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        科級干部競爭上崗述職報告(匯總13篇)

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            報告的撰寫需要注意信息的準確性和客觀性,盡可能避免主觀偏見和個人意見的夾雜。報告的撰寫不僅要注重內容的準確性,還需要注意格式和排版的規(guī)范性。鑒于報告的多樣性和復雜性,我們可以從這些范文中找到適合自己的報告寫作方法和技巧。
            科級干部競爭上崗述職報告篇一
            尊敬各位評委、各位同事大家好!
            下面我對自己基本情況向各位做一簡單介紹。
            我出生在(自己寫基本情況和主要業(yè)績)參加工作幾年來,我工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨受到了同事和領導好評,曾三次年度考核為優(yōu)秀,一次榮獲...先進個人,尤其在擔任...期間,我恪守職責較好地完成了工作任務。去年我負責...獲得...唯一一等獎,為...爭得了榮譽。
            當然,成績和榮譽只能說明過去,而我今天所選擇一條崎嶇而艱難的道路,對我來說也一片嶄新領域。但我有信心、有決心為我所做選擇去付出、去努力,在人生道路上常常會有許多更高目標等待著我們去攀登常言說好“人比山高腳比路長”只要不斷地“挑戰(zhàn)自我超越自我”就一定會到達成功頂峰。
            我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
            一、強烈事業(yè)心和工作責任感我擔任本職務所具備首要條件。
            二、我畢業(yè)于管理干部學院這為我擔任本職務奠定了管理方面知識。
            四、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行充分發(fā)揮自己主觀能動性創(chuàng)造性地開展工作,也能團結同志以大局為重,全力支持領導工作,這都一個...領導應該具備基本素質。
            如果我今天競聘演講能得到領導和同事們認可,給我以信任、給我以支持,我不會辜負領導和同志們期望,我將在自己競聘崗位上盡自己全部力量,干好本職工作,讓領導放心讓同事們放心。
            我目標和措施:
            1、在...時期盡快制定...建設統(tǒng)一規(guī)劃和實施辦法,調查研究,理清思路,與原負責...工作的同志一起把...工作盡快納入正規(guī)化軌道。
            2、加強新...推廣應用和維護工作,加快....建設,使...盡快建立起與聯(lián)系,搞好關系,便于工作。
            3、打鐵先得自身硬,作為...領導,必須要有一定業(yè)務知識和管理能力,才能起到指導和協(xié)調作用。自己現(xiàn)在所掌握...知識遠遠不夠。所以我將在工作中加強學習,提高業(yè)務能力,更好地掌握...知識使自己盡快進入角色擔當起...領導重任。
            4、加強...培訓和業(yè)務學習,在年內對各...進行一次...。
            5、眾人拾柴火焰高.在工作中我將依靠大家力量,依靠集體智慧,調動每個人工作積極性和主觀能動性使...員都各司其職各負其責,共同努力圓滿完成各項任務。
            無論這次競聘成功與否,但對我都一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是在其職位上實現(xiàn)自己價值,更好地為黨工作為...事業(yè)全面發(fā)展盡自己一份力量謝謝大家!
            科級干部競爭上崗述職報告篇二
            各位領導,各位評委,同志們:
            大家好!
            我叫,現(xiàn)年x歲,大學文化,中共黨員。x年x月,x大學中文系畢業(yè)后,在市衛(wèi)生局參加工作,先后任局辦公室、人事科科員,團委副書記、書記,黨委辦公室主任,1995年6月到市委辦公室工作,3月任綜合科副科長、主任科員。近年來,在領導和同志們的關心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同志,表示衷心感謝!
            這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭,對于調動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長,具有重要作用。
            科級干部競爭上崗述職報告篇三
            尊敬的各位領導、同事們:
            大家好!
            很高興能夠與大家一齊參加這天的競聘活動,這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責的集中體現(xiàn),這天我本著“認識自己,相信自己”的原則,來競聘“市場開發(fā)科科長”這一職務,期望得到領導及各位同事的肯定。
            首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件:
            1、參與和組織了連徐高速e7標和丹拉5合同項目實施性施工組織設計編寫;。
            2、在項目一向從事經(jīng)營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚;。
            3、熟悉計算機的基本操作和預算軟件的使用;。
            4、大學期間英語透過國家四級考試,透過交通部造價工程師考試;。
            我的自我評價是極易適應新環(huán)境,有較強的團隊協(xié)作精神,具有必須組織管理潛力,做事認真踏實,執(zhí)著肯干。
            我信奉的人生格言是:沒有激流就談不上勇進,沒有山峰就談不上攀登。
            我于7月畢業(yè)于重慶交通學院橋梁及結構工程系,同年8月分配到天津工程處工作,至今已有7年了。多年來,以“為祖國的公路事業(yè)無私奉獻自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實際學習和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路e5、e7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建設,從一名基層的技術員到工程部部長,再到項目總經(jīng)濟師,每一步都凝聚著領導的信任,濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價值的升華,每一步又都是我人生一個新的起點.當用自己多年積累的經(jīng)驗和所學去解決施工中所遇到的問題的那一刻,我是那么的自豪,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西---所學應有所用。
            是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標后務必有切實可行的標后預算,其預算結果作為處與項目簽定承包合同的重要依據(jù),因此做好這項工作是十分關鍵的,但是,怎樣樣的去做,做到什么樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來說,無疑是一次挑戰(zhàn),沒有人切實的做過,更談不上成熟的管理經(jīng)驗,只有靠自己,靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春艷科長的帶領下,以各施工項目為活動基礎和調研平臺,了解各地區(qū)的物價水平及市場平穩(wěn)狀況,掌握各項目實際施工生產過程中各施工環(huán)節(jié)的具體狀況,匯總各地區(qū)的市場基價,以自己的最大的努力作好合理的標后預算,為領導的決策帶給原始依據(jù),并為項目的各方面運行起到了用心作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發(fā)展打下了良好的基礎。
            進步是自我學習和自我總結的一個體現(xiàn),只有不斷的總結自己的所做和所學,才能有不斷的進步和提高.幾年來,本人透過在實際工作中的細心學習和虛心請教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預制及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等.此間由我?guī)ьI的tqc質量管理小組編寫的“采用全面質量管理法保證干振碎石樁施工質量”的qc成果獲得由中國質量管理協(xié)會、中華總工會等評選的“全國優(yōu)秀質量管理小組”稱號.我還用心參加了公司舉辦的多種學習班和天津大學的工商管理學習班,總公司舉辦的深水基礎斜拉橋施工和造價工程師培訓班等。在超多的學習過程中,我開闊了視野,擴大了自己的知識面,使自己對“技術經(jīng)濟”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解,我堅信只有不斷的學習才能不斷的進步,只有不斷的學習才能跟得上時代的步伐,也只有不斷的學習才能更好為我們路橋的事業(yè)服務。
            在知識經(jīng)濟日益發(fā)展的這天,為了使自己適應當代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人透過業(yè)余時間的不斷努力,于20考取了天津大學在職工程碩士學習班,目前,基礎課程已經(jīng)全部結束,不斷的理論聯(lián)系實際,使自己在質的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論---量的積累必然導致質的變化。
            市場開發(fā)能夠說是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭,俗話說:“巧婦難為無米之炊“,如果沒有建設工程,那么再會經(jīng)營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦,這是眾所周知的事情,但是,只要我們有一種不可替代的職責感,一種工作的熱情再加上一顆進取心,我想我們必須會把這項工作做得更好。如果競聘成功,我會把信息搜集、儲備工作放在首要位置,在此基礎上作好開發(fā)工作。
            本次的競聘,是一次實力與勇氣的切磋,也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白,我愿在實際工作過程中理解各位領導及同事們對我的監(jiān)督與指導,更期望我能夠在這次競聘活動中得到各位領導的和同事們的信任和支持.
            不管結果如何,我都會坦然理解,因為自然界沒有風風雨雨,大地就不會春華秋實!我也把這句話送給所有在座各位的同事們,最后,預祝這次的競聘活動圓滿成功.
            尊敬的各位領導、同事們:
            大家好!
            很高興能夠與大家一齊參加這天的競聘活動,這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責的集中體現(xiàn),這天我本著“認識自己,相信自己”的原則,來競聘“市場開發(fā)科科長”這一職務,期望得到領導及各位同事的肯定。
            首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件:
            1、參與和組織了連徐高速e7標和丹拉5合同項目實施性施工組織設計編寫;。
            2、在項目一向從事經(jīng)營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚;。
            3、熟悉計算機的基本操作和預算軟件的使用;。
            4、大學期間英語透過國家四級考試,年透過交通部造價工程師考試;。
            我的自我評價是極易適應新環(huán)境,有較強的團隊協(xié)作精神,具有必須組織管理潛力,做事認真踏實,執(zhí)著肯干。
            我信奉的人生格言是:沒有激流就談不上勇進,沒有山峰就談不上攀登。
            我于197月畢業(yè)于重慶交通學院橋梁及結構工程系,同年8月分配到天津工程處工作,至今已有7年了。多年來,以“為祖國的公路事業(yè)無私奉獻自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實際學習和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路e5、e7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建設,從一名基層的技術員到工程部部長,再到項目總經(jīng)濟師,每一步都凝聚著領導的信任,濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價值的升華,每一步又都是我人生一個新的起點.當用自己多年積累的經(jīng)驗和所學去解決施工中所遇到的問題的那一刻,我是那么的自豪,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西---所學應有所用。
            20是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標后務必有切實可行的標后預算,其預算結果作為處與項目簽定承包合同的重要依據(jù),因此做好這項工作是十分關鍵的,但是,怎樣樣的去做,做到什么樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來說,無疑是一次挑戰(zhàn),沒有人切實的做過,更談不上成熟的管理經(jīng)驗,只有靠自己,靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春艷科長的帶領下,以各施工項目為活動基礎和調研平臺,了解各地區(qū)的物價水平及市場平穩(wěn)狀況,掌握各項目實際施工生產過程中各施工環(huán)節(jié)的具體狀況,匯總各地區(qū)的市場基價,以自己的最大的努力作好合理的標后預算,為領導的決策帶給原始依據(jù),并為項目的各方面運行起到了用心作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發(fā)展打下了良好的基礎。
            進步是自我學習和自我總結的一個體現(xiàn),只有不斷的總結自己的所做和所學,才能有不斷的進步和提高.幾年來,本人透過在實際工作中的細心學習和虛心請教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預制及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等.此間由我?guī)ьI的tqc質量管理小組編寫的“采用全面質量管理法保證干振碎石樁施工質量”的qc成果獲得由中國質量管理協(xié)會、中華總工會等評選的“全國優(yōu)秀質量管理小組”稱號.我還用心參加了公司舉辦的多種學習班和天津大學的工商管理學習班,總公司舉辦的深水基礎斜拉橋施工和造價工程師培訓班等。在超多的學習過程中,我開闊了視野,擴大了自己的知識面,使自己對“技術經(jīng)濟”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解,我堅信只有不斷的學習才能不斷的進步,只有不斷的學習才能跟得上時代的步伐,也只有不斷的學習才能更好為我們路橋的事業(yè)服務。
            在知識經(jīng)濟日益發(fā)展的這天,為了使自己適應當代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人透過業(yè)余時間的不斷努力,于2001年考取了天津大學在職工程碩士學習班,目前,基礎課程已經(jīng)全部結束,不斷的理論聯(lián)系實際,使自己在質的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論---量的積累必然導致質的變化。
            市場開發(fā)能夠說是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭,俗話說:“巧婦難為無米之炊“,如果沒有建設工程,那么再會經(jīng)營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦,這是眾所周知的事情,但是,只要我們有一種不可替代的職責感,一種工作的熱情再加上一顆進取心,我想我們必須會把這項工作做得更好。如果競聘成功,我會把信息搜集、儲備工作放在首要位置,在此基礎上作好開發(fā)工作。
            本次的競聘,是一次實力與勇氣的切磋,也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白,我愿在實際工作過程中理解各位領導及同事們對我的監(jiān)督與指導,更期望我能夠在這次競聘活動中得到各位領導的和同事們的信任和支持.
            不管結果如何,我都會坦然理解,因為自然界沒有風風雨雨,大地就不會春華秋實!我也把這句話送給所有在座各位的同事們,最后,預祝這次的競聘活動圓滿成功.
            尊敬各位領導:
            大家好!很榮幸踏上競爭上崗的舞臺,非常感謝組織和領導給我們提供了寶貴的鍛煉機會,同時也感謝同事們的信任支持,我將以良好的心態(tài)積極參與競爭,接受組織挑選。
            首先我簡單介紹一下自己。我生于xx年xx月,xx年畢業(yè)于xx大學。不知不覺中,在市委組織部已經(jīng)工作了近7個年頭,我也從當初的一介少年而為人父,站在了三十而立的路口上。回首過去,我滿懷感激之情,先有父母家人的教誨養(yǎng)育,后有組織的厚愛栽培,前者讓我躍出農門,送我進入大學,成長為一個對社會有用的人,后者引導我成為一名人民公仆,提供了一個實現(xiàn)人生價值的大舞臺。回想自己成長的經(jīng)歷,滿載了組織的關懷和領導同事們的關心,也有很多的幸運和機緣。
            源于這種珍惜和感激,我對個人能力本領懷惶恐之心,始終把學習作為永恒的主題。學以立德、學以增智、學以長才,抓住每一個機會去鍛煉提高自己。得益于此,在歷次的公選和考試中,我均取得了較好的成績。xx年公選年輕副縣級后備干部,我是當時部里唯一一名入闈的副科級干部。xx年競爭調研科長,以一票之差列第二。xx年全市副縣級領導干部公選,我通過了筆試進入了加分程序。xx年,參加省委辦公廳公開選調考試,從全省800多名應試者中,通過了筆試面試進入了考察程序。
            源于這種珍惜和感激,我對工作懷進取之心,始終兢兢業(yè)業(yè)、精益求精。在農村科工作的4年多里,我盡心盡力當好參謀助手,不折不扣做好執(zhí)行幫手,科里近年來的工作始終走在部機關前列,群眾貼心人、城鄉(xiāng)結對幫扶創(chuàng)五好等多項工作具有較大的社會影響力,得到了市委的高度重視和充分肯定,有關經(jīng)驗做法和新聞報道多次在中央、省級的黨報黨刊上刊載。實踐出真知,經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強的文字綜合能力、具有一定的政策理論水平。起草了多個以市委名義下發(fā)的文件和重要會議上市領導的講話稿,發(fā)表在《xx人事報》、《xx日報》等各級新聞媒體的報道和理論文章二十余篇;經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強的組織協(xié)調能力,具有一定的獨立開展工作的經(jīng)驗。在村建工作中,把中央、省委有關精神較好地與萍鄉(xiāng)實際相結合,積極建言獻策,在政策理解、制定、執(zhí)行等方面有自己的見解。在抓落實中,務求實效,一抓到底,參與謀劃組織的貼心人活動和三培兩帶兩服務活動得到了蘇榮、王憲魁等領導的批示。
            經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強的綜合素質,具有一定的開拓創(chuàng)新能力。
            看問題辦事情既從宏觀全局著眼,又于操作的細微處著手,既從原則上把關,又根據(jù)基層實際靈活處理。多次參與市委中心工作,前不久又在省委組織部跟班學習,讓我對全市組織工作現(xiàn)狀有全面深刻的認識,熱點難點心中有數(shù),對哪些工作可以創(chuàng)新,如何創(chuàng)新,有獨立的思考。
            源于這種珍惜和感激,我對個人品行修養(yǎng)懷敬畏之心,始終慎言慎行、如履薄冰。工作中堅持原則,廉潔自律,講大局,服從組織安排。生活中,性格開朗,樂觀向上,與人為善,以平常心處世。
            以上是我的一些粗淺設想,說的不對,還請批評指正。這次競爭,我既有不小的壓力,更有無窮的動力,勝固可喜,更當勤勉,敗亦坦然,我將以平常心對待,一如既往工作,努力提高自己。
            科級干部競爭上崗述職報告篇四
            同志們:
            剛才,參加競爭上崗的25位干部職工都做了精彩的演講和答辯,每個人都展現(xiàn)了自我,既大膽講出了自己的優(yōu)勢,又對所競爭的崗位提出了很好的設想,有些想法也非常值得借鑒,總之講得都很好。
            這次,局黨委公開選拔科級干部是在區(qū)人事局的支持、指導下進行的,是我局前兩年公開選拔科級干部工作的延續(xù),也是把我局把干部人事制度引入競爭、激勵機制的有效手段。我想,競爭上崗的主要目的就是:對人員進行合理調配、合理使用,把那些有知識、有能力、靠得住的年輕人,選拔到合適的崗位上,真正做到:人盡其才、才有所用、用有所得,使優(yōu)秀的人才脫穎而出,切實調動廣大干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性。
            為了讓全局干部職工更多地了解、關心、支持和參與競爭上崗,局黨委對宣傳發(fā)動工作給予了高度重視,先后兩次召開班子會,專題研究部署競爭上崗工作。局黨委還組織召開了各單位黨政一把手會議,就競爭上崗工作提出了具體要求。各單位一把手按照局黨委的部署,及時將競爭上崗的有關政策、條件、程序、要求,傳達貫徹給了干部職工。各科室干部職工反映強烈,大家紛紛踴躍報名參加,在我局呈現(xiàn)出了“人人關注競爭上崗、人人參與競爭上崗”的良好氛圍。在報名階段,局黨委按照競爭上崗的條件,對報名人員逐條審核、嚴格把關,確保了競爭上崗工作的順利進行。
            市場競爭歸根到底是人才的競爭。今年,全區(qū)各單位加快發(fā)展的勁頭很足,我們××局能不能在競爭中站穩(wěn)腳跟,不靠人才是不行的。我想,除了要不斷提高全體干部職工的整體素質外,還需要我們鍛煉那些懂專業(yè)、有能力的人來充實我們的基層領導干部隊伍,帶領廣大干部職工參與到這場競爭中。這次競爭上崗給我們的收獲很多,我想,主要有以下四點:一是拓寬了選拔人才視野。采取競爭上崗的方式,打破了論資排輩的限制,擴大了選擇范圍,局黨委可以對人員權衡比較、擇優(yōu)任用。二是擴大了民主范圍。這次,局黨委選拔科級干部,從公布《科級干部競爭上崗實施方案》到今天的演講答辯會,整個過程都接受了干部職工的監(jiān)督。而且,今天參加民主評議的各個科室代表都有發(fā)言權,都可以通過投票反映自己的意愿,可以說,競爭上崗是過去干部選拔方式不能比的。呆會兒,希望大家拿起手中的筆,為每個人的表現(xiàn)做出公正評判。三是樹立了正確的用人導向。這次參加競爭上崗的干部職工,平時扎實工作,表現(xiàn)都比較良好。我想,通過這次競爭上崗將進一步促進全局干部職工的競爭意識和勤奮工作的進取精神。四是探索了選拔人才的新機制??梢哉f,競爭上崗更好地體現(xiàn)了公開、平等、競爭、優(yōu)先的原則,促進了優(yōu)秀人才的脫穎而出。
            最后,我代表局黨委,就競爭上崗工作,提幾點要求和希望:
            一、要切實安排好后續(xù)工作。
            今天會兒后,局黨委將根據(jù)演講答辯成績及民主測評結果,對所有參加競爭上崗人員進行綜合評價??疾熘饕ǖ?、能、勤、績等方面,還有對潛能的考察,更主要的是考察是否具備擔任基層領導干部的素質。然后擇優(yōu)選擇,正式確定人選,真正把德才兼?zhèn)洹㈩I導滿意、群眾擁護的干部選拔上來。綜合考評結束后,要抓緊將評定結果以一定的形式反饋給競崗人員及有關單位,讓全局的干部職工切實參與競爭上崗的全過程。
            二、要正確對待得與失。
            今天參加競爭上崗的干部職工共有25名,崗位僅有4個,也就是說要有21人落選。在這里,我想說的是:沒有競聘成功并不代表你平時工作干得不好。剛才,我也說了,今天參加競爭上崗的,平時勤奮學習、扎實工作,表現(xiàn)都很好,基本都工作在第一線、建設第一線。特別是有幾名技術人員,加班加點,一直堅守在建設工地,和指揮部領導一起確保了工程建設的順利進行??傊?,一句話:參加競爭上崗的干部職工,都是我局的生力軍。不要因為落選而患得患失,鬧情緒,競爭上崗的成敗不是衡量工作好壞的唯一標準,在什么崗位都可以干出好成績來。我希望,落選的職工要正確對待“得與失”,要處理好兩者的關系,盡快投身于手頭的工作中,做出更好、更大的成績,力爭下次競爭上崗成功。這次競聘成功的職工,要戒驕戒躁、端正思想、擺正心態(tài),在今后的工作中,正確行使手中的權力,變壓力為動力,靠動力出效率,真正實現(xiàn)自身價值,不要辜負組織和群眾的期望。
            在今后的工作中,我們要加大人才的培養(yǎng)和使用力度,繼續(xù)做好競爭上崗工作,為全局的年輕人多提供施展才能的場合和機會,多給他們壓擔子、提要求,多幫助、多指導,為我們××局的人才儲備提供寬松的環(huán)境。通過這次競爭上崗,全局干部職工要進一步增強憂患意識、競爭意識,營造出一種比學習、比工作、比才干、比貢獻的良好氛圍。
            同志們,上半年的工作已經(jīng)過去,各科室基本完成了預定任務,但我們完成全年的任務還很艱巨,希望各科室要以這次競爭上崗為契機,團結拼搏、扎實工作,提前或超額完成全年任務,為加快事業(yè)的發(fā)展努力而奮斗!
            謝謝大家!
            科級干部競爭上崗述職報告篇五
            在公開選拔科級干部演講答辯會上的講話同志們:剛才,參加競爭上崗的25位干部職工都做了精彩的演講和答辯,每個人都展現(xiàn)了自我,既大膽講出了自己的優(yōu)勢,又對所競爭的崗位提出了很好的設想,有些想法也非常值得借鑒,總之講得都很好。這次,局黨委公開選拔科級干部是在區(qū)人事局的支持、指導下進行的,是我局前兩年公開選拔科級干部工作的延續(xù),也是把我局把干部人事制度引入競爭、激勵機制的有效手段。我想,競爭上崗的主要目的就是:對人員進行合理調配、合理使用,把那些有知識、有能力、靠得住的年輕人,選拔到合適的崗位上,真正做到:人盡其才、才有所用、用有所得,使優(yōu)秀的人才脫穎而出,切實調動廣大干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性。為了讓全局干部職工更多地了解、關心、支持和參與競爭上崗,局黨委對宣傳發(fā)動工作給予了高度重視,先后兩次召開班子會,專題研究部署競爭上崗工作。局黨委還組織召開了各單位黨政一把手會議,就競爭上崗工作提出了具體要求。各單位一把手按照局黨委的部署,及時將競爭上崗的有關政策、條件、程序、要求,傳達貫徹給了干部職工。各科室干部職工反映強烈,各位紛紛踴躍報名參加,在我局呈現(xiàn)出了“人人關注競爭上崗、人人參與競爭上崗”的良好氛圍。在報名階段,局黨委按照競爭上崗的條件,對報名人員逐條審核、嚴格把關,確保了競爭上崗工作的順利進行。市場競爭歸根到底是人才的競爭。今年,全區(qū)各單位加快發(fā)展的勁頭很足,我們××局能不能在競爭中站穩(wěn)腳跟,不靠人才是不行的。我想,除了要不斷提高全體干部職工的整體素質外,還需要我們鍛煉那些懂專業(yè)、有能力的人來充實我們的基層領導干部隊伍,帶領廣大干部職工參與到這場競爭中。這次競爭上崗給我們的收獲很多,我想,主要有以下四點:
            一是拓寬了選拔人才視野。采取競爭上崗的方式,打破了論資排輩的限制,擴大了選擇范圍,局黨委可以對人員權衡比較、擇優(yōu)任用。
            二是擴大了民主范圍。這次,局黨委選拔科級干部,從公布《科級干部競爭上崗實施方案》到今日的演講答辯會,整個過程都接受了干部職工的監(jiān)督。而且,今日參加民主評議的各個科室代表都有發(fā)言權,都可以通過投票反映自己的意愿,可以說,競爭上崗是過去干部選拔方式不能比的。呆會兒,希望各位拿起手中的'筆,為每個人的表現(xiàn)做出公正評判。
            三是樹立了正確的用人導向。這次參加競爭上崗的干部職工,平時扎實工作,表現(xiàn)都比較良好。我想,通過這次競爭上崗將進一步促進全局干部職工的競爭意識和勤奮工作的進取精神。
            四是探索了選拔人才的新機制??梢哉f,競爭上崗更好地體現(xiàn)了公開、平等、競爭、優(yōu)先的原則,促進了優(yōu)秀人才的脫穎而出。最后,我代表局黨委,就競爭上崗工作,提幾點要求和希望:
            科級干部競爭上崗述職報告篇六
            市委決定在全市開展“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶暨治污染暢交通”工作,是貫徹落實省委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”部署、特別是王三運書記在蘭州視察調研時的重要講話精神的重要舉措,充分體現(xiàn)了市委推進轉型跨越、做大做強做美蘭州、打造宜居宜業(yè)宜游魅力城市的決心和信心,是為民辦實事、辦好事的民心工程、德政之舉。
            剛才,陸書記從全局和戰(zhàn)略的高度,對深入推進“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶暨治污染暢交通”工作進行了全面部署,提出了明確要求,講話高屋建瓴,有很強的針對性和指導性。全市宣傳思想戰(zhàn)線要認真學習、抓好宣傳,迅速行動、帶頭實踐。重點要做好以下幾項工作:
            一、深入宣傳報道,營造良好輿論氛圍。市屬各新聞媒體要深入宣傳、準確解讀市委“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶”工作的重大意義、基本要求,深入報道、大力宣傳我市“治污染”、“暢交通”工作的重點任務、重大活動,深入報道、大力宣傳各縣區(qū)各部門貫徹落實的積極行動、措施辦法,切實為“萬名干部下基層聯(lián)系幫扶”和“治污染”、“暢交通”工作營造良好輿論氛圍。最近一段時間,要重點做好市上動員大會和市委、市政府主要領導重要講話精神的宣傳報道,做好市領導帶頭下基層開展幫扶工作的宣傳報道,做好“治污染”、“暢交通”重大活動的宣傳報道。要不斷豐富宣傳報道形式,通過開設專欄專題、開展系列報道和深度報道、刊發(fā)言論評論、加強網(wǎng)絡宣傳引導、強化輿論監(jiān)督等有效手段,不斷形成強大的宣傳聲勢,為各項工作開展助威加力。
            二、發(fā)揚“走轉改”精神,帶頭開展實踐活動。全市宣傳思想戰(zhàn)線的廣大干部職工,要切實發(fā)揮表率作用,堅持和發(fā)揚“走基層、轉作風、改文風”活動中形成的好經(jīng)驗、好作風,帶頭下基層開展聯(lián)系幫扶和“治污染”、“暢交通”工作。要迅速組織黨員干部深入春耕生產一線,幫助農村貧困群眾解決生產生活中的實際困難,確保聯(lián)系幫扶工作開好頭、起好步。要深入基層宣講政策、解疑釋惑,使省、市委的重要決策部署家喻戶曉、深入人心。要深入大氣污染治理一線,宣傳倡導文明環(huán)保新風尚,營造人人關心治污、人人參與治污的良好局面。要深入“暢交通”工作一線,帶頭踐行文明交通、文明出行,組織開展文明交通志愿服務活動,為“暢交通”做出積極貢獻。
            三、堅持典型引路,動員群眾廣泛參與。要發(fā)揮好典型的示范帶動作用,對各縣區(qū)、各部門涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法、好典型,及時發(fā)現(xiàn),認真總結,大力宣傳。特別是要結合我們正在開展的“凡人善舉和你一起”宣傳教育活動,深入宣傳報道一批在“萬民干部下基層聯(lián)系幫扶”和“治污染”、“暢交通”工作中的先進典型,宣傳推介一批下基層開展聯(lián)系幫扶的先進單位和先進個人,宣傳推介一批通過聯(lián)系幫扶、辛勤勞動脫貧致富奔小康的典型事例,宣傳推介一批積極參與“治污染”、“暢交通”工作的先進典型,努力通過典型引路、示范帶動,推動“萬名干部下基層”和“治污染”、“暢交通”工作向縱深發(fā)展,努力營造社會高度關注、干部傾心投入、群眾普遍參與的濃厚氛圍。
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            科級干部競爭上崗述職報告篇七
            市委決定在全市開展“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶暨治污染暢交通”工作,是貫徹落實省委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”部署、特別是王三運書記在蘭州視察調研時的重要講話精神的重要舉措,充分體現(xiàn)了市委推進轉型跨越、做大做強做美蘭州、打造宜居宜業(yè)宜游魅力城市的決心和信心,是為民辦實事、辦好事的民心工程、德政之舉。
            剛才,陸書記從全局和戰(zhàn)略的高度,對深入推進“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶暨治污染暢交通”工作進行了全面部署,提出了明確要求,講話高屋建瓴,有很強的針對性和指導性。全市宣傳思想戰(zhàn)線要認真學習、抓好宣傳,迅速行動、帶頭實踐。重點要做好以下幾項工作:
            一、深入宣傳報道,營造良好輿論氛圍。市屬各新聞媒體要深入宣傳、準確解讀市委“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶”工作的重大意義、基本要求,深入報道、大力宣傳我市“治污染”、“暢交通”工作的重點任務、重大活動,深入報道、大力宣傳各縣區(qū)各部門貫徹落實的積極行動、措施辦法,切實為“萬名干部下基層聯(lián)系幫扶”和“治污染”、“暢交通”工作營造良好輿論氛圍。最近一段時間,要重點做好市上動員大會和市委、市政府主要領導重要講話精神的宣傳報道,做好市領導帶頭下基層開展幫扶工作的宣傳報道,做好“治污染”、“暢交通”重大活動的宣傳報道。要不斷豐富宣傳報道形式,通過開設專欄專題、開展系列報道和深度報道、刊發(fā)言論評論、加強網(wǎng)絡宣傳引導、強化輿論監(jiān)督等有效手段,不斷形成強大的宣傳聲勢,為各項工作開展助威加力。
            二、發(fā)揚“走轉改”精神,帶頭開展實踐活動。全市宣傳思想戰(zhàn)線的廣大干部職工,要切實發(fā)揮表率作用,堅持和發(fā)揚“走基層、轉作風、改文風”活動中形成的好經(jīng)驗、好作風,帶頭下基層開展聯(lián)系幫扶和“治污染”、“暢交通”工作。要迅速組織黨員干部深入春耕生產一線,幫助農村貧困群眾解決生產生活中的實際困難,確保聯(lián)系幫扶工作開好頭、起好步。要深入基層宣講政策、解疑釋惑,使省、市委的重要決策部署家喻戶曉、深入人心。要深入大氣污染治理一線,宣傳倡導文明環(huán)保新風尚,營造人人關心治污、人人參與治污的良好局面。要深入“暢交通”工作一線,帶頭踐行文明交通、文明出行,組織開展文明交通志愿服務活動,為“暢交通”做出積極貢獻。
            三、堅持典型引路,動員群眾廣泛參與。要發(fā)揮好典型的示范帶動作用,對各縣區(qū)、各部門涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法、好典型,及時發(fā)現(xiàn),認真總結,大力宣傳。特別是要結合我們正在開展的“凡人善舉和你一起”宣傳教育活動,深入宣傳報道一批在“萬民干部下基層聯(lián)系幫扶”和“治污染”、“暢交通”工作中的先進典型,宣傳推介一批下基層開展聯(lián)系幫扶的先進單位和先進個人,宣傳推介一批通過聯(lián)系幫扶、辛勤勞動脫貧致富奔小康的典型事例,宣傳推介一批積極參與“治污染”、“暢交通”工作的先進典型,努力通過典型引路、示范帶動,推動“萬名干部下基層”和“治污染”、“暢交通”工作向縱深發(fā)展,努力營造社會高度關注、干部傾心投入、群眾普遍參與的濃厚氛圍。
            科級干部競爭上崗述職報告篇八
            市委決定從現(xiàn)在開始,用三個月到半年左右的時間,在全市范圍內開展“千名干部下基層”活動。這是我們在“十二五”開局之年作出的一項重要工作部署,是新形勢下做好群眾工作、改進機關作風、化解基層矛盾、維護群眾利益、推動和諧發(fā)展的一項重要舉措。市委對這次活動非常重視,市委會專題進行了研究,成立了高規(guī)格的領導小組。剛才,章鋼同志宣讀了市委的《通知》,對活動的總體要求和主要任務作了具體部署,希望大家認真學習領會,抓好貫徹落實。下面,我講幾點意見。
            一、高度重視,充分認識干部下基層活動的重要意義。
            干部下基層進村入戶,是我們黨在長期革命和建設中探索出來的組織群眾、服務群眾的一種好傳統(tǒng)、好辦法。我們黨是靠群眾工作起家的,從井岡山革命斗爭勝利到新中國的建立,再到改革開放和現(xiàn)代化建設取得的巨大成就,無不得益于我們黨依靠和動員了廣大人民群眾。這是我們的獨特優(yōu)勢,是需要我們永遠繼承、發(fā)揚光大的傳家寶,永遠都不會過時,時刻都不能放松。
            當前,我們正處在加快發(fā)展的關鍵階段?!笆濉睍r期,是我市大有作為的黃金發(fā)展期,也是各種矛盾的凸顯期。近年來,我們的城市面貌有了巨大變化,人民生活水平也有了大幅提高,在強力推動經(jīng)濟發(fā)展、利益格局不斷調整的同時,各種社會矛盾不可避免地相互交織,利益沖突時有發(fā)生,在這種形勢下,如何有效地把經(jīng)濟發(fā)展與促進和諧結合起來,提高人民群眾的滿意度,是我們面臨的新課題。對我市而言,搶抓發(fā)展機遇,加快城市建設、開發(fā)區(qū)建設和重點項目建設的任務十分繁重,同時,涉及群眾利益的矛盾,如征地拆遷、社會穩(wěn)定等問題也日益突出。這些問題不加以解決,必然會影響改革和發(fā)展。這些矛盾原因是多方面的,但從根本上說,是我們一些干部沒有堅持和貫徹好群眾路線,沒有維護好群眾利益,深入群眾宣傳解釋不夠。近年來,一些地方正反兩方面的經(jīng)驗和教訓都證明,如果不重視群眾工作,群眾的事情辦不好,背離群眾利益,就會影響社會政治穩(wěn)定、影響黨和政府的形象,阻滯我們已有的大好發(fā)展態(tài)勢。因此,這次組織機關干部深入基層一線,不是為了完成征地拆遷等任務的權宜之計,目的是要通過服務民生、服務發(fā)展,及時掌握群眾所思、所想、所盼,樹立發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民的理念,切實幫助解決群眾的困難和問題,進一步堅定廣大群眾加快發(fā)展的信心,激發(fā)群眾加快發(fā)展的動力,為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定堅實的群眾基礎。
            開展干部下基層活動,也是新形勢下改進干部作風、培養(yǎng)鍛煉干部的重要途徑。今年一季度,我們在全市開展了干部作風建設學習教育活動,取得了一定成效。但作風建設是一個長期的過程,這次抽調干部下基層,就是學習教育活動的延續(xù)。干部走出機關,直接和群眾面對面開展工作,宣傳政策、訪問民情、化解矛盾,既是一次鍛煉,也是一次考驗,有利于提高干部處理復雜問題的能力。我們現(xiàn)在有很多年輕同志對農村情況不熟悉、不了解,平時接觸拆遷、征地、建設等具體工作相對較少,做深入細致群眾工作的能力還欠缺,更要珍惜這次機會,努力使自己在實踐中得到鍛煉提高,做到民情在一線掌握,政策在一線落實,矛盾在一線化解,作風在一線轉變。市委、市政府將在這次活動中培養(yǎng)鍛煉干部、考察識別干部。希望大家把思想和行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來,增強自覺性和主動性,滿懷真情地深入基層,真心實意地排憂解難,切實有效地推動發(fā)展,以實際行動增進同群眾的感情,增進群眾對黨和政府的信任。
            二、突出重點,推動活動扎實有效開展。
            這次活動的出發(fā)點就是服務群眾,重點是促進發(fā)展,解決突出矛盾??傮w要求是:干部沉下去,問題帶上來,難題解決好,形象樹起來。
            第一,干部要真正“沉下去”。做好當前群眾工作,不僅是單純的財力問題,其中很重要的方面是對群眾的感情問題。現(xiàn)在往往交通便捷了,我們離群眾有時反而遠了;科技發(fā)達了,我們與群眾的聯(lián)系溝通有時反而少了。這次活動要讓干部真正到村入戶,進百家門、察百家情、解百家憂,與群眾同吃、同住、同勞動,面對面、手拉手、心連心地做群眾工作,通過與基層干部群眾的接觸,真正弄清楚群眾期盼什么、需要什么,了解群眾怨什么、恨什么,把問題摸清找準。這次市直機關抽調的200名干部,全部安排在宣州區(qū)和市開發(fā)區(qū),重點放在城鄉(xiāng)結合部以及重點項目建設任務重的地方。各縣市要結合基層工作任務和群眾工作狀況,有選擇地合理安排工作隊去向。
            第二,要明確好工作任務。市委《通知》中明確了這次活動的四項任務,概括起來就是:送政策、解難題、辦實事、促發(fā)展。
            要當好農村政策的宣傳員。通過上門入戶宣講、召開座談會、發(fā)放宣傳冊等方式,把政策宣傳貫穿活動始終。重點宣傳黨的強農惠農政策及法律法規(guī)等,認真了解黨的惠農政策到村入戶情況,促進各項政策的落實。要把政策宣傳與農民培訓結合起來,促進黨的政策進農家、法律法規(guī)進農家、信息技術進農家、文明新風進農家。
            要深入開展社情民意大調查。通過記好“民情日記”等形式,真實了解群眾對黨和政府的要求與期盼,以及當前發(fā)展面臨的重點難點問題,特別是對影響當前社會穩(wěn)定的情況進行一次大排查,了解影響社會穩(wěn)定最突出的矛盾,了解可能引發(fā)群體上訪、越級上訪的苗頭和隱患,真正做到心中有數(shù)。同時要敢于面對矛盾,懷揣著一顆與群眾平等交流的心,主動上門掌握真實情況,有效地去化解矛盾。
            要幫助解決實際困難。針對排查清理出來的矛盾和問題,堅持量力而行、盡力而為的原則,圍繞群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,辦幾件群眾看得見、摸得著的實事、好事。當前,要把解決問題的重點放在征地拆遷、社會保障、社會治安、重點信訪等方面,針對這些矛盾和問題做好深入細致的思想工作、疏導工作和矛盾化解工作,切實把問題解決在基層、把矛盾化解在基層。特別是針對群眾關心的征地拆遷問題,要宣傳好政策,宣傳市委、市政府解決上訪群眾反映問題的舉措,把維護群眾的合法權益放在首位,確保補償達標到位,做到履行程序,和諧拆遷,確保廣大群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權,確保重點項目的建設進度和質量。對一時確實難以解決或不便于解決的,要講究方式方法,講清客觀原因,妥善做好安撫、穩(wěn)定工作,最大限度地減少矛盾糾紛、促進社會和諧。
            第三,要強化基層組織建設?;鶎影l(fā)展的重任,歸根結底要靠堅強有力的基層組織去引導、去推動、去落實。干部下基層活動期間,全市村兩委組織將換屆,工作隊要協(xié)助當?shù)攸h委、政府,指導村黨組織和村委會順利完成換屆,配強班子,切實提高基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力,不斷鞏固黨在農村的執(zhí)政基礎。在這過程中,工作隊要注意擺正位置,要緊緊依靠基層組織和干部開展工作,多向他們學習請教,做到不越權、不越位、不代辦。針對事關群眾切身利益、情況較復雜的問題,要多請示,多匯報,不可自作主張,隨意表態(tài)。對群眾提出的一些合理意見和建議,要及時與當?shù)鼗鶎咏M織溝通,督促抓好落實。
            三、加強領導,展示機關干部的良好形象。
            這次干部下基層活動,規(guī)模大、任務重、要求高,必須加強組織領導。各級各部門一定要高度重視,精心組織、周密部署,確保活動取得實實在在的成效。在領導力量上,要建立健全一把手負總責、分管領導親自抓、有關部門具體落實的工作責任制。在抽調人員上,相關單位要抽調精干力量,單位主要負責人對活動負主要責任,工作隊隊長負直接責任。同時,各級黨委政府要積極創(chuàng)造條件,盡可能地為下基層的同志開展工作提供必要的方便。派出單位要搞好后勤保障,做到工作上多支持、生活上多關心,確保抽調干部安心開展工作。
            干部下基層是市委和縣市區(qū)委派下去的,個人形象就是黨委、政府形象、機關形象。因此,一定要注意言行舉止,注意樹立良好形象,這也是贏得群眾信任和支持的重要前提。要加強政策法規(guī)和基層工作經(jīng)驗的學習。這次動員會后,市里將組織下基層干部集中培訓,便于大家開展工作。希望大家既要向書本學習,更要向基層學習,盡快熟悉基層工作環(huán)境,掌握基層工作策略,確保話能說到點子上,忙能幫到關鍵處。要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風?;鶎拥臈l件比較艱苦,工作任務也十分繁重,大家要克服困難,任勞任怨,腳踏實地。要嚴守政治紀律、組織紀律和工作紀律。嚴格按要求進村駐戶,與基層群眾同吃同住。保證在基層的時間,不準無故離開崗位。嚴格遵守有關黨風廉政建設的紀律和規(guī)定,不搞特殊,不能擾民,不能給基層和群眾添麻煩、增負擔。要堅持求真務實。堅決防止形式主義,不做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情。要主動接受基層干部和群眾的監(jiān)督。真正把參加這次活動作為向群眾學習、接受群眾教育的過程,作為服務基層、熟悉民情的過程,作為聯(lián)系群眾、建立感情的過程,通過實踐鍛煉不斷增長才干。
            市、縣兩級領導組要定期不定期組織開展督促檢查,了解干部在基層的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促推進工作,對工作中存在的重難點問題要組織開展督查督辦。要建立干部下基層工作考核機制,重點考核工作隊任務完成、為民辦實事和出勤等方面情況。活動結束后,要進行全面總結和表彰,對工作成績突出、深受群眾信任和擁護的干部給予表彰獎勵,在干部選拔任用方面優(yōu)先使用。對作風不實、工作不力和違規(guī)違紀等現(xiàn)象,要實行問責,追究責任。要加強輿論宣傳和引導,及時挖掘和宣傳活動中的好做法,及時總結經(jīng)驗,把我們的特色顯出來、聲勢造出去,努力營造良好的輿論氛圍。
            這次活動,責任重大,使命光榮。希望大家一定要按照市委的統(tǒng)一部署,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),真抓實干的工作作風,以出色的工作、優(yōu)異的成績,不負組織和群眾期望,完成市委交給的光榮任務,為宣城經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。
            科級干部競爭上崗述職報告篇九
            按照局有關干部人事制度改革工作的總體安排和上級有關指示精神,從6月20日至11月19日,我處進行了科級干部競爭上崗工作,22名同志走上了科級領導崗位,其中,新任命的干部最大年齡為48歲,最小年齡29歲,平均年齡為39.8歲,比原科級干部的平均年齡下降了5.33歲。文化層次普遍提高,順利完成了科級干部的新老交替,較好地解決了長期困擾我處的干部年齡結構存在斷層、后繼無人的狀況。機構改革和干部人事制度改革的調整,使我處的職責劃分、機構設置和人員配備更加科學合理,有利于干部職工更好地履行職責,為全面完成中心工作提供了良好的條件。進一步在廣大干部職工中樹立了競爭意識、責任意識、危機意識?;旧线_到了局黨委、局領導滿意,處黨委、處領導滿意,參加競職人員滿意,干部職工滿意的效果。這次科級干部競職之所以比較成功,是因為我們主要是抓了以下三個環(huán)節(jié):
            以往,干部的選拔任用,大多是由領導班子提名、組織人事部門考核來完成的,雖然在一定程度上保證了干部選拔任用工作的嚴謹、規(guī)范,但不可避免地帶有視野窄、渠道單一的缺陷。為了改變這種狀況,保證德才兼?zhèn)洹⒛贻p有為、群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出,我們決定變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,公開選拔科級干部。按照局黨委關于干部人事制度改革工作的總體部署,結合我處的實際情況,研究制定了《科級干部競爭上崗實施辦法》,編制了科級崗位職位說明書,將我處內設機構、下設機構編制和領導職數(shù)以文件的形式予以公布,動員廣大職工積極參加。經(jīng)過深入動員,全處人員參加競職的熱情高漲,有近50名同志積極報了名。通過資格審查,10月15日,符合條件的35名競職人員,在有科級干部、高職人員、群眾代表參加的競職演講會上進行了競職演講,在規(guī)定時間內,這些參加競職人員八仙過海,各顯神通,講工作思路,講自身優(yōu)長、講任職目標和措施,充分展示了各自的才華:老同志在豐富的工作經(jīng)驗方面顯示了優(yōu)勢;年輕同志在意識、觀念上表現(xiàn)出了創(chuàng)新精神;善于管理的同志講得頭頭是道;技術拔尖的同志說得句句在理。一個個平時不顯山、不露水的同志露出了才華橫溢的“廬山真面目”。今年30歲的××,調來我處工作不到一年,按慣例,他是很難進入科級領導崗位的。但是,公開競職為他提供了一個施展才華的機會和舞臺,他以自己的管理設想、辦公自動化構想及新穎的工作思路,贏得了領導和同志們的一致贊賞,獲得了演講考評最高分。最終,他被任命為副科長。通過這次公開競職,像富有愛崗敬業(yè)精神的××、任勞任怨的××、專業(yè)技術精湛的××、工作潑辣、敢闖敢干的××、管理經(jīng)驗豐富的××等一大批年輕干部,走上了科級領導崗位,為事業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液。
            二、變“獨角戲”為“集體舞”,發(fā)動群眾獻計獻策。
            群眾中蘊藏著極大的聰明才智。群眾是改革取得成功的動力和源泉。只有充分發(fā)揮群眾的聰明才智,保證廣大群眾的參與權、知情權、選擇權和監(jiān)督權充分得到行使,科級干部的競職工作才能真正做到公平、公正、公開、擇優(yōu),才能達到預期目的。因此,我們在科級干部的競職工作中,改變了過去干部任免工作中只*黨委和組織、人事部門唱“獨腳戲”的做法,通過深入發(fā)動群眾,使群眾認清干部人事制度改革的重大意義,明確任務、目的和要求,消除“與己無關”的思想,積極參加到這項工作中來,變唱“獨腳戲”為跳“集體舞”,極大地調動起了群眾參與改革的積極性和創(chuàng)造性,為科級干部的競職工作打下了扎實的基礎。
            群眾的聰明才智,在科級干部競職工作的各個階段得到了充分體現(xiàn):在競職人員的資格審查過程中,群眾對每一名競職者的自然條件,包括年齡、學歷等方面都認真細致地進行查詢,其中,一名競職者的年齡僅僅超出文件規(guī)定幾十天,群眾發(fā)現(xiàn)后,就及時向考核工作組提出,我們馬上予以糾正;在演講程序安排方面,為了充分體現(xiàn)公正、公平的原則,群眾提出了先正科,后副科,先機關、后基層的順序,我們予以采納;為了避免干部在同一崗位工作時間較長,容易造成工作熱情減退、知識結構單一等狀況,群眾對不同崗位的干部輪崗問題,提出了中肯的建議,我們予以充分重視和考慮;特別是在大膽起用年輕干部這個關鍵問題上,黨委一直存有顧慮:一方面,從事業(yè)的長遠建設考慮,必須果斷地起用年輕干部;另一方面,考慮到許多在群眾中享有盛譽的老同志,不再擔任領導職務,群眾能不能接受;再就是新任的年輕同志能否得到群眾的認可,始終是黨委放心不下的一樁心事。但結果出人意料,在組織考察、逐個談話過程中,百分之八十的干部群眾都強烈地提出了干部年輕化問題。從而,更加堅定了黨委大批起用年輕干部的決心,為黨委的正確決策提供了可*依據(jù)。據(jù)此,在個人競職、民主評議、組織考核的基礎上,我們提拔任用了10名40歲以下的年輕干部,讓他們挑起了事業(yè)的重擔,14名各方面表現(xiàn)都很不錯的`老同志,從領導崗位上退了下來。由于我們嚴格堅持了公平、公正、公開的原則,每一個步驟,每一個環(huán)節(jié),都是公開的,透明的,從始至終實行“陽光操作”,所以,群眾非常滿意,沒有發(fā)生一處“鼓包”現(xiàn)象。一位即將退休的老同志動情地說:“這么多的年輕同志走上了領導崗位,咱們的事業(yè)有了接班人,真讓人高興。我工作了這么多年,干部調整力度這么大,這還是第一次。領導動了真格的,有魄力,有水平?!蔽恼聛碓矗?BR>    個人本站內容,請務必保留上面文章來源信息!任何媒體未經(jīng)許可不得任意轉載!
            三、變“多面鼓”為“一面鑼”,充分發(fā)揮黨委的核心領導作用。
            黨委是“領頭雁”、主心骨。黨委班子能否統(tǒng)一思想,攥緊拳頭,形成合力,是干部人事制度改革成功與否的關鍵。鑒于以往的經(jīng)驗教訓,今年,處黨委狠抓班子的思想統(tǒng)一,變“多面鼓”為“一面鑼”,改變了以往黨委班子成員間“各定各的調、各吹各的號”的“單打獨斗”局面。大家心往一處想,勁往一處使,工作扎實有效,保證了干部人事制度改革工作的順利進行。黨委的核心領導作用,主要體現(xiàn)在“三關”上:
            第一,掌握原則關。沒有規(guī)矩不成方圓。在科級干部的競職工作中,黨委嚴格按照局關于干部人事制度改革的精神和我處《科級干部競爭上崗實施辦法》去做,做到不隨意變通,不遷就照顧,始終按原則辦事。對不符合條件的、演講考評得分低的,堅決不能作為初步人選,保證了整個科級干部競爭上崗工作的規(guī)范、嚴謹;在確定科級崗位擬任人選的關鍵環(huán)節(jié)上,處黨委站在政治的高度,從對黨的事業(yè)負責、對全處廣大干部職工負責的角度認真對待,明確提出了堅持“年輕化、知識化、專業(yè)化”的標準,并嚴格執(zhí)行。這次參加競職的××同志,多年擔任正科級領導職務,演講考評、民意測評、組織考核等方面都不錯,群眾都認為他能繼續(xù)擔任領導職務。但就是年齡稍微大了點兒。該同志是上還是下,黨委一度很猶豫。最終,黨委還是嚴格堅持了年輕化這項硬指標,讓該同志從領導崗位上退了下來,讓位于年輕同志。
            第二,過好感情關。我處這次參加競職的14位老同志,他們在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻了許多年,是業(yè)務工作和行政管理方面的骨干力量,為黨的事業(yè)做出了積極貢獻,黨委一直對他們很賞識,也很有感情。當決定讓他們都不再擔任領導職務時,班子成員都戀戀不舍。但從大局和工作考慮,大家只能忍痛割愛。經(jīng)過耐心細致的思想政治工作,這些老同志表現(xiàn)出了很高的姿態(tài)和良好的素質,他們沒有怨言,沒有向組織提過分要求,愉快地接受了組織的決定。處黨委充分肯定了他們的貢獻,在不違背上級規(guī)定和條件允許的情況下,對他們做了妥善安置。
            第三,把好用人關。把好用人關,是整個科級干部競職上崗的核心問題。用什么樣的人,關系著黨的事業(yè)的興衰。因此,黨委在選人用人的關鍵環(huán)節(jié)上,堅持用好的作風選人,選作風好的人,做到“專業(yè)技術不高的不用,年齡偏大的不用,文化層次不符合要求的不用,組織領導能力弱的不用”,保證了所選拔任用干部的高質量?!痢痢?,是原修理部門的一名普通職工,這次是以一名工人身份參加競職的。論資歷,他不深,論名聲,他不響,但在計算機應用方面有較高的造詣,在工作中已經(jīng)顯露出才華。黨委認為,用人就要用其所長,不能拘泥于資歷、名聲等而埋沒人才。所以,黨委決定大膽起用,任命他為后勤副主任,為其提供了施展才華的機會和條件。
            總的來看,我處這次科級干部競爭上崗工作是比較成功的,達到了預期的目的。目前,全處上下思想穩(wěn)定,保持了旺盛的工作熱情和斗志,為今后開創(chuàng)工作新局面打下了堅實基礎。文章來源:
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            科級干部競爭上崗述職報告篇十
            團支部,是共青團工作和活動的基本單位,是團的最基層一級組織。它如大樹的枝椏,把廣大青年團員與共青團這根樹干緊緊聯(lián)系了起來。所以整個共青團的蓬勃發(fā)展,都離不開各個支部的支持與配合。為了提高各支部團支書的團員意識,并為各學院團支部提供一個相互交流經(jīng)驗的平臺,增強基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,共青團云南大學委員會青年團校于5月23日晚在洋浦校區(qū)團委會議室主辦了基層團組織負責人經(jīng)驗交流座談會。會議由團委副書記白雷剛主持,在輕松愉快的氛圍下,各學院團支書積極發(fā)言,就各自支部的團日活動情況以及組織活動的心得與經(jīng)驗做了充分的交流。
            沐浴著改革開放的春風成長起來了的逐漸成為共青團中堅力量的新一代團員們,思維活躍,個性張揚。對于各團支書來說,要做好領導工作并不容易。在討論的過程中,大家重點突出的問題之一便是怎樣在同學中開展工作。比如來自經(jīng)濟,公管等其他學院的團支書紛紛指出,在團日活動中同學們普遍積極性不高,活動效果欠佳。針對這一點,白雷剛說作為一個負責人,首先要樹立起自己的威信,培養(yǎng)領袖氣質,并做好表率工作。其次可以通過學院內部聯(lián)合,以班為單位共同組織活動,讓每個人都參與其中,從而提高同學們的競爭意識和集體意識。
            在剛剛結束的五四表彰大會上,軟件學院07級3班在眾多優(yōu)秀班級中脫穎而出,榮獲優(yōu)秀團支部的稱號。作為團支部的表率,3班的團支書就她的工作經(jīng)驗和大家分享了幾點心得體會。首先,團結是前提。她說,在班級工作中,無論是團委,班委還是一般同學都應該獻出一份力量,全班共同組織參與。其次,對于工作中相互之間不同的意見和想法,要加強溝通,發(fā)揚民主精神。優(yōu)化班級制度,班級建設。在這位團支書的發(fā)言中,大家看到了一種值得借鑒的優(yōu)秀班級文化?;顒邮谴蠹业幕顒樱w也是大家的集體。單絲不成線,獨木不成林,齊心協(xié)力才是成功的關鍵。
            參與這次會議的還包括一名信息學院國防班的團支部書記。國防班的管理趨向于軍事化,由選陪辦主管,班級內部的制度以及管理層的設置也不同與一般班級。所以在團支部的日常工作中存在一些特殊的問題。比如由于住宿區(qū)域不同,無法方便地與輔導員進行溝通,導致消息的滯后性,對團支部及時開展工作造成困難。白雷剛副書記說,團支書作為聯(lián)系輔導員與同學的紐帶,處理好和老師的'關系非常重要。這就需要團支書及時主動地匯報工作,加深在老師和輔導員心中的印象,并且多與老師們交流,對自己能力的提高也有很大的幫助。
            最后,團委書記助理嘉澤德智做了精彩的會議總結。他說,團的職能是團結,教育,引導青年;帶頭維護青年的利益;促進青年同學的成長成才。作為團支書,應該在生活與工作中嚴守底線,筑牢防線,在學習中爭取高線。把團支部建設成為青年之家,堅持“做人不作秀,做事不做官”的信仰,既要在理想的天空中翱翔,更要在務實的大地上,結合實際,踏實工作。思想是源,行動是流,只有團結在正確的思想之下,學習理論并付諸實踐,心中充滿光榮感,責任感,使命感,才稱得上是一個真正優(yōu)秀的團支書。
            會議結束前,在主持人白雷剛的提議下,所有與會人員起立,為在汶川大地震中遇難的同胞默哀一分鐘,以此表達對他們的悼念以及對幸存者的祝福。
            這次會議讓每個參與的團支部書記都各抒己見,獲益匪淺,團員意識也得到加強。相信他們在以后的工作中會不斷進步,也相信會有更多出色的團支部在云南大學涌現(xiàn)。文章來源:
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            科級干部競爭上崗述職報告篇十一
            同志們,根據(jù)市人事局批準的《市殘聯(lián)機關機構改革競爭上崗實施方案》,今天我們在這里召開機關及二級單位全體干部職工大會,今天的大會有兩個重要內容,一是機關科級干部競爭上崗演講答辯會,二是由機關及二級單位干部職工對競崗人員進行民主測評,為了客觀公正評價競崗人員的演講答辯成績,特組成了評委會,評委會不僅有我會黨組三個成員,我們還有幸請來了市直機關工委喬昌詠書記、市紀委干部室陶保國主任、市人事局公務員管理科張保民科長擔任本次演講答辯會的評委,并請他們對我們的競爭上崗工作進行指導和監(jiān)督。讓我們以熱烈的掌聲歡迎三位領導的光臨。
            今天進行的演講答辯會和民主測評是我們機關科級干部競爭上崗十分關鍵的兩個環(huán)節(jié)。為了保證本次活動的公正、公平、有序,經(jīng)黨組研究,設立了監(jiān)督員、核分員、記時員和記分員。汪俊元、胡秋先同志擔任監(jiān)督員,汪俊元同志負責宣讀競崗規(guī)則和安排各項競崗程序,胡秋先同志負責競崗順序的抽簽,并督促競崗者按順序進行演講答辯。王漢奎同志擔任核分員,負責對記分工作進行核查。記時員是宋昌莉同志,負責掌握每個競崗者的演講答辯時間。記分員是陳玉霞同志,負責發(fā)放和收回各種評分表,并進行匯總計算。
            競爭上崗是我會的一件大事,關系到我們機關的`干部隊伍建設,也直接關系到中層干部進退留轉。在此,黨組以及我本人希望參加競崗的同志勇敢面對競爭,沉著應戰(zhàn),充分展示自己的能力和風采,同時也要不急不躁,保持一顆平常心。我們也希望參加民主測評的機關和二級事業(yè)單位的全體干部職工要本著對組織、對干部本人負責的態(tài)度,認真履行自己的民主權利,做到公道正派,實事求是。
            下面,請市人事局公務員管理科張科長講話。
            下面,請監(jiān)督員汪俊元同志宣布競崗演講答辯會規(guī)則和紀律并安排下面各項議程。
            下面,請紀委干部室陶主任講話。
            下面,請市直機關工委喬昌詠書記給我們講話。
            主持人:汪俊元。
            下面,進行現(xiàn)場抽簽,確定參加競崗者演講答辯序號。
            下面,請監(jiān)督員公布抽簽結果,請參加競崗的同志離場。
            1號3號5號。
            2號4號6號。
            下面,請1號選手進行演講,開始計時。
            1號選手演講完畢,請抽題答辯,開始計時。
            下面,請工作人員將評委的評分表回收并核算1號選手的得分。
            下面,請工作人員清點到會人數(shù),不包括我們請來的工委、紀委和人事局三位領導。
            下面,請工作人員發(fā)放民主測評表,對1號選手民主測評。
            下面,請工作人員回收測評表,并核算1號選手測評得分。
            下面,請核分員公布1號選手演講答辯最后得分和民主測評最后得分。
            下面,請1號選手退場,到老干部辦公室休息,請工作人員通知2號選手演講答辯。
            ………………。
            向主任評委報告:今天參加競崗6名同志的演講答辯及民主測評工作全部進行完畢。
            方明。
            20xx年7月28日。
            科級干部競爭上崗述職報告篇十二
            尊敬的各位領導、各位評委,大家好!20xx年的春天,是地區(qū)醫(yī)院真正意義上的春天,因為:我們的門診大樓,更加亮麗了,我們的病房大樓,換上新裝了,我們的《醫(yī)苑采風》創(chuàng)刊了,我們的院歌,唱響了!唱響的,是院歌激昂的旋律,沉醉的,是地區(qū)醫(yī)院千余名干部職工的心......
            今天,副科級競聘的序幕已經(jīng)拉開,恰逢醫(yī)院盛世,我堅定的走上競聘的舞臺,是希望能夠發(fā)揮自己的特長,為醫(yī)院的建設更添一份光彩。我是中醫(yī)科護士長池靜荷,35歲,本科學歷,主管護師職稱。我競聘的職位是:副科級干部。下面,我首先向大家匯報一下我的工作經(jīng)歷:
            96年參加工作,是醫(yī)院的第一名護理大專生,97年經(jīng)歷了爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院的歷練,99年被派往北醫(yī)大一附院進修學習,20xx年被破格提拔為護理部干事。20xx年,擔任神經(jīng)內科副護士長,20xx年開始獨當一面,擔任中醫(yī)科護士長至今。
            優(yōu)勢之一:有能力。參加工作20xx年來,無論是做護士、做干事,還是做護士長,我都能夠把工作完成的非常出色。
            在神經(jīng)內科工作期間,我的吸痰技術,曾經(jīng)受到北京會診專家的高度贊揚,并且使一位腦炎患者免受“氣管切開”之苦。
            任護理部干事期間,在護理部主任的指導下,制定了醫(yī)院“內科、外科健康教育宣教單、出院指導單,”這套表格兼具科學性、實用性,便于護士書寫和護士長考核,符合省廳歷年檢查要求,因此,在我院沿用至今。
            任神經(jīng)內科副護士長期間,負責東病區(qū)的籌建和管理工作,一個病區(qū)的從無到有,傾注了我作為護士長的大量心血和汗水,也使我的組織協(xié)調能力,得到了全面的鍛煉和提高。當時,神經(jīng)內科是繼icu之后,第二個擁有多參數(shù)監(jiān)護儀的科室,在大家都對它感到陌生時,我充分發(fā)揮英語基礎好的優(yōu)勢,很快熟悉了全英文操作的監(jiān)護儀管理系統(tǒng),能熟練解決常見故障,不必每次出問題都等器械科來修,保證了儀器的正常連續(xù)使用。
            任中醫(yī)科護士長期間,注重打造有中醫(yī)特色的護理團隊,提高護士人文素質,中醫(yī)科的護理文化特色,是大家公認的。在我院護理部開展的“四規(guī)范、三溝通、兩關愛”活動中,中醫(yī)科曾榮獲“兩關愛”項目獎。大家都知道,20xx年的行風評議檢查,我們醫(yī)院排名較20xx年前進了兩個位次,在此我可以自豪的告訴大家:這里面,有我們中醫(yī)科付出的一份努力;迎檢當天,由質管科老師陪同的參檢專家,對我們中醫(yī)科的健康教育和護理服務,給與了高度評價。
            科級干部競爭上崗述職報告篇十三
            無競爭,何來的進步,科級干部職位更是如此?,F(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的科級干部競爭上崗優(yōu)秀。
            歡迎閱讀。
            首先感謝各位領導、各位評委、各位同志給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我行加強干部隊伍建設的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
            我今天演講的題目是“不滿足是上進的車輪”,這是魯迅先生的一句。
            名言。
            一個企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀,不思進取,那么等待它的必然是被競爭所淘汰;對于人也一樣,如果但求無過,不求有功,整天渾渾噩噩,還談什么報效國家,獻身中行。
            眾所周知,從現(xiàn)在算起,我國加入wto后,對金融業(yè)的保護期還有兩年時間。在漸次開放的過程中,我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”,后有花旗銀行“存款收費之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”,我國的金融同業(yè)的競爭正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。
            中行要在激烈的市場競爭中不斷前進,“不滿足”就是中行的“車輪”。作為一名中行員工,面對人事干部制度改革的挑戰(zhàn),就應該保持不滿足的心態(tài),戰(zhàn)勝自我,勇于進取,為中行的改革盡一份心、獻一份力。
            我叫,()人,生于×年×月,××××年入伍,××××年加入黨組織,××××年入行,從事電腦工作××年,曾擔任x行科技處處長,現(xiàn)任x行科技處××科科長?!痢聊陼媽I(yè)本科畢業(yè),經(jīng)濟師。
            今天,我競聘的是××××科科長。我從以下×個方面簡述一下我競聘的理由。
            首先,競聘上崗有利于提高自身的素質,全面發(fā)展自己。(加入自己的工作經(jīng)歷)。每一次工作的調整和崗位的變化,對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質。
            其次,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質。第一,我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨;第二,工作中,我堅持學習、勤于思考,注意發(fā)揮大家的主觀能動性,集中群眾智慧,這對于××××工作尤為重要;第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,嚴于律已,寬以待人,善于團結同志,具有良好的協(xié)調能力。
            第三,我認為自己具備擔當該職務所必須的知識和能力?!痢量频墓ぷ骶哂刑厥庑?,體力勞動和腦力負擔都比較大,要求必須具備良好的組織紀律性、無私奉獻的優(yōu)良品質、雷厲風行的工作作風(根據(jù)實際情況歸納總結)。我當過兵,入行后又長期從事電腦工作,這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴謹細致的工作作風,這是做好××科工作的基礎。除此而外,要做好××科的工作,還必須具備豐富的業(yè)務經(jīng)驗(或是較高的業(yè)務理論水平…)。我長期從事××工作,在工作中我注意分析總結問題發(fā)生的原因,逐步摸索出一套×××辦法(經(jīng)驗、做法),推廣后得到各地市(城區(qū)支)行領導(員工)的好評。在市分行科技處工作期間,還主持開發(fā)了××、××系統(tǒng),編纂了××、×××、××等有關的。
            規(guī)章制度。
            對規(guī)范了基層業(yè)務操作、防范計算機風險起到良好的作用(還可列舉有關成績)。還利用業(yè)余時間撰寫了、等文章在、等上發(fā)表。
            以上這些,有利于我能夠更快地進入××科科長角色,開展工作。如果我能夠競爭上××科科長這個職位,我將在處領導的帶領下,………(簡單寫一下工作的思路、想法和打算。)。
            各位領導,各位評委,各位同事,古語云:“不以一時之得意,而自夸其能;亦不以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論是上是下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。
            各位領導,各位評委,同志們:
            大家好!
            我叫,現(xiàn)年x歲,大學文化,中共黨員。x年x月,x大學中文系畢業(yè)后,在市衛(wèi)生局參加工作,先后任局辦公室、人事科科員,團委副書記、書記,黨委辦公室主任,1995年6月到市委辦公室工作,1999年3月任綜合科副科長、主任科員。近年來,在領導和同志們的關心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同志,表示衷心感謝!
            這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭,對于調動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長,具有重要作用。作為符合條件的干部,都應當積極參與,公平競爭。
            我參加競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:一是具有比較扎實的理論文化功底,在中文、哲學、經(jīng)濟學三個方面都達到本科學識水平,眼界寬,悟性好,出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準確領會領導意圖,及時而創(chuàng)造性地完成領導交給的工作任務。在從事衛(wèi)生人力資源開發(fā)、共青團和督查工作中,特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中,都較好地體現(xiàn)了這一點,得到有關領導的肯定與認可。二是經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。參加工作十三年來,從事過文秘、人事、宣傳、共青團、黨務、督查、綜合等多項工作,都取得了明顯的成績。三是經(jīng)歷過農村艱苦生活的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。
            如果這次競爭成功,我將和全科同志一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務實、團結協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,園滿完成領導交給的各項任務。
            在工作和生活中,要突出做好三點:一是加強自身修養(yǎng)。內圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領導匯報,搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領導請示,了解領導要求,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟科室學習,多交流,多協(xié)調,互相幫助,共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。
            如果通過這次競爭,自己保持原地不動,我也會加倍努力,干好工作,請領導和同志們放心!
            謝謝大家!
            尊敬的各位領導、各位評委,大家好!20xx年的春天,是地區(qū)醫(yī)院真正意義上的春天,因為:我們的門診大樓,更加亮麗了,我們的病房大樓,換上新裝了,我們的《醫(yī)苑采風》創(chuàng)刊了,我們的院歌,唱響了!唱響的,是院歌激昂的旋律,沉醉的,是地區(qū)醫(yī)院千余名干部職工的心......
            今天,副科級競聘的序幕已經(jīng)拉開,恰逢醫(yī)院盛世,我堅定的走上競聘的舞臺,是希望能夠發(fā)揮自己的特長,為醫(yī)院的建設更添一份光彩。我是中醫(yī)科護士長池靜荷,35歲,本科學歷,主管護師職稱。我競聘的職位是:副科級干部。下面,我首先向大家匯報一下我的工作經(jīng)歷:
            96年參加工作,是醫(yī)院的第一名護理大專生,97年經(jīng)歷了爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院的歷練,99年被派往北醫(yī)大一附院進修學習,20xx年被破格提拔為護理部干事。20xx年,擔任神經(jīng)內科副護士長,20xx年開始獨當一面,擔任中醫(yī)科護士長至今。
            優(yōu)勢之一:有能力。參加工作20xx年來,無論是做護士、做干事,還是做護士長,我都能夠把工作完成的非常出色。
            在神經(jīng)內科工作期間,我的吸痰技術,曾經(jīng)受到北京會診專家的高度贊揚,并且使一位腦炎患者免受“氣管切開”之苦。
            任護理部干事期間,在護理部主任的指導下,制定了醫(yī)院“內科、外科健康教育宣教單、出院指導單,”這套表格兼具科學性、實用性,便于護士書寫和護士長考核,符合省廳歷年檢查要求,因此,在我院沿用至今。
            任神經(jīng)內科副護士長期間,負責東病區(qū)的籌建和管理工作,一個病區(qū)的從無到有,傾注了我作為護士長的大量心血和汗水,也使我的組織協(xié)調能力,得到了全面的鍛煉和提高。當時,神經(jīng)內科是繼icu之后,第二個擁有多參數(shù)監(jiān)護儀的科室,在大家都對它感到陌生時,我充分發(fā)揮英語基礎好的優(yōu)勢,很快熟悉了全英文操作的監(jiān)護儀管理系統(tǒng),能熟練解決常見故障,不必每次出問題都等器械科來修,保證了儀器的正常連續(xù)使用。
            任中醫(yī)科護士長期間,注重打造有中醫(yī)特色的護理團隊,提高護士人文素質,中醫(yī)科的護理文化特色,是大家公認的。在我院護理部開展的“四規(guī)范、三溝通、兩關愛”活動中,中醫(yī)科曾榮獲“兩關愛”項目獎。大家都知道,20xx年的行風評議檢查,我們醫(yī)院排名較20xx年前進了兩個位次,在此我可以自豪的告訴大家:這里面,有我們中醫(yī)科付出的一份努力;迎檢當天,由質管科老師陪同的參檢專家,對我們中醫(yī)科的健康教育和護理服務,給與了高度評價。