通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學習和工作中的潛在問題，為以后的成長做好準備。在寫總結時，要注意語言簡練明確、表達準確清晰，避免冗長和廢話。以下是一些優(yōu)秀總結范文，供大家參考學習。
上半年招商引資考核工作總結篇一
今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與xx給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
（一）新引進項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；xx市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
（二）簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資（含股權轉讓），合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
（三）總部經濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分?？偛拷洕椖堪ňC合性總部經濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。
上半年招商引資考核工作總結篇二
20xx年今年以來，全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10。4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，占3。9%；二產項目274個，項目資金59276萬元，占57%；三產項目104個，項目資金23297萬元，占22。4%；專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10。3%；金融貸款6645萬元，占6。4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300——499萬元的項目47個，500——999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于20xx年招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經貿洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21。3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
1、7月中旬召開會議，表彰先進，懲罰后進。
2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。
3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。
4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。
5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
6、繼續(xù)加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。
7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。
8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。
9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度20xx招商引資上半年工作總結20xx招商引資上半年工作總結。
10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
上半年招商引資考核工作總結篇三
開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。2018年上半年招商引資工作總結如下，快隨本站小編 一起來了解下。
今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款6645萬元，占6.4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍 2018年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2018年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2018年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好2018年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于2018年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的.工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經貿洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議
1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。
2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。
3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。
4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。
5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
6、繼續(xù)加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。
7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。
8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。
9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。
10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
上半年招商引資考核工作總結篇四
20xx年1-6月我縣落實招商引資項目到位資金61990萬元(其中，區(qū)外項目落實到位資金29260萬元)，同比增長10.2%，完成地區(qū)及縣委下達15億元目標任務的41.3%。
1、招商活動開展情況。
今年以來，根據(jù)地委、行署下發(fā)《塔城地區(qū)20xx年系列招商活動方案》制定的六項重大招商活動，緊緊圍繞地區(qū)九大產業(yè)體系開張好招商工作的精神要求。我局2月份3次赴烏市等地拜訪自治區(qū)招商局領導，走訪駐疆商會企業(yè)，對接企業(yè)，洽談項目。三月初我局赴東三省等地開展招商工作，針對玉米、打瓜深加工等項目與長春大成集團、甘肅東方瓜園等20余家企業(yè)登門招商，主動推介，取得一定實效，近期將有部分企業(yè)赴我縣實地考察。3月下旬我縣積極籌備珠三角招商活動，多次與廣東商會、福建商會、等駐疆商會以及遼陽駐深圳辦事處人員對接項目，邀請10余家企業(yè)參會，與福建大華集團等2家企業(yè)就肉牛養(yǎng)殖加工、萬噸鋼結構生產項目簽約，總金額3億元。為了做好今年的“遼寧塔城周活動”，我局提前積極籌備“遼寧塔城周活動”前期工作，專門派出一名副局長于4月28日前往遼寧省做好相關工作，加強與遼寧省企業(yè)和有關方面的對接，積極做好企業(yè)邀請及項目接洽工作。5月24日對口援疆額敏縣遼陽領隊、額敏縣委副書記崔安勇趕赴遼陽，統(tǒng)籌協(xié)調此次活動。遼陽招商、發(fā)改部門的援疆干部回到遼陽以后，緊緊圍繞遼陽對口援建額敏縣的資源優(yōu)勢，積極跑企業(yè)，找項目，目前總體工作進展順利，參會企業(yè)、懇談推介會時間、地點、議程已準備好，27日，我局人員將趕赴遼陽，29日正式召開額敏縣招商項目懇談推介會。
根據(jù)《關于新疆異地企業(yè)聯(lián)合會(商會)及企業(yè)對接赴縣市考察項目的通知(塔地招商傳[2013]7號)》要求，自治區(qū)副主席史大剛及自治區(qū)招商局局長鄭強一行將帶領17家新疆異地企業(yè)聯(lián)合會(商會)97家企業(yè)考察塔城地區(qū)，為充分利用好此次機遇，我局迅速行動，認真梳理與我縣產業(yè)相關商會企業(yè)，及時將通知精神匯報縣主要領導，并制定初步方案。
2、重點項目進展情況。
已開工項目進展情況。
一是額敏田力特肥業(yè)有限公司年產10萬噸滴灌肥、復合肥生產項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬元，由河南新野冠豐肥業(yè)有限公司出資籌建，目前，職工宿舍已完工，2座庫房及生產車間基礎已完工，廠區(qū)道路完成一半，生產設備已定購，計劃今年8月下旬投產。二是新疆九洲農業(yè)科技開發(fā)有限公司玉米、小麥制種項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬元，注冊資金3000萬元，目前，庫房、廠房基礎已完工，辦公樓一層框架已完工，生產設備已定購，計劃9月下旬投產。三是新疆澤豐房產開發(fā)有限公司大型農副產品批發(fā)交易中心及配套商業(yè)住宅建設項目一期投資3.6億元，建筑面積14萬余平米，目前，負一層已完工，計劃今年項目主體完工。
即將開工項目情況。
一是額敏隆惠源藥業(yè)有限公司甘草深加工項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，占地220畝，總投資2.5億元，主要建設3000噸流浸膏生產線，500噸甘草酸生產線，100噸單銨鹽、50噸次酸及甘草切片生產加工等項目，目前，公司注冊已完成，6000畝甘草基地種植已完成，項目規(guī)劃、設計、可研等前期工作已完成，6月下旬將開始項目環(huán)評、立項、審圖等實質工作，計劃7月開工建設。二是新疆方城房地產開發(fā)有限公司額敏縣城市綜合體建設項目一期總投資10億元，建設酒店、商業(yè)地產及高檔住宅，總建筑面積37萬平米。目前，土地征收工作基本完成，正在進行拆遷和部分基礎土建。
正在洽談的重點項目。
一是福建大華集團肉牛養(yǎng)殖及深加工項目計劃總投資2.5億元，建設6000頭現(xiàn)代化高標準示范養(yǎng)殖場及屠宰分割加工生產線。目前，項目已通過集團股東會，建設地點位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃用地600畝。具體實施方案正在商榷。二是上海新東方希望集團對我縣及區(qū)域內玉米資源優(yōu)勢、區(qū)位、水源等方面實地考察后，有意向在我縣實施玉米深加工項目，近期，我局將專赴上海走訪該公司高層，進一步對接洽談。
3、面臨的形勢和存在的問題。
一是我縣土地多為耕地或草地，中央及自治區(qū)一系列的土地緊縮政策使得項目用地更加緊張，審批難度不斷加大，一定程度上影響和制約我縣項目落地。二是援疆工作開展以來，各地紛紛出臺更加優(yōu)惠的政策，吸引投資商前往，我縣現(xiàn)有政策優(yōu)勢不大，競爭激烈，引資難度加大。三是區(qū)域內，我縣資源相對較為匱乏，招商范圍有局限性。
1、確保重點項目跟蹤服務工作。
針對今年我縣重點項目，我局將重點跟蹤，積極協(xié)調，全力做到“有求必應”，提供“保姆式”服務，幫助落地企業(yè)解決實際問題，確保這些項目今年順利實施。重點是加強新疆方城房產開發(fā)公司及隆惠源藥業(yè)有限公司的項目跟蹤服務，確保項目7月開工建設。積極協(xié)調北京中恒投資公司瑪熱勒蘇水庫建設項目，力爭8月前開工建設。
2、加強在談項目接洽工作。
為保障招商項目的延續(xù)性，我局在抓好重點項目協(xié)調服務的同時，積極做好一批在談項目接洽工作，重點是加強大華集團肉牛養(yǎng)殖、加工項目，確保今年正式啟動;加強上海新東方希望集團玉米深加工項目，力爭今年達成投資意向。
3、組織好重大招商會展活動。
提前謀劃，做好今年地區(qū)組織的“中部區(qū)域招商活動”、“亞博會”、“投洽會”、“長三角招商活動”及“西博會”等重大招商活動的籌備工作，細化參會方案，落實簽約項目，確保各項參會活動順利進行，充分利用會展平臺推介項目。
4、加大“小分隊”招商力度。
整合我縣及周邊區(qū)域資源優(yōu)勢，針對飛鵝、黑加侖、生態(tài)旅游等特色資源及打瓜、油料、畜產品等優(yōu)勢資源有針對性的開展工作，加大走出去力度，盯住每一個項目，扎實做好接洽工作。
5、切實利用援建機遇做好項目推介工作。
加大遼寧援建地區(qū)招商力度，加深與遼寧省及遼陽市大企業(yè)的經濟技術合作，深入挖掘我縣資源優(yōu)勢，拿出具體方案，尋找兩地經濟協(xié)作的切入點，強化雙方的合作和交流。組織當?shù)仄髽I(yè)家來額敏考察、洽談。同時做好遼寧地區(qū)宣傳工作，利用當?shù)卣W(wǎng)站、商會組織等平臺開展工作。
全力爭取自治區(qū)及地區(qū)招商局的支持和幫助，及時向上級招商系統(tǒng)和縣委、政府匯報有關情況，求得指導和支持，積極與駐疆商會、地區(qū)駐京、上海聯(lián)絡中心及聘用的6名駐外招商代理對接項目，強化責任單位招商力度，利用賓館酒店、網(wǎng)絡媒體等場所、平臺傳遞信息，推介項目。充分利用園區(qū)完善的基礎設施、優(yōu)惠的投資政策及優(yōu)質的投資服務筑巢引鳳，形成產業(yè)聚集。
上半年招商引資考核工作總結篇五
為了貫徹執(zhí)行縣委十三屆七次全會“全黨抓經濟、關鍵抓工業(yè)、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環(huán)境”的工作方略，20xx年陽平關鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專題安排布置了本鎮(zhèn)招商引資工作?！敖桦u生蛋”和“筑巢引鳳”并重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務。現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、提高認識，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
“無農不穩(wěn)、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮(zhèn)建設的源頭活水，科學發(fā)展，統(tǒng)一規(guī)劃是導向，寬松適度的環(huán)境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關鎮(zhèn)政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)化投資環(huán)境，樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的理念，狠抓干部作風建設，打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。
二、健全機制，績效雙掛，激發(fā)活力。
“紀律是執(zhí)行路線的保證”，只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關鎮(zhèn)招商引資工作由主要領導掛帥，全體干部參與，企業(yè)辦牽頭進行，抽調精兵強將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業(yè)績上論獎罰?？冃щp掛的機制激發(fā)了一班人的工作活力，以抓重點鎮(zhèn)建設為契機，筑巢引鳳。陽平關重點鎮(zhèn)是由陽平關鎮(zhèn)政府建設的項目，計劃征地405畝，目前已由政府出資征地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產項目一個，計劃投資200萬元，年產值1200萬，目前正在試產中。
三、總結經驗找差距，“引得來、留得住”。
通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責任，績效兌現(xiàn)是招商引資工作的保證，進一步優(yōu)化投資環(huán)境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關鎮(zhèn)正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關鎮(zhèn)黨委政府的領導下，搶抓機遇，突破發(fā)展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮(zhèn)招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關重點鎮(zhèn)建設添磚加瓦，再創(chuàng)佳績。
上半年招商引資考核工作總結篇六
按照區(qū)上的統(tǒng)一部署，我們成立了活動領導小組，結合工作實際制定了活動方案，積極開展了“為了誰、依靠誰、我是誰”討論活動，領導班子和領導干部帶頭深入基層、群眾和服務客商中，深入開展了討論。同時，邀請服務對象企業(yè)召開座談會、發(fā)放征求意見表，認真聽取各方面的意見建議，進一步提升我局服務效能。
2、積極高效開展群眾路線實踐調研活動。
我局先后3次召開全體干部會議進行專題研究，成立了局長任組長、各科室負責人為成員的活動領導小組，制定了活動方案，組織全體干部深入八個街辦、服務對象企業(yè)、社區(qū)、人大代表及政協(xié)委員，查找群眾、企業(yè)最迫切需要解決的困難、查找對社會風氣最不滿意的地方、查找對領導干部最不滿意的突出問題，高質量地開展教育實踐活動調研工作。
3、加強基層黨組織建設。
積極發(fā)展新黨員，今年上半年，我局xx同志已按期轉正。充分利用周三大家學的平臺，做好我局政治理論及業(yè)務學習。重點學習黨和政府相關文件會議精神及招商引資先進經驗。組織干部觀看警示教育電教片、增強依法行政的自覺性。加強對招商引資工作關鍵環(huán)節(jié)做了詳盡的廉政風險點分析。安排專人負責信訪工作，嚴格落實每日“零報告”制度，化解了市信訪局交辦我區(qū)的重點督辦案件，解決了歷時26年的梅曉燕個人養(yǎng)老醫(yī)療積案。
4、發(fā)揮部門優(yōu)勢，開展“兩聯(lián)一包”扶貧工作。
雖然上半年的工作取得了一定的成績，但仍有部分需抓緊完成。
一是要千方百計確保指標任務的時間任務雙過半；
二是在區(qū)工商聯(lián)的指導支持下，爭取在六月底前完成樓宇商會的組建工作；
三是結合區(qū)上確定的xxx創(chuàng)意產業(yè)帶和長安路cdb建設等重點工作，盡快完成優(yōu)惠政策的修改和上報審定工作。
上半年招商引資考核工作總結篇七
2011年，在縣委、縣政府的正確領導下，立足本鎮(zhèn)實際，把招商引資作為經濟工作的重點突破口來抓。鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“轉變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展”這一主題，立足于“打基礎、擴總量”的要求，深入推進招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路；加強基礎設施建設，不斷擴大投資規(guī)模，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
一、強化組織領導。
招商引資作為促經濟活產業(yè)的重要途徑和手段，一直以來都是鎮(zhèn)。
黨委政府的重點工作之一。在年初召開的經濟工作會議上，我鎮(zhèn)即明確了招商引資“加強領導，強化責任，優(yōu)化化境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鎮(zhèn)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，各站所負責同志為成員，黨政辦主任兼任招商引資工作專干，全體鎮(zhèn)村干部責任參與。以加強對招商引資工作的統(tǒng)籌管理，在三個方面加大工作力度，即：一是優(yōu)化環(huán)境，使資金、項目引得進來；二是通力協(xié)調，使項目留得下穩(wěn)固發(fā)展；三是宣傳扶持，讓資金盤活資產、項目帶動產業(yè)。同時，結合實際制訂招商引資獎懲制度，并把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內容，強化招商引資責任。
二、細化責任措施。
1、“一個主導，兩個支撐”。在認真研究了我鎮(zhèn)的現(xiàn)實形勢之后，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了“一個主導，兩個支撐”的招商引資策略。一個主導即利用我鎮(zhèn)特有的礦產——石灰?guī)r，在搞好現(xiàn)有11個碎石場的技術改造升級的同時，有計劃的引進大項目，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的礦產資源和交通區(qū)位優(yōu)勢，將該產業(yè)做大做強。兩個支撐：一是利用我鎮(zhèn)較好的土地資源和區(qū)位優(yōu)勢，引進資金和技術，將花木種植產業(yè)做大做強；二是依托華山糧油這個平臺和品牌，積極引進新的項目，走深加工和培育特色的路子，盤活創(chuàng)新傳統(tǒng)農業(yè)。
2、堅持“兩條腿走路”。要做好招商引資工作，就需要創(chuàng)新招。
引方式，拓寬招引路子，吸引國家項目和民間資本相結合，堅持“兩條腿走路”。近年來，國家的涉農項目很多，爭取國家項目是招商引資的重要方式，吃政策飯總有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我鎮(zhèn)在外成功人士多，有豐富的人力資源優(yōu)勢，像黃民生這類成功的企業(yè)家就是很好的發(fā)展助力。今年在并村換屆之后，我們通過系統(tǒng)搜集、鼓勵各村摸排各自的在外人才資源，通過其親友、電話、書信或者親自登門拜訪等多鐘形式，把家鄉(xiāng)的建設成果、發(fā)展規(guī)劃以及各村的發(fā)展優(yōu)勢及計劃傳遞給他們，期待他們?yōu)榧亦l(xiāng)的經濟建設獻計獻策，鼓勵他們攜資金和技術參與到家鄉(xiāng)的建設中來。
3、搞好招商引資服務。一是提供供優(yōu)惠的落戶條件。對意向投。
資業(yè)主，我們坦誠以待，不卡要，不設難，在華東動力三分廠引進中，我們充分做好前期工作，通過召開相關群眾大會，統(tǒng)一思想，就項目落戶各項權責以書面形式進行了承諾，堅定了業(yè)主投資意愿。
二是創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。注重聯(lián)企解困、矛盾協(xié)調，僅華磊碎石場，鎮(zhèn)班子主要成員就污染糾紛一事，今年就三次進行調解，化解了企業(yè)與群眾之間矛盾，增強了企業(yè)發(fā)展信心。對于其他類型的企業(yè)和投資意向者，黨委政府都安排相關的負責人進行接洽，并積極創(chuàng)造條件改善投資環(huán)境。
4、保駕護航和諧發(fā)展。一是加強督查力度，排除各種發(fā)展不。
利因素。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查小組，定期、不定期對招商項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。二是排查安全隱患，促進項目與人居環(huán)境和諧發(fā)展。針對碎石廠安全隱患較大的情況，鎮(zhèn)黨委政府、安監(jiān)站于今年7月對各大碎石場進行了拉網(wǎng)式排查，針對各種安全隱患要求限期整改到位，并不定期進行暗訪，接受群眾舉報，同時也積極協(xié)調碎石場和附近群眾的關系，在確保各方利益安全的同時，全力支持碎石場的發(fā)展。
三、新項目引進情況。
2011年，全鎮(zhèn)新進和擴改項目共6個。合同利用資金8185萬元，今年已完成投資6155萬元。
1、華東動力分廠項目：華東動力有限責任公司三分廠落戶我鎮(zhèn)，總投資4500萬元，用地135畝，項目于4月5日正式動工，目前累計投資約3500萬元，征地、廠房建設均已完成，生產設備已經購置到位，正在緊張的安裝調試之中。
2、華磊碎石場擴改、新建項目：總投資1000萬元，于年初啟動。
4、鑫源碎石場、花石樓碎石場、玉鑫石材廠：這三家新落戶的碎石場，共計投資1765萬元，現(xiàn)已全部投入生產。
四、2012年工作思路。
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路和目標定位，努力包裝、申報一批切合我鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發(fā)展。
2、進一步加大區(qū)位、資源優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多的人認識并了解我鎮(zhèn)，讓更多的投資者前來我鎮(zhèn)，共謀發(fā)展。
3、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產業(yè)的招商引資文章，做好意向性項目的跟蹤服務工作。
意向項目1個：合鑫機械設備有限公司。
1、領導高度重視，親自招商。
每年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府拿出近5萬元用于招商引資目標管理考核獎勵，每次的大型招商活動，四大家領導都傾情參加。鄉(xiāng)黨委書記張亞明帶領永春鄉(xiāng)分團廣泛聯(lián)系各商會、外資企業(yè)家以及永春籍在外發(fā)展成功人士，推介永春，并召開了座談會。
2、借助招商平臺，廣泛招商。
我們繼續(xù)堅持“走出去”與“請進來”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。
3、組織“小分隊”，上門招商。
今年來就組織了10余次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉(xiāng)黨委書記張亞明親自帶領鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)政協(xié)領導以及有關單位到廣州上門招商，和郴州籍企業(yè)家達成投資意向，在我區(qū)建立分廠。
4、切實加大服務力度，著力優(yōu)化投資環(huán)境。
良好的投資環(huán)境是招商引資工作前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對客商的承諾的逐一落實，不作空頭承諾。永春鄉(xiāng)黨委書記張亞明多次召開辦公會議，為企業(yè)落戶我區(qū)，鋪平了道路。二是搞好協(xié)調服務，著力為投資者排憂解難。對每個重點項目，成立專門服務班子，派專人跟蹤服務。上半年共組織召開客商座談會14余次，聽取客商意見。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。對每個外來企業(yè)設立追蹤服務卡，每個月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時協(xié)調處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實行全程代辦服務，企業(yè)辦理落戶手續(xù)我鄉(xiāng)都派專人陪同辦理。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發(fā)展氛圍。
三、目前存在的主要問題。
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境環(huán)境資源緊缺，出現(xiàn)了項目有，地理環(huán)境無的尷尬局面，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展。
2、牽動性較強的大項目相對缺乏。在招商目標定位上，缺少牽動性較強的大項目，大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，缺少引進“重量級”、“大手筆”的投資商，引進項目產業(yè)關聯(lián)度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。不利于我鄉(xiāng)現(xiàn)有產業(yè)鏈的延伸和發(fā)展新興產業(yè)的要求。
我們“保增長、擴內需、調結構、促就業(yè)、強基礎”的目標，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略的實施和山區(qū)產業(yè)梯度轉移的契機，以招商引資為抓手，以農產業(yè)園區(qū)為依托，以經濟增長、財政增收和勞動力就業(yè)為根本出發(fā)點，圍繞項目優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化、政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質為主要內容，堅持鄉(xiāng)外、區(qū)外、國外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業(yè)化，農業(yè)產業(yè)化、三產現(xiàn)代化和城市規(guī)模化四個招商重點，舉全鄉(xiāng)之力，造招商之勢，聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標放在拉長產業(yè)鏈，提高產業(yè)集中度、培育產業(yè)集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強和領跑郴州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經濟做出應有的貢獻。
1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。
2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目，都要列為鄉(xiāng)級重點項目進行跟蹤調度，實行“定項目進度，定工作責任，定聯(lián)系領導”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導跟蹤負責制，對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設和經營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。
3、進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重點。盡快實現(xiàn)由國內引資為主向境外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點地區(qū)造勢招商，進一步加大對境外及國內經濟發(fā)達、外資密集地區(qū)的招商力度。
黃鐸堡鎮(zhèn)招商引資工作總結2011我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在招商局和區(qū)直各單位的大力支持下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以經濟發(fā)展為中心，舉鎮(zhèn)而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，新鎮(zhèn)初始成立之際，招商引資工作取得了新突破，鎮(zhèn)域經濟邁上了新臺階。現(xiàn)將新鎮(zhèn)成立以來工作開展情況匯報如下：
自新鎮(zhèn)政府成立以來，全鎮(zhèn)上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮(zhèn)共落實招商項目1個，跨年洽談招商項目3個，現(xiàn)已完成招商引資任務1200萬元?，F(xiàn)已落實的招商項目為黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地建設項目總投資1200萬元，今年實際到位資金230萬元。
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目，要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商，利用好黃鐸堡鎮(zhèn)豐富的馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區(qū)旅游資源優(yōu)勢。
2、加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商。
引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)今年國慶之后組織由書記、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊，分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫，建立網(wǎng)絡平臺，運用網(wǎng)絡向外發(fā)布，利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡招商。
4、落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮(zhèn)基礎設施建設，打造知名新鎮(zhèn)；三是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)成立不久，名氣尚弱，只能在服務上比優(yōu)勢，我們實行承諾招商，大力倡導親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢，我保護；你發(fā)展，我鋪路；你有難，我?guī)椭钡牧己梅辗諊?BR> 1、依托資源優(yōu)勢，開展特色農業(yè)招商。優(yōu)化在建黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地項目生產環(huán)境，做好協(xié)調服務工作，規(guī)范企業(yè)經營行為；加強枸杞作物推介力度，力爭早日達成意向性協(xié)議，加快資源開發(fā)利用。
2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托正處于規(guī)劃期的黃鐸堡鎮(zhèn)馬鈴薯加工貿易園及牛羊肉深加工園，加大園區(qū)對外的宣傳推介，依照園區(qū)規(guī)劃，引進馬鈴薯加工企業(yè)3-5家，進一步提高我鎮(zhèn)馬鈴薯的生產水平；引進牛羊肉加工企業(yè)2-3家，實現(xiàn)我鎮(zhèn)牛羊肉資源的就地升值。
4、繼續(xù)加大外出招商力度，鎮(zhèn)財政拿出專項經費，帶著項目開展有目的的招商。
總之，我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各部門的大力支持下超額完成了區(qū)下達的招商引資任務，也拉動了鎮(zhèn)域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康黃鐸堡鎮(zhèn)的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。
上半年招商引資考核工作總結篇八
招商引資是指地方政府(或地方政府成立的開發(fā)區(qū))吸收投資(主要是非本地投資者)的活動。招商引資一度成為各級地方政府的主要工作，并且在各級政府報告和工作計劃中出現(xiàn)。下面是由本站整理的招商引資半年工作總結，歡迎閱讀。
上半年招商引資考核工作總結篇九
今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與__給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
（一）新引進項目和在談項目少，后勁不足。
新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；__市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
（二）簽約項目推進進度慢、落地難。
除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資（含股權轉讓），合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
（三）總部經濟項目引進難度大。
今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分?？偛拷洕椖堪ňC合性總部經濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。
（四）新增在外浙商和知名人士難度大。
目前錄入__創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。
（五）各考核單位工作進展不平衡。
總體來說，內資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%；合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。__市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%；__市外實到內資完成進度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。
上半年招商引資考核工作總結篇十
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2004年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍2004年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好2004年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于2004年招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經貿洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的`不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續(xù)加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
上半年招商引資考核工作總結篇十一
1、加強領導，落實市級領導分工負責制。市級領導按照“一崗多責”要求抓好分管領域招商引資工作。市委常委對分管領域招商引資負牽頭管總責任;市政府副市長負責分管部門招商引資項目的對接、洽談、協(xié)調和組織實施。市人大、市政協(xié)領導同志配合抓好分管部門招商引資項目的推進、督辦和落地工作。
2、建立機制，定期召開重大項目會商會。成立xx市招商引資重大項目會商工作委員會，定期召開會商會議，討論核準招商引資重大項目可行性、協(xié)調服務招商引資重點項目落地建設、研究落實招商引資重大項目優(yōu)惠政策兌現(xiàn)，提高投資決策的科學性和民主性，確保招商引資項目質量。
3、上下聯(lián)動，加強部門之間的溝通機制。全市招商引資責任單位按照規(guī)范要求每月按時向市招商局報送招商引資到位資金情況、項目信息情況以及工作信息情況;招商部門主動對接各單位對收集的項目信息和跟蹤項目進行分析研判，及時梳理重大項目與信息，組織協(xié)調相關市領導和部門加強對接，形成全市上下一盤棋的工作格局。
上半年招商引資考核工作總結篇十二
2020年，**在**政府的正確領導下，在市招商辦的具體指導和幫助下，全面優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，積極拓寬招商引資領域，大膽創(chuàng)新招商引資方式，確保穩(wěn)中求進，積極突破，認真服務好招商企業(yè)，營造好**的招商引資環(huán)境。
一、政策制定方面。
根據(jù)市招商辦的相關要求，**制定了《**2020年招商引資包保推進工作方案》及《**2020年招商引資工作實施方案》。進一步明確了**招商引資工作的責任分工，也進一步完善了招商引資工作的規(guī)章制度。通過已成立的招商引資工作領導小組與招商引資項目包保推進工作組來提升**招商引資的綜合實力。
二、跟蹤服務方面。
根據(jù)**制定的《**2020年招商引資包保推進工作方案》，明確了相關領導小組。對已落地的招商引資項目進行實施跟蹤，定期到項目現(xiàn)場勘查、了解項目實施過程中的難題，并及時進行溝通解決。確保已落地的招商引資項目能夠順利實施。
三、項目申報方面。
**砬子溝飾面石材礦深部及外圍勘探報告，已通過資源儲量評審，儲量達到2700萬立方米，屬大型礦山，通過對大自然礦業(yè)集團大理石開發(fā)建設項目的申報，進一步完善**大理石產業(yè)的相關產業(yè)鏈，來提高**產業(yè)發(fā)展的綜合實力，能夠為**石材產業(yè)園區(qū)建設發(fā)展提供較好的資源支撐保障。
四、省外資金引進情況。
截止2020年10月，**大自然礦業(yè)機制砂生產線建設項目已引進省外資金2600萬元，投資單位為遼寧嘉城實業(yè)集團。省外資金的引進標明我鎮(zhèn)內企業(yè)的潛力，在與省外企業(yè)搞好關系同時也應讓其他鎮(zhèn)內企業(yè)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗進一步擴大規(guī)模引入省外更多資金，從而使**的招商引資工作更進一步。
五、其他方面。
**對原元祥生物科技的建設用地正在進行征地，該地塊共有工業(yè)用地134.542畝（8.969公頃），該地塊共涉及葦沙河村三組、四組、七組共65戶居民，現(xiàn)已完成62戶征地補償任務，還差3戶尚未征收。待完成全部征收工作后，可為招商引資提供必要的工業(yè)用地。
上半年招商引資考核工作總結篇十三
今年在市委、市政府高度重視下，在鎮(zhèn)黨委政府的組織協(xié)調下，xx鎮(zhèn)招商工作按照赤壁市人民政府辦公室關于招商工作精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委經濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，團結協(xié)調，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來相結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展做出應有的貢獻。
20xx年，全鎮(zhèn)上下共同努力共完成招商引資任務60000萬元，完成市定計劃。引進農商貿易市場，現(xiàn)已開工建設。
1、明確工作重點，主攻農業(yè)項目的招引。
由于我鎮(zhèn)是沿江旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農業(yè)產業(yè)優(yōu)勢明顯，結合這一實際，我們明確了“主攻農業(yè)產業(yè)項目打基礎，推動三產業(yè)上規(guī)模鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商引資思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢、旅游名鎮(zhèn)特色和沿江港口的特點，把農產品種植加工、貨運碼頭發(fā)展和旅游業(yè)的擴充發(fā)展作為我們招商引資工作的重點。
引進山東一家公司在我鎮(zhèn)xx村投資建設的葡萄園已基本建設完畢，填補了我鎮(zhèn)葡萄種植的空白，為我鎮(zhèn)打造有機果蔬基地強化了基礎；廣東溫氏集團繼正大集團在我鎮(zhèn)青山村投資建設種豬場后投資新建一養(yǎng)豬場，年出欄生豬1萬頭，鞏固了我鎮(zhèn)農業(yè)強鎮(zhèn)的地位。
成功招商的例子說明只有充分借助農業(yè)大鎮(zhèn)，特色農業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產服務業(yè)的規(guī)模水平，充分借助旅游名鎮(zhèn)的品牌，擴充旅游產業(yè)的鏈條，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為三產業(yè)發(fā)展的助推器，才能引導招商引資工作以滾雪球的方式由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
2、加大宣傳力度，充分調動各方積極性。
根據(jù)市委、市政府出臺的招商引資文件精神指導下，我鎮(zhèn)成立了招商引資工作專班，先后出臺了招商引資工作意見和招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法，先后制作宣傳招商政策宣傳冊和宣傳圖冊，介紹本鎮(zhèn)農業(yè)資源、地理人文環(huán)境和三國文化歷史背景，采取走出去和請進來相結合的辦法，大力宣傳招商引資工作，借助沿海產業(yè)向內地轉移為契機，和本鎮(zhèn)在外創(chuàng)業(yè)成功人員取得聯(lián)系，通過和一批外商企業(yè)界人士召開座談會，宣傳推介我鎮(zhèn)豐富農業(yè)生態(tài)資源和旅游開發(fā)資源，加深對我鎮(zhèn)印象和了解投資環(huán)境，產生吸引力。此外我們還通過發(fā)動全民宣傳，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商引資積極性，做到逢會比講、逢商比招，使更多的人都參與到招商引資工作中來，形成全民招商引資的氛圍。
3、搞好立體服務，確保項目產業(yè)的落戶。
對來我鎮(zhèn)投資項目產業(yè)的落戶，以及有意向的客商無論大小，我們做到了熱情接待、激情介紹、傾情服務、積極為他們解決生活、生產、建設、辦證中的困難和問題，堅決有力的推動項目的建設健康運行，全鎮(zhèn)上下各部門共同為投資者架設優(yōu)良的服務平臺，營造親商、安商、扶商、富商的良好環(huán)境，對投資者所遇到的問題，我在采取保護合法利益的前提下，以法律為準繩、以事實為依據(jù)，為投資商在征地協(xié)調辦證等方面予以迅速的溝通處理反應，增強投資者的信心，共同構建地方與客商雙贏的局面。
今年以來，在招商引資工作中，我們全鎮(zhèn)上下雖然付出了一定的努力，但由于受到地理位置和旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)等客觀因素的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取得的效果不是很明顯，引進項目不是十分理想，特別是在工業(yè)企業(yè)的發(fā)展上與思路上存在很大的差距，招商引資方式方法有待提升創(chuàng)新。全鎮(zhèn)發(fā)展經濟的氛圍還不是很濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作開展。
今后，我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷推陳出新的方法，圍繞鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設，請專業(yè)單位為我們編制項目體。力爭在招商引資工作方面有大的突破、大的發(fā)展，全面推動我鎮(zhèn)招商引資工作上新的臺階。
上半年招商引資考核工作總結篇十四
鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
上半年招商引資考核工作總結篇十五
期：___________。
xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經濟跨越發(fā)展的關鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。
一、工作成效。
一年來共引進項目。
%；完成標準廠房建設。
13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101。
%。具體情況是。
（1）已完工投產項目9個。
(請結合實際工作情況填寫).（2）續(xù)建項目1個。
二、工作舉措。
一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產業(yè)、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化。我鄉(xiāng)轄區(qū)內有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調解決引進企業(yè)生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
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上半年招商引資考核工作總結篇一
今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與xx給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
（一）新引進項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；xx市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
（二）簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資（含股權轉讓），合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
（三）總部經濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分?？偛拷洕椖堪ňC合性總部經濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。
上半年招商引資考核工作總結篇二
20xx年今年以來，全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10。4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，占3。9%；二產項目274個，項目資金59276萬元，占57%；三產項目104個，項目資金23297萬元，占22。4%；專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10。3%；金融貸款6645萬元，占6。4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300——499萬元的項目47個，500——999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于20xx年招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經貿洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21。3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
1、7月中旬召開會議，表彰先進，懲罰后進。
2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。
3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。
4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。
5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
6、繼續(xù)加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。
7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。
8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。
9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度20xx招商引資上半年工作總結20xx招商引資上半年工作總結。
10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
上半年招商引資考核工作總結篇三
開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。2018年上半年招商引資工作總結如下，快隨本站小編 一起來了解下。
今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款6645萬元，占6.4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍 2018年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2018年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2018年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好2018年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于2018年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的.工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經貿洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議
1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。
2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。
3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。
4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。
5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
6、繼續(xù)加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。
7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。
8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。
9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。
10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
上半年招商引資考核工作總結篇四
20xx年1-6月我縣落實招商引資項目到位資金61990萬元(其中，區(qū)外項目落實到位資金29260萬元)，同比增長10.2%，完成地區(qū)及縣委下達15億元目標任務的41.3%。
1、招商活動開展情況。
今年以來，根據(jù)地委、行署下發(fā)《塔城地區(qū)20xx年系列招商活動方案》制定的六項重大招商活動，緊緊圍繞地區(qū)九大產業(yè)體系開張好招商工作的精神要求。我局2月份3次赴烏市等地拜訪自治區(qū)招商局領導，走訪駐疆商會企業(yè)，對接企業(yè)，洽談項目。三月初我局赴東三省等地開展招商工作，針對玉米、打瓜深加工等項目與長春大成集團、甘肅東方瓜園等20余家企業(yè)登門招商，主動推介，取得一定實效，近期將有部分企業(yè)赴我縣實地考察。3月下旬我縣積極籌備珠三角招商活動，多次與廣東商會、福建商會、等駐疆商會以及遼陽駐深圳辦事處人員對接項目，邀請10余家企業(yè)參會，與福建大華集團等2家企業(yè)就肉牛養(yǎng)殖加工、萬噸鋼結構生產項目簽約，總金額3億元。為了做好今年的“遼寧塔城周活動”，我局提前積極籌備“遼寧塔城周活動”前期工作，專門派出一名副局長于4月28日前往遼寧省做好相關工作，加強與遼寧省企業(yè)和有關方面的對接，積極做好企業(yè)邀請及項目接洽工作。5月24日對口援疆額敏縣遼陽領隊、額敏縣委副書記崔安勇趕赴遼陽，統(tǒng)籌協(xié)調此次活動。遼陽招商、發(fā)改部門的援疆干部回到遼陽以后，緊緊圍繞遼陽對口援建額敏縣的資源優(yōu)勢，積極跑企業(yè)，找項目，目前總體工作進展順利，參會企業(yè)、懇談推介會時間、地點、議程已準備好，27日，我局人員將趕赴遼陽，29日正式召開額敏縣招商項目懇談推介會。
根據(jù)《關于新疆異地企業(yè)聯(lián)合會(商會)及企業(yè)對接赴縣市考察項目的通知(塔地招商傳[2013]7號)》要求，自治區(qū)副主席史大剛及自治區(qū)招商局局長鄭強一行將帶領17家新疆異地企業(yè)聯(lián)合會(商會)97家企業(yè)考察塔城地區(qū)，為充分利用好此次機遇，我局迅速行動，認真梳理與我縣產業(yè)相關商會企業(yè)，及時將通知精神匯報縣主要領導，并制定初步方案。
2、重點項目進展情況。
已開工項目進展情況。
一是額敏田力特肥業(yè)有限公司年產10萬噸滴灌肥、復合肥生產項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬元，由河南新野冠豐肥業(yè)有限公司出資籌建，目前，職工宿舍已完工，2座庫房及生產車間基礎已完工，廠區(qū)道路完成一半，生產設備已定購，計劃今年8月下旬投產。二是新疆九洲農業(yè)科技開發(fā)有限公司玉米、小麥制種項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬元，注冊資金3000萬元，目前，庫房、廠房基礎已完工，辦公樓一層框架已完工，生產設備已定購，計劃9月下旬投產。三是新疆澤豐房產開發(fā)有限公司大型農副產品批發(fā)交易中心及配套商業(yè)住宅建設項目一期投資3.6億元，建筑面積14萬余平米，目前，負一層已完工，計劃今年項目主體完工。
即將開工項目情況。
一是額敏隆惠源藥業(yè)有限公司甘草深加工項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，占地220畝，總投資2.5億元，主要建設3000噸流浸膏生產線，500噸甘草酸生產線，100噸單銨鹽、50噸次酸及甘草切片生產加工等項目，目前，公司注冊已完成，6000畝甘草基地種植已完成，項目規(guī)劃、設計、可研等前期工作已完成，6月下旬將開始項目環(huán)評、立項、審圖等實質工作，計劃7月開工建設。二是新疆方城房地產開發(fā)有限公司額敏縣城市綜合體建設項目一期總投資10億元，建設酒店、商業(yè)地產及高檔住宅，總建筑面積37萬平米。目前，土地征收工作基本完成，正在進行拆遷和部分基礎土建。
正在洽談的重點項目。
一是福建大華集團肉牛養(yǎng)殖及深加工項目計劃總投資2.5億元，建設6000頭現(xiàn)代化高標準示范養(yǎng)殖場及屠宰分割加工生產線。目前，項目已通過集團股東會，建設地點位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃用地600畝。具體實施方案正在商榷。二是上海新東方希望集團對我縣及區(qū)域內玉米資源優(yōu)勢、區(qū)位、水源等方面實地考察后，有意向在我縣實施玉米深加工項目，近期，我局將專赴上海走訪該公司高層，進一步對接洽談。
3、面臨的形勢和存在的問題。
一是我縣土地多為耕地或草地，中央及自治區(qū)一系列的土地緊縮政策使得項目用地更加緊張，審批難度不斷加大，一定程度上影響和制約我縣項目落地。二是援疆工作開展以來，各地紛紛出臺更加優(yōu)惠的政策，吸引投資商前往，我縣現(xiàn)有政策優(yōu)勢不大，競爭激烈，引資難度加大。三是區(qū)域內，我縣資源相對較為匱乏，招商范圍有局限性。
1、確保重點項目跟蹤服務工作。
針對今年我縣重點項目，我局將重點跟蹤，積極協(xié)調，全力做到“有求必應”，提供“保姆式”服務，幫助落地企業(yè)解決實際問題，確保這些項目今年順利實施。重點是加強新疆方城房產開發(fā)公司及隆惠源藥業(yè)有限公司的項目跟蹤服務，確保項目7月開工建設。積極協(xié)調北京中恒投資公司瑪熱勒蘇水庫建設項目，力爭8月前開工建設。
2、加強在談項目接洽工作。
為保障招商項目的延續(xù)性，我局在抓好重點項目協(xié)調服務的同時，積極做好一批在談項目接洽工作，重點是加強大華集團肉牛養(yǎng)殖、加工項目，確保今年正式啟動;加強上海新東方希望集團玉米深加工項目，力爭今年達成投資意向。
3、組織好重大招商會展活動。
提前謀劃，做好今年地區(qū)組織的“中部區(qū)域招商活動”、“亞博會”、“投洽會”、“長三角招商活動”及“西博會”等重大招商活動的籌備工作，細化參會方案，落實簽約項目，確保各項參會活動順利進行，充分利用會展平臺推介項目。
4、加大“小分隊”招商力度。
整合我縣及周邊區(qū)域資源優(yōu)勢，針對飛鵝、黑加侖、生態(tài)旅游等特色資源及打瓜、油料、畜產品等優(yōu)勢資源有針對性的開展工作，加大走出去力度，盯住每一個項目，扎實做好接洽工作。
5、切實利用援建機遇做好項目推介工作。
加大遼寧援建地區(qū)招商力度，加深與遼寧省及遼陽市大企業(yè)的經濟技術合作，深入挖掘我縣資源優(yōu)勢，拿出具體方案，尋找兩地經濟協(xié)作的切入點，強化雙方的合作和交流。組織當?shù)仄髽I(yè)家來額敏考察、洽談。同時做好遼寧地區(qū)宣傳工作，利用當?shù)卣W(wǎng)站、商會組織等平臺開展工作。
全力爭取自治區(qū)及地區(qū)招商局的支持和幫助，及時向上級招商系統(tǒng)和縣委、政府匯報有關情況，求得指導和支持，積極與駐疆商會、地區(qū)駐京、上海聯(lián)絡中心及聘用的6名駐外招商代理對接項目，強化責任單位招商力度，利用賓館酒店、網(wǎng)絡媒體等場所、平臺傳遞信息，推介項目。充分利用園區(qū)完善的基礎設施、優(yōu)惠的投資政策及優(yōu)質的投資服務筑巢引鳳，形成產業(yè)聚集。
上半年招商引資考核工作總結篇五
為了貫徹執(zhí)行縣委十三屆七次全會“全黨抓經濟、關鍵抓工業(yè)、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環(huán)境”的工作方略，20xx年陽平關鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專題安排布置了本鎮(zhèn)招商引資工作?！敖桦u生蛋”和“筑巢引鳳”并重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務。現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、提高認識，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
“無農不穩(wěn)、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮(zhèn)建設的源頭活水，科學發(fā)展，統(tǒng)一規(guī)劃是導向，寬松適度的環(huán)境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關鎮(zhèn)政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)化投資環(huán)境，樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的理念，狠抓干部作風建設，打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。
二、健全機制，績效雙掛，激發(fā)活力。
“紀律是執(zhí)行路線的保證”，只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關鎮(zhèn)招商引資工作由主要領導掛帥，全體干部參與，企業(yè)辦牽頭進行，抽調精兵強將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業(yè)績上論獎罰?？冃щp掛的機制激發(fā)了一班人的工作活力，以抓重點鎮(zhèn)建設為契機，筑巢引鳳。陽平關重點鎮(zhèn)是由陽平關鎮(zhèn)政府建設的項目，計劃征地405畝，目前已由政府出資征地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產項目一個，計劃投資200萬元，年產值1200萬，目前正在試產中。
三、總結經驗找差距，“引得來、留得住”。
通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責任，績效兌現(xiàn)是招商引資工作的保證，進一步優(yōu)化投資環(huán)境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關鎮(zhèn)正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關鎮(zhèn)黨委政府的領導下，搶抓機遇，突破發(fā)展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮(zhèn)招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關重點鎮(zhèn)建設添磚加瓦，再創(chuàng)佳績。
上半年招商引資考核工作總結篇六
按照區(qū)上的統(tǒng)一部署，我們成立了活動領導小組，結合工作實際制定了活動方案，積極開展了“為了誰、依靠誰、我是誰”討論活動，領導班子和領導干部帶頭深入基層、群眾和服務客商中，深入開展了討論。同時，邀請服務對象企業(yè)召開座談會、發(fā)放征求意見表，認真聽取各方面的意見建議，進一步提升我局服務效能。
2、積極高效開展群眾路線實踐調研活動。
我局先后3次召開全體干部會議進行專題研究，成立了局長任組長、各科室負責人為成員的活動領導小組，制定了活動方案，組織全體干部深入八個街辦、服務對象企業(yè)、社區(qū)、人大代表及政協(xié)委員，查找群眾、企業(yè)最迫切需要解決的困難、查找對社會風氣最不滿意的地方、查找對領導干部最不滿意的突出問題，高質量地開展教育實踐活動調研工作。
3、加強基層黨組織建設。
積極發(fā)展新黨員，今年上半年，我局xx同志已按期轉正。充分利用周三大家學的平臺，做好我局政治理論及業(yè)務學習。重點學習黨和政府相關文件會議精神及招商引資先進經驗。組織干部觀看警示教育電教片、增強依法行政的自覺性。加強對招商引資工作關鍵環(huán)節(jié)做了詳盡的廉政風險點分析。安排專人負責信訪工作，嚴格落實每日“零報告”制度，化解了市信訪局交辦我區(qū)的重點督辦案件，解決了歷時26年的梅曉燕個人養(yǎng)老醫(yī)療積案。
4、發(fā)揮部門優(yōu)勢，開展“兩聯(lián)一包”扶貧工作。
雖然上半年的工作取得了一定的成績，但仍有部分需抓緊完成。
一是要千方百計確保指標任務的時間任務雙過半；
二是在區(qū)工商聯(lián)的指導支持下，爭取在六月底前完成樓宇商會的組建工作；
三是結合區(qū)上確定的xxx創(chuàng)意產業(yè)帶和長安路cdb建設等重點工作，盡快完成優(yōu)惠政策的修改和上報審定工作。
上半年招商引資考核工作總結篇七
2011年，在縣委、縣政府的正確領導下，立足本鎮(zhèn)實際，把招商引資作為經濟工作的重點突破口來抓。鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“轉變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展”這一主題，立足于“打基礎、擴總量”的要求，深入推進招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路；加強基礎設施建設，不斷擴大投資規(guī)模，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
一、強化組織領導。
招商引資作為促經濟活產業(yè)的重要途徑和手段，一直以來都是鎮(zhèn)。
黨委政府的重點工作之一。在年初召開的經濟工作會議上，我鎮(zhèn)即明確了招商引資“加強領導，強化責任，優(yōu)化化境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鎮(zhèn)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，各站所負責同志為成員，黨政辦主任兼任招商引資工作專干，全體鎮(zhèn)村干部責任參與。以加強對招商引資工作的統(tǒng)籌管理，在三個方面加大工作力度，即：一是優(yōu)化環(huán)境，使資金、項目引得進來；二是通力協(xié)調，使項目留得下穩(wěn)固發(fā)展；三是宣傳扶持，讓資金盤活資產、項目帶動產業(yè)。同時，結合實際制訂招商引資獎懲制度，并把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內容，強化招商引資責任。
二、細化責任措施。
1、“一個主導，兩個支撐”。在認真研究了我鎮(zhèn)的現(xiàn)實形勢之后，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了“一個主導，兩個支撐”的招商引資策略。一個主導即利用我鎮(zhèn)特有的礦產——石灰?guī)r，在搞好現(xiàn)有11個碎石場的技術改造升級的同時，有計劃的引進大項目，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的礦產資源和交通區(qū)位優(yōu)勢，將該產業(yè)做大做強。兩個支撐：一是利用我鎮(zhèn)較好的土地資源和區(qū)位優(yōu)勢，引進資金和技術，將花木種植產業(yè)做大做強；二是依托華山糧油這個平臺和品牌，積極引進新的項目，走深加工和培育特色的路子，盤活創(chuàng)新傳統(tǒng)農業(yè)。
2、堅持“兩條腿走路”。要做好招商引資工作，就需要創(chuàng)新招。
引方式，拓寬招引路子，吸引國家項目和民間資本相結合，堅持“兩條腿走路”。近年來，國家的涉農項目很多，爭取國家項目是招商引資的重要方式，吃政策飯總有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我鎮(zhèn)在外成功人士多，有豐富的人力資源優(yōu)勢，像黃民生這類成功的企業(yè)家就是很好的發(fā)展助力。今年在并村換屆之后，我們通過系統(tǒng)搜集、鼓勵各村摸排各自的在外人才資源，通過其親友、電話、書信或者親自登門拜訪等多鐘形式，把家鄉(xiāng)的建設成果、發(fā)展規(guī)劃以及各村的發(fā)展優(yōu)勢及計劃傳遞給他們，期待他們?yōu)榧亦l(xiāng)的經濟建設獻計獻策，鼓勵他們攜資金和技術參與到家鄉(xiāng)的建設中來。
3、搞好招商引資服務。一是提供供優(yōu)惠的落戶條件。對意向投。
資業(yè)主，我們坦誠以待，不卡要，不設難，在華東動力三分廠引進中，我們充分做好前期工作，通過召開相關群眾大會，統(tǒng)一思想，就項目落戶各項權責以書面形式進行了承諾，堅定了業(yè)主投資意愿。
二是創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。注重聯(lián)企解困、矛盾協(xié)調，僅華磊碎石場，鎮(zhèn)班子主要成員就污染糾紛一事，今年就三次進行調解，化解了企業(yè)與群眾之間矛盾，增強了企業(yè)發(fā)展信心。對于其他類型的企業(yè)和投資意向者，黨委政府都安排相關的負責人進行接洽，并積極創(chuàng)造條件改善投資環(huán)境。
4、保駕護航和諧發(fā)展。一是加強督查力度，排除各種發(fā)展不。
利因素。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查小組，定期、不定期對招商項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。二是排查安全隱患，促進項目與人居環(huán)境和諧發(fā)展。針對碎石廠安全隱患較大的情況，鎮(zhèn)黨委政府、安監(jiān)站于今年7月對各大碎石場進行了拉網(wǎng)式排查，針對各種安全隱患要求限期整改到位，并不定期進行暗訪，接受群眾舉報，同時也積極協(xié)調碎石場和附近群眾的關系，在確保各方利益安全的同時，全力支持碎石場的發(fā)展。
三、新項目引進情況。
2011年，全鎮(zhèn)新進和擴改項目共6個。合同利用資金8185萬元，今年已完成投資6155萬元。
1、華東動力分廠項目：華東動力有限責任公司三分廠落戶我鎮(zhèn)，總投資4500萬元，用地135畝，項目于4月5日正式動工，目前累計投資約3500萬元，征地、廠房建設均已完成，生產設備已經購置到位，正在緊張的安裝調試之中。
2、華磊碎石場擴改、新建項目：總投資1000萬元，于年初啟動。
4、鑫源碎石場、花石樓碎石場、玉鑫石材廠：這三家新落戶的碎石場，共計投資1765萬元，現(xiàn)已全部投入生產。
四、2012年工作思路。
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路和目標定位，努力包裝、申報一批切合我鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發(fā)展。
2、進一步加大區(qū)位、資源優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多的人認識并了解我鎮(zhèn)，讓更多的投資者前來我鎮(zhèn)，共謀發(fā)展。
3、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產業(yè)的招商引資文章，做好意向性項目的跟蹤服務工作。
意向項目1個：合鑫機械設備有限公司。
1、領導高度重視，親自招商。
每年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府拿出近5萬元用于招商引資目標管理考核獎勵，每次的大型招商活動，四大家領導都傾情參加。鄉(xiāng)黨委書記張亞明帶領永春鄉(xiāng)分團廣泛聯(lián)系各商會、外資企業(yè)家以及永春籍在外發(fā)展成功人士，推介永春，并召開了座談會。
2、借助招商平臺，廣泛招商。
我們繼續(xù)堅持“走出去”與“請進來”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。
3、組織“小分隊”，上門招商。
今年來就組織了10余次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉(xiāng)黨委書記張亞明親自帶領鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)政協(xié)領導以及有關單位到廣州上門招商，和郴州籍企業(yè)家達成投資意向，在我區(qū)建立分廠。
4、切實加大服務力度，著力優(yōu)化投資環(huán)境。
良好的投資環(huán)境是招商引資工作前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對客商的承諾的逐一落實，不作空頭承諾。永春鄉(xiāng)黨委書記張亞明多次召開辦公會議，為企業(yè)落戶我區(qū)，鋪平了道路。二是搞好協(xié)調服務，著力為投資者排憂解難。對每個重點項目，成立專門服務班子，派專人跟蹤服務。上半年共組織召開客商座談會14余次，聽取客商意見。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。對每個外來企業(yè)設立追蹤服務卡，每個月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時協(xié)調處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實行全程代辦服務，企業(yè)辦理落戶手續(xù)我鄉(xiāng)都派專人陪同辦理。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發(fā)展氛圍。
三、目前存在的主要問題。
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境環(huán)境資源緊缺，出現(xiàn)了項目有，地理環(huán)境無的尷尬局面，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展。
2、牽動性較強的大項目相對缺乏。在招商目標定位上，缺少牽動性較強的大項目，大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，缺少引進“重量級”、“大手筆”的投資商，引進項目產業(yè)關聯(lián)度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。不利于我鄉(xiāng)現(xiàn)有產業(yè)鏈的延伸和發(fā)展新興產業(yè)的要求。
我們“保增長、擴內需、調結構、促就業(yè)、強基礎”的目標，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略的實施和山區(qū)產業(yè)梯度轉移的契機，以招商引資為抓手，以農產業(yè)園區(qū)為依托，以經濟增長、財政增收和勞動力就業(yè)為根本出發(fā)點，圍繞項目優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化、政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質為主要內容，堅持鄉(xiāng)外、區(qū)外、國外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業(yè)化，農業(yè)產業(yè)化、三產現(xiàn)代化和城市規(guī)模化四個招商重點，舉全鄉(xiāng)之力，造招商之勢，聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標放在拉長產業(yè)鏈，提高產業(yè)集中度、培育產業(yè)集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強和領跑郴州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經濟做出應有的貢獻。
1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。
2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目，都要列為鄉(xiāng)級重點項目進行跟蹤調度，實行“定項目進度，定工作責任，定聯(lián)系領導”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導跟蹤負責制，對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設和經營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。
3、進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重點。盡快實現(xiàn)由國內引資為主向境外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點地區(qū)造勢招商，進一步加大對境外及國內經濟發(fā)達、外資密集地區(qū)的招商力度。
黃鐸堡鎮(zhèn)招商引資工作總結2011我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在招商局和區(qū)直各單位的大力支持下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以經濟發(fā)展為中心，舉鎮(zhèn)而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，新鎮(zhèn)初始成立之際，招商引資工作取得了新突破，鎮(zhèn)域經濟邁上了新臺階。現(xiàn)將新鎮(zhèn)成立以來工作開展情況匯報如下：
自新鎮(zhèn)政府成立以來，全鎮(zhèn)上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮(zhèn)共落實招商項目1個，跨年洽談招商項目3個，現(xiàn)已完成招商引資任務1200萬元?，F(xiàn)已落實的招商項目為黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地建設項目總投資1200萬元，今年實際到位資金230萬元。
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目，要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商，利用好黃鐸堡鎮(zhèn)豐富的馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區(qū)旅游資源優(yōu)勢。
2、加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商。
引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)今年國慶之后組織由書記、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊，分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫，建立網(wǎng)絡平臺，運用網(wǎng)絡向外發(fā)布，利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡招商。
4、落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮(zhèn)基礎設施建設，打造知名新鎮(zhèn)；三是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)成立不久，名氣尚弱，只能在服務上比優(yōu)勢，我們實行承諾招商，大力倡導親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢，我保護；你發(fā)展，我鋪路；你有難，我?guī)椭钡牧己梅辗諊?BR> 1、依托資源優(yōu)勢，開展特色農業(yè)招商。優(yōu)化在建黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地項目生產環(huán)境，做好協(xié)調服務工作，規(guī)范企業(yè)經營行為；加強枸杞作物推介力度，力爭早日達成意向性協(xié)議，加快資源開發(fā)利用。
2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托正處于規(guī)劃期的黃鐸堡鎮(zhèn)馬鈴薯加工貿易園及牛羊肉深加工園，加大園區(qū)對外的宣傳推介，依照園區(qū)規(guī)劃，引進馬鈴薯加工企業(yè)3-5家，進一步提高我鎮(zhèn)馬鈴薯的生產水平；引進牛羊肉加工企業(yè)2-3家，實現(xiàn)我鎮(zhèn)牛羊肉資源的就地升值。
4、繼續(xù)加大外出招商力度，鎮(zhèn)財政拿出專項經費，帶著項目開展有目的的招商。
總之，我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各部門的大力支持下超額完成了區(qū)下達的招商引資任務，也拉動了鎮(zhèn)域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康黃鐸堡鎮(zhèn)的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。
上半年招商引資考核工作總結篇八
招商引資是指地方政府(或地方政府成立的開發(fā)區(qū))吸收投資(主要是非本地投資者)的活動。招商引資一度成為各級地方政府的主要工作，并且在各級政府報告和工作計劃中出現(xiàn)。下面是由本站整理的招商引資半年工作總結，歡迎閱讀。
上半年招商引資考核工作總結篇九
今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與__給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
（一）新引進項目和在談項目少，后勁不足。
新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；__市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
（二）簽約項目推進進度慢、落地難。
除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資（含股權轉讓），合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
（三）總部經濟項目引進難度大。
今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分?？偛拷洕椖堪ňC合性總部經濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。
（四）新增在外浙商和知名人士難度大。
目前錄入__創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。
（五）各考核單位工作進展不平衡。
總體來說，內資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%；合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。__市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%；__市外實到內資完成進度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。
上半年招商引資考核工作總結篇十
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2004年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍2004年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好2004年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于2004年招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經貿洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的`不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續(xù)加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
上半年招商引資考核工作總結篇十一
1、加強領導，落實市級領導分工負責制。市級領導按照“一崗多責”要求抓好分管領域招商引資工作。市委常委對分管領域招商引資負牽頭管總責任;市政府副市長負責分管部門招商引資項目的對接、洽談、協(xié)調和組織實施。市人大、市政協(xié)領導同志配合抓好分管部門招商引資項目的推進、督辦和落地工作。
2、建立機制，定期召開重大項目會商會。成立xx市招商引資重大項目會商工作委員會，定期召開會商會議，討論核準招商引資重大項目可行性、協(xié)調服務招商引資重點項目落地建設、研究落實招商引資重大項目優(yōu)惠政策兌現(xiàn)，提高投資決策的科學性和民主性，確保招商引資項目質量。
3、上下聯(lián)動，加強部門之間的溝通機制。全市招商引資責任單位按照規(guī)范要求每月按時向市招商局報送招商引資到位資金情況、項目信息情況以及工作信息情況;招商部門主動對接各單位對收集的項目信息和跟蹤項目進行分析研判，及時梳理重大項目與信息，組織協(xié)調相關市領導和部門加強對接，形成全市上下一盤棋的工作格局。
上半年招商引資考核工作總結篇十二
2020年，**在**政府的正確領導下，在市招商辦的具體指導和幫助下，全面優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，積極拓寬招商引資領域，大膽創(chuàng)新招商引資方式，確保穩(wěn)中求進，積極突破，認真服務好招商企業(yè)，營造好**的招商引資環(huán)境。
一、政策制定方面。
根據(jù)市招商辦的相關要求，**制定了《**2020年招商引資包保推進工作方案》及《**2020年招商引資工作實施方案》。進一步明確了**招商引資工作的責任分工，也進一步完善了招商引資工作的規(guī)章制度。通過已成立的招商引資工作領導小組與招商引資項目包保推進工作組來提升**招商引資的綜合實力。
二、跟蹤服務方面。
根據(jù)**制定的《**2020年招商引資包保推進工作方案》，明確了相關領導小組。對已落地的招商引資項目進行實施跟蹤，定期到項目現(xiàn)場勘查、了解項目實施過程中的難題，并及時進行溝通解決。確保已落地的招商引資項目能夠順利實施。
三、項目申報方面。
**砬子溝飾面石材礦深部及外圍勘探報告，已通過資源儲量評審，儲量達到2700萬立方米，屬大型礦山，通過對大自然礦業(yè)集團大理石開發(fā)建設項目的申報，進一步完善**大理石產業(yè)的相關產業(yè)鏈，來提高**產業(yè)發(fā)展的綜合實力，能夠為**石材產業(yè)園區(qū)建設發(fā)展提供較好的資源支撐保障。
四、省外資金引進情況。
截止2020年10月，**大自然礦業(yè)機制砂生產線建設項目已引進省外資金2600萬元，投資單位為遼寧嘉城實業(yè)集團。省外資金的引進標明我鎮(zhèn)內企業(yè)的潛力，在與省外企業(yè)搞好關系同時也應讓其他鎮(zhèn)內企業(yè)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗進一步擴大規(guī)模引入省外更多資金，從而使**的招商引資工作更進一步。
五、其他方面。
**對原元祥生物科技的建設用地正在進行征地，該地塊共有工業(yè)用地134.542畝（8.969公頃），該地塊共涉及葦沙河村三組、四組、七組共65戶居民，現(xiàn)已完成62戶征地補償任務，還差3戶尚未征收。待完成全部征收工作后，可為招商引資提供必要的工業(yè)用地。
上半年招商引資考核工作總結篇十三
今年在市委、市政府高度重視下，在鎮(zhèn)黨委政府的組織協(xié)調下，xx鎮(zhèn)招商工作按照赤壁市人民政府辦公室關于招商工作精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委經濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，團結協(xié)調，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來相結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展做出應有的貢獻。
20xx年，全鎮(zhèn)上下共同努力共完成招商引資任務60000萬元，完成市定計劃。引進農商貿易市場，現(xiàn)已開工建設。
1、明確工作重點，主攻農業(yè)項目的招引。
由于我鎮(zhèn)是沿江旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農業(yè)產業(yè)優(yōu)勢明顯，結合這一實際，我們明確了“主攻農業(yè)產業(yè)項目打基礎，推動三產業(yè)上規(guī)模鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商引資思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢、旅游名鎮(zhèn)特色和沿江港口的特點，把農產品種植加工、貨運碼頭發(fā)展和旅游業(yè)的擴充發(fā)展作為我們招商引資工作的重點。
引進山東一家公司在我鎮(zhèn)xx村投資建設的葡萄園已基本建設完畢，填補了我鎮(zhèn)葡萄種植的空白，為我鎮(zhèn)打造有機果蔬基地強化了基礎；廣東溫氏集團繼正大集團在我鎮(zhèn)青山村投資建設種豬場后投資新建一養(yǎng)豬場，年出欄生豬1萬頭，鞏固了我鎮(zhèn)農業(yè)強鎮(zhèn)的地位。
成功招商的例子說明只有充分借助農業(yè)大鎮(zhèn)，特色農業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產服務業(yè)的規(guī)模水平，充分借助旅游名鎮(zhèn)的品牌，擴充旅游產業(yè)的鏈條，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為三產業(yè)發(fā)展的助推器，才能引導招商引資工作以滾雪球的方式由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
2、加大宣傳力度，充分調動各方積極性。
根據(jù)市委、市政府出臺的招商引資文件精神指導下，我鎮(zhèn)成立了招商引資工作專班，先后出臺了招商引資工作意見和招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法，先后制作宣傳招商政策宣傳冊和宣傳圖冊，介紹本鎮(zhèn)農業(yè)資源、地理人文環(huán)境和三國文化歷史背景，采取走出去和請進來相結合的辦法，大力宣傳招商引資工作，借助沿海產業(yè)向內地轉移為契機，和本鎮(zhèn)在外創(chuàng)業(yè)成功人員取得聯(lián)系，通過和一批外商企業(yè)界人士召開座談會，宣傳推介我鎮(zhèn)豐富農業(yè)生態(tài)資源和旅游開發(fā)資源，加深對我鎮(zhèn)印象和了解投資環(huán)境，產生吸引力。此外我們還通過發(fā)動全民宣傳，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商引資積極性，做到逢會比講、逢商比招，使更多的人都參與到招商引資工作中來，形成全民招商引資的氛圍。
3、搞好立體服務，確保項目產業(yè)的落戶。
對來我鎮(zhèn)投資項目產業(yè)的落戶，以及有意向的客商無論大小，我們做到了熱情接待、激情介紹、傾情服務、積極為他們解決生活、生產、建設、辦證中的困難和問題，堅決有力的推動項目的建設健康運行，全鎮(zhèn)上下各部門共同為投資者架設優(yōu)良的服務平臺，營造親商、安商、扶商、富商的良好環(huán)境，對投資者所遇到的問題，我在采取保護合法利益的前提下，以法律為準繩、以事實為依據(jù)，為投資商在征地協(xié)調辦證等方面予以迅速的溝通處理反應，增強投資者的信心，共同構建地方與客商雙贏的局面。
今年以來，在招商引資工作中，我們全鎮(zhèn)上下雖然付出了一定的努力，但由于受到地理位置和旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)等客觀因素的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取得的效果不是很明顯，引進項目不是十分理想，特別是在工業(yè)企業(yè)的發(fā)展上與思路上存在很大的差距，招商引資方式方法有待提升創(chuàng)新。全鎮(zhèn)發(fā)展經濟的氛圍還不是很濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作開展。
今后，我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷推陳出新的方法，圍繞鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設，請專業(yè)單位為我們編制項目體。力爭在招商引資工作方面有大的突破、大的發(fā)展，全面推動我鎮(zhèn)招商引資工作上新的臺階。
上半年招商引資考核工作總結篇十四
鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
上半年招商引資考核工作總結篇十五
期：___________。
xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經濟跨越發(fā)展的關鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。
一、工作成效。
一年來共引進項目。
%；完成標準廠房建設。
13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101。
%。具體情況是。
（1）已完工投產項目9個。
(請結合實際工作情況填寫).（2）續(xù)建項目1個。
二、工作舉措。
一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產業(yè)、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化。我鄉(xiāng)轄區(qū)內有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調解決引進企業(yè)生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
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