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蠶桑局年度工作總結(jié)篇一
(一)加強班子建設(shè)，提升服務(wù)水平。
局班子成員把服務(wù)群眾作為基層黨組織的基本職責，以黨性鍛煉、改進作風、提高效率、優(yōu)化服務(wù)為重點，健全服務(wù)機制、完善服務(wù)職能、暢通服務(wù)渠道，轉(zhuǎn)變作風，密切聯(lián)系群眾，帶頭開展服務(wù)承諾和聯(lián)系服務(wù)群眾工作，每人深入基層調(diào)研時間不少于30天、每人結(jié)對幫扶不少于2名的生活困難黨員或群眾，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社群眾和困難戶辦實事好事10多件；利用節(jié)假日開展“送溫暖，獻愛心”活動，走訪看望生病及貧困群眾、職工20余人，樹立了為民、務(wù)實、高效、清廉的良好形象。
(二)加強隊伍建設(shè)，增強組織活力。
在黨員干部中深入開展志愿服務(wù)、承諾服務(wù)、示范服務(wù)，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，定期到黨員示范體驗園參加勞動、比拼技能，增強黨員干部吃苦耐勞的奉獻精神；鼓勵黨員干部參加學歷考試、業(yè)務(wù)技術(shù)職稱考試，培育一批經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)人才，提高了黨員干部技術(shù)服務(wù)能力；結(jié)合“雙報到”活動，組織全局黨員干部深入公園路社區(qū)40多人(次)，幫扶困難群眾14戶，提供幫扶資金5000多元，到社區(qū)組織黨員講黨課1次，參加義務(wù)清掃2次；結(jié)合“雙聯(lián)”活動，深入村16人(次)，送幫扶資金共1.1萬元(其中：幫扶貧困戶17戶，提供資金6000元；提供抗旱幫扶資金5000元)，為幫扶村辦實事5件；為專業(yè)合作社爭取小蠶專項資金5萬元，為養(yǎng)蠶大戶送去蠶室補濕器4臺、蠶網(wǎng)500多張；完善蠶桑專業(yè)合作社的組建，探索合作社發(fā)展定位，提高農(nóng)民組織化程度；在蠶業(yè)生產(chǎn)、項目建設(shè)等方面進行技術(shù)支援、后勤服務(wù)，面對面指導、培訓蠶農(nóng)900多人(次)，不斷提高了干部隊伍的服務(wù)意識、服務(wù)理念、服務(wù)能力，為群眾辦實事20多件，切實增進了與人民群眾的感情，讓蠶農(nóng)得到了實惠。
(三)加強廉潔自律，完善服務(wù)機制。
認真貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省“十項規(guī)定”和“十一項規(guī)定”，結(jié)合“四項整治”活動，厲行勤儉節(jié)約，嚴格“三公經(jīng)費”使用，并公開進行述廉諾廉，筑牢了四道防腐墻，進一步提高黨員干部的勤政和廉政意識；認真落實黨內(nèi)民主選舉、民主評議黨員、評議干部、黨務(wù)公開、民主生活會等制度，健全了首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制和黨員干部聯(lián)系服務(wù)長效機制，增強黨員榮譽感，提高了黨組決策的科學化、民主化、法制化水平。
(四)加強示范建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)方式。
以國家建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟帶為契機，以省蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目為依托，以江天農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合示范區(qū)建設(shè)為抓手，大力發(fā)展柏埡果桑示范園，水觀鎮(zhèn)老象庵、和寶馬鎮(zhèn)金鼎3個專業(yè)村的建設(shè)，讓生態(tài)蠶業(yè)既有亮點又有看點；結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，實行《機關(guān)領(lǐng)導、技術(shù)干部定點聯(lián)系基層工作制度》，采取現(xiàn)場示范、專題講座等形式重抓了“四改一強化”和桑園間套技術(shù)的培訓和推廣工作；利用下基層的時間，積極向群眾宣傳各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，幫助鎮(zhèn)、村理清發(fā)展思路、找準發(fā)展路子，大力培育和發(fā)展多元化服務(wù)體系，達到了助農(nóng)增收的目的。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇二
(一)認真落實主體責任和監(jiān)督責任。成立了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導小組，堅持“一把手負總責，班子成員各負其責”。結(jié)合實際制定了本黨風廉政建設(shè)工作實施意見，把黨風廉政建設(shè)任務(wù)分解到部門，責任延伸到人、到崗。與各站股和支部負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作格局。做到每個環(huán)節(jié)有人抓、有人管，形成了人人講、人人抓、人人管、人人都是廉政建設(shè)責任人，橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)體系，嚴防領(lǐng)導及干部職工觸碰廉政“高壓線”。
(二)堅持開展諾廉述廉活動。為了進一步提高黨員干部的服務(wù)質(zhì)量，更好地為蠶業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)，更好地為基層群眾服好務(wù)，在干群中的樹立良好形象。我局圍繞全市蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和干部作風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)責任制落實、信訪接待以及重點項目建設(shè)等重點工作，領(lǐng)導班子成員分別在4月、12在全局干部職工會上公開進行了諾廉述廉，主動接受群眾監(jiān)督和評判；黨員干部與崗位職責相結(jié)合，做出工作服務(wù)承諾、廉政承諾，并在一定范圍內(nèi)公開，接受干部職工和群眾的監(jiān)督，有效促進了各項工作有效開展，并取得實效。
(三)認真開展干部作風突出問題專項治理。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以不折不扣嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、“十一項規(guī)定”為主，以解決“四風”問題為重點，認真整治黨員干部在作風方面存在的突出問題積極打造行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔務(wù)實的服務(wù)型機關(guān)。一是執(zhí)行“八項”規(guī)定，整治“三公”經(jīng)費、辦公房使用、收送紅包禮金等違規(guī)行為。制定了機關(guān)厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費實施辦法，決反對講排場、搞形式、鋪張浪費、公款違規(guī)消費等行為和作風，不搞超標準接待、宴請，機關(guān)經(jīng)費開支、業(yè)務(wù)接待費用定期公布，接受群眾監(jiān)督。二是完善制度，整治慵懶散現(xiàn)象。繼續(xù)加強制度建設(shè)，完善了限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、首問責任制等效能制度，加強了慵懶散的治理，實現(xiàn)以制度管人管事，使我局服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平和工作效率都有了大幅提升。三是聯(lián)系基層，整治服務(wù)意識淡薄。認真執(zhí)行領(lǐng)導干部1+1、技術(shù)干部1+10工作聯(lián)系制度，扎實開展好“雙聯(lián)”、“雙報道”活動，領(lǐng)導干部和技術(shù)人員常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、養(yǎng)蠶戶和幫扶戶進行調(diào)研、謀劃蠶桑工作，指導蠶桑技術(shù)，聽取意見建議，為老百姓辦實事、辦好事20多件。
(四)認真貫徹執(zhí)行各項廉政制度。一是堅持問責問廉制度。嚴格問責、問廉、問效，加大責任追究力度，增強全體黨員干部的責任、廉潔、效率和服務(wù)意識，確保政令暢通。二是推行政務(wù)公開制度。嚴格實行“三公開、一監(jiān)督”，把群眾最關(guān)心最需要了解的問題及群眾反映的熱點難點問題作為公開的重點。在不違犯保密法的前提下，將政務(wù)、財務(wù)、人事等重大事宜，干部職工關(guān)心、關(guān)注的問題，通過會議或其它形式向干部職工或一定范圍內(nèi)公開，讓干部職工或群眾有知情權(quán)、參與權(quán)。三是認真貫徹執(zhí)行民主集中制。以班子創(chuàng)“四好”活動為契機，以團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、高效為準則，認真貫徹執(zhí)行民主集中制度，凡屬重大事項、重大決策、重要人事安排、重要項目確立、大額資金使用等事項，做到集體研究決定，決無個人說了算或“一言堂”現(xiàn)象發(fā)生，班子成員之間和氣，相互信任，團結(jié)拼搏、勤政廉政，工作氛圍良好。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇三
1、加強檢查督促。為切實端正學風，堅持理論聯(lián)系實際，真正做到學以致用，學用結(jié)合，我局加強了對理論中心組及各成員學習情況的檢查督促，把理論學習落到實處。中心組組長親自抓好理論學習，督促中心組成員按時保質(zhì)完成年度學習任務(wù)和調(diào)研任務(wù)。結(jié)合年終工作總結(jié)，中心組對領(lǐng)導干部理論學習情況進行了認真全面檢查。
2、嚴格考核監(jiān)督。一是考核學習態(tài)度。重點考核干部理論學習的自覺性，看其能否真正把理論學習擺上重要位置，能否遵守中心組學習制度，做理論學習的表率。二是考核基本理論和基本知識。重點考核干部對黨中央路線方針政策的理解和掌握程度。三是重點考核領(lǐng)導干部能否用馬克思主義理論武裝頭腦，加強黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強拒腐防變和抵御風險的能力。四是考核領(lǐng)導干部能否理論聯(lián)系實際，解決工作中的重點和難點問題，創(chuàng)造性地開展工作。
通過中心組理論學習，我局上下牢固樹立起“圍繞中心、服務(wù)大局、與時俱進、開拓創(chuàng)新”的思想，圓滿地完成各項工作任務(wù)，開創(chuàng)了蠶桑又好又快發(fā)展的新局面。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇四
我局積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察室的監(jiān)督制約作用，加強對嚴明黨的政治紀律的監(jiān)督檢查，完善事前防范預警、事中監(jiān)督查辦、事后警示教育機制，進一步加大了監(jiān)督力度。一是加對領(lǐng)導干部廉潔自律的監(jiān)督。加強對單位班子成員特別黨政“一把手”貫徹執(zhí)行《廉政準則》情況的日常監(jiān)督和領(lǐng)導干部利用職權(quán)和職務(wù)影響謀取不正當利益行為、違反民主集中制原則擅自決策行為的專項檢查；認真監(jiān)督領(lǐng)導干部個人重大事項報告落實情況。二是加強效能監(jiān)督。嚴格上下班簽到考勤制度、定期或不定期督查上班狀態(tài)和重點工作、重點項目完成情況，對重點工作及項目及一些領(lǐng)導和群眾關(guān)注的難點問題，做到事前參與、事中監(jiān)督，規(guī)范工作程序，堵塞管理漏洞，提高工作效率和管理水平，防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。三是加強制度執(zhí)行監(jiān)督。對局領(lǐng)導班子及全局職工執(zhí)行中央八項規(guī)定、十一項規(guī)定情況的督查，確保規(guī)定落到實處，促進作風明顯轉(zhuǎn)變。今年我局公務(wù)接待、公務(wù)用車費用同比下降，無外出旅游、無鋪張浪費、無大吃大喝、無任何違規(guī)發(fā)放福利等現(xiàn)象。四是加強黨務(wù)、財務(wù)、政務(wù)公開的監(jiān)督。按照“依法公開、真實公開、方便群眾、有利監(jiān)督”的原則，向社會公開了主要工作職能、行政審批流程、年度重點工作計劃、項目建設(shè)規(guī)劃及完成情況；在一定范圍內(nèi)公開人事、黨務(wù)工作情況等，截止目前在政府網(wǎng)站公開信息100多條，6月份在市政府網(wǎng)公開了局財務(wù)預算情況，有效促進了公開規(guī)范化建設(shè)。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇五
一是開展“下訪”活動，提高滿意度。今年來，我局一直堅持認真開展中層以上干部“下訪”活動，深入一線“問政于民、問計于民、問需于民”，多角度了解職工及服務(wù)對象對我們蠶桑工作及黨風廉政建設(shè)工作有什么意見、需求和訴求，并及時想辦法解決，不能解決的及時給予政策答復和合理解釋，對于反映的工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們及時進行了整改。同時，積極采信他們正確的建議和意見，完善工作，努力提高了社會滿意度。二是開展專項整治活動，提高滿意度。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和信訪穩(wěn)定工作，全面收集梳理作風方面存在的問題，摸清矛盾糾紛和隱患，進行專項整治。規(guī)范了公務(wù)用車、公務(wù)接待等行為，清理和禁止了辦公用房超標、領(lǐng)導干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和收送紅包禮金等問題。同時，集中時間開展了作風問題，對照中央提出的“四風”問題，個個進行深查剖析，并提出整改時限和方案，限時整改，有效提高了干部職工及單位在群眾中的廉潔、務(wù)實的形象。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇六
（一）加強學習教育，服務(wù)意識有新突破。一是結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，認真抓好黨的十八大、十八屆三中、四中全會及習近平總書記系列重要講話精神的學習，努力提高機關(guān)干部思想素質(zhì)，堅定理想信念，加強共產(chǎn)黨員先進性、純潔性教育，增強服務(wù)觀念和責任意識，使機關(guān)干部牢固樹立執(zhí)政為民的理念。二是加強業(yè)務(wù)培訓，提高了機關(guān)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓干部職工牢固樹立了為蠶農(nóng)服務(wù)的工作理念，增強履行崗位職責、依法行政和服務(wù)蠶農(nóng)、做好群眾工作的本領(lǐng)。
（二）切實轉(zhuǎn)變作風，蠶業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有新突破。深入貫徹中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”、省“十項規(guī)定”和“十一項規(guī)定”，結(jié)合“雙聯(lián)”活動和“萬家行動”，深入生產(chǎn)一線、深入入項目一線、深入基層一線為群眾解難事、辦好事70余件，切實轉(zhuǎn)變了干部職工，特別是黨員干部的學習作風、工作作風和生活作風，有效提高了工作效率和質(zhì)量，為蠶桑產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保障。今年，通過聯(lián)系實際創(chuàng)新發(fā)展思路，以江天農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合示范區(qū)建設(shè)為契機，繼續(xù)走特色果桑產(chǎn)業(yè)之路，全年全年共發(fā)蠶種12.06萬張，產(chǎn)繭360.5萬公斤，新培育有桑園10畝以上的蠶桑大戶40戶；江天農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合示范區(qū)新栽果桑200畝，總面積達1000畝以上，園區(qū)建設(shè)、特色蠶業(yè)已顯成效；3個蠶桑專業(yè)村新栽桑園1700畝，桑園總面積達2446畝，項目村建設(shè)已初步形成。
（三）創(chuàng)新管理方式，高效便民上有新突破。認真貫徹《行政許可法》，建立和完善行政審批責任及追究制度，進一步規(guī)范審批行為、簡化審批程序、明確辦理時限，提高審批效率；為方便群眾，專設(shè)了群眾來訪接待室，建立來訪登記臺帳，熱情接待來訪群眾，及時解決群眾困難及訴求10余件。
(四)健全五大機制，在規(guī)范行為上有新突破。根據(jù)形勢的要求和機關(guān)管理的實際需要，完善制度，并嚴格遵守，用制度管人、管事，逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、公正廉潔的機關(guān)管理體系。一是健全黨組織和黨員聯(lián)系制度。結(jié)合“雙報到”、“雙聯(lián)”活動，每位黨員干部在社區(qū)、幫扶村至少聯(lián)系1-2名困難群眾，每年深入到困難戶、幫扶戶家中不少于3次，為其辦實事不少1件。二是建立機關(guān)領(lǐng)導、技術(shù)干部定點聯(lián)系基層工作制度。建立領(lǐng)導干部“1+1”、技術(shù)干部“1+10”工作聯(lián)系機制：領(lǐng)導干部每人至少定點聯(lián)系一個項目或一個基地村或一個專業(yè)合作社，每季度走訪所聯(lián)系點1次以上，全年下村蹲點調(diào)研不少于5次；技術(shù)干部至少聯(lián)系10戶養(yǎng)蠶大戶，每年到戶指導技術(shù)不得少于2次。目前，我局干部直接幫扶困難群眾16戶，辦實事7件，聯(lián)系養(yǎng)蠶大戶23戶。三是健全黨內(nèi)關(guān)愛機制。規(guī)定每年定期慰問貧困黨員2次，隨時看望生病黨員，時時關(guān)心老黨員和貧困黨員的生活、思想，解決他的實際困難，讓他們感受到黨的溫暖，一年來，黨組織看望貧、病黨員職工10余人次。四是健全黨員體驗機制，定期組織黨員干部到沙溪業(yè)主大戶余德學承包的蠶桑園參加勞動，通過勞動體驗、技能比拼、技能操練比拼，增強了黨員干部吃苦耐勞、踏實苦干的奉獻精神，增強了黨員為民服務(wù)的宗旨意識，增進了與群眾的感情，提高了黨員干部技術(shù)服務(wù)能力。五是健全示范帶動機制。通過“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工作者”的評比活動，樹立先進典型，并充分發(fā)揮他們的示范帶動作用，帶動全體黨員發(fā)揮聰明才智，立足崗位干事業(yè)。
機關(guān)效能建設(shè)是一項綜合性、長期性的工作，我們將進一步鞏固已經(jīng)取得的工作成果，大膽探索，積極進取，推進機關(guān)效能建設(shè)日?；?、制度化、規(guī)范化，使之在改善行政管理，推動蠶業(yè)工作創(chuàng)新，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮更大作用。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇七
2020年，是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，我局準確把握市委“穩(wěn)中求進、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作基調(diào)，對機關(guān)工作進行責任分解、明確到人、績效考核，特別是精神文明、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計生“三結(jié)合”等工作落實了專人負責制，使我局機關(guān)各項工作齊頭并進，高效有序完成。
(一)精神文明建設(shè)不斷提升。圍繞富強、民主、文明、和諧；自由、平等、公正、法治；愛國、敬業(yè)、誠信、友善等社會主義核心價值觀基本內(nèi)容，深化公民思想道德教育，圍繞“踐行十八大精神，講文明樹新風”，廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德專題教育實踐活動。在全局提倡文明言行、普及禮儀知識，增強了干部職工的文明意識，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)和文明程度。
(二)安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零”事故。從建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制入手，落實安全工作“一崗雙責”責任制，加大安全工作監(jiān)督力度，定期開展安全隱患排查。到目前為止，共開展安全生產(chǎn)隱患大排查7次，召開安全生產(chǎn)工作例會9次，實現(xiàn)全年安全工作實現(xiàn)了“零”事故目標。
(三)信訪維穩(wěn)實現(xiàn)“零”上訪。建立健全領(lǐng)導接待日制度、干部下訪工作制度、突發(fā)應急處理制度、信息報送制度、來信來訪辦理制度、矛盾糾紛排查制度等多項規(guī)章制度，并落實了專門的辦信員和調(diào)解員，認真摸排信訪穩(wěn)患，及時化解矛盾糾紛隱患。今年4-7月，在市人社局和五馬鄉(xiāng)黨委政府的配合、支持下，我局成功化解原五馬鄉(xiāng)公社蠶桑技術(shù)員楊元喜要求落實待遇的信訪案件，實現(xiàn)我局無越級上訪、無群體性事件發(fā)生的年度目標。
(四)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。我局以凈化、綠化、亮化、美化生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量為目的，廣泛、深入地開展環(huán)境保護和愛國衛(wèi)生活動，改善工作和生活環(huán)境，順利通過省級衛(wèi)生單位的復查驗收。
(五)計生“三結(jié)合”工作再上新臺階。我局全面貫徹落實中央及省市有關(guān)計生工作政策，指派專人負責金埡鎮(zhèn)洞子巖村的計生工作的宣傳和聯(lián)系。全年，為計生“三結(jié)合”新增戶、聯(lián)系戶分別送去每戶500元、200元幫扶資金。幫扶基地內(nèi)沒有出現(xiàn)超計劃生育現(xiàn)象，基本達到了“思想觀念有新轉(zhuǎn)變、家風文明有新面貌、增收致富有新發(fā)展、家庭設(shè)施有新變化”的幫扶目標。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇八
緊張而有序的一年又即將過，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導及各部門各同事各單位的幫助下，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責任目標，嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。
嚴格履行it工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓;本人就本年度的工作總結(jié)如下：
一、 pmd it 的日常維護(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計算機、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
ac上網(wǎng)行為管理
隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險性、復雜性和混亂。
pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制，以加強員工在上班時間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為，充分利用資源，杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對pmd 上網(wǎng)進行web認證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認證功能，使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
員工啟用了web認證功能以后，除了對客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認證，ldap、radius、microsoft ad、pop3認證)進行常規(guī)性認證以外，還將啟用web認證。
當客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時，ac安全網(wǎng)關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。
只有當用戶輸入了正確的帳號，用戶才能夠訪問iteret。
便于合理利用pmd 帶寬資源。
it設(shè)備建立臺帳，及時更新，定期檢查以確保正常使用;
解決排除各種軟硬件故障，做好記錄
網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，及時與九龍電信聯(lián)系，速解決故障
公司計算機病毒的維護與防范情況
網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應速度慢，安裝symatec 占用內(nèi)存)，并定期自動升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。
病毒防范方面一定要加強教防范意識，經(jīng)常升級殺毒軟件，并對機器進行定期殺毒。
每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測，檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現(xiàn)場計算機—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵，因此每月不定期對計算機進行檢查、維護，以保證計算機和網(wǎng)絡(luò)正常運行。
對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱，計算機運行速度相對緩慢，在每月不定期檢查、維護電腦時，對其進行細致檢查，遇見問題及時解決、處理，以保證正常工作。
對于計算機使用不當?shù)恼页鲈?，進行補救，并其追究責任，以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工，進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應用操作不懂的，親自操作，細心指點;接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位，遇見問題，細心解決，以便達到正常運行。
結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風險，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
ad服務(wù)器存儲系統(tǒng),相關(guān)的災難恢復,數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展. 加強了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度研究與準備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢.
打印機通過就近維護、保養(yǎng)，每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修，使用正常。
pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動v網(wǎng)加入及管理
檢測內(nèi)容包括：
1. 安全部份：widows 操作系統(tǒng)是否及時更新，office 是否及時更新，outlook 是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。
用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進行全面檢測。
2. 硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對計算機進行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
3. 軟件部份：檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定，重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件，應監(jiān)督使用者清除，并記錄在案)。
pmd計算機軟硬故障處理方法
1.軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。
對故障現(xiàn)象進行記錄，對故障現(xiàn)像進行分析，在找到故障原因后，對故障進行處理。
處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。
2.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。
pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：
1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因，及時檢查機房服務(wù)器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
服務(wù)器的維護
1.為每臺服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份，每月對所有服務(wù)器進行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
2.每月對服務(wù)器進行系統(tǒng)補丁升級。
3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置
4.嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
對服務(wù)器建立嚴格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼，定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級。
業(yè)主營地有線電視：后期維護管理及更新
有線電視閉路線更換，對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;
不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄;
維修：本年度有1次調(diào)頻器燒壞，聯(lián)系廠家進行維修;
otlook 郵件：對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個賬戶，離職賬戶為37個;郵件進行設(shè)置、培訓，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個問題進行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發(fā)生。
每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖，因此郵件使用中，員工對郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁，經(jīng)過屢次培訓指導，有所改觀。
此類現(xiàn)象為2%。
營地音響系統(tǒng)維護
1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況，出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行;經(jīng)常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護，出現(xiàn)故障作好記錄
3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成
二、地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求，對其合同進行設(shè)備驗收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計報告進行設(shè)備驗收，對照清單逐一清點。
2、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進度，組織人力財力跟進施工。
根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調(diào)整，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運行。
相應對合同進行補充協(xié)議1和補充協(xié)議
3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點，工程實施建設(shè)單位項目負責人制，在責任工程師全面負責下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責任明確，嚴格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進行工程的質(zhì)量管理。
4、根據(jù)工程進展組織工程質(zhì)量驗收、簽證，全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。
三、日常it辦公設(shè)備的采購及維護
現(xiàn)場it設(shè)備(計算機、音響系統(tǒng)、打印機、照相機、服務(wù)器等)建立it臺帳，統(tǒng)計，清點，出入庫手續(xù)辦理，及時更新;對資產(chǎn)出現(xiàn)問題，及時維護及維修，以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報廢的資產(chǎn)辦理報廢手續(xù)。
對設(shè)備不定期檢查使用情況，對損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進行報修，不在保修期內(nèi)的對其維修，建立維修臺帳。
每半年對設(shè)備進行盤點;打印機每月進行維護保養(yǎng)一次。
協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點及辦理相關(guān)出入庫手續(xù);
配合成都每月資產(chǎn)管理、清點、相關(guān)手續(xù)、臺賬及年底盤點
四、參與運維工作
1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓、運行、維護
2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準備工作
3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準備及跟進。
4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機械、電工進網(wǎng)作業(yè)許可培訓
5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計、招標、前期準備工作
五、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控：
二、球頭或變壓器問題，聯(lián)系電信上門維護，故障恢復后填寫監(jiān)控故障表;
完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對系統(tǒng)設(shè)置及維護系統(tǒng)參數(shù)
(1)對中心平臺數(shù)據(jù)庫進行備份;(2)負責檢查所有在網(wǎng)點位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級、病毒防護等。
六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)
建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng)，對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護等，應滿足以下要求：
系統(tǒng)使用安全，能容錯，具備檢錯、糾錯功能，保證數(shù)據(jù)傳輸準確無誤;
保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級應達到c2級;
有適當?shù)谋Ｃ艽胧?，防止?shù)據(jù)的越限訪問和修改;
使用先進的硬盤容錯技術(shù)，防止數(shù)據(jù)的丟失;
七、 現(xiàn)場計算機管理
公司pmd 電腦總58臺，加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺，除去安防系統(tǒng)21臺，日常維護的為90臺。
由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。
其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化
完成用戶帳號管理、用戶權(quán)限管理、預定義流程管理，其他設(shè)置等事宜;對于現(xiàn)場(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見的問題，管理員不能解決的問題，通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華，在線解決或通過遠程協(xié)助，解決問題之后將解決問題的方案反饋回來，避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況，將不用的模塊刪除。
1. 備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
2. 測試 raid 1是否能夠正常使用
3. 系統(tǒng)補丁
4. 防火墻端口的開放及安全設(shè)置
5. 安裝ssl ca(獨立方式安裝在mis服務(wù)器)
6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫
7. 測試https能否正常訪問，包括各mis連接的路徑
8. 加強iis、ms-sql、wixx安全設(shè)置
9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時恢復系統(tǒng)并安裝iisl
10. mis不能正常訪問的恢復(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù))
11. 建立數(shù)據(jù)庫自動備份，用戶數(shù)據(jù)自動備份，每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機
九、對施工區(qū)手機信號的改善
聯(lián)系中國移動和電信對手機信號問題進行發(fā)文，以改善pmd手機信號;根據(jù)需求中國移動對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)信號進行改善，安裝信號增強設(shè)備，以滿足公司需求。
十、ms軟件安裝維護
ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺，是一個即時的交流工具，目前公司ms通用戶達到62位。
目前，由于人員太多，由于采用開機自動啟動，員工密碼忘記頻繁，經(jīng)過培訓安裝、使用、配制后，使用良好。
此外，對于公司ms通人員的管理較為嚴謹，新入職和離職人員的ms由人事部及時通知我it 進行調(diào)整，并對新入職的員工進行相關(guān)計算機及使用方面的簡單培訓，以保證大家能順利，有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
十一、計算機中心機房的管理
嚴禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經(jīng)機房負責人批準
進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品。
非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設(shè)備及各種配置進行更改
除網(wǎng)管員嚴禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。
重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲等)應事先書面提出報告，采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護性備份后，經(jīng)主管領(lǐng)導批準，方可實施操作。
每日對機房環(huán)境進行清潔，以保持機房整潔;每周進行一次大清掃，對機器設(shè)備吸塵清潔。
十二、培訓：
office教學視頻
水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災害系統(tǒng)
360應用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
ms 及ms id 更改培訓及mis 登陸
ppt 圖片壓縮
計算機日常使用
pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份
業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作
網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說明
會議通知
計算機 開機密碼及屏保密碼設(shè)置
十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護
完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng)，安防系統(tǒng)日常檢查使用情況，嚴格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作，對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查，以便及時排除故障。
每三月對安防系統(tǒng)設(shè)備清點、整理一次，以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺帳完整
安防系統(tǒng)資料收集，及時更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運行
對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓
業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運行情況，出現(xiàn)故障及時保修，做好維修記錄
營地考勤系統(tǒng)的應用
對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫、設(shè)備清理。
十三、制定相應網(wǎng)絡(luò)管理及維護表
pmd現(xiàn)場it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認識能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。
由于工作的特殊性與重要性，這4年來很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的值得學習，即要協(xié)調(diào)維護好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對公司it技術(shù)管理進行階段深入研究。
以上是本人今年在崗位上所做的工作。
通過工作和實踐，不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。
本人將在今后的工作中加強理論學習，不斷完善自己，為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼這一年又將過去，盡管受到金融危機的影響，但我們部門，我們小組卻是相當辛苦的一年，就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
業(yè)務(wù)開發(fā)，技術(shù)能力。
以下總結(jié)下這一年中工作的情況。
談?wù)劷?jīng)驗感想，說說得失。
【門禁系統(tǒng)】
年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個來回。
主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。
我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。
幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導致老的考勤系統(tǒng)無法使用。
【視頻設(shè)備】
隨后日方提供了web會議系統(tǒng)，為軟件園開tv會議提供了方便，不用來回奔襲了。
web會議需要的硬件的采購任務(wù)交給了我。
經(jīng)過精挑細選選購了價廉物美的設(shè)備。
在web會議的調(diào)試上也費了周折，起初的幾次應該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過大，影響會議效果。
【數(shù)據(jù)庫講解】
期間有幸給學生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。
把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。
在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
這個任務(wù)可以算是上一年的計劃，一直都沒有得以實施，在*老師的敦促下決定一定要把這個網(wǎng)站弄出來。
一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來越多，資料都比較分散。
新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪里。
老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這么一個導航，至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
經(jīng)過一段時間的奮斗，這個網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
【新人培訓】
今年的新人培訓我依然是培訓的擔當者，感受頗多，有自己的感受，也有對新人的想法。
總體說來是很累的，一方面我擔當一塊的培訓由早年的一周延長到兩周，時間內(nèi)容都增加了。
并且放棄了很多休息時間來關(guān)心下新人。
自我覺得應該是講的比以往都詳細。
于是感慨來了，新人是公司的后備力量，我們培訓的責任更加重大。
新人很注重第一感覺，倘若教的不對，錯了，很容易這錯誤的信息便先入為主。
我最大的感覺是，有的知識點講過了，解釋過了，舉例子了，演示了，好了，問了都說懂了。
立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。
【服務(wù)器配置】
今年我依然是部門這里的服務(wù)器總負責。
自從服務(wù)器越來越多，測試用的，數(shù)據(jù)的，功能的等等服務(wù)器越來越多。
對服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
服務(wù)器一出問題，好了大家手頭的工作全部都會中斷。
重中之重啊!服務(wù)器多，管理維護也帶來壓力，所以在討論研究之后，各組的服務(wù)器由各小組出人維護負責，我總負責及擔當本組的服務(wù)器維護更新備份任務(wù)。
一年來相安無事。
【上網(wǎng)權(quán)限】
今年對網(wǎng)絡(luò)加強了管理，特別對外網(wǎng)的訪問進行了一系列的措施。
我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時間上無關(guān)緊要網(wǎng)站，提高了工作效率。
我對上網(wǎng)權(quán)限的管理進行了實施。
對誰要開通網(wǎng)絡(luò)，進行文檔化地登記，定時開通關(guān)閉，做好記錄。
【申請服務(wù)器資料】
以上說到服務(wù)器越來越多，但是總的來說服務(wù)器多歸多，也都有相應的用處。
有ap服務(wù)器，db數(shù)據(jù)服務(wù)器，文件服務(wù)器，打印服務(wù)器等等，還有各個小組用的服務(wù)器。
基本都做到專機專用，盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。
【公共上網(wǎng)機】
由于加強了網(wǎng)絡(luò)管理，上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制，則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
起初設(shè)置了1-2臺，我安裝部署了公共上網(wǎng)，且尋找了一些管理軟件。
日后公共上網(wǎng)機還是較少，又將一臺空閑的機器進行了維護作為公共上網(wǎng)機。
由于這些機器都是比較老的機器，非常容易死機，我得不時地關(guān)注他們，有的要拆拆弄弄的，有的則要換電源，換風扇換內(nèi)存等等。
感覺兼職了一份it機器維護的職責。
【ap新服務(wù)器】
公司給員工升級換代舊的開發(fā)機器，多出的一臺新的機器，我建議做ap服務(wù)器，因為ap服務(wù)器使用的人多，負荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機的服務(wù)器。
所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務(wù)器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
來年希望找個時間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機器。
現(xiàn)在已經(jīng)常常死機了。
團隊合作，交流協(xié)調(diào)
團隊離不開互助合作，又過了一年大家又長了一歲。
更加的成熟，愈發(fā)的睿智。
對人更多了一份寬容，對事更多了一份忍耐。
希望熱烈激烈討論的場景繼續(xù)下去，哪怕整個面紅脖子粗，不管結(jié)果如何，那是大家都彼此投入了用心了。
有的時候常想，到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美，說說合格，或者講坦蕩。
常覺得事情真真正正用心了，對待了，在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量，bug永遠測不完，程序永遠沒有完美。
至少自己對得起自己的責任心，不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情，品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。
以上就是我工作情況的總結(jié)。
有不當之處，還請批評指正。
謝謝大家!
蠶桑局年度工作總結(jié)篇九
把反腐倡廉宣傳教育與黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，大力宣傳我市在黨風廉政建設(shè)方面的新思路、新舉措和新成效，引導全局黨員干部堅定對黨和政府的信心，增強宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責任意識。一是加強學習宣傳教育。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，利用會議、展板、局域網(wǎng)平臺、集中討論等有效形式組織領(lǐng)導干部及黨員學習中央地方關(guān)于黨風廉政建設(shè)的相關(guān)政策、規(guī)定，重點學習新《黨章》和十八大精神、十八屆四中全會精神及習近平一系列講話精神，學習中紀委、省、市關(guān)于黨風廉政建設(shè)的會議、講座，學習大力宣傳黨風廉政建設(shè)的重要性，宣傳黨風廉政建設(shè)社會評價知識，宣傳我市反腐舉措與成效，宣傳腐敗對國家、社會、家庭、個人的危害。進一步增強了黨員干部的黨性觀念，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和利益觀，提高了大家遵紀守法、廉潔自律的自覺性，增強了大家拒腐防變的能力。二是加強警示教育。組織黨員干部觀看《四風之害》、《天上的菊美》、《蘭輝》等教育片，并通報了省、市違紀違規(guī)案例5次，通過局域網(wǎng)平臺發(fā)放廉政漫畫、廉政格言和黨紀條規(guī)等8多次，進一步增強了干部特別是領(lǐng)導干部廉潔自律意識，提醒他們時刻繃緊廉政弦，隨時保持清醒的頭腦。三是加強體驗教育。組織黨員干部到監(jiān)獄、醫(yī)院、殯儀館、紅軍紀念館及農(nóng)家去體驗了失去自由的痛苦、健康的可貴、生命的短暫、老一輩苦命家的崇高品德及勞動的艱辛與光勞，反思腐敗的可恥，從而珍惜現(xiàn)在自由之身，正確對待名利，時刻管好自己，不去觸碰法律、法紀的高壓線。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇十
以下是村領(lǐng)導對過去一年的工作所做出工作總結(jié)發(fā)言：
各位黨員、村民代表同志們：
再過2天，就是2011年新年了。今天我們聚集在一起，總結(jié)2011年工作，籌劃2011年發(fā)展思路。
一、2011年工作回顧。
2011年，村三套班子在街道的正確領(lǐng)導下，在全體黨員、村民代表的大力支持配合下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線，以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標，凝聚人心，狠抓落實，全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。
現(xiàn)將2011年工作從六方面向大家作簡要匯報：
第一方面，財務(wù)收支與基本建設(shè)情況：
(一)2011年1-12月周塘東村各項收支情況。
收入總計為152.90萬元其中各項明細如下：
1、房租收入3.53萬元。
2、街道借款利息52.61萬元。
3、各類補助、獎勵收入55.86萬元。
4、存款利息、治安費等其他收入19.61萬元。
5、東南復合、杜邦化纖、新太陽洲、寧波三和殼體村企結(jié)對資金收入15萬元。
6、一事一議資金收入6.3萬元。
(二)支出總計141.39萬元其中各項明細如下：
1、管理費用42.27萬元。
2、優(yōu)扶、助學其他支出1.95萬元。
3、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)保、老年費等福利費97.17萬元。
本年度收支結(jié)算盈余11.51萬元。
(三)開支較大的村重點建設(shè)工程建設(shè)：
1、建造完成宗興路東馬廁所，并對全村公廁進行了三格式改造。
2、完成東小路等積水道路的維修疏通。
3、對部分綠地進行擴容改造。
另外，由電管站對本村部分低電壓線路進行了擴容改造。
第二方面，組織建設(shè)情況：
今年上半年，黨總支、村委會換屆，產(chǎn)生了新一屆兩委會組織。
一是抓好班子建設(shè)。明確班子成員分工，職責到位。
換屆選舉后，村干部分工作了如下調(diào)整：
總支委員許國新同志負責新江路政策處理工作。
社長助理馬成慶同志負責新江路拆遷工作。
今年10月份開始，由總支委員孫清達同志兼任政工線工作。
本年度，出納工作變動較多。張金禮同志辭職后，出納工作由大學生鐘旭輝接任，8月份鐘旭輝調(diào)掌起工作后，由總支委員婦女主任胡小青同志接任。從12月26日09財務(wù)年度開始起，由大學生馬胡旦同志接任出納工作。
今年還做好了婦代會、團組織、科協(xié)等群團組織的的換屆選舉和組織工作。圓滿完成了征兵任務(wù)，有兩名青年光榮入伍。
在11月份，開始按照街道要求，開展居家養(yǎng)殘活動。
二是抓好黨員教育和發(fā)展工作。
根據(jù)黨工委安排，總支組織了七一教育活動。重溫入黨誓詞，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的自豪感和使命感。
組織入黨對象和入黨積極分子參加街道舉辦的各種培訓活動，做好支部與建黨積極分子的雙向交流工作，黨總支按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則做好發(fā)展工作，共有2名預備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，1名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預備黨員，并發(fā)展2名入黨積極分子。
三做好抗震救災捐款工作，在為四川大地震的抗震救災中，廣大企業(yè)、干部、群眾慷慨解囊，共計收取抗震救災資金5萬余元。做好特殊黨費的收繳工作，眾多黨員同志根據(jù)自己的經(jīng)濟收入紛紛捐款，總計上繳特殊黨費1萬余元。
籌備建立黨員關(guān)愛基金，根據(jù)村補助一點、黨員群眾捐助一點、上級補助一點的方針，村轉(zhuǎn)撥2萬元，黨員群眾募集3.76萬元，上級下?lián)?200元，共計籌集基金6.48萬元。
第三方面，環(huán)境整治情況：
量力而行，優(yōu)化、美化環(huán)境，這是一年來以及今后我村環(huán)境整治工作的方針。
一是成立組織。成立了村環(huán)保組織和文明勸導隊，力爭通過宣傳教育與先進示范相結(jié)合，通過專業(yè)環(huán)境保潔隊伍與志愿者隊伍相結(jié)合，共同做好環(huán)境整治工作。
二是完成環(huán)境整治配套工程。
完成東小路下水道整修、九所廁所維修和三格式改造、完成周塘路綠地的美化與運動器材的安裝、完成路邊綠地與小花壇的砌筑修整，提高環(huán)境質(zhì)量。
三是開展庭院整治工作。投入一定的人力和資金進行環(huán)境整治，建立了長效管理機制，在環(huán)衛(wèi)所常年保潔的基礎(chǔ)上，聘請3名同志長期做好對環(huán)衛(wèi)所服務(wù)范圍外的綠化區(qū)塊、衛(wèi)生死角、房前屋后的清潔工作。今年我村又一次高標準地通過了市通過市庭院整治復評。
第四方面，綜治工作情況：
綜治工作與村莊環(huán)境整治工作一樣，事關(guān)老百姓的切身利益，是歷屆村班子的工作重心之一。我們力爭給老百姓創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、安居樂業(yè)的生活環(huán)境。7月份，根據(jù)原村老年活動室與綜治室場地狹小的實際，我們把綜治室搬遷到東周塘老村，使綜治室面積擴大到了200平方米，現(xiàn)正在派出所、街道綜治辦的領(lǐng)導下，開展平安基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)、示范綜治工作室、平安社區(qū)的創(chuàng)建。
2011年，在派出所、綜治辦和全村保安隊員的共同努力下，各類刑事、治安案件比去年下降近三分之一，外來人員的管理進一步規(guī)范，社會治安基本穩(wěn)定。在12月份的派出所、綜治辦及市公安局、外口辦的抽查中，綜治線考核成績名列街道前列。
第五方面，計生工作。
村計生工作順利通過市計生局的年度考核。全村育齡婦女計劃生育符合率達到100%，綜合長效避孕率達到25%。在每年二次的五查二測活動中，全村共有90%的育齡婦女進行了查環(huán)、查孕檢查。同時對各年齡階段的育齡婦女開展了四期培訓教育，參加人數(shù)達200余人。
至年底，全村共有60周歲以上獎勵扶助人員19人，對老年人獨生子女家庭給予每年960元的經(jīng)濟補助，使他們的晚年生活得到了一些幫助。
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蠶桑局年度工作總結(jié)篇十一
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。
對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓班，39 人參加培訓。
進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓4天，主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓;第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
20xx年，對于我來說是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我，因為一直太自我，很多東西沒有學會或者不愿去學。
一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個行列時，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。
在 這個宦海沉浮的職場里，生存是多么藝術(shù)的一件事。
它遠不像我想的那么單純，只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
我總是對別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個人對 我說過的一番意味深長的話，當時我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。
他當時大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護自己，謹小慎微，謹言慎行， 萬不可偕越他人。
是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執(zhí)行，我們得將細節(jié)貫穿全局;比團隊，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗，而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學習的大舞臺、大家庭。
20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
大學學了四年的專業(yè)知識，因為兩年多的沒有觸碰，顯得有些生疏，面對新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補了這個不足。
進入人力資源部，我接手了培訓、社保、員工關(guān)系維護等工作，有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作，一時忙得不可開交。
因為上一任走的比較急，幾乎沒 有進行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
而且，每個月20號到月底基本都是在跑外，單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。
大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會要他 們的命，當然這基本已經(jīng)形成了一個“正?！钡纳鐣F(xiàn)象，我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓工作效果顯著。
一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。
全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。
對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇十二
年初，我局把黨風廉政建設(shè)與各項工作有機結(jié)合，堅持同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核；堅持逢會必講廉政建設(shè)，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵；堅持認真落實主體責任和監(jiān)督責任，至上而下層層簽訂廉政責任書；堅持認真執(zhí)行各項廉政制度，筑牢思想防腐墻、機制防腐墻、行為防腐墻和自律防腐墻，從源頭上杜絕了腐敗的滋生。一是宣傳教育先行，筑牢思想防線。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，采取上黨課講黨紀，觀看“四風”之害、《天上的菊美》、《蘭輝》等正反面警示教育片，開展“四色”教育、講案例等多種方式，增強黨員干部的廉政意識，讓他們常懷律已之心，常思腐敗之害，筑牢防腐拒變防線。二是建立完善制度，織牢制度之籠。結(jié)合群教活動建章立制環(huán)節(jié)，我局建立完善了“三重一大”議事決策制度、廉政規(guī)定、財務(wù)管理制度、公務(wù)接待管理辦法等20多條規(guī)章制度，鞏固了教育實踐活動的實踐和制度成果，確保了改進工作作風制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。并由紀檢監(jiān)察室對制度的執(zhí)行情況進行嚴格監(jiān)督，有效防止了腐敗等不良形為的發(fā)生。三是公開諾廉述廉，主動接受監(jiān)督評判。年初，班子3位成員在全局職工會上進行公開諾廉，主動接受群眾監(jiān)督；年終12月公開述廉，誠摯接受群眾的評判。四是開展專項整治，加強監(jiān)督檢查。堅持執(zhí)行領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項上報制度，嚴格按照市上及相關(guān)部門的要求對辦公用房進行了清理調(diào)合，對領(lǐng)導干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、超標準公務(wù)接待和公車私用等行為進行了清理整治，對不出入私人會所、不收送紅包禮金等作出了公開承諾，并簽訂了承諾書。局紀檢監(jiān)察室采取明查暗訪等方式，加大了對整治過程的監(jiān)督，確保了整治徹底、效果明顯。同時，對單位重點工作、重點崗位、重點項目的重點環(huán)節(jié)進行了重點監(jiān)督，嚴防違規(guī)操作，并督促全局上下始終認真貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省、和兩市相關(guān)規(guī)定和《廉政規(guī)定》等制度，堅持厲行勤儉節(jié)約，一年來，無一人有違規(guī)違紀行為。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇十三
今年以來，我縣人力資源和社會保障工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市人社局的大力支持下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以構(gòu)建和諧**為主線，以實現(xiàn)充分就業(yè)、健全社會保障機制、深化人事、工資制度改革，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為目標，進一步加大促進就業(yè)工作力度，積極推進社會保障體系建設(shè)，努力營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，各項工作取得了新進展。
一、工作目標完成情況。
(一)多手段完善服務(wù)，就業(yè)再就業(yè)工作有了新突破。我局始終把就業(yè)再就業(yè)作為工作重點，堅持“以人為本，服務(wù)創(chuàng)新”的理念，通過實施崗位開發(fā)、農(nóng)民工培訓、舉辦勞務(wù)大集、實施就業(yè)幫扶等有效措施，使就業(yè)再就業(yè)工作取得了階段性成果。截止10月末，全縣實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)3874人，完成年計劃3250人的119.2%;實現(xiàn)領(lǐng)證下崗失業(yè)人員再就業(yè)2830人,完成年計劃2500人的113.2%;就業(yè)困難群體就業(yè)941人，完成年計劃850人的110.7%;全縣城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.6%以內(nèi);為213人發(fā)放小額貸款639萬元,完成年計劃350萬元的182.6%。
建帳率100%。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作準備啟動。按照省廳文件要求，對我縣城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作進行了前期調(diào)查、摸底和測算工作?，F(xiàn)已經(jīng)制定《**縣城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險實施細則》上報市局，人員及其它準備工作正在有序進行。醫(yī)療保險擴面工作全力推進。我縣目前醫(yī)療保險參?？?cè)藬?shù)為77600人。其中：機關(guān)、事業(yè)單位和中省直企業(yè)職工14170人;國有集體關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)和其他困難企業(yè)退休人員7565人;居民55865人。截止目前，住院總?cè)藬?shù)2968人次，報銷金額1668萬元，基金征繳1756萬元。為進一步提高醫(yī)療保障水平，減輕參保人員的醫(yī)療負擔，促進醫(yī)療保險制度健康發(fā)展，經(jīng)縣政府研究同意，我們對醫(yī)療保險待遇水平做了較大幅度調(diào)整。
(一)調(diào)整城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險待遇。如：機關(guān)、事業(yè)和中省直單位職工醫(yī)療封頂線由5萬元提高到15萬元;國有集體關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員醫(yī)療封頂線由4萬元提高到15萬元。
(二)調(diào)整城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險待遇。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險分設(shè)基本醫(yī)療和大病救助醫(yī)療，醫(yī)療封頂線由2萬元提高到5萬元;學生和未成年人醫(yī)療最高支付限額由3萬元提高至6萬元。報銷比例由原來的在二、一級醫(yī)療機構(gòu)的55%、60%提高到65%、70%。學生兒童也在原基礎(chǔ)提高10%。
(三)多層次實施人事制度改革，保證人事、職稱和用人招聘等工作有效開展。
衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工作實施方案》，經(jīng)省廳批復后，現(xiàn)已在全縣開展。
二是穩(wěn)妥開展事業(yè)單位用人招聘工作。2月份在全縣范圍內(nèi)公開招聘動物疫病預防控制中心獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員3名;5月份在全省范圍內(nèi)公開招聘**電視臺節(jié)目主持人3名，現(xiàn)已經(jīng)全部到崗工作。目前縣政府招調(diào)文秘工作報名已結(jié)束，考試工作將在11月份完成。三是有序開展職稱備案、評審推薦、繼續(xù)教育工作。我縣現(xiàn)有初、中、高級專業(yè)技術(shù)人員3356人，其中初級1165人，中級1704人，高級487人。全年舉辦各類繼續(xù)教育培訓班11期，培訓專業(yè)技術(shù)人員780人次。初級職稱任職資格備案98人;推薦高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格57人;推薦中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格91人。四是人才儲備交流穩(wěn)步上升。人才中心共接收畢業(yè)生檔案917本，畢業(yè)生報到673人。舉辦招聘會32次，共推薦畢業(yè)生95人，達成就業(yè)協(xié)議55人，人事代理148人。五是公務(wù)員管理考核規(guī)范進行。全縣行政機關(guān)和參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，參加考核1450人，獲優(yōu)秀等次217人，255名同志獲得嘉獎獎勵,獎金800元/人，獎勵金額20.4萬元;37名同志獲得記三等功獎勵,獎金1500元/人，獎勵金額5.6萬元。共計發(fā)放公務(wù)員獎勵獎金26萬元。六是退管工作親情化路線。邀請周邊市縣門球協(xié)會，舉辦退休老干部門球賽一次，豐富退休文化生活。春節(jié)期間，慰問副處級退休干部27人，正科級黨政一把手退休干部96人，慰問金3.27萬元。
(四)多方面構(gòu)建勞動保障體系，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和維。
權(quán)工作取得新成果。
一是調(diào)整勞動關(guān)系，積極落實惠民政策。為412名達到退休年齡的職工辦理了退休手續(xù);受理工傷案件80人，做出工傷認定決定48人，勞動能力鑒定35人。二是樹立維權(quán)意識，依法開展勞動保障監(jiān)察。勞動保障年檢誠信等級評價工作已完成228戶，涉及勞動者9412人，督促補簽勞動合同3347人;日常巡視監(jiān)察262戶，涉及勞動者9704人，督促補簽勞動合同145人。收繳農(nóng)民工工資保障金388萬元。勞動保障監(jiān)察大隊受理日常投訴案件41起，立案38起，結(jié)案38起，結(jié)案率100%，追討工資594萬元，涉及勞動者1231人。三是強化辦結(jié)力度，勞動仲裁工作成果突顯?，F(xiàn)已接待群眾來信來訪1350余人次，受理信訪案件7件，時限內(nèi)結(jié)案率100%;處理勞動爭議仲裁案件17件，不予受理6件，受理11件，時限內(nèi)結(jié)案率100%。
二、2014年工作思路。
(一)全力做好就業(yè)促進工作。
1、落實好更加積極的就業(yè)新政策。確保小額擔保貸款、社保補貼、就業(yè)援助等各項惠民政策有效落實，力爭小額擔保貸款年底實現(xiàn)發(fā)放額200萬元，大齡困難群體就業(yè)850人。
2、加強各類職業(yè)技能培訓工作。尤其是返鄉(xiāng)民工、失業(yè)人員、新生勞動力技能培訓和技能儲備培訓以及大學生創(chuàng)業(yè)培訓等特別職業(yè)培訓，計劃開展各類培訓4500人次。
3、建立健全公共就業(yè)服務(wù)體系。力爭年底實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)3250人,下崗失業(yè)人員就業(yè)2500人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi)。
(二)加快完善社會保障體系。
1、扎實做好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作。逐步完善新農(nóng)保服務(wù)大廳建設(shè)，計劃年內(nèi)參保率在省廳規(guī)定70%的基礎(chǔ)上再提高3%。
2、全面開展城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作。加大優(yōu)惠政策的宣傳講解，拓寬參保人群范圍，計劃新增參保居民12014人，參保率達到70%。
3、加大工傷保險擴面力度。在現(xiàn)有中省直及煤碳、建筑、加工、服務(wù)行業(yè)職工參保的基礎(chǔ)上，計劃將全縣事業(yè)單位在崗職工納入工傷保險參保范圍，參保率達到60%。同時穩(wěn)妥做好工傷保險基金市級統(tǒng)籌及保險待遇支付工作。
4、抓好社會保障卡發(fā)放工作。計劃發(fā)放社會保障卡6萬張，完成市局下達5萬張工作任務(wù)，實現(xiàn)五險卡合一。
5、積極向上爭取省級政策資金。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險省廳匹配資金在2014年2014萬元基礎(chǔ)再增加300萬元。
(三)穩(wěn)妥開展人事人才工作。
1、加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的引進培養(yǎng)，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)。
2、深化事業(yè)單位人事制度改革，全面推進全縣醫(yī)藥衛(wèi)。
生體制改革工作。
3、進一步規(guī)范津貼補貼管理，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上持平省廳14000元規(guī)定調(diào)控線。
4、做好退休干部管理服務(wù)工作。協(xié)同老干部局組織退休老干部門球賽一次，春節(jié)期間開展好老干部慰問工作。
(四)做好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
1、健全矛盾糾紛應急機制，強化辦結(jié)力度，人事勞動爭議案件結(jié)案率100%，信訪案件結(jié)案率100%，勞動監(jiān)察舉報案件結(jié)案率100%。
2、加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，重點抓好農(nóng)民工工資保障金收繳工作，強化建筑、規(guī)劃等相關(guān)部門制約機制，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，妥善解決農(nóng)民工工資問題。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇一
(一)加強班子建設(shè)，提升服務(wù)水平。
局班子成員把服務(wù)群眾作為基層黨組織的基本職責，以黨性鍛煉、改進作風、提高效率、優(yōu)化服務(wù)為重點，健全服務(wù)機制、完善服務(wù)職能、暢通服務(wù)渠道，轉(zhuǎn)變作風，密切聯(lián)系群眾，帶頭開展服務(wù)承諾和聯(lián)系服務(wù)群眾工作，每人深入基層調(diào)研時間不少于30天、每人結(jié)對幫扶不少于2名的生活困難黨員或群眾，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社群眾和困難戶辦實事好事10多件；利用節(jié)假日開展“送溫暖，獻愛心”活動，走訪看望生病及貧困群眾、職工20余人，樹立了為民、務(wù)實、高效、清廉的良好形象。
(二)加強隊伍建設(shè)，增強組織活力。
在黨員干部中深入開展志愿服務(wù)、承諾服務(wù)、示范服務(wù)，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，定期到黨員示范體驗園參加勞動、比拼技能，增強黨員干部吃苦耐勞的奉獻精神；鼓勵黨員干部參加學歷考試、業(yè)務(wù)技術(shù)職稱考試，培育一批經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)人才，提高了黨員干部技術(shù)服務(wù)能力；結(jié)合“雙報到”活動，組織全局黨員干部深入公園路社區(qū)40多人(次)，幫扶困難群眾14戶，提供幫扶資金5000多元，到社區(qū)組織黨員講黨課1次，參加義務(wù)清掃2次；結(jié)合“雙聯(lián)”活動，深入村16人(次)，送幫扶資金共1.1萬元(其中：幫扶貧困戶17戶，提供資金6000元；提供抗旱幫扶資金5000元)，為幫扶村辦實事5件；為專業(yè)合作社爭取小蠶專項資金5萬元，為養(yǎng)蠶大戶送去蠶室補濕器4臺、蠶網(wǎng)500多張；完善蠶桑專業(yè)合作社的組建，探索合作社發(fā)展定位，提高農(nóng)民組織化程度；在蠶業(yè)生產(chǎn)、項目建設(shè)等方面進行技術(shù)支援、后勤服務(wù)，面對面指導、培訓蠶農(nóng)900多人(次)，不斷提高了干部隊伍的服務(wù)意識、服務(wù)理念、服務(wù)能力，為群眾辦實事20多件，切實增進了與人民群眾的感情，讓蠶農(nóng)得到了實惠。
(三)加強廉潔自律，完善服務(wù)機制。
認真貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省“十項規(guī)定”和“十一項規(guī)定”，結(jié)合“四項整治”活動，厲行勤儉節(jié)約，嚴格“三公經(jīng)費”使用，并公開進行述廉諾廉，筑牢了四道防腐墻，進一步提高黨員干部的勤政和廉政意識；認真落實黨內(nèi)民主選舉、民主評議黨員、評議干部、黨務(wù)公開、民主生活會等制度，健全了首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制和黨員干部聯(lián)系服務(wù)長效機制，增強黨員榮譽感，提高了黨組決策的科學化、民主化、法制化水平。
(四)加強示范建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)方式。
以國家建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟帶為契機，以省蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目為依托，以江天農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合示范區(qū)建設(shè)為抓手，大力發(fā)展柏埡果桑示范園，水觀鎮(zhèn)老象庵、和寶馬鎮(zhèn)金鼎3個專業(yè)村的建設(shè)，讓生態(tài)蠶業(yè)既有亮點又有看點；結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，實行《機關(guān)領(lǐng)導、技術(shù)干部定點聯(lián)系基層工作制度》，采取現(xiàn)場示范、專題講座等形式重抓了“四改一強化”和桑園間套技術(shù)的培訓和推廣工作；利用下基層的時間，積極向群眾宣傳各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，幫助鎮(zhèn)、村理清發(fā)展思路、找準發(fā)展路子，大力培育和發(fā)展多元化服務(wù)體系，達到了助農(nóng)增收的目的。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇二
(一)認真落實主體責任和監(jiān)督責任。成立了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導小組，堅持“一把手負總責，班子成員各負其責”。結(jié)合實際制定了本黨風廉政建設(shè)工作實施意見，把黨風廉政建設(shè)任務(wù)分解到部門，責任延伸到人、到崗。與各站股和支部負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作格局。做到每個環(huán)節(jié)有人抓、有人管，形成了人人講、人人抓、人人管、人人都是廉政建設(shè)責任人，橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)體系，嚴防領(lǐng)導及干部職工觸碰廉政“高壓線”。
(二)堅持開展諾廉述廉活動。為了進一步提高黨員干部的服務(wù)質(zhì)量，更好地為蠶業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)，更好地為基層群眾服好務(wù)，在干群中的樹立良好形象。我局圍繞全市蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和干部作風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)責任制落實、信訪接待以及重點項目建設(shè)等重點工作，領(lǐng)導班子成員分別在4月、12在全局干部職工會上公開進行了諾廉述廉，主動接受群眾監(jiān)督和評判；黨員干部與崗位職責相結(jié)合，做出工作服務(wù)承諾、廉政承諾，并在一定范圍內(nèi)公開，接受干部職工和群眾的監(jiān)督，有效促進了各項工作有效開展，并取得實效。
(三)認真開展干部作風突出問題專項治理。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以不折不扣嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、“十一項規(guī)定”為主，以解決“四風”問題為重點，認真整治黨員干部在作風方面存在的突出問題積極打造行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔務(wù)實的服務(wù)型機關(guān)。一是執(zhí)行“八項”規(guī)定，整治“三公”經(jīng)費、辦公房使用、收送紅包禮金等違規(guī)行為。制定了機關(guān)厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費實施辦法，決反對講排場、搞形式、鋪張浪費、公款違規(guī)消費等行為和作風，不搞超標準接待、宴請，機關(guān)經(jīng)費開支、業(yè)務(wù)接待費用定期公布，接受群眾監(jiān)督。二是完善制度，整治慵懶散現(xiàn)象。繼續(xù)加強制度建設(shè)，完善了限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、首問責任制等效能制度，加強了慵懶散的治理，實現(xiàn)以制度管人管事，使我局服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平和工作效率都有了大幅提升。三是聯(lián)系基層，整治服務(wù)意識淡薄。認真執(zhí)行領(lǐng)導干部1+1、技術(shù)干部1+10工作聯(lián)系制度，扎實開展好“雙聯(lián)”、“雙報道”活動，領(lǐng)導干部和技術(shù)人員常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、養(yǎng)蠶戶和幫扶戶進行調(diào)研、謀劃蠶桑工作，指導蠶桑技術(shù)，聽取意見建議，為老百姓辦實事、辦好事20多件。
(四)認真貫徹執(zhí)行各項廉政制度。一是堅持問責問廉制度。嚴格問責、問廉、問效，加大責任追究力度，增強全體黨員干部的責任、廉潔、效率和服務(wù)意識，確保政令暢通。二是推行政務(wù)公開制度。嚴格實行“三公開、一監(jiān)督”，把群眾最關(guān)心最需要了解的問題及群眾反映的熱點難點問題作為公開的重點。在不違犯保密法的前提下，將政務(wù)、財務(wù)、人事等重大事宜，干部職工關(guān)心、關(guān)注的問題，通過會議或其它形式向干部職工或一定范圍內(nèi)公開，讓干部職工或群眾有知情權(quán)、參與權(quán)。三是認真貫徹執(zhí)行民主集中制。以班子創(chuàng)“四好”活動為契機，以團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、高效為準則，認真貫徹執(zhí)行民主集中制度，凡屬重大事項、重大決策、重要人事安排、重要項目確立、大額資金使用等事項，做到集體研究決定，決無個人說了算或“一言堂”現(xiàn)象發(fā)生，班子成員之間和氣，相互信任，團結(jié)拼搏、勤政廉政，工作氛圍良好。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇三
1、加強檢查督促。為切實端正學風，堅持理論聯(lián)系實際，真正做到學以致用，學用結(jié)合，我局加強了對理論中心組及各成員學習情況的檢查督促，把理論學習落到實處。中心組組長親自抓好理論學習，督促中心組成員按時保質(zhì)完成年度學習任務(wù)和調(diào)研任務(wù)。結(jié)合年終工作總結(jié)，中心組對領(lǐng)導干部理論學習情況進行了認真全面檢查。
2、嚴格考核監(jiān)督。一是考核學習態(tài)度。重點考核干部理論學習的自覺性，看其能否真正把理論學習擺上重要位置，能否遵守中心組學習制度，做理論學習的表率。二是考核基本理論和基本知識。重點考核干部對黨中央路線方針政策的理解和掌握程度。三是重點考核領(lǐng)導干部能否用馬克思主義理論武裝頭腦，加強黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強拒腐防變和抵御風險的能力。四是考核領(lǐng)導干部能否理論聯(lián)系實際，解決工作中的重點和難點問題，創(chuàng)造性地開展工作。
通過中心組理論學習，我局上下牢固樹立起“圍繞中心、服務(wù)大局、與時俱進、開拓創(chuàng)新”的思想，圓滿地完成各項工作任務(wù)，開創(chuàng)了蠶桑又好又快發(fā)展的新局面。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇四
我局積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察室的監(jiān)督制約作用，加強對嚴明黨的政治紀律的監(jiān)督檢查，完善事前防范預警、事中監(jiān)督查辦、事后警示教育機制，進一步加大了監(jiān)督力度。一是加對領(lǐng)導干部廉潔自律的監(jiān)督。加強對單位班子成員特別黨政“一把手”貫徹執(zhí)行《廉政準則》情況的日常監(jiān)督和領(lǐng)導干部利用職權(quán)和職務(wù)影響謀取不正當利益行為、違反民主集中制原則擅自決策行為的專項檢查；認真監(jiān)督領(lǐng)導干部個人重大事項報告落實情況。二是加強效能監(jiān)督。嚴格上下班簽到考勤制度、定期或不定期督查上班狀態(tài)和重點工作、重點項目完成情況，對重點工作及項目及一些領(lǐng)導和群眾關(guān)注的難點問題，做到事前參與、事中監(jiān)督，規(guī)范工作程序，堵塞管理漏洞，提高工作效率和管理水平，防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。三是加強制度執(zhí)行監(jiān)督。對局領(lǐng)導班子及全局職工執(zhí)行中央八項規(guī)定、十一項規(guī)定情況的督查，確保規(guī)定落到實處，促進作風明顯轉(zhuǎn)變。今年我局公務(wù)接待、公務(wù)用車費用同比下降，無外出旅游、無鋪張浪費、無大吃大喝、無任何違規(guī)發(fā)放福利等現(xiàn)象。四是加強黨務(wù)、財務(wù)、政務(wù)公開的監(jiān)督。按照“依法公開、真實公開、方便群眾、有利監(jiān)督”的原則，向社會公開了主要工作職能、行政審批流程、年度重點工作計劃、項目建設(shè)規(guī)劃及完成情況；在一定范圍內(nèi)公開人事、黨務(wù)工作情況等，截止目前在政府網(wǎng)站公開信息100多條，6月份在市政府網(wǎng)公開了局財務(wù)預算情況，有效促進了公開規(guī)范化建設(shè)。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇五
一是開展“下訪”活動，提高滿意度。今年來，我局一直堅持認真開展中層以上干部“下訪”活動，深入一線“問政于民、問計于民、問需于民”，多角度了解職工及服務(wù)對象對我們蠶桑工作及黨風廉政建設(shè)工作有什么意見、需求和訴求，并及時想辦法解決，不能解決的及時給予政策答復和合理解釋，對于反映的工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們及時進行了整改。同時，積極采信他們正確的建議和意見，完善工作，努力提高了社會滿意度。二是開展專項整治活動，提高滿意度。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和信訪穩(wěn)定工作，全面收集梳理作風方面存在的問題，摸清矛盾糾紛和隱患，進行專項整治。規(guī)范了公務(wù)用車、公務(wù)接待等行為，清理和禁止了辦公用房超標、領(lǐng)導干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和收送紅包禮金等問題。同時，集中時間開展了作風問題，對照中央提出的“四風”問題，個個進行深查剖析，并提出整改時限和方案，限時整改，有效提高了干部職工及單位在群眾中的廉潔、務(wù)實的形象。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇六
（一）加強學習教育，服務(wù)意識有新突破。一是結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，認真抓好黨的十八大、十八屆三中、四中全會及習近平總書記系列重要講話精神的學習，努力提高機關(guān)干部思想素質(zhì)，堅定理想信念，加強共產(chǎn)黨員先進性、純潔性教育，增強服務(wù)觀念和責任意識，使機關(guān)干部牢固樹立執(zhí)政為民的理念。二是加強業(yè)務(wù)培訓，提高了機關(guān)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓干部職工牢固樹立了為蠶農(nóng)服務(wù)的工作理念，增強履行崗位職責、依法行政和服務(wù)蠶農(nóng)、做好群眾工作的本領(lǐng)。
（二）切實轉(zhuǎn)變作風，蠶業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有新突破。深入貫徹中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”、省“十項規(guī)定”和“十一項規(guī)定”，結(jié)合“雙聯(lián)”活動和“萬家行動”，深入生產(chǎn)一線、深入入項目一線、深入基層一線為群眾解難事、辦好事70余件，切實轉(zhuǎn)變了干部職工，特別是黨員干部的學習作風、工作作風和生活作風，有效提高了工作效率和質(zhì)量，為蠶桑產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保障。今年，通過聯(lián)系實際創(chuàng)新發(fā)展思路，以江天農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合示范區(qū)建設(shè)為契機，繼續(xù)走特色果桑產(chǎn)業(yè)之路，全年全年共發(fā)蠶種12.06萬張，產(chǎn)繭360.5萬公斤，新培育有桑園10畝以上的蠶桑大戶40戶；江天農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合示范區(qū)新栽果桑200畝，總面積達1000畝以上，園區(qū)建設(shè)、特色蠶業(yè)已顯成效；3個蠶桑專業(yè)村新栽桑園1700畝，桑園總面積達2446畝，項目村建設(shè)已初步形成。
（三）創(chuàng)新管理方式，高效便民上有新突破。認真貫徹《行政許可法》，建立和完善行政審批責任及追究制度，進一步規(guī)范審批行為、簡化審批程序、明確辦理時限，提高審批效率；為方便群眾，專設(shè)了群眾來訪接待室，建立來訪登記臺帳，熱情接待來訪群眾，及時解決群眾困難及訴求10余件。
(四)健全五大機制，在規(guī)范行為上有新突破。根據(jù)形勢的要求和機關(guān)管理的實際需要，完善制度，并嚴格遵守，用制度管人、管事，逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、公正廉潔的機關(guān)管理體系。一是健全黨組織和黨員聯(lián)系制度。結(jié)合“雙報到”、“雙聯(lián)”活動，每位黨員干部在社區(qū)、幫扶村至少聯(lián)系1-2名困難群眾，每年深入到困難戶、幫扶戶家中不少于3次，為其辦實事不少1件。二是建立機關(guān)領(lǐng)導、技術(shù)干部定點聯(lián)系基層工作制度。建立領(lǐng)導干部“1+1”、技術(shù)干部“1+10”工作聯(lián)系機制：領(lǐng)導干部每人至少定點聯(lián)系一個項目或一個基地村或一個專業(yè)合作社，每季度走訪所聯(lián)系點1次以上，全年下村蹲點調(diào)研不少于5次；技術(shù)干部至少聯(lián)系10戶養(yǎng)蠶大戶，每年到戶指導技術(shù)不得少于2次。目前，我局干部直接幫扶困難群眾16戶，辦實事7件，聯(lián)系養(yǎng)蠶大戶23戶。三是健全黨內(nèi)關(guān)愛機制。規(guī)定每年定期慰問貧困黨員2次，隨時看望生病黨員，時時關(guān)心老黨員和貧困黨員的生活、思想，解決他的實際困難，讓他們感受到黨的溫暖，一年來，黨組織看望貧、病黨員職工10余人次。四是健全黨員體驗機制，定期組織黨員干部到沙溪業(yè)主大戶余德學承包的蠶桑園參加勞動，通過勞動體驗、技能比拼、技能操練比拼，增強了黨員干部吃苦耐勞、踏實苦干的奉獻精神，增強了黨員為民服務(wù)的宗旨意識，增進了與群眾的感情，提高了黨員干部技術(shù)服務(wù)能力。五是健全示范帶動機制。通過“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工作者”的評比活動，樹立先進典型，并充分發(fā)揮他們的示范帶動作用，帶動全體黨員發(fā)揮聰明才智，立足崗位干事業(yè)。
機關(guān)效能建設(shè)是一項綜合性、長期性的工作，我們將進一步鞏固已經(jīng)取得的工作成果，大膽探索，積極進取，推進機關(guān)效能建設(shè)日?；?、制度化、規(guī)范化，使之在改善行政管理，推動蠶業(yè)工作創(chuàng)新，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮更大作用。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇七
2020年，是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，我局準確把握市委“穩(wěn)中求進、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作基調(diào)，對機關(guān)工作進行責任分解、明確到人、績效考核，特別是精神文明、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計生“三結(jié)合”等工作落實了專人負責制，使我局機關(guān)各項工作齊頭并進，高效有序完成。
(一)精神文明建設(shè)不斷提升。圍繞富強、民主、文明、和諧；自由、平等、公正、法治；愛國、敬業(yè)、誠信、友善等社會主義核心價值觀基本內(nèi)容，深化公民思想道德教育，圍繞“踐行十八大精神，講文明樹新風”，廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德專題教育實踐活動。在全局提倡文明言行、普及禮儀知識，增強了干部職工的文明意識，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)和文明程度。
(二)安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零”事故。從建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制入手，落實安全工作“一崗雙責”責任制，加大安全工作監(jiān)督力度，定期開展安全隱患排查。到目前為止，共開展安全生產(chǎn)隱患大排查7次，召開安全生產(chǎn)工作例會9次，實現(xiàn)全年安全工作實現(xiàn)了“零”事故目標。
(三)信訪維穩(wěn)實現(xiàn)“零”上訪。建立健全領(lǐng)導接待日制度、干部下訪工作制度、突發(fā)應急處理制度、信息報送制度、來信來訪辦理制度、矛盾糾紛排查制度等多項規(guī)章制度，并落實了專門的辦信員和調(diào)解員，認真摸排信訪穩(wěn)患，及時化解矛盾糾紛隱患。今年4-7月，在市人社局和五馬鄉(xiāng)黨委政府的配合、支持下，我局成功化解原五馬鄉(xiāng)公社蠶桑技術(shù)員楊元喜要求落實待遇的信訪案件，實現(xiàn)我局無越級上訪、無群體性事件發(fā)生的年度目標。
(四)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。我局以凈化、綠化、亮化、美化生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量為目的，廣泛、深入地開展環(huán)境保護和愛國衛(wèi)生活動，改善工作和生活環(huán)境，順利通過省級衛(wèi)生單位的復查驗收。
(五)計生“三結(jié)合”工作再上新臺階。我局全面貫徹落實中央及省市有關(guān)計生工作政策，指派專人負責金埡鎮(zhèn)洞子巖村的計生工作的宣傳和聯(lián)系。全年，為計生“三結(jié)合”新增戶、聯(lián)系戶分別送去每戶500元、200元幫扶資金。幫扶基地內(nèi)沒有出現(xiàn)超計劃生育現(xiàn)象，基本達到了“思想觀念有新轉(zhuǎn)變、家風文明有新面貌、增收致富有新發(fā)展、家庭設(shè)施有新變化”的幫扶目標。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇八
緊張而有序的一年又即將過，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導及各部門各同事各單位的幫助下，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責任目標，嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。
嚴格履行it工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓;本人就本年度的工作總結(jié)如下：
一、 pmd it 的日常維護(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計算機、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
ac上網(wǎng)行為管理
隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險性、復雜性和混亂。
pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制，以加強員工在上班時間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為，充分利用資源，杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對pmd 上網(wǎng)進行web認證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認證功能，使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
員工啟用了web認證功能以后，除了對客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認證，ldap、radius、microsoft ad、pop3認證)進行常規(guī)性認證以外，還將啟用web認證。
當客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時，ac安全網(wǎng)關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。
只有當用戶輸入了正確的帳號，用戶才能夠訪問iteret。
便于合理利用pmd 帶寬資源。
it設(shè)備建立臺帳，及時更新，定期檢查以確保正常使用;
解決排除各種軟硬件故障，做好記錄
網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，及時與九龍電信聯(lián)系，速解決故障
公司計算機病毒的維護與防范情況
網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應速度慢，安裝symatec 占用內(nèi)存)，并定期自動升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。
病毒防范方面一定要加強教防范意識，經(jīng)常升級殺毒軟件，并對機器進行定期殺毒。
每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測，檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現(xiàn)場計算機—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵，因此每月不定期對計算機進行檢查、維護，以保證計算機和網(wǎng)絡(luò)正常運行。
對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱，計算機運行速度相對緩慢，在每月不定期檢查、維護電腦時，對其進行細致檢查，遇見問題及時解決、處理，以保證正常工作。
對于計算機使用不當?shù)恼页鲈?，進行補救，并其追究責任，以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工，進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應用操作不懂的，親自操作，細心指點;接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位，遇見問題，細心解決，以便達到正常運行。
結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風險，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
ad服務(wù)器存儲系統(tǒng),相關(guān)的災難恢復,數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展. 加強了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度研究與準備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢.
打印機通過就近維護、保養(yǎng)，每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修，使用正常。
pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動v網(wǎng)加入及管理
檢測內(nèi)容包括：
1. 安全部份：widows 操作系統(tǒng)是否及時更新，office 是否及時更新，outlook 是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。
用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進行全面檢測。
2. 硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對計算機進行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
3. 軟件部份：檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定，重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件，應監(jiān)督使用者清除，并記錄在案)。
pmd計算機軟硬故障處理方法
1.軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。
對故障現(xiàn)象進行記錄，對故障現(xiàn)像進行分析，在找到故障原因后，對故障進行處理。
處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。
2.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。
pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：
1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因，及時檢查機房服務(wù)器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
服務(wù)器的維護
1.為每臺服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份，每月對所有服務(wù)器進行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
2.每月對服務(wù)器進行系統(tǒng)補丁升級。
3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置
4.嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
對服務(wù)器建立嚴格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼，定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級。
業(yè)主營地有線電視：后期維護管理及更新
有線電視閉路線更換，對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;
不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄;
維修：本年度有1次調(diào)頻器燒壞，聯(lián)系廠家進行維修;
otlook 郵件：對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個賬戶，離職賬戶為37個;郵件進行設(shè)置、培訓，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個問題進行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發(fā)生。
每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖，因此郵件使用中，員工對郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁，經(jīng)過屢次培訓指導，有所改觀。
此類現(xiàn)象為2%。
營地音響系統(tǒng)維護
1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況，出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行;經(jīng)常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護，出現(xiàn)故障作好記錄
3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成
二、地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求，對其合同進行設(shè)備驗收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計報告進行設(shè)備驗收，對照清單逐一清點。
2、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進度，組織人力財力跟進施工。
根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調(diào)整，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運行。
相應對合同進行補充協(xié)議1和補充協(xié)議
3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點，工程實施建設(shè)單位項目負責人制，在責任工程師全面負責下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責任明確，嚴格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進行工程的質(zhì)量管理。
4、根據(jù)工程進展組織工程質(zhì)量驗收、簽證，全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。
三、日常it辦公設(shè)備的采購及維護
現(xiàn)場it設(shè)備(計算機、音響系統(tǒng)、打印機、照相機、服務(wù)器等)建立it臺帳，統(tǒng)計，清點，出入庫手續(xù)辦理，及時更新;對資產(chǎn)出現(xiàn)問題，及時維護及維修，以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報廢的資產(chǎn)辦理報廢手續(xù)。
對設(shè)備不定期檢查使用情況，對損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進行報修，不在保修期內(nèi)的對其維修，建立維修臺帳。
每半年對設(shè)備進行盤點;打印機每月進行維護保養(yǎng)一次。
協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點及辦理相關(guān)出入庫手續(xù);
配合成都每月資產(chǎn)管理、清點、相關(guān)手續(xù)、臺賬及年底盤點
四、參與運維工作
1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓、運行、維護
2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準備工作
3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準備及跟進。
4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機械、電工進網(wǎng)作業(yè)許可培訓
5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計、招標、前期準備工作
五、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控：
二、球頭或變壓器問題，聯(lián)系電信上門維護，故障恢復后填寫監(jiān)控故障表;
完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對系統(tǒng)設(shè)置及維護系統(tǒng)參數(shù)
(1)對中心平臺數(shù)據(jù)庫進行備份;(2)負責檢查所有在網(wǎng)點位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級、病毒防護等。
六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)
建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng)，對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護等，應滿足以下要求：
系統(tǒng)使用安全，能容錯，具備檢錯、糾錯功能，保證數(shù)據(jù)傳輸準確無誤;
保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級應達到c2級;
有適當?shù)谋Ｃ艽胧?，防止?shù)據(jù)的越限訪問和修改;
使用先進的硬盤容錯技術(shù)，防止數(shù)據(jù)的丟失;
七、 現(xiàn)場計算機管理
公司pmd 電腦總58臺，加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺，除去安防系統(tǒng)21臺，日常維護的為90臺。
由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。
其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化
完成用戶帳號管理、用戶權(quán)限管理、預定義流程管理，其他設(shè)置等事宜;對于現(xiàn)場(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見的問題，管理員不能解決的問題，通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華，在線解決或通過遠程協(xié)助，解決問題之后將解決問題的方案反饋回來，避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況，將不用的模塊刪除。
1. 備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
2. 測試 raid 1是否能夠正常使用
3. 系統(tǒng)補丁
4. 防火墻端口的開放及安全設(shè)置
5. 安裝ssl ca(獨立方式安裝在mis服務(wù)器)
6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫
7. 測試https能否正常訪問，包括各mis連接的路徑
8. 加強iis、ms-sql、wixx安全設(shè)置
9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時恢復系統(tǒng)并安裝iisl
10. mis不能正常訪問的恢復(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù))
11. 建立數(shù)據(jù)庫自動備份，用戶數(shù)據(jù)自動備份，每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機
九、對施工區(qū)手機信號的改善
聯(lián)系中國移動和電信對手機信號問題進行發(fā)文，以改善pmd手機信號;根據(jù)需求中國移動對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)信號進行改善，安裝信號增強設(shè)備，以滿足公司需求。
十、ms軟件安裝維護
ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺，是一個即時的交流工具，目前公司ms通用戶達到62位。
目前，由于人員太多，由于采用開機自動啟動，員工密碼忘記頻繁，經(jīng)過培訓安裝、使用、配制后，使用良好。
此外，對于公司ms通人員的管理較為嚴謹，新入職和離職人員的ms由人事部及時通知我it 進行調(diào)整，并對新入職的員工進行相關(guān)計算機及使用方面的簡單培訓，以保證大家能順利，有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
十一、計算機中心機房的管理
嚴禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經(jīng)機房負責人批準
進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品。
非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設(shè)備及各種配置進行更改
除網(wǎng)管員嚴禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。
重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲等)應事先書面提出報告，采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護性備份后，經(jīng)主管領(lǐng)導批準，方可實施操作。
每日對機房環(huán)境進行清潔，以保持機房整潔;每周進行一次大清掃，對機器設(shè)備吸塵清潔。
十二、培訓：
office教學視頻
水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災害系統(tǒng)
360應用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
ms 及ms id 更改培訓及mis 登陸
ppt 圖片壓縮
計算機日常使用
pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份
業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作
網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說明
會議通知
計算機 開機密碼及屏保密碼設(shè)置
十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護
完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng)，安防系統(tǒng)日常檢查使用情況，嚴格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作，對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查，以便及時排除故障。
每三月對安防系統(tǒng)設(shè)備清點、整理一次，以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺帳完整
安防系統(tǒng)資料收集，及時更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運行
對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓
業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運行情況，出現(xiàn)故障及時保修，做好維修記錄
營地考勤系統(tǒng)的應用
對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫、設(shè)備清理。
十三、制定相應網(wǎng)絡(luò)管理及維護表
pmd現(xiàn)場it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認識能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。
由于工作的特殊性與重要性，這4年來很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的值得學習，即要協(xié)調(diào)維護好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對公司it技術(shù)管理進行階段深入研究。
以上是本人今年在崗位上所做的工作。
通過工作和實踐，不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。
本人將在今后的工作中加強理論學習，不斷完善自己，為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼這一年又將過去，盡管受到金融危機的影響，但我們部門，我們小組卻是相當辛苦的一年，就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
業(yè)務(wù)開發(fā)，技術(shù)能力。
以下總結(jié)下這一年中工作的情況。
談?wù)劷?jīng)驗感想，說說得失。
【門禁系統(tǒng)】
年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個來回。
主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。
我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。
幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導致老的考勤系統(tǒng)無法使用。
【視頻設(shè)備】
隨后日方提供了web會議系統(tǒng)，為軟件園開tv會議提供了方便，不用來回奔襲了。
web會議需要的硬件的采購任務(wù)交給了我。
經(jīng)過精挑細選選購了價廉物美的設(shè)備。
在web會議的調(diào)試上也費了周折，起初的幾次應該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過大，影響會議效果。
【數(shù)據(jù)庫講解】
期間有幸給學生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。
把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。
在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
這個任務(wù)可以算是上一年的計劃，一直都沒有得以實施，在*老師的敦促下決定一定要把這個網(wǎng)站弄出來。
一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來越多，資料都比較分散。
新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪里。
老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這么一個導航，至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
經(jīng)過一段時間的奮斗，這個網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
【新人培訓】
今年的新人培訓我依然是培訓的擔當者，感受頗多，有自己的感受，也有對新人的想法。
總體說來是很累的，一方面我擔當一塊的培訓由早年的一周延長到兩周，時間內(nèi)容都增加了。
并且放棄了很多休息時間來關(guān)心下新人。
自我覺得應該是講的比以往都詳細。
于是感慨來了，新人是公司的后備力量，我們培訓的責任更加重大。
新人很注重第一感覺，倘若教的不對，錯了，很容易這錯誤的信息便先入為主。
我最大的感覺是，有的知識點講過了，解釋過了，舉例子了，演示了，好了，問了都說懂了。
立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。
【服務(wù)器配置】
今年我依然是部門這里的服務(wù)器總負責。
自從服務(wù)器越來越多，測試用的，數(shù)據(jù)的，功能的等等服務(wù)器越來越多。
對服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
服務(wù)器一出問題，好了大家手頭的工作全部都會中斷。
重中之重啊!服務(wù)器多，管理維護也帶來壓力，所以在討論研究之后，各組的服務(wù)器由各小組出人維護負責，我總負責及擔當本組的服務(wù)器維護更新備份任務(wù)。
一年來相安無事。
【上網(wǎng)權(quán)限】
今年對網(wǎng)絡(luò)加強了管理，特別對外網(wǎng)的訪問進行了一系列的措施。
我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時間上無關(guān)緊要網(wǎng)站，提高了工作效率。
我對上網(wǎng)權(quán)限的管理進行了實施。
對誰要開通網(wǎng)絡(luò)，進行文檔化地登記，定時開通關(guān)閉，做好記錄。
【申請服務(wù)器資料】
以上說到服務(wù)器越來越多，但是總的來說服務(wù)器多歸多，也都有相應的用處。
有ap服務(wù)器，db數(shù)據(jù)服務(wù)器，文件服務(wù)器，打印服務(wù)器等等，還有各個小組用的服務(wù)器。
基本都做到專機專用，盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。
【公共上網(wǎng)機】
由于加強了網(wǎng)絡(luò)管理，上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制，則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
起初設(shè)置了1-2臺，我安裝部署了公共上網(wǎng)，且尋找了一些管理軟件。
日后公共上網(wǎng)機還是較少，又將一臺空閑的機器進行了維護作為公共上網(wǎng)機。
由于這些機器都是比較老的機器，非常容易死機，我得不時地關(guān)注他們，有的要拆拆弄弄的，有的則要換電源，換風扇換內(nèi)存等等。
感覺兼職了一份it機器維護的職責。
【ap新服務(wù)器】
公司給員工升級換代舊的開發(fā)機器，多出的一臺新的機器，我建議做ap服務(wù)器，因為ap服務(wù)器使用的人多，負荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機的服務(wù)器。
所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務(wù)器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
來年希望找個時間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機器。
現(xiàn)在已經(jīng)常常死機了。
團隊合作，交流協(xié)調(diào)
團隊離不開互助合作，又過了一年大家又長了一歲。
更加的成熟，愈發(fā)的睿智。
對人更多了一份寬容，對事更多了一份忍耐。
希望熱烈激烈討論的場景繼續(xù)下去，哪怕整個面紅脖子粗，不管結(jié)果如何，那是大家都彼此投入了用心了。
有的時候常想，到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美，說說合格，或者講坦蕩。
常覺得事情真真正正用心了，對待了，在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量，bug永遠測不完，程序永遠沒有完美。
至少自己對得起自己的責任心，不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情，品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。
以上就是我工作情況的總結(jié)。
有不當之處，還請批評指正。
謝謝大家!
蠶桑局年度工作總結(jié)篇九
把反腐倡廉宣傳教育與黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，大力宣傳我市在黨風廉政建設(shè)方面的新思路、新舉措和新成效，引導全局黨員干部堅定對黨和政府的信心，增強宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責任意識。一是加強學習宣傳教育。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，利用會議、展板、局域網(wǎng)平臺、集中討論等有效形式組織領(lǐng)導干部及黨員學習中央地方關(guān)于黨風廉政建設(shè)的相關(guān)政策、規(guī)定，重點學習新《黨章》和十八大精神、十八屆四中全會精神及習近平一系列講話精神，學習中紀委、省、市關(guān)于黨風廉政建設(shè)的會議、講座，學習大力宣傳黨風廉政建設(shè)的重要性，宣傳黨風廉政建設(shè)社會評價知識，宣傳我市反腐舉措與成效，宣傳腐敗對國家、社會、家庭、個人的危害。進一步增強了黨員干部的黨性觀念，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和利益觀，提高了大家遵紀守法、廉潔自律的自覺性，增強了大家拒腐防變的能力。二是加強警示教育。組織黨員干部觀看《四風之害》、《天上的菊美》、《蘭輝》等教育片，并通報了省、市違紀違規(guī)案例5次，通過局域網(wǎng)平臺發(fā)放廉政漫畫、廉政格言和黨紀條規(guī)等8多次，進一步增強了干部特別是領(lǐng)導干部廉潔自律意識，提醒他們時刻繃緊廉政弦，隨時保持清醒的頭腦。三是加強體驗教育。組織黨員干部到監(jiān)獄、醫(yī)院、殯儀館、紅軍紀念館及農(nóng)家去體驗了失去自由的痛苦、健康的可貴、生命的短暫、老一輩苦命家的崇高品德及勞動的艱辛與光勞，反思腐敗的可恥，從而珍惜現(xiàn)在自由之身，正確對待名利，時刻管好自己，不去觸碰法律、法紀的高壓線。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇十
以下是村領(lǐng)導對過去一年的工作所做出工作總結(jié)發(fā)言：
各位黨員、村民代表同志們：
再過2天，就是2011年新年了。今天我們聚集在一起，總結(jié)2011年工作，籌劃2011年發(fā)展思路。
一、2011年工作回顧。
2011年，村三套班子在街道的正確領(lǐng)導下，在全體黨員、村民代表的大力支持配合下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線，以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標，凝聚人心，狠抓落實，全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。
現(xiàn)將2011年工作從六方面向大家作簡要匯報：
第一方面，財務(wù)收支與基本建設(shè)情況：
(一)2011年1-12月周塘東村各項收支情況。
收入總計為152.90萬元其中各項明細如下：
1、房租收入3.53萬元。
2、街道借款利息52.61萬元。
3、各類補助、獎勵收入55.86萬元。
4、存款利息、治安費等其他收入19.61萬元。
5、東南復合、杜邦化纖、新太陽洲、寧波三和殼體村企結(jié)對資金收入15萬元。
6、一事一議資金收入6.3萬元。
(二)支出總計141.39萬元其中各項明細如下：
1、管理費用42.27萬元。
2、優(yōu)扶、助學其他支出1.95萬元。
3、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)保、老年費等福利費97.17萬元。
本年度收支結(jié)算盈余11.51萬元。
(三)開支較大的村重點建設(shè)工程建設(shè)：
1、建造完成宗興路東馬廁所，并對全村公廁進行了三格式改造。
2、完成東小路等積水道路的維修疏通。
3、對部分綠地進行擴容改造。
另外，由電管站對本村部分低電壓線路進行了擴容改造。
第二方面，組織建設(shè)情況：
今年上半年，黨總支、村委會換屆，產(chǎn)生了新一屆兩委會組織。
一是抓好班子建設(shè)。明確班子成員分工，職責到位。
換屆選舉后，村干部分工作了如下調(diào)整：
總支委員許國新同志負責新江路政策處理工作。
社長助理馬成慶同志負責新江路拆遷工作。
今年10月份開始，由總支委員孫清達同志兼任政工線工作。
本年度，出納工作變動較多。張金禮同志辭職后，出納工作由大學生鐘旭輝接任，8月份鐘旭輝調(diào)掌起工作后，由總支委員婦女主任胡小青同志接任。從12月26日09財務(wù)年度開始起，由大學生馬胡旦同志接任出納工作。
今年還做好了婦代會、團組織、科協(xié)等群團組織的的換屆選舉和組織工作。圓滿完成了征兵任務(wù)，有兩名青年光榮入伍。
在11月份，開始按照街道要求，開展居家養(yǎng)殘活動。
二是抓好黨員教育和發(fā)展工作。
根據(jù)黨工委安排，總支組織了七一教育活動。重溫入黨誓詞，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的自豪感和使命感。
組織入黨對象和入黨積極分子參加街道舉辦的各種培訓活動，做好支部與建黨積極分子的雙向交流工作，黨總支按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則做好發(fā)展工作，共有2名預備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，1名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預備黨員，并發(fā)展2名入黨積極分子。
三做好抗震救災捐款工作，在為四川大地震的抗震救災中，廣大企業(yè)、干部、群眾慷慨解囊，共計收取抗震救災資金5萬余元。做好特殊黨費的收繳工作，眾多黨員同志根據(jù)自己的經(jīng)濟收入紛紛捐款，總計上繳特殊黨費1萬余元。
籌備建立黨員關(guān)愛基金，根據(jù)村補助一點、黨員群眾捐助一點、上級補助一點的方針，村轉(zhuǎn)撥2萬元，黨員群眾募集3.76萬元，上級下?lián)?200元，共計籌集基金6.48萬元。
第三方面，環(huán)境整治情況：
量力而行，優(yōu)化、美化環(huán)境，這是一年來以及今后我村環(huán)境整治工作的方針。
一是成立組織。成立了村環(huán)保組織和文明勸導隊，力爭通過宣傳教育與先進示范相結(jié)合，通過專業(yè)環(huán)境保潔隊伍與志愿者隊伍相結(jié)合，共同做好環(huán)境整治工作。
二是完成環(huán)境整治配套工程。
完成東小路下水道整修、九所廁所維修和三格式改造、完成周塘路綠地的美化與運動器材的安裝、完成路邊綠地與小花壇的砌筑修整，提高環(huán)境質(zhì)量。
三是開展庭院整治工作。投入一定的人力和資金進行環(huán)境整治，建立了長效管理機制，在環(huán)衛(wèi)所常年保潔的基礎(chǔ)上，聘請3名同志長期做好對環(huán)衛(wèi)所服務(wù)范圍外的綠化區(qū)塊、衛(wèi)生死角、房前屋后的清潔工作。今年我村又一次高標準地通過了市通過市庭院整治復評。
第四方面，綜治工作情況：
綜治工作與村莊環(huán)境整治工作一樣，事關(guān)老百姓的切身利益，是歷屆村班子的工作重心之一。我們力爭給老百姓創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、安居樂業(yè)的生活環(huán)境。7月份，根據(jù)原村老年活動室與綜治室場地狹小的實際，我們把綜治室搬遷到東周塘老村，使綜治室面積擴大到了200平方米，現(xiàn)正在派出所、街道綜治辦的領(lǐng)導下，開展平安基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)、示范綜治工作室、平安社區(qū)的創(chuàng)建。
2011年，在派出所、綜治辦和全村保安隊員的共同努力下，各類刑事、治安案件比去年下降近三分之一，外來人員的管理進一步規(guī)范，社會治安基本穩(wěn)定。在12月份的派出所、綜治辦及市公安局、外口辦的抽查中，綜治線考核成績名列街道前列。
第五方面，計生工作。
村計生工作順利通過市計生局的年度考核。全村育齡婦女計劃生育符合率達到100%，綜合長效避孕率達到25%。在每年二次的五查二測活動中，全村共有90%的育齡婦女進行了查環(huán)、查孕檢查。同時對各年齡階段的育齡婦女開展了四期培訓教育，參加人數(shù)達200余人。
至年底，全村共有60周歲以上獎勵扶助人員19人，對老年人獨生子女家庭給予每年960元的經(jīng)濟補助，使他們的晚年生活得到了一些幫助。
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蠶桑局年度工作總結(jié)篇十一
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。
對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓班，39 人參加培訓。
進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓4天，主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓;第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
20xx年，對于我來說是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我，因為一直太自我，很多東西沒有學會或者不愿去學。
一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個行列時，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。
在 這個宦海沉浮的職場里，生存是多么藝術(shù)的一件事。
它遠不像我想的那么單純，只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
我總是對別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個人對 我說過的一番意味深長的話，當時我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。
他當時大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護自己，謹小慎微，謹言慎行， 萬不可偕越他人。
是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執(zhí)行，我們得將細節(jié)貫穿全局;比團隊，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗，而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學習的大舞臺、大家庭。
20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
大學學了四年的專業(yè)知識，因為兩年多的沒有觸碰，顯得有些生疏，面對新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補了這個不足。
進入人力資源部，我接手了培訓、社保、員工關(guān)系維護等工作，有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作，一時忙得不可開交。
因為上一任走的比較急，幾乎沒 有進行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
而且，每個月20號到月底基本都是在跑外，單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。
大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會要他 們的命，當然這基本已經(jīng)形成了一個“正?！钡纳鐣F(xiàn)象，我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓工作效果顯著。
一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。
全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。
對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇十二
年初，我局把黨風廉政建設(shè)與各項工作有機結(jié)合，堅持同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核；堅持逢會必講廉政建設(shè)，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵；堅持認真落實主體責任和監(jiān)督責任，至上而下層層簽訂廉政責任書；堅持認真執(zhí)行各項廉政制度，筑牢思想防腐墻、機制防腐墻、行為防腐墻和自律防腐墻，從源頭上杜絕了腐敗的滋生。一是宣傳教育先行，筑牢思想防線。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，采取上黨課講黨紀，觀看“四風”之害、《天上的菊美》、《蘭輝》等正反面警示教育片，開展“四色”教育、講案例等多種方式，增強黨員干部的廉政意識，讓他們常懷律已之心，常思腐敗之害，筑牢防腐拒變防線。二是建立完善制度，織牢制度之籠。結(jié)合群教活動建章立制環(huán)節(jié)，我局建立完善了“三重一大”議事決策制度、廉政規(guī)定、財務(wù)管理制度、公務(wù)接待管理辦法等20多條規(guī)章制度，鞏固了教育實踐活動的實踐和制度成果，確保了改進工作作風制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。并由紀檢監(jiān)察室對制度的執(zhí)行情況進行嚴格監(jiān)督，有效防止了腐敗等不良形為的發(fā)生。三是公開諾廉述廉，主動接受監(jiān)督評判。年初，班子3位成員在全局職工會上進行公開諾廉，主動接受群眾監(jiān)督；年終12月公開述廉，誠摯接受群眾的評判。四是開展專項整治，加強監(jiān)督檢查。堅持執(zhí)行領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項上報制度，嚴格按照市上及相關(guān)部門的要求對辦公用房進行了清理調(diào)合，對領(lǐng)導干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、超標準公務(wù)接待和公車私用等行為進行了清理整治，對不出入私人會所、不收送紅包禮金等作出了公開承諾，并簽訂了承諾書。局紀檢監(jiān)察室采取明查暗訪等方式，加大了對整治過程的監(jiān)督，確保了整治徹底、效果明顯。同時，對單位重點工作、重點崗位、重點項目的重點環(huán)節(jié)進行了重點監(jiān)督，嚴防違規(guī)操作，并督促全局上下始終認真貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省、和兩市相關(guān)規(guī)定和《廉政規(guī)定》等制度，堅持厲行勤儉節(jié)約，一年來，無一人有違規(guī)違紀行為。
蠶桑局年度工作總結(jié)篇十三
今年以來，我縣人力資源和社會保障工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市人社局的大力支持下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以構(gòu)建和諧**為主線，以實現(xiàn)充分就業(yè)、健全社會保障機制、深化人事、工資制度改革，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為目標，進一步加大促進就業(yè)工作力度，積極推進社會保障體系建設(shè)，努力營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，各項工作取得了新進展。
一、工作目標完成情況。
(一)多手段完善服務(wù)，就業(yè)再就業(yè)工作有了新突破。我局始終把就業(yè)再就業(yè)作為工作重點，堅持“以人為本，服務(wù)創(chuàng)新”的理念，通過實施崗位開發(fā)、農(nóng)民工培訓、舉辦勞務(wù)大集、實施就業(yè)幫扶等有效措施，使就業(yè)再就業(yè)工作取得了階段性成果。截止10月末，全縣實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)3874人，完成年計劃3250人的119.2%;實現(xiàn)領(lǐng)證下崗失業(yè)人員再就業(yè)2830人,完成年計劃2500人的113.2%;就業(yè)困難群體就業(yè)941人，完成年計劃850人的110.7%;全縣城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.6%以內(nèi);為213人發(fā)放小額貸款639萬元,完成年計劃350萬元的182.6%。
建帳率100%。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作準備啟動。按照省廳文件要求，對我縣城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作進行了前期調(diào)查、摸底和測算工作?，F(xiàn)已經(jīng)制定《**縣城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險實施細則》上報市局，人員及其它準備工作正在有序進行。醫(yī)療保險擴面工作全力推進。我縣目前醫(yī)療保險參?？?cè)藬?shù)為77600人。其中：機關(guān)、事業(yè)單位和中省直企業(yè)職工14170人;國有集體關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)和其他困難企業(yè)退休人員7565人;居民55865人。截止目前，住院總?cè)藬?shù)2968人次，報銷金額1668萬元，基金征繳1756萬元。為進一步提高醫(yī)療保障水平，減輕參保人員的醫(yī)療負擔，促進醫(yī)療保險制度健康發(fā)展，經(jīng)縣政府研究同意，我們對醫(yī)療保險待遇水平做了較大幅度調(diào)整。
(一)調(diào)整城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險待遇。如：機關(guān)、事業(yè)和中省直單位職工醫(yī)療封頂線由5萬元提高到15萬元;國有集體關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員醫(yī)療封頂線由4萬元提高到15萬元。
(二)調(diào)整城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險待遇。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險分設(shè)基本醫(yī)療和大病救助醫(yī)療，醫(yī)療封頂線由2萬元提高到5萬元;學生和未成年人醫(yī)療最高支付限額由3萬元提高至6萬元。報銷比例由原來的在二、一級醫(yī)療機構(gòu)的55%、60%提高到65%、70%。學生兒童也在原基礎(chǔ)提高10%。
(三)多層次實施人事制度改革，保證人事、職稱和用人招聘等工作有效開展。
衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工作實施方案》，經(jīng)省廳批復后，現(xiàn)已在全縣開展。
二是穩(wěn)妥開展事業(yè)單位用人招聘工作。2月份在全縣范圍內(nèi)公開招聘動物疫病預防控制中心獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員3名;5月份在全省范圍內(nèi)公開招聘**電視臺節(jié)目主持人3名，現(xiàn)已經(jīng)全部到崗工作。目前縣政府招調(diào)文秘工作報名已結(jié)束，考試工作將在11月份完成。三是有序開展職稱備案、評審推薦、繼續(xù)教育工作。我縣現(xiàn)有初、中、高級專業(yè)技術(shù)人員3356人，其中初級1165人，中級1704人，高級487人。全年舉辦各類繼續(xù)教育培訓班11期，培訓專業(yè)技術(shù)人員780人次。初級職稱任職資格備案98人;推薦高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格57人;推薦中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格91人。四是人才儲備交流穩(wěn)步上升。人才中心共接收畢業(yè)生檔案917本，畢業(yè)生報到673人。舉辦招聘會32次，共推薦畢業(yè)生95人，達成就業(yè)協(xié)議55人，人事代理148人。五是公務(wù)員管理考核規(guī)范進行。全縣行政機關(guān)和參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，參加考核1450人，獲優(yōu)秀等次217人，255名同志獲得嘉獎獎勵,獎金800元/人，獎勵金額20.4萬元;37名同志獲得記三等功獎勵,獎金1500元/人，獎勵金額5.6萬元。共計發(fā)放公務(wù)員獎勵獎金26萬元。六是退管工作親情化路線。邀請周邊市縣門球協(xié)會，舉辦退休老干部門球賽一次，豐富退休文化生活。春節(jié)期間，慰問副處級退休干部27人，正科級黨政一把手退休干部96人，慰問金3.27萬元。
(四)多方面構(gòu)建勞動保障體系，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和維。
權(quán)工作取得新成果。
一是調(diào)整勞動關(guān)系，積極落實惠民政策。為412名達到退休年齡的職工辦理了退休手續(xù);受理工傷案件80人，做出工傷認定決定48人，勞動能力鑒定35人。二是樹立維權(quán)意識，依法開展勞動保障監(jiān)察。勞動保障年檢誠信等級評價工作已完成228戶，涉及勞動者9412人，督促補簽勞動合同3347人;日常巡視監(jiān)察262戶，涉及勞動者9704人，督促補簽勞動合同145人。收繳農(nóng)民工工資保障金388萬元。勞動保障監(jiān)察大隊受理日常投訴案件41起，立案38起，結(jié)案38起，結(jié)案率100%，追討工資594萬元，涉及勞動者1231人。三是強化辦結(jié)力度，勞動仲裁工作成果突顯?，F(xiàn)已接待群眾來信來訪1350余人次，受理信訪案件7件，時限內(nèi)結(jié)案率100%;處理勞動爭議仲裁案件17件，不予受理6件，受理11件，時限內(nèi)結(jié)案率100%。
二、2014年工作思路。
(一)全力做好就業(yè)促進工作。
1、落實好更加積極的就業(yè)新政策。確保小額擔保貸款、社保補貼、就業(yè)援助等各項惠民政策有效落實，力爭小額擔保貸款年底實現(xiàn)發(fā)放額200萬元，大齡困難群體就業(yè)850人。
2、加強各類職業(yè)技能培訓工作。尤其是返鄉(xiāng)民工、失業(yè)人員、新生勞動力技能培訓和技能儲備培訓以及大學生創(chuàng)業(yè)培訓等特別職業(yè)培訓，計劃開展各類培訓4500人次。
3、建立健全公共就業(yè)服務(wù)體系。力爭年底實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)3250人,下崗失業(yè)人員就業(yè)2500人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi)。
(二)加快完善社會保障體系。
1、扎實做好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作。逐步完善新農(nóng)保服務(wù)大廳建設(shè)，計劃年內(nèi)參保率在省廳規(guī)定70%的基礎(chǔ)上再提高3%。
2、全面開展城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作。加大優(yōu)惠政策的宣傳講解，拓寬參保人群范圍，計劃新增參保居民12014人，參保率達到70%。
3、加大工傷保險擴面力度。在現(xiàn)有中省直及煤碳、建筑、加工、服務(wù)行業(yè)職工參保的基礎(chǔ)上，計劃將全縣事業(yè)單位在崗職工納入工傷保險參保范圍，參保率達到60%。同時穩(wěn)妥做好工傷保險基金市級統(tǒng)籌及保險待遇支付工作。
4、抓好社會保障卡發(fā)放工作。計劃發(fā)放社會保障卡6萬張，完成市局下達5萬張工作任務(wù)，實現(xiàn)五險卡合一。
5、積極向上爭取省級政策資金。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險省廳匹配資金在2014年2014萬元基礎(chǔ)再增加300萬元。
(三)穩(wěn)妥開展人事人才工作。
1、加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的引進培養(yǎng)，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)。
2、深化事業(yè)單位人事制度改革，全面推進全縣醫(yī)藥衛(wèi)。
生體制改革工作。
3、進一步規(guī)范津貼補貼管理，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上持平省廳14000元規(guī)定調(diào)控線。
4、做好退休干部管理服務(wù)工作。協(xié)同老干部局組織退休老干部門球賽一次，春節(jié)期間開展好老干部慰問工作。
(四)做好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
1、健全矛盾糾紛應急機制，強化辦結(jié)力度，人事勞動爭議案件結(jié)案率100%，信訪案件結(jié)案率100%，勞動監(jiān)察舉報案件結(jié)案率100%。
2、加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，重點抓好農(nóng)民工工資保障金收繳工作，強化建筑、規(guī)劃等相關(guān)部門制約機制，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，妥善解決農(nóng)民工工資問題。