報告的結(jié)構(gòu)包括引言、正文和結(jié)論等部分，每個部分都需要有明確的目的和內(nèi)容。報告應(yīng)該有一個清晰的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)論等部分。需要強調(diào)的是，范文僅供參考，每個人的寫作風(fēng)格和表達(dá)方式都有所差異，我們應(yīng)該根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。
個人重大事項報告制度篇一
為了進(jìn)一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證xx安全、和諧、全面地發(fā)展。
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況；
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況；
3、下級請示、報告的重要事項；
4、突發(fā)性事件、事故、問題；
5、每月主要工作安排及完成情況；
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；
7、需要報告的其他重大事項。
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
3、對一些影響xx全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
個人重大事項報告制度篇二
重大或突發(fā)事件包括:火災(zāi)、電梯困人、爆炸、突發(fā)性停電、水浸、盜竊、打架械斗等破壞行為;刑事案件;用戶集體投訴(三家以上);中央空調(diào)主機、發(fā)電機、高低壓電柜、消防設(shè)備、通訊設(shè)備等主要設(shè)備設(shè)施故障。現(xiàn)在，就來看看以下兩篇重大事項報告制度吧!
一、為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，促進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性，特制定本制度。
二、本制度適用于副科級以上干部。
三、報告人應(yīng)報告下列重大事項：
2、凡本人及家庭主要成員婚喪嫁娶、慶賀生日、喬遷新居等易引起群眾議論的;。
3、凡本人及家庭主要成員接受國外和港澳人士邀請赴外考察、參觀的;。
4、凡配偶、子女及其直系親戚在自己單位單位安排工作或就業(yè)的;。
6、凡配偶、子女及其直系親屬勞務(wù)輸出、出國、出境、探親、定居、自費留學(xué)的;。
8、凡配偶、子女、父母及直系親屬發(fā)生違法違紀(jì)行為或重大民事糾紛的;。
9、本人認(rèn)為其他可能引起群眾議論的事項。
四、報告的重大事項，應(yīng)由報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的，應(yīng)及時補報，并說明原因。按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準(zhǔn)的，應(yīng)按規(guī)定辦理。本人認(rèn)為需要事前請示的事項，也可以事前請示。
五、局黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項的報告。
六、對于需要答復(fù)的請示，受理報告的部門應(yīng)認(rèn)真研究，及時答復(fù)報告人。報告人應(yīng)根據(jù)答復(fù)意見辦理。
七、對報告的內(nèi)容，一般應(yīng)保密。組織認(rèn)為應(yīng)公開或本人要求予以公開的，可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開。
八、領(lǐng)導(dǎo)干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，由局黨組、紀(jì)檢級視情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正、責(zé)令作出檢查，在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。
九、局黨組、紀(jì)檢組要加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室要把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部報告的部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向局黨組、紀(jì)檢組報告一次。
為了進(jìn)一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保局領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;。
2、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作任務(wù)完成情況;。
3、下級請示、報告的重要事項;。
4、突發(fā)性事件、事故、問題;。
5、每月主要工作安排及完成情況;。
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;。
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求。
1、全局干警都要做到事前有請示，事后又報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);。
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報告;。
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由局務(wù)會會議研究確定。
三、紀(jì)律與監(jiān)督。
1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
3、對一些影響全局的突發(fā)事件，本科室或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況，由政工科負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
個人重大事項報告制度篇三
對于腐-敗行為不僅要狠抓嚴(yán)打，更要在“防”字上下功夫，讓干部“不愿”“不能”“不敢”腐-敗。
今年初，羅店鎮(zhèn)黨委政府將干部個人重大事項報告制度向基層延伸，包括機關(guān)科級干部、鎮(zhèn)屬公司、行政村正職干部在內(nèi)的七十多名領(lǐng)導(dǎo)干部填報了《羅店鎮(zhèn)基層干部個人重大事項報告單》。
填報的重大事項包括：本人、配偶、子女住房變化情況;本人因公(私)出國(境)情況;本人的婚姻變化情況和本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他事項;子女與外國人、港澳臺居民通婚情況;配偶、子女出國(境)留(求)學(xué)情況;配偶、子女私人經(jīng)商辦企業(yè)情況;配偶、子女被司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的情況等。其中，辦理婚嫁事宜須提前7天進(jìn)行報告，辦理喪葬事宜須在事后7天內(nèi)報告，其他事宜每年集中組織上報。領(lǐng)導(dǎo)干部不按規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，黨委將視情節(jié)輕重，給予一定的紀(jì)律處分。
基層干部個人重大事項報告制度，是加強干部管理監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)的重要舉措。重大事項報告制度的實行，不僅加強了對基層干部的.教育、管理、監(jiān)督，做到關(guān)口前移，從源頭防治腐-敗，同時，對于一線干部的合法權(quán)益、工作積極性也是一種保護(hù)。通過填報個人重大事項，要求基層干部進(jìn)一步規(guī)范職務(wù)行為，廉潔自律;進(jìn)一步落實廉政準(zhǔn)則具體要求，嚴(yán)于律己;進(jìn)一步加強對親屬的教育和約束，抵制特權(quán)現(xiàn)象。不斷增強責(zé)任意識、公仆意識，自覺遵守黨內(nèi)法規(guī)，打造為民務(wù)實清廉的干部形象。
篇二：
政府工作報告提出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部要堅決執(zhí)行中央關(guān)于報告?zhèn)€人經(jīng)濟和財產(chǎn)，包括收入、住房、投資，以及配偶子女從業(yè)等重大事項的規(guī)定，自覺接受紀(jì)檢部門的監(jiān)督。
年初召開的中央紀(jì)委五次全會提出，認(rèn)真落實并抓緊完善領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度。司-法-部2010年反腐重點之一就是抓好個人事項報告制;2009年，上海對3100多名廳局級干部購買商品房情況進(jìn)行專項申報;今年起，海南省紀(jì)委省監(jiān)察廳將報告?zhèn)€人有關(guān)事項的對象由處級以上擴大到機關(guān)全體干部。
個人事項報告制能否有力推進(jìn)反腐倡廉，成為兩會熱議話題。
法律尊重個人私生活，同時為防止濫用公權(quán)力，需要官員部分“讓渡”和“犧牲”私權(quán)。這構(gòu)成了反腐機關(guān)和公眾監(jiān)督官員生活圈、將官員個人事項納入反腐體系的法理基礎(chǔ)。
建議逐步將“領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度”上升為“官員財產(chǎn)等重大事項申報法”。把制度變?yōu)榉?，才能強化?quán)威性和威懾性?？稍谝恍┏鞘谢蚴》菰圏c，總結(jié)經(jīng)驗逐步建立和完善。
個人重大事項報告制度篇四
一、凡涉及村里的重大事項，在提交村民代表會議討論之前，必須向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府報告，經(jīng)同意后，方可按程序?qū)嵤?BR> 1、基本建設(shè)。
2、土地調(diào)整。
3、村“兩委”人事變動。
4、經(jīng)濟項目：包括立項、開工、建設(shè)等。
5、宅基地劃分。
6、影響全村穩(wěn)定的村情民意。
7、重大問題或突發(fā)性事件。
三、報告方法：以口頭或書面形式說明報告事項的事由。
個人重大事項報告制度篇五
情況報告是向上級當(dāng)局反映臨時情況或事故的報告。情況報告一般由四部分組成：標(biāo)題、主要發(fā)送機構(gòu)、正文和簽名。實事求是,實事求是,分析有根據(jù),細(xì)節(jié)得當(dāng),是寫好形勢報告的關(guān)鍵。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神，公共管理學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面踐行“三個代表”重要精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在各項工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認(rèn)真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集休決策的質(zhì)量和水平，為學(xué)院又好又快發(fā)展提供了堅強保證，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就公共管理學(xué)院執(zhí)行“三重一大”情況進(jìn)行自查，報告如下：
根據(jù)學(xué)校部署，公共管理學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省高等學(xué)校落實“三重一大”制度實施辦法》。通過學(xué)習(xí)、討論，大家充分認(rèn)識到落實“三重一大”決策制度，是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神、推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn)，是切實加強部門反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險、確保學(xué)校基本建設(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措，開展好“三重一大”制度落實工作，對促進(jìn)高?？茖W(xué)發(fā)展，辦人民滿意的教育具有重要意義。
二是開展全院的學(xué)習(xí)討論活動。通過學(xué)習(xí)，使全院教職員工從思想上認(rèn)識到“三重一大”決策制度是中央預(yù)防腐敗的重要措施，是我黨集體領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)容，是進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策的具體體現(xiàn)，認(rèn)真落實“三重一大”制度，是進(jìn)一步提高學(xué)院各項決策的前瞻性、科學(xué)性，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的制度性保證。
安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論做出決定。為落實好《實施辦法》，學(xué)院積極構(gòu)建落實“三重一大”決策制度的保障體系，在學(xué)院決策層面制定了《鄭州大學(xué)公共管理學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度》、《中共鄭州大學(xué)公共管理學(xué)院總支部委員會工作制度》、《書記辦公會議事規(guī)則》、《院長辦公會議事規(guī)則》；在執(zhí)行層面建立健全《公共管理學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開工作的若干規(guī)定》、《公共管理學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》、《公共管理學(xué)院物資采購供應(yīng)管理規(guī)定》、《公共管理學(xué)院差旅費管理辦法》等制度，這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規(guī)定，使學(xué)院在“三重一大”事項上有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進(jìn)一步增強了學(xué)院的凝聚力和向心力，促進(jìn)學(xué)院建設(shè)與發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。
制度的生命力在于執(zhí)行，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”決策制度的執(zhí)行、落實作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子的頭等大事來抓，學(xué)院采取“五把握四堅持”搞好民主決策，提升決策的科學(xué)性。
（一）認(rèn)真把握好五個關(guān)口。
１、把握好調(diào)查研究關(guān)口。為規(guī)范科學(xué)決策程序，學(xué)院在涉及“三重一大”問題時，在對以往行之有效的集體決策制度和方式進(jìn)行梳理、分析、匯總和總結(jié)的基礎(chǔ)上，組織人員采取“走下去”與“走出去”相結(jié)合的辦法，開展專題調(diào)研、組織座談?wù)莆盏谝皇仲Y料，進(jìn)行專題研究，起草具體實施方案，制定嚴(yán)密工作措施，經(jīng)過反復(fù)論證、征求意見、充實內(nèi)容，確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會討論研究決定后，做出相關(guān)規(guī)定。
等內(nèi)容，達(dá)到一定額度的資金使用、物資采購、專項獎勵等重大事項，明確必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，確保可操作性。
3、把握好決策程序關(guān)口。公共管理學(xué)院落實“三重一大”制度，有嚴(yán)格的決策程序。每項議題事項決策均應(yīng)按議題確定、醞釀準(zhǔn)備、會議人數(shù)、研究討論、會議表決、記錄存檔、決策實施等程序進(jìn)行；每一個過程都確定相關(guān)的內(nèi)容和要求，明確該怎么做，做什么，如何去做。對領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定“三重一大”問題的決策形式，有明確權(quán)限和責(zé)任，并分別采取黨總支會、黨政聯(lián)席會和教職員工代表大會等形式進(jìn)行集體討論決定，并嚴(yán)格規(guī)定出席會議的人數(shù)以及表決的具體方法等。對主要領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)意見分歧或與會成員分歧較大的事情，暫緩做出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后，再提交相同會議復(fù)議。
4、把握好配套制度關(guān)口。為確保“三重一大”集體決策制度執(zhí)行過程更加規(guī)范，決策事項更好地落到實處，公共管理學(xué)院健全五項配套制度：一是建立“三重一大”事項報告制度。在召開會議進(jìn)行表決的前兩天，把議題方案印發(fā)給每一位班子成員，讓參加表決的人員了解情況，做到“有備而決”。二是建立決策事項信息反饋制度。由決策事項負(fù)責(zé)人及時向有關(guān)會議反饋重大事項的進(jìn)展情況，以便及時抓好監(jiān)督落實和糾正落實過程中可能出現(xiàn)的偏差。三是決策事項民主評議制度。每年列出一些經(jīng)過集體決策的重大事項，將其落實情況公開通報，進(jìn)行民主評議。四是全程監(jiān)督制度。根據(jù)“三重一大”事項的性質(zhì)，請黨員代表、群眾代表等參與，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。五是檔案記錄制度?！叭匾淮蟆笔马椕裰鞅頉Q后，嚴(yán)格履行提議人、表決結(jié)果、參與表決人員簽字手續(xù)，并存檔備案。
5、把握好責(zé)任追究關(guān)口。公共管理學(xué)院根據(jù)誰決策、誰負(fù)責(zé)，過錯與責(zé)任相適應(yīng)的原則，對議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定、議題的實施過程等都應(yīng)明確相應(yīng)的責(zé)任，落實責(zé)任追究制度，把握好責(zé)任追究關(guān)口。對未經(jīng)集體討論，個人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問題的；做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議，個人或少數(shù)人擅自改變原決定的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成決策失誤的；集體決策出現(xiàn)失誤以及發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止，造成經(jīng)濟損失或政治影響的，根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)和影響及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，確保決議決策的正確貫徹執(zhí)行，確保權(quán)力正確行使，防范權(quán)力失控、決策失控失誤、行為失范，預(yù)防和治理腐敗的滋生。
（二）切實做到四個堅持。
（1）堅持開好“五會”進(jìn)行民主決策（黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議、黨總支會、書記辦公會、院長辦公會、教代會）。對學(xué)院改革及重大事項進(jìn)行決策，由全體班子成員討論形成擬定方案，提交教代會審議；對有關(guān)干部人事調(diào)整、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治等工作，由黨總支會進(jìn)行研究；精神文明建設(shè)、思想政治的具體工作由書記辦公會進(jìn)行研究。
為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委、政府重大經(jīng)濟事項決策理論水平，防范重大經(jīng)濟事項決策風(fēng)險。在各項工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認(rèn)真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集體決策的質(zhì)量和水平，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定情況如下。
（一）高度重視，嚴(yán)格落實。我縣認(rèn)真貫徹和落實重大經(jīng)濟事項決策部署，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策，重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。
（二）強化措施，嚴(yán)格執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，我縣黨委政府，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把重大經(jīng)濟事項決策制度的執(zhí)行和落實擺在重要議事日程，將作為一項長期的重大事項來抓，堅持關(guān)口前移，科學(xué)謀劃，提升決策的科學(xué)性和前瞻性。加強制度建設(shè)，民主決策，堅決執(zhí)行重特大事項報告責(zé)任追究等項目工作制度，在重大決策，重大項目安排，招商引資，大額資金使用上嚴(yán)格依法辦事，并按相關(guān)程序報批，做到經(jīng)濟決策事項有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進(jìn)一步增強凝聚力和向心力，促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。
一是重大經(jīng)濟事項集體決策等相關(guān)制度還需進(jìn)一步落實；
二是集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進(jìn)一步充實；
三是檔案基礎(chǔ)資料的整理還有待進(jìn)一步完善。
二是進(jìn)一步完善重大經(jīng)濟決策制度，保證重大決策事項的制度化、規(guī)范化；
三是進(jìn)一步建立健全經(jīng)濟決策制度執(zhí)行監(jiān)督機制，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，確保工作有力、有序、有效推進(jìn)。
根據(jù)《中共州委財經(jīng)委員會辦公室關(guān)于報送縣（市）重大經(jīng)濟事項決策的現(xiàn)行制度規(guī)定的通知》文件要求，我縣高度重視，認(rèn)真執(zhí)行縣重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定，著力提升我縣黨委、政府重大經(jīng)濟事項決策管理水平，防范重大經(jīng)濟事項決策風(fēng)險?，F(xiàn)將我縣執(zhí)行縣重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定的情況報告如下：
一、執(zhí)行縣重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定的情況。
一是建章立制，明確重大經(jīng)濟事項決策程序和機制。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，推進(jìn)我縣重大經(jīng)濟事項決策科學(xué)化、民主化、制度化，進(jìn)一步提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，中共縣委印發(fā)了《中共縣委工作規(guī)則》和《中共縣委常委會議事決策規(guī)則》，縣人民政府印發(fā)了《十四屆縣人民政府工作規(guī)則》和《縣人民政府黨組工作規(guī)則》，中共縣委財經(jīng)委員會印發(fā)了《中共縣委財經(jīng)委員會工作規(guī)則》和《中共縣委財經(jīng)委員會辦公室工作細(xì)則》。進(jìn)一步完善了我縣重大經(jīng)濟事項決策工作運行機制，提高了我縣決策水平和工作效率。
二是民主決策，落實重大經(jīng)濟事項決策制度。認(rèn)真貫徹落實《人民政府“三重一大”事項集體決策制度實施細(xì)則（試行）》及縣委、縣政府各項工作規(guī)則，自2019年縣委財經(jīng)委員會辦公室設(shè)在縣發(fā)改局以來，共召開縣委財經(jīng)委員會議12次。會議認(rèn)真貫徹落實中央、省委、州委和縣委對經(jīng)濟工作的決策部署，研究全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大政策、重大戰(zhàn)略和規(guī)劃、重大建設(shè)項目、大額資金使用，以及年度經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標(biāo)和工作要點等重大經(jīng)濟事項；全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排全縣性重大經(jīng)濟工作；研究涉及全局性、長遠(yuǎn)性、前瞻性的重大經(jīng)濟問題；分季度分析研判全縣經(jīng)濟運行情況；指導(dǎo)、推動、督促縣委重大經(jīng)濟決策的貫徹落實；研究部署重大經(jīng)濟決策督察，總結(jié)推廣經(jīng)濟工作經(jīng)驗；研究縣級年度財政收支預(yù)算草案、縣級預(yù)算調(diào)整以及擬向國家爭取支持藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展政策等重大財經(jīng)事項。
二、存在的問題。
能認(rèn)真貫徹落實《人民政府“三重一大”事項集體決策制度實施細(xì)則(試行)》及縣委、縣政府各項工作規(guī)則，但我縣仍然處于經(jīng)濟發(fā)展滯后區(qū)，2020年地方公共財政預(yù)算收入僅6822萬元，同比減少8.6%，產(chǎn)業(yè)支撐不足、經(jīng)濟依賴投資拉動，自身造血功能較差，保持經(jīng)濟高速度與高質(zhì)量并重發(fā)展任務(wù)艱巨。
三、工作建議。
全面增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，自覺把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到縣委、縣政府各項工作中。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入貫徹習(xí)近平法治思想，圍繞建成高水平高質(zhì)量的法治政府，持續(xù)優(yōu)化行政決策、行政執(zhí)行、行政組織、行政監(jiān)督。依法接受縣人大及其常委會法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和縣政協(xié)民主監(jiān)督，認(rèn)真辦好縣人大代表建議、批評、意見和縣政協(xié)委員提案，主動接受社會和輿論監(jiān)督，強化審計、監(jiān)察和司法監(jiān)督。
一、抓制度建設(shè)，提升科學(xué)管理水平。
??一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在委機關(guān)、直屬單位中進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時，學(xué)習(xí)掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔xx〕17號)等，結(jié)合實際，及時貫徹落實。
??二是以制度建設(shè)為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容，對涉及科教城建設(shè)發(fā)展中的重大事項以及關(guān)系機關(guān)、直屬單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由全體專兼職領(lǐng)導(dǎo)組成的招投標(biāo)小組和投資決策領(lǐng)導(dǎo)小組，分別負(fù)責(zé)管委會所有工程建設(shè)招標(biāo)和投資決策，并形成了《科教城管理委員會經(jīng)費支出審批制度》、《直屬單位經(jīng)費支出審批制度》、《常州科教城固定資產(chǎn)管理制度》、《常州科教城管理委員會自行招標(biāo)實施細(xì)則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園—中科院光機電工程中心建設(shè)項目管理辦法》等一批制度性文件。
??三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。二是依托管委會(黨工委)辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報告。在“三重一大”制度的指導(dǎo)下，有力地促進(jìn)了我委管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
??二、抓政務(wù)公開，提高民主透明程度。
??根據(jù)保密權(quán)限，依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，形成決策方案，決策方案主動報有關(guān)上級單位。管委會對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。
??一是堅持工作例會。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各處室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會上及時傳達(dá)上級黨委、政府部門的文件精神和要求，科教城重大項目進(jìn)展情況，聽取工作的進(jìn)展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。
??二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構(gòu)引進(jìn)等專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估，方案形成后及時向有關(guān)上級單位報告。對與職工密切相關(guān)的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽獎勵﹑引進(jìn)人才、干部獎懲等事項，堅持進(jìn)行民主評議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
??三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機構(gòu)引進(jìn)、高層次人才引進(jìn)等事項通過科教城網(wǎng)站和報紙等媒體進(jìn)行公開。
??四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴(yán)格進(jìn)行保密。
??三、抓程序規(guī)范，增強科學(xué)決策能力。
??科學(xué)梳理，明確“三重一大”的內(nèi)容。我委涉及“三重一大”的事項包括：科教城建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，執(zhí)行上級重大決策，各項改革方案及實施情況;管委會年度財務(wù)預(yù)算、決算，直屬單位年度經(jīng)濟考核目標(biāo)、年度財務(wù)預(yù)算，大額度資金的使用;工程項目招標(biāo)、設(shè)計方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選，員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構(gòu)的入駐、支持方式;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。
??規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險。重點做好以下幾方面工作：
??1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及管委會財務(wù)預(yù)算、決算、年度經(jīng)濟考核目標(biāo)等重大事項的決策，嚴(yán)格按照《中共常州市委專題辦公會議紀(jì)要》(xx年第6期)的精神進(jìn)行，由財務(wù)處編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報管委會委主任辦公會議審核，通過后上報財政局。事業(yè)單位年度經(jīng)濟考核目標(biāo)的制定由財務(wù)處根據(jù)各事業(yè)單位前一年收入及本年度預(yù)算收入制訂本年度考核目標(biāo)，然后與其負(fù)責(zé)人協(xié)商，確定目標(biāo)，報管委會主任辦公會議審核。執(zhí)行金鳳凰政策時，由入駐機構(gòu)將相關(guān)材料報科技處審核，科技處將符合條件的名單報由市委組織部、市人事局、科技局和科教城管委會等單位組成的金鳳凰人才政策評審會，通過后，對名單進(jìn)行公示(7天)，再進(jìn)行經(jīng)費發(fā)放。對工程上重大方案的決策。涉及園區(qū)公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設(shè)計，均在管委會委主任辦公會議上進(jìn)行集體討論確定，并邀請專家組成專家小組進(jìn)行評審，并臨時成立評標(biāo)小組，按無記名投票方式，以超過半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。
??2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由黨群處提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報黨工委集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評價。去年，我委共考察、提拔了5位中層正職干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。去年我委因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共21名工作人員。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進(jìn)行。三是堅持集體討論，形成任免決定。黨工委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。去年，市級機關(guān)20名中層干部到科教城掛職，對于他們的崗位安排，均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
??3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，由工程處提出項目立項報告，報市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進(jìn)行項目立項審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并經(jīng)管委會招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過方可實施。三是對自行招標(biāo)的工程均由管委會招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開招標(biāo)。每項工程招投標(biāo)，均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件，工程預(yù)算審計，審核招標(biāo)資格，集體討論決定中標(biāo)單位。xx年，共召開招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議40多次，對30多項工程進(jìn)行了招標(biāo)，節(jié)省經(jīng)費達(dá)400多萬元。四是引進(jìn)重要研發(fā)機構(gòu)時，對啟動經(jīng)費、設(shè)備采購和房屋租金上的支持，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室提議，經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。兌現(xiàn)政策時，由機構(gòu)提出申請，經(jīng)逐級審批，最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行。
??4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機構(gòu)的啟動經(jīng)費時，根據(jù)各機構(gòu)實際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，形成支付方案，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，也堅持集體決策。工程處根據(jù)工程情況提出付款計劃，由財務(wù)處審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交委領(lǐng)導(dǎo)會議討論決定。
根據(jù)***《關(guān)于做好***“三重一大”決策制度實施情況調(diào)研評估課題等工作的通知》的要求，***結(jié)合工作實際，嚴(yán)格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度?，F(xiàn)將我***貫徹落實“三重一大”決策制度實施情況報告如下：
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識。
***領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)宣傳、民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在單位中進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作常抓不懈，確定了“強化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化責(zé)任即要強化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
(二)構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運行。
按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，在學(xué)習(xí)掌握***衛(wèi)生局黨組《關(guān)于印發(fā)***衛(wèi)生黨組落實“三重一大”制度實施辦法的通知》的精神，研究制定了《***疾病預(yù)防控制***進(jìn)一步貫徹落實“三重一大”決策制度實施細(xì)則》，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，***黨委及上級重要會議和文件精神的貫徹落實；黨的組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策；***發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、改革舉措、重要審計項目；***領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、人員獎懲、人才引進(jìn)和調(diào)入、工作人員招聘及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員職稱評定及聘任的有關(guān)事項；上報上級的重要請示、報告等；年度預(yù)算方案、“三公經(jīng)費”使用情況；重要規(guī)章制度的修訂與廢除，重要內(nèi)部管理制度的建立與修訂；由***決定或向上級部門推薦的評優(yōu)、評先、候選人及獎懲等事項；涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置等方面的重大事項；應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重大事項。
2、干部任免：副科級干部的選拔按照干部管理權(quán)限進(jìn)行任免管理。
3、重要項目安排：未列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、大宗物資、工程設(shè)備采購、集中招標(biāo)采購等；中央預(yù)算內(nèi)專項資金（國債）、基金等投資建設(shè)項目、***預(yù)算內(nèi)資金（非國債）基建投資項目、中央補助地方專項資金項目、國際合作項目等；應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要項目安排。
4、大額度資金使用：做好年度資金預(yù)算安排，加強經(jīng)費管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》原則上，大額資金指***除年初預(yù)算確定以外，凡單項支出在5萬元以上的資金。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實。
1、強化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實施過程中，堅持凡屬“三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，主要以支委會（擴大會）、中層領(lǐng)導(dǎo)會議等會議形式集體討論決定，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化責(zé)任制落實。***黨支部把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前必須有三分之二以上支委成員到會方可召開；研究干部任免必須有全部支委成員到會方可召開。根據(jù)工作需要，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員可列席會議；實行黨政主要負(fù)責(zé)人末位發(fā)言制；逐個逐項作出決策；形成會議記錄等的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，經(jīng)集體討論決定后，按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的要求，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時安排有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組織決策的實施，確保決策的落實。
(四)強化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。
1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構(gòu)參與，對落實情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。
3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。
4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對決策效果進(jìn)行評審，把群眾的認(rèn)可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。
5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)追究。
(五)重點做好以下幾方面工作。
1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及財務(wù)預(yù)算、決算、年度經(jīng)濟考核目標(biāo)等重大事項的決策，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報***主任辦公會議審核，通過后上報***直屬單位會計核算***。
2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。2014年，***健康教育科提拔1位中層干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。2014年、2015年***因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共6名工作人員。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進(jìn)行。三是堅持集體討論，形成任免決定。3.重大項目集體決定。***辦公大樓電梯因即將到使用年限，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，由***辦公室提出項目立項報告，報上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項目立項審批，按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開招標(biāo)。
4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。2014年***在“***協(xié)同辦公平臺和門戶網(wǎng)站建設(shè)”中，召集相關(guān)科室及人員對“實施方案”、“招標(biāo)要求及主要參數(shù)及資金金額”，2015年***應(yīng)急辦需采購應(yīng)急設(shè)備及裝備、***布魯氏病防治需購置防治干預(yù)包等大額資金的使用均進(jìn)行集體討論、民主決策，統(tǒng)一招標(biāo)等形成資金支付方案，確定資金支付方式，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交討論決定。
嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，既是貫徹落實民主集中制，促進(jìn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策的重要保障，也是加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的重要舉措。但總結(jié)分析兩年多來的監(jiān)督工作實踐，我們也感到在貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度方面還存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)，需要我們深入思考，制定對策，逐步改進(jìn)。
目前“三重一大”決策制度逐步健全，主要領(lǐng)導(dǎo)自覺接受監(jiān)督的意識得到增強，一些“三重一大”決策事項基本能夠上會集體討論。但從“民主、制約、監(jiān)督”這些“三重一大”制度設(shè)計的價值層面分析，制度執(zhí)行的現(xiàn)狀還有很多不到位、不深入、不徹底之處，主要表現(xiàn)在：
（一）重決策，輕執(zhí)行。隨著“三重一大”決策制度的逐步健全和監(jiān)督工作的逐步強化，目前單位“一把手”或班子成員個人專斷決策的現(xiàn)象明顯減少，研究“三重一大”的議題比以前明顯增多，記錄也更加詳細(xì)。但深入分析發(fā)現(xiàn)，研究的“三重一大”議題都僅局限于決策環(huán)節(jié)，普遍缺乏對決策執(zhí)行環(huán)節(jié)的通報討論，集體決策的要求未能貫穿“三重一大”事項的始終。事實上，很多“三重一大”事項在決策執(zhí)行過程中都會發(fā)生調(diào)整變更，但調(diào)整變更的集體決策過程往往被忽視或漠視。既使決策執(zhí)行過程沒有調(diào)整變更，班子成員也應(yīng)對重大決策事項執(zhí)行情況享有知情權(quán)，決策是否執(zhí)行、如何執(zhí)行、執(zhí)行效果等有必要在班子會上進(jìn)行反饋和通報，從而更好地保障民主決策和相互監(jiān)督目標(biāo)的實現(xiàn)。
（二）重議事，輕議錢。此類現(xiàn)象主要集中在一些涉及資金的會議、活動等“三重一大”事項上。對這些事項雖然能提交班子會集體討論，但往往以議事替代議錢，只討論工作方案，不研究資金使用；或者雖然提及資金使用問題，但只簡單通報大體支出數(shù)額，不研究具體支出事項，導(dǎo)致大額資金使用的集體決策權(quán)消彌于無形，進(jìn)一步增大了大額資金使用環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險。
（三）重形式，輕實效。貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性、主動性不強，存在迫于制度和監(jiān)督的壓力，形式化履行集體決策程序的問題。
一是決策主體貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性還有待加強。一些領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子的主要領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)力意識較強，民主作風(fēng)和群眾觀念不夠，認(rèn)為很多“三重一大”事項都是為了工作，凡事都上會討論既麻煩又耽誤時間，或是認(rèn)為上會就是走走過場，不必認(rèn)真，只要上會就是貫徹落實“三重一大”制度。在班子內(nèi)部，由于受目前領(lǐng)導(dǎo)體制存在的問題和特定環(huán)境的制約，還普遍存在“一把手”提出主導(dǎo)性意見，其他班子成員或完全附和，造成班子集體決策往往是名義上、形式上的，沒有充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量。
二是“三重一大”制度的剛性約束力有待增強。***衛(wèi)生局《***衛(wèi)生局黨組落實“三重一大”制度實施辦法》出臺后，對促進(jìn)單位規(guī)范集體決策事項、決策程序發(fā)揮了重要作用，疾控***的“三重一大”集體決策制度都得到了不同程度的改進(jìn)。但也必須看到，“三重一大”制度歸根結(jié)底仍是一個單位的內(nèi)部制度，如果沒有相應(yīng)的硬約束環(huán)節(jié)制約，“三重一大”制度的執(zhí)行效果就會大打折扣。目前來看，現(xiàn)行制度中，雖然對決策事項和決策程序作出了相對明確的規(guī)定，但更多的是指導(dǎo)性規(guī)定而非強制性規(guī)定，對違反程序的決策效力和責(zé)任追究也不明確，從而在具體執(zhí)行和監(jiān)督工作中缺少更多的“尚方寶劍”來對沖領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的用權(quán)行為，這也是導(dǎo)致很多“三重一大”集體決策制度流于形式的重要原因之一。
三是監(jiān)督工作力度有待進(jìn)一步加大。由于日常監(jiān)督更多通過列席會議方式進(jìn)行，因此雖然對上會的“三重一大”事項有所了解，但對未上會的事項掌握渠道有限。既便是上會的事項，也難以及時全面地了解會前研究的情況和決策執(zhí)行的情況，從而在一定程度上影響了監(jiān)督實效。同時，如何借助推進(jìn)廉政風(fēng)險防控和梳理規(guī)范權(quán)力運行流程的時機，指導(dǎo)督促各單位完善“三重一大”制度執(zhí)行機制，也是我們當(dāng)前需要認(rèn)真思考和著力推進(jìn)的問題。
實踐證明，“三重一大”制度體現(xiàn)了民主決策和對權(quán)力進(jìn)行制約和監(jiān)督的理念，是規(guī)范權(quán)力運行、加強反腐倡廉建設(shè)的有效抓手。在貫徹執(zhí)行“三重一大”制度中存在的薄弱環(huán)節(jié)和有意回避監(jiān)督的現(xiàn)狀，既反證了抓好“三重一大”制度貫徹落實的必要性，也為我們強化此項工作監(jiān)督指明了努力方向。
（一）切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主決策、相互監(jiān)督的意識。“三重一大”制度作為一項內(nèi)部決策制度，落實的首要前提還在于領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的自覺性，必須通過各種方式不斷強化這種自覺：一是可以把領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行“三重一大”制度情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的重要內(nèi)容，通過自我檢查、相互批評增強執(zhí)行制度的意識；二是可以把領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和年終考核、民主測評的重要內(nèi)容，讓廣大干部群眾參與進(jìn)來，通過民意評價督促領(lǐng)導(dǎo)干部增強執(zhí)行制度的自覺性；三是可以把領(lǐng)導(dǎo)干部在決策“三重一大”問題過程中參與討論、發(fā)表意見情況作為考察評價和提拔使用干部的重要內(nèi)容，增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與決策的積極性和主動性；四是可以把落實“三重一大”制度的責(zé)任分解到班子成員，有的負(fù)責(zé)監(jiān)督“三重一大”事項上會情況，有的負(fù)責(zé)監(jiān)督?jīng)Q策程序合規(guī)情況，有的負(fù)責(zé)監(jiān)督?jīng)Q策落實情況，從而將“三重一大”制度的落實責(zé)任具體化到每名班子成員，增強制度的執(zhí)行力和操作性。
（二）健全“三重一大”制度配套保障和約束機制。一是建立“三重一大”集體決策事項臺帳制度，要求定期匯總梳理本單位的“三重一大”決策事項，記明會議召開時間、參加人、討論結(jié)果，以便自查和相關(guān)部門檢查；二是建立涉及人財物的“三重一大”決策事項會議紀(jì)要或決策事項通知單制度，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，作為單位具體執(zhí)行部門辦理相關(guān)手續(xù)的依據(jù)，會議紀(jì)要或通知單同時抄送班子成員；三是建立決策執(zhí)行情況反饋機制，對“三重一大”事項執(zhí)行情況在班子會上定期通報，保證集體決策事項有決策、有落實、有反饋；四是嚴(yán)肅責(zé)任追究。對于領(lǐng)導(dǎo)班子中，個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的，拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或涉嫌違紀(jì)違法的，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究班子主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。
（三）強化工作監(jiān)督。一是建立列席“三重一大”會議監(jiān)督臺帳制度。每季度定期分析單位召開涉及“三重一大”議題的會議情況，及時了解工作情況；二是增強監(jiān)督工作的深入性，既監(jiān)督?jīng)Q策環(huán)節(jié)，更監(jiān)督執(zhí)行環(huán)節(jié)。根據(jù)單位的實際情況，適當(dāng)選取一些比較重大、風(fēng)險較高的“三重一大”事項進(jìn)行執(zhí)行情況跟蹤監(jiān)督，做實監(jiān)督工作。三是建立定期通報制度，每季度將單位落實“三重一大”制度情況進(jìn)行通報，分析單位存在的問題和不足，督促改進(jìn)。
根據(jù)集團公司《關(guān)于對“三重一大”決策制度貫徹落實情況開展檢查的通知》要求，公司黨委、紀(jì)委對此項工作高度重視，對公司“三重一大”制度的貫徹落實情況，按照檢查表組織專人進(jìn)行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
自“三重一大”集體決策制度實施以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行機制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證公司各項工作的健康發(fā)展。
“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認(rèn)識，自覺執(zhí)行“三重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財務(wù)決算、決算計劃以及其他重要事項等決策內(nèi)容范圍，由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點工作，都能經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代會討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。
公司機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點。在干部使用上，嚴(yán)格組織管理，堅持競爭擇優(yōu)、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨委會研究，做到重大人事問題集體研究。對行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門建議、群眾評議推薦等形式產(chǎn)生。對黨組織負(fù)責(zé)人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔。
公司對重大項目安排，如工程投標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、材料設(shè)備采購等，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學(xué)性和民主性。尤其是對大宗物資采購、大型設(shè)備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎(chǔ)上，堅持“貨比三家”的原則，實行陽光采購。在勞務(wù)招標(biāo)上，各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標(biāo)，參與評標(biāo)、定標(biāo)，并報生產(chǎn)經(jīng)營會審議確定，有效控制了工程成本。
根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅持由公司資產(chǎn)財務(wù)部提出初步意見，經(jīng)副總會計師復(fù)審后，提交班子會批準(zhǔn)實施，確保資金使用符合國家有關(guān)財經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規(guī)范實施。
（一）健全責(zé)任追究。公司黨委對違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員實施責(zé)任追究，并借助對一些典型的違犯行為的責(zé)任追究加強宣傳教育。并建立了對違反“三重一大”制度人員的責(zé)任追究辦法，明確了責(zé)任追究的范圍，如今年針對原公司所屬公司項目部經(jīng)理，對項目部資金使用未經(jīng)過班子討論，擅自進(jìn)行調(diào)配，脫離公司監(jiān)管，資金體外循環(huán)這一情況，已進(jìn)行立案調(diào)查，并已上報集團紀(jì)檢監(jiān)察審計部。
（二）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在對公司所屬各單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
（三）接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報信箱及電話，并建立了信訪舉報記錄，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
通過本次自查活動，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些問題，如：
存在問題1：“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范。
整改措施：對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
存在問題2：“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善；
整改措施：深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。
個人重大事項報告制度篇六
第一條為加強公司信息管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營信息及時、有效，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。
第二條公司嚴(yán)格重大事項報告管理制度。當(dāng)出現(xiàn)、發(fā)生或即將發(fā)生重大事項時，按照本制度規(guī)定，負(fù)有報告義務(wù)的有關(guān)單位、部門和人員應(yīng)及時將有關(guān)信息向公司總經(jīng)理報告。
第三條各部門（車間）負(fù)責(zé)人為重大事項報告的第一責(zé)任人和報告人。
第四條報告人應(yīng)在本制度規(guī)定的第一時間內(nèi)向公司總經(jīng)理履行重大事項報告義務(wù)，并保證提供的相關(guān)證明真實、準(zhǔn)確，不存在重大隱瞞、虛假陳述或引人重大誤解之處。
第五條公司各部門（車間）出現(xiàn)、發(fā)生或即將發(fā)生以下情形時，報告人應(yīng)將有關(guān)信息予以報告：
（一）應(yīng)收賬款或存貨較上年同比增減10%以上；
（四）單一品種、規(guī)格存貨（包括原材料、包裝材料）。
積壓時間超過1年且賬面價值超過5萬元；
（五）單一客戶發(fā)貨金額超過授信額度50%且超過額達(dá)到20萬元（含）以上；
（六）因產(chǎn)品質(zhì)量事故或發(fā)貨失誤等經(jīng)營行為給公司造成不利影響或損失；
（七）國家安全環(huán)保政策及產(chǎn)業(yè)部安全環(huán)保狀況出現(xiàn)變化；
（八）生產(chǎn)過程中發(fā)酵水平、提取收率等指標(biāo)較正常水平出現(xiàn)10%波動以上；
（九）出現(xiàn)設(shè)備非正常停產(chǎn)；
（十）因設(shè)備檢修、生產(chǎn)產(chǎn)品品種輪換等原因出現(xiàn)設(shè)備正常停產(chǎn)，應(yīng)提前2周報告；
（十一）產(chǎn)品質(zhì)量不合格；
（十二）產(chǎn)品檢測工作給生產(chǎn)經(jīng)營工作造成影響；
（十三）不按照質(zhì)量管理制度執(zhí)行操作規(guī)程，妨礙產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作，有損產(chǎn)品品牌形象；
（十四）重要或核心技術(shù)出現(xiàn)泄露；
（十五）重要技術(shù)或工藝取得突破；
（十六）項目開發(fā)過程中及產(chǎn)業(yè)化實施時出現(xiàn)任何異常問題；
（十七）財務(wù)出現(xiàn)票據(jù)丟失、賬款不符等；
（十八）單項費用發(fā)生額超過預(yù)算；
（十九）同一個部門一個月內(nèi)連續(xù)兩人提出辭職；
（二十）發(fā)生仲裁、法律糾紛事項；
（二十一）被國家行政或司法部門調(diào)查；
（二十二）發(fā)生安全環(huán)保事故；
第六條發(fā)生第五條（一）至（四）款事項應(yīng)在事項發(fā)生當(dāng)月月度終了10日內(nèi)報告；
（五）至（九）與（十一）至（二十一）款事項應(yīng)在事件發(fā)生后1日內(nèi)報告；
（二十二）款事項參照公司《安全生產(chǎn)管理辦法》報告。
第七條按照本制度規(guī)定負(fù)有報告義務(wù)的有關(guān)人員和部門，除緊急情況外，在報告重大事項時應(yīng)以書面形式報告。書面報告經(jīng)報告人簽字后呈報公司總經(jīng)理。
緊急情況下，各部門（車間）可以不履行簽字程序先行上報。
各部門及下屬車間原則上通過上一級主管上報，但緊急情況下或下屬車間和部門認(rèn)為必要時，可直接向公司總經(jīng)理報告。
第八條報告人應(yīng)持續(xù)關(guān)注所報告信息的進(jìn)展情況，已報告的重大事項出現(xiàn)其他進(jìn)展或變化的應(yīng)當(dāng)及時報告事件的進(jìn)展或變化情況，在第一時間向公司總經(jīng)理履行持續(xù)報告義務(wù)。
第九條隱匿或未及時上報相關(guān)信息而導(dǎo)致不良影響、造成損失的，相關(guān)部門（車間）第一責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)對主要責(zé)任人通報批評，視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰，承擔(dān)賠償責(zé)任。
（一）未按本制度規(guī)定向公司總經(jīng)理報告應(yīng)報告的事項；
（三）拒絕答復(fù)公司總經(jīng)理對相關(guān)問題的問詢；
第十條本制度由公司制度委員會負(fù)責(zé)解釋。
第十一條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
個人重大事項報告制度篇七
為進(jìn)一步加強市紀(jì)委對重大信訪事項的管理，加快信息傳遞和情況報送，便于市紀(jì)委及上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)及時掌握動態(tài)，確保紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)受理范圍內(nèi)的重大信訪事項得到及時、有效處置,制定本制度。
一、下列涉紀(jì)重大信訪事項，應(yīng)及時登記報告：
（一) 多次進(jìn)京、赴省、到市重復(fù)信訪的；
(二) 案情比較復(fù)雜、有疑難問題的；
(三) 有異常信訪活動，可能造成重大信訪事件的；
(四) 需要上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)研究解決的信訪案件。
（五）涉及面廣或事出有因，公眾或媒體高度關(guān)注的案件；
（六）應(yīng)當(dāng)?shù)怯泩蟾娴钠渌卮笮旁L事項。
二、處理下列涉紀(jì)信訪事項，應(yīng)及時登記報告：
（二）違反《信訪條例》的越級訪、暴-力訪；
（三）檢舉、揭發(fā)重大違法違紀(jì)問題的信訪事項；
（四）反映紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)違規(guī)違紀(jì)辦案的；
（五）信訪人是各級人大代表、政協(xié)委員及社會知名人士的；
（六）信訪有縣級以上黨和國家機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)人批示的；
（七）應(yīng)當(dāng)?shù)怯泩蟾娴钠渌卮笮旁L。
要領(lǐng)導(dǎo)和上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
四、對重大涉紀(jì)信訪案件受理、檢查應(yīng)積極主動向當(dāng)?shù)攸h委主要領(lǐng)導(dǎo)、上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)匯報。
六、對重大信訪事件處置，基層單位和部門應(yīng)及時向本級黨委和上一級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)報告，不得拖延和隱瞞不報。各相關(guān)部門和人員應(yīng)嚴(yán)格按照信訪應(yīng)急預(yù)案要求，分工負(fù)責(zé)、密切配合、妥善處置。
七、對在重大信訪事項處置中不及時、不妥當(dāng)或沒有及時報告致使矛盾激化或造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)對有關(guān)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定予以批評教育或黨政紀(jì)處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
八、重大信訪事件由市紀(jì)委信訪室負(fù)責(zé)每月匯總分析一次，并報委局主要領(lǐng)導(dǎo)閱批。
根據(jù)中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的精神,結(jié)合我公司的實際、特制定公司。
一、報告人的范圍:公司黨政班子全體成員。
二、按規(guī)定應(yīng)報告的內(nèi)容
1、本人、配偶、共同生活的子女、買賣、出租私房和參加集資建房的清況。
2、本人參與操辦的本人及近-親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含在近-親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜)。
3、本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的情況。
4、本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況。
5、配偶、子女受到執(zhí)法或紀(jì)檢機關(guān)查處涉嫌犯罪的情況。
6、配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包租賃國有集體工商企業(yè)的情況,受聘于三資企業(yè),擔(dān)任企業(yè)管理人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況。
7、本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項,也可以報告。
三、要求
報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告并填寫公司領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項登記表報公司紀(jì)委,因特殊原因不能按期報告的應(yīng)及時補報,并說明原因。
個人重大事項報告制度篇八
為了進(jìn)一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證文秘部落安全、和諧、全面地發(fā)展。
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況；
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況；
3、下級請示、報告的重要事項；
4、突發(fā)性事件、事故、問題；
5、每月主要工作安排及完成情況；
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；
7、需要報告的其他重大事項。
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
3、對一些影響xxxxxxx全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
個人重大事項報告制度篇九
為加強我校領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),參照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》等文件精神，結(jié)合我校實際情況，制訂本制度。
詩山中心小學(xué)中層干部，各小學(xué)校長、教導(dǎo)主任等行政領(lǐng)導(dǎo)干部。
（一）干部本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、裝修、轉(zhuǎn)讓私房（含經(jīng)商鋪面）或宅基地以及參加集資建房的情況。
（二）干部配偶、子女私人辦學(xué)情況，組織或參加有償家教、有償托管、有償補課等的情況，從事教學(xué)用書、教學(xué)用品、教輔資料、學(xué)習(xí)用具等的經(jīng)營情況。
（三）干部配偶、子女承包經(jīng)營或參與承包經(jīng)營我縣學(xué)校內(nèi)及學(xué)校周邊的學(xué)生食堂、飲食店、商店等的情況。
（四）干部配偶、子女參與我縣教育系統(tǒng)大宗物品采購、基建工程項目等的投標(biāo)、建設(shè)情況。
（五）干部配偶、子女受聘為我縣學(xué)校臨時工的情況。
（六）干部本人婚姻狀況變化的情況。
（七）干部生育二胎及收養(yǎng)子女的情況。
（八）干部本人參與操辦的本人及家庭主要成員婚喪嫁娶、慶賀生日、喬遷新居等事宜的操辦情況。
（九）干部本人因公因私外出較長時間情況（一周及以上）、出國（境）情況和在國（境）外活動的情況。包括本人接受國際和國（境）外非政府組織及個人邀請，參加在國內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)交流和其他活動，以及被授予榮譽獎勵等的情況。
（十）干部在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券以及參與高消費娛樂活動的情況。
（十一）干部本人正常收入之外的大額收入（1萬元及以上或價值1萬元及以上的物品）情況。
（十二）干部本人、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機關(guān)查處或涉嫌犯罪情況。
（十三）干部本人、配偶、子女認(rèn)為需要向組織報告的其他重大事項。
（一）報告內(nèi)容所列事項分為事前報告類和事后報告類。其中，第一、二、三、四、五、八、九項屬于事前報告類，第六、七、十、十一、十二項屬于事后報告類，第十三項由報告人根據(jù)相關(guān)規(guī)定和該事項的實際情況來確定作事前報告或事后報告。
（二）事前報告類所列事項，應(yīng)由報告人提前5天報告；事后報告類所列事項，應(yīng)由報告人在事后10天內(nèi)報告。報告人應(yīng)如實填寫《詩山中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告表》（并附必要的說明材料），由所在單位簽署意見后，向詩山中心小學(xué)報告。因特殊原因不能及時報告的，應(yīng)在事后一個月內(nèi)及時補報，并書面說明原因。本人認(rèn)為需要事前請示的，也可事前請示。
（三）對于需要答復(fù)的請示，詩山中心小學(xué)應(yīng)認(rèn)真研究，及時答復(fù)報告人。報告人應(yīng)按組織答復(fù)意見辦理。
（四）對報告的內(nèi)容，一般應(yīng)予以保密。組織認(rèn)為應(yīng)予以公開或本人要求予以公開的，可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)予以公開。
本制度所列報告對象要增強組織紀(jì)律觀念，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，做好個人重大事項的報告工作，嚴(yán)格按照報告的內(nèi)容和程序進(jìn)行報告。參照中央紀(jì)委關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》，凡個人該申報不申報的，無正當(dāng)理由不按時報告或弄虛作假、報告失實的，視其情節(jié)分別給予批評教育、限期改正、責(zé)令作出檢查和通報批評等處理。對違反有關(guān)規(guī)定，構(gòu)成違紀(jì)的給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。同時，把執(zhí)行情況列為干部考核、評優(yōu)和晉級的一項重要內(nèi)容，并記入個人廉政檔案。
（一）本制度由詩山中心小學(xué)負(fù)責(zé)解釋。
（二）本制度自印發(fā)之日起實施。
個人重大事項報告制度篇十
第一條：為了進(jìn)一步貫徹“民主集中制”原則，并按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”基本要求，不斷規(guī)范學(xué)校對重大事項的決策行為，以充分體現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策精神，根據(jù)上級有關(guān)要求特制定本項制度。
第二條：涉及到學(xué)校重大事項的都適用于本項制度。凡是國家法律、法規(guī)、條例所規(guī)定的重大事項，及上級行政領(lǐng)導(dǎo)部門對重大事項有決定的，一律從其規(guī)定。
第三條：學(xué)校決定重大事項，實行校長負(fù)責(zé)制，采用集體議事，并以會議決定形式體現(xiàn)集體意志，不以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定。
第四條：學(xué)校決定的重大事項是指：
1、教育改革發(fā)展方案的確定和調(diào)整。
2、學(xué)校年度工作計劃的確定和調(diào)整。
3、重要專項工作方案的確定和調(diào)整。
4、重要考核評比方案的確定和調(diào)整。
5、重要專題活動方案的確定和調(diào)整。
6、學(xué)校機構(gòu)的設(shè)置更名撤銷的確定。
7、學(xué)校年度財政預(yù)算的確定和調(diào)整。
8、教工工資福利方案的確定和調(diào)整。
9、對外重要合同協(xié)議的確定和調(diào)整。
10、各類評優(yōu)獎勵處罰的審議和決定。
二、崗位人員安排：
11、學(xué)校中層干部的任免。
12、其它重要崗位有關(guān)人員的確定和調(diào)整。
三、重大項目安排：
13、學(xué)校重大基建項目的確定和申報。
14、年度校舍維修計劃的確定和調(diào)整。
15、學(xué)校重要設(shè)備添置的確定和調(diào)整。
四、大額資金使用：
16、5000元以上活動資金、維修資金、設(shè)備采購資金的使用。
第五條：學(xué)校重大事項的決策形式為：由校務(wù)會議或行政會議研究決定。
第六條：決定學(xué)校重大事項的各類會議，須符合法定人數(shù)方可舉行召開，而且在決定某一重大的項目時，負(fù)責(zé)該重大項目人員必須到會。
第七條：如遇重大突發(fā)事件和緊急情況，無法按照程序召開會議決定的，則由校長會同有關(guān)人員審核決定，但事后必須及時召開有關(guān)會議予以確認(rèn)。
1、提出事項：重大事項一般由分管領(lǐng)導(dǎo)提出，并提供討論決策的方案和說明，如需在較大范圍內(nèi)征求意見的，應(yīng)在提出事項前完成前期工作，并形成文字資料提供會議審議。
2、列入議題：分管領(lǐng)導(dǎo)匯總重大事項材料后，在規(guī)定的時間里先交校長審定，由校長確認(rèn)是否列入討論議題，其結(jié)果則由校長通知分管領(lǐng)導(dǎo)。
3、召開會議：一般在規(guī)定的時間內(nèi)召開會議，如需要另外安排召開緊急會議，則必須提前2天發(fā)出會議通知，以保證有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時參加會議。
4、討論決定：會議由校長或委托分管項目領(lǐng)導(dǎo)主持，召開會議時先由事項負(fù)責(zé)人介紹情況，然后由參會人員對議題進(jìn)行充分討論，最后由主持會議的校長或會議主持人，在充分聽取意見的基礎(chǔ)上作出決定。在討論中參會人員應(yīng)當(dāng)表明個人意見，主持校長則應(yīng)表明贊同或不贊同意見，在基本統(tǒng)一意見的基礎(chǔ)上再作出決定。
5、形成紀(jì)要：對學(xué)校重大事項作出決策以后，由會議記錄員負(fù)責(zé)整理會議記錄，并形成會議議事紀(jì)要。會議議事紀(jì)要須寫明會議名稱、會議主持人、法定參會人、會議記錄人、事項提出人、及方案介紹、形成的意見、主持人決定。
6、正式行文：對學(xué)校決定的重大事項，需要行文的則由校長簽發(fā)、印發(fā)和發(fā)送。
7、政務(wù)公開：對學(xué)校決定的重大事項，都應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)及時向全體教工公布。
第九條：本制度自召開教代會審議通過之日起開始執(zhí)行。
第十條：本重大事項決策制度的解釋權(quán)在學(xué)校校務(wù)委員會。
個人重大事項報告制度篇十一
第一條為規(guī)范和監(jiān)督重大事項集體決策行為，提高重大事項集體決策的民主性、科學(xué)性，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，制定本制度。
第三條重大事項集體決策，應(yīng)當(dāng)堅持科學(xué)性、民主性、公開性和效率性。
第四條校長室負(fù)責(zé)重大事項集體決策的組織、協(xié)調(diào)工作。
第五條下列重大事項，應(yīng)當(dāng)實行集體決策：
（一）貫徹落實縣委、縣政府和縣教育局工作的計劃和措施；
（二）全局工作的年度計劃和中長期規(guī)劃；
（三）重要規(guī)范性文件的制定、修改和實施；
（四）干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的任免和獎懲；
（五）年度財務(wù)收支計劃；
（六）一次性投入、額度較大的設(shè)備采購；
（七）重大事件和緊急情況的研究處理；
（八）涉及到辦學(xué)發(fā)展中的熱點、難點問題的實施方案；
（九）向上級主管部門提交的重要請示和報告；
（十）其它對學(xué)校發(fā)展有深遠(yuǎn)影響或人民群眾密切關(guān)注的需要決策的重大事項。
第六條重大事項集體決策，應(yīng)當(dāng)采取總支委員會或者班子成員辦公會形式研究決定。
第七條重大事項集體決策按照下列程序進(jìn)行：
（七）形成紀(jì)要。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)形成“重大事項決策會議紀(jì)要”，并獨立編號。需要特別說明的事項，應(yīng)當(dāng)在會議紀(jì)要中單獨列明。
第八條學(xué)?？傊瘑T會議和班子成員辦公會議記錄由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)整理，需要印發(fā)的，報黨總支書記或者校長審定簽發(fā)。
第九條重大事項集體決策做出后，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照決策的要求及時組織實施，并將決策實施過程中的社會效果等信息及時反饋給學(xué)校辦公室，由學(xué)校辦公室整理后報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
個人重大事項報告制度篇十二
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項，包括個人違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)較大失誤需向組織說明的問題，范圍一般為：營建、買賣私房和參加集資建房的情況；配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況；聘用配偶、子女親友在本校從事臨時工作的情況；租貸學(xué)校公房、借用公款等情況。應(yīng)在事前書面報告教委政工科，屬不可預(yù)見的應(yīng)在事后10天內(nèi)報告教育局政工科。
2、學(xué)校重大事項報告：發(fā)生師生違法犯罪、侮辱毆打教師、火災(zāi)、被盜、傷殘、特大交通事故、非正常性死亡、倒房、中毒、學(xué)生出走等突發(fā)性事件，必須在2小時內(nèi)向教育局辦公室報告，重特大突發(fā)性事件須同時報教育局分管副局長或局長。
3、基建、借款、承包等事項報告：學(xué)校5萬元以上基建工程項目，1萬元以上大型設(shè)備購置以及萬元以上資金的出借；學(xué)校商店、食堂等承包，應(yīng)事前書面報告教育局計財科。凡需公開招標(biāo)和統(tǒng)一采購的項目均要按有關(guān)程序辦理。
4、組織學(xué)生外出春、秋游，社會實踐等活動，事前應(yīng)書面報告教育局普教科，原則上要“就近、徒步”，確需車輛、船只等交通工具安有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、學(xué)校停課(或調(diào)休)一天以上，校長(書記)外出兩天以上和組織教師集體出縣外出活動，需事前書面報告教育局。
個人重大事項報告制度篇十三
為了進(jìn)一步對加強各協(xié)會開展活動的協(xié)調(diào)和服務(wù)，結(jié)合文聯(lián)實際工作，特制定重大事項報告制度。
一、重大事項定義范圍。
本制度所指的重大事項是由各協(xié)會組織開展的參加人數(shù)較多、具有較大影響力的集會或群眾性活動，比如：跨縣市區(qū)、跨協(xié)會、有上級協(xié)會參加的活動;同市外、省外、國外的聯(lián)辦聯(lián)展活動;有市級及以上領(lǐng)導(dǎo)出席的或參加人數(shù)100人以上的廣場文藝、大型展覽、展演活動等。
二、活動申報要求。
1、各協(xié)會舉辦活動前，應(yīng)向文聯(lián)提交活動方案并提出申請，若有要求文聯(lián)協(xié)助解決具體問題的，需提前兩周申報。
2、申請中應(yīng)當(dāng)說明活動的目的、方式、人數(shù)、時間、地點、負(fù)責(zé)人的姓名、職責(zé)和聯(lián)系方式等，特邀參加的，應(yīng)注明特邀人員的基本狀況。
3、文聯(lián)在接到舉辦活動的申請后，應(yīng)盡快作出回復(fù)。
4、活動的主辦協(xié)會取消活動的，應(yīng)及時告知文聯(lián)，并及時通知預(yù)定的參加者。
三、舉辦活動的組織原則。
1、各協(xié)會組織重大活動務(wù)必遵守法律、法規(guī)，不得損害社會、文聯(lián)或他人的利益。
2、根據(jù)“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，凡重大活動各協(xié)會應(yīng)制定活動相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，活動的主辦協(xié)會及其負(fù)責(zé)人對活動全過程及人員安全負(fù)全面職責(zé)。
本制度自公布之日起執(zhí)行。
個人重大事項報告制度篇十四
為了進(jìn)一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確職責(zé)，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告資料。
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成狀況；
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成狀況；
3、下級請示、報告的重要事項；
4、突發(fā)性事件、事故、問題；
5、每月主要工作安排及完成狀況；
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤狀況；
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求。
個人重大事項報告制度篇十五
為認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，強化領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束意識，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部“五個方面’’的作風(fēng)建設(shè)和“八個方面’’的良好風(fēng)氣建設(shè)，結(jié)合我社區(qū)社區(qū)實際，特制定本制度。
社區(qū)副科級以上科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
1、本人、配偶或共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況。
2、本人主持或參與操辦的本人及近親屬婚喪嫁娶等事宜情況。
3、本人、子女與外國(境)人通婚以及配偶、子女出國出境讀書或定居的情況。
4、本人因公、因私出國出境和在境外活動的情況。
5、配偶、子女受紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和司法機關(guān)立案調(diào)查及處理的情況。
6、配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè)、承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況。
7、配偶、子女和近親屬(父母、同胞兄弟姐妹)就業(yè)、工作變動情況。
8、本人經(jīng)濟上、生活作風(fēng)上可能引起群眾誤解的情況。
9、按照有關(guān)規(guī)定本人認(rèn)為需要向組織報告的其他事項。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人發(fā)生重大事項的，要一事一報，即時即報，特殊情況在事項發(fā)生后15日內(nèi)及時書面填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告登記表》經(jīng)本單位黨組織審核，由黨組織負(fù)責(zé)人(涉及負(fù)責(zé)人的，由分管領(lǐng)導(dǎo))簽署意見后，報區(qū)紀(jì)委干部管理室。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增強自覺報告的意識。當(dāng)個人發(fā)生重大事項時，要及時將具體事項以書面形式詳實上報;確因特殊原因無法按時報告的，應(yīng)說明原因，并及時補報。
2、黨委要嚴(yán)格審核把關(guān)。要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對報告的內(nèi)容要嚴(yán)格進(jìn)行審核把關(guān)，經(jīng)核實后及時上報。
3、對報告的內(nèi)容，一般應(yīng)予以保密。上級黨組織認(rèn)為應(yīng)予公開或本人要求予以公開的，應(yīng)采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開。
4、有事項發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)干部要在班子民主生活會上將有關(guān)情況進(jìn)行通報，列入述職述廉報告內(nèi)容，自覺接受干部群眾監(jiān)督。
個人重大事項報告制度篇十六
一、為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，促進(jìn)我司黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性，特制定本制度。
二、本制度適用于公司的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、報告人應(yīng)報告下列重大事項：
(一)本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況;
(三)本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的情況;
(四)本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況;
(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè)，或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況，受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況。本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項，也可以報告。
四、報告的重大事項，應(yīng)由報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的，應(yīng)及時補報，并說明原因。按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準(zhǔn)的，應(yīng)按規(guī)定辦理。本人認(rèn)為需要事前請示的事項，也可以事前請示。
五、公司黨委組織部門負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項的報告。
六、對于需要答復(fù)的請示，受理報告的`部門應(yīng)認(rèn)真研究，及時答復(fù)報告人。報告人應(yīng)根據(jù)答復(fù)意見辦理。
七、對報告的內(nèi)容，一般應(yīng)保密。組織認(rèn)為應(yīng)公開或本人要求予以公開的，可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開。
八、領(lǐng)導(dǎo)干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，由公司黨委、行政視情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正、責(zé)令作出檢查，在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。
九、公司黨委、行政及紀(jì)委要加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。組織部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部報告的組織部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向公司黨委、紀(jì)委報告一次。
十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索領(lǐng)導(dǎo)個人事項報告制度。
個人重大事項報告制度篇一
為了進(jìn)一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證xx安全、和諧、全面地發(fā)展。
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況；
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況；
3、下級請示、報告的重要事項；
4、突發(fā)性事件、事故、問題；
5、每月主要工作安排及完成情況；
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；
7、需要報告的其他重大事項。
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
3、對一些影響xx全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
個人重大事項報告制度篇二
重大或突發(fā)事件包括:火災(zāi)、電梯困人、爆炸、突發(fā)性停電、水浸、盜竊、打架械斗等破壞行為;刑事案件;用戶集體投訴(三家以上);中央空調(diào)主機、發(fā)電機、高低壓電柜、消防設(shè)備、通訊設(shè)備等主要設(shè)備設(shè)施故障。現(xiàn)在，就來看看以下兩篇重大事項報告制度吧!
一、為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，促進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性，特制定本制度。
二、本制度適用于副科級以上干部。
三、報告人應(yīng)報告下列重大事項：
2、凡本人及家庭主要成員婚喪嫁娶、慶賀生日、喬遷新居等易引起群眾議論的;。
3、凡本人及家庭主要成員接受國外和港澳人士邀請赴外考察、參觀的;。
4、凡配偶、子女及其直系親戚在自己單位單位安排工作或就業(yè)的;。
6、凡配偶、子女及其直系親屬勞務(wù)輸出、出國、出境、探親、定居、自費留學(xué)的;。
8、凡配偶、子女、父母及直系親屬發(fā)生違法違紀(jì)行為或重大民事糾紛的;。
9、本人認(rèn)為其他可能引起群眾議論的事項。
四、報告的重大事項，應(yīng)由報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的，應(yīng)及時補報，并說明原因。按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準(zhǔn)的，應(yīng)按規(guī)定辦理。本人認(rèn)為需要事前請示的事項，也可以事前請示。
五、局黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項的報告。
六、對于需要答復(fù)的請示，受理報告的部門應(yīng)認(rèn)真研究，及時答復(fù)報告人。報告人應(yīng)根據(jù)答復(fù)意見辦理。
七、對報告的內(nèi)容，一般應(yīng)保密。組織認(rèn)為應(yīng)公開或本人要求予以公開的，可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開。
八、領(lǐng)導(dǎo)干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，由局黨組、紀(jì)檢級視情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正、責(zé)令作出檢查，在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。
九、局黨組、紀(jì)檢組要加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室要把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部報告的部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向局黨組、紀(jì)檢組報告一次。
為了進(jìn)一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保局領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;。
2、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作任務(wù)完成情況;。
3、下級請示、報告的重要事項;。
4、突發(fā)性事件、事故、問題;。
5、每月主要工作安排及完成情況;。
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;。
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求。
1、全局干警都要做到事前有請示，事后又報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);。
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報告;。
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由局務(wù)會會議研究確定。
三、紀(jì)律與監(jiān)督。
1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
3、對一些影響全局的突發(fā)事件，本科室或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況，由政工科負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
個人重大事項報告制度篇三
對于腐-敗行為不僅要狠抓嚴(yán)打，更要在“防”字上下功夫，讓干部“不愿”“不能”“不敢”腐-敗。
今年初，羅店鎮(zhèn)黨委政府將干部個人重大事項報告制度向基層延伸，包括機關(guān)科級干部、鎮(zhèn)屬公司、行政村正職干部在內(nèi)的七十多名領(lǐng)導(dǎo)干部填報了《羅店鎮(zhèn)基層干部個人重大事項報告單》。
填報的重大事項包括：本人、配偶、子女住房變化情況;本人因公(私)出國(境)情況;本人的婚姻變化情況和本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他事項;子女與外國人、港澳臺居民通婚情況;配偶、子女出國(境)留(求)學(xué)情況;配偶、子女私人經(jīng)商辦企業(yè)情況;配偶、子女被司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的情況等。其中，辦理婚嫁事宜須提前7天進(jìn)行報告，辦理喪葬事宜須在事后7天內(nèi)報告，其他事宜每年集中組織上報。領(lǐng)導(dǎo)干部不按規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，黨委將視情節(jié)輕重，給予一定的紀(jì)律處分。
基層干部個人重大事項報告制度，是加強干部管理監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)的重要舉措。重大事項報告制度的實行，不僅加強了對基層干部的.教育、管理、監(jiān)督，做到關(guān)口前移，從源頭防治腐-敗，同時，對于一線干部的合法權(quán)益、工作積極性也是一種保護(hù)。通過填報個人重大事項，要求基層干部進(jìn)一步規(guī)范職務(wù)行為，廉潔自律;進(jìn)一步落實廉政準(zhǔn)則具體要求，嚴(yán)于律己;進(jìn)一步加強對親屬的教育和約束，抵制特權(quán)現(xiàn)象。不斷增強責(zé)任意識、公仆意識，自覺遵守黨內(nèi)法規(guī)，打造為民務(wù)實清廉的干部形象。
篇二：
政府工作報告提出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部要堅決執(zhí)行中央關(guān)于報告?zhèn)€人經(jīng)濟和財產(chǎn)，包括收入、住房、投資，以及配偶子女從業(yè)等重大事項的規(guī)定，自覺接受紀(jì)檢部門的監(jiān)督。
年初召開的中央紀(jì)委五次全會提出，認(rèn)真落實并抓緊完善領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度。司-法-部2010年反腐重點之一就是抓好個人事項報告制;2009年，上海對3100多名廳局級干部購買商品房情況進(jìn)行專項申報;今年起，海南省紀(jì)委省監(jiān)察廳將報告?zhèn)€人有關(guān)事項的對象由處級以上擴大到機關(guān)全體干部。
個人事項報告制能否有力推進(jìn)反腐倡廉，成為兩會熱議話題。
法律尊重個人私生活，同時為防止濫用公權(quán)力，需要官員部分“讓渡”和“犧牲”私權(quán)。這構(gòu)成了反腐機關(guān)和公眾監(jiān)督官員生活圈、將官員個人事項納入反腐體系的法理基礎(chǔ)。
建議逐步將“領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度”上升為“官員財產(chǎn)等重大事項申報法”。把制度變?yōu)榉?，才能強化?quán)威性和威懾性?？稍谝恍┏鞘谢蚴》菰圏c，總結(jié)經(jīng)驗逐步建立和完善。
個人重大事項報告制度篇四
一、凡涉及村里的重大事項，在提交村民代表會議討論之前，必須向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府報告，經(jīng)同意后，方可按程序?qū)嵤?BR> 1、基本建設(shè)。
2、土地調(diào)整。
3、村“兩委”人事變動。
4、經(jīng)濟項目：包括立項、開工、建設(shè)等。
5、宅基地劃分。
6、影響全村穩(wěn)定的村情民意。
7、重大問題或突發(fā)性事件。
三、報告方法：以口頭或書面形式說明報告事項的事由。
個人重大事項報告制度篇五
情況報告是向上級當(dāng)局反映臨時情況或事故的報告。情況報告一般由四部分組成：標(biāo)題、主要發(fā)送機構(gòu)、正文和簽名。實事求是,實事求是,分析有根據(jù),細(xì)節(jié)得當(dāng),是寫好形勢報告的關(guān)鍵。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神，公共管理學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面踐行“三個代表”重要精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在各項工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認(rèn)真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集休決策的質(zhì)量和水平，為學(xué)院又好又快發(fā)展提供了堅強保證，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就公共管理學(xué)院執(zhí)行“三重一大”情況進(jìn)行自查，報告如下：
根據(jù)學(xué)校部署，公共管理學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省高等學(xué)校落實“三重一大”制度實施辦法》。通過學(xué)習(xí)、討論，大家充分認(rèn)識到落實“三重一大”決策制度，是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神、推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn)，是切實加強部門反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險、確保學(xué)校基本建設(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措，開展好“三重一大”制度落實工作，對促進(jìn)高?？茖W(xué)發(fā)展，辦人民滿意的教育具有重要意義。
二是開展全院的學(xué)習(xí)討論活動。通過學(xué)習(xí)，使全院教職員工從思想上認(rèn)識到“三重一大”決策制度是中央預(yù)防腐敗的重要措施，是我黨集體領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)容，是進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策的具體體現(xiàn)，認(rèn)真落實“三重一大”制度，是進(jìn)一步提高學(xué)院各項決策的前瞻性、科學(xué)性，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的制度性保證。
安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論做出決定。為落實好《實施辦法》，學(xué)院積極構(gòu)建落實“三重一大”決策制度的保障體系，在學(xué)院決策層面制定了《鄭州大學(xué)公共管理學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度》、《中共鄭州大學(xué)公共管理學(xué)院總支部委員會工作制度》、《書記辦公會議事規(guī)則》、《院長辦公會議事規(guī)則》；在執(zhí)行層面建立健全《公共管理學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開工作的若干規(guī)定》、《公共管理學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》、《公共管理學(xué)院物資采購供應(yīng)管理規(guī)定》、《公共管理學(xué)院差旅費管理辦法》等制度，這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規(guī)定，使學(xué)院在“三重一大”事項上有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進(jìn)一步增強了學(xué)院的凝聚力和向心力，促進(jìn)學(xué)院建設(shè)與發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。
制度的生命力在于執(zhí)行，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”決策制度的執(zhí)行、落實作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子的頭等大事來抓，學(xué)院采取“五把握四堅持”搞好民主決策，提升決策的科學(xué)性。
（一）認(rèn)真把握好五個關(guān)口。
１、把握好調(diào)查研究關(guān)口。為規(guī)范科學(xué)決策程序，學(xué)院在涉及“三重一大”問題時，在對以往行之有效的集體決策制度和方式進(jìn)行梳理、分析、匯總和總結(jié)的基礎(chǔ)上，組織人員采取“走下去”與“走出去”相結(jié)合的辦法，開展專題調(diào)研、組織座談?wù)莆盏谝皇仲Y料，進(jìn)行專題研究，起草具體實施方案，制定嚴(yán)密工作措施，經(jīng)過反復(fù)論證、征求意見、充實內(nèi)容，確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會討論研究決定后，做出相關(guān)規(guī)定。
等內(nèi)容，達(dá)到一定額度的資金使用、物資采購、專項獎勵等重大事項，明確必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，確保可操作性。
3、把握好決策程序關(guān)口。公共管理學(xué)院落實“三重一大”制度，有嚴(yán)格的決策程序。每項議題事項決策均應(yīng)按議題確定、醞釀準(zhǔn)備、會議人數(shù)、研究討論、會議表決、記錄存檔、決策實施等程序進(jìn)行；每一個過程都確定相關(guān)的內(nèi)容和要求，明確該怎么做，做什么，如何去做。對領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定“三重一大”問題的決策形式，有明確權(quán)限和責(zé)任，并分別采取黨總支會、黨政聯(lián)席會和教職員工代表大會等形式進(jìn)行集體討論決定，并嚴(yán)格規(guī)定出席會議的人數(shù)以及表決的具體方法等。對主要領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)意見分歧或與會成員分歧較大的事情，暫緩做出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后，再提交相同會議復(fù)議。
4、把握好配套制度關(guān)口。為確保“三重一大”集體決策制度執(zhí)行過程更加規(guī)范，決策事項更好地落到實處，公共管理學(xué)院健全五項配套制度：一是建立“三重一大”事項報告制度。在召開會議進(jìn)行表決的前兩天，把議題方案印發(fā)給每一位班子成員，讓參加表決的人員了解情況，做到“有備而決”。二是建立決策事項信息反饋制度。由決策事項負(fù)責(zé)人及時向有關(guān)會議反饋重大事項的進(jìn)展情況，以便及時抓好監(jiān)督落實和糾正落實過程中可能出現(xiàn)的偏差。三是決策事項民主評議制度。每年列出一些經(jīng)過集體決策的重大事項，將其落實情況公開通報，進(jìn)行民主評議。四是全程監(jiān)督制度。根據(jù)“三重一大”事項的性質(zhì)，請黨員代表、群眾代表等參與，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。五是檔案記錄制度?！叭匾淮蟆笔马椕裰鞅頉Q后，嚴(yán)格履行提議人、表決結(jié)果、參與表決人員簽字手續(xù)，并存檔備案。
5、把握好責(zé)任追究關(guān)口。公共管理學(xué)院根據(jù)誰決策、誰負(fù)責(zé)，過錯與責(zé)任相適應(yīng)的原則，對議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定、議題的實施過程等都應(yīng)明確相應(yīng)的責(zé)任，落實責(zé)任追究制度，把握好責(zé)任追究關(guān)口。對未經(jīng)集體討論，個人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問題的；做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議，個人或少數(shù)人擅自改變原決定的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成決策失誤的；集體決策出現(xiàn)失誤以及發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止，造成經(jīng)濟損失或政治影響的，根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)和影響及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，確保決議決策的正確貫徹執(zhí)行，確保權(quán)力正確行使，防范權(quán)力失控、決策失控失誤、行為失范，預(yù)防和治理腐敗的滋生。
（二）切實做到四個堅持。
（1）堅持開好“五會”進(jìn)行民主決策（黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議、黨總支會、書記辦公會、院長辦公會、教代會）。對學(xué)院改革及重大事項進(jìn)行決策，由全體班子成員討論形成擬定方案，提交教代會審議；對有關(guān)干部人事調(diào)整、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治等工作，由黨總支會進(jìn)行研究；精神文明建設(shè)、思想政治的具體工作由書記辦公會進(jìn)行研究。
為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委、政府重大經(jīng)濟事項決策理論水平，防范重大經(jīng)濟事項決策風(fēng)險。在各項工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認(rèn)真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集體決策的質(zhì)量和水平，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定情況如下。
（一）高度重視，嚴(yán)格落實。我縣認(rèn)真貫徹和落實重大經(jīng)濟事項決策部署，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策，重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。
（二）強化措施，嚴(yán)格執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，我縣黨委政府，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把重大經(jīng)濟事項決策制度的執(zhí)行和落實擺在重要議事日程，將作為一項長期的重大事項來抓，堅持關(guān)口前移，科學(xué)謀劃，提升決策的科學(xué)性和前瞻性。加強制度建設(shè)，民主決策，堅決執(zhí)行重特大事項報告責(zé)任追究等項目工作制度，在重大決策，重大項目安排，招商引資，大額資金使用上嚴(yán)格依法辦事，并按相關(guān)程序報批，做到經(jīng)濟決策事項有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進(jìn)一步增強凝聚力和向心力，促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。
一是重大經(jīng)濟事項集體決策等相關(guān)制度還需進(jìn)一步落實；
二是集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進(jìn)一步充實；
三是檔案基礎(chǔ)資料的整理還有待進(jìn)一步完善。
二是進(jìn)一步完善重大經(jīng)濟決策制度，保證重大決策事項的制度化、規(guī)范化；
三是進(jìn)一步建立健全經(jīng)濟決策制度執(zhí)行監(jiān)督機制，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，確保工作有力、有序、有效推進(jìn)。
根據(jù)《中共州委財經(jīng)委員會辦公室關(guān)于報送縣（市）重大經(jīng)濟事項決策的現(xiàn)行制度規(guī)定的通知》文件要求，我縣高度重視，認(rèn)真執(zhí)行縣重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定，著力提升我縣黨委、政府重大經(jīng)濟事項決策管理水平，防范重大經(jīng)濟事項決策風(fēng)險?，F(xiàn)將我縣執(zhí)行縣重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定的情況報告如下：
一、執(zhí)行縣重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定的情況。
一是建章立制，明確重大經(jīng)濟事項決策程序和機制。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，推進(jìn)我縣重大經(jīng)濟事項決策科學(xué)化、民主化、制度化，進(jìn)一步提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，中共縣委印發(fā)了《中共縣委工作規(guī)則》和《中共縣委常委會議事決策規(guī)則》，縣人民政府印發(fā)了《十四屆縣人民政府工作規(guī)則》和《縣人民政府黨組工作規(guī)則》，中共縣委財經(jīng)委員會印發(fā)了《中共縣委財經(jīng)委員會工作規(guī)則》和《中共縣委財經(jīng)委員會辦公室工作細(xì)則》。進(jìn)一步完善了我縣重大經(jīng)濟事項決策工作運行機制，提高了我縣決策水平和工作效率。
二是民主決策，落實重大經(jīng)濟事項決策制度。認(rèn)真貫徹落實《人民政府“三重一大”事項集體決策制度實施細(xì)則（試行）》及縣委、縣政府各項工作規(guī)則，自2019年縣委財經(jīng)委員會辦公室設(shè)在縣發(fā)改局以來，共召開縣委財經(jīng)委員會議12次。會議認(rèn)真貫徹落實中央、省委、州委和縣委對經(jīng)濟工作的決策部署，研究全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大政策、重大戰(zhàn)略和規(guī)劃、重大建設(shè)項目、大額資金使用，以及年度經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標(biāo)和工作要點等重大經(jīng)濟事項；全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排全縣性重大經(jīng)濟工作；研究涉及全局性、長遠(yuǎn)性、前瞻性的重大經(jīng)濟問題；分季度分析研判全縣經(jīng)濟運行情況；指導(dǎo)、推動、督促縣委重大經(jīng)濟決策的貫徹落實；研究部署重大經(jīng)濟決策督察，總結(jié)推廣經(jīng)濟工作經(jīng)驗；研究縣級年度財政收支預(yù)算草案、縣級預(yù)算調(diào)整以及擬向國家爭取支持藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展政策等重大財經(jīng)事項。
二、存在的問題。
能認(rèn)真貫徹落實《人民政府“三重一大”事項集體決策制度實施細(xì)則(試行)》及縣委、縣政府各項工作規(guī)則，但我縣仍然處于經(jīng)濟發(fā)展滯后區(qū)，2020年地方公共財政預(yù)算收入僅6822萬元，同比減少8.6%，產(chǎn)業(yè)支撐不足、經(jīng)濟依賴投資拉動，自身造血功能較差，保持經(jīng)濟高速度與高質(zhì)量并重發(fā)展任務(wù)艱巨。
三、工作建議。
全面增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，自覺把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到縣委、縣政府各項工作中。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入貫徹習(xí)近平法治思想，圍繞建成高水平高質(zhì)量的法治政府，持續(xù)優(yōu)化行政決策、行政執(zhí)行、行政組織、行政監(jiān)督。依法接受縣人大及其常委會法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和縣政協(xié)民主監(jiān)督，認(rèn)真辦好縣人大代表建議、批評、意見和縣政協(xié)委員提案，主動接受社會和輿論監(jiān)督，強化審計、監(jiān)察和司法監(jiān)督。
一、抓制度建設(shè)，提升科學(xué)管理水平。
??一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在委機關(guān)、直屬單位中進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時，學(xué)習(xí)掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔xx〕17號)等，結(jié)合實際，及時貫徹落實。
??二是以制度建設(shè)為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容，對涉及科教城建設(shè)發(fā)展中的重大事項以及關(guān)系機關(guān)、直屬單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由全體專兼職領(lǐng)導(dǎo)組成的招投標(biāo)小組和投資決策領(lǐng)導(dǎo)小組，分別負(fù)責(zé)管委會所有工程建設(shè)招標(biāo)和投資決策，并形成了《科教城管理委員會經(jīng)費支出審批制度》、《直屬單位經(jīng)費支出審批制度》、《常州科教城固定資產(chǎn)管理制度》、《常州科教城管理委員會自行招標(biāo)實施細(xì)則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園—中科院光機電工程中心建設(shè)項目管理辦法》等一批制度性文件。
??三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。二是依托管委會(黨工委)辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報告。在“三重一大”制度的指導(dǎo)下，有力地促進(jìn)了我委管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
??二、抓政務(wù)公開，提高民主透明程度。
??根據(jù)保密權(quán)限，依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，形成決策方案，決策方案主動報有關(guān)上級單位。管委會對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。
??一是堅持工作例會。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各處室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會上及時傳達(dá)上級黨委、政府部門的文件精神和要求，科教城重大項目進(jìn)展情況，聽取工作的進(jìn)展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。
??二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構(gòu)引進(jìn)等專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估，方案形成后及時向有關(guān)上級單位報告。對與職工密切相關(guān)的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽獎勵﹑引進(jìn)人才、干部獎懲等事項，堅持進(jìn)行民主評議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
??三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機構(gòu)引進(jìn)、高層次人才引進(jìn)等事項通過科教城網(wǎng)站和報紙等媒體進(jìn)行公開。
??四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴(yán)格進(jìn)行保密。
??三、抓程序規(guī)范，增強科學(xué)決策能力。
??科學(xué)梳理，明確“三重一大”的內(nèi)容。我委涉及“三重一大”的事項包括：科教城建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，執(zhí)行上級重大決策，各項改革方案及實施情況;管委會年度財務(wù)預(yù)算、決算，直屬單位年度經(jīng)濟考核目標(biāo)、年度財務(wù)預(yù)算，大額度資金的使用;工程項目招標(biāo)、設(shè)計方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選，員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構(gòu)的入駐、支持方式;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。
??規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險。重點做好以下幾方面工作：
??1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及管委會財務(wù)預(yù)算、決算、年度經(jīng)濟考核目標(biāo)等重大事項的決策，嚴(yán)格按照《中共常州市委專題辦公會議紀(jì)要》(xx年第6期)的精神進(jìn)行，由財務(wù)處編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報管委會委主任辦公會議審核，通過后上報財政局。事業(yè)單位年度經(jīng)濟考核目標(biāo)的制定由財務(wù)處根據(jù)各事業(yè)單位前一年收入及本年度預(yù)算收入制訂本年度考核目標(biāo)，然后與其負(fù)責(zé)人協(xié)商，確定目標(biāo)，報管委會主任辦公會議審核。執(zhí)行金鳳凰政策時，由入駐機構(gòu)將相關(guān)材料報科技處審核，科技處將符合條件的名單報由市委組織部、市人事局、科技局和科教城管委會等單位組成的金鳳凰人才政策評審會，通過后，對名單進(jìn)行公示(7天)，再進(jìn)行經(jīng)費發(fā)放。對工程上重大方案的決策。涉及園區(qū)公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設(shè)計，均在管委會委主任辦公會議上進(jìn)行集體討論確定，并邀請專家組成專家小組進(jìn)行評審，并臨時成立評標(biāo)小組，按無記名投票方式，以超過半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。
??2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由黨群處提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報黨工委集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評價。去年，我委共考察、提拔了5位中層正職干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。去年我委因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共21名工作人員。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進(jìn)行。三是堅持集體討論，形成任免決定。黨工委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。去年，市級機關(guān)20名中層干部到科教城掛職，對于他們的崗位安排，均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
??3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，由工程處提出項目立項報告，報市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進(jìn)行項目立項審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并經(jīng)管委會招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過方可實施。三是對自行招標(biāo)的工程均由管委會招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開招標(biāo)。每項工程招投標(biāo)，均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件，工程預(yù)算審計，審核招標(biāo)資格，集體討論決定中標(biāo)單位。xx年，共召開招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議40多次，對30多項工程進(jìn)行了招標(biāo)，節(jié)省經(jīng)費達(dá)400多萬元。四是引進(jìn)重要研發(fā)機構(gòu)時，對啟動經(jīng)費、設(shè)備采購和房屋租金上的支持，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室提議，經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。兌現(xiàn)政策時，由機構(gòu)提出申請，經(jīng)逐級審批，最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行。
??4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機構(gòu)的啟動經(jīng)費時，根據(jù)各機構(gòu)實際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，形成支付方案，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，也堅持集體決策。工程處根據(jù)工程情況提出付款計劃，由財務(wù)處審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交委領(lǐng)導(dǎo)會議討論決定。
根據(jù)***《關(guān)于做好***“三重一大”決策制度實施情況調(diào)研評估課題等工作的通知》的要求，***結(jié)合工作實際，嚴(yán)格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度?，F(xiàn)將我***貫徹落實“三重一大”決策制度實施情況報告如下：
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識。
***領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)宣傳、民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在單位中進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作常抓不懈，確定了“強化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化責(zé)任即要強化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
(二)構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運行。
按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，在學(xué)習(xí)掌握***衛(wèi)生局黨組《關(guān)于印發(fā)***衛(wèi)生黨組落實“三重一大”制度實施辦法的通知》的精神，研究制定了《***疾病預(yù)防控制***進(jìn)一步貫徹落實“三重一大”決策制度實施細(xì)則》，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，***黨委及上級重要會議和文件精神的貫徹落實；黨的組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策；***發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、改革舉措、重要審計項目；***領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、人員獎懲、人才引進(jìn)和調(diào)入、工作人員招聘及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員職稱評定及聘任的有關(guān)事項；上報上級的重要請示、報告等；年度預(yù)算方案、“三公經(jīng)費”使用情況；重要規(guī)章制度的修訂與廢除，重要內(nèi)部管理制度的建立與修訂；由***決定或向上級部門推薦的評優(yōu)、評先、候選人及獎懲等事項；涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置等方面的重大事項；應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重大事項。
2、干部任免：副科級干部的選拔按照干部管理權(quán)限進(jìn)行任免管理。
3、重要項目安排：未列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、大宗物資、工程設(shè)備采購、集中招標(biāo)采購等；中央預(yù)算內(nèi)專項資金（國債）、基金等投資建設(shè)項目、***預(yù)算內(nèi)資金（非國債）基建投資項目、中央補助地方專項資金項目、國際合作項目等；應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要項目安排。
4、大額度資金使用：做好年度資金預(yù)算安排，加強經(jīng)費管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》原則上，大額資金指***除年初預(yù)算確定以外，凡單項支出在5萬元以上的資金。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實。
1、強化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實施過程中，堅持凡屬“三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，主要以支委會（擴大會）、中層領(lǐng)導(dǎo)會議等會議形式集體討論決定，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化責(zé)任制落實。***黨支部把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前必須有三分之二以上支委成員到會方可召開；研究干部任免必須有全部支委成員到會方可召開。根據(jù)工作需要，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員可列席會議；實行黨政主要負(fù)責(zé)人末位發(fā)言制；逐個逐項作出決策；形成會議記錄等的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，經(jīng)集體討論決定后，按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的要求，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時安排有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組織決策的實施，確保決策的落實。
(四)強化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。
1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構(gòu)參與，對落實情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。
3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。
4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對決策效果進(jìn)行評審，把群眾的認(rèn)可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。
5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)追究。
(五)重點做好以下幾方面工作。
1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及財務(wù)預(yù)算、決算、年度經(jīng)濟考核目標(biāo)等重大事項的決策，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報***主任辦公會議審核，通過后上報***直屬單位會計核算***。
2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。2014年，***健康教育科提拔1位中層干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。2014年、2015年***因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共6名工作人員。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進(jìn)行。三是堅持集體討論，形成任免決定。3.重大項目集體決定。***辦公大樓電梯因即將到使用年限，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，由***辦公室提出項目立項報告，報上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項目立項審批，按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開招標(biāo)。
4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。2014年***在“***協(xié)同辦公平臺和門戶網(wǎng)站建設(shè)”中，召集相關(guān)科室及人員對“實施方案”、“招標(biāo)要求及主要參數(shù)及資金金額”，2015年***應(yīng)急辦需采購應(yīng)急設(shè)備及裝備、***布魯氏病防治需購置防治干預(yù)包等大額資金的使用均進(jìn)行集體討論、民主決策，統(tǒng)一招標(biāo)等形成資金支付方案，確定資金支付方式，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交討論決定。
嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，既是貫徹落實民主集中制，促進(jìn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策的重要保障，也是加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的重要舉措。但總結(jié)分析兩年多來的監(jiān)督工作實踐，我們也感到在貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度方面還存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)，需要我們深入思考，制定對策，逐步改進(jìn)。
目前“三重一大”決策制度逐步健全，主要領(lǐng)導(dǎo)自覺接受監(jiān)督的意識得到增強，一些“三重一大”決策事項基本能夠上會集體討論。但從“民主、制約、監(jiān)督”這些“三重一大”制度設(shè)計的價值層面分析，制度執(zhí)行的現(xiàn)狀還有很多不到位、不深入、不徹底之處，主要表現(xiàn)在：
（一）重決策，輕執(zhí)行。隨著“三重一大”決策制度的逐步健全和監(jiān)督工作的逐步強化，目前單位“一把手”或班子成員個人專斷決策的現(xiàn)象明顯減少，研究“三重一大”的議題比以前明顯增多，記錄也更加詳細(xì)。但深入分析發(fā)現(xiàn)，研究的“三重一大”議題都僅局限于決策環(huán)節(jié)，普遍缺乏對決策執(zhí)行環(huán)節(jié)的通報討論，集體決策的要求未能貫穿“三重一大”事項的始終。事實上，很多“三重一大”事項在決策執(zhí)行過程中都會發(fā)生調(diào)整變更，但調(diào)整變更的集體決策過程往往被忽視或漠視。既使決策執(zhí)行過程沒有調(diào)整變更，班子成員也應(yīng)對重大決策事項執(zhí)行情況享有知情權(quán)，決策是否執(zhí)行、如何執(zhí)行、執(zhí)行效果等有必要在班子會上進(jìn)行反饋和通報，從而更好地保障民主決策和相互監(jiān)督目標(biāo)的實現(xiàn)。
（二）重議事，輕議錢。此類現(xiàn)象主要集中在一些涉及資金的會議、活動等“三重一大”事項上。對這些事項雖然能提交班子會集體討論，但往往以議事替代議錢，只討論工作方案，不研究資金使用；或者雖然提及資金使用問題，但只簡單通報大體支出數(shù)額，不研究具體支出事項，導(dǎo)致大額資金使用的集體決策權(quán)消彌于無形，進(jìn)一步增大了大額資金使用環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險。
（三）重形式，輕實效。貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性、主動性不強，存在迫于制度和監(jiān)督的壓力，形式化履行集體決策程序的問題。
一是決策主體貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性還有待加強。一些領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子的主要領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)力意識較強，民主作風(fēng)和群眾觀念不夠，認(rèn)為很多“三重一大”事項都是為了工作，凡事都上會討論既麻煩又耽誤時間，或是認(rèn)為上會就是走走過場，不必認(rèn)真，只要上會就是貫徹落實“三重一大”制度。在班子內(nèi)部，由于受目前領(lǐng)導(dǎo)體制存在的問題和特定環(huán)境的制約，還普遍存在“一把手”提出主導(dǎo)性意見，其他班子成員或完全附和，造成班子集體決策往往是名義上、形式上的，沒有充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量。
二是“三重一大”制度的剛性約束力有待增強。***衛(wèi)生局《***衛(wèi)生局黨組落實“三重一大”制度實施辦法》出臺后，對促進(jìn)單位規(guī)范集體決策事項、決策程序發(fā)揮了重要作用，疾控***的“三重一大”集體決策制度都得到了不同程度的改進(jìn)。但也必須看到，“三重一大”制度歸根結(jié)底仍是一個單位的內(nèi)部制度，如果沒有相應(yīng)的硬約束環(huán)節(jié)制約，“三重一大”制度的執(zhí)行效果就會大打折扣。目前來看，現(xiàn)行制度中，雖然對決策事項和決策程序作出了相對明確的規(guī)定，但更多的是指導(dǎo)性規(guī)定而非強制性規(guī)定，對違反程序的決策效力和責(zé)任追究也不明確，從而在具體執(zhí)行和監(jiān)督工作中缺少更多的“尚方寶劍”來對沖領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的用權(quán)行為，這也是導(dǎo)致很多“三重一大”集體決策制度流于形式的重要原因之一。
三是監(jiān)督工作力度有待進(jìn)一步加大。由于日常監(jiān)督更多通過列席會議方式進(jìn)行，因此雖然對上會的“三重一大”事項有所了解，但對未上會的事項掌握渠道有限。既便是上會的事項，也難以及時全面地了解會前研究的情況和決策執(zhí)行的情況，從而在一定程度上影響了監(jiān)督實效。同時，如何借助推進(jìn)廉政風(fēng)險防控和梳理規(guī)范權(quán)力運行流程的時機，指導(dǎo)督促各單位完善“三重一大”制度執(zhí)行機制，也是我們當(dāng)前需要認(rèn)真思考和著力推進(jìn)的問題。
實踐證明，“三重一大”制度體現(xiàn)了民主決策和對權(quán)力進(jìn)行制約和監(jiān)督的理念，是規(guī)范權(quán)力運行、加強反腐倡廉建設(shè)的有效抓手。在貫徹執(zhí)行“三重一大”制度中存在的薄弱環(huán)節(jié)和有意回避監(jiān)督的現(xiàn)狀，既反證了抓好“三重一大”制度貫徹落實的必要性，也為我們強化此項工作監(jiān)督指明了努力方向。
（一）切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主決策、相互監(jiān)督的意識。“三重一大”制度作為一項內(nèi)部決策制度，落實的首要前提還在于領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的自覺性，必須通過各種方式不斷強化這種自覺：一是可以把領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行“三重一大”制度情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的重要內(nèi)容，通過自我檢查、相互批評增強執(zhí)行制度的意識；二是可以把領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和年終考核、民主測評的重要內(nèi)容，讓廣大干部群眾參與進(jìn)來，通過民意評價督促領(lǐng)導(dǎo)干部增強執(zhí)行制度的自覺性；三是可以把領(lǐng)導(dǎo)干部在決策“三重一大”問題過程中參與討論、發(fā)表意見情況作為考察評價和提拔使用干部的重要內(nèi)容，增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與決策的積極性和主動性；四是可以把落實“三重一大”制度的責(zé)任分解到班子成員，有的負(fù)責(zé)監(jiān)督“三重一大”事項上會情況，有的負(fù)責(zé)監(jiān)督?jīng)Q策程序合規(guī)情況，有的負(fù)責(zé)監(jiān)督?jīng)Q策落實情況，從而將“三重一大”制度的落實責(zé)任具體化到每名班子成員，增強制度的執(zhí)行力和操作性。
（二）健全“三重一大”制度配套保障和約束機制。一是建立“三重一大”集體決策事項臺帳制度，要求定期匯總梳理本單位的“三重一大”決策事項，記明會議召開時間、參加人、討論結(jié)果，以便自查和相關(guān)部門檢查；二是建立涉及人財物的“三重一大”決策事項會議紀(jì)要或決策事項通知單制度，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，作為單位具體執(zhí)行部門辦理相關(guān)手續(xù)的依據(jù)，會議紀(jì)要或通知單同時抄送班子成員；三是建立決策執(zhí)行情況反饋機制，對“三重一大”事項執(zhí)行情況在班子會上定期通報，保證集體決策事項有決策、有落實、有反饋；四是嚴(yán)肅責(zé)任追究。對于領(lǐng)導(dǎo)班子中，個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的，拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或涉嫌違紀(jì)違法的，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究班子主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。
（三）強化工作監(jiān)督。一是建立列席“三重一大”會議監(jiān)督臺帳制度。每季度定期分析單位召開涉及“三重一大”議題的會議情況，及時了解工作情況；二是增強監(jiān)督工作的深入性，既監(jiān)督?jīng)Q策環(huán)節(jié)，更監(jiān)督執(zhí)行環(huán)節(jié)。根據(jù)單位的實際情況，適當(dāng)選取一些比較重大、風(fēng)險較高的“三重一大”事項進(jìn)行執(zhí)行情況跟蹤監(jiān)督，做實監(jiān)督工作。三是建立定期通報制度，每季度將單位落實“三重一大”制度情況進(jìn)行通報，分析單位存在的問題和不足，督促改進(jìn)。
根據(jù)集團公司《關(guān)于對“三重一大”決策制度貫徹落實情況開展檢查的通知》要求，公司黨委、紀(jì)委對此項工作高度重視，對公司“三重一大”制度的貫徹落實情況，按照檢查表組織專人進(jìn)行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
自“三重一大”集體決策制度實施以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行機制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證公司各項工作的健康發(fā)展。
“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認(rèn)識，自覺執(zhí)行“三重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財務(wù)決算、決算計劃以及其他重要事項等決策內(nèi)容范圍，由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點工作，都能經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代會討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。
公司機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點。在干部使用上，嚴(yán)格組織管理，堅持競爭擇優(yōu)、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨委會研究，做到重大人事問題集體研究。對行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門建議、群眾評議推薦等形式產(chǎn)生。對黨組織負(fù)責(zé)人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔。
公司對重大項目安排，如工程投標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、材料設(shè)備采購等，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學(xué)性和民主性。尤其是對大宗物資采購、大型設(shè)備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎(chǔ)上，堅持“貨比三家”的原則，實行陽光采購。在勞務(wù)招標(biāo)上，各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標(biāo)，參與評標(biāo)、定標(biāo)，并報生產(chǎn)經(jīng)營會審議確定，有效控制了工程成本。
根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅持由公司資產(chǎn)財務(wù)部提出初步意見，經(jīng)副總會計師復(fù)審后，提交班子會批準(zhǔn)實施，確保資金使用符合國家有關(guān)財經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規(guī)范實施。
（一）健全責(zé)任追究。公司黨委對違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員實施責(zé)任追究，并借助對一些典型的違犯行為的責(zé)任追究加強宣傳教育。并建立了對違反“三重一大”制度人員的責(zé)任追究辦法，明確了責(zé)任追究的范圍，如今年針對原公司所屬公司項目部經(jīng)理，對項目部資金使用未經(jīng)過班子討論，擅自進(jìn)行調(diào)配，脫離公司監(jiān)管，資金體外循環(huán)這一情況，已進(jìn)行立案調(diào)查，并已上報集團紀(jì)檢監(jiān)察審計部。
（二）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在對公司所屬各單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
（三）接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報信箱及電話，并建立了信訪舉報記錄，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
通過本次自查活動，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些問題，如：
存在問題1：“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范。
整改措施：對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
存在問題2：“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善；
整改措施：深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。
個人重大事項報告制度篇六
第一條為加強公司信息管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營信息及時、有效，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。
第二條公司嚴(yán)格重大事項報告管理制度。當(dāng)出現(xiàn)、發(fā)生或即將發(fā)生重大事項時，按照本制度規(guī)定，負(fù)有報告義務(wù)的有關(guān)單位、部門和人員應(yīng)及時將有關(guān)信息向公司總經(jīng)理報告。
第三條各部門（車間）負(fù)責(zé)人為重大事項報告的第一責(zé)任人和報告人。
第四條報告人應(yīng)在本制度規(guī)定的第一時間內(nèi)向公司總經(jīng)理履行重大事項報告義務(wù)，并保證提供的相關(guān)證明真實、準(zhǔn)確，不存在重大隱瞞、虛假陳述或引人重大誤解之處。
第五條公司各部門（車間）出現(xiàn)、發(fā)生或即將發(fā)生以下情形時，報告人應(yīng)將有關(guān)信息予以報告：
（一）應(yīng)收賬款或存貨較上年同比增減10%以上；
（四）單一品種、規(guī)格存貨（包括原材料、包裝材料）。
積壓時間超過1年且賬面價值超過5萬元；
（五）單一客戶發(fā)貨金額超過授信額度50%且超過額達(dá)到20萬元（含）以上；
（六）因產(chǎn)品質(zhì)量事故或發(fā)貨失誤等經(jīng)營行為給公司造成不利影響或損失；
（七）國家安全環(huán)保政策及產(chǎn)業(yè)部安全環(huán)保狀況出現(xiàn)變化；
（八）生產(chǎn)過程中發(fā)酵水平、提取收率等指標(biāo)較正常水平出現(xiàn)10%波動以上；
（九）出現(xiàn)設(shè)備非正常停產(chǎn)；
（十）因設(shè)備檢修、生產(chǎn)產(chǎn)品品種輪換等原因出現(xiàn)設(shè)備正常停產(chǎn)，應(yīng)提前2周報告；
（十一）產(chǎn)品質(zhì)量不合格；
（十二）產(chǎn)品檢測工作給生產(chǎn)經(jīng)營工作造成影響；
（十三）不按照質(zhì)量管理制度執(zhí)行操作規(guī)程，妨礙產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作，有損產(chǎn)品品牌形象；
（十四）重要或核心技術(shù)出現(xiàn)泄露；
（十五）重要技術(shù)或工藝取得突破；
（十六）項目開發(fā)過程中及產(chǎn)業(yè)化實施時出現(xiàn)任何異常問題；
（十七）財務(wù)出現(xiàn)票據(jù)丟失、賬款不符等；
（十八）單項費用發(fā)生額超過預(yù)算；
（十九）同一個部門一個月內(nèi)連續(xù)兩人提出辭職；
（二十）發(fā)生仲裁、法律糾紛事項；
（二十一）被國家行政或司法部門調(diào)查；
（二十二）發(fā)生安全環(huán)保事故；
第六條發(fā)生第五條（一）至（四）款事項應(yīng)在事項發(fā)生當(dāng)月月度終了10日內(nèi)報告；
（五）至（九）與（十一）至（二十一）款事項應(yīng)在事件發(fā)生后1日內(nèi)報告；
（二十二）款事項參照公司《安全生產(chǎn)管理辦法》報告。
第七條按照本制度規(guī)定負(fù)有報告義務(wù)的有關(guān)人員和部門，除緊急情況外，在報告重大事項時應(yīng)以書面形式報告。書面報告經(jīng)報告人簽字后呈報公司總經(jīng)理。
緊急情況下，各部門（車間）可以不履行簽字程序先行上報。
各部門及下屬車間原則上通過上一級主管上報，但緊急情況下或下屬車間和部門認(rèn)為必要時，可直接向公司總經(jīng)理報告。
第八條報告人應(yīng)持續(xù)關(guān)注所報告信息的進(jìn)展情況，已報告的重大事項出現(xiàn)其他進(jìn)展或變化的應(yīng)當(dāng)及時報告事件的進(jìn)展或變化情況，在第一時間向公司總經(jīng)理履行持續(xù)報告義務(wù)。
第九條隱匿或未及時上報相關(guān)信息而導(dǎo)致不良影響、造成損失的，相關(guān)部門（車間）第一責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)對主要責(zé)任人通報批評，視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰，承擔(dān)賠償責(zé)任。
（一）未按本制度規(guī)定向公司總經(jīng)理報告應(yīng)報告的事項；
（三）拒絕答復(fù)公司總經(jīng)理對相關(guān)問題的問詢；
第十條本制度由公司制度委員會負(fù)責(zé)解釋。
第十一條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
個人重大事項報告制度篇七
為進(jìn)一步加強市紀(jì)委對重大信訪事項的管理，加快信息傳遞和情況報送，便于市紀(jì)委及上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)及時掌握動態(tài)，確保紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)受理范圍內(nèi)的重大信訪事項得到及時、有效處置,制定本制度。
一、下列涉紀(jì)重大信訪事項，應(yīng)及時登記報告：
（一) 多次進(jìn)京、赴省、到市重復(fù)信訪的；
(二) 案情比較復(fù)雜、有疑難問題的；
(三) 有異常信訪活動，可能造成重大信訪事件的；
(四) 需要上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)研究解決的信訪案件。
（五）涉及面廣或事出有因，公眾或媒體高度關(guān)注的案件；
（六）應(yīng)當(dāng)?shù)怯泩蟾娴钠渌卮笮旁L事項。
二、處理下列涉紀(jì)信訪事項，應(yīng)及時登記報告：
（二）違反《信訪條例》的越級訪、暴-力訪；
（三）檢舉、揭發(fā)重大違法違紀(jì)問題的信訪事項；
（四）反映紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)違規(guī)違紀(jì)辦案的；
（五）信訪人是各級人大代表、政協(xié)委員及社會知名人士的；
（六）信訪有縣級以上黨和國家機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)人批示的；
（七）應(yīng)當(dāng)?shù)怯泩蟾娴钠渌卮笮旁L。
要領(lǐng)導(dǎo)和上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
四、對重大涉紀(jì)信訪案件受理、檢查應(yīng)積極主動向當(dāng)?shù)攸h委主要領(lǐng)導(dǎo)、上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)匯報。
六、對重大信訪事件處置，基層單位和部門應(yīng)及時向本級黨委和上一級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)報告，不得拖延和隱瞞不報。各相關(guān)部門和人員應(yīng)嚴(yán)格按照信訪應(yīng)急預(yù)案要求，分工負(fù)責(zé)、密切配合、妥善處置。
七、對在重大信訪事項處置中不及時、不妥當(dāng)或沒有及時報告致使矛盾激化或造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)對有關(guān)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定予以批評教育或黨政紀(jì)處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
八、重大信訪事件由市紀(jì)委信訪室負(fù)責(zé)每月匯總分析一次，并報委局主要領(lǐng)導(dǎo)閱批。
根據(jù)中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的精神,結(jié)合我公司的實際、特制定公司。
一、報告人的范圍:公司黨政班子全體成員。
二、按規(guī)定應(yīng)報告的內(nèi)容
1、本人、配偶、共同生活的子女、買賣、出租私房和參加集資建房的清況。
2、本人參與操辦的本人及近-親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含在近-親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜)。
3、本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的情況。
4、本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況。
5、配偶、子女受到執(zhí)法或紀(jì)檢機關(guān)查處涉嫌犯罪的情況。
6、配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包租賃國有集體工商企業(yè)的情況,受聘于三資企業(yè),擔(dān)任企業(yè)管理人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況。
7、本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項,也可以報告。
三、要求
報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告并填寫公司領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項登記表報公司紀(jì)委,因特殊原因不能按期報告的應(yīng)及時補報,并說明原因。
個人重大事項報告制度篇八
為了進(jìn)一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證文秘部落安全、和諧、全面地發(fā)展。
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況；
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況；
3、下級請示、報告的重要事項；
4、突發(fā)性事件、事故、問題；
5、每月主要工作安排及完成情況；
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；
7、需要報告的其他重大事項。
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
3、對一些影響xxxxxxx全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
個人重大事項報告制度篇九
為加強我校領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),參照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》等文件精神，結(jié)合我校實際情況，制訂本制度。
詩山中心小學(xué)中層干部，各小學(xué)校長、教導(dǎo)主任等行政領(lǐng)導(dǎo)干部。
（一）干部本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、裝修、轉(zhuǎn)讓私房（含經(jīng)商鋪面）或宅基地以及參加集資建房的情況。
（二）干部配偶、子女私人辦學(xué)情況，組織或參加有償家教、有償托管、有償補課等的情況，從事教學(xué)用書、教學(xué)用品、教輔資料、學(xué)習(xí)用具等的經(jīng)營情況。
（三）干部配偶、子女承包經(jīng)營或參與承包經(jīng)營我縣學(xué)校內(nèi)及學(xué)校周邊的學(xué)生食堂、飲食店、商店等的情況。
（四）干部配偶、子女參與我縣教育系統(tǒng)大宗物品采購、基建工程項目等的投標(biāo)、建設(shè)情況。
（五）干部配偶、子女受聘為我縣學(xué)校臨時工的情況。
（六）干部本人婚姻狀況變化的情況。
（七）干部生育二胎及收養(yǎng)子女的情況。
（八）干部本人參與操辦的本人及家庭主要成員婚喪嫁娶、慶賀生日、喬遷新居等事宜的操辦情況。
（九）干部本人因公因私外出較長時間情況（一周及以上）、出國（境）情況和在國（境）外活動的情況。包括本人接受國際和國（境）外非政府組織及個人邀請，參加在國內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)交流和其他活動，以及被授予榮譽獎勵等的情況。
（十）干部在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券以及參與高消費娛樂活動的情況。
（十一）干部本人正常收入之外的大額收入（1萬元及以上或價值1萬元及以上的物品）情況。
（十二）干部本人、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機關(guān)查處或涉嫌犯罪情況。
（十三）干部本人、配偶、子女認(rèn)為需要向組織報告的其他重大事項。
（一）報告內(nèi)容所列事項分為事前報告類和事后報告類。其中，第一、二、三、四、五、八、九項屬于事前報告類，第六、七、十、十一、十二項屬于事后報告類，第十三項由報告人根據(jù)相關(guān)規(guī)定和該事項的實際情況來確定作事前報告或事后報告。
（二）事前報告類所列事項，應(yīng)由報告人提前5天報告；事后報告類所列事項，應(yīng)由報告人在事后10天內(nèi)報告。報告人應(yīng)如實填寫《詩山中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告表》（并附必要的說明材料），由所在單位簽署意見后，向詩山中心小學(xué)報告。因特殊原因不能及時報告的，應(yīng)在事后一個月內(nèi)及時補報，并書面說明原因。本人認(rèn)為需要事前請示的，也可事前請示。
（三）對于需要答復(fù)的請示，詩山中心小學(xué)應(yīng)認(rèn)真研究，及時答復(fù)報告人。報告人應(yīng)按組織答復(fù)意見辦理。
（四）對報告的內(nèi)容，一般應(yīng)予以保密。組織認(rèn)為應(yīng)予以公開或本人要求予以公開的，可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)予以公開。
本制度所列報告對象要增強組織紀(jì)律觀念，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，做好個人重大事項的報告工作，嚴(yán)格按照報告的內(nèi)容和程序進(jìn)行報告。參照中央紀(jì)委關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》，凡個人該申報不申報的，無正當(dāng)理由不按時報告或弄虛作假、報告失實的，視其情節(jié)分別給予批評教育、限期改正、責(zé)令作出檢查和通報批評等處理。對違反有關(guān)規(guī)定，構(gòu)成違紀(jì)的給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。同時，把執(zhí)行情況列為干部考核、評優(yōu)和晉級的一項重要內(nèi)容，并記入個人廉政檔案。
（一）本制度由詩山中心小學(xué)負(fù)責(zé)解釋。
（二）本制度自印發(fā)之日起實施。
個人重大事項報告制度篇十
第一條：為了進(jìn)一步貫徹“民主集中制”原則，并按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”基本要求，不斷規(guī)范學(xué)校對重大事項的決策行為，以充分體現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策精神，根據(jù)上級有關(guān)要求特制定本項制度。
第二條：涉及到學(xué)校重大事項的都適用于本項制度。凡是國家法律、法規(guī)、條例所規(guī)定的重大事項，及上級行政領(lǐng)導(dǎo)部門對重大事項有決定的，一律從其規(guī)定。
第三條：學(xué)校決定重大事項，實行校長負(fù)責(zé)制，采用集體議事，并以會議決定形式體現(xiàn)集體意志，不以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定。
第四條：學(xué)校決定的重大事項是指：
1、教育改革發(fā)展方案的確定和調(diào)整。
2、學(xué)校年度工作計劃的確定和調(diào)整。
3、重要專項工作方案的確定和調(diào)整。
4、重要考核評比方案的確定和調(diào)整。
5、重要專題活動方案的確定和調(diào)整。
6、學(xué)校機構(gòu)的設(shè)置更名撤銷的確定。
7、學(xué)校年度財政預(yù)算的確定和調(diào)整。
8、教工工資福利方案的確定和調(diào)整。
9、對外重要合同協(xié)議的確定和調(diào)整。
10、各類評優(yōu)獎勵處罰的審議和決定。
二、崗位人員安排：
11、學(xué)校中層干部的任免。
12、其它重要崗位有關(guān)人員的確定和調(diào)整。
三、重大項目安排：
13、學(xué)校重大基建項目的確定和申報。
14、年度校舍維修計劃的確定和調(diào)整。
15、學(xué)校重要設(shè)備添置的確定和調(diào)整。
四、大額資金使用：
16、5000元以上活動資金、維修資金、設(shè)備采購資金的使用。
第五條：學(xué)校重大事項的決策形式為：由校務(wù)會議或行政會議研究決定。
第六條：決定學(xué)校重大事項的各類會議，須符合法定人數(shù)方可舉行召開，而且在決定某一重大的項目時，負(fù)責(zé)該重大項目人員必須到會。
第七條：如遇重大突發(fā)事件和緊急情況，無法按照程序召開會議決定的，則由校長會同有關(guān)人員審核決定，但事后必須及時召開有關(guān)會議予以確認(rèn)。
1、提出事項：重大事項一般由分管領(lǐng)導(dǎo)提出，并提供討論決策的方案和說明，如需在較大范圍內(nèi)征求意見的，應(yīng)在提出事項前完成前期工作，并形成文字資料提供會議審議。
2、列入議題：分管領(lǐng)導(dǎo)匯總重大事項材料后，在規(guī)定的時間里先交校長審定，由校長確認(rèn)是否列入討論議題，其結(jié)果則由校長通知分管領(lǐng)導(dǎo)。
3、召開會議：一般在規(guī)定的時間內(nèi)召開會議，如需要另外安排召開緊急會議，則必須提前2天發(fā)出會議通知，以保證有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時參加會議。
4、討論決定：會議由校長或委托分管項目領(lǐng)導(dǎo)主持，召開會議時先由事項負(fù)責(zé)人介紹情況，然后由參會人員對議題進(jìn)行充分討論，最后由主持會議的校長或會議主持人，在充分聽取意見的基礎(chǔ)上作出決定。在討論中參會人員應(yīng)當(dāng)表明個人意見，主持校長則應(yīng)表明贊同或不贊同意見，在基本統(tǒng)一意見的基礎(chǔ)上再作出決定。
5、形成紀(jì)要：對學(xué)校重大事項作出決策以后，由會議記錄員負(fù)責(zé)整理會議記錄，并形成會議議事紀(jì)要。會議議事紀(jì)要須寫明會議名稱、會議主持人、法定參會人、會議記錄人、事項提出人、及方案介紹、形成的意見、主持人決定。
6、正式行文：對學(xué)校決定的重大事項，需要行文的則由校長簽發(fā)、印發(fā)和發(fā)送。
7、政務(wù)公開：對學(xué)校決定的重大事項，都應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)及時向全體教工公布。
第九條：本制度自召開教代會審議通過之日起開始執(zhí)行。
第十條：本重大事項決策制度的解釋權(quán)在學(xué)校校務(wù)委員會。
個人重大事項報告制度篇十一
第一條為規(guī)范和監(jiān)督重大事項集體決策行為，提高重大事項集體決策的民主性、科學(xué)性，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，制定本制度。
第三條重大事項集體決策，應(yīng)當(dāng)堅持科學(xué)性、民主性、公開性和效率性。
第四條校長室負(fù)責(zé)重大事項集體決策的組織、協(xié)調(diào)工作。
第五條下列重大事項，應(yīng)當(dāng)實行集體決策：
（一）貫徹落實縣委、縣政府和縣教育局工作的計劃和措施；
（二）全局工作的年度計劃和中長期規(guī)劃；
（三）重要規(guī)范性文件的制定、修改和實施；
（四）干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的任免和獎懲；
（五）年度財務(wù)收支計劃；
（六）一次性投入、額度較大的設(shè)備采購；
（七）重大事件和緊急情況的研究處理；
（八）涉及到辦學(xué)發(fā)展中的熱點、難點問題的實施方案；
（九）向上級主管部門提交的重要請示和報告；
（十）其它對學(xué)校發(fā)展有深遠(yuǎn)影響或人民群眾密切關(guān)注的需要決策的重大事項。
第六條重大事項集體決策，應(yīng)當(dāng)采取總支委員會或者班子成員辦公會形式研究決定。
第七條重大事項集體決策按照下列程序進(jìn)行：
（七）形成紀(jì)要。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)形成“重大事項決策會議紀(jì)要”，并獨立編號。需要特別說明的事項，應(yīng)當(dāng)在會議紀(jì)要中單獨列明。
第八條學(xué)?？傊瘑T會議和班子成員辦公會議記錄由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)整理，需要印發(fā)的，報黨總支書記或者校長審定簽發(fā)。
第九條重大事項集體決策做出后，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照決策的要求及時組織實施，并將決策實施過程中的社會效果等信息及時反饋給學(xué)校辦公室，由學(xué)校辦公室整理后報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
個人重大事項報告制度篇十二
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項，包括個人違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)較大失誤需向組織說明的問題，范圍一般為：營建、買賣私房和參加集資建房的情況；配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況；聘用配偶、子女親友在本校從事臨時工作的情況；租貸學(xué)校公房、借用公款等情況。應(yīng)在事前書面報告教委政工科，屬不可預(yù)見的應(yīng)在事后10天內(nèi)報告教育局政工科。
2、學(xué)校重大事項報告：發(fā)生師生違法犯罪、侮辱毆打教師、火災(zāi)、被盜、傷殘、特大交通事故、非正常性死亡、倒房、中毒、學(xué)生出走等突發(fā)性事件，必須在2小時內(nèi)向教育局辦公室報告，重特大突發(fā)性事件須同時報教育局分管副局長或局長。
3、基建、借款、承包等事項報告：學(xué)校5萬元以上基建工程項目，1萬元以上大型設(shè)備購置以及萬元以上資金的出借；學(xué)校商店、食堂等承包，應(yīng)事前書面報告教育局計財科。凡需公開招標(biāo)和統(tǒng)一采購的項目均要按有關(guān)程序辦理。
4、組織學(xué)生外出春、秋游，社會實踐等活動，事前應(yīng)書面報告教育局普教科，原則上要“就近、徒步”，確需車輛、船只等交通工具安有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、學(xué)校停課(或調(diào)休)一天以上，校長(書記)外出兩天以上和組織教師集體出縣外出活動，需事前書面報告教育局。
個人重大事項報告制度篇十三
為了進(jìn)一步對加強各協(xié)會開展活動的協(xié)調(diào)和服務(wù)，結(jié)合文聯(lián)實際工作，特制定重大事項報告制度。
一、重大事項定義范圍。
本制度所指的重大事項是由各協(xié)會組織開展的參加人數(shù)較多、具有較大影響力的集會或群眾性活動，比如：跨縣市區(qū)、跨協(xié)會、有上級協(xié)會參加的活動;同市外、省外、國外的聯(lián)辦聯(lián)展活動;有市級及以上領(lǐng)導(dǎo)出席的或參加人數(shù)100人以上的廣場文藝、大型展覽、展演活動等。
二、活動申報要求。
1、各協(xié)會舉辦活動前，應(yīng)向文聯(lián)提交活動方案并提出申請，若有要求文聯(lián)協(xié)助解決具體問題的，需提前兩周申報。
2、申請中應(yīng)當(dāng)說明活動的目的、方式、人數(shù)、時間、地點、負(fù)責(zé)人的姓名、職責(zé)和聯(lián)系方式等，特邀參加的，應(yīng)注明特邀人員的基本狀況。
3、文聯(lián)在接到舉辦活動的申請后，應(yīng)盡快作出回復(fù)。
4、活動的主辦協(xié)會取消活動的，應(yīng)及時告知文聯(lián)，并及時通知預(yù)定的參加者。
三、舉辦活動的組織原則。
1、各協(xié)會組織重大活動務(wù)必遵守法律、法規(guī)，不得損害社會、文聯(lián)或他人的利益。
2、根據(jù)“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，凡重大活動各協(xié)會應(yīng)制定活動相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，活動的主辦協(xié)會及其負(fù)責(zé)人對活動全過程及人員安全負(fù)全面職責(zé)。
本制度自公布之日起執(zhí)行。
個人重大事項報告制度篇十四
為了進(jìn)一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確職責(zé)，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告資料。
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成狀況；
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成狀況；
3、下級請示、報告的重要事項；
4、突發(fā)性事件、事故、問題；
5、每月主要工作安排及完成狀況；
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤狀況；
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求。
個人重大事項報告制度篇十五
為認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，強化領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束意識，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部“五個方面’’的作風(fēng)建設(shè)和“八個方面’’的良好風(fēng)氣建設(shè)，結(jié)合我社區(qū)社區(qū)實際，特制定本制度。
社區(qū)副科級以上科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
1、本人、配偶或共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況。
2、本人主持或參與操辦的本人及近親屬婚喪嫁娶等事宜情況。
3、本人、子女與外國(境)人通婚以及配偶、子女出國出境讀書或定居的情況。
4、本人因公、因私出國出境和在境外活動的情況。
5、配偶、子女受紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和司法機關(guān)立案調(diào)查及處理的情況。
6、配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè)、承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況。
7、配偶、子女和近親屬(父母、同胞兄弟姐妹)就業(yè)、工作變動情況。
8、本人經(jīng)濟上、生活作風(fēng)上可能引起群眾誤解的情況。
9、按照有關(guān)規(guī)定本人認(rèn)為需要向組織報告的其他事項。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人發(fā)生重大事項的，要一事一報，即時即報，特殊情況在事項發(fā)生后15日內(nèi)及時書面填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告登記表》經(jīng)本單位黨組織審核，由黨組織負(fù)責(zé)人(涉及負(fù)責(zé)人的，由分管領(lǐng)導(dǎo))簽署意見后，報區(qū)紀(jì)委干部管理室。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增強自覺報告的意識。當(dāng)個人發(fā)生重大事項時，要及時將具體事項以書面形式詳實上報;確因特殊原因無法按時報告的，應(yīng)說明原因，并及時補報。
2、黨委要嚴(yán)格審核把關(guān)。要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對報告的內(nèi)容要嚴(yán)格進(jìn)行審核把關(guān)，經(jīng)核實后及時上報。
3、對報告的內(nèi)容，一般應(yīng)予以保密。上級黨組織認(rèn)為應(yīng)予公開或本人要求予以公開的，應(yīng)采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開。
4、有事項發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)干部要在班子民主生活會上將有關(guān)情況進(jìn)行通報，列入述職述廉報告內(nèi)容，自覺接受干部群眾監(jiān)督。
個人重大事項報告制度篇十六
一、為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，促進(jìn)我司黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性，特制定本制度。
二、本制度適用于公司的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、報告人應(yīng)報告下列重大事項：
(一)本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況;
(三)本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的情況;
(四)本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況;
(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè)，或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況，受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況。本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項，也可以報告。
四、報告的重大事項，應(yīng)由報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的，應(yīng)及時補報，并說明原因。按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準(zhǔn)的，應(yīng)按規(guī)定辦理。本人認(rèn)為需要事前請示的事項，也可以事前請示。
五、公司黨委組織部門負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項的報告。
六、對于需要答復(fù)的請示，受理報告的`部門應(yīng)認(rèn)真研究，及時答復(fù)報告人。報告人應(yīng)根據(jù)答復(fù)意見辦理。
七、對報告的內(nèi)容，一般應(yīng)保密。組織認(rèn)為應(yīng)公開或本人要求予以公開的，可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開。
八、領(lǐng)導(dǎo)干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，由公司黨委、行政視情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正、責(zé)令作出檢查，在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。
九、公司黨委、行政及紀(jì)委要加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。組織部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部報告的組織部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向公司黨委、紀(jì)委報告一次。
十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索領(lǐng)導(dǎo)個人事項報告制度。