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        工程師的職稱論文范文(16篇)

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            總結(jié)是不斷向前發(fā)展的動力和方向??偨Y(jié)過程中要注重團隊合作,不斷溝通與交流。在總結(jié)寫作中,參考一些成功的經(jīng)驗和范文,可以幫助我們更好地把握寫作的重點和技巧。
            工程師的職稱論文篇一
            摘要:當前,人工智能與物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)已然成為社會的流行新標桿,智慧城市、智慧學工等等冠以智慧的生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)運而生,這其中就包括智慧圖書館的建設(shè)工作??v觀圖書館發(fā)展的歷史長河,從傳統(tǒng)的圖書館到現(xiàn)如今的智慧圖書館,其交流功能一直是圖書館重要的基本功能之一,包括人與人、人與書本、人與時間以及空間的交流。為此,本文旨在探討智慧圖書館交流工作的可行之道,望相關(guān)同行們指正批評。
            關(guān)鍵詞:智慧圖書館;交流功能;功能分析。
            圖書館是人類精神文明的聚集地,其歷史最早可以追溯到公元前三千多年,巴比倫的神廟中就收藏有刻在膠泥板上的各類記載。希臘神廟的藏書之所和附屬于希臘哲學書院(公元前4世紀)的藏書之所是世界上最早的藏書地點。長久以來,圖書館一直是社會發(fā)展變革的排頭兵,數(shù)次見證了歷史的重大變革。眾所周知,印刷術(shù)作為我國古代勞動人民智慧的結(jié)晶,屬四大發(fā)明之一,對于知識和文化的傳播具有不可估量的積極作用。在印刷術(shù)盛行時期,知識以書本的形式存儲并流傳,紙和書成為了知識的重要載體,當然同時期的圖書館的建設(shè)也不可避免的圍繞書本開展工作。在經(jīng)過千百年的演變,圖書館已經(jīng)形成了以“書”為中心的圖書格局。但是隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的普及以及移動智能終端的大眾化,紙質(zhì)書的傳統(tǒng)主導地位日漸式微,其主導地位正在被電子資源一步一步取代。雖然未來的主流一定是電子書籍,但是紙質(zhì)書永遠不會消失。由于處在一個碎片化的時代,人們獲取知識的途徑不再是單一的讀書看報,因此書籍已然從生活必需品退化到了可替代品。作為圖書館的管理人員,必須充分意識到信息時代對傳統(tǒng)圖書館的服務(wù)內(nèi)容、交流功能甚至是空間設(shè)置都帶來了不小的挑戰(zhàn)。當前,圖書館應(yīng)當調(diào)整其定位,不應(yīng)當再作為一個單一的藏書地點,而是應(yīng)當努力成為一個知識的平臺、一個交流的平臺。
            一、圖書館的交流功能起源。
            圖書館學是一門隨著社會的發(fā)展而不斷完善的學科,其具有極強的社會性和科學性,美國圖書館學理論家、教育家杰西,h·謝拉是圖書館交流學說的集大成者,其中心思想“社會知識論”在圖書館界引起了不小的轟動,包括我國北京大學教授周文駿以及俄羅斯圖書館學家丘巴粱等都是其學說的追捧者?!吧鐣R論”學說指出,圖書首先是一種情報交流用的工具。從中我們可以看出,早起的圖書館盛行的交流功能主要依賴的是知識、信息的獲取,包括人與人、人與書本、人與時間以及空間的交流,但是限于當時的科技水平,其交流手段與交流方式比較單一,一般情況下我們認為這是一種單點式的交流,即在某一個時間段內(nèi)一個人只能與一個圖書館當中的一類知識中的一本書進行信息的交流。
            二、智慧圖書館時代交流功能的延伸與拓展。
            (一)知識的交流。
            前文提到在智慧圖書館時代,知識不在局限于小小書本那一方天地,而是變成了一串串的數(shù)字徜徉在互聯(lián)網(wǎng)的海洋,知識的數(shù)字化、信息化以及智能化打破了傳統(tǒng)知識的靜止狀態(tài),使其得以在全世界范圍內(nèi)以光速傳播流通,圖書館已然成為了信息和知識的集散地。傳統(tǒng)的人與知識的交流是一種單點式的交流,即在某一個時間段內(nèi)一個人只能與一個圖書館當中的一類知識中的一本書進行信息的交流。而現(xiàn)在的人與知識的交流在時間、空間上都得到了延伸與拓展。在時間方面,智慧圖書館相較于傳統(tǒng)圖書館能夠帶給讀者更寬泛的時間選擇權(quán),無論是白天還是晚上,智慧圖書館的資源都是24小時開放并且大都是即點即用的。在空間方面,讀者可以在任意場所而不一定必須在圖書館就可以實現(xiàn)對圖書館資源的訪問,極大地方便了廣大讀者朋友。值得一提的是,在圖書館館藏方面未來的一個趨勢是館際互借、資源共享,即圖書館之間的合作是發(fā)展的必然趨勢,還可以與數(shù)據(jù)供應(yīng)商、出版社甚至是電視臺等資源進行廣泛而深入的合作,從而為讀者提供海量的優(yōu)質(zhì)資源,同時也會反過來不斷地吸引用戶,實現(xiàn)雙贏的目的。由此,圖書館就不再是圖書館了,它更多的像是一個巨大的平臺,一個為讀者提供海量信息的平臺,一個知識生成創(chuàng)新的平臺。
            (二)人與人的交流。
            現(xiàn)代信息技術(shù)之下的智慧圖書館,能夠在時間和空間上給予讀者最大的便利,同時也給圖書館節(jié)約了大量的空間與成本,從而給圖書館為讀者提供更多種類與方式的交流成為可能,最后造福于廣大讀者。智慧圖書館作為一個知識的平臺,其不再是單點式的封閉空間進行人與書本的交流,可以在任何時間任何地點提供讀者大量的數(shù)據(jù),另外在數(shù)據(jù)交流的同時也會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。當前基本上所有的圖書館都相應(yīng)的配備了一定的基礎(chǔ)設(shè)施,包括創(chuàng)客空間、會議室、研討室、多媒體室以及休閑咖啡廳等,能夠在第一時間滿足讀者朋友們除獲取知識的其他需求。此類需求的滿足恰好對應(yīng)了人與人之間的交流,其更多的是一種人與人之間相對原始的交流活動,雖然相對原始但是其效率也是最高。此舉打破了以往圖書館固有的讀者與館員單一交流的局面,重新建立起讀者與讀者、讀者與館員以及館員與館員的交流模式,為智慧圖書館的交流工作打下堅實的基礎(chǔ)。隨著智慧圖書館的不斷發(fā)展,用戶的需求也在發(fā)生著深刻的變化,這就要求圖書館研究學習這些變化,從而為讀者提供更加優(yōu)質(zhì)的交流服務(wù)。
            (三)人與空間的交流。
            (一)提供更加人性化的服務(wù)。
            圖書館交流方式的轉(zhuǎn)變最根本的因素是讀者需求的轉(zhuǎn)變,透過這個現(xiàn)象,深入本質(zhì),便不難發(fā)現(xiàn),社會的發(fā)展,尤其是科技的主導作用,此外還有人的自由獨立,這些都推動圖書館交流方式的擴展,變得更加的豐富。最主要的是讀者作為獨特的個體的出現(xiàn)。圖書館的服務(wù)理念是:以讀者為中心。但是,縱覽圖書館的發(fā)展歷程則不難發(fā)現(xiàn),“讀者”是以群體的身份出現(xiàn),“讀者”是個體的疊加,那么,“讀者”——這個本該作為個體的概念便被湮沒了,其個體的內(nèi)心需求便再也無人體察與關(guān)注。而隨著智慧圖書館時代的來臨,交流功能日漸齊全,且交流的精確度也在逐漸提高,“讀者”作為個體的概念逐漸回歸,個體在智慧圖書館中的地位逐漸突顯。最為關(guān)鍵的變化是,原來的群體性質(zhì)的讀者,將被逐漸地剝離出來,變成一個個獨立的、個性鮮明的個體。他們閱讀同一本書時的閱讀體驗、心靈歷程都不會雷同,他們是有自己想法的、情感豐沛的個體。所以越是了解讀者的閱讀喜好,我們提供的閱讀服務(wù)也就越發(fā)的精準,越能夠滿足讀者的需求。除此之外,也要注重圖書館的空間規(guī)劃,結(jié)合讀者的閱讀體驗,設(shè)計出更加人性化的空間構(gòu)型,實現(xiàn)獨特的設(shè)計理念,從而突破傳統(tǒng)圖書館的局限。接著便要顧及、滿足讀者多方面的需求。讀者在圖書館閱讀、學習的時候,要確保滿足讀者作為人的最基本需求:食物、飲用水、娛樂、社交等。
            (二)深入貫徹人本思想。
            在傳統(tǒng)的圖書館中并不為讀者提供其他服務(wù),甚至讀者有的活動會被禁止,而智慧圖書館在提供知識來源的同時,也盡可能的服務(wù)讀者,體現(xiàn)以人為本的核心理念。智慧圖書館的人道主義在考慮讀者各個方面的需求時便已經(jīng)被彰顯,有的圖書館在開發(fā)的學習地區(qū)周圍設(shè)置了餐飲服務(wù)甚至配備了沙發(fā)等休閑用品,有的圖書館提供免費借雨傘、雨衣的服務(wù),幫助那些遇到突如其來的大雨而無助的人。將技術(shù)與人文關(guān)懷結(jié)合起來,圖書館便有了溫度、有了力量、有了情感,讀者也會對圖書館產(chǎn)生依偎感。在未來的圖書館中,咖啡、休閑區(qū)域、體驗室將隨處可見。圖書館的交流將被逐漸擴展,圖書資源也會逐漸豐富。
            (三)有豐富多樣的交流介質(zhì)。
            隨著智慧圖書館時代的到來,帶著以獲取知識為唯一目的而進入圖書館的讀者將大大減小,且交流介質(zhì)逐漸從單一的圖書、電子資料轉(zhuǎn)變?yōu)樨S富的音樂欣賞、美術(shù)審美、影片觀看、文化節(jié)目、文化空間等。蘊含文化的任意一種介質(zhì)都可以被圖書館采用,成為新的交流媒介。
            建設(shè)智慧圖書館不僅要關(guān)注可見的媒介,也要關(guān)注隱形的介質(zhì),比如圖書館的建筑空間布局,它可以營造吸引讀者的閱讀氛圍,為讀者提供無限的交流機會。
            (四)加強互動活動。
            用戶的參與是智慧圖書館到來變得更加可能。用戶在參與圖書館的建設(shè)過程中,讀者可以通過讀者建立的渠道參加相關(guān)建設(shè),補充圖書館的藏書,與此同時,也可以調(diào)節(jié)不同種類藏書的比例,使館藏更加合理序。用戶參與圖書館的建設(shè)、改造是包容性的體現(xiàn),這種行為理應(yīng)獲得高度評價和廣泛推廣,因為包容性能夠增強人們的集體意識,有助于大眾對圖書館產(chǎn)生自豪感。在使用圖書館的過程中,用戶的參與性越來越顯著。針對學習空間而言,智慧圖書館中的學習共享空間,與傳統(tǒng)的圖書館學習空間相比,前者更加注重學習的互動效果,因為互動性學習有利于激發(fā)學習者的創(chuàng)新思維以及培養(yǎng)合作精神。
            五、結(jié)語。
            人類最基本的需求便是交流,圖書館也順應(yīng)讀者交流方式的改變做出一系列的服務(wù)調(diào)整。智慧圖書館借助互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為人民提供了人、知識、空間相互交流的平臺。圖書館在儲藏知識資料的同時,也在打造培養(yǎng)人類的文明,而每一個讀者都是文明的創(chuàng)造者。在圖書館提供空間的同時,人的交流變得豐富多樣,圖書館的交流、服務(wù)模式也在逐漸地回到以人為本的創(chuàng)辦理念。
            參考文獻。
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            [5]林平,關(guān)天敏,彭新哲.高校圖書館opac用戶交流功能的改進思考——即時通信應(yīng)用的設(shè)計[j].圖書館理論與實踐,20xx(03):99-102.
            工程師的職稱論文篇二
            [摘要]當今,隨著社會的發(fā)展需求,建筑業(yè)也逐漸擴大,建筑工程管理直接關(guān)系到建筑業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。下文主要針對建筑工程施工管理,做出探討。
            [關(guān)鍵詞]建筑工程管理。
            1.1根據(jù)工程實際情況確定工程項目的質(zhì)量目標及具體標準。
            a實行現(xiàn)場技術(shù)負責人責任制,嚴格要求自己。正確劃分各級技術(shù)管理人員的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員(技術(shù)總工、施工員、質(zhì)檢員、放線員)各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(直接跟獎金及工資等掛鉤)。
            b在施工前項目經(jīng)理組織有關(guān)人員,制定詳細的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。
            c在按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查的基礎(chǔ)上,進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復核,并需相關(guān)人員簽字。如建筑物軸線坐標和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預埋件(管)和預留孔的位置;鋼材、水泥的試驗成果資料:特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
            d堅持“三檢簽字”制度。自檢、互檢、專檢。對于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),組織力量嚴肅處理。對于質(zhì)量問題的處理,必須按照“三不放過”原則(事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、事故沒有整改不放過)嚴厲處理。
            1.2質(zhì)量控制的組織措施。
            a全面控制施工過程、重點控制施工工序。嚴格按施工工藝施工。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點、關(guān)鍵部位及重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點,并設(shè)專人負責。
            b建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員負責客觀地搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息。項目部對異常情況應(yīng)迅速作出反應(yīng),糾正偏差。
            c貫徹“以防為主”的原則。
            d嚴把分部分項工程質(zhì)量驗收關(guān)。
            1.3質(zhì)量控制的具體對策。
            a根據(jù)有關(guān)規(guī)范組織編制各工序工種的質(zhì)量保證措施,并對施工人員交底,質(zhì)檢員進行監(jiān)督。
            b做好質(zhì)量技術(shù)交底,將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導書發(fā)到施工班組。
            c嚴抓材料、構(gòu)、配件質(zhì)量。所有原材料、半成品均需具備合格證(材質(zhì)證明)或檢查報告和復驗報告。
            d隱蔽工程記錄,必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗收單位簽字認可,方可組織下道工序施工。
            e每次測量放線后必須堅持做好復檢工作。
            f模板及其支架須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。
            g加強成品、半成品的保護工作,如鋼筋綁扎好以后,要及時在過往通道上鋪墊木板,防止踩踏。
            2.1施工前的組織計劃。
            2.1.2施工前根據(jù)現(xiàn)場施工條件和計劃工期,編制出實施性施工進度計劃。計劃的內(nèi)容包括:開工前的各項準備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項工程的目標工期和單位工程的總工期等。
            2.1.2組織進度計劃的實施。將進度計劃報領(lǐng)導審核、審批后嚴格執(zhí)行。把進度計劃布置下去,調(diào)配人力、施工物資和資金,確保到位。動態(tài)跟蹤及時檢查和發(fā)現(xiàn)影響施工進度的問題,并采取適當?shù)慕M織、技術(shù)、經(jīng)濟措施,必要時經(jīng)領(lǐng)導同意修訂和更新進度計劃。
            2.1.3監(jiān)督和管理各分包單位的工作,及時協(xié)調(diào)分包單位的施工配合問題。
            2.2工期影響因素。
            2.2.1組織原因:施工的任務(wù)、責任、目標不明確,勞動力和施工機械調(diào)配不當,施工道路和場地布置不合理,各承包商和分包商之間施工干擾,以及因待遇問題影響工作積極性等,均會引起工期的延誤。
            2.2.2材料、成品、半成品的供應(yīng)拖延或數(shù)量無法滿足施工強度等情況。
            2.2.3不可抗力,無法正常施工。
            2.2.4工程款能否及時撥付。
            2.2.5重大的或過多的設(shè)計變更。
            2.2.6技術(shù)原因。承包單位技術(shù)力量不足。對工程中的重點難點工程掉以輕心,造成返工現(xiàn)象等。
            2.3施工進度管理模式。
            2.3.1施工進度控制和其他活動一樣是一種周期性的循環(huán)的活動,應(yīng)遵循:pdca管理模式,即編制計劃、執(zhí)行計劃、檢查執(zhí)行的結(jié)果和分析偏差影響因素、采取糾正措施。然后進入下一個循環(huán),以此類推。
            2.3.2實際施工過程中應(yīng)使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行進度調(diào)整和控制。對于實際進度與計劃進度存在差異,應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導同意進行必要的調(diào)整和補充。
            2.4施工資源的配置。
            2.4.1施工資源的合理配置是工程部署的一個重要組成部分。各種資源對其強度的限制和均衡有不同的要求。
            2.4.2人力資源,人力資源在時間上的均衡由為重要。
            2.4.3施工機械的均衡和限制。主要施工機械(如大型起重機、挖土機、運輸車輛等)可能獲得的臺班數(shù)量或工作面和可能布置的機械數(shù)量,基本決定了主要工程量可達到的最大施工強度。所以在安排施工進度時,需要考慮大型施工機械的及時進場和轉(zhuǎn)移,使同一種大型施工機械的各個工序上相互銜接,避免時間上的重疊,造成窩工現(xiàn)象。
            2.4.4另一方面,施工強度的均衡也給使施工附屬系統(tǒng)(消防道路、商砼運輸、材料進場等)帶來了方便。
            2.5施工進度保證措施。
            2.5.1組織措施。落實項目經(jīng)理部各級管理人員的分工、職能和任務(wù);進行項目分解,確定各個部分、各個階段的進度控制目標;制定進度協(xié)調(diào)工作制度,定期開好調(diào)度會議;健全進度記錄和報告制度;做好員工的思想工作。每條獎罰制度公開示眾,對于各分包單位及項目部內(nèi)部成員,現(xiàn)場負責人應(yīng)有權(quán)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。工程款可以拖欠,但施工過程的獎勵與處罰必須即時兌現(xiàn)。
            2.5.2技術(shù)措施。認真研究工程設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范,做好施工組織設(shè)計,并根據(jù)施工過程中的變化,隨時調(diào)整進度計劃。對設(shè)計圖紙中的疑點和問題及時以書面形式向領(lǐng)導和設(shè)計單位反映,要求澄清。
            2.5.3合同措施。認真履行崗位責任書中的義務(wù);要經(jīng)常與供貨廠商、分包單位保持溝通;對對方影響工程進度的事件,要詳細記錄,及時交涉或提出索賠。
            2.5.4經(jīng)濟措施。制定供貨商和分包商的獎懲辦法,并保證現(xiàn)場負責人有強有力的執(zhí)行能力。及時向領(lǐng)導報告階段進度申請撥付進度款,以保證各分包單位能積極施工,促進關(guān)鍵工作按時或提前完成。做好自身的財務(wù)管理,控制成本,預測流動資金的需求,合理調(diào)度資金。
            2.5.5信息管理措施。在內(nèi)部要及時收集實際施工進度數(shù)據(jù),與計劃進度進行比較,找出偏差,分析原因,制訂相應(yīng)的措施。
            為全面落實安全生產(chǎn)責任制,必須對各級部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定,通過與各級各類人員、各單位層層落實,逐級落實安全生產(chǎn)責任,并按責任和要求追究責任。要建立安全生產(chǎn)責任制考核和獎懲制度,定期對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核。
            總之,要做好建筑施工前提是一定要嚴格現(xiàn)場安全管理。通過各項制度的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)秩序正常運行其次,嚴格責任追究制度,通過責任追究,提高各級人員責任心。還要加大安全檢查力度,對于違章作業(yè)的行為嚴肅追究責任。
            工程師的職稱論文篇三
            各位領(lǐng)導、評委:
            大家好!
            我叫述職報告,20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學院資源勘查工程專業(yè),20xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊大修一隊技術(shù)員?,F(xiàn)將我任職以來工作、學習情況向各位領(lǐng)導和專家做一個簡單的匯報。
            一、加強學習,努力提高自身綜合素質(zhì)。
            本人在思想上積極要求上進,平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等先進的思想理論,認真學習貫徹黨的十七大精神,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。
            作為一名技術(shù)干部,在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅持自學專業(yè)技術(shù)知識,積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。20xx年,以優(yōu)異的成績通過石油大學專升本考試,通過更高層次的學習來提高自己的專業(yè)知識水平,并順利通過了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓。
            二、不斷探索和實踐,積累工作經(jīng)驗。
            工程師的職稱論文篇四
            關(guān)鍵詞:
            在現(xiàn)代,由于高度工業(yè)化、現(xiàn)代化和人口迅猛增長,世界各國,都面臨一個十分嚴峻的問題:那就是城市爆炸,自然環(huán)境和人工環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)的破壞。為了全人類的長遠健康、幸福和歡樂,人類必須與她賴以生存的環(huán)境和諧相處,以及明智地利用自然資源。人類社會的未來,由于人口迅猛增長和對自然資源需求不斷增長的嚴重威脅,在此嚴峻局面下,仍然要保持生存環(huán)境不受破壞,自然資源不致浪費。那就需要有一種與自然系統(tǒng),自然演變進程和人類社會發(fā)展密切聯(lián)系的特殊的新知識,新技術(shù)和新經(jīng)驗。這種新的專業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)在實際工作中找到了,它就是landscapearchitecture(pj筱祥,)。
            當今的中國,正是城市化快速發(fā)展的時期。園林建設(shè)作為城市建設(shè)的“三架馬車”之一,正受到越來越多的關(guān)注和投入。目前,這個專業(yè)在中國(包括政府、學會、行業(yè)、大學)已經(jīng)得到重視并有了一定的發(fā)展,但發(fā)展的滯后和某些原因,使得園林在中國的城市建設(shè)大潮中遠沒有起到它應(yīng)該達到的作用,而且存在很多的誤區(qū)。其中在規(guī)劃設(shè)計觀念上的混亂跟目前整個行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀一樣,百家爭鳴但卻不是百花齊放。而且表面上的.景觀西化、相互的抄襲,“歐陸風、異國情調(diào)”盛行,一些設(shè)計師并沒有從國外的優(yōu)秀作品中吸收其精髓內(nèi)核運用于本國的園林規(guī)劃設(shè)計中,而僅僅是表面化的模仿。景觀就像從廠房里批量生產(chǎn)一樣,缺乏最基本的形式與內(nèi)涵。如何豐富景觀形式、為景觀注入內(nèi)涵,成為現(xiàn)代設(shè)計師應(yīng)該慎重考慮的問題。
            園林景觀建筑的構(gòu)成要素包括自然景觀、人文景觀和工程設(shè)施等三個方面,在具體的組景過程中,都是結(jié)合自然景觀要素、運用人工的手法進行自然美的再創(chuàng)造,如建筑工程、假山工程、道路橋梁工程、水景工程、綠化工程等,所有這些工程的實施,都需要一定結(jié)構(gòu)、材料、施工、維護等技術(shù)手段,可以說園林景觀建筑的發(fā)展始終伴隨著技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。
            隨著城市化進程的加快和人們物質(zhì)文化水平的不斷提高,單一的城市風貌、快節(jié)奏的工作生活,使得城市居民渴望親近自然,回歸自然的愿望越來越迫切。而城市森林公園作為城市的“天然氧吧”,原生態(tài)的環(huán)境、怡人的綠色空間成為了城市居民享受自然的不二選擇。城市森林作為城市生態(tài)系統(tǒng)中具有凈化功能的重要組成部分,在提高環(huán)境質(zhì)量,美化城市景觀等方面發(fā)揮了其他綠地不可替代的功能。
            工程師的職稱論文篇五
            摘要:土建工程的預算中包含財務(wù)成本核算、成本控制、資本經(jīng)濟技術(shù)分析、管材施工管理標準。
            從科學技術(shù)角度出發(fā),準確的分析土建工程預算的技術(shù)標準,從土建施工預算中對財務(wù)控制、財務(wù)管理的措施進行處理,逐步提高編制的預算管理水平,從而建立合理的預算管理方案。
            本文將針對土建工程中的施工造價預算控制管理進行具體分析,研究土建預算管理中可能存在的問題,提出合理的土建預算控制標準,分析預算措施管理實施方案,提高預算編制內(nèi)容,制定管理意見,提高綜合土建工程預算管理的方案。
            關(guān)鍵詞:預算;土建;造價。
            引言。
            土建工程的預算管理是綜合建設(shè)程序管理中的重要環(huán)節(jié)。
            依照土建程序標準,對設(shè)計文件內(nèi)容、國家規(guī)定標準進行限額分析,對各種材料費用進行取材管理,制定合理的土建投資額管理文件。
            根據(jù)編制建設(shè)土建標準,確定投資限額,簽訂施工合同,根據(jù)竣工決算投資標準進行合理的規(guī)劃,衡量設(shè)計文件方案的經(jīng)濟價值標準,合理的進行標準分析,制定有效的招標文件,確定竣工結(jié)算文件。
            采用合理的設(shè)計方案進行經(jīng)濟分析,預算分析,加強土建工行才能的預算管理,合理的控制土建工程造價水平,確保工程造價的準確和完成,這是工程預算的首要工作。
            一、土建工程預算問題。
            1、預算管理中存在的問題。
            現(xiàn)行的預算管理中因為模式缺乏針對性,土建施工中土建造價沒有合理的開工至手段,施工完畢后才進行竣工結(jié)算管理。
            施工建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工組織單位很難在土建施工造價上形成統(tǒng)一的管理標準,土建監(jiān)理單位的施工局限于施工進度管理和施工階段管理,確保施工決策投資管理的分析,這直接影響施工造價的監(jiān)督管理控制。
            設(shè)計單位對工程預算中缺乏合理的設(shè)計造價約束管理,土建設(shè)計人員不會依照預算設(shè)計標準進行投資規(guī)劃,導致設(shè)計出現(xiàn)投資高而設(shè)計標準低的問題,嚴重的影響設(shè)計投資的開展,造成資源浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。
            2、土建預算管理人才的缺失。
            土建施工單位按照自己編織的預算標準實施兼制管理,制作過程中需要有專業(yè)的技術(shù)人員配合完成。
            但實際工作中,除大型企業(yè)外大部分施工單位很難雇傭?qū)I(yè)的技術(shù)人才進行預算管理,往往是在工程建設(shè)過程中介紹、召集到的,對業(yè)務(wù)熟悉的預算人才,隨著預算工程的完畢,合作即終止。
            預算管理人員不是長期企業(yè)員工,對企業(yè)工作管理發(fā)展方向沒有合理的認識,這對土建工程的預算具有一定的影響,很難保證工程預算管理的合理性和準確性。
            3、材料的不合理定額測算。
            土建施工因為現(xiàn)場材料、技術(shù)工藝的轉(zhuǎn)變,編制人員在實際預算過程中常常需要根據(jù)定額進行換算,通過估算確定是否需要套用定額。
            我國目前的預算標準大多采用靜態(tài)滯后的測算標準,定額主要是依照工具材料標準價格進行統(tǒng)計分析,隨著工程技術(shù)的發(fā)展,土建造價管理出現(xiàn)變革,新增的定額往往沒有代表分析,無法進行工程計價差錯分析。
            這種靜態(tài)的滯后價值取定無法滿足現(xiàn)有經(jīng)濟市場的需求量,直接影響材料定額的測算。
            4、土建管理存在的缺陷。
            工程建設(shè)的施工設(shè)計、招投標管理制度存在管理缺陷,土建施工單位不能對這種設(shè)計進行精細管理,工程設(shè)計招標認識不足,沒有優(yōu)質(zhì)的設(shè)計管理方案,業(yè)主對設(shè)計沒有良好的重視程度,無法提醒設(shè)計單位進行工程額定限定。
            一些承包商在報價過程中,故意抬高工程預算,工程項目的整體造價比例偏高,嚴重影響社會的基本土建管理水平。
            5、設(shè)計變更的隨意性較大。
            建設(shè)單位因工期需求,往往在沒有進行前期準備的時候,就急于開展工程開工。
            對工程投資標準限額、建筑標注水平、設(shè)計深度沒有嚴格的控制標準,這直接影響工程施工的合理設(shè)計。
            在工程投資限額、建筑標準沒有合理掌控,直接影響施工變更的設(shè)計。
            工程設(shè)計過程中沒有合理的監(jiān)督和管理,工程預算造價變更沒有合理的控制。
            二、工程預算管理的處理對策。
            1、加強工程建設(shè)監(jiān)督管理。
            通過對工程竣工指標的合理評價,確定投資估算標準,依照設(shè)計預算水平,分析工程竣工驗收過程中,設(shè)計方案是否合理,及時檢查工程設(shè)計的限度額度,分析工程設(shè)計的變更內(nèi)容,從工程項目竣工基準中分析是否符合設(shè)計標準。
            加強審計造價的標準分析過程,對出現(xiàn)責任問題的部門進行追責。
            2、工程動態(tài)造價管理。
            根據(jù)工程動態(tài)造價水平合理的調(diào)節(jié)市場,合理的控制土建所用材料,土建行業(yè)相比其他行業(yè)市場經(jīng)濟效益發(fā)展巨大,制定合理的配套政策,對行業(yè)動態(tài)予以科學的工程管理,將工程預算進行合理的編制,不斷調(diào)節(jié)工程造價中的計算方法,改進工程造價中的動態(tài)變化問題,提升工程動態(tài)造價管理水平。
            3、加強預算專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)管理。
            加強土建施工管理工作中的預算人才的管理,處理好工程經(jīng)濟費用問題,這對工程投資具有很好的協(xié)調(diào)組織作用。
            合理的分析土建預算人才的預算素質(zhì),嚴格審核預算素質(zhì)人才的管理關(guān)系,采用競爭管理的形式,實現(xiàn)持證上崗管理完成土建預算人才的審核管理。
            加強工程財務(wù)管理的監(jiān)督過程,可以采用委托的方式選取有資質(zhì)的監(jiān)督管理部門完善委托審核標準,建立統(tǒng)一的工程造價監(jiān)督管理辦法,加強工程預算管理的準確性。
            4、加強預算管理統(tǒng)計分析。
            加強土建工程的預算管理統(tǒng)計分析,對土建設(shè)計單位、工程建設(shè)單位、審計單位進行不同的劃分,加強建設(shè)單位的綜合統(tǒng)計管理,對不同企業(yè)進行獨立的管理,提高各方面統(tǒng)計管理水平,制定統(tǒng)一的設(shè)計標準限額,確定投資控制標準,確保工程預算的統(tǒng)計管理作用。
            5、重視預算的反饋。
            土建工程中需要重視預算的管理和分配,調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的人力、物力,加強預算的剛性管理水平,提高預算的準確性,降低變更預算問題,實現(xiàn)工程預算管理的正常開展。
            結(jié)語。
            綜上所述,土建工程的預算造價控制測算需要從土建建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、土建材料、施工現(xiàn)場等多方面考量,加強土建建設(shè)單位的預算造價審計管理,提高設(shè)計單位施工設(shè)計的準確性,提高施工單位土建施工的合理性,確保施工現(xiàn)場與預算的吻合,保證預算造價管理數(shù)據(jù)在制定、計算和反饋流程上的統(tǒng)一,實現(xiàn)土建工程造價預算內(nèi)容的動態(tài)監(jiān)控管理,提高土建工程管理的綜合技術(shù)標準,確保土建工程造價預算內(nèi)容的合理控制作用。
            參考文獻:。
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            [2]劉國慶.土建工程常見的質(zhì)量問題與防治[j].改革與開放.(16)。
            [3]李瑞戈.土建工程質(zhì)量控制監(jiān)督管理研究[j].科技信息.(28)。
            作者:郝爽單位:黑龍江省七建建筑工程有限責任公司。
            【二】土建工程施工技術(shù)措施及管理工作分析。
            摘要:在分析現(xiàn)代化土建工程施工技術(shù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上分析其中存在的問題,從做好土建工程施工技術(shù)措施和加強管理工作兩個方面進行深入探討,旨在為實際的土建工程施工提供切實可行的理論參考。
            關(guān)鍵詞:土建工程;施工技術(shù)措施;管理優(yōu)化。
            1土建工程施工技術(shù)管理內(nèi)容。
            施工技術(shù)內(nèi)容包含施工技術(shù)檢查、測量管理、審查實際圖紙、技術(shù)交底。
            另外在施工中各種相關(guān)報告、計量實驗、因各種因素導致的變更報告以及在完成施工后相關(guān)文件資料的歸檔等。
            整個管理工程涉及到方方面面,由于管理質(zhì)量的高低直接關(guān)系到工程進度、工程質(zhì)量等重要方面,因此需要加強對施工技術(shù)以及施工管理。
            然而,實際中由于各種因素導致施工中存在一定的問題。
            2土建工程施工中容易存在的問題。
            2.1施工組織體系仍然不夠完善。
            一項工程只有在一個完整的施工組織體系的基礎(chǔ)上才能夠保證施工進度和施工質(zhì)量。
            但是,實際中由于各種因素的影響導致在施工過程中不同部門之間的相互協(xié)調(diào)與溝通缺乏對等性,另外由于施工技術(shù)的管理不夠到位,影響到施工材料質(zhì)量等,不僅造成不必要的經(jīng)濟損失,也會影響施工質(zhì)量。
            2.2施工管理制度與力度不夠完善。
            復雜的建筑施工現(xiàn)場使得往往出現(xiàn)實際施工與制定的施工制度不符合的情況。
            這其中也與施工人員技術(shù)水平層次不齊有關(guān),加上安全教育工作未做到位或者缺乏一定的安全意識導致出現(xiàn)錯誤施工甚至安全事故的發(fā)生,影響施工質(zhì)量與效率。
            另外就是在管理的過程中,只注重了建筑的效率,管理的力度不夠,未真正認識到管理制度的重要性,使得管理制度逐漸流于形式,缺乏科學性。
            加上在管理過程中管理人員的因素,容易出現(xiàn)各種不規(guī)范操作的問題,影響到施工的方方面面。
            2.3施工技術(shù)管理問題。
            由于施工技術(shù)涉及到施工的方方面面,土建工程中涵蓋著不同的部門,不同部門之間的'員工技術(shù)水平與綜合素質(zhì)都有著一定的差異,甚至在同一個部門內(nèi)也有差距。
            在這個過程中如果部門的負責人沒有發(fā)揮出自身的職責,十分容易導致管理中存在問題。
            3做好土建工程施工技術(shù)管理的具體措施。
            3.1完善組織體系。
            (1)做好施工前的組織準備工作在土建工程施工前,施工企業(yè)需要在完整的施工技術(shù)標準的基礎(chǔ)上分析施工圖紙,在確保建筑施工與施工圖紙相符合的情況下開始著手施工前的準備工作。
            另外,在施工圖紙設(shè)計的過程中,設(shè)計人員一定要考慮施工現(xiàn)場的環(huán)境、當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展等各種因素,從而選擇出最佳的施工方案。
            在施工之前,相關(guān)的負責人需要明確每一個部門的相關(guān)職責,制定合理的施工計劃,在施工之前,做好技術(shù)培訓工作,有效保證施工質(zhì)量。
            (2)做好施工過程中的施工技術(shù)管理作為將圖紙變?yōu)閷嶋H的過程,這個階段的施工質(zhì)量最為重要。
            將技術(shù)交底貫穿至整個施工過程中,實現(xiàn)逐級的交底,旨在通過這種方式讓施工人員了解施工質(zhì)量控制的重要性以及要點,切實保證施工質(zhì)量。
            另外,施工方需要加強對施工成本的管理,施工材料不可隨意擺放,施工材料在進入到施工現(xiàn)場之前需要做好質(zhì)量抽查。
            為施工材料建設(shè)臨時倉庫,并安排專人管理,最大限度的減少環(huán)境以及其他因素對施工材料質(zhì)量的影響,有效降低施工成本。
            在施工過程中,做好相關(guān)施工設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,減少施工設(shè)備發(fā)生故障的可能性。
            (3)做好施工結(jié)束后的施工管理工作在完成時候之后,對土建工程的每一個子工程進行檢測,將檢測結(jié)果與相關(guān)規(guī)范中的標準進行比較,針對存在質(zhì)量問題的工程應(yīng)該及時加以彌補,最終保證施工質(zhì)量符合相關(guān)標準。
            3.2加強施工圖紙的審核工作。
            根據(jù)工程技術(shù)的相關(guān)規(guī)范要求和標準,確保做到在施工中的實際體現(xiàn)。
            建立相應(yīng)的技術(shù)與管理制度,有效保證在每一個不同的施工環(huán)節(jié)中都有相應(yīng)的規(guī)范標準和人員監(jiān)督,一旦某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量或者其他問題可以最快速度的找到負責人,找到問題發(fā)生的原因,加強施工圖紙的審核工作,在完善的施工圖紙審核制度下進行工作,在反復確認施工圖紙通過審核之后才能夠參與到實際的施工中。
            3.3加強工作人員專業(yè)素質(zhì)。
            施工人員的專業(yè)素質(zhì)對施工質(zhì)量有著較大關(guān)聯(lián)。
            施工企業(yè)應(yīng)該采取各種方法加強對技術(shù)人員、工作人員專業(yè)素質(zhì)的提升,通過采取專業(yè)培訓的方式不斷提高其專業(yè)水準,并在此基礎(chǔ)上提高工作人員的責任心,對保證施工質(zhì)量有一定積極意義。
            3.4加強施工的有效監(jiān)督。
            加強對整個施工過程的監(jiān)督,不僅是對施工作業(yè)的負責,也是對施工質(zhì)量的負責。
            第一步,需要建立一個完善的施工現(xiàn)場管理與監(jiān)督制度,保證施對施工現(xiàn)場的監(jiān)督有一個執(zhí)行的依據(jù)。
            工程師的職稱論文篇六
            摘要:隨著人們生活水平的逐漸提升,人們對自己的精神文化更加的重視,而圖書館能夠滿足人們的精神文化需求,有助于提高我國國民的整體素質(zhì)。因此,圖書館需要為廣大讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以煥發(fā)圖書館的風采。本文主要圍繞圖書館的創(chuàng)新服務(wù)進行研究。
            關(guān)鍵詞:圖書館服務(wù)創(chuàng)新。
            中圖分類號:g25。
            文獻標識碼:a。
            前言。
            圖書館承擔著文化傳承的重任,是精神文化交流的中心,對提升我國國民素質(zhì)有著較大的作用。而要想更好的發(fā)揮圖書館的作用,就需要圖書館與時俱進,創(chuàng)新自己的服務(wù)?;诖耍瑖@圖書館創(chuàng)新服務(wù)的研究具有重要的意義。
            一、圖書館創(chuàng)新服務(wù)的主要內(nèi)容分析。
            在以往,圖書館的服務(wù)模式以“面對面”為主,為廣大讀者提供借閱服務(wù)。然而,隨著時代的進步與發(fā)展,傳統(tǒng)的服務(wù)模式的局限性逐漸突顯出來,造成了圖書館資源的浪費。故此,在這種背景下,圖書館需要考慮新形勢的適應(yīng)問題,考慮如何創(chuàng)新自己的服務(wù),以便為廣大讀者提供個性化、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù),進而發(fā)揮自己精神文化交流的作用,發(fā)揮自己文化傳承的作用。
            所謂創(chuàng)新服務(wù),指的是在服務(wù)工作中,圖書館工作人員需要順應(yīng)時代的發(fā)展要求,不斷創(chuàng)新自己的服務(wù)理念,改變以往的被動服務(wù)模式,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)。另外,還需要積極引進計算機技術(shù),對自己的服務(wù)模式進行創(chuàng)新,從而滿足眾多讀者的服務(wù)需求。而這主要包含以下幾層含義:
            (1)樹立“以讀者為中心”的服務(wù)思想,在管理過程中,堅持“以人為本”的管理理念,以盡可能的滿足廣大讀者的借閱需求。此外,在完成圖書館本職服務(wù)工作之外,還需要適當?shù)耐卣棺约旱姆?wù)工作,為廣大讀者提供具有一定特色的信息服務(wù)。
            (2)要多多了解讀者的各項需求,從而使圖書館的工作發(fā)生改變,改變以往以“圖書館”為中心的管理模式,逐漸朝著“以讀者為中心”的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變[1]。如此,就可以使圖書館及時了解讀者的個性化需求,對自己的服務(wù)做出調(diào)整,進而提升自己的服務(wù)能力。
            二、創(chuàng)新服務(wù)的主要策略。
            1.圖書館要重視創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。
            圖書館要想為廣大讀者開展創(chuàng)新服務(wù),那么就需要一批專業(yè)的圖書館創(chuàng)新型人才,如此方能夠確保服務(wù)創(chuàng)新的產(chǎn)生。美國人認為,在圖書館服務(wù)中,圖書館建筑物所發(fā)揮的作用為5%,信息資料所發(fā)揮的作用占20%,而圖書館員所發(fā)揮作用為75%。而在新形勢下,圖書館工作人員需要具備較強的技術(shù)知識,具有一定的信息素養(yǎng)以及專業(yè)知識。在服務(wù)工作中,除了完成讀者的借閱服務(wù),還需要充當讀者的學習指導員,要充當廣大讀者的知識導航員。因此,圖書館員需要加強學習,利用業(yè)余時間提高自己的業(yè)務(wù)能力,從而使自己成為廣大讀者的良師益友,如此方可以使自己更好地完成圖書館所開展的各項創(chuàng)新服務(wù)措施。
            2.拓展館藏資源。
            館藏資源的豐富與否也會影響圖書館功能的發(fā)揮,在服務(wù)內(nèi)容上,需要逐漸轉(zhuǎn)變以往的那種“印刷型”圖書館館藏模式,要逐漸朝著信息化、電子化等新式館藏資源拓展。作為圖書館的物質(zhì)基礎(chǔ),現(xiàn)實館藏極其關(guān)鍵,但是在信息數(shù)字化背景下,虛擬館藏的建設(shè)也非常重要。當前,越來越多的讀者偏向電子閱讀,這就要求圖書館要改變以往的發(fā)展理念,要加強館藏資源的信息化建設(shè)。因此,在今后的發(fā)展過程中,圖書館需要加大資金投入,要加強對網(wǎng)絡(luò)信息的.開發(fā)。至于圖書館工作人員,也需要提高自己的業(yè)務(wù)能力,對各類文獻的搜索技巧進行掌握,要依據(jù)“便于用戶檢索”的這一服務(wù)原因,向他們提供這些資源的分布情況,指導他們獲得自己所需要的信息資源[2]。
            3.開展在線咨詢服務(wù)。
            在今后的發(fā)展過程中,圖書館需要作出相應(yīng)的改變,要開放網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,為廣大讀者提供個性化的服務(wù)。而在線咨詢能夠讓廣大讀者的需求得到快速的滿足,屬于一種“一對一”的服務(wù)方式。當前,在圖書館界,該服務(wù)方式受到了廣泛的重視。在開展該服務(wù)時,圖書館需要依托于計算機設(shè)備,然后以圖書館的網(wǎng)站為載體,為讀者提供咨詢服務(wù),對讀者所提出的各類咨詢問題予以解答。
            4.服務(wù)環(huán)境的創(chuàng)新。
            一個良好的服務(wù)環(huán)境有助于刺激讀者的閱讀需求,因此,圖書館可以創(chuàng)新自己的服務(wù)環(huán)境,為廣大讀者提供一個良好的閱讀環(huán)境。隨著時代的不斷發(fā)展,讀者的交往方式有了一定的變化,他們的學習方式也有了相應(yīng)的變化,所以圖書館需要對自己的服務(wù)方式進行創(chuàng)新,可以通過舉辦知識交流活動為廣大對這提供交流平臺[3]。這樣一來,就改變了圖書館提倡安靜的做法,那么在一個允許喧鬧的空間中,廣大讀者可以圍繞討論問題各抒己見,實現(xiàn)思維的激撞。通過這種方法,可以使廣大讀者獲得自己所需要的信息服務(wù),滿足他們的學習需要。
            5.實現(xiàn)個性化服務(wù)的創(chuàng)新。
            個性化服服務(wù)能夠體現(xiàn)“以讀者為本”的原則,對于圖書館群體服務(wù)而言,這種服務(wù)是一種從讀者角度出發(fā),然后根據(jù)讀者的工作或者學習需求,對相關(guān)的圖書資源進行搜索、分析以及重組,并對這些所搜集而來的信息進行整理,融入到讀者的問題研究之中。在服務(wù)過程中,圖書館的這種做法實現(xiàn)了為讀者提供滿足其個性化需求的信息服務(wù),從而將圖書館資源推送到讀者的工作或者學習的第一線。這樣一來,就使圖書館的服務(wù)更具有針對性。
            結(jié)語。
            綜上,隨著時代的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)管理模式存在著較多的問題,這些問題不利于圖書館服務(wù)功能的發(fā)揮,難以滿足廣大讀者對精神文化的迫切需求。因此,在今后的發(fā)展過程中,圖書館需要與時俱進,創(chuàng)新自己的服務(wù)。而要想開展創(chuàng)新服務(wù),就需要樹立“以讀者為中心”的服務(wù)思想;要多多了解讀者的各項需求。此外,圖書館要重視創(chuàng)新型人才的培養(yǎng);可以開展在線咨詢服務(wù);實現(xiàn)服務(wù)環(huán)境的創(chuàng)新;實現(xiàn)個性化服務(wù)的創(chuàng)新。這樣一來,就能夠使自己的服務(wù)能力得到提升,從而煥發(fā)圖書館的風采。
            參考文獻。
            工程師的職稱論文篇七
            建筑工程的管理是一項復雜的學科,是管理學與建筑學的融合。建筑工程的施工,大致可以分為兩個階段:基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的前期與裝修及附屬工作的后期。要想完美進行一項工程,則要分別從這兩個方面人手。其次,在施工方面,人員管理、資源分配、工作進度等都需要考慮在內(nèi)。合理的組織安排便能用消耗最少的資源獲取最大的盈利,相反,不合理的調(diào)控不僅會影響工程的準時交工,還會影響工程效果,驗收不合格還會返修,屆時耗費更多資源,使盈利轉(zhuǎn)虧損。
            筆者就近年來國內(nèi)各種工程所得的經(jīng)驗淺談當下我國建設(shè)管理中出現(xiàn)的問題,并對這些問題進行分析,同時提出相應(yīng)的解決措施,明確未來工程建設(shè)的發(fā)展方向。
            一、工程建設(shè)的三個時期。
            (一)前期的準備工作。
            所謂前期,即工程建設(shè)中的準備階段,這個階段是整個工程建設(shè)的基石,只有用穩(wěn)固的基石做鋪墊,才有可能達成完美的成果。工程施工前的準備工作包括工程簽約、統(tǒng)籌分析、制定施工方案、準備工作計劃、制定進度表、資源需求表、現(xiàn)場平面圖以及各項保證措施。準備工作將整個工程細細劃分,使工程建設(shè)具體到每一天,這樣就有力的保證了工程按時完成;同時人員資源的具體分配,使得工程合理有序的進行,避免了雜亂的操作情況。前期工作的充分準備,是整個工程的關(guān)鍵。
            (二)中期的工程實施。
            工程建設(shè)的中期是整個工程的核心,換句話講,工程的成與。
            敗,中期最能表現(xiàn)出來。中期主要包括工程的施工,細分就是人員的分布、機械的操作、計劃的實施。中期的圓滿完成也代表著大部分工程的完成,前期的充分準備對中期起著決定性的作用,中期之前一定要保證各方面資源的充足。中期是最需要人員操作的部分,機械操作是其中最重要的部分。機械操作完成著大部分的工程建設(shè),管理者的合理安排在其間發(fā)揮著重要作用。舉例來講,在道路修建工程中,機械操作完成了道路開辟、道路鋪墊、路面保養(yǎng);管理者需要適當安排各部分機械的操作任務(wù),在道路開辟的時候進行道路鋪墊、在道路鋪墊的時候進行道路保養(yǎng)。合理的中期安排,可以最大限度地使各部門協(xié)調(diào)工作,這樣不僅節(jié)約了時間,還使機械得到合理的使用,減少了不必要的浪費。
            (三)后期的工程完備。
            一項工程的后期,即工程的收尾階段,是整個工程完滿完成的關(guān)鍵。雖然工程在此階段大多都已完成,但依然不能大意。古語云:為山九仞,功虧一簣。在工程的最后階段,施工隊以及合資方依然要小心翼翼。還是以道路修建為例,后期包括道路保養(yǎng)、道路完成交接、場地清理、定時維護。后期工程是整個工程的裝飾,即表面工作。這樣工程才具有外與內(nèi)的結(jié)合,使人們能夠舒服的使用。
            二、問題分析。
            (一)出現(xiàn)的原因。
            我國之所以如此頻繁的施工,是因為在最初的城市建設(shè)中,沒有很好地進行城市建設(shè)規(guī)劃,以至于部分建設(shè)老化,其他部分則是全新的,也就是各種建設(shè)的時間不統(tǒng)一,新老交替在不斷更新,所以建設(shè)也在不斷的進行著。由于建設(shè)的頻繁,在中國,工期一般都很趕,完成的質(zhì)量也就一般了。其次,在當下的工程建設(shè)當中,在工程中起主導作用的都是以前底層建筑的經(jīng)驗豐富人員,它們以自己的實際經(jīng)驗領(lǐng)導著工程隊進行建設(shè),但是缺少系統(tǒng)的建設(shè)培訓,這就導致了建設(shè)過程中技術(shù)的匱乏,靈感的局限使得建設(shè)產(chǎn)物一直風格如一,單調(diào)的視覺充斥著眼球。
            (二)各時期的具體問題。
            一般問題不只是存在于某一個時期,一般一部分出錯,其他的也相應(yīng)出錯。在工程前期,準備工作的不充足會導致各種情況,一般會有資源不足、設(shè)備出錯、人員緊缺。前期的準備工作不到位就會產(chǎn)生這些情況,一些投資者希望用最小的花費獲取最大的盈利,然后縮減開支,降低材料成本,然而,真正施工時才發(fā)現(xiàn)還有好多沒有準備好,本來一心盈利,到最后極有可能虧損。正如上文所講,中期是人員操作的時期,中期的存在是整個工程存在的意義,中期出現(xiàn)的問題往往由前期造成的,中期本身存在的問題就是管理者的合理調(diào)控問題。不合理的調(diào)控,會導致工程不按要求進行,導致不能交付。同時,人員對于機器的操作管理也是問題來源,這還是因為工程隊的領(lǐng)導著缺乏系統(tǒng)的培訓,或者人員監(jiān)管不力。后期出現(xiàn)的問題則與監(jiān)管有很大聯(lián)系,工程隊必須一絲不茍的完成每一步,即使工程完成,也要料理好后續(xù)步驟。一般出現(xiàn)問題有使用時限提前、使用安全得不到保障。其實,一項工程的成功點不在于工程的完成,而是建成后人們在其中獲取的便利程度。認真完成工程各時期的步驟,才能真正完成好一項工程建設(shè)。
            三、管理措施。
            (一)解決方案。
            對于目前所遇見的問題,相應(yīng)措施應(yīng)該從上而下進行。首先,
            管理者必須是經(jīng)過系統(tǒng)培訓且經(jīng)驗老道著者,管理方法一直在變,我們需要結(jié)合實際,用新的管理方法以符合當下建筑要求。管理者的職業(yè)要求的提高很大程度能帶動工程建設(shè)的效果,但是管理者應(yīng)該以身作則,認真盡責管理好每一部分,不能以盈利為前提而建設(shè);勤勤懇懇,保質(zhì)保量完成好工作,自會有盈利。在上文提到的三個時期的各種問題,前期的問題解決主要是準備工作做到位,用以保證后續(xù)工作的正常進行;中期則是人員的合理調(diào)配,這需要一位專業(yè)的管理者;后期則是工程隊的后續(xù)工作,需要有人實施監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
            (二)未來建設(shè)的方向。
            在未來的工程建設(shè)中,我們應(yīng)該大力培養(yǎng)全方位、高素質(zhì)的管理者,實時了解未來建筑的走向以及當下對于建設(shè)的要求,并盡力使城市各部分建設(shè)達到同一時間段,避免施工不斷給市民正常生活帶來的煩躁。所以,技術(shù)的引進與創(chuàng)新是未來工程建設(shè)的關(guān)鍵,擁有自己獨特的建設(shè)技術(shù),才能使未來城市規(guī)劃走上正軌。
            結(jié)束語。
            工程建設(shè)是當下中國城市化建設(shè)的主力軍,我們要完善這一主力軍,使得未來中國的建設(shè)達到標準的城市化。在此,筆者衷心祝愿未來中國的工程建設(shè)能夠滿足人們的需求并造福人民。
            參考文獻:
            [1]中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。gb50500―2008建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范[s]。
            [2]許桂榮。工程項目全面造價管理[j]。工程造價管理,2005(2)。
            工程師的職稱論文篇八
            草本花卉是指花卉的莖、木質(zhì)部不發(fā)達,根莖支持能力較弱,這樣的草本植物也稱草質(zhì)莖。因此來說,具有草質(zhì)莖特征的花卉,就叫做草本花卉。按其生長期長短的不同,又可分為1年生、2年生和多年生。其中1年生草本花卉是指生活期在1a以內(nèi),當年播種,當年開花、結(jié)實,當年死亡。如一串紅、半支蓮(細葉馬齒莧)等。二年生草本花卉是指生活期跨越2個年份,一般是在秋季播種,到第2年春夏開花、結(jié)實直至死亡。如紫羅蘭、風鈴草、三色堇等。還有多年生花卉,又稱為宿根類花卉是指生長期在2a以上,它們的共同特征是都有永久性的地下部分(地下根、地下莖),可以常年不死。但它們的莖和葉存在著2種類型,一種能保持終年常綠,如文竹、四季海棠、虎皮掌等。一種是每年春季從地下根際萌生新芽,長成植株,到冬季枯死,如芍藥、美人蕉、大麗花等。
            草本花卉的觀賞性有色、香、姿、韻。色即觀賞花的顏色。花色可以分為白色系、紅色系、黃色系、藍紫色系。香即欣賞花的香味。如夜來香的濃郁、茉莉的極致細致,玫瑰的優(yōu)雅長久。姿即欣賞花朵的姿態(tài)。有些植物,生就是豐姿美態(tài),不需要后期的修剪造型。如輕盈優(yōu)雅的蝴蝶花,陽剛之美的天堂鳥。韻即欣賞花的風韻、神韻。這是指花的風度、品德、特性。如牡丹的華貴、郁金香的神秘悠遠。
            2.1加強美化城市功能。
            在城市園藝建設(shè)中,草本花卉是應(yīng)用最為普遍的植物,在城市的大街小巷中都可以看到綠色的身影,對于整個城市的整體美觀具有不可估量的作用,并且草本花卉可以部分搭配和整體裝飾城市的各個角落,能讓城市里生活的人們更有親近自然的感覺。
            2.2提高城市居住功能。
            草本花卉易成活、易栽種的特點,決定了在城市的各個角落都可以推廣種植、覆蓋。這種綠色的草本花卉不僅會給城市增添美的感受,而且還可以促進光合作用、盡可能的保持水土、吸收城市噪音、灰塵等污染物,具有改善城市居住功能的作用,廣泛的種植可以取得更高的城市經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
            3.1草本花卉應(yīng)用的原則。
            因地制宜原則。草本花卉在生長的氣候、地形、土質(zhì)方面都有不同的要求,在園藝中搭配草本花卉時,應(yīng)優(yōu)先選擇本土植物,如果確實搭配美觀的需要,要引進外來的品種,應(yīng)仔細考察該草本花卉的生長的特點,并一定程度的進行試驗性栽種,在成功之后,再進行正常的園藝搭配。
            因勢制宜原則。這要求草本花卉在園藝設(shè)計中,要與具體的地形條件,草本花卉的生活環(huán)境相適應(yīng),如,常年生活在水里的蓮花、睡蓮等物種,只能在水池、湖泊里才能搭配其他草本花卉。而同樣具有攀爬特征的爬山虎、牽牛花等物種只能在墻面、架子上起到搭配的效果。
            因季制宜原則。在地域相同的情況下,應(yīng)當考慮到季節(jié)對草本花卉的影響,比如有的草本花卉是1年生、有的是兩年生、有的是多年生,有的是春天開花、有的是夏天開花、有的是秋天開花等,根據(jù)季節(jié)的不同,草本花卉呈現(xiàn)狀態(tài)也不同,在做好園藝草本花卉搭配的同時,要考慮季節(jié)帶來的影響,因季節(jié)的不同,而搭配不同的草本花卉。
            因景制宜原則。在周邊環(huán)境不同的時候,要搭配不同的草本花卉,以起到相得益彰的效果,如,在城市道路的綠化帶內(nèi),多種植多年生的草本花卉為宜,可以促進城市環(huán)境的優(yōu)化,在公園里,可以1年生、2年生、多年生的植物搭配種植,可以體現(xiàn)公園草本花卉的豐富多彩。
            3.2草本花卉應(yīng)用形式。
            在道路上搭配草本花卉,可以在道路中間搭配種植,可以緩解司機駕駛疲勞,減少車禍事故率;可以在道路兩側(cè)搭配草本花卉,可以與道路周邊環(huán)境起到銜接作用,避免道路兩邊的障礙物直接阻擋行駛道路,起到保護道路的作用。同時還可以設(shè)置籬笆,避免道路中間或兩邊的植物旁逸斜出,影響司機正常行駛。在城市中的建筑物和主干道之間也可鋪設(shè)、搭配草本花卉,建立相應(yīng)的緩沖地帶,緩解城市的污染問題。城市中一般多種形式聯(lián)合應(yīng)用,而不是單一的草本花卉的搭配方式,以達到美化城市的效果。
            總的來說,在城市居民不斷追求生活質(zhì)量提高的同時,應(yīng)當提高草木花卉搭配在園藝中的形式和水平,不僅可以裝點城市、美化環(huán)境。而且可以減少環(huán)境污染,使城市居民享受更高質(zhì)量的城市生活。
            工程師的職稱論文篇九
            調(diào)查統(tǒng)計的總體結(jié)果顯示,88%的工程師認為進入企業(yè)工作后的教育活動對專業(yè)職稱、職位的晉升有幫助,77%的工程師認為目前所接受的教育進修以及自學情況能夠滿足個人職業(yè)發(fā)展的需要,58%的工程師認為在學習期間的工資待遇不低于平時的正常工資,同時男女工程師對以上問題的認同差異不顯著。
            【一】臨床醫(yī)學工程師繼續(xù)教育工作思考。
            [摘要]介紹了臨床醫(yī)學工程師的工作職能和現(xiàn)狀,探討了繼續(xù)教育工作的方向和方法。
            應(yīng)用采樣調(diào)查的方法,分析了13家醫(yī)院醫(yī)學工程科科主任及3家三甲醫(yī)院醫(yī)學工程科人員構(gòu)成的基本情況,指出了目前臨床醫(yī)學工程專業(yè)繼續(xù)教育工作具有的優(yōu)勢和所面臨的問題。
            結(jié)合采樣調(diào)查結(jié)果,分別從學科建設(shè)、技術(shù)保障等方面提出了繼續(xù)教育的方式、方法,闡明了繼續(xù)教育工作對提升醫(yī)學工程學科實力、保障醫(yī)療安全的重要作用,指明了下一步的發(fā)展方向。
            [關(guān)鍵詞]臨床醫(yī)學工程師;繼續(xù)教育;學科建設(shè);醫(yī)院管理。
            0引言。
            隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和醫(yī)療改革的持續(xù)深入,醫(yī)療行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)變。
            在時代變革的要求下,實現(xiàn)醫(yī)療器械耗材的科學管理、醫(yī)用設(shè)備的計量質(zhì)控和醫(yī)工結(jié)合的科研開發(fā)已經(jīng)成為醫(yī)學工程學科必須承擔的學科任務(wù)。
            新的醫(yī)療行業(yè)模式中,醫(yī)學工程與醫(yī)療、護理、臨床藥學已經(jīng)并列為現(xiàn)代醫(yī)院的四大支柱,是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的技術(shù)保障。
            如何實現(xiàn)專業(yè)職能轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)滿足工作任務(wù)要求,掌握應(yīng)用工程理論、軟件技術(shù),能夠與臨床共同開展應(yīng)用研究的臨床醫(yī)學工程師是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展賦予醫(yī)學工程學科的新任務(wù)。
            1臨床醫(yī)學工程師定義。
            美國臨床工程協(xié)會將臨床醫(yī)學工程師[1]定義為:“臨床醫(yī)學工程師是指將工程學與管理技能應(yīng)用臨床醫(yī)療保健行業(yè),來保障、幫助和促進患者的醫(yī)療和護理的人”。
            日本凡獲得日本厚生大臣頒發(fā)的臨床工程技士資格證書[2],在醫(yī)師指導下從事生命維持裝置的操作、維修保養(yǎng)和管理工作的人為臨床工程技士。
            按照臨床醫(yī)學工程師的定義及醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展要求,必須重新評估和定位臨床醫(yī)學工程師的任務(wù)、職責。
            臨床醫(yī)學工程師的核心任務(wù)不僅包括醫(yī)療設(shè)備的維修,還包括醫(yī)療設(shè)備的計量質(zhì)控、應(yīng)用安全管理、建立應(yīng)急保障措施等[3-4]。
            2.1設(shè)備的合理選型與優(yōu)化設(shè)置。
            醫(yī)療設(shè)備及耗材的采購是醫(yī)學工程學科的傳統(tǒng)工作職能,設(shè)備采購過程中的選型關(guān)系到設(shè)備使用中的醫(yī)療質(zhì)量,在設(shè)備參數(shù)確定中必須具有一定前瞻性,結(jié)合醫(yī)院的規(guī)模、技術(shù)水平,充分考慮醫(yī)院的發(fā)展趨勢。
            采購的新設(shè)備應(yīng)用于臨床前,醫(yī)學工程師應(yīng)首先掌握該設(shè)備的應(yīng)用原理,與設(shè)備廠家共同指導臨床科室操作人員進行操作并且在日常使用過程中時常檢查應(yīng)用情況。
            2.2醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用安全與不良事件監(jiān)測。
            醫(yī)療設(shè)備不良事件是指獲準上市的合格醫(yī)療器械在正常使用情況下,發(fā)生的或可能發(fā)生的任何與醫(yī)療器械預期使用效果無關(guān)的有害事件[5]。
            醫(yī)療設(shè)備事關(guān)醫(yī)療安全,雖然醫(yī)療設(shè)備在投入臨床應(yīng)用前都要經(jīng)過國家相關(guān)管理及技術(shù)機構(gòu)的安全驗證和審批,經(jīng)歷臨床應(yīng)用驗證,但在實際應(yīng)用中由于醫(yī)療設(shè)備本身故障或操作不當?shù)仍蛴锌赡艹霈F(xiàn)對患者造成傷害的不良事件。
            2.3故障應(yīng)急維修和預防性維護。
            故障的應(yīng)急維修和預防性維護是臨床醫(yī)學工程師的基本技能之一,關(guān)系到醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用安全與質(zhì)量控制管理的關(guān)鍵任務(wù),也是等級醫(yī)院評審中明確要求醫(yī)學工程部門必須限時完成的工作任務(wù)之一。
            作為臨床醫(yī)學工程師,大中型醫(yī)療設(shè)備是保障重點。
            必須和相關(guān)科室密切配合,關(guān)注大型設(shè)備的運行狀態(tài)和環(huán)境。
            2.4設(shè)備的計量與質(zhì)控。
            《中華人民共和國計量法》規(guī)定了醫(yī)療設(shè)備的計量與質(zhì)控工作是醫(yī)學工程專業(yè)保障醫(yī)療設(shè)備安全運行時必須強制執(zhí)行的工作職能之一。
            醫(yī)療行為侵權(quán)訴訟的舉證責任倒置工作對醫(yī)學計量工作提出了更新、更高的要求[6]。
            臨床醫(yī)學工程師與臨床醫(yī)療工作者共同承擔醫(yī)療風險。
            因此,定期做好國家規(guī)定的設(shè)備計量強檢項目的計量檢測,建立健全各種計量檢測網(wǎng)絡(luò)和督查體系,建立計量檔案是臨床醫(yī)學工程師重要的工作職責之一。
            2.5與臨床需求相結(jié)合的科研開發(fā)。
            學科建設(shè)是科研工作必不可少的重要環(huán)節(jié)。
            醫(yī)學工程學科作為醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理、維保部門,承擔著大量日常工作。
            與科研院所相比較,其缺乏在理論基礎(chǔ)等方面探索的時間和物質(zhì)條件。
            但服務(wù)臨床、與臨床緊密聯(lián)系是醫(yī)院醫(yī)學工程科和臨床醫(yī)學工程師的優(yōu)勢。
            只有實踐和臨床相結(jié)合,從臨床實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題才能夠真正探索出一條具有學科優(yōu)勢的科研之路。
            3臨床醫(yī)學工程師現(xiàn)狀與繼續(xù)教育工作。
            3.1人員構(gòu)成。
            當前醫(yī)院醫(yī)學工程專業(yè)技術(shù)人員流失嚴重,人員數(shù)量少、技術(shù)力量相對薄弱是必須面對的現(xiàn)實情況。
            表1給出了13家醫(yī)院醫(yī)學工程科科主任基本情況構(gòu)成。
            調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在被調(diào)查的13家單位中,38.5%的醫(yī)學工程科科主任所學專業(yè)為醫(yī)學工程,84.6%的科主任具有本、碩士學歷,年齡40歲以下占38.5%,具有中級職稱的占76.9%。
            表2為3家三級甲等醫(yī)院醫(yī)學工程科工作人員基本情況構(gòu)成表。
            數(shù)據(jù)顯示3家醫(yī)院的床工比分別為1.14%、1.58%、2.25%,人員數(shù)量普遍偏少,人均承擔工作任務(wù)重;從科室分工來看,采購人員在個別醫(yī)院所占人員比例有待優(yōu)化;從學歷來看,本、碩士人員已經(jīng)成為工作主力;年齡構(gòu)成各醫(yī)院實際情況不同,比例有所不同。
            3.2優(yōu)勢與問題。
            3.2.1行業(yè)優(yōu)勢。
            (1)人員學歷構(gòu)成方面:隨著高等教育的普及,各個醫(yī)院醫(yī)學工程人員學歷層次有了明顯提升。
            40歲以下工作人員均具有本科以上學歷,為實踐技能的進一步提高奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
            (2)人員年齡構(gòu)成方面:40歲以下中青年已經(jīng)成為醫(yī)學工程專業(yè)領(lǐng)導、工作的主力軍。
            在所有進行調(diào)研的醫(yī)院中,中青年工作人員比例均處于較高水平,具有良好的學習能力和充沛的精力。
            以科主任為代表的醫(yī)學工程技術(shù)人員普遍勇于接受新技術(shù)、新設(shè)備,且對國際前沿的技術(shù)與設(shè)備保持著強烈的學習和探索興趣。
            (3)工作方式方面:隨著行業(yè)內(nèi)交流的增多,各家醫(yī)院醫(yī)學工程學科互相取長補短,以醫(yī)院等級評審為契機,建立并不斷完善工作制度。
            工作職能明確、工作流程完善,考核、驗收標準更具有可操作性。
            3.2.2存在問題。
            (1)學科持續(xù)發(fā)展方面:從表1中不難看出在所調(diào)查的13家醫(yī)院中醫(yī)學工程科科主任存在專業(yè)不對口情況。
            當然,造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的。
            在目前軍地各級醫(yī)院敏感崗位輪換制度的大背景下,如何在遵守行業(yè)規(guī)定的前提下保持醫(yī)學工程能夠可持續(xù)性發(fā)展,且作為醫(yī)院的一個學科分支,如何擁有中長期發(fā)展規(guī)劃、目標值均需每個單位醫(yī)學工程專業(yè)的掌舵人進行認真的考慮和反思。
            (2)職稱構(gòu)成方面:以科主任職稱數(shù)據(jù)為代表,普遍存在醫(yī)學工程科缺乏高技術(shù)職稱等現(xiàn)象。
            這與目前醫(yī)療行業(yè)職稱構(gòu)成及評比體系有明顯關(guān)系。
            當前各個醫(yī)院普遍將工程類與醫(yī)技類人員合并評比技術(shù)職稱。
            在評比過程中,發(fā)表高等級文章、科技獎項、承擔課題等均作為打分標準予以考核。
            相比較而言,工程類高水平期刊普遍影響因子較低,在醫(yī)院環(huán)境中工程技術(shù)人員在獎項、課題方面不占優(yōu)勢。
            (3)人員構(gòu)成方面:各醫(yī)院醫(yī)工人員較醫(yī)護人員學歷仍然普遍偏低,在職碩士人數(shù)占據(jù)相當大的比例;從人員年齡結(jié)構(gòu)來看,老中青比例在個別單位較好。
            若想在全行業(yè)內(nèi)形成“傳幫帶”的良好發(fā)展模式尚有一定困難。
            (4)人員數(shù)量方面:各醫(yī)院床工比普遍較低。
            工作人員普遍較少導致醫(yī)學工程人員人均承擔日常工作任務(wù)繁重。
            由于人員數(shù)量及學歷構(gòu)成等多方面原因,大部分醫(yī)院醫(yī)學工程方面科研工作的開展舉步維艱,大部分科主任有心無力,導致學科建設(shè)停滯不前。
            3.3行業(yè)繼續(xù)教育的模式探討。
            3.3.1醫(yī)學工程專業(yè)學科體系建設(shè)。
            學科建設(shè)關(guān)系到醫(yī)學工程專業(yè)的`長遠發(fā)展、科室在醫(yī)院的地位、醫(yī)學工程專業(yè)所有工作人員能力素質(zhì)的提升。
            從調(diào)查結(jié)果來看,雖然多種原因,現(xiàn)任醫(yī)學工程科科主任中有大部分缺乏醫(yī)工學科專業(yè)背景,但一個好的管理者若能夠融合多學科專業(yè)知識,從嶄新的角度解讀專業(yè)需求,靈活應(yīng)用管理技能和方法,能夠起到觸類旁通、事半功倍的效果。
            在科主任管理繼續(xù)教育層面,各級醫(yī)工學會能夠也必須發(fā)揮積極主動作用。
            目前各級醫(yī)工專業(yè)學會基本由各個醫(yī)院、醫(yī)療機構(gòu)科室負責人構(gòu)成,借助專業(yè)學會平臺,能夠在科主任層面上開展專業(yè)論壇、管理經(jīng)驗交流、新技術(shù)探討、行業(yè)發(fā)展動向等多種形式、深層次的交流。
            目前,部分醫(yī)工專業(yè)學會已經(jīng)意識到領(lǐng)導崗位輪轉(zhuǎn)給行業(yè)發(fā)展帶來的困難和挑戰(zhàn),并且進行了一定層次的學術(shù)探討,在這方面值得進行更深層次的研究。
            面對新挑戰(zhàn)、新任務(wù),醫(yī)工行業(yè)負責人的繼續(xù)教育工作將作為重點和亮點深入、持續(xù)下去。
            3.3.2與廠商相結(jié)合的新技術(shù)學習。
            隨著知識更新速度的不斷加快,新技術(shù)、新業(yè)務(wù)日新月異。
            若要提高技術(shù)保障能力,就必須不斷掌握、接受行業(yè)發(fā)展新動向。
            邀請廠商進行專題技術(shù)講座是開展醫(yī)工人員繼續(xù)教育工作的重要手段,能夠達到雙贏效果。
            通過講座,工作人員既可以了解新設(shè)備的技術(shù)特點,又能快速掌握新設(shè)備的一般故障維修方法,能夠使工作人員快速提高維修、保養(yǎng)能力,為新設(shè)備正常運行提供保障。
            3.3.3臨床實踐能力的“傳幫帶”
            動手能力是一名合格醫(yī)學工程師必備的基本功。
            高學歷不等于強動手能力。
            動手能力的培養(yǎng)也不是一朝一夕能夠完成的。
            維修中經(jīng)常碰到一些需要緊急處理的情況,應(yīng)急處理只能靠自己解決,這也最能考驗一名維修人員的理論知識和實際能力。
            醫(yī)療器械的數(shù)字化、信息化發(fā)展,對臨床醫(yī)學工程師的要求越來越高,從學生到合格的技術(shù)人員需要其接受終身的再教育。
            在實踐能力的培養(yǎng)過程中,老同志的“傳幫帶”顯得至關(guān)重要,維修經(jīng)驗的傳授、故障原因的準確判定、理論與實踐的結(jié)合必須在實踐中不斷磨合與培養(yǎng)。
            在實踐能力的培養(yǎng)過程中,繼續(xù)教育過程更多地體現(xiàn)在日常工作中的不斷積累、磨煉。
            主題授課、拜師學藝、學科各部門輪轉(zhuǎn)等可以作為繼續(xù)教育的形式,參考美、日臨床醫(yī)學工程師的培訓工作,各醫(yī)院可以結(jié)合自身特點制訂行之有效的細則,將老同志的經(jīng)驗和實踐能力作為“傳家寶”在新同志成長過程中不斷傳遞。
            3.3.4醫(yī)療設(shè)備不良事件監(jiān)測學習與宣講。
            對醫(yī)療設(shè)備不良事件的監(jiān)測是為了保證醫(yī)療安全,協(xié)同生產(chǎn)廠家解決潛在的問題,最大限度地控制潛在的風險,以保證醫(yī)療器械安全有效的使用。
            然而在實際操作中,仍存在一些工作人員不敢、不愿上報相關(guān)事件的錯誤認知。
            究其根本原因是其對醫(yī)療設(shè)備不良事件監(jiān)測本身含義、作用的不理解。
            該項工作已經(jīng)得到了國家質(zhì)量監(jiān)督部門的重視,部分省市質(zhì)檢部門也已進行了省級會議培訓。
            作為醫(yī)院內(nèi)部配合上級管理部門,可以將該項工作納入院級繼續(xù)教育專題項目,在醫(yī)工技術(shù)人員內(nèi)部進行培訓,并可以向領(lǐng)導決策層、臨床醫(yī)護人員進行多種形式的宣講,以利于工作順利推進和開展。
            3.3.5計量質(zhì)控工作的深入持續(xù)。
            計量質(zhì)控工作已經(jīng)成為醫(yī)學工程行業(yè)內(nèi)公認的重要職能工作之一。
            在繼續(xù)教育工作中主要可采取專題技術(shù)學習、會議培訓、強制推行、重點檢查等方式,力爭使有條件的單位都具有專職技術(shù)人員。
            4結(jié)語。
            工程師的職稱論文篇十
            (2)針對以上格式組成還須注意的是:
            1、標題。
            職稱論文題目是一篇論文給出的涉及論文范圍與水平的'第一個重要信息,也是必須考慮到有助于選定關(guān)鍵詞不達意和編制題錄、索引等二次文獻可以提供檢索的特定實用信息。
            論文題目十分重要,必須用心斟酌選定。
            有人描述其重要性,用了下面的一句話:”論文題目是文章的一半”。
            (1)準確得體:要求論文題目能準確表達論文內(nèi)容,恰當反映所研究的范圍和深度。
            (2)簡短精煉:力求題目的字數(shù)要少,用詞需要精選。
            至于多少字算是合乎要求,并無統(tǒng)一的”硬性”規(guī)定,一般希望一篇論文題目不要超出20個字.參加醫(yī)學論文發(fā)表相關(guān)欄目文章。
            (3)外延和內(nèi)涵要恰如其分:”外延”和”內(nèi)涵”屬于形式邏輯中的概念。
            所謂外延,是指一個概念所反映的每一個對象;而所謂內(nèi)涵,則是指對每一個概念對象特有屬性的反映。
            例如:如何快速發(fā)表論文。
            2、正文。
            職稱論文格式要求正文篇幅一般在–8000字不等,包括簡短引言、論述分析、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。
            文中出現(xiàn)的外文縮寫除公知公用的首次出現(xiàn)一律應(yīng)標有中文翻譯或外文全稱。
            文中圖、表應(yīng)有自明性,且隨文出現(xiàn),并要有相應(yīng)的英文名。
            文中圖的數(shù)量一般不超過6幅。
            圖中文字、符號、坐標中的標值和標值線必須寫清,所有出現(xiàn)的數(shù)值都應(yīng)標有明確的量與單位。
            文中表格一律采用”三線表”。
            文中有關(guān)量與單位必須符合國家標準和國際標準。
            用單個斜體外文字母表示(國家標準中專門規(guī)定的有關(guān)特征值除外;如要表示量的狀態(tài)、序位、條件等,可對該單個字母加上下角標、阿拉伯數(shù)字以及”′””^”等),避免用中文表示。
            正文章節(jié)編號采用三級標題頂格排序。
            電氣工程師職稱論文寫作格式規(guī)范【3】。
            電學是物理學的一個分支,電氣工程師是指取得《中華人民共和國注冊電氣工程師執(zhí)業(yè)資格注冊證書》,從事電氣專業(yè)工程設(shè)計及相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。
            電氣工程師職稱論文寫作格式規(guī)范:
            1、題目。
            應(yīng)能概括整個論文最重要的內(nèi)容,言簡意賅,引人注目,一般不宜超過20個字。
            2、論文摘要和關(guān)鍵詞。
            論文摘要應(yīng)闡述學位論文的主要觀點。
            說明本論文的目的、研究方法、成果和結(jié)論。
            盡可能保留原論文的基本信息,突出論文的創(chuàng)造性成果和新見解。
            而不應(yīng)是各章節(jié)標題的簡單羅列。
            摘要以500字左右為宜。
            關(guān)鍵詞是能反映論文主旨最關(guān)鍵的詞句,一般3-5個。
            3、目錄。
            既是論文的提綱,也是論文組成部分的小標題,應(yīng)標注相應(yīng)頁碼。
            4、引言(或序言)。
            內(nèi)容應(yīng)包括本研究領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀,本論文所要解決的問題及這項研究工作在經(jīng)濟建設(shè)、科技進步和社會發(fā)展等方面的理論意義與實用價值。
            5、正文。
            是畢業(yè)論文的主體。
            6、結(jié)論。
            論文結(jié)論要求明確、精煉、完整,應(yīng)闡明自己的創(chuàng)造性成果或新見解,以及在本領(lǐng)域的意義。
            7、參考文獻和注釋。
            按論文中所引用文獻或注釋編號的順序列在論文正文之后,參考文獻之前。
            圖表或數(shù)據(jù)必須注明來源和出處。
            (參考文獻是期刊時,書寫格式為:
            [編號]、作者、文章題目、期刊名(外文可縮寫)、年份、卷號、期數(shù)、頁碼。
            參考文獻是圖書時,書寫格式為:
            [編號]、作者、書名、出版單位、年份、版次、頁碼。)。
            8、附錄。
            包括放在正文內(nèi)過份冗長的公式推導,以備他人閱讀方便所需的輔助性數(shù)學工具、重復性數(shù)據(jù)圖表、論文使用的符號意義、單位縮寫、程序全文及有關(guān)說明等。
            工程師的職稱論文篇十一
            摘要:隨著我國房地產(chǎn)市場的騰飛,以及社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的興起,有著豐富的本地資源及人脈與政策資源的工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展迅速,其業(yè)務(wù)類型逐漸完善,工程勘察設(shè)計能力提升較快,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
            市場經(jīng)濟體制下,建筑工程的造價也面臨著創(chuàng)新與革命。我國建筑造價費用的構(gòu)成及計算程序和方法對招標投標有著極大的約束力,因此研究現(xiàn)行建筑工程造價很有必要。
            關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價;預結(jié)算。
            1、概述。
            由于建設(shè)工程預結(jié)算的編制是一項很煩瑣而又必須很細致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的核算工作,不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識,包括建筑設(shè)計、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識,而且還要有較高的預算業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是在實際工作中,不論水平好壞,總是難免會出現(xiàn)這樣或那樣的差錯。如定額換算不合理,由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn),導致定額缺項或需要補充的項目與內(nèi)容也不斷增多。然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手數(shù)據(jù)資料,致使抉算定額或補充定額含有較多的不合理性;其次高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時較普遍,一些施工單位為了獲得較多收入,不是從改善經(jīng)營管理、提高工程質(zhì)量、創(chuàng)造社會信譽等方面入手,而是采用多計工程量、高套定額單價、巧立名目等手段人為的提高工程造價。另外由于工程造價構(gòu)成項目多,且變動頻繁,使計算程序復雜,計算基礎(chǔ)不一等等均容易造成錯誤。
            2、建筑工程造價基本職能。
            2.1評價職能。
            工程造價是評價總投資和分項投資合理性和投資效益的主要依據(jù)之一。在評價土地價格、建筑安裝產(chǎn)品和設(shè)備價格的合理性時,就必須利用工程造價資料,在評價建設(shè)項目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時,也可依據(jù)工程造價。工程造價也是評價建筑安裝企業(yè)管理水平和經(jīng)營成果的重要依據(jù)。
            2.2調(diào)控職能。
            國家對建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)進行宏觀調(diào)控是在任何條件下都不可或缺的,對政府投資項目進行直接調(diào)控和管理也是必需的。這些都要用工程造價為經(jīng)濟杠桿,對工程建設(shè)中的物資消耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向等進行調(diào)控和管理。
            2.3預測職能。
            無論投資者或是建筑商都要對擬建工程進行預先測算。投資者預先測算工程造價不僅可以作為項目決策依據(jù),同時也是籌集資金、控制造價的依據(jù)。承包商對工程造價的預算,既為投標決策提供依據(jù),也為投標報價和成本管理提供依據(jù)。
            2.4控制職能。
            工程造價的控制職能表現(xiàn)在兩方面:一方面是它對投資的控制,即在投資的各個階段,根據(jù)對造價的多次性預算和評估,對造價進行全過程多層次的控制;另一方面,是對以承包商為代表的商品和勞務(wù)供應(yīng)企業(yè)的成本控制。
            3、建筑工程造價的具體內(nèi)容。
            按工程不同的建設(shè)階段,工程造價具有不同的形式:
            3.1投資估算。
            投資估算是指在投資決策過程中,建設(shè)單位或建設(shè)單位委托的咨詢機構(gòu)根據(jù)現(xiàn)有的資料,采用一定的方法,對建設(shè)項目未來發(fā)生的全部費用進行預測和估算。
            3.2設(shè)計概算。
            設(shè)計概算是指在初步設(shè)計階段,在投資估算的控制下,由設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計或擴大設(shè)計圖紙及說明、概預算定額、設(shè)備材料價格等資料,編制確定的建設(shè)項目從籌建到竣工交付生產(chǎn)或使用所需全部費用的經(jīng)濟文件。
            3.3修正概算。
            在技術(shù)設(shè)計階段,隨著對建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)性質(zhì)、設(shè)備類型等方面進行修改、變動,初步設(shè)計概算也作相應(yīng)調(diào)整,即為修正概算。
            3.4施工圖預算。
            施工圖預算是指在施工圖設(shè)計完成后,工程開工前,根據(jù)預算定額、費用文件計算確定建設(shè)費用的經(jīng)濟文件。
            3.5工程結(jié)算。
            工程結(jié)算是指承包方按照合同約定,向建設(shè)單位辦理己完工程價款的清算文件。
            3.6竣工決算。
            建設(shè)工程竣工決算是由建設(shè)單位編制的反映建設(shè)項目實際造價文件和投資效果的文件,是竣工驗收報告的重要組成部分,是基本建設(shè)項目經(jīng)濟效果的全面反映,是核定新增固定資產(chǎn)價值,辦理其交付使用的依據(jù)。
            4、建筑工程造價的特點。
            4.1大額性。
            要發(fā)揮工程項目的投資效用,其工程造價都非常昂貴,動輒數(shù)百萬、數(shù)千萬,特大的工程項目造價可達百億人民幣。
            4.2個別性、差異性。
            任何一項工程都有特定的用途、功能和規(guī)模。因此,對每一項工程的結(jié)構(gòu)、造型、空間分割、設(shè)備配置和內(nèi)外裝飾都有具體的要求,所以工程內(nèi)容和實物形態(tài)都具有個別性、差異性。產(chǎn)品的差異性決定了工程造價的個別性差異。同時,每期工程所處的地理位置也不相同,使這一特點得到了強化。
            4.3動態(tài)性。
            任何一項工程從決策到竣工交付使用,都有一個較長的建設(shè)期間,在建設(shè)期內(nèi),往往由于不可控制因素的原因,造成許多影響工程造價的動態(tài)因素。如設(shè)計變更、材料、設(shè)備價格、工資標準以及取費費率的調(diào)整,貸款利率、匯率的變化,都必然會影響到工程造價的變動。所以,工程造價在整個建設(shè)期處于不確定狀態(tài),直至竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。
            4.4層次性。
            工程造價的層次性取決于工程的層次性。一個建設(shè)項目往往包含多項能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力和工程效益的單項工程。一個單項工程又由多個單位工程組成。與此相適應(yīng),工程造價有三個層次,即建設(shè)項目總造價、單項工程造價和單位工程造價。如果專業(yè)分工更細,分部分項工程也可以作為承發(fā)包的對象,如大型土方工程、樁基礎(chǔ)工程、裝飾工程等。這樣工程造價的層次因增加分部工程和分項工程而成為五個層次。即使從工程造價的計算程序和工程管理角度來分析,工程造價的層次也是非常明確的。
            4.5兼容性。
            建筑工程產(chǎn)品成本由直接成本和間接成本構(gòu)成,是在建筑生產(chǎn)過程中所耗費的活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn),是建筑產(chǎn)品價值貨幣表現(xiàn)的基礎(chǔ)。建筑產(chǎn)品的成本反映了建筑企業(yè)在生產(chǎn)和銷售建筑產(chǎn)品過程中的費用支出,集中反映出企業(yè)全部工作的經(jīng)濟效果。建筑產(chǎn)品的價格是建筑產(chǎn)品價值的貨幣表現(xiàn),產(chǎn)品的價格是勞動者在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中創(chuàng)造產(chǎn)品的成本,并獲取利潤的表現(xiàn)形式,所以建筑工程造價由直接費、間接費、利潤和稅金等4個部分組成。
            5.1直接費。
            直接費包括直接工程費和措施費兩個部分。直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用,包括人工費、材料費、施工機械使用費;措施費是指為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。
            5.1.1直接工程費。
            直接工程費主要時由人工工資、材料費和施工機械使用費組成。
            5.1.1.1人工工資。人工工資是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用。原來人工工資單價是按以前的有關(guān)文件規(guī)定確定的,反映的是計劃經(jīng)濟體制下平均工資水平。與目前的市場經(jīng)濟體制下的人工工資水平相差共遠,遏制了工人的勞動積極性。另外工人完成分項工程的同時,也相應(yīng)為企業(yè)創(chuàng)造出了利潤。計劃經(jīng)濟體制下的利潤的計取方法,使工人創(chuàng)造的利潤永遠是在定額基礎(chǔ)上的利潤,不能真正反映出工人剩余時間創(chuàng)造的價值一利潤。
            5.1.1.2材料費。材料費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用。建筑材料費在建筑安裝工程中占很大比重,建筑材料預算價格的高低,將直接影響到建筑工程造價的高低。因此,只有在了解建材市場行情、價格運行規(guī)律的基礎(chǔ)上有預見性地編制建筑材料預算價格,才能如實地反映建筑工程造價,準確地制定基建計劃,促進企業(yè)的經(jīng)濟核算,取得良好的效益。
            材料的預算價格及其組成:
            材料的價格:是材料自產(chǎn)地或來源地或交貨地起,途中經(jīng)中間倉庫轉(zhuǎn)運、保管最后到達工地倉庫后再出庫的綜合平均價格。通常是根據(jù)各地區(qū)建委和國家有關(guān)規(guī)定進行編制計算確定的。
            材料的預算價格=(材料供應(yīng)價+運雜費)×(1+采購保管費率)-包裝品回收值。
            供應(yīng)價=原價+包裝費+供銷部門手續(xù)費。
            5.1.1.3施工機械使用費。施工機械使用費是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。
            5、。1.2措施費。
            措施費是為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。包括環(huán)境保護費、文明施工費、臨時設(shè)施、夜間施工、二次搬運、大型機械設(shè)備進出場及安拆、混凝土和鋼筋砼模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護、施工排水和降水、雨季施工增加、垂直運輸機械及超高增加、構(gòu)件運輸及安裝、總承包服務(wù)等。
            5.2間接費。
            間接費是指不直接用于建筑安裝工程主體,而又實際發(fā)生的用于企業(yè)組織管理活動的費用。
            5.2.1管理人員工資。管理人員工資是指管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。
            5.2.2辦公費。辦公費是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水電、燒水和集體取暖(包括現(xiàn)場臨時宿舍取暖)用煤等費用。
            5.2.3差旅交通費。差旅交通費是指職工因公出差、調(diào)動工作的差旅費、住勤補助費,市內(nèi)交通費和午餐補助費,職工探親路費,勞動力招募費,職工離退休、退職一次性路費,工傷人員就醫(yī)路費,工地轉(zhuǎn)移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費及牌照費。
            5.2.4固定資產(chǎn)使用費。固定資產(chǎn)使用費指管理和試驗部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、設(shè)備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。
            5.2.5工具用具使用費和財產(chǎn)保險費。工具用具使用費是指管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。財產(chǎn)保險費是指施工管理用財產(chǎn)、車輛保險。
            5.2.6勞動保險費、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費。勞動保險費是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補助費、職工退職金、六個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費。工會經(jīng)費是指企業(yè)按職工工資總額計提的工會經(jīng)費。職工教育經(jīng)費是指企業(yè)為職工學習先進技術(shù)和提高文化水平,按職工工資總額計提的費用。
            5.2.7財務(wù)費。財務(wù)費是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各種費用。包括企業(yè)經(jīng)營期間發(fā)生的短期貸款利息凈支出、金融機構(gòu)手續(xù)費、以及企業(yè)籌資發(fā)生的其他財務(wù)費用等。
            5.2.8其他。其他費用包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)開發(fā)費、業(yè)務(wù)招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。
            5.3利潤。
            利潤是指承包人完成所承包工程獲得的盈利。為了持續(xù)生存與發(fā)展,承包人必須獲利潤。
            費用定額規(guī)定的利潤率是按擬建單位工程類別確定。
            建筑業(yè)企業(yè)可依據(jù)本企業(yè)經(jīng)營管理水平和建筑市場供求情況,自行確定本企業(yè)的利潤水平。利潤=(直接工程費+措施費)×利潤率利潤率=典型工程利潤/(典型工程直接工程費+措施費)。
            5.4稅金。
            稅金是指按照國家規(guī)定計人建筑安裝工程造價,由施工企業(yè)向稅務(wù)部門繳納的營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅、教育費附加等。它是國家為實現(xiàn)其職能向納稅人按規(guī)定稅率征收的貨幣金額。
            建立社會主義市場經(jīng)濟是我國經(jīng)濟體制改革的目標,近年來,我國正以有力而堅定的步伐邁向社會主義市場經(jīng)濟之路,市場經(jīng)濟的大潮正迅速改變著中國的面貌,改變著人們的物質(zhì)生活和精神世界。工程造價將大有可為,機遇與挑戰(zhàn)并存,仍需在發(fā)展進程中不斷自我完善與提升。
            工程師的職稱論文篇十二
            本文主要從施工前的合同管理、材料管理,施工過程中的技術(shù)管理、質(zhì)量管理及工程完工后的竣工結(jié)算管理等方面進行了相關(guān)的探討。
            中圖分類號:tu198文獻標識碼:a。
            機電安裝工程實施過程中的控制和管理對于整個工程的進度和質(zhì)量都有重要的作用,常規(guī)的機電安裝工程實施過程中的控制和管理主要針對的就是施工設(shè)備與材料、施工人力資源以及施工進度的管理,通過這一系列科學合理地管理來確保工程的質(zhì)量,降低工程的成本。
            機電安裝工程項目越來越廣泛,涉及工業(yè)、公用、民用三個部分中的設(shè)備安裝工程、電氣工程、自動化儀表工程、潔凈工程、消防工程、智能化工程等等。
            其整個施工過程從施工人員、設(shè)備和材料、施工機具、施工方法、竣工驗收各個階段,都要實行嚴格管理,以確保質(zhì)量合格。
            1.施工過程管理。
            在施工過程中對人力資源管理、技術(shù)管理、工程設(shè)備和材料管理、施工機械設(shè)備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進有序合理的安排。
            1.1施工前合同管理。
            正確合理地編制施工圖預算在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內(nèi)容充分考慮可能發(fā)生的費用。
            合同簽訂后,工程管理人員負責按規(guī)定辦理工程開工手續(xù),并組建項目管理部;察看施工場地,確定設(shè)備及材料運輸車輛的道路是否通暢。
            按照合同要求及實際情況確定開工及竣工時間,根據(jù)工程量及施工情況配備施工作業(yè)人員,制訂施工網(wǎng)絡(luò)計劃。
            劃定施工區(qū)域,做好安全保衛(wèi)工作;制訂安全技術(shù)措施,向施工人員進行安全技術(shù)交底。
            1.2施工前材料的管理。
            材料管理是工程施工的重點,材料根據(jù)施工工序時間應(yīng)提前到位。
            材料在訂購前,要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進行評審,以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運輸路線復雜而延誤工期。
            施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進行材料檢驗,確保資料齊全,質(zhì)量合格。
            1.3施工過程中技術(shù)的管理。
            技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標準、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案。
            1.3.1安裝工藝管理。
            機電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強的工作,要做好整個弱電工程的技術(shù)管理,主要要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。
            現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要有現(xiàn)場記錄,為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和試運行,提供有效的數(shù)據(jù)。
            1.3.2技術(shù)文件管理。
            機電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實施的依據(jù)。
            為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的技術(shù)文件,因此建立技術(shù)文件收發(fā)、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度,實施有效科學的管理。
            2.機電安裝工程的竣工驗收及管理。
            施工單位按照合同和設(shè)計變更要求完成本項目,由施工單位提出申請,建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設(shè)計要求、工業(yè)建設(shè)項目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項目能夠達到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續(xù)。
            工程師的職稱論文篇十三
            先進制造技術(shù)已成為當前高校機械類專業(yè)的關(guān)鍵課程之一。本課程是對以前的專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識的擴展,主要圍繞先進制造技術(shù)的各主題,系統(tǒng)介紹各種先進制造技術(shù)的理念與裝備技術(shù)。旨在使學生了解國內(nèi)外先進制造技術(shù)的前沿技術(shù),開闊思維拓寬知識面,掌握先進制造技術(shù)的理念與方法,培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維與工程實踐能力。文中針對先進制造技術(shù)的特點及當前教學中存在的一些問題,就如何提高先進制造技術(shù)教學質(zhì)量進行。
            先進制造技術(shù)是一個龐大的科學技術(shù)體系。所有本課程包含的信息量很大。如在管理方面,先進制造技術(shù)包含準時生產(chǎn)(ji、敏捷制造(am)、精益生產(chǎn)(lp)、并行工程(ce)等新的管理思想和技術(shù);制造工藝方面包括高精密加工、精細加工、微型機械和微納米技術(shù)、激光加工等;自動化技術(shù)方面包括柔性制造單~(fmc)、柔性制造系統(tǒng)(fms)、計算機集成制造系統(tǒng)(cims)。而且不同方向之間的聯(lián)系不是太緊密,系統(tǒng)性不太強。
            正如前面所講述的,先進制造技術(shù)是一個發(fā)展的概念。但實際教學中出現(xiàn)一些教案很長時間不更新等現(xiàn)象。要想提高本課程的教學質(zhì)量需要保持教學內(nèi)容的前沿性,教師應(yīng)密切關(guān)注先進制造技術(shù)領(lǐng)域的最新發(fā)展;并將相關(guān)技術(shù)特別是應(yīng)用性和市場潛力巨大的那些先進技術(shù)及時融合到教學內(nèi)容中.從而讓學生以發(fā)展的眼光來學習這門課,并從中得到終身學習的.啟示。當前獲取相關(guān)資料的途徑很多:可以通過網(wǎng)絡(luò)、雜志或電視其它媒體很方便了解到制造業(yè)中前沿技術(shù):有條件的教師也可以多參加一些大型的相關(guān)技術(shù)及產(chǎn)品展覽會、學術(shù)會議以拓寬視野和積攢素材。這樣才可能開闊學生的視野,很好地培養(yǎng)他們以動態(tài)的思維看待事物的習慣。
            在實際教學中可以采用課堂討論的形式進行。事先告訴學生下一次課的主題,布置任務(wù)讓學生通過網(wǎng)絡(luò)、期刊去收集資料并整理;上課時先讓學生自己針對該項先進制造技術(shù)的優(yōu)勢、技術(shù)特點、應(yīng)用條件、加工成本、加工質(zhì)量及效率等各個方面進行討論;碰到問題時再由教師進行補充和總結(jié)。通過課堂討論這種積極活潑的學習方式,不僅使學生們學到更多的知識,而且增強了他們之間進行學術(shù)交流的動力。這種教學方法在一定程度可改變傳統(tǒng)的那種教師教得乏味,學生學得無趣的現(xiàn)狀,從而提高本課程的教學質(zhì)量和效果。
            先進制造技術(shù)fadvancedmanufacturingtech—nique,縮-~amt)是制造業(yè)不斷吸收信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)的成果,并將其綜合應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計、加工、檢測、管理、銷售、使用、服務(wù)乃至回收的制造全過程。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔、靈活生產(chǎn)。提高對動態(tài)多變的市場的適應(yīng)能力和競爭能力的制造技術(shù)的總稱。資料表明,由于一些企業(yè)缺乏先進制造技術(shù)等產(chǎn)品開發(fā)與制造手段,產(chǎn)品開發(fā)周期長、成本高,難以適應(yīng)多變的市場需求,從而嚴重影響了企業(yè)的核心競爭力。
            工程師的職稱論文篇十四
            摘要:我國煤礦分布比較廣泛,而且大部分煤礦的建礦歷史都比較短,這就導致了煤礦管理存在著嚴重的問題。
            通過對我國各地區(qū)煤礦企業(yè)相關(guān)資料的搜集和研究,現(xiàn)從三個方面對煤礦機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀進行闡述和分析。
            結(jié)合筆者多年的煤礦機電管理經(jīng)驗,現(xiàn)總結(jié)出三點合理化建議:重視煤礦機電管理工作,提高機電管理水平,提高煤礦機電技術(shù)力量,強煤礦機電設(shè)備的點檢、巡檢工作,消除設(shè)備隱患,強化執(zhí)行定修制度。
            關(guān)鍵詞:煤礦機電,設(shè)備管理,點檢,巡檢,定修制度。
            一、引言。
            我國各個地方的煤礦分布比較廣泛,而且目前正在進行生產(chǎn)的大部分煤礦的建礦歷史都比較短,這就導致了煤礦管理存在著嚴重的問題。
            通過對整個煤礦開采行業(yè)的綜合比較,筆者認為我國煤礦產(chǎn)業(yè)整體存在著以下問題:礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備管理比較薄弱,機電設(shè)備管理職能發(fā)揮的作用較弱,設(shè)備的標準化操作工作開展不到位,設(shè)備管理不夠細致,技術(shù)管理相對滯后等。
            煤礦產(chǎn)業(yè)處于我國國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),而且煤炭資源在各類能源資源中占有最高的比例。
            因此,加強對煤礦機電設(shè)備設(shè)施的管理,提高地方煤礦機電設(shè)備管理水平,促進煤礦開采技術(shù)工藝的研發(fā),對于促進國家經(jīng)濟建設(shè)具有重要的意義。
            機電設(shè)備管理的具體途徑必須從基礎(chǔ)管理工作做起,對于煤礦機電設(shè)備而言,可以根據(jù)各個礦區(qū)自身的特征建立合適的機電管理系統(tǒng),做好機電設(shè)備的綜合管理,突出機電管理的在礦區(qū)管理中的重要地位,抓好煤炭質(zhì)量標準化工作,實現(xiàn)目標管理。
            二、煤礦機電設(shè)備管理現(xiàn)狀。
            通過對我國各地區(qū)煤礦企業(yè)相關(guān)資料的搜集和研究,現(xiàn)從三個方面對煤礦機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀進行闡述和分析:
            第一,煤礦機電管理工作未充分發(fā)揮作用,管理不到位。
            在我國,各個地區(qū)的煤礦基本上都設(shè)置了相應(yīng)的機電管理部門,但是通過對煤礦機電管理部門的職能研究,可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)礦井機電科都承擔兩種職能:機電管理和機電生產(chǎn)。
            基于上述兩種職能,機電管理人員的主要精力集中在機電生產(chǎn),嚴重忽略了機電設(shè)備的管理職能。
            近年來,一些地區(qū)的個別煤礦出現(xiàn)了大量壓縮機電人員的現(xiàn)象,片面地忽視機電設(shè)備管理的重要性,造成機電設(shè)備管理人員嚴重不足,機電職能管理作用淡化。
            新上設(shè)備的選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、維修、報廢等設(shè)備管理工作不夠細致,在某些環(huán)節(jié)上還不到位,忽視設(shè)備驗收工作的重要性,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。
            個別礦區(qū)存在著拼設(shè)備的現(xiàn)象,致使設(shè)備不能按照檢修計劃進行維護維修,嚴重損害設(shè)備本體的使用壽命和強度。
            第二,煤礦機電技術(shù)力量薄弱,維修隊伍整體素質(zhì)不高。
            很多煤礦企業(yè)沒有足夠的機電技術(shù)人員,無法很好地指揮和指導現(xiàn)場機電設(shè)備的生產(chǎn)作業(yè),尤其在供電部分往往缺少規(guī)范的設(shè)計,沒有指定有效的機電作業(yè)對策。
            在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場,各個固定場所的機電設(shè)備沒有按照計劃進行定期檢驗和維修,導致礦井下方的儀器儀表設(shè)施出現(xiàn)老化現(xiàn)象,削弱產(chǎn)品檢測能力。
            當前,煤礦行業(yè)的機電隊伍整體素質(zhì)較低,甚至有一些地方煤礦企業(yè)的機電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,缺乏機電設(shè)備管理理論作為支撐。
            因此,煤礦機電設(shè)備的檢修質(zhì)量不高,對于一些重要的測試項目沒有做到位,致使一些設(shè)備超期使用,不能按規(guī)定進行報廢處理。
            第三,煤礦機電設(shè)備隱患較多,存在設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象。
            煤礦設(shè)備陳舊、老化、帶病運轉(zhuǎn),缺少完整可靠地保護裝置及安全設(shè)施,不符合國家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定。
            例如,大部分采煤系統(tǒng)在運行一段時間后,普遍存在著電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全的現(xiàn)象,或者在提升系統(tǒng)中缺少緩沖和托罐裝置。
            由于采礦屬于連續(xù)生產(chǎn),部分礦區(qū)盲目追求產(chǎn)量,不能保證定期定量的停產(chǎn)檢修,超負荷使用運煤絞車,對整個采礦系統(tǒng)造成嚴重的損壞。
            對于一些固定的定量檢測設(shè)施,如電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥等,雖然不是主體生產(chǎn)設(shè)備,但是對于控制煤礦產(chǎn)品的質(zhì)量和保護礦井工人的生命安全都具有至關(guān)重要的作用,因此必須嚴格按規(guī)定定期校驗。
            就目前煤礦行業(yè)的設(shè)備運行狀況來看,很多煤礦企業(yè)對上述儀器儀表設(shè)施的檢定工作不夠重視,往往釀成一定的安全質(zhì)量事故。
            三、煤礦機電管理問題的對策。
            通過對上述三個方面煤礦機電管理問題的分析,結(jié)合筆者多年的煤礦機電管理經(jīng)驗,現(xiàn)總結(jié)出以下三點合理化建議:
            第一,國家、地區(qū)、企業(yè)應(yīng)共同重視煤礦機電管理工作,提高機電管理水平。
            重視煤礦機電管理,首先是國家對煤礦行業(yè)機電管理的重視,這是加強煤礦機電管理的根本力量。
            其次,各個地區(qū)要切實傳達和實施國家的.相關(guān)制度和要求,通過現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員對煤礦企業(yè)的機電管理工作進行有效的指導、監(jiān)督和管理,促進煤礦企業(yè)重視自身的機電管理工作。
            當前大部分煤礦的機電管理基本處于設(shè)備維修管理階段,而且基本上都處于事后維修管理的層次。
            這種傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理模式過分強調(diào)設(shè)備與生產(chǎn)的分離和對立,筆者建議將煤礦機電設(shè)備與生產(chǎn)的管理集中在一個系統(tǒng),在生產(chǎn)過程中實行設(shè)備運行的全過程管理,追求設(shè)備壽命周期費用的最優(yōu)值。
            這種綜合的機電設(shè)備管理模式,需要機電管理系統(tǒng)從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各個方面進行綜合管理。
            因此,煤礦機電管理人員不但要學習設(shè)備維修的管理理論,同時還要學習現(xiàn)代設(shè)備管理理論,學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗,逐步提高機電管理水平。
            第二,提高煤礦機電技術(shù)力量,強化維修隊伍整體素質(zhì)。
            技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。
            筆者建議實行技術(shù)人員責任制,強化技術(shù)管理。
            煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身情況,實行技術(shù)人員責任制,按照生產(chǎn)系統(tǒng)或者設(shè)備對技術(shù)人員的職責、職權(quán)和專業(yè)進行掛鉤,實現(xiàn)責任、權(quán)利、利益的統(tǒng)一。
            培訓是強化維修隊伍整體素質(zhì)和技術(shù)水平的有效途徑,機電管理人員首先要掌握先進的專業(yè)技術(shù)知識,才能對現(xiàn)場使用的各種機電設(shè)備及儀器儀表進行快速維修,保證維修質(zhì)量,實現(xiàn)煤礦企業(yè)的達產(chǎn)達效。
            對于接受培訓的機電人員,既要注重基礎(chǔ)知識的學習,又要學習當前設(shè)備管理、設(shè)備維修、設(shè)備使用等專業(yè)技術(shù)知識。
            第三,加強煤礦機電設(shè)備的點檢、巡檢工作,消除設(shè)備隱患,強化執(zhí)行定修制度。
            設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài)管理,建立健全并完整保存設(shè)備技術(shù)檔案,對設(shè)備實行動態(tài)監(jiān)控管理。
            通過建立起完整、系統(tǒng)的點巡檢制度,按照工藝對設(shè)備進行分類,按照生產(chǎn)程序?qū)υO(shè)備進行有效解體,細化梳理到各個部位、各個點,根據(jù)行業(yè)規(guī)定和經(jīng)驗制定合理的點檢周期。
            專業(yè)設(shè)備人員每天按照點檢制度進行系統(tǒng)的點檢作業(yè),發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,解決設(shè)備問題,盡可能地消除設(shè)備故障。
            巡檢是點檢的一種補充形式,其主要用于液壓系統(tǒng)的實時監(jiān)控,對生產(chǎn)系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù)進行采集,形成一定的記錄資料。
            對于點檢、巡檢過程中未解決或者不能夠解決的問題,需要根據(jù)生產(chǎn)計劃調(diào)整定修時間,徹底解決設(shè)備隱患,實現(xiàn)設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。
            四、結(jié)束語。
            煤礦機電管理的確存在一定的問題,解決這些問題并非一蹴而就的,我們必須客觀對待,從基礎(chǔ)工作做起,以提高煤礦機電設(shè)備的安全可靠性和保證產(chǎn)量為中心,堅持走生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場培訓相結(jié)合的道路,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保煤礦機電系統(tǒng)的安全、可靠、高效。
            參考文獻。
            工程師的職稱論文篇十五
            機電工程施工是一個綜合性比較強的工程,其中包括多個專業(yè)的內(nèi)容。比如電器工程、給水工程、弱電工程等等。在眾多復雜的施工專業(yè)技術(shù)要求下,機電工程施工中的質(zhì)量管理和技術(shù)管理顯得尤為重要,所以,要對質(zhì)量管理進行嚴格把關(guān),對技術(shù)管理嚴格要求。減少質(zhì)量隱患,提高工程總體質(zhì)量和總體利潤。下面,我們從幾個方面分別簡要分析一下機電工程的質(zhì)量管理和技術(shù)管理。
            (一)準備階段。
            1.施工設(shè)計的圖紙管理。
            在機電工程進行施工前,要對圖紙的設(shè)計有嚴格的把關(guān)。因為圖紙是施工操作的主要依據(jù),如果圖紙有問題,那么工程質(zhì)量一定有問題。施工圖紙的設(shè)計人員應(yīng)該具有專業(yè)的設(shè)計水準,用專業(yè)的設(shè)計知識結(jié)合施工現(xiàn)場指定標準的設(shè)計圖紙,同時保證圖紙設(shè)計完畢后,經(jīng)過專家組的檢查和審核,確保沒有遺漏和誤差后,再投入施工使用中。
            2.加強施工原材料和設(shè)備管理。
            施工原材料和設(shè)備是影響機電工程施工的直接因素,要保證整體施工的質(zhì)量安全,就要保證施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量安全。在進行原料采購和設(shè)備購進的過程中要嚴格按照施工要求采購符合標準的施工用品,同時要進行材料檢驗和施工設(shè)備檢測。確保無誤后方可投入使用。
            (二)施工中階段。
            1.加強施工中的監(jiān)督管理工作。
            對于施工中的人員進行監(jiān)督管理,確保每個施工人員都能按照施工要求和操作標準進行工作。加強監(jiān)督施工中的操作順序,保證每一個操作都是在規(guī)定的操作流程下進行的。加強監(jiān)督施工設(shè)備的使用過程,避免錯誤操作,同時要保證機電設(shè)備經(jīng)常檢查檢修,避免機電設(shè)備的損壞。加強施工環(huán)境的監(jiān)督控制,保證施工現(xiàn)場秩序穩(wěn)定,施工環(huán)境良好。做好各個方面的管理和監(jiān)督工作,這樣才能從整體上保證機電工程的施工質(zhì)量安全。
            2.加強施工方案的實施管理。
            機電工程施工不是按照個人意志隨意進行施工的,必須要根據(jù)施工方案的要求,嚴格規(guī)范施工過程。為了保證施工過程的機電安全,要對施工過程進行預期的分析,將存在施工過程中的質(zhì)量隱患消除在萌芽階段。施工方案包括施工過程中的技術(shù)指導方案、施工組織設(shè)計、操作流程等等,將每個環(huán)節(jié)都加強管理,才能保證施工質(zhì)量的安全沒有問題。
            (三)施工后期階段。
            1.加強完工后的檢測工作。
            在機電工程整體完工后,要加強對整體工程的完工測試,進行整體功能測試或者是進行局部功能測試。按照國家相關(guān)標準和技術(shù)規(guī)范,進行檢驗和測試機電工程的各個環(huán)節(jié),如果有某個環(huán)節(jié)或者是局部的操作不靈,出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要及時檢測出問題的根源,從而找到最好最快的解決辦法,保證整體工程的質(zhì)量安全。測試的環(huán)節(jié)主要包括設(shè)備功能測試、通電測試、分系統(tǒng)功能測試以及整個機電系統(tǒng)的系統(tǒng)功能測試等等,同時要對相關(guān)的文件和材料進行審查,確保無誤。
            2.加強機電系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)檢測。
            機電工程系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)完工后,首先要確保工程設(shè)備安裝已經(jīng)固定,電源連接已經(jīng)穩(wěn)定,然后,要進行聯(lián)網(wǎng)檢測。專業(yè)的檢測人員應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的工程施工方案和技術(shù)標準,對聯(lián)網(wǎng)后的機電系統(tǒng)進行檢測,觀察機電系統(tǒng)的各項功能是否能夠正常運行,如果出現(xiàn)運行故障,就應(yīng)該及時找到問題的原因,并解決問題。
            3.施工材料和文件的整理。
            機電工程完工后,施工現(xiàn)場的額材料和文件不是就沒有用處的了,應(yīng)該對這些材料和文件進行整理和保留,如果工程項目出現(xiàn)任何問題或糾紛,那么這些材料就是解決問題和糾紛的重要材料。也是保證機電工程質(zhì)量安全的重要保證。
            (一)加強防雷接地焊接的管理。
            建筑機電工程施工中,對于底板和結(jié)構(gòu)施工設(shè)計的時候,首先應(yīng)該線管和孔洞進行預埋,對線槽進行預設(shè),同時做好橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預埋工作。建筑系統(tǒng)中的動力、照明與智能化系統(tǒng)電氣管線預埋及其防雷接地的焊接工作都需要進行注意安排。這些預埋工作也不是隨意進行的,要根據(jù)電氣專業(yè)的相關(guān)標準進行,保證操作的準確性。
            (二)管理好樓板暗敷管線。
            因為建筑物的樓板暗敷電氣管線有具體的敷設(shè)地點,所以不可以隨意進行敷設(shè)操作,要保證電氣管線的敷設(shè)地點在樓板內(nèi)部的兩層鋼筋網(wǎng)之間的位置。這就要求在樓板的第一層鋼筋布置完畢后,給線管的敷設(shè)留出預留的位置,并保證在第二層鋼筋布置前順利完工。
            (三)加強放線和支架的管理。
            在進行線管、線槽、橋架安裝之前,都會有放線支架安置的過程,要保證放線支架首先進行,然后才能進行線管等的安裝操作。線管支架要利用線卡篤定在樓板或墻上,橋架利用鐵支架,橋架和母線利用專業(yè)的支架,同時保證支架的間距是符合相關(guān)規(guī)范要求的。電氣管線的安裝過程是要注意整齊且牢固問題的。線管的管口需要進行特殊處理,讓其光滑通順,并利用防火涂料進行嚴格密封。
            (四)加強機電工程的安裝工藝管理。
            對于機電弱電工程來說,安裝工藝是一項非常重要的操作項目。安裝設(shè)備的技術(shù)條件不可被忽視,同時安裝過程的技術(shù)要求更是重要。安裝工藝過程中要嚴格按照安裝方案的操作要求進行,如果有任何地方需要臨時的改動,都需要進行專家的審核和批準,確保可行后方可改動,并保證將改動后的操作詳細的記錄下來,以備查看和管理。
            (五)加強技術(shù)文件的管理。
            建筑機電工程施工中的實際操作技術(shù)固然重要,但是技術(shù)類文件也是不可以忽視的,它是各個環(huán)節(jié)進行施工實施和操作的重要依據(jù)。包括施工圖紙和技術(shù)說明等文件,有大量的技術(shù)標磚要求,是寶貴的施工參考資源,在施工中要依靠這些技術(shù)文件和資料,更要保護這些文件和資料。建立一套完善的技術(shù)文件的收發(fā)、借閱、修改的呢過管理制度,確保技術(shù)文件的安全,避免丟失損壞等問題。
            工業(yè)在高速發(fā)展的今天,建筑業(yè)成了發(fā)展迅速且代表性很強的行業(yè)。建筑機電工程也在不斷地發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。為了確保機電工程的施工更加順利安全,加強施工管理是必要地舉措。本文從加強建筑機電施工的質(zhì)量管理和技術(shù)管理兩個方面進行簡要的概括分析。
            [1]陳軍。建筑機電工程的施工管理策略研究[j].科技創(chuàng)業(yè)家,2011(8)。
            [2]洪專胥。淺析建筑機電工程的施工管理[j].城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點,2009(24)。
            [3]葉芹冷,昱瀟。建筑機電工程的施工管理探討[j].城市建設(shè)理論研究(電子版),2011(23)。
            工程師的職稱論文篇十六
            機電工程施工是一個綜合性比較強的工程,其中包括多個專業(yè)的內(nèi)容。比如電器工程、給水工程、弱電工程等等。在眾多復雜的施工專業(yè)技術(shù)要求下,機電工程施工中的質(zhì)量管理和技術(shù)管理顯得尤為重要,所以,要對質(zhì)量管理進行嚴格把關(guān),對技術(shù)管理嚴格要求。減少質(zhì)量隱患,提高工程總體質(zhì)量和總體利潤。下面,我們從幾個方面分別簡要分析一下機電工程的質(zhì)量管理和技術(shù)管理。
            (一)準備階段。
            1、施工設(shè)計的圖紙管理。
            在機電工程進行施工前,要對圖紙的設(shè)計有嚴格的把關(guān)。因為圖紙是施工操作的主要依據(jù),如果圖紙有問題,那么工程質(zhì)量一定有問題。施工圖紙的設(shè)計人員應(yīng)該具有專業(yè)的設(shè)計水準,用專業(yè)的設(shè)計知識結(jié)合施工現(xiàn)場指定標準的設(shè)計圖紙,同時保證圖紙設(shè)計完畢后,經(jīng)過專家組的檢查和審核,確保沒有遺漏和誤差后,再投入施工使用中。
            2、加強施工原材料和設(shè)備管理。
            施工原材料和設(shè)備是影響機電工程施工的直接因素,要保證整體施工的質(zhì)量安全,就要保證施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量安全。在進行原料采購和設(shè)備購進的過程中要嚴格按照施工要求采購符合標準的施工用品,同時要進行材料檢驗和施工設(shè)備檢測。確保無誤后方可投入使用。
            (二)施工中階段。
            1、加強施工中的監(jiān)督管理工作。
            對于施工中的人員進行監(jiān)督管理,確保每個施工人員都能按照施工要求和操作標準進行工作。加強監(jiān)督施工中的操作順序,保證每一個操作都是在規(guī)定的操作流程下進行的。加強監(jiān)督施工設(shè)備的使用過程,避免錯誤操作,同時要保證機電設(shè)備經(jīng)常檢查檢修,避免機電設(shè)備的損壞。加強施工環(huán)境的監(jiān)督控制,保證施工現(xiàn)場秩序穩(wěn)定,施工環(huán)境良好。做好各個方面的管理和監(jiān)督工作,這樣才能從整體上保證機電工程的施工質(zhì)量安全。
            2、加強施工方案的實施管理。
            機電工程施工不是按照個人意志隨意進行施工的,必須要根據(jù)施工方案的要求,嚴格規(guī)范施工過程。為了保證施工過程的機電安全,要對施工過程進行預期的分析,將存在施工過程中的質(zhì)量隱患消除在萌芽階段。施工方案包括施工過程中的技術(shù)指導方案、施工組織設(shè)計、操作流程等等,將每個環(huán)節(jié)都加強管理,才能保證施工質(zhì)量的安全沒有問題。
            (三)施工后期階段。
            1、加強完工后的檢測工作。
            在機電工程整體完工后,要加強對整體工程的完工測試,進行整體功能測試或者是進行局部功能測試。按照國家相關(guān)標準和技術(shù)規(guī)范,進行檢驗和測試機電工程的各個環(huán)節(jié),如果有某個環(huán)節(jié)或者是局部的操作不靈,出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要及時檢測出問題的根源,從而找到最好最快的解決辦法,保證整體工程的質(zhì)量安全。測試的環(huán)節(jié)主要包括設(shè)備功能測試、通電測試、分系統(tǒng)功能測試以及整個機電系統(tǒng)的系統(tǒng)功能測試等等,同時要對相關(guān)的文件和材料進行審查,確保無誤。
            2、加強機電系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)檢測。
            機電工程系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)完工后,首先要確保工程設(shè)備安裝已經(jīng)固定,電源連接已經(jīng)穩(wěn)定,然后,要進行聯(lián)網(wǎng)檢測。專業(yè)的檢測人員應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的工程施工方案和技術(shù)標準,對聯(lián)網(wǎng)后的機電系統(tǒng)進行檢測,觀察機電系統(tǒng)的各項功能是否能夠正常運行,如果出現(xiàn)運行故障,就應(yīng)該及時找到問題的原因,并解決問題。
            3、施工材料和文件的整理。
            機電工程完工后,施工現(xiàn)場的額材料和文件不是就沒有用處的了,應(yīng)該對這些材料和文件進行整理和保留,如果工程項目出現(xiàn)任何問題或糾紛,那么這些材料就是解決問題和糾紛的重要材料。也是保證機電工程質(zhì)量安全的重要保證。
            (一)加強防雷接地焊接的管理。
            建筑機電工程施工中,對于底板和結(jié)構(gòu)施工設(shè)計的時候,首先應(yīng)該線管和孔洞進行預埋,對線槽進行預設(shè),同時做好橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預埋工作。建筑系統(tǒng)中的動力、照明與智能化系統(tǒng)電氣管線預埋及其防雷接地的焊接工作都需要進行注意安排。這些預埋工作也不是隨意進行的,要根據(jù)電氣專業(yè)的相關(guān)標準進行,保證操作的準確性。
            (二)管理好樓板暗敷管線。
            因為建筑物的樓板暗敷電氣管線有具體的敷設(shè)地點,所以不可以隨意進行敷設(shè)操作,要保證電氣管線的敷設(shè)地點在樓板內(nèi)部的兩層鋼筋網(wǎng)之間的位置。這就要求在樓板的第一層鋼筋布置完畢后,給線管的敷設(shè)留出預留的位置,并保證在第二層鋼筋布置前順利完工。
            (三)加強放線和支架的管理。
            在進行線管、線槽、橋架安裝之前,都會有放線支架安置的過程,要保證放線支架首先進行,然后才能進行線管等的安裝操作。線管支架要利用線卡篤定在樓板或墻上,橋架利用鐵支架,橋架和母線利用專業(yè)的支架,同時保證支架的間距是符合相關(guān)規(guī)范要求的。電氣管線的安裝過程是要注意整齊且牢固問題的。線管的管口需要進行特殊處理,讓其光滑通順,并利用防火涂料進行嚴格密封。
            (四)加強機電工程的安裝工藝管理。
            對于機電弱電工程來說,安裝工藝是一項非常重要的操作項目。安裝設(shè)備的技術(shù)條件不可被忽視,同時安裝過程的技術(shù)要求更是重要。安裝工藝過程中要嚴格按照安裝方案的操作要求進行,如果有任何地方需要臨時的改動,都需要進行專家的審核和批準,確??尚泻蠓娇筛膭?,并保證將改動后的操作詳細的記錄下來,以備查看和管理。
            (五)加強技術(shù)文件的管理。
            建筑機電工程施工中的實際操作技術(shù)固然重要,但是技術(shù)類文件也是不可以忽視的,它是各個環(huán)節(jié)進行施工實施和操作的重要依據(jù)。包括施工圖紙和技術(shù)說明等文件,有大量的技術(shù)標磚要求,是寶貴的施工參考資源,在施工中要依靠這些技術(shù)文件和資料,更要保護這些文件和資料。建立一套完善的技術(shù)文件的收發(fā)、借閱、修改的呢過管理制度,確保技術(shù)文件的安全,避免丟失損壞等問題。
            工業(yè)在高速發(fā)展的今天,建筑業(yè)成了發(fā)展迅速且代表性很強的行業(yè)。建筑機電工程也在不斷地發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。為了確保機電工程的施工更加順利安全,加強施工管理是必要地舉措。本文從加強建筑機電施工的質(zhì)量管理和技術(shù)管理兩個方面進行簡要的概括分析。
            [1]陳軍。建筑機電工程的施工管理策略研究[j]??萍紕?chuàng)業(yè)家,2011(8)。
            [2]洪專胥。淺析建筑機電工程的施工管理[j]。城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點,2009(24)。
            [3]葉芹冷,昱瀟。建筑機電工程的施工管理探討[j]。城市建設(shè)理論研究(電子版),2011(23)。