總結可以幫助我們更好地利用已有的經驗和知識，更高效地解決問題，同時避免重復犯錯。怎樣提高語文寫作水平是許多人關心的問題。下面是一些經典的總結案例，希望對你有幫助。
外審首次會議發(fā)言稿篇一
大家早上好！
歡迎各位在百忙之中抽出時間對我們公司iso9001：xxxx質量體系進行認證審核，我代表xxx公司向你們表示熱烈的歡迎！
一年來，我公司iso9001：xxxx質量管理體系運行基本穩(wěn)定、正常?？v觀xxxx年2次內審和年度管理評審的情況，以及本年度公司的各部門的運作來看，可以發(fā)現(xiàn)，該體系在一定程度上促使公司各部門更加有條理地展開工作，同時也促進公司產品質量和服務水平的提高，大家對該體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
在這次審核工作，我們將根據審核組的.審核計劃，全力配合審核工作，希望通過這次的外審進一步地完善本公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進；也希望審核組在審核過程中能就我公司的實際情況提出一些改善的建議。
最后預祝本次審核工作圓滿成功！
謝謝大家！
外審首次會議發(fā)言稿篇二
1、該課題選題新穎，緊密結合臨床，設計合理，屬于本學科研究熱點，研究工作具有一定的理論意義與實際價值。論文的內容與題目基本相符，結構完整，格式規(guī)范，層次清楚，條理分明，語言通順流暢，內容豐富。文獻材料收集豐富詳實，基本涵蓋了本學科相關的主要文獻，并對本學科發(fā)展趨勢有一定的歸納作用。數據資料充分，論述過程嚴謹，思路清晰，綜合運用了所學知識解決問題，分析方法選用得當，結果可信。論文撰寫嚴肅認真，推理符合邏輯，結論和建議具有現(xiàn)實意義，是一篇有較高學術價值的碩士生論文。
2、從答辯可以看出該生總體專業(yè)基礎比較扎實，準備工作充分，對論文內容非常熟悉，能簡潔明了的陳述設計思想和過程，系統(tǒng)展示流暢，回答問題有理有據，基本概念清楚，論文有一定創(chuàng)新。希望繼續(xù)完善論文中的部分文字和符號，爭取規(guī)范使用。
3、___同學的碩士畢業(yè)論文《消費者網上購物的網站體驗對網上購買意愿影響的實證研究》在相關文獻研究和時事動態(tài)分析的基礎上，研究了網站體驗的組成要素，以及網站體驗對消費者網絡購買意愿的影響，其選題具有一定的理論價值和現(xiàn)實意義。
4、該論文引用文獻具有代表性和科學性，對有關的中外文獻材料進行綜合分析和歸納整理，掌握了____的研究背景、研究現(xiàn)狀和發(fā)展前景等內容，文獻綜述豐富而規(guī)范。
5、在十分鐘的陳述中，該生介紹了論文的主要觀點、內容與結構，以及論文的寫作過程，條理清晰，語言無大錯，對老師的提問做出了基本正確的回答，體現(xiàn)了一定的專業(yè)素養(yǎng)。但設計過程有點小問題，流程圖不很完善，希望及時糾正。
6、___同學的學位論文《基于數據挖掘的高校本科專業(yè)設置預測系統(tǒng)數據模型的分析和研究》選題于教育部委托中山大學開展的高校本科專業(yè)設置預測系統(tǒng)項目。該論文研究成果對于構建高校本科專業(yè)設置預測系統(tǒng)具有一定的先導性意義。
7、在五分鐘的陳述中，該生介紹了論文的主要內容與結構，以及為此進行的研究，顯示出對所研究的問題有一定的認識。視頻設計很漂亮，但不太符合專業(yè)要求，若多從計算機專業(yè)的角度對實現(xiàn)過程進行設計則更好。
8、論文借助統(tǒng)計分析軟件對進行了因素分析，論文內容豐富、條理清晰、結構完整，資料收集詳實，數據準確，論證清晰有力，論據充分可靠，結論可靠。
9、該生專業(yè)素養(yǎng)比較好，對所提問題回答流利，正確率高，對實現(xiàn)過程中遇到的難題認識到位，時間把握得當，若能用比較新的運行環(huán)境進行實現(xiàn)相對好。
10、論文陳述清晰明白，開門見山，直接入題。對老師的提問能流利作答，思路清晰，但對論文中的部分代碼解釋不楚，有少量語言錯誤，望今后的研究中多創(chuàng)新。
看過畢業(yè)論文評語的人還看了：
1.畢業(yè)設計論文評語。
2.畢業(yè)論文指導教師評語范文大全參考。
3.指導教師畢業(yè)論文評語范文。
4.畢業(yè)論文指導教師評語。
外審首次會議發(fā)言稿篇三
外審組成員及各位同事：
大家早上好！
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:2008版質量管理體系進行第一次監(jiān)審審核，我謹代表**公司表示熱烈的歡迎！
**公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達6年之久，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客提供符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近一年的運行和2次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合iso9001:2008標準要求。因此，今天特別邀請了****公司外審組成員對我司建立的iso9001：2008版質量管理體系進行第一次監(jiān)審審核。
我們管理層從前面兩次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
但是，我們也認識到，公司剛導入iso9001:2008版質量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。
最后預祝本次審核工作圓滿成功！
謝謝大家！
外審首次會議發(fā)言稿篇四
各位專家：
早上好！
歡迎你們在百忙之中抽出時間來對我們公司iso9001:版質量管理體系進行認證審核，我代表xx公司表示熱烈的歡迎！
xx公司是一家剛剛步入xx行業(yè)的企業(yè)，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客持續(xù)提供符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近半年的試運行和多次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合iso9000標準要求。因此，今天特別邀請了各位專家對我司建立的`iso9001：版質量管理體系進行認證審核。
我們管理層從前面幾次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
這次審核工作，我們將根據審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。
但是，我們也認識到，公司剛剛步入xx行業(yè)，在管理方面還有很多地方要完善，有些部門的同事也是身兼數職，按照iso9000的要求，對體系運行的效果是有影響的，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
最后預祝本次審核工作圓滿成功！
謝謝大家！
外審首次會議發(fā)言稿篇五
同志們、咨詢專家：
今天，xxx公司和xxx公司的管理精英共聚一堂，隆重召開貫徹實施iso/ts16949：xxxx國際標準及認證工作動員大會，共同宣示新一輪貫標認證工作的正式啟動！
7.47%降至目前的3.27%，xxx產品形成了品牌優(yōu)勢，在東風汽車零部件市場擁有競爭力和一席之地，使公司迎來了快速發(fā)展時期。貫標工作，讓我們看到了不是虛的而是實實在在的東西。
縱觀這兩年來企業(yè)的外部形勢，變化快速，往往難以預料。去年市場火爆，產能急速擴張，效益規(guī)模擴大，隨之帶來了企業(yè)管理跟不上的問題，認識到企業(yè)管理還有很大的提升空間。而今年的市場形勢不容樂觀，盡管如此，我們還是要繼續(xù)落實在年初經營會議上提出的開展“管理年”活動等八項工作措施，全面推動管理工作上臺階。ts16949實施工作是其中一項重大的戰(zhàn)略性舉措，經過前期的策劃和準備，公司毅然作出了啟動此項工作的決定。
大家知道，iso/ts16949標準是qs9000標準的替代性標準，是國際汽車行業(yè)組織總結了歐美發(fā)達國家汽車業(yè)的質量管理，在iso9001：xxxx版標準的基礎上，融入了諸多標準的精華。目前，世界汽車生產大國包括中國正不遺余力地推動ts16949的認證工作，以期促進本國汽車廠商的國際競爭力和全面走向國際市場。國內的汽車主機廠如上汽、一汽、東風等都對各級供應商提出了實施ts16949標準的要求。東風汽車有限公司還有自己的特殊要求，那就是供應商的質量管理體系符合anpqp、ases的要求，anpqp和ases都是從日產移植過來的。在6月份東風德納車橋有限公司成立后，我們又面臨著兩種不同類型的顧客，一是美資，二是日資，實施ts16949標準更是成為當前的必要。我們要認識到，實施ts16949不僅是qs9000標準簡單的升級工作，應視為提升企業(yè)管理水平的一種動力和有力手段，ts16949標準對企業(yè)的`作用是多方面的，主要表現(xiàn)在：
1、運用過程方法，進一步優(yōu)化產品實現(xiàn)過程和支持性過程。
2、建立過程績效指標系統(tǒng)，引入績效管理制度和持續(xù)改進機制。
3、減少二方審核頻次，增強企業(yè)市場競爭力。等等。
本次貫標工作有如下特點：周期長、資源投入大、工作量大、任務繁重，xxx公司首次納入體系和三方認證，這些決定了不同于前兩次貫標工作。我們不僅要好好總結過去貫標工作積累的經驗和有效做法，還要正視所面臨的許多困難和阻力，在座的各位應予以高度重視，以表率、模范來積極支持和推動。
在此，我提出幾點要求：
一、公司各級領導、各部門要高度重視，積極參與。
貫標工作是一個系統(tǒng)性的工程，成功與否要靠大家和全體員工的參與。重視此項工作，不能光喊在口頭上，還要落在實際行動和日常工作上。各級領導要利用各種形式向廣大員工大力宣貫實施ts16949的意義和作用，要帶頭參與對標準的學習和培訓，要親自對文件的審核把關，從紀律上嚴格要求下屬工作。對一些關鍵、重大事項要行使果斷的決策權，做好與其它系統(tǒng)的協(xié)調工作。
二、做好組織、計劃工作。
工作小組的工作應全力支持，小組成員不論是誰要服從統(tǒng)一領導和組織管理。在此希望工作小組大膽行使賦予的各項權利，要主動、有創(chuàng)新地推動，對貫標工作不力的部門/人員要不顧情面，嚴厲給予處罰，提高實施工作的執(zhí)行力。
標準中有個很好的方法，就是pdca循環(huán)?！皃”之意為策劃、計劃。對實施ts16949標準工作不僅要有長期的一個計劃，對每一個階段都應制訂一個詳細和可操作的實施計劃，xxx公司除了執(zhí)行xxx公司的大計劃外，還要制訂適合企業(yè)實際情況的實施計劃。從某種意義來說把計劃工作做好，貫標工作就完成了一半，余下的工作就是實施、檢查和督導。
三、轉變觀念，徹底改變質量體系運行管理模式。
在“雙標”工作的后期，由于認識上的偏差和思想上的疲勞情緒，把貫標工作當作負擔，把貫標工作視為作假和形式主義的大有人在，一些假的和不按制度執(zhí)行講人情的現(xiàn)象在滋長許多許多蔓延，應引起我們的深刻反思—產生這些問題的實質原因是什么？其中一個根本原因是貫標工作是建立在貫標辦這個專門機構的強力推動下進行的，一看內審到了就緊一下、忙一下，抱抱佛腳應付檢查，其它不抓時就放牛了，各部門未把貫標工作當成正常的工作，而疲于被動應付。我們要改變質量管理體系運行的管理模式，從本次實施ts16949的組織工作上改變過來，從日常的管理上糾正調整過來，徹底將各部門的依賴思想轉變過來，絕不能搞成“為貫標而貫標”，要解決好貫標與實際工作兩層皮的問題，培養(yǎng)大家的自覺、主動、習慣性。同時公司要從干部人事和績效考評上，考慮一些管理措施從根子上解決這些問題。
四、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同發(fā)展。
實施ts16949要處理好幾個方面的關系。一是日常業(yè)務工作與貫標工作的關系。業(yè)務工作是基礎，貫標工作是提升，兩者均不可偏廢。大家對業(yè)務工作輕車熟路，習慣于日常業(yè)務工作，業(yè)務工作飽滿了，這就要有點奉獻精神來犧牲業(yè)余時間去學習、培訓，動動筆去寫制度上的東西，動動腦想想管理上的東西，這樣才能促進業(yè)務工作，才能用貫標理念武裝自己，提高自己，不能在貫標工作上掉隊和落伍。
二是貫標工作與其它專業(yè)管理的關系。兩者是相輔相成的關系，專業(yè)管理是企業(yè)管理全面進步不可或缺部分，各系統(tǒng)、各部門要借鑒貫標工作的方法來推動職能管理，為貫標工作創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件。
三是xxx公司與xxx公司之間的關系。xxx與xxx關系的基調是母子公司，在重組xxx后，經過整合和管理，xxx公司出現(xiàn)了積極、有利局面，與以前相比各方面都有了很大進步。但是還存在不足，如從未開展過貫標工作，基礎工作較差，員工與市場接軌的觀念尚需時日建立，與xxx公司的職能管理問題已經浮上面，雙方關系還須厘清。這些問題我們都有辦法和有智慧來解決。按照科學管理、職責分明和資源共享的原則，理順母子公司關系，對流程分析的職責交叉部分要在體系文件中體現(xiàn)和明確下來，不能有模糊不清，對產品、工藝的同質性硬件和管理資源該共享的應共享，對有爭議的地方，雙方坐下來討論達成共識，一旦形成制度性的文件要嚴格執(zhí)行。雙方取長補短，共同提高，最終奠定兩地協(xié)同發(fā)展的局面。
五、堅持高效、精細的原則。
重過程效率是ts16949：xxxx標準的落腳點。把實施標準當作一件產品的話，有資源和成本的投入，就必須講究效益，取得認證證書是第一步，不是我們的最終目標，要實實在在地將貫標對企業(yè)管理的推動效應充分發(fā)揮出來。這些表現(xiàn)在我們的各項管理工作效率得到了提高，工作作風得到了轉變，思想觀念得到了更新，員工素質得到了增強，企業(yè)效益得到了提高。在實施時，流程清晰、職責明確，剔除不增殖、不必要的東西；程序不能偏于繁瑣，文件該簡潔的簡潔，xxx公司的文件和管理流程應結合企業(yè)自己的實際，該適當簡化的簡化，不能片面追求高、大、全。
業(yè)的重要性，認為市場競爭往往輸在細節(jié)上。海爾總裁張瑞敏有句名言：“把平凡的事情做好就是不平凡，把簡單的事情做好就是不簡單?！比毡救耸亲ゼ毠?jié)的成功典范。日常許多工作問題都出在忽視了細節(jié)。抓細節(jié)管理不等于事無巨細，什么事都去親自抓，要按職責范圍和分工，把屬于自己的崗位工作考慮全面，做的更細，多做點預防性的工作。
最后，要求大家發(fā)揚公司幾年來所積淀的“貫標”精神，概括起來是：領導重視、思想統(tǒng)一、顧大局、講奉獻、嚴紀律。這是我們企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)的寶貴財富。
同志們，面臨在下半年甚至今后更長一段時期，市場形勢不明朗，企業(yè)經營的不確定因素較多的重大挑戰(zhàn)，我們在思想上要有危機感和長期打硬仗的準備，踏踏實實地做好實施ts16949標準等各項工作，轉變思想觀念，科學創(chuàng)新管理，變革管理機制，通過貫標來提高企業(yè)的執(zhí)行力、自信力和凝聚力，形成強大的管理優(yōu)勢和爆發(fā)力，我們的企業(yè)會有更好的發(fā)展前景，我們每一位的美好愿景都會實現(xiàn)。
外審首次會議發(fā)言稿篇六
為期兩天的再次認證工作，終于在4月29日順利結束了。此次是我第一次參加公司的iso9001:2000審核工作，為了迎接這次外審工作的順利進行，我們大家都付出了很多的時間和精力。而我也在其中學到了很多東西，積累了不少工作經驗。
本來自從張xx走后，公司就指定我接手iso審核工作。我看了有關的書籍和資料，但是我對于這個東西還是似懂非懂。一些文字性的東西，我有些還是不能理解，也不太能跟我們的實際工作中聯(lián)系起來。雖然我擔任了這個責任，但是我覺得自己還是不能夠做好。過了年之后，眼見著新的一次iso審核工作即將開始，但是我還是一頭霧水中。
2月中旬，我和朱麗清一起參加了內審員的培訓，兩個人在學習中開始對iso在意識上有了一定的了解。順利結業(yè)之后，在拿起公司的關于iso的一些資料，再做了認真的研究，發(fā)現(xiàn)比一開始的時候懂了不少，漸漸開始有些頭緒。
3月份開始，我們這邊就開始為4月份的外審做準備。婁研委任為管理者代表，給我們分派了任務。我分到的工作室辦公室一塊的相關工作，銷售部的合同評審，以及銷售部和技術服務部的顧客滿意度調查報告。
剛開始的時候真的沒有什么頭緒，所以工作上遇到了挺多壁，也走了一些彎路。但是回頭再仔細去看看，我這次做的工作。要寫個總結，其實真的有點難，工作總是那樣的瑣碎，要總結起來還真不簡單。
這次工作我主要整理了辦公室的一些文件和記錄。主要是人事管理一塊，記錄從qr-6.2-01到qr-6.2-04。一開始的時候沒有仔細的看質量管理手冊的內容。雖然把記錄補充完整了，但是沒有符合質量管理手冊的要求，結果返工了。手冊中有明文規(guī)定，分目標中有關于員工培訓的要求。但是沒有符合的，就要以手冊為標準，這是首要條件。
其次我還整理了銷售部的合同評審一塊內容，關于合同評審的內容，質量手冊中的規(guī)定是，5萬元以上的合同需要經過評審。從一開始，我就按照這個標準進行了合同的.整理。合同從去年7月份到合同評審時，符合代銷和自己產品的兩種合同整理。整理合同花費了我比較多的時間，總共找出了符合評審要求的13份合同。找出qr-7.2-02產品要求評審表，根據相關內容填寫表格，然后找各部門填寫意見并簽字。
還有一部分時間，我做了顧客滿意度調查表。這個調查花費的時間是我這次工作最多的。首先遇到的問題是調查的對象回的滿意度調查不夠多，這是一個比較頭痛的問題。所以我根據合同，找了幾個客戶補充了幾個顧客滿意度調查表格。最頭痛的就是要用不一樣的筆跡來填寫表格，這個我得到公司的同事的幫助。接著我做了顧客滿意度的調查報告的統(tǒng)計，以及后續(xù)的顧客滿意度的報告總結。后續(xù)完善表格，我還進行了一些修改。
另外，我還協(xié)助小朱做了實驗室文件的編寫。做了進貨檢驗標準和產品的半成品檢驗，以及成品檢驗標準。其中進貨檢驗標準的編寫，我首先是向企業(yè)詢問是否有企業(yè)標準，如果該單位沒有指定企業(yè)標準，則要尋找行業(yè)標準，如果沒有行業(yè)標準則要尋找國家標準。
評審的那天，我和小朱為一組，接受了外審老師的評審工作。第一次接受評審，面對老師的提問，有點緊張，又有點興奮。但是經過一天半的時間，我覺得是收獲甚多，獲益匪淺。
通過這次iso質量管理評審工作，我也學到了不少東西，積累了不少經驗。相信下次我可以更好的做好自己的工作，并且協(xié)助其他人做好這個工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
外審首次會議發(fā)言稿篇七
下面我介紹一下審核組的成員接下來我代表審核組確認一下審核的目的范圍和依據審核目的評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001:2015標準的要求，運行是否有效，對發(fā)現(xiàn)的問題參否及時采取糾正預防措施，堅持持續(xù)改進，是否具備迎接外審認證的條件．審核的范圍：手機的設計，生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所．審核的依據共四個方面：
9001:2015標準的要求
2.公司現(xiàn)有的質量管理體系文件
3.相關的法律，法規(guī)和行業(yè)標準
4.客戶的合同或特殊要求下面，我介紹一下審核的方法：
請領導講話
審核正式開始
質量管理體系外審首次會議講話 各位老師、各位專家：
你們好！ 首先，我代表******有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門（單位）的負責人和相關人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在******有限公司的重要性，才能從各自的'工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。 iso9001是國際質量體系認證，它的主要作用是保障所生產產品的質量合格，為了保證產品合格，要對所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制，制定出一些比較科學的工作規(guī)范。這是一個很高層次的管理模式。 iso9000：2000族標準是當代世界質量管理成功經驗的總結，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質量管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產生積極的效果，因此得到國際和國內企業(yè)的普遍關注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質量管理水平的提高。
如今rfid企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了rfid領域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關注的焦點。iso9000：2000族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家**之行圓滿成功。
謝謝大家！
各位老師、各位專家：
你們辛苦了！ 首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。
公司自2001年2月22日通過質量體系認證，截止目前已8年多了，順利通過了從is09001：1994版向 is09001：2000版的轉換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視產品質量和管理質量，gb/t19001質量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質量管理標準化提出的更高的要求。
最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1． 各級管理者要明確在整個質量管理體系過程中自己處于什么地 位，應執(zhí)行的質量職責是什么。各級管理者全力完成所負責的質量職能、質量活動，并帶動下屬及相關人員圓滿地履行質量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2． 質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建 立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。（1）在接下來的2015版文件轉換中（由2000版向2015版轉換），質管部要指派有關人員，對公司現(xiàn)有的質量管理體系文件進行認真、全面的調研摸底，提出改進建議，提交各有關部門（單位）評審后實施。(2)體系覆蓋的部門（單位）對本部門管理現(xiàn)狀進行調查，提出需要實施程序化管理的環(huán)節(jié)，補充完善相應的程序性文件。
規(guī)與標準要求，納入質量管理體系文件中。
3． 質量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查， 是is09001標準的重點要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門（單位）所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
iso9000：2000族標準是目前世界上一種先進的管理模式，如何才能為公司的質量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學習和實踐。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝！
謝謝大家
外審首次會議發(fā)言稿篇八
在坐的各位：大家好！
2015 年第一次內審首次會議現(xiàn)在開始．
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展． 下面我介紹一下審核組的成員:
接下來我代表審核組確認一下審核的目的范圍和依據.
審核的范圍：手機的設計，生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所．
審核的依據共四個方面：
9001:2015 標準的要求
2.公司現(xiàn)有的質量管理體系文件
3.相關的法律，法規(guī)和行業(yè)標準
4.客戶的合同或特殊要求
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合 一般不符合 觀察項
下面，我說一下末次會議的時間
請領導講話
審核正式開始
各位同仁：
早上好！
公司今天將進行一次全面的內審，這次審核以 iso9001：2015 版質量管理體系標準和質量手冊、程序文件為依據，全面審核體系活動運行過程和結果是否符合體系規(guī)范，驗證體系運行的有效性，并為體系的持續(xù)改進提供依據，同時是評價體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的范圍是公司所屬的各個部門，時間為今天一整天。
大家知道 iso9001 認證是銷售市場的需要，客戶的需要，他是市場的準入證，實踐證明 iso9000 是一門科學的企業(yè)管理工具，是打造高素質隊伍的熔爐，是保證產品質量，提高工作效率、實現(xiàn)經濟效益的根本途徑之一。其中內審環(huán)節(jié)的質量直接關系到體系運行質量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過程就像是對一個組織的體檢一樣，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，實現(xiàn)公司質量管理水平的提高和服務質量的持續(xù)改進。iso9001 工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進質量管理水平的'提高”為根本出發(fā)點。因此，內審中我們應注重以下四個方面：
一、我們一定要把內審工作提高到一個新的高度來認識，要認識到產品質量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內審是公司換版后的第一次內審，也是本月底外審前的一次預演，希望各部門和內審員高度重視。我們要通過內審，及時了解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方負責人對質量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據，從這個方面來看，內審員的工作態(tài)度和工作質量至關重要。
三、各部門領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中，各部門負責人要參與并指派人員陪同審核，及時與內審員溝通，隨時了解本部門存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。內審結束后，及時對照問題，采取糾正措施和預防措施，實現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會使內審工作落到實處，才會發(fā)揮內審工作應有的作用，才能更好地提高公司的質量管理水平和服務水平。
四、加強聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核部門負責人、內審員要及時保持聯(lián)系，及時協(xié)商溝通有關情況，保證內審工作順利開展。 此次內審，希望各部門和全體內審員積極行動起來，以高度負責的精神和卓有成效的工作，完成審核任務，為進一步促進公司發(fā)展做出積極貢獻！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內審工作圓滿成功！謝謝大家
外審首次會議發(fā)言稿篇九
各位來賓：
大家上午好!我是超市客戶經理。我代表華聯(lián)超市向與會的的。
領導。
和來賓表示熱烈的歡迎!向會議的東道主—藍山集團表示衷心的感謝!
華聯(lián)超市股份有限公司是。
中國。
內地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰(zhàn)極限，追求卓越”為企業(yè)。
精神。
以“低成本、低投入、高效益、高產出”為經營原則以特許加盟為經營特色以現(xiàn)代化物流和信息化管理為核心技術努力開拓全國市場。我們和藍山食品有限公司的合作始于年主要經營藍山熟肉制品合作非常順利銷售量也逐漸增長。
藍山素肉獨有的特點是：國內首家專利型大豆蛋白食品，可以調節(jié)人們的膳食營養(yǎng)均衡，提高國人身體素質。上市后引起了消費者的關注，在超市形成了轟動。
藍山食品公司的產品質量可靠，產品價格合理，銷售政策靈活，在產品的宣傳策劃和促銷方面經驗豐富、方法多樣。經過各方面的共同努力，素肉產品從上市之日起一直銷售火爆，銷售額逐月增加，藍山素肉不但提升了超市的人氣，同時也填補了國內食品產品的空白，對飲食結構的調整起到了推動作用。
現(xiàn)在藍山素肉系列產品是我們超市的后起之秀，銷售額在食品種類中遙遙領先。
現(xiàn)在120g素肉每月銷量在30萬袋以上，而且銷售額每月都在增長，在今年年底前有望達到每月100萬袋。隨著人們消費觀念的提高，藍山素肉這種營養(yǎng)健康食品將被越來越多的消費者所接受，產品的銷售空間將更加廣闊。
我們已經將藍山集團作為主要的食品供應商，長期合作，互惠互利，共同發(fā)展。我們準備進一步做好市場工作，為藍山產品的銷售創(chuàng)造更為優(yōu)越的條件，實現(xiàn)雙贏!
最后我預祝招商會圓滿成功!!謝謝大家!
外審首次會議發(fā)言稿篇十
尊敬的各位專家，同志們：
作為管理者代表，首先，我代表局領導班子及全體員工，對中國質量認證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
我局屬x企業(yè)，擔負工農業(yè)生產和人民生活用電的任務。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時，售電量10.8億千瓦時，預計全年售電量同比增長16.88%。我局于20xx年4月正式導入sheq管理體系，運行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標準以來，企業(yè)安全生產和經濟效益不斷提高，近幾年先后獲得國家電網公司新農村電氣化建設先進單位、全國“安康杯”競賽先進集體、勞動模范集體、連續(xù)被評為縣級機關“滿意單位”，保持了xx省級文明單位榮譽稱號。
今后，我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性，需求的及時性和服務的優(yōu)質高效性要求，實現(xiàn)顧客滿意;確保對安全生產風險、職業(yè)健康安全風險及重要環(huán)境因素進行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件，實現(xiàn)員工滿意;確保全社會用電量與國民經濟同步增長，有序用電，有效用電;接受行風監(jiān)督，加強廉政建設，實現(xiàn)社會滿意。
對于本次審核，各部門要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見和建議，認真聆聽，虛心接受，切實把管理體系貫徹到每個工作環(huán)節(jié)當中，用務實的工作態(tài)度、科學的工作方法，切實將管理體系持續(xù)、有效的運行下去。
最后請各位專家多提寶貴意見，并祝各位專家身體健康，生活愉快!
外審首次會議發(fā)言稿篇十一
外審組成員及各位同事：
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:20xx版質量管理體系進行第一次監(jiān)審審核，我謹代表**公司表示熱烈的歡迎!
**公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達6年之久，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客提供符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近一年的運行和2次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合iso9001:20xx標準要求。因此，今天特別邀請了*公司外審組成員對我司建立的iso9001：20xx版質量管理體系進行第一次監(jiān)審審核。
我們管理層從前面兩次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
但是，我們也認識到，公司剛導入iso9001:20xx版質量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。
最后預祝本次審核工作圓滿成功!
謝謝大家!
外審首次會議發(fā)言稿篇十二
供大家參考。
第一，要把學習作為終身的職業(yè)，做學習型干部。如果不能學習、不想學習或者不會學習，那么個人進步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實踐的需要。因此，我們全體干部職工首先應該是一位善于學習的干部。要在提高學習自覺性上下功夫，把學習作為生活之需，工作之需和成長之需，把業(yè)余時間用在學習知識上，把多余精力花在學習上，形成人人自發(fā)學習、個個主動學習的良好氛圍。
要各負其職、各盡其責、互相協(xié)調、溝通高效真正做到職責分、目標全、任務分、
思想。
合，力量分、步調全；團結也是一種良好的氛圍，人人和氣，個個和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個人成長，有利于事業(yè)成功。我們要有講團結的意識，在維護團結上有所作為，在團結中贏得成功。
第三，要把干事作為道德的基點，做實干型干部?！案墒隆笔?。
黨
性、職業(yè)道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部，要有干事、成事的強烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談誤事，力戒浮躁虛名。做實干型干部，關鍵要在謀劃上務實，要善于在謀劃和謀事上動腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進一步細化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部，重點在工作上求實，努力在落實上下功夫，真正把心思花在落實上，把力量用在落實上，讓成效產生在落實上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚吃苦耐勞。
精神。
有耐性、有韌勁既要坐得住、沉得住又要扎下去、沉下去真正做到想一件事就抓一件事抓一件事就成一件事。
接受法紀和制度對權力的約束，堅持秉公用權，為民用權，按程序用權。
同志們，xx醫(yī)院。
領導。
班子歷來是一個團結協(xié)作，積極向上，開拓進取的集體，希望我們新上任的。
領導。
干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻自己，以學習促提升，以團結獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻。
外審首次會議發(fā)言稿篇十三
同志們:。
今天，各位專家蒞臨我公司進行“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”審核，在此，我們召開“體系”審核首次會議，首先，我代表華恒公司全體職工對各位審核專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我公司“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”自9月份通過認證以來，公司全體干部職工嚴格按照“體系”要求，始終堅持“科學開采、安全開采、精細管理、市場運作”的發(fā)展思路，立足安全生產、狠抓產品質量、積極關注環(huán)境績效，經過一年的運行，公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作取得了長足的進步，礦井安全水平得到極大的提升。成績的取得得益于各位專家有效的監(jiān)督指導，得益于公司廣大干部職工對“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”的不懈堅持。今天各位專家再次蒞臨公司指導審核，希望多提寶貴意見，以便推動我公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作再上新的臺階，進一步指導礦井安全生產各項工作。在此，就本次監(jiān)督審核工作，我對各部門提出以下幾點要求：
一是合理安排，扎實做好本次監(jiān)督審核工作。各部門、單位要按照審核計劃安排，做好人員、資料等各項準備，一切以方便專家審核為中心，各單位負責人、體系網員要全程陪同跟進，全力配合好專家組各項工作。
工作向縱深發(fā)展。
三是尋找差距，狠抓整改落實。各單位要認真做好審核記錄，對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題要重點分析，并結合本單位工作實際，及時制定措施，為下一步更好地改進工作方法、確?！绑w系”有效運行奠定堅實的基礎。
最后，祝審核組各位專家在公司期間工作順利、生活愉快，預祝本次“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”監(jiān)督審核工作圓滿結束！
謝謝大家！
同志們：
經過幾天的緊張工作，我公司“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”監(jiān)督審核工作順利結束，在此，我代表華恒公司全體員工，對幾位專家?guī)滋靵淼男燎诠ぷ鞅硎局倚牡母兄x！
在審核期間，幾位專家不辭辛苦，對我公司體系覆蓋單位作進行了認真、細致地審核，并提出了許多好的改進意見和建議，使我們對“體系”管理工作有了更進一步的認識。
本次審核結束后，各部門、單位要依據審核組提出的各項問題，及時制定措施，抓好整改落實，并在下一步的工作中，結合公司安全生產實際，持續(xù)改進工作方法，不斷完善“體系”運行各項措施和制度，切實發(fā)揮“體系”管理的最大效能，持續(xù)推動公司各項工作向規(guī)范化、標準化方向邁進。
讓我們再次對各位專家?guī)滋靵淼男燎诠ぷ鞅硎局孕牡母兄x！謝謝大家！
外審首次會議發(fā)言稿篇十四
各位。
專家。
：
大家上午好!
首先，我代表x廠，對德勤會計師事務所。
專家。
及集團兄弟單位。
領導。
來廠進行20xx年度內控。
評價。
工作表示歡迎和衷心感謝!
此次集團開展的內控。
評價。
工作，是對我們今年以來內控管理工作的審核，以及對前期缺陷整改落實情況的復審，同時也是對我廠內控體系在生產經營實踐中運行效果的檢驗。剛才。
評價。
組的各位。
專家。
就
評價。
工作的依據、內容、范圍等情況進行了介紹，xx部長也對本次內控。
評價。
工作提出了具體要求，各單位要在接下來的。
評價。
工作過程中積極配合，虛心請教，認真落實各項管理要求。
我首先就x廠內控體系前期推進情況向各位。
領導。
專家。
進行簡要介紹：
成立了內控體系建設。
領導。
小組及工作小組，各職能部門也指定了專人專崗;建立了由企管部牽頭，各職能部門共同參與的協(xié)調機制;在各職能部門的共同參與下，重新修訂了符合我廠實際的《內部控制手冊》，初步建立起一套內部控制機制，但在制度的健全完善和有效落實等方面還存在著許多不足。
在年初集團內控。
評價。
小組對我廠進行的20xx年度內控。
評價。
中，指出了生產經營工作中存在的58項缺陷，其中，內部控制有效性缺陷24個。我們按照各部門職能分工，分別向xx辦、人力資源部、財務部等11個職能部門下達《整改通知書》，逐一整改落實，切實加強制度建設，促進管理水平提升;企管部也依據《管理。
建議書。
》，針對設計缺陷完善了制度及流程，針對執(zhí)行缺陷重申了規(guī)范要求，并加大對執(zhí)行情況的考核力度，督促各部門在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企業(yè)的制度建設得到進一步完善健全，管理工作規(guī)范性有了較為明顯的提升。各項內控工作正在按照集團、重工要求及實施。
方案。
進行嚴格落實，有效的控制了企業(yè)經營風險，提高了企業(yè)的生產經營效率，保證了企業(yè)資產的安全、完整。
今年，我廠再次成為集團現(xiàn)場內控。
評價。
的重點單位之一，德勤會計師事務所及兄弟單位的。
專家領導。
來為我們診斷把脈，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，促進內控管理水平提升。體現(xiàn)了集團、重工。
領導。
對x廠的支持和厚愛。我們也清醒的認識到內控工作是一項長期的、持續(xù)改進的過程，x廠內控管理水平距離目標要求還有很大差距，必須下更大的力氣，不斷自我修正、自我完善，縮短差距。
我們誠懇地期望各位。
領導。
和
專家。
對我們的內控管理工作給予指導和幫助。我們將從。
思想。
上高度重視，并決心以這次評審為契機，進一步強化管理，改進工作，確保內控的實效性，提升我廠的各項管理水平。
最后，再一次對到會的各位。
領導。
和
專家。
表示衷心的感謝!
外審首次會議發(fā)言稿篇十五
同志們：
三是統(tǒng)籌推進切實保證整改實效四是強化督查從嚴落實問責追究。今天我們專門召開安全生產會議學習劉書記對安全生產的。
講話精神。
同時對安全生產工作再安排再部署大家一定要認真領會高度重視會后認真貫徹落實。
，對未來一段時間的安全生產工作進行了布置;段局長談了安全生產的責任和重要性，我都很贊同?！鞍踩a重于泰山”，不僅關系著人民群眾的生命安全，同時也關乎經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，一定不能出紕漏。作為建設行業(yè)主管部門，我們的任務很重，既有建筑工地，也有燃氣暖氣企業(yè)，風險點比較多，安全事故的幾率比較大，所以大家一定要高度重視，要站在講政治的高度深刻認識到這項工作的政治性、嚴肅性和現(xiàn)實性。針對安全生產，我再強調三點意見：
一是強化責任意識，我們局人人有項目，項目負責人是第一責任人，一定要做好安全管理工作，確保不因馬虎大意發(fā)生任何安全事故。
二是做好防范排查。前一段，河南新鄉(xiāng)市原陽縣發(fā)生了渣土車倒土埋了4個小孩的安全事故，因為圍擋有漏洞、倒車卸土沒有人指揮、司機馬虎大意等多個原因造成了嚴重的后果，所以各項目一定要做好防范工作，我們的項目負責人，要回去仔細排查，有無安全漏洞、風險點，及時消除隱患點。
安全人員安全設備到位，確保安全生產工作制度化長效化。
同志們，我再次強調，對于安全生產，一定要提高重視，會后要按照會議要求，做好貫徹落實，確保我們安全生產工作上不出紕漏，不出問題。
外審首次會議發(fā)言稿篇十六
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展.
下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來;我代表審核組確認一下審核的目的,范圍和依據.
審核目的:評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001:標準的要求，運行是否有效，對發(fā)現(xiàn)的問題參否及時采取糾正預防措施，堅持持續(xù)改進，是否具備迎接外審認證的條件.
審核的范圍：手機的設計，生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所.審核的依據共四個方面：
9001:2000標準的要求。
2.公司現(xiàn)有的質量管理體系文件。
3.相關的法律，法規(guī)和行業(yè)標準。
4.客戶的合同或特殊要求。
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場，問即與相關負責人交談.
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風險.所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責.希望大家能夠理解.抱著“有則改之，無則加免”的心態(tài)接受所形成的'審核發(fā)現(xiàn)的結果.
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合一般不符合觀察項。
嚴重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴重違法或因產品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產安全的.
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會造成嚴懲影響的。
外審首次會議發(fā)言稿篇一
大家早上好！
歡迎各位在百忙之中抽出時間對我們公司iso9001：xxxx質量體系進行認證審核，我代表xxx公司向你們表示熱烈的歡迎！
一年來，我公司iso9001：xxxx質量管理體系運行基本穩(wěn)定、正常?？v觀xxxx年2次內審和年度管理評審的情況，以及本年度公司的各部門的運作來看，可以發(fā)現(xiàn)，該體系在一定程度上促使公司各部門更加有條理地展開工作，同時也促進公司產品質量和服務水平的提高，大家對該體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
在這次審核工作，我們將根據審核組的.審核計劃，全力配合審核工作，希望通過這次的外審進一步地完善本公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進；也希望審核組在審核過程中能就我公司的實際情況提出一些改善的建議。
最后預祝本次審核工作圓滿成功！
謝謝大家！
外審首次會議發(fā)言稿篇二
1、該課題選題新穎，緊密結合臨床，設計合理，屬于本學科研究熱點，研究工作具有一定的理論意義與實際價值。論文的內容與題目基本相符，結構完整，格式規(guī)范，層次清楚，條理分明，語言通順流暢，內容豐富。文獻材料收集豐富詳實，基本涵蓋了本學科相關的主要文獻，并對本學科發(fā)展趨勢有一定的歸納作用。數據資料充分，論述過程嚴謹，思路清晰，綜合運用了所學知識解決問題，分析方法選用得當，結果可信。論文撰寫嚴肅認真，推理符合邏輯，結論和建議具有現(xiàn)實意義，是一篇有較高學術價值的碩士生論文。
2、從答辯可以看出該生總體專業(yè)基礎比較扎實，準備工作充分，對論文內容非常熟悉，能簡潔明了的陳述設計思想和過程，系統(tǒng)展示流暢，回答問題有理有據，基本概念清楚，論文有一定創(chuàng)新。希望繼續(xù)完善論文中的部分文字和符號，爭取規(guī)范使用。
3、___同學的碩士畢業(yè)論文《消費者網上購物的網站體驗對網上購買意愿影響的實證研究》在相關文獻研究和時事動態(tài)分析的基礎上，研究了網站體驗的組成要素，以及網站體驗對消費者網絡購買意愿的影響，其選題具有一定的理論價值和現(xiàn)實意義。
4、該論文引用文獻具有代表性和科學性，對有關的中外文獻材料進行綜合分析和歸納整理，掌握了____的研究背景、研究現(xiàn)狀和發(fā)展前景等內容，文獻綜述豐富而規(guī)范。
5、在十分鐘的陳述中，該生介紹了論文的主要觀點、內容與結構，以及論文的寫作過程，條理清晰，語言無大錯，對老師的提問做出了基本正確的回答，體現(xiàn)了一定的專業(yè)素養(yǎng)。但設計過程有點小問題，流程圖不很完善，希望及時糾正。
6、___同學的學位論文《基于數據挖掘的高校本科專業(yè)設置預測系統(tǒng)數據模型的分析和研究》選題于教育部委托中山大學開展的高校本科專業(yè)設置預測系統(tǒng)項目。該論文研究成果對于構建高校本科專業(yè)設置預測系統(tǒng)具有一定的先導性意義。
7、在五分鐘的陳述中，該生介紹了論文的主要內容與結構，以及為此進行的研究，顯示出對所研究的問題有一定的認識。視頻設計很漂亮，但不太符合專業(yè)要求，若多從計算機專業(yè)的角度對實現(xiàn)過程進行設計則更好。
8、論文借助統(tǒng)計分析軟件對進行了因素分析，論文內容豐富、條理清晰、結構完整，資料收集詳實，數據準確，論證清晰有力，論據充分可靠，結論可靠。
9、該生專業(yè)素養(yǎng)比較好，對所提問題回答流利，正確率高，對實現(xiàn)過程中遇到的難題認識到位，時間把握得當，若能用比較新的運行環(huán)境進行實現(xiàn)相對好。
10、論文陳述清晰明白，開門見山，直接入題。對老師的提問能流利作答，思路清晰，但對論文中的部分代碼解釋不楚，有少量語言錯誤，望今后的研究中多創(chuàng)新。
看過畢業(yè)論文評語的人還看了：
1.畢業(yè)設計論文評語。
2.畢業(yè)論文指導教師評語范文大全參考。
3.指導教師畢業(yè)論文評語范文。
4.畢業(yè)論文指導教師評語。
外審首次會議發(fā)言稿篇三
外審組成員及各位同事：
大家早上好！
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:2008版質量管理體系進行第一次監(jiān)審審核，我謹代表**公司表示熱烈的歡迎！
**公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達6年之久，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客提供符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近一年的運行和2次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合iso9001:2008標準要求。因此，今天特別邀請了****公司外審組成員對我司建立的iso9001：2008版質量管理體系進行第一次監(jiān)審審核。
我們管理層從前面兩次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
但是，我們也認識到，公司剛導入iso9001:2008版質量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。
最后預祝本次審核工作圓滿成功！
謝謝大家！
外審首次會議發(fā)言稿篇四
各位專家：
早上好！
歡迎你們在百忙之中抽出時間來對我們公司iso9001:版質量管理體系進行認證審核，我代表xx公司表示熱烈的歡迎！
xx公司是一家剛剛步入xx行業(yè)的企業(yè)，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客持續(xù)提供符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近半年的試運行和多次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合iso9000標準要求。因此，今天特別邀請了各位專家對我司建立的`iso9001：版質量管理體系進行認證審核。
我們管理層從前面幾次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
這次審核工作，我們將根據審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。
但是，我們也認識到，公司剛剛步入xx行業(yè)，在管理方面還有很多地方要完善，有些部門的同事也是身兼數職，按照iso9000的要求，對體系運行的效果是有影響的，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
最后預祝本次審核工作圓滿成功！
謝謝大家！
外審首次會議發(fā)言稿篇五
同志們、咨詢專家：
今天，xxx公司和xxx公司的管理精英共聚一堂，隆重召開貫徹實施iso/ts16949：xxxx國際標準及認證工作動員大會，共同宣示新一輪貫標認證工作的正式啟動！
7.47%降至目前的3.27%，xxx產品形成了品牌優(yōu)勢，在東風汽車零部件市場擁有競爭力和一席之地，使公司迎來了快速發(fā)展時期。貫標工作，讓我們看到了不是虛的而是實實在在的東西。
縱觀這兩年來企業(yè)的外部形勢，變化快速，往往難以預料。去年市場火爆，產能急速擴張，效益規(guī)模擴大，隨之帶來了企業(yè)管理跟不上的問題，認識到企業(yè)管理還有很大的提升空間。而今年的市場形勢不容樂觀，盡管如此，我們還是要繼續(xù)落實在年初經營會議上提出的開展“管理年”活動等八項工作措施，全面推動管理工作上臺階。ts16949實施工作是其中一項重大的戰(zhàn)略性舉措，經過前期的策劃和準備，公司毅然作出了啟動此項工作的決定。
大家知道，iso/ts16949標準是qs9000標準的替代性標準，是國際汽車行業(yè)組織總結了歐美發(fā)達國家汽車業(yè)的質量管理，在iso9001：xxxx版標準的基礎上，融入了諸多標準的精華。目前，世界汽車生產大國包括中國正不遺余力地推動ts16949的認證工作，以期促進本國汽車廠商的國際競爭力和全面走向國際市場。國內的汽車主機廠如上汽、一汽、東風等都對各級供應商提出了實施ts16949標準的要求。東風汽車有限公司還有自己的特殊要求，那就是供應商的質量管理體系符合anpqp、ases的要求，anpqp和ases都是從日產移植過來的。在6月份東風德納車橋有限公司成立后，我們又面臨著兩種不同類型的顧客，一是美資，二是日資，實施ts16949標準更是成為當前的必要。我們要認識到，實施ts16949不僅是qs9000標準簡單的升級工作，應視為提升企業(yè)管理水平的一種動力和有力手段，ts16949標準對企業(yè)的`作用是多方面的，主要表現(xiàn)在：
1、運用過程方法，進一步優(yōu)化產品實現(xiàn)過程和支持性過程。
2、建立過程績效指標系統(tǒng)，引入績效管理制度和持續(xù)改進機制。
3、減少二方審核頻次，增強企業(yè)市場競爭力。等等。
本次貫標工作有如下特點：周期長、資源投入大、工作量大、任務繁重，xxx公司首次納入體系和三方認證，這些決定了不同于前兩次貫標工作。我們不僅要好好總結過去貫標工作積累的經驗和有效做法，還要正視所面臨的許多困難和阻力，在座的各位應予以高度重視，以表率、模范來積極支持和推動。
在此，我提出幾點要求：
一、公司各級領導、各部門要高度重視，積極參與。
貫標工作是一個系統(tǒng)性的工程，成功與否要靠大家和全體員工的參與。重視此項工作，不能光喊在口頭上，還要落在實際行動和日常工作上。各級領導要利用各種形式向廣大員工大力宣貫實施ts16949的意義和作用，要帶頭參與對標準的學習和培訓，要親自對文件的審核把關，從紀律上嚴格要求下屬工作。對一些關鍵、重大事項要行使果斷的決策權，做好與其它系統(tǒng)的協(xié)調工作。
二、做好組織、計劃工作。
工作小組的工作應全力支持，小組成員不論是誰要服從統(tǒng)一領導和組織管理。在此希望工作小組大膽行使賦予的各項權利，要主動、有創(chuàng)新地推動，對貫標工作不力的部門/人員要不顧情面，嚴厲給予處罰，提高實施工作的執(zhí)行力。
標準中有個很好的方法，就是pdca循環(huán)?！皃”之意為策劃、計劃。對實施ts16949標準工作不僅要有長期的一個計劃，對每一個階段都應制訂一個詳細和可操作的實施計劃，xxx公司除了執(zhí)行xxx公司的大計劃外，還要制訂適合企業(yè)實際情況的實施計劃。從某種意義來說把計劃工作做好，貫標工作就完成了一半，余下的工作就是實施、檢查和督導。
三、轉變觀念，徹底改變質量體系運行管理模式。
在“雙標”工作的后期，由于認識上的偏差和思想上的疲勞情緒，把貫標工作當作負擔，把貫標工作視為作假和形式主義的大有人在，一些假的和不按制度執(zhí)行講人情的現(xiàn)象在滋長許多許多蔓延，應引起我們的深刻反思—產生這些問題的實質原因是什么？其中一個根本原因是貫標工作是建立在貫標辦這個專門機構的強力推動下進行的，一看內審到了就緊一下、忙一下，抱抱佛腳應付檢查，其它不抓時就放牛了，各部門未把貫標工作當成正常的工作，而疲于被動應付。我們要改變質量管理體系運行的管理模式，從本次實施ts16949的組織工作上改變過來，從日常的管理上糾正調整過來，徹底將各部門的依賴思想轉變過來，絕不能搞成“為貫標而貫標”，要解決好貫標與實際工作兩層皮的問題，培養(yǎng)大家的自覺、主動、習慣性。同時公司要從干部人事和績效考評上，考慮一些管理措施從根子上解決這些問題。
四、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同發(fā)展。
實施ts16949要處理好幾個方面的關系。一是日常業(yè)務工作與貫標工作的關系。業(yè)務工作是基礎，貫標工作是提升，兩者均不可偏廢。大家對業(yè)務工作輕車熟路，習慣于日常業(yè)務工作，業(yè)務工作飽滿了，這就要有點奉獻精神來犧牲業(yè)余時間去學習、培訓，動動筆去寫制度上的東西，動動腦想想管理上的東西，這樣才能促進業(yè)務工作，才能用貫標理念武裝自己，提高自己，不能在貫標工作上掉隊和落伍。
二是貫標工作與其它專業(yè)管理的關系。兩者是相輔相成的關系，專業(yè)管理是企業(yè)管理全面進步不可或缺部分，各系統(tǒng)、各部門要借鑒貫標工作的方法來推動職能管理，為貫標工作創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件。
三是xxx公司與xxx公司之間的關系。xxx與xxx關系的基調是母子公司，在重組xxx后，經過整合和管理，xxx公司出現(xiàn)了積極、有利局面，與以前相比各方面都有了很大進步。但是還存在不足，如從未開展過貫標工作，基礎工作較差，員工與市場接軌的觀念尚需時日建立，與xxx公司的職能管理問題已經浮上面，雙方關系還須厘清。這些問題我們都有辦法和有智慧來解決。按照科學管理、職責分明和資源共享的原則，理順母子公司關系，對流程分析的職責交叉部分要在體系文件中體現(xiàn)和明確下來，不能有模糊不清，對產品、工藝的同質性硬件和管理資源該共享的應共享，對有爭議的地方，雙方坐下來討論達成共識，一旦形成制度性的文件要嚴格執(zhí)行。雙方取長補短，共同提高，最終奠定兩地協(xié)同發(fā)展的局面。
五、堅持高效、精細的原則。
重過程效率是ts16949：xxxx標準的落腳點。把實施標準當作一件產品的話，有資源和成本的投入，就必須講究效益，取得認證證書是第一步，不是我們的最終目標，要實實在在地將貫標對企業(yè)管理的推動效應充分發(fā)揮出來。這些表現(xiàn)在我們的各項管理工作效率得到了提高，工作作風得到了轉變，思想觀念得到了更新，員工素質得到了增強，企業(yè)效益得到了提高。在實施時，流程清晰、職責明確，剔除不增殖、不必要的東西；程序不能偏于繁瑣，文件該簡潔的簡潔，xxx公司的文件和管理流程應結合企業(yè)自己的實際，該適當簡化的簡化，不能片面追求高、大、全。
業(yè)的重要性，認為市場競爭往往輸在細節(jié)上。海爾總裁張瑞敏有句名言：“把平凡的事情做好就是不平凡，把簡單的事情做好就是不簡單?！比毡救耸亲ゼ毠?jié)的成功典范。日常許多工作問題都出在忽視了細節(jié)。抓細節(jié)管理不等于事無巨細，什么事都去親自抓，要按職責范圍和分工，把屬于自己的崗位工作考慮全面，做的更細，多做點預防性的工作。
最后，要求大家發(fā)揚公司幾年來所積淀的“貫標”精神，概括起來是：領導重視、思想統(tǒng)一、顧大局、講奉獻、嚴紀律。這是我們企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)的寶貴財富。
同志們，面臨在下半年甚至今后更長一段時期，市場形勢不明朗，企業(yè)經營的不確定因素較多的重大挑戰(zhàn)，我們在思想上要有危機感和長期打硬仗的準備，踏踏實實地做好實施ts16949標準等各項工作，轉變思想觀念，科學創(chuàng)新管理，變革管理機制，通過貫標來提高企業(yè)的執(zhí)行力、自信力和凝聚力，形成強大的管理優(yōu)勢和爆發(fā)力，我們的企業(yè)會有更好的發(fā)展前景，我們每一位的美好愿景都會實現(xiàn)。
外審首次會議發(fā)言稿篇六
為期兩天的再次認證工作，終于在4月29日順利結束了。此次是我第一次參加公司的iso9001:2000審核工作，為了迎接這次外審工作的順利進行，我們大家都付出了很多的時間和精力。而我也在其中學到了很多東西，積累了不少工作經驗。
本來自從張xx走后，公司就指定我接手iso審核工作。我看了有關的書籍和資料，但是我對于這個東西還是似懂非懂。一些文字性的東西，我有些還是不能理解，也不太能跟我們的實際工作中聯(lián)系起來。雖然我擔任了這個責任，但是我覺得自己還是不能夠做好。過了年之后，眼見著新的一次iso審核工作即將開始，但是我還是一頭霧水中。
2月中旬，我和朱麗清一起參加了內審員的培訓，兩個人在學習中開始對iso在意識上有了一定的了解。順利結業(yè)之后，在拿起公司的關于iso的一些資料，再做了認真的研究，發(fā)現(xiàn)比一開始的時候懂了不少，漸漸開始有些頭緒。
3月份開始，我們這邊就開始為4月份的外審做準備。婁研委任為管理者代表，給我們分派了任務。我分到的工作室辦公室一塊的相關工作，銷售部的合同評審，以及銷售部和技術服務部的顧客滿意度調查報告。
剛開始的時候真的沒有什么頭緒，所以工作上遇到了挺多壁，也走了一些彎路。但是回頭再仔細去看看，我這次做的工作。要寫個總結，其實真的有點難，工作總是那樣的瑣碎，要總結起來還真不簡單。
這次工作我主要整理了辦公室的一些文件和記錄。主要是人事管理一塊，記錄從qr-6.2-01到qr-6.2-04。一開始的時候沒有仔細的看質量管理手冊的內容。雖然把記錄補充完整了，但是沒有符合質量管理手冊的要求，結果返工了。手冊中有明文規(guī)定，分目標中有關于員工培訓的要求。但是沒有符合的，就要以手冊為標準，這是首要條件。
其次我還整理了銷售部的合同評審一塊內容，關于合同評審的內容，質量手冊中的規(guī)定是，5萬元以上的合同需要經過評審。從一開始，我就按照這個標準進行了合同的.整理。合同從去年7月份到合同評審時，符合代銷和自己產品的兩種合同整理。整理合同花費了我比較多的時間，總共找出了符合評審要求的13份合同。找出qr-7.2-02產品要求評審表，根據相關內容填寫表格，然后找各部門填寫意見并簽字。
還有一部分時間，我做了顧客滿意度調查表。這個調查花費的時間是我這次工作最多的。首先遇到的問題是調查的對象回的滿意度調查不夠多，這是一個比較頭痛的問題。所以我根據合同，找了幾個客戶補充了幾個顧客滿意度調查表格。最頭痛的就是要用不一樣的筆跡來填寫表格，這個我得到公司的同事的幫助。接著我做了顧客滿意度的調查報告的統(tǒng)計，以及后續(xù)的顧客滿意度的報告總結。后續(xù)完善表格，我還進行了一些修改。
另外，我還協(xié)助小朱做了實驗室文件的編寫。做了進貨檢驗標準和產品的半成品檢驗，以及成品檢驗標準。其中進貨檢驗標準的編寫，我首先是向企業(yè)詢問是否有企業(yè)標準，如果該單位沒有指定企業(yè)標準，則要尋找行業(yè)標準，如果沒有行業(yè)標準則要尋找國家標準。
評審的那天，我和小朱為一組，接受了外審老師的評審工作。第一次接受評審，面對老師的提問，有點緊張，又有點興奮。但是經過一天半的時間，我覺得是收獲甚多，獲益匪淺。
通過這次iso質量管理評審工作，我也學到了不少東西，積累了不少經驗。相信下次我可以更好的做好自己的工作，并且協(xié)助其他人做好這個工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
外審首次會議發(fā)言稿篇七
下面我介紹一下審核組的成員接下來我代表審核組確認一下審核的目的范圍和依據審核目的評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001:2015標準的要求，運行是否有效，對發(fā)現(xiàn)的問題參否及時采取糾正預防措施，堅持持續(xù)改進，是否具備迎接外審認證的條件．審核的范圍：手機的設計，生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所．審核的依據共四個方面：
9001:2015標準的要求
2.公司現(xiàn)有的質量管理體系文件
3.相關的法律，法規(guī)和行業(yè)標準
4.客戶的合同或特殊要求下面，我介紹一下審核的方法：
請領導講話
審核正式開始
質量管理體系外審首次會議講話 各位老師、各位專家：
你們好！ 首先，我代表******有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門（單位）的負責人和相關人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在******有限公司的重要性，才能從各自的'工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。 iso9001是國際質量體系認證，它的主要作用是保障所生產產品的質量合格，為了保證產品合格，要對所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制，制定出一些比較科學的工作規(guī)范。這是一個很高層次的管理模式。 iso9000：2000族標準是當代世界質量管理成功經驗的總結，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質量管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產生積極的效果，因此得到國際和國內企業(yè)的普遍關注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質量管理水平的提高。
如今rfid企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了rfid領域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關注的焦點。iso9000：2000族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家**之行圓滿成功。
謝謝大家！
各位老師、各位專家：
你們辛苦了！ 首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進。
公司自2001年2月22日通過質量體系認證，截止目前已8年多了，順利通過了從is09001：1994版向 is09001：2000版的轉換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視產品質量和管理質量，gb/t19001質量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質量管理標準化提出的更高的要求。
最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1． 各級管理者要明確在整個質量管理體系過程中自己處于什么地 位，應執(zhí)行的質量職責是什么。各級管理者全力完成所負責的質量職能、質量活動，并帶動下屬及相關人員圓滿地履行質量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2． 質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建 立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。（1）在接下來的2015版文件轉換中（由2000版向2015版轉換），質管部要指派有關人員，對公司現(xiàn)有的質量管理體系文件進行認真、全面的調研摸底，提出改進建議，提交各有關部門（單位）評審后實施。(2)體系覆蓋的部門（單位）對本部門管理現(xiàn)狀進行調查，提出需要實施程序化管理的環(huán)節(jié)，補充完善相應的程序性文件。
規(guī)與標準要求，納入質量管理體系文件中。
3． 質量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查， 是is09001標準的重點要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門（單位）所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
iso9000：2000族標準是目前世界上一種先進的管理模式，如何才能為公司的質量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學習和實踐。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝！
謝謝大家
外審首次會議發(fā)言稿篇八
在坐的各位：大家好！
2015 年第一次內審首次會議現(xiàn)在開始．
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展． 下面我介紹一下審核組的成員:
接下來我代表審核組確認一下審核的目的范圍和依據.
審核的范圍：手機的設計，生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所．
審核的依據共四個方面：
9001:2015 標準的要求
2.公司現(xiàn)有的質量管理體系文件
3.相關的法律，法規(guī)和行業(yè)標準
4.客戶的合同或特殊要求
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合 一般不符合 觀察項
下面，我說一下末次會議的時間
請領導講話
審核正式開始
各位同仁：
早上好！
公司今天將進行一次全面的內審，這次審核以 iso9001：2015 版質量管理體系標準和質量手冊、程序文件為依據，全面審核體系活動運行過程和結果是否符合體系規(guī)范，驗證體系運行的有效性，并為體系的持續(xù)改進提供依據，同時是評價體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的范圍是公司所屬的各個部門，時間為今天一整天。
大家知道 iso9001 認證是銷售市場的需要，客戶的需要，他是市場的準入證，實踐證明 iso9000 是一門科學的企業(yè)管理工具，是打造高素質隊伍的熔爐，是保證產品質量，提高工作效率、實現(xiàn)經濟效益的根本途徑之一。其中內審環(huán)節(jié)的質量直接關系到體系運行質量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過程就像是對一個組織的體檢一樣，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，實現(xiàn)公司質量管理水平的提高和服務質量的持續(xù)改進。iso9001 工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進質量管理水平的'提高”為根本出發(fā)點。因此，內審中我們應注重以下四個方面：
一、我們一定要把內審工作提高到一個新的高度來認識，要認識到產品質量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內審是公司換版后的第一次內審，也是本月底外審前的一次預演，希望各部門和內審員高度重視。我們要通過內審，及時了解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方負責人對質量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據，從這個方面來看，內審員的工作態(tài)度和工作質量至關重要。
三、各部門領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中，各部門負責人要參與并指派人員陪同審核，及時與內審員溝通，隨時了解本部門存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。內審結束后，及時對照問題，采取糾正措施和預防措施，實現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會使內審工作落到實處，才會發(fā)揮內審工作應有的作用，才能更好地提高公司的質量管理水平和服務水平。
四、加強聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核部門負責人、內審員要及時保持聯(lián)系，及時協(xié)商溝通有關情況，保證內審工作順利開展。 此次內審，希望各部門和全體內審員積極行動起來，以高度負責的精神和卓有成效的工作，完成審核任務，為進一步促進公司發(fā)展做出積極貢獻！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內審工作圓滿成功！謝謝大家
外審首次會議發(fā)言稿篇九
各位來賓：
大家上午好!我是超市客戶經理。我代表華聯(lián)超市向與會的的。
領導。
和來賓表示熱烈的歡迎!向會議的東道主—藍山集團表示衷心的感謝!
華聯(lián)超市股份有限公司是。
中國。
內地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰(zhàn)極限，追求卓越”為企業(yè)。
精神。
以“低成本、低投入、高效益、高產出”為經營原則以特許加盟為經營特色以現(xiàn)代化物流和信息化管理為核心技術努力開拓全國市場。我們和藍山食品有限公司的合作始于年主要經營藍山熟肉制品合作非常順利銷售量也逐漸增長。
藍山素肉獨有的特點是：國內首家專利型大豆蛋白食品，可以調節(jié)人們的膳食營養(yǎng)均衡，提高國人身體素質。上市后引起了消費者的關注，在超市形成了轟動。
藍山食品公司的產品質量可靠，產品價格合理，銷售政策靈活，在產品的宣傳策劃和促銷方面經驗豐富、方法多樣。經過各方面的共同努力，素肉產品從上市之日起一直銷售火爆，銷售額逐月增加，藍山素肉不但提升了超市的人氣，同時也填補了國內食品產品的空白，對飲食結構的調整起到了推動作用。
現(xiàn)在藍山素肉系列產品是我們超市的后起之秀，銷售額在食品種類中遙遙領先。
現(xiàn)在120g素肉每月銷量在30萬袋以上，而且銷售額每月都在增長，在今年年底前有望達到每月100萬袋。隨著人們消費觀念的提高，藍山素肉這種營養(yǎng)健康食品將被越來越多的消費者所接受，產品的銷售空間將更加廣闊。
我們已經將藍山集團作為主要的食品供應商，長期合作，互惠互利，共同發(fā)展。我們準備進一步做好市場工作，為藍山產品的銷售創(chuàng)造更為優(yōu)越的條件，實現(xiàn)雙贏!
最后我預祝招商會圓滿成功!!謝謝大家!
外審首次會議發(fā)言稿篇十
尊敬的各位專家，同志們：
作為管理者代表，首先，我代表局領導班子及全體員工，對中國質量認證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
我局屬x企業(yè)，擔負工農業(yè)生產和人民生活用電的任務。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時，售電量10.8億千瓦時，預計全年售電量同比增長16.88%。我局于20xx年4月正式導入sheq管理體系，運行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標準以來，企業(yè)安全生產和經濟效益不斷提高，近幾年先后獲得國家電網公司新農村電氣化建設先進單位、全國“安康杯”競賽先進集體、勞動模范集體、連續(xù)被評為縣級機關“滿意單位”，保持了xx省級文明單位榮譽稱號。
今后，我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性，需求的及時性和服務的優(yōu)質高效性要求，實現(xiàn)顧客滿意;確保對安全生產風險、職業(yè)健康安全風險及重要環(huán)境因素進行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件，實現(xiàn)員工滿意;確保全社會用電量與國民經濟同步增長，有序用電，有效用電;接受行風監(jiān)督，加強廉政建設，實現(xiàn)社會滿意。
對于本次審核，各部門要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見和建議，認真聆聽，虛心接受，切實把管理體系貫徹到每個工作環(huán)節(jié)當中，用務實的工作態(tài)度、科學的工作方法，切實將管理體系持續(xù)、有效的運行下去。
最后請各位專家多提寶貴意見，并祝各位專家身體健康，生活愉快!
外審首次會議發(fā)言稿篇十一
外審組成員及各位同事：
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:20xx版質量管理體系進行第一次監(jiān)審審核，我謹代表**公司表示熱烈的歡迎!
**公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達6年之久，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客提供符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近一年的運行和2次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合iso9001:20xx標準要求。因此，今天特別邀請了*公司外審組成員對我司建立的iso9001：20xx版質量管理體系進行第一次監(jiān)審審核。
我們管理層從前面兩次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
但是，我們也認識到，公司剛導入iso9001:20xx版質量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。
最后預祝本次審核工作圓滿成功!
謝謝大家!
外審首次會議發(fā)言稿篇十二
供大家參考。
第一，要把學習作為終身的職業(yè)，做學習型干部。如果不能學習、不想學習或者不會學習，那么個人進步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實踐的需要。因此，我們全體干部職工首先應該是一位善于學習的干部。要在提高學習自覺性上下功夫，把學習作為生活之需，工作之需和成長之需，把業(yè)余時間用在學習知識上，把多余精力花在學習上，形成人人自發(fā)學習、個個主動學習的良好氛圍。
要各負其職、各盡其責、互相協(xié)調、溝通高效真正做到職責分、目標全、任務分、
思想。
合，力量分、步調全；團結也是一種良好的氛圍，人人和氣，個個和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個人成長，有利于事業(yè)成功。我們要有講團結的意識，在維護團結上有所作為，在團結中贏得成功。
第三，要把干事作為道德的基點，做實干型干部?！案墒隆笔?。
黨
性、職業(yè)道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部，要有干事、成事的強烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談誤事，力戒浮躁虛名。做實干型干部，關鍵要在謀劃上務實，要善于在謀劃和謀事上動腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進一步細化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部，重點在工作上求實，努力在落實上下功夫，真正把心思花在落實上，把力量用在落實上，讓成效產生在落實上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚吃苦耐勞。
精神。
有耐性、有韌勁既要坐得住、沉得住又要扎下去、沉下去真正做到想一件事就抓一件事抓一件事就成一件事。
接受法紀和制度對權力的約束，堅持秉公用權，為民用權，按程序用權。
同志們，xx醫(yī)院。
領導。
班子歷來是一個團結協(xié)作，積極向上，開拓進取的集體，希望我們新上任的。
領導。
干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻自己，以學習促提升，以團結獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻。
外審首次會議發(fā)言稿篇十三
同志們:。
今天，各位專家蒞臨我公司進行“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”審核，在此，我們召開“體系”審核首次會議，首先，我代表華恒公司全體職工對各位審核專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我公司“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”自9月份通過認證以來，公司全體干部職工嚴格按照“體系”要求，始終堅持“科學開采、安全開采、精細管理、市場運作”的發(fā)展思路，立足安全生產、狠抓產品質量、積極關注環(huán)境績效，經過一年的運行，公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作取得了長足的進步，礦井安全水平得到極大的提升。成績的取得得益于各位專家有效的監(jiān)督指導，得益于公司廣大干部職工對“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”的不懈堅持。今天各位專家再次蒞臨公司指導審核，希望多提寶貴意見，以便推動我公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作再上新的臺階，進一步指導礦井安全生產各項工作。在此，就本次監(jiān)督審核工作，我對各部門提出以下幾點要求：
一是合理安排，扎實做好本次監(jiān)督審核工作。各部門、單位要按照審核計劃安排，做好人員、資料等各項準備，一切以方便專家審核為中心，各單位負責人、體系網員要全程陪同跟進，全力配合好專家組各項工作。
工作向縱深發(fā)展。
三是尋找差距，狠抓整改落實。各單位要認真做好審核記錄，對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題要重點分析，并結合本單位工作實際，及時制定措施，為下一步更好地改進工作方法、確?！绑w系”有效運行奠定堅實的基礎。
最后，祝審核組各位專家在公司期間工作順利、生活愉快，預祝本次“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”監(jiān)督審核工作圓滿結束！
謝謝大家！
同志們：
經過幾天的緊張工作，我公司“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”監(jiān)督審核工作順利結束，在此，我代表華恒公司全體員工，對幾位專家?guī)滋靵淼男燎诠ぷ鞅硎局倚牡母兄x！
在審核期間，幾位專家不辭辛苦，對我公司體系覆蓋單位作進行了認真、細致地審核，并提出了許多好的改進意見和建議，使我們對“體系”管理工作有了更進一步的認識。
本次審核結束后，各部門、單位要依據審核組提出的各項問題，及時制定措施，抓好整改落實，并在下一步的工作中，結合公司安全生產實際，持續(xù)改進工作方法，不斷完善“體系”運行各項措施和制度，切實發(fā)揮“體系”管理的最大效能，持續(xù)推動公司各項工作向規(guī)范化、標準化方向邁進。
讓我們再次對各位專家?guī)滋靵淼男燎诠ぷ鞅硎局孕牡母兄x！謝謝大家！
外審首次會議發(fā)言稿篇十四
各位。
專家。
：
大家上午好!
首先，我代表x廠，對德勤會計師事務所。
專家。
及集團兄弟單位。
領導。
來廠進行20xx年度內控。
評價。
工作表示歡迎和衷心感謝!
此次集團開展的內控。
評價。
工作，是對我們今年以來內控管理工作的審核，以及對前期缺陷整改落實情況的復審，同時也是對我廠內控體系在生產經營實踐中運行效果的檢驗。剛才。
評價。
組的各位。
專家。
就
評價。
工作的依據、內容、范圍等情況進行了介紹，xx部長也對本次內控。
評價。
工作提出了具體要求，各單位要在接下來的。
評價。
工作過程中積極配合，虛心請教，認真落實各項管理要求。
我首先就x廠內控體系前期推進情況向各位。
領導。
專家。
進行簡要介紹：
成立了內控體系建設。
領導。
小組及工作小組，各職能部門也指定了專人專崗;建立了由企管部牽頭，各職能部門共同參與的協(xié)調機制;在各職能部門的共同參與下，重新修訂了符合我廠實際的《內部控制手冊》，初步建立起一套內部控制機制，但在制度的健全完善和有效落實等方面還存在著許多不足。
在年初集團內控。
評價。
小組對我廠進行的20xx年度內控。
評價。
中，指出了生產經營工作中存在的58項缺陷，其中，內部控制有效性缺陷24個。我們按照各部門職能分工，分別向xx辦、人力資源部、財務部等11個職能部門下達《整改通知書》，逐一整改落實，切實加強制度建設，促進管理水平提升;企管部也依據《管理。
建議書。
》，針對設計缺陷完善了制度及流程，針對執(zhí)行缺陷重申了規(guī)范要求，并加大對執(zhí)行情況的考核力度，督促各部門在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企業(yè)的制度建設得到進一步完善健全，管理工作規(guī)范性有了較為明顯的提升。各項內控工作正在按照集團、重工要求及實施。
方案。
進行嚴格落實，有效的控制了企業(yè)經營風險，提高了企業(yè)的生產經營效率，保證了企業(yè)資產的安全、完整。
今年，我廠再次成為集團現(xiàn)場內控。
評價。
的重點單位之一，德勤會計師事務所及兄弟單位的。
專家領導。
來為我們診斷把脈，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，促進內控管理水平提升。體現(xiàn)了集團、重工。
領導。
對x廠的支持和厚愛。我們也清醒的認識到內控工作是一項長期的、持續(xù)改進的過程，x廠內控管理水平距離目標要求還有很大差距，必須下更大的力氣，不斷自我修正、自我完善，縮短差距。
我們誠懇地期望各位。
領導。
和
專家。
對我們的內控管理工作給予指導和幫助。我們將從。
思想。
上高度重視，并決心以這次評審為契機，進一步強化管理，改進工作，確保內控的實效性，提升我廠的各項管理水平。
最后，再一次對到會的各位。
領導。
和
專家。
表示衷心的感謝!
外審首次會議發(fā)言稿篇十五
同志們：
三是統(tǒng)籌推進切實保證整改實效四是強化督查從嚴落實問責追究。今天我們專門召開安全生產會議學習劉書記對安全生產的。
講話精神。
同時對安全生產工作再安排再部署大家一定要認真領會高度重視會后認真貫徹落實。
，對未來一段時間的安全生產工作進行了布置;段局長談了安全生產的責任和重要性，我都很贊同?！鞍踩a重于泰山”，不僅關系著人民群眾的生命安全，同時也關乎經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，一定不能出紕漏。作為建設行業(yè)主管部門，我們的任務很重，既有建筑工地，也有燃氣暖氣企業(yè)，風險點比較多，安全事故的幾率比較大，所以大家一定要高度重視，要站在講政治的高度深刻認識到這項工作的政治性、嚴肅性和現(xiàn)實性。針對安全生產，我再強調三點意見：
一是強化責任意識，我們局人人有項目，項目負責人是第一責任人，一定要做好安全管理工作，確保不因馬虎大意發(fā)生任何安全事故。
二是做好防范排查。前一段，河南新鄉(xiāng)市原陽縣發(fā)生了渣土車倒土埋了4個小孩的安全事故，因為圍擋有漏洞、倒車卸土沒有人指揮、司機馬虎大意等多個原因造成了嚴重的后果，所以各項目一定要做好防范工作，我們的項目負責人，要回去仔細排查，有無安全漏洞、風險點，及時消除隱患點。
安全人員安全設備到位，確保安全生產工作制度化長效化。
同志們，我再次強調，對于安全生產，一定要提高重視，會后要按照會議要求，做好貫徹落實，確保我們安全生產工作上不出紕漏，不出問題。
外審首次會議發(fā)言稿篇十六
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展.
下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來;我代表審核組確認一下審核的目的,范圍和依據.
審核目的:評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001:標準的要求，運行是否有效，對發(fā)現(xiàn)的問題參否及時采取糾正預防措施，堅持持續(xù)改進，是否具備迎接外審認證的條件.
審核的范圍：手機的設計，生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所.審核的依據共四個方面：
9001:2000標準的要求。
2.公司現(xiàn)有的質量管理體系文件。
3.相關的法律，法規(guī)和行業(yè)標準。
4.客戶的合同或特殊要求。
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場，問即與相關負責人交談.
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風險.所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責.希望大家能夠理解.抱著“有則改之，無則加免”的心態(tài)接受所形成的'審核發(fā)現(xiàn)的結果.
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合一般不符合觀察項。
嚴重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴重違法或因產品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產安全的.
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會造成嚴懲影響的。