總結(jié)是自我反思的過程，通過總結(jié)我們可以更加客觀地看待自己的努力和不足，為自己的成長找到方向。提煉關(guān)鍵信息是一篇完美總結(jié)的重要步驟，可以讓讀者更快速地了解核心內(nèi)容。范文無論好壞都是對總結(jié)寫作的一種探索和實踐，我們要在借鑒范文的同時，培養(yǎng)自己的獨立思考和創(chuàng)新寫作能力。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇一
    20xx年園區(qū)主要開展了九項經(jīng)濟(jì)工作。
    一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達(dá)到實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進(jìn)行了多次實質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū)，險些導(dǎo)致創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持，目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、跟蹤，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)的下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
    二是以合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎(chǔ)。今年7月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時機(jī)的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識。但由于目前國有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)分離，無法獲得土地預(yù)期權(quán)限；由于投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的目的；由于投資者無法獲得土地使用證，難于實現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進(jìn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題，為引進(jìn)商業(yè)項目掃平道路。
    三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現(xiàn)對老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的目標(biāo)。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬九家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，同時協(xié)調(diào)服務(wù)于企業(yè)，為實現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息，為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實體。
    四是積極引進(jìn)的飛機(jī)制造基地與飛機(jī)試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項目，協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期。沈飛集團(tuán)的可研報告中介紹，小飛機(jī)市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無論是滿足小飛機(jī)的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。
    五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴(kuò)產(chǎn)增收計劃，達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的目標(biāo)，減少了由于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)動態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團(tuán)優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
    20xx年工作思路及措施。
    一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。
    二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
    三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
    四是穩(wěn)妥落實小飛機(jī)大項目，將稅源引入我區(qū)。
    五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇二
    一年來，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的言行舉止，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，在切實抓好自身廉政建設(shè)的同時勇于開拓進(jìn)取，現(xiàn)將本人廉潔自律等方面情況匯報如下：
    隨著時代的發(fā)展，工作越來越需要政治理論、業(yè)務(wù)知識不斷的提高、不斷的更新，為做好本職工作和適應(yīng)新環(huán)境的需要，本人在學(xué)習(xí)知識、掌握政策方面，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)更好地服務(wù)；在業(yè)務(wù)上不斷提高自己，做到精益求精；在政策上，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，適應(yīng)時代發(fā)展的需求。
    按照工作分工，本人分管項目管理股、園區(qū)建設(shè)、信訪、綜治維穩(wěn)、計劃生育等工作。本人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。
    按照分工安排，本人協(xié)助主任分管單位項目管理股、園區(qū)工程管理、人事、編制、招商引資及治安維穩(wěn)、和諧平安創(chuàng)建等工作。本人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極完成工作任務(wù)。主要工作：
    1、服務(wù)重點項目建設(shè)。我辦20xx年度負(fù)責(zé)的重點項目是競成技改二期工程、等五個項目建設(shè)，是我辦工作重中之重，本人協(xié)助解決了項目場地征收、場地平整、供水、供電、辦證、道路硬化等一系列工作，為企業(yè)順利投產(chǎn)提供保障。
    2、實施“一大四小”造林綠化工程。做好園區(qū)“一大四小”綠化工作，協(xié)助省、市、縣“一大四小”工作組檢查，得到了上級的好評。
    3、協(xié)助做好治安和安全生產(chǎn)工作。征地拆遷、場地平整攸關(guān)群眾利益，本人及時處理好群眾的來信來訪，只要群眾有要求及時解決。
    4、服務(wù)企業(yè)，切實解決企業(yè)問題，處理好企業(yè)與群眾關(guān)系、企業(yè)與部門關(guān)系、企業(yè)與企業(yè)之間關(guān)系，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
    廉潔自律，不該拿的堅決不要，不該做的堅決不做，一身正氣，兩袖清風(fēng)。
    嚴(yán)格按照黨員干部準(zhǔn)則要求自己，不該拿的一分不拿，不該吃的一律不吃。在工程施工過程中堅持原則，絕不拿原則作交易，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。
    縱觀一年來的工作，本人為黨和人民做了一些事，取得了一些成績，但對照上級要求和群眾的期望還有差距，存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)抓的不夠。二是工作抓主要事情，次要工作做的不夠盡善盡美。三是理論知識水平不夠，性情急躁。這些都要在今后工作克服改進(jìn)，今后繼續(xù)按照縣委、政府的要求為園區(qū)建設(shè)盡自己的`一份力。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇三
    20xx年我被委任負(fù)責(zé)xx大廈項目部的設(shè)計施工負(fù)責(zé)工作。20xx年即將過去，我總自己的工作情況：
    1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進(jìn)展情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。
    在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。
    根據(jù)公司的規(guī)定并合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)（包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報），在施工過程中，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的.相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
    2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等）的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。
    并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
    總之，在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。
    做好了xx大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。
    本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議；積極參加工程現(xiàn)場管理；積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，認(rèn)真執(zhí)行首長的命令；無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學(xué)合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務(wù)，同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。
    自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
    我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識及建筑英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
    以上為本人粗略的個人工作小，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇四
    今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市中小企業(yè)局的正確指導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，全縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、多元驅(qū)動、項目拉動、城鄉(xiāng)聯(lián)動、共建促動”的戰(zhàn)略部署，支持幫助中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)保增長、保民生、保穩(wěn)定、突出抓以中小企局為主體的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點工程及項目建設(shè)，收到了一定的效果，全縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)已呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升、發(fā)展向好的態(tài)勢。
    （一）1—6月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    2010年，全縣民營企業(yè)1—6月份累計完成增加值141805萬元，同比增長73%；完成總產(chǎn)值390597萬元，同比增長53%；完成工業(yè)總產(chǎn)值332311萬元，同比增長52%；完成工業(yè)增加值123394萬元，同比增長65%；上交稅金35561萬元，從上半年經(jīng)濟(jì)運行情況看，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快增長態(tài)勢。我縣煤焦化企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷延伸、煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新和規(guī)模化生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目的集聚發(fā)展，使我縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)整體呈現(xiàn)出發(fā)展速度快、規(guī)?；?、效益好的良艱態(tài)勢，確保了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時間過半，任務(wù)過半。充分展現(xiàn)出我縣煤焦企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)已呈現(xiàn)出發(fā)展壯大趨勢，也帶動了第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，有力地拉動了全縣經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速增長。
    （二）重點工作落實情況。
    萬元。續(xù)建項目1個，即郎寨村鴻興養(yǎng)牛合作社，養(yǎng)殖區(qū)占地面積3340平方米，今年新建牛舍10間200平方米，材料房3間93平方米，辦公室3間63平方米，氨化池300立方米，購牛80頭，總投資80萬元。（7）良馬鄉(xiāng)新上重點項目1個，即投資600余萬元的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程，（規(guī)模養(yǎng)牛新增5戶，養(yǎng)羊新增12戶，新建規(guī)模10萬只的蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)1個，新建蔬菜大棚6個）已落戶英寨村和司馬村，目前已完成了招投標(biāo)工作，不日即將開工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對年初縣經(jīng)濟(jì)工作會議上都能立足本地發(fā)展實際，確定的每個鄉(xiāng)年內(nèi)新上一個100萬元以上企業(yè)，鎮(zhèn)新上一個200萬元以上企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)定位，充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，挖掘發(fā)展?jié)摿?，積極新上和發(fā)展續(xù)建項目，項目建設(shè)正在緊張有序地建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中。
    2、積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步激活經(jīng)營機(jī)制，全面促進(jìn)中小企業(yè)上檔次。
    交流學(xué)習(xí)。三是采取聘請專家學(xué)者到企業(yè)講課輔導(dǎo)、現(xiàn)場指導(dǎo)，組織企業(yè)家走出去參觀學(xué)習(xí)的方式方法，有效提升了我縣民營企業(yè)的整體素質(zhì)。四是組織開展了企業(yè)管理上檔升級活動，在生產(chǎn)經(jīng)營上要求企業(yè)由資源開發(fā)型向加工轉(zhuǎn)化型、產(chǎn)業(yè)單一型向循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、污染耗能型向環(huán)保節(jié)能型、粗產(chǎn)品型向精產(chǎn)品型轉(zhuǎn)化，大力實施創(chuàng)品牌、打名牌戰(zhàn)略，有效推進(jìn)了我縣民營企業(yè)增強(qiáng)抗風(fēng)險、搶市場能力。五是在全縣企業(yè)中開展了以堅持科學(xué)發(fā)展、堅持以人為本、堅持保護(hù)環(huán)境、堅持安全生產(chǎn)和倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)誠實守信、倡導(dǎo)回報社會、倡導(dǎo)文明生活的“四個堅持、四個倡導(dǎo)”主題活動。把加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)，加強(qiáng)對企業(yè)的遵紀(jì)守法，誠實守信、愛國愛家、關(guān)愛職工、富而思源、富而思進(jìn)、回報社會作為培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一項重要內(nèi)容，不斷提高企業(yè)社會公信力，今年，在青海玉樹地震發(fā)生后，我局在縣委、縣政府的倡導(dǎo)下，積極組織引導(dǎo)全縣民營企業(yè)家先后為玉樹災(zāi)區(qū)捐款220余萬元。
    3、努力破解中小企業(yè)融資難題。
    營企業(yè)爭取發(fā)展建設(shè)資金，扶持企業(yè)發(fā)展；二是進(jìn)一步落實臨政發(fā)[2007]95號《臨汾市中小企業(yè)貸款風(fēng)險補償試行辦法》，引導(dǎo)鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，加大對中小企業(yè)信貸支持力度，同時積極引導(dǎo)協(xié)調(diào)盤活民間信貸資金，為民間信貸與企業(yè)需求穿針引線。三是加快全縣中小企業(yè)信用意識的宣傳，強(qiáng)化中小企業(yè)誠信經(jīng)營，提高中小企業(yè)信用意識。大力推進(jìn)了我縣中小企業(yè)信用評級工作，建立了適合我縣中小企業(yè)特點的信用信息征集以及失信懲戒機(jī)制，推進(jìn)了我縣中小企業(yè)信用檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)，積極為幫助企業(yè)解決融資難題牽線搭橋。
    師、經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)技術(shù)人員。二是抓了信息網(wǎng)絡(luò)和項目庫建設(shè)?！白叱鋈ィM(jìn)來”，結(jié)合企業(yè)需求，直接把項目信息推向企業(yè)，推向社會，做好信息采集、信息發(fā)布等工作。三是抓了創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系建設(shè)，鼓勵創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，積極推進(jìn)中小企業(yè)孵化工程建設(shè)。四是抓了法律援助體系建設(shè)，重點抓了以《中小企業(yè)促進(jìn)法》為主體的“兩法兩條例”宣傳培訓(xùn)及《安企生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳教育活動。
    5、強(qiáng)化監(jiān)管，高度重視安全生產(chǎn)工作。
    我局作為安委會成員單位，認(rèn)真汲取近年來安全生產(chǎn)中發(fā)生的重特大事故教訓(xùn)，把抓企業(yè)安全工作放在重要議事日程，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓管理，全面貫徹落實國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了《安企生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，與全縣規(guī)模以下重點企業(yè)法定代表人簽訂了《安企生產(chǎn)承諾書》，制訂了嚴(yán)格的安全目標(biāo)，強(qiáng)化了安全措施，落實了安全責(zé)任，通過建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、安全教育培訓(xùn)和安全監(jiān)管相關(guān)措施，采取長期跟蹤檢查的監(jiān)管辦法，在上半年的安全管理工作中，實現(xiàn)了規(guī)模以下企業(yè)特別是重點行業(yè)安全生產(chǎn)無事故的可喜局面，確保了我縣規(guī)模以下企業(yè)的安全穩(wěn)定。
    二、2010下半年工作計劃：
    今年，是十二五規(guī)劃各項工作任務(wù)的開啟之年，也是。
    為“十二五”期間全縣中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年。全縣中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)工作要繼續(xù)推進(jìn)“兩個創(chuàng)新”，完善“兩個體系”，實施“一項工程”。即著力推進(jìn)工作方法創(chuàng)新和發(fā)展方式創(chuàng)新，構(gòu)筑完善融資服務(wù)體系和社會化服務(wù)體系，實施中小企業(yè)成長工程。
    1、推進(jìn)工作方法創(chuàng)新，完善中小企業(yè)管理體制（1）推進(jìn)落實工作，優(yōu)化中小企業(yè)政策環(huán)境。全面落實國家和省、市促進(jìn)中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見，以《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》和《國務(wù)院關(guān)于鼓勵、支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2009]36號）等法律法規(guī)和政策為依據(jù)，加快促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展地方性意見的落實工作進(jìn)程。6月份我局對全縣重點企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，基本提出符合我縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有針對性的、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，初稿，待報告成熟后將上報縣委、縣政府，積極為縣委、縣政府指導(dǎo)縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供決策參考。
    通、工作互動、資源共享”的務(wù)實、高效的中小企業(yè)工作機(jī)制。
    2、推進(jìn)發(fā)展方式創(chuàng)新，提升中小企業(yè)核心競爭力（1）全面引深結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。按照“政策關(guān)停一批，市場淘汰一批，扶持救活一批，轉(zhuǎn)型發(fā)展一批，做強(qiáng)做大一批”的思路，加快推進(jìn)中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，特別是要把發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)作為工作重點，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。要重點扶持農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)煤焦等資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。鼓勵支持發(fā)展一批“專、精、特、新”的中小企業(yè)，培育一批市場占有率高、成長性好的“小巨人”企業(yè)。加快培育發(fā)展一批具有區(qū)域特色、競爭力強(qiáng)的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，引導(dǎo)企業(yè)集聚發(fā)展。
    （2）普及知識產(chǎn)權(quán)知識，提升中小企業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和品牌意識。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和品牌的宣傳培訓(xùn)工作，促進(jìn)中小企業(yè)樹立知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營、管理和保護(hù)理念。鼓勵在專業(yè)領(lǐng)域有自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的中小企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加快相互交流，增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力，支持中小企業(yè)品牌建設(shè)，鼓勵中小企業(yè)積極參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    域的意見》，努力創(chuàng)造條件引導(dǎo)非公有制企業(yè)家致富思源，回報家鄉(xiāng)。
    （1）完善創(chuàng)業(yè)投資體系，重點解決創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)股權(quán)融資問題。爭取設(shè)立政策性“創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金”，鼓勵和扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的設(shè)立與發(fā)展，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)對創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資。完善創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制，健全創(chuàng)業(yè)投資退出渠道，營造良好的創(chuàng)業(yè)投資市場環(huán)境。
    （2）搭建融資服務(wù)平臺，重點解決成長期中小企業(yè)的信貸融資問題。創(chuàng)新融資服務(wù)模式，加強(qiáng)與銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作，建立和完善“部門協(xié)調(diào)引導(dǎo)、銀行合作支持、擔(dān)保積極配合、企業(yè)主動參與”的中小企業(yè)融資服務(wù)平臺，建立政府、銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)間的中小企業(yè)信息共享機(jī)制。落實國家對擔(dān)保企業(yè)的鼓勵政策，加快我縣信用擔(dān)保體系建設(shè)，多渠道吸引社會資金，探索分保、聯(lián)保、互助擔(dān)保等擔(dān)保方式與運作模式，建立擔(dān)保風(fēng)險補償金。
    （3）充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用，進(jìn)一步完善我縣中小企業(yè)發(fā)展專項資金、煤炭可持續(xù)發(fā)展基金（中小企業(yè)部分）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展基金的使用管理制度，用好政府各類專項資金，扶持中小企業(yè)服務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。
    索為中小企業(yè)提供從成立到發(fā)展壯大的全過程的綜合服務(wù)平臺建設(shè)，根據(jù)中小企業(yè)實際需要，建立各類公共服務(wù)平臺，促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的合作與溝通，構(gòu)建覆蓋全縣的中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)體系。
    （2）加快中小企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)，構(gòu)建信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。以臨汾中小企業(yè)網(wǎng)建設(shè)為依托，推進(jìn)我縣中小企業(yè)分網(wǎng)建設(shè)，建立資源共享、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的中小企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。完善網(wǎng)絡(luò)的政策發(fā)布、信息交流、項目征集、融資服務(wù)、促進(jìn)信息化建設(shè)、支持企業(yè)市場拓展等功能，通過不斷完善網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。
    （3）加強(qiáng)信用建設(shè)，提升中小企業(yè)信用水平。依托局中小企業(yè)服務(wù)中心，推進(jìn)全縣中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案建設(shè)工作；開展中小企業(yè)征信、評價等工作；推動信用中介機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)溝通，加強(qiáng)信用產(chǎn)品的市場化應(yīng)用；建立守信激勵和失信懲戒制度，引導(dǎo)強(qiáng)化企業(yè)信用意識，提高企業(yè)信用自律水平，健全企業(yè)信用制度。
    成長。
    5、實施成長輔助工程，助推中小企業(yè)健康發(fā)展認(rèn)真落實省政府關(guān)于《山西省中小企業(yè)成長工程實施意見》制定和各項措施，切實抓好中小企業(yè)孵化、最具成長性中小企業(yè)扶持、骨干企業(yè)培育三大工程。力爭年內(nèi)實現(xiàn)培育2個500萬元以上企業(yè)，重點扶持5個最具成長性中小企業(yè)，鞏固孵化10戶小企業(yè)，吸納就業(yè)人員200人。
    （1）建立創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)隊伍，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，選聘社會各界具有一定專業(yè)資質(zhì)和一定專業(yè)知識、專業(yè)技能、志愿為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的人士，組成創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)隊伍，為創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)提供策劃、咨詢、診斷、指導(dǎo)、代理服務(wù)等創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作，實現(xiàn)以輔導(dǎo)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。
    （2）塑造中小企業(yè)品牌，拓寬中小企業(yè)營銷渠道。通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式宣傳推介優(yōu)秀中小企業(yè)，引發(fā)社會各界全面關(guān)注具有成長性的中小企業(yè)，幫助其塑造品牌，為其健康發(fā)展創(chuàng)造更為有利的社會與經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
    創(chuàng)造有利條件。鼓勵、支持和引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)入國際經(jīng)濟(jì)體系，參加國際競爭，強(qiáng)化國際經(jīng)濟(jì)合作。
    三、
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以體制、機(jī)制創(chuàng)新為動力，進(jìn)一步加快我縣中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，全面促進(jìn)我縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
    （一）完善政策措施。清理、理順限制非公有制經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)發(fā)展的法規(guī)和政策，結(jié)合我縣實際，完善中小企業(yè)在社會化服務(wù)、財稅支持、融資擔(dān)保、人才培育等方面的制度措施，切實推進(jìn)政務(wù)公開，保證各項中小企業(yè)政策的切實落實。
    （二）建立聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)部門聯(lián)動，共同落實工作內(nèi)容。進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，做好銜接配套工作，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。
    （三）加強(qiáng)資金支持。積極爭取縣政府設(shè)立中小企業(yè)服務(wù)體系專項資金和中小企業(yè)發(fā)展資金，充分發(fā)揮縣中小企業(yè)發(fā)展專項資金和政府各類專項資金作用，并積極爭取利用國家專項資金，加大對中小企業(yè)服務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新、就業(yè)項目支持力度，支持中小企業(yè)發(fā)展。
    （四）加大引導(dǎo)力度。適時制定和發(fā)布各類產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，加強(qiáng)政策的交流溝通，引導(dǎo)中小企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
    （五）完善統(tǒng)計制度。提高對全縣中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的分析監(jiān)測水平，定期發(fā)布中小企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，及時反映全縣中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和運行趨勢，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動提供參考，為政府決策提供數(shù)據(jù)保障。
    （六）加強(qiáng)協(xié)會建設(shè)。支持中小企業(yè)自發(fā)組建中小企業(yè)協(xié)會、信用企業(yè)聯(lián)合會等社團(tuán)組織，強(qiáng)化各行業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會“自我監(jiān)管，自主創(chuàng)新，自律發(fā)展”的職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
    （七）維護(hù)合法權(quán)益。協(xié)調(diào)抓好重點項目的專項治理，認(rèn)真受理企業(yè)舉報，做好查證核實糾正工作，依法保障企業(yè)和勞動者權(quán)益。
    二0一0年七月五日。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇五
    （2012年12月30日）。
    伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2012年，我們滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2012年。在年終之際，由我來對公司這一年里所作的工作做一總結(jié)?？偨Y(jié)的目的是回顧總結(jié)2012年公司的工作業(yè)績，分析公司目前所面臨的形勢，確定下一步的工作思路，全面安排部署2013年的目標(biāo)任務(wù)和工作重點，通過這次會議，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，制定措施，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，為促進(jìn)公司平穩(wěn)健康快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    下面，結(jié)合市場形勢和公司實際，我講以下幾點意見。
    過年的一年，是公司各部門勇挑重?fù)?dān)、迎難而上的一年；是全面發(fā)展、再攀高峰的一年；是開拓奮進(jìn)、收獲進(jìn)取的一年。一年中，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的辛勤努力下，公司緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)和工作計劃，狠抓經(jīng)營措施落實，強(qiáng)化監(jiān)督管理，做到目標(biāo)層層分解，任務(wù)逐個落實，收到很好的效果，我們在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面，都取得了較好的成績。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    （一）工會、團(tuán)支部緊緊圍繞黨支部開展工作。
    面，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用?！睘榉枪髽I(yè)黨建工作發(fā)展指明了方向。
    公司黨支部成立于2005年3月，在工信局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我公司黨支部書記的努力下，公司的黨建工作在不斷的健全，現(xiàn)有正式黨員38人，預(yù)備黨員5人，同時涌現(xiàn)出不少要求加入黨組織的積極分子，充分的體現(xiàn)出公司的凝聚力和向心力。黨支部積極踐行“三個代表”的重要思想，組織工會、團(tuán)支部舉辦“三八紅旗手”表彰大會，帶領(lǐng)員工開展慶7.1活動，把黨建真正的融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，使黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，使黨建工作與生產(chǎn)發(fā)展想融入，實現(xiàn)了公司年年都有新發(fā)展的目標(biāo)。
    （二）真抓實干，開拓創(chuàng)新，各部門工作取得新突破。
    一年來，我們緊密結(jié)合公司實際，積極應(yīng)對市場形勢，與時俱進(jìn)更新發(fā)展觀念,開拓創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)了公司規(guī)模和效益雙贏的良好局面，各項工作都取得了歷史性突破。
    1、采購部放眼全國市場，保證公司原料供應(yīng)。
    采購部克服人員變動大的影響，把握全國市場的動態(tài)，安排張曉東到東北采購原料，補充公司的庫存；與各大交易市場保持聯(lián)系，對原料品質(zhì)、價格及數(shù)量進(jìn)行了解分析，順利完成公司制定的1萬噸采購任務(wù)，為公司生產(chǎn)提供了基本的保證。
    職責(zé)和工作流程，保持溝通，明確崗位職責(zé)、工作目標(biāo)，提高工作效率。
    3、質(zhì)檢部克服人員不足問題，力保工作正常運行。
    今年質(zhì)檢部在先后兩位人員請長假的情況下，加班加點完成了巨大的工作量，截至12月29日統(tǒng)計，共檢驗合格進(jìn)廠221車。檢驗半成品4561次；對車間加工樣品進(jìn)行復(fù)測3214次；檢驗出廠成品6851噸。
    5、財務(wù)部加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善財務(wù)核算和監(jiān)督職能。
    財務(wù)部圍繞總經(jīng)理年初提出的計劃，制定了新的《財務(wù)部工作崗位職責(zé)》和《財務(wù)報銷管理制度與審批流程》，進(jìn)一步完善了財務(wù)崗位職責(zé)制度，明確財務(wù)崗位職責(zé)分工，加強(qiáng)責(zé)任考核。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。
    6、銷售部完成銷售目標(biāo)。
    公司2012年銷售目標(biāo)在2011年銷量基礎(chǔ)上增長15%，同比2011年銷量增長了3%，銷售收入增長29%。
    7、辦公室落實監(jiān)督檢查，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
    辦公室今年辦理各項年檢、換證工作，組織其他部門完成了三證的審核工作。
    52條，促使各部門已解決45條。
    全年以來共辦報紙34期，以報紙的形式宣傳企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)中涌現(xiàn)出喜聞樂見的好人好事，協(xié)助公司建立了安全警示牌四十余塊。
    （三）對外樹立企業(yè)形象，對內(nèi)改善職工生產(chǎn)、生活條件，開展培訓(xùn)。
    1、建立企業(yè)文化長廊，宣傳企業(yè)文化。
    建立企業(yè)文化長廊，以“***”作為企業(yè)的主題文化，對企業(yè)的管理、產(chǎn)品、文化的進(jìn)行宣傳，從企業(yè)理念到黨組織建設(shè)再到公司飲水思源回饋社會等都做了詳盡的闡述，字里行間滲透著公司文化與精神。
    2、開展各類活動豐富職工生活。
    3月8日，公司舉辦了“三八紅旗手”表彰大會，對工作中表現(xiàn)突出的女職工進(jìn)行表彰，鼓勵他們繼續(xù)起帶頭表率作用。
    4月30日，公司舉辦了五一國際勞動節(jié)職工文體活動，加強(qiáng)了職工之間的團(tuán)隊合作力，展現(xiàn)了我們公司職工的精神面貌。
    6月30日，公司召開了“慶祝建黨91周年暨優(yōu)秀黨員表彰大會”，會上董事長對公司黨建工作給予肯定，對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰；會后公司舉辦了“慶祝建黨91周年全體職工文體活動”，增強(qiáng)了職工間的感情交流與傳遞，促進(jìn)了我們的企業(yè)文化建設(shè)。
    3、召開安全生產(chǎn)會議，強(qiáng)調(diào)安全的重要性。
    事”的安全理念。
    4、舉辦各類培訓(xùn)班，提高職工的技能水平。
    一是聘請李教授開展技能培訓(xùn)班，針對規(guī)范操作進(jìn)行培訓(xùn)，并舉行開卷、閉卷考試，頒發(fā)知識培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
    二是機(jī)械電器安全理論與實際操作的知識。聘請劉濤技術(shù)員到公司現(xiàn)場培訓(xùn)機(jī)械的維修和維護(hù)；聘請張驍技術(shù)員對主要設(shè)備的操作和維護(hù)進(jìn)行7天的培訓(xùn)。
    通過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司職工掌握了一定的基礎(chǔ)知識，無論是在理論、機(jī)械操作等方面都能規(guī)范的按照公司要求的工作流程進(jìn)行工作。無論是基礎(chǔ)知識還是安全操作，都是為了職工進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與成長，通過培訓(xùn)獲得上崗證的職工二十人，公司還為職工建立業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)個人檔案。
    （四）各級政府領(lǐng)導(dǎo)對公司的關(guān)愛。
    2012年1月3日，科技廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀考察。
    （五）公司參加的各類展會。
    2012年3月，公司參加了太原展會。
    2012年5月，公司參加了廣州展會。
    （六）公司獲得的最新榮譽情況。
    1、個人榮譽2012年4月，總經(jīng)理被省人民政府評為“優(yōu)秀個人”。
    2007年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
    1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
    安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實，制度落實，機(jī)構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。2007年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
    2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
    iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
    一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個項目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，2005年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
    4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗。
    （1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
    2007年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。
    （2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。2005年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。
    （3）加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，2007年，公司進(jìn)一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于2007年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強(qiáng)化資本運營管理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。（4）推行辦公自動化，提高工作效率。
    為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時，加快了計算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。2007年11月，公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。
    （5）切實加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。
    為了確保正常生產(chǎn)和2007年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率。通過努力，2007年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率1.1%。
    （6）抓住市場，調(diào)整營銷策略。
    為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，2007年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。
    5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
    在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。2007年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    6、實施資本運作，追求財富最大化。
    7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。
    委”，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號，30個班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。2006年，公司評出兩個先進(jìn)集體，六個先進(jìn)班組（科室），十名先進(jìn)個人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥?0四年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！
    2007年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機(jī)。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。
    今后工作打算：
    通過工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查，使我局認(rèn)識到了工作中存在的不足，取長補短，不斷改進(jìn)。在以后的工作中將按照上級及有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定。建立相應(yīng)的制度，規(guī)范工程建設(shè)項目審批和建設(shè)程序，并建立問責(zé)制，做到誰建設(shè)誰負(fù)責(zé)。確保我縣水利工程建設(shè)項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔地運行。
    通過工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查，使我局認(rèn)識到了工作中存在的不足，并進(jìn)行了及時的改正。同時為今后的工作制定了標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，使我局的各項工作更加的規(guī)范。更好的為xx縣的水利事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)：
    （一）。
    一、不斷學(xué)習(xí)，更新知識。
    我××××年×月從××財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、財會基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，還學(xué)習(xí)了英語。工作以后除了運用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外，還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關(guān)專業(yè)知識?！痢痢痢聊?，我參加了××工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會計干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實，并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測作為重點，進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí)，豐富了知識，開闊了眼界，使我的預(yù)測、決策能力進(jìn)一步提高?！痢痢痢聊?，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)的課程有：《價值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn)，使我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識，××××年×月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資格。
    我的外語，主要是在大學(xué)讀書時打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修，目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平。××××年4月我通過了全國職稱外語（英語一人文綜合類b級）的統(tǒng)一考試。
    二、業(yè)務(wù)能力在逐步提高。
    我到××××公司后，先在車間參加勞動鍛煉一年，以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從××××年×月到××××年×月，我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。
    于克服了眾多減利因素，使當(dāng)年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點抓了目標(biāo)成本，并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算，增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力?！痢痢痢聊昀麧櫩傤~比上年增長×%?！痢痢痢聊晡姨嶙h在廠內(nèi)建立微型電子計算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定，得到專家們的一致肯定。
    總之，我這×年的專業(yè)工作，是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗逐漸豐富，業(yè)務(wù)能力逐步提高，已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個較大型企業(yè)財務(wù)會計管理工作的實際能力。
    三、在我工作過的各個崗位上都取得了一定成績，做出了一定貢獻(xiàn)。
    從參加工作到現(xiàn)在，不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我都是努力地工作。由于工作成績突出，從××××年到現(xiàn)在，我三次被評為公司先進(jìn)工作者?！痢痢痢聊暧捎谠谌珡S推行目標(biāo)成本，建立各種保證體系，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，受到了上級部門的表揚。在企業(yè)建立微型電子計算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎。
    ××××年以來，我結(jié)合工作實際撰寫了多篇文章，在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有×篇（見《論著目錄調(diào)查表》），其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財政廳和省會計學(xué)會評為優(yōu)秀論文，頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會計核算》一書，已由××出版社正式出版發(fā)行。
    除了撰寫論文，我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作。××××年市經(jīng)委舉辦了有××人參加的廠長短期學(xué)習(xí)班，我自編教材講授了“怎樣抓財務(wù)會計工作”課，為廠長們抓好財務(wù)會計工作提供了思路，大家反映較好。
    （二）。
    一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
    庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
    四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
    五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
    根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
    （三）。
    20**年是我從事財務(wù)工作的第三個年頭，回首這半年來的財務(wù)工作，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)實務(wù)知識，時刻注意將理論知識和財務(wù)實踐結(jié)合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)，圓滿地履行了崗位所賦予的職責(zé)。
    這半年來，我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本級資金結(jié)算中心的相關(guān)工作，同時配合機(jī)關(guān)財務(wù)科完成合同評審及保險集中管理工作，配合會計科完成財務(wù)報表的編制，現(xiàn)將這半年的思想、工作情況匯報如下：
    一、思想方面。
    在思想方面，我深入學(xué)習(xí)了中鐵物資集團(tuán)的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。在大學(xué)時，我就已經(jīng)通過了高級黨課的學(xué)習(xí)，但是當(dāng)時我仍然覺得自己在思想的進(jìn)步程度上沒能達(dá)到一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，經(jīng)過多年的工作與學(xué)習(xí)，我不斷的思考，不斷地總結(jié)，這使我的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對學(xué)習(xí)是第一要務(wù)的認(rèn)識，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為更加嚴(yán)謹(jǐn)更加踏實地做好會計工作打下了堅實基礎(chǔ)。
    1、資金結(jié)算中心工作。
    （1）銀行授信及融資。
    今年上半年，我協(xié)助42家本級或子公司完成了核保相關(guān)資料提供及服務(wù)，盡量保證了不耽誤各子公司對授信額度的使用。同時，我們構(gòu)建以中小銀行融資為主渠道，大型銀行貸款為支撐，發(fā)行短期融資券為補充的融資框架體系。在充分考察市場并結(jié)合自身實際情況的前提下，靈活的在信用證、應(yīng)收賬款保理、票據(jù)貼現(xiàn)、票據(jù)質(zhì)押等融資品種間進(jìn)行選擇，最大程度滿足了集團(tuán)公司的資金需要。
    同時，我逐步理清了各家合作銀行的授信額度及具體使用情況，明確開立銀行承兌匯票、保函、信用證等的費率、收費方式及優(yōu)惠的額度。通過對資金的集中，與各合作銀行協(xié)商進(jìn)行存款管理，利用銀行協(xié)定存款、七天通知存款、定期存款等方式，獲取最大的資金收益率。
    每月月初，在收到各子公司臺賬及本級業(yè)務(wù)預(yù)算后，我能及時分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計表、銀行授信統(tǒng)計表、流動資金貸款統(tǒng)計表等相關(guān)表格，努力確保集團(tuán)賬戶管理的有效性，科學(xué)預(yù)測，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定周密的資金使用方案，合理安排資金流向，滿足每個時間節(jié)點、每筆重點業(yè)務(wù)的資金需求。
    此外，我們積極的通過銀行和股份財務(wù)公司開立法人透支賬戶，辦理一定的貸款應(yīng)急額度，防止出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)上銀行黑名單等事件的出現(xiàn)，把確保資金鏈安全當(dāng)做企業(yè)生存底線，保證了資金收支均衡有序的同時有效降低了日均存款余額，避免了存貸雙高現(xiàn)象的發(fā)生。
    （3）資金占用費的核算。
    20**年，我負(fù)責(zé)的一項重點工作即是子公司及部門資金占用費核算。經(jīng)過多年的經(jīng)驗累積，我現(xiàn)在對于資金占用費的理解已不是單純是數(shù)學(xué)計算，而是逐步樹立了為子公司和業(yè)務(wù)部門服務(wù)的意識，為幫助它們節(jié)省財務(wù)費用獻(xiàn)計獻(xiàn)策，想其之所想、急其之所急，在保證依法合規(guī)的前提下，為經(jīng)營人員開展業(yè)務(wù)當(dāng)好監(jiān)督員、參謀者，充分有效發(fā)揮財務(wù)職能。
    由于各子公司及事業(yè)部的經(jīng)營方式各有不同，在核算資金占用費時，單一的erp軟件不能全面的反映其資金占用情況，這就要求我在平時的工作中，更加深入的了解各子公司和事業(yè)部的業(yè)務(wù)模式，及時與同事們核對，發(fā)現(xiàn)問題，并予以解決。
    （4）銀行賬戶監(jiān)管。
    隨著今年各類建筑工程業(yè)務(wù)的復(fù)蘇，各子分公司掌握的資金量越來越大。為達(dá)到股份公司資金歸集率80%的目標(biāo)，維持集團(tuán)公司資金集中管理方面取得的成效，防止產(chǎn)生新的資金分散現(xiàn)象，我們堅持賬戶管理及資金監(jiān)控不放松，嚴(yán)格控制各公司的賬戶開立及增加erp記賬科目的審批。通過規(guī)范資金集中管理，集團(tuán)公司進(jìn)一步提高資金集中管理的高度和深度，提高資金使用效率，實現(xiàn)了較為理想的資金集中率，20**年一季度資金歸集率為87.68%，二季度87.26%。
    （5）短期融資券、貸款及票據(jù)貼現(xiàn)。
    今年一季度，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我經(jīng)辦的3.8億元短期融資券成功發(fā)行；同時，我們利用銀行短期借款利率維持在基準(zhǔn)利率或者基準(zhǔn)利率上浮5%的水平的契機(jī)，逐步置換20**年取得的利率為基準(zhǔn)利率上浮5%-15%短期貸款，借此壓低資金頭寸，降低資金閑置率，在保證資金需求的前提下，降低財務(wù)費用支出。
    []我是一位普普通通的人員，從事工作二十余年，深知會計工作艱難，會計人員是隨時會被站在被告席上，只有在工作中十分仔細(xì)，不辛苦，一心一意的工作。下面，我將近段個工作如下，敬請各位提出寶貴意見。我在事業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年；企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、等工作四年。了我國新舊會計制度的變革，從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的發(fā)展過程。會計核算采用微電算化，大量減輕了會計工作者的重復(fù)腦力，能抽出更多時間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營管理，參與長短期決策，參與企業(yè)全面預(yù)、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜這份工作，愿意用我所學(xué)的知識奉獻(xiàn)給經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來，在站長和黨委的下，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財務(wù)會計核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)制，完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度；負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算；負(fù)責(zé)全站的社會統(tǒng)籌，勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會計人員共兩人，一人，會計一人。在會計核算采取的是記帳憑證核算形式，按實際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上，用上了在所的知識，對全站費用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分，將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用，獲得站里盈虧保本點、保本量、保本額，目標(biāo)利潤，進(jìn)行全面彈性預(yù)算，然后將各項指標(biāo)分別下達(dá)落實到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后；找差距、查原因、提出解決及合理化建議。在我任職期間，每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化和省天化所工作，為了更好照顧，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。
    我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來，在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開始從事永川化工廠財務(wù)會計核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運籌、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術(shù)，為了適應(yīng)會計核算電算化技術(shù)，自己平時抽出業(yè)余時間通過，現(xiàn)也能在工作中獨當(dāng)一面，能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作，由于工作上需要，在九九年全面負(fù)責(zé)廠里的財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)上，合理地組織財務(wù)處會計核算工作，按時準(zhǔn)確地編制各類會計報告，運用國家企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產(chǎn)品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會計核算中，能認(rèn)真對待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)，搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對自己從事的工作能用會計人員的嚴(yán)格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中，永川化工廠財務(wù)核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計制度的規(guī)定，嚴(yán)格的，《》()。在財務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上，都遵守了會計制度的規(guī)定，每年上級主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對廠進(jìn)行重點檢查，會計師事務(wù)所審計，給予財務(wù)核算很高的。這幾年來，由于財務(wù)部門會計原則，按會計制度的要求辦事，拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求利益的違紀(jì)、違規(guī)、違法等行為，對財務(wù)部門意見很大，在廠里進(jìn)行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄?，工中形成永化廠財務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象，給財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上設(shè)置大大小小的障礙，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理失控。永化財務(wù)部門先后換了四個財務(wù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在這個財務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后，通過私人關(guān)系，調(diào)入永川化工財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)工作，職稱是會計師，但業(yè)務(wù)平一般，對會計電算化不會，膽子還特別大，大到虛開增值稅票，進(jìn)行增值稅進(jìn)項稅抵扣，強(qiáng)行會計人員進(jìn)行帳務(wù)處理，這是違背稅法，是一種犯罪的行為；對企業(yè)待處產(chǎn)盈虧，不經(jīng)上級主管部門審核審批，強(qiáng)行要求會計人員進(jìn)行帳務(wù)處理；進(jìn)行了財務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財務(wù)上交了現(xiàn)金，財務(wù)上未入帳的現(xiàn)象；廠里某些部門對外工程或設(shè)備加工，財務(wù)上已無法進(jìn)行監(jiān)督，已失去會計的監(jiān)督職能?，F(xiàn)我深深地到，國有企業(yè)不重視企業(yè)管理，只重視規(guī)模效益，不重視的，搞一些虛假的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不求實際，企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn)，更不重視財務(wù)工作者的腦力勞動，每年財務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議，廠里都不完全認(rèn)真予以采納，這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面，是一種盲目性的，生產(chǎn)部門提出急需材料，供應(yīng)部門采購回來，價格上由供應(yīng)部門確定，沒有嚴(yán)格的監(jiān)督，造成材料物資積壓，資金形成極大的浪費，企業(yè)資金而然就越來越緊張。時間一久，這些材料生產(chǎn)上用不上了，只有等待統(tǒng)一報損。國有企業(yè)管理不合理，跟不上社會發(fā)展形勢，是國有企業(yè)的人和管理體制造成，也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象，在銷售方面，銷售部門從不主動去爭取市場，占領(lǐng)市場，市場，任由市場變化，最終使國有企業(yè)在市場上所占的位置越來越小，面臨困境。這類問題在國有企業(yè)我如牛毛，都是國有企業(yè)的人和體制造成，在這種體制下，形成人浮于事，人心不定，雖然有自己的，卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮，也不可能得到實現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時間，對廠歷史進(jìn)行過認(rèn)真研究分析，由于國有企業(yè)管理上失控，造成廠損失每年大約在800萬元左右，形成費用年年增，利潤年年少，負(fù)債年年增，市場年年小，企業(yè)已形成無法挽救的局面。
    作為一位普普通通的會計人員，在這種中和工作，自己的專長和水平得不到應(yīng)有的發(fā)揮，使自己在工作中感到十分苦腦，十分矛盾，想詢求一個自己能發(fā)展的空間，在實際業(yè)務(wù)工作中，邊邊工作，積累，不斷更新自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一份力。企業(yè)破產(chǎn)使我深深地體會到，在外打工容易，如“今天不努力工作，明天就要努力找工作?！彼饺似髽I(yè)管理不規(guī)范，許多經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本是很簡單的，卻變成了很復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)了。在工作中，并不是什么工作，就做什么工作，工作并不是單純的干自己的本職工作，平時還要兼一些本職之外的事來做。工作雖然十分辛苦，但心里壓力很大，這種工作環(huán)境卻了我。如干完本職工作之后，還要兼一些的工作，做好每周的財務(wù)工作計劃，總結(jié)，記錄，每日快訊的網(wǎng)絡(luò)傳送，都必須要由自己完成，私人或個人的經(jīng)濟(jì)帳目，還需清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事，這總是好的呀。私人企業(yè)雖然工作忙一些，但他也是為社會創(chuàng)造財富，為社會解決一部份問題，這總是為社會出了力呀。總而言之，在工作中，無私心雜念總是把工作做得好的。
    財務(wù)部年終總結(jié)及計劃。
    2011年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。財務(wù)部的工作緊緊圍繞著。
    公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的2011年財務(wù)部工作重點與工作計劃展開的，在公司管。
    管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將2011年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作。
    1、成功實施會計電算化，使財務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初計劃，財。
    成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技。
    在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的工業(yè)企業(yè)賬套體系，對會計。
    費用項目的設(shè)置均按照的規(guī)定進(jìn)行設(shè)門、銀行部門進(jìn)行賬務(wù)檢查做好前期工作。
    2.內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)。
    有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生，確保財務(wù)工作規(guī)范化，部門做好各項工作。
    3.各項貨款結(jié)算以及送貨審核工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無。
    配合銷售部門做好催繳工作。
    4.核算，及時出具。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的賬戶中。
    5.稅務(wù)的各種會計報表、稅務(wù)報表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)。
    做好每年一次的所得稅匯算清繳工作。
    做好監(jiān)督職能。
    還存在許多不足之處，為更好地完善工作，提高工作效率。
    擬定2012年工作計劃：
    1.以培訓(xùn)為動力，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展，財務(wù)會。
    計的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算，應(yīng)不斷更新財務(wù)知識，不斷提高理論水平。
    2.結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查處不足，保證。
    及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確有效完整的信息。將。
    深、細(xì)、實”加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開具票據(jù)、全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作。
    3.要及時細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項臺賬，數(shù)。
    財務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、每項工作落到“嚴(yán)、裝訂憑證、簽字齊細(xì)化財務(wù)報賬流程，對公司的應(yīng)收款據(jù)準(zhǔn)確及時，給領(lǐng)起到監(jiān)督職能?？傊谛碌囊荒昀铮毮芎椭饔^能動性，更大的貢獻(xiàn)。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇六
    市中小企業(yè)局：
    按照市局《關(guān)于認(rèn)真做好縣域工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)工作的通知》（安中企發(fā)〔20xx〕27號）精神和要求，現(xiàn)將我縣**工業(yè)園區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)如下:。
    為了推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，切實改變我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的局面，充分利用省委、省政府扶持建設(shè)100個縣域工業(yè)園區(qū)的歷史機(jī)遇。按照“產(chǎn)業(yè)集群化、工業(yè)園區(qū)化、企業(yè)集團(tuán)化、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化”的工業(yè)發(fā)展思路，縣委、縣政府高度重視，專門召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)會，要求各部門全力配合和協(xié)助，政府分管副縣長負(fù)責(zé)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，由縣中小企業(yè)促進(jìn)局抓好落實，責(zé)成**工業(yè)園區(qū)管理委員會負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)項目的規(guī)劃和申報工作。由園區(qū)管理委員會負(fù)責(zé)制訂了一系列園區(qū)管理規(guī)章制度，并代表縣委、縣政府出臺相關(guān)招商引資優(yōu)惠政策。助使園區(qū)企業(yè)積極與西北農(nóng)林科技大學(xué)、中科院南京植物研究所等科研單位廣泛開展技術(shù)交流與合作，提高園區(qū)企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品的科技含量。
    按照省、市局的要求，經(jīng)縣委、縣政府同意，聘請西北大學(xué)城市建設(shè)與區(qū)域規(guī)劃研究中心和西安易知行公司負(fù)責(zé)園區(qū)的規(guī)劃和可研工作，規(guī)劃研究中心通過在我縣的多次實地考查和論證，結(jié)合我縣區(qū)位特點、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，并和相關(guān)部門交流，確定我縣**工業(yè)園區(qū)重點發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工和醫(yī)藥化工工業(yè)，規(guī)劃經(jīng)反復(fù)修改和完善，于3月下旬完成。同時，我們嚴(yán)格按照《陜西省縣域工業(yè)園區(qū)審查認(rèn)定暫行辦法》，對照認(rèn)定條件和認(rèn)定程序，于4月初完成了項目申報的相關(guān)資料，并及時向市局和省局報送。日前，該項目已獲得省中小企業(yè)促進(jìn)局確定通過。
    按照我縣**工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案，由**縣興達(dá)建設(shè)工程公司，全面負(fù)責(zé)工業(yè)園供電、供水等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺的建設(shè)，同時按照誰投資、誰受益的原則，廣泛吸納各類經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)實體和社會自然人共同參與投資。目前，園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資4894萬元，水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施已基本滿足入駐企業(yè)生產(chǎn)和生活需要。
    近期以來，我們立足資源優(yōu)勢，憑借正在建設(shè)的工業(yè)園這一招商平臺和載體，積極創(chuàng)新招商方式、方法，同時，積極鼓勵和支持社會各界人士入園投資興業(yè)，截止目前，園區(qū)內(nèi)已入駐企業(yè)達(dá)38戶，九泰藥業(yè)、天裕木瓜公司等已建成投產(chǎn)，秦巴中藥材加工種植項目正加緊施工，預(yù)計8月底正式投產(chǎn)。投資近2.5億元的紙漿項目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，等省發(fā)改委立項后即可開工建設(shè)。
    我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)所需用地總規(guī)劃控制面積1.27平方公里，并把詳細(xì)的企業(yè)用地規(guī)劃報縣國土局，縣國土局結(jié)合全縣土地流轉(zhuǎn)和我縣土地利用規(guī)劃已進(jìn)行了預(yù)算調(diào)整，并報省、市國土局，待批準(zhǔn)。
    為確保入園企業(yè)能夠引進(jìn)來，走出去，助使企業(yè)可能得到長足發(fā)展，園區(qū)的信息服務(wù)體系建設(shè)正有序推進(jìn)，利用網(wǎng)絡(luò)的信息靈動性，及時搜集各類企業(yè)所需信息，并及時通報企業(yè)，同時將企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品信息發(fā)布到網(wǎng)上，使位于大山深處的.企業(yè)可以和外邊世界零距離接觸，從而獲得發(fā)展的先機(jī)。
    一是切實加大工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計增加投入。首先是園區(qū)內(nèi)的道路，它是保證園區(qū)正常發(fā)展的必要條件，只有便利的交通才能保證企業(yè)正常經(jīng)營。其次是電網(wǎng)的改造，他是企業(yè)生產(chǎn)的動力源泉。再有是給排水管網(wǎng)建設(shè)，他是企業(yè)正常生產(chǎn)循環(huán)系統(tǒng)。這些都是最基礎(chǔ)最必須的保證，做為園區(qū)管委會必須千方百計協(xié)助投資公司在最短的時間內(nèi)完成這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    二是繼續(xù)加大招商引資，吸納更多的企業(yè)和投資人入園發(fā)展；管委會必須積極行動起來，爭取得到更多部門的理解和支持，形成全縣上下齊心協(xié)力共同招商的局面，吸納各類有志之士到園區(qū)來投資發(fā)展。
    三是協(xié)調(diào)縣國土局盡早完成工業(yè)園區(qū)土地征用工作。正常的土地流轉(zhuǎn)是園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)，在政府投資有限的情況下，園區(qū)管委會要保證園區(qū)正常發(fā)展，必須協(xié)助國土部門盡早完成園區(qū)土地的征用工作，并及時交給開發(fā)公司時行“七通一平”建設(shè)，再轉(zhuǎn)租給企業(yè)來建設(shè)，從而保證園區(qū)發(fā)展，企業(yè)能夠盡早見效。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇七
    20xx年，市直各包保部門能夠認(rèn)真貫徹落實市委、市政府經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府《關(guān)于包保工業(yè)企業(yè)的安排意見》，緊緊圍繞我市十二屆七次全體（擴(kuò)大）會議提出的繼續(xù)堅持“工業(yè)支撐、項目拉動、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體工作思路，充分利用國家發(fā)展東北老工業(yè)基地政策，從“強(qiáng)工富市”的戰(zhàn)略高度履行職責(zé)，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動作用，取得了良好的效果。
    各包保部門的領(lǐng)導(dǎo)能夠更新觀念，樹立大工業(yè)意識，高度重視工業(yè)企業(yè)包保工作。各包保部門都選派有能力的工作人員組成工作小組，由部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，并制定了包保工業(yè)企業(yè)工作方案。真正把包保工作納入本部門的重要工作日程。
    經(jīng)常深入到企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)中遇到的各種問題，本著“參與不干預(yù)，指導(dǎo)不指揮”的原則，充分利用本部門的職能優(yōu)勢和工作特點，認(rèn)真幫助企業(yè)解決實際困難，積極主動，盡職盡責(zé)。各包保部門能夠認(rèn)真地協(xié)助經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)控股公司等主管部門推進(jìn)國企退出，理順、完善企業(yè)機(jī)制，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運行機(jī)制；幫助企業(yè)招商引資，盤活存量資產(chǎn)，進(jìn)行技術(shù)改造，開發(fā)新產(chǎn)品；各包保部門還會同勞動、社保、法院等部門協(xié)調(diào)下崗職工的社會保險和養(yǎng)老保險等問題，保障職工權(quán)益；對勞資雙方出現(xiàn)的問題給予及時溝通、調(diào)解，幫助企業(yè)特困職工解決生活困難，幫助下崗職工再就業(yè)，并做好職工的思想工作，解決企業(yè)的后顧之憂，維護(hù)社會穩(wěn)定。大多數(shù)部門能夠做到真包實保，成績突出。
    市委辦、法院、社保公司、衛(wèi)生局、環(huán)保局等部門，能夠按照市委下發(fā)的包保文件精神，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢并結(jié)合工作職能的特點，真包實保，幫扶企業(yè)走出困境。市委辦在包保市東興鍋爐廠工作中，工作扎實，為企業(yè)排憂解難，共為企業(yè)清回陳欠資金15萬元，并多次到企業(yè)深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，為企業(yè)提出建議，指導(dǎo)企業(yè)長足發(fā)展。市法院在包保工作中能夠充分利用自身的工作職能，幫助市石油機(jī)械股份有限公司依法進(jìn)入破產(chǎn)程序，同時提出建議，加強(qiáng)管理，防止企業(yè)財產(chǎn)流失，并做好全體職工的思想工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。社保公司在包保市制衣有限責(zé)任公司工作中，能夠結(jié)合部門工作職能，為企業(yè)解決了窗口繳費這一重大難題，保證了企業(yè)改革工作的正常進(jìn)行，維護(hù)了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。衛(wèi)生局在包保我市糖果廠的工作中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。針對企業(yè)停產(chǎn)的現(xiàn)實情況，對企業(yè)困難職工進(jìn)行走訪慰問，給錢、給物。并為企業(yè)職業(yè)解決就業(yè)問題。同時，還幫助企業(yè)解決了冬季取暖困難的問題。市環(huán)保局在包保工作中，能以我市制革廠的實際出發(fā)，以抓企業(yè)穩(wěn)定、租賃、聯(lián)營的工作思路對企業(yè)進(jìn)行幫扶。在環(huán)保局的幫助下，市制革廠完成了三十萬張牛皮項目的立項工作。在20xx年3月，幫助企業(yè)成功的引進(jìn)了民間資本，與我市一家民營企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)營，共同建立了葵花仁加工廠，總投資100萬元，預(yù)計可完成工業(yè)總產(chǎn)值120萬元。還為企業(yè)120名職工解決了就業(yè)問題，保持了社會的穩(wěn)定。
    通過包保工作考核，發(fā)現(xiàn)在包保工作中還存在著一些需要改進(jìn)的問題。一是有些包保部門，根本沒有深入到企業(yè)調(diào)查了解過情況，20xx年的包保工作與上年相比，相差很大。二是有些包保部門深入企業(yè)只是做表面文章，沒有實質(zhì)性的動作，有時只是一個電話，或是到企業(yè)“走走”、“看看”，然后就離開企業(yè)等情況非常突出，這些包保部門對企業(yè)基本情況，生產(chǎn)經(jīng)營方面出現(xiàn)的困難和問題根本不了解。三是有些包保部門在市包保辦公室通知數(shù)次情況下，不及時上報包保工作總結(jié)，不配合調(diào)度甚至有不服從調(diào)度的現(xiàn)象發(fā)生。
    市委、市政府希望各包保部門，在20xx年的包保工作中，認(rèn)真總結(jié)包保工作經(jīng)驗，查找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)，再接再厲，在新的一年里更好地做好包保工作，為振興大安工業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇八
    今年以來，xx工業(yè)園區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十月突破”工作部署為指引，以實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展為目標(biāo)，以打造任丘經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎為己任，主動謀劃，凝聚合力，攻堅克難，各項工作取得了一定成績。
    預(yù)計至年底，完成主營業(yè)務(wù)收入177億元，同比增長20%，其中規(guī)模以上主營業(yè)務(wù)收入108億；完成固定資產(chǎn)投資37億元，同比增長23%；實現(xiàn)稅收3億元，同比增長28%；進(jìn)出口總額4330萬美元，同比增長18%；引進(jìn)外資245萬美元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超過上級目標(biāo)要求。
    年初，園區(qū)立足實際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應(yīng)較大，切實急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施列入改造計劃，政府投入4000余萬元實施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升了園區(qū)承載力。
    1、北區(qū)污水處理廠工程，投資20xx萬元，占地20畝。主體土建工程完工，正進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計明年初投入試運行。
    2、南區(qū)污水處理廠設(shè)施完善及管網(wǎng)延伸工程，總投資230萬元。共鋪設(shè)管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統(tǒng)、實驗室等建設(shè)項目，于9月上旬完工。
    3、園區(qū)道路工程：
    （2）龍祥路打通工程，總投資140萬元，施工路段全長400米，已完工；
    （3）開拓路大修工程，總投資約510萬元，施工路段全長1900米，已于10月上旬竣工通車。
    4、“長七路”園區(qū)段綠化、亮化工程?？偼顿Y450萬元，施工路段全長4480米。共架設(shè)路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
    5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬元，對園區(qū)內(nèi)部分路段路燈進(jìn)行維修、改造和新架。共鋪設(shè)電纜10850米，架設(shè)路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。
    截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營收入32035.9萬元，均增速明顯，其中累計營業(yè)額達(dá)20xx萬以上的有4家；重點培養(yǎng)的13家成長型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好，主營業(yè)務(wù)收入完成6421.8萬元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均有明顯增速。
    加強(qiáng)招商引資力度，圍繞“破解一個難題，抓好四個環(huán)節(jié)”開展項目建設(shè)工作，即：破解項目征地難題，抓好項目落地、項目開工、建設(shè)推進(jìn)、投產(chǎn)達(dá)效四個環(huán)節(jié)，著力抓好重點項目建設(shè)。
    面對項目建設(shè)中的土地瓶頸，管委會精心謀劃，多措并舉，有效破解了項目建設(shè)中的征地難題。
    一是通過強(qiáng)勢宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。調(diào)動村內(nèi)干部群眾積極性，營造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場國有收儲過程中，管委會面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進(jìn)行發(fā)放，挨戶進(jìn)行政策宣傳，收到了良好效果。
    二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進(jìn)。在征地工作中，管委會通過深入?yún)f(xié)調(diào)，進(jìn)行密切聯(lián)絡(luò)和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到了凝神聚力的工作效果。
    “十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動園區(qū)項目建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好條件。
    通過深入?yún)f(xié)調(diào)，占地110畝投資3000萬美元的聯(lián)塑二期擴(kuò)建項目完成了征地、環(huán)評、土地等前期手續(xù)，已開始基礎(chǔ)建設(shè)；占地110畝投資5。2億元的河北金坤工程材料生產(chǎn)線項目已于7月份進(jìn)場施工，現(xiàn)宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的項目建設(shè)保持足夠的后勁，管委會還謀劃了盛騰化工50萬噸芳烴聯(lián)合生產(chǎn)、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產(chǎn)12萬噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴(kuò)建等一批億元以上項目，玻纖產(chǎn)業(yè)園已開始規(guī)劃選址。
    xxxx年，xx工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績，但是，距一流省級工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進(jìn)，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現(xiàn)，當(dāng)前急需解決的有以下兩個方面：
    一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，承接大型項目的能力不足；
    二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問題，制約了企業(yè)立項、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項目入駐。特別突出的問題是因土地手續(xù)不能辦理導(dǎo)致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，xxxx年新環(huán)保法實施后，這些企業(yè)將面臨關(guān)停倒閉的風(fēng)險。
    結(jié)合園區(qū)實際，管委會將重點圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強(qiáng)化項目建設(shè)等三個重點開展工作。堅持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設(shè)有序推進(jìn)的方式，實現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷的提升。南區(qū)立足實際，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前與長遠(yuǎn)，地上與地下等綜合因素，深入推進(jìn)路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化、亮化、排水等工程建設(shè)。
    三是鉆采裝備產(chǎn)業(yè)園和鋁型材產(chǎn)業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產(chǎn)業(yè)園排水管網(wǎng)和通國道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補植、路面修補、形象展示牌設(shè)置、監(jiān)控設(shè)備安裝等內(nèi)容。
    北區(qū)以白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃為依據(jù)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，xxxx年將首先完成以下工作：
    1、完成污水處理廠收尾工作，進(jìn)入試運營；
    2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；
    3、以任丘熱電供熱管網(wǎng)為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。
    園區(qū)招商引資工作立足任丘產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快與白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃相對接，加快推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的招商方式，盡快對接京津的高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，精心篩選目標(biāo)，引進(jìn)新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項目的謀劃儲備。
    xxxx年，實現(xiàn)聯(lián)塑二期擴(kuò)建、金坤工程材料在建項目全面竣工投產(chǎn)，盛騰化工50萬噸/年聯(lián)合生產(chǎn)項目開工建設(shè)，同時繼續(xù)推進(jìn)鐵科院金化所項目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產(chǎn)項目、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、北京京安塑料生產(chǎn)改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產(chǎn)40萬噸潔凈型煤等項目開工建設(shè)。同時，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，啟動小微產(chǎn)業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)?；a(chǎn)和經(jīng)營為努力方向，促進(jìn)鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。
    一是做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。認(rèn)真落實市安委會的相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    二是以貫徹明年新環(huán)保法實施的契機(jī)，規(guī)范現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)評手續(xù)，并對新入園項目嚴(yán)格落實入園項目環(huán)評和“三同時”制度，必須在取得環(huán)評批復(fù)和總量指標(biāo)后才能建設(shè)；加強(qiáng)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網(wǎng)，確保整個園區(qū)各類污染物達(dá)標(biāo)排放。
    三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉(zhuǎn)征”，協(xié)調(diào)溝通政府有關(guān)部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇九
    20xx年1月以來，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)中有升，預(yù)計全年可完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值11.8億元，同比增長16%。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長17%。上報新進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家（卡斯工業(yè)、猛獅新能源科技公司）。
    （一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
    1.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長迅速。今年以來，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增速保持較快水平，達(dá)到26.77%。其中，新進(jìn)億元企業(yè)祥軍木業(yè)貢獻(xiàn)較大，建筑模板產(chǎn)銷形式較好，又引進(jìn)藤編生產(chǎn)線，上半年累計增幅達(dá)到58.95%，全年產(chǎn)值有望突破1.2億元。真武酒業(yè)產(chǎn)能充足，前三季度累計增幅達(dá)到51.31%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增幅年底可突破億元大關(guān)。
    2.建材行業(yè)量價齊升。武當(dāng)水泥生產(chǎn)穩(wěn)定，行情較好，預(yù)計全年可完成產(chǎn)值2.45億元，較去年同期增長9%。
    3.機(jī)械行業(yè)增長貢獻(xiàn)率提高。機(jī)械制造行業(yè)由于產(chǎn)品附加值較高，對全縣工業(yè)增加值增長貢獻(xiàn)率達(dá)30%以上。精誠汽配、海嵐數(shù)控、神風(fēng)實業(yè)等穩(wěn)步增長，當(dāng)月產(chǎn)值增幅均在30%以上，銀利來新產(chǎn)品全面投放東風(fēng)、陜汽市場，合力工貿(mào)增幅穩(wěn)定。機(jī)械行業(yè)目前正值轉(zhuǎn)型升級時期，數(shù)字化智能化生產(chǎn)勢在必行，當(dāng)前產(chǎn)值貢獻(xiàn)率占規(guī)模以上企業(yè)25%，但增加值增幅貢獻(xiàn)率占30%以上，未來將成為拉動工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的核心產(chǎn)業(yè)集群。
    4.新能源產(chǎn)業(yè)拉動力增強(qiáng)。清潔能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我縣百億產(chǎn)業(yè)的重點產(chǎn)業(yè)集群，不僅增加值較高，而且還是綠色生態(tài)工業(yè)，對南水北調(diào)核心水源區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產(chǎn)至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系，發(fā)生迅速，預(yù)計全年可實現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元。
    5.電子類產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。貝塔電子公司7月份投產(chǎn)，累計全年可完成產(chǎn)值300萬元，中芯北斗自6月份簽約落戶，目前已完成車間裝修和設(shè)備安裝調(diào)試，正在進(jìn)行試生產(chǎn)。到年底，新建成投產(chǎn)企業(yè)將成為全縣工業(yè)增長的主要力量。
    （二）新建項目情況
    1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項目，得到市縣領(lǐng)導(dǎo)和其他縣市區(qū)的肯定，投產(chǎn)至今生產(chǎn)經(jīng)營正常，其中猛獅鋰電池項目預(yù)計年底進(jìn)規(guī)。
    2.河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)迅速，預(yù)計年底前入駐部分企業(yè)，并作為全市第四季度拉練必看項目。
    3.中芯北斗項目年內(nèi)預(yù)計可完成產(chǎn)值100萬元，預(yù)計20xx年二季度可順利進(jìn)規(guī)。二期芯片封裝工廠項目正在謀劃選址。
    4.首期投資2億元的納米科技扶貧產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地項目已正式簽約落戶，預(yù)計兩個月內(nèi)可完成生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試，20xx年1月中旬前投產(chǎn)。正式投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達(dá)2億元以上。
    （一）培植壯大產(chǎn)業(yè)集群。
    1.鞏固壯大傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)汽配、食品、化工、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)力度，科學(xué)調(diào)度，確保精誠汽配、神風(fēng)公司、武當(dāng)水泥、海天實業(yè)、五龍河食品、鴻大糧油等重點企業(yè)穩(wěn)定運行，實施產(chǎn)能利用率提升計劃，抓好停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的幫扶及清理，推進(jìn)有訂單、有效益、有潛能的企業(yè)多開工、滿負(fù)荷生產(chǎn)，確保全縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能利用率穩(wěn)定在80%左右，鞏固和加強(qiáng)傳統(tǒng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。到20xx年，傳統(tǒng)行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到20億元。
    2.打造裝備制造及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新增長極。發(fā)揮裝備制造業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高附加值的優(yōu)勢，緊抓創(chuàng)新驅(qū)動，搶占轉(zhuǎn)型升級高地，充分挖掘海嵐數(shù)控、卡斯工業(yè)等企業(yè)潛力，實現(xiàn)滿負(fù)荷運行，同時做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實及服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)快速成長，形成新的增長極。到20xx年，裝備制造及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能達(dá)到20億元。
    3.全力推進(jìn)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)。一期項目用地1500畝，建設(shè)廠房面積40萬平方米，力爭三年內(nèi)完成二期項目建設(shè)，屆時河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園面積可達(dá)10000畝，進(jìn)駐企業(yè)100家以上，年產(chǎn)生態(tài)建筑模板5000萬張、生態(tài)裝飾板3000萬張、家具110萬套，將帶動我縣貧困人口10000人就業(yè)，實現(xiàn)勞務(wù)收入5億元以上。到20xx年，產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)產(chǎn)能達(dá)50億元。
    項目建成后將成為鄖西史上首次成功實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)集群回歸、專業(yè)園區(qū)服務(wù)項目，為促進(jìn)全縣工業(yè)提質(zhì)增效、縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
    （二）推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推進(jìn)“萬企萬億”技改工程，努力擴(kuò)大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效投資，指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)堅持市場導(dǎo)向進(jìn)行技術(shù)改造，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝、加速淘汰落后產(chǎn)能、提高管理水平，積極應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)形勢變化。使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得關(guān)鍵性、歷史性突破。同時，強(qiáng)化融資協(xié)調(diào)服務(wù)，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)度，提高行業(yè)集中度和企業(yè)整體競爭力，推進(jìn)企業(yè)上市。
    （三）加快建設(shè)工業(yè)園區(qū)。園區(qū)內(nèi)規(guī)劃200畝的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園已完成3萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)并滿園,續(xù)建工程中小企業(yè)孵化樓和科技交流與推廣服務(wù)樓總建筑面積3.2萬平方米于20xx年4月正式啟動，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施并建設(shè)，預(yù)計20xx年年底可建成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向區(qū)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園已動工興建。未來五年，將重點培植“機(jī)械加工、智能制造、清潔能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、服裝電子”五大產(chǎn)業(yè)，與扶貧產(chǎn)業(yè)園并駕齊驅(qū)，逐漸形成“一區(qū)兩園”的發(fā)展格局，打造“百億園區(qū)”，實現(xiàn)入園企業(yè)80家以上，其中“雙億”企業(yè)20家以上，“雙千萬”企業(yè)60家以上，固定資產(chǎn)投資80億元以上，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100億元，工業(yè)銷售收入120億元，工業(yè)增加值40億元，稅收6億元，企業(yè)從業(yè)人員20000人以上。逐步將鄖西縣工業(yè)園區(qū)打造成為縣域工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)和聚集地。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇十
    境內(nèi)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)29家；房地產(chǎn)企業(yè)2家;商貿(mào)及服務(wù)類企業(yè)4家；住宿餐飲業(yè)11家。在建的重點項目18個，上半年新增億元投資項目2個，擬投資2個億的大型農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項目正大集團(tuán)將落戶柘木村，擬投資2個億的白果園農(nóng)業(yè)休閑山莊將落戶江背村。鎮(zhèn)內(nèi)工業(yè)項目有鴻通倉儲、佛山工業(yè)園、華信二期（含拆遷）、led光纖、科創(chuàng)電子、英志鋰電池、豐越環(huán)保、恒晟科技、科土達(dá)、鏵福五金、億興技改、鑫東環(huán)保建材、湖礦渣處理等15個。我們按照“四個一”（即一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底）和“四定一包”（即定任務(wù)、定措施、定責(zé)任、定獎罰、包發(fā)展環(huán)境）的要求，采取過硬措施，大力推進(jìn)重點項目建設(shè)，我們?nèi)轿欢鄬哟螢槠髽I(yè)服務(wù)，解決好企業(yè)“圍墻”外的各類矛盾和問題。上半年年完成征地346畝，確保所有項目的建設(shè)用地和項目施工的正常進(jìn)度。到目前為止，我鎮(zhèn)共為轄區(qū)企業(yè)調(diào)處各類矛盾糾紛28起，為工業(yè)發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。
    （二）著力打造農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新成效。
    1.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。著力改善了農(nóng)村交通、水利、飲水安全、危房改造等基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)各村實現(xiàn)了水、電、路高品位暢通，突出抓好了小二型水庫和重點骨干山塘的除險保安工作，提高了防汛抗旱能力，完成了鏡塘等村的危橋改造工程，重點抓好了木啟垅河、甘龍河及寶源河下游等河道治理及相應(yīng)流域稻田復(fù)墾、污水處理工程。抓好了周源山礦區(qū)地質(zhì)沉陷綜合治理工程及礦山與當(dāng)?shù)鼐用癜踩秒妴栴}。
    2.做優(yōu)城郊品牌農(nóng)業(yè)。抓好了鏡塘村、赤塘村、鹿橋村、上芬村連片進(jìn)行集中土地整治，以及村發(fā)展四季小水果和時鮮蔬菜工作。做活特色養(yǎng)殖基地，以文昌閣名貴魚繁殖基地為龍頭，著力扶持特種魚養(yǎng)殖合作社，加快發(fā)展名貴魚種養(yǎng)殖；江背、、坪石、高塘、高牌等村的養(yǎng)殖水面進(jìn)一步擴(kuò)大，新開發(fā)休閑水產(chǎn)養(yǎng)殖400畝。在上芬、赤塘、程江新開發(fā)養(yǎng)殖水面800余畝，形成了萬畝高品質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模。發(fā)展組建了果果香冰糖橙合作社、活力葡萄合作社等多個合作社，新開發(fā)葡萄種植200余畝。
    3.做優(yōu)休閑農(nóng)業(yè)。利用資五公路開通的契機(jī)和坪石村、窯上村境內(nèi)獨特的丹霞地貌與國家地質(zhì)公園飛天山一水相連優(yōu)勢，在、高牌、高塘及坪石、窯上等區(qū)域大力發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)，高升湖休閑山莊、香蜜湖農(nóng)莊、霸王寨休閑山莊、仙女湖休閑農(nóng)莊等一批農(nóng)家生態(tài)旅游項目開發(fā)形成規(guī)模。充分發(fā)揮好綠色家園現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)觀光園和移民集合種養(yǎng)示范基地龍頭輻射帶動作用，形成了一批集特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、銷售、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實體。擬投資2個億的白果園農(nóng)業(yè)休閑山莊將落戶江背村。
    4.全力打造宜居村莊。大力推進(jìn)農(nóng)村住房拆舊建新工作，以香花村果場組、合理組、圳上組及星塘村十一組為示范，統(tǒng)一規(guī)劃，整體改造，基本實現(xiàn)建新房不占耕地，不留舊房。已抓好了文昌閣天堂坪移民安置點12棟住房的道路硬化、綠化、籃球場、生產(chǎn)配套果園等各項工程。正在規(guī)劃設(shè)計峽口移民新村建設(shè)。
    5.打造新型農(nóng)民。我鎮(zhèn)確定了楊梅栽培技術(shù)培訓(xùn)、冰糖橙栽培管理技術(shù)培訓(xùn)、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)以及園區(qū)產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)培訓(xùn)等為主導(dǎo)方向，全面促進(jìn)“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程健康穩(wěn)步發(fā)展。一是摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況，明晰了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。制定了《鎮(zhèn)2013年“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程工作計劃》；二是把培養(yǎng)養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)、種植業(yè)技術(shù)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合，充分發(fā)揮資源、人才優(yōu)勢，引導(dǎo)各村從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，著力打造特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。形成培養(yǎng)“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”的長效機(jī)制；三是組織實施“農(nóng)村實用技術(shù)人才培訓(xùn)”工程，半年來培訓(xùn)251人（次）。
    （三）打造休閑名鎮(zhèn)，旅游文化取得新進(jìn)展。
    1.加大了丹霞景觀的開發(fā)力度。我們以丹霞景觀為核心，以大王寨和程江為景點的旅游經(jīng)濟(jì)走廊，推進(jìn)休閑旅游精品工程，加大了大王寨和投資6000萬元的程江霸王寨休閑山莊及500萬元的仙女湖休閑農(nóng)莊建設(shè)，加大了景點景區(qū)建設(shè)，投資50余萬元新建了程江口旅游碼頭，投資30余萬元新建水上餐廳，新購置一條有38座的游船以方便游客暢游程江、便江兩岸秀美丹霞風(fēng)光。加大了農(nóng)家游業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了接待水平，對農(nóng)家游進(jìn)行了改造，擬引進(jìn)廣東東莞沛恩科技有限公司開發(fā)大王寨，為丹霞開發(fā)，打響旅游品牌注入了活力。
    2.加大宣傳力度擴(kuò)大了吸引力。今年鎮(zhèn)黨委、政府創(chuàng)新思維，搭乘媒體“快線”推介宣傳，加大宣傳力度。以“古八景”為主題加大宣傳丹霞風(fēng)光的節(jié)目，中央、省、地、市電視臺已對的丹霞風(fēng)光和歷史文化進(jìn)行過多次采訪報道，電影《湘南起義》也到程子楷故居取景拍攝，今年5月，中央二臺《老外看點》欄目在大王寨采訪錄制節(jié)目。
    3.大力推進(jìn)城鎮(zhèn)環(huán)境同治工作，城鎮(zhèn)面貌大幅改善。一是在全鎮(zhèn)開展了“凈化、綠化、亮化、教化”活動，深入開展了“農(nóng)村大清潔”和“街道環(huán)境大整治”行動，設(shè)立以駐村干部和村干部為主的工作組，實行網(wǎng)絡(luò)化管理，推進(jìn)鎮(zhèn)村組三級保潔員體系及連環(huán)考核測評體系，逐步解決垃圾亂扔亂堆的現(xiàn)象，同時組織了綜治、城鄉(xiāng)同治、安監(jiān)、國土等部門聯(lián)合執(zhí)法，對程江口路段的亂搭亂建行為進(jìn)行了地毯式的清理，目前我鎮(zhèn)共拆除違章廠棚34個，面積1100平方米；二是深入開展了城鄉(xiāng)綠化攻堅活動，全鎮(zhèn)公路綠化，村莊綠化，水系綠化全面完工，s213線段共栽植樟樹、杜英、羅漢松、櫻花、桂花樹2000余株。四季桂、杜鵑等小苗15000株。建設(shè)了3個造價50萬元，面積達(dá)1000平方米，喬、灌、花、草搭配的綠化小廣場。公路沿線建花池40余口，共計1500米長。居民住房前水泥坪破孔栽樹100余棵。s213線段基本掃除了荒坪、空坪死角。
    （一）培育財源，做大財政“蛋糕”。我們始終把加強(qiáng)財源建設(shè)作為財政工作的重頭戲，不斷構(gòu)建和完善財源體系，重點培養(yǎng)一大批支柱財源，同時繼續(xù)加大招商引資和項目建設(shè)力度，不斷開辟新的財源。到目前為止，財稅收入完成674萬元，其中國稅征收563萬元，為任務(wù)的41%，地稅征收111萬元，為任務(wù)的27%。
    （二）落實“村為主”，狠抓計生工作。我們重點加強(qiáng)計生工作隊伍，在干部人手偏緊的情況下，優(yōu)先安排了16名干部從事計生工作，明確了鎮(zhèn)人大主席主管計生工作，配齊配強(qiáng)了計生隊長、專干、流管專干、統(tǒng)計專干、協(xié)會會長，并繼續(xù)強(qiáng)化每月例會工作制度。我們進(jìn)一步完善“村為主”制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)定期對計生工作開展督查，積極推進(jìn)計生工作重心下移，抓好“三查”服務(wù)，從源頭上控制計劃生育。圍繞優(yōu)生優(yōu)育及穩(wěn)定低生育水平的工作目標(biāo)，加大四大手術(shù)落實和社會撫養(yǎng)費征收力度，落實四大手術(shù)250例，其中結(jié)扎47例，上環(huán)161例，人工流產(chǎn)42例，藥具應(yīng)用率為100%，人口出生率為10.8‰，人口自然增長率7.6‰。征收社會撫養(yǎng)費69萬。
    （三）齊抓共管，譜寫綜治維穩(wěn)新篇章。我們深入了解社情民意，健全完善綜治基層隊伍建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把維護(hù)社會穩(wěn)定作為壓倒一切的大事來抓，抓好隱患大排查、糾紛大調(diào)解，及時引導(dǎo)和化解矛盾糾紛，同時打擊邪惡勢力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。上半年調(diào)處糾紛28起。
    （四）嚴(yán)防死守，安全生產(chǎn)常抓不懈。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和日常監(jiān)管長效機(jī)制，突出抓好森林防火和山塘水庫、交通、企業(yè)、渡口、片石場等重點領(lǐng)域的監(jiān)管，對窯上村、高塘村渡口進(jìn)行了安全改造，無重大安全事故和消防事故發(fā)生。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇十一
    20xx年，全處在穩(wěn)中推進(jìn)工業(yè)的同時，快速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，狠抓招商引資工作，加大項目建設(shè)力度，取得了明顯的成績:20xx年全處實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值####萬元，同比增長####其中工業(yè)總產(chǎn)值###萬元，同比增長####;第三產(chǎn)辦事處工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線工作總結(jié)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值####萬元，同比增長###.全處共引進(jìn)和開發(fā).全處企業(yè)產(chǎn)、銷、利、稅與同期比都實現(xiàn)了同步增長，經(jīng)濟(jì)運行步入良性軌道。
    20xx年度，我們繼續(xù)把招商引資工作作為全處重頭戲來抓，始終貫徹到全處經(jīng)濟(jì)工作的各個環(huán)節(jié)。一年來在全處上下共同努力下工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線年度工作總結(jié)，牢牢抓住思想解放這一關(guān)鍵，緊緊圍繞年初的招商引資目標(biāo)，以新的思維和氣魄推進(jìn)招商引資工作。共引進(jìn)項目個，引進(jìn)資金556xxxx元。招商引資已經(jīng)成為推動龍池新一輪經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的亮點。
    (一)明確目標(biāo)，全處全員抓招商，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。
    全處把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一目標(biāo)，用70的干部，70的精力，70的經(jīng)費抓招商，把招商引資目標(biāo)任務(wù)具體到每個辦公室，每個村。每名干部拿出100xxxx的工資與招商實績掛鉤，作為考核工資。對未完成招商任務(wù)的處村干部嚴(yán)格實行一票否決制。
    (一)依托地域，資源優(yōu)勢，明確主攻方向抓招商。
    我處地處×××中心，交通便利，信息靈通，尤其是今年阿深、合武高速公路和滬漢蓉快速鐵路的開工，給我處的招商引資工作帶來良好的機(jī)遇。我處有一定的工業(yè)基礎(chǔ)，特別是汽配、建材行業(yè)已有一定的規(guī)模，勞動力富余，技術(shù)工人所占比重較大。我們充分利用這些優(yōu)勢，從以下五個方面作為主攻方向進(jìn)行全方位招商，即：一是以開發(fā)、利用資源建設(shè)，壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)化龍頭企業(yè)為目的進(jìn)行招商。灰沙磚廠的建成，大別山建材城的開業(yè)為我處的建材產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。二是以盤活現(xiàn)有停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)為目的招商。停產(chǎn)的紙箱廠、天律皮革通過分塊租賃，引進(jìn)資金項目盤活了現(xiàn)有資產(chǎn)。三是充分利用優(yōu)惠政策，以加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)為目的進(jìn)行招商。四是以增加科技投入，開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大汽配版塊進(jìn)行招商。僅今年就新上汽配產(chǎn)業(yè)#個，投入資金萬元。五是加快企業(yè)民營化進(jìn)程為目的，全方位進(jìn)行招商。全年新增民營企業(yè)##家，新增資金##萬元。
    (二)以開明的理念感商，以優(yōu)惠的政策引商。
    辦事處在年初的三級干部大會上就明確提出了“讓別人投資而發(fā)財，讓我們引進(jìn)資金而發(fā)展”的招商理念，樹立“你投資我受益，你興業(yè)我就業(yè)，你發(fā)財我發(fā)展”的招商觀念。用足用活政策，創(chuàng)造優(yōu)惠條件和寬松環(huán)境為客商服務(wù)。
    (三)以務(wù)實的工作作風(fēng)，良好的信譽和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留商。
    招商過程中，我們負(fù)責(zé)項目“圍墻外”的一切手續(xù)的辦理，切實履行兩到包項目、包環(huán)境、包投產(chǎn)的服務(wù)責(zé)任制，嚴(yán)格按合同辦事。處招商辦專班定期到已落戶的企業(yè)進(jìn)行走訪服務(wù)，努力為客商營造良好的環(huán)境，使他們安心落戶，開心創(chuàng)業(yè)。
    全處##家汽配企業(yè)和##家建材企業(yè)是我處的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)。今年投入力度大，營銷形勢好。大帆公司在抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的同時也考慮到了企業(yè)發(fā)展的后勁，一方面狠抓了技改和新產(chǎn)品開發(fā)，另一方面加大了固定資產(chǎn)的投入，投資新建廠房##平方米，添置設(shè)備##臺套。近年我市建筑市場火暴，帶動建材行業(yè)的發(fā)展，全處1xxxx磚廠(包括灰沙磚廠)以及預(yù)制構(gòu)件、采石場、黃沙站生產(chǎn)形勢好，效益可觀，產(chǎn)值利稅同步增長。新興建筑材料的開發(fā)也為我處建材產(chǎn)業(yè)注入和后勁，找到了出路。繼處果園場灰沙磚廠的投產(chǎn)，##村，##村，##等相繼引進(jìn)客商投資興建灰沙磚廠，走出了一條符合國家產(chǎn)業(yè)政策，合理利用資源，可持續(xù)發(fā)展的新路子。
    工業(yè)園區(qū)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施，完善了、電、路的配套，合理規(guī)劃園區(qū)用地。充分利用優(yōu)惠政策，加大招商力度。辦事處積極為來園區(qū)投資的客商營造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境，在最短的時間內(nèi)為客商辦好相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)周邊環(huán)境，吸引來了浙江、×××、香港等地客商來工業(yè)園投資興業(yè)。到目前為止新引進(jìn)項目##個，引進(jìn)資金##萬元，其中已開工##個，落實項目合同##個。工業(yè)園區(qū)的突破性發(fā)展成為我處新的經(jīng)濟(jì)增長點。
    辦事處在鞏固改革轉(zhuǎn)換的`基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好集體企業(yè)民營化改革，盤活集體資產(chǎn)存量。繼續(xù)采取租賃、股改、兼并、拍賣等方式，改造盤活集體企業(yè)。在第三產(chǎn)業(yè)方面重點抓了五個方面的工作：一是以106國道為依托，重點發(fā)展餐飲業(yè)，提高門店開業(yè)；：二是以北環(huán)中路為重點大力發(fā)展私營批發(fā)大戶，初步形成了北環(huán)路批發(fā)市場；三是發(fā)揮了處建安公司的龍頭作用，在建筑市場中提升了我處形象，今年突破了建筑工程100xxxx元，樹立了一批優(yōu)質(zhì)樣板工程；四是在鞏固壯大三產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)的基礎(chǔ)上，新上了新天吉、等全市一流的酒店，增強(qiáng)了發(fā)展后勁；五是大別山建材城的開業(yè)，發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)輻射作用，帶動了相關(guān)的運輸、搬運等，增加了就業(yè)門路。
    (一)年初辦事處與各村、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、居委會簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把責(zé)任落實到單位到具體責(zé)任人，并堅決實行責(zé)任追究制。
    (二)、開展經(jīng)常性的安全大檢查和專項治理相結(jié)合，不漏一個安全死角。查處各例安全隱患起，并及時做了整改。
    一是爭取政策，對部分企業(yè)集中打包，買斷化解債務(wù)##萬元；二是繼續(xù)完善職工社會養(yǎng)老保險工作；三是處理原處辦企業(yè)遺留問題，認(rèn)真做好職工上訪工作，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
    一是工作開展不平衡，表現(xiàn)在村與村之間，企業(yè)與企業(yè)之間，工作進(jìn)度質(zhì)效不平衡，有較大差距。
    二是少數(shù)村發(fā)展意識不強(qiáng)，目標(biāo)樹的不牢，措施不得力，重點不明確；
    三是少數(shù)干部發(fā)展意識不強(qiáng)，部分村辦法不多，行動不快，招商工作沒有突破；
    四是工作檢查督辦力度不大，責(zé)任意識落實不夠。以上問題都有待于在新的一年引起重視和改進(jìn)。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇十二
    預(yù)計至年底，完成主營業(yè)務(wù)收入177億元，同比增長20%，其中規(guī)模以上主營業(yè)務(wù)收入108億；完成固定資產(chǎn)投資37億元，同比增長23%；實現(xiàn)稅收3億元，同比增長28%；進(jìn)出口總額4330萬美元，同比增長18%；引進(jìn)外資245萬美元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超過上級目標(biāo)要求。
    年初，園區(qū)立足實際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應(yīng)較大，切實急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施列入改造計劃，政府投入4000余萬元實施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升了園區(qū)承載力。
    1、北區(qū)污水處理廠工程，投資20xx萬元，占地20畝。主體土建工程完工，正進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計明年初投入試運行。
    2、南區(qū)污水處理廠設(shè)施完善及管網(wǎng)延伸工程，總投資230萬元。共鋪設(shè)管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統(tǒng)、實驗室等建設(shè)項目，于9月上旬完工。
    3、園區(qū)道路工程：（1）大石路整體提升工程，總投資近800萬元，施工路段全長2100米，排水管道埋設(shè)2100余米，地面鋪裝25200平米，安裝路燈56盞。已于9月底全部竣工;（2）龍祥路打通工程，總投資140萬元，施工路段全長400米，已完工;（3）開拓路大修工程，總投資約510萬元，施工路段全長1900米，已于10月上旬竣工通車。
    4、“長七路”園區(qū)段綠化、亮化工程?？偼顿Y450萬元，施工路段全長4480米。共架設(shè)路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
    5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬元，對園區(qū)內(nèi)部分路段路燈進(jìn)行維修、改造和新架。共鋪設(shè)電纜10850米，架設(shè)路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。
    截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營收入32035.9萬元，均增速明顯，其中累計營業(yè)額達(dá)20xx萬以上的有4家；重點培養(yǎng)的13家成長型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好，主營業(yè)務(wù)收入完成6421.8萬元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均有明顯增速。
    加強(qiáng)招商引資力度，圍繞“破解一個難題，抓好四個環(huán)節(jié)”開展項目建設(shè)工作，即：破解項目征地難題，抓好項目落地、項目開工、建設(shè)推進(jìn)、投產(chǎn)達(dá)效四個環(huán)節(jié)，著力抓好重點項目建設(shè)。
    面對項目建設(shè)中的土地瓶頸，管委會精心謀劃，多措并舉，有效破解了項目建設(shè)中的征地難題。一是通過強(qiáng)勢宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。調(diào)動村內(nèi)干部群眾積極性，營造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場國有收儲過程中，管委會面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進(jìn)行發(fā)放，挨戶進(jìn)行政策宣傳，收到了良好效果。二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進(jìn)。在征地工作中，管委會通過深入?yún)f(xié)調(diào)，進(jìn)行密切聯(lián)絡(luò)和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到了凝神聚力的工作效果。
    “十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動園區(qū)項目建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好條件。
    通過深入?yún)f(xié)調(diào)，占地110畝投資3000萬美元的聯(lián)塑二期擴(kuò)建項目完成了征地、環(huán)評、土地等前期手續(xù)，已開始基礎(chǔ)建設(shè)；占地110畝投資5.2億元的河北金坤工程材料生產(chǎn)線項目已于7月份進(jìn)場施工，現(xiàn)宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的項目建設(shè)保持足夠的后勁，管委會還謀劃了盛騰化工50萬噸芳烴聯(lián)合生產(chǎn)、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產(chǎn)12萬噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴(kuò)建等一批億元以上項目，玻纖產(chǎn)業(yè)園已開始規(guī)劃選址。
    20xx年，**工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績，但是，距一流省級工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進(jìn)，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現(xiàn)，當(dāng)前急需解決的有以下兩個方面：一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，承接大型項目的能力不足；二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問題，制約了企業(yè)立項、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項目入駐。特別突出的問題是因土地手續(xù)不能辦理導(dǎo)致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，20xx年新環(huán)保法實施后，這些企業(yè)將面臨關(guān)停倒閉的風(fēng)險。
    結(jié)合園區(qū)實際，管委會將重點圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強(qiáng)化項目建設(shè)等三個重點開展工作。
    堅持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設(shè)有序推進(jìn)的方式，實現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷的提升。
    南區(qū)立足實際，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前與長遠(yuǎn)，地上與地下等綜合因素，深入推進(jìn)路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化、亮化、排水等工程建設(shè)。一是會戰(zhàn)南道園區(qū)段整體提升工程，全長3000米，排水、亮化、綠化、路肩硬化同期進(jìn)行；二是鋁型材產(chǎn)業(yè)園排水系統(tǒng)改建，打通鋁型材園區(qū)排水管網(wǎng)互不聯(lián)通的3個節(jié)點打通，全長約7200米，同時修建到南石村大坑的排水管道；三是鉆采裝備產(chǎn)業(yè)園和鋁型材產(chǎn)業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產(chǎn)業(yè)園排水管網(wǎng)和通國道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補植、路面修補、形象展示牌設(shè)置、監(jiān)控設(shè)備安裝等內(nèi)容。
    北區(qū)以白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃為依據(jù)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20xx年將首先完成以下工作：1、完成污水處理廠收尾工作，進(jìn)入試運營；2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；3、以任丘熱電供熱管網(wǎng)為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。
    園區(qū)招商引資工作立足任丘產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快與白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃相對接，加快推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的招商方式，盡快對接京津的高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，精心篩選目標(biāo)，引進(jìn)新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項目的謀劃儲備。
    20xx年，實現(xiàn)聯(lián)塑二期擴(kuò)建、金坤工程材料在建項目全面竣工投產(chǎn)，盛騰化工50萬噸/年聯(lián)合生產(chǎn)項目開工建設(shè)，同時繼續(xù)推進(jìn)鐵科院金化所項目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產(chǎn)項目、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、北京京安塑料生產(chǎn)改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產(chǎn)40萬噸潔凈型煤等項目開工建設(shè)。同時，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，啟動小微產(chǎn)業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)模化生產(chǎn)和經(jīng)營為努力方向，促進(jìn)鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。
    一是做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。認(rèn)真落實市安委會的相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    二是以貫徹明年新環(huán)保法實施的契機(jī)，規(guī)范現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)評手續(xù)，并對新入園項目嚴(yán)格落實入園項目環(huán)評和“三同時”制度，必須在取得環(huán)評批復(fù)和總量指標(biāo)后才能建設(shè)；加強(qiáng)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網(wǎng)，確保整個園區(qū)各類污染物達(dá)標(biāo)排放。
    三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉(zhuǎn)征”，協(xié)調(diào)溝通政府有關(guān)部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇十三
    （一）超額完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。具體數(shù)據(jù)如下：完成國地稅收入8066.04萬元，同比增長32.31%；其中地方財政收入3862.44萬元，同比增長24.11%，完成計劃數(shù)的129.18%；完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值9.27億元，同比增長15%；引進(jìn)或新創(chuàng)辦企業(yè)6家，其中3000萬元以上5家；引進(jìn)協(xié)議投資2億元以上項目2個，其中**新日生電器有限公司已簽訂投資協(xié)議，完成工商登記和土地款交付，勁牛大口徑波紋管項目已組織聯(lián)合考察。完成制造業(yè)投入5.95億元，完成目標(biāo)任務(wù)的121.4%；引進(jìn)內(nèi)資3.12億元，完成目標(biāo)任務(wù)的173.3%；完成工業(yè)用地平整350畝；完成區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施投入0.6億元；“**回歸”項目到位資金1.31億元；盤活閑置低效用地64.89畝；完成供地305畝，其中工業(yè)用地200畝，消化轉(zhuǎn)而未供用地45畝；低丘緩坡綜合開發(fā)200畝；完成土地征收101畝?？偼顿Y5151.35萬元的園區(qū)污水處理廠正式投入運行。
    （二）工業(yè)平臺有序推進(jìn)：二期區(qū)塊現(xiàn)已完成800余畝土地征收、投資**00萬元防洪堤工程建設(shè)、350畝土地平整工作；連接一期區(qū)塊的**路降坡工程完成、**街延伸路基和部分路面硬化完工、連接**路的**路、**路完成部分路段硬化；部分自來水管網(wǎng)、排污管網(wǎng)已埋設(shè)。該區(qū)塊已安排進(jìn)區(qū)企業(yè)5家。
    （三）企業(yè)培育取得突破。年初園區(qū)提出自我加壓目標(biāo)：培育稅收超千萬企業(yè)2家、培育產(chǎn)值超億元企業(yè)3家、培育產(chǎn)值超5000萬企業(yè)5家、新增規(guī)模以上企業(yè)6家。到目前年初確定的自我加壓目標(biāo)基本完成。截止12月底**集團(tuán)、**化妝品都已上交稅收1000萬元以上。完成產(chǎn)值億元以上企業(yè)2家：**科技1.27億元、巨久股份1.33億元；完成產(chǎn)值5000萬元以上企業(yè)5家：萬里橡塑6632萬元、**化妝品7279萬元、永樂礦山6586萬元、山耐斯氣動7569萬元、凱越塑膠5087萬元；完成產(chǎn)值3000萬元以上企業(yè)7家：宏達(dá)土特產(chǎn)3701萬元、豐源工藝4260萬元、日豐機(jī)械41**萬元、誠龍工貿(mào)3225萬元、慧創(chuàng)工貿(mào)3877萬元、勁牛管業(yè)3478萬元、永杰工藝3485萬元。現(xiàn)增規(guī)模以上企業(yè)4家：科力軟管、天一塑膠、磐燁模具、頂藝機(jī)車。
    （四）招商引資成效顯著。招商引資是園區(qū)工作的一號工程，許多項目招商由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊。為確保招商工作時間，提高招商工作的專業(yè)化水平，園區(qū)于年初設(shè)立招商局，共安排專職招商工作人員3名。全年組織到甘肅、江蘇、山東、廣東、溫州、臺州、蕭山、東陽等地招商100多人次，談成意向項目20多個，簽約意向項目8家，落地企業(yè)12家，其中投資3000萬以上企業(yè)6家，投資2億元以上企業(yè)2家。一個投資4.5億元的項目在正式考察后因環(huán)保原因決定放棄。目前正在洽談大項目3個：第一個項目是航空運動城項目。該項目投資業(yè)主是法國snc集團(tuán)和**回歸，項目占地面積需3000畝，建設(shè)內(nèi)容包括通用機(jī)場、小型飛機(jī)展示、飛行培訓(xùn)、賓館酒店以及汽車越野體驗、摩托車運動場等，前期項目是通用機(jī)場及配套項目。具體建設(shè)方案本月完成。上海低空飛行協(xié)會會長已在前段時間來園區(qū)實地考察，擬建設(shè)方案遞交園區(qū)后向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，如果項目可行該項目需通過國家發(fā)改委等部門審批。第二個項目是大型農(nóng)用拖拉機(jī)輪胎生產(chǎn)項目。該項目預(yù)計投資2億元以上。第三個項目是純電動汽車控制器和電動汽車整車項目。該項目投資規(guī)模在2.5億元以上，計劃用地200畝。
    （五）工業(yè)項目整體推進(jìn)。通過狠抓低效和閑置工業(yè)用地、工業(yè)用地績效評價等舉措，園區(qū)現(xiàn)有新建、續(xù)建工業(yè)項目36個，項目投資額15億元。全縣六個十大工業(yè)項目園區(qū)有6個：現(xiàn)代物流中心二期主體工程、精創(chuàng)置業(yè)中小企業(yè)孵化園項目、山耐斯氣動液壓廠房擴(kuò)建和技改、盛世達(dá)汽車配件技改、巨久輪轂廠房擴(kuò)建和技改等5個項目9月底提前完成預(yù)期目標(biāo)；慧創(chuàng)工貿(mào)也已在12月底安排投產(chǎn)。新建項目中有3個項目計劃在年底前或明年初投產(chǎn)（慧創(chuàng)工貿(mào)、明燦工貿(mào)、磐石磁業(yè)），有8個項目要在明年底竣工投產(chǎn)?？碘沼闷贰⑷A盛塑膠、精創(chuàng)置業(yè)3家企業(yè)的64.89畝閑置和低效用地得回收和盤活。
    （六）文體活動豐富多彩。組團(tuán)參加全縣首屆職工運動會獲得“精神風(fēng)尚獎”，組織籃球愛好者參加全縣籃球比賽獲得第3名，全縣拔河比賽第3名，乒乓球比賽第4名。組織臺地鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和園區(qū)企業(yè)籃球比賽。在磐安臺地的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)企業(yè)范圍內(nèi)開展“臺地好聲音”歌手選拔活動，活動的舉辦得到了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在全縣內(nèi)外得到好評。職工權(quán)益得到保障。在日常管理中園區(qū)十分注重職工的安全生產(chǎn)、集體工資協(xié)商、健康體檢等福利工作。使得磐安工業(yè)園區(qū)真正成為廣大務(wù)工人員“創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福的家園”。
    20xx年園區(qū)發(fā)展將進(jìn)入一個重要突破期，加快發(fā)展是自身的需要，也是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，同時承載著當(dāng)?shù)匕傩张c企業(yè)的期待。因此在20xx年工作中將把握好六大重點，通過加快工業(yè)平臺建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力，加大招商引資力度，推動項目建設(shè)步伐，完善資金運作機(jī)制，打造優(yōu)良服務(wù)環(huán)境，從而進(jìn)一步提高園區(qū)的整體發(fā)展能力。
    （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持15%左右增長。
    完成工業(yè)總產(chǎn)值30億元，其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值9.8億元；完成國地稅收入9000萬元，其中地稅收入4000萬元；引進(jìn)內(nèi)資3億元，制造業(yè)投入6.9億元；新培育規(guī)上企業(yè)4家；培育產(chǎn)值億元企業(yè)3家；培育產(chǎn)值5000萬元企業(yè)5家；引進(jìn)或新辦3000萬以上企業(yè)4家，其中億元企業(yè)1家；爭取**回歸到位資金1.5億元；基礎(chǔ)設(shè)施投入0.6億元。
    （二）緊緊把握20xx年工作六大重點。
    1、加快平臺工程建設(shè)，夯實基礎(chǔ)。
    20xx年工程投資概算5020萬元，其中土地征收320萬元，土地平整300萬元，道路建設(shè)1500萬元，污水處理廠4號泵站及管網(wǎng)20xx萬，污水處理廠尾水處理300萬，橋梁和擋土墻350萬，園區(qū)主街人行道及綠化建設(shè)250多萬。一是推進(jìn)二期區(qū)塊基礎(chǔ)配套工程。完成**街西段（**至**路350×24米）、**路（臥龍街至**路530×24米、**路至里光洋溪三橋400×24米）、**路（臥龍街至**街300×16米），臥龍街(鞍頂路至**路540×20米），**路（博斯特至**橋405×16米）等全長2.5公里道路建設(shè)，完成**街、環(huán)城南路擋土墻和**橋臥龍橋續(xù)建工程。二是做好二期區(qū)塊擴(kuò)建。二期區(qū)塊現(xiàn)已明確有5家企業(yè)進(jìn)區(qū)，二期現(xiàn)有可供土地已不多，下步要考慮里光洋區(qū)塊開發(fā)。該區(qū)塊位于園區(qū)北邊，方境線邊上，可開發(fā)面積約120畝，明年計劃完成征地和土地平整，計劃建造橋梁1座完成該區(qū)塊和二期區(qū)塊連接。三是污水處理廠續(xù)建工程。完成4號泵站及約2.7公里輸送管網(wǎng)；完成污水處理廠尾水處理工程建設(shè)；做好尖山鎮(zhèn)樓苑路污水截流并接入污水處理廠主管網(wǎng)工程建設(shè)；配合尖山鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)改造設(shè)計。四是綠化美化潔化工程。做好園區(qū)環(huán)城南路、臥龍街等2.5公里主干道、人行道彩磚鋪設(shè)、路燈安裝、植樹綠化工程。
    2、提升企業(yè)競爭力，做優(yōu)存量。
    20xx年重點做好企業(yè)內(nèi)部挖潛、內(nèi)部增效文章，唱好“閑置用地抓處置、落地企業(yè)促進(jìn)度、投產(chǎn)企業(yè)提效益”三步曲。一是重點做好內(nèi)部挖潛文章。新增產(chǎn)值超億元企業(yè)2家以上：慧創(chuàng)工貿(mào)、**化妝品；產(chǎn)值超8000萬以上企業(yè)3家：山耐斯氣動、永樂公司、凱越塑膠；產(chǎn)值超5000萬企業(yè)3家：勁牛管業(yè)、豐源禮品、日豐機(jī)械。明燦工貿(mào)、廣澤機(jī)電、瑞陽科技、東升軟管、奧煌工貿(mào)、派泰樂、勇潤工貿(mào)中培育規(guī)上企業(yè)4家以上，培育納稅100萬元企業(yè)總數(shù)10家。二是提高企業(yè)科技含量。在康之維節(jié)水科技、安達(dá)碳基、永樂礦山公司中培育國家高新技術(shù)企業(yè)2家，申報國家火炬項目1個（山耐斯氣動），成立省級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1家（山耐斯氣動），申報**省重大科技專項1項（日豐機(jī)械），省、市級科技型中小企業(yè)2家；培育市級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1個，市級以上專利示范3家。指導(dǎo)企業(yè)積極爭取地方特色產(chǎn)業(yè)項目、中小企業(yè)發(fā)展項目、重大科技專項、節(jié)能降耗和轉(zhuǎn)型升級項目等省級或國家級資金補助。與高校聯(lián)系幫助企業(yè)開發(fā)新材料、新產(chǎn)品。三是重視稅源培植。做好績效提升工作，對績效評價中限制類、整改類企業(yè)，在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)不到要求的嚴(yán)格按縣政府《關(guān)于工業(yè)企業(yè)實行績效評價管理的意見》和《關(guān)于推進(jìn)低效利用建設(shè)用地二次開發(fā)的實施意見》予以處置。
    3、強(qiáng)化招商引資，引進(jìn)增量。
    明年招商工作重點要圍繞“**回歸、以企引企、蹲點招商”做文章。一是招商的范圍要工業(yè)項目招商為主向建筑業(yè)、旅游業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)擴(kuò)展；二是招商方向要利用杭紹臺高速開建、懷萬線開通的利好消息重心由溫州、臺州地區(qū)向上海、杭州、義烏、東陽等地轉(zhuǎn)移。三是招商方式從粗放型招商轉(zhuǎn)變?yōu)槊芗驼猩?，要重視蹲點招商、利用好**、**回歸政策，發(fā)揮好以企引企的有效資源。要求招商局每年有三分之一時間在外招商，力爭在旅游業(yè)、醫(yī)院招商方面有所突破。爭取引進(jìn)投資3000萬元以上工業(yè)5家，其中投資億元企業(yè)1家。
    4、推動項目建設(shè)，早出效益。
    明年計劃開展“5858”項目推進(jìn)工作。即5個簽約項目落地：寧波led項目、**四期、天一技改、科力軟管、飛虎塑膠；8個新企業(yè)開工：**新日生電器、**統(tǒng)業(yè)橡塑、磐安煜珈工貿(mào)、磐安安育工貿(mào)、磐安華誠塑料、佳德盛工貿(mào)、萬里橡塑、康敏工貿(mào)。5個投產(chǎn)企業(yè)續(xù)建：高基機(jī)床、巨福科技（巨?？萍冀找褟?fù)工建設(shè)）、日豐機(jī)械、勁牛管業(yè)、嘉盛置業(yè)；8個竣工項目投產(chǎn)：慧創(chuàng)工貿(mào)、艾迪貝爾、磐石塑磁、明燦工貿(mào)、金蘋果工貿(mào)、勇潤工貿(mào)、華盛塑料、興業(yè)塑膠。
    5、完善資金運作，強(qiáng)化保障。
    園區(qū)每年基礎(chǔ)工程投資都保持在5000萬元以上。明年預(yù)計支出7400萬元，其中工程款支出5000萬元、土地補償金支出1200萬元、利息等融資支出1000萬元、行政等其余開支200萬。資金運作壓力較大。主要做好三篇文章：一是“造血”文章。進(jìn)一步理順稅源劃轉(zhuǎn)機(jī)制；合理合法的稅費資源應(yīng)收盡收；盤活和利用好現(xiàn)有土地資源，引進(jìn)房產(chǎn)競爭機(jī)制、完善出讓金補償機(jī)制增強(qiáng)自身籌資和投資能力。二是“輸血”文章。按照“滾動發(fā)展、自求平衡”的總體要求保持合理融資增量，新增貸款盡量控制在3000萬元以內(nèi)。做好項目包裝爭取盡可能多的項目資金，減輕投資和融資壓力。三是“儲血”文章。積極爭取把園區(qū)土地收儲中心列入國家名錄，理順園區(qū)融資接入口，為園區(qū)跨越發(fā)展提供“儲用血”。
    6、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，提升形象。
    “硬件不足軟件補”，打造優(yōu)良服務(wù)環(huán)境使園區(qū)得到長足發(fā)展。目前園區(qū)推行了“服務(wù)企業(yè)全程代理制”，工商銀行尖山支行已設(shè)立，國地稅服務(wù)中心成立，園區(qū)用工服務(wù)中心組建，這些都極大充實了服務(wù)企業(yè)的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上明年要全力打造“服務(wù)型工業(yè)園區(qū)建設(shè)”，要設(shè)立農(nóng)行尖山離線網(wǎng)點，在企業(yè)資金運轉(zhuǎn)、招工用工服務(wù)、企業(yè)品牌提升、矛盾糾紛調(diào)解等方面開展全方位服務(wù)。要探索健全領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系企業(yè)制度，探索組團(tuán)招工、蹲點招工新模式，開展一些參與面廣、趣味性強(qiáng)的職工文體活動。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇十四
    20xx年10月25日，從政府抽借到東方工業(yè)園區(qū)管理籌備委員會參與園區(qū)管委會的組建籌備工作，已時轉(zhuǎn)近三個月。在這期間，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，時刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度，在籌委會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學(xué)習(xí)、努力提高自我素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)?，F(xiàn)將兩個多月來的工作情況簡要總結(jié)如下：
    一、堅定信念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
    較之以往更加注重自身的知識的積累和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升，工作之余在閱讀大量有關(guān)全省乃至全國工業(yè)信息知識的同時注重對各類時事、政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)全省各相關(guān)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展投資政策，分赴洋浦、老城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)交流學(xué)習(xí)。一方面提高自己對國家政策的認(rèn)識和政治覺悟。另一方面提高自己的信息讀寫和文書水平，爭取以最短的時間，最快的速度適應(yīng)新的工作環(huán)境和融入到新的工作角色中去。在不斷的學(xué)習(xí)過程中堅持真確的世界觀、人生觀和價值觀，并用以此指導(dǎo)后續(xù)的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，認(rèn)真貫徹園區(qū)發(fā)展的方針路線，履行好崗位職責(zé)，為園區(qū)的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。
    二、嚴(yán)于律己、求真務(wù)實，時刻牢記服務(wù)意識。
    以不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐是我當(dāng)前一項重要工作。
    (一)參與組建籌委會辦公室。為做到合理有效的組建和配置辦公設(shè)備，我們采取“多調(diào)查、多比對、多咨詢”的方式對給各類預(yù)采購的辦公設(shè)備進(jìn)行反復(fù)類比，既要適應(yīng)園區(qū)新形勢下的工作需要，又要做到空間布局合理和價格適中，在籌委會領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的共同努力下，工業(yè)園區(qū)管理籌備委員會于11月22日得以正式掛牌成立。于此同時省委省政府也通過了《20xx—2103年工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》。這標(biāo)志東方工業(yè)園區(qū)管委會的籌建工作上了一個臺階。
    (二)分赴洋浦、老城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)交流就其發(fā)展投資政策、區(qū)內(nèi)規(guī)范化管理、項目跟蹤服務(wù)、機(jī)構(gòu)編制等相關(guān)情況進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升項目跟蹤管理水平和服務(wù)園區(qū)企業(yè)的能力。
    (三)加強(qiáng)與企業(yè)溝通，跟蹤服務(wù)銀億集團(tuán)10萬噸電解鎳等一批重大項目。為加強(qiáng)與園區(qū)企業(yè)的溝通，理順工作關(guān)系，建立互信互利機(jī)制，適時加強(qiáng)與企業(yè)的溝通互訪工作，并逐步建立完善區(qū)內(nèi)企業(yè)項目庫建檔工作。為做好10萬噸電解鎳項目工程的前期服務(wù)工作，營造良好的投資氛圍，我委積極主動與銀億集團(tuán)有關(guān)方面銜接，聯(lián)系各相關(guān)單位為其提供所需的各類信息并及時掌握項目進(jìn)展情況，為電解鎳等一批重大項目順利落戶東方提供良好的服務(wù)。
    經(jīng)過充分醞釀，結(jié)合東方工業(yè)園區(qū)實際，完成“工業(yè)園區(qū)管理委員會主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定”初稿的編寫工作。
    三、虛心請教、勇于奉獻(xiàn)，盡快進(jìn)入工作角色。
    入園區(qū)工作以來，我始終嚴(yán)格的要求自己，時刻牢記“服務(wù)、創(chuàng)新、高效、廉潔”的宗旨，并以此為工作指導(dǎo)，既要理順內(nèi)部工作關(guān)系又要做好對外服務(wù)。一方面努力做到“多觀察、多思考、多總結(jié)”，并始終保持著謙虛好學(xué)的態(tài)度對待工作，多向身邊的同事討教學(xué)習(xí)。另一方面是在短時間內(nèi)適應(yīng)辦公室日常工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類檔案知識，做好各類檔案資料的整理和存檔。領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的大力支持為我在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變工作角色、適應(yīng)工作環(huán)境、提高自身綜合素質(zhì)提供很大的幫助。
    總結(jié)這段時間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經(jīng)驗欠缺、業(yè)務(wù)水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛煉和提高，因此我要嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)、不斷完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，在工作崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇十五
    20xx年我被委任負(fù)責(zé)xx大廈工程部的設(shè)計施工負(fù)責(zé)工作。20xx年馬上過去，我總自己的工作狀況：
    一、根據(jù)公司及公司工程部的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量地完成工作。
    1、對內(nèi)的工作狀況。依據(jù)工程的狀況及要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程工程治理狀況并準(zhǔn)時圓滿處理解決工程現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。準(zhǔn)時參與公司及公司工程進(jìn)度相關(guān)分析會議，對工程部每月的現(xiàn)場治理狀況作出分析報告，對于工程進(jìn)展?fàn)顩r按每個樓層每個分項工程進(jìn)展分析及治理，準(zhǔn)時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場治理日志，準(zhǔn)時將公司工程部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。
    在實際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，對工程設(shè)計治理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該工程治理工作標(biāo)準(zhǔn)化。為工程進(jìn)展得以順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。在平常的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地協(xié)作相關(guān)工程經(jīng)理進(jìn)展相關(guān)工程治理。
    依據(jù)公司的規(guī)定并合工程部的實際狀況，起草一些工程治理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程工程現(xiàn)場進(jìn)展針對性的跟蹤治理。每月初完本錢工程部的上月的實際工程治理任務(wù)(包括業(yè)主方及工程設(shè)計用材的講解、分析并準(zhǔn)時向工程領(lǐng)導(dǎo)匯報)，在施工過程中，實行定向治理和工程設(shè)計跟蹤掌握，為工程治理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為工程部準(zhǔn)時供應(yīng)一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時做好工程的設(shè)計治理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并準(zhǔn)時參與工程的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)展值班等。
    2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供給商等)的工作狀況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料規(guī)劃及工程設(shè)計工作安排，估計下月的施工治理及猜測各項的治理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量掌握和保證下月工程順當(dāng)進(jìn)展。
    并準(zhǔn)時與監(jiān)理核對工程量，準(zhǔn)時向業(yè)主進(jìn)展工程簽證，做好相關(guān)工程工程的治理工作，特殊是一些工程設(shè)計方面的問題，準(zhǔn)時的審核、確認(rèn)材料供給商的深化加工圖紙，并積極的`協(xié)作業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供給商能準(zhǔn)時加工生產(chǎn)，使得工程順當(dāng)施工。
    總之，在工程工程設(shè)計治理上準(zhǔn)時、精確、實事求是、把握住治理方向，對內(nèi)對外相關(guān)治理工作資料齊全、用足政策、把握時機(jī)、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便查找更好的解決問題的方法，爭取為公司制造最大的利潤。
    做好了xx大廈工程工程的設(shè)計治理、匯報及送審工作。
    本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參與公司的相關(guān)工作會議;積極參與工程現(xiàn)場治理;積極參與工程設(shè)計治理。無論自己在工程部的工作多忙，總是聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，仔細(xì)執(zhí)行首長的命令;無論工程工程部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱忱和專業(yè)學(xué)問，加班加點，科學(xué)合理地利用時間，圓滿完成了工程部的各項任務(wù)，同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。
    自從我參加公司以來，發(fā)覺公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種狀況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，準(zhǔn)時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
    我在工作之余特別留意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計治理及建筑工程工程治理方面的技巧等業(yè)務(wù)學(xué)問。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)學(xué)問及建筑英語方面學(xué)問等，以便不斷的提高自己的工作效率和治理水平。
    以上為本人粗略的個人工作小，請領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人準(zhǔn)時改正，從而能更好地工作。
    度工業(yè)工作總結(jié)篇十六
    我局認(rèn)真對2021年上半年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：
    隨著國家對“三農(nóng)”工作愈加重視和支持，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)門類日趨完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)值不斷提高，企業(yè)數(shù)量不斷增加，形成了以食品有限公司、葡萄酒有限公司、畜牧產(chǎn)業(yè)有限公司等一批骨干企業(yè)和知名品牌農(nóng)產(chǎn)品，加工業(yè)正在成為最具活力的行業(yè)之一，現(xiàn)已初步形成一個門類較全，具有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系。截至2021年上半年，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值3200萬元，由于受2017年“7.0”地震的影響，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值同比下降12%。
    1、縣畜牧業(yè)發(fā)展有限公司畜牧產(chǎn)業(yè)化項目建成投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元，帶動了農(nóng)牧民牦牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
    2、2017年為啤酒有限公司啤酒品鑒中心建設(shè)項目爭取項目補助資金38萬元，該項目建成后，啤酒有限公成功的實現(xiàn)了二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
    3、葡萄酒業(yè)公司發(fā)展以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以改善我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為方向，以優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄種植基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以中高檔優(yōu)質(zhì)葡萄酒釀造為龍頭，生態(tài)旅游發(fā)展為線路，以加大市場建設(shè)力度，搞好市場開發(fā)為手段，全面推動企業(yè)的發(fā)展。
    公司依據(jù)本地優(yōu)良的自然資源，聘請國內(nèi)國外酒莊主、相關(guān)種植釀造專家來我公司進(jìn)行考察指點，與中國科學(xué)院成都生物研究所、省農(nóng)業(yè)科學(xué)院園藝研究所、法國拉氟德集團(tuán)等單位建立了長期合作關(guān)系，使企業(yè)具備強(qiáng)有力的科技支撐和技術(shù)保障。在各級政府的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，“公司+基地+農(nóng)戶”的模式得到了推廣。
    一是企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體水平不高?？偭啃?，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模加工能力不強(qiáng)制約了行業(yè)快速發(fā)展。二是產(chǎn)品創(chuàng)新能力和品牌影響力不強(qiáng)。目前，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工格局已基本形成，農(nóng)產(chǎn)品初加工發(fā)展較快，但深加工在一些行業(yè)還比較落后。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，一般產(chǎn)品多，中高檔產(chǎn)品少，絕大多數(shù)停留在普通產(chǎn)品層面。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨實際困難。生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，受原材料價格、工資價格、能源價格、流通費用以及其他經(jīng)營費用輪番上漲的影響，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。
    (一)、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，營造氛圍，形成合力，為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)打造良好的政策、服務(wù)、市場和法制環(huán)境。
    (二)、積極開展企業(yè)人才培訓(xùn)，積極組織工業(yè)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加省、州組織的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、統(tǒng)計知識、互聯(lián)網(wǎng)+1、市場營銷等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使企業(yè)人員了解掌握新的知識和技能，組織企業(yè)符合條件的員工參加經(jīng)濟(jì)專業(yè)和工程建設(shè)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報，為企業(yè)培育專業(yè)技術(shù)人才。
    (三)、抓好骨干企業(yè)，增加工業(yè)總量。把發(fā)展壯大骨干企業(yè)作為推動企業(yè)發(fā)展的重中之重，著力在“用地難、融資難”這兩個制約瓶頸上下功夫、解困難、求突破。同時，認(rèn)真落實扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，著力推動食品、畜牧、葡萄酒業(yè)等成長型企業(yè)發(fā)展，加快培育工業(yè)發(fā)展的“第二梯隊”;引導(dǎo)骨干企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)搞對接聯(lián)合，引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加大投入，千方百計促進(jìn)企業(yè)規(guī)?？焖俪砷L。積極深入企業(yè)調(diào)查企業(yè)資金需求情況，組織企業(yè)參加省、州組織的銀企對接會，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程在融資難的問題。
    (四)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，提高發(fā)展水平。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整合現(xiàn)有資源，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，不斷提高配套能力，努力打造影響力大、帶動性強(qiáng)、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群。同時，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、起點高的高新項目，著力推動先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和推廣，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè)，開展2021年高成長型中小企業(yè)和行業(yè)小巨人企業(yè)的培育申報工作，全力打造新的加工企業(yè)增長支柱力量。
    (五)、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心實力。堅持把創(chuàng)新驅(qū)動作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競爭力的重要舉措，引導(dǎo)企業(yè)不斷加大科技投入，提高創(chuàng)新能力。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作平臺建設(shè)，充分利用高等院校、科研院所的便利條件，推進(jìn)校企、研企交流合作。積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，打造發(fā)展新優(yōu)勢。鼓勵骨干企業(yè)建立獨立的電子商務(wù)平臺，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售和采購業(yè)務(wù)，實現(xiàn)線上線下購銷互動，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)商務(wù)協(xié)同。
    (六)、嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管，實現(xiàn)綠色發(fā)展。加強(qiáng)節(jié)能準(zhǔn)入管理，重點發(fā)展低能耗、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和消耗少、附加值較高的產(chǎn)品，促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和資源綜合利用水平的快速提升;積極推進(jìn)科技節(jié)能，引導(dǎo)企業(yè)集中力量研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和工藝流程，推廣使用新能源、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能裝備，優(yōu)化能源供應(yīng)和消費結(jié)構(gòu)。