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        煤礦工作匯報(通用23篇)

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            經過總結,我們能更深刻地理解問題的本質,為解決問題提供思路和方法。要寫一篇較為完美的總結,首先需要明確總結的目標和范圍。下面是一些總結參考文獻,您可以從中獲取寫作的方向和素材。
            煤礦工作匯報篇一
            (一)技術工作:
            以技術創(chuàng)新為手段,以地質預報為基礎,通過精采細采提高資源回收,穩(wěn)步推動產量提升,實現(xiàn)高產高效。
            1、抓好資源回收工作:在1#、2#煤資源緊張的情況下,我們背著精挖細采的原則,對十采區(qū)的邊角煤進行回收,先開采了1-1014,現(xiàn)準備1-1018面的開采,預計回收煤炭25萬噸,同時對十采區(qū)右翼1#煤剝蝕區(qū),考慮布置集中巷開采1.4m左右的2#煤,使十采區(qū)圈定的儲量達到129萬噸,能力按25萬/年計算,保證十采區(qū)今后服務年限達到5年。
            2、努力推動技術進步工作:20xx年12月份召開了“雙創(chuàng)”表彰會,會議出臺了“礦井兩創(chuàng)工作章程”和“20xx年兩創(chuàng)工作計劃”。技術項目立項并簽訂責任狀18項,預計年底完成11項,另7項因計劃資金問題被取消,同時對月度小改小革工作,實行計劃管理,逐月下達計劃并考核兌現(xiàn),截止十一月份已實現(xiàn)22項,獎勵2.4萬元。
            3、20xx年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后,收集到1#、2#煤合并層的厚度增加,最厚達5.5m,經出外咨詢北京煤科院,考查相關生產單位,認為適合輕型放頂煤支架開采,打報告請示集團公司后,已確定立項,目前370的開拓工程及技術工作在積極準備,確保20xx年8月份投產。
            另經對我礦平峒三采區(qū)10#、11#煤儲存狀況分析,在10-306面煤厚已增加到2.5m,一次采留0.3m底煤,分層采采高太低,11#煤厚為2.2~3.0m,10#儲量210萬噸,11#儲量590萬噸。經礦分析研究,建議在10-307試驗推廣輕型綜采支架。
            4、做好防治水工作,對小窯采空區(qū)、含水層構造處都堅持了“有疑必探,先探后掘”的原則,全年先后12次對十采區(qū)皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進面過小窯時施工鉆探88個孔,鉆探進尺3853m,探放小窯水900m3,確保了掘進時安全生產。
            5、搞好地質預測預報工作,370水平在過f28斷層之前,我們結合過f24斷層的資料,采用鉆探方式,對f28斷層要素進行了分析,核實了在過f28斷層時不會受水的威脅,決定不再采取高壓注漿,施工期間安全通過了f28斷層,使工期提前了20天,節(jié)約注漿費用26萬元。
            存在的問題:370水平的1#、2#煤層處于靜水位以下,屬待壓開采的煤層,在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時,有突水的危險,還需進一步研究開采時的防水措施。
            (二)一通三防的主要工作:
            1、按照集團公司安全工作會議精神,全年緊扣“雙建雙達”工作,抓好通防隊伍建設,首先補充了“通風專業(yè)旬檢月驗辦法”、“通防工作雙建雙達實施辦法”、“通防設施施工質量驗收考核辦法”,經嚴格執(zhí)行制度考核,確保了全年施工的135道通風設施,安裝的13973m防塵管路,736個隔爆水袋,5000m大巷刷白,14000m風筒延長達到標準,同時對受損的設施進行返修,永久閉墻36道,永久風門89道,經集團公司檢查合格率達97。
            嚴格旬檢月驗工作,提高檢查質量,每次由分管領導帶隊,統(tǒng)一行動,現(xiàn)場通報隱患,現(xiàn)場打分,1-11月共組織了58次,年終實現(xiàn)兩個井口通風質量標準化達部級的目標。
            2、抓好五項整頓工作,三季度圍繞集團公司五項整頓活動,對放炮安全管理進行了整頓,放炮人員集中管理,全部落實上崗證,做到持證上崗,制定了火工品運送、領交的規(guī)定和放炮操作標準,編制印刷了放炮員應知應會手冊,從隊伍齊裝滿員到素質培訓、現(xiàn)場動態(tài)操作和考核等方面加強管理,季末通過了集團公司驗收。
            3、開展專項治理,努力落實補欠工作:
            (1)為了真正落實煤體注水工作,4月份礦成立了14人鉆探注水組,職責為煤體注水和探測構造雙重職責,投入了煤層注水鉆機,1-11月份先后對10-304、1-1014、11-303、1-1015等八個工作面進行了煤體注水,注水工作走向正規(guī)。
            (2)堅持瓦斯斷電儀的使用,在去年的基礎上,全年做到井下采掘開及準備工作面全部實現(xiàn)瓦斯電閉鎖。
            (3)雙風機雙電源自動切換的補欠,目前雙風機與自切換裝備有14套,實現(xiàn)雙電源的只在二面,配齊雙電源還差七個面,預計12月底完成。
            (4)推行使用濕式煤電鉆,經多次改造,由內供水改為外供水,并解決系統(tǒng)漏水問題,目前已全部正常使用。
            4、通防技術創(chuàng)新工作全年完成五項:
            (1)四采區(qū)通風系統(tǒng)優(yōu)化,通過做注漿擋水墻一道、永久密閉7道,實現(xiàn)了通風系統(tǒng)調整,節(jié)約排水費21萬/年,主扇節(jié)電14萬/年。
            (2)機組全部實現(xiàn)外噴霧及泵機聯(lián)鎖,外供水。
            壓力達《煤礦安全規(guī)程》要求。
            (3)掘進面的放炮自動噴霧、皮帶轉載點電磁閥自動噴霧全面應用,效果好。
            (4)采用智能式通風監(jiān)測儀完成了兩井通風阻力測定工作。
            (5)完成瓦斯等級鑒定工作。
            (6)年底安裝投用瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。
            5、有害氣體管理:
            針對一采區(qū)co曾經出現(xiàn)異常的狀況,三年來從不間斷,每天實行監(jiān)測。11月份出現(xiàn)異常后,發(fā)現(xiàn)及時,并采用了有效措施,安全地進行了封堵,共噴巷道228m,閉墻9道45m,用料170m3,用時10天。
            6、安措完成情況:
            通防安措全年安排12項,完成11項,主要是9#風井主扇更換未完,12月中旬到貨,明年安裝。成本補貼工程:455總回返修計劃620m,11月末完473m,年底完517m,由于隊伍突擊370工程,影響少完103m。
            存在的問題:通風系統(tǒng)的改造工程,455總回今年遺留103m未完,轉20xx年返修。
            平峒回風巷865m,斷面小,通風阻力大,風速超限,需返修。
            二、20xx年工作安排。
            (一)技術工作:
            技術工作指導思想:“通過優(yōu)化設計,精挖細采,提高回收率,依靠裝備升級,科學管理,實現(xiàn)高產高效”,做好以下主要工作。
            1、以推廣輕綜、輕放為主,搞好技術創(chuàng)新工作。
            在平峒10-307工作面推廣輕型綜采,在370水平首采面應用輕型放頂煤支架,推廣期間要做好地質預測預報,防治水措施制定及落實工作,科學編制采面作業(yè)規(guī)程等。
            2、十采區(qū)設計修改:
            對十采右翼1#煤剝蝕區(qū)之下的2#煤拿出開采設計,該區(qū)2#煤厚平均1.4m,可布置四個面,圈定儲量36萬噸,使十采剩余圈定儲量保有量達139萬噸,可采5年,需準備進尺1800m。
            3、完成525水平靜水位下下組煤開采初步設計。
            下組煤層(10#、11#)以520米靜水位為準,靜水位下10#煤地質儲量為5191.0萬噸,11#煤地質儲量為8163.3萬噸,合計為13354.3萬噸。
            開采靜水位下10#、11#煤層存在的主要問題為水患問題。20xx年11月由***礦和西安煤科院水文所共同對開采靜水位下10#、11#煤層的可行性進行了分析研究,研究范圍確定的`開采下限為400米水平,面積為3.7平方公里,10#、11#煤層地質儲量為2126.5萬噸,可采儲量為922.6萬噸。經分析認為影響開采靜水位下10#、11#煤層的主要原因為頂板k2灰?guī)r含水層水和底板奧灰含水層水,預計正常涌水量為1500m3/h。因此在開采前需要從下面兩個方面開展工作。
            (1)水文地質勘探試驗。委托西安煤科院進行。通過試驗,進一步查清水文地質條件,掌握地下水的疏降深度和程度,掌握k2灰?guī)r與奧灰含水層的水力聯(lián)系程度,確定k2灰?guī)r和奧灰含水層的正常涌水量和最大突水量,分析和確定簡單區(qū)和復雜區(qū),為設計和開采提供地質依據(jù)。預計水文地質勘探試驗工期需14個月,預計費用為106萬元。
            (2)靜水位下10#、11#煤層開采前的初步設計,委托北京開采所進行,工期1個月,費用預計15萬元。
            4、加強資源管理,提高煤炭回收率。
            造成***礦井煤炭資源丟失、回收率低的重要原因為小煤窯的破壞、斷層陷落柱發(fā)育及邊角煤,提高煤炭回收率從以下幾個方面入手:
            (1)加強對小煤窯的監(jiān)督管理,杜絕無證小窯胡采亂挖,控制有證煤窯不能越界開采,以十采區(qū)后部和下組煤三采區(qū)為重點來管理,減少儲量丟失。
            (2)采用正規(guī)開采與非正規(guī)開采相結合的方式,加大對邊角煤的開采力度,最大限度提高儲量回收率。
            (3)采用先進的物探手段,查明地質構造隱伏情況,提高地質預報準確率,為巷道設計和工作面布置提供可靠的地質依據(jù)。
            (4)優(yōu)化設計,合理布置,精采細采,提高儲量利用率。
            (5)推行裝備升級,實現(xiàn)一次采全高,在三采區(qū)上綜采,370水平上低位輕綜放頂煤技術,減少儲量損失。
            (6)積極與科研單位聯(lián)系,分析研究近距離煤層開采的可行性。
            (7)研究大傾角煤層開采技術,提高煤炭資源回收率。目前十采區(qū)后部和370水平中下部煤層傾角大于15度的儲量分別為85萬噸和180萬噸,所以在推行大傾角煤層開采技術勢在必行。
            礦井防治水工作是***礦井20xx年乃至后期開采的一項重要工作,尤以370水平為重點。370水平以特有的地質環(huán)境,加之有四條大型斷層的存在,形成水文地質條件復雜的現(xiàn)狀,造成水患的幾率很大,因此要在疏、排、堵方面采取聯(lián)合措施,防止發(fā)生突水事故。
            (1)做好水文地質分析工作,及時進行水情水害預報,有針對性地采措施,防止發(fā)生突水事故。
            (2)對2#煤層頂板k8砂巖含水層水采取疏放措施,減少回采和施工過程中的涌水量。由于370水平大型斷層的存在,使得k8砂巖含水層與下部灰?guī)r含水層對接或接近,水源補給充足,對巷道的施工和回采帶來很大威脅,所以在巷道施工過程中和工作面回采前,有計劃地對頂板k8砂巖水進行疏放。
            (3)完善排水設施,提高礦井抗災能力。在370水平2#煤層底板所承受的水壓為11-31kg/cm2,煤層至k4灰?guī)r含水層距離為40m左右,加之斷層陷落柱的發(fā)育,所以煤層底板的隔水強度大大降低。在工作面回采后,由于受采動的影響,加上含水層本身的原始導升帶,有可能在隔水層變薄帶和構造破碎帶發(fā)生底板突水事故,因此必須完善礦井排水系統(tǒng),加大排水力度,提高礦井的抗災能力。確保礦井的安全生產。
            (4)采取留設防水煤柱和預注漿的措施防止突水事故的發(fā)生。
            對370水平邊界f33斷層和四采區(qū)進行留設防水煤柱,嚴禁開采煤柱,對封孔不良的鉆孔進行重新封孔。
            在巷道施工過程中,采用物探和鉆探手段,查明構造的導水情況,提前進行預注漿,防止發(fā)生滯后突水。
            6、技術隊伍建設:
            技術專業(yè)隊伍的穩(wěn)定是礦井生產技術水平的基礎,隨著礦井技術裝備的不斷提升,技術人員的素質提高將成為20xx年乃至長期的技術管理的中心工作,20xx年我們要推行“考核嚴格、公平、公開”的技術人員考評制度,采用多種培訓方式,真正提高技術人員的素質。
            (1)采用“走出去,請進來”的辦法,對全礦技術人員進行培訓,年初由生產業(yè)務科室編制年度培訓計劃及考核辦法,并由生產科認真落實,組織部分專業(yè)人員外出參觀培訓,了解目前煤炭行業(yè)新技術推廣及應用情況,結合實際成立技術攻關小組,聘請科研院所專家現(xiàn)場指導,構建技術培訓平臺,提高專業(yè)技術人員素質。
            (2)掌握技術人員的思想動態(tài),召開各種形式的座談會,集思廣義,充分調動技術人員的工作積極性,發(fā)揮專業(yè)技術人員的作用,確保技術隊伍穩(wěn)定。
            (3)規(guī)范技術管理,明確考核標準,由生產業(yè)務科室制定相應的專業(yè)人員考核標準,嚴格考核兌現(xiàn),公示考核結果,采用工資獎勵和精神鼓勵的辦法,形成濃厚的學習氛圍。
            (4)年終評比,獎勵技術攻關帶頭人,為企業(yè)今后的發(fā)展提供技術人才,真正通過公開評比,公平競爭,提高專業(yè)技術隊伍的整體素質。
            (二)一通三防工作:
            1、重點抓好瓦斯監(jiān)測監(jiān)控:
            (1)制定嚴格的使用管理規(guī)定和監(jiān)督處罰制度,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行使用,發(fā)揮作用。
            (2)在通風隊下設瓦斯監(jiān)控專業(yè)組,并配備相應的高素質的安裝、調試、維修、值機人員和工程技術人員,經過安全監(jiān)測和通風技術專業(yè)培訓,職得合格證后方可獨立工作,實現(xiàn)職業(yè)化管理安全監(jiān)測人員的調動必須先經總工程師同意。
            (3)實行人機共管瓦斯,瓦斯監(jiān)測人員不僅對系統(tǒng)的運行情況進行檢查與維修,保證系統(tǒng)正常,尤其對系統(tǒng)反映不到的地點更要做好監(jiān)測與收集。調度值機人員要對人、機的數(shù)據(jù)進行分析,找出問題,并按最大值進行管理,采取措施,確保萬無一失。
            2、防治平峒下組煤co:
            (1)平峒下組煤co異常涌出分析原因是由于周邊小窯破壞造成漏風引起,所以首先應加大對周邊小窯治理力度,遏制小窯與井下工作面或采空區(qū)貫通現(xiàn)象的發(fā)生。
            (2)對發(fā)生過co異常涌出的地點和主要風流,要加強日常檢測。
            (3)編制co異常涌出的防治預案,確保迅速安全處置,保證礦井安全。
            煤礦工作匯報篇二
            區(qū)安委會:
            為認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府近期召開的安全工作會議精神,切實抓好當前煤礦安全生產工作,我辦召開了安全檢查專題會議,成立了以單位主要負責人為組長的安全檢查組,主任帶煤炭線負責xxx,副主任帶地礦線負責xx,從7月26日至7月30日,組織開展了全區(qū)煤炭行業(yè)第四次安全生產大檢查,此次檢查共查出各類事故隱患39條,其中通風系統(tǒng)12條、機電設備8條、現(xiàn)場管理13條、防塵防治水方面6條,下達限期整改6份和停產整改通知書3份,明確了整改時間、措施和責任,要求各鎮(zhèn)、管委會安全辦督促整改落實。通過檢查,煤礦安全意識得到提高,安全條件進一步改善,事故隱患得到及時消除。但是通過此次檢查,仍然發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題和事故隱患,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
            :xx煤礦暗斜井通風系統(tǒng)未完善,通風線路布局不合理,工作面有串聯(lián)通風現(xiàn)象;xx煤礦井下局扇風機位置安裝不合理,送風不到位,微風作業(yè);xx煤礦一工區(qū)整個風量不足,不能同時滿足兩個檔頭作業(yè),二工區(qū)存在串聯(lián)通風;大部煤礦違規(guī)使用尼龍風筒;多數(shù)礦井防塵措施未完善,未配置灑水降塵設施,其中xx煤礦煤塵較重,17刨巷溜煤斗與進風口未分開,致使工作面環(huán)境極差;瓦斯檢查制度和“一炮三檢”制度普遍執(zhí)行不嚴格,存在空班漏檢現(xiàn)象,井下廢棄巷道未及時打好永久性密閉等。
            通過檢查發(fā)現(xiàn)所有煤礦均未對水文地質情況進行詳細調查,沒有繪制水文地質圖,防探水措施不完善,探放水設備配置不齊全,未嚴格執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的防探水原則,其中最為嚴重的是xxx煤礦未吸取去年血的教育,進入隔離防水煤柱內進行采掘活動,留下重大事故隱患,我辦就該情況立即召開了專題會議,下達了停產通知單,責令撤出井下現(xiàn)場作業(yè)人員,消除事故隱患。
            xx、xx、xx、xx等四家煤礦井下瓦斯斷電儀使用不規(guī)范,瓦斯探頭位置安放不到位,對瓦斯起不到監(jiān)測監(jiān)控的作用;南風煤礦井下電器還存在失爆現(xiàn)象;部分煤礦“一坡三檔”設置不齊全,鋼絲繩無強檢記錄等。
            井下現(xiàn)場管理不嚴,xx、xx煤礦84#、85#未使用專用運輸箱,亂丟亂放,放炮不使用水炮泥;大部分煤礦井下無瓦斯牌板記錄,xx、xx煤礦局部巷道存在空棚空幫,斷梁折柱現(xiàn)象。
            各煤礦安全管理制度未建全、不規(guī)范,落實不夠。在技術管理方面,礦井“四圖”未及時填圖、上報,作業(yè)規(guī)程新布置的技改工程未及時報批等。
            總之,安全工作責任重于泰山,我們應引起高度重視,以逐步建立煤礦安全長效機制為工作重點,督促煤礦建立、健全安全生產責任制,及時整改,消除隱患,從根本上確保全區(qū)煤礦安全生產不出任何事故。
            二oxx年八月二日。
            煤礦工作匯報篇三
            尊敬的各位領導以及參加會議的各位朋友們大家好!
            今天,我們再次相聚,共同交流和探討“煤礦安全生產”這一永恒的話題,一定又會得到一些不小的收獲。下面我就本礦在今年前半年的安全生產情況做一簡單匯報,希望各位領導和煤礦的同仁們提出寶貴意見。
            一、加強思想教育,倡導“安全第一,生命至上”的安全理念,時刻繃緊安全這根弦。教育職工積極參加上級部門組織的安全教育培訓,認真學習崗位安全操作規(guī)程,加強職工對安全知識的學習,提高職工的安全意識,增強安全防護能力,確保做到三不傷害。
            總結。
            教訓,舉一反三,增強本礦職工的自我防范意識和自主保安能力,杜絕事故的發(fā)生。
            到分工明確,責任到人。我礦安全工作的重點主要在以下幾個方面:
            (1)采掘系統(tǒng)的工作面管理(2)運輸系統(tǒng)的防跑車管理(3)供電系統(tǒng)的安全用電管理(4)排水系統(tǒng)中的設備管理(5)通風系統(tǒng)中的風機管理、瓦斯治理及通風設施管理。
            由于以上措施的設施,我礦的安全形勢有了很大的好轉,今年前六個月,我礦未發(fā)現(xiàn)一起大小工傷事故,為安全生產的順利進行創(chuàng)造了條件。
            四、存在的問題、雖然前半年我礦的安全生產做出了一點成績,但是安全形勢依然很嚴峻,我礦存在的問題還很多。
            如:全體職工對安全生產的認識還有待于進一步提高,還有,工作面的支護質量問題;掘進工作的質量問題等等都有待于進一步加強。
            五、今后的努力方向。
            我們將認真總結前半年的經驗教訓,學習兄弟單位的先進經驗,本著因地制宜的原則,努力搞好全年的安全生產工作。努力做到思想認識上,再提高;籌劃上,再認真;在整改安全隱患上,再努力;認真總結,克服麻痹,再接再厲,為“安全生產年”的勝利奠定一個牢固的基礎。
            煤礦工作匯報篇四
            尊敬的xx-x、各位領導:大家好!
            xx-x煤礦黨委在xx-x集團黨組、xx-x公司黨委的正確領導下,認真貫徹xx-x11月份來xx-x公司調研時的講話精神,緊緊圍繞煤礦中心工作,以“兩狠抓,三結合”活動為平臺,扎扎實實的開展黨建工作。
            按照會議的要求和安排,就xx-x煤礦黨建工作向各位領導做一簡要匯報,不足之處懇請大家批評指正:
            一、狠抓隊伍建設,筑牢煤礦健康發(fā)展的根基
            (一)抓班子隊伍建設。一抓領導班子的學習,通過學習,提高自身素質和領導能力,掌握和提高應對復雜局面的本領,以務實的精神研究解決新問題。二抓班子的團結協(xié)作能力。只有團結的班子才能凝心聚力帶領隊伍干出業(yè)績,不斷推動煤礦健康發(fā)展。三抓班子的作風,不斷增強責任意識和廉潔自控能力,以強烈的責任感和過硬的工作作風,憑自己的實力,得到職工的信任和支持。
            二是對黨員教育培訓、組織發(fā)展工作常抓不懈。通過開展的一系列創(chuàng)爭活動,營造了與勞模、先進對標的濃厚氛圍,激發(fā)了團員青年的政治熱情,按照組織發(fā)展原則今年發(fā)展一線職工9人,發(fā)揮了班組黨員的標榜作用。
            (三)抓職工隊伍建設,突出“三個不放松”。對職工政治思想工作常抓不放松;對職工全員培訓,特別是特殊工種的培訓常抓不放松;對技術骨干“傳、幫、帶”的作用常抓不放松,逐步提升整體隊伍素質,為安全生產保駕護航。
            通過領導班子隊伍的引領作用,黨員干部隊伍的表率作用,突出職工隊伍的頑強拼搏作用,把決策層、執(zhí)行層、操作層有機的統(tǒng)一起來,把黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的模范作用有機的統(tǒng)一起來。
            二、狠抓安全管理,強化成本控制,提升經濟效益 建立健全可操作性強的安全管理制度,強化制度的執(zhí)行力度,加大煤礦安全投入,確保生產平穩(wěn)運行。盡最大努力減少各項可控費用,降低運營成本,強化節(jié)約意識,實現(xiàn)安全、效益雙豐收。
            三、以“三結合”為平臺,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
            雇用專業(yè)搬家隊伍節(jié)約資金360余萬元,節(jié)約木料43立方。
            (二)礦務公開與創(chuàng)爭活動相結合。對工程招投標、物資采購、煤炭銷售等重點部門進行監(jiān)督管理,并成立物資盤點等六個監(jiān)督小組,實現(xiàn)過程公開透明化;對職工工資每月公示,接受監(jiān)督,并在oa網(wǎng)上專門開辟了礦長、書記與職工直接對話平臺,及時解決職工關心的熱點難點問題。
            (三)為民服務與創(chuàng)爭活動相結合。近日,我礦組織車輛為礦外租房夫妻職工送煤過冬,同時為租房職工發(fā)放住房補貼;礦內4#職工宿舍樓已通過驗收,即將投入使用,將解決職工6人居住一個宿舍相互影響休息的問題;為了豐富職工業(yè)余文化生活,工會增設了各種健身器材等為民服務活動,真正把創(chuàng)爭活動成為職工群眾滿意工程,有效的穩(wěn)定了職工隊伍。
            我礦在公開承諾踐諾、通報銷號、領導點評和群眾測評等環(huán)節(jié)中,不斷積累經驗,總結切實可行的好辦法,建立長效機制,推動“抓創(chuàng)爭、促對標、建一流”活動的長期開展。推動企業(yè)文化、精神文明、班組建設及地企共建工作和諧發(fā)展,勇于承擔社會責任。截止目前,我礦先后解決當?shù)鼐蜆I(yè)人員上百人。
            作為北方公司第一座投產煤礦,我們有決心也有責任為我礦的扭虧增盈貢獻力量,為xx-x建設世界一流企業(yè)目標而努力奮斗。
            謝謝大家!
            長治聯(lián)盛長虹煤業(yè)有限公司
            黨建工作匯報材料
            一、該煤礦黨建工作的基本情況
            山西長治聯(lián)盛長虹煤業(yè)有限公司位于山西治縣縣城西南13km處的南蒼和村,行政區(qū)劃屬長治縣南宋鄉(xiāng)管轄,批準開采3、15號煤層,井田面積1.9313 km2,生產能力60kt/a。全礦現(xiàn)有職工214人,其中黨員5人。屬于基建礦井,初步設計能力為60萬噸\年,今年7月17日通過竣工投產驗收。明年全面轉入生產礦井。今年6月20日,長治聯(lián)盛長虹煤業(yè)有限公司黨支部成立,組織部楊志飛、縣工商局局長、書記等領導親臨現(xiàn)場,為長治聯(lián)盛長虹煤業(yè)有限公司黨支部成立表示祝賀及進行了揭牌儀式,對聯(lián)盛長虹煤業(yè)工作進行表彰,還對聯(lián)盛長虹煤業(yè)黨支部今后的工作提出更高的要求。
            二、存在的問題
            (一)、部分礦領導對企業(yè)黨建工作認識不足
            2、部分礦領導無耐認為煤礦企業(yè)建黨組織的態(tài)度既不支持也不反對態(tài)度漠然
            3、部分礦領導認為建立黨組織可以提高企業(yè)知名度對外擺樣子把黨組織作為急難時刻派上用場的“工具”
            (二)、企業(yè)黨組織作用難以發(fā)揮
            從主觀上講一些企業(yè)重建設、輕管理重經濟、輕黨建調查中我發(fā)現(xiàn)企業(yè)雖然建立了黨組織但很少開展活動沒有按照“三會一課”的要求開展活動黨組織作用沒有得到應有的發(fā)揮只要業(yè)務忙起來就把黨組織活動拋在了一邊從客觀上來講非公有制企業(yè)開展組織活動確實存在一些困難。
            1、黨務干部選配難大部分非公有制企業(yè)的黨務干部都沒有受過專門的黨務工作培訓對黨組織的工作職責和任務知之甚少對搞好黨務工作缺少應有的能力況且他們與企業(yè)主存在雇傭關系自己在企業(yè)中能工作多久也沒底對搞好黨務工作的積極性也不很高部分黨員認為非公有制企業(yè)黨務干部只名義上好聽沒有實際利益最終企業(yè)根據(jù)具體業(yè)務工作而不根據(jù)黨務工作來判斷成績從而導致黨務干部選配難。
            2、黨員教育管理難部分非公有制企業(yè)黨支部活力不強缺乏吸引力和凝聚力教育管理滯后非公有制企業(yè)一般黨員流動性大部分黨員由于打工意識較濃臨時心態(tài)較重收入不穩(wěn)定從而放松了對自己的教育管理和學習提高表現(xiàn)出較淡的榮譽感、集體感和政治熱情影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
            三、進一步加強我煤炭企業(yè)黨建工作的對策與思考
            1、以我省以往的安全事故為反面教材提升職工的安全意識
            具體的、科學的操作規(guī)程致使從業(yè)人員有章不循或無章可循企業(yè)的治理人員又嚴重不負責加之本身基礎條件差致使事故多發(fā)從事故發(fā)生的時間分析25起事故當中在上午10:30(含10:
            30)以前發(fā)生的僅有3起而10:30以后發(fā)生的占22起也就說在企業(yè)現(xiàn)場治理人員要下班、或者已經下班、或者現(xiàn)場治理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產事故發(fā)生說明了企業(yè)的現(xiàn)場治理責任不落實監(jiān)督不到位工人乘機違章操作這也是我們總結、分析事故以前所忽視的,從事故發(fā)生的年度分析 3年中以2003年發(fā)生的事故最多也就在煤礦行業(yè)效益明顯、搶生產、爭利益的時候輕易發(fā)生安全事故說明了企業(yè)老板仍然存在著重生產、輕安全的老問題。
            2、強化主人翁意識培養(yǎng)為黨為人民工作的思想
            作為非公有制企業(yè)的黨建工作者應該向老板和職工灌輸一種主人翁思想、使他們明白自己也是黨和國家的支柱做好了也為黨工作、為人民服務這種意識的改變能夠使職工從精神上得到最大的滿足使他們對自己的工作有成就感,這樣一來就把他們看來單純的打工提升為一種全新的意識形態(tài)要使職工明白一個道理:我們最初的工作為了自己的生存然后進一步為了自己的利益而工作最后變成了為別人而工作了調查中、不少工人跟我說打工沒勁兒又賺不得錢又要看老板臉色,沒點自由都不想干了,想出來自己做老板愛啥時候上班就啥時候上,賺多少錢都自己的全憑自己的心去做這種想法看似挺有道理可回過頭去思考一下就會發(fā)現(xiàn)無論你怎么努力地去尋找自由自在的屬于自己說了算的工作都擺脫不了這樣一個事實:無論你工人還干部、我們都在為人民服務。
            3、以黨建為契機千方百計為企業(yè)提供方便創(chuàng)造效益
            (二)以教育培訓為重點狠抓認識的提高
            企業(yè)發(fā)展的潤滑劑和推動力。二強化促進意識企業(yè)黨組織的設置和建立不只鞏固黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎的時代,需要更非公有制企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)實需要,通過建立企業(yè)黨的組織有效發(fā)揮其作用能達到“雙贏”的結果。三強化保證意識企業(yè)黨組織要圍繞經濟建設中心來設計和開展活動,除及時貫徹落實黨的方針政策,推動企業(yè)健康有序發(fā)展外還要在企業(yè)發(fā)展的方向、企業(yè)文化建設等方面下功夫,起到凝聚內部職工的作用真正成為企業(yè)在正確軌道上前進的一種牽引力和助推器。
            (三)以制度建設為重點狠抓黨組織的建立
            煤礦工作匯報篇五
            為認真貫徹落實《省政府辦公室關于印發(fā)四川省集中開展煤礦隱患排查治理行動方案的通知》(川安辦〔20xx〕89號)文件精神,全面、深入、徹底地排查煤礦治理各類事故隱患尤其是重大隱患,堅決防止較大以上事故,減少一般事故。根據(jù)省、市、區(qū)政府統(tǒng)一安排,我局利用半年的時間集中開展煤礦隱患排查治理行動,在轄區(qū)三家煤礦共查處隱患107條,整改隱患107條,整改率為100%,確保了煤礦安全生產。
            通川區(qū)現(xiàn)有煤礦三家,生產能力39萬噸(其中:生產礦井3家,分別是新興煤礦生產能力15萬噸、陳家溝煤礦生產能力15萬噸,楊家溝煤礦生產能力9萬噸)。20xx年底關閉煤礦兩家(夾巷子煤礦生產能力6萬噸,松樹店煤礦生產能力6萬噸),目前兩家煤礦已全部關閉到位。
            為切實開展好我區(qū)煤礦隱患排查治理專項行動,區(qū)委、政府高度重視,明確了各部門的職能職責,落實了機構和人員,投入了專項整治經費,聘請了專業(yè)技術人員專門從事該項工作,取得了明顯效果。一是成立了全區(qū)煤礦隱患排查治理領導小組,由區(qū)政府常務副區(qū)長張杰為組長,其它相關部門和產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導為副組長。領導小組辦公室設在區(qū)安監(jiān)局,具體負責日常工作。二是區(qū)政府制定了《達州市通川區(qū)集中開展煤礦隱患排查治理行動方案》(通區(qū)安辦〔20xx〕59號),明確了目標、任務、實施步驟等工作要求。三是落實了工作機構經費和人員,排查組由管理部門人員(安監(jiān)局、經信局各1人)、專家組3人、礦山救護隊員3人(市礦山救護隊)共同組成,組織對全區(qū)煤礦進行全面排查,按照“五落實”的要求治理隱患,企業(yè)是隱患排查治理的責任主體。四是召開全區(qū)集中開展煤礦隱患排查治理專題會議,全面安排部署煤礦隱患排查治理專項行動,并對排查組的各位人員結合隱患排查的要求、標準進行了專門的培訓。五是認真督促煤礦企業(yè)制定隱患排查專項行動方案,成立專門的組織機構和排查組,并要求企業(yè)對排查出的隱患制訂整改方案,做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。
            一是區(qū)政府隱患排查組根據(jù)省、市、區(qū)隱患排查專項行動的要求,通過一周的時間對全區(qū)3家生產礦井和2家已關閉礦井進行了認真排查。重點對每一個礦井覆蓋所有的巷道、硐室,礦井的采、掘、機、運、通、防排水等各大系統(tǒng)及工藝,礦井安全監(jiān)控、人員定位、壓風自救、通訊、供水施救、緊急避險等六大系統(tǒng),以及安全管理機構、人員、制度、培訓、技術管理資料等方面進行了重點檢查。做到了全覆蓋,不留盲區(qū)。二是對煤礦企業(yè)排查出的隱患分別給企業(yè)下達了隱患整改指令書,責令企業(yè)制定隱患治理整改方案并報我局備案審查,經驗收合格后方可恢復生產。三是要求政府隱患排查組的各位成員認真填寫檢查日志,對查出的隱患分類建檔備案。四是根據(jù)上級要求報送我區(qū)煤礦隱患排查相關資料報表,及時解決隱患排查中出現(xiàn)的各類問題,這次檢查共出動人員60人次,出動車輛15臺次,共排查隱患53條,發(fā)出隱患整改指令3份,安全簡報三期,企業(yè)自查隱患70條,已關閉礦井無死恢復燃跡象和非法生產行為。
            根據(jù)省安監(jiān)局四川煤監(jiān)局《關于做好春節(jié)后停產及節(jié)后復產復工煤礦安全工作的通知》(川安監(jiān)〔20xx〕15號)文件精神,對春節(jié)停產停工及節(jié)后復產復工的工作進行了安排,指導和督促煤礦企業(yè)制定隱患整改措施,對排查組排查出的隱患未進行整改完畢的,一律不予復工復產。隱患整改完畢后,經區(qū)政府復工復產驗收領導小組驗收合格后,方可恢復生產作業(yè)。
            目前,我區(qū)三家煤礦企業(yè)排查出的隱患正在整治之中,根據(jù)省、市、區(qū)煤礦隱患排查整治要求,我們將對此項工作開展“回頭查”“回頭看”活動。一是隱患排查治理要做到“真查、真停、真改、真盯、真驗”,對整改不力,整改不到位的要堅決處罰,二是對重大隱患全部登記造冊,掛牌督辦,跟蹤落實到位。三是對排查出的各類隱患要扭住不放,一抓到底。對存在重大隱患的要立即停產整改,對一般隱患要及時整改。做到邊查邊改,邊整邊銷,確保隱患及時整改到位。
            (一)排查治理工作不到位。個別煤礦自查、排查不全面,未實現(xiàn)煤礦巷道全覆蓋,重井下輕地面。
            (二)排查出的隱患整改不力。煤礦在排查出的隱患未嚴格按照隱患整改“五落實”要求進行隱患整改,部分隱患未在規(guī)定時間內整改銷號。
            (三)排查的隱患臺賬管理不規(guī)范。個別煤礦隱患排查治理臺賬建立不規(guī)范,煤礦自查隱患已整改,但隱患臺賬中無驗收銷號記錄。
            在隱患排查中做到邊排查、邊探索、邊研究、邊總結,理清工作思路,組織區(qū)安監(jiān)、國土、公安和產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對全區(qū)煤礦開展“四不兩直”的方式,采取暗訪暗查、突擊夜查、回頭復查等方式進行,對查出的一般隱患要求企業(yè)按規(guī)定時間進行整改,查出重大隱患頂格處罰,絕不手軟。
            對排查組查出的隱患,要進一步加強大督促和治理力度,盡快整改到位,對未整改完的隱患,要按“五落實”的要求進行整改,整改未落實的并采取行政處罰、停產整頓等強制措施,促進隱患完成整改。
            進一步完善安全隱患和危險源分級管理制度,督促煤礦企業(yè)落實隱患排查治理主體責任。建立以企業(yè)為主體,要把隱患排查治理作為一項經常性的工作,使之規(guī)范化、制度化。要把隱患當作事故來處理,對隱患排查不認真、整改不到位,特別是重大安全隱患得不到治理的單位和主要負責人要嚴肅追究責任。
            煤礦在深入開展安全隱患排查整治的同時,要建立隱患排查治理臺賬,對安全隱患排查時間、隱患現(xiàn)狀、整改時限、整改責任單位、整改責任人、督辦單位、復查情況、驗收人簽字等登記建檔,確保安全隱患排查整治到位。
            煤礦工作匯報篇六
            我鄉(xiāng)地處達城以南25公里處,轄10個行政村、一個社區(qū)居委會,96個村民小組,農業(yè)人口16230人,煤礦安全生產工作匯報。達渝高速公路,省道218線穿境而過,是一個典型的城郊型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。境內有森林面積12000畝,煤礦2家,是達縣重點產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣安監(jiān)局、煤管局的具體指導下,我鄉(xiāng)煤礦安全生產形勢平穩(wěn),兩口煤礦均未發(fā)生過死亡事故。我們主要抓了以下幾個方面的工作:
            鄉(xiāng)黨委、政府歷來十分重視安全生產工作,充分認識到抓好煤礦安全生產工作的極端重要性和緊迫性,把煤礦安全生產工作擺在了安全工作的首位,納入重要議事日程,定期召開煤礦安全專題會,全面分析我鄉(xiāng)煤礦安全生產工作的發(fā)展態(tài)勢和存在的困難和問題,認真研究,制定科學有效的管理辦法和措施,切實解決煤礦安全生產中存在的不足和難點,有力地推進了煤礦安全生產的根本好轉。黨政領導敢于直接面對困難,以身作則。黨委書記、鄉(xiāng)長親自掛帥,深入第一線執(zhí)行安全監(jiān)管的神圣使命,增強了其他工作人員共同抓好煤礦安全生產工作的決心和信心。認真落實“一崗雙責”為核心的責任制,構建了嚴格的責任體系;書記、鄉(xiāng)長為第一責任人,對全鄉(xiāng)煤礦安全工作負總責;分管領導負責具體指導、協(xié)調、督查和安排部署全鄉(xiāng)煤礦安全監(jiān)管工作;各煤礦安全監(jiān)管員對所聯(lián)系煤礦的安全監(jiān)管工作負直接監(jiān)管責任;各煤礦駐礦員對所駐礦的安全生產監(jiān)管工作負具體責任,負責落實各項工作措施和監(jiān)察指令。實行一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的工作格局,將煤礦安全生產責任層層分解,落實到班組,人頭,使工作人員都明確自身職責任務,切實抓好本職工作,確保整個責任體系良性運行。
            二、強化煤礦宣傳教育培訓工作,建立健全煤礦安全生產制度。
            (一)強化宣傳教育和培訓工作、認真貫徹落實上級文件和會議精神。
            針對上級召開的會議和制發(fā)文件,我們精心組織,廣泛動員,層層貫徹文件和會議精神,針對存在的問題,認真研究,制定科學有效的工作措施,該法文件的必須發(fā)文件,該組織學習的組織學習,確保文件和會議精神落到實處。、扎實開展安全生產宣傳月活動。
            實踐證明思想是行動的先導。思想認識到了位,落實起來就快。解決認識問題就是抓好宣傳工作,我們采取制作固定標語,墻報,會議,廣播,街頭咨詢,印發(fā)宣傳資料圖片等形式,大張旗鼓地宣傳煤礦安全生產工作法律法規(guī),專項整治行動等。形成了人人了解,人人關心,人人參與煤礦安全生產工作的良好氛圍。、層層簽訂煤礦安全生產責任書。
            按照要求,將煤礦安全生產工作目標細化,通過簽訂責任書,將工作目標層層分解。鄉(xiāng)政府與煤礦、煤礦與管理人員和班組,班組與職工,分別簽訂了責任書。確保責任到班組、人頭。實現(xiàn)工作順利推進。、制定好各類應急預案。
            為有效預防各類風暴、暴雨、洪水、森林火災等自然災害引發(fā)的各類突發(fā)事故,應急管理工作顯得尤為重要。成立了搶險救災隊伍,制定了各類預案2個,配備好各類救災物資,確保在緊急情況下有備無患,有效預防重特大事故的發(fā)生。、抓好培訓工作切實抓好了鄉(xiāng)上工作人員的理論知識培訓和煤礦安全工作業(yè)務培訓,各煤礦企業(yè)抓了管理人員,從業(yè)人員,特殊工種人員,新工人的培訓,并建立培訓檔案。在培訓上突出了理論性、業(yè)務性、可操作性,讓管理煤礦的工作人員真正成為“行家里手”,支持煤礦邀請專家和技術人員深入煤礦為職工講課2次,受教育職工458人次,工作匯報《煤礦安全生產工作匯報》。
            (二)健全煤礦安全生產制度按照《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定,鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、分管副鄉(xiāng)長,其他分管領導、安監(jiān)所長、安監(jiān)員、駐礦員切實履行職責,明確安委會及其成員單位和工作人員的職責。堅持“有職必有責、有責必有權、用權受監(jiān)督”的原則。各部門齊抓共管,形成合力。
            堅持執(zhí)行各項安全生產制度。確保煤礦安全工作的開展有章可循,堅持工作制度,切實抓好本職工作;堅持領導干部逢會必講煤礦安全,堅持每月一次的煤礦安全例會制度;堅持實行工作目標層層分解、建立指標控制體系的目標管理制度;堅持對煤礦安全監(jiān)管工作人員和煤礦新老工人、管理人員、特種工作人員的教育培訓制度;堅持定期檢查與不定期檢查相結合;明查與暗訪相結合的監(jiān)督檢查制度;堅持煤礦隱患排查整治制度;堅持成立搶險隊伍、制定應急預案、準備救援物資的應急救援制度;堅持對工作不在狀態(tài)、安全措施不落實的企業(yè)和工作人員實行警示告誡制度;堅持發(fā)生事故后依法報告調查的報告制度;堅持按照“四不放過”的原則,進行責任追究的事故行政責任追究制度;堅持每月鄉(xiāng)長下井檢查不少于2次,分管副鄉(xiāng)長下井不少于3次的領導干部下井檢查制度;堅持駐礦員24小時駐礦制度,確保煤礦安全工作的體系健全。
            三、加強隱患排查和整治工作,認真開展安全生產百日督查專項行動。
            “隱患險于明火”,遏制煤礦事故,整治隱患是關鍵。按照國務院、盛市、縣對開展安全隱患排查整治工作的要求,我們具體抓了以下幾個方面的工作:
            (一)成立了專門領導小組。
            鄉(xiāng)長任組長,各分管領導任副組長,相關部門負責人為成員。負責全鄉(xiāng)隱患治理工作的組織、領導。
            (二)成立八個督查組。
            由分管領導分別擔任組長,帶領工作人員對全鄉(xiāng)的各行業(yè)、系統(tǒng)進行督促檢查,重點對煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、學校、公眾聚集場所、建筑等開展專項整治。
            (三)深入開展煤礦安全隱患大排查整治活動。
            在2007年隱患排查整治專項行動的基礎上,深入生產第一線進行檢查。堅持隱患排查與煤礦瓦斯治理、整頓關閉、日常安全監(jiān)管、安全管理與技術進步、應急管理四個結合的原則,對煤礦“一通三防”、“五大系統(tǒng)”、“雨季三防”等專項整治進行了深入細致的檢查。共查找隱患43條,涉及“一通三防”15條,“機電運輸”8條,“采掘”9條,其它類11條。對排查出的隱患進行分類建檔,登記造冊,督促業(yè)主落實“人員、責任、方案、資金、期限”,整改結束驗收后,實行銷號放行制度。
            通過隱患排查整治活動取得了明顯成效:一是“五大系統(tǒng)”明顯改善,安全生產的可靠性增加;二是促使企業(yè)加大了安全投入,增添了設備,完善了各種工作措施;三是完善了各類應急救援預案;四是完善了礦井各類資料和圖紙;五是規(guī)范了工人的安全生產行為。
            (四)強化整頓關閉和瓦斯治理工作。
            年,全鄉(xiāng)關井壓產關閉小煤窯9口,為防止關閉煤礦死灰復燃,鄉(xiāng)政府對關閉的煤礦井筒實行了炸封,對井口作了永久性封閉,并指派專人對該類礦井嚴防死守,從源頭上預防了私挖亂采,確保關死關實。
            “煤礦安全,瓦斯為天”,盡管我鄉(xiāng)兩口煤礦均屬低瓦斯礦井,但我們絲毫不松懈,始終督促煤礦堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的十二字方針,按要求在煤礦安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),按高瓦斯礦井進行管理,強化了瓦檢員的職責意識,落實了“一炮三檢”、攜帶自救器等各種瓦斯防治措施。
            四、進一步落實煤礦安全工作措施,建立安全生產工作長效機制。、按照“安全生產法”等法律的規(guī)定,認真堅持好各項規(guī)章制度。切實堅持好工作制度、例會制度、目標管理制度、教育培訓制度、監(jiān)督檢查制度、隱患排查與整治制度、應急救援制度、駐礦制度和領導干部下井制度,煤礦老工人帶新工人40天制度。、嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全生產風險抵押金管理工作長效機制》督促煤礦按時向有關部門繳納安全生產抵押金,安全生產專項費用,工傷保險費,用于保證發(fā)生意外事故后搶險救災工作順利進行,因工受傷職工的及時救治和經濟補償,有效保障煤礦職工的生命財產安全。、建立多方籌措,保證經費落實制度由于我鄉(xiāng)負債多,財政壓力大,經費十分緊張。但我們積極采取措施,多渠道籌集必需的工作經費,來保障煤礦安全生產工作的順利開展,解決安全工作的后顧之憂,為安全工作的一順利開展提供了必要的經費保障。
            五、加強煤礦安全生產監(jiān)管,實行煤礦重大安全隱患和發(fā)生事故舉報獎勵制度。
            抓好煤礦安全生產工作,重點是解決有人干事、能干事、敢干事、干成事的問題:要把那些熱愛煤礦安全生產工作,工作敢于碰硬,作風務實、認真負責的同志調整到煤礦安全生產工作崗位上來,積極為他們創(chuàng)造良好的工作條件,解決好后顧之憂,使他們輕裝上陣,全身心投入到工作中去,再則是通過培訓,讓他們參加專門的理論知識和業(yè)務知識的培訓讓他們正確指導工人作業(yè),創(chuàng)新工作,出色完成工作任務。
            為把煤礦的安全生產管理置于全社會的監(jiān)督之下,激發(fā)社會公認參與監(jiān)督的積極性,我們出臺了煤礦安全生產隱患舉報獎勵制度,凡舉報一起未經發(fā)現(xiàn)的重大隱患經查實后獎舉報人1000元;凡發(fā)現(xiàn)一起瞞報的傷亡事故,獎舉報人5000元,并對舉報人保密。
            煤礦安全生產責任重于泰山,我們深感責任重大。我們將以飽滿的熱情,昂揚的斗志,迎難而上、務實進娶全力以赴、落實各項煤礦安全工作措施,圓滿完成煤礦安全生產工作目標任務,確保全鄉(xiāng)煤礦安全無事故!
            煤礦工作匯報篇七
            **月份,我公司根據(jù)安全生產工作實際情況和今年開展的質量標準化礦井建設,企業(yè)安全文化建設工作主要做了以下工作。
            安全生產方面:
            一、綜采工作面搬家。
            **綜采工作面已經采完,于*月*日開始搬家,搬家后,工作面配套的風橋、回風巷的貫通、運輸大巷的改造,起底等配套工程已全部結束并進行了試采。借搬家機會,更換強力皮帶50米并對運輸設備、機電設備、通風設備、通風設施等全面進行了檢查維修。
            二、根據(jù)鄉(xiāng)煤字(2010)152號文件精神,今年開始對煤礦職業(yè)危害防治工作進行全面檢查。我們已成立了領導機構,建立了相關管理制度,配備了人員,制定了職業(yè)危害防治預案。
            三、根據(jù)鄉(xiāng)煤安字(2010)181號《關于印發(fā)鄉(xiāng)寧縣煤礦安全生產百日大會戰(zhàn)實施方案》的通知精神,結合公司實際,制定了《實施方案》已開始實施。
            四、對全公司所有設備、財產、房屋建筑等進行了普查登記。
            下月工作計劃。
            一、繼續(xù)抓緊抓好安全生產管理工作,完善制度,落實制度。在瓦斯治理、防治水、采掘、機電、火災、煤塵防治、現(xiàn)場管理、爆炸物品管理、主要領導下井跟班作業(yè)方面繼續(xù)加大管理力度。確保安全。
            二、穩(wěn)步推進百日安全生產大會戰(zhàn)工作,把此項工作作為提高我公司安全生產管理水平的重要手段和有力機會,邊抓邊改,以改促抓。
            二0一0年*月*日。
            煤礦工作匯報篇八
            一、健全組織,加強宣傳,認真開展行風建設。
            學校迅速成立由校長任組長,各科室負責人為成員的行風建設工作領導小組,做到組織落實。認真?zhèn)鬟_區(qū)教育局行評工作會議的精神,統(tǒng)一思想,提高認識,研究制定學校行風評議的實施方案。通過校會、班會、國旗下講話、黑板報、橫幅標語、宣傳窗等媒介,廣泛宣傳,營造氛圍,認真組織行風評議活動。
            二、廣泛征求意見,認真組織自查自糾。
            學校認真對照評議內容進行自查自糾,通過三種途徑征求對學校行風建設的意見:一是設立“意見箱”,公布監(jiān)督電話,電子郵箱。二是向學生和家長發(fā)放了《問卷調查表》,進行無記名征求意見。三是召開家長座談會,深入了解學校的教育教學狀況,及時反饋各種有效信息,改進教學管理,進一步提升學校的服務水平和提高辦學品位。
            三、規(guī)范辦學行為,加強學校安全管理、常規(guī)管理。
            學校堅持依法治校,探索并建設“以學生可持續(xù)發(fā)展為本”的現(xiàn)代學校制度,探索并完善有本校特色的課程體系,深化課堂教學改革,探索適合學生自主發(fā)展的課堂教學模式,以名師和重點學科的建設帶動教育質量的提升,促進學生素質的全面提高。同時,認真貫徹省中小學管理基本規(guī)范。樹立安全第一的思想,做到制度完善,責任明確,常抓不懈。加強學生安全常識教育,層層簽訂責任狀,建立安全教育和安全管理網(wǎng)絡。學校實行教學設施、生活設施定期檢查制度,及時發(fā)現(xiàn),及時維修,及時消除不安全隱患。注重環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生教育,校園整潔、美觀。
            四、加強師德師風建設,大力弘揚奉獻精神
            認真組織全體教師學習新頒布的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,教育局的下發(fā)的《教師職業(yè)道德若干規(guī)定》、十不準、十做到等文件,做到每個辦公室張貼一份《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和十不準、十做到,學校要求教師熟記熟背以此約束自己的行為。狠抓師德師風建設,倡導愛崗敬業(yè)、關愛學生、無私奉獻的職業(yè)道德。引導教師改變傳統(tǒng)的教育方法,以人為本,關愛每一個學生,堅決杜絕體罰和變相體罰學生。
            五、堅持校務財務公開,加強廉政建設。
            學校建立校務公開制度,及時公示有關師生和家長切身利益的收費、獎懲、提拔、考核、職稱評定等事項。嚴格執(zhí)行財務紀律,重大問題都經過集體討論,學校的基建和平時的.財務支出都嚴格按照要求和有關的手續(xù)去辦理。認真貫徹落實農村義務教育階段經費保障機制改革后的收費項目和標準,按規(guī)定收取作業(yè)本費、住宿生的住宿費。落實對學生免費提供教科書并補助寄宿生生活費的政策,公開“一免一補”學生名單,按時把補助費用發(fā)放到家長手中。充分發(fā)揮職工代表小組的作用,發(fā)揮職代會及支部、工會的民主監(jiān)督作用,加強學校廉政建設,使學校的管理更加規(guī)范化、科學化。
            六、存在問題及整改措施。
            學校在行風建設中各項工作能按照上級黨政部門的要求去實施,教育教學面貌有了一定程度的改觀。但是離上級的要求和家長的期待還有相當大的距離,在以下幾方面還有待改進:一是個別教師的責任心不夠,師德師風、業(yè)務水平尚需進一步提高;二是學生的行為習慣養(yǎng)成不到位,亂扔果皮紙屑、進網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學生現(xiàn)象。
            在今后的工作中,學校一班人將帶領全體教職工不斷探索,勇于實踐,認真總結經驗及不足之處,努力改進工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學工作中,辦人民滿意的教育。
            煤礦工作匯報篇九
            (2013年8月)。
            首先,我代表永春縣**煤礦**井全體職工熱烈歡迎市、縣安全生產聯(lián)合執(zhí)法組各位領導、專家蒞臨我礦檢查、指導!近年來,在市、縣安全生產監(jiān)督管理部門、煤炭行業(yè)管理部門和公司的正確領導和關心支持下,貫徹落實上級一系列指示精神和決策部署,堅持從源頭抓起,認真組織,周密部署,通過落實主體責任、完善監(jiān)管機制、推進整合技改、夯實安全基礎、創(chuàng)建特色安全文化等工作,全面加強煤礦生產安全基礎管理,促進煤礦安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
            一、基本情況。
            2由市煤行辦出具了開工回執(zhí)后,同意于2009年5月10日開始建設,并于2010年8月10日建設完成。
            二、加強組織領導,落實主體責任。
            1、加強組織領導。我礦井高度重視煤礦安全生產管理工作,煤礦安全生產管理領導小組由礦長組長,由副礦長任副組長,礦井安全員及礦井負責人任組員。領導小組定期召開會議,研究解決煤炭安全生產工作的重大問題,組織協(xié)調各職能部門開展礦井安全生產監(jiān)督檢查行動,維護煤礦安定穩(wěn)定的開采秩序。
            2、健全安全責任制??h煤管局年初就與我礦井所屬**公司簽訂煤礦安全生產目標管理責任書,明確了安全管理目標、職責范圍、工作任務,我礦井也與公司簽訂安全生產目標責任書,明確各級安全生產責任和義務,建立了**煤礦有限責任公司—礦井—作業(yè)班組—作業(yè)人員的4級安全生產責任網(wǎng)絡,層層落實安全生產責任制。
            3、落實“一崗雙責”。我礦井認真貫徹落實“一崗雙責”工作制度,礦井主要領導直接掛鉤班組,做到主要領導親自抓,各班組長具體抓,強化“一崗雙責”和企業(yè)主體責任的落實,并不斷總結提升,形成長效機制,進一步完善“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產工作格局,推動煤礦安全生產工作上一個新的臺階。
            三、嚴格開展“打非治違”工作。
            違規(guī)行為,堅決做到“四個一律”,我司共開展這“打非治違”專項行動10次,檢查礦井26礦次,查處“三違”隱患33條。
            五、落實宣傳貫徹《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》工作。
            根據(jù)《福建煤監(jiān)局關于印發(fā)學習宣傳貫徹活動實施方案的通知》(閩煤安監(jiān)綜合【2013】8號】)的要求,我礦井領導高度重視,立即組織所有從業(yè)人員進行學習貫徹,嚴格做到“四個覆蓋”并制定工作實施方案。一是成立工作領導小組,制定實施方案。我礦井結合實際情況,根據(jù)《永春縣**煤礦有限責任公司關于印發(fā)迅速學習貫徹工作方案的通知》(永鉛煤司【2013】4號),對學習貫徹落實《方案》的工作目標、工作計劃、工作要求作了詳細規(guī)定,并成立了工作領導小組:二是結合實際開展活動。
            1、組織學習考試:我礦井于2月3日和3月6日組織所有從業(yè)人員進行學習貫徹落實《七條規(guī)定》并組織考試,考試全部合格。
            2、組織安全教育培訓:我礦井于3月10日召開各班組、新工人安全生產教育培訓,講清井下主要事故災害及防范措施。
            3、開展安全警示教育。3月15日,我礦井召開各各班組、管理人會議,一是通報今年來全國幾起重大煤礦安全事故,二是組織觀看全國近年來幾起重大事故現(xiàn)場處理視頻和收聽有關安全歌曲。
            人員定位運行情況。三是加大學習貫徹落實《七條規(guī)定》宣傳力度。
            1、制作宣傳條幅在礦井辦公樓操場前懸掛;
            2、利用公司宣傳欄以黑板報形式進行學習宣傳;
            3、下載有關學習貫徹《七條規(guī)定》重要性的視頻進行觀看;
            4、張貼《七條規(guī)定》內容等安全宣傳標語。
            根據(jù)《永春縣煤炭管理局關于印發(fā)永春縣煤炭行業(yè)創(chuàng)建安全發(fā)展行業(yè)工作規(guī)劃的通知》(永煤管【2013】73號)和《泉州市煤炭行業(yè)創(chuàng)建安全發(fā)展行業(yè)工作規(guī)劃》(泉煤行【2013】69號)的要求,一是成立了創(chuàng)建安全發(fā)展企業(yè)工作領導小組;二是制定了規(guī)范目標:
            1、通過兼并重組和淘汰落后產能;
            4、各礦井主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員100%持證上崗。三是制定了相應工作措施。
            3、深化煤礦瓦斯治理。通過示范礦井帶動作用,探索瓦斯治理的制度、手段和措施;
            4、推進煤礦“六大系5。
            5、深入開展安全宣傳教育和培訓活動,不斷提高從業(yè)人員的素質。
            為認真貫徹落實近期中央和各級領導關于安全生產工作的一系列重要指示批示及有關會議精神,扎實開展煤礦安全生產大檢查暨“安全生產重點整治百日行動”,強化隱患排查治理。根據(jù)《福建煤監(jiān)局、省經貿委、省國土廳關于印發(fā)福建省“煤礦安全生產重點整治百日行動”實施方案的通知》(閩煤安監(jiān)監(jiān)察?2013?24號)、《福建煤礦安全監(jiān)察局、福建省經濟貿易委員會、福建省國土資源廳關于印發(fā)福建省煤礦安全生產大檢查工作方案的通知》(閩煤安監(jiān)監(jiān)察?2013?30號)、《泉州市煤礦安全專項整治領導小組關于印發(fā)全市煤礦安全生產重點整治百日行動實施方案的通知》(泉經貿法規(guī)?2013?439號)、《泉州市煤礦安全生產大檢查工作實施方案》(泉經貿法規(guī)?2013?549號)、《縣安委辦關于印發(fā)永春縣煤礦安全生產大檢查工作實施方案的通知》(永安委辦?2013?16號)和《永春縣開展煤礦安全生產大檢查暨“安全生產重點整治百日行動”工作方案》(永煤管?2013?87號)等文件要求,我礦于7月20日至7月25日對照《煤礦安全規(guī)程》和《福建省煤礦安全生產事故隱患分類分級標準(試行)》(閩煤安監(jiān)監(jiān)察?2012?46號)規(guī)定4大類45小類487種隱患類別,對本礦井的每一生產(建設)環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個工作地點進行全面細致的自查自糾,組織開展安全生產大檢查暨“安全生產重點整治百日行動”,并對排查出的安全隱患,制定整改方案和措施,落實整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”,認真落實整改。
            1、加強領導,落實責任。為切實加強對安全生產大檢查暨“安全生產重點整治百日行動”的組織領導,成立了安全生產大檢查暨“安全生產重點整治百日行動”工作領導小組:
            2、加大宣傳,營造氛圍。礦井充分利用各種會議、培訓、張貼標語等各種形式加大對安全生產大檢查暨“安全生產重點整治百日行動”和隱患排查治理工作的宣傳力度。加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,對排查治理走過場的部門和違法違紀行為等典型案例予以公開曝光,營造安全生產氛圍。
            3、做好煤礦安全生產自糾工作7月24日至7月25日,我礦組織自查自糾1次,發(fā)現(xiàn)安全隱患1條[中:安全管理類1條,安全管理類:
            1、生產經營單位資質證照方面,采礦許可證過期(c級)]前正在整改中。
            3、做好安全生產大檢查暨“安全生產重點整治百日行動”信息報送工作.真進行隱患排查治理自查自糾后,及時向永春縣煤管局報送由主要負責人簽字、蓋章的安全隱患排查治理分析統(tǒng)計情況書面報告、統(tǒng)計分析表和百日煤礦安全隱患治理行動報表。
            煤礦工作匯報篇十
            各位領導:
            根據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領導組【2009】63號文件的批復,以山西和順益德煤業(yè)有限公司(井田面積3.0096km2)為主體整合和順天貴煤業(yè)有限公司(井田面積0.6882km2)、和順榮華煤業(yè)有限公司(井田面積1.1888km2)。整合后井田面積4.8866km2。批準開采3--15號煤層,本井田內可采煤層3#、15#,其中上組3#煤層已采空,現(xiàn)開采15#煤層。井田走向長度2.8km,傾斜寬度1.6km,井田內共保有資源/儲量30800kt,工業(yè)資源/儲量30531kt,設計資源/儲量29742kt,礦井可采儲量為21581kt??傮w設計方案主斜井利用原天貴煤業(yè)主斜井,重新開拓一副斜井,對原天貴的回風斜井進行擴支,作為改擴建后的總回風斜井,礦井設計生產能力900kt/a,礦井服務年限為17.1年。
            一、理順體制、機制健全各項制度。
            資源整合后,我們積極著手理順內部體制,按照市煤業(yè)公司文件精神設立了十六個職能科室,上級任命了六長及支部書記,并修定完善了各職能部門的崗位責任制及責任追究制,修定了各項管理制度,達到了管理團隊健全,各項制度完善、職責明確,責任明確,將工作步入正軌。
            二、多舉措、抓安全。
            煤礦的重中之重就是安全,為此我公司對安全工作常抓不懈,警鐘長鳴,一把手親自抓,分管領導具體抓,從大處著眼,從小處著手。積極開展安全教育活動,并先后于6月15日我們進行了職工安全知識競賽活動,9月19日進行突發(fā)事件安全技能比試。公司定期召開安全例會,通過以上活動宣傳了安全知識,使職工牢固樹立了“安全第一、預防為主,綜合治理”的思想,提高了全體職工在突發(fā)事件中的避險、自救、自護能力以及應急救援能力。
            在開展安全教育的同時我公司加大了安全隱患的排查力。
            度,并逐項進行整改。全年共排查隱患730條,已全部整改完畢。在排查中發(fā)現(xiàn)特別重大隱患有2條:第一、益德井南部采區(qū)有著火跡象,我們對其及時進行了整改,對南采區(qū)火區(qū)實施密閉,共打防火墻7道完成密閉墻56平方米。第二、天貴井10月9日晚9時許瓦斯員、安全員在監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)有co,當晚我公司組織安監(jiān)、通風、技術科有專業(yè)工程技術人員,到井下對213回采工作面進行檢查,發(fā)現(xiàn)co超標,現(xiàn)場顯現(xiàn)采空區(qū)浮煤有氧化自燃跡象。我們發(fā)現(xiàn)隱患后立即上報,市公司潘經理連夜趕來召開緊急會議,成立了隱患治理領導組,研究制定整改方案,對213回采工作面進行密閉,由于我們措施得當整改及時,未造成任何不安全事故。總之在隱患排查方面我們做到,及時發(fā)現(xiàn),及時整改,并取得明顯的效果。在隱患排查管控系統(tǒng)方面,我們健全了組織機構,建立了各項規(guī)章制度和實施細則:檔案資料齊全,落實到位。每月按照規(guī)定時間及時報送隱患排查及整改情況,建立了隱患排查長效機制。
            由于我們在安全方面管理嚴格,措施到位,公司實現(xiàn)了全年無事故,確保了正常安全生產和公司的和諧健康發(fā)展。
            二、基建技改方面:
            導組,一把手掛帥親自抓此項工作的落實,責成專人具體辦理落實。經過我們多方面的努力,90萬噸∕年采礦證已辦妥。地斟、地質報告,初步設計方案,安全專篇、已下文批復,施工隊伍的招標已完成并進駐如礦。開工報告已批準。我公司已實質性進入基建施工階段。與此同時,我們與當?shù)卣畨蛲?,地面明槽超前施工?,F(xiàn)已完成。此項工作在資源整合的礦井中我公司是第一個取得批復的單位。
            三、生產情況。
            煤業(yè)公司于2010年4月17日給我公司下達了維護性推進復工復產通知,我們接到復工復產通知后立即進行復工復產的準備工作,首先理順各大系統(tǒng)。生產準備方面主要是做以下工作:
            第一、回撤天貴203工作面懸移支架并開掘了213回采工作面并安裝213工作面支架,實現(xiàn)了213工作面的初采。由于我們準備工作做的充分,且推動速度較快,進入7月份213工作面具備了生產條件,初采日產量達到1200噸,10天總產12463噸。7月17日縣安全監(jiān)管屬地管理后,由于政策性原因,縣政府、縣煤炭管理部門對我公司下達了停產整改通知,只準進行井下通風、排水、測瓦斯、安全檢查等工作。致使公司未能進行連續(xù)性生產。
            了綜掘機掘進。
            第三、特別是在9月份,在執(zhí)行上級指示關井益德井口設備回撤中我們打了一場漂亮攻堅戰(zhàn)。9月21日縣政府下達了最后關井時限指令后,公司召開了關井設備回撤緊急會議,針對時間緊、任務重、工作量大的許多困難,我們決定打一場設備回撤攻堅戰(zhàn)。成立了設備回撤領導組,抽調精兵強將,由220人組成回撤隊伍,實行24小時三班制礦領導值班跟班制,并簽定了責任書,為確?;爻饭ぷ黜樌瓿?,我們一手抓安全,一手抓回撤,在高效回撤工作的同時,狠抓一個“嚴”字,在回撤過程中沒有發(fā)生任何安全事故,經過九個晝夜拼搏奮戰(zhàn),到9月30日止,共計投入人力1268人次,應回撤的設備全部進行了回撤,既保證了國有資產不流失,又按時完成了縣政府下達的關井任務,在全晉中地區(qū)是全部撤出設備的礦井。
            四、加強管理搞好階段性工作。
            我公司對集團公司、市公司及煤業(yè)公司的各項重點活動高度重視,加強各項活動的過程管理,各項措施落實到位,其次,為了使企業(yè)合法定位我們完成了原益德公司年產30萬噸安全生產許可證延期辦理工作。使益德公司30萬噸/年礦井所有手續(xù)齊全、合法、有效。在開展“一通三防”、機電、防治水,雨季“三防”等活動中,我們做到了:有安排,有檢查,有落實,有反饋。組織嚴密,制度齊全,措施到位,檔案資料祥盡。
            五、抓黨風廉政建設、促進轉變干部工作作風我們在抓安全生產的同時,高度重視機構、制度建設和黨風廉政建設。我們先后組建了十六個職能科室,成立了安全生產、招投標、價格、考核、后勤管理五個管理委員會,出臺了公司領導重點工作責任分解表,細化了職責,明確了責任,做到了誰主管、誰負責,誰主辦、誰負責,分工到人、責任到人。
            1、在黨風廉政建設工作中,我們首先完善了黨建各項制度,在黨內開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動。在活動中我們認真組織,成立了領導機構,制定了活動方案。
            2、組織全體干部認真學習袁純清書記講話,開展解放思想大講座活動,轉變黨員干部思想觀念和工作作風,增加憂患意識。
            3、在黨風方面召開了全體職工進一步整肅工作紀律活動,認真貫徹落實省紀委提出的“五不準”制度,嚴格執(zhí)行集團“六條紀律”,層層簽定責任書。在活動中,共處罰違章人員8人次,罰款5600元,開除嚴懲違章人員2人,4、廣泛開展愛崗,敬業(yè)教育,樹立主人翁意識,充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用,提高黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
            五、認真落實縣政府提出的“三聯(lián)五幫”工作,我們現(xiàn)已安排了當?shù)剞r民275人在公司就業(yè)。
            六、全面落實安全目標責任制和綜治維穩(wěn)工作我們堅持安全責任重于天細化制定了安全、目標、責任考核體系,全年共計培訓300多人次,培訓投入37萬余無,培訓形式采取派出去請進來相結合,集中培訓和個別培訓相結合的形式,對特殊崗位做到了不培訓不上崗,不持證不上崗。在綜治維穩(wěn)工作方面,我們建立健全了綜治維穩(wěn)工作機制,堅持“以人為本”理念,樹立科學穩(wěn)定觀,在企業(yè)資金十分困難的情況下盡量從改善職工生活福利等環(huán)節(jié)入手,消除不穩(wěn)定因素,以可持續(xù)穩(wěn)定,保障公司的可持續(xù)發(fā)展。我們成立了綜治維穩(wěn)領導組和由分管領導擔任主任的領導組辦公室。把社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作納入黨政聯(lián)席會議重要議事日程。定期開展矛盾糾紛化解工作,及時發(fā)現(xiàn)及時調解處理。積極做好與周邊村及有關單位的關系,加強聯(lián)系,全力以赴為公司轉型發(fā)展,營造良好寬松的內外部環(huán)境。第三部分:當前工作中存在的問題(1)資金運行困難。(2)專業(yè)技術人員缺乏。
            (3)同原天貴礦股比一直難以確定,致使董事會不能規(guī)范運行。
            (4)是目前電力負荷不能滿足生產需要。原天貴負荷1700kw,就滿足現(xiàn)在的維護性推進工作都成問題,離年產90萬噸礦井設計能力相差太遠。
            光榮而艱巨。
            總體工作目標:全年完成基建投資9800萬元其中礦建2200萬元占工程一期、二期34%,土建3300萬元占工程總量67%,設備購置、安裝2100萬元占總量38%,完成工程概算總投資占40%。
            1-3月份主要做了以下工作:(1)按照省、市公司要求,我們把盡快拿到開工報告作為工作的重中之重來抓,責成專人,死盯硬守,通過努力于3月14日拿到開工報告,在晉中我們是第一家,為今年90萬噸基建技改開工奠定了基礎。目前我們正同鄉(xiāng)村協(xié)商基建用地問題。
            (2)根據(jù)省集團公司基建部文件要求,我公司在康橋公司進行了主副巷井工程招標,現(xiàn)華煤集團有限公司中標施工隊已進入現(xiàn)場,目前斜井完成24.5米,主斜井等候洞現(xiàn)已開工。
            (3)對從業(yè)人員進行全員培訓,聘請煤炭局管理局、安監(jiān)局有關人員進行了為期9天的培訓,參培人員、施工隊22人,公司173人。
            (4)根據(jù)市公司工作會議簽定目標責任書中確定的指標,公司制定了崗位責任制,及嚴格職責追究制,用制度管理人,達到職責明確,獎懲嚴明。
            總體工作思路是:細化目標責任,科學規(guī)范管理,民主。
            決策議事,強化職責追究,狠抓質量標準,守死安全紅線,凝心緊理實干,盡快達產達效。
            根據(jù)上述指導思想,工作目標和總體思路,2011年要重點抓好以下十二個方面的工作:
            一、狠抓責任落實,進一步提高隊伍執(zhí)行力。
            (1)、狠抓責任落實,確保有令必行是順利開展各項工作的保證,建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體系,是形勢發(fā)展的需要,也是企業(yè)加強內部管理的迫切要求。堅持不懈的加強改進責任的落實,必須要打造卓越執(zhí)行力、發(fā)揮管理創(chuàng)造力,推動解放生產力。
            礦年度目標任務及每位職工的工作性質,制定與責任制落實相掛鉤的崗位責任制考核實施辦法,每月考核一次,重獎績效優(yōu)、貢獻大的個人,制約績效差、質量差、責任制落實差的個人,拉開收入檔次,打破崗位平均主義,以激勵先進,鞭策后進。我們還將建立“聽證制度”,不定期抽選人員,對機關工作人員進行民主評議,結果做為考核工資、獎金發(fā)放的依據(jù)之一,促使各部門提高思想和業(yè)務素質,提高辦事效率和服務質量,樹立良好的形象。
            二、全面加強管理,夯實企業(yè)發(fā)展的根基。
            (1)、加強生產管理,明年我公司要圍繞各項任務,抓好水害預防,優(yōu)化巷道布置,做好監(jiān)測監(jiān)控,加強“一通三防”,抓好機電運輸,夯實安全基礎。
            漏洞,減少各種浪費,進一步完善材料包干考核辦法,把好材料購買、驗收、領用關,嚴格控制材料消耗,同時要抓好材料回收復用工作。五是減少非生產性支出,加強管理控制,加大對招待費、辦公費、電話費、差旅費和小車維修費支出的管理和監(jiān)督力度,確保各種費用比去年有所下降。在電力成本控制方面,井下生產要根據(jù)實際選用設備,嚴格執(zhí)行避峰填谷節(jié)電措施,生活用電、用水要裝表計量,實行市場運作。六是結合實際工作,抓好井下重點,開展節(jié)約創(chuàng)收,實現(xiàn)節(jié)支增效。
            三、落實責任除隱患,確保井上下安全生產。
            (1)對照規(guī)程找差距,對照標準找問題,廣泛深入開展安全生產自保、聯(lián)保,自查、互查,自糾、互糾活動,切實做到“三不傷害”,結合生產實際提出管理辦法、落實防范措施;動員廣大職工深入開展“查隱患、抓整改、促落實”活動,狠抓現(xiàn)場的安全管理,杜絕“三違”發(fā)生,把事故苗頭消滅在萌芽之中。
            (2)嚴格落實安全生產責任制,全面加強安全生產管理。一是分管領導、科室、區(qū)隊負責人要對本系統(tǒng)、本部門安全生產全面負責,牢記“安全無小事”,牢固樹立“安全生產,我的責任”理念、按照“安全層次論”將安全生產分解為決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層,全面落實安全生產責任制;二要牢記“進入井下,只有紀律沒有自由”理念,牢記“四個就是事故”,不斷增強預防為主,超前防范意識;三要認真組織員工學習貫徹,國家、省委省政府、集團公司和我礦各類安全規(guī)章、責任制度,提高遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性,增強員工自我保安意識;四要加強安全生產目標管理,逐級簽訂安全生產責任狀,每個員工要寫出安全保證書,保證不違章,確保安全生產,層層抓落實,一級保一級,要深刻領會上級關于安全工作的重要指示、決定,把安全工作放在講政治的高度,領導干部要以身做則落實好帶班制,進一步增強做好安全工作的責任意識,五是繼續(xù)加強采掘工作面的安全質量驗收工作,繼續(xù)開展通風、機電質量標準化專項整治競賽活動,強化安全生產責任制的落實,切實解決“落實不下去,嚴不起來”的問題。
            風,重心下移,深入現(xiàn)場,加大重點采掘工作面、重點崗位、重點部位和重點設備的安全監(jiān)督檢查的力度,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,并嚴格按照定措施、定時間、定責任人的“三定”原則,采取切實有效措施,進行重點整治,職能科室對發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改必須本著快速、安全、優(yōu)質、高效、限期的原則,并做到一般隱患不過班,較大隱患不過夜,重大隱患按實際情況盡量縮短整改時間,在整改的期間內必須制定和采取周密可行的安全防范措施,并嚴格按照“四不放過”的原則,嚴肅查處各類事故,嚴肅查處有關責任人。特別是對一些性質嚴重的未遂事故,也要在認真查清事故發(fā)生原因的基礎上,對有關責任人員做出相應的處理。對隱患整改消極、拖延或質量低劣而導致發(fā)生事故的,要嚴肅追究有關人員的責任。帶班領導,職能科室、區(qū)隊,經營管理、專業(yè)技術人員,現(xiàn)場施工單位,一定要時刻保持警惕性,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程,落實各項崗位責任,真抓實干,不辱使命。
            四、嚴把工程質量關,營造良好的工作環(huán)境。
            道,改善工作條件,要進一步加大井上下粉塵、煤塵治理力度,發(fā)揮技術優(yōu)勢,關心職工健康,要從日常“小事”抓起,嚴格監(jiān)督檢查;從“源頭”抓起,嚴格工程質量驗收,實行優(yōu)質優(yōu)價;從教育抓起,提高職工的質量意識,能做到的事一定做好,不應該存在的質量問題堅決杜絕,從而給礦井實現(xiàn)安全生產創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
            五、強化教育培訓,進一步提高隊伍素質。
            (1)、高度重視安全培訓,堅持“管理、裝備、培訓”并重,以培訓為重點認真落實“加強安全生產培訓工作,整合培訓資源,完善培訓網(wǎng)絡,加大培訓力度,提高培訓質量”的要求,開展形式多樣的職工培訓教育,提高職工素質。
            (2)、全面加強培訓,造就合格人才,從加強《應知應會》和新《煤礦安全規(guī)程》的培訓、學習和考試如手,對新工人的培訓堅持以“師帶徒”的方式,全面提高工人的安全生產能力。特種作業(yè)人員、安全、生產、技術管理人員的培訓,按照有關法律法規(guī)和教學大綱的規(guī)定,認真組織培訓,通過考試考核,嚴格執(zhí)行持證上崗制度。根據(jù)井下一線職工流動性大、安全素質低的特點,重點抓好《煤礦職工安全手冊》的學習培訓工作。
            驗教訓及時進行總結,加強井下現(xiàn)場管理,著眼長遠,實現(xiàn)安全生產向四個方面轉變:即從被動防范向加強源頭管理轉變、從集中整治向規(guī)范化管理轉變、從事后查處向強化基礎轉變、從以防范傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作為主轉變,我們的安全生產工作一定能一步一個腳印往好的方向邁進。
            六、加強水害預防,避免經濟損失。
            要加強探防水的研究,實施礦井水綜合利用,解決生活、生產用水實際困難,變水害為水利,要不斷總結經驗,采取有效措施,我們要加強水害預防,加強現(xiàn)場探測,制定防范預案,深入現(xiàn)場管理,落實各項措施,從設計、施工著手,防范未然,確保安全生產,實現(xiàn)高產穩(wěn)產。
            七、開展技術創(chuàng)新,推動管理水平上新臺階。
            體,更要創(chuàng)新競賽的內容,最大限度地激發(fā)全礦員工的參賽積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動礦井管理水平上新臺階。
            八、堅持以人為本,加強黨的建設,實現(xiàn)跨越發(fā)展要創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)、人盡其才的良好局面,必須在學習創(chuàng)新中廣納賢才、精心育才。要樹立正確的人才觀,按照胡錦濤總書記所講的四不唯即:不唯學歷,不唯資歷,不唯政績,不唯身份,堅持有能力,會干事,干成事就是人才,堅持工作出色就是人才,素質合格,崗位合適,團隊精神人才觀,崇尚德才兼?zhèn)洌瑘猿謨韧饨Y合,強化專業(yè)管理,廣泛招賢納士,補充人力資源,優(yōu)化人才結構,為我礦的發(fā)展奠定了良好的基礎。
            根據(jù)我公司的實際情況,黨建工作務必結合礦情特點、形勢要求,與時俱進地開展工作,切實把全礦職工的思想行動統(tǒng)一到勤儉建礦、扎實工作、英勇善戰(zhàn)的高度上來,為我公司盡早復產提供有力的思想保證和組織保證。建立健全“兩比三爭”活動,保證“六好區(qū)隊”、“五好支部”,文明單位創(chuàng)建工作的深入開展。要切實加強黨風廉政建設,紀檢監(jiān)察部門要結合我礦發(fā)展的實際情況,重點抓好《廉政準則》和《廉政建設責任制》及效能監(jiān)察工作的貫徹執(zhí)行,使全礦干部作風有一個根本性的轉變,努力營造團結協(xié)調、勇創(chuàng)佳績的創(chuàng)業(yè)干事的良好氛圍。把效能監(jiān)察工作和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)有機的結合起來,變被動監(jiān)察為事前、事中的主動監(jiān)察,不斷拓展效能監(jiān)察的內容和渠道,不但要對物資采購、煤炭銷售、工資獎金分配進行監(jiān)察,而且要逐步向安全生產和群眾關心的熱點、難點問題延伸,消缺堵漏,為企業(yè)的改革和發(fā)展作出積極的貢獻。要大力推進企務公開,進一步加強思想政治工作,提高思想教育的針對性、預見性和實效性,建立思想政治工作信息員制度;同時要關心弱勢群體的權利和利益,努力幫助他們解決實際困難,維護礦區(qū)的安定和穩(wěn)定。要進一步完善黨、政、工、團齊抓共管安全工作的管理機制,繼續(xù)著力抓好安全督查工作,發(fā)揮黨組織在安全生產中的核心保障作用。
            九、推進企業(yè)文化建設,加大改革力度,加快礦區(qū)發(fā)展步伐。
            (1)、開展以人為本的“四化”精細管理是大勢所趨,是全面推進企業(yè)快速發(fā)展的必然途徑。只有堅持不懈,大刀闊斧的進行理念更新,才能保證有紀律、有秩序、有團結、有戰(zhàn)斗力。要凝聚企業(yè)昂揚向上的精神風貌、干練高效的行為風格、令行禁止的紀律觀念,適應市場的生存發(fā)展,必須堅持與時俱進,全面推進文化建設。
            落實,重獎讓人心動,重罰讓人心疼。要積極創(chuàng)造條件,營造濃厚學習氛圍,按照“學習開闊視野,技能提高素質,學習精彩人生,”的學習觀,穩(wěn)步打造學習型企業(yè),培養(yǎng)學習型職工,全面加快“四化”建設步伐,保證企業(yè)的各項決策堅決貫徹落實;各部門要按照“您的滿意,我的追求”這一理念,樹立機關新形象,進一步提高辦事效率和服務質量。要深入開展“面向基層,服務職工”活動,穩(wěn)定職工隊伍。
            (2)、改革創(chuàng)新是企業(yè)管理的靈魂所在。2011年是我們推進企業(yè)改革的一年,就是要將市場化經營管理引入企業(yè),改革分配機制。用市場觀念規(guī)范運作,明確市場結算主體,減少管理層次,先搞試點,組建形成以專業(yè)公司為主的經營管理新格局。在市場結算中,每個單位、員工都是一個經營者,都有量可計,倡樹“節(jié)約就是贏利,人人都是經營者,崗位都是利潤員”的經營理念,增強全礦干部職工強烈的事業(yè)心和責任感,進而轉化為不斷創(chuàng)新的能力,提高節(jié)約意識、市場意識、競爭意識,人人自覺關心消耗,注重投入產出,時時精打細算,處處注意節(jié)約,從根本上改變過去那種各自為營、推諉扯皮、吃大鍋飯的局面,營造爭先創(chuàng)優(yōu)、不甘落后的意識氛圍,挖掘出企業(yè)內部蘊藏的巨大潛能,增加員工收入。
            十、加強企地聯(lián)系,打造平安“和諧礦區(qū)”。
            在區(qū)域經濟中,地企雙方是經濟發(fā)展的共同體,我們著。
            眼于發(fā)展的眼光來解決所面臨的各種問題,結合地企關系實際,按照互惠互利、協(xié)商發(fā)展的方針,本著真誠理解、相互支持的原則,遵循協(xié)商與對話的企地關系處理通用模式,維護企業(yè)尊嚴,捍衛(wèi)企業(yè)榮譽,打造出和諧有序的外部環(huán)境。
            我們將持續(xù)的深化“雙基”建設,傾力打造團隊執(zhí)行力。讓安全植根于職工的心中、把質量作為衡量工作好壞的標準、讓細節(jié)理念滲透到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié),提供安全生產體系保障。在此基礎上,我們要進一步健全安監(jiān)隊伍自我約束機制、激勵機制和責任追究機制,推進安全生產本質化、制度化進程。堅決用鐵的手段營造一個風清氣正的執(zhí)法環(huán)境、服務環(huán)境、管理環(huán)境、干事環(huán)境。讓每一名管理人員都在其崗,謀其職,負其責,盡其心,切實擔負起打造平安礦區(qū)的重任。
            2011年,我公司要立足礦區(qū)改革發(fā)展實際,著力推進和諧礦區(qū)建設步伐。調動一切積極因素,激發(fā)企業(yè)活力和員工創(chuàng)造力,搭建良好的環(huán)境平臺;必須堅持“公正公開、務實高效”的原則,必須堅持“以人為本、”的原則,全面加強黨風廉政、組織人事、工會女工、法制宣傳、企業(yè)文化、計劃生育、共青團和工農、信訪、武裝保衛(wèi)、綜合治理等項工作,從影響經濟發(fā)展的非經濟因素入手,始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,切實抓好精神文明建設,不斷提高統(tǒng)攬全局的能力,維護礦區(qū)安寧穩(wěn)定。
            放眼未來,我們任重道遠。當前,目標已明確,號角已吹響,企業(yè)已起航。讓我們在公司的正確領導下,圍繞“抓住機遇謀發(fā)展,復產、試產早達產”的戰(zhàn)略目標,齊心協(xié)力,扎實工作,與時俱進,奮發(fā)圖強,強化管理促發(fā)展,落實責任提效益,讓我們全礦上下更加緊密的團結起來,萬眾一心、上下同力、改革創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)業(yè),續(xù)寫益德煤業(yè)公司跨越發(fā)展的壯麗篇章,為創(chuàng)建明天卓越益德煤業(yè)效益而努力,構建和諧益德礦區(qū)做出我們新的、更大的貢獻!
            祝愿大家:平安健康,工作順利,祝愿我們的益德,早日復產,早出效益。謝謝大家!
            山西煤銷集團。
            和順益德煤業(yè)有限公司。
            工
            作
            匯
            報
            煤礦工作匯報篇十一
            根據(jù)國務院、市、區(qū)的指示精神和總體部署,我鄉(xiāng)要對在國礦范圍內17家主井、76個生產段隊依法實施關閉工作。 大安山鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府認真貫徹落實文件指示精神,采取了切實可行的強有力的措施,加大宣傳力度,統(tǒng)一思想,提高認識,嚴格按照“堅決、果斷、穩(wěn)妥、徹底”的八字方針,積極推進煤礦關閉工作。首先我們成立了關閉工作總指揮部,由路建華書記任政委,蔡國鄉(xiāng)長任總指揮,副指揮由鄉(xiāng)黨委副書記晉顯存、主管鄉(xiāng)長李振民和礦山安全管理委員會主任楊愛臣擔任,成員由鄉(xiāng)黨委班子成員、機關有關科室的科長和各村各企業(yè)的支部書記、礦長擔任。指揮部下設辦公室和六個職能組,基本涵蓋了動員宣傳、專業(yè)關閉、物資籌備、財產清理、矛盾排查、產業(yè)替代等各個方面,明確職責,責任到人。為依法穩(wěn)步關閉煤礦提供了可靠人力資源和物質基礎。再有就是根據(jù)全鄉(xiāng)的實際情況,制定了詳實可靠的關閉煤礦實施方案、工作預案和實施細則。為各項工作如何進行提供了依據(jù),嚴格按照“六先六后”的原則,即:先宣傳,后運作;先封堵,后清倉;先清倉,后拆除;先集體,后個體;先干部,后群眾;先租用,后拆除進行關閉工作。
            一、大安山鄉(xiāng)基本情況:
            大安山鄉(xiāng)地處房山區(qū)西北部深山區(qū),屬太行山余脈 ,大石河流域。東距區(qū)府良鄉(xiāng)50公里,距市區(qū)90公里 ,東部和南部與佛子莊鄉(xiāng)為鄰,西部與史家營鄉(xiāng)和大安山礦交界,北部與門頭溝和木城澗礦相連。全鄉(xiāng)面積79平方公里(含大安山礦18平方公里)。轄8個行政村,大安山礦居委會一個。截至2004年底,轄區(qū)內總戶數(shù)3501戶,總人口9934(含大安山礦4233人)人,其中農業(yè)戶婁和1783戶,農業(yè)人口4463人,城鎮(zhèn)戶口人數(shù)1238人,流動人口4635人,農村勞動力2640人。其中85%以上勞動力從事煤炭行業(yè)及相關產業(yè)。
            煤炭工業(yè)是大安山鄉(xiāng)經濟發(fā)展的'重要支柱產業(yè),現(xiàn)有煤礦主井22個,生產段隊81個。其中侏羅紀煤礦17個,生產段隊76個,石炭紀煤礦5個,生產段隊5個。全部屬于低瓦斯礦井。
            全鄉(xiāng)礦區(qū)面積總計12.7306平方公里,采空區(qū)面積9.1298平方公里,煤礦實行的是集體統(tǒng)一管理,個人承包經營的管理方式。
            二、關閉煤礦工作中我們所作的具體工作:
            第一階段:動員準備階段(2015年9月9日~10月10日)
            2015年9月9日,房山區(qū)政府召開動員大會,我鄉(xiāng)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,認真貫徹落實國務院、市區(qū)政府煤礦關閉的有關政策,大安山鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,先后召開了黨委會、村干部及機關科室科長工作會和煤礦礦長座談會,傳達貫徹有關煤礦關閉工作的有關會議精神,全鄉(xiāng)廣大黨員干部提高了認識,統(tǒng)一了思想,達成了共識。9月30日,區(qū)政府代區(qū)長祁紅同志到我鄉(xiāng)就煤礦關閉工作進行了調研。在實地檢查了我鄉(xiāng)煤礦關閉工作的開展情況后,認真聽取了煤礦關閉工作匯報,對我鄉(xiāng)煤礦關閉給予了肯定。同時,對我鄉(xiāng)煤礦關閉工作提出了具體要求。根據(jù)祁區(qū)長的指示精神,鄉(xiāng)黨委、政府召開了黨委會,研究部署了煤礦關閉的具體工作。現(xiàn)將大安山鄉(xiāng)煤礦關閉工作的進展情況報告如下:
            1、加大宣傳工作力度,營造良好輿-論氛圍。利用發(fā)放關閉通知、廣播、板報、條幅等形式,宣傳煤礦關閉的政策和法律法規(guī)。利用我鄉(xiāng)有線電視、有線廣播、寬帶網(wǎng)絡、視頻會議“四位一體”的村村通、戶戶通工程,制作宣傳光盤,在我鄉(xiāng)信息中心播放,使全鄉(xiāng)各家各戶都能及時掌握全鄉(xiāng)煤礦關閉工作動態(tài)。同時,利用紅大路靚麗工程,安裝路燈200余盞,并制作了400塊廣告牌(其中煤礦關閉內容有80余塊)。利用礦山巡查隊吉普汽車一輛,貫制錄音磁帶,深入到東西兩個礦區(qū)輪回進行宣傳,收到了良好的宣傳效果?,F(xiàn)全鄉(xiāng)發(fā)放關閉通知93份,廣播120余次,懸掛100余條橫幅?,F(xiàn)投資50余萬元,已定制大型煤礦關閉警示牌20塊,小型警示通告牌5塊,將與本月下旬完成。
            2、成立200人的礦山巡查大隊,10月3日完成了報名工作,共有180人報名。4日起,對報名人員進行政審體檢,在執(zhí)法大隊原有80人的基礎上,錄用120人。15日前,對礦山巡查大隊的錄用人員進行培訓,時間三天。10月15日正式上崗。
            3、進行晝夜巡查。鄉(xiāng)礦山管委會、安檢站及執(zhí)法大隊十一期間沒有放假,堅守在工作崗位上。110人分東西礦區(qū)兩個大組,十一個工作小組,車輛20余輛,從9月初對全鄉(xiāng)轄區(qū)內的煤礦進行全天24小時巡查監(jiān)控,禁止東西礦區(qū)運輸車輛通行,對轄區(qū)內私搭亂建房屋進行拆除,對外來務工人員進行勸返,同時實行日報告制度。10月1日至11月9日,共勸返外來人員320人,累計勸返人。
            《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理工作匯報》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
            4、新建檢查站及辦公用房籌建工作正在進行。節(jié)日期間,鄉(xiāng)黨政主要領導及有關科室人員,深入到各村路口,親自勘察建設地點,選址5處進行施工建設,各項籌備工作已經就緒,投資76萬元,11月9日已完工。近期,巡查大隊即將入住。
            5、啟動煤礦關閉工作實施方案。按照關閉工作的各階段工作安排,各個工作組的準備工作已經全面展開,包括煤礦統(tǒng)計數(shù)據(jù)、設備拆除、資產清理、一次性補償退休傷殘職工等工作,基礎工作已經完成,進入實施階段。
            6、關閉煤礦清倉工作已經啟動。根據(jù)我鄉(xiāng)實際,東部礦區(qū)清倉工作將于10月8起至本月底結束,西部礦區(qū)于10月8日起至11月20日結束,并對各煤礦下發(fā)了清理煤倉殘煤通知書,按煤礦的存量發(fā)放運煤通行證進行運輸,保證運輸安全有序。清理一處,停運一處,拆除一處,填埋一處。全鄉(xiāng)東西礦區(qū)共有存煤471700噸,已清理183925噸,現(xiàn)在還剩287775噸。
            第二階段:10月10日到11月20日為具體實施階段
            根據(jù)房山區(qū)煤礦關閉實施工作會的指示精神,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府于2015年10月23日上午8:30在鄉(xiāng)機關二樓會議室,召開了由各村支部書記、鄉(xiāng)辦礦長、礦管會主任、副主任及礦山巡查大隊分隊長以上干部參加的關閉煤礦封閉井口工作會,會上傳達了房山區(qū)煤礦關閉實施工作會的指示精神,對全鄉(xiāng)煤礦關閉工作進行了詳細周密的安排和部署,完善了大安山鄉(xiāng)煤礦關閉實施細則。2015年10月24日,大安山鄉(xiāng)煤礦關閉封堵工作正式啟動。
            1、全鄉(xiāng)共劃分9個工作職能小組,各村書記為第一責任人,各巡查小組組長為煤礦壘封質量監(jiān)督員,進行煤礦封堵工作的具體實施,對全鄉(xiāng)17個主井和76個段隊的井口、安全出口、通風口進行封堵工作,截止到10月29日完成封堵工作。截止到10月31日,全鄉(xiāng)共計壘封井口146個,其中:主井17個,段隊76個,通風口及安全出口53個。目前,已完成噴號、登記、照相、歸檔工作,做到了一礦一檔。
            2、打擊偷挖盜采和違法作業(yè),從11月1日起,用了近半個月的時間完成了打擊私挖盜采工作。全鄉(xiāng)由安檢站和巡查大隊人員組成9支執(zhí)法隊伍,并在各村配合下,每天出動350余人,晝夜在東西礦區(qū)和黃土嘴地區(qū)進行執(zhí)法巡查,對偷挖盜采的坑口給予堅決炸封,對違法作業(yè)行為給予制止。截止到目前,一共炸封井口169個,拆除私搭亂建房屋234間。
            3、完善了各個被關閉煤礦的清查管理工作,對各礦的地面建筑、設備進行錄像和照像,進行財產登記。
            4、結合電管所對礦區(qū)采取了斷電措施。
            5、巡查大隊計劃于11月15日開始對礦區(qū)進行死看死守,全鄉(xiāng)共分為八個分隊,入住礦區(qū)(責任區(qū)的劃分附后)。西礦區(qū)(含黃土嘴地區(qū))入住5個分隊共110人,劃分責任區(qū)5片;東礦區(qū)入住3個分隊45人,劃分責任片3片。巡查大隊的主要職責和任務是:拆除責任區(qū)域內地面建筑,炸封偷挖亂采的坑口,斷掉通往偷挖盜采區(qū)域的道路,晝夜24小時實行巡查監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)偷挖盜采活動的行為,立即采取炸封措施,強制執(zhí)行。對妨礙巡查大隊正常工作的人員及時上報煤礦整頓關閉辦公室。責任區(qū)內,不準外地人進入,禁止任何車輛通行,死看死守,不準出現(xiàn)偷挖盜采的行為。
            6、全鄉(xiāng)17個主井和76家段隊共有地面建筑2000余間,鄉(xiāng)政府為了執(zhí)法大隊工作方便租用240間由各分隊入住進行死看死守,煤礦地面設備占用房間372間,除此之外,還有1388間屬拆除之列?,F(xiàn)已拆除500余間,計劃11月底完成其余拆除任務。
            三、關閉工作中存在的問題
            1、由于西礦區(qū)修路耽誤了煤炭清運工作,煤炭清運工作很難按時完成,希望上級部門給予放寬期限,計劃月底完成清運工作。
            2、被關閉煤礦地面建筑房屋拆除難。主要原因是:一是地面房屋被拆出設備還未作處理,暫時利用部分房屋進行封存,待設備處理后進行拆除。二是巡查大隊租用房屋進行監(jiān)控死看死守,作為辦公用房。
            四、關閉工作下一步打算
            1、加大巡查打擊力度,繼續(xù)打擊全鄉(xiāng)范圍內私挖盜采活動,繼續(xù)實施每日匯報制度,隨時掌握地面設施拆除和打擊偷挖盜采的進度。
            2、劃分10個責任片,分清各自承擔的責任,分片看守監(jiān)控。
            3、加強5個檢查站的工作力度,對外來人員進行盤查,杜絕非法煤炭運輸。青煤礦需要購置礦山設備及礦山用品的必須經煤礦礦長親自帶車,檢查站方可放行,其它運輸車輛一律不準放行。
            4、斷掉通往偷挖盜采礦區(qū)的道路。
            5、加快清倉進度,盡快完成煤炭清運工作。
            6、加大宣傳力度,使煤礦關閉工作避免反彈。
            煤礦工作匯報篇十二
            一、
            安全
            信息運行情況:
            一月份共接收礦井管理干部匯報卡562份,下井568人次,共計排查各類隱患873條。篩選安全隱患問題196條,電話通知76條,下卡-通知120條,按期整改完成189條,完成率96.4%。
            二、安全檢查情況:
            本月共組織安全大檢查3次,檢查問題93條。對查出的問題已落實整改責任人和整改時間,截止到2月x日,所有問題已全部按期解決。
            三、制止“三違”情況:
            本月共計反三違 591 起,累計罰款 70500元?;I建處根據(jù)“三違”性質,分類進行分析,
            尋找
            薄弱環(huán)節(jié),對重復違章或嚴重違章人員進行培訓教育,以標準規(guī)范人員的安全行為,以教育提高人員的安全意識,確保了安全施工。
            四、隱患治理與排查情況
            (一)1月份共排查出b級隱患2條,c級隱患3條,治理情況如下:
            1.主井箕斗裝載硐室修復,存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。延續(xù)為2月份b級隱患管理。
            2.副井井筒注漿施工,已于1月x日順利完成,隱患解除。
            3.一水平皮帶輸送機大巷與111采區(qū)帶輸送機上山貫通施工,已于1月x日順利貫通,隱患解除。
            4.111采區(qū)回風上山探水施工,已于1月x日順利完成,隱患解除。
            5.風井井筒更換穩(wěn)繩作業(yè),已于1月x日順利完成,隱患解除。
            (二)20xx年x月份共排查隱患5條,其中b級隱患2條,c級隱患3條,對所查出的隱患落實了整改責任人及整改完成時間,具體如下:
            1.主井箕斗裝載硐室修復,高空作業(yè)、提升運輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患,井筒破壁時有突水隱患。本項為b級隱患。掘進一工區(qū)要嚴格落實修復措施,做好高空作業(yè)安全防護工作;確保保護盤、施工平臺安全可靠;班班對提升設備、吊點進行認真檢查,并做好檢查記錄;按措施要求對修復范圍進行探放水、注漿堵水,嚴防突水事故;井筒破壁后及時進行支護,嚴禁大面積劈幫圍巖暴露;加強放炮管理,嚴格控制爆破參數(shù)。工程科制定跟班計劃,嚴格現(xiàn)場安全、質量管理。
            2.清理斜巷過十五煤含水層,存在突水隱患。本項為b級隱患。 陜煤二處嚴格落實專項措施,提前備好應對出沙、出水等緊急情況的材料,工程科做好技術指導工作,安監(jiān)處派專人盯靠,確保施工安全。
            3.1082工作面中部聯(lián)絡巷施工,存在有害氣體、煤塵積聚,開口處有冒頂、放炮貫通傷人隱患。本項為c級隱患。制定貫通專項措施并嚴格落實;加強通風管理,確保風量達到要求,并做好有效的防塵工作;放炮時,綜掘工區(qū)、掘二工區(qū)、方大公司配合好,確保放炮安全;加強開口處的頂板管理。
            4. 風井井筒內設施拆除,存在高空作業(yè)墜物、墜人等隱患;風井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設備等隱患。本項為c級隱患。機電工區(qū)編制并
            學習
            好專項安全技術措施,安排專人重點盯靠,井口加強防護,專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一操作,確保拆除安全;制定吊裝安全技術措施,并嚴格組織學習,主要負責人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,確保安裝順利完成。
            5.主井井塔施工,存在高空作業(yè)墜人、墜物隱患。本項為c級隱患。棗礦四處嚴格落實施工措施,做好高空作業(yè)安全防護工作,確保滑模操作平臺牢固可靠,平臺邊緣不得有易墜物,在臨邊處施工的人員要系好安全帶。已對所查出的隱患逐條落實了整改責任人及整改完成時間。
            五、安全生產情況
            本月未發(fā)生輕傷及以上事故,實現(xiàn)了安全生產。
            1.主井箕斗裝載硐室修復進入關鍵階段,自施工起一直作為b級隱患進行治理,在現(xiàn)場安全、質量、技術管理上,采取措施嚴抓細管。一是專門制定了會戰(zhàn)計劃,實行籌建處管理人員和工區(qū)管理人員24小時現(xiàn)場跟班制度,對現(xiàn)場安全、質量進行過程監(jiān)控和技術指導;二是工程科每天組織生產科室、工區(qū)召開協(xié)調會,將任務分解細化,并協(xié)調解決現(xiàn)場存在的各種問題;三是中國礦業(yè)大學專家駐礦進行技術指導,協(xié)助解決技術難題。有效的促進了修復工程的順利開展。
            2.加強頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規(guī)范使用迎頭防護網(wǎng)和超前錨桿,嚴防片幫傷人;一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴重,籌建處制定計劃在春節(jié)前對開裂變形區(qū)域進行了修復處理,防止了巷道進一步變形。
            為確保各掘進工作面后路頂板安全,籌建處按照公司領導的要求,制定了“頂板管理制度”,要求頂板噴體開裂巷道和掛遮
            雨
            棚的巷道必須建立頂板管理臺賬,安排專人負責班班檢查和找頂,并做好頂板觀察和處理記錄,有效的保證了后路安全。
            3.1082兩順槽綜掘機掘進施工,籌建處重點對施工工藝和施工工序進行合理調整,有效的提高了施工進度和安全。在安全管理上,重點是對頂板管理和機械操作嚴格把關,控制現(xiàn)場控頂距離和職工操作規(guī)范,強化現(xiàn)場管理要求,確保了施工安全。
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            煤礦工作匯報篇十三
            2、在打超前鉆孔的實踐過程中,從20xx年至今,不斷總結創(chuàng)新,從未間斷、從源頭上扼制了瓦斯的威脅,專業(yè)隊伍的工作職責是,常年堅持打探眼預抽瓦斯確保抽放系統(tǒng)功能發(fā)揮。
            2、值班人員下井每次都認真檢查抽放管路,確保管路不漏氣體;
            3、煤礦設探眼班20人組成,打探眼抽放瓦斯,掘進頭實行打超前鉆孔,提前卸壓。
            5、鉆孔預抽,打鉆穿煤層、邊采邊抽、邊掘邊抽,在采空區(qū)抽放瓦斯,將采空區(qū)全部封閉,以防采空區(qū)漏風,在回風巷道內的密閉處插管進行抽放。
            6、掘進巷道交替作業(yè),布置鉆孔,鉆孔數(shù)量不得少于9個,鉆孔深度不能少于30米,做到打30米、保20米、掘10米、堅持先抽后采,不抽不采,抽采不達標準不進行采掘活動,將抽采計劃納入礦井年度生產計劃,實現(xiàn)統(tǒng)一下達、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核,采區(qū)和采煤工作面生產能力與計劃開采煤層的瓦斯抽采能力達標煤量等匹配。
            五是強化裝備投入,每年安全投入按10元1噸煤,瓦斯治理費按30元一噸煤提取,按照礦井開采煤層瓦斯涌出量及采掘作業(yè)風量的需求,礦井通風及局部設備選型寧大忽小,去年投資31.多萬元完成雙回路供電重新安裝2×110kw對旋式主扇,改造通風系統(tǒng),有效風量達到2500多立方,確保了井下采掘作業(yè)點及回風巷道內瓦斯不超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的原則,并及時調測分配風量,控制各地點風速,確保礦井安全生產。20xx年8月份完成任務井下高壓下井配電室,全長50米、寬3.2米,高壓配電硐室u型鋼掛網(wǎng)錨噴,低壓硐室工字鋼支護,水泥地板??偼顿Y20萬元,20xx年10月底已投入瓦斯專項治理資金投入280萬元,高壓下井預計投入資金200萬元,安全質量標準化“雙百工程”總投入480萬元。
            (三)、綜合治理、確保煤礦安全生產。
            一是完善各項制度,健全機制抓落實,針對工作中的新情況、新問題找出制度上的漏洞,不段改進完善,建立職責分明,更加完善和科學的制度體系,使各方面工作有章可行。先后制定了瓦斯檢查抽放管理,安全監(jiān)控系統(tǒng)管理,礦井災害管理,探放水作業(yè)現(xiàn)場管理及爆破作業(yè),礦井工程質量報告驗收管理,安全生產隱患排查治理各項制度及措施,開展礦井通風質量標準化活動,礦井通風瓦斯管理實行掛牌負責制,規(guī)范管理,礦井已安裝瓦斯傳感器15個,配置報警儀60多臺光學瓦檢儀18臺,瓦斯檢查實行點及巡回檢查,人機雙檢嚴格落實瓦斯檢查“三對口、三簽字”管理。對有關人員加強監(jiān)督檢查和績效考核,使管理人員盡職盡責做好各項工作。
            重點負責制、技術副礦長主要負責安全生產布置,昨夜規(guī)程編制、測量、貫通、工程審批簽字,生產副礦長負責工作面監(jiān)督檢查布置等,對隱患排查工作做到制度化、規(guī)范化、煤礦每10天組織一次自檢自查,根據(jù)檢查出的隱患及上級部門檢查出的隱患由值班當班負責人召集有關人員緊急會議,通報隱患,認真分析原因,安排整改措施,明確整改責任人員及完成時間,建立和完善安全生產隱患排查報告制度及治理責任制度,建立臺帳、規(guī)范隱患排查治理程序,定期組織人員對井下作業(yè)地點存在隱患進行排查,對查處的隱患進行填表登記,包括檢查時間、檢查人員、整改時限、整改責任人、整改結束驗收人。瓦斯日報每班必須由礦長簽字,對監(jiān)控系統(tǒng)值班人員堅持24小時值班,確保監(jiān)督控系統(tǒng)不間斷運行,回采工作面采區(qū)回風巷,總回風巷等地點按要求設置瓦斯傳感器,并按規(guī)定每7天進行調校一次,并且有專人負責記錄,礦井消防水池(防塵水池)降塵管路鋪設到每個作業(yè)點及硐室,隨著采掘延伸不斷完善瓦斯抽放系統(tǒng)及抽放管路設置。
            三是強化三條線建設,礦井從井口到采掘作業(yè)點,提升運輸、轉載點、裝載點、回風巷、風井等有煤塵巷道內安裝了防塵水磨,設置了防塵噴霧灑水裝置,及時有效的降塵除塵,在井下按要求設置避難硐室,安設了壓風自救系統(tǒng),從地面各辦公室、調度室、主扇值班室、監(jiān)控室、絞車房、井口值班室等井下各采掘作業(yè)點、硐室、水倉等均安裝了礦區(qū)程控電話交換系統(tǒng),及時有效地促進了礦井的信息化管理水平,提升了煤礦從領導到管理人員及特員的工作效率及隱患排查治理整改的及時性和有效性。
            三、建設標準化礦井、加大安全投入、強化科學管理。
            一是建設期間嚴格按照設計施工及安全專篇要求,完成井巷工程5420米,其中開拓巷道4300米,(錨噴2500)米,準備巷道1120米、完成工作量4000余萬元,按照初步礦井設計要求,在井田中部開掘了一對主副斜井,貫通老井,最終形成一套生產系統(tǒng),安裝了kj78監(jiān)控系統(tǒng)和無線手機報警系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、和污水處理系統(tǒng),井下采用候車、紅外線防自動跑車裝置、皮帶運輸、單體液壓支柱工作面等先進設備,礦井改擴建已全部完成,購置安裝設施設備20xx余臺件,累計投入資金8700余萬元。20xx年12月完成了安全設施設備、投產竣工驗收。
            二是按照《煤礦規(guī)程》及采掘作業(yè)規(guī)程標準要求,嚴格通風設施建設質量,從改擴建開始到投產試運行過程中,在風門安裝密閉墻、風橋建設、調節(jié)風筒、局扇開關等方面,夠嚴格標準化建設。礦井主要巷道斷面在5.7平方米以上,高度2.2米以上,支護采用工字鋼、錨噴、翻拱。
            四、發(fā)展高科技項目,節(jié)能環(huán)保是新時期企業(yè)發(fā)展必然趨勢。
            我礦已建設瓦斯抽放站2臺,抽放量為53立方米/min,建設中嚴格堅持環(huán)境保護的三同時制度,認真落實各項污染防治措施,確保污染的排放,施工中加強環(huán)境管理,20xx年已建設污水處理系統(tǒng),通過市環(huán)保部門驗收合格,煤礦的生產廢水生活污水全部并入煤礦污水處理系統(tǒng)處理后,回收用于礦區(qū)綠化,及灑水降塵不外排。
            我礦在發(fā)展中始終注重地面建設的規(guī)模化,社會化,對礦區(qū)交通道路,辦公區(qū)域、職工職工住宿、工業(yè)園區(qū),做到合理布局,規(guī)范有序,建設文明礦區(qū)。地面建設與環(huán)境保護同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步經營,把發(fā)展定位、發(fā)展速度、發(fā)展布局等問題放在社會主義市場經濟的背景下,注重企業(yè)的延伸和擴展,發(fā)展產業(yè)集群,帶動區(qū)域經濟的協(xié)調發(fā)展。
            五、支持新農村建設。
            1、大力支持新農村建設,20xx年硬化水泥路面從村子下路口到村子背后公路,村子中橫路由東至西,村子各分路保持路面寬5至6米,路基用石料充填厚度30公分以上,水泥硬化2公里。
            2、村子至煤礦柏油路面2公里,路旁綠化,安裝路燈共投資68萬元,幾年來煤礦先后捐資教育事業(yè)、新農村建設、幫扶貧困等捐資291.7萬元,受到各級部門的表彰。
            幾年來xx煤礦在董事長同志xxx的帶領下,團結一班人,始終堅持以人為本、科學發(fā)展、面對經濟社會的新形勢、煤炭企業(yè)發(fā)展的新任務、堅持科學發(fā)展觀,推動企業(yè)的安全生產、經營管理、科技創(chuàng)新、結構調整、和諧礦區(qū)的全面發(fā)展,確保了企業(yè)實現(xiàn)了安全生產。
            煤礦連續(xù)6年被區(qū)委、區(qū)政府、曲靖市委、市政府、東山鎮(zhèn)黨委、政府和市、區(qū)、煤炭部門評為先進單位、礦長被評為先進個人,從20xx年以來連續(xù)被中國煤炭工業(yè)協(xié)會和中國能源協(xié)會評為全國優(yōu)秀中小型煤礦,20xx年被評為云南省每天系統(tǒng)勞動模范,企業(yè)從20xx年至20xx年多年被曲靖市委、市政府、麒麟?yún)^(qū)委、區(qū)政府評為先進企業(yè)。
            在各級政府的領導下,在行業(yè)部門的幫助指導下,堅持科學發(fā)展觀、強化安全管理,抓好各項工作的落實,促進煤礦安全健康發(fā)展。
            煤礦工作匯報篇十四
            我局黨委組織認真分析了當前全省煤礦安全生產形勢,就貫徹落實國家安全監(jiān)管總局“10.15”視頻會議精神,進一步做好后兩個月煤礦安全監(jiān)察工作提出六項要求。
            一、認真學習貫徹十七屆四中全會精神,增強做好煤礦安全監(jiān)察工作的使命感和緊迫感。全省煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)各級黨組織和全體黨員、干部要把學習貫徹黨的十七屆四中全會精神作為當前和今后一段時期一項重要的政治任務,認真學習,深刻領會精神實質,堅持用全會精神指導實踐,推動工作。要按照全國安全生產監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)“10.15”視頻會議部署和要求,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,不松勁、不懈怠、防事故、防反彈,深入一線、扎實工作,確?!鞍踩a年”各項工作目標的順利完成。
            二、繼續(xù)深入開展“三項行動”,全面打好“三項行動”第三戰(zhàn)役。要結合當前全省煤礦安全生產實際和煤礦企業(yè)兼并重組現(xiàn)狀,扎實開展安全生產執(zhí)法行動,重點對非法違法技改、基建、生產的礦井,開展集中執(zhí)法,有效遏制重特大事故的發(fā)生;繼續(xù)深化治理行動,重點抓好對兼并整合礦井和節(jié)后恢復生產、建設礦井的隱患排查,嚴格落實隱患排查治理各項制度,對重大隱患實行專人督辦、明確責任;不失時機地開展安全生產宣教行動,大力宣傳安全生產法律法規(guī)和煤礦資源整合相關政策措施,在全社會營造安全發(fā)展的良好氛圍。同時,要總結前一段時期開展“三項行動”取得的成績和經驗,進一步鞏固擴大成果,為下一步工作奠定基礎。
            三、大力推進全省煤礦資源整合兼并重組工作。當前全省煤礦兼并重組工作進入關鍵時期,各整合主體正陸續(xù)進駐被兼并企業(yè),安全生產面臨新問題、新挑戰(zhàn)。各單位、各監(jiān)察分局、站要按照省政府的部署和要求,按照局黨組“8.23”、“9.17”會議的具體規(guī)定,認真履行職責,確保全省資源整合工作順利推進,圓滿完成省委省政府交辦的各項任務。要加強對過度期間生產礦井的日常監(jiān)督監(jiān)察,確保礦井依法依規(guī)組織生產;要嚴格基本建設礦井“三同時”審查和驗收,進一步夯實煤礦安全基礎;要堅持“優(yōu)化程序、提高效率、依法許可”的原則,嚴格煤礦安全許可工作,嚴把煤礦安全準入門檻。
            四、加強煤礦安全生產“三項建設”。繼續(xù)深化煤礦瓦斯治理工作,緊緊抓住采掘布局、通風系統(tǒng)、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理五個環(huán)節(jié),建立健全瓦斯治理“十六字工作體系”,大力推進瓦斯治理“雙百”示范礦井建設,進一步提高煤礦安全生產保障能力;加強各級領導班子和監(jiān)察隊伍建設,注重在實踐中選拔和培養(yǎng)干部,加大對領導班子、監(jiān)察人員考核考評力度,形成風清氣正、能上能下的選人用人機制;結合工作實際,進一步健全煤礦安全監(jiān)察體制機制,在實踐中不斷完善“六個辦法”,推進監(jiān)察工作的科學化、制度化。
            五、突出工作重心,不斷創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法方式方法。各級各部門領導要深入基層,深入現(xiàn)場,潛心研究當前制約煤礦安全發(fā)展的突出問題和矛盾,尋求破解之策,為推進全省“三個發(fā)展”、實現(xiàn)“保增長、保穩(wěn)定、保民生”作出積極貢獻。要不斷創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法手段,提高監(jiān)察執(zhí)法效能,采用切實有效的方式方法,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,實現(xiàn)全省煤礦安全生產狀況的明顯好轉。
            六、加強調查研究,認真總結工作,提早謀劃明年工作思路。要深入基層調查研究,科學分析全省煤礦安全生產現(xiàn)狀,提早謀劃明年工作思路。要堅持以四中全會為指導,認真貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產一系列指示精神,按照總局的要求,認真履行職責,加大工作力度,繼續(xù)推進煤礦瓦斯治理和整頓關閉工作,努力杜絕煤礦重特大事故、實現(xiàn)煤礦安全生產狀況的明顯好轉的目標,為全省經濟社會發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
            煤礦工作匯報篇十五
            煤礦職業(yè)容易發(fā)生危害的根本原因是由于企業(yè)的硬件以及軟件的基礎工作不足以及施工周期較長,施工條件較為惡劣等情況。同時,煤礦工作與危害因素接觸較為頻繁,風險發(fā)生的概率較大、傷害的結果也較為嚴重、作業(yè)人員素質相對較低等諸多因素造成了煤礦職業(yè)意外事故發(fā)生較為頻繁的情況。煤礦的井下開采是一種工作環(huán)境較為特殊的職業(yè),長期以來多數(shù)煤礦礦區(qū)的現(xiàn)場作業(yè)條件較差,井下工作面場地狹窄以及地質條件較為復雜和水、火、頂板、煤塵等災害情況都嚴重威脅著廣大礦工的人身安全。
            即使是在井上礦區(qū)以及生活區(qū)域,也大都存在條件簡陋和投入不足等現(xiàn)象。長時間的工作或者生活在這樣的環(huán)境當中,對礦工及其家屬的身體健康造成著各種傷害,與經濟較為發(fā)達的國家相比,國內煤礦傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)病形式已經十分嚴峻,在全世界的各個地方都引起較為強烈的反響,影響極壞,其特點可以分為以下幾個方面:其一,員工的傷亡比例較大;其二,群死群傷的情況事故發(fā)生較多;其三,職業(yè)塵肺病的人數(shù)較多;其四,傷亡事故的社會影響較大等等。
            煤礦職業(yè)安全健康工作的本質即是要降低甚至杜絕各種職業(yè)病的發(fā)生。針對礦山來說,就是要降低在煤炭生產過程當中煤矽肺病的發(fā)病幾率。煤炭職工的工作以及生活環(huán)境條件都十分惡劣,在工作當中,不僅是面臨著關乎生命安全的危險和挑戰(zhàn),同時還面臨著粉塵等職業(yè)病的危害因素的威脅。
            伴隨著相關的保護措施以及開采技術的提高,在煤炭矽肺病得防治和治理上都取得了相當程度的進步。然而,在一些礦山,尤其是一些地方煤炭以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦工作中,煤炭矽肺病的發(fā)病率仍然較高,對煤礦工作者及其親人都帶來了巨大的痛苦和不幸。所以,搞好煤礦職業(yè)的安全健康工作,是關愛職工以及關注生命最直接的體現(xiàn),也是以人為本理念的體現(xiàn)。同時,提升工作人員的健康也對減少醫(yī)療費用的支持和提升企業(yè)效益有一定的積極意義,也是塑造企業(yè)的良好形象以及提高企業(yè)凝聚力的最佳途徑。
            (一)建立和完善健康管理體系。
            市委、市政府高度重視煤礦職業(yè)安全健康工作,認真落實國家職業(yè)健康工作的相關政策條例,出臺專門文件,指導全市的煤礦職業(yè)安全健康工作。同時按照國家煤炭產業(yè)結構調整政策,大力整合煤炭資源,加大綜合機械化采煤、綜合機械化掘進的技術改造、煤炭綜掘綜采一體化工作??萍寂d煤為落實國家職業(yè)健康工作奠定了良好基礎,建立完善的職業(yè)危害防治責任制度、宣傳教育培訓、日常監(jiān)測等多項制度。通過制度建設,明確責任人,明確目標,明確措施,明確獎罰,做到“工作有人管,事情有人辦”,確?!扒鍧嵣a、舒適工作”。
            各礦每月都組織召開全礦職業(yè)健康工作會議,分析存在的問題和隱患,提出解決方案,制定防治措施。圍繞“快樂工作,幸福生活”理念開展煤礦技改工作、職業(yè)健康設施建設,推行健康、舒適化管理。右江礦務局專門成立了職業(yè)健康防治工作領導小組,研究落實職業(yè)危害防治資金、規(guī)劃、方案等;設立職業(yè)健康管理處,配備專職管理人員,各礦相應成立職業(yè)健康管理科;建立完善了職業(yè)危害防治管理考核制度,明確各級管理職能,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,各生產區(qū)隊直接抓,一級抓一級的工作格局。
            (二)以科技進步推進職業(yè)健康工作。
            礦井“機械化、信息化、安全質量標準化”建設是推進職業(yè)健康工作的重要基礎。近年來,各礦井采用新技術、新裝備、新工藝淘汰落后的生產方式,以全新的生產流程、操作準則、管理理念提升煤礦現(xiàn)代化水平。礦井采用信息化遠程集中控制、高清晰大屏幕調度指揮、井下人員跟蹤定位、井下無盲區(qū)通訊、礦井水害預警等煤礦先進技術裝備系統(tǒng)。
            生產工藝由原來的炮采炮掘改變成綜采綜掘,不但消除了氮氧化物對人體的傷害,而且提高了工效,減少了生產作業(yè)人員,使得接觸粉塵、瓦斯的人員數(shù)量也大為減少,職業(yè)危害影響范圍進一步縮??;運輸方式由傳統(tǒng)的串車提升改造為皮帶輸送機運輸,控制方式采用地面集中控制,從工作面一直到井口煤倉全部改成高強度皮帶運輸,大大提升了運輸能力,減少轉載運輸環(huán)節(jié),減輕了職工勞動強度,減少了運輸環(huán)節(jié)的職工人數(shù),直接減少了接觸職業(yè)危害源的人數(shù)。
            (三)細化職業(yè)健康現(xiàn)場管理。
            抓好職業(yè)健康工作,關鍵在于抓落實。我市建設和完善各礦井的職業(yè)健康設施,細化現(xiàn)場管理,從源頭上抓,做到每一個點都要有人管、有人檢測、有人清潔、有人監(jiān)督。實行點線負責制,按作業(yè)點及連續(xù)作業(yè)區(qū)域劃分責任區(qū),落實到具體的責任人負責,哪一個點或區(qū)域出現(xiàn)問題,就由該責任人承擔責任。每月組織驗收,驗收結果與當月安全工資掛鉤。建設煤礦井下空氣凈化系統(tǒng),做到職業(yè)危害防治無盲區(qū)。
            加強綜采、綜掘等重點區(qū)域的管理。采煤機、掘進機除了起用自身的內置噴霧系統(tǒng)外,增設了隨機運行的外噴霧系統(tǒng),消除粉塵飛揚根源。利用傘形裝置收集錨桿打眼產生的粉塵,并濕化處理。掘進工作面嚴格執(zhí)行濕式打眼、邊幫灑水等綜合防塵措施。在綜掘工作面安裝除塵風機。對粉塵產生密集的巷道安裝捕塵網(wǎng)。落實粉塵沖洗及設備清潔措施。根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境,安裝設置職業(yè)危害警示標識,編制巷道清洗循環(huán)圖表,安排專人按循環(huán)圖表對巷道進行沖洗,特別對容易積塵的運輸機兩旁、轉載點等每班進行除塵。加強個體防護,確保員工身體健康。建立健全防護用品制度,定期按規(guī)定給職工發(fā)放勞保用品,保障員工有效防范粉塵。
            (四)強化職業(yè)健康監(jiān)護工作。
            在加強井下職業(yè)健康防范的同時,我市切實加強職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期對從業(yè)人員特別是長期接觸職業(yè)危害因素的勞動者進行職業(yè)健康檢查,詳細登記個人健康信息。右江礦務局與廣西安全生產科學技術研究中心聯(lián)合設立右江礦務局職業(yè)病防治研究所,主要就是開展職業(yè)病預防、治療相關研究,給職業(yè)病人提供治療,建立職工個人健康檔案,提出職業(yè)健康防治的措施和建議。
            多年來,該局依法組織所有接觸職業(yè)危害的員工進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查,詳細登記個人健康信息,做到早發(fā)現(xiàn)早治療早建立防護措施,近年累計為職工做上崗前體檢人次。連續(xù)個周期年的體檢跟蹤,職業(yè)病體檢累計人,共計人次。安排職工外出療養(yǎng)達到人次,確保了職工的家庭幸福、和諧。
            (五)加強職業(yè)健康宣傳培訓。
            為提高員工職業(yè)健康知識水平,我市高度重視職業(yè)危害防治工作的培訓,引導廣大職工深入持久地學習《職業(yè)病防治法》。
            一是利用廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體和led顯示屏、宣傳櫥窗、標語橫幅等宣傳陣地,對職業(yè)危害知識進行廣泛深入的宣傳,使員工在潛移默化中逐步增強自我健康保護意識。
            二是堅持組織相關人員學習職業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)病防治政策、法律、法規(guī),不斷提高員工的職業(yè)健康知識水平。每月組織員工對礦井存在的職業(yè)危害現(xiàn)狀進行剖析,讓員工全面了解作業(yè)場所存在的危害因素。
            三是注重新員工上崗前職業(yè)健康知識培訓,普及職業(yè)病防治知識,新員工要進行職業(yè)病防治知識考試,不合格不得上崗,使員工能正確使用個體勞動防護用品并識別警示標識,自覺維護防塵設施。同時,每年定期對從業(yè)人員特別是長期接觸職業(yè)危害因素的勞動者進行職業(yè)健康知識培訓,定期對從業(yè)人員進行職業(yè)健康知識考試,考核成績記入員工教育培訓檔案,考試不合格的不得安排上崗作業(yè)。認真履行職業(yè)危害告知義務。
            在所有可能產生職業(yè)危害源的工作場所的醒目位置設置公告欄,公布有關工作場所可能存在的職業(yè)危害源、規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害的特征、防范措施、職業(yè)危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素檢測結果。在與職工簽訂就業(yè)合同時,將工作過程中可能產生的職業(yè)危害及其后果、待遇等如實告知職工,使每一個職工都掌握所從事工種、崗位可能存在的職業(yè)危害,職業(yè)危害防治基本知識,不斷增強職工自我保護意識和防范能力。
            煤礦工作匯報篇十六
            1、突出龍東特色,創(chuàng)亮點工程。
            低壓設備布置精細化,室內高低壓電纜全部實現(xiàn)封閉式鋪設,照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”。室外電纜實現(xiàn)橫豎一條線吊掛。經過改造后,在井下機電硐室中形成了新的亮點工程,提升了井下變電所的標準化水平。
            我礦機電科先后完成了副井下口車場和北段車場(500米)、西大巷2#皮帶機尾至西一擴區(qū)車場(2600米)、西輔無極繩絞車道和3#皮帶巷(1000余米)、1#皮帶機(800米)共4900余米電纜精細化吊掛。特別是在東西1#皮帶電纜精細化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤,使動力電纜與信號電纜處于同一電纜鉤平面上,使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細化水平。
            2、精心組織,順利完成各項機電設備改造工作:
            (1)、順利完成了裝載峒室東勾計量斗更換。09年3月份,機電科對使用長達10年的裝載峒室東勾計量斗進行了更換。通過對計量斗的上段和下段尺寸結構進行優(yōu)化設計;方便了各部件的井筒運輸和就位起吊,提高了施工效率,確保了施工安全。
            (2)、完成了地面壓風管路改造。09年5月份,機電科對空壓機房至副井口之間地面壓風管路進行了改造,通過從地面架設一趟新管路,解決了原壓風管路因地埋銹蝕而造成漏風的問題。通過對壓風機開機情況和電表計量統(tǒng)計,每年降低電量消耗116萬度,節(jié)省電費68萬余元。
            (3)、完成了35kv變電所二臺動力變壓器的更換。09年3月份,我們對35kv變電所二臺slj-1000型高耗能動力變壓器進行更換,安裝了二臺s11-1000節(jié)能型動力變壓器。每年可降低電耗8萬余度,降低成本4.7萬余元。
            (4)、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩(wěn)定的特點。為充分利用奧灰水這一特點;在通過大量的調研、論證及水質化驗等工作的基礎上。20xx年3月份通過在中繞道安裝一臺奧灰水控制站,并改造大巷水管路1000余米,使井下奧灰水直接運用于井下生產。經計算,每月科節(jié)約用電1萬度,節(jié)約地表水4萬多噸,每年節(jié)約各項費用100多萬元。
            (5)、完成了西擴運輸集控改造工程。西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)中設有3部皮帶機和3部溜子,運輸系統(tǒng)總長達3700米。為充分降低運輸系統(tǒng)運行成本。20xx年4月份機電科會同集控廠家技術人員對西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)進行了集控改造。20xx年5月份實現(xiàn)了西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)自動控制。該項目的應用,達到了減少運輸系統(tǒng)操作人員,實現(xiàn)了減人提效;最大限度降低運輸設備空載運轉,實現(xiàn)了節(jié)能降耗;降低了原煤生產成本,每年節(jié)約成本30多萬元。
            (6)、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對下井口施工危險性高,現(xiàn)場更換套架難度大、施工任務緊等不利因素。我們通過將立柱分為兩段,安裝時現(xiàn)場螺栓對接固定的新方法,簡化了施工步驟,節(jié)約了立柱就位時間,掃平了施工過程中的難點,確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成,有力地保證了副井提升系統(tǒng)安全可靠運行。
            (7)、突出創(chuàng)新意識,安全高效完成副井提升容器更換。在副井提升容器更換工程中,機電科在施工工藝方面通過自主技術創(chuàng)新,實現(xiàn)了提升容器更換安全高效。先后在棚罐設施固定工藝方面實現(xiàn)機械化;在新舊提升容器進出工藝方面,通過自行設計移動式平臺運輸裝置完成新舊提升容器一次性整體進出,簡化了施工工藝,縮短了容器進出時間,效率得到極大提高。在提升容器升降工藝中通過采用yht-40t型液壓調繩裝置完成提升容器的升降,實現(xiàn)了提升容器升降機械化控制,達到了安全可靠省時省力的目的。由于多項新施工工藝的成功應用,最大程度減少了施工人員在井筒危險環(huán)境下的施工作業(yè)時間和工作量,有效降低了施工人員的勞動強度;提高提升容器的更換效率,施工時間僅用7個小時就完成了提升容器的更換。開創(chuàng)我公司提升容器更換時間最短紀錄。從安全角度和施工效率方面,提升容器更換新工藝具有推廣應用價值。
            (二)、20xx年運輸工作完成情況。
            1、以服務一線為宗旨確保礦井生產接續(xù)和生產任務的完成:
            20xx年,運輸系統(tǒng)安全高效的完成了4個工作面拆除安裝的設備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設備1000余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設軌道2170米。更換了西一擴區(qū)下山斜巷170m軌道。確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續(xù),。
            2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平:
            的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了井下電機車充電房洞室的改造工作。對井下在用的三部架空架空乘人裝置全面防腐。為改善井底車場的調車功能,我們在井底東車場鋪設了30kg/m度線道岔。完成了地面充電房的改擴建工程。
            (一)、20xx年機電工作思路。
            1、積極組織落實完成20xx年機電科重點工程計劃(見附表)。
            2、按照我礦井下精細化要求,繼續(xù)強化現(xiàn)場管理,加強責任落實,進一步強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查,確保我礦機電安全質量標準化始終處于公司的前列。
            3、繼續(xù)推進機電系統(tǒng)標準化建設工作,在20xx年標準化基礎上,重點做好2#、3#采區(qū)變電所和3#皮帶變電所標準化機電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下東大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創(chuàng)新不斷推進和提升礦井標準化建設。
            4、進一步加大用電管理力度,對各單位用電指標進行分解,積極利用電力計量自動化系統(tǒng)完成地面和井下各采掘區(qū)隊、生產輔助單位用電情況進行監(jiān)測。特別是嚴格控制井下東西大巷皮帶空運轉時間,努力降低電力消耗。對超出用電計劃指標的單位將按照礦相關制度進行考核,堅決將全礦用電量控制在計劃指標以內。
            (二)、20xx年運輸工作思路。
            1、杜絕重傷事故;輕傷控制在1人以內,力爭為零;努力減少破皮傷。
            2、杜絕重大運輸機械事故;減少一般事故,確保運輸安全生產。
            3、優(yōu)化運輸管理,提高質量標準化水平,努力實現(xiàn)運輸精細化。
            4、努力改善運輸安全環(huán)境,提高運輸服務水平,保證全礦運輸生產。
            5、牢固樹立成本意識,降低單位材料消耗,確保節(jié)能減排計劃的圓滿完成。
            (一)、機電方面。
            積極組織落實完成20xx年機電科重點工程計劃(見附表)。
            (二、)運輸方面。
            1、在清理斜巷、西輔斜巷上口安裝推車機。
            2、對上井口液壓系統(tǒng)進行改造,實現(xiàn)雙系統(tǒng)運行,確保運輸提升工作不受影響。
            3、西無極繩絞車安裝綜合保護裝置,確保無極繩絞車的安全運行。
            4、對井下大巷、運輸科自管斜巷照明進行調整,部分線路重新安裝,達到精細化的要求。
            5、對井下大巷軌道調整。全年列計劃對大巷所有永久軌道按精細化要求調整一遍。提升軌道質量,保證運輸安全。
            6、5#皮帶機尾更換30kg/m軌道,進一步改善井下大行的運輸環(huán)境。
            7、安裝礦車跟蹤管理系統(tǒng),形成一個良好有序的運輸秩序。
            8、對井下泄露通信系統(tǒng)進行升級改造,努力實現(xiàn)運輸信息化和自動化。
            9、對西大巷2.5m液壓絞車進行改造,保證斜巷提升安全。
            10、對大巷架線分區(qū)開關進行改造,全部采用kkz-100/550型分區(qū)開關,保證井下牽引網(wǎng)絡的供電安全。
            11、全面改造大巷彎道報警裝置,實現(xiàn)蓄電瓶電機車報警,有效保證大巷的行車安全。
            12、在矸石山安裝帶車機,減輕職工勞動強度,提高工作效率。
            13、更新地面清車機;加強大底車的清理,提高車皮的利用率。
            14、對地面新改建的電車修理間進行安裝,電機車的維修和充電質量,保證施工生產。
            (一)、機電方面。
            1、20xx年自動化項目中計劃對西風井通風機進行自動化控制技術改造;由于生產廠家設備交貨推遲;目前正積極準備;設備到貨后將立即組織實施。
            2、20xx年,我礦將對主井絞車進行直流技術改造。計劃實施時間定于20xx年12月份。
            (二、)運輸方面。
            1、20xx年我們在西輔架空成人裝置安裝了全程語音信號。對井下架線分區(qū)開關進行了改造,目前已部分使用了kkz-100/550型。為部分蓄電瓶電機車安裝使用了漏電保護和容量指示器。安裝了架線供電網(wǎng)絡保護系統(tǒng)。為保證副井提升的準確配重,我們在上下井口安裝了軌道稱。
            2、20xx年,我們將對上井口液壓系統(tǒng)進行改造,實現(xiàn)雙系統(tǒng)運行,確保運輸提升工作不受影響。
            3、20xx年我們計劃在西無極繩絞車安裝綜合保護裝置,確保無極繩絞車的安全運行。
            4、計劃安裝礦車跟蹤管理系統(tǒng),形成一個良好有序的運輸秩序。
            5、20xx年,我們將對井下泄露通信系統(tǒng)進行升級改造,努力實現(xiàn)運輸信息化和自動化。
            1、隨著我礦的生產和開拓任務的增加,機電運輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化,自然減員狀況日趨嚴重的情況。建議給予人員補充。
            2、隨著新技術新裝備的不斷投入和升級,對崗位操作人員的技術水平要求越來越高。建議及時組織各類技術培訓和交流。
            3、隨著煤礦開采和日新月異的科學技術發(fā)展,許多機電運輸裝備已落后于形勢,甚至制約著礦井高速增長的需要。建議不斷引進新技術和新裝備。
            煤礦工作匯報篇十七
            思想政治工作是煤礦安全工作的永恒主題,職工思想政治素質的優(yōu)劣直接影響到煤礦的安全生產,影響到××礦的發(fā)展。近幾年來,××礦著力從思想政治教育、強化機制、加強監(jiān)督等方面入手,充分發(fā)揮思想政治工作“教育人、培養(yǎng)人、提高人、凝聚人”的作用,不斷增強職工的思想先進性?!痢恋V始終堅持開展獨具的特色的思想政治工作,長期以來,××礦黨政始終堅持結合企業(yè)發(fā)展和職工隊伍的實際狀況把思想政治工作開展到全礦各個角落,不留任何死角。自1996年以來,每年都開展具有針對性的專項思想教育活動,堅持召開職工思想政治工作研討會。每年都根據(jù)實際情況確定思想政治工作研討的主題,先后開展了企業(yè)文化、“三力”工程、“講、增、樹”活動以及“效益在我心中,管理在我手中”、“依法治企與以德治企”、“堅持競爭力標準”、“改革與創(chuàng)新”和“安全文化建設”,盡管思想政治工作的方式方法在不斷變化,研討的主題和內容也在不斷變化,可是研討目的卻始終沒有變,只有一個,那就是通過這些具體細致、生動獨特的思想政治工作,不斷提高廣大職工的思想道德素質和政治理論素質及其與實踐相結合的能力,更好地××礦的發(fā)展多做貢獻。實踐證明,正是由于這些獨具特色的專項思想教育和專題研討活動,為××礦的思想政治工作賦于了鮮明的特色,形成了××礦獨具特色的企業(yè)文化,也促進了××礦這些來產量、利潤年年上臺階奠定了堅實的思想政治基礎,起到了重要的思想保障作用。近年來,××礦先后被授予“全國文明煤礦”、“全國依法生產先進煤礦”“全國煤炭系統(tǒng)科技進步雙十佳礦井”、“煤炭安全質量標準化國標一級礦井”等榮譽稱號。
            近幾年來,我礦黨政首先是自覺用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬班子建設。每年的xx生活會以查找問題和解決問題為重點,黨組成員帶頭認真查擺問題,深刻自我剖析。通過開展批評與自我批評,達到了分清是非、統(tǒng)一思想、解決問題、增進團結的目的,提高了廉潔自律的自覺性。在工作生活中,班子成員做到注重理論學習,在提高修養(yǎng)上作表率;不斷統(tǒng)一思想,在團結協(xié)作上作表率;自覺身體力行,在轉變作風上作表率;堅持從嚴要求,在廉潔自律上作表率;不斷增強落實“三個代表”的能力,使班子的思想、作風、組織建設等方面都得到了加強,使班子在職工中享有較高的威信。
            其次,狠抓領導干部的思想教育。
            一是堅持政治理論學習日制度,建立政治集中學習和自學相結合制度,每月第一個和第三個的星期四下午為集中學習時間,每次不少于2小時。重點學習黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神和企業(yè)文化建設、時事政治。
            二是堅持用先進、正確的理論和思想道德占領職工的思想陣地,認真抓好黨建系列活動、“一二三”系列思想教育、“三干”教育、“三轉變”、“六新”教育、“三種作風”教育、“三公精神”、“六做”和黨員先進性教育等教育活動,成立了教育活動領導小組,制定實施方案,采取多種措施方法,做到周密部署、緊扣主題,注重效果,認真抓好方案落實、責任落實、督查落實,較好地完成了學習任務,受到了上級的好評。下半年,我礦先進性教育活動工作得到了公司先進性領導小組和市委督查組的肯定。
            三是組織職工開展學習貫徹《細節(jié)決定成敗》、《你為誰工作》和《八榮八辱榮辱觀》、《學習黨章》活動,全面落實公司的各項要求。四是認真組織學習公司領導講話,開展十要十不要學習活動,規(guī)范對干部職工的管理。通過一系列不間斷的政治教育,使干部職工在思想上擺正對工作的態(tài)度,在行動上自覺服務群眾,在作風上求真務實,努力工作。
            “萬事以人為本”,為了改變部分干部中存在的得過且過,甘居中游、滿足現(xiàn)狀的思想意識、礦黨委在日常工作中十分注重對干部思想的正確引導。近年來,除了堅持了召開書記例會、干部大會和理論學習,用科學的理論武裝全體干部的頭腦,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使干部在思想上與黨中央保持一致,同時組織全礦干部收看《共產黨員先進性新報告》等vcd資料,同時邀請了太原市委黨校黨建研究室的鄭培君教授為全礦黨員講解了《中國共產黨黨章》,邀請古交市檢察院反貪局局長岑國忠開設了預防職務犯罪專題講座,都收到了良好的效果。在春節(jié)和元宵節(jié),礦還給每位副科以上干部發(fā)了廉政短信,并給每位干部發(fā)了廉政警言,懸掛在辦公室的墻上,以增強拒腐防變廉政意識。
            以支部活動為依托,加強黨員和干部思想道德建設。堅持黨日活動、黨課制度,支部每月活動2次,黨小組每月活動2次,參加率達98%以上。認真開展黨員xx評議工作,參評率達100%,做到了評議認真、處理及時。8月17日中午,我礦防汛人員在巡視時,發(fā)現(xiàn)原××聯(lián)辦礦(1997年關閉)段出現(xiàn)多個采空區(qū)塌陷坑,河床至采空區(qū)深度僅60米左右,地表洪水全部由塌陷坑灌入××聯(lián)辦礦8#煤采空區(qū),這樣,我礦的安全生產受到洪水的嚴重威脅。緊急動員,號召全礦干部職工,打響了決戰(zhàn)屯蘭河床、誓保礦井安全的攻堅戰(zhàn)。
            經過三天三夜70多個小時的晝夜奮戰(zhàn),xx余人次的搶險,一條200米長、3米多寬的臨時水道修筑完成,在長200米,40米寬的河床上鋪墊兩層近9萬個草袋的紅膠土,鋪墊塑料網(wǎng)7500余平方米,金屬網(wǎng)3000余平方米,覆蓋紅膠土8000余平方米并進行了碾壓,整個防滲層達到了1米以上。至8月20日晚,塌陷區(qū)河床得到了根本治理,河水通過小煤礦采空區(qū)威脅我礦的問題基本得到了解決,抗洪搶險戰(zhàn)役取得了階段性勝利,體現(xiàn)了××礦廣大干部職工良好的精神風貌。同時礦黨委還大張旗鼓地表彰、獎勵在各自崗位上取得成績爭取榮譽的同志。通過宣傳學習榜樣的事跡,不斷地激發(fā)職工們的榮譽感、上進心和創(chuàng)造力,激活人的主觀能動性,涌現(xiàn)出一大批先進模范個人和先進集體,通過抓好對先進典型事跡的學習發(fā)揮榜樣的力量作用,為全礦營造了一個奮發(fā)向上、開拓進取的良好氛圍。20xx年成功舉辦了推進企業(yè)文化建設“感動××”候選人物先進事跡報告會,將一批扎根基層、默默奉獻,具有影響力的代表人物推到前臺,成為全礦廣大職工學習的榜樣,產生了廣泛而深遠的影響。
            煤礦工作匯報篇十八
            各位領導:
            今天,國家局安全質量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導工作,充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關心和重視,也是對我們質量標準化工作的鞭策和推進。在此,我代表集團公司黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
            下面,我就公司的安全質量標準化工作,向各位領導作一匯報:
            集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質量標準化工作,始終把安全質量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程,給予了高度的重視,公司上下形成了“搞一輩子煤礦,就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念,不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段,一直都對安全質量標準化工作常抓不懈。20xx年是我們深入開展安全質量標準化的一年,20xx年我們定位為安全質量標準化年,決心把安全質量標準化工作轟轟烈烈,扎扎實實地開展起來,開創(chuàng)公司安全質量標準化工作新局面,并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面:
            我們形成了這樣一個共識:抓好安全質量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實現(xiàn)安全生產的基礎,也是煤礦一切工作的基礎,是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵。質量標準化搞不好,安全生產沒有保證,企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力,生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦,抓一輩子安全質量標準化”,強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質量標準化,首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。
            首先,突出安全質量標準化工作的重要地位。我們把安全質量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤,作為年底考核生產單位領導班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容,具有一票否決權。集團公司每季度召開標準化工作會議,對標準化工作進行總結、安排、考核;各礦每月召開標準化例會,研究總結上月工作,分析問題,提出下月的工作目標、措施及要求,保證了質量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
            其次,加強了對標準化工作的組織領導。完善了集團公司和礦兩級安全質量標準化領導組,按照主要領導親自抓,切塊管理、分工負責的原則,規(guī)定上到集團公司總經理,下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質量標準化全面負責,分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任,規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門,各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系,為搞好質量標準化工作提供了組織保障。
            第三,健全安全質量標準化制度體系。搞好質量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實,規(guī)范人的行為,促進物的規(guī)范管理,達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調有序。因此,我們十分重視安全質量標準化管理制度的建立,把它作為搞好安全質量標準化的一項基礎工作來對待。我們對照《安全質量標準化標準及考核評級辦法》,結合實際,細化、量化、深化了檢查考核標準內容,出臺了《集團公司安全質量標準化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務質量標準及考核辦法》、《安全質量標準化管理制度》、《深入開展安全質量標準化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細則,形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系,為安全質量標準化建設提供了制度保證。
            第四、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質量標準化工作進行評比,對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年,我們提高了季度安全質量標準化考核獎懲數(shù)額,對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元;通風專業(yè)單項獎勵第一名,獎勵1萬元。落標(指未完成規(guī)劃目標的單位)的礦井罰款10萬元。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務部門給于一定的獎勵。對于作風漂浮,檢查態(tài)度不端正,責任不落實、工作不到位的業(yè)務部門進行處罰。為提高各單位開展安全質量標準化工作的積極性,我們實行重獎重罰,出臺了新的安全獎懲辦法,分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風險抵押和安全獎罰進行考核,計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。
            我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的,堅持以人為本,推行精細化管理,通過質量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
            一是明確責任,規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標,形成了從上到下逐級落實,從下到上層層負責的標準化管理體制,現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細;操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練,做到“上標準崗、干標準活”。從設備穩(wěn)裝到物料碼放、從設備維修到現(xiàn)場操作,通過人的規(guī)范操作,實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理,注重情感、責任、素質三項管理,突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產單元效能的發(fā)揮,以“想、看、干、管”為核心,規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序,責、權、利相統(tǒng)一,使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確,行為更明確,杜絕了重傷以上事故。
            二是積極推行精細化管理,注重生產全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理,把每項工作具體細化、量化到生產全過程,達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規(guī)范的制度去約束,以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產出。
            我們高度重視安全質量標準化基礎工作。對照標準,制定實施規(guī)劃,加強裝備、設施、資料等基礎性工作,實現(xiàn)安全質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規(guī)范操作行為轉變,從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。
            一是完善基礎裝備,保證裝備的適用性。按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備,在裝備的選購上,做到符合標準,適用可行;在裝備的使用上,嚴格按照有關規(guī)定加強日常的維護,規(guī)范人員的操作,確保裝備正常運行。
            二是完善基礎設施,保證設施的可靠性。嚴格按照安全質量標準化標準建造各類基礎設施,嚴把基礎設施的質量關,加強對基礎設施的檢查和驗收,確保數(shù)量和規(guī)格符合要求;嚴格基礎設施的管理,責任到人,保證設施的完善可靠。
            三是完善基礎資料,保證資料的規(guī)范性。針對基礎資料方面存在的問題,我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式,做到了內容齊全,數(shù)據(jù)準確,裝幀規(guī)范,統(tǒng)一歸口,全部建檔管理。
            我們按照“典型引路,以點帶面,循序漸進,整體推進”的工作方法,促進了安全質量標準化工作的不斷深入。
            一是建精品,創(chuàng)品牌,標準化工作整體推進。我們強化安全質量標準化工作精品意識,大力開展品牌創(chuàng)建活動,集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治,做到薄弱環(huán)節(jié)有突破,優(yōu)勢專業(yè)有鞏固,領先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手,建設安全質量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”,建設“標準工程”、“放心工程”,去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進、運輸?shù)葘I(yè)品牌示范點69個。我們根據(jù)各個時期、各單位的標準化達標情況,采取一事一推廣的做法,在品牌示范區(qū)適時召開現(xiàn)場推廣會。去年,我們在××礦召開了現(xiàn)場會,認真總結、積極推廣××礦的安全質量標準化先進經驗,掀起了全公司安全質量標準化建設的高潮。今年我們在××礦召開了標準化后進現(xiàn)場會,針對不足積極整改。通過學習先進、鞭策落后,各礦的標準化意識得到提高,形成了各礦自找差距,你追我趕,抓法多樣,相互促進的標準化工作局面。如××礦強化基礎管理,積極培育亮點工程,改善整體面貌,安全質量標準化水平一躍進入前五名?!痢恋V實施標準化動態(tài)達標掛牌管理,推行了回采、工掘隊組標準化專項補貼工資,推動了安全質量標準化工作的扎實開展。××礦在創(chuàng)新安全質量標準化理念、運行機制和工作方式上下功夫,推行安全班前預想、班后兌現(xiàn)制,提高了安全管理水平。這些礦在安全質量標準化工作上大膽創(chuàng)新,勇于探索,在提高本礦安全質量標準化水平的同時,也帶動了集團公司安全質量標準化工作的深入開展。
            二是抓培訓,練內功,提高員工隊伍素質。我們堅持“以人為本”的原則,突出專業(yè)培訓,突出崗位達標,組織開展多層次、多途徑的培訓。建立了以集團公司安全技術培訓中心為核心,以高級技工學校、××職業(yè)技術學院為基地,以各二級單位培訓部門為基本培訓單位的安全培訓網(wǎng)絡,“現(xiàn)代化設施、教材、教師隊伍”三項建設得到加強,堅持對所有職工及安全管理人員進行安全培訓,我們對區(qū)隊長、班組長、主要安全工種、主要技術工種采取集中培訓,特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質培訓,強化基層管理人員和特殊崗位人員的標準化知識和技能;礦培訓科組織抓好職工的崗前培訓、重復培訓和新技術培訓。區(qū)隊通過班前學習、安全活動等形式,針對現(xiàn)場的實際組織職工學習安全質量標準化知識。通過技術比武,崗位練兵等多種形式,開展崗位技能培訓,全面提高員工的安全技術素質,規(guī)范員工操作行為,做到人人上標準崗、干標準活。04年共培訓員工68515人(次),安全管理人員2798人,特種作業(yè)人員5305人,安全從業(yè)人員素質得到普遍提高。堅持請進來、走出去的方法,先后組織25批基層干部到全國先進單位學習觀摩,結合實際積極推廣應用。
            三是抓重點,尋突破,促進質量標準化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會議精神,我們修定了標準化工作的規(guī)劃目標,將工作的重點轉向了“一通三防”動態(tài)達標,把提高“一通三防”基礎設施質量、基礎裝備的作用作為突破口,與采、掘、機、運質量標準化工作有機結合起來,推動了標準化工作整體提高。
            先進的技術和設備,是提高安全質量標準化水平的重要途徑。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質量標準化的投入,推廣使用新技術、新裝備,不斷完善安全質量標準化基礎設施。20xx年共計投入資金5722萬元,用于改善采掘機運通各系統(tǒng)狀況,完善安全設施、設備,購進安全儀器儀表等,有力地促進了標準化建設的創(chuàng)新和發(fā)展。
            在“一通三防”方面,投入20xx萬元對高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級,并投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。采用瓦斯抽排風機、風障、排瓦斯尾巷等方式對19個工作面的上隅角瓦斯進行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進行了重點治理。對××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑(氯化鎂)的方法,有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設施,積極推廣煤體注水、架間噴霧,有效改善了作業(yè)環(huán)境。
            在采掘方面,近三年來,我們累計投入7億元用于更新采掘設備。引進了大采高、低位放頂?shù)仁囗椌C采新工藝。04年,引進了世界先進水平的薄煤層開采刨煤機1套,綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護技術,全年為掘進隊組更新和裝備錨索鉆機85套,應用錨索8.2萬套,加強了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。
            在機電方面,以完善機電設備各類保護為重點,上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機等綜合保護裝置879臺,安設了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電,加強了提升、運輸、主扇等大型設備的維修與保養(yǎng),確保機電設備的正常運行。
            在運輸方面,加強了大巷、盤區(qū)運輸?shù)臉藴驶芾恚本惭b了國內先進的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進試用了無極繩連續(xù)牽引車,在××等7個礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng),進一步提高了運輸裝備水平。
            在防治水方面,認真堅持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則,對積水區(qū)域實行動態(tài)跟蹤管理,先后在××等礦采用了國內先進的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術對小窯采空區(qū)積水進行了探測,礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬噸死亡率為零的好成績。
            我們始終堅持嚴格的安全質量標準化考核、評比、獎罰制度,突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核,突出對“一通三防”工作的考核,做到月考核、季評比、年度總評。
            一是實行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故,季度礦井落標;年度安全考核指標超控,礦井落標?!耙煌ㄈ馈眴雾椔錁耍瑒t礦井落標。
            二是把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內容,通過簽訂《安全生產工作目標責任書》和《安全遵章守紀協(xié)議書》,將安全控制指標層層分解到各單位,將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質量情況和完成情況進行嚴格考核,按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn),每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。
            三是把安全質量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤?!栋踩劻P辦法》、《安全風險個人抵押辦法》都把標準化作為重要考核指標,增強了員工抓安全質量標準化的自覺性,有力地推動了安全質量標準化工作。
            各位領導、同志們,雖然我們在安全質量標準化建設工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足,距離上級的要求還有一定差距。安全質量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程,我們一定以這次檢查為動力,努力發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,真抓實干,不斷進取,努力開創(chuàng)××煤礦集團安全質量標準化新局面。
            希望各位領導和同志們留下寶貴意見。
            謝謝大家!
            煤礦工作匯報篇十九
            根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《煤炭經營監(jiān)管辦法》(國家發(fā)展改革委25號令)及《云南省工業(yè)和信息化委關于開展20xx年煤炭經營企業(yè)煤炭經營資格條件依法經營狀況全面檢查及煤炭經營資格證帶起延期審查的通知》(云工信煤行〔20xx〕66號)要求,結合我廠煤炭經營企業(yè)的實際情況,現(xiàn)就開展20xx年度煤炭經營企業(yè)煤炭經營資格條件依法經營狀況全面檢查及煤炭經營資格證到期延續(xù)審查(以下簡稱為,全面檢查和延期審查)自檢自查報告如下:
            我公司成立于20xx年11月29日,注冊資金200萬元,法定代表人:陳舉鑫,企業(yè)性質:有限責任公司,于20xx年9月7日依法取得煤炭經營資格證,編號:20533222011057,各種證照齊全,合法有效?,F(xiàn)有員工35人,專業(yè)技術人員8人。固定資產687.69萬元,流動資金865萬元。
            全年銷售煤炭2.8萬噸,實現(xiàn)銷售收入2369.76萬元。
            我公司的煤炭主要來源于縣內、華坪和寧蒗的部分煤礦,購進原煤。經加工洗選后,銷售給滇西水泥廠、華新水泥廠和下關煙廠等用戶,運輸方式全部采用公路運輸。
            我公司的儲煤場地位于永勝縣永北鎮(zhèn)南華居委會魚河小組塘,屬租賃,面積為2535m,已辦理了環(huán)境影響評價及審批手續(xù),永勝縣環(huán)保局已出具同意設立儲煤場地的證明,環(huán)保設2施有噴灑降塵、圍墻、沉淀池,永勝縣環(huán)境保護已出具環(huán)保合格證明。
            我公司的煤炭計量設施為80噸電子汽車衡,屬自有,專業(yè)計量人員2人。煤炭質檢屬租賃,主要設備有電子天平和電阻爐溫度控制器等,專業(yè)質檢人員2人。
            在從事煤炭活動中,做到合法經營,依法納稅,20xx年度共上繳稅費319.2萬元。
            公司重合同、守信譽,嚴把煤炭產品質量關,無摻假,以次充好等行為。嚴格執(zhí)行《煤炭經營監(jiān)管辦法》的有關規(guī)定,自覺做到有關部門的監(jiān)督管理,合法經營,依法納稅,從未受到工商、稅務、質檢、環(huán)保部門的處罰,無處罰情況。
            煤礦工作匯報篇二十
            尊敬的各位領導,朋友們大家好!
            在上級領導的親切關懷和指導下,我礦本著從嚴從細管理的原則,自今年開工以來,安全生產情況基本良好,無發(fā)生任何工傷事故,這和全礦職工的齊抓共管,共同努力是分不開的。
            回顧過去的三個多月,五、六月份屬生產月,七月份由于我礦首采工作面回采完畢,工作面進行了一個月的搬遷,目前,新工作面的安全生產條件已經形成。怎樣搞好新工作面的安全生產,怎樣安全的度過第三季度,怎樣實現(xiàn)全年“管理零失誤,安全零事故”的奮斗目標,已成為我礦安全生產管理的主要任務。
            今年以來,我礦吸取去年的經驗教訓,克服安全管理上的麻痹思想,加大了安全管理力度,特別是加強了井下現(xiàn)場管理,對生產過程中的違章行為采取了警告、罰款、強制等措施,使全礦逐步形成了“人人講安全,人人抓安全”的良好氛圍。特別是在六月份的“安全生產月”活動中,全礦進行了一次全面的隱患排查治理工作,將許多隱患消滅在萌芽狀態(tài),活動的進行推動了我礦安全生產工作的全面開展。上級領導十分重視我礦的安全生產工作,對國家煤礦安全監(jiān)察局北疆分局、××縣煤炭工業(yè)管理局對我礦每次檢查提出的問題,我礦都認真對待,積極整改,在重大問題上絕不含糊、推諉,例如,我礦投資四萬元,修復了發(fā)電機組,為礦井提供了備用電源,解決了長期威脅我礦安全的一大隱患。
            七月份,我礦對工作面進行了搬遷,搬遷期間對液壓板、柱腿、單體支柱和刮板機進行了一次全面的維修和更換,由于計劃合理,安排得當,措施得力,所以,提前3天安全、順利地完成了工作面的搬遷和安裝任務。
            現(xiàn)在已進入八月份,安全管理依然時刻不得放松,作為領導,我們知道肩上的壓力有多大,安全形勢賦予的使命有多重。在這個中國煤炭銷售價格最低的地區(qū),煤礦投資大、效益低,安全管理上容不得半點的馬虎和絲毫的懈怠。
            如此低廉的煤炭價格,煤礦利潤從何而來?安全管理是惟一的空間。這就要求我們,必須徹底扭轉“重生產,輕安全”的麻痹思想,礦領導必須以身作則,堅持實行領導井下帶班作業(yè)制度,加強職工的安全教育培訓,全面提高廣大干部和職工的業(yè)務素質,建立健全各項管理制度,狠抓各項制度的落實。按照煤礦《三大規(guī)程》的要求,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,才能真正杜絕事故的發(fā)生。
            回顧過去,與其他兄弟單位相比,我礦成績甚微,更無經驗可談,我們的領導水平和管理能力還有很大差距。在今后的實踐中,我們將集中大家的智慧,不斷學習其他兄弟單位的先進經驗,認真貫徹落實黨的“安全第一,預防為主”的安全生產方針,虛心學習,扎實工作,不斷進取,努力提高業(yè)務技能,為實現(xiàn)我礦全年“管理零失誤,安全零事故”的安全目標而努力工作。
            我的匯報完畢。
            謝謝大家!
            煤礦工作匯報篇二十一
            各位領導、同志們:
            三季度,在公司的正確領導下,在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,憑管理提效益,靠實干爭一流,不懈努力,務實拼搏,順利完成了各項指標任務。根據(jù)公司的通知要求,我就三季度職責履行情況向大家進行匯報,不妥之處,請批評指正!
            一、認清形勢,統(tǒng)一思想,齊抓共管保安全。
            啦啦啦啦全體職工始終堅持對“安字一號文”及各級崗位責任制的學習與完善,堅持“安全第一、生產第二”的指導方針不動搖,把安全生產擺在各項工作的首位,通過開展形式多樣的活動和檢查,始終做到防止零星事故、杜絕重大事故、重點區(qū)域重點管理,對于一些不安全行為和責任單位嚴懲不貸,決不姑息遷就,取得了安全生產六周年的可喜成績。
            二、自查自糾,精益求精,多措并舉提效率。
            三季度以來,我礦安全部、技術部、生產部、機電科聯(lián)合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動,針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細致的自檢互檢工作,對于資料方面發(fā)現(xiàn)的問題,我們要求技術部組織重新審核、校對、審批,針對井下存在的隱患,由安全部匯總,并監(jiān)督整改到位,切實有效的提高了各種資料的嚴密性,使之更好的對生產進行指導,有力的保障了礦井安全生產,完善、細化了班組、區(qū)隊管理,力爭全部建成“安全放心區(qū)隊”
            三、深入現(xiàn)場,走動管理,質量標準躍層次。
            通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、文明生產大檢查、巷道失修普查等活動,在整個生產過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡。對于檢查出的隱患,要求責任單位制定好措施、標準、期限,上報具體責任人并進行有效整改。對于隱患的處理情況,最終要采取“三級”審核全部通過的方式,才可簽字生效,確保實現(xiàn)隱患排查的“閉合”管理。
            四、強化培訓,超前謀劃,苦練內功提素質。
            核。對于考試不合格的職工強制性停工學習,提高了職工的積極性,確保職工的安全意識、技術素質得到提高。
            積極組織針對機電、運輸方面的專項培訓,聘請專業(yè)人員現(xiàn)場教學,提高自修能力,減少外委修理,避免井下職工因誤操作、不規(guī)范操作等原因造成配件或設備損壞情況,為我礦的節(jié)支增效工作出力。
            五、足額投入,創(chuàng)新創(chuàng)效,立足崗位做貢獻。
            足額提取安全費用,按要求淘汰國家明令禁止的落后工藝、設備,針對深井大地壓、濕式噴漿、越級跳閘、防治水等項目聯(lián)合中國礦大等專業(yè)院校進行一系列科研攻關,積極創(chuàng)新并推廣使用,以科技保安全,以創(chuàng)新帶效益。
            始終堅持加大對職工安全教育、職業(yè)防治、社會保險的投入,確保職工從學習、生活、工作上都有無比的滿足感,從而實現(xiàn)人、機、環(huán)、管的有機結合,確保各項安全生產指標的順利完成。
            謝謝大家!
            煤礦工作匯報篇二十二
            我b1標段二分部學習指揮部安全專題會議精神,項目部立即成立自檢自查領導小組,統(tǒng)一認識、把安全工作放在一切工作的首要位置來抓,吸取齊甘項目5.1事故教訓高度認識安全生產工作。認真落實會議精神,加強領導強度監(jiān)督、突出重點、狠抓落實,對檢查的安全隱患,立即整改,制定防護措施。具體如下:
            首先檢看腳手架的穩(wěn)固性,基礎是否堅實,架子是加了支承及花連,是否搭設安全通道,施工人員是否系安全帶,戴好安全帽,跳板是否牢靠.安全措施:
            (一)、高空作業(yè)禁止穿硬底易滑的鞋,必須戴好安全帽,系好安全帶。
            (二)、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),工具應隨手放入工具袋內,上下傳遞物件禁止拋。
            (三)、遇到惡劣氣候(如風力在六級以上)影響施工安全時,禁止進行露天高空、起重和作業(yè)。
            (四)、高空作業(yè)與地面聯(lián)系,應設通訊設備,并有專人負責。
            檢查水上作業(yè)人員是否按要求穿好救生衣,邊緣作業(yè)人員是否系好安全繩,位置是否牢固。
            安全措施:
            (一)、所有水上作業(yè)人員必須嚴格遵守水上作業(yè)施工紀律,穿好救生衣。
            (二)、對工程船舶、使用駁船進行安全教育。
            (三)、邊緣作業(yè)人員系安全繩,老江橋下,水上設救命繩。
            (四)、作業(yè)人員一旦落水,發(fā)現(xiàn)者應立即向落水者拋出救生圈,并大聲呼喊,:“某位置有人落水”。并隨時報告,應急救援組織展開營救。
            由專業(yè)電工參加檢查路線部設,電閘箱使用、漏電保護器靈敏度、小型電器設備的規(guī)范性。配電室、配電柜、電閘箱、發(fā)電機的接地、接零。電工作業(yè)安全防護用品的使用情況。
            安全措施:
            (一)、現(xiàn)場的供電線路,設備安裝維護以及拆除必須由專業(yè)電工進行操作。
            (二)、加強電工隊伍建設,增強用電員工的安全意識。
            (三)、對移動機具及照明的使用應實行二級漏電保護,并進行日常檢查、維護、保養(yǎng)。
            (四)、制定安全使用電措施和電器防火措施。
            檢查設備在作業(yè)前的完好性,保證上崗,是否有疲勞駕駛及酒后作業(yè)現(xiàn)象,是否設專人指揮。
            安全措施:
            (一)、對操作手進行崗前培訓及安全教育。
            (二)、設備在使用前必須檢驗、檢測及設計技算。
            組長:宋勛。
            副組長:鄂立杰孔繁華。
            組員:王連權劉琳姜峰劉永杰田樹林李作龍。
            (一)、預制廠龍門架未做接地保護。
            (二)、現(xiàn)場基坑邊緣防護不到位。
            (三)、澆筑墩柱砼的作業(yè)平臺沒有縱向防護。
            (四)、氣泵、沙泵機傳動部位無防護罩。
            (五)、九號墩作業(yè)平臺跳板鋪蓋不嚴,護筒未加蓋,物品擺放較亂。
            以上安全隱患項目部下令立即整改,否則給予罰款處理。
            煤礦工作匯報篇二十三
            尊敬的各位領導:
            現(xiàn)將我礦安全生產工作做如下匯報,不妥之處敬請各位領導批評指正。
            xx煤礦是隸屬于xx縣xx鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦,位于xx縣xx鄉(xiāng)xx村境內,周邊無相鄰礦井。礦井開采范圍:開采下限為-200m,井田面積約0.18k?o,主要開采a、b兩組煤。按照20xx年資源核查報告計算,現(xiàn)有煤炭儲量53.42萬噸,礦井核定生產能力為年產6萬噸,現(xiàn)有1個主提升立井,1個輔助提升斜井和1個回風立井。目前主要進行-120m水平以上b組煤開采,a組煤正在補充勘探之中。
            多年來,我礦在上級部門的關懷指導下,始終堅持“安全第一,以人為本”的辦礦理念,堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則,強化現(xiàn)場安全管理,加強安全教育培訓,加大安全投入,大力推進煤礦安全質量標準化建設,認真開展隱患排查治理,嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象,不斷淘汰落后的設備、工藝,自20xx年以來始終保持安全生產,連續(xù)多年被上級部門評為三級安全質量標準化礦井。
            1、制定工作目標。
            年初礦長組織礦領導班子召開了礦務會,進一步學習了《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》、省經信委《關于進一步加強地方煤礦安全基礎管理和深化煤礦整頓關閉工作的意見》和《淮南市預防小煤礦生產安全事故規(guī)定》,認真總結了過去一年的安全生產工作,明確了“以保障職工生命財產安全為根本,以落實責任廣泛深入推進煤礦安全質量標準化工作為基礎,以強化隱患排查治理完善應急預案為重點,以不斷健全和完善規(guī)章制度加大安全投入為保證,在安全前提下,爭取完成全年生產任務,實現(xiàn)20xx年安全生產年。
            2、健全機構明確責任。
            按照省經信委[20xx]174號文件《關于進一步加強地方煤礦安全基礎管理和深化煤礦整頓關閉工作的意見》的規(guī)定,對礦井安全管理、“一通三防”、生產技術、機電運輸?shù)裙芾頇C構進行了人員調整和充實,成立了地測防治水機構,組建了專職探放水隊伍,配備了2臺探放水鉆機。從礦長到工人層層簽訂了安全生產責任狀。
            3、完善規(guī)章制度強化現(xiàn)場管理。
            為了適應新形勢下安全生產工作的需要,礦上組織人員對《安全責任狀》、《崗位責任制》《各工種操作規(guī)程》、《安全生產獎懲條例》等規(guī)章制度進行了修改和補充,增加了《水害防治崗位責任制》、《防治水預測預報制度》、《水害防治技術管理制度》、《水害隱患排查治理制度》等一批新的規(guī)章制度。
            4、全面推進安全質量標準化建設。
            安全質量標準化工作是煤礦安全生產的基石。一直以來我礦始終把安全質量標準化工作作為安全基礎工作來抓,“質量達標準,安全上水平”是我礦安全生產各項工作評優(yōu)爭先的基本條件。以礦長為組長的達標工作領導小組,每月月底對照新的《安徽省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》分專業(yè)進行考核、評審和打分,專業(yè)總分達80分以上者,對該專業(yè)所有人員進行獎勵,專業(yè)總分低于70分者,對該專業(yè)人員進行處罰,有力的促進了安全質量標準化工作的全面推進。
            5、加快安全避險“六大系統(tǒng)”建設。
            為了認真落實國家安全監(jiān)管總局、省經信委和市、縣各級主管部門關于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)。緊急避險系統(tǒng)計劃在20xx年底建成。
            6、加強隱患排查治理。
            加強隱患排查治理是煤礦保障安全生產的重要手段。今年以來淮南煤礦安全監(jiān)察分局分別于1月13日和5月11日對我礦進行了2次現(xiàn)場安全監(jiān)察,共提出了14條問題和隱患;淮南市煤炭管局于3月31日對我礦進行了安全生產大檢查,提出了9條問題和隱患;鳳臺縣安監(jiān)局對我礦進行了3次安全檢查,共提出19條問題和隱患;鳳臺縣中小企業(yè)發(fā)展局每月對我礦進行一次安全生產大檢查,一至七月份共檢查提出65條問題和隱患。針對上級部門檢查提出的問題和隱患,礦上及時召開了礦長安全辦公會,針對檢查筆錄提出的問題和隱患,逐條研究整治方案,制定整改措施,明確整改責任人,限定整改時間,確定資金投入進行整改。
            除此以外,我礦每周五由礦長組織開展一次安全自查,每季度由礦長組織進行一次重大隱患排查,查出的問題和隱患,全部在礦長安全辦公會上,以“五定”的形式落實整改。
            7、健全應急機制提升礦防災能力。
            在礦井防災應急方面,我礦編制了《20xx年度災害預防與處理計劃》、《礦井災害事故應急救援預案》、《防治水應急預案》和《20xx年度防汛工作計劃》,開展了反風演習、聯(lián)合排水實驗,提升罐籠脫鉤實驗,在鳳臺縣中小企業(yè)局的現(xiàn)場監(jiān)督下,開展了強降雨期間井下撤人演練。在雨季到來之前,由技術部門牽頭,對井田及周邊可能積水、塌陷和有裂隙的地表進行了檢查,對井上、下排水溝和井下水倉進行了清理,對井上下排水泵進行了全面檢修。
            8、淘汰落后的工藝和設備。
            今年以來,我礦在開采方面認真落實《安徽省小型煤礦急傾斜煤層安全開采技術管理暫行規(guī)定》,淘汰了傳統(tǒng)落后的開采工藝。
            在機電設備方面,我礦根據(jù)國家公布的第三批機電設備淘目錄,淘汰了jtk系列主提升絞車,新購進的jtp系列主提升絞車已經安全調試完畢,于20xx年8月2日通過安徽煤礦礦用安全產品檢驗中心檢驗合格。
            9、加強安全教育培訓提高職工隊伍素質。
            在安全教育培訓方面,我礦年初根據(jù)工作需要制定了《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員到省、市安全培訓中心參加培訓和復訓,除此以外,礦上還自編了《金誠煤礦安全教育培訓教材》和《礦井防治水知識培訓》利用班前、班后會和定期集中學習的方式對職工進行安全知識和業(yè)保安能培訓,在“全國安全生產月”活動期間,礦上開展了安全知識競賽和班前安全知識有獎問答。通過不同形式的教育培訓,職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著提高。
            煤礦安全工作關系到職工生命安全和社會穩(wěn)定,xx煤礦是xx縣境內唯一一所地方煤礦,一直受到市、縣、鄉(xiāng)各級領導的關注,今年1月12日和3月26日,xx縣常務副縣長xxx、人大副主任xxx分別帶領縣委縣政府有關部門負責同志和縣人大工作組前來我礦進行現(xiàn)場調研,對我礦安全生產工作做了很重要指示。
            各級領導的關心和支持,xx煤礦干部職工備受鼓舞,在安全工作上,我礦嚴格遵守安全生產法律法規(guī),進一步貫徹落實上級安全生產文件精神,加大隱患排查整改力度,完善災害應急救援預案,建立安全生產長效機制,保持企業(yè)安全穩(wěn)定地向前發(fā)展。
            在煤礦安全生產這條只有起點沒有終點的征途上,雖然我礦付出了很大努力,但與領導的要求還有很大差距,工作中的不足之處,敬請各位領導批評指正。
            金誠煤礦全體圓工,熱烈歡迎市、縣各級領導蒞臨我礦視察指導!
            謝謝!