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電力公司職代會倡議書篇一
全體職工同志們:。
肩負重托，滿懷激情，我們光榮出席了市電力局六屆一次職代會暨年度年工作會議。為貫徹落實好本次大會精神，實現(xiàn)大會確立的各項目標，我們倡議:。
一、堅定信心，迎難而上。
當前，面對前所未有的嚴峻形勢，我們要強化大局意識、責任意識、憂患意識，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實各項決策部署，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，堅定信心，團結一致，迎難而上，積極進取，在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、經(jīng)營管理、優(yōu)質服務、科技創(chuàng)新、精神文明建設等各項工作中發(fā)揮主力軍作用，為圓滿完成**年各項工作目標而努力奮斗。
二、自我加壓，苦練內(nèi)功。
我們要切實增強主人翁責任感和使命感，在制度落實年活動中，深入學習，自覺執(zhí)行各項制度，提高執(zhí)行力。在標準化建設中，認真總結經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化流程，主動學習，深入思考，用心干事，全面提高自身素質和管理水平。要牢固樹立過緊日子的觀念，堅持勤儉辦企業(yè)，將節(jié)約理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，深入開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線活動，從自身做起，從細節(jié)做起，培養(yǎng)節(jié)約習慣，建設節(jié)約文化，倡導節(jié)約文明，全面降低成本，做節(jié)約增效的模范，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
三、勤奮學習，提高素質。
面對新形勢，我們要緊跟時代步伐，積極參加全員教育培訓，刻苦學習業(yè)務知識，不斷更新知識結構，掌握新技能，增強新本領，不斷提高綜合素質，努力提升工作質量和工作水平。要深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，互相學習，互相激勵，在工作中比學習、比創(chuàng)新、比業(yè)績、比貢獻，大膽實踐，勇于探索，在全局形成崗位成才，敬業(yè)奉獻，奮勇爭先的良好氛圍。
四、扎實工作，建功立業(yè)。
我們要深入貫徹執(zhí)行本次會議的決議，立足崗位，銳意進取，扎實工作，在重任面前頑強拼搏，鍥而不舍，充分發(fā)揚努力超越，追求卓越的企業(yè)精神，用豐碩的勞動成果和一流的工作業(yè)績，為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司做出積極貢獻。
同志們，責任和使命激勵著我們，困難和風險考驗著我們。讓我們在局黨委的堅強領導下，以更加飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，一流的工作效率，不斷推進各項工作再上新臺階，為新中國成立*周年獻禮!
電力公司職代會倡議書篇二
公司十屆四次職代會上向總的工作報告以實現(xiàn)目標愿景為主線，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者，深感責任神圣而重大，我將立志本職工作，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個主動適應”的工作要求，在公司的堅強領導下，為實現(xiàn)項目部的各項目標而努力奮斗。根據(jù)學習情況，結合本職工作，我談幾點體會。
一、必須認清形勢找差距，取長補短抓管理。
今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此，現(xiàn)場的實際工作必須在高標準策劃的基礎上，結合現(xiàn)場實際情況，認清形勢找差距，取長補短抓管理。首先，必須認清形勢，找準差距。項目部面臨的內(nèi)、外部形勢，柯總在一季度經(jīng)調(diào)會上的發(fā)言中已精準的分析，我們在今年的管理中，必須認真尋找管理差距。只有找準了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。其次，必須在找準差距的基礎上，通過學習，取長補短抓管理。間冷塔施工，沒有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗，在管理上惟有腳踏實地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部，必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場學習其先進管理經(jīng)驗為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗值得我們借鑒，可以起到取長補短的效果。
二、必須堅定信念抓生產(chǎn)，求真務實謀發(fā)展。
奮進的，秦電工程必須以施工進度為主線，切實加強安全管理，狠抓施工質量管理，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益，保障施工有序進行。
的能力，提高自身的保護意識和互保意識。確保安全管理體系的正常運行，層層落實責任，樹立安全無小事的堅定信念，嚴格安全管理目標的考核，嚴格執(zhí)行獎罰制度，不斷夯實安全管理基礎，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
質量是企業(yè)的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點，也是華能集團推進新技術的一個試點，施工質量的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風筒的施工工藝質量。為了保證質量管理工作的順利進行，我們將繼續(xù)堅持以人為本，樹立科學的、全面的質量觀念，確保質量體系運轉正常。在施工過程中，嚴格各級質量管理人員職責，做到質量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質量有跟蹤，形成一個良好的質量管理氛圍。按照項目部質量管理細則，規(guī)范施工質量檢驗程序、方法，施工工藝執(zhí)行標準，加強質量工作獎懲辦法，確保質量工作有章可依。在技術方案措施的審批上，將本著以節(jié)約為本，借鑒先進經(jīng)驗和施工工藝，確保安全和質量，為施工工作提供出科學的、高效的指導性文件。在質量管理中，堅持提升個人施工技術水平、施工質量水平，是提高質量施工的關鍵。
進度管理是施工管理主線，業(yè)主在關心安全、質量的前提下，進度永遠是他們最關心的。在生產(chǎn)管理中，堅持以安全、質量促進度，正確處理好安全、質量、進度的關系，實現(xiàn)安全全面受控的進度，實現(xiàn)質量創(chuàng)優(yōu)的進度。在生產(chǎn)管理中，解決影響進度的各種矛盾，實現(xiàn)“人、機、料、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理，資源配置最優(yōu)化，凝心聚志，攻堅克難，在秦電工程中實現(xiàn)一流工期。
經(jīng)濟效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點和歸屬，是核心。一切的工作必須為實現(xiàn)效益為目的，實現(xiàn)設計優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化，開源節(jié)流是著力點。生產(chǎn)工作，必須服從、服務于效益這個核心，提高科學、合理的組織，全力保證項目實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。
三、必須加強修養(yǎng)提素質，因材施教育人才。
電力公司職代會倡議書篇三
全體職工同志們：
今天，我們帶著礦區(qū)萬名職工的信任和重托，肩負著蒲白未來發(fā)展的使命，參加了局六屆四次職代會暨黨委行政工作會。大會認為，過去的一年，我們認真學習宣傳黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，求真務實，不斷加強黨的建設、廉政建設和企業(yè)文化建設，全面推進安全質量標準化和人本精細化管理，積極實施“科技興局、人才強局”戰(zhàn)略，深化經(jīng)營管理和企業(yè)改革，抓緊抓好重點工程建設，努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，穩(wěn)步提高職工收入，圓滿地完成了各項工作任務。大會提出，20，是我局順利實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃，提早謀劃“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一年。我們要繼續(xù)堅持以十七大精神為指引，以千萬噸礦務局為目標，以安全生產(chǎn)經(jīng)營為核心，牢牢抓住發(fā)展這個第一要務，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，大力推進全面精細質量管理，堅定發(fā)展信心，發(fā)展難題，走出一條符合我局實際的科學發(fā)展之路，努力實現(xiàn)全局銷售收入23.97億元，原煤生產(chǎn)570萬噸，百萬噸死亡率向“零”奮斗目標。
為此，我們倡議：
一、認真學習貫徹落實大會精神。這次大會為我局今后的發(fā)展指明了前進的道路。我們要認真貫徹大會精神，把思想統(tǒng)一到大會提出的目標上來，把力量凝聚到大會提出的各項任務上來，把行動落實到大會提出的具體措施上來，繼續(xù)解放思想，持續(xù)改進提高，真抓實干，開拓創(chuàng)新，努力完成全年各項工作任務。
二、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。我們要緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的活動總要求，突出“推進科學發(fā)展、人企和諧增值”的活動主題，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題、黨員干部黨性黨風黨紀方面和職工群眾反映強烈的突出問題，著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，不斷提高領導科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧的能力。
三、全力推進全面精細質量管理工作。我們要以管理的高境界、工作的高水平、工程的高質量、服務的高標準為總要求，牢固樹立質量、精細的管理理念，系統(tǒng)推進全面精細質量管理工作，切實把精細質量管理延伸到現(xiàn)場、到崗位、到職工，實現(xiàn)全面、全員、全過程的精細質量管理流程再造。
四、毫不動搖地堅定發(fā)展信心。我們要進一步堅定信心，轉變觀念，增強憂患意識，始終居安思危，保持清醒頭腦，充分估計前進道路上種.種可以預料和難以預料的困難和問題，以求真務實的工作作風和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，再創(chuàng)新業(yè)績。
五、堅持以人為本，促進礦區(qū)和諧發(fā)展。我們要牢記發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，始終把職工的安危冷暖放在心上，真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工愿望，真情關心職工疾苦，幫助困難職工排憂解難，多為職工辦好事、辦實事，努力構建綠色文明礦區(qū)。
職工同志們，讓我們在局黨政的正確領導下，心往一處想，勁往一處使，堅定信心，求真務實，扎實工作，加快發(fā)展，為全面完成年各項工作任務，實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標，促進我局科學發(fā)展而努力奮斗。
倡議人：
____年__月__日。
電力公司職代會倡議書篇四
為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。
――在xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會員代表大會上的工作總結報告。
xxx。
各位代表、同志們：
經(jīng)過精心籌備，xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實上海電力公司“兩會”精神，認清形勢，堅定信心，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。
下面，我向大會作報告，請各位代表審議。
一、工作回顧。
在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下，在上海電力公司的領導下，面對上海經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應緊缺，各項生產(chǎn)經(jīng)營任務十分繁重的嚴峻形勢，公司全體干部職工嚴格按照年初制定的`“堅持一個不變，確保兩個穩(wěn)定，完成三項任務，實現(xiàn)四個延伸”的總體要求，團結一心，克服困難，抓住機遇，開拓進取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務，通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標結合貫標認證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進單位”光榮稱號，開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。
（一）各項生產(chǎn)經(jīng)營指標又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量97.3545億千瓦時，提前35天完成全年發(fā)電任務，創(chuàng)歷史最高紀錄；供電煤耗為351克/千瓦時，與年計劃持平；廠用電率為4.59%，較年計劃降低0.51個百分點；補水率為1.34%，較年計劃降低0.16個百分點；設備等效可用系數(shù)為91.36%；發(fā)生非計劃停運6次，比上年減少2次；年人均勞動生產(chǎn)率完成57.89萬元/人.年，比上年提高18.4萬元/人.年。
（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點，認真貫徹各級安全工作會議精神，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，全面推行安全標準化管理，充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強安全教育和培訓，組織130多名管理人員進行了安全知識考試，對45名特種車輛駕駛員、60名低壓電工進行了安全技術培訓。深入開展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患320余項，針對問題制定并完成安措12項，反措27項。積極開展安全月活動，在全公司營造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實現(xiàn)了3個安全生產(chǎn)100天，發(fā)生一般設備事故1次，人身輕傷事故1次，重大交通事故1次，一類障礙6次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理，嚴格執(zhí)行安全聯(lián)保學習和“準駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監(jiān)督責任，確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術水平穩(wěn)定。3月30日，依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上海xxxx發(fā)電公司，初步完善了法人治理結構。5月28日，完成了上海電力投資公司對所持有我公司43.5％的股權轉讓于上海xxx有限公司的股權置換工作。支持電力建設，先后為xxx電廠、xx電廠、xx熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術骨干293人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進公司內(nèi)部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構，對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對全公司防汛、防震減災等30個組織機構進行了適時調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部43人次，將83名完成學業(yè)的電校送培員工充實到生產(chǎn)崗位，對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等6個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強引導，不斷強化職工崗位和技能培訓，確保了改革中職工思想、隊伍與技術水平的穩(wěn)定。
（四）貫標認證取得了階段性成果。經(jīng)過努力，全面完成了管理手冊、37個程序文件、135個技術標準、194個管理標準和704個工作標準的編寫，建立各種記錄、作業(yè)指導書800多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗，體系基本符合質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個標準的要求，三個管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，12月16日，體系正式通過中電聯(lián)認證中心注冊認證，貫標工作取得了階段性成果。按照計量標準體系認證要求，完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施，12月2日，通過了國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認證。
電力公司職代會倡議書篇五
員工同志們：
新年伊始，我們肩負著神圣的責任，與工人的重托，喜悅的心情，榮耀參加20xx年的公司工作會議的第十和一個職工代表大會。這次會議是該公司的戰(zhàn)略調(diào)整，確定電網(wǎng)建設和網(wǎng)格裝運檢驗兩條腿走路的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標，站在新的起點，在一個非常重要的會議，這是全心全意依靠工人做企業(yè)、頭腦風暴、凝聚力量，共同開發(fā)認捐大會。會議期間，我們聽著總經(jīng)理楊的工作報告，通過相關決議。公司的發(fā)展前景在未來，我們感到興奮，鼓勵，充滿信心。
為全面貫徹落實會議精神，以確保在20xx年完成各種任務，實現(xiàn)公司更好、更快、更和諧的發(fā)展，我們在此向所有員工：
第一，一個統(tǒng)一思想，堅定信心，加強使命感創(chuàng)建和諧企業(yè)。
作為南網(wǎng)的人，我們必須進一步研究，深刻理解、綜合實踐的南網(wǎng)絡策略。與韓國的網(wǎng)絡策略統(tǒng)一思想，凝聚員工的智慧和力量，在思想上和行動上和網(wǎng)絡公司、省公司保持高度一致；員工必須設置大局意識、憂患意識、改革意識和服務意識，加強主辦的責任感、使命感，與企業(yè)的共同命運，韓國網(wǎng)絡策略實現(xiàn)特定的工作，落實責任，實踐就位，弘揚，進一步促進工作上了臺階。
第二，忠誠企業(yè)，滿足了代碼，構建和諧企業(yè)職工新形象公司。
行為守則是員工遵守基本的行為準則。制度文化，誠實的文化，其后果是文化建設的具體表現(xiàn)著陸。我們應該開發(fā)云發(fā)送為己任，以三種文化建設為依托，以行為守則為導向，自覺遵守，努力實踐，使企業(yè)的斗爭，愛和尊重他們的忠誠模型，高質量的服務，以確保安全的先鋒、節(jié)儉、精細管理模式，建立和諧的企業(yè)員工的新形象，展示公司的員工年齡風格。
第三，努力學習、創(chuàng)新和實踐構建和諧企業(yè)的新權力。
和諧發(fā)展的.需要，創(chuàng)新和諧。我們必須牢牢把握創(chuàng)新時代發(fā)展的主題，解放思想，更新觀念，不斷提高學習能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，主動學習新的知識，掌握新技術，研究新業(yè)務，開拓進取，至關重要的克難，在強勁的電網(wǎng)建設，確保電網(wǎng)的安全，提高公司管理水平等各方面工作的積極措施，促進健康快速發(fā)展的公司和貢獻的情報。
四、根據(jù)職位，努力工作，在一個和諧企業(yè)建設又xingong站。
創(chuàng)建和諧企業(yè)，關鍵在于行動。認真落實會議決議，在改善上下功夫，加強專業(yè)責任意識，清晰的思路、具體目標、精神，工作是有效的；與進步的精神狀態(tài)，基于職位做起，從我做起，從下降，團結合作、敬業(yè)精神，努力超越、追求卓越公司十屆一次職工代表大會倡議書、富有成果的工作成就和一流的性能，創(chuàng)建和諧企業(yè)做出積極貢獻，上下欲望，在同一條船上，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)建一個召之即來，戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭可以克服杰出的電網(wǎng)建設，船舶檢驗的主要力量。
員工的同志，公司在20xx年是發(fā)展的關鍵改革的年。藍圖已經(jīng)畫，最后導致，讓我們集中智慧和力量和清爽，銳意進取，團結奮斗，開拓創(chuàng)新，共同為實現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標努力奮斗！
電力公司職代會倡議書篇六
馬山縣人民：
全縣各黨政機關、企事業(yè)單位、各用電客戶了解節(jié)約用電常識，積極參與計劃用電、節(jié)約用電活動，齊心協(xié)力，共同應對缺電形勢，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定有序供電。下面介紹節(jié)約用電常識：
（4）上班或長時間離開家時，應拔掉所有用電器的插頭，減少“待機耗電”；
（5）夏季盡量利用陽光晾曬衣物，不用烘干機；
（6）勤洗空調(diào)隔塵網(wǎng)（夏冬季每周一次），可省電約20%；
（7）一家三口以使用140—180公升容量冰箱最適合，減少開關冰箱門次數(shù)；
（8）在天氣特別酷熱時，調(diào)高空調(diào)溫度的同時，可搭配電風扇使用，涼爽效果加倍；
（9）小區(qū)在夏季應盡量不開燈光夜景和噴水景，減少電能消耗；
（10）過道燈盡可能使用觸摸、聲控開關，防開長明燈；
（11）多部電梯的高層公寓，夜間只開一部；
（12）小區(qū)公共照亮燈使用節(jié)能燈具。
政府節(jié)能不僅可以減少公共財政支出，而且可以通過政府采購等手段有效推動節(jié)能新技術、新設備、新材料的推廣運用。
（1）氣溫在15—28℃時，盡量不開空調(diào)；
（2）氣候炎熱時盡可能調(diào)高空調(diào)溫度，可考慮定在26—28℃；冬季定在18℃；
（3）辦公室光充足時，不開照亮燈，不開走廊燈；
（4）需長時間離開辦公室時隨手關燈和關掉電腦、復印機等用電器；
（5）使用中央空調(diào)的辦公樓，下午6點至次日7點關掉空調(diào)。
（1）加強對所屬辦公用電管理，少用空調(diào)，調(diào)高（低）空調(diào)溫度；
（3）合理安排公園以及游樂設施用電，減少能源消耗；
（4）調(diào)整施工作業(yè)用電時間，避開用電高峰；
（5）加強廣告用電管理，減少亮燈時間。
（3）回收利用預熱；
（7）加強用電負荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)版次，錯、輪休假日。在電網(wǎng)夏、冬用電高峰季節(jié)設備安排大修，在日高峰時段安排設備檢修，在非高峰時段安排非連續(xù)生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)。加強電力設備管理，合理調(diào)整用電負荷。用電高峰時段，可中斷生產(chǎn)設備或生產(chǎn)線參與避峰。
（1）使用節(jié)能型燈具；
（3）進出口使用風簾或門簾，減少冷（熱）氣流失。
電力公司職代會倡議書篇七
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，首先，感謝上級部門對萬盛客戶中心營業(yè)廳長期以來的關心和支持。建設大營銷體系是配合國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略要求，是重慶市電力公司發(fā)展的需要。為了適應市場經(jīng)濟條件下對電力企業(yè)的要求，圍繞重慶市電力公司“大營銷”體系建設實施方案，我們營業(yè)廳扎扎實實開展了五大體系改革實踐活動，通過這個活動，實施“大營銷”戰(zhàn)略，既為公司發(fā)展帶來了更廣闊的空間，同時也使我們基層班組開拓了新的的營銷局面。今后，我們將做到做好以下幾點：
經(jīng)過組織學習有關會議精神，我們使大家認識到，五大體系改革就是要以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導，適應營銷發(fā)展新形勢，以客戶和市場為導向，以集約化、扁平化、專業(yè)化為主線，創(chuàng)新管理模式，變革組織架構，優(yōu)化業(yè)務流程，建成以“客戶導向型、業(yè)務集約化、機構扁平化、管理專業(yè)化、管控實時化、服務協(xié)同化”的“一型五化”新型營銷運營模式，構建結構完整、專業(yè)全面、銜接有效地營銷標準化體系，持續(xù)提升市場拓展能力、供電服務能力、運營管控能力、提高營銷業(yè)績和客戶服務水平。確保成功完成“大營銷”體系建設綜合試點任務，為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)全面推進“大營銷”體系建設探索經(jīng)驗，努力把中心營業(yè)廳建設成為一個電力公司營銷的前沿單位、窗口單位和文明單位。
推行“三運作”。一是推行“大中心”運作。全面整合城區(qū)及供電營業(yè)所營銷業(yè)務，把我們營業(yè)廳業(yè)務納入“大中心”集中運作。就是同質性強、技術標準化程度高的業(yè)務分層向上集約，實現(xiàn)業(yè)務跨區(qū)域整合，資源大范圍配置。二是推行城鄉(xiāng)一體運作。將營銷各專業(yè)管理要求、營銷自動化系統(tǒng)全面延伸到控股公司，實行城鄉(xiāng)營銷工作同計劃、同部署、同檢查、同考核。不同區(qū)域，城市、農(nóng)村營銷管理模式、標準制度、業(yè)務流程全面統(tǒng)一，實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范、執(zhí)行一致。三是推行內(nèi)部協(xié)同運作。涉及客戶的業(yè)擴報裝、設備檢修、事故搶修等業(yè)務，實行內(nèi)部服務考核評價，建立營銷牽頭，規(guī)劃、建設、生產(chǎn)、調(diào)度分工協(xié)作，“一口對外”的協(xié)同服務機制。營銷關鍵業(yè)務在線監(jiān)控，用電信息實時采集分析，工作管控由事后向全過程轉變，實現(xiàn)管理精益高效、風險可控在控。
同時，按照優(yōu)化業(yè)務流程管理、適應新興業(yè)務開展需求、強化營銷稽查監(jiān)控的原則調(diào)整市場營銷部專業(yè)處設置。整合原營業(yè)處營業(yè)、用電檢查、反竊電管理、電價管理職能與原電費管理中心電費抄核收、賬務管理及繳費渠道建設職能以及原計量技術處的管理線損職能，納入營業(yè)處管理。也就是說，“大營銷”體系運行后，我們供電營業(yè)所將實行營配分離的運行模式，營銷、配電業(yè)務分開，保留供電營業(yè)所建制，供電營業(yè)所作為一個班組，負責轄區(qū)內(nèi)業(yè)務受理，低壓客戶業(yè)擴報裝、用電檢查、抄表收費、計量裝拆、優(yōu)質服務等業(yè)務。
電力“大營銷”是相對傳統(tǒng)的電力“小營銷”模式而言的。電力“大營銷”是充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，進行以客戶為中心的全方位電力營銷。因此，我們在抓好營銷革命的同時，狠抓營銷日常管理工作，制定出臺一系列營銷管理及考核辦法，建立了營銷信息反饋制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決營銷工作中存在的問題，有針對性地提出解決問題的意見和辦法。加大電費回收的考核力度，通過目標責任考核機制來確保電費的回收。
首先，營銷與規(guī)劃、建設、生產(chǎn)、調(diào)度等部門信息共享、分工協(xié)作，市場和服務導向作用充分發(fā)揮，實現(xiàn)客戶服務“一口對外”、達到響應迅速。一是建立業(yè)擴服務系統(tǒng)機制，明確“五大”體系分工界面，部門職責，實現(xiàn)市公司與供電局之間縱向協(xié)同、“大營銷”與其他“四大”之間橫向聯(lián)動，確保在組織、業(yè)務、技術、資料傳遞等方面的有效對接、及時響應。二是建立業(yè)擴報裝協(xié)同機制，通過信息化手段，建立系統(tǒng)流程監(jiān)督，將“五大體系”協(xié)同業(yè)務執(zhí)行納入信息系統(tǒng)進行線內(nèi)流轉、監(jiān)督和管理。三是建立響應評價考核機制，對業(yè)擴報裝進行全過程流程化監(jiān)督和評價管理，提高“五大體系”的整體協(xié)同度，提升服務效率。
其次，向全社會公開了供電承諾。將先進的服務理念、良好的職業(yè)道德、豐富的服務品質引入電力營銷工作中。將電力營銷工作置于全社會的公開監(jiān)督之下。為使服務工作落到實處，對服務工作實行動態(tài)管理，將開展優(yōu)質服務活動與日常管理工作有機結合起來，將優(yōu)質服務、行風建設納入營銷日常管理工作。為使服務水平上臺階，我們狠抓服務規(guī)范和制度建設，靠機制創(chuàng)新來保證服務質量；加強基礎建設和硬件建設，靠技術創(chuàng)新為滿足服務需求提供支持。實現(xiàn)了電話報裝、查詢、投訴、急修等功能，“你只要一個電話，其余的事情由我們來辦”的營銷機制已經(jīng)建立。
向電力客戶實施24小時全天候服務，使電力客戶足不出戶就能得到良好的服務；第四，多維營業(yè)廳不僅是提供傳統(tǒng)意義上的營業(yè)服務，而且主動向消費者介紹企業(yè)產(chǎn)品與服務，多維營業(yè)廳能夠快速反映用戶的需求，提供個性化、差異化的一對一服務。
圍繞建設能設施完善的客戶服務大廳。一是精心設計產(chǎn)品陳列，加強重點產(chǎn)品推廣。為更好地配合“”營銷活動的推廣，營業(yè)廳將樣品精選陳列在展示柜，并自制了詳細的產(chǎn)品介紹說明，從細節(jié)上做好營銷推廣的基礎工作。二是設立品牌專柜，突顯品牌優(yōu)勢。營業(yè)廳在產(chǎn)品銷售區(qū)設立了“品牌受理專柜”，安排了綜合能力較強的員工，有針對性地為用戶推薦產(chǎn)品，有效地提升了產(chǎn)品營銷的成功率。三是設立協(xié)議樣表，突出誠信服務。結合“誠信服務，放心消費年”活動，營業(yè)廳在業(yè)務受理區(qū)特設了“協(xié)議樣表”柜，將各類營銷活動協(xié)議有序擺放，并勾畫出活動范圍、條件、時限、資費等重要信息介紹，讓用戶明明白白消費。始終保持公正廉明，求真務實的工作作風，為改革工作營造一個干凈透明的環(huán)境。
持續(xù)開展營銷培訓工作。充分利用班會來強化員工的營銷意識，并采用團隊游戲、營銷游戲等方式，促進員工將理論與實際結合，從實踐中更好地掌握營銷工作中的技巧。同時，派員參加公司組織的培訓工作。一是系統(tǒng)過渡期間的培訓，在流程環(huán)節(jié)基本不變僅改變崗位及角色映射的情況下，采取集中與分散相結合的方式，使業(yè)務人員迅速熟悉新的業(yè)務辦理模式。二是新系統(tǒng)的培訓，重點針對改動較大的業(yè)務流程進行培訓，突出重點，提升效率。
總之，我們始終堅持在重慶市電力公司的正確領導下，積極主動地開展工作，嚴格要求，全力配合五大改革方案的實施。、始終緊緊團結在以公司領導為核心的班子周圍，顧全大局，穩(wěn)定班組員工情緒，團結拼搏，和衷共濟，倍加珍惜來之不易的大好局面，保障改革工作的順利進行。始終牢“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”八字箴言，把優(yōu)質服務工作放在第一位，妥善安排，繼續(xù)做好營銷服務工作，絕不在改革期間發(fā)生一起服務事件。
新的改革形勢必將帶領我們來到一個新的起點，但更是一個新的考驗，挑戰(zhàn)與機遇是并存的。我們繼續(xù)加強宣傳教育，通過各種宣傳報道形式，讓干部員工深刻認識“五大”體系建設的重要性，增強責任感，做到“形神一致”；繼續(xù)加強計劃管理，嚴格執(zhí)行考核制度，強化工作目標落實，確保工作高效有序推進。
電力公司職代會倡議書篇八
同胞們：
大家好！
今天是三八婦女節(jié)，我很榮幸能作為一名先進女職工代表在大會上發(fā)言，此時此刻我最想說的是：作為xx供電局的女職工，我們是幸福的。在工作上，我們與男同胞一起并肩耕耘，播撒著汗水，擁有同樣的廣闊天地，擁有同樣的平臺盡情施展著才華，我們還得到了比男同胞更多的關愛與支持，這一切極大的豐富了我們的工作和生活。我深知，這一切的一切，都源于企業(yè)的發(fā)展，都源于企業(yè)實力的增強，源于企業(yè)“以人為本”的文化。今天我作為局里評選的先進女職工，代表的不是我個人的榮譽，而是代表那些在自己的工作崗位上默默耕耘，為興供的發(fā)展奉獻著青春和汗水的女職工。在此，我謹代表全局女職工們向關心女職工工作和生活的各位領導、各位同仁們至于誠摯的感謝！謝謝你們！
作為xx班一名平凡的女職工，平時不但要完成全州各個變電站的現(xiàn)場校驗，室內(nèi)、室外互感器的效驗工作，同時還要做好臺帳的記錄、管理工作。全州各變電站、大用戶，表計、互感器的效驗、二次線路的調(diào)試都由我們班負責，工作量非常大。但在工作上不能因為是班組里唯一的兩名女職工之一，就把那些重活累活都讓給男同志們?nèi)ジ桑看瓮獬龉ぷ魑覀兌己退麄円粔K去，工作結束后還要到辦公室加班加點的整理、錄入工作記錄。去年農(nóng)網(wǎng)改造期間，外出到變電站調(diào)試，一去就是好幾天，吃的是盒飯，住的是臨時搭建的簡易床鋪，六、七月的天氣大家都知道，沒有風，箜著熱，只能頂著烈日在戶外工作，加上身上穿的是不太透氣的工作服，汗水順著臉頰直往衣服里留，遇到下雨穿上膠鞋還得接著干，一天下來渾身上下不是汗水就是沾著泥點的雨水。七個農(nóng)網(wǎng)變電站的調(diào)試工作持續(xù)了兩個多月的時間。整整一個夏天我連裙子都沒有穿過，天天陪伴我的只有那套洗了又洗的工作服。但我認為辛勤工作的女人才是最美麗的！
同時作為計量所團支部書記及局團委委員，在做好本職工作的同時，還經(jīng)常帶領本所職工積極參加我局舉辦的各種文體活動，為本所團支部獲得了一些榮譽，作出了我應有的貢獻。xx年被省局團委授予了“青年文明號”車間的稱號，xx年被省共青團授予“青年文明號”集體，xx年我所團支部還被評為“全州先進團組織”，還多次代表我局到省局參加比賽、演出，并且都取得了較好的成績，這些榮譽是令人欣慰的，但我不敢驕傲，而是不斷完善自己，提高自身素質，多次參加省局團委組織的團干部培訓，通過系統(tǒng)學習和專業(yè)培訓，各方面能力都得到了提高。由于工作較為出色，今年一月進行了轉崗，這也是局領導對我個人工作的肯定和支持。
近幾年興供實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，供電量蒸蒸日上。記得去年參加培訓時一位老師曾經(jīng)說過，一個人的潛力就如一座浮在大海上的冰山，人們見到的只是這座冰山的30%，而人們沒有見到的還有70%是沉在水中。我希望自己的潛力能夠像那座浮在大海上的冰山一樣得到最大程度的挖掘和發(fā)揮，同時也希望全體女同胞們和我一樣積極面對新的挑戰(zhàn)和機遇，在工作中以‘完善、規(guī)范、鞏固、提高’來嚴格要求自己，不斷學習業(yè)務、學習技術、學習科學知識，提高個人綜合素質，努力成長為勇于創(chuàng)新、敢挑重擔的智能型、知識型、學習型的新時代女職工。成績僅代表過去，不斷的進步才代表未來，姐妹們，讓我們與男同胞共同努力，做出應有的貢獻，與企業(yè)同發(fā)展、同進步，在為興供快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的過程中充分發(fā)揮我們‘半邊天’應有的作用。最后祝全體女同胞們節(jié)日快樂！謝謝大家！
電力公司職代會倡議書篇九
同志們：
作為創(chuàng)建國際先進水平供電局試點單位，我局踐行“對中央負責，為五省區(qū)服務”宗旨，明確“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的公司使命以及“國內(nèi)領先、國際著名”的戰(zhàn)略目標。創(chuàng)建國際先進水平供電局不是一句口號，而是我們實實在在的行動！創(chuàng)國際先進水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作--- 確保電力供應。
特區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展必須要有堅強的電力支撐，然而面對近年普通的電源性缺電，面對電力電量雙缺的嚴峻形勢，我局領導帶領全局從主動承擔社會責任的高度，調(diào)動一切積極因素，做好電力供電應，并定下了深圳供電局一條雷打不動的底線：盡全力保障居民生活用電。金基民局長向社會作出承諾：“再緊張也不停居民的電；實在要拉閘，先拉供電局職工宿舍；職工宿舍拉閘限電，先拉局長家里的?！?BR> 在領導的感召下，各部門各單位在用電最困難的時候，主動關停除營業(yè)廳的辦公室空調(diào)和照明用電，與客戶共度缺電難關，贏得了社會理解和認同。 “主動承擔社會責任，全力做好電力供應”是我們的職責也是我們的使命。理是我們創(chuàng)建先進水平供電局的基礎。
20xx年初，南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史上罕見的冰雪凝凍災害，給電力設施造成了前所未有的嚴重破壞，電力供應受到嚴重影響。
一方有難，八方支援；大局為重，責任為先。為了保證人民用電，2月6日，我局主動請戰(zhàn)，李漢明總工程帶著68人的隊伍千里馳援貴州，而這一天正是大年三十。為讓災民過好年，他們忘卻了自己的新年，為了百姓的團圓飯，他們寧愿自己挨餓受凍，啃雪嚼面，他們更無暇去想家里餐桌上那空出的一角，和家人在桌前凝望等待的眼神。
剛剛處理完一個搶修點，已是深夜，而搶修隊伍絲毫沒有休息，又馳騁在深黑的夜幕中，奔向下一個搶修點。正是這時，車里傳來手機短信的提示音，是一個隊員的女兒發(fā)給他的語音留言，車里的“戰(zhàn)友”們也同他一起分享了這段來自遠方的牽掛：
“每當大年三十晚上，我們?nèi)揖推錁啡谌诘木墼谝黄鸪詧F圓飯?？墒墙衲臧职纸拥饺蝿?，不能跟我們一起吃團圓飯，因為貴州的架構電塔倒了，就引起了斷電。沒有電就沒有了光明，沒有電就沒有了溫暖，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們。當我吃團圓飯時，爸爸正在趕路；當我快快樂樂看春節(jié)晚會時，爸爸才剛剛吃完一碗方便面；當我睡覺時，爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對爸爸說，爸爸你真?zhèn)ゴ?！?童音落定，許久，車里一片沉寂。眼睛紅紅的，眼窩濕濕的。是的，這些男子漢信哭了，盡管他們咬緊牙關，可還是哭了。就讓他們在這幾分鐘里盡情的去揮灑對親人思念的淚水吧，盡情地去訴說對家人自責的懺悔吧，因為只有這一刻，他們屬于家人；然后他們又將忘卻一切投入到工作中，投入到抗冰搶險的戰(zhàn)斗中！這時的他們仿佛只屬于這個集體，這個團隊，這份事業(yè)，這片土地和人民！
我們不是軍人，但我們同樣肩負責任！
電力公司職代會倡議書篇十
為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。
――在xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會員代表大會上的工作總結報告。
2005年2月16日。
xxx。
各位代表、同志們：
經(jīng)過精心籌備，xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實上海電力公司“兩會”精神，認清形勢，堅定信心，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。
下面，我向大會作報告，請各位代表審議。
一、2004年工作回顧。
在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下，在上海電力公司的領導下，面對上海經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應緊缺，各項生產(chǎn)經(jīng)營任務十分繁重的嚴峻形勢，公司全體干部職工嚴格按照年初制定的`“堅持一個不變，確保兩個穩(wěn)定，完成三項任務，實現(xiàn)四個延伸”的總體要求，團結一心，克服困難，抓住機遇，開拓進取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務，通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標結合貫標認證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進單位”光榮稱號，開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。
（一）各項生產(chǎn)經(jīng)營指標又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量97.3545億千瓦時，提前35天完成全年發(fā)電任務，創(chuàng)歷史最高紀錄；供電煤耗為351克/千瓦時，與年計劃持平；廠用電率為4.59%，較年計劃降低0.51個百分點；補水率為1.34%，較年計劃降低0.16個百分點；設備等效可用系數(shù)為91.36%；發(fā)生非計劃停運6次，比上年減少2次；年人均勞動生產(chǎn)率完成57.89萬元/人.年，比上年提高18.4萬元/人.年。
（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點，認真貫徹各級安全工作會議精神，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，全面推行安全標準化管理，充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強安全教育和培訓，組織130多名管理人員進行了安全知識考試，對45名特種車輛駕駛員、60名低壓電工進行了安全技術培訓。深入開展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患320余項，針對問題制定并完成安措12項，反措27項。積極開展安全月活動，在全公司營造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實現(xiàn)了3個安全生產(chǎn)100天，發(fā)生一般設備事故1次，人身輕傷事故1次，重大交通事故1次，一類障礙6次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理，嚴格執(zhí)行安全聯(lián)保學習和“準駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監(jiān)督責任，確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術水平穩(wěn)定。3月30日，依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上海xxxx發(fā)電公司，初步完善了法人治理結構。5月28日，完成了上海電力投資公司對所持有我公司43.5％的股權轉讓于上海xxx有限公司的股權置換工作。支持電力建設，先后為xxx電廠、xx電廠、xx熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術骨干293人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進公司內(nèi)部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構，對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對全公司防汛、防震減災等30個組織機構進行了適時調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部43人次，將83名完成學業(yè)的電校送培員工充實到生產(chǎn)崗位，對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等6個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強引導，不斷強化職工崗位和技能培訓，確保了改革中職工思想、隊伍與技術水平的穩(wěn)定。
（四）貫標認證取得了階段性成果。經(jīng)過努力，全面完成了管理手冊、37個程序文件、135個技術標準、194個管理標準和704個工作標準的編寫，建立各種記錄、作業(yè)指導書800多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗，體系基本符合質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個標準的要求，三個管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，12月16日，體系正式通過中電聯(lián)認證中心注冊認證，貫標工作取得了階段性成果。按照計量標準體系認證要求，完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施，12月2日，通過了國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認證。
電力公司職代會倡議書篇十一
各位領導、同志們、大家好!
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們xx電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)
管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證20xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為xx公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家!
電力公司職代會倡議書篇十二
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
一年一度的秋檢安全大檢查開始了，一單元五班截止目前累計發(fā)現(xiàn)缺陷219項、發(fā)現(xiàn)不合格工作票54張、制止無票作業(yè)8起，班組2015年度未發(fā)生
異常
、差錯及以上不安全事件，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)1525天。雖然班組安全形勢較好，但也存在一些問題，因此，我班組將以本次秋檢為契機，認真做好以下幾方面工作：
一、 按照公司、分場的秋檢工作安排，堅持嚴、細、實的原則，認真制定班組秋檢實施細則，認真做好秋檢動員工作，突出重點，務求實效，不走過場。要以秋檢工作為載體，落實各崗位安全生產(chǎn)責任制，提高班組安全生產(chǎn)管理水平，夯實班組安全基礎。
二、結合公司標準化建設，吸取天津“8.12”特大火災事故教訓，認真做好班組人員的安全日活動和安全教育培訓工作，不斷提高安全防范意識和安全操作技能。時時講安全、事事重安全，把“安全第一”的方針貫穿到生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，保證各項工作任務安全、順利的完成。
保供熱機組安全穩(wěn)定運行，嚴防死守，保障供熱安全。認真執(zhí)行《機組防寒防凍措施》，認真做好運行及停備機組的防寒防凍工作，保證設備平穩(wěn)越冬。
四、組織開展發(fā)電分場秋檢“五個一”特色活動：每個崗位發(fā)現(xiàn)一個隱患、缺陷，提出一個合理化建議，制止了一次違章行為；研究解決一個問題；查出管理上的一個問題，讓班員真正參與到秋檢中來，消除我們身邊存在的隱患、解決生產(chǎn)中遇到的難題、發(fā)現(xiàn)我們身邊的違章，扎扎實實地開展好班組秋檢的各項工作。
在此，我代表一單元五班全體人員鄭重承諾：在此次秋檢中，我們將以飽滿的工作熱情、認真負責的工作態(tài)度、扎實的工作作風，完成秋檢的各項工作。為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階貢獻我們的一份力量！
謝謝大家！
電力公司職代會倡議書篇十三
尊敬的各位領導、同志們：
鼓舞人心，催人奮進，更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署，動員多經(jīng)干部職工抓好機遇，強化責任，服務大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務。在具體工作中，我們堅決做到以下五點：
一是增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，傳達到每位職工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，分解落實，明確時限，責任到人，加強督導，提升效能。 二是堅決做到“兩個確?！?。即一要夯實安全基礎，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點加強現(xiàn)場安全管理，大力開展反事故斗爭，加大現(xiàn)場反違章糾察力度，規(guī)范和加強工程分包管理，正確處理安全與質量、進度、效益之間的關系，不安全寧可不工作。二要嚴格落實里程碑計劃，確保工程進度和質量。積極加強與基建、設計、物資等部門溝通，進一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達標投產(chǎn)，確保工程實現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運行，服務電網(wǎng)發(fā)展。
三是切實搞好三項建設。即一要按照上級政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設，全面落實多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關系。二要加強內(nèi)部機制建設，完善內(nèi)部治理結構，建立強有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊伍建設，重點加強生產(chǎn)專業(yè)技術人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊伍整體素質。
切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進”。
五是加強優(yōu)質服務和穩(wěn)定工作，增強形象意識，營造和諧氛圍，堅決杜絕影響公司形象的行風事件和影響公司穩(wěn)定的事件。
各位領導、同志們，把公司領導的親切關懷送入了多經(jīng)職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會議為契機，珍惜機遇，開拓奮進，“干就干出個樣子”，以優(yōu)異的業(yè)績回報主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺階貢獻力量。
謝謝。
電力公司職代會倡議書篇十四
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天是市電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊成立的日子。剛才，各級領導做了重要講話，對電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊提出了要求，寄予了深切的厚望。能榮幸的成為大隊的負責人，我深感自豪，同時，也感到我們的工作光榮、艱巨、重要。在此，我代表市電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊表態(tài)：
我將與大隊工作人員一道加強對《電力法》、《行政處罰法》和其他相關法律法規(guī)的學習，做到執(zhí)法先懂法。牢固樹立“執(zhí)法為民”的工作理念，加強行政執(zhí)法人員法制觀念。在實際執(zhí)法工作中，做到嚴格執(zhí)法程序，依法辦事，依法處罰。努力提高行政執(zhí)法人員和政治素質、業(yè)務素質和職業(yè)道德素質，夯實執(zhí)法工作基礎，增強執(zhí)法責任感，樹立良好的執(zhí)法形象。
按照“打防并舉，以防為主”的方針，采取多種形式，充分運用報刊、電視等各種媒體，著眼于為電力行政執(zhí)法創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，加大電力法律法規(guī)的宣傳，著力建立起政府部門、新聞媒體和群眾之間權威、有效、快捷的信息傳播和溝通渠道。努力提高廣大人民群眾依法用電、護電意識，引導教育群眾自覺參與保護電力設施，自覺與竊電與破壞電力安全運行的行為作斗爭。
建立健全市電力行政執(zhí)法監(jiān)察崗位的責任制，服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、效能考評制和失職追究制等制度，形成完善的制度體系，嚴格管理電力行政執(zhí)法隊伍，充分保證電力行政執(zhí)法監(jiān)察過程中相關法律法規(guī)的正確執(zhí)行。做到“有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究”，切實保證國家財產(chǎn)和企業(yè)利益不受損失。堅持“在法律面前一律平等”的原則，嚴格、文明執(zhí)法，主動接受法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和上級主管部門的監(jiān)督。增強執(zhí)法工作的透明度，提高執(zhí)法人員依法行政的自覺性和執(zhí)法水平。
加強同我市相關行政執(zhí)法部門及公安、司法和質檢部門的合作，形成上下聯(lián)動、互相支持的工作氛圍，加大執(zhí)法力度，形成執(zhí)法合力，整治我市供用電秩序，始終保持反竊電工作的常態(tài)運行和高壓態(tài)勢，共同打擊竊電和破壞電力設施的不法行為。特別要抓住一批破壞和盜竊電力設施，違章建筑給電力安全運行帶來嚴重威脅的典型案件進行重點查處，以震懾犯罪，嚴厲打擊犯罪分子的囂張氣焰，使之產(chǎn)生良好的警示和教育作用。
黨和組織賦予我們重任，我們將不辱使命，恪盡職守，克服困難，努力工作，確保電力安全有序運行，不斷開創(chuàng)電力行政執(zhí)法監(jiān)察的新局面，為我市工業(yè)興市，經(jīng)濟發(fā)展，為構建和諧做出應有的貢獻！
電力公司職代會倡議書篇十五
同志們：
在春檢預試即將全面展開、國家電網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動部署之后，我們召開這次會議，主要任務是貫徹國務院及國家有關部門關于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體安排，落實國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動部署，動員公司系統(tǒng)全體干部員工，集中精力、落實責任、強化措施、扎實工作，確保春季檢修預試各項工作安全有序，確保全國“兩會”保電萬無一失，為完成全年安全生產(chǎn)任務奠定堅實基矗剛才，公司史建莊副總工程師宣讀了《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》，明確了這次活動的主要目的、工作思路、具體安排和措施要求，各單位要按照公司的統(tǒng)一部署，認真抓好貫徹落實。
下面，我再強調(diào)幾點意見。
安全生產(chǎn)工作是公司經(jīng)營發(fā)展的基矗公司黨組對安全工作始終高度重視，年初印發(fā)了《20xx年安全工作意見》，明確了全年的工作思路和重點任務。針對全省缺煤停機造成的電力供應緊張局面，主動策劃實施了“情暖中原、度冬保電”百日會戰(zhàn)活動，省市縣三級聯(lián)動，黨政工團共同努力，活動轟轟烈烈、有聲有色，優(yōu)質服務、安全生產(chǎn)、調(diào)度運行、電網(wǎng)建設、新聞宣傳等方面成績顯著，確保了冬季河南電網(wǎng)安全運行和供電形勢平穩(wěn)有序，取得了“群眾感動、企業(yè)理解、政府滿意”的活動效果，彰顯了央企社會責任，保持了公司良好的社會形象，保證了20xx年度公司工作取得開門紅。
春節(jié)前后，大范圍風雪冰凍惡劣天氣兩次來襲，全省電網(wǎng)出現(xiàn)較大范圍線路覆冰舞動跳閘事件，對電網(wǎng)安全運行和電力可靠供應構成嚴重威脅。面對突如其來的嚴重災情，公司領導親臨一線，詳細了解電網(wǎng)受災情況，立即啟動河南電網(wǎng)橙色預警，組織開展應急處置和搶險。公司應急指揮系統(tǒng)迅速響應，三級聯(lián)動，各級領導干部、運行維護和搶修人員全部上崗到位，全力以赴投入抗災搶險保供電戰(zhàn)斗。各級調(diào)度部門合理安排電網(wǎng)運行方式，嚴密監(jiān)視電網(wǎng)運行情況，有效確保主網(wǎng)可靠供電。生技部門積極制定搶修方案和技術措施;安監(jiān)部門成立安全監(jiān)督小分隊，奔赴各個搶修現(xiàn)場，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保搶修現(xiàn)場安全。河南電網(wǎng)經(jīng)受住了全省大范圍雨雪冰凍惡劣天氣的考驗，有力保障了全省人民度過一個歡樂、祥和、明亮的新春佳節(jié)。
實踐證明，面對各種困難和挑戰(zhàn)，公司系統(tǒng)廣大干部員工不畏艱險，積極應對，迎難而上，頑強拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險、抗震救災、抗旱保電、國慶保電、度冬保電一個又一個勝利。進入3月份，各地春檢預試工作將全面鋪開，各單位普遍進入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場點多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產(chǎn)事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)可控難度增加;春季雷電等自然災害和外力破壞影響頻繁，發(fā)生設備和電網(wǎng)事故風險增加，電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨較大壓力和風險。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對于實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標，確保電網(wǎng)安全度夏，全面完成全年安全生產(chǎn)任務，至關重要，公司系統(tǒng)廣大干部員工責任在肩、責無旁貸。
國網(wǎng)公司在深入分析安全生產(chǎn)面臨形勢和任務，認真
總結
近年來安全生產(chǎn)專項活動成功經(jīng)驗的基礎上，針對春檢安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，決定在全公司開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，3月3日，國網(wǎng)公司召開電視電話會議進行了全面部署。開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，是進一步凝聚公司上下力量，全力抓好春檢安全生產(chǎn)工作的客觀需要，是深入落實公司五屆五次職代會暨20xx年工作會議精神，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要舉措，是認真貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作決策部署，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的具體體現(xiàn)。今天，我們再次召開電視電話會議進行再部署，就是要動員各單位、各部門、各級領導干部充分認識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，提高認識，高度重視，借鑒“度冬保電”百日會戰(zhàn)成功經(jīng)驗，發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，精心組織，扎實開展，突出特色，打造亮點，抓出成效，體現(xiàn)水平。
電力公司職代會倡議書篇十六
同志們：
歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的
總結
過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考20xx年的各項工作，理清工作思路，運籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。
雖然我到銅仁供電局的時間不長，但是，通過短短的四個多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭，領導班子團結奮進、開拓創(chuàng)新，員工隊伍激情滿懷、任勞任怨 ，我為能加入到這樣的一個優(yōu)秀的團隊感到榮幸和自豪!這次會議，讓我進一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學到了許多東西，受益匪淺。
20xx年，銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領導班子的帶領下，在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項經(jīng)營指標總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結果。
明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭，預計售電量將達到40.5億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財務會議精神和今年省公司、中介結構以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計情況結合我局的實際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點：
1、加強領導，確保新《會計準則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計準則》，新《會計準則》與我們原來執(zhí)行的制度和準則變化大，對從業(yè)人員素質要求高，又時值年底年初，財務及相關人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準則》的執(zhí)行，對企業(yè)的會計核算、財務分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領導給予高度重視，財務及有關人員要加強對新準則的學習、研究，保證在企業(yè)的順利實施。
2、進一步加強財務內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財務內(nèi)部控制制度管理建設年，我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應該知道怎么做。這項工作既需要領導重視，也需要各部門配合才能完成的。
3、進一步深化全面預算管理。全面預算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面，需要領導重視，各部門共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預算管理要加強深度、廣度上的預算，進一步健全和完善全面預算管理制度，提高預算執(zhí)行的剛性;要加強對縣級電力企業(yè)全面預算管理的指導、監(jiān)督和控制，要加強縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預算準確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標桿”管理。加強對可控成本的正確統(tǒng)計、分析，合理科學、有效安排成本，搞好成本預算。目前，部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計入和使用成本。
5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理，進度監(jiān)督與控制，注重工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務管理指導，提高其財務管理水平。地區(qū)局財務要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務工作進行指導。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風險防范;縣級電力企業(yè)要嚴格執(zhí)行重大財務事項報告制度，要進一步加強全面預算管理，要加強內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的研究。
同時，20xx年地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財務內(nèi)部控制作業(yè)指導書》的編制工作。
7、加強財務人才隊伍建設。企業(yè)的發(fā)展對財務人員素質提出了更高的要求，目前我局財務隊伍在數(shù)量和素質上都有待提高，特別是高素質財務人才缺乏，我們要堅持人才引進與加強后續(xù)培養(yǎng)、培訓相結合的方法，盡快充實、提高財務人才隊伍，方能進一步發(fā)揮財務人員在財務分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，20xx年xx電網(wǎng)公司將進一步加強財務信息化建設，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財務及相關人員必須加強學習，全力配合，確保有關信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
電力公司職代會倡議書篇十七
尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們:
今天，四川水電投資經(jīng)營集團xx電力有限公司正式成立了。值此，我謹代表公司全體員工向前來參加今天成立大會的各位領導、各位嘉賓和新聞媒體的朋友們表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持地方電力事業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝！
四川省水電投資經(jīng)營集團xx電力有限公司籌備期間，得到了縣委、縣府和省集團公司的高度重視，得到了省水電投資經(jīng)營集團在內(nèi)的各個股東以及省、市、縣有關部門的大力支持，在此，我向他們表示致敬！
四川省水電投資經(jīng)營集團xx電力有限公司是根據(jù)國務院[xx]5號、川府發(fā)[20xx]31號和川國資委[20xx]121號的文件精神，在省集團公司和縣委、縣府的領導和支持下，率先在全省地方電力企業(yè)中實行資產(chǎn)重組而成立的新的xx電力公司。實現(xiàn)公司重組是適應電力發(fā)展新形勢的需要，更是企業(yè)做強做大、長遠發(fā)展的需要。新公司的成立，標志著我們在電力體制改革的進程中邁出了實質性的步伐，標志著xx縣地方電力事業(yè)進入了一個新的發(fā)展階段。這對我們實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，必將產(chǎn)生深遠的影響。對于打造企業(yè)品牌，增強企業(yè)抗風險能力，提高市場競爭力，推動xx縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展具有重要意義。
回顧xx電力公司改制以來的十年，在縣委、縣府的領導下，在社會各界的關心和支持下，全體干部員工并肩戰(zhàn)斗，頑強拼搏，艱苦奮斗，無私奉獻，勇于攀登，精誠團結，共同發(fā)展，為公司的發(fā)展和縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了重大貢獻。十年來，公司堅持“立足市場，銳意改革，開拓創(chuàng)新，追求卓越”的經(jīng)營理念，始終把發(fā)展放在公司工作的首位，公司由小變大，由弱變強，不斷發(fā)展壯大，文明建設碩果累累。但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和完善，電力體制改革的不斷深入，地方電力小、散、弱、孤的弱點進一步顯現(xiàn)，制約了地方電力事業(yè)的發(fā)展。我們深刻地認識到，地方電力要發(fā)展壯大，必須面對現(xiàn)實，克服自身不足，走集團化的道路，從而增強自身風險能力和競爭實力。
新公司的成立，是一次歷史性的變革，是一件繼往開來的重大事件，是公司發(fā)展史上的又一座里程碑，是一個新的起點，任重而道遠。我們將在省集團公司和縣委、縣府的領導下，舉全司之力，集全司之智，振奮精神，奮發(fā)拼搏，不斷創(chuàng)新，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立規(guī)范的公司法人治理結構，建立和完善“歸屬清晰，權責明確、保護嚴格，流轉順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權制度。同時，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，加強企業(yè)管理，建立健全有效的內(nèi)部監(jiān)督約束和競爭激勵機制，加速城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改步伐，不斷完善網(wǎng)絡結構，滿足全縣用電之需，不斷提高企業(yè)效益，維護出資人權益，確保國有資產(chǎn)保值增值。
電力公司職代會倡議書篇十八
同志們：
召開這次會議，主要是貫徹市政府關于開展“電力設施安全專項整治”工作會議精神，以正在開展的“百日安全集中整治”活動為契機，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加大電力設施安全整治，進一步提高電力設施綜合整治水平，為建設平安安莊、促進經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。剛才，傳達學習了活動實施方案，重點問題已經(jīng)都涉及到了。下面，我簡要講三點。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強做好電力設施安全工作的責任感
電力設施安全是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。今年以來，市委提出了創(chuàng)建“平安肥城”的目標，前段時間，又部署了“百日安全集中整治”活動，其間又安排“電力設施安全專項整治”活動， 這充分說明了安全的重要性，特別是突出電力安全這一重點。其意義可從以下三個方面來認識：
一是“創(chuàng)建”的需要。創(chuàng)建“平安肥城”，目的是打造經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境，沒有穩(wěn)定的`環(huán)境，發(fā)展就無從談起，也無法樹好對外形象。從這個意義上講，電力安全是題中應有之義。 二是現(xiàn)實的需要。前段時間我市接連發(fā)生了幾起安全事故，造成了比較嚴重的后果，這說明安全工作還存在很多漏洞，亟待整治和完善，電力設施安全自然在其中。
三是當前的需要。目前，各項工作已到了年終收尾的階段，放一放喘一口的想法不可必免要產(chǎn)生，越是這個時候，越要提高警惕，不能麻痹大意。特別是很多企業(yè)，為了效益，違章操作的情況還時有發(fā)生，還有的著眼于趕訂單，加班加點，電力安全意識淡化。
二、強化措施，突出重點，切實抓好普查整改
（一）搞好宣傳發(fā)動
各有關管區(qū)、村、各企事業(yè)單位，要采取多種形式，充分利用板報、標語等各種媒體，深入宣傳開展“電力設施安全專項整治”活動的重要性和緊迫性，廣大干部群眾充分認識破壞和威脅電力設施安全的危害性，切實增強參與和支持“電力設施專項整治”活動的自覺性和主動性。各有關村要充分利用“精神文明一條街”，各企業(yè)要在重點場所明顯處，廣泛宣傳《中華人民共和國電力法》、《泰安市供電設施保護管理辦法》等有關法律法規(guī)，提高廣大干部群眾和職工依法護電意識和自己防護意識。
（二）抓好全面普查
按照活動要求，到明年1月20號為治理整改階段。各單位要按照供電設施保護管理辦法和操作要求進行自查，并寫出自查報告，上報鎮(zhèn)安全辦。同時，安全辦、供電公司要聯(lián)合有關部門成立專項整治領導小組，抽調(diào)各有關部門業(yè)務骨干，對鎮(zhèn)域內(nèi)各用電設施搞一次拉網(wǎng)式排查。對于查出的問題，下達書面通知，限期整改。
（三）突出重點整治
1、關于設施違章問題。在電力設施保護區(qū)內(nèi)，對于影響電力設施運行的樹木、房屋或其它建筑，要限期無償自行清除；對于先有建筑后設為電力運行保護區(qū)的，由供電公司與產(chǎn)權單位交涉，該移的移，該拆的拆。
嚴重破壞，危及電力設施安全運行的，由違規(guī)者在規(guī)定的時限內(nèi)無償恢復原狀并賠償損失。觸犯法律的，由公安部門根據(jù)有關法律法規(guī)進行制裁。
3、關于弱電線路問題。凡未征得電力部門同意，借助電力桿塔敷設閉路線、電話線等弱電線路的，要限期進行整改，并達到距離要求和技術指標；電力部門自行架設的線路交叉跨度距離要達到要求；新建設施的 弱電線路必須符合規(guī)定要求。供電公司要把好關。
4、關于建設手續(xù)問題。凡在架空電力線路設施保護區(qū)兩側施工作業(yè)的，必須具備安全許可手續(xù)；植樹的要確保樹木成材后不能危及電力設施。
5、關于私拉亂接線路問題。未經(jīng)供電公司許可，在門頭店面、居民住宅私自接線的，要限期撤掉，在批準后方可重新布線。
6、關于設立標志問題，所有電力設施保護區(qū)內(nèi)以及特殊線路，都要根據(jù)有關要求設置警示標志。凡因未設標志或保護措施不到位而出現(xiàn)問題的，嚴厲追究供電公司的責任。對于擅自破壞電力設施標志的，供電公司要主動報告公安部門，并嚴格追究責任，觸犯法律的依法懲處。
三、加強領導，明確責任，確保整治活動取得實效
一是嚴格落實屬地管理制。對于這次“電力設施安全專項整治”活動，實行屬地管理的原則，誰管轄的范圍內(nèi)出了問題誰負責。
二是實行部門聯(lián)動責任制。這次專項整治，各有關部門要密切配合。鎮(zhèn)安全辦負責牽頭，做好電力設施安全監(jiān)督檢查和驗收工作；供電公司重點抓好排查工作，如實填寫整改通知，并對新建設施把好“電力”標準；公安分局要做好安全保衛(wèi)工作，依法嚴厲打擊影響活動正常開展的不法行為。各單位、各部門主要負責人要積極配合，安排專人參與排查，確保這項整治活動取得實實在在的成效。
三是落實責任追究制。對這項活動不重視、方案不具體、措施不落實、檢查不細致的，依法追究有關單位和責任人的責任；對于整改驗收后又出現(xiàn)問題并造成重大影響或惡劣后果的，從重懲處。
電力公司職代會倡議書篇一
全體職工同志們:。
肩負重托，滿懷激情，我們光榮出席了市電力局六屆一次職代會暨年度年工作會議。為貫徹落實好本次大會精神，實現(xiàn)大會確立的各項目標，我們倡議:。
一、堅定信心，迎難而上。
當前，面對前所未有的嚴峻形勢，我們要強化大局意識、責任意識、憂患意識，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實各項決策部署，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，堅定信心，團結一致，迎難而上，積極進取，在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、經(jīng)營管理、優(yōu)質服務、科技創(chuàng)新、精神文明建設等各項工作中發(fā)揮主力軍作用，為圓滿完成**年各項工作目標而努力奮斗。
二、自我加壓，苦練內(nèi)功。
我們要切實增強主人翁責任感和使命感，在制度落實年活動中，深入學習，自覺執(zhí)行各項制度，提高執(zhí)行力。在標準化建設中，認真總結經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化流程，主動學習，深入思考，用心干事，全面提高自身素質和管理水平。要牢固樹立過緊日子的觀念，堅持勤儉辦企業(yè)，將節(jié)約理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，深入開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線活動，從自身做起，從細節(jié)做起，培養(yǎng)節(jié)約習慣，建設節(jié)約文化，倡導節(jié)約文明，全面降低成本，做節(jié)約增效的模范，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
三、勤奮學習，提高素質。
面對新形勢，我們要緊跟時代步伐，積極參加全員教育培訓，刻苦學習業(yè)務知識，不斷更新知識結構，掌握新技能，增強新本領，不斷提高綜合素質，努力提升工作質量和工作水平。要深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，互相學習，互相激勵，在工作中比學習、比創(chuàng)新、比業(yè)績、比貢獻，大膽實踐，勇于探索，在全局形成崗位成才，敬業(yè)奉獻，奮勇爭先的良好氛圍。
四、扎實工作，建功立業(yè)。
我們要深入貫徹執(zhí)行本次會議的決議，立足崗位，銳意進取，扎實工作，在重任面前頑強拼搏，鍥而不舍，充分發(fā)揚努力超越，追求卓越的企業(yè)精神，用豐碩的勞動成果和一流的工作業(yè)績，為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司做出積極貢獻。
同志們，責任和使命激勵著我們，困難和風險考驗著我們。讓我們在局黨委的堅強領導下，以更加飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，一流的工作效率，不斷推進各項工作再上新臺階，為新中國成立*周年獻禮!
電力公司職代會倡議書篇二
公司十屆四次職代會上向總的工作報告以實現(xiàn)目標愿景為主線，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者，深感責任神圣而重大，我將立志本職工作，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個主動適應”的工作要求，在公司的堅強領導下，為實現(xiàn)項目部的各項目標而努力奮斗。根據(jù)學習情況，結合本職工作，我談幾點體會。
一、必須認清形勢找差距，取長補短抓管理。
今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此，現(xiàn)場的實際工作必須在高標準策劃的基礎上，結合現(xiàn)場實際情況，認清形勢找差距，取長補短抓管理。首先，必須認清形勢，找準差距。項目部面臨的內(nèi)、外部形勢，柯總在一季度經(jīng)調(diào)會上的發(fā)言中已精準的分析，我們在今年的管理中，必須認真尋找管理差距。只有找準了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。其次，必須在找準差距的基礎上，通過學習，取長補短抓管理。間冷塔施工，沒有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗，在管理上惟有腳踏實地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部，必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場學習其先進管理經(jīng)驗為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗值得我們借鑒，可以起到取長補短的效果。
二、必須堅定信念抓生產(chǎn)，求真務實謀發(fā)展。
奮進的，秦電工程必須以施工進度為主線，切實加強安全管理，狠抓施工質量管理，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益，保障施工有序進行。
的能力，提高自身的保護意識和互保意識。確保安全管理體系的正常運行，層層落實責任，樹立安全無小事的堅定信念，嚴格安全管理目標的考核，嚴格執(zhí)行獎罰制度，不斷夯實安全管理基礎，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
質量是企業(yè)的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點，也是華能集團推進新技術的一個試點，施工質量的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風筒的施工工藝質量。為了保證質量管理工作的順利進行，我們將繼續(xù)堅持以人為本，樹立科學的、全面的質量觀念，確保質量體系運轉正常。在施工過程中，嚴格各級質量管理人員職責，做到質量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質量有跟蹤，形成一個良好的質量管理氛圍。按照項目部質量管理細則，規(guī)范施工質量檢驗程序、方法，施工工藝執(zhí)行標準，加強質量工作獎懲辦法，確保質量工作有章可依。在技術方案措施的審批上，將本著以節(jié)約為本，借鑒先進經(jīng)驗和施工工藝，確保安全和質量，為施工工作提供出科學的、高效的指導性文件。在質量管理中，堅持提升個人施工技術水平、施工質量水平，是提高質量施工的關鍵。
進度管理是施工管理主線，業(yè)主在關心安全、質量的前提下，進度永遠是他們最關心的。在生產(chǎn)管理中，堅持以安全、質量促進度，正確處理好安全、質量、進度的關系，實現(xiàn)安全全面受控的進度，實現(xiàn)質量創(chuàng)優(yōu)的進度。在生產(chǎn)管理中，解決影響進度的各種矛盾，實現(xiàn)“人、機、料、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理，資源配置最優(yōu)化，凝心聚志，攻堅克難，在秦電工程中實現(xiàn)一流工期。
經(jīng)濟效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點和歸屬，是核心。一切的工作必須為實現(xiàn)效益為目的，實現(xiàn)設計優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化，開源節(jié)流是著力點。生產(chǎn)工作，必須服從、服務于效益這個核心，提高科學、合理的組織，全力保證項目實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。
三、必須加強修養(yǎng)提素質，因材施教育人才。
電力公司職代會倡議書篇三
全體職工同志們：
今天，我們帶著礦區(qū)萬名職工的信任和重托，肩負著蒲白未來發(fā)展的使命，參加了局六屆四次職代會暨黨委行政工作會。大會認為，過去的一年，我們認真學習宣傳黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，求真務實，不斷加強黨的建設、廉政建設和企業(yè)文化建設，全面推進安全質量標準化和人本精細化管理，積極實施“科技興局、人才強局”戰(zhàn)略，深化經(jīng)營管理和企業(yè)改革，抓緊抓好重點工程建設，努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，穩(wěn)步提高職工收入，圓滿地完成了各項工作任務。大會提出，20，是我局順利實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃，提早謀劃“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一年。我們要繼續(xù)堅持以十七大精神為指引，以千萬噸礦務局為目標，以安全生產(chǎn)經(jīng)營為核心，牢牢抓住發(fā)展這個第一要務，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，大力推進全面精細質量管理，堅定發(fā)展信心，發(fā)展難題，走出一條符合我局實際的科學發(fā)展之路，努力實現(xiàn)全局銷售收入23.97億元，原煤生產(chǎn)570萬噸，百萬噸死亡率向“零”奮斗目標。
為此，我們倡議：
一、認真學習貫徹落實大會精神。這次大會為我局今后的發(fā)展指明了前進的道路。我們要認真貫徹大會精神，把思想統(tǒng)一到大會提出的目標上來，把力量凝聚到大會提出的各項任務上來，把行動落實到大會提出的具體措施上來，繼續(xù)解放思想，持續(xù)改進提高，真抓實干，開拓創(chuàng)新，努力完成全年各項工作任務。
二、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。我們要緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的活動總要求，突出“推進科學發(fā)展、人企和諧增值”的活動主題，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題、黨員干部黨性黨風黨紀方面和職工群眾反映強烈的突出問題，著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，不斷提高領導科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧的能力。
三、全力推進全面精細質量管理工作。我們要以管理的高境界、工作的高水平、工程的高質量、服務的高標準為總要求，牢固樹立質量、精細的管理理念，系統(tǒng)推進全面精細質量管理工作，切實把精細質量管理延伸到現(xiàn)場、到崗位、到職工，實現(xiàn)全面、全員、全過程的精細質量管理流程再造。
四、毫不動搖地堅定發(fā)展信心。我們要進一步堅定信心，轉變觀念，增強憂患意識，始終居安思危，保持清醒頭腦，充分估計前進道路上種.種可以預料和難以預料的困難和問題，以求真務實的工作作風和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，再創(chuàng)新業(yè)績。
五、堅持以人為本，促進礦區(qū)和諧發(fā)展。我們要牢記發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，始終把職工的安危冷暖放在心上，真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工愿望，真情關心職工疾苦，幫助困難職工排憂解難，多為職工辦好事、辦實事，努力構建綠色文明礦區(qū)。
職工同志們，讓我們在局黨政的正確領導下，心往一處想，勁往一處使，堅定信心，求真務實，扎實工作，加快發(fā)展，為全面完成年各項工作任務，實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標，促進我局科學發(fā)展而努力奮斗。
倡議人：
____年__月__日。
電力公司職代會倡議書篇四
為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。
――在xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會員代表大會上的工作總結報告。
xxx。
各位代表、同志們：
經(jīng)過精心籌備，xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實上海電力公司“兩會”精神，認清形勢，堅定信心，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。
下面，我向大會作報告，請各位代表審議。
一、工作回顧。
在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下，在上海電力公司的領導下，面對上海經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應緊缺，各項生產(chǎn)經(jīng)營任務十分繁重的嚴峻形勢，公司全體干部職工嚴格按照年初制定的`“堅持一個不變，確保兩個穩(wěn)定，完成三項任務，實現(xiàn)四個延伸”的總體要求，團結一心，克服困難，抓住機遇，開拓進取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務，通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標結合貫標認證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進單位”光榮稱號，開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。
（一）各項生產(chǎn)經(jīng)營指標又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量97.3545億千瓦時，提前35天完成全年發(fā)電任務，創(chuàng)歷史最高紀錄；供電煤耗為351克/千瓦時，與年計劃持平；廠用電率為4.59%，較年計劃降低0.51個百分點；補水率為1.34%，較年計劃降低0.16個百分點；設備等效可用系數(shù)為91.36%；發(fā)生非計劃停運6次，比上年減少2次；年人均勞動生產(chǎn)率完成57.89萬元/人.年，比上年提高18.4萬元/人.年。
（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點，認真貫徹各級安全工作會議精神，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，全面推行安全標準化管理，充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強安全教育和培訓，組織130多名管理人員進行了安全知識考試，對45名特種車輛駕駛員、60名低壓電工進行了安全技術培訓。深入開展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患320余項，針對問題制定并完成安措12項，反措27項。積極開展安全月活動，在全公司營造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實現(xiàn)了3個安全生產(chǎn)100天，發(fā)生一般設備事故1次，人身輕傷事故1次，重大交通事故1次，一類障礙6次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理，嚴格執(zhí)行安全聯(lián)保學習和“準駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監(jiān)督責任，確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術水平穩(wěn)定。3月30日，依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上海xxxx發(fā)電公司，初步完善了法人治理結構。5月28日，完成了上海電力投資公司對所持有我公司43.5％的股權轉讓于上海xxx有限公司的股權置換工作。支持電力建設，先后為xxx電廠、xx電廠、xx熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術骨干293人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進公司內(nèi)部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構，對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對全公司防汛、防震減災等30個組織機構進行了適時調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部43人次，將83名完成學業(yè)的電校送培員工充實到生產(chǎn)崗位，對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等6個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強引導，不斷強化職工崗位和技能培訓，確保了改革中職工思想、隊伍與技術水平的穩(wěn)定。
（四）貫標認證取得了階段性成果。經(jīng)過努力，全面完成了管理手冊、37個程序文件、135個技術標準、194個管理標準和704個工作標準的編寫，建立各種記錄、作業(yè)指導書800多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗，體系基本符合質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個標準的要求，三個管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，12月16日，體系正式通過中電聯(lián)認證中心注冊認證，貫標工作取得了階段性成果。按照計量標準體系認證要求，完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施，12月2日，通過了國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認證。
電力公司職代會倡議書篇五
員工同志們：
新年伊始，我們肩負著神圣的責任，與工人的重托，喜悅的心情，榮耀參加20xx年的公司工作會議的第十和一個職工代表大會。這次會議是該公司的戰(zhàn)略調(diào)整，確定電網(wǎng)建設和網(wǎng)格裝運檢驗兩條腿走路的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標，站在新的起點，在一個非常重要的會議，這是全心全意依靠工人做企業(yè)、頭腦風暴、凝聚力量，共同開發(fā)認捐大會。會議期間，我們聽著總經(jīng)理楊的工作報告，通過相關決議。公司的發(fā)展前景在未來，我們感到興奮，鼓勵，充滿信心。
為全面貫徹落實會議精神，以確保在20xx年完成各種任務，實現(xiàn)公司更好、更快、更和諧的發(fā)展，我們在此向所有員工：
第一，一個統(tǒng)一思想，堅定信心，加強使命感創(chuàng)建和諧企業(yè)。
作為南網(wǎng)的人，我們必須進一步研究，深刻理解、綜合實踐的南網(wǎng)絡策略。與韓國的網(wǎng)絡策略統(tǒng)一思想，凝聚員工的智慧和力量，在思想上和行動上和網(wǎng)絡公司、省公司保持高度一致；員工必須設置大局意識、憂患意識、改革意識和服務意識，加強主辦的責任感、使命感，與企業(yè)的共同命運，韓國網(wǎng)絡策略實現(xiàn)特定的工作，落實責任，實踐就位，弘揚，進一步促進工作上了臺階。
第二，忠誠企業(yè)，滿足了代碼，構建和諧企業(yè)職工新形象公司。
行為守則是員工遵守基本的行為準則。制度文化，誠實的文化，其后果是文化建設的具體表現(xiàn)著陸。我們應該開發(fā)云發(fā)送為己任，以三種文化建設為依托，以行為守則為導向，自覺遵守，努力實踐，使企業(yè)的斗爭，愛和尊重他們的忠誠模型，高質量的服務，以確保安全的先鋒、節(jié)儉、精細管理模式，建立和諧的企業(yè)員工的新形象，展示公司的員工年齡風格。
第三，努力學習、創(chuàng)新和實踐構建和諧企業(yè)的新權力。
和諧發(fā)展的.需要，創(chuàng)新和諧。我們必須牢牢把握創(chuàng)新時代發(fā)展的主題，解放思想，更新觀念，不斷提高學習能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，主動學習新的知識，掌握新技術，研究新業(yè)務，開拓進取，至關重要的克難，在強勁的電網(wǎng)建設，確保電網(wǎng)的安全，提高公司管理水平等各方面工作的積極措施，促進健康快速發(fā)展的公司和貢獻的情報。
四、根據(jù)職位，努力工作，在一個和諧企業(yè)建設又xingong站。
創(chuàng)建和諧企業(yè)，關鍵在于行動。認真落實會議決議，在改善上下功夫，加強專業(yè)責任意識，清晰的思路、具體目標、精神，工作是有效的；與進步的精神狀態(tài)，基于職位做起，從我做起，從下降，團結合作、敬業(yè)精神，努力超越、追求卓越公司十屆一次職工代表大會倡議書、富有成果的工作成就和一流的性能，創(chuàng)建和諧企業(yè)做出積極貢獻，上下欲望，在同一條船上，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)建一個召之即來，戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭可以克服杰出的電網(wǎng)建設，船舶檢驗的主要力量。
員工的同志，公司在20xx年是發(fā)展的關鍵改革的年。藍圖已經(jīng)畫，最后導致，讓我們集中智慧和力量和清爽，銳意進取，團結奮斗，開拓創(chuàng)新，共同為實現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標努力奮斗！
電力公司職代會倡議書篇六
馬山縣人民：
全縣各黨政機關、企事業(yè)單位、各用電客戶了解節(jié)約用電常識，積極參與計劃用電、節(jié)約用電活動，齊心協(xié)力，共同應對缺電形勢，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定有序供電。下面介紹節(jié)約用電常識：
（4）上班或長時間離開家時，應拔掉所有用電器的插頭，減少“待機耗電”；
（5）夏季盡量利用陽光晾曬衣物，不用烘干機；
（6）勤洗空調(diào)隔塵網(wǎng)（夏冬季每周一次），可省電約20%；
（7）一家三口以使用140—180公升容量冰箱最適合，減少開關冰箱門次數(shù)；
（8）在天氣特別酷熱時，調(diào)高空調(diào)溫度的同時，可搭配電風扇使用，涼爽效果加倍；
（9）小區(qū)在夏季應盡量不開燈光夜景和噴水景，減少電能消耗；
（10）過道燈盡可能使用觸摸、聲控開關，防開長明燈；
（11）多部電梯的高層公寓，夜間只開一部；
（12）小區(qū)公共照亮燈使用節(jié)能燈具。
政府節(jié)能不僅可以減少公共財政支出，而且可以通過政府采購等手段有效推動節(jié)能新技術、新設備、新材料的推廣運用。
（1）氣溫在15—28℃時，盡量不開空調(diào)；
（2）氣候炎熱時盡可能調(diào)高空調(diào)溫度，可考慮定在26—28℃；冬季定在18℃；
（3）辦公室光充足時，不開照亮燈，不開走廊燈；
（4）需長時間離開辦公室時隨手關燈和關掉電腦、復印機等用電器；
（5）使用中央空調(diào)的辦公樓，下午6點至次日7點關掉空調(diào)。
（1）加強對所屬辦公用電管理，少用空調(diào)，調(diào)高（低）空調(diào)溫度；
（3）合理安排公園以及游樂設施用電，減少能源消耗；
（4）調(diào)整施工作業(yè)用電時間，避開用電高峰；
（5）加強廣告用電管理，減少亮燈時間。
（3）回收利用預熱；
（7）加強用電負荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)版次，錯、輪休假日。在電網(wǎng)夏、冬用電高峰季節(jié)設備安排大修，在日高峰時段安排設備檢修，在非高峰時段安排非連續(xù)生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)。加強電力設備管理，合理調(diào)整用電負荷。用電高峰時段，可中斷生產(chǎn)設備或生產(chǎn)線參與避峰。
（1）使用節(jié)能型燈具；
（3）進出口使用風簾或門簾，減少冷（熱）氣流失。
電力公司職代會倡議書篇七
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，首先，感謝上級部門對萬盛客戶中心營業(yè)廳長期以來的關心和支持。建設大營銷體系是配合國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略要求，是重慶市電力公司發(fā)展的需要。為了適應市場經(jīng)濟條件下對電力企業(yè)的要求，圍繞重慶市電力公司“大營銷”體系建設實施方案，我們營業(yè)廳扎扎實實開展了五大體系改革實踐活動，通過這個活動，實施“大營銷”戰(zhàn)略，既為公司發(fā)展帶來了更廣闊的空間，同時也使我們基層班組開拓了新的的營銷局面。今后，我們將做到做好以下幾點：
經(jīng)過組織學習有關會議精神，我們使大家認識到，五大體系改革就是要以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導，適應營銷發(fā)展新形勢，以客戶和市場為導向，以集約化、扁平化、專業(yè)化為主線，創(chuàng)新管理模式，變革組織架構，優(yōu)化業(yè)務流程，建成以“客戶導向型、業(yè)務集約化、機構扁平化、管理專業(yè)化、管控實時化、服務協(xié)同化”的“一型五化”新型營銷運營模式，構建結構完整、專業(yè)全面、銜接有效地營銷標準化體系，持續(xù)提升市場拓展能力、供電服務能力、運營管控能力、提高營銷業(yè)績和客戶服務水平。確保成功完成“大營銷”體系建設綜合試點任務，為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)全面推進“大營銷”體系建設探索經(jīng)驗，努力把中心營業(yè)廳建設成為一個電力公司營銷的前沿單位、窗口單位和文明單位。
推行“三運作”。一是推行“大中心”運作。全面整合城區(qū)及供電營業(yè)所營銷業(yè)務，把我們營業(yè)廳業(yè)務納入“大中心”集中運作。就是同質性強、技術標準化程度高的業(yè)務分層向上集約，實現(xiàn)業(yè)務跨區(qū)域整合，資源大范圍配置。二是推行城鄉(xiāng)一體運作。將營銷各專業(yè)管理要求、營銷自動化系統(tǒng)全面延伸到控股公司，實行城鄉(xiāng)營銷工作同計劃、同部署、同檢查、同考核。不同區(qū)域，城市、農(nóng)村營銷管理模式、標準制度、業(yè)務流程全面統(tǒng)一，實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范、執(zhí)行一致。三是推行內(nèi)部協(xié)同運作。涉及客戶的業(yè)擴報裝、設備檢修、事故搶修等業(yè)務，實行內(nèi)部服務考核評價，建立營銷牽頭，規(guī)劃、建設、生產(chǎn)、調(diào)度分工協(xié)作，“一口對外”的協(xié)同服務機制。營銷關鍵業(yè)務在線監(jiān)控，用電信息實時采集分析，工作管控由事后向全過程轉變，實現(xiàn)管理精益高效、風險可控在控。
同時，按照優(yōu)化業(yè)務流程管理、適應新興業(yè)務開展需求、強化營銷稽查監(jiān)控的原則調(diào)整市場營銷部專業(yè)處設置。整合原營業(yè)處營業(yè)、用電檢查、反竊電管理、電價管理職能與原電費管理中心電費抄核收、賬務管理及繳費渠道建設職能以及原計量技術處的管理線損職能，納入營業(yè)處管理。也就是說，“大營銷”體系運行后，我們供電營業(yè)所將實行營配分離的運行模式，營銷、配電業(yè)務分開，保留供電營業(yè)所建制，供電營業(yè)所作為一個班組，負責轄區(qū)內(nèi)業(yè)務受理，低壓客戶業(yè)擴報裝、用電檢查、抄表收費、計量裝拆、優(yōu)質服務等業(yè)務。
電力“大營銷”是相對傳統(tǒng)的電力“小營銷”模式而言的。電力“大營銷”是充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，進行以客戶為中心的全方位電力營銷。因此，我們在抓好營銷革命的同時，狠抓營銷日常管理工作，制定出臺一系列營銷管理及考核辦法，建立了營銷信息反饋制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決營銷工作中存在的問題，有針對性地提出解決問題的意見和辦法。加大電費回收的考核力度，通過目標責任考核機制來確保電費的回收。
首先，營銷與規(guī)劃、建設、生產(chǎn)、調(diào)度等部門信息共享、分工協(xié)作，市場和服務導向作用充分發(fā)揮，實現(xiàn)客戶服務“一口對外”、達到響應迅速。一是建立業(yè)擴服務系統(tǒng)機制，明確“五大”體系分工界面，部門職責，實現(xiàn)市公司與供電局之間縱向協(xié)同、“大營銷”與其他“四大”之間橫向聯(lián)動，確保在組織、業(yè)務、技術、資料傳遞等方面的有效對接、及時響應。二是建立業(yè)擴報裝協(xié)同機制，通過信息化手段，建立系統(tǒng)流程監(jiān)督，將“五大體系”協(xié)同業(yè)務執(zhí)行納入信息系統(tǒng)進行線內(nèi)流轉、監(jiān)督和管理。三是建立響應評價考核機制，對業(yè)擴報裝進行全過程流程化監(jiān)督和評價管理，提高“五大體系”的整體協(xié)同度，提升服務效率。
其次，向全社會公開了供電承諾。將先進的服務理念、良好的職業(yè)道德、豐富的服務品質引入電力營銷工作中。將電力營銷工作置于全社會的公開監(jiān)督之下。為使服務工作落到實處，對服務工作實行動態(tài)管理，將開展優(yōu)質服務活動與日常管理工作有機結合起來，將優(yōu)質服務、行風建設納入營銷日常管理工作。為使服務水平上臺階，我們狠抓服務規(guī)范和制度建設，靠機制創(chuàng)新來保證服務質量；加強基礎建設和硬件建設，靠技術創(chuàng)新為滿足服務需求提供支持。實現(xiàn)了電話報裝、查詢、投訴、急修等功能，“你只要一個電話，其余的事情由我們來辦”的營銷機制已經(jīng)建立。
向電力客戶實施24小時全天候服務，使電力客戶足不出戶就能得到良好的服務；第四，多維營業(yè)廳不僅是提供傳統(tǒng)意義上的營業(yè)服務，而且主動向消費者介紹企業(yè)產(chǎn)品與服務，多維營業(yè)廳能夠快速反映用戶的需求，提供個性化、差異化的一對一服務。
圍繞建設能設施完善的客戶服務大廳。一是精心設計產(chǎn)品陳列，加強重點產(chǎn)品推廣。為更好地配合“”營銷活動的推廣，營業(yè)廳將樣品精選陳列在展示柜，并自制了詳細的產(chǎn)品介紹說明，從細節(jié)上做好營銷推廣的基礎工作。二是設立品牌專柜，突顯品牌優(yōu)勢。營業(yè)廳在產(chǎn)品銷售區(qū)設立了“品牌受理專柜”，安排了綜合能力較強的員工，有針對性地為用戶推薦產(chǎn)品，有效地提升了產(chǎn)品營銷的成功率。三是設立協(xié)議樣表，突出誠信服務。結合“誠信服務，放心消費年”活動，營業(yè)廳在業(yè)務受理區(qū)特設了“協(xié)議樣表”柜，將各類營銷活動協(xié)議有序擺放，并勾畫出活動范圍、條件、時限、資費等重要信息介紹，讓用戶明明白白消費。始終保持公正廉明，求真務實的工作作風，為改革工作營造一個干凈透明的環(huán)境。
持續(xù)開展營銷培訓工作。充分利用班會來強化員工的營銷意識，并采用團隊游戲、營銷游戲等方式，促進員工將理論與實際結合，從實踐中更好地掌握營銷工作中的技巧。同時，派員參加公司組織的培訓工作。一是系統(tǒng)過渡期間的培訓，在流程環(huán)節(jié)基本不變僅改變崗位及角色映射的情況下，采取集中與分散相結合的方式，使業(yè)務人員迅速熟悉新的業(yè)務辦理模式。二是新系統(tǒng)的培訓，重點針對改動較大的業(yè)務流程進行培訓，突出重點，提升效率。
總之，我們始終堅持在重慶市電力公司的正確領導下，積極主動地開展工作，嚴格要求，全力配合五大改革方案的實施。、始終緊緊團結在以公司領導為核心的班子周圍，顧全大局，穩(wěn)定班組員工情緒，團結拼搏，和衷共濟，倍加珍惜來之不易的大好局面，保障改革工作的順利進行。始終牢“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”八字箴言，把優(yōu)質服務工作放在第一位，妥善安排，繼續(xù)做好營銷服務工作，絕不在改革期間發(fā)生一起服務事件。
新的改革形勢必將帶領我們來到一個新的起點，但更是一個新的考驗，挑戰(zhàn)與機遇是并存的。我們繼續(xù)加強宣傳教育，通過各種宣傳報道形式，讓干部員工深刻認識“五大”體系建設的重要性，增強責任感，做到“形神一致”；繼續(xù)加強計劃管理，嚴格執(zhí)行考核制度，強化工作目標落實，確保工作高效有序推進。
電力公司職代會倡議書篇八
同胞們：
大家好！
今天是三八婦女節(jié)，我很榮幸能作為一名先進女職工代表在大會上發(fā)言，此時此刻我最想說的是：作為xx供電局的女職工，我們是幸福的。在工作上，我們與男同胞一起并肩耕耘，播撒著汗水，擁有同樣的廣闊天地，擁有同樣的平臺盡情施展著才華，我們還得到了比男同胞更多的關愛與支持，這一切極大的豐富了我們的工作和生活。我深知，這一切的一切，都源于企業(yè)的發(fā)展，都源于企業(yè)實力的增強，源于企業(yè)“以人為本”的文化。今天我作為局里評選的先進女職工，代表的不是我個人的榮譽，而是代表那些在自己的工作崗位上默默耕耘，為興供的發(fā)展奉獻著青春和汗水的女職工。在此，我謹代表全局女職工們向關心女職工工作和生活的各位領導、各位同仁們至于誠摯的感謝！謝謝你們！
作為xx班一名平凡的女職工，平時不但要完成全州各個變電站的現(xiàn)場校驗，室內(nèi)、室外互感器的效驗工作，同時還要做好臺帳的記錄、管理工作。全州各變電站、大用戶，表計、互感器的效驗、二次線路的調(diào)試都由我們班負責，工作量非常大。但在工作上不能因為是班組里唯一的兩名女職工之一，就把那些重活累活都讓給男同志們?nèi)ジ桑看瓮獬龉ぷ魑覀兌己退麄円粔K去，工作結束后還要到辦公室加班加點的整理、錄入工作記錄。去年農(nóng)網(wǎng)改造期間，外出到變電站調(diào)試，一去就是好幾天，吃的是盒飯，住的是臨時搭建的簡易床鋪，六、七月的天氣大家都知道，沒有風，箜著熱，只能頂著烈日在戶外工作，加上身上穿的是不太透氣的工作服，汗水順著臉頰直往衣服里留，遇到下雨穿上膠鞋還得接著干，一天下來渾身上下不是汗水就是沾著泥點的雨水。七個農(nóng)網(wǎng)變電站的調(diào)試工作持續(xù)了兩個多月的時間。整整一個夏天我連裙子都沒有穿過，天天陪伴我的只有那套洗了又洗的工作服。但我認為辛勤工作的女人才是最美麗的！
同時作為計量所團支部書記及局團委委員，在做好本職工作的同時，還經(jīng)常帶領本所職工積極參加我局舉辦的各種文體活動，為本所團支部獲得了一些榮譽，作出了我應有的貢獻。xx年被省局團委授予了“青年文明號”車間的稱號，xx年被省共青團授予“青年文明號”集體，xx年我所團支部還被評為“全州先進團組織”，還多次代表我局到省局參加比賽、演出，并且都取得了較好的成績，這些榮譽是令人欣慰的，但我不敢驕傲，而是不斷完善自己，提高自身素質，多次參加省局團委組織的團干部培訓，通過系統(tǒng)學習和專業(yè)培訓，各方面能力都得到了提高。由于工作較為出色，今年一月進行了轉崗，這也是局領導對我個人工作的肯定和支持。
近幾年興供實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，供電量蒸蒸日上。記得去年參加培訓時一位老師曾經(jīng)說過，一個人的潛力就如一座浮在大海上的冰山，人們見到的只是這座冰山的30%，而人們沒有見到的還有70%是沉在水中。我希望自己的潛力能夠像那座浮在大海上的冰山一樣得到最大程度的挖掘和發(fā)揮，同時也希望全體女同胞們和我一樣積極面對新的挑戰(zhàn)和機遇，在工作中以‘完善、規(guī)范、鞏固、提高’來嚴格要求自己，不斷學習業(yè)務、學習技術、學習科學知識，提高個人綜合素質，努力成長為勇于創(chuàng)新、敢挑重擔的智能型、知識型、學習型的新時代女職工。成績僅代表過去，不斷的進步才代表未來，姐妹們，讓我們與男同胞共同努力，做出應有的貢獻，與企業(yè)同發(fā)展、同進步，在為興供快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的過程中充分發(fā)揮我們‘半邊天’應有的作用。最后祝全體女同胞們節(jié)日快樂！謝謝大家！
電力公司職代會倡議書篇九
同志們：
作為創(chuàng)建國際先進水平供電局試點單位，我局踐行“對中央負責，為五省區(qū)服務”宗旨，明確“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的公司使命以及“國內(nèi)領先、國際著名”的戰(zhàn)略目標。創(chuàng)建國際先進水平供電局不是一句口號，而是我們實實在在的行動！創(chuàng)國際先進水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作--- 確保電力供應。
特區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展必須要有堅強的電力支撐，然而面對近年普通的電源性缺電，面對電力電量雙缺的嚴峻形勢，我局領導帶領全局從主動承擔社會責任的高度，調(diào)動一切積極因素，做好電力供電應，并定下了深圳供電局一條雷打不動的底線：盡全力保障居民生活用電。金基民局長向社會作出承諾：“再緊張也不停居民的電；實在要拉閘，先拉供電局職工宿舍；職工宿舍拉閘限電，先拉局長家里的?！?BR> 在領導的感召下，各部門各單位在用電最困難的時候，主動關停除營業(yè)廳的辦公室空調(diào)和照明用電，與客戶共度缺電難關，贏得了社會理解和認同。 “主動承擔社會責任，全力做好電力供應”是我們的職責也是我們的使命。理是我們創(chuàng)建先進水平供電局的基礎。
20xx年初，南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史上罕見的冰雪凝凍災害，給電力設施造成了前所未有的嚴重破壞，電力供應受到嚴重影響。
一方有難，八方支援；大局為重，責任為先。為了保證人民用電，2月6日，我局主動請戰(zhàn)，李漢明總工程帶著68人的隊伍千里馳援貴州，而這一天正是大年三十。為讓災民過好年，他們忘卻了自己的新年，為了百姓的團圓飯，他們寧愿自己挨餓受凍，啃雪嚼面，他們更無暇去想家里餐桌上那空出的一角，和家人在桌前凝望等待的眼神。
剛剛處理完一個搶修點，已是深夜，而搶修隊伍絲毫沒有休息，又馳騁在深黑的夜幕中，奔向下一個搶修點。正是這時，車里傳來手機短信的提示音，是一個隊員的女兒發(fā)給他的語音留言，車里的“戰(zhàn)友”們也同他一起分享了這段來自遠方的牽掛：
“每當大年三十晚上，我們?nèi)揖推錁啡谌诘木墼谝黄鸪詧F圓飯?？墒墙衲臧职纸拥饺蝿?，不能跟我們一起吃團圓飯，因為貴州的架構電塔倒了，就引起了斷電。沒有電就沒有了光明，沒有電就沒有了溫暖，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們。當我吃團圓飯時，爸爸正在趕路；當我快快樂樂看春節(jié)晚會時，爸爸才剛剛吃完一碗方便面；當我睡覺時，爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對爸爸說，爸爸你真?zhèn)ゴ?！?童音落定，許久，車里一片沉寂。眼睛紅紅的，眼窩濕濕的。是的，這些男子漢信哭了，盡管他們咬緊牙關，可還是哭了。就讓他們在這幾分鐘里盡情的去揮灑對親人思念的淚水吧，盡情地去訴說對家人自責的懺悔吧，因為只有這一刻，他們屬于家人；然后他們又將忘卻一切投入到工作中，投入到抗冰搶險的戰(zhàn)斗中！這時的他們仿佛只屬于這個集體，這個團隊，這份事業(yè)，這片土地和人民！
我們不是軍人，但我們同樣肩負責任！
電力公司職代會倡議書篇十
為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。
――在xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會員代表大會上的工作總結報告。
2005年2月16日。
xxx。
各位代表、同志們：
經(jīng)過精心籌備，xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實上海電力公司“兩會”精神，認清形勢，堅定信心，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。
下面，我向大會作報告，請各位代表審議。
一、2004年工作回顧。
在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下，在上海電力公司的領導下，面對上海經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應緊缺，各項生產(chǎn)經(jīng)營任務十分繁重的嚴峻形勢，公司全體干部職工嚴格按照年初制定的`“堅持一個不變，確保兩個穩(wěn)定，完成三項任務，實現(xiàn)四個延伸”的總體要求，團結一心，克服困難，抓住機遇，開拓進取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務，通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標結合貫標認證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進單位”光榮稱號，開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。
（一）各項生產(chǎn)經(jīng)營指標又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量97.3545億千瓦時，提前35天完成全年發(fā)電任務，創(chuàng)歷史最高紀錄；供電煤耗為351克/千瓦時，與年計劃持平；廠用電率為4.59%，較年計劃降低0.51個百分點；補水率為1.34%，較年計劃降低0.16個百分點；設備等效可用系數(shù)為91.36%；發(fā)生非計劃停運6次，比上年減少2次；年人均勞動生產(chǎn)率完成57.89萬元/人.年，比上年提高18.4萬元/人.年。
（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點，認真貫徹各級安全工作會議精神，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，全面推行安全標準化管理，充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強安全教育和培訓，組織130多名管理人員進行了安全知識考試，對45名特種車輛駕駛員、60名低壓電工進行了安全技術培訓。深入開展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患320余項，針對問題制定并完成安措12項，反措27項。積極開展安全月活動，在全公司營造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實現(xiàn)了3個安全生產(chǎn)100天，發(fā)生一般設備事故1次，人身輕傷事故1次，重大交通事故1次，一類障礙6次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理，嚴格執(zhí)行安全聯(lián)保學習和“準駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監(jiān)督責任，確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術水平穩(wěn)定。3月30日，依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上海xxxx發(fā)電公司，初步完善了法人治理結構。5月28日，完成了上海電力投資公司對所持有我公司43.5％的股權轉讓于上海xxx有限公司的股權置換工作。支持電力建設，先后為xxx電廠、xx電廠、xx熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術骨干293人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進公司內(nèi)部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構，對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對全公司防汛、防震減災等30個組織機構進行了適時調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部43人次，將83名完成學業(yè)的電校送培員工充實到生產(chǎn)崗位，對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等6個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強引導，不斷強化職工崗位和技能培訓，確保了改革中職工思想、隊伍與技術水平的穩(wěn)定。
（四）貫標認證取得了階段性成果。經(jīng)過努力，全面完成了管理手冊、37個程序文件、135個技術標準、194個管理標準和704個工作標準的編寫，建立各種記錄、作業(yè)指導書800多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗，體系基本符合質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個標準的要求，三個管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，12月16日，體系正式通過中電聯(lián)認證中心注冊認證，貫標工作取得了階段性成果。按照計量標準體系認證要求，完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施，12月2日，通過了國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認證。
電力公司職代會倡議書篇十一
各位領導、同志們、大家好!
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們xx電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)
管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證20xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為xx公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家!
電力公司職代會倡議書篇十二
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
一年一度的秋檢安全大檢查開始了，一單元五班截止目前累計發(fā)現(xiàn)缺陷219項、發(fā)現(xiàn)不合格工作票54張、制止無票作業(yè)8起，班組2015年度未發(fā)生
異常
、差錯及以上不安全事件，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)1525天。雖然班組安全形勢較好，但也存在一些問題，因此，我班組將以本次秋檢為契機，認真做好以下幾方面工作：
一、 按照公司、分場的秋檢工作安排，堅持嚴、細、實的原則，認真制定班組秋檢實施細則，認真做好秋檢動員工作，突出重點，務求實效，不走過場。要以秋檢工作為載體，落實各崗位安全生產(chǎn)責任制，提高班組安全生產(chǎn)管理水平，夯實班組安全基礎。
二、結合公司標準化建設，吸取天津“8.12”特大火災事故教訓，認真做好班組人員的安全日活動和安全教育培訓工作，不斷提高安全防范意識和安全操作技能。時時講安全、事事重安全，把“安全第一”的方針貫穿到生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，保證各項工作任務安全、順利的完成。
保供熱機組安全穩(wěn)定運行，嚴防死守，保障供熱安全。認真執(zhí)行《機組防寒防凍措施》，認真做好運行及停備機組的防寒防凍工作，保證設備平穩(wěn)越冬。
四、組織開展發(fā)電分場秋檢“五個一”特色活動：每個崗位發(fā)現(xiàn)一個隱患、缺陷，提出一個合理化建議，制止了一次違章行為；研究解決一個問題；查出管理上的一個問題，讓班員真正參與到秋檢中來，消除我們身邊存在的隱患、解決生產(chǎn)中遇到的難題、發(fā)現(xiàn)我們身邊的違章，扎扎實實地開展好班組秋檢的各項工作。
在此，我代表一單元五班全體人員鄭重承諾：在此次秋檢中，我們將以飽滿的工作熱情、認真負責的工作態(tài)度、扎實的工作作風，完成秋檢的各項工作。為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階貢獻我們的一份力量！
謝謝大家！
電力公司職代會倡議書篇十三
尊敬的各位領導、同志們：
鼓舞人心，催人奮進，更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署，動員多經(jīng)干部職工抓好機遇，強化責任，服務大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務。在具體工作中，我們堅決做到以下五點：
一是增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，傳達到每位職工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，分解落實，明確時限，責任到人，加強督導，提升效能。 二是堅決做到“兩個確?！?。即一要夯實安全基礎，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點加強現(xiàn)場安全管理，大力開展反事故斗爭，加大現(xiàn)場反違章糾察力度，規(guī)范和加強工程分包管理，正確處理安全與質量、進度、效益之間的關系，不安全寧可不工作。二要嚴格落實里程碑計劃，確保工程進度和質量。積極加強與基建、設計、物資等部門溝通，進一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達標投產(chǎn)，確保工程實現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運行，服務電網(wǎng)發(fā)展。
三是切實搞好三項建設。即一要按照上級政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設，全面落實多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關系。二要加強內(nèi)部機制建設，完善內(nèi)部治理結構，建立強有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊伍建設，重點加強生產(chǎn)專業(yè)技術人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊伍整體素質。
切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進”。
五是加強優(yōu)質服務和穩(wěn)定工作，增強形象意識，營造和諧氛圍，堅決杜絕影響公司形象的行風事件和影響公司穩(wěn)定的事件。
各位領導、同志們，把公司領導的親切關懷送入了多經(jīng)職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會議為契機，珍惜機遇，開拓奮進，“干就干出個樣子”，以優(yōu)異的業(yè)績回報主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺階貢獻力量。
謝謝。
電力公司職代會倡議書篇十四
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天是市電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊成立的日子。剛才，各級領導做了重要講話，對電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊提出了要求，寄予了深切的厚望。能榮幸的成為大隊的負責人，我深感自豪，同時，也感到我們的工作光榮、艱巨、重要。在此，我代表市電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊表態(tài)：
我將與大隊工作人員一道加強對《電力法》、《行政處罰法》和其他相關法律法規(guī)的學習，做到執(zhí)法先懂法。牢固樹立“執(zhí)法為民”的工作理念，加強行政執(zhí)法人員法制觀念。在實際執(zhí)法工作中，做到嚴格執(zhí)法程序，依法辦事，依法處罰。努力提高行政執(zhí)法人員和政治素質、業(yè)務素質和職業(yè)道德素質，夯實執(zhí)法工作基礎，增強執(zhí)法責任感，樹立良好的執(zhí)法形象。
按照“打防并舉，以防為主”的方針，采取多種形式，充分運用報刊、電視等各種媒體，著眼于為電力行政執(zhí)法創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，加大電力法律法規(guī)的宣傳，著力建立起政府部門、新聞媒體和群眾之間權威、有效、快捷的信息傳播和溝通渠道。努力提高廣大人民群眾依法用電、護電意識，引導教育群眾自覺參與保護電力設施，自覺與竊電與破壞電力安全運行的行為作斗爭。
建立健全市電力行政執(zhí)法監(jiān)察崗位的責任制，服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、效能考評制和失職追究制等制度，形成完善的制度體系，嚴格管理電力行政執(zhí)法隊伍，充分保證電力行政執(zhí)法監(jiān)察過程中相關法律法規(guī)的正確執(zhí)行。做到“有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究”，切實保證國家財產(chǎn)和企業(yè)利益不受損失。堅持“在法律面前一律平等”的原則，嚴格、文明執(zhí)法，主動接受法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和上級主管部門的監(jiān)督。增強執(zhí)法工作的透明度，提高執(zhí)法人員依法行政的自覺性和執(zhí)法水平。
加強同我市相關行政執(zhí)法部門及公安、司法和質檢部門的合作，形成上下聯(lián)動、互相支持的工作氛圍，加大執(zhí)法力度，形成執(zhí)法合力，整治我市供用電秩序，始終保持反竊電工作的常態(tài)運行和高壓態(tài)勢，共同打擊竊電和破壞電力設施的不法行為。特別要抓住一批破壞和盜竊電力設施，違章建筑給電力安全運行帶來嚴重威脅的典型案件進行重點查處，以震懾犯罪，嚴厲打擊犯罪分子的囂張氣焰，使之產(chǎn)生良好的警示和教育作用。
黨和組織賦予我們重任，我們將不辱使命，恪盡職守，克服困難，努力工作，確保電力安全有序運行，不斷開創(chuàng)電力行政執(zhí)法監(jiān)察的新局面，為我市工業(yè)興市，經(jīng)濟發(fā)展，為構建和諧做出應有的貢獻！
電力公司職代會倡議書篇十五
同志們：
在春檢預試即將全面展開、國家電網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動部署之后，我們召開這次會議，主要任務是貫徹國務院及國家有關部門關于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體安排，落實國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動部署，動員公司系統(tǒng)全體干部員工，集中精力、落實責任、強化措施、扎實工作，確保春季檢修預試各項工作安全有序，確保全國“兩會”保電萬無一失，為完成全年安全生產(chǎn)任務奠定堅實基矗剛才，公司史建莊副總工程師宣讀了《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》，明確了這次活動的主要目的、工作思路、具體安排和措施要求，各單位要按照公司的統(tǒng)一部署，認真抓好貫徹落實。
下面，我再強調(diào)幾點意見。
安全生產(chǎn)工作是公司經(jīng)營發(fā)展的基矗公司黨組對安全工作始終高度重視，年初印發(fā)了《20xx年安全工作意見》，明確了全年的工作思路和重點任務。針對全省缺煤停機造成的電力供應緊張局面，主動策劃實施了“情暖中原、度冬保電”百日會戰(zhàn)活動，省市縣三級聯(lián)動，黨政工團共同努力，活動轟轟烈烈、有聲有色，優(yōu)質服務、安全生產(chǎn)、調(diào)度運行、電網(wǎng)建設、新聞宣傳等方面成績顯著，確保了冬季河南電網(wǎng)安全運行和供電形勢平穩(wěn)有序，取得了“群眾感動、企業(yè)理解、政府滿意”的活動效果，彰顯了央企社會責任，保持了公司良好的社會形象，保證了20xx年度公司工作取得開門紅。
春節(jié)前后，大范圍風雪冰凍惡劣天氣兩次來襲，全省電網(wǎng)出現(xiàn)較大范圍線路覆冰舞動跳閘事件，對電網(wǎng)安全運行和電力可靠供應構成嚴重威脅。面對突如其來的嚴重災情，公司領導親臨一線，詳細了解電網(wǎng)受災情況，立即啟動河南電網(wǎng)橙色預警，組織開展應急處置和搶險。公司應急指揮系統(tǒng)迅速響應，三級聯(lián)動，各級領導干部、運行維護和搶修人員全部上崗到位，全力以赴投入抗災搶險保供電戰(zhàn)斗。各級調(diào)度部門合理安排電網(wǎng)運行方式，嚴密監(jiān)視電網(wǎng)運行情況，有效確保主網(wǎng)可靠供電。生技部門積極制定搶修方案和技術措施;安監(jiān)部門成立安全監(jiān)督小分隊，奔赴各個搶修現(xiàn)場，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保搶修現(xiàn)場安全。河南電網(wǎng)經(jīng)受住了全省大范圍雨雪冰凍惡劣天氣的考驗，有力保障了全省人民度過一個歡樂、祥和、明亮的新春佳節(jié)。
實踐證明，面對各種困難和挑戰(zhàn)，公司系統(tǒng)廣大干部員工不畏艱險，積極應對，迎難而上，頑強拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險、抗震救災、抗旱保電、國慶保電、度冬保電一個又一個勝利。進入3月份，各地春檢預試工作將全面鋪開，各單位普遍進入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場點多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產(chǎn)事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)可控難度增加;春季雷電等自然災害和外力破壞影響頻繁，發(fā)生設備和電網(wǎng)事故風險增加，電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨較大壓力和風險。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對于實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標，確保電網(wǎng)安全度夏，全面完成全年安全生產(chǎn)任務，至關重要，公司系統(tǒng)廣大干部員工責任在肩、責無旁貸。
國網(wǎng)公司在深入分析安全生產(chǎn)面臨形勢和任務，認真
總結
近年來安全生產(chǎn)專項活動成功經(jīng)驗的基礎上，針對春檢安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，決定在全公司開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，3月3日，國網(wǎng)公司召開電視電話會議進行了全面部署。開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，是進一步凝聚公司上下力量，全力抓好春檢安全生產(chǎn)工作的客觀需要，是深入落實公司五屆五次職代會暨20xx年工作會議精神，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要舉措，是認真貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作決策部署，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的具體體現(xiàn)。今天，我們再次召開電視電話會議進行再部署，就是要動員各單位、各部門、各級領導干部充分認識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，提高認識，高度重視，借鑒“度冬保電”百日會戰(zhàn)成功經(jīng)驗，發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，精心組織，扎實開展，突出特色，打造亮點，抓出成效，體現(xiàn)水平。
電力公司職代會倡議書篇十六
同志們：
歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的
總結
過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考20xx年的各項工作，理清工作思路，運籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。
雖然我到銅仁供電局的時間不長，但是，通過短短的四個多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭，領導班子團結奮進、開拓創(chuàng)新，員工隊伍激情滿懷、任勞任怨 ，我為能加入到這樣的一個優(yōu)秀的團隊感到榮幸和自豪!這次會議，讓我進一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學到了許多東西，受益匪淺。
20xx年，銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領導班子的帶領下，在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項經(jīng)營指標總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結果。
明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭，預計售電量將達到40.5億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財務會議精神和今年省公司、中介結構以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計情況結合我局的實際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點：
1、加強領導，確保新《會計準則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計準則》，新《會計準則》與我們原來執(zhí)行的制度和準則變化大，對從業(yè)人員素質要求高，又時值年底年初，財務及相關人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準則》的執(zhí)行，對企業(yè)的會計核算、財務分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領導給予高度重視，財務及有關人員要加強對新準則的學習、研究，保證在企業(yè)的順利實施。
2、進一步加強財務內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財務內(nèi)部控制制度管理建設年，我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應該知道怎么做。這項工作既需要領導重視，也需要各部門配合才能完成的。
3、進一步深化全面預算管理。全面預算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面，需要領導重視，各部門共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預算管理要加強深度、廣度上的預算，進一步健全和完善全面預算管理制度，提高預算執(zhí)行的剛性;要加強對縣級電力企業(yè)全面預算管理的指導、監(jiān)督和控制，要加強縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預算準確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標桿”管理。加強對可控成本的正確統(tǒng)計、分析，合理科學、有效安排成本，搞好成本預算。目前，部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計入和使用成本。
5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理，進度監(jiān)督與控制，注重工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務管理指導，提高其財務管理水平。地區(qū)局財務要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務工作進行指導。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風險防范;縣級電力企業(yè)要嚴格執(zhí)行重大財務事項報告制度，要進一步加強全面預算管理，要加強內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的研究。
同時，20xx年地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財務內(nèi)部控制作業(yè)指導書》的編制工作。
7、加強財務人才隊伍建設。企業(yè)的發(fā)展對財務人員素質提出了更高的要求，目前我局財務隊伍在數(shù)量和素質上都有待提高，特別是高素質財務人才缺乏，我們要堅持人才引進與加強后續(xù)培養(yǎng)、培訓相結合的方法，盡快充實、提高財務人才隊伍，方能進一步發(fā)揮財務人員在財務分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，20xx年xx電網(wǎng)公司將進一步加強財務信息化建設，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財務及相關人員必須加強學習，全力配合，確保有關信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
電力公司職代會倡議書篇十七
尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們:
今天，四川水電投資經(jīng)營集團xx電力有限公司正式成立了。值此，我謹代表公司全體員工向前來參加今天成立大會的各位領導、各位嘉賓和新聞媒體的朋友們表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持地方電力事業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝！
四川省水電投資經(jīng)營集團xx電力有限公司籌備期間，得到了縣委、縣府和省集團公司的高度重視，得到了省水電投資經(jīng)營集團在內(nèi)的各個股東以及省、市、縣有關部門的大力支持，在此，我向他們表示致敬！
四川省水電投資經(jīng)營集團xx電力有限公司是根據(jù)國務院[xx]5號、川府發(fā)[20xx]31號和川國資委[20xx]121號的文件精神，在省集團公司和縣委、縣府的領導和支持下，率先在全省地方電力企業(yè)中實行資產(chǎn)重組而成立的新的xx電力公司。實現(xiàn)公司重組是適應電力發(fā)展新形勢的需要，更是企業(yè)做強做大、長遠發(fā)展的需要。新公司的成立，標志著我們在電力體制改革的進程中邁出了實質性的步伐，標志著xx縣地方電力事業(yè)進入了一個新的發(fā)展階段。這對我們實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，必將產(chǎn)生深遠的影響。對于打造企業(yè)品牌，增強企業(yè)抗風險能力，提高市場競爭力，推動xx縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展具有重要意義。
回顧xx電力公司改制以來的十年，在縣委、縣府的領導下，在社會各界的關心和支持下，全體干部員工并肩戰(zhàn)斗，頑強拼搏，艱苦奮斗，無私奉獻，勇于攀登，精誠團結，共同發(fā)展，為公司的發(fā)展和縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了重大貢獻。十年來，公司堅持“立足市場，銳意改革，開拓創(chuàng)新，追求卓越”的經(jīng)營理念，始終把發(fā)展放在公司工作的首位，公司由小變大，由弱變強，不斷發(fā)展壯大，文明建設碩果累累。但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和完善，電力體制改革的不斷深入，地方電力小、散、弱、孤的弱點進一步顯現(xiàn)，制約了地方電力事業(yè)的發(fā)展。我們深刻地認識到，地方電力要發(fā)展壯大，必須面對現(xiàn)實，克服自身不足，走集團化的道路，從而增強自身風險能力和競爭實力。
新公司的成立，是一次歷史性的變革，是一件繼往開來的重大事件，是公司發(fā)展史上的又一座里程碑，是一個新的起點，任重而道遠。我們將在省集團公司和縣委、縣府的領導下，舉全司之力，集全司之智，振奮精神，奮發(fā)拼搏，不斷創(chuàng)新，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立規(guī)范的公司法人治理結構，建立和完善“歸屬清晰，權責明確、保護嚴格，流轉順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權制度。同時，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，加強企業(yè)管理，建立健全有效的內(nèi)部監(jiān)督約束和競爭激勵機制，加速城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改步伐，不斷完善網(wǎng)絡結構，滿足全縣用電之需，不斷提高企業(yè)效益，維護出資人權益，確保國有資產(chǎn)保值增值。
電力公司職代會倡議書篇十八
同志們：
召開這次會議，主要是貫徹市政府關于開展“電力設施安全專項整治”工作會議精神，以正在開展的“百日安全集中整治”活動為契機，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加大電力設施安全整治，進一步提高電力設施綜合整治水平，為建設平安安莊、促進經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。剛才，傳達學習了活動實施方案，重點問題已經(jīng)都涉及到了。下面，我簡要講三點。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強做好電力設施安全工作的責任感
電力設施安全是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。今年以來，市委提出了創(chuàng)建“平安肥城”的目標，前段時間，又部署了“百日安全集中整治”活動，其間又安排“電力設施安全專項整治”活動， 這充分說明了安全的重要性，特別是突出電力安全這一重點。其意義可從以下三個方面來認識：
一是“創(chuàng)建”的需要。創(chuàng)建“平安肥城”，目的是打造經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境，沒有穩(wěn)定的`環(huán)境，發(fā)展就無從談起，也無法樹好對外形象。從這個意義上講，電力安全是題中應有之義。 二是現(xiàn)實的需要。前段時間我市接連發(fā)生了幾起安全事故，造成了比較嚴重的后果，這說明安全工作還存在很多漏洞，亟待整治和完善，電力設施安全自然在其中。
三是當前的需要。目前，各項工作已到了年終收尾的階段，放一放喘一口的想法不可必免要產(chǎn)生，越是這個時候，越要提高警惕，不能麻痹大意。特別是很多企業(yè)，為了效益，違章操作的情況還時有發(fā)生，還有的著眼于趕訂單，加班加點，電力安全意識淡化。
二、強化措施，突出重點，切實抓好普查整改
（一）搞好宣傳發(fā)動
各有關管區(qū)、村、各企事業(yè)單位，要采取多種形式，充分利用板報、標語等各種媒體，深入宣傳開展“電力設施安全專項整治”活動的重要性和緊迫性，廣大干部群眾充分認識破壞和威脅電力設施安全的危害性，切實增強參與和支持“電力設施專項整治”活動的自覺性和主動性。各有關村要充分利用“精神文明一條街”，各企業(yè)要在重點場所明顯處，廣泛宣傳《中華人民共和國電力法》、《泰安市供電設施保護管理辦法》等有關法律法規(guī)，提高廣大干部群眾和職工依法護電意識和自己防護意識。
（二）抓好全面普查
按照活動要求，到明年1月20號為治理整改階段。各單位要按照供電設施保護管理辦法和操作要求進行自查，并寫出自查報告，上報鎮(zhèn)安全辦。同時，安全辦、供電公司要聯(lián)合有關部門成立專項整治領導小組，抽調(diào)各有關部門業(yè)務骨干，對鎮(zhèn)域內(nèi)各用電設施搞一次拉網(wǎng)式排查。對于查出的問題，下達書面通知，限期整改。
（三）突出重點整治
1、關于設施違章問題。在電力設施保護區(qū)內(nèi)，對于影響電力設施運行的樹木、房屋或其它建筑，要限期無償自行清除；對于先有建筑后設為電力運行保護區(qū)的，由供電公司與產(chǎn)權單位交涉，該移的移，該拆的拆。
嚴重破壞，危及電力設施安全運行的，由違規(guī)者在規(guī)定的時限內(nèi)無償恢復原狀并賠償損失。觸犯法律的，由公安部門根據(jù)有關法律法規(guī)進行制裁。
3、關于弱電線路問題。凡未征得電力部門同意，借助電力桿塔敷設閉路線、電話線等弱電線路的，要限期進行整改，并達到距離要求和技術指標；電力部門自行架設的線路交叉跨度距離要達到要求；新建設施的 弱電線路必須符合規(guī)定要求。供電公司要把好關。
4、關于建設手續(xù)問題。凡在架空電力線路設施保護區(qū)兩側施工作業(yè)的，必須具備安全許可手續(xù)；植樹的要確保樹木成材后不能危及電力設施。
5、關于私拉亂接線路問題。未經(jīng)供電公司許可，在門頭店面、居民住宅私自接線的，要限期撤掉，在批準后方可重新布線。
6、關于設立標志問題，所有電力設施保護區(qū)內(nèi)以及特殊線路，都要根據(jù)有關要求設置警示標志。凡因未設標志或保護措施不到位而出現(xiàn)問題的，嚴厲追究供電公司的責任。對于擅自破壞電力設施標志的，供電公司要主動報告公安部門，并嚴格追究責任，觸犯法律的依法懲處。
三、加強領導，明確責任，確保整治活動取得實效
一是嚴格落實屬地管理制。對于這次“電力設施安全專項整治”活動，實行屬地管理的原則，誰管轄的范圍內(nèi)出了問題誰負責。
二是實行部門聯(lián)動責任制。這次專項整治，各有關部門要密切配合。鎮(zhèn)安全辦負責牽頭，做好電力設施安全監(jiān)督檢查和驗收工作；供電公司重點抓好排查工作，如實填寫整改通知，并對新建設施把好“電力”標準；公安分局要做好安全保衛(wèi)工作，依法嚴厲打擊影響活動正常開展的不法行為。各單位、各部門主要負責人要積極配合，安排專人參與排查，確保這項整治活動取得實實在在的成效。
三是落實責任追究制。對這項活動不重視、方案不具體、措施不落實、檢查不細致的，依法追究有關單位和責任人的責任；對于整改驗收后又出現(xiàn)問題并造成重大影響或惡劣后果的，從重懲處。