方案的制定需要具備系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維的能力。方案的設(shè)計和實施需要專業(yè)團隊的合作和支持，不能憑個人的主觀意識決策。看看下面這些成功的方案實施案例，你會發(fā)現(xiàn)它們都有著共同的特點和成功之道。
技術(shù)方案項目實施方案篇一
技術(shù)方案項目實施方案篇一：技術(shù)方案項目實施方案若我單位中標，將按如下計劃完成此項工程：
一、技術(shù)方案1、緊密與招標方及各使用部門聯(lián)系，根據(jù)中標產(chǎn)品及使用現(xiàn)場測量的實際情況，為采購方提供完美的布置方案。
2、在公司內(nèi)專門成立負責該工程事項的小組，由總經(jīng)理牽頭，并由供應(yīng)、質(zhì)檢、銷售等各部門指定專人負責，整個過程完全按照招標方要求的材質(zhì)標準及所中標的產(chǎn)品進行聯(lián)審，隨時將產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行及生產(chǎn)進度情況匯報于協(xié)助小組組長。
3、在生產(chǎn)進行到白坯（半成品）階段，邀請招標方領(lǐng)導(dǎo)前往公司就產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量進度情況進行檢查，全過程由總經(jīng)理親自陪同。
4、全部產(chǎn)品生產(chǎn)完畢并辦理手續(xù)后，根據(jù)招標方工程進度情況，等候送貨通知。
5、挑選精煉的安裝隊伍，指定專人負責，按質(zhì)按期完成安裝工作。
6、本公司隨時提供跟蹤服務(wù)，按招標中收獲服務(wù)計劃及承諾做好售后服務(wù)工作。
7、義務(wù)配合貴單位各部門做好辦公室環(huán)境的布局及調(diào)整工作。
8、招標貨物的成套供應(yīng)、運輸保障：
**久經(jīng)考驗的物流配送體系將再次承擔此次產(chǎn)品的運輸任務(wù)，為了確保產(chǎn)品能準時、安全的送到指定地點，在運輸部門的鼎力支持下，我們特制定如下運輸計劃：
（1）運輸方式首選公路運輸，預(yù)備多種方案，以確保安裝工作順利進行，按時向客戶交貨。
（2）產(chǎn)品在生產(chǎn)基地發(fā)貨時，全部按安裝地點分類包裝，考慮到實際情況，因此將加厚包裝，避免運輸途中損壞。
（3）由于此次產(chǎn)品數(shù)量眾多，因此在正式交貨時應(yīng)先運輸一部分產(chǎn)品到廣元的庫房，以保證交貨時有足夠的產(chǎn)品以備安裝。
（4）公路運輸由*的專業(yè)運輸隊負責運達，裝卸產(chǎn)品由**專業(yè)安裝人員負責，以避免裝卸產(chǎn)品時發(fā)生損壞情況，每次運輸都配有專人跟車押送。
（5）工程管理小組配有專業(yè)調(diào)度人員負責產(chǎn)品的運輸調(diào)度，使整個運輸過程動態(tài)有序的進行。
（6）運輸工作完成后，保留一輛汽車作為備用工具，以應(yīng)急需。
二、項目計劃我公司保證在簽訂合同規(guī)定的時間內(nèi)交貨。具體生產(chǎn)計劃、工作進度安排及措施如下：
（1）市場部根據(jù)客戶訂單的具體情況，組織合同評審，并將合同評審結(jié)果及時通知相關(guān)部門（包括采購部、質(zhì)管部等）。
（2）生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)通知編制《生產(chǎn)進度一覽表》，并通知生產(chǎn)廠家。
（3）技術(shù)開發(fā)部編制《作業(yè)指導(dǎo)書》，發(fā)給生產(chǎn)部相關(guān)人員。
（4）生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品單件用料計算物料的用量，并結(jié)合原材料庫存情況，編制《采購計劃表》，交采購部組織實施原材料采購。
（5）生產(chǎn)車間按《生產(chǎn)作業(yè)計劃書》及產(chǎn)品單件用料填寫《產(chǎn)品材料領(lǐng)取單》，到原材料庫房領(lǐng)取相關(guān)物料，并結(jié)合《作業(yè)指導(dǎo)書》進行生產(chǎn)。
（6）生產(chǎn)過程中，質(zhì)檢部門對產(chǎn)品實行首檢、自檢、互檢、巡檢、專檢、領(lǐng)檢。
篇二：技術(shù)方案項目實施方案一、投標技術(shù)方案1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間：?1.1?交貨地點：用戶指定地點。?1.2?交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。?4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：?4.1?產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員48小時內(nèi)到達現(xiàn)場。?5、投標技術(shù)方案：??5.1??本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了儀器性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。?6、其他：?6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
二、項目實施方案1、供貨計劃簽訂供貨合同后，我單位將根據(jù)合同供貨計劃通知生產(chǎn)廠家進行生產(chǎn)并庫存產(chǎn)品，合理調(diào)配生產(chǎn)線，優(yōu)先生產(chǎn)本項目所需產(chǎn)品，并根據(jù)采購方的要求，提供產(chǎn)品的資質(zhì)、檢測報告、合格證書及相關(guān)技術(shù)資料。
交貨期：簽訂合同后30個工作日內(nèi)，具體交貨時間以采購方通知為準；
交貨地點：采購方指定的地點；
按合同要求的具體時間及時將貨物送至指定的地點。在運輸中，我單位對投標產(chǎn)品做嚴密的防護，避免在運輸中造成損壞。?派專人負責此項目的跟蹤：發(fā)貨、運輸、交接、安裝、調(diào)試、驗收等手續(xù)，并由我單位提供相關(guān)檢測報告。
b、設(shè)備的基礎(chǔ)原理、功能及結(jié)構(gòu)；
c、設(shè)備常見故障的判斷方法和處理辦法；
d、設(shè)備及配件消毒、保管注意事項。?直至所培訓(xùn)人員能熟練操作對設(shè)備的調(diào)試、使用、維護保養(yǎng)、故障的處理方法、設(shè)備的調(diào)節(jié)方法、設(shè)備的維護和出現(xiàn)應(yīng)急問題時的處理辦法為止。
2、運輸方案不論我方采用何種運輸方式，我方均保證采購計劃供應(yīng)量，并保證有必要的調(diào)峰運輸能力，確保采購人的需要。?根據(jù)合同產(chǎn)品的特點和在運輸中的不同要求，我方在包裝箱上醒目地標明“小心輕放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字樣以及相應(yīng)的標記圖案。?若因我方車輛限制或調(diào)配原因無法運輸而由買方車輛承運部分，則我方按市場價格向需方支付運輸費用。?采購人協(xié)調(diào)現(xiàn)場安裝，并協(xié)調(diào)對合同貨物在交貨地點的卸貨，我方負責現(xiàn)場指導(dǎo)，以保證卸車過程中的質(zhì)量和安全。
3、質(zhì)量保證我方按照采購人提供的供應(yīng)計劃（包括調(diào)整計劃）及要求的品種和數(shù)量向采購人提供滿足本合同技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、全新的貨物。
對于采購急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時性，因此所發(fā)生的所有費用由我方自己承擔。
采購人在交貨地點有權(quán)隨時抽檢我方交貨產(chǎn)品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合本合同規(guī)定，采購人有權(quán)拒收貨物、拒付合同價款，并追究賣方由此造成的經(jīng)濟損失。
我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標不符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準，我方自行處理并承擔由此所發(fā)生的全部費用。給采購人造成損失的，我方給予賠償。
在質(zhì)保期內(nèi)，合同貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)維修后仍然出現(xiàn)同樣質(zhì)量問題，我方予以無償更換。
質(zhì)量保修期內(nèi)，我方未能按采購人要求修復(fù)出現(xiàn)的缺陷，采購人有權(quán)另行委托其他單位修復(fù)，由此發(fā)生的費用，從我方的質(zhì)量保證金中扣除。
在質(zhì)量保修期滿后，如果按照合同規(guī)定認為所供貨物合格后10個工作日內(nèi)，退還我方的質(zhì)量保證金。
篇三：技術(shù)方案項目實施方案場室施工規(guī)范：
一、施工組織機構(gòu)及職能1.1、施工組織機構(gòu)項目總指揮---現(xiàn)場項目經(jīng)理---現(xiàn)場安全員---現(xiàn)場工程師---現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗師---現(xiàn)場材料員---現(xiàn)場業(yè)務(wù)人員1.2、分工及責任總包項目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子，組織現(xiàn)場項目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、檢驗工程師和現(xiàn)場安全員仔細消化設(shè)計方案，充分了解校方的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標準，明確各方具體職責，對施工細節(jié)和施工進度做出詳盡安排，并配合公司財務(wù)部嚴格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，對施工過程實施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導(dǎo)。
項目總指揮：科學嚴密地組織調(diào)配施工人員，嚴格按圖、按質(zhì)施工，負責現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。
現(xiàn)場項目經(jīng)理：直接負責現(xiàn)場施工管理，對現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負責，在施工現(xiàn)場負責與甲方代表洽商有關(guān)事宜，并保持與總包項目經(jīng)理聯(lián)系，隨時匯報工程進度，以便總包項目經(jīng)理對施工項目實施管理。
現(xiàn)場安全員：依照現(xiàn)場施工安全管理條例，在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理，牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患，切實做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施，通知有關(guān)人員，并做出事故調(diào)查報告。并要督促施工人員嚴格自覺遵守校方制定的現(xiàn)場施工安全管理制度。
現(xiàn)場工程師：負責現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試，把握施工質(zhì)量，及時反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。
現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗工程師：全面貫徹iso9001質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標準，專門負責現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴格質(zhì)量檢驗，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗收。
現(xiàn)場材料員：對現(xiàn)場材料實施保管，按規(guī)定存放和發(fā)放，做好施工現(xiàn)場的各項統(tǒng)計工作。嚴格按照工程預(yù)算，科學合理使用工程設(shè)備和工程材料。
項目業(yè)務(wù)人員：隨時保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問題。
施工組織管理由總包項目經(jīng)理負責，組織項目經(jīng)理、項目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場服務(wù)，并強調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。
二、運輸程序生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品一律委托由公司直接派車或與我公司有長期承運合約的全國性專業(yè)貨運公司、鐵路運輸部門承運，以確保產(chǎn)品安全、準時到達目的地，做到科學物流和發(fā)運配送。
三、安裝程序當訂購的產(chǎn)品到達貴校后，校方即可開箱、抽樣進行首輪查驗；
我公司安裝負責人員則到貴校聯(lián)絡(luò)處報到，經(jīng)學校認可后帶領(lǐng)安裝人員進行現(xiàn)場安裝。安裝過程嚴格按照規(guī)范的程序?qū)嵤?，如有特殊要求在某方面需做適當調(diào)整時，我公司的項目負責人員會與客戶進行溝通，盡量滿足您的要求。
1、卸車要求輕拿輕放，按照包裝上的標簽分類放置，必須特別注意玻璃及其它易損產(chǎn)品的正確位置，以防止擠壓、碰撞和顛倒放置導(dǎo)致產(chǎn)品損壞。
2、清點數(shù)量必須按照《出貨單》對產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量進行認真核對、清點并作好記錄。3、搬運按照《施工圖》的要求，把所需各種型號的產(chǎn)品搬運到規(guī)定的安裝場地，并注意堆放位置，以免給下一步的柜體組裝和安裝帶來不便而重復(fù)搬運工作。
4、安裝必須按國家標準要求進行安裝。安裝完成后必須檢查導(dǎo)軌、鉸鏈、螺絲安裝牢固平整，不能有松動現(xiàn)象。安裝牢固、美觀四、調(diào)試程序全部安裝完畢后，首先經(jīng)過自檢（包括調(diào)試、衛(wèi)生清潔等），合格后，再接受客戶的現(xiàn)場全面驗收。
整個工程驗收合格后，再經(jīng)雙方簽字確認驗收清單。
五、本項目實施分工設(shè)備裝配組：6-8人，負責所有設(shè)備的組裝和調(diào)試。各工程小組在項目部的統(tǒng)一指揮下，按工程流程先后進場。
合同附件及圖紙確認：簽定合同的24小時內(nèi)施工項目經(jīng)理，現(xiàn)埸施工技術(shù)負責人（項目經(jīng)理）進埸。進行設(shè)計圖紙結(jié)合現(xiàn)場堪測會審。于1-3日內(nèi)完成并與用戶確認。制作設(shè)備安裝進度總計劃安排。整個項目必須在合同簽訂后30日內(nèi)完工，交付使用。本項目采購、生產(chǎn)、運輸及安裝均同步進行。
僅供參考。
技術(shù)方案項目實施方案篇二
一、bim技術(shù)應(yīng)用點：
序號。
應(yīng)用模塊。
應(yīng)用規(guī)劃。
備注。
建議報價/萬。
1
模型創(chuàng)建。
可視化模型。
創(chuàng)建。
lod200以上，精度滿足后續(xù)應(yīng)用。
2
3
虛擬建造。
交通導(dǎo)改模擬。
基于gis地理信息模型為基礎(chǔ)模擬項目五個施工階段的交通導(dǎo)改方案。
4
虛擬仿真渲染。
整體渲染仿真。
漫游視頻。
全線虛擬仿真漫游視頻錄制。
5
6
費用合計。
二、項目概況：
本高架橋項目路線全長5.050km，全線平交口6處，4處設(shè)計變截面連續(xù)箱梁（采用掛籃施工），2處30m、35mt梁架設(shè)通過，另設(shè)互通匝道2處。
三、bim技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃。
3.1可視化模型創(chuàng)建。
應(yīng)用描述。
創(chuàng)建1：1高架橋可視化模型，以最直觀、最真實的方式展現(xiàn)設(shè)計成果。
主要內(nèi)容。
1、根據(jù)設(shè)計施工圖創(chuàng)建橋梁工程、道路工程、景觀工程及附屬設(shè)施等專業(yè)bim模型，確保模型與施工設(shè)計圖紙一致。
2、建立相應(yīng)精度的bim模型，為后續(xù)bim技術(shù)的深入應(yīng)用提供基礎(chǔ)保障。
3、以可視化模型作為過程施工的溝通平臺，加強參與各方對項目的理解，提高溝通效率，降低溝通成本。
4、在項目部顯示大屏上進行模擬沙盤展示。
交付成果。
1、各專業(yè)可視化bim模型。
案例展示。
橋梁主體結(jié)構(gòu)bim模型展示。
道路綠化景觀渲染模型展示。
3.2交通導(dǎo)改模擬。
應(yīng)用描述。
1、提前搭建項目周邊道路網(wǎng)及沿線地形bim模型（或gis地理信息模型），直觀動態(tài)的演示工程設(shè)計方案及沿線交通主流向分布情況。便于工程管理人員準確預(yù)判沿線道路及周邊路網(wǎng)的交通影響程度、并做好緩解交通沖擊的各種預(yù)案。
主要內(nèi)容。
1、搭建項目周邊道路網(wǎng)及沿線地形bim模型（或gis地理信息模型）進行模擬分析。
交付成果。
1、周邊道路網(wǎng)bim模型（或gis地理信息模型）。
案例展示。
3.4整體渲染仿真漫游視頻。
應(yīng)用描述。
將各專業(yè)bim整合在一起進行渲染，準確、真實展現(xiàn)設(shè)計橋梁及其與周邊環(huán)境的關(guān)系，提前模擬橋梁建成后的情況。
主要內(nèi)容。
1、將各專業(yè)準確的bim模型在同一個平臺中進行模型整合。
2、將整合后的模型進行虛擬仿真渲染。
3、根據(jù)委托單位需求制作漫游視頻進行形象展示。
交付成果。
1、整體渲染仿真漫游視頻，mp4。
案例展示。
3.5vr沉浸式方案體驗。
應(yīng)用描述。
利用先進的vr技術(shù)，將各專業(yè)整合后的bim模型轉(zhuǎn)換成vr格式，可以提供沉浸式的方案體驗，驗證設(shè)計方案的合理性。
主要內(nèi)容。
1、將各專業(yè)整合后的bim模型轉(zhuǎn)換成vr格式。
2、在vr設(shè)備中打開模型并沉浸式地體驗橋梁設(shè)計方案，以及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性。
交付成果。
1、各專業(yè)整體vr模型。
案例展示。
技術(shù)方案項目實施方案篇三
今年省市下達我縣小麥。
145。
萬元。結(jié)合我縣小麥病蟲害發(fā)生實際，將對全縣所有鎮(zhèn)辦（社區(qū)）進行全覆蓋補貼。
補貼面積。
32。
萬畝。重點防控對象為小麥蚜蟲、吸漿蟲、條銹病。
赤霉病等。
通過項目的實施與帶動，使我縣小麥。
“一噴三防”防控面積達到應(yīng)防面積的。
95%。
以上，高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)“一噴三防”面積達到應(yīng)防面積的。
100%。
主要病蟲危害損失率控制在。
3%。
以內(nèi)。
根據(jù)我縣今年小麥種植面積進行
“一噴三防”用藥補助，每畝補助標準為。
4.5。
元，在小麥抽穗揚花期，采取噴施殺蟲劑、殺菌劑、葉面肥等措施，開展“一噴三防”，防治小麥蚜蟲、吸漿蟲、條銹病、赤霉病等。按照小麥“一噴三防”技術(shù)要求，防治藥劑量不足的部分由農(nóng)戶自行購買，以確保今年小麥“一噴三防”防治效果。
補貼形式實行物資補助，按照補助內(nèi)容要求，委托招標公司以公開招標采購的方式，對
“一噴三防”所需的藥劑，進行公開招標采購。縣農(nóng)林局組織好中標供貨企業(yè)在。
4
月
16。
4
月
18。
日前發(fā)放到各農(nóng)戶。各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）村也可以積極與專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織聯(lián)系，采取統(tǒng)防統(tǒng)治或組織群眾群防群治的防治形式展開防控工作。
縣農(nóng)林局組織抓好武功縣小麥
“一噴三防”統(tǒng)防統(tǒng)治示范項目區(qū)（武功鎮(zhèn)、蘇坊鎮(zhèn)）的防治工作，通過項目實施帶動防控工作順利開展。
各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）要明確實施區(qū)域、實施面積，實施情況要到戶到人，簽字確認，并以村為單位進行張榜公示，公示期不少于
5
天，接受社會和群眾監(jiān)督。
各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）要將《武功縣
2016。
年小麥“一噴三防”防控藥物發(fā)放到戶表》分發(fā)各村，以戶為單位進行認真填寫，以鎮(zhèn)為單位進行匯總，表格要按照程序逐級審核后，登記造冊，上報縣農(nóng)林局。
各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）要對各村防控面積進行監(jiān)督核實，縣上將對各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）防控工作進行巡回檢查，確保防控項目落到實處，防控工作取得實效。
縣上成立了小麥
“一噴三防”防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)林局。各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）也要及時成立相應(yīng)的小麥“一噴三防”防控補貼項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項目實施方案，并及時上報縣農(nóng)林局。
小麥
“一噴三防”防控補貼項目是國家穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保證糧食安全的一項有效措施，也是提高農(nóng)民種糧積極性的一項惠農(nóng)政策。各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）、各有關(guān)部門要通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，采用技術(shù)培訓(xùn)、條幅標語、印發(fā)宣傳資料、組裝宣傳車、召開現(xiàn)場會等形式，加強政策宣傳，及時解答群眾咨詢，讓農(nóng)戶充分了解小麥“一噴三防”技術(shù)效果，掌握科學施用方法，做到家喻戶曉，人人皆知。同時要積極發(fā)動群眾，及時有效開展“一噴三防”，積極組織開展統(tǒng)一噴防，提高效果。
為確保小麥
2015。
年綜合試驗評估的高效、低毒、安全農(nóng)藥品種。
縣農(nóng)林局制定防控技術(shù)實施方案，組織農(nóng)技人員積極開展技術(shù)指導(dǎo)和宣傳?？h植保站做好病蟲害的監(jiān)測預(yù)報，及時傳遞病蟲害發(fā)生防治信息，確保各項技術(shù)措施落實到村、到戶、到田。
項目實施過程中，縣農(nóng)林局、聯(lián)合督查室、財政局、監(jiān)察局等部門組成督查組，對實施情況進行檢查監(jiān)督，對嚴重違反政策的要進行嚴肅查處。縣財政局要加強資金監(jiān)管，確保專款專用。
技術(shù)方案項目實施方案篇四
（一）項目名稱：
優(yōu)品農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖場
（二）項目負責人：
王香貴
（三）項目建設(shè)地點：
廣西天峨縣向陽鎮(zhèn)燕來村捧里屯
（四）項目投資和資金來源：
項目總投資64萬元，其中硬件設(shè)施建設(shè)投資32.3萬元，流動資金31.7萬元。自籌資金39萬元，申請20xx年中央財政生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)補助資金25萬元。
（五）項目建設(shè)期：
半年，20xx年1月-6月。
（六）項目內(nèi)容：
1、項目建設(shè)方案
按照《廣西生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目管理辦法》的要求，合理規(guī)劃養(yǎng)殖場地，進行養(yǎng)殖場硬件設(shè)施建設(shè)。實行豬、沼、果蔬種養(yǎng)一體化經(jīng)營模式，建立一個基礎(chǔ)種豬36頭，年出欄肉豬700頭的優(yōu)質(zhì)商品豬示范基地；建設(shè)標準化妊娠舍1棟120平方米，標準化產(chǎn)房1棟100平方米，育肥舍2棟720平方米，保育舍1棟120平方米，公豬舍兩間10平米，病豬隔離舍2間20平方米，倉儲、飼料加工、醫(yī)療實驗室及辦公生活用房100平方米，總建筑面積1190平方米；修建圍墻200延米，硬底化糞便排污溝共200米，污水處理池兩座，沼氣池兩座及其配套設(shè)施；配套建設(shè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施及場內(nèi)通道，購置配套生產(chǎn)設(shè)備。項目共占地5畝。
1
2、項目運營方案
引進國內(nèi)外優(yōu)良瘦肉型種豬，按照無公害生豬生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的要求進行養(yǎng)殖。建設(shè)沼氣污水處理池等配套設(shè)施，利用微生物技術(shù)等，對養(yǎng)殖糞便、污水進行無害化處理。處理后的糞便，用于果蔬種植，實現(xiàn)循環(huán)利用，讓該養(yǎng)殖場成為管理科學、循環(huán)發(fā)展的示范性養(yǎng)殖場。
（七）項目主要技術(shù)指標：
項目占地面積：該項目擬占地5畝。
其中建設(shè)用地：占地2畝。
總建筑面積：1190平方米。
其中倉儲、加工、醫(yī)療實驗室及生活用房：100平方米；豬舍1090平方米。 硬件設(shè)施建設(shè)總投資：32.3萬元。
引進種豬數(shù)量：38頭（含種公豬兩頭）
年出欄肉豬數(shù)量：700頭。
年均銷售收入：1500元/頭×700頭=105萬元。
年均生產(chǎn)成本：90.5萬元。
年均利潤總額：15萬元。
投資利潤率：17%。
投資回收期：2年。
（八）項目目標：
技術(shù)方案項目實施方案篇五
高臺子鎮(zhèn)人民政府，縣政府有關(guān)部門：
為貫徹落實中央農(nóng)村會議精神和農(nóng)業(yè)部。
“保護性耕作技術(shù)創(chuàng)新與示范項目”實施規(guī)范要求，探索農(nóng)機技術(shù)推廣新模式，提高義縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收，全力做好義縣保護性耕作示范區(qū)項目建設(shè)工作，制定項目實施方案。
建設(shè)保護性耕作創(chuàng)新與示范集成項目，要以貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議為指導(dǎo)，堅持科學發(fā)展觀，以促進全縣農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)村加快發(fā)展、農(nóng)民有效增收為核心，全面提高農(nóng)機作業(yè)的組織化程度、作業(yè)水平，創(chuàng)新發(fā)展模式，構(gòu)建新型農(nóng)機社會化服務(wù)體系，推動農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村做出更大貢獻。
政府投入專項資金，通過科學規(guī)劃，合理配置資金、技術(shù)、人員等資源，建設(shè)集自主創(chuàng)新、集成示范、推廣應(yīng)用、教育培訓(xùn)、生態(tài)保護于一體的技術(shù)創(chuàng)新與示范基地。
示范區(qū)全面實行玉米全程機械化種植技術(shù)，以實施保護性耕作農(nóng)業(yè)技術(shù)為重點，在玉米播種和收獲環(huán)節(jié)有新的突破。以具有農(nóng)機作業(yè)能力和條件的農(nóng)機、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為依托，全面推進組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和工作方式創(chuàng)新運行機制。
加強農(nóng)機與農(nóng)藝的結(jié)合，完善技術(shù)措施，提高技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量。通過示范區(qū)建設(shè)輻射周邊地區(qū)，努力達到社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益三效并舉的目標效應(yīng)。
保護性耕作示范與創(chuàng)新集成項目建設(shè)是一項面對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民三農(nóng)工作的綜合性工程項目，各部門要相互協(xié)調(diào)，重點做好以下四項工作：
1.
抓好機具推廣及技術(shù)示范。
大力推廣深松機具、免耕精量播種機和玉米聯(lián)合收割機等農(nóng)業(yè)機械。抓好保護性耕作及玉米全程機械化示范，影響和帶動保護性耕作技術(shù)的普及應(yīng)用。
2.
積極培育農(nóng)機專業(yè)合作社。
通過項目建設(shè)，努力培養(yǎng)和壯大項目區(qū)重點農(nóng)機專業(yè)合作社，促進其在組織管理、經(jīng)營模式、技術(shù)創(chuàng)新、配套服務(wù)等各方面的快速發(fā)展。
3.
加強農(nóng)機技術(shù)人員培訓(xùn)教育。
重點培訓(xùn)項目管理干部和科技人員，對項目作業(yè)中所有的農(nóng)機駕駛員、農(nóng)機手、維修人員普遍進行農(nóng)機專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)和教育，提高農(nóng)機干部及技術(shù)人員的理論水平及實踐技能，為項目建設(shè)做好服務(wù)。
4.
提高技術(shù)管理服務(wù)水平。
根據(jù)基地建設(shè)需求，組建一支由農(nóng)機管理、維修、培訓(xùn)、推廣、咨詢等人員共同參與的服務(wù)隊伍，對基地建設(shè)進行技術(shù)規(guī)劃和日常指導(dǎo)，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務(wù)。
示范區(qū)建成后，要實現(xiàn)我縣農(nóng)機裝備、農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)機社會化服務(wù)、管理水平明顯提高，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)發(fā)展的總體目標，年度具體目標是：
1.
提高農(nóng)機裝備水平。
示范區(qū)建成后，農(nóng)機裝備水平要達到
90%。
以上，同比提高。
10。
個百分點，項目區(qū)內(nèi)玉米種植可實現(xiàn)全程機械化。
2.
有效改善生態(tài)條件。
提高抗御自然災(zāi)害的能力，有效改善示范區(qū)及輻射地區(qū)的生態(tài)條件，實現(xiàn)水利、土壤、肥力資源的合理利用。本項目實施后，提高土壤有機質(zhì)含量
0.05%。
提高自然降水利用率。
30%。
3.
促進農(nóng)業(yè)增收節(jié)支。
有效促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收，該項目計劃完成后，將提高玉米產(chǎn)量
10%。
以上，每畝增收節(jié)支。
100。
元以上，
1.5。
萬畝年新增純收入。
150。
萬元以上，讓廣大農(nóng)民得到實惠，受到益處。
4.
建立長效保障機制。
項目實施過程中，建立兩種技術(shù)模式對比試驗田各
100。
2
具體實施地點為義縣高臺子鎮(zhèn)，實施規(guī)模為。
1.5。
萬畝，其中石鋪子村。
5000。
畝，桑土營子村。
5000。
畝，臺山子村。
5000。
畝。
核心示范面積具體實施技術(shù)措施采用碎稈覆蓋免耕技術(shù)模式和高茬覆蓋免耕技術(shù)模式兩種方案。
配合深松。
(
非必要作業(yè)。
)
能打破原有犁底層有利于降水入滲和作物根系下扎。
適合于年積溫。
3100。
℃以上、玉米平作的冷涼風沙區(qū)。
該技術(shù)模式在我縣開展具有一定的群眾基礎(chǔ)，高茬覆蓋技術(shù)模式的工作重點在留茬高度上。
此技術(shù)在我縣全面推廣具有廣泛的前景。
2015。
年
1
2015。
年
12。
月。
1.
第一階段（前期準備階段）。
2015。
年
1
2
月，制定實施方案與實施細則，制定示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃，完成示范區(qū)內(nèi)容的準備工作。
2015。
年
3
月，召開保護性耕作現(xiàn)場會，做好人員培訓(xùn)、技術(shù)推廣及宣傳準備工作。
2.
第二階段（項目實施階段）。
2015。
年
4
4
月底，配備農(nóng)機具并測試儀器設(shè)備。
2015。
年
4
5
月，示范區(qū)農(nóng)田作業(yè)。
2015。
年
4
10。
月，全面技術(shù)示范。
3.
第三階段（項目檢查、總結(jié)、評估驗收階段）。
2015。
年
5
10。
月，示范區(qū)運行管理及現(xiàn)場檢查。
2015。
年
10。
12。
月，示范區(qū)實施結(jié)果總結(jié)。
2015。
年
11。
12。
月，評估與鑒定驗收。
(
小組成員名單見附件。
)
主要負責全縣保護性耕作項目的綜合規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)及落實實施。
1.
參加單位：縣農(nóng)業(yè)機械化管理局。
縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展局。
縣高臺子鎮(zhèn)政府。
有作業(yè)能力的農(nóng)機專業(yè)合作社。
2.
職責分工：義縣農(nóng)機局負責推廣任務(wù)的落實、合同簽訂、制定項目實施方案細則，解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題；義縣高臺子鎮(zhèn)政府具體負責本項目中各項農(nóng)機作業(yè)的安排實施和與農(nóng)戶聯(lián)系事宜；農(nóng)機專業(yè)合作社具體承擔各項農(nóng)機作業(yè)（合作社名單由農(nóng)機局確定）；義縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展局具體負責農(nóng)藝技術(shù)的實施。
加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識?？茖W制定工作方案，細化具體工作措施，切實落實各項工作責任制。在重要工作環(huán)節(jié)上，必須由領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。強化項目實施過程的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理，確保按時保質(zhì)保量完成項目任務(wù)。
利用廣播、電視、報刊、發(fā)放技術(shù)資料等手段，積極開展項目的宣傳工作，向全縣農(nóng)民宣傳普及保護性耕作新技術(shù)。根據(jù)項目實施進度，適時聘請專家及高級教師，對基層技術(shù)推廣人員、農(nóng)機專業(yè)合作社及農(nóng)機大戶進行技術(shù)培訓(xùn)，提高該項技術(shù)在生產(chǎn)實際上的應(yīng)用水平。
把技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)、咨詢貫穿技術(shù)推廣全過程，幫助解決實施過程中遇到的具體問題。在項目實施過程中，科技人員深入生產(chǎn)第一線，及時解決實施過程中遇到的具體問題，幫助農(nóng)戶做好機具調(diào)試和試運行，排除機具故障，指導(dǎo)其規(guī)范操作，確保項目有序?qū)嵤?BR> 參加項目的部門要樹立大局觀念、增強責任意識，建立起完善的部門協(xié)作機制。加強溝通，協(xié)調(diào)配合，密切關(guān)注項目實施進度，注重整合優(yōu)勢力量與資源，形成合力，扎實推進項目實施各項工作，保證項目的順利完成。
通過兩種技術(shù)模式對比試驗示范田的建設(shè)，認真做好對比試驗、數(shù)據(jù)分析、整理歸檔?？偨Y(jié)交流在實施過程中的經(jīng)驗和做法，做好階段總結(jié)和年度總結(jié)，為保護性耕作技術(shù)大范圍推廣打下基礎(chǔ)。
技術(shù)方案項目實施方案篇六
為貫徹落實國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動的通知》精神，根據(jù)市衛(wèi)生健康委員會《市“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動實施方案》，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。
(一)活動主題?；顒右浴耙?guī)范管理、提質(zhì)增效、強化監(jiān)管"為主題，緊緊圍繞我市2020年度衛(wèi)生健康重點工作任務(wù)，加快補齊公立醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理短板和弱項，有序推動公立醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展，促進我市公立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展模式由規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、管理模式由粗放式向精細化轉(zhuǎn)變，努力建成優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
(二)指導(dǎo)原則。堅持主管責任與屬地責任相結(jié)合、問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合、業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合、規(guī)范管理與提質(zhì)增效相結(jié)合、改革創(chuàng)新與長效機制相結(jié)合。
(三)活動時間?；顒訒r間為期1年。2020年8月至2021年7月。
(一)活動主體。
區(qū)級公立醫(yī)院及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等)。
(二)職責任務(wù)。
1.區(qū)衛(wèi)生健康行政部門負責制訂本區(qū)活動實施方案，豐富細化內(nèi)容要求并組織實施，遵循分級指導(dǎo)、逐級檢查的工作方式，組織開展指導(dǎo)檢查評價，落實主管責任。
2.區(qū)級公立醫(yī)療機構(gòu)要落實活動主體責任，建立由單位主要負責同志牽頭負責的組織領(lǐng)導(dǎo)工作機制，制定具體活動方案，確保取得實效。
3.活動中要聚焦當前經(jīng)濟管理工作中存在的突出問題和長遠發(fā)展面臨的重大問題，抓好問題整改，健全管理制度，重點強化各類業(yè)務(wù)活動內(nèi)涵經(jīng)濟行為的內(nèi)部控制和監(jiān)管措施，努力提升運營效益和精細化管理水平。
(一)梳理分析問題，及時整改堵塞漏洞。
1.認真梳理此前各類審計、督察、檢查等外部監(jiān)管工作發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟管理、經(jīng)濟行為等突出問題，以及內(nèi)部運營管理過程中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟管理短板弱項，及時整改落實到位。
2.科學分析問題產(chǎn)生原因，建章立制，防患未然。重點關(guān)注醫(yī)療教學科研等業(yè)務(wù)活動內(nèi)涵經(jīng)濟行為(即該項活動可以獲取收入或耗費人財物等資源)的事項，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程管控，建立健全內(nèi)控管理和風險監(jiān)控的制度措施，使之既符合業(yè)務(wù)管理規(guī)范化要求，又滿足風險防控精準化需要。
(二)強化價格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價格行為。
3.二級以上醫(yī)院成立價格管理委員會，發(fā)揮委員會職能，加強內(nèi)部價格管理部門建設(shè)，配齊專、兼職醫(yī)療服務(wù)價格工作人員。嚴格落實醫(yī)療服務(wù)項目規(guī)范、價格行為管理等規(guī)章制度要求，建立健全自查自糾與內(nèi)部監(jiān)督機制。
4.規(guī)范收費管理，嚴禁重復(fù)收費、串換項目收費、分解收費、超標準收費、自定項目收費等問題。落實醫(yī)療服務(wù)價格自查制度，醫(yī)院價格管理部門每月按照一定比例隨機抽取費用清單，與門診和在院、出院病歷，藥品、耗材出入庫，檢驗、檢查報告單，手術(shù)記錄單等數(shù)據(jù)進行橫向比對，及時糾正不規(guī)范收費行為。
5.規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴禁超范圍使用藥品和耗材、無指征入院或過度診療等問題。向患者推送費用清單(含電子清單)，費用清單要包括醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、醫(yī)用耗材的名稱和編碼、單價、計價單位、使用日期、數(shù)量、金額等，全方位接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院公布價格咨詢、投訴電話，接待投訴人員要全面、準確記錄投訴內(nèi)容、辦理結(jié)果、整改措施及落實情況等。對于上級部門轉(zhuǎn)辦的有效投訴件，要有辦結(jié)報告。
6.規(guī)范藥械管理，嚴格藥品耗材進銷存管理，嚴禁設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范、為患者提供醫(yī)療以外的強制性服務(wù)等問題。
7.依據(jù)政府醫(yī)療服務(wù)價格政策變動，及時調(diào)整醫(yī)院價格管理系統(tǒng)的價格(含公示價格)標準，切實提高價格透明度，規(guī)范醫(yī)院價格行為。落實價格公示制度，醫(yī)療機構(gòu)在服務(wù)場所顯著位置公示常用醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價格信息，保障患者的查詢權(quán)和知情杈，價格發(fā)生變動時，要及時調(diào)整公示內(nèi)容。建立醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制，按照以技術(shù)準入(許可)為先的原則，每半年開展一次新增醫(yī)療服務(wù)價格項目立項論證和價格申報。
8.建立醫(yī)療服務(wù)成本測算和成本控制管理制度，在不斷完善醫(yī)療機構(gòu)和科室成本核算的基礎(chǔ)上，建立健全醫(yī)療服務(wù)項目的成本測算制度。
9.落實價格管理獎懲政策，將醫(yī)院價格管理工作納入年度目標考核內(nèi)容，作為下達財政床位補貼的重要依據(jù)。
(三)加強財務(wù)管理，保障高效合理運行。
10.建立健全單位內(nèi)部預(yù)算、成本、采購、資產(chǎn)、內(nèi)控、運營、績效等制度體系，依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)濟活動，提高經(jīng)濟管理水平，發(fā)揮經(jīng)濟管理工作的服務(wù)、保障和管控作用。
11.制定出臺《區(qū)公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度(試行)》。加強醫(yī)院全成本核算與管理，將成本意識貫穿到醫(yī)院管理的方方面面、落實到一個崗位，切實提升精細化管理水平和資源使用效益，促進醫(yī)院合理控制運行成本。嚴格控制消耗性資源和后勤支出，醫(yī)院管理費用占總支出的比例逐步降低至10%以內(nèi)，人員支出占業(yè)務(wù)支出比重逐步達到40%以上。提高績效工資在個人收入中的比重，績效工資用于激勵的比例不低于績效工資總量的60%。
12.牢固樹立“過緊日子"理念，將日常業(yè)務(wù)管理與嚴控一般性支出、節(jié)約資源成本同部署、同落實、同監(jiān)管、同評價，確保全員參與、全流程管控。
13.加強采購管理。健全政府采購管理制度，規(guī)范采購流程，逐步形成依法合規(guī)、運轉(zhuǎn)高效、權(quán)責統(tǒng)一的管理制度，實現(xiàn)對政府采購活動內(nèi)部權(quán)力運行的有效制約，確保政府采購工作依法依規(guī)規(guī)范運行。
14.加強捐贈管理。按照原國家衛(wèi)生計生委《衛(wèi)生計生單位接受公益事業(yè)捐贈管理辦法》(國衛(wèi)財務(wù)發(fā)〔2015〕77號)，完善捐贈管理制度，明確工作程序，確保捐贈款物接收手續(xù)完備，登記造冊，專賬管理、專人負責、賬款相符、賬目清楚;確保捐贈款物合規(guī)使用，?？顚Ｓ茫⒔邮芫栀浫撕蜕鐣谋O(jiān)督。
15.重點圍繞成本管理、運營管理、內(nèi)部控制、績效管理等薄弱環(huán)節(jié)，堅持補短板強弱項，健全全成本核算體系、運營管理制度措施、內(nèi)部控制全流程體系、預(yù)算績效管理目標指標導(dǎo)向等，推進形成經(jīng)濟管理價值創(chuàng)造，提高業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟活動的質(zhì)量效益。
16.加強國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金財務(wù)管理和預(yù)算績效管理(該項僅適用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu))。
(四)加大人才隊伍建設(shè)，落實好總會計師制度。
17.加強組織管理建設(shè)，三級醫(yī)院及有條件的二級醫(yī)院要配置總會計師，協(xié)助院長負責醫(yī)院經(jīng)濟管理和運營管理相關(guān)工作;加強經(jīng)濟管理一體化建設(shè)，完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能，形成經(jīng)濟管理工作合力;加強經(jīng)濟管理人才隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)使用專業(yè)化、復(fù)合型管理人才。
18.加強高層級經(jīng)濟管理團隊建設(shè)和經(jīng)濟管理人材培養(yǎng)。推薦優(yōu)秀會計人員參加財政部會計領(lǐng)軍人才遴選，培養(yǎng)全能型經(jīng)濟管理團隊。
19.切實發(fā)揮總會計師在醫(yī)院成本管理、醫(yī)院經(jīng)濟管理中的重要作用，落實總會計師在醫(yī)院“三重一大"經(jīng)濟事項決策中的專業(yè)作用。按照《省總會計師管理辦法》，對派駐總會計師工作進行全面考核。市屬醫(yī)院總會計師每年向市衛(wèi)生健康委匯報年度履職情況。
20.將總會計師制度落實情況考核結(jié)果作為公立醫(yī)院考核的重要內(nèi)容，與醫(yī)院財政補助資金掛鉤，與總會計師績效薪酬掛鉤，并作為總會計師留任或解聘的依據(jù)。
21.加大總會計師和會計專業(yè)團隊培訓(xùn)，提高總會計師制度下的財務(wù)團隊業(yè)務(wù)能力。督促市、縣三級公立醫(yī)院設(shè)置總會計師崗位，統(tǒng)籌管理醫(yī)院經(jīng)濟工作。
(五)推進業(yè)務(wù)財務(wù)融合，促進經(jīng)濟管理提質(zhì)增效。
22.把經(jīng)濟管理各項要求融入醫(yī)教研防產(chǎn)等業(yè)務(wù)流程控制和質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)，促進業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟管理深度融合。
23.以提升質(zhì)量、提高效益為主線，轉(zhuǎn)變重業(yè)務(wù)輕管理的現(xiàn)狀，提高全員執(zhí)行制度和重視內(nèi)控的意識，不斷提高單位經(jīng)濟管理工作整體水平。
24.醫(yī)院可以單獨設(shè)置運營管理部門，或者確定具有牽頭負責運營管理職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，積極推行運營助理員、價格協(xié)管員制度等，輔助協(xié)同臨床業(yè)務(wù)科室加強科室內(nèi)部運營和價格管理工作。
25.推進信息化建設(shè)，推進實現(xiàn)單位內(nèi)部運營管理平臺系統(tǒng)與醫(yī)療教學科研等業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享共用。
26.加強數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用，強化數(shù)據(jù)資源整合，定期開展數(shù)據(jù)綜合分析研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學參考和建議。
(六)加快債務(wù)化解，減少增量、消化存量。
27.按照鎖定存量、嚴控增量、依法依規(guī)、分級分類、綜合施策、逐年化解的原則，逐步消化公立醫(yī)院債務(wù)。
28.爭取將各級醫(yī)療機構(gòu)債務(wù)納入同級政府性債務(wù)統(tǒng)一管理，爭取年度財政補助或政府專項債券，爭取對在建基礎(chǔ)設(shè)施和年度設(shè)備配置項目加大投入，減輕自籌資金負擔。
29.嚴格控制公立醫(yī)院建設(shè)規(guī)模和標準，加強重大項目可行性論證和籌資規(guī)劃，加強大型醫(yī)用設(shè)備配置管理。嚴禁公立醫(yī)院未經(jīng)批準舉債建設(shè)，從制度上規(guī)范、從源頭上控制公立醫(yī)院的借貸行為，嚴格控制新增債務(wù)，減少債務(wù)增量。
30.加強醫(yī)院藥房、材料庫存管理，縮短庫存周期，增加帶量采購份額，縮短應(yīng)付款周期，將付款賬期縮短至3個月以內(nèi)。
31.厲行節(jié)約，控制成本，優(yōu)化支出結(jié)果，用年度結(jié)余資金逐步化解債務(wù)。
(七)醫(yī)療服務(wù)抓細節(jié)，竭力做好患者服務(wù)。
32.2020年實現(xiàn)部分檢驗檢查結(jié)果省內(nèi)互認。檢查檢驗結(jié)果質(zhì)量過關(guān)的前提下，上級醫(yī)院不認可檢查檢驗結(jié)果，人為原因造成重復(fù)檢查的，按照重復(fù)計費處理，由相關(guān)醫(yī)院和責任醫(yī)師負責，并對醫(yī)院進行經(jīng)濟處罰。檢查檢驗結(jié)果質(zhì)量不過關(guān)，由首診醫(yī)院、診斷醫(yī)師和相關(guān)專業(yè)質(zhì)控中心、首診醫(yī)院的幫扶醫(yī)院負責。推動全市所有二級及以上醫(yī)療機構(gòu)每年參加臨床檢驗、放射、影像室(科)間質(zhì)評工作，各學科質(zhì)控中心負責制定質(zhì)評辦法，組織開展質(zhì)評工作。力爭2020年全市80%的二級及以上醫(yī)療機構(gòu)參加臨床檢驗、放射、影像室(超聲科)間質(zhì)評，質(zhì)評合格單位納入互認名單，互認名單根據(jù)年度質(zhì)評結(jié)果進行動態(tài)調(diào)整。
依托省級各檢查、檢驗質(zhì)控中心，每年對全省三級醫(yī)院檢查檢驗結(jié)果開展室間質(zhì)評，并對室間質(zhì)評合格的項目進行公示，公示項目全省各級醫(yī)療機構(gòu)認可。
33.預(yù)約掛號率達85%以上，預(yù)約時段縮短到15分鐘。通過“健康"app、各醫(yī)院微信公眾號及服務(wù)號、微信小程序、預(yù)約掛號網(wǎng)、12320衛(wèi)生熱線等途徑，進一步提升預(yù)約掛號率，預(yù)約掛號比例達到總號源的85%以上。推動全市二級以上醫(yī)院全部接入預(yù)約掛號平臺，三級醫(yī)院進一步擴大專家號源放號量。逐步實現(xiàn)全市二級以上醫(yī)院全部號源納入預(yù)約掛號平臺。大力推行分時段精準預(yù)約和集中預(yù)約檢查檢驗，預(yù)約時段精確到15分鐘以內(nèi)，門診患者檢查檢驗項目盡可能在半天內(nèi)完成。
34.重視就診解讀，減少開藥和檢查。門診醫(yī)師在接診患者時，應(yīng)根據(jù)患者的既往病史、現(xiàn)病史、體格檢查、輔助檢查等對疾病作出初步診斷，在與患者充分溝通的基礎(chǔ)上，盡可能減少不必要的檢查檢驗。(分專業(yè)、分科室制定門診次均費用紅線，提高基本藥物和集中采購藥品使用占比。依托信息化手段，建立完善臨床用藥、檢查檢驗超常預(yù)警監(jiān)控制度，對不合理問題突出的個人，及時進行預(yù)警和干預(yù)，監(jiān)測評價結(jié)果與其績效考核掛鉤。
35.試點推行床旁結(jié)算。鼓勵三級醫(yī)院引進集結(jié)算電腦、醫(yī)保讀卡器、移動pos機、發(fā)票清單打印機等功能于一體的移動結(jié)算車，試點推進床旁結(jié)算工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路，患者少跑腿，優(yōu)化結(jié)算流程，改善患者就醫(yī)體驗。
(八)改革創(chuàng)新強化監(jiān)管，健全長效機制。
36.認真落實深化醫(yī)改任務(wù)要求，采取務(wù)實有效管用的措施，切實維護公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益屬性。
37.推進醫(yī)療服務(wù)價格內(nèi)部管理長效機制建設(shè)，及時申報新增醫(yī)療服務(wù)項目并嚴格執(zhí)行;認真落實支付方式改革任務(wù)要求，推進醫(yī)療服務(wù)保質(zhì)量、降成本、增效益。
38.細化落實各類業(yè)務(wù)活動中內(nèi)涵經(jīng)濟行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施，建立醫(yī)療、價格、財務(wù)等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機制，定期和不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查。
39.強化內(nèi)部審計監(jiān)督。發(fā)揮內(nèi)部審計作用，健全長效監(jiān)管機制。
40.強化監(jiān)管手段。積極運用信息化技術(shù)，探索開展智能監(jiān)管，規(guī)范診療和收費等行為，保障單位經(jīng)濟安全。
(一)動員部署階段(2020年8月)。完成本轄區(qū)活動實施方案的研究制訂、組織動員和人員配備等各項準備工作。各醫(yī)療機構(gòu)于8月30日將本單位經(jīng)濟管理年活動實施辦法報送區(qū)衛(wèi)生健康局財務(wù)室。
(二)組織實施階段(2020年9月一2021年7月).完成問題整改，規(guī)范經(jīng)濟管理，健全制度機制，夯實管理基礎(chǔ)，推進提質(zhì)增效。各醫(yī)療機構(gòu)按照職能指導(dǎo)督促、檢查推進活動開展，并總結(jié)報送有關(guān)情況。各醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)于2020年12月、2021年6月，我局分別組織開展本區(qū)的督導(dǎo)檢查。市衛(wèi)生健康委將適時組織督查。
(三)總結(jié)交流階段(2021年7月一9月)。全面梳理總結(jié)活動特點、亮點和經(jīng)驗，宣傳推廣典型案例。各醫(yī)療機構(gòu)分別于2020年12月1日前、2021年6月20日前，將本本單位活動總結(jié)材料報送區(qū)衛(wèi)生健康局財務(wù)室。區(qū)衛(wèi)生健康局將在相關(guān)會議上通報各單位活動開展情況，宣傳推廣典型案例。
五、活動要求。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作取得實效。各醫(yī)療機構(gòu)要高度重視，專題研究制訂實施方案，管理部門要與業(yè)務(wù)部門共同推進，將各項要求貫穿到管理工作和業(yè)務(wù)工作的每一個關(guān)鍵點，嚴禁走過場，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> (二)建立長效機制，強化綜合監(jiān)管意識。各醫(yī)療機構(gòu)要建立健全各項規(guī)章制度，完善改進各項工作流程，建立經(jīng)濟管理長效機制，切實保障經(jīng)濟運行安全。進一步靠實監(jiān)管責任、強化監(jiān)管力度、創(chuàng)新監(jiān)管手段，對發(fā)現(xiàn)問題整改后，在紀檢、審計、市場監(jiān)管、醫(yī)保等部門檢查中再次出現(xiàn)違法違紀違規(guī)問題的單位，進行責任追究。
(三)加強經(jīng)驗總結(jié)，推進活動全面深入。區(qū)衛(wèi)生健康局在組織開展活動的同時，要及時總結(jié)活動經(jīng)驗，并積極鼓勵創(chuàng)造性地開展活動，舉一反三，持續(xù)推進活動全面深入開展?；顒又斜憩F(xiàn)突出的醫(yī)療機構(gòu)，將推薦至省、市國家衛(wèi)生健康委以適當方式予以表揚和激勵。
為深入貫徹落實河南省衛(wèi)生健康委關(guān)于開展公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動安排，積極推進全市公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動順利開展，8月7日市衛(wèi)生健康委召開全市公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動啟動視頻會議，設(shè)市級主會場和各縣(市)分會場。
新鄉(xiāng)市衛(wèi)生健康委副主任馮景英同志和財務(wù)科科長邱宏剛同志出席會議并講話，就全市公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動工作進行了安排部署。各區(qū)衛(wèi)生健康委和市直8家公立醫(yī)療機構(gòu)主要負責同志和分管領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)、價格和運營部門負責同志以及委財務(wù)科、醫(yī)政醫(yī)管科、行風辦、中醫(yī)科、藥政科、基層衛(wèi)生科、婦幼健康科、人事科負責同志參加會議。
會上，馮景英同志就如何開展好公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動強調(diào)三點意見:。
一要統(tǒng)一思想，提高站位，充分認識公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動的重要性。這次公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動，主要是針對公立醫(yī)療機構(gòu)在深化醫(yī)改及新冠肺炎疫情防控期間暴露出的問題，堵塞漏洞、補齊短板、及時整改，同時深化改革、加強內(nèi)控，建立有效的長期運營管理機制，防止違法違規(guī)行為發(fā)生。
二要明確任務(wù)，細化措施，確保公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動取得實效。按照國家統(tǒng)一部署，我市公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動實施方案已經(jīng)印發(fā)，經(jīng)濟管理年活動將從“規(guī)范管理、深化改革、強化監(jiān)管”3個方面，著力推進6個方面27項重點活動，持續(xù)推進公立醫(yī)院經(jīng)濟運行的管理和內(nèi)涵建設(shè)，保障醫(yī)療服務(wù)供給平穩(wěn)有序，維護人民群眾健康。
三要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，提高公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理水平。各縣(市、區(qū))、各單位要進一步增強政治意識、責任意識和大局意識，以認真負責的態(tài)度、求真務(wù)實的作風，充分認識開展這次活動的重要性和緊迫性，認真履職，主動擔當，穩(wěn)妥推進，務(wù)求實效，高質(zhì)量完成公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動各階段任務(wù)，全力開展好公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動，推動我市公立醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。
技術(shù)方案項目實施方案篇七
項目概況主要包括基本情況、經(jīng)濟技術(shù)指標和項目公司股權(quán)情況等。
基本情況主要明確項目提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容、項目采用政府和社會資本合作模式運作的必要性和可行性，以及項目運作的目標和意義。
經(jīng)濟技術(shù)指標主要明確項目區(qū)位、占地面積、建設(shè)內(nèi)容或資產(chǎn)范圍、投資規(guī)?；蛸Y產(chǎn)價值、主要產(chǎn)出說明和資金來源等。
項目公司股權(quán)情況主要明確是否要設(shè)立項目公司以及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
按照風險分配優(yōu)化、風險收益對等和風險可控等原則，綜合考慮政府風險管理能力、項目回報機制和市場風險管理能力等要素，充分識別xxxx項目所存在的風險，并在政府和社會資本間合理分配。
項目運作方式主要包括委托運營、管理合同、建設(shè)-運營-移交、建設(shè)-擁有-運營、轉(zhuǎn)讓-運營-移交和改建-運營-移交等。具體運作方式的選擇主要由收費定價機制、項目投資收益水平、風險分配基本框架、融資需求、改擴建需求和期滿處置等因素決定。項目實施方案中必須明確項目的運作方式，并對運作方式進行闡述。
交易結(jié)構(gòu)主要包括項目投融資結(jié)構(gòu)、回報機制和相關(guān)配套安排。
項目投融資結(jié)構(gòu)主要說明項目資本性支出的資金來源、性質(zhì)和用途，項目資產(chǎn)的形成和轉(zhuǎn)移等。
項目回報機制主要說明社會資本取得投資回報的資金來源，包括使用者付費、可行性缺口補助和政府付費等支付方式。
相關(guān)配套安排主要說明由項目以外相關(guān)機構(gòu)提供的土地、水、電、氣和道路等配套設(shè)施和項目所需的上下游服務(wù)。
合同體系主要包括項目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運營服務(wù)合同、原料供應(yīng)合同、產(chǎn)品采購合同和保險合同等。項目合同是其中最核心的法律文件。
項目邊界條件是項目合同的核心內(nèi)容，主要包括權(quán)利義務(wù)、交易條件、履約保障和調(diào)整銜接等邊界。
權(quán)利義務(wù)邊界主要明確項目資產(chǎn)權(quán)屬、社會資本承擔的公共責任、政府支付方式和風險分配結(jié)果等。
交易條件邊界主要明確項目合同期限、項目回報機制、收費定價調(diào)整機制和產(chǎn)出說明等。
履約保障邊界主要明確強制保險方案以及由投資競爭保函、建設(shè)履約保函、運營維護保函和移交維修保函組成的履約保函體系。
調(diào)整銜接邊界主要明確應(yīng)急處置、臨時接管和提前終止、合同變更、合同展期、項目新增改擴建需求等應(yīng)對措施。
監(jiān)管架構(gòu)主要包括授權(quán)關(guān)系和監(jiān)管方式。授權(quán)關(guān)系主要是政府對項目實施機構(gòu)的授權(quán)，以及政府直接或通過項目實施機構(gòu)對社會資本的授權(quán);監(jiān)管方式主要包括履約管理、行政監(jiān)管和公眾監(jiān)督等。
項目采購應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，采購方式包括公開招標、競爭性談判、邀請招標、競爭性磋商和單一來源采購。項目實施機構(gòu)應(yīng)根據(jù)項目采購需求特點，說明社會資本需具備的條件，依法選擇適當采購方式。
技術(shù)方案項目實施方案篇八
2.項目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
4.項目建設(shè)地點：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。
6.項目建設(shè)規(guī)模：擴建豬舍5座。
7.項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源：項目建設(shè)總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金10萬元，申請銀行貸款10萬元，合作社自籌20萬元。
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。
2.項目建設(shè)條件和可行性南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積xx余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總?cè)丝?050口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過xx口，歷年來，在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學種田，把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績，促進農(nóng)民增收致富。
擴建豬舍5座，配套相應(yīng)設(shè)施。
2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦。現(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛，配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
(3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。
(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預(yù)計年出欄育肥豬2800頭。
3.技術(shù)實施.
一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干，對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。
4.實施內(nèi)容及資金使用計劃。
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準：強化合作社自身建設(shè)，必須加快合作社信息化建設(shè)步伐，購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務(wù)車輛，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接，利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息，進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺，擴大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬元。
在圈舍建設(shè)和購置機械設(shè)施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項目總投資及資金來源本項目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金10萬元，銀行貸款資金10萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
1、項目嚴格按照實施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標準進行建設(shè)，不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負責制，嚴格按照合作社章程進行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設(shè)組三個組織機構(gòu)，做到財務(wù)公開、單獨建賬、全程監(jiān)管，確保項目資金合理使用和項目建設(shè)質(zhì)量。
1、經(jīng)濟效益：通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼，使合作社成員戶均增收3000元，預(yù)計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實現(xiàn)利潤10萬元，可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益：通過實行規(guī)模化、標準化、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進一步轉(zhuǎn)變，通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移，在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益：通過標準化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè)，在提升養(yǎng)殖水平的同時，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
技術(shù)方案項目實施方案篇九
根據(jù)《20xx年省測土配方技術(shù)普及行動方案》皖農(nóng)土函[20xx]154號要求，結(jié)西縣測土配方工作實際情況，現(xiàn)制定20xx年測土配方技術(shù)普及行動方案。
全縣農(nóng)作物總播種面積212.05萬畝，其中水稻播種面積97.51萬畝，小麥播種面積20.26萬畝，油菜播種面積44.25萬畝，花生播種面積8.36萬畝，棉花播種面積10.83萬畝，瓜果蔬菜播種面積25.17萬畝。其它5.67萬畝。糧、油、棉、菜生產(chǎn)總量達到56.06萬噸、8.02萬噸、0.68萬噸和31.80萬噸。20xx年耕地面積90.48萬畝。根據(jù)縣耕地地力評價結(jié)果表明，全縣中低產(chǎn)田面積58.8萬畝左右。占耕地面積64.98%?？h主要土壤包括黃褐土、水稻土、紫色土和潮土四個土類，九個亞類，十九個土屬，五十七個土種。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據(jù)測土配方土壤檢測結(jié)果表明，全縣土壤ph值平均為5.8，有機質(zhì)含量平均為17.2g/kg，全氮含量平均為1.00g/kg，土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg，土壤速效鉀含量平均為114mg/kg，土壤交換性鈣1653.94mg/kg，土壤交換性鎂656.46mg/kg，土壤有效硼0.61mg/kg，土壤有效硫23.78mg/kg，土壤有效性銅、鋅、鐵、錳分別為：0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力總體水平中等。
20xx年全縣推廣測土配方210萬畝，免費為18萬農(nóng)戶提供測土配方技術(shù)服務(wù)，配方用面積116萬畝，配方用量3.2萬噸。培訓(xùn)200名料配方師。鎮(zhèn)和肖家橋等12個村實現(xiàn)整建制推進。料利用率提高1個百分點，推廣化深技術(shù)和油菜、小麥機播機技術(shù)，進行番茄水一體化試驗示范，進行有機無機生物復(fù)試驗示范和大面積推廣。
（一）整建制推進
20xx年縣選1個整建制鎮(zhèn)和12整建制村實整建制推進。整建制鎮(zhèn)選鎮(zhèn)，轄26個行政村，農(nóng)戶數(shù)10472，耕地面積44151畝，農(nóng)作物播種面積125404畝。20xx年配方推廣面積10萬畝，推廣配方0.35萬噸。12個村包括鎮(zhèn)肖家橋、從姚、雙棗、曹祠；鎮(zhèn)大黃、慈山、西灣、花園；柿樹崗鄉(xiāng)農(nóng)、丁崗；嚴店鄉(xiāng)嚴店、蘇小等。農(nóng)戶數(shù)6031，耕地面積28344畝，農(nóng)作物播種面積62356畝，,20xx年配方推廣面積53600畝，推廣配方0.186萬噸。測土配方整建制推進農(nóng)戶數(shù)16503，配方推廣面積153600畝，推廣配方0.536萬噸。主要土壤類型包括水稻土、黃褐土、潮土。種植作物為水稻、小麥、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。
（二）配方應(yīng)用比例增大
農(nóng)作物用配方面積比20xx年增加11萬畝，增幅10.48%，配方用量增加0.2萬噸，增幅6.67%。整建制用配方面積比例81.81%。狠抓糧食生產(chǎn)，確保糧食安全。糧食播種面積穩(wěn)定在122萬畝，實測土配方120萬畝，確保糧食總產(chǎn)56萬噸。
（三）配供服務(wù)網(wǎng)點增加和料配方師培訓(xùn)
建立了縣縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng)，配方經(jīng)銷網(wǎng)點由176家增加到200家。利用陽光工程培訓(xùn)項目，對全縣500名料經(jīng)銷人員中200名配方經(jīng)銷人員進行集中5天培訓(xùn)，培訓(xùn)料配方師200名。其中、嚴店、上派3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人，、2個鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人，山南、柿樹崗2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人，高劉、高店、小廟、官亭、銘傳等北部5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人。計劃選聘10名具有多年基層培訓(xùn)經(jīng)驗的培訓(xùn)教師或“培訓(xùn)講師團”專家教師授課，利用投影和幻燈，將培訓(xùn)內(nèi)容全部制成ppt，圖文并茂，進行集中授課。每堂課授課3小時。在全縣332個行政村，各建立1個測土配方科技示范戶，每戶示范面積10-20畝。在鎮(zhèn)茶棚村建1個智能化配供服務(wù)網(wǎng)點。
穩(wěn)定水稻95萬畝，油菜35萬畝，小麥20萬畝，棉花10萬畝、花生8萬畝等大宗農(nóng)作物測土配方，對花卉苗木、瓜果蔬菜進行效試驗、示范，在設(shè)番茄上進行水一體化和有機無機生物復(fù)試驗示范，探索技術(shù)和方法上的改進，逐步增加西瓜5萬畝、花卉苗木15萬畝和瓜果蔬菜25萬畝測土配方應(yīng)用面積，使測土配方覆蓋所有作物、所有土壤和所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村。在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柿樹崗鄉(xiāng)各建1個萬畝水稻測土配方示范片，在高劉、高店建1個萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建測土配方示范片，332個村每村扶持1個科技示范戶，每村一個10-20畝測土配方示范點。
（一）拓展實范圍，深化技術(shù)內(nèi)涵
采取縣域“三年一輪回”的方式，在水稻、小麥、油菜、花生、棉花主產(chǎn)區(qū)周期性取土測土，20xx年計劃取土和植株樣500個。其中在上派、嚴店、山南、銘傳四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各取土100個，并在試驗示范田取植株樣100個。安排水稻優(yōu)化配方試驗一個，3414試驗一個，棉花對比試驗一個，西瓜對比試驗一個，苗木對比試驗一個，番茄水一體化試驗一個，有機無機生物復(fù)對比試驗一個。探索時期、方法及有機無機配、中微量元素等田間試驗，不斷修正和完善水稻、小麥、油菜、花生、棉花等指標體系，逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指標體系，提高技術(shù)覆蓋面。
（二）實整建制推進，狠抓技術(shù)推廣普及
選縣鎮(zhèn)和等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個行政村進行整建制推進。主要在10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、小麥高產(chǎn)攻關(guān)、10萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建、20萬畝水稻綠色食品生產(chǎn)基地、8萬畝花生綠色食品生產(chǎn)基地、15萬畝花卉苗木生產(chǎn)基地、1000億斤糧食增產(chǎn)計劃和25個農(nóng)業(yè)龍頭生產(chǎn)企業(yè)測土和普及推廣測土配方技術(shù)。
實現(xiàn)配企業(yè)、配方數(shù)量、推廣區(qū)域、應(yīng)用作物、使用農(nóng)戶和責任人員等六落實，將測土配方技術(shù)落實到戶到田。
全縣選擇紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復(fù)廠、晉煤金龍源化工有限公司五家配方定點生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)配方3.2萬噸，在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會推廣配方116萬畝，應(yīng)用作物普及到水稻、小麥、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)辦和村長為責任人。
（三）強化農(nóng)企作，擴大配方推廣應(yīng)用
加強與紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復(fù)廠、晉煤金龍源化工有限公司對接，土站派出一名技術(shù)人員，專門與上述5家企業(yè)作，引導(dǎo)配方定點生產(chǎn)企業(yè)，按縣土站提供的配方和企業(yè)訂單生產(chǎn)供應(yīng)配方。以配方出廠價格向種糧大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)作社直供配方。按照“抓大促小”策略，即抓5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)配方生產(chǎn)，促進全縣200個配方供銷服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。開發(fā)建立縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng)，在鄉(xiāng)村配方經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點增加配置5臺“觸摸屏”。其中茶棚、慈山、肖家橋、嚴店鄉(xiāng)嚴店、柿樹農(nóng)各配置一臺。鼓勵5家配方定點生產(chǎn)企業(yè)與我縣10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、10萬畝油菜高產(chǎn)攻關(guān)、34個農(nóng)民專業(yè)作組織、332個科技示范戶、100個種植大戶、25個規(guī)?；卟松a(chǎn)基地、500個料經(jīng)銷商對接，訂單生產(chǎn)直供配方。引導(dǎo)種植大戶、農(nóng)民專業(yè)作社和鄉(xiāng)村智能化配供服務(wù)網(wǎng)點，向農(nóng)民現(xiàn)場提供配供服務(wù)。
（四）探索農(nóng)化服務(wù)，幫助農(nóng)民到田
20xx年計劃在鎮(zhèn)和鎮(zhèn)引導(dǎo)料企業(yè)、基層經(jīng)銷商、農(nóng)民專業(yè)作社等組建3個農(nóng)化服務(wù)隊，面向農(nóng)民開展統(tǒng)測、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)等“四統(tǒng)一”專業(yè)化服務(wù)，促進供到戶、到田，解決農(nóng)民“看不懂方、買不到、沒人”的困擾，將測土配方技術(shù)落到實處。
（五）改進方式，提高料利用效率
推廣油菜小麥機種、機械的機械和技術(shù)，減輕農(nóng)民的勞動強度。推廣化深技術(shù)。全縣化利用率提高1個百分點。因地制宜推廣器械，結(jié)深松整地，推廣化深、機技術(shù)，在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)基地進行番茄水一體化試驗示范等水耦技術(shù)，防止養(yǎng)分揮發(fā)和流失，減少浪費，并在全縣普及推廣。購置一批文丘里水耦器，探索水一體化技術(shù)和方法。按照農(nóng)藝農(nóng)機融、基追統(tǒng)籌的原則，指導(dǎo)農(nóng)民因苗、因水、因土等適時開展追，確保農(nóng)作物全生育期養(yǎng)分需求。結(jié)深松整地，搞好基機、深。
（六）加強監(jiān)督管理，建立配方追溯體系
提出推進配方生產(chǎn)供應(yīng)和推廣使用的指導(dǎo)性意見，引導(dǎo)配方快速健康有序發(fā)展?？h5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)和200個配方經(jīng)銷網(wǎng)點負責配方加工與銷售，建立健全生產(chǎn)銷售臺帳，記錄個性化配方、原料質(zhì)量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息，按季度報送縣土站。縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊和縣技術(shù)監(jiān)督局密切作，定期對配方抽樣檢測，確保配方質(zhì)量。構(gòu)建配方生產(chǎn)供應(yīng)追溯體系，實現(xiàn)配方數(shù)量和質(zhì)量可追溯，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)質(zhì)優(yōu)價廉的配方料。
20xx年土站主要任務(wù)是落實配方生產(chǎn)、銷售和用。采取上下聯(lián)動，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極配的方式，推廣用配方。邀請省農(nóng)科院土所、省土總站、農(nóng)業(yè)大學資環(huán)學院和5家配方定點生產(chǎn)企業(yè)、200家配方經(jīng)銷網(wǎng)點、及全縣涉農(nóng)企業(yè)參與互動，土站以縣農(nóng)委文件的形式，向縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村下達配方推廣目標責任和任務(wù)，明確責任人，構(gòu)建共同推進測土配方的工作機制。
（一）制定發(fā)布縣科學指導(dǎo)意見。根據(jù)測土配方技術(shù)成果和農(nóng)時季節(jié)，組織制定縣主要作物、不同區(qū)域科學指導(dǎo)意見，按照“農(nóng)藝農(nóng)機融、有機無機配、基追統(tǒng)籌、水管理協(xié)調(diào)”的原則，指導(dǎo)農(nóng)民“科學、經(jīng)濟、環(huán)?！?。
（二）啟動縣測土配方技術(shù)普及行動。確定縣鎮(zhèn)整建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和、、嚴店、柿樹崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個整建制村開展整建制推進試點工作，組織種植大戶、項目基地的農(nóng)民與企業(yè)對接，實行“三定一評”，即定配方供應(yīng)企業(yè)、推廣模式和實區(qū)域，年終進行績效考評。在春、秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供期間，組織舉辦全縣配方普及到田和測土配方普及行動啟動儀式。
（三）利用農(nóng)業(yè)科技促進年活動契機，推動土站技術(shù)人員與種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)結(jié)對幫扶，進行技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和指導(dǎo)。每名技術(shù)人員與10戶種植大戶結(jié)對幫扶，指導(dǎo)他們普及測土配方和用配方，幫助他們解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的各種問題。
（四）落實好省土總站安排的水一體化試驗示范，迎接省土總站水一體化示范現(xiàn)場參觀檢查和技術(shù)指導(dǎo)。試驗點選擇在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和縣柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)企業(yè)，這兩家企業(yè)規(guī)模較大，設(shè)齊全，便于進行試驗示范、展示和觀摩。
（五）與縣農(nóng)機局作，組織召開小麥、油菜機播和機械現(xiàn)場會。探索、試點開展專業(yè)化服務(wù)和改進工作經(jīng)驗，組織召開油菜、小麥機播機現(xiàn)場會，推廣普及油菜、小麥機播機。推廣農(nóng)化服務(wù)組織建設(shè)與機械工作深入開展。購置一批水一體化設(shè)文丘里水耦器，探索水一體化技術(shù)和方法。
(六)結(jié)陽光工程培訓(xùn)，在全縣培訓(xùn)200名料配方師。
我縣料經(jīng)銷商近500戶，20xx年縣土站承擔200名料配方師培訓(xùn)任務(wù)。集中培訓(xùn)5天，授課10次，每次3小時。通過培訓(xùn)，使他們了解土壤、料知識，掌握土壤養(yǎng)分豐缺指標和科學的方法和技術(shù)，掌握各種農(nóng)作物作物需規(guī)律、科學技術(shù)，從而帶動和引導(dǎo)農(nóng)民普及推廣應(yīng)用測土配方知識和技術(shù)，做到科學、精準和環(huán)保。
（七）組織建立配方追溯體系?？h5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)和200個配方經(jīng)銷網(wǎng)點負責配方加工與銷售，建立健全生產(chǎn)銷售臺帳，記錄個性化配方、原料質(zhì)量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息，按季度報送縣土站。構(gòu)建配方生產(chǎn)供應(yīng)追溯體系，實現(xiàn)配方數(shù)量、質(zhì)量可追溯，定期調(diào)度配方供應(yīng)和使用情況。
（八）迎接項目監(jiān)督檢查和績效考評。迎接測土配方工作監(jiān)督檢查，和測土配方補貼項目實情況抽查，完成項目縣年度同任務(wù)驗收。強化測土配方化驗室建設(shè)和管理，對化驗室檢測質(zhì)量進行抽查考核。根據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一要求，對我省測土配方技術(shù)普及行動落實情況進行跟蹤調(diào)度和績效考評。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣農(nóng)委會同財政局，按照《測土配方試點補貼資金管理暫行辦法》要求，具體負責本縣測土配方補貼項目申報與組織實工作，并加強對配方質(zhì)量監(jiān)督管理?？h財政局落實補貼資金預(yù)算，及時撥付補貼資金，對資金的分配使用進行監(jiān)督檢查。
（二）強化隊伍建設(shè)。
縣土站是隸屬于縣農(nóng)委的全額財政拔款事業(yè)單位?，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員13人，其中高級農(nóng)藝師3名，農(nóng)藝師8名，助理農(nóng)藝師2名。14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1-2個測土配方技術(shù)人員。332個村每個村扶持一戶科技示范戶，并在全縣500名料經(jīng)銷商中培訓(xùn)200名料配方師?？h政府和縣農(nóng)委非常重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強土隊伍建設(shè)，規(guī)范土機構(gòu)設(shè)置，根據(jù)工作需要配置土專業(yè)技術(shù)人員。不斷加強基層農(nóng)技人員技術(shù)培訓(xùn)，動員社會力量，擴大配方師資格培訓(xùn)。
（三）強化信息宣傳。
充分利用廣播站、電視臺、報、農(nóng)網(wǎng)、手機短信、測土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式，擴大測土配方技術(shù)普及行動的宣傳，做到縣對省、市有信息，電視宣傳有專欄新聞，報刊有報道，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視、農(nóng)民歡迎、社會了解，構(gòu)建良好輿論氛圍。
（四）強化監(jiān)督檢查。
明確縣測土配方工作在鎮(zhèn)和12個村整建制推進工作的要求，踏踏實實抓好測土配方技術(shù)普及行動工作，迎接省抽查和市全面督導(dǎo)檢查機制，加強工作調(diào)度和督促檢查。按要求進行測土配方技術(shù)普及行動實情況半年總結(jié)和全年總結(jié)。完善績效考評機制，建立配方追溯制度，跟蹤項目實，加強資金監(jiān)管，規(guī)范資金使用，確保測土配方健康持續(xù)發(fā)展。
技術(shù)方案項目實施方案篇十
各相關(guān)單位:
為貫徹落實《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的.若干意見》(教高[20xx]4號)精神,深入推進學校內(nèi)涵建設(shè),不斷深化本科教育教學改革,提高本科教育質(zhì)量,經(jīng)研究,決定開展20xx年校教學改革與研究項目申報工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
20xx年立項項目分重點和一般兩類.各類教改立項的基本條件為:
1.選題具有一定的理論和實踐價值,致力于研究和解決創(chuàng)新人才培養(yǎng)中面臨突出的實際問題,具有較強的針對性.
2.具有較好的教育教學改革基礎(chǔ),理論研究和實踐探索富有創(chuàng)新性,對深化人才培養(yǎng)模式改革具有重要作用.
3.研究目標明確,研究思路清晰,有整體的研究與實施方案,有明確的預(yù)期成果.
4.有較好的研究基礎(chǔ)和較強的研究力量.
5.研究成果具有較強的實踐意義和較好的推廣價值,重點項目相關(guān)成果原則上須在高等教育類全國中文核心期刊(見附件1)上發(fā)表.
一般項目的可參考指南自由選題申報,重點項目原則上由各學院部門根據(jù)其工作基礎(chǔ)和條件.
二
1.鼓勵團隊合作,一般應(yīng)以課題組為單位申報.
2.所有已獲準校外立項的同題目的教學項目負責人,現(xiàn)有校級教研項目至今尚未結(jié)題的負責人,均不得申報.
3.項目研究周期一般不超過兩年.
4.每人參與本次申報的項目不得超過兩項.
三
1.申報截止時間為20xx年4月18日.請各單位將相關(guān)申報材料匯總并排序,簽章后由教務(wù)辦統(tǒng)一報送教務(wù)處教研科,逾期申報,個人報送一律不予受理.
如何寫教學改革碩士學位論文播放:27210次 評論:6539人
2.申報材料包括:申報書(見附件3)一式3份,單位申報匯總表(見附件4)1份.電子稿發(fā)送至教務(wù)處教學研究科(tctjyk@.).
3.請各單位依據(jù)《江蘇技術(shù)師范學院教學改革項目管理辦法》及《江蘇技術(shù)師范學院教學項目經(jīng)費管理辦法》的相關(guān)規(guī)定和本通知的要求,嚴格資格審核,加大指導(dǎo)力度,確保申報質(zhì)量.
技術(shù)方案項目實施方案篇十一
項目編號：
詳細說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標應(yīng)盡可能量化。
說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。
說明項目完成年度目標預(yù)期達到的有形或無形成果。
詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。
詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。
技術(shù)方案項目實施方案篇十二
當您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個朝陽產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的`資料中的《加盟申請表格》，然后傳真至總部。
審核通過后，客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會及時將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請仔細核對合同內(nèi)容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
合同簽定后的5天時間內(nèi)，您可以根據(jù)自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。
總部收到款項后，會將簽字蓋章后的合同原件一份、當?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
您在收到郵件后，便可選找辦公場地了。
辦公場地的選擇可根據(jù)自己實際能力，參照附件《品牌通聯(lián)展團隊運營方案》內(nèi)容進行辦理。
可根據(jù)自身情況，確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
設(shè)備一般包括：電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機、辦公桌椅等。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團隊運營方案》。
可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團隊運營方案》。
屬于獨家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會根據(jù)您的公司實際操作到位情況，進行實地培訓(xùn)。非獨家代理的合作伙伴，總部會進行不定性集中培訓(xùn)。
總部培訓(xùn)總負責人由品牌通全國運營總部首席運營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括：產(chǎn)品專業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實戰(zhàn)、產(chǎn)品運營方法等進行綜合培訓(xùn)。
以上都到位后，便可展開市場運作了。
可以將當?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進行分類，挑選當?shù)剌^有特點的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于附件里公司操作型的，均可在團隊中設(shè)定分部門，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。
具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運營手冊》進行客觀調(diào)配。
資金情況允許的情況，可適當投放廣告。適合獨家代理，非獨家代理可不用考慮廣告事宜。
廣告建議在當?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報紙上刊播。
業(yè)務(wù)拓展實施過程中，要不斷進行市場調(diào)研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進行系統(tǒng)分類，找出各行業(yè)在當?shù)氐奶攸c，研究恰當?shù)倪\作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才，在進行招聘的同時，也可以隨時向總部進行咨詢，尋求解決方案。
針對已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶，要不時做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當?shù)厥袌?，以渠道商盈利為核心己要?BR> 技術(shù)方案項目實施方案篇十三
軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
（一）項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務(wù)：
公司：
在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權(quán)項目組織完成項目目標。 公司項目組：進行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務(wù)經(jīng)理：
配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：
成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
1、成立項目組：
部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。
2、前期調(diào)研：
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》：
4、啟動會：
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權(quán)利和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；
階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。
（二）需求調(diào)研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
1、進行需求調(diào)研準備
2、編制《需求調(diào)研計劃》
3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》
項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后的時間內(nèi)簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》
如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更
如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》
7、需求調(diào)研
項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果
項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。
9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》
項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》
項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》
如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作；如沒有確認，則進一步進行調(diào)研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
（三）軟件功能實現(xiàn)確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
（四）數(shù)據(jù)標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。
（五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段
系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是： 決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
技術(shù)方案項目實施方案篇十四
以主街主路、重點街區(qū)、出入市口為突破口，以環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序整治為重點，通過城區(qū)建筑治“違”、環(huán)境衛(wèi)生治“臟”、容貌秩序治“亂”，對市容市貌、環(huán)衛(wèi)保潔、工地管理、渣土治理等進行集中整治，努力改善城市面貌，提升城市形象。同時，進一步理順城市管理體制，落實管理責任，建立“兩級政府、三級管理”的城市管理體制和科學化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的城市管理模式，全面提高城市管理水平。
（一）整治環(huán)境衛(wèi)生。
1．加強清掃保潔。認真落實環(huán)境衛(wèi)生管理制度，強化門前三包管理，推進垃圾定時收集，提升清掃保潔質(zhì)量。開展“洗路降塵”行動，主街主路堅持每天灑水3次以上，惡劣天氣和重大活動增加灑水、沖洗次數(shù)，減少揚塵污染。
責任單位：
（1）城管局負責城區(qū)街道；
（2）交通局負責國道。
2．清理積存垃圾。按照屬地管理原則，對小街巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、出入市口、居住區(qū)、城中村、集貿(mào)市場、灌渠、國道進行專項整治，清理積存垃圾、渣土。
責任單位：
（1）城管局負責城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路便道外邊界以內(nèi)；
（2）交通局負責定魏線。
（3）工商局負責新市場、綜合市場等商貿(mào)市場；
（4）水務(wù)局負責渠護坡及河道兩側(cè)、河道；
（5）街道辦負責城區(qū)居民區(qū)；
（6）鎮(zhèn)負責城、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路。
（7）307國道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)負責轄區(qū)內(nèi)。
（8）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責園區(qū)內(nèi)道路。
3．強化煤灰和城市“三廢”管理。加強企業(yè)內(nèi)部煤渣、煤灰等物料存放管理，督促企業(yè)落實圍擋、覆蓋措施，及時查處廢氣、廢水等亂排、亂放、亂倒等違法排污行為。
責任單位：環(huán)保局。
（二）整治市容秩序。
1．治理占道經(jīng)營。對城區(qū)街道實行分類管理，在非嚴管街道設(shè)置固定攤位和便民市場，在指定范圍和時間從事臨時性的便民經(jīng)營活動。清除城區(qū)主要街道未經(jīng)審批的占道攤點、棚亭和市場，杜絕出現(xiàn)市場外溢和環(huán)境臟亂現(xiàn)象。全面取締市區(qū)內(nèi)露天燒烤。
責任單位：
（2）工商局負責綜合市場、新市場、新華街；
（3）交通局負責汽車站、307國道收費站周邊。
2．規(guī)范戶外廣告牌匾。依法拆除未經(jīng)審批、破舊損壞等不符合標準的戶外廣告。實施牌匾升級改造，清理道路兩側(cè)建（構(gòu)）筑物及公共設(shè)施上粘貼的非法小廣告，做好沿街兩側(cè)的各類玻璃幕墻、門店櫥窗、廣告牌匾的清洗和保潔工作，杜絕臨時宣傳條幅、私設(shè)廣告及亂貼亂畫現(xiàn)象，凈化、美化城市環(huán)境。
責任單位：城管局。
3．整治火車站廣場周邊環(huán)境。拆除亂搭亂建棚亭和影響觀瞻的構(gòu)筑物；對廣場進行改造提升，重新鋪設(shè)地面磚并進行綠化；對車站候車室外墻立面及周邊墻體粉刷美化；在廣場建設(shè)一座公廁，設(shè)置停車位。
責任單位：城管局。
4．拆除違章建筑。按照屬地管理原則，對主要街道未批先建、超規(guī)違建、超期臨建、亂搭亂建等各類違法建筑進行全面調(diào)查摸底，建立臺賬，并依法予以拆除。
（1）城區(qū)道路兩側(cè)控制區(qū)。
牽頭單位：規(guī)劃局配合單位：住建局、城管局、國土局、鎮(zhèn)。
（2）居民區(qū)。
牽頭單位：住建局配合單位：規(guī)劃局、城管局、街道辦。
牽頭單位：城管局配合單位：工商局、鎮(zhèn)。
（4）城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路便道外邊界以外，重點是清理北馬街洗車棚。
牽頭單位：鎮(zhèn)配合單位：城管局、工商局。
（三）加強交通秩序管理。
開展交通秩序?qū)ｍ椪?，完善交通標識、標線等設(shè)施，依法對機動車隨意掉頭、亂停亂靠、亂闖紅燈以及大型貨車、重載車輛占用城市道路停放等交通違法行為進行處罰。加快推進停車場建設(shè)，利用閑置場地、空置場所建設(shè)停車場，在不影響交通安全暢通的道路施劃停車泊位，規(guī)定使用時間和車型，規(guī)范市區(qū)停車管理，解決車輛亂停、亂放等問題。
責任單位：
1．規(guī)劃局負責，城管局、公安局配合，制定全市停車規(guī)劃和道路停車場設(shè)置規(guī)劃；
2．公安局負責市區(qū)道路停車場設(shè)置審批和違法停車處罰工作；
3．城管局負責公共停車場設(shè)置完成后的經(jīng)營管理工作。
（四）開展工地和建筑渣土整治。
1．治理工地揚塵。加大建筑工地源頭控制力度，督查施工單位落實出入口硬化、工地圍擋、施工降塵、物料苫蓋、運輸車輛清洗、建筑工地廢水排放管理的規(guī)范化管理制度，整治施工噪音污染、揚塵污染及建筑垃圾污染城市環(huán)境等問題。
責任單位：住建局。
2．規(guī)范渣土運輸。合理設(shè)置渣土傾倒點，指導(dǎo)督促建設(shè)、施工、運輸單位按要求傾倒建筑渣土，疏堵渣土有序排放。加強對運輸建筑渣土和其他流散體車輛的監(jiān)管，保證密閉運輸，未采取密閉措施的一律不允許進入市區(qū)。依法嚴厲查處超限超載、亂傾亂倒、沿途遺撒污染城市道路和環(huán)境行為。
責任單位：
（1）城管局負責設(shè)置渣土傾倒點，規(guī)范運輸行為；
（2）公安局負責查處亂傾亂倒、沿途遺撒污染城市道路行為；
（3）交通局負責查處超限超載行為。
（五）建立和完善城市管理體制。
清掃保潔標準進行清掃保潔。
責任單位：鎮(zhèn)。
2．加快推進數(shù)字化城管平臺建設(shè)。年內(nèi)，完成數(shù)字化城管建設(shè)，實現(xiàn)城市管理的信息化、標準化、動態(tài)化，做到及時發(fā)現(xiàn)、處理與解決城市運行中出現(xiàn)的各種問題，建立分工明確、責任到位、溝通快捷、反應(yīng)快速、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的`城市綜合管理機制。
責任單位：政府辦、財政局、城管局。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及部門要高度重視環(huán)境容貌綜合整治工作，切實負起責任，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、密切配合、有序有力、快捷高效的工作機制，積極推動綜合整治工作的開展。
下發(fā)整改通知書，做好跟蹤監(jiān)督工作，各相關(guān)部門要認真做好整改工作，保證整治效果。
（三）營造濃厚氛圍。電視臺、報社要廣泛宣傳城區(qū)容貌整治工作的意義和成果，開展各種形式的宣傳活動，提高全社會對綜合整治工作的認識，引導(dǎo)市民理解、支持、參與城區(qū)容貌整治工作，自覺維護城市環(huán)境容貌綜合整治成果。
技術(shù)方案項目實施方案篇十五
按照省水利廳的具體要求和部署，縣委、政府決定用三年時間徹底解決通江縣農(nóng)村飲水安全問題。為切實抓好此項工作，特討論制訂此工作方案：
全縣農(nóng)村飲水不安全人數(shù)為29.5萬人。20xx—20xx年用工程措施解決20.6萬人（重點解決高氟水１.45萬人,苦咸水1.46萬人，水量不達標、用水方便程度不達標、水源保證率不達標17.7萬人）;用非工程措施解決8.9萬人(未經(jīng)處理的地表水,未經(jīng)處理的地下水,細菌學指標超標和其它水質(zhì)性不達標)。
根據(jù)分析，全縣29.5萬人飲水不安全中，有8.9萬人主要屬于細菌學超標的的問題。這些可通過污染治理，衛(wèi)生綜合治理加以解決。其余20.6萬人應(yīng)通過修建各類農(nóng)村飲水水工程措施加以解決。我們建議按照“先易后難、先急后緩、先重后輕、突出重點、分步實施”的原則編制總體方案。在充分尊重群眾意見的基礎(chǔ)上，科學地、因地制宜地選擇工程類型。
1、在農(nóng)村人口稠密、居住集中的平壩和農(nóng)村集鎮(zhèn)（含中心村），優(yōu)先考慮建設(shè)適度規(guī)模的'農(nóng)村集中供水工程（泵站揚水或自流引水等），確保群眾在特大干旱年份有水喝。
2、在農(nóng)村人口居住分散的山丘區(qū)，有良好的地下水源時，結(jié)合當?shù)貙嶋H，以單村或社為獨立給水系統(tǒng)；村民居住十分分散且水源條件差的地方，規(guī)劃開鑿修建分散式供水井。
3、在中低山地區(qū)，地下水富集條件較好的地方，采取紅層找水打井的方式加以解決。
4、在淡水資源缺乏的山區(qū)農(nóng)村，修建小型雨水集蓄工程，提高供水保證率。
5、在工程投資較大、農(nóng)民收入比較低的貧困山區(qū)農(nóng)村，供水系統(tǒng)先建設(shè)到公共給水點，但仍然確保村民取水時間不超過15分鐘。
1、農(nóng)村飲水安全工程定性為政府工程、系統(tǒng)工程，為切實加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由縣長任組長，縣委分管副書記、縣政府分管副縣長任副組長，縣監(jiān)察、水利、計劃、財政、審計、以工代賑、扶貧開發(fā)、衛(wèi)生、廣播電視、國土資源、環(huán)保、信用聯(lián)社等有關(guān)部門主要負責人為成員的“通江縣農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室、技術(shù)指導(dǎo)組、財務(wù)監(jiān)督組等辦事機構(gòu)，從水利局及相關(guān)單位抽調(diào)人員組成專門班子，落實辦公地點、專人辦公。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組建工作機構(gòu)，由行政一把手負總責，抽調(diào)工作人員專抓此項工作，層層簽訂責任書，層層分解落實工作任務(wù)，并把此項工作納入目標考核內(nèi)容進行量化考核。
技術(shù)方案項目實施方案篇一
技術(shù)方案項目實施方案篇一：技術(shù)方案項目實施方案若我單位中標，將按如下計劃完成此項工程：
一、技術(shù)方案1、緊密與招標方及各使用部門聯(lián)系，根據(jù)中標產(chǎn)品及使用現(xiàn)場測量的實際情況，為采購方提供完美的布置方案。
2、在公司內(nèi)專門成立負責該工程事項的小組，由總經(jīng)理牽頭，并由供應(yīng)、質(zhì)檢、銷售等各部門指定專人負責，整個過程完全按照招標方要求的材質(zhì)標準及所中標的產(chǎn)品進行聯(lián)審，隨時將產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行及生產(chǎn)進度情況匯報于協(xié)助小組組長。
3、在生產(chǎn)進行到白坯（半成品）階段，邀請招標方領(lǐng)導(dǎo)前往公司就產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量進度情況進行檢查，全過程由總經(jīng)理親自陪同。
4、全部產(chǎn)品生產(chǎn)完畢并辦理手續(xù)后，根據(jù)招標方工程進度情況，等候送貨通知。
5、挑選精煉的安裝隊伍，指定專人負責，按質(zhì)按期完成安裝工作。
6、本公司隨時提供跟蹤服務(wù)，按招標中收獲服務(wù)計劃及承諾做好售后服務(wù)工作。
7、義務(wù)配合貴單位各部門做好辦公室環(huán)境的布局及調(diào)整工作。
8、招標貨物的成套供應(yīng)、運輸保障：
**久經(jīng)考驗的物流配送體系將再次承擔此次產(chǎn)品的運輸任務(wù)，為了確保產(chǎn)品能準時、安全的送到指定地點，在運輸部門的鼎力支持下，我們特制定如下運輸計劃：
（1）運輸方式首選公路運輸，預(yù)備多種方案，以確保安裝工作順利進行，按時向客戶交貨。
（2）產(chǎn)品在生產(chǎn)基地發(fā)貨時，全部按安裝地點分類包裝，考慮到實際情況，因此將加厚包裝，避免運輸途中損壞。
（3）由于此次產(chǎn)品數(shù)量眾多，因此在正式交貨時應(yīng)先運輸一部分產(chǎn)品到廣元的庫房，以保證交貨時有足夠的產(chǎn)品以備安裝。
（4）公路運輸由*的專業(yè)運輸隊負責運達，裝卸產(chǎn)品由**專業(yè)安裝人員負責，以避免裝卸產(chǎn)品時發(fā)生損壞情況，每次運輸都配有專人跟車押送。
（5）工程管理小組配有專業(yè)調(diào)度人員負責產(chǎn)品的運輸調(diào)度，使整個運輸過程動態(tài)有序的進行。
（6）運輸工作完成后，保留一輛汽車作為備用工具，以應(yīng)急需。
二、項目計劃我公司保證在簽訂合同規(guī)定的時間內(nèi)交貨。具體生產(chǎn)計劃、工作進度安排及措施如下：
（1）市場部根據(jù)客戶訂單的具體情況，組織合同評審，并將合同評審結(jié)果及時通知相關(guān)部門（包括采購部、質(zhì)管部等）。
（2）生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)通知編制《生產(chǎn)進度一覽表》，并通知生產(chǎn)廠家。
（3）技術(shù)開發(fā)部編制《作業(yè)指導(dǎo)書》，發(fā)給生產(chǎn)部相關(guān)人員。
（4）生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品單件用料計算物料的用量，并結(jié)合原材料庫存情況，編制《采購計劃表》，交采購部組織實施原材料采購。
（5）生產(chǎn)車間按《生產(chǎn)作業(yè)計劃書》及產(chǎn)品單件用料填寫《產(chǎn)品材料領(lǐng)取單》，到原材料庫房領(lǐng)取相關(guān)物料，并結(jié)合《作業(yè)指導(dǎo)書》進行生產(chǎn)。
（6）生產(chǎn)過程中，質(zhì)檢部門對產(chǎn)品實行首檢、自檢、互檢、巡檢、專檢、領(lǐng)檢。
篇二：技術(shù)方案項目實施方案一、投標技術(shù)方案1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間：?1.1?交貨地點：用戶指定地點。?1.2?交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。?4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：?4.1?產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員48小時內(nèi)到達現(xiàn)場。?5、投標技術(shù)方案：??5.1??本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了儀器性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。?6、其他：?6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
二、項目實施方案1、供貨計劃簽訂供貨合同后，我單位將根據(jù)合同供貨計劃通知生產(chǎn)廠家進行生產(chǎn)并庫存產(chǎn)品，合理調(diào)配生產(chǎn)線，優(yōu)先生產(chǎn)本項目所需產(chǎn)品，并根據(jù)采購方的要求，提供產(chǎn)品的資質(zhì)、檢測報告、合格證書及相關(guān)技術(shù)資料。
交貨期：簽訂合同后30個工作日內(nèi)，具體交貨時間以采購方通知為準；
交貨地點：采購方指定的地點；
按合同要求的具體時間及時將貨物送至指定的地點。在運輸中，我單位對投標產(chǎn)品做嚴密的防護，避免在運輸中造成損壞。?派專人負責此項目的跟蹤：發(fā)貨、運輸、交接、安裝、調(diào)試、驗收等手續(xù)，并由我單位提供相關(guān)檢測報告。
b、設(shè)備的基礎(chǔ)原理、功能及結(jié)構(gòu)；
c、設(shè)備常見故障的判斷方法和處理辦法；
d、設(shè)備及配件消毒、保管注意事項。?直至所培訓(xùn)人員能熟練操作對設(shè)備的調(diào)試、使用、維護保養(yǎng)、故障的處理方法、設(shè)備的調(diào)節(jié)方法、設(shè)備的維護和出現(xiàn)應(yīng)急問題時的處理辦法為止。
2、運輸方案不論我方采用何種運輸方式，我方均保證采購計劃供應(yīng)量，并保證有必要的調(diào)峰運輸能力，確保采購人的需要。?根據(jù)合同產(chǎn)品的特點和在運輸中的不同要求，我方在包裝箱上醒目地標明“小心輕放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字樣以及相應(yīng)的標記圖案。?若因我方車輛限制或調(diào)配原因無法運輸而由買方車輛承運部分，則我方按市場價格向需方支付運輸費用。?采購人協(xié)調(diào)現(xiàn)場安裝，并協(xié)調(diào)對合同貨物在交貨地點的卸貨，我方負責現(xiàn)場指導(dǎo)，以保證卸車過程中的質(zhì)量和安全。
3、質(zhì)量保證我方按照采購人提供的供應(yīng)計劃（包括調(diào)整計劃）及要求的品種和數(shù)量向采購人提供滿足本合同技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、全新的貨物。
對于采購急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時性，因此所發(fā)生的所有費用由我方自己承擔。
采購人在交貨地點有權(quán)隨時抽檢我方交貨產(chǎn)品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合本合同規(guī)定，采購人有權(quán)拒收貨物、拒付合同價款，并追究賣方由此造成的經(jīng)濟損失。
我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標不符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準，我方自行處理并承擔由此所發(fā)生的全部費用。給采購人造成損失的，我方給予賠償。
在質(zhì)保期內(nèi)，合同貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)維修后仍然出現(xiàn)同樣質(zhì)量問題，我方予以無償更換。
質(zhì)量保修期內(nèi)，我方未能按采購人要求修復(fù)出現(xiàn)的缺陷，采購人有權(quán)另行委托其他單位修復(fù)，由此發(fā)生的費用，從我方的質(zhì)量保證金中扣除。
在質(zhì)量保修期滿后，如果按照合同規(guī)定認為所供貨物合格后10個工作日內(nèi)，退還我方的質(zhì)量保證金。
篇三：技術(shù)方案項目實施方案場室施工規(guī)范：
一、施工組織機構(gòu)及職能1.1、施工組織機構(gòu)項目總指揮---現(xiàn)場項目經(jīng)理---現(xiàn)場安全員---現(xiàn)場工程師---現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗師---現(xiàn)場材料員---現(xiàn)場業(yè)務(wù)人員1.2、分工及責任總包項目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子，組織現(xiàn)場項目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、檢驗工程師和現(xiàn)場安全員仔細消化設(shè)計方案，充分了解校方的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標準，明確各方具體職責，對施工細節(jié)和施工進度做出詳盡安排，并配合公司財務(wù)部嚴格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，對施工過程實施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導(dǎo)。
項目總指揮：科學嚴密地組織調(diào)配施工人員，嚴格按圖、按質(zhì)施工，負責現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。
現(xiàn)場項目經(jīng)理：直接負責現(xiàn)場施工管理，對現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負責，在施工現(xiàn)場負責與甲方代表洽商有關(guān)事宜，并保持與總包項目經(jīng)理聯(lián)系，隨時匯報工程進度，以便總包項目經(jīng)理對施工項目實施管理。
現(xiàn)場安全員：依照現(xiàn)場施工安全管理條例，在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理，牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患，切實做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施，通知有關(guān)人員，并做出事故調(diào)查報告。并要督促施工人員嚴格自覺遵守校方制定的現(xiàn)場施工安全管理制度。
現(xiàn)場工程師：負責現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試，把握施工質(zhì)量，及時反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。
現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗工程師：全面貫徹iso9001質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標準，專門負責現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴格質(zhì)量檢驗，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗收。
現(xiàn)場材料員：對現(xiàn)場材料實施保管，按規(guī)定存放和發(fā)放，做好施工現(xiàn)場的各項統(tǒng)計工作。嚴格按照工程預(yù)算，科學合理使用工程設(shè)備和工程材料。
項目業(yè)務(wù)人員：隨時保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問題。
施工組織管理由總包項目經(jīng)理負責，組織項目經(jīng)理、項目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場服務(wù)，并強調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。
二、運輸程序生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品一律委托由公司直接派車或與我公司有長期承運合約的全國性專業(yè)貨運公司、鐵路運輸部門承運，以確保產(chǎn)品安全、準時到達目的地，做到科學物流和發(fā)運配送。
三、安裝程序當訂購的產(chǎn)品到達貴校后，校方即可開箱、抽樣進行首輪查驗；
我公司安裝負責人員則到貴校聯(lián)絡(luò)處報到，經(jīng)學校認可后帶領(lǐng)安裝人員進行現(xiàn)場安裝。安裝過程嚴格按照規(guī)范的程序?qū)嵤?，如有特殊要求在某方面需做適當調(diào)整時，我公司的項目負責人員會與客戶進行溝通，盡量滿足您的要求。
1、卸車要求輕拿輕放，按照包裝上的標簽分類放置，必須特別注意玻璃及其它易損產(chǎn)品的正確位置，以防止擠壓、碰撞和顛倒放置導(dǎo)致產(chǎn)品損壞。
2、清點數(shù)量必須按照《出貨單》對產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量進行認真核對、清點并作好記錄。3、搬運按照《施工圖》的要求，把所需各種型號的產(chǎn)品搬運到規(guī)定的安裝場地，并注意堆放位置，以免給下一步的柜體組裝和安裝帶來不便而重復(fù)搬運工作。
4、安裝必須按國家標準要求進行安裝。安裝完成后必須檢查導(dǎo)軌、鉸鏈、螺絲安裝牢固平整，不能有松動現(xiàn)象。安裝牢固、美觀四、調(diào)試程序全部安裝完畢后，首先經(jīng)過自檢（包括調(diào)試、衛(wèi)生清潔等），合格后，再接受客戶的現(xiàn)場全面驗收。
整個工程驗收合格后，再經(jīng)雙方簽字確認驗收清單。
五、本項目實施分工設(shè)備裝配組：6-8人，負責所有設(shè)備的組裝和調(diào)試。各工程小組在項目部的統(tǒng)一指揮下，按工程流程先后進場。
合同附件及圖紙確認：簽定合同的24小時內(nèi)施工項目經(jīng)理，現(xiàn)埸施工技術(shù)負責人（項目經(jīng)理）進埸。進行設(shè)計圖紙結(jié)合現(xiàn)場堪測會審。于1-3日內(nèi)完成并與用戶確認。制作設(shè)備安裝進度總計劃安排。整個項目必須在合同簽訂后30日內(nèi)完工，交付使用。本項目采購、生產(chǎn)、運輸及安裝均同步進行。
僅供參考。
技術(shù)方案項目實施方案篇二
一、bim技術(shù)應(yīng)用點：
序號。
應(yīng)用模塊。
應(yīng)用規(guī)劃。
備注。
建議報價/萬。
1
模型創(chuàng)建。
可視化模型。
創(chuàng)建。
lod200以上，精度滿足后續(xù)應(yīng)用。
2
3
虛擬建造。
交通導(dǎo)改模擬。
基于gis地理信息模型為基礎(chǔ)模擬項目五個施工階段的交通導(dǎo)改方案。
4
虛擬仿真渲染。
整體渲染仿真。
漫游視頻。
全線虛擬仿真漫游視頻錄制。
5
6
費用合計。
二、項目概況：
本高架橋項目路線全長5.050km，全線平交口6處，4處設(shè)計變截面連續(xù)箱梁（采用掛籃施工），2處30m、35mt梁架設(shè)通過，另設(shè)互通匝道2處。
三、bim技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃。
3.1可視化模型創(chuàng)建。
應(yīng)用描述。
創(chuàng)建1：1高架橋可視化模型，以最直觀、最真實的方式展現(xiàn)設(shè)計成果。
主要內(nèi)容。
1、根據(jù)設(shè)計施工圖創(chuàng)建橋梁工程、道路工程、景觀工程及附屬設(shè)施等專業(yè)bim模型，確保模型與施工設(shè)計圖紙一致。
2、建立相應(yīng)精度的bim模型，為后續(xù)bim技術(shù)的深入應(yīng)用提供基礎(chǔ)保障。
3、以可視化模型作為過程施工的溝通平臺，加強參與各方對項目的理解，提高溝通效率，降低溝通成本。
4、在項目部顯示大屏上進行模擬沙盤展示。
交付成果。
1、各專業(yè)可視化bim模型。
案例展示。
橋梁主體結(jié)構(gòu)bim模型展示。
道路綠化景觀渲染模型展示。
3.2交通導(dǎo)改模擬。
應(yīng)用描述。
1、提前搭建項目周邊道路網(wǎng)及沿線地形bim模型（或gis地理信息模型），直觀動態(tài)的演示工程設(shè)計方案及沿線交通主流向分布情況。便于工程管理人員準確預(yù)判沿線道路及周邊路網(wǎng)的交通影響程度、并做好緩解交通沖擊的各種預(yù)案。
主要內(nèi)容。
1、搭建項目周邊道路網(wǎng)及沿線地形bim模型（或gis地理信息模型）進行模擬分析。
交付成果。
1、周邊道路網(wǎng)bim模型（或gis地理信息模型）。
案例展示。
3.4整體渲染仿真漫游視頻。
應(yīng)用描述。
將各專業(yè)bim整合在一起進行渲染，準確、真實展現(xiàn)設(shè)計橋梁及其與周邊環(huán)境的關(guān)系，提前模擬橋梁建成后的情況。
主要內(nèi)容。
1、將各專業(yè)準確的bim模型在同一個平臺中進行模型整合。
2、將整合后的模型進行虛擬仿真渲染。
3、根據(jù)委托單位需求制作漫游視頻進行形象展示。
交付成果。
1、整體渲染仿真漫游視頻，mp4。
案例展示。
3.5vr沉浸式方案體驗。
應(yīng)用描述。
利用先進的vr技術(shù)，將各專業(yè)整合后的bim模型轉(zhuǎn)換成vr格式，可以提供沉浸式的方案體驗，驗證設(shè)計方案的合理性。
主要內(nèi)容。
1、將各專業(yè)整合后的bim模型轉(zhuǎn)換成vr格式。
2、在vr設(shè)備中打開模型并沉浸式地體驗橋梁設(shè)計方案，以及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性。
交付成果。
1、各專業(yè)整體vr模型。
案例展示。
技術(shù)方案項目實施方案篇三
今年省市下達我縣小麥。
145。
萬元。結(jié)合我縣小麥病蟲害發(fā)生實際，將對全縣所有鎮(zhèn)辦（社區(qū)）進行全覆蓋補貼。
補貼面積。
32。
萬畝。重點防控對象為小麥蚜蟲、吸漿蟲、條銹病。
赤霉病等。
通過項目的實施與帶動，使我縣小麥。
“一噴三防”防控面積達到應(yīng)防面積的。
95%。
以上，高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)“一噴三防”面積達到應(yīng)防面積的。
100%。
主要病蟲危害損失率控制在。
3%。
以內(nèi)。
根據(jù)我縣今年小麥種植面積進行
“一噴三防”用藥補助，每畝補助標準為。
4.5。
元，在小麥抽穗揚花期，采取噴施殺蟲劑、殺菌劑、葉面肥等措施，開展“一噴三防”，防治小麥蚜蟲、吸漿蟲、條銹病、赤霉病等。按照小麥“一噴三防”技術(shù)要求，防治藥劑量不足的部分由農(nóng)戶自行購買，以確保今年小麥“一噴三防”防治效果。
補貼形式實行物資補助，按照補助內(nèi)容要求，委托招標公司以公開招標采購的方式，對
“一噴三防”所需的藥劑，進行公開招標采購。縣農(nóng)林局組織好中標供貨企業(yè)在。
4
月
16。
4
月
18。
日前發(fā)放到各農(nóng)戶。各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）村也可以積極與專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織聯(lián)系，采取統(tǒng)防統(tǒng)治或組織群眾群防群治的防治形式展開防控工作。
縣農(nóng)林局組織抓好武功縣小麥
“一噴三防”統(tǒng)防統(tǒng)治示范項目區(qū)（武功鎮(zhèn)、蘇坊鎮(zhèn)）的防治工作，通過項目實施帶動防控工作順利開展。
各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）要明確實施區(qū)域、實施面積，實施情況要到戶到人，簽字確認，并以村為單位進行張榜公示，公示期不少于
5
天，接受社會和群眾監(jiān)督。
各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）要將《武功縣
2016。
年小麥“一噴三防”防控藥物發(fā)放到戶表》分發(fā)各村，以戶為單位進行認真填寫，以鎮(zhèn)為單位進行匯總，表格要按照程序逐級審核后，登記造冊，上報縣農(nóng)林局。
各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）要對各村防控面積進行監(jiān)督核實，縣上將對各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）防控工作進行巡回檢查，確保防控項目落到實處，防控工作取得實效。
縣上成立了小麥
“一噴三防”防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)林局。各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）也要及時成立相應(yīng)的小麥“一噴三防”防控補貼項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項目實施方案，并及時上報縣農(nóng)林局。
小麥
“一噴三防”防控補貼項目是國家穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保證糧食安全的一項有效措施，也是提高農(nóng)民種糧積極性的一項惠農(nóng)政策。各鎮(zhèn)辦（社區(qū)）、各有關(guān)部門要通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，采用技術(shù)培訓(xùn)、條幅標語、印發(fā)宣傳資料、組裝宣傳車、召開現(xiàn)場會等形式，加強政策宣傳，及時解答群眾咨詢，讓農(nóng)戶充分了解小麥“一噴三防”技術(shù)效果，掌握科學施用方法，做到家喻戶曉，人人皆知。同時要積極發(fā)動群眾，及時有效開展“一噴三防”，積極組織開展統(tǒng)一噴防，提高效果。
為確保小麥
2015。
年綜合試驗評估的高效、低毒、安全農(nóng)藥品種。
縣農(nóng)林局制定防控技術(shù)實施方案，組織農(nóng)技人員積極開展技術(shù)指導(dǎo)和宣傳?？h植保站做好病蟲害的監(jiān)測預(yù)報，及時傳遞病蟲害發(fā)生防治信息，確保各項技術(shù)措施落實到村、到戶、到田。
項目實施過程中，縣農(nóng)林局、聯(lián)合督查室、財政局、監(jiān)察局等部門組成督查組，對實施情況進行檢查監(jiān)督，對嚴重違反政策的要進行嚴肅查處。縣財政局要加強資金監(jiān)管，確保專款專用。
技術(shù)方案項目實施方案篇四
（一）項目名稱：
優(yōu)品農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖場
（二）項目負責人：
王香貴
（三）項目建設(shè)地點：
廣西天峨縣向陽鎮(zhèn)燕來村捧里屯
（四）項目投資和資金來源：
項目總投資64萬元，其中硬件設(shè)施建設(shè)投資32.3萬元，流動資金31.7萬元。自籌資金39萬元，申請20xx年中央財政生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)補助資金25萬元。
（五）項目建設(shè)期：
半年，20xx年1月-6月。
（六）項目內(nèi)容：
1、項目建設(shè)方案
按照《廣西生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目管理辦法》的要求，合理規(guī)劃養(yǎng)殖場地，進行養(yǎng)殖場硬件設(shè)施建設(shè)。實行豬、沼、果蔬種養(yǎng)一體化經(jīng)營模式，建立一個基礎(chǔ)種豬36頭，年出欄肉豬700頭的優(yōu)質(zhì)商品豬示范基地；建設(shè)標準化妊娠舍1棟120平方米，標準化產(chǎn)房1棟100平方米，育肥舍2棟720平方米，保育舍1棟120平方米，公豬舍兩間10平米，病豬隔離舍2間20平方米，倉儲、飼料加工、醫(yī)療實驗室及辦公生活用房100平方米，總建筑面積1190平方米；修建圍墻200延米，硬底化糞便排污溝共200米，污水處理池兩座，沼氣池兩座及其配套設(shè)施；配套建設(shè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施及場內(nèi)通道，購置配套生產(chǎn)設(shè)備。項目共占地5畝。
1
2、項目運營方案
引進國內(nèi)外優(yōu)良瘦肉型種豬，按照無公害生豬生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的要求進行養(yǎng)殖。建設(shè)沼氣污水處理池等配套設(shè)施，利用微生物技術(shù)等，對養(yǎng)殖糞便、污水進行無害化處理。處理后的糞便，用于果蔬種植，實現(xiàn)循環(huán)利用，讓該養(yǎng)殖場成為管理科學、循環(huán)發(fā)展的示范性養(yǎng)殖場。
（七）項目主要技術(shù)指標：
項目占地面積：該項目擬占地5畝。
其中建設(shè)用地：占地2畝。
總建筑面積：1190平方米。
其中倉儲、加工、醫(yī)療實驗室及生活用房：100平方米；豬舍1090平方米。 硬件設(shè)施建設(shè)總投資：32.3萬元。
引進種豬數(shù)量：38頭（含種公豬兩頭）
年出欄肉豬數(shù)量：700頭。
年均銷售收入：1500元/頭×700頭=105萬元。
年均生產(chǎn)成本：90.5萬元。
年均利潤總額：15萬元。
投資利潤率：17%。
投資回收期：2年。
（八）項目目標：
技術(shù)方案項目實施方案篇五
高臺子鎮(zhèn)人民政府，縣政府有關(guān)部門：
為貫徹落實中央農(nóng)村會議精神和農(nóng)業(yè)部。
“保護性耕作技術(shù)創(chuàng)新與示范項目”實施規(guī)范要求，探索農(nóng)機技術(shù)推廣新模式，提高義縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收，全力做好義縣保護性耕作示范區(qū)項目建設(shè)工作，制定項目實施方案。
建設(shè)保護性耕作創(chuàng)新與示范集成項目，要以貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議為指導(dǎo)，堅持科學發(fā)展觀，以促進全縣農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)村加快發(fā)展、農(nóng)民有效增收為核心，全面提高農(nóng)機作業(yè)的組織化程度、作業(yè)水平，創(chuàng)新發(fā)展模式，構(gòu)建新型農(nóng)機社會化服務(wù)體系，推動農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村做出更大貢獻。
政府投入專項資金，通過科學規(guī)劃，合理配置資金、技術(shù)、人員等資源，建設(shè)集自主創(chuàng)新、集成示范、推廣應(yīng)用、教育培訓(xùn)、生態(tài)保護于一體的技術(shù)創(chuàng)新與示范基地。
示范區(qū)全面實行玉米全程機械化種植技術(shù)，以實施保護性耕作農(nóng)業(yè)技術(shù)為重點，在玉米播種和收獲環(huán)節(jié)有新的突破。以具有農(nóng)機作業(yè)能力和條件的農(nóng)機、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為依托，全面推進組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和工作方式創(chuàng)新運行機制。
加強農(nóng)機與農(nóng)藝的結(jié)合，完善技術(shù)措施，提高技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量。通過示范區(qū)建設(shè)輻射周邊地區(qū)，努力達到社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益三效并舉的目標效應(yīng)。
保護性耕作示范與創(chuàng)新集成項目建設(shè)是一項面對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民三農(nóng)工作的綜合性工程項目，各部門要相互協(xié)調(diào)，重點做好以下四項工作：
1.
抓好機具推廣及技術(shù)示范。
大力推廣深松機具、免耕精量播種機和玉米聯(lián)合收割機等農(nóng)業(yè)機械。抓好保護性耕作及玉米全程機械化示范，影響和帶動保護性耕作技術(shù)的普及應(yīng)用。
2.
積極培育農(nóng)機專業(yè)合作社。
通過項目建設(shè)，努力培養(yǎng)和壯大項目區(qū)重點農(nóng)機專業(yè)合作社，促進其在組織管理、經(jīng)營模式、技術(shù)創(chuàng)新、配套服務(wù)等各方面的快速發(fā)展。
3.
加強農(nóng)機技術(shù)人員培訓(xùn)教育。
重點培訓(xùn)項目管理干部和科技人員，對項目作業(yè)中所有的農(nóng)機駕駛員、農(nóng)機手、維修人員普遍進行農(nóng)機專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)和教育，提高農(nóng)機干部及技術(shù)人員的理論水平及實踐技能，為項目建設(shè)做好服務(wù)。
4.
提高技術(shù)管理服務(wù)水平。
根據(jù)基地建設(shè)需求，組建一支由農(nóng)機管理、維修、培訓(xùn)、推廣、咨詢等人員共同參與的服務(wù)隊伍，對基地建設(shè)進行技術(shù)規(guī)劃和日常指導(dǎo)，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務(wù)。
示范區(qū)建成后，要實現(xiàn)我縣農(nóng)機裝備、農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)機社會化服務(wù)、管理水平明顯提高，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)發(fā)展的總體目標，年度具體目標是：
1.
提高農(nóng)機裝備水平。
示范區(qū)建成后，農(nóng)機裝備水平要達到
90%。
以上，同比提高。
10。
個百分點，項目區(qū)內(nèi)玉米種植可實現(xiàn)全程機械化。
2.
有效改善生態(tài)條件。
提高抗御自然災(zāi)害的能力，有效改善示范區(qū)及輻射地區(qū)的生態(tài)條件，實現(xiàn)水利、土壤、肥力資源的合理利用。本項目實施后，提高土壤有機質(zhì)含量
0.05%。
提高自然降水利用率。
30%。
3.
促進農(nóng)業(yè)增收節(jié)支。
有效促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收，該項目計劃完成后，將提高玉米產(chǎn)量
10%。
以上，每畝增收節(jié)支。
100。
元以上，
1.5。
萬畝年新增純收入。
150。
萬元以上，讓廣大農(nóng)民得到實惠，受到益處。
4.
建立長效保障機制。
項目實施過程中，建立兩種技術(shù)模式對比試驗田各
100。
2
具體實施地點為義縣高臺子鎮(zhèn)，實施規(guī)模為。
1.5。
萬畝，其中石鋪子村。
5000。
畝，桑土營子村。
5000。
畝，臺山子村。
5000。
畝。
核心示范面積具體實施技術(shù)措施采用碎稈覆蓋免耕技術(shù)模式和高茬覆蓋免耕技術(shù)模式兩種方案。
配合深松。
(
非必要作業(yè)。
)
能打破原有犁底層有利于降水入滲和作物根系下扎。
適合于年積溫。
3100。
℃以上、玉米平作的冷涼風沙區(qū)。
該技術(shù)模式在我縣開展具有一定的群眾基礎(chǔ)，高茬覆蓋技術(shù)模式的工作重點在留茬高度上。
此技術(shù)在我縣全面推廣具有廣泛的前景。
2015。
年
1
2015。
年
12。
月。
1.
第一階段（前期準備階段）。
2015。
年
1
2
月，制定實施方案與實施細則，制定示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃，完成示范區(qū)內(nèi)容的準備工作。
2015。
年
3
月，召開保護性耕作現(xiàn)場會，做好人員培訓(xùn)、技術(shù)推廣及宣傳準備工作。
2.
第二階段（項目實施階段）。
2015。
年
4
4
月底，配備農(nóng)機具并測試儀器設(shè)備。
2015。
年
4
5
月，示范區(qū)農(nóng)田作業(yè)。
2015。
年
4
10。
月，全面技術(shù)示范。
3.
第三階段（項目檢查、總結(jié)、評估驗收階段）。
2015。
年
5
10。
月，示范區(qū)運行管理及現(xiàn)場檢查。
2015。
年
10。
12。
月，示范區(qū)實施結(jié)果總結(jié)。
2015。
年
11。
12。
月，評估與鑒定驗收。
(
小組成員名單見附件。
)
主要負責全縣保護性耕作項目的綜合規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)及落實實施。
1.
參加單位：縣農(nóng)業(yè)機械化管理局。
縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展局。
縣高臺子鎮(zhèn)政府。
有作業(yè)能力的農(nóng)機專業(yè)合作社。
2.
職責分工：義縣農(nóng)機局負責推廣任務(wù)的落實、合同簽訂、制定項目實施方案細則，解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題；義縣高臺子鎮(zhèn)政府具體負責本項目中各項農(nóng)機作業(yè)的安排實施和與農(nóng)戶聯(lián)系事宜；農(nóng)機專業(yè)合作社具體承擔各項農(nóng)機作業(yè)（合作社名單由農(nóng)機局確定）；義縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展局具體負責農(nóng)藝技術(shù)的實施。
加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識?？茖W制定工作方案，細化具體工作措施，切實落實各項工作責任制。在重要工作環(huán)節(jié)上，必須由領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。強化項目實施過程的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理，確保按時保質(zhì)保量完成項目任務(wù)。
利用廣播、電視、報刊、發(fā)放技術(shù)資料等手段，積極開展項目的宣傳工作，向全縣農(nóng)民宣傳普及保護性耕作新技術(shù)。根據(jù)項目實施進度，適時聘請專家及高級教師，對基層技術(shù)推廣人員、農(nóng)機專業(yè)合作社及農(nóng)機大戶進行技術(shù)培訓(xùn)，提高該項技術(shù)在生產(chǎn)實際上的應(yīng)用水平。
把技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)、咨詢貫穿技術(shù)推廣全過程，幫助解決實施過程中遇到的具體問題。在項目實施過程中，科技人員深入生產(chǎn)第一線，及時解決實施過程中遇到的具體問題，幫助農(nóng)戶做好機具調(diào)試和試運行，排除機具故障，指導(dǎo)其規(guī)范操作，確保項目有序?qū)嵤?BR> 參加項目的部門要樹立大局觀念、增強責任意識，建立起完善的部門協(xié)作機制。加強溝通，協(xié)調(diào)配合，密切關(guān)注項目實施進度，注重整合優(yōu)勢力量與資源，形成合力，扎實推進項目實施各項工作，保證項目的順利完成。
通過兩種技術(shù)模式對比試驗示范田的建設(shè)，認真做好對比試驗、數(shù)據(jù)分析、整理歸檔?？偨Y(jié)交流在實施過程中的經(jīng)驗和做法，做好階段總結(jié)和年度總結(jié)，為保護性耕作技術(shù)大范圍推廣打下基礎(chǔ)。
技術(shù)方案項目實施方案篇六
為貫徹落實國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動的通知》精神，根據(jù)市衛(wèi)生健康委員會《市“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動實施方案》，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。
(一)活動主題?；顒右浴耙?guī)范管理、提質(zhì)增效、強化監(jiān)管"為主題，緊緊圍繞我市2020年度衛(wèi)生健康重點工作任務(wù)，加快補齊公立醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理短板和弱項，有序推動公立醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展，促進我市公立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展模式由規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、管理模式由粗放式向精細化轉(zhuǎn)變，努力建成優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
(二)指導(dǎo)原則。堅持主管責任與屬地責任相結(jié)合、問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合、業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合、規(guī)范管理與提質(zhì)增效相結(jié)合、改革創(chuàng)新與長效機制相結(jié)合。
(三)活動時間?；顒訒r間為期1年。2020年8月至2021年7月。
(一)活動主體。
區(qū)級公立醫(yī)院及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等)。
(二)職責任務(wù)。
1.區(qū)衛(wèi)生健康行政部門負責制訂本區(qū)活動實施方案，豐富細化內(nèi)容要求并組織實施，遵循分級指導(dǎo)、逐級檢查的工作方式，組織開展指導(dǎo)檢查評價，落實主管責任。
2.區(qū)級公立醫(yī)療機構(gòu)要落實活動主體責任，建立由單位主要負責同志牽頭負責的組織領(lǐng)導(dǎo)工作機制，制定具體活動方案，確保取得實效。
3.活動中要聚焦當前經(jīng)濟管理工作中存在的突出問題和長遠發(fā)展面臨的重大問題，抓好問題整改，健全管理制度，重點強化各類業(yè)務(wù)活動內(nèi)涵經(jīng)濟行為的內(nèi)部控制和監(jiān)管措施，努力提升運營效益和精細化管理水平。
(一)梳理分析問題，及時整改堵塞漏洞。
1.認真梳理此前各類審計、督察、檢查等外部監(jiān)管工作發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟管理、經(jīng)濟行為等突出問題，以及內(nèi)部運營管理過程中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟管理短板弱項，及時整改落實到位。
2.科學分析問題產(chǎn)生原因，建章立制，防患未然。重點關(guān)注醫(yī)療教學科研等業(yè)務(wù)活動內(nèi)涵經(jīng)濟行為(即該項活動可以獲取收入或耗費人財物等資源)的事項，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程管控，建立健全內(nèi)控管理和風險監(jiān)控的制度措施，使之既符合業(yè)務(wù)管理規(guī)范化要求，又滿足風險防控精準化需要。
(二)強化價格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價格行為。
3.二級以上醫(yī)院成立價格管理委員會，發(fā)揮委員會職能，加強內(nèi)部價格管理部門建設(shè)，配齊專、兼職醫(yī)療服務(wù)價格工作人員。嚴格落實醫(yī)療服務(wù)項目規(guī)范、價格行為管理等規(guī)章制度要求，建立健全自查自糾與內(nèi)部監(jiān)督機制。
4.規(guī)范收費管理，嚴禁重復(fù)收費、串換項目收費、分解收費、超標準收費、自定項目收費等問題。落實醫(yī)療服務(wù)價格自查制度，醫(yī)院價格管理部門每月按照一定比例隨機抽取費用清單，與門診和在院、出院病歷，藥品、耗材出入庫，檢驗、檢查報告單，手術(shù)記錄單等數(shù)據(jù)進行橫向比對，及時糾正不規(guī)范收費行為。
5.規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴禁超范圍使用藥品和耗材、無指征入院或過度診療等問題。向患者推送費用清單(含電子清單)，費用清單要包括醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、醫(yī)用耗材的名稱和編碼、單價、計價單位、使用日期、數(shù)量、金額等，全方位接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院公布價格咨詢、投訴電話，接待投訴人員要全面、準確記錄投訴內(nèi)容、辦理結(jié)果、整改措施及落實情況等。對于上級部門轉(zhuǎn)辦的有效投訴件，要有辦結(jié)報告。
6.規(guī)范藥械管理，嚴格藥品耗材進銷存管理，嚴禁設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范、為患者提供醫(yī)療以外的強制性服務(wù)等問題。
7.依據(jù)政府醫(yī)療服務(wù)價格政策變動，及時調(diào)整醫(yī)院價格管理系統(tǒng)的價格(含公示價格)標準，切實提高價格透明度，規(guī)范醫(yī)院價格行為。落實價格公示制度，醫(yī)療機構(gòu)在服務(wù)場所顯著位置公示常用醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價格信息，保障患者的查詢權(quán)和知情杈，價格發(fā)生變動時，要及時調(diào)整公示內(nèi)容。建立醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制，按照以技術(shù)準入(許可)為先的原則，每半年開展一次新增醫(yī)療服務(wù)價格項目立項論證和價格申報。
8.建立醫(yī)療服務(wù)成本測算和成本控制管理制度，在不斷完善醫(yī)療機構(gòu)和科室成本核算的基礎(chǔ)上，建立健全醫(yī)療服務(wù)項目的成本測算制度。
9.落實價格管理獎懲政策，將醫(yī)院價格管理工作納入年度目標考核內(nèi)容，作為下達財政床位補貼的重要依據(jù)。
(三)加強財務(wù)管理，保障高效合理運行。
10.建立健全單位內(nèi)部預(yù)算、成本、采購、資產(chǎn)、內(nèi)控、運營、績效等制度體系，依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)濟活動，提高經(jīng)濟管理水平，發(fā)揮經(jīng)濟管理工作的服務(wù)、保障和管控作用。
11.制定出臺《區(qū)公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度(試行)》。加強醫(yī)院全成本核算與管理，將成本意識貫穿到醫(yī)院管理的方方面面、落實到一個崗位，切實提升精細化管理水平和資源使用效益，促進醫(yī)院合理控制運行成本。嚴格控制消耗性資源和后勤支出，醫(yī)院管理費用占總支出的比例逐步降低至10%以內(nèi)，人員支出占業(yè)務(wù)支出比重逐步達到40%以上。提高績效工資在個人收入中的比重，績效工資用于激勵的比例不低于績效工資總量的60%。
12.牢固樹立“過緊日子"理念，將日常業(yè)務(wù)管理與嚴控一般性支出、節(jié)約資源成本同部署、同落實、同監(jiān)管、同評價，確保全員參與、全流程管控。
13.加強采購管理。健全政府采購管理制度，規(guī)范采購流程，逐步形成依法合規(guī)、運轉(zhuǎn)高效、權(quán)責統(tǒng)一的管理制度，實現(xiàn)對政府采購活動內(nèi)部權(quán)力運行的有效制約，確保政府采購工作依法依規(guī)規(guī)范運行。
14.加強捐贈管理。按照原國家衛(wèi)生計生委《衛(wèi)生計生單位接受公益事業(yè)捐贈管理辦法》(國衛(wèi)財務(wù)發(fā)〔2015〕77號)，完善捐贈管理制度，明確工作程序，確保捐贈款物接收手續(xù)完備，登記造冊，專賬管理、專人負責、賬款相符、賬目清楚;確保捐贈款物合規(guī)使用，?？顚Ｓ茫⒔邮芫栀浫撕蜕鐣谋O(jiān)督。
15.重點圍繞成本管理、運營管理、內(nèi)部控制、績效管理等薄弱環(huán)節(jié)，堅持補短板強弱項，健全全成本核算體系、運營管理制度措施、內(nèi)部控制全流程體系、預(yù)算績效管理目標指標導(dǎo)向等，推進形成經(jīng)濟管理價值創(chuàng)造，提高業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟活動的質(zhì)量效益。
16.加強國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金財務(wù)管理和預(yù)算績效管理(該項僅適用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu))。
(四)加大人才隊伍建設(shè)，落實好總會計師制度。
17.加強組織管理建設(shè)，三級醫(yī)院及有條件的二級醫(yī)院要配置總會計師，協(xié)助院長負責醫(yī)院經(jīng)濟管理和運營管理相關(guān)工作;加強經(jīng)濟管理一體化建設(shè)，完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能，形成經(jīng)濟管理工作合力;加強經(jīng)濟管理人才隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)使用專業(yè)化、復(fù)合型管理人才。
18.加強高層級經(jīng)濟管理團隊建設(shè)和經(jīng)濟管理人材培養(yǎng)。推薦優(yōu)秀會計人員參加財政部會計領(lǐng)軍人才遴選，培養(yǎng)全能型經(jīng)濟管理團隊。
19.切實發(fā)揮總會計師在醫(yī)院成本管理、醫(yī)院經(jīng)濟管理中的重要作用，落實總會計師在醫(yī)院“三重一大"經(jīng)濟事項決策中的專業(yè)作用。按照《省總會計師管理辦法》，對派駐總會計師工作進行全面考核。市屬醫(yī)院總會計師每年向市衛(wèi)生健康委匯報年度履職情況。
20.將總會計師制度落實情況考核結(jié)果作為公立醫(yī)院考核的重要內(nèi)容，與醫(yī)院財政補助資金掛鉤，與總會計師績效薪酬掛鉤，并作為總會計師留任或解聘的依據(jù)。
21.加大總會計師和會計專業(yè)團隊培訓(xùn)，提高總會計師制度下的財務(wù)團隊業(yè)務(wù)能力。督促市、縣三級公立醫(yī)院設(shè)置總會計師崗位，統(tǒng)籌管理醫(yī)院經(jīng)濟工作。
(五)推進業(yè)務(wù)財務(wù)融合，促進經(jīng)濟管理提質(zhì)增效。
22.把經(jīng)濟管理各項要求融入醫(yī)教研防產(chǎn)等業(yè)務(wù)流程控制和質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)，促進業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟管理深度融合。
23.以提升質(zhì)量、提高效益為主線，轉(zhuǎn)變重業(yè)務(wù)輕管理的現(xiàn)狀，提高全員執(zhí)行制度和重視內(nèi)控的意識，不斷提高單位經(jīng)濟管理工作整體水平。
24.醫(yī)院可以單獨設(shè)置運營管理部門，或者確定具有牽頭負責運營管理職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，積極推行運營助理員、價格協(xié)管員制度等，輔助協(xié)同臨床業(yè)務(wù)科室加強科室內(nèi)部運營和價格管理工作。
25.推進信息化建設(shè)，推進實現(xiàn)單位內(nèi)部運營管理平臺系統(tǒng)與醫(yī)療教學科研等業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享共用。
26.加強數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用，強化數(shù)據(jù)資源整合，定期開展數(shù)據(jù)綜合分析研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學參考和建議。
(六)加快債務(wù)化解，減少增量、消化存量。
27.按照鎖定存量、嚴控增量、依法依規(guī)、分級分類、綜合施策、逐年化解的原則，逐步消化公立醫(yī)院債務(wù)。
28.爭取將各級醫(yī)療機構(gòu)債務(wù)納入同級政府性債務(wù)統(tǒng)一管理，爭取年度財政補助或政府專項債券，爭取對在建基礎(chǔ)設(shè)施和年度設(shè)備配置項目加大投入，減輕自籌資金負擔。
29.嚴格控制公立醫(yī)院建設(shè)規(guī)模和標準，加強重大項目可行性論證和籌資規(guī)劃，加強大型醫(yī)用設(shè)備配置管理。嚴禁公立醫(yī)院未經(jīng)批準舉債建設(shè)，從制度上規(guī)范、從源頭上控制公立醫(yī)院的借貸行為，嚴格控制新增債務(wù)，減少債務(wù)增量。
30.加強醫(yī)院藥房、材料庫存管理，縮短庫存周期，增加帶量采購份額，縮短應(yīng)付款周期，將付款賬期縮短至3個月以內(nèi)。
31.厲行節(jié)約，控制成本，優(yōu)化支出結(jié)果，用年度結(jié)余資金逐步化解債務(wù)。
(七)醫(yī)療服務(wù)抓細節(jié)，竭力做好患者服務(wù)。
32.2020年實現(xiàn)部分檢驗檢查結(jié)果省內(nèi)互認。檢查檢驗結(jié)果質(zhì)量過關(guān)的前提下，上級醫(yī)院不認可檢查檢驗結(jié)果，人為原因造成重復(fù)檢查的，按照重復(fù)計費處理，由相關(guān)醫(yī)院和責任醫(yī)師負責，并對醫(yī)院進行經(jīng)濟處罰。檢查檢驗結(jié)果質(zhì)量不過關(guān)，由首診醫(yī)院、診斷醫(yī)師和相關(guān)專業(yè)質(zhì)控中心、首診醫(yī)院的幫扶醫(yī)院負責。推動全市所有二級及以上醫(yī)療機構(gòu)每年參加臨床檢驗、放射、影像室(科)間質(zhì)評工作，各學科質(zhì)控中心負責制定質(zhì)評辦法，組織開展質(zhì)評工作。力爭2020年全市80%的二級及以上醫(yī)療機構(gòu)參加臨床檢驗、放射、影像室(超聲科)間質(zhì)評，質(zhì)評合格單位納入互認名單，互認名單根據(jù)年度質(zhì)評結(jié)果進行動態(tài)調(diào)整。
依托省級各檢查、檢驗質(zhì)控中心，每年對全省三級醫(yī)院檢查檢驗結(jié)果開展室間質(zhì)評，并對室間質(zhì)評合格的項目進行公示，公示項目全省各級醫(yī)療機構(gòu)認可。
33.預(yù)約掛號率達85%以上，預(yù)約時段縮短到15分鐘。通過“健康"app、各醫(yī)院微信公眾號及服務(wù)號、微信小程序、預(yù)約掛號網(wǎng)、12320衛(wèi)生熱線等途徑，進一步提升預(yù)約掛號率，預(yù)約掛號比例達到總號源的85%以上。推動全市二級以上醫(yī)院全部接入預(yù)約掛號平臺，三級醫(yī)院進一步擴大專家號源放號量。逐步實現(xiàn)全市二級以上醫(yī)院全部號源納入預(yù)約掛號平臺。大力推行分時段精準預(yù)約和集中預(yù)約檢查檢驗，預(yù)約時段精確到15分鐘以內(nèi)，門診患者檢查檢驗項目盡可能在半天內(nèi)完成。
34.重視就診解讀，減少開藥和檢查。門診醫(yī)師在接診患者時，應(yīng)根據(jù)患者的既往病史、現(xiàn)病史、體格檢查、輔助檢查等對疾病作出初步診斷，在與患者充分溝通的基礎(chǔ)上，盡可能減少不必要的檢查檢驗。(分專業(yè)、分科室制定門診次均費用紅線，提高基本藥物和集中采購藥品使用占比。依托信息化手段，建立完善臨床用藥、檢查檢驗超常預(yù)警監(jiān)控制度，對不合理問題突出的個人，及時進行預(yù)警和干預(yù)，監(jiān)測評價結(jié)果與其績效考核掛鉤。
35.試點推行床旁結(jié)算。鼓勵三級醫(yī)院引進集結(jié)算電腦、醫(yī)保讀卡器、移動pos機、發(fā)票清單打印機等功能于一體的移動結(jié)算車，試點推進床旁結(jié)算工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路，患者少跑腿，優(yōu)化結(jié)算流程，改善患者就醫(yī)體驗。
(八)改革創(chuàng)新強化監(jiān)管，健全長效機制。
36.認真落實深化醫(yī)改任務(wù)要求，采取務(wù)實有效管用的措施，切實維護公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益屬性。
37.推進醫(yī)療服務(wù)價格內(nèi)部管理長效機制建設(shè)，及時申報新增醫(yī)療服務(wù)項目并嚴格執(zhí)行;認真落實支付方式改革任務(wù)要求，推進醫(yī)療服務(wù)保質(zhì)量、降成本、增效益。
38.細化落實各類業(yè)務(wù)活動中內(nèi)涵經(jīng)濟行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施，建立醫(yī)療、價格、財務(wù)等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機制，定期和不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查。
39.強化內(nèi)部審計監(jiān)督。發(fā)揮內(nèi)部審計作用，健全長效監(jiān)管機制。
40.強化監(jiān)管手段。積極運用信息化技術(shù)，探索開展智能監(jiān)管，規(guī)范診療和收費等行為，保障單位經(jīng)濟安全。
(一)動員部署階段(2020年8月)。完成本轄區(qū)活動實施方案的研究制訂、組織動員和人員配備等各項準備工作。各醫(yī)療機構(gòu)于8月30日將本單位經(jīng)濟管理年活動實施辦法報送區(qū)衛(wèi)生健康局財務(wù)室。
(二)組織實施階段(2020年9月一2021年7月).完成問題整改，規(guī)范經(jīng)濟管理，健全制度機制，夯實管理基礎(chǔ)，推進提質(zhì)增效。各醫(yī)療機構(gòu)按照職能指導(dǎo)督促、檢查推進活動開展，并總結(jié)報送有關(guān)情況。各醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)于2020年12月、2021年6月，我局分別組織開展本區(qū)的督導(dǎo)檢查。市衛(wèi)生健康委將適時組織督查。
(三)總結(jié)交流階段(2021年7月一9月)。全面梳理總結(jié)活動特點、亮點和經(jīng)驗，宣傳推廣典型案例。各醫(yī)療機構(gòu)分別于2020年12月1日前、2021年6月20日前，將本本單位活動總結(jié)材料報送區(qū)衛(wèi)生健康局財務(wù)室。區(qū)衛(wèi)生健康局將在相關(guān)會議上通報各單位活動開展情況，宣傳推廣典型案例。
五、活動要求。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作取得實效。各醫(yī)療機構(gòu)要高度重視，專題研究制訂實施方案，管理部門要與業(yè)務(wù)部門共同推進，將各項要求貫穿到管理工作和業(yè)務(wù)工作的每一個關(guān)鍵點，嚴禁走過場，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> (二)建立長效機制，強化綜合監(jiān)管意識。各醫(yī)療機構(gòu)要建立健全各項規(guī)章制度，完善改進各項工作流程，建立經(jīng)濟管理長效機制，切實保障經(jīng)濟運行安全。進一步靠實監(jiān)管責任、強化監(jiān)管力度、創(chuàng)新監(jiān)管手段，對發(fā)現(xiàn)問題整改后，在紀檢、審計、市場監(jiān)管、醫(yī)保等部門檢查中再次出現(xiàn)違法違紀違規(guī)問題的單位，進行責任追究。
(三)加強經(jīng)驗總結(jié)，推進活動全面深入。區(qū)衛(wèi)生健康局在組織開展活動的同時，要及時總結(jié)活動經(jīng)驗，并積極鼓勵創(chuàng)造性地開展活動，舉一反三，持續(xù)推進活動全面深入開展?；顒又斜憩F(xiàn)突出的醫(yī)療機構(gòu)，將推薦至省、市國家衛(wèi)生健康委以適當方式予以表揚和激勵。
為深入貫徹落實河南省衛(wèi)生健康委關(guān)于開展公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動安排，積極推進全市公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動順利開展，8月7日市衛(wèi)生健康委召開全市公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動啟動視頻會議，設(shè)市級主會場和各縣(市)分會場。
新鄉(xiāng)市衛(wèi)生健康委副主任馮景英同志和財務(wù)科科長邱宏剛同志出席會議并講話，就全市公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動工作進行了安排部署。各區(qū)衛(wèi)生健康委和市直8家公立醫(yī)療機構(gòu)主要負責同志和分管領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)、價格和運營部門負責同志以及委財務(wù)科、醫(yī)政醫(yī)管科、行風辦、中醫(yī)科、藥政科、基層衛(wèi)生科、婦幼健康科、人事科負責同志參加會議。
會上，馮景英同志就如何開展好公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動強調(diào)三點意見:。
一要統(tǒng)一思想，提高站位，充分認識公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動的重要性。這次公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動，主要是針對公立醫(yī)療機構(gòu)在深化醫(yī)改及新冠肺炎疫情防控期間暴露出的問題，堵塞漏洞、補齊短板、及時整改，同時深化改革、加強內(nèi)控，建立有效的長期運營管理機制，防止違法違規(guī)行為發(fā)生。
二要明確任務(wù)，細化措施，確保公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動取得實效。按照國家統(tǒng)一部署，我市公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動實施方案已經(jīng)印發(fā)，經(jīng)濟管理年活動將從“規(guī)范管理、深化改革、強化監(jiān)管”3個方面，著力推進6個方面27項重點活動，持續(xù)推進公立醫(yī)院經(jīng)濟運行的管理和內(nèi)涵建設(shè)，保障醫(yī)療服務(wù)供給平穩(wěn)有序，維護人民群眾健康。
三要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，提高公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理水平。各縣(市、區(qū))、各單位要進一步增強政治意識、責任意識和大局意識，以認真負責的態(tài)度、求真務(wù)實的作風，充分認識開展這次活動的重要性和緊迫性，認真履職，主動擔當，穩(wěn)妥推進，務(wù)求實效，高質(zhì)量完成公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動各階段任務(wù)，全力開展好公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動，推動我市公立醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。
技術(shù)方案項目實施方案篇七
項目概況主要包括基本情況、經(jīng)濟技術(shù)指標和項目公司股權(quán)情況等。
基本情況主要明確項目提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容、項目采用政府和社會資本合作模式運作的必要性和可行性，以及項目運作的目標和意義。
經(jīng)濟技術(shù)指標主要明確項目區(qū)位、占地面積、建設(shè)內(nèi)容或資產(chǎn)范圍、投資規(guī)?；蛸Y產(chǎn)價值、主要產(chǎn)出說明和資金來源等。
項目公司股權(quán)情況主要明確是否要設(shè)立項目公司以及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
按照風險分配優(yōu)化、風險收益對等和風險可控等原則，綜合考慮政府風險管理能力、項目回報機制和市場風險管理能力等要素，充分識別xxxx項目所存在的風險，并在政府和社會資本間合理分配。
項目運作方式主要包括委托運營、管理合同、建設(shè)-運營-移交、建設(shè)-擁有-運營、轉(zhuǎn)讓-運營-移交和改建-運營-移交等。具體運作方式的選擇主要由收費定價機制、項目投資收益水平、風險分配基本框架、融資需求、改擴建需求和期滿處置等因素決定。項目實施方案中必須明確項目的運作方式，并對運作方式進行闡述。
交易結(jié)構(gòu)主要包括項目投融資結(jié)構(gòu)、回報機制和相關(guān)配套安排。
項目投融資結(jié)構(gòu)主要說明項目資本性支出的資金來源、性質(zhì)和用途，項目資產(chǎn)的形成和轉(zhuǎn)移等。
項目回報機制主要說明社會資本取得投資回報的資金來源，包括使用者付費、可行性缺口補助和政府付費等支付方式。
相關(guān)配套安排主要說明由項目以外相關(guān)機構(gòu)提供的土地、水、電、氣和道路等配套設(shè)施和項目所需的上下游服務(wù)。
合同體系主要包括項目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運營服務(wù)合同、原料供應(yīng)合同、產(chǎn)品采購合同和保險合同等。項目合同是其中最核心的法律文件。
項目邊界條件是項目合同的核心內(nèi)容，主要包括權(quán)利義務(wù)、交易條件、履約保障和調(diào)整銜接等邊界。
權(quán)利義務(wù)邊界主要明確項目資產(chǎn)權(quán)屬、社會資本承擔的公共責任、政府支付方式和風險分配結(jié)果等。
交易條件邊界主要明確項目合同期限、項目回報機制、收費定價調(diào)整機制和產(chǎn)出說明等。
履約保障邊界主要明確強制保險方案以及由投資競爭保函、建設(shè)履約保函、運營維護保函和移交維修保函組成的履約保函體系。
調(diào)整銜接邊界主要明確應(yīng)急處置、臨時接管和提前終止、合同變更、合同展期、項目新增改擴建需求等應(yīng)對措施。
監(jiān)管架構(gòu)主要包括授權(quán)關(guān)系和監(jiān)管方式。授權(quán)關(guān)系主要是政府對項目實施機構(gòu)的授權(quán)，以及政府直接或通過項目實施機構(gòu)對社會資本的授權(quán);監(jiān)管方式主要包括履約管理、行政監(jiān)管和公眾監(jiān)督等。
項目采購應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，采購方式包括公開招標、競爭性談判、邀請招標、競爭性磋商和單一來源采購。項目實施機構(gòu)應(yīng)根據(jù)項目采購需求特點，說明社會資本需具備的條件，依法選擇適當采購方式。
技術(shù)方案項目實施方案篇八
2.項目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
4.項目建設(shè)地點：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。
6.項目建設(shè)規(guī)模：擴建豬舍5座。
7.項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源：項目建設(shè)總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金10萬元，申請銀行貸款10萬元，合作社自籌20萬元。
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。
2.項目建設(shè)條件和可行性南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積xx余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總?cè)丝?050口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過xx口，歷年來，在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學種田，把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績，促進農(nóng)民增收致富。
擴建豬舍5座，配套相應(yīng)設(shè)施。
2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦。現(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛，配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
(3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。
(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預(yù)計年出欄育肥豬2800頭。
3.技術(shù)實施.
一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干，對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。
4.實施內(nèi)容及資金使用計劃。
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準：強化合作社自身建設(shè)，必須加快合作社信息化建設(shè)步伐，購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務(wù)車輛，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接，利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息，進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺，擴大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬元。
在圈舍建設(shè)和購置機械設(shè)施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項目總投資及資金來源本項目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金10萬元，銀行貸款資金10萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
1、項目嚴格按照實施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標準進行建設(shè)，不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負責制，嚴格按照合作社章程進行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設(shè)組三個組織機構(gòu)，做到財務(wù)公開、單獨建賬、全程監(jiān)管，確保項目資金合理使用和項目建設(shè)質(zhì)量。
1、經(jīng)濟效益：通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼，使合作社成員戶均增收3000元，預(yù)計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實現(xiàn)利潤10萬元，可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益：通過實行規(guī)模化、標準化、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進一步轉(zhuǎn)變，通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移，在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益：通過標準化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè)，在提升養(yǎng)殖水平的同時，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
技術(shù)方案項目實施方案篇九
根據(jù)《20xx年省測土配方技術(shù)普及行動方案》皖農(nóng)土函[20xx]154號要求，結(jié)西縣測土配方工作實際情況，現(xiàn)制定20xx年測土配方技術(shù)普及行動方案。
全縣農(nóng)作物總播種面積212.05萬畝，其中水稻播種面積97.51萬畝，小麥播種面積20.26萬畝，油菜播種面積44.25萬畝，花生播種面積8.36萬畝，棉花播種面積10.83萬畝，瓜果蔬菜播種面積25.17萬畝。其它5.67萬畝。糧、油、棉、菜生產(chǎn)總量達到56.06萬噸、8.02萬噸、0.68萬噸和31.80萬噸。20xx年耕地面積90.48萬畝。根據(jù)縣耕地地力評價結(jié)果表明，全縣中低產(chǎn)田面積58.8萬畝左右。占耕地面積64.98%?？h主要土壤包括黃褐土、水稻土、紫色土和潮土四個土類，九個亞類，十九個土屬，五十七個土種。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據(jù)測土配方土壤檢測結(jié)果表明，全縣土壤ph值平均為5.8，有機質(zhì)含量平均為17.2g/kg，全氮含量平均為1.00g/kg，土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg，土壤速效鉀含量平均為114mg/kg，土壤交換性鈣1653.94mg/kg，土壤交換性鎂656.46mg/kg，土壤有效硼0.61mg/kg，土壤有效硫23.78mg/kg，土壤有效性銅、鋅、鐵、錳分別為：0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力總體水平中等。
20xx年全縣推廣測土配方210萬畝，免費為18萬農(nóng)戶提供測土配方技術(shù)服務(wù)，配方用面積116萬畝，配方用量3.2萬噸。培訓(xùn)200名料配方師。鎮(zhèn)和肖家橋等12個村實現(xiàn)整建制推進。料利用率提高1個百分點，推廣化深技術(shù)和油菜、小麥機播機技術(shù)，進行番茄水一體化試驗示范，進行有機無機生物復(fù)試驗示范和大面積推廣。
（一）整建制推進
20xx年縣選1個整建制鎮(zhèn)和12整建制村實整建制推進。整建制鎮(zhèn)選鎮(zhèn)，轄26個行政村，農(nóng)戶數(shù)10472，耕地面積44151畝，農(nóng)作物播種面積125404畝。20xx年配方推廣面積10萬畝，推廣配方0.35萬噸。12個村包括鎮(zhèn)肖家橋、從姚、雙棗、曹祠；鎮(zhèn)大黃、慈山、西灣、花園；柿樹崗鄉(xiāng)農(nóng)、丁崗；嚴店鄉(xiāng)嚴店、蘇小等。農(nóng)戶數(shù)6031，耕地面積28344畝，農(nóng)作物播種面積62356畝，,20xx年配方推廣面積53600畝，推廣配方0.186萬噸。測土配方整建制推進農(nóng)戶數(shù)16503，配方推廣面積153600畝，推廣配方0.536萬噸。主要土壤類型包括水稻土、黃褐土、潮土。種植作物為水稻、小麥、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。
（二）配方應(yīng)用比例增大
農(nóng)作物用配方面積比20xx年增加11萬畝，增幅10.48%，配方用量增加0.2萬噸，增幅6.67%。整建制用配方面積比例81.81%。狠抓糧食生產(chǎn)，確保糧食安全。糧食播種面積穩(wěn)定在122萬畝，實測土配方120萬畝，確保糧食總產(chǎn)56萬噸。
（三）配供服務(wù)網(wǎng)點增加和料配方師培訓(xùn)
建立了縣縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng)，配方經(jīng)銷網(wǎng)點由176家增加到200家。利用陽光工程培訓(xùn)項目，對全縣500名料經(jīng)銷人員中200名配方經(jīng)銷人員進行集中5天培訓(xùn)，培訓(xùn)料配方師200名。其中、嚴店、上派3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人，、2個鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人，山南、柿樹崗2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人，高劉、高店、小廟、官亭、銘傳等北部5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人。計劃選聘10名具有多年基層培訓(xùn)經(jīng)驗的培訓(xùn)教師或“培訓(xùn)講師團”專家教師授課，利用投影和幻燈，將培訓(xùn)內(nèi)容全部制成ppt，圖文并茂，進行集中授課。每堂課授課3小時。在全縣332個行政村，各建立1個測土配方科技示范戶，每戶示范面積10-20畝。在鎮(zhèn)茶棚村建1個智能化配供服務(wù)網(wǎng)點。
穩(wěn)定水稻95萬畝，油菜35萬畝，小麥20萬畝，棉花10萬畝、花生8萬畝等大宗農(nóng)作物測土配方，對花卉苗木、瓜果蔬菜進行效試驗、示范，在設(shè)番茄上進行水一體化和有機無機生物復(fù)試驗示范，探索技術(shù)和方法上的改進，逐步增加西瓜5萬畝、花卉苗木15萬畝和瓜果蔬菜25萬畝測土配方應(yīng)用面積，使測土配方覆蓋所有作物、所有土壤和所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村。在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柿樹崗鄉(xiāng)各建1個萬畝水稻測土配方示范片，在高劉、高店建1個萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建測土配方示范片，332個村每村扶持1個科技示范戶，每村一個10-20畝測土配方示范點。
（一）拓展實范圍，深化技術(shù)內(nèi)涵
采取縣域“三年一輪回”的方式，在水稻、小麥、油菜、花生、棉花主產(chǎn)區(qū)周期性取土測土，20xx年計劃取土和植株樣500個。其中在上派、嚴店、山南、銘傳四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各取土100個，并在試驗示范田取植株樣100個。安排水稻優(yōu)化配方試驗一個，3414試驗一個，棉花對比試驗一個，西瓜對比試驗一個，苗木對比試驗一個，番茄水一體化試驗一個，有機無機生物復(fù)對比試驗一個。探索時期、方法及有機無機配、中微量元素等田間試驗，不斷修正和完善水稻、小麥、油菜、花生、棉花等指標體系，逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指標體系，提高技術(shù)覆蓋面。
（二）實整建制推進，狠抓技術(shù)推廣普及
選縣鎮(zhèn)和等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個行政村進行整建制推進。主要在10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、小麥高產(chǎn)攻關(guān)、10萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建、20萬畝水稻綠色食品生產(chǎn)基地、8萬畝花生綠色食品生產(chǎn)基地、15萬畝花卉苗木生產(chǎn)基地、1000億斤糧食增產(chǎn)計劃和25個農(nóng)業(yè)龍頭生產(chǎn)企業(yè)測土和普及推廣測土配方技術(shù)。
實現(xiàn)配企業(yè)、配方數(shù)量、推廣區(qū)域、應(yīng)用作物、使用農(nóng)戶和責任人員等六落實，將測土配方技術(shù)落實到戶到田。
全縣選擇紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復(fù)廠、晉煤金龍源化工有限公司五家配方定點生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)配方3.2萬噸，在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會推廣配方116萬畝，應(yīng)用作物普及到水稻、小麥、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)辦和村長為責任人。
（三）強化農(nóng)企作，擴大配方推廣應(yīng)用
加強與紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復(fù)廠、晉煤金龍源化工有限公司對接，土站派出一名技術(shù)人員，專門與上述5家企業(yè)作，引導(dǎo)配方定點生產(chǎn)企業(yè)，按縣土站提供的配方和企業(yè)訂單生產(chǎn)供應(yīng)配方。以配方出廠價格向種糧大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)作社直供配方。按照“抓大促小”策略，即抓5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)配方生產(chǎn)，促進全縣200個配方供銷服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。開發(fā)建立縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng)，在鄉(xiāng)村配方經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點增加配置5臺“觸摸屏”。其中茶棚、慈山、肖家橋、嚴店鄉(xiāng)嚴店、柿樹農(nóng)各配置一臺。鼓勵5家配方定點生產(chǎn)企業(yè)與我縣10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、10萬畝油菜高產(chǎn)攻關(guān)、34個農(nóng)民專業(yè)作組織、332個科技示范戶、100個種植大戶、25個規(guī)?；卟松a(chǎn)基地、500個料經(jīng)銷商對接，訂單生產(chǎn)直供配方。引導(dǎo)種植大戶、農(nóng)民專業(yè)作社和鄉(xiāng)村智能化配供服務(wù)網(wǎng)點，向農(nóng)民現(xiàn)場提供配供服務(wù)。
（四）探索農(nóng)化服務(wù)，幫助農(nóng)民到田
20xx年計劃在鎮(zhèn)和鎮(zhèn)引導(dǎo)料企業(yè)、基層經(jīng)銷商、農(nóng)民專業(yè)作社等組建3個農(nóng)化服務(wù)隊，面向農(nóng)民開展統(tǒng)測、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)等“四統(tǒng)一”專業(yè)化服務(wù)，促進供到戶、到田，解決農(nóng)民“看不懂方、買不到、沒人”的困擾，將測土配方技術(shù)落到實處。
（五）改進方式，提高料利用效率
推廣油菜小麥機種、機械的機械和技術(shù)，減輕農(nóng)民的勞動強度。推廣化深技術(shù)。全縣化利用率提高1個百分點。因地制宜推廣器械，結(jié)深松整地，推廣化深、機技術(shù)，在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)基地進行番茄水一體化試驗示范等水耦技術(shù)，防止養(yǎng)分揮發(fā)和流失，減少浪費，并在全縣普及推廣。購置一批文丘里水耦器，探索水一體化技術(shù)和方法。按照農(nóng)藝農(nóng)機融、基追統(tǒng)籌的原則，指導(dǎo)農(nóng)民因苗、因水、因土等適時開展追，確保農(nóng)作物全生育期養(yǎng)分需求。結(jié)深松整地，搞好基機、深。
（六）加強監(jiān)督管理，建立配方追溯體系
提出推進配方生產(chǎn)供應(yīng)和推廣使用的指導(dǎo)性意見，引導(dǎo)配方快速健康有序發(fā)展?？h5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)和200個配方經(jīng)銷網(wǎng)點負責配方加工與銷售，建立健全生產(chǎn)銷售臺帳，記錄個性化配方、原料質(zhì)量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息，按季度報送縣土站。縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊和縣技術(shù)監(jiān)督局密切作，定期對配方抽樣檢測，確保配方質(zhì)量。構(gòu)建配方生產(chǎn)供應(yīng)追溯體系，實現(xiàn)配方數(shù)量和質(zhì)量可追溯，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)質(zhì)優(yōu)價廉的配方料。
20xx年土站主要任務(wù)是落實配方生產(chǎn)、銷售和用。采取上下聯(lián)動，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極配的方式，推廣用配方。邀請省農(nóng)科院土所、省土總站、農(nóng)業(yè)大學資環(huán)學院和5家配方定點生產(chǎn)企業(yè)、200家配方經(jīng)銷網(wǎng)點、及全縣涉農(nóng)企業(yè)參與互動，土站以縣農(nóng)委文件的形式，向縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村下達配方推廣目標責任和任務(wù)，明確責任人，構(gòu)建共同推進測土配方的工作機制。
（一）制定發(fā)布縣科學指導(dǎo)意見。根據(jù)測土配方技術(shù)成果和農(nóng)時季節(jié)，組織制定縣主要作物、不同區(qū)域科學指導(dǎo)意見，按照“農(nóng)藝農(nóng)機融、有機無機配、基追統(tǒng)籌、水管理協(xié)調(diào)”的原則，指導(dǎo)農(nóng)民“科學、經(jīng)濟、環(huán)?！?。
（二）啟動縣測土配方技術(shù)普及行動。確定縣鎮(zhèn)整建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和、、嚴店、柿樹崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個整建制村開展整建制推進試點工作，組織種植大戶、項目基地的農(nóng)民與企業(yè)對接，實行“三定一評”，即定配方供應(yīng)企業(yè)、推廣模式和實區(qū)域，年終進行績效考評。在春、秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供期間，組織舉辦全縣配方普及到田和測土配方普及行動啟動儀式。
（三）利用農(nóng)業(yè)科技促進年活動契機，推動土站技術(shù)人員與種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)結(jié)對幫扶，進行技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和指導(dǎo)。每名技術(shù)人員與10戶種植大戶結(jié)對幫扶，指導(dǎo)他們普及測土配方和用配方，幫助他們解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的各種問題。
（四）落實好省土總站安排的水一體化試驗示范，迎接省土總站水一體化示范現(xiàn)場參觀檢查和技術(shù)指導(dǎo)。試驗點選擇在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和縣柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)企業(yè)，這兩家企業(yè)規(guī)模較大，設(shè)齊全，便于進行試驗示范、展示和觀摩。
（五）與縣農(nóng)機局作，組織召開小麥、油菜機播和機械現(xiàn)場會。探索、試點開展專業(yè)化服務(wù)和改進工作經(jīng)驗，組織召開油菜、小麥機播機現(xiàn)場會，推廣普及油菜、小麥機播機。推廣農(nóng)化服務(wù)組織建設(shè)與機械工作深入開展。購置一批水一體化設(shè)文丘里水耦器，探索水一體化技術(shù)和方法。
(六)結(jié)陽光工程培訓(xùn)，在全縣培訓(xùn)200名料配方師。
我縣料經(jīng)銷商近500戶，20xx年縣土站承擔200名料配方師培訓(xùn)任務(wù)。集中培訓(xùn)5天，授課10次，每次3小時。通過培訓(xùn)，使他們了解土壤、料知識，掌握土壤養(yǎng)分豐缺指標和科學的方法和技術(shù)，掌握各種農(nóng)作物作物需規(guī)律、科學技術(shù)，從而帶動和引導(dǎo)農(nóng)民普及推廣應(yīng)用測土配方知識和技術(shù)，做到科學、精準和環(huán)保。
（七）組織建立配方追溯體系?？h5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)和200個配方經(jīng)銷網(wǎng)點負責配方加工與銷售，建立健全生產(chǎn)銷售臺帳，記錄個性化配方、原料質(zhì)量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息，按季度報送縣土站。構(gòu)建配方生產(chǎn)供應(yīng)追溯體系，實現(xiàn)配方數(shù)量、質(zhì)量可追溯，定期調(diào)度配方供應(yīng)和使用情況。
（八）迎接項目監(jiān)督檢查和績效考評。迎接測土配方工作監(jiān)督檢查，和測土配方補貼項目實情況抽查，完成項目縣年度同任務(wù)驗收。強化測土配方化驗室建設(shè)和管理，對化驗室檢測質(zhì)量進行抽查考核。根據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一要求，對我省測土配方技術(shù)普及行動落實情況進行跟蹤調(diào)度和績效考評。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣農(nóng)委會同財政局，按照《測土配方試點補貼資金管理暫行辦法》要求，具體負責本縣測土配方補貼項目申報與組織實工作，并加強對配方質(zhì)量監(jiān)督管理?？h財政局落實補貼資金預(yù)算，及時撥付補貼資金，對資金的分配使用進行監(jiān)督檢查。
（二）強化隊伍建設(shè)。
縣土站是隸屬于縣農(nóng)委的全額財政拔款事業(yè)單位?，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員13人，其中高級農(nóng)藝師3名，農(nóng)藝師8名，助理農(nóng)藝師2名。14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1-2個測土配方技術(shù)人員。332個村每個村扶持一戶科技示范戶，并在全縣500名料經(jīng)銷商中培訓(xùn)200名料配方師?？h政府和縣農(nóng)委非常重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強土隊伍建設(shè)，規(guī)范土機構(gòu)設(shè)置，根據(jù)工作需要配置土專業(yè)技術(shù)人員。不斷加強基層農(nóng)技人員技術(shù)培訓(xùn)，動員社會力量，擴大配方師資格培訓(xùn)。
（三）強化信息宣傳。
充分利用廣播站、電視臺、報、農(nóng)網(wǎng)、手機短信、測土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式，擴大測土配方技術(shù)普及行動的宣傳，做到縣對省、市有信息，電視宣傳有專欄新聞，報刊有報道，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視、農(nóng)民歡迎、社會了解，構(gòu)建良好輿論氛圍。
（四）強化監(jiān)督檢查。
明確縣測土配方工作在鎮(zhèn)和12個村整建制推進工作的要求，踏踏實實抓好測土配方技術(shù)普及行動工作，迎接省抽查和市全面督導(dǎo)檢查機制，加強工作調(diào)度和督促檢查。按要求進行測土配方技術(shù)普及行動實情況半年總結(jié)和全年總結(jié)。完善績效考評機制，建立配方追溯制度，跟蹤項目實，加強資金監(jiān)管，規(guī)范資金使用，確保測土配方健康持續(xù)發(fā)展。
技術(shù)方案項目實施方案篇十
各相關(guān)單位:
為貫徹落實《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的.若干意見》(教高[20xx]4號)精神,深入推進學校內(nèi)涵建設(shè),不斷深化本科教育教學改革,提高本科教育質(zhì)量,經(jīng)研究,決定開展20xx年校教學改革與研究項目申報工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
20xx年立項項目分重點和一般兩類.各類教改立項的基本條件為:
1.選題具有一定的理論和實踐價值,致力于研究和解決創(chuàng)新人才培養(yǎng)中面臨突出的實際問題,具有較強的針對性.
2.具有較好的教育教學改革基礎(chǔ),理論研究和實踐探索富有創(chuàng)新性,對深化人才培養(yǎng)模式改革具有重要作用.
3.研究目標明確,研究思路清晰,有整體的研究與實施方案,有明確的預(yù)期成果.
4.有較好的研究基礎(chǔ)和較強的研究力量.
5.研究成果具有較強的實踐意義和較好的推廣價值,重點項目相關(guān)成果原則上須在高等教育類全國中文核心期刊(見附件1)上發(fā)表.
一般項目的可參考指南自由選題申報,重點項目原則上由各學院部門根據(jù)其工作基礎(chǔ)和條件.
二
1.鼓勵團隊合作,一般應(yīng)以課題組為單位申報.
2.所有已獲準校外立項的同題目的教學項目負責人,現(xiàn)有校級教研項目至今尚未結(jié)題的負責人,均不得申報.
3.項目研究周期一般不超過兩年.
4.每人參與本次申報的項目不得超過兩項.
三
1.申報截止時間為20xx年4月18日.請各單位將相關(guān)申報材料匯總并排序,簽章后由教務(wù)辦統(tǒng)一報送教務(wù)處教研科,逾期申報,個人報送一律不予受理.
如何寫教學改革碩士學位論文播放:27210次 評論:6539人
2.申報材料包括:申報書(見附件3)一式3份,單位申報匯總表(見附件4)1份.電子稿發(fā)送至教務(wù)處教學研究科(tctjyk@.).
3.請各單位依據(jù)《江蘇技術(shù)師范學院教學改革項目管理辦法》及《江蘇技術(shù)師范學院教學項目經(jīng)費管理辦法》的相關(guān)規(guī)定和本通知的要求,嚴格資格審核,加大指導(dǎo)力度,確保申報質(zhì)量.
技術(shù)方案項目實施方案篇十一
項目編號：
詳細說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標應(yīng)盡可能量化。
說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。
說明項目完成年度目標預(yù)期達到的有形或無形成果。
詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。
詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。
技術(shù)方案項目實施方案篇十二
當您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個朝陽產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的`資料中的《加盟申請表格》，然后傳真至總部。
審核通過后，客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會及時將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請仔細核對合同內(nèi)容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
合同簽定后的5天時間內(nèi)，您可以根據(jù)自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。
總部收到款項后，會將簽字蓋章后的合同原件一份、當?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
您在收到郵件后，便可選找辦公場地了。
辦公場地的選擇可根據(jù)自己實際能力，參照附件《品牌通聯(lián)展團隊運營方案》內(nèi)容進行辦理。
可根據(jù)自身情況，確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
設(shè)備一般包括：電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機、辦公桌椅等。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團隊運營方案》。
可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團隊運營方案》。
屬于獨家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會根據(jù)您的公司實際操作到位情況，進行實地培訓(xùn)。非獨家代理的合作伙伴，總部會進行不定性集中培訓(xùn)。
總部培訓(xùn)總負責人由品牌通全國運營總部首席運營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括：產(chǎn)品專業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實戰(zhàn)、產(chǎn)品運營方法等進行綜合培訓(xùn)。
以上都到位后，便可展開市場運作了。
可以將當?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進行分類，挑選當?shù)剌^有特點的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于附件里公司操作型的，均可在團隊中設(shè)定分部門，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。
具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運營手冊》進行客觀調(diào)配。
資金情況允許的情況，可適當投放廣告。適合獨家代理，非獨家代理可不用考慮廣告事宜。
廣告建議在當?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報紙上刊播。
業(yè)務(wù)拓展實施過程中，要不斷進行市場調(diào)研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進行系統(tǒng)分類，找出各行業(yè)在當?shù)氐奶攸c，研究恰當?shù)倪\作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才，在進行招聘的同時，也可以隨時向總部進行咨詢，尋求解決方案。
針對已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶，要不時做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當?shù)厥袌?，以渠道商盈利為核心己要?BR> 技術(shù)方案項目實施方案篇十三
軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
（一）項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務(wù)：
公司：
在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權(quán)項目組織完成項目目標。 公司項目組：進行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務(wù)經(jīng)理：
配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：
成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
1、成立項目組：
部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。
2、前期調(diào)研：
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》：
4、啟動會：
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權(quán)利和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；
階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。
（二）需求調(diào)研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
1、進行需求調(diào)研準備
2、編制《需求調(diào)研計劃》
3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》
項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后的時間內(nèi)簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》
如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更
如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》
7、需求調(diào)研
項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果
項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。
9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》
項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》
項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》
如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作；如沒有確認，則進一步進行調(diào)研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
（三）軟件功能實現(xiàn)確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
（四）數(shù)據(jù)標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。
（五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段
系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是： 決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
技術(shù)方案項目實施方案篇十四
以主街主路、重點街區(qū)、出入市口為突破口，以環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序整治為重點，通過城區(qū)建筑治“違”、環(huán)境衛(wèi)生治“臟”、容貌秩序治“亂”，對市容市貌、環(huán)衛(wèi)保潔、工地管理、渣土治理等進行集中整治，努力改善城市面貌，提升城市形象。同時，進一步理順城市管理體制，落實管理責任，建立“兩級政府、三級管理”的城市管理體制和科學化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的城市管理模式，全面提高城市管理水平。
（一）整治環(huán)境衛(wèi)生。
1．加強清掃保潔。認真落實環(huán)境衛(wèi)生管理制度，強化門前三包管理，推進垃圾定時收集，提升清掃保潔質(zhì)量。開展“洗路降塵”行動，主街主路堅持每天灑水3次以上，惡劣天氣和重大活動增加灑水、沖洗次數(shù)，減少揚塵污染。
責任單位：
（1）城管局負責城區(qū)街道；
（2）交通局負責國道。
2．清理積存垃圾。按照屬地管理原則，對小街巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、出入市口、居住區(qū)、城中村、集貿(mào)市場、灌渠、國道進行專項整治，清理積存垃圾、渣土。
責任單位：
（1）城管局負責城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路便道外邊界以內(nèi)；
（2）交通局負責定魏線。
（3）工商局負責新市場、綜合市場等商貿(mào)市場；
（4）水務(wù)局負責渠護坡及河道兩側(cè)、河道；
（5）街道辦負責城區(qū)居民區(qū)；
（6）鎮(zhèn)負責城、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路。
（7）307國道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)負責轄區(qū)內(nèi)。
（8）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責園區(qū)內(nèi)道路。
3．強化煤灰和城市“三廢”管理。加強企業(yè)內(nèi)部煤渣、煤灰等物料存放管理，督促企業(yè)落實圍擋、覆蓋措施，及時查處廢氣、廢水等亂排、亂放、亂倒等違法排污行為。
責任單位：環(huán)保局。
（二）整治市容秩序。
1．治理占道經(jīng)營。對城區(qū)街道實行分類管理，在非嚴管街道設(shè)置固定攤位和便民市場，在指定范圍和時間從事臨時性的便民經(jīng)營活動。清除城區(qū)主要街道未經(jīng)審批的占道攤點、棚亭和市場，杜絕出現(xiàn)市場外溢和環(huán)境臟亂現(xiàn)象。全面取締市區(qū)內(nèi)露天燒烤。
責任單位：
（2）工商局負責綜合市場、新市場、新華街；
（3）交通局負責汽車站、307國道收費站周邊。
2．規(guī)范戶外廣告牌匾。依法拆除未經(jīng)審批、破舊損壞等不符合標準的戶外廣告。實施牌匾升級改造，清理道路兩側(cè)建（構(gòu)）筑物及公共設(shè)施上粘貼的非法小廣告，做好沿街兩側(cè)的各類玻璃幕墻、門店櫥窗、廣告牌匾的清洗和保潔工作，杜絕臨時宣傳條幅、私設(shè)廣告及亂貼亂畫現(xiàn)象，凈化、美化城市環(huán)境。
責任單位：城管局。
3．整治火車站廣場周邊環(huán)境。拆除亂搭亂建棚亭和影響觀瞻的構(gòu)筑物；對廣場進行改造提升，重新鋪設(shè)地面磚并進行綠化；對車站候車室外墻立面及周邊墻體粉刷美化；在廣場建設(shè)一座公廁，設(shè)置停車位。
責任單位：城管局。
4．拆除違章建筑。按照屬地管理原則，對主要街道未批先建、超規(guī)違建、超期臨建、亂搭亂建等各類違法建筑進行全面調(diào)查摸底，建立臺賬，并依法予以拆除。
（1）城區(qū)道路兩側(cè)控制區(qū)。
牽頭單位：規(guī)劃局配合單位：住建局、城管局、國土局、鎮(zhèn)。
（2）居民區(qū)。
牽頭單位：住建局配合單位：規(guī)劃局、城管局、街道辦。
牽頭單位：城管局配合單位：工商局、鎮(zhèn)。
（4）城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路便道外邊界以外，重點是清理北馬街洗車棚。
牽頭單位：鎮(zhèn)配合單位：城管局、工商局。
（三）加強交通秩序管理。
開展交通秩序?qū)ｍ椪?，完善交通標識、標線等設(shè)施，依法對機動車隨意掉頭、亂停亂靠、亂闖紅燈以及大型貨車、重載車輛占用城市道路停放等交通違法行為進行處罰。加快推進停車場建設(shè)，利用閑置場地、空置場所建設(shè)停車場，在不影響交通安全暢通的道路施劃停車泊位，規(guī)定使用時間和車型，規(guī)范市區(qū)停車管理，解決車輛亂停、亂放等問題。
責任單位：
1．規(guī)劃局負責，城管局、公安局配合，制定全市停車規(guī)劃和道路停車場設(shè)置規(guī)劃；
2．公安局負責市區(qū)道路停車場設(shè)置審批和違法停車處罰工作；
3．城管局負責公共停車場設(shè)置完成后的經(jīng)營管理工作。
（四）開展工地和建筑渣土整治。
1．治理工地揚塵。加大建筑工地源頭控制力度，督查施工單位落實出入口硬化、工地圍擋、施工降塵、物料苫蓋、運輸車輛清洗、建筑工地廢水排放管理的規(guī)范化管理制度，整治施工噪音污染、揚塵污染及建筑垃圾污染城市環(huán)境等問題。
責任單位：住建局。
2．規(guī)范渣土運輸。合理設(shè)置渣土傾倒點，指導(dǎo)督促建設(shè)、施工、運輸單位按要求傾倒建筑渣土，疏堵渣土有序排放。加強對運輸建筑渣土和其他流散體車輛的監(jiān)管，保證密閉運輸，未采取密閉措施的一律不允許進入市區(qū)。依法嚴厲查處超限超載、亂傾亂倒、沿途遺撒污染城市道路和環(huán)境行為。
責任單位：
（1）城管局負責設(shè)置渣土傾倒點，規(guī)范運輸行為；
（2）公安局負責查處亂傾亂倒、沿途遺撒污染城市道路行為；
（3）交通局負責查處超限超載行為。
（五）建立和完善城市管理體制。
清掃保潔標準進行清掃保潔。
責任單位：鎮(zhèn)。
2．加快推進數(shù)字化城管平臺建設(shè)。年內(nèi)，完成數(shù)字化城管建設(shè)，實現(xiàn)城市管理的信息化、標準化、動態(tài)化，做到及時發(fā)現(xiàn)、處理與解決城市運行中出現(xiàn)的各種問題，建立分工明確、責任到位、溝通快捷、反應(yīng)快速、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的`城市綜合管理機制。
責任單位：政府辦、財政局、城管局。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及部門要高度重視環(huán)境容貌綜合整治工作，切實負起責任，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、密切配合、有序有力、快捷高效的工作機制，積極推動綜合整治工作的開展。
下發(fā)整改通知書，做好跟蹤監(jiān)督工作，各相關(guān)部門要認真做好整改工作，保證整治效果。
（三）營造濃厚氛圍。電視臺、報社要廣泛宣傳城區(qū)容貌整治工作的意義和成果，開展各種形式的宣傳活動，提高全社會對綜合整治工作的認識，引導(dǎo)市民理解、支持、參與城區(qū)容貌整治工作，自覺維護城市環(huán)境容貌綜合整治成果。
技術(shù)方案項目實施方案篇十五
按照省水利廳的具體要求和部署，縣委、政府決定用三年時間徹底解決通江縣農(nóng)村飲水安全問題。為切實抓好此項工作，特討論制訂此工作方案：
全縣農(nóng)村飲水不安全人數(shù)為29.5萬人。20xx—20xx年用工程措施解決20.6萬人（重點解決高氟水１.45萬人,苦咸水1.46萬人，水量不達標、用水方便程度不達標、水源保證率不達標17.7萬人）;用非工程措施解決8.9萬人(未經(jīng)處理的地表水,未經(jīng)處理的地下水,細菌學指標超標和其它水質(zhì)性不達標)。
根據(jù)分析，全縣29.5萬人飲水不安全中，有8.9萬人主要屬于細菌學超標的的問題。這些可通過污染治理，衛(wèi)生綜合治理加以解決。其余20.6萬人應(yīng)通過修建各類農(nóng)村飲水水工程措施加以解決。我們建議按照“先易后難、先急后緩、先重后輕、突出重點、分步實施”的原則編制總體方案。在充分尊重群眾意見的基礎(chǔ)上，科學地、因地制宜地選擇工程類型。
1、在農(nóng)村人口稠密、居住集中的平壩和農(nóng)村集鎮(zhèn)（含中心村），優(yōu)先考慮建設(shè)適度規(guī)模的'農(nóng)村集中供水工程（泵站揚水或自流引水等），確保群眾在特大干旱年份有水喝。
2、在農(nóng)村人口居住分散的山丘區(qū)，有良好的地下水源時，結(jié)合當?shù)貙嶋H，以單村或社為獨立給水系統(tǒng)；村民居住十分分散且水源條件差的地方，規(guī)劃開鑿修建分散式供水井。
3、在中低山地區(qū)，地下水富集條件較好的地方，采取紅層找水打井的方式加以解決。
4、在淡水資源缺乏的山區(qū)農(nóng)村，修建小型雨水集蓄工程，提高供水保證率。
5、在工程投資較大、農(nóng)民收入比較低的貧困山區(qū)農(nóng)村，供水系統(tǒng)先建設(shè)到公共給水點，但仍然確保村民取水時間不超過15分鐘。
1、農(nóng)村飲水安全工程定性為政府工程、系統(tǒng)工程，為切實加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由縣長任組長，縣委分管副書記、縣政府分管副縣長任副組長，縣監(jiān)察、水利、計劃、財政、審計、以工代賑、扶貧開發(fā)、衛(wèi)生、廣播電視、國土資源、環(huán)保、信用聯(lián)社等有關(guān)部門主要負責人為成員的“通江縣農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室、技術(shù)指導(dǎo)組、財務(wù)監(jiān)督組等辦事機構(gòu)，從水利局及相關(guān)單位抽調(diào)人員組成專門班子，落實辦公地點、專人辦公。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組建工作機構(gòu)，由行政一把手負總責，抽調(diào)工作人員專抓此項工作，層層簽訂責任書，層層分解落實工作任務(wù)，并把此項工作納入目標考核內(nèi)容進行量化考核。