,堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)相關(guān)的樂(lè)理知識(shí),充實(shí)自己的頭腦,提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作之余還注重了普通話和粉筆字的練習(xí),在學(xué)校里,堅(jiān)持用普通話與同事、家長(zhǎng)交流,課堂上用普通話與學(xué)生交流;課余自覺(jué)練習(xí)粉筆字,現(xiàn)在寫(xiě)字水平自我感覺(jué)有了一定的提高,我會(huì)繼續(xù)努力。
            7.管理能力。
            教學(xué)中,我正在嘗試運(yùn)用一些先進(jìn)的教學(xué)法,音樂(lè)課堂開(kāi)放了,課堂氣氛也比以前活躍了,但不能因此而亂了課堂。因此,我努力學(xué)習(xí)調(diào)控課堂的方法,做到了活動(dòng)組織有序,既激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)音樂(lè)的興趣,又培養(yǎng)了學(xué)生感受音樂(lè)、創(chuàng)造音樂(lè)和表現(xiàn)音樂(lè)的能力?,F(xiàn)在課堂上師生已經(jīng)形成了一種默契,不但教室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保持的好,課堂紀(jì)律也做到了活而不亂。
            8.借水行舟。
            9.捆綁式評(píng)價(jià)。
            在學(xué)校剛推行捆綁式評(píng)價(jià)模式時(shí),我根本不了解它的意思,也不想了解,總覺(jué)得音樂(lè)課有很多的評(píng)價(jià)方式,用不著這個(gè)??珊髞?lái)聽(tīng)同事們?cè)絹?lái)越多的說(shuō)到這個(gè)詞,好奇心驅(qū)使我不得不嘗試著去理解它,運(yùn)用它?,F(xiàn)在,基于二年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn),小組間評(píng)價(jià)起來(lái)雖然還略顯稚嫩,但也有了一定的合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),相信孩子們會(huì)越做越好。
            10.學(xué)生能本化構(gòu)建。
            能本化管理是管理創(chuàng)新上一個(gè)新的發(fā)展趨勢(shì),是一種以能力為本的管理方式。如果學(xué)生具備這種能力,教師的工作量將大大減小,會(huì)輕松很多。受學(xué)生年齡和管理經(jīng)驗(yàn)的限制,整個(gè)二年級(jí)我僅發(fā)現(xiàn)了為數(shù)很少的幾個(gè)學(xué)生有這方面的能力,他們是老師的小助手,現(xiàn)在正在繼續(xù)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)中。
            二、實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題:
            以上十條崗位目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中,有時(shí)覺(jué)得很盲目,不知所措,由于水平有限,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
            1.課程開(kāi)發(fā):不是舞蹈專業(yè),對(duì)舞蹈這個(gè)藝術(shù)門(mén)類不是很了解,在輔導(dǎo)學(xué)生時(shí)有點(diǎn)力不從心,費(fèi)了不少力,走了不少?gòu)澛贰?BR>    2.讀書(shū)學(xué)習(xí):有時(shí)候想讀書(shū)卻不知道讀什么書(shū)好,讀書(shū)的習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成。
            3.管理能力:課堂基本能調(diào)控好,對(duì)偶發(fā)事件的處理欠妥,應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力。
            4.捆綁式評(píng)價(jià)和學(xué)生能本化構(gòu)建:這兩方面是我最不知道該如何下手的,學(xué)生年齡小,實(shí)施起來(lái)有很大難度。
            三、幾點(diǎn)建議:
            1.學(xué)校很重視教師個(gè)人專長(zhǎng)的發(fā)展,可是音樂(lè)教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少。