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        校長職務工作總結校長個人總結(通用17篇)

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            寫總結有助于我們更加客觀地認識自己的長處和不足,以便在今后的學習和工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。文章完美總結時,我們應該重點突出自己的觀點和思考,給讀者帶來啟示和思考。為了幫助大家更好地寫總結,小編為大家整理了一些范文,希望能給大家提供一些幫助。
            校長職務工作總結校長個人總結篇一
            作為一名校長,我能明確職責,當好助手,創(chuàng)造性開展好所分管工作,面對新形勢、新觀念,能以全新思想全面貫徹黨的教育方針,積極推進課程改革,自覺遵守職業(yè)道德,堅持德育為首,教學為中心的辦學方針,努力提高個人素質,現(xiàn)將____年工作的基本情況總結如下:
            一、政治思想。
            首先,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),工作中,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高。
            其次,各項工作都能以身作則,嚴格遵守學校各項規(guī)章制度。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。做校長參謀,做教師表率。我不斷學習先進的教育理念,吸取教育教學管理的先進經(jīng)驗。____年3月-9月參加牡市校長崗位培訓班,____年10月又到長春大學特殊教育學院、長春市特殊教育學??疾鞂W習,將新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,滲透到特殊教育教學當中,將外省市的先進辦學理念融入學校日常管理當中。一年來共撰寫特教論文四篇。
            二、德育工作。
            德育工作處于學校工作主要地位,是實施素質教育重要一環(huán),對促進學生全面發(fā)展起主導作用。本年度德育工作主要抓了以下幾方面工作:
            1加強師德修養(yǎng),弘揚高尚師德。
            我充分認識到強化師德建設的重要意義,本年度組織開展了“師德建設論壇”活動,又舉辦了以“弘揚高尚師德”為主題的教師演講比賽,組織教師學習了一些優(yōu)秀教師先進事跡,通過活動的開展,使教師更加敬業(yè)愛崗。教師主動走進學生家庭進行家訪,做差生的轉化工作,教師心中裝著學生,為學生看病、洗衣、購買文具、贈送衣物,一切為了殘疾學生,使教師的師德教育落實在行動上。
            2、重視日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。
            由于我校殘疾兒童年齡、智力差異較大的實際,我和政教處研究探討,制定出分層教育目標:小學階段以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為主,中學階段以加強法制、紀律、品格修養(yǎng)教育為主,加強學生干部隊伍的建設,做到天天有檢查,周周有初評,月月有復查,學年有總評。在全校內形成比、學、趕、超、班班爭先的良好氛圍。一年來,學生養(yǎng)成教育頗見成效,沒有一個學生在墻壁上亂踢亂畫,毀壞花草樹木。學生自理、自立能力顯著增強。
            3、密切聯(lián)系社會、家庭,開辟大德育廣闊天地,
            殘疾兒童教育離不開社會支持和配合。我主動和一些單位聯(lián)系,組織學生參加一些社會實踐。在第十五個全國助殘日來臨之際,我校與宣傳部、團市委、接待辦、教育文體局多家單位聯(lián)合舉辦了一臺募捐晚會,市委五家班子領導親臨會場,共募捐10.7萬元。為了做好前期募捐工作,我發(fā)動身邊親朋好友積極參與,為了設計晚會背景工作到凌晨。5月15日當天,我從早晨6點開始搭臺,到晚上10點一直站在___廣場。“功夫不負有心人”,這臺晚會得到了社會對殘疾教育事業(yè)認可,也大大提高了特教學校知名度。
            4、積極開展形式多樣的特色活動。
            寓教于活動,把德育工作落到實處。由于殘疾兒童的聽覺、智商存在一些障礙,導致他們活動范圍狹窄與外界交流、接觸的機會相對于普通孩子要少,因此,我和政教處共同協(xié)商,為學生開設豐富多彩的課外活動:與海林市第一小學二十名學生形成“健殘手拉手”結對活動;清明節(jié)祭掃烈士陵園,緬懷革命先烈;每學期開展一次書畫展;請司法局的同志為同學們上法治課,增強了學生法律意識,讓學生學會運用法律來保護自己的合法權益。我們還積極通過電視媒體向社會呼吁,讓更多的人都來關心殘疾兒童。
            三、教研工作。
            教育科研是學校工作的生命線。一年來,我狠抓教學工作,堅持教學、科研常規(guī)化,著重落實了以下幾方面工作:
            1、重視課程落實。
            課程是否落實直接關系到學校教學質量的高低,同時對學校全面實施素質教育,促進殘疾兒童的發(fā)展起著十分重要作用,本學期我們重視課程落實,認真執(zhí)行國家教委頒發(fā)的全日制聾校課程教學計劃、課程標準,按規(guī)定開設課程,開足課時,并控制周課時總量。
            2、抓好常規(guī)檢查。
            常規(guī)檢查能及時反饋教師教學情況,能促使教師積極改進。我每月對老師教案和學生作業(yè)都進行檢查,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。做到每次檢查有記載、有等級、有反饋。牢固樹立“學生為本”的思想,積極探索符合素質教育理念的課堂教學結構、教學方法、教學形式。督促教師堅持寫“教學反思”,認真反思教學得失,了解“得”在什么地方,“失”在什么地方,與教師共同探討,明確今后努力方向,不斷積累教學經(jīng)驗,以調整和改進今后的課堂教學工作。隨時進入課堂聽課,檢查學生接受情況。
            3、做好高考班工作。
            高考班工作是學校教學工作的重點,讓每一位聾生都順利畢業(yè),認真作好高考班就業(yè)和升學工作。9月底我?guī)ьI學校兩名高考班的教師專程去了長春大學特殊教育學院考察,學習了一些關于高考班復習的先進經(jīng)驗,并帶回了一些高考必備復習資料?;貋砗篑R上組織高考班各學科教師研究制定學習計劃,對于升學的部分學生,教師不計報酬利用雙休日為他們無償補習,進行緊張的備戰(zhàn),將迎接明年4月份的高考。
            4、抓好教師隊伍建設。
            教師們每周都堅持政治學習和業(yè)務學習,使教師基本功更加扎實。鼓勵教師學習殘疾人心理學、健康學,以便對學生進行心理健康教育。每個辦公室都配備了電腦,教師能運用多媒體制作課件組織教學,加強了現(xiàn)代教育技術與學科間整合。為全校教師接受課改培訓創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮骨干教師帶頭作用,為骨干教師創(chuàng)造外出學習交流機會。____年8月,我校又有10名教師參加了新一輪繼續(xù)教育崗位培訓,2名教師參加了心理健康教育培訓。
            5、堅持科研為先導,加強教學研究。
            根據(jù)我校實際情況,結合特殊教育教學規(guī)律,在對學生進行充分摸底后,發(fā)現(xiàn)我校學生智力、年齡、生理條件都存在較大差異,針對這一情況,我與教務處研究確立了“特殊教育學校個性化教學”、“家庭、學校、社會三結合教育”、“特殊教育學校校本課程開發(fā)”三個科研課題,把全校教師分成三個課題組,健全科研制度,進行實驗。教師能把階段性成果進行梳理,總結經(jīng)驗,并積極撰寫論文10篇,先后有6位教師論文獲省級一、二、三等獎,4位教師獲牡市級一等獎。
            校長職務工作總結校長個人總結篇二
            伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。
            學校的基本情況和學校辦學總體思路:
            我校創(chuàng)辦于20xx年,現(xiàn)有教職工68名,大學本科5人,???6人。其中21個教學班,877名學生。長期以來,學校堅持全面貫徹教育方針,積極推行素質教育。在鞏固兩基成果,實行“雙高普九”十五規(guī)劃中,不斷探索教育規(guī)律,大膽進行教學改革。以“以人為本、全面發(fā)展、培養(yǎng)特長”為辦學宗旨,為努力形成特色學校而加強了藝術課程、活動課程、綜合實踐課程、信息課程校本課程的開設與研究,取得了良好的成績。20xx年接受區(qū)教育局素質教育督查,評為素質教育合格學校;20xx年中國教育學會授予我校為“藝術教育特色單位”。20xx年再次被評為“區(qū)文明學?!保?0xx年我們投資了近二百萬元進行了危房改造和校園整治,使校園面貌煥然一新。
            我校以新的辦學理念為指導,努力優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)建和諧校園。近年來,校風、教風、學風有了可喜的變化,團結進取的領導班子,愛崗敬業(yè)的教師形成了一種合作向上的積極氛圍。近幾年,獲得各級各類表彰的教師達100多人次;7名教師評為市級骨干教師;18名教師評為區(qū)級骨干教師;50多篇論文參加區(qū)級以上優(yōu)秀論文評選并獲獎收入?yún)R編。學校開展“同在一片籃天下”、“愛心牽起你我他”、“凝聚愛心托起希望”等活動曾在中央省、市電視臺播出,學校曾被評為福建省“助殘扶殘先進單位”;20xx年我校少先隊被評為“全國紅領巾手拉手先進集體”;20xx年還被評為“福建省少先隊紅旗大隊”,同年獲得藝術教育特色單位;20xx年被評為關心下一代工作先進集體和先進黨支部;20xx年獲得依法治校先進單位;20xx年被評為平安校園和第九屆文明學校;20xx年被蕉城區(qū)婦聯(lián)授予巾幗文明崗榮譽稱號。
            校長職務工作總結校長個人總結篇三
            說實在的,當我提要寫個人師德師風剖析材料時,內心是復雜的,因為我要做的是一次觸及我內心深處的真實的告白。但我想,身為一校之長,應以身作則,剖析自已的存在問題。如果對組織所開展工作活動都不能如實地袒露自已的心跡,承認自已的缺點,那是一件悲哀的事。這幾天,我的腦海里老是浮現(xiàn)出廣泛征求教師、學生、退休教師和學生家長代表給予我中肯的評價,我梳理歸納把它當作是鞭策我今后生活、工作的一筆可貴的精神財富。在對自身存在的問題進行了深刻地反思。
            1、思想政治素質與師德師風的要求存有一定的差距。在日常教學管理工作中總是有意無意地放松自我學習,自我充電,忽視了知識能力的培養(yǎng),再造學習自覺性,主動性不強。在教學管理理論和教育政策、法規(guī)等理論學習還不夠用心,對案例分析研究膚淺。特別是對師德師風集中教育與保持共產黨員先進性教育活動相結合,師德師風集中教育與提高教育質量相結合缺乏深刻思考。結加強和改進師德師風建設還沒有做到真用。新課程理論,敬崗創(chuàng)新精神不足,特別是在市場經(jīng)濟條件和改革開放的浪潮下,師德師風建設遇到干擾,日常管理工作屬于被動狀態(tài),不能及時地開導師生的拓新思想,激發(fā)教師的工作積極性和主動性。
            2、工作效果與所面臨的新課改,師德師風建設的形勢要求不相適應,近5年以來,我組織帶領全校師生開展教育教學工作,以身作則,做教師的表率,團結教師,熱愛學生積極做好校務的各項工作,但因創(chuàng)新意識不夠強,工作力度不夠大,考慮問題不夠周全,造成有時工作不夠到位,教師整體素質提高速度慢,教學法質量達不到要求,全體教師的敬業(yè)精神有待進一步提高。特別是在師德師風集中教育活動中,急需提高教師的思想職業(yè)理想。要愛崗敬業(yè),忠于職守,樂于奉獻,自覺地發(fā)行教書育人的神圣職責,以高尚的情操引導學生全面發(fā)展。
            3、堅持以學生發(fā)展為本的理念不夠堅強。那種一切為了學生,一切為了學生將來發(fā)展的高瞻遠矚的博愛,時常困擾自已。在學校管理工作中總求六稈見影,有急功近利的思想,在教師管理工作總想以人為本,按章辦事,介導民主,但有時因擔心工作的效果而顯得專制,主觀獨斷。在學生管理工作中總要求學生遵守《小學生日常行為規(guī)范》,學生一旦犯錯誤或沒有達到預期的教育效果,就會有恨鐵不成鋼的沖動,甚至有變相體罰學生的行為,缺乏對學生進行理想教育,觸動學生的心靈。
            1、真正樹立“以人為本”的管理、教學理念。以博大的胸懷心系老師,關愛學生的成長。平時多深入群眾,了解群眾,坦城地與教職工進行交流,傾聽他們的呼聲和愿望。從教職工的思想實際出發(fā),有的放矢地開展思想教育工作,真正使群眾的愿望和學校大局發(fā)展的意愿緊密地結合起來。學科教學上,關注學生的差異。用發(fā)展的眼光看待每一個孩子,注重建立長效的可持續(xù)發(fā)展的育人機制。
            2、一切以集體利益為重,堅持原則,弘揚下氣。作為一名黨員,今后在嚴格要求自己的同時,對待損壞集體利益、形象的身邊的人和事,要勇于站出來指出,督促幫助其改正,不能礙于個人情面去包庇、寬容,要堅持組織原則,弘揚正氣。
            校長職務工作總結校長個人總結篇四
            為了響應上級有關要求,校長在2021暑期校委會會議上成立了教師交流領導小組。分別由校長任組長、校務人員及辦公室為組員,強化對活動的領導。
            根據(jù)局有關要求,本著自愿的原則,從本校在編各學科教師中推選出教師開展交流。教師自主報名三人(白金輝、王林珍),學校推選二(張愛良、俞雪琴、陸麗春)。后經(jīng)過片域內的商議,最終派出三位老師到外校交流。同時從三所學校引進了三位交流老師。
            1.克服了觀望心理。因為是第一年開展活動,不少教師存在著觀望心理,甚至抵觸情緒。我們通過政策解讀,交流座談,對涉及對象進行溝通,動員他們積極參與交流。經(jīng)過工作,有二位老師主動申報,體現(xiàn)了教師了解接受的心態(tài),逐步克服觀望心理。
            2.克服了“懲罰性”。交流的目的是為了教育均衡,也是為了給教師積淀更加厚實的基礎條件,為今后的職稱晉升做好準備。一開始,有人認為出去交流應該是對工作表現(xiàn)一般的懲罰,事實證明,學校在操作中沒有這一點做法,大家能普遍接受。
            3.克服了“隨意性”。開展交流工作政策性強,不能太隨意。我們通過制定方案,人選摸底,談話,最終確定了五個對象,在商議過程中,也充分尊重了民意。
            1.提高認識,營造良好的氛圍。統(tǒng)一教師思想,引導教師積極做好交流工作。
            2.精心備課上課,確保教師交流任教工作落到實處。考慮對口交流工作的有效開展,又要兼顧雙方學校工作的實際需要,防止一哄而上。
            3.實事求是,客觀公正做好交流教師的考核工作。交流一年來,交流任教教師要對交流期間的工作做出認真的總結,學校進行了民主推選、考核,推出一位優(yōu)秀者,全面做出評價。
            進一步推進了教師愛崗敬業(yè)的熱情和激情。我校白金輝老師能克服困難,勇挑重擔,在另一位交流教師身體原因不能成行的情況下,主動到林埭小學交流,雖然路途遠,毫無怨言,體現(xiàn)了良好的人格品質。陸麗春老師在叔同小學承擔了寄宿制畢業(yè)班教學及班主任,全新挑戰(zhàn),壓力空前,但能頂住困難,被學校推薦為考核優(yōu)秀實屬不易。
            通過結對,進一步推進教師之間的互動交流,互學共長,改進教學方法,更新教育理念,縮小差距,促進區(qū)域教育均衡發(fā)展。另外,學校能做實做細交流工作,送上對交流教師的關愛。一年內,學校利用教師節(jié)走訪外出交流的三位老師,利用春節(jié)走訪交流到我校三位老師,送上節(jié)日的祝福,了解教師的需求,為教師送上關愛與問候。
            我校恰逢百年校慶,來交流的三位老師能克服苦難,主動請纓,出色完成了學校交給的校慶任務,期間工作量重大,但是面對困難,他們克服下來了,很是不易。
            校長職務工作總結校長個人總結篇五
            五月八日,我非常榮幸地參加了“周麗芬小學校長工作室”研訓活動,第一次參加“小學校長工作室”這么高層次的活動,與專家、名校長零距離交流,倍感欣喜,體會頗深。
            這次活動,是“周麗芬小學校長工作室”啟動儀式,也是第一次研訓活動。首先我們跟隨活動組在丹鳳小學互相認識,與各地學校名校長談論學校管理,教師、學生評價制度,學校規(guī)劃等。可以說這次活動是我教育經(jīng)歷中一次重要的思想閱歷,通過與各小學學校的校長交談,了解到他們辦學理念、治校理念都是那么鮮明、現(xiàn)代化、富有特色;其次,聆聽專家對工作室的剖析,讓我們在不同層面,多元化的明晰了工作室成員的責任。特別是當專家講到作為工作室成員要“示范引領、率先垂范”的時候,我突然覺得肩上的擔子更重了,心里的壓力更大了,所以一直在想:我能勝任嗎?郭沫若先生曾說過:“校長讀書,教師才會讀書;教師讀書,學生才會讀書;學生讀書,校園才會讀書;校園讀書,社會才會讀書?!笨梢?,我們教師肩負著整個社會的偉大使命,因此只有我們讀書萬卷,才能“胸藏萬匯憑吞吐,筆有千鈞任翕張”。
            名師工作室的工作,同時也不會理論聯(lián)系實際的治校。思想壓力又加大了,雖然工作很累,但是覺得很充實。每天都領悟專家、名師超前的教育理念,從心底深感我們教育思想的落后。平時的教學工作繁忙,很少有機會靜下心來讀書、學習,也沒有養(yǎng)成良好的讀書習慣,這次的研訓活動,我的頭腦被專家顧問先進的理念刷新,思想被名校長話語撞擊,讓我對教育教學的理論與方法掌握得更加系統(tǒng),對學校未來發(fā)展的方向更明確,無形中提升了自己的教育教學理論水平。
            我相信在周麗芬校長的引領下,不久的將來我們的教育文化會彰顯著生機和活力,三年后的校園特色管理會更精彩,會引領著時代教育的前沿!
            校長職務工作總結校長個人總結篇六
            本人xxxx年任鎮(zhèn)平xxx小校長以來,在縣教體局及中心校的正確領導下,堅持以法辦學,以德立校,以情治校,堅持科學的發(fā)展觀,堅持“以人為本,關愛學生,彰顯個性,全面發(fā)展的辦學思想,緊緊圍繞《鎮(zhèn)平縣xx-xx年教育振興計劃》,以全面提高教育教學質量為核心,以加強教師隊伍建設為根本,聚精會神抓管理,全神貫注抓質量,一心一意謀發(fā)展,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。
            十幾年的風雨兼程,十幾年的創(chuàng)業(yè)之路,十幾年的務實苦干,十幾年的輝煌成就。經(jīng)過本人的努力,學校由過去不足700人發(fā)展到現(xiàn)在的2500余人,由不為人知到遠近聞名,由泛泛一般到實現(xiàn)騰飛。
            “半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊,問渠哪得清如許,唯有源頭或誰來?!币粋€好校長就是一所好學校,高素質的校長來源于不斷的學習。為此,任xx校長十幾年來,本人始終堅持“只有學習學習精彩,工作才會精彩;只有學習精彩,生命才會精彩”的學習理念,經(jīng)常向書本學習,學習先進的教育理念,向先進學校學習,學習先進的管理經(jīng)驗,向一線教師學習,傾聽管理中存在的問題。
            “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。任xx校長十幾年來,凡是要求教師做到的,我首先做到。工作中,當早晨的第一縷陽光還未照進校院時,校院里已經(jīng)有了我的身影,當晚上月亮掛在天空時,我才匆匆離開學校;工作中,本人始終堅守在自己的崗位上,有病把藥帶進辦公室,邊吃藥邊工作;工作中,本人始終堅持“沒有精神上的清白,就沒有物質上的廉潔”,始終堅持大事講原則,小事講謙讓,難事不推諉,好事不爭先;工作中,本人經(jīng)常深入到一線,深入到課堂中,深入到教師中。十幾年來,指導王嬌,魏佳賢等多名青年教師在市縣優(yōu)質課比賽中獲獎。
            1、加強安全管理,創(chuàng)建平安學校。
            安全無小事,安全重于泰山。任xx校長十幾年來,我一直把安全工作當作頭等大事來抓,牢固樹立“安全第一”的思想,樹立人防與物放并重思想,提高防范意識,加強安全管理.在安全工作上,學校實行校園安全網(wǎng)絡制,領導帶班制,幼兒園及低年級學生接送制,24小時值班制,形成安全教育抓人人,全體師生抓安全的齊抓共管的局面。
            在安全工作上,學校期期都要召開各種類型的安全教育主題班會,主題隊會,期期都要舉行以安全教育為主題的演講會,開展各種形式的安全防護演練活動,通過活動,提高學生的自我保護意識,自我防范意識,培養(yǎng)學生的自護、自救能力。
            2、深化教學改革,爭創(chuàng)特色學校。
            任xx校長十幾年來,學校在實施素質教育推進課程改革地同時,緊緊圍繞“校有特色,教有特點,學有特長”,以“電化教學”為切入點,加強現(xiàn)代教育技術與學科的整合,加強現(xiàn)代信息技術在課堂上運用的研究,現(xiàn)在,教師在網(wǎng)上查閱資料,同一年級課件實現(xiàn)資源共享已不在是神話,周周有電教課,人人上電教課在我校已成為現(xiàn)實。
            一間間布置一新的電子備課室,一臺臺有網(wǎng)線連接的簇新電腦,一堂堂生動形象的電教課,加上校園監(jiān)控系統(tǒng),校園電視臺,組成了一副副精美的圖案。這就是現(xiàn)在的涅陽xx的真實寫照。
            信息技術與學科的整合經(jīng)過幾年的實踐,已成為我校課堂教學的一大特色,教師們運用課件上課已習以為常。
            xx年4月,我主持實驗的河南省十一五現(xiàn)代信息技術課題《xx》通過省專家組的鑒定,獲得課題研究二等獎。
            3、做好培優(yōu)補差工作,促使學生全面開花。
            樹林里沒有兩片完全相同的樹葉,班級中沒有兩個素質完全一樣的學生。為了使每一位學生都能進得來,留得住,學得好,任xx校長十幾年來,一直把培優(yōu)補差工作當作學校的立校治本,要求教師在此項工作上,思想不放松,工作不簡化,層次不單一,要求不降低。開學初要求每位教師制訂出詳實的培優(yōu)補差方案,每期結束,學校召開培優(yōu)補差經(jīng)驗交流會。在交流會上,我多次強調對差生的轉化,要突出一個“拉”字,要求一個“實”字,發(fā)揚一個“勤”字,強調一個“慈”字,奉獻一個“愛”字,堅持一個“信”字,突出一個“導”字,使二類苗結一類果,一類苗結特等果。
            一份耕耘,一份收獲。本人任校長十幾年來,學校被評為全國科學實驗先進學校、河南省遠程教育示范性學校、南陽市師德建設先進單位、南陽市電化教育一類學校、南陽市培優(yōu)補差先進學校、鎮(zhèn)平縣先進黨支部、鎮(zhèn)平縣標兵文明單位、xx年--xx年連續(xù)五年被評為目標管理先進單位。
            在學校獲得榮譽的同時,本人編導的英語情景劇《小紅帽》獲省三等獎,講授的品德優(yōu)質課獲南陽市二等獎,也連續(xù)多次被縣評為教學管理先進個人,有多篇論文在cn刊物上發(fā)表。
            “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。成績代表過去,未來更需努力。我的做法與上級領導的要求還有很大的差距,取得的成績與領導的期望還有一定的距離,在以后的工作中,我將在縣教體局及中心校的正確領導下,以更加高昂的斗志,努力工作,創(chuàng)新方法,奮力拼搏,力爭使涅陽xx這朵教育之花開得更紅更艷。
            校長職務工作總結校長個人總結篇七
            不知道從什么時候開始,每天巡課路過初一6班教室走廊的時候,都要不由自主地朝走廊里瓶瓶罐罐里的植物張望一下:我非常好奇,孩子們帶來的種子,竟然靠著頑強的生命力和對生命與陽光的渴求,從松軟的土壤中探出頭來,嬌嫩的身軀胖嘟嘟的,是那樣的可愛。在和煦的陽光下,甘潤的土壤中迅速成長。成為這一個班的一道風景線。
            我想起了夏衍《種子的力量》中的一段話:"如果不落在肥土中而落在瓦礫中,有生命的種子決不會悲觀,嘆氣,它相信有了阻力才有磨練。生命開始的一瞬間就帶著斗志而來的草才是堅韌的草,也只有這種草,才可以對那些玻璃棚中養(yǎng)育的盆花嗤笑。"我忽然發(fā)現(xiàn)自己心中也有一顆夢想的種子,渴望在興仁中學的土壤中,生出一片神奇的自然。
            課堂教學是學校課程實施的主渠道。課堂改變了,學校教育才會改變;課堂優(yōu)質,學生才會優(yōu)質;課堂創(chuàng)新,學生才會創(chuàng)新;課堂進步,教師才會成長。本學期,我始終把課堂教學改革作為重中之重。為此,我堅持每天聽一節(jié)課,每天與一位教師交流,每天寫一篇聽課隨筆。一學期下來,我共用了三本聽課筆記,聽了82節(jié)隨堂課、公開課,寫下了近10萬字的聽課隨筆。對老師們強化課堂教學改革的三個意識:
            其一,課堂教學改革的"學習中心"意識。研學課堂倡導的"學為中心",就是要追求課堂中學生學習的真正發(fā)生。課改的邏輯起點,就是將"教為中心"的課堂轉變?yōu)?學為中心"的課堂,讓課堂真正成為學生學習的場所,讓學習成為課堂活動的核心。課堂學習從哪里開始,要以學情為依據(jù);課堂學習走向何處,要有明確的學習目標;課堂學習以什么方式進行,要與學習內容相吻合。
            我聽課隨筆中寫道:在課堂中,學習行為是否真實發(fā)生,不僅僅要看外顯轉變:小組排排坐了,課堂熱鬧了,發(fā)言積極了……更重要的是要觀察學生的學習是否主動,是否真正養(yǎng)成了良好的學習習慣,學生傾聽、記錄、討論、質疑等學習行為是否成為課堂常態(tài)。此外,還要看學生是否按照學習時間、目標與內容的要求,掌握了學習重點,克服了學習難點,學生的思維是否得到了深化發(fā)展。課堂教學改革真正帶給學校發(fā)展的福利是基于學校實際、學生學情發(fā)展的空間。在這個空間中,教師的教學行為將切實改進,學生的學習方式將向多樣化發(fā)展。
            其二,課堂教學改革的"質量底線"意識。研學課堂的核心是"促進有效學習",而有效學習的結果至少應該呈現(xiàn)在兩個方面:一是學習質量的提高,二是學習能力的增強。前者是顯性的,會反映出學生學業(yè)水平的提升,而后者既是顯性的又是隱性的,兩者相輔相成。
            為此,我利用二月、三月、四月三個月例會時間,給教師們進行專題講座,談研學課堂的備課、上課、作業(yè)批改,談"四人小組展示互動方法"……讓教師們懂得:質量底線的把握既依賴于教師對課改的清晰認識與把握,更依托于課改團隊的共識與協(xié)作。
            其三,課堂教學改革的"理性反思"意識。研學課堂呈現(xiàn)出許多與傳統(tǒng)課堂模式截然不同的新鮮元素,但這些元素或模式本身并不是改革要追求的結果。課改者應秉持冷靜理性的態(tài)度,以不浮夸、不盲從的態(tài)度,努力追求適合學校教學現(xiàn)狀的改革目標,邁著"改變一點點、一點點改變"的穩(wěn)健步伐向前推進。
            為此,我要求老師們從本學期開始,上完公開課課后,寫一篇500字以上的課堂教學片段反思。在此理性認識的基礎上,反思改革的方向是否偏離,反思改革的行為是否過激,反思改革的路徑是否正確。我認為,只有在改革中不斷反思、不斷調控,才能始終堅持以"促進有效學習"為核心,堅持以"提升學生學習能力"為目標,從而打造更加科學合理的研學課堂模式。
            校本課程開發(fā)的意義有三個:促進學生個性發(fā)展,促進教師專業(yè)發(fā)展,促進學校特色形成。其中學生的個性發(fā)展是校本課程開發(fā)的終極目標。
            教育作為培養(yǎng)人的活動就是要使每個人的個性得到充分而自由健康的發(fā)展,從而使每個人都具有高度的自主性、獨立和創(chuàng)造性。校本課程關注每一個學生的不同需求,給學生一個自由發(fā)展的空間。
            經(jīng)過上學期一學期的籌劃,本學期,20多門校本課程在初一、初二年級開設運作。初一、初二學生打破年級、班級的界限,進行選課走班,開啟了"馨仁課程"的新模式。
            為了開闊老師們開發(fā)課程的思路,4月7日周四下午,我?guī)ьI全校班主任赴揚州寶應實驗中學參觀學習。寶應實驗中學初二年級校本課程給老師們以啟迪。航模、絲帶繡、攝影、軟式排球、小廚美食、蔬菜種植等40門課程,琳瑯滿目、形式活潑、貼近學生、貼近生活,滿足了學生的興趣愛好。回校之后的一段時間,寶應實驗中學校本課程成為大家熱議的話題。
            今年四月初,利用校園綠化布局調整之際,我建議后勤部門把真趣樓前的一塊空地改造成為八小塊農作物栽培實驗基地(耦耕園),分給初一八個班管理。讓學生在耦耕園中享受生命成長的美麗妙,由此拉開了初一班級課程"幸福農事"的序幕。
            為了讓馨仁課程設置及課程內容的選擇和設計上的多樣性、課程內容的可選擇性和豐富性。5月初,我?guī)ьI楊國民主任以及部分老師赴海門市海南中學考察,學習海南中學校本課程經(jīng)驗。
            5月24日周三下午第二、第三課,我組織召開備課組長座談會,專題討論20xx—20xx年馨仁課程設計。我想通過這樣的座談會,相互啟發(fā)、統(tǒng)一思想。課程開發(fā)是一個動態(tài)的、不斷完善的過程。課程內容和結構都在師生互動中完成。尊重學生的興趣與經(jīng)驗,讓學生根據(jù)自己的需要進行選擇,為學生的個性發(fā)展留下一個空間。這是我們的追求。
            5月24日周四上午第三、四課,我疑主持召開行政組會議,專題討論20xx—20xx年馨仁課程設計。每個領導就20xx—20xx年馨仁課程談了自己的看法。我在會議上提出:馨仁課程由三部分組成:養(yǎng)成課程、活動課程、個性課程。在20xx—20xx年馨仁課程開發(fā)的過程中,要做到立足于學校特色,立足于教師個性和學生的個性。根據(jù)兩次座談會,學校將拿出初步方案,再一次提請大家修改、完善。
            6月7日周二上午第二課,我再一次召開生物、音樂、體育、美術、信息技術等教師座談會,就20xx—20xx學年馨仁課程的開設和教師們座談。在座談時發(fā)現(xiàn),我們不少老師還是跳不出"應試教育"的圈子。為此,我特別指出:下學年的馨仁課程不與培優(yōu)補差混為一體,校本課程就是要更好地滿足學生的興趣和需要,促進學生的個性發(fā)展。學校計劃"幸福農事"作為初一年級的班級課程,"智慧園藝"(學校的果樹園)作為初二年級的班級課程。生物老師作為專家指導教師,和班主任一起指導學生進行植物的栽培、管理。其實,各科教師都可以參與其中:語文老師可以指導學生寫觀察日記,美術老師可以帶領學生寫生……在班級課程的基礎上,我開設創(chuàng)意手工、小廚美食、物聯(lián)網(wǎng)、電子擺拼……等特色課程,滿足學生興趣愛好。
            學校的培養(yǎng)目標就是靠課程去實現(xiàn)的。形象地講,課程決定了我們的學生走什么路,去什么地方,用什么交通工具,一路上都有些什么風景,他會有些什么樣的體驗,因此,它也叫做"路程",或者叫"學程"."馨仁課程",只是開始蹣跚走路的一個"幼兒",要走的路還很長。
            文化在學校中起著關鍵的作用,學校的文化建設是學校改革與發(fā)展工作的重要部分,也是學校改良的一個重要動力。學校文化管理是學校管理的重中之重,分為對學校物態(tài)文化、制度文化、行為文化、心態(tài)文化的管理。
            學校的物態(tài)文化就是環(huán)境文化,對環(huán)境文化的管理目標就是要充分發(fā)揮校園環(huán)境的教育功能,因勢利導,精心設計,努力做到"讓每一面墻都會說話,讓每一棵草都有故事".
            書香校園。本學期開學初,我構思的"圖書漂流島"在知行樓中心過道得以實施,學生們從此不要通過繁瑣借閱手續(xù)就可以讀到自己喜歡的書籍。為了充實班級圖書角,我與區(qū)圖書館聯(lián)系,通州區(qū)圖書館捐獻了3000多冊圖書分發(fā)到各個班級,營造了讀書氛圍,濃郁了校園的"書香文化".
            綠化改造。本學期,改善校園生態(tài)環(huán)境,為師生們創(chuàng)造一個安靜舒適的教學環(huán)境。通過對校園綠地系統(tǒng)的合理規(guī)劃,充分發(fā)揮其綜合效益。主干道的香樟樹、"仁、義、禮、智、信"五本石書、校園宣傳欄建設,與"愛眾親仁"石頭相映成輝。
            完善制度。為加強教師職業(yè)道德建設,培養(yǎng)造就一支高素質的教師隊伍,我督促工會制定《師德師風建設"十要十不十禁止"》和《教師忌語三十條》。為營造安安靜靜的競爭氛圍,我要求教務處制定《校級優(yōu)秀教師評比操作細則》。把把"人與人之間的矛盾"轉化為"人與制度的矛盾",讓制度說話。營造一種"制度第一,校長第二"的制度文化。
            每個人對于幸福都有不同的理解,我以前認為幸福就是家庭和睦、工作順利、身體健康、生活愉快。然而經(jīng)過幾年的親身體會和同事們的交流中,人人都覺得作為一名老師最大的幸福應是能享受到教育的幸福。不管是自愿的還是被逼的,只要你走上教育這個行業(yè),認真干就是一份責任,然后慢慢地去愛它,直到你能感受到教育的幸福,這就是你最大的享受。
            說實話,到興仁中學工作不是我的選項。但是,到興仁中學工作之后,我?guī)缀跞硇牡赝度氲焦ぷ髦腥?。我懂得:領導一詞,出自英語leader的音譯,但"領"和"導"組合起來本身自有此種含義,甚是巧妙。"領"就是帶領,就是走在前邊,干在前邊,身先士卒;"導"就是引導、教導。只有"領"好了,"導"才能起作用。
            一種風氣的形成,往往與領導帶頭有很大的關系。作風上是否過得硬,作風轉變是否徹底,取決于領導帶頭是否堅決。"教者,效也,上為之,下效之",領導帶頭弘揚優(yōu)良作風,就會在無形中產生強大的引領力量,帶動整個風氣向好的方面轉化。正所謂,"喊破嗓子,不如甩開膀子",說一千道一萬,不如做出樣子給人看。
            本學期,學校組織黨員干部上研究課活動,我?guī)ь^示范,在初三2班借班上化學課;要求領導干部到初三一線去研究,我?guī)ь^在初三3班上班會示范課;我要求領導干部一學期要聽40節(jié)課,我自己加壓,提出一學期聽80節(jié)課的目標;要求老師們與家長保持親密的聯(lián)系,我為此一天一條短信給家長,傳遆教育正能量;教育局要求老師們參加"教學探航"論文比賽,我為此帶頭寫作……本學期,我在給徐州市銅山區(qū)骨干教師作講座時,引用朱永新教授說的話:"有一種態(tài)度叫享受,有一種感覺叫幸福。學會面帶微笑才能享受生活,懂得播種快樂才能收獲幸福。"我認為,只有校長有了教育幸福的感覺,才能喚起教師教育幸福的感覺。人,總是生活在被夢想包圍的現(xiàn)實世界里,一個沒有夢想的人生活是枯燥的、乏味的,甚至是僵化的;思維是沉寂的、平淡的,甚至是蒼白的。人對于生活的渴求、對于未來的憧憬、對于事業(yè)的探索,都是依靠激情的迸發(fā)而得以實現(xiàn)。
            我一直在思考,校長是什么?管理是什么?學校是什么?如果說教育是服務,我們必須相信種子的力量,要給種子提供土壤,讓種子能夠茁壯成長。這個"土壤"是學校,是家庭,是有夢、有愛的"學校生活世界".而種子是一種生命的沖動,失去了種子,思想的土壤就會歸于荒蕪,歸于凄靜,歸于死寂。我以為,校長責任就是要在每個人的心中種一顆夢想的種子,讓它在興仁中學的土壤中夢想著——夢想著有一天能沖出地面,或成為一枝美麗的花卉,或成為一棵參天的樹木,或繁衍一片綠地,或曼延一片森林。
            校長職務工作總結校長個人總結篇八
            作為一名副校長,我能明確職責,當好助手,創(chuàng)造性開展好所分管工作,面對新形勢、新觀念,能以全新思想全面貫徹黨的教育方針,積極推進課程改革,自覺遵守職業(yè)道德,堅持德育為首,教學為中心的辦學方針,努力提高個人素質,現(xiàn)將____年工作的基本情況總結如下:
            一、政治思想。
            工作中,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高。
            其次,各項工作都能以身作則,嚴格遵守學校各項規(guī)章制度。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。做校長參謀,做教師表率。我不斷學習先進的教育理念,吸取教育教學管理的先進經(jīng)驗。____年3月-9月參加牡市校長崗位培訓班,____年10月又到長春大學特殊教育學院、長春市特殊教育學??疾鞂W習,將新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,滲透到特殊教育教學當中,將外省市的先進辦學理念融入學校日常管理當中。一年來共撰寫特教論文四篇。
            二、德育工作。
            德育工作處于學校工作主要地位,是實施素質教育重要一環(huán),對促進學生全面發(fā)展起主導作用。本年度德育工作主要抓了以下幾方面工作:
            1加強師德修養(yǎng),弘揚高尚師德。
            我充分認識到強化師德建設的重要意義,本年度組織開展了“師德建設論壇”活動,又舉辦了以“弘揚高尚師德”為主題的教師演講比賽,組織教師學習了一些優(yōu)秀教師先進事跡,通過活動的開展,使教師更加敬業(yè)愛崗。教師主動走進學生家庭進行家訪,做差生的轉化工作,教師心中裝著學生,為學生看病、洗衣、購買文具、贈送衣物,一切為了殘疾學生,使教師的師德教育落實在行動上。
            2、重視日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。
            校長職務工作總結校長個人總結篇九
            這次(20xx年x月x日—28日),我有幸參加了中國民主促進會上海市委員會第十九期西部教師培訓班培訓的培訓。我感到非常的榮幸。
            這次為期8天的培訓我們聆聽了三場報告和進行了三天的“影子培訓”,我感到這次培訓猶如雪中送炭,讓我受益匪淺,我發(fā)自內心的感到滿意和高興。我剛剛到一個新的崗位上工作,如何讓自己盡快成為教育前沿的學習者、教育發(fā)展的研究者、教育實踐的管理者,這次培訓,不僅讓我受益匪淺,更給了我無盡的啟迪!這里,我想真誠的對民進上海市委的領導、專家、老師、工作人員以及上海進華中學和上海鞍山中學的領導和老師誠摯的說一聲:謝謝您們!通過這次培訓,我也愿意通過我的努力,回去后讓我校的學生盡可能地體會到基地學校許蓓蓉校長教育家般的思想沐浴,享受到上海名校的文化熏陶。20xx年x月x日上午,第十九期西部教師培訓班開班儀式由民進上海市委秘書長黃山明老師主持,在上海進華中學隆重開幕,在上午的開幕式中民進上海市委副主委張辰(chen)做了熱情洋溢的講話,強調作為校長應該是“有思想的實踐者。”“作為校長不是要做什么,而是要明白為什么這樣做!”,引起學員的極大共鳴!張主委還希望學員們在上海期間要注意安全、快樂生活,讓各位學員在微寒的上海仍然感到很溫暖!學員代表岳校長也代表學員表示:嚴守紀律,珍惜機會,努力學習。沈習茂老師在班委會上要求各位學員“安心、潛心、用心學習”,讓各位學員感到肩上的責任不小。進華中學校長陳國強校長主講了《民辦體制下學校制度建設》的專題報告,陳校長的講座談了五個問題。學校的發(fā)展應該向現(xiàn)代學校教育制度靠齊,為社會服務,聽了陳校長的報告,感觸很多,特別是他談到的“教育場”問題,很有同感。他說:“學校應該突破學校而進入社會!?!弊鳛樾iL,真應該多方位的思考問題?。?BR>    下午聽了蘇小兵教授《中小學課堂環(huán)境重構與教師專業(yè)發(fā)展的思考—教育信息的視角》和張麒教授《中小學心理健康教育》的主題報告,視野打開,特別感謝張麒教授帶病為我們講課,一次次看見他強忍著咳嗽為我們講授難得聽到的心理學方面的知識,我們既為他的健康擔心,也慶幸我們有機會聽到這么通俗易懂、深入淺出、理論和實踐結合得這么好的講座,再次謝謝張麒教授(祝愿他感冒早點好。)
            20xx年x月x日,在影子學校校長許蓓蓉校長的引導下,我們貴州省黔西南州安龍縣二中趙煦、萬峰湖中學鄧東、普安縣羅漢中學徐建、望謨縣新屯周直、岜饒中學譚海波,畢節(jié)地區(qū)金沙縣禹謨中學周忠勤六位校長懷著激動的心情來到了基地學校——上海鞍山中學,開始了我們基地學校三天的學習生活!鞍山中學建于19xx年,至今已有xx年的歷史,前身為大連中學,19xx年與鞍山中學(現(xiàn)在同濟一附中)合并辦學,更為現(xiàn)名?,F(xiàn)有19個教學班,全體同學朝氣蓬勃,樂學進取。先后被評為全國規(guī)范漢字書寫特色學校、“上海市書法實驗學?!薄钇謪^(qū)藝術和足球特色學校等。學校隊伍建設不斷加強、德育工作特色鮮明、教學質量穩(wěn)步提高。初步形成了博學善導、求實創(chuàng)新的教風;樂學善思,終身發(fā)展的學風;勤奮、嚴謹、求實,創(chuàng)新的校風。
            我們在學校的安排下聽了精彩的7節(jié)科和觀賞了一場精彩的中國-澳大利亞中學生足球交流比賽,感受到了鞍山中學老師的熱情、激情、一心一意為學生服務的做法和思想,看到了鞍山中學學生在老師的辛勤輔育下健康、快樂、陽光的成長,體會到現(xiàn)代教師的成功離不開:做讀書人、社會責任、教改追求、大愛之心、注重細節(jié)、語言魅力、擁有熱情、快樂心態(tài)等等品質,領悟到作為校長應該關注學校的結構性問題、制度性問題、價值性問題,要做好學校的規(guī)劃管理、資源管理、“三課”(課題、課程、課堂)管理、校本培訓管理、學校文化管理;讓生命因互動課堂而精彩,探索課堂互動、謀求教學高效;課是教師的生命,教師的職業(yè)價值就是體現(xiàn)在課堂上;提高學校的質量先要提高教師的質量,一流的學校需要一流的師資,走教師與課程共同發(fā)展之路;“課改、教研、培訓”三位一體,促進教師專業(yè)化發(fā)展,把學習進修當作教師的第一待遇。
            到學校后,我們每天都按照學校的培訓方案認真參加培訓,深入德育、教學、后勤等各處室與領導、老師進行了真誠的交流,了解基地學校的運作模式、組織架構、德育體系、教學管理體系、教師管理、課程設置體系,在與許校長的進一步交流中,了解和學習了鞍山中學學校內部的激勵機制,也了解了學校與上級部門溝通與交流、學校與社區(qū)、家長的溝通與交流的一些方法。讓人印象深刻,感觸頗多。生活上,許校長和學校很關心我們,中午的飯菜都送到我們的辦公室,特別是許校長,考慮到我們貴州的老師喜歡吃辣椒,還專門為我們購買“老干媽”辣椒,讓我們感到實實在在的溫暖,我再次代表我們鞍山中學培訓組向鞍山中學和許校長表示真誠的感謝!
            20xx年的汶川大地震,我們的溫總理親赴災區(qū),連續(xù)幾天不眠不休地指揮救災戰(zhàn)役,靠的是什么?那就是持久的親民情感和為人民服務的執(zhí)著追求??偫韺俦v“只要有一絲希望,我們就要盡百分之百的努力”這句話,感動了全中國,強烈地激起了我們干事業(yè)的豪情。幾天前(4月x日),四川雅安發(fā)生了7級地震,李總理第一時間感到災區(qū),指導救災,周一早上,進華中學也在第一時間就組織師生為災區(qū)人民獻愛心,無不體現(xiàn)了一種教育的社會責任感,我想,我們做教育工作也是一樣的道理,心中常存教育的神圣使命,永葆工作的激情和執(zhí)著,這樣才能不負人民的重托,使我們的教育越辦越好。
            在學習中,我還深刻的體會到,學校的發(fā)展既需要傳承又需要創(chuàng)新。我來自黔西南州安龍縣,我們安龍二中經(jīng)過不斷摸索、思考、總結和提煉確立了“以荷為師傳美德,分層教育譜新篇”的辦學特色,近期我們學校積極響應黨的十八大建設美麗中國的號召,開展建設美麗校園活動:即建成育人環(huán)境美;教師師德美;學生學風美;后勤保障美,最終達到教育教學美,辦成人民滿意的學校!
            “百年大計,教育為本”、“教育大計,教師為本”,我們深知我們肩上的責任,只有在在眼界、在境界、在理念、在思路上根本改變自己,才能夠肩負起歷史的重任,帶領老師們走向成功,只有不斷充電,方能不斷進取?!俺潆姟钡倪^程,其實就是一個開闊眼界、提升境界的過程。眼界決定境界,境界決定理念,理念決定思路。通過參加這次上海培訓學習,我們覺得還要繼續(xù)要提高消化能力,理性思考我們學校的過去、現(xiàn)在與未來,用科學發(fā)展引領學校教育,走出一條符合自己發(fā)展的路子來,為創(chuàng)辦人民群眾滿意的教育而不懈努力!
            再次感謝為我們無私付出的上海民進市委、進華中學、鞍山中學的各位領導和老師們!謝謝!
            校長職務工作總結校長個人總結篇十
            今年,在上級教育行政部門的正確領導下,在有關方面的大力支持下,我按照年初園制定的工作計劃,以--為指導,認真執(zhí)行黨和國家的幼兒教育方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年工作總結如下:
            要管理好幼兒園,做為一名幼兒園的副校長,必須要有正確的政治思想。我認真學習關于教育教學的搜有規(guī)章制度,并積極搜集優(yōu)秀的教育教學理念,用先進優(yōu)秀的理論思想切實的武裝自己的頭腦,并樹立全心全意為幼兒服務的思想,做到無私奉獻。通過學習,我提高了自己的政治思想覺悟,擁護中國共產黨的領導和社會主義制度,忠誠黨的教育事業(yè),有強烈的事業(yè)心和責任感。在實際工作中,我把全部身心投入到幼兒園工作中,既教書又育人,做到為人師表,把幼兒教育事業(yè)作為自己的終身職業(yè),樹立了良好的職業(yè)道德。同時,努力培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,做到愛崗敬業(yè)、任勞任怨、依法執(zhí)教、踐行職責、教書育人,率先垂范,提高幼兒園教學質量,受到了全體幼兒家長的好評。
            我們幼兒園從開園至今,雖然只有短短2年的時間,但是我們一直本著“校興教育,從開始”的理念作為指導,并積極致力于開展國學教育這一特色教學思想,因為我深知只有有特色才有生命力。所以在平時的教學中,我積極引導新進教師開展各式教學活動,并且積極改革創(chuàng)新課程和推進國學特色教育,開展特色幼兒園的創(chuàng)建活動,走特色發(fā)展、內涵發(fā)展之路。并取得了一定的成績:
            一是積極引領教師進行特色教育方面的搜集與編排,進行課程資源開發(fā)。比如讓教師掌握了“國學”教育的目的和意義,讓新進教師深刻的認識到只有幼兒通過參觀、郊游、體驗、講解、探索等方式的活動,才能把“國學”教育真正融入到每個領域,同時建立了幼兒園、家庭、社會合作的模式。通過“國學”教育的開展,不僅培養(yǎng)了幼兒良好的品德、行為習慣,而且讓新進幼師明白了“國學”教育是使幼兒真正成其為人的教育。
            二是加強新幼師的師德建設,并且使每個幼師都深刻的認識到:幼兒教育、教學工作是我們的本職工作,是我們的立身之本,作為一個優(yōu)秀的幼師應該具備不怕辛苦,不斷克服困難,無私奉獻的精神,在愛護幼兒的基礎上,始終做到認真?zhèn)湔n,認真教學,從根本上切實的提高教學質量。
            三是我本著以人為本的現(xiàn)代管理思想,健全完善幼兒園管理的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制,把制度管理和彈性管理有機結合,為廣大幼兒教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華、公平競爭的環(huán)境,從根本上調動幼兒教師的積極性。同時加強對幼兒教師的培養(yǎng),通過繼教學習、在職進修、參觀交流等手段,不斷促進幼兒教師提高業(yè)務水平,做到與時俱進,確立正確的教育思想、教育理念,不斷改進教育方法,符合幼兒學前教育改革與發(fā)展的需要。
            四是加強骨干教師培養(yǎng),發(fā)揮好骨干教師的示范帶頭作用。今年,我們通過上課、競賽等形式,給骨干教師展示的機會,給新近教師提供學習研討的機會,爭取通過這些形式的講學全面的提高了全體教師的工作能力。
            五是本學期我們結合節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的主題活動。圍繞主題活動,我們采用向課本學、向社會學的方法,開展了形式多樣的實踐活動,在活動中鼓勵幼兒人人參與。活動不僅鼓勵幼兒動手、動腦,還豐富了幼兒的感知,陶冶了幼兒的情操,提高了社會實踐能力。我們還精心設計了供幼兒閱覽、操作、探索的圖書室、活動室,深受小朋友的喜愛,既滿足了孩子的求知欲望,又激發(fā)了他們愛學習、愛科學的情感。
            今年,我認真努力工作,雖然取得了較好的成績,但還是存在一些不足問題,比如在幼兒園的管理上,還存在粗放現(xiàn)象,有些管理不夠到位,距科學化、精細化管理還有一定差距。我園的教研水平也有待提升。這些都需要在以后的工作中加以改進和提高。
            一是開展多種形式的教研活動以及教學基本功比賽,使教研工作能夠真正解決教育教學中實際存在的問題。明年,我們將通過多種教研模式創(chuàng)新教研活動,準確把握各年齡段的目標,杜絕一切“作秀”的課堂教學,逐步形成自己個性的教學,結合評比,把“備課—聽課—說課—議課—”一體化,把活生生的教學現(xiàn)場作為案例,以先進的教學理論為指導,對教師的教育行為進行診斷、評價與質疑,找出開展活動中的長處與不足,并且共同探討為什么會產生這些問題,應該怎么做,為什么要這么做,用理論來詮釋我們的教育行為,使評優(yōu)的過程成為培訓教師的過程。
            二是加大力度貫徹落實、完善各項德育制度:首先完善本園的現(xiàn)有規(guī)章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業(yè)心,變制度為自覺行動;最后是認真做好檢查評比工作。
            三是樹立服務意識,構建幼兒園、家庭、社會三位一體的社會教育框架。幼兒園所辦得成功與否,除了會挖掘學校資源外,還要學會開發(fā)家長資源,幼兒園的工作如果得不到家長的支持和認可,就無法形成教育的一致性,也就無法保證素質教育的有效實施。
            總之,在以后我將繼續(xù)加強學習,深化管理,按--的要求,求真務實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為祖國幼兒教育事業(yè)的發(fā)展,做出應有的貢獻。
            校長職務工作總結校長個人總結篇十一
            在上級的領導、關心下,在全校師生的共同努力下,xx到xx年上學期,我校的教育教學工作,伴隨著教育改革的不斷深化,素質教育的全面推進,迎來了開拓創(chuàng)新的春天,邁開科學治校的步伐,一年來,各方面取得好成績,得到社會各界和家長的認可,堪以自慰!場黨委對學校領導班子進行全面調整,xx年6月我走馬上任,擔起了負責學校全面工作的擔子。面對校長這個職務,我深感責任重大,這對我,無疑是一次嚴峻的考驗和巨大挑戰(zhàn)。同時,我也感到這是一個塑造自我,完善自我挑戰(zhàn)自我的好機會。在上級領導的信任、鼓勵下,在全體教職工的支持下,使我對工作充滿自信,重新認識自我,為日后工作奠定了基礎。
            科學管理、文明治校。
            集體與個人相結合,專題調研與問題研討相結合,以座談會與聊天相結合的方式。親自走訪了老干部、學生家長、教學骨干、各階層學生(好中差)。通過調研,掌握了實際情況,密切了干群關系,樹立了新領導班子求真務實的良好形象,表達了新班子真心實意做好工作的迫切愿望,為學校順利開展工作墊平路基。
            理清工作思路,明確工作目標。
            落實制度,科學治校。企業(yè)靠管理來增收,學校也不例外,學校也得靠管理來提高教育教學質量。而管理必須依靠比較科學的,切合實際的制度。沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我們根據(jù)學校的實際情況,全面征求師生的意見,制訂了《教師管理制度》、《學校安全管理制度》等八個制度,使學校的管理步入了規(guī)范化。
            各種制度的科學制訂和全面實施,真正做到了科學管理,文明治校的效果。
            事半功倍,成績慰心。
            一支朝氣蓬勃、真抓實干、廉潔奉公、精干實效的干部隊伍正在。
            我校形成。我認為,學校領導要對學校負責,對全體教師負責,積極帶領全體中層以上領導,與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻策,建設學校,發(fā)展學校。一學年來,學校實行分管領導責任制,各處室,各年級組,各學科組組長負責制。要求各部門主要負責人對本部門的人員,教學管理全面負責。各處室主任,各科級組,各科組組長都能各盡其能、獨立的按照學校的總體工作計劃、團結、帶領全體人員積極主動、開拓性開展工作。學校倡導的“管事有人、創(chuàng)事有序、理事有權、決事有據(jù)、難事有議、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則。
            一支大膽探索、銳意創(chuàng)新、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學工作上揮灑汗水,施展才華。本著“尊重人才、尊重知識、尊重教師”的理念、遵循“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,我校逐步組建成一支相對穩(wěn)定的骨干教師隊伍。他們敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、愛校、愛生、愛崗的精神在不斷發(fā)揚光大,在教育改革,推進素質教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學質量做出了巨大貢獻。在xx年的中招考試中,我校的總平均成績躍居全墾區(qū)第14名,何武勛等同學考取海口農墾中學,填補了多年來的空白。目前我校的精神面貌煥然一新、校風、教風、學風正在發(fā)生明顯好轉。
            嶄新的起點。偉大的征程。
            過去的一年,我的工作取了點滴成績,可以促成一個新起點。而未來的工作更為艱巨。
            常言道,一個好的校長是一所好學校。在未來的工作中,我將努。
            力學習教育理論和學校管理,提高自身各方面素質,開拓進取,銳意創(chuàng)新,與教職工一道共同努力,把金和完小辦得更好!
            本人于xx年8月任校長以來,始終堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法執(zhí)校,無私奉獻,完成了各項工作任務?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結:
            一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質理論學習是領導干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加市、縣局舉辦的各類知識培訓、法律培訓,認真學習了較為系統(tǒng)地鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,并身體力行“三個代表”重要思想,激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導,全心全意為人民服務,始終以一個優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為××的進一步發(fā)展盡職盡責。
            二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力。
            文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大。
            的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。在工作期間,我做到思想領先,講到做到,處理突發(fā)事件迅速,并圓滿完成各項目標任務。
            三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展。
            勤勉敬業(yè)是對一名校長的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守縣局制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務教師,服務學生,保證了全校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,促進學校的騰飛。
            四、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成效。
            教研先進單位、學校管理先進單位、平安校園先進單位的榮譽稱號。
            五、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律。
            時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重。
            團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強政治修養(yǎng)。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。
            一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)。
            政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,并身體力行,激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執(zhí)行上級有關部門的規(guī)定,與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為打造有特色的鄭莊小學盡職盡責。
            二、求真務實,不斷提高自身的工作能力。
            本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。
            三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守學校的美。
            勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對。
            待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領全體教師努力工作促進鄭莊小學教育事業(yè)的騰飛。近兩年來,我喜歡在學校校園內思考工作和問題。對學校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃。
            四、盡職盡責,扎實工作,碩果累累。
            我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服。
            務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新。
            (一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。
            (二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。
            (三)開展讀書活動,創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間,建設了圖書室,開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。
            (四)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風。近年來,學校受到規(guī)模小的制約,辦公經(jīng)費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發(fā)展進步很快。學校把青年教師落實在課改的行業(yè),目前縣教委對我校的課改已經(jīng)給予了厚望。
            (五)抓核心工作,教學質量穩(wěn)步提升。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質量協(xié)調會,多方研究,制定提質方案,落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度,通過全體教師的努力,教學質量有了長足的進步。
            (八)學校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象。學校硬件建設也有了長足的發(fā)展。如:學校大門、警務室、圍墻、教學樓門窗、教學設備、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學服務。
            五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律。
            時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。
            校長職務工作總結校長個人總結篇十二
            參加工作至今,我教過英語、數(shù)學、思品、生物、化學等多學科的課程。良好的教學方法,耐心細致的教學態(tài)度,使我很快成了教學骨干。一晃二十多年從未離開教學工作第一線,在此期間,教的是課,鉆的是業(yè)務,育的是學生,收獲的是成績和經(jīng)驗。
            教育是創(chuàng)造性的事業(yè)、千篇一律、因循守舊,沒有開拓創(chuàng)新精神,就無法勝任這神圣的事業(yè)。我經(jīng)常與老師們交流,同時也告誡自己,要給學生一滴水,自己有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河。多年來,我一直帶頭參加各種教研活動,參與教改。主動向其他教師請教,博采眾長,夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能。目前我校深化課堂教育改革,改變傳統(tǒng)的課堂教學理念已深入每個教師心田?!爱斕糜柧毃D―當堂達標”教學模式已熟練掌握,“可選擇多類型作業(yè)的布置”已使大批的學困生提高了學習興趣,擺脫了“貧困”,“堂堂清、日日清、周周清、月月清”等補差習慣也已逐漸形成。引入競爭機制“自主學習、合作探究、當堂達標”學習的模式正在我校如火如荼的進行,目前已收到了良好效果。
            在今后的教育教學及管理上,我會用崇高的目標激勵教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。同時還要針對我校學科知識薄弱,學困生群體大,學生厭學情緒高漲的現(xiàn)狀,堅持以人為本的原則,通過加強特色教育來提升學生的綜合素質,激發(fā)學習興趣,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心,實現(xiàn)學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉化。同時進行角色轉變,帶領全體教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揚整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
            在學科教學上,我要求“低起點、嚴要求、扶著走”。要求教師面向全體學生,注重基礎知識講解,適時查漏補缺,小容量,慢節(jié)奏的進行教學。力求把學生領到從聽得懂、跟得上到有明顯提高的良性循環(huán)軌道上來。在過去的一年中,隨取得了點滴的成績,但仍存在著許多的不足。十幾年的教務主任工作養(yǎng)成了教學管理總是親力親為,雖然任副校長已兩年有余,但角色的轉變仍不到位,沒能將兩位主任的能力發(fā)揮到極致,同時可能在某些方面也束縛了他們的思想,今后將改變這種想法,充分發(fā)揮兩位主任的聰明才智,保證學校的教育教學管理工作向更高、更好、更新的方面發(fā)展。并且自己還應加強教育理論的學習,以指導管理工作,多與老師交流、談心,了解他們的想法及對學校發(fā)展的建議,為校長的決策部署提供依據(jù)。
            回到母校工作一月有余,先后完成了后沽中學教師20xx年1月至10月份績效工資的整理匯總工作,為了做到精準無誤,犧牲自己的休息時間數(shù)次進行核對,為總務處及時下發(fā)績效工資提供了數(shù)據(jù)保障;完成了后沽中學教師8―10月份的考勤匯總核對工作;完成了后沽中學黨員教師的信息采集;完善了學校黨支部活動檔案的歸類、整理工作。在今后的工作中我要向剛入職的新教師一樣,努力學習,以飽滿的熱情,認真完成校領導安排的全新工作,為后沽中學的黨建工作盡自己的綿薄之力。
            以上是我一年來教育教學及管理工作總結,如有不妥之處望領導批評指正。
            校長職務工作總結校長個人總結篇十三
            教學工作是學校的中心工作,抓好教學的關鍵是教師,抓住教師的關鍵是科學管理??茖W的管理,是提高教學質量的前提。學校從嚴格坐班考勤制度,老師備課上課情況及班主任早、中、晚跟班情況等方面進行嚴格督查,其目的在于規(guī)范教師的行為,在于讓教師能從規(guī)范的行為養(yǎng)成良好的習慣,最終達到習慣坐班,樂于奉獻,教風端正,學風良好的管理目標。
            校長職務工作總結校長個人總結篇十四
            依據(jù)學期初的工作計劃和設想,以推進課程改革為中心,堅持“立德樹人”的基本導向,圍繞著“民族教育、科技教育”將學科育人思想和教學內容有機融合,創(chuàng)新學校的教育、科研工作,依托“曬課、課堂模式轉型課”技能比賽和我區(qū)“三通兩平臺”信息化提升工程,加強教師專業(yè)技術和信息技術能力的培養(yǎng),以此促進師生的專業(yè)素養(yǎng)整體提升;以全面提高教育教學質量、減輕學生過重課業(yè)負擔為核心,深化課堂教學的研究,探索“高質輕負”背景下的有效方法和策略,以打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,以“自主教學操作模式”為突破口,不斷深化課堂教學研究,提高課堂教學質量。以教育發(fā)展共同體――“名校帶動工程”為契機,思考分析制約本校發(fā)展的短板,發(fā)掘資源優(yōu)勢,研究策略方法,通過教研聯(lián)動、賽課、專題研究、資源共享、交流互動等方式促進學校發(fā)展。以關注過程、強化落實、注重實效,追求師生全面而富有個性的發(fā)展為工作原則,規(guī)范辦學行為,全面落實《天津市義務教育學?,F(xiàn)代化建設標準(20xx―20xx年)》,加強學校軟件建設,提升內涵品質,形成辦學特色,促進了學校教育教學工作上了一個新高度,并得到了上級領導的肯定和贊許。
            校長職務工作總結校長個人總結篇十五
            隨著新年鐘聲的臨近,一年的腳步在不知不覺中就要靜靜離去。20xx年對于我來說是極不尋常的一年,因工作的需要,10月28日,我又回到了闊別兩年并為之奮斗了22年的母校,投入到了全新的工作中?;仡欉^去,雖很繁忙但也很充實。我作為茶淀中學一位分管教學業(yè)務的副校長,在上級教育主管部門的領導下,在全校教師的熱情支持和幫助下,與學校班子成員團結合作,齊心協(xié)力,較好的完成了本職工作。為了能在以后的工作中及時總結經(jīng)驗,更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,現(xiàn)將本年工作總結如下:
            校長職務工作總結校長個人總結篇十六
            20xx年在區(qū)教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校20xx年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現(xiàn)將本年度的主要工作成績總結如下:
            無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。
            在經(jīng)費相當緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質,強化教師育人的責任感。
            領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。
            繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學生的思想動態(tài),總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
            注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。
            教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。
            抓教學質量首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。
            我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。
            我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。
            學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。
            一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動,“美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養(yǎng)了一大批有特長的學生。各班還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學生良好的情趣。
            一年來,我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務學習,強化了后勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙簽”,使學校經(jīng)費正常收支,財務工作無違紀現(xiàn)象發(fā)生。同時,我校嚴格執(zhí)行了一次性收費標準,規(guī)范了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。
            學校采取調整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學,校內商店實行公開競標等措施,一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件。
            根據(jù)上級有關要求,我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上,學校加強了門衛(wèi)的管理,加強了住校學生進出校園管理,學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學校,多次請法制副校長對學生進行法律法規(guī)教育,并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常進行,把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。
            我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環(huán)境有了大的改觀。
            緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學校各項工作的根本,一年來,學校支部多次召開全體黨員學習會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學方面的“領頭羊”。
            工會工作是學校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,再交由教代會討論,通過則實施,沒通過則重新醞釀、修改。同時學校工會還經(jīng)常性了解教師的疾苦,主動為老師辦實事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋梁和紐帶的作用。
            本年度經(jīng)過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評為區(qū)綜合治理先進單位、區(qū)級最佳文明單位、區(qū)教育教學先進單位,多位老師獲優(yōu)質課、優(yōu)秀論獎,并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章,學生2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區(qū)級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽稱號。
            本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分數(shù)線5人,和去年相比,成績有較大的突破。
            一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待加強,教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,學校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學校教師學科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強,部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內心;學校正常辦學經(jīng)費難于得到補充、辦學條件亟待改善等等。
            【熱門】校長述職報告三篇。
            校長職務工作總結校長個人總結篇十七
            以校內、外及“名校帶動工程”活動為契機,組織教師積極參研、參訓。本學期除固定的教研組活動外,還充分利用校內外的優(yōu)秀教師資源,舉辦專題講座、課題研究、電子白板【無塵黑板】、微課的錄制、曬課平臺的使用、網(wǎng)絡平臺的使用等活動,全面提高了教師的素質和交流協(xié)作的精。截止上學期期末茶淀中學是漢沽區(qū)域唯一一所曬課率達100%的學校。針對本學期的“曬課”、“課堂教學模式轉型課”技能比賽和“現(xiàn)代化提升課堂教學”的要求,各教研組采取“多級教研”的模式,即:“上課教師自行完成教學設計――教研組內研討修改教學設計――教研員指導完善教學設計――教研日公開展示教學設計四大環(huán)節(jié)”。認真教研,堅持集體備課、互相研討、取長補短,做到人人參與,資源共享,優(yōu)勢互補。旨在通過多級教研引領,開發(fā)和提升教師創(chuàng)造性實施教學設計的能力,同時通過課堂觀摩、研討使大家在學困生的學習狀態(tài)轉化和如何尊重學生的教育思想方面有全新的認識和了解。引導教師將著力點前移,將時間投入到備課中去,認真執(zhí)行“電子教案”和“課堂主體環(huán)節(jié)實施教案”【含流程、練習等】,備課時要在減負增效上下功夫?;咀龅搅艘韵聨追矫妫?BR>    1、明確教學目標:目標的把握是非常重要的。目標不宜過多,目標過多,重點不突出。一節(jié)課只要找準其中的一、二個點位進行針對性練習就可以了,最起碼要花大量的時間在這個重點點位上。
            2、認真設計教學活動。
            (1)對教材本身進行深入的挖掘,認真組織學習內容,善于對知識進行融合,要考慮到生成性問題的處理和引申,但不要盲目拓展,創(chuàng)新要有針對性。
            (2)要認真設計學生的學習經(jīng)歷,要在扎實基礎知識上考慮到利于學生發(fā)展的層面,要體現(xiàn)分層教學,避免本節(jié)課成為少數(shù)學生的課堂,要讓我們設計的課程適應學生的發(fā)展。
            (3)設計問題指令性必須強,同時拋出問題要給學生思考、交流研討的時間。哪些問題采用口述交流回答,哪些問題需要動腦、動手通過計算才能完成做答,老師課前必須做到心中有數(shù),不要一節(jié)課只是口述說題或只是手寫練習,要做到兩者有機合理的結合。練習題或素材的選取應該以新為標準,而不是以難為標準,在難點的突破上要有變化和新意,記住新課改強調學生獲得知識的方法和過程是占第一位的。
            (4)要做到講、練結合,能達標最好,但達標不一定在最后的環(huán)節(jié)完成一張小卷,可以將達標分散到不同的知識點中。
            3、規(guī)范學科用語:語言要簡單化、口令要簡約化,要注意學科語言的準確運用。
            4、把握課堂節(jié)奏【要將45分鐘進行合理的分配】。
            5、要有課堂評價的環(huán)節(jié)。
            8、及時反思。課后教師要及時分析,反思在自己的執(zhí)教過程中出現(xiàn)的問題,突發(fā)事件,生成資源等是如何處理的,記下富有成效的做法。促使經(jīng)驗提升到理論的高度。記下學生“智慧的火花”或“始料不及的困惑”作為教學的第一手資料。
            針對課堂轉型,組織了“自主合作、當堂達標常態(tài)課”研討課26節(jié)、“多級教研”展示課7節(jié)“曬課32節(jié)”、“錄課4節(jié)”、“微課13節(jié)”。通過聽課、研討、交流使大家意識到現(xiàn)在的課堂教學無論是教師的教學方式,還是學生的學習行為都應該較好的體現(xiàn)新課程“自主、合作、探究”的教學理念,必須以優(yōu)化課堂教學為立足點,才能提高課堂教學的實效性,真正達到“低負高效”的課堂教學。