計劃可以幫助我們分清輕重緩急，避免過度焦慮和急躁。在實施計劃之前，我們應該對計劃進行全面的評估和檢查，確認其正確性和可行性。計劃是我們規(guī)劃未來，實現目標的重要工具。在生活中，計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，提高效率。我想我們需要寫一份總結了吧。在制定計劃之前，我們需要對自己的目標和需求進行明確和具體的規(guī)劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是一些示范計劃，供大家借鑒和參考，希望能幫助到你們。
經信委工作總結及工作計劃篇一
一是建立完善區(qū)領導結對聯系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們?yōu)橥拖洕鐣l(fā)展建言獻策。
二是落實安徽省《關于印發(fā)支持制造強省建設若干政策的通知》精神，組織推薦1名國家工藝美術大師和2名省級大師參加省工藝美術大師示范工作室認定，提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術人才。
三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術中心、工程研究中心、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團隊、知名高校博士進站開展成果轉化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產學研合作，引導人才和智力資源向產業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如博藍特建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學合作建立博士后科研工作站等，對動手能力較強的項目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學院、職業(yè)技術院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學生開展社會實踐活動，豐富工作經驗。
四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負責人“走出去”培訓，今年計劃7，8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關涉企部門負責人，50余人赴上海復旦大學培訓，實施企業(yè)人才能力提升工程。
五是加強輿論宣傳，通過評選“年度經濟人物”等活動，對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵，大力宣傳人才在推動經濟發(fā)展和社會進步中的作用，提高對企業(yè)人才價值的認識，為引進人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
經信委工作總結及工作計劃篇二
一是項目擴量工程。始終把工業(yè)項目建設作為重中之重，力爭在項目數量和質量上形成突破，努力為工業(yè)發(fā)展注入更多新鮮血液。加強項目策劃。結合我縣實際，策劃一批投資超5億元、10億元的大項目、好項目、新型產業(yè)高端項目。
二是產業(yè)拓展工程。做大產業(yè)規(guī)模。以六大主導產業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)為重點，培育核心主導產業(yè)集群、新興優(yōu)勢產業(yè)集群，力爭六大主導產業(yè)產值增長15%以上，新興優(yōu)勢產業(yè)增長30%以上。
三是園區(qū)提質工程。堅持把園區(qū)建設作為工業(yè)發(fā)展的第一陣地、第一平臺，著力提升園區(qū)的吸引力、承載力、競爭力，確保年內各園區(qū)在全省排名提升5個位次以上。對進入園區(qū)的工業(yè)項目，強化服務、建立臺賬、破解瓶頸，切實解決工業(yè)項目久議不決、久拖不建、久建不成的問題。
四是企業(yè)成長工程。緊緊抓住企業(yè)這一主體，按照龍頭企業(yè)頂天立地，中小企業(yè)鋪天蓋地的目標，全力推動企業(yè)發(fā)展，確保全年凈增規(guī)模以上企業(yè)20戶，新增3億元企業(yè)5家左右。實施企業(yè)創(chuàng)新能力提升工程。加快推進科技企業(yè)孵化器、企業(yè)技術中心、工程技術研究中心、重點實驗室、院士專家工作站等平臺建設，力爭新增省級以上各類創(chuàng)新平臺2個以上。
五是品牌叫響工程。認真篩選具有自主知識產權、技術含量較高、具有地方特色的30家左右優(yōu)質企業(yè)，加強品牌創(chuàng)建指導和扶持，引導企業(yè)育名品、創(chuàng)名標、爭名牌，力爭年內新增中國馳名商標1件以上。
經信委工作總結及工作計劃篇三
一是旗幟鮮明講政治。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，踐行“兩個維護”。繼續(xù)開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，深入開展廉政教育，強化政治擔當、歷史擔當、責任擔當，把對黨忠誠、為黨分憂、為民造福融入血液、鑄入靈魂，堅決貫徹落實黨中央國務院、省委省政府、市委市政府決策部署。
二是從嚴治黨轉作風。認真履行全面從嚴治黨主體責任和領導干部“一崗雙責”職責，繼續(xù)推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，壓緊壓實基層黨建責任，嚴肅黨內組織生活，抓好黨組理論學習中心組和機關政治學習，加強機關黨建“六化”管理。切實加強黨內監(jiān)督，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，堅決落實中央八項規(guī)定精神和省市實施辦法，馳而不息糾四風、轉作風、正行風。
三是勇于擔當強管理。進一步健全完善制度，規(guī)范工作程序，提高行政效率，積極營造務實肯干、擔當作為、廉潔高效的工作氛圍，踐行嚴細深實工作作風，堅持“干”字當頭，“實”字托底，提升調查研究水平，提高依法用權、依規(guī)履職、依章辦事能力。圍繞中心，服務大局，加強日常督辦檢查，切實推動任務落實，力爭綜合治理、深化改革、機要保密、檔案管理、信息宣傳、國家安全、精神文明、生態(tài)文明、五城聯創(chuàng)、防范邪教、信訪維穩(wěn)、法治建設、精準扶貧、建議提案辦理、老干部、工青婦等各項工作取得新成績。
經信委工作總結及工作計劃篇四
一是做優(yōu)汽車主導產業(yè)。認真落實xx市與東風汽車集團有限公司“1+5”戰(zhàn)略合作協(xié)議，整合商用車優(yōu)勢資源，優(yōu)化產業(yè)布局，東風商用車車輛工廠、東風零部件汽車底盤公司掛牌成立。加快整車專用化步伐，全年新增專用車生產企業(yè)6家，專用車生產企業(yè)達到34家，弛田汽車股份有限公司榮評中國專用汽車領軍企業(yè)。推動新能源汽車產業(yè)發(fā)展，積極推進新能源汽車推廣應用和充電基礎設施建設。實施零部件提升工程，多家零部件企業(yè)陸續(xù)投入新能源汽車零部件產業(yè)，8家企業(yè)成功入圍蘭州知豆電動車公司汽車零部件供應商。東風小康遷建改造、東風商用車總裝及車架業(yè)務優(yōu)化等重點項目建設進展順利。
二是培育壯大新興產業(yè)。大力發(fā)展智能裝備制造業(yè)，重點研發(fā)工業(yè)機器人、成套加工設備、智能生產線、大型精密模具等高端產品，沈陽機床“i5智能智造生態(tài)谷項目”和湖北猛程“搬遷擴能項目”竣工投產。培植壯大生物醫(yī)藥產業(yè)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極探究生物產業(yè)發(fā)展的策略、方法和路徑，穩(wěn)步推進重點產業(yè)園建設，醫(yī)藥中間體項目快速發(fā)展，中成藥生產企業(yè)提檔升級效果明顯。突破性發(fā)展新材料新能源產業(yè)，推進大容量、長壽命儲能電池正負極材料引進生產和發(fā)展，培育形成了湖北萬潤、華林杭蕭、湖北精益、xx猛獅、房縣天龍石墨等一批優(yōu)勢骨干企業(yè)，我市成功納入湖北省新能源汽車動力蓄電池回收利用試點。加快發(fā)展電子信息產業(yè)，重點推進汽車電子、超級電容、電子數碼、電路板模塊、光纖系列產品等領域發(fā)展，積極引進了一批電子信息企業(yè)入駐房縣東城工業(yè)園、竹山縣通濟溝工業(yè)園、竹溪縣金銅嶺工業(yè)園、鄖西北斗產業(yè)園。
三是推進傳統(tǒng)產業(yè)升級改造。引導輕工紡織產業(yè)開發(fā)利用特色資源，嘉麟杰服飾成衣生產智能化改造項目加快推進，華彬高端礦泉水智能化生產線、農夫山泉第三工廠世界先進生產線、竹溪慕百川、卓遠、霓裳等現代化服飾工廠相繼建成并投入生產，茶葉企業(yè)積極開發(fā)高附加值產品，房縣黃酒走入文化旅游融合發(fā)展之路。推進冶金化工行業(yè)實施技術改造，福堰鋼鐵等2家鋼鐵企業(yè)通過改進生產工藝、提高設備利用率，產量產值增幅明顯。
經信委工作總結及工作計劃篇五
一是從嚴治黨全面加強。突出政治引領，強化理論武裝，緊緊圍繞黨的十九大精神和習近平系列講話，扎實開展黨組理論中心組學習，全面推進思想建黨。健全責任體系，成立了機關黨委(紀委)，優(yōu)化調整了14個黨支部，完善了縣級黨員領導干部黨建工作聯系點和黨建指導員制度，規(guī)范開展“支部主題黨日”活動，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，堅持“六化”標準，從嚴從實推動黨建工作規(guī)范化建設。深入開展掃黑除惡專項斗爭，積極摸排工業(yè)領域涉黑涉惡線索。認真落實“一崗雙責”，積極推進“十進十建”活動，組織開展黨員干部廉政警示教育和“四個專項”整治活動，注重運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”，加大違規(guī)違紀查處力度。配合做好巡察工作，加強溝通反饋和銜接服務。
二是干部管理不斷加強。充分運用領導干部履職盡責平臺和本站上平時考核平臺，加強干部職工履職盡責考核，認真開展干部檔案專審，嚴格干部選拔任用。緊緊圍繞全委中心工作，加強公務員能力建設，認真開展干部掛職交流鍛煉，公開招錄公務員2名，安置退伍軍轉干部2人。調整駐村工作隊員，積極開展包聯干部“足印農家、戶戶走到”活動，幫助邵家溝村完成了年度計劃脫貧任務。
三是制度機制持續(xù)完善。致力打造便捷、高效的機關運行機制，全市范圍推廣應用oa協(xié)同辦公系統(tǒng)，升級完善了系統(tǒng)功能，不斷提高公文流轉效率;搭建企業(yè)信息服務平臺，開發(fā)智慧黨建云app，建成全市經信系統(tǒng)視頻會議系統(tǒng)。制定出臺機關內控制度，深化行政審批制度改革，全面推進“一張網”建設，推進法治機關建設。
一年來，市經信委圍繞市委、市政府中心工作，積極參與全國文明城市創(chuàng)建活動，綜合治理、防范邪教、國家安全、機要保密、檔案管理、信息宣傳、工青婦、老干部等工作取得了新的成績，營造了和諧發(fā)展、合力發(fā)展的良好氛圍，為全市工業(yè)經濟健康發(fā)展提供了重要保障。
經信委工作總結及工作計劃篇六
總體思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，圍繞全省“一芯兩帶三區(qū)”和市委建設“湖北省區(qū)域增長極”“現代汽車城”發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實《xx市新興產業(yè)培育和傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級行動計劃(2020—2020年)》和《xx市推進工業(yè)經濟穩(wěn)增長快轉型高質量發(fā)展工作方案(2020-2020)》，加快構建“一主四大四新”現代產業(yè)發(fā)展格局，加大民營經濟發(fā)展支持力度，推進xx工業(yè)經濟穩(wěn)增長、快轉型、高質量發(fā)展，為建國70周年和建市50周年獻禮。
主要預期目標：全市規(guī)上工業(yè)增加值增長7.5%以上，規(guī)上工業(yè)總產值完成2300億元以上，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)100家以上，工業(yè)投資增長15%。
經信委工作總結及工作計劃篇七
一是推進智能制造試點示范。大力實施數字化、網絡化、智能化改造，開展市級智能制造試點示范認證，積極組織企業(yè)申報國家、省級試點示范。
二是推進工業(yè)互聯網發(fā)展。抓好“兩化融合”試點示范和貫標對標，利用京東、華為、中軟國際等大型互聯網企業(yè)，建設工業(yè)互聯網共享平臺，鼓勵東風裝備等龍頭企業(yè)打造行業(yè)互聯網平臺，組織1000家企業(yè)上云，爭取國家工業(yè)互聯網標識二級(行業(yè))節(jié)點在xx設立。統(tǒng)籌推進數字經濟發(fā)展，編制智慧城市建設總體規(guī)劃。三是發(fā)展生產性服務業(yè)。積極發(fā)展以“互聯網+制造業(yè)”為主的工業(yè)設計等生產性服務業(yè)，推進網絡協(xié)同制造，推行個性化定制，重點支持綠松石電商和直供基地建設。推進網上汽車城建設，發(fā)揮億脈科技、阿里巴巴1688交易平臺作用，推進汽車及零部件網上交易和跨境交易。
四是加快通信基礎設施建設。做好電信普遍服務試點工作，大力推進移動4g到村和光纖寬帶貧困村全覆蓋，爭取5g網絡基礎建設和商業(yè)應用試點。
五是推進軍民融合發(fā)展。搭建軍民融合平臺，組織有能力、符合條件的企業(yè)積極申報國家和省級“軍轉民、民參軍”目錄，支持本地企業(yè)申報“軍工四證”，參與武器裝備科研生產和軍隊后勤保障體系建設，引導軍民融合企業(yè)開展技術改造，提升核心競爭力。
六是建設數據共享平臺。建立全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)運行監(jiān)測平臺，與工業(yè)企業(yè)基礎數據庫、項目庫對接，實現數據互聯互通，提升工業(yè)經濟監(jiān)管水平。
經信委工作總結及工作計劃篇八
一是扎實開展“雙千”活動。堅持問題導向，深入了解企業(yè)融資、用工、辦證、成本等重點難點問題，加強溝通協(xié)調，分類予以解決，提振企業(yè)發(fā)展信心。著力建立企業(yè)訴求有道、解決有效、督辦有力的服務長效機制，促進工業(yè)穩(wěn)增長快轉型，推動全市經濟高質量發(fā)展。
二是著力減輕企業(yè)負擔。推進清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作，抓好國家、省各項減稅降費惠企政策的落實，降低工業(yè)新(擴)建項目制度性交易成本，增強企業(yè)獲得感。加強銀企對接，拓寬融資渠道，積極幫助企業(yè)破解融資難題。加快直供電改革，降低企業(yè)用電成本。爭取工業(yè)生產調度資金，放大裝備基金規(guī)模，用好過橋資金，幫助企業(yè)生產應急和降低成本。
三是加快中小企業(yè)培育。大力支持“個轉企”“小進規(guī)”“退復進”，建立擬進規(guī)企業(yè)培育庫，落實進規(guī)企業(yè)培育責任，加強政策引導，落實市、縣兩級獎補政策，開展進規(guī)企業(yè)一對一服務和進規(guī)申報指導培訓，力爭全年新增規(guī)上企業(yè)100家。加強民營企業(yè)改革督導，引導民營企業(yè)建立現代企業(yè)制度，加快上市步伐，力爭新增四板掛牌企業(yè)30家。加強服務平臺建設，建立統(tǒng)一的中小企業(yè)線上線下服務網絡和企業(yè)投訴平臺。
四是推進工業(yè)品牌創(chuàng)建。積極創(chuàng)建制造業(yè)創(chuàng)新中心、產業(yè)技術基礎公共服務平臺、工業(yè)設計中心、國家技術創(chuàng)新等示范企業(yè)，嚴厲打擊工業(yè)領域侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品行為。深入推進質量提升行動，大力培育工業(yè)品牌和質量標桿示范企業(yè)，重點圍繞汽車關鍵零部件、生物醫(yī)藥、新材料等優(yōu)勢行業(yè)細分領域，培育“隱形冠軍”企業(yè)，促進產業(yè)向價值鏈中高端轉型。
五是強化工業(yè)人才支撐。加強企業(yè)家培育，弘揚企業(yè)家精神，壯大企業(yè)家隊伍，繼續(xù)做好省“123”企業(yè)家培育和市“3331”人才培訓，開展小微“智造”領軍人才和后備企業(yè)家培訓。發(fā)揮工業(yè)經濟專家咨詢委員會作用，組織開展院士專家行和咨詢活動，幫助企業(yè)解決技術難題。大力弘揚“工匠精神”，打造技能型產業(yè)工人隊伍。
六是加強對外交流合作。編制完善招商引資手冊，加大汽車(新能源汽車)、裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料等產業(yè)招商專班工作督導，推進招商引資工作落到實處。不斷深化對口協(xié)作，主動融入“一帶一路”，強化對外合作交流，充分利用各類展會，幫助企業(yè)開拓市場，提升企業(yè)影響力。
七是打造縣域經濟升級版。落實縣域經濟高質量發(fā)展行動方案，推進“十大行動計劃”，抓好10個省級產業(yè)集群和10個市級產業(yè)集群培育。以4500億產能為目標，推進縣市融合、產城融合協(xié)調發(fā)展，打造縣域經濟發(fā)展新高地、綠色生態(tài)發(fā)展示范區(qū)。積極爭取落實國家、省支持縣域經濟發(fā)展政策，加強市級政策配套，為縣域經濟發(fā)展提供保障，力爭縣域工業(yè)增加值增長8%以上。
經信委工作總結及工作計劃篇九
為認真貫徹落實全國、省、市、縣相關會議精神，嚴格落實社會管理創(chuàng)新領導責任制和目標管理責任制，確保法治建設工作各項舉措落到實處，促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展。根據縣委、縣政府相關要求，結合我委實際，特制定縣經信委社會管理創(chuàng)新工作計劃：
一、加強領導，明確責任。
將社會管理創(chuàng)新(綜合和平安建設、法治建設)工作納入我委整體工作目標和各科室的年度綜合考核內容，制定工作計劃。成立社會管理創(chuàng)新工作領導小組，一把手任組長，各分管領導任副組長，各科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，具體負責各項工作推進。各科室與委簽訂《度綜治和平安建設責任書》，落實具體負責人，根據責任落實情況，實行定期與不定期檢查考核，年終主要領導、分管領導和科室負責人嚴格執(zhí)行“述法述安”制度。為確保社會管理創(chuàng)新工作落到實處，經費支出做到有效保障。
二、圍繞目標，突出重點。
20，根據機關的整體目標責任制考核要求，著重抓好以下工作：
1、深化系列平安建設，牽頭組織實施“平安電力”、“平安通信”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動，做到有計劃部署、有督查指導、有檢查考核、有命名表彰。參與指導和推進工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)、民營經濟的法治建設工作，推動系列創(chuàng)建活動的深入開展。
2、根據縣政府部署，配合相關部門組織落實重點企業(yè)改制工作和破產企業(yè)的搬遷工作，配合有關部門積極穩(wěn)妥地安排好破產、兼并企業(yè)的富余人員，協(xié)調解決好搬遷過程中的各種矛盾糾紛。及時發(fā)現并排查化解可能影響社會穩(wěn)定的潛在隱患，協(xié)助有關部門做好群體性事件的預防處置工作，減少社會不穩(wěn)定因素。
3、積極開展社會穩(wěn)定風險評估工作，對重大決策、重大改革、重點項目以及涉及廣大群眾切身利益的事項和問題進行合法性、可行性、可控性評估，做到應評盡評，從源頭上筑牢維穩(wěn)防線。
4、切實履行縣減輕企業(yè)負擔領導小組辦公室的日常工作，研究制定減輕企業(yè)負擔專項治理工作方案和實施意見，組織督促各地、各有關部門做好減輕企業(yè)負擔工作的部署和相關政策措施的貫徹落實，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
5、加強全縣無線電頻率的管理，依法審批無線電臺(站)設置，依法組織實施無線電管理，切實維護空中電波秩序。
6、維護全縣信息安全及保障體系建設，指導監(jiān)督政府部門、重點行業(yè)的重要信息系統(tǒng)與基礎信息網絡的'安全保障，及時有效處理網絡與信息安全重大事件，認真抓好跨部門、跨地區(qū)和重要時期的信息安全應急協(xié)調工作。
7、認真執(zhí)行部門法律法規(guī)，確保公民有序參與城市經濟社會管理活動的政策規(guī)范合法有效，不發(fā)生因于法無據或政策相互沖突導致公民投訴無門、事難解決的事件。
8、積極參加法治創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)誠信法治型機關。指導企業(yè)信用量標工作，認真組織“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動，確保規(guī)模以上企業(yè)創(chuàng)建面達到80%以上，創(chuàng)建達標率達70%以上;完善企業(yè)法律顧問制度，企業(yè)法律顧問配備率達90%以上;建立完善重大法律糾紛案件的防控、處理和備案機制，落實事前防范、事中控制、事后補救等措施，不發(fā)生企業(yè)因法律風險防范機制不全帶來的重大損失。
9、積極參與打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動，加強產品質量監(jiān)管，嚴格審查生產企業(yè)資質，堅決取締無證生產，依法查處以假充真、冒用地理標志名稱和專用標志的行為，依法查處偽造或冒用廠名、廠址、認證標志等質量標志的行為。
10、進一步完善權責分明、規(guī)范有序的各項管理制度。健全規(guī)范性文件制定程序，實施規(guī)范性文件備案審查、公開發(fā)布制度，確保應予公開的執(zhí)法依據和執(zhí)法程序的公開率達100%，按照規(guī)定應予公開的收費事項和監(jiān)督措施依法公開率達100%;進一步完善行政權力網上公開透明運行機制，不斷拓展政務公開的范圍，以公開促公正。
11、強化執(zhí)法能力建設，落實執(zhí)法人員持證上崗、責任追究及執(zhí)法卷宗評查制度，完善執(zhí)法人員業(yè)務培訓、考評考核和執(zhí)法資格管理制度;進一步提升行政執(zhí)法規(guī)范化水平，確保行政復議維持率、行政訴訟勝訴率全市領先。嚴格落實行政機關負責人出庭應訴和行政復議出席聽證制度。積極開展依法行政示范點創(chuàng)建活動。
經信委工作總結及工作計劃篇十
(1)深入推進國有糧食企業(yè)改革發(fā)展。一是認真貫徹《關于進一步深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的通知》(皖政辦秘[2020]249號)精神，結合縣糧食收儲公司南門庫地塊的拆遷，積極爭取縣政府的大力支持和相關部門的積極配合，在今年第三次縣土地市場委員會和縣政府第四十五期專題會議上，一舉研究了公司長期以來遺留下來的拖欠醫(yī)保中心職工醫(yī)療保險費、欠縣財政資金、土地變性確權等一系列老大難問題，解決了公司的后顧之憂。二是著眼人才隊伍建設，落實好省糧食行業(yè)人才培養(yǎng)“雙百工程”計劃，積極主動與縣扶貧、教育等部門及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯系，層層篩選，落實定向培養(yǎng)生1人。三是抓好主營業(yè)務不放松，克服糧食行情下行壓力，完成了4372噸省級儲備稻谷輪換任務，有序推進4914噸國家最低收購價糧食的出庫，不折不扣執(zhí)行國家糧食收購政策，敞開收購農民糧食，全年共收購糧食21665噸(其中國有糧食企業(yè)收購7717噸)。四是強化對國有企業(yè)的監(jiān)管，于8月份組織人員對縣糧食收儲有限公司2020年1月至2020年7月的財務運行及管理進行了檢查，反饋問題15個，同時成立了國有糧食企業(yè)財務檢查整改工作指導組。于9月中旬印發(fā)《xx縣糧食收儲有限公司監(jiān)管辦法》，對國有資產管理、請示報告審核、財務審批審計、董事長(經理)及會議委派考核、經濟責任追究等9個方面進行了再明確，公司制度建設進一步健全，切實用制度管錢、管事、管人。
(2)強化糧食產業(yè)發(fā)展扶持引導。糧食產業(yè)化發(fā)展是一項長期工作，必須久久為功，善作善成。一是落實領導班子成員聯系糧食龍頭企業(yè)制度，春節(jié)過后就開展了企業(yè)走訪調研，及時幫助企業(yè)解決有關困難和問題。二是幫助黃山佳龍綠色食品有限公司“豆制品全系列研發(fā)檢測中心”項目成功申報全市唯一一個省級糧食產業(yè)化財政專項補助項目。三是指導黃山市多瑞爾科技有限公司開展省級糧食類產業(yè)化龍頭企業(yè)申報前期準備工作。四是高度重視“放心糧油”、“主食廚房”兩項工程建設，爭取縣級財政專項經費，明確專人負責，已落實“放心糧油”、“主食廚房”網點5個。五是鼓勵和支持企業(yè)滿負荷生產，大力拓展市場營銷，到目前止，全縣實現糧食工業(yè)總產值5.3億元，占市商務局(糧食局)下達目標任務的106%。
(3)嚴守安全儲糧和安全生產兩個防線。認真貫徹“一規(guī)定兩守則”，始終把安全儲糧、安全生產兩個安全抓在手上，落到實處。一是按照省市部署在全縣糧食系統(tǒng)開展為期3個月的“四個專項”治理，查擺整改問題9個，提升了企業(yè)管理水平。二是認真部署開展2020年度全縣糧食庫存檢查工作，按時完成企業(yè)自查、縣局普查，并通過了市局抽查。三是按照國家局、省局工作部署，扎實開展好“大快嚴”專項治理行動和“深化改革、轉型發(fā)展、闖出新路”大討論活動，確?；顒硬蛔哌^場，務求實效。四是扎實開展“安全生產月”和“安全生產xx行”等活動，強化安全生產宣傳、消防知識培訓和消防應急演練，今年先后組織開展了各類安全檢查12次，排查整改安全隱患5起，確保了全縣糧食系統(tǒng)安全生產形勢穩(wěn)定。
(4)著力夯實社會穩(wěn)定基礎。一是落實縣委縣政府有關做好困難群眾冬令生活保障工作部署和要求，建立山區(qū)冬季成品糧臨時應急儲備54.5噸，保障冰凍雨雪等惡劣天氣下山區(qū)群眾口糧供應。二是積極配合縣民政部門做好五保戶、敬老院等特殊群體的糧食供應工作，完成了80噸標準一級大米的采購、驗收、發(fā)放等工作;6月23日—24日，本縣暴雨成災，縣糧食部門緊急調運大米1000公斤到流口、鶴城等受災地區(qū)，保證受災群眾有飯吃。三是強化縣級成品糧油儲備管理，及時調整成品油儲備點，確?？h級成品糧油儲備在緊急情況下調得動、用得上。四是加強糧食市場監(jiān)測，在重大節(jié)日、重要節(jié)點與縣直有關部門聯合開展糧油市場監(jiān)督檢查，保障市場糧油供應及價格基本穩(wěn)定。
(5)突出黨建引領各項工作。一是落實縣委黨建工作部署，扎實開展基層黨組織標準化建設年活動，貫徹執(zhí)行縣委“六項制度”，深入推進糧食系統(tǒng)黨風廉政建設和作風效能建設及糧食業(yè)務工作。二是認真履行糧食安全省長責任制牽頭單位職責，協(xié)調各責任部門共同梳理2020年度糧食安全各項指標、任務完成情況，在全市三區(qū)四縣考核中位列第一。三是做好聯系村的脫貧攻堅工作，先后11次深入白際鄉(xiāng)項山村貧困戶走訪調研，落實脫貧攻堅工作計劃、幫扶措施，確保該村今年成功出列。四是穩(wěn)步推進機構改革，基本完成原縣糧食局成建制并入縣經信委工作，做到人心不散、工作不斷、秩序不亂。五是積極配合縣衛(wèi)計委等部門做好國債項目建設涉及到糧食大院內南門分庫征收拆遷補償等相關工作。六是強化國有資產管理，對10多戶遲交、欠交租金多年的租賃戶采取上門做工作、發(fā)書面通知、走法律程序等手段，截止目前已全部清欠到位，確保國有資產保值增值。
經信委工作總結及工作計劃篇十一
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計，對接維修方按計劃進行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記，主動與業(yè)主溝通，溝通無果協(xié)調執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓;。
7、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
8、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進，確保公區(qū)設施設備無損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強電設施設備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對接，確保各項維修工作按計劃推進;。
14、督促跟進電梯的維護保養(yǎng)，保障電梯日常運行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽能檢查維修工作;。
17、根據新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓和員工實際操作培訓，提高員工作業(yè)現場的品質;。
22、進行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫上油，消火栓、風口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
經信委工作總結及工作計劃篇十二
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.已完成本年業(yè)務員工資方案的制定和確定業(yè)務員費用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數據;。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產環(huán)節(jié)損耗標準所需數據;。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領導交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.每周一上午召開部門例會，總結和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務檔案;。
6.完成領導交辦的其它工作。
經信委工作總結及工作計劃篇十三
20xx年下半年，我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的主要目標是：實現年初確定的各項指標，即完成國內生產總值1.85億元，實現工業(yè)總值8000萬元，完成固定資產投資600萬元，實現全年農業(yè)總值2800萬元，農民的純收入3980元，糧食總產量38000噸，以及社會各項事業(yè)全面進步，為實現此目標，我們將進一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關精神，按照圍繞中心，突出重點，強化措施，加快發(fā)展的思路，進一步扎實做好各項工作：
1、加強財政管理，發(fā)揮財政調控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴格控制一般性支出，壓縮非生產性開支，深入推進公共財政支出改革，拓寬增收渠道，完成財政預算內總收入400萬元，同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎上，加大對農業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產、社會保障方面的投入。
2、以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，建設社會主義新農村。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農村建設試點示范村。首先，發(fā)展培育特色經濟和現代農業(yè)，進一步調整農業(yè)結構，建設現代化農業(yè)示范基地，推進“一村一品”，實施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農業(yè)，引導農民發(fā)展各類專業(yè)合作經濟組織，壯大農村經紀人隊伍，提高農業(yè)產業(yè)化水平。其次，加強基礎設施建設，改善生產條件，合理布局村鎮(zhèn)路網;推廣人畜安全飲用水，建立農業(yè)綜合服務平臺，興辦農業(yè)生產資料、日用消費品連鎖店，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農民生產生活需要。積極開展“三清”活動，營造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度，增強鎮(zhèn)域經濟實力。要適應新形勢，采用全方位引進，多元化利用的政策，在重視資本引進的同時，重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產業(yè)升級轉換的機遇，通過品牌掛靠、資產重組、聯合投資、承接產業(yè)擴散等方式，進行資本和生產領域的融合。在外出人員集中地建立勞務輸出基地，關心和支持外出務工、經商人員，使之安心工作，努力學習，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經濟結構調整步伐，轉變經濟增長方式。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進農村產業(yè)結構調整，努力實現糧食增產，農民增收，農村穩(wěn)定。以農業(yè)產業(yè)化和標準化為基礎，打造楊公牌大米和優(yōu)質弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產品精養(yǎng)和水產品深加工;以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導向，以科技為動力，以提高效益，增加農民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質糧、油、棉為基礎，以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產品、經果林以及特色產品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農業(yè)產業(yè)體系。
5、加強基礎設施建設，實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農田水利建設放在基礎設施建設的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點做好蓄水、引水、提水小型基本農田水利建設，抓好雙廟整村推進項目建設，高質量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設。加強防汛抗旱工作協(xié)調指揮，周密組織，科學安排，抓住時機，搶澆搶灌，為全年農業(yè)豐收打好基礎。開展朱集市場的專項治理工作，推介楊公農貿市場開發(fā)項目。積極引導群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè)，進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強人口控制和環(huán)境保護。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”，實行“三結合”，實現“兩個轉變”。強抓“月積分”考核，進一步充實計劃生育獎懲辦法，實行領導干部聯系村和計劃生育村干部聯組包戶責任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率，以及社會撫養(yǎng)費的征收，確保人口出生率控制在10%以內，政策符合率85%以上，進一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實保護耕地。保護和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量控制。
7、加強精神文明建設，努力構建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設實施綱要，全面提高勞動者的思想道德和科學文化素質。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚愛國主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強科普教育，倡導科學、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程，完善“村規(guī)民約”。加強社會治安綜合治理，建立健全社會治安防范網絡，杜絕毒品，關愛生命，確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作，加大對敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強化基層正規(guī)化建設，狠抓民兵工作“三落實”。
8、開展“基層為民服務全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農村建設，建立農村基層工作新機制，加大政府職能由行政管理向公共服務轉變，我鎮(zhèn)以政務服務中心為依托，堅持規(guī)范服務，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進一步密切黨和政府與農民群眾的關系，使農民群眾更加滿意，我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作。
9、繼續(xù)加強廉政工作力度，穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設推進年活動各階段工作，進一步健全機關各項工作制度，加強學習，努力抓好組織建設，著力改變機關工作作風，提高為民辦事的效率和能力。
經信委工作總結及工作計劃篇十四
20xx年1-12月份，在公司領導的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產為中心，以“準確、及時、高效”為原則積極與相關處室協(xié)調配合，精心安排，較好的完成了公司生產所需各類原輔材料的采購工作和設備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標指明方向?，F將20xx年來物資管理部工作總結如下：
一、原輔材料及設備的招標采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經上級領導商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設備方面認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產所需的各類機器設備及物資。受公司產品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情，嚴把質量，大宗物資每月定時定期組織招標采購，嚴控大宗物品采購管理流程，高標準完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設備管理檢查，主要包括：重要設備運行、備用切換檢查，重要設備聯鎖檢查，換熱設備排污檢查，運轉設備溫度、壓力、振動、電流等重要參數全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責任到人，權責統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務意識，對分廠每月物資計劃嚴格把關，下分廠一個個落實，及時處理解決設備運轉中出現的異常情況，保證了設備的滿負荷、長周期運行，20xx年，公司產品月產量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓，規(guī)范辦理設備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現在以下五個方面：(1)、完善日常生產物資計劃的上報程序，嚴格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產正常進行。(4)、配合財務處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經驗做法，完善已有成效，對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設想。
1、為保證生產需要和實現降本增效目標，公司各類物資采購招標要堅持質量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數量與質量，在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協(xié)商處理。加大設備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責任制，且實落實設備包機包臺目標制，加大管理考核及責任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
經信委工作總結及工作計劃篇十五
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現在接到一個新產品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。
(2)劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調研客戶信息為輔，兩者結合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經常保持聯系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結合，分層總結。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。
8、十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。
經信委工作總結及工作計劃篇十六
__年是我們____告部業(yè)務開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調整好工作思路、增強職責意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過__年各項工作開展狀況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃__年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長狀況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大____司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
另外，在20__年末的時候，我報考了____學的____專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強職責感、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。
以上，是我對__年的一些設想，可能還很不成熟，期望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務潛力。
經信委工作總結及工作計劃篇十七
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。于xx年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓。
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實現公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
經信委工作總結及工作計劃篇十八
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行。
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作。
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)。
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
經信委工作總結及工作計劃篇十九
新學期工作又拉開序幕了，我將從學校工作和學生思想實際出發(fā)，結合我班實際情況來進行教學工作，現制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學生共37名,本班學生的中等學生占多數.學生較聽話,大部分學生學習認真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數一部分同學基礎較差，因此在課堂教學中要重視后進生的學習，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學生學得輕松，學得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學生能夠及早適應新學期的學校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用隊會的時間學習學校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。
三、嚴格抓好班級紀律。
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”
2、課間紀律：課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
本學期重點培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進行安全教育。
1、元旦慶?；顒印?BR> 2、進行安全教育。
1、寫好本學期班主任工作小結。
2、開展期末班級學生評優(yōu)工作。
3、組織學生參加好期末考試。
經信委工作總結及工作計劃篇二十
201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年，也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質保量地按時完成施工任務，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細排計劃，嚴控成本，努力保障機械材料的供應。
一、加強材料管理，控制成本，提升效益。
認真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應的依據，是工程施工順利進行的保證。201__，我科室將根據工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經理決策提供依據。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數量和質量的驗收外，同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負責按規(guī)定辦理領用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經理簽字同意才可領用。同時，加強對材料領用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機械設備管理，合理使用，科學保養(yǎng)。
嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調配機械設備，在施工過程中，設備配置計劃如發(fā)生變化需要調整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗，
嚴禁無證上機操作。不定期對生產設備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗，保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳，準確反映設備和周轉材料的名稱、規(guī)格型號、數量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進出場損耗。
合理調度，安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人，并填寫《機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人》，根據實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設備的工況，并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩(wěn)站、路基現場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風優(yōu)良、業(yè)務能力強的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調，確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，加強對設備材料管理的基礎工作，合理安排，精細管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務并重，全面提升設備材料管理水平。
經信委工作總結及工作計劃篇一
一是建立完善區(qū)領導結對聯系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們?yōu)橥拖洕鐣l(fā)展建言獻策。
二是落實安徽省《關于印發(fā)支持制造強省建設若干政策的通知》精神，組織推薦1名國家工藝美術大師和2名省級大師參加省工藝美術大師示范工作室認定，提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術人才。
三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術中心、工程研究中心、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團隊、知名高校博士進站開展成果轉化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產學研合作，引導人才和智力資源向產業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如博藍特建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學合作建立博士后科研工作站等，對動手能力較強的項目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學院、職業(yè)技術院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學生開展社會實踐活動，豐富工作經驗。
四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負責人“走出去”培訓，今年計劃7，8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關涉企部門負責人，50余人赴上海復旦大學培訓，實施企業(yè)人才能力提升工程。
五是加強輿論宣傳，通過評選“年度經濟人物”等活動，對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵，大力宣傳人才在推動經濟發(fā)展和社會進步中的作用，提高對企業(yè)人才價值的認識，為引進人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
經信委工作總結及工作計劃篇二
一是項目擴量工程。始終把工業(yè)項目建設作為重中之重，力爭在項目數量和質量上形成突破，努力為工業(yè)發(fā)展注入更多新鮮血液。加強項目策劃。結合我縣實際，策劃一批投資超5億元、10億元的大項目、好項目、新型產業(yè)高端項目。
二是產業(yè)拓展工程。做大產業(yè)規(guī)模。以六大主導產業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)為重點，培育核心主導產業(yè)集群、新興優(yōu)勢產業(yè)集群，力爭六大主導產業(yè)產值增長15%以上，新興優(yōu)勢產業(yè)增長30%以上。
三是園區(qū)提質工程。堅持把園區(qū)建設作為工業(yè)發(fā)展的第一陣地、第一平臺，著力提升園區(qū)的吸引力、承載力、競爭力，確保年內各園區(qū)在全省排名提升5個位次以上。對進入園區(qū)的工業(yè)項目，強化服務、建立臺賬、破解瓶頸，切實解決工業(yè)項目久議不決、久拖不建、久建不成的問題。
四是企業(yè)成長工程。緊緊抓住企業(yè)這一主體，按照龍頭企業(yè)頂天立地，中小企業(yè)鋪天蓋地的目標，全力推動企業(yè)發(fā)展，確保全年凈增規(guī)模以上企業(yè)20戶，新增3億元企業(yè)5家左右。實施企業(yè)創(chuàng)新能力提升工程。加快推進科技企業(yè)孵化器、企業(yè)技術中心、工程技術研究中心、重點實驗室、院士專家工作站等平臺建設，力爭新增省級以上各類創(chuàng)新平臺2個以上。
五是品牌叫響工程。認真篩選具有自主知識產權、技術含量較高、具有地方特色的30家左右優(yōu)質企業(yè)，加強品牌創(chuàng)建指導和扶持，引導企業(yè)育名品、創(chuàng)名標、爭名牌，力爭年內新增中國馳名商標1件以上。
經信委工作總結及工作計劃篇三
一是旗幟鮮明講政治。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，踐行“兩個維護”。繼續(xù)開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，深入開展廉政教育，強化政治擔當、歷史擔當、責任擔當，把對黨忠誠、為黨分憂、為民造福融入血液、鑄入靈魂，堅決貫徹落實黨中央國務院、省委省政府、市委市政府決策部署。
二是從嚴治黨轉作風。認真履行全面從嚴治黨主體責任和領導干部“一崗雙責”職責，繼續(xù)推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，壓緊壓實基層黨建責任，嚴肅黨內組織生活，抓好黨組理論學習中心組和機關政治學習，加強機關黨建“六化”管理。切實加強黨內監(jiān)督，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，堅決落實中央八項規(guī)定精神和省市實施辦法，馳而不息糾四風、轉作風、正行風。
三是勇于擔當強管理。進一步健全完善制度，規(guī)范工作程序，提高行政效率，積極營造務實肯干、擔當作為、廉潔高效的工作氛圍，踐行嚴細深實工作作風，堅持“干”字當頭，“實”字托底，提升調查研究水平，提高依法用權、依規(guī)履職、依章辦事能力。圍繞中心，服務大局，加強日常督辦檢查，切實推動任務落實，力爭綜合治理、深化改革、機要保密、檔案管理、信息宣傳、國家安全、精神文明、生態(tài)文明、五城聯創(chuàng)、防范邪教、信訪維穩(wěn)、法治建設、精準扶貧、建議提案辦理、老干部、工青婦等各項工作取得新成績。
經信委工作總結及工作計劃篇四
一是做優(yōu)汽車主導產業(yè)。認真落實xx市與東風汽車集團有限公司“1+5”戰(zhàn)略合作協(xié)議，整合商用車優(yōu)勢資源，優(yōu)化產業(yè)布局，東風商用車車輛工廠、東風零部件汽車底盤公司掛牌成立。加快整車專用化步伐，全年新增專用車生產企業(yè)6家，專用車生產企業(yè)達到34家，弛田汽車股份有限公司榮評中國專用汽車領軍企業(yè)。推動新能源汽車產業(yè)發(fā)展，積極推進新能源汽車推廣應用和充電基礎設施建設。實施零部件提升工程，多家零部件企業(yè)陸續(xù)投入新能源汽車零部件產業(yè)，8家企業(yè)成功入圍蘭州知豆電動車公司汽車零部件供應商。東風小康遷建改造、東風商用車總裝及車架業(yè)務優(yōu)化等重點項目建設進展順利。
二是培育壯大新興產業(yè)。大力發(fā)展智能裝備制造業(yè)，重點研發(fā)工業(yè)機器人、成套加工設備、智能生產線、大型精密模具等高端產品，沈陽機床“i5智能智造生態(tài)谷項目”和湖北猛程“搬遷擴能項目”竣工投產。培植壯大生物醫(yī)藥產業(yè)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極探究生物產業(yè)發(fā)展的策略、方法和路徑，穩(wěn)步推進重點產業(yè)園建設，醫(yī)藥中間體項目快速發(fā)展，中成藥生產企業(yè)提檔升級效果明顯。突破性發(fā)展新材料新能源產業(yè)，推進大容量、長壽命儲能電池正負極材料引進生產和發(fā)展，培育形成了湖北萬潤、華林杭蕭、湖北精益、xx猛獅、房縣天龍石墨等一批優(yōu)勢骨干企業(yè)，我市成功納入湖北省新能源汽車動力蓄電池回收利用試點。加快發(fā)展電子信息產業(yè)，重點推進汽車電子、超級電容、電子數碼、電路板模塊、光纖系列產品等領域發(fā)展，積極引進了一批電子信息企業(yè)入駐房縣東城工業(yè)園、竹山縣通濟溝工業(yè)園、竹溪縣金銅嶺工業(yè)園、鄖西北斗產業(yè)園。
三是推進傳統(tǒng)產業(yè)升級改造。引導輕工紡織產業(yè)開發(fā)利用特色資源，嘉麟杰服飾成衣生產智能化改造項目加快推進，華彬高端礦泉水智能化生產線、農夫山泉第三工廠世界先進生產線、竹溪慕百川、卓遠、霓裳等現代化服飾工廠相繼建成并投入生產，茶葉企業(yè)積極開發(fā)高附加值產品，房縣黃酒走入文化旅游融合發(fā)展之路。推進冶金化工行業(yè)實施技術改造，福堰鋼鐵等2家鋼鐵企業(yè)通過改進生產工藝、提高設備利用率，產量產值增幅明顯。
經信委工作總結及工作計劃篇五
一是從嚴治黨全面加強。突出政治引領，強化理論武裝，緊緊圍繞黨的十九大精神和習近平系列講話，扎實開展黨組理論中心組學習，全面推進思想建黨。健全責任體系，成立了機關黨委(紀委)，優(yōu)化調整了14個黨支部，完善了縣級黨員領導干部黨建工作聯系點和黨建指導員制度，規(guī)范開展“支部主題黨日”活動，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，堅持“六化”標準，從嚴從實推動黨建工作規(guī)范化建設。深入開展掃黑除惡專項斗爭，積極摸排工業(yè)領域涉黑涉惡線索。認真落實“一崗雙責”，積極推進“十進十建”活動，組織開展黨員干部廉政警示教育和“四個專項”整治活動，注重運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”，加大違規(guī)違紀查處力度。配合做好巡察工作，加強溝通反饋和銜接服務。
二是干部管理不斷加強。充分運用領導干部履職盡責平臺和本站上平時考核平臺，加強干部職工履職盡責考核，認真開展干部檔案專審，嚴格干部選拔任用。緊緊圍繞全委中心工作，加強公務員能力建設，認真開展干部掛職交流鍛煉，公開招錄公務員2名，安置退伍軍轉干部2人。調整駐村工作隊員，積極開展包聯干部“足印農家、戶戶走到”活動，幫助邵家溝村完成了年度計劃脫貧任務。
三是制度機制持續(xù)完善。致力打造便捷、高效的機關運行機制，全市范圍推廣應用oa協(xié)同辦公系統(tǒng)，升級完善了系統(tǒng)功能，不斷提高公文流轉效率;搭建企業(yè)信息服務平臺，開發(fā)智慧黨建云app，建成全市經信系統(tǒng)視頻會議系統(tǒng)。制定出臺機關內控制度，深化行政審批制度改革，全面推進“一張網”建設，推進法治機關建設。
一年來，市經信委圍繞市委、市政府中心工作，積極參與全國文明城市創(chuàng)建活動，綜合治理、防范邪教、國家安全、機要保密、檔案管理、信息宣傳、工青婦、老干部等工作取得了新的成績，營造了和諧發(fā)展、合力發(fā)展的良好氛圍，為全市工業(yè)經濟健康發(fā)展提供了重要保障。
經信委工作總結及工作計劃篇六
總體思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，圍繞全省“一芯兩帶三區(qū)”和市委建設“湖北省區(qū)域增長極”“現代汽車城”發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實《xx市新興產業(yè)培育和傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級行動計劃(2020—2020年)》和《xx市推進工業(yè)經濟穩(wěn)增長快轉型高質量發(fā)展工作方案(2020-2020)》，加快構建“一主四大四新”現代產業(yè)發(fā)展格局，加大民營經濟發(fā)展支持力度，推進xx工業(yè)經濟穩(wěn)增長、快轉型、高質量發(fā)展，為建國70周年和建市50周年獻禮。
主要預期目標：全市規(guī)上工業(yè)增加值增長7.5%以上，規(guī)上工業(yè)總產值完成2300億元以上，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)100家以上，工業(yè)投資增長15%。
經信委工作總結及工作計劃篇七
一是推進智能制造試點示范。大力實施數字化、網絡化、智能化改造，開展市級智能制造試點示范認證，積極組織企業(yè)申報國家、省級試點示范。
二是推進工業(yè)互聯網發(fā)展。抓好“兩化融合”試點示范和貫標對標，利用京東、華為、中軟國際等大型互聯網企業(yè)，建設工業(yè)互聯網共享平臺，鼓勵東風裝備等龍頭企業(yè)打造行業(yè)互聯網平臺，組織1000家企業(yè)上云，爭取國家工業(yè)互聯網標識二級(行業(yè))節(jié)點在xx設立。統(tǒng)籌推進數字經濟發(fā)展，編制智慧城市建設總體規(guī)劃。三是發(fā)展生產性服務業(yè)。積極發(fā)展以“互聯網+制造業(yè)”為主的工業(yè)設計等生產性服務業(yè)，推進網絡協(xié)同制造，推行個性化定制，重點支持綠松石電商和直供基地建設。推進網上汽車城建設，發(fā)揮億脈科技、阿里巴巴1688交易平臺作用，推進汽車及零部件網上交易和跨境交易。
四是加快通信基礎設施建設。做好電信普遍服務試點工作，大力推進移動4g到村和光纖寬帶貧困村全覆蓋，爭取5g網絡基礎建設和商業(yè)應用試點。
五是推進軍民融合發(fā)展。搭建軍民融合平臺，組織有能力、符合條件的企業(yè)積極申報國家和省級“軍轉民、民參軍”目錄，支持本地企業(yè)申報“軍工四證”，參與武器裝備科研生產和軍隊后勤保障體系建設，引導軍民融合企業(yè)開展技術改造，提升核心競爭力。
六是建設數據共享平臺。建立全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)運行監(jiān)測平臺，與工業(yè)企業(yè)基礎數據庫、項目庫對接，實現數據互聯互通，提升工業(yè)經濟監(jiān)管水平。
經信委工作總結及工作計劃篇八
一是扎實開展“雙千”活動。堅持問題導向，深入了解企業(yè)融資、用工、辦證、成本等重點難點問題，加強溝通協(xié)調，分類予以解決，提振企業(yè)發(fā)展信心。著力建立企業(yè)訴求有道、解決有效、督辦有力的服務長效機制，促進工業(yè)穩(wěn)增長快轉型，推動全市經濟高質量發(fā)展。
二是著力減輕企業(yè)負擔。推進清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作，抓好國家、省各項減稅降費惠企政策的落實，降低工業(yè)新(擴)建項目制度性交易成本，增強企業(yè)獲得感。加強銀企對接，拓寬融資渠道，積極幫助企業(yè)破解融資難題。加快直供電改革，降低企業(yè)用電成本。爭取工業(yè)生產調度資金，放大裝備基金規(guī)模，用好過橋資金，幫助企業(yè)生產應急和降低成本。
三是加快中小企業(yè)培育。大力支持“個轉企”“小進規(guī)”“退復進”，建立擬進規(guī)企業(yè)培育庫，落實進規(guī)企業(yè)培育責任，加強政策引導，落實市、縣兩級獎補政策，開展進規(guī)企業(yè)一對一服務和進規(guī)申報指導培訓，力爭全年新增規(guī)上企業(yè)100家。加強民營企業(yè)改革督導，引導民營企業(yè)建立現代企業(yè)制度，加快上市步伐，力爭新增四板掛牌企業(yè)30家。加強服務平臺建設，建立統(tǒng)一的中小企業(yè)線上線下服務網絡和企業(yè)投訴平臺。
四是推進工業(yè)品牌創(chuàng)建。積極創(chuàng)建制造業(yè)創(chuàng)新中心、產業(yè)技術基礎公共服務平臺、工業(yè)設計中心、國家技術創(chuàng)新等示范企業(yè)，嚴厲打擊工業(yè)領域侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品行為。深入推進質量提升行動，大力培育工業(yè)品牌和質量標桿示范企業(yè)，重點圍繞汽車關鍵零部件、生物醫(yī)藥、新材料等優(yōu)勢行業(yè)細分領域，培育“隱形冠軍”企業(yè)，促進產業(yè)向價值鏈中高端轉型。
五是強化工業(yè)人才支撐。加強企業(yè)家培育，弘揚企業(yè)家精神，壯大企業(yè)家隊伍，繼續(xù)做好省“123”企業(yè)家培育和市“3331”人才培訓，開展小微“智造”領軍人才和后備企業(yè)家培訓。發(fā)揮工業(yè)經濟專家咨詢委員會作用，組織開展院士專家行和咨詢活動，幫助企業(yè)解決技術難題。大力弘揚“工匠精神”，打造技能型產業(yè)工人隊伍。
六是加強對外交流合作。編制完善招商引資手冊，加大汽車(新能源汽車)、裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料等產業(yè)招商專班工作督導，推進招商引資工作落到實處。不斷深化對口協(xié)作，主動融入“一帶一路”，強化對外合作交流，充分利用各類展會，幫助企業(yè)開拓市場，提升企業(yè)影響力。
七是打造縣域經濟升級版。落實縣域經濟高質量發(fā)展行動方案，推進“十大行動計劃”，抓好10個省級產業(yè)集群和10個市級產業(yè)集群培育。以4500億產能為目標，推進縣市融合、產城融合協(xié)調發(fā)展，打造縣域經濟發(fā)展新高地、綠色生態(tài)發(fā)展示范區(qū)。積極爭取落實國家、省支持縣域經濟發(fā)展政策，加強市級政策配套，為縣域經濟發(fā)展提供保障，力爭縣域工業(yè)增加值增長8%以上。
經信委工作總結及工作計劃篇九
為認真貫徹落實全國、省、市、縣相關會議精神，嚴格落實社會管理創(chuàng)新領導責任制和目標管理責任制，確保法治建設工作各項舉措落到實處，促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展。根據縣委、縣政府相關要求，結合我委實際，特制定縣經信委社會管理創(chuàng)新工作計劃：
一、加強領導，明確責任。
將社會管理創(chuàng)新(綜合和平安建設、法治建設)工作納入我委整體工作目標和各科室的年度綜合考核內容，制定工作計劃。成立社會管理創(chuàng)新工作領導小組，一把手任組長，各分管領導任副組長，各科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，具體負責各項工作推進。各科室與委簽訂《度綜治和平安建設責任書》，落實具體負責人，根據責任落實情況，實行定期與不定期檢查考核，年終主要領導、分管領導和科室負責人嚴格執(zhí)行“述法述安”制度。為確保社會管理創(chuàng)新工作落到實處，經費支出做到有效保障。
二、圍繞目標，突出重點。
20，根據機關的整體目標責任制考核要求，著重抓好以下工作：
1、深化系列平安建設，牽頭組織實施“平安電力”、“平安通信”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動，做到有計劃部署、有督查指導、有檢查考核、有命名表彰。參與指導和推進工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)、民營經濟的法治建設工作，推動系列創(chuàng)建活動的深入開展。
2、根據縣政府部署，配合相關部門組織落實重點企業(yè)改制工作和破產企業(yè)的搬遷工作，配合有關部門積極穩(wěn)妥地安排好破產、兼并企業(yè)的富余人員，協(xié)調解決好搬遷過程中的各種矛盾糾紛。及時發(fā)現并排查化解可能影響社會穩(wěn)定的潛在隱患，協(xié)助有關部門做好群體性事件的預防處置工作，減少社會不穩(wěn)定因素。
3、積極開展社會穩(wěn)定風險評估工作，對重大決策、重大改革、重點項目以及涉及廣大群眾切身利益的事項和問題進行合法性、可行性、可控性評估，做到應評盡評，從源頭上筑牢維穩(wěn)防線。
4、切實履行縣減輕企業(yè)負擔領導小組辦公室的日常工作，研究制定減輕企業(yè)負擔專項治理工作方案和實施意見，組織督促各地、各有關部門做好減輕企業(yè)負擔工作的部署和相關政策措施的貫徹落實，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
5、加強全縣無線電頻率的管理，依法審批無線電臺(站)設置，依法組織實施無線電管理，切實維護空中電波秩序。
6、維護全縣信息安全及保障體系建設，指導監(jiān)督政府部門、重點行業(yè)的重要信息系統(tǒng)與基礎信息網絡的'安全保障，及時有效處理網絡與信息安全重大事件，認真抓好跨部門、跨地區(qū)和重要時期的信息安全應急協(xié)調工作。
7、認真執(zhí)行部門法律法規(guī)，確保公民有序參與城市經濟社會管理活動的政策規(guī)范合法有效，不發(fā)生因于法無據或政策相互沖突導致公民投訴無門、事難解決的事件。
8、積極參加法治創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)誠信法治型機關。指導企業(yè)信用量標工作，認真組織“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動，確保規(guī)模以上企業(yè)創(chuàng)建面達到80%以上，創(chuàng)建達標率達70%以上;完善企業(yè)法律顧問制度，企業(yè)法律顧問配備率達90%以上;建立完善重大法律糾紛案件的防控、處理和備案機制，落實事前防范、事中控制、事后補救等措施，不發(fā)生企業(yè)因法律風險防范機制不全帶來的重大損失。
9、積極參與打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動，加強產品質量監(jiān)管，嚴格審查生產企業(yè)資質，堅決取締無證生產，依法查處以假充真、冒用地理標志名稱和專用標志的行為，依法查處偽造或冒用廠名、廠址、認證標志等質量標志的行為。
10、進一步完善權責分明、規(guī)范有序的各項管理制度。健全規(guī)范性文件制定程序，實施規(guī)范性文件備案審查、公開發(fā)布制度，確保應予公開的執(zhí)法依據和執(zhí)法程序的公開率達100%，按照規(guī)定應予公開的收費事項和監(jiān)督措施依法公開率達100%;進一步完善行政權力網上公開透明運行機制，不斷拓展政務公開的范圍，以公開促公正。
11、強化執(zhí)法能力建設，落實執(zhí)法人員持證上崗、責任追究及執(zhí)法卷宗評查制度，完善執(zhí)法人員業(yè)務培訓、考評考核和執(zhí)法資格管理制度;進一步提升行政執(zhí)法規(guī)范化水平，確保行政復議維持率、行政訴訟勝訴率全市領先。嚴格落實行政機關負責人出庭應訴和行政復議出席聽證制度。積極開展依法行政示范點創(chuàng)建活動。
經信委工作總結及工作計劃篇十
(1)深入推進國有糧食企業(yè)改革發(fā)展。一是認真貫徹《關于進一步深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的通知》(皖政辦秘[2020]249號)精神，結合縣糧食收儲公司南門庫地塊的拆遷，積極爭取縣政府的大力支持和相關部門的積極配合，在今年第三次縣土地市場委員會和縣政府第四十五期專題會議上，一舉研究了公司長期以來遺留下來的拖欠醫(yī)保中心職工醫(yī)療保險費、欠縣財政資金、土地變性確權等一系列老大難問題，解決了公司的后顧之憂。二是著眼人才隊伍建設，落實好省糧食行業(yè)人才培養(yǎng)“雙百工程”計劃，積極主動與縣扶貧、教育等部門及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯系，層層篩選，落實定向培養(yǎng)生1人。三是抓好主營業(yè)務不放松，克服糧食行情下行壓力，完成了4372噸省級儲備稻谷輪換任務，有序推進4914噸國家最低收購價糧食的出庫，不折不扣執(zhí)行國家糧食收購政策，敞開收購農民糧食，全年共收購糧食21665噸(其中國有糧食企業(yè)收購7717噸)。四是強化對國有企業(yè)的監(jiān)管，于8月份組織人員對縣糧食收儲有限公司2020年1月至2020年7月的財務運行及管理進行了檢查，反饋問題15個，同時成立了國有糧食企業(yè)財務檢查整改工作指導組。于9月中旬印發(fā)《xx縣糧食收儲有限公司監(jiān)管辦法》，對國有資產管理、請示報告審核、財務審批審計、董事長(經理)及會議委派考核、經濟責任追究等9個方面進行了再明確，公司制度建設進一步健全，切實用制度管錢、管事、管人。
(2)強化糧食產業(yè)發(fā)展扶持引導。糧食產業(yè)化發(fā)展是一項長期工作，必須久久為功，善作善成。一是落實領導班子成員聯系糧食龍頭企業(yè)制度，春節(jié)過后就開展了企業(yè)走訪調研，及時幫助企業(yè)解決有關困難和問題。二是幫助黃山佳龍綠色食品有限公司“豆制品全系列研發(fā)檢測中心”項目成功申報全市唯一一個省級糧食產業(yè)化財政專項補助項目。三是指導黃山市多瑞爾科技有限公司開展省級糧食類產業(yè)化龍頭企業(yè)申報前期準備工作。四是高度重視“放心糧油”、“主食廚房”兩項工程建設，爭取縣級財政專項經費，明確專人負責，已落實“放心糧油”、“主食廚房”網點5個。五是鼓勵和支持企業(yè)滿負荷生產，大力拓展市場營銷，到目前止，全縣實現糧食工業(yè)總產值5.3億元，占市商務局(糧食局)下達目標任務的106%。
(3)嚴守安全儲糧和安全生產兩個防線。認真貫徹“一規(guī)定兩守則”，始終把安全儲糧、安全生產兩個安全抓在手上，落到實處。一是按照省市部署在全縣糧食系統(tǒng)開展為期3個月的“四個專項”治理，查擺整改問題9個，提升了企業(yè)管理水平。二是認真部署開展2020年度全縣糧食庫存檢查工作，按時完成企業(yè)自查、縣局普查，并通過了市局抽查。三是按照國家局、省局工作部署，扎實開展好“大快嚴”專項治理行動和“深化改革、轉型發(fā)展、闖出新路”大討論活動，確?；顒硬蛔哌^場，務求實效。四是扎實開展“安全生產月”和“安全生產xx行”等活動，強化安全生產宣傳、消防知識培訓和消防應急演練，今年先后組織開展了各類安全檢查12次，排查整改安全隱患5起，確保了全縣糧食系統(tǒng)安全生產形勢穩(wěn)定。
(4)著力夯實社會穩(wěn)定基礎。一是落實縣委縣政府有關做好困難群眾冬令生活保障工作部署和要求，建立山區(qū)冬季成品糧臨時應急儲備54.5噸，保障冰凍雨雪等惡劣天氣下山區(qū)群眾口糧供應。二是積極配合縣民政部門做好五保戶、敬老院等特殊群體的糧食供應工作，完成了80噸標準一級大米的采購、驗收、發(fā)放等工作;6月23日—24日，本縣暴雨成災，縣糧食部門緊急調運大米1000公斤到流口、鶴城等受災地區(qū)，保證受災群眾有飯吃。三是強化縣級成品糧油儲備管理，及時調整成品油儲備點，確?？h級成品糧油儲備在緊急情況下調得動、用得上。四是加強糧食市場監(jiān)測，在重大節(jié)日、重要節(jié)點與縣直有關部門聯合開展糧油市場監(jiān)督檢查，保障市場糧油供應及價格基本穩(wěn)定。
(5)突出黨建引領各項工作。一是落實縣委黨建工作部署，扎實開展基層黨組織標準化建設年活動，貫徹執(zhí)行縣委“六項制度”，深入推進糧食系統(tǒng)黨風廉政建設和作風效能建設及糧食業(yè)務工作。二是認真履行糧食安全省長責任制牽頭單位職責，協(xié)調各責任部門共同梳理2020年度糧食安全各項指標、任務完成情況，在全市三區(qū)四縣考核中位列第一。三是做好聯系村的脫貧攻堅工作，先后11次深入白際鄉(xiāng)項山村貧困戶走訪調研，落實脫貧攻堅工作計劃、幫扶措施，確保該村今年成功出列。四是穩(wěn)步推進機構改革，基本完成原縣糧食局成建制并入縣經信委工作，做到人心不散、工作不斷、秩序不亂。五是積極配合縣衛(wèi)計委等部門做好國債項目建設涉及到糧食大院內南門分庫征收拆遷補償等相關工作。六是強化國有資產管理，對10多戶遲交、欠交租金多年的租賃戶采取上門做工作、發(fā)書面通知、走法律程序等手段，截止目前已全部清欠到位，確保國有資產保值增值。
經信委工作總結及工作計劃篇十一
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計，對接維修方按計劃進行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記，主動與業(yè)主溝通，溝通無果協(xié)調執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓;。
7、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
8、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進，確保公區(qū)設施設備無損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強電設施設備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對接，確保各項維修工作按計劃推進;。
14、督促跟進電梯的維護保養(yǎng)，保障電梯日常運行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽能檢查維修工作;。
17、根據新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓和員工實際操作培訓，提高員工作業(yè)現場的品質;。
22、進行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫上油，消火栓、風口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
經信委工作總結及工作計劃篇十二
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.已完成本年業(yè)務員工資方案的制定和確定業(yè)務員費用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數據;。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產環(huán)節(jié)損耗標準所需數據;。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領導交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.每周一上午召開部門例會，總結和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務檔案;。
6.完成領導交辦的其它工作。
經信委工作總結及工作計劃篇十三
20xx年下半年，我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的主要目標是：實現年初確定的各項指標，即完成國內生產總值1.85億元，實現工業(yè)總值8000萬元，完成固定資產投資600萬元，實現全年農業(yè)總值2800萬元，農民的純收入3980元，糧食總產量38000噸，以及社會各項事業(yè)全面進步，為實現此目標，我們將進一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關精神，按照圍繞中心，突出重點，強化措施，加快發(fā)展的思路，進一步扎實做好各項工作：
1、加強財政管理，發(fā)揮財政調控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴格控制一般性支出，壓縮非生產性開支，深入推進公共財政支出改革，拓寬增收渠道，完成財政預算內總收入400萬元，同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎上，加大對農業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產、社會保障方面的投入。
2、以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，建設社會主義新農村。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農村建設試點示范村。首先，發(fā)展培育特色經濟和現代農業(yè)，進一步調整農業(yè)結構，建設現代化農業(yè)示范基地，推進“一村一品”，實施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農業(yè)，引導農民發(fā)展各類專業(yè)合作經濟組織，壯大農村經紀人隊伍，提高農業(yè)產業(yè)化水平。其次，加強基礎設施建設，改善生產條件，合理布局村鎮(zhèn)路網;推廣人畜安全飲用水，建立農業(yè)綜合服務平臺，興辦農業(yè)生產資料、日用消費品連鎖店，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農民生產生活需要。積極開展“三清”活動，營造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度，增強鎮(zhèn)域經濟實力。要適應新形勢，采用全方位引進，多元化利用的政策，在重視資本引進的同時，重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產業(yè)升級轉換的機遇，通過品牌掛靠、資產重組、聯合投資、承接產業(yè)擴散等方式，進行資本和生產領域的融合。在外出人員集中地建立勞務輸出基地，關心和支持外出務工、經商人員，使之安心工作，努力學習，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經濟結構調整步伐，轉變經濟增長方式。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進農村產業(yè)結構調整，努力實現糧食增產，農民增收，農村穩(wěn)定。以農業(yè)產業(yè)化和標準化為基礎，打造楊公牌大米和優(yōu)質弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產品精養(yǎng)和水產品深加工;以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導向，以科技為動力，以提高效益，增加農民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質糧、油、棉為基礎，以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產品、經果林以及特色產品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農業(yè)產業(yè)體系。
5、加強基礎設施建設，實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農田水利建設放在基礎設施建設的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點做好蓄水、引水、提水小型基本農田水利建設，抓好雙廟整村推進項目建設，高質量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設。加強防汛抗旱工作協(xié)調指揮，周密組織，科學安排，抓住時機，搶澆搶灌，為全年農業(yè)豐收打好基礎。開展朱集市場的專項治理工作，推介楊公農貿市場開發(fā)項目。積極引導群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè)，進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強人口控制和環(huán)境保護。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”，實行“三結合”，實現“兩個轉變”。強抓“月積分”考核，進一步充實計劃生育獎懲辦法，實行領導干部聯系村和計劃生育村干部聯組包戶責任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率，以及社會撫養(yǎng)費的征收，確保人口出生率控制在10%以內，政策符合率85%以上，進一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實保護耕地。保護和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量控制。
7、加強精神文明建設，努力構建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設實施綱要，全面提高勞動者的思想道德和科學文化素質。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚愛國主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強科普教育，倡導科學、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程，完善“村規(guī)民約”。加強社會治安綜合治理，建立健全社會治安防范網絡，杜絕毒品，關愛生命，確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作，加大對敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強化基層正規(guī)化建設，狠抓民兵工作“三落實”。
8、開展“基層為民服務全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農村建設，建立農村基層工作新機制，加大政府職能由行政管理向公共服務轉變，我鎮(zhèn)以政務服務中心為依托，堅持規(guī)范服務，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進一步密切黨和政府與農民群眾的關系，使農民群眾更加滿意，我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作。
9、繼續(xù)加強廉政工作力度，穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設推進年活動各階段工作，進一步健全機關各項工作制度，加強學習，努力抓好組織建設，著力改變機關工作作風，提高為民辦事的效率和能力。
經信委工作總結及工作計劃篇十四
20xx年1-12月份，在公司領導的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產為中心，以“準確、及時、高效”為原則積極與相關處室協(xié)調配合，精心安排，較好的完成了公司生產所需各類原輔材料的采購工作和設備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標指明方向?，F將20xx年來物資管理部工作總結如下：
一、原輔材料及設備的招標采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經上級領導商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設備方面認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產所需的各類機器設備及物資。受公司產品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情，嚴把質量，大宗物資每月定時定期組織招標采購，嚴控大宗物品采購管理流程，高標準完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設備管理檢查，主要包括：重要設備運行、備用切換檢查，重要設備聯鎖檢查，換熱設備排污檢查，運轉設備溫度、壓力、振動、電流等重要參數全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責任到人，權責統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務意識，對分廠每月物資計劃嚴格把關，下分廠一個個落實，及時處理解決設備運轉中出現的異常情況，保證了設備的滿負荷、長周期運行，20xx年，公司產品月產量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓，規(guī)范辦理設備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現在以下五個方面：(1)、完善日常生產物資計劃的上報程序，嚴格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產正常進行。(4)、配合財務處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經驗做法，完善已有成效，對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設想。
1、為保證生產需要和實現降本增效目標，公司各類物資采購招標要堅持質量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數量與質量，在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協(xié)商處理。加大設備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責任制，且實落實設備包機包臺目標制，加大管理考核及責任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
經信委工作總結及工作計劃篇十五
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現在接到一個新產品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。
(2)劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調研客戶信息為輔，兩者結合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經常保持聯系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結合，分層總結。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。
8、十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。
經信委工作總結及工作計劃篇十六
__年是我們____告部業(yè)務開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調整好工作思路、增強職責意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過__年各項工作開展狀況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃__年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長狀況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大____司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
另外，在20__年末的時候，我報考了____學的____專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強職責感、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。
以上，是我對__年的一些設想，可能還很不成熟，期望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務潛力。
經信委工作總結及工作計劃篇十七
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。于xx年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓。
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實現公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
經信委工作總結及工作計劃篇十八
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行。
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作。
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)。
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
經信委工作總結及工作計劃篇十九
新學期工作又拉開序幕了，我將從學校工作和學生思想實際出發(fā)，結合我班實際情況來進行教學工作，現制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學生共37名,本班學生的中等學生占多數.學生較聽話,大部分學生學習認真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數一部分同學基礎較差，因此在課堂教學中要重視后進生的學習，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學生學得輕松，學得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學生能夠及早適應新學期的學校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用隊會的時間學習學校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。
三、嚴格抓好班級紀律。
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”
2、課間紀律：課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
本學期重點培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進行安全教育。
1、元旦慶?；顒印?BR> 2、進行安全教育。
1、寫好本學期班主任工作小結。
2、開展期末班級學生評優(yōu)工作。
3、組織學生參加好期末考試。
經信委工作總結及工作計劃篇二十
201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年，也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質保量地按時完成施工任務，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細排計劃，嚴控成本，努力保障機械材料的供應。
一、加強材料管理，控制成本，提升效益。
認真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應的依據，是工程施工順利進行的保證。201__，我科室將根據工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經理決策提供依據。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數量和質量的驗收外，同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負責按規(guī)定辦理領用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經理簽字同意才可領用。同時，加強對材料領用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機械設備管理，合理使用，科學保養(yǎng)。
嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調配機械設備，在施工過程中，設備配置計劃如發(fā)生變化需要調整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗，
嚴禁無證上機操作。不定期對生產設備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗，保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳，準確反映設備和周轉材料的名稱、規(guī)格型號、數量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進出場損耗。
合理調度，安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人，并填寫《機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人》，根據實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設備的工況，并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩(wěn)站、路基現場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風優(yōu)良、業(yè)務能力強的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調，確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，加強對設備材料管理的基礎工作，合理安排，精細管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務并重，全面提升設備材料管理水平。