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部門文員的工作報告篇一
同志們:
今天召開xx地方稅務局xx分局在xx年度的工作會,主要任務是:全面貫徹中共北京市委十屆七次會議、全國稅務工作會議、xx年北京市地方稅務工作會議精神,總結(jié)我局xx年工作,部署xx年任務。
xx年,燕山分局在市局及燕山工委、辦事處的正確領導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市局提出的“加強領導干部作風建設,推進優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長”和燕山工委提出的“堅持科學發(fā)展,深化燕房合作,推進工業(yè)強區(qū),建設富裕、文明、和諧新燕山”兩個主題,扎實有效的開展各項工作。堅持組收中心工作不動搖,結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢,不斷強化征管措施,提升服務水平,優(yōu)化稅收環(huán)境,圓滿完成了全年各項工作任務。
(一)認真組織、積極謀劃,實現(xiàn)稅收收入大幅增長。
1、xx年,受國際金融危機沖擊和國內(nèi)經(jīng)濟下行的影響,稅收工作面臨嚴峻考驗。燕山分局全體干部頂住壓力,迎難而上,銳意進取,加強組織領導,嚴格依法征收,堅持應收盡收,抓住成品油稅費改革的有利契機,提前兩個月完成全年稅收任務。全年共完成各項稅費收入114556萬元,同比增收72225萬元,增幅為170.62%,完成年度計劃的124.52%。完成地方一般預算收入109542萬元,同比增長71725萬元,增幅為189.66%,完成區(qū)級收入77224萬元,同比增長58505萬元,增幅312.54%。稅收規(guī)模首次突破10億元,實現(xiàn)了建局以來的歷史性突破。
2、加強領導,有效落實。為保障全年任務的順利完成,我局領導班子及廣大干部積極謀劃,齊心協(xié)力,堅持一把手負總責,一級抓一級的收入任務責任制,將全年計劃指標層層分解,制定“收入任務分解表”,細化到各個稅務所、各個稅種和每個管理員,保證做到任務到所,責任到人。局黨組積極貫徹市局黨組“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求,進一步加強與市局、燕山工委、辦事處的溝通,加強與國稅、工商、發(fā)改委等部門的交流,深入了解地區(qū)經(jīng)濟總體態(tài)勢,及時部署,狠抓落實,保證了年初任務及12月份追加收入任務的圓滿完成。
3、突出重點,措施有力。我局黨組本著依法治稅,“抓大、管中、不放小”的原則,實施分稅種重點稅源管理模式,牢牢把握重點稅源稅收變化情況;實行“雙級組收工作會”制度,隨時掌握組收進度,及時解決存在問題。有效實施“四個分析”。各業(yè)務科室所定期召開組收工作專題會,充分發(fā)揮各部門整體合力,通過研究稅種、政策、管戶分類的具體數(shù)據(jù),實現(xiàn)對稅收、稅源、稅政、稅務的綜合分析,保證分析預測的準確性。
4、積極做好對石化新材料科技產(chǎn)業(yè)基地的稅收支持工作。專門成立了政策研究領導小組,針對產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的不同階段進行稅收政策研究,探討產(chǎn)業(yè)基地籌備中的征管措施、服務手段、優(yōu)惠政策等具體問題,做好基礎準備工作。
(二)征管評查穩(wěn)步推進,各項工作有序開展。
1、保證征管質(zhì)量上水平。推進征管指標考核工作,嚴格按月通報,使登記率、申報率、入庫率始終保持在100%,欠稅率為0。定期召開稅務所長座談會,解決日常征管中的問題。深化個體稅源戶的“陽光定稅”工作,逐步實現(xiàn)個體戶自核自繳。扎實開展票證工作,認真做好檔案和企業(yè)注冊類型的核對工作。
2、加強信息橫向交流。堅持與國稅、工商等部門的橫向交流,按月互通經(jīng)濟數(shù)據(jù),實現(xiàn)稅源信息的交換共享,建立起綜合治稅局面。與國稅分局建立聯(lián)系制度。全年交接資料48次,1025戶次,處理問題戶273戶次,有效堵塞征管漏洞。與工商分局建立聯(lián)席會議制度,共召開聯(lián)席會議3次,互換信息15次,10498戶次,確保了稅源登記信息的連續(xù)性和完整性。
3、有效開展納稅評估。認真開展對發(fā)票、流轉(zhuǎn)稅等重要信息的比對和疑點核實工作。加強對小型無稅企業(yè)的監(jiān)管力度,做到評估預警核實率100%。全年完成納稅評估697戶,其中,有問題294戶,有問題率42.18%,查補稅款、滯納金和罰款共計268.24萬元。
4、嚴格稽查檢查。突出稽查檢查震懾作用,對重點行業(yè)加大檢查力度;嘗試采取異地調(diào)查取證方式,保證查補稅款及時入庫;代表燕山辦事處牽頭開展地區(qū)打擊發(fā)票違法犯罪活動。全年共查辦案件57件,累計查補稅款82萬元,加收罰款、滯納金52萬元,收繳地稅服務業(yè)假*票1000余份、國稅商業(yè)零售票200余份。
5、加強法制建設。深入開展執(zhí)法檢查工作,共對18項、297份案卷進行全面檢查,檢查有問題項目5項,有問題案卷50卷,占16.8%;全面清理規(guī)范性文件,制作分類目錄,印制《稅收工作常用文件手冊》。提高了稅務干部依法行政意識,規(guī)范了執(zhí)法行為。
6、發(fā)揮信息化保障作用。認真開展信息系統(tǒng)安全風險平復和等級保護工作,對信息系統(tǒng)從網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)存儲安全、應用安全等方面進行風險評估,防范系統(tǒng)風險,提高管理水平。在兩會及國慶期間,加強網(wǎng)絡管理力度,提高應急處理能力,有效保障全年無事故。
(三)完善納稅服務體系,服務水平進一步提升。
1、加強局長聯(lián)系重點納稅人制度。結(jié)合地區(qū)稅源特點,我局6位局長分別負責聯(lián)系46戶重點企業(yè),通過舉辦座談會、深入企業(yè)走訪、電話、電子郵件、短信等渠道,使企業(yè)的涉稅建議直接反饋到領導班子,受到了聯(lián)系企業(yè)的高度贊揚。全年累計聯(lián)系企業(yè)60余戶次。
2、扎實開展走訪服務制度。制定實施了《走訪服務制度管理辦法》,進一步了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和涉稅情況,解決企業(yè)實際問題。全年累計走訪249戶次,其中新辦企業(yè)155戶次,走訪比例為80%,重點稅源戶和納稅信用a級企業(yè)24戶次,走訪比例為100%,有辦稅困難企業(yè)70戶次,走訪比例100%。
3、有效落實“兩個減負”。通過發(fā)放調(diào)查問卷、專題培訓、上門輔導、發(fā)放培訓資料等形式,為納稅人提供多層次、全方位的納稅輔導,減輕了辦稅負擔。全年共舉辦大型集中輔導5次,200余戶,發(fā)放調(diào)查問卷xx余份。地方稅務學會充分發(fā)揮了稅務機關與納稅人的橋梁紐帶作用。及時掌握一線干部的業(yè)務需求和工作困難,明確政策貫徹難點,簡化操作流程,減輕了基層執(zhí)行負擔。
4、積極開展平臺建設。利用電子郵箱發(fā)送稅收政策、友情提醒信息34563戶次。通過地稅網(wǎng)站發(fā)布稅收信息235條。提高12366人員答復質(zhì)量,加強對答復準確率的檢查。開展網(wǎng)上在線答疑活動,現(xiàn)場解答納稅人提問147個。利用辦稅服務廳的電子大屏幕、觸摸屏、宣傳欄,解讀涉及民生利益的車船稅、二手房交易等政策變化問題。
(四)建立健全管理機制,發(fā)揮稅政指導作用。
1、建立稅政跟蹤、反饋機制。建立實施政策變化反饋機制,推行稅政跟蹤問效管理辦法,及時了解政策執(zhí)行中存在的問題,對政策變化帶來的影響,深入開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮稅政綜合指導作用。全年累計為一線解決稅收政策問題62件。
2、加大對困難企業(yè)扶持力度。積極組織對轄區(qū)內(nèi)困難企業(yè)情況進行調(diào)查,及時掌握納稅人對稅收政策的需求,進一步整合各稅種政策、征管措施和辦稅程序,用準、用足、用好各項稅收優(yōu)惠政策,最大限度地服務困難企業(yè)。全年有效解決企業(yè)涉稅問題35個,受理各稅種減免退稅112戶次,減免稅1096萬元。
3、不斷加強稅費管理。充分發(fā)揮稅政聯(lián)席會職能作用,形成整體合力;圓滿完成營業(yè)稅普查和企業(yè)所得稅普查和匯算清繳工作;個人所得稅明細申報率和準確率每月考核均為a級水平;殘保金代征工作取得大幅提升。
(五)緊密圍繞“三大活動”的開展,扎實推進干部隊伍建設。
2、以“加強領導干部作風建設,推進優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長年活動”為載體,稅收環(huán)境全面優(yōu)化。在貫穿全年的“加強領導干部作風建設,推進優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長年活動”中,局領導堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法,以在全局范圍內(nèi)征集合理化建議為重點,堅持全局干部100%參與的原則,全面查找工作中存在的問題,共收集整理意見120余條,全部進行了整改和反饋,真正起到了解決問題、優(yōu)化環(huán)境的積極作用。
3、以“做國家利益的忠誠衛(wèi)士”主題教育周活動為動力,打造業(yè)務精、作風正的干部隊伍。領導班子深入各科室所進行座談,全局干部積極參與,嚴把“學習關”、“職責關”和“思想觀”。通過開展專家授課、專題討論、向國旗宣誓等六項活動,弘揚了稅務干部的榮譽感和使命感,進一步加強了領導干部的執(zhí)政能力,提升了廣大黨員的黨性修養(yǎng),增強了全體干部的“五種意識”,為打造一支業(yè)務精、作風正的干部隊伍提供了保障。
5、不斷強化內(nèi)部管理,營造和諧發(fā)展良好氛圍。一是從抓干部素質(zhì)入手,提高全局干部綜合能力。通過季度業(yè)務考試的形式,增強干部學習的主動性和積極性,保證知識更新與業(yè)務工作不落后、不脫節(jié)。完善干部激勵機制、崗位能手評比辦法,不斷激發(fā)干部隊伍活力。二是從關心干部職工的生活入手,組織召開多次群眾座談會,聽取廣大干部的意見和建議;進行法律知識輔導,提高了干部規(guī)避執(zhí)法風險和自我保護的能力;減少不必要的會議和事務性工作,保障一線干部能夠全身心地投入到組收工作當中。三是從建設先進的稅務文化入手,突出文化的引領作用,通過組織群眾喜聞樂見、形式多樣的文化活動,豐富干部職工業(yè)余生活。
同志們,xx年,在市局黨組的正確領導下,在燕山工委、辦事處領導的支持關懷下,我們燕山地稅人攻堅克難,圓滿完成了各項工作任務。在此我代表分局黨組,對大家一年來的工作表示衷心地感謝!
為了貫徹落實市局工作部署,確保我局稅收中心工作順利開展,我們在看到成績的同時,仍要清醒地認識到存在的問題和不足:一是系統(tǒng)學習理論不夠,學風還不夠扎實;二是稅收管理和相關工作制度需進一步完善;三是干部隊伍工作執(zhí)行力不夠強;四是內(nèi)部管理亟需進一步規(guī)范,工作機制仍需優(yōu)化;五是領導和干部作風有待進一步轉(zhuǎn)變;六是少數(shù)干部思想跟不上形勢,爭優(yōu)創(chuàng)先意識不強;七是黨建和基層工作應進一步加強。對以上問題,我們必須高度重視,采取有力措施切實加以解決。
準確把握當前形勢,認真分析我們面臨的重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn),對于推動燕山地稅全面發(fā)展,對于為區(qū)域經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展做貢獻,都具有十分重要的意義。
從宏觀形勢來看,經(jīng)濟周期起伏波動和全球經(jīng)濟一體化進程加快,影響首都經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部風險逐步顯現(xiàn),首都經(jīng)濟增長面臨長期、復雜的形勢。納稅人數(shù)量持續(xù)增長,法律意識不斷提高,稅源主體結(jié)構逐漸多元化,經(jīng)濟行為日趨復雜化。首都加快推進人文北京、科技北京、綠色北京建設,加快建設世界城市和首善之區(qū),加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整,加快自主創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),對我們服務首都經(jīng)濟社會發(fā)展大局提出了新的更高要求。
在xx年北京市地方稅務工作會上,市局黨組為全年工作描繪了前景,指明了思路。新的形勢,新的任務,要求我們要切實把思想統(tǒng)一到市局黨組的決策部署上來,統(tǒng)一到燕山工委、辦事處的工作要求上來,與燕山地稅自身建設緊密結(jié)合起來,深刻認識地方稅收收入持續(xù)增長的新壓力,深刻認識地稅隊伍建設中面臨的新挑戰(zhàn),深刻認識地方稅收執(zhí)法服務面臨的新風險,認清形勢、把握機遇、堅定信心,全面落實市局黨組和燕山工委、辦事處的各項決策部署,為區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
部門文員的工作報告篇二
新一屆學生會即將產(chǎn)生,面對新的情況、新的問題,要求新一屆學生各項工作應有新的思維、大的作為。這個任務光榮而艱巨。我們堅信:在學院各級領導的`指導下,在全院同學的支持下,在全體學生干部的共同努力下,新一屆學生會必能以更大的勇氣迎接新的挑戰(zhàn),以更強的信心克服前進道路上的一切困難,創(chuàng)造更加輝煌的成績!收獲是喜悅的,與此同時我們也播下了希望的種子,在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足,找出差距,取長補短,認清自己的目標,明確我們的發(fā)展方向。我們相信通過努力,在新的征程中一定能取得更加輝煌的成就希望以下幾點有待今后在新一屆學生會成立之后加以改進。
1.人員管理:各部工作開始之初,干事工作尚屬積極,都能積極參加各部活動。但是,有些干事工作熱情持久性不強,許多同學借機逃避學生會工作,雖然對這些干事我們都做了退會處理,但因干事工作考核不力,也導致其它認真工作的同學們心理極不平衡,影響了大局,所以希望新一屆學生會能認真考核每位干事的工作情況,完善干事管理制度。
2.團隊合作:在工作中不時還有互相推諉的情況發(fā)生,各部門之間團隊合作精神還有待培養(yǎng)提高。希望新一屆學生會能很好的安排各部門之間的交流與合作。學生會是個大整體,個人主義是不能完美完成工作的,具有凝聚力的團隊才是強大的和富有戰(zhàn)斗力的團隊。
3.學習生活:作為一個學生會干部,各方面都應該成為所有同學的榜樣,我們都要盡可能的提高學習成績,而不是僅求通過考試而已,希望新一屆學生干部們都能足夠重視這一點,把工作和學習都放在同樣重要的位置,在生活中也要嚴于律已,帶頭遵守學院的規(guī)章制度,以身作則,這樣才不愧為一個稱職的學生干部。
承前繼后、繼往開來,我們將以嶄新的姿態(tài),整裝起程。在我院第七屆學生會圓滿完成自己的使命,將接力棒鄭重交給新一屆分團委學生會的同時,也交付各級領導及全院師生的重托。我們堅信在院系各級有關領導的親切關懷下,在廣大同學的大力支持下,在全體學生干部的共同努力下,新一屆學生會一定能夠更好的探索我院學生工作的新方法,更好的引領全系同學,以務實奮進銳意創(chuàng)新的態(tài)度,再鑄新的輝煌。
各位老師,各位嘉賓,各位代表,最后請允許我代表第七屆學生會向所有關心、支持和幫助過我們的領導、老祝同學們學習進步,萬事如意師和同學們表示最忠心的感謝和最誠摯的敬意!祝老師們工作順利,身體健康!
最后,預祝第八屆團員、學生代表大會取得圓滿成功!
部門文員的工作報告篇三
確這次考察活動主要考察了本省的六安、巢湖、馬鞍山、宣城、廣德;浙江的湖洲、杭州、紹興、寧波等地市縣氣象局??疾斓闹饕獙ο笫欠览?、彩球廣告、多媒體、氣象科技服務、地方雙重財務體制等。
通過考察使我們感受到外市縣氣象局都有一種“高品位、高智能、高水準”的氣象文化平臺。走進他們的辦公樓,獨具特色的氣象文化吸引著我們,從一幅牌匾到茶葉袋無不充滿著濃厚文化氣息。從工作到生活氣象文化滲透到每個角落。他們都建立了學習型機關,打造學習型隊伍,奮發(fā)向上的精神,凝聚人心。他們的創(chuàng)收項目大部分是防雷圖審、驗收、檢測;影視、慶典氣球、專業(yè)有償服務。年收入在xxx萬元。他們的經(jīng)驗是:充分利用氣象法和省長令,利用建委、安全局、公安局、消防隊等單位的關系;在人才方面,他們充分利用社會人才,真正實行聘用制,利用經(jīng)濟杠桿,調(diào)動職工的積極性。
通過考察我們體會到創(chuàng)收搞的好,首先是營造良好的政策環(huán)境是關鍵。
其次是加大對縣局各項工作的指導力度,促進縣局工作全面發(fā)展同時提高縣局的創(chuàng)收能力。市局要狠抓縣局產(chǎn)業(yè)不放松,每月每季將對每個縣局進行產(chǎn)業(yè)分析,用先進促后進的方法,從分析問題的角度找差距、加壓力,使縣局之間形成競爭力,促進創(chuàng)收的提高。
三是管理要到位,我們是公車私用,浙江省氣象部門是私車公用,制度健全,職責明細,分工合理,各負其責,管理順暢,工作效率高。他們做到了人人有事干,事事有人干,沒有拖拉扯皮現(xiàn)象。全體職工緊緊圍繞創(chuàng)收,心往一處想,勁往一處使,他們集中心思于本職,傾注精力于崗位,風險才智于事業(yè),集中思想謀發(fā)展。
四是要有團隊意識,浙江省氣象部門講敬業(yè)重奉獻,講和諧求發(fā)展。寧波市氣象局的手機短信收入市與縣的分配3:7,調(diào)動了基層的積極性。
五是氣象行政執(zhí)法力度要大,工作真正做到有法必依,違法必糾,行政執(zhí)法是為科技創(chuàng)收保駕護行。
六是要把氣象科技發(fā)展作為提高職工福利的源泉,我們要有一個高素質(zhì)、精干、和諧的氣象科技服務隊伍,要有勇于挑重擔,富有奉獻精神的隊伍,局領導要給氣象科技服務隊伍一個寬松的政策環(huán)境,對氣象科技服務隊伍要給一定的壓力,全局干部職工要一門心思地朝著即定目標奔。
這次考察的最大收獲是:爭取良好的政策環(huán)境與氣象科技服務好壞成正比。上面沒有精神,沒有政策,下面的事情很難辦,等于是赤手打空拳,靠人際關系不能名正言順,不能長久,經(jīng)不起風浪。上下聯(lián)動的方案,要考慮如何把服務產(chǎn)品做優(yōu)做精做細,事業(yè)做大做強,分配要合理。
部門文員的工作報告篇四
物流部的工作分為倉儲及運輸管理。由于我們公司只有我一個人是物流管理專業(yè)的,所以,這兩個部門的工作都由我一個人負責,雖然我把大部分的運輸任務的外包給第三方物流,但要兼顧兩頭,任務仍然是繁重的。
剛開始接手公司的物流部時,一切都是那么的陌生,雖然以前也學習過企業(yè)模擬,但那是只是負責市場工作,現(xiàn)在真正的運作物流部,我還是感到一陣的底氣不足,害怕自己能力不足以經(jīng)營好公司的物流部,但不管怎樣,物流部門還是需要運行的,我還是需要負責的。
先說說運輸方面的工作吧,由于企業(yè)的運力嚴重的不足,所以我把我們公司的大部分業(yè)務都必須外包出去,本來以為把運輸業(yè)務外包出去后我就輕松很多,可以專心的管理好倉庫。但后來我發(fā)覺,即使把運輸外包了,我的工作仍然是那么的繁忙,時間是那么的緊迫。因為制造公司有多大16家,而第三方物流公司只有3家,因此在外包市場形成了嚴重的買方壟斷現(xiàn)象,還沒開始接業(yè)務,三家物流公司就已經(jīng)集體提價了20%,我們制造企業(yè)完全沒有討價還價的能力,不僅如此,由于僧多粥少,我們不得不爭著與第三方物流公司合作,而只有兩三個人的物流公司手上都有五六個客戶,他們的人手是完全是完成不了如此多的工作的,那些簽約啊,寫單之類的一拖再拖,最后的結(jié)果是運輸業(yè)務跟不上制造企業(yè)發(fā)展的速度,導致我物流部門工作難以順利展開。由于物流部門里只有我一個人,因此每次找物流公司、簽約、付款等等工作都必須我親自完成,大量的時間都被花費在路上,又導致我倉庫管理的工作按時完成,最后,我只能把上課的時間來安排運輸,下課后才做好庫存出入庫的工作,總算把物流部的工作順利的開展下去。
第八年是忙碌的一年,也是讓我深受教訓的一年。由于開始時的經(jīng)驗不足,并且與采購部門的溝通不足,導致了在補訂原材料運輸上出現(xiàn)了嚴重的失誤,不得不撕毀本來與第三方物流公司的運輸合同,導致公司賠償了一大筆的違約金,對此件事情給公司帶來的損失,我負有主要責任,在此做個自我批評,并且在以后工作中更加的小心,更好的完成物流工作。
庫的情況,是很容易的,但這次仿真實習,我才發(fā)現(xiàn),原來倉儲管理不簡單。因為每一批原材料和成品放在倉庫里的時間各不相同,有的是放了五天,有的是放了20天,有的是放了一個月,因此在計算一個月倉儲費用時,都必須考慮到這些因素,所以每次算起來都相當?shù)膹碗s,幸好,每一次出入庫都是有根有據(jù)的,花費多點的時間還是能把所有的進出庫工作順利完成,總算沒有出什么大的問題,但因為倉儲費用是按一季度進一次貨的,而成品的銷售又不是非常多,所以導致原材料倉儲費和成品倉儲費用很多,這樣問題下一年度必須予以重視。
在未來兩年的仿真實習里,我相信能把物流部經(jīng)營的更好。
部門文員的工作報告篇五
我校根據(jù)縣教育局及草海鎮(zhèn)中心校關于行風評議文件精神,為改進我校工作作風,虛心聽取社會各界對教育行風情況的評議,認真解決群眾關注的教育熱點問題,真正樹立“學校為學生著想,教育為百姓服務”的良好形象,推動我校教育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展,精心布置,認真落實“民主評議行風”的各項工作,進行了深入、細致的自查自評,情況匯報如下:
(一)建立機構。成立了以校長為組長的行風評議領導小組,設立了專門的行風評議辦公室,具體負責日常工作。
(二)制定方案。根據(jù)縣教育局及中心校文件精神,結(jié)合我校工作實際,制定下發(fā)了《新林小學民主評議工作實施方案》,明確了評議工作內(nèi)容、階段任務、工作步驟、具體要求,同時排出工作日程表,逐項落實。
(三)深入發(fā)動。注重從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會等形式引導教職工增強責任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態(tài)投入到行風評議活動中來。學校從4月份開始召開行風評議教職工動員大會,舉辦家長、學生、教師代表座談會,還通過辦宣傳專欄,利用墻報、簡報、廣播、等形式,加大對行風評議的宣傳力度,提高學生、教師、家長、社會對民主評議行風工作的認識。校長在學校行風評議動員大會上指出:學校這段時間的中心工作就是抓好行風評議工作,全校教職工要抓住行風評議這一契機,不僅要認真總結(jié)這幾年來學校在改革和發(fā)展中的成功經(jīng)驗,而且更要好好反思,認真查找問題和不足,找出阻礙學校發(fā)展,有損學校形象的問題,并采取對應性的解決措施,提高學校的管理水平和教育教學質(zhì)量,維護學校的良好形象,為教育系統(tǒng)的行風評議作出自己的貢獻。
在這次行風評議活動中,我們堅持把落腳點放在接受社會評議和監(jiān)督,認真查找在行風建設方面存在的突出問題。為此,我們采取“自查、內(nèi)評、外議”的形式:一是發(fā)給全校教職工人手一份《教育系統(tǒng)工作人員十條禁令》,二是學校還給每位學生發(fā)了《學生評老師問卷調(diào)查表》,是否體罰,語言是否文明,是否按時上下課,是否有償家教,是否亂收費等多個方面了解學生對教師的看法。三是給全校每位學生家長發(fā)了《行風評議家長問卷調(diào)查表》,從領導班子工作作風,各辦公室工作作風,職工工作作風,師德師風情況,學校校風情況,學校學風情況,教師對學生思想工作情況,教師敬業(yè)情況,學生所在班級的班風情況,教師對中等生、后進生關心的情況,教師教育教學水平情況,學校治理亂收費情況等多個方面征求家長的意見,家長對我校的行風總體評價是滿意或比較滿意),從中獲取了大量有價值的信息,有助于推動學校的自查工作。四是我們在學校家長會上公開舉報電話。爭取能夠收集到一些真實的意見,為搞好行風整改工作打下堅實的基礎。
經(jīng)過行風評議活動的深入和學校自查自糾、社會民意調(diào)查活動的開展,學校在快速發(fā)展過程中也暴露出一些問題,歸納起來有以下幾點突出問題:
1、個別教師工作責任心還不是很強,教育教學方式方法還有不妥當?shù)牡胤剑行┙處熃逃虒W效果還不夠理想。
2、個別教師教育教學觀念還未徹底轉(zhuǎn)變,還有些不太適應新課改的要求。
3、個別科任教師還未樹立全員育人的思想,對學生的德育工作不夠重視或工作方式方法陳舊,效果不理想。
4、個別教師與學生家長溝通不夠,未按學校規(guī)定的要求與數(shù)量家訪(含電訪、信訪)。
5、學生的作業(yè)負擔還偏重一些、班額過大等不利于學生全面發(fā)展的問題。
6、個別教師還存在讓學生過多購買學習資料的問題。
7、周邊育人環(huán)境較難差,學生學習風氣不濃,家長意見較大。
8、學校的硬件配套設施滿足不了學??沙掷m(xù)發(fā)展需要。
部門文員的工作報告篇六
回顧我20__年來的工作,通過從事組織人事工作,使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等有了更深刻的認識,通過不斷學習,使我本人提高了能力、增長了才干。在此要感謝中心領導給了我這樣一個難得的鍛煉機會,也要感謝中心同事對我的關心支持和幫助,尤其是分管的副主任和人事科科長給了我很多的幫助和指導,使我能夠圓滿的完成各項的任務。下面我就對完成的工作向組織進行匯報:
一、社會保險稽核。
根據(jù)《社會保險費征繳暫行條例》要求,我上半年多次去人社廳咨詢,開通了社會保險網(wǎng)上經(jīng)辦系統(tǒng),并根據(jù)《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》等有關規(guī)定,對去年社會保險繳費基數(shù)申報進行了專項稽核工作。
二、檔案專項審核。
按照省體育局人事處關于干部人事檔案審核工作的安排部署,中心領導高度重視,安排我負責科級干部檔案、目前對科級干部檔案已經(jīng)梳理完成,正在對缺失檔案進行補充當中,準備進行檔案專項審核。
三、運動員保障工作。
組織人事科認真貫徹落實運動員保障工作文件精神,根據(jù)運動員保障工作要求,我2019年為108名運動員注冊了運動員保障系統(tǒng)信息并辦理了高等教育資助網(wǎng)上申報業(yè)務。
四、黨員關系轉(zhuǎn)接。
根據(jù)省體育局機關黨委要求,上半年我對調(diào)入和調(diào)出的黨員同志進行了黨員關系轉(zhuǎn)接,并對第一和第二黨支部人員做了相關調(diào)整,并在“燈塔”系統(tǒng)上完成了相關的轉(zhuǎn)接業(yè)務。根據(jù)中心領導安排,之后黨務工作轉(zhuǎn)交韓平同志管理,我積極配合交接工作。
五、法人變更。
根據(jù)省體育局要求,從4月開始為中心法人辦理變更業(yè)務,因經(jīng)費來源問題被退回三次,至7月底事業(yè)單位監(jiān)督管理局受理完畢。
六、無房職工補貼。
根據(jù)省體育局財經(jīng)處要求,對通過財政廳審核的無房職工補貼進行了核算,從2月起隨每月工資發(fā)放,5月又對無房職工住房補貼補發(fā)金額進行了測算并上報省體育局,于7月獎補償款發(fā)放。
七、國家體育總局體育統(tǒng)計。
按照國家體育總局和省統(tǒng)計局的工作要求,為做好2019年度體育系統(tǒng)統(tǒng)計工作,我嚴格按照統(tǒng)計制度如實提供統(tǒng)計資料數(shù)據(jù),未出現(xiàn)虛報、瞞報、拒報、遲報和漏報現(xiàn)象,積極完成了國家體育總局體育統(tǒng)計。
八、事業(yè)單位考核工作備案。
根據(jù)省體育局人事處要求,我在政府專網(wǎng)人事系統(tǒng)完成事業(yè)單位工作人員年度考核情況報送,經(jīng)省體育局審核通過后,將《備案表》及相關名單報人社廳備案。
20__年工作我在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,一如既往地嚴格要求自己,做一名優(yōu)秀的人事干部。
部門文員的工作報告篇七
下面,我占用大家一點時間,就子公司xxxx年工作做個總結(jié),談談xxxx年我的工作設想。
企業(yè)以人為本,公司管理是達成外部成功的重要關鍵,在xxxx年根據(jù)公司的運營,及時地針對組織架構、運營流程、相關制度予以優(yōu)化,最大限度地發(fā)揮公司每個員工的特長及潛能,加強他們對工作的積極性和信心。
針對安全管理,公司重新制定了安全管理手冊,通過定期宣導,大大提高了員工的安全防范意識,將安全隱患盡可能的降到最低。
針對軟硬件管理工具及展示平臺,隨著crm、t6及oa系統(tǒng)一年的試運行及優(yōu)化,已基本融入了科學化、流程化、信息化、高效化的管理理念;實現(xiàn)了,無紙化辦公,降低了公司的管理成本,提高了公司競爭力、凝聚力。提升了公司在市場上的整體競爭力。下一步,我們將繼續(xù)在企業(yè)文化和公司形象宣傳上再做努力和推動,筑巢引鳳,爭取更多的優(yōu)秀人才的加入,為公司的發(fā)展再添虎翼。
xxxx年,受宏觀經(jīng)濟形勢及國內(nèi)外鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷影響,市場形勢較去年相比,雖有經(jīng)濟復蘇跡象,但現(xiàn)行行業(yè)形勢異常嚴峻,但在公司全體員工的努力下,xxxx年,公司全年完成銷售收入(),實現(xiàn)利潤(),完成了年初設定的銷售指標。xxxx年公司增加了業(yè)務渠道,和國際知名品牌施耐德及西門子合作,建立了華東區(qū)域分銷業(yè)務線,建立健全了業(yè)務流程制度及團隊培養(yǎng),有了一定客戶積累,但由于市場嚴峻復雜形勢異常,超過預判,所以,雖小有收獲,但是仍有很大的增長潛力,針對xxxx年,我將協(xié)同銷售部門主要領導,根據(jù)市場的反饋情況,針對公司產(chǎn)品定位再行豐富,真正做到多樣化、高質(zhì)量化運營。
公司目前已正式順利運營一年,截止xxxx年底,已有在職員工44人,較去年增加41、9%,實現(xiàn)營收,利稅,成績得到了,花橋相關政府部門的肯定。
廠房建設進度也如期推進。我們自今年5月份招標后,依次進行了土建、裝潢圖紙審核,消防報審,于今年6月份順利開工,預計于本月10號,將完成主體封頂,并將于1月下旬和3月底分別對主體進行分層驗收,明年年初,裝潢、暖通、幕墻等分工程項目將同步進場,屆時相關工作也將有條不絮的推進,初步預計將于6月份完成裝潢工作,7月份完成聯(lián)合驗收,最遲八月份公司業(yè)務將在新辦公樓中運轉(zhuǎn),另,生產(chǎn)部門預計最快5月份即可搬至新實驗樓生產(chǎn)。屆時,全新的公司將有一個更大的發(fā)展和作為空間。
為此,我要再次感謝姜董、言總及通達所有領導給予的支持和關心。沒有你們大力的支持,就不會有江蘇和傳相關工作這么暢通無阻的推進。
展望xxxx年,除了帶領公司所有員工,積極完成公司交給我們的經(jīng)營指標,進一步做好公司的日常管理工作之外,我的主要精力將繼續(xù)放在市場,放在新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)上。
xxxx年將是公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的發(fā)展年,也是業(yè)務多元化開展的關鍵年,一方面,公司將針對系統(tǒng)集成業(yè)務在維護好原有客戶關系的前提下,深入挖掘新的集成業(yè)務市場,在鋼鐵行業(yè)整體形勢不景氣的大環(huán)境下,尋找新的集成業(yè)務突破口,充分利用母公司的平臺優(yōu)勢及公司的技術優(yōu)勢,大力發(fā)展非鋼鐵行業(yè)集成業(yè)務渠道,爭取利用三到五年的時間,完成系統(tǒng)集成業(yè)務的多元化布局,分散公司業(yè)務風險。
另一方面,將繼續(xù)在品牌分銷業(yè)務基礎工作做扎實,積極尋找開發(fā)新項目、新項目新產(chǎn)品,以便能支撐公司分銷業(yè)務的客戶群體。爭取盡快完善公司在華東區(qū)域的分銷客戶渠道,使公司成為華東區(qū)域知名的分銷商這一目標而努力。
再者,積極推進公司營運與績效掛鉤。凝聚全公司智慧和力量,充分調(diào)動全體員工的積極性,眾志成城度嚴冬。
xxxx年,公司工作總體方針是:強化管理,優(yōu)化結(jié)構,提升服務,尋找新的利潤增長點。公司目標:xxxx年實現(xiàn)銷售收入()萬,其中:系統(tǒng)集成業(yè)務(),,分銷業(yè)務(),預計實現(xiàn)利潤()。
我相信,在總公司各位領導的關心和支持下,公司全體員工共同努力,這個目標一定能如期完成。
春節(jié)即將來臨,借此機會給大家拜個早年,恭祝大家身體健康、萬事如意!??偣臼聵I(yè)蒸蒸日上!
謝謝各位!
部門文員的工作報告篇八
按照《嵩明縣保密局關于開展涉密文件資料、計算機及其網(wǎng)絡保密檢查的通知》精神,為進一步強化保密的工作,縣史志辦結(jié)合工作實際,對照檢查內(nèi)容認真開展自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下。
為貫徹落實好《通知》精神,史志辦及時將文件印發(fā)給每個干部職工認真學習,切實增強干部職工對做好當前保密的工作重要性的認識。同時,召開全體干部職工會議學習傳達《中華人民共和國保守國家秘密法》及《國家機關工作人員保密守則》等相關法規(guī)和文件精神,進一步強化干部職工的保密意識。重點加強對辦公室檔案管理、文件收發(fā)等涉密人員的保密教育,明確了涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能職責,確保工作期間不發(fā)生失泄密事件。
史志辦對此次保密檢查工作高度重視,成立了由主任嚴蕭任組長、副主任孫永坪任副組長、單位各科室負責人為成員的領導小組,切實加強對保密的工作的領導,督促保密各項措施的落實。同時,在進一步了解掌握此次檢查工作目的、內(nèi)容及要求的基礎上,制定了《史志辦保密檢查工作實施方案》。凡因工作不到位而造成失泄密事件的,將嚴肅按保密法相關規(guī)定對責任人員進行嚴肅處理。
為確保檢查工作取得實實在在的效果,促進單位安全保密的工作規(guī)范嚴肅,確保此次保密檢查工作任務按期完成,保密普查工作領導小組分工負責,落實責任,及時督導,工作得到有效開展。
1.嚴格執(zhí)行保密的工作法律法規(guī),進一步健全單位保密的工作制度。加強制度建設,是做好保密的工作的保障。為了構筑科學嚴密的制度防范體系,史志辦在貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關項規(guī)定和要求的同時,還不斷結(jié)合黨史工作的實際,進一步完善各項規(guī)章制度,規(guī)范保密管理,力求不斷增強依法做好保密管理的能力。特別是制定了各項涉密及非涉密計算機及網(wǎng)絡管理制度,嚴格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性,嚴格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”。
2.加強對涉密人員的教育。強化全體工作人員特別是重要重點崗位工作人員的保密意識,促使全體工作人員自覺履行保密義務和責任,徹底改變個別人認為黨史工作“無密可保”、“有密難?!钡儒e誤認識。要求涉密人員在工作中嚴格按照保密規(guī)定辦理涉密公文、涉密事項和敏感事項。嚴格做到不把機密、絕密文件帶回家,不在公共場所談論保密事項,不向任何無關人員透露保密的內(nèi)容,不得在無保密措施的電話機、傳真機、計算機等設備中處理傳輸國家秘密和敏感事項,不得利用互聯(lián)網(wǎng)電子郵件傳遞國家秘密和敏感事項,確保單位保密的工作制度落到實處。
3.加強信息載體保密管理。安排專人及時處理各類文件資料,認真做好登記、傳送、清退、保管、銷毀等相關工作。
對涉密文件資料,未經(jīng)主要領導批準,不得帶出單位。做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等,確保電子文檔安全。
4.加強信息設備保密管理。一是加強計算機保密管理,禁止涉密計算機及網(wǎng)絡接入互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡,禁止在連接互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡的計算機上存儲、處理涉密和敏感信息;二是加強電子文檔資料的保管,未經(jīng)單位領導同意,嚴禁將單位涉密資料打印或拷貝給外單位人員;同時,嚴格規(guī)定對違規(guī)操作和使用涉密計算機、移動存儲介質(zhì)及嚴重違規(guī)泄密事件的責任人,一律依照相關規(guī)定給予嚴肅處理。三是加強對移動存儲介質(zhì)的保密管理,實行專人專用。使用u盤和其他移動存儲設備時,堅持做到計算機與互聯(lián)網(wǎng)脫離,并進行病毒掃描及木馬掃描,確保安全。若涉密機和涉密軟、硬盤、移動磁盤發(fā)生故障時,由辦公室查明原因及具體情況后,聯(lián)系專業(yè)維修部門派技術人員直接上門到單位對故障機和磁介質(zhì)進行現(xiàn)場維修,禁止個人將設備擅自送外維修。
5.是經(jīng)常督促檢查。為了確保保密管理工作各項規(guī)章制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的泄密隱患,堵塞管理漏洞,史志辦十分重視對保密的工作的督促檢查,采取自查與抽查相結(jié)合,常規(guī)檢查與重點檢查相結(jié)合,定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式,對單位各科室保密防范措施的落實情況進行檢查。
通過此次保密的工作檢查,史志辦的保密的工作得到了有效的加強,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是全體干部職工的保密意識得到了加強。通過學習和教育,進一步明確了全體工作人員特別是涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能,使保密的工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準則,真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化。史志辦工作人員都能做到不在日常工作手冊上記錄秘密,不隨意摘錄、引用秘密文件、或擅自將秘密文件給他人傳看,凡是自己在工作中掌握的秘密事項,沒有傳達義務的絕不告訴知密范圍以外的人。不在無人看管的情況下將秘密文件和手冊置于辦公桌上,甚至帶回家,非本機關人員不能單獨留于辦公室內(nèi),室內(nèi)無人要鎖門等。史志辦綜合科屬于容易接觸到涉秘事項的重點部位,因此加強了對工作人員的保密意識教育,史志辦廢紙、廢文件的回收由指定的回收點進行回收處理,設立了專門的銷毀文件保密柜,有關文件按規(guī)定及時進行銷毀,保證廢紙簍不留完整文件紙張。二是保密基礎工作得到了加強。在普查中,史志辦對保密的工作中的基礎、重要、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)進行了一次徹底清理清查,對單位現(xiàn)有計算機、移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設備和涉密文件信息資料及內(nèi)部文件檔案進行了全面清理、檢查和登記,并建立了日常保密的工作臺帳,加強了涉密載體和檔案保密管理。
通過此次開展保密檢查工作,摸清和掌握了史志辦保密的工作的基本情況,明確了今后保密的工作的抓建方向。史志辦將以這次保密檢查工作為契機,進一步建立健全保密的工作規(guī)章制度,不斷強化工作人員保密意識,嚴格規(guī)范工作人員保密行為,努力提高保密的工作軟硬件保障水平,切實將保密的工作落實到各項工作中去,為全縣開展保密檢查工作奠定基礎,不斷推動全縣安全保密的工作向前發(fā)展。
部門文員的工作報告篇九
20xx年在校黨委和校行政的正確領導下,我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神,全面落實校第二次黨代會和十二五規(guī)劃提出的工作目標和任務,圍繞年初制定的工作目標,以教學質(zhì)量為中心,學科建設為龍頭,師資隊伍建設為抓手,大力推進專業(yè)建設,全面推進應用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作,不斷提升教師的業(yè)務素質(zhì),教育教學管理水平穩(wěn)步提高。現(xiàn)將我院20xx門工作自評如下:。
按照學校對我院20xx年主要工作目標任務的考核指標要求,我院分別對教學工作、科研工作、學科建設與研究生教育、師資隊伍建設、國際合作與交流、學生工作、黨建工作和宣傳思想工作等八個方面進行了全面梳理與統(tǒng)計,20xxxx下達我院工作目標任務106項,完成90項,完成率為84.9%,較好完成了年初的工作目標。
1、教學工作。20xx年我院以人才培養(yǎng)方案制定為龍頭,以專業(yè)建設為核心,加強教學質(zhì)量管理,認真開展教學質(zhì)量評價工作,積極進行教學改革與創(chuàng)新研究,教學運行平穩(wěn)有序,各項教學工作指標成績優(yōu)良,獲得校20xx-20xx年教學工作綜合二等獎。完成了財務管理重點專業(yè)建設達標工作;校級精品課程立項建設2門,院級精品課程立項建設xxxx課比賽參賽作品校級獲獎,三等獎1項,優(yōu)秀獎2項。學生積極參與學科競賽,全年學科競賽省級立項4項,校級立項3項;獲省級以上學科競賽獎6項,其中一等獎1項,二等獎3項,三等獎2項。新立項大學生創(chuàng)新項目10項,其中省級重點2項,省級一般1項,省級指導2項,校級5項。
2、科研工作。
目前已成立中小企業(yè)發(fā)展研究所等五個科研機構;實現(xiàn)科研到賬經(jīng)費1xx.6萬元,其中橫向98.1萬,縱向到賬16.5萬,省部級立項課題2項,市廳級立項課題11項,專著5部,cssci論文15篇,省社科優(yōu)秀成果二等獎1項,省高教科研優(yōu)秀成果二等獎1項,省社科優(yōu)秀論文一等獎1項,市社科應用研究一等獎1項,省高校教學管理研究會論文一等獎1項,軟件著作權5項。5項指標,完成2.75項,完成率66.7%。
3、學科建設與研究生教育。20xx年我院加強學院學科建設指導工作,提高學院的學科建設水平,組織專家論證,凝練了物流與供應鏈、財務決策與會計控制以及低碳戰(zhàn)略與企業(yè)生態(tài)發(fā)展,明確學科(科研)團隊帶頭人,完成十三五規(guī)劃。整合校內(nèi)資源,組織了論證,明確申報領域,做好單獨或協(xié)助其他學科領域申報準備工作。新增研究生導師5人,研究生發(fā)表論文xx篇,國內(nèi)知名企業(yè)2個,校外實踐導師1人,完成學術專著2部與江蘇大學、常州大學、安徽理工大學聯(lián)合培養(yǎng)研究生新增5人。8項指標,完成7項,完成率87.5%。
4、師資隊伍建設。我院十分重視師資隊伍建設工作,在人才培養(yǎng)上采取“兩條腿”走路,即校外引進和校內(nèi)培養(yǎng)相結(jié)合,一方面想方設法引進高水平的人才,一方面內(nèi)部挖潛,鼓勵青年教師考博,為教師晉升職稱提供盡可能的幫助。20xx年新增校優(yōu)秀教師1人,畢業(yè)博士2人,新增教授1人,副教授4人,海外研修1人,引進碩士2人。4項指標完成1.75項,完成率43.8%。
5、國際合作與交流。邀請了美國佐治亞理工學院吳東軍教授和南師大蔣伏心教授、南京理工大學馮俊文教授先后來我院作學術報告或?qū)W術交流,并對我院教師國際論文寫作和發(fā)表、國家課題申報評審進行指導。有1位教師參加了奧地利維也納國際學術會議,多位教師參加了國內(nèi)不同類型和級別的學術會議,6名學生有海外學習經(jīng)歷。4項指標完成2項,完成率50%。
6、學生工作。學生工作。重視學風建設工作,通過開展新“三讓一樹”活動,推動優(yōu)良學風的形成,以競賽活動為載體促進學風建設;2名同學獲得江蘇省三好學生榮譽稱號,會計122被評委江蘇省先進班集體;以考研工作為抓手認真做好就業(yè)工作;關注貧困大學生,做好勤工助學工;重視和加強輔導員和學生干部、輔導員助理隊伍的建設和管理。20xx年新生報到率為98.53%,20xxxx生年底就業(yè)率本二為98.15%。考取選調(diào)生1人,考取公務員3人,畢業(yè)生及用人單位滿意度達到98%以上。學生獲得會計學校友獎學金等2項社會獎、助學金資助。舉辦專家學術講座xx場,輔導員發(fā)表論文8篇。學生工作目標任務22項,完成22項,完成率為100%。
7、黨建工作。堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真學習黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神,貫徹落實校20xx年黨政工作目標要求,扎實開展各項工作,全面完成了黨建工作各項目標任務。
8、宣傳思想工作。我院在宣傳思想工作中認真組織黨委中心組和教職工理論學習,積極開展與組織“三嚴三實”主題教育活動,以校園科技文化藝術節(jié)、宿舍文化節(jié)等活動為載體,不斷豐富和加強校園文化建設,加強主流媒體的對外宣傳,對學院網(wǎng)頁進行了全面更新,較好完成了宣傳思想工作目標任務。20xx年在市級以上媒體發(fā)稿11項,在省級以上大報大刊深度報道10項。
9、特色工作。我院申報的“匯聚青春力量、傳遞高墻心聲”高校紅十字會暑期志愿服務項目入選江蘇省20xx年紅十字會“博愛青春”支持項目,在市紅十字會項目展示中以第一名的成績獲得一等獎。
1、科研工作中“科研經(jīng)費及項目“未能按時完成。主要原因是:科研總經(jīng)費分配偏高,再加上我院教師只有71人(包括兼職xx人),而目前在校生數(shù)量高達2266人,師生比值達1:31.9,嚴重偏離教育部規(guī)定的標準(1:18),導致教學任務繁重,科研能力不足。近幾年沒能合理有序的引進高層次人才,也是產(chǎn)生此問題的重要原因之一。
2、師資隊伍建設中“引進博士、教授人數(shù)”、“人才工程”未能按時完成。主要原因是:符合我院學科引進條件的博士基于薪酬及發(fā)展前景的原因主要流向行業(yè)或蘇南地區(qū),我校目前的條件引進人才很困難;20xx年人才工程沒有評選。
3、國際合作與交流中“學生海外學習經(jīng)歷”、“建設英文網(wǎng)站”未能完成,主要原因是:(1)學院的國際合作與交流剛剛開始起步,能力上需要不斷加強,在國際合作與交流的廣度與深度上還沒有具備合作的基本條件。(2)歐美等地的學費與生活費用較高,除少數(shù)學生家庭經(jīng)濟條件較好出國外,大部分學生難以承受國外高校高額的學費與生活費。(3)英文網(wǎng)站建設已進行了前期調(diào)研論證,正在建設中。
4、黨建工作中“建立二級教代會(80人以上)或教職工大會制(80人以下),實行民主管理和監(jiān)督”。學校安排在20xx年開展。
對照學??己艘?,我院20xx年部門工作考核自我評價為優(yōu)良。
部門文員的工作報告篇十
為了加強落實20xx年工作報告的精神,完成全年工作的總指標,也是為了更好完成下一季度的銷售任務,特在東莞召開20xx年一季度銷售總結(jié)會議。
我現(xiàn)在根據(jù)你們銷售部總提交的工作報告,我們公司從1-3月底銷售業(yè)績?yōu)椋?93萬元,其中業(yè)務員占36%;公司銷售占64%;收款率90%,當然這只是一個開始,你們銷售部在一線奔波,很辛苦!今年銷售部在市場定位、隊伍建設、客戶開發(fā)、網(wǎng)點建立等方面下了大功夫,確保了老市場基本鞏固,新市場開始突破,整體形勢較好。但現(xiàn)在還有一些片區(qū)及一部分業(yè)務員還沒有到現(xiàn)在還沒實際效果,有的甚至連跟蹤項目都沒有,所以在這次會議上要提出批平和警告,希望能在下一個季度做出好的成績,根據(jù)目前的銷售市場和一季度銷售業(yè)績,我們公司對銷售部提出以下幾點:
1、要狠抓銷售工作,完成公司的年銷售指標。
2、樹立銷售信心。
銷售部在一季度有一定的成績,這就體現(xiàn)了我們的。
產(chǎn)品有市場和競爭力。對此,大家要看到主流,增強發(fā)展信心。當前,我們的企業(yè)正處于“成熟過渡”的關鍵階段。公司也在積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)基地環(huán)境,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,雖然現(xiàn)在出現(xiàn)這些那些的問題,我們相信只是暫時的,公司會給你們一個好的平臺。
3、要加強業(yè)務實力。
現(xiàn)在我們有一些外貿(mào)單,可是就象是大姑娘上轎頭一回,搞得是焦頭爛額,而且在客戶面前的印象大打折扣,所以我們既然有這個機會,就要想到我們?nèi)鮿?,要加強這方面的人才和知識。
4、經(jīng)常分享成功的經(jīng)驗,總結(jié)失敗的教訓。
以市場目前的銷售、回款實際案例,要求大家每人提出建議和行動方案,起到了學習和參考方法,并分享了銷售、回款成功案例,分析了成功的原因;對一些失敗的案例要進行討論和交流,找出真正的原因。為下一季度更好完成銷售任務打好基礎。
5、按公司的銷售制度和管理條例進行銷售,內(nèi)部制度。
化管理,嚴格按照業(yè)務流程來做,外部以客戶為中心,滿足客戶的合理要求。特別是外辦銷售點,以前總是公司哄得多,督得少,所以我們以后要拿事實說話,對一些沒有業(yè)績的外辦銷售點強化管理起來,不行就要換人或撤銷。
部門文員的工作報告篇十一
在日常的采購工作中,我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)儉每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)儉成本”的工作原則,同時以總公司指示的八字理念“溝通,用心,堅持,歡樂”為工作宗旨,多與各部門進行溝通,歡樂地完成工作。目前,采購的核心是以廚房部的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認真履行采購員的工作職責,完成本部門以及領導交代的的各項工作任務,現(xiàn)簡要地匯報20xx年的工作情景:
主要工作流程:
1、采購及時,確保了經(jīng)營管理正常有序。
2、非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應商年度考評,對其合同資料進一步的補充,修改或取締重新其資格。
3、貨比三家,確保了采購物品物美價廉。
4、服務水平。
5、標準化。
為了更好地配合酒店標準化工作的開展,采購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時,也對酒店所進原材料做驗收標準,為菜品標準化工作開好頭。
1、日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,降低成本。
2、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門供給較多、有用的信息和原材料。
3、自身的學習意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高。
1、延續(xù)以今年的工作總結(jié)作為基礎,對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難,做好預案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,采購部人員應多加強學習并能夠供給各地方特色的原材料資料,供廚房部參考。
2、對于暢銷的原材料上游供應鏈,進行實地考察調(diào)研,盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性。
3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、功效、貼合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證,進而構成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。
4、采購部除了日常工作外,多收集全國各地關于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握采購信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析采購途徑,做到及時補充原材料。
最終,感激公司所有領導和同事,對我平時的指導和幫忙,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。
部門文員的工作報告篇十二
__—__年,公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構,搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會:
一、團結(jié)嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基矗。
__—__年年初,為適應方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時進行了改組,對公司的領導進行了調(diào)整,領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司領導班子是一個團結(jié)嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確,開誠布公,團結(jié)協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領導辦公會、司務會、業(yè)務例會已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務,電力公司領導經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力項目的開發(fā),不畏艱苦,做到親自踏堪現(xiàn)場進行項目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應緊張問題,公司領導親自到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。領導以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。
二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作任務的保證。
為提高管理效能,激發(fā)員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎,結(jié)合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標,我們制定了年度部門工作目標表,人手一份,各部門對工作目標責分解到個人,凡事都有責任人;我們建立了業(yè)務例會制度,把業(yè)務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù),提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務完成情況,促進了各部門工作的積極性。
三、轉(zhuǎn)變觀念,改進作風,是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。
隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,成立方元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務,我們不墨守成規(guī),及時轉(zhuǎn)變觀念,改進作風。把"以市場為導向,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。
四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑。
建設一個善于學習的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要,我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業(yè)主主持大型電力項目建設,我們經(jīng)驗有限,必須學習和借鑒國內(nèi)外先進的項目管理經(jīng)驗,確保工程建設質(zhì)量、安全、進度和經(jīng)濟性;為了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學習,研究政策,吃透政策,隨時調(diào)整我們的策略,使我們的工作更具針對性。
部門文員的工作報告篇十三
20xx年即將過去,回顧一年來的工作,感慨萬千,感謝公司領導及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預期的工作,具體工作如下:
公司堅持從基礎管理抓起,加強對公司的規(guī)范管理,一是建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進一步完善公司人事管理,理順管理關系,使公司人事各項工作有章可循。先后制定了:《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財務部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后,結(jié)合實際工作情況,制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《xx各部門的工作運營手冊》;三是,加強內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,通過完善xx員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會議紀要制度。
1、在公司開業(yè)前期,為了確保公司如期開業(yè),人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導下,加大招聘力度,采取了多種形式,圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地;其次利用網(wǎng)絡招聘,先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人,錄用85人,在職41人;流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能:不定期召開員工大會,認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作,展望公司的發(fā)展前景,解決員工的后顧之憂,穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。特別是20xx年11月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務技能方面存在的問題,同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性,鍛煉了一批業(yè)務上爭當先進的員工,使員工的業(yè)務技能水平不同程度的有了較大提高。
為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識,按照總經(jīng)理的指示,在工程部的大力支持下,20xx年9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習,切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應變能力和組織能力。
為進一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于20xx年9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。xx月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
為了加大促銷力度,公司開業(yè)后,大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動,并組織各部門員工,進行外出宣傳,對周邊的村鎮(zhèn)、藍田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動,共發(fā)出促銷彩頁達上千份,特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發(fā)放。
部門文員的工作報告篇十四
來到xx公司從事xx采購工作已有半年時間,在此期間,感觸良多,想法也多,此刻匯總近期的工作感悟如下:
5、和供應商溝通、和各部門溝通,必須堅持自我的原則,樹立正面威嚴的形象;。
6、要有“能夠刁難供應商的習慣,讓他們明白自我該怎樣做”。
7、別做老好人。
部門文員的工作報告篇十五
忙碌而充實的xxxx年即將過去,充滿希望的xxxx已經(jīng)到來,這一年里,我們餐飲部在酒店領導的正確領導下,取得了不錯的成績,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
協(xié)助部門經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導,在經(jīng)理的授權下,負責檢查區(qū)域的日常工作:組織安排vip客人的接待,處理好客人的相關投訴,遇到重大問題及時像經(jīng)理匯報;與酒店的相關部門做好溝通和協(xié)調(diào),保證餐飲部工作順利進行,主持召開班前班后會議,布置相關的工作安排、總結(jié)存在的問題;在餐飲部經(jīng)理的直接領導下,協(xié)同領班,對優(yōu)秀員工的工作給予肯定與表揚;對后進員工耐心的給予與輔導,督導員工的工作質(zhì)量與服務質(zhì)量,留意員工的工作表現(xiàn)及工作態(tài)度,調(diào)動員工的積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴做的更好。
xxxx年是不平凡的一年,對公款吃喝現(xiàn)象查處嚴厲,這種情況下,使居于服務業(yè)龍頭企業(yè)的餐飲業(yè)陷入不樂觀的境地。在如此情況下,我們要相信,危機總是伴隨著機遇,我們應從困境中找到突破口,穩(wěn)中求進、攻堅克難、在酒店領導的正確領導下,再創(chuàng)佳績!具體有以下幾方面建議:
1、自一樓自助餐開始以來,得到的反響還是很不錯的,之后工作中我們要不斷推陳出新,引進新品,增加菜色和酒水種類,吸引更多年輕客源。利用網(wǎng)絡資源,進行網(wǎng)絡銷售。
2、降低菜品成本,引領大眾消費:將客源從公款轉(zhuǎn)換成自主消費。
3、打造有特色的主題宴會,充分利用節(jié)假日,使生日宴、婚宴、家宴、商務宴會成為提高營業(yè)額的重要部分。
4、與旅行社合作,接待旅游團隊,提供不同檔次的團隊餐,我們還有足夠的客房資源,這樣一來,不僅提高餐飲部的上座率而且提升了客房部的入住率。
俗話說:點點滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管餐飲部的工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位領導及同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各項工作技能,為**的發(fā)展做出最大的貢獻!
部門文員的工作報告篇十六
(一)腳踏實地,努力工作。一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度,規(guī)范了工作程序;二是認真做好行內(nèi)文案工作和會議組織工作,確保管理行、支行決策的貫徹落實,協(xié)調(diào)管理行及支行各部門工作,加強信息反饋;三是做好督促落實、支行人事檔案管理、用印管理、對外聯(lián)絡和接待,文明創(chuàng)建資料的收集、整理和歸檔工作;四是注意形象,無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。
(二)積極主動,撰寫材料。完成了全年工作計劃、各種請示、報告、通知等文件材料的起草工作;配合管理行辦公室領導完成“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務千佳示范單位”、“市級巾幗文明崗”、“四星級標準化支行”的創(chuàng)建工作。
(三)認真學習,努力提高。時代在不斷發(fā)展變化,我們所做的`工作也隨時代的變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。在20xx年董事長倡導地“四個一”讀書活動基礎上,努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學習《做最好的銀行職員》一書,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。
1、對學習的重要性和緊迫性認識不夠,對金融知識、社科知識缺乏系統(tǒng)的學習,鉆研不夠,學習形式化。
2、工作中不夠大膽,創(chuàng)新意識不強??偸窃诓粩鄬W習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。
3、經(jīng)驗不足,處理問題表面化,對一些關系全局的工作理解不透,有時會犯想當然的錯誤,在工作壓力大時也會有急躁情緒。
1、加強對金融業(yè)務知識、經(jīng)濟知識及我行各級領導推薦書目的學習,積極主動學習結(jié)算及信貸等各類業(yè)務知識,并進行實際操作。不斷提高學習的主動性,不斷提升個人思想內(nèi)涵及修養(yǎng),力爭20xx年通過剩余兩門從業(yè)資格考試,并在職稱和銀行相關專業(yè)認證考試上取得成績。
2、提高創(chuàng)新能力,加強主觀能動性。時刻鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到注意集中、反應靈敏、理解深刻、記憶牢固。善于表達自己的智慧和意見,不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,在心理素質(zhì)、思維方法和組織協(xié)調(diào)能力各個方面提高自己。
3、積極主動,當好“五員”。一是努力當好一名通信員。較好地完成上傳下達工作,確保各項決策得以貫徹落實,在第一時間把領導的精神和要求傳達到部室;二是努力當好一名辦事員。主動工作,克服辦公室人員較少的困難,較好地完成了領導交辦的各項工作;三是努力當好一名信息員。積極了解、掌握各方面動態(tài)、信息,加強信息工作;四是努力當好一名協(xié)調(diào)員。為各科室服務,盡力有效協(xié)調(diào)各部門及科室工作,使各項工作達到整體推進的目的;五是努力當好一名勤務員。無論左右科室,全力協(xié)助,熱心服務,按時、按質(zhì)、按量完成領導各項工作。
部門文員的工作報告篇十七
為了加強落實xx年工作報告的精神,完成全年工作的總指標,也是為了更好完成下一季度的銷售任務,特在東莞召開xx年一季度銷售總結(jié)會議。
我現(xiàn)在根據(jù)你們銷售部總提交的工作報告,我們公司從1-3月底銷售業(yè)績?yōu)椋?93萬元,其中業(yè)務員占36%;公司銷售占64%;收款率90%,當然這只是一個開始,你們銷售部在一線奔波,很辛苦!今年銷售部在市場定位、隊伍建設、客戶開發(fā)、網(wǎng)點建立等方面下了大功夫,確保了老市場基本鞏固,新市場開始突破,整體形勢較好。但現(xiàn)在還有一些片區(qū)及一部分業(yè)務員還沒有到現(xiàn)在還沒實際效果,有的甚至連跟蹤項目都沒有,所以在這次會議上要提出批平和警告,希望能在下一個季度做出好的成績,根據(jù)目前的銷售市場和一季度銷售業(yè)績,我們公司對銷售部提出以下幾點:
銷售部在一季度有一定的成績,這就體現(xiàn)了我們的。
產(chǎn)品有市場和競爭力。對此,大家要看到主流,增強發(fā)展信心。當前,我們的企業(yè)正處于“成熟過渡”的關鍵階段。公司也在積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)基地環(huán)境,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,雖然現(xiàn)在出現(xiàn)這些那些的問題,我們相信只是暫時的.,公司會給你們一個好的平臺。
現(xiàn)在我們有一些外貿(mào)單,可是就象是大姑娘上轎頭一回,搞得是焦頭爛額,而且在客戶面前的印象大打折扣,所以我們既然有這個機會,就要想到我們?nèi)鮿?,要加強這方面的人才和知識。
化管理,嚴格按照業(yè)務流程來做,外部以客戶為中心,滿足客戶的合理要求。特別是外辦銷售點,以前總是公司哄得多,督得少,所以我們以后要拿事實說話,對一些沒有業(yè)績的外辦銷售點強化管理起來,不行就要換人或撤銷。
部門文員的工作報告篇十八
xx年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:
努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的.工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié),對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布臵、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質(zhì)量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,并采取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實。
工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果,關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。
部門文員的工作報告篇十九
短短的幾個月,的確做了點工作,但離公司領導們的要求還有一定的距離,工作還存在著許多不足:
本年度,雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘,但效果不理想,在特殊時期,使一些較好的員工流失。同時,給各部門工作開展帶來了一定的難度。
俗話說:“玉不琢不成器”,再有潛質(zhì)的員工,若不受到良好的培訓,也發(fā)揮不出來多大的作用,在本年度,雖然我部開展了幾次培訓工作,但因業(yè)務能力欠缺、缺乏超前的管理意識,由于知識面窄,導致管理視角不廣,使培訓達不到預期的效果。
員工事務涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:員工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。
針對上述這些問題,20xx年人事部將從以下幾個方面著手工作:
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的'制度。隨著社會的不斷發(fā)展,搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,xx年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”,當然,我們在強調(diào)一致性的同時,還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,更大限度鼓勵員工動腦動手,大膽干、放手干,從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人及領班,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。
在20xx年中,每個季度對公司全體員工進行相關規(guī)章制度的學習,另各部門的相關技能實操培訓也必須每半年進行一次。并對各培訓進行考核,以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務,使我們的軟件在上一個臺階。
繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理事件處理。xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客,我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。
關心員工生活,注意工作方法,是調(diào)動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活,進一步改善員工用餐,充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領導下,人事部將克服過去的一年里工作的不足,再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)!
部門文員的工作報告篇二十
時間如梭,20xx年很快就從我們身邊溜走了。回首這一年的工作和學習覺得自己有了長足的進步,同時也存在著這樣那樣的缺點,為了能在新的一年中更好的工作和學習,因此在這新舊年交替的時候?qū)?0xx年的工作、學習以及思想情況總結(jié)如下。
在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成了領導交辦的各項工作。搞好財務基礎工作,按照"兩責"、"兩制"進行財務核算和財務監(jiān)督。
遵守財經(jīng)紀律,嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務報銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統(tǒng)計報表。負責公司收入、成本、費用、利潤一套完整程序的核算工作,做到真實、準確、完整。認真審核合同,及時貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作,準確計提固定資產(chǎn)折舊。
嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責與有關部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。
嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,按照財務制度進行核算。在日常的財務核算過程中,積極為二級公司經(jīng)理提供及時、可靠、完整的財務信息,配合二級公司進行資質(zhì)年檢,為他們提供有關的數(shù)據(jù)及報表,為公司經(jīng)理進行經(jīng)營決策、財務分析提供可靠的依據(jù)。按時完成國電公司下達的各類財務統(tǒng)計報表。
做好20xx年度財務決算工作。年末,我和科內(nèi)全體財務人員一到起進行了緊張的財務決算工作,決算前要做很多基礎工作,進入十一月份,自己就著手做決算前的一切準備工作,包括各類輔助臺帳的記錄、核對等工作。在決算過程中,加班加點,積極與二級公司經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通,對公司收入、成本費用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實、準確、無漏項,圓滿保質(zhì)保量的完成了年度決算工作。
雖然現(xiàn)在做的財務工作和自己上學時候所學的專業(yè)不同,令我起初擔任起這項工作有一定的困難。但我并不因此而感到灰心和氣餒,而是虛心地向同事請教,并利用業(yè)余時間鉆研專業(yè)書,加強學習,注意積累經(jīng)驗。很快我就熟悉了業(yè)務,能夠獨立承擔所負責的公司的成本核算任務,得到了領導和同事們的肯定和好評。我認為只有這樣勤奮工作、虛心請教,才能進一步提高自己的工作能力,體現(xiàn)出"全心全意為人民服務"的宗旨。我工作在一個非常平凡的崗位上,不能象許多的科學家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè),但我始終堅信,在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光、發(fā)熱。關鍵就在于我們個人是否能夠堅持信念,是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。作為企業(yè)的主人,我要牢固樹立"廠興我榮,廠衰我恥"的思想,全面貫徹落實國電集團公司開展的"雙增雙節(jié)"活動,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這些小事情做起,努力為企業(yè)的扭虧增效貢獻出自己微薄的力量。
部門文員的工作報告篇一
同志們:
今天召開xx地方稅務局xx分局在xx年度的工作會,主要任務是:全面貫徹中共北京市委十屆七次會議、全國稅務工作會議、xx年北京市地方稅務工作會議精神,總結(jié)我局xx年工作,部署xx年任務。
xx年,燕山分局在市局及燕山工委、辦事處的正確領導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市局提出的“加強領導干部作風建設,推進優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長”和燕山工委提出的“堅持科學發(fā)展,深化燕房合作,推進工業(yè)強區(qū),建設富裕、文明、和諧新燕山”兩個主題,扎實有效的開展各項工作。堅持組收中心工作不動搖,結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢,不斷強化征管措施,提升服務水平,優(yōu)化稅收環(huán)境,圓滿完成了全年各項工作任務。
(一)認真組織、積極謀劃,實現(xiàn)稅收收入大幅增長。
1、xx年,受國際金融危機沖擊和國內(nèi)經(jīng)濟下行的影響,稅收工作面臨嚴峻考驗。燕山分局全體干部頂住壓力,迎難而上,銳意進取,加強組織領導,嚴格依法征收,堅持應收盡收,抓住成品油稅費改革的有利契機,提前兩個月完成全年稅收任務。全年共完成各項稅費收入114556萬元,同比增收72225萬元,增幅為170.62%,完成年度計劃的124.52%。完成地方一般預算收入109542萬元,同比增長71725萬元,增幅為189.66%,完成區(qū)級收入77224萬元,同比增長58505萬元,增幅312.54%。稅收規(guī)模首次突破10億元,實現(xiàn)了建局以來的歷史性突破。
2、加強領導,有效落實。為保障全年任務的順利完成,我局領導班子及廣大干部積極謀劃,齊心協(xié)力,堅持一把手負總責,一級抓一級的收入任務責任制,將全年計劃指標層層分解,制定“收入任務分解表”,細化到各個稅務所、各個稅種和每個管理員,保證做到任務到所,責任到人。局黨組積極貫徹市局黨組“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求,進一步加強與市局、燕山工委、辦事處的溝通,加強與國稅、工商、發(fā)改委等部門的交流,深入了解地區(qū)經(jīng)濟總體態(tài)勢,及時部署,狠抓落實,保證了年初任務及12月份追加收入任務的圓滿完成。
3、突出重點,措施有力。我局黨組本著依法治稅,“抓大、管中、不放小”的原則,實施分稅種重點稅源管理模式,牢牢把握重點稅源稅收變化情況;實行“雙級組收工作會”制度,隨時掌握組收進度,及時解決存在問題。有效實施“四個分析”。各業(yè)務科室所定期召開組收工作專題會,充分發(fā)揮各部門整體合力,通過研究稅種、政策、管戶分類的具體數(shù)據(jù),實現(xiàn)對稅收、稅源、稅政、稅務的綜合分析,保證分析預測的準確性。
4、積極做好對石化新材料科技產(chǎn)業(yè)基地的稅收支持工作。專門成立了政策研究領導小組,針對產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的不同階段進行稅收政策研究,探討產(chǎn)業(yè)基地籌備中的征管措施、服務手段、優(yōu)惠政策等具體問題,做好基礎準備工作。
(二)征管評查穩(wěn)步推進,各項工作有序開展。
1、保證征管質(zhì)量上水平。推進征管指標考核工作,嚴格按月通報,使登記率、申報率、入庫率始終保持在100%,欠稅率為0。定期召開稅務所長座談會,解決日常征管中的問題。深化個體稅源戶的“陽光定稅”工作,逐步實現(xiàn)個體戶自核自繳。扎實開展票證工作,認真做好檔案和企業(yè)注冊類型的核對工作。
2、加強信息橫向交流。堅持與國稅、工商等部門的橫向交流,按月互通經(jīng)濟數(shù)據(jù),實現(xiàn)稅源信息的交換共享,建立起綜合治稅局面。與國稅分局建立聯(lián)系制度。全年交接資料48次,1025戶次,處理問題戶273戶次,有效堵塞征管漏洞。與工商分局建立聯(lián)席會議制度,共召開聯(lián)席會議3次,互換信息15次,10498戶次,確保了稅源登記信息的連續(xù)性和完整性。
3、有效開展納稅評估。認真開展對發(fā)票、流轉(zhuǎn)稅等重要信息的比對和疑點核實工作。加強對小型無稅企業(yè)的監(jiān)管力度,做到評估預警核實率100%。全年完成納稅評估697戶,其中,有問題294戶,有問題率42.18%,查補稅款、滯納金和罰款共計268.24萬元。
4、嚴格稽查檢查。突出稽查檢查震懾作用,對重點行業(yè)加大檢查力度;嘗試采取異地調(diào)查取證方式,保證查補稅款及時入庫;代表燕山辦事處牽頭開展地區(qū)打擊發(fā)票違法犯罪活動。全年共查辦案件57件,累計查補稅款82萬元,加收罰款、滯納金52萬元,收繳地稅服務業(yè)假*票1000余份、國稅商業(yè)零售票200余份。
5、加強法制建設。深入開展執(zhí)法檢查工作,共對18項、297份案卷進行全面檢查,檢查有問題項目5項,有問題案卷50卷,占16.8%;全面清理規(guī)范性文件,制作分類目錄,印制《稅收工作常用文件手冊》。提高了稅務干部依法行政意識,規(guī)范了執(zhí)法行為。
6、發(fā)揮信息化保障作用。認真開展信息系統(tǒng)安全風險平復和等級保護工作,對信息系統(tǒng)從網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)存儲安全、應用安全等方面進行風險評估,防范系統(tǒng)風險,提高管理水平。在兩會及國慶期間,加強網(wǎng)絡管理力度,提高應急處理能力,有效保障全年無事故。
(三)完善納稅服務體系,服務水平進一步提升。
1、加強局長聯(lián)系重點納稅人制度。結(jié)合地區(qū)稅源特點,我局6位局長分別負責聯(lián)系46戶重點企業(yè),通過舉辦座談會、深入企業(yè)走訪、電話、電子郵件、短信等渠道,使企業(yè)的涉稅建議直接反饋到領導班子,受到了聯(lián)系企業(yè)的高度贊揚。全年累計聯(lián)系企業(yè)60余戶次。
2、扎實開展走訪服務制度。制定實施了《走訪服務制度管理辦法》,進一步了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和涉稅情況,解決企業(yè)實際問題。全年累計走訪249戶次,其中新辦企業(yè)155戶次,走訪比例為80%,重點稅源戶和納稅信用a級企業(yè)24戶次,走訪比例為100%,有辦稅困難企業(yè)70戶次,走訪比例100%。
3、有效落實“兩個減負”。通過發(fā)放調(diào)查問卷、專題培訓、上門輔導、發(fā)放培訓資料等形式,為納稅人提供多層次、全方位的納稅輔導,減輕了辦稅負擔。全年共舉辦大型集中輔導5次,200余戶,發(fā)放調(diào)查問卷xx余份。地方稅務學會充分發(fā)揮了稅務機關與納稅人的橋梁紐帶作用。及時掌握一線干部的業(yè)務需求和工作困難,明確政策貫徹難點,簡化操作流程,減輕了基層執(zhí)行負擔。
4、積極開展平臺建設。利用電子郵箱發(fā)送稅收政策、友情提醒信息34563戶次。通過地稅網(wǎng)站發(fā)布稅收信息235條。提高12366人員答復質(zhì)量,加強對答復準確率的檢查。開展網(wǎng)上在線答疑活動,現(xiàn)場解答納稅人提問147個。利用辦稅服務廳的電子大屏幕、觸摸屏、宣傳欄,解讀涉及民生利益的車船稅、二手房交易等政策變化問題。
(四)建立健全管理機制,發(fā)揮稅政指導作用。
1、建立稅政跟蹤、反饋機制。建立實施政策變化反饋機制,推行稅政跟蹤問效管理辦法,及時了解政策執(zhí)行中存在的問題,對政策變化帶來的影響,深入開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮稅政綜合指導作用。全年累計為一線解決稅收政策問題62件。
2、加大對困難企業(yè)扶持力度。積極組織對轄區(qū)內(nèi)困難企業(yè)情況進行調(diào)查,及時掌握納稅人對稅收政策的需求,進一步整合各稅種政策、征管措施和辦稅程序,用準、用足、用好各項稅收優(yōu)惠政策,最大限度地服務困難企業(yè)。全年有效解決企業(yè)涉稅問題35個,受理各稅種減免退稅112戶次,減免稅1096萬元。
3、不斷加強稅費管理。充分發(fā)揮稅政聯(lián)席會職能作用,形成整體合力;圓滿完成營業(yè)稅普查和企業(yè)所得稅普查和匯算清繳工作;個人所得稅明細申報率和準確率每月考核均為a級水平;殘保金代征工作取得大幅提升。
(五)緊密圍繞“三大活動”的開展,扎實推進干部隊伍建設。
2、以“加強領導干部作風建設,推進優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長年活動”為載體,稅收環(huán)境全面優(yōu)化。在貫穿全年的“加強領導干部作風建設,推進優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長年活動”中,局領導堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法,以在全局范圍內(nèi)征集合理化建議為重點,堅持全局干部100%參與的原則,全面查找工作中存在的問題,共收集整理意見120余條,全部進行了整改和反饋,真正起到了解決問題、優(yōu)化環(huán)境的積極作用。
3、以“做國家利益的忠誠衛(wèi)士”主題教育周活動為動力,打造業(yè)務精、作風正的干部隊伍。領導班子深入各科室所進行座談,全局干部積極參與,嚴把“學習關”、“職責關”和“思想觀”。通過開展專家授課、專題討論、向國旗宣誓等六項活動,弘揚了稅務干部的榮譽感和使命感,進一步加強了領導干部的執(zhí)政能力,提升了廣大黨員的黨性修養(yǎng),增強了全體干部的“五種意識”,為打造一支業(yè)務精、作風正的干部隊伍提供了保障。
5、不斷強化內(nèi)部管理,營造和諧發(fā)展良好氛圍。一是從抓干部素質(zhì)入手,提高全局干部綜合能力。通過季度業(yè)務考試的形式,增強干部學習的主動性和積極性,保證知識更新與業(yè)務工作不落后、不脫節(jié)。完善干部激勵機制、崗位能手評比辦法,不斷激發(fā)干部隊伍活力。二是從關心干部職工的生活入手,組織召開多次群眾座談會,聽取廣大干部的意見和建議;進行法律知識輔導,提高了干部規(guī)避執(zhí)法風險和自我保護的能力;減少不必要的會議和事務性工作,保障一線干部能夠全身心地投入到組收工作當中。三是從建設先進的稅務文化入手,突出文化的引領作用,通過組織群眾喜聞樂見、形式多樣的文化活動,豐富干部職工業(yè)余生活。
同志們,xx年,在市局黨組的正確領導下,在燕山工委、辦事處領導的支持關懷下,我們燕山地稅人攻堅克難,圓滿完成了各項工作任務。在此我代表分局黨組,對大家一年來的工作表示衷心地感謝!
為了貫徹落實市局工作部署,確保我局稅收中心工作順利開展,我們在看到成績的同時,仍要清醒地認識到存在的問題和不足:一是系統(tǒng)學習理論不夠,學風還不夠扎實;二是稅收管理和相關工作制度需進一步完善;三是干部隊伍工作執(zhí)行力不夠強;四是內(nèi)部管理亟需進一步規(guī)范,工作機制仍需優(yōu)化;五是領導和干部作風有待進一步轉(zhuǎn)變;六是少數(shù)干部思想跟不上形勢,爭優(yōu)創(chuàng)先意識不強;七是黨建和基層工作應進一步加強。對以上問題,我們必須高度重視,采取有力措施切實加以解決。
準確把握當前形勢,認真分析我們面臨的重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn),對于推動燕山地稅全面發(fā)展,對于為區(qū)域經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展做貢獻,都具有十分重要的意義。
從宏觀形勢來看,經(jīng)濟周期起伏波動和全球經(jīng)濟一體化進程加快,影響首都經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部風險逐步顯現(xiàn),首都經(jīng)濟增長面臨長期、復雜的形勢。納稅人數(shù)量持續(xù)增長,法律意識不斷提高,稅源主體結(jié)構逐漸多元化,經(jīng)濟行為日趨復雜化。首都加快推進人文北京、科技北京、綠色北京建設,加快建設世界城市和首善之區(qū),加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整,加快自主創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),對我們服務首都經(jīng)濟社會發(fā)展大局提出了新的更高要求。
在xx年北京市地方稅務工作會上,市局黨組為全年工作描繪了前景,指明了思路。新的形勢,新的任務,要求我們要切實把思想統(tǒng)一到市局黨組的決策部署上來,統(tǒng)一到燕山工委、辦事處的工作要求上來,與燕山地稅自身建設緊密結(jié)合起來,深刻認識地方稅收收入持續(xù)增長的新壓力,深刻認識地稅隊伍建設中面臨的新挑戰(zhàn),深刻認識地方稅收執(zhí)法服務面臨的新風險,認清形勢、把握機遇、堅定信心,全面落實市局黨組和燕山工委、辦事處的各項決策部署,為區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
部門文員的工作報告篇二
新一屆學生會即將產(chǎn)生,面對新的情況、新的問題,要求新一屆學生各項工作應有新的思維、大的作為。這個任務光榮而艱巨。我們堅信:在學院各級領導的`指導下,在全院同學的支持下,在全體學生干部的共同努力下,新一屆學生會必能以更大的勇氣迎接新的挑戰(zhàn),以更強的信心克服前進道路上的一切困難,創(chuàng)造更加輝煌的成績!收獲是喜悅的,與此同時我們也播下了希望的種子,在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足,找出差距,取長補短,認清自己的目標,明確我們的發(fā)展方向。我們相信通過努力,在新的征程中一定能取得更加輝煌的成就希望以下幾點有待今后在新一屆學生會成立之后加以改進。
1.人員管理:各部工作開始之初,干事工作尚屬積極,都能積極參加各部活動。但是,有些干事工作熱情持久性不強,許多同學借機逃避學生會工作,雖然對這些干事我們都做了退會處理,但因干事工作考核不力,也導致其它認真工作的同學們心理極不平衡,影響了大局,所以希望新一屆學生會能認真考核每位干事的工作情況,完善干事管理制度。
2.團隊合作:在工作中不時還有互相推諉的情況發(fā)生,各部門之間團隊合作精神還有待培養(yǎng)提高。希望新一屆學生會能很好的安排各部門之間的交流與合作。學生會是個大整體,個人主義是不能完美完成工作的,具有凝聚力的團隊才是強大的和富有戰(zhàn)斗力的團隊。
3.學習生活:作為一個學生會干部,各方面都應該成為所有同學的榜樣,我們都要盡可能的提高學習成績,而不是僅求通過考試而已,希望新一屆學生干部們都能足夠重視這一點,把工作和學習都放在同樣重要的位置,在生活中也要嚴于律已,帶頭遵守學院的規(guī)章制度,以身作則,這樣才不愧為一個稱職的學生干部。
承前繼后、繼往開來,我們將以嶄新的姿態(tài),整裝起程。在我院第七屆學生會圓滿完成自己的使命,將接力棒鄭重交給新一屆分團委學生會的同時,也交付各級領導及全院師生的重托。我們堅信在院系各級有關領導的親切關懷下,在廣大同學的大力支持下,在全體學生干部的共同努力下,新一屆學生會一定能夠更好的探索我院學生工作的新方法,更好的引領全系同學,以務實奮進銳意創(chuàng)新的態(tài)度,再鑄新的輝煌。
各位老師,各位嘉賓,各位代表,最后請允許我代表第七屆學生會向所有關心、支持和幫助過我們的領導、老祝同學們學習進步,萬事如意師和同學們表示最忠心的感謝和最誠摯的敬意!祝老師們工作順利,身體健康!
最后,預祝第八屆團員、學生代表大會取得圓滿成功!
部門文員的工作報告篇三
確這次考察活動主要考察了本省的六安、巢湖、馬鞍山、宣城、廣德;浙江的湖洲、杭州、紹興、寧波等地市縣氣象局??疾斓闹饕獙ο笫欠览?、彩球廣告、多媒體、氣象科技服務、地方雙重財務體制等。
通過考察使我們感受到外市縣氣象局都有一種“高品位、高智能、高水準”的氣象文化平臺。走進他們的辦公樓,獨具特色的氣象文化吸引著我們,從一幅牌匾到茶葉袋無不充滿著濃厚文化氣息。從工作到生活氣象文化滲透到每個角落。他們都建立了學習型機關,打造學習型隊伍,奮發(fā)向上的精神,凝聚人心。他們的創(chuàng)收項目大部分是防雷圖審、驗收、檢測;影視、慶典氣球、專業(yè)有償服務。年收入在xxx萬元。他們的經(jīng)驗是:充分利用氣象法和省長令,利用建委、安全局、公安局、消防隊等單位的關系;在人才方面,他們充分利用社會人才,真正實行聘用制,利用經(jīng)濟杠桿,調(diào)動職工的積極性。
通過考察我們體會到創(chuàng)收搞的好,首先是營造良好的政策環(huán)境是關鍵。
其次是加大對縣局各項工作的指導力度,促進縣局工作全面發(fā)展同時提高縣局的創(chuàng)收能力。市局要狠抓縣局產(chǎn)業(yè)不放松,每月每季將對每個縣局進行產(chǎn)業(yè)分析,用先進促后進的方法,從分析問題的角度找差距、加壓力,使縣局之間形成競爭力,促進創(chuàng)收的提高。
三是管理要到位,我們是公車私用,浙江省氣象部門是私車公用,制度健全,職責明細,分工合理,各負其責,管理順暢,工作效率高。他們做到了人人有事干,事事有人干,沒有拖拉扯皮現(xiàn)象。全體職工緊緊圍繞創(chuàng)收,心往一處想,勁往一處使,他們集中心思于本職,傾注精力于崗位,風險才智于事業(yè),集中思想謀發(fā)展。
四是要有團隊意識,浙江省氣象部門講敬業(yè)重奉獻,講和諧求發(fā)展。寧波市氣象局的手機短信收入市與縣的分配3:7,調(diào)動了基層的積極性。
五是氣象行政執(zhí)法力度要大,工作真正做到有法必依,違法必糾,行政執(zhí)法是為科技創(chuàng)收保駕護行。
六是要把氣象科技發(fā)展作為提高職工福利的源泉,我們要有一個高素質(zhì)、精干、和諧的氣象科技服務隊伍,要有勇于挑重擔,富有奉獻精神的隊伍,局領導要給氣象科技服務隊伍一個寬松的政策環(huán)境,對氣象科技服務隊伍要給一定的壓力,全局干部職工要一門心思地朝著即定目標奔。
這次考察的最大收獲是:爭取良好的政策環(huán)境與氣象科技服務好壞成正比。上面沒有精神,沒有政策,下面的事情很難辦,等于是赤手打空拳,靠人際關系不能名正言順,不能長久,經(jīng)不起風浪。上下聯(lián)動的方案,要考慮如何把服務產(chǎn)品做優(yōu)做精做細,事業(yè)做大做強,分配要合理。
部門文員的工作報告篇四
物流部的工作分為倉儲及運輸管理。由于我們公司只有我一個人是物流管理專業(yè)的,所以,這兩個部門的工作都由我一個人負責,雖然我把大部分的運輸任務的外包給第三方物流,但要兼顧兩頭,任務仍然是繁重的。
剛開始接手公司的物流部時,一切都是那么的陌生,雖然以前也學習過企業(yè)模擬,但那是只是負責市場工作,現(xiàn)在真正的運作物流部,我還是感到一陣的底氣不足,害怕自己能力不足以經(jīng)營好公司的物流部,但不管怎樣,物流部門還是需要運行的,我還是需要負責的。
先說說運輸方面的工作吧,由于企業(yè)的運力嚴重的不足,所以我把我們公司的大部分業(yè)務都必須外包出去,本來以為把運輸業(yè)務外包出去后我就輕松很多,可以專心的管理好倉庫。但后來我發(fā)覺,即使把運輸外包了,我的工作仍然是那么的繁忙,時間是那么的緊迫。因為制造公司有多大16家,而第三方物流公司只有3家,因此在外包市場形成了嚴重的買方壟斷現(xiàn)象,還沒開始接業(yè)務,三家物流公司就已經(jīng)集體提價了20%,我們制造企業(yè)完全沒有討價還價的能力,不僅如此,由于僧多粥少,我們不得不爭著與第三方物流公司合作,而只有兩三個人的物流公司手上都有五六個客戶,他們的人手是完全是完成不了如此多的工作的,那些簽約啊,寫單之類的一拖再拖,最后的結(jié)果是運輸業(yè)務跟不上制造企業(yè)發(fā)展的速度,導致我物流部門工作難以順利展開。由于物流部門里只有我一個人,因此每次找物流公司、簽約、付款等等工作都必須我親自完成,大量的時間都被花費在路上,又導致我倉庫管理的工作按時完成,最后,我只能把上課的時間來安排運輸,下課后才做好庫存出入庫的工作,總算把物流部的工作順利的開展下去。
第八年是忙碌的一年,也是讓我深受教訓的一年。由于開始時的經(jīng)驗不足,并且與采購部門的溝通不足,導致了在補訂原材料運輸上出現(xiàn)了嚴重的失誤,不得不撕毀本來與第三方物流公司的運輸合同,導致公司賠償了一大筆的違約金,對此件事情給公司帶來的損失,我負有主要責任,在此做個自我批評,并且在以后工作中更加的小心,更好的完成物流工作。
庫的情況,是很容易的,但這次仿真實習,我才發(fā)現(xiàn),原來倉儲管理不簡單。因為每一批原材料和成品放在倉庫里的時間各不相同,有的是放了五天,有的是放了20天,有的是放了一個月,因此在計算一個月倉儲費用時,都必須考慮到這些因素,所以每次算起來都相當?shù)膹碗s,幸好,每一次出入庫都是有根有據(jù)的,花費多點的時間還是能把所有的進出庫工作順利完成,總算沒有出什么大的問題,但因為倉儲費用是按一季度進一次貨的,而成品的銷售又不是非常多,所以導致原材料倉儲費和成品倉儲費用很多,這樣問題下一年度必須予以重視。
在未來兩年的仿真實習里,我相信能把物流部經(jīng)營的更好。
部門文員的工作報告篇五
我校根據(jù)縣教育局及草海鎮(zhèn)中心校關于行風評議文件精神,為改進我校工作作風,虛心聽取社會各界對教育行風情況的評議,認真解決群眾關注的教育熱點問題,真正樹立“學校為學生著想,教育為百姓服務”的良好形象,推動我校教育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展,精心布置,認真落實“民主評議行風”的各項工作,進行了深入、細致的自查自評,情況匯報如下:
(一)建立機構。成立了以校長為組長的行風評議領導小組,設立了專門的行風評議辦公室,具體負責日常工作。
(二)制定方案。根據(jù)縣教育局及中心校文件精神,結(jié)合我校工作實際,制定下發(fā)了《新林小學民主評議工作實施方案》,明確了評議工作內(nèi)容、階段任務、工作步驟、具體要求,同時排出工作日程表,逐項落實。
(三)深入發(fā)動。注重從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會等形式引導教職工增強責任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態(tài)投入到行風評議活動中來。學校從4月份開始召開行風評議教職工動員大會,舉辦家長、學生、教師代表座談會,還通過辦宣傳專欄,利用墻報、簡報、廣播、等形式,加大對行風評議的宣傳力度,提高學生、教師、家長、社會對民主評議行風工作的認識。校長在學校行風評議動員大會上指出:學校這段時間的中心工作就是抓好行風評議工作,全校教職工要抓住行風評議這一契機,不僅要認真總結(jié)這幾年來學校在改革和發(fā)展中的成功經(jīng)驗,而且更要好好反思,認真查找問題和不足,找出阻礙學校發(fā)展,有損學校形象的問題,并采取對應性的解決措施,提高學校的管理水平和教育教學質(zhì)量,維護學校的良好形象,為教育系統(tǒng)的行風評議作出自己的貢獻。
在這次行風評議活動中,我們堅持把落腳點放在接受社會評議和監(jiān)督,認真查找在行風建設方面存在的突出問題。為此,我們采取“自查、內(nèi)評、外議”的形式:一是發(fā)給全校教職工人手一份《教育系統(tǒng)工作人員十條禁令》,二是學校還給每位學生發(fā)了《學生評老師問卷調(diào)查表》,是否體罰,語言是否文明,是否按時上下課,是否有償家教,是否亂收費等多個方面了解學生對教師的看法。三是給全校每位學生家長發(fā)了《行風評議家長問卷調(diào)查表》,從領導班子工作作風,各辦公室工作作風,職工工作作風,師德師風情況,學校校風情況,學校學風情況,教師對學生思想工作情況,教師敬業(yè)情況,學生所在班級的班風情況,教師對中等生、后進生關心的情況,教師教育教學水平情況,學校治理亂收費情況等多個方面征求家長的意見,家長對我校的行風總體評價是滿意或比較滿意),從中獲取了大量有價值的信息,有助于推動學校的自查工作。四是我們在學校家長會上公開舉報電話。爭取能夠收集到一些真實的意見,為搞好行風整改工作打下堅實的基礎。
經(jīng)過行風評議活動的深入和學校自查自糾、社會民意調(diào)查活動的開展,學校在快速發(fā)展過程中也暴露出一些問題,歸納起來有以下幾點突出問題:
1、個別教師工作責任心還不是很強,教育教學方式方法還有不妥當?shù)牡胤剑行┙處熃逃虒W效果還不夠理想。
2、個別教師教育教學觀念還未徹底轉(zhuǎn)變,還有些不太適應新課改的要求。
3、個別科任教師還未樹立全員育人的思想,對學生的德育工作不夠重視或工作方式方法陳舊,效果不理想。
4、個別教師與學生家長溝通不夠,未按學校規(guī)定的要求與數(shù)量家訪(含電訪、信訪)。
5、學生的作業(yè)負擔還偏重一些、班額過大等不利于學生全面發(fā)展的問題。
6、個別教師還存在讓學生過多購買學習資料的問題。
7、周邊育人環(huán)境較難差,學生學習風氣不濃,家長意見較大。
8、學校的硬件配套設施滿足不了學??沙掷m(xù)發(fā)展需要。
部門文員的工作報告篇六
回顧我20__年來的工作,通過從事組織人事工作,使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等有了更深刻的認識,通過不斷學習,使我本人提高了能力、增長了才干。在此要感謝中心領導給了我這樣一個難得的鍛煉機會,也要感謝中心同事對我的關心支持和幫助,尤其是分管的副主任和人事科科長給了我很多的幫助和指導,使我能夠圓滿的完成各項的任務。下面我就對完成的工作向組織進行匯報:
一、社會保險稽核。
根據(jù)《社會保險費征繳暫行條例》要求,我上半年多次去人社廳咨詢,開通了社會保險網(wǎng)上經(jīng)辦系統(tǒng),并根據(jù)《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》等有關規(guī)定,對去年社會保險繳費基數(shù)申報進行了專項稽核工作。
二、檔案專項審核。
按照省體育局人事處關于干部人事檔案審核工作的安排部署,中心領導高度重視,安排我負責科級干部檔案、目前對科級干部檔案已經(jīng)梳理完成,正在對缺失檔案進行補充當中,準備進行檔案專項審核。
三、運動員保障工作。
組織人事科認真貫徹落實運動員保障工作文件精神,根據(jù)運動員保障工作要求,我2019年為108名運動員注冊了運動員保障系統(tǒng)信息并辦理了高等教育資助網(wǎng)上申報業(yè)務。
四、黨員關系轉(zhuǎn)接。
根據(jù)省體育局機關黨委要求,上半年我對調(diào)入和調(diào)出的黨員同志進行了黨員關系轉(zhuǎn)接,并對第一和第二黨支部人員做了相關調(diào)整,并在“燈塔”系統(tǒng)上完成了相關的轉(zhuǎn)接業(yè)務。根據(jù)中心領導安排,之后黨務工作轉(zhuǎn)交韓平同志管理,我積極配合交接工作。
五、法人變更。
根據(jù)省體育局要求,從4月開始為中心法人辦理變更業(yè)務,因經(jīng)費來源問題被退回三次,至7月底事業(yè)單位監(jiān)督管理局受理完畢。
六、無房職工補貼。
根據(jù)省體育局財經(jīng)處要求,對通過財政廳審核的無房職工補貼進行了核算,從2月起隨每月工資發(fā)放,5月又對無房職工住房補貼補發(fā)金額進行了測算并上報省體育局,于7月獎補償款發(fā)放。
七、國家體育總局體育統(tǒng)計。
按照國家體育總局和省統(tǒng)計局的工作要求,為做好2019年度體育系統(tǒng)統(tǒng)計工作,我嚴格按照統(tǒng)計制度如實提供統(tǒng)計資料數(shù)據(jù),未出現(xiàn)虛報、瞞報、拒報、遲報和漏報現(xiàn)象,積極完成了國家體育總局體育統(tǒng)計。
八、事業(yè)單位考核工作備案。
根據(jù)省體育局人事處要求,我在政府專網(wǎng)人事系統(tǒng)完成事業(yè)單位工作人員年度考核情況報送,經(jīng)省體育局審核通過后,將《備案表》及相關名單報人社廳備案。
20__年工作我在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,一如既往地嚴格要求自己,做一名優(yōu)秀的人事干部。
部門文員的工作報告篇七
下面,我占用大家一點時間,就子公司xxxx年工作做個總結(jié),談談xxxx年我的工作設想。
企業(yè)以人為本,公司管理是達成外部成功的重要關鍵,在xxxx年根據(jù)公司的運營,及時地針對組織架構、運營流程、相關制度予以優(yōu)化,最大限度地發(fā)揮公司每個員工的特長及潛能,加強他們對工作的積極性和信心。
針對安全管理,公司重新制定了安全管理手冊,通過定期宣導,大大提高了員工的安全防范意識,將安全隱患盡可能的降到最低。
針對軟硬件管理工具及展示平臺,隨著crm、t6及oa系統(tǒng)一年的試運行及優(yōu)化,已基本融入了科學化、流程化、信息化、高效化的管理理念;實現(xiàn)了,無紙化辦公,降低了公司的管理成本,提高了公司競爭力、凝聚力。提升了公司在市場上的整體競爭力。下一步,我們將繼續(xù)在企業(yè)文化和公司形象宣傳上再做努力和推動,筑巢引鳳,爭取更多的優(yōu)秀人才的加入,為公司的發(fā)展再添虎翼。
xxxx年,受宏觀經(jīng)濟形勢及國內(nèi)外鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷影響,市場形勢較去年相比,雖有經(jīng)濟復蘇跡象,但現(xiàn)行行業(yè)形勢異常嚴峻,但在公司全體員工的努力下,xxxx年,公司全年完成銷售收入(),實現(xiàn)利潤(),完成了年初設定的銷售指標。xxxx年公司增加了業(yè)務渠道,和國際知名品牌施耐德及西門子合作,建立了華東區(qū)域分銷業(yè)務線,建立健全了業(yè)務流程制度及團隊培養(yǎng),有了一定客戶積累,但由于市場嚴峻復雜形勢異常,超過預判,所以,雖小有收獲,但是仍有很大的增長潛力,針對xxxx年,我將協(xié)同銷售部門主要領導,根據(jù)市場的反饋情況,針對公司產(chǎn)品定位再行豐富,真正做到多樣化、高質(zhì)量化運營。
公司目前已正式順利運營一年,截止xxxx年底,已有在職員工44人,較去年增加41、9%,實現(xiàn)營收,利稅,成績得到了,花橋相關政府部門的肯定。
廠房建設進度也如期推進。我們自今年5月份招標后,依次進行了土建、裝潢圖紙審核,消防報審,于今年6月份順利開工,預計于本月10號,將完成主體封頂,并將于1月下旬和3月底分別對主體進行分層驗收,明年年初,裝潢、暖通、幕墻等分工程項目將同步進場,屆時相關工作也將有條不絮的推進,初步預計將于6月份完成裝潢工作,7月份完成聯(lián)合驗收,最遲八月份公司業(yè)務將在新辦公樓中運轉(zhuǎn),另,生產(chǎn)部門預計最快5月份即可搬至新實驗樓生產(chǎn)。屆時,全新的公司將有一個更大的發(fā)展和作為空間。
為此,我要再次感謝姜董、言總及通達所有領導給予的支持和關心。沒有你們大力的支持,就不會有江蘇和傳相關工作這么暢通無阻的推進。
展望xxxx年,除了帶領公司所有員工,積極完成公司交給我們的經(jīng)營指標,進一步做好公司的日常管理工作之外,我的主要精力將繼續(xù)放在市場,放在新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)上。
xxxx年將是公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的發(fā)展年,也是業(yè)務多元化開展的關鍵年,一方面,公司將針對系統(tǒng)集成業(yè)務在維護好原有客戶關系的前提下,深入挖掘新的集成業(yè)務市場,在鋼鐵行業(yè)整體形勢不景氣的大環(huán)境下,尋找新的集成業(yè)務突破口,充分利用母公司的平臺優(yōu)勢及公司的技術優(yōu)勢,大力發(fā)展非鋼鐵行業(yè)集成業(yè)務渠道,爭取利用三到五年的時間,完成系統(tǒng)集成業(yè)務的多元化布局,分散公司業(yè)務風險。
另一方面,將繼續(xù)在品牌分銷業(yè)務基礎工作做扎實,積極尋找開發(fā)新項目、新項目新產(chǎn)品,以便能支撐公司分銷業(yè)務的客戶群體。爭取盡快完善公司在華東區(qū)域的分銷客戶渠道,使公司成為華東區(qū)域知名的分銷商這一目標而努力。
再者,積極推進公司營運與績效掛鉤。凝聚全公司智慧和力量,充分調(diào)動全體員工的積極性,眾志成城度嚴冬。
xxxx年,公司工作總體方針是:強化管理,優(yōu)化結(jié)構,提升服務,尋找新的利潤增長點。公司目標:xxxx年實現(xiàn)銷售收入()萬,其中:系統(tǒng)集成業(yè)務(),,分銷業(yè)務(),預計實現(xiàn)利潤()。
我相信,在總公司各位領導的關心和支持下,公司全體員工共同努力,這個目標一定能如期完成。
春節(jié)即將來臨,借此機會給大家拜個早年,恭祝大家身體健康、萬事如意!??偣臼聵I(yè)蒸蒸日上!
謝謝各位!
部門文員的工作報告篇八
按照《嵩明縣保密局關于開展涉密文件資料、計算機及其網(wǎng)絡保密檢查的通知》精神,為進一步強化保密的工作,縣史志辦結(jié)合工作實際,對照檢查內(nèi)容認真開展自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下。
為貫徹落實好《通知》精神,史志辦及時將文件印發(fā)給每個干部職工認真學習,切實增強干部職工對做好當前保密的工作重要性的認識。同時,召開全體干部職工會議學習傳達《中華人民共和國保守國家秘密法》及《國家機關工作人員保密守則》等相關法規(guī)和文件精神,進一步強化干部職工的保密意識。重點加強對辦公室檔案管理、文件收發(fā)等涉密人員的保密教育,明確了涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能職責,確保工作期間不發(fā)生失泄密事件。
史志辦對此次保密檢查工作高度重視,成立了由主任嚴蕭任組長、副主任孫永坪任副組長、單位各科室負責人為成員的領導小組,切實加強對保密的工作的領導,督促保密各項措施的落實。同時,在進一步了解掌握此次檢查工作目的、內(nèi)容及要求的基礎上,制定了《史志辦保密檢查工作實施方案》。凡因工作不到位而造成失泄密事件的,將嚴肅按保密法相關規(guī)定對責任人員進行嚴肅處理。
為確保檢查工作取得實實在在的效果,促進單位安全保密的工作規(guī)范嚴肅,確保此次保密檢查工作任務按期完成,保密普查工作領導小組分工負責,落實責任,及時督導,工作得到有效開展。
1.嚴格執(zhí)行保密的工作法律法規(guī),進一步健全單位保密的工作制度。加強制度建設,是做好保密的工作的保障。為了構筑科學嚴密的制度防范體系,史志辦在貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關項規(guī)定和要求的同時,還不斷結(jié)合黨史工作的實際,進一步完善各項規(guī)章制度,規(guī)范保密管理,力求不斷增強依法做好保密管理的能力。特別是制定了各項涉密及非涉密計算機及網(wǎng)絡管理制度,嚴格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性,嚴格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”。
2.加強對涉密人員的教育。強化全體工作人員特別是重要重點崗位工作人員的保密意識,促使全體工作人員自覺履行保密義務和責任,徹底改變個別人認為黨史工作“無密可保”、“有密難?!钡儒e誤認識。要求涉密人員在工作中嚴格按照保密規(guī)定辦理涉密公文、涉密事項和敏感事項。嚴格做到不把機密、絕密文件帶回家,不在公共場所談論保密事項,不向任何無關人員透露保密的內(nèi)容,不得在無保密措施的電話機、傳真機、計算機等設備中處理傳輸國家秘密和敏感事項,不得利用互聯(lián)網(wǎng)電子郵件傳遞國家秘密和敏感事項,確保單位保密的工作制度落到實處。
3.加強信息載體保密管理。安排專人及時處理各類文件資料,認真做好登記、傳送、清退、保管、銷毀等相關工作。
對涉密文件資料,未經(jīng)主要領導批準,不得帶出單位。做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等,確保電子文檔安全。
4.加強信息設備保密管理。一是加強計算機保密管理,禁止涉密計算機及網(wǎng)絡接入互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡,禁止在連接互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡的計算機上存儲、處理涉密和敏感信息;二是加強電子文檔資料的保管,未經(jīng)單位領導同意,嚴禁將單位涉密資料打印或拷貝給外單位人員;同時,嚴格規(guī)定對違規(guī)操作和使用涉密計算機、移動存儲介質(zhì)及嚴重違規(guī)泄密事件的責任人,一律依照相關規(guī)定給予嚴肅處理。三是加強對移動存儲介質(zhì)的保密管理,實行專人專用。使用u盤和其他移動存儲設備時,堅持做到計算機與互聯(lián)網(wǎng)脫離,并進行病毒掃描及木馬掃描,確保安全。若涉密機和涉密軟、硬盤、移動磁盤發(fā)生故障時,由辦公室查明原因及具體情況后,聯(lián)系專業(yè)維修部門派技術人員直接上門到單位對故障機和磁介質(zhì)進行現(xiàn)場維修,禁止個人將設備擅自送外維修。
5.是經(jīng)常督促檢查。為了確保保密管理工作各項規(guī)章制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的泄密隱患,堵塞管理漏洞,史志辦十分重視對保密的工作的督促檢查,采取自查與抽查相結(jié)合,常規(guī)檢查與重點檢查相結(jié)合,定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式,對單位各科室保密防范措施的落實情況進行檢查。
通過此次保密的工作檢查,史志辦的保密的工作得到了有效的加強,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是全體干部職工的保密意識得到了加強。通過學習和教育,進一步明確了全體工作人員特別是涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能,使保密的工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準則,真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化。史志辦工作人員都能做到不在日常工作手冊上記錄秘密,不隨意摘錄、引用秘密文件、或擅自將秘密文件給他人傳看,凡是自己在工作中掌握的秘密事項,沒有傳達義務的絕不告訴知密范圍以外的人。不在無人看管的情況下將秘密文件和手冊置于辦公桌上,甚至帶回家,非本機關人員不能單獨留于辦公室內(nèi),室內(nèi)無人要鎖門等。史志辦綜合科屬于容易接觸到涉秘事項的重點部位,因此加強了對工作人員的保密意識教育,史志辦廢紙、廢文件的回收由指定的回收點進行回收處理,設立了專門的銷毀文件保密柜,有關文件按規(guī)定及時進行銷毀,保證廢紙簍不留完整文件紙張。二是保密基礎工作得到了加強。在普查中,史志辦對保密的工作中的基礎、重要、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)進行了一次徹底清理清查,對單位現(xiàn)有計算機、移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設備和涉密文件信息資料及內(nèi)部文件檔案進行了全面清理、檢查和登記,并建立了日常保密的工作臺帳,加強了涉密載體和檔案保密管理。
通過此次開展保密檢查工作,摸清和掌握了史志辦保密的工作的基本情況,明確了今后保密的工作的抓建方向。史志辦將以這次保密檢查工作為契機,進一步建立健全保密的工作規(guī)章制度,不斷強化工作人員保密意識,嚴格規(guī)范工作人員保密行為,努力提高保密的工作軟硬件保障水平,切實將保密的工作落實到各項工作中去,為全縣開展保密檢查工作奠定基礎,不斷推動全縣安全保密的工作向前發(fā)展。
部門文員的工作報告篇九
20xx年在校黨委和校行政的正確領導下,我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神,全面落實校第二次黨代會和十二五規(guī)劃提出的工作目標和任務,圍繞年初制定的工作目標,以教學質(zhì)量為中心,學科建設為龍頭,師資隊伍建設為抓手,大力推進專業(yè)建設,全面推進應用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作,不斷提升教師的業(yè)務素質(zhì),教育教學管理水平穩(wěn)步提高。現(xiàn)將我院20xx門工作自評如下:。
按照學校對我院20xx年主要工作目標任務的考核指標要求,我院分別對教學工作、科研工作、學科建設與研究生教育、師資隊伍建設、國際合作與交流、學生工作、黨建工作和宣傳思想工作等八個方面進行了全面梳理與統(tǒng)計,20xxxx下達我院工作目標任務106項,完成90項,完成率為84.9%,較好完成了年初的工作目標。
1、教學工作。20xx年我院以人才培養(yǎng)方案制定為龍頭,以專業(yè)建設為核心,加強教學質(zhì)量管理,認真開展教學質(zhì)量評價工作,積極進行教學改革與創(chuàng)新研究,教學運行平穩(wěn)有序,各項教學工作指標成績優(yōu)良,獲得校20xx-20xx年教學工作綜合二等獎。完成了財務管理重點專業(yè)建設達標工作;校級精品課程立項建設2門,院級精品課程立項建設xxxx課比賽參賽作品校級獲獎,三等獎1項,優(yōu)秀獎2項。學生積極參與學科競賽,全年學科競賽省級立項4項,校級立項3項;獲省級以上學科競賽獎6項,其中一等獎1項,二等獎3項,三等獎2項。新立項大學生創(chuàng)新項目10項,其中省級重點2項,省級一般1項,省級指導2項,校級5項。
2、科研工作。
目前已成立中小企業(yè)發(fā)展研究所等五個科研機構;實現(xiàn)科研到賬經(jīng)費1xx.6萬元,其中橫向98.1萬,縱向到賬16.5萬,省部級立項課題2項,市廳級立項課題11項,專著5部,cssci論文15篇,省社科優(yōu)秀成果二等獎1項,省高教科研優(yōu)秀成果二等獎1項,省社科優(yōu)秀論文一等獎1項,市社科應用研究一等獎1項,省高校教學管理研究會論文一等獎1項,軟件著作權5項。5項指標,完成2.75項,完成率66.7%。
3、學科建設與研究生教育。20xx年我院加強學院學科建設指導工作,提高學院的學科建設水平,組織專家論證,凝練了物流與供應鏈、財務決策與會計控制以及低碳戰(zhàn)略與企業(yè)生態(tài)發(fā)展,明確學科(科研)團隊帶頭人,完成十三五規(guī)劃。整合校內(nèi)資源,組織了論證,明確申報領域,做好單獨或協(xié)助其他學科領域申報準備工作。新增研究生導師5人,研究生發(fā)表論文xx篇,國內(nèi)知名企業(yè)2個,校外實踐導師1人,完成學術專著2部與江蘇大學、常州大學、安徽理工大學聯(lián)合培養(yǎng)研究生新增5人。8項指標,完成7項,完成率87.5%。
4、師資隊伍建設。我院十分重視師資隊伍建設工作,在人才培養(yǎng)上采取“兩條腿”走路,即校外引進和校內(nèi)培養(yǎng)相結(jié)合,一方面想方設法引進高水平的人才,一方面內(nèi)部挖潛,鼓勵青年教師考博,為教師晉升職稱提供盡可能的幫助。20xx年新增校優(yōu)秀教師1人,畢業(yè)博士2人,新增教授1人,副教授4人,海外研修1人,引進碩士2人。4項指標完成1.75項,完成率43.8%。
5、國際合作與交流。邀請了美國佐治亞理工學院吳東軍教授和南師大蔣伏心教授、南京理工大學馮俊文教授先后來我院作學術報告或?qū)W術交流,并對我院教師國際論文寫作和發(fā)表、國家課題申報評審進行指導。有1位教師參加了奧地利維也納國際學術會議,多位教師參加了國內(nèi)不同類型和級別的學術會議,6名學生有海外學習經(jīng)歷。4項指標完成2項,完成率50%。
6、學生工作。學生工作。重視學風建設工作,通過開展新“三讓一樹”活動,推動優(yōu)良學風的形成,以競賽活動為載體促進學風建設;2名同學獲得江蘇省三好學生榮譽稱號,會計122被評委江蘇省先進班集體;以考研工作為抓手認真做好就業(yè)工作;關注貧困大學生,做好勤工助學工;重視和加強輔導員和學生干部、輔導員助理隊伍的建設和管理。20xx年新生報到率為98.53%,20xxxx生年底就業(yè)率本二為98.15%。考取選調(diào)生1人,考取公務員3人,畢業(yè)生及用人單位滿意度達到98%以上。學生獲得會計學校友獎學金等2項社會獎、助學金資助。舉辦專家學術講座xx場,輔導員發(fā)表論文8篇。學生工作目標任務22項,完成22項,完成率為100%。
7、黨建工作。堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真學習黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神,貫徹落實校20xx年黨政工作目標要求,扎實開展各項工作,全面完成了黨建工作各項目標任務。
8、宣傳思想工作。我院在宣傳思想工作中認真組織黨委中心組和教職工理論學習,積極開展與組織“三嚴三實”主題教育活動,以校園科技文化藝術節(jié)、宿舍文化節(jié)等活動為載體,不斷豐富和加強校園文化建設,加強主流媒體的對外宣傳,對學院網(wǎng)頁進行了全面更新,較好完成了宣傳思想工作目標任務。20xx年在市級以上媒體發(fā)稿11項,在省級以上大報大刊深度報道10項。
9、特色工作。我院申報的“匯聚青春力量、傳遞高墻心聲”高校紅十字會暑期志愿服務項目入選江蘇省20xx年紅十字會“博愛青春”支持項目,在市紅十字會項目展示中以第一名的成績獲得一等獎。
1、科研工作中“科研經(jīng)費及項目“未能按時完成。主要原因是:科研總經(jīng)費分配偏高,再加上我院教師只有71人(包括兼職xx人),而目前在校生數(shù)量高達2266人,師生比值達1:31.9,嚴重偏離教育部規(guī)定的標準(1:18),導致教學任務繁重,科研能力不足。近幾年沒能合理有序的引進高層次人才,也是產(chǎn)生此問題的重要原因之一。
2、師資隊伍建設中“引進博士、教授人數(shù)”、“人才工程”未能按時完成。主要原因是:符合我院學科引進條件的博士基于薪酬及發(fā)展前景的原因主要流向行業(yè)或蘇南地區(qū),我校目前的條件引進人才很困難;20xx年人才工程沒有評選。
3、國際合作與交流中“學生海外學習經(jīng)歷”、“建設英文網(wǎng)站”未能完成,主要原因是:(1)學院的國際合作與交流剛剛開始起步,能力上需要不斷加強,在國際合作與交流的廣度與深度上還沒有具備合作的基本條件。(2)歐美等地的學費與生活費用較高,除少數(shù)學生家庭經(jīng)濟條件較好出國外,大部分學生難以承受國外高校高額的學費與生活費。(3)英文網(wǎng)站建設已進行了前期調(diào)研論證,正在建設中。
4、黨建工作中“建立二級教代會(80人以上)或教職工大會制(80人以下),實行民主管理和監(jiān)督”。學校安排在20xx年開展。
對照學??己艘?,我院20xx年部門工作考核自我評價為優(yōu)良。
部門文員的工作報告篇十
為了加強落實20xx年工作報告的精神,完成全年工作的總指標,也是為了更好完成下一季度的銷售任務,特在東莞召開20xx年一季度銷售總結(jié)會議。
我現(xiàn)在根據(jù)你們銷售部總提交的工作報告,我們公司從1-3月底銷售業(yè)績?yōu)椋?93萬元,其中業(yè)務員占36%;公司銷售占64%;收款率90%,當然這只是一個開始,你們銷售部在一線奔波,很辛苦!今年銷售部在市場定位、隊伍建設、客戶開發(fā)、網(wǎng)點建立等方面下了大功夫,確保了老市場基本鞏固,新市場開始突破,整體形勢較好。但現(xiàn)在還有一些片區(qū)及一部分業(yè)務員還沒有到現(xiàn)在還沒實際效果,有的甚至連跟蹤項目都沒有,所以在這次會議上要提出批平和警告,希望能在下一個季度做出好的成績,根據(jù)目前的銷售市場和一季度銷售業(yè)績,我們公司對銷售部提出以下幾點:
1、要狠抓銷售工作,完成公司的年銷售指標。
2、樹立銷售信心。
銷售部在一季度有一定的成績,這就體現(xiàn)了我們的。
產(chǎn)品有市場和競爭力。對此,大家要看到主流,增強發(fā)展信心。當前,我們的企業(yè)正處于“成熟過渡”的關鍵階段。公司也在積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)基地環(huán)境,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,雖然現(xiàn)在出現(xiàn)這些那些的問題,我們相信只是暫時的,公司會給你們一個好的平臺。
3、要加強業(yè)務實力。
現(xiàn)在我們有一些外貿(mào)單,可是就象是大姑娘上轎頭一回,搞得是焦頭爛額,而且在客戶面前的印象大打折扣,所以我們既然有這個機會,就要想到我們?nèi)鮿?,要加強這方面的人才和知識。
4、經(jīng)常分享成功的經(jīng)驗,總結(jié)失敗的教訓。
以市場目前的銷售、回款實際案例,要求大家每人提出建議和行動方案,起到了學習和參考方法,并分享了銷售、回款成功案例,分析了成功的原因;對一些失敗的案例要進行討論和交流,找出真正的原因。為下一季度更好完成銷售任務打好基礎。
5、按公司的銷售制度和管理條例進行銷售,內(nèi)部制度。
化管理,嚴格按照業(yè)務流程來做,外部以客戶為中心,滿足客戶的合理要求。特別是外辦銷售點,以前總是公司哄得多,督得少,所以我們以后要拿事實說話,對一些沒有業(yè)績的外辦銷售點強化管理起來,不行就要換人或撤銷。
部門文員的工作報告篇十一
在日常的采購工作中,我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)儉每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)儉成本”的工作原則,同時以總公司指示的八字理念“溝通,用心,堅持,歡樂”為工作宗旨,多與各部門進行溝通,歡樂地完成工作。目前,采購的核心是以廚房部的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認真履行采購員的工作職責,完成本部門以及領導交代的的各項工作任務,現(xiàn)簡要地匯報20xx年的工作情景:
主要工作流程:
1、采購及時,確保了經(jīng)營管理正常有序。
2、非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應商年度考評,對其合同資料進一步的補充,修改或取締重新其資格。
3、貨比三家,確保了采購物品物美價廉。
4、服務水平。
5、標準化。
為了更好地配合酒店標準化工作的開展,采購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時,也對酒店所進原材料做驗收標準,為菜品標準化工作開好頭。
1、日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,降低成本。
2、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門供給較多、有用的信息和原材料。
3、自身的學習意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高。
1、延續(xù)以今年的工作總結(jié)作為基礎,對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難,做好預案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,采購部人員應多加強學習并能夠供給各地方特色的原材料資料,供廚房部參考。
2、對于暢銷的原材料上游供應鏈,進行實地考察調(diào)研,盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性。
3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、功效、貼合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證,進而構成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。
4、采購部除了日常工作外,多收集全國各地關于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握采購信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析采購途徑,做到及時補充原材料。
最終,感激公司所有領導和同事,對我平時的指導和幫忙,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。
部門文員的工作報告篇十二
__—__年,公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構,搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會:
一、團結(jié)嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基矗。
__—__年年初,為適應方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時進行了改組,對公司的領導進行了調(diào)整,領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司領導班子是一個團結(jié)嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確,開誠布公,團結(jié)協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領導辦公會、司務會、業(yè)務例會已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務,電力公司領導經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力項目的開發(fā),不畏艱苦,做到親自踏堪現(xiàn)場進行項目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應緊張問題,公司領導親自到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。領導以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。
二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作任務的保證。
為提高管理效能,激發(fā)員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎,結(jié)合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標,我們制定了年度部門工作目標表,人手一份,各部門對工作目標責分解到個人,凡事都有責任人;我們建立了業(yè)務例會制度,把業(yè)務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù),提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務完成情況,促進了各部門工作的積極性。
三、轉(zhuǎn)變觀念,改進作風,是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。
隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,成立方元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務,我們不墨守成規(guī),及時轉(zhuǎn)變觀念,改進作風。把"以市場為導向,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。
四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑。
建設一個善于學習的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要,我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業(yè)主主持大型電力項目建設,我們經(jīng)驗有限,必須學習和借鑒國內(nèi)外先進的項目管理經(jīng)驗,確保工程建設質(zhì)量、安全、進度和經(jīng)濟性;為了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學習,研究政策,吃透政策,隨時調(diào)整我們的策略,使我們的工作更具針對性。
部門文員的工作報告篇十三
20xx年即將過去,回顧一年來的工作,感慨萬千,感謝公司領導及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預期的工作,具體工作如下:
公司堅持從基礎管理抓起,加強對公司的規(guī)范管理,一是建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進一步完善公司人事管理,理順管理關系,使公司人事各項工作有章可循。先后制定了:《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財務部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后,結(jié)合實際工作情況,制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《xx各部門的工作運營手冊》;三是,加強內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,通過完善xx員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會議紀要制度。
1、在公司開業(yè)前期,為了確保公司如期開業(yè),人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導下,加大招聘力度,采取了多種形式,圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地;其次利用網(wǎng)絡招聘,先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人,錄用85人,在職41人;流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能:不定期召開員工大會,認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作,展望公司的發(fā)展前景,解決員工的后顧之憂,穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。特別是20xx年11月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務技能方面存在的問題,同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性,鍛煉了一批業(yè)務上爭當先進的員工,使員工的業(yè)務技能水平不同程度的有了較大提高。
為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識,按照總經(jīng)理的指示,在工程部的大力支持下,20xx年9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習,切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應變能力和組織能力。
為進一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于20xx年9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。xx月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
為了加大促銷力度,公司開業(yè)后,大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動,并組織各部門員工,進行外出宣傳,對周邊的村鎮(zhèn)、藍田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動,共發(fā)出促銷彩頁達上千份,特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發(fā)放。
部門文員的工作報告篇十四
來到xx公司從事xx采購工作已有半年時間,在此期間,感觸良多,想法也多,此刻匯總近期的工作感悟如下:
5、和供應商溝通、和各部門溝通,必須堅持自我的原則,樹立正面威嚴的形象;。
6、要有“能夠刁難供應商的習慣,讓他們明白自我該怎樣做”。
7、別做老好人。
部門文員的工作報告篇十五
忙碌而充實的xxxx年即將過去,充滿希望的xxxx已經(jīng)到來,這一年里,我們餐飲部在酒店領導的正確領導下,取得了不錯的成績,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
協(xié)助部門經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導,在經(jīng)理的授權下,負責檢查區(qū)域的日常工作:組織安排vip客人的接待,處理好客人的相關投訴,遇到重大問題及時像經(jīng)理匯報;與酒店的相關部門做好溝通和協(xié)調(diào),保證餐飲部工作順利進行,主持召開班前班后會議,布置相關的工作安排、總結(jié)存在的問題;在餐飲部經(jīng)理的直接領導下,協(xié)同領班,對優(yōu)秀員工的工作給予肯定與表揚;對后進員工耐心的給予與輔導,督導員工的工作質(zhì)量與服務質(zhì)量,留意員工的工作表現(xiàn)及工作態(tài)度,調(diào)動員工的積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴做的更好。
xxxx年是不平凡的一年,對公款吃喝現(xiàn)象查處嚴厲,這種情況下,使居于服務業(yè)龍頭企業(yè)的餐飲業(yè)陷入不樂觀的境地。在如此情況下,我們要相信,危機總是伴隨著機遇,我們應從困境中找到突破口,穩(wěn)中求進、攻堅克難、在酒店領導的正確領導下,再創(chuàng)佳績!具體有以下幾方面建議:
1、自一樓自助餐開始以來,得到的反響還是很不錯的,之后工作中我們要不斷推陳出新,引進新品,增加菜色和酒水種類,吸引更多年輕客源。利用網(wǎng)絡資源,進行網(wǎng)絡銷售。
2、降低菜品成本,引領大眾消費:將客源從公款轉(zhuǎn)換成自主消費。
3、打造有特色的主題宴會,充分利用節(jié)假日,使生日宴、婚宴、家宴、商務宴會成為提高營業(yè)額的重要部分。
4、與旅行社合作,接待旅游團隊,提供不同檔次的團隊餐,我們還有足夠的客房資源,這樣一來,不僅提高餐飲部的上座率而且提升了客房部的入住率。
俗話說:點點滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管餐飲部的工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位領導及同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各項工作技能,為**的發(fā)展做出最大的貢獻!
部門文員的工作報告篇十六
(一)腳踏實地,努力工作。一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度,規(guī)范了工作程序;二是認真做好行內(nèi)文案工作和會議組織工作,確保管理行、支行決策的貫徹落實,協(xié)調(diào)管理行及支行各部門工作,加強信息反饋;三是做好督促落實、支行人事檔案管理、用印管理、對外聯(lián)絡和接待,文明創(chuàng)建資料的收集、整理和歸檔工作;四是注意形象,無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。
(二)積極主動,撰寫材料。完成了全年工作計劃、各種請示、報告、通知等文件材料的起草工作;配合管理行辦公室領導完成“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務千佳示范單位”、“市級巾幗文明崗”、“四星級標準化支行”的創(chuàng)建工作。
(三)認真學習,努力提高。時代在不斷發(fā)展變化,我們所做的`工作也隨時代的變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。在20xx年董事長倡導地“四個一”讀書活動基礎上,努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學習《做最好的銀行職員》一書,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。
1、對學習的重要性和緊迫性認識不夠,對金融知識、社科知識缺乏系統(tǒng)的學習,鉆研不夠,學習形式化。
2、工作中不夠大膽,創(chuàng)新意識不強??偸窃诓粩鄬W習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。
3、經(jīng)驗不足,處理問題表面化,對一些關系全局的工作理解不透,有時會犯想當然的錯誤,在工作壓力大時也會有急躁情緒。
1、加強對金融業(yè)務知識、經(jīng)濟知識及我行各級領導推薦書目的學習,積極主動學習結(jié)算及信貸等各類業(yè)務知識,并進行實際操作。不斷提高學習的主動性,不斷提升個人思想內(nèi)涵及修養(yǎng),力爭20xx年通過剩余兩門從業(yè)資格考試,并在職稱和銀行相關專業(yè)認證考試上取得成績。
2、提高創(chuàng)新能力,加強主觀能動性。時刻鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到注意集中、反應靈敏、理解深刻、記憶牢固。善于表達自己的智慧和意見,不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,在心理素質(zhì)、思維方法和組織協(xié)調(diào)能力各個方面提高自己。
3、積極主動,當好“五員”。一是努力當好一名通信員。較好地完成上傳下達工作,確保各項決策得以貫徹落實,在第一時間把領導的精神和要求傳達到部室;二是努力當好一名辦事員。主動工作,克服辦公室人員較少的困難,較好地完成了領導交辦的各項工作;三是努力當好一名信息員。積極了解、掌握各方面動態(tài)、信息,加強信息工作;四是努力當好一名協(xié)調(diào)員。為各科室服務,盡力有效協(xié)調(diào)各部門及科室工作,使各項工作達到整體推進的目的;五是努力當好一名勤務員。無論左右科室,全力協(xié)助,熱心服務,按時、按質(zhì)、按量完成領導各項工作。
部門文員的工作報告篇十七
為了加強落實xx年工作報告的精神,完成全年工作的總指標,也是為了更好完成下一季度的銷售任務,特在東莞召開xx年一季度銷售總結(jié)會議。
我現(xiàn)在根據(jù)你們銷售部總提交的工作報告,我們公司從1-3月底銷售業(yè)績?yōu)椋?93萬元,其中業(yè)務員占36%;公司銷售占64%;收款率90%,當然這只是一個開始,你們銷售部在一線奔波,很辛苦!今年銷售部在市場定位、隊伍建設、客戶開發(fā)、網(wǎng)點建立等方面下了大功夫,確保了老市場基本鞏固,新市場開始突破,整體形勢較好。但現(xiàn)在還有一些片區(qū)及一部分業(yè)務員還沒有到現(xiàn)在還沒實際效果,有的甚至連跟蹤項目都沒有,所以在這次會議上要提出批平和警告,希望能在下一個季度做出好的成績,根據(jù)目前的銷售市場和一季度銷售業(yè)績,我們公司對銷售部提出以下幾點:
銷售部在一季度有一定的成績,這就體現(xiàn)了我們的。
產(chǎn)品有市場和競爭力。對此,大家要看到主流,增強發(fā)展信心。當前,我們的企業(yè)正處于“成熟過渡”的關鍵階段。公司也在積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)基地環(huán)境,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,雖然現(xiàn)在出現(xiàn)這些那些的問題,我們相信只是暫時的.,公司會給你們一個好的平臺。
現(xiàn)在我們有一些外貿(mào)單,可是就象是大姑娘上轎頭一回,搞得是焦頭爛額,而且在客戶面前的印象大打折扣,所以我們既然有這個機會,就要想到我們?nèi)鮿?,要加強這方面的人才和知識。
化管理,嚴格按照業(yè)務流程來做,外部以客戶為中心,滿足客戶的合理要求。特別是外辦銷售點,以前總是公司哄得多,督得少,所以我們以后要拿事實說話,對一些沒有業(yè)績的外辦銷售點強化管理起來,不行就要換人或撤銷。
部門文員的工作報告篇十八
xx年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:
努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的.工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié),對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布臵、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質(zhì)量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,并采取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實。
工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果,關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。
部門文員的工作報告篇十九
短短的幾個月,的確做了點工作,但離公司領導們的要求還有一定的距離,工作還存在著許多不足:
本年度,雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘,但效果不理想,在特殊時期,使一些較好的員工流失。同時,給各部門工作開展帶來了一定的難度。
俗話說:“玉不琢不成器”,再有潛質(zhì)的員工,若不受到良好的培訓,也發(fā)揮不出來多大的作用,在本年度,雖然我部開展了幾次培訓工作,但因業(yè)務能力欠缺、缺乏超前的管理意識,由于知識面窄,導致管理視角不廣,使培訓達不到預期的效果。
員工事務涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:員工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。
針對上述這些問題,20xx年人事部將從以下幾個方面著手工作:
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的'制度。隨著社會的不斷發(fā)展,搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,xx年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”,當然,我們在強調(diào)一致性的同時,還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,更大限度鼓勵員工動腦動手,大膽干、放手干,從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人及領班,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。
在20xx年中,每個季度對公司全體員工進行相關規(guī)章制度的學習,另各部門的相關技能實操培訓也必須每半年進行一次。并對各培訓進行考核,以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務,使我們的軟件在上一個臺階。
繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理事件處理。xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客,我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。
關心員工生活,注意工作方法,是調(diào)動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活,進一步改善員工用餐,充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領導下,人事部將克服過去的一年里工作的不足,再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)!
部門文員的工作報告篇二十
時間如梭,20xx年很快就從我們身邊溜走了。回首這一年的工作和學習覺得自己有了長足的進步,同時也存在著這樣那樣的缺點,為了能在新的一年中更好的工作和學習,因此在這新舊年交替的時候?qū)?0xx年的工作、學習以及思想情況總結(jié)如下。
在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成了領導交辦的各項工作。搞好財務基礎工作,按照"兩責"、"兩制"進行財務核算和財務監(jiān)督。
遵守財經(jīng)紀律,嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務報銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統(tǒng)計報表。負責公司收入、成本、費用、利潤一套完整程序的核算工作,做到真實、準確、完整。認真審核合同,及時貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作,準確計提固定資產(chǎn)折舊。
嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責與有關部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。
嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,按照財務制度進行核算。在日常的財務核算過程中,積極為二級公司經(jīng)理提供及時、可靠、完整的財務信息,配合二級公司進行資質(zhì)年檢,為他們提供有關的數(shù)據(jù)及報表,為公司經(jīng)理進行經(jīng)營決策、財務分析提供可靠的依據(jù)。按時完成國電公司下達的各類財務統(tǒng)計報表。
做好20xx年度財務決算工作。年末,我和科內(nèi)全體財務人員一到起進行了緊張的財務決算工作,決算前要做很多基礎工作,進入十一月份,自己就著手做決算前的一切準備工作,包括各類輔助臺帳的記錄、核對等工作。在決算過程中,加班加點,積極與二級公司經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通,對公司收入、成本費用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實、準確、無漏項,圓滿保質(zhì)保量的完成了年度決算工作。
雖然現(xiàn)在做的財務工作和自己上學時候所學的專業(yè)不同,令我起初擔任起這項工作有一定的困難。但我并不因此而感到灰心和氣餒,而是虛心地向同事請教,并利用業(yè)余時間鉆研專業(yè)書,加強學習,注意積累經(jīng)驗。很快我就熟悉了業(yè)務,能夠獨立承擔所負責的公司的成本核算任務,得到了領導和同事們的肯定和好評。我認為只有這樣勤奮工作、虛心請教,才能進一步提高自己的工作能力,體現(xiàn)出"全心全意為人民服務"的宗旨。我工作在一個非常平凡的崗位上,不能象許多的科學家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè),但我始終堅信,在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光、發(fā)熱。關鍵就在于我們個人是否能夠堅持信念,是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。作為企業(yè)的主人,我要牢固樹立"廠興我榮,廠衰我恥"的思想,全面貫徹落實國電集團公司開展的"雙增雙節(jié)"活動,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這些小事情做起,努力為企業(yè)的扭虧增效貢獻出自己微薄的力量。