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        信訪維穩(wěn)方案(專業(yè)19篇)

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            制定方案需要對問題進行深入的分析和研究,才能找到最佳解決方案。設定清晰的目標可以幫助我們更好地制定有效的方案。以下是幾個經(jīng)驗豐富的專家整理的一些行之有效的方案方案。
            信訪維穩(wěn)方案篇一
            退役軍人,指退出現(xiàn)役的軍人(轉業(yè)軍人,復員軍人,退伍軍人等)。2016年12月報道,自新中國成立以來,共有5700萬軍隊人員退出現(xiàn)役,并以每年幾十萬的速度遞增。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱!
            2011年是中國一個向世界展示自我的機會,我國舉辦了上海世界博覽會,在十月份世博會落幕后,廣州又承辦了第十六屆亞運會和第十屆亞殘會。在這時刻,維護穩(wěn)定的任務壓倒一切,涉軍維穩(wěn)工作顯得異常重要而艱巨。區(qū)法院根據(jù)區(qū)黨委、區(qū)政府的工作任務和部署,高度重視并采取有力措施做好涉軍維穩(wěn)工作,為區(qū)委、區(qū)政府分憂解難切實擔負起維護一方社會和諧穩(wěn)定的重任?,F(xiàn)將2011年涉軍維穩(wěn)工作情況匯報如下:
            新中國短短建設的幾十年,維穩(wěn)工作顯得尤為重要。我院堅持黨中央的指導思想,始終把維護穩(wěn)定保平安放在全院工作的重要位置,常抓不懈。作為從事維穩(wěn)工作的基層領導要不斷提高思想認識。首先,要從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度深化對維穩(wěn)工作重要性的新認識??茖W發(fā)展觀是新時期維穩(wěn)工作的理論基礎,是推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的法寶。要把科學發(fā)展觀真正落到實處,必須堅持以人為本,切實做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果惠及人民。發(fā)展是第一要務,和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境是發(fā)展的前提和保障,而維穩(wěn)工作與社會和諧密不可分。其次,要從構建和諧社會的高度深化對維穩(wěn)工作重要性的新認識。貫徹落實科學發(fā)展觀,就是要實現(xiàn)人與人、人與社會、人和自然的和諧發(fā)展。人與人的和諧是和諧社會工程的核心。我們在構建社會主義和諧社會的過程中,要盡最大努力協(xié)調(diào)好人與人之間的各種關系。只有以良好和諧的人際關系為基礎,才能調(diào)和各種社會關系,化解各種矛盾,最大限度激發(fā)社會創(chuàng)造活力,最大限度增加和諧因素,從而實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定。
            (一)以法律宣傳為先導,為維護穩(wěn)定營造良好法制環(huán)境。
            今年,我局以創(chuàng)建“平安仁和”為總攬,以"五五"普法考核驗收為重點,進一步深化普法和依法治理工作,為維護社會穩(wěn)定,實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。一是開展多種形式法制宣傳。今年是"五五"普法的最后一年,也是開展全民法制宣傳教育25周年,我局抓住這一時機,深化法制宣傳教育,增強廣大群眾的法律意識和法律素質(zhì)。
            (二)嚴格責任追究,加大維穩(wěn)工作的責任追究力度。
            區(qū)法院共包保涉軍維穩(wěn)對象12名,其中企業(yè)軍轉干部2名,傷殘軍人1名,二等功臣1名,轉業(yè)士官8名。12人中屬市、區(qū)重點對象的有4名,分別是傷殘軍人辜世華,企業(yè)軍轉干部劉體彪、杜柏泉以及轉業(yè)士官高德勁。面對繁重的包保任務,我院多措并舉,精心組織實施維穩(wěn)工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署區(qū)法院成立了涉軍維穩(wěn)工作領導小組,由院長負總責。針對涉軍包保對象的不同情況分別將其安排到各個單位,由各單位長期固定安排到專人負責,根據(jù)誰包保誰負責的原則,從組織機構上落實包保責任制。如武陵鎮(zhèn)法庭負責包保劉體彪,民二庭負責包保辜世華和王小毛,行政稅務庭負責包保杜柏泉和劉作輝。
            (三)以矛盾調(diào)解為抓手,將不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)。
            在涉軍維穩(wěn)上訪人員中大部分都有這樣或那樣的困難,我院注重認真了解他們的實際困難,充分利用現(xiàn)有政策,幫助他們解決困難,走出生活的困境,直到能夠樹立自信、開始新的生活。如武陵鎮(zhèn)法庭所包保的對象劉體彪,他上訪的主要問題是退休后的待遇問題,加之住房拆遷和兒子劉軍的工作等問題包保負責人在全面了解情況后,及時向法院領導進行了匯報,調(diào)查情況屬實。兒子劉軍是港二口中學的電腦教師,因電腦設備沒有備齊,停薪留職一年,返校后卻發(fā)現(xiàn)校方已請了一位臨時的電腦老師。劉軍在領工資時發(fā)現(xiàn),其他同事的工資都是打到卡上的,而自己卻在在財會上領取,而且每月領取不按時。包保負責人向副區(qū)長譚延勝反映后查實情況,并責令教委相關領導及時糾正。房子拆遷的問題,按照實際情況,在政策、法律允許的范圍內(nèi),在做細工作的基礎上也得到了妥善的解決。劉體彪同志非常感動,曾多次表示:我沒有任何理由給各級組織和領導添亂了。民二庭包保傷殘軍人辜世華是我區(qū)涉軍上訪的重量級人物,是一個十分難纏、難勸、難保的人,民二庭包保辜世華后,沒有機械的采取說教、強行勸阻等方法,而是通過與其接觸、了解其存在的弱點,分析其理由的正當一面,有針對性的對其進行勸解,對其存在的困難,最大限度的提供幫助,使辜世華的內(nèi)心不敵視我們,然后對其提出的部分問題及時向有關領導匯報解決。經(jīng)過幾個回合,辜世華成了民二庭包保干警的朋友,在其他人員上訪時他不但勸陰,還及時將信息通報給我們。高德勁原是我區(qū)曾赴省進京上訪的老大難對象,刑庭包保后,了解到其具體生活困難后,積極向組織上反映,區(qū)委、區(qū)政府認真聽取了我院的匯報,采納了我院的建議,將其按零就業(yè)家庭對待,納入全區(qū)再就業(yè)援助對象,統(tǒng)一進行安置,高德勁已接受再業(yè)援助。
            通過全院涉軍維穩(wěn)工作責任人的積極參與、通力協(xié)作,我院平安創(chuàng)建、社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作取得了較好的成績。同時為我院維穩(wěn)對象提供了盡可能的幫助,讓他們深感社會的溫暖,感激黨中央的“陽光政策”,為構建和諧社會、為我區(qū)經(jīng)濟社會健康持續(xù)快速發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造了一個寬松穩(wěn)定的生存和發(fā)展環(huán)境。但也應該看到我們在工作中的不足,如干警的理論政策水平有待提高,有時對包保對象提出的相關問題不能及時準確的回答;庭室經(jīng)費不足,對包保工作的投入難以保障等。對于這些困難和問題,我院將在今后的工作中采取有力措施認真加以克服和解決。
            為貫徹落實市安委會安全生產(chǎn)領域“保平安迎大慶”應急安保工作實施方案和區(qū)委、區(qū)政府“保平安、迎大慶”維穩(wěn)安保部署要求,進一步強化安全生產(chǎn)責任落實,管控化解重大安全風險,持續(xù)消除生產(chǎn)安全事故隱患,防范遏制各類事故發(fā)生,全力營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境,結合我區(qū)實際,制定本方案。
            深入貫徹落實黨中央、國務院和省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,以“保平安、迎大慶”為工作主線,以安全生產(chǎn)“四責”聯(lián)動落實為抓手,實名制壓實各級部門各崗位應急管理責任,按照“六個嚴防發(fā)生、三個確保”的總體要求,集中排查治理危險化學品、建筑施工、道路交通、油氣輸送、特種設備等重點行業(yè)領域和液氨制冷、粉塵涉爆、有限空間、金屬冶煉、涉煤燃氣等重點場所的重大安全隱患,防范化解重大安全風險,壓減一般事故、遏制較大事故,堅決防止重特大事故,確保全區(qū)安全生產(chǎn)領域大事不出、小事也不出、風險可控,為慶祝新中國成立70周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
            區(qū)政府成立由區(qū)委常委、常務副區(qū)長曹陽同志任組長,區(qū)應急局黨組書記張明同志、局長周犇同志任副組長,各街道和區(qū)直負有安全監(jiān)管職責部門主要領導為成員的全區(qū)安全生產(chǎn)領域“保平安迎大慶”應急安保工作領導小組。
            領導小組下設辦公室,設在區(qū)安委會辦公室,辦公室主任由區(qū)應急局周犇同志兼任,負責全區(qū)安全生產(chǎn)領域“保平安迎大慶”應急安保工作的組織協(xié)調(diào)和指導調(diào)度。
            各街道、各部門也要成立相應組織機構,負責組織領導本街道和本行業(yè)領域?qū)m椥袆印?BR>    此次應急安保工作從方案印發(fā)之日至2019年11月10日,共分為四個階段。
            (一)部署實施階段(7月5日前)。各地區(qū)、各部門依據(jù)本方案,結合本行業(yè)內(nèi)重點任務,研究制定本地區(qū)、本行業(yè)領域工作方案,完善工作機制,全面開展動員部署。
            (二)組織實施階段(7月6日-8月31日)。各地區(qū)、各部門圍繞七大專項行動,細化工作措施,逐項推進落實應急安保任務。
            (三)重點攻堅階段(9月1日-10月20日)。各地區(qū)、各部門集中力量組織隱患排查整治“回頭看”檢查,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患,實施清單管理,逐個整改銷號,無法保證安全的必須停產(chǎn)整頓。區(qū)安委會將對各地區(qū)應急安保和七大專項行動工作情況進行督查。
            (四)全面總結階段(10月21日-11月10日前)。各地區(qū)、各部門全面總結安全生產(chǎn)應急安保和七大專項行動情況,按照節(jié)點要求向區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室報送相關情況。
            (一)集中開展安全生產(chǎn)七大專項整治行動。
            1.深入開展打非治違專項行動。各地區(qū)、區(qū)直負有安全監(jiān)管職責部門要嚴格落實《于洪區(qū)“保安全、迎國慶”安全生產(chǎn)領域打非治違專項行動實施方案》(沈于安委辦〔2019〕38號)要求,以危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、特種設備、民用爆炸物品等行業(yè)和領域為重點,嚴厲打擊非法從事危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營儲存、煙花爆竹經(jīng)營儲存,非法從事爆破工程、劇毒化學品運輸使用行為,非法從事特種設備生產(chǎn)、銷售、使用、檢驗、檢測等違法行為,非法從事危險品運輸行為,非法從事成品油批發(fā)、零售行為,非法施工建設行為和非法加氣場所、流動加油車等違法行為,發(fā)現(xiàn)一起、嚴懲一起,始終保持高壓打擊態(tài)勢,堅決防止惡性生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
            2.深入開展隱患清零專項行動。各地區(qū)、區(qū)直負有安全監(jiān)管職責部門要堅持問題導向、目標導向和效果導向,組織執(zhí)法力量和安全生產(chǎn)專家,對2018年12月以來,各級安全生產(chǎn)巡查、督查、大檢查、專項整治中發(fā)現(xiàn)的和群眾舉報的隱患問題,以及市、區(qū)安委辦掛牌督辦的重大隱患、企業(yè)自查隱患整改情況開展“回頭看”,全面梳理未完成整改的和出現(xiàn)反彈的隱患問題,建立隱患清單,依法依規(guī)向隱患單位下達隱患整改執(zhí)法文書。通過立賬建檔、集中治理,力爭8月底前實現(xiàn)全部清零。同時,督促企業(yè)對新發(fā)現(xiàn)的隱患問題即知即改;對確實無法立即整改的,制定整改方案,落實責任人、管控措施,明確完成時限和驗收標準;對無法保證安全的,立即停產(chǎn)整頓,嚴防隱患升級引發(fā)事故。
            3.深入開展責任落實專項行動。各地區(qū)、區(qū)直負有安全監(jiān)管職責部門要深入貫徹落實《沈陽市安全生產(chǎn)條例》《沈陽貫徹落實地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定實施方案》(沈委發(fā)〔2018〕36號)《關于推進安全生產(chǎn)“四責”聯(lián)動落實的意見》(沈委辦發(fā)〔2019〕8號)要求,完善黨委政府領導責任、部門安全監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任和全員崗位責任“四責”聯(lián)動落實機制,系統(tǒng)梳理與合理安排安全生產(chǎn)責任主體、內(nèi)容方式、推進過程,把各級安全生產(chǎn)責任在標準上嚴格起來、在內(nèi)容上系統(tǒng)起來、在措施上完善起來,通過組織制定黨委政府領導班子成員安全生產(chǎn)責任清單、健全完善安全生產(chǎn)一網(wǎng)三庫(安全生產(chǎn)邏輯網(wǎng)格、部門監(jiān)管企業(yè)數(shù)據(jù)庫、風險數(shù)據(jù)庫、監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)庫)、優(yōu)化隱患閉環(huán)管理機制、強化落實企業(yè)安全責任“一崗一單”等措施,全面壓實各級安全生產(chǎn)責任,穩(wěn)妥有序推進“四責”聯(lián)動21項重點任務落實、落細、落出成效,打通安全生產(chǎn)治理“最后一公里”。
            4.深入開展執(zhí)法檢查專項行動。各地區(qū)、區(qū)直負有安全監(jiān)管職責部門要按照《于洪區(qū)安全生產(chǎn)檢查執(zhí)法專項行動方案》(沈于安委[2019]5號)要求,持續(xù)發(fā)力不間斷推進?;?、道路交通、建筑施工、特種設備、城鎮(zhèn)燃氣、消防安全、冶金機械、學校、旅游等九大重點領域和涉氨制冷、粉塵涉爆、有限空間、金屬冶煉、涉煤燃氣等五類重點場所安全生產(chǎn)大排查、大整治、大執(zhí)法,依法嚴厲查處非法違法行為,依規(guī)曝光一批、掛牌一批、整治一批重大隱患,堅決把重大風險化解好、管控住,把重大隱患治理到位。嚴格落實行政執(zhí)法“三項制度”,加大執(zhí)法檢查和處罰力度,對檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,依法立案查處,嚴格落實停產(chǎn)整頓、關閉取締、上限處罰、追究法律責任“四個一律”等執(zhí)法措施,實施失信及聯(lián)合懲戒,通過嚴格的依法監(jiān)管,倒逼企業(yè)主體責任落實。
            5.深入開展宣傳教育專項行動。各地區(qū)、區(qū)直負有安全監(jiān)管職責部門要按照《安全生產(chǎn)沈陽行》方案要求,開展“12350”舉報投訴電話宣傳,宣傳安全生產(chǎn)舉報投訴電話。開展幫扶基層主題宣傳行,組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務培訓班,邀請專家開展安全生產(chǎn)執(zhí)法講座,有針對性開展安全法規(guī)知識普及、咨詢服務、隱患排查等宣傳報道,全面提升從業(yè)人員安全素質(zhì),嚴防“三違”引發(fā)事故。各地區(qū)、區(qū)直負有安全監(jiān)管職責部門要廣泛開展《生產(chǎn)安全事故應急管理條例》《沈陽市安全生產(chǎn)條例》(以下簡稱“兩條例”)宣傳活動,有計劃、分層次組織開展黨委政府及其有關部門負責人和生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全生產(chǎn)管理人員和一線從業(yè)人員“兩條例”培訓工作,明確各類人員在安全生產(chǎn)和應急工作權利和義務,提高事故防控和先期處置能力。
            6.深入開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設專項行動。各地區(qū)、區(qū)直負有安全監(jiān)管職責部門要按照《于洪區(qū)強化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設實施方案》要求,按照“編成組、綁定戶、核定量、頻重訪”要求,逐級逐行業(yè)建設邏輯網(wǎng)格,健全完善隱患問題發(fā)現(xiàn)、解決、督考閉環(huán)機制,實名制落實管理網(wǎng)格、責任區(qū)的管理責任,壓實每家生產(chǎn)經(jīng)營單位行業(yè)監(jiān)管、屬地監(jiān)管責任,把責任落實到每個部門、每個崗位、每名人員,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
            7.深入開展應急救援隊伍建設專項行動。市安委會辦公室制定出臺《全市應急救援隊伍建設的實施意見(試行)》,明確綜合性應急救援隊伍、專業(yè)和社會化救援隊伍力量的建設管理要求和保障機制。各地區(qū)、區(qū)直負有安全監(jiān)管職責部門要按照《意見》精神,統(tǒng)籌規(guī)劃,堅持專業(yè)化與社會化相結合,逐步加強和完善應急救援隊伍建設,著力提高應急救援隊伍的應急能力和社會參與程度,形成全區(qū)“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉高效”的應急救援體系。要強化應急管理專家隊伍建設,規(guī)范專家遴選方式、入選條件、隊伍架構、工作方式、保障措施和信息通報機制,實施動態(tài)管理,確保專家在崗在線在狀態(tài)。
            (二)實名制落實各級安全生產(chǎn)責任。各地區(qū)、區(qū)直負有安全監(jiān)管職責部門要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管”規(guī)定,堅決落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全和條塊結合、屬地為主的要求,分級負責、分口把守、合成作戰(zhàn),逐級逐崗位實名制壓實各行業(yè)領域企業(yè)安全監(jiān)管責任、各類風險管控責任、各類隱患整改督辦責任,加強全員、全方位、全過程的精細化管理,確保每項任務、每項措施責任到崗、責任到人,嚴防各類事故發(fā)生。
            (三)持續(xù)不間斷地推進安全生產(chǎn)大檢查。各地區(qū)、區(qū)直負有安全監(jiān)管職責部門要結合全區(qū)安全檢查執(zhí)法專項行動和重點行業(yè)領域?qū)m椪?,持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查和綜合治理。重點加強道路交通、危險化學品、消防、建筑施工、旅游、農(nóng)業(yè)機械、特種設備、油氣輸送、城鎮(zhèn)燃氣、宗教場所等行業(yè)領域和高層建筑、大型綜合體、商場、賓館、餐飲、娛樂、學校、幼兒園、養(yǎng)老院、勞動密集型企業(yè)等人員密集場所的安全檢查,及時化解風險,消除各類安全隱患。
            (四)推進安全生產(chǎn)隱患的整改治理。各地區(qū)、區(qū)直負有安全監(jiān)管職責部門要抓好生產(chǎn)安全隱患的整改落實,堅決杜絕形式主義,堅決防止走過場。對安全檢查、督查巡查、暗訪暗查中排查出的隱患問題和群眾舉報隱患,嚴格落實“四個清單”閉環(huán)管理、重大隱患整改掛牌督辦和隱患整改責任追究制度。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,嚴格落實企業(yè)隱患整改主體責任,督促企業(yè)立即整改消除。無法保證安全的,依法責令停止生產(chǎn)作業(yè),確保絕對安全。
            (五)嚴格管控重點行業(yè)領域安全風險。各地區(qū)、區(qū)直有關行業(yè)管理部門要加強重點行業(yè)領域、重點地區(qū)安全風險辨識管控,采取管理、技術、應急等各類管理措施,化解防控重大安全風險。實名制壓實危化生產(chǎn)企業(yè)、危險品運輸企業(yè)、長途客運企業(yè)、建筑項目、高層建筑、特種設備風險管控責任,堅決把風險辨識管控挺在隱患前面、把隱患排查治理挺在事故前面,確保各類風險安全可控。
            (六)堅決打贏防汛和防災抗災減災攻堅戰(zhàn)。區(qū)防汛抗旱指揮部成員單位、各地區(qū)要組織精干力量提早清理疏浚排洪渠系和排水管網(wǎng),提前落實物料、設備等備險物資,做好防洪排澇應急準備,確保安全度汛。加強組織應急疏散演練,增強群眾干部臨災避險和自救互救能力,確保不發(fā)生人員傷亡事件。
            (七)加強安全風險研判預警。應急、公安、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源等部門加強極端天氣、防臺防汛、應急指揮保障,研判會商,從風險預警、安全防控、處置救援和應急避險等環(huán)節(jié)入手,制定實施科學有效、操作性強的應對措施,形成全鏈條閉環(huán)管理機制,嚴防生產(chǎn)安全事故和次生事故發(fā)生。其他部門結合行業(yè)安全生產(chǎn)實際,分析研判轄區(qū)內(nèi)、行業(yè)領域內(nèi)企業(yè)風險情況,并根據(jù)研判結果及時發(fā)布風險預警信息,加強對重點區(qū)域、重點單位安全風險防控指導,確保風險有效控制。
            (八)強化應急值班值守和信息報送。各地區(qū)、區(qū)直負有安全監(jiān)管職責部門要嚴格落實應急安保領導在崗帶班和24小時值班制度,加強值班和備勤力量配置,嚴肅值班工作紀律,堅決杜絕脫崗、離崗、非在編人員頂崗值班等現(xiàn)象。進一步加強重要敏感信息報送工作,及時準確上報各類突發(fā)情況,重大突發(fā)事件或重要緊急情況,即發(fā)即報,不得遲報、漏報、瞞報。應急、公安、宣傳部門要高度關注互聯(lián)網(wǎng)、新聞媒體輿情動態(tài)以及群眾反映的突發(fā)事件信息,嚴防網(wǎng)絡負面炒作。
            (九)加強突發(fā)事件的應急準備和處置。各地區(qū)、區(qū)直負有安全監(jiān)管職責部門要立足超前防范,針對性地完善安全生產(chǎn)應急預案,細化應急措施,加強應急演練,落實應急救援隊伍,準備充足的救險物資和搶險裝備;強化應急救援力量值守,科學安排各行業(yè)領域安全生產(chǎn)和應急專家在線在崗值守,提供技術支撐。統(tǒng)籌組織全區(qū)消防、防汛、救援隊伍前置力量,對重大工程、重大活動、重點部位現(xiàn)場布點、嚴盯死守,24小時在崗備勤,隨時保持應急狀態(tài),確保遇有突發(fā)事件,科學組織、快速響應、高效救援。
            (十)開展安全生產(chǎn)綜合督查。區(qū)安委辦結合市安委會“保平安、迎大慶”綜合督查安排,對各地區(qū)、有關部門落實應急安保工作情況開展督查,重點檢查上級決策部署落實情況、七大專項行動開展情況、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化運行情況、存量隱患問題和掛牌督辦重大隱患整改情況、企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營情況、全員責任制落實情況、雙重預防機制開展情況、隱患自查自改自報情況、現(xiàn)場安全管理和特殊作業(yè)管控情況等待。督查期間,將隨機抽查各地區(qū)、有關部門值班值宿情況。
            (一)加強組織領導,壓實工作責任。各地區(qū)、有關部門要提高政治站位,強化政治責任擔當,深入研判本地區(qū)、本行業(yè)領域安全生產(chǎn)形勢,制定針對性、操作性強的工作方案,統(tǒng)籌推進應急安保工作;主要領導負總責,要親自部署、親自研判、親自組織實施;分管領導要靠前指揮,抓實抓細抓具體,其他領導“一崗雙責”抓好分管領域工作落實,確保每項任務、每項措施責任到崗、責任到人,落到實處。
            (二)強化督查指導,確保取得成效。區(qū)安委會辦公室要加強協(xié)調(diào)調(diào)度,統(tǒng)籌推進專項整治行動各項工作。各地區(qū)和區(qū)安委會成員單位要加強對本地區(qū)、本行業(yè)領域?qū)m椪吻闆r的分析研判,及時解決工作中遇到的問題,并于每月20日前向區(qū)安委會辦公室報送工作進展特別是執(zhí)法檢查情況,遇到重大問題及時報告。
            (三)嚴守工作紀律,確保信息暢通。各地區(qū)、有關部門要嚴格執(zhí)行24小時值班值宿、生產(chǎn)安全事故和突發(fā)情況即時報告制度,保證值班人員在崗在位、通訊暢通。緊急信息在得知事件發(fā)生后半小時內(nèi)報送,不得遲報。重點攻堅階段,按照區(qū)安委會辦公室通知要求,每日14時前將當日檢查情況和事故情況報區(qū)應急管理局辦公室,有事報情況、無事報平安。突發(fā)事件,即發(fā)即報。區(qū)應急管理局辦公室電話:25321209,傳真:25321209。
            請各街道、各有關部門于7月20日前將本地區(qū)、本部門“保平安、迎大慶”安全生產(chǎn)應急安保工作方案報區(qū)安委辦;每月20日前將本地區(qū)、本部門工作進展情況和執(zhí)法檢查情況報送區(qū)安委辦;10月31日前,將本地區(qū)、本部門材料報送區(qū)安委辦。
            為了落實荊區(qū)綜治(20xx)13號《關于做好校園安全工作的緊急通知》和區(qū)教育局《創(chuàng)建平安校園》的文件精神,根據(jù)上級要求,結合幼兒園工作實際,進行了全面細致地安全隱患排查工作,并且召開教師會議,專門研究幼兒日?;顒又械陌踩逃龁栴}。
            我們幼兒園組織全體教職工對幼兒園安全工作情況和形勢進行認真分析的基礎上,開展了一系列安全自查工作,我園特制定工作方案如下:
            略
            本園在當彌市學區(qū)的領導下,制定了切實可行的實施方案,層層建立了責任制和責任追究制度,簽訂了責任狀,把幼兒園安全管理工作具體落實到人;嚴禁亂人進園,所有來人都要在進行登記簽名,在園內(nèi)進行安全工作排查,排除了幼兒園內(nèi)部的安全事故隱患,進一步抓好對園內(nèi)的各類建筑和水電氣食堂等基礎設施生活服務設施公共活動場所等進行全面排查,消除各種安全隱患,確保不留死角。制定和完善幼兒園內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,消防與食品衛(wèi)生等方面的管理制度。實現(xiàn)了幼兒園安全管理工作有法可依有章可循。
            1、校舍。重點做好教室餐廳廁所圍墻等建筑物的排查,對排查中發(fā)現(xiàn)的危房現(xiàn)象要及時修復,從而確保師生安全。
            2、飲食衛(wèi)生及食堂管理。主要是飲食從業(yè)人員健康狀況和資格證明,及食堂衛(wèi)生管理食品的選購加工出售存放等各個環(huán)節(jié)是否規(guī)范,食品的防疫保溫消毒防鼠等設備配置及使用是否到位情況等等。
            3、學習集體活動場所及教學生活設施設備。包括幼兒園的通道運動嘗照明線路電教器材用具,防雷設施,消防設備等。
            近年來,區(qū)、街認真貫徹落實上級有關退役軍人安置優(yōu)撫一系列方針、政策和指示精神,堅持把軍隊退役軍人安置優(yōu)撫工作作為一項嚴肅的政治任務來抓,加強領導、克服困難,較好地完成了復退軍人、軍轉干部的服務管理相關工作,達到了讓軍隊退役人員基本滿意的效果。但是,隨著軍地改革的不斷深入,軍隊退役人員安置難的問題,已經(jīng)非?,F(xiàn)實而緊迫地擺在我們面前。最近,我街就當前新形勢下軍隊退役人員就業(yè)安置問題進行了實地走訪、調(diào)查,詳實調(diào)查了解了當前軍隊退役人員安置工作中出現(xiàn)的新情況新問題,以尋求破解對策。
            為適應當前新形勢下的服務管理工作的要求,街道按照市、區(qū)軍隊退役人員管理服務工作部署,建立了由街道黨政辦、綜治辦(司法所)、紀檢監(jiān)察室、社會事務辦、財政所、東岸派出所組成的退役軍人聯(lián)席會議機制,同時還成立了街道退役軍人服務管理中心,即服務中心成員由街道綜治辦、社會事務辦、黨政辦等相關骨干組成,服務中心主要職責是做好街道轄區(qū)內(nèi)軍隊退役人員優(yōu)撫安置等相關工作。另街道下設退役軍人服務站5個,即隆平公園社區(qū)退役軍人服務工作站、望龍社區(qū)退役軍人服務工作站、東宜社區(qū)退役軍人服務工作站、杉木村退役軍人服務工作站與東屯村退役軍人服務工作站,服務工作站主要職責是摸排統(tǒng)計各自轄區(qū)內(nèi)涉軍人員信息并向街道服務中心報送,各服務工作站對涉軍人員前期摸底工作上報的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示目街道現(xiàn)有在冊退役軍人人數(shù)為181人,其中黨員人數(shù)為122人,街道軍轉干部人員6人,符合相關政策安置條件26人(其中79及兩參人員20人,下崗志愿兵5人,帶病回鄉(xiāng)轉業(yè)士官1人),要求上崗人員13人,已簽署了《芙蓉區(qū)退役軍人再就業(yè)承諾書》有6人,另7人因?qū)ο嚓P政策不理解及相關條件沒達到要求沒有簽署承諾書。
            從摸排的數(shù)據(jù)上看,現(xiàn)我街軍隊退役人員存在主要問題表現(xiàn)在:(一)部分退役軍人對政策缺乏認識理解,給目前摸底工作帶來了一定的難度;(二)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)部分退役軍人存在老齡化就業(yè)困難、生活困難、大病就醫(yī)等實際問題沒有相關政策依據(jù)可解決途徑;(三)由于區(qū)劃調(diào)整原東岸鄉(xiāng)拆鄉(xiāng)分街道后,在摸底采集過程中我們發(fā)現(xiàn)有部分退役軍人因拆遷等原因存在人戶分離情況,且這類型人員由于長期不在我街范圍內(nèi)居住且無聯(lián)系方式,對該類人員情況不明、信息不全,給摸底工作帶來了相當大的難度;(四)基層黨建涉軍管理資料信息不夠完善,體現(xiàn)在日常綜合業(yè)務能力不強,缺少系統(tǒng)的綜合業(yè)務技能相關培訓。
            從上述4個問題分析其原因在于:(一)國家政策是我們解決退役人員問題的基本法規(guī)政策依據(jù),而一些政策法規(guī)相對滯后或不配套,造成退役人員在對相關政策的認識理解上存在偏差。(二)部分退役軍人因傷殘、疾病、失業(yè)等原因,生活、住房、醫(yī)療等方面的困難比較多,整體生活水平?jīng)]有達到當?shù)仄骄钏?,心理嚴重失衡。大多?shù)上訪者都認為現(xiàn)在社會經(jīng)濟發(fā)展了,人們生活寬裕了,而他們這些過去為國防、軍隊建設作出過貢獻的人,個人基本生活沒有保障,他們有理由采取一定方法和形式向黨和政府傾吐心聲。(三)由于城市化進程的推進,多數(shù)城鄉(xiāng)結合地域為迎合建設發(fā)展需求大量拆遷,部分退役軍人作為涉拆人員搬離原居住地,給基層村、社區(qū)服務管理上帶來相當大的難度,由于部分對象難以實時管理也給服務管理摸底工作造成了信息不全、情況不明等。(四)由于部門職能界限,服務管理中心人員業(yè)務綜合能力缺乏,上級相關部門缺少對業(yè)務專干組織相關系統(tǒng)培訓,致使中心專干在日常服務管理工作上經(jīng)常會遇到不屬于自己業(yè)務范疇不熟悉業(yè)務辦理流程無從下手的瓶頸問題。
            (一)繼續(xù)做好涉軍人員的思想工作,進一步落實退役軍人優(yōu)撫相關政策,在國家現(xiàn)行退役士兵安置法規(guī)和相關政策沒有做出根本性改革前,針對工作中的實際困難和問題,要解放思想,轉變觀念,妥善處理好退役軍人提出的合理訴求,保持復員退伍軍人的穩(wěn)定,努力開創(chuàng)退役軍人服務工作的新局面。
            (二)認真履行維護穩(wěn)定的主體責任,扎實做好源頭矛盾排查化解工作,針對當前涉軍集訪等嚴峻形勢,街道將進一步完善相關突發(fā)事件處置預案,積極探索制定涉軍問題矛盾化解排查機制,將不穩(wěn)定因素造成源頭有效的控制在萌芽期力爭涉軍問題得到化解。
            (三)積極探索退役軍人黨建工作,認真研究具體實施辦法扎實推進黨建工作,繼續(xù)加強基層黨支部對退役軍人黨建服務管理意識,進一步完善退役士兵黨員基本信息臺賬,全面掌握轄區(qū)內(nèi)退役士兵黨員的組織關系、分布領域、工作情況、家庭信息、思想動態(tài)及參加組織生活情況,將退役軍人黨員納入黨員積分制管理,通過從參加活動、組織生活、學習培訓等方面的積分量化,強化了對退役士兵黨員的動態(tài)管理。
            為切實做好我市全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作,按照松原市紀委《關于做好2017年全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作的方案》要求,結合我市實際,現(xiàn)制定工作方案如下:
            全面、準確掌握可能進京上訪人員的底數(shù)和動態(tài),對去年我市進京到中央紀委上訪案件化解狀況和存在可能再次進京訪案件進行一次全面排查,確定重點案件和重點人員,對已經(jīng)調(diào)查完畢的案件要做好反饋工作,正在調(diào)查的要明確時限、盡快查結;對調(diào)查結論有疑義有再次進京到中央紀委上訪可能的重點人員,要組織協(xié)調(diào)有關部門,逐人落實穩(wěn)控工作職責,采取強有力措施,嚴防失控進京上訪。
            嚴格落實《松原市紀委關于化解進京到中央紀委上訪問題督導檢查辦法》、《松原市紀委關于進京到中央紀委上訪問題約談主要負責人辦法》、《松原市紀委關于進京到中央紀委上訪信息報告與處置辦法》、《松原市紀委關于進京到中央紀委上訪問題和中央紀委轉辦件狀況通報辦法》等信訪工作制度,細化工作資料,規(guī)范工作流程,強化工作措施。
            (一)認真排查化解。3月1日前,對2016年全市進京到中央紀委上訪案件進行一次再摸排,了解和掌握相關狀況,確定重點案件和重點人員,對有可能再次進京到中央紀委上訪人員進行認真梳理,排查潛在的進京到中央紀委上訪人員,研究化解措施,落實包保職責。
            (二)切實搞好穩(wěn)控。在全國“兩會”期間,對排查出的信訪不穩(wěn)定因素和隱患,要會同信訪等相關部門采取有效措施,切實做好穩(wěn)控工作。
            1、各有關單位要逐人建立由所在村(社區(qū))組成的包保工作小組,盡一切力量將重點人員控制在單位內(nèi)部或居住地。
            2、各有關單位要在進出口要道、客運交通站點設立勸返點,對可能外出上訪人員進行掌握,并及時報告和勸阻。
            3、各有關單位要建立應急隊伍,做到人員到位。一旦發(fā)現(xiàn)有人外出上訪,立即出發(fā)沿途查找,堅決做到人員不帶回、隊伍不撤回。
            (三)注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。既要以排除出的重點人員為重中之重,又不能只顧一方,堅持突出重點抓一般,對不穩(wěn)定群體要落實穩(wěn)控措施,把職責落實到人,并隨時做好突發(fā)問題的處置工作。重點人員所在村(社區(qū))及有關部門的工作要加強統(tǒng)籌調(diào)度、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、構成合力。
            (四)堅持多效并舉。要始終堅持把為民辦實事作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,堅持思想教育與行為控制相結合、防范方式與掌握政策相結合,確保萬無一失。對一意孤行、有嚴重違法行為的人員,要協(xié)調(diào)公安機關及時依法進行處理。
            一要落實工作職責。成立扶余市紀委監(jiān)察局信訪維穩(wěn)工作臨時領導小組,組長由市紀委副書記陳鐵剛擔任,副組長由市紀委信訪室主任劉萬寶、信訪室科員劉冬梅擔任。領導小組辦公室設在市紀委信訪室,具體負責“兩會”期間有關進京到中央紀委上訪動態(tài)掌握、狀況的調(diào)度、監(jiān)督和檢查工作。
            各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及涉事單位嚴格執(zhí)行領導職責制和包保職責人追究制,“一把手”作為轄區(qū)維穩(wěn)工作的第一職責人。要成立重點人員穩(wěn)控工作領導小組。對每位重點人員的穩(wěn)控工作制定預案,明確職責,細化措施,分解到人,落到實處。
            二要加強溝通聯(lián)系。市、鄉(xiāng)、村三級組織要持續(xù)信息靈敏,跟蹤掌握重點人員的動態(tài)。從3月1日起,對重點人員的動態(tài)落實零報告制度,并逐個實行一日一報(每一天下午15:30分前),“兩會”開始后,實行一日雙報告(每一天空上午9:30、下午15:30分前)。堅持24小時值班備勤和領導帶班,在兩會期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格履行值班制度,不得擅自離開本轄區(qū)。因特殊狀況離開本轄區(qū)的務必履行書面報告,經(jīng)批準方可離開。務必做到手機24小時開機,持續(xù)信息暢通,注重細節(jié),緊繃思想,不能心存任何的麻痹和僥幸。
            三要嚴肅職責追究。“兩會”結束后,市紀委將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在全國“兩會”期間進京到中央紀委上訪狀況進行通報,對排行靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門有關職責人員要進行約談;對因穩(wěn)控工作不力造成上訪人員到中央紀委監(jiān)察部門前非訪、鬧訪或發(fā)生信訪安全事故的,將對相關職責人進行誡勉談話,構成違紀的將依據(jù)有關黨政紀條規(guī)給予相應的紀律處分。
            為切實抓好我鎮(zhèn)近期的信訪維穩(wěn)工作,營造平安、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境,根據(jù)省、市、縣的工作部署,結合我縣信訪維穩(wěn)工作實際,特制定本方案。
            為確保省兩會的順利召開,營造安定和諧的社會環(huán)境。各村(居)委、相關單位要加大矛盾糾紛排查調(diào)查力度,依法及時就地化解信訪突出問題,把問題吸附在基層,把上訪人員穩(wěn)控在當?shù)?,確保群眾“三個不發(fā)生”的目標,即我鎮(zhèn)群眾不發(fā)生進京、集體到省、大規(guī)模到市上訪,不發(fā)生進京人員以任何借口滋事擾亂秩序和個人極端事件,不發(fā)生因信訪問題處置不當引發(fā)群體性事件和負面炒作,維護我鎮(zhèn)良好形象。
            1.成立鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作臨時領導小組。組長由鎮(zhèn)委書記xx同志擔任,副組長由鎮(zhèn)委副書記xx同志擔任。領導小組下設辦公室,辦公室主任由鎮(zhèn)委副書記xx同志擔任,辦公室副主任由綜治辦專職副主任xx同志、信訪辦主任xx同志擔任,負責全鎮(zhèn)組織領導協(xié)調(diào)近期的信訪維穩(wěn)工作。
            2.成立鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)勸返工作組。組長由鎮(zhèn)委書記xx同志擔任,副組長由鎮(zhèn)委副書記xxx,xxx派出所所長xx,綜治辦專職副主任xx,xx派出所所長xx同志擔任,成員由鎮(zhèn)信訪辦主任xx、xx派出所副所長xx、xx派出所副所長xx等相關人員組成。
            1.嚴格落實矛盾排查制度。各村(居)委、相關單位要加大矛盾糾紛的排查力度,依法及時就地化解信訪問題。排查工作要做到橫到邊、縱到底、不留死角;。
            對排查出來的矛盾糾紛,要逐一建立臺賬,明確責任領導、責任單位、責任人員和化解時限。特別是對群眾反映比較強烈的問題,對可能越級上訪的重點問題、重點地區(qū)、重點單位及重點人群進行全面排查,重點圍繞涉復退軍人、勞資糾紛、征地拆遷、問題樓盤、醫(yī)患糾紛、涉眾型金融、涉軍涉少、涉法涉訴、外嫁女等重點問題開展全面的排查和調(diào)處,確保做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理、早化解,把矛盾隱患消除在萌芽狀態(tài)。
            2.積極調(diào)處化解信訪問題。對前期排查出來的矛盾糾紛,各村(居)委、相關單位要逐宗進行對照檢查,對還未成功化解的矛盾糾紛要加緊調(diào)處化解。對新排查的矛盾糾紛要逐一建立臺賬,明確責任和化解時限,依法化解矛盾糾紛,做好初信初訪的調(diào)處,把問題化解在基層。
            3.執(zhí)行信訪維穩(wěn)會商研判機制。繼續(xù)落實信訪維穩(wěn)會商研判制度,各村(居)委、相關單位每日召開一次會商研判會,加強信訪形勢預測研判工作,重點分析研判可能發(fā)生的群體性事件、個人極端事件及媒體、網(wǎng)絡熱炒事件,或可能到省進京上訪的苗頭性、傾向性、預警性的情報信息。
            4.加大重點信訪人員的穩(wěn)控工作力度。對排查確定的重點信訪人員,要采取切實可行的穩(wěn)控措施;。
            發(fā)現(xiàn)可能到省進京上訪苗頭的,勸返工作組要及時協(xié)調(diào)綜治維穩(wěn)、公安、交通運輸?shù)炔块T進行勸返。各村(居)委穩(wěn)定不了的要報鎮(zhèn),鎮(zhèn)穩(wěn)控不了的要報縣,切實把重點人員穩(wěn)控在當?shù)亍?BR>    5.堅持開展領導干部“四訪”活動。繼續(xù)開展領導干部基層接訪、帶案下訪、上門探訪及基層巡查等“四訪”活動,進一步推動信訪工作中心下移,解決基層群眾合理訴求。xx月xx日至xx月xx日期間,鎮(zhèn)將每日安排一名黨政領導干部到鎮(zhèn)維穩(wěn)中心定點接待群眾來訪,同時駐村領導干部要帶頭深入基層,帶頭深入群眾,帶頭參加接待群眾工作,面對面開展群眾思想工作,引導上訪群眾就地反映訴求,推動把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
            6.全方位加強請報信息報送。各村(居)委、相關單位要發(fā)揮各自優(yōu)勢,動用各種手段,搜集內(nèi)幕性、行動性、預警性情報信息,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,嚴密掌握重點人員的動向,并加強信訪信息收集報送工作,密切關注網(wǎng)絡輿情和及時掌握群眾信訪狀態(tài)。xx月xx日至xx月xx日期間,各村(居)委、各部門要實行每日“零報告”制度,必須在每日下午3時前,將當日的信訪信息情況編輯手機短信報鎮(zhèn)信訪辦,不得遲報、漏報、瞞報,做到有事報情況,無事報平安,確保信息暢通,請報準確及時,處置得力有效。
            7.全天候加強值班接訪和應急處置。各村(居)委、相關單位要做好接訪值班安排,實行24小時全天候信訪維穩(wěn)值班。各村(居)委、相關單位一把手要保持手機全天候暢通,值班領導、值班人員,時刻關注維穩(wěn)安保動態(tài),遇到重大問題和突發(fā)事件要及時處理、及時溝通、及時上報。對信訪和群體性案件苗頭,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決,一旦出現(xiàn)上訪案件和群體性事件,做到第一時間趕到現(xiàn)場,第一時間控制事態(tài),第一時間化解矛盾。同時,制定應對各類事端、處置各類突發(fā)事件的應急預案,建立健全快速有效處置事件的應急處置工作機制。
            為了加強對幼兒園信訪工作應急事件處理的綜合能力,提高信訪工作的反應速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類信訪事件,依據(jù)關于信訪工作的有關規(guī)定,根據(jù)市教育主管部門相關文件精神,結合幼兒園教育教學工作實際,特制定本應急預案。
            一、應急預案適用范圍。
            適用于信訪穩(wěn)定工作范圍內(nèi)的各種事件,或因信訪等因素引起的突發(fā)性上訪事件及突發(fā)性重點問題。
            二、處置突發(fā)性事件遵循的原則。
            1、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。
            2、堅持事前預防與事后應急相結合原則。
            3、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則。嚴格按照《信訪工作條例》的有關規(guī)定,對重大突發(fā)事件的預警、控制進行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。
            4、堅持快速反應、科學應對的原則。建立幼兒園預警和處置突發(fā)事件的快速反應機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應對。
            5、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導工作,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴格控制宣傳報道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進一步擴大。
            三、工作機構及職責。
            組長:
            成員:
            辦公電話:
            幼兒園信訪穩(wěn)定工作領導小組為處置信訪工作突發(fā)事件的指揮機構。也是突發(fā)事件的具體協(xié)調(diào)部門,具有調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)權,使各類突發(fā)事件可以得到及時有效的穩(wěn)控。主要職責如下:
            1、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等,采取相應的處置措施;。
            2、負責應急現(xiàn)場通信聯(lián)絡、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào);。
            3、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;。
            4、發(fā)生突發(fā)事件時,為教育局及上級各部門提供信息、通信、預案、咨詢等;。
            5、負責向上級匯報事件情況,組織收集有關資料。
            四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點問題處置程序。
            1、幼兒園信訪工作領導小組接報后,立即啟動應急預案。
            2、應急狀態(tài)啟動后,信訪工作領導小組成員立即趕赴現(xiàn)場,到達現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:
            (1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應急方案,并進行上報和組織實施。
            (2)教育引導:了解上訪人員提出的主要問題,并進行對話,做好解釋疏導工作。
            (3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡:聯(lián)絡中心校領導做好現(xiàn)場勸導,并動員家人參與做好思想教育工作。
            3、直至突發(fā)事件消除后,信訪工作領導小組有關人員才可離開現(xiàn)場。
            五、工作要求。
            1、加強對師生的教育,提高對做好信訪穩(wěn)定工作重要性的認識。
            2、做好排查走訪工作,定期分析師生思想動態(tài)。要查找信訪因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,及時掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解,把問題消滅在萌芽中。
            3、始終堅持正確的輿論導向。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事,要及時進行正確引導,引導職工把主要精力放在謀求幼兒園的發(fā)展、干好本職工作上來。
            4、建立信訪穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。幼兒園信訪穩(wěn)定工作領導小組負責統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領導幼兒園的信訪穩(wěn)定工作,各有關部門要密切配合,各司其職,形成信訪工作的合力。
            5、做實、做細師生的思想工作。關心職工生活,重視職工的利益問題,特別是要關心弱勢群體的生活,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實際問題。對職工關心的熱點問題,要及時作好宣傳、引導工作,化解矛盾,扎實有效地做好幼兒園的信訪穩(wěn)定工作。
            六、本預案自即日起施行。
            為切實做好黨的“十九大”期間安保維穩(wěn)工作,根據(jù)市縣有關部署要求,制定本方案。
            一、工作目標。
            做好“十九大”期間的信訪維穩(wěn)工作是當前的一項政治任務和政治責任,要充分認識做好在此期間內(nèi)信訪維穩(wěn)工作的重要性和緊迫性,進一步增強政治意識、大局意識和責任意識。以暢通信訪渠道、規(guī)范信訪秩序、解決群眾切身利益、保護群眾合法利益為出發(fā)點,以排查化解矛盾糾紛、信訪案件、信訪積案、群體性矛盾隱患、越級訪、群體訪、進京赴省到市非正常訪等問題為工作重點。切實加強領導,落實責任,做到黨政“一把手”親自負責、親自部署、親自落實,做到“守土有責,守土盡責”,確保我鎮(zhèn)在黨的“十九大”期間絕不發(fā)生大規(guī)模群體性事件、絕不發(fā)生進京赴省到市非正常訪、絕不發(fā)生信訪惡性案件、絕不發(fā)生破壞信訪秩序行為,實現(xiàn)會議期間進京“零非訪”、到省“零群訪”、到省“零鬧訪”、群體性事件“零出現(xiàn)”、重大信訪惡性案件“零發(fā)生”、各項工作“零失誤”的“六個零”的工作目標,用規(guī)范的信訪秩序、良好的工作效果、和穩(wěn)定的社會環(huán)境保證會議的勝利舉行。
            二、組織領導。
            為加強會議期間我鎮(zhèn)的信訪維穩(wěn)工作領導,鎮(zhèn)黨委、政府成立信訪維穩(wěn)工作領導小組,人員組成如下:
            組長:
            副組長:
            成員:
            領導小組下設辦公室,由姬虎東同志擔任辦公室主任,負責會議期間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、信息收集上報、接訪安排和領導小組日常事務。
            三、工作措施。
            從9月1日到黨的“十九大”結束,全鎮(zhèn)進入安保維穩(wěn)特殊時期,各村要全力做好以下工作。
            (一)強化源頭預防工作。
            各村、鎮(zhèn)直各單位要對本轄區(qū)、本單位存在的熱點難點問題進行全面排查梳理,深入分析社情民意、網(wǎng)絡輿情、傳媒熱點和群眾信訪特別是聯(lián)名信和集體訪訴求,著力排查分析事關人民群眾切身利益的突出矛盾和糾紛。對排查出來的信訪問題按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村類(涉農(nóng)惠農(nóng)政策、民政救助等問題),干部作風、財務管理類,勞動保障(勞資糾紛、農(nóng)民工工資、干部福利待遇和金融保險等)類,涉法涉訴、交通事故、醫(yī)患糾紛類,集鎮(zhèn)建設規(guī)劃管理、土地糾紛、公路建設、礦產(chǎn)開發(fā)和安全生產(chǎn)類等五個類別,逐案建檔立卡,研究解決方案,統(tǒng)一解決口徑,明確目標任務,實行掛牌“消號”管理,并登記造冊于3月3日前上報到領導小組辦公室。對排查清理出的突出信訪問題實行動態(tài)管理,按集中整治活動方案實行分頭分類交辦。
            (二)強化調(diào)處化解。
            1、開展集中整治。按照“分類施策、專題研究、集中整治”的原則,將排查出的重大疑難信訪案件劃分為五個類別,成立化解信訪突出問題專項工作小組,明確由鎮(zhèn)黨委政府主要領導負責,包片領導牽頭,屬地責任的各村和責任部門參與,牽頭領導必須要在調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理等各個環(huán)節(jié)全程負責,并在規(guī)定的時間內(nèi)將矛盾徹底化解。牽頭處理過程中做到“三包四定四個一”即:包調(diào)查、包處理、包穩(wěn)控,定領導、定措施、定時間、定責任,一類問題、一個專班、一套方案、一抓到底。
            2、強化領導干部接訪下訪工作。要通過集中開展接訪下訪、領導包案、跟蹤督辦,增強干部的執(zhí)政為民理念,堅持科學民主依法決策,從源頭上減少信訪問題的產(chǎn)生。鎮(zhèn)黨政主要領導每星期至少安排一天時間接待群眾來訪,其他班子成員輪流值班接訪(值班日即為接訪日)。同時,要采取定點接訪、重點約訪、專題接訪、帶案下訪等方式,及時接待群眾,有效解決問題。對“領導干部大接訪”活動中接談的信訪事項,各村、鎮(zhèn)直各單位領導同志要采取“五個一”的方法,做到領導帶頭、親自化解疏導,親自協(xié)調(diào)落實,直至徹底解決問題。
            3、全力化解信訪積案。各村、鎮(zhèn)直各部門要根據(jù)當前信訪積案和自排案件,進一步集中領導,集中精力,綜合施策,切實擔當起“案結事了”的責任。包案領導要切實履行包案責任,對所包信訪案件要切實負責,認真研究化解調(diào)處措施,抓好督辦協(xié)調(diào)化解工作。責任單位對屬于本地區(qū)、本單位責任的案件,要千方百計創(chuàng)造條件解決合理訴求;對于按政策無法解決的訴求,要有針對性耐心細致地做好說明解釋和理順情緒的工作,爭取群眾的理解;對于要求過高的,要耐心疏導,采取“一對一”幫教等形式,扎扎實實地做好穩(wěn)控工作,感化教育上訪群眾放棄過高要求,實現(xiàn)息訴罷訪;對于一些積壓多年,涉及面廣的老問題、難問題,要通過召開信訪例會的方式,主動協(xié)調(diào)相關部門合力攻堅;對于已息訴罷訪的,要主動關心,幫助其解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難;對于已經(jīng)法院終審判決或走完三級終結程序的信訪事項,要堅持做到“三個不變、一個加大”,即包案領導不變、責任主體不變、勸返要求不變,加大依法處臵工作力度。
            (三)、強化信息收集報送工作。
            要配備信訪信息員,健全情報信息網(wǎng)絡體系。一是要密切掌握動態(tài),做到人動我知、未動先知和底數(shù)清、情況明、動態(tài)知、處臵快。二是加強值班備勤。會議期間實行每日二調(diào)度機制,各村、各單位于每日上午12時前和下午17時前將排查化解、領導接訪下訪、源頭防范及上訪勸返等情況書面報鎮(zhèn)領導小組辦公室,緊急情況要緊急報告、緊急處置。三是鎮(zhèn)領導小組辦公室、鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)信訪辦要建立嚴密的聯(lián)系方式,保持通訊及信息暢通,及時互通情況,及時掌握和處置出現(xiàn)的問題,嚴防信息不暢,出現(xiàn)漏洞,造成被動。
            四、工作要求。
            一是切實加強組織領導。當前,全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定形勢總體較好,但不穩(wěn)定因素集中凸顯,信訪總量仍在高位運行,總體形勢不容樂觀,信訪穩(wěn)定工作一刻也不能放松。確保會議期間社會和諧穩(wěn)定,事關龍鎮(zhèn)的工作大局,務必要引起各村、鎮(zhèn)直各單位的高度重視,切實加強組織領導,形成有效的工作機制。鎮(zhèn)領導小組辦公室要做好組織協(xié)調(diào)、案件疏理、建立臺帳、責任劃分、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、檢查總結等工作。各村、鎮(zhèn)直各單位要及時向鎮(zhèn)領導小組報送活動開展情況和存在的問題。
            二是要完善應急預案。要完善進京、赴省上訪、到市非正常上訪和縣內(nèi)上訪應急預案,堅決把重點信訪人、重點對象穩(wěn)控在當?shù)?,防止突發(fā)事件、惡性案件的發(fā)生。
            三是落實工作責任。各村、鎮(zhèn)直各單位要充分發(fā)揮職能作用,各責任區(qū)領導要綜合各方力量,齊心協(xié)力,形成縱向到底、橫向到邊、齊抓共管的大信訪工作格局。從落實領導責任入手,把信訪穩(wěn)定工作的具體責任和環(huán)節(jié)全部落實到位。切實做到情況明、底子清、措施硬,確保“事要解決”,“人要穩(wěn)控”,確保重點人員穩(wěn)定在當?shù)亍?BR>    四是強化責任追究。將各村、鎮(zhèn)直各單位進京赴省上訪,到市非正常上訪、到縣越級訪重復訪、群體性上訪、依法處置情況納入年度綜合目標檢查考核的重要指標。對進京到省上訪突出的村和鎮(zhèn)直單位負責人,實行一票否決;凡是發(fā)生赴市以上非正常上訪,屬于初訪的要在排查環(huán)節(jié)查責任,屬于重訪的要在領導包案和責任人環(huán)節(jié)查責任。對工作缺位、失職、瀆職造成重大影響的,要嚴肅追究黨紀政紀責任。
            適用信訪因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點問題。
            1、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。
            2、堅持事前預防與事后應急相結合原則。
            3、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則。嚴格按照《信訪工作條例》的有關規(guī)定,對重大突發(fā)事件的預警、控制進行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。
            4、堅持快速反應、科學應對的原則。建立學校預警和處置突發(fā)事件的快速反應機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應對。
            5、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導工作,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴格控制宣傳報道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進一步擴大。
            組長:劉戀(園長)。
            副組長:楊曉玲(教導主任)。
            成員:廖倩平雷麗冷結玉。
            信訪聯(lián)絡員:雷麗。
            學校信訪工作領導小組為處置信訪工作突發(fā)事件的指揮機構。也是突發(fā)事件的具體協(xié)調(diào)部門,具有調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)權,使各類突發(fā)事件可以得到及時有效的穩(wěn)控。主要職責如下:
            1、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等,采取相應的處置措施;
            2、負責應急現(xiàn)場通信聯(lián)絡、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的`統(tǒng)一協(xié)調(diào);
            3、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;
            4、發(fā)生突發(fā)事件時,為鎮(zhèn)中心校領導提供信息、通信、預案、咨詢等;
            5、負責向上級匯報事件情況,組織收集有關資料。
            1、學校信訪工作領導小組接報后,立即啟動應急預案。
            2、應急狀態(tài)啟動后,信訪工作領導小組成員立即趕赴現(xiàn)場,到達現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:
            (1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應急方案,并進行上報和組織實施。
            (2)教育引導:了解上訪人員提出的主要問題,并進行對話,做好解釋疏導工作。
            (3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡:聯(lián)絡中心校領導做好現(xiàn)場勸導,并動員家人參與做好思想教育工作。
            3、直至突發(fā)事件消除后,信訪工作領導小組有關人員才可離開現(xiàn)場。
            4、信訪工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案,同時要對應急行動過程的活動進行綜合評價,整理記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它相關資料),及時寫出工作總結,并進行歸檔保存。
            1、加強對師生的教育,提高對做好信訪工作重要性的認識。
            2、做好排查走訪工作,定期分析師生思想動態(tài)。要查找信訪因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,及時掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解,把問題消滅在萌芽中。
            3、始終堅持正確的輿-論導向。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事,要及時進行正確引導,引導職工把主要精力放在謀求學校的發(fā)展、干好本職工作上來。
            4、建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。學校信訪工作領導小組負責統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領導學校的信訪工作,各有關部門要密切配合,各司其職,形成信訪工作的合力。
            5、做實、做細師生的思想工作。關心職工生活,重視職工的利益問題,特別是要關心弱勢群體的生活,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實際問題。對職工關心的工資福利、養(yǎng)老保險、住房等熱點問題,業(yè)務部門要及時作好宣傳、引導工作,化解矛盾,扎實有效地做好學校的信訪工作。
            為進一步加強我校治安安全工作,杜絕校園治安案件的發(fā)生,保障學校正常的教育教學秩序,建設平安和諧校園,根據(jù)《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《山西省學校安全管理辦法》的有關規(guī)定及中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作專題會議精神,結合我校實際情況,制定本方案。
            以中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作專題會議精神為指導,堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀和“安全第一,預防為主”的方針,協(xié)調(diào)配合鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)職能部門徹底解決當前影響我校治安安全管理的突出問題,遏制校園惡性傷害案件發(fā)生,為創(chuàng)建“平安校園,和諧校園”,促進教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供有力保障。
            1、堅決遏制學校師生傷害事件,建立長效機制,確保學校長治久安;。
            2、著力解決學校及周邊的治安問題,整治存在治安隱患的校園周邊環(huán)境;。
            3、進一步加強師生的道德和法制宣傳教育。認真開展預防青少年違法犯罪教育活動,達到教育為先、防范在前的工作要求。
            4、大力開展“平安學?!眲?chuàng)建活動,以此次集中整治為契機,將學校及周邊治安環(huán)境綜合治理納入規(guī)范化、法制化的軌道,把學校建設成為安全文明示范單位,讓學生及家長滿意,讓領導、社會各界放心。
            5、進一步落實學校內(nèi)部安全管理措施,提高學校自身安全防范能力。
            通過此次專項整治行動,使學生法治安全意識得到增強,學校周邊環(huán)境得到改善,青少年違法犯罪現(xiàn)象得到遏制,學校校風校紀得到根本好轉。
            組長:(校長)。
            成員:班主任任課老師門衛(wèi)保安。
            四、整治范圍及重點:
            整治范圍:學校、幼兒園及周邊環(huán)境。
            1、全面排查校園內(nèi)打架斗毆、偷、盜、搶、以大欺小等危害校園治安的安全隱患。
            2、排查校園周邊治安安全的不安定因素,上報、請求區(qū)教育局、北格鎮(zhèn)黨委、政府及相關職能部門協(xié)助化解。
            3、凈化學校周邊地區(qū)治安環(huán)境,清理違法經(jīng)營的文化娛樂場所和違法攤點,上報、請求區(qū)教育局、北格鎮(zhèn)黨委、政府及相關職能部門進行取締,嚴厲整治校門內(nèi)外車輛亂停亂放行為。
            4、學校建立治安安全綜合治理長效工作機制,加強師德師風建設,構建完善安全責任網(wǎng)絡,細化落實各級各人安全責任。
            5、加強安保隊伍建設,充實安保力量,增設安保設施。
            6、定期召開家長會,邀請民警配合對學生、家長進行法制安全教育,明確學校與家長的安全管理責任。
            1、召開師生大會傳達流澗學校安全綜治穩(wěn)定會議精神,統(tǒng)一思想,提高認識。
            2、學校召開好三個會議,一是全體教師會,使老師明確學校的《學校安全綜治穩(wěn)定工作的實施方案》;二是由班主任分班召開家長會,使家長懂得孩子安全教育的.重要性,明白自己的職責,配合學校的工作;三是班主任召開法制安全主題班會,加強對學生的法制安全知識的教育,懂得保護自己。
            3、充實安保力量,強化安保工作。
            (1)按規(guī)定配齊達標保安人員、保安器械及服裝。明確保安職責,建立無事故獎勵機制。
            (2)門衛(wèi)、保安堅持24小時輪流巡校、值班、記錄,掌握校園、周邊動態(tài),隨時向分管領導匯報情況。
            (3)嚴格執(zhí)行外來人員出示身份證、請示登記準入制度,隨時關注、揣摩外來陌生人員精神神態(tài)及動機,做好應急準備。
            (4)校園實施封閉式管理,通學生上、放學憑胸卡入、出校門,平時學生必須出示班主任準假條,登記后尚可離校??刂茣r段,嚴防無業(yè)人員、精神病患者、流竄人員闖進入校內(nèi)。
            (5)安裝視頻監(jiān)控報警裝置,監(jiān)控情況,作好記錄。
            4、做好校園安全隱患排查、整治工作,建好校舍檔案。
            5、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府和相關職能部門做好學校周邊環(huán)境的安全隱患排查和整治工作。
            6、教師較上課時間提前30分鐘到崗,村校有學生到校前老師必須到校。值周老師起床鈴響之前必須到崗,輪流巡查校園情況。學生午休,值周教師至少有一人在宿舍樓值班。值周教師晚上10點才能離崗下班。
            7、學生上、放學時,值班門衛(wèi)、保安、值周教師和值周領導要到校值班巡查,安全執(zhí)勤教師按時到崗。
            8、強化班主任安全管理職責。
            (1)班主任必須落實“六到位”工作制。
            (2)班主任每周至少對學生進行一次法制安全教育,有教案。抓好學生心理健康教育。每位學生要自覺地寫內(nèi)容為“遵守學校的作息時間,按時到?;丶遥凰阶韵潞?、塘、堰、庫、池等洗澡、不進網(wǎng)吧”的保證書。
            (3)班主任充分利用家校通保持與家長的信息暢通,隨時向家長匯報學生的情況,交流對學生的管理。
            (4)班主任對問題學生進行摸底建檔,制定幫教措施,進行心理疏導。
            (5)班主任對問題家長要心中有數(shù),多與他們進行溝通,使他們了解老師,理解老師、支持老師,達到共識,產(chǎn)生共鳴。
            (6)班主任寫班級綜治穩(wěn)定承諾書,切實擔當起本班的安全教育管理的責任。
            9、德育處強化學生的政治思想工作,開展豐富多彩的娛樂、教育活動,把學生的精力引導正道上來。
            10、加強師德師風建設。
            信訪維穩(wěn)方案篇二
            為切實做好我市2018全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作,按照xx市紀委《關于做好2018年全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作的方案》要求,結合我市實際,現(xiàn)制定工作方案如下:
            全面、準確掌握可能進京上訪人員的底數(shù)和動態(tài),對去年我市進京到中央紀委上訪案件化解情況和存在可能再次進京訪案件進行一次全面排查,確定重點案件和重點人員,對已經(jīng)調(diào)查完畢的案件要做好反饋工作,正在調(diào)查的要明確時限、盡快查結;對調(diào)查結論有疑義有再次進京到中央紀委上訪可能的重點人員,要組織協(xié)調(diào)有關部門,逐人落實穩(wěn)控工作責任,采取強有力措施,嚴防失控進京上訪。
            嚴格落實《xx市紀委關于化解進京到中央紀委上訪問題督導檢查辦法》、《xx市紀委關于進京到中央紀委上訪問題約談主要負責人辦法》、《xx市紀委關于進京到中央紀委上訪信息報告與處置辦法》、《xx市紀委關于進京到中央紀委上訪問題和中央紀委轉辦件情況通報辦法》等信訪工作制度,細化工作內(nèi)容,規(guī)范工作流程,強化工作措施。
            (一)認真排查化解。x月x日前,了解和掌握相關情況,確定重點案件和重點人員,對有可能再次進京到中央紀委上訪人員進行認真梳理,排查潛在的進京到中央紀委上訪人員,研究化解措施,落實包保責任。
            (二)切實搞好穩(wěn)控。在全國“兩會”期間,對排查出的信訪不穩(wěn)定因素和隱患,要會同信訪等相關部門采取有效措施,切實做好穩(wěn)控工作。
            1、各有關單位要逐人建立由所在村(社區(qū))組成的包保工作小組,盡一切力量將重點人員控制在單位內(nèi)部或居住地。
            2、各有關單位要在進出口要道、客運交通站點設立勸返點,對可能外出上訪人員進行掌握,并及時報告和勸阻。
            3、各有關單位要建立應急隊伍,做到人員到位。一旦發(fā)現(xiàn)有人外出上訪,立即出發(fā)沿途查找,堅決做到人員不帶回、隊伍不撤回。
            (三)注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。既要以排除出的重點人員為重中之重,又不能只顧一方,堅持突出重點抓一般,對不穩(wěn)定群體要落實穩(wěn)控措施,把責任落實到人,并隨時做好突發(fā)問題的處置工作。重點人員所在村(社區(qū))及有關部門的工作要加強統(tǒng)籌調(diào)度、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、形成合力。
            (四)堅持多效并舉。要始終堅持把為民辦實事作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,堅持思想教育與行為控制相結合、防范方式與掌握政策相結合,確保萬無一失。對一意孤行、有嚴重違法行為的人員,要協(xié)調(diào)公安機關及時依法進行處理。
            一要落實工作責任。成立xx市紀委監(jiān)察局信訪維穩(wěn)工作臨時領導小組,組長由市紀委副書記xx擔任,副組長由市紀委信訪室主任xxx、信訪室科員xx擔任。領導小組辦公室設在市紀委信訪室,具體負責“兩會”期間有關進京到中央紀委上訪動態(tài)掌握、情況的調(diào)度、監(jiān)督和檢查工作。
            各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及涉事單位嚴格執(zhí)行領導責任制和包保責任人追究制,“一把手”作為轄區(qū)維穩(wěn)工作的第一責任人。要成立重點人員穩(wěn)控工作領導小組。對每位重點人員的穩(wěn)控工作制定預案,明確責任,細化措施,分解到人,落到實處。
            二要加強溝通聯(lián)系。市、鄉(xiāng)、村三級組織要保持信息靈敏,跟蹤掌握重點人員的動態(tài)。從x月x日起,對重點人員的動態(tài)落實零報告制度,并逐個實行一日一報(每天下午15:30分前),“兩會”開始后,實行一日雙報告(每天上午9:30、下午15:30分前)。堅持24小時值班備勤和領導帶班,在兩會期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格履行值班制度,不得擅自離開本轄區(qū)。因特殊情況離開本轄區(qū)的必須履行書面報告,經(jīng)批準方可離開。必須做到手機24小時開機,保持信息暢通,注重細節(jié),緊繃思想,不能心存任何的麻痹和僥幸。
            三要嚴肅責任追究?!皟蓵苯Y束后,市紀委將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在全國“兩會”期間進京到中央紀委上訪情況進行通報,對排名靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門有關責任人員要進行約談;對因穩(wěn)控工作不力造成上訪人員到中央紀委監(jiān)察部門前非訪、鬧訪或發(fā)生信訪安全事故的,將對相關責任人進行誡勉談話,構成違紀的將依據(jù)有關黨政紀條規(guī)給予相應的紀律處分。
            信訪維穩(wěn)方案篇三
            解決信訪突出問題,是當前幼兒園工作的重心所在,做好幼兒園的信訪工作,是實現(xiàn)穩(wěn)定和確保安全的前提,現(xiàn)制定如下排查工作方案:
            排查時間分三個階段,第一階段:從6月25日——6月30日;第二階段:7月1日——7月底;第三階段:9月3日——9月6日。在全國范圍內(nèi)開展信訪矛盾糾紛大排查。
            二,排查重點;
            重點排查幼兒園安全管理工作中的問題,群眾最關心的熱點、難點問題引起的矛盾糾紛,預防和減少新的矛盾糾紛。
            三,工作目標;
            聚焦事關教師切身利益的突出矛盾糾紛,抓住可能出現(xiàn)的新矛盾、新問題,做到全覆蓋,應排就排。
            工作措施。
            1、加強領導,落實責任。
            組長:許某某(園長)。
            成員:郝某某劉某某李某某。
            建立臺賬,明確責任。
            堅持每天8:30左右由排查組長申報排查結果,零匯報,零登記。
            幼兒園明確責任,定期進行不穩(wěn)定因素的排查活動,員工反映問題都認真對待,采取措施,以事實為依據(jù),按照法律政策的相關規(guī)定,認真負責地解決問題,深入細致地做好政治思想工作。
            加強溝通。
            1.加強領導責任制。我園高度重視排查矛盾糾紛工作,要把排查化解矛盾糾紛工作擺上重要議事日程,主要領導對本園的排查工作負責,直接抓好各項具體工作的落實,分解工作任務,細化工作措施,扎實推進排查工作的開展。
            2.加強檢查監(jiān)督力度。落實領導責任制,督辦督查相應的組織機構和人員,履行好我園矛盾糾紛排查化解工作的檢查,及時反饋,定期總結匯報。建立定期征求群眾意見制度,發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,努力使排查化解工作取得實效。
            信訪維穩(wěn)方案篇四
            一、指導思想。
            與工作目標。
            按照集團公司黨委關于信訪維穩(wěn)工作要求與統(tǒng)一部署,進一步落實責任,堅持開展不穩(wěn)固因素與矛盾糾紛排查調(diào)處,切實解決職工反映的突出問題,狠抓影響企業(yè)穩(wěn)固的各方面工作,切實保護正常的經(jīng)營秩序與社會穩(wěn)固,實現(xiàn)保護穩(wěn)固目標。
            二、工作措施。
            1、提高認識,加強領導。
            充分認識到社會穩(wěn)固、治安綜合治理在構建社會主義與諧社會工作中的地位與作用,也是公司工作正常開展的重要保障。要增強做好社會穩(wěn)固綜治工作的責任意識,認真履行各自職責,把全面推進信訪維穩(wěn)工作,創(chuàng)建平安地電活動的開展,統(tǒng)一到是“政治工程”,是構建與諧社會的“基礎工程”,是“民心工程”的高度上來。公司成立了信訪保護穩(wěn)固工作領導小組。
            組長:馮建宇副組長:劉廣新。
            組員:潘軍紅張爽英杜彥偉郝曉華郭清趙曉瑞。
            2、落實責任,健全制度,強化考核。
            一是按照“分級負責、分級管理”,公司一把手是本公司維。
            穩(wěn)第一責任人,明確公司的主體責任,個人的具體責任。
            二是進一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度、安全工作制度、責。
            任制度、情況報告制度、督促檢查制度。
            三是嚴格實行領導責任查究制與“一票否決”制;堅持把抓維穩(wěn)與平安地電創(chuàng)建工作的實績與職工本人的晉職晉級直接掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。
            三、要緊工作及任務。
            1、切實做好矛盾糾紛排查化解工作。加強組織領導,落實責任,強化措施,做好矛盾糾紛排查、化解與對非正常上訪的處置工作。營造更加與諧與社會氛圍,實現(xiàn)全國敏感時期公司做到“零到京、零上訪”,確保公司各項工作順利推進。
            2、安全工作。安全與維穩(wěn)、綜治密不可分,發(fā)生安全事故,處理不當或者不及時,極有可能影響社會穩(wěn)固。通過提高認識,全面落實責任,加強機構隊伍建設,進一步落實各項法律法規(guī)與制度要求,消除安全隱患,強化常規(guī)管理,狠抓安全教育,不斷完善工作制度,努力開拓創(chuàng)新。把保護穩(wěn)固貫穿工作始終,進一步促進安全工作管理制度化、日?;?、規(guī)范化、精細化。針對薄弱環(huán)節(jié),突出安全隱患排查整治力度。
            任,把師德師風、落實職工待遇與特困職工的幫扶工作作為重點,做到件件有落實。
            堅持24小時值班與領導帶班制度,堅持重大問題請示報告制度,確保信息暢通。
            二〇一二年三月三十日。
            信訪維穩(wěn)方案篇五
            為認真貫徹落實上級相關會議精神,切實搞好2018“兩會”期間的社會穩(wěn)定工作,防止出現(xiàn)越級上訪及群訪事件,杜絕此類事件的發(fā)生,確保全國兩會期間的社會和諧穩(wěn)定,我街道特制定如下方案:
            認真圍繞區(qū)委。區(qū)府信訪維穩(wěn)工作部署,按照實現(xiàn)“四個零”的總體目標,進一步統(tǒng)一思想、明確責任、全面排查、加強預警,全力化解糾紛,確?!皟蓵逼陂g全街道轄區(qū)內(nèi)和諧穩(wěn)定。
            充分認識做好信訪維穩(wěn)工作的重要性,妥善處理各類矛盾糾紛和群眾上訪問題,努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,以“事要解決,人穩(wěn)當?shù)亍睘槟繕耍_保不出現(xiàn)進京、赴省上訪和群體上訪事件。
            (一)要認真開展黨工委書記大接訪活動和街道、社區(qū)兩級領導包案下訪活動,妥善排查處理各種人民內(nèi)部矛盾。重點抓好“事要解決”,把解決問題作為大接訪的中心環(huán)節(jié),超前化解容易引發(fā)信訪突出問題和群體性事件的矛盾糾紛及苗頭隱患,主動解決群眾反映強烈的熱點難點問題。要通過開展大接訪活動以及領導包案下訪活動,積極解決涉及群眾生活和其他切身利益的問題,全力化解歷史遺留的重大信訪問題,尤其是涉眾性的信訪問題。
            各社區(qū)、各有關單位要重點排查可能引發(fā)群體性事件的重大隱患和突出問題,包括可能引發(fā)“無直接利益沖突”群體性事件的隱患和問題,做到底數(shù)清、情況明,切實防止因排查疏漏、化解不力而造成嚴重后果。對排查出來的問題,要層層建立領導責任制、部門責任制,采取“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的辦法,切實做到責任不落實不放過、工作不到位不放過、隱患不排除不放過、問題不解決不放過。要切實轉變作風,把群眾上訪變?yōu)楦刹肯略L,深入基層,深入群眾,聽民聲、察民情、解民困、分民憂,最大限度地爭取廣大群眾的理解和支持,為化解各種人民內(nèi)部矛盾打下堅實的基礎。要及時準確地掌握可能引發(fā)群體性事件的傾向性、苗頭性問題,尤其要采取措施,防止集體超級上訪。
            (二)積極主動為人民群眾辦實事、辦好事,努力營造良好祥和、穩(wěn)定和諧的氣氛。要切實把解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題擺在突出位置,采取實實在在的措施,積極主動為人民群眾辦實事、辦好事。領導干部要深入基層、深入群眾、深入困難企業(yè),認真了解并解決群眾生產(chǎn)生活中存在的實際困難。要特別注意解決好困難群體在醫(yī)療、子女入學等方面遇到的實際問題,為他們排憂解難。要認真落實國家對優(yōu)撫對象和軍隊退役人員的各項政策措施,為他們解決實際困難。特別要注意解決好傷殘軍人、老復轉軍人以及長期在邊遠艱苦地區(qū)工作的轉業(yè)復員軍人的突出困難。在全國兩會期間,對一些涉及群眾切身利益的重大改革措施,要充分考慮社會的承受力、慎重研究,審慎出臺。對容易引發(fā)群體性事件的敏感問題,一定要慎重處理,不要急于作出行政裁決或民事裁定,主要是認真做好教育疏導和防范控制工作。
            (三)加強社會治安綜合治理,努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。要切實加強社會治安綜合治理,完善社會治安防控體系,確保社會治安大局的持續(xù)穩(wěn)定,不斷增強人民群眾的安全感。要深入開展打黑除惡專項斗爭,深入開展治爆緝槍專項斗爭,深入開展禁毒、禁賭斗爭,深入開展打擊經(jīng)濟犯罪、網(wǎng)絡犯罪的斗爭,依法嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪活動,強化對治安突出問題和治安混亂地區(qū)的專項治理。要建立健全應對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的預警體系,加強道路交通安全、消防安全、食品藥品安全、礦山安全等公共安全工作,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,集中治理安全事故多發(fā)領域和地區(qū),減少重大事故的發(fā)生。
            (四)加強對重點要害部位和公共活動場所的安全保衛(wèi)工作。要加強對全國兩會期間我區(qū)舉辦的各類大型活動、黨政機關、事關國計民生的重點單位、要害部位和公共場所的安全保衛(wèi)工作,堅決防止群死群傷事件的發(fā)生。
            (五)切實加強宣傳工作和公共網(wǎng)絡信息的監(jiān)管,堅決封堵和收繳政治性非法出版物,防止有害信息的傳播。要堅持正面宣傳為主的方針,牢牢把握正確的輿論導向,努力營造積極、健康的輿論氛圍。要加強對群體性事件新聞宣傳的管理,嚴格宣傳報道的審批程序,杜絕一切可能激化矛盾、誘發(fā)事態(tài)惡化的報道。尤其要嚴防境外媒體利用敏感問題惡意炒作、蠱惑人心,為全區(qū)的社會政治穩(wěn)定和全國兩會期間營造良好的社會輿論環(huán)境。
            領導小組工作職責:安排部署小組的工作任務,應對處置突發(fā)事件發(fā)生。負責做好可能進京上訪的重點人員、到區(qū)上訪老戶以及新的矛盾糾紛的排查穩(wěn)控工作,落實領導包案處理?!皟蓵逼陂g重點穩(wěn)控對象的責任干部每天上午11點之前和下午5點之前要一天兩次向辦公室報告重點人員的排查穩(wěn)控情況,實行零報告制度。
            應急處突組工作職責:負責接待上訪群眾,做好集體上訪群眾的疏導工作;對來訪者反映的問題做好記錄和統(tǒng)計工作;根據(jù)接訪情況,提出穩(wěn)控建議。確保電話保持二十四小時暢通,做好隨時應對處置突發(fā)事件的準備。
            1、高度重視,周密部署。要提高思想認識,充分認識“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作的重要意義,明確分工,確保安全。加強保密,認真細致的做好各項工作,以高度的政治責任感,高標準、高質(zhì)量、高效率的完成所承擔的任務。同時,加強對輿情的關注和信息報送,確保我街道范圍內(nèi)不出現(xiàn)進京赴省越級上訪和非正常群訪事件。
            2、建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。領導小組負責統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)全街道的“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作。各社區(qū)、直屬單位要密切配合,各司其職,形成信訪維穩(wěn)工作的合力。凡是涉及信訪維穩(wěn)的工作,主要領導、站所負責人、各相關人員必須在第一時間作出反應,不折不扣的貫徹執(zhí)行街道黨委、街道辦事處的各項要求和工作安排,確保小事不出社區(qū)、大事不出街道,一切矛盾糾紛化解在基層。
            3、嚴格落實值班和信息報送。從現(xiàn)在起到“兩會”期間,各單位要切實加強值班工作,嚴格落實崗位責任制,確保期間各項工作正常運轉。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,必須嚴格執(zhí)行24小時值班制度和每日零報告及一天兩報告制度。重大信訪信息急事急報、特事特報、大事快報。
            4、嚴格落實責任追究。從現(xiàn)在起,全街道要以高度的政治責任感和飽滿的熱情參與到此項工作中,如因矛盾糾紛排查不全面、調(diào)處不及時、處置不力或重點人員穩(wěn)控不到位而導致越級訪、非正常訪等現(xiàn)象發(fā)生,將按信訪責任追究倒查機制,追究有關責任人的責任。
            信訪維穩(wěn)方案篇六
            各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、縣屬學校、民辦學校,局直二級機構,機關各股室:
            為貫徹落實2017年3月21日桃江縣信訪維穩(wěn)工作專題會議精神,做好2017年教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作,結合我系統(tǒng)當前信訪維穩(wěn)形勢及存在的問題,特制定本方案。
            在縣委、縣政府的領導下,依照《信訪條例》和有關法律法規(guī)開展工作。密切注意和及時掌握信訪動態(tài),對搜集到的信訪預警信息要在第一時間做好匯總、分析和上報工作,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早化解。密切關注原民辦教師、復員軍人等特殊群體的重點人群,認真做好重點人員的思想疏導工作,嚴格落實責任,堅決杜絕進京、赴省、到市上訪行為,為切實把問題解決在萌芽狀態(tài),解決在基層,確?!傲愕怯洝惫ぷ髂繕寺涞綄嵦?。
            局長任組長,局其他班子成員任副組長,局機關股室長為成員。領導小組下設辦公室,聯(lián)系電話:。
            總指揮:
            接訪一組:
            組長:
            組員:
            聯(lián)系單位:
            接訪二組:
            組長:
            組員:
            聯(lián)系單位:
            接訪三組:
            組長:
            組員:
            聯(lián)系單位:
            接訪四組:
            組長:
            組員:
            聯(lián)系單位:
            接訪五組:
            組長:
            組員:
            聯(lián)系單位:
            今年,我國將迎來建軍90周年、“一帶一路”峰會、香港回歸20周年、黨的十九大召開等重大政治活動,特護期的信訪維穩(wěn)工作責任重、壓力大,必須高度重視,始終繃緊信訪維穩(wěn)這根弦。堅持治標與治本相結合,標本兼治,扎實做好信訪維穩(wěn)工作。
            (一)開展局領導和二級單位負責人接訪活動。局班子人員每天輪流帶隊接訪,各單位負責人要加大接訪工作力度,切實增強接訪的針對性和實效性,把公開接訪與約訪、下訪相結合,重點解決好苗頭性、傾向性、群體性的問題,切實解決好教職工關心的熱點、難點、疑點問題,把上訪人員穩(wěn)控在當?shù)?、把矛盾和問題解決在基層,確保不發(fā)生進京上訪,進京非正常上訪和越級集體上訪或群體性惡意上訪事件,確保不發(fā)生突發(fā)異常性和極端事件。
            (二)實行領導包保穩(wěn)控責任制。各單位要認真細致摸排信訪隱患,建立健全包保責任制,主要責任人要親自過問,重大問題親自處理,分管領導要集中精力,全力以赴。對原民辦教師、復員軍人等特殊群體要建立臺賬,落實“五包一”措施(其中原民辦教師的穩(wěn)控,各單位一定要積極與當?shù)攸h委、政府配合,協(xié)助搞好“五包一”)。一旦發(fā)生進省到市集體上訪或非正常上訪,包保單位由主要負責人帶隊接訪勸返要在接到通知后一個小時內(nèi)出發(fā)。
            (三)認真做好信訪信息研判。信息報送的范圍包括可能引發(fā)集體到市、到省上訪的苗頭,要在第一時間向領導小組報告,并迅速安排接訪勸返人員,在第一時間起赴現(xiàn)場,開展疏導、化解和勸返工作。
            (一)認清形勢,高度重視,加強領導。各單位必須抓緊落實各項工作,按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則,堅持一把手負總責,分管領導具體抓,各司其職、各負其責,堅決遏制教育系統(tǒng)有關人員進省赴市上訪的苗頭。
            (二)公開接訪,主動下訪,穩(wěn)控當?shù)?。按照相關文件要求,特護期時各單位每天要安排一名班子成員接訪,堅持公休日不休息。信訪量大,矛盾多的地方要適時組織深入開展下訪活動,變坐等上訪為主動下訪,盡最大努力把上訪群眾穩(wěn)控在當?shù)亍?BR>    (三)深入排查,全力化解,包保穩(wěn)控。對各類矛盾糾紛和可能引發(fā)進京去省上訪的人員和群體,要深入排查,不漏一人,逐件落實包保領導和責任人,確保人穩(wěn)當?shù)亍?BR>    (四)落實責任,定期研判,及時報告。主要領導和分管領導(信訪、安全、人事)要保持24小時通訊暢通。特護期內(nèi)嚴格落實24小時值班,實行領導帶班制度,要做好重要信息預警預報工作,加強信訪社情分析研判,確保信息聯(lián)絡暢通,工作運轉順暢,應急處置及時。各單位要將原民辦教師、特殊人群等是否穩(wěn)控在當?shù)睾彤斎談討B(tài),及時向教育局政務服務股和法制安全股報告。凡因信息報送不及時,處置不當造成不良影響的,將按有關規(guī)定嚴肅追究責任。特護期間發(fā)生進京去省非正常上訪的,對責任單位主要負責人和包保責任人實行相應的紀律處分,并納入年終年度考核,不予評先、評優(yōu)。
            信訪維穩(wěn)方案篇七
            根據(jù)上級有關要求,為了切實做好信訪穩(wěn)定工作,防止本轄區(qū)不安定因素引發(fā)事端,確保本轄區(qū)不出現(xiàn)非法聚訪鬧訪事件和群體性極端事件,確保社會穩(wěn)定,特制定此方案。
            切實加強本轄區(qū)不安定因素的排查,對重點對象做好說服教育工作,化解矛盾隱患,確保我區(qū)教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
            組長:邱小幫。
            副組長:徐廣智李海平。
            組員:李衛(wèi)平喬獻花韓秋云仝麗霞柳老憨。
            張小影周小芳鄒艷芳李金霞趙毅。
            何秀平聶白旦抄龍虎。
            (一)落實工作責任制。實行在職教師包村制,包村教師要密切關注民師穩(wěn)定工作。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素或上訪苗頭,及時上報學校領導。
            韓平陵:韓秋云13693915473。
            周平陵:仝麗霞13721476874。
            史平陵:柳老憨15036504430。
            欽平陵:張小影15993781357。
            盧堡村:周小芳15978779008。
            南李萬:鄒艷芳18739102599。
            和屯、永興屯村:李金霞13782607219。
            仇化莊:趙毅13608634258。
            張建屯:何秀平13783912624。
            住郭莊:聶白旦15839113329。
            抄平陵:抄龍虎13839100722。
            (二)配合社會事業(yè)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委政府或職能部門做好重點涉穩(wěn)對象的談話和慰問工作。
            (三)實行24小時報告制,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素或上訪苗頭,包村教師要在第一時間上報,堅決杜絕各類安全事故和極端事件的發(fā)生。
            包村教師要查清重點涉穩(wěn)對象的底子,掌握“重點對象”基本情況并記錄在冊,及時向文苑街道小學匯報情況,配合做好穩(wěn)控工作。若因工作不到位引發(fā)群體性事件、越級上訪或其他極端事件,由相關責任人承擔維穩(wěn)的紀律責任。
            信訪維穩(wěn)方案篇八
            為深入加強和改善我廠維穩(wěn)信訪工作,強化應急方法,切實提升化解矛盾、處理問題能力,最大程度降低不友好原因,維護大局穩(wěn)定,依據(jù)油田企業(yè)信訪維穩(wěn)工作要求,結合我廠工作實際,特制訂本預案。
            二、目標意義總體目標是:發(fā)認為早,化解得了,控制得住,處理適當。
            目標任務是:加大信訪源頭預防力度,確保信訪渠道通暢,依法依規(guī)有效調(diào)處信訪維穩(wěn)問題,主動妥善化解矛盾,從源頭上降低群體性突發(fā)事件,經(jīng)過深入加強信訪維穩(wěn)工作,努力實現(xiàn)“三個一批”,即:處理一批長久積累信訪突出問題,調(diào)整完善一批工作機制,化解一批信訪苗頭隱患。
            三、應急預案適用范圍適用本單位突發(fā)性非正常群體上訪,越級上訪事件及突發(fā)性關鍵問題。
            四、處理突發(fā)性事件遵照標準。
            (一)部門管理、分級負責,誰主管、誰負責。事前預防和事后應急相結合。嚴格落實“一崗雙責”。廠級領導是信訪案件包案領導,負責對分管范圍內(nèi)信訪案件包辦理、包調(diào)處、包回復、包息訪,負領導責任,各單位一把手是本單位信訪維穩(wěn)第一責任人,對信訪事件負相關鍵責任和直接責任。
            (二)宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略,注意方法,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。接到職員到關鍵地域聚集、堵塞交通、有意鬧事等重大上訪事件通知后,第一時間通知相關單位關鍵領導及相關部門工作人員趕赴現(xiàn)場幫助信訪維穩(wěn)部門進行處理,有效控制事態(tài)發(fā)展,妥善將矛盾化解在當?shù)?,現(xiàn)場處理領導要立即向廠關鍵領導匯報相關案情和處理情況。
            (三)快速反應、科學應對。立即就地依法處理問題和思想疏導教育相結合。廠保衛(wèi)部門要做好突發(fā)事件保衛(wèi)和秩序維護工作,遇有職員或群眾上訪,經(jīng)接訪人員反復做工作,仍不離開接訪場所,應快速采取穩(wěn)控方法,確保正常工作秩序。信訪部門要依據(jù)業(yè)務分工,邀請相關領導和人員立即抵達接防場所,共同做好上訪人說服教育、勸返、接回調(diào)處或現(xiàn)場穩(wěn)控工作。
            (四)內(nèi)緊外松,內(nèi)外有別。對內(nèi)要立即掌握信息快速研判,做好正面教育引導工作,盡最大努力化解矛盾;把握正確輿論導向,嚴格控制程序和范圍,統(tǒng)一口徑避免事態(tài)無序擴大。
            組員:韓嘉慧、郭永勤、薛鵬圖、董延林、曹曉軍、艾曉瑜、王黨社、劉金勝、康永寧、孫斌斌、馮建軍、龍軍、陳延軍、封建仁、緱海兵、白晨鴻、董保慶、楊瑞峰、趙學軍、丁金鎖、呼園平領導小組下設信訪辦公室,設在廠行政辦,負責信訪維穩(wěn)工作調(diào)研和上下協(xié)調(diào)、匯報等日常工作,主任由韓嘉慧同志兼任。領導小組同時下設矛盾糾紛排查和情報搜集組、突發(fā)事件處理組、接訪組三個工作組,組員及工作職責以下:
            1、矛盾糾紛排查和情報搜集組組長:曹曉軍組員:各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位責任人負責全廠矛盾糾紛排查、情報搜集,發(fā)覺問題向領導小組立即匯報,協(xié)調(diào)處理本單位矛盾糾紛和上訪事件。
            2、突發(fā)事件處理組組長:董延林組員:保衛(wèi)科和派出所全體干警負責發(fā)生群體性上訪時治安維護和協(xié)調(diào)處理。
            3、接訪組組長:潘峰。
            組員:朱剛、張華及相關單位責任人負責來訪人員接訪、相關政策宣傳、解釋及勸返工作。
            (二)維穩(wěn)應急工作領導小組工作職責。
            各單位一把手要切實擔負起第一責任,把信訪維穩(wěn)工作作為“第一要務”,發(fā)生信訪案件,必需第一時間趕赴現(xiàn)場,主動組織開展調(diào)處,確保人員、時間、效果落實到位。單位其它領導負直接責任,要認真推行“一崗雙責”,廠維穩(wěn)領導小組辦公室負責組織協(xié)調(diào)和信訪案件督查督辦工作,主動協(xié)調(diào)相關單位,開展接訪和處理工作,主動負擔起化解矛盾、處理問題責任。
            1、負責處理本單位非內(nèi)正常突發(fā)性群體集訪、越級上訪事件及突發(fā)性關鍵問題。
            2、如有在第一條中情況,立即開啟本《維穩(wěn)工作應急預案》。
            3、根據(jù)“部門管理、分級負責”標準,協(xié)調(diào)處理本單位維穩(wěn)問題。
            4、隨時了解、掌握和分析本單位群體性事件苗頭和動態(tài),立即向廠維穩(wěn)辦和油田企業(yè)提供信息。
            5、立即快速采取有效方法控制事態(tài),依法依紀處理群眾來訪。
            6、督促檢驗本單位處理群體性事件各項方法落實情況。
            7、總結工作經(jīng)驗,不停提升處理突發(fā)事件能力。
            六、突發(fā)性非正常上訪、越級上訪事件及關鍵問題處理程序(一)已掌握信息集體上訪處理程序1、立即向關鍵領導和分管領導匯報。
            2、依據(jù)掌握上訪人員基礎情況,由廠信訪辦公室協(xié)調(diào)相關單位或相關人員,適時開展協(xié)調(diào)處理。
            3、研究制訂具體穩(wěn)控方法,實施包案責任制,各單位一把手為第一責任人。
            4、立即調(diào)度,處理結果立即上報。
            (二)未掌握信息源上訪事件處理程序1、責任單位立即向關鍵領導或分管領導匯報。
            2、想方設法以最短時間趕到現(xiàn)場參與事件處理。
            3、工作人員抵達現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:
            (1)控制事態(tài),立即向單位關鍵領導和分管領導匯報現(xiàn)場情況。
            (2)了解上訪人員提出關鍵問題,有針對性做好解釋疏導工作。
            (3)通知上訪人員所在單位關鍵責任人或相關人員赴現(xiàn)場進行勸導,動員家人參與做好思想工作。
            4、對大規(guī)模人員上訪,要求群訪對象推選3~5名代表反應問題。
            5、掌握上訪人員基礎情況后,實施包案責任制,切實處理來訪人反應實際問題。
            6、立即調(diào)度,處理結果立即上報。
            7、各責任人對突發(fā)事件立即統(tǒng)計。談話統(tǒng)計、攝像、攝影及其它相關資料整理歸檔保留。
            責任追究在工作中如有違反以下情況之一,將追究相關人員責任:
            1、對當事人推諉,粗暴,刁難;2、對應該場辦理卻有意不辦理或應該場回復而不予回復;3、對受理事項不按要求分送承接人,造成工作延誤;4、對應該請示或匯報領導而不立即請示匯報,造成不良后果;5、對因工作瀆職,造成不良社會影響;6、對不按時或不如實上報辦理情況。
            八、工作要求(一)提升對維穩(wěn)工作關鍵性認識。建立工作責任制和責任追究制,各單位一把手是本單位維穩(wěn)工作第一責任人,要管好自己人,看好自己門,辦好自己事,確保穩(wěn)定工作萬無一失。
            評是否經(jīng)過嚴格審查報批程序和周密可行性論證,時機是否成熟。四是關鍵事項設計安全環(huán)境保護問題,關鍵測評有沒有可能產(chǎn)生安全隱患或造成環(huán)境污染,是否含有相關部門環(huán)境保護判定。五是治安方面,關鍵測評近期和較長一個時期內(nèi)是否可能引發(fā)較大不穩(wěn)定事件,是否有對應科學有效應急處理預案。六是有沒有可能出現(xiàn)其它影響穩(wěn)定突出問題。
            (三)建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。維穩(wěn)工作領導組負責統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和領導本單位維穩(wěn)工作,各部門要親密配合,各司其職,形成協(xié)力。通常包含維穩(wěn)工作,分管領導、部門關鍵責任人必需在第一時間作出反應,不折不扣地實施維穩(wěn)工作領導小組工作指令。嚴格落實信訪聯(lián)席會議制度。廠信訪辦公室負責信訪事件總體協(xié)調(diào),定時召集信訪維穩(wěn)事件聯(lián)席會議,分析信訪突出問題,研判信訪形勢,掌握信訪事件動態(tài),研究布署關鍵工作,督促督辦各單位信訪事件處理,增強信訪維穩(wěn)工作預見性和針對性。
            信訪維穩(wěn)方案篇九
            為加強信訪維穩(wěn)工作,切實解決人民群眾信訪反映的問題,保護信訪人的合法權益,維護正常信訪秩序,促進平安孟弄建設,構建穩(wěn)定和諧的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境,根據(jù)墨江縣“三制度一辦法”的要求,結合孟弄鄉(xiāng)實際,作出如下承諾:
            一、嚴格依法行政。認真貫徹國務院《信訪條例》和中共中央、國務院《關于進一步加強新時期信訪工作的意見》等法規(guī)、規(guī)章,根據(jù)“屬地管理”和“誰主管,誰負責”的原則,依法辦理各項信訪事項。
            二、嚴格依法按程序辦理信訪事項,對各項信訪事項,嚴格按照法規(guī)、規(guī)章、政策及有關規(guī)定的程序,切實做好信訪事項的承辦、批辦、交辦、轉辦和督辦,確保信訪事項件件有著落,事事有回音。
            三、提高機關工作效率,推行限時辦結制度。社會各界各階層人民群眾的信訪事項和上級交辦信訪事項一律實行限時辦結制。具體時限是:上級交辦、信訪突出問題和群體性的信訪事項三天內(nèi)摘報批辦完畢;重大、較為重大的信訪事項兩天內(nèi)交辦完畢;一般的信訪事項一天內(nèi)轉辦完畢。在認真做好批辦、交辦、轉辦的基礎上,積極開展督辦。
            四、實行“一把手到位”和領導包案制度。進一步增強做好信訪工作的主動性和責任感,切實樹立“群眾利益無小事”的理念。對推諉扯皮、不能及時疏導、造成惡劣影響的.,要嚴格追究有關主要負責人的責任。
            五、熱情接待群眾來訪,做到待之以誠、動之以情、曉之以理、明之以法,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。聽取陳述要耐心、解答問題要細心、解決問題要誠心,決不推委、敷衍、拖延。
            六、轉變干部作風,加強廉政建設。堅決貫徹落實“立黨為公,勤政為民”的有關規(guī)定,切實轉變干部作風,加強機關廉政建設,以“清簡務本,行必責實”取信于民。
            七、廣辟社會監(jiān)督渠道,推行社會舉報機制。真誠歡迎、自覺接受社會各界各階層的監(jiān)督,認真受理人民群眾的投訴并及時對投訴事項的處理情況答復投訴人。
            承諾人:__________
            單位:__________
            職務:__________
            _____年_____月_____日
            信訪維穩(wěn)方案篇十
            根據(jù)自治州關于進一步做好近期維穩(wěn)工作的緊急通知,為了進一步加強建筑施工、市政公用行業(yè)安防工作,確保自治州住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全穩(wěn)定。我項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況做出如下部署:
            為了確?,F(xiàn)場施工安全,加強施工現(xiàn)場全體員工的安全意識,做好近期維穩(wěn)工作,保護國家財產(chǎn)和職工的人身安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》以及自治州關于進一步做好近期維穩(wěn)工作的緊急通知、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位關于近期安保、維穩(wěn)工作等的文件精神結合我項目部的實際情況,制定此安全預案:
            一、成立安全領導小組。
            確保近期我項目部施工現(xiàn)場的安全,我項目部專門成立了安全督察組(成員均為項目部主要成員,并長期在施工現(xiàn)場,其他各班組成員名單見后附),對施工現(xiàn)場秩序、安全、生活區(qū)的實施情況進行有效監(jiān)督。
            1、組織領導小組。
            組長:xx、xxx。
            組員:xxxx、xxxx、xxx、xxxx、xxxx、xxxx。
            2、組織領導小組人員通訊錄。
            3、工作內(nèi)容:。
            (1)負責現(xiàn)場巡視,現(xiàn)場情況搜集,確保現(xiàn)場安全;。
            (2)出現(xiàn)緊急情況,啟動應急預案,確保把損失降到最小;。
            (3)值班人員24小時電話暢通,依據(jù)實際情況及時調(diào)整落實。
            4、工作目標。
            小組成員在近期維穩(wěn)工作中認真做好施工現(xiàn)場、生活區(qū)的監(jiān)督、檢查及隱患整改工作,發(fā)生突發(fā)事件時小組成員應立即趕到現(xiàn)場,并采取有效控制措施,提醒現(xiàn)場人員及時應對,同時上報甲方、監(jiān)理及上級領導,維護本工程的人員安全及穩(wěn)定。
            二、具體安全管理措施。
            1、嚴格落實領導責任:
            認真執(zhí)行維穩(wěn)工作緊急通知的精神內(nèi)容,即日起項目部要嚴格落實領導帶班和24小時值班制度,項目部每班至少2名施工管理人員現(xiàn)場值班,并確保信息報告渠道暢通。實行不定時的安全檢查制度。
            2、施工現(xiàn)場實行封閉管理:
            建立實施外來人員登記制度,嚴格控制外來人員進入施工現(xiàn)場,不準不明身份人員在施工現(xiàn)場留宿,對各類進入現(xiàn)場的人員和車輛進行嚴格的安全檢查和登記管理。對出場的各種材料物品必須有項目部開據(jù)的出門單方可放行,出門時,由門衛(wèi)對品種、數(shù)量、車號、持證人有效證件進行核對。發(fā)現(xiàn)可疑情況對其滯留并立即報告。施工車輛及小型客車持車證按規(guī)定進入。門衛(wèi)值班人員在每班作業(yè)后填寫值班、巡查工作記錄,對當班期間主要事項進行登記。
            嚴禁私招亂雇零散勞務人員,嚴防破壞分子混入勞務隊伍之中;加強項目上已有勞務人員的安全教育工作,加強施工工地勞務人員夜間外出的監(jiān)督檢查,督促人員加強自身安全意識做好安防預防工作。
            3、加強項目部個班組的內(nèi)部管理:
            對項目各班組內(nèi)部存在的矛盾糾紛進行摸排梳理,并對可能引發(fā)群體性事件的熱點問題,采取措施化解;及時做好人員的思想疏導工作,力爭做到無漏管失控等現(xiàn)象。
            由項目部領導小組值班人員與各班組抽調(diào)的人員共同組成巡邏隊對項目施工現(xiàn)場及生活區(qū)進行“網(wǎng)格化”巡控。
            項目領導小組值班人員要認真落實帶班、雙人雙崗24小時值班制度,保持通訊聯(lián)絡暢通,嚴格落實檢查、登記等制度,積極做到發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、妥善處理,并迅速上報。
            4、加強市政公用行業(yè)現(xiàn)場接入點安全保護:
            加強應用水源接入點安全管理,落實24小時巡邏制度,嚴防發(fā)生投毒等危及工地現(xiàn)場人員安全事件發(fā)生。嚴格控制施工現(xiàn)場生活區(qū)燃氣用戶,落實燃氣用戶的檢查,嚴禁燃氣用戶私改燃氣設施,落實燃氣用戶的實名登記制度,防止液化氣鋼瓶成為暴力事件工具。
            5、加強應急管理:
            由項目經(jīng)理安排現(xiàn)場巡視值班人員對施工現(xiàn)場進行24小時不間斷巡邏檢查,不得脫崗、離崗,各值班人員不得酗酒、關機,發(fā)現(xiàn)各種隱患、險情做到第一時間上報有關部門及領導,積極參與搶險救災,力爭將損失減到最低。
            項目經(jīng)理負責施工現(xiàn)場全方位的安防維穩(wěn)工作,嚴格按照有關管理規(guī)定,足額足量安裝配置防爆器材并做好安防工作。組織開展演練,提升處置能力,確保一有情況利用施工現(xiàn)場施工工具或配備防暴器械快速反擊,同時及時報警。利用現(xiàn)有的視頻及監(jiān)控系統(tǒng)加強對現(xiàn)場的監(jiān)控,遇突發(fā)事件提醒現(xiàn)場人員及時應對。
            三、項目部管理措施。
            6月28日下午召開保安全、保穩(wěn)定動員部署,對在近期的各項工作進行周密部署,督促項目部下屬各班組認真抓好落實。維穩(wěn)期間項目安保隊員嚴禁外出,要安排好隊員的工作和換休值班時間,所有無班人員一律在現(xiàn)場內(nèi)備勤,不得在工地外留宿。維穩(wěn)期間項目部所有人員要求24小時開機,保持聯(lián)絡暢通;一旦發(fā)生緊急事件和重、特大案件,應快速反應,迅速趕赴現(xiàn)場,同時上報應急小組成員。所有值班人員和保安保持通訊暢通,并做好值班記錄,發(fā)生緊急情況及時報告值班領導。
            信訪維穩(wěn)方案篇十一
            根據(jù)上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
            一、工作思路與目標要求:
            深入貫徹_,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于20__年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。
            二、工作原則:
            屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。
            三、工作措施。
            1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
            2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置和采取有效解決措施。
            3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳。
            4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。
            5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責加強溝通,切實穩(wěn)控。
            四、獎懲措施。
            1、對年度內(nèi)容實現(xiàn)目標按照20__年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。
            信訪維穩(wěn)方案篇十二
            為了加大我公司重點信訪問題的督辦處理力度,全力化解信訪突出問題,切實維護企業(yè)和諧穩(wěn)定,特制定我公司。
            一、加強組織領導,充實組織機構。
            (一)為進一步加強我公司維穩(wěn)工作的領導,切實做到一手抓經(jīng)濟發(fā)展,一手抓維護穩(wěn)定,公司專門成立了由主要領導和相關部門人員共同參與的組織機構。各單位要切實加強維穩(wěn)工作力度,成立相應的組織工作機構,并根據(jù)本單位實際,對機構適時進行調(diào)整和充實,明確職責,夯實責任,狠抓落實,全力以赴做好穩(wěn)定工作。
            (二)公司領導班子成員對公司信訪工作分片包干,負責所聯(lián)系單位的信訪維穩(wěn)工作。各單位信訪維穩(wěn)工作領導小組要認真解決職工群眾合理訴求,著力解決本單位存在的突出問題,分管領導要對重點案件包案處理,落實領導包案制度。
            二、加大開展矛盾糾紛大排查、大化解力度。
            化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛,針對公司信訪存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作。
            (一)上世紀80、90年代與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個訪。
            (二)企業(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個訪。
            (三)與企業(yè)有勞資糾紛的人員個訪或鬧訪。
            (四)農(nóng)民工工資問題引發(fā)的群訪。
            (五)企業(yè)軍轉干部待遇問題引發(fā)的個訪。
            (六)60年代精減下方人員的群訪、個訪和鬧訪。各單位要著力做好以上信訪問題的分析研判,制定處理辦法。進一步落實矛盾糾紛排查化解工作力度,定期對存在的上訪苗頭和隱患進行排查化解,堅持預警通報,加強跟蹤督辦,努力把苗頭隱患消除在基層,化解在萌芽狀態(tài)。加強重要會議、重大節(jié)日活動期間等重要時段的信訪維穩(wěn)工作,做到及早發(fā)現(xiàn)、及時穩(wěn)控、處置有效,以避免造成不良政治影響。
            三、維護公司穩(wěn)定應急處置辦法。
            為適應新的形勢,進一步維護公司穩(wěn)定,確保正常工作2。
            秩序,結合公司實際,就維護公司穩(wěn)定,處置應急群訪事件,特制定如下辦法:
            (一)處置原則。
            1、統(tǒng)一領導,協(xié)調(diào)各方。在公司信訪維穩(wěn)工作領導小組的統(tǒng)一領導下,動員、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)相關職能部門,利用一切可以利用的力量,從穩(wěn)定大局出發(fā),共同協(xié)調(diào)處置信訪維穩(wěn)問題。
            2、屬地管理,分級負責。按照“誰主管、誰負責”和“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的要求,明確分工,區(qū)分責任,協(xié)調(diào)配合,做到各就其位、各司其職、各盡其能,堅決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時機。
            3、重在疏導,防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可結、可順不可激”的要求,以說服教育為主,以恢復秩序為目的,最大限度地做好工作,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,防止事態(tài)擴大、蔓延、升級或形成對峙。
            4、反應快捷、依法處置。始終堅持維護職工合法權益、維護法制尊嚴、維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的原則,慎重選擇處置時機,綜合考慮事發(fā)原因、地點、參與人員等情況,因事、因地、因人施策,靈活快速依法處置。
            (二)職責分工。
            1、對越級集體上訪事件和個訪事件,責任主體要隨時到場、隨時處置。一旦發(fā)生群體性上訪事件,各單位信訪主要負責人要在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,并組織人員迅速將上訪群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性上訪事件,責任單位主要領導要在第一時間趕到現(xiàn)場,做好教育疏導工作,積極組織對事件的處置。要在堅持“明確責任,屬地管理,分級負責,妥善處置”的原則,對上訪人員反映的問題原則上誰主管、誰負責。
            2、有關上訪事件處置責任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責任:
            (1)凡因企業(yè)改制引發(fā)的上訪案件,由分管企業(yè)改制的部門負責接待,相關職能部門配合。
            (2)與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員、企業(yè)軍轉干部待遇問題引發(fā)的上訪案件,由分管勞動人事的部門負責接待,相關職能部門配合。
            (3)工程結算及農(nóng)民工工資問題引發(fā)的上訪案件,由工程項目管理部門負責接待,財務等相關職能部門配合。
            (4)工程質(zhì)量投訴案件,由工程項目管理部門和技術質(zhì)量部門負責處理。
            (5)工程合同糾紛案件,由分管合同和招投標部門負責處理。
            (6)家屬院有關問題投訴及糾紛、上訪,由物業(yè)管理部門負責處理。
            (三)工作要求。
            1、認真處理部分利益群體上訪問題。對于部分利益群體上訪問題,相關責任部門要高度重視,掌握政策、了解情況、摸清底數(shù),隨時向公司分管領導匯報處理進展情況。凡發(fā)生群眾集體上訪,公司相關科室負責人及責任單位要及時派人到場,組織協(xié)調(diào)、妥善處置,全力做好上訪人員的現(xiàn)場處置和穩(wěn)控工作。
            2、進一步落實有關群體上訪問題處置責任主體的責任。處置有關群體性上訪問題的責任單位,要對群體性上訪問題主動介入,積極協(xié)調(diào),提出處理意見。
            (四)善后處置制度。
            事件平息后,要跟蹤落實善后工作,向群眾做出的承諾要盡快兌現(xiàn);對群眾的不合理訴求,應該講清楚相關的'法律法規(guī)和政策規(guī)定;問題解決后,要及時將處理結果上報公司,并向地方信訪部門予以通報;同時,要及時向群眾了解情況,摸清思想動向,及時發(fā)現(xiàn)新苗頭、新情況、新問題;及時總結經(jīng)驗教訓,舉一反三,避免類似事件重復發(fā)生。
            四、信訪維穩(wěn)工作的目標任務。
            各單位的信訪突出問題和重點案件,必須在一定時限內(nèi)基本實現(xiàn)案結事了,息訴息訪;對未能實現(xiàn)息訴息訪的,必須把人員穩(wěn)控在本單位,確保不發(fā)生群體性進京和到省、來市事件。具體任務是:
            (一)對信訪人反映問題屬于合理訴求的,要按照有關法規(guī)、政策加快進度,在規(guī)定時限內(nèi)予以解決,使信訪人員息訴息訪。
            (二)對信訪人員反映問題基本屬實,且有一定道理但無處理的政策依據(jù),信訪人生活確有一定困難的,根據(jù)其實際情況,可通過社會救濟、低保補助和扶貧幫困的方式進行化解。
            (三)對信訪人訴求不合理,要求過高,不服處理意見,在認真審查處理意見是否到位的基礎上,有針對性地做好澄清事實、解疑答惑、教育引導和溝通協(xié)調(diào)工作,或通過上級有關部門舉行信訪協(xié)調(diào)會的方式,共同做好信訪人的疏導教育工作,勸其息訴息訪。
            (四)對信訪人員反映問題的處理意見和工作措施到位,信訪人仍有上訪苗頭的,要明確穩(wěn)控責任人,制定嚴格的穩(wěn)控措施,確保重要會議和重大活動期間信訪人不再進京、到省、來市上訪。
            (五)對纏訪、進京、到省、來市滋事、封門堵路、串聯(lián)聚集上訪等違法人員,要加強法制宣傳教育,固定證據(jù),講究策略,與當?shù)毓膊块T聯(lián)系,依法處置。
            五、建立信訪維穩(wěn)工作的長效管理機制。
            (一)各責任單位要全力抓好穩(wěn)定工作,切實加強處理群體性上訪問題工作的領導,做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作,研究解決存在的信訪突出問題。要以集中處理赴省進京非正常信訪案件為重點,深入開展重信重訪工作,強化日常管理,有針對性地采取措施,避免新的問題發(fā)生。要按照“一把手負責,分管領導具體抓,一級抓一級,一級對一級負責”的要求,成立專門工作組,制定切實可行的解決方案,全力化解信訪突出問題。
            (二)建立領導干部接訪、下訪、約訪的工作制度。各單位黨政一把手要親自接訪、下訪、約訪群眾,要做到每月最少1個工作日開展接訪、下訪、約訪活動,重點協(xié)調(diào)解決本單位非正常上訪、越級上訪和重復上訪等疑難信訪問題。分管信訪工作的領導,要做到隨訪隨接,就地處理,并回訪處理結果。對職權范圍內(nèi)難以解決的問題,要安排人員陪同信訪人到上一級有關部門反映訴求。
            (三)建立信訪維穩(wěn)工作制度。公司信訪維穩(wěn)工作領導小組每季度安排一次相關責任單位進行矛盾糾紛排查化解的調(diào)研,建立信訪維穩(wěn)工作會議制度,公司信訪維穩(wěn)工作領導小組辦公室每季度召開一次全公司信訪維穩(wěn)工作會議,聽取各相關單位開展各種矛盾糾紛排查情況、對信訪案件處理進展情況的匯報,分析工作中存在的問題,研究解決辦法和措施。
            (四)建立維護穩(wěn)定信訪信息工作制度。各單位要進一步建立完善信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡、工作檔案,對各類案件進行分類并登記造冊。重點對信訪事件發(fā)生的時間、地點、人數(shù)及原因、事件當事人的身份、單位等及采取的處置辦法和措施等重點進行記錄。每季度對信訪檔案進行梳理,防止案件重復發(fā)生。
            信訪維穩(wěn)方案篇十三
            為了積極、穩(wěn)妥、快速地做好突發(fā)性事件的處置工作,保證教育平穩(wěn)發(fā)展,創(chuàng)建和諧教育環(huán)境,預防可能發(fā)生的不穩(wěn)定,維護正常的教育。
            教學。
            秩序和安定團結的政治局面,就學校信訪穩(wěn)定工作,作出如下承諾:
            一、認真安排布置信訪工作,將其納入學校的年度工作的一項重要內(nèi)容,學校負責人對信訪工作要親自抓、抓落實。
            二、各校長要高度重視,切實落實責任、措施和人員,建立“零報告”制度,手機24小時開機,確保通訊暢通。
            三、
            各中小學校長是信訪穩(wěn)控工作的第一責任人,全面負責本校的信訪穩(wěn)控工作,通過多種方法,確保知曉學校有關人員的動向。一旦發(fā)現(xiàn)不正常行為、應立即向總校和上級有關領導匯報,便于采取相應措施。
            四、對于能出現(xiàn)問題的人員進行交心談話,講清政策、利害、盡可能消除不穩(wěn)定因素。
            五、積極穩(wěn)控,做到待之以誠、動之以情、曉之以理、明之以法,聽取陳述要耐心、解答問題要細心、解決問題要誠心,決不推委、敷衍。
            六、若發(fā)生突發(fā)事件,各校長要訊速做出反應,立即組織策返工作,確保不發(fā)生重大影響,維護良好的局面和形勢。
            七、實行“一把手到位”和領導包案制度。進一步增強做好信訪工作的主動性和責任感,對推諉扯皮、不能及時疏導、造成惡劣影響的,要嚴格追究有關主要負責人的責任。對工作中,態(tài)度消極,工作不力,措施不嚴,不作為的領導,要追究其相應的責任。如學校有集訪或者越級上訪的人員,學校第一責任人、學校包案人以及總校聯(lián)絡人愿意接受上級處理。
            8、建立穩(wěn)控工作的長效機制,確保此項工作落到實處。
            承諾人:__________。
            單位:__________。
            職務:__________。
            _____年_____月_____日。
            信訪維穩(wěn)方案篇十四
            為維護社會穩(wěn)定,確保企業(yè)安全生產(chǎn)、工作秩序和穩(wěn)定,杜絕信訪中的違法行為,本人特作如下承諾:
            一、本人及家屬嚴格依照國務院《信訪條例》、安徽省《信訪條例》以及《xx礦信訪管理規(guī)定》,依法信訪。
            二、在受理部門調(diào)查處理期間,遵紀守法,積極配合。不越級上訪,不重復上訪,不參與纏訪、鬧訪,不參與集體上訪。
            三、自覺接受受理部門的處理意見。
            四、家屬信訪,職工本人負責向其進行遵紀守法教育,及時有效的制止其違法違規(guī)行為,配合受理部門做好穩(wěn)定工作。
            本人和家屬的行為若違反以上條例和管理規(guī)定,給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來隱患、給社會造成不穩(wěn)定的,本人負有直接責任,企業(yè)按照安全生產(chǎn)相關規(guī)定和《xx礦信訪管理規(guī)定》進行處理。如行為違法、構成犯罪的,依法承擔相應的行政責任和刑事責任。
            承諾人:xxx。
            xxxx年xx月xx日。
            信訪維穩(wěn)方案篇十五
            1、加強矛盾糾紛源頭預防工作。認真落實《重大事項社會穩(wěn)定風險評估辦法》,進一步完善監(jiān)測預警機制,發(fā)揮基層綜治工作站的作用,及早發(fā)現(xiàn)和化解矛盾糾紛。(要吸取光隆能源事件的教訓)。
            2、健全和落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。以我鎮(zhèn)實行的“三五”工作日制度完善定期排查、下訪接訪、領導包案等制度,及時了解掌握和有效調(diào)處化解各種矛盾糾紛。
            3、建立矛盾糾紛多元化解決機制。重點加強部門的銜接,規(guī)范綜治工作重心聯(lián)合調(diào)解程序。構建部門協(xié)作調(diào)解工作機制,建立大調(diào)解工作體系。高效化解征地拆遷、勞資糾紛、醫(yī)患糾紛、環(huán)境污染、安全生產(chǎn)、食品藥品安全、交通事故、兩新建設等突出矛盾和糾紛。
            4、完善群體性事件預防和處置機制。建立完善群聽性事件苗頭隱患排查、研判、報送、預警等制度;完善重大突發(fā)事件應急處置預案和指揮機制。提高預防,處置群體性事件的能力和水平。
            二、注重社會管理創(chuàng)新,完善社會管理體系。注重社會管理創(chuàng)新,完善社會管理體系。
            1、加強和改進新居民服務管理工作。圍繞“底數(shù)清、情況明、信息實”的工作要求,完善落實“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的實有人口管理模式。依法打擊流動人口中的違法犯罪行為。
            2、抓好刑釋解教人員安置幫教和社區(qū)矯正工作。解決刑釋解教人員中“三無人員”的救助幫扶問題,推進社區(qū)矯正工作,加強監(jiān)外執(zhí)行罪犯的監(jiān)督管理,防止脫管漏管和重新犯罪。
            3、健全青少年違法犯罪防控體系。落實閑散青少年,服刑在教人員子女,低收入家庭青少年等特殊群體的幫扶、教育管理。
            4、嚴密高危人員管控。摸清精神疾患人員,吸毒人員等重點人群的底數(shù),有針對性的落實教育管理措施,加強服務救助。
            三、加強社會治安打擊防范工作,著力提升人民群眾的安全感。
            1、依法嚴厲打擊嚴重刑事犯罪活動。依法嚴厲打擊搶劫、搶奪、盜竊等多發(fā)性侵財犯罪、嚴重暴力犯罪,深入開展打擊“黃、賭、毒”的各項專項斗爭,嚴厲打擊傳銷,非法集資等經(jīng)濟領域的違法犯罪活動。
            2、加強社會治安防控體系建設。完善社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)揮視頻監(jiān)控技術在社會治安防范工作中的作用。積極穩(wěn)妥的推進“技防進農(nóng)家”工作。加強村級巡防隊的建設,落實監(jiān)督措施,充分發(fā)揮其在治安防范工作中的作用。
            3、廣泛開展基層平安創(chuàng)建活動。在深化平安鎮(zhèn)、平安村(社區(qū))、平安單位創(chuàng)建的基礎上,要組織平安市場、平安鐵路、平安醫(yī)院、平安校園、平安家庭的創(chuàng)建活動。
            四、強化基層基礎,夯實維護社會和諧穩(wěn)定的根基。
            1、加強基層綜治網(wǎng)絡建設,抓好基層綜治站及綜治干部隊伍建設,配齊配強專職人員,發(fā)揮綜治組織統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)等職能作用。
            2、深化鎮(zhèn)綜治工作中心規(guī)范化建設,進一步明確工作職責任務,規(guī)范制度機制,充實工作內(nèi)容,創(chuàng)新服務方式,鞏固嘉興市級“示范綜治工作中心”,爭創(chuàng)省級“示范綜治工作中心”。
            3、完善綜治例會制度,堅持每月不少于一次的綜治工作例會,分析綜治工作形勢,研究解決矛盾、問題辦法。
            4、完善考核機制,進一步完善對村、社區(qū)綜治工作考核辦法,充實考核內(nèi)容,推動綜治工作制度化、規(guī)劃化建設。
            5、嚴格執(zhí)行責任查究、一票否決等制度。
            五、加強信訪(市長電話)辦理工作加強信訪(市長電話)。
            1、健全落實信訪工作責任制,構建大信訪格局,全面提升服務大局的能力。
            2、完善長效工作機制,實現(xiàn)信訪工作雙向規(guī)范,提升創(chuàng)新能力。
            3、以重復信訪整治為重點,努力化解信訪積案,依法解決群眾訴求,提高“事要解決”的能力。
            4、繼續(xù)實行“村(社區(qū))信訪代理制”,加強村(社區(qū))信訪隊伍建設,進一步提高基層發(fā)現(xiàn)和解決信訪問題的能力。把各類矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。
            信訪維穩(wěn)方案篇十六
            為進一步加強我公司維護穩(wěn)定工作和矛盾糾紛排查化解工作,保證我公司內(nèi)不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大問題和矛盾糾紛,公司外委單位鄭重作出以下承諾:
            一、維護公司穩(wěn)定,加強重點管控,全面開展重點人員、重點區(qū)域、重點部位、重點問題排查,管好自己的人,做好自己的事,努力做到底數(shù)清、情況明,發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決并上報。
            二、健全和完善本單位巡防隊伍,切實落實責任、措施和人員,發(fā)揮群防群治作用,做到信息暢通。
            三、加強對流動人口的管控。認真排查梳理,做好排查登記,做到“人來有登記,人走去向明”。
            四、加強消防、治安、交通、電信安全的宣傳工作,做好電信詐騙的宣傳工作,預防人員上當受騙。
            五、加大對重點場所及人員的治安防控力度,對本單位內(nèi)有上訪傾向的人員認真的梳理和排查。掌握本單位利益受損人員的動態(tài),最大限度地把各種不和諧因素消除在萌芽狀態(tài),把各種矛盾和問題解決在單位內(nèi)部,按照《信訪條例》“屬地管理、誰主管、誰負責”的要求,對各項工作不推諉、不懈怠,認真履行工作職責,嚴格責任追究制度,做到零上訪。
            六、保證本單位內(nèi)部不發(fā)生上訪討薪、治安性事件。
            承諾單位:__________單位負責人:__________。
            日期:
            信訪維穩(wěn)方案篇十七
            為切實做好增日項目維穩(wěn)和平安建設工作,圓滿完成各項工作任務,按照西藏自治區(qū)交通運輸廳、安監(jiān)局、增日項目辦的工作部署和要求,結合本項目工作實際,特制定增日項目維穩(wěn)監(jiān)理管理辦法。
            一、指導思想。
            以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“項目建設、民生建設、效能建設”三項重點工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,深入開展“三項行動”(即安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動和安全生產(chǎn)宣傳教育行動),切實加強“三項建設”(即推進安全生產(chǎn)法制體制機制建設、加強安全生產(chǎn)保障能力建設和加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設),狠抓社會治安綜合治理的各項工作措施的落實,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的安全環(huán)境。
            二、工作目標。
            以事故防范為中心、平安工地建設工作為重點、政策法規(guī)為導向、嚴格監(jiān)理為手段、科技興安為支撐、隊伍建設為保障,積極構建科學、規(guī)范、高效的安全生產(chǎn)工作機制。促進增日項目安全生產(chǎn)形勢進一步好轉。杜絕事故發(fā)生,安全生產(chǎn)事故控制在目標內(nèi)。
            三、工作措施。
            (一)加強組織領導,落實維穩(wěn)工作和平安建設責任。健全領導和組織機構,切實加強對維穩(wěn)和平安建設工作的領導,進一步健全和完善各項工作制度,嚴格落實維穩(wěn)、平安建設責任制,按照“誰主管、誰負責”的原則,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,全面展開維穩(wěn)、平安工地建設工作。
            (二)切實做好維穩(wěn)工作,提高總監(jiān)辦治安防控能力。按照上級的部署和要求,認真落實矛盾糾紛排查工作制度,加強內(nèi)部防范工作,按照“看好自己的門,辦好自己的事,管好自己的人”的要求,認真落實守樓護院,努力提高職工的治安防范意識。認真落實好每天的值班人員,堅持做到24小時值班,同時,建立與項目施工單位、項目辦、及當?shù)卣?、公安部門等的聯(lián)系組織網(wǎng)絡。
            (三)強化工作落實,全力防事故保平安。安全生產(chǎn)與平安建設工作緊密相連,只有切實防范各類事故的發(fā)生,維護好職工、農(nóng)民工兄弟的利益,保護人民生命和財產(chǎn)的安全,才能為構建和諧社會創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
            1、進一步加大對平安創(chuàng)建工作的宣教培訓力度。通過各種形式把建設平安工作宣傳到位,特別是要充分利用“安全生產(chǎn)月”活動的平臺,通過多形式、多渠道的廣泛宣教培訓,大力普及安全文化,提升廣大參建人員的安全訪范意識。
            2、加大監(jiān)督檢查,促進工地平安運行。工作中,我們將監(jiān)管重心前移和下移,把大部分的安全監(jiān)管力量下沉到作業(yè)隊、農(nóng)民工中去,認真開展安全檢查,為施工方提供安全技術咨詢服務。特別是每逢重大節(jié)日及重大活動,我們將組織發(fā)動,施工方深入開展安全生產(chǎn)大檢查,促進施工方的安全生產(chǎn)工作。
            3、加強重點領域安全監(jiān)管,認真抓好專項整治。要認真規(guī)劃和組織實施平安建設工作,切實增強政治意識、憂患意識和責任意識,做到居安思危、未雨綢繆。承擔起維護穩(wěn)定的政治責任,切實把綜治、穩(wěn)定工作擺到重要位置。
            4、加強應急管理,提升應急救援能力。通過多種方式,全面推動應急管理工作的深入開展,進一步明確應急管理措施和辦法,督促施工方制定和完善專項應急預案、現(xiàn)場處置應急預案。加強安全生產(chǎn)應急救援預案的演練,增強廣大職工、農(nóng)民工兄弟的防災抗災意識,提高防災減災能力。
            5、堅持規(guī)范、協(xié)調(diào),努力化解矛盾。認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,因地制宜,講求實效,努力把各種矛盾、糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
            6、深入掛鉤施工方,開展共創(chuàng)平安活動。20xx年,我們將積極與施工方開展共創(chuàng)平安活動。一是與施工方保持經(jīng)常聯(lián)系,開展調(diào)研活動,交流工作意見,提出工作建議,提供政策咨詢等。幫助施工方解決平安建設工作中的一些實際問題。二是充分安全生產(chǎn)技術優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)的職能優(yōu)勢,維穩(wěn)工作組織機構成員為施工方開展安全生產(chǎn)技術咨詢服務活動,督促施工方建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,重點崗位操作規(guī)程,排查和整改事故隱患,不斷提高施工方的本質(zhì)安全度。
            總之,我們一定要按照上級的部署和要求,建立維穩(wěn)保障小組,加大維穩(wěn)、平安建設工作的落實力度,不斷完善,不斷創(chuàng)新,為建設平安和諧、幸福美好的增日項目做出新的更大的貢獻。
            信訪維穩(wěn)方案篇十八
            致:
            我公司承諾如下:
            1、我公司保證按時足額發(fā)放工人工資,收到的工程款確保專款專用,不挪作其它用途。
            2、我公司保證勞務工人絕不出現(xiàn)圍堵、鬧事等不安定因素,平安度過春節(jié)。
            3、春季期間施工,無論是留守施工、撤場返鄉(xiāng)過春節(jié),還是來年返場施工,完全無條件服從總包要求及安排。
            4、遵守國家、地方政府及總包的各項管理規(guī)定,無條件做好維穩(wěn)工作。如我司維穩(wěn)工作出現(xiàn)問題,我司接受總包的處罰,如給總包造成經(jīng)濟或名譽損失,我司承擔后果并負責賠償。
            承諾單位:(蓋章)。
            法定代表人或委托人簽字:
            日期:
            信訪維穩(wěn)方案篇十九
            1.認真安排布置信訪工作,將其納入年度工作的重要內(nèi)容,對信訪工作親自抓、抓落實。
            2.積極深入村(居)民小組、戶和本單位職工家庭,認真排查群眾矛盾糾紛,定期分析信訪工作形勢。
            3.進一步暢通群眾訴求渠道,親自參與群眾接訪,經(jīng)常到農(nóng)家(居民)院戶下訪,認真傾聽群眾呼聲。
            4.全力包案化解群眾疑難問題,妥善處理信訪工作中的熱點、難點問題。
            5.廣泛深入宣傳《信訪條例》,依法規(guī)范信訪秩序。
            6.若不能實現(xiàn)“四無一下降”的目標和以上工作承諾,我自愿接受組織處理。
            承諾人:__________
            單位:__________
            職務:__________
            _____年_____月_____日