總結是對過去經歷的回顧，也是未來規(guī)劃的基礎。寫總結時，我們要注意避免夸大和夸張，保持客觀、中肯的態(tài)度，傳遞真實的信息。參考他人的總結范文可以拓寬自己的思路，提高自己的寫作水平和表達能力。
質量生產月心得篇一
一、引言（200字）。
近年來，安全質量生產成為重要的一環(huán)，給企業(yè)和個人帶來重大的影響。本文旨在分享我在安全質量生產過程中的心得體會。通過總結經驗和教訓，我們可以更好地改進工作方式，提升生產質量和安全水平。
二、重視培訓與教育（200字）。
在安全質量生產中，培訓與教育是關鍵的一步。通過不斷學習和提高，我們可以不僅提高自己的技能水平，還能夠了解最新的安全質量制度和標準。我們應該積極參加培訓課程和研討會，通過分享經驗和案例學習他人的成功經驗和教訓。此外，我們還應該密切關注行業(yè)動態(tài)和相關政策法規(guī)的變化，及時調整我們的工作方式和方法。
三、建立緊密的工作團隊（200字）。
在安全質量生產中，團隊合作是非常重要的。我們應該建立緊密的團隊，通過有效的溝通和協作來解決問題。每個團隊成員都應該清楚自己的職責和目標，相互支持和幫助。此外，我們還應該鼓勵團隊成員參與到決策過程中，讓他們感到自己的工作是有價值的。通過建立緊密的工作團隊，我們能夠共同努力，提升生產質量和安全水平。
四、持續(xù)改進與監(jiān)控（200字）。
安全質量生產是一個不斷改進的過程。我們應該定期評估和監(jiān)控我們的工作過程和結果，發(fā)現問題并及時解決。我們可以借助不同的工具和方法，如流程圖和檢查表等，幫助我們更好地了解我們的工作流程和關鍵環(huán)節(jié)。此外，我們還可以制定目標和指標，通過數據統(tǒng)計和分析來評估我們的工作效果。持續(xù)改進和監(jiān)控是我們提升生產質量和安全水平的關鍵。
五、安全質量文化的培養(yǎng)（200字）。
安全質量文化是企業(yè)和個人的核心價值觀。我們應該積極培養(yǎng)和踐行安全質量文化，將其融入到我們的工作和生活中。我們應該建立正確的安全質量意識，時刻保持警惕和謹慎。同時，我們還應該鼓勵和獎勵那些積極參與安全質量工作的員工，樹立榜樣和表率。通過培養(yǎng)安全質量文化，我們能夠進一步提升生產質量和安全水平。
六、結論（200字）。
通過培訓與教育，建立緊密的工作團隊，持續(xù)改進與監(jiān)控，以及安全質量文化的培養(yǎng)，我們可以改進工作方式，提升生產質量和安全水平。每個人都應該對自己的工作負責，時刻關注和保障安全質量。只有通過不斷努力和創(chuàng)新，我們才能保持競爭力并取得更大的成就。讓我們共同努力，建立更加安全和高質量的工作環(huán)境。
質量生產月心得篇二
負責公司規(guī)章制度落實，并稽查不符合項，保證安全生產。
2、監(jiān)督生產人員勞動紀律、做好員工月度考勤/考核。
3、按時完成公司kpi指標，按時完成上級領導交代的臨時任務。
4、6s精益生產管理，發(fā)掘有用生產資源，努力降低生產、人力成本，培養(yǎng)有用人才。
簡歷詳述。
1、以安全第一、質量第二、產量第三的原則，努力提高生產效率，不斷改善。
2、以4m1e的眼光抓生產，提高團隊士氣，做創(chuàng)新先鋒。
學歷。
開始時間。
畢業(yè)時間。
證書編號。
專業(yè)。
安徽淮北市職業(yè)技術學院。
大專。
-09。
-06。
136126031581。
機電一體化。
技能專長。
聯系方式。
質量生產月心得篇三
第一段：引言（約150字）。
在當今社會，藥品市場競爭激烈，消費者對于藥品的質量要求越來越高。作為藥廠的生產人員，我們始終堅持“質量至上”的原則，努力提升生產質量，保障藥品安全。在長期的生產實踐中，我們收獲了許多寶貴的心得和體會。
第二段：注重原材料選擇與質量控制（約250字）。
藥品的質量直接關系到人們的健康和生命安全，因此在生產過程中，我們非常注重原材料的選擇與質量控制。首先，我們與可靠的供應商建立了長期的合作關系，確保原材料來源的穩(wěn)定性和可靠性。其次，我們建立了嚴格的原材料檢驗流程，對每個批次的原材料進行全面的檢測，確保其符合標準要求。通過這些舉措，我們能夠有效降低原材料質量風險，提升藥品的質量水平。
第三段：嚴格的生產管理與控制（約300字）。
藥品生產過程需要嚴格的管理和控制。我們建立了完善的生產管理流程，確保每個環(huán)節(jié)都符合標準要求。首先，我們對生產設備進行定期維護和檢修，確保設備的正常運行。同時，我們制定了嚴格的生產操作規(guī)程，對每個生產環(huán)節(jié)進行詳細的記錄和管理。其次，我們加強了對員工的培訓和管理，提高員工的職業(yè)素質和操作技能。此外，我們還采取了合理的生產計劃和調度，確保生產過程的順利進行。通過這些管理與控制措施，我們能夠有效降低生產環(huán)境中的污染風險，提升藥品的質量可控性。
第四段：注重質量反饋與持續(xù)改進（約300字）。
在生產過程中，我們注重捕捉質量反饋和持續(xù)改進。我們建立了嚴格的質量監(jiān)控體系，對每個生產批次的藥品進行詳細的檢驗和評估。如果發(fā)現質量問題，我們會及時調查原因，采取相應的糾正措施，并對相應的生產環(huán)節(jié)進行改進。同時，我們還定期組織質量回顧會議，總結經驗教訓，優(yōu)化生產過程。通過這些反饋和改進，我們能夠不斷提升產品質量和生產效益。
第五段：結語（約200字）。
藥廠生產質量是我們的核心競爭力，也是我們對消費者負責的表現。通過注重原材料選擇與質量控制、嚴格的生產管理與控制、注重質量反饋與持續(xù)改進，我們能夠不斷提升產品質量，保障消費者的健康和安全。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“質量至上”的原則，不斷探索和創(chuàng)新，提升藥廠生產質量水平，為社會健康事業(yè)做出更大的貢獻。
質量生產月心得篇四
通過這次深圳研發(fā)質量管理培訓，了解了業(yè)界產品研發(fā)質量管理的優(yōu)秀模式與實踐，學習了結構化的產品開發(fā)流程體系，重點關注了產品開發(fā)過程中技術評審的分層分級與操作方法。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導，對新產品開發(fā)流程的講解使我對ipd中崗位、角色，如pac(產品決策委員會)、pmt(項目管理團隊)、pdt(產品開發(fā)團隊)、pqa(產品質量保證)等有了更深的認識。參加這次培訓的人員來自五家公司，主要是技術總監(jiān)、項目管理部和質量保證部負責人，公司也都是中小企業(yè)，只有我們公司擁有實施ipd經歷和研發(fā)管理信息平臺，加上目前正在實施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性、失效分析、物料認證)，說明我們公司具有成長為中型企業(yè)的潛力，只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠。研發(fā)質量管理貫穿于產品開發(fā)的全流程，包括研發(fā)質量管理組織建立、研發(fā)質量策劃、研發(fā)質量控制(技術評審和產品測試)、研發(fā)質量保證和研發(fā)質量改進。而技術評審穿插于產品概念、計劃、開發(fā)、驗證與發(fā)布各階段之間，目前也正是我們公司產品開發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié)，以往有些流于形式，主要原因是沒有將技術評審分層分級進行。我們目前很多評審將研發(fā)組內縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產品級評審混為一團，所以有人對跟自己無關的事討論占用大家時間有意見，甚至有時不參加會議。只有分級評審才是解決問題的根源，項目組在進行產品級評審之前必須先進行研發(fā)組內模塊級評審，并做好必要記錄和有關問題解決辦法，模塊級評審可以邀請其他技術部門高手參加，技術專家提供意見但不承擔責任，可以不簽字或者簽字注明“特邀”，以便明確責任。產品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題，如果模塊級評審進行充分，產品級評審過程的時間就會降下來。建議由qa組織產品級評審，并對項目組的模塊級評審記錄和準備提交產品級評審內容進行檢查，通過后方能進行產品級評審，同時維持會場秩序，避免陷入細節(jié)，避免把各村、鄉(xiāng)、縣里的事情都放到省級會議上討論。
質量生產月心得篇五
為了確保人們的健康和生活質量，藥品的質量控制變得尤為重要。作為藥廠從業(yè)人員，我深知不可松懈的生產質量保障工作的重要性。通過多年的工作實踐和不斷的學習，我積累了一些心得體會，分享給大家。
第一段：建立全面的質量管理體系。
在藥廠生產質量管理過程中，首要任務是建立起全面的質量管理體系。這個體系包括程序和文件的編制、風險評估與管理、設備和環(huán)境的控制、員工培訓等方面。通過嚴格遵守制度和流程，能夠有效地確保藥品的生產質量。此外，持續(xù)改進的理念也應貫穿于整個質量管理體系，以適應市場需求的變化和科學技術的進步。
第二段：加強原材料的質量控制。
藥品生產的關鍵步驟之一是對原材料的質量控制。只有保證原材料的質量合格，才能生產出優(yōu)質的藥品。因此，我們要加強對原材料的供應商管理，建立起嚴格的供應商評估和審核制度，確保原材料的來源可靠。同時，要建立起一套完善的原材料檢測方法和標準，對采購的原材料進行全面的檢驗和評估。只有如此，才能保證藥品生產過程中的質量穩(wěn)定性。
第三段：嚴格控制生產過程中的關鍵環(huán)節(jié)。
藥品的生產過程是一個復雜而精密的過程，其中有很多關鍵環(huán)節(jié)需要嚴格控制。一是生產工藝的控制，包括每個生產步驟的操作規(guī)范、關鍵參數的設定和監(jiān)測等。二是設備的維護保養(yǎng)，確保設備正常運行，不影響藥品的生產質量。三是環(huán)境的控制，包括空氣質量、溫濕度等環(huán)境因素。通過嚴格的控制，我們可以確保每一批次的藥品都符合質量要求，保證患者的用藥安全。
第四段：加強員工的質量意識培養(yǎng)。
在藥廠生產質量管理過程中，員工是最核心的要素。只有提高員工的質量意識，才能保證每個環(huán)節(jié)的嚴格執(zhí)行。因此，我們要通過培訓和教育，增強員工的專業(yè)知識和技能，使其了解每個操作步驟的關鍵性，懂得如何識別和解決質量問題，嚴格按照操作規(guī)范進行生產。同時，要加強與員工的溝通和交流，鼓勵員工提出改進建議，形成共同關注質量的氛圍。
第五段：加強質量風險預防和事故處理。
在藥品生產中，質量風險的預防和事故的處理是不可避免的。因此，我們要加強對質量風險的評估和預防措施的建立。同時，要建立起完善的質量事故處理機制，及時進行調查和分析，找出問題的根源，并采取相應的糾正和預防措施。只有通過事故的處理，才能更好地完善質量體系，提高藥品的生產質量。
總結：
藥廠生產質量是一項細致、嚴謹的工作。通過建立全面的質量管理體系，加強原材料的質量控制，嚴格控制生產過程中的關鍵環(huán)節(jié)，加強員工的質量意識培養(yǎng)，加強質量風險預防和事故處理，可以有效保障藥品的生產質量，為人們的健康保駕護航。同時，也希望更多的藥廠從業(yè)人員能夠共同關注質量問題，不斷提升自身素質，為行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
質量生產月心得篇六
隨著航空運輸日益普及化，航空產品的質量保障已成為重要的議題。航空生產質量的重要性在于保證人們在飛行時的安全，這也是每個從事航空行業(yè)的人都必須要考慮和關注的問題。在航空生產廠家中工作多年，我深深體會到了良好的質量控制和質量保證對于企業(yè)的重要性。接下來，我將分享一些自己領悟到的關于航空生產質量的心得和體會。
第二段：提高質量的重要性。
質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，特別是航空產品。一架航空器，如果在生產過程中出現不良的質量控制，那么飛行過程中就會出現安全隱患。因此，為了保證生產的航空產品的質量，企業(yè)必須制定各種嚴格的質量管理規(guī)章制度，強化質檢力度、加強工藝改進、提高員工質量意識等。同時，產生問題時及時處理，避免質量問題升級，確保產品的質量符合標準。
在航空產品的生產中，質量的保證涉及多個方面。對于原材料方面，航空產品所使用到的各種材料都必須經過嚴格的篩選和檢驗，確保符合標準和要求。另外，了解和掌握不同的工藝流程也是很重要的。完善的標準和流程、嚴格的質量控制審查、科學的測試方法和嚴格的品質管理，都是生產出高質量航空產品的必要條件。最重要的是，準確捕捉客戶的需求和反饋，推進產品持續(xù)改進和創(chuàng)新，實現質量優(yōu)化。
第四段：員工的意識和教育培訓。
要在生產中保障航空產品的質量，企業(yè)必須加強員工的質量管理意識，提高產品制造過程中的質量保證技能。從招聘階段開始，公司應該加強員工的教育、培訓，提高員工的品質意識，讓員工秉持"以客戶需求導向"，"兼顧市場和技術"的理念。工廠和產品應該始終關注細節(jié)和質量，而不是通過流程和程序來節(jié)省成本，為了生產大量產品而降低質量標準。
第五段：合理平衡成本和質量。
如何在保證質量的同時，盡可能降低成本，是生產企業(yè)需要探討的問題。降低成本的同時，也必須確保規(guī)范和符合標準。因此，企業(yè)必須積極探索新的方案和技術，提高生產效率和降低生產成本的同時，保證產品質量、飛行安全、舒適性、綠色環(huán)保和客戶需求的持續(xù)滿足。優(yōu)質的產品、高效率的生產過程等因素，都成為在競爭激烈的環(huán)境中生產企業(yè)的關鍵要素。
結論：
總體來說，提高航空產品的質量是保證飛行安全的關鍵。優(yōu)秀的生產能力、先進的技術水平和高效的產品和服務，是保持分析和競爭優(yōu)勢的重要基礎。同時，加強員工意識教育、培訓提高、正確處理成本和質量關系，將有助于提高航空產品質量，提高企業(yè)的美譽度和客戶認可度，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
質量生產月心得篇七
第一段：引言（150字）。
藥廠生產質量的重要性不言而喻，因為它直接關系到人們的身體健康和生命安全。作為一家藥廠的從業(yè)者，我深切體會到提高生產質量的重要性。通過不斷的實踐和總結，我積累了一些寶貴的經驗和體會，下面將介紹其中的五個方面，希望能對其他藥廠從業(yè)人員有所啟發(fā)。
第二段：加強標準化管理（250字）。
在藥廠生產過程中，標準化管理是確保藥品質量的基礎。無論是原材料的采購還是生產流程的控制，都必須嚴格按照標準操作。我們藥廠建立了一套完善的質量管理體系，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。通過培訓員工、定期檢查、嚴格把關等方式，確保生產過程能夠穩(wěn)定可靠地進行，避免出現人為失誤或質量問題。
第三段：嚴格檢驗合格率（250字）。
藥品的合格率是衡量質量的重要指標之一。為了提高合格率，我們采取了一系列措施。首先，提升員工的技能和素質，他們需要了解藥品的檢驗標準和方法，并能夠熟練操作檢驗設備。其次，加強質量控制過程中的自檢和互檢，及時發(fā)現和解決問題。另外，我們還加強了對原材料的質量檢驗，確保藥品的原材料符合標準，杜絕次品進入生產流程。
第四段：加強環(huán)境管理（250字）。
良好的生產環(huán)境是保證藥品質量的重要條件之一。我們藥廠注重建立干凈、整潔、無菌的生產環(huán)境。定期進行生產區(qū)域、設備的清潔消毒工作，并嚴格控制員工的衛(wèi)生習慣。同時，我們也加強了對生產車間環(huán)境的監(jiān)測和各項指標的管理，確保環(huán)境符合藥品生產的要求。
第五段：加強團隊協作（300字）。
在藥廠生產質量中，團隊協作的重要性不可忽視。我們藥廠強調團隊意識，通過團隊建設、培訓和溝通，使得團隊成員之間形成緊密合作的關系，共同努力保障藥品質量。同時，我們也非常重視員工的責任感和奉獻精神，通過激勵機制和適當的獎懲措施，增強員工的工作動力和使命感。
結尾段：總結（200字）。
通過這些措施的實施和推行，我所在的藥廠生產質量得到了明顯提高。然而，質量工作沒有終點，我們需要不斷學習和探索，不斷改進和創(chuàng)新。作為一名藥廠從業(yè)者，我將始終保持對質量的高度敏感和責任感，致力于為人們的健康貢獻自己的一份力量。同時，也期望通過與更多藥廠從業(yè)人員交流和合作，共同推動藥廠生產質量的提升，讓更多的人受益于高質量的藥品。
質量生產月心得篇八
iso9000：版標準將“質量”定義為：一組固有特性滿足要求的程度，其中，“固有特性”是指事物本來就有的特性。美國質量管理專家j?m?博士認為：產品的質量就是產品的適用性，即產品使用功能滿足用戶需要的程度。
在生產實踐中，人們對質量有著不同的認識，主要可以分為狹義概念、廣義概念。狹義的質量是指產品質量，如j?m?博士的觀點，主要包括產品內在質量和外在質量，涉及產品性能、壽命、可靠性、適用性、安全性、經濟性、服務、外觀幾個方面。性能是指產品滿足需求所具的技術特性，如物理原理和化學特性;壽命是指產品的使用期限;可靠性是指壽命期內產品使用的正常狀況;適用性是指符合顧客需求的程度;安全性是指產品在使用過程中的安全程度，含人身安全、環(huán)境污染等;經濟性是指產品使用價值的大小;服務是指產品的交貨期、保修政策等附加質量;外觀是指產品造型、色調、包裝等特性。產品質量的衡量有統(tǒng)一的標準，這些標準由主管單位根據產品主要特性的技術參數和經濟指標明確規(guī)定，是企業(yè)在生產經營活動中都必須遵守的技術文件。廣義的質量是指全面質量，包括產品質量、工程質量、工作質量。此處的產品質量同j?m?博士的質量定義(狹義質量);工程質量是由操作者、原材料、設備、加工方法、生產環(huán)境等條件形成的綜合質量;工作質量是生產技術、作業(yè)要求等須達到的操作標準。三者的關系是工作質量決定工程質量，工程質量決定產品質量，產品質量同時反映工作質量。
質量管理是全面質量保證的管理活動。主要工作內容包括：制定質量方針與目標、質量管理組織建設、質量監(jiān)督控制、質量改進等。質量方針是質量管理遵循的宗旨和行動綱領;質量目標是質量達到的標準程度，通常按合格率來體現;質量管理組織建設是通過成立專門的質量管理班子來執(zhí)行質量管理職能。企業(yè)通常設立“質檢科”，并按車間分設“質檢組”來負責質量管理。質檢科的主要職能包括：質量檢驗、質量鑒定、質量技術指導、質量統(tǒng)計、簽發(fā)質量合格證等;質量監(jiān)督控制是根據質量標準對生產全程進行的質量檢查、評定;質量改進是對生產過程影響產品質量的各因素進行完善和整改。
全面質量管理是由美國通用電氣公司質量經理菲根堡姆博士提出的，簡稱“tqc”。是以全員管理為基礎，綜合運用一套質量管理體系，為實現顧客滿意而進行的長期不懈努力。包括幾個方面的含義：“質量”采用廣義的概念;質量管理過程從生產環(huán)節(jié)延伸到研究、設計、銷售等企業(yè)整個經營過程;全員不僅涉及企業(yè)質量管理人員、決策者、其它職能部門職員，還涉及供應商、分銷商等參與企業(yè)經營活動的所有人員;要求管理方法先進、全面，制度體系健全，充分運用質量管理的技術成果;樹立“用戶第一”的思想。此處，“用戶”的定義拓寬了，不只涉及消費用戶，還涉及生產上下工序員工之間樹立的用戶意識。各工序相互配合、協調，構成了質量的有機整體;提倡“預防為主”的質量觀念，要求質量從設計開始控制，并強調制造全程控制，以消除所有影響質量的因素，提高合格率。同時要求全程掌握質量信息，實現數字化質量管理，確保質量管理的科學性、準確性。
1、全面質量體系。
美國質量管理學家戴明提出了全面質量管理的基本方法和工作程序，他認為質量管理工作程序包括：計劃(plan)、實施(do)、檢查(check)、處理(action)四個階段周而復始運轉，簡稱“pdca循環(huán)”。
計劃階段包括四個步驟：分析現狀，找出質量問題;分析質量問題，找出影響質量因素;根據影響因素制定措施，提出改進計劃，并預計計劃效果;實施階段是根據預計目標和措施，有組織的執(zhí)行和實現質量控制;檢查階段是對計劃執(zhí)行情況進行檢驗，并發(fā)現不足之處;處理階段包括兩個步驟：總結成功經驗和失敗教訓，并將成功經驗進行標準化，提出失敗的預防措施。對未能解決的問題應轉入下一個循環(huán)環(huán)節(jié)，作為下期考慮的目標。
pdca循環(huán)的特點是：依順序進行，靠組織力量推動，周而復始，不斷循環(huán);大環(huán)套小環(huán)。整個企業(yè)的質量管理活動是大環(huán)，各部門、科室是獨立的小環(huán);螺旋式上升，質量管理不是停留在原地，而是不斷總結和提高。
實現全面質量管理涉及方方面面的質量管理工作，最主要的方面包括：質量教育、標準化、計量鑒定、信息反饋。質量教育主要包括質量管理知識普及、職工技能培訓、質量宣傳等內容;標準化是根據產品質量要求建立技術標準與管理標準;計量鑒定是通過測試、化驗、分析等手段實現質量的控制;質量監(jiān)督是對原材料、外加工成品及出廠產品進行的檢驗;質量信息反饋是及時將質量管理涉及環(huán)節(jié)的信息、數據反饋到相關部門，以隨時掌握質量狀態(tài)，及時處理質量問題。
質量管理統(tǒng)計控制是應用數據統(tǒng)計技術對質量各階段進行的評估和監(jiān)測，以保持質量管理過程的穩(wěn)定性。在此，首先需要了解質量數據的種類及質量的波動性。
質量水平是通過一定數據反映出來的，質量數據可分為計量值數據、計數值數據。計量值是用儀器加以測定，具連續(xù)性質的單位，如長度、溫度等;計數值是指用“個數”來表示，具離散性質的數據，可分為：計件和計點數據。計件數是按件計數的數據，如：廢品數、返修數等。計點數是針對質量缺陷按點計算的數據，如：氣泡數、瑕疵點等。數據的收集一般以一批產品或一道工序為母體，從中隨機抽取部分樣品，經測度取得數據。質量統(tǒng)計管理術語中，母體指研究對象全體，子樣是隨機抽取的個體。
質量管理過程，總會存在因設備、材料、操作方法、環(huán)境、氣候等因素造成質量標準的波動，若質量波動處于質量標準范圍，就稱為“正常波動”。正常波動范圍要注意觀察和合理控制，避免出現偏差;若質量波動超出質量標準，就稱為“異常波動”，異常波動范圍要分析原因、及時糾正。
質量統(tǒng)計控制過程中，常用的控制工具有七種，分別是：直方。
圖法、控制圖法、排列圖法、因果分析圖法、相關圖法、分層法、統(tǒng)計分析表法。在此僅簡單介紹。
直方圖法是從總體中隨機抽出樣本，將樣本獲得數據進行整理，根據這些數據找出質量波動規(guī)律，以此預測質量好壞，估算不合格品率的一種常用工具;控制圖法是對質量特性值進行測定、記錄、評估，以監(jiān)測質量過程是否處于控制狀態(tài)的一種工具。圖上一般分中心線、上控線和下控線。通過各抽取數據在圖中的表現來發(fā)現問題;排列圖法是通過發(fā)現“關鍵的少數”規(guī)律繪制成圖，以分析影響產品質量的一種工具?！瓣P鍵的少數”指引起質量損失的少數缺陷;因果分析圖法是將影響質量的因素進行統(tǒng)計分析，從大到小、逐層深入，找出其因果關系的一種工具。一般影響質量的因素可概括成五個方面：操作者、機器設備、材料、工藝、環(huán)境;相關圖法是分析影響質量兩個因素之間的關聯程度的一種工具。一般有六種圖的表現形式：正強或正弱相關、負強與負弱相關、非線性相關與不相關;分層法是根據產生數據的原因將數據分類，以研究影響質量因素的一種工具?？上劝床僮髡?、機器、原料、時間、環(huán)境等進行分類，然后再進行細分;統(tǒng)計分析法是整理分析以往的統(tǒng)計圖表數據，以找出質量規(guī)律波動性及影響質量因素的一種工具。
質量生產月心得篇九
生產車間是企業(yè)的核心部門，直接關系到產品質量和生產效率。為了提升生產車間的質量，我在實際工作中進行了一系列的探索和實踐，并獲得了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對于生產車間質量提升的思考和做法。
第二段：建立完善的質量管理體系。
要提升生產車間的質量，首先要建立一套完善的質量管理體系。通過設立質量目標和指標，并進行定期的評估和反饋，我可以清楚了解生產車間的質量現狀，并及時采取改進措施。此外，我還建立了質量意識的培訓計劃，提升員工對于質量問題的認識和重視程度。通過這些舉措，我成功地建立了一個高效、有序的質量管理體系，對于提升生產車間質量起到了關鍵作用。
第三段：加強生產過程控制。
生產過程控制是提升生產車間質量的一個重要環(huán)節(jié)。通過詳細分析生產過程，并制定相應的控制措施，我可以及時發(fā)現并解決生產過程中的問題。具體而言，我引入了先進的生產設備，并進行了員工培訓，以提高生產過程的穩(wěn)定性和可靠性。此外，我還建立了一套嚴格的生產標準和作業(yè)指導書，確保每個環(huán)節(jié)都按照規(guī)定的流程進行。通過加強生產過程的控制，我成功降低了生產車間的質量風險，大大提高了產品的合格率。
第四段：強化質量問題反饋和改進機制。
質量問題的反饋和改進機制是提升生產車間質量的關鍵。在生產車間中，我建立了一個質量問題反饋的渠道，鼓勵員工主動報告質量問題，并設立獎懲機制，激勵員工積極參與質量改進。同時，我還開展了各類質量改進的培訓和活動，提高員工的改進意識和能力。通過這些措施，我成功地建立了一個有效的質量問題反饋和改進機制，推動了生產車間質量的持續(xù)提升。
第五段：總結。
通過建立完善的質量管理體系、加強生產過程控制以及強化質量問題反饋和改進機制，我成功地提升了生產車間的質量。這一系列的探索和實踐讓我深刻認識到，質量是企業(yè)的生命線，只有不斷追求卓越并將其貫徹到每個細節(jié)中，才能真正實現質量的提升。未來，我將繼續(xù)努力，不斷完善和創(chuàng)新質量管理，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
質量生產月心得篇十
特鋼生產是一項關乎國家重要產業(yè)的工作，在保證產品質量的同時，還必須確保生產出更加高效、高強度并且符合國際標準的優(yōu)質鋼材。在長期的工作中，我嘗試總結了一些關于特鋼生產質量的心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：質量認識的重要性。
質量是企業(yè)的生命，也是產品競爭力的源泉。對于特鋼生產來說，質量更是關系到工業(yè)領域的安全和發(fā)展。因此，我們必須高度重視質量認識，及時調整和改進生產過程中的問題，并不斷提高產品的質量穩(wěn)定性和一致性。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
第三段：質量管理的策略方法。
在特鋼生產中，要保證質量的穩(wěn)定和提升，就需要采用一系列的質量管理策略和方法。首先，建立和完善質量管理體系，確保生產過程的質量可控和可追溯。其次，加強質量控制手段，通過合理的抽樣檢驗和數據分析，及時發(fā)現問題并進行糾正。此外，還需要進行持續(xù)的培訓和教育，提高員工的專業(yè)素質和質量意識。
第四段：以人為本的質量觀念。
特鋼生產過程中的每個環(huán)節(jié)都離不開人，因此，質量觀念的塑造和員工的參與至關重要。在生產中，我們堅持以人為本的質量觀念，培養(yǎng)員工自主質量管理的意識和能力。通過強化員工質量責任意識，建立質量獎懲制度，激勵員工積極參與質量改進活動。同時，還要加強員工培訓，提高他們的技能水平和質量意識，鼓勵他們主動負責和改進工作中的不足。
第五段：持續(xù)改進與技術創(chuàng)新。
要提高特鋼生產的質量，就必須進行持續(xù)改進和技術創(chuàng)新。我們要不斷關注和學習國內外先進的特鋼生產技術和管理經驗，借鑒先進企業(yè)的成功經驗，積極推廣先進制造技術和工藝。此外，還要加強與科研院校、研究機構的合作，共同開展研發(fā)工作，推動特鋼生產工藝和質量控制技術的創(chuàng)新。
總結。
特鋼生產質量的改進是一項持久而艱巨的任務，需要各個環(huán)節(jié)的緊密配合和全員參與。綜上所述，我們需要樹立質量至上的理念，嚴格執(zhí)行質量管理要求，培養(yǎng)員工的質量意識和自主管理能力，加強技術創(chuàng)新和持續(xù)改進。只有這樣，我們才能夠生產出更高質量的特鋼產品，推動特鋼行業(yè)的健康發(fā)展。
質量生產月心得篇十一
質量生產是在現代工業(yè)生產中至關重要的環(huán)節(jié)，它直接關系到企業(yè)產品的質量，從而影響到企業(yè)的競爭力和市場占有率。通過對質量生產的實踐和總結，我深刻體會到了一些關鍵要素和重要的心得體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，探討如何在質量生產中取得良好的效果。
首先，質量生產的關鍵在于全員參與。質量不僅僅是質檢部門的責任，而是每個生產環(huán)節(jié)中每位員工的責任。每個員工都要明確質量的重要性，要時刻保持警覺，發(fā)現和解決可能存在的問題。同時，員工間也應該保持良好的溝通和協作，及時交流質量問題，避免質量問題的延誤和擴大化。
其次，質量生產需要建立完善的質量管理體系。一個嚴密的管理體系是確保產品質量的基石。企業(yè)應該建立科學合理的質量管理體系，包括嚴格的品質標準、質量控制流程和相應的考核機制。通過制定標準、培訓人員和實施規(guī)范，可以有效提高員工對質量的認知和執(zhí)行力，確保每個環(huán)節(jié)都符合標準，從而保證生產出的產品的質量穩(wěn)定可靠。
另外，質量生產還需要持續(xù)改進。市場需求和技術發(fā)展不斷變化，企業(yè)必須保持持續(xù)的改進，以適應市場和產品的變化。企業(yè)可以通過引入先進的生產設備和技術手段，優(yōu)化生產流程，提高效率和質量。同時，要經常組織員工參加培訓和學習，提高員工的專業(yè)素質和技能水平，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成長。
此外，企業(yè)還需要注重質量信息的收集和利用。在質量生產中，不僅要發(fā)現問題，還要解決問題并預防問題的再次發(fā)生。企業(yè)可以通過建立質量信息反饋系統(tǒng)，及時收集和分析質量相關的數據和信息，發(fā)現潛在的問題和風險。在此基礎上，制定針對性的解決方案，以確保質量風險的及時控制和問題的追溯。同時，企業(yè)還可以利用這些質量信息來識別改進的機會和借鑒先進的經驗，從而不斷提高質量水平和競爭力。
最后，質量生產的成功需要領導層的重視和支持。作為企業(yè)的領導者，他們應該加強對質量生產的管理和監(jiān)督，為員工提供良好的工作環(huán)境和資源支持。同時，他們還應該樹立榜樣，積極推動質量文化的建設，引領員工樹立高質量意識。只有領導層給予足夠的重視和支持，企業(yè)才能夠在質量生產中取得優(yōu)異的成果。
總之，質量生產是企業(yè)不可或缺的一環(huán)。通過全員參與、建立完善的質量管理體系、持續(xù)改進、質量信息的收集和利用以及領導層的重視和支持，企業(yè)可以確保質量生產的穩(wěn)定和持續(xù)。只有保持高質量的生產，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得消費者的信任和認可。
質量生產月心得篇十二
通告是在一定范圍內公布應當遵守或周知的事項時使用的公文。通告不同公告，它主要用于有關單位開展業(yè)務工作需要。下面本站小編給大家?guī)砩a質量通告，供大家參考!
為深入貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會“全面履行政府職能”、“法定職責必須為”的要求，切實履行財政部門會計監(jiān)督職責，依據《中華人民共和國會計法》和《中華人民共和國注冊會計師法》，20xx年財政部統(tǒng)一組織全國35個財政監(jiān)察專員辦事處和西藏自治區(qū)財政廳(以下統(tǒng)稱專員辦)，對中央企業(yè)、上市公司、民營及外資企業(yè)等共計78戶企業(yè)和25家證券資格會計師事務所(含分所)開展了會計監(jiān)督檢查。
一是圍繞深化通信行業(yè)改革、營業(yè)稅改征增值稅試點，為促進通信企業(yè)提高會計核算、財務管理水平，保障國家財稅政策的貫徹執(zhí)行，組織13家專員辦對中國移動通信集團公司進行了聯合檢查。
二是圍繞涉及廣大群眾切身利益的“看病難、看病貴”問題，為治理藥價虛高、推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供第一手資料，組織8家專員辦對中國醫(yī)藥集團總公司進行了聯合檢查，組織13家專員辦對在行業(yè)內影響較大的13家醫(yī)藥生產流通企業(yè)開展了聯動檢查。
三是為推動注冊會計師行業(yè)健康發(fā)展，有效提升會計師事務所執(zhí)業(yè)風險意識和質量控制水平，組織8家專員辦對安永華明會計師事務所開展檢查，完成了對國際“四大”成員所的輪查，并組織13家專員辦對瑞華會計師事務所開展了聯合檢查。
檢查表明，企業(yè)財務會計工作規(guī)范化程度逐年提高，注冊會計師行業(yè)執(zhí)業(yè)質量不斷提升，其中：中央企業(yè)重視會計核算和財務管理工作，切實強化內部控制和風險防范，較好地執(zhí)行了會計準則制度和國家財稅政策;上市公司注重執(zhí)行會計準則和內部控制規(guī)范，會計信息質量和信息披露比較規(guī)范;證券資格會計師事務所全面完成特殊普通合伙轉制后，一體化管理程度進一步提高，激勵約束機制更加健全，較好發(fā)揮了審計鑒證作用。
但檢查也發(fā)現，部分企業(yè)在財務會計、內部控制、財稅政策執(zhí)行等方面仍存在一些問題，需要引起高度重視。
一是個別中央企業(yè)下屬機構存在會計核算不規(guī)范、財政補助資金管理不到位等問題。其中：中國移動中移電子商務有限公司將應于20xx年、20xx年確認的結算收入1.5億元在20xx年確認;中國醫(yī)藥集團總公司下屬個別公司采取購銷零差價模式，多計收入、成本3.92億元;中國煤炭進出口公司將未取得采礦權證的投資款1.6億元在“其他應收款”科目長期掛賬，未計提減值準備。
二是部分上市公司、民營和外資企業(yè)存在虛列支出套取費用、滯繳少繳稅款等問題。其中：蘋果電腦貿易(上海)有限公司少計收入87.99億元、少繳稅款4.52億元;石藥集團有限責任公司部分子公司多計銷售收入1.17億元;貴州百靈企業(yè)集團制藥股份有限公司以虛假發(fā)票報賬959萬元。
三是部分證券資格會計師事務所內部管理、質量控制存在薄弱環(huán)節(jié)，暴露出專業(yè)判斷不合理、審計程序執(zhí)行不到位、審計證據不充分等問題，個別會計師事務所存在品牌管理混亂、會計核算錯誤、以不合規(guī)發(fā)票報銷費用等問題。
針對檢查發(fā)現的問題，財政部及相關專員辦在集中審理、專家論證、征求有關部門建議并聽取被檢查單位意見的基礎上，依法依規(guī)依程序下達了處理處罰決定，責令被檢查單位認真整改，調整會計賬務，補繳相關稅款，并對有關企業(yè)和責任人予以罰款等行政處罰。財政部及相關專員辦對存在執(zhí)業(yè)質量問題的會計師事務所依法責令整改，對相關注冊會計師予以警告的行政處罰。同時，財政部堅持寓服務于監(jiān)督的理念，通過約談、通報、下發(fā)管理。
建議書。
等多種形式督促被查單位改進管理。相關企業(yè)和會計師事務所已按要求進行整改，并進一步健全內部控制、全面提升管理水平。
今后，財政部將切實履行法律賦予的會計監(jiān)管職責，堅持依法、統(tǒng)一監(jiān)管，積極創(chuàng)新事中事后監(jiān)管方式，大力推廣隨機抽查機制，探索建立誠信檔案和黑名單制度，進一步完善單位內部監(jiān)督、注冊會計師審計監(jiān)督和政府會計監(jiān)督“三位一體”的監(jiān)督體系，在維護統(tǒng)一、透明、公允、擇優(yōu)的會計秩序，促使市場主體自覺守法和營造公平競爭環(huán)境等方面發(fā)揮應有作用。
附件：20xx年度會計監(jiān)督檢查處理處罰及整改落實情況。
財政部。
20xx年8月31日。
公司生產部在20xx年12月份生產過程中，由于對生產圖紙把關不嚴，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx，導致交貨延期，給公司在信譽上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費，此次事件主要責任人xxx離開公司，另外樣品組主管xx、生產主管xxx負有不可推卸的責任，主要表現在平時的工作監(jiān)管不力，導致此次事故的發(fā)生。對此經公司總經辦研究決定，給予樣品組主管xxx60元人民幣處罰;給生產主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。
特此通報。
行政人事部。
二〇一三年一月四日。
質量生產月心得篇十三
第一段：引言（150字）。
優(yōu)秀的產品是企業(yè)的立身之本，質量生產是保障產品質量的重要環(huán)節(jié)。作為一名從事生產工作多年的員工，我要分享一些關于質量生產的心得體會。質量生產，不僅僅是檢驗產品是否合格，更是一種全員參與的精神風貌。從企業(yè)環(huán)境到設備管理，從工藝流程到員工培訓，每個細節(jié)都能影響著產品質量。通過不斷探索和總結，我發(fā)現了一些提高質量生產的方法和經驗，希望能對大家有所幫助。
第二段：創(chuàng)造良好的工作環(huán)境（250字）。
創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是保證質量生產的基礎。員工的工作環(huán)境直接影響著他們的工作積極性和效率。為了提高員工的工作質量，我們需要注重營造良好的工作氛圍。首先，要保證工作場所的整潔和安全，確保員工的工作環(huán)境舒適。其次，要尊重員工的價值和權益，激發(fā)他們的工作熱情。此外，領導者也應該注重給予員工適當的贊美和獎勵，鼓勵他們在工作中積極進取。只有在良好的工作環(huán)境下，員工才能全身心地投入到質量生產中。
第三段：強化設備管理（250字）。
設備是質量生產的重要保證，因此，強化設備管理是提高質量生產的關鍵。首先，要定期對設備進行維護和保養(yǎng)，確保其正常運轉。同時，也要注重設備的更新和升級，以適應市場需求的變化。其次，要建立完善的設備運行記錄和故障維修記錄，及時發(fā)現和解決設備存在的問題。此外，還要加強對設備操作人員的培訓，提高其操作技能和安全意識。只有保障設備的正常運轉，才能更好地實現質量生產的目標。
第四段：優(yōu)化工藝流程（250字）。
工藝流程是產品質量的重要保證。優(yōu)化工藝流程能夠提高生產效率和產品質量，減少生產中的浪費和損耗。首先，要對工藝流程進行全面的分析和評估，找出存在問題的環(huán)節(jié)，并進行合理的改進。其次，要優(yōu)化生產的時序和工作分配，合理利用資源和時間，提高生產效率。同時，也要注重員工的培訓和技能提升，確保他們熟悉并精通工藝流程，能夠高質量完成工作任務。只有優(yōu)化工藝流程，才能更好地提高產品質量。
第五段：全員參與的質量意識（300字）。
強化全員參與的質量意識是質量生產的核心。所有員工都應該認識到質量是他們共同的責任和目標，每個人都應該為產品質量負責。在我們的企業(yè)，我們通過定期的質量會議和培訓，引導員工樹立正確的質量觀念，并且提醒他們時刻保持警覺，嚴格按照規(guī)范進行操作。此外，還要建立良好的質量反饋機制，鼓勵員工提出改進建議和意見，這樣可以更好地改進產品和工藝，提高質量生產的水平。只有全員參與，才能真正做到質量生產無小事。
結束語（100字）。
在質量生產工作中，每位員工都扮演著重要的角色。通過共同努力，我們能夠更好地實現質量生產的目標，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。質量生產是一項永無止境的工作，需要不斷地改進和完善，但只要我們堅持不懈，不斷提高自身素質和工作水平，相信我們一定能夠取得更優(yōu)秀的質量生產成果。
質量生產月心得篇十四
作為一名從事生產工作的職員，我曾經深切體會到生產質量意識對企業(yè)的重要性。通過長時間的工作實踐和個人思考，我逐漸形成了一系列的心得和體會。在這篇文章中，我將從提高質量意識的重要性、加強團隊合作、強調細節(jié)和精益求精的態(tài)度、持續(xù)學習和改進，以及與員工共同分享的角度，詳細闡述這些心得體會。
首先，提高質量意識的重要性是企業(yè)發(fā)展的關鍵。質量是企業(yè)的生命線，直接關系到產品的競爭力和市場地位。在一個質量優(yōu)先的企業(yè)中，每個員工都應該把提高質量意識作為首要任務，并將其融入到日常工作中。只有通過持續(xù)地關注質量問題，及時發(fā)現并加以解決，才能逐步提升產品質量，滿足客戶需求。同時，良好的質量意識也是企業(yè)發(fā)展的重要標志，可以幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象，增強客戶信任度，進而提高市場占有率。
其次，加強團隊合作是提高質量意識的重要手段。在一個團隊中，每個人的工作都是相互關聯的，只有大家齊心協力，互相配合，才能保證整個生產過程的順利進行。要加強團隊合作，首先需要建立相互信任的基礎，明確每個人的職責和任務，并確保信息的及時流通。同時，團隊成員之間要保持良好的溝通和協調，及時解決問題，共同追求卓越的質量。只有形成了強大的團隊合作精神，企業(yè)才能更好地應對市場競爭，實現質量的持續(xù)改進。
第三，強調細節(jié)和精益求精的態(tài)度對提高質量意識至關重要。生產質量的優(yōu)劣往往取決于細節(jié)的處理。在日常工作中，我們要時刻保持警覺，注重每一個細微的環(huán)節(jié)。這包括從生產過程的監(jiān)控、材料的選擇和使用，到產品的驗收和質量檢測等。只有通過注重細節(jié)，做到一絲不茍，才能確保產品的一致性和穩(wěn)定性，提高質量的可靠性。同時，我們要始終保持精益求精的態(tài)度，追求完美。即使產品達到了客戶的要求，我們也應該尋找更好的改進方案，不斷優(yōu)化生產過程，提高產品的附加價值。
第四，持續(xù)學習和改進是提高質量意識的有效途徑。在一個充滿競爭的市場環(huán)境中，只有不斷學習新的知識和技術，不斷改進產品和生產過程，才能適應市場的變化，提高生產的競爭力。因此，我們要保持學習的姿態(tài)，通過參加培訓、閱讀書籍、參觀學習等途徑，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。同時，我們要積極借鑒其他企業(yè)的先進經驗和成功案例，與同行業(yè)的專家和學者保持溝通，共同探討解決質量問題的方法和路徑。
最后，與員工共同分享是提高質量意識的重要環(huán)節(jié)。作為一個團隊的一員，我們要鼓勵員工積極參與到質量提升活動中來，共同分享工作中的心得體會和經驗技巧。通過分享，可以促使團隊中的每個人形成一個良好的學習氛圍，相互借鑒經驗，共同進步。此外，我們還要通過定期的會議和交流，及時了解員工在工作中的需求和問題，并提供必要的幫助和支持，以激發(fā)團隊成員的工作激情和責任心。
綜上所述，提高質量意識需要我們全員參與，強調團隊合作，注重細節(jié)和精益求精，持續(xù)學習和改進，與員工共同分享。只有通過這些努力，才能真正提升產品的質量和競爭力，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。
質量生產月心得篇十五
機械生產質量是現代化生產制造中一個重要的方面，不管從工藝流程、產品工藝、工藝參數、設備性能等方面，對于機械產品的生產質量都有著決定性的影響。而職業(yè)院校的《機械生產質量學》將機械生產質量體系、傳統(tǒng)制造與現代制造相結合，提高了職業(yè)院校的教育水平，讓學生掌握更好的理論基礎和實踐經驗。本文就從五個方面來談我學習《機械生產質量學》的心得體會。
我們無法否認機械的生產是多方面的，從設計到生產，再到銷售等方面都有可能會對產品的質量產生影響。在學習《機械生產質量學》的課程中，首先學生們需要了解的是機械生產質量體系的基本知識。包括質量門類、質量管理體系、質量管理制度等方面。對于機械生產質量學的學習人員而言，只有在了解了基本的知識他們才有可能更好的在其他方面進行學習。
了解機械生產質量的基礎知識后，接下來學生需要學習機械生產質量的評價指標。機械生產質量評價指標雖然不算多，但每一個指標的具體解釋都需要考慮到很多實際生產的應用。如機械產品的尺寸精度、形位公差、表面質量、材料組織等指標，在學習中，學生們需要詳細了解每個指標的定義及其實際應用。
三、精確掌握質量保證措施。
在機械生產中，所謂的質量保證措施就是在生產過程中對所有工序進行檢測和評估，在發(fā)現問題的情況下及時進行處理和修正的過程。在《機械生產質量學》的課程中，我們還學習到了質量保證的過程控制和質量保證的品管檢測等措施，通過這些措施，可以有效的控制產品的質量，保證產品在生產過程中的穩(wěn)定性和可靠性。
四、正確使用質量工具。
質量工具的使用是機械生產質量學學習過程中非常重要的一環(huán)節(jié)，因為質量工具能夠為質量管理者提供準確的信息，為產品生產和管理提供定量方法。在學習中，學生們需要掌握常用的質量工具利用技巧，如直方圖、控制圖、因子圖、散點圖、流程圖等。
五、掌握質量管理的方法和技巧。
最后，對于學習《機械生產質量學》的學生來說，了解機械生產質量的基本理論并不足以為生產過程管理提供有效的幫助，掌握質量管理的方法和技巧才是根本。方法和技巧包括了生產現場環(huán)境設計、生產管理流程的規(guī)劃和執(zhí)行、員工的培訓和教育、以及與上下游供應商協調和溝通等。通過掌握這些方法和技巧，機械產品的生產制造過程才能更加精準、高效、穩(wěn)定的完成。
總之，通過學習《機械生產質量學》的課程，我們深刻的意識到生產質量管理的重要性，同時也掌握了足夠的知識技能來應對實際工作中遇到的問題，將有助于提升生產效率，提高客戶滿意度，避免出現各種質量問題。
質量生產月心得篇十六
質量生產是現代企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是企業(yè)實現競爭優(yōu)勢的關鍵要素之一。在長期的工作實踐中，我積累了一些關于質量生產的心得體會。通過不斷總結與實踐，我認為質量生產的關鍵在于全員參與、標準化管理、不斷改進，并始終以客戶需求為導向。下面我將詳細介紹我的體會與經驗。
第二段：全員參與。
質量生產的第一要素是全員參與。每一個員工都要對自己的工作負責，要明白自己的工作在整個生產過程中的重要性。因此，我們要做好員工培訓和教育工作，使每個員工都能明確自己的職責和目標，并主動參與到質量控制的各個環(huán)節(jié)中去。同時，要積極倡導團隊合作，讓員工之間能夠相互協作，共同提高生產質量和效率。
第三段：標準化管理。
質量生產的第二要素是標準化管理。只有建立科學合理的管理制度和標準化的操作流程，才能夠保證產品的質量穩(wěn)定和符合客戶的要求。因此，我們要注重制度建設和流程管理，明確各個環(huán)節(jié)的職責和要求，并進行規(guī)范、全面的培訓，確保員工能夠按照標準化的操作方式進行工作。同時，要建立健全的質量檢測和評估體系，及時發(fā)現問題并采取措施進行改進。
第四段：不斷改進。
質量生產的第三要素是不斷改進。不論產品做得多好，都有進步的空間。因此，我們要時刻關注市場和客戶的需求變化，進行市場調研，研發(fā)新產品，并不斷改進產品和生產流程，以提高產品的競爭力和客戶滿意度。同時，要注重數據的收集和分析，通過數值化的分析來找出問題所在，從而采取恰當的措施進行改進，并進行反饋與評估。
第五段：以客戶需求為導向。
質量生產的最終目標是滿足客戶需求。在質量生產中，我們要始終以客戶需求為導向，將客戶放在第一位，以客戶滿意度作為衡量質量的最終標準。因此，我們要加強與客戶的溝通，了解客戶的需求和意見，并將其納入產品設計和生產過程中。同時，要做好售后服務，及時解決客戶的問題和投訴，以提升客戶的滿意度和忠誠度，從而保持市場競爭優(yōu)勢。
結論。
質量生產是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。全員參與、標準化管理、不斷改進和以客戶需求為導向，是實現質量生產的重要準則。作為一個生產工作者，我們要時刻關注質量問題，保持學習和改進的態(tài)度，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，以提供更優(yōu)質的產品和服務，滿足客戶的需求和期望。
質量生產月心得篇十七
第一段：引言（100字）。
生產質量是企業(yè)成功的關鍵要素之一，不僅關系到企業(yè)的聲譽和市場競爭力，還直接影響到產品的質量和用戶體驗。通過實踐和思考，我深刻體會到了生產質量意識的重要性，并對如何提高生產質量有了一些心得體會。
第二段：優(yōu)化流程提升質量（250字）。
在實際工作中，我發(fā)現合理優(yōu)化生產流程能夠有效提升生產質量。首先，我注意到了一個問題，即過于復雜的生產流程容易導致操作失誤和質量問題的出現。因此，我主動與同事溝通，提出了簡化流程的建議，減少環(huán)節(jié)的同時保證產品的質量。其次，我在生產線上設置了檢驗點，及時發(fā)現和糾正生產中的問題，提高了質量的穩(wěn)定性。通過這些措施，我成功地提高了產品的一次合格率，大大減少了后續(xù)的返工率，為企業(yè)節(jié)約了成本。
第三段：加強員工培訓（250字）。
實踐中，我發(fā)現培訓是提高生產質量的關鍵環(huán)節(jié)。我主動組織了員工培訓，包括產品知識、生產標準、操作規(guī)程等方面的培訓內容。通過培訓，我引導員工樹立起實施生產質量的意識，提高了他們的技能水平和責任心。我也邀請了行業(yè)專家來進行技能培訓，幫助員工了解行業(yè)的最新趨勢和標準，激勵他們積極進取。通過這種方式，不僅提高了生產質量，也增強了員工的專業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)凝聚力。
第四段：重視質量反饋（250字）。
在我努力提高生產質量的過程中，我認識到及時了解和處理用戶的質量反饋至關重要。我建立了一個完善的質量反饋體系，與用戶建立了密切的聯系，收集和分析用戶的意見和建議。對于用戶反饋的問題，我會及時調查并進行整改，確保用戶的滿意度。同時，我也將用戶的反饋作為生產質量改進的重要依據，不斷提高產品的質量，以滿足用戶的需求和期望。
第五段：總結感悟（350字）。
通過不斷努力和實踐，我逐漸形成了一系列提高生產質量的心得體會。首先，我深刻認識到優(yōu)化流程對于提升質量的重要性，合理簡化流程能夠降低錯誤率和返工率。其次，員工培訓是提高生產質量不可或缺的環(huán)節(jié)，員工有了實施質量意識和技能，才能保證產品的質量和可靠性。還有，質量反饋對于改進和完善生產質量非常重要，及時了解用戶的需求和意見，才能不斷優(yōu)化產品的質量和性能。通過這些心得體會，我不僅提升了自己的能力和素質，也為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
總結（100字）。
生產質量意識是企業(yè)的核心競爭力之一，只有不斷提升自己的質量意識和能力，才能夠適應市場和用戶的需求，提供有競爭力的產品和服務。通過優(yōu)化流程、加強員工培訓和重視質量反饋這些實操經驗，我們可以提高生產質量，為企業(yè)增加利潤和聲譽，也為社會提供更好的產品和服務。
質量生產月心得篇十八
3、搞好質量教育、增強質量意識。
4、加強質量管理、建設優(yōu)質工程。
5、嚴格貫徹執(zhí)行《建設工程質量管理條例》。
6、質量是建筑工程永恒的話題。
7、從嚴管理、扎實工作、確保質量。
8、廉潔高效建設優(yōu)質建筑工程。
9、質量責任重于泰山，我為質量挑起重任!
10、加強建筑工程管理，確保工程建設質量!
11、質量是企業(yè)的靈魂和生命!
12、保證工程質量，造福子孫后代!
13、爭創(chuàng)第一流，不搞豆腐渣!
14、建設優(yōu)質工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽!
15、精心組織、科學管理是工程質量的靈魂。
16、抓好廉政建設，建設優(yōu)質工程!
17、強化質量監(jiān)督，嚴把質量關口。
18、再提高，上水平，確保工程質量和安全!
19、以人為本抓管理，安全永恒記心中。
20、向歷史承諾，為子孫造福。
21、建優(yōu)質工程，樹千秋豐碑。
[生產質量標語大全]。
質量生產月心得篇一
一、引言（200字）。
近年來，安全質量生產成為重要的一環(huán)，給企業(yè)和個人帶來重大的影響。本文旨在分享我在安全質量生產過程中的心得體會。通過總結經驗和教訓，我們可以更好地改進工作方式，提升生產質量和安全水平。
二、重視培訓與教育（200字）。
在安全質量生產中，培訓與教育是關鍵的一步。通過不斷學習和提高，我們可以不僅提高自己的技能水平，還能夠了解最新的安全質量制度和標準。我們應該積極參加培訓課程和研討會，通過分享經驗和案例學習他人的成功經驗和教訓。此外，我們還應該密切關注行業(yè)動態(tài)和相關政策法規(guī)的變化，及時調整我們的工作方式和方法。
三、建立緊密的工作團隊（200字）。
在安全質量生產中，團隊合作是非常重要的。我們應該建立緊密的團隊，通過有效的溝通和協作來解決問題。每個團隊成員都應該清楚自己的職責和目標，相互支持和幫助。此外，我們還應該鼓勵團隊成員參與到決策過程中，讓他們感到自己的工作是有價值的。通過建立緊密的工作團隊，我們能夠共同努力，提升生產質量和安全水平。
四、持續(xù)改進與監(jiān)控（200字）。
安全質量生產是一個不斷改進的過程。我們應該定期評估和監(jiān)控我們的工作過程和結果，發(fā)現問題并及時解決。我們可以借助不同的工具和方法，如流程圖和檢查表等，幫助我們更好地了解我們的工作流程和關鍵環(huán)節(jié)。此外，我們還可以制定目標和指標，通過數據統(tǒng)計和分析來評估我們的工作效果。持續(xù)改進和監(jiān)控是我們提升生產質量和安全水平的關鍵。
五、安全質量文化的培養(yǎng)（200字）。
安全質量文化是企業(yè)和個人的核心價值觀。我們應該積極培養(yǎng)和踐行安全質量文化，將其融入到我們的工作和生活中。我們應該建立正確的安全質量意識，時刻保持警惕和謹慎。同時，我們還應該鼓勵和獎勵那些積極參與安全質量工作的員工，樹立榜樣和表率。通過培養(yǎng)安全質量文化，我們能夠進一步提升生產質量和安全水平。
六、結論（200字）。
通過培訓與教育，建立緊密的工作團隊，持續(xù)改進與監(jiān)控，以及安全質量文化的培養(yǎng)，我們可以改進工作方式，提升生產質量和安全水平。每個人都應該對自己的工作負責，時刻關注和保障安全質量。只有通過不斷努力和創(chuàng)新，我們才能保持競爭力并取得更大的成就。讓我們共同努力，建立更加安全和高質量的工作環(huán)境。
質量生產月心得篇二
負責公司規(guī)章制度落實，并稽查不符合項，保證安全生產。
2、監(jiān)督生產人員勞動紀律、做好員工月度考勤/考核。
3、按時完成公司kpi指標，按時完成上級領導交代的臨時任務。
4、6s精益生產管理，發(fā)掘有用生產資源，努力降低生產、人力成本，培養(yǎng)有用人才。
簡歷詳述。
1、以安全第一、質量第二、產量第三的原則，努力提高生產效率，不斷改善。
2、以4m1e的眼光抓生產，提高團隊士氣，做創(chuàng)新先鋒。
學歷。
開始時間。
畢業(yè)時間。
證書編號。
專業(yè)。
安徽淮北市職業(yè)技術學院。
大專。
-09。
-06。
136126031581。
機電一體化。
技能專長。
聯系方式。
質量生產月心得篇三
第一段：引言（約150字）。
在當今社會，藥品市場競爭激烈，消費者對于藥品的質量要求越來越高。作為藥廠的生產人員，我們始終堅持“質量至上”的原則，努力提升生產質量，保障藥品安全。在長期的生產實踐中，我們收獲了許多寶貴的心得和體會。
第二段：注重原材料選擇與質量控制（約250字）。
藥品的質量直接關系到人們的健康和生命安全，因此在生產過程中，我們非常注重原材料的選擇與質量控制。首先，我們與可靠的供應商建立了長期的合作關系，確保原材料來源的穩(wěn)定性和可靠性。其次，我們建立了嚴格的原材料檢驗流程，對每個批次的原材料進行全面的檢測，確保其符合標準要求。通過這些舉措，我們能夠有效降低原材料質量風險，提升藥品的質量水平。
第三段：嚴格的生產管理與控制（約300字）。
藥品生產過程需要嚴格的管理和控制。我們建立了完善的生產管理流程，確保每個環(huán)節(jié)都符合標準要求。首先，我們對生產設備進行定期維護和檢修，確保設備的正常運行。同時，我們制定了嚴格的生產操作規(guī)程，對每個生產環(huán)節(jié)進行詳細的記錄和管理。其次，我們加強了對員工的培訓和管理，提高員工的職業(yè)素質和操作技能。此外，我們還采取了合理的生產計劃和調度，確保生產過程的順利進行。通過這些管理與控制措施，我們能夠有效降低生產環(huán)境中的污染風險，提升藥品的質量可控性。
第四段：注重質量反饋與持續(xù)改進（約300字）。
在生產過程中，我們注重捕捉質量反饋和持續(xù)改進。我們建立了嚴格的質量監(jiān)控體系，對每個生產批次的藥品進行詳細的檢驗和評估。如果發(fā)現質量問題，我們會及時調查原因，采取相應的糾正措施，并對相應的生產環(huán)節(jié)進行改進。同時，我們還定期組織質量回顧會議，總結經驗教訓，優(yōu)化生產過程。通過這些反饋和改進，我們能夠不斷提升產品質量和生產效益。
第五段：結語（約200字）。
藥廠生產質量是我們的核心競爭力，也是我們對消費者負責的表現。通過注重原材料選擇與質量控制、嚴格的生產管理與控制、注重質量反饋與持續(xù)改進，我們能夠不斷提升產品質量，保障消費者的健康和安全。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“質量至上”的原則，不斷探索和創(chuàng)新，提升藥廠生產質量水平，為社會健康事業(yè)做出更大的貢獻。
質量生產月心得篇四
通過這次深圳研發(fā)質量管理培訓，了解了業(yè)界產品研發(fā)質量管理的優(yōu)秀模式與實踐，學習了結構化的產品開發(fā)流程體系，重點關注了產品開發(fā)過程中技術評審的分層分級與操作方法。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導，對新產品開發(fā)流程的講解使我對ipd中崗位、角色，如pac(產品決策委員會)、pmt(項目管理團隊)、pdt(產品開發(fā)團隊)、pqa(產品質量保證)等有了更深的認識。參加這次培訓的人員來自五家公司，主要是技術總監(jiān)、項目管理部和質量保證部負責人，公司也都是中小企業(yè)，只有我們公司擁有實施ipd經歷和研發(fā)管理信息平臺，加上目前正在實施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性、失效分析、物料認證)，說明我們公司具有成長為中型企業(yè)的潛力，只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠。研發(fā)質量管理貫穿于產品開發(fā)的全流程，包括研發(fā)質量管理組織建立、研發(fā)質量策劃、研發(fā)質量控制(技術評審和產品測試)、研發(fā)質量保證和研發(fā)質量改進。而技術評審穿插于產品概念、計劃、開發(fā)、驗證與發(fā)布各階段之間，目前也正是我們公司產品開發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié)，以往有些流于形式，主要原因是沒有將技術評審分層分級進行。我們目前很多評審將研發(fā)組內縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產品級評審混為一團，所以有人對跟自己無關的事討論占用大家時間有意見，甚至有時不參加會議。只有分級評審才是解決問題的根源，項目組在進行產品級評審之前必須先進行研發(fā)組內模塊級評審，并做好必要記錄和有關問題解決辦法，模塊級評審可以邀請其他技術部門高手參加，技術專家提供意見但不承擔責任，可以不簽字或者簽字注明“特邀”，以便明確責任。產品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題，如果模塊級評審進行充分，產品級評審過程的時間就會降下來。建議由qa組織產品級評審，并對項目組的模塊級評審記錄和準備提交產品級評審內容進行檢查，通過后方能進行產品級評審，同時維持會場秩序，避免陷入細節(jié)，避免把各村、鄉(xiāng)、縣里的事情都放到省級會議上討論。
質量生產月心得篇五
為了確保人們的健康和生活質量，藥品的質量控制變得尤為重要。作為藥廠從業(yè)人員，我深知不可松懈的生產質量保障工作的重要性。通過多年的工作實踐和不斷的學習，我積累了一些心得體會，分享給大家。
第一段：建立全面的質量管理體系。
在藥廠生產質量管理過程中，首要任務是建立起全面的質量管理體系。這個體系包括程序和文件的編制、風險評估與管理、設備和環(huán)境的控制、員工培訓等方面。通過嚴格遵守制度和流程，能夠有效地確保藥品的生產質量。此外，持續(xù)改進的理念也應貫穿于整個質量管理體系，以適應市場需求的變化和科學技術的進步。
第二段：加強原材料的質量控制。
藥品生產的關鍵步驟之一是對原材料的質量控制。只有保證原材料的質量合格，才能生產出優(yōu)質的藥品。因此，我們要加強對原材料的供應商管理，建立起嚴格的供應商評估和審核制度，確保原材料的來源可靠。同時，要建立起一套完善的原材料檢測方法和標準，對采購的原材料進行全面的檢驗和評估。只有如此，才能保證藥品生產過程中的質量穩(wěn)定性。
第三段：嚴格控制生產過程中的關鍵環(huán)節(jié)。
藥品的生產過程是一個復雜而精密的過程，其中有很多關鍵環(huán)節(jié)需要嚴格控制。一是生產工藝的控制，包括每個生產步驟的操作規(guī)范、關鍵參數的設定和監(jiān)測等。二是設備的維護保養(yǎng)，確保設備正常運行，不影響藥品的生產質量。三是環(huán)境的控制，包括空氣質量、溫濕度等環(huán)境因素。通過嚴格的控制，我們可以確保每一批次的藥品都符合質量要求，保證患者的用藥安全。
第四段：加強員工的質量意識培養(yǎng)。
在藥廠生產質量管理過程中，員工是最核心的要素。只有提高員工的質量意識，才能保證每個環(huán)節(jié)的嚴格執(zhí)行。因此，我們要通過培訓和教育，增強員工的專業(yè)知識和技能，使其了解每個操作步驟的關鍵性，懂得如何識別和解決質量問題，嚴格按照操作規(guī)范進行生產。同時，要加強與員工的溝通和交流，鼓勵員工提出改進建議，形成共同關注質量的氛圍。
第五段：加強質量風險預防和事故處理。
在藥品生產中，質量風險的預防和事故的處理是不可避免的。因此，我們要加強對質量風險的評估和預防措施的建立。同時，要建立起完善的質量事故處理機制，及時進行調查和分析，找出問題的根源，并采取相應的糾正和預防措施。只有通過事故的處理，才能更好地完善質量體系，提高藥品的生產質量。
總結：
藥廠生產質量是一項細致、嚴謹的工作。通過建立全面的質量管理體系，加強原材料的質量控制，嚴格控制生產過程中的關鍵環(huán)節(jié)，加強員工的質量意識培養(yǎng)，加強質量風險預防和事故處理，可以有效保障藥品的生產質量，為人們的健康保駕護航。同時，也希望更多的藥廠從業(yè)人員能夠共同關注質量問題，不斷提升自身素質，為行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
質量生產月心得篇六
隨著航空運輸日益普及化，航空產品的質量保障已成為重要的議題。航空生產質量的重要性在于保證人們在飛行時的安全，這也是每個從事航空行業(yè)的人都必須要考慮和關注的問題。在航空生產廠家中工作多年，我深深體會到了良好的質量控制和質量保證對于企業(yè)的重要性。接下來，我將分享一些自己領悟到的關于航空生產質量的心得和體會。
第二段：提高質量的重要性。
質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，特別是航空產品。一架航空器，如果在生產過程中出現不良的質量控制，那么飛行過程中就會出現安全隱患。因此，為了保證生產的航空產品的質量，企業(yè)必須制定各種嚴格的質量管理規(guī)章制度，強化質檢力度、加強工藝改進、提高員工質量意識等。同時，產生問題時及時處理，避免質量問題升級，確保產品的質量符合標準。
在航空產品的生產中，質量的保證涉及多個方面。對于原材料方面，航空產品所使用到的各種材料都必須經過嚴格的篩選和檢驗，確保符合標準和要求。另外，了解和掌握不同的工藝流程也是很重要的。完善的標準和流程、嚴格的質量控制審查、科學的測試方法和嚴格的品質管理，都是生產出高質量航空產品的必要條件。最重要的是，準確捕捉客戶的需求和反饋，推進產品持續(xù)改進和創(chuàng)新，實現質量優(yōu)化。
第四段：員工的意識和教育培訓。
要在生產中保障航空產品的質量，企業(yè)必須加強員工的質量管理意識，提高產品制造過程中的質量保證技能。從招聘階段開始，公司應該加強員工的教育、培訓，提高員工的品質意識，讓員工秉持"以客戶需求導向"，"兼顧市場和技術"的理念。工廠和產品應該始終關注細節(jié)和質量，而不是通過流程和程序來節(jié)省成本，為了生產大量產品而降低質量標準。
第五段：合理平衡成本和質量。
如何在保證質量的同時，盡可能降低成本，是生產企業(yè)需要探討的問題。降低成本的同時，也必須確保規(guī)范和符合標準。因此，企業(yè)必須積極探索新的方案和技術，提高生產效率和降低生產成本的同時，保證產品質量、飛行安全、舒適性、綠色環(huán)保和客戶需求的持續(xù)滿足。優(yōu)質的產品、高效率的生產過程等因素，都成為在競爭激烈的環(huán)境中生產企業(yè)的關鍵要素。
結論：
總體來說，提高航空產品的質量是保證飛行安全的關鍵。優(yōu)秀的生產能力、先進的技術水平和高效的產品和服務，是保持分析和競爭優(yōu)勢的重要基礎。同時，加強員工意識教育、培訓提高、正確處理成本和質量關系，將有助于提高航空產品質量，提高企業(yè)的美譽度和客戶認可度，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
質量生產月心得篇七
第一段：引言（150字）。
藥廠生產質量的重要性不言而喻，因為它直接關系到人們的身體健康和生命安全。作為一家藥廠的從業(yè)者，我深切體會到提高生產質量的重要性。通過不斷的實踐和總結，我積累了一些寶貴的經驗和體會，下面將介紹其中的五個方面，希望能對其他藥廠從業(yè)人員有所啟發(fā)。
第二段：加強標準化管理（250字）。
在藥廠生產過程中，標準化管理是確保藥品質量的基礎。無論是原材料的采購還是生產流程的控制，都必須嚴格按照標準操作。我們藥廠建立了一套完善的質量管理體系，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。通過培訓員工、定期檢查、嚴格把關等方式，確保生產過程能夠穩(wěn)定可靠地進行，避免出現人為失誤或質量問題。
第三段：嚴格檢驗合格率（250字）。
藥品的合格率是衡量質量的重要指標之一。為了提高合格率，我們采取了一系列措施。首先，提升員工的技能和素質，他們需要了解藥品的檢驗標準和方法，并能夠熟練操作檢驗設備。其次，加強質量控制過程中的自檢和互檢，及時發(fā)現和解決問題。另外，我們還加強了對原材料的質量檢驗，確保藥品的原材料符合標準，杜絕次品進入生產流程。
第四段：加強環(huán)境管理（250字）。
良好的生產環(huán)境是保證藥品質量的重要條件之一。我們藥廠注重建立干凈、整潔、無菌的生產環(huán)境。定期進行生產區(qū)域、設備的清潔消毒工作，并嚴格控制員工的衛(wèi)生習慣。同時，我們也加強了對生產車間環(huán)境的監(jiān)測和各項指標的管理，確保環(huán)境符合藥品生產的要求。
第五段：加強團隊協作（300字）。
在藥廠生產質量中，團隊協作的重要性不可忽視。我們藥廠強調團隊意識，通過團隊建設、培訓和溝通，使得團隊成員之間形成緊密合作的關系，共同努力保障藥品質量。同時，我們也非常重視員工的責任感和奉獻精神，通過激勵機制和適當的獎懲措施，增強員工的工作動力和使命感。
結尾段：總結（200字）。
通過這些措施的實施和推行，我所在的藥廠生產質量得到了明顯提高。然而，質量工作沒有終點，我們需要不斷學習和探索，不斷改進和創(chuàng)新。作為一名藥廠從業(yè)者，我將始終保持對質量的高度敏感和責任感，致力于為人們的健康貢獻自己的一份力量。同時，也期望通過與更多藥廠從業(yè)人員交流和合作，共同推動藥廠生產質量的提升，讓更多的人受益于高質量的藥品。
質量生產月心得篇八
iso9000：版標準將“質量”定義為：一組固有特性滿足要求的程度，其中，“固有特性”是指事物本來就有的特性。美國質量管理專家j?m?博士認為：產品的質量就是產品的適用性，即產品使用功能滿足用戶需要的程度。
在生產實踐中，人們對質量有著不同的認識，主要可以分為狹義概念、廣義概念。狹義的質量是指產品質量，如j?m?博士的觀點，主要包括產品內在質量和外在質量，涉及產品性能、壽命、可靠性、適用性、安全性、經濟性、服務、外觀幾個方面。性能是指產品滿足需求所具的技術特性，如物理原理和化學特性;壽命是指產品的使用期限;可靠性是指壽命期內產品使用的正常狀況;適用性是指符合顧客需求的程度;安全性是指產品在使用過程中的安全程度，含人身安全、環(huán)境污染等;經濟性是指產品使用價值的大小;服務是指產品的交貨期、保修政策等附加質量;外觀是指產品造型、色調、包裝等特性。產品質量的衡量有統(tǒng)一的標準，這些標準由主管單位根據產品主要特性的技術參數和經濟指標明確規(guī)定，是企業(yè)在生產經營活動中都必須遵守的技術文件。廣義的質量是指全面質量，包括產品質量、工程質量、工作質量。此處的產品質量同j?m?博士的質量定義(狹義質量);工程質量是由操作者、原材料、設備、加工方法、生產環(huán)境等條件形成的綜合質量;工作質量是生產技術、作業(yè)要求等須達到的操作標準。三者的關系是工作質量決定工程質量，工程質量決定產品質量，產品質量同時反映工作質量。
質量管理是全面質量保證的管理活動。主要工作內容包括：制定質量方針與目標、質量管理組織建設、質量監(jiān)督控制、質量改進等。質量方針是質量管理遵循的宗旨和行動綱領;質量目標是質量達到的標準程度，通常按合格率來體現;質量管理組織建設是通過成立專門的質量管理班子來執(zhí)行質量管理職能。企業(yè)通常設立“質檢科”，并按車間分設“質檢組”來負責質量管理。質檢科的主要職能包括：質量檢驗、質量鑒定、質量技術指導、質量統(tǒng)計、簽發(fā)質量合格證等;質量監(jiān)督控制是根據質量標準對生產全程進行的質量檢查、評定;質量改進是對生產過程影響產品質量的各因素進行完善和整改。
全面質量管理是由美國通用電氣公司質量經理菲根堡姆博士提出的，簡稱“tqc”。是以全員管理為基礎，綜合運用一套質量管理體系，為實現顧客滿意而進行的長期不懈努力。包括幾個方面的含義：“質量”采用廣義的概念;質量管理過程從生產環(huán)節(jié)延伸到研究、設計、銷售等企業(yè)整個經營過程;全員不僅涉及企業(yè)質量管理人員、決策者、其它職能部門職員，還涉及供應商、分銷商等參與企業(yè)經營活動的所有人員;要求管理方法先進、全面，制度體系健全，充分運用質量管理的技術成果;樹立“用戶第一”的思想。此處，“用戶”的定義拓寬了，不只涉及消費用戶，還涉及生產上下工序員工之間樹立的用戶意識。各工序相互配合、協調，構成了質量的有機整體;提倡“預防為主”的質量觀念，要求質量從設計開始控制，并強調制造全程控制，以消除所有影響質量的因素，提高合格率。同時要求全程掌握質量信息，實現數字化質量管理，確保質量管理的科學性、準確性。
1、全面質量體系。
美國質量管理學家戴明提出了全面質量管理的基本方法和工作程序，他認為質量管理工作程序包括：計劃(plan)、實施(do)、檢查(check)、處理(action)四個階段周而復始運轉，簡稱“pdca循環(huán)”。
計劃階段包括四個步驟：分析現狀，找出質量問題;分析質量問題，找出影響質量因素;根據影響因素制定措施，提出改進計劃，并預計計劃效果;實施階段是根據預計目標和措施，有組織的執(zhí)行和實現質量控制;檢查階段是對計劃執(zhí)行情況進行檢驗，并發(fā)現不足之處;處理階段包括兩個步驟：總結成功經驗和失敗教訓，并將成功經驗進行標準化，提出失敗的預防措施。對未能解決的問題應轉入下一個循環(huán)環(huán)節(jié)，作為下期考慮的目標。
pdca循環(huán)的特點是：依順序進行，靠組織力量推動，周而復始，不斷循環(huán);大環(huán)套小環(huán)。整個企業(yè)的質量管理活動是大環(huán)，各部門、科室是獨立的小環(huán);螺旋式上升，質量管理不是停留在原地，而是不斷總結和提高。
實現全面質量管理涉及方方面面的質量管理工作，最主要的方面包括：質量教育、標準化、計量鑒定、信息反饋。質量教育主要包括質量管理知識普及、職工技能培訓、質量宣傳等內容;標準化是根據產品質量要求建立技術標準與管理標準;計量鑒定是通過測試、化驗、分析等手段實現質量的控制;質量監(jiān)督是對原材料、外加工成品及出廠產品進行的檢驗;質量信息反饋是及時將質量管理涉及環(huán)節(jié)的信息、數據反饋到相關部門，以隨時掌握質量狀態(tài)，及時處理質量問題。
質量管理統(tǒng)計控制是應用數據統(tǒng)計技術對質量各階段進行的評估和監(jiān)測，以保持質量管理過程的穩(wěn)定性。在此，首先需要了解質量數據的種類及質量的波動性。
質量水平是通過一定數據反映出來的，質量數據可分為計量值數據、計數值數據。計量值是用儀器加以測定，具連續(xù)性質的單位，如長度、溫度等;計數值是指用“個數”來表示，具離散性質的數據，可分為：計件和計點數據。計件數是按件計數的數據，如：廢品數、返修數等。計點數是針對質量缺陷按點計算的數據，如：氣泡數、瑕疵點等。數據的收集一般以一批產品或一道工序為母體，從中隨機抽取部分樣品，經測度取得數據。質量統(tǒng)計管理術語中，母體指研究對象全體，子樣是隨機抽取的個體。
質量管理過程，總會存在因設備、材料、操作方法、環(huán)境、氣候等因素造成質量標準的波動，若質量波動處于質量標準范圍，就稱為“正常波動”。正常波動范圍要注意觀察和合理控制，避免出現偏差;若質量波動超出質量標準，就稱為“異常波動”，異常波動范圍要分析原因、及時糾正。
質量統(tǒng)計控制過程中，常用的控制工具有七種，分別是：直方。
圖法、控制圖法、排列圖法、因果分析圖法、相關圖法、分層法、統(tǒng)計分析表法。在此僅簡單介紹。
直方圖法是從總體中隨機抽出樣本，將樣本獲得數據進行整理，根據這些數據找出質量波動規(guī)律，以此預測質量好壞，估算不合格品率的一種常用工具;控制圖法是對質量特性值進行測定、記錄、評估，以監(jiān)測質量過程是否處于控制狀態(tài)的一種工具。圖上一般分中心線、上控線和下控線。通過各抽取數據在圖中的表現來發(fā)現問題;排列圖法是通過發(fā)現“關鍵的少數”規(guī)律繪制成圖，以分析影響產品質量的一種工具?！瓣P鍵的少數”指引起質量損失的少數缺陷;因果分析圖法是將影響質量的因素進行統(tǒng)計分析，從大到小、逐層深入，找出其因果關系的一種工具。一般影響質量的因素可概括成五個方面：操作者、機器設備、材料、工藝、環(huán)境;相關圖法是分析影響質量兩個因素之間的關聯程度的一種工具。一般有六種圖的表現形式：正強或正弱相關、負強與負弱相關、非線性相關與不相關;分層法是根據產生數據的原因將數據分類，以研究影響質量因素的一種工具?？上劝床僮髡?、機器、原料、時間、環(huán)境等進行分類，然后再進行細分;統(tǒng)計分析法是整理分析以往的統(tǒng)計圖表數據，以找出質量規(guī)律波動性及影響質量因素的一種工具。
質量生產月心得篇九
生產車間是企業(yè)的核心部門，直接關系到產品質量和生產效率。為了提升生產車間的質量，我在實際工作中進行了一系列的探索和實踐，并獲得了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對于生產車間質量提升的思考和做法。
第二段：建立完善的質量管理體系。
要提升生產車間的質量，首先要建立一套完善的質量管理體系。通過設立質量目標和指標，并進行定期的評估和反饋，我可以清楚了解生產車間的質量現狀，并及時采取改進措施。此外，我還建立了質量意識的培訓計劃，提升員工對于質量問題的認識和重視程度。通過這些舉措，我成功地建立了一個高效、有序的質量管理體系，對于提升生產車間質量起到了關鍵作用。
第三段：加強生產過程控制。
生產過程控制是提升生產車間質量的一個重要環(huán)節(jié)。通過詳細分析生產過程，并制定相應的控制措施，我可以及時發(fā)現并解決生產過程中的問題。具體而言，我引入了先進的生產設備，并進行了員工培訓，以提高生產過程的穩(wěn)定性和可靠性。此外，我還建立了一套嚴格的生產標準和作業(yè)指導書，確保每個環(huán)節(jié)都按照規(guī)定的流程進行。通過加強生產過程的控制，我成功降低了生產車間的質量風險，大大提高了產品的合格率。
第四段：強化質量問題反饋和改進機制。
質量問題的反饋和改進機制是提升生產車間質量的關鍵。在生產車間中，我建立了一個質量問題反饋的渠道，鼓勵員工主動報告質量問題，并設立獎懲機制，激勵員工積極參與質量改進。同時，我還開展了各類質量改進的培訓和活動，提高員工的改進意識和能力。通過這些措施，我成功地建立了一個有效的質量問題反饋和改進機制，推動了生產車間質量的持續(xù)提升。
第五段：總結。
通過建立完善的質量管理體系、加強生產過程控制以及強化質量問題反饋和改進機制，我成功地提升了生產車間的質量。這一系列的探索和實踐讓我深刻認識到，質量是企業(yè)的生命線，只有不斷追求卓越并將其貫徹到每個細節(jié)中，才能真正實現質量的提升。未來，我將繼續(xù)努力，不斷完善和創(chuàng)新質量管理，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
質量生產月心得篇十
特鋼生產是一項關乎國家重要產業(yè)的工作，在保證產品質量的同時，還必須確保生產出更加高效、高強度并且符合國際標準的優(yōu)質鋼材。在長期的工作中，我嘗試總結了一些關于特鋼生產質量的心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：質量認識的重要性。
質量是企業(yè)的生命，也是產品競爭力的源泉。對于特鋼生產來說，質量更是關系到工業(yè)領域的安全和發(fā)展。因此，我們必須高度重視質量認識，及時調整和改進生產過程中的問題，并不斷提高產品的質量穩(wěn)定性和一致性。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
第三段：質量管理的策略方法。
在特鋼生產中，要保證質量的穩(wěn)定和提升，就需要采用一系列的質量管理策略和方法。首先，建立和完善質量管理體系，確保生產過程的質量可控和可追溯。其次，加強質量控制手段，通過合理的抽樣檢驗和數據分析，及時發(fā)現問題并進行糾正。此外，還需要進行持續(xù)的培訓和教育，提高員工的專業(yè)素質和質量意識。
第四段：以人為本的質量觀念。
特鋼生產過程中的每個環(huán)節(jié)都離不開人，因此，質量觀念的塑造和員工的參與至關重要。在生產中，我們堅持以人為本的質量觀念，培養(yǎng)員工自主質量管理的意識和能力。通過強化員工質量責任意識，建立質量獎懲制度，激勵員工積極參與質量改進活動。同時，還要加強員工培訓，提高他們的技能水平和質量意識，鼓勵他們主動負責和改進工作中的不足。
第五段：持續(xù)改進與技術創(chuàng)新。
要提高特鋼生產的質量，就必須進行持續(xù)改進和技術創(chuàng)新。我們要不斷關注和學習國內外先進的特鋼生產技術和管理經驗，借鑒先進企業(yè)的成功經驗，積極推廣先進制造技術和工藝。此外，還要加強與科研院校、研究機構的合作，共同開展研發(fā)工作，推動特鋼生產工藝和質量控制技術的創(chuàng)新。
總結。
特鋼生產質量的改進是一項持久而艱巨的任務，需要各個環(huán)節(jié)的緊密配合和全員參與。綜上所述，我們需要樹立質量至上的理念，嚴格執(zhí)行質量管理要求，培養(yǎng)員工的質量意識和自主管理能力，加強技術創(chuàng)新和持續(xù)改進。只有這樣，我們才能夠生產出更高質量的特鋼產品，推動特鋼行業(yè)的健康發(fā)展。
質量生產月心得篇十一
質量生產是在現代工業(yè)生產中至關重要的環(huán)節(jié)，它直接關系到企業(yè)產品的質量，從而影響到企業(yè)的競爭力和市場占有率。通過對質量生產的實踐和總結，我深刻體會到了一些關鍵要素和重要的心得體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，探討如何在質量生產中取得良好的效果。
首先，質量生產的關鍵在于全員參與。質量不僅僅是質檢部門的責任，而是每個生產環(huán)節(jié)中每位員工的責任。每個員工都要明確質量的重要性，要時刻保持警覺，發(fā)現和解決可能存在的問題。同時，員工間也應該保持良好的溝通和協作，及時交流質量問題，避免質量問題的延誤和擴大化。
其次，質量生產需要建立完善的質量管理體系。一個嚴密的管理體系是確保產品質量的基石。企業(yè)應該建立科學合理的質量管理體系，包括嚴格的品質標準、質量控制流程和相應的考核機制。通過制定標準、培訓人員和實施規(guī)范，可以有效提高員工對質量的認知和執(zhí)行力，確保每個環(huán)節(jié)都符合標準，從而保證生產出的產品的質量穩(wěn)定可靠。
另外，質量生產還需要持續(xù)改進。市場需求和技術發(fā)展不斷變化，企業(yè)必須保持持續(xù)的改進，以適應市場和產品的變化。企業(yè)可以通過引入先進的生產設備和技術手段，優(yōu)化生產流程，提高效率和質量。同時，要經常組織員工參加培訓和學習，提高員工的專業(yè)素質和技能水平，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成長。
此外，企業(yè)還需要注重質量信息的收集和利用。在質量生產中，不僅要發(fā)現問題，還要解決問題并預防問題的再次發(fā)生。企業(yè)可以通過建立質量信息反饋系統(tǒng)，及時收集和分析質量相關的數據和信息，發(fā)現潛在的問題和風險。在此基礎上，制定針對性的解決方案，以確保質量風險的及時控制和問題的追溯。同時，企業(yè)還可以利用這些質量信息來識別改進的機會和借鑒先進的經驗，從而不斷提高質量水平和競爭力。
最后，質量生產的成功需要領導層的重視和支持。作為企業(yè)的領導者，他們應該加強對質量生產的管理和監(jiān)督，為員工提供良好的工作環(huán)境和資源支持。同時，他們還應該樹立榜樣，積極推動質量文化的建設，引領員工樹立高質量意識。只有領導層給予足夠的重視和支持，企業(yè)才能夠在質量生產中取得優(yōu)異的成果。
總之，質量生產是企業(yè)不可或缺的一環(huán)。通過全員參與、建立完善的質量管理體系、持續(xù)改進、質量信息的收集和利用以及領導層的重視和支持，企業(yè)可以確保質量生產的穩(wěn)定和持續(xù)。只有保持高質量的生產，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得消費者的信任和認可。
質量生產月心得篇十二
通告是在一定范圍內公布應當遵守或周知的事項時使用的公文。通告不同公告，它主要用于有關單位開展業(yè)務工作需要。下面本站小編給大家?guī)砩a質量通告，供大家參考!
為深入貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會“全面履行政府職能”、“法定職責必須為”的要求，切實履行財政部門會計監(jiān)督職責，依據《中華人民共和國會計法》和《中華人民共和國注冊會計師法》，20xx年財政部統(tǒng)一組織全國35個財政監(jiān)察專員辦事處和西藏自治區(qū)財政廳(以下統(tǒng)稱專員辦)，對中央企業(yè)、上市公司、民營及外資企業(yè)等共計78戶企業(yè)和25家證券資格會計師事務所(含分所)開展了會計監(jiān)督檢查。
一是圍繞深化通信行業(yè)改革、營業(yè)稅改征增值稅試點，為促進通信企業(yè)提高會計核算、財務管理水平，保障國家財稅政策的貫徹執(zhí)行，組織13家專員辦對中國移動通信集團公司進行了聯合檢查。
二是圍繞涉及廣大群眾切身利益的“看病難、看病貴”問題，為治理藥價虛高、推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供第一手資料，組織8家專員辦對中國醫(yī)藥集團總公司進行了聯合檢查，組織13家專員辦對在行業(yè)內影響較大的13家醫(yī)藥生產流通企業(yè)開展了聯動檢查。
三是為推動注冊會計師行業(yè)健康發(fā)展，有效提升會計師事務所執(zhí)業(yè)風險意識和質量控制水平，組織8家專員辦對安永華明會計師事務所開展檢查，完成了對國際“四大”成員所的輪查，并組織13家專員辦對瑞華會計師事務所開展了聯合檢查。
檢查表明，企業(yè)財務會計工作規(guī)范化程度逐年提高，注冊會計師行業(yè)執(zhí)業(yè)質量不斷提升，其中：中央企業(yè)重視會計核算和財務管理工作，切實強化內部控制和風險防范，較好地執(zhí)行了會計準則制度和國家財稅政策;上市公司注重執(zhí)行會計準則和內部控制規(guī)范，會計信息質量和信息披露比較規(guī)范;證券資格會計師事務所全面完成特殊普通合伙轉制后，一體化管理程度進一步提高，激勵約束機制更加健全，較好發(fā)揮了審計鑒證作用。
但檢查也發(fā)現，部分企業(yè)在財務會計、內部控制、財稅政策執(zhí)行等方面仍存在一些問題，需要引起高度重視。
一是個別中央企業(yè)下屬機構存在會計核算不規(guī)范、財政補助資金管理不到位等問題。其中：中國移動中移電子商務有限公司將應于20xx年、20xx年確認的結算收入1.5億元在20xx年確認;中國醫(yī)藥集團總公司下屬個別公司采取購銷零差價模式，多計收入、成本3.92億元;中國煤炭進出口公司將未取得采礦權證的投資款1.6億元在“其他應收款”科目長期掛賬，未計提減值準備。
二是部分上市公司、民營和外資企業(yè)存在虛列支出套取費用、滯繳少繳稅款等問題。其中：蘋果電腦貿易(上海)有限公司少計收入87.99億元、少繳稅款4.52億元;石藥集團有限責任公司部分子公司多計銷售收入1.17億元;貴州百靈企業(yè)集團制藥股份有限公司以虛假發(fā)票報賬959萬元。
三是部分證券資格會計師事務所內部管理、質量控制存在薄弱環(huán)節(jié)，暴露出專業(yè)判斷不合理、審計程序執(zhí)行不到位、審計證據不充分等問題，個別會計師事務所存在品牌管理混亂、會計核算錯誤、以不合規(guī)發(fā)票報銷費用等問題。
針對檢查發(fā)現的問題，財政部及相關專員辦在集中審理、專家論證、征求有關部門建議并聽取被檢查單位意見的基礎上，依法依規(guī)依程序下達了處理處罰決定，責令被檢查單位認真整改，調整會計賬務，補繳相關稅款，并對有關企業(yè)和責任人予以罰款等行政處罰。財政部及相關專員辦對存在執(zhí)業(yè)質量問題的會計師事務所依法責令整改，對相關注冊會計師予以警告的行政處罰。同時，財政部堅持寓服務于監(jiān)督的理念，通過約談、通報、下發(fā)管理。
建議書。
等多種形式督促被查單位改進管理。相關企業(yè)和會計師事務所已按要求進行整改，并進一步健全內部控制、全面提升管理水平。
今后，財政部將切實履行法律賦予的會計監(jiān)管職責，堅持依法、統(tǒng)一監(jiān)管，積極創(chuàng)新事中事后監(jiān)管方式，大力推廣隨機抽查機制，探索建立誠信檔案和黑名單制度，進一步完善單位內部監(jiān)督、注冊會計師審計監(jiān)督和政府會計監(jiān)督“三位一體”的監(jiān)督體系，在維護統(tǒng)一、透明、公允、擇優(yōu)的會計秩序，促使市場主體自覺守法和營造公平競爭環(huán)境等方面發(fā)揮應有作用。
附件：20xx年度會計監(jiān)督檢查處理處罰及整改落實情況。
財政部。
20xx年8月31日。
公司生產部在20xx年12月份生產過程中，由于對生產圖紙把關不嚴，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx，導致交貨延期，給公司在信譽上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費，此次事件主要責任人xxx離開公司，另外樣品組主管xx、生產主管xxx負有不可推卸的責任，主要表現在平時的工作監(jiān)管不力，導致此次事故的發(fā)生。對此經公司總經辦研究決定，給予樣品組主管xxx60元人民幣處罰;給生產主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。
特此通報。
行政人事部。
二〇一三年一月四日。
質量生產月心得篇十三
第一段：引言（150字）。
優(yōu)秀的產品是企業(yè)的立身之本，質量生產是保障產品質量的重要環(huán)節(jié)。作為一名從事生產工作多年的員工，我要分享一些關于質量生產的心得體會。質量生產，不僅僅是檢驗產品是否合格，更是一種全員參與的精神風貌。從企業(yè)環(huán)境到設備管理，從工藝流程到員工培訓，每個細節(jié)都能影響著產品質量。通過不斷探索和總結，我發(fā)現了一些提高質量生產的方法和經驗，希望能對大家有所幫助。
第二段：創(chuàng)造良好的工作環(huán)境（250字）。
創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是保證質量生產的基礎。員工的工作環(huán)境直接影響著他們的工作積極性和效率。為了提高員工的工作質量，我們需要注重營造良好的工作氛圍。首先，要保證工作場所的整潔和安全，確保員工的工作環(huán)境舒適。其次，要尊重員工的價值和權益，激發(fā)他們的工作熱情。此外，領導者也應該注重給予員工適當的贊美和獎勵，鼓勵他們在工作中積極進取。只有在良好的工作環(huán)境下，員工才能全身心地投入到質量生產中。
第三段：強化設備管理（250字）。
設備是質量生產的重要保證，因此，強化設備管理是提高質量生產的關鍵。首先，要定期對設備進行維護和保養(yǎng)，確保其正常運轉。同時，也要注重設備的更新和升級，以適應市場需求的變化。其次，要建立完善的設備運行記錄和故障維修記錄，及時發(fā)現和解決設備存在的問題。此外，還要加強對設備操作人員的培訓，提高其操作技能和安全意識。只有保障設備的正常運轉，才能更好地實現質量生產的目標。
第四段：優(yōu)化工藝流程（250字）。
工藝流程是產品質量的重要保證。優(yōu)化工藝流程能夠提高生產效率和產品質量，減少生產中的浪費和損耗。首先，要對工藝流程進行全面的分析和評估，找出存在問題的環(huán)節(jié)，并進行合理的改進。其次，要優(yōu)化生產的時序和工作分配，合理利用資源和時間，提高生產效率。同時，也要注重員工的培訓和技能提升，確保他們熟悉并精通工藝流程，能夠高質量完成工作任務。只有優(yōu)化工藝流程，才能更好地提高產品質量。
第五段：全員參與的質量意識（300字）。
強化全員參與的質量意識是質量生產的核心。所有員工都應該認識到質量是他們共同的責任和目標，每個人都應該為產品質量負責。在我們的企業(yè)，我們通過定期的質量會議和培訓，引導員工樹立正確的質量觀念，并且提醒他們時刻保持警覺，嚴格按照規(guī)范進行操作。此外，還要建立良好的質量反饋機制，鼓勵員工提出改進建議和意見，這樣可以更好地改進產品和工藝，提高質量生產的水平。只有全員參與，才能真正做到質量生產無小事。
結束語（100字）。
在質量生產工作中，每位員工都扮演著重要的角色。通過共同努力，我們能夠更好地實現質量生產的目標，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。質量生產是一項永無止境的工作，需要不斷地改進和完善，但只要我們堅持不懈，不斷提高自身素質和工作水平，相信我們一定能夠取得更優(yōu)秀的質量生產成果。
質量生產月心得篇十四
作為一名從事生產工作的職員，我曾經深切體會到生產質量意識對企業(yè)的重要性。通過長時間的工作實踐和個人思考，我逐漸形成了一系列的心得和體會。在這篇文章中，我將從提高質量意識的重要性、加強團隊合作、強調細節(jié)和精益求精的態(tài)度、持續(xù)學習和改進，以及與員工共同分享的角度，詳細闡述這些心得體會。
首先，提高質量意識的重要性是企業(yè)發(fā)展的關鍵。質量是企業(yè)的生命線，直接關系到產品的競爭力和市場地位。在一個質量優(yōu)先的企業(yè)中，每個員工都應該把提高質量意識作為首要任務，并將其融入到日常工作中。只有通過持續(xù)地關注質量問題，及時發(fā)現并加以解決，才能逐步提升產品質量，滿足客戶需求。同時，良好的質量意識也是企業(yè)發(fā)展的重要標志，可以幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象，增強客戶信任度，進而提高市場占有率。
其次，加強團隊合作是提高質量意識的重要手段。在一個團隊中，每個人的工作都是相互關聯的，只有大家齊心協力，互相配合，才能保證整個生產過程的順利進行。要加強團隊合作，首先需要建立相互信任的基礎，明確每個人的職責和任務，并確保信息的及時流通。同時，團隊成員之間要保持良好的溝通和協調，及時解決問題，共同追求卓越的質量。只有形成了強大的團隊合作精神，企業(yè)才能更好地應對市場競爭，實現質量的持續(xù)改進。
第三，強調細節(jié)和精益求精的態(tài)度對提高質量意識至關重要。生產質量的優(yōu)劣往往取決于細節(jié)的處理。在日常工作中，我們要時刻保持警覺，注重每一個細微的環(huán)節(jié)。這包括從生產過程的監(jiān)控、材料的選擇和使用，到產品的驗收和質量檢測等。只有通過注重細節(jié)，做到一絲不茍，才能確保產品的一致性和穩(wěn)定性，提高質量的可靠性。同時，我們要始終保持精益求精的態(tài)度，追求完美。即使產品達到了客戶的要求，我們也應該尋找更好的改進方案，不斷優(yōu)化生產過程，提高產品的附加價值。
第四，持續(xù)學習和改進是提高質量意識的有效途徑。在一個充滿競爭的市場環(huán)境中，只有不斷學習新的知識和技術，不斷改進產品和生產過程，才能適應市場的變化，提高生產的競爭力。因此，我們要保持學習的姿態(tài)，通過參加培訓、閱讀書籍、參觀學習等途徑，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。同時，我們要積極借鑒其他企業(yè)的先進經驗和成功案例，與同行業(yè)的專家和學者保持溝通，共同探討解決質量問題的方法和路徑。
最后，與員工共同分享是提高質量意識的重要環(huán)節(jié)。作為一個團隊的一員，我們要鼓勵員工積極參與到質量提升活動中來，共同分享工作中的心得體會和經驗技巧。通過分享，可以促使團隊中的每個人形成一個良好的學習氛圍，相互借鑒經驗，共同進步。此外，我們還要通過定期的會議和交流，及時了解員工在工作中的需求和問題，并提供必要的幫助和支持，以激發(fā)團隊成員的工作激情和責任心。
綜上所述，提高質量意識需要我們全員參與，強調團隊合作，注重細節(jié)和精益求精，持續(xù)學習和改進，與員工共同分享。只有通過這些努力，才能真正提升產品的質量和競爭力，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。
質量生產月心得篇十五
機械生產質量是現代化生產制造中一個重要的方面，不管從工藝流程、產品工藝、工藝參數、設備性能等方面，對于機械產品的生產質量都有著決定性的影響。而職業(yè)院校的《機械生產質量學》將機械生產質量體系、傳統(tǒng)制造與現代制造相結合，提高了職業(yè)院校的教育水平，讓學生掌握更好的理論基礎和實踐經驗。本文就從五個方面來談我學習《機械生產質量學》的心得體會。
我們無法否認機械的生產是多方面的，從設計到生產，再到銷售等方面都有可能會對產品的質量產生影響。在學習《機械生產質量學》的課程中，首先學生們需要了解的是機械生產質量體系的基本知識。包括質量門類、質量管理體系、質量管理制度等方面。對于機械生產質量學的學習人員而言，只有在了解了基本的知識他們才有可能更好的在其他方面進行學習。
了解機械生產質量的基礎知識后，接下來學生需要學習機械生產質量的評價指標。機械生產質量評價指標雖然不算多，但每一個指標的具體解釋都需要考慮到很多實際生產的應用。如機械產品的尺寸精度、形位公差、表面質量、材料組織等指標，在學習中，學生們需要詳細了解每個指標的定義及其實際應用。
三、精確掌握質量保證措施。
在機械生產中，所謂的質量保證措施就是在生產過程中對所有工序進行檢測和評估，在發(fā)現問題的情況下及時進行處理和修正的過程。在《機械生產質量學》的課程中，我們還學習到了質量保證的過程控制和質量保證的品管檢測等措施，通過這些措施，可以有效的控制產品的質量，保證產品在生產過程中的穩(wěn)定性和可靠性。
四、正確使用質量工具。
質量工具的使用是機械生產質量學學習過程中非常重要的一環(huán)節(jié)，因為質量工具能夠為質量管理者提供準確的信息，為產品生產和管理提供定量方法。在學習中，學生們需要掌握常用的質量工具利用技巧，如直方圖、控制圖、因子圖、散點圖、流程圖等。
五、掌握質量管理的方法和技巧。
最后，對于學習《機械生產質量學》的學生來說，了解機械生產質量的基本理論并不足以為生產過程管理提供有效的幫助，掌握質量管理的方法和技巧才是根本。方法和技巧包括了生產現場環(huán)境設計、生產管理流程的規(guī)劃和執(zhí)行、員工的培訓和教育、以及與上下游供應商協調和溝通等。通過掌握這些方法和技巧，機械產品的生產制造過程才能更加精準、高效、穩(wěn)定的完成。
總之，通過學習《機械生產質量學》的課程，我們深刻的意識到生產質量管理的重要性，同時也掌握了足夠的知識技能來應對實際工作中遇到的問題，將有助于提升生產效率，提高客戶滿意度，避免出現各種質量問題。
質量生產月心得篇十六
質量生產是現代企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是企業(yè)實現競爭優(yōu)勢的關鍵要素之一。在長期的工作實踐中，我積累了一些關于質量生產的心得體會。通過不斷總結與實踐，我認為質量生產的關鍵在于全員參與、標準化管理、不斷改進，并始終以客戶需求為導向。下面我將詳細介紹我的體會與經驗。
第二段：全員參與。
質量生產的第一要素是全員參與。每一個員工都要對自己的工作負責，要明白自己的工作在整個生產過程中的重要性。因此，我們要做好員工培訓和教育工作，使每個員工都能明確自己的職責和目標，并主動參與到質量控制的各個環(huán)節(jié)中去。同時，要積極倡導團隊合作，讓員工之間能夠相互協作，共同提高生產質量和效率。
第三段：標準化管理。
質量生產的第二要素是標準化管理。只有建立科學合理的管理制度和標準化的操作流程，才能夠保證產品的質量穩(wěn)定和符合客戶的要求。因此，我們要注重制度建設和流程管理，明確各個環(huán)節(jié)的職責和要求，并進行規(guī)范、全面的培訓，確保員工能夠按照標準化的操作方式進行工作。同時，要建立健全的質量檢測和評估體系，及時發(fā)現問題并采取措施進行改進。
第四段：不斷改進。
質量生產的第三要素是不斷改進。不論產品做得多好，都有進步的空間。因此，我們要時刻關注市場和客戶的需求變化，進行市場調研，研發(fā)新產品，并不斷改進產品和生產流程，以提高產品的競爭力和客戶滿意度。同時，要注重數據的收集和分析，通過數值化的分析來找出問題所在，從而采取恰當的措施進行改進，并進行反饋與評估。
第五段：以客戶需求為導向。
質量生產的最終目標是滿足客戶需求。在質量生產中，我們要始終以客戶需求為導向，將客戶放在第一位，以客戶滿意度作為衡量質量的最終標準。因此，我們要加強與客戶的溝通，了解客戶的需求和意見，并將其納入產品設計和生產過程中。同時，要做好售后服務，及時解決客戶的問題和投訴，以提升客戶的滿意度和忠誠度，從而保持市場競爭優(yōu)勢。
結論。
質量生產是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。全員參與、標準化管理、不斷改進和以客戶需求為導向，是實現質量生產的重要準則。作為一個生產工作者，我們要時刻關注質量問題，保持學習和改進的態(tài)度，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，以提供更優(yōu)質的產品和服務，滿足客戶的需求和期望。
質量生產月心得篇十七
第一段：引言（100字）。
生產質量是企業(yè)成功的關鍵要素之一，不僅關系到企業(yè)的聲譽和市場競爭力，還直接影響到產品的質量和用戶體驗。通過實踐和思考，我深刻體會到了生產質量意識的重要性，并對如何提高生產質量有了一些心得體會。
第二段：優(yōu)化流程提升質量（250字）。
在實際工作中，我發(fā)現合理優(yōu)化生產流程能夠有效提升生產質量。首先，我注意到了一個問題，即過于復雜的生產流程容易導致操作失誤和質量問題的出現。因此，我主動與同事溝通，提出了簡化流程的建議，減少環(huán)節(jié)的同時保證產品的質量。其次，我在生產線上設置了檢驗點，及時發(fā)現和糾正生產中的問題，提高了質量的穩(wěn)定性。通過這些措施，我成功地提高了產品的一次合格率，大大減少了后續(xù)的返工率，為企業(yè)節(jié)約了成本。
第三段：加強員工培訓（250字）。
實踐中，我發(fā)現培訓是提高生產質量的關鍵環(huán)節(jié)。我主動組織了員工培訓，包括產品知識、生產標準、操作規(guī)程等方面的培訓內容。通過培訓，我引導員工樹立起實施生產質量的意識，提高了他們的技能水平和責任心。我也邀請了行業(yè)專家來進行技能培訓，幫助員工了解行業(yè)的最新趨勢和標準，激勵他們積極進取。通過這種方式，不僅提高了生產質量，也增強了員工的專業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)凝聚力。
第四段：重視質量反饋（250字）。
在我努力提高生產質量的過程中，我認識到及時了解和處理用戶的質量反饋至關重要。我建立了一個完善的質量反饋體系，與用戶建立了密切的聯系，收集和分析用戶的意見和建議。對于用戶反饋的問題，我會及時調查并進行整改，確保用戶的滿意度。同時，我也將用戶的反饋作為生產質量改進的重要依據，不斷提高產品的質量，以滿足用戶的需求和期望。
第五段：總結感悟（350字）。
通過不斷努力和實踐，我逐漸形成了一系列提高生產質量的心得體會。首先，我深刻認識到優(yōu)化流程對于提升質量的重要性，合理簡化流程能夠降低錯誤率和返工率。其次，員工培訓是提高生產質量不可或缺的環(huán)節(jié)，員工有了實施質量意識和技能，才能保證產品的質量和可靠性。還有，質量反饋對于改進和完善生產質量非常重要，及時了解用戶的需求和意見，才能不斷優(yōu)化產品的質量和性能。通過這些心得體會，我不僅提升了自己的能力和素質，也為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
總結（100字）。
生產質量意識是企業(yè)的核心競爭力之一，只有不斷提升自己的質量意識和能力，才能夠適應市場和用戶的需求，提供有競爭力的產品和服務。通過優(yōu)化流程、加強員工培訓和重視質量反饋這些實操經驗，我們可以提高生產質量，為企業(yè)增加利潤和聲譽，也為社會提供更好的產品和服務。
質量生產月心得篇十八
3、搞好質量教育、增強質量意識。
4、加強質量管理、建設優(yōu)質工程。
5、嚴格貫徹執(zhí)行《建設工程質量管理條例》。
6、質量是建筑工程永恒的話題。
7、從嚴管理、扎實工作、確保質量。
8、廉潔高效建設優(yōu)質建筑工程。
9、質量責任重于泰山，我為質量挑起重任!
10、加強建筑工程管理，確保工程建設質量!
11、質量是企業(yè)的靈魂和生命!
12、保證工程質量，造福子孫后代!
13、爭創(chuàng)第一流，不搞豆腐渣!
14、建設優(yōu)質工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽!
15、精心組織、科學管理是工程質量的靈魂。
16、抓好廉政建設，建設優(yōu)質工程!
17、強化質量監(jiān)督，嚴把質量關口。
18、再提高，上水平，確保工程質量和安全!
19、以人為本抓管理，安全永恒記心中。
20、向歷史承諾，為子孫造福。
21、建優(yōu)質工程，樹千秋豐碑。
[生產質量標語大全]。