總結(jié)是對(duì)過去的回顧，也是對(duì)未來的規(guī)劃?？梢酝ㄟ^列舉重要的事實(shí)和數(shù)據(jù)，以及提供具體的例子和案例來支持總結(jié)的觀點(diǎn)。在下面，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┚x的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能對(duì)大家有所幫助。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇一
    今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆二次會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。
    一、園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長。
    今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了19.9億元，同比增長53.92%;實(shí)現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元，同比增長16.64%;固定資產(chǎn)投資達(dá)到了205263.00萬元，同比增長38.00%，;完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。
    各項(xiàng)主要指標(biāo)基本達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細(xì)化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主力軍。
    二、重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展順利。
    1-5月全市共確定招商引資項(xiàng)目49個(gè)，協(xié)議總投資99.4億元，當(dāng)年計(jì)劃投資32.5億元，截止5月底實(shí)際到位資金10.6億元。按項(xiàng)目狀態(tài)分：新開工項(xiàng)目23個(gè)，協(xié)議總投資48.2億元，當(dāng)年計(jì)劃投資17.4億元，截止5月底實(shí)際到資6.6億元;續(xù)建項(xiàng)目26個(gè)，協(xié)議總投資51.3億元，當(dāng)年計(jì)劃投資15.5億元，截止5月底實(shí)際到資4.1億元。
    園區(qū)管委會(huì)一手抓項(xiàng)目開工，一手抓工程質(zhì)量。針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，分別采取不同措施，進(jìn)行全程監(jiān)督和管理;對(duì)已立項(xiàng)或正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的4個(gè)項(xiàng)目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項(xiàng)目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)15個(gè)在建項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查情況不合格的下達(dá)整改通知單，并定期復(fù)查，保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。
    三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。
    13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。截止目前，計(jì)劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計(jì)劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計(jì)劃投資380萬元，全長428米;立項(xiàng)并正組織實(shí)施的五宜大道延伸段，計(jì)劃投資1400萬，目前正進(jìn)行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬立方米;此外，正在對(duì)東陽光4號(hào)地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價(jià)、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價(jià)和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報(bào)市政府;楓相樹村，9號(hào)路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號(hào)路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成;文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進(jìn)行;東陽光3號(hào)地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號(hào)支線已完成;同時(shí)完成鍵科項(xiàng)目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費(fèi)用補(bǔ)償?shù)馁Y金審批并報(bào)批;當(dāng)前正在對(duì)項(xiàng)目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細(xì)、全面的整理。
    四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評(píng)工作進(jìn)展順利。
    由武漢華中科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會(huì)聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級(jí)路東側(cè)800公頃，通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個(gè)區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個(gè)相對(duì)集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會(huì)評(píng)審。
    管委會(huì)委托市環(huán)境保護(hù)研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報(bào)告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。
    五、對(duì)外融資及資產(chǎn)處置取得突破。
    截止六月，園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資萬;向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報(bào)項(xiàng)目兩個(gè)共計(jì)4000萬元，兩個(gè)項(xiàng)目都已通過省分行信貸審核，已經(jīng)提款xx萬元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展，與國家開發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計(jì)3400萬元;與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作，正在進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定;有兩個(gè)項(xiàng)目正在向國家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進(jìn)行申報(bào)。
    1—6月，共處置存量資產(chǎn)4處，其中工業(yè)用地一處，房地產(chǎn)用地三處，共籌措資金1.25億元。在今年房地產(chǎn)市場走弱的大趨勢下，園區(qū)以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產(chǎn)建設(shè)。同時(shí)完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查，近期擬對(duì)該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲(chǔ)。
    六、管理體制、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步理順。
    根據(jù)市委關(guān)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)問題的專題辦公會(huì)議紀(jì)要精神，完成了公司和擔(dān)保公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充實(shí)了公司人員力量。擔(dān)保公司明確擔(dān)保費(fèi)率和股東分紅制度。由擔(dān)保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會(huì)，進(jìn)一步創(chuàng)新融資機(jī)制擔(dān)保機(jī)制，建立精簡、高效、務(wù)實(shí)的市場化管理體制和運(yùn)行機(jī)制，搭建出高效的融資平臺(tái)和助貸平臺(tái)。
    關(guān)于浩通投資開發(fā)有限公司重組方案的請(qǐng)示已上報(bào)市委、市政府;相關(guān)遺留問題正在相繼得到妥善解決。
    七、黨的建設(shè)、反腐倡廉工作全面推進(jìn)。
    園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強(qiáng)思想政治和基層組織建設(shè)。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟(jì)商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理;原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設(shè)開發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織也積極探索非公企業(yè)黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)的新路子。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立正氣，為園區(qū)新一輪開放發(fā)展提供了充足的精神動(dòng)力。
    八、機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效顯著。
    緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)分解責(zé)任目標(biāo)，將市黨代會(huì)、人代會(huì)和市委市政府年初確立的主要工作目標(biāo)任務(wù)，召開主任辦公會(huì)進(jìn)行細(xì)化分解，量化落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任個(gè)人，實(shí)行目標(biāo)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度，對(duì)各部門崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化和明確，將各項(xiàng)具體工作落實(shí)到部門，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任落實(shí)情況與績效考核掛鉤。同時(shí)實(shí)行內(nèi)部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個(gè)業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作，促進(jìn)分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。
    園區(qū)管委會(huì)和下屬單位完成局域網(wǎng)建設(shè)，為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了各單位內(nèi)部的高效協(xié)同，提高了服務(wù)水平。
    上半年，園區(qū)工作取得了一定的成績，但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是園區(qū)土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求;二是園區(qū)節(jié)能減排任務(wù)重，由于園區(qū)化工、建材企業(yè)較多，節(jié)能減排任務(wù)仍然重大;三是機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理還需進(jìn)一步完善。
    下半年，園區(qū)管委會(huì)將針對(duì)目前園區(qū)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取更加扎實(shí)有效的措施，千方百計(jì)促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長，確保園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)稅收收入實(shí)現(xiàn)5億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)120億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達(dá)到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的95%以上，完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。
    一、創(chuàng)新融投資體制，提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對(duì)國家宏觀調(diào)控進(jìn)一步加強(qiáng)的新形勢，堅(jiān)定不移地推進(jìn)體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財(cái)政投入支撐發(fā)展的模式，充分挖掘和利用有效資產(chǎn)，更為主動(dòng)地爭取金融部門的支持，促進(jìn)各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移，構(gòu)建園區(qū)建設(shè)主體多元化、融資形式多樣化、運(yùn)作方式市場化的投融資新體制。
    二、優(yōu)化硬軟環(huán)境，提升園區(qū)核心競爭力。提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主，向降低商務(wù)成本，創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，以優(yōu)勢提升核心競爭力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完善園區(qū)各種配套設(shè)施，改善投資硬環(huán)境，為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)園區(qū)綜合配套服務(wù)功能。積極爭取有關(guān)部門的支持和配合，做好入園建設(shè)項(xiàng)目的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設(shè)施與園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、道路建設(shè)同步推進(jìn)。
    三、強(qiáng)化工作推進(jìn)機(jī)制，提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)，建一流園區(qū)，爭一流業(yè)績，樹一流形象”的要求，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，把效能建設(shè)與項(xiàng)目和重點(diǎn)工作結(jié)合起來，把向上爭取園區(qū)項(xiàng)目用地、加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排等項(xiàng)工作納入以績效考核重點(diǎn)，切實(shí)解決園區(qū)發(fā)展中的難點(diǎn)問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實(shí)創(chuàng)效能的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)園區(qū)機(jī)制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動(dòng)。
    四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標(biāo)，不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對(duì)非公企業(yè)黨的力量薄弱的問題，發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍、加快建立黨組織，充分發(fā)揮其在貫徹落實(shí)黨的方針政策、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進(jìn)企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關(guān)系、監(jiān)督企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。
    下半年，要在企業(yè)開展調(diào)研，落實(shí)試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，明年全面推開。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇二
    總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工業(yè)設(shè)計(jì)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
    光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號(hào)，內(nèi)心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時(shí)候，有必要對(duì)過去工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。雖然算不上驕人的業(yè)績，但也是已經(jīng)盡力地去把工作做到更好！
    設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開始搜集各種資料（藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等），接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中的快樂！充滿了快意。工作中的痛苦與快樂首先要求有愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
    因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?，所以精通本崗位的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，也在所難免。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    下面是我過去以來工作回顧：每次任務(wù)大小不一，處理時(shí)間長短不同但是，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成（當(dāng)然也有完成的），但是盡我的努力做好每一份工作。過去的.時(shí)間整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿責(zé)任心。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
    在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備！
    新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績，邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇三
    今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市中小企業(yè)局的正確指導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，全縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、多元驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目拉動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、共建促動(dòng)”的戰(zhàn)略部署，支持幫助中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)保增長、保民生、保穩(wěn)定、突出抓以中小企局為主體的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)工程及項(xiàng)目建設(shè)，收到了一定的效果，全縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)已呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升、發(fā)展向好的態(tài)勢。
    （一）1—6月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    2010年，全縣民營企業(yè)1—6月份累計(jì)完成增加值141805萬元，同比增長73%；完成總產(chǎn)值390597萬元，同比增長53%；完成工業(yè)總產(chǎn)值332311萬元，同比增長52%；完成工業(yè)增加值123394萬元，同比增長65%；上交稅金35561萬元，從上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快增長態(tài)勢。我縣煤焦化企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷延伸、煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新和規(guī)?；a(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目的集聚發(fā)展，使我縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)整體呈現(xiàn)出發(fā)展速度快、規(guī)?；?、效益好的良艱態(tài)勢，確保了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)間過半，任務(wù)過半。充分展現(xiàn)出我縣煤焦企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)已呈現(xiàn)出發(fā)展壯大趨勢，也帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，有力地拉動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速增長。
    （二）重點(diǎn)工作落實(shí)情況。
    萬元。續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，即郎寨村鴻興養(yǎng)牛合作社，養(yǎng)殖區(qū)占地面積3340平方米，今年新建牛舍10間200平方米，材料房3間93平方米，辦公室3間63平方米，氨化池300立方米，購牛80頭，總投資80萬元。（7）良馬鄉(xiāng)新上重點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)，即投資600余萬元的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程，（規(guī)模養(yǎng)牛新增5戶，養(yǎng)羊新增12戶，新建規(guī)模10萬只的蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)1個(gè)，新建蔬菜大棚6個(gè)）已落戶英寨村和司馬村，目前已完成了招投標(biāo)工作，不日即將開工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對(duì)年初縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上都能立足本地發(fā)展實(shí)際，確定的每個(gè)鄉(xiāng)年內(nèi)新上一個(gè)100萬元以上企業(yè)，鎮(zhèn)新上一個(gè)200萬元以上企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)定位，充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，挖掘發(fā)展?jié)摿?，積極新上和發(fā)展續(xù)建項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)正在緊張有序地建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中。
    2、積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步激活經(jīng)營機(jī)制，全面促進(jìn)中小企業(yè)上檔次。
    交流學(xué)習(xí)。三是采取聘請(qǐng)專家學(xué)者到企業(yè)講課輔導(dǎo)、現(xiàn)場指導(dǎo)，組織企業(yè)家走出去參觀學(xué)習(xí)的方式方法，有效提升了我縣民營企業(yè)的整體素質(zhì)。四是組織開展了企業(yè)管理上檔升級(jí)活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營上要求企業(yè)由資源開發(fā)型向加工轉(zhuǎn)化型、產(chǎn)業(yè)單一型向循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、污染耗能型向環(huán)保節(jié)能型、粗產(chǎn)品型向精產(chǎn)品型轉(zhuǎn)化，大力實(shí)施創(chuàng)品牌、打名牌戰(zhàn)略，有效推進(jìn)了我縣民營企業(yè)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)、搶市場能力。五是在全縣企業(yè)中開展了以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持保護(hù)環(huán)境、堅(jiān)持安全生產(chǎn)和倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)誠實(shí)守信、倡導(dǎo)回報(bào)社會(huì)、倡導(dǎo)文明生活的“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)倡導(dǎo)”主題活動(dòng)。把加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信、愛國愛家、關(guān)愛職工、富而思源、富而思進(jìn)、回報(bào)社會(huì)作為培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不斷提高企業(yè)社會(huì)公信力，今年，在青海玉樹地震發(fā)生后，我局在縣委、縣政府的倡導(dǎo)下，積極組織引導(dǎo)全縣民營企業(yè)家先后為玉樹災(zāi)區(qū)捐款220余萬元。
    3、努力破解中小企業(yè)融資難題。
    營企業(yè)爭取發(fā)展建設(shè)資金，扶持企業(yè)發(fā)展；二是進(jìn)一步落實(shí)臨政發(fā)[2007]95號(hào)《臨汾市中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償試行辦法》，引導(dǎo)鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，加大對(duì)中小企業(yè)信貸支持力度，同時(shí)積極引導(dǎo)協(xié)調(diào)盤活民間信貸資金，為民間信貸與企業(yè)需求穿針引線。三是加快全縣中小企業(yè)信用意識(shí)的宣傳，強(qiáng)化中小企業(yè)誠信經(jīng)營，提高中小企業(yè)信用意識(shí)。大力推進(jìn)了我縣中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)工作，建立了適合我縣中小企業(yè)特點(diǎn)的信用信息征集以及失信懲戒機(jī)制，推進(jìn)了我縣中小企業(yè)信用檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)，積極為幫助企業(yè)解決融資難題牽線搭橋。
    師、經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)技術(shù)人員。二是抓了信息網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目庫建設(shè)?！白叱鋈?，引進(jìn)來”，結(jié)合企業(yè)需求，直接把項(xiàng)目信息推向企業(yè)，推向社會(huì)，做好信息采集、信息發(fā)布等工作。三是抓了創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系建設(shè)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，積極推進(jìn)中小企業(yè)孵化工程建設(shè)。四是抓了法律援助體系建設(shè)，重點(diǎn)抓了以《中小企業(yè)促進(jìn)法》為主體的“兩法兩條例”宣傳培訓(xùn)及《安企生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)。
    5、強(qiáng)化監(jiān)管，高度重視安全生產(chǎn)工作。
    我局作為安委會(huì)成員單位，認(rèn)真汲取近年來安全生產(chǎn)中發(fā)生的重特大事故教訓(xùn)，把抓企業(yè)安全工作放在重要議事日程，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓管理，全面貫徹落實(shí)國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了《安企生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，與全縣規(guī)模以下重點(diǎn)企業(yè)法定代表人簽訂了《安企生產(chǎn)承諾書》，制訂了嚴(yán)格的安全目標(biāo)，強(qiáng)化了安全措施，落實(shí)了安全責(zé)任，通過建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、安全教育培訓(xùn)和安全監(jiān)管相關(guān)措施，采取長期跟蹤檢查的監(jiān)管辦法，在上半年的安全管理工作中，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模以下企業(yè)特別是重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)無事故的可喜局面，確保了我縣規(guī)模以下企業(yè)的安全穩(wěn)定。
    二、2010下半年工作計(jì)劃：
    今年，是十二五規(guī)劃各項(xiàng)工作任務(wù)的開啟之年，也是。
    為“十二五”期間全縣中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年。全縣中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)工作要繼續(xù)推進(jìn)“兩個(gè)創(chuàng)新”，完善“兩個(gè)體系”，實(shí)施“一項(xiàng)工程”。即著力推進(jìn)工作方法創(chuàng)新和發(fā)展方式創(chuàng)新，構(gòu)筑完善融資服務(wù)體系和社會(huì)化服務(wù)體系，實(shí)施中小企業(yè)成長工程。
    1、推進(jìn)工作方法創(chuàng)新，完善中小企業(yè)管理體制（1）推進(jìn)落實(shí)工作，優(yōu)化中小企業(yè)政策環(huán)境。全面落實(shí)國家和省、市促進(jìn)中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見，以《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》和《國務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2009]36號(hào)）等法律法規(guī)和政策為依據(jù)，加快促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展地方性意見的落實(shí)工作進(jìn)程。6月份我局對(duì)全縣重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，基本提出符合我縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有針對(duì)性的、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，初稿，待報(bào)告成熟后將上報(bào)縣委、縣政府，積極為縣委、縣政府指導(dǎo)縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供決策參考。
    通、工作互動(dòng)、資源共享”的務(wù)實(shí)、高效的中小企業(yè)工作機(jī)制。
    2、推進(jìn)發(fā)展方式創(chuàng)新，提升中小企業(yè)核心競爭力（1）全面引深結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。按照“政策關(guān)停一批，市場淘汰一批，扶持救活一批，轉(zhuǎn)型發(fā)展一批，做強(qiáng)做大一批”的思路，加快推進(jìn)中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，特別是要把發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)作為工作重點(diǎn)，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要重點(diǎn)扶持農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)煤焦等資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)支持發(fā)展一批“專、精、特、新”的中小企業(yè)，培育一批市場占有率高、成長性好的“小巨人”企業(yè)。加快培育發(fā)展一批具有區(qū)域特色、競爭力強(qiáng)的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，引導(dǎo)企業(yè)集聚發(fā)展。
    （2）普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，提升中小企業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和品牌意識(shí)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和品牌的宣傳培訓(xùn)工作，促進(jìn)中小企業(yè)樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營、管理和保護(hù)理念。鼓勵(lì)在專業(yè)領(lǐng)域有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的中小企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加快相互交流，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，支持中小企業(yè)品牌建設(shè)，鼓勵(lì)中小企業(yè)積極參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    域的意見》，努力創(chuàng)造條件引導(dǎo)非公有制企業(yè)家致富思源，回報(bào)家鄉(xiāng)。
    （1）完善創(chuàng)業(yè)投資體系，重點(diǎn)解決創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)股權(quán)融資問題。爭取設(shè)立政策性“創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金”，鼓勵(lì)和扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的設(shè)立與發(fā)展，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資。完善創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制，健全創(chuàng)業(yè)投資退出渠道，營造良好的創(chuàng)業(yè)投資市場環(huán)境。
    （2）搭建融資服務(wù)平臺(tái)，重點(diǎn)解決成長期中小企業(yè)的信貸融資問題。創(chuàng)新融資服務(wù)模式，加強(qiáng)與銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作，建立和完善“部門協(xié)調(diào)引導(dǎo)、銀行合作支持、擔(dān)保積極配合、企業(yè)主動(dòng)參與”的中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)，建立政府、銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)間的中小企業(yè)信息共享機(jī)制。落實(shí)國家對(duì)擔(dān)保企業(yè)的鼓勵(lì)政策，加快我縣信用擔(dān)保體系建設(shè)，多渠道吸引社會(huì)資金，探索分保、聯(lián)保、互助擔(dān)保等擔(dān)保方式與運(yùn)作模式，建立擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金。
    （3）充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用，進(jìn)一步完善我縣中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、煤炭可持續(xù)發(fā)展基金（中小企業(yè)部分）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展基金的使用管理制度，用好政府各類專項(xiàng)資金，扶持中小企業(yè)服務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展。
    索為中小企業(yè)提供從成立到發(fā)展壯大的全過程的綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，根據(jù)中小企業(yè)實(shí)際需要，建立各類公共服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的合作與溝通，構(gòu)建覆蓋全縣的中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)體系。
    （2）加快中小企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)，構(gòu)建信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。以臨汾中小企業(yè)網(wǎng)建設(shè)為依托，推進(jìn)我縣中小企業(yè)分網(wǎng)建設(shè)，建立資源共享、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的中小企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。完善網(wǎng)絡(luò)的政策發(fā)布、信息交流、項(xiàng)目征集、融資服務(wù)、促進(jìn)信息化建設(shè)、支持企業(yè)市場拓展等功能，通過不斷完善網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。
    （3）加強(qiáng)信用建設(shè)，提升中小企業(yè)信用水平。依托局中小企業(yè)服務(wù)中心，推進(jìn)全縣中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案建設(shè)工作；開展中小企業(yè)征信、評(píng)價(jià)等工作；推動(dòng)信用中介機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)溝通，加強(qiáng)信用產(chǎn)品的市場化應(yīng)用；建立守信激勵(lì)和失信懲戒制度，引導(dǎo)強(qiáng)化企業(yè)信用意識(shí)，提高企業(yè)信用自律水平，健全企業(yè)信用制度。
    成長。
    5、實(shí)施成長輔助工程，助推中小企業(yè)健康發(fā)展認(rèn)真落實(shí)省政府關(guān)于《山西省中小企業(yè)成長工程實(shí)施意見》制定和各項(xiàng)措施，切實(shí)抓好中小企業(yè)孵化、最具成長性中小企業(yè)扶持、骨干企業(yè)培育三大工程。力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)培育2個(gè)500萬元以上企業(yè)，重點(diǎn)扶持5個(gè)最具成長性中小企業(yè)，鞏固孵化10戶小企業(yè)，吸納就業(yè)人員200人。
    （1）建立創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)隊(duì)伍，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，選聘社會(huì)各界具有一定專業(yè)資質(zhì)和一定專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、志愿為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的人士，組成創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)隊(duì)伍，為創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)提供策劃、咨詢、診斷、指導(dǎo)、代理服務(wù)等創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)以輔導(dǎo)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。
    （2）塑造中小企業(yè)品牌，拓寬中小企業(yè)營銷渠道。通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式宣傳推介優(yōu)秀中小企業(yè)，引發(fā)社會(huì)各界全面關(guān)注具有成長性的中小企業(yè)，幫助其塑造品牌，為其健康發(fā)展創(chuàng)造更為有利的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
    創(chuàng)造有利條件。鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)入國際經(jīng)濟(jì)體系，參加國際競爭，強(qiáng)化國際經(jīng)濟(jì)合作。
    三、
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以體制、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)一步加快我縣中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，全面促進(jìn)我縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
    （一）完善政策措施。清理、理順限制非公有制經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)發(fā)展的法規(guī)和政策，結(jié)合我縣實(shí)際，完善中小企業(yè)在社會(huì)化服務(wù)、財(cái)稅支持、融資擔(dān)保、人才培育等方面的制度措施，切實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開，保證各項(xiàng)中小企業(yè)政策的切實(shí)落實(shí)。
    （二）建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)，共同落實(shí)工作內(nèi)容。進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，做好銜接配套工作，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。
    （三）加強(qiáng)資金支持。積極爭取縣政府設(shè)立中小企業(yè)服務(wù)體系專項(xiàng)資金和中小企業(yè)發(fā)展資金，充分發(fā)揮縣中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和政府各類專項(xiàng)資金作用，并積極爭取利用國家專項(xiàng)資金，加大對(duì)中小企業(yè)服務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新、就業(yè)項(xiàng)目支持力度，支持中小企業(yè)發(fā)展。
    （四）加大引導(dǎo)力度。適時(shí)制定和發(fā)布各類產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，加強(qiáng)政策的交流溝通，引導(dǎo)中小企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
    （五）完善統(tǒng)計(jì)制度。提高對(duì)全縣中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的分析監(jiān)測水平，定期發(fā)布中小企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)反映全縣中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和運(yùn)行趨勢，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供參考，為政府決策提供數(shù)據(jù)保障。
    （六）加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)。支持中小企業(yè)自發(fā)組建中小企業(yè)協(xié)會(huì)、信用企業(yè)聯(lián)合會(huì)等社團(tuán)組織，強(qiáng)化各行業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)“自我監(jiān)管，自主創(chuàng)新，自律發(fā)展”的職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
    （七）維護(hù)合法權(quán)益。協(xié)調(diào)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)治理，認(rèn)真受理企業(yè)舉報(bào)，做好查證核實(shí)糾正工作，依法保障企業(yè)和勞動(dòng)者權(quán)益。
    二0一0年七月五日。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇四
    為了切實(shí)做好學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建和諧校園，提高防范意識(shí)和保險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制，減少因事故對(duì)學(xué)校產(chǎn)生的危害及不良影響，幾年來我校認(rèn)真做好學(xué)校校方責(zé)任險(xiǎn)工作，切實(shí)按照實(shí)施方案的要求把工作落到實(shí)處，以便今后更好地開展此項(xiàng)工作，現(xiàn)將我校校方責(zé)任險(xiǎn)開展情況總結(jié)如下：
    1，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、財(cái)政部、中國保監(jiān)會(huì)《關(guān)于推行校方責(zé)任保險(xiǎn)，完善校園傷害事故風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的通知》精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，總結(jié)交流近年來我校推行校方責(zé)任保險(xiǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，努力解決好工作中的困難問題，加大工作力度，整體推進(jìn)我校校方責(zé)任保險(xiǎn)工作，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，為構(gòu)建和諧平安校園服務(wù)。
    2，面對(duì)龐大的受教育群體，學(xué)校通過安全教育和安全防范工作可以降低事故的發(fā)生率，但是要求學(xué)校全方面付出努力以杜絕學(xué)校事故的發(fā)生是不現(xiàn)實(shí)的。一般說來，校園意外事故發(fā)生后，學(xué)生家長和校方發(fā)生糾紛的關(guān)鍵所在往往就是治療費(fèi)用和賠償責(zé)任問題，并常常因此而引發(fā)法律糾紛，給教育行政管理部門、學(xué)校、教師、家長帶來巨大的精神壓力和沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，直接影響了學(xué)校正常教育。
    教學(xué)。
    秩序，影響了社會(huì)穩(wěn)定。如果學(xué)校參加了保險(xiǎn)，投保了校方責(zé)任保險(xiǎn)，那么就可以根據(jù)保險(xiǎn)合同將原來由個(gè)人或校方承擔(dān)的這一部分經(jīng)濟(jì)賠償轉(zhuǎn)嫁到保險(xiǎn)公司。這樣，就可以在一定程度上避免校方與學(xué)生及家長因經(jīng)濟(jì)問題產(chǎn)生的糾紛，化解矛盾，讓學(xué)校能夠全面貫徹黨的教育方針，開展正常的教育教學(xué)活動(dòng)，教師集中精力全心全意教好書、育好人。
    3，近年來，中小學(xué)校學(xué)生能到校外上課外活動(dòng)課成為了奢望，很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)坦言，即使學(xué)生全面發(fā)展放一放，也不能讓學(xué)生出現(xiàn)安全事故。學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)課程被安全“綁架”了，隨著我校教育規(guī)模的逐年擴(kuò)大、在校學(xué)生數(shù)的增多，我校在安全方面面臨著很大的壓力。許多班級(jí)為了避免安全事故的發(fā)生，很少組織學(xué)生進(jìn)行集體外出活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)也是盡量少。
    我們認(rèn)為學(xué)校要逐級(jí)落實(shí)安全管理職責(zé)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，減少或避免安全事故的發(fā)生，從而達(dá)到建立平安、和諧校園的目的，使我校的校方責(zé)任險(xiǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇五
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx號(hào)文件精神，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展。結(jié)合園區(qū)實(shí)際，管委會(huì)就本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在園區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳，并作了周密部署和科學(xué)安排。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)。
    為了讓“活動(dòng)”不流于形式，落到實(shí)處，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)成立了“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)活動(dòng)的組織調(diào)度，同時(shí)要求各企業(yè)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的內(nèi)部組織落實(shí)。
    2、精心組織，抓好工作落實(shí)。
    運(yùn)輸車等，操作人員都按要求持證上崗，對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存設(shè)施、危房、電力設(shè)施等制定了相應(yīng)的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序。
    通過這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣大員工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有待改進(jìn)。
    1、少數(shù)小企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作還不夠重視，認(rèn)為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識(shí)差，存在僥幸心理。
    2、對(duì)新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
    3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對(duì)性不強(qiáng)，責(zé)任不明確，安全設(shè)施不配套、不完善。
    通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合園區(qū)的實(shí)際，今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    1、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)決克服麻痹思想和松懈情緒，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全崗位責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
    2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題，經(jīng)常到企業(yè)車間進(jìn)行安全檢查，并定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。
    3、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。
    今后園區(qū)管委會(huì)將認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況，對(duì)整改不合格的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，堅(jiān)決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個(gè)疑點(diǎn)，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。
    xx工業(yè)園
    二00八年六月二十四日
    度工業(yè)工作總結(jié)篇六
    實(shí)施精準(zhǔn)扶貧是一項(xiàng)惠民工程，也是實(shí)現(xiàn)同步小康的關(guān)鍵性工作。為打羸這一場扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷增添措施，加大投入力度，確保取得成效。
    園區(qū)管委會(huì)與涼橋村結(jié)對(duì)幫扶，對(duì)整村發(fā)展建設(shè)進(jìn)行幫扶；管委會(huì)11名黨員同志結(jié)對(duì)幫扶11戶精準(zhǔn)貧困戶，實(shí)施“一對(duì)一”幫扶。做到即有點(diǎn)也有面，點(diǎn)面結(jié)合，全面發(fā)展。
    園區(qū)肩負(fù)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重?fù)?dān)，在建設(shè)發(fā)展任務(wù)重，人員緊的情況下，選派年輕干部，實(shí)施駐村幫扶。開展進(jìn)村入戶調(diào)查，掌握準(zhǔn)確情況，并從貧困村、貧困戶實(shí)際出發(fā)，因村因戶因地制宜，與鄉(xiāng)、村、組共同制定“一村一業(yè)”、“一戶一策”的幫扶措施，確保扶貧措施精準(zhǔn)，具有成效。
    結(jié)合回隆鄉(xiāng)貧困村建設(shè)規(guī)劃，幫助改善通路、通電、通水條件，改善農(nóng)田水利設(shè)施和通訊基礎(chǔ)設(shè)施，改善村容村貌，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展難、行路難、飲水難、信息不暢等問題。
    發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢，實(shí)施勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移致富脫貧。結(jié)合園區(qū)企業(yè)用工情況，開展勞務(wù)輸出實(shí)用技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，以適應(yīng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展需求；邀請(qǐng)縣科技局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局進(jìn)行枇杷、核桃、黃果柑種植管理技術(shù)培訓(xùn)，為涼橋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。
    對(duì)有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)積極性的扶貧對(duì)象，采取以補(bǔ)助種苗、提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式，利用現(xiàn)有生產(chǎn)資料進(jìn)行枇杷、黃果柑、核桃種植，在林下進(jìn)行草科雞養(yǎng)殖，以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)致富脫貧。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇七
    算管結(jié)合，算為管用就是成本核算應(yīng)當(dāng)與加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，所提供的成本信息應(yīng)當(dāng)滿足企業(yè)經(jīng)營管理和決策的需要。下面是小編為大家整理的工業(yè)企業(yè)成本核算年度工作總結(jié)，歡迎閱讀。
    xxx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí)，我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化，通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
    工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對(duì)發(fā)票的審核過程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問題，而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。
    工作中的想當(dāng)然：
    產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過程中又沒有標(biāo)注過于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：
    1、對(duì)發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對(duì)問題及時(shí)處理。
    2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過程中加強(qiáng)訂單的審核，對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。
    3、對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對(duì)新錄入的價(jià)格，要標(biāo)注時(shí)間、廠家，為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。
    核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。
    xx年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!
    度工業(yè)工作總結(jié)篇八
    （2012年12月30日）。
    伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2012年，我們滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2012年。在年終之際，由我來對(duì)公司這一年里所作的工作做一總結(jié)?？偨Y(jié)的目的是回顧總結(jié)2012年公司的工作業(yè)績，分析公司目前所面臨的形勢，確定下一步的工作思路，全面安排部署2013年的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，通過這次會(huì)議，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，制定措施，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)苦干，為促進(jìn)公司平穩(wěn)健康快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    下面，結(jié)合市場形勢和公司實(shí)際，我講以下幾點(diǎn)意見。
    過年的一年，是公司各部門勇挑重?fù)?dān)、迎難而上的一年；是全面發(fā)展、再攀高峰的一年；是開拓奮進(jìn)、收獲進(jìn)取的一年。一年中，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的辛勤努力下，公司緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)和工作計(jì)劃，狠抓經(jīng)營措施落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，做到目標(biāo)層層分解，任務(wù)逐個(gè)落實(shí)，收到很好的效果，我們在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面，都取得了較好的成績。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    （一）工會(huì)、團(tuán)支部緊緊圍繞黨支部開展工作。
    面，充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。”為非公企業(yè)黨建工作發(fā)展指明了方向。
    公司黨支部成立于2005年3月，在工信局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我公司黨支部書記的努力下，公司的黨建工作在不斷的健全，現(xiàn)有正式黨員38人，預(yù)備黨員5人，同時(shí)涌現(xiàn)出不少要求加入黨組織的積極分子，充分的體現(xiàn)出公司的凝聚力和向心力。黨支部積極踐行“三個(gè)代表”的重要思想，組織工會(huì)、團(tuán)支部舉辦“三八紅旗手”表彰大會(huì)，帶領(lǐng)員工開展慶7.1活動(dòng)，把黨建真正的融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，使黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，使黨建工作與生產(chǎn)發(fā)展想融入，實(shí)現(xiàn)了公司年年都有新發(fā)展的目標(biāo)。
    （二）真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，各部門工作取得新突破。
    一年來，我們緊密結(jié)合公司實(shí)際，積極應(yīng)對(duì)市場形勢，與時(shí)俱進(jìn)更新發(fā)展觀念,開拓創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了公司規(guī)模和效益雙贏的良好局面，各項(xiàng)工作都取得了歷史性突破。
    1、采購部放眼全國市場，保證公司原料供應(yīng)。
    采購部克服人員變動(dòng)大的影響，把握全國市場的動(dòng)態(tài)，安排張曉東到東北采購原料，補(bǔ)充公司的庫存；與各大交易市場保持聯(lián)系，對(duì)原料品質(zhì)、價(jià)格及數(shù)量進(jìn)行了解分析，順利完成公司制定的1萬噸采購任務(wù)，為公司生產(chǎn)提供了基本的保證。
    職責(zé)和工作流程，保持溝通，明確崗位職責(zé)、工作目標(biāo)，提高工作效率。
    3、質(zhì)檢部克服人員不足問題，力保工作正常運(yùn)行。
    今年質(zhì)檢部在先后兩位人員請(qǐng)長假的情況下，加班加點(diǎn)完成了巨大的工作量，截至12月29日統(tǒng)計(jì)，共檢驗(yàn)合格進(jìn)廠221車。檢驗(yàn)半成品4561次；對(duì)車間加工樣品進(jìn)行復(fù)測3214次；檢驗(yàn)出廠成品6851噸。
    5、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督職能。
    財(cái)務(wù)部圍繞總經(jīng)理年初提出的計(jì)劃，制定了新的《財(cái)務(wù)部工作崗位職責(zé)》和《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度與審批流程》，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)崗位職責(zé)制度，明確財(cái)務(wù)崗位職責(zé)分工，加強(qiáng)責(zé)任考核。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。
    6、銷售部完成銷售目標(biāo)。
    公司2012年銷售目標(biāo)在2011年銷量基礎(chǔ)上增長15%，同比2011年銷量增長了3%，銷售收入增長29%。
    7、辦公室落實(shí)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
    辦公室今年辦理各項(xiàng)年檢、換證工作，組織其他部門完成了三證的審核工作。
    52條，促使各部門已解決45條。
    全年以來共辦報(bào)紙34期，以報(bào)紙的形式宣傳企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)中涌現(xiàn)出喜聞樂見的好人好事，協(xié)助公司建立了安全警示牌四十余塊。
    （三）對(duì)外樹立企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)改善職工生產(chǎn)、生活條件，開展培訓(xùn)。
    1、建立企業(yè)文化長廊，宣傳企業(yè)文化。
    建立企業(yè)文化長廊，以“***”作為企業(yè)的主題文化，對(duì)企業(yè)的管理、產(chǎn)品、文化的進(jìn)行宣傳，從企業(yè)理念到黨組織建設(shè)再到公司飲水思源回饋社會(huì)等都做了詳盡的闡述，字里行間滲透著公司文化與精神。
    2、開展各類活動(dòng)豐富職工生活。
    3月8日，公司舉辦了“三八紅旗手”表彰大會(huì)，對(duì)工作中表現(xiàn)突出的女職工進(jìn)行表彰，鼓勵(lì)他們繼續(xù)起帶頭表率作用。
    4月30日，公司舉辦了五一國際勞動(dòng)節(jié)職工文體活動(dòng)，加強(qiáng)了職工之間的團(tuán)隊(duì)合作力，展現(xiàn)了我們公司職工的精神面貌。
    6月30日，公司召開了“慶祝建黨91周年暨優(yōu)秀黨員表彰大會(huì)”，會(huì)上董事長對(duì)公司黨建工作給予肯定，對(duì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰；會(huì)后公司舉辦了“慶祝建黨91周年全體職工文體活動(dòng)”，增強(qiáng)了職工間的感情交流與傳遞，促進(jìn)了我們的企業(yè)文化建設(shè)。
    3、召開安全生產(chǎn)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全的重要性。
    事”的安全理念。
    4、舉辦各類培訓(xùn)班，提高職工的技能水平。
    一是聘請(qǐng)李教授開展技能培訓(xùn)班，針對(duì)規(guī)范操作進(jìn)行培訓(xùn)，并舉行開卷、閉卷考試，頒發(fā)知識(shí)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
    二是機(jī)械電器安全理論與實(shí)際操作的知識(shí)。聘請(qǐng)劉濤技術(shù)員到公司現(xiàn)場培訓(xùn)機(jī)械的維修和維護(hù)；聘請(qǐng)張驍技術(shù)員對(duì)主要設(shè)備的操作和維護(hù)進(jìn)行7天的培訓(xùn)。
    通過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司職工掌握了一定的基礎(chǔ)知識(shí)，無論是在理論、機(jī)械操作等方面都能規(guī)范的按照公司要求的工作流程進(jìn)行工作。無論是基礎(chǔ)知識(shí)還是安全操作，都是為了職工進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與成長，通過培訓(xùn)獲得上崗證的職工二十人，公司還為職工建立業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)個(gè)人檔案。
    （四）各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的關(guān)愛。
    2012年1月3日，科技廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀考察。
    （五）公司參加的各類展會(huì)。
    2012年3月，公司參加了太原展會(huì)。
    2012年5月，公司參加了廣州展會(huì)。
    （六）公司獲得的最新榮譽(yù)情況。
    1、個(gè)人榮譽(yù)2012年4月，總經(jīng)理被省人民政府評(píng)為“優(yōu)秀個(gè)人”。
    2007年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
    1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
    安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。2007年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
    2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
    iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
    一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，2005年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
    4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗。
    （1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
    2007年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。
    （2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。2005年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
    （3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，2007年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報(bào)表，督促銷售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于2007年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常，投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。（4）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。
    為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。2007年11月，公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。
    （5）切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。
    為了確保正常生產(chǎn)和2007年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時(shí)掌握庫房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，對(duì)采購市場進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率。通過努力，2007年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，外購物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率1.1%。
    （6）抓住市場，調(diào)整營銷策略。
    為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格，2007年公司認(rèn)真對(duì)全國市場需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場銷售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長期處于較高價(jià)位。
    5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
    在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競爭對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。2007年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    6、實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化。
    7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
    委”，公司九個(gè)處室和3個(gè)車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號(hào)，30個(gè)班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號(hào)，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號(hào)。2006年，公司評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)集體，六個(gè)先進(jìn)班組（科室），十名先進(jìn)個(gè)人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥?0四年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！
    2007年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競爭意識(shí)。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機(jī)。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。
    今后工作打算：
    通過工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查，使我局認(rèn)識(shí)到了工作中存在的不足，取長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)。在以后的工作中將按照上級(jí)及有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定。建立相應(yīng)的制度，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目審批和建設(shè)程序，并建立問責(zé)制，做到誰建設(shè)誰負(fù)責(zé)。確保我縣水利工程建設(shè)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔地運(yùn)行。
    通過工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查，使我局認(rèn)識(shí)到了工作中存在的不足，并進(jìn)行了及時(shí)的改正。同時(shí)為今后的工作制定了標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，使我局的各項(xiàng)工作更加的規(guī)范。更好的為xx縣的水利事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)：
    （一）。
    一、不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。
    我××××年×月從××財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，還學(xué)習(xí)了英語。工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外，還有針對(duì)性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)”等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。××××年，我參加了××工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會(huì)計(jì)干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí)，并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測作為重點(diǎn)，進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí)，豐富了知識(shí)，開闊了眼界，使我的預(yù)測、決策能力進(jìn)一步提高?！痢痢痢聊?，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)的課程有：《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計(jì)5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn)，使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)人化管理知識(shí)，××××年×月我參加全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會(huì)計(jì)師資格。
    我的外語，主要是在大學(xué)讀書時(shí)打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修，目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平?！痢痢痢聊?月我通過了全國職稱外語（英語一人文綜合類b級(jí)）的統(tǒng)一考試。
    二、業(yè)務(wù)能力在逐步提高。
    我到××××公司后，先在車間參加勞動(dòng)鍛煉一年，以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會(huì)計(jì)工作。從××××年×月到××××年×月，我一直在財(cái)務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作。
    于克服了眾多減利因素，使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本，并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算，增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力?！痢痢痢聊昀麧櫩傤~比上年增長×%?！痢痢痢聊晡姨嶙h在廠內(nèi)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，經(jīng)過國家、省、市三級(jí)主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定，得到專家們的一致肯定。
    總之，我這×年的專業(yè)工作，是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時(shí)間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，業(yè)務(wù)能力逐步提高，已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)較大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際能力。
    三、在我工作過的各個(gè)崗位上都取得了一定成績，做出了一定貢獻(xiàn)。
    從參加工作到現(xiàn)在，不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我都是努力地工作。由于工作成績突出，從××××年到現(xiàn)在，我三次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者。××××年由于在全廠推行目標(biāo)成本，建立各種保證體系，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，受到了上級(jí)部門的表揚(yáng)。在企業(yè)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
    ××××年以來，我結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇文章，在全國性刊物和省級(jí)刊物上發(fā)表的有×篇（見《論著目錄調(diào)查表》），其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財(cái)政廳和省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀論文，頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會(huì)計(jì)核算》一書，已由××出版社正式出版發(fā)行。
    除了撰寫論文，我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作?！痢痢痢聊晔薪?jīng)委舉辦了有××人參加的廠長短期學(xué)習(xí)班，我自編教材講授了“怎樣抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作”課，為廠長們抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了思路，大家反映較好。
    （二）。
    一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
    庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
    四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
    五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
    根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
    （三）。
    20**年是我從事財(cái)務(wù)工作的第三個(gè)年頭，回首這半年來的財(cái)務(wù)工作，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)知識(shí)，時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿地履行了崗位所賦予的職責(zé)。
    這半年來，我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本級(jí)資金結(jié)算中心的相關(guān)工作，同時(shí)配合機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科完成合同評(píng)審及保險(xiǎn)集中管理工作，配合會(huì)計(jì)科完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，現(xiàn)將這半年的思想、工作情況匯報(bào)如下：
    一、思想方面。
    在思想方面，我深入學(xué)習(xí)了中鐵物資集團(tuán)的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。在大學(xué)時(shí)，我就已經(jīng)通過了高級(jí)黨課的學(xué)習(xí)，但是當(dāng)時(shí)我仍然覺得自己在思想的進(jìn)步程度上沒能達(dá)到一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在，經(jīng)過多年的工作與學(xué)習(xí)，我不斷的思考，不斷地總結(jié)，這使我的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對(duì)學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為更加嚴(yán)謹(jǐn)更加踏實(shí)地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    1、資金結(jié)算中心工作。
    （1）銀行授信及融資。
    今年上半年，我協(xié)助42家本級(jí)或子公司完成了核保相關(guān)資料提供及服務(wù)，盡量保證了不耽誤各子公司對(duì)授信額度的使用。同時(shí)，我們構(gòu)建以中小銀行融資為主渠道，大型銀行貸款為支撐，發(fā)行短期融資券為補(bǔ)充的融資框架體系。在充分考察市場并結(jié)合自身實(shí)際情況的前提下，靈活的在信用證、應(yīng)收賬款保理、票據(jù)貼現(xiàn)、票據(jù)質(zhì)押等融資品種間進(jìn)行選擇，最大程度滿足了集團(tuán)公司的資金需要。
    同時(shí)，我逐步理清了各家合作銀行的授信額度及具體使用情況，明確開立銀行承兌匯票、保函、信用證等的費(fèi)率、收費(fèi)方式及優(yōu)惠的額度。通過對(duì)資金的集中，與各合作銀行協(xié)商進(jìn)行存款管理，利用銀行協(xié)定存款、七天通知存款、定期存款等方式，獲取最大的資金收益率。
    每月月初，在收到各子公司臺(tái)賬及本級(jí)業(yè)務(wù)預(yù)算后，我能及時(shí)分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計(jì)表、銀行授信統(tǒng)計(jì)表、流動(dòng)資金貸款統(tǒng)計(jì)表等相關(guān)表格，努力確保集團(tuán)賬戶管理的有效性，科學(xué)預(yù)測，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定周密的資金使用方案，合理安排資金流向，滿足每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、每筆重點(diǎn)業(yè)務(wù)的資金需求。
    此外，我們積極的通過銀行和股份財(cái)務(wù)公司開立法人透支賬戶，辦理一定的貸款應(yīng)急額度，防止出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)上銀行黑名單等事件的出現(xiàn)，把確保資金鏈安全當(dāng)做企業(yè)生存底線，保證了資金收支均衡有序的同時(shí)有效降低了日均存款余額，避免了存貸雙高現(xiàn)象的發(fā)生。
    （3）資金占用費(fèi)的核算。
    20**年，我負(fù)責(zé)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作即是子公司及部門資金占用費(fèi)核算。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)累積，我現(xiàn)在對(duì)于資金占用費(fèi)的理解已不是單純是數(shù)學(xué)計(jì)算，而是逐步樹立了為子公司和業(yè)務(wù)部門服務(wù)的意識(shí)，為幫助它們節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，想其之所想、急其之所急，在保證依法合規(guī)的前提下，為經(jīng)營人員開展業(yè)務(wù)當(dāng)好監(jiān)督員、參謀者，充分有效發(fā)揮財(cái)務(wù)職能。
    由于各子公司及事業(yè)部的經(jīng)營方式各有不同，在核算資金占用費(fèi)時(shí)，單一的erp軟件不能全面的反映其資金占用情況，這就要求我在平時(shí)的工作中，更加深入的了解各子公司和事業(yè)部的業(yè)務(wù)模式，及時(shí)與同事們核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題，并予以解決。
    （4）銀行賬戶監(jiān)管。
    隨著今年各類建筑工程業(yè)務(wù)的復(fù)蘇，各子分公司掌握的資金量越來越大。為達(dá)到股份公司資金歸集率80%的目標(biāo)，維持集團(tuán)公司資金集中管理方面取得的成效，防止產(chǎn)生新的資金分散現(xiàn)象，我們堅(jiān)持賬戶管理及資金監(jiān)控不放松，嚴(yán)格控制各公司的賬戶開立及增加erp記賬科目的審批。通過規(guī)范資金集中管理，集團(tuán)公司進(jìn)一步提高資金集中管理的高度和深度，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)了較為理想的資金集中率，20**年一季度資金歸集率為87.68%，二季度87.26%。
    （5）短期融資券、貸款及票據(jù)貼現(xiàn)。
    今年一季度，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我經(jīng)辦的3.8億元短期融資券成功發(fā)行；同時(shí)，我們利用銀行短期借款利率維持在基準(zhǔn)利率或者基準(zhǔn)利率上浮5%的水平的契機(jī)，逐步置換20**年取得的利率為基準(zhǔn)利率上浮5%-15%短期貸款，借此壓低資金頭寸，降低資金閑置率，在保證資金需求的前提下，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。
    []我是一位普普通通的人員，從事工作二十余年，深知會(huì)計(jì)工作艱難，會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上，只有在工作中十分仔細(xì)，不辛苦，一心一意的工作。下面，我將近段個(gè)工作如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見。我在事業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年；企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、等工作四年。了我國新舊會(huì)計(jì)制度的變革，從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化，大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力，能抽出更多時(shí)間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營管理，參與長短期決策，參與企業(yè)全面預(yù)、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜這份工作，愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來，在站長和黨委的下，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)制，完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度；負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算；負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌，勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會(huì)計(jì)人員共兩人，一人，會(huì)計(jì)一人。在會(huì)計(jì)核算采取的是記帳憑證核算形式，按實(shí)際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上，用上了在所的知識(shí)，對(duì)全站費(fèi)用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分，將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用，獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本額，目標(biāo)利潤，進(jìn)行全面彈性預(yù)算，然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后；找差距、查原因、提出解決及合理化建議。在我任職期間，每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化和省天化所工作，為了更好照顧，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。
    我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來，在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開始從事永川化工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對(duì)整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌、九五年廠里開始采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)，為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)，自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過，現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面，能單獨(dú)熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作，由于工作上需要，在九九年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)上，合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類會(huì)計(jì)報(bào)告，運(yùn)用國家企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產(chǎn)品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會(huì)計(jì)核算中，能認(rèn)真對(duì)待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)，搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的嚴(yán)格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中，永川化工廠財(cái)務(wù)核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，嚴(yán)格的，《》()。在財(cái)務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上，都遵守了會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，每年上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對(duì)廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查，會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，給予財(cái)務(wù)核算很高的。這幾年來，由于財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)原則，按會(huì)計(jì)制度的要求辦事，拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求利益的違紀(jì)、違規(guī)、違法等行為，對(duì)財(cái)務(wù)部門意見很大，在廠里進(jìn)行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄?，工中形成永化廠財(cái)務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象，給財(cái)務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上設(shè)置大大小小的障礙，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理失控。永化財(cái)務(wù)部門先后換了四個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在這個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后，通過私人關(guān)系，調(diào)入永川化工財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，職稱是會(huì)計(jì)師，但業(yè)務(wù)平一般，對(duì)會(huì)計(jì)電算化不會(huì)，膽子還特別大，大到虛開增值稅票，進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，強(qiáng)行會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理，這是違背稅法，是一種犯罪的行為；對(duì)企業(yè)待處產(chǎn)盈虧，不經(jīng)上級(jí)主管部門審核審批，強(qiáng)行要求會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理；進(jìn)行了財(cái)務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財(cái)務(wù)上交了現(xiàn)金，財(cái)務(wù)上未入帳的現(xiàn)象；廠里某些部門對(duì)外工程或設(shè)備加工，財(cái)務(wù)上已無法進(jìn)行監(jiān)督，已失去會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。現(xiàn)我深深地到，國有企業(yè)不重視企業(yè)管理，只重視規(guī)模效益，不重視的，搞一些虛假的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不求實(shí)際，企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn)，更不重視財(cái)務(wù)工作者的腦力勞動(dòng)，每年財(cái)務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議，廠里都不完全認(rèn)真予以采納，這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面，是一種盲目性的，生產(chǎn)部門提出急需材料，供應(yīng)部門采購回來，價(jià)格上由供應(yīng)部門確定，沒有嚴(yán)格的監(jiān)督，造成材料物資積壓，資金形成極大的浪費(fèi)，企業(yè)資金而然就越來越緊張。時(shí)間一久，這些材料生產(chǎn)上用不上了，只有等待統(tǒng)一報(bào)損。國有企業(yè)管理不合理，跟不上社會(huì)發(fā)展形勢，是國有企業(yè)的人和管理體制造成，也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象，在銷售方面，銷售部門從不主動(dòng)去爭取市場，占領(lǐng)市場，市場，任由市場變化，最終使國有企業(yè)在市場上所占的位置越來越小，面臨困境。這類問題在國有企業(yè)我如牛毛，都是國有企業(yè)的人和體制造成，在這種體制下，形成人浮于事，人心不定，雖然有自己的，卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮，也不可能得到實(shí)現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時(shí)間，對(duì)廠歷史進(jìn)行過認(rèn)真研究分析，由于國有企業(yè)管理上失控，造成廠損失每年大約在800萬元左右，形成費(fèi)用年年增，利潤年年少，負(fù)債年年增，市場年年小，企業(yè)已形成無法挽救的局面。
    作為一位普普通通的會(huì)計(jì)人員，在這種中和工作，自己的專長和水平得不到應(yīng)有的發(fā)揮，使自己在工作中感到十分苦腦，十分矛盾，想詢求一個(gè)自己能發(fā)展的空間，在實(shí)際業(yè)務(wù)工作中，邊邊工作，積累，不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一份力。企業(yè)破產(chǎn)使我深深地體會(huì)到，在外打工容易，如“今天不努力工作，明天就要努力找工作?！彼饺似髽I(yè)管理不規(guī)范，許多經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本是很簡單的，卻變成了很復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)了。在工作中，并不是什么工作，就做什么工作，工作并不是單純的干自己的本職工作，平時(shí)還要兼一些本職之外的事來做。工作雖然十分辛苦，但心里壓力很大，這種工作環(huán)境卻了我。如干完本職工作之后，還要兼一些的工作，做好每周的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，總結(jié)，記錄，每日快訊的網(wǎng)絡(luò)傳送，都必須要由自己完成，私人或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)帳目，還需清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事，這總是好的呀。私人企業(yè)雖然工作忙一些，但他也是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)解決一部份問題，這總是為社會(huì)出了力呀?？偠灾诠ぷ髦?，無私心雜念總是把工作做得好的。
    財(cái)務(wù)部年終總結(jié)及計(jì)劃。
    2011年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著。
    公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的2011年財(cái)務(wù)部工作重點(diǎn)與工作計(jì)劃展開的，在公司管。
    管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將2011年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。
    1、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。按照年初計(jì)劃，財(cái)。
    成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技。
    在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的工業(yè)企業(yè)賬套體系，對(duì)會(huì)計(jì)。
    費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照的規(guī)定進(jìn)行設(shè)門、銀行部門進(jìn)行賬務(wù)檢查做好前期工作。
    2.內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)。
    有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，部門做好各項(xiàng)工作。
    3.各項(xiàng)貨款結(jié)算以及送貨審核工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無。
    配合銷售部門做好催繳工作。
    4.核算，及時(shí)出具。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的賬戶中。
    5.稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)。
    做好每年一次的所得稅匯算清繳工作。
    做好監(jiān)督職能。
    還存在許多不足之處，為更好地完善工作，提高工作效率。
    擬定2012年工作計(jì)劃：
    1.以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)。
    計(jì)的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算，應(yīng)不斷更新財(cái)務(wù)知識(shí)，不斷提高理論水平。
    2.結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查處不足，保證。
    及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確有效完整的信息。將。
    深、細(xì)、實(shí)”加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開具票據(jù)、全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作。
    3.要及時(shí)細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項(xiàng)臺(tái)賬，數(shù)。
    財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、每項(xiàng)工作落到“嚴(yán)、裝訂憑證、簽字齊細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，對(duì)公司的應(yīng)收款據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，給領(lǐng)起到監(jiān)督職能?？傊谛碌囊荒昀?，職能和主觀能動(dòng)性，更大的貢獻(xiàn)。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇九
    20xx年1月以來，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)中有升，預(yù)計(jì)全年可完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值11.8億元，同比增長16%。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長17%。上報(bào)新進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家（卡斯工業(yè)、猛獅新能源科技公司）。
    （一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
    1.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長迅速。今年以來，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增速保持較快水平，達(dá)到26.77%。其中，新進(jìn)億元企業(yè)祥軍木業(yè)貢獻(xiàn)較大，建筑模板產(chǎn)銷形式較好，又引進(jìn)藤編生產(chǎn)線，上半年累計(jì)增幅達(dá)到58.95%，全年產(chǎn)值有望突破1.2億元。真武酒業(yè)產(chǎn)能充足，前三季度累計(jì)增幅達(dá)到51.31%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增幅年底可突破億元大關(guān)。
    2.建材行業(yè)量價(jià)齊升。武當(dāng)水泥生產(chǎn)穩(wěn)定，行情較好，預(yù)計(jì)全年可完成產(chǎn)值2.45億元，較去年同期增長9%。
    3.機(jī)械行業(yè)增長貢獻(xiàn)率提高。機(jī)械制造行業(yè)由于產(chǎn)品附加值較高，對(duì)全縣工業(yè)增加值增長貢獻(xiàn)率達(dá)30%以上。精誠汽配、海嵐數(shù)控、神風(fēng)實(shí)業(yè)等穩(wěn)步增長，當(dāng)月產(chǎn)值增幅均在30%以上，銀利來新產(chǎn)品全面投放東風(fēng)、陜汽市場，合力工貿(mào)增幅穩(wěn)定。機(jī)械行業(yè)目前正值轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，數(shù)字化智能化生產(chǎn)勢在必行，當(dāng)前產(chǎn)值貢獻(xiàn)率占規(guī)模以上企業(yè)25%，但增加值增幅貢獻(xiàn)率占30%以上，未來將成為拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的核心產(chǎn)業(yè)集群。
    4.新能源產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力增強(qiáng)。清潔能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我縣百億產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，不僅增加值較高，而且還是綠色生態(tài)工業(yè)，對(duì)南水北調(diào)核心水源區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產(chǎn)至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系，發(fā)生迅速，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元。
    5.電子類產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。貝塔電子公司7月份投產(chǎn)，累計(jì)全年可完成產(chǎn)值300萬元，中芯北斗自6月份簽約落戶，目前已完成車間裝修和設(shè)備安裝調(diào)試，正在進(jìn)行試生產(chǎn)。到年底，新建成投產(chǎn)企業(yè)將成為全縣工業(yè)增長的主要力量。
    （二）新建項(xiàng)目情況
    1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項(xiàng)目，得到市縣領(lǐng)導(dǎo)和其他縣市區(qū)的肯定，投產(chǎn)至今生產(chǎn)經(jīng)營正常，其中猛獅鋰電池項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底進(jìn)規(guī)。
    2.河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)迅速，預(yù)計(jì)年底前入駐部分企業(yè)，并作為全市第四季度拉練必看項(xiàng)目。
    3.中芯北斗項(xiàng)目年內(nèi)預(yù)計(jì)可完成產(chǎn)值100萬元，預(yù)計(jì)20xx年二季度可順利進(jìn)規(guī)。二期芯片封裝工廠項(xiàng)目正在謀劃選址。
    4.首期投資2億元的納米科技扶貧產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地項(xiàng)目已正式簽約落戶，預(yù)計(jì)兩個(gè)月內(nèi)可完成生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試，20xx年1月中旬前投產(chǎn)。正式投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達(dá)2億元以上。
    （一）培植壯大產(chǎn)業(yè)集群。
    1.鞏固壯大傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)汽配、食品、化工、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)力度，科學(xué)調(diào)度，確保精誠汽配、神風(fēng)公司、武當(dāng)水泥、海天實(shí)業(yè)、五龍河食品、鴻大糧油等重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)施產(chǎn)能利用率提升計(jì)劃，抓好停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的幫扶及清理，推進(jìn)有訂單、有效益、有潛能的企業(yè)多開工、滿負(fù)荷生產(chǎn)，確保全縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能利用率穩(wěn)定在80%左右，鞏固和加強(qiáng)傳統(tǒng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。到20xx年，傳統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到20億元。
    2.打造裝備制造及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新增長極。發(fā)揮裝備制造業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高附加值的優(yōu)勢，緊抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，搶占轉(zhuǎn)型升級(jí)高地，充分挖掘海嵐數(shù)控、卡斯工業(yè)等企業(yè)潛力，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行，同時(shí)做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)及服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)快速成長，形成新的增長極。到20xx年，裝備制造及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能達(dá)到20億元。
    3.全力推進(jìn)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)。一期項(xiàng)目用地1500畝，建設(shè)廠房面積40萬平方米，力爭三年內(nèi)完成二期項(xiàng)目建設(shè)，屆時(shí)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園面積可達(dá)10000畝，進(jìn)駐企業(yè)100家以上，年產(chǎn)生態(tài)建筑模板5000萬張、生態(tài)裝飾板3000萬張、家具110萬套，將帶動(dòng)我縣貧困人口10000人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入5億元以上。到20xx年，產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能達(dá)50億元。
    項(xiàng)目建成后將成為鄖西史上首次成功實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)集群回歸、專業(yè)園區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，為促進(jìn)全縣工業(yè)提質(zhì)增效、縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    （二）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推進(jìn)“萬企萬億”技改工程，努力擴(kuò)大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效投資，指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)堅(jiān)持市場導(dǎo)向進(jìn)行技術(shù)改造，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝、加速淘汰落后產(chǎn)能、提高管理水平，積極應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)形勢變化。使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得關(guān)鍵性、歷史性突破。同時(shí)，強(qiáng)化融資協(xié)調(diào)服務(wù)，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)度，提高行業(yè)集中度和企業(yè)整體競爭力，推進(jìn)企業(yè)上市。
    （三）加快建設(shè)工業(yè)園區(qū)。園區(qū)內(nèi)規(guī)劃200畝的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園已完成3萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)并滿園,續(xù)建工程中小企業(yè)孵化樓和科技交流與推廣服務(wù)樓總建筑面積3.2萬平方米于20xx年4月正式啟動(dòng)，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施并建設(shè)，預(yù)計(jì)20xx年年底可建成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向區(qū)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園已動(dòng)工興建。未來五年，將重點(diǎn)培植“機(jī)械加工、智能制造、清潔能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、服裝電子”五大產(chǎn)業(yè)，與扶貧產(chǎn)業(yè)園并駕齊驅(qū)，逐漸形成“一區(qū)兩園”的發(fā)展格局，打造“百億園區(qū)”，實(shí)現(xiàn)入園企業(yè)80家以上，其中“雙億”企業(yè)20家以上，“雙千萬”企業(yè)60家以上，固定資產(chǎn)投資80億元以上，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100億元，工業(yè)銷售收入120億元，工業(yè)增加值40億元，稅收6億元，企業(yè)從業(yè)人員20000人以上。逐步將鄖西縣工業(yè)園區(qū)打造成為縣域工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)和聚集地。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇十
    20xx年，是我離開大學(xué)校園，步入工作崗位的第一年，也是我人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，來到公司時(shí)間雖然不長，沒有幕墻方面的工作經(jīng)驗(yàn)，但我積極請(qǐng)教資深的其他工作人員，現(xiàn)在，在工作中我積極做出自己的努力和貢獻(xiàn)。
    在公司這個(gè)大家庭里，同事們都能和睦相處。雖然剛剛踏出學(xué)校的大門，但是同事們并沒有另眼看我，對(duì)于我的求解，同事們也都仔細(xì)的給我講解。主管也讓我參與到了xx的項(xiàng)目中，在這個(gè)項(xiàng)目中我要慢慢的提升自己的工作素養(yǎng)，不能讓所有關(guān)心我的人失望。
    日常的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部規(guī)定，積極圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自我感覺工作即忙碌又充實(shí)，現(xiàn)將實(shí)習(xí)期間的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。
    根據(jù)我所掌握專業(yè)知識(shí)結(jié)合實(shí)際，我的工作是繪制幕墻的大樣與立面圖。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從上班開始，我就接觸幕墻圖紙的繪制內(nèi)容，在xx工的指導(dǎo)下，對(duì)我來說從未接觸過幕墻方面的工作，這個(gè)任務(wù)是全新的，不但知識(shí)方面不夠，而且從其它方面也有別于我之前的學(xué)習(xí)，我突然感覺到前所未有的壓力感、緊迫感，在不打擾xx的工作的前提，我盡可能的請(qǐng)教他，當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí)，在工作空暇我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于幕墻方面的知識(shí)，以便更好的做好工作。
    綜合學(xué)習(xí)和工作，我深刻認(rèn)識(shí)到需要在各個(gè)方面完善自己，補(bǔ)充自己的知識(shí)空缺，提高自己的工作能力，還需要投入大量的精力和時(shí)間去了解這個(gè)行業(yè)，解決工作中的各種可能與出現(xiàn)的問題。但無論多么艱難，我也會(huì)再接再厲，在以后的工作中積極進(jìn)取，優(yōu)化工作方法，提高工作效率，以更大的熱情，更多的耐心，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，奉獻(xiàn)，服務(wù)精神，進(jìn)行踏實(shí)細(xì)致的工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與進(jìn)步，進(jìn)一步提高，鍛煉，完善自己，從而更好的勝任這項(xiàng)工作。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“踏實(shí)苦干，銳意進(jìn)取”的精神，像周圍同事學(xué)習(xí)。
    在這為期一個(gè)半月的工作學(xué)習(xí)中，雖然完成了一些任務(wù)，取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足之處，比如工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，在實(shí)際工作中，感覺專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)匱乏，力不從心。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會(huì)注意并加以改正的。對(duì)于20xx年主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力：
    1.強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。
    2.加強(qiáng)其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識(shí)面，了解更多的新知識(shí)。
    新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時(shí)候，有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。
    回顧過去一年，工作上取得滿意得成果。涉及到xx項(xiàng)目等不同種類。有設(shè)計(jì)xx項(xiàng)目等;也有xx項(xiàng)目的整體形象規(guī)劃，設(shè)計(jì)風(fēng)格定型，具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作，還有xx項(xiàng)目等等。所以不得有絲毫的.馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司的對(duì)外整體形象，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?？梢哉f凡是需要突出我們xx公司整體形象的地方，就需要設(shè)計(jì)師參與工作。
    工作上不足的地方：
    1、設(shè)計(jì)眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認(rèn)識(shí)到如何修飾。
    一年有所改進(jìn)。
    回顧過去一年，工作上取得滿意得成果。涉及到xx項(xiàng)目等不同種類。有設(shè)計(jì)xx項(xiàng)目等;也有xx項(xiàng)目的整體形象規(guī)劃，設(shè)計(jì)風(fēng)格定型，具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作，還有xx項(xiàng)目等等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司的對(duì)外整體形象，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?？梢哉f凡是需要突出我們xx公司整體形象的地方，就需要設(shè)計(jì)師參與工作。
    工作上不足的地方：
    1、設(shè)計(jì)眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認(rèn)識(shí)到如何修飾。
    2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫面中各個(gè)元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。
    3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握ps、coreldraw，其他軟件如：ai等只能說是會(huì)用，雖說目前工作對(duì)ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn)，要求軟件掌握面會(huì)很大。
    4、沒有計(jì)劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強(qiáng)制性，時(shí)間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)，有時(shí)因?yàn)闆]有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。明年必須要改進(jìn)的地方：
    1、從設(shè)計(jì)風(fēng)格上，自己從以往偏愛的個(gè)人風(fēng)格、簡約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
    2、學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，大膽創(chuàng)意!
    3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
    4、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。
    很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會(huì)覺得枯燥;很多時(shí)候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時(shí)候，會(huì)突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會(huì)手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對(duì)自己的工作不會(huì)感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。
    設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的)，接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中的快樂!充滿了快意。
    當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇十一
    年以來，鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為中心，以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，積極引領(lǐng)企業(yè)調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)保增長的同時(shí)，加大環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保障等各項(xiàng)工作推進(jìn)力度，并取得了階段性的成果，現(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下：
    一、上半年工作基本情況
    1、招商引資抓突破
    今年以來，工業(yè)線堅(jiān)持把招商引資作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，制定和實(shí)施了招商引資工作實(shí)績考核獎(jiǎng)懲制度制度。注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，骨干專職招商，駐點(diǎn)專業(yè)招商。一是抓有效信息的捕捉，已收集到10多個(gè)較為成熟的項(xiàng)目信息。二是及時(shí)對(duì)在談項(xiàng)的服務(wù)跟蹤，三是加快意向性項(xiàng)目的簽約落戶。至五月止，實(shí)現(xiàn)注冊外資508萬美元，目前到帳外資完成200萬美元，占年度計(jì)劃任務(wù)21%，市外民資已確認(rèn)4212萬元人民幣。
    2、項(xiàng)目建設(shè)抓推進(jìn)
    至五月止，累計(jì)完成工業(yè)項(xiàng)目投入6.32億元，其中規(guī)模以上項(xiàng)目5.23億元，千萬元以上項(xiàng)目3.17 億元， 同比分別增長32.5% 、44.2 %和19%。項(xiàng)目投入超全年序時(shí)要求，在全縣考核中位居前列。
    3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行抓持速
    今年，工業(yè)線仍采取一人一企的掛鉤聯(lián)系制度、月度例會(huì)制度、工作點(diǎn)評(píng)制度。各月度主要開展了：一是加大對(duì)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)的服務(wù)力度，及時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢，及時(shí)幫助企業(yè)解決經(jīng)營中所遇到的難題，及時(shí)化解企業(yè)發(fā)展中矛盾。如工業(yè)站為金海、華輝、海宇等企業(yè)的融資擔(dān)保提供有效服務(wù)，及時(shí)化解了企業(yè)資金“瓶頸”的.制約。二是協(xié)助企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)部分成長型企業(yè)正確對(duì)待稅收、財(cái)務(wù)辯證關(guān)系，妥善處理好三者利益分配。提高企業(yè)守法經(jīng)營、按章納稅意識(shí)。三是積極引導(dǎo)企業(yè)提升運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)綜合競爭力和擴(kuò)大市場影響力。四是全面開展企業(yè)安全隱患排查與整改，以“三不放過”的原則將企業(yè)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    五個(gè)月來，我鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)中有升。主要表現(xiàn)：一是重點(diǎn)行業(yè)保持高位增長，如中天、祥峰等光電子企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，中天集團(tuán)一至五月份，實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售10 .8億，同比增長48.9%，祥峰電子實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售6126萬元，同比翻番。二是傳統(tǒng)的紡織業(yè)通過產(chǎn)品升級(jí)換代，如緯綸開發(fā)出保暖內(nèi)衣原料—木棉色紡紗，水星、鵬翔、運(yùn)盛等改織高檔織物面料，產(chǎn)銷平穩(wěn)增長。三是部分小企業(yè)走出市場低迷，如中能、金諾等陶瓷行業(yè)，通過走出去請(qǐng)進(jìn)來，基本解決了生產(chǎn)與市場供求矛盾。
    至五月止，規(guī)模工業(yè)完成現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值51億元，利稅5.3億元，分別占年計(jì)劃的 50.5%和72.6%，同比分別增長45.5%和105%。工業(yè)用電量5174萬千瓦時(shí)，比上年同期增長26.7%。全部工業(yè)實(shí)現(xiàn)稅統(tǒng)銷售15.5億元占縣交計(jì)劃的40.8%,同比增長48.5%。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全縣考核位居第二位。
    4、民營經(jīng)濟(jì)抓特色
    年初在切實(shí)做好2009年度全民創(chuàng)業(yè)工作驗(yàn)收考核和表彰先進(jìn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)鎮(zhèn)村實(shí)際情況和外部環(huán)境的影響，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)形勢，布置落實(shí)年度各村居全民創(chuàng)業(yè)及民資招商工作序時(shí)任務(wù)和考核辦法，創(chuàng)新鎮(zhèn)村企業(yè)稅收屬地分成機(jī)制，激勵(lì)村居努力挖掘新的項(xiàng)目增長點(diǎn)，培植利稅貢獻(xiàn)戶，積極創(chuàng)造條件大力扶持創(chuàng)業(yè)新人。
    鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)推進(jìn)辦突出工作成績的時(shí)效性激勵(lì)措施，扎緊進(jìn)度，采取專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)、重點(diǎn)督查會(huì)等方式，各村工作做到月度有排名，季度有考核，確保全面完成半年序時(shí)任務(wù)。根據(jù)全縣統(tǒng)一要求，積極開展經(jīng)濟(jì)實(shí)體性質(zhì)“雙轉(zhuǎn)”工作，對(duì)全鎮(zhèn)個(gè)體工商戶、私營企業(yè)進(jìn)行了運(yùn)營狀況調(diào)查，正確引導(dǎo)、鼓勵(lì)個(gè)體私營企業(yè)積極擴(kuò)大規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，一方面有利于全鎮(zhèn)基礎(chǔ)資源配置，規(guī)范市場環(huán)境，一方面有利于鎮(zhèn)級(jí)擴(kuò)充財(cái)稅收入來源，增加鎮(zhèn)村建設(shè)資金調(diào)控能力。
    至5月底，全鎮(zhèn)上半年民營經(jīng)濟(jì)工作各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到或超過半年時(shí)任務(wù)，其中發(fā)展個(gè)體工商戶152戶，達(dá)全年任務(wù)80%，發(fā)展私營企業(yè)105戶，達(dá)全年任務(wù)75%，新增注冊資本金22202萬元，達(dá)全年任務(wù)51%，引進(jìn)市外民資4212萬元，達(dá)全年任務(wù)16.2%，注冊商標(biāo)3枚，達(dá)全年任務(wù)25%。
    5、科技進(jìn)步抓創(chuàng)新
    按照鎮(zhèn)黨委、政府確定的工作目標(biāo)和“雙創(chuàng)”工作要求，以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保、走進(jìn)低碳生活”為主題，以科技創(chuàng)新作為調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的主要手段，發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，破解企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)和自主創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的難題，突出產(chǎn)學(xué)研合作，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)科技型企業(yè)服務(wù)舉措，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)支撐。我鎮(zhèn)15家高新技術(shù)企業(yè)之首的中天科技集團(tuán)、華輝動(dòng)力機(jī)械公司是我鎮(zhèn)電子、機(jī)械裝備業(yè)的龍頭企業(yè)，有著“科技興企”的成功經(jīng)驗(yàn)，且分別建成了中國科學(xué)院博士站、xx市級(jí)工程技術(shù)研究中心，省級(jí)高效植保機(jī)械科技創(chuàng)新中心等機(jī)構(gòu)，我們擬以兩家企業(yè)為基地實(shí)施我鎮(zhèn)的科技“孵化器”工程，并以此來引導(dǎo)企業(yè)提高自主創(chuàng)新意識(shí)，達(dá)到全面提升產(chǎn)品科技含量的目標(biāo)。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇十二
    境內(nèi)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)29家；房地產(chǎn)企業(yè)2家;商貿(mào)及服務(wù)類企業(yè)4家；住宿餐飲業(yè)11家。在建的重點(diǎn)項(xiàng)目18個(gè)，上半年新增億元投資項(xiàng)目2個(gè)，擬投資2個(gè)億的大型農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目正大集團(tuán)將落戶柘木村，擬投資2個(gè)億的白果園農(nóng)業(yè)休閑山莊將落戶江背村。鎮(zhèn)內(nèi)工業(yè)項(xiàng)目有鴻通倉儲(chǔ)、佛山工業(yè)園、華信二期（含拆遷）、led光纖、科創(chuàng)電子、英志鋰電池、豐越環(huán)保、恒晟科技、科土達(dá)、鏵福五金、億興技改、鑫東環(huán)保建材、湖礦渣處理等15個(gè)。我們按照“四個(gè)一”（即一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底）和“四定一包”（即定任務(wù)、定措施、定責(zé)任、定獎(jiǎng)罰、包發(fā)展環(huán)境）的要求，采取過硬措施，大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，我們?nèi)轿欢鄬哟螢槠髽I(yè)服務(wù)，解決好企業(yè)“圍墻”外的各類矛盾和問題。上半年年完成征地346畝，確保所有項(xiàng)目的建設(shè)用地和項(xiàng)目施工的正常進(jìn)度。到目前為止，我鎮(zhèn)共為轄區(qū)企業(yè)調(diào)處各類矛盾糾紛28起，為工業(yè)發(fā)展提供了良好的社會(huì)環(huán)境。
    （二）著力打造農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新成效。
    1.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。著力改善了農(nóng)村交通、水利、飲水安全、危房改造等基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)各村實(shí)現(xiàn)了水、電、路高品位暢通，突出抓好了小二型水庫和重點(diǎn)骨干山塘的除險(xiǎn)保安工作，提高了防汛抗旱能力，完成了鏡塘等村的危橋改造工程，重點(diǎn)抓好了木啟垅河、甘龍河及寶源河下游等河道治理及相應(yīng)流域稻田復(fù)墾、污水處理工程。抓好了周源山礦區(qū)地質(zhì)沉陷綜合治理工程及礦山與當(dāng)?shù)鼐用癜踩秒妴栴}。
    2.做優(yōu)城郊品牌農(nóng)業(yè)。抓好了鏡塘村、赤塘村、鹿橋村、上芬村連片進(jìn)行集中土地整治，以及村發(fā)展四季小水果和時(shí)鮮蔬菜工作。做活特色養(yǎng)殖基地，以文昌閣名貴魚繁殖基地為龍頭，著力扶持特種魚養(yǎng)殖合作社，加快發(fā)展名貴魚種養(yǎng)殖；江背、、坪石、高塘、高牌等村的養(yǎng)殖水面進(jìn)一步擴(kuò)大，新開發(fā)休閑水產(chǎn)養(yǎng)殖400畝。在上芬、赤塘、程江新開發(fā)養(yǎng)殖水面800余畝，形成了萬畝高品質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模。發(fā)展組建了果果香冰糖橙合作社、活力葡萄合作社等多個(gè)合作社，新開發(fā)葡萄種植200余畝。
    3.做優(yōu)休閑農(nóng)業(yè)。利用資五公路開通的契機(jī)和坪石村、窯上村境內(nèi)獨(dú)特的丹霞地貌與國家地質(zhì)公園飛天山一水相連優(yōu)勢，在、高牌、高塘及坪石、窯上等區(qū)域大力發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)，高升湖休閑山莊、香蜜湖農(nóng)莊、霸王寨休閑山莊、仙女湖休閑農(nóng)莊等一批農(nóng)家生態(tài)旅游項(xiàng)目開發(fā)形成規(guī)模。充分發(fā)揮好綠色家園現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)觀光園和移民集合種養(yǎng)示范基地龍頭輻射帶動(dòng)作用，形成了一批集特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、銷售、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。擬投資2個(gè)億的白果園農(nóng)業(yè)休閑山莊將落戶江背村。
    4.全力打造宜居村莊。大力推進(jìn)農(nóng)村住房拆舊建新工作，以香花村果場組、合理組、圳上組及星塘村十一組為示范，統(tǒng)一規(guī)劃，整體改造，基本實(shí)現(xiàn)建新房不占耕地，不留舊房。已抓好了文昌閣天堂坪移民安置點(diǎn)12棟住房的道路硬化、綠化、籃球場、生產(chǎn)配套果園等各項(xiàng)工程。正在規(guī)劃設(shè)計(jì)峽口移民新村建設(shè)。
    5.打造新型農(nóng)民。我鎮(zhèn)確定了楊梅栽培技術(shù)培訓(xùn)、冰糖橙栽培管理技術(shù)培訓(xùn)、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)以及園區(qū)產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)培訓(xùn)等為主導(dǎo)方向，全面促進(jìn)“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程健康穩(wěn)步發(fā)展。一是摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，明晰了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。制定了《鎮(zhèn)2013年“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程工作計(jì)劃》；二是把培養(yǎng)養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)、種植業(yè)技術(shù)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合，充分發(fā)揮資源、人才優(yōu)勢，引導(dǎo)各村從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，著力打造特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。形成培養(yǎng)“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”的長效機(jī)制；三是組織實(shí)施“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培訓(xùn)”工程，半年來培訓(xùn)251人（次）。
    （三）打造休閑名鎮(zhèn)，旅游文化取得新進(jìn)展。
    1.加大了丹霞景觀的開發(fā)力度。我們以丹霞景觀為核心，以大王寨和程江為景點(diǎn)的旅游經(jīng)濟(jì)走廊，推進(jìn)休閑旅游精品工程，加大了大王寨和投資6000萬元的程江霸王寨休閑山莊及500萬元的仙女湖休閑農(nóng)莊建設(shè)，加大了景點(diǎn)景區(qū)建設(shè)，投資50余萬元新建了程江口旅游碼頭，投資30余萬元新建水上餐廳，新購置一條有38座的游船以方便游客暢游程江、便江兩岸秀美丹霞風(fēng)光。加大了農(nóng)家游業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了接待水平，對(duì)農(nóng)家游進(jìn)行了改造，擬引進(jìn)廣東東莞沛恩科技有限公司開發(fā)大王寨，為丹霞開發(fā)，打響旅游品牌注入了活力。
    2.加大宣傳力度擴(kuò)大了吸引力。今年鎮(zhèn)黨委、政府創(chuàng)新思維，搭乘媒體“快線”推介宣傳，加大宣傳力度。以“古八景”為主題加大宣傳丹霞風(fēng)光的節(jié)目，中央、省、地、市電視臺(tái)已對(duì)的丹霞風(fēng)光和歷史文化進(jìn)行過多次采訪報(bào)道，電影《湘南起義》也到程子楷故居取景拍攝，今年5月，中央二臺(tái)《老外看點(diǎn)》欄目在大王寨采訪錄制節(jié)目。
    3.大力推進(jìn)城鎮(zhèn)環(huán)境同治工作，城鎮(zhèn)面貌大幅改善。一是在全鎮(zhèn)開展了“凈化、綠化、亮化、教化”活動(dòng)，深入開展了“農(nóng)村大清潔”和“街道環(huán)境大整治”行動(dòng)，設(shè)立以駐村干部和村干部為主的工作組，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，推進(jìn)鎮(zhèn)村組三級(jí)保潔員體系及連環(huán)考核測評(píng)體系，逐步解決垃圾亂扔亂堆的現(xiàn)象，同時(shí)組織了綜治、城鄉(xiāng)同治、安監(jiān)、國土等部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)程江口路段的亂搭亂建行為進(jìn)行了地毯式的清理，目前我鎮(zhèn)共拆除違章廠棚34個(gè)，面積1100平方米；二是深入開展了城鄉(xiāng)綠化攻堅(jiān)活動(dòng)，全鎮(zhèn)公路綠化，村莊綠化，水系綠化全面完工，s213線段共栽植樟樹、杜英、羅漢松、櫻花、桂花樹2000余株。四季桂、杜鵑等小苗15000株。建設(shè)了3個(gè)造價(jià)50萬元，面積達(dá)1000平方米，喬、灌、花、草搭配的綠化小廣場。公路沿線建花池40余口，共計(jì)1500米長。居民住房前水泥坪破孔栽樹100余棵。s213線段基本掃除了荒坪、空坪死角。
    （一）培育財(cái)源，做大財(cái)政“蛋糕”。我們始終把加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)作為財(cái)政工作的重頭戲，不斷構(gòu)建和完善財(cái)源體系，重點(diǎn)培養(yǎng)一大批支柱財(cái)源，同時(shí)繼續(xù)加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度，不斷開辟新的財(cái)源。到目前為止，財(cái)稅收入完成674萬元，其中國稅征收563萬元，為任務(wù)的41%，地稅征收111萬元，為任務(wù)的27%。
    （二）落實(shí)“村為主”，狠抓計(jì)生工作。我們重點(diǎn)加強(qiáng)計(jì)生工作隊(duì)伍，在干部人手偏緊的情況下，優(yōu)先安排了16名干部從事計(jì)生工作，明確了鎮(zhèn)人大主席主管計(jì)生工作，配齊配強(qiáng)了計(jì)生隊(duì)長、專干、流管專干、統(tǒng)計(jì)專干、協(xié)會(huì)會(huì)長，并繼續(xù)強(qiáng)化每月例會(huì)工作制度。我們進(jìn)一步完善“村為主”制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)計(jì)生工作開展督查，積極推進(jìn)計(jì)生工作重心下移，抓好“三查”服務(wù)，從源頭上控制計(jì)劃生育。圍繞優(yōu)生優(yōu)育及穩(wěn)定低生育水平的工作目標(biāo)，加大四大手術(shù)落實(shí)和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，落實(shí)四大手術(shù)250例，其中結(jié)扎47例，上環(huán)161例，人工流產(chǎn)42例，藥具應(yīng)用率為100%，人口出生率為10.8‰，人口自然增長率7.6‰。征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)69萬。
    （三）齊抓共管，譜寫綜治維穩(wěn)新篇章。我們深入了解社情民意，健全完善綜治基層隊(duì)伍建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為壓倒一切的大事來抓，抓好隱患大排查、糾紛大調(diào)解，及時(shí)引導(dǎo)和化解矛盾糾紛，同時(shí)打擊邪惡勢力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。上半年調(diào)處糾紛28起。
    （四）嚴(yán)防死守，安全生產(chǎn)常抓不懈。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和日常監(jiān)管長效機(jī)制，突出抓好森林防火和山塘水庫、交通、企業(yè)、渡口、片石場等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，對(duì)窯上村、高塘村渡口進(jìn)行了安全改造，無重大安全事故和消防事故發(fā)生。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇十三
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年已過去，我在公司的試用期已到?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步，通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。以下是我的個(gè)人文員工作總結(jié)報(bào)告：
    俗話說：隔行如隔山，初來本公司時(shí)，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實(shí)有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對(duì)市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的一年里，通過對(duì)一定量客戶的拜訪，回收貨款等工作使我對(duì)本行業(yè)有了足夠的認(rèn)識(shí)和了解，也為后期的辦公室文員工作打下基礎(chǔ)。
    現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
    1、思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。
    遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
    我是x月份來到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。
    3、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。
    為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。
    4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
    熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位。
    5、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
    在開展工作之前做好個(gè)人，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步。
    總結(jié)今年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在明年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，做好明年的工作計(jì)劃，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    即將過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來過去的一年里，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)文員的迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，下面是我對(duì)本年度的工作做一個(gè)總結(jié)：
    在職期間我認(rèn)真接聽了每一個(gè)電話，并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號(hào)，嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好了工作?？蛻魠⒂^時(shí)我時(shí)刻往重保持良好的服務(wù)態(tài)度和熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙的回答了客戶提出的問題。做到了笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我加強(qiáng)學(xué)習(xí)了一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
    保持了室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換了打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺(tái)文員的辦公用品。
    了解了所采購文具的市場價(jià)格，對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商和他們進(jìn)一步的溝通，并將原采購的價(jià)格降低。并且多找了一些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價(jià)廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持了有兩家以上的固定的供應(yīng)商。
    嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況，對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。
    不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為xx的一員，我奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極的參加了公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)了同事之間的感情和部之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
    雖然前臺(tái)文員的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì)，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作!
    度工業(yè)工作總結(jié)篇十四
    （一）超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。具體數(shù)據(jù)如下：完成國地稅收入8066.04萬元，同比增長32.31%；其中地方財(cái)政收入3862.44萬元，同比增長24.11%，完成計(jì)劃數(shù)的129.18%；完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值9.27億元，同比增長15%；引進(jìn)或新創(chuàng)辦企業(yè)6家，其中3000萬元以上5家；引進(jìn)協(xié)議投資2億元以上項(xiàng)目2個(gè)，其中**新日生電器有限公司已簽訂投資協(xié)議，完成工商登記和土地款交付，勁牛大口徑波紋管項(xiàng)目已組織聯(lián)合考察。完成制造業(yè)投入5.95億元，完成目標(biāo)任務(wù)的121.4%；引進(jìn)內(nèi)資3.12億元，完成目標(biāo)任務(wù)的173.3%；完成工業(yè)用地平整350畝；完成區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施投入0.6億元；“**回歸”項(xiàng)目到位資金1.31億元；盤活閑置低效用地64.89畝；完成供地305畝，其中工業(yè)用地200畝，消化轉(zhuǎn)而未供用地45畝；低丘緩坡綜合開發(fā)200畝；完成土地征收101畝。總投資5151.35萬元的園區(qū)污水處理廠正式投入運(yùn)行。
    （二）工業(yè)平臺(tái)有序推進(jìn)：二期區(qū)塊現(xiàn)已完成800余畝土地征收、投資**00萬元防洪堤工程建設(shè)、350畝土地平整工作；連接一期區(qū)塊的**路降坡工程完成、**街延伸路基和部分路面硬化完工、連接**路的**路、**路完成部分路段硬化；部分自來水管網(wǎng)、排污管網(wǎng)已埋設(shè)。該區(qū)塊已安排進(jìn)區(qū)企業(yè)5家。
    （三）企業(yè)培育取得突破。年初園區(qū)提出自我加壓目標(biāo)：培育稅收超千萬企業(yè)2家、培育產(chǎn)值超億元企業(yè)3家、培育產(chǎn)值超5000萬企業(yè)5家、新增規(guī)模以上企業(yè)6家。到目前年初確定的自我加壓目標(biāo)基本完成。截止12月底**集團(tuán)、**化妝品都已上交稅收1000萬元以上。完成產(chǎn)值億元以上企業(yè)2家：**科技1.27億元、巨久股份1.33億元；完成產(chǎn)值5000萬元以上企業(yè)5家：萬里橡塑6632萬元、**化妝品7279萬元、永樂礦山6586萬元、山耐斯氣動(dòng)7569萬元、凱越塑膠5087萬元；完成產(chǎn)值3000萬元以上企業(yè)7家：宏達(dá)土特產(chǎn)3701萬元、豐源工藝4260萬元、日豐機(jī)械41**萬元、誠龍工貿(mào)3225萬元、慧創(chuàng)工貿(mào)3877萬元、勁牛管業(yè)3478萬元、永杰工藝3485萬元?，F(xiàn)增規(guī)模以上企業(yè)4家：科力軟管、天一塑膠、磐燁模具、頂藝機(jī)車。
    （四）招商引資成效顯著。招商引資是園區(qū)工作的一號(hào)工程，許多項(xiàng)目招商由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。為確保招商工作時(shí)間，提高招商工作的專業(yè)化水平，園區(qū)于年初設(shè)立招商局，共安排專職招商工作人員3名。全年組織到甘肅、江蘇、山東、廣東、溫州、臺(tái)州、蕭山、東陽等地招商100多人次，談成意向項(xiàng)目20多個(gè)，簽約意向項(xiàng)目8家，落地企業(yè)12家，其中投資3000萬以上企業(yè)6家，投資2億元以上企業(yè)2家。一個(gè)投資4.5億元的項(xiàng)目在正式考察后因環(huán)保原因決定放棄。目前正在洽談大項(xiàng)目3個(gè)：第一個(gè)項(xiàng)目是航空運(yùn)動(dòng)城項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資業(yè)主是法國snc集團(tuán)和**回歸，項(xiàng)目占地面積需3000畝，建設(shè)內(nèi)容包括通用機(jī)場、小型飛機(jī)展示、飛行培訓(xùn)、賓館酒店以及汽車越野體驗(yàn)、摩托車運(yùn)動(dòng)場等，前期項(xiàng)目是通用機(jī)場及配套項(xiàng)目。具體建設(shè)方案本月完成。上海低空飛行協(xié)會(huì)會(huì)長已在前段時(shí)間來園區(qū)實(shí)地考察，擬建設(shè)方案遞交園區(qū)后向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如果項(xiàng)目可行該項(xiàng)目需通過國家發(fā)改委等部門審批。第二個(gè)項(xiàng)目是大型農(nóng)用拖拉機(jī)輪胎生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資2億元以上。第三個(gè)項(xiàng)目是純電動(dòng)汽車控制器和電動(dòng)汽車整車項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資規(guī)模在2.5億元以上，計(jì)劃用地200畝。
    （五）工業(yè)項(xiàng)目整體推進(jìn)。通過狠抓低效和閑置工業(yè)用地、工業(yè)用地績效評(píng)價(jià)等舉措，園區(qū)現(xiàn)有新建、續(xù)建工業(yè)項(xiàng)目36個(gè)，項(xiàng)目投資額15億元。全縣六個(gè)十大工業(yè)項(xiàng)目園區(qū)有6個(gè)：現(xiàn)代物流中心二期主體工程、精創(chuàng)置業(yè)中小企業(yè)孵化園項(xiàng)目、山耐斯氣動(dòng)液壓廠房擴(kuò)建和技改、盛世達(dá)汽車配件技改、巨久輪轂廠房擴(kuò)建和技改等5個(gè)項(xiàng)目9月底提前完成預(yù)期目標(biāo)；慧創(chuàng)工貿(mào)也已在12月底安排投產(chǎn)。新建項(xiàng)目中有3個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃在年底前或明年初投產(chǎn)（慧創(chuàng)工貿(mào)、明燦工貿(mào)、磐石磁業(yè)），有8個(gè)項(xiàng)目要在明年底竣工投產(chǎn)?？碘沼闷?、華盛塑膠、精創(chuàng)置業(yè)3家企業(yè)的64.89畝閑置和低效用地得回收和盤活。
    （六）文體活動(dòng)豐富多彩。組團(tuán)參加全縣首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得“精神風(fēng)尚獎(jiǎng)”，組織籃球愛好者參加全縣籃球比賽獲得第3名，全縣拔河比賽第3名，乒乓球比賽第4名。組織臺(tái)地鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和園區(qū)企業(yè)籃球比賽。在磐安臺(tái)地的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)企業(yè)范圍內(nèi)開展“臺(tái)地好聲音”歌手選拔活動(dòng)，活動(dòng)的舉辦得到了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在全縣內(nèi)外得到好評(píng)。職工權(quán)益得到保障。在日常管理中園區(qū)十分注重職工的安全生產(chǎn)、集體工資協(xié)商、健康體檢等福利工作。使得磐安工業(yè)園區(qū)真正成為廣大務(wù)工人員“創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福的家園”。
    20xx年園區(qū)發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)重要突破期，加快發(fā)展是自身的需要，也是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，同時(shí)承載著當(dāng)?shù)匕傩张c企業(yè)的期待。因此在20xx年工作中將把握好六大重點(diǎn)，通過加快工業(yè)平臺(tái)建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力，加大招商引資力度，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)步伐，完善資金運(yùn)作機(jī)制，打造優(yōu)良服務(wù)環(huán)境，從而進(jìn)一步提高園區(qū)的整體發(fā)展能力。
    （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持15%左右增長。
    完成工業(yè)總產(chǎn)值30億元，其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值9.8億元；完成國地稅收入9000萬元，其中地稅收入4000萬元；引進(jìn)內(nèi)資3億元，制造業(yè)投入6.9億元；新培育規(guī)上企業(yè)4家；培育產(chǎn)值億元企業(yè)3家；培育產(chǎn)值5000萬元企業(yè)5家；引進(jìn)或新辦3000萬以上企業(yè)4家，其中億元企業(yè)1家；爭取**回歸到位資金1.5億元；基礎(chǔ)設(shè)施投入0.6億元。
    （二）緊緊把握20xx年工作六大重點(diǎn)。
    1、加快平臺(tái)工程建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)。
    20xx年工程投資概算5020萬元，其中土地征收320萬元，土地平整300萬元，道路建設(shè)1500萬元，污水處理廠4號(hào)泵站及管網(wǎng)20xx萬，污水處理廠尾水處理300萬，橋梁和擋土墻350萬，園區(qū)主街人行道及綠化建設(shè)250多萬。一是推進(jìn)二期區(qū)塊基礎(chǔ)配套工程。完成**街西段（**至**路350×24米）、**路（臥龍街至**路530×24米、**路至里光洋溪三橋400×24米）、**路（臥龍街至**街300×16米），臥龍街(鞍頂路至**路540×20米），**路（博斯特至**橋405×16米）等全長2.5公里道路建設(shè)，完成**街、環(huán)城南路擋土墻和**橋臥龍橋續(xù)建工程。二是做好二期區(qū)塊擴(kuò)建。二期區(qū)塊現(xiàn)已明確有5家企業(yè)進(jìn)區(qū)，二期現(xiàn)有可供土地已不多，下步要考慮里光洋區(qū)塊開發(fā)。該區(qū)塊位于園區(qū)北邊，方境線邊上，可開發(fā)面積約120畝，明年計(jì)劃完成征地和土地平整，計(jì)劃建造橋梁1座完成該區(qū)塊和二期區(qū)塊連接。三是污水處理廠續(xù)建工程。完成4號(hào)泵站及約2.7公里輸送管網(wǎng)；完成污水處理廠尾水處理工程建設(shè)；做好尖山鎮(zhèn)樓苑路污水截流并接入污水處理廠主管網(wǎng)工程建設(shè)；配合尖山鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)改造設(shè)計(jì)。四是綠化美化潔化工程。做好園區(qū)環(huán)城南路、臥龍街等2.5公里主干道、人行道彩磚鋪設(shè)、路燈安裝、植樹綠化工程。
    2、提升企業(yè)競爭力，做優(yōu)存量。
    20xx年重點(diǎn)做好企業(yè)內(nèi)部挖潛、內(nèi)部增效文章，唱好“閑置用地抓處置、落地企業(yè)促進(jìn)度、投產(chǎn)企業(yè)提效益”三步曲。一是重點(diǎn)做好內(nèi)部挖潛文章。新增產(chǎn)值超億元企業(yè)2家以上：慧創(chuàng)工貿(mào)、**化妝品；產(chǎn)值超8000萬以上企業(yè)3家：山耐斯氣動(dòng)、永樂公司、凱越塑膠；產(chǎn)值超5000萬企業(yè)3家：勁牛管業(yè)、豐源禮品、日豐機(jī)械。明燦工貿(mào)、廣澤機(jī)電、瑞陽科技、東升軟管、奧煌工貿(mào)、派泰樂、勇潤工貿(mào)中培育規(guī)上企業(yè)4家以上，培育納稅100萬元企業(yè)總數(shù)10家。二是提高企業(yè)科技含量。在康之維節(jié)水科技、安達(dá)碳基、永樂礦山公司中培育國家高新技術(shù)企業(yè)2家，申報(bào)國家火炬項(xiàng)目1個(gè)（山耐斯氣動(dòng)），成立省級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1家（山耐斯氣動(dòng)），申報(bào)**省重大科技專項(xiàng)1項(xiàng)（日豐機(jī)械），省、市級(jí)科技型中小企業(yè)2家；培育市級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1個(gè)，市級(jí)以上專利示范3家。指導(dǎo)企業(yè)積極爭取地方特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、重大科技專項(xiàng)、節(jié)能降耗和轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目等省級(jí)或國家級(jí)資金補(bǔ)助。與高校聯(lián)系幫助企業(yè)開發(fā)新材料、新產(chǎn)品。三是重視稅源培植。做好績效提升工作，對(duì)績效評(píng)價(jià)中限制類、整改類企業(yè)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到要求的嚴(yán)格按縣政府《關(guān)于工業(yè)企業(yè)實(shí)行績效評(píng)價(jià)管理的意見》和《關(guān)于推進(jìn)低效利用建設(shè)用地二次開發(fā)的實(shí)施意見》予以處置。
    3、強(qiáng)化招商引資，引進(jìn)增量。
    明年招商工作重點(diǎn)要圍繞“**回歸、以企引企、蹲點(diǎn)招商”做文章。一是招商的范圍要工業(yè)項(xiàng)目招商為主向建筑業(yè)、旅游業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)擴(kuò)展；二是招商方向要利用杭紹臺(tái)高速開建、懷萬線開通的利好消息重心由溫州、臺(tái)州地區(qū)向上海、杭州、義烏、東陽等地轉(zhuǎn)移。三是招商方式從粗放型招商轉(zhuǎn)變?yōu)槊芗驼猩?，要重視蹲點(diǎn)招商、利用好**、**回歸政策，發(fā)揮好以企引企的有效資源。要求招商局每年有三分之一時(shí)間在外招商，力爭在旅游業(yè)、醫(yī)院招商方面有所突破。爭取引進(jìn)投資3000萬元以上工業(yè)5家，其中投資億元企業(yè)1家。
    4、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，早出效益。
    明年計(jì)劃開展“5858”項(xiàng)目推進(jìn)工作。即5個(gè)簽約項(xiàng)目落地：寧波led項(xiàng)目、**四期、天一技改、科力軟管、飛虎塑膠；8個(gè)新企業(yè)開工：**新日生電器、**統(tǒng)業(yè)橡塑、磐安煜珈工貿(mào)、磐安安育工貿(mào)、磐安華誠塑料、佳德盛工貿(mào)、萬里橡塑、康敏工貿(mào)。5個(gè)投產(chǎn)企業(yè)續(xù)建：高基機(jī)床、巨?？萍迹ň薷？萍冀找褟?fù)工建設(shè)）、日豐機(jī)械、勁牛管業(yè)、嘉盛置業(yè)；8個(gè)竣工項(xiàng)目投產(chǎn)：慧創(chuàng)工貿(mào)、艾迪貝爾、磐石塑磁、明燦工貿(mào)、金蘋果工貿(mào)、勇潤工貿(mào)、華盛塑料、興業(yè)塑膠。
    5、完善資金運(yùn)作，強(qiáng)化保障。
    園區(qū)每年基礎(chǔ)工程投資都保持在5000萬元以上。明年預(yù)計(jì)支出7400萬元，其中工程款支出5000萬元、土地補(bǔ)償金支出1200萬元、利息等融資支出1000萬元、行政等其余開支200萬。資金運(yùn)作壓力較大。主要做好三篇文章：一是“造血”文章。進(jìn)一步理順稅源劃轉(zhuǎn)機(jī)制；合理合法的稅費(fèi)資源應(yīng)收盡收；盤活和利用好現(xiàn)有土地資源，引進(jìn)房產(chǎn)競爭機(jī)制、完善出讓金補(bǔ)償機(jī)制增強(qiáng)自身籌資和投資能力。二是“輸血”文章。按照“滾動(dòng)發(fā)展、自求平衡”的總體要求保持合理融資增量，新增貸款盡量控制在3000萬元以內(nèi)。做好項(xiàng)目包裝爭取盡可能多的項(xiàng)目資金，減輕投資和融資壓力。三是“儲(chǔ)血”文章。積極爭取把園區(qū)土地收儲(chǔ)中心列入國家名錄，理順園區(qū)融資接入口，為園區(qū)跨越發(fā)展提供“儲(chǔ)用血”。
    6、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，提升形象。
    “硬件不足軟件補(bǔ)”，打造優(yōu)良服務(wù)環(huán)境使園區(qū)得到長足發(fā)展。目前園區(qū)推行了“服務(wù)企業(yè)全程代理制”，工商銀行尖山支行已設(shè)立，國地稅服務(wù)中心成立，園區(qū)用工服務(wù)中心組建，這些都極大充實(shí)了服務(wù)企業(yè)的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上明年要全力打造“服務(wù)型工業(yè)園區(qū)建設(shè)”，要設(shè)立農(nóng)行尖山離線網(wǎng)點(diǎn)，在企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)、招工用工服務(wù)、企業(yè)品牌提升、矛盾糾紛調(diào)解等方面開展全方位服務(wù)。要探索健全領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系企業(yè)制度，探索組團(tuán)招工、蹲點(diǎn)招工新模式，開展一些參與面廣、趣味性強(qiáng)的職工文體活動(dòng)。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇十五
    何倩玫。
    這一學(xué)期我擔(dān)任10春季三班《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》教學(xué)。對(duì)教學(xué)工作我絲毫不敢怠慢，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究教法，虛心向前輩學(xué)習(xí)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，獲取了很多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)情況總結(jié)。
    要備學(xué)生”。這一理論在我的教學(xué)實(shí)踐中得到了驗(yàn)證。
    是足夠的，但對(duì)于教師那是不行的，教師必須學(xué)習(xí)與《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》相關(guān)的知識(shí)，《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《稅法》《經(jīng)濟(jì)法》、《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》《審計(jì)》等等，還要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及各具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等等。教師講課要站在高高的講臺(tái)上，教師的知識(shí)臺(tái)階也應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于學(xué)生。只有這樣，才能夠更好的教學(xué)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的到來，使每一個(gè)專業(yè)發(fā)生巨大的變化，會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系非常緊密，它的變化可想而知了。學(xué)生也不是一成不變的，他們精力充沛，具有強(qiáng)烈的求知欲和好奇心。要當(dāng)一名好教師，只有不斷的學(xué)習(xí)。教師的工作很艱苦！
    作一遍，再給學(xué)生另外一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，讓學(xué)生自己做。提醒學(xué)生注意，作練習(xí)的時(shí)候，要考慮該題目考查的知識(shí)點(diǎn)，應(yīng)用那些知識(shí)。這樣反復(fù)練習(xí)，幾乎每個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)了應(yīng)用該部分內(nèi)容?？荚嚨臅r(shí)候，很少有學(xué)生在業(yè)務(wù)題上丟分。
    越具體，學(xué)生通過看書回答得越準(zhǔn)確。因此，看書之前，要帶著問題去看，看書的過程中，要不停地問問為什么。
    以上所言，《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》是一門會(huì)計(jì)專業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)科，對(duì)學(xué)生而言，打好基礎(chǔ)尤其重要，要教好《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》，就要讓學(xué)生喜愛管理，讓他們對(duì)《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對(duì)這門學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒，不愿學(xué)，也無法學(xué)下去。為此，我采取了一些方法，就是盡量多講一些現(xiàn)實(shí)生活中的《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》實(shí)例，讓他們更了解《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》，更喜歡學(xué)習(xí)《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》。因?yàn)橹挥性鷮?shí)地掌握了《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》知識(shí)，才能為今后的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，我也取得了一定的成績，學(xué)生的考試成績很不錯(cuò)，但我也意識(shí)到自己有很多不足，在以后的教學(xué)工作中，我會(huì)加倍努力，爭取更大的進(jìn)步。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇十六
    20xx年我被委任負(fù)責(zé)xx大廈項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)施工負(fù)責(zé)工作。20xx年即將過去，我總自己的工作情況：
    1、對(duì)內(nèi)的工作情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時(shí)圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場隨時(shí)發(fā)生的問題。及時(shí)參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報(bào)告，對(duì)于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理，及時(shí)給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會(huì)議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。
    在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。根據(jù)公司的規(guī)定并合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件，對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行針對(duì)性的跟蹤管理。每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的.講解、分析并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))，在施工過程中，實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制，為項(xiàng)目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時(shí)為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時(shí)參加項(xiàng)目的相關(guān)會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
    2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排，預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。
    并及時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題，及時(shí)的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時(shí)加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
    總之，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向，對(duì)內(nèi)對(duì)外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會(huì)、隨時(shí)處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時(shí)遇到工作問題，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。
    做好了xx大廈工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、匯報(bào)及送審工作。
    本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會(huì)議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計(jì)管理。無論自己在項(xiàng)目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，認(rèn)真執(zhí)行首長的命令;無論工程項(xiàng)目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識(shí)，加班加點(diǎn)，科學(xué)合理地利用時(shí)間，圓滿完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。
    自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
    我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計(jì)資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計(jì)管理及建筑工程項(xiàng)目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)及建筑英語方面知識(shí)等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。以上為本人粗略的個(gè)人工作小，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
    光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號(hào)，內(nèi)心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時(shí)候，有必要對(duì)過去工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。雖然算不上驕人的業(yè)績，但也是已經(jīng)盡力地去把工作做到更好!
    設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開始搜集各種資料(藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等)，接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂首先要求有愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
    因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ鳎跃ū緧徫坏膶I(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，也在所難免。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇十七
    為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范地區(qū)工業(yè)園區(qū)、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)的安全生產(chǎn)工作的管理，促進(jìn)其健康持續(xù)地發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《塔城地區(qū)行政公署安全生產(chǎn)職責(zé)暫行規(guī)定》，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，特制定本規(guī)定如下：
    （一）工業(yè)園區(qū)必須成立由主要負(fù)責(zé)人任主任，各企業(yè)負(fù)責(zé)人任委員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)管理和組織、統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)工作。工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主要實(shí)行封閉式運(yùn)行，設(shè)主任一名，副主任若干名，管委會(huì)下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室。其人員配備標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員在200人以下配備兩名專職安全管理人員；從業(yè)人員在200人的基礎(chǔ)上每增加200人相應(yīng)增加一名專職安全管理人員。
    （二）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)費(fèi)來源，納入本縣（市）的財(cái)政預(yù)算由管委會(huì)統(tǒng)籌解決。
    （一）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制。行政首長是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的行政一把手為該企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
    （二）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)對(duì)本園區(qū)建設(shè)及其區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)有安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)管責(zé)任，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、政策的貫徹落實(shí)工作；建立健全工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的長效機(jī)制；制定園區(qū)安全生產(chǎn)工作發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)國家、自治區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)和園區(qū)安全生產(chǎn)工作的需要，制定并出臺(tái)園區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理辦法和相關(guān)文件；建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制，并實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制；對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    （三）按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)屬地管理”等原則，除工業(yè)園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)管和監(jiān)督、檢查外，并督促、協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè)完成事故隱患的排查整治工作，各行業(yè)管理部門還要對(duì)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    （一）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針以及上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作部署、指示、政策的貫徹落實(shí)，并及時(shí)對(duì)工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出安排部署并督促檢查。
    （二）把安全生產(chǎn)目標(biāo)和重要指標(biāo)納入工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。
    （三）落實(shí)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，并加強(qiáng)考核；建立約束、激勵(lì)機(jī)制，組織建立并落實(shí)工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    （四）與工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)考核落實(shí)；每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，督促、檢查內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況；研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，對(duì)事故隱患及時(shí)采取有效辦法加以治理，落實(shí)防范措施。
    （五）按時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)送各種報(bào)表、信息及相關(guān)材料。如發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)縣（市）人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，處理好善后工作，并配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查處理工作。
    （一）負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)法律、規(guī)章及有關(guān)文件的落實(shí)工作。
    （二）對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，向管委會(huì)匯報(bào)安全工作，并及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)存在的問題，組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，制定并督促企業(yè)落實(shí)事故隱患的治理和防范措施。
    （三）承擔(dān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場組織指揮工作，工業(yè)園區(qū)一旦發(fā)生事故，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行緊急救援和善后處理工作。
    （四）承辦管委會(huì)主任交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)的其他工作。
    （一）負(fù)責(zé)綜合管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
    （二）擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和計(jì)劃，調(diào)查研究并提出安全生產(chǎn)的措施和建議。
    （三）編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)工業(yè)園區(qū)主要負(fù)責(zé)人簽署后施行，并報(bào)同級(jí)人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。
    （四）根據(jù)重大危險(xiǎn)源的特征，督促企業(yè)落實(shí)專人，做好對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作。
    （五）負(fù)責(zé)發(fā)布工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)信息，綜合管理傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，組織協(xié)調(diào)對(duì)安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。
    （六）組織安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
    （七）承辦管委會(huì)召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議及各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并對(duì)管委會(huì)做出的安全生產(chǎn)決定、事項(xiàng)進(jìn)行貫徹落實(shí)。
    （一）對(duì)于進(jìn)入工業(yè)園區(qū)落戶的企業(yè)（項(xiàng)目）必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位開展安全、消防設(shè)計(jì)，并按法定程序報(bào)批，設(shè)備安裝必須聘用有資質(zhì)的單位，堅(jiān)決杜絕無證安裝的現(xiàn)象發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。
    （二）項(xiàng)目籌建過程中必須加強(qiáng)對(duì)建筑工地的安全管理，確保安全施工，業(yè)主應(yīng)當(dāng)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    （三）項(xiàng)目建成竣工后須經(jīng)主管安全生產(chǎn)、消防和行業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)收，未通過驗(yàn)收合格的項(xiàng)目不得投產(chǎn)。
    （四）新項(xiàng)目凡涉及生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)，在項(xiàng)目建設(shè)前期必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位編制安全生產(chǎn)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告，并送交工業(yè)園區(qū)管委會(huì)備案；已投產(chǎn)企業(yè)必須進(jìn)行安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)，并經(jīng)專家評(píng)審會(huì)議通過，生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)每兩年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全評(píng)價(jià)報(bào)告中的整改意見落實(shí)整改措施。
    （五）工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理辦公室要組織人員定期不定期的對(duì)各企業(yè)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。其主要內(nèi)容如下：
    1、服從上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    2、安全生產(chǎn)臺(tái)帳、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度和應(yīng)急救援預(yù)案及執(zhí)行情況。
    3、危險(xiǎn)化學(xué)品的存放是否符合要求，各種證照是否齊全。
    4、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備的使用與管理的情況是否符合要求。
    5、安全裝置包括消防器材、消防通道、車間防爆以及勞動(dòng)防護(hù)品的使用情況是否符合要求。
    6、鍋、容、管、特等設(shè)備的保養(yǎng)、檢測和運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
    7、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否得到層層落實(shí)。
    8、企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作是否得到落實(shí)。
    9、安全評(píng)價(jià)及整改措施是否得到落實(shí)。
    10、安全生產(chǎn)例會(huì)是否正常召開。
    11、管理人員、特殊工種能否持證上崗。
    12、對(duì)整改的事故隱患是否做到整改措施、資金、人員、時(shí)間“四落實(shí)”。
    13、其它情況。
    工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)必要時(shí)可與本縣（市）安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組成聯(lián)合檢查組，開展聯(lián)合檢查與專項(xiàng)整治工作。此外，為加強(qiáng)對(duì)工業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核，管委會(huì)安管辦于每年的年中、年末分兩次對(duì)全園區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展考核、檢查、驗(yàn)收，每次檢查、驗(yàn)收都應(yīng)有詳細(xì)的書面記錄。
    （一）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)應(yīng)當(dāng)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，將三級(jí)教育納入安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，并采取形式多樣、生動(dòng)活潑的方式做好職工的安全生產(chǎn)知識(shí)教育、培訓(xùn)工作，增長企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
    （二）工業(yè)管委會(huì)要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，督促、配合企業(yè)進(jìn)行對(duì)職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和消防事故、應(yīng)急救援等方面的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)工作。如發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。
    （三）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)每年要組織企業(yè)開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。督促企業(yè)落實(shí)對(duì)新入廠職工開展安全生產(chǎn)三級(jí)教育，即：一是廠級(jí)教育。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)重要意義，有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)；一般安全生產(chǎn)知識(shí)，本廠生產(chǎn)特點(diǎn)，重大事故案例；廠規(guī)廠紀(jì)以及入廠后的安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防知識(shí)等，經(jīng)考試合格后，方可分配到車間工作。二是車間級(jí)教育，由車間主任負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備性能；安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全管理制度；主要危險(xiǎn)源和危害因素、事故教訓(xùn)，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應(yīng)急處理措施等，經(jīng)考試合格后，方可分配到工段、班組工作。三是班組（工段）級(jí)教育，由班組（工段）長負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，操作注意事項(xiàng)；崗位責(zé)任制和安全技術(shù)規(guī)程；事故案例分析及預(yù)防措施；安全裝置和工（器）具、個(gè)人勞保防護(hù)用品、防護(hù)器具、消防器材的使用方法。經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)到崗位試用，試用時(shí)必須有一名有工作經(jīng)驗(yàn)的人員輔導(dǎo)。
    特種作業(yè)人員必須持有國家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格后頒發(fā)的特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。
    （四）工業(yè)園區(qū)內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的安監(jiān)辦在具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及管理工作中，其他有關(guān)部門及企業(yè)應(yīng)積極配合，共同做好本單位職責(zé)范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)工作。
    （五）工業(yè)園區(qū)要“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”、堅(jiān)持“以人為本”，正確處理安全與效益的關(guān)系，努力做好各自職責(zé)范圍的工作。要督促各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)購置勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)一步改善職工作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件，保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全和健康，并在工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)立安全標(biāo)識(shí)和避災(zāi)線路圖。
    （六）工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故有可能危及到別的企業(yè)和周邊群眾安全時(shí)，要迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，有效組織人員疏散，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
    （一）建立工業(yè)園區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及行業(yè)主管部門參加。
    （二）建立工業(yè)園區(qū)事故隱患報(bào)告制度，發(fā)生以下事項(xiàng)及時(shí)向縣（市）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告：
    1、傷亡事故；
    2、有火災(zāi)隱患和有毒有害氣體泄露；
    3、安全投入情況及重大安全生產(chǎn)科研工作；
    4、企業(yè)在工業(yè)園區(qū)外發(fā)生的生產(chǎn)安全重大事故。
    5、發(fā)生死亡事故（含火災(zāi)）救援情況、經(jīng)濟(jì)損失、善后處理和對(duì)責(zé)任人的追究責(zé)任情況。
    （三）建立工業(yè)園區(qū)傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告制度，企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故時(shí)，事故報(bào)告制度和調(diào)查處理必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定：
    1、工業(yè)園區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾桶踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門，并于3日內(nèi)填報(bào)職工傷亡事故報(bào)表上報(bào)。
    2、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)必須積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門做好事故的調(diào)查和處理工作，并將調(diào)查結(jié)果及處理情況上報(bào)行署及地區(qū)安監(jiān)局。不得隱瞞不報(bào)，回避事故真相，不得謊報(bào)或者拖延不報(bào)，否則，將嚴(yán)肅處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。
    3、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)依法接受各級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，支持安監(jiān)部門的工作，確保園區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，充分體現(xiàn)“以人為本”的安全理念。
    1、地區(qū)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、開發(fā)區(qū)一同執(zhí)行本暫行規(guī)定。
    2、本暫行規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。本暫行規(guī)定由塔城地區(qū)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。