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        品牌運(yùn)營(yíng)方案(匯總20篇)

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            方案的制定應(yīng)該充分考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,并制定應(yīng)對(duì)策略。我們還可以使用決策分析工具,如決策矩陣、SWOT分析等,來(lái)幫助我們做出決策。在下面的范文中,我們可以看到一些不同領(lǐng)域的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇一
            網(wǎng)站定位:小時(shí)不打烊的無(wú)公害有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市。項(xiàng)目理念:綠色、助農(nóng)、至誠(chéng)、共贏。
            網(wǎng)站目標(biāo):全國(guó)最大的無(wú)公害有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái)。食品安全:無(wú)公害有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品為主,可溯源;嚴(yán)控殘農(nóng)達(dá)標(biāo)、綠色、有機(jī)為公司核心品質(zhì)保證。
            目標(biāo)人群:中、高檔消費(fèi)群體;網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)慣和行為的家庭主婦;企業(yè)及政府單位團(tuán)購(gòu);注重健康和生活品質(zhì)的人群。
            天下豐收農(nóng)產(chǎn)品商城項(xiàng)目作為一個(gè)全新的電子商務(wù)平臺(tái),致力打造為全國(guó)最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)小時(shí)不打烊的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)超市。
            主要目的:讓更多的特色、無(wú)公害、有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)廠商入駐網(wǎng)上商城,讓農(nóng)民再?zèng)]有賣(mài)不出去的產(chǎn)品;讓消費(fèi)者放心、安全購(gòu)物。
            網(wǎng)上商城產(chǎn)品以綠色、助農(nóng)、至誠(chéng)、共贏的理念,將超市搬到網(wǎng)絡(luò)上來(lái),讓會(huì)員以更低的價(jià)格、方便快捷地購(gòu)買(mǎi)到高品質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品,培養(yǎng)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣;同時(shí)通過(guò)自有資源及產(chǎn)品引進(jìn)建立自己的線下直營(yíng)實(shí)體店,做大做活網(wǎng)上商城,營(yíng)造良好購(gòu)物環(huán)境,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提升商品品質(zhì),樹(shù)立企業(yè)品牌?的項(xiàng)目。形成“買(mǎi)放心農(nóng)產(chǎn)品、上天下豐收網(wǎng)”的商務(wù)形態(tài)。構(gòu)建從田園到餐桌的綠色通道。通過(guò)不斷提高產(chǎn)品附加值,增加綠色、有機(jī)產(chǎn)品。擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),協(xié)助政府提高食品安全,提升在當(dāng)?shù)卣挠绊懥?,逐步申?qǐng)大型種植基地、物流中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配套用地,提升企業(yè)盈利能力。
            城市直營(yíng)旗艦店、城市加盟分銷(xiāo)店、社區(qū)平價(jià)便利店、網(wǎng)絡(luò)平價(jià)直銷(xiāo)平臺(tái)、移動(dòng)端直銷(xiāo)平臺(tái)、移動(dòng)端分銷(xiāo)平臺(tái)等種農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)直銷(xiāo)模式。
            1、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)整合,分工明確,責(zé)任到人。
            2、嚴(yán)格把控網(wǎng)上商城入駐供貨商和產(chǎn)品的質(zhì)量。
            3、快速在一線城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)旗艦店,迅速擴(kuò)大知名度。
            5、市場(chǎng)占有率以及用戶(hù)群。通過(guò)線下實(shí)體店為線上導(dǎo)流。
            4、增加大宗企業(yè)團(tuán)購(gòu)訂單,量身為企業(yè)定做節(jié)日禮品、活動(dòng)禮品等商務(wù)服務(wù);
            7、如此循環(huán),不斷增加商城入駐商戶(hù)和網(wǎng)站用戶(hù)。復(fù)制成功模式,把網(wǎng)上商城推廣到全國(guó),打造全國(guó)最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上商城。
            8、加大對(duì)網(wǎng)上商城的宣傳與推廣,突出商城的特色與亮點(diǎn),讓更多商家入駐網(wǎng)上商城;
            12、不斷更新與增加網(wǎng)上商城的服務(wù)項(xiàng)目,提高網(wǎng)站品質(zhì),給用戶(hù)更多人性化的體驗(yàn);
            13、提升客服人員的服務(wù)水平,不斷維護(hù)商家與會(huì)員;
            14、加大對(duì)業(yè)務(wù)員的人員投入,可采用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)等方式,不斷開(kāi)發(fā)和發(fā)展更多的商家入駐網(wǎng)上商城。
            18、主要的節(jié)假日,應(yīng)開(kāi)展豐富多彩的線上線下促銷(xiāo)活動(dòng),推出更多低價(jià)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴(kuò)大影響,只有通過(guò)不斷展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn),吸引更多的眼球,激活更多的潛在客戶(hù),提高轉(zhuǎn)化率,從而擴(kuò)大網(wǎng)上商城的影響力。
            社區(qū)服務(wù)中心加盟店加盟系統(tǒng)是為整合資源,延伸農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,解決物流最后一公里問(wèn)題的面向全國(guó)的加盟招商系統(tǒng),將成熟的贏利模式快速?gòu)?fù)制到中國(guó)一二三線城市,形成覆蓋全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。加盟商通過(guò)多種盈利模式快速取得收入,同時(shí)中部還向各地的加盟商提供商業(yè)培訓(xùn),管理咨詢(xún),資源共享。農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)加盟店是業(yè)務(wù)渠道拓展的關(guān)鍵點(diǎn)。
            社區(qū)服務(wù)中心加盟店的意義及價(jià)值:農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目最大障礙:
            a、短時(shí)間內(nèi)供應(yīng)商合作及銷(xiāo)量問(wèn)題;
            b、物流配送問(wèn)題;
            c、售后服務(wù)及形象宣傳問(wèn)題;
            d、政府關(guān)心的菜籃子價(jià)格問(wèn)題;
            如通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店都有效化解此矛盾;通過(guò)社區(qū)服務(wù)中心的加盟合作,我們搭建從生產(chǎn)廠家到消費(fèi)者手中的直接供應(yīng)鏈,有效縮短了流通環(huán)節(jié),降低成本,同時(shí)通過(guò)控制上游廠家,可以給用戶(hù)提供更健康、綠色、環(huán)保、有機(jī)的農(nóng)副產(chǎn)品食品,通過(guò)社區(qū)加盟店我們能保證商品的銷(xiāo)售問(wèn)題,能在上游爭(zhēng)取更多的合作空間;通過(guò)讓社區(qū)加盟店成為我們的倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)中心,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂單即可由加盟店配送上門(mén),這樣解決了物流及配送難問(wèn)題,并且保證服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)深入到各社區(qū)能有效的提升網(wǎng)上商城的形象,真正做到讓品牌最快家喻戶(hù)曉,提供品牌形象及品牌價(jià)值。真正實(shí)現(xiàn)實(shí)體店鋪與網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫對(duì)接;并通過(guò)社區(qū)服務(wù)中心,定期開(kāi)辦健康生活或養(yǎng)生知識(shí)講座,快速打開(kāi)市場(chǎng),提升品牌認(rèn)同,并能同步協(xié)助開(kāi)展公司其他業(yè)務(wù)。全面提升加盟網(wǎng)店形象,是農(nóng)產(chǎn)品附加值提升的關(guān)鍵,讓消費(fèi)者全新感受一種新視覺(jué)、新沖擊,讓政府能看到一種新思維和一種全新的商業(yè)模式。
            商品銷(xiāo)售利潤(rùn)直營(yíng)商城零售特色農(nóng)產(chǎn)品(代銷(xiāo))團(tuán)購(gòu)企業(yè)禮品訂單城市直營(yíng)旗艦店零售收益。社區(qū)加盟店加盟服務(wù)費(fèi)收益、收費(fèi)會(huì)員收益;平臺(tái)增值服務(wù)收益店鋪排名服務(wù)店鋪裝修服務(wù)店鋪空間存取服務(wù)其他站內(nèi)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告收益。、廣告收益能讓商家實(shí)現(xiàn)真正的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),當(dāng)達(dá)到獨(dú)立以上網(wǎng)站所有廣告位將產(chǎn)生價(jià)值。
            通過(guò)社區(qū)加盟店設(shè)置電子顯示屏輪播滾動(dòng)宣傳廣告,收取商家一定廣告費(fèi)用;資金沉淀收益平臺(tái)所有交易資金可產(chǎn)生巨額資金沉淀和現(xiàn)金流。直營(yíng)城市旗艦店盈利點(diǎn)也非常清晰,有以下幾點(diǎn):
            農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格差:從基地了解成本價(jià),再?gòu)某辛私馐袌?chǎng)價(jià),再去批發(fā)市場(chǎng)了解批發(fā)價(jià),發(fā)現(xiàn)從基地到客戶(hù),中間環(huán)節(jié)的價(jià)格差是幾倍甚至上十倍。
            代購(gòu)代銷(xiāo)傭金:盈利點(diǎn)就來(lái)自與供貨商之間的利潤(rùn)分成,以傭金形式抽取。
            廣告位的支撐:后期官方旗艦店的壯大,首頁(yè)廣告位的展示,均可帶來(lái)一筆不錯(cuò)的盈利。
            增值服務(wù):可包括手機(jī)定制短信的訂閱、會(huì)員體系的打折制度、健康專(zhuān)家提醒、包月配送等。
            申請(qǐng)建立生產(chǎn)基地、配套物流倉(cāng)儲(chǔ)用地開(kāi)發(fā)收益。未來(lái)種植園地的親子采摘,土地出租等收益?公眾品牌形象宣傳帶來(lái)的收益價(jià)值。
            總策略:線上推廣線下活動(dòng)、軟文推廣硬性廣告、主題營(yíng)銷(xiāo)事件營(yíng)銷(xiāo)。
            線上推廣:軟文營(yíng)銷(xiāo)、微博推廣、視頻營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化,百度競(jìng)價(jià)。
            線下活動(dòng):商業(yè)活動(dòng)(消費(fèi)體驗(yàn)、免費(fèi)品鑒、健康講座、社區(qū)展銷(xiāo))公益活動(dòng)(突發(fā)事件、策劃資助)。
            軟文推廣:品牌軟文產(chǎn)品軟文。
            硬性廣告:網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)廣告、網(wǎng)下付費(fèi)廣告主題營(yíng)銷(xiāo):節(jié)假日主題頁(yè)面、各類(lèi)商業(yè)活動(dòng)促銷(xiāo)。
            線下宣傳:社區(qū)活動(dòng)宣傳:制定橫幅宣傳單,健康講座等。
            異業(yè)聯(lián)盟,與正在做促銷(xiāo)的其他商家同時(shí)發(fā)布信息宣傳且有效節(jié)推廣省成本。
            建立培訓(xùn)專(zhuān)員梯隊(duì),策劃各類(lèi)活動(dòng),巡回各地講解移動(dòng)電子商務(wù)的應(yīng)用及給企業(yè)及合作企業(yè)提供免費(fèi)商鋪管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售隊(duì)伍。不斷的出臺(tái)相關(guān)平臺(tái)應(yīng)用促銷(xiāo)活動(dòng),刺激用戶(hù)參與使用,培養(yǎng)用戶(hù)體驗(yàn)度和粘度,提前做好用戶(hù)體驗(yàn)工作。
            制作專(zhuān)門(mén)的農(nóng)產(chǎn)品活動(dòng)的宣傳頁(yè),專(zhuān)門(mén)針對(duì)政府企業(yè)關(guān)系用戶(hù)進(jìn)行定點(diǎn)定向宣傳推廣。
            客戶(hù)互動(dòng):為了吸引客戶(hù)、增加客戶(hù)粘性、可以依托實(shí)體店開(kāi)展的客戶(hù)互動(dòng)活動(dòng),如品嘗、試吃等;活動(dòng)主要針對(duì)將來(lái)成立會(huì)員制而設(shè)定。
            物流是整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的關(guān)鍵,所有的盈利或虧損都和物流存在莫大關(guān)系,通常我們市場(chǎng)批發(fā)實(shí)際是把物流費(fèi)用成本分解到了各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),減少物流配送成本才有可能實(shí)現(xiàn)盈利。網(wǎng)絡(luò)下單后最大也是物流配送,送到客戶(hù)手中成本才是最大瓶頸障礙。
            解決方法:初期以城市旗艦店為區(qū)域核心,建立小規(guī)模的庫(kù)房,而所有加盟店到旗艦店自提或配送的形式。消費(fèi)者網(wǎng)上下單由各加盟店配送。后期逐步建立中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ),降低物流費(fèi)用。傳統(tǒng)流程渠道為采購(gòu)商品再銷(xiāo)售的模式;而農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目最大的特色亮點(diǎn)為訂單前置,可減少最大的報(bào)損和保鮮成本。
            人力成本:通過(guò)人才儲(chǔ)備,定期內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)等建立高效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
            產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān):必須嚴(yán)格品質(zhì)把關(guān),最低要符合殘農(nóng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯系統(tǒng)管理,所有銷(xiāo)售產(chǎn)品將納入質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng),確保食品安全。
            企業(yè)自身:定位、品牌、產(chǎn)品、形象、資源、管理、運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍創(chuàng)意與執(zhí)行。
            市場(chǎng):容量、潛力、密集度、地理?xiàng)l件。
            行業(yè):集中度、競(jìng)品業(yè)態(tài)、產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、差異化、客戶(hù):結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、購(gòu)買(mǎi)方式、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)觀念認(rèn)知度、生態(tài)鏈:上游、定位、產(chǎn)品、策劃、媒體、線上、推廣、線上線下招商、代理渠道、物流、會(huì)員、財(cái)務(wù)等。
            總體目標(biāo)計(jì)劃第一階段:
            線上入駐商家目標(biāo)家,注冊(cè)用戶(hù)人。逐步開(kāi)展跨境貿(mào)易。
            線下全國(guó)大省會(huì)城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)旗艦店,并在每個(gè)城市完成家社區(qū)加盟店,逐步形成較為完備的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
            線上入駐商家目標(biāo)家,注冊(cè)用戶(hù)人。完善跨境貿(mào)易體系。
            線下基本完成全國(guó)的布局,直營(yíng)旗艦店覆蓋主要省會(huì)城市,并在每個(gè)城市完成家社區(qū)加盟店,形成以城市直營(yíng)旗艦店為核心,社區(qū)加盟店為輔助的較為完備的銷(xiāo)售網(wǎng)。重點(diǎn)城市開(kāi)始嘗試建立中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)中心,部分城市開(kāi)始興建自營(yíng)農(nóng)莊等。
            (一)將線下實(shí)體店做到“積極”
            社區(qū)實(shí)體店是將農(nóng)業(yè)概念落地的關(guān)鍵?;灸J绞恰稗r(nóng)場(chǎng)基地電子商務(wù)連鎖配送直營(yíng)店”。簡(jiǎn)單來(lái)講,就是將有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)基地以社區(qū)店直營(yíng)方式,直接銷(xiāo)售和配送到消費(fèi)者手中,減少傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的諸多環(huán)節(jié)。前期可以將農(nóng)產(chǎn)品配送的范圍覆蓋社區(qū)實(shí)體店周邊三公里的社區(qū)居民。
            (二)社區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,打造平臺(tái)、搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
            建立一個(gè)社區(qū)虛擬網(wǎng)店,目標(biāo)是把社區(qū)實(shí)體店打造成送貨提貨體驗(yàn)交互中心,把訂單轉(zhuǎn)移到線上,以網(wǎng)絡(luò)為面,覆蓋更大的銷(xiāo)售區(qū)域和服務(wù)范圍,并實(shí)現(xiàn)線下體驗(yàn)線上購(gòu)買(mǎi)。
            可以通過(guò)三種方式:
            一是店內(nèi)活動(dòng):即在店內(nèi)組織講座、舉辦沙龍分享活動(dòng),參與者基本通過(guò)微博微信平臺(tái)召集,大部分都是針對(duì)的粉絲和忠實(shí)的客戶(hù),這些人對(duì)健康食品比較了解、對(duì)品牌比較認(rèn)同,后來(lái)活動(dòng)的效果反應(yīng)也很熱烈?;顒?dòng)后,實(shí)現(xiàn)了更高的轉(zhuǎn)化率(客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)率)。
            二是社區(qū)市集:即每周帶我們的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商家去合作社區(qū)展銷(xiāo),并輔以線上的宣傳。
            可以將優(yōu)質(zhì)特色的產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)容包裝,融入一定的故事情節(jié)。將每一款產(chǎn)品做到極致,讓消費(fèi)者愛(ài)不釋手。
            運(yùn)營(yíng)總監(jiān):負(fù)責(zé)平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng),團(tuán)隊(duì)管理,把控項(xiàng)目的方向和進(jìn)程等。
            活動(dòng)策劃媒介:平臺(tái)推廣活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃,宣傳渠道管理;
            美工:平臺(tái)的頁(yè)面設(shè)計(jì)與頁(yè)面的人性化互動(dòng)溝通;
            后臺(tái)程序:實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的功能程序開(kāi)發(fā);
            網(wǎng)站推廣:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站;
            網(wǎng)站編輯信息管理:管理網(wǎng)站各個(gè)欄目的信息;
            客戶(hù)服務(wù):為用戶(hù)提供相關(guān)售前售后服務(wù);
            市場(chǎng)開(kāi)發(fā):對(duì)接上游廠商入住平臺(tái),開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)渠道等;
            直營(yíng)店管理人員:店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、商品陳列等;
            培訓(xùn)講師:內(nèi)部培訓(xùn)及外部營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇二
            為進(jìn)一步開(kāi)拓新渠道和利潤(rùn)增長(zhǎng)空間,根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)整體策略規(guī)劃,即公司進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域!現(xiàn)根據(jù)公司的初步設(shè)想和規(guī)劃,以前期運(yùn)營(yíng)籌劃為主設(shè)計(jì)和梳理平臺(tái)整體框架和初期運(yùn)營(yíng)思路??傮w目標(biāo):
            結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),為市場(chǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力的支持,為達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
            市場(chǎng)調(diào)研管理主要根據(jù)市場(chǎng)戰(zhàn)略的需要,制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,明確市場(chǎng)調(diào)研的目標(biāo),策劃并組織具體的市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行市場(chǎng)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè),撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告為市場(chǎng)戰(zhàn)略制定與實(shí)施、市場(chǎng)策劃提供數(shù)據(jù)支持,市場(chǎng)調(diào)研包括:產(chǎn)品調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)模式調(diào)研等。調(diào)研方式包括:與市場(chǎng)研究公司、廣告公司合作,又包括公司自行組織的調(diào)研。市場(chǎng)調(diào)研流程:
            2.1組織架構(gòu)。
            備注:此處所指人員配備僅指電子商務(wù)平臺(tái)前端的人員需求。
            2.2人員配置。
            電子商務(wù)平臺(tái)人員,將根據(jù)網(wǎng)上實(shí)際銷(xiāo)量的大小來(lái)配置;初步將公司網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)分為三個(gè)階段,每個(gè)階段的銷(xiāo)量設(shè)定一個(gè)指標(biāo),以此配備人員!
            2.3工作職責(zé)。
            2.3.1網(wǎng)店店長(zhǎng)。
            2.3.2網(wǎng)店美工。
            負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺(jué)規(guī)劃、設(shè)計(jì),以及產(chǎn)品描述工作負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特拍攝工作。
            負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版(熟悉dreamweaver、photoshop等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件,主要是ps合成、調(diào)色及摳圖)。
            2.3.3網(wǎng)店編輯。
            負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作。
            負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫(xiě),配圖文字的撰寫(xiě)。
            負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等優(yōu)化店鋪及商品排名2.3.4市場(chǎng)推廣人員。
            負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對(duì)方案負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)文案的構(gòu)思和撰寫(xiě)。
            負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),策劃店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
            2.3.6生產(chǎn)跟單。
            3.1主要產(chǎn)品。
            3.1.1現(xiàn)有庫(kù)存。
            為減少庫(kù)存積壓和加速舊貨流通,提高資金回籠,公司將對(duì)以往庫(kù)存及經(jīng)銷(xiāo)商、直營(yíng)店等終端客戶(hù)的退換貨更換品牌,進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售!
            針對(duì)舊貨價(jià)格制定的問(wèn)題,公司可根據(jù)所進(jìn)入的'平臺(tái)檔次(淘寶或者天貓)進(jìn)行初期價(jià)格調(diào)研,或參考同檔次產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售價(jià)格,進(jìn)行比對(duì)定價(jià)!
            3.1.2xxx新面料。
            由于xxx面料具有優(yōu)質(zhì)低價(jià)的優(yōu)點(diǎn),公司需根據(jù)面料特征進(jìn)行服裝款式的設(shè)計(jì),因此,在利用網(wǎng)上平臺(tái)銷(xiāo)售時(shí),則需考慮到服裝生產(chǎn)的整個(gè)流程(從研發(fā)、計(jì)劃、生產(chǎn)到最后的庫(kù)存),因此,在電子商務(wù)平臺(tái)中,則安排一個(gè)專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)接產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。
            3.2店鋪的上線及日常管理。
            3.3營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
            首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報(bào)名,以此吸引客戶(hù),做好關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售配合淘寶/天貓新店推廣活動(dòng),做好慶開(kāi)店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng),全場(chǎng)折扣,設(shè)置后vip折扣價(jià)格設(shè)置淘寶客,聚劃算等活動(dòng),以此引進(jìn)流量(根據(jù)不同平臺(tái),購(gòu)置不同營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù))。
            3.4售后問(wèn)題。
            3.5配送及倉(cāng)庫(kù)管理。
            為快速推進(jìn)店子商務(wù)平臺(tái)的投入運(yùn)營(yíng),現(xiàn)以第一階段電商平臺(tái)籌備實(shí)施為核心,進(jìn)行如下工作安排。另外,因詳細(xì)規(guī)劃暫未明確,具體作業(yè)人員和時(shí)間還有待補(bǔ)充。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇三
            1、賣(mài)貨,通過(guò)直播賣(mài)貨的形式,提升商品銷(xiāo)量,帶動(dòng)店鋪流量。
            2、拉新,通過(guò)活動(dòng)推廣宣傳與直播引流投放,獲取更多潛在新客戶(hù)。
            3、做品牌,直播帶貨也是直播帶品牌,根據(jù)實(shí)際需求為側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行直播。
            xx品牌口號(hào)專(zhuān)場(chǎng)直播。
            (ps:根據(jù)活動(dòng)實(shí)際情況來(lái)命名主題)。
            直播平臺(tái)的選擇很重要,需要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行選擇,比如在某寶有店鋪,那選擇某寶直播比較合適,選擇擁有資源優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)做直播賣(mài)貨,會(huì)更容易方便一些。
            當(dāng)然,選擇平臺(tái)也不是只看冰山一角的東西,還需要分析平臺(tái)屬性和流量,根據(jù)20xx-20xx年用戶(hù)最關(guān)注的直播帶貨平臺(tái)數(shù)據(jù)分析報(bào)告得出,用戶(hù)常用直播購(gòu)物的直播平臺(tái)排行榜前五名分別是某寶、京東、抖音、小紅書(shū)和快手,比例分別為、、、和。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇四
            5、負(fù)責(zé)對(duì)公司宣傳文案的設(shè)計(jì)、頁(yè)面制作等工作。
            1、全日制本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)、文學(xué)類(lèi)、廣告類(lèi)、新聞?lì)悓?zhuān)業(yè)優(yōu)先;
            2、具有軟件或金融等相關(guān)行業(yè)品牌推廣2—5年工作經(jīng)驗(yàn);
            3、具有較強(qiáng)的品牌整合營(yíng)銷(xiāo)、傳播及創(chuàng)意思維,營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn);
            5、對(duì)新聞熱點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)事件具有較高敏感度,能夠熟練撰寫(xiě)活動(dòng)創(chuàng)意、策劃文案;
            6、責(zé)任心強(qiáng),重視團(tuán)隊(duì)合作,具有良好的項(xiàng)目推動(dòng)能力,溝通協(xié)調(diào)能力。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇五
            2.直播過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題分析、解決。
            3.如有違規(guī),進(jìn)行相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。
            4.樣品復(fù)位整理,打掃衛(wèi)生。
            5.水電關(guān)閉。
            下面是主播、互動(dòng)、貨品等環(huán)節(jié)的一些小總結(jié),希望對(duì)初入直播行業(yè)的你,有些許參考意義:
            1).主播、助播應(yīng)注重儀表,帶妝上播,不得素顏,不得油膩.
            2).主播、助播服裝和造型應(yīng)干凈、整潔,符合品牌調(diào)性,不得過(guò)于隨意和休閑.
            3).直播中應(yīng)注意走光、避免違規(guī),避免穿低胸、深v、透視以及裸露紋身.
            4).主播工作時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化腳本進(jìn)行.
            5).主播至少提前1小時(shí)備場(chǎng).
            6).主播上一場(chǎng)復(fù)盤(pán)問(wèn)題在下一場(chǎng)直播時(shí)必須整改到位.
            7).主播不能情緒化,時(shí)刻保持積極狀態(tài)面對(duì)粉絲.
            8).當(dāng)日直播主推產(chǎn)品及活動(dòng)需要重點(diǎn)引導(dǎo)。
            9).主播應(yīng)聚焦產(chǎn)品,有自己的節(jié)奏,避免被粉絲帶節(jié)奏.
            10).主播講解福利款的時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng),嚴(yán)格按照腳本規(guī)定時(shí)間執(zhí)行.
            11).主播的促銷(xiāo)信息、產(chǎn)品宣講知識(shí)必須準(zhǔn)確.
            12).主播和粉絲互動(dòng)時(shí)要有親和力,不吵架、抬杠。
            13).主播盡量避免中途離場(chǎng),如需離場(chǎng),助播頂場(chǎng)要跟上,不要出現(xiàn)空白畫(huà)面.
            14).注意敏感詞,如疫情地區(qū),可以說(shuō)口罩地區(qū),或者特殊地區(qū)等,要熟知平臺(tái)規(guī)范.
            15).直播結(jié)束前,要進(jìn)行下場(chǎng)直播的時(shí)間、內(nèi)容等的預(yù)告講解,加深粉絲印象.
            16).沒(méi)有特殊原因要播夠時(shí)長(zhǎng)、準(zhǔn)時(shí)上下播,不直播要發(fā)跟粉絲請(qǐng)假的視頻.
            17).主播有義務(wù)在非工作時(shí)間保護(hù)好嗓子,避免影響直播狀態(tài).
            1).開(kāi)播前主播、中控溝通好交流手語(yǔ)、準(zhǔn)備好題詞牌等。
            2).開(kāi)播前設(shè)置好開(kāi)播預(yù)告、封面、話(huà)題等。
            3).主播講解過(guò)程中,配合需要進(jìn)行上架講解彈窗。
            4).結(jié)合賬號(hào)發(fā)展階段,高效利用平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)工具。
            5).倒計(jì)時(shí)環(huán)節(jié),應(yīng)該保持亢奮、積極的互動(dòng)狀態(tài)(需要前期練習(xí)、打磨)。
            7).當(dāng)需要切品或者爆品復(fù)播的時(shí)候,可以在公屏上適當(dāng)做引導(dǎo),合理當(dāng)托兒。
            8).根據(jù)往期爆款或半場(chǎng)爆品進(jìn)行聚人氣展示。
            1).對(duì)每款產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、痛點(diǎn)以及用戶(hù)人群有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偨Y(jié)、分析。
            2).對(duì)每款產(chǎn)品都要有標(biāo)準(zhǔn)的講解話(huà)術(shù),主播應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范講解產(chǎn)品。
            4).非自建商品要隨時(shí)監(jiān)測(cè)上架狀況,以防掉鏈接的情況。
            5).做好樣品消耗的日常維護(hù),保證展示時(shí)候的完整度及美觀性。
            6).清晰了解售后、物流等信息,做到用戶(hù)問(wèn)題及時(shí)回答等。
            (也許不全面,但基本夠用,有專(zhuān)業(yè)的小伙伴,可以在評(píng)論區(qū)進(jìn)行補(bǔ)充哈!~)。
            備注:
            方案首發(fā)于公眾號(hào):方案知識(shí)星球。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇六
            從教幾年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,教學(xué)方面我取得了一些成績(jī),獲得了些許榮譽(yù),但“逆水行舟,不進(jìn)則退”,要想在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上邁向更高的臺(tái)階,務(wù)必付出更大的努力。在與一些教育專(zhuān)家和前輩的接觸和學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到了自己自身理論與修養(yǎng)的不足,缺少對(duì)教育教學(xué)科學(xué)研究方法的系統(tǒng)理解與實(shí)踐,尤其是多媒體教育技術(shù)的欠缺。所以在教學(xué)實(shí)踐中,發(fā)覺(jué)自己缺乏教學(xué)機(jī)智,難以使學(xué)生有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,急需進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì),豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
            1、做一名受學(xué)生喜歡、受家長(zhǎng)歡迎的老師。加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng),構(gòu)成高尚的人格,有一顆進(jìn)取的心,熱愛(ài)學(xué)生,對(duì)學(xué)生有博愛(ài)之心,寬容之心,有強(qiáng)烈的職責(zé)感;了解有關(guān)兒童心理、與兒童的溝通方式、與家長(zhǎng)的溝通等方面的理論知識(shí),真正樹(shù)立起服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長(zhǎng)的'意識(shí)。
            2、做一名教學(xué)上過(guò)硬的教師。為了適應(yīng)明天的需要,我們務(wù)必使自己具有綜合的科學(xué)文化素質(zhì),掌握多層次、多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu),使自己能熟練地駕馭課堂,教育教學(xué)水平再上一個(gè)臺(tái)階。
            3、切實(shí)提高自身的理論水平和教科研潛力,使自己逐步成為研究型的教師,進(jìn)一步走向成熟、優(yōu)秀。社會(huì)在不斷進(jìn)步,對(duì)教師的要求也在不斷發(fā)展,“研究型”教師是必然的趨勢(shì),因此,教師在完成日常的教學(xué)工作的同時(shí),還要用心地參與到學(xué)校的教科研工作中來(lái)。
            4、做一名“善于反思,勤于積累”的老師。對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并將自己的反思整理提煉,用心投稿。
            5、現(xiàn)代化教育技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,建立個(gè)人教育博客,讓這一片天地更好的為自身發(fā)展、為教育事業(yè)服務(wù)。
            1、用自學(xué)形式完成有關(guān)教育理論、管理藝術(shù)和信息技術(shù)方面的學(xué)習(xí)資料。
            2、用心參加學(xué)校和教育部門(mén)組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不遲到、不缺課、認(rèn)真記、多鞏固。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇七
            計(jì)劃:以1年為周期計(jì)劃實(shí)施前期目標(biāo):
            目標(biāo):打響網(wǎng)站品牌。
            任務(wù):形成穩(wěn)定的銷(xiāo)售模式、培養(yǎng)客戶(hù)的黏性策略:網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè),電商運(yùn)營(yíng)方案怎么寫(xiě)。
            第一階段:網(wǎng)站平臺(tái)完善期(1個(gè)半月):20~30天的平臺(tái)基本建設(shè)階段,根據(jù)網(wǎng)站需求特色,為會(huì)員提供功能強(qiáng)大的網(wǎng)上商務(wù)平臺(tái)。
            該平臺(tái)是一個(gè)開(kāi)放式btob電子商務(wù)平臺(tái),以產(chǎn)品為核心,將買(mǎi)家、產(chǎn)品、賣(mài)家三個(gè)商品交易的基本元素有機(jī)地結(jié)合起來(lái),用戶(hù)可以通過(guò)各種途徑輕松地在網(wǎng)上找到貿(mào)易合作伙伴,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上議價(jià)、網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上支付等貿(mào)易活動(dòng)。
            商務(wù)平臺(tái)能夠?yàn)槠髽I(yè)在線提供供需信息發(fā)布和查詢(xún)以及網(wǎng)上議價(jià)談判、拍賣(mài)招標(biāo)、合同跟蹤、客戶(hù)管理等一整套完善的交易功能,并為交易雙方提供多種完善安全的在線支付解決方案。
            企業(yè)無(wú)須離開(kāi)該平臺(tái)就可以完成整個(gè)交易過(guò)程。
            包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁(yè)面美化;20~30天的信息搜集,每天50條活動(dòng)的完整信息錄入,保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。
            目的:保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。
            第二階段:網(wǎng)站試運(yùn)營(yíng)期(2個(gè)半月):其實(shí)這個(gè)階段也可以說(shuō)是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)初期或者是內(nèi)容的完善期,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)結(jié)果更具有真實(shí)性和具有說(shuō)服力,這個(gè)階段的主要任務(wù)是:網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進(jìn)一步完善。
            目的:形成自己的網(wǎng)站風(fēng)格、提高網(wǎng)站的流量。
            第三階段:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中期(5個(gè)月):這個(gè)階段的由于前期的宣傳和推廣,為網(wǎng)站的帶來(lái)了一定的流量,所以這個(gè)階段的重點(diǎn)應(yīng)該放在網(wǎng)站會(huì)員商家的拓展和網(wǎng)站用戶(hù)的轉(zhuǎn)換上,讓普通的活動(dòng)查看用戶(hù)轉(zhuǎn)化成活動(dòng)發(fā)布用戶(hù),及時(shí)有效的搜集用戶(hù)反饋信息,另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進(jìn)一步的跟進(jìn)。
            在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面,初步開(kāi)展一些線上、線下商務(wù)活動(dòng),主要是:網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。
            目的:提高用戶(hù)轉(zhuǎn)化率、培養(yǎng)客戶(hù)的黏性、提高網(wǎng)站會(huì)員商家的數(shù)量。
            第四階段:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)后期(3個(gè)月):建立網(wǎng)站品牌價(jià)值是這個(gè)階段的首要任務(wù),在前面兩個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,提高了網(wǎng)站的流量的同時(shí),積累了較多用戶(hù)資源。
            因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內(nèi)容建設(shè)開(kāi)發(fā)的同時(shí),網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展,將是我們工作的重點(diǎn)。
            主要是:對(duì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)開(kāi)拓,進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能,拓展網(wǎng)站產(chǎn)目的:市場(chǎng)開(kāi)拓、為占領(lǐng)市場(chǎng)做準(zhǔn)備。
            (1)網(wǎng)站內(nèi)容和服務(wù)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和服務(wù)包括:網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線上推廣活動(dòng)。
            (2)業(yè)務(wù)開(kāi)拓推廣網(wǎng)站業(yè)務(wù)開(kāi)拓:網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶(hù)、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站活動(dòng)場(chǎng)地的覆蓋率。
            a)網(wǎng)站推廣負(fù)責(zé)網(wǎng)站的市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃和管理工作,以及網(wǎng)站品牌推廣。
            推廣工作包括:活動(dòng)推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。
            b)客戶(hù)信息分析了解客戶(hù)需求、搜集客戶(hù)需求信息,反饋給網(wǎng)站編輯人員,進(jìn)行整理。
            (3)客戶(hù)服務(wù)及時(shí)解答用戶(hù)對(duì)于網(wǎng)站的疑難問(wèn)題,配合好市場(chǎng)人員,搜集市場(chǎng)反饋過(guò)來(lái)的信息,同時(shí)將市場(chǎng)反饋過(guò)來(lái)的信息整理后及時(shí)給網(wǎng)站策劃編輯人員,做好對(duì)網(wǎng)站的功能和內(nèi)容的策劃、組織工作。
            此外,同時(shí)審核活動(dòng)信息、商家信息。
            (4)技術(shù)維護(hù)技術(shù)維護(hù)方面,包括網(wǎng)站的頁(yè)面設(shè)計(jì)、美工和網(wǎng)站的程序開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)等。
            網(wǎng)站美工和技術(shù)人員,應(yīng)配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求,即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設(shè)計(jì)美觀。
            同時(shí)網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設(shè)計(jì)上面與市場(chǎng)和編輯人員保持配合。
            網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)提供最基礎(chǔ)的保障。
            團(tuán)隊(duì)基本結(jié)構(gòu)包括:市場(chǎng)推廣部、網(wǎng)站技術(shù)部、網(wǎng)站編輯部。
            市場(chǎng)推廣部負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃和管理工作,負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、地面宣傳、開(kāi)展活動(dòng),以及公司品牌推廣,開(kāi)拓網(wǎng)站會(huì)員商家,及時(shí)收集用戶(hù)戶(hù)信息,開(kāi)拓客戶(hù)資源。
            網(wǎng)站技術(shù)部要為網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)平臺(tái)提供安全、穩(wěn)定等方面的保障,及時(shí)配合公司的維護(hù)決策。
            網(wǎng)站編輯部負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè),網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì),以及一些線上的推廣活動(dòng),同時(shí)對(duì)于網(wǎng)站內(nèi)容的充實(shí),網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。
            具體人員配置如下:市場(chǎng)推廣部:市場(chǎng)推廣人員2網(wǎng)站技術(shù)部:網(wǎng)站技術(shù)人員2名,一名偏重網(wǎng)站功能模塊的建設(shè),一名偏重網(wǎng)站頁(yè)面的技術(shù)實(shí)現(xiàn);網(wǎng)站美工2名,其中一名偏技術(shù)方面、一名偏平面方面。
            網(wǎng)站編輯部:網(wǎng)站編輯人員。
            網(wǎng)站定位和運(yùn)營(yíng)思路培訓(xùn)、網(wǎng)站服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、其它具體運(yùn)營(yíng)時(shí)涉及的臨時(shí)性培訓(xùn)。
            溝通機(jī)制包括:市場(chǎng)與市場(chǎng)之間的溝通、市場(chǎng)與技術(shù)部門(mén)之間的溝通,規(guī)劃人員與執(zhí)行人員的溝通、技術(shù)人員內(nèi)部交流。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇八
             1.定位:
             定位是電商的根本,不管是店鋪還是產(chǎn)品,都要有一個(gè)能夠占取消費(fèi)者心智的定位,就是能夠與用戶(hù)產(chǎn)生關(guān)系的東西。
             現(xiàn)在人們每天所接收的信息量大概是幾百個(gè)g(包括視頻,圖片,聲音),然而在90年代的時(shí)候,這個(gè)數(shù)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)在的信息量。
             現(xiàn)在的每個(gè)人幾乎都飽受 選擇困擾,從而也出現(xiàn)了“選擇的暴力”知識(shí)社會(huì)帶來(lái)的信息爆炸,使得本來(lái)極其有限的顧客心智,更加擁擠。
             然而真正能進(jìn)入到用戶(hù)心智里的東西,又少之又少。
             用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為,總是會(huì)選擇他們所熟悉的東西。
             2.展現(xiàn):
             展現(xiàn)是電商的枝,基于互聯(lián)網(wǎng)的限制,電商只能通過(guò)圖片,視頻,文字,將企業(yè)產(chǎn)品信息傳遞給用戶(hù)。
             在企業(yè)與用戶(hù)的交互過(guò)程中,用戶(hù)則通過(guò)這些信息來(lái)了解企業(yè),了解產(chǎn)品。
             如果企業(yè)的展示效果好,那么用戶(hù)在了解的過(guò)程中,逐步的產(chǎn)生信任,使信任再到信賴(lài),從而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)意向,最后達(dá)成交易。
             如果展示效果不好,則會(huì)隨著用戶(hù)的理解 不同,對(duì)產(chǎn)品原本的信息產(chǎn)生誤解。
             然而這種主觀意識(shí)上的誤解所導(dǎo)致的直接后果,就是退貨。
             退貨是電商企業(yè)最為頭疼的事情,費(fèi)時(shí),費(fèi)力,費(fèi)錢(qián)。
             3.營(yíng) 銷(xiāo):
             營(yíng) 銷(xiāo)是電商的葉,一棵樹(shù)長(zhǎng)的好看與否,全憑樹(shù)葉來(lái)點(diǎn)綴。
             那么營(yíng)銷(xiāo)就是電商的`葉子,營(yíng)銷(xiāo)可以讓電商產(chǎn)生事半功倍的效果。
             但是電商人員往往會(huì)有這樣一個(gè)誤區(qū),那就是營(yíng)銷(xiāo)和推 廣分不清楚。
             那么到底什么是營(yíng)銷(xiāo),什么是推廣?簡(jiǎn)單的來(lái)講,營(yíng)銷(xiāo)就是讓這個(gè)產(chǎn)品好賣(mài),而推廣則是讓這個(gè)產(chǎn)品賣(mài)的好。
             營(yíng)銷(xiāo)的精髓在于包裝,推廣的精髓在于渠 道。
             營(yíng)銷(xiāo)的主旨是將產(chǎn)品的定位,通過(guò)一系列的包裝,展示給用戶(hù),并在用戶(hù)群里產(chǎn)生傳播效應(yīng),從而達(dá)到提升品牌知名度,權(quán)威性,美譽(yù)度等目的。
             4.總結(jié):
             總之,產(chǎn)品定位,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品定價(jià),展現(xiàn)體系,營(yíng)銷(xiāo)策劃,市場(chǎng)推廣,客服與售后,數(shù)據(jù)分析,聚焦 策略,完整的建立了電商運(yùn)營(yíng)模型,能夠解決多數(shù)電商企業(yè),或者傳統(tǒng)企業(yè)在做電商轉(zhuǎn)型時(shí)遇到的問(wèn)題。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇九
             引用百度百科的概念:對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)。
             從另一個(gè)角度來(lái)講,運(yùn)營(yíng)管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理工作。
             細(xì)細(xì)思考下,其實(shí),app運(yùn)營(yíng)推廣無(wú)非是產(chǎn)品想盈利模式,而運(yùn)營(yíng)去實(shí)踐盈利模式。
             任何運(yùn)營(yíng)都圍繞“用戶(hù)”展開(kāi),包括“吸引用戶(hù)”和“留住用戶(hù)”,說(shuō)白了就是:讓用戶(hù)過(guò)來(lái),并留下。
             運(yùn)營(yíng)的三個(gè)階段:吸引用戶(hù)、把用戶(hù)留住、讓用戶(hù)掏錢(qián)。
             運(yùn)營(yíng)三大核心目標(biāo):擴(kuò)大用戶(hù)群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶(hù)活躍度。
             我們把運(yùn)營(yíng)的分工和種類(lèi)進(jìn)行細(xì)分,運(yùn)營(yíng)可以分為:
             基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng): 維護(hù)產(chǎn)品正常運(yùn)作的最日常最普通的工作。
             用戶(hù)運(yùn)營(yíng): 負(fù)責(zé)用戶(hù)的`維護(hù),擴(kuò)大用戶(hù)數(shù)量提升用戶(hù)活躍度。
             對(duì)于部分核心用戶(hù)的溝通和運(yùn)營(yíng),有利于通過(guò)他們進(jìn)行活動(dòng)的預(yù)熱推廣,也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶(hù)反饋。
             內(nèi)容運(yùn)營(yíng): 對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)、推薦、整合和推廣。
             給活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等其他同事提供素材等。
             活動(dòng)運(yùn)營(yíng): 針對(duì)需求和目標(biāo)策劃活動(dòng),通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)監(jiān)控活動(dòng)效果適當(dāng)調(diào)整活動(dòng),從而達(dá)到提升kpi,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的推廣運(yùn)營(yíng)作用。
             渠道運(yùn)營(yíng): 通過(guò)商務(wù)合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣輸出。
             通過(guò)市場(chǎng)活動(dòng)、媒介推廣、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)等方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣傳播。
             前期的準(zhǔn)備工作:
             保證產(chǎn)品能正常運(yùn)行。
             明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。
             選擇合適的推廣渠道和方式,協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細(xì)的計(jì)劃。
             確定團(tuán)隊(duì)分工并執(zhí)行。
             上線初期的工作:
             保障產(chǎn)品的正常使用
             根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況,階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品
             上線初期的推廣策略(請(qǐng)見(jiàn) cp干貨:如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)
             后期的日常工作:
             產(chǎn)品的更新
             內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
             活動(dòng)策劃
             用戶(hù)運(yùn)營(yíng)
             數(shù)據(jù)分析
             意見(jiàn)反饋
             如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式?
             第一考慮:產(chǎn)品定位 第二考慮:目標(biāo)群體習(xí)慣和屬性 第三考慮:公司資源
             在app運(yùn)營(yíng)推廣過(guò)程中哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)可以更好的指導(dǎo)我們工作呢?下載量 、用戶(hù)數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶(hù)數(shù)、活躍時(shí)長(zhǎng)、付費(fèi)率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標(biāo)的一個(gè)考核,也是改進(jìn)優(yōu)化工作的一個(gè)依據(jù)。
             當(dāng)然,產(chǎn)品階段的不同,我們關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)肯定不同。
             例如app初期,我們更加關(guān)注下載量和用戶(hù)數(shù)。
             之后,我們又會(huì)比較關(guān)注活躍用戶(hù)、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。
             所以,運(yùn)營(yíng)階段的不同,我們所關(guān)注數(shù)據(jù)的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十
            廈門(mén)市是沿海城市,主要以進(jìn)出口貿(mào)易為主。流動(dòng)人口多,企業(yè)、商鋪更新?lián)Q代快,為廣告行業(yè)發(fā)展提供了有利資源。
            島內(nèi):以路邊廣告,單立柱、戶(hù)外看板、全彩屏等媒體廣告為主。
            同安:以加工制作鐵件類(lèi)、戶(hù)外廣告牌為主。
            翔安:以加工小件為主。
            二、廣告公司的作用。
            (一)廣告公司對(duì)市場(chǎng)的作用。
            1.廣告公司能根據(jù)廣告客戶(hù)的要求進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查研究,為企業(yè)提供準(zhǔn)確、快捷的市場(chǎng)信息,以制定科學(xué)的廣告策略和戰(zhàn)略,幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)。
            2.廣告公司能為企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分析。分析內(nèi)容包括產(chǎn)品的品質(zhì)、市場(chǎng)的位置、生產(chǎn)過(guò)程、包裝、價(jià)格、銷(xiāo)售對(duì)象、銷(xiāo)售領(lǐng)域、銷(xiāo)售數(shù)量、季節(jié)性、促銷(xiāo)手段、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的姿態(tài)等;給企業(yè)提出具體的促銷(xiāo)方法,使企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得理想的推銷(xiāo)效果。
            3.廣告公司能夠?yàn)槠髽I(yè)制定和實(shí)施廣告計(jì)劃。
            4.廣告公司能為廣告主預(yù)算廣告費(fèi)用,對(duì)廣告費(fèi)用進(jìn)行合理的分配和使用,控制廣告開(kāi)支,使廣告發(fā)揮更好的經(jīng)濟(jì)效益。
            5.廣告公司既能滿(mǎn)足廣告客戶(hù)對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品形象塑造的要求和意圖,又能陶冶人們的,給人以美的享受,豐富消費(fèi)者的文化生活,并為美化城市做出貢獻(xiàn)。
            6.廣告公司能為企業(yè)開(kāi)展有助于推銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的公共關(guān)系方面的工作。
            7.廣告公司能為企業(yè)的廣告宣傳進(jìn)行評(píng)價(jià)和測(cè)定,進(jìn)行信息反饋和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重新修正廣告計(jì)劃。
            8.廣告能為社會(huì)提供公益服務(wù),進(jìn)行有益于社會(huì)的公益廣告的宣傳活動(dòng)。
            (二)廣告公司對(duì)企業(yè)的作用。
            對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)廣告公司為其廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作等服務(wù),有利于企業(yè)開(kāi)鏟市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并擴(kuò)大企業(yè)的知名度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
            1.廣告調(diào)研及策劃。
            2.廣告制作。
            3.廣告刊播。
            4.測(cè)定廣告效果。
            5.咨詢(xún)服務(wù)。
            (三)廣告公司對(duì)媒體的作用。
            對(duì)于廣告媒體來(lái)說(shuō),廣告公司是他們的業(yè)務(wù)來(lái)源。從一定意義上講,廣告公司是廣告媒體生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。
            1.爭(zhēng)取客戶(hù)。廣告公司是媒體的業(yè)務(wù)的主要來(lái)源。
            2.代理制作廣告。廣告公司的技術(shù)力量一般來(lái)說(shuō)比較雄厚,可以發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),制作出訴求點(diǎn)鮮明的廣告作品,這樣既滿(mǎn)足客戶(hù)要求又彌補(bǔ)了廣告媒體在這方面的不足。
            3.減少?gòu)V告媒體風(fēng)險(xiǎn)。廣告媒體與廣告公司建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,有利于穩(wěn)定廣告媒。
            1體的業(yè)務(wù)來(lái)源,有利于提高經(jīng)營(yíng)管理水平,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
            三、公司經(jīng)營(yíng)原則。
            (一)合法經(jīng)營(yíng)原則。
            1.公司設(shè)置及運(yùn)行要符合有關(guān)法律規(guī)范。
            2.代理的業(yè)務(wù)要合法。代理業(yè)務(wù)必須是國(guó)家有關(guān)法律允許的正常業(yè)務(wù)。
            3.代理收費(fèi)要合理、合法。要有利于廣告市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,要有利于廣告市場(chǎng)供求機(jī)制正常發(fā)揮作用。
            (二)經(jīng)濟(jì)效益原則。
            經(jīng)濟(jì)效益原則是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的基本原則,主要目的是盈利,講求經(jīng)濟(jì)利益。
            (三)合同契約原則。
            合同契約原則是指公司在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)要以合同形式、契約的形式將委托雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任確定下來(lái)。合同一經(jīng)簽訂就要完全執(zhí)行,以維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
            (四)信譽(yù)至上原則。
            信譽(yù)之上就是重信譽(yù)、守信用、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重合同,要依靠全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶(hù)的新來(lái),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
            (五)創(chuàng)新原則。
            四、公司開(kāi)辦條件。
            (一)場(chǎng)地設(shè)備要求1.場(chǎng)地要求。
            基本設(shè)備:電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、刻字機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、攝影機(jī)等。
            專(zhuān)業(yè)設(shè)備:噴繪機(jī)、寫(xiě)真機(jī)、吸塑機(jī)、雕刻機(jī)、壓膜機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)、手電鉆、沖擊鉆、玻璃膠槍、熱熔膠槍、各種工具刀。
            (二)公司注冊(cè)。
            注冊(cè)資金:注冊(cè)廣告公司要有一定資金,一級(jí)法人的廣告公司以前規(guī)定注冊(cè)資本不能少于50萬(wàn)。
            公司的命名與標(biāo)志:命名要具有識(shí)別性、統(tǒng)一性、可傳播性、概念專(zhuān)有性、藝術(shù)性。標(biāo)志要具有視覺(jué)識(shí)別、傳達(dá)信息、個(gè)性特征等。
            注冊(cè)程序:
            經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)的地方性企業(yè),向所在市、縣工商行政管理局申請(qǐng),報(bào)省、自治區(qū)、省轄市工商行政管理局核準(zhǔn),由所在市、縣工商行政管理局發(fā)給《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。
            名稱(chēng)的預(yù)先核準(zhǔn)。
            選擇申報(bào)的工商局。注冊(cè)資金10萬(wàn)—50萬(wàn)范圍由區(qū)工商局受理,50萬(wàn)—500萬(wàn)由市工商局受理。
            五、公司經(jīng)營(yíng)范圍。
            包括設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布、展覽、活動(dòng)策劃、企業(yè)形象策劃等。
            六、公司初期組織機(jī)構(gòu)。
            設(shè)計(jì)部:主要負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì),對(duì)客戶(hù)提供的資料加以分析,依照客戶(hù)要求,配合客戶(hù)心態(tài),完成創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
            客戶(hù)開(kāi)發(fā)部:主要任務(wù)是開(kāi)發(fā)客戶(hù)并維護(hù),負(fù)責(zé)接洽客戶(hù),協(xié)調(diào)廣告主與廣告公司之間的關(guān)系并代客戶(hù)監(jiān)督設(shè)計(jì)、制作和實(shí)施過(guò)程。
            產(chǎn)品制作部:主要對(duì)廣告設(shè)計(jì)方案進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)、制作和實(shí)施。
            財(cái)務(wù)部:會(huì)計(jì)、出納、資金統(tǒng)籌調(diào)配。
            行政部:在公司初期需要做到后勤、人事、和工廠交接、公司制度監(jiān)督管理、人員調(diào)配等。
            七、公司主要運(yùn)作流程1.公司運(yùn)作流程。
            2工廠制作流程。
            業(yè)務(wù)主要流程:1.項(xiàng)目考察:
            接受客戶(hù)業(yè)務(wù)咨詢(xún),經(jīng)過(guò)電話(huà)、email、會(huì)面等方式的初步溝通,了解項(xiàng)目的具體需求,并根據(jù)需求進(jìn)行報(bào)價(jià);2.策略溝通:
            在具有初步合作意向的基礎(chǔ)上,進(jìn)行視覺(jué)策略溝通,深入分析客戶(hù)相關(guān)資料和行業(yè)資料,探討設(shè)計(jì)概念和設(shè)計(jì)思路;3.簽定合作合同:
            雙方就相互工作方式和思路取得共識(shí),簽訂相關(guān)的具有法律效力的合作合同??蛻?hù)支付約定的預(yù)付款;4.設(shè)計(jì)執(zhí)行:
            有創(chuàng)造力的工作小組為客戶(hù)進(jìn)行視覺(jué)規(guī)劃、設(shè)計(jì)創(chuàng)作,提供初步方案,并根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型收取進(jìn)度款;5.溝通調(diào)整:
            合作雙方針對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行局部溝通和細(xì)節(jié)調(diào)整,形成完案;6.項(xiàng)目驗(yàn)收:
            根據(jù)雙方溝通的修改或深化意見(jiàn)綜合分析,進(jìn)行項(xiàng)目的完善后提交完整作品,客戶(hù)方進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),支付項(xiàng)目尾款;7.品牌跟蹤:
            設(shè)計(jì)工作流程:
            1.通過(guò)電話(huà)或電子郵件,與客戶(hù)初步溝通??蛻?hù)提供其公司的背景,企業(yè)文化,經(jīng)營(yíng)理念等相關(guān)信息。以求為客戶(hù)達(dá)到量身定做的效果。
            2.根據(jù)前期與客戶(hù)溝通的信息,分析得出設(shè)計(jì)稿的定位,5個(gè)工作日以?xún)?nèi)為客戶(hù)提供3套方案供客戶(hù)選擇。
            3.客戶(hù)根據(jù)設(shè)計(jì)方案,提出修改意見(jiàn),以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司。
            4.在客戶(hù)反饋的意見(jiàn)下再次修改,最終定稿。客戶(hù)支付款項(xiàng),公司交付設(shè)計(jì)稿件以及電子文本。
            初期公司成立根基不穩(wěn),選擇以做同行加工為主,公司業(yè)務(wù)為輔,優(yōu)先考慮公司生存保障。
            九、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。
            項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施。
            人員工資。
            基礎(chǔ)交通合計(jì)。
            工廠租金店面。
            設(shè)計(jì)師學(xué)徒工財(cái)務(wù)師傅行政業(yè)務(wù)人員。
            工具車(chē)材料準(zhǔn)備水電費(fèi)辦公設(shè)備。
            時(shí)長(zhǎng)。
            時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月。
            時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月。
            金額75005700750045005400900060002400。
            25001900。
            25001500180030002000800666。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十一
            石大冰雪節(jié),感受冬天的樂(lè)趣。
            石河子已經(jīng)迎來(lái)了寒冷的冬天,在冬天校園里總會(huì)。
            散發(fā)出一絲沉悶的氣息,顯得死氣沉沉。每到這時(shí),大家只想窩在溫暖的宿舍里,這讓校園沒(méi)有了生機(jī)。需要在冬天給校園添加一抹亮色,鼓勵(lì)大家走出宿舍,感受冬天。
            隨著冬天的來(lái)臨,大雪也會(huì)如期而至,將雪堆砌出不同的造型,并在上面配以燈光,可以使全校同學(xué)能在寒冷的冬天走出宿舍,去欣賞冰雪節(jié)的作品,從而使大家喜歡上冬天,充分感受到冰雪節(jié)帶來(lái)的樂(lè)趣。
            20xx年11月18日至20xx年12月20日。
            北區(qū)田徑場(chǎng)。
            石河子大學(xué)全體同學(xué)。
            1)前期宣傳:前期在各大校區(qū)(五家渠校區(qū)除外)進(jìn)行線下宣傳和各大微信公眾平臺(tái)推送以及qq群轉(zhuǎn)發(fā)。
            2)活動(dòng)報(bào)名:通過(guò)水建社聯(lián)微信公眾號(hào)線上報(bào)名以及線下報(bào)名。
            3)活動(dòng)開(kāi)始:首先進(jìn)行培訓(xùn)通過(guò)對(duì)3d軟件的學(xué)習(xí),由各小組提前制作概念圖,并在微信上投票,前十的同學(xué)可以進(jìn)行雕塑制作。在制作完成后,對(duì)成品進(jìn)行推送投票,選出前三,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
            4)場(chǎng)地安排:將場(chǎng)地加以劃區(qū)布置(可以增加創(chuàng)意走廊,棧道等)。
            5)活動(dòng)持續(xù):在完成后,對(duì)全校同學(xué)開(kāi)放,宣傳大美水建。
            雪,鏟雪工具若干,pvc管若干,燈管若干,電線。
            若干,橫幅,海報(bào),宣傳展板,手套。
            1)宣傳部及辦公室進(jìn)行前期宣傳及報(bào)名情況匯總。
            2)組織部負(fù)責(zé)前期策劃、場(chǎng)地申請(qǐng)及布置、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
            3)外聯(lián)部負(fù)責(zé)活動(dòng)贊助事宜。
            1)協(xié)調(diào)場(chǎng)地的.申請(qǐng)。
            2)注意活動(dòng)時(shí)的秩序及安全。
            3)做好材料的最后回收及利用。
            4)保持活動(dòng)場(chǎng)地的清潔。
            pvc管:10×n元。
            燈管:10×n元。
            電線:1×n元。
            其余工具贊助。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十二
            前幾天碰到了一個(gè)社區(qū)運(yùn)營(yíng)的大哥級(jí)人物,交流了一下社區(qū)的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在這里把講的內(nèi)容整理出來(lái),不是很系統(tǒng),也不是很全面,主要是我自己以前運(yùn)營(yíng)社區(qū)網(wǎng)站時(shí)的一些經(jīng)驗(yàn)心得,和大家分享交流一下。
            一個(gè)網(wǎng)站基本上由技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)這三大塊組成,每塊可能有更細(xì)致的劃分,但基本上離不開(kāi)這個(gè)大的框架。很多人討論過(guò),對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站,是技術(shù)重要?是產(chǎn)品重要?還是運(yùn)營(yíng)重要?各執(zhí)一詞,沒(méi)有答案。我的理解大概是下面幾方面:
            技術(shù)是骨架,產(chǎn)品是血液,運(yùn)營(yíng)是肌肉。如果把網(wǎng)站比喻成人體的話(huà),我會(huì)這樣來(lái)類(lèi)比各部分的機(jī)能:技術(shù)好比是人體的骨架,決定了網(wǎng)站能做到什么樣的高度。這個(gè)骨架一定要高大,而且骨質(zhì)要硬,不能缺“鈣”。產(chǎn)品是人體的血液,表面上看不太出來(lái),但它決定了網(wǎng)站內(nèi)在的潛力。這個(gè)網(wǎng)站“造血”的能力是否強(qiáng)大,直接影響到它是否能有更高的投入產(chǎn)出比。這是一個(gè)網(wǎng)站的動(dòng)力之源。運(yùn)營(yíng)是人體的肌肉,看網(wǎng)站是否足夠強(qiáng)壯,就看它的運(yùn)營(yíng)能力。有很多矮個(gè)子也可以鍛煉得非常強(qiáng)壯,而有的高個(gè)子卻非常瘦弱,這是運(yùn)營(yíng)能力的區(qū)別。但也有一種情況是假象,那就是“肥胖”,看上去塊頭很大,實(shí)際上很不健康。
            三者需要很好的平衡,
            當(dāng)然,每個(gè)網(wǎng)站都會(huì)希望自己技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)都異常強(qiáng)大,這只是美好的愿望。實(shí)際情況是,每個(gè)網(wǎng)站都會(huì)有自己的長(zhǎng)處和短項(xiàng)。但這就好比是一張凳子的三條腿,只有盡量去平衡,才能坐得穩(wěn)。在三者本身不平衡的情況下,就需要很好地區(qū)分事情的優(yōu)先級(jí),調(diào)配資源,人為地來(lái)達(dá)到一個(gè)平衡的目的,這樣網(wǎng)站才能獲得比較良性而且快速的增長(zhǎng)。
            短期看的是長(zhǎng)處,長(zhǎng)期看的是短處?!岸唐诳?,企業(yè)家比的是長(zhǎng)處;長(zhǎng)期看,企業(yè)家比的是短處?!蔽矣X(jué)得很有道理,就借用到這里。當(dāng)網(wǎng)站規(guī)模還比較小的時(shí)候,擁有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就足以讓你脫穎而出。比如buyren(現(xiàn)在的易購(gòu))早期基本沒(méi)有技術(shù)和產(chǎn)品可言,完全靠的是運(yùn)營(yíng),也獲得了一定層面上的成功。但這種成功是有瓶頸的,需要有新的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)不足。當(dāng)網(wǎng)站發(fā)展到一定的規(guī)模,任何一個(gè)細(xì)節(jié)的不足,都可能導(dǎo)致和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的失敗。所以任何時(shí)候都需要認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),不能因?yàn)槎唐诘某晒Χ雎粤碎L(zhǎng)期的發(fā)展,需要未雨綢繆,提前在短板上下功夫,做準(zhǔn)備。
            所有的目的:滿(mǎn)足用戶(hù)需求。無(wú)論是技術(shù),還是產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng),所有要實(shí)現(xiàn)的目的無(wú)非就是一個(gè),滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。只有滿(mǎn)足了用戶(hù)的需求,網(wǎng)站本身才有價(jià)值,技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)才有存在的必要。所以技術(shù)追求的不是新、產(chǎn)品追求的不是酷、運(yùn)營(yíng)追求的不是快,而是能在多大程度上滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,花最小的代價(jià)滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。同時(shí),也只有當(dāng)技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)都非常了解用戶(hù)的需求,這個(gè)網(wǎng)站獲得成功的幾率才會(huì)大。我看到現(xiàn)在的普遍情況是:運(yùn)營(yíng)非常了解用戶(hù)的需求,產(chǎn)品比較了解用戶(hù)的需求,技術(shù)幾乎不或很少了解用戶(hù)的需求,這是需要提高的地方。
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            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十三
            5、精通投放,熟悉品牌以及pr等市場(chǎng)工作;維護(hù)公司以及海外kol、供應(yīng)商的關(guān)系,確保合作關(guān)系的良好進(jìn)展。
            職位要求:。
            1、本科及以上學(xué)歷,三年以上海外市場(chǎng)推廣和廣告投放經(jīng)驗(yàn);。
            5、良好的溝通技巧,能及時(shí)同步內(nèi)外各模塊的工作進(jìn)展和合作推進(jìn);。
            5、精通投放,熟悉品牌以及pr等市場(chǎng)工作;維護(hù)公司以及海外kol、供應(yīng)商的關(guān)系,確保合作關(guān)系的良好進(jìn)展。
            職位要求:。
            1、本科及以上學(xué)歷,三年以上海外市場(chǎng)推廣和廣告投放經(jīng)驗(yàn);。
            5、良好的溝通技巧,能及時(shí)同步內(nèi)外各模塊的工作進(jìn)展和合作推進(jìn);。
            6、優(yōu)秀的抗壓能力和項(xiàng)目管理能力,能同時(shí)支持多項(xiàng)目、多市場(chǎng)的并發(fā)工作。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十四
            縱觀當(dāng)今飲料市場(chǎng),各種飲料品牌和品種繁多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大,但隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們追求的不再只是溫飽,而是一種高尚的生活品味;人們對(duì)健康的追求也越來(lái)越高,喝水不僅僅是為了解渴,同時(shí)還追求對(duì)身體健康有益。
            在發(fā)達(dá)國(guó)家,引用礦泉水才是講健康、有品味的標(biāo)志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國(guó)的“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國(guó)消費(fèi)者對(duì)礦泉水的認(rèn)識(shí)有了較快的提高,更加注重對(duì)健康的追求。
            天露礦泉水。
            天然、健康、純潔、活力與高尚品味。
            解渴、保護(hù)視力(富含硒)。
            物以稀為貴,天露礦泉水含有稀缺的礦物質(zhì)硒,它是我國(guó)唯一硒含量達(dá)標(biāo)的天然礦泉水;是國(guó)內(nèi)唯一含硒,低鈉重碳酸鈣的優(yōu)質(zhì)礦泉水。這是產(chǎn)品取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的立足點(diǎn)。
            硒有很對(duì)功效,抗癌、改善心腦血管疾病、保護(hù)視力等,只有保護(hù)眼睛,提升視力最符合水的消費(fèi)特征,并容易被消費(fèi)者接受。
            解渴、改善視力、提供人體所需的多種微量元素。
            以年輕人為主(電腦操作者),以中小學(xué)生為突破口。
            出售水,同時(shí)出售健康,給您好視力。
            塑料瓶包裝,整個(gè)瓶子是白色的,瓶蓋是藍(lán)色的,瓶子表面有藍(lán)色的標(biāo)簽紙,標(biāo)簽紙上印有“天露”藍(lán)色字樣。瓶裝有500毫升和300毫升兩個(gè)容積。
            500毫升裝得一瓶3元,300毫升的一瓶2元。
            各個(gè)平價(jià)超市和便利店,旅游景點(diǎn),特別是學(xué)校附近、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上所、街頭各大小商店以及大型商場(chǎng)。
            廣告訴求對(duì)象:
            中小學(xué)生。
            廣告訴求點(diǎn):
            改善視力。
            產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)首先要有知名度,在中國(guó)要求得高知名度最好的方式就是請(qǐng)名人、明星做廣告。結(jié)合產(chǎn)品特性—能改善視力,我想可以找眼睛較大的明星代言,又因目標(biāo)客戶(hù)主要針對(duì)學(xué)生,因此要找一個(gè)大多學(xué)生喜歡的明星代言,廣告詞為“天天喝天露,視力上一步”。
            廣告發(fā)布原則:
            以硬廣告為主,軟廣告為輔;以地區(qū)性媒體為主,全國(guó)性媒體為輔;硬廣告以電視為主,軟廣告以報(bào)紙、雜志為主。在各公交車(chē)、長(zhǎng)途汽車(chē)上刊登廣告。
            促銷(xiāo)方式:
            1)傳統(tǒng)節(jié)日可打折,買(mǎi)兩瓶打8折;兒童節(jié)或青年節(jié)買(mǎi)兩瓶可送小禮物。
            2)可設(shè)置抽獎(jiǎng)形式,打開(kāi)瓶蓋,若發(fā)現(xiàn)有“恭喜”兩個(gè)字,則可免費(fèi)再來(lái)一瓶。
            3)限量贈(zèng)送,“買(mǎi)五送一”,即買(mǎi)上五瓶后,可免費(fèi)得一瓶。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十五
            青春的。動(dòng)人,婉約的色彩,慕人的表達(dá)。想在聚光燈下一展你獨(dú)特魅力嗎?想讓別人對(duì)你的.口語(yǔ)目瞪口呆嗎?想像時(shí)尚模特一樣展現(xiàn)自己?報(bào)名參加冰雪天使選拔賽,證明你是美麗與智慧的象征!
            冰雪天使選拔賽。
            報(bào)告廳。
            20xx年11月24日。
            校團(tuán)委。
            校文藝部,大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)。
            1、1.65米以上的xxxx工程技術(shù)師范學(xué)院女同學(xué)。
            2、英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)較流利。
            3、熱愛(ài)冰雪運(yùn)動(dòng),崇尚良好的教育。
            第一環(huán)節(jié):選手旗袍裝集體出場(chǎng),伴著音樂(lè)獨(dú)自秀自我風(fēng)采。
            第二環(huán)節(jié):選手自我的才藝展示。
            第三環(huán)節(jié):選手生活裝展示及英文口語(yǔ)對(duì)話(huà)(其中括自我介紹)。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十六
            作為一家物業(yè)管理公司,其服務(wù)面向企業(yè)、機(jī)構(gòu)及私企投資者,涵蓋辦公、商業(yè)、工業(yè)園區(qū)和自成一體等多種物業(yè)形態(tài)。所以在企業(yè)成立初期,我們就明確提出要為租戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、逐步向市場(chǎng)化、規(guī)范化方向發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。所謂市場(chǎng)化,就是收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)我們所提供的服務(wù)逐步與市場(chǎng)價(jià)格接軌;所謂規(guī)范化,就是要按照物業(yè)管理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行,規(guī)范化運(yùn)作。
            目前,為使公司能夠獨(dú)立運(yùn)營(yíng),更好、更及時(shí)地為租戶(hù)提供服務(wù),提升公司的服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)管理職能;同時(shí)考慮到公司下屬地塊分散、人員精簡(jiǎn)的實(shí)際情況,在保證程序到位、手續(xù)齊全的前提下盡可能簡(jiǎn)化操作流程,特制定本方案。
            一、公司目前的職責(zé)范圍。
            受產(chǎn)權(quán)人的委托,對(duì)地塊實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理、日常維修、水電費(fèi)的收繳及支付等,落實(shí)地塊的安全責(zé)任。
            二、公司目前的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。
            人員編制:公司未設(shè)財(cái)務(wù)崗位,財(cái)務(wù)工作由主管單位工投公司財(cái)務(wù)部人員兼職。
            報(bào)告資料:獨(dú)立出具年度月度報(bào)表、獨(dú)立申報(bào)稅務(wù)報(bào)表。
            年度預(yù)算的編制:2015年年度預(yù)算是在2014年度半年的運(yùn)行基礎(chǔ)上,結(jié)合2015年度公司公司實(shí)際運(yùn)行情況、人員分配進(jìn)行編制。并以此作為整個(gè)年度的收支依據(jù)。
            財(cái)務(wù)收支形式:集中核算,即財(cái)務(wù)部對(duì)各地塊的收支進(jìn)行統(tǒng)一核算、收支兩條線;各地塊的收入全部統(tǒng)一入帳,支出根據(jù)年度預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)一開(kāi)支。日常的開(kāi)支由主管單位撥付入賬,筆筆通審。
            財(cái)務(wù)審批流程:公司的支出統(tǒng)一實(shí)行“一票五章”即經(jīng)辦人、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、主管單位財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管單位負(fù)責(zé)人簽字或蓋章。
            合同審批流程:公司的'合同統(tǒng)一實(shí)行“層層審批”原則,涉及到主管單位各相關(guān)部門(mén)。
            項(xiàng)目立項(xiàng)審批:維修項(xiàng)目的立項(xiàng)實(shí)行“層層審批”原則,涉及到主管單位各相關(guān)部門(mén)。
            公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)行收支兩條線、月度資金申報(bào)、費(fèi)用分級(jí)審批的原則。
            人員編制:財(cái)務(wù)部設(shè)主管、出納各一名。
            報(bào)告資料:獨(dú)立出具年度月度報(bào)表、獨(dú)立申報(bào)稅務(wù)報(bào)表。
            預(yù)算的編制:
            3、公司按照根據(jù)審批通過(guò)的月度收支計(jì)劃和資金申請(qǐng)計(jì)劃執(zhí)行;。
            4、年度預(yù)算范圍外的事項(xiàng),需專(zhuān)項(xiàng)上報(bào)主管單位相關(guān)部門(mén),經(jīng)主管單位批準(zhǔn)后方能執(zhí)行;。
            5、涉及工程項(xiàng)目單項(xiàng)預(yù)算,超過(guò)年度預(yù)算額度的事項(xiàng),需專(zhuān)項(xiàng)上報(bào)主管單位相關(guān)部門(mén),經(jīng)主管單位批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
            財(cái)務(wù)收支形式:
            收入:日常的資金由上級(jí)財(cái)務(wù)部根據(jù)審批通過(guò)的月度計(jì)劃在月初一次性撥付入賬。資金往來(lái)按照每月收入形式與主管單位支出進(jìn)行對(duì)沖。
            支出:依據(jù)月度收支計(jì)劃進(jìn)行支付報(bào)銷(xiāo)。
            因客觀原因或者急修項(xiàng)目(已視事態(tài)嚴(yán)重程度口頭匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)指示)需對(duì)月度預(yù)算做調(diào)整的,應(yīng)作月度追加預(yù)算,事實(shí)發(fā)生1周內(nèi)上報(bào)書(shū)面請(qǐng)示,事實(shí)發(fā)生1個(gè)月內(nèi)補(bǔ)齊其他相關(guān)材料,專(zhuān)項(xiàng)上報(bào)主管單位財(cái)務(wù)部,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)批的追加預(yù)算并報(bào)銷(xiāo)支出。
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            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十七
            第一章:。
            裝飾公司各部門(mén)崗位職責(zé)。
            1.總經(jīng)理職責(zé)。
            a處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。
            b統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達(dá)工作指令單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作配合。c負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開(kāi)展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。d負(fù)責(zé)裝飾公程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核,及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批。e負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書(shū)》《裝飾工程施工合同》《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等。f負(fù)責(zé)審核圖紙,包括方案、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更。
            g負(fù)責(zé)落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的工作安排。
            2.業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍。
            a配合總經(jīng)理制定合理的部門(mén)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。
            b負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。
            c負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽談、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
            d負(fù)責(zé)聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,并將其收集并反饋給。
            總經(jīng)理。
            e負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)協(xié)助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類(lèi)。
            3.設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍。
            設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。
            c設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。
            d設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購(gòu)裝修主材。
            f設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙。g設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及講解,并移交給施工項(xiàng)目工程師。
            h設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過(guò)程的解釋權(quán),對(duì)設(shè)計(jì)變更須有正式書(shū)面通知,并記錄存檔,協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量,貫徹設(shè)計(jì)意圖。
            i項(xiàng)目施工驗(yàn)收后,設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)竣工圖的繪制,并須有業(yè)方及部門(mén)主管簽字確認(rèn)。
            j設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)公司所有的電子圖紙,設(shè)計(jì)圖紙,專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的統(tǒng)一管理,以及公司電腦軟。
            件的使用和統(tǒng)一安排。
            k設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目推廣服務(wù)部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作。
            l設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目概括、預(yù)算書(shū)、投標(biāo)報(bào)價(jià)。
            m設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工期延誤等的簽證工作。
            n設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)及時(shí)同公司施工部人員進(jìn)行裝飾工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算。
            4.項(xiàng)目施工部職責(zé)范圍。
            a負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作,填寫(xiě)施工人員安排表。b負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購(gòu)計(jì)劃的編制。
            c負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師,各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。
            d負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。
            e負(fù)責(zé)編制利潤(rùn)預(yù)車(chē)測(cè)表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測(cè)等內(nèi)容。
            f負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場(chǎng)地設(shè)施,工具借用的審批、發(fā)放材料進(jìn)場(chǎng)安排,現(xiàn)場(chǎng)施工放線、定位工作。
            g負(fù)責(zé)對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)結(jié)算及臨時(shí)水電費(fèi)、裝修押金的退還。
            h負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收,合格后方可使用。
            i責(zé)施工質(zhì)量檢查,對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員,項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理甚至開(kāi)除。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組,可聯(lián)絡(luò)部門(mén)主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。
            j施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫(kù)、退庫(kù)等工作。
            k負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作;
            l負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收,并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交手續(xù)等;
            m負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總,及臨時(shí)水電費(fèi),裝修押金的退還;
            n對(duì)施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失,形象損害負(fù)責(zé)。
            o負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等;
            p負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)。行政部職責(zé)范圍。
            a負(fù)責(zé)聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,并將其收集并反饋給。
            總經(jīng)理。
            b負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。
            c負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的德、能、勤、績(jī)考評(píng),協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工的晉升工作。d負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。
            e負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。
            a公司制定完善的管理辦法。
            b業(yè)務(wù)開(kāi)展。
            c公司家裝市場(chǎng)的定位。
            裝飾公司如何拓展業(yè)務(wù)?
            裝飾公司拓展業(yè)務(wù)的基本思路可以分為兩個(gè)階段:讓客戶(hù)知道您的公司讓客戶(hù)選擇您的公司讓客戶(hù)知道您的公司這一行為屬于公司的外在品牌影響力,這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)相對(duì)容易做到,企業(yè)可以利用傳媒(報(bào)紙、電視、刊物以及電臺(tái)等)、互聯(lián)網(wǎng)以及戶(hù)外媒介(路邊車(chē)身廣告等)對(duì)企業(yè)的品牌及閃光的舉措等進(jìn)行宣傳和推廣。只要企業(yè)有一部分錢(qián),最長(zhǎng)三個(gè)月時(shí)間就可以讓所在城市及周邊城市知道有這個(gè)公司。當(dāng)然,效果的好壞還要涉及企業(yè)推廣的方式,如廣告投放的方式、如何選擇媒介以及如何運(yùn)作企業(yè)的閃光點(diǎn)等等。公司由于集團(tuán)公司的影響是有很高的知名度,但在家裝乃至裝飾市場(chǎng)的影響上要加強(qiáng)。
            以上因素屬于對(duì)客戶(hù)的感觀影響,感觀影響決定了客戶(hù)是否還與公司繼續(xù)下一步的聯(lián)系。而下面的幾點(diǎn)決定客戶(hù)最終是否簽單。設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力和溝通能力預(yù)算報(bào)價(jià)是否合理到位(合乎客戶(hù)心里標(biāo)準(zhǔn))。
            者。
            公司在整個(gè)裝飾業(yè)力的開(kāi)展上形成一套固有的操作模式。
            公司家裝市場(chǎng)的定位。
            公司有著它運(yùn)作一定成本,要保證工程施式的質(zhì)量,良好的售后服務(wù),對(duì)材料的選擇,工班的使用,都關(guān)系到家裝市場(chǎng)的定位。
            業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
            公司在市場(chǎng)的拓展上,可以參照運(yùn)作較力成功的家裝公司的運(yùn)作方式。
            外地公司進(jìn)駐當(dāng)?shù)貢r(shí),在完善管理的同時(shí),在各樓盤(pán)征集一套零利潤(rùn)樣品房(由于初來(lái)沒(méi)有供業(yè)主參觀的施工成品)在做樣品房的同時(shí)規(guī)范管理,樹(shù)立好的施工品象,在量招收業(yè)務(wù)員,進(jìn)行崗位培訓(xùn),迅速的將業(yè)務(wù)的開(kāi)展拓寬到城市的各個(gè)城區(qū),為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司在市場(chǎng)的拓展可部分參照成功公司運(yùn)作方式,結(jié)合本公司的本土優(yōu)勢(shì)進(jìn)行發(fā)展?,F(xiàn)在在一些大城市,在推進(jìn)住宅全裝修房,也就是幾年以前提出的菜單式裝修房概念。現(xiàn)在一些高端樓盤(pán)有這種現(xiàn)象。房子實(shí)際已經(jīng)銷(xiāo)售完,業(yè)主入住已經(jīng)一年多了,過(guò)道還是亂七八糟的,電梯還是給保護(hù)著,人員出入繁雜,每天噪聲不斷。越來(lái)越多的人意識(shí)到這點(diǎn)。假如有這么一個(gè)好樓盤(pán),如果業(yè)主在定房時(shí)就明確裝飾內(nèi)容和裝飾公司簽定裝飾合同,在材料上采用團(tuán)購(gòu)的形式,早在交房前設(shè)計(jì)公司已經(jīng)根據(jù)戶(hù)型設(shè)計(jì)了若干套裝修標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)布局不同的方案供業(yè)主參考。在一定程度上降低了裝修成本,保證了業(yè)主輕松的入住。再也沒(méi)有上面所述的諸多煩惱。當(dāng)然在考慮業(yè)主的承受能力的同時(shí)不能忽視對(duì)房開(kāi)銷(xiāo)售的影響。
            公司還可以在房開(kāi)項(xiàng)目交房前提前進(jìn)入大型樓盤(pán),根據(jù)戶(hù)型圖做出若干裝飾方案,供業(yè)主選擇,在說(shuō)服力和溝通方面都會(huì)起到意想不到的優(yōu)勢(shì)。
            人員的組合業(yè)務(wù)人員可采用外聘的形式擴(kuò)大業(yè)務(wù)人員的隊(duì)伍,采用底薪+提成的形式來(lái)調(diào)動(dòng)業(yè)力人員的積極性。這個(gè)方式還可以用到設(shè)計(jì)人員、施工人員的外聘上。在薪金上體現(xiàn)個(gè)人的付出和收獲成正比也是留住人才,調(diào)動(dòng)工作人員積極性的好辦法。設(shè)計(jì)人員是業(yè)主溝通的一個(gè)橋梁,一個(gè)好的設(shè)計(jì)師可以通過(guò)設(shè)計(jì)去打動(dòng)業(yè)主,通過(guò)合理的資金預(yù)算安排去說(shuō)服業(yè)主??梢?jiàn)設(shè)計(jì)人員在工程承接上的重要性。設(shè)計(jì)這一塊可劃分為主任設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師,助理設(shè)計(jì)師,繪圖員,主任設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)的總體安排,工程、大戶(hù)型方案的擬定,助理設(shè)計(jì)師配合設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)任務(wù)和圖紙的繪制。繪圖員從事繪圖建模工作。真正好的設(shè)計(jì)師要將精力放在設(shè)計(jì)方案上,而不是將精力放在圖紙的繪制表現(xiàn)上,讓設(shè)計(jì)師有更多精力投入與業(yè)方的溝通上。在硬件上,健全公司的內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),讓更多的設(shè)備得到資源的共享??少?gòu)買(mǎi)正版的裝飾畫(huà)圖軟件,輕松的制作出精美的設(shè)計(jì)圖紙和三維虛擬現(xiàn)實(shí)。讓設(shè)計(jì)師與業(yè)主的溝通更加明了清晰。材料上健全材料供貨商體系,和材料供貨商達(dá)成一定供貨協(xié)議,合力形成雙贏局面,根據(jù)業(yè)主接受能力可選擇高中低不同檔次的材料合作,在與業(yè)主確定裝修標(biāo)準(zhǔn)推薦不同的材料采用,在預(yù)算上與業(yè)主的溝通更加透明,也更利用裝飾裝修業(yè)力的承接。形成自已的材料配送制,家裝的利潤(rùn)源于施工的有效成本控制,如何降低材料、采購(gòu)成本,成的家公司保證利潤(rùn)的重環(huán)節(jié),建立輔材、基材庫(kù)房,可保證施工中供應(yīng)不間斷,且可減少交通運(yùn)輸,人工方面的各種支出,有利于資金的整體控制成本。
            在工班的管理上,固定施工隊(duì)伍合作關(guān)系,選擇合作關(guān)系的施工隊(duì)伍并形成良好的質(zhì)量管理辦法,控制施式單位業(yè)務(wù)能力有利于品牌的建立及售后質(zhì)量的保證。
            大盤(pán)操作。
            業(yè)務(wù)人員、‘設(shè)計(jì)人員、施工人員的工資金可采用底薪+提成的方式。
            業(yè)務(wù)員的工資底薪較低。
            可采用3個(gè)月試用底薪制,試用底薪為500基數(shù),公司的宣傳資料發(fā)上注明業(yè)務(wù)編號(hào)單,當(dāng)業(yè)主能執(zhí)宣傳資料來(lái)了解情況,可支付業(yè)務(wù)員一定獎(jiǎng)金50元提成基本費(fèi)(每個(gè)月滿(mǎn)足5戶(hù)可提?。绻麡I(yè)主最終簽定合同可支付業(yè)務(wù)員工程總價(jià)的1.5-3%,這樣可以充分的調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性,只有業(yè)主找到我們,來(lái)了解我們,接觸我們。才有可能有合作的可能。
            設(shè)計(jì)師的工資是底薪+提成,可根據(jù)能力的不同確定底薪基數(shù)。設(shè)計(jì)師完成的設(shè)計(jì)任力每戶(hù)出基本圖概算的任務(wù),可支付50元提成基本費(fèi)(每月底數(shù)滿(mǎn)足5戶(hù)可提?。?,如果業(yè)主最終簽定設(shè)計(jì)合同可提取設(shè)計(jì)費(fèi)用的20%(圖紙需所含施工圖整套圖紙)。如果業(yè)主最終簽定施工合同,直接提取工程總價(jià)的2-3%。
            另一種方式。
            采用小盤(pán)網(wǎng)點(diǎn)式。
            公司采用建裝飾點(diǎn)形式,鼓勵(lì)公司員工走出去,公司形成一定管理辦法和企業(yè)品牌運(yùn)作辦法(內(nèi)似連鎖加盟店)。將家裝業(yè)務(wù)分離。有員工自行組織人員,設(shè)備投入,進(jìn)入可小區(qū)設(shè)點(diǎn),進(jìn)行專(zhuān)點(diǎn)的家裝業(yè)務(wù)承接。承接任務(wù)后公司上交一定管理費(fèi)。公司不負(fù)責(zé)其人員,設(shè)備所有資金。也為企業(yè)減負(fù)走出一條新路。(這樣運(yùn)作的好處是。公司的投入精力相對(duì)要小些,無(wú)論從公司的人力,物力上,但在選擇和控制個(gè)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要有一套切實(shí)可行的辦法)。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十八
             網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案模板由范文小編為大家整理,有需要的盆友可以參考一下!
             雖然偶個(gè)人不喜歡按照摸板以及格式辦事,但許多時(shí)候都得遵照這個(gè)原則,這個(gè)就保留到這里吧,日后應(yīng)該用得到!
             1 市場(chǎng)分析
             2 活動(dòng)主題
             [說(shuō)明:填寫(xiě)活動(dòng)的主題,要求主題一定要簡(jiǎn)潔、清晰明確、有吸引力。]
             3 活動(dòng)目的
             [說(shuō)明:活動(dòng)的主要目的]
             4 活動(dòng)時(shí)間
             [說(shuō)明:活動(dòng)執(zhí)行的時(shí)間段。]
             5 效果預(yù)期和目標(biāo)
             5.1 效果預(yù)期
             [說(shuō)明:預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]
             5.2 數(shù)字目標(biāo)
             [說(shuō)明:制定運(yùn)營(yíng)數(shù)字目標(biāo)]
             新增數(shù)量
             整體目標(biāo)
             6 活動(dòng)詳細(xì)情況
             6.1 參與產(chǎn)品
             [說(shuō)明:說(shuō)明本活動(dòng)涉及的產(chǎn)品,及其配合程度。]
             6.2 活動(dòng)詳細(xì)說(shuō)明
             [說(shuō)明:詳細(xì)說(shuō)明活動(dòng)的實(shí)施方式。]
             6.3 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
             [說(shuō)明:獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品設(shè)置]
             7 市場(chǎng)推廣建議
             [說(shuō)明:針對(duì)本次活動(dòng),提出市場(chǎng)推廣方面的想法和建議。]
             7.1 站內(nèi)推廣
             7.2 站外推廣
             8 活動(dòng)任務(wù)安排計(jì)劃
             [說(shuō)明:將活動(dòng)中的所有需要完成的任務(wù)細(xì)分并分配到責(zé)任人。]
             任務(wù) 計(jì)劃開(kāi)始完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 備注
             9 預(yù)算明細(xì)表
             [說(shuō)明:對(duì)所有活動(dòng)計(jì)劃投入費(fèi)用的匯總。]
             項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 總計(jì)(人民幣)
             一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃
             企劃思想
             1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。
             2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
             網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
             3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來(lái)為網(wǎng)站服務(wù)。
             自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來(lái)做相應(yīng)的服務(wù)。
             這樣有助于自愿者的工作。
             4.定期與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系,以此來(lái)獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
             與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。
             二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)分析
             在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題
             1.網(wǎng)站的功能作用
             在網(wǎng)站采用新的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者,也可以給來(lái)訪者提供娛樂(lè)休閑。
             2.用戶(hù)從網(wǎng)站有沒(méi)有直接得到利益
             用戶(hù)從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶(hù)知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
             3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶(hù)[一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來(lái)直接的利益,客戶(hù)也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
             三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之整體市場(chǎng)戰(zhàn)略
             (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
             第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國(guó),就只能撒開(kāi)搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國(guó)的省份和城市,讓人無(wú)處可藏!
             第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過(guò)各種手段建立客戶(hù)群
             網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來(lái)建立自己的客戶(hù)群體,只有更多的來(lái)訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)。
             第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。
             在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開(kāi)始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站一夜成名的效果。
             第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊(cè)客戶(hù),網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.
             注冊(cè)用戶(hù)多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂(lè)休閑聽(tīng)歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
             (二)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)拓展原則
             1.堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。
             瀏覽者為核心,本著以客戶(hù)的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來(lái)做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶(hù)互動(dòng)。
             2.商戶(hù)合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
             應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷?zhuān)業(yè),所以專(zhuān)注的原則。
             3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
             不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生迷路的感覺(jué),每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺(jué)得網(wǎng)站不塌實(shí)。
             四、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之網(wǎng)站技術(shù)解決方案
             根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
             1、采用穩(wěn)定、處理快速的南北互通的.服務(wù)器(目前已經(jīng)基本達(dá)到)。
             2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是windowxx/nt。
             分析后在投入功能的開(kāi)發(fā)、注重穩(wěn)定性和安全性等。
             3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開(kāi)發(fā)。
             4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
             5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。
             如網(wǎng)頁(yè)程序asp、php、jsp等數(shù)據(jù)庫(kù)程序。
             我們推薦php,或者是asp為基礎(chǔ)的成型發(fā)布系統(tǒng)。
             一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃
             企劃思想
             1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。
             2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
             網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
             3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來(lái)為網(wǎng)站服務(wù)。
             自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來(lái)做相應(yīng)的服務(wù)。
             這樣有助于自愿者的工作。
             4.定期與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系,以此來(lái)獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
             與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。
             二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)分析
             在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題
             1.網(wǎng)站的功能作用
             在網(wǎng)站采用新的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者,也可以給來(lái)訪者提供娛樂(lè)休閑。
             2.用戶(hù)從網(wǎng)站有沒(méi)有直接得到利益
             用戶(hù)從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶(hù)知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
             3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶(hù)[一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來(lái)直接的利益,客戶(hù)也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
             三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之整體市場(chǎng)戰(zhàn)略
             (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
             第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國(guó),就只能撒開(kāi)搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國(guó)的省份和城市,讓人“無(wú)處可藏”!
             第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過(guò)各種手段建立客戶(hù)群
             網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來(lái)建立自己的客戶(hù)群體,只有更多的來(lái)訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)。
             第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。
             在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開(kāi)始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
             第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊(cè)客戶(hù),網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.
             注冊(cè)用戶(hù)多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂(lè)休閑聽(tīng)歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
             (二)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)拓展原則
             1.堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。
             瀏覽者為核心,本著以客戶(hù)的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來(lái)做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶(hù)互動(dòng)。
             2.商戶(hù)合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
             應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷?zhuān)業(yè),所以專(zhuān)注的原則。
             3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
             不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺(jué),每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺(jué)得網(wǎng)站不塌實(shí)。
            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇十九
            三、組織機(jī)構(gòu)悅欣居運(yùn)營(yíng)部。
            四、活動(dòng)內(nèi)容。
            1、以發(fā)放物品(傳單),以及小禮品等來(lái)達(dá)到宣傳目的.
            2、凡有意向的客戶(hù),給予詳談,并給予代金券(小禮品)留下聯(lián)系方式。
            五、活動(dòng)方式1、以悅欣居牽頭,以?xún)?yōu)惠的政策為主角,來(lái)展示一個(gè)不一樣的市場(chǎng)。
            2、每個(gè)到場(chǎng)參加活動(dòng)的.客人都要詳細(xì)介紹本活動(dòng)的有關(guān)信息,給予禮品。
            3、定時(shí)可抽獎(jiǎng):獎(jiǎng)品(代金卷,小禮品)。
            六、活動(dòng)日期
            七、準(zhǔn)備工作1、活動(dòng)所需物品(帳篷桌子板凳宣傳彩頁(yè)……。
            八、主推產(chǎn)品名稱(chēng)1、2、
            九、活動(dòng)意義。
            2、為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,互惠共贏尋求發(fā)展契機(jī)和搭建廣闊平臺(tái)。
            十、備注。
            1、十一、附廣告用語(yǔ)悅欣居-步入千萬(wàn)居!
            安居樂(lè)業(yè)我能行,快樂(lè)攜手悅欣居!
            一言九鼎的承諾,一生一飾的追求,紫名都裝飾。
            不用東奔西走,悅欣應(yīng)有盡有!
            不賣(mài)賤材!
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            品牌運(yùn)營(yíng)方案篇二十
            1.網(wǎng)站的功能
            在網(wǎng)站中一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn),新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者,也可以給來(lái)訪者提供娛樂(lè)休閑。
            2.網(wǎng)友的利益
            網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
            3.醫(yī)院的客戶(hù)(網(wǎng)友)
            客戶(hù)也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
            4.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。
            二、內(nèi)容策劃
            1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。
            2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿(mǎn)意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
            三、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
            1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與網(wǎng)站整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
            網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)就由美工師來(lái)把關(guān)了,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來(lái),而且上下相呼應(yīng),圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。
            2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
            不同的人都有自己的'習(xí)慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對(duì)不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來(lái)選定一個(gè)適中的模式讓人人都覺(jué)得看起來(lái)讀起來(lái)都很舒服。
            四、網(wǎng)站維護(hù)
            1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
            網(wǎng)頁(yè)在一段時(shí)間里必須進(jìn)行更新、調(diào)整內(nèi)容,以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。
            2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
            出表一張網(wǎng)站維護(hù)的制度和規(guī)范表,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),這樣才能保證網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。
            五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
            1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的廣告活動(dòng)。
            網(wǎng)站測(cè)試以后,可以通過(guò)媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng),以達(dá)到更多的訪問(wèn)量。
            2、網(wǎng)站推廣
            線上推廣:郵件群發(fā)、短信、電話(huà)、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等
            線下推廣:?jiǎn)螐?、海?bào)、平面媒體、logo禮品、會(huì)員卡
            六、網(wǎng)站拓?fù)鋱D
            一、創(chuàng)業(yè)背景
            目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中汽車(chē)是很重要的一個(gè)組成部分
            中國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展情況
            中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)總體來(lái)說(shuō)不是很好。市民都樂(lè)意到周邊的大城市去購(gòu)買(mǎi)汽車(chē),而在很多城市的經(jīng)銷(xiāo)商的日子卻過(guò)得不好,有的是虧本大甩賣(mài),就連基本的成本都沒(méi)辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:
            中國(guó)的汽車(chē)銷(xiāo)售點(diǎn)的布局不合理
            在整個(gè)華中,乃至華北地區(qū),布滿(mǎn)了各式各樣,大大小小的汽車(chē)市場(chǎng),僅僅汽車(chē)城就有四五家,家家都稱(chēng)自己是紹興最好的,比如城東汽車(chē)城,柯橋汽車(chē)城,諸暨汽車(chē)城。還有很多的汽車(chē)市場(chǎng)和聚集地,如花為煤二手汽車(chē)市場(chǎng),元通汽配廣場(chǎng),北復(fù)線,馬臻路。
            所謂的聚集效應(yīng),主要是規(guī)模經(jīng)濟(jì)下,大量同類(lèi)或者互補(bǔ)的企業(yè)集中到一起,大規(guī)模的生產(chǎn),銷(xiāo)售,服務(wù)等?,F(xiàn)在紹興汽車(chē)市場(chǎng)是以小部落為主,個(gè)別群體獨(dú)居,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也不方便消費(fèi)者看車(chē),買(mǎi)車(chē)。全國(guó)各地各式各樣的xx一條街的成功說(shuō)明了企業(yè)聚集在一起的益處。
            據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),就拿我們本地來(lái)說(shuō),xx年上半年我們本地人均收入超過(guò)了上海,居長(zhǎng)三角地區(qū)首席。面對(duì)這樣的購(gòu)買(mǎi)力,又有哪家汽車(chē)商不眼饞呢但是一旦汽車(chē)商把4s店開(kāi)好后就會(huì)發(fā)現(xiàn),紹興這邊的市民的消費(fèi)理念和他們有很多的區(qū)別。
            中國(guó)很多人有錢(qián)后首先想到的是存到銀行,在買(mǎi)車(chē)的時(shí)候很理性,對(duì)價(jià)格很敏感,他們喜歡到周邊的大城市買(mǎi)汽車(chē),比如杭州,上海。怎么樣把這些買(mǎi)車(chē)的老的理念改正過(guò)來(lái),需要紹興本地的車(chē)商的努力,同時(shí)也需要各個(gè)媒體的關(guān)注。
            汽車(chē)媒體缺乏,商家成本加高
            消費(fèi)者和商家應(yīng)該及時(shí)全面的溝通,這樣才能把自己的服務(wù)和產(chǎn)品做得更好!但是在紹興目前還沒(méi)有這樣的一個(gè)專(zhuān)業(yè)的渠道,而借助于傳統(tǒng)媒體,企業(yè)沒(méi)有辦法把大量的汽車(chē)信息及時(shí)全面地傳達(dá)給消費(fèi)者,這樣就增加了企業(yè)的成本。
            目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),汽車(chē)商不僅僅拼的是性?xún)r(jià)比,還在拼促銷(xiāo),服務(wù)。誰(shuí)能第一時(shí)間將自己店里的信息傳達(dá)給用戶(hù)誰(shuí)就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰(shuí)能在客戶(hù)服務(wù)方面更多地獲得用戶(hù)的反饋誰(shuí)就能制定更好的服務(wù)制度,就能獲得長(zhǎng)期的勝利。
            鑒于全國(guó)和咱們本地汽車(chē)發(fā)展情況,本地汽車(chē)網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然。
            二、團(tuán)隊(duì)的組建
            在充分調(diào)查了本地汽車(chē)行業(yè)發(fā)展情況后,我們認(rèn)識(shí)到
            本地汽車(chē)網(wǎng)存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士,開(kāi)始策劃和籌建本地汽車(chē)網(wǎng)。
            技術(shù)團(tuán)隊(duì):我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)采用新老交替的階梯結(jié)構(gòu),這樣能保證活力和穩(wěn)重,避免技術(shù)條件的不成熟,人員代表:
            蔡偉松:資深網(wǎng)絡(luò)工程師
            曾曉騰:大學(xué)本科
            運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì):集合了一批在各地運(yùn)營(yíng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)人士,由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團(tuán)隊(duì)成員長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),人員代表:
            張衛(wèi)俊:資深互聯(lián)網(wǎng)策劃運(yùn)營(yíng)師
            沈趙燕:大學(xué)本科
            策劃:依托于策劃聯(lián)盟的強(qiáng)大的策劃實(shí)力,結(jié)合了各地策劃精英的思想,做出完美的策劃