在總結中，我們可以發(fā)現自己的不足之處，并找到改進的方法與策略。在總結的過程中，要注意文字表達和語言的準確性，使得總結更加流暢和易于理解。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的總結案例，請大家參考借鑒。
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇一
    監(jiān)理安全管理匯報材料尊敬的各位領導：你們好，感謝各位領導對我們現場工作進行指導檢查，下面簡要將我單位在本工程實施安全監(jiān)理方面的工作做簡要的匯報：
    由于本工程的特殊地理位置和其重要性，監(jiān)理項目部在安全管理思想方面牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，并明確杜絕重大傷亡事故、減少避免輕傷事故發(fā)生的項目安全管理目標，在組成項目監(jiān)理機構之初，安排具有安全監(jiān)理資格的專職安全管理人員承擔具體施工安全監(jiān)理任務。在具體施工管理過程中，主要從以下幾方面開展各項管理活動：
    一、完善安全管理體系、制度建設：
    在全面審查了總承包、專業(yè)分包、勞務分包單位的安全生產許可證，以及相互間的安全協(xié)議的同時，重點督促總承包單位完善管理體系及各項制度的建設，總體思想是建立健全各級管理體系及制度并加化落實，以加強總包對各分包單位的管理，當前，施工單位已按要求建立并形成由項目經理為決策層、由專職安全管理部為協(xié)調層、各在施隊伍安全管理人員為操作層的全面安全管理體系，并分別建立了各級人員崗位責任制度、安全檔案管理制度、安全教育制度、安全技術措施方案編寫、審核、交底制度、機械管理制度、用電、防火安全管理制度等一系列施工現場的管理制度。
    項目部監(jiān)理部在每周召開一次由項目總監(jiān)主持，有安全主任、安全員、技術員、班組長參加的監(jiān)理會議同時，結合工程進展，對于具體安全技術問題組織召開監(jiān)理專題會議，使監(jiān)理單位確切了解施工現場和各工種、工序作業(yè)的安全情況，提出改進措施，布置安全工作。
    當前，施工單位已依照項目管理層要求建立并實施了安全周報制度，內容中對于周期內安全管理情況，存在問題、整改情況均一一說明，方便了管理層及時了項目過程中的問題及處理方式，為進一步工作布署及正確決策提供可靠依據。從另一方面也對工程進展的順利實施創(chuàng)造了條件。
    四、強化重大危險源的管控、制定應急計劃、預案。
    五，現場安全防護及文明施工管理：臨邊做業(yè)防護方面，監(jiān)理方本著防護不到位堅決下道工序不驗收的態(tài)度予以嚴控，在工程實施過前期，因工作溝通、協(xié)調尚不到位，也一度出現過防護不及時且經監(jiān)理要求整改仍未按要求實施的情況，監(jiān)理及時與指揮部溝通后，統(tǒng)一思想，及時下發(fā)工程暫停指令，從而有力地扭轉了只重工期，忽視安全防護現象的發(fā)生。
    在文明施工方面，因施工單位本身具有爭創(chuàng)文明示范工地的良好意識，應該說下的工夫也比較大，整體狀況良好，監(jiān)理將盡力配合施工單位文明工地的申報并在施工現場各項文明施工布設中提出監(jiān)理意見，以促使其規(guī)范化并達到文明示范工地標準。
    通過指揮部、監(jiān)理及總包單位的共同努力，當前安全生產形式較前期已有所好轉，各項制度及管理運行情況良好，施工現場安全管理工作期受控，未發(fā)生一起安全生產事故。
    六、工作中的不足。
    1、提高認識，加強領導，全面落實安全生產責任制。今年下半年生產施工任務逐步加大，安全生產工作任務相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，把安全生產真正納入工作總體規(guī)劃，要同步安排、同步實施、同步見效。目標層層分解，逐項落實，落實到領導、落實到具體責任人，要各司其職，各負其責，加大監(jiān)督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則，以考核數據說話。
    2、突出重點，狠抓落實，開展安全專項整治工作。
    結合國家及工程當地各級安監(jiān)部門的要求，全面落實各項專項整治工作，對于高危及易發(fā)事故部位，重點部位，重點區(qū)域、重要工序的監(jiān)控，進一步作好重大危險源的管控，采取全程監(jiān)控，全程旁站，加強平檢等措施，做到該整改的必須改，該處罰的必須處罰，嚴肅管理制度及各項規(guī)章落實，切實改善現場安全形勢。
    3、求真務實，立足防范：
    開展各項安全生產宣傳活動，提高員全安全生產意識，關愛施工人員生活，提高個體防護及愛護項目環(huán)境意識，提高項目凝聚力，繼續(xù)開展教育學習，提高安全管理能力，做好安全交流活動，培養(yǎng)工作熱情，提高全員安全管理的主動性和積極性。
    最后，再次向參加檢查的各級領導表示感謝，你們的意見和建議是對我們安全管理工作提高的最大幫助，我們也將以更嚴謹的工作態(tài)度，努力提高管理水平，滿足業(yè)主要求，為長春市的發(fā)展做出自己的貢獻。
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇二
    20xx年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設項目經理部和公司安全、健康、環(huán)境保護管理提升工作目標，認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產監(jiān)督管理安全生產監(jiān)督管理的指示精神，堅定不移地執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理，全員動手”的安全生產方針，采取以人為本，科學管理為安全監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平，具體總結如下：
    1、建立健全了各項安全管理制度，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系：審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施，專項施工方案，對施工單位的特種作業(yè)資格證進行審核。
    2、堅持召開安全周例會、每周安全培訓并對培訓內容進行總結評價，制定預防措施，使安全共和處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成。
    3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時配齊了防恐防暴器具，對全體員工進行了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設備、門口安裝了防沖撞設施、圍墻上加裝了刀片刺網、院內重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控，存儲時間和覆蓋范圍都達到了相關要求。
    4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動，檢查培訓工作和安全生產費用計劃落實情況，督促施工前做好安全技術交底工作，檢查施工單位現場制定的應急救援預案措施落實情況。
    5、堅持每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)現違章施工和存在安全隱患的，及時要求施工單位進行了整改，并簽發(fā)整改通知單。
    6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設項目經理部的要求，在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控，并檢查具體落實情況，發(fā)現問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設置明顯的安全警示標志。對高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點，并加大監(jiān)管力度。
    7、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺賬，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和項目部建立了網絡信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網絡及時的發(fā)布共享，提高了安全管理的效率。
    1、開展安全教育、宣傳工作。根據工程制定了施工現場安全手冊，并根據手冊內容及作業(yè)人員的工作性質進行場前安全教育培訓，監(jiān)理部主持安全培訓考試，按照順北項目部管理規(guī)定要求施工單位對進場人員進行安全教育，要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史，hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術培訓交底工作，施工單位都按照文明施工標準在主要路口，制定企業(yè)的安全宣傳牌，標語（工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健 、環(huán)方針及施工平面布置圖）主要通風口處設置七牌一圖、七想七不干標語牌、安全標示牌，多次開展安全教育宣傳和應急演練，提高作業(yè)人員的安全意識，增加施工現場的安全氛圍。
    2、高度重視應急管理工作。要求施工單位根據工程特點，制定了多項應急預案，監(jiān)理部也要求施工單位根據工程情況更新應急預案，預案報審后，監(jiān)理部及時組織對應急措施落實情況檢查，并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防h2s和消防應急演練，針對應急演練情況做出總結進而積累經驗，并提出在演練過程中出現的問題從而進行完善。
    3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數民族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生，切實保障公司及施工單位員工的人身和財產安全，要求施工單位保證各種應急救援物資供應并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過防恐防暴應急演練積累防恐防暴經驗，對現場周邊進行巡邏檢查，我單位對現場配備的安防設施定期進行檢查，實現了工程安全施工目標。
    4、安全文明施工管理方面。工程建設期間，重點工程建設項目經理部領導高度重視文明施工工作，多次對施工現場文明施工情況進行了專項檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人，對負責區(qū)域統(tǒng)一設置標準隔離，設置文明宣傳標語，監(jiān)理工程師現場檢查時將文明施工做為檢查的重點，對檢查的不符合項要求施工單位hsse負責人親自落實，有效的提高了現場文明施工水平。
    5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設過程的安全資料工作，資料員對安全信息管理思路較清晰，安全資料分類歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報，要求施工單位對工程重大hsse活動及時進行了總結歸檔。
    通過以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設安全管理方面得到了有效的提升，但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監(jiān)理工作首位，嚴把安全管理的事前控制關，確保無安全事故發(fā)生。
    工程監(jiān)理有限責任公司
    20xx年9月25日
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇三
    監(jiān)理部十分重視施工前各項準備工作的檢查，首先組織全體監(jiān)理人員熟悉施工圖紙和設計文件，深刻領會設計交底會議精神；復核業(yè)主移交的測量控制點和承包單位布設的測量控制網；總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設計和開工報告，要求施工單位認真做好施工前的準備事宜，使工程開工、驗收、備案規(guī)范化。其他各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員、機械設備、工程材料、施工作業(yè)交底和現場清理等各項準備工作是否到位。其次，項目監(jiān)理部根據承包單位《施工組織設計》編制《監(jiān)理實施細則》、《旁站方案》，并組織向承包單位有關人員進行監(jiān)理工作交底。
    隱蔽工程驗收是控制工程內在質量的主要環(huán)節(jié)，為了提高隱蔽工程驗收一次通過了率，在隱蔽工程施工過程中，對其實行跟蹤檢查，發(fā)現問題及時糾正，把質量問題消除在驗收之前。隱蔽工程施工結束后嗎，專業(yè)監(jiān)理工程師認真審核承包單位提交的報驗單，并及時到現場檢查驗收。檢查模板的剛度，表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求嗎，檢查支撐體系是否牢固。復核模板的軸線、標高和斷面尺寸；檢查模板拼縫密度措施，模板內清潔情況。對使用的鋼筋、預埋件的規(guī)格數量級預留孔位置是否符合設計和規(guī)范要求實行全數檢查。在驗收時發(fā)現的問題采取邊整改邊檢查的驗收方法，直至檢查驗收合格并簽認后，才能進行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質量，又縮短了與下一道工序間隔時間。
    旁站是施工工序質量控制的有效手段。根據對本工程質量具有重要影響的關鍵工序，監(jiān)理部在編制《旁站方案》時，列為旁站控制對象，如砼澆筑、防水施工、外墻保溫施工等實行全過程旁站。對所有實行旁站的項目，專業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理細則》向旁站監(jiān)理人員進行旁站過程中要檢查的內容和注意事項進行交底，見證取樣、工程巡視，口頭、書面指令糾正，約束承包單位人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實施過程跟蹤監(jiān)理，同時幫助承包人解決施工中遇到的施工重點、難點、為業(yè)主、承包人提供咨詢服務，使工程產品能夠達到設計要求。旁站中發(fā)現的問題，及時責成承包單位予以糾正，使施工質量時刻處于受控狀態(tài)。
    現場巡視是監(jiān)理工程師在工程過程中對工序工序質量隨檢查的一種工作方式。本工程施工面廣，施工點多，監(jiān)理部根據工序的重要性確定質量控制點嗎，除了旁站，還將巡視作為對常規(guī)施工工序質量控制不可缺少的檢查方式，通過現場巡視，把一些比較突出的質量隱患、安全隱患暴露出來，及時得到改正。項目監(jiān)理部確定了總監(jiān)每周不少于兩次到施工現場巡視檢查，并不定期的突擊抽查，專業(yè)監(jiān)理工程師每天到施工現場巡視檢查。
    平行檢查是監(jiān)理控制工程質量、驗證工序質量可靠性而獨立進行的一系列檢測試驗，包括測量復核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料復試等。又如結構砼澆灌、防水施工前監(jiān)理見證取樣送市質量檢測中心檢測，合格后才能才能進場使用。跟蹤檢查層高密實度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進行平行檢測或檢測，對把握好工程質量關起著至關重要的作用。本工程面層標高、平整度、厚度等重要測量項目，由監(jiān)理工程師負責測量復核。認真審核項目部上報的原材料、報審資料并建立現場見證取樣臺賬，按規(guī)定比例進行獨立平行檢測、試驗抽查等手段，控制原材料的質量，并經常查驗工程使用的原材料質量、規(guī)格和數量等，檢查施工原始記錄及報告。
    該工程沉降觀測，由委托人另外委托有資質的單位在承擔。原材料見證抽樣復檢全部合格構配件抽檢全部合格設備功能測試等全部合格。
    在完工后，我部對各項分項、分部工程按相關圖紙和規(guī)范進行中間驗收，通過業(yè)主、監(jiān)理和承包人三方共同對已完工程的各部進行驗收，對存在的缺陷，我部則要求承包人及時進行整改。本工程我部主持工程監(jiān)理例會并均發(fā)了例會紀要。涉及工程質量等問題均簽發(fā)了監(jiān)理通知、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
    （1）工程進度控制
    影響施工進度的因素很多，有客觀的`，如施工條件，也有主觀的。監(jiān)理部通過認真分析影響的因素、影響的程度、從調動一切積極因素出發(fā)，采用如下措施對工程進度實行全方位控制：
    監(jiān)理工程師認真審查承包單位上報的總體施工進度計劃，并要求進行分解到月、到周，經審查同意后，督促承包單位按計劃施工。
    監(jiān)理工程師對工程進度計劃進行動態(tài)控制，審查項目部上報周計劃和月計劃是否滿足總體進度計劃的要求，嚴格進行進場檢查。
    考慮到天氣的變化和材料供應量影響工期的關鍵因素，監(jiān)理部督促承包單位做好氣象預報信息收集工作。
    不斷地通過監(jiān)理例會，分析實際進度與計劃進度的偏差，分項偏差原因嗎，當發(fā)生偏差時，及時組織召開協(xié)調會和發(fā)監(jiān)理通知單，督促承包單位采取切實可行的措施，糾正已發(fā)生的偏差。
    （2）工程投資控制
    本工程監(jiān)理協(xié)會委托人進行投資監(jiān)控，監(jiān)理工程師每天記錄進度完成情況，對質量符合規(guī)范和驗收標準要求的工程量進行統(tǒng)計，月底用監(jiān)理月報報委托人。對于工程變更的簽認，做到及時收集原始記錄和報告，做好分析鑒別工作，嚴格按施工招標文件和合同文件的要求，執(zhí)行變更的報審程序，積極做好協(xié)調工作，認真及時簽署正確合理的意見，盡量避免承包單位提出索賠的可能。
    （3）工程質量評述
    本工程已按施工合同規(guī)定，完成基礎、主體結構、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個分部工程施工圖設計的內容，符合施工程序，符合設計及規(guī)范要求。
    其中電梯、消防系統(tǒng)、防雷接地、保溫節(jié)能等專項驗收項目，經相關主管部門驗收，符合施工程序，符合設計及規(guī)范要求。
    該工程基礎、主體結構的施工，滿足《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》的規(guī)定，在設計規(guī)定的合理使用年限內，基礎及主體結構是安全可靠的；工程使用功能滿足設計規(guī)范及使用要求，施工技術資料填寫規(guī)范，內容真實、完整、準確，符合檔案資料要求的及時性、真實性、完整性、準確性。工程有關的各項施工試驗實測數據集觀感質量符合質量驗收規(guī)范要求。監(jiān)理公司根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》gb50300—20xx之規(guī)定。
    （4）安全文明施工
    根據本工程的施工內容、施工特點、環(huán)境條件，在工程開工前，監(jiān)理部隊存在的危險源進行了識別，安排監(jiān)理工程師監(jiān)控。與此同時，監(jiān)理部審核承包單位安全管理組織體系，及其安全生產管理制度。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產管理計劃，制定專項應急預案。在施工實施階段，監(jiān)理實行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項檢查三種方式。監(jiān)理工程師每天對施工現場巡視檢查，發(fā)現問題及時以口頭形式或書面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇四
    進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規(guī)定自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。
    在監(jiān)理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
    質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業(yè)完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現了什么問題?并體現在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現質量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。
    工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
    投資控制：認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規(guī)定的不予簽認。
    在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
    20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。總之，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務精練，能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
    過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
    對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高，不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網上搜索考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓；從各方面努力提高自己的綜合素質，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。
    20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇五
    xx工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
    監(jiān)理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現場安全和雙文明領導小組”，為確保工程安全目標的實現，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
    一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。
    二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
    三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
    四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
    五、針對今年天氣異常干旱且施工現場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
    六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
    七、總監(jiān)在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
    八、7月8日－21日對xxxxx進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
    九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調各標段項目經理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
    十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
    施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
    現場施工技術措施的落實情況；
    施工安全措施的落實情況；
    施工現場布置和工器具的使用情況等。
    通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
    目前，各標段已經陸續(xù)轉入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
    安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的.共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現。
    xxxx建設監(jiān)理公司。
    xxxx監(jiān)理部。
    xxxx年10月18日。
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇六
    xx工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
    監(jiān)理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現場安全和雙文明領導小組”，為確保工程安全目標的實現，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
    一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。
    二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
    三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
    四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
    五、針對今年天氣異常干旱且施工現場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
    六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
    七、總監(jiān)在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
    八、7月8日－21日對xxxxx行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
    九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調各標段項目經理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
    十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
    1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
    2、現場施工技術措施的落實情況；
    3、施工安全措施的落實情況；
    4、施工現場布置和工器具的使用情況等。
    5、通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
    目前，各標段已經陸續(xù)轉入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
    安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現。
    xxxx監(jiān)理部
    20xx年10月18日
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇七
    總結。
    2021年我在***二期工程監(jiān)理一標項目部擔任安全監(jiān)理工作，一年來，按照**鐵一院工程咨詢監(jiān)理有限責任公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責，守崗敬業(yè)，在公司和監(jiān)理部總監(jiān)的領導下，開展安全生產監(jiān)督管理工作，確保監(jiān)理部所轄各站安全生產處于受控狀態(tài)，截止到目前，未發(fā)生任何安全責任事故，現把一年來的工作情況總結如下：
    一、安全管理工作開展情況?根據工程項目的特點，嚴格按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理準則做好本職工作，運用安全監(jiān)理的管控方法全方位、全過程監(jiān)控現場安全管理工作，并始終按照“過程控制、終端把關”的原則檢查驗收危險性較大分部分項工程及重大危險源的控制，具體安全工作如下：
    1、認真審核安全技術施工專項方案中的“安全措施”。檢查施工單位安全生產保證體系、安全生產規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包的安全生產落實情況。督促施工單位與管廊施工單位、分包單位簽訂“安全生產協(xié)議”。審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備資格，專職安全生產管理人員的配備是否滿足相關要求。審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書等相關內容。
    危險性較大分部分項工程實施前，要求施工單位及時編制專項安全施工方案，并根據危險情況，通過專家論證、評審，經過監(jiān)理部各級部門審批，方可進行施工，在危險性較大工程實施過程過程中，安全監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師嚴格按照專項安全施工方案，對施工過程進行管控，對于違反專項安全施工方案、存在安全隱患的部位，及時要求施工單位進行限期整改，施工方法、施工工藝出現改變及變更情況，要求施工單位暫時停止施工，重新編制相適應的安全專項方案，按照施工方案審批進行落實工作程序。
    2、組織施工單位各類大型機械、用電設備、小型機具、特種設備的的入場驗收，截止到目前，聯(lián)合上海建筑研究科學院對各站進行特種設備驗收塔吊共計5臺、安全監(jiān)理工程師組織施工單位設備部、安質部對入場的汽車式起重機、履帶式起重機、輪胎式起重機驗收共計36臺，叉車4臺，大型設備34臺，自卸車3輛，門式起重機16t一臺。
    3、嚴格要求施工單位特殊工種持證上崗制度，特種作業(yè)人員必須入場前經過監(jiān)理部審查、審批通過后方可從事本崗位工種，對此，經過監(jiān)理部2021年審批的特殊工種264人，對于證件無效、未定期復審的證件，監(jiān)理部要求施工單位不得安排人員從事特種作業(yè)，對于審批合格的人員，要求施工單位按照職責分工，對特殊工種進行入場安全教育、安全技術交底、培訓考核。
    4、按照安全監(jiān)理規(guī)劃，先后編制腳手架工程安全監(jiān)理細則、模板施工安全監(jiān)理實施細則、隱患排查治理監(jiān)理實施細則、起重吊裝安全監(jiān)理實施細則等一系列文件，共計20余篇，為規(guī)范安全監(jiān)理工作提供依據。
    5、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施，施工單位投入的機械、設備、人員隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。根據施工單位各方面投入的情況及時督促施工單位適時開展危險源辨別活動，及時下發(fā)《工作聯(lián)系單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。本年度安全監(jiān)理工程師下發(fā)工作聯(lián)系單共計份，另外，協(xié)同駐地監(jiān)理工程師通過日常巡查、專項檢查等方式檢查施工單位在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《監(jiān)理通知單》責令施工單位限期整改，截止到目前，安全監(jiān)理工程師下達監(jiān)理通知單份。
    6、為有效開展隱患排查治理工作，控制事故的發(fā)生，落實各級監(jiān)理人員的隱患排查治理職責，安全監(jiān)理工程師編制完成的《隱患排查治理實施細則》通過總監(jiān)審批后正式實施，隱患排查治理實施細則主要落實各級監(jiān)理安全隱患排查治理工作責任，有效監(jiān)管各施工單位在工程施工過程中的安全生產日常監(jiān)管工作，對管轄區(qū)域的臨時用電、起重吊裝、高空作業(yè)、腳手架、盾構施工、基坑開挖、大型模板作業(yè)等進行系統(tǒng)隱患排查治理。
    通過隱患排查治理的有效實施，現場各類風險安全可控，在檢查過程中按照《哈爾濱市地鐵建設工程安全文明施工標準圖冊》《中交哈爾濱地鐵投資建設集團安全生產、文明施工管理辦法》的有關標準執(zhí)行，截止到目前，安全各項檢查共計240余次，周檢查35次，月度檢查9次，發(fā)現隱患100多項，均已全部整改。
    7、危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制，根據本年度存在的危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊、塔吊等特種設備使用、現場臨時用電等。提前要求施工單位對危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險辨識和安全控制，要求編制相應的《專項安全施工方案》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
    春冬季節(jié)，督促落實防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的相關工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
    9、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會，今年,2月份至11月份，每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對各施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對初“節(jié)日期間安全生產專項檢查”、“迎國務院安委會安全專項檢查”、“安全生產大檢查回頭看”、“十九大期間安全生產專項檢查”、等安全生產和文明施工也做出重點檢查。專項安全檢查結束后，及時召開總結會，對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工不規(guī)范等問題在會議上進行通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
    二、本年度存在的問題及整改措施?本年度存在的問題：
    2、施工站點多，工程實施項目多，安全監(jiān)理工程師任務重，隱患排查有疏漏；
    整改措施：
    1、對安全內業(yè)進行一次梳理，查找歸檔資料不完善之處，及時補充、更新相關資料，嚴格按照資料歸檔要求建立安全監(jiān)理檔案。
    2、根據國家安全生產監(jiān)理管理總局相關文件要求，建立全崗位安全生產責任制，充分發(fā)揮各崗位安全生產監(jiān)督管理職能，使各工點施工安全可控，能夠及時發(fā)現隱患，及時整改。
    三、
    下一年度安全生產工作重點2021年是***二期工程的決戰(zhàn)年，工程量大、人員、設備等大規(guī)模投入，將迎來安全生產工作新的挑戰(zhàn)，對此，監(jiān)理部明確新的一年安全生產監(jiān)管重點，發(fā)揮全員管安全的作用，將事故隱患消滅在萌芽之中。
    1、深化安全生產隱患排查治理機制。要把隱患排查治理作為一項主要工作切實抓緊抓好，積極推進隱患排查工作，要求施工單位落實整改責任、資金、措施、期限和預案到位。
    2、繼續(xù)做好安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質，通過宣傳、教育等手段，不斷提高各級監(jiān)理人員的安全知識，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。
    3、認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。
    4、加強安全生產檢查措施。認真做好日常安全隱患排查、治理。每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全生產例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作和反“三違”活動，確保及時發(fā)現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
    監(jiān)理一標xxx2021年11月15日。
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇八
    我監(jiān)理項目部監(jiān)理的長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20__年12月10日開工以來，針對工程質量與安全生產主要做以下工作，總結如下：
    自己開工以來，監(jiān)理項目部依據安全監(jiān)理規(guī)劃，成立安全生產領導小組開展安全監(jiān)理工作，重點對重大危險源進行了嚴格監(jiān)理，該工程經過識別，重大危險源分為：施工全過程、基坑支護、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺，臨時用電。監(jiān)理項目部首先嚴格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應資質以及上崗證書，檢查動火部位有無專人任監(jiān)護，民工宿舍的消防器材配備情況，協(xié)調基坑監(jiān)測單位及時對基坑變形情況進行監(jiān)測。對塔吊的安裝與頂升升節(jié)進行了旁站監(jiān)督，并做好記錄。主體結構開始施工后，監(jiān)理項目部對外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進行了制度性的巡視檢查，對存在的問題及時以口頭或文字的形式要求施工單位整改，盡力做到了事前控制，保證不出任何安全生產事故，通過各方努力，11月上旬，該工程通過了住建委“安康”杯安全生產競賽領導小組的檢查，獲得了好評。
    在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設計文件以及現行的`國家規(guī)范、標準，對工程質量進行了嚴格監(jiān)理，具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴格控制工程質量，對進場材料進行了見證送檢，對不合格產品要求退場，對重點部位的砼澆搗進行了全過程旁站，并做好詳細記錄。通過各責任主體的相互配合，工程質量是合格的。
    靠業(yè)主及代建單位，嚴格按圖按規(guī)范開展工作，與各責任主體單位緊密配合，將口腔醫(yī)院南院工程建設成優(yōu)質安全的項目工程。
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇九
    就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。接下來小編為你帶來工程安全監(jiān)理工作總結，希望對你有幫助。
    依據《中華人民共和國安全生產法》、水利部《水利工程建設生產管理規(guī)定》、政府有關規(guī)定和安全技術規(guī)程，工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產。
    責任書。
    二、監(jiān)理職責及監(jiān)理目標。
    監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現場的安全生產監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術措施；當承包人安全生產嚴重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產情況；督促承包人落實安全生產組織保證體系，建立健全安全生產責任制；審查施工方案及安全技術措施；督促承包人對施工人員進行安全生產教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。
    安全生產監(jiān)理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪澇災害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的安全管理目標。
    三、監(jiān)理安全生產監(jiān)督控制體系。
    工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經理為成員的安全生產領導小組，負責安全生產工作的領導、監(jiān)督與協(xié)調。
    在監(jiān)理機構內部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調和現場部長分管三級安全生產監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。
    監(jiān)理機構安全生產監(jiān)理組織控制體系見下圖。
    工程監(jiān)理部組織人員依據安全生產法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。
    最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產第一線；根據承包人上報的分部開工程開工申請，經檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構依據合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關。以嚴謹的科學態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產保駕護航，為工程施工質量和進度提供可靠保障。
    施工過程中，嚴格執(zhí)行國家現行有關安全生產的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉，全面落實各項安全管理制度、安全生產責任制、安全生產技術措施及安全防護措施，認真執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程，確保人員、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機構報審后，現場監(jiān)理依據合同逐一核查落實，經復核無誤后方可上崗。
    在每周二由監(jiān)理機構主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同，依據合同要求各承包人施工現場采取相應的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結上周安全生產情況，布置下周的安全控制要點，要求現場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現的問題，限期整改和驗收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。
    按照工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署，每月20日由管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產情況報送監(jiān)理機構和發(fā)包人。根據季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。
    截止目前共進行安全生產檢查x次，評比x次（見附件）；監(jiān)理機構。
    已向發(fā)包人提交安全生產月報x份，安全季報x份；向各承包人下發(fā)安全生產監(jiān)理通知x份。
    五、監(jiān)理效果。
    工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構履行了合同職責，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。
    1、存在的問題。
    總結近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現場存在不同程度的安全隱患?，F場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復出現，承包人主動完善、改進措施不力。
    為此我部將針對安全生產監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構為發(fā)包人服務的意識。
    本年度本人參加地鐵八號線二期十標工程的建設，從事安全監(jiān)理工作。一年來，在總監(jiān)辦及上級單位的領導下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，施工現場未發(fā)生安全生產事故，實現了“零傷亡，零容忍”的目標。
    一年工作回顧。
    本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點：
    1、對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進行安全知識培訓及考核，其目的就。
    2、堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查，對檢查中出現的問。
    題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認，使安全工作形成一個閉環(huán)，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
    3、督促施工單位工前組織技術交底，交底不僅交技術還得交安全，將安全責任。
    5、加強對施工車輛，大型施工機械、器重機械的管理，強化施工機械進場報驗。
    病運行，對檢查出的問題限時進行整改；加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業(yè)。
    個人的幾點看法：
    在總結回顧今年的安全監(jiān)理工作的過程中，我深深地認識到本年度的安全生產管理工作還不是太到位。其原因有：1、本人的個人原因；2、施工單位對安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管，施工隊伍素質差，安全意識淡薄，甚至對監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒；3、施工單位一線安全員經驗不足，未起到監(jiān)管安全生產的管控作用；4、監(jiān)理人員安全管理技術、經驗參差不齊、不扎實，以至于出現施工單位不服從管控的現象，面對該現象沒有有力的依據來佐證；5、對于現場存在的安全問題缺乏持久化的管理，致使部分通病問題長期存在，且部分已經常態(tài)化（如吸煙、不戴安全帽等），施工單位及我們的現場監(jiān)理員也已經習以為常，但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們日常檢查存在或忽視的一些問題，所以要想扭轉這種現象雖然很難，但還是有很多的事情要做（比如：加強安全知識培訓，提高監(jiān)理人員的技術水平；與項目部建立聯(lián)動機制，強調安全的重要性，制定獎懲措施，采取措施消除通病及違章現象等等……）；6、今年上級單位對本標的檢查頻次很大，在外單位檢查后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現場的真實情況，是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關系”的結果，這為現場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現場，盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    20xx年是本標段最關鍵的一年，要求實現年底全線通車的目標，安全工作絲毫不能放松，堅持點面集合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對隱患風險突出的項目，嚴防死守，堅決把安全生產的措施落到實處，切實遏制事故的發(fā)生，重點做到以下幾點：
    2、督促施工單位加強安全技術措施費用的有效投入，消除“物料”的不安全因素；
    5、以抓“三違”為安全工作的側重點，來實現明年安全生產工作上一個新臺階；總結：
    在總監(jiān)辦的正確領導下，本人的各項工作有計劃、有目的、規(guī)范、有序的進行，嚴格施工過程控制，深入排查隱患，切實將安全監(jiān)理工作落實到位，務實求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經驗，不斷改革和創(chuàng)新，深入落實安全生產方針政策、法律法規(guī)，落實安全生產責任，加強隱患排查和治理力度及危險源監(jiān)控，加強預防，緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監(jiān)理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創(chuàng)造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。
    自20xx年##月##日監(jiān)理工程公司監(jiān)理項目部進駐電廠，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標，認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國家電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，并按照國家安全生產監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產監(jiān)督管理局和廣電集團等上級的指示精神，堅定不移地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，采取“以人為本、科學管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把電廠建設工程安全、健康、環(huán)境管理目標控制在允許的風險度范圍以內，實現了電廠工程“安健環(huán)十不”的目標。
    一、工程概況：
    工程名稱：電廠一期（2*1000mw）工程。
    投資方：
    工程項目法人：
    工程設計單位：
    工程施工單位：
    工程調試單位：
    建設工期：
    1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會，并作為成員開展相應的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系；審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核。
    2、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結評價，對下周安全工作進行布置，制定預防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。
    督促檢查施工單位開展經常性的安全教育活動、培訓工作和安全生產費用計劃落實情況，督促施工單位做好安全技術交底工作，檢查施工單位現場制定的應急救援預案措施落實情況。
    3、監(jiān)理專工堅持每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)現違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對重復發(fā)生的違章行為按電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。
    4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設置明顯的安全警示標志；對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點，加大監(jiān)督力度。
    5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網絡信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網絡及時的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
    監(jiān)理項目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計時間至20xx年##月18日)：
    1、安全組織保證體系健全：電廠安委會第一次會議在20xx年**月**日召開，會議對電廠安委會組織機構進行公布，發(fā)電公司總經理為項目工程安委會主任，主要參建單位的項目負責人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布，明確了建設的項目安全工作程序。在項目建設期間，安委會對工程建設安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設項目每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結，安委會領導對安全工作存在的問題進行協(xié)調和處理，對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設置了安健環(huán)分部，配備多人專職負責項目建設安全管理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負責工作范圍內的安全第一責任人的安全生產責任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時，施工單位的安全專職人員達到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監(jiān)察”標志的安全帽，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設過程一道亮麗的風景。
    介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設規(guī)范，安全標示牌醒目。發(fā)電公司根據工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業(yè)人員的安全意識，增加了施工現場的安全氛圍。
    3、電廠建設期間生產安全應急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應急管理工作，電廠建設過程根據工程特點制定了多項應急預案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據工程情況更新應急預案，預案報審后業(yè)主、監(jiān)理部及時組織對應急措施落實情況進行檢查，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應急演練。20xx年**月**日發(fā)電公司邀請當地公安消防局宣教處講師來工地舉行消防知識講座，參建單位的項目負責人、安全保衛(wèi)負責人共68人聽講，**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習，檢驗施工單位對火警的應急能力及預案的有效性；對煙囪內防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應急演練，業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設期間的消防管理目標。電廠位于海邊，在建設期間受到十多次臺風的影響，特別在20xx年受到六次臺風影響，包括兩次臺風正面登陸，由于領導重視、應急措施準備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經歷臺風過程及時總結經驗，吸取教訓，對存在的問題進行修補，不斷完善更新防臺應急預案的內容。
    4、爆破作業(yè)安全管理：電廠一期工程（2*1000mw）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證，爆破作業(yè)必須經公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現場監(jiān)護，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設置警戒標示牌，爆破前經監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業(yè)，對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現場監(jiān)護。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個，使用炸藥998.3噸，12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實現了爆破作業(yè)工程安全施工目標。
    5、起重機械安全管理：電廠建設工程大型起重機械噸位大、起重機械型號。
    多，起重安裝作業(yè)風險較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當地市、縣質量技術監(jiān)督局到工地檢查特種設備使用管理情況，對電廠建設期間的起重機械管理進行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴格按照技術監(jiān)督局的要求，對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前，要求施工單位報審專項施工方案，要求對作業(yè)人員的資格證進行報審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復查，對關鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負責起重機械的安全管理，起重機械安裝、拆卸方案報審，安全技術交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔，電廠建設期間的大型起重機械未出現安全事故，為電廠建設安全管理目標的實現起到關鍵的作用。
    6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了電廠文明施工標準管理規(guī)定，對電廠文明施工進行了很好的策劃。建設期間，發(fā)電公司領導重視文明施工工作，對電廠建設平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工，使得電廠建設文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場、現場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責任單位和文明衛(wèi)生負責人，要求責任單位對負責區(qū)域統(tǒng)一設置標準圍欄、設置“五牌一圖”和宣傳標語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點，對檢查發(fā)現的不符合項要求參建單位的項目負責人親自落實，有效的提高的電廠文明施工水平。
    7、信息管理較規(guī)范：電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每周上報安全周報，對工程重大安全活動及時總結歸檔。工程建設期間，安全信息管理經過中電聯(lián)專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
    8、安全監(jiān)督管理較嚴厲：電廠建設期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設過程中發(fā)揮了重要作用。
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇十
    該項目為xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設監(jiān)理有限公司，施工單位為標力建設集團有限公司。
    自xx年8月1日正式開工以來，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關建筑法規(guī)和技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對項目施工質量、安全、進度、造價等方面進行全過程監(jiān)理。
    我單位進場后主動調查了解施工現場及周邊環(huán)境情況，并告知建設單位的安全責任，協(xié)助建設單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務分包單位的安全生產許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的數量與資格進行了審查，并檢查了施工單位施工現場安全生產保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案進行了審查，并結合施工施工現場死機，組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時認真做好有關交底會議紀要。
    在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
    我單位現場監(jiān)理機構對施工單位進入施工現場所有施工機械、設備，以及現場搭建的安全設施，包括電焊機、起重機械等，均經現場安全監(jiān)理檢查合格后，才進場使用。
    協(xié)助建設單位建立并有效堅持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關工作布置、計劃要求，以及有關問題的處理意見進行積極協(xié)調，檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度，針對當月施工進度控制、質量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實施開展情況進行相關評述和報告。
    我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現的各類安全隱患問題，會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式，就檢查發(fā)現的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程，專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現存在隱患的，能積極檢查督促有關單位落實整改，同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。
    在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現安全隱患,事故隱患，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
    在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行及其專職安全生產管理人員及時到崗，并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產制度。
    參與施工單位組織的專項安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）和安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的安全生產狀況講評會。
    安全資料方面，我單位配有專職資料員，會定期對影像資料及相關資料進行整理、收集，并做好備份，對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。
    我單位現場項目機構，統(tǒng)一用表符合江蘇省建設工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。
    我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當天施工現場安全生產和安全監(jiān)理工作情況，同時記錄發(fā)現和處理的安全施工問題?？偙O(jiān)定期審閱并簽署意見。
    為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務，并順利實現本項目工程建設質量目標、工期目標、投資目標和安全目標，我單位會繼續(xù)努力，秉承“服務誠信、監(jiān)理精心、作風務實、持續(xù)改進”的質量方針為基礎，樹立讓業(yè)主放心的服務宗旨，高素質、高水平、高效率體現監(jiān)理工作的價值。
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇十一
    尊敬的各位領導：
    您們好！
    工程在業(yè)主的正確領導下，參建單位密切配合，通力合作，整個工程沒有發(fā)生人身死亡事故、沒有發(fā)生重大設備安全事故，沒有發(fā)生其它重大事故，沒有發(fā)生輕傷事故，實現了既定的安全目標。
    首先我代表對2#機組安全目標的實現表示祝賀！對建設單位各級領導對監(jiān)理工作的支持和理解表示感謝！對施工單位對監(jiān)理工作的支持、理解和配合表示感謝，謝謝您們！工程自開工以來，監(jiān)理單位自始至終對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，工程安全工作始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
    一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的'包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的完善的施工作業(yè)指導書。
    二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，每周組織一次安全大檢查，每周召開一次安全例會。監(jiān)理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
    三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
    通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保了各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。為安全目標的實現創(chuàng)造了條件。
    安全管理工作是一個艱辛的過程，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，建設單位在各級領導的正確領導下，在成熟的“安全管理體系的保證下”，在“一切以安全為先”的工作思路指引下，安全工作會做的更好。
    也祝愿中電環(huán)宇（山東）生物質能熱電有限公司發(fā)展成為國內一流的生物質發(fā)電廠，創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益。
    謝謝大家！
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇十二
    20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
    2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責。
    3、繼續(xù)加強對承包人安全生產保障體系的審查。
    按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標段承包人20xx年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續(xù)加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
    4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施。
    承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
    今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患20項次。
    5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制。
    根據《烏弄龍、里底水電工程安全生產與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款分，本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
    6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會。
    今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次，例會26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對各標施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現場營地及時召開總結會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
    7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施。
    監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公營地及施工現場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇十三
    不平凡的二零一零年即將過去，一年來項目監(jiān)理部在公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司的各項文件及會議精神，圍繞公司的中心工作進行落實到項目監(jiān)理部的各項工作中，項目監(jiān)理部根據公司的指示精神，制定出具體切實可行的工作細則，經過全體監(jiān)理人員的共同努力、艱苦工作，取得了較好的效果。
    安全生產方面：杜絕了各類安全事故的發(fā)生，正在申報“黃鶴杯組團”資料上報。
    工程質量方面：a3、a4組團16棟單體均為結構優(yōu)良。安全文明施方面：a3、a4組團五個總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。
    現將項目監(jiān)理部安全文明施工工作小結如下：
    “安全第一、預防為主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針，省市政府也十分重視安全工作，僅20xx年省市政府就下達了多個“安全生產”的重要文件。項目監(jiān)理部按照公司的統(tǒng)一部署和安排，認真貫徹各項文件精神，對現場的安全文明施工工作制定出切實可行具體措施，把安全文明施工工作放在各項工作的首位，全體監(jiān)理人員“同心協(xié)力、相互配合、齊抓共管、扎實工作”，使東方雅園經濟適用房項目部施工現場的安全生產、文明施工工作順利進行，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，安全生產正在申報“黃鶴杯組團”和“楚天杯組團”（資料已上報），施工現場被市建委授予“安全文明施工樣板工地”，取得了可喜的成績，項目監(jiān)理部的工作受到了建設單位的好評。
    一、“安全生產、人命關天”為抓好施工現場的安全文明施工工作，項目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員認真學習有關安全的法律、法規(guī)和各種規(guī)范要求，提高自身的安全意識和安全管理專業(yè)知識。例如：由安全員鐘建國主持培訓講座第十一講“關于垂直運輸機械安裝、拆除的基本要求；由水電專監(jiān)胡瑋捷主持的培訓講座第三講“施工現場臨時用電應注意事項”；總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質量安全責任”等。經過各種專業(yè)安全規(guī)范知識講座，提高了全體監(jiān)理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進行，未發(fā)生任何安全事故，取得了好成績，受到甲方的好評。
    二、抓好安全工作，最根本的一條就是要不折不扣嚴格按國家、省、市的法律法規(guī)條列和有關安全的文件精神進行工作，項目監(jiān)理部在召開周監(jiān)理例會時，有針對性的在周例會上組織學習國務院（393號令）、建設部建質187號文件的部分章節(jié)和有關條文，認真貫徹國家發(fā)展和改革委員會等7部委發(fā)改投資【20xx】3183號文件、省住建廳鄂建【20xx】119號文件、市建委武建【20xx】310號及311號文件精神，以提高施工單位項目負責人抓安全文明施工的思想意識，促使項目負責人抓好安全工作的自覺性，達到杜絕安全事故發(fā)生的目的，真正做到了將國家省市政府的各項文件精神貫徹到基層項目部，深入人心，收到了較好的效果。
    三、抓安全工作應深入扎實細致，東方雅園經濟適用房一期a3、a4組團有14棟，均為18層高層建筑，分布廣、面積大，加大了安全文明施工管理的難度，項目監(jiān)理部為了有效的抓好安全文明施工工作，制定了現場安全文明施工管理八條措施，發(fā)放到各施工單位項目部，對現場的安全管理起到了約束作用和警示作用。項目管理部始終將安全文明施工當作重點工作抓，每月由總監(jiān)組織各施工單位安全員或項目負責人和專監(jiān)進行安全檢查，并邀請建設單位負責人參加，每周由監(jiān)理部安全專監(jiān)組織有關工種人員進行一次檢查，不定期召開安全專題會議，具體解決現場存在帶共性的安全隱患事宜，20xx年召開專題安全會議8次，傳達貫徹國家省市有關安全文件會議4次。安全專監(jiān)堅持每天對現場進行安全檢查巡視發(fā)現安全隱患，首先口頭通知施工單位項目負責人或安全員要求限期整改，對拒不整改的下達監(jiān)理工程師通知單，20xx年共下達安全監(jiān)理通知安慰35份，其中有3份監(jiān)理通知單回復監(jiān)理復查時仍未整改到位，安全專監(jiān)對復查合格的予以驗收，不合格的將重新整改。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認可，有效的控制了安全事故的發(fā)生。
    我們深刻地體會到，做好安全工作應做到“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”就是要深入現場、樓層、屋面進行巡視檢查。“嘴勤”就是檢查出的安全隱患及時通知施工單位進行整改?！笆智凇本褪菍Σ患皶r整改的單位下達監(jiān)理工程師通知單，做到有案可查，自我保護。也是安全專監(jiān)做好安全工作的可靠保證。
    四、加強對重大危險源的監(jiān)控和管理，建筑施工現場存在著多種重大危險源，如基坑的防護、垂直運輸機械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺的搭設拆除、臨時施工用電、模板安裝拆除、二三級動火和氧焊割等，都屬于重大危險源，項目監(jiān)理部適時編制了重大危險源控制的專項監(jiān)理細則，并隨著現場施工進度進行落實到工作中，項目監(jiān)理部在基礎土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設拆除、臨時用電等。施工前均進行安全技術交底，安全專監(jiān)、土建專監(jiān)在上述重點施工中進行現場旁站并協(xié)助施工單位領導進行組織指揮，發(fā)現問題及時糾正，如在a3-7#樓塔吊安裝時安全專監(jiān)在現場審查施工人員的操作上崗證時，發(fā)現6個安裝人員四人無證上崗，并及時將情況通報給建設方，在征得建設方的同意后，項目監(jiān)理部下達了停止施工令，待安裝單位更換有證人員后才同意繼續(xù)進行安裝，有效地控制了危險源的發(fā)生。每月項目監(jiān)理部會同甲方安全人員對垂直運輸機械、臨時用電等進行安全檢查。項目監(jiān)理部多次召開多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調會，督促建設單位請專家對多塔作業(yè)進行論證，并制定出具體方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生，同時也增加相鄰施工單位的團結和合作。一年來現場未發(fā)生一起大型機械安全事故，保證了現場安全生產的順利進行。
    五、項目監(jiān)理部雖然按照公司的統(tǒng)一部署和安排，按照建設單位的要求做了些工作，取得了一點成績，但離公司的要求還有差距和存在一些不足。
    在新的一年里，項目監(jiān)理部將不斷總結經驗進一步將工作做細一點，更扎實一點，進一步提高全體監(jiān)理人員抓安全文明施工意識，做好各項工作充分展示公司的形象，為公司爭光。
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇十四
    罐區(qū)及輔助設施項目，由edc罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍墻等12個主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動工，20xx年1月輔助設施用房完成全部施工，edc罐區(qū)四臺貯罐于5月份完成全部制作安裝施工，汽車裝卸站于7份完成全部施工，燒堿罐區(qū)四臺儲罐于12月份完成全部制作安裝施工，鹽酸罐四臺700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工，道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設施項目從打樁到完成全部施工，各個主體工程安全工作基本受控。在長達2年的工程建設過程中，參建的各個單位始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產理念，牢記“安全責任重于泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設過程中，無論是建設單位、監(jiān)理單位，還是施工單位都能夠認真履行各自的安全職責，把安全工作作為自我行為，貫徹執(zhí)行有關安全法律、法規(guī)及規(guī)定，認真落實安全生產責任制，堅持不懈地以華勝公司hse安全管理規(guī)定為抓手，加強施工現場的日常安全巡查，積極開展各類安全大檢查，嚴格查處違章作業(yè)和安全隱患，不斷規(guī)范施工現場作業(yè)行為和作業(yè)條件，逐步建立和形成安全生產長效機制。由于各方盡職盡責、互相配合，克服高溫酷暑和天寒地凍，以及多次臺風侵襲的困難，順利實現了華勝公司提出的“事故為零”的目標。
    （一）加強施工前的安全控制，切實做好各項安全監(jiān)理工作
    1、根據建設工程施工安全監(jiān)理工作要求，編制《安全監(jiān)理實施細則》對危險性較大的分項工程，單獨編制深基坑施工、腳手架、模板搭設拆除等安全監(jiān)理實施細則。
    2、制定《關于華勝項目設備、管道射線檢測規(guī)定的通知》，對罐區(qū)、管架設備管道射線檢測報審程序和安全要求作出明確規(guī)定，并設計統(tǒng)一的申請表，與華勝項目管理部聯(lián)合發(fā)文。
    3、做好進場的217臺各類施工機械、設備、設施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質審查，并按要求分別提出改進、補充建議。
    4、做好各總包、分包、勞務施工單位資質、單位安全責任人和專職安全管理干部資質的審查。
    （二）加強施工過程的安全控制，切實做好各項安全監(jiān)理工作
    1、做好施工現場日常安全巡查，整個施工階段累計查處各類違章作業(yè)443人次，查處各類安全隱患334處，及時督促施工單位完成整改。
    2、組織參加各類安全大檢查63次，除參加項目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項安全大檢查，查出的安全隱患通知施工單位整改，并填寫《安全檢查記錄表》。
    3、當發(fā)現施工現場存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設強制性標準的情況，立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單，累計開具通知單16張，聯(lián)系單5張，對重大安全事故隱患要求施工單位暫時停止作業(yè)，并報告項目部。
    4、針對深基坑、腳手架、大面積排架搭設等高空作業(yè)，在施工過程關鍵工序進行旁站監(jiān)理4次；做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設施驗收19次。在驗收中發(fā)現不符合安全要求責令完成整改才準予投入使用。
    5、參加施工單位對施工人員安全教育37次，受教育人數538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺帳，組織檢查6次，對不符合要求的單位提出整改要求。
    6、認真執(zhí)行《設備管道射線檢測安全管理規(guī)定》，切實做好報審關，累計審批射線探傷申請表45份，進一步規(guī)范了設備、管道在無損探傷過程中的作業(yè)行為。
    7、參加項目管理部召開每周一次安全例會56次，在每次例會上如實匯報每周安全監(jiān)理情況，堅持對各施工單位安全管理和隱患整改情況進行講評。
    8、切實做好現場臨時用電安全檢查，把臨時用電作為每天重點內容檢查。四臺edc和四臺燒堿貯罐在制作過程中，組織8次專項安全檢查。
    9、編寫安全監(jiān)理工作月報25期，及時總結施工現場每月的安全工作情況，針對下月施工重點，制定安全監(jiān)理工作計劃，使安全監(jiān)理工作有針對性、有重點，切實做好預防工作。
    1、由于不斷加強施工現場的日常安全巡查，堅持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查，及時發(fā)現安全隱患，糾正違章作業(yè)，減少和杜絕事故發(fā)生的概率。
    2、加強對入場機械、設備、設施和特種作業(yè)人員操作資質核查，以及施工組織設計方案和專項施工方案的安全技術措施審查，確保人和物的本質安全。
    3、制定設備管道無損探傷安全管理規(guī)定，以申請表為抓手，進一步規(guī)范設備管道在檢測過程的作業(yè)條件和安全行為，防止人身傷害事故發(fā)生。
    4、加強高危作業(yè)現場安全監(jiān)理，在關鍵工序進行全程旁站監(jiān)理，對安全設施進行嚴格驗收，發(fā)現安全隱患督促施工單位及時進行整改，重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單，保證施工過程安全受控。
    5、通過每周一次安全例會上的講評，開展批評與自我批評，不僅對現場安全管理是一個有力的促進，能夠調動各施工單位工作積極性，同時也有利于營照安全生產氛圍。
    6、對施工現場存在的各種問題敢于堅持原則，不但敢于提出問題，而且能夠提出幫助解決問題的建議，做到制度無情操作有情，從而與施工單位建立良好的工作關系。
    1、新版《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》從20xx年7月1日起實施，施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距，比如在執(zhí)行“三級配電兩級保護”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理，只求過的去。
    2、施工單位對安全管理臺帳重視不夠，特別是班組安全活動記錄沒有按規(guī)定建立，有的班組前期做的可以，到中后期就沒有了。
    3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴，大批人員進場能夠按規(guī)定進行教育，少量人員進場堅持 不夠，存在流于形式，缺乏針對性等情況，所以有的人員安全意識不強。
    1、專項安全施工方案報審表（附安全專項施工方案）
    2、施工機械、安全設施檢查驗收審查表
    1、特殊作業(yè)人員資格審查表
    2、安全監(jiān)理工作月報
    3、分包單位資質報審表（附相關資質文件復印件）
    4、安全監(jiān)理工程師通知單
    5、安全監(jiān)理工作聯(lián)系單
    6、專項安全檢查驗收記錄
    7、安全監(jiān)理工作總結
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇十五
    20xx年在長韶婁公司領導的正確指導，各施工單位的大力支持下，我監(jiān)理處針對本項目的安全監(jiān)理工作重點與要點，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，堅持“安全生產人人有責，管生產必須管安全”的基本方法，全面展開安全監(jiān)理工作，形成了齊抓共管的良好工作局面。一年來，監(jiān)理處所轄5—8標的安全生產一直處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全生產事故并受到了長韶婁公司領導的充分肯定?，F就二監(jiān)理處20xx年安全監(jiān)理工作總結如下：
    監(jiān)理處成立了由處長任組長，副處長任副組長，安全專監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師任組員的安全領導小組，并對人員變更后的組織機構及時更新。督導5至8標進一步完善安全組織機構，嚴格按照每5千萬配備1名專職安全員的要求落實安全管理人員到崗。一年來，在監(jiān)理處與各施工單位的共同努力下，安全管理體系運轉基本正常，為安全生產工作夯實了良好基礎，形成了行之有效的安全管理網格書面。
    安全生產責任制是安全生產工作的核心制度，也是安全生產工作落到實處的有力保障。監(jiān)理處始終圍繞安全生產責任制來完善各種安全管理制度，編寫了各級監(jiān)理人員的安全工作職責，與每一位監(jiān)理人員簽定了安全生產責任狀并及時對新進監(jiān)理人員進行安全教育與簽定責任狀，形成了橫向到邊，縱向到底的以監(jiān)理處長為核心的安全監(jiān)理責任制，有力的促進了監(jiān)理人員安全責任意識，提高了安全監(jiān)理管理工作的力度。與此同時監(jiān)理處狠抓各施工單位安全生產責任制的落實，督導各施工單位與各分包隊伍安全生產協(xié)議的簽定，并與各施工人員簽定安全生產責任狀，確保施工現場人人管安全，人人是安全員的安全生產格局。
    監(jiān)理處緊緊圍繞上級文件要求開展安全監(jiān)理工作，以上級文件為安全監(jiān)理工作的重點。結合精細化施工全面推行平安全工地建設活動，從活動的方案、實施到總結全過程的開展，確保施工現場安全文明施工形象。大力開展“打非治違”活動，成立“打非治違”領導小組，編制“打非治違”具體實施的專項方案，深入工地展開每月兩次專項檢查，排查、消除安全隱患。穩(wěn)步推進省廳193號文件的實施，深入落實六類施工（臨時用電、架橋機、滿堂支架、懸臂施工、高墩、隧道）作業(yè)安全操作關鍵控制，明確安全責任人與安全管理職責，在施工現場豎立責任牌，確保在安全保證的前提下開展關鍵施工，并在日常工作中不定時的對文件要求的落實情況進行檢查。通過對各級安全文件學習、落實、檢查、整改，不斷推動監(jiān)理處及各施工單位安全生產工作穩(wěn)步實施。
    嚴格按照交通部20xx年1號令及各相關安全法律法規(guī)、條例等要求實施安全專項施工方案制度。監(jiān)理處嚴格審查施工單位的安全生產技術措施和專項方案是否符合強制性標準，是否具有可實施性可操作性。施工單位的專項安全施工方案，從現場監(jiān)理到安全專監(jiān)，從安全專監(jiān)到處長，逐級審查、修改、批準。主要審核臨時用電安全施工方案、人工挖孔樁專項安全施工方案、高邊坡、高墩柱施工、爆破作業(yè)、夜間施工、龍門吊架橋機作業(yè)、張拉作業(yè)、跨線作業(yè)、滿堂支架作業(yè)等安全專項措施和專項安全施工方案。有的方案經過多次反復的修改、安全驗算、審核，直至符合強制性標準后，才同意該項工程開工。在施工過程中不定時的進行檢查專項方案的實施情況，發(fā)現未按照專項方案落實的，必須限期整改到位后方可繼續(xù)施工。
    安全檢查始終是安全監(jiān)理工作的重中之重，只有通過認真檢查，排查安全隱患，發(fā)出安全隱患整改指令，將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。20xx年來，我們對所監(jiān)標段組織安全檢查263次，發(fā)現安全隱患298處，下達安全通用函4個，安全監(jiān)理工作指令16份，書面安全隱患整改單18份，簽發(fā)罰款單11份組織臨時用電、特種設備、打非治違、特種作業(yè)人員、安全標志標牌、節(jié)假日檢查等多次專項安全檢查與季節(jié)性安全檢查。對省交通廳、省質檢站、長韶婁公司等上級的安全大檢查所排查出來的安全隱患，均嚴格按要求督促各標對安全隱患進行整改，經監(jiān)理處組織驗收合格后，簽署意見及時向有關上級回復，同時要求安全隱患整改要附整改后的彩色照片并存檔。安全隱患做到了整改及時，復查驗收合格。為項目建設奠定了全過程、全方位的安全保障。
    監(jiān)理處按照湖南省公路水運工程建設資料檔案目錄要求建立完善安全監(jiān)理內業(yè)資料。對施工單位的組織機構、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設備驗收、安全技術措施及專項施工方案、安全經費審查等分別建立了檔案；對安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案；安全專監(jiān)每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄，安全監(jiān)理臺帳。監(jiān)理處每月組織召開一次安全例會、已記錄的監(jiān)理會議12次，每月上報一次安全監(jiān)理月報12次。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對施工單位的安全內業(yè)資料監(jiān)理處注意經常抽查，及時查缺補漏，完善歸檔。目前監(jiān)理處和所監(jiān)單位的安全內業(yè)資料基本符合要求。
    監(jiān)理處組織督導各施工單位展開應急預案的演練，應急演練嚴格按照編制演練方案、桌面推演、實際演練、演練總結的程序進行，確保演練的有效性。各施工單位在本年度均組織演練一到兩次，從演練實際情況看，確實是準備充分，組織合理，應急程序到位，快反能力得到有效提升，業(yè)主單位安全部門參與觀摩后給予充分肯定。通過應急演練，各施工單位的應急隊伍得到了進一步鍛煉與提升，為減少安全事故的擴大與緊急救援奠定了堅實基礎。
    監(jiān)理處在本年度加強了對重大危險源與特種設備的安全監(jiān)理力度。本年度各重大危險源相繼進入施工高峰期，特種設備也相繼進場投入使用，各種安全隱患突險，監(jiān)理處針對此情況專門組織召開安全會議，明確要求各級監(jiān)理人員加強對重大危險源與特種設備的監(jiān)控，重大危險源必須有專門的安全管理措施并檢查到位后方可施工，必要時要求監(jiān)理人員全程進行旁站，及時發(fā)現問題及時上報解決。重大危險源嚴格執(zhí)行登記銷號管理制度，施工完畢后由施工單位上報監(jiān)理處進行銷號。特種設備進場實行持證準入制，必須由具有安裝資質的單位進行安裝，經質監(jiān)部門檢測合格后方可投入使用，并由持證的操作人員進行操作。監(jiān)理處不定期組織專項安全檢查，確保重大危險源施工過程與特種作業(yè)運行過程安全，杜絕發(fā)生較大安全事故的發(fā)生。
    安全生產經費投入是否到位直接影響項目安全生產工作是否有序的推進，是安全生產工作是否落實處的關鍵。監(jiān)理處加大安全投入的管理，嚴格按照投入合理，實報實銷的原則進行審核，堅決杜絕施工單位侵占、挪用安全生產經費的現象發(fā)生。施工單位每月上報的安全投入臺帳，監(jiān)理處對每一張票據認真審查核實，對非安全投入的堅決惕除，并對施工現場的安全投入情況進行檢查，保證安全生產經費落實到改善安全生產條件，提高設備本質安全，改善安全作業(yè)環(huán)境等方面。對不合理的安全經費投入堅決不予簽認，并責令施工單位改正。到目前為止，二監(jiān)處所轄各施工單位安全投入合理，滿足安全生產需要。
    總之，20xx年二監(jiān)處安全監(jiān)理工作在以處長為核心的安全領導小組的帶領下取得了一定的成績，達成本年度安全監(jiān)理工作目標。但工作中仍存在一些問題，在后續(xù)的工作中，監(jiān)理處將保持一貫的扎扎實實的工作作風，本著“以人為本”的安全理念，在各級領導的指導與關懷下，一如繼往的為達成項目建設的安全總體目標而努力工作！
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇十六
    工作以來，在吸取經驗教訓的基礎上，監(jiān)理部按本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作，同時，緊密結合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求，督促參建單位進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產協(xié)調工作，持續(xù)實現職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務，現將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下：
    1、完善組織機構，落實安全生產責任。
    來，根據工作需要，監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調整。調整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內部安全管理及對施工單位承包人安全生產的監(jiān)管能力。
    2、加強內部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準。
    監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
    3、各級人員團結協(xié)作，共同營造安全生產氛圍。
    監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現場安全管理規(guī)定，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發(fā)現問題及時處理和協(xié)調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。
    1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設、主、副井井筒設備安裝、特種設備使用，戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
    按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各承包單位安全生產保證體系審查的基礎上，繼續(xù)加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
    時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
    根據本年度各參建單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、現場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
    今年1月份至12月份，每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對各施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于現場及時召開總結會，對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
    監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活區(qū)及施工現場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
    本年度存在的問題：
    2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè)，相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質偏低，
    安全監(jiān)管能力不足等。（整改措施：加強監(jiān)理人員的安全知識培訓工作）。
    監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產管理水平。
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇十七
    20xx年，新能源辦公室以治理農村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設美麗鄉(xiāng)村為中心，以實施農村能源清潔開發(fā)利用工程為抓手，積極開展農村燃煤減量與替代，各項工作取得了明顯進展，現將有關情況匯報如下：
    新能源辦公室現有干部職工15人，黨員10人，我們始終把黨建和班子建設放在單位發(fā)展的首要位置，堅持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用，認真落實上級安排部署的各項工作任務，堅持“三會一課”制度和民主生活會制度，全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項行動和“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動，通過抓班子帶隊伍，逐步形成了樹正氣、講團結、聚合力的良好局面和風清氣正良好工作氛圍，今年我們支部再次被農業(yè)局評為“先進基層黨支部”，并連續(xù)兩年被市直工委評為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。
    1、戶用沼氣建設全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣項目建設任務數是2300戶，涉及到滿城區(qū)、xx縣、xx縣、xx縣和xx市，截止目前已經完成了1686戶，占總任務量的73。3%，剩余項目正在抓緊組織施工。二是配合農業(yè)部在xx縣大恩村建設“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示范工程，打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農業(yè)發(fā)展模式，研究探討沼氣發(fā)展的新思路，總結分析今后的發(fā)展模式，為農業(yè)部安排沼氣項目提供決策依據。
    2、大中型沼氣項目抓緊實施。一是20xx年批復我市大型沼氣工程4處，目前已全部開工建設，其中xx縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項目已完成土建基礎、主體發(fā)酵罐和儲氣裝置，完成了進度的80%；xx縣“河北宏利達實業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項目工程量的70%；蓮池區(qū)“旺農奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎，占任務量的30%；xx縣“潤澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎、發(fā)酵罐和站內管網建設，完成了進度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對不具備建設條件的5處大中型沼氣工程項目進行了調整，涉及中央補貼資金592萬元，調整后為在滿城、xx縣建設養(yǎng)殖場大型沼氣工程3處，目前正在完善相關建設手續(xù)，組織招標，預計計劃明年6月份竣工投產。
    （二）秸稈綜合利用目標全面完成。按照省政府的考核要求，20xx年我市秸稈綜合利用率要達到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負責，為完成此項工作，我們多次召開專項會議，研究制定措施，深入各縣督導檢查，結合我市當前的實際情況，確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主，加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”，在強調政策引導的同時，充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用，積極構建秸稈“收儲運用”體系，調整和優(yōu)化利用結構，努力提高利用效益。9月24日至25日，受農業(yè)部環(huán)境與資源保護總站的委托，我們與省新能源辦公室、xx縣農業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現場展示會，在會上展示了當前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進技術和實用成果，同時與會專家對今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術進行了研討。這次會議的成功舉辦，為提升我市的秸稈利用水平提供了技術支持和參考平臺，為充分消化吸收會議成果，我辦按照局領導的指示要求，在望都展開了市級秸稈綜合利用試點示范工作，租購專業(yè)秸稈處理設備，力爭通過試點，探索適合我市的秸稈利用模式，總結經驗并逐步向全市推廣。截止目前，全市秸稈綜合利用率已經達到了95。56%（詳見附表）。
    （三）農村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺階。實施農村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農村燃煤污染的重要措施，是大氣污染治理的重要內容，尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因，農村燃煤散燒貢獻比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農村節(jié)能環(huán)保爐具70萬臺、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實施計劃方案，并積極協(xié)調爭取項目資金的支持，提前做好了宣傳動員等前期工作，但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項和5萬臺的環(huán)保爐具推廣任務。為充分發(fā)揮好項目資金的作用，一是我們制定了《xx市20xx年農村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā)，同時我們自我加壓，確定了完成5。5萬臺爐具的推廣目標，現已基本完成，正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農業(yè)廳從20xx年農村能源剩余項目資金中調整了2600多萬元，專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前，我們已經完成了爐具推廣任務36000多臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關鍋爐改造324臺，預計本月底前全部完成建設任務。該項目實施后，每個使用新型環(huán)保爐具的農戶一個采暖期可至少節(jié)約燃煤0。5噸，每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造，平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12。5公斤，氮氧化物12。5公斤，煙塵30公斤計算，20xx年實施農村能源清潔開發(fā)利用工程項目，可減少替代燃煤10萬多噸，可減排二氧化硫1250噸，氮氧化物1250噸，煙塵3000噸，大大改善了農村居住的環(huán)境質量。二是認真開展爐具節(jié)能減排效果對比檢測，按照市領導的要求，我們與高碑店爐具檢查站合作（我省目前唯一的權威認證爐具檢測機構），正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對比試驗，申請購置了部分專業(yè)設備，對爐具的節(jié)能和減排效果進行全面記錄測試，并將測試結果形成報告報市政府、大氣辦，為我市明年制定農村大氣污染治理政策提供決策參考。
    以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機，緊緊圍繞農村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設和現代農業(yè)園區(qū)，重點抓好農村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設三項工作。
    （一）繼續(xù)推動完成現有沼氣項目建設，積極爭取新項目支持。加大國家沼氣項目建設資金爭取力度，重點支持曲陽萬方生物質天然氣工程項目和大型養(yǎng)殖場糞污處理沼氣工程項目，力爭新開工建設大中型沼氣工程3處，完工運行4處。
    （二）加大秸稈綜合利用工作力度，確保全市綜合利用率不低于95%，重點區(qū)域利用率達到100%。一是要走出去，學習借鑒和引進吸收先進地區(qū)秸稈利用經驗。二是總結望都試點成果，研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術并向全市推廣。三是爭取秸稈項目資金支持，配合發(fā)改、財政部門盡快研究出臺市本級的補貼和扶持政策，優(yōu)化調整利用結構，加快秸稈高值利用步伐，提高利用效率。
    （三）繼續(xù)實施農村能源清潔開發(fā)利用工程，重點推廣環(huán)保爐具，治理農村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農村能源清潔開發(fā)力度，提前謀劃，爭取項目資金支持，爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數量不低于5萬臺；新增秸稈能源化利用5萬噸；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達到50%；農業(yè)生產用煤清潔燃燒改造全面鋪開；擴大推廣農村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地熱等”多種清潔能源替代模式。
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇十八
    xx年，我們著重以宣傳農機安全法律法規(guī)規(guī)章為主，同時在復雜的環(huán)境中抓安全生產大檢查和安全宣傳等安全生產工作，努力創(chuàng)新工作方式，把管理和服務有機的結合起來，收到了很好的效果。農機工作以安全預防事故、確保農機安全生產為中心，以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農機化促進法》為契機，強化農業(yè)機械安全生產的檢查和安全宣傳工作，加強農機執(zhí)法隊伍建設，使全縣農機安全工作在困境中達到一個較高的水平。
    根據農機局的統(tǒng)一部署，我們參加了全體成員進行的為期限兩天的業(yè)務技能培訓，而后監(jiān)理執(zhí)法中隊又組織全體執(zhí)法人員學習了法律法規(guī)，重點學習了《道交法》、《農業(yè)機械化促進法》及兩個工作規(guī)范，同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進行了廣泛討論、調研，聽取各方面意見建議，進一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務水平。對安全檢查車配上農業(yè)部統(tǒng)一的標識和行風監(jiān)督電話，執(zhí)法人員著裝整齊，持證上崗，文明執(zhí)法。牢固樹立為民服務的思想，展示了農機執(zhí)法人員的良好形象。
    1、每年一度的春運安全生產大檢查活動，我們都積極參與。
    xxxx年初的春運安全生產大檢查活動更不例外，我們安排工作人員，有黃站長帶隊，出人出車，積極參與，同時在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，開展廟會期間的農機安全生產宣傳和檢查活動，在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn)，我們設起咨詢臺，宣傳有關農機安全生產的法律規(guī)章，以及農機及駕駛人員的辦事程序，所須申報材料等內容，在檢查中，我們著重糾正農機超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴重的危及人們生命財產安全的違章違法行為，在春季安全檢查和宣傳的活動中，我們對于輕微違章的，采取說服教育的形式，責令其改正，對于嚴重違章行為依法嚴肅處理。
    2、春季服務到現場，安全教育到農家。
    當前安全監(jiān)理工作重在服務，工作的前沿在農村，我們在xxxx年把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸，把監(jiān)理工作寓于農機部門為農服務的大的工程之中，我們在縣局的統(tǒng)一安排下，我們重點開展機車保有量大的村鎮(zhèn)的安全教育農機技術培訓活動，深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農機安全示范村，開展安全宣傳會，現場受理農機駕駛證、行駛證業(yè)務，使機手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現場辦公同時開展，再與安全檢查結合起來，把農機安全監(jiān)理工作多管齊下，再創(chuàng)輝煌。
    3、流動宣傳與定點接待并舉，確保農忙季節(jié)農機安全生產。
    午季和秋季是農機作業(yè)的高峰期，農機工作進入了一個年度中相對繁忙的季節(jié)，為貫徹落實上級有關農機安全生產文件精神，確保我縣午季、秋季農機安全生產，我們采取一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無小事”，突出了服務，得到了機手和社會的好評。全方位宣傳，營造安全氛圍，我們利用六月份安全生產月，同時又是三夏會戰(zhàn)拉開序幕的時機，大造聲勢，采取拉過街橫幅，在縣電視臺、教育電視臺打游動字幕，同時我們印刷了“聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)指南”5000份，省站又免費贈送了《農機安全生產知識手冊》宣傳冊1000本，我們通過安全宣傳臺，跨區(qū)接待站，秋季我們通過執(zhí)法檢查組，制作〈服務農家〉電視節(jié)目等多種渠道，既向機手宣傳了農機安全生產，又免費為機手提供了跨區(qū)信息，為機手特別是外地來蒙跨區(qū)作業(yè)機手提供了方便，我們的工作得到了外地機手的認可，同時也得了上級領導的肯定，電臺、電視臺作了連日報道。
    我們堅持常年在道路外開展安全檢查，全年進行安全檢查120天，檢查機手1600人，糾正違章530起，午季處理群眾攔機事件5起，化解矛盾糾紛3起，秋季為農機免費安裝反光標志500余臺，深入鄉(xiāng)村道路，農機作業(yè)場所進行安全檢查，以國強對機手宣傳教育，糾正違章為主，處罰為輔，對廣大農機手進行法律法規(guī)的宣傳教育，指出存在的問題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴格程序，文明執(zhí)法，為機手提供實實在在的服務得到機手的好評。
    公安農機監(jiān)管中隊，堅持在道路上積極開展農機檢查工作，并在午季和秋季農機監(jiān)理中隊開展聯(lián)合查，及時糾正無牌證，違章載人等違法行為，較好的維護道路交通秩序，確保人民群眾生命財產的安全。
    農機監(jiān)理執(zhí)法中隊把開展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進能通報，指出所轄區(qū)域農機安全隱患，提出整改意見或建議，定期分析農機安全形勢，認真聽取各方面意見，達成共識，積極探索農機監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深入農村磚瓦窯場，樓板廠，麥草收購開展人性化安全檢查，對駕駛員進行宣傳教育，指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴重后果，從而確保農機安全生產。
    通過開展安全檢查，我們發(fā)現：
    3、疲勞駕駛現象在農忙時段普遍存在；
    4、違章載人現象較為普遍。
    1、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強合作，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查；
    2、積極開展農機安全村建設，加強農機安全法律、法規(guī)教育，提高農機手安全生產意識。
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇十九
    市局監(jiān)理處：
    今年我區(qū)農機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領導下，以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據，以市局“20xx年度農機監(jiān)理目標管理責任制”為具體工作目標，嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，共創(chuàng)和諧、平安農機監(jiān)理的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解，落實到人，真抓實干，現已全面完成農機監(jiān)理任務。具體主要抓了以下工作。
    為了認真貫徹市農機局“津農機監(jiān)”文件精神，結合我區(qū)實際，下發(fā)了“關于開展20xx年度拖拉機等農業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件，召開了xxxx區(qū)20xx年度農機總檢審驗動員會議，明確了任務、要求、措施，下達了20xx年度農機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。
    我們的具體做法是：目標到鎮(zhèn)(協(xié)會)，任務到人，采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調專人，深入鎮(zhèn)、村，走進農機戶，到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務。在3月15日召開了“xxxx區(qū)20xx年度農機總檢審驗現場會”，并下發(fā)了農機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用。另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設立了農機服務臺，開展便民服務活動。截至xx月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務，今年共年審拖拉機942臺，占年度審驗計劃113.5%。駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131.6%。
    根據市農機局“津農機監(jiān)”文件精神，結合我區(qū)實際，制定了農機監(jiān)理行風評議活動實施方案，明確了指導思想、目的要求、評議內容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中，按照行風評議活動實施方案的要求，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務水平為目的，通過認真自查自評，找出差距，認清不足，并針對問題，深刻反思，突出重點，在依法政和依規(guī)辦事、政務公開和事務公開、工作效率和服務質量、隊伍綜合素質、作風方面，提出切實可行的整改措施。
    在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了知榮辱，樹新風，搞好行風評議，共創(chuàng)和諧農機監(jiān)理的農機簡報，促進了個人評議，單位整改，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度，建立和完善適應高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制，轉變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議，規(guī)范服務行為，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為，促進我區(qū)農機監(jiān)理人員政治和業(yè)務素質的進一步提高，促進農機監(jiān)理系統(tǒng)行風建設和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善，切實做到“敬業(yè)為農、優(yōu)質服務、文明辦事、廉潔高效”。
    (一)統(tǒng)一思想，加強宣傳，提高對“專項治理”的認識。
    按照市農機局津農機監(jiān)文件精神，結合我區(qū)實際情況，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉，排查農機安全隱患，有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農機安全生產專項治理輿論氛圍，大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義，使遵章守法成為農民機手的自覺行動，確保專項治理活動活動取得了良好成效。
    (二)強化組織領導，簽訂農機安全生產目標責任書。
    為了保證農機安全生產，區(qū)農機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農機管理站簽訂農機安全生產責任書，落實工作責任制，要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產工作貫穿于全年農機監(jiān)理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產。在農機總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份，從而實現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長年抓。
    (三)強化源頭管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質量。
    拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作，通過檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴格執(zhí)法，強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務工作，農機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。
    (四)加強田檢路查，確保農機安全。
    農機安全監(jiān)理工作的目的是確保農機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊黑機非駕，檢查一臺，處理一臺。開展農機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
    另外，共完成了市局下達的“中國農機化報紙”980份和“學習手冊”960份及“中國農機監(jiān)理”雜志120的征訂工作，并發(fā)了十三期農機簡報(已上報市局監(jiān)理處)，從而農機各類事故得到全面控制，農機安全生產責任制得到了進一步落實，保證了我區(qū)農機作業(yè)安全生產。
    市農機局監(jiān)理處下達的“20xx年度農機安全監(jiān)理工作目標管理責任書”的要求，將目標任務分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時，我科進行目標細化，分解到人,明確了責任，層層簽訂農機安全責任書，做到有章可循，有據可罰。另外，還對xxxx區(qū)行政執(zhí)法依據進行梳理，并向區(qū)政府上報了“xxxx區(qū)農業(yè)機械服務中心行政執(zhí)法依據梳理結果報告”和“xxxx區(qū)農機服務中心行政執(zhí)法職權分解報告”，并建立了農機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農機行政執(zhí)法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作，對原農機監(jiān)理檔案進行認真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現計算機管理。
    在總結經驗的同時，我們還應清醒地看到，農機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題，主要表現在：
    一是農機監(jiān)理服務組織不健全，鎮(zhèn)農機管理站工作人員工資得不到保證，無有辦公經費，難已開展工作。
    二是農機手法律意識淡薄，還有“黑車非駕”的現象。
    三是農機作業(yè)量少，大部分車輛閑置，農戶不愿意參加年度審驗。
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇二十
    罐區(qū)及輔助設施項目，由edc罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍墻等12個主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動工，20xx年1月輔助設施用房完成全部施工，edc罐區(qū)四臺貯罐于5月份完成全部制作安裝施工，汽車裝卸站于7份完成全部施工，燒堿罐區(qū)四臺儲罐于12月份完成全部制作安裝施工，鹽酸罐四臺700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工，道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設施項目從打樁到完成全部施工，各個主體工程安全工作基本受控。在長達2年的工程建設過程中，參建的各個單位始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產理念，牢記“安全責任重于泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設過程中，無論是建設單位、監(jiān)理單位，還是施工單位都能夠認真履行各自的安全職責，把安全工作作為自我行為，貫徹執(zhí)行有關安全法律、法規(guī)及規(guī)定，認真落實安全生產責任制，堅持不懈地以華勝公司hse安全管理規(guī)定為抓手，加強施工現場的日常安全巡查，積極開展各類安全大檢查，嚴格查處違章作業(yè)和安全隱患，不斷規(guī)范施工現場作業(yè)行為和作業(yè)條件，逐步建立和形成安全生產長效機制。由于各方盡職盡責、互相配合，克服高溫酷暑和天寒地凍，以及多次臺風侵襲的困難，順利實現了華勝公司提出的“事故為零”的目標。
    （一）加強施工前的安全控制，切實做好各項安全監(jiān)理工作。
    1、根據建設工程施工安全監(jiān)理工作要求，編制《安全監(jiān)理實施細則》對危險性較大的分項工程，單獨編制深基坑施工、腳手架、模板搭設拆除等安全監(jiān)理實施細則。
    2、制定《關于華勝項目設備、管道射線檢測規(guī)定的通知》，對罐區(qū)、管架設備管道射線檢測報審程序和安全要求作出明確規(guī)定，并設計統(tǒng)一的申請表，與華勝項目管理部聯(lián)合發(fā)文。
    3、做好進場的217臺各類施工機械、設備、設施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質審查，并按要求分別提出改進、補充建議。
    4、做好各總包、分包、勞務施工單位資質、單位安全責任人和專職安全管理干部資質的審查。
    （二）加強施工過程的安全控制，切實做好各項安全監(jiān)理工作。
    1、做好施工現場日常安全巡查，整個施工階段累計查處各類違章作業(yè)443人次，查處各類安全隱患334處，及時督促施工單位完成整改。
    2、組織參加各類安全大檢查63次，除參加項目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項安全大檢查，查出的安全隱患通知施工單位整改，并填寫《安全檢查記錄表》。
    3、當發(fā)現施工現場存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設強制性標準的情況，立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單，累計開具通知單16張，聯(lián)系單5張，對重大安全事故隱患要求施工單位暫時停止作業(yè)，并報告項目部。
    4、針對深基坑、腳手架、大面積排架搭設等高空作業(yè)，在施工過程關鍵工序進行旁站監(jiān)理4次；做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設施驗收19次。在驗收中發(fā)現不符合安全要求責令完成整改才準予投入使用。
    5、參加施工單位對施工人員安全教育37次，受教育人數538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺帳，組織檢查6次，對不符合要求的單位提出整改要求。
    6、認真執(zhí)行《設備管道射線檢測安全管理規(guī)定》，切實做好報審關，累計審批射線探傷申請表45份，進一步規(guī)范了設備、管道在無損探傷過程中的作業(yè)行為。
    7、參加項目管理部召開每周一次安全例會56次，在每次例會上如實匯報每周安全監(jiān)理情況，堅持對各施工單位安全管理和隱患整改情況進行講評。
    8、切實做好現場臨時用電安全檢查，把臨時用電作為每天重點內容檢查。四臺edc和四臺燒堿貯罐在制作過程中，組織8次專項安全檢查。
    9、編寫安全監(jiān)理工作月報25期，及時總結施工現場每月的安全工作情況，針對下月施工重點，制定安全監(jiān)理工作計劃，使安全監(jiān)理工作有針對性、有重點，切實做好預防工作。
    1、由于不斷加強施工現場的日常安全巡查，堅持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查，及時發(fā)現安全隱患，糾正違章作業(yè)，減少和杜絕事故發(fā)生的概率。
    2、加強對入場機械、設備、設施和特種作業(yè)人員操作資質核查，以及施工組織設計方案和專項施工方案的'安全技術措施審查，確保人和物的本質安全。
    3、制定設備管道無損探傷安全管理規(guī)定，以申請表為抓手，進一步規(guī)范設備管道在檢測過程的作業(yè)條件和安全行為，防止人身傷害事故發(fā)生。
    4、加強高危作業(yè)現場安全監(jiān)理，在關鍵工序進行全程旁站監(jiān)理，對安全設施進行嚴格驗收，發(fā)現安全隱患督促施工單位及時進行整改，重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單，保證施工過程安全受控。
    5、通過每周一次安全例會上的講評，開展批評與自我批評，不僅對現場安全管理是一個有力的促進，能夠調動各施工單位工作積極性，同時也有利于營照安全生產氛圍。
    6、對施工現場存在的各種問題敢于堅持原則，不但敢于提出問題，而且能夠提出幫助解決問題的建議，做到制度無情操作有情，從而與施工單位建立良好的工作關系。
    1、新版《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》從20xx年7月1日起實施，施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距，比如在執(zhí)行“三級配電兩級保護”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理，只求過的去。
    2、施工單位對安全管理臺帳重視不夠，特別是班組安全活動記錄沒有按規(guī)定建立，有的班組前期做的可以，到中后期就沒有了。
    3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴，大批人員進場能夠按規(guī)定進行教育，少量人員進場堅持不夠，存在流于形式，缺乏針對性等情況，所以有的人員安全意識不強。
    1、專項安全施工方案報審表（附安全專項施工方案）。
    2、施工機械、安全設施檢查驗收審查表。
    1、特殊作業(yè)人員資格審查表。
    3、分包單位資質報審表（附相關資質文件復印件）。
    6、專項安全檢查驗收記錄。
    7、
    工程安全監(jiān)理工作總結的篇二十一
    自20##年##月##日****監(jiān)理工程公司監(jiān)理項目部進駐電廠，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標，認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國家電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，并按照國家安全生產監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產監(jiān)督管理局和廣電集團等上級的指示精神，堅定不移地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，采取“以人為本、科學管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把**電廠建設工程安全、健康、環(huán)境管理目標控制在允許的風險度范圍以內，實現了**電廠工程“安健環(huán)十不”的'目標。
    工程名稱：****電廠一期（2*1000mw）工程。
    投資方：
    工程項目法人：
    工程設計單位：
    工程施工單位：
    工程監(jiān)理單位：
    工程調試單位：
    建設工期：
    1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會，并作為成員開展相應的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系；審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核。
    2、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結評價，對下周安全工作進行布置，制定預防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。
    督促檢查施工單位開展經常性的安全教育活動、培訓工作和安全生產費用計劃落實情況，督促施工單位做好安全技術交底工作，檢查施工單位現場制定的應急救援預案措施落實情況。
    3、監(jiān)理專工堅持每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)現違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對重復發(fā)生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。
    4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設置明顯的安全警示標志；對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點，加大監(jiān)督力度。
    5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網絡信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網絡及時的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
    監(jiān)理項目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計時間至20xx年##月18日)：
    1、安全組織保證體系健全：**電廠安委會第一次會議在20xx年**月**日召開，會議對**電廠安委會組織機構進行公布，**發(fā)電公司總經理為項目工程安委會主任，主要參建單位的項目負責人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布，明確了建設的項目安全工作程序。在項目建設期間，安委會對工程建設安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設項目每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結，安委會領導對安全工作存在的問題進行協(xié)調和處理，對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設置了安健環(huán)分部，配備多人專職負責項目建設安全管理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負責工作范圍內的安全第一責任人的安全生產責任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時，施工單位的安全專職人員達到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監(jiān)察”標志的安全帽，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設過程一道亮麗的風景。
    介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設規(guī)范，安全標示牌醒目。發(fā)電公司根據工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業(yè)人員的安全意識，增加了施工現場的安全氛圍。
    3、**電廠建設期間生產安全應急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應急管理工作，電廠建設過程根據工程特點制定了多項應急預案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據工程情況更新應急預案，預案報審后業(yè)主、監(jiān)理部及時組織對應急措施落實情況進行檢查，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應急演練。20xx年**月**日發(fā)電公司邀請當地公安消防局宣教處講師來工地舉行消防知識講座，參建單位的項目負責人、安全保衛(wèi)負責人共68人聽講，**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習，檢驗施工單位對火警的應急能力及預案的有效性；對煙囪內防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應急演練，業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設期間的消防管理目標。**電廠位于海邊，在建設期間受到十多次臺風的影響，特別在20xx年受到六次臺風影響，包括兩次臺風正面登陸，由于領導重視、應急措施準備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經歷臺風過程及時總結經驗，吸取教訓，對存在的問題進行修補，不斷完善更新防臺應急預案的內容。
    4、爆破作業(yè)安全管理：**電廠一期工程（2*1000mw）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證，爆破作業(yè)必須經公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現場監(jiān)護，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設置警戒標示牌，爆破前經監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業(yè)，對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現場監(jiān)護。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個，使用炸藥998.3噸，12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實現了爆破作業(yè)工程安全施工目標。
    5、起重機械安全管理：電廠建設工程大型起重機械噸位大、起重機械型號。
    多，起重安裝作業(yè)風險較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當地市、縣質量技術監(jiān)督局到工地檢查特種設備使用管理情況，對電廠建設期間的起重機械管理進行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴格按照技術監(jiān)督局的要求，對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前，要求施工單位報審專項施工方案，要求對作業(yè)人員的資格證進行報審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復查，對關鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負責起重機械的安全管理，起重機械安裝、拆卸方案報審，安全技術交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。**電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔，電廠建設期間的大型起重機械未出現安全事故，為電廠建設安全管理目標的實現起到關鍵的作用。
    6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了**電廠文明施工標準管理規(guī)定，對**電廠文明施工進行了很好的策劃。建設期間，發(fā)電公司領導重視文明施工工作，對**電廠建設平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工，使得電廠建設文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場、現場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責任單位和文明衛(wèi)生負責人，要求責任單位對負責區(qū)域統(tǒng)一設置標準圍欄、設置“五牌一圖”和宣傳標語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點，對檢查發(fā)現的不符合項要求參建單位的項目負責人親自落實，有效的提高的電廠文明施工水平。
    7、信息管理較規(guī)范：**電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每周上報安全周報，對工程重大安全活動及時總結歸檔。工程建設期間，安全信息管理經過中電聯(lián)專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
    8、安全監(jiān)督管理較嚴厲：**電廠建設期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設過程中發(fā)揮了重要作用。