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        施工員年度總結(jié)匯報(通用15篇)

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            通過總結(jié),我們可以更好地認識自己,明確目標并制定合理的計劃。此外,可以在總結(jié)中加入具體的例子和實踐經(jīng)驗,使總結(jié)更具體和生動。閱讀他人的總結(jié),可以拓寬視野,了解不同領(lǐng)域的總結(jié)范例。
            施工員年度總結(jié)匯報篇一
            這一段時間以內(nèi)的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:
            建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是,根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導(dǎo)和制度規(guī)范,著力技術(shù)支撐和宣教示范,強化實施監(jiān)管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化,進一步促進我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標準化工作又好又快發(fā)展,為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。
            1、穩(wěn)步提升新(改、擴)建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計階段達100%,各設(shè)區(qū)城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。
            2、切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推進全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。
            3、力爭可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。
            4、進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè),組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。
            5、著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。
            6、積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區(qū)、鎮(zhèn))的實施;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度,加強智慧城市有關(guān)研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。
            7、加強對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo),及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設(shè)全過程實施情況的監(jiān)督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。
            (一)完善管理體制
            1、加強領(lǐng)導(dǎo),強化工作組織協(xié)調(diào)。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會議,適時召開國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協(xié)調(diào)配合。
            2、加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè),鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位,組織一級施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點。
            (二)健全政策制度
            1、加強政策引導(dǎo)。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結(jié)合省情,研究制定貫徹實施指導(dǎo)意見,重點出臺《關(guān)于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進一步促進湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進步的指導(dǎo)意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究。
            2、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點推廣、工程建設(shè)運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。
            (三)加強宣教引導(dǎo)
            1、發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)。
            2、開展主題宣傳培訓(xùn)活動。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動,宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流。
            (四)強化監(jiān)督管理
            1、強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。
            2、加強新技術(shù)風險監(jiān)管。嚴把新技術(shù)工程試用評估關(guān),確保通過評估的新技術(shù)安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點應(yīng)用管理辦法》。
            3、組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。
            4、完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù)。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作,完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù),深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。
            5、加強國家機關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關(guān)和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。
            (五)強化技術(shù)支撐
            1、組織開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關(guān)鍵、共性、難點問題進行研究,采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計、建造和運營各階段的技術(shù)需求,完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點課題研究和試點示范,組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡明手冊》,完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》的修訂。
            2、加強專家隊伍組織建設(shè)。加強專家人才庫建設(shè),建立湖南省工程建設(shè)標準化、國家機關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開展專家學(xué)術(shù)交流、工組座談、專題報告、技術(shù)培訓(xùn)等活動,及時了解和掌握最新建設(shè)科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團隊,培養(yǎng)后備專家隊伍,形成專家梯隊。
            3、加強節(jié)能檢測機構(gòu)建設(shè)。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育,加強工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。
            (六)加強項目管理
            1、做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,工程建設(shè)標準和技術(shù)導(dǎo)則編制,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項目,智慧城市,工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進步獎、湖南省科學(xué)技術(shù)進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。
            2、加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導(dǎo)。對項目實施全過程動態(tài)管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調(diào)度和驗收結(jié)題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導(dǎo),開展重點項目的監(jiān)督檢查,做好成功經(jīng)驗的總結(jié)與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施,對到期的項目組織驗收。
            3、加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預(yù)算績效管理,委托有關(guān)單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。
            作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標任務(wù)是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度,防范風險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。
            施工員年度總結(jié)匯報篇二
            時間過的真快,轉(zhuǎn)瞬間一年了,在xx公司工程部也學(xué)到了很多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在總結(jié)回顧一下今年的工作狀況:
            對于施工員,自己必需先對每天的工作內(nèi)容有駕馭,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人實力的地方,不光是對技術(shù)的駕馭更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在許多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。
            在這一年的施工員工作中,我收獲許多,不僅僅是施工學(xué)問的駕馭,同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通,這一切的一切都讓我受益匪淺。
            我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必需對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,常常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的'不好,落下了許多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行,保證仔細工作看法,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
            建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)覺問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理實力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報,但不付出肯定沒有回報。
            我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通溝通,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們敬重他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的暖和。我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了xx,我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
            施工員年度總結(jié)匯報篇三
            20xx年即將過去了,在這一年里,我收獲頗多:
            心思早已沉淀下來,明白自己從學(xué)校踏入了社會工作中。作為一名中國共產(chǎn)黨員,我必將以更高的標準要求自己,鉆研業(yè)務(wù),多作貢獻,努力做好本職工作。
            這一年以來,我學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的關(guān)懷與培養(yǎng)下,我積極投身到工作中,逐漸進入了工作角色。
            在這一年里,我現(xiàn)場管理了:砌體工程,工程試驗,屋面工程,防水工程,腳手架工程,工程測量,以及后面樓棟所有裝飾裝修工程。熟悉了各種規(guī)范和圖集,學(xué)到了各個施工工序的過程,懂得了如何去協(xié)調(diào)不同班主之間出現(xiàn)的矛盾。
            砌體主要注意錯縫搭接,灰縫飽滿;試驗就是要把握好材料這關(guān),按要求檢驗其強度等級是否合格滿足設(shè)計規(guī)范;屋面要注意防水和排水;腳手架的安裝和拆除都必須嚴格按規(guī)范要求來做,安全永遠都是放在第一位的;測量是我學(xué)習(xí)到最多的,熟悉了水準儀,靠尺,角尺,還學(xué)習(xí)到了全站儀的施工放樣和gps坐標測量。在學(xué)校,全站儀都只是理論上講解過,并沒有真正實際操作過,所以這次我學(xué)習(xí)得非常認真,感到一股從未有過的`充實感。
            通過對砌體,防水等工程量的計算,辦公軟件能熟練運用;做過各種隱蔽資料,cad的運用能力也不斷得到了提高。辦公之余,我還自己學(xué)習(xí)了廣聯(lián)達清單計價,初步了解了成本控制的一些知識。
            當然,在工作中也遇到過也多問題,一些班組不按規(guī)范和施工順序施工,造成交叉作業(yè)和施工工藝不嚴謹,這些我都積極主動的去調(diào)節(jié)矛盾解決問題,不懂的問題向指導(dǎo)老師或領(lǐng)導(dǎo)咨詢,我從未想過去逃避。
            轉(zhuǎn)身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少寂寞孤獨;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,風輕云淡,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作中,指導(dǎo)老師孜孜不倦的指導(dǎo),把幾十年的工作經(jīng)驗傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動和欣慰,這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
            我無比珍惜這段時間,并將繼續(xù)努力工作,牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
            施工員年度總結(jié)匯報篇四
            來到********實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的建筑管理知識,結(jié)識了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的.專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識?;仡欉^去,將工作總結(jié)如下:
            在工作的這段時間里,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。
            二、工作進度。
            1、5月23日單身宿舍開工,學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。
            5月27號職工食堂開工,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。
            在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負責山西老陳醋庫房的建設(shè)項目。
            2、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。
            3、配合采購及相關(guān)后勤工作。
            三、在工作中主要存在的問題有:
            由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí),了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí),完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。
            四、工作心得。
            1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
            2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。
            剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
            五、工作計劃。
            下半年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
            1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
            2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
            3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;
            4、精細化工作方式的思考和實踐。
            作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。
            施工員年度總結(jié)匯報篇五
            作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標任務(wù)是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度,防范風險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。
            年初我被派往xxxxxxxx項目部工作,該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長約xxx公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務(wù),結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:
            1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。
            2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。
            以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
            4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。
            5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。
            因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí),盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
            1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
            2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。
            3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
            1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
            2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容,以及當天完成的工程量。
            1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
            2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的'問題,以及對解決問題雙方達成的共識。
            3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
            4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務(wù)合同。
            5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
            1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。
            2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
            以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:
            苗木供貨商 供苗xxx多萬元 欠款xx多萬元
            鋪裝供貨商 供磚xxx多萬元 欠款xxx多萬元
            商砼供貨商 結(jié)清無欠款
            水泥供貨商 有少量欠款
            對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。
            3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。
            施工員年度總結(jié)匯報篇六
            今年是我在學(xué)習(xí),身處在這溫馨而又有人情味的公司。一直以來,我始終牢記"不與上級爭鋒,不與同級爭寵,不與下級爭功"的"三不"原則,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了各項工作任務(wù)。
            一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,我加強學(xué)習(xí)鍛煉,認真履行職責,積極調(diào)整心態(tài),使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大進步,鑒別力進一步增強,執(zhí)行力進一步強化,承受力進一步提高?,F(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作思路總結(jié)如下。
            一、加強學(xué)習(xí),嚴格要求自己及班組。自己加強理論知識學(xué)習(xí)及實踐經(jīng)驗。嚴格要求自己及下面班組安全施工,并且督促個班組留下施工過程中影象資料(照片等),要求班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照優(yōu)質(zhì)工程的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。
            二、是注重知識更新。要學(xué)做事,首先要學(xué)做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養(yǎng)贏得尊敬,就必須靠長期學(xué)習(xí)和刻苦磨練才能得來。今年,不斷與現(xiàn)場總包項目經(jīng)理、總監(jiān)理以及其他各分包負責人接觸和交談。不斷學(xué)習(xí)其好的經(jīng)驗和理論,不斷增加智慧、增強本領(lǐng),視野和思路得到進一步開闊。
            三、認真履職,不斷強化執(zhí)行力。今年,作為電梯安裝施工員,我認為首先認清自己的職責:三菱公司計劃分配于我司,我應(yīng)該做好以下幾點:
            1、及時與客戶溝通。對現(xiàn)場井道細致的勘察并留有書面記錄,再以施工聯(lián)系單的形式發(fā)于客戶,告知客戶電梯安裝前需要準備的工作,同時落實好安裝隊伍。其中包活工人的食宿、施工困難、庫房、施工用電等一系列問題。最為重要的是督促客戶支付電梯進場安裝費。
            2、施工過程中經(jīng)常去工地了解施工情況,以安全生產(chǎn)為前提推行樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。積極參加工程例會,了解施工情況、進度情況,并與監(jiān)理及客戶保持良好的溝通。
            3、做好施工過程中的服務(wù)工作,配件三包、報調(diào)、報驗等。同時與三菱分公司項目經(jīng)理并肩作戰(zhàn),保持良好的關(guān)系,且爭取在三菱分公司樹立好的口碑。
            4、協(xié)調(diào)好南昌本地特檢院報驗、取證工作。
            5、后期電梯維保移交、客戶移交、催款等。嚴格執(zhí)行不支付安裝尾款不予移交電梯制度。
            6、服務(wù)好客戶。
            四、加強隊伍建設(shè)。由于上半年安裝計劃匱乏及現(xiàn)場安裝條件惡劣等原因制導(dǎo)致隊伍流轉(zhuǎn)。本人嚴格要求進場安裝前做好井道勘察工作,減少安裝過程中的窩工、返工現(xiàn)象。提高安裝隊的工作效率,從而調(diào)高隊伍的經(jīng)濟利益才能留得住優(yōu)秀的隊伍。安裝過程中提高工人的思想覺悟,特別是安全意識、服務(wù)意識、提高安裝技能意識等。作為我個人而言,要不斷培養(yǎng)新的班組、引進好的班組,加強隊伍的凝聚力,引導(dǎo)工人樹立以公司為家的思想和意識。
            回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗,收獲了一些希望,但是,實事求是地說,與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期待還有不小差距,主要表現(xiàn)在:在工作的韌勁上有待進一步歷練,在工作的方式上有待進一步成熟,在工作的狀態(tài)上有待進一步調(diào)整。總之,回顧取得的成績,固然可喜,值得欣慰,但面對未來,仍感任重道遠、不敢懈怠。調(diào)整心態(tài),逐步提高承受力。一年來,在工作中,我明顯感覺到自己工作疲態(tài)初顯,出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、忙不過來等現(xiàn)象,一定程度上影響了工作效率。面對這些,我對自己做了認真分析,及時進行自我加壓,主動查找差距,并采取堅持項目管理知識學(xué)習(xí)、跟分部經(jīng)理溝通學(xué)習(xí)、多向總部領(lǐng)導(dǎo)請教等措施,努力保持精力的充沛、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅定,逐步提高了自我承受力。
            20xx年,對于我個人而言,機遇與挑戰(zhàn)并存。最大的機遇是工作上逐步駕輕就熟,最大的挑戰(zhàn)就是在這個時候容易迷失自我。因此,對于下一步的思路,我想,還是通過著重抓好以下四點,實現(xiàn)以點帶面,尋求自我突破。
            一是找準切入點。無論做什么事情,都有個找切入點的問題。切入點找到了,找準了,工作不僅主動,還能起到綱舉目張、全局皆活的作用。初步打算,明年準備以施工周報及月報為切入點,以信息的形式將施工完成情況分解,以達到安全施工、優(yōu)質(zhì)施工、為公司創(chuàng)效益、創(chuàng)口碑的目的。
            二是把握著力點。著力點,顧名思義就是致力于完成某項任務(wù)或工作時重點著手之處。作為施工員,明年將重點圍繞提高工人個人素質(zhì)及安全意識、提高工人技術(shù)水平及創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的安裝項目、不斷提高工作效率。
            三是開拓創(chuàng)新點。創(chuàng)新,某種意義上可以說就是"人無我有,人有我優(yōu);人無我有,人有我新。"現(xiàn)場施工工作,任務(wù)繁雜,頭緒眾多,要想實現(xiàn)創(chuàng)新,難度較大,但是,有難度并不代表沒出路,如果對自己的分內(nèi)工作加以梳理,無論是施工組織計劃,還是施工工序,都能找到創(chuàng)新點。
            四是激活興奮點。常言道"興趣是最好的老師"。時間長了,每一個人都會產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,遭遇發(fā)展的瓶頸。這個時候,如何在平時的工作中,有效激活自己的工作興奮點,對于提高工作效率具有十分重要的作用。
            最后,用一句話作為本年度的工作總結(jié)下一年度的開始,也就是:前行,需要堅持;堅持,必然前行。這既是自勵,更是共勉。
            施工員年度總結(jié)匯報篇七
            光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年在驚慌勞碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是驚慌的,也是充溢的。展望將來,在以后的日子里,我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
            這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)驗了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫穿工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤,對于自己取得的.成果將接著保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將仔細的總結(jié),深刻的反省,盡可能削減工作失誤的發(fā)生。通過這些現(xiàn)場工作的熬煉,我已經(jīng)積累了肯定的工作閱歷,主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的熱心幫助、諄諄教育。
            在工程建設(shè)中,一是抓平安文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必需首先熟識施工圖紙,完成從熟識圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。
            加強與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,營造良好的工作氛圍,建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和狀況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項目建設(shè)順當實施。
            為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
            1、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)。
            2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高工作質(zhì)量。
            3、要留意學(xué)習(xí)新的技術(shù),多動腦想方法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好打算,不打無打算之仗。
            4、加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。
            以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指教。
            施工員年度總結(jié)匯報篇八
            來到xxxxxxxx實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的建筑管理知識,結(jié)識了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識?;仡欉^去,將工作總結(jié)如下:
            在工作的這段時間里,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。
            1、5月23日單身宿舍開工,學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開工,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負責山西老陳醋庫房的建設(shè)項目。
            2、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。
            3、配合采購及相關(guān)后勤工作。
            由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí),了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí),完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。
            1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
            2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。
            剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
            下半年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的`地方:
            1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
            2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
            3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;
            4、精細化工作方式的思考和實踐。
            相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。
            時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
            作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作??σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
            施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。
            另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
            好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
            這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
            總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
            施工員年度總結(jié)匯報篇九
            回顧過去一年的工作,既是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:
            我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注電建xx公司發(fā)展,切身想到電建xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建xx公司會不斷的發(fā)展、壯大,對電建xx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
            我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
            無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
            認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
            我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。
            我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的.控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。
            陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。
            施工員年度總結(jié)匯報篇十
            20xx年6月在兩院(海南大學(xué))完成四年制園藝(果樹方向)專業(yè)的學(xué)習(xí),獲得農(nóng)學(xué)學(xué)士學(xué)位;20xx年1月應(yīng)聘到四川國光農(nóng)資有限公司花卉園林部工作至今,主要從事園林植物養(yǎng)護技術(shù)的培訓(xùn)、試驗研究和技術(shù)推廣工作。下方就本人的工作作一總結(jié)。
            1、試驗研究方面:致力于除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑、殺蟲殺菌劑等方面的藥效試驗研究,今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負責和參與設(shè)計、操作和跟蹤記錄的藥效試驗達400個,取得了很好的成效;個性是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲防治方面,受到業(yè)內(nèi)的一致認可。為園林養(yǎng)護的實踐工作帶給依據(jù)和經(jīng)驗。
            2、園林單位技術(shù)培訓(xùn)會與技術(shù)推廣方面:參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業(yè)單位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,主要推廣大樹移植、園林植物病蟲害防治和草坪日常養(yǎng)護技術(shù),如在泉州億興物業(yè)有限公司主講《園林植物常見病蟲害防治技術(shù)》課程、福建海峽兩岸花博會與農(nóng)博會等會展上推廣園林養(yǎng)護新技術(shù),為城市綠化和技術(shù)推廣盡自我的.一份力。
            3、基地宣傳和技術(shù)推廣方面:學(xué)以致用,注重實踐,長期在基地推廣養(yǎng)護技術(shù),實地指導(dǎo)病蟲害防治和大樹移植養(yǎng)護,總結(jié)海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹種的移植和養(yǎng)護管理技術(shù)和經(jīng)驗。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長固形、減少修剪的技術(shù),走訪海南和廣東的十多個城市的一百多家綠化工程單位、園林系統(tǒng)和酒店綠化部門,講解綠化養(yǎng)護和綠籬固形技術(shù),并負責和參與了300個藥效試驗的設(shè)計、操作和跟蹤記錄,取得很好的成效和得到普遍認可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹移植的基本原理和新技術(shù),在基地和移植現(xiàn)場指導(dǎo)大樹移植累計一百多天,現(xiàn)場講解會達120場,栽植大樹5千多棵。同過對大樹移植基本原理與基礎(chǔ)知識;移植方法及處理;大樹移植后日常管理技術(shù)及大樹移植病蟲害防治技術(shù);個性是大樹移植新技術(shù)的推廣和普及,大大提高了大樹移植的成活率。
            4、員工培訓(xùn)方面,參與了花卉部新員工入職培訓(xùn)的工作,主講《園林植物病蟲害防治基礎(chǔ)知識》及《肥料與農(nóng)藥基礎(chǔ)知識》課程。公司定期招收新員工,組織員工培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)新同事實踐操作和積累,壯大我們的技術(shù)團隊。定期培訓(xùn)植物生理學(xué)知識、病蟲防治技術(shù)和其他養(yǎng)護技術(shù),為之后的工作和學(xué)習(xí)打下扎實的基礎(chǔ)。
            5、之前實習(xí)工作總結(jié):20xx年2至20xx年10月在兩院園林綠化中心做園藝工,從事草花的育苗和栽培管理工作;20xx年至20xx年在海南大學(xué)園藝園林學(xué)院基地香蕉園、芒果園和荔枝園做技術(shù)員和果園管理員,主要從事果樹栽培和日常管理工作。在做這些工作的同時也積累了豐富的知識和經(jīng)驗,對之后的工作起到很大的幫忙。
            6、技術(shù)業(yè)務(wù)方面,在工作過程中,積極主動運用專業(yè)知識,使理論和實踐得到有機結(jié)合。學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷總結(jié)工作,尋找自我薄弱的環(huán)節(jié)。注重理論與實踐相結(jié)合,認真學(xué)習(xí),使自我的專業(yè)知識進一步提高,經(jīng)過4年的專業(yè)學(xué)習(xí)和幾年的工作實踐總結(jié),專業(yè)知識已有必須的積累,但仍十分欠缺經(jīng)驗和有很多不足,在今后的工作學(xué)習(xí)中再接再厲、精益求精。
            在職期間,本人安心本職工作,用心完成公司的工作安排,超額完成單位的工作定額;在政治思想上能嚴格要求自我,關(guān)心時政,關(guān)注國家的改革與發(fā)展。長期以來,以正確的政治觀和人生觀要求自我,擁護國家領(lǐng)導(dǎo)方針,堅持四項基本原則,用心學(xué)習(xí)社會主義理論,不斷提高自我的政治思想素質(zhì);堅決以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來要求自我,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的決策,勇于開拓創(chuàng)新,勤奮工作和學(xué)習(xí)。熱愛群眾,用心參與群眾的各項組織活動,有良好的群眾榮譽感。尊敬上級,團結(jié)同事,樂于助人,在與同事的團結(jié)協(xié)作中不斷提高自我的思想道德情操。
            以上是我在工作和學(xué)習(xí)方面的總結(jié)。雖然自我在一些方面有了必須程度的提高,但還是存在很多不足。通過總結(jié),今后我將更認真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)與特長,繼續(xù)努力工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高專業(yè)技能,認真完成自我的工作,爭取在自我的崗位上做出成績。
            施工員年度總結(jié)匯報篇十一
            來**工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業(yè)施工員,主要負責主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會:
            一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)
            臨水臨電建設(shè)作為施工人員進場后首要任務(wù),是施工能否順利進行的后方保障,所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:
            1、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;
            2、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書,且考慮富裕量,設(shè)計依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實際;布置圖繪制詳細,做到每個節(jié)點有詳圖,既保證當前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。
            3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來保障臨時用水用電:
            制定臨水臨電值班制度,并設(shè)置相關(guān)責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。
            4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:
            對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,采用質(zhì)量好、耐久性強的材料,施工時派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。
            5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價相對經(jīng)濟合理;為了便于及時維修,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應(yīng)急。
            6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度。
            二、圖紙會審和技術(shù)交底
            1、圖紙會審:
            圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審,請施工班組長參加內(nèi)部會審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通,同時與土建專業(yè)圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前,將所有內(nèi)部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認。
            2、技術(shù)交底:
            水電安裝細節(jié)工作較多,施工前對班組進行技術(shù)交底,對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進行技術(shù)交底,以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點非常重要,所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。
            三、施工方案計劃的編制
            1、施工方案的編制:
            我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等??傊幹频姆桨笇ΜF(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工,確保工程的質(zhì)量進度及投入。
            2、計劃的編制:
            根據(jù)工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃,科學(xué)合理,更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如office project項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。
            四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”
            1、三控:
            對質(zhì)量的控制,主要是對班組的技術(shù)實力進行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴格要求和把關(guān),有問題、有隱患必須責令其及時改正,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段,這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。
            對進度的控制,緊跟施工進度計劃,隨著施工進展進行合理調(diào)整,出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進行計劃的糾正,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。
            對費用的控制,主要控制人工、材料、機械臺班,準確和有預(yù)見性的把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量減少點工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”,達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化。
            2、三管:
            合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關(guān)系。
            安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負責人,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,定時和不定時的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi),所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底,并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。
            資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準確而真實的數(shù)據(jù),并對資料進行簽字,確保資料的及時性、準確性、真實性。
            3、一協(xié)調(diào):
            正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個工程留下一個好的形象。
            五、簽證的辦理
            保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,但是實際工作量必須要簽回來,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:
            涉及費用簽證的填寫要有利于計價,方便結(jié)算,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序:
            1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;
            2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;
            3、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;
            4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。
            以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。
            綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結(jié);鑒于自己工作年限不長、經(jīng)驗不足、年輕氣盛等方面,還有待進一步改進和改正,在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。在即將到來的20xx年里,我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言:踏實工作,精益求精;不斷學(xué)習(xí),步步為營!
            對于公司以后長足的發(fā)展,我翹首以待,為此我提出我自己的一些小小建議,希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力:
            1、公司的制度在相當大的程度上有待完善,這不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù),不能“以情管理”,而要“以制度管理”,這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用。
            2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是總部與項目部的有效溝通方面,需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,我個人建議“從基礎(chǔ)工作抓起,提高管理水平”。
            最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,如日中天!
            施工員年度總結(jié)匯報篇十二
            光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年在緊急勞碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊急的,也是充實的。展望將來,在以后的日子里,我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
            這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)受了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫穿工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤,對于自己取得的成果將連續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能削減工作失誤的發(fā)生。通過這些現(xiàn)場工作的熬煉,我已經(jīng)積累了確定的工作閱歷,主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)懷、諄諄訓(xùn)練。
            在工程建設(shè)中,一是抓平安文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必需首先生疏施工圖紙,完成從生疏圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。
            加強與各職能部門的'協(xié)調(diào)協(xié)作,營造良好的工作氛圍,建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和狀況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項目建設(shè)順當實施。
            為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
            1、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)。
            2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高工作質(zhì)量。
            3、要留意學(xué)習(xí)新的技術(shù),多動腦想方法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好預(yù)備,不打無預(yù)備之仗。
            4、加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入到到。
            以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指教。
            施工員年度總結(jié)匯報篇十三
            時間匆忙,在大豐這個大家庭工作快一年了,在這一年中我學(xué)到了許多學(xué)問,也相識了許多同事和前輩,懂得了很多為人處世的方法。這段時間里我參加了三個項目——xxx;xxx;xxx。
            xxx是我參加的第一個項目,這是我從學(xué)校走向社會的第一步,我沒有任何實戰(zhàn)閱歷,是經(jīng)理領(lǐng)我入門,他讓我知道作為項目部的管理人員要合理的支配施工流程,注意限制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位及班組的管理協(xié)調(diào),合理限制工程進度。在這個項目里我學(xué)著處理一些小的施工時的困難和一些和建設(shè)單位溝通協(xié)商。還有對圖紙的學(xué)習(xí)探討,發(fā)覺問題解決問題并與建設(shè)單位商議找到的解決方案。我還學(xué)著起先寫工程聯(lián)系單。
            xxxx是過完年后我參加的一個項目,在經(jīng)驗了上一個項目的洗禮,我從容了很多。在這個項目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾,其中瓷磚占了很大的重量。這些瓷磚都須要加工,在這過程中瓷磚總是不能剛好到位影響工期,同時也由于xxx這個項目他工作點比較零散,樓層又高,沒有電梯,材料的搬運比較麻煩多少影響了工程進度。還有就是總包時時常的斷電也為工程的順當進行造成了些許麻煩。
            所以在一個工程里我們要不僅要合理協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系還要提前考慮各種回影響工程進度的因素早作打算,材料要剛好到位,工程才能順當進行。在xxx這個項目里我更是參加了竣工圖繪制,在繪制竣工圖的過程中,結(jié)合施工期間的'所見所聞我學(xué)會了瓷磚用量的計算和合理的鋪設(shè)方法及相關(guān)規(guī)范。在整個施工過程中我也遇到了很多問題,都獨立或在經(jīng)理的指導(dǎo)下順當?shù)慕鉀Q了,為以后遇到類似問題如何解決積累了閱歷。
            xxxx是最近正在做的一個工程。在這個項目里我主要是施工平安及質(zhì)量的管理,同時也參加施工管理。這是一個邊營業(yè)邊施工的工程,這就須要確保在施工的同時要確保賓館正常營業(yè)。這就是施工有了明確的時間要求,同時在施工過程中要保證場地的衛(wèi)生。xxxx包括室內(nèi)裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進行的,腳手架有76m高。在腳手架上施工時必需做好平安防護工作,要求工人必需戴平安帽,不許吸煙及酒后上架。因為外墻施工有電焊明火作業(yè),這就要求做好防火工作。在電焊作業(yè)時在電焊點下口接好白鐵皮斗,每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落,還有就是確保腳手架上沒有助燃物并在腳手架上放置滅火器。
            在這段時間里我在腳手架上常有發(fā)覺紙帶,塑料愛護膜等易燃物,總在第一時間里找人或自己親自處理掉,杜絕著火隱患。為確保平安施工,常常上腳手架檢查,間或看到?jīng)]戴平安帽施工的人會監(jiān)督他們戴上平安帽。室內(nèi)裝飾這一塊沒有別的平安隱患,就是有時接線時沒有插頭干脆將兩個線頭接在插座上非常危急,在幾次警告后現(xiàn)在沒看到這種事情發(fā)生了。室內(nèi)主要是質(zhì)量一塊,木工在封板,做線條是有些許瑕疵,主要是部分角線不夠直,一些柱頭有大小。最主要的是材料的奢侈,在施工場地,槍釘,鋼釘,干壁釘隨處亂扔,打槍釘時沒有條理隨性而打,不夠規(guī)范合理,有奢侈的嫌疑,經(jīng)指出后剛好改進還是挺好的。重點要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙,經(jīng)多次警告及罰款仍不改正,影響很差,有損公司形象。
            在施工過程中由于材料的不剛好到位和下雨關(guān)系導(dǎo)致了工程進度慢,更是由于材料不到位,xx不能剛好封頂,雖然實行了一些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內(nèi)進水,最終導(dǎo)致頂部幾層木地臺框架浸濕而返工,費工又費料。一方面再次體現(xiàn)了材料剛好到位的重要性,另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位,在接下來的幾次下雨中我反復(fù)檢查,全方位防止雨水漏入房內(nèi),后雖有少量進水,但還是基本上防止了進水對吊頂和地臺的影響。
            施工員年度總結(jié)匯報篇十四
            20xx年即將過去,回顧xx年來的工作,感慨頗深。這xx年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在項目經(jīng)理的積極努力配合下、在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在項目管理人員的辛勤工作下,基本完成了預(yù)期目標。項目經(jīng)理部作為項目的管理主體,已逐步成為公司的中樞站,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。在這期間項目部組織各級員工經(jīng)常性加強合同、工程協(xié)同的交流與溝通,并組織項目管理人員認真學(xué)習(xí),領(lǐng)會公司各項施工文件,在施工過程中嚴格按照規(guī)范及公司要求配合各級領(lǐng)導(dǎo)及員工開展各項工作,確保了全年項目工程施工安全、高效、有序進行。
            1、安全管理及項目管理。
            2、質(zhì)量管理。
            質(zhì)量管理在項目管理中至關(guān)重要,項目部為了更好地滿足業(yè)主及監(jiān)理部的要求,加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,項目部制定了一系列的質(zhì)量管理制度及獎罰細則,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定了《質(zhì)量檢查制度》及《不合格項目管理規(guī)定》。項目部組織項目班組加大對施工班組的質(zhì)量教育培訓(xùn)力度,并組織了相應(yīng)的班組及時召開現(xiàn)場質(zhì)量安全管理會議及進行質(zhì)量安全大檢查。
            3、設(shè)備管理。
            項目部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,制定了相應(yīng)的設(shè)備、工作臺帳,并且按文件規(guī)定進行了質(zhì)量體系認證。項目部每周一進行安全檢查及日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時督促整改。項目部組織專職的技術(shù)人員進行日常檢查及定期檢查,保證了項目施工過程不出現(xiàn)重大安全隱患,從而為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
            4、安全教育培訓(xùn)。
            項目部為了更好地滿足項目施工的需要,針對不同的施工工種進行了有針對性的培訓(xùn)教育,采用案例分析、交叉作業(yè)、模板支撐等方式,使各施工隊在實踐中掌握安全技術(shù)知識,達到提高操作技能的`目的。各生產(chǎn)隊根據(jù)自己的實際情況,結(jié)合工程實際情況進行了針對性的安全教育培訓(xùn),使員工更明白做好安全工作的重要性和必要性,從而進一步增強了全員的安全意識和責任感。
            5、工程生產(chǎn)。
            20xx年初,項目部對工程項目部制定的工期進度目標進行了認真的調(diào)整。為使項目部的主體施工順利進行,項目部成立了以項目經(jīng)理為主任,安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責工地施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、成本、成本及安全文明管理工作。項目經(jīng)理和施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。項目部對項目部所有施工人員工地進行了工期保障、技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等方面的專項檢查。
            6、質(zhì)量控制。
            為確保工程施工質(zhì)量,項目部積極開展質(zhì)量管理工作,
            施工員年度總結(jié)匯報篇十五
            回顧一年工作,時間稍縱即逝,現(xiàn)在還記得剛?cè)S河項目開始看圖,整理鋼結(jié)構(gòu)投標方案。本年度進行工作也不少,但都是文字及理論方面的東西,實質(zhì)性工程實體基本沒有,覺得有點不是滋味。公司讓我負責汾酒項目技術(shù),覺得任務(wù)大工作重,深深感到自己責任,由于汾酒項目是公司最大項目,涉及鋼結(jié)構(gòu)工程有史以來最大且為超高層,施工難度較大。下面重點說一年工作。
            1、汾酒項目屬于公司最大的項目,公司上下非常重視。計劃在本項目創(chuàng)魯班獎,鋼結(jié)構(gòu)創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)金獎。項目前期策劃是集科學(xué)發(fā)展觀、市場需求、工程建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、資本運作、效益評估等眾多專業(yè)學(xué)科的系統(tǒng)分析活動。項目前期策劃是項目開展的起始階段,項目構(gòu)成、實施、運營的策劃對項目后期的實施、運營乃至成敗具有決定性的作用,其重要性不言而喻。作為一名鋼結(jié)構(gòu)管理人員,我參與了鋼結(jié)構(gòu)工程的前期策劃。重點從項目構(gòu)成、實施及資金方面進行策劃。重點對巨柱制作吊裝與土建項目進行協(xié)調(diào),篩選吊裝方案,最后確定為巨柱采用履帶吊完成。
            2、辦理介休文化藝術(shù)中心結(jié)算,并與對方辦理手續(xù)。
            3、虎峪山莊結(jié)算工作,村委會工程屬于老大難工程,過程手續(xù)不全,造成寸步難行,但通過與信訪辦和街辦協(xié)調(diào),今年辦理結(jié)算掛賬手續(xù)。
            4、榆次標準廠房項目,我作為技術(shù)負責人完成技術(shù)核定單數(shù)量有:8號車間4份、7號車間3份、9號車間2份。負責完成現(xiàn)場技術(shù)資料的整理工作,合同簽訂方面勞務(wù)隊3份。
            1、本年度在南京參加“鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)論壇”學(xué)習(xí),了解到裝配式鋼結(jié)構(gòu)是今后的發(fā)展方向,綠色發(fā)展今后的建筑方向。學(xué)習(xí)了大跨度橋梁吊裝方法、大跨度拱形網(wǎng)架施工方法、群體鋼結(jié)構(gòu)施工組織、新型建筑材料了解。
            2、到第七事業(yè)部參觀學(xué)習(xí),參觀漾泉大道橋梁架工藝,現(xiàn)場預(yù)制、板車托運、單臂架橋機架設(shè)橋梁。
            3、旁聽設(shè)計院汾酒項目超限論證會,對項目部設(shè)計的節(jié)點進行論證,并通過專家的'論證。
            在這一年中,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,圓滿完成各項工作,也學(xué)到了很多新的知識,取得了一定的成績,但存在一定的差距,因此明年在工作中需要在以下幾方面加強:
            1、加強學(xué)習(xí)提高工作水平,著重加強施工管理和質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。同時要在鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)方面下足功夫,尤其時高層鋼結(jié)構(gòu)施工和巨柱制作方面多學(xué)習(xí)。
            2、增強溝通方面的能力,首先從同事間多溝通,了解自己的不足逐步改正。
            3、做好汾酒項目和榆次標準廠房技術(shù)協(xié)調(diào)工作,主動與第一事業(yè)部和第十事業(yè)部溝通,了解工程最新動態(tài),盡量將工作做細做實,為工程服務(wù)。使得不要因為技術(shù)口耽誤生產(chǎn)。
            新年新氣象,我會繼續(xù)認真學(xué)習(xí)、任勞任怨、勤奮工作,體現(xiàn)自身價值,為汾酒項目作出自己的貢獻。