報告需要通過文字、圖表、圖片等多種形式來展示信息，以滿足不同讀者的需求。報告應該具有良好的結構和邏輯，可以根據主題進行分節(jié)，清晰地展示材料和觀點。小編為大家收集了一些經典的報告模板，供您參考和學習。
安全生產負責人述職報告篇一
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
安全生產負責人述職報告篇二
鄉(xiāng)與各村簽約數10份，與車主簽約數74份，與相關單位簽約數8份，與石場簽約數4份;村與屯簽約數85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100%。
2、召開防范安全事故會議情況。
正職領導親自召開防范安全事故會議5次，委托副職領導召開2次;分管領導召開安全工作會議2次。
3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。
培訓車主、采石場192人;培訓村屯安全管理人員87人。
5、安全評價工作開展情況。
完成采石場預評價項目4個。
6、無生產經營性建設工程項目安全技術措施與主體工程“三同時”審驗項目。
全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應關閉的劇毒化學品生產、經營、儲存、運輸、使用的企業(yè)。
一年來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導和縣安監(jiān)局等縣直有關業(yè)務部門的具體指導下，認真貫徹落實黨中央、國務院和自治區(qū)關于加強安全生產工作的一系列重要指示，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強對安全生產工作的領導，鄉(xiāng)政府主要領導和分管領導切實負起責任，強化宣傳和監(jiān)督，建立健全安全管理制度，認真開展安全生產大檢查，深化安全生產專項整治，全鄉(xiāng)安全生產狀況總體穩(wěn)定好轉，年內全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產事故，安全生產工作取得了較好的成效。
(一)主要工作情況和做法。
1、加強領導，建立健全安全生產管理制度。
我鄉(xiāng)非常重視安全生產工作，在領導小組成員工作變動后，及時調整充實了鄉(xiāng)安全生產管理領導小組，落實了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來，鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產管理領導小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產工作會議，完善了鄉(xiāng)安全生產管理責任制，建立健全安全生產會議制度和督查制度，對“安全生產月”活動、農機安全和開展安全生產大檢查等安全生產各項工作進行具體部署，會議形成的各項決議除進行口頭傳達布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實(先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產管理制度》、《“安全生產月”活動方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產預案和文件)。年初鄉(xiāng)與村、村與屯，鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂責任狀，各村、屯落實至少一名安全生產管理員，層層落實責任，以加強督查和指導。
2017年，在黨組正確領導下，在各位同事的幫助下，以。
堅定的思想信念，務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹的生活作風，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務?，F(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結如下：
一、加強理論學習提高思想覺悟。
一年來始終堅持把政治學習擺在首位，端正學習態(tài)度，明確學習目標，增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結合，不斷提高自己的政治素質和理論水平。在日常生活、工作中，堅持把以走群眾路線的重要思想為指導，認真學習領悟黨和國家的方針政策，提高了自身的黨性修養(yǎng)，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。
二、腳踏實地的做好本職工作。
理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依，更好地為基層安全生產工作服務。
三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn)。
道德品行方面：反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起，注重品德修養(yǎng)，樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，具有堅定理想信念和政治立場，時刻做到講政治顧大局、識大體，奮發(fā)進取，勤勉自勵，在思想上，政治上、業(yè)務上不斷完善自己，工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態(tài)進行工作。
在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，提高工作質量;使自己圓滿出色地完成本職工作。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，嚴格要求，勤奮學習，努力工作，絕不辜負領導的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位領導和同事的批評，虛心聽取各位的意見和建議，盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
安全生產負責人述職報告篇三
我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產工作的主要抓手，組織開展安全生產專項治理，適時開展安全生產大檢查，排查整治各類重大隱患。根據制定的工作計劃和上級部署，20xx年，全鎮(zhèn)共進行了多次安全生產大檢查，每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產旺季，組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關部門人員，深入各村和企事業(yè)單位進行拉網式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出：
1、突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查。
重點加強了對危險化學品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產的日常管理工作。并要求轄區(qū)內企業(yè)報送企業(yè)安全生產報告書，積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來，鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關部門多次到各企業(yè)進行隱患排查。
通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產隱患xx條，對相關單位開出隱患整改通知書27份，得到了相關單位領導的重視，在整改中做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質量，全鎮(zhèn)隱患整改率達xx%以上，共投入整改資金xx余萬元。強化對危險化學品重點單位的危險源監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和責任人，建立了危險源預案。
3、突出重、特大事故的預防控制。
為切實消除各類事故隱患，有效預防控制各類事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產工作的督查；另一方面嚴格安全措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無重、特大事故發(fā)生。
安全生產負責人述職報告篇四
時光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據公司領導的安排，我就任分公司副經理，主要負責分公司日常生產管理工作，主管安全生產管理工作，設備管理工作及內部日常管理工作，一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領分公司干部職工，團結一心，用心進取，經全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿的完成公司下達各項生產任務，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責，現(xiàn)就20xx年履行職責的狀況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。
安全生產負責人述職報告篇五
政方面情況匯報如下：
一、結合物管中心實際開展安全管理各項工作。
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領職工學習安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自保互保協(xié)議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度，抓好了責任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產責任事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質量達標工作。對比和學習先進單位的管理經驗，認真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內干凈整潔，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產品質量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
二、堅持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動性，做好增產增效工作。
務，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經營成本，減少不必要的財務支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
三、堅持走群眾路線，堅持民主集中制，協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。
在工作中，能夠堅持經常下基層調研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結。
四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象。
在今年的學習和工作中，我能夠認真學習領會黨的十七大、和十七屆三中、四中、五中全會精神。按照《胡錦濤同志在黨的十七大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，認真領會和履行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領導干部就是一面旗子，一面鏡子，領導正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
安全生產負責人述職報告篇六
我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產的第一責任人，現(xiàn)根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障。可以說，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：
安全生產負責人述職報告篇七
一是明確責任分工。我鎮(zhèn)成立了安全生產工作領導小組，我本人任組長，分管領導戴調委員任副組長，派出所、安監(jiān)所等相關部門人員為成員。領導小組辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)所，由安監(jiān)所長任辦公室主任。統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)安全生產工作。領導小組將安全生產目標責任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)xx個行政村和xx多家企業(yè)的負責人簽訂了生產安全和消防安全責任書，各企業(yè)（單位）把安全生產目標具體分解到車間、班組和個人，切實將安全生產責任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。平時，根據上級工作部署和本鎮(zhèn)實際，及時召開安全生產工作會議，部署全鎮(zhèn)安全生產工作，切實將安全生產工作擺在重要位置，要求各村、企業(yè)（單位）把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。
二是嚴格責任追究。將安全生產工作列入村年度工作目標考核范圍。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，要求各村、社區(qū)負責人對安全生產工作切實負起責任，并明確了責任追究。由于領導到位，責任落實，措施得力，20xx年度，沒有發(fā)生重大安全生產事故。
安全生產負責人述職報告篇八
根據《xxxx安全生產大檢查實施方案》(xxx〔xxxx〕xx號)的要求，我中心對照實施方案的具體要求、努力做到“五落實”、不留安全隱患，認真組織了各個科室及服務站開展安全生產的自查自糾工作，現(xiàn)將有關檢查工作匯報如下：
接到通知后，我中心制定了開展大檢查的工作方案，迅速部署落實有關工作，組織中心內各科室開展會議，傳達了上級的文件精神;強調要以近期全國發(fā)生多起重特大事故為警示，充分認識自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實處，確保中心安全生產。健全了中心安全生產領導小組。按照工作方案推進各項檢查工作。由各科室及服務站開展安全生產自查整改工作;由各科室的領導親自帶隊，按照重點檢查內容逐項檢查整改措施落實情況。
為營造安全生產大檢查的宣傳氛圍，中心迅速傳達了安全生產檢查，積極鼓勵廣大醫(yī)務工作者特別是一線從業(yè)人員查找本單位的安全生產隱患。
為杜絕安全生產隱患，我中心完善了以主任為第一責任人，各科室領導及服務站站長為各具體責任人的責任制度，并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內容之一，促使各科室及服務站負責安全生產的相關人員，深入到安全監(jiān)督工作一線的每個環(huán)節(jié)查找安全隱患，及時分析處理各類故障，把安全生產存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
1、重點內容自查情況。
我中心根據通知要求重點排查和整改了單位車輛，正在施工的裝修項目，實驗室醫(yī)療廢棄物處置、危險化學品、毒麻藥品及血液，監(jiān)控設施設備、消防安全、防臺、防汛、防雨為重點的安全管理等關鍵環(huán)節(jié)、部門，對存在的隱患及時作出了整改，落實保障措施。
2、我中心認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生部門的要求，落實了“四查兩報告”制度;嚴格執(zhí)行各項工作流程，徹底排查治理事故隱患，著力解決安全管理上存在的突出問題，有效防范安全生產事故尤其是較大以上事故的發(fā)生，維護好全區(qū)廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
3、落實情況。
(1)中心落實了主要領導第一責任人制度及安全管理人員、各崗位安全生產責任制。安全生產領導小組專題研究了安全生產工作的具體展開方案并根據安全生產實際問題進行了相應整改。
(2)中心設立了安全生產管理機構和配備專(兼)職安全管理人員;建立并實行了醫(yī)療及后勤設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程;對正在新建的“健康小屋”工程制定安全專項措施。對須持證上崗的安全管理人員、特種作業(yè)人員和一線職工進行了教育培訓。
(3)制定安全生產重要設施定期檢查制度、對裝備的完好狀況進行檢查及日常管理維護、保養(yǎng);對于危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具進行檢測檢驗，確保其完好安全;對存在較大危險因素的場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源采取普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度等措施。
(4)制定各類應急預案，配備應急物資和開展應急演練;應對各類自然災害可能引發(fā)事故災難做好了危險點排查、防范和治理;對社會不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的安全隱患及時進行排查和加固防范措施等。
安全生產負責人述職報告篇九
尊敬領導：
根據裝備分公司安全生產月活動方案要求，結合《中交二航局安全生產部門（崗位）責任制》的內容，現(xiàn)將本崗位的安全生產責任制，安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經理進行述職：
1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。
2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產責任制。
3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程，參與編制專項安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時整改。
5、組織安全教育、安全會議、應急演練及其他安全活動。
6、參與生產安全事故的應急救援工作。
7、組織或參與生產安全事故（重大隱患）的調查處理。
作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產過程中設備以及施工人員作業(yè)過程中需要預防和解決的各種安全問題。
1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。
2、裝備分公司設備及特種設備較多，設備一旦發(fā)生安全問題，往往造成較大的損失與傷亡。這些設備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設備管理需要設備部、各工地負責人與支持，從設備進場開始嚴格把關。
3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產生的安全問題也千變萬化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動其他部門相關專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進施工工藝、設備等。
4、應急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應對突發(fā)情況，需要在平時結合實際需要開展經常性的安全生產應急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監(jiān)要與領導班子成員、各部門負責人加強溝通、協(xié)調，充分調動大家的積極性，并做好領導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產履職情況的監(jiān)督工作。
從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點，沒有終點。作為安全總監(jiān)，我始終對安全懷著一顆敬畏之心，時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產意識，落實崗位主體責任，加強責任意識、風險意識和主動服務意識，盡可能把可安全風險控制到最低。
安全生產負責人述職報告篇十
xx年，在縣委、縣政府的正確領導和上級職能部門指導下，我鄉(xiāng)安全生產工作堅持按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，切實落實一把手負責制和“一崗雙責”安全責任制，強化現(xiàn)場監(jiān)管，狠抓隱患整改，全鎮(zhèn)安全生產形勢實現(xiàn)整體平穩(wěn)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年安全生產工作及下半年工作打算作如下匯報：
為了切實加強對安全生產工作的領導，落實一把手負責制和“一崗雙責制”，鄉(xiāng)里成立了由鄉(xiāng)長向亦文任組長、分管安全工作的副鄉(xiāng)長左珂任副組長，綜治、安監(jiān)、派出所、國土、農機等部門負責人為成員的安全生產監(jiān)督管理領導小組，同時要求各分管領導及包村干部在做好本職工作的同時抓好安全生產工作，認真落實“一崗雙責制”并進行考核。
今年3月份，鄉(xiāng)人民政府與11個村委會、車船主、鞭炮經營業(yè)主簽訂了安全目標管理責任書，增強責任意識，各司其職，各負其責。
(一)道路交通
鄉(xiāng)里安全領導小組成員協(xié)同交警6中隊定期或不定期對道路進行安全檢查，對無牌無照車輛進行了重點整治，通過向縣爭取，目前全鄉(xiāng)三輪車辦理了合法的營運手續(xù)，處理超載違章行為9臺次，建立健全車輛管理臺帳制度。
(二)水上安全
加強對碼頭的現(xiàn)場值守，利用值守認真檢查各船舶持證情況和救生設施上船率，積極配合縣海事部門辦證和對船員培訓工作。認真排查水運安全隱患，嚴歷打擊農用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規(guī)定使用救生衣等違法行為，做到嚴防死守，不發(fā)生任務事故。
(三)危險化學品、易然易爆物品加強了對非法加油點的檢查，發(fā)現(xiàn)一個，堅決取締一個。不定期對2家煙花爆竹經營戶進行檢查，安監(jiān)站與煙花爆竹經營戶簽訂《煙花爆竹安全責任書》，對具有安全隱患的經營煙花爆竹經營戶要求立即整改，整改率達100%。
充分利用6月“安全生產月”活動這一契機，通過標語、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放安全宣傳片等方式，全方位宣傳安全法律、法規(guī)、安全常識及案例教訓，活動期間貼標語20多張，制作固定標語100幅，散發(fā)資料500余份，播放專題片1次，全鄉(xiāng)居民群眾安全意識明顯得到提高。
1、進一步加強日常安全監(jiān)管，搞好重大節(jié)假日前的安全隱患排查。
2、繼續(xù)深化打非治違行動，鞏固成果，確保此項活動圓滿完成。
3、加強道路違章檢查，配合督促營運客運車輛100%搞好客運準入，為春運打下堅實的基礎。
4、認真對照目標管理責任書，收集資料，迎接年終檢查。
安全生產負責人述職報告篇十一
尊敬的李總、各位領導、各位代表：
大家好：
安全法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導下完成了20xx年度安全生產目標。
今天的`報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
述職人：
20xx年x月x日。
安全生產負責人述職報告篇十二
安全是電力行業(yè)生產的基礎，“安全為了生產，生產務必安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一職責人，我深感職責的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標。
《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
運行人員工作職責心還需要加強，檢討書格式梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發(fā)奮，我廠的安全生產必須能再上一個臺階。
安全生產負責人述職報告篇十三
尊敬的各位領導、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產的第一責任人，現(xiàn)根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ?、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據”，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家！
安全生產負責人述職報告篇十四
20xx年春季安全生產大檢查工作，在上級各職能部門的正確領導下，經公司全體員工的共同努力，通過了安全檢查，進一步提高了企業(yè)的安全生產水平，及時消除了存在的安全隱患，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為春季安全生產工作打下了良好基礎?，F(xiàn)將如下：
為做好這次安全大檢查工作，公司領導高度重視，周經理專題主持安委會議，就如何開展好這次活動進行部署，強化安全責任制度，要求各部位負責人對安全大檢查活動全面負責，以確保春季安全大檢查活動順利開展。
公司結合上級要求及公司的實際情況，嚴格落實“四項機制”重點檢查“一崗雙責”及安全生產責任落實情況;安全宣傳教育及培訓情況;事故隱患排查、治理、消除情況及責任追究落實情況，其中道路運輸，消除安全和應急管理是這次安全大檢查活動的重中之重，周經理明確指出：在安全檢查中，必須嚴格按照安全監(jiān)管“四項機制”的要求，落實“誰檢查，誰負責，誰簽字，誰落實”原則，在公司范圍內進行拉網式安全大檢查，重點強調，通過安全自查自糾與這次安全檢查活動的開展，全面提高企業(yè)安全，及時消除隱患，確保企業(yè)安全生產工作安全有序。在周經理的帶領下，公司安全生產大檢查工作有條不紊的開展。
公司安全檢查領導小組在周經理的帶領下，首先對道路運輸工作情況進行檢查。對參運的234臺車輛及駕駛員資質進行逐車排查。在車場對車輛檢查中發(fā)現(xiàn)2臺車輛車載滅火器放置位置不便于駕駛員在意外火災情況下的操作使用，當場對司乘人員指出整改意見：車載滅火器應放置隨手可及的位置。在駕駛員管理中，充分利用安全例會、培訓專題學習形式，大造安全氛圍，努力提高全員安全意識，使司乘人員自覺參與到交通安全活動中。這些切實可行的有力措施，及時消除了事故隱患，各類安全苗頭整改落實到位，也鞭策了駕駛員們自覺參與交通安全活動。
周經理帶隊對內部安全生產單位的安全檢查中，對發(fā)現(xiàn)車間工具滅火器具使用期限即將到期的現(xiàn)象和出租門店存在店內煤火做飯、照明線路老化的隱患當場責令安?？曝撠熉鋵嵳暮蟮?驗收(安?？飘攬鱿路烹[患整改，整改單位立即將滅火器具送消防隊進行重新?lián)Q藥檢驗;出租門店已停止店內煤火做飯，照明線路已更換，經驗收為合格)。
站務管理中心嚴格“三品”檢查制度，利用“三品”檢測設備，定人，定崗，定責查堵“三品”，安?？评胑dl顯示屏不間斷循環(huán)播放安全提示，營造濃厚宣傳氛圍，對“三品”起到積極地預防工作。
各項安全防范措施到位，各崗位嚴格落實職責，嚴格安全操作程序，確保了公司內部連年安全生產無事故，為公司安全生產工作起到良好的后勤保障工作，為公司整體工作開展打下良好的基礎。
總之，通過這次安全大檢查，使公司的整體安全工作更上了一個新的臺階，各項安全管理機制進一步健全。我們要在今后的工作中，要將國家對安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及上級各職能部門對安全生產工作的指示精神要求更進一步深化到一線工作中，堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持安全檢查原則，落實“四項機制”，強化各項安全管理力主更好地發(fā)揮公司各項安全生產的作用，高效地杜絕特大事故，努力控制和減少一般事故地發(fā)生，為和諧唐河做出應有的貢獻。
安全生產負責人述職報告篇十五
為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產電視電話會議精神，認真落實部、局要求，根據段71號文件要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀律和干部作風、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結如下：
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領導小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領導的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領導作用和組織作用。
一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產電視電話會議精神，認真領會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)[xx]127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關于開展安全大檢查工作的通知”要求的內容。
三是按照朔車安[xx]71號“朔州車務段中共朔州車務段委員會。
關于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內容”。
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的。力度，車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎上，車站按照路局、段關于開展安全大檢查活動的總體要求，結合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調車組甲班，副站長包保行車丙班、調車組乙班，包保行車丁班、調車丙班。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記，對周報表和周總結按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領導在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
通過深入開展安全大檢查活動，我們取得了較好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設備的管理得到了強化，設備質量明顯提高。
4、規(guī)章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
安全生產負責人述職報告篇十六
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)保”統(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е熑蝸砩习啵钢o迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ?、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據”，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全生產負責人述職報告篇十七
本人通過對日常工作總結反思，過去的一年中。日益深刻地認識到質檢工作事關重大，責任重大。滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質檢工作的質量。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學習彌補不足，爭取保質保量做好質檢工作，為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。
本人擔任后勤處質檢中心主任一職，xx年。至今已滿半年。半年來，本人牢記"服務"二字，以之為宗旨，踏實工作，勤懇做事，工作之余本人認真學習科學理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著全心全意為師生服務的理念，愛崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂于奉獻。主管領導信任和同事的配合下，認真，細致，高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務。
規(guī)范化，為確保質檢中心工作按照科學化。程序化的標準高效運轉，本人在質檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循，又使科內人員權責明晰，分工明確，協(xié)作配合。
為使質檢有的放矢，鑒于質檢中心的特殊工作性質。避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質檢工作的深入開展奠定基礎。
結合科學制定的各部門考核標準，遵循已制定的工作章程。本人組織質檢中心同志履行工作職責，對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，還積極與受檢部門領導進行交流，溝通并及時將檢查結果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時，每次質檢結束，本人都會將質檢結果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關領導，并做系統(tǒng)匯報。
本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作，過去的一年中。確保有資質，有實力的投標單位勝任相關工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產與設備處供應科多次交流，學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計，精心策劃標書，設計公正，公平，公開的招標程序。
根據我所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內容，為確保xx年維修工程計劃編制工作按時完成。中心組織有關專業(yè)技術人員，對需要維修的部位進行了實地勘察，丈量。多方詢價，實際調研基礎上編制出了xx年維修工程計劃。
科學，為使各項質檢工作更加合理。規(guī)范，每次質檢工作后，本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業(yè)知識，行業(yè)素質，質檢經驗等方面存在不足，仔細揣摩，力爭通過日后的學習，實踐總結提升自己。結合已開展工作，根據本中心工作性質和人員構成情況，圍繞完善檢查標準，總結xx年檢查不足，建立學習型質檢中心等方面，本人制定了xx年中心學習培訓計劃和工作計劃。
履行本職之外，今年。本人還完成領導交辦的其他工作，如跑出售學校公有房屋的相關手續(xù)，向市房改辦，市資金管理中心申請維修款。
安全生產負責人述職報告篇一
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
安全生產負責人述職報告篇二
鄉(xiāng)與各村簽約數10份，與車主簽約數74份，與相關單位簽約數8份，與石場簽約數4份;村與屯簽約數85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100%。
2、召開防范安全事故會議情況。
正職領導親自召開防范安全事故會議5次，委托副職領導召開2次;分管領導召開安全工作會議2次。
3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。
培訓車主、采石場192人;培訓村屯安全管理人員87人。
5、安全評價工作開展情況。
完成采石場預評價項目4個。
6、無生產經營性建設工程項目安全技術措施與主體工程“三同時”審驗項目。
全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應關閉的劇毒化學品生產、經營、儲存、運輸、使用的企業(yè)。
一年來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導和縣安監(jiān)局等縣直有關業(yè)務部門的具體指導下，認真貫徹落實黨中央、國務院和自治區(qū)關于加強安全生產工作的一系列重要指示，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強對安全生產工作的領導，鄉(xiāng)政府主要領導和分管領導切實負起責任，強化宣傳和監(jiān)督，建立健全安全管理制度，認真開展安全生產大檢查，深化安全生產專項整治，全鄉(xiāng)安全生產狀況總體穩(wěn)定好轉，年內全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產事故，安全生產工作取得了較好的成效。
(一)主要工作情況和做法。
1、加強領導，建立健全安全生產管理制度。
我鄉(xiāng)非常重視安全生產工作，在領導小組成員工作變動后，及時調整充實了鄉(xiāng)安全生產管理領導小組，落實了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來，鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產管理領導小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產工作會議，完善了鄉(xiāng)安全生產管理責任制，建立健全安全生產會議制度和督查制度，對“安全生產月”活動、農機安全和開展安全生產大檢查等安全生產各項工作進行具體部署，會議形成的各項決議除進行口頭傳達布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實(先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產管理制度》、《“安全生產月”活動方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產預案和文件)。年初鄉(xiāng)與村、村與屯，鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂責任狀，各村、屯落實至少一名安全生產管理員，層層落實責任，以加強督查和指導。
2017年，在黨組正確領導下，在各位同事的幫助下，以。
堅定的思想信念，務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹的生活作風，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務?，F(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結如下：
一、加強理論學習提高思想覺悟。
一年來始終堅持把政治學習擺在首位，端正學習態(tài)度，明確學習目標，增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結合，不斷提高自己的政治素質和理論水平。在日常生活、工作中，堅持把以走群眾路線的重要思想為指導，認真學習領悟黨和國家的方針政策，提高了自身的黨性修養(yǎng)，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。
二、腳踏實地的做好本職工作。
理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依，更好地為基層安全生產工作服務。
三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn)。
道德品行方面：反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起，注重品德修養(yǎng)，樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，具有堅定理想信念和政治立場，時刻做到講政治顧大局、識大體，奮發(fā)進取，勤勉自勵，在思想上，政治上、業(yè)務上不斷完善自己，工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態(tài)進行工作。
在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，提高工作質量;使自己圓滿出色地完成本職工作。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，嚴格要求，勤奮學習，努力工作，絕不辜負領導的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位領導和同事的批評，虛心聽取各位的意見和建議，盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
安全生產負責人述職報告篇三
我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產工作的主要抓手，組織開展安全生產專項治理，適時開展安全生產大檢查，排查整治各類重大隱患。根據制定的工作計劃和上級部署，20xx年，全鎮(zhèn)共進行了多次安全生產大檢查，每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產旺季，組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關部門人員，深入各村和企事業(yè)單位進行拉網式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出：
1、突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查。
重點加強了對危險化學品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產的日常管理工作。并要求轄區(qū)內企業(yè)報送企業(yè)安全生產報告書，積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來，鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關部門多次到各企業(yè)進行隱患排查。
通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產隱患xx條，對相關單位開出隱患整改通知書27份，得到了相關單位領導的重視，在整改中做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質量，全鎮(zhèn)隱患整改率達xx%以上，共投入整改資金xx余萬元。強化對危險化學品重點單位的危險源監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和責任人，建立了危險源預案。
3、突出重、特大事故的預防控制。
為切實消除各類事故隱患，有效預防控制各類事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產工作的督查；另一方面嚴格安全措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無重、特大事故發(fā)生。
安全生產負責人述職報告篇四
時光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據公司領導的安排，我就任分公司副經理，主要負責分公司日常生產管理工作，主管安全生產管理工作，設備管理工作及內部日常管理工作，一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領分公司干部職工，團結一心，用心進取，經全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿的完成公司下達各項生產任務，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責，現(xiàn)就20xx年履行職責的狀況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。
安全生產負責人述職報告篇五
政方面情況匯報如下：
一、結合物管中心實際開展安全管理各項工作。
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領職工學習安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自保互保協(xié)議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度，抓好了責任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產責任事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質量達標工作。對比和學習先進單位的管理經驗，認真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內干凈整潔，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產品質量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
二、堅持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動性，做好增產增效工作。
務，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經營成本，減少不必要的財務支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
三、堅持走群眾路線，堅持民主集中制，協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。
在工作中，能夠堅持經常下基層調研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結。
四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象。
在今年的學習和工作中，我能夠認真學習領會黨的十七大、和十七屆三中、四中、五中全會精神。按照《胡錦濤同志在黨的十七大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，認真領會和履行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領導干部就是一面旗子，一面鏡子，領導正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
安全生產負責人述職報告篇六
我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產的第一責任人，現(xiàn)根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障。可以說，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：
安全生產負責人述職報告篇七
一是明確責任分工。我鎮(zhèn)成立了安全生產工作領導小組，我本人任組長，分管領導戴調委員任副組長，派出所、安監(jiān)所等相關部門人員為成員。領導小組辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)所，由安監(jiān)所長任辦公室主任。統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)安全生產工作。領導小組將安全生產目標責任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)xx個行政村和xx多家企業(yè)的負責人簽訂了生產安全和消防安全責任書，各企業(yè)（單位）把安全生產目標具體分解到車間、班組和個人，切實將安全生產責任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。平時，根據上級工作部署和本鎮(zhèn)實際，及時召開安全生產工作會議，部署全鎮(zhèn)安全生產工作，切實將安全生產工作擺在重要位置，要求各村、企業(yè)（單位）把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。
二是嚴格責任追究。將安全生產工作列入村年度工作目標考核范圍。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，要求各村、社區(qū)負責人對安全生產工作切實負起責任，并明確了責任追究。由于領導到位，責任落實，措施得力，20xx年度，沒有發(fā)生重大安全生產事故。
安全生產負責人述職報告篇八
根據《xxxx安全生產大檢查實施方案》(xxx〔xxxx〕xx號)的要求，我中心對照實施方案的具體要求、努力做到“五落實”、不留安全隱患，認真組織了各個科室及服務站開展安全生產的自查自糾工作，現(xiàn)將有關檢查工作匯報如下：
接到通知后，我中心制定了開展大檢查的工作方案，迅速部署落實有關工作，組織中心內各科室開展會議，傳達了上級的文件精神;強調要以近期全國發(fā)生多起重特大事故為警示，充分認識自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實處，確保中心安全生產。健全了中心安全生產領導小組。按照工作方案推進各項檢查工作。由各科室及服務站開展安全生產自查整改工作;由各科室的領導親自帶隊，按照重點檢查內容逐項檢查整改措施落實情況。
為營造安全生產大檢查的宣傳氛圍，中心迅速傳達了安全生產檢查，積極鼓勵廣大醫(yī)務工作者特別是一線從業(yè)人員查找本單位的安全生產隱患。
為杜絕安全生產隱患，我中心完善了以主任為第一責任人，各科室領導及服務站站長為各具體責任人的責任制度，并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內容之一，促使各科室及服務站負責安全生產的相關人員，深入到安全監(jiān)督工作一線的每個環(huán)節(jié)查找安全隱患，及時分析處理各類故障，把安全生產存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
1、重點內容自查情況。
我中心根據通知要求重點排查和整改了單位車輛，正在施工的裝修項目，實驗室醫(yī)療廢棄物處置、危險化學品、毒麻藥品及血液，監(jiān)控設施設備、消防安全、防臺、防汛、防雨為重點的安全管理等關鍵環(huán)節(jié)、部門，對存在的隱患及時作出了整改，落實保障措施。
2、我中心認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生部門的要求，落實了“四查兩報告”制度;嚴格執(zhí)行各項工作流程，徹底排查治理事故隱患，著力解決安全管理上存在的突出問題，有效防范安全生產事故尤其是較大以上事故的發(fā)生，維護好全區(qū)廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
3、落實情況。
(1)中心落實了主要領導第一責任人制度及安全管理人員、各崗位安全生產責任制。安全生產領導小組專題研究了安全生產工作的具體展開方案并根據安全生產實際問題進行了相應整改。
(2)中心設立了安全生產管理機構和配備專(兼)職安全管理人員;建立并實行了醫(yī)療及后勤設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程;對正在新建的“健康小屋”工程制定安全專項措施。對須持證上崗的安全管理人員、特種作業(yè)人員和一線職工進行了教育培訓。
(3)制定安全生產重要設施定期檢查制度、對裝備的完好狀況進行檢查及日常管理維護、保養(yǎng);對于危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具進行檢測檢驗，確保其完好安全;對存在較大危險因素的場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源采取普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度等措施。
(4)制定各類應急預案，配備應急物資和開展應急演練;應對各類自然災害可能引發(fā)事故災難做好了危險點排查、防范和治理;對社會不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的安全隱患及時進行排查和加固防范措施等。
安全生產負責人述職報告篇九
尊敬領導：
根據裝備分公司安全生產月活動方案要求，結合《中交二航局安全生產部門（崗位）責任制》的內容，現(xiàn)將本崗位的安全生產責任制，安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經理進行述職：
1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。
2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產責任制。
3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程，參與編制專項安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時整改。
5、組織安全教育、安全會議、應急演練及其他安全活動。
6、參與生產安全事故的應急救援工作。
7、組織或參與生產安全事故（重大隱患）的調查處理。
作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產過程中設備以及施工人員作業(yè)過程中需要預防和解決的各種安全問題。
1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。
2、裝備分公司設備及特種設備較多，設備一旦發(fā)生安全問題，往往造成較大的損失與傷亡。這些設備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設備管理需要設備部、各工地負責人與支持，從設備進場開始嚴格把關。
3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產生的安全問題也千變萬化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動其他部門相關專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進施工工藝、設備等。
4、應急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應對突發(fā)情況，需要在平時結合實際需要開展經常性的安全生產應急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監(jiān)要與領導班子成員、各部門負責人加強溝通、協(xié)調，充分調動大家的積極性，并做好領導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產履職情況的監(jiān)督工作。
從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點，沒有終點。作為安全總監(jiān)，我始終對安全懷著一顆敬畏之心，時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產意識，落實崗位主體責任，加強責任意識、風險意識和主動服務意識，盡可能把可安全風險控制到最低。
安全生產負責人述職報告篇十
xx年，在縣委、縣政府的正確領導和上級職能部門指導下，我鄉(xiāng)安全生產工作堅持按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，切實落實一把手負責制和“一崗雙責”安全責任制，強化現(xiàn)場監(jiān)管，狠抓隱患整改，全鎮(zhèn)安全生產形勢實現(xiàn)整體平穩(wěn)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年安全生產工作及下半年工作打算作如下匯報：
為了切實加強對安全生產工作的領導，落實一把手負責制和“一崗雙責制”，鄉(xiāng)里成立了由鄉(xiāng)長向亦文任組長、分管安全工作的副鄉(xiāng)長左珂任副組長，綜治、安監(jiān)、派出所、國土、農機等部門負責人為成員的安全生產監(jiān)督管理領導小組，同時要求各分管領導及包村干部在做好本職工作的同時抓好安全生產工作，認真落實“一崗雙責制”并進行考核。
今年3月份，鄉(xiāng)人民政府與11個村委會、車船主、鞭炮經營業(yè)主簽訂了安全目標管理責任書，增強責任意識，各司其職，各負其責。
(一)道路交通
鄉(xiāng)里安全領導小組成員協(xié)同交警6中隊定期或不定期對道路進行安全檢查，對無牌無照車輛進行了重點整治，通過向縣爭取，目前全鄉(xiāng)三輪車辦理了合法的營運手續(xù)，處理超載違章行為9臺次，建立健全車輛管理臺帳制度。
(二)水上安全
加強對碼頭的現(xiàn)場值守，利用值守認真檢查各船舶持證情況和救生設施上船率，積極配合縣海事部門辦證和對船員培訓工作。認真排查水運安全隱患，嚴歷打擊農用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規(guī)定使用救生衣等違法行為，做到嚴防死守，不發(fā)生任務事故。
(三)危險化學品、易然易爆物品加強了對非法加油點的檢查，發(fā)現(xiàn)一個，堅決取締一個。不定期對2家煙花爆竹經營戶進行檢查，安監(jiān)站與煙花爆竹經營戶簽訂《煙花爆竹安全責任書》，對具有安全隱患的經營煙花爆竹經營戶要求立即整改，整改率達100%。
充分利用6月“安全生產月”活動這一契機，通過標語、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放安全宣傳片等方式，全方位宣傳安全法律、法規(guī)、安全常識及案例教訓，活動期間貼標語20多張，制作固定標語100幅，散發(fā)資料500余份，播放專題片1次，全鄉(xiāng)居民群眾安全意識明顯得到提高。
1、進一步加強日常安全監(jiān)管，搞好重大節(jié)假日前的安全隱患排查。
2、繼續(xù)深化打非治違行動，鞏固成果，確保此項活動圓滿完成。
3、加強道路違章檢查，配合督促營運客運車輛100%搞好客運準入，為春運打下堅實的基礎。
4、認真對照目標管理責任書，收集資料，迎接年終檢查。
安全生產負責人述職報告篇十一
尊敬的李總、各位領導、各位代表：
大家好：
安全法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導下完成了20xx年度安全生產目標。
今天的`報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
述職人：
20xx年x月x日。
安全生產負責人述職報告篇十二
安全是電力行業(yè)生產的基礎，“安全為了生產，生產務必安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一職責人，我深感職責的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標。
《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
運行人員工作職責心還需要加強，檢討書格式梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發(fā)奮，我廠的安全生產必須能再上一個臺階。
安全生產負責人述職報告篇十三
尊敬的各位領導、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產的第一責任人，現(xiàn)根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ?、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據”，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家！
安全生產負責人述職報告篇十四
20xx年春季安全生產大檢查工作，在上級各職能部門的正確領導下，經公司全體員工的共同努力，通過了安全檢查，進一步提高了企業(yè)的安全生產水平，及時消除了存在的安全隱患，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為春季安全生產工作打下了良好基礎?，F(xiàn)將如下：
為做好這次安全大檢查工作，公司領導高度重視，周經理專題主持安委會議，就如何開展好這次活動進行部署，強化安全責任制度，要求各部位負責人對安全大檢查活動全面負責，以確保春季安全大檢查活動順利開展。
公司結合上級要求及公司的實際情況，嚴格落實“四項機制”重點檢查“一崗雙責”及安全生產責任落實情況;安全宣傳教育及培訓情況;事故隱患排查、治理、消除情況及責任追究落實情況，其中道路運輸，消除安全和應急管理是這次安全大檢查活動的重中之重，周經理明確指出：在安全檢查中，必須嚴格按照安全監(jiān)管“四項機制”的要求，落實“誰檢查，誰負責，誰簽字，誰落實”原則，在公司范圍內進行拉網式安全大檢查，重點強調，通過安全自查自糾與這次安全檢查活動的開展，全面提高企業(yè)安全，及時消除隱患，確保企業(yè)安全生產工作安全有序。在周經理的帶領下，公司安全生產大檢查工作有條不紊的開展。
公司安全檢查領導小組在周經理的帶領下，首先對道路運輸工作情況進行檢查。對參運的234臺車輛及駕駛員資質進行逐車排查。在車場對車輛檢查中發(fā)現(xiàn)2臺車輛車載滅火器放置位置不便于駕駛員在意外火災情況下的操作使用，當場對司乘人員指出整改意見：車載滅火器應放置隨手可及的位置。在駕駛員管理中，充分利用安全例會、培訓專題學習形式，大造安全氛圍，努力提高全員安全意識，使司乘人員自覺參與到交通安全活動中。這些切實可行的有力措施，及時消除了事故隱患，各類安全苗頭整改落實到位，也鞭策了駕駛員們自覺參與交通安全活動。
周經理帶隊對內部安全生產單位的安全檢查中，對發(fā)現(xiàn)車間工具滅火器具使用期限即將到期的現(xiàn)象和出租門店存在店內煤火做飯、照明線路老化的隱患當場責令安?？曝撠熉鋵嵳暮蟮?驗收(安?？飘攬鱿路烹[患整改，整改單位立即將滅火器具送消防隊進行重新?lián)Q藥檢驗;出租門店已停止店內煤火做飯，照明線路已更換，經驗收為合格)。
站務管理中心嚴格“三品”檢查制度，利用“三品”檢測設備，定人，定崗，定責查堵“三品”，安?？评胑dl顯示屏不間斷循環(huán)播放安全提示，營造濃厚宣傳氛圍，對“三品”起到積極地預防工作。
各項安全防范措施到位，各崗位嚴格落實職責，嚴格安全操作程序，確保了公司內部連年安全生產無事故，為公司安全生產工作起到良好的后勤保障工作，為公司整體工作開展打下良好的基礎。
總之，通過這次安全大檢查，使公司的整體安全工作更上了一個新的臺階，各項安全管理機制進一步健全。我們要在今后的工作中，要將國家對安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及上級各職能部門對安全生產工作的指示精神要求更進一步深化到一線工作中，堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持安全檢查原則，落實“四項機制”，強化各項安全管理力主更好地發(fā)揮公司各項安全生產的作用，高效地杜絕特大事故，努力控制和減少一般事故地發(fā)生，為和諧唐河做出應有的貢獻。
安全生產負責人述職報告篇十五
為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產電視電話會議精神，認真落實部、局要求，根據段71號文件要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀律和干部作風、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結如下：
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領導小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領導的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領導作用和組織作用。
一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產電視電話會議精神，認真領會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)[xx]127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關于開展安全大檢查工作的通知”要求的內容。
三是按照朔車安[xx]71號“朔州車務段中共朔州車務段委員會。
關于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內容”。
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的。力度，車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎上，車站按照路局、段關于開展安全大檢查活動的總體要求，結合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調車組甲班，副站長包保行車丙班、調車組乙班，包保行車丁班、調車丙班。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記，對周報表和周總結按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領導在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
通過深入開展安全大檢查活動，我們取得了較好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設備的管理得到了強化，設備質量明顯提高。
4、規(guī)章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
安全生產負責人述職報告篇十六
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)保”統(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е熑蝸砩习啵钢o迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ?、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據”，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全生產負責人述職報告篇十七
本人通過對日常工作總結反思，過去的一年中。日益深刻地認識到質檢工作事關重大，責任重大。滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質檢工作的質量。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學習彌補不足，爭取保質保量做好質檢工作，為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。
本人擔任后勤處質檢中心主任一職，xx年。至今已滿半年。半年來，本人牢記"服務"二字，以之為宗旨，踏實工作，勤懇做事，工作之余本人認真學習科學理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著全心全意為師生服務的理念，愛崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂于奉獻。主管領導信任和同事的配合下，認真，細致，高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務。
規(guī)范化，為確保質檢中心工作按照科學化。程序化的標準高效運轉，本人在質檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循，又使科內人員權責明晰，分工明確，協(xié)作配合。
為使質檢有的放矢，鑒于質檢中心的特殊工作性質。避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質檢工作的深入開展奠定基礎。
結合科學制定的各部門考核標準，遵循已制定的工作章程。本人組織質檢中心同志履行工作職責，對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，還積極與受檢部門領導進行交流，溝通并及時將檢查結果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時，每次質檢結束，本人都會將質檢結果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關領導，并做系統(tǒng)匯報。
本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作，過去的一年中。確保有資質，有實力的投標單位勝任相關工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產與設備處供應科多次交流，學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計，精心策劃標書，設計公正，公平，公開的招標程序。
根據我所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內容，為確保xx年維修工程計劃編制工作按時完成。中心組織有關專業(yè)技術人員，對需要維修的部位進行了實地勘察，丈量。多方詢價，實際調研基礎上編制出了xx年維修工程計劃。
科學，為使各項質檢工作更加合理。規(guī)范，每次質檢工作后，本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業(yè)知識，行業(yè)素質，質檢經驗等方面存在不足，仔細揣摩，力爭通過日后的學習，實踐總結提升自己。結合已開展工作，根據本中心工作性質和人員構成情況，圍繞完善檢查標準，總結xx年檢查不足，建立學習型質檢中心等方面，本人制定了xx年中心學習培訓計劃和工作計劃。
履行本職之外，今年。本人還完成領導交辦的其他工作，如跑出售學校公有房屋的相關手續(xù)，向市房改辦，市資金管理中心申請維修款。