方案的有效性和可行性需要經(jīng)過實踐的驗證。方案的實施過程中需要充分的溝通和協(xié)調(diào)，確保每個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。以下是我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的一些方案范例，供參考。
    技術(shù)方案項目實施方案篇一
    為了推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,實施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,更好地為轄區(qū)民眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù),充分利用xxxxx醫(yī)院的良好醫(yī)療環(huán)境、設(shè)施和品牌，結(jié)合乙方的新技術(shù)、新設(shè)備和運(yùn)營管理經(jīng)驗，雙方一致同意在甲方醫(yī)院科實行門診、病房統(tǒng)一管理，建立以xxx科為特色的診療科室，提高醫(yī)院xxx科的診療技術(shù)水平與服務(wù)檔次，不斷提升醫(yī)院科的綜合實力。
    經(jīng)雙方友好協(xié)商，xxxxx醫(yī)院(以下簡稱甲方)與xxxx(以下簡稱乙方)就共同投資開展技術(shù)合作事宜達(dá)成如下條款。
    甲方：xxxxx醫(yī)院。
    乙方：
    合作目標(biāo)：
    根據(jù)雙方的實際情況及需求，本項目將采取目標(biāo)責(zé)任制管理模式，。甲方負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)保業(yè)務(wù)的控制管理。乙方協(xié)助甲方進(jìn)行科室管理，負(fù)責(zé)xxx科部分醫(yī)務(wù)人員崗前及在崗培訓(xùn)，承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備投入、科研開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、市場營銷推廣、企劃宣傳費(fèi)用及裝修經(jīng)費(fèi)通過雙方共同努力逐步將醫(yī)院xxx科建成本區(qū)一流的xxx疾病診療科室。
    合作范圍：xxx科。
    在現(xiàn)在xxx科的基礎(chǔ)上，由乙方投資新的設(shè)備和引進(jìn)技術(shù)人才，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，改造裝修現(xiàn)有病房擴(kuò)大收容，以產(chǎn)生更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。以上所需資金由甲乙雙方共同制定預(yù)算，并分別按甲方30%、乙方70%的比例出資投入。
    甲、乙雙方派員組成***科管委會，為該科的決策機(jī)構(gòu)，甲方擔(dān)任管委會主任，乙方擔(dān)任副主任。醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任為管委會成員。
    一、管委會主任具體負(fù)責(zé)如下工作：
    1、負(fù)責(zé)xxx科的醫(yī)療、科研、教學(xué)及疾病預(yù)防工作。
    2、制定xxx科工作計劃，深入科室了解和檢查醫(yī)療和護(hù)理安全的情況，組織科研、教學(xué)工作的實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。
    3、執(zhí)行醫(yī)院對xxx科的醫(yī)護(hù)質(zhì)量、感染管理的各項規(guī)章制度及診療技術(shù)操作規(guī)范，積極配合院部相應(yīng)的檢查。
    4、參與院部各項會議，傳達(dá)會議各項內(nèi)容，執(zhí)行會議決議事項。
    5、定期查房，共同討論解決重癥疑病例診斷、治療上的問題;組織術(shù)前講座、臨床講座;組織指導(dǎo)危重病員的搶救工作。
    6、組織xxx科人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗，開展新技術(shù)、實行新療法并及時總結(jié)經(jīng)驗。
    7、負(fù)責(zé)xxx科醫(yī)療糾紛的防范和處理工作，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，并負(fù)責(zé)落實重大事故上報制度。
    8、加強(qiáng)人事工作管理，做好職工思想政治工作，增強(qiáng)凝聚力，努力完成xxx科各項任務(wù)，認(rèn)真抓好職工隊伍建設(shè)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)并儲備人才。
    9、確定醫(yī)生輪轉(zhuǎn)、值班、會診、出診等醫(yī)療工作安排。
    10、落實xxx科經(jīng)營副主任等人員的崗位職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合，遵守財經(jīng)制度，加強(qiáng)財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行“管委會”制定的各項規(guī)定和制度。
    12、負(fù)責(zé)與醫(yī)院相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，保證xxx科工作的正常開展。
    13、對xxx科人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛護(hù)醫(yī)療器械、儀器、設(shè)備的教育，充分發(fā)揮設(shè)備效能。
    14、完成院領(lǐng)導(dǎo)及“管委會”安排的其它工作。
    二、管委會副主任具體負(fù)責(zé)如下工作：
    1、協(xié)助xxx科主任工作，負(fù)責(zé)制定***科非醫(yī)療工作規(guī)章制度，努力完成xxx科年度目標(biāo)任務(wù)。
    2、全面負(fù)責(zé)xxx科財務(wù)、企劃、技術(shù)推廣宣傳、績效考核、后勤管理工作，為xxx科業(yè)務(wù)工作開展起到良好的保障作用。
    3、遵守財經(jīng)制度，嚴(yán)格報銷制度，***科費(fèi)用支出報銷需由***科副主任簽字認(rèn)可，并嚴(yán)格按照協(xié)議所定的財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
    4、認(rèn)真做好xxxx科業(yè)務(wù)收支、藥品醫(yī)療器械往來、固定資產(chǎn)保管、庫存和資金往來賬目與報表，并及時上報。
    5、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、公關(guān)促銷，對廣宣方案、視覺設(shè)計、媒介發(fā)布等對外宣傳活動進(jìn)行總體策劃組織、貫徹執(zhí)行、效果監(jiān)控、完善提高。
    6、掌握xxx科業(yè)務(wù)工作動態(tài)，按時填報業(yè)務(wù)報表，協(xié)助xxx科主任分析、解決業(yè)務(wù)中存在的問題。
    7、對xxx科人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛護(hù)醫(yī)療器械、設(shè)備、儀器及優(yōu)化辦公環(huán)境意識的教育。
    8、協(xié)助xxx科主任進(jìn)行對外關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
    9、完成xxx科安排的其他工作。
    一、xxx科是醫(yī)院下屬的臨床科室，該科室門診、急診病房實行統(tǒng)一管理，采取獨(dú)立核算，利益分成的管理機(jī)制，為方便患者，在xxx科逐步實行檢查、診斷、治療一條龍服務(wù)。
    二、xxx科在相對獨(dú)立區(qū)域內(nèi)完成病人的診治，經(jīng)雙方同意設(shè)在本科內(nèi)的診療項目，可以在科內(nèi)完成。發(fā)生在甲方相關(guān)輔助科室的檢查費(fèi)用按25%比例計入xxx科業(yè)務(wù)收入之中。
    三、xxx科在設(shè)備、藥品、耗材的管理上按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，遵守國家有關(guān)法律和規(guī)章制度，所需專科設(shè)備、藥品耗材由xxx科依法組織購置，乙方支付費(fèi)用提供對應(yīng)的發(fā)票和明細(xì)，按程序進(jìn)入甲方藥品、器械倉庫，根據(jù)需要由xxx科領(lǐng)用。甲方相關(guān)庫管費(fèi)用自費(fèi)病人按3%、醫(yī)保病人按8%從業(yè)務(wù)流水中提取。
    四、xxx科重大問題由管委會集體研究決定，管委會每年至少召開一次會議，討論技術(shù)引進(jìn)，營運(yùn)目標(biāo)和發(fā)展計劃等重大事項。臨時遇到重大事項，可召開臨時會議雙方協(xié)商。
    五、xxx科要嚴(yán)貫徹落實國家、天波市及本醫(yī)院的各項規(guī)章制度，隨時接受上級主管單位和醫(yī)院的各項檢查，特別是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查、醫(yī)院投訴的調(diào)查等。
    六、xxx科要樹立良好形象，自覺維護(hù)醫(yī)院的利益和聲譽(yù)。
    七、xxx科要遵守醫(yī)保政策，不得違規(guī)套保，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理并處以違規(guī)金額5倍之罰款。規(guī)定的優(yōu)惠醫(yī)療，所需的藥品、醫(yī)療耗材等成本由雙方按甲方承擔(dān)xxx%、乙方xxx%的比例列入成本計算，并經(jīng)醫(yī)院院長和xxx科副主任批準(zhǔn)。
    八、xxx科運(yùn)營中要嚴(yán)格遵守國家的政策法規(guī)及廣告管理規(guī)定。
    一、甲方責(zé)任和義務(wù)。
    (一)甲方提供醫(yī)院現(xiàn)有xxx科科醫(yī)療用房及辦公場所，水、電取暖設(shè)備等。甲方所屬的醫(yī)療、技術(shù)、輔診、財務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤及行政科室，應(yīng)向xxx科提供完善的管理服務(wù)。所需費(fèi)用列入xxx科成本。
    (二)根據(jù)工作需要，xxx科保留聘用甲方醫(yī)務(wù)人員一名和護(hù)士兩名，乙方引進(jìn)、聘用的醫(yī)務(wù)人員由甲方負(fù)責(zé)人事管理;所有被聘用人員每月的薪資由xxx科負(fù)責(zé)發(fā)放。
    (三)甲方負(fù)責(zé)辦理項目申請、廣告審批等工作，經(jīng)費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，征得甲方同意后，乙方可在院內(nèi)制作宣傳欄、標(biāo)牌以及印制專科宣傳資料并對外宣傳。
    (四)甲方為xxx科提供統(tǒng)一的外線電話xxxxxx(經(jīng)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān))，用于宣傳和業(yè)務(wù)需要。
    (五)甲方協(xié)助辦理***科委托的其它事宜。
    二、乙方的責(zé)任和義務(wù)。
    (一)乙方根據(jù)協(xié)議負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)和新設(shè)備的投資購買，并負(fù)責(zé)xxx科醫(yī)療設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)。
    (二)征得甲方同意后，乙方可對xxx科門診、病房房屋進(jìn)行裝修、改造;。
    (三)乙方根據(jù)業(yè)務(wù)需要，開拓市場、制訂對外宣傳計劃，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)，宣傳材料需經(jīng)甲方和相關(guān)主管單位審定同意。
    (四)乙方負(fù)責(zé)聘請具有高級專業(yè)技術(shù)醫(yī)師或知名專家與甲方專家共同組成xxx科高級顧問組，負(fù)責(zé)專家門診、會診，確保xxx科的診斷、治療質(zhì)量的不斷提高。
    (五)新聘***科醫(yī)、技、護(hù)等人員一律向甲方提供身份證、執(zhí)業(yè)證、職稱證的復(fù)印件等材料，由甲方醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部審核并備案，辦理變更注冊，依法執(zhí)業(yè)。
    (六)乙方在協(xié)議簽訂之日須向甲方一次性繳納xxx元醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險金，協(xié)議期滿三個月之后如無醫(yī)療糾紛事故等經(jīng)濟(jì)賠償則全額退還乙方。
    (七)協(xié)議生效期間和協(xié)議期滿一年內(nèi)xxx科若發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯。由甲方出面按醫(yī)院的相關(guān)程序進(jìn)行調(diào)解和處理，并征得乙方同意，所造成的經(jīng)濟(jì)損失乙方承擔(dān)xxx%，甲方xxx%。
    (八)乙方承諾按每月xxx元的額度向甲方財務(wù)科預(yù)繳科研經(jīng)費(fèi)，用于甲方開展醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和研究。乙方逾期兩個月不繳的甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，所有損失由乙方承擔(dān)。
    一、協(xié)議生效期間，xxx科的開支和收益甲乙雙方分別按xxx%和xxx%的比例承擔(dān)。由財務(wù)科按月進(jìn)行經(jīng)營利潤的效益分配。
    二、由甲方統(tǒng)一進(jìn)行收費(fèi)管理，xxx科不得私自收費(fèi)。xxx科的成本費(fèi)用，由“管委會”副主任簽批后報銷。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到收支賬目清晰。雙方賬目實行日清月結(jié)，每月5日前結(jié)算(節(jié)假日順延)，從項目合作開始即日起計算。
    三、xxx科的收益：xxx科的收入包括掛號費(fèi)、治療費(fèi)、處置費(fèi)、觀察費(fèi)、檢查費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)、麻醉費(fèi)、手術(shù)費(fèi)及住院費(fèi)等?？鄢诩追秸堫I(lǐng)的藥品、血制品、衛(wèi)生消耗品、氧氣、消毒費(fèi)用、衛(wèi)生被服等所有成本后為xxx科的收益。收益扣除其他成本費(fèi)用后為利潤。
    本技術(shù)合作協(xié)議期限為xx年，自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，本技術(shù)合作協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力，自雙方蓋章、代表簽字之日起生效。
    一、甲、乙雙方合作期間，均應(yīng)認(rèn)真履行協(xié)議規(guī)定的雙方責(zé)任和義務(wù)，本著“求大同，存小異”和互諒互讓的原則，盡力維護(hù)病人和甲、乙雙方的權(quán)益，確保技術(shù)合作順利進(jìn)行。甲、乙雙方如違反技術(shù)合作協(xié)議，守約方有權(quán)要求解除技術(shù)合作協(xié)議，并要求違約方承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。
    二、由于合作一方不履行技術(shù)合作協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，或嚴(yán)重違反技術(shù)合作協(xié)議規(guī)定，造成xxx科無法經(jīng)營，守約方有權(quán)終止本技術(shù)合作協(xié)議，并要求違約方賠償由此造成的一切損失(甲方終止技術(shù)合作協(xié)議，應(yīng)賠償乙方投入的設(shè)備費(fèi)用的即時作價款;乙方終止技術(shù)合作協(xié)議，乙方投資的所有設(shè)備及裝修改造等歸甲方所有)。如要繼續(xù)經(jīng)營，應(yīng)在違約一方賠償另一方的經(jīng)濟(jì)損失后方可進(jìn)行。
    三、協(xié)議到期后，如甲方有意繼續(xù)合作，在乙方提出申請，并附評估報告，績效說明等時，乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
    四、合作期滿后，xxx科設(shè)備及裝修歸甲方所有。
    五、甲、乙雙方如遇不可抗力的原因(地震、水災(zāi)、戰(zhàn)爭、政策因素等)終止本技術(shù)合作協(xié)議，可免除相關(guān)責(zé)任。
    六、本技術(shù)合作協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。本技術(shù)合作協(xié)議及附件經(jīng)雙方簽字、蓋章后具有同等的法律效力。
    七、本技術(shù)合作協(xié)議簽字后，雙方合作依此協(xié)議書各條款實施。本技術(shù)合作協(xié)議修改、變更、補(bǔ)充條款等，經(jīng)雙方簽章后具有同等的法律效力。
    八、凡因執(zhí)行本技術(shù)合作協(xié)議所產(chǎn)生的或與本技術(shù)合作協(xié)議有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商無效，提交天波仲裁委員會進(jìn)行裁決。(本技術(shù)合作協(xié)議共六頁)。
    技術(shù)方案項目實施方案篇二
    以黨的十九大精神為指引，牢固樹立“垃圾分類是新時尚”的理念，按照市區(qū)總體部署，積極貫徹落實《南京市生活垃圾管理條例》《關(guān)于印發(fā)20xx年南京市垃圾分類重點(diǎn)任務(wù)的通知》等文件精神，助推生活垃圾分類工作，提高全體師生垃圾分類和環(huán)境保護(hù)意識，建立長效常態(tài)工作機(jī)制，提升學(xué)?！懊利愋@”“健康校園”建設(shè)水平，助力全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)和美麗南京建設(shè)。
    以創(chuàng)建垃圾分類示范學(xué)校為目標(biāo)，整合全校各方面的力量，圍繞垃圾分類和回收利用的主題進(jìn)行全方位、多層次的宣傳，教育和引導(dǎo)師生、家長認(rèn)識到垃圾分類是要從源頭上分離出來，并盡量減少垃圾的產(chǎn)生量，減少污染，保護(hù)環(huán)境，提高資源的利用率，做到人人知道垃圾分類的重要性，自覺進(jìn)行垃圾分類。
    1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：xxx。
    副組長：xx。
    2、工作小組。
    組長：xx。
    副組長：xx。
    成員：xx。
    四、垃圾分類主要工作：
    （一）規(guī)范做好生活垃圾分類投放收集貯存工作。
    1、明確生活垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)。充分利用周一升旗儀式、晨會、班會等途徑，下發(fā)《垃圾分類》讀本，開展垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)的知識普及教育工作。（德育處）。
    2、規(guī)范校內(nèi)生活垃圾分類收集容器設(shè)置。根據(jù)生活垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校實際，統(tǒng)籌安排辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、就餐區(qū)等不同區(qū)域投放設(shè)施。（總務(wù)安保處）。
    3、建立完善校內(nèi)生活垃圾分類臺帳制度。由后勤保障部負(fù)責(zé)設(shè)置臺帳，記錄生活垃圾種類、數(shù)量、去向等信息，委托規(guī)范的收運(yùn)單位，建立雙向監(jiān)督機(jī)制，與收運(yùn)單位做好交接、登記和統(tǒng)計工作。（總務(wù)安保處）。
    4、積極協(xié)調(diào)和督促收運(yùn)單位按時清運(yùn)垃圾，濕垃圾做到“日產(chǎn)日清”。（總務(wù)安保處）。
    5、做好與社會生活垃圾分類運(yùn)輸、資源化利用和終端處置等環(huán)節(jié)的斜街。（總務(wù)安保處）。
    （二）大力普及生活垃圾分類知識。
    1、重視學(xué)生生態(tài)文明教育，逐步建立包括生活垃圾分類知識教育的生態(tài)文明教育長效機(jī)制。根據(jù)學(xué)校實際年齡特點(diǎn)，將生活垃圾分類知識納入學(xué)校教育課程體系中，開展學(xué)科融合教學(xué)。（教務(wù)處、德育處）。
    2、開展生活垃圾分類專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。組織師生開展垃圾分類知識專題培訓(xùn)，重點(diǎn)開展班級垃圾分類小達(dá)人骨干培訓(xùn)，小手牽小手，小手牽大手，人人爭當(dāng)垃圾分類先鋒。開展垃圾分類社團(tuán)建設(shè)。（德育處）。
    3、開展形式多樣、效果顯著的生活垃圾分類綜合實踐活動，將垃圾分類融入青少年綜合素質(zhì)教育總體內(nèi)容中。組織學(xué)生參與垃圾分類活動，提高生活垃圾分類普及率、覆蓋面、有效性。（德育處）。
    4、積極開展形式多樣的生活垃圾分類宣傳教育活動。每學(xué)期開學(xué)季，組織一次以生態(tài)文明教育和垃圾分類為主題的宣傳教育活動，每學(xué)年組織一次垃圾分類科普實踐活動，并利用學(xué)?？萍脊?jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、環(huán)保主題月等活動，鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)新、推廣生活垃圾分類與減量的科技發(fā)明和藝術(shù)創(chuàng)造。（教務(wù)處、德育處）。
    （三）積極落實和豐富學(xué)校垃圾分類主題教育實踐活動。
    圍繞立德樹人根本任務(wù)，結(jié)合學(xué)校實際情況，積極落實和不斷豐富校園垃圾分類主題教育和實踐活動，培育和創(chuàng)新具有學(xué)校特色的綠色課程教育品牌。遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和教育教學(xué)規(guī)律，把垃圾分類融入思想道德教育、文化知識教育、科技創(chuàng)新教育、社會實踐教育等各環(huán)節(jié)。提升垃圾分類主題教育和實踐活動的實效。（德育處）。
    （四）做好實驗室廢棄物等其他垃圾處理工作。
    加強(qiáng)教學(xué)和實驗垃圾，特別是含危險廢物成分的垃圾分類收集、存放和處理。日常生活垃圾，做到分類投放、分類收集；實驗室危險廢物，專人管理，重點(diǎn)監(jiān)控，定時巡查，做好實驗室危險廢物分流收集、運(yùn)送、貯存、交接及處置的相關(guān)要求。校內(nèi)產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾、建筑垃圾等其他垃圾分類處理工作，參照行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。（總務(wù)安保處）。
    技術(shù)方案項目實施方案篇三
    今年省市下達(dá)我縣小麥。
    145。
    萬元。結(jié)合我縣小麥病蟲害發(fā)生實際，將對全縣所有鎮(zhèn)辦（社區(qū)）進(jìn)行全覆蓋補(bǔ)貼。
    補(bǔ)貼面積。
    32。
    萬畝。重點(diǎn)防控對象為小麥蚜蟲、吸漿蟲、條銹病。
    赤霉病等。
    通過項目的實施與帶動，使我縣小麥。
    “一噴三防”防控面積達(dá)到應(yīng)防面積的。
    95%。
    以上，高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)“一噴三防”面積達(dá)到應(yīng)防面積的。
    100%。
    主要病蟲危害損失率控制在。
    3%。
    以內(nèi)。
    根據(jù)我縣今年小麥種植面積進(jìn)行
    “一噴三防”用藥補(bǔ)助，每畝補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為。
    4.5。
    元，在小麥抽穗揚(yáng)花期，采取噴施殺蟲劑、殺菌劑、葉面肥等措施，開展“一噴三防”，防治小麥蚜蟲、吸漿蟲、條銹病、赤霉病等。按照小麥“一噴三防”技術(shù)要求，防治藥劑量不足的部分由農(nóng)戶自行購買，以確保今年小麥“一噴三防”防治效果。
    補(bǔ)貼形式實行物資補(bǔ)助，按照補(bǔ)助內(nèi)容要求，委托招標(biāo)公司以公開招標(biāo)采購的方式，對
    “一噴三防”所需的藥劑，進(jìn)行公開招標(biāo)采購?？h農(nóng)林局組織好中標(biāo)供貨企業(yè)在。
    4
    月
    16。
    4
    月
    18。
    日前發(fā)放到各農(nóng)戶。各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）村也可以積極與專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織聯(lián)系，采取統(tǒng)防統(tǒng)治或組織群眾群防群治的防治形式展開防控工作。
    縣農(nóng)林局組織抓好武功縣小麥
    “一噴三防”統(tǒng)防統(tǒng)治示范項目區(qū)（武功鎮(zhèn)、蘇坊鎮(zhèn)）的防治工作，通過項目實施帶動防控工作順利開展。
    各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）要明確實施區(qū)域、實施面積，實施情況要到戶到人，簽字確認(rèn)，并以村為單位進(jìn)行張榜公示，公示期不少于
    5
    天，接受社會和群眾監(jiān)督。
    各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）要將《武功縣
    2016。
    年小麥“一噴三防”防控藥物發(fā)放到戶表》分發(fā)各村，以戶為單位進(jìn)行認(rèn)真填寫，以鎮(zhèn)為單位進(jìn)行匯總，表格要按照程序逐級審核后，登記造冊，上報縣農(nóng)林局。
    各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）要對各村防控面積進(jìn)行監(jiān)督核實，縣上將對各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）防控工作進(jìn)行巡回檢查，確保防控項目落到實處，防控工作取得實效。
    縣上成立了小麥
    “一噴三防”防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)林局。各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）也要及時成立相應(yīng)的小麥“一噴三防”防控補(bǔ)貼項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項目實施方案，并及時上報縣農(nóng)林局。
    小麥
    “一噴三防”防控補(bǔ)貼項目是國家穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保證糧食安全的一項有效措施，也是提高農(nóng)民種糧積極性的一項惠農(nóng)政策。各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）、各有關(guān)部門要通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，采用技術(shù)培訓(xùn)、條幅標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料、組裝宣傳車、召開現(xiàn)場會等形式，加強(qiáng)政策宣傳，及時解答群眾咨詢，讓農(nóng)戶充分了解小麥“一噴三防”技術(shù)效果，掌握科學(xué)施用方法，做到家喻戶曉，人人皆知。同時要積極發(fā)動群眾，及時有效開展“一噴三防”，積極組織開展統(tǒng)一噴防，提高效果。
    為確保小麥
    2015。
    年綜合試驗評估的高效、低毒、安全農(nóng)藥品種。
    縣農(nóng)林局制定防控技術(shù)實施方案，組織農(nóng)技人員積極開展技術(shù)指導(dǎo)和宣傳。縣植保站做好病蟲害的監(jiān)測預(yù)報，及時傳遞病蟲害發(fā)生防治信息，確保各項技術(shù)措施落實到村、到戶、到田。
    項目實施過程中，縣農(nóng)林局、聯(lián)合督查室、財政局、監(jiān)察局等部門組成督查組，對實施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對嚴(yán)重違反政策的要進(jìn)行嚴(yán)肅查處?？h財政局要加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保?？顚Ｓ谩?BR>    技術(shù)方案項目實施方案篇四
    第一條為進(jìn)一步提高醫(yī)療器械技術(shù)審評工作質(zhì)量，保證醫(yī)療器械技術(shù)審評工作依法、科學(xué)、高效、公正，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于改革藥品醫(yī)療器械審評審批制度的意見》（國發(fā)〔2015〕44號）、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》（國務(wù)院令第650號）、《醫(yī)療器械注冊管理辦法》（國家食品藥品監(jiān)督管理總局令第4號）、《體外診斷試劑注冊管理辦法》（國家食品藥品監(jiān)督管理總局令第5號），參照gb/t19001《質(zhì)量管理體系要求》的一般原則制定本規(guī)范。
    第二條國家食品藥品監(jiān)督管理總局醫(yī)療器械技術(shù)審評中心（以下簡稱中心）應(yīng)按照本規(guī)范要求，結(jié)合審評工作實際情況，制定相應(yīng)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，建立健全與審評工作相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，并保證其有效運(yùn)行。
    第三條中心應(yīng)結(jié)合自身工作實際，不斷對內(nèi)部體制機(jī)制進(jìn)行評價，逐步創(chuàng)新醫(yī)療器械技術(shù)審評模式，調(diào)整優(yōu)化審評流程，提升審評隊伍能力，合理配置審評資源，完善各項管理制度，不斷提高審評工作質(zhì)量。
    第四條將風(fēng)險管理貫穿于醫(yī)療器械技術(shù)審評工作的全過程，對工作過程中的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行分析識別和評價，有針對性地制定風(fēng)險控制措施。
    第五條中心全體工作人員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動性，確保醫(yī)療器械技術(shù)審評質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
    第六條建立與醫(yī)療器械技術(shù)審評工作相適應(yīng)的管理部門，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的職責(zé)和權(quán)限，責(zé)權(quán)清晰。
    第七條中心主要負(fù)責(zé)人是醫(yī)療器械技術(shù)審評質(zhì)量的主要責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：
    （一）組織制定中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性；
    （二）確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行所需的經(jīng)費(fèi)、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等；
    （四）在對醫(yī)療器械技術(shù)審評工作的質(zhì)量管理中強(qiáng)調(diào)過程方法和風(fēng)險意識。
    （五）嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求組織實施醫(yī)療器械技術(shù)審評工作，確保質(zhì)量管理體系與業(yè)務(wù)工作的有效融合，并實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。
    （六）確保醫(yī)療器械技術(shù)審評相關(guān)的程序和技術(shù)要求明確且具有一致性，審評信息公開透明。
    （七）支持、促進(jìn)中心內(nèi)部各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用；注重對技術(shù)審評人員的能力培訓(xùn)以提高技術(shù)審評工作的質(zhì)量和效率。
    第八條中心主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)任命質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)建立、實施并保持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)報告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)需求，提高工作人員技術(shù)審評質(zhì)量管理要求的意識。
    第九條建立符合要求的醫(yī)療器械技術(shù)審評質(zhì)量管理部門，組織制訂質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)審評工作質(zhì)量和效率的監(jiān)督管理，并對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)。
    第十條建立符合要求的醫(yī)療器械技術(shù)審評部門和工作崗位，負(fù)責(zé)醫(yī)療器械技術(shù)審評、指導(dǎo)原則制修訂、對外咨詢及審評員教育培訓(xùn)等工作。技術(shù)審評崗位應(yīng)至少包括審評、復(fù)核、簽發(fā)崗位。確定各級崗位的職責(zé)權(quán)限，責(zé)權(quán)清晰。
    第十一條建立符合要求的醫(yī)療器械技術(shù)審評支持部門和崗位，負(fù)責(zé)中心各類會議組織、固定資產(chǎn)管理、信息化建設(shè)、后勤保障等工作；負(fù)責(zé)注冊申報資料的受理、運(yùn)轉(zhuǎn)及保管，組織開展創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批、優(yōu)先審批申請的審查工作、審評專家咨詢的日常管理及會議籌備工作。為醫(yī)療器械技術(shù)審評工作有序開展提供必要保障。
    第十二條制定醫(yī)療器械技術(shù)審評工作的質(zhì)量方針，并采取有效措施，確保方針得到有效貫徹執(zhí)行。質(zhì)量方針應(yīng)符合以下原則：
    （一）保障公眾用械安全、有效。
    （二）符合醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
    （三）依法履行工作職責(zé)。
    （四）為注冊申請人提供良好服務(wù)。
    第十三條根據(jù)部門或崗位職能、針對技術(shù)審評相關(guān)過程制定醫(yī)療器械技術(shù)審評工作質(zhì)量目標(biāo)，充分體現(xiàn)醫(yī)療器械技術(shù)審評工作的職能要求。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)：
    （一）與總局醫(yī)療器械技術(shù)審評工作部署相一致。
    （二）與質(zhì)量方針保持一致。
    （三）可考核、評價并適時更新。
    （四）對技術(shù)審評工作的質(zhì)量、效率提出要求。
    第十四條中心各部門應(yīng)根據(jù)中心質(zhì)量目標(biāo)并結(jié)合具體職能制定質(zhì)量管理分目標(biāo)，以確保中心質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
    第十五條中心及各部門應(yīng)制定年度目標(biāo)任務(wù)，對年度工作任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，并按要求在時限內(nèi)完成。
    第十六條根據(jù)醫(yī)療器械技術(shù)審評工作具體情況建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，根據(jù)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和本規(guī)范的要求對質(zhì)量管理體系進(jìn)行整體策劃。中心應(yīng)不斷總結(jié)、完善質(zhì)量管理經(jīng)驗，適應(yīng)醫(yī)療器械技術(shù)審評工作的需要，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的不斷改進(jìn)。質(zhì)量管理體系應(yīng)能夠?qū)χ行尼t(yī)療器械技術(shù)審評相關(guān)的各項工作實施連續(xù)有效控制。
    第十七條醫(yī)療器械技術(shù)審評質(zhì)量管理體系應(yīng)包含以下要求：
    （一）建立科學(xué)的技術(shù)審評工作機(jī)制。
    （二）建立高效的審評工作流程。
    （三）為醫(yī)療器械技術(shù)審評工作提供完善的工作制度或規(guī)范。
    （四）明確各崗位人員的職責(zé)、權(quán)限。
    （五）確定不符合規(guī)定情形的監(jiān)測、上報和處理程序。
    （六）明確醫(yī)療器械技術(shù)審評工作評估和改進(jìn)程序。
    （七）確定內(nèi)部審核、管理評審程序。
    第十八條醫(yī)療器械技術(shù)審評質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括：質(zhì)量手冊、管理程序以及為確保各有關(guān)過程有效運(yùn)行所需的各項管理辦法、規(guī)定、操作規(guī)范、實施細(xì)則以及記錄。
    質(zhì)量手冊應(yīng)至少包括：
    （一）醫(yī)療器械技術(shù)審評質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
    （二）質(zhì)量管理體系的適用范圍。
    （三）為質(zhì)量管理體系編制文件的程序、規(guī)范或?qū)ζ湟谩?BR>    （四）對質(zhì)量管理體系過程之間相互關(guān)系的表述。
    第十九條根據(jù)審評工作需要配備與之相適應(yīng)的醫(yī)療器械技術(shù)審評人員。建立審評人員任職條件、培訓(xùn)、考核、資質(zhì)認(rèn)定、崗位聘用及調(diào)整等管理制度，以滿足崗位要求。
    第二十條醫(yī)療器械技術(shù)審評人員應(yīng)遵守以下基本要求：
    （一）恪守職業(yè)道德、公平公正、誠實守信，清正廉潔。
    （二）具有責(zé)任意識，按時完成各項工作任務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    （三）對醫(yī)療器械注冊申報項目做出客觀評估，不受任何非法利益的影響。
    （四）具備良好的團(tuán)隊精神、溝通交流能力，能夠準(zhǔn)確、清晰闡述個人觀點(diǎn)。
    （五）嚴(yán)守技術(shù)和商業(yè)秘密。
    第二十一條審評人員應(yīng)具備與工作崗位相適宜的教育或工作背景、獨(dú)立完成審評工作的能力。
    （一）教育或工作背景。
    醫(yī)療器械技術(shù)審評人員應(yīng)具備臨床醫(yī)學(xué)、生物醫(yī)學(xué)工程、生物材料學(xué)、毒理學(xué)等醫(yī)療器械相關(guān)專業(yè)教育背景，或者具備醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)、檢測等相關(guān)工作經(jīng)驗。
    （二）工作能力要求。
    1.熟練掌握醫(yī)療器械技術(shù)審評相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)章，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于醫(yī)療器械技術(shù)審評工作。
    2.熟練掌握職責(zé)相關(guān)的醫(yī)療器械專業(yè)基礎(chǔ)知識，包括：醫(yī)療器械使用相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識、生產(chǎn)工藝及技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量控制、非臨床評價、臨床研究、風(fēng)險評估等相關(guān)知識。
    3.運(yùn)用醫(yī)療器械注冊相關(guān)法律法規(guī)、科學(xué)技術(shù)、醫(yī)學(xué)（臨床）知識及審評工作經(jīng)驗對注冊申報資料的科學(xué)性、完整性進(jìn)行綜合評價。
    4.對注冊申報項目的預(yù)期用途、性能、患者受益及潛在風(fēng)險作出正確判斷，確保剩余風(fēng)險可接受，保證上市醫(yī)療器械在正常使用條件下的患者受益大于風(fēng)險。
    5.綜合團(tuán)隊、外部專家、生產(chǎn)企業(yè)及其他醫(yī)療器械監(jiān)管機(jī)構(gòu)等多方意見，做出審評結(jié)論。
    6.具有信息化辦公的基本能力，熟練掌握網(wǎng)絡(luò)、基本辦公軟件及審評系統(tǒng)的操作。
    第二十二條對醫(yī)療器械技術(shù)審評人員進(jìn)行分級管理，明確分級要求、分級標(biāo)準(zhǔn)及各級別審評人員的崗位職責(zé)。
    第二十三條建立審評人員崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度，圍繞醫(yī)療器械技術(shù)審評職責(zé)和任務(wù)，建立培訓(xùn)講師隊伍，編制不同層次課程教材，建立完善的考核評估辦法，建立醫(yī)療器械實訓(xùn)基地，開展系統(tǒng)化、專業(yè)化、多層次的培訓(xùn)。新入職人員經(jīng)考核合格后方可參與或獨(dú)立審評。
    第二十四條建立并妥善保存在職審評人員培訓(xùn)個人檔案，記錄個人培訓(xùn)的學(xué)時、考核成績等情況，作為崗位聘用、任職晉升、績效薪酬的重要依據(jù)。
    第二十五條根據(jù)轉(zhuǎn)入技術(shù)審評環(huán)節(jié)時間及時限要求分類別、按先后順序?qū)ο鄳?yīng)的注冊申報項目開展技術(shù)審評。如需對注冊申報項目的審評順序進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)對發(fā)起條件、所需流程予以明確。
    第二十六條制定統(tǒng)一的醫(yī)療器械技術(shù)審評報告格式，審評報告所列項目應(yīng)符合現(xiàn)行法規(guī)要求，審評人員應(yīng)在審評報告中對涉及申報產(chǎn)品安全性、有效性評價的內(nèi)容予以明確表述。
    第二十七條對醫(yī)療器械技術(shù)審評報告做出質(zhì)量要求，對醫(yī)療器械技術(shù)審評報告涉及的各級崗位提出責(zé)任要求，提高審評報告質(zhì)量。
    第二十八條對注冊申報項目按照復(fù)雜程度進(jìn)行分級管理，根據(jù)注冊形式、管理類別、產(chǎn)品風(fēng)險、審評依據(jù)的充分性等因素制定復(fù)雜程度的分級標(biāo)準(zhǔn)。
    第二十九條根據(jù)注冊申請項目的分級情況確定審評資源的分配原則，制定科學(xué)合理的審評資源分配機(jī)制，確定多種審評路徑，明確各審評路徑中審評人員的職責(zé)。
    第三十條醫(yī)療器械技術(shù)審評工作應(yīng)考慮集體決策機(jī)制，對于新型、高風(fēng)險、多種技術(shù)復(fù)合型等重點(diǎn)產(chǎn)品，應(yīng)按專業(yè)學(xué)科設(shè)立項目審評小組，充分體現(xiàn)集體負(fù)責(zé)制，不斷規(guī)范和優(yōu)化審評過程，以科學(xué)的審評模式開展技術(shù)審評工作。
    第三十一條對醫(yī)療器械技術(shù)審評相關(guān)的各類注冊申報事項制定操作規(guī)范，包括注冊、延續(xù)注冊、注冊變更、臨床試驗審批、說明書更改告知及醫(yī)療器械注冊證書糾錯等。各操作規(guī)范應(yīng)對適用范圍、工作流程、崗位職責(zé)及時限等予以明確。
    第三十二條對醫(yī)療器械技術(shù)審評過程中的關(guān)鍵程序制定操作規(guī)范，包括注冊申請項目質(zhì)量體系核查啟動、聯(lián)合審評、補(bǔ)正資料、中止審查、不予注冊及自行撤回等各項工作的操作規(guī)范。
    第三十三條設(shè)立醫(yī)療器械技術(shù)審評專家咨詢委員會（復(fù)審專家委員會），制定醫(yī)療器械專家管理辦法及專家咨詢會、公開論證會有關(guān)的操作規(guī)范，對專家咨詢會、公開論證會的發(fā)起條件、相關(guān)審查人員的崗位職責(zé)及權(quán)限、時限要求、專家咨詢會、公開論證會程序管理等要求予以明確。
    第三十四條建立醫(yī)療器械技術(shù)審評中心技術(shù)委員會制度，對技術(shù)委員會組成及職能、議題范圍、會議程序及會議要求等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，對醫(yī)療器械技術(shù)審評過程中遇到的共性疑難問題集體研究解決。
    第三十五條制定創(chuàng)新醫(yī)療器械技術(shù)審評操作規(guī)范，對進(jìn)入創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批程序的產(chǎn)品在審評人員確定、前期介入、與申請人或注冊人的溝通交流、技術(shù)審評過程中的操作及審評時限要求等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。
    第三十六條制定應(yīng)急醫(yī)療器械技術(shù)審評操作規(guī)范，對進(jìn)入應(yīng)急審批程序的注冊申請項目在審評人員確定、前期介入、與申請人或注冊人的溝通交流、技術(shù)審評過程中的操作及審評時限要求等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。
    第三十七條制定醫(yī)療器械優(yōu)先審批技術(shù)審評操作規(guī)范，對進(jìn)入優(yōu)先審批程序的注冊申請項目技術(shù)審評過程中的操作及審評時限要求等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。
    第三十八條制定注冊申報資料受理要求，明確受理人員的職責(zé)權(quán)限、受理程序、工作時限、工作紀(jì)律及注冊申報資料的接收標(biāo)準(zhǔn)。
    第三十九條明確對注冊申報資料的管理要求，包括資料接收、登記、保存、移送、統(tǒng)計、借閱、標(biāo)識等。明確注冊申報資料流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)、時限要求，并在申報資料流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)形成記錄。
    第四十條有針對性地建立規(guī)范、通暢的咨詢渠道，保證注冊申請人或注冊人與醫(yī)療器械技術(shù)審評人員的有效溝通。
    第四十一條建立部門之間的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，保證中心內(nèi)部部門之間、中心與外部相關(guān)單位間溝通交流的高效、通暢。
    第四十二條制定醫(yī)療器械技術(shù)審查指導(dǎo)原則制修訂規(guī)范，對醫(yī)療器械技術(shù)審查指導(dǎo)原則的制修訂過程中的崗位職責(zé)、制定程序、意見征集及公布發(fā)布等工作進(jìn)行規(guī)范。
    第四十三條對注冊申報人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升注冊申報資料質(zhì)量，規(guī)范中心對外培訓(xùn)工作，明確對培訓(xùn)計劃、部門職責(zé)、講授答疑及師資選擇等要求。
    第四十四條對醫(yī)療器械技術(shù)審評工作中的委托工作進(jìn)行明確，并對委托工作流程做出規(guī)定。明確被委托方的選擇、評價和重新評價準(zhǔn)則，并對上述過程和結(jié)果保持記錄。與被委托方簽訂相關(guān)的委托協(xié)議或明確其所承擔(dān)的工作內(nèi)容和要求。
    第四十五條具備與審評工作任務(wù)和人員數(shù)量相適應(yīng)的辦公條件。審評人員應(yīng)有相對獨(dú)立的辦公區(qū)域，注冊申請人或注冊人咨詢接待區(qū)域應(yīng)與審評人員辦公區(qū)分離。
    第四十六條配備與審評工作任務(wù)和人員數(shù)量相適應(yīng)的基本辦公設(shè)施、設(shè)備。配備相應(yīng)的會議室、注冊申報資料保存庫房以及相對獨(dú)立的咨詢接待專用場所，各區(qū)域的面積、設(shè)備設(shè)施等條件應(yīng)能滿足使用需求。
    第四十七條建立適應(yīng)醫(yī)療器械技術(shù)審評工作的審評信息管理系統(tǒng)，受理、審評及審批各信息系統(tǒng)之間可以實現(xiàn)有效對接，配備專業(yè)的信息化管理人員定期進(jìn)行維護(hù)。
    第四十八條建立利于醫(yī)療器械技術(shù)審評工作開展的信息數(shù)據(jù)庫，包括：法律規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、文獻(xiàn)、指導(dǎo)原則等數(shù)據(jù)庫。為技術(shù)審評提供醫(yī)療器械相關(guān)信息的查詢途徑及獲取方式。
    第四十九條建立文件管理程序，規(guī)定以下要求：
    （一）文件的起草、修訂、審核、批準(zhǔn)、復(fù)制、保管、銷毀等要求。
    （二）文件更新或者修訂時，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定評審和批準(zhǔn)，能夠識別文件的更改和修訂狀態(tài)。
    （三）分發(fā)和使用的文件應(yīng)當(dāng)為適宜的文本，已撤銷或者作廢的文件應(yīng)當(dāng)進(jìn)行標(biāo)識，防止誤用。
    第五十條明確對外來文件管理要求，包括文件的識別、簽轉(zhuǎn)、控制、分發(fā)、保管及銷毀等要求。
    第五十一條建立記錄管理程序，包括記錄的標(biāo)識、保管、檢索、保存期限和處置等要求，包括：
    （一）記錄應(yīng)當(dāng)保證醫(yī)療器械技術(shù)審評、質(zhì)量控制等活動的可追溯性。
    （二）記錄應(yīng)當(dāng)清晰、完整，易于識別和檢索，防止破損和丟失。
    第五十二條針對醫(yī)療器械技術(shù)審評工作建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對過程和結(jié)果的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，以利于持續(xù)改進(jìn)，提高審評工作質(zhì)量。
    第五十三條應(yīng)對醫(yī)療器械技術(shù)審評工作進(jìn)行考評、核查，制定考評、核查標(biāo)準(zhǔn)并規(guī)定具體方式、內(nèi)容、頻次及相應(yīng)崗位職責(zé)。
    第五十四條建立處理不符合工作要求情形的相關(guān)管理程序，對不符合工作要求的程序及結(jié)果進(jìn)行管理，明確對不符合工作要求情形的分類、處理方式（包括責(zé)任追究）、處理過程中產(chǎn)生的記錄、相關(guān)部門或人員的職責(zé)權(quán)限等要求。
    第五十五條制定督查管理辦法，明確督查工作中各部門的職責(zé)權(quán)限、工作范圍、工作程序、辦理時限及相關(guān)的記錄要求等。
    第五十六條建立內(nèi)部審核程序，規(guī)定審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次、參加人員、方法、記錄、糾正預(yù)防措施要求等內(nèi)容，以確保質(zhì)量管理體系符合本規(guī)范的要求。
    第五十七條定期開展管理評審，對質(zhì)量管理體系進(jìn)行評價，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
    第五十八條建立糾正措施管理程序，采取有效措施，消除造成不符合工作要求的原因，防止類似現(xiàn)象再次發(fā)生，以實現(xiàn)對質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
    第五十九條制定信息反饋管理程序，明確反饋信息的來源、收集方式、匯總、統(tǒng)計、分析及處理方式等要求，對相關(guān)的崗位及人員職能進(jìn)行界定。
    反饋信息包括上級單位對中心工作的指導(dǎo)意見，申請人或注冊人對醫(yī)療器械技術(shù)審評工作的意見和建議，技術(shù)審評工作質(zhì)量是否滿足質(zhì)量管理體系要求、法律法規(guī)及廉政工作要求等信息。
    第六十條公開申請人或注冊人的反饋、投訴和舉報渠道，當(dāng)接到醫(yī)療器械技術(shù)審評相關(guān)的信息反饋、投訴或舉報時，應(yīng)對相關(guān)事項進(jìn)行記錄、分析并及時處理。
    第六十一條根據(jù)中央和國家食品藥品監(jiān)督管理總局相關(guān)政策制定中心廉政管理規(guī)定，識別、評價中心能夠控制以及可以對其施加影響的廉政風(fēng)險因素。配備廉政管理相關(guān)的組織，明確廉政管理相關(guān)人員的職責(zé)。
    第六十二條定期舉辦廉政教育有關(guān)的培訓(xùn)活動，提高技術(shù)審評工作人員的廉潔從政及風(fēng)險防控意識。建立廉政責(zé)任書制度，提高廉政風(fēng)險防范能力，廉政責(zé)任書應(yīng)包括對中心領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及普通技術(shù)審評人員的要求。
    第六十三條制定廉政責(zé)任追究辦法，對技術(shù)審評相關(guān)人員出現(xiàn)廉政問題時，中心各級領(lǐng)導(dǎo)所負(fù)責(zé)任、文件要求、處置程序等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。
    第六十四條本規(guī)范下列用語的含義是：
    醫(yī)療器械技術(shù)審評：是指根據(jù)醫(yī)療器械注冊申請人或注冊人提出的申請，依照法定程序，對其擬上市的醫(yī)療器械的安全性、有效性研究及其結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)評價的過程，提出結(jié)論性意見，并出具相應(yīng)的技術(shù)審評報告。
    審評人員：是指對申請注冊的醫(yī)療器械產(chǎn)品的安全性、有效性進(jìn)行技術(shù)審評的人員。
    文件：醫(yī)療器械技術(shù)審評工作中形成的、用于規(guī)范或指導(dǎo)技術(shù)審評工作的制度、信息、數(shù)據(jù)及其承載媒介，包括管理程序、行政規(guī)章、技術(shù)文件、報告、圖表、記錄等。
    第六十五條本規(guī)范由國家食品藥品監(jiān)督管理總局醫(yī)療器械技術(shù)審評中心負(fù)責(zé)解釋。
    第六十六條本規(guī)范自發(fā)布之日起施行。
    技術(shù)方案項目實施方案篇五
    技術(shù)方案項目實施方案篇一：技術(shù)方案項目實施方案若我單位中標(biāo)，將按如下計劃完成此項工程：
    一、技術(shù)方案1、緊密與招標(biāo)方及各使用部門聯(lián)系，根據(jù)中標(biāo)產(chǎn)品及使用現(xiàn)場測量的實際情況，為采購方提供完美的布置方案。
    2、在公司內(nèi)專門成立負(fù)責(zé)該工程事項的小組，由總經(jīng)理牽頭，并由供應(yīng)、質(zhì)檢、銷售等各部門指定專人負(fù)責(zé)，整個過程完全按照招標(biāo)方要求的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及所中標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)審，隨時將產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行及生產(chǎn)進(jìn)度情況匯報于協(xié)助小組組長。
    3、在生產(chǎn)進(jìn)行到白坯（半成品）階段，邀請招標(biāo)方領(lǐng)導(dǎo)前往公司就產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)度情況進(jìn)行檢查，全過程由總經(jīng)理親自陪同。
    4、全部產(chǎn)品生產(chǎn)完畢并辦理手續(xù)后，根據(jù)招標(biāo)方工程進(jìn)度情況，等候送貨通知。
    5、挑選精煉的安裝隊伍，指定專人負(fù)責(zé)，按質(zhì)按期完成安裝工作。
    6、本公司隨時提供跟蹤服務(wù)，按招標(biāo)中收獲服務(wù)計劃及承諾做好售后服務(wù)工作。
    7、義務(wù)配合貴單位各部門做好辦公室環(huán)境的布局及調(diào)整工作。
    8、招標(biāo)貨物的成套供應(yīng)、運(yùn)輸保障：
    **久經(jīng)考驗的物流配送體系將再次承擔(dān)此次產(chǎn)品的運(yùn)輸任務(wù)，為了確保產(chǎn)品能準(zhǔn)時、安全的送到指定地點(diǎn)，在運(yùn)輸部門的鼎力支持下，我們特制定如下運(yùn)輸計劃：
    （1）運(yùn)輸方式首選公路運(yùn)輸，預(yù)備多種方案，以確保安裝工作順利進(jìn)行，按時向客戶交貨。
    （2）產(chǎn)品在生產(chǎn)基地發(fā)貨時，全部按安裝地點(diǎn)分類包裝，考慮到實際情況，因此將加厚包裝，避免運(yùn)輸途中損壞。
    （3）由于此次產(chǎn)品數(shù)量眾多，因此在正式交貨時應(yīng)先運(yùn)輸一部分產(chǎn)品到廣元的庫房，以保證交貨時有足夠的產(chǎn)品以備安裝。
    （4）公路運(yùn)輸由*的專業(yè)運(yùn)輸隊負(fù)責(zé)運(yùn)達(dá)，裝卸產(chǎn)品由**專業(yè)安裝人員負(fù)責(zé)，以避免裝卸產(chǎn)品時發(fā)生損壞情況，每次運(yùn)輸都配有專人跟車押送。
    （5）工程管理小組配有專業(yè)調(diào)度人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸調(diào)度，使整個運(yùn)輸過程動態(tài)有序的進(jìn)行。
    （6）運(yùn)輸工作完成后，保留一輛汽車作為備用工具，以應(yīng)急需。
    二、項目計劃我公司保證在簽訂合同規(guī)定的時間內(nèi)交貨。具體生產(chǎn)計劃、工作進(jìn)度安排及措施如下：
    （1）市場部根據(jù)客戶訂單的具體情況，組織合同評審，并將合同評審結(jié)果及時通知相關(guān)部門（包括采購部、質(zhì)管部等）。
    （2）生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)通知編制《生產(chǎn)進(jìn)度一覽表》，并通知生產(chǎn)廠家。
    （3）技術(shù)開發(fā)部編制《作業(yè)指導(dǎo)書》，發(fā)給生產(chǎn)部相關(guān)人員。
    （4）生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品單件用料計算物料的用量，并結(jié)合原材料庫存情況，編制《采購計劃表》，交采購部組織實施原材料采購。
    （5）生產(chǎn)車間按《生產(chǎn)作業(yè)計劃書》及產(chǎn)品單件用料填寫《產(chǎn)品材料領(lǐng)取單》，到原材料庫房領(lǐng)取相關(guān)物料，并結(jié)合《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行生產(chǎn)。
    （6）生產(chǎn)過程中，質(zhì)檢部門對產(chǎn)品實行首檢、自檢、互檢、巡檢、專檢、領(lǐng)檢。
    篇二：技術(shù)方案項目實施方案一、投標(biāo)技術(shù)方案1、交貨地點(diǎn)、交貨時間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時間：?1.1?交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。?1.2?交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
    若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。?4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：?4.1?產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員48小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。?5、投標(biāo)技術(shù)方案：??5.1??本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了儀器性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。?6、其他：?6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
    二、項目實施方案1、供貨計劃簽訂供貨合同后，我單位將根據(jù)合同供貨計劃通知生產(chǎn)廠家進(jìn)行生產(chǎn)并庫存產(chǎn)品，合理調(diào)配生產(chǎn)線，優(yōu)先生產(chǎn)本項目所需產(chǎn)品，并根據(jù)采購方的要求，提供產(chǎn)品的資質(zhì)、檢測報告、合格證書及相關(guān)技術(shù)資料。
    交貨期：簽訂合同后30個工作日內(nèi)，具體交貨時間以采購方通知為準(zhǔn)；
    交貨地點(diǎn)：采購方指定的地點(diǎn)；
    按合同要求的具體時間及時將貨物送至指定的地點(diǎn)。在運(yùn)輸中，我單位對投標(biāo)產(chǎn)品做嚴(yán)密的防護(hù)，避免在運(yùn)輸中造成損壞。?派專人負(fù)責(zé)此項目的跟蹤：發(fā)貨、運(yùn)輸、交接、安裝、調(diào)試、驗收等手續(xù)，并由我單位提供相關(guān)檢測報告。
    b、設(shè)備的基礎(chǔ)原理、功能及結(jié)構(gòu)；
    c、設(shè)備常見故障的判斷方法和處理辦法；
    d、設(shè)備及配件消毒、保管注意事項。?直至所培訓(xùn)人員能熟練操作對設(shè)備的調(diào)試、使用、維護(hù)保養(yǎng)、故障的處理方法、設(shè)備的調(diào)節(jié)方法、設(shè)備的維護(hù)和出現(xiàn)應(yīng)急問題時的處理辦法為止。
    2、運(yùn)輸方案不論我方采用何種運(yùn)輸方式，我方均保證采購計劃供應(yīng)量，并保證有必要的調(diào)峰運(yùn)輸能力，確保采購人的需要。?根據(jù)合同產(chǎn)品的特點(diǎn)和在運(yùn)輸中的不同要求，我方在包裝箱上醒目地標(biāo)明“小心輕放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字樣以及相應(yīng)的標(biāo)記圖案。?若因我方車輛限制或調(diào)配原因無法運(yùn)輸而由買方車輛承運(yùn)部分，則我方按市場價格向需方支付運(yùn)輸費(fèi)用。?采購人協(xié)調(diào)現(xiàn)場安裝，并協(xié)調(diào)對合同貨物在交貨地點(diǎn)的卸貨，我方負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)，以保證卸車過程中的質(zhì)量和安全。
    3、質(zhì)量保證我方按照采購人提供的供應(yīng)計劃（包括調(diào)整計劃）及要求的品種和數(shù)量向采購人提供滿足本合同技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、全新的貨物。
    對于采購急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時性，因此所發(fā)生的所有費(fèi)用由我方自己承擔(dān)。
    采購人在交貨地點(diǎn)有權(quán)隨時抽檢我方交貨產(chǎn)品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合本合同規(guī)定，采購人有權(quán)拒收貨物、拒付合同價款，并追究賣方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
    我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標(biāo)不符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我方自行處理并承擔(dān)由此所發(fā)生的全部費(fèi)用。給采購人造成損失的，我方給予賠償。
    在質(zhì)保期內(nèi)，合同貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)維修后仍然出現(xiàn)同樣質(zhì)量問題，我方予以無償更換。
    質(zhì)量保修期內(nèi)，我方未能按采購人要求修復(fù)出現(xiàn)的缺陷，采購人有權(quán)另行委托其他單位修復(fù)，由此發(fā)生的費(fèi)用，從我方的質(zhì)量保證金中扣除。
    在質(zhì)量保修期滿后，如果按照合同規(guī)定認(rèn)為所供貨物合格后10個工作日內(nèi)，退還我方的質(zhì)量保證金。
    篇三：技術(shù)方案項目實施方案場室施工規(guī)范：
    一、施工組織機(jī)構(gòu)及職能1.1、施工組織機(jī)構(gòu)項目總指揮---現(xiàn)場項目經(jīng)理---現(xiàn)場安全員---現(xiàn)場工程師---現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗師---現(xiàn)場材料員---現(xiàn)場業(yè)務(wù)人員1.2、分工及責(zé)任總包項目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子，組織現(xiàn)場項目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、檢驗工程師和現(xiàn)場安全員仔細(xì)消化設(shè)計方案，充分了解校方的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé)，對施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度做出詳盡安排，并配合公司財務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，對施工過程實施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導(dǎo)。
    項目總指揮：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。
    現(xiàn)場項目經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，對現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜，并保持與總包項目經(jīng)理聯(lián)系，隨時匯報工程進(jìn)度，以便總包項目經(jīng)理對施工項目實施管理。
    現(xiàn)場安全員：依照現(xiàn)場施工安全管理條例，在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理，牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患，切實做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施，通知有關(guān)人員，并做出事故調(diào)查報告。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺遵守校方制定的現(xiàn)場施工安全管理制度。
    現(xiàn)場工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試，把握施工質(zhì)量，及時反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。
    現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗工程師：全面貫徹iso9001質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗收。
    現(xiàn)場材料員：對現(xiàn)場材料實施保管，按規(guī)定存放和發(fā)放，做好施工現(xiàn)場的各項統(tǒng)計工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。
    項目業(yè)務(wù)人員：隨時保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問題。
    施工組織管理由總包項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項目經(jīng)理、項目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場服務(wù)，并強(qiáng)調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。
    二、運(yùn)輸程序生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品一律委托由公司直接派車或與我公司有長期承運(yùn)合約的全國性專業(yè)貨運(yùn)公司、鐵路運(yùn)輸部門承運(yùn)，以確保產(chǎn)品安全、準(zhǔn)時到達(dá)目的地，做到科學(xué)物流和發(fā)運(yùn)配送。
    三、安裝程序當(dāng)訂購的產(chǎn)品到達(dá)貴校后，校方即可開箱、抽樣進(jìn)行首輪查驗；
    我公司安裝負(fù)責(zé)人員則到貴校聯(lián)絡(luò)處報到，經(jīng)學(xué)校認(rèn)可后帶領(lǐng)安裝人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝。安裝過程嚴(yán)格按照規(guī)范的程序?qū)嵤?，如有特殊要求在某方面需做適當(dāng)調(diào)整時，我公司的項目負(fù)責(zé)人員會與客戶進(jìn)行溝通，盡量滿足您的要求。
    1、卸車要求輕拿輕放，按照包裝上的標(biāo)簽分類放置，必須特別注意玻璃及其它易損產(chǎn)品的正確位置，以防止擠壓、碰撞和顛倒放置導(dǎo)致產(chǎn)品損壞。
    2、清點(diǎn)數(shù)量必須按照《出貨單》對產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對、清點(diǎn)并作好記錄。3、搬運(yùn)按照《施工圖》的要求，把所需各種型號的產(chǎn)品搬運(yùn)到規(guī)定的安裝場地，并注意堆放位置，以免給下一步的柜體組裝和安裝帶來不便而重復(fù)搬運(yùn)工作。
    4、安裝必須按國家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安裝。安裝完成后必須檢查導(dǎo)軌、鉸鏈、螺絲安裝牢固平整，不能有松動現(xiàn)象。安裝牢固、美觀四、調(diào)試程序全部安裝完畢后，首先經(jīng)過自檢（包括調(diào)試、衛(wèi)生清潔等），合格后，再接受客戶的現(xiàn)場全面驗收。
    整個工程驗收合格后，再經(jīng)雙方簽字確認(rèn)驗收清單。
    五、本項目實施分工設(shè)備裝配組：6-8人，負(fù)責(zé)所有設(shè)備的組裝和調(diào)試。各工程小組在項目部的統(tǒng)一指揮下，按工程流程先后進(jìn)場。
    合同附件及圖紙確認(rèn)：簽定合同的24小時內(nèi)施工項目經(jīng)理，現(xiàn)埸施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）進(jìn)埸。進(jìn)行設(shè)計圖紙結(jié)合現(xiàn)場堪測會審。于1-3日內(nèi)完成并與用戶確認(rèn)。制作設(shè)備安裝進(jìn)度總計劃安排。整個項目必須在合同簽訂后30日內(nèi)完工，交付使用。本項目采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸及安裝均同步進(jìn)行。
    僅供參考。
    技術(shù)方案項目實施方案篇六
    （一）項目名稱：
    優(yōu)品農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖場
    （二）項目負(fù)責(zé)人：
    王香貴
    （三）項目建設(shè)地點(diǎn)：
    廣西天峨縣向陽鎮(zhèn)燕來村捧里屯
    （四）項目投資和資金來源：
    項目總投資64萬元，其中硬件設(shè)施建設(shè)投資32.3萬元，流動資金31.7萬元。自籌資金39萬元，申請20xx年中央財政生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)補(bǔ)助資金25萬元。
    （五）項目建設(shè)期：
    半年，20xx年1月-6月。
    （六）項目內(nèi)容：
    1、項目建設(shè)方案
    按照《廣西生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目管理辦法》的要求，合理規(guī)劃養(yǎng)殖場地，進(jìn)行養(yǎng)殖場硬件設(shè)施建設(shè)。實行豬、沼、果蔬種養(yǎng)一體化經(jīng)營模式，建立一個基礎(chǔ)種豬36頭，年出欄肉豬700頭的優(yōu)質(zhì)商品豬示范基地；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化妊娠舍1棟120平方米，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)房1棟100平方米，育肥舍2棟720平方米，保育舍1棟120平方米，公豬舍兩間10平米，病豬隔離舍2間20平方米，倉儲、飼料加工、醫(yī)療實驗室及辦公生活用房100平方米，總建筑面積1190平方米；修建圍墻200延米，硬底化糞便排污溝共200米，污水處理池兩座，沼氣池兩座及其配套設(shè)施；配套建設(shè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施及場內(nèi)通道，購置配套生產(chǎn)設(shè)備。項目共占地5畝。
    1
    2、項目運(yùn)營方案
    引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)良瘦肉型種豬，按照無公害生豬生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行養(yǎng)殖。建設(shè)沼氣污水處理池等配套設(shè)施，利用微生物技術(shù)等，對養(yǎng)殖糞便、污水進(jìn)行無害化處理。處理后的糞便，用于果蔬種植，實現(xiàn)循環(huán)利用，讓該養(yǎng)殖場成為管理科學(xué)、循環(huán)發(fā)展的示范性養(yǎng)殖場。
    （七）項目主要技術(shù)指標(biāo)：
    項目占地面積：該項目擬占地5畝。
    其中建設(shè)用地：占地2畝。
    總建筑面積：1190平方米。
    其中倉儲、加工、醫(yī)療實驗室及生活用房：100平方米；豬舍1090平方米。 硬件設(shè)施建設(shè)總投資：32.3萬元。
    引進(jìn)種豬數(shù)量：38頭（含種公豬兩頭）
    年出欄肉豬數(shù)量：700頭。
    年均銷售收入：1500元/頭×700頭=105萬元。
    年均生產(chǎn)成本：90.5萬元。
    年均利潤總額：15萬元。
    投資利潤率：17%。
    投資回收期：2年。
    （八）項目目標(biāo)：
    技術(shù)方案項目實施方案篇七
    為推進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，做好我縣蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補(bǔ)項目實施工作，根據(jù)《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補(bǔ)項目實施方案》，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。
    對蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化改造采取。
    以獎代補(bǔ)方式進(jìn)行獎勵，以穩(wěn)步提升蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平，降低動物疫病風(fēng)險，實現(xiàn)糞污的無害化處理和資源化利用，加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對穩(wěn)定蛋雞存欄的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)，增加養(yǎng)殖收入，促進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，保障雞蛋市場有效供給。
    （一）自愿參加。按照公開、公平、透明的原則，公布補(bǔ)貼政策、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼范圍等，符合條件的養(yǎng)殖場（戶）根據(jù)實際情況自愿申報和實施。
    （二）以獎代補(bǔ)。對自愿改造后達(dá)到《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)范》，改造成效明顯的養(yǎng)殖場（戶）給予一次性獎勵。
    （三）養(yǎng)殖場戶直接受益。符合條件的養(yǎng)殖場（戶）提出申請，改造后經(jīng)專家驗收，資金直接獎勵給驗收合格的養(yǎng)殖場（戶）。
    （四）扶持規(guī)?；B(yǎng)殖。以規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化改造為扶持環(huán)節(jié)，推進(jìn)蛋雞養(yǎng)殖向標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；l(fā)展。
    （一）獎勵范圍。
    在全縣范圍內(nèi)，對符合上述原則，經(jīng)自愿改造后達(dá)到《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)范》要求并通過上級驗收，存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場（戶）給予適當(dāng)獎勵。
    對禁（限）養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖場戶不予補(bǔ)助，對規(guī)模未達(dá)到0.2萬只和超過5萬只的不予補(bǔ)助。
    （二）獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
    根據(jù)上級下達(dá)的資金規(guī)模和我縣蛋雞規(guī)?；B(yǎng)殖的實際情況，分別給予獎勵：
    產(chǎn)蛋雞存欄0.2萬—0.5萬只(不含0.5萬只)的養(yǎng)殖場，每戶獎勵1.5萬元；
    產(chǎn)蛋雞存欄0.5萬—1萬只(不含1萬只)的養(yǎng)殖場，每戶獎勵3萬元；
    產(chǎn)蛋雞存欄1萬—5萬只(不含5萬只)的養(yǎng)殖場，每戶獎勵5萬元。
    （一）明確標(biāo)準(zhǔn)。
    按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)范》，結(jié)合。
    我縣蛋雞養(yǎng)殖實際條件和現(xiàn)有規(guī)?；?，嚴(yán)格按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn)》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化改造以獎代補(bǔ)項目驗收程序》組織驗收，并報州財政局農(nóng)財科和州農(nóng)業(yè)局畜牧科。
    （二）項目申報。
    符合申報條件的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），可于20xx年2月25日前向所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)站提出改造申請，經(jīng)縣畜牧獸醫(yī)局審核后方可進(jìn)行改造，否則不予獎勵。
    （三）項目驗收。
    具有發(fā)展?jié)摿?，按照?*省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)范》要求，已自愿對雞舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糞污處理設(shè)施以及水、電、路、防疫等配套設(shè)施進(jìn)行改造，改造成效明顯，規(guī)范化程度較高，產(chǎn)蛋雞存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），改造完成后，于20xx年6月30日前向縣級財政、畜牧部門提出驗收申請。州畜牧主管部門會同財政部門，按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化改造以獎代補(bǔ)項目驗收程序》，組織專家驗收，驗收合格的上報省畜牧主管部門，待復(fù)核后，反饋相關(guān)部門，并將驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖（戶）在當(dāng)?shù)刂饕襟w上公示。
    （四）資金撥付。
    驗收合格的蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）經(jīng)公示無異議后，在資金到賬10日內(nèi)將獎勵資金撥付給養(yǎng)殖場（戶）。上級下達(dá)的總資金計劃為10萬元，實際補(bǔ)助資金若大于上級下達(dá)的計劃，將按照改造申請驗收時間、驗收得分的高低順序依次獎勵，獎完為止。
    加強(qiáng)對項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好項目的監(jiān)督管理，落實責(zé)任制，確保項目的順利實施。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)項目的組織協(xié)調(diào)工作。項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組由縣畜牧局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)站所負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)項目管理、組織實施、落實措施、檢查督導(dǎo)等。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：
    組長：縣畜牧局局長。
    副組長：縣畜牧局分管副局長。
    縣財政局分管副局長。
    成員：縣畜牧站站長。
    縣動物疫病預(yù)防控制中心主任。
    縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長。
    （二）明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。
    縣()財政局負(fù)責(zé)項目資金撥付，對項目資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督等。
    級部門對項目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，報送項目執(zhí)行情況，進(jìn)行項目監(jiān)督檢查，匯總報送項目執(zhí)行情況。
    （三）強(qiáng)化監(jiān)督與管理。
    縣財政局、縣畜牧獸醫(yī)局共同作為項目主管部門，負(fù)責(zé)全縣項目的驗收、督導(dǎo)和檢查。發(fā)現(xiàn)項目實施過程中的違紀(jì)違規(guī)問題，將按照規(guī)定嚴(yán)肅處理?？h畜牧部門對項目實施全過程進(jìn)行服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，并對實施效果進(jìn)行評估?？h級畜牧部門設(shè)立項目監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督。
    縣畜牧獸醫(yī)局舉報電話：85213438524096。
    附件2：
    **省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）建設(shè)規(guī)范。
    為了加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，提高蛋雞養(yǎng)殖的規(guī)?；?、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，以“生產(chǎn)高效、資源節(jié)約、質(zhì)量安全、環(huán)境友好”為基本目標(biāo)，按照相對統(tǒng)一、兼顧地區(qū)差異的原則，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
    一、養(yǎng)殖規(guī)模。
    存欄規(guī)模在1萬-5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場（戶）。
    二、選址與布局。
    （一）選址。距離主要交通干線和居民區(qū)500米以上，地勢高燥，背風(fēng)向陽，通風(fēng)良好，給排水方便，遠(yuǎn)離噪音。
    （二）基礎(chǔ)條件。有穩(wěn)定水源，電力供應(yīng)有保障，交通便利。
    （三）場區(qū)布局。場區(qū)布局合理，有生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)。育雛、育成和蛋雞舍各雞舍采用全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式，配套合理。
    （四）凈道和污道。場內(nèi)凈道、污道嚴(yán)格分開。
    三、設(shè)施與設(shè)備。
    （一）雞舍。雞舍建筑牢固，能夠保溫、防雨雪、防鼠害、防鳥。
    （二）飼養(yǎng)密度。產(chǎn)蛋雞飼養(yǎng)密度合理，每平方米不超過13只。
    （三）消毒設(shè)施。場區(qū)門口有消毒池，雞舍門口有消毒盆，場區(qū)有消毒泵。
    （四）設(shè)備。雞舍安裝通風(fēng)設(shè)備、降溫設(shè)備，并配備光照系統(tǒng)、自動飲水系統(tǒng)、自動清糞系統(tǒng)和焚燒爐。
    （五）輔助設(shè)施。有更衣消毒室、獸醫(yī)化驗室、解剖室。配備清糞設(shè)施、儲糞場所及雞糞無害化處理設(shè)施。
    四、管理及防疫。
    （一）制度。有健全的生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度和檔案管理制度。
    （二）操作規(guī)程。有科學(xué)合理的飼養(yǎng)管理操作規(guī)程和免疫程序。
    （三）檔案管理和生產(chǎn)記錄。
    1、檔案管理。按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求，建立完整的養(yǎng)殖檔案，要求以下記錄齊全完整：
    （1）品種、來源、數(shù)量、日齡等情況記錄。
    （2）飼料、飼料添加劑和獸藥來源清楚，其名稱、使用對象、使用時間和用量記錄。
    （3）定期免疫、監(jiān)測、消毒記錄。
    （4）發(fā)病、診療、死亡和無害化處理記錄。
    2、生產(chǎn)記錄。有完整的日產(chǎn)蛋記錄、日死淘記錄、日飼料消耗記錄。
    （四）從業(yè)人員健康狀況。從業(yè)人員未患人畜共患傳染病。
    （五）引種。雛雞從有《種畜禽經(jīng)營許可證》的種雞場引進(jìn)。進(jìn)雞時的“動物檢疫合格證明”和“車輛消毒證明”保留完好。
    五、環(huán)保要求。
    （一）糞污處理。污水和糞尿進(jìn)行集中處理。污水和糞尿進(jìn)行集中處理后符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18596）。
    （二）病死雞無害化處理。病死雞采取深埋或焚燒的方式進(jìn)行無害化處理。
    附件3。
    **省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化改造。
    以獎代補(bǔ)項目驗收程序。
    中央財政采取以獎代補(bǔ)方式支持蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步提升蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)，增加養(yǎng)殖收入，促進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，保障蛋雞市場有效供給。對自愿改造后，經(jīng)有關(guān)部門驗收，達(dá)到《蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)規(guī)范》要求，存欄1萬-5萬只之間的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）給予一次性獎勵?，F(xiàn)將驗收程序公布如下：
    1、蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場在按照《蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)規(guī)范》完成對雞舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糞污處理設(shè)施以及水、電、路、防疫等配套設(shè)施的改造后，向縣級畜牧部門和財政部門提出“以獎代補(bǔ)”獎勵驗收申請。（到所在縣畜牧部門寫驗收申請表）。
    2、縣畜牧局落實該場已完成核定的改造內(nèi)容后，將驗收表上報州、市畜牧部門進(jìn)行驗收。
    3、州市畜牧主管部門會同財政部門根據(jù)各縣申報情況，組織專家到養(yǎng)殖場實地進(jìn)行評審驗收。
    4、驗收嚴(yán)格按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場改造。
    項目驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評分，填寫驗收評分表。
    5、將驗收結(jié)果通知被驗收場。
    6、縣畜牧部門將驗收合格的場在縣主要媒體和被驗收場所在地進(jìn)行公示。公示3天無異議后，上報農(nóng)業(yè)廳。
    7、省農(nóng)業(yè)廳會同省財政廳組織專家進(jìn)行復(fù)審。通過后，10日內(nèi)省財政廳將獎勵資金撥付縣級財政部門；縣級財政部門會同畜牧部門于資金到賬10日內(nèi)撥付給養(yǎng)殖場（戶）。
    附件4。
    **省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）標(biāo)準(zhǔn)化改造。
    以獎代補(bǔ)項目驗收評分標(biāo)準(zhǔn)。
    根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財政部《蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)規(guī)范》和實施蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補(bǔ)項目的要求，制定本標(biāo)準(zhǔn)。評分采取百份制進(jìn)行計分，各項考核內(nèi)容的權(quán)重分值及考核標(biāo)準(zhǔn)如下：
    一、養(yǎng)殖規(guī)模。分值10分。養(yǎng)殖規(guī)模（以開產(chǎn)蛋雞的存欄數(shù)計）未達(dá)到1萬只和超過5萬只的，不予考核驗收。
    二、選址與布局。分值25分。
    （一）選址。分值10分。凡是位于禁養(yǎng)區(qū)、水源保護(hù)區(qū)和距離主要交通干線和居民區(qū)不足500米的場（戶），不予考核驗收。選址不科學(xué)的酌情扣分。
    （二）基礎(chǔ)條件。分值5分。達(dá)不到要求的酌情扣分。
    （三）場區(qū)布局。分值5分。布局不合理的酌情扣分。
    （四）凈道和污道。分值5分。凈道、污道交叉的扣5分。
    三、設(shè)施與設(shè)備。分值30分。
    （一）雞舍。分值6分。根據(jù)建筑質(zhì)量和規(guī)范要求酌情扣分。
    （二）飼養(yǎng)。分值6分。未采取全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式的扣3分。飼養(yǎng)密度超過每平方米13只的，每超過1只扣2分。
    （三）消毒設(shè)施。分值6分。未達(dá)到規(guī)范要求的，酌情扣分。
    （四）設(shè)備。分值6分。未達(dá)到規(guī)范要求的，酌情扣分。
    （五）輔助設(shè)施。分值6分。未按規(guī)范要求配備相關(guān)輔助設(shè)備的酌情扣分。
    四、管理及防疫。分值20分。
    （一）制度。分值4分。相關(guān)制度不健全的，酌情扣分。
    （二）操作規(guī)程。分值4分。相關(guān)操作規(guī)程不規(guī)范的，酌情扣分。
    （三）檔案管理和生產(chǎn)記錄。分值4分。
    1、檔案管理。分值4分。未按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求，建立完整的養(yǎng)殖檔案及檔案記錄不完整的，酌情扣分。
    2、生產(chǎn)記錄。分值2分。記錄不完整的，酌情扣分。
    （四）從業(yè)人員健康狀況。分值2分。從業(yè)人員未定期進(jìn)行體檢，未持有健康證明及患人畜共患傳染病的，酌情扣分。
    （五）引雛。分值6分。雛雞從無《種畜禽經(jīng)營許可證》的種雞場引進(jìn)，扣5分；進(jìn)雞時無“動物檢疫合格證”或“車輛消毒證”一證扣1分。
    五、環(huán)保要求。分值15分。
    （一）糞污處理。分值8分。未對污水和糞進(jìn)行集中處理的扣8分。污水和糞進(jìn)行集中處理后未符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18596）的，酌情扣分。
    （二）病死雞無害化處理。分值7分。未對病死雞采取深埋或焚燒的方式進(jìn)行無害化處理的扣7分，處理方式不當(dāng)?shù)淖们榭鄯帧?BR>    附件5。
    **省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)。
    考核驗收評分表。
    考核驗收內(nèi)容滿分100分得分備注。
    一、養(yǎng)殖規(guī)模10。
    二、選址與布局25。
    （一）選址10。
    （二）基礎(chǔ)條件5。
    （三）廠區(qū)布局5。
    （四）凈道、污道5。
    三、設(shè)施與設(shè)備30。
    （一）雞舍建筑6。
    （二）飼養(yǎng)密度6。
    （三）消毒設(shè)施6。
    （四）設(shè)備6。
    （五）輔助設(shè)施6。
    四、管理及防疫20。
    （一）制度4。
    （二）操作規(guī)程4。
    （三）檔案管理和生產(chǎn)記錄4。
    1、檔案管理2。
    2、生產(chǎn)記錄2。
    （四）從業(yè)人員健康狀況2。
    （五）引雛6。
    五、環(huán)保要求15。
    （一）糞污處理8。
    （二）病死雞無害化處理7。
    100100。
    技術(shù)方案項目實施方案篇八
    為貫徹落實國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動的通知》精神，根據(jù)市衛(wèi)生健康委員會《市“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動實施方案》，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。
    (一)活動主題?；顒右浴耙?guī)范管理、提質(zhì)增效、強(qiáng)化監(jiān)管"為主題，緊緊圍繞我市2020年度衛(wèi)生健康重點(diǎn)工作任務(wù)，加快補(bǔ)齊公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理短板和弱項，有序推動公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展模式由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、管理模式由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，努力建成優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
    (二)指導(dǎo)原則。堅持主管責(zé)任與屬地責(zé)任相結(jié)合、問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合、業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合、規(guī)范管理與提質(zhì)增效相結(jié)合、改革創(chuàng)新與長效機(jī)制相結(jié)合。
    (三)活動時間?；顒訒r間為期1年。2020年8月至2021年7月。
    (一)活動主體。
    區(qū)級公立醫(yī)院及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等)。
    (二)職責(zé)任務(wù)。
    1.區(qū)衛(wèi)生健康行政部門負(fù)責(zé)制訂本區(qū)活動實施方案，豐富細(xì)化內(nèi)容要求并組織實施，遵循分級指導(dǎo)、逐級檢查的工作方式，組織開展指導(dǎo)檢查評價，落實主管責(zé)任。
    2.區(qū)級公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)要落實活動主體責(zé)任，建立由單位主要負(fù)責(zé)同志牽頭負(fù)責(zé)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，制定具體活動方案，確保取得實效。
    3.活動中要聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的突出問題和長遠(yuǎn)發(fā)展面臨的重大問題，抓好問題整改，健全管理制度，重點(diǎn)強(qiáng)化各類業(yè)務(wù)活動內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)部控制和監(jiān)管措施，努力提升運(yùn)營效益和精細(xì)化管理水平。
    (一)梳理分析問題，及時整改堵塞漏洞。
    1.認(rèn)真梳理此前各類審計、督察、檢查等外部監(jiān)管工作發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)行為等突出問題，以及內(nèi)部運(yùn)營管理過程中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理短板弱項，及時整改落實到位。
    2.科學(xué)分析問題產(chǎn)生原因，建章立制，防患未然。重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療教學(xué)科研等業(yè)務(wù)活動內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為(即該項活動可以獲取收入或耗費(fèi)人財物等資源)的事項，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程管控，建立健全內(nèi)控管理和風(fēng)險監(jiān)控的制度措施，使之既符合業(yè)務(wù)管理規(guī)范化要求，又滿足風(fēng)險防控精準(zhǔn)化需要。
    (二)強(qiáng)化價格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價格行為。
    3.二級以上醫(yī)院成立價格管理委員會，發(fā)揮委員會職能，加強(qiáng)內(nèi)部價格管理部門建設(shè)，配齊專、兼職醫(yī)療服務(wù)價格工作人員。嚴(yán)格落實醫(yī)療服務(wù)項目規(guī)范、價格行為管理等規(guī)章制度要求，建立健全自查自糾與內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。
    4.規(guī)范收費(fèi)管理，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)、串換項目收費(fèi)、分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自定項目收費(fèi)等問題。落實醫(yī)療服務(wù)價格自查制度，醫(yī)院價格管理部門每月按照一定比例隨機(jī)抽取費(fèi)用清單，與門診和在院、出院病歷，藥品、耗材出入庫，檢驗、檢查報告單，手術(shù)記錄單等數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比對，及時糾正不規(guī)范收費(fèi)行為。
    5.規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴(yán)禁超范圍使用藥品和耗材、無指征入院或過度診療等問題。向患者推送費(fèi)用清單(含電子清單)，費(fèi)用清單要包括醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、醫(yī)用耗材的名稱和編碼、單價、計價單位、使用日期、數(shù)量、金額等，全方位接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院公布價格咨詢、投訴電話，接待投訴人員要全面、準(zhǔn)確記錄投訴內(nèi)容、辦理結(jié)果、整改措施及落實情況等。對于上級部門轉(zhuǎn)辦的有效投訴件，要有辦結(jié)報告。
    6.規(guī)范藥械管理，嚴(yán)格藥品耗材進(jìn)銷存管理，嚴(yán)禁設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范、為患者提供醫(yī)療以外的強(qiáng)制性服務(wù)等問題。
    7.依據(jù)政府醫(yī)療服務(wù)價格政策變動，及時調(diào)整醫(yī)院價格管理系統(tǒng)的價格(含公示價格)標(biāo)準(zhǔn)，切實提高價格透明度，規(guī)范醫(yī)院價格行為。落實價格公示制度，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在服務(wù)場所顯著位置公示常用醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價格信息，保障患者的查詢權(quán)和知情杈，價格發(fā)生變動時，要及時調(diào)整公示內(nèi)容。建立醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機(jī)制，按照以技術(shù)準(zhǔn)入(許可)為先的原則，每半年開展一次新增醫(yī)療服務(wù)價格項目立項論證和價格申報。
    8.建立醫(yī)療服務(wù)成本測算和成本控制管理制度，在不斷完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)和科室成本核算的基礎(chǔ)上，建立健全醫(yī)療服務(wù)項目的成本測算制度。
    9.落實價格管理獎懲政策，將醫(yī)院價格管理工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，作為下達(dá)財政床位補(bǔ)貼的重要依據(jù)。
    (三)加強(qiáng)財務(wù)管理，保障高效合理運(yùn)行。
    10.建立健全單位內(nèi)部預(yù)算、成本、采購、資產(chǎn)、內(nèi)控、運(yùn)營、績效等制度體系，依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理工作的服務(wù)、保障和管控作用。
    11.制定出臺《區(qū)公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度(試行)》。加強(qiáng)醫(yī)院全成本核算與管理，將成本意識貫穿到醫(yī)院管理的方方面面、落實到一個崗位，切實提升精細(xì)化管理水平和資源使用效益，促進(jìn)醫(yī)院合理控制運(yùn)行成本。嚴(yán)格控制消耗性資源和后勤支出，醫(yī)院管理費(fèi)用占總支出的比例逐步降低至10%以內(nèi)，人員支出占業(yè)務(wù)支出比重逐步達(dá)到40%以上。提高績效工資在個人收入中的比重，績效工資用于激勵的比例不低于績效工資總量的60%。
    12.牢固樹立“過緊日子"理念，將日常業(yè)務(wù)管理與嚴(yán)控一般性支出、節(jié)約資源成本同部署、同落實、同監(jiān)管、同評價，確保全員參與、全流程管控。
    13.加強(qiáng)采購管理。健全政府采購管理制度，規(guī)范采購流程，逐步形成依法合規(guī)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理制度，實現(xiàn)對政府采購活動內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的有效制約，確保政府采購工作依法依規(guī)規(guī)范運(yùn)行。
    14.加強(qiáng)捐贈管理。按照原國家衛(wèi)生計生委《衛(wèi)生計生單位接受公益事業(yè)捐贈管理辦法》(國衛(wèi)財務(wù)發(fā)〔2015〕77號)，完善捐贈管理制度，明確工作程序，確保捐贈款物接收手續(xù)完備，登記造冊，專賬管理、專人負(fù)責(zé)、賬款相符、賬目清楚;確保捐贈款物合規(guī)使用，?？顚Ｓ?，并接受捐贈人和社會的監(jiān)督。
    15.重點(diǎn)圍繞成本管理、運(yùn)營管理、內(nèi)部控制、績效管理等薄弱環(huán)節(jié)，堅持補(bǔ)短板強(qiáng)弱項，健全全成本核算體系、運(yùn)營管理制度措施、內(nèi)部控制全流程體系、預(yù)算績效管理目標(biāo)指標(biāo)導(dǎo)向等，推進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)管理價值創(chuàng)造，提高業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟(jì)活動的質(zhì)量效益。
    16.加強(qiáng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補(bǔ)助資金財務(wù)管理和預(yù)算績效管理(該項僅適用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu))。
    (四)加大人才隊伍建設(shè)，落實好總會計師制度。
    17.加強(qiáng)組織管理建設(shè)，三級醫(yī)院及有條件的二級醫(yī)院要配置總會計師，協(xié)助院長負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理和運(yùn)營管理相關(guān)工作;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理一體化建設(shè)，完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能，形成經(jīng)濟(jì)管理工作合力;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人才隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)使用專業(yè)化、復(fù)合型管理人才。
    18.加強(qiáng)高層級經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊建設(shè)和經(jīng)濟(jì)管理人材培養(yǎng)。推薦優(yōu)秀會計人員參加財政部會計領(lǐng)軍人才遴選，培養(yǎng)全能型經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊。
    19.切實發(fā)揮總會計師在醫(yī)院成本管理、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用，落實總會計師在醫(yī)院“三重一大"經(jīng)濟(jì)事項決策中的專業(yè)作用。按照《省總會計師管理辦法》，對派駐總會計師工作進(jìn)行全面考核。市屬醫(yī)院總會計師每年向市衛(wèi)生健康委匯報年度履職情況。
    20.將總會計師制度落實情況考核結(jié)果作為公立醫(yī)院考核的重要內(nèi)容，與醫(yī)院財政補(bǔ)助資金掛鉤，與總會計師績效薪酬掛鉤，并作為總會計師留任或解聘的依據(jù)。
    21.加大總會計師和會計專業(yè)團(tuán)隊培訓(xùn)，提高總會計師制度下的財務(wù)團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力。督促市、縣三級公立醫(yī)院設(shè)置總會計師崗位，統(tǒng)籌管理醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作。
    (五)推進(jìn)業(yè)務(wù)財務(wù)融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理提質(zhì)增效。
    22.把經(jīng)濟(jì)管理各項要求融入醫(yī)教研防產(chǎn)等業(yè)務(wù)流程控制和質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)管理深度融合。
    23.以提升質(zhì)量、提高效益為主線，轉(zhuǎn)變重業(yè)務(wù)輕管理的現(xiàn)狀，提高全員執(zhí)行制度和重視內(nèi)控的意識，不斷提高單位經(jīng)濟(jì)管理工作整體水平。
    24.醫(yī)院可以單獨(dú)設(shè)置運(yùn)營管理部門，或者確定具有牽頭負(fù)責(zé)運(yùn)營管理職能的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，積極推行運(yùn)營助理員、價格協(xié)管員制度等，輔助協(xié)同臨床業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)科室內(nèi)部運(yùn)營和價格管理工作。
    25.推進(jìn)信息化建設(shè)，推進(jìn)實現(xiàn)單位內(nèi)部運(yùn)營管理平臺系統(tǒng)與醫(yī)療教學(xué)科研等業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享共用。
    26.加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源整合，定期開展數(shù)據(jù)綜合分析研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)參考和建議。
    (六)加快債務(wù)化解，減少增量、消化存量。
    27.按照鎖定存量、嚴(yán)控增量、依法依規(guī)、分級分類、綜合施策、逐年化解的原則，逐步消化公立醫(yī)院債務(wù)。
    28.爭取將各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)債務(wù)納入同級政府性債務(wù)統(tǒng)一管理，爭取年度財政補(bǔ)助或政府專項債券，爭取對在建基礎(chǔ)設(shè)施和年度設(shè)備配置項目加大投入，減輕自籌資金負(fù)擔(dān)。
    29.嚴(yán)格控制公立醫(yī)院建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)重大項目可行性論證和籌資規(guī)劃，加強(qiáng)大型醫(yī)用設(shè)備配置管理。嚴(yán)禁公立醫(yī)院未經(jīng)批準(zhǔn)舉債建設(shè)，從制度上規(guī)范、從源頭上控制公立醫(yī)院的借貸行為，嚴(yán)格控制新增債務(wù)，減少債務(wù)增量。
    30.加強(qiáng)醫(yī)院藥房、材料庫存管理，縮短庫存周期，增加帶量采購份額，縮短應(yīng)付款周期，將付款賬期縮短至3個月以內(nèi)。
    31.厲行節(jié)約，控制成本，優(yōu)化支出結(jié)果，用年度結(jié)余資金逐步化解債務(wù)。
    (七)醫(yī)療服務(wù)抓細(xì)節(jié)，竭力做好患者服務(wù)。
    32.2020年實現(xiàn)部分檢驗檢查結(jié)果省內(nèi)互認(rèn)。檢查檢驗結(jié)果質(zhì)量過關(guān)的前提下，上級醫(yī)院不認(rèn)可檢查檢驗結(jié)果，人為原因造成重復(fù)檢查的，按照重復(fù)計費(fèi)處理，由相關(guān)醫(yī)院和責(zé)任醫(yī)師負(fù)責(zé)，并對醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。檢查檢驗結(jié)果質(zhì)量不過關(guān)，由首診醫(yī)院、診斷醫(yī)師和相關(guān)專業(yè)質(zhì)控中心、首診醫(yī)院的幫扶醫(yī)院負(fù)責(zé)。推動全市所有二級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年參加臨床檢驗、放射、影像室(科)間質(zhì)評工作，各學(xué)科質(zhì)控中心負(fù)責(zé)制定質(zhì)評辦法，組織開展質(zhì)評工作。力爭2020年全市80%的二級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加臨床檢驗、放射、影像室(超聲科)間質(zhì)評，質(zhì)評合格單位納入互認(rèn)名單，互認(rèn)名單根據(jù)年度質(zhì)評結(jié)果進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。
    依托省級各檢查、檢驗質(zhì)控中心，每年對全省三級醫(yī)院檢查檢驗結(jié)果開展室間質(zhì)評，并對室間質(zhì)評合格的項目進(jìn)行公示，公示項目全省各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)可。
    33.預(yù)約掛號率達(dá)85%以上，預(yù)約時段縮短到15分鐘。通過“健康"app、各醫(yī)院微信公眾號及服務(wù)號、微信小程序、預(yù)約掛號網(wǎng)、12320衛(wèi)生熱線等途徑，進(jìn)一步提升預(yù)約掛號率，預(yù)約掛號比例達(dá)到總號源的85%以上。推動全市二級以上醫(yī)院全部接入預(yù)約掛號平臺，三級醫(yī)院進(jìn)一步擴(kuò)大專家號源放號量。逐步實現(xiàn)全市二級以上醫(yī)院全部號源納入預(yù)約掛號平臺。大力推行分時段精準(zhǔn)預(yù)約和集中預(yù)約檢查檢驗，預(yù)約時段精確到15分鐘以內(nèi)，門診患者檢查檢驗項目盡可能在半天內(nèi)完成。
    34.重視就診解讀，減少開藥和檢查。門診醫(yī)師在接診患者時，應(yīng)根據(jù)患者的既往病史、現(xiàn)病史、體格檢查、輔助檢查等對疾病作出初步診斷，在與患者充分溝通的基礎(chǔ)上，盡可能減少不必要的檢查檢驗。(分專業(yè)、分科室制定門診次均費(fèi)用紅線，提高基本藥物和集中采購藥品使用占比。依托信息化手段，建立完善臨床用藥、檢查檢驗超常預(yù)警監(jiān)控制度，對不合理問題突出的個人，及時進(jìn)行預(yù)警和干預(yù)，監(jiān)測評價結(jié)果與其績效考核掛鉤。
    35.試點(diǎn)推行床旁結(jié)算。鼓勵三級醫(yī)院引進(jìn)集結(jié)算電腦、醫(yī)保讀卡器、移動pos機(jī)、發(fā)票清單打印機(jī)等功能于一體的移動結(jié)算車，試點(diǎn)推進(jìn)床旁結(jié)算工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路，患者少跑腿，優(yōu)化結(jié)算流程，改善患者就醫(yī)體驗。
    (八)改革創(chuàng)新強(qiáng)化監(jiān)管，健全長效機(jī)制。
    36.認(rèn)真落實深化醫(yī)改任務(wù)要求，采取務(wù)實有效管用的措施，切實維護(hù)公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益屬性。
    37.推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價格內(nèi)部管理長效機(jī)制建設(shè)，及時申報新增醫(yī)療服務(wù)項目并嚴(yán)格執(zhí)行;認(rèn)真落實支付方式改革任務(wù)要求，推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)保質(zhì)量、降成本、增效益。
    38.細(xì)化落實各類業(yè)務(wù)活動中內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施，建立醫(yī)療、價格、財務(wù)等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機(jī)制，定期和不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查。
    39.強(qiáng)化內(nèi)部審計監(jiān)督。發(fā)揮內(nèi)部審計作用，健全長效監(jiān)管機(jī)制。
    40.強(qiáng)化監(jiān)管手段。積極運(yùn)用信息化技術(shù)，探索開展智能監(jiān)管，規(guī)范診療和收費(fèi)等行為，保障單位經(jīng)濟(jì)安全。
    (一)動員部署階段(2020年8月)。完成本轄區(qū)活動實施方案的研究制訂、組織動員和人員配備等各項準(zhǔn)備工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)于8月30日將本單位經(jīng)濟(jì)管理年活動實施辦法報送區(qū)衛(wèi)生健康局財務(wù)室。
    (二)組織實施階段(2020年9月一2021年7月).完成問題整改，規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理，健全制度機(jī)制，夯實管理基礎(chǔ)，推進(jìn)提質(zhì)增效。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照職能指導(dǎo)督促、檢查推進(jìn)活動開展，并總結(jié)報送有關(guān)情況。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)于2020年12月、2021年6月，我局分別組織開展本區(qū)的督導(dǎo)檢查。市衛(wèi)生健康委將適時組織督查。
    (三)總結(jié)交流階段(2021年7月一9月)。全面梳理總結(jié)活動特點(diǎn)、亮點(diǎn)和經(jīng)驗，宣傳推廣典型案例。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別于2020年12月1日前、2021年6月20日前，將本本單位活動總結(jié)材料報送區(qū)衛(wèi)生健康局財務(wù)室。區(qū)衛(wèi)生健康局將在相關(guān)會議上通報各單位活動開展情況，宣傳推廣典型案例。
    五、活動要求。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作取得實效。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視，專題研究制訂實施方案，管理部門要與業(yè)務(wù)部門共同推進(jìn)，將各項要求貫穿到管理工作和業(yè)務(wù)工作的每一個關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)禁走過場，確?；顒尤〉脤嵭?。
    (二)建立長效機(jī)制，強(qiáng)化綜合監(jiān)管意識。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立健全各項規(guī)章制度，完善改進(jìn)各項工作流程，建立經(jīng)濟(jì)管理長效機(jī)制，切實保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。進(jìn)一步靠實監(jiān)管責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管力度、創(chuàng)新監(jiān)管手段，對發(fā)現(xiàn)問題整改后，在紀(jì)檢、審計、市場監(jiān)管、醫(yī)保等部門檢查中再次出現(xiàn)違法違紀(jì)違規(guī)問題的單位，進(jìn)行責(zé)任追究。
    (三)加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)，推進(jìn)活動全面深入。區(qū)衛(wèi)生健康局在組織開展活動的同時，要及時總結(jié)活動經(jīng)驗，并積極鼓勵創(chuàng)造性地開展活動，舉一反三，持續(xù)推進(jìn)活動全面深入開展。活動中表現(xiàn)突出的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，將推薦至省、市國家衛(wèi)生健康委以適當(dāng)方式予以表揚(yáng)和激勵。
    為深入貫徹落實河南省衛(wèi)生健康委關(guān)于開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動安排，積極推進(jìn)全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動順利開展，8月7日市衛(wèi)生健康委召開全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動啟動視頻會議，設(shè)市級主會場和各縣(市)分會場。
    新鄉(xiāng)市衛(wèi)生健康委副主任馮景英同志和財務(wù)科科長邱宏剛同志出席會議并講話，就全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動工作進(jìn)行了安排部署。各區(qū)衛(wèi)生健康委和市直8家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)、價格和運(yùn)營部門負(fù)責(zé)同志以及委財務(wù)科、醫(yī)政醫(yī)管科、行風(fēng)辦、中醫(yī)科、藥政科、基層衛(wèi)生科、婦幼健康科、人事科負(fù)責(zé)同志參加會議。
    會上，馮景英同志就如何開展好公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:。
    一要統(tǒng)一思想，提高站位，充分認(rèn)識公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動的重要性。這次公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動，主要是針對公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在深化醫(yī)改及新冠肺炎疫情防控期間暴露出的問題，堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板、及時整改，同時深化改革、加強(qiáng)內(nèi)控，建立有效的長期運(yùn)營管理機(jī)制，防止違法違規(guī)行為發(fā)生。
    二要明確任務(wù)，細(xì)化措施，確保公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動取得實效。按照國家統(tǒng)一部署，我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動實施方案已經(jīng)印發(fā)，經(jīng)濟(jì)管理年活動將從“規(guī)范管理、深化改革、強(qiáng)化監(jiān)管”3個方面，著力推進(jìn)6個方面27項重點(diǎn)活動，持續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理和內(nèi)涵建設(shè)，保障醫(yī)療服務(wù)供給平穩(wěn)有序，維護(hù)人民群眾健康。
    三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，提高公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理水平。各縣(市、區(qū))、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和大局意識，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實的作風(fēng)，充分認(rèn)識開展這次活動的重要性和緊迫性，認(rèn)真履職，主動擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)妥推進(jìn)，務(wù)求實效，高質(zhì)量完成公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動各階段任務(wù)，全力開展好公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動，推動我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。
    技術(shù)方案項目實施方案篇九
    軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進(jìn)行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
    （一）項目啟動階段
    此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
    此階段主任務(wù)：
    公司：
    在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權(quán)項目組織完成項目目標(biāo)。 公司項目組：進(jìn)行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
    商務(wù)經(jīng)理：
    配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
    用戶：
    成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
    1、成立項目組：
    部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。
    2、前期調(diào)研：
    項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
    3、編制《項目總體計劃》：
    4、啟動會：
    項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
    會程安排如下：
    共同組建項目實施組織，實施組織的權(quán)利和職責(zé)；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：
    項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；
    階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。
    （二）需求調(diào)研確認(rèn)階段
    此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn)，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
    1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備
    2、編制《需求調(diào)研計劃》
    3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》
    項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后的時間內(nèi)簽署，如評審不通過則重新修改。
    4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》
    如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
    5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更
    如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進(jìn)行后續(xù)工作。
    6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》
    7、需求調(diào)研
    項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。
    8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果
    項目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。
    9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》
    項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。
    10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認(rèn)通知》
    項目組編寫《需求分析報告確認(rèn)通知》，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準(zhǔn)時參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
    11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報告》
    如果用戶確認(rèn)，并簽署了《需求分析報告》，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作；如沒有確認(rèn)，則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析，直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
    （三）軟件功能實現(xiàn)確認(rèn)階段
    此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶確認(rèn)，用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進(jìn)行功能修改，直到滿足用于要求。
    （四）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段
    此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。
    （五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段
    系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
    此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是： 決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢。
    維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識、操作方法。
    操作層：操作方法。
    技術(shù)方案項目實施方案篇十
    鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點(diǎn)項目。
    鄂托克旗農(nóng)牧業(yè)局。
    鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點(diǎn)項目擬在以下2個嘎查村實施：
    烏蘭鎮(zhèn)一村、哈馬格日太嘎查。
    在2個嘎查村建成畜禽糞便原料型聯(lián)戶沼氣工程2處，每處供氣50戶。
    投資總額48萬元。
    1.6資金來源。
    農(nóng)牧民自籌40萬元，申請中央國債補(bǔ)助資金14.4萬元，鄂托克旗政府配套資金3.44萬元，自籌投資22.16萬元。
    二、項目建設(shè)的必要性。
    2.1落實科學(xué)發(fā)展的要求。
    隨著農(nóng)牧區(qū)沼氣的普及，農(nóng)牧民家務(wù)勞動負(fù)擔(dān)的減輕，能源開發(fā)的顯著減少，農(nóng)村沼氣越來越受到廣泛的歡迎，但那些因客觀條件或是其它條件受到限制的農(nóng)戶不能充分享受到這項惠及千家萬戶的惠農(nóng)政策，因此，發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程是對非養(yǎng)殖農(nóng)戶用上清潔廉價的沼氣能源，也能享受到這項惠農(nóng)政策有著重要意義。
    2.2發(fā)展農(nóng)村可再生能源的重要措施。
    鄂托克旗總?cè)丝?3945人，農(nóng)業(yè)人口58516人，占很大比例，人均資源不足，資源分配也不平衡，隨著農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)牧民生活水平的提高，大中型規(guī)模養(yǎng)殖場將逐年增加，這就勢必造成養(yǎng)殖場產(chǎn)生的畜禽糞便、秸稈相對集中，不能很好的利用，因此充分利用養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程項目把畜禽糞便和秸稈資源處理好，對發(fā)展農(nóng)牧區(qū)可再生能源具有十分重要的意義。
    2.3治理養(yǎng)殖小區(qū)畜禽糞便污染的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    到220xx年底，全旗已興建各類養(yǎng)殖小區(qū)200多處，每處20—40戶，每戶養(yǎng)牛5頭以上或養(yǎng)羊100只以上，吸納了4600農(nóng)牧戶入?yún)^(qū)，受益農(nóng)民近2萬人。但目前全旗養(yǎng)殖小區(qū)全部沒有糞便污水處理設(shè)施，只是將小區(qū)糞便污水集中堆放或排放，造成對周邊農(nóng)牧民生活環(huán)境嚴(yán)重污染，因此建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程對有效治理養(yǎng)殖場畜禽糞便污染，加快畜牧業(yè)良性發(fā)展具有重要作用。
    三、項目指導(dǎo)思想、建設(shè)原則及目標(biāo)。
    3.1指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“統(tǒng)一建池、集中供氣、綜合利用”的建設(shè)模式和“政府支持、市場運(yùn)作、農(nóng)民參與、建管并重”的建設(shè)機(jī)制，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程，形成大力普及戶用沼氣、積極發(fā)展養(yǎng)殖場大中型沼氣、開展建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)集中供氣工程的局面，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和社會主義新牧區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)。
    3.2建設(shè)原則。
    3.2.1統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。結(jié)合畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新牧區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，制定養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點(diǎn)建設(shè)方案。科學(xué)選擇建設(shè)模式，合理安排建設(shè)試點(diǎn)，因地制宜地促進(jìn)多樣化發(fā)展。
    3.2.2政府引導(dǎo)，多元投入。旗政府加強(qiáng)指導(dǎo)，給予必要的資金扶持。切實發(fā)揮嘎查村委會、農(nóng)村合作社和受益農(nóng)戶的主體作用，引導(dǎo)和帶動養(yǎng)殖農(nóng)戶、供氣農(nóng)戶和用氣農(nóng)戶積極參與項目建設(shè)，不強(qiáng)迫命令和包辦代替。
    3.2.3完善機(jī)制，創(chuàng)新技術(shù)。項目參與各方簽訂有約束性的契約協(xié)議或合同，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系。以成熟技術(shù)為主導(dǎo)，推進(jìn)建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)新技術(shù)的研發(fā)和示范。
    3.2.4綜合利用，務(wù)求實效。以集中供氣為基本目標(biāo)，堅持綜合利用沼渣沼液，充分發(fā)揮沼氣的多功能性和綜合效益。要強(qiáng)化建設(shè)質(zhì)量管理，確保建設(shè)一處，成功一處，受益一處。
    3.3建設(shè)目標(biāo)。
    在全旗沼氣建設(shè)適宜區(qū)選擇烏蘭鎮(zhèn)一村和哈馬格日太嘎查以畜禽糞便污水為原料，建設(shè)沼氣集中工程，向附近農(nóng)牧戶提供沼氣;以養(yǎng)殖農(nóng)戶為核心，以相鄰幾戶為單元，建設(shè)沼氣池，通過管道實現(xiàn)集中供氣。
    3.4建設(shè)模式。
    養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程以連體池為主，包括沼氣發(fā)酵池、原料(糞便或秸稈)預(yù)處理(沉淀、調(diào)解、進(jìn)出料、攪拌等裝置)、沼氣供氣(沼氣凈化、儲存、輸配、計量和利用裝置)和沼肥利用設(shè)施(沼渣、沼液處理及綜合利用裝置)等。土建工程主要包括沼氣發(fā)酵池、貯氣水封池、前處理池、沼液貯存池、保溫室、沼氣管網(wǎng)等;設(shè)備主要包括泵、流體管網(wǎng)、電器控制、沼液控制、脫硫塔、沼氣灶具、檢測設(shè)備等。
    四、投資估算與資金籌措。
    4.1投資估算。
    根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況及材料工程工時價格，建1個供氣50戶的小型沼氣工程，估算總投資20萬元。
    項目建設(shè)兩處合計投資40萬元。
    4.2資金籌措。
    在確保農(nóng)牧戶自愿建設(shè)的基礎(chǔ)上，政府引導(dǎo)，多元投入，開展養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程建設(shè)。申請中央國債資金14.4萬元，地方財政配套資金3.44萬元，集中供氣戶自籌投資22.16萬元。
    為了使項目工程能夠順利進(jìn)行，分階段做好以下各項工作。
    5.1明確責(zé)權(quán)利關(guān)系。
    項目建設(shè)單位和養(yǎng)殖農(nóng)戶、供氣農(nóng)戶之間明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，確定各參與方的投入資金、用氣費(fèi)用和運(yùn)行管理方式，建立長效使用的約束機(jī)制。
    5.2培訓(xùn)階段。
    在20xx年1月至3月利用農(nóng)閑時間對項目涉及的養(yǎng)殖農(nóng)戶和供氣農(nóng)戶進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，讓農(nóng)牧民了解沼氣使用的安全常識及“三沼”的綜合利用。
    5.3施工隊和施工材料的公開招投標(biāo)、集中采購及項目設(shè)計。
    20xx年3月到5月期間，按照《招標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，公開擇優(yōu)錄用有資質(zhì)的施工隊施工，通過競標(biāo)由農(nóng)技站統(tǒng)一購置施工材料。同時委托專業(yè)的設(shè)計機(jī)構(gòu)設(shè)計施工圖紙，并嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。
    20xx年5月至20xx年9月上旬。
    5.5自查驗收階段。
    20xx年9月上旬施工結(jié)束后，由檢驗員、用戶、施工隊和監(jiān)理人員在《項目驗收合格表》上簽字方可驗收，驗收合格后投料運(yùn)行。
    六、組織實施與管理。
    6.1組織。
    成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：
    副組長：
    成員：
    項目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)牧業(yè)局。
    辦公室主任：
    辦公室副主任：
    成員：
    項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
    項目財務(wù)負(fù)責(zé)人：
    6.2資金管理。
    6.2.1嚴(yán)格按照“農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目管理辦法(試行)”要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的各項法律、法規(guī)制度。
    6.2.2項目資金實行專戶、專賬、?？顚Ｓ谩?BR>    6.2.3項目資金實行項目法人一支筆審批報賬。
    6.2.4項目資金實行封閉運(yùn)行，除勞務(wù)費(fèi)之外的其它支出必須轉(zhuǎn)賬至施工方及物資供應(yīng)賬戶。
    6.2.5項目資金必須在實施方案中列入的支出中列支，按計劃和工程進(jìn)度及配套資金到位情況支付。
    6.2.6按時編報基本建設(shè)資金支出執(zhí)行情況季度報表和年度建設(shè)財務(wù)決算報表。
    技術(shù)方案項目實施方案篇十一
    2.項目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
    4.項目建設(shè)地點(diǎn)：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。
    6.項目建設(shè)規(guī)模：擴(kuò)建豬舍5座。
    7.項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源：項目建設(shè)總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金10萬元，申請銀行貸款10萬元，合作社自籌20萬元。
    農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。
    2.項目建設(shè)條件和可行性南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積xx余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總?cè)丝?050口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過xx口，歷年來，在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田，把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
    擴(kuò)建豬舍5座，配套相應(yīng)設(shè)施。
    2.項目實施地點(diǎn)級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦?，F(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
    (2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛，配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
    (3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。
    (4)計劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預(yù)計年出欄育肥豬2800頭。
    3.技術(shù)實施.
    一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進(jìn)來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干，對項目農(nóng)戶在項目實施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。
    4.實施內(nèi)容及資金使用計劃。
    (1)支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：強(qiáng)化合作社自身建設(shè)，必須加快合作社信息化建設(shè)步伐，購置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車輛，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接，利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息，進(jìn)而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺，擴(kuò)大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬元。
    在圈舍建設(shè)和購置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率，引進(jìn)良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補(bǔ)貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
    5.項目總投資及資金來源本項目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金10萬元，銀行貸款資金10萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
    1、項目嚴(yán)格按照實施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，不隨意擴(kuò)大或減少。
    2、項目實行理事長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
    3、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設(shè)組三個組織機(jī)構(gòu)，做到財務(wù)公開、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管，確保項目資金合理使用和項目建設(shè)質(zhì)量。
    1、經(jīng)濟(jì)效益：通過良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購銷補(bǔ)貼，使合作社成員戶均增收3000元，預(yù)計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實現(xiàn)利潤10萬元，可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進(jìn)一步提升輻射帶動能力。
    2、社會效益：通過實行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移，在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
    3、生態(tài)效益：通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè)，在提升養(yǎng)殖水平的同時，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    技術(shù)方案項目實施方案篇十二
    根據(jù)省衛(wèi)生廳、財政廳、物價局、勞動和社會保障廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的意見》（蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕6號）、省衛(wèi)生廳《江蘇省農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目管理方案》（蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕11號）和市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)〈鹽城市農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目實施方案〉的通知》（鹽衛(wèi)基婦〔20xx〕39號）文件精神，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。
    1、總目標(biāo)
    自20xx年8月起，在全縣實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策，引導(dǎo)農(nóng)村孕產(chǎn)婦到有資質(zhì)的定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)分娩，促進(jìn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)規(guī)范化服務(wù)，保障廣大婦女兒童健康。
    2、年度目標(biāo)
    全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。
    1、項目范圍：全縣所有的鎮(zhèn)及農(nóng)、鹽場。
    2、項目對象：20xx年8月1日起，射陽縣農(nóng)村戶籍孕產(chǎn)婦在有助產(chǎn)資質(zhì)的縣內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受產(chǎn)前檢查、住院分娩服務(wù)，且符合計劃生育政策的給予住院分娩財政補(bǔ)助?？h內(nèi)非本縣戶口的農(nóng)村孕產(chǎn)婦不享受本縣住院分娩財政補(bǔ)助。
    3、項目限價要求：全縣助產(chǎn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一執(zhí)行省衛(wèi)生廳、財政廳、物價局、勞動和社會保障廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的意見》（蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕6號）制訂的農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)項目和限價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保證農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的服務(wù)質(zhì)量和合理收費(fèi)。
    1、縣衛(wèi)生主管部門成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組和項目技術(shù)指導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目管理辦公室（以下簡稱“項目辦”），辦公室設(shè)在縣婦幼保健所。項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂項目實施方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督指導(dǎo)；確定縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并向社會公示；協(xié)調(diào)落實項目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。項目辦負(fù)責(zé)項目的實施、檢查評估、經(jīng)費(fèi)審核、信息統(tǒng)計等。技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科質(zhì)量監(jiān)管，定期、不定期地開展產(chǎn)科質(zhì)量評估與考核。
    2、縣婦幼保健所按縣統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)科設(shè)置規(guī)劃貫徹執(zhí)行情況的檢查和督導(dǎo)，嚴(yán)格助產(chǎn)機(jī)構(gòu)、助產(chǎn)人員準(zhǔn)入。加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦急救綠色通道建設(shè)，確保綠色通道暢通。做好相關(guān)信息統(tǒng)計、分析和上報，并配合衛(wèi)生行政部門做好項目考核等工作。做好本縣戶口在外地住院分娩的孕產(chǎn)婦補(bǔ)助申報資料的審核，及時進(jìn)行項目經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助結(jié)算，按季做好結(jié)算經(jīng)費(fèi)的公示工作。
    3、凡取得縣衛(wèi)生主管部門頒發(fā)的助產(chǎn)執(zhí)業(yè)許可的縣內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均為定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)，定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)按《江蘇省助產(chǎn)技術(shù)評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，加強(qiáng)婦產(chǎn)科和圍保門診的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定產(chǎn)科質(zhì)量控制評估標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征，控制剖宮產(chǎn)率，降低醫(yī)療風(fēng)險，維護(hù)孕產(chǎn)婦生命安全。
    1、宣傳動員：廣泛宣傳、充分告知，縣圍保門診在進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查時，要動員農(nóng)村孕產(chǎn)婦憑身份證、戶口本、計劃生育服務(wù)證到各定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)住院分娩，享受財政補(bǔ)助。
    2、住院分娩：縣定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)實行首診負(fù)責(zé)，首診醫(yī)生必須審核孕產(chǎn)婦身份證、戶口簿、計劃生育服務(wù)證，對符合條件對象收集好孕產(chǎn)婦的身份證、戶口簿、計劃生育服務(wù)證復(fù)印件，在入院通知書上注明是“住院分娩補(bǔ)助”對象，按照農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)項目和限價標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，住院分娩財政補(bǔ)助部分直接沖減產(chǎn)婦住院分娩費(fèi)用。對符合補(bǔ)助要求的產(chǎn)婦進(jìn)行登記。
    3、經(jīng)費(fèi)撥付：縣定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)每月10前將“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助入院審核登記表”、與表相符的產(chǎn)婦身份證、戶口簿、計劃生育服務(wù)證復(fù)印件、收費(fèi)處打印的“住院分娩補(bǔ)助”對象“射陽縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助基本情況登記表”上報縣項目辦，縣項目辦對上報材料進(jìn)行審核后報縣財政局，由縣財政局將專項補(bǔ)助資金直接撥付給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
    4、本縣戶口在縣外住院分娩的孕產(chǎn)婦，須按分娩地相應(yīng)的限價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在分娩機(jī)構(gòu)繳納所需費(fèi)用，并于分娩后6個月內(nèi)由所在鎮(zhèn)醫(yī)院（衛(wèi)生院）防?？疲ㄋy帶住院分娩結(jié)算發(fā)票、費(fèi)用清單和出院小結(jié)，以及孕產(chǎn)婦身份證、戶口本、計劃生育服務(wù)證原件和復(fù)印件、產(chǎn)前保健手冊，到縣項目辦按規(guī)定審核報銷。
    5、對20xx年8月至20xx年2月已住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦，按“20xx年8月-20xx年2月住院分娩補(bǔ)助發(fā)放流程”要求，于20xx年4月底前做好補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的回顧性補(bǔ)發(fā)工作。
    6、縣各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)要及時向縣項目辦上報相關(guān)報表：“射陽縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目月統(tǒng)計表”、“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助情況季報表”。
    1、參加縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助在財政補(bǔ)助之外的住院分娩費(fèi)用，仍按合作醫(yī)療規(guī)定定額補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對個人負(fù)擔(dān)較重的貧困孕產(chǎn)婦，可按縣農(nóng)村醫(yī)療救助制度規(guī)定再給予救助。
    2、縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)實行專項資金管理使用，通過婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)實行全縣聯(lián)網(wǎng)核查，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的全程監(jiān)控，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)按月結(jié)清賬目，按季向社會張榜公布經(jīng)費(fèi)使用情況。禁止任何單位、個人借用和挪用專項資金。對故意虛報騙取專項資金的，除責(zé)令改正、追回專項資金外，還必須依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
    1、縣項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目的組織實施、監(jiān)督管理和效果評估。根據(jù)項目的要求，結(jié)合本地實際情況，合理安排項目進(jìn)度，加強(qiáng)對項目實施細(xì)則執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作，每半年向縣政府、市衛(wèi)生局報送一次項目進(jìn)展情況。接受上級對專項資金使用、管理和項目實施情況專項檢查，為省級財政安排專項補(bǔ)助資金提供依據(jù)。
    2、縣婦幼保健所須由專人負(fù)責(zé)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩項目補(bǔ)助工作，開展孕產(chǎn)婦保健健康教育，宣傳農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目要求。按規(guī)定做好全縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計上報及項目管理中補(bǔ)助對象的審核上報工作。
    3、縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行省級限價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定提供服務(wù)，嚴(yán)禁扣減服務(wù)內(nèi)容，嚴(yán)禁將正常產(chǎn)劃為剖宮產(chǎn)，特殊情況需收取規(guī)定服務(wù)項目之外的其他服務(wù)費(fèi)用，需征得孕產(chǎn)婦本人或家屬同意。否則一經(jīng)查實，扣減項目補(bǔ)助金額。
    技術(shù)方案項目實施方案篇十三
    各相關(guān)單位:
    為貫徹落實《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的.若干意見》(教高[20xx]4號)精神,深入推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),不斷深化本科教育教學(xué)改革,提高本科教育質(zhì)量,經(jīng)研究,決定開展20xx年校教學(xué)改革與研究項目申報工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
    20xx年立項項目分重點(diǎn)和一般兩類.各類教改立項的基本條件為:
    1.選題具有一定的理論和實踐價值,致力于研究和解決創(chuàng)新人才培養(yǎng)中面臨突出的實際問題,具有較強(qiáng)的針對性.
    2.具有較好的教育教學(xué)改革基礎(chǔ),理論研究和實踐探索富有創(chuàng)新性,對深化人才培養(yǎng)模式改革具有重要作用.
    3.研究目標(biāo)明確,研究思路清晰,有整體的研究與實施方案,有明確的預(yù)期成果.
    4.有較好的研究基礎(chǔ)和較強(qiáng)的研究力量.
    5.研究成果具有較強(qiáng)的實踐意義和較好的推廣價值,重點(diǎn)項目相關(guān)成果原則上須在高等教育類全國中文核心期刊(見附件1)上發(fā)表.
    一般項目的可參考指南自由選題申報,重點(diǎn)項目原則上由各學(xué)院部門根據(jù)其工作基礎(chǔ)和條件.
    二
    1.鼓勵團(tuán)隊合作,一般應(yīng)以課題組為單位申報.
    2.所有已獲準(zhǔn)校外立項的同題目的教學(xué)項目負(fù)責(zé)人,現(xiàn)有校級教研項目至今尚未結(jié)題的負(fù)責(zé)人,均不得申報.
    3.項目研究周期一般不超過兩年.
    4.每人參與本次申報的項目不得超過兩項.
    三
    1.申報截止時間為20xx年4月18日.請各單位將相關(guān)申報材料匯總并排序,簽章后由教務(wù)辦統(tǒng)一報送教務(wù)處教研科,逾期申報,個人報送一律不予受理.
    如何寫教學(xué)改革碩士學(xué)位論文播放:27210次 評論:6539人
    2.申報材料包括:申報書(見附件3)一式3份,單位申報匯總表(見附件4)1份.電子稿發(fā)送至教務(wù)處教學(xué)研究科(tctjyk@.).
    3.請各單位依據(jù)《江蘇技術(shù)師范學(xué)院教學(xué)改革項目管理辦法》及《江蘇技術(shù)師范學(xué)院教學(xué)項目經(jīng)費(fèi)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定和本通知的要求,嚴(yán)格資格審核,加大指導(dǎo)力度,確保申報質(zhì)量.
    技術(shù)方案項目實施方案篇十四
    招標(biāo)實施方案 單 位：
    1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。
    2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評標(biāo)辦法）
    招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：
    （1）投標(biāo)邀請函（招標(biāo)公告）；
    （2）投標(biāo)須知；
    （3）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件；
    （4）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；
    （5）投標(biāo)函的格式及附錄
    （6）擬簽訂合同的主要條款；
    （7）評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；
    （8）要求投標(biāo)人提交的其他資料。
    3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：
    （1）擬招標(biāo)項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實證明。
    （2）招標(biāo)方案包括：項目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動時間安排等。
    （3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。
    （4）擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。
    4、管理部門審核后，發(fā)布招標(biāo)公告；
    5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報名資料；
    6、編制招標(biāo)文件，接受監(jiān)管部門審核；
    7、招標(biāo)備案；
    8、發(fā)出招標(biāo)文件；
    9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標(biāo)答疑會。
    10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。
    11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會程序，編制開標(biāo)、評標(biāo)文件，確定業(yè)主評委名單及評標(biāo)專家抽取原則。
    12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作開標(biāo)、評標(biāo)表格，邀請有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。
    13、開標(biāo)
    （1）投標(biāo)截止時間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。
    （2）接待貴賓、專家，并登記簽到。
    （3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺下。
    開標(biāo)會議基本程序如下：
    a、主持人宣布開標(biāo)會議開始；
    b、介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員；
    c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》；
    d、監(jiān)標(biāo)人審驗各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件；
    h、投標(biāo)人對唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)；
    i、休會（評標(biāo)、定標(biāo)）；
    j、復(fù)會，宣布評標(biāo)結(jié)果，公布投標(biāo)單位得分；
    k、會議結(jié)束。
    14、評標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評審程序。
    （1）組建評標(biāo)小組（開標(biāo)前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標(biāo)專家。
    （2）閱讀招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法，掌握評標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。
    （3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。
    （4）資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評審。
    （5）詢標(biāo)、綜合評審。
    （6）編寫評標(biāo)報告。
    評標(biāo)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
    a、評標(biāo)定標(biāo)方法；
    技術(shù)方案項目實施方案篇十五
    1、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙（210×297）進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
    2、字體和字型
    （1）封面主標(biāo)題：
    第一行：“××年度第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中；
    第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。 其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。
    （2）章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體；
    （3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
    3、項目實施方案不必以文件方式進(jìn)行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的`審核、審查意見（參見附表）。
    4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。
    5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔(dān)單位（土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu)）。
    6、附件1、附件2為表格，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
    ××年度第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目
    ××××××項目實施方案
    項目申報單位（公章）： 項目承擔(dān)單位（公章）： 項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人（簽字）：
    編制日期： 年 月 日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：
    第一章 項目情況
    項目承擔(dān)單位應(yīng)對項目區(qū)進(jìn)行實地踏查、復(fù)核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進(jìn)行核實。
    1.1項目總概況
    通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。
    技術(shù)方案項目實施方案篇十六
    20xx年我縣繼續(xù)被農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委列為水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范縣，為貫徹落實省農(nóng)委《關(guān)于扎實推進(jìn)農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的通知》文件精神，結(jié)我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動目標(biāo)實現(xiàn)，保障我縣水稻生產(chǎn)安全，產(chǎn)品質(zhì)量安全以及農(nóng)業(yè)生態(tài)安全，促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收，現(xiàn)根據(jù)省植?？傉镜牟渴鸢才牛刂贫ū痉桨?。
    水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是提升水稻病蟲災(zāi)害的防控能力和水平的有效途徑，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。實踐證明，專業(yè)化防治有利于解決現(xiàn)階段農(nóng)村一家一戶防治病蟲難的問題，有利于減少化學(xué)農(nóng)藥使用，從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。發(fā)展水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，是當(dāng)前和今后一個時期植保工作的發(fā)展方向，對于我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。
    20xx年的目標(biāo)任務(wù)：按照省里安排，縣農(nóng)委專發(fā)了農(nóng)[20xx]36號文件“關(guān)于印發(fā)縣20xx年水稻良種補(bǔ)貼與良種掛鉤實方案的通知”，明確20xx年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設(shè)面積為30萬畝，核心示范區(qū)全部實水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。核心示范區(qū)安排在等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具體建設(shè)任務(wù)分解見附表。同時縣農(nóng)委將重點(diǎn)抓好4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬畝示范片，分別為鎮(zhèn)的茶棚、河口、濱鋒、木蘭4個村（居），面積為10485畝；鎮(zhèn)的肖家橋、三里、雙棗、曹祠等4個村（居），面積為9289畝；柿樹鄉(xiāng)的農(nóng)、丁崗、黃花、中洋等4個村（居），面積為10972畝；嚴(yán)店鄉(xiāng)的嚴(yán)店、油坊、管祠、勞光等4個村（居），面積為10585畝。
    20xx年全縣水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi)，化學(xué)農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降20%，防治成本下降20%，生物農(nóng)藥使用率達(dá)到20%以上，高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達(dá)到100%；病害、蟲害防治效果分別達(dá)到75%和95%以上。
    在做好水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的同時，各地應(yīng)切實抓好主要經(jīng)濟(jì)作物及特色作物的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗，做好重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點(diǎn)工作，逐步示范推廣。
    1、切實抓好示范區(qū)建設(shè)：按照集中連片，交通便利的原則，縣植保站重點(diǎn)抓好、、嚴(yán)店、柿樹4個萬畝示范片，并明確職責(zé)，分片包干。其它水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照屬地管理的原則，要統(tǒng)籌部署切實抓好不低與5000畝的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治核心示范區(qū)。
    2、充分發(fā)揮示范區(qū)的輻射作用。各地要在建立的統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi)，注重優(yōu)化配套應(yīng)用生物防治、生態(tài)控制、物理防治等措，優(yōu)先選用高效、低毒、低殘留的化學(xué)農(nóng)藥，積極利用病蟲害專業(yè)化組織推廣先進(jìn)實用的綠色防控技術(shù)，降低農(nóng)藥使用風(fēng)險，提高水稻病蟲害防控水平。各地在做好示范區(qū)的基礎(chǔ)上，要結(jié)當(dāng)?shù)厍闆r，在部門引導(dǎo)，農(nóng)民自愿的前提下，采取市場化方式運(yùn)作，以示范區(qū)的輻射帶動為手段，逐步擴(kuò)大本地病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治規(guī)模。
    3、切實抓好面上專業(yè)化防治。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋面的高低是衡量一個地方專業(yè)化防治水平的標(biāo)桿，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好示范區(qū)內(nèi)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的同時，必須認(rèn)真做好規(guī)劃，積極開展面上水稻病蟲害專業(yè)化防治工作，切實抓好萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)，千畝村的水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治整體推進(jìn)計劃，督查落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了專業(yè)化防治核心示范區(qū)外，要下力氣認(rèn)真抓好所轄區(qū)域各專業(yè)化防治組織建設(shè)情況、登記情況、需要幫扶情況，并建立檔案，要加以認(rèn)真調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，宣傳推廣好的成功經(jīng)驗，并找出制約專業(yè)化防治工作發(fā)展的因素，積極營造有效推進(jìn)專業(yè)化防治的良好環(huán)境，推動面上專業(yè)化防治工作既好又快發(fā)展。
    （一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織領(lǐng)導(dǎo)納入縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)辦公室（設(shè)在縣植保站），具體工作由辦公室牽頭、協(xié)調(diào)、組織開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確定專人負(fù)責(zé)，明確分工，責(zé)任到人，保障各項措到位。
    （二）積極支持，增加經(jīng)費(fèi)投入。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作是各級政府防災(zāi)減災(zāi)的重要組成部分，是新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)生態(tài)安全的重要保障措，是政府公共服務(wù)的重要體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，積極支持，安排一定專項經(jīng)費(fèi)予以扶持，為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治提供資金支持。
    （三）強(qiáng)化服務(wù)，切實抓好專業(yè)化防治組織管理。要按照“服務(wù)組織注冊登記，服務(wù)人員持證上崗，服務(wù)方式同承包，服務(wù)內(nèi)容檔案記錄，服務(wù)質(zhì)量全程監(jiān)管”的要求，引導(dǎo)水稻病蟲專業(yè)化防治向五有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)展，要對公共植保機(jī)械建立健全相應(yīng)的管理制度，確保公共植保機(jī)械的功能效益發(fā)揮。每一個專業(yè)化防治組織都要有專人負(fù)責(zé)本區(qū)域公共植保機(jī)械的質(zhì)量、發(fā)放、登記造冊、報廢等操作程序的管理；要建立對設(shè)備性能檢查、維護(hù)、應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)的制度，充分發(fā)揮公共植保的作用，并對所轄區(qū)內(nèi)所有專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織登記造冊，建立檔案（包括法人代表與技術(shù)指導(dǎo)員名單、擁有藥械種類與數(shù)量、防治機(jī)手人員名單、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)范圍、服務(wù)同簽訂情況及政府或企業(yè)扶持情況等），掌握每一個專業(yè)化防治組織的運(yùn)作情況，及時進(jìn)行對各個專業(yè)化防治組織進(jìn)行服務(wù)引導(dǎo)，提高專業(yè)化防治組織服務(wù)質(zhì)量與水平。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦要對本區(qū)域水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作及時統(tǒng)計、總結(jié)、并上報縣植保站。要因地制宜，不斷總結(jié)本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織發(fā)展的成功經(jīng)驗，加強(qiáng)地區(qū)間典型經(jīng)驗交流，積極借鑒外地統(tǒng)防統(tǒng)治的成功經(jīng)驗，促進(jìn)本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治健康穩(wěn)步發(fā)展，扎實推進(jìn)全縣病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。
    技術(shù)方案項目實施方案篇十七
    為了充分發(fā)揮本鎮(zhèn)飼草資源豐富優(yōu)勢，做好林下產(chǎn)業(yè)規(guī)模高效發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)脫貧致富進(jìn)程，計劃在本養(yǎng)殖場帶頭下采用投羊還羔，增值分成，滾動發(fā)展的方式，充分利用本地生態(tài)環(huán)境和剩余勞動力優(yōu)勢，幫扶農(nóng)戶發(fā)展肉羊養(yǎng)殖，做到肉羊規(guī)?；?、合理化、集中化、片區(qū)化，爭取讓本地特色有機(jī)羊肉商業(yè)化和品牌化。
    養(yǎng)殖肉羊效益和優(yōu)勢：
    1、項目效益。按照最低效益計算，每戶按照投放5只基礎(chǔ)母羊合同期4年計算，每年每只母羊2胎3只羔羊，成活率95%以上，70斤出欄標(biāo)準(zhǔn)50%出欄率計算，5＊1..5＊70=525斤＊30元=15750元，扣除精料和藥品等其他開支，每戶能達(dá)到約14000元的收入。按照每戶投入一個勞動力，可實現(xiàn)每月約1166元的收入，且養(yǎng)殖期限越長效益越大，通過實施項目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民。使農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移,切實增加農(nóng)民收入,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和肉羊產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
    由甲方免費(fèi)提供基礎(chǔ)母羊給已方飼養(yǎng)，（羊齡比例為1：1），乙方按照甲方提供的基礎(chǔ)母羊總重量，每年向甲方歸還25%重量的閹后健康仔公羊。（說明：例如農(nóng)戶免費(fèi)領(lǐng)養(yǎng)甲方100斤的基礎(chǔ)母羊計算，每年只需向甲方交回25斤的仔公羊，剩余全為乙方所有），乙方繁殖出的仔母羊具備繁殖能力后甲方可以以市場價回收，發(fā)放給其他農(nóng)戶，以此滾動發(fā)展。乙方交還仔公羊后，剩余全部仔羊既為自己所有。分養(yǎng)期為三至五年，分養(yǎng)期滿后乙方向甲方交回領(lǐng)養(yǎng)初期的同等重量青年母羊即可，剩余羊全部為乙方所有，商品肉羊達(dá)到甲方出欄標(biāo)準(zhǔn)時，甲方按照當(dāng)?shù)厥袌鲎罡邇r或者高于市場進(jìn)行統(tǒng)一回收。
    提供純種優(yōu)質(zhì)種羊和健康的基礎(chǔ)母羊。組織農(nóng)戶籌建羊舍，種植飼草、飼料，基本防疫，疾病知識培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，對藥品使用情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。定期對養(yǎng)羊農(nóng)戶進(jìn)行檢查回訪，對農(nóng)戶私自買賣羊并不按合同履行者，甲方有權(quán)收回羊，并按相關(guān)責(zé)任從重從嚴(yán)處罰養(yǎng)羊農(nóng)戶。合同期誒所有肉羊甲方統(tǒng)一回收銷售。
    1、提供羊舍、牧草種植儲存的耕地和場地。
    2、嚴(yán)格按照技術(shù)人員的指導(dǎo)科學(xué)飼養(yǎng)，精心管理，保持圈舍的清潔衛(wèi)生，防止疾病傳染，疫病防治費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    3、養(yǎng)羊過程中發(fā)生疫病或意外傷亡的應(yīng)及時向甲方報告，如未作報告且羊因疫病死亡的由乙方自行負(fù)責(zé)，照價賠償。
    4、未經(jīng)甲方同意，不得將原羊種使用和轉(zhuǎn)包給他人飼養(yǎng)。
    5、乙方必須按合同期限提供一只健康的仔公羊給甲方。
    6、有商品羊出欄時提前一月向甲方通知。未履行任務(wù)的，甲方可以提出解除合同，收回牲畜重新發(fā)放給他人養(yǎng)殖。
    五，本項目主要針對有剩余勞動力的貧困戶，對國家的專項扶貧資金，70%用于甲方日常管理、技術(shù)培訓(xùn)、獸醫(yī)員工資、檢查回訪等費(fèi)用，剩余30%用于政府和甲方每年對優(yōu)秀養(yǎng)殖戶的獎勵和其它開銷。 具體責(zé)任和事項以肉羊分養(yǎng)合同為準(zhǔn)。
    技術(shù)方案項目實施方案篇十八
    當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個朝陽產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的`資料中的《加盟申請表格》，然后傳真至總部。
    審核通過后，客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會及時將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請仔細(xì)核對合同內(nèi)容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
    合同簽定后的5天時間內(nèi)，您可以根據(jù)自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。
    總部收到款項后，會將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
    您在收到郵件后，便可選找辦公場地了。
    辦公場地的選擇可根據(jù)自己實際能力，參照附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊運(yùn)營方案》內(nèi)容進(jìn)行辦理。
    可根據(jù)自身情況，確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
    設(shè)備一般包括：電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機(jī)、辦公桌椅等。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊運(yùn)營方案》。
    可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊運(yùn)營方案》。
    屬于獨(dú)家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會根據(jù)您的公司實際操作到位情況，進(jìn)行實地培訓(xùn)。非獨(dú)家代理的合作伙伴，總部會進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。
    總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國運(yùn)營總部首席運(yùn)營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括：產(chǎn)品專業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實戰(zhàn)、產(chǎn)品運(yùn)營方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。
    以上都到位后，便可展開市場運(yùn)作了。
    可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類，挑選當(dāng)?shù)剌^有特點(diǎn)的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于附件里公司操作型的，均可在團(tuán)隊中設(shè)定分部門，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。
    具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運(yùn)營手冊》進(jìn)行客觀調(diào)配。
    資金情況允許的情況，可適當(dāng)投放廣告。適合獨(dú)家代理，非獨(dú)家代理可不用考慮廣告事宜。
    廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報紙上刊播。
    業(yè)務(wù)拓展實施過程中，要不斷進(jìn)行市場調(diào)研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進(jìn)行系統(tǒng)分類，找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，研究恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才，在進(jìn)行招聘的同時，也可以隨時向總部進(jìn)行咨詢，尋求解決方案。
    針對已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶，要不時做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌觯郧郎逃麨楹诵募阂?BR>    技術(shù)方案項目實施方案篇十九
    項目概況主要包括基本情況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和項目公司股權(quán)情況等。
    基本情況主要明確項目提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容、項目采用政府和社會資本合作模式運(yùn)作的必要性和可行性，以及項目運(yùn)作的目標(biāo)和意義。
    經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要明確項目區(qū)位、占地面積、建設(shè)內(nèi)容或資產(chǎn)范圍、投資規(guī)模或資產(chǎn)價值、主要產(chǎn)出說明和資金來源等。
    項目公司股權(quán)情況主要明確是否要設(shè)立項目公司以及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    按照風(fēng)險分配優(yōu)化、風(fēng)險收益對等和風(fēng)險可控等原則，綜合考慮政府風(fēng)險管理能力、項目回報機(jī)制和市場風(fēng)險管理能力等要素，充分識別xxxx項目所存在的風(fēng)險，并在政府和社會資本間合理分配。
    項目運(yùn)作方式主要包括委托運(yùn)營、管理合同、建設(shè)-運(yùn)營-移交、建設(shè)-擁有-運(yùn)營、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營-移交和改建-運(yùn)營-移交等。具體運(yùn)作方式的選擇主要由收費(fèi)定價機(jī)制、項目投資收益水平、風(fēng)險分配基本框架、融資需求、改擴(kuò)建需求和期滿處置等因素決定。項目實施方案中必須明確項目的運(yùn)作方式，并對運(yùn)作方式進(jìn)行闡述。
    交易結(jié)構(gòu)主要包括項目投融資結(jié)構(gòu)、回報機(jī)制和相關(guān)配套安排。
    項目投融資結(jié)構(gòu)主要說明項目資本性支出的資金來源、性質(zhì)和用途，項目資產(chǎn)的形成和轉(zhuǎn)移等。
    項目回報機(jī)制主要說明社會資本取得投資回報的資金來源，包括使用者付費(fèi)、可行性缺口補(bǔ)助和政府付費(fèi)等支付方式。
    相關(guān)配套安排主要說明由項目以外相關(guān)機(jī)構(gòu)提供的土地、水、電、氣和道路等配套設(shè)施和項目所需的上下游服務(wù)。
    合同體系主要包括項目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運(yùn)營服務(wù)合同、原料供應(yīng)合同、產(chǎn)品采購合同和保險合同等。項目合同是其中最核心的法律文件。
    項目邊界條件是項目合同的核心內(nèi)容，主要包括權(quán)利義務(wù)、交易條件、履約保障和調(diào)整銜接等邊界。
    權(quán)利義務(wù)邊界主要明確項目資產(chǎn)權(quán)屬、社會資本承擔(dān)的公共責(zé)任、政府支付方式和風(fēng)險分配結(jié)果等。
    交易條件邊界主要明確項目合同期限、項目回報機(jī)制、收費(fèi)定價調(diào)整機(jī)制和產(chǎn)出說明等。
    履約保障邊界主要明確強(qiáng)制保險方案以及由投資競爭保函、建設(shè)履約保函、運(yùn)營維護(hù)保函和移交維修保函組成的履約保函體系。
    調(diào)整銜接邊界主要明確應(yīng)急處置、臨時接管和提前終止、合同變更、合同展期、項目新增改擴(kuò)建需求等應(yīng)對措施。
    監(jiān)管架構(gòu)主要包括授權(quán)關(guān)系和監(jiān)管方式。授權(quán)關(guān)系主要是政府對項目實施機(jī)構(gòu)的授權(quán)，以及政府直接或通過項目實施機(jī)構(gòu)對社會資本的授權(quán);監(jiān)管方式主要包括履約管理、行政監(jiān)管和公眾監(jiān)督等。
    項目采購應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，采購方式包括公開招標(biāo)、競爭性談判、邀請招標(biāo)、競爭性磋商和單一來源采購。項目實施機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項目采購需求特點(diǎn)，說明社會資本需具備的條件，依法選擇適當(dāng)采購方式。
    技術(shù)方案項目實施方案篇二十
    主要扶持已獲得20xx年進(jìn)入省級示范家庭農(nóng)場名錄、進(jìn)入市級示范家庭農(nóng)場名錄和進(jìn)入縣級“星級”家庭農(nóng)場名錄，并同時還要符合以下八條的，從中擇優(yōu)選擇。
    1.2勞動力以家庭成員為主；
    1.3有規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同，流轉(zhuǎn)剩余期限在5年以上；
    1.7能夠及時繳納土地租金，沒有拖欠現(xiàn)象，家庭信用較好；
    1.8經(jīng)營狀況良好。
    收入10萬元以上，家庭人均純收入高于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入40%以上，對周邊農(nóng)戶具有示范帶動效應(yīng)。
    采取先建后補(bǔ)的方式，項目建成后，通過財政及農(nóng)業(yè)部門考核、驗收合格后，兌現(xiàn)財政獎補(bǔ)資金，獲得省級示范的獎補(bǔ)10萬元、其他的獎補(bǔ)8萬元。補(bǔ)貼資金主要用于家庭農(nóng)場農(nóng)田設(shè)施建設(shè)；購置貯藏、烘干等設(shè)備；開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；培育農(nóng)產(chǎn)品品牌商標(biāo)等方面。