感悟能夠幫助我們從生活中的瑣碎中汲取智慧和靈感。如何培養(yǎng)和發(fā)展感悟能力是我們需要思考的重要問題。以下是一些讓人思索的感悟范文，感悟讓我們對世界有了更深刻的認(rèn)識和理解，希望你能從中找到共鳴和感悟。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇一
當(dāng)前，安全作風(fēng)大整頓正在公司的各個層面如火如荼的進(jìn)行，石板選煤發(fā)電廠作為公司重點打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風(fēng)上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是必須要解決好的一道必答題。
縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢，每一年或多或少都會發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，老是在同一個地方“栽跟頭”，連續(xù)出現(xiàn)同樣的錯誤，大有大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢。千里之堤，容易潰于蟻穴。針對這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風(fēng)上的頑癥固疾所致。
一是安全紅線意識不夠強。近些年來，有的管理者總認(rèn)為地面工廠安全風(fēng)險比煤礦低，事故少，對安全工作的政治站位不夠高，安全危機感和責(zé)任感相對欠缺，安全紅線意識淡薄，底線思維不強，逐漸形成了一種“你好我好大家好”的好人主義思想，對廠區(qū)存在的安全風(fēng)險認(rèn)識不夠深刻，對隱患、“三違”的危害認(rèn)識不夠到位，對企業(yè)“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念理解不夠透徹。
二是安全工作作風(fēng)不夠?qū)?。石板廠是集洗煤、發(fā)電為一體的現(xiàn)代化煤電企業(yè)，洗煤發(fā)電工藝設(shè)計相對較為復(fù)雜，生產(chǎn)設(shè)備眾多，管道在生產(chǎn)廠房集中密布，“點多面廣戰(zhàn)線長”是該廠生產(chǎn)現(xiàn)場的真實寫照。盡管廠每月都在開展安全大檢查活動，每天都有管理人員現(xiàn)場巡檢，工會、團(tuán)委也經(jīng)常在組織班組長、群監(jiān)員、青安崗員開展查崗活動，但為什么隱患天天查天天有，職工的習(xí)慣性違章行為屢禁不止，這些問題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管理者在檢查過程中“走馬觀花，粗枝大葉”，對工廠需要監(jiān)管的重點工藝環(huán)節(jié)、薄弱時段、薄弱地方和不放心人員，抓而不細(xì)，查而不實，有較多盲區(qū)存在。有的管理者只是為了檢查而檢查，往往只是追求數(shù)量而不追求質(zhì)量，沒有將安全檢查的質(zhì)量和效果作為開展好此項工作的目的，只是在工作上追求我做了，至于做得好不好，達(dá)沒有達(dá)到最終的安全效果，大有事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度，存在敷衍了事的應(yīng)付心態(tài)，有時還有睜一只眼閉一只眼，得過且過的現(xiàn)象。
三是強抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。其實，在工廠實際的安全工作中也不乏有吊門高，真管嚴(yán)管的“執(zhí)法者”，但是，這些管理者在長期的工作中，有時候會受到其他人員的“雜音”干擾，甚至在安全工作中較真還會被視為“異類”，久而久之，讓嚴(yán)細(xì)實的管理人員受到了同化，大有安全工作多一事不如少一事的心態(tài)。這樣一來，原本的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，就會在安全工作中放低了標(biāo)準(zhǔn)，放寬了尺度，總認(rèn)為大家都是這樣干的，我為什么不這樣干呢?導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多了，安全問責(zé)處罰失之于寬、失之于軟，嚴(yán)不起來落實不到位的問題長期不同程度地存在，強抓嚴(yán)管的濃厚氛圍難以真正形成。
經(jīng)過梳理后發(fā)現(xiàn)，這些安全思想作風(fēng)上的痼疾頑癥就像人生了病一樣，得“治”。
一治思想這個“根”。行始于思，思在干之先。產(chǎn)生這些安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，最根本的原因還是思想上出了問題，廠要以公司開展的安全思想作風(fēng)大整頓活動為契機，大力整頓安全思想。一是要層層開展好安全專題民主生活會和“大家談”活動。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題民主生活會，深刻分析安全思想作風(fēng)上的問題，相互間深入的開展批評與自我批評，制定行之有效的整改措施，明確整改時間節(jié)點，達(dá)成統(tǒng)一的安全管理共識。同時，向機關(guān)部門、車間和班組延伸，在整頓活動的廣度和深度上下功夫，一級抓一級，層層抓好落實，切實將開好安全專題民主生活會、安全大家談活動作為根治干部職工思想問題的一劑“良藥”。第二是要加強對習(xí)總書記對安全生產(chǎn)重要講話和有關(guān)安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高安全政治站位。要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、黨員活動日活動、“三會一課”等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹牢紅線意識和底線思維，牢固樹立安全發(fā)展理念和“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念，提高干部職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識水平，強化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體，加強安全工作先進(jìn)典型和安全事故案例的學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn)，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實到實際行動中。
二治責(zé)任這個“點”。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實是安全工作的“牛鼻子”，務(wù)必牢牢牽住這個“牛鼻子”不放松。一是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系。針對目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對性不強的問題，及時進(jìn)行梳理和修改，增強可操作性。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核確保安全責(zé)任層層落實到位。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對標(biāo)逗硬考核到位，以此促進(jìn)各級管理人員把安全責(zé)任真正落實到基層、到崗位、到人頭。三是要以嚴(yán)細(xì)實的安全工作作風(fēng)推進(jìn)安全精細(xì)化管理。要堅決克服“好人主義思想”，糾正“浮在上面、沉不下去，失之于寬、失之于軟和上下一樣粗”等不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細(xì)從實推進(jìn)各項安全管理具體工作，不斷提高廠精細(xì)化管理水平。四是要以釘釘子精神狠抓落實。習(xí)總書記說，“一分部署，九分落實”。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實的思想，在落實責(zé)任上下功夫、花力氣。特別是對上級安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施，要主動按崗位安全生產(chǎn)制要求，堅持問題導(dǎo)向，強化督導(dǎo)落實，及時分析解決落實過程中的矛盾和問題，不斷增強干部職工履職盡責(zé)抓落實的能力和水平。
三治氛圍這個“面”。針對安全強抓嚴(yán)管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺，及時治理安全管理過程中的歪風(fēng)邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚正氣，樹立安全工作新風(fēng)。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚先進(jìn)的安全文化理念，各級組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會議上以及其它形式對強抓嚴(yán)管安全的管理人員給予肯定，理直氣壯的為敢抓嚴(yán)管的安全工作者“撐腰”，在獎懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜，讓那些在安全工作上真抓實干的同志有想頭、有干頭、有盼頭。要通過各種渠道和形式將安全工作中的先進(jìn)典型選樹出來，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營造人人比學(xué)趕超安全先進(jìn)的濃厚氛圍，倡導(dǎo)嚴(yán)細(xì)實的安全工作新風(fēng)尚，從而營造一種人人敢抓敢管、強抓嚴(yán)管的安全濃厚氛圍。
“冰凍三尺非一日之寒”，石板廠安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來”，在工作作風(fēng)上“實起來”，在安全行為上“嚴(yán)起來”，形成久久為功之勢，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實現(xiàn)工廠長治久安。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇二
6月4日上午，安康職業(yè)技術(shù)學(xué)院2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動啟動儀式在護(hù)理學(xué)院實訓(xùn)室舉行。副院長謝開云、瞿德明、黃緒山，教務(wù)科研處、學(xué)生工作部、保衛(wèi)處、護(hù)理學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人以及校衛(wèi)隊學(xué)生參加了活動。
瞿德明在啟動儀式上發(fā)言。護(hù)理學(xué)院專業(yè)教師和優(yōu)秀學(xué)生代表向參加活動人員講解心肺復(fù)蘇等醫(yī)療急救知識，并進(jìn)行了現(xiàn)場演練和培訓(xùn)。
安全為天、平安是福!今年6月是全國第19個安全生產(chǎn)月，主題是“消除事故隱患、筑牢安全防線”?；顒悠陂g，學(xué)院將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署，著眼加強疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專項整治三年行動，通過教育培訓(xùn)、問題整改、知識普及等宣傳教育活動，切實增強師生安全意識，著力提升安全素質(zhì)，推動落實校園安全責(zé)任，促進(jìn)校園安全持續(xù)穩(wěn)定，堅決維護(hù)學(xué)院安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
瞿德明強調(diào)，要以這次安全月活動為契機，認(rèn)清形勢，振奮精神，自加壓力，尋找差距，精心安排部署，營造濃厚氛圍，確保活動實效，全面落實穩(wěn)定安全工作責(zé)任制，進(jìn)一步提高全員安全意識，堵塞安全漏洞，扎扎實實地抓好各項安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步開創(chuàng)學(xué)院安全工作新局面，努力促進(jìn)各項工作又快又好發(fā)展。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇三
當(dāng)前疫情防控形勢依舊嚴(yán)峻，復(fù)工復(fù)產(chǎn)更要緊緊配合疫情防控的整體部署，做到平穩(wěn)有序推進(jìn)，做到輕重緩急兼顧。下面是小編為大家整理的消除事故隱患筑牢安全防線心得體會3篇，以供大家參考借鑒!
安全生產(chǎn)工作容不得一刻放松，必須常抓長管、緊抓緊管，要在前期工作基礎(chǔ)上，持續(xù)加大工作力度，強化各類措施，推動安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。要進(jìn)一步強化責(zé)任落實，一方面，要嚴(yán)格落實政府監(jiān)管責(zé)任;一方面，要堅決落實企業(yè)主體責(zé)任。各企業(yè)一定要強化“安全第一”意識，從嚴(yán)落實主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，加強基礎(chǔ)能力建設(shè)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位、每個員工，把安全措施落實到各個流程、各個環(huán)節(jié)。要進(jìn)一步深化隱患排查治理力度。各級各部門和單位要牢固樹立“隱患就是事故”的思想，把隱患排查治理放在重要位置，深入開展“全覆蓋”隱患排查活動，堅持“全員、全方位、全過程”，重“早”、重“小”、重“苗頭”，糾違章、查隱患、防事故，對重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點設(shè)施工藝聘請專家進(jìn)行安全會診，全面徹底消除各類事故隱患。要進(jìn)一步強化重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到安全監(jiān)管無縫隙、全覆蓋。要進(jìn)一步加大宣傳培訓(xùn)工作力度，充分利用各種媒體，深入基層、企業(yè)、群眾，激發(fā)廣大干部群眾自覺參與、關(guān)心安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，營造良好的社會氛圍。各企業(yè)要嚴(yán)格落實“三級安全培訓(xùn)制度”，切實提高職工安全操作技能。要進(jìn)一步健全應(yīng)急體系建設(shè)，健全完善安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，完善各類應(yīng)急預(yù)案，切實做好應(yīng)急演練，落實好救援隊伍、裝備、物資等應(yīng)急資源，為事故應(yīng)急提供有力保障。6月底前，各單位都要組織開展1次事故應(yīng)急處置演練活動，切實提高廣大職工的安全生產(chǎn)及應(yīng)急處置意識，真正將“預(yù)案”轉(zhuǎn)變成現(xiàn)場處置的能力。
近日，國務(wù)院安委會巡查組來__進(jìn)行危險化學(xué)品專項巡查，要站在講政治、講大局的高度，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面做好迎接巡查各項準(zhǔn)備工作?？h安委會辦公室要充分發(fā)揮綜合監(jiān)管、指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，組織好、協(xié)調(diào)好巡查準(zhǔn)備工作。各單位要認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“管行業(yè)必管安全”“屬地管理”等相關(guān)要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，加強溝通，互相支持，形成合力。各級各部門單位務(wù)必將安全工作擺在重中之重的位置，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識所肩負(fù)的重大使命，以更加積極負(fù)責(zé)的態(tài)度、扎實有效的措施，做好安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
在現(xiàn)實生活中，常常發(fā)生許多觸目驚心的事故。事故的發(fā)生有客觀的原因，但更多的卻是人為的原因而造成的。不注重安全宣傳，不注重安全生產(chǎn)，不注重安全操作，使得多少生靈涂炭，多少幸福家庭慘遭不幸。
安全靠什么?安全靠責(zé)任心，在工作的每一分鐘、每一秒鐘，安全隱患隨時都可能像兇殘的野獸張開血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹我們的神經(jīng)。只有強化安全意識，增強責(zé)任心，安全生產(chǎn)才不受威脅，只有增強責(zé)任心，安全才有保障，生命才會美麗。
作為一名瓦檢員，我深知肩上的安全責(zé)任重大，因此，我時刻牢固樹立“安全第一，安全發(fā)展，以人為本”的思想。切實擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)。
心靈少一絲麻痹，安全就多一道護(hù)欄;思想多一分警惕，生活就少一出悲劇。安全是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛。
因此，把安全“印”在心中，是我們必須堅守的神圣職責(zé)。把安全印在心中，時刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營、安全工作切實落實到實處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在可能出現(xiàn)的萌芽之前，讓我們的生產(chǎn)、經(jīng)營和各項工作都處于一個安全的環(huán)境之中，讓我們的生活充滿更多的笑容和歡樂。
作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們在工作時一定要樹立“安全第一”的工作思想，才能保證各個部門的工作都能夠順利的進(jìn)行，來完成我們規(guī)定的年產(chǎn)最或著超額完成年產(chǎn)量。安全與生產(chǎn)相互依存，要確保煤礦生產(chǎn)能夠按時完成，除了要有好的生產(chǎn)設(shè)備外，就是要井上、井下的工作人員都要樹立“安全第一”的工作思想。要確保每位工人在上崗前，都要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦職工培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，加強對職工的安全教育培訓(xùn)，要不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全防范意識。所以我們要把安全大于一切的思想落實到并上井下各個工作崗位上，并且要遵循我們“導(dǎo)師帶徒的經(jīng)驗，確保我們的工人能夠安全的在井下進(jìn)行工作。所以我們必須堅持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則，以確保安全生產(chǎn)。對于煤礦而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是全部工作的目的和歸宿，煤礦的效益主要來白于煤炭生產(chǎn)，如果沒有安全保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話。所以在生產(chǎn)過程中我們必須堅持安全第中，不安全不能生產(chǎn)的原則。因此我們在保證安全的情況下，才能按照我們制定的措施進(jìn)行原煤生產(chǎn)，完成我們措施中制定的產(chǎn)量以及推進(jìn)的進(jìn)度或著超額完成，從而提高我們的工.作效益。有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們在工作時一定要樹立“安全第一”的工作思想，才能保證各個部門的工作都能夠順利的進(jìn)行，來完成我們有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們在工作時一定要樹立“安全第一的工作思想，才能保證各個部門的工作都能夠順利的進(jìn)行，來完成我們...有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們在工作時一定要樹立“安全第一的工作思想，才能保證各個部門的工作都能夠順利的進(jìn)行。
近日，各地紛紛迎來了“復(fù)工潮”，打響了“復(fù)工戰(zhàn)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影響中牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙勝利”。
嚴(yán)把關(guān)，實打?qū)?，守牢疫情防控層層關(guān)卡。守住防疫底線，方有復(fù)工底氣。抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控工作絕不能松勁，要防止盲目樂觀，保持清醒頭腦，嚴(yán)防死守，層層把關(guān)，守牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防線。其一，相關(guān)部門要守好“審批關(guān)”。推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不可一哄而上、一步到位，對于提出申請的企業(yè)，有關(guān)部門要根據(jù)程序規(guī)定逐個核準(zhǔn)、嚴(yán)格審批，不忽視一個風(fēng)險，不放過一個隱患，確保每一個復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)都經(jīng)得起檢驗。其二，企業(yè)要守好“安全關(guān)”。要嚴(yán)格履行疫情防控的主體責(zé)任，明確防疫管理規(guī)范，制定應(yīng)急預(yù)案，強化物資保障，將測溫、消毒、防護(hù)等措施落實到位，切實守護(hù)員工安全。同時在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時也切忌操之過急，可通過輪班輪崗、錯峰上班、遠(yuǎn)程辦公等方式減少人員聚集與流動，穩(wěn)步、有序地擴(kuò)大生產(chǎn)能力。其三，員工要守好“自我防護(hù)關(guān)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)不等于松散懈怠，“復(fù)工族”仍要本著對自己和他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣做好各項個人防護(hù)工作。
勇進(jìn)攻，強助攻，攻克復(fù)工復(fù)產(chǎn)道道難關(guān)。疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“翻身仗”來主動打破。一方面，企業(yè)要堅定“攻”的信心，做到能攻善戰(zhàn)。無需回避的是，復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢與抗疫斗爭局面尚存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不對等的問題，但我們不能因畏懼困難、擔(dān)心風(fēng)險而趑趄不前。只要統(tǒng)籌好、兼顧好、協(xié)同好，抗疫斗爭和復(fù)工復(fù)產(chǎn)定能齊頭并進(jìn)。為此，復(fù)工企業(yè)要迅速進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài)，以攻堅克難的姿態(tài)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。另一方面，政府部門要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及時將已出臺的暖心措施落細(xì)落實，以加大幫扶力度、緩繳減免稅款、支持穩(wěn)崗就業(yè)等方式為企業(yè)“全副武裝”;以服務(wù)保障助攻，做好交通運輸組織保障，提高公共服務(wù)保障能力，為企業(yè)打好“復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)”保駕護(hù)航;以資金支持助攻，供應(yīng)“糧草”“彈藥”，解決部分企業(yè)資金短缺的燃眉之急，不斷加大進(jìn)攻火力。
守防控底線，增復(fù)工底氣;強發(fā)展攻勢，贏戰(zhàn)“疫”勝利。復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)是一場艱巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無往不勝。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇四
今年6月是第19個全國“安全生產(chǎn)月”，6月4日，古交市舉行儀式，全面啟動以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動和“安全生產(chǎn)古交行”活動?，F(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)承諾宣誓和安全生產(chǎn)承諾簽名。
按照部署，將結(jié)合疫情防控常態(tài)化實際和階段性任務(wù)特點，采取線上線下相結(jié)合的方式，通過網(wǎng)絡(luò)訪談、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)、直播互動等形式，在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一開展“排查整治進(jìn)行時”專題活動、“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?、安全宣傳“五進(jìn)”活動、“安全在我心安康杯”征集評選活動、警示教育和應(yīng)急演練等，廣泛傳播安全知識，推動樹立安全發(fā)展理念，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇五
為全力做好全國第十九個安全生產(chǎn)月活動，緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”主題，牢固樹立“隱患就是事故”和“安全生產(chǎn)無淡季”的理念，切實強化安全監(jiān)管責(zé)任，6月1日，博學(xué)路辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊對居民小區(qū)及臨街商鋪開展消防安全檢查。
在居民小區(qū)檢查中發(fā)現(xiàn)電動車充電棚內(nèi)滅火器材不符合要求且未年檢;沿街商戶存在地下室違規(guī)經(jīng)營燒烤、堆放易燃可燃雜物，違規(guī)堵塞消防栓、消防通道，違規(guī)住人存在“三合一”現(xiàn)象。針對此類情況，安全辦現(xiàn)場對物業(yè)單位及商戶負(fù)責(zé)人下達(dá)整改通知書，要求其立即整改。對于隱患要抓小抓早，除患務(wù)盡，切實將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
該負(fù)責(zé)人表示，要以安全生產(chǎn)月為契機，持續(xù)開展消防安全檢查，切實保障好人民的`生命財產(chǎn)安全，防消結(jié)合，把“防”字做好，落實好監(jiān)管責(zé)任，加大日常檢查力度，做到隱患整改“閉環(huán)管理”。同時注重宣傳教育工作，提高群眾的安全意識，確保安全形勢持續(xù)向好。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇六
當(dāng)前，川煤集團(tuán)從上到下深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)大整頓，著力解決形式主義官僚主義突出問題。特別是川煤集團(tuán)安全督導(dǎo)組在斌郎煤礦督導(dǎo)期間，發(fā)現(xiàn)我礦從20__年5月到6月期間，指標(biāo)編碼為“10126”和“20041”的兩條隱患重復(fù)出現(xiàn)達(dá)49次之多，給我們的安全文化建設(shè)、安全作風(fēng)建設(shè)和安全生產(chǎn)管理上敲了警鐘。
對照集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)的批示和公司通報的問題，斌郎煤礦黨委把“有問題，直面問題;有問題，解決問題”作為鮮明態(tài)度，痛定思痛，深挖細(xì)查，圍繞安全文化恢復(fù)性建設(shè)查找問題，剖析根源。
一是安全理念建塑和宣貫上的問題。盡管公司“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念在斌郎煤礦家喻戶曉，但斌郎煤礦以職工為核心、以現(xiàn)場為導(dǎo)向的安全核心理念還未建立起來。
二是企業(yè)安全文化傳承上的問題。盡管近些年來，斌郎煤礦形成了有較強影響力、感染力的“98334”班組安全文化體系，但隨著近些年市場環(huán)境的變化，在傳承和鞏固上做得還有差距。
三是干部安全作風(fēng)紀(jì)律上的問題。面對當(dāng)前煤礦安全監(jiān)管的高頻次和高標(biāo)準(zhǔn)，加上斌郎煤礦承擔(dān)了較多迎檢、接待任務(wù)，對礦井正常生產(chǎn)組織產(chǎn)生了一定的影響，部分干管人員確實疲于應(yīng)對，分散了精力。個別干管人員安全作風(fēng)紀(jì)律不夠到位，下井走馬觀花，現(xiàn)場整改不徹底等問題，面對隱患司空見慣，遇到問題麻木不仁。
四是隊伍建設(shè)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的問題。近些年，職工隊伍的流失和老齡化問題加劇，加上安全投入欠賬，職工安全技能學(xué)習(xí)的單一，技能培訓(xùn)還未完全到位，不能跟上礦井機械化、信息化、自動化、智能化的發(fā)展趨勢。
五是安全管理和安全責(zé)任落實上的問題。部分干部以職工為中心的觀念抓得不牢固，政績觀出現(xiàn)偏差，只看到眼前的利益，未看到長遠(yuǎn)的利益，安全意識和責(zé)任意識都有欠缺。個別干管人員對自身的安全職責(zé)以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)都不熟悉，導(dǎo)致出現(xiàn)安全監(jiān)管不到位、安全制度措施在現(xiàn)場落實不力。同時，鑒于這些年企業(yè)比較困難，干部職工收入確實不高的實際，包括礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，在履行安全生產(chǎn)責(zé)任考核職責(zé)時，有考核打折扣、顧及面子等問題。
針對存在的問題，圍繞鞏固、傳承和創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，厚植斌郎煤礦先進(jìn)的安全文化，消弭安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)上形式主義和官僚主義問題。
一是堅持以先進(jìn)安全文化理念為引領(lǐng)，提高各級安全政治站位。要通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)會、黨員學(xué)習(xí)日、“三會一課”等學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全工作的系列重要指示批示和新時代安全生產(chǎn)重要論述，堅決貫徹行業(yè)監(jiān)管部門和川煤集團(tuán)工作決策部署，牢牢把握達(dá)竹公司安全文化建設(shè)工作“傳承、弘揚、創(chuàng)新”的工作基調(diào)，發(fā)揮舉旗定向的作用，貫穿到斌郎煤礦安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，全面提高安全政治站位。提煉接地氣的安全理念，引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
二是始終堅持傳承創(chuàng)新，不斷豐富安全文化建設(shè)內(nèi)涵和外延。在長期安全生產(chǎn)實踐中，斌郎煤礦在安全文化建設(shè)方面采取了很多管用、有效的措施和辦法，這些好做法、好經(jīng)驗、好思路對固化職工行為習(xí)慣、提高職工安全意識，提升安全管理執(zhí)行力作用明顯，務(wù)必要總結(jié)、堅持和傳承好。進(jìn)一步總結(jié)挖掘“98334”班組安全文化建設(shè)和班組自主管理的經(jīng)驗，堅持打旗列隊、同進(jìn)同出、“手指口述”、亮身份、班前會“八步曲”、準(zhǔn)軍事化管理等做法，繼續(xù)在這方面樹立好標(biāo)桿、展示好形象。
三是深化安全作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)各級安全作風(fēng)紀(jì)律的有力轉(zhuǎn)變。公司黨委書記、董事長奚光榮在公司20__年9月30日的安全辦公視頻會上指出，要清醒認(rèn)識安全生產(chǎn)方面的不足，首要是干部安全作風(fēng)還需進(jìn)一步加強，要壓實各級安全作風(fēng)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮表率作用。要修訂完善礦安全作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，從礦領(lǐng)導(dǎo)班子自身開始，全面開展安全作風(fēng)紀(jì)律督查活動，增加安全作風(fēng)紀(jì)律督查的頻次和密度，要做到全覆蓋、全過程，對查出的問題指名道姓通報和處罰，確立安全作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的威懾力和嚴(yán)肅性。特別是班子成員要以身作則、率先垂范，在安全作風(fēng)紀(jì)律上起好帶頭作用，帶頭落實下井帶班、值班留礦、安全學(xué)習(xí)等制度，集中精力，集體發(fā)力，嚴(yán)抓強管，嚴(yán)抓細(xì)管。
四是抓實學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部職工隊伍的綜合素質(zhì)。要立足采掘職工隊伍現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變采掘職工招聘模式，要采取主動出擊的方式，利用當(dāng)前疫情過后的社會人員求職期、個體煤礦未生產(chǎn)的時間，充實招聘隊伍，創(chuàng)新招聘方式，招聘符合企業(yè)要求的采掘職工。要采取網(wǎng)上“直播課堂”、“每日一題”與課堂教學(xué)、現(xiàn)場實操等相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，抓好職工技能培訓(xùn)，重點是抓好機電專業(yè)、特殊工種的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。
五是壓實安全責(zé)任，全面提高礦井各級干管人員安全執(zhí)行力建設(shè)水平。修訂完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實各級責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)、到科隊，再到職工，都要嚴(yán)格對照安全生產(chǎn)考核辦法嚴(yán)格逗硬考核和獎懲，對安全履行職責(zé)不力的人員要堅決采取相應(yīng)措施，營造良好的安全生態(tài)環(huán)境。要針對大整頓中查找出的問題，與時俱進(jìn)修訂安全生產(chǎn)制度和措施，各級管理人員要充分發(fā)揚“拿下”精神，立足現(xiàn)場抓管理，撲下身子抓落實，解決影響和制約安全生產(chǎn)的問題和難題，促進(jìn)礦井安全發(fā)展，讓干部職工家屬共享企業(yè)安全發(fā)展的紅利，為達(dá)竹公司的安全發(fā)展貢獻(xiàn)斌郎力量。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇七
6月4日上午，在全國第19個“安全生產(chǎn)月”到來之際，鄢陵縣人防辦組織全體干部職工，召開了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的落實全國“安全生產(chǎn)月”工作推進(jìn)會。
會上，人防辦副主任毛伍軍傳達(dá)了省市安全生產(chǎn)電視電話會議精神和鄢陵縣安委會《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)“六大要點，十句硬話”重要論述。人防辦黨組副書記馬煥青就近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會議強調(diào)：各股室要按照各自職責(zé)，分工協(xié)作，扎實有效地開展各項工作。信保中心要利用信息平臺發(fā)布安全生產(chǎn)警示短信;法制宣傳股要組織開展平安校園、安全社區(qū)創(chuàng)建活動，推進(jìn)安全宣傳進(jìn)“企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”，要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，大力開展安全宣傳志愿服務(wù)、警示教育活動;工程監(jiān)督股要做好工程建設(shè)安全監(jiān)督和企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查工作;指揮通信股要做好應(yīng)急預(yù)案演練工作。充分發(fā)揮人防辦“戰(zhàn)時防空、平時服務(wù)、應(yīng)急支援”職能作用。
會議指出：開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，是貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，全辦要以自然災(zāi)害應(yīng)急、公共安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營安全監(jiān)管為重點，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，面向基層、面向企業(yè)、面向社會通過多種形式，開展有聲勢、有實效的宣傳教育活動，加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，切實增強全民安全生產(chǎn)意識，提升公眾安全素養(yǎng)，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇八
固化安全思想是安全生產(chǎn)行為的先導(dǎo)，弘揚務(wù)實作風(fēng)是踐行高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。一直以來，我礦上下在安全管理過程中做了大量艱苦細(xì)致的工作，但若以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量為衡量，還有一定差距。特別是隱患、“三違”屢禁不止的現(xiàn)象，反映出我們在安全管理中，特別是人的安全思想作風(fēng)上還存在問題。因此安全思想作風(fēng)大整頓工作的開展是十分及時的，也是十分必要的。
通過對20__年至今，我礦查揭隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我認(rèn)為隱患、“三違”屢禁不絕，原因主要有以下幾方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子存在安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷搿?BR> 金剛煤礦作為川東北最大的國有煤礦，又是達(dá)竹公司主力礦井，社會影響力極其廣泛。為了維護(hù)在區(qū)域內(nèi)外的良好形象，安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷霑r有出現(xiàn)，特別是在隱患治理和反“三違”過程中表現(xiàn)得尤其突出。有時為了過于追求出經(jīng)驗、出亮點，卻忽略了對真正取得實效的探究。去年，我們提出了每日風(fēng)險管控的創(chuàng)新做法，旨在提升全員辨別和化解風(fēng)險的能力。但在實際運行過程中，針對性不強，也沒有發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。特別是今年受新冠狀病毒肺炎疫情影響，春節(jié)假期延長，我礦生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重滯后，更容易產(chǎn)生安全管理不到位以及搶工期、趕進(jìn)度等安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷搿?BR> 二、干管人員存在好人主義思想。
通過查揭的隱患、反“三違”數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)管理人員在實際查揭隱患、反“三違”過程中有意識地避重就輕，其中更不乏有為完成礦下達(dá)的查揭指標(biāo)而故意為之。這樣典型的官僚主義和形式主義必將把安全工作從量變推向質(zhì)變，最終害人害己。
三、個別職工存在經(jīng)驗主義思想。
圖方便、想省事、搶工圖快是隱患“三違”產(chǎn)生的最直接原因。個別職工更存在有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行、有措施不落實，憑經(jīng)驗干工作的思想。根據(jù)20__年以來金剛煤礦安全管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計看出，大部分的隱患和違章事實并未造成實質(zhì)性的嚴(yán)重后果，因此這種“老經(jīng)驗”在職工中反而成了一種備受推崇的“經(jīng)驗做法”和工作捷徑。從現(xiàn)象的實質(zhì)來看，安全監(jiān)管不逗硬，執(zhí)行制度不得力，沒有為職工樹立正確的標(biāo)準(zhǔn)意識，沒有真正引導(dǎo)他們按章操作，也為職工滋生經(jīng)驗主義思想提供了環(huán)境土壤。
安全責(zé)任重于泰山。不管面臨多大壓力、不管任務(wù)多么繁重，安全工作容不得半點麻痹大意。這就需要我們在完善安全工作機制體制的過程中不斷強化文化建設(shè)和制度設(shè)計，有的放矢。
一是以上率下，樹立示范引領(lǐng)作用。領(lǐng)導(dǎo)班子必須擺正安全位置，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。想問題、做決策，都應(yīng)從實際和長遠(yuǎn)出發(fā)并堅持“安全第一”的原則，對安全工作中出現(xiàn)的問題必須發(fā)揚“釘釘子”精神，更多地傾注在問題的解決上。不盲目追求有形指標(biāo)，不提脫離實際的空洞意見，以實現(xiàn)“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”為目標(biāo)，生動踐行“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”使命擔(dān)當(dāng)，推動礦井安全生產(chǎn)不斷持續(xù)向前發(fā)展。
二是理念引導(dǎo)，凝聚安全思想合力。以安全文化建設(shè)為切入點，通過傳統(tǒng)宣傳陣地和新媒體持續(xù)不斷地向廣大干部職工灌輸安全理念和正確的安全觀，引領(lǐng)全體干管人員牢固樹立“有位有為”的責(zé)任意識，自覺抵制安全管理中的歪風(fēng)邪氣和不良思想。要通過開展聲勢浩大的群眾性安全活動、警示教育活動和“兩爭一創(chuàng)”安全明星選樹活動，促進(jìn)廣大職工轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的安全意識，營造濃厚的礦區(qū)安全氛圍。
三是培訓(xùn)到位，提升安全綜合素質(zhì)。通過選擇合理時間段、靈活多樣的方式開展高質(zhì)量的安全綜合教育培訓(xùn)，更加注重實際操作培訓(xùn)，在培訓(xùn)效果上做文章。祛除培訓(xùn)走形式，考試有答案的“頑疾”，切實提高全員業(yè)務(wù)技能和整體安全綜合素質(zhì)。
四是落實責(zé)任，鞏固“三位一體”長效機制。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，強化制度執(zhí)行力度。對隱患、“違章”要敢于亮劍，敢于處罰，促進(jìn)全員安全行為和安全思想的養(yǎng)成。要有憂患意識，把好源頭設(shè)計關(guān)和過程監(jiān)督考核，持續(xù)對標(biāo)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，加快井下現(xiàn)場環(huán)境的改造和不斷延伸，建設(shè)適應(yīng)井下現(xiàn)場實際的安全環(huán)境。加快“三化”水平推進(jìn)步伐，帶動“一優(yōu)三減”工作落地落實，從根本上化解安全風(fēng)險。
五是強化監(jiān)督，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。堅持問題導(dǎo)向，著力整治安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域中的官僚主義、形式主義問題。強化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng),及時啟動追責(zé)問責(zé)程序。同時，通過多種渠道以及信息化管理手段深挖、細(xì)查，嚴(yán)懲各種形式的工作飄浮、責(zé)任缺失、擔(dān)當(dāng)不足問題，有力推動安全思想作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇九
當(dāng)前，安全作風(fēng)大整頓正在公司的各個層面如火如荼的進(jìn)行，石板廠作為公司重點打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風(fēng)上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是一道必答題。
縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢，每一年或多或少都會發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，都是在同一個地方“栽跟頭”，出現(xiàn)大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢。針對這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風(fēng)上的頑癥固疾所致。
一是安全紅線意識不夠強。近些年來，有的管理者總認(rèn)為地面工廠安全風(fēng)險比煤礦低，事故少，對安全工作的政治站位不夠高，安全危機感和責(zé)任感相對欠缺，好人主義思想突出，對廠區(qū)存在的安全風(fēng)險認(rèn)識不夠深刻，對隱患、“三違”的危害認(rèn)識不夠到位，對企業(yè)安全核心理念理解不夠透徹。
二是安全工作作風(fēng)不夠?qū)崱Ｊ鍙S“點多面廣戰(zhàn)線長”，盡管廠每月都在開展安全大檢查活動，但職工的習(xí)慣性違章行為屢禁不止，這些問題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管理者在檢查過程中抓而不細(xì)，查而不實，存在較多盲區(qū)。
三是強抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。工廠一些真管嚴(yán)管的“執(zhí)法者”，受到其他人員的“雜音”干擾，受到了同化，放低了標(biāo)準(zhǔn)，放寬了尺度，導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多起來。安全問責(zé)處罰失之于寬、失之于軟，嚴(yán)不起來落實不到位的問題不同程度地存在，強抓嚴(yán)管的濃厚氛圍難以真正形成。
經(jīng)過梳理后發(fā)現(xiàn)，這些安全思想作風(fēng)上的痼疾頑癥就像人生了病一樣，得“治”。
一治思想這個“根”。一是要層層開展好安全專題民主生活會和“大家談”活動。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題民主生活會，深刻分析安全思想作風(fēng)上的問題，相互間深入的開展批評與自我批評，達(dá)成統(tǒng)一的安全管理共識。同時，向機關(guān)部門、車間和班組延伸，一級抓一級，層層抓好落實，切實將開好安全專題民主生活會、安全大家談活動作為根治干部職工思想問題的一劑“良藥”。第二是要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、黨員活動日活動、“三會一課”等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹牢紅線意識和底線思維，強化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體，加強安全工作先進(jìn)典型和安全事故案例的學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn)，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實到實際行動中。
二治責(zé)任這個“點”。一是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系。針對目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對性不強的問題，及時進(jìn)行梳理和修改，增強可操作性。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核確保安全責(zé)任層層落實到位。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對標(biāo)逗硬考核到位，以此促進(jìn)各級管理人員把安全責(zé)任真正落實到基層、到崗位、到人頭。三是要以嚴(yán)細(xì)實的安全工作作風(fēng)推進(jìn)安全精細(xì)化管理。要堅決克服“好人主義思想”，糾正不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細(xì)從實推進(jìn)各項安全管理具體工作，不斷提高廠精細(xì)化管理水平。四是要以釘釘子精神狠抓落實。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實的思想，在落實責(zé)任上下功夫、花力氣。特別是對上級安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施，要主動按崗位安全生產(chǎn)制要求，堅持問題導(dǎo)向，強化督導(dǎo)落實，及時分析解決落實過程中的矛盾和問題，不斷增強干部職工履職盡責(zé)抓落實的能力和水平。
三治氛圍這個“面”。針對安全強抓嚴(yán)管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺，及時治理安全管理過程中的歪風(fēng)邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚正氣，樹立安全工作新風(fēng)。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚先進(jìn)的安全文化理念，各級組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會議上以及其它形式對強抓嚴(yán)管安全的管理人員給予肯定，理直氣壯的為敢抓嚴(yán)管的安全工作者“撐腰”，在獎懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜。要通過各種渠道和形式將安全工作中的先進(jìn)典型選樹出來，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營造比學(xué)趕超安全先進(jìn)的濃厚氛圍。
石板廠安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來”，在工作作風(fēng)上“實起來”，在安全行為上“嚴(yán)起來”，形成久久為功之勢，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實現(xiàn)工廠長治久安。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇十
在祖國遙遠(yuǎn)的東北方，有一個美麗富饒的地方，從我孩童時它就伴我快樂的成長，做我堅實的臂膀，寬闊的胸膛;讓我依靠，使我堅強。它就是雞西——我的家鄉(xiāng)。它如一位歷盡滄桑極富內(nèi)涵的詩人的詩行，平素得不炫耀也不張揚，沒有華麗的詞藻，卻讓家鄉(xiāng)人為之傾倒!我愛家鄉(xiāng)的一草一木，我愛家鄉(xiāng)的雄山秀水，我更愛家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親!愛他們的質(zhì)樸敦厚，愛他們的誠實善良，愛他們的智慧和力量。我愛家鄉(xiāng)的山，它雖沒有名山大川的氣勢雄渾，磅礴壯觀，秀麗迤旎，可它卻以質(zhì)樸清秀，毫無嬌柔之氣而更為真實親切;我愛家鄉(xiāng)的水，美麗的興凱湖的水面如海寬廣又如江之浩蕩，波光鱗鱗，霞光萬丈，使人頓時心曠神怡，神清氣爽。這潺潺流淌著的清涼哺育著萬畝良田，澆灌出稻花飄香，收獲著滾滾金色的稻浪。
這里的的山水才是真實美麗的山水畫，我不是畫家,無法用畫筆勾勒描繪它;我不是詩人，無法用美妙的語言去贊譽它，但我是雞西的孩子，這些美好讓我感受至深，那山水間的樸實，厚重就象我家鄉(xiāng)的人們，我怎能不愛我的家鄉(xiāng)，我怎能不為我的家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)熱發(fā)光，再創(chuàng)輝煌!
我的家鄉(xiāng)在改革開放的洗禮下，在勤勞勇敢的家鄉(xiāng)人的共同努力下，雞西發(fā)生了翻天覆地的變化。如今這里街道繁華，商場林立，車輛川流不息。而交通安全，文明出行的問題也日益受到了人們的關(guān)注。緩解城市交通擁堵，堪稱一道世界性難題。而國際上公認(rèn)，通過改變?nèi)说男袨橹卫斫煌ǖ淖龇ú攀侵伪局?。在雞西，對市民交通文明的素質(zhì)培養(yǎng)成為重中之重，特別對于我們中學(xué)生，安全出行，加強交通安全自我保護(hù)意識更是牢記于我們每一個人的心中。
在云南省的一個小村落，一名小女孩與媽媽去田間勞作。小女孩的媽媽叫她回家取鑰匙，由于小女孩只有5歲，對交通安全認(rèn)識不夠，過馬路時沒有左右看看，結(jié)果，被一輛飛馳的汽車壓斷雙腿。從此，小女孩只能靠皮球行走。短短兩年時間，她已磨壞了5個皮球。而就在我九歲的時候，領(lǐng)著五歲的妹妹在街旁玩耍，妹妹被一輛汽車撞倒了。最后，妹妹雖已痊愈，但在我心底的恐懼感一直到今天都不能磨滅。有的時候，人只有經(jīng)歷了才知道它的可怕，這更讓我懂得安全出行的必要性。
血淋淋的事實告訴我：多一份自律，就多一份安全的籌碼;多一份警惕，就擁有一張通往安全的綠卡。遵守交通法規(guī)，維護(hù)交通秩序，是創(chuàng)造“和諧雞西，文明雞西”的需要，更是我們熱愛家鄉(xiāng)的生動體現(xiàn)。人人遵守交通規(guī)則，相互禮讓，步行者優(yōu)先的交通出行意識必須深深的記在我的腦海。有鑒于此，一方面要加大對違章行為的整治力度，以儆效尤;另一方面要教育交通參與者改改出行陋習(xí)，學(xué)會和他人分享道路。
養(yǎng)成一個良好的交通習(xí)慣，不是一朝一夕的事，但大家心里都必須有這根弦。諺語說“播種行為便收獲習(xí)慣，播種習(xí)慣便收獲命運?！蔽覀兾拿魉刭|(zhì)的提高至關(guān)重要，這不僅關(guān)系到交通秩序的順暢，關(guān)系到首都城市的整體風(fēng)貌，而且個人也會受用終身。
如果整個社會是大海，每個人就是一滴水，大海的污染，影響著每一滴水，也需要每一滴水努力幫助凈化污染。低碳生活需要人人參與!同學(xué)們，讓我們行動起來，積極創(chuàng)造低碳生活，從文明出行做起!
1、盡量使用公共交通工具。策劃好行車路線。注意預(yù)先策劃行車路線，經(jīng)常走錯路不但浪費燃料，而且浪費時間。
3、向長輩們、鄰居們宣傳低碳生活理念。除非必要，不單獨駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭取一口氣辦完。這樣可以減少塞車造成的能源浪費和環(huán)境污染。
4、在乘坐公交車時，在車上不爭搶座位，主動為老弱病殘孕幼及抱小孩的乘客讓座。下車時，按順序依次下車，不爭搶，并幫助有困難的人下車。
5、要遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，不橫穿馬路，在上學(xué)放學(xué)路上，要自覺靠右沿人行道行走，不追逐打鬧，過馬路走斑馬線，做到“紅燈停、綠燈行、黃燈等一等”。
其實做到文明出行，我們該可以做到很多的小事，讓我們從自身做起，從小事做起，讓交通安全的警鐘時常在我們的腦海中敲響，時時提醒我們：遵守交通規(guī)則，就是珍愛生命!
共筑文明交通,共建幸福家園是我們每個人的美好心愿,讓我們攜起手來,共同勉勵,共同呵護(hù),為交通安全的建設(shè)共撐一片藍(lán)天。用我們真誠的心去熱愛建設(shè)家鄉(xiāng)，用我們的行動共筑交通文明的輝煌!
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇十一
1989年5月5日，石板選煤發(fā)電廠建廠投產(chǎn)，30年來，發(fā)生了大大小小的各類安全生產(chǎn)性事故，事故不僅給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，而且給事故責(zé)任者帶來了傷害，甚至有3名年輕職工因事故而失去了年輕的生命。痛定思痛，我們在反思安全管理中存在的問題和漏洞，發(fā)現(xiàn)主要的癥結(jié)在于班組管理不規(guī)范造成，20__年3月以來，該廠以創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化為載體，每年度建立健全班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面提升班組安全生產(chǎn)管理能力，促進(jìn)了該廠安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，已連續(xù)11年無重傷及以上事故發(fā)生。由此可見，推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點。
一、建立健全班組“五化”標(biāo)準(zhǔn)。
(一)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化：明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，班組長是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，班組成員既是自己、也是他人的安全責(zé)任人，既要搞好自主保安工作，同時也要搞好互助保安工作，只要班組成員之間構(gòu)筑起良好的安全防范意識，“人人都是安全員、個個都有安全責(zé)”，班組管理實現(xiàn)“自主、公開、規(guī)范”。
(二)班組制度標(biāo)準(zhǔn)化：“沒有規(guī)矩不成方圓”，班組管理首先要建立完整、規(guī)范、透明、可操作、有針對性的班組制度，主要包括班組長和班組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括“班前會、班中、班后會制度，交接班制度，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，文明生產(chǎn)管理制度，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，安全承諾制度，民主管理班務(wù)公開制度，隱患排查治理報告制度”等。
(三)班組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實班前(后)會和交接班制度，推行現(xiàn)場定置管理，實現(xiàn)班組作業(yè)現(xiàn)場正規(guī)有序、整潔美觀，從根本上保證安全。
(四)班組操作標(biāo)準(zhǔn)化：對班組現(xiàn)有操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合、提煉、完善，形成一套覆蓋所有作業(yè)、安全可靠、通俗易行的常規(guī)應(yīng)急作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，確保每一項作業(yè)對應(yīng)一個獨立的操作標(biāo)準(zhǔn)。
(五)班組檢查標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實每個檢查層次的職責(zé)，并形成詳細(xì)記錄，使安全檢查成為日常性的“拉網(wǎng)式”活動，為防范安全事故奠定堅實基礎(chǔ)。
(六)班組培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化：分類施教、對癥下藥，利用“安全確認(rèn)”、“安全風(fēng)險辨識”等增強職工辨別安全風(fēng)險的能力;利用“班后總結(jié)”不斷總結(jié)經(jīng)驗，避免錯誤或失誤重復(fù)出現(xiàn);利用事故案例教育提升職工安全思考力、學(xué)習(xí)力和自我反省能力;利用“班前抽考”“現(xiàn)場操作技能考核”檢驗學(xué)習(xí)效果，提升安全操作水平。
二、選好用好班組長。
班組長作為班組的領(lǐng)頭雁，是生產(chǎn)的直接組織和參加者，既是承上啟下的橋梁，又是工廠各項決策、方案的最終執(zhí)行者、具體的落實者。那么，如何才能有效發(fā)揮班組長的領(lǐng)頭雁作用呢?首先是要選好一支能領(lǐng)好頭的雁。要選拔品行端正、工作有責(zé)任心、業(yè)務(wù)熟練、有威信的人員擔(dān)任班組長，應(yīng)是技術(shù)骨干，也應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手，要堅持標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真挑選、嚴(yán)格考核。其次是要充分重視班組長的重要性，班組長既要直接參加勞動，完成自己的工作，又要指揮班組的生產(chǎn)，完成全班的任務(wù)，班組長的組織直接影響著班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益。因此，我們要注重培訓(xùn)班組長的系統(tǒng)管理知識，提高他們的角色認(rèn)知能力，樹立他們的使命感、責(zé)任感，切實引導(dǎo)他們發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。
三、認(rèn)真貫徹落實安全核心理念，增強安全文化滲透力。
將“事故可防可控、必防必控，平安、健康、零傷亡”“安全是最大的效益，事故是最大的浪費”等安全理念內(nèi)化于心外化于形。首先是開展以班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核為核心，以強化職工培訓(xùn)為重點，以規(guī)范職工安全行為為落腳點的安全文化建設(shè)工作。其次是高度重視事故案例警示教育工作。班組要結(jié)合本單位建廠以來的安全事故典型案例，充分利用黑板報、微信等載體進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到班員人人皆知，在職工思想上引起共鳴，積極營造有利于安全生產(chǎn)工作的良好輿論氛圍。
四、加強班組學(xué)習(xí)。
知識就是力量，現(xiàn)在科技日新月異，這就要求我們班組必須加強業(yè)務(wù)理論、崗位操作技能的學(xué)習(xí)。首先是要強化安全規(guī)章制度、崗位理論知識等安全、技能教育培訓(xùn)，堅持理論知識與實訓(xùn)相結(jié)合的原則，提高培訓(xùn)科目的針對性和實效性。其次是要突出抓好新入廠人員和特種作業(yè)人員的安全、技能培訓(xùn)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。最后就是要積極開展好崗位練兵、技術(shù)打擂比武活動和師帶徒工作，充分發(fā)揮專業(yè)技師和技能人才的輻射帶動作用，積極鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)、提高技能。
五、大力開展反習(xí)慣性違章活動。
由于習(xí)慣性違章具有頑固性、潛在性、普遍性。因此，班組長要堅定信心、態(tài)度果斷、以身作則，起到模范帶頭作用。班組成員要牢固樹立“安全第一”的思想，時刻繃緊安全這根弦，增強安全意識和自我保護(hù)意識。
六、抓好安全風(fēng)險分級管控和生產(chǎn)預(yù)控管理，保障正常安全生產(chǎn)秩序。
班組要建立健全生產(chǎn)預(yù)控管理工作責(zé)任區(qū)域，抓好班前安全風(fēng)險防控、班中安全控制、手指口述安全確認(rèn)、手上交接班、班員同進(jìn)同出，細(xì)化職責(zé)，明確責(zé)任，掌握標(biāo)準(zhǔn)，強化辨識評估工作，明確重大風(fēng)險源和主要風(fēng)險點，采取針對性的管(預(yù))控措施，嚴(yán)格落實，定期檢查、分析，切實保障安全生產(chǎn)秩序正常推進(jìn)。
“上邊千條線，線線都要班組來實現(xiàn)”，只要我們切實推進(jìn)班組建設(shè)管理能力，班組建設(shè)的水平和人員素質(zhì)提高了，“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”目標(biāo)一定能實現(xiàn)，從而也能促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇十二
xxx：
大家好。
我是x號選手董潤家。來自河集小學(xué)。
今天，我演講的題目是《珍愛生命，安全用電》人，最寶貴的是生命。人類的延續(xù)，事業(yè)的輝煌，世界的燦爛，都因為有了生命的存在才得以成為可能和現(xiàn)實。有人說電是人類的好朋友，它能造福于人類，給我們帶來光明和希望，它能讓各種各樣的用電器靈動起來，給我們的生產(chǎn)和生活帶來極大的方便;也有人說它，是傷害人類的惡魔，殘忍地奪走一條條鮮活的生命，破碎了一個個幸福美滿的家庭。其實，電本身沒有好壞之分。它的好壞是要看人們有沒有遵守它的一些“原則”。遵守這些“原則”，電就會效力于人類，反之，它就會懲罰那些不遵守“原則”的人。
身為小學(xué)生的我們，在日常生活中使用用電器的時候，如果沒有足夠的安全意識，就很有可能危及我們的生命安全，比如，在插、拔插頭時，如果我們不小心碰觸了插頭的金屬部分，就會使我們觸電;用濕手去開、關(guān)用電器的開關(guān)時，也有可能引發(fā)觸電事故，所以，我們要學(xué)習(xí)掌握安全用電知識，學(xué)會安全用電。
首先，我們要對電的危險性有足夠的認(rèn)識，要懷著敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度，不隨意觸摸帶電物體，不再變壓器旁或高壓線下玩耍。我們在使用家用電器的時候，比如，看電視、玩電腦的時候，如果用電器突然出現(xiàn)故障，我們一定不能胡亂觸摸，應(yīng)該立即告訴爸爸媽媽請維修人員來維修。
當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有人不小心觸電時，我們一定不要慌張，更不要急急忙忙去用手拉他，我們應(yīng)該立即向附近的大人求救，或者是迅速找到總開關(guān)，斷開總開關(guān)后再去救他，在找不到總開關(guān)的情況下，也可以用干燥的木棒把電線挑開，再去救他。我們也不能站在潮濕的地面上移動帶電物體，更不能用潮濕抹(ma)布擦拭帶電的家用電器，以防觸電。
當(dāng)我們用心靈去感受，我們會發(fā)現(xiàn)身邊的人是多么可愛，大自然是多么美麗，我們的生活是多么美好，我們的生命又是多么的精彩。同學(xué)們，我們僅僅了解和掌握這些安全用電常識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要在生活中做個有心人，多多積累一些安全用電方面的知識，做到安全用電，減少事故的發(fā)生，才能使我們的生活更加美好，使我們的生命更加精彩。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇十三
通過此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動員，我們對各口的規(guī)章制度重新進(jìn)行了整頓、落實，確保物業(yè)公司各個環(huán)節(jié)安全、有序的運作。
工程維修中心負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，強電、弱電的維修人員在作業(yè)過程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要，學(xué)習(xí)過程中，他們切實體會到了公司文件的精神所在，并更加重視生產(chǎn)中的安全問題;其它維修人員及護(hù)衛(wèi)人員也領(lǐng)會了安全生產(chǎn)會議精神，對他們今后工作的順利開展指明了方向，并追加了種.種安全符號。
新出臺的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。我們知道，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個“不放過”也為時晚矣。安全管理工作的“超前意識”，強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營造出濃厚的“安全文化”氛圍，“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去，從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。一個完善的考核機制應(yīng)包含安全管理的各個環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
中國有句古話“千里之堤，潰于蟻穴”，生產(chǎn)過程中，如果不重視安全因素，那么等在后面的將是無數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號超級大國，美國的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。曾發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故，對美國及加拿大的航空和陸路交通，正?？蒲?，生產(chǎn)與居民生活造成嚴(yán)重影響，并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定，成為當(dāng)時震動世界的大新聞。然而，就那樣一個世界一流的大電網(wǎng)，由于對預(yù)警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應(yīng)了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國老話。
其實，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來。如果單說違章操作的那個分解動作，本身也不可怕，可怕的就是把那個動作與電網(wǎng)聯(lián)系起來。
現(xiàn)在，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響，良好的生產(chǎn)風(fēng)氣業(yè)已樹立，我們相信，通過貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識，做好安全生產(chǎn)工作，做到“橫向到邊，縱向到底”發(fā)動全員共同積極主動的投入到安全管理中，才能確保一方平安，更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭，提供必要的保證!
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇一
當(dāng)前，安全作風(fēng)大整頓正在公司的各個層面如火如荼的進(jìn)行，石板選煤發(fā)電廠作為公司重點打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風(fēng)上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是必須要解決好的一道必答題。
縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢，每一年或多或少都會發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，老是在同一個地方“栽跟頭”，連續(xù)出現(xiàn)同樣的錯誤，大有大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢。千里之堤，容易潰于蟻穴。針對這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風(fēng)上的頑癥固疾所致。
一是安全紅線意識不夠強。近些年來，有的管理者總認(rèn)為地面工廠安全風(fēng)險比煤礦低，事故少，對安全工作的政治站位不夠高，安全危機感和責(zé)任感相對欠缺，安全紅線意識淡薄，底線思維不強，逐漸形成了一種“你好我好大家好”的好人主義思想，對廠區(qū)存在的安全風(fēng)險認(rèn)識不夠深刻，對隱患、“三違”的危害認(rèn)識不夠到位，對企業(yè)“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念理解不夠透徹。
二是安全工作作風(fēng)不夠?qū)?。石板廠是集洗煤、發(fā)電為一體的現(xiàn)代化煤電企業(yè)，洗煤發(fā)電工藝設(shè)計相對較為復(fù)雜，生產(chǎn)設(shè)備眾多，管道在生產(chǎn)廠房集中密布，“點多面廣戰(zhàn)線長”是該廠生產(chǎn)現(xiàn)場的真實寫照。盡管廠每月都在開展安全大檢查活動，每天都有管理人員現(xiàn)場巡檢，工會、團(tuán)委也經(jīng)常在組織班組長、群監(jiān)員、青安崗員開展查崗活動，但為什么隱患天天查天天有，職工的習(xí)慣性違章行為屢禁不止，這些問題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管理者在檢查過程中“走馬觀花，粗枝大葉”，對工廠需要監(jiān)管的重點工藝環(huán)節(jié)、薄弱時段、薄弱地方和不放心人員，抓而不細(xì)，查而不實，有較多盲區(qū)存在。有的管理者只是為了檢查而檢查，往往只是追求數(shù)量而不追求質(zhì)量，沒有將安全檢查的質(zhì)量和效果作為開展好此項工作的目的，只是在工作上追求我做了，至于做得好不好，達(dá)沒有達(dá)到最終的安全效果，大有事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度，存在敷衍了事的應(yīng)付心態(tài)，有時還有睜一只眼閉一只眼，得過且過的現(xiàn)象。
三是強抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。其實，在工廠實際的安全工作中也不乏有吊門高，真管嚴(yán)管的“執(zhí)法者”，但是，這些管理者在長期的工作中，有時候會受到其他人員的“雜音”干擾，甚至在安全工作中較真還會被視為“異類”，久而久之，讓嚴(yán)細(xì)實的管理人員受到了同化，大有安全工作多一事不如少一事的心態(tài)。這樣一來，原本的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，就會在安全工作中放低了標(biāo)準(zhǔn)，放寬了尺度，總認(rèn)為大家都是這樣干的，我為什么不這樣干呢?導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多了，安全問責(zé)處罰失之于寬、失之于軟，嚴(yán)不起來落實不到位的問題長期不同程度地存在，強抓嚴(yán)管的濃厚氛圍難以真正形成。
經(jīng)過梳理后發(fā)現(xiàn)，這些安全思想作風(fēng)上的痼疾頑癥就像人生了病一樣，得“治”。
一治思想這個“根”。行始于思，思在干之先。產(chǎn)生這些安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，最根本的原因還是思想上出了問題，廠要以公司開展的安全思想作風(fēng)大整頓活動為契機，大力整頓安全思想。一是要層層開展好安全專題民主生活會和“大家談”活動。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題民主生活會，深刻分析安全思想作風(fēng)上的問題，相互間深入的開展批評與自我批評，制定行之有效的整改措施，明確整改時間節(jié)點，達(dá)成統(tǒng)一的安全管理共識。同時，向機關(guān)部門、車間和班組延伸，在整頓活動的廣度和深度上下功夫，一級抓一級，層層抓好落實，切實將開好安全專題民主生活會、安全大家談活動作為根治干部職工思想問題的一劑“良藥”。第二是要加強對習(xí)總書記對安全生產(chǎn)重要講話和有關(guān)安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高安全政治站位。要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、黨員活動日活動、“三會一課”等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹牢紅線意識和底線思維，牢固樹立安全發(fā)展理念和“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念，提高干部職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識水平，強化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體，加強安全工作先進(jìn)典型和安全事故案例的學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn)，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實到實際行動中。
二治責(zé)任這個“點”。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實是安全工作的“牛鼻子”，務(wù)必牢牢牽住這個“牛鼻子”不放松。一是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系。針對目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對性不強的問題，及時進(jìn)行梳理和修改，增強可操作性。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核確保安全責(zé)任層層落實到位。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對標(biāo)逗硬考核到位，以此促進(jìn)各級管理人員把安全責(zé)任真正落實到基層、到崗位、到人頭。三是要以嚴(yán)細(xì)實的安全工作作風(fēng)推進(jìn)安全精細(xì)化管理。要堅決克服“好人主義思想”，糾正“浮在上面、沉不下去，失之于寬、失之于軟和上下一樣粗”等不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細(xì)從實推進(jìn)各項安全管理具體工作，不斷提高廠精細(xì)化管理水平。四是要以釘釘子精神狠抓落實。習(xí)總書記說，“一分部署，九分落實”。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實的思想，在落實責(zé)任上下功夫、花力氣。特別是對上級安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施，要主動按崗位安全生產(chǎn)制要求，堅持問題導(dǎo)向，強化督導(dǎo)落實，及時分析解決落實過程中的矛盾和問題，不斷增強干部職工履職盡責(zé)抓落實的能力和水平。
三治氛圍這個“面”。針對安全強抓嚴(yán)管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺，及時治理安全管理過程中的歪風(fēng)邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚正氣，樹立安全工作新風(fēng)。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚先進(jìn)的安全文化理念，各級組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會議上以及其它形式對強抓嚴(yán)管安全的管理人員給予肯定，理直氣壯的為敢抓嚴(yán)管的安全工作者“撐腰”，在獎懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜，讓那些在安全工作上真抓實干的同志有想頭、有干頭、有盼頭。要通過各種渠道和形式將安全工作中的先進(jìn)典型選樹出來，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營造人人比學(xué)趕超安全先進(jìn)的濃厚氛圍，倡導(dǎo)嚴(yán)細(xì)實的安全工作新風(fēng)尚，從而營造一種人人敢抓敢管、強抓嚴(yán)管的安全濃厚氛圍。
“冰凍三尺非一日之寒”，石板廠安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來”，在工作作風(fēng)上“實起來”，在安全行為上“嚴(yán)起來”，形成久久為功之勢，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實現(xiàn)工廠長治久安。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇二
6月4日上午，安康職業(yè)技術(shù)學(xué)院2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動啟動儀式在護(hù)理學(xué)院實訓(xùn)室舉行。副院長謝開云、瞿德明、黃緒山，教務(wù)科研處、學(xué)生工作部、保衛(wèi)處、護(hù)理學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人以及校衛(wèi)隊學(xué)生參加了活動。
瞿德明在啟動儀式上發(fā)言。護(hù)理學(xué)院專業(yè)教師和優(yōu)秀學(xué)生代表向參加活動人員講解心肺復(fù)蘇等醫(yī)療急救知識，并進(jìn)行了現(xiàn)場演練和培訓(xùn)。
安全為天、平安是福!今年6月是全國第19個安全生產(chǎn)月，主題是“消除事故隱患、筑牢安全防線”?；顒悠陂g，學(xué)院將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署，著眼加強疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專項整治三年行動，通過教育培訓(xùn)、問題整改、知識普及等宣傳教育活動，切實增強師生安全意識，著力提升安全素質(zhì)，推動落實校園安全責(zé)任，促進(jìn)校園安全持續(xù)穩(wěn)定，堅決維護(hù)學(xué)院安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
瞿德明強調(diào)，要以這次安全月活動為契機，認(rèn)清形勢，振奮精神，自加壓力，尋找差距，精心安排部署，營造濃厚氛圍，確保活動實效，全面落實穩(wěn)定安全工作責(zé)任制，進(jìn)一步提高全員安全意識，堵塞安全漏洞，扎扎實實地抓好各項安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步開創(chuàng)學(xué)院安全工作新局面，努力促進(jìn)各項工作又快又好發(fā)展。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇三
當(dāng)前疫情防控形勢依舊嚴(yán)峻，復(fù)工復(fù)產(chǎn)更要緊緊配合疫情防控的整體部署，做到平穩(wěn)有序推進(jìn)，做到輕重緩急兼顧。下面是小編為大家整理的消除事故隱患筑牢安全防線心得體會3篇，以供大家參考借鑒!
安全生產(chǎn)工作容不得一刻放松，必須常抓長管、緊抓緊管，要在前期工作基礎(chǔ)上，持續(xù)加大工作力度，強化各類措施，推動安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。要進(jìn)一步強化責(zé)任落實，一方面，要嚴(yán)格落實政府監(jiān)管責(zé)任;一方面，要堅決落實企業(yè)主體責(zé)任。各企業(yè)一定要強化“安全第一”意識，從嚴(yán)落實主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，加強基礎(chǔ)能力建設(shè)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位、每個員工，把安全措施落實到各個流程、各個環(huán)節(jié)。要進(jìn)一步深化隱患排查治理力度。各級各部門和單位要牢固樹立“隱患就是事故”的思想，把隱患排查治理放在重要位置，深入開展“全覆蓋”隱患排查活動，堅持“全員、全方位、全過程”，重“早”、重“小”、重“苗頭”，糾違章、查隱患、防事故，對重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點設(shè)施工藝聘請專家進(jìn)行安全會診，全面徹底消除各類事故隱患。要進(jìn)一步強化重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到安全監(jiān)管無縫隙、全覆蓋。要進(jìn)一步加大宣傳培訓(xùn)工作力度，充分利用各種媒體，深入基層、企業(yè)、群眾，激發(fā)廣大干部群眾自覺參與、關(guān)心安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，營造良好的社會氛圍。各企業(yè)要嚴(yán)格落實“三級安全培訓(xùn)制度”，切實提高職工安全操作技能。要進(jìn)一步健全應(yīng)急體系建設(shè)，健全完善安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，完善各類應(yīng)急預(yù)案，切實做好應(yīng)急演練，落實好救援隊伍、裝備、物資等應(yīng)急資源，為事故應(yīng)急提供有力保障。6月底前，各單位都要組織開展1次事故應(yīng)急處置演練活動，切實提高廣大職工的安全生產(chǎn)及應(yīng)急處置意識，真正將“預(yù)案”轉(zhuǎn)變成現(xiàn)場處置的能力。
近日，國務(wù)院安委會巡查組來__進(jìn)行危險化學(xué)品專項巡查，要站在講政治、講大局的高度，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面做好迎接巡查各項準(zhǔn)備工作?？h安委會辦公室要充分發(fā)揮綜合監(jiān)管、指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，組織好、協(xié)調(diào)好巡查準(zhǔn)備工作。各單位要認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“管行業(yè)必管安全”“屬地管理”等相關(guān)要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，加強溝通，互相支持，形成合力。各級各部門單位務(wù)必將安全工作擺在重中之重的位置，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識所肩負(fù)的重大使命，以更加積極負(fù)責(zé)的態(tài)度、扎實有效的措施，做好安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
在現(xiàn)實生活中，常常發(fā)生許多觸目驚心的事故。事故的發(fā)生有客觀的原因，但更多的卻是人為的原因而造成的。不注重安全宣傳，不注重安全生產(chǎn)，不注重安全操作，使得多少生靈涂炭，多少幸福家庭慘遭不幸。
安全靠什么?安全靠責(zé)任心，在工作的每一分鐘、每一秒鐘，安全隱患隨時都可能像兇殘的野獸張開血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹我們的神經(jīng)。只有強化安全意識，增強責(zé)任心，安全生產(chǎn)才不受威脅，只有增強責(zé)任心，安全才有保障，生命才會美麗。
作為一名瓦檢員，我深知肩上的安全責(zé)任重大，因此，我時刻牢固樹立“安全第一，安全發(fā)展，以人為本”的思想。切實擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)。
心靈少一絲麻痹，安全就多一道護(hù)欄;思想多一分警惕，生活就少一出悲劇。安全是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛。
因此，把安全“印”在心中，是我們必須堅守的神圣職責(zé)。把安全印在心中，時刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營、安全工作切實落實到實處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在可能出現(xiàn)的萌芽之前，讓我們的生產(chǎn)、經(jīng)營和各項工作都處于一個安全的環(huán)境之中，讓我們的生活充滿更多的笑容和歡樂。
作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們在工作時一定要樹立“安全第一”的工作思想，才能保證各個部門的工作都能夠順利的進(jìn)行，來完成我們規(guī)定的年產(chǎn)最或著超額完成年產(chǎn)量。安全與生產(chǎn)相互依存，要確保煤礦生產(chǎn)能夠按時完成，除了要有好的生產(chǎn)設(shè)備外，就是要井上、井下的工作人員都要樹立“安全第一”的工作思想。要確保每位工人在上崗前，都要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦職工培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，加強對職工的安全教育培訓(xùn)，要不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全防范意識。所以我們要把安全大于一切的思想落實到并上井下各個工作崗位上，并且要遵循我們“導(dǎo)師帶徒的經(jīng)驗，確保我們的工人能夠安全的在井下進(jìn)行工作。所以我們必須堅持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則，以確保安全生產(chǎn)。對于煤礦而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是全部工作的目的和歸宿，煤礦的效益主要來白于煤炭生產(chǎn)，如果沒有安全保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話。所以在生產(chǎn)過程中我們必須堅持安全第中，不安全不能生產(chǎn)的原則。因此我們在保證安全的情況下，才能按照我們制定的措施進(jìn)行原煤生產(chǎn)，完成我們措施中制定的產(chǎn)量以及推進(jìn)的進(jìn)度或著超額完成，從而提高我們的工.作效益。有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們在工作時一定要樹立“安全第一”的工作思想，才能保證各個部門的工作都能夠順利的進(jìn)行，來完成我們有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們在工作時一定要樹立“安全第一的工作思想，才能保證各個部門的工作都能夠順利的進(jìn)行，來完成我們...有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們在工作時一定要樹立“安全第一的工作思想，才能保證各個部門的工作都能夠順利的進(jìn)行。
近日，各地紛紛迎來了“復(fù)工潮”，打響了“復(fù)工戰(zhàn)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影響中牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙勝利”。
嚴(yán)把關(guān)，實打?qū)?，守牢疫情防控層層關(guān)卡。守住防疫底線，方有復(fù)工底氣。抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控工作絕不能松勁，要防止盲目樂觀，保持清醒頭腦，嚴(yán)防死守，層層把關(guān)，守牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防線。其一，相關(guān)部門要守好“審批關(guān)”。推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不可一哄而上、一步到位，對于提出申請的企業(yè)，有關(guān)部門要根據(jù)程序規(guī)定逐個核準(zhǔn)、嚴(yán)格審批，不忽視一個風(fēng)險，不放過一個隱患，確保每一個復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)都經(jīng)得起檢驗。其二，企業(yè)要守好“安全關(guān)”。要嚴(yán)格履行疫情防控的主體責(zé)任，明確防疫管理規(guī)范，制定應(yīng)急預(yù)案，強化物資保障，將測溫、消毒、防護(hù)等措施落實到位，切實守護(hù)員工安全。同時在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時也切忌操之過急，可通過輪班輪崗、錯峰上班、遠(yuǎn)程辦公等方式減少人員聚集與流動，穩(wěn)步、有序地擴(kuò)大生產(chǎn)能力。其三，員工要守好“自我防護(hù)關(guān)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)不等于松散懈怠，“復(fù)工族”仍要本著對自己和他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣做好各項個人防護(hù)工作。
勇進(jìn)攻，強助攻，攻克復(fù)工復(fù)產(chǎn)道道難關(guān)。疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“翻身仗”來主動打破。一方面，企業(yè)要堅定“攻”的信心，做到能攻善戰(zhàn)。無需回避的是，復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢與抗疫斗爭局面尚存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不對等的問題，但我們不能因畏懼困難、擔(dān)心風(fēng)險而趑趄不前。只要統(tǒng)籌好、兼顧好、協(xié)同好，抗疫斗爭和復(fù)工復(fù)產(chǎn)定能齊頭并進(jìn)。為此，復(fù)工企業(yè)要迅速進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài)，以攻堅克難的姿態(tài)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。另一方面，政府部門要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及時將已出臺的暖心措施落細(xì)落實，以加大幫扶力度、緩繳減免稅款、支持穩(wěn)崗就業(yè)等方式為企業(yè)“全副武裝”;以服務(wù)保障助攻，做好交通運輸組織保障，提高公共服務(wù)保障能力，為企業(yè)打好“復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)”保駕護(hù)航;以資金支持助攻，供應(yīng)“糧草”“彈藥”，解決部分企業(yè)資金短缺的燃眉之急，不斷加大進(jìn)攻火力。
守防控底線，增復(fù)工底氣;強發(fā)展攻勢，贏戰(zhàn)“疫”勝利。復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)是一場艱巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無往不勝。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇四
今年6月是第19個全國“安全生產(chǎn)月”，6月4日，古交市舉行儀式，全面啟動以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動和“安全生產(chǎn)古交行”活動?，F(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)承諾宣誓和安全生產(chǎn)承諾簽名。
按照部署，將結(jié)合疫情防控常態(tài)化實際和階段性任務(wù)特點，采取線上線下相結(jié)合的方式，通過網(wǎng)絡(luò)訪談、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)、直播互動等形式，在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一開展“排查整治進(jìn)行時”專題活動、“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?、安全宣傳“五進(jìn)”活動、“安全在我心安康杯”征集評選活動、警示教育和應(yīng)急演練等，廣泛傳播安全知識，推動樹立安全發(fā)展理念，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇五
為全力做好全國第十九個安全生產(chǎn)月活動，緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”主題，牢固樹立“隱患就是事故”和“安全生產(chǎn)無淡季”的理念，切實強化安全監(jiān)管責(zé)任，6月1日，博學(xué)路辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊對居民小區(qū)及臨街商鋪開展消防安全檢查。
在居民小區(qū)檢查中發(fā)現(xiàn)電動車充電棚內(nèi)滅火器材不符合要求且未年檢;沿街商戶存在地下室違規(guī)經(jīng)營燒烤、堆放易燃可燃雜物，違規(guī)堵塞消防栓、消防通道，違規(guī)住人存在“三合一”現(xiàn)象。針對此類情況，安全辦現(xiàn)場對物業(yè)單位及商戶負(fù)責(zé)人下達(dá)整改通知書，要求其立即整改。對于隱患要抓小抓早，除患務(wù)盡，切實將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
該負(fù)責(zé)人表示，要以安全生產(chǎn)月為契機，持續(xù)開展消防安全檢查，切實保障好人民的`生命財產(chǎn)安全，防消結(jié)合，把“防”字做好，落實好監(jiān)管責(zé)任，加大日常檢查力度，做到隱患整改“閉環(huán)管理”。同時注重宣傳教育工作，提高群眾的安全意識，確保安全形勢持續(xù)向好。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇六
當(dāng)前，川煤集團(tuán)從上到下深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)大整頓，著力解決形式主義官僚主義突出問題。特別是川煤集團(tuán)安全督導(dǎo)組在斌郎煤礦督導(dǎo)期間，發(fā)現(xiàn)我礦從20__年5月到6月期間，指標(biāo)編碼為“10126”和“20041”的兩條隱患重復(fù)出現(xiàn)達(dá)49次之多，給我們的安全文化建設(shè)、安全作風(fēng)建設(shè)和安全生產(chǎn)管理上敲了警鐘。
對照集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)的批示和公司通報的問題，斌郎煤礦黨委把“有問題，直面問題;有問題，解決問題”作為鮮明態(tài)度，痛定思痛，深挖細(xì)查，圍繞安全文化恢復(fù)性建設(shè)查找問題，剖析根源。
一是安全理念建塑和宣貫上的問題。盡管公司“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念在斌郎煤礦家喻戶曉，但斌郎煤礦以職工為核心、以現(xiàn)場為導(dǎo)向的安全核心理念還未建立起來。
二是企業(yè)安全文化傳承上的問題。盡管近些年來，斌郎煤礦形成了有較強影響力、感染力的“98334”班組安全文化體系，但隨著近些年市場環(huán)境的變化，在傳承和鞏固上做得還有差距。
三是干部安全作風(fēng)紀(jì)律上的問題。面對當(dāng)前煤礦安全監(jiān)管的高頻次和高標(biāo)準(zhǔn)，加上斌郎煤礦承擔(dān)了較多迎檢、接待任務(wù)，對礦井正常生產(chǎn)組織產(chǎn)生了一定的影響，部分干管人員確實疲于應(yīng)對，分散了精力。個別干管人員安全作風(fēng)紀(jì)律不夠到位，下井走馬觀花，現(xiàn)場整改不徹底等問題，面對隱患司空見慣，遇到問題麻木不仁。
四是隊伍建設(shè)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的問題。近些年，職工隊伍的流失和老齡化問題加劇，加上安全投入欠賬，職工安全技能學(xué)習(xí)的單一，技能培訓(xùn)還未完全到位，不能跟上礦井機械化、信息化、自動化、智能化的發(fā)展趨勢。
五是安全管理和安全責(zé)任落實上的問題。部分干部以職工為中心的觀念抓得不牢固，政績觀出現(xiàn)偏差，只看到眼前的利益，未看到長遠(yuǎn)的利益，安全意識和責(zé)任意識都有欠缺。個別干管人員對自身的安全職責(zé)以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)都不熟悉，導(dǎo)致出現(xiàn)安全監(jiān)管不到位、安全制度措施在現(xiàn)場落實不力。同時，鑒于這些年企業(yè)比較困難，干部職工收入確實不高的實際，包括礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，在履行安全生產(chǎn)責(zé)任考核職責(zé)時，有考核打折扣、顧及面子等問題。
針對存在的問題，圍繞鞏固、傳承和創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，厚植斌郎煤礦先進(jìn)的安全文化，消弭安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)上形式主義和官僚主義問題。
一是堅持以先進(jìn)安全文化理念為引領(lǐng)，提高各級安全政治站位。要通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)會、黨員學(xué)習(xí)日、“三會一課”等學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全工作的系列重要指示批示和新時代安全生產(chǎn)重要論述，堅決貫徹行業(yè)監(jiān)管部門和川煤集團(tuán)工作決策部署，牢牢把握達(dá)竹公司安全文化建設(shè)工作“傳承、弘揚、創(chuàng)新”的工作基調(diào)，發(fā)揮舉旗定向的作用，貫穿到斌郎煤礦安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，全面提高安全政治站位。提煉接地氣的安全理念，引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
二是始終堅持傳承創(chuàng)新，不斷豐富安全文化建設(shè)內(nèi)涵和外延。在長期安全生產(chǎn)實踐中，斌郎煤礦在安全文化建設(shè)方面采取了很多管用、有效的措施和辦法，這些好做法、好經(jīng)驗、好思路對固化職工行為習(xí)慣、提高職工安全意識，提升安全管理執(zhí)行力作用明顯，務(wù)必要總結(jié)、堅持和傳承好。進(jìn)一步總結(jié)挖掘“98334”班組安全文化建設(shè)和班組自主管理的經(jīng)驗，堅持打旗列隊、同進(jìn)同出、“手指口述”、亮身份、班前會“八步曲”、準(zhǔn)軍事化管理等做法，繼續(xù)在這方面樹立好標(biāo)桿、展示好形象。
三是深化安全作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)各級安全作風(fēng)紀(jì)律的有力轉(zhuǎn)變。公司黨委書記、董事長奚光榮在公司20__年9月30日的安全辦公視頻會上指出，要清醒認(rèn)識安全生產(chǎn)方面的不足，首要是干部安全作風(fēng)還需進(jìn)一步加強，要壓實各級安全作風(fēng)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮表率作用。要修訂完善礦安全作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，從礦領(lǐng)導(dǎo)班子自身開始，全面開展安全作風(fēng)紀(jì)律督查活動，增加安全作風(fēng)紀(jì)律督查的頻次和密度，要做到全覆蓋、全過程，對查出的問題指名道姓通報和處罰，確立安全作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的威懾力和嚴(yán)肅性。特別是班子成員要以身作則、率先垂范，在安全作風(fēng)紀(jì)律上起好帶頭作用，帶頭落實下井帶班、值班留礦、安全學(xué)習(xí)等制度，集中精力，集體發(fā)力，嚴(yán)抓強管，嚴(yán)抓細(xì)管。
四是抓實學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部職工隊伍的綜合素質(zhì)。要立足采掘職工隊伍現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變采掘職工招聘模式，要采取主動出擊的方式，利用當(dāng)前疫情過后的社會人員求職期、個體煤礦未生產(chǎn)的時間，充實招聘隊伍，創(chuàng)新招聘方式，招聘符合企業(yè)要求的采掘職工。要采取網(wǎng)上“直播課堂”、“每日一題”與課堂教學(xué)、現(xiàn)場實操等相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，抓好職工技能培訓(xùn)，重點是抓好機電專業(yè)、特殊工種的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。
五是壓實安全責(zé)任，全面提高礦井各級干管人員安全執(zhí)行力建設(shè)水平。修訂完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實各級責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)、到科隊，再到職工，都要嚴(yán)格對照安全生產(chǎn)考核辦法嚴(yán)格逗硬考核和獎懲，對安全履行職責(zé)不力的人員要堅決采取相應(yīng)措施，營造良好的安全生態(tài)環(huán)境。要針對大整頓中查找出的問題，與時俱進(jìn)修訂安全生產(chǎn)制度和措施，各級管理人員要充分發(fā)揚“拿下”精神，立足現(xiàn)場抓管理，撲下身子抓落實，解決影響和制約安全生產(chǎn)的問題和難題，促進(jìn)礦井安全發(fā)展，讓干部職工家屬共享企業(yè)安全發(fā)展的紅利，為達(dá)竹公司的安全發(fā)展貢獻(xiàn)斌郎力量。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇七
6月4日上午，在全國第19個“安全生產(chǎn)月”到來之際，鄢陵縣人防辦組織全體干部職工，召開了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的落實全國“安全生產(chǎn)月”工作推進(jìn)會。
會上，人防辦副主任毛伍軍傳達(dá)了省市安全生產(chǎn)電視電話會議精神和鄢陵縣安委會《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)“六大要點，十句硬話”重要論述。人防辦黨組副書記馬煥青就近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會議強調(diào)：各股室要按照各自職責(zé)，分工協(xié)作，扎實有效地開展各項工作。信保中心要利用信息平臺發(fā)布安全生產(chǎn)警示短信;法制宣傳股要組織開展平安校園、安全社區(qū)創(chuàng)建活動，推進(jìn)安全宣傳進(jìn)“企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”，要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，大力開展安全宣傳志愿服務(wù)、警示教育活動;工程監(jiān)督股要做好工程建設(shè)安全監(jiān)督和企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查工作;指揮通信股要做好應(yīng)急預(yù)案演練工作。充分發(fā)揮人防辦“戰(zhàn)時防空、平時服務(wù)、應(yīng)急支援”職能作用。
會議指出：開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，是貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，全辦要以自然災(zāi)害應(yīng)急、公共安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營安全監(jiān)管為重點，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，面向基層、面向企業(yè)、面向社會通過多種形式，開展有聲勢、有實效的宣傳教育活動，加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，切實增強全民安全生產(chǎn)意識，提升公眾安全素養(yǎng)，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇八
固化安全思想是安全生產(chǎn)行為的先導(dǎo)，弘揚務(wù)實作風(fēng)是踐行高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。一直以來，我礦上下在安全管理過程中做了大量艱苦細(xì)致的工作，但若以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量為衡量，還有一定差距。特別是隱患、“三違”屢禁不止的現(xiàn)象，反映出我們在安全管理中，特別是人的安全思想作風(fēng)上還存在問題。因此安全思想作風(fēng)大整頓工作的開展是十分及時的，也是十分必要的。
通過對20__年至今，我礦查揭隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我認(rèn)為隱患、“三違”屢禁不絕，原因主要有以下幾方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子存在安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷搿?BR> 金剛煤礦作為川東北最大的國有煤礦，又是達(dá)竹公司主力礦井，社會影響力極其廣泛。為了維護(hù)在區(qū)域內(nèi)外的良好形象，安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷霑r有出現(xiàn)，特別是在隱患治理和反“三違”過程中表現(xiàn)得尤其突出。有時為了過于追求出經(jīng)驗、出亮點，卻忽略了對真正取得實效的探究。去年，我們提出了每日風(fēng)險管控的創(chuàng)新做法，旨在提升全員辨別和化解風(fēng)險的能力。但在實際運行過程中，針對性不強，也沒有發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。特別是今年受新冠狀病毒肺炎疫情影響，春節(jié)假期延長，我礦生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重滯后，更容易產(chǎn)生安全管理不到位以及搶工期、趕進(jìn)度等安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷搿?BR> 二、干管人員存在好人主義思想。
通過查揭的隱患、反“三違”數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)管理人員在實際查揭隱患、反“三違”過程中有意識地避重就輕，其中更不乏有為完成礦下達(dá)的查揭指標(biāo)而故意為之。這樣典型的官僚主義和形式主義必將把安全工作從量變推向質(zhì)變，最終害人害己。
三、個別職工存在經(jīng)驗主義思想。
圖方便、想省事、搶工圖快是隱患“三違”產(chǎn)生的最直接原因。個別職工更存在有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行、有措施不落實，憑經(jīng)驗干工作的思想。根據(jù)20__年以來金剛煤礦安全管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計看出，大部分的隱患和違章事實并未造成實質(zhì)性的嚴(yán)重后果，因此這種“老經(jīng)驗”在職工中反而成了一種備受推崇的“經(jīng)驗做法”和工作捷徑。從現(xiàn)象的實質(zhì)來看，安全監(jiān)管不逗硬，執(zhí)行制度不得力，沒有為職工樹立正確的標(biāo)準(zhǔn)意識，沒有真正引導(dǎo)他們按章操作，也為職工滋生經(jīng)驗主義思想提供了環(huán)境土壤。
安全責(zé)任重于泰山。不管面臨多大壓力、不管任務(wù)多么繁重，安全工作容不得半點麻痹大意。這就需要我們在完善安全工作機制體制的過程中不斷強化文化建設(shè)和制度設(shè)計，有的放矢。
一是以上率下，樹立示范引領(lǐng)作用。領(lǐng)導(dǎo)班子必須擺正安全位置，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。想問題、做決策，都應(yīng)從實際和長遠(yuǎn)出發(fā)并堅持“安全第一”的原則，對安全工作中出現(xiàn)的問題必須發(fā)揚“釘釘子”精神，更多地傾注在問題的解決上。不盲目追求有形指標(biāo)，不提脫離實際的空洞意見，以實現(xiàn)“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”為目標(biāo)，生動踐行“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”使命擔(dān)當(dāng)，推動礦井安全生產(chǎn)不斷持續(xù)向前發(fā)展。
二是理念引導(dǎo)，凝聚安全思想合力。以安全文化建設(shè)為切入點，通過傳統(tǒng)宣傳陣地和新媒體持續(xù)不斷地向廣大干部職工灌輸安全理念和正確的安全觀，引領(lǐng)全體干管人員牢固樹立“有位有為”的責(zé)任意識，自覺抵制安全管理中的歪風(fēng)邪氣和不良思想。要通過開展聲勢浩大的群眾性安全活動、警示教育活動和“兩爭一創(chuàng)”安全明星選樹活動，促進(jìn)廣大職工轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的安全意識，營造濃厚的礦區(qū)安全氛圍。
三是培訓(xùn)到位，提升安全綜合素質(zhì)。通過選擇合理時間段、靈活多樣的方式開展高質(zhì)量的安全綜合教育培訓(xùn)，更加注重實際操作培訓(xùn)，在培訓(xùn)效果上做文章。祛除培訓(xùn)走形式，考試有答案的“頑疾”，切實提高全員業(yè)務(wù)技能和整體安全綜合素質(zhì)。
四是落實責(zé)任，鞏固“三位一體”長效機制。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，強化制度執(zhí)行力度。對隱患、“違章”要敢于亮劍，敢于處罰，促進(jìn)全員安全行為和安全思想的養(yǎng)成。要有憂患意識，把好源頭設(shè)計關(guān)和過程監(jiān)督考核，持續(xù)對標(biāo)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，加快井下現(xiàn)場環(huán)境的改造和不斷延伸，建設(shè)適應(yīng)井下現(xiàn)場實際的安全環(huán)境。加快“三化”水平推進(jìn)步伐，帶動“一優(yōu)三減”工作落地落實，從根本上化解安全風(fēng)險。
五是強化監(jiān)督，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。堅持問題導(dǎo)向，著力整治安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域中的官僚主義、形式主義問題。強化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng),及時啟動追責(zé)問責(zé)程序。同時，通過多種渠道以及信息化管理手段深挖、細(xì)查，嚴(yán)懲各種形式的工作飄浮、責(zé)任缺失、擔(dān)當(dāng)不足問題，有力推動安全思想作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇九
當(dāng)前，安全作風(fēng)大整頓正在公司的各個層面如火如荼的進(jìn)行，石板廠作為公司重點打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風(fēng)上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是一道必答題。
縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢，每一年或多或少都會發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，都是在同一個地方“栽跟頭”，出現(xiàn)大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢。針對這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風(fēng)上的頑癥固疾所致。
一是安全紅線意識不夠強。近些年來，有的管理者總認(rèn)為地面工廠安全風(fēng)險比煤礦低，事故少，對安全工作的政治站位不夠高，安全危機感和責(zé)任感相對欠缺，好人主義思想突出，對廠區(qū)存在的安全風(fēng)險認(rèn)識不夠深刻，對隱患、“三違”的危害認(rèn)識不夠到位，對企業(yè)安全核心理念理解不夠透徹。
二是安全工作作風(fēng)不夠?qū)崱Ｊ鍙S“點多面廣戰(zhàn)線長”，盡管廠每月都在開展安全大檢查活動，但職工的習(xí)慣性違章行為屢禁不止，這些問題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管理者在檢查過程中抓而不細(xì)，查而不實，存在較多盲區(qū)。
三是強抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。工廠一些真管嚴(yán)管的“執(zhí)法者”，受到其他人員的“雜音”干擾，受到了同化，放低了標(biāo)準(zhǔn)，放寬了尺度，導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多起來。安全問責(zé)處罰失之于寬、失之于軟，嚴(yán)不起來落實不到位的問題不同程度地存在，強抓嚴(yán)管的濃厚氛圍難以真正形成。
經(jīng)過梳理后發(fā)現(xiàn)，這些安全思想作風(fēng)上的痼疾頑癥就像人生了病一樣，得“治”。
一治思想這個“根”。一是要層層開展好安全專題民主生活會和“大家談”活動。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題民主生活會，深刻分析安全思想作風(fēng)上的問題，相互間深入的開展批評與自我批評，達(dá)成統(tǒng)一的安全管理共識。同時，向機關(guān)部門、車間和班組延伸，一級抓一級，層層抓好落實，切實將開好安全專題民主生活會、安全大家談活動作為根治干部職工思想問題的一劑“良藥”。第二是要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、黨員活動日活動、“三會一課”等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹牢紅線意識和底線思維，強化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體，加強安全工作先進(jìn)典型和安全事故案例的學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn)，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實到實際行動中。
二治責(zé)任這個“點”。一是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系。針對目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對性不強的問題，及時進(jìn)行梳理和修改，增強可操作性。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核確保安全責(zé)任層層落實到位。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對標(biāo)逗硬考核到位，以此促進(jìn)各級管理人員把安全責(zé)任真正落實到基層、到崗位、到人頭。三是要以嚴(yán)細(xì)實的安全工作作風(fēng)推進(jìn)安全精細(xì)化管理。要堅決克服“好人主義思想”，糾正不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細(xì)從實推進(jìn)各項安全管理具體工作，不斷提高廠精細(xì)化管理水平。四是要以釘釘子精神狠抓落實。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實的思想，在落實責(zé)任上下功夫、花力氣。特別是對上級安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施，要主動按崗位安全生產(chǎn)制要求，堅持問題導(dǎo)向，強化督導(dǎo)落實，及時分析解決落實過程中的矛盾和問題，不斷增強干部職工履職盡責(zé)抓落實的能力和水平。
三治氛圍這個“面”。針對安全強抓嚴(yán)管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺，及時治理安全管理過程中的歪風(fēng)邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚正氣，樹立安全工作新風(fēng)。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚先進(jìn)的安全文化理念，各級組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會議上以及其它形式對強抓嚴(yán)管安全的管理人員給予肯定，理直氣壯的為敢抓嚴(yán)管的安全工作者“撐腰”，在獎懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜。要通過各種渠道和形式將安全工作中的先進(jìn)典型選樹出來，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營造比學(xué)趕超安全先進(jìn)的濃厚氛圍。
石板廠安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來”，在工作作風(fēng)上“實起來”，在安全行為上“嚴(yán)起來”，形成久久為功之勢，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實現(xiàn)工廠長治久安。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇十
在祖國遙遠(yuǎn)的東北方，有一個美麗富饒的地方，從我孩童時它就伴我快樂的成長，做我堅實的臂膀，寬闊的胸膛;讓我依靠，使我堅強。它就是雞西——我的家鄉(xiāng)。它如一位歷盡滄桑極富內(nèi)涵的詩人的詩行，平素得不炫耀也不張揚，沒有華麗的詞藻，卻讓家鄉(xiāng)人為之傾倒!我愛家鄉(xiāng)的一草一木，我愛家鄉(xiāng)的雄山秀水，我更愛家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親!愛他們的質(zhì)樸敦厚，愛他們的誠實善良，愛他們的智慧和力量。我愛家鄉(xiāng)的山，它雖沒有名山大川的氣勢雄渾，磅礴壯觀，秀麗迤旎，可它卻以質(zhì)樸清秀，毫無嬌柔之氣而更為真實親切;我愛家鄉(xiāng)的水，美麗的興凱湖的水面如海寬廣又如江之浩蕩，波光鱗鱗，霞光萬丈，使人頓時心曠神怡，神清氣爽。這潺潺流淌著的清涼哺育著萬畝良田，澆灌出稻花飄香，收獲著滾滾金色的稻浪。
這里的的山水才是真實美麗的山水畫，我不是畫家,無法用畫筆勾勒描繪它;我不是詩人，無法用美妙的語言去贊譽它，但我是雞西的孩子，這些美好讓我感受至深，那山水間的樸實，厚重就象我家鄉(xiāng)的人們，我怎能不愛我的家鄉(xiāng)，我怎能不為我的家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)熱發(fā)光，再創(chuàng)輝煌!
我的家鄉(xiāng)在改革開放的洗禮下，在勤勞勇敢的家鄉(xiāng)人的共同努力下，雞西發(fā)生了翻天覆地的變化。如今這里街道繁華，商場林立，車輛川流不息。而交通安全，文明出行的問題也日益受到了人們的關(guān)注。緩解城市交通擁堵，堪稱一道世界性難題。而國際上公認(rèn)，通過改變?nèi)说男袨橹卫斫煌ǖ淖龇ú攀侵伪局?。在雞西，對市民交通文明的素質(zhì)培養(yǎng)成為重中之重，特別對于我們中學(xué)生，安全出行，加強交通安全自我保護(hù)意識更是牢記于我們每一個人的心中。
在云南省的一個小村落，一名小女孩與媽媽去田間勞作。小女孩的媽媽叫她回家取鑰匙，由于小女孩只有5歲，對交通安全認(rèn)識不夠，過馬路時沒有左右看看，結(jié)果，被一輛飛馳的汽車壓斷雙腿。從此，小女孩只能靠皮球行走。短短兩年時間，她已磨壞了5個皮球。而就在我九歲的時候，領(lǐng)著五歲的妹妹在街旁玩耍，妹妹被一輛汽車撞倒了。最后，妹妹雖已痊愈，但在我心底的恐懼感一直到今天都不能磨滅。有的時候，人只有經(jīng)歷了才知道它的可怕，這更讓我懂得安全出行的必要性。
血淋淋的事實告訴我：多一份自律，就多一份安全的籌碼;多一份警惕，就擁有一張通往安全的綠卡。遵守交通法規(guī)，維護(hù)交通秩序，是創(chuàng)造“和諧雞西，文明雞西”的需要，更是我們熱愛家鄉(xiāng)的生動體現(xiàn)。人人遵守交通規(guī)則，相互禮讓，步行者優(yōu)先的交通出行意識必須深深的記在我的腦海。有鑒于此，一方面要加大對違章行為的整治力度，以儆效尤;另一方面要教育交通參與者改改出行陋習(xí)，學(xué)會和他人分享道路。
養(yǎng)成一個良好的交通習(xí)慣，不是一朝一夕的事，但大家心里都必須有這根弦。諺語說“播種行為便收獲習(xí)慣，播種習(xí)慣便收獲命運?！蔽覀兾拿魉刭|(zhì)的提高至關(guān)重要，這不僅關(guān)系到交通秩序的順暢，關(guān)系到首都城市的整體風(fēng)貌，而且個人也會受用終身。
如果整個社會是大海，每個人就是一滴水，大海的污染，影響著每一滴水，也需要每一滴水努力幫助凈化污染。低碳生活需要人人參與!同學(xué)們，讓我們行動起來，積極創(chuàng)造低碳生活，從文明出行做起!
1、盡量使用公共交通工具。策劃好行車路線。注意預(yù)先策劃行車路線，經(jīng)常走錯路不但浪費燃料，而且浪費時間。
3、向長輩們、鄰居們宣傳低碳生活理念。除非必要，不單獨駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭取一口氣辦完。這樣可以減少塞車造成的能源浪費和環(huán)境污染。
4、在乘坐公交車時，在車上不爭搶座位，主動為老弱病殘孕幼及抱小孩的乘客讓座。下車時，按順序依次下車，不爭搶，并幫助有困難的人下車。
5、要遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，不橫穿馬路，在上學(xué)放學(xué)路上，要自覺靠右沿人行道行走，不追逐打鬧，過馬路走斑馬線，做到“紅燈停、綠燈行、黃燈等一等”。
其實做到文明出行，我們該可以做到很多的小事，讓我們從自身做起，從小事做起，讓交通安全的警鐘時常在我們的腦海中敲響，時時提醒我們：遵守交通規(guī)則，就是珍愛生命!
共筑文明交通,共建幸福家園是我們每個人的美好心愿,讓我們攜起手來,共同勉勵,共同呵護(hù),為交通安全的建設(shè)共撐一片藍(lán)天。用我們真誠的心去熱愛建設(shè)家鄉(xiāng)，用我們的行動共筑交通文明的輝煌!
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇十一
1989年5月5日，石板選煤發(fā)電廠建廠投產(chǎn)，30年來，發(fā)生了大大小小的各類安全生產(chǎn)性事故，事故不僅給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，而且給事故責(zé)任者帶來了傷害，甚至有3名年輕職工因事故而失去了年輕的生命。痛定思痛，我們在反思安全管理中存在的問題和漏洞，發(fā)現(xiàn)主要的癥結(jié)在于班組管理不規(guī)范造成，20__年3月以來，該廠以創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化為載體，每年度建立健全班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面提升班組安全生產(chǎn)管理能力，促進(jìn)了該廠安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，已連續(xù)11年無重傷及以上事故發(fā)生。由此可見，推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點。
一、建立健全班組“五化”標(biāo)準(zhǔn)。
(一)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化：明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，班組長是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，班組成員既是自己、也是他人的安全責(zé)任人，既要搞好自主保安工作，同時也要搞好互助保安工作，只要班組成員之間構(gòu)筑起良好的安全防范意識，“人人都是安全員、個個都有安全責(zé)”，班組管理實現(xiàn)“自主、公開、規(guī)范”。
(二)班組制度標(biāo)準(zhǔn)化：“沒有規(guī)矩不成方圓”，班組管理首先要建立完整、規(guī)范、透明、可操作、有針對性的班組制度，主要包括班組長和班組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括“班前會、班中、班后會制度，交接班制度，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，文明生產(chǎn)管理制度，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，安全承諾制度，民主管理班務(wù)公開制度，隱患排查治理報告制度”等。
(三)班組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實班前(后)會和交接班制度，推行現(xiàn)場定置管理，實現(xiàn)班組作業(yè)現(xiàn)場正規(guī)有序、整潔美觀，從根本上保證安全。
(四)班組操作標(biāo)準(zhǔn)化：對班組現(xiàn)有操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合、提煉、完善，形成一套覆蓋所有作業(yè)、安全可靠、通俗易行的常規(guī)應(yīng)急作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，確保每一項作業(yè)對應(yīng)一個獨立的操作標(biāo)準(zhǔn)。
(五)班組檢查標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實每個檢查層次的職責(zé)，并形成詳細(xì)記錄，使安全檢查成為日常性的“拉網(wǎng)式”活動，為防范安全事故奠定堅實基礎(chǔ)。
(六)班組培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化：分類施教、對癥下藥，利用“安全確認(rèn)”、“安全風(fēng)險辨識”等增強職工辨別安全風(fēng)險的能力;利用“班后總結(jié)”不斷總結(jié)經(jīng)驗，避免錯誤或失誤重復(fù)出現(xiàn);利用事故案例教育提升職工安全思考力、學(xué)習(xí)力和自我反省能力;利用“班前抽考”“現(xiàn)場操作技能考核”檢驗學(xué)習(xí)效果，提升安全操作水平。
二、選好用好班組長。
班組長作為班組的領(lǐng)頭雁，是生產(chǎn)的直接組織和參加者，既是承上啟下的橋梁，又是工廠各項決策、方案的最終執(zhí)行者、具體的落實者。那么，如何才能有效發(fā)揮班組長的領(lǐng)頭雁作用呢?首先是要選好一支能領(lǐng)好頭的雁。要選拔品行端正、工作有責(zé)任心、業(yè)務(wù)熟練、有威信的人員擔(dān)任班組長，應(yīng)是技術(shù)骨干，也應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手，要堅持標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真挑選、嚴(yán)格考核。其次是要充分重視班組長的重要性，班組長既要直接參加勞動，完成自己的工作，又要指揮班組的生產(chǎn)，完成全班的任務(wù)，班組長的組織直接影響著班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益。因此，我們要注重培訓(xùn)班組長的系統(tǒng)管理知識，提高他們的角色認(rèn)知能力，樹立他們的使命感、責(zé)任感，切實引導(dǎo)他們發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。
三、認(rèn)真貫徹落實安全核心理念，增強安全文化滲透力。
將“事故可防可控、必防必控，平安、健康、零傷亡”“安全是最大的效益，事故是最大的浪費”等安全理念內(nèi)化于心外化于形。首先是開展以班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核為核心，以強化職工培訓(xùn)為重點，以規(guī)范職工安全行為為落腳點的安全文化建設(shè)工作。其次是高度重視事故案例警示教育工作。班組要結(jié)合本單位建廠以來的安全事故典型案例，充分利用黑板報、微信等載體進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到班員人人皆知，在職工思想上引起共鳴，積極營造有利于安全生產(chǎn)工作的良好輿論氛圍。
四、加強班組學(xué)習(xí)。
知識就是力量，現(xiàn)在科技日新月異，這就要求我們班組必須加強業(yè)務(wù)理論、崗位操作技能的學(xué)習(xí)。首先是要強化安全規(guī)章制度、崗位理論知識等安全、技能教育培訓(xùn)，堅持理論知識與實訓(xùn)相結(jié)合的原則，提高培訓(xùn)科目的針對性和實效性。其次是要突出抓好新入廠人員和特種作業(yè)人員的安全、技能培訓(xùn)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。最后就是要積極開展好崗位練兵、技術(shù)打擂比武活動和師帶徒工作，充分發(fā)揮專業(yè)技師和技能人才的輻射帶動作用，積極鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)、提高技能。
五、大力開展反習(xí)慣性違章活動。
由于習(xí)慣性違章具有頑固性、潛在性、普遍性。因此，班組長要堅定信心、態(tài)度果斷、以身作則，起到模范帶頭作用。班組成員要牢固樹立“安全第一”的思想，時刻繃緊安全這根弦，增強安全意識和自我保護(hù)意識。
六、抓好安全風(fēng)險分級管控和生產(chǎn)預(yù)控管理，保障正常安全生產(chǎn)秩序。
班組要建立健全生產(chǎn)預(yù)控管理工作責(zé)任區(qū)域，抓好班前安全風(fēng)險防控、班中安全控制、手指口述安全確認(rèn)、手上交接班、班員同進(jìn)同出，細(xì)化職責(zé)，明確責(zé)任，掌握標(biāo)準(zhǔn)，強化辨識評估工作，明確重大風(fēng)險源和主要風(fēng)險點，采取針對性的管(預(yù))控措施，嚴(yán)格落實，定期檢查、分析，切實保障安全生產(chǎn)秩序正常推進(jìn)。
“上邊千條線，線線都要班組來實現(xiàn)”，只要我們切實推進(jìn)班組建設(shè)管理能力，班組建設(shè)的水平和人員素質(zhì)提高了，“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”目標(biāo)一定能實現(xiàn)，從而也能促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇十二
xxx：
大家好。
我是x號選手董潤家。來自河集小學(xué)。
今天，我演講的題目是《珍愛生命，安全用電》人，最寶貴的是生命。人類的延續(xù)，事業(yè)的輝煌，世界的燦爛，都因為有了生命的存在才得以成為可能和現(xiàn)實。有人說電是人類的好朋友，它能造福于人類，給我們帶來光明和希望，它能讓各種各樣的用電器靈動起來，給我們的生產(chǎn)和生活帶來極大的方便;也有人說它，是傷害人類的惡魔，殘忍地奪走一條條鮮活的生命，破碎了一個個幸福美滿的家庭。其實，電本身沒有好壞之分。它的好壞是要看人們有沒有遵守它的一些“原則”。遵守這些“原則”，電就會效力于人類，反之，它就會懲罰那些不遵守“原則”的人。
身為小學(xué)生的我們，在日常生活中使用用電器的時候，如果沒有足夠的安全意識，就很有可能危及我們的生命安全，比如，在插、拔插頭時，如果我們不小心碰觸了插頭的金屬部分，就會使我們觸電;用濕手去開、關(guān)用電器的開關(guān)時，也有可能引發(fā)觸電事故，所以，我們要學(xué)習(xí)掌握安全用電知識，學(xué)會安全用電。
首先，我們要對電的危險性有足夠的認(rèn)識，要懷著敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度，不隨意觸摸帶電物體，不再變壓器旁或高壓線下玩耍。我們在使用家用電器的時候，比如，看電視、玩電腦的時候，如果用電器突然出現(xiàn)故障，我們一定不能胡亂觸摸，應(yīng)該立即告訴爸爸媽媽請維修人員來維修。
當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有人不小心觸電時，我們一定不要慌張，更不要急急忙忙去用手拉他，我們應(yīng)該立即向附近的大人求救，或者是迅速找到總開關(guān)，斷開總開關(guān)后再去救他，在找不到總開關(guān)的情況下，也可以用干燥的木棒把電線挑開，再去救他。我們也不能站在潮濕的地面上移動帶電物體，更不能用潮濕抹(ma)布擦拭帶電的家用電器，以防觸電。
當(dāng)我們用心靈去感受，我們會發(fā)現(xiàn)身邊的人是多么可愛，大自然是多么美麗，我們的生活是多么美好，我們的生命又是多么的精彩。同學(xué)們，我們僅僅了解和掌握這些安全用電常識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要在生活中做個有心人，多多積累一些安全用電方面的知識，做到安全用電，減少事故的發(fā)生，才能使我們的生活更加美好，使我們的生命更加精彩。
消除事故隱患筑牢安全防線心得感悟篇十三
通過此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動員，我們對各口的規(guī)章制度重新進(jìn)行了整頓、落實，確保物業(yè)公司各個環(huán)節(jié)安全、有序的運作。
工程維修中心負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，強電、弱電的維修人員在作業(yè)過程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要，學(xué)習(xí)過程中，他們切實體會到了公司文件的精神所在，并更加重視生產(chǎn)中的安全問題;其它維修人員及護(hù)衛(wèi)人員也領(lǐng)會了安全生產(chǎn)會議精神，對他們今后工作的順利開展指明了方向，并追加了種.種安全符號。
新出臺的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。我們知道，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個“不放過”也為時晚矣。安全管理工作的“超前意識”，強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營造出濃厚的“安全文化”氛圍，“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去，從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。一個完善的考核機制應(yīng)包含安全管理的各個環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
中國有句古話“千里之堤，潰于蟻穴”，生產(chǎn)過程中，如果不重視安全因素，那么等在后面的將是無數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號超級大國，美國的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。曾發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故，對美國及加拿大的航空和陸路交通，正?？蒲?，生產(chǎn)與居民生活造成嚴(yán)重影響，并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定，成為當(dāng)時震動世界的大新聞。然而，就那樣一個世界一流的大電網(wǎng)，由于對預(yù)警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應(yīng)了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國老話。
其實，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來。如果單說違章操作的那個分解動作，本身也不可怕，可怕的就是把那個動作與電網(wǎng)聯(lián)系起來。
現(xiàn)在，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響，良好的生產(chǎn)風(fēng)氣業(yè)已樹立，我們相信，通過貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識，做好安全生產(chǎn)工作，做到“橫向到邊，縱向到底”發(fā)動全員共同積極主動的投入到安全管理中，才能確保一方平安，更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭，提供必要的保證!