在各個領(lǐng)域中,報告扮演著重要的角色,幫助人們了解和解決問題。其次,需要收集相關(guān)的資料和數(shù)據(jù),并進(jìn)行深入的分析和研究。祝愿大家在報告寫作中能夠取得優(yōu)秀的成果,為個人和團(tuán)隊的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
班子個人述職報告篇一
_年,在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,安全工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子以開展群眾路線教育實踐活動為契機(jī),以迎評促建、落實評建任務(wù)為主線,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院師生積極進(jìn)取,扎實工作,在各項工作中都取得了較好成績?,F(xiàn)將一年來班子述職述廉情況報告如下:
一、深入開展群眾路線教育實踐活動,抓好班子自身建設(shè)。
在?;顒愚k的統(tǒng)一部署下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子,緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”的主要內(nèi)容,以“一學(xué)三促四抓”為統(tǒng)攬,聚焦“四風(fēng)”突出問題,密切聯(lián)系工作實際,扎扎實實完成了群眾教育實踐活動的學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。在活動中,班子成員積極組織參與學(xué)習(xí)教育活動,增強(qiáng)了活動效果;認(rèn)真查擺了自身存在的問題與不足,加大整改力度和措施;認(rèn)真堅持黨政聯(lián)席會議制度,及時研究解決了教學(xué)改革發(fā)展中的重大問題和師生關(guān)心的熱點問題;加強(qiáng)組織建設(shè),調(diào)整完善總支委員會,切實發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;制定了一系列制度,建立了以制度建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)學(xué)院工作的長效機(jī)制。通過活動的開展,領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部的思想認(rèn)識與宗旨意識明顯強(qiáng)化,工作作風(fēng)與精神風(fēng)貌明顯提升,進(jìn)一步強(qiáng)化了以師生為本的思想觀念,有力地推動了各項工作的順利開展。
二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力水平。
我院班子成員相對比較年輕,工作中存在著經(jīng)驗不足的情況。一年來,班子成員注重加強(qiáng)對理論知識的學(xué)習(xí),堅持以正確的理論武裝頭腦,指導(dǎo)實踐。首先是不斷加強(qiáng)班子成員和全體干部的政治理論學(xué)習(xí)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度和教職工理論學(xué)習(xí)制度,采用自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,牢固樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。其次是弘揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),深入學(xué)習(xí)研討創(chuàng)建應(yīng)用型本科大學(xué)的新精神、新理念、新經(jīng)驗和新要求,學(xué)習(xí)學(xué)校推行二級管理及轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度文件,堅持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合,將學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),分析、解決問題的能力。
三、抓好迎評促建工作,認(rèn)真落實各項評建任務(wù)。
本科辦學(xué)合格評估是一件事關(guān)學(xué)校生存發(fā)展的大事,我們學(xué)院的本科教學(xué)情況直接關(guān)系著學(xué)校煤炭特色的體現(xiàn)。全院上下高度重視評建工作,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院教師把本科辦學(xué)合格評建準(zhǔn)備工作作為當(dāng)前工作的主線,一年多來,全院師生以高度的責(zé)任感和緊迫感,分級強(qiáng)化責(zé)任,狠抓各項工作落實,穩(wěn)定推進(jìn)各項整改任務(wù),工作取得較大進(jìn)展。特別是暑假期間,我們采取了全員集中加班的做法,全體教師放棄休息時間,認(rèn)真完成各項評建任務(wù)。學(xué)校預(yù)評估結(jié)束后,及時按照學(xué)校統(tǒng)一的整改部署,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、分析查找不足,制訂了整改工作方案,細(xì)化措施、明確標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求、加大整改,全面提升迎評促建工作的質(zhì)量和效果。目前,全院教職工正全力以赴、扎扎實實、保質(zhì)保量地做好評建整改各項工作,為教育部專家組進(jìn)校考察做好全面、充分的準(zhǔn)備。
四、突出教學(xué)中心,全面統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。
一是嚴(yán)格教學(xué)管理,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè)。學(xué)院成立了教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員作為教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任人,教研室主任及其他科級干部、骨干教師為成員。定期研究教學(xué)工作,制定了一系制度辦法,規(guī)范教學(xué)管理,加強(qiáng)督促檢查,健全教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制。堅持并完善輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的聽課制度。要求學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于8次。落實學(xué)生學(xué)習(xí)成績通報制度,每學(xué)期向每位學(xué)生家長通報學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況次。對于學(xué)習(xí)存在困難、學(xué)習(xí)成績差的同學(xué)繼續(xù)實施學(xué)生約談制度,并采取切實措施,實施學(xué)業(yè)困難學(xué)生幫扶計劃,強(qiáng)化對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的幫扶。學(xué)院實施了教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)“三四五”工程,即:嚴(yán)格三項制度,守好四個陣地,堅持五個深入。即嚴(yán)格考勤、請銷假制度;嚴(yán)格考評、獎懲制度;嚴(yán)格學(xué)業(yè)預(yù)警制度。守好課堂陣地、宿舍陣地、考場陣地、實習(xí)陣地。要求班子成員和全體教師堅持深入班級參加學(xué)生主題班會,深入課堂聽課,深入食堂和學(xué)生一起就餐,深入宿舍和學(xué)生談心,深入企業(yè)、社區(qū)開展調(diào)研服務(wù)活動。學(xué)校制定落實了《安全工程學(xué)院學(xué)生考勤實施辦法》、《安全工程學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)意見》、《安全工程學(xué)院教風(fēng)建設(shè)實施方案》。對抓好學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè)提出了具體的工作措施和要求,明確了責(zé)任人,形成了教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)黨政齊抓、分層落實、全面覆蓋的工作局面。
二是科研工作取得突破,科研水平穩(wěn)步提高。一年來,學(xué)院共有7項科研項目通過河南省科技廳組織的專家鑒定,均達(dá)到國際先進(jìn)水平。獲_年河南省教育廳科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎項,第六屆河南煤礦安全生產(chǎn)科技進(jìn)步獎一等獎、二等獎、三等獎各項。第二屆河南省自然科學(xué)學(xué)術(shù)將二等獎4項。今年共組織申報國家自然科學(xué)基金項目8項,獲批面上項目和青年基金立項2項。另外還有省科技廳_年度科技計劃項目3項,教育廳科技研究計劃2項,校博士基金項目項,以及其它科技項目近0項,獲準(zhǔn)立項。新簽訂橫向科研項目3項,科研經(jīng)費(fèi)86萬元。科研工作的突破性開展,很好地促進(jìn)了教學(xué)水平的提升。
三是開展學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。先后邀請中國工程院院士張鐵崗、鄭煤集團(tuán)工程技術(shù)研究院院長宋建成、四川大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師劉長武等到學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,為師生作學(xué)術(shù)報告,指導(dǎo)學(xué)院實驗室建設(shè)。此外,教授到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。以優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)為主線,重點培養(yǎng)中青年教師,打造高職稱、高學(xué)歷、雙師型的教師隊伍。先后推薦王公忠、孫文標(biāo)兩名教師為國內(nèi)外訪問學(xué)者。推薦楊書召、杜學(xué)勝和常緒華三名教師分別到河南能源化工集團(tuán)和鄭州裕中煤業(yè)有限公司掛職鍛煉。選派了7名教師參加河南省道路運(yùn)輸安全培訓(xùn)師資培訓(xùn),2名教師參加煤礦安全師資培訓(xùn)班。新引進(jìn)重點大學(xué)博士2人,完成引進(jìn)面試試講2人。同時,積極支持院內(nèi)都攻讀博士學(xué)位,提高學(xué)歷水平。根據(jù)學(xué)科專業(yè)建設(shè)需要,聘請中國工程院院士張鐵崗,四川大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師劉長武、神華集團(tuán)科技部副總經(jīng)理徐會軍為我院客座教授。通過以上舉措,我院師資力量進(jìn)一步加強(qiáng)、師資結(jié)構(gòu)更加趨于合理。
四是加強(qiáng)實驗室及校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)。校外:充分利用學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢,與省內(nèi)各大煤炭企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作教育。與神火集團(tuán)、鄭煤集團(tuán)、國投河南分公司等煤炭企業(yè)簽訂了校外實踐教學(xué)基地協(xié)議。今年以來,先后在神火集團(tuán)共建了國家級工程實踐教育中心,在大峪溝煤業(yè)集團(tuán)、平煤首山一礦、鄭煤國瑞煤業(yè)公司等建立了實習(xí)基地,與義馬市煤化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)簽訂了關(guān)于共建“微生物治理瓦斯技術(shù)與裝備”工程實驗室的協(xié)議書。校內(nèi):加大對實驗設(shè)備投入,對我院實驗中心所屬的7個實驗室進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。同時,在南校區(qū)規(guī)劃了大型井下仿真實驗室,目前已完成方案設(shè)計工作,已著手準(zhǔn)備施工,預(yù)計明年4月份以前初步完成投入使用。
五是做好就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作。一方面積極向省內(nèi)外煤炭、建設(shè)行業(yè)推薦我院的畢業(yè)生,一方面積極為學(xué)生考研服務(wù),我院_年_月中旬,舉辦煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班_期(取證培訓(xùn)班7期,培訓(xùn)煤礦安全生產(chǎn)管理人員_4人;再培訓(xùn)班7期,培訓(xùn)煤礦安全生產(chǎn)管理人員22人),煤礦企業(yè)下井帶班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班6期(取證培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)煤礦下井帶班領(lǐng)導(dǎo)80人;再培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)煤礦下井帶班領(lǐng)導(dǎo)84人),為我省煤礦的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
七是強(qiáng)化內(nèi)部管理,推行各項考核獎勵制度。為充分調(diào)動和發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng)造性,提高辦學(xué)質(zhì)量、科研水平和管理水平,學(xué)院推行了各項教學(xué)考核獎勵制度。包括教學(xué)優(yōu)秀獎、科研工作獎、黨團(tuán)活動獎、畢業(yè)生考研獎,學(xué)生各類創(chuàng)先爭優(yōu)獎,運(yùn)動會體育成績獎等等。建立健全學(xué)院教師、輔導(dǎo)員、班主任考核制度和獎懲制度。充分發(fā)揮專任教師、輔導(dǎo)員、班主任在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)中的指導(dǎo)作用,將輔導(dǎo)員、班主任在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用發(fā)揮情況納入年度優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀班主任的考評體系。凝煉學(xué)院精神,營造良好的學(xué)院文化。提出了安全工程學(xué)院十六字精神,即:“務(wù)實規(guī)范、爭先奮進(jìn)、愉悅健康、和諧共贏”。以此作為全院師生共同的理想目標(biāo)、精神信念、文化傳統(tǒng)、學(xué)術(shù)風(fēng)范和行為準(zhǔn)則,激勵全院師生昂揚(yáng)奮進(jìn)。
八是豐富校園生活,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。積極推進(jìn)共青團(tuán)建設(shè),引領(lǐng)青年學(xué)生健康全面發(fā)展。不斷改進(jìn)大學(xué)生思想教育內(nèi)容和形式,安排專人負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)總支工作博客和微博,占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地,宣傳正能量。開展了“我的中國夢”、“學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀”、“崇尚科學(xué),反對邪教”等一些列主題活動。成功承辦了河南工程學(xué)院第二屆“友誼杯”百人象棋大賽。在學(xué)校春季運(yùn)動會開幕式上,我院學(xué)生的軍體拳表演得到了學(xué)校廣大師生的好評,同時,運(yùn)動成績連續(xù)多外獲全校運(yùn)動會男子組團(tuán)體冠軍。其它有益學(xué)生身心的文體活動,如球類比賽、演講比賽、科技文化藝術(shù)節(jié)等豐富多彩,拓展了學(xué)生教育形式,取得良好效果。
五、堅持廉潔自律,保證各項事業(yè)健康發(fā)展。
一、是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高理論指導(dǎo)實踐能力。認(rèn)真落實中心組和教職工政治理論學(xué)習(xí)制度,提高廣大黨員干部和教職工的政治理論水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)高等教育建設(shè)發(fā)展和應(yīng)用型本科高校建設(shè)的新知識、新經(jīng)驗,促進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。抓好學(xué)生思想政治工作,加強(qiáng)社會主義核心價值觀教育。
二、是繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
三、是進(jìn)一步抓好院“三項”建設(shè)工作,堅持科學(xué)發(fā)展,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),加快實驗室建設(shè)步伐,認(rèn)真落實好國家級特色專業(yè)、省級重點實驗室、省級綜合改革試點專業(yè)、校級重點學(xué)科、校級精品課程、校級重點實驗室的建設(shè)。
四、繼續(xù)下大力氣抓好本、??平虒W(xué)工作,規(guī)范教學(xué)管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識,提高我院教育教學(xué)水平。
五、加強(qiáng)科研工作,提升科研水平。
六、加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)師生文明安全教育,搞好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。
七、繼續(xù)做好煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作,為我省煤礦安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)做貢獻(xiàn)。
八、按照學(xué)校統(tǒng)一部署,扎實做好本科合格評估工作,落實二級管理方案,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
班子個人述職報告篇二
根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排,現(xiàn)就本人20__年履職情況向大家做個簡要匯報,請予評議。
一、取得的成績。
(一)醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升。
20__年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模,醫(yī)療業(yè)務(wù)量指標(biāo)的增長等基本達(dá)到了極限,再增長將受到空間、硬件等條件的制約,因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位,轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展,想方設(shè)法強(qiáng)管理,并把20__年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”,通過管理要效益,要質(zhì)量,要增長;通過管理調(diào)結(jié)構(gòu),正行風(fēng),優(yōu)服務(wù),在病房硬件設(shè)施相對滯后,承載力有限的情況下,醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭:1—6月份共完成門急診__人次,住院__人次,手術(shù)__臺次,業(yè)務(wù)收入__元。同期分別增長__%、__%、x%、__%。
這些遞增的業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)得來的很不容易,全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,激發(fā)正能量,克服工作強(qiáng)度大、風(fēng)險大、壓力大的困難,滿足老百姓看病需求,把__張病床的加法算式做到了,其中單日收住病人數(shù)達(dá)__人次,病床使用率一度高居__%。
(二)抓住醫(yī)療質(zhì)量這個核心,內(nèi)部管理日趨科學(xué)。
我一直把“抓質(zhì)量促安全,抓績效促穩(wěn)定”,作為管理強(qiáng)院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5個方面的質(zhì)量控制。
推行前置管理,雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務(wù)大查房,進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,現(xiàn)場辦公解決問題;進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量,開設(shè)投訴、糾紛接待室,實行5人輪流值班制,做到投訴即時接待,不推諉責(zé)任,不掩飾過失,實行責(zé)任大排查,有錯立即整改,并將投訴列入到績效考核;明確糾紛責(zé)任連帶制,糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進(jìn)一步加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量控制,做到月月有簡報,次次有處罰。
在經(jīng)濟(jì)管理方面,獎金分配差距拉大,優(yōu)勞優(yōu)酬,向風(fēng)險大、貢獻(xiàn)大、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜,向肯做事、多做事、做成事的人傾斜,聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來,懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了,不做事凈生事的人少了,抱怨分配不公的聲音少了,聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了,經(jīng)濟(jì)管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
(三)抓住病人滿意度管理這個重心,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
今年年初,我就開始思考:要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來,實現(xiàn)“零投訴”目標(biāo),把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標(biāo)準(zhǔn)”,讓霸蠻、刁鉆的病人滿意,讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意;同時將病人滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績效考核掛鉤,從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作,每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進(jìn)行滿意度調(diào)查,請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足,提意見,每個科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會議上通報點評,病人提出的意見毫不留情面地點出來,這樣一來,對分管的院級領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人形成不小的壓力。
通過滿意度考核,管理接上了地氣,院方第一時間掌握了醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息,為我們改進(jìn)工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護(hù)人員頭上戴上了一個“緊箍”,心中裝有了病人,極大地提升了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。
6月份,全院病人滿意度在__%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動全院推廣也帶動了滿意度的提升,我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動作為民心工程、品牌工程開展好,用感恩病人、愛護(hù)病人的實際行動,收獲惠民便民的好口碑。
(四)抓住抗菌素整頓這個關(guān)鍵,收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
“大手筆”用藥,大套餐檢查一直是醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社會所詬病的一個方面,我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變過程。
今年,我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”,從意識層面向全院醫(yī)師倡導(dǎo)“經(jīng)濟(jì)用藥,良心治療”的理念,從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等,要求每位醫(yī)師使用國家基藥達(dá)到x%,未達(dá)到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益,目前,我院使用抗生素品種從__多個“瘦身”到__個,藥品比例從__%下降到__%,超標(biāo)準(zhǔn)用藥處罰金額共__萬元,罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,含金量變高了,醫(yī)生也能帶著感情下病房,帶著計算器開處方,病人醫(yī)藥費(fèi)用減少,可報銷比例提高,進(jìn)一步提升了我院的惠民聲譽(yù),也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
(五)抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個根本,謀劃長遠(yuǎn)優(yōu)化布局。
作為全縣的龍頭醫(yī)院,人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺,發(fā)展空間狹小的問題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積,在狹小空間里科學(xué)規(guī)劃病房建設(shè),通過改善醫(yī)院建設(shè),把醫(yī)院做大做強(qiáng),是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事,此事已反復(fù)醞釀近2年,期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請教規(guī)劃設(shè)計院專家,多次向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報聽取指導(dǎo)意見,多次召開專題會議,對x個規(guī)劃設(shè)計方案反復(fù)比對、論證、甄選,為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮,不辭辛勞。
如今,在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下,我院整體規(guī)劃設(shè)計方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評審?fù)ㄟ^,現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計。
方案確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過渡樓,修建停車場及急救中心,計劃在一年半的時間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除,將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓,在老住院樓稍后留取通道(與門診平行),在此處修建__層高層住院樓,計劃在2年半的時間內(nèi)竣工。
二、存在的問題。
身為人民醫(yī)院院長,我深感責(zé)任重大,義不容辭,同時倍感使命艱巨,任重道遠(yuǎn):
一是硬件建設(shè)步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓(xùn)班深受啟發(fā),同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面,業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到了x個多億,藥品比例低于x%,__縣人民醫(yī)院也是這么多。
二是醫(yī)鬧處置嚴(yán)重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下,很多醫(yī)院花費(fèi)大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面,我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風(fēng)險防火墻,但還是疲于應(yīng)付,我在今年的省人大會上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議,期待能夠早日“破冰”。
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責(zé)還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責(zé)任性缺失,執(zhí)行力不夠,工作上拘泥于“上傳下達(dá)”的圈子,習(xí)慣于敷衍推諉的調(diào)子,缺乏跟蹤管理,倒逼問責(zé)。
我們將建立目標(biāo)分解逼壓力、時間倒排逼進(jìn)度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴(yán)格倒逼機(jī)制,真正做到責(zé)任明確、任務(wù)硬性、事事落實。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的關(guān)心厚愛、支持鼓勵,請大家對我的述職進(jìn)行評議。
班子個人述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級黨校的直接指導(dǎo)下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學(xué)水平評估這一中心工作,以“爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標(biāo),立足本職,服務(wù)中心,團(tuán)結(jié)一心,開拓奮進(jìn),開創(chuàng)了各項工作的新局面,集中體現(xiàn)在以下八個方面的“新”:
一是及時更新教學(xué)專題,增強(qiáng)了課堂教學(xué)的吸引力。全年主體班開設(shè)專題37個,更新專題29個,專題更新率達(dá)78。3%,教學(xué)效果滿意率測評達(dá)99。6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學(xué)基地,激發(fā)了學(xué)員參加培訓(xùn)的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設(shè)教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學(xué)員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓(xùn)設(shè)施和服務(wù),提高了學(xué)員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學(xué)員學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了一個高雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學(xué)員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化。通過組織部出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對主體班學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律考核的意見》等文件,強(qiáng)化了學(xué)員的學(xué)風(fēng)和紀(jì)律意識。良好的設(shè)施和服務(wù),促進(jìn)了學(xué)員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達(dá)98。6%、99。5%。
通過年初明確任務(wù)促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎?wù)撐亩?。?篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結(jié)項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結(jié)項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴(kuò)大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。
為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領(lǐng)導(dǎo)班子和二層科室負(fù)責(zé)人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí);二是加大了走出去鍛煉和選進(jìn)來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進(jìn)入試用,并接受了嚴(yán)格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓(xùn)的力度。為加強(qiáng)內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標(biāo)管理考核辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)“四風(fēng)”建設(shè)的意見》,并將學(xué)習(xí)任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標(biāo)考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)能力,全年安排外出培訓(xùn)達(dá)25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)12萬元以上,培訓(xùn)人次之多,投入經(jīng)費(fèi)之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。
文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設(shè)。
一是建成了3處文化景觀石;
二是安裝了2塊電子顯示屏;
三是制作了44塊風(fēng)格各異的字畫牌;
四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;
五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;
六是改造了2處標(biāo)語墻;七是設(shè)置了10個分類垃圾箱。
為了促進(jìn)辦學(xué)水平提升,進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)保障功能,我們加強(qiáng)了辦學(xué)功能的配套建設(shè),重點促成了以下八個方面工作的落實:
一是促成辦學(xué)水平評估工作進(jìn)入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;
三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準(zhǔn)立項;
四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;
五是建成了4間平房宿舍;
六是啟動了干訓(xùn)宿舍樓的床鋪更換;
七是新建了一個電腦機(jī)房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。
今年,在縣委的指揮下,學(xué)校著力抓好基層黨建工作。
一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學(xué)習(xí)培訓(xùn);
二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;
四是抓好中心工作。積極開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學(xué)生家庭,進(jìn)行走訪、慰問,對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。
為了緊跟上級黨校,增強(qiáng)系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。
三是在市、省報紙上上稿取得了新成績?!逗宵h校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。
二是經(jīng)貿(mào)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比去年翻了一番,一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進(jìn)單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。
三是短期技能培訓(xùn)走在全縣同類機(jī)構(gòu)前列。培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果處于一流水平,基地招標(biāo)獨(dú)占鰲頭,社會需求日益強(qiáng)烈。
班子個人述職報告篇四
自2019年換屆以來,本屆余杭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,充分發(fā)揮班子的整體效能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾,以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作,基本完成了各項奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)?,F(xiàn)將本屆領(lǐng)導(dǎo)班子五年來的各項工作及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等方面情況述職如下:
本屆領(lǐng)導(dǎo)班子注重結(jié)合三力提升工程的深入推進(jìn)和工作實際,努力提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,圍繞團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干的目標(biāo)逐步強(qiáng)化班子建設(shè),一方面,堅持中心理論組學(xué)習(xí),加大領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研的頻率和深度,以把握發(fā)展形勢、明確工作重點,進(jìn)一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進(jìn)發(fā)展的能力。另一方面,正確處理好了集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,進(jìn)一步完善了內(nèi)部議事和決策機(jī)制,堅持民主集中制,強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作,在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
第1頁層干部競崗工作,提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員,調(diào)整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴(yán)格選任程序,把好選人用人規(guī)范關(guān),嚴(yán)格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部,切實把好推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān),并堅持群眾公認(rèn)原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理,提高選人用人質(zhì)量,全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
始終堅持城市化和新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)互促,通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施清潔綠化健康文明行動,完善以獎代補(bǔ)的長效管理機(jī)制,啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個星級村創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路以獎代補(bǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設(shè)。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲,引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設(shè);數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運(yùn)行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設(shè)置,實施了禹航路停車泊位收費(fèi)管理試點工作;扎實做好非法營運(yùn)黑車整治和市政設(shè)施的建設(shè)維護(hù)工作。同時節(jié)能減排成效顯著,完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關(guān)停和農(nóng)村生活污水治理工程;認(rèn)真推進(jìn)了石鴿、沈家店石礦復(fù)綠工作。
第2頁作,繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務(wù),扎實做好敬老院制度建設(shè)和設(shè)備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會,加強(qiáng)勞動監(jiān)察力度,全面完成農(nóng)村社區(qū)一門式服務(wù)建設(shè)工作。科教文衛(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn),完成衛(wèi)生院體制改革,鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心新建大樓已投入使用,相關(guān)村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源,完成舟枕中學(xué)、永建中學(xué)、金星小學(xué)撤并工作,加強(qiáng)校園安保工作,依法規(guī)范和取締了9所無資質(zhì)民辦幼托園,建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動,做好文化遺傳的保護(hù)、傳承和申報工作,制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策,啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案制和重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制;著重做好了世博會環(huán)滬護(hù)城河和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務(wù),實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))和事佬協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設(shè)等工作。切實抓緊抓實安全生產(chǎn)。
其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關(guān)工委、工會、婦聯(lián)、團(tuán)委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。
第3頁會發(fā)展的內(nèi)容和形式,基層黨建和基層民主政治建設(shè)得到了不斷加強(qiáng)。
在進(jìn)一步鞏固踐行科學(xué)發(fā)展觀成果的基礎(chǔ)上,在各級黨組織和黨員中開展了以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)服務(wù)型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,及時部署、精心組織,以短信手機(jī)報、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡報等形式,積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)等方面的結(jié)合,努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進(jìn)余杭鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展上,取得了一定成效。
按照劃片管理、責(zé)任包干、黨員示范的要求,進(jìn)一步深化了網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片組戶聯(lián)系工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組,建立了1支黨員服務(wù)隊,在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時,在古鎮(zhèn)余杭網(wǎng)站上設(shè)立百姓論壇;建立了由遠(yuǎn)教博客、短信平臺組成的社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機(jī)制、定期回訪制度和月工作例會制度等。
第4頁企事業(yè)單位黨組織的設(shè)置調(diào)整工作。
全面推行基層黨組織換屆無候選人直選指導(dǎo)基層黨組織深入開展黨務(wù)公開、民主評議、民情懇談等擴(kuò)大黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式,積極組織黨代表活動,并堅持干部考核、部門工作評議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。
五年來,領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照從嚴(yán)治黨的方針,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷加強(qiáng)思想道德教育,大力推進(jìn)反腐敗工作,班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,堅持講黨性、講原則,做勤政廉政的表率,營造出了風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
切實抓好了崗位風(fēng)險廉政教育,組織黨員干部學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)文件和《廉政準(zhǔn)則》等法規(guī)制度,增強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政水平,提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠(yuǎn)程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片,通過正面引導(dǎo)與反面警醒,樹立為民服務(wù)理念,筑牢防腐拒變根基;結(jié)合黨建月和表彰會,集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓(xùn);開展廉政文化進(jìn)社區(qū)等活動,采取專欄簡報、會議廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體和橫幅標(biāo)語等多種形式加大宣傳力度,努力營造防腐拒變氛圍。
第5頁單位各負(fù)其責(zé)、全體干部積極參與的工作機(jī)制,實行一崗兩責(zé),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé),實行分線包干,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,把任務(wù)逐項細(xì)化分解,真正把責(zé)任制落實到位。
健全鎮(zhèn)、村兩級財務(wù)管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度,堅持黨委中心學(xué)習(xí)組制度和黨委議事規(guī)則,繼續(xù)推行政務(wù)公開、村務(wù)公開、居務(wù)公開、廠務(wù)公開、校務(wù)公開的五公開制度和陽光政務(wù),并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體三資管理等一系列制度,強(qiáng)化和規(guī)范了政府性項目審計、建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購等工作,使各項管理工作有章可循,從源頭上預(yù)防違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
一方面,加大違法違紀(jì)行為的教育、查處力度,堅持做到領(lǐng)導(dǎo)親自批辦、參辦;另一方面,通過開展民主生活會、評議會等形式,深刻剖析各級干部在工作、思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)和廉潔自律等方面存在的突出問題,并采取切實可行的措施逐一整改,有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變,樹立了良好的干部隊伍形象。
第6頁造遺留問題逐漸凸顯,因征遷進(jìn)度緩慢,拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出,保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多,現(xiàn)有公共設(shè)施難以滿足群眾的文化生活需要;領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層不夠,調(diào)查研究的力度不夠,與人民群眾溝通交流不夠,服務(wù)效能、攻堅能力和干部的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步提升等。針對上述存在的不足和問題,我們將立足鎮(zhèn)情實際,認(rèn)真加以改進(jìn)。
以上述職,如有不妥,敬請批評指正。
第7頁。
班子個人述職報告篇五
尊敬的各位來賓、各位經(jīng)理、店長、各位員工們:
大家晚上好!
特別快樂又一次在這團(tuán)聚、喜慶和快樂的場合當(dāng)中與大家團(tuán)聚一堂,共賀新春。時間過得飛速,我們已悄然告辭了成績斐然的20xx年,迎來了布滿盼望的20xx。過去的一年,是公司進(jìn)展歷史最令人鼓舞、令人興奮的一年,也是我們在座各位制造歷史、書寫歷史的一年。20xx年,對于健欣來講,是轉(zhuǎn)折的一年,是收獲的一年!20xx年,我們實現(xiàn)了年度銷售額新的增長,實現(xiàn)了主題活動新的突破!從單打獨(dú)斗到協(xié)同作戰(zhàn),從單個門店的提升到整體銷量的突破,從個人關(guān)注到團(tuán)隊聚焦,從單一部門負(fù)責(zé)到運(yùn)營部門整體參加,我們每前進(jìn)一步都是一種跨越!
20xx年,我們系統(tǒng)性調(diào)整公司進(jìn)展方向,公司正在向正規(guī)化運(yùn)營。從關(guān)注銷售額到重視毛利,從大概也許到數(shù)據(jù)治理,從盲目執(zhí)行到目標(biāo)分解,從形式主義到門店根底考核,我們每走一步都意味著一次蛻變,每一次蛻變的背后都滲透著健欣人不屈而向上的精神,每一次突破的背后都是健欣人點點滴滴的付出!從總部到門店,從門店到個人,我們在付出,我們在成長!我們健欣的舞臺上走出的每一步都是那么的'踏實、有力!
20xx年,作為公司負(fù)責(zé)人,作為我個人,有太多的感謝和感恩。
在這里,首先我要感謝公司總部的全體人員,尤其是運(yùn)營部門:假如說大家是沖在主戰(zhàn)場前線的戰(zhàn)士,那運(yùn)營部門就是那吹響號角的人,就是沖鋒陷陣的人!無論何時何地,都會留下他們勞碌的身影從公司每場活動的籌劃到每項方案的執(zhí)行,從每次員工會議的組織到每天培訓(xùn)的跟蹤,他們始終沖在公司的第一線,為大家悄悄的付出,從無埋怨!感謝你們,感謝你們一年來無私的付出!(鞠躬)。
其次,我要感謝在座的各位店長。他們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標(biāo)桿,你們承上啟下,是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們?nèi)?zhí)行,員工的心聲由你們來反響,你們是帶著大家向前沖的人。今日公司進(jìn)展到現(xiàn)在,離不開你們的努力和汗水。感謝你們,感謝你們一年來所做的各種努力!(鞠躬)。
其次,我要感謝幾位陪伴著我們公司走過多年的骨干:高炳花、孫建琴、曹淑云、宋龍云、王蕾。感謝我們的幾位骨干,感謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄,更感謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出都會在公司的功績簿上留下重重的一筆!感謝你們,感謝你們多年的支持。(鞠躬)。
最終,要感謝的,也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的店員們,對公司營業(yè)額的奉獻(xiàn)是的是你們,堅持在奮斗第一線的也是你們。你們的一言一行、一舉一動都是公司的形象。效勞好了,公司才能留住顧客;導(dǎo)購力強(qiáng)了,公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升;執(zhí)行力強(qiáng)了,公司才更顯專業(yè)。你們打算了公司的生命力!感謝你們,感謝你們一年來的堅持!(鞠躬)年會致辭稿回首過去,展望將來。20xx年是值得我們傲慢的一年,輝煌讓歷史牢記,幻想仍在前方!
20xx年將是更加值得我們期盼的一年。
20xx年,我們將新開10家店面,實現(xiàn)店面擴(kuò)張與銷售額的持續(xù)增長;20xx年,我們要做一場過百萬的主題活動;20xx年,我們要實現(xiàn)大保健的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;20xx年,我們要培育10名以上的金牌店長,20名以上的金牌主管;屆時我們將需要更多的人才,治理更加標(biāo)準(zhǔn),在座的家人們將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用,讓干成事的人有位置,讓能干事的人有舞臺!
在這里盼望在座的每一位珍惜這個時代供應(yīng)給我們的時機(jī)、珍惜這個行業(yè)蓬勃進(jìn)展的動力、珍惜我們企業(yè)七年打下的根底和供應(yīng)的平臺,在20xx年為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
攜手共贏,共創(chuàng)美妙20xx。我信任,有在座各位員工的信念和努力,有大家團(tuán)結(jié)幫助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神,必將開啟健欣進(jìn)展新篇章,必將取得業(yè)績新的輝煌,信任我們在座的各位,也能夠收獲更多的勝利與幸福!
最終,值此新春佳節(jié)降臨之際,我也代表公司、代表我的家人向全體健欣家人拜個早年,祝大家在新的一年里工作順當(dāng)!身體安康!闔家幸福!萬事如意!感謝大家,感謝!
班子個人述職報告篇六
今年以來,我村新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體黨員和廣大村民的大力支持下,堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心、以村容整潔為重點,以生活寬裕為落腳點,全面建設(shè)社會主義為目的,努力實現(xiàn)了全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定的新局面,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
今年結(jié)合建黨__周年和爭先創(chuàng)優(yōu)、雙爭雙進(jìn)活動的發(fā)展,我們村開展了一系列的活動,積極參與爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織,開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動,以此為契機(jī)將我村各項工作推上新的臺階。
二、強(qiáng)化綜合治理,構(gòu)建和諧農(nóng)村。
一年來,我村不斷加大環(huán)境綜合治理力度,對群眾反映的問題認(rèn)真對待,在村級財力緊張的情況下,我村支兩委多方聯(lián)系投資承包單位及村多方籌集資金,硬化了村中的四條道路,還建設(shè)了村娛樂場所及體育場所共計達(dá)5000多平方面積。并實行干部包保責(zé)任制,根據(jù)兩委成員的居住狀況,每位成員包一條路,負(fù)責(zé)整街道路綠化,衛(wèi)生、計生、黨員聯(lián)系、綜合治理等工作。經(jīng)過實踐取得了明顯的成效。在落實義務(wù)巡邏制度的同時、加大了技術(shù)防范力度,在主要街道和重要部位安裝了電子監(jiān)控攝像頭九個,監(jiān)控攝像頭的安裝方便掌握了村治安狀況,使我們村治安防控體系力量進(jìn)一步得到了加強(qiáng)狀大、群眾更加安居樂業(yè)。
三、建設(shè)和諧農(nóng)村,使人民群眾生活居住環(huán)境安居落葉。
通過就近年來的工作我們村支兩委,從群眾的實際生活出發(fā)全面體血民情,通過我們的努力將建設(shè)新型社區(qū)的規(guī)劃,用地情況向村全體黨員、村民代表及村務(wù)監(jiān)督成員將建設(shè)社區(qū)的規(guī)劃進(jìn)行了商量研究,召開了多次及各種類型的會議大家一致同意我們的理想和設(shè)想,同時我們村支兩委做了大量工作,我們的新社區(qū)即將建設(shè)使群眾過上幸福安康,居住環(huán)境優(yōu)美、條件舒適,安居落葉的新社區(qū)生活。
回顧過去的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,也收獲了不少的經(jīng)驗,但按上級黨委和政府的要求還有一定的差距,以后的工作還會繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)向上,堅決完成上級所下達(dá)的各項任務(wù),積極投身于新農(nóng)村建設(shè)工程,為全村村民能夠過上幸福安寧,富裕的新生活而繼續(xù)努力。
回報當(dāng)否、請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。
班子個人述職報告篇七
按照組織分工,我在2011年度配合總經(jīng)理圍繞目標(biāo)任務(wù),切實履行職責(zé),認(rèn)真抓好工程項目建設(shè)和機(jī)械設(shè)備管理,使在建的工程項目有條不紊的展開,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極努力?,F(xiàn)將一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下:
思想工作、履行職責(zé)作為西出口公路工程施工這個大建設(shè)項目的負(fù)責(zé)人和公司機(jī)械黨支部書記,我?guī)ьI(lǐng)項目部和支部一班人,認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論,積極參與了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起,公司要振興,我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動,深入施工一線進(jìn)行調(diào)研,認(rèn)真撰寫調(diào)研報告。通過一系列黨務(wù)活動的開展,使我的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提升的同時,也增強(qiáng)了我分析問題和科學(xué)決策問題的能力,為更好的盡職履責(zé)奠定了堅實的政治理論基礎(chǔ)和依據(jù)。
作為分管工程施工的負(fù)責(zé)人,我在思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。2011年,是西出口公路施工的關(guān)鍵一年,為確保蚌埠市大建設(shè)重點項目的順利實施,我精心組織,超前謀劃,認(rèn)真抓好工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制,樹立精品工程理念。該工程工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高,我強(qiáng)化工程過程管理,完善質(zhì)量監(jiān)督體系,為提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益把好工程建設(shè)中的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
為保證工程如期完工,我以身作則,堅持吃、住在施工一線,在現(xiàn)場。
跟班作業(yè),按照規(guī)范操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時糾正,嚴(yán)格按照合同管理開展工作,制定了詳細(xì)的進(jìn)度計劃,每月總結(jié)、分析,并及時與進(jìn)度計劃對比、糾偏,率領(lǐng)項目部全體人員按施工計劃順利完成各關(guān)鍵節(jié)點,確保工程如期完成。
安全生產(chǎn)是工程施工的永恒主題,安全就是效益。為確保安全生產(chǎn),杜絕各種安全責(zé)任事故的發(fā)生,項目部落實安全責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;組建“一線工人業(yè)余學(xué)校”,對參建人員和新入場工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識;對各關(guān)鍵工序施工前召開《專項施工技術(shù)交底會》和《安全生產(chǎn)交底會》;并加大安全生產(chǎn)資金投入,投入100多萬元安全經(jīng)費(fèi)用于購置安全生產(chǎn)警示牌和單元預(yù)警牌等,為確保工程零事故提供資金保障;在安全生產(chǎn)宣傳月期間加大安全宣傳力度,制作宣傳展板到各施工隊巡展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并結(jié)合“安康杯”開展了“大干二季度完成產(chǎn)值3000萬元目標(biāo)任務(wù)”和“大干100天,確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽,使安全真正為生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。
體檢測,不合格的工序堅決返工;及時消除可能存在的工程質(zhì)量隱患。并結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會,就項目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗、質(zhì)量安全、成本管理、進(jìn)度控制等方面的心得和經(jīng)驗進(jìn)行交流溝通,使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機(jī)會,增強(qiáng)職工自身綜合素質(zhì),提升軟實力。
牢固樹立正確的權(quán)力關(guān),正確對待名利,真正從思想上提高認(rèn)識,自覺帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,堅持做到自重、自省、自警、自律,工作上嚴(yán)格要求自己。在廉政建設(shè)方面,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)反腐倡廉規(guī)定。結(jié)合工作實際,在項目部物品采購中實行比價采購的方法,在工程建設(shè)期間,成立三人理財小組,施工期間所有財務(wù)支出必須經(jīng)三人理財小組審核后項目經(jīng)理方簽字確認(rèn),確保物資采購、資金管理、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)陽光、透明,如:鋼材、瀝青等大宗材料掛牌收購,確保質(zhì)優(yōu)價廉;每月由機(jī)務(wù)處、工程處、財務(wù)處分別對施工項目的工、料、機(jī)(施工機(jī)械維修、運(yùn)費(fèi)、油耗等)進(jìn)行登記核算,嚴(yán)格控制成本;通過市場調(diào)查,與施工隊制定合理單價,確保工程利潤,打造廉政工程。
一年來的工作,有成績也有不足,主要表現(xiàn)在:一是利用工作之余學(xué)習(xí)的深度不夠,二是創(chuàng)新意識、開拓意識不強(qiáng),對新形勢下如何開創(chuàng)工作新局面研究的不深不透,特別是企業(yè)改革改制中遇到的新情況、新問題,新思路尚缺少研究。今后,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,扎實苦干,與時俱進(jìn),配合總經(jīng)理共同帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)展。
安徽省蚌埠市路橋工程有限公司。
二〇一二年元月。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!現(xiàn)在我代表路橋公司黨總支作2011年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告,請予評議。
2011年度,路橋公司在市交通局、公路局兩級黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省市交通、公路工作會議和董事會的會議精神,圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞工程項目建設(shè)中心,抓住大建設(shè)這個發(fā)展機(jī)遇,以科學(xué)管理為手段,以創(chuàng)造企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),率領(lǐng)全體職工忘我拼搏、無私奉獻(xiàn),推行細(xì)節(jié)管理,嚴(yán)把安全、質(zhì)量和成本等重要環(huán)節(jié)。以質(zhì)量樹形象,以效益為目標(biāo),規(guī)范運(yùn)作,確保各項工作協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。下面我代表班子從領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊伍建設(shè)、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才和干部教育工作、計劃生育工作和領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績等方面的實際成效述職如下:
黨總支一班人在抓好自身建設(shè)的同時認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策和黨中央的一系列重要部署,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點,重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和提高干部隊伍業(yè)務(wù)能力,把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)同公司的中心任務(wù)結(jié)合起來,把握正確的用人原則培養(yǎng)選拔干部,堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?011年度共選拔任命5位優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任中層干部副職,為公司的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
萬元;蚌明養(yǎng)護(hù)工程完成產(chǎn)值500萬元;s304改建工程完成產(chǎn)值500萬元,超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。一年來的工作實績證明公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是政治堅定、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
公司高度重視工程管理,落實工程質(zhì)量和安全責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,不斷加強(qiáng)在建工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制,樹立精品工程理念。西出口公路工程作為公司今年在建工程重點項目之一,工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高,公司班子高度重視,經(jīng)常親臨現(xiàn)場與一線職工并肩奮戰(zhàn),針對工程建設(shè)中存在的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,采取行之有效的措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益。
是加強(qiáng)成本管理。項目部實行單獨(dú)核算,核算員由公司指派,認(rèn)真審核項目部的一切經(jīng)費(fèi)收支,確保資金有效使用和工程成本支出;四是抓好安全生產(chǎn),創(chuàng)建平安工地。首先,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書和安全協(xié)議;加大安全生產(chǎn)資金投入,僅西出口項目部就投入安全經(jīng)費(fèi)100多萬元用于購置安全生產(chǎn)警示牌和單元預(yù)警牌等,為確保工程零事故提供資金保障;其次,組建“一線工人業(yè)余學(xué)校”對參建人員和新入場工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識;再次,通過安全生產(chǎn)宣傳月加大安全宣傳力度,制作宣傳展板到各施工隊巡展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并結(jié)合“安康杯”開展了“大干二季度完成產(chǎn)值3000萬元目標(biāo)任務(wù)”和“大干100天,確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽,使安全真正為生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。五是建立學(xué)習(xí)型項目部,提升執(zhí)行力。針對工程技術(shù)人員技能比較單一,業(yè)務(wù)不熟練等薄弱環(huán)節(jié),項目部結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會,就項目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗、質(zhì)量安全、成本管理、進(jìn)度控制等方面的心得和經(jīng)驗進(jìn)行交流溝通,使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機(jī)會,提升軟實力。
該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動,通過深入一線調(diào)研,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確保各項工作均達(dá)到預(yù)期目的。四是嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序,認(rèn)真做好黨員的發(fā)展工作。今年共有1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,1名積極分子吸收為預(yù)備黨員,1名表現(xiàn)優(yōu)秀的同志作為考察發(fā)展對象;五是積極開展“八一”建軍節(jié)主建黨90周年活動,分別于“八一”、“十一”前夕組織退伍軍人和新老黨員到西出口項目部座談并重溫入黨誓詞;六是打造廉政精品工程,成立三人理財小組,施工期間所有財務(wù)支出必須經(jīng)三人理財小組審核后項目經(jīng)理方簽字確認(rèn),確保物資采購、資金管理、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)陽光、透明,如:鋼材、瀝青等公開比價采購,確保質(zhì)優(yōu)價廉;每月由機(jī)務(wù)處、工程處、財務(wù)處分別對施工項目的工、料、機(jī)(施工機(jī)械維修、運(yùn)費(fèi)、油耗等)進(jìn)行登記核算,嚴(yán)格控制成本;通過市場調(diào)查,與施工隊制定合理單價,確保工程利潤,為公司不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。七是開好民主生活會,主動接受監(jiān)督。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,召開民主生活會前認(rèn)真征求意見,會上實事求是地總結(jié)回顧,注重會議質(zhì)量,真正解決職工關(guān)心的熱點和難點問題,將職工的公積金比例從10%提高到15%,極大地調(diào)動了職工的積極性。八是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,盤活廢舊機(jī)械設(shè)備。經(jīng)董事會批準(zhǔn),在市局紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下,公司將部分廢舊機(jī)械設(shè)備通過公開招標(biāo)形式進(jìn)行處置,有效盤活固定資產(chǎn),推動公司良性發(fā)展。
劃生育取得較好成績,促進(jìn)公司工作再上臺階;七是積極做好宣傳報道工作,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,不斷提高職工文明素質(zhì),在公司形成廉政勤政的工作氛圍,有力地推動公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
雖然公司近兩年通過教育培訓(xùn)、人才引進(jìn)和考核等方式方法積極努力改變企業(yè)存在的不足之處,但結(jié)果仍不盡人意。一是企業(yè)自主開拓市場的能力太弱,機(jī)械設(shè)備陳舊、老化,資金缺乏等因素都使得公司向外部市場拓展舉步維艱。二是人才結(jié)構(gòu)不合理,缺乏綜合素質(zhì)較高的人員,尤其是特種機(jī)械操作手和關(guān)鍵崗位管理人才仍然缺乏,且培養(yǎng)、留住優(yōu)秀員工的氛圍還不濃厚,不利于公司長足發(fā)展。今后,公司將高度重視工程質(zhì)量和成本核算,確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是加強(qiáng)工程檢查力度,強(qiáng)化管理,狠抓質(zhì)量,確保進(jìn)度,嚴(yán)控成本。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn),堅持預(yù)防為主,杜絕各種事故的發(fā)生。三是繼續(xù)開拓市場,爭取創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤。四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,優(yōu)化機(jī)械配置,確保國有資產(chǎn)保值增值。五是加強(qiáng)對現(xiàn)有人員培訓(xùn),提升公司綜合實力。六是積極清理欠款,合理調(diào)度資金,保證在建工程順利進(jìn)行。七是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過活動開展促進(jìn)工作。八是繼續(xù)鞏固精神文明、雙擁共建、綜治及工、青、婦和計劃生育等工作,保證各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
展望2012年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子將在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以工程建設(shè)、安全生產(chǎn)為中心,以科學(xué)管理為手段,以創(chuàng)造企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),繼續(xù)率領(lǐng)全體職工作工進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化管理,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
二〇一二年一月十二日。
孫家海。
2011年度,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,熟悉本職業(yè)務(wù),積極履行職責(zé),在工作中充分發(fā)揮主觀能動性,以工程建設(shè)為基礎(chǔ),以開拓市場為方向,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強(qiáng)化管理為手段,認(rèn)真履行職責(zé),抓好本職工作,主動做好工作,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,虛心好學(xué)。政治上清醒,理想信念堅定,工作作風(fēng)深入扎實,貫徹執(zhí)行上級的命令指示態(tài)度堅決,自身要求比較嚴(yán)格,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,從而較好地發(fā)揮了一名行政領(lǐng)導(dǎo)及基層黨總支書記的作用。下面就我一年來的德、能、勤、績、廉等方面情況匯報如下:
理論學(xué)習(xí)是提高政治素質(zhì)的必要手段。作為公司的總支書記,在抓好總支學(xué)習(xí)的同時,我還加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會黨的路線、方針、政策。在學(xué)習(xí)中重新審視自己,樹立正確的世界觀和價值觀,加強(qiáng)自身修養(yǎng),牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識。用科學(xué)發(fā)展觀的方法來驅(qū)動企業(yè)發(fā)展,不斷提高組織領(lǐng)導(dǎo)和決策能力,推動各項工作有條不紊地開展。
面對公司經(jīng)濟(jì)難題,我勇于探索,團(tuán)結(jié)拼搏,逆勢而上,克服種種困難,全年完成產(chǎn)值9000萬元,占年度計劃的180%,圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。圍繞2011年任務(wù)目標(biāo),主要抓了以下幾方面工作:
以精細(xì)化管理為主線,推行工程內(nèi)在實體質(zhì)量“零缺陷”,堅持內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)先原則。
公司蚌明養(yǎng)護(hù)項目部堅持以“預(yù)防為主、防治結(jié)合、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、確保質(zhì)量”為基本方針,提出“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的養(yǎng)護(hù)目標(biāo),為確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,更好的控制養(yǎng)護(hù)成本,公司實行養(yǎng)護(hù)工程申報制、監(jiān)理現(xiàn)場復(fù)核制、養(yǎng)護(hù)部審核制、總經(jīng)理抽查制。大大降低道路養(yǎng)護(hù)成本??茖W(xué)合理的養(yǎng)護(hù)管理為蚌明路通行環(huán)境暢、安、舒、美提供了有力保障,同時節(jié)省了開支。
一年來,公司重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和提高干部隊伍業(yè)務(wù)能力,把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)同公司的中心任務(wù)結(jié)合起來,把握正確的用人原則培養(yǎng)選拔干部,堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?011年度共選拔任命5位優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任中層干部副職,,徹底消除了以往干好干壞一個樣的消極思想,極大的調(diào)動了員工工作積極性,同時也為公司的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制,經(jīng)常親臨施工一線與職工并肩奮戰(zhàn),針對工程建設(shè)中存在的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,采取行之有效的措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益。
針對工程技術(shù)人員技能比較單一,業(yè)務(wù)不熟練等薄弱環(huán)節(jié),要求項目部結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會,就項目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗、質(zhì)量安全、成本管理、進(jìn)度控制等方面的心得和經(jīng)驗進(jìn)行交流溝通,使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機(jī)會,提升軟實力。
2011年是推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的重要一年,廉政建設(shè)關(guān)系黨的生死存亡,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,我始終樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀,奉公廉潔,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實各項制度規(guī)定,確保工程安全、資金安全、干部安全,時刻保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂患意識,進(jìn)一步提高對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)極端重要性和緊迫性的認(rèn)識,切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,加大工作力度,不斷把反腐倡廉工作推向深入。
民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,也是群眾路線在領(lǐng)導(dǎo)工作中的具體體現(xiàn)。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者,我始終以身作則,作風(fēng)民主,主動接受群眾監(jiān)督。在管理過程中,凡是涉及公司重大決策,領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)溝通,積極聽取部門、基層意見,科學(xué)民主決策;對每一筆支出加強(qiáng)審核,嚴(yán)防偷漏現(xiàn)象發(fā)生。既確保公司利益,又維護(hù)好公司合法正當(dāng)權(quán)益,保證公司在民主的環(huán)境下得以穩(wěn)定發(fā)展。
全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨,我始終將各項工作的開展結(jié)合到為職工辦實事、排憂患當(dāng)中,積極為員工解決各種難題,維護(hù)和實現(xiàn)好職工的切身利益。一方面,樹立以人為本,用人唯賢的理念,努力為追求上進(jìn)的員工創(chuàng)造各種成才的機(jī)會,鼓勵他們立足崗位奉獻(xiàn)才能、干出成績;另一方面,熱情關(guān)心幫助生活上有困難的職工,積極主動為他們排憂解難。
總之,一個企業(yè)的整體建設(shè)好與壞,取決于干部和干部的能力及作風(fēng)。只有發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),堅持走群眾路線,為群眾排憂解難,才能得到群眾的支持,才能充發(fā)揮職工群眾的職能作用和主觀能動性。
大額資金使用調(diào)度等)問題的決策中堅持貫徹民主集中制原則,做到陽光透明,比價采購。充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,共同做好工作。在工作中注意聽取他人的意見和建議,充實自己的見解,形成正確的指導(dǎo)方案。在工作過程中,堅持原則,敢于負(fù)責(zé),處處體現(xiàn)求真務(wù)實的工作作風(fēng)。平時深入工作一線,調(diào)查了解情況,及時處理和反饋,對不同職工,充分發(fā)揮他們個人的長處,調(diào)動他們的工作積極性,共同完成工作。
總結(jié)我個人工作,離上級要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在公司企業(yè)管理行為、員工的個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在一定差距,業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)、執(zhí)行力還不夠高,管理力度還不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,離同志們的期望還有很大的差距,我要以此次述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以更加優(yōu)異的工作業(yè)績回報大家。
事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不學(xué)習(xí),企業(yè)難以展開騰飛雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理、創(chuàng)新方式方法,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
謝謝大家!
二〇一二年一月十二日。
巨年旺。
2011年,我作為路橋公司班子成員能認(rèn)真履行自己的職責(zé),認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策和各級黨組織的決議決定,按照組織分工,除配合總經(jīng)理做好公司的招投標(biāo)和蚌明養(yǎng)護(hù)工作并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益外,還配合業(yè)主在西出口工程項目中以抓工程質(zhì)量為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為重點,以強(qiáng)化管理為手段,抓好西出口公路工程建設(shè)?,F(xiàn)就一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下:
一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論和工程業(yè)務(wù)方面的知識,使自身思想政治素質(zhì)不斷提高,不斷學(xué)習(xí)新規(guī)范,積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用新工藝,業(yè)務(wù)能力不斷進(jìn)步,我在加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)的同時積極參與了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起,公司要振興,我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動,通過深入一線調(diào)研,撰寫調(diào)研報告,提高了自身綜合素養(yǎng)和決策能力,全面推動工程管理工作再上新臺階。
作為分管工程施工的負(fù)責(zé)人,思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),抓好工程現(xiàn)場管理,完善質(zhì)量監(jiān)督體系,加強(qiáng)成本控制意識,強(qiáng)化過程控制,確保安全生產(chǎn),為提高經(jīng)濟(jì)效益做好工程管理中各個環(huán)節(jié)的把關(guān)。
管理,杜絕不合理的開支,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益;在兼職蚌埠市西出口改建工程現(xiàn)場辦期間,能嚴(yán)格按照合同管理,質(zhì)量方面按照規(guī)范操作,堅持每天巡查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時糾正。為保證工程的按期完工,制定了詳細(xì)的工程進(jìn)度計劃,每月考核,及時糾偏,確保按計劃實施,并就部分工藝提出了合理化建議,不僅節(jié)約成本,保證了施工進(jìn)度和施工的連續(xù)性,并掌握了第一手資料,為下一步的工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。
作為工程支部書記,我清醒地認(rèn)識到只有把項目部人員的積極主動性調(diào)動起來才可能更好地服務(wù)于工程建設(shè),在思想上秉承“帶好隊伍,干好項目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場”的經(jīng)營宗旨,工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),始終以清醒的頭腦、務(wù)實的作風(fēng)、公正的態(tài)度履行職責(zé),認(rèn)真貫徹民主集中制,維護(hù)班子威信,遇事多商量,多討論,虛心聽取不同意見,勇于開展批評和自我批評,關(guān)鍵時刻敢于堅持原則,勇于承擔(dān)責(zé)任。
注意深入一線關(guān)心職工生活,調(diào)研了解和掌握職工的思想動態(tài),幫助職工解決工作和生活中的困難,密切黨群、干群關(guān)系。在項目部利用各種會議學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)溝通與交流,鼓勵職工愛崗敬業(yè)。為提高職工素質(zhì),在項目部利用雨雪天氣,組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極了解新工藝、新技術(shù),讓職工深切了解科技創(chuàng)新和崗位成才的必要性,配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的深入開展,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,使職工整體素質(zhì)得以提升,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
上提高認(rèn)識,自覺帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,堅持做到自重、自省、自警、自律。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想意識。二是注重個人修養(yǎng),充分認(rèn)識到反腐倡廉的重要性。三是用身邊的反面典型進(jìn)行自我教育、自我反思、自我警示。努力做到老老實實做人、踏踏實實干事、兢兢業(yè)業(yè)工作,為單位的發(fā)展做出自己的努力。
2011年,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成績,提高了業(yè)務(wù)能力和政治素養(yǎng),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺;業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;改革創(chuàng)新意識以及工程管理制度的落實還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2012年,我將總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高自己處理復(fù)雜問題的能力,更好地履行自己的職責(zé),時刻牢記黨的宗旨,銘記自己是一名共產(chǎn)黨員,求真務(wù)實,帶頭遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定,做到廉潔自律,勤政為民,為公路行業(yè)的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。
按照組織分工,我在2011年度配合總經(jīng)理圍繞目標(biāo)任務(wù),切實履行職責(zé),認(rèn)真抓好工程項目建設(shè)和機(jī)械設(shè)備管理,使在建的工程項目有條不紊的展開,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極努力?,F(xiàn)將一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下:
思想工作、履行職責(zé)作為西出口公路工程施工這個大建設(shè)項目的負(fù)責(zé)人和公司機(jī)械黨支部書記,我?guī)ьI(lǐng)項目部和支部一班人,認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論,積極參與了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起,公司要振興,我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動,深入施工一線進(jìn)行調(diào)研,認(rèn)真撰寫調(diào)研報告。通過一系列黨務(wù)活動的開展,使我的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提升的同時,也增強(qiáng)了我分析問題和科學(xué)決策問題的能力,為更好的盡職履責(zé)奠定了堅實的政治理論基礎(chǔ)和依據(jù)。
作為分管工程施工的負(fù)責(zé)人,我在思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。2011年,是西出口公路施工的關(guān)鍵一年,為確保蚌埠市大建設(shè)重點項目的順利實施,我精心組織,超前謀劃,認(rèn)真抓好工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制,樹立精品工程理念。該工程工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高,我強(qiáng)化工程過程管理,完善質(zhì)量監(jiān)督體系,為提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益把好工程建設(shè)中的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
為保證工程如期完工,我以身作則,堅持吃、住在施工一線,在現(xiàn)場跟班作業(yè),按照規(guī)范操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時糾正,嚴(yán)格按照合同管理開展工作,制定了詳細(xì)的進(jìn)度計劃,每月總結(jié)、分析,并及時與進(jìn)度計劃對比、糾偏,率領(lǐng)項目部全體人員按施工計劃順利完成各關(guān)鍵節(jié)點,確保工程如期完成。
安全生產(chǎn)是工程施工的永恒主題,安全就是效益。為確保安全生產(chǎn),杜絕各種安全責(zé)任事故的發(fā)生,項目部落實安全責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;組建“一線工人業(yè)余學(xué)?!保瑢⒔ㄈ藛T和新入場工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識;對各關(guān)鍵工序施工前召開《專項施工技術(shù)交底會》和《安全生產(chǎn)交底會》;并加大安全生產(chǎn)資金投入,投入100多萬元安全經(jīng)費(fèi)用于購置安全生產(chǎn)警示牌和單元預(yù)警牌等,為確保工程零事故提供資金保障;在安全生產(chǎn)宣傳月期間加大安全宣傳力度,制作宣傳展板到各施工隊巡展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并結(jié)合“安康杯”開展了“大干二季度完成產(chǎn)值3000萬元目標(biāo)任務(wù)”和“大干100天,確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽,使安全真正為生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。
度,嚴(yán)格質(zhì)量管理,強(qiáng)化施工過程自檢,定期對完工的施工工序進(jìn)行實體檢測,不合格的工序堅決返工;及時消除可能存在的工程質(zhì)量隱患。并結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會,就項目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗、質(zhì)量安全、成本管理、進(jìn)度控制等方面的心得和經(jīng)驗進(jìn)行交流溝通,使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機(jī)會,增強(qiáng)職工自身綜合素質(zhì),提升軟實力。
牢固樹立正確的權(quán)力關(guān),正確對待名利,真正從思想上提高認(rèn)識,自覺帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,堅持做到自重、自省、自警、自律,工作上嚴(yán)格要求自己。在廉政建設(shè)方面,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)反腐倡廉規(guī)定。結(jié)合工作實際,在項目部物品采購中實行比價采購的方法,在工程建設(shè)期間,成立三人理財小組,施工期間所有財務(wù)支出必須經(jīng)三人理財小組審核后項目經(jīng)理方簽字確認(rèn),確保物資采購、資金管理、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)陽光、透明,如:鋼材、瀝青等大宗材料掛牌收購,確保質(zhì)優(yōu)價廉;每月由機(jī)務(wù)處、工程處、財務(wù)處分別對施工項目的工、料、機(jī)(施工機(jī)械維修、運(yùn)費(fèi)、油耗等)進(jìn)行登記核算,嚴(yán)格控制成本;通過市場調(diào)查,與施工隊制定合理單價,確保工程利潤,打造廉政工程。
苦干,與時俱進(jìn),配合總經(jīng)理共同帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)展。
班子個人述職報告篇八
20__年將要過去,回顧一年來的工作和學(xué)習(xí),作為一名x所干部,在分局、所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準(zhǔn)則,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結(jié)合起來,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新的崗位要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé),在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù)。一年來,加強(qiáng)學(xué)習(xí),今年發(fā)表的情況報道共計x篇,其中在市局簡報上登載的x篇,市級刊物上x篇,人民網(wǎng)等新聞媒體上的有x篇,獲得20__年度x稱號?,F(xiàn)將自己一年來各方面的情況總結(jié)匯報如下:
一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),清潔廉政。
作為一名x干部,我時常提醒自已,要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,時刻繃緊廉潔自律這根弦。應(yīng)常思貪欲之禍,常懷律已之心,常修為政之德。努力加強(qiáng)黨性鍛煉,牢記黨的宗旨,全心全意為民服務(wù)。
二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
我主動適應(yīng)新形勢下x部門的任務(wù)和要求,堅持不懈地學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)和知識,做到學(xué)習(xí)有計劃,系統(tǒng)性,持之以恒,不斷提高工作效率。今年,我積極參加了上級組織的等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),計算機(jī)操作等技能的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)提高了自己的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責(zé)、搞好x工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。在今年組織的x,獲得“優(yōu)秀個人”稱號。
三、踏實肯干,履行崗位職責(zé)。
一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,努力工作,盡職盡責(zé)做好本職工作。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成了上級交辦的任務(wù)。
1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待,不怕煩瑣,耐心細(xì)致的解答好來訪者的問題。
2、做好管理工作,及時反饋相關(guān)處理結(jié)果。
3、做好文秘工作。按時收發(fā)各種文件,認(rèn)真收集各類工作信息,及時向上級反映工作情況,確保信息工作按時保質(zhì)完成。對x及時進(jìn)行宣傳報道。
4、做好檔案管理工作。
報告完畢,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作多提寶貴意見。
班子個人述職報告篇九
20xx是總經(jīng)辦工作充實、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年??偨?jīng)辦xxx同志在業(yè)務(wù)職能增加,人員精簡的情況下,緊緊圍繞公司重點工作,精誠團(tuán)結(jié),勤奮工作,在后勤保障、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),經(jīng)受了鍛煉和考驗。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。
總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。20xx度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時,注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進(jìn)行。
20xx度,總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,服務(wù)及時。在招標(biāo)采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,及時到位,增強(qiáng)了后勤保障工作的主動性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈錦旗等方式,較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動,密切了合作關(guān)系,增進(jìn)了理解和友誼。
在與生產(chǎn)計劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作,通過真誠交流和一線調(diào)查,使記者們了解了企業(yè)形勢,轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度,維護(hù)了公司形象,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,主動在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時,利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢,為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍,協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。20xx度,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議,完成了半年總結(jié)會、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。
正是由于主動協(xié)作,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實。
觀念變、天地寬,我感覺到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,與20xx年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,使總經(jīng)辦“三個服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢,加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度,提高了傳遞效率。同時,及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,未出現(xiàn)一次報表紕漏。
在日場管理工作中,總經(jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,及時修訂了管理程序,從計劃收集和總結(jié)落實等環(huán)節(jié)入手,利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢,加強(qiáng)了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中,按照實事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密,嚴(yán)以律己,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。
總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會制度》,按時組織召開管理例會,做到了部門月月有計劃,公司月月有考評,月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期,并結(jié)合企業(yè)實際刊登了管理文摘,開闊了員工思路,受到了大家的好評。
通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評價,不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實。
在公司加快技改增容工程建設(shè),積極開展降耗增效的形勢下,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報為載體,宣傳公司的工作思路,介紹企業(yè)的工作動態(tài),并積極刊登職工文章,開展了專題征文活動,使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展。20xx度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺,成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
20xx度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時,還通過電視臺開展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作,結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度,播發(fā)了居民敬告書,減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況,錄制了冬季供暖的專題片,拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。
為了記錄工程安裝資料,便于員工培訓(xùn),總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料,并刻制了光盤,對于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題,我們隨時拍錄,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時,總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,不僅加快了信息傳播速度,而且實現(xiàn)了資源共享,提高了辦公自動化水平。
在技改增容工程建設(shè)中,由于設(shè)備種類繁多,技術(shù)性強(qiáng),加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,資料珍貴,對檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。20xx度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設(shè)備,并抽調(diào)人員對圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚(yáng),并被評為省一級檔案室。
總經(jīng)辦在沿用去年定點加油,定點維修,定人駕駛等管理制度的同時,修訂了車輛油耗管理辦法,嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作,依托魯陽公司以每輛車xxxx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保,在完成檢測維護(hù)和證照審驗的同時,做好了xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,明確了派車權(quán)限,進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張,工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下,滿足了各部門的用車需要。
為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,保證安全行車,總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時,實行了安全補(bǔ)助否決制度,對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力,公司于6月1日請交警隊派人到公司進(jìn)行了安全教育,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強(qiáng)。
在經(jīng)常出發(fā)的情況下,為了保證工業(yè)園工程用車,車隊排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑,加班加點,并主動承擔(dān)了送飯任務(wù),使安裝人員在辛勞之余,能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下,20xx度實現(xiàn)了安全行車xxxx公里無人身傷害事故的目標(biāo)。
20xx,公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中,將土建管理工作合并到了行管科,擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要,也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)辦工作的肯定和支持??偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下,迅速進(jìn)入角色,完成了東苑小區(qū)管道施工,除鹽水備用管道鋪設(shè),工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,集中做好了年底工程款支付工作。同時,總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會和零工計劃單等規(guī)定,使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,融入了行管團(tuán)隊之中,接受并認(rèn)同了團(tuán)隊文化。
在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務(wù)勞動xxxx,清理了施工垃圾,平整了綠化場地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車,改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,對西廠門前xxxx米的綠地進(jìn)行了聲價改造,協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄,做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作,保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡xxxx的情況下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng),細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳,改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平整場地,清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
20xx年度,食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作,在挖掘潛力,服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上,開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口,食堂建立并實施了定期征求意見活動,到生產(chǎn)一線征求員工意見,隨時調(diào)整飯菜口味,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。20xx年度食堂共完成營業(yè)額xxxx元,月均xxx元,比xx年度增長了12。完成業(yè)務(wù)招待xxxx元,保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。
自6月份水廠中止租賃以來,食堂共制水7964桶,制小平水109箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件,公司實施了免費(fèi)供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實處,食堂積極降低采購成本,添置了器具,嚴(yán)格落實了供餐人數(shù),補(bǔ)發(fā)了xxxx快餐杯,統(tǒng)一進(jìn)行了編號,發(fā)放了托盤,做好了供餐準(zhǔn)備工作,并于12月1日正式供餐??偨?jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》,建立了月度測評和定期征求意見制度。經(jīng)過一個多月的實踐,在運(yùn)行人員綜合考評會上,被評為優(yōu)秀,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持。
20xx年度,總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,召開黨員學(xué)習(xí)會議,完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報,以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工,完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議,減少了通訊投資,降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下,壓縮黨報黨刊訂費(fèi)用32,完成了20xx年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。
過去的一年緊張忙碌,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力,在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實和欣慰。忙碌并快樂著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績,但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分。
我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,檔案管理員把關(guān)不嚴(yán),違背了簽批程序,被公司通報批評。在技改工程吹管中,汽機(jī)車間損傷綠籬,行管工作不及時嚴(yán)格,遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評和通報?;仡櫳踔练词】偨?jīng)辦一年來的工作,自己感到慚愧。
作為部門負(fù)責(zé)人,過多的陷于事務(wù)攤子之中,占用了非常多的時間和精力。對本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題,自己不能全力以赴,對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致,信息反饋不夠及時順暢??傊荒陙砜偨?jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距,在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。
365天的工作中,雖然暴露出一些問題,但我們認(rèn)為出現(xiàn)問題不可怕,可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題,我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦xxxx同志也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻(xiàn)。
班子個人述職報告篇十
根據(jù)樺教體發(fā)【__】17號文件關(guān)于__年度綜合考核工作的通知要求,我在這里,代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對《__年目標(biāo)管理責(zé)任狀》目標(biāo)的完成情況,向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職,請予批評指正。
一、工作目標(biāo)完成情況。
我校一年來,秉承“質(zhì)量是生命,師德是靈魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口,以“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)?!睘閷W(xué)校發(fā)展目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,攻堅克難,大打翻身仗,學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。
在全體教職工的努力下,我們基本完成了《__年目標(biāo)管理責(zé)任狀》中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團(tuán)隊、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等__項工作任務(wù)。
二、主要亮點。
1、確定和生成了“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)?!钡膶W(xué)校發(fā)展。
目標(biāo)。讓教育接“地氣”,創(chuàng)建“新”學(xué)校,是指教育必須遵循規(guī)律,腳踏實地,摒棄功利思想,拆掉空中樓閣,不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”,接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點,使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤,根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗,根植于中國的國情,根植于與時俱進(jìn)的中國特色社會主義,使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長,創(chuàng)建一個全“新”的學(xué)校。
2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中,全校上下戮力同心,攻堅克難,目前,已經(jīng)順利通過省級驗收,并被評為市級先進(jìn),推薦省級先進(jìn)。我們正在積極準(zhǔn)備,迎接近期到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗收中,驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情,給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價,當(dāng)場決定推薦我校為省級先進(jìn)學(xué)校。
3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī),孝行天下”德育主題。
教育活動,開展“孝道”教育,傳遞“正能量”?!耙恢芤恍小币呀?jīng)成為我校的一個傳統(tǒng),一大特色。學(xué)生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水,做家務(wù)等,使孩子們從小就懂得感恩,并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩,促進(jìn)社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn),學(xué)校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī),做小孝星》校本教材,已經(jīng)投入使用。學(xué)校自編了“孝親操”,得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的首肯。(述職報告,)我們把感恩教育延伸到了校外,全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶,定期看望,送去生活用品,全體男教師為其捆玉米秸稈等,老人給學(xué)校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著,我校吳彥川同學(xué)被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)京領(lǐng)獎。學(xué)校設(shè)立朵朵愛心基金,全體師生每年募捐一次,用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。
5、設(shè)立教師下午茶,引導(dǎo)教師開通博客,創(chuàng)新校本研修方式。目前為止,我校共進(jìn)行了三十余期教師下午茶,一期一個主題,教師們喝喝茶,聊聊教育,使教育教學(xué)工作中的一個個問題得到了解決,也讓教師們在頭腦風(fēng)暴中,交流思想,互幫互助。學(xué)校有二十余名教師建立了博客,教師們把工作中的感悟、困惑、經(jīng)驗等記錄下來,共寫文章__余篇,評論4000余條。教師博客已經(jīng)成為我校教師自主發(fā)展的一條亮麗風(fēng)景線。
6、特色學(xué)校建設(shè)和校園文化內(nèi)涵建設(shè)有了長足發(fā)展。學(xué)校有師生共同設(shè)計的泡泡朵朵卡通形像大使,圍繞兩個可愛的大使,我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學(xué)校建有《浪花朵朵學(xué)報》《浪之語校報》和學(xué)校網(wǎng)站。學(xué)報每兩月一期,發(fā)到家長手中;校報每年一期,發(fā)往上級各部門及領(lǐng)導(dǎo)。編印了學(xué)校三年教育發(fā)展紀(jì)實的《讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)校》的圖冊。學(xué)校網(wǎng)站被評為全市十佳校園網(wǎng)站,是市教育局網(wǎng)站唯一鏈接的學(xué)校網(wǎng)站。學(xué)校成立了朵朵藝術(shù)團(tuán),購買了演出服、道具等五十余件套,節(jié)目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術(shù)節(jié)唯一的農(nóng)村學(xué)校大型歌舞節(jié)目。每年的十一月為科普月,舉行如科幻畫、小種植、小養(yǎng)殖、小制作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法,使孩子們從小愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)。校園規(guī)劃科學(xué),主題突出,特色鮮明,有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像墻、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等,彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。
7、努力實現(xiàn)學(xué)校管理的人文化。我們將“提人氣、聚人脈,打造四種精神(人文精神、團(tuán)隊精神、自強(qiáng)精神、創(chuàng)新精神),實現(xiàn)四化管理(人文化、精細(xì)化、科學(xué)化、高效化)作為學(xué)校治校方略。學(xué)校建立班務(wù)和校務(wù)工作承包制,學(xué)校人人有事做,事事有人管,師生分工明確,責(zé)任到人。學(xué)校建立健全行政議事制度,學(xué)校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見,尊重教師人格,尊重教師工作,尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間;為生活教師配發(fā)護(hù)手霜、手套;為高考的教師子女設(shè)宴鼓勁加油;考勤制度中實施特假不扣款制度;創(chuàng)建無煙學(xué)校;學(xué)校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設(shè),使制度管理與人文關(guān)懷相融合,注重情感治校,提升人氣,增強(qiáng)凝聚力,努力謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一。
三、工作反思。
一年來,一支在群眾中有威信、管理上有能力、業(yè)務(wù)上有水平、工作上創(chuàng)一流的相互尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、理論和實踐相脫節(jié)的現(xiàn)像。這些問題的存在,時刻提醒著我要更多的關(guān)注和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),更要加強(qiáng)我個人統(tǒng)班子帶隊伍的能力。
學(xué)校在特色創(chuàng)建和校園文化建設(shè)上仍有很長的路要走。教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,制約著課程改革的全面推進(jìn)。整合教育資源,全面實現(xiàn)寄宿制存在著一定的困難。
四、下一步工作謀劃。
1、努力讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)校。
2、克服困難,全面實現(xiàn)全鄉(xiāng)小學(xué)的寄宿制集中辦學(xué)。
3、加大“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂”的教改力度。實現(xiàn)人人有風(fēng)格,科科有基本模式。
4、德育工作以“誦弟子規(guī),孝行天下”為主題,努力構(gòu)建貼近地面,貼近時代,貼近學(xué)生,貼近生活的實效性德育體系。
5、加大教師校本研修和培訓(xùn)力度。
班子個人述職報告篇十一
一年來,在縣委和政協(xié)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己認(rèn)真貫徹落實黨精神,牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題,扎實開展“兩學(xué)一做”專題教育活動,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將履行職責(zé)及廉潔從政的基本情況報告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)。
今年來,自己進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)當(dāng)做一種工作習(xí)慣和人生追求。自覺參加縣委中心組集體學(xué)習(xí)和省市組織的考察學(xué)習(xí),認(rèn)真組織參與政協(xié)機(jī)關(guān)的各項學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的x精神,學(xué)習(xí)新時期人民政協(xié)統(tǒng)戰(zhàn)理論,《中共中央關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見》和省、市政協(xié)會議精神等。學(xué)習(xí)了習(xí)總書記系列重要講話精神及“兩學(xué)一做”專題教育必讀篇目。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了立黨為公,執(zhí)政為民的自覺性和堅定性,增強(qiáng)了對縣委、縣政府重大決策的認(rèn)知水平,進(jìn)一步開闊了視野,提高了履職能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件精神,嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》辦事,經(jīng)常自檢自省,增強(qiáng)了廉潔從政思想意識,筑牢了防腐根基。在學(xué)習(xí)中注意吸收積累,全年記學(xué)習(xí)筆記7萬多字,撰寫心得體會和調(diào)研文章6篇。特別是在“兩學(xué)一做”專題教育活動中,深挖自己在“四種病”方面存在的問題,深刻剖析,扎實整改,使自己思想得到了升華和提高。
二、扎實履職,圓滿完成各項工作任務(wù)。
在工作中,自己能夠扎實履職,積極配合做好縣委縣政府各項中心工作,參與政協(xié)常委會和政協(xié)機(jī)關(guān)的各項活動和工作。一是協(xié)助做好常委會各項工作。在政協(xié)黨組和主席會議的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)班子成員和全體機(jī)關(guān)同志,緊緊圍繞全縣“能快盡快,提質(zhì)轉(zhuǎn)型”發(fā)展和群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題,積極建諍言、獻(xiàn)良策。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。能夠帶頭認(rèn)真執(zhí)行常委會決議,主席辦公會決定。積極參加常委會的各項會議和活動,密切配合常委會做好各項專題調(diào)研視察,協(xié)商議政工作。二是做好分管委、辦工作。今年以來,對自己分管的提案委員會的工作,能夠做到牽好頭,重實效、求特色。牽頭組織委員就美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況、縣城衛(wèi)生環(huán)境綜合治理、食品藥品監(jiān)督管理工作等工作進(jìn)行專題調(diào)研和視察,形成書面調(diào)研報告3份,提出了許多建設(shè)性的意見和建議。調(diào)研報告受到縣委、縣政府的高度重視,為縣委、縣政府科學(xué)決策提供了重要的參考依據(jù)。對社會事業(yè)和民生工作進(jìn)行廣泛協(xié)商討論,協(xié)助縣委、縣政府及有關(guān)部門完善決策,有力推動了工作。三是加強(qiáng)提案的跟蹤督辦,提高提案辦理質(zhì)量。注重提案辦理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,在提案辦理過程中做了大量工作,圍繞從“辦文”向“辦事”轉(zhuǎn)變、由“答復(fù)”向“落實”轉(zhuǎn)變的要求,把限時辦復(fù)與實效辦理充分結(jié)合,聚焦“滿意辦理”,今年共辦復(fù)提案x件,提案辦復(fù)率達(dá)到x、回訪率和滿意率均達(dá)到x以上。許多提案已發(fā)揮了其應(yīng)有的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,收到了委員、政府和社會三滿意的效果。四是積極做好幫扶、維穩(wěn)工作。按照“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作的要求扎實開展包扶工作,多次深入村組走訪調(diào)研,與群眾面對面交流座談,了解致貧原因,探討致富門路,共商發(fā)展規(guī)劃,協(xié)商制定了今年發(fā)展規(guī)劃和三年發(fā)展規(guī)劃,使包扶工作扎實有序開展。參加所聯(lián)系鎮(zhèn)村的綜治維穩(wěn)工作及其他各項工作。在具體工作中,能夠身體力行,確保任務(wù)的完成。
三、嚴(yán)于律己,抓好自身廉政建設(shè)。
打鐵還需自身硬。只有清正廉潔,才能走得正、站得直,腰桿硬、工作才有底氣,才能在一個部門、一個崗位長期站住腳。在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行,將自己的言行始終置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下,堅持“一崗雙責(zé)”和“五嚴(yán)格”要求,努力做到廉潔自律,勤勤懇懇為人民服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》及上級廉政建設(shè)指示精神,嚴(yán)格遵守省市縣紀(jì)委要求,帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定和反四風(fēng)要求,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),保持積極向上的生活作風(fēng),帶頭管好家屬、子女及身邊工作人員,始終堅持公開、公正、公平辦事原則。忠于職守,奉公守法,力求用自己的言行樹立清正廉潔、勤政為民的良好形象。
班子個人述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
20xx年以來,我校局管校級領(lǐng)導(dǎo)共4人,校長趙學(xué)祥,書記葉和紅,副校長項征、祁永明。兩年來,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視下,在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,克難奮進(jìn),學(xué)校的各項工作按部就班,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)在我代表校級領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年以來的工作作簡要匯報,請大家批評指正。
所做工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),在平時工作中能聯(lián)系工作實際,不斷加強(qiáng)方針、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育教學(xué)、學(xué)校管理理論和先進(jìn)的經(jīng)驗的學(xué)習(xí),努力提高自己的思想素質(zhì)、政策水平、管理能力。兩年來學(xué)校能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范辦學(xué)行為、管理行為,堅持依法治校,對區(qū)教育局的文件精神能認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá),各項規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,各類任務(wù)竭盡全力完成,班子成員思想素質(zhì)不斷提高,能嚴(yán)格要求自己,為人師表,教書育人,講奉獻(xiàn),謀發(fā)展,決策、管理能力不斷提高,遵守議事規(guī)則,實行民主管理,學(xué)校重大問題,班子成員能認(rèn)真分析研究,先各抒己見,在統(tǒng)一思想,堅持校長書記辦公會、黨政工聯(lián)席會、行政例會、教職工例會制度,每年召開教代會,對涉及到學(xué)校發(fā)展的重大決定,如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃,教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復(fù)醞釀,經(jīng)教代會討論后方可執(zhí)行,班子成員牢固樹立“管理育人,教書育人,服務(wù)育人”的觀念和“以人為本,以校為本,以實為本”的管理理念,充分發(fā)揮教代會、校務(wù)委員會在學(xué)校管理工作中溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督、合作的作用。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏。班子成員帶頭講政治,講大局,講團(tuán)結(jié),樹正氣,不搞拉幫結(jié)派,不搞陰謀詭計,面對因民辦學(xué)校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢,面對復(fù)雜的學(xué)校、社會環(huán)境和多元的矛盾,大家不氣餒、不放棄、不放松,直面現(xiàn)實,確立目標(biāo),迎難而上,平時工作班子成員全局觀念強(qiáng),工作上既有分工負(fù)責(zé),又有合作補(bǔ)位,大家目標(biāo)同向、決策同議、責(zé)任同當(dāng),心往一處想,勁往一處使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而學(xué)校各方面工作運(yùn)行正常,學(xué)校穩(wěn)定、和諧,教師的大局意識、協(xié)作意識、奉獻(xiàn)意識不斷加強(qiáng),廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價,忍氣受冤,奮力拼搏,為城區(qū)教育的穩(wěn)定,為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展,作出了艱苦的努力。
3、完善制度,規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級教育行政部門的政策規(guī)定、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,在廣泛調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上,通過校級領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,或行政會討論通過,或教代會討論通過等形式,不斷修改、整合、完善學(xué)校的規(guī)章制度,崗位職責(zé)和考評方案,力求做到使制度、職責(zé)、考評方案科學(xué)合理,便于操作,公平公正,剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合,最大限度的調(diào)動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設(shè)與管理放在首位,我們在加強(qiáng)校級班子自身隊伍建設(shè)的同時,通過“雙向選擇,擇優(yōu)聘用,考評激勵”重點加強(qiáng)行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設(shè)與管理,通過“制度鞭策,崗位競聘,考評激勵,行政示范,骨干引領(lǐng),內(nèi)化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質(zhì),提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。20xx年學(xué)校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴(yán)抓德育管理,由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校,多年來我們堅持不懈抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)規(guī)范的教育培養(yǎng),德育工作做到全員化、全方位、全時控,通過開展形式多樣的教育活動,考評促進(jìn),強(qiáng)力整治校園周邊環(huán)境,爭取家長的支持配合,發(fā)揮校園文化的德育功能,從而提高德育工作的實效性,兩年來無學(xué)生違法犯罪,校風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了較大的好轉(zhuǎn)。堅定不移抓實教學(xué)管理,首先是嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,制定并落實教師教學(xué)工作的基本要求,加強(qiáng)教學(xué)“五認(rèn)真”的檢查考評,并把過程檢查與終端成績相結(jié)合,評價教師的教學(xué)工作質(zhì)量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學(xué)的策略,艱難推進(jìn)課堂教學(xué)改革,進(jìn)行課程教學(xué)“三個模塊”的嘗試和課堂教學(xué)“三個基本要求”底線考評,努力提高教研組、備課組活動和學(xué)校教科研工作的實效,提高課堂效益,力爭讓每個層次的學(xué)生都能學(xué)有所得,學(xué)有提高。嚴(yán)格規(guī)范抓細(xì)后勤管理,首先是加強(qiáng)后勤教輔人員的管理,提高他們服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的意識和能力。同時強(qiáng)化學(xué)校水電、各類公物及物品購、管、領(lǐng)得管理,基建維修,大宗物品采購、學(xué)校服務(wù)項目嚴(yán)格按照教育局“政府采購,公開招標(biāo),校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關(guān)要求去做,嚴(yán)格學(xué)校財務(wù)管理,確保有限的公用經(jīng)費(fèi)能勉強(qiáng)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在全校師生的共同努力下,20xx年以來學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽(yù)稱號的三項;平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽(yù)稱號的四項;先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)教科研基地校先進(jìn)教研組、先進(jìn)課題研究校、體育傳統(tǒng)項目校等市級榮譽(yù)稱號的十七項;區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進(jìn)集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽(yù)稱號的三十七項。這些成績的取得,凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。
不足之處。
1、班級成員的學(xué)習(xí)還需加強(qiáng),理論水平、進(jìn)取精神、管理能力還需提高。
2、學(xué)校管理工作還要更細(xì)、更實,面對不公的生源、復(fù)雜的矛盾,偶有悲觀、畏難情緒。
3、隊伍建設(shè)還需加強(qiáng),尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術(shù)、骨干教師、教研組長、備課組長的引領(lǐng)示范作用,全體教師的精神狀態(tài),、進(jìn)取意識、教學(xué)能力。
4、德育工作前瞻性、實效性還不夠,德育工作還要前沿推進(jìn),重心放低,渠道多樣,方法多變。
5、課堂教學(xué)改革起步早,但由于多種原因,成效不夠顯著,教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實,課堂效益亟待提高。
6、各項規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究,進(jìn)一步的完善,各種考評還要進(jìn)一步規(guī)范、認(rèn)真,力求更加科學(xué)、合理、公平、公正。
今后打算。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高,以身作則,率先垂范,繼續(xù)依靠全體教職工,充分調(diào)動各方面工作的積極性,“舉全校之力,匯多方力量,爭學(xué)校發(fā)展”。我們的目標(biāo)是:“克難奮進(jìn),挖潛增效,實現(xiàn)止滑有進(jìn),良性循環(huán),促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”;我們的路徑是:隊伍為本,管理為重,德育為先,質(zhì)量為要;我們的策略是:“向隊伍要質(zhì)量,向管理要質(zhì)量,向德育要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量”。同時我們還將繼續(xù)強(qiáng)烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況,改善學(xué)校的生存環(huán)境。
班子個人述職報告篇十三
一年來,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下,得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持,班子堅持“團(tuán)結(jié)務(wù)實,排除雜念,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作”的思路,在20xx年的工作中全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下,接受代表們的測評。
一、扎實開展“為民服務(wù)”,全面構(gòu)建和諧社區(qū)。
今年社區(qū)黨委、居委會、換屆以來,我們始終堅持把服務(wù)居民放在首位,重大活動集體討論決定,形成一個團(tuán)結(jié)和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,各項服務(wù)活動開展有序,豐富多彩,極大的調(diào)動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認(rèn)同感。我們主要做法如下:
(一)、以社區(qū)黨建為龍頭,促進(jìn)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。
社區(qū)黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色,積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機(jī)的結(jié)合在一起,發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設(shè)的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會,學(xué)習(xí)貫徹黨的方針、政策,討論部署社區(qū)重大活動,通過學(xué)習(xí)黨章、黨的理論知識、黨的法律法規(guī),特別是開展七一黨建工作總結(jié)表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動,使社區(qū)全體黨員增強(qiáng)了政治責(zé)任感和歷史使命感,鞏固和保持了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的理論實踐成果,加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),極大地增強(qiáng)了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,構(gòu)建了相互支持、相互交流的共建平臺,社區(qū)重大活動的開展都得到企業(yè)的大力支持。如:社區(qū)大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導(dǎo)下,實現(xiàn)了一個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點的目標(biāo)任務(wù),各項工作完成出色,獲得20xx年社區(qū)先進(jìn)黨組織稱號。
(二)、以人為本,突出服務(wù),構(gòu)建美好和諧社區(qū)。
1、訪貧助困,結(jié)對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定,我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實情況:
一是針對轄區(qū)鐘表公司破產(chǎn)企業(yè)職工退休工資少,子女就業(yè)有困難,年老多病等現(xiàn)狀,開展“二幫一”、“一幫一”活動。
二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動,把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中,同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。
三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災(zāi)地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動,包括特殊黨費(fèi)、雙日捐等活動,共捐得現(xiàn)金3萬余元。(其中:居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費(fèi)4840元;單位特殊黨費(fèi)2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。
四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關(guān),勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱,開展關(guān)愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正,耐心勸告,當(dāng)他認(rèn)識錯誤后,社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助,實現(xiàn)了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。
2、開展志愿者行動,營造社區(qū)良好氛圍。為推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)活動,發(fā)揚(yáng)互助友愛的新風(fēng)尚,社區(qū)志愿者協(xié)會在黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下,一是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會、學(xué)生等志愿者上門慰問各自幫扶對象。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務(wù),如:6月23日社區(qū)服務(wù)日開展義務(wù)修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務(wù)巡邏周活動等,全年共組織大小型活動20余次,參加志愿者活動人數(shù)達(dá)465人次。
3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢,豐富居民多彩生活。為活躍社區(qū)文化,促進(jìn)社區(qū)發(fā)展,調(diào)動廣大居民參與社區(qū)活動的熱情,我們一是協(xié)調(diào)轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來臨時,共同舉辦大型迎春游園活動,21個單位和個人捐助4000余元,13個游園項目吸引到xx余名職工和居民參加。二是三八婦女節(jié)在轄區(qū)樹語城小區(qū)廣場舉辦了一場由社區(qū)管樂隊吹奏的交誼舞會,場面空前的熱鬧,聚集了近800人圍觀。三是由社區(qū)文體協(xié)會在八一建軍節(jié)當(dāng)晚,在福源來廣場舉辦了“音樂晚會,13個節(jié)目贏得到場觀眾300余人的喝彩。
四是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動,號召黨員、居民學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)技能、學(xué)科技“四學(xué)”活動,參加的居民達(dá)300人次,對遞交了學(xué)習(xí)心得體會的前6名頒發(fā)了獎品。五是借國慶之機(jī)慶祝奧運(yùn)成功舉辦、開展了文藝演出活動,19個自編自導(dǎo)的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術(shù)等受到近1000名觀眾好評。隨后社區(qū)6個節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動,豐富的文化生活,提升了社區(qū)形象,擴(kuò)大了社區(qū)的知名度,凝聚了人氣。
二、創(chuàng)新服務(wù)載體,滿足不同群體需求。
為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽(yù),我們堅持不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng)新,如期開展了以下特色服務(wù)。
創(chuàng)建法律進(jìn)社區(qū)服務(wù)。隨著社會的迅猛發(fā)展,加強(qiáng)轄區(qū)單位和居民的法律意識,是排解一些棘手的矛盾糾紛,維護(hù)一方平安和諧的前提。為使法律知識促進(jìn)生活質(zhì)量大提高,我們在今年3月18日與重慶恒昇律師事務(wù)所簽訂了“法律事務(wù)委托合同”,社區(qū)常年聘請該所為社區(qū)法律顧問,并與4月21日和6月23日,分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務(wù),共接待來訪群眾23名和單位來訪2名。律師到現(xiàn)場為民服務(wù),幫助和解答市民提出的婚姻、財產(chǎn)、房產(chǎn)等糾紛問題,受到群眾普遍歡迎。
述職:
x年xx月xx日。
班子個人述職報告篇十四
一年來,區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,按照中紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委三次全會和市紀(jì)委二次全會的部署,緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項爭第一,整體上水平”目標(biāo),進(jìn)一步理清工作思路,突出工作重點,加大反腐糾風(fēng)和查案工作力度,狠抓各項工作的落實,使我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)等工作取得了新的成效,有力地促進(jìn)了全區(qū)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年履行職責(zé)情況報告如下:
按照市、區(qū)紀(jì)委全會的安排部署,結(jié)合郊區(qū)的實際情況,全區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作在去年的基礎(chǔ)上著重在“繼續(xù)”上深化,在“做法”上創(chuàng)新,在“狠抓”上用力,在“糾正”上求實,使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得了明顯進(jìn)步。
(一)創(chuàng)新工作做法,構(gòu)建防腐倡廉工作體系。
在全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作過程當(dāng)中,結(jié)合工作實際,在全區(qū)推行了以宣廉、倡廉、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內(nèi)容的“十廉”工作法,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的軌道。
(二)基層廉潔自律工作進(jìn)一步得到落實。
結(jié)合我區(qū)實際,按照市廉自辦的工作安排,為切實落實好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(豫紀(jì)發(fā)[20xx]31號)和《新鄉(xiāng)市農(nóng)村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(新紀(jì)發(fā)[2001]7號)。及時制訂下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)、基層站所負(fù)責(zé)人廉潔自律工作的意見》(郊紀(jì)字[20xx]6號),對進(jìn)一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視,在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委(工委)與各基層站所負(fù)責(zé)人分別召開了廉潔自律專題民主生活會,對照檢查,自查自糾,每人都上交了整改報告。通過活動的開展,激發(fā)了基層干部積極為民辦實事、辦好事的積極性。今年以來,基層引進(jìn)資金2150萬元,解決城市社區(qū)就業(yè)4360人,化解各類矛盾88件,促進(jìn)了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的深入開展。
(三)認(rèn)真貫徹了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo),經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟(jì)活動,為個人和親友謀取私利的規(guī)定。
(四)繼續(xù)落實了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。根據(jù)上級的部署,今年4—5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進(jìn)行申報、審核、登記,到目前為止,未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。
(五)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革等工作得到推進(jìn)。按照上級的改革精神,全力配合市紀(jì)委開展了職務(wù)消費(fèi)貨幣化調(diào)研工作及公務(wù)接待試點工作。
(六)繼續(xù)落實了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定工作。按照上級的安排部署,上半年,我們對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況進(jìn)行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況也進(jìn)行了申報、核查、匯總上報。
(七)堅決制止奢侈浪費(fèi)行為。
為全面貫徹落實《中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知》,根據(jù)省、市紀(jì)委的安排,我區(qū)也及時下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知的通知》,要求各單位、各部門,要堅決貫徹通知精神,對照學(xué)習(xí)檢查,針對本部門本單位存在的問題,采取有效措施,制訂切實可行的制度,營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。
(八)清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)購車、借車或工作調(diào)動帶車的違紀(jì)行為。按照市清車辦要求,對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務(wù)用車情況進(jìn)行了核實排查,并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進(jìn)行了核實排查,目前處理工作正在進(jìn)行。
(九)繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。我區(qū)按照上級的部署和要求,對6名科級干部進(jìn)行了離任或任期屆滿經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
20xx年,在重點查辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件的同時,重視查辦基層干部以權(quán)謀私、侵害群眾利益的案件。經(jīng)過全體辦案人員的共同努力,今年查辦大案要案的數(shù)量增幅較大。元至12月份,立案16起,處分16人,經(jīng)濟(jì)案件15起,占案件總數(shù)的94%。其中,留黨察看3人,撤銷黨內(nèi)職務(wù)1人,黨內(nèi)嚴(yán)重警告4人,黨內(nèi)警告6人,行政警告1人,行政記過1人。為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失一百余萬。通過查辦違法違紀(jì)案件,有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延勢頭,同時,也使我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍在辦案實踐中得到了鍛煉,豐富和積累了辦案經(jīng)驗。
今年郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在查辦案件工作中,始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案,先后對群眾反映強(qiáng)烈、嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的案件,如對馬小營、東王村、中原實業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進(jìn)行了查處,使問題得到了較好解決,促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀(jì)和社會效果結(jié)合起來,深入細(xì)致地做好思想工作,不但懲處了違紀(jì)者,而且保護(hù)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
今年的案件檢查工作,在繼續(xù)實行案件目標(biāo)責(zé)任制,年度評先一票否決的激勵機(jī)制和查案協(xié)作組制度的同時,堅持多渠道拓寬案源,嚴(yán)格按政策、條規(guī)和程序辦案,堅持三級審理,查審分開制度,在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)體制、機(jī)制和制度上的薄弱環(huán)節(jié),實行“一案兩報告”制度,針對發(fā)案單位制度上的漏洞,提出建議整改報告,有效地推進(jìn)治本工作的落實,保證案件質(zhì)量符合“二十四字”辦案方針,超額完成了本年度上級下達(dá)的案件目標(biāo)。
信訪舉報工作力度進(jìn)一步加大,認(rèn)真處理和督辦群眾來信來訪。20xx年,郊區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪、電話舉報92(件)次,按照“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”的原則,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局及時建立完善目標(biāo)責(zé)任制,針對越級訪、集體訪增多的勢頭,積極實行超前預(yù)防,及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5起,查處違紀(jì)資金8萬余元,較好地完成了上級下達(dá)的工作目標(biāo)。一些重要的信訪件,成為查辦案件的重要線索和依據(jù)。
今年的糾風(fēng)和優(yōu)化工作繼續(xù)堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對牽頭責(zé)任單位,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,按時完成了各項任務(wù),取得了階段性成果。
(一)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作成效明顯。實行了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,狠抓了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、規(guī)定的落實。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)林局簽定目標(biāo)責(zé)任書。6月份區(qū)糾風(fēng)辦組織區(qū)農(nóng)監(jiān)辦、財政局有關(guān)人員對我區(qū)稅費(fèi)改革后農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行了專項調(diào)研。稅費(fèi)改革后,全區(qū)農(nóng)業(yè)稅總額為247.6萬元,減負(fù)額為396.4萬元,減負(fù)率為61.6%.農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)由原來的78.5元/人,降低為現(xiàn)在的30.2元/人,人均減少48.3元。十一月份,對區(qū)直有關(guān)單位和三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉農(nóng)收費(fèi)項目進(jìn)行了全面檢查,檢查總金額261.6461萬元,此次檢查嚴(yán)格按照涉農(nóng)四項收費(fèi)專項檢查的要求,采取直接查帳和查訪群眾相結(jié)合的方式進(jìn)行,確保了檢查結(jié)果的科學(xué)性和真實性。通過檢查,全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)村稅費(fèi)改革政策、加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。
(二)狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)工作有新的進(jìn)展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)入手,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費(fèi)用一日清單制”,對藥品降價部分的60%讓利于患者,切實減輕患者負(fù)擔(dān)。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標(biāo)采購工作取得成果的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)一步擴(kuò)大了招標(biāo)范圍,集中招標(biāo)采購藥品已達(dá)到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標(biāo)。
(三)治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作:一是進(jìn)一步規(guī)范了省政府批準(zhǔn)上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為,交通規(guī)費(fèi)征收做到了“六公開”,交通部門未發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)、亂收費(fèi)現(xiàn)象;二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會議制度,組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費(fèi)現(xiàn)象,及時進(jìn)行了查處,沒收了非法所得,有關(guān)人員受到了黨紀(jì)處分,有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,保持我區(qū)基本無公路“三亂”達(dá)標(biāo)單位榮譽(yù)。
(四)治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作取得了一定成效。年初,區(qū)教育文化體育局與中小學(xué)層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,形成了教育行政部門與中小學(xué)齊抓共管的專項治理網(wǎng)絡(luò)。今年對一起學(xué)校亂收費(fèi)案件進(jìn)行了及時查處,取得了較好的社會效果。
(五)民主評議行風(fēng)工作扎實有效。今年,在總結(jié)歷年行風(fēng)評議實踐的基礎(chǔ)上,重點抓好執(zhí)法部門和壟斷經(jīng)營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是:一是評議工作的經(jīng)常性,改過去每年評一次為評多次,今年對區(qū)28個單位進(jìn)行評議,共發(fā)放測評表1500多份,共征求到意見和建議80余條;二是評議形式的多樣性,分別采取下級評、同級評、服務(wù)對象評、集中測評4種評議方法和現(xiàn)場問卷、召開座談會、舉辦行評日等多種形式;三是評議結(jié)果運(yùn)用的綜合性,每階段評議結(jié)束后,對評議結(jié)果在全區(qū)通報,并發(fā)放督辦通知書,督促被評議單位對收集到的意見建議進(jìn)行整改。在評議過程當(dāng)中,注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用,10名行評代表全程參與了今年的行評工作,確保行評結(jié)果的客觀、公正。
(六)積極推行服務(wù)承諾。全區(qū)28個與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的單位制訂了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定,向社會、企業(yè)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)承諾,并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,歸納整理,匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務(wù)承諾700套,免費(fèi)發(fā)放給服務(wù)對象,自覺接受社會、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督,受到了好評。
(七)整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報警臺,建立了“經(jīng)濟(jì)特警110”,優(yōu)先受理涉企案件。實行定期排查涉企案件制度,選出一批影響較大的案件進(jìn)行掛號督辦。建立警企地聯(lián)席會議制度,大力開展警企地共建安全社區(qū)活動,已建成社區(qū)警務(wù)室4個,另有30余個正在建設(shè)中,“天太社區(qū)服務(wù)中心”和“張莊社區(qū)服務(wù)中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務(wù)中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點的集中整治活動,對3個治安亂點進(jìn)行了重點治理。今年還重點查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件,使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉(zhuǎn)。
(八)“四亂”案件基本得到了遏制。在工作中,我們一是實行統(tǒng)一受理,歸口辦案的原則,設(shè)立舉報投訴中心,專人負(fù)責(zé),逐一登記;二是明確涉企案件查處范圍重點;三是嚴(yán)格按照政策規(guī)定給予適當(dāng)及時處理;四是建立限期辦理責(zé)任追究制度,提高查辦案件的效率和質(zhì)量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心,實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯(lián)動。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強(qiáng)烈、社會危害嚴(yán)重的案件,取得了較好的社會效果。
今年我們先后召開兩次大型會議,對全區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行了精心部署和安排。首先,領(lǐng)導(dǎo)重視,帶頭履責(zé)。今年我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都高度重視此項工作,親自部署,親自動員,親自聽匯報,親自督察。其次,健全制度,完善機(jī)制。今年我們根據(jù)上級要求繼續(xù)以簽訂責(zé)任書的形式將黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作明確分解到每一個領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,并進(jìn)一步制定完善了五項配套制度。第三,明確分工,落實責(zé)任。我們將20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分解為56項目標(biāo),以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位,并明確各牽頭單位、責(zé)任部門的一把手是落實該項工作的第一責(zé)任人,并把責(zé)任分工任務(wù)列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。第四,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,使各項工作落實到實處。今年11月份,區(qū)委責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了19個牽頭單位和責(zé)任部門工作情況的匯報,并組成督查組對牽頭單位的工作情況進(jìn)行了督察。由于責(zé)任分工明確,調(diào)動了各職能部門的工作積極性,確保了反腐敗各項工作任務(wù)的貫徹落實;第五,抓好責(zé)任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職、瀆職的黨政干部實施了責(zé)任追究,查處自律案件6起,體現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。
根據(jù)上級對反腐敗抓源頭工作的部署,我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)20xx年反腐敗抓源頭專項工作目標(biāo)》,對各項工作的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,提出具體要求并明確了責(zé)任。及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員,十七項專項工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領(lǐng)導(dǎo)分管,13個責(zé)任單位牽頭,責(zé)任單位的“一把手”是主要責(zé)任人。同時召開專題會議對這項工作進(jìn)行安排部署。今年重點做了以下工作:
(一)進(jìn)一步深化行政審批制度改革。根據(jù)區(qū)政府《20xx年行政審批制度改革實施意見》的要求,對未進(jìn)入服務(wù)中心的15家有行政審批職能的政府部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保各部門都開辦了服務(wù)窗口,實行“一站式辦公”和“一條龍服務(wù)”。全年區(qū)行政服務(wù)中心共接受業(yè)務(wù)咨詢373次,受理各類事件216件,辦結(jié)184件,辦結(jié)率85%,轉(zhuǎn)辦17件,協(xié)調(diào)聯(lián)合審批3次。
在去年工作的基礎(chǔ)上,今年制定了《行政審批立項申報制度》,從設(shè)立審批事項的源頭抓起,使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位,原審批事項80項,經(jīng)清理壓縮合并2項、取消20項、改變管理方式13項,現(xiàn)保留審批45項,精簡率43.75%.
(二)“收支兩條線”規(guī)定進(jìn)一步落實,相關(guān)工作制度逐步建立。
一是認(rèn)真落實“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)項目已分別納入預(yù)算管理和財政專戶管理。元至十一月份納入預(yù)算管理的行政性收費(fèi)收入107萬元,納入財政專戶管理的行政事業(yè)性收費(fèi)收入552萬元。已經(jīng)完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況,組織了專項檢查,對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進(jìn)行了重點檢查,案件查結(jié)率達(dá)到100%.目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實施方案;二是政府采購制度得到很好落實。元至十一月份政府采購金額235.6萬元,節(jié)約資金43.8萬元,節(jié)約資金率18.6%,進(jìn)行公開招標(biāo)6次,同時完善了供應(yīng)商投訴處理制度、評標(biāo)和咨詢管理制度,建立了專家?guī)臁⒐?yīng)信息庫,采購范圍和規(guī)模占財政支出比重較上年有較大增長;三是會計委派工作進(jìn)一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會計核算中心”工作,全區(qū)委派單位60個,全部實行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”;推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計委派工作,全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站已正式運(yùn)行,實現(xiàn)了鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān);建立會計結(jié)算中心,推行國庫集中支付制度,全區(qū)60個財務(wù)獨(dú)立核算單位已全部進(jìn)入中心管理;加強(qiáng)了對經(jīng)營性收費(fèi)和社團(tuán)收費(fèi)的檢查、管理,對6個單位和3個社團(tuán)組織進(jìn)行了重點清理檢查,檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補(bǔ)貼、補(bǔ)助、獎金等用于支付個人工資以外的收入進(jìn)行了專項檢查,共查出金額62萬元。
(三)大力推行政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開。截止目前,全區(qū)村務(wù)公開的村繼續(xù)保持100%,民主理財、村財鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%;三鄉(xiāng)一辦機(jī)關(guān)政務(wù)公開今年以來始終保持在100%;廠務(wù)公開向非公有制企業(yè)擴(kuò)展。
執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色,主要是認(rèn)真開展了國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作,新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作,取得了十分突出的工作成績。
(一)認(rèn)真開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓專項執(zhí)法監(jiān)察工作,這次專項執(zhí)法監(jiān)察工作自20xx年3月26日至9月20日歷時六個月,共分宣傳發(fā)動、自查自糾和重點檢查及整改總結(jié)三個階段進(jìn)行。20xx年4月5日,制定并印發(fā)了郊政辦[20xx]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實施方案的通知》,對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署,成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室,對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進(jìn)行組織協(xié)調(diào),建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會、財政局、建設(shè)局、審計局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會議制度。認(rèn)真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國土地管理法》、中華人民共和國監(jiān)察部[20xx]1號文、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關(guān)文件,并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關(guān)國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓的各項政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內(nèi)容和方法,公布舉報電話,受理群眾舉報和投訴,廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴(yán)把三關(guān)、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路,加大了檢查力度。在檢查中,專門成立了由聯(lián)席會議部門參加的聯(lián)合檢查組,對土地、城建、財政等部門進(jìn)行了認(rèn)真檢查,為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬元。其他款項正在追繳中。
(二)切實做好對重點工作的效能督查。今年以來,對區(qū)里的多項重點工作實施了效能督察,如:防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等,尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項工作中,都充分發(fā)揮了紀(jì)委監(jiān)察效能督查作用,為全面完成各項工作做出了突出的貢獻(xiàn)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的征文活動,區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章,區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與,進(jìn)一步促進(jìn)了我區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政勤政意識;四是積極組織參加全市反腐倡廉文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目,突出宣傳了紀(jì)檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀(jì)、反腐倡廉的衛(wèi)士風(fēng)采,受到市黨政領(lǐng)導(dǎo)、市紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評;五是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察宣傳報道工作。全年在國家、省、市級報刊上發(fā)稿36篇,其中國家級2篇,省級6篇,市級28篇,較好地完成目標(biāo)任務(wù)。
今年以來,區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局更加重視機(jī)關(guān)自身建設(shè),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結(jié)合實際,制定并完善了各項規(guī)章制度,將人員、工作進(jìn)行了調(diào)整和分工,明確工作任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任意識,充分發(fā)揮同志們的專長和積極性,提出了“單項爭第一,整體上水平”的口號。
在加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理、制度建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)方面,區(qū)紀(jì)委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持以“政治堅定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”為標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作,20xx年,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進(jìn)黨支部”。培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預(yù)備黨員。為了使機(jī)關(guān)各項工作再上新臺階,及時制定了《20xx年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局各項工作任務(wù)分解》、《區(qū)紀(jì)委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)工作制度》,依靠制度和責(zé)任目標(biāo),推動機(jī)關(guān)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理方式轉(zhuǎn)變。同時,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局還積極響應(yīng)區(qū)委的號召,開展了向災(zāi)區(qū)捐款,向“非典”時期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻(xiàn)愛心活動。
在調(diào)研工作方面,選擇調(diào)研課題,如:當(dāng)前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀(jì)檢監(jiān)察工作如何更好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、如何用“三個代表”重要思想指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作實踐等進(jìn)行了調(diào)研,撰寫了十多篇調(diào)研文章。
辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),全年共編發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察信息》62期,其中被省紀(jì)委采用4條,市紀(jì)委采用11條。加強(qiáng)與上級機(jī)關(guān)和本委各室的協(xié)調(diào)服務(wù),注重內(nèi)部管理,提高工作效率,突出在“實”字上下功夫,確保了文件起草工作及時,處理公文到位,服務(wù)耐心周到。在機(jī)關(guān)后勤保障和機(jī)關(guān)辦公條件的改善上,今年我們在領(lǐng)導(dǎo)的支持下實現(xiàn)了辦公地點的遷移,并在原來基礎(chǔ)上,辦公條件進(jìn)一步得到改善。另外,綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。
一年來,全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績,但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距,主要表現(xiàn)在:一是新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作如何更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的新思路、新途徑還需進(jìn)一步探索;二是廉潔自律工作的力度仍需加大;三是如何發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用,妥善解決集體上訪,需要引起紀(jì)檢監(jiān)察部門的高度重視;另外紀(jì)委監(jiān)察局的人員比較緊張,長期處于疲于應(yīng)付的狀態(tài),“111”效能聯(lián)動中心所批的5名編制,還沒有配備到位;交通工具少,質(zhì)量差,不能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中,加以認(rèn)真解決。
在新的一年里,我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍(lán)圖與時俱進(jìn),以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成反腐敗各項工作任務(wù),努力取得新的成效,為黨風(fēng)和社會的風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn),為維護(hù)和促進(jìn)全區(qū)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
班子個人述職報告篇十五
20xx年春季學(xué)期即將結(jié)束了,在這幾年里,我們簕竹村委小學(xué)始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學(xué)理念,提出“讓學(xué)生學(xué)會生活,學(xué)會感恩,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣”的辦學(xué)思路,走‘特色之路’,施“素質(zhì)教育”,立“成人成材”之道,嚴(yán)格辦學(xué)、嚴(yán)格管理、狠抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
一、抓好隊伍,共同提高。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。人常說:“樹人者必先強(qiáng)己”。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擠時間,抽時間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。近兩年來,本人參加了幾個集中或網(wǎng)上培訓(xùn):20xx年參加“國培計劃”數(shù)學(xué)課的培訓(xùn);20xx年參加“國培計劃”——“農(nóng)村寄宿制領(lǐng)導(dǎo)和班主任集中培訓(xùn)班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓(xùn)”。同時,在業(yè)余時間,通過“走出去、請進(jìn)來”、“同上一堂課”、訂閱教學(xué)相關(guān)雜志、參加各級教研、國培等多種形式,為自己提供多種學(xué)習(xí)途徑,拓寬自己視野,提高自身思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、狠抓常規(guī),效果顯著。
1、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
近四年來,我校始終抓住教育教學(xué)質(zhì)量這一主線,落實每周教學(xué)任務(wù),認(rèn)真檢查教師“教學(xué)常規(guī)”工作情況,要求每一位教師都做到了“無教案不進(jìn)課堂,準(zhǔn)備不充分不進(jìn)課堂”,認(rèn)真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導(dǎo),做到課堂與課后同步跟進(jìn)。要求老師們了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,改進(jìn)教學(xué)方法,把握教學(xué)重點,達(dá)到最佳教學(xué)效果。近年來學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、教研工作落實有效。
學(xué)校工作重點在教學(xué)質(zhì)量,工作重心在教研。學(xué)校在保證教學(xué)時間的基礎(chǔ)上,努力抓好課堂教學(xué)品質(zhì),通過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學(xué)校常規(guī)教研,積極打造“自主課堂”、“高效課堂”,搶先推行“魅力課堂”。集中學(xué)校力量為縣教研打造優(yōu)質(zhì)課堂、示范課堂,促使學(xué)校老師積極參與到學(xué)校教研中來,推動學(xué)校教師團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平同步提高。同時,學(xué)校積極推進(jìn)兩個科研子課題運(yùn)作,并作為全鎮(zhèn)四所學(xué)校之一積極參與課題研究。老師們在工作過程中積極探究,認(rèn)真總結(jié),教研論文水平不斷提高,順利完成上級任務(wù)。
三、校園面貌,煥然一新。
1、大力改善硬件設(shè)施。幾年來,學(xué)校始終抓住各種有利的契機(jī),積極改善校園硬件設(shè)施。四年里,積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,先后爭取了600多萬元,完成了新教學(xué)樓、水塔、教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)生浴室、學(xué)生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設(shè),使學(xué)校的硬件設(shè)施更加優(yōu)化,學(xué)校的辦學(xué)條件進(jìn)一步改善;圍墻加固、維修,為學(xué)生的安全再一次提供了保障。
2、文化建設(shè)充實內(nèi)涵。在硬件設(shè)施不斷改善的基礎(chǔ)上,學(xué)校為了進(jìn)一步綠化美化校園,栽種了新的植被,豐富了樓道文化建設(shè),注重學(xué)校實際,積極打造學(xué)校良好文化氛圍,營造良好學(xué)習(xí)生活氛圍,為每一位學(xué)生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。
四、注重思想,細(xì)化管理。
1、打造舒適和諧環(huán)境。
有人說:“態(tài)度決定一切”,而我要說,思想決定態(tài)度。在這幾年時間里,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學(xué)管理,調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學(xué)校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學(xué)教職員工的思想動力。在學(xué)生方面,針對農(nóng)村寄宿制學(xué)校實際,學(xué)校以學(xué)生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點,以留守學(xué)生、問題學(xué)生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護(hù),學(xué)有人教,難有人幫,達(dá)到了德智雙優(yōu),身心兩健,學(xué)有所長,全面發(fā)展的育人目標(biāo)。通過全體教職員工一直努力,學(xué)校取得了可喜成績,教學(xué)及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列,20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進(jìn)集體光榮稱號。
2、家校攜手,共擔(dān)責(zé)任。
幾年來,我們召開了多次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商量解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認(rèn)同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進(jìn)行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和諧了,學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
3、良好習(xí)慣的教育,使校園更加整潔美麗。
教育學(xué)生,首先教育學(xué)生學(xué)會做人,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣成為學(xué)校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學(xué)們每天的習(xí)慣,只為自己創(chuàng)造最舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。當(dāng)然,打掃校園容易,保持辛苦。為養(yǎng)成同學(xué)們良好的行為習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,簕竹村委小學(xué)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步得到加強(qiáng),同時,得到了社會、家長的高度評價。
4、團(tuán)隊工作有聲有色。
團(tuán)隊工作作為學(xué)校政教工作的一部分,為學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展保駕護(hù)航。少先隊充分利用每一周升旗儀式,結(jié)合每周工作重點開展國旗下的講話成為學(xué)校少先隊工作一大亮點。此外,少先隊結(jié)合歷史重大事件和學(xué)校實際,開展一系列既教育學(xué)生又豐富多彩的集體活動。
5、重視安全,人人平安。
為了使法制教育取得實效,我校經(jīng)常利用班會、師生集會等各種不同的形式,進(jìn)行法制教育,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。安全工作“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了制度建設(shè),每學(xué)期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關(guān)安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學(xué)生進(jìn)行安全教育。確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。讓學(xué)生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。
五、教職工顧全大局。
學(xué)校本著人性化管理原則,公開學(xué)校重大事務(wù),為保證學(xué)校能持續(xù)更好更快發(fā)展,集思廣益,學(xué)校由工會組織定期召開了教代會,就教師們關(guān)心、關(guān)注的問題及時予以解釋,將誤會及早消除。同時,學(xué)校工會關(guān)心教師身心狀況,關(guān)心教師疾苦,在節(jié)假日慰問生病教師,利用節(jié)假日開座談會,了解教師家庭狀況、身體狀況,關(guān)心教師子女情況,營造輕松、和諧工作環(huán)境。
六、后勤工作悉心務(wù)實。
遵紀(jì)守法,廉潔自律;具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,作風(fēng)民主學(xué)校自從開設(shè)營養(yǎng)餐以來,學(xué)校始終本著“讓學(xué)生吃飽、讓學(xué)生吃好”的原則,認(rèn)真計劃每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無一雷同,讓學(xué)生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。
七、展望未來,再創(chuàng)佳績。
盡管簕竹村委小學(xué)地處偏僻,教師崗位結(jié)構(gòu)不合理,老齡化比較嚴(yán)重,但我們堅信,我們簕竹村委小學(xué)全體師生一定有決心、有信心、有能力把學(xué)校越辦越好!
班子個人述職報告篇十六
又到一年述職季,是自己回顧、總結(jié)、反思的契機(jī)。本人將自20_年8月以來個人在行政工作、教育教學(xué)、學(xué)習(xí)成長等方面的情況匯報如下:
一、行政工作:
本人分管的工作主要為:招生就業(yè)、對外交流、食堂,分管招生就業(yè)處與國際交流處,協(xié)管安全科,同時完成學(xué)校需要承擔(dān)的有關(guān)工作。
20_年,本人第一年負(fù)責(zé)招生工作,在守住積極反對有償招生的背景下,身先士卒,親力親為,摸清招生工作的流程與工作要點,在主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、全校老師的配合下,較成功完成20_年招生工作。但也存在不完美的地方,所以進(jìn)行了及時總結(jié)與反思,在20_年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。
在20_年的招生工作這個漫長的戰(zhàn)線中,學(xué)校已經(jīng)完成了20_年招生準(zhǔn)備工作,目前按照步驟有序啟動運(yùn)行,已經(jīng)完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業(yè)調(diào)整、新專業(yè)申報、“五一”校園開放日、區(qū)中招咨詢會的宣傳等。
根據(jù)學(xué)校要求,本人還承擔(dān)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)3+3中高職銜接項目的申報工作,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、申報,目前6個專業(yè)、對應(yīng)的4個高校的申報工作已經(jīng)完成。
在國際化交流方面,由于對外交流是一項政策性強(qiáng)、不確定因素多的工作,且學(xué)校還處在開始階段,所以工作的推進(jìn)有一定難度,但作為現(xiàn)代職教的標(biāo)志之一,又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點突破,以點帶面的理念;以有序推進(jìn)、規(guī)范操作、控制風(fēng)險為要求。目前,中加peq項目在探索中有序?qū)嵤?0_年拓展了藥學(xué)系赴美國留學(xué)的直通車項目,與美國艾弗里特社區(qū)大學(xué)簽署了協(xié)議,目前正在大力宣傳階段。
在實習(xí)、就業(yè)工作方面,完成了13高職、15中專的實習(xí)安排,協(xié)助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查,完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)上報??上驳氖牵瑢W(xué)校五年制高職的就業(yè)率達(dá)到100%,得到江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院的認(rèn)可與表揚(yáng),中職就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)調(diào)查獲南京市三等獎。
二、教育教學(xué)工作:
本人堅持一線教學(xué),堅持教學(xué)五認(rèn)真,且工作量飽滿,所教班級合格率高,在行政工作千頭萬緒的情況下,堅持開設(shè)校級公開課。
樹立教育科研是育人教書第一生產(chǎn)力的思想。堅持課題研究與撰寫論文,在省級課題《跨界復(fù)合型人才校企協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐研究》中擔(dān)任核心成員,并積極編著《跨界復(fù)合型人才創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐與思考》,目前書稿基本成型,預(yù)計在20_年底出版。
三、學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育:
積極參與教研與繼續(xù)教育,認(rèn)真完成繼續(xù)教學(xué)學(xué)時與校本培訓(xùn),20_年12月參加了南京市校長任職資格培訓(xùn)班,目前成功結(jié)業(yè),并完成了6000學(xué)時的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí);20_年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業(yè)教育”學(xué)習(xí)培訓(xùn)團(tuán),目前也成功結(jié)業(yè),并在全校做了學(xué)習(xí)匯報,撰寫的《德國職業(yè)教育的考察報告》即將發(fā)表。20_年還成功加入南京市書法家協(xié)會。
四、工作作風(fēng)與廉政:
本人忠于黨的教育事業(yè),全身心投入職業(yè)教育事業(yè),有看齊意識、全局觀念,保持政治敏感性、先進(jìn)性,維護(hù)團(tuán)結(jié),在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平,并善于向領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》,遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)定,認(rèn)真排查自己工作領(lǐng)域的風(fēng)險點,按規(guī)定辦事、按要求操作,堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”,做到勤政與廉政相結(jié)合。
當(dāng)然,由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,有些工作還處于滿足完成任務(wù)的狀態(tài),對職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)的研究以及學(xué)校管理創(chuàng)新性的思考還需進(jìn)一步提高。
班子個人述職報告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年,領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告?;厥?0__年,我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的xx大精神,唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律,帶領(lǐng)全處干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實干,深化運(yùn)營管理的各項內(nèi)容,圓滿地完成了各項任務(wù)目標(biāo)。同時面臨沿海路開工,我處人員流動較大等特殊情況,保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報一下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、收費(fèi)工作:截止到12月25日,我處完成通行費(fèi)收入11.3億元,完成年計劃的125.56%,比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān),截止年底全處通行費(fèi)累計總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施,進(jìn)一步推動了收費(fèi)管理的深入。
2、路政工作:本年累計發(fā)生案件767起,破案745起,結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬元,實收賠償費(fèi)27.5萬元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時,根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實施方案》,進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。通過多形式、多渠道的宣傳教育,營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理,杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。
3、養(yǎng)護(hù)工作:截止12月份,共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬元,專項養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬元,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7,設(shè)備完好率高于96%,安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故;路面平整、潔凈;交通安全設(shè)施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通,提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時,加強(qiáng)專項工程的管理,按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施,聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進(jìn)行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象,開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù),參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題,積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對策,采用不同的材料進(jìn)行實驗,制定出了一套較為可行的解決辦法,為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。
4、服務(wù)區(qū)工作:截止12月底,玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額1.78億元,完成全年計劃的176.4%,全處5個服務(wù)區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元,完成全年計劃的154%。去年8月份,全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下,全部進(jìn)行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造,服務(wù)區(qū)廣場、路面維修等多項基礎(chǔ)設(shè)施改建工程,進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場為導(dǎo)向,與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系,開展特色經(jīng)營,保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平,提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
二、全年開展的主要工作。
(一)以人為本,加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營管理的基本原則,職工隊伍建設(shè)是我們運(yùn)營管理工作中一項經(jīng)常性,基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),保持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動。我們從2月下旬開始,以收費(fèi)隊伍為重點,進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動。通過教育整頓活動,保持了整個職工隊伍的.高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實際,結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布,重點對路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)活動。在4月上旬對收費(fèi)班長進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn),4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費(fèi)站長交流會。通過這些培訓(xùn)活動,進(jìn)一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費(fèi)隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名,知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動,激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù),練本領(lǐng)的熱情,提升了收費(fèi)隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)以保暢通、保安全為重點,周密組織,全力保障全路的暢通安全。
保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé),高速公路的安全暢通關(guān)系到整個社會經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行,為此我們始終站在講政治的高度,把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營管理的重要內(nèi)容,長抓不懈。
1、加強(qiáng)工程管理,確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要,我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視,多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會,認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施,在車流高峰期,積極采取有力措施,切實保障了道路的暢通,沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
2、全力保障暑期暢通。20__年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年,收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情況和特點,車流量顯著增加。為此,我們提早謀劃,成立機(jī)構(gòu),制定方案,在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位,千方百計,想方設(shè)法,采取各種措施,應(yīng)對車流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬元,北戴河站最高日收費(fèi)額達(dá)到119萬元。面對新情況、新任務(wù),我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿完成了暑期保暢的各項任務(wù),切實保障了全路的安全暢通,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊揚(yáng)。
3、開展安全設(shè)施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重,危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動,成立了專門組織機(jī)構(gòu),制定了實施方案,召開會議進(jìn)行專項部署。對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計,詳細(xì)記錄,集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通,共同維護(hù)京秦路安全暢通。
(三)深化運(yùn)營管理,培育企業(yè)文化,不斷提升管理水平。
隨著運(yùn)營管理時間的不斷增加,運(yùn)營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化,我們根據(jù)工作實際不斷深化管理,探索新的管理方法和途徑,在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時,通過開展系列載體活動,逐步培育和提煉企業(yè)文化精神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理層次。主要開展了以下幾項工作:
一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。4月份,我們召開了處貫標(biāo)工作座談會,總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng)驗,并重點對貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份,管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份,北京世標(biāo)認(rèn)證中心對我處進(jìn)行了20__年監(jiān)督審核,現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認(rèn)證資格。
二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座,使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識。
班子個人述職報告篇一
_年,在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,安全工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子以開展群眾路線教育實踐活動為契機(jī),以迎評促建、落實評建任務(wù)為主線,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院師生積極進(jìn)取,扎實工作,在各項工作中都取得了較好成績?,F(xiàn)將一年來班子述職述廉情況報告如下:
一、深入開展群眾路線教育實踐活動,抓好班子自身建設(shè)。
在?;顒愚k的統(tǒng)一部署下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子,緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”的主要內(nèi)容,以“一學(xué)三促四抓”為統(tǒng)攬,聚焦“四風(fēng)”突出問題,密切聯(lián)系工作實際,扎扎實實完成了群眾教育實踐活動的學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。在活動中,班子成員積極組織參與學(xué)習(xí)教育活動,增強(qiáng)了活動效果;認(rèn)真查擺了自身存在的問題與不足,加大整改力度和措施;認(rèn)真堅持黨政聯(lián)席會議制度,及時研究解決了教學(xué)改革發(fā)展中的重大問題和師生關(guān)心的熱點問題;加強(qiáng)組織建設(shè),調(diào)整完善總支委員會,切實發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;制定了一系列制度,建立了以制度建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)學(xué)院工作的長效機(jī)制。通過活動的開展,領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部的思想認(rèn)識與宗旨意識明顯強(qiáng)化,工作作風(fēng)與精神風(fēng)貌明顯提升,進(jìn)一步強(qiáng)化了以師生為本的思想觀念,有力地推動了各項工作的順利開展。
二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力水平。
我院班子成員相對比較年輕,工作中存在著經(jīng)驗不足的情況。一年來,班子成員注重加強(qiáng)對理論知識的學(xué)習(xí),堅持以正確的理論武裝頭腦,指導(dǎo)實踐。首先是不斷加強(qiáng)班子成員和全體干部的政治理論學(xué)習(xí)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度和教職工理論學(xué)習(xí)制度,采用自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,牢固樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。其次是弘揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),深入學(xué)習(xí)研討創(chuàng)建應(yīng)用型本科大學(xué)的新精神、新理念、新經(jīng)驗和新要求,學(xué)習(xí)學(xué)校推行二級管理及轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度文件,堅持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合,將學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),分析、解決問題的能力。
三、抓好迎評促建工作,認(rèn)真落實各項評建任務(wù)。
本科辦學(xué)合格評估是一件事關(guān)學(xué)校生存發(fā)展的大事,我們學(xué)院的本科教學(xué)情況直接關(guān)系著學(xué)校煤炭特色的體現(xiàn)。全院上下高度重視評建工作,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院教師把本科辦學(xué)合格評建準(zhǔn)備工作作為當(dāng)前工作的主線,一年多來,全院師生以高度的責(zé)任感和緊迫感,分級強(qiáng)化責(zé)任,狠抓各項工作落實,穩(wěn)定推進(jìn)各項整改任務(wù),工作取得較大進(jìn)展。特別是暑假期間,我們采取了全員集中加班的做法,全體教師放棄休息時間,認(rèn)真完成各項評建任務(wù)。學(xué)校預(yù)評估結(jié)束后,及時按照學(xué)校統(tǒng)一的整改部署,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、分析查找不足,制訂了整改工作方案,細(xì)化措施、明確標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求、加大整改,全面提升迎評促建工作的質(zhì)量和效果。目前,全院教職工正全力以赴、扎扎實實、保質(zhì)保量地做好評建整改各項工作,為教育部專家組進(jìn)校考察做好全面、充分的準(zhǔn)備。
四、突出教學(xué)中心,全面統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。
一是嚴(yán)格教學(xué)管理,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè)。學(xué)院成立了教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員作為教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任人,教研室主任及其他科級干部、骨干教師為成員。定期研究教學(xué)工作,制定了一系制度辦法,規(guī)范教學(xué)管理,加強(qiáng)督促檢查,健全教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制。堅持并完善輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的聽課制度。要求學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于8次。落實學(xué)生學(xué)習(xí)成績通報制度,每學(xué)期向每位學(xué)生家長通報學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況次。對于學(xué)習(xí)存在困難、學(xué)習(xí)成績差的同學(xué)繼續(xù)實施學(xué)生約談制度,并采取切實措施,實施學(xué)業(yè)困難學(xué)生幫扶計劃,強(qiáng)化對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的幫扶。學(xué)院實施了教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)“三四五”工程,即:嚴(yán)格三項制度,守好四個陣地,堅持五個深入。即嚴(yán)格考勤、請銷假制度;嚴(yán)格考評、獎懲制度;嚴(yán)格學(xué)業(yè)預(yù)警制度。守好課堂陣地、宿舍陣地、考場陣地、實習(xí)陣地。要求班子成員和全體教師堅持深入班級參加學(xué)生主題班會,深入課堂聽課,深入食堂和學(xué)生一起就餐,深入宿舍和學(xué)生談心,深入企業(yè)、社區(qū)開展調(diào)研服務(wù)活動。學(xué)校制定落實了《安全工程學(xué)院學(xué)生考勤實施辦法》、《安全工程學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)意見》、《安全工程學(xué)院教風(fēng)建設(shè)實施方案》。對抓好學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè)提出了具體的工作措施和要求,明確了責(zé)任人,形成了教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)黨政齊抓、分層落實、全面覆蓋的工作局面。
二是科研工作取得突破,科研水平穩(wěn)步提高。一年來,學(xué)院共有7項科研項目通過河南省科技廳組織的專家鑒定,均達(dá)到國際先進(jìn)水平。獲_年河南省教育廳科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎項,第六屆河南煤礦安全生產(chǎn)科技進(jìn)步獎一等獎、二等獎、三等獎各項。第二屆河南省自然科學(xué)學(xué)術(shù)將二等獎4項。今年共組織申報國家自然科學(xué)基金項目8項,獲批面上項目和青年基金立項2項。另外還有省科技廳_年度科技計劃項目3項,教育廳科技研究計劃2項,校博士基金項目項,以及其它科技項目近0項,獲準(zhǔn)立項。新簽訂橫向科研項目3項,科研經(jīng)費(fèi)86萬元。科研工作的突破性開展,很好地促進(jìn)了教學(xué)水平的提升。
三是開展學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。先后邀請中國工程院院士張鐵崗、鄭煤集團(tuán)工程技術(shù)研究院院長宋建成、四川大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師劉長武等到學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,為師生作學(xué)術(shù)報告,指導(dǎo)學(xué)院實驗室建設(shè)。此外,教授到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。以優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)為主線,重點培養(yǎng)中青年教師,打造高職稱、高學(xué)歷、雙師型的教師隊伍。先后推薦王公忠、孫文標(biāo)兩名教師為國內(nèi)外訪問學(xué)者。推薦楊書召、杜學(xué)勝和常緒華三名教師分別到河南能源化工集團(tuán)和鄭州裕中煤業(yè)有限公司掛職鍛煉。選派了7名教師參加河南省道路運(yùn)輸安全培訓(xùn)師資培訓(xùn),2名教師參加煤礦安全師資培訓(xùn)班。新引進(jìn)重點大學(xué)博士2人,完成引進(jìn)面試試講2人。同時,積極支持院內(nèi)都攻讀博士學(xué)位,提高學(xué)歷水平。根據(jù)學(xué)科專業(yè)建設(shè)需要,聘請中國工程院院士張鐵崗,四川大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師劉長武、神華集團(tuán)科技部副總經(jīng)理徐會軍為我院客座教授。通過以上舉措,我院師資力量進(jìn)一步加強(qiáng)、師資結(jié)構(gòu)更加趨于合理。
四是加強(qiáng)實驗室及校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)。校外:充分利用學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢,與省內(nèi)各大煤炭企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作教育。與神火集團(tuán)、鄭煤集團(tuán)、國投河南分公司等煤炭企業(yè)簽訂了校外實踐教學(xué)基地協(xié)議。今年以來,先后在神火集團(tuán)共建了國家級工程實踐教育中心,在大峪溝煤業(yè)集團(tuán)、平煤首山一礦、鄭煤國瑞煤業(yè)公司等建立了實習(xí)基地,與義馬市煤化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)簽訂了關(guān)于共建“微生物治理瓦斯技術(shù)與裝備”工程實驗室的協(xié)議書。校內(nèi):加大對實驗設(shè)備投入,對我院實驗中心所屬的7個實驗室進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。同時,在南校區(qū)規(guī)劃了大型井下仿真實驗室,目前已完成方案設(shè)計工作,已著手準(zhǔn)備施工,預(yù)計明年4月份以前初步完成投入使用。
五是做好就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作。一方面積極向省內(nèi)外煤炭、建設(shè)行業(yè)推薦我院的畢業(yè)生,一方面積極為學(xué)生考研服務(wù),我院_年_月中旬,舉辦煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班_期(取證培訓(xùn)班7期,培訓(xùn)煤礦安全生產(chǎn)管理人員_4人;再培訓(xùn)班7期,培訓(xùn)煤礦安全生產(chǎn)管理人員22人),煤礦企業(yè)下井帶班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班6期(取證培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)煤礦下井帶班領(lǐng)導(dǎo)80人;再培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)煤礦下井帶班領(lǐng)導(dǎo)84人),為我省煤礦的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
七是強(qiáng)化內(nèi)部管理,推行各項考核獎勵制度。為充分調(diào)動和發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng)造性,提高辦學(xué)質(zhì)量、科研水平和管理水平,學(xué)院推行了各項教學(xué)考核獎勵制度。包括教學(xué)優(yōu)秀獎、科研工作獎、黨團(tuán)活動獎、畢業(yè)生考研獎,學(xué)生各類創(chuàng)先爭優(yōu)獎,運(yùn)動會體育成績獎等等。建立健全學(xué)院教師、輔導(dǎo)員、班主任考核制度和獎懲制度。充分發(fā)揮專任教師、輔導(dǎo)員、班主任在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)中的指導(dǎo)作用,將輔導(dǎo)員、班主任在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用發(fā)揮情況納入年度優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀班主任的考評體系。凝煉學(xué)院精神,營造良好的學(xué)院文化。提出了安全工程學(xué)院十六字精神,即:“務(wù)實規(guī)范、爭先奮進(jìn)、愉悅健康、和諧共贏”。以此作為全院師生共同的理想目標(biāo)、精神信念、文化傳統(tǒng)、學(xué)術(shù)風(fēng)范和行為準(zhǔn)則,激勵全院師生昂揚(yáng)奮進(jìn)。
八是豐富校園生活,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。積極推進(jìn)共青團(tuán)建設(shè),引領(lǐng)青年學(xué)生健康全面發(fā)展。不斷改進(jìn)大學(xué)生思想教育內(nèi)容和形式,安排專人負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)總支工作博客和微博,占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地,宣傳正能量。開展了“我的中國夢”、“學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀”、“崇尚科學(xué),反對邪教”等一些列主題活動。成功承辦了河南工程學(xué)院第二屆“友誼杯”百人象棋大賽。在學(xué)校春季運(yùn)動會開幕式上,我院學(xué)生的軍體拳表演得到了學(xué)校廣大師生的好評,同時,運(yùn)動成績連續(xù)多外獲全校運(yùn)動會男子組團(tuán)體冠軍。其它有益學(xué)生身心的文體活動,如球類比賽、演講比賽、科技文化藝術(shù)節(jié)等豐富多彩,拓展了學(xué)生教育形式,取得良好效果。
五、堅持廉潔自律,保證各項事業(yè)健康發(fā)展。
一、是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高理論指導(dǎo)實踐能力。認(rèn)真落實中心組和教職工政治理論學(xué)習(xí)制度,提高廣大黨員干部和教職工的政治理論水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)高等教育建設(shè)發(fā)展和應(yīng)用型本科高校建設(shè)的新知識、新經(jīng)驗,促進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。抓好學(xué)生思想政治工作,加強(qiáng)社會主義核心價值觀教育。
二、是繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
三、是進(jìn)一步抓好院“三項”建設(shè)工作,堅持科學(xué)發(fā)展,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),加快實驗室建設(shè)步伐,認(rèn)真落實好國家級特色專業(yè)、省級重點實驗室、省級綜合改革試點專業(yè)、校級重點學(xué)科、校級精品課程、校級重點實驗室的建設(shè)。
四、繼續(xù)下大力氣抓好本、??平虒W(xué)工作,規(guī)范教學(xué)管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識,提高我院教育教學(xué)水平。
五、加強(qiáng)科研工作,提升科研水平。
六、加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)師生文明安全教育,搞好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。
七、繼續(xù)做好煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作,為我省煤礦安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)做貢獻(xiàn)。
八、按照學(xué)校統(tǒng)一部署,扎實做好本科合格評估工作,落實二級管理方案,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
班子個人述職報告篇二
根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排,現(xiàn)就本人20__年履職情況向大家做個簡要匯報,請予評議。
一、取得的成績。
(一)醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升。
20__年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模,醫(yī)療業(yè)務(wù)量指標(biāo)的增長等基本達(dá)到了極限,再增長將受到空間、硬件等條件的制約,因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位,轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展,想方設(shè)法強(qiáng)管理,并把20__年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”,通過管理要效益,要質(zhì)量,要增長;通過管理調(diào)結(jié)構(gòu),正行風(fēng),優(yōu)服務(wù),在病房硬件設(shè)施相對滯后,承載力有限的情況下,醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭:1—6月份共完成門急診__人次,住院__人次,手術(shù)__臺次,業(yè)務(wù)收入__元。同期分別增長__%、__%、x%、__%。
這些遞增的業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)得來的很不容易,全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,激發(fā)正能量,克服工作強(qiáng)度大、風(fēng)險大、壓力大的困難,滿足老百姓看病需求,把__張病床的加法算式做到了,其中單日收住病人數(shù)達(dá)__人次,病床使用率一度高居__%。
(二)抓住醫(yī)療質(zhì)量這個核心,內(nèi)部管理日趨科學(xué)。
我一直把“抓質(zhì)量促安全,抓績效促穩(wěn)定”,作為管理強(qiáng)院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5個方面的質(zhì)量控制。
推行前置管理,雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務(wù)大查房,進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,現(xiàn)場辦公解決問題;進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量,開設(shè)投訴、糾紛接待室,實行5人輪流值班制,做到投訴即時接待,不推諉責(zé)任,不掩飾過失,實行責(zé)任大排查,有錯立即整改,并將投訴列入到績效考核;明確糾紛責(zé)任連帶制,糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進(jìn)一步加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量控制,做到月月有簡報,次次有處罰。
在經(jīng)濟(jì)管理方面,獎金分配差距拉大,優(yōu)勞優(yōu)酬,向風(fēng)險大、貢獻(xiàn)大、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜,向肯做事、多做事、做成事的人傾斜,聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來,懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了,不做事凈生事的人少了,抱怨分配不公的聲音少了,聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了,經(jīng)濟(jì)管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
(三)抓住病人滿意度管理這個重心,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
今年年初,我就開始思考:要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來,實現(xiàn)“零投訴”目標(biāo),把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標(biāo)準(zhǔn)”,讓霸蠻、刁鉆的病人滿意,讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意;同時將病人滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績效考核掛鉤,從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作,每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進(jìn)行滿意度調(diào)查,請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足,提意見,每個科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會議上通報點評,病人提出的意見毫不留情面地點出來,這樣一來,對分管的院級領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人形成不小的壓力。
通過滿意度考核,管理接上了地氣,院方第一時間掌握了醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息,為我們改進(jìn)工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護(hù)人員頭上戴上了一個“緊箍”,心中裝有了病人,極大地提升了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。
6月份,全院病人滿意度在__%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動全院推廣也帶動了滿意度的提升,我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動作為民心工程、品牌工程開展好,用感恩病人、愛護(hù)病人的實際行動,收獲惠民便民的好口碑。
(四)抓住抗菌素整頓這個關(guān)鍵,收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
“大手筆”用藥,大套餐檢查一直是醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社會所詬病的一個方面,我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變過程。
今年,我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”,從意識層面向全院醫(yī)師倡導(dǎo)“經(jīng)濟(jì)用藥,良心治療”的理念,從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等,要求每位醫(yī)師使用國家基藥達(dá)到x%,未達(dá)到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益,目前,我院使用抗生素品種從__多個“瘦身”到__個,藥品比例從__%下降到__%,超標(biāo)準(zhǔn)用藥處罰金額共__萬元,罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,含金量變高了,醫(yī)生也能帶著感情下病房,帶著計算器開處方,病人醫(yī)藥費(fèi)用減少,可報銷比例提高,進(jìn)一步提升了我院的惠民聲譽(yù),也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
(五)抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個根本,謀劃長遠(yuǎn)優(yōu)化布局。
作為全縣的龍頭醫(yī)院,人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺,發(fā)展空間狹小的問題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積,在狹小空間里科學(xué)規(guī)劃病房建設(shè),通過改善醫(yī)院建設(shè),把醫(yī)院做大做強(qiáng),是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事,此事已反復(fù)醞釀近2年,期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請教規(guī)劃設(shè)計院專家,多次向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報聽取指導(dǎo)意見,多次召開專題會議,對x個規(guī)劃設(shè)計方案反復(fù)比對、論證、甄選,為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮,不辭辛勞。
如今,在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下,我院整體規(guī)劃設(shè)計方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評審?fù)ㄟ^,現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計。
方案確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過渡樓,修建停車場及急救中心,計劃在一年半的時間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除,將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓,在老住院樓稍后留取通道(與門診平行),在此處修建__層高層住院樓,計劃在2年半的時間內(nèi)竣工。
二、存在的問題。
身為人民醫(yī)院院長,我深感責(zé)任重大,義不容辭,同時倍感使命艱巨,任重道遠(yuǎn):
一是硬件建設(shè)步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓(xùn)班深受啟發(fā),同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面,業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到了x個多億,藥品比例低于x%,__縣人民醫(yī)院也是這么多。
二是醫(yī)鬧處置嚴(yán)重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下,很多醫(yī)院花費(fèi)大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面,我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風(fēng)險防火墻,但還是疲于應(yīng)付,我在今年的省人大會上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議,期待能夠早日“破冰”。
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責(zé)還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責(zé)任性缺失,執(zhí)行力不夠,工作上拘泥于“上傳下達(dá)”的圈子,習(xí)慣于敷衍推諉的調(diào)子,缺乏跟蹤管理,倒逼問責(zé)。
我們將建立目標(biāo)分解逼壓力、時間倒排逼進(jìn)度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴(yán)格倒逼機(jī)制,真正做到責(zé)任明確、任務(wù)硬性、事事落實。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的關(guān)心厚愛、支持鼓勵,請大家對我的述職進(jìn)行評議。
班子個人述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級黨校的直接指導(dǎo)下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學(xué)水平評估這一中心工作,以“爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標(biāo),立足本職,服務(wù)中心,團(tuán)結(jié)一心,開拓奮進(jìn),開創(chuàng)了各項工作的新局面,集中體現(xiàn)在以下八個方面的“新”:
一是及時更新教學(xué)專題,增強(qiáng)了課堂教學(xué)的吸引力。全年主體班開設(shè)專題37個,更新專題29個,專題更新率達(dá)78。3%,教學(xué)效果滿意率測評達(dá)99。6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學(xué)基地,激發(fā)了學(xué)員參加培訓(xùn)的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設(shè)教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學(xué)員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓(xùn)設(shè)施和服務(wù),提高了學(xué)員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學(xué)員學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了一個高雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學(xué)員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化。通過組織部出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對主體班學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律考核的意見》等文件,強(qiáng)化了學(xué)員的學(xué)風(fēng)和紀(jì)律意識。良好的設(shè)施和服務(wù),促進(jìn)了學(xué)員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達(dá)98。6%、99。5%。
通過年初明確任務(wù)促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎?wù)撐亩?。?篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結(jié)項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結(jié)項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴(kuò)大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。
為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領(lǐng)導(dǎo)班子和二層科室負(fù)責(zé)人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí);二是加大了走出去鍛煉和選進(jìn)來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進(jìn)入試用,并接受了嚴(yán)格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓(xùn)的力度。為加強(qiáng)內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標(biāo)管理考核辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)“四風(fēng)”建設(shè)的意見》,并將學(xué)習(xí)任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標(biāo)考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)能力,全年安排外出培訓(xùn)達(dá)25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)12萬元以上,培訓(xùn)人次之多,投入經(jīng)費(fèi)之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。
文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設(shè)。
一是建成了3處文化景觀石;
二是安裝了2塊電子顯示屏;
三是制作了44塊風(fēng)格各異的字畫牌;
四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;
五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;
六是改造了2處標(biāo)語墻;七是設(shè)置了10個分類垃圾箱。
為了促進(jìn)辦學(xué)水平提升,進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)保障功能,我們加強(qiáng)了辦學(xué)功能的配套建設(shè),重點促成了以下八個方面工作的落實:
一是促成辦學(xué)水平評估工作進(jìn)入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;
三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準(zhǔn)立項;
四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;
五是建成了4間平房宿舍;
六是啟動了干訓(xùn)宿舍樓的床鋪更換;
七是新建了一個電腦機(jī)房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。
今年,在縣委的指揮下,學(xué)校著力抓好基層黨建工作。
一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學(xué)習(xí)培訓(xùn);
二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;
四是抓好中心工作。積極開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學(xué)生家庭,進(jìn)行走訪、慰問,對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。
為了緊跟上級黨校,增強(qiáng)系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。
三是在市、省報紙上上稿取得了新成績?!逗宵h校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。
二是經(jīng)貿(mào)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比去年翻了一番,一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進(jìn)單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。
三是短期技能培訓(xùn)走在全縣同類機(jī)構(gòu)前列。培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果處于一流水平,基地招標(biāo)獨(dú)占鰲頭,社會需求日益強(qiáng)烈。
班子個人述職報告篇四
自2019年換屆以來,本屆余杭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,充分發(fā)揮班子的整體效能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾,以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作,基本完成了各項奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)?,F(xiàn)將本屆領(lǐng)導(dǎo)班子五年來的各項工作及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等方面情況述職如下:
本屆領(lǐng)導(dǎo)班子注重結(jié)合三力提升工程的深入推進(jìn)和工作實際,努力提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,圍繞團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干的目標(biāo)逐步強(qiáng)化班子建設(shè),一方面,堅持中心理論組學(xué)習(xí),加大領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研的頻率和深度,以把握發(fā)展形勢、明確工作重點,進(jìn)一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進(jìn)發(fā)展的能力。另一方面,正確處理好了集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,進(jìn)一步完善了內(nèi)部議事和決策機(jī)制,堅持民主集中制,強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作,在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
第1頁層干部競崗工作,提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員,調(diào)整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴(yán)格選任程序,把好選人用人規(guī)范關(guān),嚴(yán)格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部,切實把好推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān),并堅持群眾公認(rèn)原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理,提高選人用人質(zhì)量,全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
始終堅持城市化和新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)互促,通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施清潔綠化健康文明行動,完善以獎代補(bǔ)的長效管理機(jī)制,啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個星級村創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路以獎代補(bǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設(shè)。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲,引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設(shè);數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運(yùn)行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設(shè)置,實施了禹航路停車泊位收費(fèi)管理試點工作;扎實做好非法營運(yùn)黑車整治和市政設(shè)施的建設(shè)維護(hù)工作。同時節(jié)能減排成效顯著,完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關(guān)停和農(nóng)村生活污水治理工程;認(rèn)真推進(jìn)了石鴿、沈家店石礦復(fù)綠工作。
第2頁作,繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務(wù),扎實做好敬老院制度建設(shè)和設(shè)備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會,加強(qiáng)勞動監(jiān)察力度,全面完成農(nóng)村社區(qū)一門式服務(wù)建設(shè)工作。科教文衛(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn),完成衛(wèi)生院體制改革,鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心新建大樓已投入使用,相關(guān)村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源,完成舟枕中學(xué)、永建中學(xué)、金星小學(xué)撤并工作,加強(qiáng)校園安保工作,依法規(guī)范和取締了9所無資質(zhì)民辦幼托園,建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動,做好文化遺傳的保護(hù)、傳承和申報工作,制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策,啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案制和重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制;著重做好了世博會環(huán)滬護(hù)城河和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務(wù),實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))和事佬協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設(shè)等工作。切實抓緊抓實安全生產(chǎn)。
其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關(guān)工委、工會、婦聯(lián)、團(tuán)委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。
第3頁會發(fā)展的內(nèi)容和形式,基層黨建和基層民主政治建設(shè)得到了不斷加強(qiáng)。
在進(jìn)一步鞏固踐行科學(xué)發(fā)展觀成果的基礎(chǔ)上,在各級黨組織和黨員中開展了以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)服務(wù)型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,及時部署、精心組織,以短信手機(jī)報、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡報等形式,積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)等方面的結(jié)合,努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進(jìn)余杭鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展上,取得了一定成效。
按照劃片管理、責(zé)任包干、黨員示范的要求,進(jìn)一步深化了網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片組戶聯(lián)系工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組,建立了1支黨員服務(wù)隊,在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時,在古鎮(zhèn)余杭網(wǎng)站上設(shè)立百姓論壇;建立了由遠(yuǎn)教博客、短信平臺組成的社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機(jī)制、定期回訪制度和月工作例會制度等。
第4頁企事業(yè)單位黨組織的設(shè)置調(diào)整工作。
全面推行基層黨組織換屆無候選人直選指導(dǎo)基層黨組織深入開展黨務(wù)公開、民主評議、民情懇談等擴(kuò)大黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式,積極組織黨代表活動,并堅持干部考核、部門工作評議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。
五年來,領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照從嚴(yán)治黨的方針,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷加強(qiáng)思想道德教育,大力推進(jìn)反腐敗工作,班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,堅持講黨性、講原則,做勤政廉政的表率,營造出了風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
切實抓好了崗位風(fēng)險廉政教育,組織黨員干部學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)文件和《廉政準(zhǔn)則》等法規(guī)制度,增強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政水平,提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠(yuǎn)程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片,通過正面引導(dǎo)與反面警醒,樹立為民服務(wù)理念,筑牢防腐拒變根基;結(jié)合黨建月和表彰會,集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓(xùn);開展廉政文化進(jìn)社區(qū)等活動,采取專欄簡報、會議廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體和橫幅標(biāo)語等多種形式加大宣傳力度,努力營造防腐拒變氛圍。
第5頁單位各負(fù)其責(zé)、全體干部積極參與的工作機(jī)制,實行一崗兩責(zé),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé),實行分線包干,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,把任務(wù)逐項細(xì)化分解,真正把責(zé)任制落實到位。
健全鎮(zhèn)、村兩級財務(wù)管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度,堅持黨委中心學(xué)習(xí)組制度和黨委議事規(guī)則,繼續(xù)推行政務(wù)公開、村務(wù)公開、居務(wù)公開、廠務(wù)公開、校務(wù)公開的五公開制度和陽光政務(wù),并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體三資管理等一系列制度,強(qiáng)化和規(guī)范了政府性項目審計、建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購等工作,使各項管理工作有章可循,從源頭上預(yù)防違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
一方面,加大違法違紀(jì)行為的教育、查處力度,堅持做到領(lǐng)導(dǎo)親自批辦、參辦;另一方面,通過開展民主生活會、評議會等形式,深刻剖析各級干部在工作、思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)和廉潔自律等方面存在的突出問題,并采取切實可行的措施逐一整改,有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變,樹立了良好的干部隊伍形象。
第6頁造遺留問題逐漸凸顯,因征遷進(jìn)度緩慢,拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出,保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多,現(xiàn)有公共設(shè)施難以滿足群眾的文化生活需要;領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層不夠,調(diào)查研究的力度不夠,與人民群眾溝通交流不夠,服務(wù)效能、攻堅能力和干部的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步提升等。針對上述存在的不足和問題,我們將立足鎮(zhèn)情實際,認(rèn)真加以改進(jìn)。
以上述職,如有不妥,敬請批評指正。
第7頁。
班子個人述職報告篇五
尊敬的各位來賓、各位經(jīng)理、店長、各位員工們:
大家晚上好!
特別快樂又一次在這團(tuán)聚、喜慶和快樂的場合當(dāng)中與大家團(tuán)聚一堂,共賀新春。時間過得飛速,我們已悄然告辭了成績斐然的20xx年,迎來了布滿盼望的20xx。過去的一年,是公司進(jìn)展歷史最令人鼓舞、令人興奮的一年,也是我們在座各位制造歷史、書寫歷史的一年。20xx年,對于健欣來講,是轉(zhuǎn)折的一年,是收獲的一年!20xx年,我們實現(xiàn)了年度銷售額新的增長,實現(xiàn)了主題活動新的突破!從單打獨(dú)斗到協(xié)同作戰(zhàn),從單個門店的提升到整體銷量的突破,從個人關(guān)注到團(tuán)隊聚焦,從單一部門負(fù)責(zé)到運(yùn)營部門整體參加,我們每前進(jìn)一步都是一種跨越!
20xx年,我們系統(tǒng)性調(diào)整公司進(jìn)展方向,公司正在向正規(guī)化運(yùn)營。從關(guān)注銷售額到重視毛利,從大概也許到數(shù)據(jù)治理,從盲目執(zhí)行到目標(biāo)分解,從形式主義到門店根底考核,我們每走一步都意味著一次蛻變,每一次蛻變的背后都滲透著健欣人不屈而向上的精神,每一次突破的背后都是健欣人點點滴滴的付出!從總部到門店,從門店到個人,我們在付出,我們在成長!我們健欣的舞臺上走出的每一步都是那么的'踏實、有力!
20xx年,作為公司負(fù)責(zé)人,作為我個人,有太多的感謝和感恩。
在這里,首先我要感謝公司總部的全體人員,尤其是運(yùn)營部門:假如說大家是沖在主戰(zhàn)場前線的戰(zhàn)士,那運(yùn)營部門就是那吹響號角的人,就是沖鋒陷陣的人!無論何時何地,都會留下他們勞碌的身影從公司每場活動的籌劃到每項方案的執(zhí)行,從每次員工會議的組織到每天培訓(xùn)的跟蹤,他們始終沖在公司的第一線,為大家悄悄的付出,從無埋怨!感謝你們,感謝你們一年來無私的付出!(鞠躬)。
其次,我要感謝在座的各位店長。他們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標(biāo)桿,你們承上啟下,是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們?nèi)?zhí)行,員工的心聲由你們來反響,你們是帶著大家向前沖的人。今日公司進(jìn)展到現(xiàn)在,離不開你們的努力和汗水。感謝你們,感謝你們一年來所做的各種努力!(鞠躬)。
其次,我要感謝幾位陪伴著我們公司走過多年的骨干:高炳花、孫建琴、曹淑云、宋龍云、王蕾。感謝我們的幾位骨干,感謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄,更感謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出都會在公司的功績簿上留下重重的一筆!感謝你們,感謝你們多年的支持。(鞠躬)。
最終,要感謝的,也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的店員們,對公司營業(yè)額的奉獻(xiàn)是的是你們,堅持在奮斗第一線的也是你們。你們的一言一行、一舉一動都是公司的形象。效勞好了,公司才能留住顧客;導(dǎo)購力強(qiáng)了,公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升;執(zhí)行力強(qiáng)了,公司才更顯專業(yè)。你們打算了公司的生命力!感謝你們,感謝你們一年來的堅持!(鞠躬)年會致辭稿回首過去,展望將來。20xx年是值得我們傲慢的一年,輝煌讓歷史牢記,幻想仍在前方!
20xx年將是更加值得我們期盼的一年。
20xx年,我們將新開10家店面,實現(xiàn)店面擴(kuò)張與銷售額的持續(xù)增長;20xx年,我們要做一場過百萬的主題活動;20xx年,我們要實現(xiàn)大保健的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;20xx年,我們要培育10名以上的金牌店長,20名以上的金牌主管;屆時我們將需要更多的人才,治理更加標(biāo)準(zhǔn),在座的家人們將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用,讓干成事的人有位置,讓能干事的人有舞臺!
在這里盼望在座的每一位珍惜這個時代供應(yīng)給我們的時機(jī)、珍惜這個行業(yè)蓬勃進(jìn)展的動力、珍惜我們企業(yè)七年打下的根底和供應(yīng)的平臺,在20xx年為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
攜手共贏,共創(chuàng)美妙20xx。我信任,有在座各位員工的信念和努力,有大家團(tuán)結(jié)幫助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神,必將開啟健欣進(jìn)展新篇章,必將取得業(yè)績新的輝煌,信任我們在座的各位,也能夠收獲更多的勝利與幸福!
最終,值此新春佳節(jié)降臨之際,我也代表公司、代表我的家人向全體健欣家人拜個早年,祝大家在新的一年里工作順當(dāng)!身體安康!闔家幸福!萬事如意!感謝大家,感謝!
班子個人述職報告篇六
今年以來,我村新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體黨員和廣大村民的大力支持下,堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心、以村容整潔為重點,以生活寬裕為落腳點,全面建設(shè)社會主義為目的,努力實現(xiàn)了全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定的新局面,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
今年結(jié)合建黨__周年和爭先創(chuàng)優(yōu)、雙爭雙進(jìn)活動的發(fā)展,我們村開展了一系列的活動,積極參與爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織,開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動,以此為契機(jī)將我村各項工作推上新的臺階。
二、強(qiáng)化綜合治理,構(gòu)建和諧農(nóng)村。
一年來,我村不斷加大環(huán)境綜合治理力度,對群眾反映的問題認(rèn)真對待,在村級財力緊張的情況下,我村支兩委多方聯(lián)系投資承包單位及村多方籌集資金,硬化了村中的四條道路,還建設(shè)了村娛樂場所及體育場所共計達(dá)5000多平方面積。并實行干部包保責(zé)任制,根據(jù)兩委成員的居住狀況,每位成員包一條路,負(fù)責(zé)整街道路綠化,衛(wèi)生、計生、黨員聯(lián)系、綜合治理等工作。經(jīng)過實踐取得了明顯的成效。在落實義務(wù)巡邏制度的同時、加大了技術(shù)防范力度,在主要街道和重要部位安裝了電子監(jiān)控攝像頭九個,監(jiān)控攝像頭的安裝方便掌握了村治安狀況,使我們村治安防控體系力量進(jìn)一步得到了加強(qiáng)狀大、群眾更加安居樂業(yè)。
三、建設(shè)和諧農(nóng)村,使人民群眾生活居住環(huán)境安居落葉。
通過就近年來的工作我們村支兩委,從群眾的實際生活出發(fā)全面體血民情,通過我們的努力將建設(shè)新型社區(qū)的規(guī)劃,用地情況向村全體黨員、村民代表及村務(wù)監(jiān)督成員將建設(shè)社區(qū)的規(guī)劃進(jìn)行了商量研究,召開了多次及各種類型的會議大家一致同意我們的理想和設(shè)想,同時我們村支兩委做了大量工作,我們的新社區(qū)即將建設(shè)使群眾過上幸福安康,居住環(huán)境優(yōu)美、條件舒適,安居落葉的新社區(qū)生活。
回顧過去的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,也收獲了不少的經(jīng)驗,但按上級黨委和政府的要求還有一定的差距,以后的工作還會繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)向上,堅決完成上級所下達(dá)的各項任務(wù),積極投身于新農(nóng)村建設(shè)工程,為全村村民能夠過上幸福安寧,富裕的新生活而繼續(xù)努力。
回報當(dāng)否、請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。
班子個人述職報告篇七
按照組織分工,我在2011年度配合總經(jīng)理圍繞目標(biāo)任務(wù),切實履行職責(zé),認(rèn)真抓好工程項目建設(shè)和機(jī)械設(shè)備管理,使在建的工程項目有條不紊的展開,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極努力?,F(xiàn)將一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下:
思想工作、履行職責(zé)作為西出口公路工程施工這個大建設(shè)項目的負(fù)責(zé)人和公司機(jī)械黨支部書記,我?guī)ьI(lǐng)項目部和支部一班人,認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論,積極參與了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起,公司要振興,我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動,深入施工一線進(jìn)行調(diào)研,認(rèn)真撰寫調(diào)研報告。通過一系列黨務(wù)活動的開展,使我的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提升的同時,也增強(qiáng)了我分析問題和科學(xué)決策問題的能力,為更好的盡職履責(zé)奠定了堅實的政治理論基礎(chǔ)和依據(jù)。
作為分管工程施工的負(fù)責(zé)人,我在思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。2011年,是西出口公路施工的關(guān)鍵一年,為確保蚌埠市大建設(shè)重點項目的順利實施,我精心組織,超前謀劃,認(rèn)真抓好工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制,樹立精品工程理念。該工程工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高,我強(qiáng)化工程過程管理,完善質(zhì)量監(jiān)督體系,為提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益把好工程建設(shè)中的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
為保證工程如期完工,我以身作則,堅持吃、住在施工一線,在現(xiàn)場。
跟班作業(yè),按照規(guī)范操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時糾正,嚴(yán)格按照合同管理開展工作,制定了詳細(xì)的進(jìn)度計劃,每月總結(jié)、分析,并及時與進(jìn)度計劃對比、糾偏,率領(lǐng)項目部全體人員按施工計劃順利完成各關(guān)鍵節(jié)點,確保工程如期完成。
安全生產(chǎn)是工程施工的永恒主題,安全就是效益。為確保安全生產(chǎn),杜絕各種安全責(zé)任事故的發(fā)生,項目部落實安全責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;組建“一線工人業(yè)余學(xué)校”,對參建人員和新入場工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識;對各關(guān)鍵工序施工前召開《專項施工技術(shù)交底會》和《安全生產(chǎn)交底會》;并加大安全生產(chǎn)資金投入,投入100多萬元安全經(jīng)費(fèi)用于購置安全生產(chǎn)警示牌和單元預(yù)警牌等,為確保工程零事故提供資金保障;在安全生產(chǎn)宣傳月期間加大安全宣傳力度,制作宣傳展板到各施工隊巡展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并結(jié)合“安康杯”開展了“大干二季度完成產(chǎn)值3000萬元目標(biāo)任務(wù)”和“大干100天,確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽,使安全真正為生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。
體檢測,不合格的工序堅決返工;及時消除可能存在的工程質(zhì)量隱患。并結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會,就項目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗、質(zhì)量安全、成本管理、進(jìn)度控制等方面的心得和經(jīng)驗進(jìn)行交流溝通,使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機(jī)會,增強(qiáng)職工自身綜合素質(zhì),提升軟實力。
牢固樹立正確的權(quán)力關(guān),正確對待名利,真正從思想上提高認(rèn)識,自覺帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,堅持做到自重、自省、自警、自律,工作上嚴(yán)格要求自己。在廉政建設(shè)方面,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)反腐倡廉規(guī)定。結(jié)合工作實際,在項目部物品采購中實行比價采購的方法,在工程建設(shè)期間,成立三人理財小組,施工期間所有財務(wù)支出必須經(jīng)三人理財小組審核后項目經(jīng)理方簽字確認(rèn),確保物資采購、資金管理、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)陽光、透明,如:鋼材、瀝青等大宗材料掛牌收購,確保質(zhì)優(yōu)價廉;每月由機(jī)務(wù)處、工程處、財務(wù)處分別對施工項目的工、料、機(jī)(施工機(jī)械維修、運(yùn)費(fèi)、油耗等)進(jìn)行登記核算,嚴(yán)格控制成本;通過市場調(diào)查,與施工隊制定合理單價,確保工程利潤,打造廉政工程。
一年來的工作,有成績也有不足,主要表現(xiàn)在:一是利用工作之余學(xué)習(xí)的深度不夠,二是創(chuàng)新意識、開拓意識不強(qiáng),對新形勢下如何開創(chuàng)工作新局面研究的不深不透,特別是企業(yè)改革改制中遇到的新情況、新問題,新思路尚缺少研究。今后,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,扎實苦干,與時俱進(jìn),配合總經(jīng)理共同帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)展。
安徽省蚌埠市路橋工程有限公司。
二〇一二年元月。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!現(xiàn)在我代表路橋公司黨總支作2011年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告,請予評議。
2011年度,路橋公司在市交通局、公路局兩級黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省市交通、公路工作會議和董事會的會議精神,圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞工程項目建設(shè)中心,抓住大建設(shè)這個發(fā)展機(jī)遇,以科學(xué)管理為手段,以創(chuàng)造企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),率領(lǐng)全體職工忘我拼搏、無私奉獻(xiàn),推行細(xì)節(jié)管理,嚴(yán)把安全、質(zhì)量和成本等重要環(huán)節(jié)。以質(zhì)量樹形象,以效益為目標(biāo),規(guī)范運(yùn)作,確保各項工作協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。下面我代表班子從領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊伍建設(shè)、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才和干部教育工作、計劃生育工作和領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績等方面的實際成效述職如下:
黨總支一班人在抓好自身建設(shè)的同時認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策和黨中央的一系列重要部署,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點,重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和提高干部隊伍業(yè)務(wù)能力,把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)同公司的中心任務(wù)結(jié)合起來,把握正確的用人原則培養(yǎng)選拔干部,堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?011年度共選拔任命5位優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任中層干部副職,為公司的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
萬元;蚌明養(yǎng)護(hù)工程完成產(chǎn)值500萬元;s304改建工程完成產(chǎn)值500萬元,超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。一年來的工作實績證明公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是政治堅定、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
公司高度重視工程管理,落實工程質(zhì)量和安全責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,不斷加強(qiáng)在建工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制,樹立精品工程理念。西出口公路工程作為公司今年在建工程重點項目之一,工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高,公司班子高度重視,經(jīng)常親臨現(xiàn)場與一線職工并肩奮戰(zhàn),針對工程建設(shè)中存在的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,采取行之有效的措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益。
是加強(qiáng)成本管理。項目部實行單獨(dú)核算,核算員由公司指派,認(rèn)真審核項目部的一切經(jīng)費(fèi)收支,確保資金有效使用和工程成本支出;四是抓好安全生產(chǎn),創(chuàng)建平安工地。首先,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書和安全協(xié)議;加大安全生產(chǎn)資金投入,僅西出口項目部就投入安全經(jīng)費(fèi)100多萬元用于購置安全生產(chǎn)警示牌和單元預(yù)警牌等,為確保工程零事故提供資金保障;其次,組建“一線工人業(yè)余學(xué)校”對參建人員和新入場工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識;再次,通過安全生產(chǎn)宣傳月加大安全宣傳力度,制作宣傳展板到各施工隊巡展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并結(jié)合“安康杯”開展了“大干二季度完成產(chǎn)值3000萬元目標(biāo)任務(wù)”和“大干100天,確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽,使安全真正為生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。五是建立學(xué)習(xí)型項目部,提升執(zhí)行力。針對工程技術(shù)人員技能比較單一,業(yè)務(wù)不熟練等薄弱環(huán)節(jié),項目部結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會,就項目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗、質(zhì)量安全、成本管理、進(jìn)度控制等方面的心得和經(jīng)驗進(jìn)行交流溝通,使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機(jī)會,提升軟實力。
該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動,通過深入一線調(diào)研,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確保各項工作均達(dá)到預(yù)期目的。四是嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序,認(rèn)真做好黨員的發(fā)展工作。今年共有1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,1名積極分子吸收為預(yù)備黨員,1名表現(xiàn)優(yōu)秀的同志作為考察發(fā)展對象;五是積極開展“八一”建軍節(jié)主建黨90周年活動,分別于“八一”、“十一”前夕組織退伍軍人和新老黨員到西出口項目部座談并重溫入黨誓詞;六是打造廉政精品工程,成立三人理財小組,施工期間所有財務(wù)支出必須經(jīng)三人理財小組審核后項目經(jīng)理方簽字確認(rèn),確保物資采購、資金管理、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)陽光、透明,如:鋼材、瀝青等公開比價采購,確保質(zhì)優(yōu)價廉;每月由機(jī)務(wù)處、工程處、財務(wù)處分別對施工項目的工、料、機(jī)(施工機(jī)械維修、運(yùn)費(fèi)、油耗等)進(jìn)行登記核算,嚴(yán)格控制成本;通過市場調(diào)查,與施工隊制定合理單價,確保工程利潤,為公司不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。七是開好民主生活會,主動接受監(jiān)督。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,召開民主生活會前認(rèn)真征求意見,會上實事求是地總結(jié)回顧,注重會議質(zhì)量,真正解決職工關(guān)心的熱點和難點問題,將職工的公積金比例從10%提高到15%,極大地調(diào)動了職工的積極性。八是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,盤活廢舊機(jī)械設(shè)備。經(jīng)董事會批準(zhǔn),在市局紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下,公司將部分廢舊機(jī)械設(shè)備通過公開招標(biāo)形式進(jìn)行處置,有效盤活固定資產(chǎn),推動公司良性發(fā)展。
劃生育取得較好成績,促進(jìn)公司工作再上臺階;七是積極做好宣傳報道工作,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,不斷提高職工文明素質(zhì),在公司形成廉政勤政的工作氛圍,有力地推動公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
雖然公司近兩年通過教育培訓(xùn)、人才引進(jìn)和考核等方式方法積極努力改變企業(yè)存在的不足之處,但結(jié)果仍不盡人意。一是企業(yè)自主開拓市場的能力太弱,機(jī)械設(shè)備陳舊、老化,資金缺乏等因素都使得公司向外部市場拓展舉步維艱。二是人才結(jié)構(gòu)不合理,缺乏綜合素質(zhì)較高的人員,尤其是特種機(jī)械操作手和關(guān)鍵崗位管理人才仍然缺乏,且培養(yǎng)、留住優(yōu)秀員工的氛圍還不濃厚,不利于公司長足發(fā)展。今后,公司將高度重視工程質(zhì)量和成本核算,確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是加強(qiáng)工程檢查力度,強(qiáng)化管理,狠抓質(zhì)量,確保進(jìn)度,嚴(yán)控成本。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn),堅持預(yù)防為主,杜絕各種事故的發(fā)生。三是繼續(xù)開拓市場,爭取創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤。四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,優(yōu)化機(jī)械配置,確保國有資產(chǎn)保值增值。五是加強(qiáng)對現(xiàn)有人員培訓(xùn),提升公司綜合實力。六是積極清理欠款,合理調(diào)度資金,保證在建工程順利進(jìn)行。七是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過活動開展促進(jìn)工作。八是繼續(xù)鞏固精神文明、雙擁共建、綜治及工、青、婦和計劃生育等工作,保證各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
展望2012年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子將在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以工程建設(shè)、安全生產(chǎn)為中心,以科學(xué)管理為手段,以創(chuàng)造企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),繼續(xù)率領(lǐng)全體職工作工進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化管理,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
二〇一二年一月十二日。
孫家海。
2011年度,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,熟悉本職業(yè)務(wù),積極履行職責(zé),在工作中充分發(fā)揮主觀能動性,以工程建設(shè)為基礎(chǔ),以開拓市場為方向,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強(qiáng)化管理為手段,認(rèn)真履行職責(zé),抓好本職工作,主動做好工作,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,虛心好學(xué)。政治上清醒,理想信念堅定,工作作風(fēng)深入扎實,貫徹執(zhí)行上級的命令指示態(tài)度堅決,自身要求比較嚴(yán)格,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,從而較好地發(fā)揮了一名行政領(lǐng)導(dǎo)及基層黨總支書記的作用。下面就我一年來的德、能、勤、績、廉等方面情況匯報如下:
理論學(xué)習(xí)是提高政治素質(zhì)的必要手段。作為公司的總支書記,在抓好總支學(xué)習(xí)的同時,我還加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會黨的路線、方針、政策。在學(xué)習(xí)中重新審視自己,樹立正確的世界觀和價值觀,加強(qiáng)自身修養(yǎng),牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識。用科學(xué)發(fā)展觀的方法來驅(qū)動企業(yè)發(fā)展,不斷提高組織領(lǐng)導(dǎo)和決策能力,推動各項工作有條不紊地開展。
面對公司經(jīng)濟(jì)難題,我勇于探索,團(tuán)結(jié)拼搏,逆勢而上,克服種種困難,全年完成產(chǎn)值9000萬元,占年度計劃的180%,圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。圍繞2011年任務(wù)目標(biāo),主要抓了以下幾方面工作:
以精細(xì)化管理為主線,推行工程內(nèi)在實體質(zhì)量“零缺陷”,堅持內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)先原則。
公司蚌明養(yǎng)護(hù)項目部堅持以“預(yù)防為主、防治結(jié)合、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、確保質(zhì)量”為基本方針,提出“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的養(yǎng)護(hù)目標(biāo),為確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,更好的控制養(yǎng)護(hù)成本,公司實行養(yǎng)護(hù)工程申報制、監(jiān)理現(xiàn)場復(fù)核制、養(yǎng)護(hù)部審核制、總經(jīng)理抽查制。大大降低道路養(yǎng)護(hù)成本??茖W(xué)合理的養(yǎng)護(hù)管理為蚌明路通行環(huán)境暢、安、舒、美提供了有力保障,同時節(jié)省了開支。
一年來,公司重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和提高干部隊伍業(yè)務(wù)能力,把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)同公司的中心任務(wù)結(jié)合起來,把握正確的用人原則培養(yǎng)選拔干部,堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?011年度共選拔任命5位優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任中層干部副職,,徹底消除了以往干好干壞一個樣的消極思想,極大的調(diào)動了員工工作積極性,同時也為公司的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制,經(jīng)常親臨施工一線與職工并肩奮戰(zhàn),針對工程建設(shè)中存在的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,采取行之有效的措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益。
針對工程技術(shù)人員技能比較單一,業(yè)務(wù)不熟練等薄弱環(huán)節(jié),要求項目部結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會,就項目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗、質(zhì)量安全、成本管理、進(jìn)度控制等方面的心得和經(jīng)驗進(jìn)行交流溝通,使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機(jī)會,提升軟實力。
2011年是推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的重要一年,廉政建設(shè)關(guān)系黨的生死存亡,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,我始終樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀,奉公廉潔,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實各項制度規(guī)定,確保工程安全、資金安全、干部安全,時刻保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂患意識,進(jìn)一步提高對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)極端重要性和緊迫性的認(rèn)識,切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,加大工作力度,不斷把反腐倡廉工作推向深入。
民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,也是群眾路線在領(lǐng)導(dǎo)工作中的具體體現(xiàn)。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者,我始終以身作則,作風(fēng)民主,主動接受群眾監(jiān)督。在管理過程中,凡是涉及公司重大決策,領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)溝通,積極聽取部門、基層意見,科學(xué)民主決策;對每一筆支出加強(qiáng)審核,嚴(yán)防偷漏現(xiàn)象發(fā)生。既確保公司利益,又維護(hù)好公司合法正當(dāng)權(quán)益,保證公司在民主的環(huán)境下得以穩(wěn)定發(fā)展。
全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨,我始終將各項工作的開展結(jié)合到為職工辦實事、排憂患當(dāng)中,積極為員工解決各種難題,維護(hù)和實現(xiàn)好職工的切身利益。一方面,樹立以人為本,用人唯賢的理念,努力為追求上進(jìn)的員工創(chuàng)造各種成才的機(jī)會,鼓勵他們立足崗位奉獻(xiàn)才能、干出成績;另一方面,熱情關(guān)心幫助生活上有困難的職工,積極主動為他們排憂解難。
總之,一個企業(yè)的整體建設(shè)好與壞,取決于干部和干部的能力及作風(fēng)。只有發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),堅持走群眾路線,為群眾排憂解難,才能得到群眾的支持,才能充發(fā)揮職工群眾的職能作用和主觀能動性。
大額資金使用調(diào)度等)問題的決策中堅持貫徹民主集中制原則,做到陽光透明,比價采購。充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,共同做好工作。在工作中注意聽取他人的意見和建議,充實自己的見解,形成正確的指導(dǎo)方案。在工作過程中,堅持原則,敢于負(fù)責(zé),處處體現(xiàn)求真務(wù)實的工作作風(fēng)。平時深入工作一線,調(diào)查了解情況,及時處理和反饋,對不同職工,充分發(fā)揮他們個人的長處,調(diào)動他們的工作積極性,共同完成工作。
總結(jié)我個人工作,離上級要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在公司企業(yè)管理行為、員工的個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在一定差距,業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)、執(zhí)行力還不夠高,管理力度還不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,離同志們的期望還有很大的差距,我要以此次述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以更加優(yōu)異的工作業(yè)績回報大家。
事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不學(xué)習(xí),企業(yè)難以展開騰飛雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理、創(chuàng)新方式方法,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
謝謝大家!
二〇一二年一月十二日。
巨年旺。
2011年,我作為路橋公司班子成員能認(rèn)真履行自己的職責(zé),認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策和各級黨組織的決議決定,按照組織分工,除配合總經(jīng)理做好公司的招投標(biāo)和蚌明養(yǎng)護(hù)工作并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益外,還配合業(yè)主在西出口工程項目中以抓工程質(zhì)量為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為重點,以強(qiáng)化管理為手段,抓好西出口公路工程建設(shè)?,F(xiàn)就一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下:
一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論和工程業(yè)務(wù)方面的知識,使自身思想政治素質(zhì)不斷提高,不斷學(xué)習(xí)新規(guī)范,積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用新工藝,業(yè)務(wù)能力不斷進(jìn)步,我在加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)的同時積極參與了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起,公司要振興,我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動,通過深入一線調(diào)研,撰寫調(diào)研報告,提高了自身綜合素養(yǎng)和決策能力,全面推動工程管理工作再上新臺階。
作為分管工程施工的負(fù)責(zé)人,思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),抓好工程現(xiàn)場管理,完善質(zhì)量監(jiān)督體系,加強(qiáng)成本控制意識,強(qiáng)化過程控制,確保安全生產(chǎn),為提高經(jīng)濟(jì)效益做好工程管理中各個環(huán)節(jié)的把關(guān)。
管理,杜絕不合理的開支,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益;在兼職蚌埠市西出口改建工程現(xiàn)場辦期間,能嚴(yán)格按照合同管理,質(zhì)量方面按照規(guī)范操作,堅持每天巡查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時糾正。為保證工程的按期完工,制定了詳細(xì)的工程進(jìn)度計劃,每月考核,及時糾偏,確保按計劃實施,并就部分工藝提出了合理化建議,不僅節(jié)約成本,保證了施工進(jìn)度和施工的連續(xù)性,并掌握了第一手資料,為下一步的工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。
作為工程支部書記,我清醒地認(rèn)識到只有把項目部人員的積極主動性調(diào)動起來才可能更好地服務(wù)于工程建設(shè),在思想上秉承“帶好隊伍,干好項目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場”的經(jīng)營宗旨,工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),始終以清醒的頭腦、務(wù)實的作風(fēng)、公正的態(tài)度履行職責(zé),認(rèn)真貫徹民主集中制,維護(hù)班子威信,遇事多商量,多討論,虛心聽取不同意見,勇于開展批評和自我批評,關(guān)鍵時刻敢于堅持原則,勇于承擔(dān)責(zé)任。
注意深入一線關(guān)心職工生活,調(diào)研了解和掌握職工的思想動態(tài),幫助職工解決工作和生活中的困難,密切黨群、干群關(guān)系。在項目部利用各種會議學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)溝通與交流,鼓勵職工愛崗敬業(yè)。為提高職工素質(zhì),在項目部利用雨雪天氣,組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極了解新工藝、新技術(shù),讓職工深切了解科技創(chuàng)新和崗位成才的必要性,配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的深入開展,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,使職工整體素質(zhì)得以提升,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
上提高認(rèn)識,自覺帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,堅持做到自重、自省、自警、自律。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想意識。二是注重個人修養(yǎng),充分認(rèn)識到反腐倡廉的重要性。三是用身邊的反面典型進(jìn)行自我教育、自我反思、自我警示。努力做到老老實實做人、踏踏實實干事、兢兢業(yè)業(yè)工作,為單位的發(fā)展做出自己的努力。
2011年,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成績,提高了業(yè)務(wù)能力和政治素養(yǎng),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺;業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;改革創(chuàng)新意識以及工程管理制度的落實還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2012年,我將總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高自己處理復(fù)雜問題的能力,更好地履行自己的職責(zé),時刻牢記黨的宗旨,銘記自己是一名共產(chǎn)黨員,求真務(wù)實,帶頭遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定,做到廉潔自律,勤政為民,為公路行業(yè)的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。
按照組織分工,我在2011年度配合總經(jīng)理圍繞目標(biāo)任務(wù),切實履行職責(zé),認(rèn)真抓好工程項目建設(shè)和機(jī)械設(shè)備管理,使在建的工程項目有條不紊的展開,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極努力?,F(xiàn)將一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下:
思想工作、履行職責(zé)作為西出口公路工程施工這個大建設(shè)項目的負(fù)責(zé)人和公司機(jī)械黨支部書記,我?guī)ьI(lǐng)項目部和支部一班人,認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論,積極參與了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“蚌埠要崛起,公司要振興,我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動,深入施工一線進(jìn)行調(diào)研,認(rèn)真撰寫調(diào)研報告。通過一系列黨務(wù)活動的開展,使我的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提升的同時,也增強(qiáng)了我分析問題和科學(xué)決策問題的能力,為更好的盡職履責(zé)奠定了堅實的政治理論基礎(chǔ)和依據(jù)。
作為分管工程施工的負(fù)責(zé)人,我在思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。2011年,是西出口公路施工的關(guān)鍵一年,為確保蚌埠市大建設(shè)重點項目的順利實施,我精心組織,超前謀劃,認(rèn)真抓好工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制,樹立精品工程理念。該工程工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高,我強(qiáng)化工程過程管理,完善質(zhì)量監(jiān)督體系,為提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益把好工程建設(shè)中的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
為保證工程如期完工,我以身作則,堅持吃、住在施工一線,在現(xiàn)場跟班作業(yè),按照規(guī)范操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時糾正,嚴(yán)格按照合同管理開展工作,制定了詳細(xì)的進(jìn)度計劃,每月總結(jié)、分析,并及時與進(jìn)度計劃對比、糾偏,率領(lǐng)項目部全體人員按施工計劃順利完成各關(guān)鍵節(jié)點,確保工程如期完成。
安全生產(chǎn)是工程施工的永恒主題,安全就是效益。為確保安全生產(chǎn),杜絕各種安全責(zé)任事故的發(fā)生,項目部落實安全責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;組建“一線工人業(yè)余學(xué)?!保瑢⒔ㄈ藛T和新入場工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識;對各關(guān)鍵工序施工前召開《專項施工技術(shù)交底會》和《安全生產(chǎn)交底會》;并加大安全生產(chǎn)資金投入,投入100多萬元安全經(jīng)費(fèi)用于購置安全生產(chǎn)警示牌和單元預(yù)警牌等,為確保工程零事故提供資金保障;在安全生產(chǎn)宣傳月期間加大安全宣傳力度,制作宣傳展板到各施工隊巡展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并結(jié)合“安康杯”開展了“大干二季度完成產(chǎn)值3000萬元目標(biāo)任務(wù)”和“大干100天,確保西出口主干道全線貫通”的勞動競賽,使安全真正為生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。
度,嚴(yán)格質(zhì)量管理,強(qiáng)化施工過程自檢,定期對完工的施工工序進(jìn)行實體檢測,不合格的工序堅決返工;及時消除可能存在的工程質(zhì)量隱患。并結(jié)合工程施工工序不定期召開技術(shù)研討會,就項目管理過程中的技術(shù)經(jīng)驗、質(zhì)量安全、成本管理、進(jìn)度控制等方面的心得和經(jīng)驗進(jìn)行交流溝通,使一線工程技術(shù)人員得到更多受教育的機(jī)會,增強(qiáng)職工自身綜合素質(zhì),提升軟實力。
牢固樹立正確的權(quán)力關(guān),正確對待名利,真正從思想上提高認(rèn)識,自覺帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,堅持做到自重、自省、自警、自律,工作上嚴(yán)格要求自己。在廉政建設(shè)方面,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)反腐倡廉規(guī)定。結(jié)合工作實際,在項目部物品采購中實行比價采購的方法,在工程建設(shè)期間,成立三人理財小組,施工期間所有財務(wù)支出必須經(jīng)三人理財小組審核后項目經(jīng)理方簽字確認(rèn),確保物資采購、資金管理、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)陽光、透明,如:鋼材、瀝青等大宗材料掛牌收購,確保質(zhì)優(yōu)價廉;每月由機(jī)務(wù)處、工程處、財務(wù)處分別對施工項目的工、料、機(jī)(施工機(jī)械維修、運(yùn)費(fèi)、油耗等)進(jìn)行登記核算,嚴(yán)格控制成本;通過市場調(diào)查,與施工隊制定合理單價,確保工程利潤,打造廉政工程。
苦干,與時俱進(jìn),配合總經(jīng)理共同帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)展。
班子個人述職報告篇八
20__年將要過去,回顧一年來的工作和學(xué)習(xí),作為一名x所干部,在分局、所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準(zhǔn)則,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結(jié)合起來,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新的崗位要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé),在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù)。一年來,加強(qiáng)學(xué)習(xí),今年發(fā)表的情況報道共計x篇,其中在市局簡報上登載的x篇,市級刊物上x篇,人民網(wǎng)等新聞媒體上的有x篇,獲得20__年度x稱號?,F(xiàn)將自己一年來各方面的情況總結(jié)匯報如下:
一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),清潔廉政。
作為一名x干部,我時常提醒自已,要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,時刻繃緊廉潔自律這根弦。應(yīng)常思貪欲之禍,常懷律已之心,常修為政之德。努力加強(qiáng)黨性鍛煉,牢記黨的宗旨,全心全意為民服務(wù)。
二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
我主動適應(yīng)新形勢下x部門的任務(wù)和要求,堅持不懈地學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)和知識,做到學(xué)習(xí)有計劃,系統(tǒng)性,持之以恒,不斷提高工作效率。今年,我積極參加了上級組織的等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),計算機(jī)操作等技能的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)提高了自己的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責(zé)、搞好x工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。在今年組織的x,獲得“優(yōu)秀個人”稱號。
三、踏實肯干,履行崗位職責(zé)。
一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,努力工作,盡職盡責(zé)做好本職工作。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成了上級交辦的任務(wù)。
1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待,不怕煩瑣,耐心細(xì)致的解答好來訪者的問題。
2、做好管理工作,及時反饋相關(guān)處理結(jié)果。
3、做好文秘工作。按時收發(fā)各種文件,認(rèn)真收集各類工作信息,及時向上級反映工作情況,確保信息工作按時保質(zhì)完成。對x及時進(jìn)行宣傳報道。
4、做好檔案管理工作。
報告完畢,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作多提寶貴意見。
班子個人述職報告篇九
20xx是總經(jīng)辦工作充實、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年??偨?jīng)辦xxx同志在業(yè)務(wù)職能增加,人員精簡的情況下,緊緊圍繞公司重點工作,精誠團(tuán)結(jié),勤奮工作,在后勤保障、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),經(jīng)受了鍛煉和考驗。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。
總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。20xx度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時,注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進(jìn)行。
20xx度,總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,服務(wù)及時。在招標(biāo)采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,及時到位,增強(qiáng)了后勤保障工作的主動性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈錦旗等方式,較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動,密切了合作關(guān)系,增進(jìn)了理解和友誼。
在與生產(chǎn)計劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作,通過真誠交流和一線調(diào)查,使記者們了解了企業(yè)形勢,轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度,維護(hù)了公司形象,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,主動在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時,利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢,為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍,協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。20xx度,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議,完成了半年總結(jié)會、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。
正是由于主動協(xié)作,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實。
觀念變、天地寬,我感覺到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,與20xx年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,使總經(jīng)辦“三個服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢,加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度,提高了傳遞效率。同時,及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,未出現(xiàn)一次報表紕漏。
在日場管理工作中,總經(jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,及時修訂了管理程序,從計劃收集和總結(jié)落實等環(huán)節(jié)入手,利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢,加強(qiáng)了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中,按照實事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密,嚴(yán)以律己,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。
總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會制度》,按時組織召開管理例會,做到了部門月月有計劃,公司月月有考評,月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期,并結(jié)合企業(yè)實際刊登了管理文摘,開闊了員工思路,受到了大家的好評。
通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評價,不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實。
在公司加快技改增容工程建設(shè),積極開展降耗增效的形勢下,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報為載體,宣傳公司的工作思路,介紹企業(yè)的工作動態(tài),并積極刊登職工文章,開展了專題征文活動,使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展。20xx度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺,成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
20xx度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時,還通過電視臺開展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作,結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度,播發(fā)了居民敬告書,減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況,錄制了冬季供暖的專題片,拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。
為了記錄工程安裝資料,便于員工培訓(xùn),總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料,并刻制了光盤,對于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題,我們隨時拍錄,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時,總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,不僅加快了信息傳播速度,而且實現(xiàn)了資源共享,提高了辦公自動化水平。
在技改增容工程建設(shè)中,由于設(shè)備種類繁多,技術(shù)性強(qiáng),加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,資料珍貴,對檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。20xx度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設(shè)備,并抽調(diào)人員對圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚(yáng),并被評為省一級檔案室。
總經(jīng)辦在沿用去年定點加油,定點維修,定人駕駛等管理制度的同時,修訂了車輛油耗管理辦法,嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作,依托魯陽公司以每輛車xxxx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保,在完成檢測維護(hù)和證照審驗的同時,做好了xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,明確了派車權(quán)限,進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張,工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下,滿足了各部門的用車需要。
為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,保證安全行車,總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時,實行了安全補(bǔ)助否決制度,對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力,公司于6月1日請交警隊派人到公司進(jìn)行了安全教育,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強(qiáng)。
在經(jīng)常出發(fā)的情況下,為了保證工業(yè)園工程用車,車隊排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑,加班加點,并主動承擔(dān)了送飯任務(wù),使安裝人員在辛勞之余,能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下,20xx度實現(xiàn)了安全行車xxxx公里無人身傷害事故的目標(biāo)。
20xx,公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中,將土建管理工作合并到了行管科,擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要,也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)辦工作的肯定和支持??偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下,迅速進(jìn)入角色,完成了東苑小區(qū)管道施工,除鹽水備用管道鋪設(shè),工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,集中做好了年底工程款支付工作。同時,總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會和零工計劃單等規(guī)定,使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,融入了行管團(tuán)隊之中,接受并認(rèn)同了團(tuán)隊文化。
在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務(wù)勞動xxxx,清理了施工垃圾,平整了綠化場地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車,改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,對西廠門前xxxx米的綠地進(jìn)行了聲價改造,協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄,做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作,保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡xxxx的情況下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng),細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳,改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平整場地,清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
20xx年度,食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作,在挖掘潛力,服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上,開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口,食堂建立并實施了定期征求意見活動,到生產(chǎn)一線征求員工意見,隨時調(diào)整飯菜口味,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。20xx年度食堂共完成營業(yè)額xxxx元,月均xxx元,比xx年度增長了12。完成業(yè)務(wù)招待xxxx元,保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。
自6月份水廠中止租賃以來,食堂共制水7964桶,制小平水109箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件,公司實施了免費(fèi)供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實處,食堂積極降低采購成本,添置了器具,嚴(yán)格落實了供餐人數(shù),補(bǔ)發(fā)了xxxx快餐杯,統(tǒng)一進(jìn)行了編號,發(fā)放了托盤,做好了供餐準(zhǔn)備工作,并于12月1日正式供餐??偨?jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》,建立了月度測評和定期征求意見制度。經(jīng)過一個多月的實踐,在運(yùn)行人員綜合考評會上,被評為優(yōu)秀,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持。
20xx年度,總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,召開黨員學(xué)習(xí)會議,完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報,以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工,完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議,減少了通訊投資,降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下,壓縮黨報黨刊訂費(fèi)用32,完成了20xx年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。
過去的一年緊張忙碌,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力,在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實和欣慰。忙碌并快樂著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績,但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分。
我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,檔案管理員把關(guān)不嚴(yán),違背了簽批程序,被公司通報批評。在技改工程吹管中,汽機(jī)車間損傷綠籬,行管工作不及時嚴(yán)格,遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評和通報?;仡櫳踔练词】偨?jīng)辦一年來的工作,自己感到慚愧。
作為部門負(fù)責(zé)人,過多的陷于事務(wù)攤子之中,占用了非常多的時間和精力。對本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題,自己不能全力以赴,對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致,信息反饋不夠及時順暢??傊荒陙砜偨?jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距,在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。
365天的工作中,雖然暴露出一些問題,但我們認(rèn)為出現(xiàn)問題不可怕,可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題,我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦xxxx同志也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻(xiàn)。
班子個人述職報告篇十
根據(jù)樺教體發(fā)【__】17號文件關(guān)于__年度綜合考核工作的通知要求,我在這里,代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對《__年目標(biāo)管理責(zé)任狀》目標(biāo)的完成情況,向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職,請予批評指正。
一、工作目標(biāo)完成情況。
我校一年來,秉承“質(zhì)量是生命,師德是靈魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口,以“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)?!睘閷W(xué)校發(fā)展目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,攻堅克難,大打翻身仗,學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。
在全體教職工的努力下,我們基本完成了《__年目標(biāo)管理責(zé)任狀》中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團(tuán)隊、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等__項工作任務(wù)。
二、主要亮點。
1、確定和生成了“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)?!钡膶W(xué)校發(fā)展。
目標(biāo)。讓教育接“地氣”,創(chuàng)建“新”學(xué)校,是指教育必須遵循規(guī)律,腳踏實地,摒棄功利思想,拆掉空中樓閣,不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”,接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點,使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤,根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗,根植于中國的國情,根植于與時俱進(jìn)的中國特色社會主義,使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長,創(chuàng)建一個全“新”的學(xué)校。
2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中,全校上下戮力同心,攻堅克難,目前,已經(jīng)順利通過省級驗收,并被評為市級先進(jìn),推薦省級先進(jìn)。我們正在積極準(zhǔn)備,迎接近期到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗收中,驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情,給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價,當(dāng)場決定推薦我校為省級先進(jìn)學(xué)校。
3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī),孝行天下”德育主題。
教育活動,開展“孝道”教育,傳遞“正能量”?!耙恢芤恍小币呀?jīng)成為我校的一個傳統(tǒng),一大特色。學(xué)生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水,做家務(wù)等,使孩子們從小就懂得感恩,并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩,促進(jìn)社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn),學(xué)校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī),做小孝星》校本教材,已經(jīng)投入使用。學(xué)校自編了“孝親操”,得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的首肯。(述職報告,)我們把感恩教育延伸到了校外,全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶,定期看望,送去生活用品,全體男教師為其捆玉米秸稈等,老人給學(xué)校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著,我校吳彥川同學(xué)被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)京領(lǐng)獎。學(xué)校設(shè)立朵朵愛心基金,全體師生每年募捐一次,用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。
5、設(shè)立教師下午茶,引導(dǎo)教師開通博客,創(chuàng)新校本研修方式。目前為止,我校共進(jìn)行了三十余期教師下午茶,一期一個主題,教師們喝喝茶,聊聊教育,使教育教學(xué)工作中的一個個問題得到了解決,也讓教師們在頭腦風(fēng)暴中,交流思想,互幫互助。學(xué)校有二十余名教師建立了博客,教師們把工作中的感悟、困惑、經(jīng)驗等記錄下來,共寫文章__余篇,評論4000余條。教師博客已經(jīng)成為我校教師自主發(fā)展的一條亮麗風(fēng)景線。
6、特色學(xué)校建設(shè)和校園文化內(nèi)涵建設(shè)有了長足發(fā)展。學(xué)校有師生共同設(shè)計的泡泡朵朵卡通形像大使,圍繞兩個可愛的大使,我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學(xué)校建有《浪花朵朵學(xué)報》《浪之語校報》和學(xué)校網(wǎng)站。學(xué)報每兩月一期,發(fā)到家長手中;校報每年一期,發(fā)往上級各部門及領(lǐng)導(dǎo)。編印了學(xué)校三年教育發(fā)展紀(jì)實的《讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)校》的圖冊。學(xué)校網(wǎng)站被評為全市十佳校園網(wǎng)站,是市教育局網(wǎng)站唯一鏈接的學(xué)校網(wǎng)站。學(xué)校成立了朵朵藝術(shù)團(tuán),購買了演出服、道具等五十余件套,節(jié)目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術(shù)節(jié)唯一的農(nóng)村學(xué)校大型歌舞節(jié)目。每年的十一月為科普月,舉行如科幻畫、小種植、小養(yǎng)殖、小制作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法,使孩子們從小愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)。校園規(guī)劃科學(xué),主題突出,特色鮮明,有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像墻、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等,彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。
7、努力實現(xiàn)學(xué)校管理的人文化。我們將“提人氣、聚人脈,打造四種精神(人文精神、團(tuán)隊精神、自強(qiáng)精神、創(chuàng)新精神),實現(xiàn)四化管理(人文化、精細(xì)化、科學(xué)化、高效化)作為學(xué)校治校方略。學(xué)校建立班務(wù)和校務(wù)工作承包制,學(xué)校人人有事做,事事有人管,師生分工明確,責(zé)任到人。學(xué)校建立健全行政議事制度,學(xué)校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見,尊重教師人格,尊重教師工作,尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間;為生活教師配發(fā)護(hù)手霜、手套;為高考的教師子女設(shè)宴鼓勁加油;考勤制度中實施特假不扣款制度;創(chuàng)建無煙學(xué)校;學(xué)校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設(shè),使制度管理與人文關(guān)懷相融合,注重情感治校,提升人氣,增強(qiáng)凝聚力,努力謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一。
三、工作反思。
一年來,一支在群眾中有威信、管理上有能力、業(yè)務(wù)上有水平、工作上創(chuàng)一流的相互尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、理論和實踐相脫節(jié)的現(xiàn)像。這些問題的存在,時刻提醒著我要更多的關(guān)注和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),更要加強(qiáng)我個人統(tǒng)班子帶隊伍的能力。
學(xué)校在特色創(chuàng)建和校園文化建設(shè)上仍有很長的路要走。教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,制約著課程改革的全面推進(jìn)。整合教育資源,全面實現(xiàn)寄宿制存在著一定的困難。
四、下一步工作謀劃。
1、努力讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)校。
2、克服困難,全面實現(xiàn)全鄉(xiāng)小學(xué)的寄宿制集中辦學(xué)。
3、加大“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂”的教改力度。實現(xiàn)人人有風(fēng)格,科科有基本模式。
4、德育工作以“誦弟子規(guī),孝行天下”為主題,努力構(gòu)建貼近地面,貼近時代,貼近學(xué)生,貼近生活的實效性德育體系。
5、加大教師校本研修和培訓(xùn)力度。
班子個人述職報告篇十一
一年來,在縣委和政協(xié)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己認(rèn)真貫徹落實黨精神,牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題,扎實開展“兩學(xué)一做”專題教育活動,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將履行職責(zé)及廉潔從政的基本情況報告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)。
今年來,自己進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)當(dāng)做一種工作習(xí)慣和人生追求。自覺參加縣委中心組集體學(xué)習(xí)和省市組織的考察學(xué)習(xí),認(rèn)真組織參與政協(xié)機(jī)關(guān)的各項學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的x精神,學(xué)習(xí)新時期人民政協(xié)統(tǒng)戰(zhàn)理論,《中共中央關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見》和省、市政協(xié)會議精神等。學(xué)習(xí)了習(xí)總書記系列重要講話精神及“兩學(xué)一做”專題教育必讀篇目。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了立黨為公,執(zhí)政為民的自覺性和堅定性,增強(qiáng)了對縣委、縣政府重大決策的認(rèn)知水平,進(jìn)一步開闊了視野,提高了履職能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件精神,嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》辦事,經(jīng)常自檢自省,增強(qiáng)了廉潔從政思想意識,筑牢了防腐根基。在學(xué)習(xí)中注意吸收積累,全年記學(xué)習(xí)筆記7萬多字,撰寫心得體會和調(diào)研文章6篇。特別是在“兩學(xué)一做”專題教育活動中,深挖自己在“四種病”方面存在的問題,深刻剖析,扎實整改,使自己思想得到了升華和提高。
二、扎實履職,圓滿完成各項工作任務(wù)。
在工作中,自己能夠扎實履職,積極配合做好縣委縣政府各項中心工作,參與政協(xié)常委會和政協(xié)機(jī)關(guān)的各項活動和工作。一是協(xié)助做好常委會各項工作。在政協(xié)黨組和主席會議的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)班子成員和全體機(jī)關(guān)同志,緊緊圍繞全縣“能快盡快,提質(zhì)轉(zhuǎn)型”發(fā)展和群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題,積極建諍言、獻(xiàn)良策。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。能夠帶頭認(rèn)真執(zhí)行常委會決議,主席辦公會決定。積極參加常委會的各項會議和活動,密切配合常委會做好各項專題調(diào)研視察,協(xié)商議政工作。二是做好分管委、辦工作。今年以來,對自己分管的提案委員會的工作,能夠做到牽好頭,重實效、求特色。牽頭組織委員就美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況、縣城衛(wèi)生環(huán)境綜合治理、食品藥品監(jiān)督管理工作等工作進(jìn)行專題調(diào)研和視察,形成書面調(diào)研報告3份,提出了許多建設(shè)性的意見和建議。調(diào)研報告受到縣委、縣政府的高度重視,為縣委、縣政府科學(xué)決策提供了重要的參考依據(jù)。對社會事業(yè)和民生工作進(jìn)行廣泛協(xié)商討論,協(xié)助縣委、縣政府及有關(guān)部門完善決策,有力推動了工作。三是加強(qiáng)提案的跟蹤督辦,提高提案辦理質(zhì)量。注重提案辦理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,在提案辦理過程中做了大量工作,圍繞從“辦文”向“辦事”轉(zhuǎn)變、由“答復(fù)”向“落實”轉(zhuǎn)變的要求,把限時辦復(fù)與實效辦理充分結(jié)合,聚焦“滿意辦理”,今年共辦復(fù)提案x件,提案辦復(fù)率達(dá)到x、回訪率和滿意率均達(dá)到x以上。許多提案已發(fā)揮了其應(yīng)有的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,收到了委員、政府和社會三滿意的效果。四是積極做好幫扶、維穩(wěn)工作。按照“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作的要求扎實開展包扶工作,多次深入村組走訪調(diào)研,與群眾面對面交流座談,了解致貧原因,探討致富門路,共商發(fā)展規(guī)劃,協(xié)商制定了今年發(fā)展規(guī)劃和三年發(fā)展規(guī)劃,使包扶工作扎實有序開展。參加所聯(lián)系鎮(zhèn)村的綜治維穩(wěn)工作及其他各項工作。在具體工作中,能夠身體力行,確保任務(wù)的完成。
三、嚴(yán)于律己,抓好自身廉政建設(shè)。
打鐵還需自身硬。只有清正廉潔,才能走得正、站得直,腰桿硬、工作才有底氣,才能在一個部門、一個崗位長期站住腳。在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行,將自己的言行始終置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下,堅持“一崗雙責(zé)”和“五嚴(yán)格”要求,努力做到廉潔自律,勤勤懇懇為人民服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》及上級廉政建設(shè)指示精神,嚴(yán)格遵守省市縣紀(jì)委要求,帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定和反四風(fēng)要求,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),保持積極向上的生活作風(fēng),帶頭管好家屬、子女及身邊工作人員,始終堅持公開、公正、公平辦事原則。忠于職守,奉公守法,力求用自己的言行樹立清正廉潔、勤政為民的良好形象。
班子個人述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
20xx年以來,我校局管校級領(lǐng)導(dǎo)共4人,校長趙學(xué)祥,書記葉和紅,副校長項征、祁永明。兩年來,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視下,在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,克難奮進(jìn),學(xué)校的各項工作按部就班,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)在我代表校級領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年以來的工作作簡要匯報,請大家批評指正。
所做工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),在平時工作中能聯(lián)系工作實際,不斷加強(qiáng)方針、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育教學(xué)、學(xué)校管理理論和先進(jìn)的經(jīng)驗的學(xué)習(xí),努力提高自己的思想素質(zhì)、政策水平、管理能力。兩年來學(xué)校能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范辦學(xué)行為、管理行為,堅持依法治校,對區(qū)教育局的文件精神能認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá),各項規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,各類任務(wù)竭盡全力完成,班子成員思想素質(zhì)不斷提高,能嚴(yán)格要求自己,為人師表,教書育人,講奉獻(xiàn),謀發(fā)展,決策、管理能力不斷提高,遵守議事規(guī)則,實行民主管理,學(xué)校重大問題,班子成員能認(rèn)真分析研究,先各抒己見,在統(tǒng)一思想,堅持校長書記辦公會、黨政工聯(lián)席會、行政例會、教職工例會制度,每年召開教代會,對涉及到學(xué)校發(fā)展的重大決定,如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃,教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復(fù)醞釀,經(jīng)教代會討論后方可執(zhí)行,班子成員牢固樹立“管理育人,教書育人,服務(wù)育人”的觀念和“以人為本,以校為本,以實為本”的管理理念,充分發(fā)揮教代會、校務(wù)委員會在學(xué)校管理工作中溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督、合作的作用。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏。班子成員帶頭講政治,講大局,講團(tuán)結(jié),樹正氣,不搞拉幫結(jié)派,不搞陰謀詭計,面對因民辦學(xué)校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢,面對復(fù)雜的學(xué)校、社會環(huán)境和多元的矛盾,大家不氣餒、不放棄、不放松,直面現(xiàn)實,確立目標(biāo),迎難而上,平時工作班子成員全局觀念強(qiáng),工作上既有分工負(fù)責(zé),又有合作補(bǔ)位,大家目標(biāo)同向、決策同議、責(zé)任同當(dāng),心往一處想,勁往一處使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而學(xué)校各方面工作運(yùn)行正常,學(xué)校穩(wěn)定、和諧,教師的大局意識、協(xié)作意識、奉獻(xiàn)意識不斷加強(qiáng),廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價,忍氣受冤,奮力拼搏,為城區(qū)教育的穩(wěn)定,為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展,作出了艱苦的努力。
3、完善制度,規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級教育行政部門的政策規(guī)定、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,在廣泛調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上,通過校級領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,或行政會討論通過,或教代會討論通過等形式,不斷修改、整合、完善學(xué)校的規(guī)章制度,崗位職責(zé)和考評方案,力求做到使制度、職責(zé)、考評方案科學(xué)合理,便于操作,公平公正,剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合,最大限度的調(diào)動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設(shè)與管理放在首位,我們在加強(qiáng)校級班子自身隊伍建設(shè)的同時,通過“雙向選擇,擇優(yōu)聘用,考評激勵”重點加強(qiáng)行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設(shè)與管理,通過“制度鞭策,崗位競聘,考評激勵,行政示范,骨干引領(lǐng),內(nèi)化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質(zhì),提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。20xx年學(xué)校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴(yán)抓德育管理,由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校,多年來我們堅持不懈抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)規(guī)范的教育培養(yǎng),德育工作做到全員化、全方位、全時控,通過開展形式多樣的教育活動,考評促進(jìn),強(qiáng)力整治校園周邊環(huán)境,爭取家長的支持配合,發(fā)揮校園文化的德育功能,從而提高德育工作的實效性,兩年來無學(xué)生違法犯罪,校風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了較大的好轉(zhuǎn)。堅定不移抓實教學(xué)管理,首先是嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,制定并落實教師教學(xué)工作的基本要求,加強(qiáng)教學(xué)“五認(rèn)真”的檢查考評,并把過程檢查與終端成績相結(jié)合,評價教師的教學(xué)工作質(zhì)量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學(xué)的策略,艱難推進(jìn)課堂教學(xué)改革,進(jìn)行課程教學(xué)“三個模塊”的嘗試和課堂教學(xué)“三個基本要求”底線考評,努力提高教研組、備課組活動和學(xué)校教科研工作的實效,提高課堂效益,力爭讓每個層次的學(xué)生都能學(xué)有所得,學(xué)有提高。嚴(yán)格規(guī)范抓細(xì)后勤管理,首先是加強(qiáng)后勤教輔人員的管理,提高他們服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的意識和能力。同時強(qiáng)化學(xué)校水電、各類公物及物品購、管、領(lǐng)得管理,基建維修,大宗物品采購、學(xué)校服務(wù)項目嚴(yán)格按照教育局“政府采購,公開招標(biāo),校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關(guān)要求去做,嚴(yán)格學(xué)校財務(wù)管理,確保有限的公用經(jīng)費(fèi)能勉強(qiáng)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在全校師生的共同努力下,20xx年以來學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽(yù)稱號的三項;平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽(yù)稱號的四項;先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)教科研基地校先進(jìn)教研組、先進(jìn)課題研究校、體育傳統(tǒng)項目校等市級榮譽(yù)稱號的十七項;區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進(jìn)集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽(yù)稱號的三十七項。這些成績的取得,凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。
不足之處。
1、班級成員的學(xué)習(xí)還需加強(qiáng),理論水平、進(jìn)取精神、管理能力還需提高。
2、學(xué)校管理工作還要更細(xì)、更實,面對不公的生源、復(fù)雜的矛盾,偶有悲觀、畏難情緒。
3、隊伍建設(shè)還需加強(qiáng),尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術(shù)、骨干教師、教研組長、備課組長的引領(lǐng)示范作用,全體教師的精神狀態(tài),、進(jìn)取意識、教學(xué)能力。
4、德育工作前瞻性、實效性還不夠,德育工作還要前沿推進(jìn),重心放低,渠道多樣,方法多變。
5、課堂教學(xué)改革起步早,但由于多種原因,成效不夠顯著,教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實,課堂效益亟待提高。
6、各項規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究,進(jìn)一步的完善,各種考評還要進(jìn)一步規(guī)范、認(rèn)真,力求更加科學(xué)、合理、公平、公正。
今后打算。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高,以身作則,率先垂范,繼續(xù)依靠全體教職工,充分調(diào)動各方面工作的積極性,“舉全校之力,匯多方力量,爭學(xué)校發(fā)展”。我們的目標(biāo)是:“克難奮進(jìn),挖潛增效,實現(xiàn)止滑有進(jìn),良性循環(huán),促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”;我們的路徑是:隊伍為本,管理為重,德育為先,質(zhì)量為要;我們的策略是:“向隊伍要質(zhì)量,向管理要質(zhì)量,向德育要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量”。同時我們還將繼續(xù)強(qiáng)烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況,改善學(xué)校的生存環(huán)境。
班子個人述職報告篇十三
一年來,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下,得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持,班子堅持“團(tuán)結(jié)務(wù)實,排除雜念,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作”的思路,在20xx年的工作中全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下,接受代表們的測評。
一、扎實開展“為民服務(wù)”,全面構(gòu)建和諧社區(qū)。
今年社區(qū)黨委、居委會、換屆以來,我們始終堅持把服務(wù)居民放在首位,重大活動集體討論決定,形成一個團(tuán)結(jié)和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,各項服務(wù)活動開展有序,豐富多彩,極大的調(diào)動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認(rèn)同感。我們主要做法如下:
(一)、以社區(qū)黨建為龍頭,促進(jìn)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。
社區(qū)黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色,積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機(jī)的結(jié)合在一起,發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設(shè)的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會,學(xué)習(xí)貫徹黨的方針、政策,討論部署社區(qū)重大活動,通過學(xué)習(xí)黨章、黨的理論知識、黨的法律法規(guī),特別是開展七一黨建工作總結(jié)表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動,使社區(qū)全體黨員增強(qiáng)了政治責(zé)任感和歷史使命感,鞏固和保持了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的理論實踐成果,加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),極大地增強(qiáng)了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,構(gòu)建了相互支持、相互交流的共建平臺,社區(qū)重大活動的開展都得到企業(yè)的大力支持。如:社區(qū)大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導(dǎo)下,實現(xiàn)了一個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點的目標(biāo)任務(wù),各項工作完成出色,獲得20xx年社區(qū)先進(jìn)黨組織稱號。
(二)、以人為本,突出服務(wù),構(gòu)建美好和諧社區(qū)。
1、訪貧助困,結(jié)對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定,我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實情況:
一是針對轄區(qū)鐘表公司破產(chǎn)企業(yè)職工退休工資少,子女就業(yè)有困難,年老多病等現(xiàn)狀,開展“二幫一”、“一幫一”活動。
二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動,把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中,同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。
三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災(zāi)地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動,包括特殊黨費(fèi)、雙日捐等活動,共捐得現(xiàn)金3萬余元。(其中:居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費(fèi)4840元;單位特殊黨費(fèi)2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。
四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關(guān),勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱,開展關(guān)愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正,耐心勸告,當(dāng)他認(rèn)識錯誤后,社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助,實現(xiàn)了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。
2、開展志愿者行動,營造社區(qū)良好氛圍。為推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)活動,發(fā)揚(yáng)互助友愛的新風(fēng)尚,社區(qū)志愿者協(xié)會在黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下,一是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會、學(xué)生等志愿者上門慰問各自幫扶對象。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務(wù),如:6月23日社區(qū)服務(wù)日開展義務(wù)修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務(wù)巡邏周活動等,全年共組織大小型活動20余次,參加志愿者活動人數(shù)達(dá)465人次。
3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢,豐富居民多彩生活。為活躍社區(qū)文化,促進(jìn)社區(qū)發(fā)展,調(diào)動廣大居民參與社區(qū)活動的熱情,我們一是協(xié)調(diào)轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來臨時,共同舉辦大型迎春游園活動,21個單位和個人捐助4000余元,13個游園項目吸引到xx余名職工和居民參加。二是三八婦女節(jié)在轄區(qū)樹語城小區(qū)廣場舉辦了一場由社區(qū)管樂隊吹奏的交誼舞會,場面空前的熱鬧,聚集了近800人圍觀。三是由社區(qū)文體協(xié)會在八一建軍節(jié)當(dāng)晚,在福源來廣場舉辦了“音樂晚會,13個節(jié)目贏得到場觀眾300余人的喝彩。
四是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動,號召黨員、居民學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)技能、學(xué)科技“四學(xué)”活動,參加的居民達(dá)300人次,對遞交了學(xué)習(xí)心得體會的前6名頒發(fā)了獎品。五是借國慶之機(jī)慶祝奧運(yùn)成功舉辦、開展了文藝演出活動,19個自編自導(dǎo)的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術(shù)等受到近1000名觀眾好評。隨后社區(qū)6個節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動,豐富的文化生活,提升了社區(qū)形象,擴(kuò)大了社區(qū)的知名度,凝聚了人氣。
二、創(chuàng)新服務(wù)載體,滿足不同群體需求。
為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽(yù),我們堅持不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng)新,如期開展了以下特色服務(wù)。
創(chuàng)建法律進(jìn)社區(qū)服務(wù)。隨著社會的迅猛發(fā)展,加強(qiáng)轄區(qū)單位和居民的法律意識,是排解一些棘手的矛盾糾紛,維護(hù)一方平安和諧的前提。為使法律知識促進(jìn)生活質(zhì)量大提高,我們在今年3月18日與重慶恒昇律師事務(wù)所簽訂了“法律事務(wù)委托合同”,社區(qū)常年聘請該所為社區(qū)法律顧問,并與4月21日和6月23日,分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務(wù),共接待來訪群眾23名和單位來訪2名。律師到現(xiàn)場為民服務(wù),幫助和解答市民提出的婚姻、財產(chǎn)、房產(chǎn)等糾紛問題,受到群眾普遍歡迎。
述職:
x年xx月xx日。
班子個人述職報告篇十四
一年來,區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,按照中紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委三次全會和市紀(jì)委二次全會的部署,緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項爭第一,整體上水平”目標(biāo),進(jìn)一步理清工作思路,突出工作重點,加大反腐糾風(fēng)和查案工作力度,狠抓各項工作的落實,使我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)等工作取得了新的成效,有力地促進(jìn)了全區(qū)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年履行職責(zé)情況報告如下:
按照市、區(qū)紀(jì)委全會的安排部署,結(jié)合郊區(qū)的實際情況,全區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作在去年的基礎(chǔ)上著重在“繼續(xù)”上深化,在“做法”上創(chuàng)新,在“狠抓”上用力,在“糾正”上求實,使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得了明顯進(jìn)步。
(一)創(chuàng)新工作做法,構(gòu)建防腐倡廉工作體系。
在全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作過程當(dāng)中,結(jié)合工作實際,在全區(qū)推行了以宣廉、倡廉、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內(nèi)容的“十廉”工作法,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的軌道。
(二)基層廉潔自律工作進(jìn)一步得到落實。
結(jié)合我區(qū)實際,按照市廉自辦的工作安排,為切實落實好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(豫紀(jì)發(fā)[20xx]31號)和《新鄉(xiāng)市農(nóng)村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(新紀(jì)發(fā)[2001]7號)。及時制訂下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)、基層站所負(fù)責(zé)人廉潔自律工作的意見》(郊紀(jì)字[20xx]6號),對進(jìn)一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視,在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委(工委)與各基層站所負(fù)責(zé)人分別召開了廉潔自律專題民主生活會,對照檢查,自查自糾,每人都上交了整改報告。通過活動的開展,激發(fā)了基層干部積極為民辦實事、辦好事的積極性。今年以來,基層引進(jìn)資金2150萬元,解決城市社區(qū)就業(yè)4360人,化解各類矛盾88件,促進(jìn)了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的深入開展。
(三)認(rèn)真貫徹了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo),經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟(jì)活動,為個人和親友謀取私利的規(guī)定。
(四)繼續(xù)落實了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。根據(jù)上級的部署,今年4—5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進(jìn)行申報、審核、登記,到目前為止,未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。
(五)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革等工作得到推進(jìn)。按照上級的改革精神,全力配合市紀(jì)委開展了職務(wù)消費(fèi)貨幣化調(diào)研工作及公務(wù)接待試點工作。
(六)繼續(xù)落實了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定工作。按照上級的安排部署,上半年,我們對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況進(jìn)行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況也進(jìn)行了申報、核查、匯總上報。
(七)堅決制止奢侈浪費(fèi)行為。
為全面貫徹落實《中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知》,根據(jù)省、市紀(jì)委的安排,我區(qū)也及時下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知的通知》,要求各單位、各部門,要堅決貫徹通知精神,對照學(xué)習(xí)檢查,針對本部門本單位存在的問題,采取有效措施,制訂切實可行的制度,營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。
(八)清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)購車、借車或工作調(diào)動帶車的違紀(jì)行為。按照市清車辦要求,對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務(wù)用車情況進(jìn)行了核實排查,并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進(jìn)行了核實排查,目前處理工作正在進(jìn)行。
(九)繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。我區(qū)按照上級的部署和要求,對6名科級干部進(jìn)行了離任或任期屆滿經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
20xx年,在重點查辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件的同時,重視查辦基層干部以權(quán)謀私、侵害群眾利益的案件。經(jīng)過全體辦案人員的共同努力,今年查辦大案要案的數(shù)量增幅較大。元至12月份,立案16起,處分16人,經(jīng)濟(jì)案件15起,占案件總數(shù)的94%。其中,留黨察看3人,撤銷黨內(nèi)職務(wù)1人,黨內(nèi)嚴(yán)重警告4人,黨內(nèi)警告6人,行政警告1人,行政記過1人。為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失一百余萬。通過查辦違法違紀(jì)案件,有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延勢頭,同時,也使我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍在辦案實踐中得到了鍛煉,豐富和積累了辦案經(jīng)驗。
今年郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在查辦案件工作中,始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案,先后對群眾反映強(qiáng)烈、嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的案件,如對馬小營、東王村、中原實業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進(jìn)行了查處,使問題得到了較好解決,促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀(jì)和社會效果結(jié)合起來,深入細(xì)致地做好思想工作,不但懲處了違紀(jì)者,而且保護(hù)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
今年的案件檢查工作,在繼續(xù)實行案件目標(biāo)責(zé)任制,年度評先一票否決的激勵機(jī)制和查案協(xié)作組制度的同時,堅持多渠道拓寬案源,嚴(yán)格按政策、條規(guī)和程序辦案,堅持三級審理,查審分開制度,在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)體制、機(jī)制和制度上的薄弱環(huán)節(jié),實行“一案兩報告”制度,針對發(fā)案單位制度上的漏洞,提出建議整改報告,有效地推進(jìn)治本工作的落實,保證案件質(zhì)量符合“二十四字”辦案方針,超額完成了本年度上級下達(dá)的案件目標(biāo)。
信訪舉報工作力度進(jìn)一步加大,認(rèn)真處理和督辦群眾來信來訪。20xx年,郊區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪、電話舉報92(件)次,按照“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”的原則,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局及時建立完善目標(biāo)責(zé)任制,針對越級訪、集體訪增多的勢頭,積極實行超前預(yù)防,及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5起,查處違紀(jì)資金8萬余元,較好地完成了上級下達(dá)的工作目標(biāo)。一些重要的信訪件,成為查辦案件的重要線索和依據(jù)。
今年的糾風(fēng)和優(yōu)化工作繼續(xù)堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對牽頭責(zé)任單位,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,按時完成了各項任務(wù),取得了階段性成果。
(一)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作成效明顯。實行了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,狠抓了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、規(guī)定的落實。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)林局簽定目標(biāo)責(zé)任書。6月份區(qū)糾風(fēng)辦組織區(qū)農(nóng)監(jiān)辦、財政局有關(guān)人員對我區(qū)稅費(fèi)改革后農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行了專項調(diào)研。稅費(fèi)改革后,全區(qū)農(nóng)業(yè)稅總額為247.6萬元,減負(fù)額為396.4萬元,減負(fù)率為61.6%.農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)由原來的78.5元/人,降低為現(xiàn)在的30.2元/人,人均減少48.3元。十一月份,對區(qū)直有關(guān)單位和三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉農(nóng)收費(fèi)項目進(jìn)行了全面檢查,檢查總金額261.6461萬元,此次檢查嚴(yán)格按照涉農(nóng)四項收費(fèi)專項檢查的要求,采取直接查帳和查訪群眾相結(jié)合的方式進(jìn)行,確保了檢查結(jié)果的科學(xué)性和真實性。通過檢查,全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)村稅費(fèi)改革政策、加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。
(二)狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)工作有新的進(jìn)展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)入手,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費(fèi)用一日清單制”,對藥品降價部分的60%讓利于患者,切實減輕患者負(fù)擔(dān)。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標(biāo)采購工作取得成果的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)一步擴(kuò)大了招標(biāo)范圍,集中招標(biāo)采購藥品已達(dá)到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標(biāo)。
(三)治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作:一是進(jìn)一步規(guī)范了省政府批準(zhǔn)上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為,交通規(guī)費(fèi)征收做到了“六公開”,交通部門未發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)、亂收費(fèi)現(xiàn)象;二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會議制度,組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費(fèi)現(xiàn)象,及時進(jìn)行了查處,沒收了非法所得,有關(guān)人員受到了黨紀(jì)處分,有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,保持我區(qū)基本無公路“三亂”達(dá)標(biāo)單位榮譽(yù)。
(四)治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作取得了一定成效。年初,區(qū)教育文化體育局與中小學(xué)層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,形成了教育行政部門與中小學(xué)齊抓共管的專項治理網(wǎng)絡(luò)。今年對一起學(xué)校亂收費(fèi)案件進(jìn)行了及時查處,取得了較好的社會效果。
(五)民主評議行風(fēng)工作扎實有效。今年,在總結(jié)歷年行風(fēng)評議實踐的基礎(chǔ)上,重點抓好執(zhí)法部門和壟斷經(jīng)營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是:一是評議工作的經(jīng)常性,改過去每年評一次為評多次,今年對區(qū)28個單位進(jìn)行評議,共發(fā)放測評表1500多份,共征求到意見和建議80余條;二是評議形式的多樣性,分別采取下級評、同級評、服務(wù)對象評、集中測評4種評議方法和現(xiàn)場問卷、召開座談會、舉辦行評日等多種形式;三是評議結(jié)果運(yùn)用的綜合性,每階段評議結(jié)束后,對評議結(jié)果在全區(qū)通報,并發(fā)放督辦通知書,督促被評議單位對收集到的意見建議進(jìn)行整改。在評議過程當(dāng)中,注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用,10名行評代表全程參與了今年的行評工作,確保行評結(jié)果的客觀、公正。
(六)積極推行服務(wù)承諾。全區(qū)28個與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的單位制訂了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定,向社會、企業(yè)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)承諾,并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,歸納整理,匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務(wù)承諾700套,免費(fèi)發(fā)放給服務(wù)對象,自覺接受社會、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督,受到了好評。
(七)整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報警臺,建立了“經(jīng)濟(jì)特警110”,優(yōu)先受理涉企案件。實行定期排查涉企案件制度,選出一批影響較大的案件進(jìn)行掛號督辦。建立警企地聯(lián)席會議制度,大力開展警企地共建安全社區(qū)活動,已建成社區(qū)警務(wù)室4個,另有30余個正在建設(shè)中,“天太社區(qū)服務(wù)中心”和“張莊社區(qū)服務(wù)中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務(wù)中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點的集中整治活動,對3個治安亂點進(jìn)行了重點治理。今年還重點查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件,使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉(zhuǎn)。
(八)“四亂”案件基本得到了遏制。在工作中,我們一是實行統(tǒng)一受理,歸口辦案的原則,設(shè)立舉報投訴中心,專人負(fù)責(zé),逐一登記;二是明確涉企案件查處范圍重點;三是嚴(yán)格按照政策規(guī)定給予適當(dāng)及時處理;四是建立限期辦理責(zé)任追究制度,提高查辦案件的效率和質(zhì)量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心,實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯(lián)動。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強(qiáng)烈、社會危害嚴(yán)重的案件,取得了較好的社會效果。
今年我們先后召開兩次大型會議,對全區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行了精心部署和安排。首先,領(lǐng)導(dǎo)重視,帶頭履責(zé)。今年我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都高度重視此項工作,親自部署,親自動員,親自聽匯報,親自督察。其次,健全制度,完善機(jī)制。今年我們根據(jù)上級要求繼續(xù)以簽訂責(zé)任書的形式將黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作明確分解到每一個領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,并進(jìn)一步制定完善了五項配套制度。第三,明確分工,落實責(zé)任。我們將20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分解為56項目標(biāo),以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位,并明確各牽頭單位、責(zé)任部門的一把手是落實該項工作的第一責(zé)任人,并把責(zé)任分工任務(wù)列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。第四,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,使各項工作落實到實處。今年11月份,區(qū)委責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了19個牽頭單位和責(zé)任部門工作情況的匯報,并組成督查組對牽頭單位的工作情況進(jìn)行了督察。由于責(zé)任分工明確,調(diào)動了各職能部門的工作積極性,確保了反腐敗各項工作任務(wù)的貫徹落實;第五,抓好責(zé)任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職、瀆職的黨政干部實施了責(zé)任追究,查處自律案件6起,體現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。
根據(jù)上級對反腐敗抓源頭工作的部署,我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)20xx年反腐敗抓源頭專項工作目標(biāo)》,對各項工作的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,提出具體要求并明確了責(zé)任。及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員,十七項專項工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領(lǐng)導(dǎo)分管,13個責(zé)任單位牽頭,責(zé)任單位的“一把手”是主要責(zé)任人。同時召開專題會議對這項工作進(jìn)行安排部署。今年重點做了以下工作:
(一)進(jìn)一步深化行政審批制度改革。根據(jù)區(qū)政府《20xx年行政審批制度改革實施意見》的要求,對未進(jìn)入服務(wù)中心的15家有行政審批職能的政府部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保各部門都開辦了服務(wù)窗口,實行“一站式辦公”和“一條龍服務(wù)”。全年區(qū)行政服務(wù)中心共接受業(yè)務(wù)咨詢373次,受理各類事件216件,辦結(jié)184件,辦結(jié)率85%,轉(zhuǎn)辦17件,協(xié)調(diào)聯(lián)合審批3次。
在去年工作的基礎(chǔ)上,今年制定了《行政審批立項申報制度》,從設(shè)立審批事項的源頭抓起,使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位,原審批事項80項,經(jīng)清理壓縮合并2項、取消20項、改變管理方式13項,現(xiàn)保留審批45項,精簡率43.75%.
(二)“收支兩條線”規(guī)定進(jìn)一步落實,相關(guān)工作制度逐步建立。
一是認(rèn)真落實“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)項目已分別納入預(yù)算管理和財政專戶管理。元至十一月份納入預(yù)算管理的行政性收費(fèi)收入107萬元,納入財政專戶管理的行政事業(yè)性收費(fèi)收入552萬元。已經(jīng)完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況,組織了專項檢查,對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進(jìn)行了重點檢查,案件查結(jié)率達(dá)到100%.目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實施方案;二是政府采購制度得到很好落實。元至十一月份政府采購金額235.6萬元,節(jié)約資金43.8萬元,節(jié)約資金率18.6%,進(jìn)行公開招標(biāo)6次,同時完善了供應(yīng)商投訴處理制度、評標(biāo)和咨詢管理制度,建立了專家?guī)臁⒐?yīng)信息庫,采購范圍和規(guī)模占財政支出比重較上年有較大增長;三是會計委派工作進(jìn)一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會計核算中心”工作,全區(qū)委派單位60個,全部實行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”;推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計委派工作,全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站已正式運(yùn)行,實現(xiàn)了鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān);建立會計結(jié)算中心,推行國庫集中支付制度,全區(qū)60個財務(wù)獨(dú)立核算單位已全部進(jìn)入中心管理;加強(qiáng)了對經(jīng)營性收費(fèi)和社團(tuán)收費(fèi)的檢查、管理,對6個單位和3個社團(tuán)組織進(jìn)行了重點清理檢查,檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補(bǔ)貼、補(bǔ)助、獎金等用于支付個人工資以外的收入進(jìn)行了專項檢查,共查出金額62萬元。
(三)大力推行政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開。截止目前,全區(qū)村務(wù)公開的村繼續(xù)保持100%,民主理財、村財鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%;三鄉(xiāng)一辦機(jī)關(guān)政務(wù)公開今年以來始終保持在100%;廠務(wù)公開向非公有制企業(yè)擴(kuò)展。
執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色,主要是認(rèn)真開展了國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作,新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作,取得了十分突出的工作成績。
(一)認(rèn)真開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓專項執(zhí)法監(jiān)察工作,這次專項執(zhí)法監(jiān)察工作自20xx年3月26日至9月20日歷時六個月,共分宣傳發(fā)動、自查自糾和重點檢查及整改總結(jié)三個階段進(jìn)行。20xx年4月5日,制定并印發(fā)了郊政辦[20xx]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實施方案的通知》,對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署,成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室,對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進(jìn)行組織協(xié)調(diào),建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會、財政局、建設(shè)局、審計局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會議制度。認(rèn)真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國土地管理法》、中華人民共和國監(jiān)察部[20xx]1號文、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關(guān)文件,并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關(guān)國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓的各項政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內(nèi)容和方法,公布舉報電話,受理群眾舉報和投訴,廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴(yán)把三關(guān)、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路,加大了檢查力度。在檢查中,專門成立了由聯(lián)席會議部門參加的聯(lián)合檢查組,對土地、城建、財政等部門進(jìn)行了認(rèn)真檢查,為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬元。其他款項正在追繳中。
(二)切實做好對重點工作的效能督查。今年以來,對區(qū)里的多項重點工作實施了效能督察,如:防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等,尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項工作中,都充分發(fā)揮了紀(jì)委監(jiān)察效能督查作用,為全面完成各項工作做出了突出的貢獻(xiàn)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的征文活動,區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章,區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與,進(jìn)一步促進(jìn)了我區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政勤政意識;四是積極組織參加全市反腐倡廉文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目,突出宣傳了紀(jì)檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀(jì)、反腐倡廉的衛(wèi)士風(fēng)采,受到市黨政領(lǐng)導(dǎo)、市紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評;五是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察宣傳報道工作。全年在國家、省、市級報刊上發(fā)稿36篇,其中國家級2篇,省級6篇,市級28篇,較好地完成目標(biāo)任務(wù)。
今年以來,區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局更加重視機(jī)關(guān)自身建設(shè),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結(jié)合實際,制定并完善了各項規(guī)章制度,將人員、工作進(jìn)行了調(diào)整和分工,明確工作任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任意識,充分發(fā)揮同志們的專長和積極性,提出了“單項爭第一,整體上水平”的口號。
在加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理、制度建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)方面,區(qū)紀(jì)委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持以“政治堅定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”為標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作,20xx年,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進(jìn)黨支部”。培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預(yù)備黨員。為了使機(jī)關(guān)各項工作再上新臺階,及時制定了《20xx年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局各項工作任務(wù)分解》、《區(qū)紀(jì)委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)工作制度》,依靠制度和責(zé)任目標(biāo),推動機(jī)關(guān)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理方式轉(zhuǎn)變。同時,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局還積極響應(yīng)區(qū)委的號召,開展了向災(zāi)區(qū)捐款,向“非典”時期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻(xiàn)愛心活動。
在調(diào)研工作方面,選擇調(diào)研課題,如:當(dāng)前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀(jì)檢監(jiān)察工作如何更好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、如何用“三個代表”重要思想指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作實踐等進(jìn)行了調(diào)研,撰寫了十多篇調(diào)研文章。
辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),全年共編發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察信息》62期,其中被省紀(jì)委采用4條,市紀(jì)委采用11條。加強(qiáng)與上級機(jī)關(guān)和本委各室的協(xié)調(diào)服務(wù),注重內(nèi)部管理,提高工作效率,突出在“實”字上下功夫,確保了文件起草工作及時,處理公文到位,服務(wù)耐心周到。在機(jī)關(guān)后勤保障和機(jī)關(guān)辦公條件的改善上,今年我們在領(lǐng)導(dǎo)的支持下實現(xiàn)了辦公地點的遷移,并在原來基礎(chǔ)上,辦公條件進(jìn)一步得到改善。另外,綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。
一年來,全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績,但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距,主要表現(xiàn)在:一是新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作如何更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的新思路、新途徑還需進(jìn)一步探索;二是廉潔自律工作的力度仍需加大;三是如何發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用,妥善解決集體上訪,需要引起紀(jì)檢監(jiān)察部門的高度重視;另外紀(jì)委監(jiān)察局的人員比較緊張,長期處于疲于應(yīng)付的狀態(tài),“111”效能聯(lián)動中心所批的5名編制,還沒有配備到位;交通工具少,質(zhì)量差,不能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中,加以認(rèn)真解決。
在新的一年里,我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍(lán)圖與時俱進(jìn),以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成反腐敗各項工作任務(wù),努力取得新的成效,為黨風(fēng)和社會的風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn),為維護(hù)和促進(jìn)全區(qū)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
班子個人述職報告篇十五
20xx年春季學(xué)期即將結(jié)束了,在這幾年里,我們簕竹村委小學(xué)始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學(xué)理念,提出“讓學(xué)生學(xué)會生活,學(xué)會感恩,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣”的辦學(xué)思路,走‘特色之路’,施“素質(zhì)教育”,立“成人成材”之道,嚴(yán)格辦學(xué)、嚴(yán)格管理、狠抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
一、抓好隊伍,共同提高。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。人常說:“樹人者必先強(qiáng)己”。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擠時間,抽時間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。近兩年來,本人參加了幾個集中或網(wǎng)上培訓(xùn):20xx年參加“國培計劃”數(shù)學(xué)課的培訓(xùn);20xx年參加“國培計劃”——“農(nóng)村寄宿制領(lǐng)導(dǎo)和班主任集中培訓(xùn)班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓(xùn)”。同時,在業(yè)余時間,通過“走出去、請進(jìn)來”、“同上一堂課”、訂閱教學(xué)相關(guān)雜志、參加各級教研、國培等多種形式,為自己提供多種學(xué)習(xí)途徑,拓寬自己視野,提高自身思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、狠抓常規(guī),效果顯著。
1、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
近四年來,我校始終抓住教育教學(xué)質(zhì)量這一主線,落實每周教學(xué)任務(wù),認(rèn)真檢查教師“教學(xué)常規(guī)”工作情況,要求每一位教師都做到了“無教案不進(jìn)課堂,準(zhǔn)備不充分不進(jìn)課堂”,認(rèn)真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導(dǎo),做到課堂與課后同步跟進(jìn)。要求老師們了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,改進(jìn)教學(xué)方法,把握教學(xué)重點,達(dá)到最佳教學(xué)效果。近年來學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、教研工作落實有效。
學(xué)校工作重點在教學(xué)質(zhì)量,工作重心在教研。學(xué)校在保證教學(xué)時間的基礎(chǔ)上,努力抓好課堂教學(xué)品質(zhì),通過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學(xué)校常規(guī)教研,積極打造“自主課堂”、“高效課堂”,搶先推行“魅力課堂”。集中學(xué)校力量為縣教研打造優(yōu)質(zhì)課堂、示范課堂,促使學(xué)校老師積極參與到學(xué)校教研中來,推動學(xué)校教師團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平同步提高。同時,學(xué)校積極推進(jìn)兩個科研子課題運(yùn)作,并作為全鎮(zhèn)四所學(xué)校之一積極參與課題研究。老師們在工作過程中積極探究,認(rèn)真總結(jié),教研論文水平不斷提高,順利完成上級任務(wù)。
三、校園面貌,煥然一新。
1、大力改善硬件設(shè)施。幾年來,學(xué)校始終抓住各種有利的契機(jī),積極改善校園硬件設(shè)施。四年里,積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,先后爭取了600多萬元,完成了新教學(xué)樓、水塔、教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)生浴室、學(xué)生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設(shè),使學(xué)校的硬件設(shè)施更加優(yōu)化,學(xué)校的辦學(xué)條件進(jìn)一步改善;圍墻加固、維修,為學(xué)生的安全再一次提供了保障。
2、文化建設(shè)充實內(nèi)涵。在硬件設(shè)施不斷改善的基礎(chǔ)上,學(xué)校為了進(jìn)一步綠化美化校園,栽種了新的植被,豐富了樓道文化建設(shè),注重學(xué)校實際,積極打造學(xué)校良好文化氛圍,營造良好學(xué)習(xí)生活氛圍,為每一位學(xué)生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。
四、注重思想,細(xì)化管理。
1、打造舒適和諧環(huán)境。
有人說:“態(tài)度決定一切”,而我要說,思想決定態(tài)度。在這幾年時間里,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學(xué)管理,調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學(xué)校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學(xué)教職員工的思想動力。在學(xué)生方面,針對農(nóng)村寄宿制學(xué)校實際,學(xué)校以學(xué)生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點,以留守學(xué)生、問題學(xué)生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護(hù),學(xué)有人教,難有人幫,達(dá)到了德智雙優(yōu),身心兩健,學(xué)有所長,全面發(fā)展的育人目標(biāo)。通過全體教職員工一直努力,學(xué)校取得了可喜成績,教學(xué)及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列,20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進(jìn)集體光榮稱號。
2、家校攜手,共擔(dān)責(zé)任。
幾年來,我們召開了多次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商量解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認(rèn)同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進(jìn)行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和諧了,學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
3、良好習(xí)慣的教育,使校園更加整潔美麗。
教育學(xué)生,首先教育學(xué)生學(xué)會做人,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣成為學(xué)校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學(xué)們每天的習(xí)慣,只為自己創(chuàng)造最舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。當(dāng)然,打掃校園容易,保持辛苦。為養(yǎng)成同學(xué)們良好的行為習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,簕竹村委小學(xué)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步得到加強(qiáng),同時,得到了社會、家長的高度評價。
4、團(tuán)隊工作有聲有色。
團(tuán)隊工作作為學(xué)校政教工作的一部分,為學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展保駕護(hù)航。少先隊充分利用每一周升旗儀式,結(jié)合每周工作重點開展國旗下的講話成為學(xué)校少先隊工作一大亮點。此外,少先隊結(jié)合歷史重大事件和學(xué)校實際,開展一系列既教育學(xué)生又豐富多彩的集體活動。
5、重視安全,人人平安。
為了使法制教育取得實效,我校經(jīng)常利用班會、師生集會等各種不同的形式,進(jìn)行法制教育,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。安全工作“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了制度建設(shè),每學(xué)期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關(guān)安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學(xué)生進(jìn)行安全教育。確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。讓學(xué)生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。
五、教職工顧全大局。
學(xué)校本著人性化管理原則,公開學(xué)校重大事務(wù),為保證學(xué)校能持續(xù)更好更快發(fā)展,集思廣益,學(xué)校由工會組織定期召開了教代會,就教師們關(guān)心、關(guān)注的問題及時予以解釋,將誤會及早消除。同時,學(xué)校工會關(guān)心教師身心狀況,關(guān)心教師疾苦,在節(jié)假日慰問生病教師,利用節(jié)假日開座談會,了解教師家庭狀況、身體狀況,關(guān)心教師子女情況,營造輕松、和諧工作環(huán)境。
六、后勤工作悉心務(wù)實。
遵紀(jì)守法,廉潔自律;具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,作風(fēng)民主學(xué)校自從開設(shè)營養(yǎng)餐以來,學(xué)校始終本著“讓學(xué)生吃飽、讓學(xué)生吃好”的原則,認(rèn)真計劃每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無一雷同,讓學(xué)生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。
七、展望未來,再創(chuàng)佳績。
盡管簕竹村委小學(xué)地處偏僻,教師崗位結(jié)構(gòu)不合理,老齡化比較嚴(yán)重,但我們堅信,我們簕竹村委小學(xué)全體師生一定有決心、有信心、有能力把學(xué)校越辦越好!
班子個人述職報告篇十六
又到一年述職季,是自己回顧、總結(jié)、反思的契機(jī)。本人將自20_年8月以來個人在行政工作、教育教學(xué)、學(xué)習(xí)成長等方面的情況匯報如下:
一、行政工作:
本人分管的工作主要為:招生就業(yè)、對外交流、食堂,分管招生就業(yè)處與國際交流處,協(xié)管安全科,同時完成學(xué)校需要承擔(dān)的有關(guān)工作。
20_年,本人第一年負(fù)責(zé)招生工作,在守住積極反對有償招生的背景下,身先士卒,親力親為,摸清招生工作的流程與工作要點,在主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、全校老師的配合下,較成功完成20_年招生工作。但也存在不完美的地方,所以進(jìn)行了及時總結(jié)與反思,在20_年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。
在20_年的招生工作這個漫長的戰(zhàn)線中,學(xué)校已經(jīng)完成了20_年招生準(zhǔn)備工作,目前按照步驟有序啟動運(yùn)行,已經(jīng)完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業(yè)調(diào)整、新專業(yè)申報、“五一”校園開放日、區(qū)中招咨詢會的宣傳等。
根據(jù)學(xué)校要求,本人還承擔(dān)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)3+3中高職銜接項目的申報工作,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、申報,目前6個專業(yè)、對應(yīng)的4個高校的申報工作已經(jīng)完成。
在國際化交流方面,由于對外交流是一項政策性強(qiáng)、不確定因素多的工作,且學(xué)校還處在開始階段,所以工作的推進(jìn)有一定難度,但作為現(xiàn)代職教的標(biāo)志之一,又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點突破,以點帶面的理念;以有序推進(jìn)、規(guī)范操作、控制風(fēng)險為要求。目前,中加peq項目在探索中有序?qū)嵤?0_年拓展了藥學(xué)系赴美國留學(xué)的直通車項目,與美國艾弗里特社區(qū)大學(xué)簽署了協(xié)議,目前正在大力宣傳階段。
在實習(xí)、就業(yè)工作方面,完成了13高職、15中專的實習(xí)安排,協(xié)助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查,完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)上報??上驳氖牵瑢W(xué)校五年制高職的就業(yè)率達(dá)到100%,得到江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院的認(rèn)可與表揚(yáng),中職就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)調(diào)查獲南京市三等獎。
二、教育教學(xué)工作:
本人堅持一線教學(xué),堅持教學(xué)五認(rèn)真,且工作量飽滿,所教班級合格率高,在行政工作千頭萬緒的情況下,堅持開設(shè)校級公開課。
樹立教育科研是育人教書第一生產(chǎn)力的思想。堅持課題研究與撰寫論文,在省級課題《跨界復(fù)合型人才校企協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐研究》中擔(dān)任核心成員,并積極編著《跨界復(fù)合型人才創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐與思考》,目前書稿基本成型,預(yù)計在20_年底出版。
三、學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育:
積極參與教研與繼續(xù)教育,認(rèn)真完成繼續(xù)教學(xué)學(xué)時與校本培訓(xùn),20_年12月參加了南京市校長任職資格培訓(xùn)班,目前成功結(jié)業(yè),并完成了6000學(xué)時的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí);20_年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業(yè)教育”學(xué)習(xí)培訓(xùn)團(tuán),目前也成功結(jié)業(yè),并在全校做了學(xué)習(xí)匯報,撰寫的《德國職業(yè)教育的考察報告》即將發(fā)表。20_年還成功加入南京市書法家協(xié)會。
四、工作作風(fēng)與廉政:
本人忠于黨的教育事業(yè),全身心投入職業(yè)教育事業(yè),有看齊意識、全局觀念,保持政治敏感性、先進(jìn)性,維護(hù)團(tuán)結(jié),在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平,并善于向領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》,遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)定,認(rèn)真排查自己工作領(lǐng)域的風(fēng)險點,按規(guī)定辦事、按要求操作,堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”,做到勤政與廉政相結(jié)合。
當(dāng)然,由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,有些工作還處于滿足完成任務(wù)的狀態(tài),對職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)的研究以及學(xué)校管理創(chuàng)新性的思考還需進(jìn)一步提高。
班子個人述職報告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年,領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告?;厥?0__年,我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的xx大精神,唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律,帶領(lǐng)全處干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實干,深化運(yùn)營管理的各項內(nèi)容,圓滿地完成了各項任務(wù)目標(biāo)。同時面臨沿海路開工,我處人員流動較大等特殊情況,保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報一下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、收費(fèi)工作:截止到12月25日,我處完成通行費(fèi)收入11.3億元,完成年計劃的125.56%,比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān),截止年底全處通行費(fèi)累計總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施,進(jìn)一步推動了收費(fèi)管理的深入。
2、路政工作:本年累計發(fā)生案件767起,破案745起,結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬元,實收賠償費(fèi)27.5萬元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時,根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實施方案》,進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。通過多形式、多渠道的宣傳教育,營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理,杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。
3、養(yǎng)護(hù)工作:截止12月份,共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬元,專項養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬元,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7,設(shè)備完好率高于96%,安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故;路面平整、潔凈;交通安全設(shè)施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通,提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時,加強(qiáng)專項工程的管理,按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施,聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進(jìn)行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象,開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù),參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題,積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對策,采用不同的材料進(jìn)行實驗,制定出了一套較為可行的解決辦法,為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。
4、服務(wù)區(qū)工作:截止12月底,玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額1.78億元,完成全年計劃的176.4%,全處5個服務(wù)區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元,完成全年計劃的154%。去年8月份,全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下,全部進(jìn)行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造,服務(wù)區(qū)廣場、路面維修等多項基礎(chǔ)設(shè)施改建工程,進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場為導(dǎo)向,與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系,開展特色經(jīng)營,保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平,提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
二、全年開展的主要工作。
(一)以人為本,加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營管理的基本原則,職工隊伍建設(shè)是我們運(yùn)營管理工作中一項經(jīng)常性,基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),保持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動。我們從2月下旬開始,以收費(fèi)隊伍為重點,進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動。通過教育整頓活動,保持了整個職工隊伍的.高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實際,結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布,重點對路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)活動。在4月上旬對收費(fèi)班長進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn),4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費(fèi)站長交流會。通過這些培訓(xùn)活動,進(jìn)一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費(fèi)隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名,知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動,激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù),練本領(lǐng)的熱情,提升了收費(fèi)隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)以保暢通、保安全為重點,周密組織,全力保障全路的暢通安全。
保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé),高速公路的安全暢通關(guān)系到整個社會經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行,為此我們始終站在講政治的高度,把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營管理的重要內(nèi)容,長抓不懈。
1、加強(qiáng)工程管理,確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要,我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視,多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會,認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施,在車流高峰期,積極采取有力措施,切實保障了道路的暢通,沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
2、全力保障暑期暢通。20__年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年,收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情況和特點,車流量顯著增加。為此,我們提早謀劃,成立機(jī)構(gòu),制定方案,在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位,千方百計,想方設(shè)法,采取各種措施,應(yīng)對車流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬元,北戴河站最高日收費(fèi)額達(dá)到119萬元。面對新情況、新任務(wù),我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿完成了暑期保暢的各項任務(wù),切實保障了全路的安全暢通,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊揚(yáng)。
3、開展安全設(shè)施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重,危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動,成立了專門組織機(jī)構(gòu),制定了實施方案,召開會議進(jìn)行專項部署。對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計,詳細(xì)記錄,集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通,共同維護(hù)京秦路安全暢通。
(三)深化運(yùn)營管理,培育企業(yè)文化,不斷提升管理水平。
隨著運(yùn)營管理時間的不斷增加,運(yùn)營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化,我們根據(jù)工作實際不斷深化管理,探索新的管理方法和途徑,在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時,通過開展系列載體活動,逐步培育和提煉企業(yè)文化精神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理層次。主要開展了以下幾項工作:
一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。4月份,我們召開了處貫標(biāo)工作座談會,總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng)驗,并重點對貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份,管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份,北京世標(biāo)認(rèn)證中心對我處進(jìn)行了20__年監(jiān)督審核,現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認(rèn)證資格。
二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座,使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識。