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        2023年培訓會議工作總結(jié)范文(13篇)

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            總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考。在寫總結(jié)的過程中,我們要注意用詞準確、語言簡練,并體現(xiàn)自己的思考和感悟。接下來,我們將為大家分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和思考。
            培訓會議工作總結(jié)篇一
            20__年6月27日,副區(qū)長吳志平帶隊對市級掛牌督辦消防安全隱患單位進行檢查并召開現(xiàn)場會,區(qū)公安分局、住建委、安監(jiān)局、市場監(jiān)管局、商務(wù)局、徽州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、消防大隊及被檢查企業(yè)負責人參加會議,現(xiàn)紀要如下:
            一、會議認為,消防安全關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。會議要求,各有關(guān)單位要克服僥幸心理,按照“誰所有誰負責、誰使用誰負責、誰主管誰負責”的原則,加大監(jiān)督檢查力度,進一步落實消防安全責任制,確保按時按質(zhì)將安全隱患整改到位。
            二、會議對各被檢查企業(yè)的消防安全隱患進行了通報,并提出了整改意見,其中,“三合一”情況要求于6月底整改到位,其余隱患要求9月底前全部整改到位。
            (一)黃山市徽州區(qū)世紀華聯(lián)商貿(mào)有限公司。
            整改意見:將經(jīng)營、住宿、燒飯分開設(shè)置;將二樓改建建筑拆除;增設(shè)室內(nèi)消火栓;對電器線路穿管敷設(shè);樓梯間重新設(shè)置。
            (二)黃山惠達電器有限公司廠區(qū)。
            存在隱患:廠區(qū)內(nèi)違規(guī)私自搭建建筑,防火間距不足;未設(shè)置室外消火栓;。
            整改意見:將搭建的建筑物拆除,按規(guī)范設(shè)置室外消火栓系統(tǒng);。
            1.黃山惠達電器有限公司生產(chǎn)車間。
            存在隱患:車間未進行消防設(shè)計備案;與相鄰車間防火間距不足。
            整改意見:業(yè)主需盡快辦理消防設(shè)計備案手續(xù),同時依據(jù)《消防法》相關(guān)條款進行處罰,與相鄰車間一面設(shè)置不開窗防火墻。
            2.1號車間(黃山尚客休閑用品有限公司、黃山惠達電器有限公司倉庫)。
            整改意見:增設(shè)室內(nèi)消火栓,并對鋼結(jié)構(gòu)進行防火處理,將宿舍、食堂、廚房搬離,同時盡快辦理相關(guān)手續(xù)。
            3.2號車間(黃山徽力達板業(yè)有限公司、黃山惠達電器有限公司倉庫)。
            存在隱患:丙類廠房與宿舍混舍設(shè)置在同一建筑內(nèi);未設(shè)置室內(nèi)消防栓;未辦理消防相關(guān)手續(xù);鋼結(jié)構(gòu)未經(jīng)防火處理。
            整改意見:將廠房與宿舍分開設(shè)置;增設(shè)室內(nèi)消火栓并對鋼結(jié)構(gòu)進行防火處理,同時盡快辦理相關(guān)手續(xù)。
            4.3號車間(黃山市雙福門窗有限公司、黃山惠達電器有限公司倉庫)。
            存在隱患:未辦理消防相關(guān)手續(xù);鋼結(jié)構(gòu)未經(jīng)過防火處理。
            整改意見:對鋼結(jié)構(gòu)進行防火處理,同時盡快辦理相關(guān)手續(xù)。
            5.4號車間(黃山威格獅泵業(yè)有限公司、吳衛(wèi)東個體戶):
            存在隱患:車間內(nèi)設(shè)置廚房及辦公室,且分隔物為泡沫夾芯板;未辦理消防相關(guān)手續(xù);鋼結(jié)構(gòu)未經(jīng)防火處理。
            整改意見:對鋼結(jié)構(gòu)進行防火處理,將廚房及辦公室搬離,同時盡快辦理相關(guān)手續(xù)。
            6.綜合樓(黃山市齊心服飾有限公司、徽州區(qū)博愛幼兒園):
            存在隱患:未設(shè)置封閉樓梯間;未辦理消防相關(guān)手續(xù)。
            整改意見:黃山市齊心服飾有限公司需另行選址搬離,并辦理消防相關(guān)手續(xù)?;罩輩^(qū)博愛幼兒園要盡快設(shè)置封閉樓梯間,同時督促辦理消防相關(guān)手續(xù)。
            培訓會議工作總結(jié)篇二
            本校于**月**日下午召開了20**年度消防工作會議,會場設(shè)于老教學樓一樓會議室,會上分析了校園內(nèi)當前消防安全形勢,部署了20**到20**年度消防安全工作會議。校長賈宏出席了會議,并發(fā)表重要講話。學校所有教職工參加了本次會議,會議由辦公室主任農(nóng)閃云主持召開?,F(xiàn)會議內(nèi)容記錄如下:
            會議對上年的消防安全進行了總結(jié),強調(diào)學?;馂碾[患形勢依然嚴峻,今年工作將繼續(xù)深入推進火災安全防范工作,教職工要高度重視,加強火災防范措施,安全排查工作要做到分工明確。要進一步提高師生特別是學生的消防安全意識。
            一、充分認識當前依然嚴峻的消防安全形勢,全力開展火災隱患排查整治工作。
            自20**年以來,在上級部門的領(lǐng)導下,學校主要領(lǐng)導的高度重視下,學校安全辦人員做了大量具體、細致的工作,轄區(qū)消防責任體系逐步形成,各類火災隱患得到有效整治,消防安全形勢基本保持穩(wěn)定,全面摸清火災隱患底數(shù),全力進行整治。對此,各位教師一定要對當前嚴峻的消防安全形勢有清醒認識,時刻繃緊消防安全這根弦,堅決按照上級的部署要求,采取過硬措施,全面圍剿火災隱患,堅決遏制重特大火災尤其是群死群傷火災發(fā)生,切實維護火災形勢的穩(wěn)定。
            二、堅決強化組織領(lǐng)導和責任落實,千方百計打贏消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)。
            一是要強化組織領(lǐng)導。學校主要領(lǐng)導、分管消防工作的領(lǐng)導以及各班主任要牢記“一崗雙責”,親自抓好消防安全檢查和火災隱患整治工作;二是要強化責任落實。消防安全關(guān)鍵在于落實責任。要在落實班子領(lǐng)導每月定期帶隊督查消防安全工作制度的基礎(chǔ)上,重點對“三合一”等存在嚴重火災隱患的場所進行檢查,要將深層次的火災隱患挖掘出來,發(fā)現(xiàn)問題解決問題才是硬道理;三是要抓好部門管理。明確職能分工,密切配合協(xié)作,形成監(jiān)管合力。要落實依法監(jiān)管的責任,抓好本線條內(nèi)的消防安全隱患整治工作,共同把好消防安全監(jiān)管關(guān)。
            三、要按照富寧縣20**年消防工作意見要求,全力以赴做好本年度消防工作。
            今年,轄區(qū)消防工作任務(wù)緊迫而且繁重,我們要把握重點,攻堅克難,全力創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境。一是要強化消防工作社會化管理機制。要進一步完善消防安全委員會,及時對校消防安全委員會成員單位和負責人進行變更和增補,完善學校消防工作組織,要進一步建立健全“三項制度”,進一步落實行業(yè)、系統(tǒng)消防安全管理責任;二是要迅速成立村居防火巡查隊伍。學校要進一步完善防火巡查隊伍,并建立完善學校防火自查、隱患整改、防火宣傳等工作制度。
            會議最后強調(diào),消防工作責任重于泰山,所有教師要進一步提高思想認識,務(wù)必團結(jié)一致、兢兢業(yè)業(yè),認真履行工作職責,一絲不茍開展火災隱患排查整治工作,狠抓工作落實,全力確學校消防工作的有效落實!
            培訓會議工作總結(jié)篇三
            會議地點三樓會議室和酒店外場。
            會議主持人。
            參會人員酒店全體員工。
            會議主要內(nèi)容。
            消防演習培訓內(nèi)容。
            一、在職員工必須具備的能力。
            1、所有員工必須接受消防知識及實用技能的培訓,必須做到一懂、二知、三會。
            一懂:緊急情況下安全疏散,二知:火警電話號碼119滅火器材的放置地點和位置,三會:會報火警會使用滅火器會撲救初起火。
            2、結(jié)合酒店及員工所在崗位的特點,做好針對性的消防培訓。
            3、定期做消防演習及消防知識的再培訓。
            4、入職員工須經(jīng)過保衛(wèi)消防培訓后,方可上崗。
            二、培訓內(nèi)容如下:。
            1、簡單火災撲救知識、逃生方法(理論知識講解);。
            《1》簡單火災撲救知識:發(fā)生火災時的處理程序。
            a、一般火災的處理程序(以下不包括特殊情況)。
            1、一般情況下,發(fā)生火災后應(yīng)同時及時報警、同時組織滅火、同時組織人員疏散;。
            b、報警時應(yīng)注意什么問題?發(fā)現(xiàn)火災迅速撥打火警電話119。
            報警時沉著冷靜,要講清詳細地址、起火部位、著火物質(zhì)、火勢大小、報警人姓名及電話號碼,并派人到路口迎候消防車。
            c、發(fā)生火災時如何救人?
            3、架梯救人法:利用各種梯和登高工具搶救被困人員;。
            4、繩管救人法:利用建筑物的室外各種管道或室內(nèi)可利用的繩索實施滑降;。
            5、控制救人法:用消防水槍控制防火樓梯的火勢,將人員從防火梯疏散下來;。
            《2》自救逃生方法:當發(fā)生火災時應(yīng)立即組織人員撲火、疏散并及時報警,必要時應(yīng)利用各種通道逃生,如:
            (1)利用就近門窗。
            (2)利用落水管。
            (3)利用成品布代替繩索。
            (4)利用消防水帶代替繩索。
            如無任何逃生方法,可到地面人員看得到的地方大聲呼救。
            注意:逃生時應(yīng)采用彎腰的姿勢,并利用隨身毛巾或衣物等捂住嘴和鼻子,以免吸入煙霧中毒,絕不能躲到某個角落里。
            2、怎樣使用滅火器,現(xiàn)場示范;。
            (1)、abc滅火器可以滅哪些種類的火災。
            1、撲救a類火災;指含碳固體可燃物,如木材、棉、毛、麻、紙張等燃燒的火災;。
            3、撲救c類火災;指可燃氣體,如煤氣、天然氣、甲烷、乙炔、氫氣等燃燒的火災;。
            4、撲救e類(電氣)火災;。
            (2)、手提式滅火器的使用方法。
            1、手提滅火器快速奔赴火場;。
            2、到達火場2—5米(因火勢大小而定)停下,拔下安全銷;。
            培訓會議工作總結(jié)篇四
            20xx年2月8日、9日,我校舉行了每學期一次的集中培訓,本次培訓內(nèi)容非常全面,正想徐校長最后總結(jié)的那樣:主講教師準備的`非常充分;老師們聽得非常認真,雖然偶有說話的,但聲音很小,天氣雖然很冷,但老師們美麗凍(動)人;培訓內(nèi)容全面,涉及方方面面等等優(yōu)點。
            今年的培訓確實很周到,將全校方方面面的工作、規(guī)定進行了認真地解讀,有許多已經(jīng)漸漸淡忘的東西再次浮現(xiàn)于腦海中,對于規(guī)范教師行為大有益處。班主任方面,兩個張主任從《xx市實驗小學班主任管理規(guī)范》《五星級班級評選條件》和《班隊會建設(shè)》等方面,分別進行了闡述;徐校長的《如何聽評課》從聽課準備,聽課聽什么、看什么、思什么,如何評課,如何做聽課筆記等諸方面提出了要求;張主任的《教學常規(guī)規(guī)范》以及后來黃主任、安老師、趙主任、李主任、付會計、桑主任、莊主任等的講話,都讓人很受啟發(fā)??粗_上的老師一個個侃侃而談,有理有據(jù),感覺我們學校的老師真是厲害,身為其中的一員,我很是自豪。
            印象最深刻的是第一個作報告的楊主席講的《師德修養(yǎng)》。而他說的很多話給我留下很深的印象,比如,教師要善待自己,自己身心愉快,才能愉快地工作;家是休息的場所,要將工作關(guān)在家門外。長久以來,好像已經(jīng)習慣了在家里工作,也被老公批評好幾次,譽為:不會工作的老師才會把工作帶回家中。每每慚愧不已,今天聽了講座,更覺慚愧??赡苷媸亲陨砉ぷ鞣椒ㄓ袉栴}?今后要盡一切可能把工作在學校做完,盡量放松自己,讓家人享受一家人工作之余的放松與快樂。
            培訓會議工作總結(jié)篇五
            元旦春節(jié)將至,為切實加強建華村消防安全工作,預防和減少我村范圍內(nèi)火災事故的發(fā)生,防患于未然,確保群眾生命財產(chǎn)安全。12月31日,我村召開了建華村冬季防火安全檢查會議。會議回顧了今年我鎮(zhèn)防火形勢,傳達了上級部門對這次安全檢查的指示,要求大家深刻吸取11.15特別重大火災事故的教訓,引以為戒.。立即開展防火隱患排摸、檢查、整頓工作。
            會議對此次防火安全檢查,提出三項要求:一、高度重視,加強領(lǐng)導。切實增強做好消防安全工作的責任感和緊迫感;二、突出重點,切實抓好當前各項消防安全工作,當前重點要抓好整治火災隱患和消防違法違章行為:三、全面開展安全隱患排查。對重點領(lǐng)域進行地毯式排摸,及時發(fā)現(xiàn)隱患,落實整改措施。特別加強對違章建筑、私拉電線、易燃易爆物品的檢查力度。
            查治理和整改,把消防安全工作作為當前的頭等大事全力推進,確保全村消防安全和社會穩(wěn)定,努力為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個和諧平安的社會環(huán)境。
            培訓會議工作總結(jié)篇六
            為了讓義工朋友們更直觀地了解到“清明義工”的服務(wù)內(nèi)容,以便之后的服務(wù)工作的順利開展,3月30日晚七點半,我會在教四504開展了清明義工服務(wù)培訓會。
            本次會議主持人陳欣欣簡要介紹了大會基本流程和相關(guān)活動內(nèi)容,接著作為清明領(lǐng)隊負責人潘薇薇和冼銘亮副會長都就服務(wù)相關(guān)事項,基本要求及時間安排等做了發(fā)言和相關(guān)事項交待。
            其間,為了讓我們的義工朋友們對各個服務(wù)項目都有較清楚的認識和了解,會上還特別加入了清明情景模擬環(huán)節(jié),四位表演者就前臺禮儀,廣播員,現(xiàn)場指導員等具體服務(wù)工作做了現(xiàn)場模擬表演,他們在冼銘亮副會的現(xiàn)場解說中做著與之相應(yīng)的工作模擬表演,生動形象之中又不乏詼諧幽默橋段。
            滑稽的臺詞,默契的表演,引得會場中不時的歡聲笑語和陣陣熱烈的掌聲。
            在播放一段清明義工的視頻之后,主持人還邀請了我們?nèi)ツ暝阢y河拜祭園表現(xiàn)優(yōu)秀的義工朋友-劉思怡、方遠做了發(fā)言,他們表示做清明義工雖辛苦但收獲良多,之后,當他們說出了對今年清明義工服務(wù)所寄予的希望時,更是加深了大家對此次清明義工服務(wù)的期待和信心。
            大會進行到最后,在活躍愉快的濃烈氛圍中,迎來了問答有獎競猜環(huán)節(jié),只見大家均躍躍欲試,積極參與其中,每個提問環(huán)節(jié)中均有多名同學爭相搶答,而每位搶到擂的同學回答也都非常的漂亮!
            此次培訓會中,豐富多樣的活動內(nèi)容和展現(xiàn)形式,充分體現(xiàn)了大會和與會者的交流互動,為即將到來的清明銀河拜祭園義工之行做了良好的鋪墊,同時也預祝此次清明義工之行順利出色地進行!
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            培訓會議工作總結(jié)篇七
            參加人員:培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據(jù)月度培訓計劃安排,為總結(jié)本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求,培訓科組織召開了5月份培訓例會,現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下:
            一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn),個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的,對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
            二、區(qū)隊個別培訓管理員反應(yīng)較慢,下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排,要求各區(qū)隊值班隊長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達,重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。
            三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結(jié)果,倒數(shù)第一名考核成績低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負責人落實責任,單位負責人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
            四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,培訓學校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。
            五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對相關(guān)人員給予罰款。
            六、各單位培訓持證臺賬要及時更新,另外全員培訓檔案各單位留存。
            七、按培訓制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓考試,具體工作由張東光負責。
            八、從6月份開始,組織班組長培訓活動,每月三期,每期各區(qū)隊參加2人,培訓一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊要高度重視,給予配合。
            九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善,各區(qū)隊大學生要積極參與進來。
            培訓科。
            20xx年5月31日。
            培訓會議工作總結(jié)篇八
            通過學習討論,使我局干部職工了解了艾滋病防治策略和相關(guān)法律法規(guī),增強干部職工防范艾滋病意識和提高自我防護能力,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
            張紹奎局長還對12個艾滋病癥狀、日常生活中接觸艾滋病會不會感染、輸血、打針、洗牙會不會感染、什么是“四免”關(guān)懷等有關(guān)艾滋病防治方面知識進行了講解,并要求干部職工:
            一要加強自身艾滋病防治知識的學習,學會自身保護;。
            二要增強服務(wù)意識,支持配合相關(guān)部門做好艾滋病防治工作,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門與服務(wù)管理對象接觸廣泛的優(yōu)勢,做好對經(jīng)營者、服務(wù)對象的宣傳教育,營造有利于艾滋病預防控制的良好社會氛圍。
            通過這次艾滋病防治知識培訓,加強了全體干部職工的法制教育和社會公德教育,提倡文明健康的生活方式,充分認識艾滋病防治工作對保證社會穩(wěn)定、促進社會和諧發(fā)展的重要意義。我局艾滋病知識培訓率達到100%。
            一年來,我局在縣防治艾滋病工作委員會辦公室的指導下,按照《中江縣20xx年度艾滋病防治工作目標管理責任書》要求,結(jié)合我局實際,進一步加強領(lǐng)導,廣泛深入開展防治艾滋病知識宣傳,并對全縣范圍內(nèi)所有企業(yè)的負責人進行艾滋病防治知識宣傳培訓,進行專題講座,艾滋病防治工作取得初步成效,為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全起到了積極的促進作用。現(xiàn)將我局20xx年以來的艾滋病防治工作總結(jié)如下:
            防治艾滋病工作關(guān)系到社會穩(wěn)定和諧、人民安康,關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展。對此,我局充分認識到了加強艾滋病防治工作的重要性和緊迫性,高度重視艾滋病防治工作,將艾滋病防治工作納入工作重要議事日程。一是制定了防治艾滋病工作計劃,成立了由縣商務(wù)局局長戴建華任組長,副局長朱魁富、張英、豐紀亮,紀檢組長薛達潤任副組長,各股室負責人為成員的工作領(lǐng)導小組。二是制定工作方案,進一步明確工作職責和措施。三是建立健全工作機制,明確一名人員專門負責艾滋病防治聯(lián)絡(luò)工作,健全了宣傳、學習、培訓、信息上報等工作制度。為我局艾滋病防治工作的有序開展提供了保證。
            為進一步提高我局干部職工及企業(yè)領(lǐng)人員對防治艾滋病重要性的認識,我局積極采取多種措施加強對艾滋病防治知識的宣傳與教育。一是采取在伍城家園酒店、環(huán)球大酒店等公共場所張貼宣傳畫、宣傳標語、上街設(shè)立咨詢等方式積極開展對艾滋病防治宣傳工作,為艾滋病防治工作的深入開展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。二是舉辦艾滋病防治知識講座,對全干部職工、企業(yè)負責人進行艾滋病防治宣傳教育。
            通過對各項防范措施的落實,我局的艾滋病防治工作取得了一定的成績,但工作中仍有一些問題有待解決,主要表現(xiàn)在:部分企業(yè)領(lǐng)導防治艾滋病意識淡薄,工作措施落實不到位,總認為這件事情是政府和職能部門的事,與自己無關(guān),影響了防治工作的深入開展。
            五、下步工作打算。
            認清形勢,進一步增強做好艾滋病防治工作的緊迫感和責任感,認真抓好各項工作措施的落實。
            一是加強培訓工作,認真做好培訓計劃,落實培訓措施,強化干部職工及企業(yè)人員防治意識,提高干部職工的防范水平。
            二是認真做好宣傳工作。充分利用艾滋病宣傳日、禁毒日等廣泛開展《條例》和《行動計劃》及艾滋病防治知識宣傳工作,為艾滋病防治工作創(chuàng)建良好的社會環(huán)境。
            三是加大對企業(yè)艾滋病防治工作的指導、檢查工作力度,促使各項防治工作措施落到實處,確保企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。
            培訓會議工作總結(jié)篇九
            參加人員:
            培訓流程:具體如下。
            培訓會議開始之際,由管理部安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)負責人陳鵬舉首先詳細介紹了此次消防安全培訓的目的、要求及注意事項。集團白總、管理部余經(jīng)理參加區(qū)政府相關(guān)部門組織的北京市40號關(guān)于安全生產(chǎn)的文件,明確了上級主管部門的要求。同時消防安全也是北京市朝陽區(qū)爭創(chuàng)全國文明城區(qū)的檢查的重要內(nèi)容之一。安全生產(chǎn)培訓的意義重大,消防安全又是其中很重要的一方面內(nèi)容,因此此次消防安全培訓十分必要。
            二、培訓內(nèi)容。
            在陳鵬舉介紹完培訓目的及意義之后,此次培訓活動的培訓師詳細介紹了消防安全方面的培訓內(nèi)容。
            培訓師首先介紹了火災的概念,然后通過清華學堂、吉林商廈、海淀田村天下城等火災實例仔細介紹了火災的嚴重危害。在介紹完火災的危害之后,培訓師詳細介紹了火災的預防措施、逃生策略和逃生必備設(shè)備,尤其重點介紹了滅火器的使用方法。在具體的培訓內(nèi)容方面,培訓師運用多媒體、通過消防實例詳細介紹了現(xiàn)場自救及如何正確使用消防器材;如何躲避濃煙及逃生技巧;報警常識及技巧;煤氣和電器使用消防注意事項;疏散原則及逃生選址原則等。
            在介紹如何躲避濃煙時,培訓師糾正了人們平常的有誤理解,即是用濕毛巾捂住口鼻。這一方法僅適用于濃煙發(fā)生的初期,如果后期濃煙程度較嚴重時此種方法就失效了。此時戴防毒面具是躲避濃煙的最有效的方式。在介紹高樓如何逃生時,人們應(yīng)該逆煙而行,即是選擇向下逃跑,而且最好是在三分鐘以內(nèi),除非在萬不得已之時絕不要選擇跳樓。在不能往樓下逃跑的時候,人們選擇躲避場所應(yīng)遵守以下幾個原則,首先得是有窗的房間,其次要及時封閉門縫,防止?jié)鉄熯M入。再次查看有無逃生可能。在選擇逃生時,應(yīng)該遵循以下策略:一是熟悉環(huán)境,二是沉著冷靜,三是要注意防止過濾濃煙,四是要選擇逃生通道自救,五是選擇逃生繩自救,六是及時向外界發(fā)出求救信號。同時在逃生時要注意不乘普通電梯、不輕易跳樓、不貪戀財物等。
            在介紹家庭防火時,培訓師詳細介紹了火災發(fā)生的原因,因燃氣、電器的不當使用和用火不慎等因素是比較突出的幾個方面。在介紹家庭預防火災的措施時,培訓師建議大家應(yīng)當安裝燃氣泄露報警器、煙感器等防火設(shè)備裝置。而且應(yīng)當配備滅火器、手電筒和消防繩等消防器材。此外還詳細介紹并演示了滅火器的使用方式,其要點是提、拔、瞄、壓、掃。
            三、培訓效果。
            培訓結(jié)束之前,培訓進入了提問解答階段,受訓人員提出了消防器材方面的問題,培訓師進行了認真的講解。之后培訓師給每個人發(fā)了一張培訓反饋表,大家都認真進行了填寫。大家紛紛表示,通過培訓提高了消防意識,增強了消防觀念。提高了辦公場所消防安全“四個能力”的建設(shè)。
            培訓會議工作總結(jié)篇十
            本人于xxxx年×月畢業(yè)于×大學建筑工程專業(yè),同年同月進入×公司,時至今日,已達六年之久?;仡欉@六年來的工作,我先后參與的工程包括房建工程、水上工程、預制場工程、堆場工程及高速公路工程等。每個工程對我來說,都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗的積累。在這六年中,我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的×人。
            xxxx年×月至xxxx年×月,我在第一分公司任技術(shù)員,主要負責施工技術(shù)方案的編制即相關(guān)的模板受力計算等。我端正學習、工作態(tài)度,認真完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗的同事們請教,直到弄懂為止。在領(lǐng)導及同事們的熱情幫帶下,在較短的時間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與編制了津濱輕軌工程的堆載預壓方案及其墩柱、箱粱的模板設(shè)計方案,得到了領(lǐng)導及同事們的肯定。在工作中,我時刻提醒自己要踏實、認真持之以恒的完成本職工作,努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。
            施工員因故休假,工程的重擔落到了我一個人的肩上。此時工程已開始進入裝修階段,雖然每個工序?qū)ξ襾碚f都是全新的,但我沒有退縮,迎頭趕上,更加努力的工作,xxxx年×月工程如期交付使用。我努力的工作得到了領(lǐng)導的認可,xxxx年×月我被提升為主管施工員。
            xxxx年×月至xxxx年×月,任×港8#變電所工程主管施工員。有了商檢樓工程的施工經(jīng)驗,對這個工程我充滿了信心。8#變電所工程預埋件較多,一不小心就會將預埋件放錯或遺漏,在仔細閱讀圖紙后,我制作了一份預埋件檢查表,表中詳細記錄了每層預埋件的位置、數(shù)量及長度等,這樣在施工檢查時及時用又方便。工程完成后,預埋件無一處漏放及錯放,為下道工序的施工奠定了基礎(chǔ)。在8#變電所工程中,我對屋面防水、門窗防水及外墻防水等工序重點控制,工程交工后,屋面、門窗及外墻的防水效果得到了業(yè)主的肯定。結(jié)合商檢樓及8#變電所的施工經(jīng)驗,我完成了“簡述外墻滲漏的原因及控制措施”的論文,文中仔細分析了導致外墻滲漏的各種原因以及相應(yīng)的防制措施,通過這篇論文,更加深了我對外墻防滲的理解。
            xxxx年×月至xxxx年×月,我任×主管施工員。此預制場主要預制柵欄板及日字塊供水上四個標段使用。此工程柵欄板型號24種,混凝土預制方量達10萬方,工期僅為短短的十個月,其間又跨越一個冬歇期,可謂是個工期緊,任務(wù)重。我制訂了詳細的工作計劃,每種預制構(gòu)件的每月生產(chǎn)數(shù)量、模板數(shù)量、底模數(shù)量及其平面布置位置都根據(jù)工期做了詳細的規(guī)劃。在實際施工中,又不拘泥于施工計劃,根據(jù)水上各標段的構(gòu)件需求種類及數(shù)量積極進行調(diào)整,滿足了使用需要。
            同時我還主持了柵欄板及日子塊模板的設(shè)計工作,良好的模板設(shè)計既節(jié)約了模板用鋼量又提升了構(gòu)件的表觀質(zhì)量。經(jīng)過九個月的奮力拼搏,預制構(gòu)件一標段最終提前一月完成生產(chǎn)任務(wù),并創(chuàng)了日下了日產(chǎn)柵欄板193塊的最高紀錄。在注重生產(chǎn)進度的同時,我對預制構(gòu)件的生產(chǎn)質(zhì)量同樣重視。對于像松頂、漏漿及裂縫等質(zhì)量通病均采取了相應(yīng)的措施進行嚴格控制,為柵欄板工程贏得了局優(yōu)質(zhì)混凝土的榮譽。在生產(chǎn)日字塊的過程中,日字塊的出池成了困擾項目部的一大難題。由于日字塊體積大,重量重,其起吊和運輸都相當困難且費用較高。針對這種情況,我建議日字塊不予出池,就地澆筑,水上標段使用時可來現(xiàn)場吊用,這樣就省去了日字塊在場內(nèi)的起吊運輸,既方便施工又可節(jié)約資金。此建議一經(jīng)提出就得到了項目部領(lǐng)導的大力支持,付諸實施后,效果良好,此項建議獲得了公司合理化建議獎。
            xxxx年×月至xxxx年×月,我任×工程主管施工員。此工程中,鉆孔灌注樁工程采用后壓漿技術(shù),樁底、樁側(cè)均進行壓漿。鉆孔灌注樁后壓漿是一種新型施工工藝,可大幅度地提高單樁承載力,施工方便,利于推廣。設(shè)計上可以通過減少布樁,縮小樁長或樁徑來達到節(jié)約投資的目的。我查閱了大量的相關(guān)資料,結(jié)合工程實際編制了后壓漿專項施工方案,在方案中對后壓漿的原理、施工工藝及其所達到的效果均進行了詳細的論述,為以后相關(guān)工程的施工起到了寶貴的借鑒作用。
            我主持設(shè)計了跑道梁模板配模方案,采用傳統(tǒng)鋼模與槽鋼相結(jié)合,兼顧了模板的堅固性及砼外觀的美觀性,在實際應(yīng)用中取得了良好的效果;在施工中嚴格控制跑道梁護邊角鋼的直線度及平整度,加強砼振搗,保證跑道梁的實體質(zhì)量及外觀質(zhì)量。在此工程中我編寫了題目為“貧混凝土配合比設(shè)計和施工工藝簡析”的論文,文中總結(jié)了貧混凝土配合比設(shè)計的思路,對貧混凝土施工提出一些經(jīng)驗性的方法和觀點,希望能給大家起到借鑒作用。為保證工程進度,我堅持每天的碰頭會,把各工序的負責人召集到一起,協(xié)商安排第二天的工作,盡量避免因交叉作業(yè)造成彼此工作沖突,最大限度的保障了各工序的順利進行。xxxx年×月,工程如期交工,得到了業(yè)主的充分肯定。
            xxxx年×月至今,我任×合同段主管施工員,負責×至×段的施工,此段包括大橋兩座,中橋一座,小橋兩座,涵洞三座以及路基20xx余米。在此工程中,我參與編制了施工組織設(shè)計,并主持編制了各分項工程的施工方案。我還參與了墩柱、蓋梁及箱梁模板的設(shè)計工作。在施工中,我仔細閱讀規(guī)范及設(shè)計圖紙,熟悉相關(guān)的技術(shù)標準,真正做到了心中有數(shù)。對我來說,這是一個全新的工程,我有信心,將所負責的工程干好,為項目部領(lǐng)導,為一航局四公司提交一份滿意的答卷。
            水平,揚長避短,進一步做好本職工作。
            培訓會議工作總結(jié)篇十一
            大家知道嗎?會議紀要包括會議的基本情況、主要精神及中心內(nèi)容,便于向上級匯報或向有關(guān)人員傳達及分發(fā)。下面是小編為大家整理的最新培訓會議紀要例文,希望能幫助到大家!
            為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款,加強對涉及變更、簽證內(nèi)容的學習,更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于20__年__月__日召開了成本總包合同培訓,以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內(nèi)容紀要如下:
            一、工程總包合同的培訓。
            首先,__對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析,并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于:總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨立分包、指定分包、指定供應(yīng)),投標人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全等方面承擔全部責任。
            其次,本次培訓對有關(guān)工程量清單;投標人所報出的投標價格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項目的工程進度、質(zhì)量、安全,總承包方承諾將采取的措施和辦法,以及由此而產(chǎn)生的費用等,都做了重要指示。
            誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調(diào)單價的材料/設(shè)備;措施項目費的'影響。
            最后,對合同通用條款的解釋,主要內(nèi)容有:總承包商責任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項;發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項。
            二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓。
            現(xiàn)場簽證分為兩類:正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進行了相關(guān)討論。
            同時,對有關(guān)責任進行劃分。主要包括:城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分,建設(shè)單位代表的責任劃分,并最終確認建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認人。
            另外,會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括:現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。
            三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓。
            在這次培訓會上,__首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹,并在此基礎(chǔ)上以有重點、分層次、理論結(jié)合案例的方式,對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內(nèi)容有:
            1、招標采購管理制度的要點解讀。包括:招采制度框架及適用范圍;招標組織權(quán)限;招標工作內(nèi)容要求;招標流程規(guī)范性;開標、評標、定標。
            2、招標工作標準和流程要求。主要內(nèi)容有:明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調(diào)整議標流程;調(diào)整直接委托流程等。
            最后,希望通過這些培訓,及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題,優(yōu)化工作思路及方式,提高工作效率,最終完成公司下達的各項工作任務(wù)。
            時間:__年12月7日早7時20分。
            地點:十三層調(diào)度小會議室。
            主持人:__。
            參加人:__。
            記錄人:__。
            2、安排部署近期重點崗位人員專項培訓的事宜。
            __年12月7日早調(diào)會結(jié)束后,公司黨政領(lǐng)導立即組織各分管礦領(lǐng)導以及安監(jiān)、調(diào)度、通風、機電、監(jiān)控中心、職工學校等部門負責人召開專題會議。會議首先傳達了12月6日集團公司月度安全辦公例會、早調(diào)會的會議內(nèi)容以及王紹進董事長近期講話主要的精神。各位領(lǐng)導就如何立即針對關(guān)鍵崗位、重點作業(yè)場所人員開展專項培訓的相關(guān)事宜進行安排,具體紀要如下:
            一、職工學校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產(chǎn)調(diào)度員、通風調(diào)度員、機電調(diào)度員、監(jiān)控調(diào)度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產(chǎn)輔助隊組副隊長、帶班長等重要崗位、關(guān)鍵人員以及五管要害場所人員的專項培訓工作,此工作由黨委____和礦長負責親自督導。
            二、各口分管領(lǐng)導及部門負責人親自參與,安監(jiān)、調(diào)度、通風、機電、監(jiān)控、運輸、生產(chǎn)技術(shù)等單位盡快制定各自針對關(guān)鍵崗位人員的培訓計劃,各家的培訓計劃要求在12月7日下班前統(tǒng)一匯總到職工學校,并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開由職工學校負責落實,要求必須做到有計劃、有教案、有記錄、有考試,確保要收到實效。
            三、安監(jiān)處和生產(chǎn)技術(shù)科對接,要利用此次專項培訓,讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場所如遇瓦斯、水火等突發(fā)性災害時的各類應(yīng)急避災路線。
            四、通風區(qū)和安監(jiān)處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區(qū)隊等各級領(lǐng)導)進行自救器使用培訓,要求每人至少培訓一次,并做好相關(guān)的培訓記錄。
            五、我們要把此次專項培訓工作與“百日安全會戰(zhàn)活動”有機的結(jié)合起來,培訓工作要遵循“誰管的人誰負責,干什么要學什么”的總原則,各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進行培訓,各關(guān)鍵崗位培訓一定要有針對性。
            __年12月7日。
            本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進行的,采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。
            一、企業(yè)領(lǐng)導z總和z總助對20__年度的工作進行了總結(jié),指出了本次管理評審會議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了企業(yè)的定位,明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是z人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進企業(yè)信息化建設(shè),進一步加強流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
            二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。
            三、電信實業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理部z對企業(yè)的成績進了正面的評價,指出了z物業(yè)有明確的思路和目標,而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。
            四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解,物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。
            五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:
            1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,因此辦公區(qū)域要嚴肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
            2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。
            3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上和管理上的混亂。
            4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標來評價,如維修的頻次、時間等。
            5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預"等。
            同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場。
            六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
            大家普遍認為,應(yīng)加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調(diào)動員工的工作積極性。
            七、z總進行了會議總結(jié),強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。
            1、針對企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
            2、下半年企業(yè)進一步進行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強工作職能,熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。
            20__年__月__日下午,企業(yè)召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論企業(yè)經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,企業(yè)培訓會議紀要經(jīng)典范文范文。張總經(jīng)理主持,企業(yè)領(lǐng)導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下:
            一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法。
            二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。
            會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,企業(yè)可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
            三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法。
            會議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
            四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。
            五、關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題。
            會議聽取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。
            會議最后強調(diào),企業(yè)機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立企業(yè)領(lǐng)導每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。
            會議時間:__年__月__日__:__—__:__。
            會議地點:公司會議室。
            主持人:
            參會人:
            本次會議由總主持,會議主要內(nèi)容有:
            (1)明確月度報告。
            (2)強調(diào)“__”和“__”在整合過程中的有關(guān)事項。
            (3)各高管人員分工明確化。
            會議第一部分。
            1、各分管副總每月按時上交月度報告,沒有分管副總的部門則由部門負責人直接上交報告,所有報告統(tǒng)一交給總經(jīng)理助理兼運營總監(jiān)__,由__匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規(guī)定實施。
            2、qq群只作為日常交流的工具,不再上傳文件,正式的溝通全部通過sharepoint來實現(xiàn)。
            3、下周專門召開會議,在會議上每個部門要提交建站需求,__為此項工作的牽頭人。
            1、在“__”和“__”的整合過程中,盡量不要涉及到個人利益,不要使問題擴大化。
            2、整合后的“__”產(chǎn)生兩個部門的空缺:一是市場拓展部,二是產(chǎn)品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息,而產(chǎn)品部的主要作用是試銷新產(chǎn)品,針對目前情況,產(chǎn)品部職能暫放運營部管理。
            3、在整合過程中的上傳下達要確保清晰暢通,有意識地促進人與人的溝通。
            會議第三部分。
            “__”在__年新的管理分工:
            1、__(常務(wù)副總)分管:資源合作部、網(wǎng)絡(luò)部、增值業(yè)務(wù)銷售部。
            2、__(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管:研發(fā)部。
            3、__(總經(jīng)理助理監(jiān)運營總監(jiān))分管:運營部、市場拓展部并協(xié)助徐總工作。
            目前公司存在問題。
            x總指出,還應(yīng)繼續(xù)招聘有push類研發(fā)實力的人補充進研發(fā)部;對于push類項目,市場銷售團隊要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內(nèi)的各種資源,完成__年的任務(wù)目標。
            培訓會議工作總結(jié)篇十二
            主持人:王玉剛
            參加人員:培訓科管理人員、各單位培訓管理員
            根據(jù)月度培訓計劃安排,為總結(jié)本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求,培訓科組織召開了5月份培訓例會,現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下:
            一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn),個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的,對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
            二、區(qū)隊個別培訓管理員反應(yīng)較慢,下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排,要求各區(qū)隊值班隊長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達,重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。
            三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結(jié)果,倒數(shù)第一名考核成績低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負責人落實責任,單位負責人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
            四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,培訓學校
            里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。
            五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對相關(guān)人員給予罰款。
            六、各單位培訓持證臺賬要及時更新,另外全員培訓檔案各單位留存。
            七、按培訓制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓考試,具體工作由張東光負責。
            八、從6月份開始,組織班組長培訓活動,每月三期,每期各區(qū)隊參加2人,培訓一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊要高度重視,給予配合。
            九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善,各區(qū)隊大學生要積極參與進來。
            培訓科
            2015年5月31日
            會議時間:
            會議地點:
            培訓主題:
            培訓人員:
            與會人員:
            為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款,加強對涉及變更、簽證內(nèi)容的學習,更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于xxxx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓,以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內(nèi)容紀要如下:
            一、工程總包合同的培訓。
            首先,xxx對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析,并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于:總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨立分包、指定分包、指定供應(yīng)),投標人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全等方面承擔全部責任。
            其次,本次培訓對有關(guān)工程量清單;投標人所報出的投標價格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項目的工程進度、質(zhì)量、安全,總承包方承諾將采取的措施和辦法,以及由此而產(chǎn)生的費用等,都做了重要指示。
            誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調(diào)單價的材料/設(shè)備;措施項目費的影響。
            最后,對合同通用條款的解釋,主要內(nèi)容有:總承包商責任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項;發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項。
            二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓。
            現(xiàn)場簽證分為兩類:正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進行了相關(guān)討論。
            同時,對有關(guān)責任進行劃分。主要包括:城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分,建設(shè)單位代表的責任劃分,并最終確認建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認人。
            另外,會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括:現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。
            三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓
            在這次培訓會上,xxx首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹,并在此基礎(chǔ)上以有重點、分層次、理論結(jié)合案例的'方式,對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內(nèi)容有:
            1、招標采購管理制度的要點解讀。包括:招采制度框架及適用范圍;招標組織權(quán)限;招標工作內(nèi)容要求;招標流程規(guī)范性;開標、評標、定標。
            2、招標工作標準和流程要求。主要內(nèi)容有:明確并細化邀請招
            標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調(diào)整議標流程;調(diào)整直接委托流程等。
            最后,希望通過這些培訓,及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題,優(yōu)化工作思路及方式,提高工作效率,最終完成公司下達的各項工作任務(wù)。
            時間:2012.10.25
            地點:項目部會議室
            內(nèi)容:管理制度匯編學習培訓
            本次學習培訓由項目黨委書記楊立存主持。楊書記指出,規(guī)章制度是保證一個項目正常運轉(zhuǎn)的根本保證,是指導日常工作、嚴肅工作紀律、保證工程進度、質(zhì)量、成本等目標實現(xiàn)的重要基礎(chǔ),而員工對項目規(guī)章制度的了解程度,也在一定程度上反映出其與項目的融合程度。項目部組織大家進行規(guī)章制度的學習,事關(guān)項目的運作和未來,也關(guān)系到大家的切身利益。在學習活動過程中,各部門部長分別就各自管轄的全部內(nèi)容進行了細致的講解,最后項目經(jīng)理進行了總結(jié)性發(fā)言,要求全體職工認真學習管理制度,嚴格遵守管理制度,以管理制度為準則,干好自己的本職工作。
            全體職工在這次會議上,充分了解和學習了項目的規(guī)章制度,并在會議上紛紛表示在未來的工作中,將嚴格遵守項目的規(guī)章制度,為項目建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
            培訓會議工作總結(jié)篇十三
            經(jīng)過近一個月的培訓,自學和小組討論。我取得了不少的收獲。對我來講,感受到這次培訓的針對性和時效性。產(chǎn)生的效果將在未來的工作中得到檢驗。當今我的體會是:
            一是受到了教育。今天談的"教育"2個字,是對教育新的理解。做為一名處級干部,在成長過程中,接受的培訓和教育是不少的。但感受不同。我到學院工作實踐了一年,在這里參加培訓,感受教育的雙重意義。一個是自己接受的教育,另一個是要為人師表,以身作則的去教育別人。我們的教育理念是"厚德博學,育人奪標",這樣的理念在催促我們自身,運用辦學理念提升自己。
            今天,我們在"以人為本"的開展教育,具體到教育上,我們應(yīng)該做到什么?這是我在學習中一直思考的問題。通過學習,我感受到,"以人為本"在教育上,就是要把人身上的那些寶貴的價值通過教育實現(xiàn)出來。給我們講課的實踐者們,是自身價值的展現(xiàn),是學識和經(jīng)驗積累的展示,是領(lǐng)導者風范的展示。那么衡量我們今天的培訓成果,我自身學的如何?也必將在未來的工作中,去展示自身的價值,把培訓的成果體現(xiàn)在工作之中。
            二是看到差距。幾位領(lǐng)導者的講解,讓我感受到在理論與實踐上的差距。來學院之前,承擔的工作中是行政領(lǐng)導負責制。管理占有主導地位。到了學院后,處級干部隊伍中,大多數(shù)具有學者身份,管理需要理論的支撐,工作需要學識的檢驗。這就需要我角色的轉(zhuǎn)變。同是處級干部,自身感覺理論功底差,需要學習。這次培訓是及時雨,在理論和實踐中,學到了一些方法。使今后的工作少走彎路。
            三是感覺到學習是動力。當了多年的管理者,影響自身學習有2個原因。一是習慣。往往是隨著年齡的增長,對一些事物見的多了,習已為常了,就自以為懂了,其實哪里是懂啊,不過是麻木了。讓自己講出道理來,有很多講不出啊。二是功利性??偢杏X有用的就學,沒用的知道就可以了,甚至不學,出現(xiàn)過現(xiàn)學現(xiàn)賣。對學習興趣的減少,自然帶來,應(yīng)對新問題,處理能力的降低。幾位領(lǐng)導的講座,讓我感受到他們知識的廣泛性,對新知識的運用性。感受到,他們工作的動力來自學習的一面。接受這次培訓教育,也起到了教育最重要的做用,教育就是引發(fā)學生對學習的興趣。有了興趣,在為來的工作和生活中,必將有進一步的學習的欲望。必將有堅持學習下去的決心。
            誤,少犯錯誤。把學習養(yǎng)成習慣。引發(fā)我們對工作中問題有更多的思考。在其位出其力,有所為。履行好自己職務(wù)的責任,為學院的發(fā)展多做工作。