總結(jié)定義及作用總結(jié)要言之有物,注意用詞準(zhǔn)確,表達得體,避免空洞和模糊的陳述??纯捶段闹刑岬降目偨Y(jié)方法和思路,可以拓寬我們的思維和視野,提升總結(jié)的質(zhì)量和水平。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇一
_年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,_公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動,公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示,要求各部門要進取參加質(zhì)量月活動。我們_分廠在進取參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時,并圍繞11年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工進取性能夠體現(xiàn)出,員工的質(zhì)量意識有了很大的提高,并向一個進取、上進的方向發(fā)展。
現(xiàn)將_分廠20_年質(zhì)量月活動情景總結(jié)如下:
(一)經(jīng)過召開動員大會,動員全體員工進取參與質(zhì)量月活動,明確了質(zhì)量月活動的目標(biāo)與工作計劃,會上宣布實施了班組質(zhì)量職責(zé)制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,把質(zhì)量職責(zé)明確到班組,明確到個人,為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,_生產(chǎn)基地_分廠的_總班長在大會上做了表率,立下了質(zhì)量“職責(zé)狀”。隨著_基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),_班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,異常是_等高精度產(chǎn)品安排在_基地生產(chǎn)。動員大會上_廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量,力爭完成11年各項任務(wù)指標(biāo)。
(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會,經(jīng)過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收,再結(jié)合生產(chǎn)實際情景,對質(zhì)量安全隱患一一排查,不斷完善改善,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,生產(chǎn)不斷擴大,對新崗位需求增大,要堅持公司強勁的發(fā)展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操可是關(guān),有擺老資格現(xiàn)象,這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會上,日班總班長_主動提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作,提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓(xùn)方法,并到大家的認(rèn)可。
(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識宣傳教育活動。質(zhì)量月活動期間,開創(chuàng)了車間板報質(zhì)量周刊,從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫,制作flash動漫質(zhì)量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識講座,經(jīng)過組織員工學(xué)習(xí),宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針,普及了質(zhì)量知識,增強了員工的質(zhì)量觀念,推動了質(zhì)量工作。
(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,進取投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽。有《我為_品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽,文章資料豐富,進取上進,思路明確,重點突出,體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認(rèn)識,表達了對公司發(fā)展的感慨,與完美的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關(guān),斬六將,取得了優(yōu)異的成績,以明顯優(yōu)勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。經(jīng)過吊機技能競賽活動,激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進的工作熱情。
本次質(zhì)量月活動在全體員工參與、共同努力下,到達了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的成效,經(jīng)過本次質(zhì)量月活動,_分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要堅持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立于不敗之地。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇二
xx年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,圍繞分公司年初確定的各項工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實集團公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。
針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導(dǎo)改、管線改移等前期工作中,在加強現(xiàn)場分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時,重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標(biāo)?,F(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點總結(jié)匯報如下:
今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年,也是安全生產(chǎn)年,尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議,及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員,保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機構(gòu)執(zhí)法工作的有效運行。
根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎罰實施辦法》,充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性,收集整理出臺了“地鐵項目安質(zhì)部資料臺賬標(biāo)準(zhǔn)清單”共18項41條,為今后安質(zhì)部門工作標(biāo)準(zhǔn)化起到指導(dǎo)作用。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多,翻閱不便的特點,通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫,整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件85個。根據(jù)集團公司要求,今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個,使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
強化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針對項目施工特點,做到培訓(xùn)項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計全年共開設(shè)培訓(xùn)班9次,參培人員398人次。
同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn),并進行考核,累計考核三次145人次,通過培訓(xùn)考核,引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽,參與人數(shù)覆蓋率達90%以上,并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動,并取得第一名的好成績,通過積極構(gòu)筑安全文化,在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超,學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識的氣氛,通過培訓(xùn)、考核、競賽等一系列活動的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,根據(jù)項目施工不同階段的安全控制要點,開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共18次,下發(fā)整改通知書11份,發(fā)現(xiàn)問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實準(zhǔn)確,整改率100%,并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督,加強了現(xiàn)場管理,有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善,促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階,為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。
應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施,尤其地鐵工程建設(shè)是一項復(fù)雜的高風(fēng)險性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識,有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項,建立應(yīng)急救援體系,責(zé)任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練,參加人員186人次,應(yīng)急救援隊伍機構(gòu)設(shè)置完善,制度、辦法齊全,應(yīng)急救援物資儲備充足。
1、由于地鐵前期項目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期較短,施工人員流動性大,存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想,對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴(yán)。
3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn),對安全質(zhì)量考核不重視,有待于在今后工作中加強。
1、加強安質(zhì)隊伍建設(shè)。
目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質(zhì)隊伍的年輕同志,學(xué)歷高、專業(yè)強,工作熱情積極,是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開,工期緊、任務(wù)重,安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時,堅持請進來、走出去的思想,通過對優(yōu)秀項目的觀摩,和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流,豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識,提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓(xùn)教育,逐步實現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認(rèn)證率達到85%以上,為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。
新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場,各工序全面展開的局面,要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點,積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)工程。
深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn),堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量就是效益”的觀念,正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系,做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員),負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員,建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段,加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。年創(chuàng)優(yōu)重點項目為地鐵號線標(biāo)、號線標(biāo)外站,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保實現(xiàn)集團公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長城杯,力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質(zhì)工程。
4、建設(shè)具有特色的安全文化。
集團公司在十二五企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化,需要廣大員工集思廣議,共同深入探討并積極開展構(gòu)建活動。年要以“以人為本、遵法守規(guī),安全作業(yè),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容開展安全文化建設(shè),努力形成以文化促管理。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇三
質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個忠誠,質(zhì)量就是一個責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要我們每一位員工的共同努力。
20xx年9月初為了響應(yīng)國家關(guān)于質(zhì)量月活動倡議,貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度。包頭開展了“20xx年質(zhì)量月”活動,以加強包頭的質(zhì)量管理工作,進一步提高全體員工的質(zhì)量意識,鞏固產(chǎn)品質(zhì)量。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動實施方案》文件精神及活動具體要求,積極參與了以“全員參與、提升品質(zhì)、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項活動。
現(xiàn)結(jié)合安全管理科實際工作就質(zhì)量活動月工作情況總結(jié)如下:質(zhì)量與安全相輔相成。質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切,二者完全可以相互借鑒,聯(lián)合開展,尤其應(yīng)對某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事。例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn),從質(zhì)量管理角度看,環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素,因此要搞好;從安全角度看,現(xiàn)場物料亂堆、亂放、混亂存放,正是事故隱患之一,必須要整頓。
活動中,安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識,增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標(biāo)!從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生,監(jiān)督、組織并實施了總裝車間、焊接車間、沖壓車間三個車間的“自查自改”工作,各車間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)在車間每個角落、每臺設(shè)備、每個崗位進行自查自改,發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患,及時整改,整改后安全科復(fù)查,直到符合要求。到20xx年9月底三個車間共發(fā)現(xiàn)問題79項,整改完成36項,其余43項未完成項已經(jīng)明確到責(zé)任人,并制定了配合部門,在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進入生產(chǎn)旺季安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
抓監(jiān)督檢查。堅持以檢查促整改,以整改保安全。制造部安全管理科同時認(rèn)真開展每周一次的現(xiàn)場安全檢查和廠區(qū)安全巡查,重點設(shè)備、重要崗位、共檢查4次,下發(fā)整改周通知單4份。共查處問題46項,整改已經(jīng)完成40項,其余6項持續(xù)改進中。其中保潔工擦玻璃,身體大部分伸出窗外;非準(zhǔn)駕司機駕駛叉車并且載人行駛;電工接線操作不規(guī)范;工業(yè)氣瓶安全檢查共104個,不合格65個;吊車吊運鋼板起升高度太高,吊運物料轉(zhuǎn)動時距離設(shè)備設(shè)施太近,碰撞輸氣管道、應(yīng)急燈、玻璃。都已經(jīng)及時查處和處罰,整改了事故隱患,極大的遏制了事故苗頭,保障了我公司的安全生產(chǎn)。
為完善我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,按照行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,安全管理科通過一個月的自評自改,和公司各部門、科室的配合,評審分?jǐn)?shù)已經(jīng)從522、1分提升到638、49分,按百分制折算為80、82分,結(jié)果令人滿意,按照新評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達標(biāo)分?jǐn)?shù),我公司已經(jīng)超過安全標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達標(biāo)分?jǐn)?shù),為安全生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn)申報做好準(zhǔn)備。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對于企業(yè),就是要從基礎(chǔ)管理工作入手,通過制訂各種規(guī)程、運行程序、組織機構(gòu)和職責(zé)等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機組合,形成一個既有明確的目標(biāo)和任務(wù),又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體,從而從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
我認(rèn)為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作,從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題,無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工,才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分,如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作,我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會有一個質(zhì)的飛躍。
生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個方面努力,以全面提升安全管理質(zhì)量,在目前的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。
一、責(zé)任意識提升,具體說要主動承擔(dān)工作責(zé)任,增強自己工作中的責(zé)任性,以大局為重,盡心盡責(zé),樂于奉獻,做好自己的本職工作為重點。
二、紀(jì)律意識提升,工作中紀(jì)律意識的培養(yǎng)非常重要,沒有規(guī)矩不成方圓,況且安全工作對工作要求十分嚴(yán)格,責(zé)任重大,這就要求我們更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項紀(jì)律,在工作中嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,鐵面無私,否則就會形成空有制度,而不去執(zhí)行的空架子,最終可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
三、服務(wù)意識提升,增強服務(wù)意識,對待工作要做到一絲不茍,能及時解決存在的各種問題。工作中要注意自身的形象,因為安全工作的一切工作的最終目標(biāo)都是為防止安全事故的發(fā)生,一切都是為員工的安全服務(wù)。所以提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。
四、學(xué)習(xí)意識提升,精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個優(yōu)秀的員工,必須努力學(xué)習(xí)和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能,才能不斷掌握著工作的主動權(quán)。
以上是我們制造部安全科在“20xx質(zhì)量月”活動中工作和思想上的簡要匯報。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,做好各自的工作崗位,從現(xiàn)在做起,從我做起。有了這樣的責(zé)任意識、紀(jì)律意識、服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識、才能把工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮,也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天!
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇四
20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題?,F(xiàn)從以下幾個方面進行總結(jié):
一、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。
針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進行特種設(shè)備的年審工作。
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機30臺,叉車5臺,為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺,叉車5臺??紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測,由于準(zhǔn)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計劃和進度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下: 橋式起重機:手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車:車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作,確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告,上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,注意勞動安全。此外,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺預(yù)警工作。
我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報,修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項準(zhǔn)備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險,但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結(jié)合地方政府綜合治理機構(gòu)和行業(yè)管理機構(gòu)作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報,整個安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應(yīng)進一步加強三級安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時,有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應(yīng)該引起足夠的重視。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇五
在安全管理方面我們主要強調(diào)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作,因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴(yán)管理來進行的。安全管理在建設(shè)工程的各項管理工作中,作為一項非常關(guān)鍵非常重要的工作來做,可以說是各項工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價的目標(biāo)外,更進一步強調(diào)和重視了項目安全的重要性。
(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議,做為對發(fā)包工程進行安全管理和經(jīng)濟制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù);明確發(fā)生事故后施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任;明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。
(二)把好工程審查關(guān)安全資質(zhì)的審查,承包方將承包工程的特殊工種進行轉(zhuǎn)包,在施工中使用包工隊伍和臨時工的現(xiàn)象已日益增多,這增加了搞好安全管理工作的難度,也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊伍和臨時工時發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象,我們必須對承包方的安全資質(zhì)進行靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄,施工人員的安全素質(zhì),保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機構(gòu)安全、防護設(shè)施及安全工器具的配備情況;審查兩級機構(gòu)以上承包方管理機構(gòu)的安全人員配備情況,。
(三)要求督促施工單位進行施工安全培訓(xùn),由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村,人員流動頻繁,文化素質(zhì)參差不齊,安全和自我保護意識差,都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此,除了承包方加強自身的安全教育外,建設(shè)單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點組織承包方人員進行針對性的安全培訓(xùn)。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項的安全技術(shù)審核制度,并與工程項目各相關(guān)單位共同對項目的建設(shè)進行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作,消除生產(chǎn)中的不安全因素,從專業(yè)技術(shù)上保證工程項目的順利進行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平,真正做到工程安全技術(shù)交底完全,施工作業(yè)做到班前班后檢查,嚴(yán)格持證上崗,定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),新工人上崗前培訓(xùn)。審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況;審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”;審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖;審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底;審查現(xiàn)場安全工器具、防護設(shè)施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護和作業(yè)環(huán)境等情況。
(四)加強施工現(xiàn)場監(jiān)督力度
抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理,杜絕“以包代管”,就必須對發(fā)包工程實行動態(tài)管理。對施工的安全管理進行全過程的檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù),并加強安全考核。對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進行處罰并提出限期整改,對整改不力的承包方予以警告、停工整頓,直至清退,因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān)。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查,并以安全簡報的形式向公司和各級領(lǐng)導(dǎo)傳遞安全管理工作、相關(guān)內(nèi)容反映在簡報上。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況,從而進行必要的決策,同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號,使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。
(五)控制工程安全技術(shù)措施費,
今后在實際安全管理過程中將進行控制工程安全技術(shù)措施費,只有實施了投標(biāo)書中的承諾并起到了預(yù)期的效果,經(jīng)項目安全工程師確認(rèn)后才能支付相應(yīng)的安全措施費。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象,保證“安全措施費”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理,要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度,發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決,把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài),真正做到“以防為主”。同時要督促各承包方加強自檢、互檢、專檢力度。
從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,在質(zhì)量管理上,著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo);嚴(yán)格過程控制;嚴(yán)格驗收程序。
1、確定質(zhì)量目標(biāo)。公司提出具體質(zhì)量管理目標(biāo),項目部根據(jù)這個質(zhì)量方針提出了具體目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上要求項目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對本工程的質(zhì)量目標(biāo)和特點編制相應(yīng)的質(zhì)量管理要點、施工組織設(shè)計、各種專項施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)現(xiàn)場進行施工操作。
2、嚴(yán)格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn)。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項目部要求監(jiān)理對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗收,并隨機抽樣送檢,以檢查到場材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。再次,依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī),對施工單位單位加強質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責(zé)任方,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于施工單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤,并結(jié)合施工的階段,組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。
3、嚴(yán)格驗收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開展工作,著重抓二個層面的驗收:
第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓施工單位的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手續(xù),對一次報驗不通過的產(chǎn)品、工序重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,在基礎(chǔ)施工階段,進行的主要是工序驗收,對重要工序、關(guān)鍵部位的施工過程要求進行過程監(jiān)控嚴(yán)格驗收,做到對質(zhì)量形成過程了然于胸。
按照合同工期,人民公園項目工程應(yīng)在20xx年6月1月竣工,政務(wù)中心20xx年3月15日竣工。對照該合同工期實際截止到這周,人民公園兩項目進度正常,政務(wù)中心比原預(yù)定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo),各項目均嚴(yán)重滯后.
按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo)工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1.我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在260天,但我們把工期壓縮到了106天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時到位,造成施工單位資金鏈斷裂,資金實力嚴(yán)重的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:施工合同遲遲不能簽訂,各部門之間及與集團公司交流溝通上程序繁雜,嚴(yán)重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是因種種制約力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了一定的效果,在后近一階段的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇六
上半年以來,在縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,根據(jù)年初工作安排和簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求,以(紫黨辦發(fā)[20xx]34號)精神為部署,以發(fā)展現(xiàn)代山地畜牧業(yè)為思路,以確保全縣畜牧業(yè)安全生產(chǎn)和畜產(chǎn)品安全為目標(biāo),以集中整治為突破口,以日常監(jiān)督檢查為保障,精心組織,強化措施,不斷加強肉制品經(jīng)營戶、養(yǎng)殖場(小區(qū))、獸藥、飼料及畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、等工作,從而保障了肉制品安全監(jiān)管工作有效的進行,確保了全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,具體半年工作總結(jié)如下:
以畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動為契機,對全縣的`飼料、獸藥經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村獸醫(yī)門點開展飼料、獸藥專項整治行動。嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷假劣、過期以及抽檢不合格的飼料獸藥的行為,并督促飼料獸藥經(jīng)營戶嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,健全各項登記,完善購銷臺賬。共出動車輛18次,執(zhí)法人員26人次,檢查獸藥飼料經(jīng)營戶12家。經(jīng)檢查,未發(fā)現(xiàn)銷售假劣、過期、變質(zhì)獸藥飼料及添加劑的違法行為。
按照“深入整治不放松、狠抓基層打基礎(chǔ)、健全機制強監(jiān)管、改革創(chuàng)新促發(fā)展”的總體思路,以“屠宰環(huán)節(jié)、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、市場流通環(huán)節(jié)”為重點,加強監(jiān)管制度、監(jiān)管體系、基礎(chǔ)能力“三大環(huán)節(jié)”建設(shè),嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任,強化協(xié)作配合,形成全程監(jiān)管合力目前統(tǒng)計,共開展瘦肉精監(jiān)測工作15余次,檢查肉制品經(jīng)營戶、養(yǎng)殖戶及飼料經(jīng)營戶15戶次,完成抽檢135份,查處檢疫程序案件5件,已對其進行思想教育;在屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精抽檢樣品均為陰性,合格率為100%;通過開展專項檢查,規(guī)范畜牧安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序,強化執(zhí)法力量和技術(shù)支撐,強化激勵約束,治理道德失范,培育誠信守法環(huán)境,提升規(guī)模養(yǎng)殖戶、飼料經(jīng)營戶、肉制品經(jīng)營戶管理能力,夯實畜產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ),防范食品安全系統(tǒng)性風(fēng)險,切實解決人民群眾反映強烈的突出問題,提高了廣大市民群眾食品安全保障水平全縣抽檢肉制品瘦肉精檢測合格率平均為100%,全縣沒有發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,肉食品安全水平穩(wěn)中有升,食品安全形勢總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)。
截止20xx年6月xx日,屠宰檢疫完成15230頭。市場監(jiān)督檢查生豬942頭,檢疫925頭,檢疫率、持證率均為98.2%。上市的大牲畜145頭,檢疫142頭,檢疫率、持證率均為97.8%;上市禽類82103羽。共檢出病害豬肉2頭,均作無害化處理。
通過上半年的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動,雖然沒出現(xiàn)大的問題,但是還存在著很多不足之處。下半年為了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定,我們會繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行專項整治方案及法律法規(guī),堅持不懈地抓好落實。確保全年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定,保障我縣山地畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇七
20xx年即將過去,在過去的一年里,我項目在項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)備為主、綜合治理”落到實處,從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo),明確責(zé)任等方面著手,結(jié)合等,米小丹省長對廣東省安全生產(chǎn)工作的批示精神,通過健全和完善各項安全管理制度,強化日常管理,優(yōu)化運行模式,適應(yīng)環(huán)境變化的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系。
高度重視安全生產(chǎn),文明施工:環(huán)境保護等管理重點,在項目部設(shè)置了專門的安全生產(chǎn)組織機構(gòu),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)做好項目部安全生產(chǎn)、文明施工,環(huán)境保護和社會綜合治理工作,明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn),文明施工第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。
二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
完善安全生產(chǎn)責(zé)任制是項目部安全管理的首要工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則,項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé),建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù),從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來,形成了一個嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。
三、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。
項目部非常重視安全學(xué)習(xí),安全教育的重要性,從工程開始就對所有入場人員進行安全教育,采取各種方式進行宣傳,強調(diào)安全工作的重要性,使全體入場人員認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”,不安全、不生產(chǎn),要讓安全成為一種習(xí)慣。
四、安全生產(chǎn)重在落實。
項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理,長效機制,堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,截止目前,工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
1、強化安全意識,明確安全責(zé)任。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,項目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解,安全目標(biāo)落實到人,良好的安全局面,增強了全員安全意識,風(fēng)驗意識,責(zé)任意識。
2、加強安全檢查,完善安全制度。
項目部堅持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié),認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施,積極配合上級主管單位進行安全生產(chǎn)大檢查,及時對各項安全隱患的排查與整改。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標(biāo)落實。建立了重大危險源辨識,明確項目施工中重點部位,關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險源。建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查,確保消防設(shè)施器材完整有效,檢查及時。
3、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理。
落實設(shè)備設(shè)施的管理制度,為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進行設(shè)備登記管理。
五、提升項目安全管理水平。
1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,實施規(guī)范化管理。
在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,項目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范,評價及檢查每項工作,從而使現(xiàn)場來之不易的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提升,進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化,達到高效生產(chǎn),安全生產(chǎn)的目的。
2、內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范。
安全資料由專人管理,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,安全資料編目齊全、內(nèi)容真實、填寫及時并保持追逆性,查閱簡單、一目了然。
六、需改進和存在不足。
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績,但就安全而言,新形勢的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,尤其是近期在青島石油管爆炸事,對此,須時刻保持清醒的認(rèn)識,本首“居安思危、防患于未然”的原則,明確20xx年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路,主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。
1、把安全責(zé)任重在落實,隱患排查作為重中之重。
2、施工現(xiàn)場:線路長安全監(jiān)管;涵洞基坑管理;大橋的施工管理。
3、沿線的環(huán)境保護。
4、加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。
5、雨季、臺風(fēng)等惡劣天氣較多,要采取相尖的措施盡可能減少危害。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,安全部雖然成立只有1年,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令安全部的工作更上一個臺階,在工作上,圍繞本部門工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。
在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,作為部門主管深知工作任務(wù)的艱巨性,在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性,本著積極認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要,在20xx年度,本部門的工作范圍除了負(fù)責(zé)質(zhì)量的控制及安全以外,上半年同時還負(fù)責(zé)公司車輛的管理。
xx年即將過去,安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中,雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜,素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因,在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方??偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經(jīng)濟損失,使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結(jié)如下:
一、截止20xx年12月31日,所有在建項目無安全事故發(fā)生。
二、全年對所有市政給水配套、中水配套、道路等共計92個項目,每個項目進行了至少2次安全檢查,并對檢查出的安全質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單,共計4份。
三、深入施工現(xiàn)場對各施工項目進行安全生產(chǎn),文明施工,消防等方面的巡回檢查,排查隱患,下發(fā)“安全質(zhì)量問題整改通知單”并監(jiān)督落實整改。并對現(xiàn)場的施工人員進行安全教育。
四、6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發(fā)現(xiàn)供貨商提供的管材與公司所要求的不一致,為防止供貨商以次充好,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并積極配合一二分公司進行調(diào)查。
五、積極配合完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級。
六、上半年,為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對車輛進行定期的保養(yǎng),驗車及保險理賠、貨車通行證的領(lǐng)取發(fā)放、行車證更名。
七、由本部門組織參加的紀(jì)莊子再生水廠改擴建工程創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)評比,榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。
八、完成公司宣傳冊的更新制定任務(wù)。
在新的一年里,總結(jié)xx年的經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),努力增強質(zhì)量安全部在工作過程中的專業(yè)技能。
最后我代表安全部給大家拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利,心想事成。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇九
為認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》精神,落實市、區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量食品安全專項整治工作會議的任務(wù),拱墅區(qū)組織涉農(nóng)人員著重對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進行專項整治,現(xiàn)總結(jié)如下。
1、在節(jié)日期間,全區(qū)沒有發(fā)生因食用本地農(nóng)產(chǎn)品而引起集體中毒事件;全區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)有銷售和使用禁用農(nóng)藥、魚藥、飼料添加劑等違法行為。
2、蔬菜定量檢測10批次,合格率達100%,定性檢測73批次,合格率100%,常規(guī)重金屬檢測10批次(汞、鉛、鉻、鎘、無機砷、氟、銅、鋅6項),合格率100%。
1、建立拱墅區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作小組,組長由陳波副局長擔(dān)任,聯(lián)絡(luò)員為顧葉根,辦公室設(shè)在農(nóng)水科。
2、9月26日上午,拱墅區(qū)農(nóng)業(yè)局和區(qū)供銷合作總社聯(lián)合在半山鎮(zhèn)召開會議,專項召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治工作會議,分別對各鎮(zhèn)和上塘街道布置了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治、動物秋季防疫等工作。
3、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織10名領(lǐng)導(dǎo)和干部,加強“十一”國慶長假的干部值班。
4、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織各類專業(yè)技術(shù)人員,于9月25日、9月29日分別對農(nóng)資投入品的供銷和使用、農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘和常規(guī)重金屬四項內(nèi)容,進行了重點檢查,均未發(fā)現(xiàn)違法、超標(biāo)、超量的不良現(xiàn)象。
5、編寫《開展專題整治工作保障農(nóng)產(chǎn)品上市安全》、《貫徹精神加強檢查確保節(jié)日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全》的“農(nóng)村工作通訊”兩期,分發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《浙江省食品藥品安全系列宣傳畫》(農(nóng)村版二、三)、《浙江省實施中華人民共和國種子法辦法》等資料100余份。
1、不間斷地向鎮(zhèn)、村有序布置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作內(nèi)容,組織必要的培訓(xùn)活動。
2、繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的農(nóng)殘(定量、定性)和常規(guī)重金屬的檢測工作。
3、繼續(xù)開展農(nóng)資投入品及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的執(zhí)法檢查工作。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇十
20_年,我站在市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以落實“三法三條例”為主線,按照市委、市政府的總體思路,圍繞工作目標(biāo),堅持以“監(jiān)、幫、促”為理念,進一步加強巡查力度,完善“差別化管理”,穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作,突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治,確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn),工程質(zhì)量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn),取得較好的成效。
一、工作基本情況。
(一)受理質(zhì)量監(jiān)督工程?項,其中房建工程?項,建筑面積?萬m,工程造價約?億元,市政工程?項,工程造價約?億元;工程竣工備案?幢(項);受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
(二)受理安全監(jiān)督?項;發(fā)生安全生產(chǎn)事故?起,死亡?人;共辦理建筑起重機械備案登記的?臺、建筑起重機械使用登記?臺;共?個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地,有?個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。
站學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研項目“工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破”,深化開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動,共制定6項工作制度,逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長效機制。
(二)強化“兩場聯(lián)動”及質(zhì)量安全專項檢查制度,規(guī)范進一步各方責(zé)任主體行為。對在建工程?項共開展質(zhì)量安全專項檢?次,檢查施工單位?個,監(jiān)理單位?個,機械設(shè)備?臺,共發(fā)出整改意見書?份,督察處理重大工程質(zhì)量問題?起,處理完畢?起;督察處理重大工程安全問題?起,處理完畢?起。
(三)深入開展程建設(shè)主體行為綜合整治行動,切實規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設(shè)廳、市建設(shè)局《關(guān)于開展全省工程建設(shè)主體行為綜合整治行動的通知》要求,分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設(shè)主體行為綜合整治行動,并結(jié)合“工程建設(shè)主體行為三項建設(shè)”和“三項行動”,組織召開建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合治理專項行動專題會議,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好隱患排查與治理,督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。
(四)突出重點,確保工程質(zhì)量和施工安全。
1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管,對建筑節(jié)能工程實行樣板先行,有效地督促工程參建各方認(rèn)真落實節(jié)能措施,切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處,確保建筑節(jié)能全面有效實施。
2、加大政府投資工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、住宅工程的監(jiān)管力度,切實保障公眾利益和公共安全,有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。
3、制定《關(guān)于加強建筑抗震措施施工管理的通知》,規(guī)范。
框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求,加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度,確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。
4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》,規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度,提高檢測監(jiān)督管理水平。
5、按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求,強化安全生產(chǎn)及文明施工管理,開展建設(shè)工程安全文明施工專項整治工作,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。
(五)加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照年初制定的《全市建設(shè)工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開展“監(jiān)督隊伍作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案》,確立作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)要求,要求全站干部職工樹立“六種良好作風(fēng)”,避免“六種不良現(xiàn)象”,并認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)上存在的問題,進一步有針對性地加以整改,將作風(fēng)建設(shè)貫穿全年,扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、20_年工作安排。
1、繼續(xù)完善和強化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。
2、結(jié)合市建設(shè)局各項要求,深入開展工程建設(shè)主體行為綜合整治行動及質(zhì)量安全動態(tài)管理制度,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。
3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度,對不認(rèn)真落實安全文明施工措施,存在重大質(zhì)量安全隱患或問題,未按期改正的,根據(jù)相應(yīng)工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施;對情節(jié)惡劣的,依法依規(guī)進行立案調(diào)查取證,報市建設(shè)局進行相應(yīng)的處罰。
4、進一步強化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患(模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等)的專項整治,加強對施工現(xiàn)場火災(zāi)事故隱患的排查與治理。
5、進一步加強市、縣(市、區(qū))工程質(zhì)量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設(shè),實行質(zhì)量安全監(jiān)督“技術(shù)、力量、信息”等資源共享原則,協(xié)助縣(市、區(qū))站開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作,提供縣(市、區(qū))里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術(shù)指導(dǎo),促進市、縣(市、區(qū))建設(shè)工程質(zhì)量安全水平共同提高。
6、全面加強隊伍建設(shè),打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過硬的質(zhì)安監(jiān)隊伍。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇十一
20xx年8月份自工區(qū)成立安質(zhì)部以來,安質(zhì)部在項目部、及工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各級各部門的大力配合下,在部門的努力下,以業(yè)主、監(jiān)理單位、項目部安全工作精神為指導(dǎo),堅持提高自身素質(zhì)、改進工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方式,在安全制度建設(shè)、安全教訓(xùn)培訓(xùn)、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫,安排、部署項目整體安全工作,監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門安全工作。扎實開展全方位性的“查隱患、堵漏洞、防事故”安全月、質(zhì)量月的活動和“安全生產(chǎn)專項整治工作”、“安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動”有效提高了企業(yè)安全管理水平,保障了今年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)?;仡櫼荒陙淼闹饕ぷ魅缦拢?BR> 安全質(zhì)量部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門,部門現(xiàn)有我一人,由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強,各級對安全、質(zhì)量工作越來越重視,要求越來越嚴(yán)格,相關(guān)法規(guī)、制度更新較快,為了適應(yīng)形勢發(fā)展要求,部門以打造“學(xué)習(xí)型平臺”為目標(biāo),把提升自我業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型平臺”的核心理念,通過在日常巡檢中學(xué)習(xí)交流、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,增加了安全意識和專業(yè)業(yè)務(wù)水平,增長了才干和能力,切實在工區(qū)生產(chǎn)過程中起到了保駕護航的作業(yè)。也使得自己在安質(zhì)這個新的崗位上有了工作目標(biāo)。
自8月份以來我部門對我工區(qū)管段安全質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進行了專項檢查,針對不符合項目實際和工藝操作的部分進行了修訂,規(guī)范完善了隱患排查長效機制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序,對照國家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了項目日常生產(chǎn)重大危險源、應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度,制定了工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任卡控制度,使各項制度符合實際,更加具體、更加具有可操作性。并依照上級要求,結(jié)合行業(yè)實際,層層分解指標(biāo),層層落實責(zé)任,傳遞壓力。
自開展工作以來,我部門把提高自身素質(zhì)作為強化基礎(chǔ)管理的重中之重,借集團公司開展“安全質(zhì)量月、百日大干”活動的有利契機,認(rèn)真開展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí);開展了日常巡檢中現(xiàn)場培訓(xùn),利用在施工生產(chǎn)過程中、作業(yè)人員閑暇時,開展了規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、危險性分析及預(yù)控為主要內(nèi)容的培訓(xùn);組織要求各個施工隊管理專業(yè)技術(shù)骨干,不定期的對作業(yè)隊開展以安全生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等為主要內(nèi)容的知識講座,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高了專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的安全知識、技術(shù)水平。
1、今年以來安質(zhì)部堅持每日對工區(qū)施工現(xiàn)場全面安全檢查,此外,還積極配合第三方檢測單位對工區(qū)管轄內(nèi)工程的實體檢測、配合項目安質(zhì)部門組織了對規(guī)程制度、防雷接地、消防設(shè)施、用電管理和冬季“三防”的專項檢查,隱患排查嚴(yán)格督促安全質(zhì)量相關(guān)制度,做到早發(fā)現(xiàn),早治理,截止目前,所有問題都按照“四定”原則進行了安排落實整改。及業(yè)主、監(jiān)理、項目部檢查中存在問題的整改回復(fù)。
2、加大對重大危險源管理力度。按照上級要求建立了重大危險源卡控責(zé)任制度。同時進一步完善了重大危險源管理制度,各重大危險源所屬各架子隊結(jié)合隱患排查制度,開展每班排查,每天巡查,每月檢查。加強了日常監(jiān)控和巡查,使巡查監(jiān)控檢查不流于形式。
3、扎實推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。為進一步推進質(zhì)量管理體系建設(shè),不斷規(guī)范工作行為和管理流程,全面提升管理水平,持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量,全方位滿足項目施工生產(chǎn)所需,對各部門都提出了嚴(yán)格的要求,對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)控點,重點排查監(jiān)控,嚴(yán)格考核,針對性采取措施,有序推進,建立長效機制。同時,堅持嚴(yán)格檢查驗收,嚴(yán)格考核獎懲,強力推進安全質(zhì)量準(zhǔn)標(biāo)化建設(shè)。
3、安全生產(chǎn)月活動,積極開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并結(jié)合安全生產(chǎn)年活動,根據(jù)自身實際制定了安全生產(chǎn)月活動方案,以宣傳國家法律法規(guī)、全面貫徹落實民爆行業(yè)安全管理規(guī)程、增強全體員工的安全意識、加大安全生產(chǎn)專項整治治理力度為重點,加大安全檢查、督查力度,有效地控制了各類事故的發(fā)生。保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
4、“查隱患、堵漏洞、防事故”安全活動情況。按照項目要求,結(jié)合實際,在全工區(qū)范圍內(nèi)開展了“查隱患、、堵漏洞、防事故”安全活動。真正把安全工作落實到現(xiàn)場,集中力量到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把一些不好的苗頭、隱患及時排除。一是明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班組長、崗位員工的職責(zé)。針對公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)定了活動督查重點,整改落實。真正從源頭上防止事故的發(fā)生,努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。為進一步搞好安全工作,全面貫徹執(zhí)行上級部門的.有關(guān)文件精神,結(jié)合項目實際,由項目安全質(zhì)量部牽頭,工區(qū)安質(zhì)部門配合,組織了覆蓋面100%的安全大排查,對前一段排查出的各類隱患和問題的整改情況進行逐條逐項落實,動態(tài)監(jiān)管,確保隱患排查到位、整改到位。做到了“及時發(fā)現(xiàn),及時治理”,有效地防范了各類事故發(fā)生。
7、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動。按照《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動》的通知,結(jié)合實際,嚴(yán)格按照方案要求,層層進行宣傳動員,全面有序開展,要求明確責(zé)任、突出重點,分級負(fù)責(zé)、著重督查,重在落實。真正起到大檢查的作用,并要對檢查出的問題,定人、定措施、定時間、定標(biāo)準(zhǔn),整改落實,建檔動態(tài)監(jiān)管,確保檢查到位、落實到位。
進一步落實安全生產(chǎn)相關(guān)制度、落實安全考核力度,完善日常安全工作考評方法,通過月度安全獎、年度評優(yōu)評先等方式激勵安全先進、鞭策落后,充分發(fā)揮安全獎懲的激勵約束作用,強化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實為安全生產(chǎn)化上圓滿的句號,為來年的安全質(zhì)量施工生產(chǎn)打好堅實的基礎(chǔ)。
安質(zhì)部:xx。
20xx年12月29。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇十二
20xx年區(qū)水產(chǎn)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》以及省、市、區(qū)“嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為、切實加強食品添加劑監(jiān)管”的有關(guān)文件精神,按照省、市、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要求,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室,制訂了《新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作方案》,積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督、抽檢等專項整治工作,使水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系逐步完善,廣大養(yǎng)殖生產(chǎn)者的水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有了明顯提高,我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全經(jīng)部、省、市抽檢和自檢460批次,合格率達100%?,F(xiàn)將一年來水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)如下。
一、目標(biāo)明確,水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任全覆蓋。
20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的目標(biāo)是:以全面落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》等為依據(jù),制訂了《嚴(yán)厲打擊水產(chǎn)品非法添加行為加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》,著力解決水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,嚴(yán)肅查處禁用漁(獸)藥、假劣飼料違規(guī)使用行為;建立健全責(zé)任追究制度和銜接順暢、運轉(zhuǎn)高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法體系,提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力;構(gòu)建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制,推進水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上一個新的臺階。
根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和目標(biāo)要求,結(jié)合我區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)活動的特點,
成立了“新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和工作專班,由中心主任陳小橋擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作;分管副主任、紀(jì)檢書記和總工程師任副組長,生產(chǎn)科、漁政站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等單位共同參與開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹國家、省、市區(qū)有關(guān)會議和文件精神,結(jié)合實際制訂了《新洲區(qū)20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》和工作目標(biāo),明確規(guī)定水產(chǎn)品安全日常監(jiān)管工作由區(qū)漁政站和區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣中心具體負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上,中心與各街鎮(zhèn)場、漁業(yè)專業(yè)合作社及健康養(yǎng)殖示范場、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地及漁業(yè)科技核心示范戶簽訂了150份《水產(chǎn)品安全工作責(zé)任狀》,做到水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作全覆蓋。使水產(chǎn)品成為新洲市場上最放心食用的安全食品之一,為“平安新洲、和諧新洲”建設(shè)作出了貢獻。
二、宣傳培訓(xùn),水產(chǎn)品質(zhì)量安全的知識深入民心。
數(shù)達1.5萬余人次。通過宣傳使廣大群眾清楚了如何生產(chǎn)安全水產(chǎn)品、如何識別健康水產(chǎn)品的知識,讓水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作深入人心。
三、源頭治理,加大水產(chǎn)投入品的日常監(jiān)管。
在日常監(jiān)管工作過程中,針對我區(qū)水產(chǎn)品安全現(xiàn)狀和特點,以全區(qū)24.5萬畝養(yǎng)殖水面為依托,以5個國家、省級健康養(yǎng)殖示范場和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地、綠色和無公害水產(chǎn)品基地及1x個無公害水產(chǎn)品認(rèn)證單位、38個較大規(guī)模的水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社及8家市“菜藍子工程”精養(yǎng)魚池新(改)建單位為重點,對生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄全面檢查,以邾城、陽邏、倉埠、雙柳、渡湖5大水產(chǎn)板塊基地為核心,加強產(chǎn)地管理;。
對全區(qū)1x家苗種生產(chǎn)基地開展水產(chǎn)苗種藥殘專項抽查。在檢查過程中,責(zé)令2家基地補辦水產(chǎn)生產(chǎn)許可證,立案查處無證經(jīng)營1家。在6月初接受了農(nóng)業(yè)部和省、市水產(chǎn)部門對我區(qū)2個苗種生產(chǎn)基地抽檢,未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥物。為使消費者吃到放心魚,區(qū)漁政站在查處汪集、陽邏、武湖、雙柳街等污染死魚及農(nóng)藥毒死魚的10余起案件中,現(xiàn)場監(jiān)督養(yǎng)殖戶對死魚進行了掩埋,防止了有毒有害的魚流入市場,避免了有可能發(fā)生的水產(chǎn)品安全事故。特別是7月1x日,由總工程師余幼如同志帶領(lǐng)區(qū)漁政管理站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等部門檢測是否有孔雀石碌、氯霉素、硝基呋喃代謝物等禁用魚藥殘留,邀請區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦、區(qū)工商分局、區(qū)食安辦、藥監(jiān)中心、市場中心等單位協(xié)助,依法對區(qū)內(nèi)邾城、陽邏、倉埠等街的農(nóng)貿(mào)市場和中百、中商大型超市等重點經(jīng)營場所銷售的水產(chǎn)品質(zhì)量進行安全例行抽檢,重點抽檢了黃顙魚、鯽魚、花白鰱、草魚、鳊魚等7個品種,檢測的樣品達30批次,經(jīng)檢測產(chǎn)品合格率達100%,并通過新洲區(qū)電視臺及時進行了報導(dǎo),讓廣大市民放心食用市場上銷售的水產(chǎn)品。10月23日農(nóng)業(yè)部對新洲區(qū)漲渡湖漁場、新洲區(qū)湖港養(yǎng)殖專業(yè)合作社和武漢煥彩水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社產(chǎn)出的青魚、草魚、鰱魚、鳙、鳊、黃顙魚、鱖等無公害產(chǎn)品20個樣品的違禁藥物殘留檢測中,產(chǎn)品合格率達到100%。通過全區(qū)實際開展460批次的水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測,禁用魚藥檢出率為零,有效地保證了水產(chǎn)品無重大疫情、無使用禁用投入品和食用水產(chǎn)品中毒事件發(fā)生。
四、存在主要問題。
一是水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作難度大。全區(qū)有2.1萬漁民,生產(chǎn)經(jīng)營分散,點多面廣,給水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作帶來巨大壓力。少數(shù)漁民的水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護意識不強,水產(chǎn)品的源頭質(zhì)量安全不容樂觀;有極少數(shù)養(yǎng)殖戶對“三項記錄”不夠重視,安全高效、安全、低毒、經(jīng)濟的新型替代漁藥和疫苗研發(fā)推廣滯后等原因,水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的基礎(chǔ)還不牢固;加上養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施的改造建設(shè)以及良種、疫病、檢測體系的投入不足,全面推進水產(chǎn)健康養(yǎng)殖,確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高難度很大。
二是質(zhì)量安全工作隱患較多。在生產(chǎn)過程中,少數(shù)漁民對水產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性的認(rèn)識較模糊,未能認(rèn)真實施科學(xué)養(yǎng)殖、提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和技術(shù);部分養(yǎng)殖戶盲目追求高產(chǎn),提高魚苗投放量和飼量,使水環(huán)境惡化,引發(fā)疾病增多,用藥量增大;有些養(yǎng)殖戶沒有掌握科學(xué)的防病治病、合理用藥知識,難以對癥用藥,重復(fù)用藥、過量用藥,造成藥物殘留嚴(yán)重、水污染加劇,導(dǎo)致水產(chǎn)品品質(zhì)下降。一些魚藥生產(chǎn)廠家不標(biāo)明其化學(xué)名稱、主要成份、禁忌和副作用,在產(chǎn)品名稱上標(biāo)新立異,出現(xiàn)了一藥多名和一名多藥,任意夸大藥物適應(yīng)性和療效,誤導(dǎo)養(yǎng)殖戶,使其用錯藥或過量用藥,造成藥物殘留現(xiàn)象發(fā)生。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇十三
走過20xx,總結(jié)過去,才能更好迎接將來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督年終工作總結(jié),不容錯過!
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督看法通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。
4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;
5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;
6、4月份,開展建筑施工平安生產(chǎn)大檢查,全面啟動“平安年”活動;
9、8月份,派員參預(yù)省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份,主動做好xx工作;
11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量平安督查工作;
12、主動響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行平安專項整治活動。
15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項工作。
(二)、連續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程托付了質(zhì)量監(jiān)督。
(三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展?fàn)顩r。
上半年,省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動了2/51建筑節(jié)能工作的實施。
(四)、主動開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強內(nèi)部監(jiān)督管理。
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核方法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過主動認(rèn)真的預(yù)備工作,我站順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了考核。
(五)、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作。
(六)、存在的問題。
雖然工作中取得了確定成果,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的狀況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素養(yǎng)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)力氣低,不能準(zhǔn)時發(fā)覺質(zhì)量問題。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇十四
(一)個別單位的安全質(zhì)量責(zé)任未真正有效落實。部分管理人員安全意識淡薄,講客觀,不務(wù)實,對公司的規(guī)章制度不落實,無視規(guī)定違章冒險作業(yè),存在“干慣了,看慣了,習(xí)慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對各項目進行了各項專項檢查,部分項目經(jīng)理、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人意識淡薄,重視不夠,對提出的整改措施罰款沒有很好落實,這是非常可怕的,如高處作業(yè)無防護措施;營業(yè)線施工監(jiān)護人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊伍臨時用電問題;現(xiàn)場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴(yán)重超標(biāo)等。
(二)部分單位安全質(zhì)量培訓(xùn)工作不到位,個別單位負(fù)責(zé)人對安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作重視不夠。反映在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范,培訓(xùn)內(nèi)容理論性知識多,針對性差,普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓(xùn),培訓(xùn)流于形式。另外,現(xiàn)場勞務(wù)人員流動性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護能力差,安全風(fēng)險較大,對勞務(wù)工的培訓(xùn)工作仍需加強。
(三)部分單位對內(nèi)業(yè)工作重視不夠。部分項目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料,尤其是試驗過程等原始資料嚴(yán)重不全;監(jiān)控量測數(shù)據(jù)、檢驗批的填寫內(nèi)容及簽認(rèn)上,與現(xiàn)場實際存在脫節(jié)現(xiàn)象。
(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn),隧道施工項目對火工品儲存、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問題。
如:火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時總?cè)藬?shù)超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實際庫存超過批準(zhǔn)庫存容量等。
(五)部分項目主要負(fù)責(zé)人安全意識不強,存在重進度、輕安全現(xiàn)象。
1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴(yán)重超標(biāo),監(jiān)控量測不及時等。對隧道施工前瞻性不夠,策劃不到位,對制約施工進度的臺車等必要設(shè)備及早進場、及時安裝認(rèn)識不足。
2、在既有線施工,現(xiàn)場管理人員及防護人員思想麻痹,責(zé)任心不強,項目管理人員對安全管理工作重視不夠,對外協(xié)隊伍管理存在漏洞,施工監(jiān)管不到位,沒有采取切實可行的安全防范措施(應(yīng)急預(yù)案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。
(六)勞務(wù)工使用上的安全風(fēng)險加大。公司目前為完成施工生產(chǎn)任務(wù)大量使用外協(xié)隊伍勞務(wù)工,在施工生產(chǎn)任務(wù)繁重的季節(jié),公司各現(xiàn)場勞務(wù)工甚至達到六、七千人。但各單位在對勞務(wù)隊伍及勞務(wù)工的安全管理上,不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇十五
20xx年,漁政科按照局里年度工作總體思路及部、省漁政工作部署,堅持一手抓安全生產(chǎn),一手抓執(zhí)法服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),促進了漁業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。
漁業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)漁民群眾生命財產(chǎn),人命關(guān)天。抓好安全生產(chǎn)管理作為漁政工作的重中之重,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,將漁業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)納入年度考核內(nèi)容,一是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。年初轉(zhuǎn)發(fā)了省局《關(guān)于做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,同時,為做好漁業(yè)生產(chǎn)管理工作,在3月19日xx市20xx年畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動動員大會上黃仲局長與各縣市區(qū)一把手簽訂了《20xx年xx市漁船漁港安全監(jiān)督管理責(zé)任狀》,強化了7項安全措施,明確了6項安全責(zé)任,并實行重點考核,嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制。二是加強培訓(xùn)提高素質(zhì)。6月2-3日,為提高漁政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),強力推進養(yǎng)殖業(yè)“執(zhí)法年”活動深入開展,xx市舉辦漁業(yè)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)由xx市畜牧醫(yī)獸水產(chǎn)局副調(diào)研員xx主持,邀請了省畜牧水產(chǎn)局漁政處法制專家陳志、xx市法制辦副主任(局法律顧問)xx等專家進行授課,省畜牧水產(chǎn)局漁政處處長xx蒞臨培訓(xùn)開班儀式并作重要講話,縣市區(qū)漁政執(zhí)法人員60人和xx市5人參加培訓(xùn)。三是組織開展安全生產(chǎn)檢查。一方面督促各縣市區(qū)繼續(xù)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)宣傳教育活動,分管領(lǐng)導(dǎo)和漁政科人員在“春節(jié)”期間到xx市、xx縣、xx縣、xx縣等重點漁業(yè)縣督促檢查漁業(yè)安全生產(chǎn)情況。另一方面按要求建立和完善漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機制,公布xx市漁船事故調(diào)查機關(guān)24小時值班電話,對漁船救生、消防、信號等安全設(shè)備配備及使用情況、船員安全技能實際操作情況、漁船違章載客情況等進行自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時督促整改。四是開展?jié)O船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動。根據(jù)《湖南省畜牧水產(chǎn)局關(guān)于開展全省漁船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動的通知》(湘牧漁發(fā)〔20xx〕50號)文件要求,我科制定下發(fā)《xx市漁船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動實施方案》,20xx年在全市繼續(xù)開展“漁船基本數(shù)據(jù)普查行動”、“漁船安全風(fēng)險隱患排查與整治行動”和“漁船船用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督整治行動”三大行動。全面摸清我市應(yīng)檢漁船基本情況,核查漁船重要基本數(shù)據(jù),建設(shè)“數(shù)字化”漁船檢驗監(jiān)察系統(tǒng),提高漁船檢驗工作履職能力,防范“套牌”、船證不符等非法漁船產(chǎn)生;通過開展船長5米以上漁船重要安全隱患的排查及隱患整治工作,促進漁船改造更新,提升漁船安全狀況;通過對漁船重要船用產(chǎn)品配備及其質(zhì)量情況的檢查、整治,確保漁船船用產(chǎn)品配備到位,保障漁民生命財產(chǎn)安全。
根據(jù)省局文件和會議精神,為適應(yīng)兩型社會發(fā)展和生態(tài)郴州建設(shè)新形勢、新要求,以保護漁業(yè)資源、保護漁業(yè)水域環(huán)境、維護漁業(yè)生產(chǎn)秩序為重點,我局組織開展執(zhí)法護漁專項行動,優(yōu)化漁業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是成立以分管副局長郭石明任組長,副調(diào)研員陳積友任副組長,漁政科成員及縣市區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的執(zhí)法護漁檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在漁政科,科長曹國寶任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)全市漁政執(zhí)法和禁漁工作的組織、協(xié)調(diào)。二是制定禁漁工作實施方案。制定下發(fā)《關(guān)于切實做好20xx年漁政執(zhí)法工作的通知》(郴牧辦發(fā)〔20xx〕8號),并召開了全市禁漁工作專題會議,對執(zhí)法護漁和春季禁漁工作作了周密安排部署。從4月1日12時至6月30日12時,組織對全市主要河流和東江湖、歐陽海等大中型水庫全面實施春季禁漁,郴州中心城區(qū)河道還實行常年禁漁。三是繼續(xù)加強郴州城區(qū)河道常年禁漁管理機制。20xx年,開展“養(yǎng)殖業(yè)執(zhí)法年”活動,把城區(qū)河道的非法捕魚列為打擊整治重點,制定市城區(qū)河道漁政巡邏方案,牽頭組織xx區(qū)局、xx區(qū)局漁政人員,組成漁政聯(lián)合執(zhí)法隊伍,在市城區(qū)河道加強日常漁政巡查。每年在全國統(tǒng)一禁漁期間和增殖放流活動前后等重要時期,開展多次為期1-2個月的漁業(yè)執(zhí)法專項整治行動。今年來先后15到市民舉報有人在郴江河捕魚,我們不管是白天還是深夜,總在第一時間趕赴現(xiàn)場處理。5月下旬我科牽頭組織xx區(qū)、xx區(qū)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局共40人次,在市城區(qū)河段開展禁漁專項整治行動,主要查處在河道內(nèi)炸魚、毒魚、電魚、網(wǎng)魚等行為,期間共處置非法捕魚15起,涉案人員20人,沒收電魚機12套件,現(xiàn)場銷毀6套件,沒收刺網(wǎng)12張,地籠18個。通過電視臺等宣傳媒體進行正面教育,案件警示,禁漁工作家喻戶曉,深入人心。
為進一步加大我市水域漁業(yè)資源養(yǎng)護力度,促進水生生物增殖,改善和修復(fù)水域生態(tài)環(huán)境,貫徹落實《中國水生生物資源養(yǎng)護行動綱要》和省局《關(guān)于開展水生經(jīng)濟物種增殖放流工作的通知》(湘牧漁辦政〔20xx〕21號)的文件精神,下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年水生生物增殖放流工作的通知》(郴牧辦發(fā)〔20xx〕14號),將2300萬尾放流任務(wù)分解到各縣市區(qū),切實做好長江、珠江流域天然水域的保護和修復(fù)工作,促進人與自然和諧相處,維護水生生物資源,促進郴州生態(tài)文明建設(shè)。一是嚴(yán)格目標(biāo)管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案,領(lǐng)導(dǎo)部署魚類增殖放流工作,督促指導(dǎo)縣市區(qū)開展放流活動。4月9日,xx縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局在舂陵江舉行漁類人工增殖放流活動,此次活動共投放大規(guī)格的草魚、鳙魚、鰱魚種100萬尾。4月15日,永樂江魚類增殖放流活動在xx縣永樂江鎮(zhèn)大石村啟動,向湘江流域永樂江水域投放鰱魚、鳙魚、草魚、青魚等“四大家魚”魚種50萬尾。4月22日上午9:30,20xx’xx市春季增殖放流暨市城區(qū)河道集中放魚活動在郴江河王仙湖段舉行,投放100萬尾草魚、鰱、鳙、鯉、鯽、鳊、鲴、青魚等能改善水質(zhì)的經(jīng)濟魚苗歡快的游入郴江。為確保放魚效果,活動后,xx市、區(qū)兩級畜牧水產(chǎn)部門將結(jié)合春季禁漁期制度,在城區(qū)河道開展為期一月的禁漁專項整治,打擊電毒炸網(wǎng)魚等捕撈行為。5月xx縣舉行增殖放流活動,投放魚苗魚種100萬尾,6月6日,我市xx縣、xx縣、xx區(qū)在“全國放流日”都開展了魚類人工增殖放流活動,投放魚苗魚種300萬尾。6月底xx縣、xx市、xx區(qū)、xx縣又舉辦了第二次增殖放流,夏花魚苗種投放。截止到9月30日,全市舉辦人工增殖放流活動18次,投放魚種2991.8萬尾,銀魚魚卵4004.17萬粒,合計投放數(shù)到達6995.97萬尾(粒),購買魚種和舉辦活動投入經(jīng)費599.27萬元,超額完成全年放流任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)重視程度和產(chǎn)生的社會影響超歷史。二是加大宣傳力度。全市大部分縣市區(qū)開展《漁業(yè)法》、《中國水生生物資源養(yǎng)護行動綱要》宣傳周活動,利用電視臺、標(biāo)語、傳單、橫幅等多種形式,引導(dǎo)推廣多形式的社會性放流活動,廣泛動員社會團體、企事業(yè)單位及個人積極參與增殖放流,擴大放流規(guī)模和效果,增強全社會保護水生生物資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的意識。全市共組織新聞媒體宣傳報道58次,發(fā)放宣傳資料20000份,張貼通告20xx份,懸掛橫幅36幅,出動宣傳車160臺次,走訪漁民800戶,上報省局網(wǎng)站信息資料3000字。各縣市區(qū)舉行增殖放流活動時,都請當(dāng)?shù)禺?dāng)視臺、郴州主流新聞媒體到場,對活動進行全程跟蹤報道,北湖、蘇仙、嘉禾、永興、桂東、臨武等地的放流活動,都在《郴州日報》、《郴州新報》、郴州電視臺進行共20多次報道。三是嚴(yán)格操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《水生生物增殖放流管理規(guī)定》、《sc/t9401-20xx水生生物增殖放流技術(shù)規(guī)程》、湖南省《水生動物增殖放流技術(shù)規(guī)范》及落實《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步規(guī)范水生生物增殖放流活動的通知》要求,做到科學(xué)、規(guī)范、文明放流。四是嚴(yán)格監(jiān)督管理。嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)部規(guī)定的人工放流要點操作,本著公開、公正的原則,加強增殖放流的全程監(jiān)管,推行放流公示公證制度,將放流區(qū)域、時間、品種、規(guī)格和有關(guān)情況通過適當(dāng)形式向社會公示,接受其監(jiān)督,并請公證機關(guān)到放流現(xiàn)場予以公證,保證放流真實性和公信力。各地在放流前認(rèn)真做好放流魚種的檢測和檢疫,放流后的1-2周內(nèi),加強放流水域的漁政管理工作,嚴(yán)厲打擊一些不法分子使用電魚毒魚炸魚及非法漁具捕魚的違法活動。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇十六
為進一步加強在建工程質(zhì)量安全及項目管理人員在崗帶班的管理,建委于20__年9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開展了質(zhì)量安全大檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、工作開展情況。
此次檢查共分三個組,質(zhì)監(jiān)、建管站、站長任組長,質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表,把責(zé)任層層分解,使人人身上有責(zé)任,形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作,齊抓共管的工作機制。本次檢查了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū),涉及工程項目62個,這次重點檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項目,已完工項目15個,在建項目15個,其中未辦理許可的項目3個。下發(fā)了174份文件,58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項目,項目負(fù)責(zé)人作問話記錄22份,項目負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的工程施工及管理的情況書面說明22份,從此次檢查情況看大多數(shù)工程項目各方責(zé)任主體基本能夠按照相關(guān)要求開展工作。
二、存在的問題。
(一)現(xiàn)場管理人員(五大員)帶班制度不能有效落實。
1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標(biāo)段、項目經(jīng)理屠文杰,在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉,項目部管理人員(質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人)與投標(biāo)中項目部組成人員不相符,現(xiàn)場管理混亂,工人有不戴安全帽現(xiàn)象。
2、濉溪縣孫疃中心學(xué)校該工程基本完工,施工現(xiàn)場缺少圍護,該工程未經(jīng)竣工驗收就投入使用教學(xué),項目部內(nèi)業(yè)資料不全,項目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。
3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程,該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進度到主體,各方責(zé)任主體不在崗,項目部管理人員(五大員)不在崗,現(xiàn)場施工用電混亂,腳手架有嚴(yán)重安全隱患。
(二)質(zhì)量存在的通病。
1、個別箍筋分布不均勻。
2、砼有脹模現(xiàn)象,個別特別嚴(yán)重,多數(shù)位于構(gòu)造柱。
3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。
4、鋼筋保護厚度稍偏低。
5、底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象。
三、安全管理存在的通病。
(一)個別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實,管理機構(gòu)不健全,安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在,現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進行有效管理。
(二)安全措施費用不足,致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患,對重大危險源不能采取有效措施進行監(jiān)控,部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,文明施工形象較差。
(三)部分項目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實,對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹,不能切實督促整改。
(四)施工現(xiàn)場違反安全強制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象較多,主要存在以下共性問題,現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分,腳手架基礎(chǔ)硬化不符合要求,部分基礎(chǔ)沉降,連墻件設(shè)臵不符合要求,剪刀撐搭接長度不夠,對模版工程重視不夠,模版支撐體系穩(wěn)定性較差,施工方案缺乏針對性,不能有效指導(dǎo)施工,少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒有?!叭龑殹焙袜忂叿雷o很不規(guī)范,施工用電未能按“一機一閘一箱一漏”要求進行配電。
四、下步工作安排。
(一)深入開展建設(shè)領(lǐng)域存在突出問題的專項排查治理活動。認(rèn)真落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn),要進一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項治理工作力度,堅決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生,對深基坑開挖和支護工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。
(二)進一步加大安全投入,確保安全生產(chǎn)所需資金嚴(yán)格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的相關(guān)規(guī)定使用,加大對安全生產(chǎn)專項費用的監(jiān)督力度,加大隱患整改和安全培訓(xùn)教育力度,把握重點環(huán)節(jié)采取有效措施,確保安全施工。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇十七
今年以來,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們扎實抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作,切實維護廣大消費者切身利益,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作取得了一定成效,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化監(jiān)管責(zé)任。
我們成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督辦公室,制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作實施方案,做到了明確任務(wù),強化責(zé)任,落實措施。節(jié)假日期間及時妥善處理涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問題,確保有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的來訪來電專人登記、專人處理。
(二)加強源頭控制,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
今年我縣緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,重點強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。農(nóng)藥方面:重點加強農(nóng)藥市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查,從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時,督促農(nóng)藥經(jīng)營者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。
(三)加大監(jiān)管力度,確保消費安全。
今年“3.15”、“五一”、“兩節(jié)一會”期間,我們深入到全縣農(nóng)資市場、農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,進行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治。共檢查農(nóng)藥企業(yè)75家、種子經(jīng)銷企業(yè)76家、肥料經(jīng)銷商62家,共出動執(zhí)法人員97人次。通過實地檢查,總體情況良好。對個別農(nóng)資銷售點售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程落實不到位等問題及時進行了糾正,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營戶進行了清理整頓。
(四)強化宣傳引導(dǎo),提高質(zhì)量安全意識。
春耕備耕、“3.15”、“五一”期間我們采取多種形式開展行之有效的技術(shù)宣傳、咨詢、培訓(xùn)等活動,重點是加強《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作,通過印發(fā)宣傳資料、開展技術(shù)培訓(xùn)、接受咨詢、銷毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式,向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規(guī)知識,新品種、新技術(shù)以及如何識別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關(guān)知識。共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料3500余份,利用電視報紙等新聞媒體宣傳5次(期),組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識專題培訓(xùn)、蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)6場次,培訓(xùn)1000余人。有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
(五)檢測工作開展情況。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測已委托市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心為我縣檢測。
(六)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況。
我們已成立九道嶺花生生產(chǎn)合作社、張家堡花生生產(chǎn)合作社、聚糧屯聚海雜糧合作社、頭臺鄉(xiāng)蔬菜合作社。積極推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。
1、我縣農(nóng)產(chǎn)品安全管理工作硬件投入不足。目前農(nóng)產(chǎn)品檢測設(shè)備、監(jiān)督管理設(shè)施不夠健全,正在逐步完善。
2、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測缺乏專業(yè)人才。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測是一項專業(yè)性很強的工作,涉及到水、藥、肥、大氣等方面的檢測,需加強培訓(xùn),配備專業(yè)檢測技術(shù)人員。
(一)突出部門聯(lián)合,形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項社會性很強的.工作,工作面涉及大,工作的順利開展需要各相關(guān)單位的支持。尤其是每次專項整治活動,都需要衛(wèi)生、工商、公安、農(nóng)技等相關(guān)職能部門聯(lián)合行動,齊抓共管,我們的工作才會更有成效。
(二)突出宣傳教育,全面提高食品安全意識。
一要繼續(xù)強化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,增加投入,繃緊質(zhì)量安全這根弦,心系群眾生命健康;二要提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識,通過發(fā)放宣傳資料,廣泛宣傳優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識,全面增強全民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全思想意識,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。
(三)突出長效機制,從根本上防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,做到標(biāo)本兼治。
抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作是一項長期工作,建立長效機制,逐步消除不安全因素,確保城鄉(xiāng)居民生活平安、社會穩(wěn)定。作好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作長遠規(guī)劃,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體意識。
義縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇一
_年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,_公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動,公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示,要求各部門要進取參加質(zhì)量月活動。我們_分廠在進取參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時,并圍繞11年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工進取性能夠體現(xiàn)出,員工的質(zhì)量意識有了很大的提高,并向一個進取、上進的方向發(fā)展。
現(xiàn)將_分廠20_年質(zhì)量月活動情景總結(jié)如下:
(一)經(jīng)過召開動員大會,動員全體員工進取參與質(zhì)量月活動,明確了質(zhì)量月活動的目標(biāo)與工作計劃,會上宣布實施了班組質(zhì)量職責(zé)制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,把質(zhì)量職責(zé)明確到班組,明確到個人,為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,_生產(chǎn)基地_分廠的_總班長在大會上做了表率,立下了質(zhì)量“職責(zé)狀”。隨著_基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),_班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,異常是_等高精度產(chǎn)品安排在_基地生產(chǎn)。動員大會上_廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量,力爭完成11年各項任務(wù)指標(biāo)。
(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會,經(jīng)過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收,再結(jié)合生產(chǎn)實際情景,對質(zhì)量安全隱患一一排查,不斷完善改善,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,生產(chǎn)不斷擴大,對新崗位需求增大,要堅持公司強勁的發(fā)展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操可是關(guān),有擺老資格現(xiàn)象,這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會上,日班總班長_主動提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作,提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓(xùn)方法,并到大家的認(rèn)可。
(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識宣傳教育活動。質(zhì)量月活動期間,開創(chuàng)了車間板報質(zhì)量周刊,從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫,制作flash動漫質(zhì)量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識講座,經(jīng)過組織員工學(xué)習(xí),宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針,普及了質(zhì)量知識,增強了員工的質(zhì)量觀念,推動了質(zhì)量工作。
(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,進取投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽。有《我為_品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽,文章資料豐富,進取上進,思路明確,重點突出,體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認(rèn)識,表達了對公司發(fā)展的感慨,與完美的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關(guān),斬六將,取得了優(yōu)異的成績,以明顯優(yōu)勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。經(jīng)過吊機技能競賽活動,激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進的工作熱情。
本次質(zhì)量月活動在全體員工參與、共同努力下,到達了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的成效,經(jīng)過本次質(zhì)量月活動,_分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要堅持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立于不敗之地。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇二
xx年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,圍繞分公司年初確定的各項工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實集團公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。
針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導(dǎo)改、管線改移等前期工作中,在加強現(xiàn)場分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時,重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標(biāo)?,F(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點總結(jié)匯報如下:
今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年,也是安全生產(chǎn)年,尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議,及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員,保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機構(gòu)執(zhí)法工作的有效運行。
根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎罰實施辦法》,充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性,收集整理出臺了“地鐵項目安質(zhì)部資料臺賬標(biāo)準(zhǔn)清單”共18項41條,為今后安質(zhì)部門工作標(biāo)準(zhǔn)化起到指導(dǎo)作用。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多,翻閱不便的特點,通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫,整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件85個。根據(jù)集團公司要求,今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個,使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
強化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針對項目施工特點,做到培訓(xùn)項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計全年共開設(shè)培訓(xùn)班9次,參培人員398人次。
同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn),并進行考核,累計考核三次145人次,通過培訓(xùn)考核,引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽,參與人數(shù)覆蓋率達90%以上,并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動,并取得第一名的好成績,通過積極構(gòu)筑安全文化,在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超,學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識的氣氛,通過培訓(xùn)、考核、競賽等一系列活動的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,根據(jù)項目施工不同階段的安全控制要點,開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共18次,下發(fā)整改通知書11份,發(fā)現(xiàn)問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實準(zhǔn)確,整改率100%,并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督,加強了現(xiàn)場管理,有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善,促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階,為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。
應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施,尤其地鐵工程建設(shè)是一項復(fù)雜的高風(fēng)險性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識,有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項,建立應(yīng)急救援體系,責(zé)任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練,參加人員186人次,應(yīng)急救援隊伍機構(gòu)設(shè)置完善,制度、辦法齊全,應(yīng)急救援物資儲備充足。
1、由于地鐵前期項目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期較短,施工人員流動性大,存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想,對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴(yán)。
3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn),對安全質(zhì)量考核不重視,有待于在今后工作中加強。
1、加強安質(zhì)隊伍建設(shè)。
目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質(zhì)隊伍的年輕同志,學(xué)歷高、專業(yè)強,工作熱情積極,是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開,工期緊、任務(wù)重,安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時,堅持請進來、走出去的思想,通過對優(yōu)秀項目的觀摩,和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流,豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識,提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓(xùn)教育,逐步實現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認(rèn)證率達到85%以上,為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。
新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場,各工序全面展開的局面,要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點,積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)工程。
深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn),堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量就是效益”的觀念,正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系,做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員),負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員,建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段,加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。年創(chuàng)優(yōu)重點項目為地鐵號線標(biāo)、號線標(biāo)外站,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保實現(xiàn)集團公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長城杯,力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質(zhì)工程。
4、建設(shè)具有特色的安全文化。
集團公司在十二五企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化,需要廣大員工集思廣議,共同深入探討并積極開展構(gòu)建活動。年要以“以人為本、遵法守規(guī),安全作業(yè),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容開展安全文化建設(shè),努力形成以文化促管理。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇三
質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個忠誠,質(zhì)量就是一個責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要我們每一位員工的共同努力。
20xx年9月初為了響應(yīng)國家關(guān)于質(zhì)量月活動倡議,貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度。包頭開展了“20xx年質(zhì)量月”活動,以加強包頭的質(zhì)量管理工作,進一步提高全體員工的質(zhì)量意識,鞏固產(chǎn)品質(zhì)量。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動實施方案》文件精神及活動具體要求,積極參與了以“全員參與、提升品質(zhì)、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項活動。
現(xiàn)結(jié)合安全管理科實際工作就質(zhì)量活動月工作情況總結(jié)如下:質(zhì)量與安全相輔相成。質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切,二者完全可以相互借鑒,聯(lián)合開展,尤其應(yīng)對某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事。例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn),從質(zhì)量管理角度看,環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素,因此要搞好;從安全角度看,現(xiàn)場物料亂堆、亂放、混亂存放,正是事故隱患之一,必須要整頓。
活動中,安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識,增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標(biāo)!從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生,監(jiān)督、組織并實施了總裝車間、焊接車間、沖壓車間三個車間的“自查自改”工作,各車間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)在車間每個角落、每臺設(shè)備、每個崗位進行自查自改,發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患,及時整改,整改后安全科復(fù)查,直到符合要求。到20xx年9月底三個車間共發(fā)現(xiàn)問題79項,整改完成36項,其余43項未完成項已經(jīng)明確到責(zé)任人,并制定了配合部門,在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進入生產(chǎn)旺季安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
抓監(jiān)督檢查。堅持以檢查促整改,以整改保安全。制造部安全管理科同時認(rèn)真開展每周一次的現(xiàn)場安全檢查和廠區(qū)安全巡查,重點設(shè)備、重要崗位、共檢查4次,下發(fā)整改周通知單4份。共查處問題46項,整改已經(jīng)完成40項,其余6項持續(xù)改進中。其中保潔工擦玻璃,身體大部分伸出窗外;非準(zhǔn)駕司機駕駛叉車并且載人行駛;電工接線操作不規(guī)范;工業(yè)氣瓶安全檢查共104個,不合格65個;吊車吊運鋼板起升高度太高,吊運物料轉(zhuǎn)動時距離設(shè)備設(shè)施太近,碰撞輸氣管道、應(yīng)急燈、玻璃。都已經(jīng)及時查處和處罰,整改了事故隱患,極大的遏制了事故苗頭,保障了我公司的安全生產(chǎn)。
為完善我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,按照行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,安全管理科通過一個月的自評自改,和公司各部門、科室的配合,評審分?jǐn)?shù)已經(jīng)從522、1分提升到638、49分,按百分制折算為80、82分,結(jié)果令人滿意,按照新評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達標(biāo)分?jǐn)?shù),我公司已經(jīng)超過安全標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達標(biāo)分?jǐn)?shù),為安全生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn)申報做好準(zhǔn)備。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對于企業(yè),就是要從基礎(chǔ)管理工作入手,通過制訂各種規(guī)程、運行程序、組織機構(gòu)和職責(zé)等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機組合,形成一個既有明確的目標(biāo)和任務(wù),又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體,從而從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
我認(rèn)為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作,從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題,無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工,才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分,如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作,我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會有一個質(zhì)的飛躍。
生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個方面努力,以全面提升安全管理質(zhì)量,在目前的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。
一、責(zé)任意識提升,具體說要主動承擔(dān)工作責(zé)任,增強自己工作中的責(zé)任性,以大局為重,盡心盡責(zé),樂于奉獻,做好自己的本職工作為重點。
二、紀(jì)律意識提升,工作中紀(jì)律意識的培養(yǎng)非常重要,沒有規(guī)矩不成方圓,況且安全工作對工作要求十分嚴(yán)格,責(zé)任重大,這就要求我們更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項紀(jì)律,在工作中嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,鐵面無私,否則就會形成空有制度,而不去執(zhí)行的空架子,最終可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
三、服務(wù)意識提升,增強服務(wù)意識,對待工作要做到一絲不茍,能及時解決存在的各種問題。工作中要注意自身的形象,因為安全工作的一切工作的最終目標(biāo)都是為防止安全事故的發(fā)生,一切都是為員工的安全服務(wù)。所以提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。
四、學(xué)習(xí)意識提升,精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個優(yōu)秀的員工,必須努力學(xué)習(xí)和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能,才能不斷掌握著工作的主動權(quán)。
以上是我們制造部安全科在“20xx質(zhì)量月”活動中工作和思想上的簡要匯報。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,做好各自的工作崗位,從現(xiàn)在做起,從我做起。有了這樣的責(zé)任意識、紀(jì)律意識、服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識、才能把工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮,也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天!
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇四
20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題?,F(xiàn)從以下幾個方面進行總結(jié):
一、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。
針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進行特種設(shè)備的年審工作。
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機30臺,叉車5臺,為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺,叉車5臺??紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測,由于準(zhǔn)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計劃和進度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下: 橋式起重機:手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車:車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作,確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告,上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,注意勞動安全。此外,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺預(yù)警工作。
我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報,修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項準(zhǔn)備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險,但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結(jié)合地方政府綜合治理機構(gòu)和行業(yè)管理機構(gòu)作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報,整個安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應(yīng)進一步加強三級安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時,有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應(yīng)該引起足夠的重視。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇五
在安全管理方面我們主要強調(diào)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作,因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴(yán)管理來進行的。安全管理在建設(shè)工程的各項管理工作中,作為一項非常關(guān)鍵非常重要的工作來做,可以說是各項工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價的目標(biāo)外,更進一步強調(diào)和重視了項目安全的重要性。
(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議,做為對發(fā)包工程進行安全管理和經(jīng)濟制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù);明確發(fā)生事故后施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任;明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。
(二)把好工程審查關(guān)安全資質(zhì)的審查,承包方將承包工程的特殊工種進行轉(zhuǎn)包,在施工中使用包工隊伍和臨時工的現(xiàn)象已日益增多,這增加了搞好安全管理工作的難度,也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊伍和臨時工時發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象,我們必須對承包方的安全資質(zhì)進行靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄,施工人員的安全素質(zhì),保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機構(gòu)安全、防護設(shè)施及安全工器具的配備情況;審查兩級機構(gòu)以上承包方管理機構(gòu)的安全人員配備情況,。
(三)要求督促施工單位進行施工安全培訓(xùn),由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村,人員流動頻繁,文化素質(zhì)參差不齊,安全和自我保護意識差,都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此,除了承包方加強自身的安全教育外,建設(shè)單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點組織承包方人員進行針對性的安全培訓(xùn)。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項的安全技術(shù)審核制度,并與工程項目各相關(guān)單位共同對項目的建設(shè)進行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作,消除生產(chǎn)中的不安全因素,從專業(yè)技術(shù)上保證工程項目的順利進行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平,真正做到工程安全技術(shù)交底完全,施工作業(yè)做到班前班后檢查,嚴(yán)格持證上崗,定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),新工人上崗前培訓(xùn)。審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況;審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”;審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖;審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底;審查現(xiàn)場安全工器具、防護設(shè)施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護和作業(yè)環(huán)境等情況。
(四)加強施工現(xiàn)場監(jiān)督力度
抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理,杜絕“以包代管”,就必須對發(fā)包工程實行動態(tài)管理。對施工的安全管理進行全過程的檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù),并加強安全考核。對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進行處罰并提出限期整改,對整改不力的承包方予以警告、停工整頓,直至清退,因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān)。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查,并以安全簡報的形式向公司和各級領(lǐng)導(dǎo)傳遞安全管理工作、相關(guān)內(nèi)容反映在簡報上。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況,從而進行必要的決策,同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號,使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。
(五)控制工程安全技術(shù)措施費,
今后在實際安全管理過程中將進行控制工程安全技術(shù)措施費,只有實施了投標(biāo)書中的承諾并起到了預(yù)期的效果,經(jīng)項目安全工程師確認(rèn)后才能支付相應(yīng)的安全措施費。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象,保證“安全措施費”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理,要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度,發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決,把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài),真正做到“以防為主”。同時要督促各承包方加強自檢、互檢、專檢力度。
從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,在質(zhì)量管理上,著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo);嚴(yán)格過程控制;嚴(yán)格驗收程序。
1、確定質(zhì)量目標(biāo)。公司提出具體質(zhì)量管理目標(biāo),項目部根據(jù)這個質(zhì)量方針提出了具體目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上要求項目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對本工程的質(zhì)量目標(biāo)和特點編制相應(yīng)的質(zhì)量管理要點、施工組織設(shè)計、各種專項施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)現(xiàn)場進行施工操作。
2、嚴(yán)格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn)。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項目部要求監(jiān)理對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗收,并隨機抽樣送檢,以檢查到場材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。再次,依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī),對施工單位單位加強質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責(zé)任方,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于施工單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤,并結(jié)合施工的階段,組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。
3、嚴(yán)格驗收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開展工作,著重抓二個層面的驗收:
第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓施工單位的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手續(xù),對一次報驗不通過的產(chǎn)品、工序重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,在基礎(chǔ)施工階段,進行的主要是工序驗收,對重要工序、關(guān)鍵部位的施工過程要求進行過程監(jiān)控嚴(yán)格驗收,做到對質(zhì)量形成過程了然于胸。
按照合同工期,人民公園項目工程應(yīng)在20xx年6月1月竣工,政務(wù)中心20xx年3月15日竣工。對照該合同工期實際截止到這周,人民公園兩項目進度正常,政務(wù)中心比原預(yù)定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo),各項目均嚴(yán)重滯后.
按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo)工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1.我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在260天,但我們把工期壓縮到了106天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時到位,造成施工單位資金鏈斷裂,資金實力嚴(yán)重的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:施工合同遲遲不能簽訂,各部門之間及與集團公司交流溝通上程序繁雜,嚴(yán)重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是因種種制約力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了一定的效果,在后近一階段的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇六
上半年以來,在縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,根據(jù)年初工作安排和簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求,以(紫黨辦發(fā)[20xx]34號)精神為部署,以發(fā)展現(xiàn)代山地畜牧業(yè)為思路,以確保全縣畜牧業(yè)安全生產(chǎn)和畜產(chǎn)品安全為目標(biāo),以集中整治為突破口,以日常監(jiān)督檢查為保障,精心組織,強化措施,不斷加強肉制品經(jīng)營戶、養(yǎng)殖場(小區(qū))、獸藥、飼料及畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、等工作,從而保障了肉制品安全監(jiān)管工作有效的進行,確保了全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,具體半年工作總結(jié)如下:
以畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動為契機,對全縣的`飼料、獸藥經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村獸醫(yī)門點開展飼料、獸藥專項整治行動。嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷假劣、過期以及抽檢不合格的飼料獸藥的行為,并督促飼料獸藥經(jīng)營戶嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,健全各項登記,完善購銷臺賬。共出動車輛18次,執(zhí)法人員26人次,檢查獸藥飼料經(jīng)營戶12家。經(jīng)檢查,未發(fā)現(xiàn)銷售假劣、過期、變質(zhì)獸藥飼料及添加劑的違法行為。
按照“深入整治不放松、狠抓基層打基礎(chǔ)、健全機制強監(jiān)管、改革創(chuàng)新促發(fā)展”的總體思路,以“屠宰環(huán)節(jié)、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、市場流通環(huán)節(jié)”為重點,加強監(jiān)管制度、監(jiān)管體系、基礎(chǔ)能力“三大環(huán)節(jié)”建設(shè),嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任,強化協(xié)作配合,形成全程監(jiān)管合力目前統(tǒng)計,共開展瘦肉精監(jiān)測工作15余次,檢查肉制品經(jīng)營戶、養(yǎng)殖戶及飼料經(jīng)營戶15戶次,完成抽檢135份,查處檢疫程序案件5件,已對其進行思想教育;在屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精抽檢樣品均為陰性,合格率為100%;通過開展專項檢查,規(guī)范畜牧安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序,強化執(zhí)法力量和技術(shù)支撐,強化激勵約束,治理道德失范,培育誠信守法環(huán)境,提升規(guī)模養(yǎng)殖戶、飼料經(jīng)營戶、肉制品經(jīng)營戶管理能力,夯實畜產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ),防范食品安全系統(tǒng)性風(fēng)險,切實解決人民群眾反映強烈的突出問題,提高了廣大市民群眾食品安全保障水平全縣抽檢肉制品瘦肉精檢測合格率平均為100%,全縣沒有發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,肉食品安全水平穩(wěn)中有升,食品安全形勢總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)。
截止20xx年6月xx日,屠宰檢疫完成15230頭。市場監(jiān)督檢查生豬942頭,檢疫925頭,檢疫率、持證率均為98.2%。上市的大牲畜145頭,檢疫142頭,檢疫率、持證率均為97.8%;上市禽類82103羽。共檢出病害豬肉2頭,均作無害化處理。
通過上半年的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動,雖然沒出現(xiàn)大的問題,但是還存在著很多不足之處。下半年為了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定,我們會繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行專項整治方案及法律法規(guī),堅持不懈地抓好落實。確保全年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定,保障我縣山地畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇七
20xx年即將過去,在過去的一年里,我項目在項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)備為主、綜合治理”落到實處,從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo),明確責(zé)任等方面著手,結(jié)合等,米小丹省長對廣東省安全生產(chǎn)工作的批示精神,通過健全和完善各項安全管理制度,強化日常管理,優(yōu)化運行模式,適應(yīng)環(huán)境變化的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系。
高度重視安全生產(chǎn),文明施工:環(huán)境保護等管理重點,在項目部設(shè)置了專門的安全生產(chǎn)組織機構(gòu),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)做好項目部安全生產(chǎn)、文明施工,環(huán)境保護和社會綜合治理工作,明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn),文明施工第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。
二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
完善安全生產(chǎn)責(zé)任制是項目部安全管理的首要工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則,項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé),建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù),從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來,形成了一個嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。
三、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。
項目部非常重視安全學(xué)習(xí),安全教育的重要性,從工程開始就對所有入場人員進行安全教育,采取各種方式進行宣傳,強調(diào)安全工作的重要性,使全體入場人員認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”,不安全、不生產(chǎn),要讓安全成為一種習(xí)慣。
四、安全生產(chǎn)重在落實。
項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理,長效機制,堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,截止目前,工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
1、強化安全意識,明確安全責(zé)任。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,項目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解,安全目標(biāo)落實到人,良好的安全局面,增強了全員安全意識,風(fēng)驗意識,責(zé)任意識。
2、加強安全檢查,完善安全制度。
項目部堅持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié),認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施,積極配合上級主管單位進行安全生產(chǎn)大檢查,及時對各項安全隱患的排查與整改。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標(biāo)落實。建立了重大危險源辨識,明確項目施工中重點部位,關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險源。建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查,確保消防設(shè)施器材完整有效,檢查及時。
3、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理。
落實設(shè)備設(shè)施的管理制度,為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進行設(shè)備登記管理。
五、提升項目安全管理水平。
1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,實施規(guī)范化管理。
在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,項目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范,評價及檢查每項工作,從而使現(xiàn)場來之不易的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提升,進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化,達到高效生產(chǎn),安全生產(chǎn)的目的。
2、內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范。
安全資料由專人管理,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,安全資料編目齊全、內(nèi)容真實、填寫及時并保持追逆性,查閱簡單、一目了然。
六、需改進和存在不足。
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績,但就安全而言,新形勢的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,尤其是近期在青島石油管爆炸事,對此,須時刻保持清醒的認(rèn)識,本首“居安思危、防患于未然”的原則,明確20xx年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路,主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。
1、把安全責(zé)任重在落實,隱患排查作為重中之重。
2、施工現(xiàn)場:線路長安全監(jiān)管;涵洞基坑管理;大橋的施工管理。
3、沿線的環(huán)境保護。
4、加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。
5、雨季、臺風(fēng)等惡劣天氣較多,要采取相尖的措施盡可能減少危害。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,安全部雖然成立只有1年,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令安全部的工作更上一個臺階,在工作上,圍繞本部門工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。
在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,作為部門主管深知工作任務(wù)的艱巨性,在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性,本著積極認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要,在20xx年度,本部門的工作范圍除了負(fù)責(zé)質(zhì)量的控制及安全以外,上半年同時還負(fù)責(zé)公司車輛的管理。
xx年即將過去,安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中,雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜,素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因,在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方??偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經(jīng)濟損失,使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結(jié)如下:
一、截止20xx年12月31日,所有在建項目無安全事故發(fā)生。
二、全年對所有市政給水配套、中水配套、道路等共計92個項目,每個項目進行了至少2次安全檢查,并對檢查出的安全質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單,共計4份。
三、深入施工現(xiàn)場對各施工項目進行安全生產(chǎn),文明施工,消防等方面的巡回檢查,排查隱患,下發(fā)“安全質(zhì)量問題整改通知單”并監(jiān)督落實整改。并對現(xiàn)場的施工人員進行安全教育。
四、6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發(fā)現(xiàn)供貨商提供的管材與公司所要求的不一致,為防止供貨商以次充好,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并積極配合一二分公司進行調(diào)查。
五、積極配合完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級。
六、上半年,為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對車輛進行定期的保養(yǎng),驗車及保險理賠、貨車通行證的領(lǐng)取發(fā)放、行車證更名。
七、由本部門組織參加的紀(jì)莊子再生水廠改擴建工程創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)評比,榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。
八、完成公司宣傳冊的更新制定任務(wù)。
在新的一年里,總結(jié)xx年的經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),努力增強質(zhì)量安全部在工作過程中的專業(yè)技能。
最后我代表安全部給大家拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利,心想事成。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇九
為認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》精神,落實市、區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量食品安全專項整治工作會議的任務(wù),拱墅區(qū)組織涉農(nóng)人員著重對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進行專項整治,現(xiàn)總結(jié)如下。
1、在節(jié)日期間,全區(qū)沒有發(fā)生因食用本地農(nóng)產(chǎn)品而引起集體中毒事件;全區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)有銷售和使用禁用農(nóng)藥、魚藥、飼料添加劑等違法行為。
2、蔬菜定量檢測10批次,合格率達100%,定性檢測73批次,合格率100%,常規(guī)重金屬檢測10批次(汞、鉛、鉻、鎘、無機砷、氟、銅、鋅6項),合格率100%。
1、建立拱墅區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作小組,組長由陳波副局長擔(dān)任,聯(lián)絡(luò)員為顧葉根,辦公室設(shè)在農(nóng)水科。
2、9月26日上午,拱墅區(qū)農(nóng)業(yè)局和區(qū)供銷合作總社聯(lián)合在半山鎮(zhèn)召開會議,專項召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治工作會議,分別對各鎮(zhèn)和上塘街道布置了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治、動物秋季防疫等工作。
3、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織10名領(lǐng)導(dǎo)和干部,加強“十一”國慶長假的干部值班。
4、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織各類專業(yè)技術(shù)人員,于9月25日、9月29日分別對農(nóng)資投入品的供銷和使用、農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘和常規(guī)重金屬四項內(nèi)容,進行了重點檢查,均未發(fā)現(xiàn)違法、超標(biāo)、超量的不良現(xiàn)象。
5、編寫《開展專題整治工作保障農(nóng)產(chǎn)品上市安全》、《貫徹精神加強檢查確保節(jié)日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全》的“農(nóng)村工作通訊”兩期,分發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《浙江省食品藥品安全系列宣傳畫》(農(nóng)村版二、三)、《浙江省實施中華人民共和國種子法辦法》等資料100余份。
1、不間斷地向鎮(zhèn)、村有序布置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作內(nèi)容,組織必要的培訓(xùn)活動。
2、繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的農(nóng)殘(定量、定性)和常規(guī)重金屬的檢測工作。
3、繼續(xù)開展農(nóng)資投入品及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的執(zhí)法檢查工作。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇十
20_年,我站在市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以落實“三法三條例”為主線,按照市委、市政府的總體思路,圍繞工作目標(biāo),堅持以“監(jiān)、幫、促”為理念,進一步加強巡查力度,完善“差別化管理”,穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作,突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治,確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn),工程質(zhì)量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn),取得較好的成效。
一、工作基本情況。
(一)受理質(zhì)量監(jiān)督工程?項,其中房建工程?項,建筑面積?萬m,工程造價約?億元,市政工程?項,工程造價約?億元;工程竣工備案?幢(項);受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
(二)受理安全監(jiān)督?項;發(fā)生安全生產(chǎn)事故?起,死亡?人;共辦理建筑起重機械備案登記的?臺、建筑起重機械使用登記?臺;共?個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地,有?個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。
站學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研項目“工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破”,深化開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動,共制定6項工作制度,逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長效機制。
(二)強化“兩場聯(lián)動”及質(zhì)量安全專項檢查制度,規(guī)范進一步各方責(zé)任主體行為。對在建工程?項共開展質(zhì)量安全專項檢?次,檢查施工單位?個,監(jiān)理單位?個,機械設(shè)備?臺,共發(fā)出整改意見書?份,督察處理重大工程質(zhì)量問題?起,處理完畢?起;督察處理重大工程安全問題?起,處理完畢?起。
(三)深入開展程建設(shè)主體行為綜合整治行動,切實規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設(shè)廳、市建設(shè)局《關(guān)于開展全省工程建設(shè)主體行為綜合整治行動的通知》要求,分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設(shè)主體行為綜合整治行動,并結(jié)合“工程建設(shè)主體行為三項建設(shè)”和“三項行動”,組織召開建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合治理專項行動專題會議,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好隱患排查與治理,督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。
(四)突出重點,確保工程質(zhì)量和施工安全。
1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管,對建筑節(jié)能工程實行樣板先行,有效地督促工程參建各方認(rèn)真落實節(jié)能措施,切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處,確保建筑節(jié)能全面有效實施。
2、加大政府投資工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、住宅工程的監(jiān)管力度,切實保障公眾利益和公共安全,有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。
3、制定《關(guān)于加強建筑抗震措施施工管理的通知》,規(guī)范。
框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求,加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度,確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。
4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》,規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度,提高檢測監(jiān)督管理水平。
5、按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求,強化安全生產(chǎn)及文明施工管理,開展建設(shè)工程安全文明施工專項整治工作,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。
(五)加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照年初制定的《全市建設(shè)工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開展“監(jiān)督隊伍作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案》,確立作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)要求,要求全站干部職工樹立“六種良好作風(fēng)”,避免“六種不良現(xiàn)象”,并認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)上存在的問題,進一步有針對性地加以整改,將作風(fēng)建設(shè)貫穿全年,扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、20_年工作安排。
1、繼續(xù)完善和強化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。
2、結(jié)合市建設(shè)局各項要求,深入開展工程建設(shè)主體行為綜合整治行動及質(zhì)量安全動態(tài)管理制度,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。
3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度,對不認(rèn)真落實安全文明施工措施,存在重大質(zhì)量安全隱患或問題,未按期改正的,根據(jù)相應(yīng)工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施;對情節(jié)惡劣的,依法依規(guī)進行立案調(diào)查取證,報市建設(shè)局進行相應(yīng)的處罰。
4、進一步強化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患(模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等)的專項整治,加強對施工現(xiàn)場火災(zāi)事故隱患的排查與治理。
5、進一步加強市、縣(市、區(qū))工程質(zhì)量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設(shè),實行質(zhì)量安全監(jiān)督“技術(shù)、力量、信息”等資源共享原則,協(xié)助縣(市、區(qū))站開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作,提供縣(市、區(qū))里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術(shù)指導(dǎo),促進市、縣(市、區(qū))建設(shè)工程質(zhì)量安全水平共同提高。
6、全面加強隊伍建設(shè),打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過硬的質(zhì)安監(jiān)隊伍。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇十一
20xx年8月份自工區(qū)成立安質(zhì)部以來,安質(zhì)部在項目部、及工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各級各部門的大力配合下,在部門的努力下,以業(yè)主、監(jiān)理單位、項目部安全工作精神為指導(dǎo),堅持提高自身素質(zhì)、改進工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方式,在安全制度建設(shè)、安全教訓(xùn)培訓(xùn)、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫,安排、部署項目整體安全工作,監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門安全工作。扎實開展全方位性的“查隱患、堵漏洞、防事故”安全月、質(zhì)量月的活動和“安全生產(chǎn)專項整治工作”、“安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動”有效提高了企業(yè)安全管理水平,保障了今年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)?;仡櫼荒陙淼闹饕ぷ魅缦拢?BR> 安全質(zhì)量部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門,部門現(xiàn)有我一人,由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強,各級對安全、質(zhì)量工作越來越重視,要求越來越嚴(yán)格,相關(guān)法規(guī)、制度更新較快,為了適應(yīng)形勢發(fā)展要求,部門以打造“學(xué)習(xí)型平臺”為目標(biāo),把提升自我業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型平臺”的核心理念,通過在日常巡檢中學(xué)習(xí)交流、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,增加了安全意識和專業(yè)業(yè)務(wù)水平,增長了才干和能力,切實在工區(qū)生產(chǎn)過程中起到了保駕護航的作業(yè)。也使得自己在安質(zhì)這個新的崗位上有了工作目標(biāo)。
自8月份以來我部門對我工區(qū)管段安全質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進行了專項檢查,針對不符合項目實際和工藝操作的部分進行了修訂,規(guī)范完善了隱患排查長效機制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序,對照國家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了項目日常生產(chǎn)重大危險源、應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度,制定了工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任卡控制度,使各項制度符合實際,更加具體、更加具有可操作性。并依照上級要求,結(jié)合行業(yè)實際,層層分解指標(biāo),層層落實責(zé)任,傳遞壓力。
自開展工作以來,我部門把提高自身素質(zhì)作為強化基礎(chǔ)管理的重中之重,借集團公司開展“安全質(zhì)量月、百日大干”活動的有利契機,認(rèn)真開展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí);開展了日常巡檢中現(xiàn)場培訓(xùn),利用在施工生產(chǎn)過程中、作業(yè)人員閑暇時,開展了規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、危險性分析及預(yù)控為主要內(nèi)容的培訓(xùn);組織要求各個施工隊管理專業(yè)技術(shù)骨干,不定期的對作業(yè)隊開展以安全生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等為主要內(nèi)容的知識講座,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高了專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的安全知識、技術(shù)水平。
1、今年以來安質(zhì)部堅持每日對工區(qū)施工現(xiàn)場全面安全檢查,此外,還積極配合第三方檢測單位對工區(qū)管轄內(nèi)工程的實體檢測、配合項目安質(zhì)部門組織了對規(guī)程制度、防雷接地、消防設(shè)施、用電管理和冬季“三防”的專項檢查,隱患排查嚴(yán)格督促安全質(zhì)量相關(guān)制度,做到早發(fā)現(xiàn),早治理,截止目前,所有問題都按照“四定”原則進行了安排落實整改。及業(yè)主、監(jiān)理、項目部檢查中存在問題的整改回復(fù)。
2、加大對重大危險源管理力度。按照上級要求建立了重大危險源卡控責(zé)任制度。同時進一步完善了重大危險源管理制度,各重大危險源所屬各架子隊結(jié)合隱患排查制度,開展每班排查,每天巡查,每月檢查。加強了日常監(jiān)控和巡查,使巡查監(jiān)控檢查不流于形式。
3、扎實推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。為進一步推進質(zhì)量管理體系建設(shè),不斷規(guī)范工作行為和管理流程,全面提升管理水平,持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量,全方位滿足項目施工生產(chǎn)所需,對各部門都提出了嚴(yán)格的要求,對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)控點,重點排查監(jiān)控,嚴(yán)格考核,針對性采取措施,有序推進,建立長效機制。同時,堅持嚴(yán)格檢查驗收,嚴(yán)格考核獎懲,強力推進安全質(zhì)量準(zhǔn)標(biāo)化建設(shè)。
3、安全生產(chǎn)月活動,積極開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并結(jié)合安全生產(chǎn)年活動,根據(jù)自身實際制定了安全生產(chǎn)月活動方案,以宣傳國家法律法規(guī)、全面貫徹落實民爆行業(yè)安全管理規(guī)程、增強全體員工的安全意識、加大安全生產(chǎn)專項整治治理力度為重點,加大安全檢查、督查力度,有效地控制了各類事故的發(fā)生。保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
4、“查隱患、堵漏洞、防事故”安全活動情況。按照項目要求,結(jié)合實際,在全工區(qū)范圍內(nèi)開展了“查隱患、、堵漏洞、防事故”安全活動。真正把安全工作落實到現(xiàn)場,集中力量到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把一些不好的苗頭、隱患及時排除。一是明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班組長、崗位員工的職責(zé)。針對公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)定了活動督查重點,整改落實。真正從源頭上防止事故的發(fā)生,努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。為進一步搞好安全工作,全面貫徹執(zhí)行上級部門的.有關(guān)文件精神,結(jié)合項目實際,由項目安全質(zhì)量部牽頭,工區(qū)安質(zhì)部門配合,組織了覆蓋面100%的安全大排查,對前一段排查出的各類隱患和問題的整改情況進行逐條逐項落實,動態(tài)監(jiān)管,確保隱患排查到位、整改到位。做到了“及時發(fā)現(xiàn),及時治理”,有效地防范了各類事故發(fā)生。
7、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動。按照《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動》的通知,結(jié)合實際,嚴(yán)格按照方案要求,層層進行宣傳動員,全面有序開展,要求明確責(zé)任、突出重點,分級負(fù)責(zé)、著重督查,重在落實。真正起到大檢查的作用,并要對檢查出的問題,定人、定措施、定時間、定標(biāo)準(zhǔn),整改落實,建檔動態(tài)監(jiān)管,確保檢查到位、落實到位。
進一步落實安全生產(chǎn)相關(guān)制度、落實安全考核力度,完善日常安全工作考評方法,通過月度安全獎、年度評優(yōu)評先等方式激勵安全先進、鞭策落后,充分發(fā)揮安全獎懲的激勵約束作用,強化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實為安全生產(chǎn)化上圓滿的句號,為來年的安全質(zhì)量施工生產(chǎn)打好堅實的基礎(chǔ)。
安質(zhì)部:xx。
20xx年12月29。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇十二
20xx年區(qū)水產(chǎn)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》以及省、市、區(qū)“嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為、切實加強食品添加劑監(jiān)管”的有關(guān)文件精神,按照省、市、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要求,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室,制訂了《新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作方案》,積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督、抽檢等專項整治工作,使水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系逐步完善,廣大養(yǎng)殖生產(chǎn)者的水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有了明顯提高,我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全經(jīng)部、省、市抽檢和自檢460批次,合格率達100%?,F(xiàn)將一年來水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)如下。
一、目標(biāo)明確,水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任全覆蓋。
20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的目標(biāo)是:以全面落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》等為依據(jù),制訂了《嚴(yán)厲打擊水產(chǎn)品非法添加行為加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》,著力解決水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,嚴(yán)肅查處禁用漁(獸)藥、假劣飼料違規(guī)使用行為;建立健全責(zé)任追究制度和銜接順暢、運轉(zhuǎn)高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法體系,提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力;構(gòu)建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制,推進水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上一個新的臺階。
根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和目標(biāo)要求,結(jié)合我區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)活動的特點,
成立了“新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和工作專班,由中心主任陳小橋擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作;分管副主任、紀(jì)檢書記和總工程師任副組長,生產(chǎn)科、漁政站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等單位共同參與開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹國家、省、市區(qū)有關(guān)會議和文件精神,結(jié)合實際制訂了《新洲區(qū)20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》和工作目標(biāo),明確規(guī)定水產(chǎn)品安全日常監(jiān)管工作由區(qū)漁政站和區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣中心具體負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上,中心與各街鎮(zhèn)場、漁業(yè)專業(yè)合作社及健康養(yǎng)殖示范場、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地及漁業(yè)科技核心示范戶簽訂了150份《水產(chǎn)品安全工作責(zé)任狀》,做到水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作全覆蓋。使水產(chǎn)品成為新洲市場上最放心食用的安全食品之一,為“平安新洲、和諧新洲”建設(shè)作出了貢獻。
二、宣傳培訓(xùn),水產(chǎn)品質(zhì)量安全的知識深入民心。
數(shù)達1.5萬余人次。通過宣傳使廣大群眾清楚了如何生產(chǎn)安全水產(chǎn)品、如何識別健康水產(chǎn)品的知識,讓水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作深入人心。
三、源頭治理,加大水產(chǎn)投入品的日常監(jiān)管。
在日常監(jiān)管工作過程中,針對我區(qū)水產(chǎn)品安全現(xiàn)狀和特點,以全區(qū)24.5萬畝養(yǎng)殖水面為依托,以5個國家、省級健康養(yǎng)殖示范場和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地、綠色和無公害水產(chǎn)品基地及1x個無公害水產(chǎn)品認(rèn)證單位、38個較大規(guī)模的水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社及8家市“菜藍子工程”精養(yǎng)魚池新(改)建單位為重點,對生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄全面檢查,以邾城、陽邏、倉埠、雙柳、渡湖5大水產(chǎn)板塊基地為核心,加強產(chǎn)地管理;。
對全區(qū)1x家苗種生產(chǎn)基地開展水產(chǎn)苗種藥殘專項抽查。在檢查過程中,責(zé)令2家基地補辦水產(chǎn)生產(chǎn)許可證,立案查處無證經(jīng)營1家。在6月初接受了農(nóng)業(yè)部和省、市水產(chǎn)部門對我區(qū)2個苗種生產(chǎn)基地抽檢,未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥物。為使消費者吃到放心魚,區(qū)漁政站在查處汪集、陽邏、武湖、雙柳街等污染死魚及農(nóng)藥毒死魚的10余起案件中,現(xiàn)場監(jiān)督養(yǎng)殖戶對死魚進行了掩埋,防止了有毒有害的魚流入市場,避免了有可能發(fā)生的水產(chǎn)品安全事故。特別是7月1x日,由總工程師余幼如同志帶領(lǐng)區(qū)漁政管理站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等部門檢測是否有孔雀石碌、氯霉素、硝基呋喃代謝物等禁用魚藥殘留,邀請區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦、區(qū)工商分局、區(qū)食安辦、藥監(jiān)中心、市場中心等單位協(xié)助,依法對區(qū)內(nèi)邾城、陽邏、倉埠等街的農(nóng)貿(mào)市場和中百、中商大型超市等重點經(jīng)營場所銷售的水產(chǎn)品質(zhì)量進行安全例行抽檢,重點抽檢了黃顙魚、鯽魚、花白鰱、草魚、鳊魚等7個品種,檢測的樣品達30批次,經(jīng)檢測產(chǎn)品合格率達100%,并通過新洲區(qū)電視臺及時進行了報導(dǎo),讓廣大市民放心食用市場上銷售的水產(chǎn)品。10月23日農(nóng)業(yè)部對新洲區(qū)漲渡湖漁場、新洲區(qū)湖港養(yǎng)殖專業(yè)合作社和武漢煥彩水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社產(chǎn)出的青魚、草魚、鰱魚、鳙、鳊、黃顙魚、鱖等無公害產(chǎn)品20個樣品的違禁藥物殘留檢測中,產(chǎn)品合格率達到100%。通過全區(qū)實際開展460批次的水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測,禁用魚藥檢出率為零,有效地保證了水產(chǎn)品無重大疫情、無使用禁用投入品和食用水產(chǎn)品中毒事件發(fā)生。
四、存在主要問題。
一是水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作難度大。全區(qū)有2.1萬漁民,生產(chǎn)經(jīng)營分散,點多面廣,給水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作帶來巨大壓力。少數(shù)漁民的水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護意識不強,水產(chǎn)品的源頭質(zhì)量安全不容樂觀;有極少數(shù)養(yǎng)殖戶對“三項記錄”不夠重視,安全高效、安全、低毒、經(jīng)濟的新型替代漁藥和疫苗研發(fā)推廣滯后等原因,水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的基礎(chǔ)還不牢固;加上養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施的改造建設(shè)以及良種、疫病、檢測體系的投入不足,全面推進水產(chǎn)健康養(yǎng)殖,確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高難度很大。
二是質(zhì)量安全工作隱患較多。在生產(chǎn)過程中,少數(shù)漁民對水產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性的認(rèn)識較模糊,未能認(rèn)真實施科學(xué)養(yǎng)殖、提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和技術(shù);部分養(yǎng)殖戶盲目追求高產(chǎn),提高魚苗投放量和飼量,使水環(huán)境惡化,引發(fā)疾病增多,用藥量增大;有些養(yǎng)殖戶沒有掌握科學(xué)的防病治病、合理用藥知識,難以對癥用藥,重復(fù)用藥、過量用藥,造成藥物殘留嚴(yán)重、水污染加劇,導(dǎo)致水產(chǎn)品品質(zhì)下降。一些魚藥生產(chǎn)廠家不標(biāo)明其化學(xué)名稱、主要成份、禁忌和副作用,在產(chǎn)品名稱上標(biāo)新立異,出現(xiàn)了一藥多名和一名多藥,任意夸大藥物適應(yīng)性和療效,誤導(dǎo)養(yǎng)殖戶,使其用錯藥或過量用藥,造成藥物殘留現(xiàn)象發(fā)生。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇十三
走過20xx,總結(jié)過去,才能更好迎接將來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督年終工作總結(jié),不容錯過!
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督看法通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。
4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;
5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;
6、4月份,開展建筑施工平安生產(chǎn)大檢查,全面啟動“平安年”活動;
9、8月份,派員參預(yù)省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份,主動做好xx工作;
11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量平安督查工作;
12、主動響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行平安專項整治活動。
15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項工作。
(二)、連續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程托付了質(zhì)量監(jiān)督。
(三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展?fàn)顩r。
上半年,省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動了2/51建筑節(jié)能工作的實施。
(四)、主動開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強內(nèi)部監(jiān)督管理。
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核方法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過主動認(rèn)真的預(yù)備工作,我站順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了考核。
(五)、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作。
(六)、存在的問題。
雖然工作中取得了確定成果,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的狀況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素養(yǎng)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)力氣低,不能準(zhǔn)時發(fā)覺質(zhì)量問題。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇十四
(一)個別單位的安全質(zhì)量責(zé)任未真正有效落實。部分管理人員安全意識淡薄,講客觀,不務(wù)實,對公司的規(guī)章制度不落實,無視規(guī)定違章冒險作業(yè),存在“干慣了,看慣了,習(xí)慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對各項目進行了各項專項檢查,部分項目經(jīng)理、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人意識淡薄,重視不夠,對提出的整改措施罰款沒有很好落實,這是非常可怕的,如高處作業(yè)無防護措施;營業(yè)線施工監(jiān)護人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊伍臨時用電問題;現(xiàn)場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴(yán)重超標(biāo)等。
(二)部分單位安全質(zhì)量培訓(xùn)工作不到位,個別單位負(fù)責(zé)人對安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作重視不夠。反映在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范,培訓(xùn)內(nèi)容理論性知識多,針對性差,普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓(xùn),培訓(xùn)流于形式。另外,現(xiàn)場勞務(wù)人員流動性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護能力差,安全風(fēng)險較大,對勞務(wù)工的培訓(xùn)工作仍需加強。
(三)部分單位對內(nèi)業(yè)工作重視不夠。部分項目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料,尤其是試驗過程等原始資料嚴(yán)重不全;監(jiān)控量測數(shù)據(jù)、檢驗批的填寫內(nèi)容及簽認(rèn)上,與現(xiàn)場實際存在脫節(jié)現(xiàn)象。
(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn),隧道施工項目對火工品儲存、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問題。
如:火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時總?cè)藬?shù)超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實際庫存超過批準(zhǔn)庫存容量等。
(五)部分項目主要負(fù)責(zé)人安全意識不強,存在重進度、輕安全現(xiàn)象。
1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴(yán)重超標(biāo),監(jiān)控量測不及時等。對隧道施工前瞻性不夠,策劃不到位,對制約施工進度的臺車等必要設(shè)備及早進場、及時安裝認(rèn)識不足。
2、在既有線施工,現(xiàn)場管理人員及防護人員思想麻痹,責(zé)任心不強,項目管理人員對安全管理工作重視不夠,對外協(xié)隊伍管理存在漏洞,施工監(jiān)管不到位,沒有采取切實可行的安全防范措施(應(yīng)急預(yù)案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。
(六)勞務(wù)工使用上的安全風(fēng)險加大。公司目前為完成施工生產(chǎn)任務(wù)大量使用外協(xié)隊伍勞務(wù)工,在施工生產(chǎn)任務(wù)繁重的季節(jié),公司各現(xiàn)場勞務(wù)工甚至達到六、七千人。但各單位在對勞務(wù)隊伍及勞務(wù)工的安全管理上,不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇十五
20xx年,漁政科按照局里年度工作總體思路及部、省漁政工作部署,堅持一手抓安全生產(chǎn),一手抓執(zhí)法服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),促進了漁業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。
漁業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)漁民群眾生命財產(chǎn),人命關(guān)天。抓好安全生產(chǎn)管理作為漁政工作的重中之重,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,將漁業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)納入年度考核內(nèi)容,一是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。年初轉(zhuǎn)發(fā)了省局《關(guān)于做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,同時,為做好漁業(yè)生產(chǎn)管理工作,在3月19日xx市20xx年畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動動員大會上黃仲局長與各縣市區(qū)一把手簽訂了《20xx年xx市漁船漁港安全監(jiān)督管理責(zé)任狀》,強化了7項安全措施,明確了6項安全責(zé)任,并實行重點考核,嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制。二是加強培訓(xùn)提高素質(zhì)。6月2-3日,為提高漁政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),強力推進養(yǎng)殖業(yè)“執(zhí)法年”活動深入開展,xx市舉辦漁業(yè)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)由xx市畜牧醫(yī)獸水產(chǎn)局副調(diào)研員xx主持,邀請了省畜牧水產(chǎn)局漁政處法制專家陳志、xx市法制辦副主任(局法律顧問)xx等專家進行授課,省畜牧水產(chǎn)局漁政處處長xx蒞臨培訓(xùn)開班儀式并作重要講話,縣市區(qū)漁政執(zhí)法人員60人和xx市5人參加培訓(xùn)。三是組織開展安全生產(chǎn)檢查。一方面督促各縣市區(qū)繼續(xù)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)宣傳教育活動,分管領(lǐng)導(dǎo)和漁政科人員在“春節(jié)”期間到xx市、xx縣、xx縣、xx縣等重點漁業(yè)縣督促檢查漁業(yè)安全生產(chǎn)情況。另一方面按要求建立和完善漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機制,公布xx市漁船事故調(diào)查機關(guān)24小時值班電話,對漁船救生、消防、信號等安全設(shè)備配備及使用情況、船員安全技能實際操作情況、漁船違章載客情況等進行自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時督促整改。四是開展?jié)O船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動。根據(jù)《湖南省畜牧水產(chǎn)局關(guān)于開展全省漁船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動的通知》(湘牧漁發(fā)〔20xx〕50號)文件要求,我科制定下發(fā)《xx市漁船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動實施方案》,20xx年在全市繼續(xù)開展“漁船基本數(shù)據(jù)普查行動”、“漁船安全風(fēng)險隱患排查與整治行動”和“漁船船用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督整治行動”三大行動。全面摸清我市應(yīng)檢漁船基本情況,核查漁船重要基本數(shù)據(jù),建設(shè)“數(shù)字化”漁船檢驗監(jiān)察系統(tǒng),提高漁船檢驗工作履職能力,防范“套牌”、船證不符等非法漁船產(chǎn)生;通過開展船長5米以上漁船重要安全隱患的排查及隱患整治工作,促進漁船改造更新,提升漁船安全狀況;通過對漁船重要船用產(chǎn)品配備及其質(zhì)量情況的檢查、整治,確保漁船船用產(chǎn)品配備到位,保障漁民生命財產(chǎn)安全。
根據(jù)省局文件和會議精神,為適應(yīng)兩型社會發(fā)展和生態(tài)郴州建設(shè)新形勢、新要求,以保護漁業(yè)資源、保護漁業(yè)水域環(huán)境、維護漁業(yè)生產(chǎn)秩序為重點,我局組織開展執(zhí)法護漁專項行動,優(yōu)化漁業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是成立以分管副局長郭石明任組長,副調(diào)研員陳積友任副組長,漁政科成員及縣市區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的執(zhí)法護漁檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在漁政科,科長曹國寶任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)全市漁政執(zhí)法和禁漁工作的組織、協(xié)調(diào)。二是制定禁漁工作實施方案。制定下發(fā)《關(guān)于切實做好20xx年漁政執(zhí)法工作的通知》(郴牧辦發(fā)〔20xx〕8號),并召開了全市禁漁工作專題會議,對執(zhí)法護漁和春季禁漁工作作了周密安排部署。從4月1日12時至6月30日12時,組織對全市主要河流和東江湖、歐陽海等大中型水庫全面實施春季禁漁,郴州中心城區(qū)河道還實行常年禁漁。三是繼續(xù)加強郴州城區(qū)河道常年禁漁管理機制。20xx年,開展“養(yǎng)殖業(yè)執(zhí)法年”活動,把城區(qū)河道的非法捕魚列為打擊整治重點,制定市城區(qū)河道漁政巡邏方案,牽頭組織xx區(qū)局、xx區(qū)局漁政人員,組成漁政聯(lián)合執(zhí)法隊伍,在市城區(qū)河道加強日常漁政巡查。每年在全國統(tǒng)一禁漁期間和增殖放流活動前后等重要時期,開展多次為期1-2個月的漁業(yè)執(zhí)法專項整治行動。今年來先后15到市民舉報有人在郴江河捕魚,我們不管是白天還是深夜,總在第一時間趕赴現(xiàn)場處理。5月下旬我科牽頭組織xx區(qū)、xx區(qū)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局共40人次,在市城區(qū)河段開展禁漁專項整治行動,主要查處在河道內(nèi)炸魚、毒魚、電魚、網(wǎng)魚等行為,期間共處置非法捕魚15起,涉案人員20人,沒收電魚機12套件,現(xiàn)場銷毀6套件,沒收刺網(wǎng)12張,地籠18個。通過電視臺等宣傳媒體進行正面教育,案件警示,禁漁工作家喻戶曉,深入人心。
為進一步加大我市水域漁業(yè)資源養(yǎng)護力度,促進水生生物增殖,改善和修復(fù)水域生態(tài)環(huán)境,貫徹落實《中國水生生物資源養(yǎng)護行動綱要》和省局《關(guān)于開展水生經(jīng)濟物種增殖放流工作的通知》(湘牧漁辦政〔20xx〕21號)的文件精神,下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年水生生物增殖放流工作的通知》(郴牧辦發(fā)〔20xx〕14號),將2300萬尾放流任務(wù)分解到各縣市區(qū),切實做好長江、珠江流域天然水域的保護和修復(fù)工作,促進人與自然和諧相處,維護水生生物資源,促進郴州生態(tài)文明建設(shè)。一是嚴(yán)格目標(biāo)管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案,領(lǐng)導(dǎo)部署魚類增殖放流工作,督促指導(dǎo)縣市區(qū)開展放流活動。4月9日,xx縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局在舂陵江舉行漁類人工增殖放流活動,此次活動共投放大規(guī)格的草魚、鳙魚、鰱魚種100萬尾。4月15日,永樂江魚類增殖放流活動在xx縣永樂江鎮(zhèn)大石村啟動,向湘江流域永樂江水域投放鰱魚、鳙魚、草魚、青魚等“四大家魚”魚種50萬尾。4月22日上午9:30,20xx’xx市春季增殖放流暨市城區(qū)河道集中放魚活動在郴江河王仙湖段舉行,投放100萬尾草魚、鰱、鳙、鯉、鯽、鳊、鲴、青魚等能改善水質(zhì)的經(jīng)濟魚苗歡快的游入郴江。為確保放魚效果,活動后,xx市、區(qū)兩級畜牧水產(chǎn)部門將結(jié)合春季禁漁期制度,在城區(qū)河道開展為期一月的禁漁專項整治,打擊電毒炸網(wǎng)魚等捕撈行為。5月xx縣舉行增殖放流活動,投放魚苗魚種100萬尾,6月6日,我市xx縣、xx縣、xx區(qū)在“全國放流日”都開展了魚類人工增殖放流活動,投放魚苗魚種300萬尾。6月底xx縣、xx市、xx區(qū)、xx縣又舉辦了第二次增殖放流,夏花魚苗種投放。截止到9月30日,全市舉辦人工增殖放流活動18次,投放魚種2991.8萬尾,銀魚魚卵4004.17萬粒,合計投放數(shù)到達6995.97萬尾(粒),購買魚種和舉辦活動投入經(jīng)費599.27萬元,超額完成全年放流任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)重視程度和產(chǎn)生的社會影響超歷史。二是加大宣傳力度。全市大部分縣市區(qū)開展《漁業(yè)法》、《中國水生生物資源養(yǎng)護行動綱要》宣傳周活動,利用電視臺、標(biāo)語、傳單、橫幅等多種形式,引導(dǎo)推廣多形式的社會性放流活動,廣泛動員社會團體、企事業(yè)單位及個人積極參與增殖放流,擴大放流規(guī)模和效果,增強全社會保護水生生物資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的意識。全市共組織新聞媒體宣傳報道58次,發(fā)放宣傳資料20000份,張貼通告20xx份,懸掛橫幅36幅,出動宣傳車160臺次,走訪漁民800戶,上報省局網(wǎng)站信息資料3000字。各縣市區(qū)舉行增殖放流活動時,都請當(dāng)?shù)禺?dāng)視臺、郴州主流新聞媒體到場,對活動進行全程跟蹤報道,北湖、蘇仙、嘉禾、永興、桂東、臨武等地的放流活動,都在《郴州日報》、《郴州新報》、郴州電視臺進行共20多次報道。三是嚴(yán)格操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《水生生物增殖放流管理規(guī)定》、《sc/t9401-20xx水生生物增殖放流技術(shù)規(guī)程》、湖南省《水生動物增殖放流技術(shù)規(guī)范》及落實《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步規(guī)范水生生物增殖放流活動的通知》要求,做到科學(xué)、規(guī)范、文明放流。四是嚴(yán)格監(jiān)督管理。嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)部規(guī)定的人工放流要點操作,本著公開、公正的原則,加強增殖放流的全程監(jiān)管,推行放流公示公證制度,將放流區(qū)域、時間、品種、規(guī)格和有關(guān)情況通過適當(dāng)形式向社會公示,接受其監(jiān)督,并請公證機關(guān)到放流現(xiàn)場予以公證,保證放流真實性和公信力。各地在放流前認(rèn)真做好放流魚種的檢測和檢疫,放流后的1-2周內(nèi),加強放流水域的漁政管理工作,嚴(yán)厲打擊一些不法分子使用電魚毒魚炸魚及非法漁具捕魚的違法活動。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇十六
為進一步加強在建工程質(zhì)量安全及項目管理人員在崗帶班的管理,建委于20__年9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開展了質(zhì)量安全大檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、工作開展情況。
此次檢查共分三個組,質(zhì)監(jiān)、建管站、站長任組長,質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表,把責(zé)任層層分解,使人人身上有責(zé)任,形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作,齊抓共管的工作機制。本次檢查了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū),涉及工程項目62個,這次重點檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項目,已完工項目15個,在建項目15個,其中未辦理許可的項目3個。下發(fā)了174份文件,58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項目,項目負(fù)責(zé)人作問話記錄22份,項目負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的工程施工及管理的情況書面說明22份,從此次檢查情況看大多數(shù)工程項目各方責(zé)任主體基本能夠按照相關(guān)要求開展工作。
二、存在的問題。
(一)現(xiàn)場管理人員(五大員)帶班制度不能有效落實。
1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標(biāo)段、項目經(jīng)理屠文杰,在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉,項目部管理人員(質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人)與投標(biāo)中項目部組成人員不相符,現(xiàn)場管理混亂,工人有不戴安全帽現(xiàn)象。
2、濉溪縣孫疃中心學(xué)校該工程基本完工,施工現(xiàn)場缺少圍護,該工程未經(jīng)竣工驗收就投入使用教學(xué),項目部內(nèi)業(yè)資料不全,項目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。
3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程,該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進度到主體,各方責(zé)任主體不在崗,項目部管理人員(五大員)不在崗,現(xiàn)場施工用電混亂,腳手架有嚴(yán)重安全隱患。
(二)質(zhì)量存在的通病。
1、個別箍筋分布不均勻。
2、砼有脹模現(xiàn)象,個別特別嚴(yán)重,多數(shù)位于構(gòu)造柱。
3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。
4、鋼筋保護厚度稍偏低。
5、底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象。
三、安全管理存在的通病。
(一)個別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實,管理機構(gòu)不健全,安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在,現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進行有效管理。
(二)安全措施費用不足,致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患,對重大危險源不能采取有效措施進行監(jiān)控,部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,文明施工形象較差。
(三)部分項目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實,對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹,不能切實督促整改。
(四)施工現(xiàn)場違反安全強制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象較多,主要存在以下共性問題,現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分,腳手架基礎(chǔ)硬化不符合要求,部分基礎(chǔ)沉降,連墻件設(shè)臵不符合要求,剪刀撐搭接長度不夠,對模版工程重視不夠,模版支撐體系穩(wěn)定性較差,施工方案缺乏針對性,不能有效指導(dǎo)施工,少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒有?!叭龑殹焙袜忂叿雷o很不規(guī)范,施工用電未能按“一機一閘一箱一漏”要求進行配電。
四、下步工作安排。
(一)深入開展建設(shè)領(lǐng)域存在突出問題的專項排查治理活動。認(rèn)真落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn),要進一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項治理工作力度,堅決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生,對深基坑開挖和支護工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。
(二)進一步加大安全投入,確保安全生產(chǎn)所需資金嚴(yán)格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的相關(guān)規(guī)定使用,加大對安全生產(chǎn)專項費用的監(jiān)督力度,加大隱患整改和安全培訓(xùn)教育力度,把握重點環(huán)節(jié)采取有效措施,確保安全施工。
施工單位質(zhì)量安全總結(jié)篇十七
今年以來,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們扎實抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作,切實維護廣大消費者切身利益,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作取得了一定成效,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化監(jiān)管責(zé)任。
我們成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督辦公室,制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作實施方案,做到了明確任務(wù),強化責(zé)任,落實措施。節(jié)假日期間及時妥善處理涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問題,確保有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的來訪來電專人登記、專人處理。
(二)加強源頭控制,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
今年我縣緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,重點強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。農(nóng)藥方面:重點加強農(nóng)藥市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查,從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時,督促農(nóng)藥經(jīng)營者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。
(三)加大監(jiān)管力度,確保消費安全。
今年“3.15”、“五一”、“兩節(jié)一會”期間,我們深入到全縣農(nóng)資市場、農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,進行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治。共檢查農(nóng)藥企業(yè)75家、種子經(jīng)銷企業(yè)76家、肥料經(jīng)銷商62家,共出動執(zhí)法人員97人次。通過實地檢查,總體情況良好。對個別農(nóng)資銷售點售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程落實不到位等問題及時進行了糾正,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營戶進行了清理整頓。
(四)強化宣傳引導(dǎo),提高質(zhì)量安全意識。
春耕備耕、“3.15”、“五一”期間我們采取多種形式開展行之有效的技術(shù)宣傳、咨詢、培訓(xùn)等活動,重點是加強《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作,通過印發(fā)宣傳資料、開展技術(shù)培訓(xùn)、接受咨詢、銷毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式,向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規(guī)知識,新品種、新技術(shù)以及如何識別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關(guān)知識。共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料3500余份,利用電視報紙等新聞媒體宣傳5次(期),組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識專題培訓(xùn)、蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)6場次,培訓(xùn)1000余人。有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
(五)檢測工作開展情況。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測已委托市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心為我縣檢測。
(六)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況。
我們已成立九道嶺花生生產(chǎn)合作社、張家堡花生生產(chǎn)合作社、聚糧屯聚海雜糧合作社、頭臺鄉(xiāng)蔬菜合作社。積極推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。
1、我縣農(nóng)產(chǎn)品安全管理工作硬件投入不足。目前農(nóng)產(chǎn)品檢測設(shè)備、監(jiān)督管理設(shè)施不夠健全,正在逐步完善。
2、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測缺乏專業(yè)人才。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測是一項專業(yè)性很強的工作,涉及到水、藥、肥、大氣等方面的檢測,需加強培訓(xùn),配備專業(yè)檢測技術(shù)人員。
(一)突出部門聯(lián)合,形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項社會性很強的.工作,工作面涉及大,工作的順利開展需要各相關(guān)單位的支持。尤其是每次專項整治活動,都需要衛(wèi)生、工商、公安、農(nóng)技等相關(guān)職能部門聯(lián)合行動,齊抓共管,我們的工作才會更有成效。
(二)突出宣傳教育,全面提高食品安全意識。
一要繼續(xù)強化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,增加投入,繃緊質(zhì)量安全這根弦,心系群眾生命健康;二要提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識,通過發(fā)放宣傳資料,廣泛宣傳優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識,全面增強全民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全思想意識,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。
(三)突出長效機制,從根本上防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,做到標(biāo)本兼治。
抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作是一項長期工作,建立長效機制,逐步消除不安全因素,確保城鄉(xiāng)居民生活平安、社會穩(wěn)定。作好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作長遠規(guī)劃,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體意識。
義縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室。