總結(jié)是反思過去，展望未來的一段重要時光。在寫總結(jié)之前，可以先進行整理、分類和歸納，以便更好地組織思路和表達觀點。閱讀這些總結(jié)范文，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和做法，為自己的總結(jié)寫作提供參考。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇一
事業(yè)會計人員進行年度工作方面的總結(jié)有利于不斷地完善會計體系。以下是小編為大家精心整理的事業(yè)會計年度工作總結(jié)，歡迎大家閱讀。
xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。
我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工并事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。
在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負責;明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習。
有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命，因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。
在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的.，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領(lǐng)導多次強調(diào)，存款是責任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與。
這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗，當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達標的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學習，減少核算差錯。
1、服務(wù)上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認真細致。
以上是我部xx年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇二
根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好20xx年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[20xx]38號)的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實，認真組織實施，對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，通過民主測評，考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。
1.領(lǐng)導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就20xx年度公務(wù)員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎(chǔ)。
2. 分級考核，提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議，要求達到一定參評比例，并且參評分值占總分的20%，注重下級對上級的評分結(jié)果。
3.測評公開，接受全體機關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行，最后進行了公示，測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復查成績。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇三
聘用單位（甲方）
受聘人員（乙方）
中華人民共和國人事部
填 寫 說 明
1、本聘用合同書根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發(fā)[20xx]35號）制定，作為聘用單位與受聘人員簽訂聘用合同的范本。除本合同所列內(nèi)容外，經(jīng)聘用單位與受聘人員協(xié)商一致，可增加有關(guān)條款。
2、填寫聘用合同書一律用藍、黑墨水書寫，字跡清晰、工整，涂改處必須加蓋校對章，否則無效。
3、本聘用合同書須由聘用單位和受聘人員雙方當事人親自簽訂，因故確需代簽的，須經(jīng)本人書面委托，否則代簽無效。
4、本聘用合同書內(nèi)的年、月、日一律使用公歷，除落款日期外，均用阿拉伯數(shù)字填寫，工資報酬等金額一律使用大寫。
甲方（聘用單位）
名稱：________________________
法定代表人或委托代理人：____________
聯(lián)系電話：____________________
乙方（受聘人員）
姓名：_____________
性別：_____________ 出生年月：_____________
身份證號碼：________________________
聯(lián)系電話：____________
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發(fā)[20xx]35號）和________________規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂如下聘用合同條款，共同遵照履行。本合同自雙方簽訂之日起生效。
本合同期限按下列第__項執(zhí)行：
（一）本合同期限為 年，自 年 月 日至 年 月 日止。試用期為 個月，自 年 月 日至 年 月 日止。
（二）本合同期限自簽訂之日起算，至乙方達到國家規(guī)定的退休年齡之日終止。
（三）本合同期限自簽訂之日起算，至____________________工作任務(wù)完成時止。試用期為 個月，自 年 月 日至 年 月 日止。
（一）甲方聘用乙方在_______部門從事 _________崗位的工作。
（二）由甲方確定乙方的崗位職責要求，具體內(nèi)容如下：
（三）乙方服從甲方的工作安排，按照崗位職責要求按時完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)，達到規(guī)定的工作質(zhì)量標準。
（四）在聘期內(nèi)，甲方可以根據(jù)工作需要，與乙方協(xié)商后，調(diào)整乙方的工作崗位。
（一）甲方有權(quán)按照崗位職責，建立健全各項考核制度，做到職權(quán)清晰、責任明確、考核嚴格、獎懲分明。
（二）乙方應(yīng)嚴格遵守國家和本地方的各項法律、法規(guī)，遵守甲方的各項規(guī)章制度和崗位紀律，服從甲方的領(lǐng)導和管理。
（三）乙方如違反規(guī)章制度和崗位紀律，甲方有權(quán)進行批評教育，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。
（一）甲方保障乙方履行職責所需的物質(zhì)技術(shù)條件，提供必需的工作條件和有效的勞動安全衛(wèi)生防護措施。甲方提供乙方的崗位工作條件須以書面形式告知乙方。
（二）甲方嚴格執(zhí)行國家有關(guān)職工工作時間和工休假日等規(guī)定，對乙方實行符合職業(yè)特點的工作日制。
（三）甲方應(yīng)當根據(jù)工作需要為乙方提供職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)和規(guī)章制度等方面的培訓。
（一）甲方根據(jù)國家政策和單位的有關(guān)規(guī)定、乙方從事的崗位以及乙方的工作表現(xiàn)、工作成果和貢獻大小，以貨幣形式按時足額支付乙方的工資待遇。乙方工資的構(gòu)成和標準如下：
（二）乙方工資調(diào)整，獎金、津貼、補貼以及特殊情況下的工資支付等，均按照國家政策和單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（三）乙方享受國家和單位規(guī)定的各項福利待遇。本合同中未盡的權(quán)益，乙方在合同期內(nèi)因工或非因工負傷、致殘、疾病及死亡等事宜按照國家政策和單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（四）參加社會保險的單位，甲方按照國家和地方的有關(guān)規(guī)定按期為乙方繳付失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、養(yǎng)老保險金以及其他社會保險金。乙方個人應(yīng)繳納的部分可以由甲方從乙方的工資中代為扣繳，統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)，并及時以書面形式告知乙方。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇四
20xx年轉(zhuǎn)眼間就過去了，回首這半年的工作，xx事業(yè)部研發(fā)團隊，根據(jù)公司下達的任務(wù)，在大家的一致努力下，順利的完成了各項任務(wù)，應(yīng)該說成績是有的，但同時也有問題和不足，需要我們不斷改造和優(yōu)化。
2.1、xx移動農(nóng)信通項目。
該項目由于是公司重要項目，上半年研發(fā)客戶端組投入了幾乎所有人員進去進行相關(guān)開發(fā)，是投入最多人力和資源的一個項目，該項目花費工作量為1067天。該項目已經(jīng)按照計劃與6月底完成了主要的開發(fā)工作，系統(tǒng)已經(jīng)上線運行，平臺運行較為穩(wěn)定，后續(xù)只安排了3個人進行少量的優(yōu)化工作。
2.2、m3接入xx移動adc平臺項目。
該項目于6月初接到公司下達的任務(wù)，要求在奧運會xx移動封網(wǎng)之前完成該項目接入到xx移動adc平臺，經(jīng)過一個多月的努力，目前已經(jīng)接近尾聲，按照計劃將在7月15日提交修改和優(yōu)化的最終版本。該項目有前期的一些積累，開發(fā)工作量為132個工作日，包括pc端、手機端、web端、與adc平臺的soap接口開發(fā)以及后臺管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。
2.3、fone+手機客戶端項目。
該項目于啟動后，一直是手機客戶端與業(yè)務(wù)組的主要工作重點，在上面投入463.5個工作日的工作量，該組所有人員都直接參與了該項目的開發(fā)，目前該項目已經(jīng)在重慶運行，并按照計劃投放了部分手機盒子做試點?，F(xiàn)在開發(fā)工作量小。
2.4、xx聯(lián)通增值業(yè)務(wù)平臺、xx聯(lián)通聲控秘書、xx電信的平臺、xx業(yè)務(wù)平臺。
對于增殖業(yè)務(wù)運營平臺的工作，主要集中在xx聯(lián)通的話費周周報增值業(yè)務(wù)平臺和xx聯(lián)通聲控秘書平臺、sp平臺，其中黑龍江聯(lián)通的話費周周報增值業(yè)務(wù)平臺上半年按照要求從平臺事業(yè)部接手過來，并做過多次業(yè)務(wù)功能的升級，投入開發(fā)工作量22個，目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
xx聯(lián)通聲控秘書投入開發(fā)工作量13個，目前運行正常。
xx業(yè)務(wù)平臺的維護工作投入工作量33個，業(yè)務(wù)正常。
2.5、xx、xx、xx移動pc客戶端接入，xx移動pc客戶端擴容項目。
針對adc平臺的pc客戶端產(chǎn)品，上半年主要工作集中在xx移動pc客戶端的'擴容上，擴容了多臺powerlead機器，同時軟件方面也做了重要調(diào)整，包括分多模塊、細分模塊功能等改造，為xx農(nóng)信通的開發(fā)架構(gòu)做了一個好的基礎(chǔ)。
2.6、xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺項目。
xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺上半年主要的工作是修改原有模塊自身缺陷，提高系統(tǒng)性能的優(yōu)化改造、sp接入工作以及系統(tǒng)的終驗工作。目前模塊改造開發(fā)都已經(jīng)完成，并提交測試部測試通過，一個模塊已經(jīng)上線，另一個等待局方通知。終驗申請以及相關(guān)文檔資料已經(jīng)提交，正等待局方審批。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，已經(jīng)接入sp52家，每天業(yè)務(wù)量在150萬條左右，業(yè)務(wù)運行正常，同時我們已經(jīng)配合產(chǎn)品部同事開始做三期擴容方案。
上半年客戶端組和手機端業(yè)務(wù)組分別為1238和936.5個工作日，具體分布情況如下（略去）。
從上面兩張表可以看出，主要工作量體現(xiàn)在xx農(nóng)信通農(nóng)政、農(nóng)生、勞務(wù)版本、后臺、web服務(wù)平臺、豐佳100手機終端以及xx移動短信運營業(yè)務(wù)的相關(guān)項目上。
4.1、團隊建設(shè)。
在團隊管理方面，上半年主要完成了二個部門3個項目組的整合工作，按照公司發(fā)展需要，將原有xx事業(yè)部客戶端組與xx事業(yè)部客戶端及手機端組進行了整合，3個組合并為2個組，調(diào)整了原有各組人員結(jié)構(gòu)，按照pc客戶端、手機端以及增值業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)特點，并考慮人員開發(fā)技能、特點等因素從新劃分到了新的組，對工作進行了細分，使得更加趨于合理。
4.2、思想工作。
按照公司要求，注意做好人員的思想教育工作，多次開會強調(diào)工作重要性，培養(yǎng)團隊合作精神，提高團隊成員士氣，竭力解決員工提出的各種問題。
4.3、計劃考核。
在計劃執(zhí)行方面，要求兩個組項目經(jīng)理制定一個月的詳細工作計劃安排，下二個月的大概方向和粗的開發(fā)計劃，由我們商量定出計劃，再由他們精分到項目組每個人的每一天。嚴格要求按時提交工作周報、計劃、總結(jié)，每月按照要求實事求是的做好成員的考核工作。
在成績的背后，總是存在一些問題，具體表現(xiàn)在。
5.1、團隊人員的流失問題。
上半年特別是客戶端組，人員流失情況比較的嚴重，糾其原因有很多，從一個團隊建設(shè)者和管理者的角度來說，雖然自己也做了不少工作，但是應(yīng)該負有一定的責任，今后再多思考多想解決方案，盡可能的做好本質(zhì)工作。
5.2、工作計劃的執(zhí)行監(jiān)控問題。
需要提高計劃執(zhí)行監(jiān)控問題，計劃的執(zhí)行情況監(jiān)控工作還要繼續(xù)加大力度，提高執(zhí)行率。
5.3、管理方面知識的缺乏問題。
計劃通過學習一些相關(guān)的知識不斷充實自己，多向同事請教相關(guān)知識，努力提高管理水平。
上半年過去了，下半年我們將面臨很多的機遇，如xx部的項目、家校通、xx行業(yè)應(yīng)用平臺的擴容機會等等，同時我們也不得不面對更多的挑戰(zhàn)，人員的不整、技術(shù)上xx這些技術(shù)和業(yè)務(wù)上一定會遇到很多問題和困難，但我想只要我們團隊踏踏實實的做好每一件事情，不怕艱險，我們就一定能夠完成下半年公司交代的各項任務(wù)。
在以后的工作中我會加倍努力，為公司增光添彩。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇五
我于20xx年11月9日入職，擔任顧問助理，成為公司普通員工。20xx年9月23日晉升行政人事部見習經(jīng)理，兩個月后正式任命為行政人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在這一刻，回顧近一年的工作，有進步也有不足。接下來，我將從三個部分總結(jié)我的工作。
剛?cè)肼毜臅r候，作為一個新員工，對公司了解不多。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以零回報的態(tài)度接受了公司的每一份工作，每一個同事，每一個制度。為了盡快了解學院的情況，我搜集了很多公司資料進行研究，遇到不了解或者不清楚的地方，及時向同事請教。這樣，我在最短的時間內(nèi)掌握了公司的情況，為我的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，我在9月份被提升為行政人事部的見習經(jīng)理。
在我擔任行政人事部經(jīng)理期間，我工作認真，堅持原則，每項工作都做得很好。正直、有原則也是人力資源工作必須具備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。為人正直保證了辦事的公平公正。比如做員工考勤考核時，堅持考核制度，不要因為任何人的個人原因而放寬條件；組織會議、參加培訓嚴格遵守學院制度，以此為基準。當員工的行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定的行為，并對其違規(guī)行為進行處罰。
我很欣賞王石在環(huán)球互聯(lián)廣告中的一句話：“每個人都是一座山，世界上最難攀登的山是他自己。爭取進步，哪怕前進一小步，也會有新的高度。”。根據(jù)我的理解，不同的高度，不同的視野，不同的思考角度，那么就需要我們自己站在領(lǐng)導和學院的角度去思考，掌握全局觀念。只有這樣，我們提供的解決方案和建議才能全面和有價值；只有這樣，我們才能把工作當成自己的事情，把學校和學生的利益放在第一位，才能真正為領(lǐng)導分憂解難，為學生的成長貢獻自己微薄的力量。
員工活動是放松和緊張工作條件的有效調(diào)節(jié)者，也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓是提高員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效途徑。因此，在過去的半年工作中，多次組織員工的活動和培訓，如籃球比賽、跳繩比賽、執(zhí)行培訓和技能培訓，得到了員工的認可。
行政工作是服務(wù)工作。為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工營造溫馨的家，讓每位員工都有歸屬感，是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公室環(huán)境入手，每周進行一次健康評估，并在名單上公布，表揚衛(wèi)生好，批評衛(wèi)生差，讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家。給過生日的員工過生日，也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，讓員工感受到親人的關(guān)愛，家人的溫暖。
獎懲也是激勵員工的有效方式。對進步明顯、貢獻突出的員工給予精神和物質(zhì)獎勵，不僅是對員工成就的認可，也是激勵其他員工的有效方式。為此，我們在2個月內(nèi)頒發(fā)了最佳改進獎、最佳貢獻獎和優(yōu)秀員工獎，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對違反學院規(guī)定、未能及時完成工作并產(chǎn)生結(jié)果的員工進行處罰是必要的。當然，懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤，還要鼓勵他們努力工作，對每一份工作都提交一個滿意的答案。
在過去一年的工作中，由于我的努力，我取得了很大的進步。20年來，我一直在尋找工作方法和技巧來更好地完成人事工作。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇六
在過去的半年時間里，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，使我在思想、學習和工作上取得了新的進步。
加強政治理論學習，不斷提高政治素養(yǎng)。
一年來我堅持自覺加強理論學習，認真學習黨的十八大報告，認真學習重要講話精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。
積極參加所里安排的各項政治學習，同時，充分利用雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，在不斷的學習中，逐步提高政治理論水平。
用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作學習。
工作中，始終堅持一邊工作一邊學習，不懂就多問多請教，在業(yè)余時間繼續(xù)加強學習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力適應(yīng)信息工作的新形勢和要求，遵守崗位職責，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
認真學習信息工作業(yè)務(wù)知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，有針對性地進行學習，不斷提高自身的工作能力。
“愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”這是我工作的原則，因為我相信天上不會白掉餡餅，一年來用我的實際工作來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵。
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。
在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中出現(xiàn)一些問題，雖然因此碰了壁，但相應(yīng)地，我也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。
哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，我都會滿腔熱情做好各項工作，腳踏實地，認真做好本職工作，端正工作態(tài)度。
每個同事都有我值得學習的地方，平時要求自己，從遵守崗位細則、團結(jié)同志等小事做起，嚴格要求自己，積極主動做好自己本職工作。
回顧半年來的工作，在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也得到了領(lǐng)導的信任和支持，但我也認識到自己的.不足之處，在以后的工作中我一定會揚長避短，改進缺點，立足本職，從自身查找原因，全面做好自己的工作，為我所新時期發(fā)展做出自己的貢獻。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇七
一轉(zhuǎn)眼，20xx年過去了。在這一年中，我一如既往地在自己的崗位上踏實工作著，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
1、思想政治上。我能夠以身作則，吃苦在前，享受在后。平時認真學理論知識，及時更新理念。能夠理論聯(lián)系實際，堅決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局x委的各項方針、政策，積極在群眾中做好x的各項宣傳組織工作，能夠積極參加各項xx活動。
職醫(yī)改信息化和衛(wèi)生強縣創(chuàng)建等工作。一年的工作盡職盡責、任勞任怨，努力做好每項工作。起草各類愛衛(wèi)文件和總結(jié)，編印健康之友和愛衛(wèi)工作簡報各6期，順利完成了十二五農(nóng)村改水改廁調(diào)查統(tǒng)計工作，完成各類衛(wèi)生創(chuàng)建工作的臺帳指導和驗收考核工作，做好醫(yī)改監(jiān)測數(shù)據(jù)填報等工作。對待自己負責的工作都認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。對于領(lǐng)導交辦的其他工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成。
3、生活學習上。一年來，我認真學習業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學習。平時，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導、向同事請教問題，此外，認真參加各類培訓和工作例會，吸取他人的先進經(jīng)驗，掌握了更多業(yè)務(wù)知識。我與同事保持良好的工作關(guān)系，求實務(wù)真，積極上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度。在生活上發(fā)揚了艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良品質(zhì)，尊老愛幼、真誠待人，嚴格要求自己。
一年來，在各位領(lǐng)導和同事的幫組下，我虛心向領(lǐng)導、同事請教和學習，在不斷地學習和探索中使自己業(yè)務(wù)水平有所提高，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成各項工作。雖然一年來取得了一定成績，但存在一些不足，在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做到更好。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇八
根據(jù)區(qū)綜治委《關(guān)于做好迎接xx年省市綜治暨平安建設(shè)工作檢查考評準備工作的通知》(嶧綜治[xx]8號)文件精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導下，我局就本身職責，主要做了以下工作。
1、積極做好縣級行政區(qū)域界線聯(lián)檢工作。根據(jù)省民政廳2011-xx年縣級行政區(qū)域界限聯(lián)檢任務(wù)及市民政局《關(guān)于做好20xx年度行政區(qū)域界線聯(lián)檢工作的通知》(棗民字[xx]14號)的文件精神，制定了《關(guān)于嶧城區(qū)與蒼山縣邊界線聯(lián)合檢查工作的實施方案》，《關(guān)于臺兒莊區(qū)和嶧城區(qū)行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作的.實施方案》，分別與蒼山縣、臺兒莊區(qū)共同做好嶧城——蒼山、臺兒莊-嶧城的界線界樁(方位物)等檢查工作，聯(lián)檢邊界線長140公里，界樁17塊，已完成兩條邊界線聯(lián)檢任務(wù)。
2、簽訂縣級邊界地區(qū)和諧走廊協(xié)議書。為鞏固縣級雙方聯(lián)合勘界成果，切實保障邊界雙方人民群眾利益，維護邊界地區(qū)社會穩(wěn)定，促進邊界地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展，嶧城與臺兒莊、薛城、蒼山民政部門積極簽訂了創(chuàng)建平安邊界、和諧走廊協(xié)議書。
3、界線聯(lián)檢“回頭看”。對界線管理特別是界線聯(lián)檢工作情況進行一次“回頭看”，對界線、界樁的維護情況進行認真的自查自糾，通過“回頭看”，及時發(fā)現(xiàn)和解決聯(lián)檢工作與勘界工作遺留的一些問題，確保“創(chuàng)平安邊界、建和諧嶧城”目標的實現(xiàn)。
4、整理匯總聯(lián)檢資料并建檔。對在聯(lián)檢工作中所形成的實施方案、會議紀要、界線界樁聯(lián)檢記錄、界樁照片、聯(lián)檢工作報告等有關(guān)資料進行整理匯總，并按國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定立卷建檔。
我區(qū)在開展創(chuàng)建平安邊界工作中，雖取得了一定成效，但離平安邊界建設(shè)的總體目標還有一定差距。主要體現(xiàn)在以下二個方面：
一是極少數(shù)邊界線兩側(cè)的干部群眾對界線、界樁的重要意義認識不夠，保護意識有待進一步加強。
二是近年來，隨著基礎(chǔ)項目的建設(shè)快速發(fā)展，界樁丟失、方位物被人為損壞時有發(fā)生。
今后我區(qū)借這次迎檢為契機，學習借鑒其他區(qū)市好的做法，抓好以下幾項工作：
一是加大力度開展宣傳工作。通過宣傳，進一步提高認識，營造氛圍，使“平安邊界”建設(shè)活動深入人心，增強邊界干部群眾參與平安邊界建設(shè)的積極性和自覺性。
二是繼續(xù)加強與有關(guān)部門聯(lián)系，共同抓好平安邊界建設(shè)工作。主動地與林業(yè)、國土、水利、公安、綜治、財政等部門的溝通，爭取支持和配合，共同維護邊界地區(qū)的安定穩(wěn)定局面。
三是加強毗鄰雙方的溝通聯(lián)系，密切往來，適時召開聯(lián)席會，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，共同推進平安邊界建設(shè)工作。
四是進一步實現(xiàn)邊界管理信息化建設(shè)，更好地為嶧城的各項建設(shè)服務(wù)。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇九
根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》（足人發(fā)[]38號）的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實，認真組織實施，對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
一、基本情況。
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的'真實成績，圓滿完成了年度考核工作。
二、主要做法。
1.領(lǐng)導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。
2.分級考核，提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。
3.測評公開，接受全體機關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇十
隨著社會改革深入和城鄉(xiāng)一體化的進程，民政工作面臨著復雜嚴峻的形勢。上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市局大力支持和正確的指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”為主線，圍繞區(qū)委提出的爭當“兩個率先排頭兵”的要求，出臺工作要點，結(jié)合學習實踐活動，深入基層調(diào)研，完善各項制度，健全機制，開展作風大整頓，加強機關(guān)建設(shè)，努力改善民生，解決困難群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，爭先創(chuàng)優(yōu)，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧社會作出了應(yīng)有的貢獻。
年初，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結(jié)合工作實際，出臺了《xx區(qū)民政局20xx年工作要點》，從十個方面系統(tǒng)進行了規(guī)劃：一是建立社會救助站，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化;二是全面開展城鄉(xiāng)低收入家庭認定工作，構(gòu)建覆蓋全民的分層救助框架;三是擴大救助范圍，做好制度銜接，拓寬救助領(lǐng)域;四是加快福利院提檔升級，改變落后面貌;五是啟動“消坯行動”，建立農(nóng)村危房改造的長效機制;六是完善應(yīng)急預(yù)案體系，做好減災(zāi)救災(zāi)工作;七是大力落實優(yōu)撫安置政策，保持優(yōu)撫對象思想穩(wěn)定;八是強化專項社會事務(wù)管理，提高民政服務(wù)水平;九是健全各級殘聯(lián)組織，加強殘障金征收，為殘疾人辦實事;十是落實老年人優(yōu)待政策，盡力為老年人服務(wù)。7月初召開了全區(qū)民政工作會，進一步推動了民政工作的進程。
我局將年度工作安排與學習實踐活動結(jié)合起來，在6月份至7月份，開展了一次“關(guān)注民生、為民服務(wù)”的主題調(diào)研實踐活動。并于7月25日至6月25日，局全員下鄉(xiāng)對農(nóng)村低保戶進行核查登記，通過召集村民代表、村兩委班子及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦人員對以上對象戶進行評議，張榜公布，認定全區(qū)農(nóng)村低保對象，為需要幫助的群眾解決實際困難和反映突出問題。通過調(diào)研和全員下鄉(xiāng)服務(wù)民生，進一步完善了社會救助體系。
(一)整合城鄉(xiāng)低保，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化。
目前，低保工作存在城鄉(xiāng)分割問題，即僅以保障對象的戶口性質(zhì)劃分為城市低保和農(nóng)村低保，導致標準相差懸殊、“同命不同價”的不合理現(xiàn)象，表現(xiàn)在城市低保線為230元/月，城鎮(zhèn)為200元/月，農(nóng)村為100元/月。也存在低保一定管幾年，沒有做到“動態(tài)管理、有進有出、有升有降”的問題，導致保障不準。農(nóng)村低保從20xx年建立后一直沒有大的清查調(diào)整，動態(tài)管理不落實。還存在農(nóng)村低保資金短缺、保障面窄、保障標準偏低，導致保障不足的`問題。20xx年，我區(qū)城市低保率達6.8%，而農(nóng)村低保率僅3.38%。按保足要求農(nóng)村低保率應(yīng)在5%左右。農(nóng)村低保保障線應(yīng)適當提高，達到150元左右。針對以上現(xiàn)狀，我們今年上半年從以下幾方面著手實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化，達到動態(tài)管理，保準保足。
一是打破已不適應(yīng)形勢需要的老的政策框框，不囿于條例限制，變以戶籍界定城鄉(xiāng)居民為以常住地和是否承包農(nóng)村土地來界定。即在城鎮(zhèn)有固定住所并常住，沒有承包地的困難家庭人員可按城鎮(zhèn)標準申請低保。二是按生活費指數(shù)和承包地保障水平科學確定城市、集鎮(zhèn)、農(nóng)村最低生活保障線，逐步縮小城鄉(xiāng)保障差距，最終達到同等保障程度。從20xx年1月起，我區(qū)農(nóng)村低保線已調(diào)至130元/月，縮小了城鄉(xiāng)保障差距，邁出了堅實的步伐。三是打破資金藩籬，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保資金融合，統(tǒng)一管理使用。從20xx年起，市局已將農(nóng)村和城市低保審批權(quán)全部下放區(qū)局，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)低保創(chuàng)造了條件。全區(qū)已批準農(nóng)村低保5190戶8724人。四是適當增加區(qū)級財政投入，大力爭取省市支持做大低保資金蛋糕。
(二)開展低收入家庭認定，實現(xiàn)社會救助工作科學化、規(guī)范化。
低收入家庭是指家庭收入超過低保標準，但未超過低保標準兩倍的家庭。通俗說是邊緣戶或夾心層。以往，既不能享受低保系列政策，又難以抵御生活風險，難以解決因災(zāi)因病因?qū)W導致的困難。開展低收入家庭認定，能掌握困難家庭的分布情況，與低保工作相銜接、補充、轉(zhuǎn)化，也是解決因災(zāi)、因病、因?qū)W導致的困難而開展臨時救濟、助學救濟、大病救助、危房改造的基礎(chǔ)。開展低收入家庭認定后，將社會上的各個家庭可區(qū)別為一般戶、低收入戶、低保戶，利于構(gòu)建覆蓋全民的分層分類救助框架，改變救助工作隨意性。對于低保戶，可享受低保金、臨時生活救助、教育救助、無門檻大病救助，危房改造大額補助。對于低收入戶，可享受因災(zāi)、因病、因?qū)W導致的臨時生活救助，低門檻大病救助，危房改造小額補助。對于一般戶，只能享受因大災(zāi)、因大病導致的臨時生活救助，高門檻大病救助。目前，我區(qū)初步認定低收入家庭約3300戶，為低保動態(tài)管理提供了第一手資料，也為全面實現(xiàn)社會救助工作科學化、規(guī)范化打下了堅實的基礎(chǔ)。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇十一
自20xx年xx月xx日酒店開業(yè)以來，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導及各部門的密切配合下，酒店各項工作順利開展，各項規(guī)章制度不斷得以完善，xxx大酒店的知名度、美譽度、市場的競爭力得到不斷提升，在xx酒店行業(yè)占有重要的一席之地。
眾所周知，在銷售部人員配置不足，銷售力量十分薄弱的情況，經(jīng)不斷努力，實現(xiàn)部門銷售收入xx萬元，對酒店的發(fā)展盡自己的綿薄之力。在過去的一年里，是xxx大酒店全面發(fā)展的一年，在各部門的密切配合下酒店的銷售工作得以順利開展：
首先銷售部經(jīng)過了這一年的發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。在各部門共同努力下把酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。銷售部的工作重點放在機關(guān)單位、政府官員和會議的銷售上，其中成功接待縣財政局、審計局共四次為期共三個月審計工作會議。單這兩次接待實現(xiàn)銷售收入xx萬元。
同時，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對性的走訪客戶。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶。在這一年里我們接待了xx奶粉、xx年會、xx公司迎新晚會、xx拓展培訓等共計xx余場會議。對于每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們銷售部工作的支持。
銷售部做好所有協(xié)議客戶和vip客人的跟蹤回訪，每周制定客戶拜訪計劃，及時反饋客戶信息，確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿意度，穩(wěn)定維護客源。措施如下：中秋節(jié)為重要客戶贈送重要過節(jié)禮品，酒店店慶之際為客戶送店慶禮品等。
1、酒店銷售力量薄弱，人員急需補充，目前銷售部仍需補充x-x名銷售代表。
3、銷售部人員合理的工資結(jié)構(gòu)急需確定，要補充人員沒有合理薪資結(jié)構(gòu)是無法實現(xiàn)的;。
4、銷售部在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面，在今后的工作中需要進一步加強。
5、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。
以上就是今年的工作，明年銷售部會繼續(xù)努力!
事業(yè)年度工作總結(jié)篇十二
2018年以來，在縣委、政府及旅游局的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)從實際出發(fā)，結(jié)合自身優(yōu)勢，真抓實干，開拓創(chuàng)新，積極提升旅游品牌知名度，加快旅游項目建設(shè)步伐，帶動我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?，F(xiàn)將2018年度有關(guān)工作匯報如下：
為推進我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加大對外宣傳影響力，我鎮(zhèn)成立了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組和旅游投訴受理機構(gòu)，落實分管領(lǐng)導負責旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，節(jié)假日期間，加大旅游景區(qū)安全宣傳力度，對通往重要旅游景點道路（如通往轎頂山紅花路段）設(shè)置花桿，逐步在轎頂山危險路段進行道路安全防護，確保游客安全。
于年初啟動了省級財政2014年xx縣鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設(shè)項目已完成驗收，通過該項目建設(shè)為鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)保障，為生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)旅游的生態(tài)建設(shè)提供良好的環(huán)境保障。
三合村牛莫洛段公路硬化已經(jīng)按計劃完成，大大提升了通往大渡河峽谷路段路面質(zhì)量，為游客提供舒適的`交通環(huán)境。大渡河峽谷觀景平臺建設(shè)也完成，前往觀景的游客都贊不絕口。
我鎮(zhèn)擁有獨特的自然資源和氣候條件，竹子坪萬畝花海，紅花草場，天主教堂，大峽谷等多處自然旅游景點，同時，我鎮(zhèn)由于處于高山地區(qū)，夏季較為涼爽，也為外地游客提供了優(yōu)良的氣候環(huán)境。
今年，我鎮(zhèn)利用現(xiàn)代新聞媒體等多種宣傳方式加大對鎮(zhèn)旅游資源的宣傳。開通鎮(zhèn)專屬微信“醉美”。邀請漢源電視臺專題制作了我鎮(zhèn)“竹子坪”唯美宣傳視頻，并在漢源電視臺及微信公眾平臺播放，提升我鎮(zhèn)對外形象，在竹子坪花開之季欣賞萬畝花海的人絡(luò)繹不絕。在漢源電視臺，新漢源，微信等公共平臺上，大量篇幅對鎮(zhèn)的旅游資源和特色產(chǎn)業(yè)、特產(chǎn)等進行宣傳報道，從而加大了的知名度，提升鎮(zhèn)的旅游對外形象。
以省級幸福美麗新村建設(shè)為依托，全力打造松坪村新村聚居點，松坪現(xiàn)有地域特色，豐富的蔬菜、特色農(nóng)產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，嘗試開發(fā)高山休閑垂釣、農(nóng)耕體驗等鄉(xiāng)村休閑旅游活動。通過幸福美麗新村基礎(chǔ)設(shè)施的打造，助推鎮(zhèn)鄉(xiāng)村休閑旅游，逐步探索出宜居、宜業(yè)、宜游的新村建設(shè)新路徑。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇十三
2018年計劃實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標為：財政收入完成730萬元；全社會固定資產(chǎn)投資完成16000萬元。截至10月底，財政收入1330萬元（其中地稅72萬元，國稅1258萬元），預(yù)計年底可完成1400萬元，同比增長119%。全社會固定資產(chǎn)投資18000萬元，同比增長221%。
研究制定“周一例會、周五學習”制度，周一組織黨委成員談工作、點問題，周五黨委成員輪流為鄉(xiāng)村干部講課。制定“分組包村”制度，每年根據(jù)各村現(xiàn)狀需求，定向抽取骨干組成工作隊包村，黨委成員每周至少帶隊進村3次，形成“定向包村、分類管理、統(tǒng)籌落實”的格局；研究出臺《驛城周邊綠化美化方案》等7項制度，鄉(xiāng)村干部8次全部出動，推進環(huán)境整治常態(tài)化，村榮獲“中國最美村鎮(zhèn)”。圍繞黨委職能定位，將6個科室的22項服務(wù)內(nèi)容集中到鄉(xiāng)服務(wù)中心，牽頭建立了4項服務(wù)制度。扎實開展“三嚴三實”專題教育活動、解放思想大討論活動，鄉(xiāng)黨委積極召開動員大會，精心組織開展了黨委書記講黨課活動。為進一步強化村兩委干部思想，鄉(xiāng)黨委邀請縣組織部、紀檢委、農(nóng)工部、檢察院就基層黨建、黨風廉政、農(nóng)村經(jīng)濟管理等相關(guān)內(nèi)容進行培訓5次。嚴格鄉(xiāng)機關(guān)工作制度，堅持每周五下午開展集中學習制度，村周二集中辦公、非集中辦公日輪流值班制度；對“一事一議”、土地流轉(zhuǎn)等各項工作全部落實“一清四議兩公開”工作機制，有效減少了干群矛盾。
1、煤炭物流園區(qū)建設(shè)情況。為有力地促進我縣煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，拉動鄉(xiāng)域經(jīng)濟快速增長，有效解決粉塵污染，總投資1.6億元，占地面積約675畝的懷來煤炭物流園區(qū)項目已基本完成。主要建設(shè)內(nèi)容有：18萬平米鋼結(jié)構(gòu)倉儲式煤庫，3000平方米辦公樓、以及道路、給排水工程及配套工程等。物流園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。園區(qū)建設(shè)的立項工作已經(jīng)完成，園區(qū)規(guī)劃已完成初稿設(shè)計，正在準備煤炭物流園區(qū)規(guī)劃的專家評審工作以及規(guī)劃環(huán)評工作。園區(qū)的綠化工作已完成設(shè)計初稿，春季綠化正有序展開。煤炭物流園區(qū)服務(wù)公司的工商注冊工作已完成，園區(qū)內(nèi)各煤炭經(jīng)營戶的工商注冊登記工作也已基本完成。在園區(qū)經(jīng)營管理上，采取傳統(tǒng)模式與“總部經(jīng)濟”模式并行經(jīng)營的辦法，由園區(qū)先行規(guī)劃，再通過招商引資的方式吸納相關(guān)總部企業(yè)向園區(qū)集聚，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。截止目前，懷來煤炭物流園區(qū)已引進投資戶17家（含型煤加工1家），占地面積約650畝，全部為封閉式煤炭倉儲大棚，另引進“點對點經(jīng)營”示范戶7家，煤炭物流園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。預(yù)計物流園區(qū)全部投產(chǎn)后，年煤炭吞吐量約700萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入35億，完成稅收4500萬元。（2018年1—9月份完成稅收1300萬元）。
2、重點項目引進情況。充分利用舊煤炭市場土地，謀劃以北京“萬家燈火”家居城為主的綠色家居建筑項目。目前，前期考察工作正在有序進行中。項目落成后，能夠充分帶動鄉(xiāng)物流業(yè)大力發(fā)展，提供就業(yè)崗位，增加農(nóng)民收入。引進億鑫光伏發(fā)電項目，涉及盆兒窯村的高速公路南高速出口西側(cè)一般耕地項目，占地面積約400畝，目前已確定了邊界。涉及西黃莊村的`山體修復占用荒山荒坡，一期意向為與西八里交界，原煤炭市場北側(cè)山坡，總占地面積為186.16畝，已簽訂合同。二期計劃占用西莊村北山坡進行光伏發(fā)電項目，前期進行了勘界，目前未確定面積，因區(qū)域內(nèi)有國防防空設(shè)施，億鑫公司正與武裝部門聯(lián)系，待手續(xù)辦通后簽訂協(xié)議進行施工。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。一是全力推進村二期農(nóng)開工程。在原有4000畝中低產(chǎn)田改造項目基礎(chǔ)上，今年又爭取到二期農(nóng)開項目，實施高標準農(nóng)田建設(shè)，新打機井8眼，預(yù)計出水量為80噸，并鋪設(shè)地下節(jié)水管道20.16千米，安裝地上軟管3.1千米，努力實施節(jié)水灌溉工程。項目同時新建農(nóng)橋2座、維修農(nóng)橋2座、新建農(nóng)涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農(nóng)田道路7千米、栽植綠化樹木800棵。目前該工程正在施工建設(shè)中。二是繼續(xù)推廣張雜谷種種植。2018年全鄉(xiāng)共培育張雜谷種1150畝，畝均收入可達3000至4000元，較傳統(tǒng)大田玉米種植，增收230萬元。三是進一步擴大蔬菜大棚種植產(chǎn)業(yè)。積極邀請上級農(nóng)業(yè)技術(shù)專家就種植技術(shù)及病蟲害防疫工作進行現(xiàn)場指導，降低風險，提高產(chǎn)量。原有的7個大棚，作物長勢良好，較大田玉米，畝增收2.2萬元。在施家營村致富帶頭人代永軍的帶動下，今年春季新建大棚5個，冬天計劃再增建大棚5個。
4、驛城旅游業(yè)發(fā)展情況。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府按照“旅游興鄉(xiāng)、綠色崛起”的發(fā)展目標，利用自身地域優(yōu)勢，大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。自2006年以來，在省、市、縣各級部門領(lǐng)導的幫助支持下，對驛城城墻，廟宇，民居等投入大量資金進行修繕維護。今年投資150萬元，從小北門進城路段至文昌廟，及上坡街、馬號街、學校街、關(guān)家巷、三道街共五條街道總面積3935平方米進行了石子鋪設(shè)。對道路兩旁破損嚴重的4戶住戶圍墻進行了修筑，修筑1.8米高毛石圍墻130米，共計234平米。綠化新修路兩旁20平米，在小北門內(nèi)東西兩側(cè)路旁栽植丁香和金葉榆90棵。目前各項工程正在進行中，預(yù)計11月底全部完工。投資50萬元建設(shè)東、北門停車場；投資10余萬元維修東側(cè)明朝擋水壩和城內(nèi)四座古廟。投資150萬元，改善城內(nèi)污水和垃圾處理設(shè)備，改善古城環(huán)境衛(wèi)生，目前該項目相關(guān)手續(xù)正在辦理過程中。
1、開展春季綠化行動，生態(tài)建設(shè)情況。搶抓春季植樹黃金期，以煤炭物流園區(qū)、東沙河、鄉(xiāng)間路及環(huán)村路為節(jié)點，將全鄉(xiāng)劃分成三大區(qū)域，按照地理條件和區(qū)域功能分類實施綠化。對煤炭物流園區(qū)實施林帶模式綠化，在110國道兩側(cè)、戰(zhàn)備路兩側(cè)及重點路段栽植樹木8000棵，共計投資60多萬元。對園區(qū)入口處及其他主要節(jié)點實施“節(jié)點綠化”工程，通過平整土地，栽植灌木，打造綠化平臺，實現(xiàn)整體護坡。在鄉(xiāng)間路、環(huán)村公路兩側(cè)栽植、補植樹木4000棵，并聘請專人看護。在東沙河兩側(cè)栽植樹木3000棵，栽植爬山虎5000棵。窯兒南村栽樹500棵，盆兒窯村栽樹100棵，施家營村、西黃莊村配合縣林業(yè)、水利部門實施風沙源二期工程，共栽植側(cè)柏油松120000棵。
2、農(nóng)村面貌改造提升行動情況。今年，村作為農(nóng)村面貌改造提升重點村，在河北省網(wǎng)絡(luò)廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團的駐村幫扶及上級單位領(lǐng)導的重點支持下，硬化了南關(guān)道和西沙河道路共計12170平方米，并通過和其他道路相連通，形成封閉路網(wǎng)，徹底改變了村民出行不便的問題。以迎接冬奧會考察團和全縣開展“清潔懷來·環(huán)境整治突擊月”活動為契機，對全村及周邊進行了拉網(wǎng)式的垃圾清理工作。配備垃圾處理車2輛，人員12人，對現(xiàn)有的30個垃圾池進行定期清理，并在村東沙河北端修建了垃圾填埋坑，通過建立長效機制，使垃圾清理進入常態(tài)化階段。正在清理新修道路兩側(cè)的歷史積存生活垃圾。配合二期農(nóng)開項目，打機井8眼，架設(shè)動力線路2.55公里，安裝變壓器8臺，鋪設(shè)地下管道20.15公里，砂石硬化田間道路5.7公里，整理土地3500畝，修建灌溉溝渠4萬米。為了不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，秋后開始施工建設(shè)。已經(jīng)完成了工程應(yīng)備手續(xù)，正在打第一眼機井和鋪設(shè)管道，其他項目陸續(xù)開工，預(yù)計明年4月工程全部完成。為了豐富人民群眾文化生活，實施了村有線電視戶戶通工程。目前光纜進村，熔接工作已完成，設(shè)備、工程招標，設(shè)備器材已經(jīng)到位。粉刷和繪制社會主義核心價值觀相關(guān)文化墻1000平方米，在東沙河栽植樹木3000棵，新修灌溉管道512米，開展危房改造項目20戶。
3、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治管理情況。將環(huán)境衛(wèi)生作為一項長久工作任務(wù)，制定了詳細的工作機制，各村分別建立清潔隊，定期進行清理。對大清理工作實行“日巡、周查”制，落實“門前五包”責任制，與公路沿線44戶商家簽訂責任狀，將責任明確到戶。目前，全鄉(xiāng)清理垃圾420噸、庭院衛(wèi)生600戶、河塘溝渠30公里、道路沿線衛(wèi)生6公里及衛(wèi)生死角16處，參加清理人次共計640人次。計劃實施農(nóng)村環(huán)保專項資金環(huán)境綜合治理項目，該項目已經(jīng)完成所有土地手續(xù)，并在發(fā)改局立項，目前正在進行環(huán)評。項目總投資150萬元，建設(shè)后將大大提高我鄉(xiāng)污水處理及垃圾清運率。
堅持把解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題作為群眾工作的落腳點，認真做好“惠民行動”，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助解決群眾生產(chǎn)、生活中的困難，努力保障和改善民生。
1、改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全鄉(xiāng)維修機井18眼，維修防滲渠道3000米，施家營村硬化街道5500平方米，投資3萬元，完成新機井架線工程施家營村投資20萬元，新建占地面積150平方米黨員活動室一處。盆兒窯村新建垃圾影墻2個，垃圾池6個，在村小舞臺后新蓋公共廁所一處維修村委會門口花墻20米，開展農(nóng)網(wǎng)改造，更換渠道管道600米。西黃莊村新修渠道400米，更換機井鐵管100米。投資9萬元，硬化晾曬場1300平方米。窯兒南村鋪設(shè)灌溉渠道2700米。蘆葦溝村投資7萬元，硬化晾曬場900平方米。
2、提升農(nóng)民幸福指數(shù)。農(nóng)村低保五保實現(xiàn)應(yīng)保盡保，今年新增91戶，148人低保，6戶低保戶中新加6人。共為610戶更換新的低保銀行卡。新增五保9戶，其中2戶為低保轉(zhuǎn)五保。為58戶更換新的五保銀行卡。完成危房改造115戶。全鄉(xiāng)441戶貧困戶進行了入庫登記錄入工作。西黃莊村投資2萬元，修繕幸?；ブ阂惶?。蘆葦溝村主動照顧在精神病院住院的五保戶閆富山。
3、其他社會事業(yè)均衡發(fā)展。一是大力發(fā)展基礎(chǔ)教育，投資16萬元，開展綠化校園，文化墻體繪制，室內(nèi)文化建設(shè)等，豐富校園文化生活。深入實施校安工程，進一步健全和完善校園安全管理制度和措施，全力推進校車安全、食品安全整治，營造了平安和諧的校園環(huán)境。盆兒窯村投資20萬元，新建幼兒園一處。二是提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，落實各項人口計生獎扶政策，穩(wěn)定低生育水平，出生人口性別比控制在正常范圍內(nèi)，計劃生育工作保持優(yōu)勝。全年發(fā)放獨生子女費26280元，發(fā)放獎扶扶助資金120960元，特扶資金17040元。蘆葦溝村在鄉(xiāng)衛(wèi)生院幫扶下，新建占地60平米衛(wèi)生室一處。三是完善農(nóng)村文化建設(shè)，鼓勵和發(fā)動以廣場舞形式開展的全民健身運動，已有5個村成立了廣場舞舞蹈隊；組織西黃莊村參加全縣廣場舞大賽，取得第三名的優(yōu)異成績。四是加強農(nóng)村安全管理。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了治安保險推廣，對全鄉(xiāng)3370戶農(nóng)戶進行了參保，為農(nóng)村安全提供了可靠保障。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇十四
一年來能夠參加部里組織的各項政治理論的學習和業(yè)務(wù)知識的學習，學習了不同時期領(lǐng)導的講話和部領(lǐng)導安排學習的內(nèi)容，并能夠認真做好讀書筆記，通過學習自己樹立起了正確的世界觀和人生觀，提高了自己對組織工作的認識，切實認識到組織工作無小事，力求認真做好每一件事，并有針對性的學習業(yè)務(wù)知識，提高自己撰寫信息的能力，是自己的業(yè)務(wù)能力有了一定程度的提高。
一年來自己主要工作是撰寫信息，截止到xx月份共撰寫信息xx篇，在xxx組工信息截至x月份統(tǒng)計共上了x篇。撰寫信息雖然不少，但上稿率不高，究其原因自己主要還是沒有完全掌握寫作的`要領(lǐng)，對時局的把握還是不準，對領(lǐng)導的講話內(nèi)容還是沒有完全吃透，對我縣發(fā)生的事情還是沒有站在高起點去把握，一致寫出的信息上高率很低；自己經(jīng)常看xxx組工信息發(fā)現(xiàn)自己同樣寫了那方面的內(nèi)容，別人的上了xxx組工信息，自己的卻沒有，有時也感到納悶，但畢竟還是事實。除了自己撰寫組工信息外，自己還抽出一定時間給xx撰寫人物通訊，共在xxx上發(fā)表人物通訊一篇，在xx發(fā)表論文和消息x篇。
一年來，部里組織的打掃衛(wèi)生等活動自己能夠及時參加。
（1）信息上高率不高，需要更加加強信息知識的研究。
（2）理論學習不夠，沒有對理論知識進行系統(tǒng)的研究，今后要加強這方面的工作。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇十五
20xx年是非常困難之一年，第二事業(yè)部成立以來，在缺兵少將的情況下，面對種種困難，在人民幣升值，同時市場需求急劇衰退的形勢下，較好的完成了公司交給的任務(wù)，取得了階段性成果，為進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，20xx年是更為困難的一年，為此我們需要及時總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)。
自20xx年4月2日我部成立以來，在8個月時間內(nèi)，經(jīng)過艱苦卓絕地奮戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，從無到有，開花結(jié)果，取得如下成績：
1、實現(xiàn)進出口成交2200萬美元，創(chuàng)匯1500萬美元，凈收匯（含進口）近1300萬美元，主營收入約7000萬元，利潤405萬元。
2、進口有較大發(fā)展，共完成進口額200多萬美元并進口利潤約100萬元人民幣，基本實現(xiàn)了進出口兩條腿走路，以應(yīng)對匯率危機的戰(zhàn)略。
3、市場結(jié)構(gòu)由原來偏于智利、西班牙，新開辟了秘魯、巴西、洪都拉斯、俄羅斯、德國等國家，使貿(mào)易國達到了13個。
4、產(chǎn)品范圍由原來的電信為主擴展到電力產(chǎn)品、電工設(shè)備、光纜、建材等。
5、較好的防止風險，全年大部分時間資金負占用在500萬以上。
以上成績的取得主要源于以下幾點。
1．公司領(lǐng)導的支持和信任：
首先，本部成立是公司領(lǐng)導對我們最大的支持和信任。
其次，在成立后工作開展中，允許我們按自己的思路放手去做，遇到困難，公司領(lǐng)導都能站出來給予最大支持，每到關(guān)鍵時就都能給予及時提醒與點撥，公司加大了獎勵力度，使員工干勁更足等等。所以當我們?nèi)〉贸煽兂晒?，不?yīng)忘記這些因素，正是這些堅持與信任，使我們工作起來能夠無后顧之憂。
2．勇于創(chuàng)新，主動出擊：
積極探索新的貿(mào)易開發(fā)模式，新的支付模式，新的售后服務(wù)模式不僅是去年較為成功的原因，也為12年的工作開展打下好的基礎(chǔ)。
但所有手段都建立在勤奮之上；所有進步都建立在學習之上，所有經(jīng)驗都來自于實踐之中。所有創(chuàng)新都來自于經(jīng)驗之中。投身于實踐之中，不斷獲取最新體驗，善于總結(jié)，勤于思考，方能創(chuàng)新。在過去的一年里，我們越來越感覺到我們對外貿(mào)對市場還所知甚少。原來的滿足感很可笑。
3.團隊精神，勇于奉獻。
我們對新員工的八項基本要求是：服從指揮，忠于公司，團隊精神，勇于奉獻，吃苦耐勞，謙虛謹慎，精于專業(yè)，全面素質(zhì)。對于未來以80后為主要力量的公司隊伍來說，在其個人能力有限的基礎(chǔ)上，團隊精神尤為重要。個人上要求其團結(jié)，無私，相互配合，從部門管理上，集合各人優(yōu)點，規(guī)避各人缺點，形成優(yōu)化組合，發(fā)揮團體力量。所以盡管我部人力較弱，但仍能充分挖其潛能，發(fā)揮整合力。
4.不惜心力，艱苦奮斗。
在20xx年人力資源較弱的情況下，激發(fā)少數(shù)骨干的干勁，實施了超負荷運轉(zhuǎn)，這也是沒有辦法的辦法。但不是長久之計。隨著來年人員逐步配齊，將使這一瞬間力轉(zhuǎn)為持久力。5.防止風險，節(jié)約開支。
平時多操心，日后少風險。另外在部門推行節(jié)儉之風，是效益較好的重要原因。
20xx年以下目標未能實現(xiàn)。
1、國內(nèi)市場開發(fā)目標未實現(xiàn)。原計劃20xx年利用國內(nèi)客戶群，開展一定規(guī)模的國內(nèi)貿(mào)易，但鑒于人力，精力有限，只得忍痛割愛，確保外貿(mào)生意的順利執(zhí)行。飯要一口口吃。隨著來年實力不斷壯大，再逐步實現(xiàn)這一目標。
2、人才嚴重不足。主要是難以從社會上招進可用之才。以及培訓力量有限。12年計劃從名牌學校招進部分專業(yè)強的優(yōu)秀畢業(yè)生，來彌補人員不足。
3、開發(fā)量不足，整個部貿(mào)易集中在一兩個人身上。
20xx年看上去貿(mào)易額不小，但只有一兩個人開發(fā)市場。雖然正招進新生，但要成才還要兩年以后，所以未來兩年之內(nèi)，我等還要加倍努力。
4、管理制度有待進一步健全。組織機構(gòu)有待建立。
本部建立之初只有1，2個人，所以未考慮機構(gòu)建設(shè)。隨著業(yè)務(wù)擴大，人員增多，需加強分工，健全組織結(jié)構(gòu)，完善合同管理制度和人員管理制度，明確獎懲機制。培養(yǎng)部內(nèi)文化。相信這一目標12年肯定實現(xiàn)。
1、初步業(yè)務(wù)目標：
盡管困難重重，只要有公司領(lǐng)導繼續(xù)支持，并保障獎勵機制，我們還是對12年工作充滿信心。希望完成以下目標：
成交3000萬美元、收匯20xx萬美元、主營收入10000萬人民幣，利潤500萬人民幣。這些業(yè)務(wù)主要是：
2、進一步引進人才，盡快健全組織機構(gòu)：
在20xx年，計劃陸續(xù)引進西班牙語本科生2人，葡萄牙語本科生1人，外經(jīng)部碩士生1人，光電纜專業(yè)1人。后勤（物流或財務(wù)）1人。計劃淘汰1-2人。20xx年底，本部人員約12-13人。為加強分工和管理，擬設(shè)以下分支機構(gòu)：
以尚衫欣傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，成立第二事業(yè)部電工設(shè)備處。暫由尚衫欣負責。以韓迎安建材進口業(yè)務(wù)和李國強建材出口業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，成立第二事業(yè)部化工建材處。暫由王小靜負責。以韓迎安傳統(tǒng)電信，電力貿(mào)易為基礎(chǔ)成立第二事業(yè)部能源礦產(chǎn)電信處，暫由韓迎安兼管。成立綜合管理處，負責后勤，財務(wù)，和日常管理，負責人待定。以上計劃有待于公司領(lǐng)導和人事部批準。
3、進一步健全管理機制，明確獎懲條理（已起草完畢，正部內(nèi)征求意見）4、加大開發(fā)力度，進口、出口、內(nèi)貿(mào)趨向平衡，以更加豐富貿(mào)易手段來彌補市場蕭條的負面影響。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇十六
20xx年交通局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和省市行業(yè)主管部門的大力支持下，以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，以踐行“三嚴三實”為抓手，積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，按照省市交通工作會議部署，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，大力推進公路建設(shè)、養(yǎng)護和運輸管理工作，圓滿完成了年初確定的各項交通工作目標。
（一）圓滿完成各項公路建設(shè)任務(wù)。
今年，公路建設(shè)總投資共計14,312.80萬元。全年新建農(nóng)村公路306.45公里，實施干線及農(nóng)村公路大中修工程260.4公里，完成去年結(jié)轉(zhuǎn)工程海棠山旅游路1.577公里、?；幚韽S路5.63公里。工作中，縣交通局根據(jù)公路建設(shè)任務(wù)實際情況，做到早安排、早部署，盡快完成現(xiàn)場勘察、工程設(shè)計和招投標等相關(guān)工作，確保了各項工程于5月份順利實施。并有效采?。好恐芤焕龝贫龋珠L現(xiàn)場辦公，集中研究解決工程建設(shè)中遇到的各種問題；倒排工期，加快工程進度；嚴格規(guī)范建設(shè)程序，施工前，對各條道路的路改指標進行檢測，及時彌補路改缺陷；加強溝通協(xié)調(diào)，及時召開施工單位法人、監(jiān)理公司、相關(guān)負責人參加的“三方”生產(chǎn)質(zhì)量調(diào)度會議；完善工程監(jiān)管體系，由村級工程質(zhì)量監(jiān)督員、局質(zhì)量監(jiān)督工程師和聘請工程監(jiān)理對工程進行聯(lián)合質(zhì)量檢查等系列措施，確保了工程建設(shè)質(zhì)量和進度的“雙提升”。
1、“一事一議”村內(nèi)道路建設(shè)工程再創(chuàng)新高。今年計劃修建“一事一議”財政獎補村內(nèi)道路工程124.3公里，實際建設(shè)完成144.9公里，超計劃完成20.595公里，工程涉及于寺、太平等30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，49個村屯，當?shù)匕傩帐芤嫒丝谶_5萬多人。
2、超計劃完成“沈阜200萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶”道路建設(shè)工程。全年計劃修建示范帶道路145公里，因示范帶道路建設(shè)需要量較大，超計劃安排砂石路16.55公里，實際完成沈阜200萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶道路161.55公里。
3、高標準完成干線公路新阜線大修工程全長24.1公里。
4、完xx縣級路公八線大修工程全長11.4公里，完成公八線延長線大修工程4.6公里；完xx縣級路西阜線大修工程8.5公里；完成農(nóng)村公路大修工程12項67公里、中修工程19項144.8公里。
5、全面完成去年結(jié)轉(zhuǎn)工程。其中：海棠山旅游路建設(shè)1.577公里、?；幚韽S路建設(shè)5.63公里。
（二）全面完成招商引資項目建設(shè)任務(wù)。
按照縣委縣政府年初確定的7,000萬元招商引資項目建設(shè)任務(wù)，預(yù)計到12月末全面完成各項任務(wù)目標。
今年公路養(yǎng)護工作緊緊抓住干線公路迎“國檢”契機，通過深入開展“質(zhì)量安全年”和“平安公路”活動，不斷完善提高全縣公路養(yǎng)護生產(chǎn)質(zhì)量，并取得了優(yōu)異成績。
（一）圓滿完成干線公路迎“國檢”工作。
按照交通運輸部《20xx年全國干線公路養(yǎng)護與管理檢查方案》和省交通廳《國檢方案》及標準，從9月9日開始，以我縣境內(nèi)國道京沈公路和省道奈廣公路為重點，采取分標段包干和集中會戰(zhàn)的`方法，積極完善預(yù)檢線路養(yǎng)護標準。處置國道101線路面裂縫25000米、修補坑槽700平方米、橋頭跳車1500平方米；完成省道奈廣線路面龜裂破損銑刨及攤鋪25800平方米，路面稀漿封層50公里合計40萬平方米。9月16日上午，順利通過了全國干線公路養(yǎng)護管理檢查小組對路面平整度（rqi）和路面破損（pci）兩項指標的檢測，得到了國檢路況檢測組和省局有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。
（二）干線公路養(yǎng)護力度加大。
一是全年完成公路綠化里程合計63.575公里。二是整修路基540公里。三是處治路面病害：修補坑槽5000平方米，處置翻漿20xx平方米；路面灌縫334公里約50萬延長米。四是沿線設(shè)施維修：補設(shè)京沈線道口標柱315根、輪廓標1200根；維修道口一字墻700道、村屯隔離花墻300米；維修漿砌邊溝2500米；安裝附著式百米樁109.92公里；維修京沈線、奈廣線、務(wù)泡線等6條線路鋼護欄400米，新建奈廣線、東牛線等4條線路鋼護欄8590米。五是橋涵養(yǎng)護、維修：改建橋梁13座；維修小型橋涵70座；修建橋梁繞行便道12條近3000米。六是完成省道奈廣線、新阜線xx縣道公八線大修附屬工程合計41公里。七是重點完成了朱家洼子、周家店、務(wù)歡池等京沈線沿線村屯路治理工作，處治道口200處，下涵管800根、新建道口一字墻200組、新建道口端墻180組。八是搶修便道水毀10余次，處置水患6處。九是維修改造道班房7處。十是全面完成了干線小橋及縣級路全部橋梁檢測報告編寫工作和20xx至20xx年各項內(nèi)業(yè)資料整理、更新、歸檔工作。
（二）農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量提高。
一是全年新植綠化里程71.7公里。二是路基整修142.9公里，清理邊溝269.58公里。三是處理路面翻漿15,425平方米，修補坑槽57,201平方米。四是維修橋梁129座4,584.96延長米。五是安裝鄉(xiāng)級公路安全防護欄6,780延長米，安裝鄉(xiāng)級公路警示標志234處。六是維修農(nóng)村公路上跨高速公路橋梁防護網(wǎng)1,364平方米。七是創(chuàng)建農(nóng)村公路標準化養(yǎng)護路線7條70.38公里。
（三）瀝青拌合站生產(chǎn)保障有力。全年生產(chǎn)瀝青混合料10.2萬噸，確保了全縣公路建設(shè)和養(yǎng)護生產(chǎn)任務(wù)的完成。
（四）公路養(yǎng)護科技水平不斷提升。
籌資1000多萬元，購置了迄今為止阜新地區(qū)公路行業(yè)唯一一套先進的冷再生設(shè)備。并成功地完成了新阜公路新立屯至朝陽寺段24.1公里黑色路面下面層廠拌泡沫瀝青冷再生混合料和上面層sbs（ac-10）改性瀝青混凝土的路面攤鋪工程。該項施工工藝的成功采用，不僅提高了公路養(yǎng)護作業(yè)效率、降低了生產(chǎn)成本、減輕了一線養(yǎng)路工人的勞動強度，更重要的是標志著我縣公路養(yǎng)護科技水平有了重大提升。
（五）農(nóng)村公路路政管理成效明顯。
認真貫徹落實“全縣工程運輸車輛專項整治”要求，以“京沈客?！?、“東水西調(diào)”、“錦阜高鐵擴能改造”工程施工地為重點，全面加強農(nóng)村公路巡查保護工作。截止9月末，處理路產(chǎn)案件8起，收繳路產(chǎn)賠償費9.08萬元；辦理行政許可10余起，收繳“京沈客?！钡仁┕挝徽加玫缆芳伴_設(shè)道口賠償費共740萬元；查處超限運輸車輛71臺，收繳罰沒款24.1萬元。
1、圓滿完成春運工作。春運期間，發(fā)現(xiàn)并限期整改安全隱患兩處，查處各類違規(guī)經(jīng)營行為10起，查扣非法營運車輛22臺次。40天來，全縣日均發(fā)送線路客車130個班次，日均發(fā)送旅客3000人次，安全生產(chǎn)事故為零。
2、認真做好行政許可辦理、代征稅及出租車燃油補貼發(fā)放工作。1至9月末共辦理普通貨物運輸經(jīng)營許可673臺次，機動車維修業(yè)戶4戶，為國稅部門代征稅款397萬元。發(fā)放出租車燃油補貼款347萬元。
3、打擊非法營運工作一刻不放松。采取與市運管處等執(zhí)法單位進行聯(lián)合執(zhí)法方式，1至9月末查扣非法營運車輛203臺次、擅自改型車輛265臺次，收繳罰沒款260萬元，有力地保護了合法經(jīng)營者的正當權(quán)益，使全縣公路運輸市場秩序得到了進一步規(guī)范。
4、客運服務(wù)水平進一步加強。始終堅持“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”原則，把加強崗位培訓、安全管理工作制度化，有效提升客運服務(wù)水平。8月25日，成功舉行了由縣公安部門、安監(jiān)部門、客運站xx縣宣傳媒體參加的秋季安全反恐和消防應(yīng)急演練活動。通過活動的開展，不僅使消防安全、反恐防暴安全知識得到了全面的強化，也使客運站的應(yīng)急防范和指揮處置能力得到提高。截止9月末，縣客運站累計發(fā)出客運班車4.74萬次，發(fā)送旅客46.8萬人。
5、縣公交公司即將進入運營階段。為有效解決我縣城市交通擁堵問題，滿足人民群眾的出行需要，全面提升公交服務(wù)水平，經(jīng)交通局調(diào)研組反復調(diào)查研究，并報經(jīng)縣政府同意，決定成立縣公交公司，并購置和運營40臺具有綠色環(huán)保功能的電動公交車。目前，決定先開通2條公交線路，駕駛員招聘、培訓等具體工作正在推進當中，預(yù)計12月初試運營。
認真?zhèn)鬟_落實省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制和安全作業(yè)規(guī)程，強化工程施工、養(yǎng)護作業(yè)及技術(shù)設(shè)備安全監(jiān)督管理，切實做到橫向到位，縱向到底，全面實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零事故”目標。一是及時完善、修訂“防汛”、“消防”等各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。二是組織公路安全隱患排查11次，防汛應(yīng)急演練1次。三是防汛期間，儲備防汛物資：編織袋3萬只、木樁200根、鐵線1t、鋼梁16根、鐵鍬100把、鎬50把、救生衣20件、安排防汛應(yīng)急車輛、設(shè)備35臺。二是加大安全投入，全年安全生產(chǎn)投入達到60余萬元。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇十七
今年以來，在公司董事會的正確領(lǐng)導和大力支持下，工業(yè)風機事業(yè)部面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
1、銷售額：今年實現(xiàn)銷售5355.76萬元，同比去年4686.09萬元增長14.29%。
2、回款：全年回款額5137.61萬元，同比去年4894.37萬元增長4.97%。
3、利潤：全年實現(xiàn)利潤1022.88萬元。
1、管理方法、能力有待提高，團隊協(xié)作意識不足、創(chuàng)新能力欠缺；
2、生產(chǎn)計劃未合理貫徹，6s現(xiàn)場凌亂；
3、原輔材料上漲和人工成本上升比較快，給企業(yè)贏利造成壓力；
4、車間一線技工引進難，流動頻繁；
5、產(chǎn)品質(zhì)量參差，帶來售后成本，影響公司聲譽；
6、技術(shù)人員不足，創(chuàng)新能力受限；
7、銷售業(yè)務(wù)隊伍薄弱，涉足其他行業(yè)困難；
8、成本核算不清，企業(yè)盈利模糊。
工業(yè)風機要實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)步增長，展現(xiàn)新姿態(tài)，努力完成公司下達的8000萬銷售指標。根據(jù)當前工作情況與存在不足，計劃重點從以下幾個方面開展工作。
1、人力資源管理。
1）技術(shù)部人員需引進2人，進行技術(shù)力量儲備。
2）售后人員短缺，培養(yǎng)安裝和售后人才。
3）加大業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)和引進。
2、優(yōu)化產(chǎn)能、提高效率。
當前最大得短板是產(chǎn)能，生產(chǎn)能力還是滿足不了當前的訂單，要從提高產(chǎn)能上想辦法，提高生產(chǎn)效率，拓展有用的生產(chǎn)場地，并擴充生產(chǎn)一線人員。
3、強化生產(chǎn)質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。合理計劃、控制生產(chǎn)經(jīng)費，對項目需求資金進行準確預(yù)算，對材料、采購成本嚴格控制。加強對葉輪的焊接工藝進行改進，加強對安裝組人員工裝意識的提高，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
4、市場開拓、實現(xiàn)銷售目標。
公司的發(fā)展，歸納到最后就是體現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)上，年度銷售目標的如何完成是重中之重，一切的生產(chǎn)經(jīng)營活動都是圍繞這項核心開展。要在銷售人員配備、新行業(yè)擴展、高效節(jié)能新機型開發(fā)、從小風機制造向中大型風機制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。
5、練好內(nèi)功、打造“興益”品牌。
我們公司歸根到底是一家傳統(tǒng)制造業(yè)的民營企業(yè)，如何銷售更多，如何實現(xiàn)利潤更高是企業(yè)的根本，所以做好生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、營銷管理是企業(yè)管理的重中之重。明年，公司要緊緊圍繞此主線，在規(guī)范行政管理工作、降低管理費用，控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)，深挖招聘渠道、滿足人力需求，健全和完善公司各項制度及工作標準，加強績效管理、構(gòu)建合理的激勵機制，等方面發(fā)力，尋找當前問題存在的根源再去解決，而不是當前只顧解決眼前，不做井底之蛙、不玩閉門造車、取長補短練好內(nèi)功，使企業(yè)發(fā)展進入良性軌道，同時抓銷售重品質(zhì)，贏得客戶滿意度，進一步打響“興益”品牌，創(chuàng)造更大市場空間。
以上是工業(yè)風機20xx年各項工作開展的基本情況及明年工作的一些思路，我們堅信，只要我們?nèi)w同事能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù)。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇一
事業(yè)會計人員進行年度工作方面的總結(jié)有利于不斷地完善會計體系。以下是小編為大家精心整理的事業(yè)會計年度工作總結(jié)，歡迎大家閱讀。
xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。
我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工并事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。
在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負責;明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習。
有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命，因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。
在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的.，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領(lǐng)導多次強調(diào)，存款是責任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與。
這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗，當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達標的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學習，減少核算差錯。
1、服務(wù)上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認真細致。
以上是我部xx年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇二
根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好20xx年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[20xx]38號)的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實，認真組織實施，對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，通過民主測評，考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。
1.領(lǐng)導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就20xx年度公務(wù)員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎(chǔ)。
2. 分級考核，提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議，要求達到一定參評比例，并且參評分值占總分的20%，注重下級對上級的評分結(jié)果。
3.測評公開，接受全體機關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行，最后進行了公示，測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復查成績。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇三
聘用單位（甲方）
受聘人員（乙方）
中華人民共和國人事部
填 寫 說 明
1、本聘用合同書根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發(fā)[20xx]35號）制定，作為聘用單位與受聘人員簽訂聘用合同的范本。除本合同所列內(nèi)容外，經(jīng)聘用單位與受聘人員協(xié)商一致，可增加有關(guān)條款。
2、填寫聘用合同書一律用藍、黑墨水書寫，字跡清晰、工整，涂改處必須加蓋校對章，否則無效。
3、本聘用合同書須由聘用單位和受聘人員雙方當事人親自簽訂，因故確需代簽的，須經(jīng)本人書面委托，否則代簽無效。
4、本聘用合同書內(nèi)的年、月、日一律使用公歷，除落款日期外，均用阿拉伯數(shù)字填寫，工資報酬等金額一律使用大寫。
甲方（聘用單位）
名稱：________________________
法定代表人或委托代理人：____________
聯(lián)系電話：____________________
乙方（受聘人員）
姓名：_____________
性別：_____________ 出生年月：_____________
身份證號碼：________________________
聯(lián)系電話：____________
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發(fā)[20xx]35號）和________________規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂如下聘用合同條款，共同遵照履行。本合同自雙方簽訂之日起生效。
本合同期限按下列第__項執(zhí)行：
（一）本合同期限為 年，自 年 月 日至 年 月 日止。試用期為 個月，自 年 月 日至 年 月 日止。
（二）本合同期限自簽訂之日起算，至乙方達到國家規(guī)定的退休年齡之日終止。
（三）本合同期限自簽訂之日起算，至____________________工作任務(wù)完成時止。試用期為 個月，自 年 月 日至 年 月 日止。
（一）甲方聘用乙方在_______部門從事 _________崗位的工作。
（二）由甲方確定乙方的崗位職責要求，具體內(nèi)容如下：
（三）乙方服從甲方的工作安排，按照崗位職責要求按時完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)，達到規(guī)定的工作質(zhì)量標準。
（四）在聘期內(nèi)，甲方可以根據(jù)工作需要，與乙方協(xié)商后，調(diào)整乙方的工作崗位。
（一）甲方有權(quán)按照崗位職責，建立健全各項考核制度，做到職權(quán)清晰、責任明確、考核嚴格、獎懲分明。
（二）乙方應(yīng)嚴格遵守國家和本地方的各項法律、法規(guī)，遵守甲方的各項規(guī)章制度和崗位紀律，服從甲方的領(lǐng)導和管理。
（三）乙方如違反規(guī)章制度和崗位紀律，甲方有權(quán)進行批評教育，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。
（一）甲方保障乙方履行職責所需的物質(zhì)技術(shù)條件，提供必需的工作條件和有效的勞動安全衛(wèi)生防護措施。甲方提供乙方的崗位工作條件須以書面形式告知乙方。
（二）甲方嚴格執(zhí)行國家有關(guān)職工工作時間和工休假日等規(guī)定，對乙方實行符合職業(yè)特點的工作日制。
（三）甲方應(yīng)當根據(jù)工作需要為乙方提供職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)和規(guī)章制度等方面的培訓。
（一）甲方根據(jù)國家政策和單位的有關(guān)規(guī)定、乙方從事的崗位以及乙方的工作表現(xiàn)、工作成果和貢獻大小，以貨幣形式按時足額支付乙方的工資待遇。乙方工資的構(gòu)成和標準如下：
（二）乙方工資調(diào)整，獎金、津貼、補貼以及特殊情況下的工資支付等，均按照國家政策和單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（三）乙方享受國家和單位規(guī)定的各項福利待遇。本合同中未盡的權(quán)益，乙方在合同期內(nèi)因工或非因工負傷、致殘、疾病及死亡等事宜按照國家政策和單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（四）參加社會保險的單位，甲方按照國家和地方的有關(guān)規(guī)定按期為乙方繳付失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、養(yǎng)老保險金以及其他社會保險金。乙方個人應(yīng)繳納的部分可以由甲方從乙方的工資中代為扣繳，統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)，并及時以書面形式告知乙方。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇四
20xx年轉(zhuǎn)眼間就過去了，回首這半年的工作，xx事業(yè)部研發(fā)團隊，根據(jù)公司下達的任務(wù)，在大家的一致努力下，順利的完成了各項任務(wù)，應(yīng)該說成績是有的，但同時也有問題和不足，需要我們不斷改造和優(yōu)化。
2.1、xx移動農(nóng)信通項目。
該項目由于是公司重要項目，上半年研發(fā)客戶端組投入了幾乎所有人員進去進行相關(guān)開發(fā)，是投入最多人力和資源的一個項目，該項目花費工作量為1067天。該項目已經(jīng)按照計劃與6月底完成了主要的開發(fā)工作，系統(tǒng)已經(jīng)上線運行，平臺運行較為穩(wěn)定，后續(xù)只安排了3個人進行少量的優(yōu)化工作。
2.2、m3接入xx移動adc平臺項目。
該項目于6月初接到公司下達的任務(wù)，要求在奧運會xx移動封網(wǎng)之前完成該項目接入到xx移動adc平臺，經(jīng)過一個多月的努力，目前已經(jīng)接近尾聲，按照計劃將在7月15日提交修改和優(yōu)化的最終版本。該項目有前期的一些積累，開發(fā)工作量為132個工作日，包括pc端、手機端、web端、與adc平臺的soap接口開發(fā)以及后臺管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。
2.3、fone+手機客戶端項目。
該項目于啟動后，一直是手機客戶端與業(yè)務(wù)組的主要工作重點，在上面投入463.5個工作日的工作量，該組所有人員都直接參與了該項目的開發(fā)，目前該項目已經(jīng)在重慶運行，并按照計劃投放了部分手機盒子做試點?，F(xiàn)在開發(fā)工作量小。
2.4、xx聯(lián)通增值業(yè)務(wù)平臺、xx聯(lián)通聲控秘書、xx電信的平臺、xx業(yè)務(wù)平臺。
對于增殖業(yè)務(wù)運營平臺的工作，主要集中在xx聯(lián)通的話費周周報增值業(yè)務(wù)平臺和xx聯(lián)通聲控秘書平臺、sp平臺，其中黑龍江聯(lián)通的話費周周報增值業(yè)務(wù)平臺上半年按照要求從平臺事業(yè)部接手過來，并做過多次業(yè)務(wù)功能的升級，投入開發(fā)工作量22個，目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
xx聯(lián)通聲控秘書投入開發(fā)工作量13個，目前運行正常。
xx業(yè)務(wù)平臺的維護工作投入工作量33個，業(yè)務(wù)正常。
2.5、xx、xx、xx移動pc客戶端接入，xx移動pc客戶端擴容項目。
針對adc平臺的pc客戶端產(chǎn)品，上半年主要工作集中在xx移動pc客戶端的'擴容上，擴容了多臺powerlead機器，同時軟件方面也做了重要調(diào)整，包括分多模塊、細分模塊功能等改造，為xx農(nóng)信通的開發(fā)架構(gòu)做了一個好的基礎(chǔ)。
2.6、xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺項目。
xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺上半年主要的工作是修改原有模塊自身缺陷，提高系統(tǒng)性能的優(yōu)化改造、sp接入工作以及系統(tǒng)的終驗工作。目前模塊改造開發(fā)都已經(jīng)完成，并提交測試部測試通過，一個模塊已經(jīng)上線，另一個等待局方通知。終驗申請以及相關(guān)文檔資料已經(jīng)提交，正等待局方審批。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，已經(jīng)接入sp52家，每天業(yè)務(wù)量在150萬條左右，業(yè)務(wù)運行正常，同時我們已經(jīng)配合產(chǎn)品部同事開始做三期擴容方案。
上半年客戶端組和手機端業(yè)務(wù)組分別為1238和936.5個工作日，具體分布情況如下（略去）。
從上面兩張表可以看出，主要工作量體現(xiàn)在xx農(nóng)信通農(nóng)政、農(nóng)生、勞務(wù)版本、后臺、web服務(wù)平臺、豐佳100手機終端以及xx移動短信運營業(yè)務(wù)的相關(guān)項目上。
4.1、團隊建設(shè)。
在團隊管理方面，上半年主要完成了二個部門3個項目組的整合工作，按照公司發(fā)展需要，將原有xx事業(yè)部客戶端組與xx事業(yè)部客戶端及手機端組進行了整合，3個組合并為2個組，調(diào)整了原有各組人員結(jié)構(gòu)，按照pc客戶端、手機端以及增值業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)特點，并考慮人員開發(fā)技能、特點等因素從新劃分到了新的組，對工作進行了細分，使得更加趨于合理。
4.2、思想工作。
按照公司要求，注意做好人員的思想教育工作，多次開會強調(diào)工作重要性，培養(yǎng)團隊合作精神，提高團隊成員士氣，竭力解決員工提出的各種問題。
4.3、計劃考核。
在計劃執(zhí)行方面，要求兩個組項目經(jīng)理制定一個月的詳細工作計劃安排，下二個月的大概方向和粗的開發(fā)計劃，由我們商量定出計劃，再由他們精分到項目組每個人的每一天。嚴格要求按時提交工作周報、計劃、總結(jié)，每月按照要求實事求是的做好成員的考核工作。
在成績的背后，總是存在一些問題，具體表現(xiàn)在。
5.1、團隊人員的流失問題。
上半年特別是客戶端組，人員流失情況比較的嚴重，糾其原因有很多，從一個團隊建設(shè)者和管理者的角度來說，雖然自己也做了不少工作，但是應(yīng)該負有一定的責任，今后再多思考多想解決方案，盡可能的做好本質(zhì)工作。
5.2、工作計劃的執(zhí)行監(jiān)控問題。
需要提高計劃執(zhí)行監(jiān)控問題，計劃的執(zhí)行情況監(jiān)控工作還要繼續(xù)加大力度，提高執(zhí)行率。
5.3、管理方面知識的缺乏問題。
計劃通過學習一些相關(guān)的知識不斷充實自己，多向同事請教相關(guān)知識，努力提高管理水平。
上半年過去了，下半年我們將面臨很多的機遇，如xx部的項目、家校通、xx行業(yè)應(yīng)用平臺的擴容機會等等，同時我們也不得不面對更多的挑戰(zhàn)，人員的不整、技術(shù)上xx這些技術(shù)和業(yè)務(wù)上一定會遇到很多問題和困難，但我想只要我們團隊踏踏實實的做好每一件事情，不怕艱險，我們就一定能夠完成下半年公司交代的各項任務(wù)。
在以后的工作中我會加倍努力，為公司增光添彩。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇五
我于20xx年11月9日入職，擔任顧問助理，成為公司普通員工。20xx年9月23日晉升行政人事部見習經(jīng)理，兩個月后正式任命為行政人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在這一刻，回顧近一年的工作，有進步也有不足。接下來，我將從三個部分總結(jié)我的工作。
剛?cè)肼毜臅r候，作為一個新員工，對公司了解不多。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以零回報的態(tài)度接受了公司的每一份工作，每一個同事，每一個制度。為了盡快了解學院的情況，我搜集了很多公司資料進行研究，遇到不了解或者不清楚的地方，及時向同事請教。這樣，我在最短的時間內(nèi)掌握了公司的情況，為我的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，我在9月份被提升為行政人事部的見習經(jīng)理。
在我擔任行政人事部經(jīng)理期間，我工作認真，堅持原則，每項工作都做得很好。正直、有原則也是人力資源工作必須具備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。為人正直保證了辦事的公平公正。比如做員工考勤考核時，堅持考核制度，不要因為任何人的個人原因而放寬條件；組織會議、參加培訓嚴格遵守學院制度，以此為基準。當員工的行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定的行為，并對其違規(guī)行為進行處罰。
我很欣賞王石在環(huán)球互聯(lián)廣告中的一句話：“每個人都是一座山，世界上最難攀登的山是他自己。爭取進步，哪怕前進一小步，也會有新的高度。”。根據(jù)我的理解，不同的高度，不同的視野，不同的思考角度，那么就需要我們自己站在領(lǐng)導和學院的角度去思考，掌握全局觀念。只有這樣，我們提供的解決方案和建議才能全面和有價值；只有這樣，我們才能把工作當成自己的事情，把學校和學生的利益放在第一位，才能真正為領(lǐng)導分憂解難，為學生的成長貢獻自己微薄的力量。
員工活動是放松和緊張工作條件的有效調(diào)節(jié)者，也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓是提高員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效途徑。因此，在過去的半年工作中，多次組織員工的活動和培訓，如籃球比賽、跳繩比賽、執(zhí)行培訓和技能培訓，得到了員工的認可。
行政工作是服務(wù)工作。為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工營造溫馨的家，讓每位員工都有歸屬感，是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公室環(huán)境入手，每周進行一次健康評估，并在名單上公布，表揚衛(wèi)生好，批評衛(wèi)生差，讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家。給過生日的員工過生日，也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，讓員工感受到親人的關(guān)愛，家人的溫暖。
獎懲也是激勵員工的有效方式。對進步明顯、貢獻突出的員工給予精神和物質(zhì)獎勵，不僅是對員工成就的認可，也是激勵其他員工的有效方式。為此，我們在2個月內(nèi)頒發(fā)了最佳改進獎、最佳貢獻獎和優(yōu)秀員工獎，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對違反學院規(guī)定、未能及時完成工作并產(chǎn)生結(jié)果的員工進行處罰是必要的。當然，懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤，還要鼓勵他們努力工作，對每一份工作都提交一個滿意的答案。
在過去一年的工作中，由于我的努力，我取得了很大的進步。20年來，我一直在尋找工作方法和技巧來更好地完成人事工作。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇六
在過去的半年時間里，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，使我在思想、學習和工作上取得了新的進步。
加強政治理論學習，不斷提高政治素養(yǎng)。
一年來我堅持自覺加強理論學習，認真學習黨的十八大報告，認真學習重要講話精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。
積極參加所里安排的各項政治學習，同時，充分利用雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，在不斷的學習中，逐步提高政治理論水平。
用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作學習。
工作中，始終堅持一邊工作一邊學習，不懂就多問多請教，在業(yè)余時間繼續(xù)加強學習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力適應(yīng)信息工作的新形勢和要求，遵守崗位職責，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
認真學習信息工作業(yè)務(wù)知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，有針對性地進行學習，不斷提高自身的工作能力。
“愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”這是我工作的原則，因為我相信天上不會白掉餡餅，一年來用我的實際工作來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵。
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。
在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中出現(xiàn)一些問題，雖然因此碰了壁，但相應(yīng)地，我也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。
哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，我都會滿腔熱情做好各項工作，腳踏實地，認真做好本職工作，端正工作態(tài)度。
每個同事都有我值得學習的地方，平時要求自己，從遵守崗位細則、團結(jié)同志等小事做起，嚴格要求自己，積極主動做好自己本職工作。
回顧半年來的工作，在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也得到了領(lǐng)導的信任和支持，但我也認識到自己的.不足之處，在以后的工作中我一定會揚長避短，改進缺點，立足本職，從自身查找原因，全面做好自己的工作，為我所新時期發(fā)展做出自己的貢獻。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇七
一轉(zhuǎn)眼，20xx年過去了。在這一年中，我一如既往地在自己的崗位上踏實工作著，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
1、思想政治上。我能夠以身作則，吃苦在前，享受在后。平時認真學理論知識，及時更新理念。能夠理論聯(lián)系實際，堅決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局x委的各項方針、政策，積極在群眾中做好x的各項宣傳組織工作，能夠積極參加各項xx活動。
職醫(yī)改信息化和衛(wèi)生強縣創(chuàng)建等工作。一年的工作盡職盡責、任勞任怨，努力做好每項工作。起草各類愛衛(wèi)文件和總結(jié)，編印健康之友和愛衛(wèi)工作簡報各6期，順利完成了十二五農(nóng)村改水改廁調(diào)查統(tǒng)計工作，完成各類衛(wèi)生創(chuàng)建工作的臺帳指導和驗收考核工作，做好醫(yī)改監(jiān)測數(shù)據(jù)填報等工作。對待自己負責的工作都認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。對于領(lǐng)導交辦的其他工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成。
3、生活學習上。一年來，我認真學習業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學習。平時，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導、向同事請教問題，此外，認真參加各類培訓和工作例會，吸取他人的先進經(jīng)驗，掌握了更多業(yè)務(wù)知識。我與同事保持良好的工作關(guān)系，求實務(wù)真，積極上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度。在生活上發(fā)揚了艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良品質(zhì)，尊老愛幼、真誠待人，嚴格要求自己。
一年來，在各位領(lǐng)導和同事的幫組下，我虛心向領(lǐng)導、同事請教和學習，在不斷地學習和探索中使自己業(yè)務(wù)水平有所提高，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成各項工作。雖然一年來取得了一定成績，但存在一些不足，在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做到更好。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇八
根據(jù)區(qū)綜治委《關(guān)于做好迎接xx年省市綜治暨平安建設(shè)工作檢查考評準備工作的通知》(嶧綜治[xx]8號)文件精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導下，我局就本身職責，主要做了以下工作。
1、積極做好縣級行政區(qū)域界線聯(lián)檢工作。根據(jù)省民政廳2011-xx年縣級行政區(qū)域界限聯(lián)檢任務(wù)及市民政局《關(guān)于做好20xx年度行政區(qū)域界線聯(lián)檢工作的通知》(棗民字[xx]14號)的文件精神，制定了《關(guān)于嶧城區(qū)與蒼山縣邊界線聯(lián)合檢查工作的實施方案》，《關(guān)于臺兒莊區(qū)和嶧城區(qū)行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作的.實施方案》，分別與蒼山縣、臺兒莊區(qū)共同做好嶧城——蒼山、臺兒莊-嶧城的界線界樁(方位物)等檢查工作，聯(lián)檢邊界線長140公里，界樁17塊，已完成兩條邊界線聯(lián)檢任務(wù)。
2、簽訂縣級邊界地區(qū)和諧走廊協(xié)議書。為鞏固縣級雙方聯(lián)合勘界成果，切實保障邊界雙方人民群眾利益，維護邊界地區(qū)社會穩(wěn)定，促進邊界地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展，嶧城與臺兒莊、薛城、蒼山民政部門積極簽訂了創(chuàng)建平安邊界、和諧走廊協(xié)議書。
3、界線聯(lián)檢“回頭看”。對界線管理特別是界線聯(lián)檢工作情況進行一次“回頭看”，對界線、界樁的維護情況進行認真的自查自糾，通過“回頭看”，及時發(fā)現(xiàn)和解決聯(lián)檢工作與勘界工作遺留的一些問題，確保“創(chuàng)平安邊界、建和諧嶧城”目標的實現(xiàn)。
4、整理匯總聯(lián)檢資料并建檔。對在聯(lián)檢工作中所形成的實施方案、會議紀要、界線界樁聯(lián)檢記錄、界樁照片、聯(lián)檢工作報告等有關(guān)資料進行整理匯總，并按國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定立卷建檔。
我區(qū)在開展創(chuàng)建平安邊界工作中，雖取得了一定成效，但離平安邊界建設(shè)的總體目標還有一定差距。主要體現(xiàn)在以下二個方面：
一是極少數(shù)邊界線兩側(cè)的干部群眾對界線、界樁的重要意義認識不夠，保護意識有待進一步加強。
二是近年來，隨著基礎(chǔ)項目的建設(shè)快速發(fā)展，界樁丟失、方位物被人為損壞時有發(fā)生。
今后我區(qū)借這次迎檢為契機，學習借鑒其他區(qū)市好的做法，抓好以下幾項工作：
一是加大力度開展宣傳工作。通過宣傳，進一步提高認識，營造氛圍，使“平安邊界”建設(shè)活動深入人心，增強邊界干部群眾參與平安邊界建設(shè)的積極性和自覺性。
二是繼續(xù)加強與有關(guān)部門聯(lián)系，共同抓好平安邊界建設(shè)工作。主動地與林業(yè)、國土、水利、公安、綜治、財政等部門的溝通，爭取支持和配合，共同維護邊界地區(qū)的安定穩(wěn)定局面。
三是加強毗鄰雙方的溝通聯(lián)系，密切往來，適時召開聯(lián)席會，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，共同推進平安邊界建設(shè)工作。
四是進一步實現(xiàn)邊界管理信息化建設(shè)，更好地為嶧城的各項建設(shè)服務(wù)。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇九
根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》（足人發(fā)[]38號）的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實，認真組織實施，對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
一、基本情況。
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的'真實成績，圓滿完成了年度考核工作。
二、主要做法。
1.領(lǐng)導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。
2.分級考核，提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。
3.測評公開，接受全體機關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇十
隨著社會改革深入和城鄉(xiāng)一體化的進程，民政工作面臨著復雜嚴峻的形勢。上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市局大力支持和正確的指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”為主線，圍繞區(qū)委提出的爭當“兩個率先排頭兵”的要求，出臺工作要點，結(jié)合學習實踐活動，深入基層調(diào)研，完善各項制度，健全機制，開展作風大整頓，加強機關(guān)建設(shè)，努力改善民生，解決困難群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，爭先創(chuàng)優(yōu)，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧社會作出了應(yīng)有的貢獻。
年初，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結(jié)合工作實際，出臺了《xx區(qū)民政局20xx年工作要點》，從十個方面系統(tǒng)進行了規(guī)劃：一是建立社會救助站，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化;二是全面開展城鄉(xiāng)低收入家庭認定工作，構(gòu)建覆蓋全民的分層救助框架;三是擴大救助范圍，做好制度銜接，拓寬救助領(lǐng)域;四是加快福利院提檔升級，改變落后面貌;五是啟動“消坯行動”，建立農(nóng)村危房改造的長效機制;六是完善應(yīng)急預(yù)案體系，做好減災(zāi)救災(zāi)工作;七是大力落實優(yōu)撫安置政策，保持優(yōu)撫對象思想穩(wěn)定;八是強化專項社會事務(wù)管理，提高民政服務(wù)水平;九是健全各級殘聯(lián)組織，加強殘障金征收，為殘疾人辦實事;十是落實老年人優(yōu)待政策，盡力為老年人服務(wù)。7月初召開了全區(qū)民政工作會，進一步推動了民政工作的進程。
我局將年度工作安排與學習實踐活動結(jié)合起來，在6月份至7月份，開展了一次“關(guān)注民生、為民服務(wù)”的主題調(diào)研實踐活動。并于7月25日至6月25日，局全員下鄉(xiāng)對農(nóng)村低保戶進行核查登記，通過召集村民代表、村兩委班子及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦人員對以上對象戶進行評議，張榜公布，認定全區(qū)農(nóng)村低保對象，為需要幫助的群眾解決實際困難和反映突出問題。通過調(diào)研和全員下鄉(xiāng)服務(wù)民生，進一步完善了社會救助體系。
(一)整合城鄉(xiāng)低保，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化。
目前，低保工作存在城鄉(xiāng)分割問題，即僅以保障對象的戶口性質(zhì)劃分為城市低保和農(nóng)村低保，導致標準相差懸殊、“同命不同價”的不合理現(xiàn)象，表現(xiàn)在城市低保線為230元/月，城鎮(zhèn)為200元/月，農(nóng)村為100元/月。也存在低保一定管幾年，沒有做到“動態(tài)管理、有進有出、有升有降”的問題，導致保障不準。農(nóng)村低保從20xx年建立后一直沒有大的清查調(diào)整，動態(tài)管理不落實。還存在農(nóng)村低保資金短缺、保障面窄、保障標準偏低，導致保障不足的`問題。20xx年，我區(qū)城市低保率達6.8%，而農(nóng)村低保率僅3.38%。按保足要求農(nóng)村低保率應(yīng)在5%左右。農(nóng)村低保保障線應(yīng)適當提高，達到150元左右。針對以上現(xiàn)狀，我們今年上半年從以下幾方面著手實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化，達到動態(tài)管理，保準保足。
一是打破已不適應(yīng)形勢需要的老的政策框框，不囿于條例限制，變以戶籍界定城鄉(xiāng)居民為以常住地和是否承包農(nóng)村土地來界定。即在城鎮(zhèn)有固定住所并常住，沒有承包地的困難家庭人員可按城鎮(zhèn)標準申請低保。二是按生活費指數(shù)和承包地保障水平科學確定城市、集鎮(zhèn)、農(nóng)村最低生活保障線，逐步縮小城鄉(xiāng)保障差距，最終達到同等保障程度。從20xx年1月起，我區(qū)農(nóng)村低保線已調(diào)至130元/月，縮小了城鄉(xiāng)保障差距，邁出了堅實的步伐。三是打破資金藩籬，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保資金融合，統(tǒng)一管理使用。從20xx年起，市局已將農(nóng)村和城市低保審批權(quán)全部下放區(qū)局，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)低保創(chuàng)造了條件。全區(qū)已批準農(nóng)村低保5190戶8724人。四是適當增加區(qū)級財政投入，大力爭取省市支持做大低保資金蛋糕。
(二)開展低收入家庭認定，實現(xiàn)社會救助工作科學化、規(guī)范化。
低收入家庭是指家庭收入超過低保標準，但未超過低保標準兩倍的家庭。通俗說是邊緣戶或夾心層。以往，既不能享受低保系列政策，又難以抵御生活風險，難以解決因災(zāi)因病因?qū)W導致的困難。開展低收入家庭認定，能掌握困難家庭的分布情況，與低保工作相銜接、補充、轉(zhuǎn)化，也是解決因災(zāi)、因病、因?qū)W導致的困難而開展臨時救濟、助學救濟、大病救助、危房改造的基礎(chǔ)。開展低收入家庭認定后，將社會上的各個家庭可區(qū)別為一般戶、低收入戶、低保戶，利于構(gòu)建覆蓋全民的分層分類救助框架，改變救助工作隨意性。對于低保戶，可享受低保金、臨時生活救助、教育救助、無門檻大病救助，危房改造大額補助。對于低收入戶，可享受因災(zāi)、因病、因?qū)W導致的臨時生活救助，低門檻大病救助，危房改造小額補助。對于一般戶，只能享受因大災(zāi)、因大病導致的臨時生活救助，高門檻大病救助。目前，我區(qū)初步認定低收入家庭約3300戶，為低保動態(tài)管理提供了第一手資料，也為全面實現(xiàn)社會救助工作科學化、規(guī)范化打下了堅實的基礎(chǔ)。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇十一
自20xx年xx月xx日酒店開業(yè)以來，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導及各部門的密切配合下，酒店各項工作順利開展，各項規(guī)章制度不斷得以完善，xxx大酒店的知名度、美譽度、市場的競爭力得到不斷提升，在xx酒店行業(yè)占有重要的一席之地。
眾所周知，在銷售部人員配置不足，銷售力量十分薄弱的情況，經(jīng)不斷努力，實現(xiàn)部門銷售收入xx萬元，對酒店的發(fā)展盡自己的綿薄之力。在過去的一年里，是xxx大酒店全面發(fā)展的一年，在各部門的密切配合下酒店的銷售工作得以順利開展：
首先銷售部經(jīng)過了這一年的發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。在各部門共同努力下把酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。銷售部的工作重點放在機關(guān)單位、政府官員和會議的銷售上，其中成功接待縣財政局、審計局共四次為期共三個月審計工作會議。單這兩次接待實現(xiàn)銷售收入xx萬元。
同時，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對性的走訪客戶。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶。在這一年里我們接待了xx奶粉、xx年會、xx公司迎新晚會、xx拓展培訓等共計xx余場會議。對于每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們銷售部工作的支持。
銷售部做好所有協(xié)議客戶和vip客人的跟蹤回訪，每周制定客戶拜訪計劃，及時反饋客戶信息，確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿意度，穩(wěn)定維護客源。措施如下：中秋節(jié)為重要客戶贈送重要過節(jié)禮品，酒店店慶之際為客戶送店慶禮品等。
1、酒店銷售力量薄弱，人員急需補充，目前銷售部仍需補充x-x名銷售代表。
3、銷售部人員合理的工資結(jié)構(gòu)急需確定，要補充人員沒有合理薪資結(jié)構(gòu)是無法實現(xiàn)的;。
4、銷售部在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面，在今后的工作中需要進一步加強。
5、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。
以上就是今年的工作，明年銷售部會繼續(xù)努力!
事業(yè)年度工作總結(jié)篇十二
2018年以來，在縣委、政府及旅游局的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)從實際出發(fā)，結(jié)合自身優(yōu)勢，真抓實干，開拓創(chuàng)新，積極提升旅游品牌知名度，加快旅游項目建設(shè)步伐，帶動我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?，F(xiàn)將2018年度有關(guān)工作匯報如下：
為推進我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加大對外宣傳影響力，我鎮(zhèn)成立了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組和旅游投訴受理機構(gòu)，落實分管領(lǐng)導負責旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，節(jié)假日期間，加大旅游景區(qū)安全宣傳力度，對通往重要旅游景點道路（如通往轎頂山紅花路段）設(shè)置花桿，逐步在轎頂山危險路段進行道路安全防護，確保游客安全。
于年初啟動了省級財政2014年xx縣鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設(shè)項目已完成驗收，通過該項目建設(shè)為鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)保障，為生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)旅游的生態(tài)建設(shè)提供良好的環(huán)境保障。
三合村牛莫洛段公路硬化已經(jīng)按計劃完成，大大提升了通往大渡河峽谷路段路面質(zhì)量，為游客提供舒適的`交通環(huán)境。大渡河峽谷觀景平臺建設(shè)也完成，前往觀景的游客都贊不絕口。
我鎮(zhèn)擁有獨特的自然資源和氣候條件，竹子坪萬畝花海，紅花草場，天主教堂，大峽谷等多處自然旅游景點，同時，我鎮(zhèn)由于處于高山地區(qū)，夏季較為涼爽，也為外地游客提供了優(yōu)良的氣候環(huán)境。
今年，我鎮(zhèn)利用現(xiàn)代新聞媒體等多種宣傳方式加大對鎮(zhèn)旅游資源的宣傳。開通鎮(zhèn)專屬微信“醉美”。邀請漢源電視臺專題制作了我鎮(zhèn)“竹子坪”唯美宣傳視頻，并在漢源電視臺及微信公眾平臺播放，提升我鎮(zhèn)對外形象，在竹子坪花開之季欣賞萬畝花海的人絡(luò)繹不絕。在漢源電視臺，新漢源，微信等公共平臺上，大量篇幅對鎮(zhèn)的旅游資源和特色產(chǎn)業(yè)、特產(chǎn)等進行宣傳報道，從而加大了的知名度，提升鎮(zhèn)的旅游對外形象。
以省級幸福美麗新村建設(shè)為依托，全力打造松坪村新村聚居點，松坪現(xiàn)有地域特色，豐富的蔬菜、特色農(nóng)產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，嘗試開發(fā)高山休閑垂釣、農(nóng)耕體驗等鄉(xiāng)村休閑旅游活動。通過幸福美麗新村基礎(chǔ)設(shè)施的打造，助推鎮(zhèn)鄉(xiāng)村休閑旅游，逐步探索出宜居、宜業(yè)、宜游的新村建設(shè)新路徑。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇十三
2018年計劃實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標為：財政收入完成730萬元；全社會固定資產(chǎn)投資完成16000萬元。截至10月底，財政收入1330萬元（其中地稅72萬元，國稅1258萬元），預(yù)計年底可完成1400萬元，同比增長119%。全社會固定資產(chǎn)投資18000萬元，同比增長221%。
研究制定“周一例會、周五學習”制度，周一組織黨委成員談工作、點問題，周五黨委成員輪流為鄉(xiāng)村干部講課。制定“分組包村”制度，每年根據(jù)各村現(xiàn)狀需求，定向抽取骨干組成工作隊包村，黨委成員每周至少帶隊進村3次，形成“定向包村、分類管理、統(tǒng)籌落實”的格局；研究出臺《驛城周邊綠化美化方案》等7項制度，鄉(xiāng)村干部8次全部出動，推進環(huán)境整治常態(tài)化，村榮獲“中國最美村鎮(zhèn)”。圍繞黨委職能定位，將6個科室的22項服務(wù)內(nèi)容集中到鄉(xiāng)服務(wù)中心，牽頭建立了4項服務(wù)制度。扎實開展“三嚴三實”專題教育活動、解放思想大討論活動，鄉(xiāng)黨委積極召開動員大會，精心組織開展了黨委書記講黨課活動。為進一步強化村兩委干部思想，鄉(xiāng)黨委邀請縣組織部、紀檢委、農(nóng)工部、檢察院就基層黨建、黨風廉政、農(nóng)村經(jīng)濟管理等相關(guān)內(nèi)容進行培訓5次。嚴格鄉(xiāng)機關(guān)工作制度，堅持每周五下午開展集中學習制度，村周二集中辦公、非集中辦公日輪流值班制度；對“一事一議”、土地流轉(zhuǎn)等各項工作全部落實“一清四議兩公開”工作機制，有效減少了干群矛盾。
1、煤炭物流園區(qū)建設(shè)情況。為有力地促進我縣煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，拉動鄉(xiāng)域經(jīng)濟快速增長，有效解決粉塵污染，總投資1.6億元，占地面積約675畝的懷來煤炭物流園區(qū)項目已基本完成。主要建設(shè)內(nèi)容有：18萬平米鋼結(jié)構(gòu)倉儲式煤庫，3000平方米辦公樓、以及道路、給排水工程及配套工程等。物流園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。園區(qū)建設(shè)的立項工作已經(jīng)完成，園區(qū)規(guī)劃已完成初稿設(shè)計，正在準備煤炭物流園區(qū)規(guī)劃的專家評審工作以及規(guī)劃環(huán)評工作。園區(qū)的綠化工作已完成設(shè)計初稿，春季綠化正有序展開。煤炭物流園區(qū)服務(wù)公司的工商注冊工作已完成，園區(qū)內(nèi)各煤炭經(jīng)營戶的工商注冊登記工作也已基本完成。在園區(qū)經(jīng)營管理上，采取傳統(tǒng)模式與“總部經(jīng)濟”模式并行經(jīng)營的辦法，由園區(qū)先行規(guī)劃，再通過招商引資的方式吸納相關(guān)總部企業(yè)向園區(qū)集聚，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。截止目前，懷來煤炭物流園區(qū)已引進投資戶17家（含型煤加工1家），占地面積約650畝，全部為封閉式煤炭倉儲大棚，另引進“點對點經(jīng)營”示范戶7家，煤炭物流園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。預(yù)計物流園區(qū)全部投產(chǎn)后，年煤炭吞吐量約700萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入35億，完成稅收4500萬元。（2018年1—9月份完成稅收1300萬元）。
2、重點項目引進情況。充分利用舊煤炭市場土地，謀劃以北京“萬家燈火”家居城為主的綠色家居建筑項目。目前，前期考察工作正在有序進行中。項目落成后，能夠充分帶動鄉(xiāng)物流業(yè)大力發(fā)展，提供就業(yè)崗位，增加農(nóng)民收入。引進億鑫光伏發(fā)電項目，涉及盆兒窯村的高速公路南高速出口西側(cè)一般耕地項目，占地面積約400畝，目前已確定了邊界。涉及西黃莊村的`山體修復占用荒山荒坡，一期意向為與西八里交界，原煤炭市場北側(cè)山坡，總占地面積為186.16畝，已簽訂合同。二期計劃占用西莊村北山坡進行光伏發(fā)電項目，前期進行了勘界，目前未確定面積，因區(qū)域內(nèi)有國防防空設(shè)施，億鑫公司正與武裝部門聯(lián)系，待手續(xù)辦通后簽訂協(xié)議進行施工。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。一是全力推進村二期農(nóng)開工程。在原有4000畝中低產(chǎn)田改造項目基礎(chǔ)上，今年又爭取到二期農(nóng)開項目，實施高標準農(nóng)田建設(shè)，新打機井8眼，預(yù)計出水量為80噸，并鋪設(shè)地下節(jié)水管道20.16千米，安裝地上軟管3.1千米，努力實施節(jié)水灌溉工程。項目同時新建農(nóng)橋2座、維修農(nóng)橋2座、新建農(nóng)涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農(nóng)田道路7千米、栽植綠化樹木800棵。目前該工程正在施工建設(shè)中。二是繼續(xù)推廣張雜谷種種植。2018年全鄉(xiāng)共培育張雜谷種1150畝，畝均收入可達3000至4000元，較傳統(tǒng)大田玉米種植，增收230萬元。三是進一步擴大蔬菜大棚種植產(chǎn)業(yè)。積極邀請上級農(nóng)業(yè)技術(shù)專家就種植技術(shù)及病蟲害防疫工作進行現(xiàn)場指導，降低風險，提高產(chǎn)量。原有的7個大棚，作物長勢良好，較大田玉米，畝增收2.2萬元。在施家營村致富帶頭人代永軍的帶動下，今年春季新建大棚5個，冬天計劃再增建大棚5個。
4、驛城旅游業(yè)發(fā)展情況。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府按照“旅游興鄉(xiāng)、綠色崛起”的發(fā)展目標，利用自身地域優(yōu)勢，大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。自2006年以來，在省、市、縣各級部門領(lǐng)導的幫助支持下，對驛城城墻，廟宇，民居等投入大量資金進行修繕維護。今年投資150萬元，從小北門進城路段至文昌廟，及上坡街、馬號街、學校街、關(guān)家巷、三道街共五條街道總面積3935平方米進行了石子鋪設(shè)。對道路兩旁破損嚴重的4戶住戶圍墻進行了修筑，修筑1.8米高毛石圍墻130米，共計234平米。綠化新修路兩旁20平米，在小北門內(nèi)東西兩側(cè)路旁栽植丁香和金葉榆90棵。目前各項工程正在進行中，預(yù)計11月底全部完工。投資50萬元建設(shè)東、北門停車場；投資10余萬元維修東側(cè)明朝擋水壩和城內(nèi)四座古廟。投資150萬元，改善城內(nèi)污水和垃圾處理設(shè)備，改善古城環(huán)境衛(wèi)生，目前該項目相關(guān)手續(xù)正在辦理過程中。
1、開展春季綠化行動，生態(tài)建設(shè)情況。搶抓春季植樹黃金期，以煤炭物流園區(qū)、東沙河、鄉(xiāng)間路及環(huán)村路為節(jié)點，將全鄉(xiāng)劃分成三大區(qū)域，按照地理條件和區(qū)域功能分類實施綠化。對煤炭物流園區(qū)實施林帶模式綠化，在110國道兩側(cè)、戰(zhàn)備路兩側(cè)及重點路段栽植樹木8000棵，共計投資60多萬元。對園區(qū)入口處及其他主要節(jié)點實施“節(jié)點綠化”工程，通過平整土地，栽植灌木，打造綠化平臺，實現(xiàn)整體護坡。在鄉(xiāng)間路、環(huán)村公路兩側(cè)栽植、補植樹木4000棵，并聘請專人看護。在東沙河兩側(cè)栽植樹木3000棵，栽植爬山虎5000棵。窯兒南村栽樹500棵，盆兒窯村栽樹100棵，施家營村、西黃莊村配合縣林業(yè)、水利部門實施風沙源二期工程，共栽植側(cè)柏油松120000棵。
2、農(nóng)村面貌改造提升行動情況。今年，村作為農(nóng)村面貌改造提升重點村，在河北省網(wǎng)絡(luò)廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團的駐村幫扶及上級單位領(lǐng)導的重點支持下，硬化了南關(guān)道和西沙河道路共計12170平方米，并通過和其他道路相連通，形成封閉路網(wǎng)，徹底改變了村民出行不便的問題。以迎接冬奧會考察團和全縣開展“清潔懷來·環(huán)境整治突擊月”活動為契機，對全村及周邊進行了拉網(wǎng)式的垃圾清理工作。配備垃圾處理車2輛，人員12人，對現(xiàn)有的30個垃圾池進行定期清理，并在村東沙河北端修建了垃圾填埋坑，通過建立長效機制，使垃圾清理進入常態(tài)化階段。正在清理新修道路兩側(cè)的歷史積存生活垃圾。配合二期農(nóng)開項目，打機井8眼，架設(shè)動力線路2.55公里，安裝變壓器8臺，鋪設(shè)地下管道20.15公里，砂石硬化田間道路5.7公里，整理土地3500畝，修建灌溉溝渠4萬米。為了不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，秋后開始施工建設(shè)。已經(jīng)完成了工程應(yīng)備手續(xù)，正在打第一眼機井和鋪設(shè)管道，其他項目陸續(xù)開工，預(yù)計明年4月工程全部完成。為了豐富人民群眾文化生活，實施了村有線電視戶戶通工程。目前光纜進村，熔接工作已完成，設(shè)備、工程招標，設(shè)備器材已經(jīng)到位。粉刷和繪制社會主義核心價值觀相關(guān)文化墻1000平方米，在東沙河栽植樹木3000棵，新修灌溉管道512米，開展危房改造項目20戶。
3、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治管理情況。將環(huán)境衛(wèi)生作為一項長久工作任務(wù)，制定了詳細的工作機制，各村分別建立清潔隊，定期進行清理。對大清理工作實行“日巡、周查”制，落實“門前五包”責任制，與公路沿線44戶商家簽訂責任狀，將責任明確到戶。目前，全鄉(xiāng)清理垃圾420噸、庭院衛(wèi)生600戶、河塘溝渠30公里、道路沿線衛(wèi)生6公里及衛(wèi)生死角16處，參加清理人次共計640人次。計劃實施農(nóng)村環(huán)保專項資金環(huán)境綜合治理項目，該項目已經(jīng)完成所有土地手續(xù)，并在發(fā)改局立項，目前正在進行環(huán)評。項目總投資150萬元，建設(shè)后將大大提高我鄉(xiāng)污水處理及垃圾清運率。
堅持把解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題作為群眾工作的落腳點，認真做好“惠民行動”，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助解決群眾生產(chǎn)、生活中的困難，努力保障和改善民生。
1、改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全鄉(xiāng)維修機井18眼，維修防滲渠道3000米，施家營村硬化街道5500平方米，投資3萬元，完成新機井架線工程施家營村投資20萬元，新建占地面積150平方米黨員活動室一處。盆兒窯村新建垃圾影墻2個，垃圾池6個，在村小舞臺后新蓋公共廁所一處維修村委會門口花墻20米，開展農(nóng)網(wǎng)改造，更換渠道管道600米。西黃莊村新修渠道400米，更換機井鐵管100米。投資9萬元，硬化晾曬場1300平方米。窯兒南村鋪設(shè)灌溉渠道2700米。蘆葦溝村投資7萬元，硬化晾曬場900平方米。
2、提升農(nóng)民幸福指數(shù)。農(nóng)村低保五保實現(xiàn)應(yīng)保盡保，今年新增91戶，148人低保，6戶低保戶中新加6人。共為610戶更換新的低保銀行卡。新增五保9戶，其中2戶為低保轉(zhuǎn)五保。為58戶更換新的五保銀行卡。完成危房改造115戶。全鄉(xiāng)441戶貧困戶進行了入庫登記錄入工作。西黃莊村投資2萬元，修繕幸?；ブ阂惶?。蘆葦溝村主動照顧在精神病院住院的五保戶閆富山。
3、其他社會事業(yè)均衡發(fā)展。一是大力發(fā)展基礎(chǔ)教育，投資16萬元，開展綠化校園，文化墻體繪制，室內(nèi)文化建設(shè)等，豐富校園文化生活。深入實施校安工程，進一步健全和完善校園安全管理制度和措施，全力推進校車安全、食品安全整治，營造了平安和諧的校園環(huán)境。盆兒窯村投資20萬元，新建幼兒園一處。二是提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，落實各項人口計生獎扶政策，穩(wěn)定低生育水平，出生人口性別比控制在正常范圍內(nèi)，計劃生育工作保持優(yōu)勝。全年發(fā)放獨生子女費26280元，發(fā)放獎扶扶助資金120960元，特扶資金17040元。蘆葦溝村在鄉(xiāng)衛(wèi)生院幫扶下，新建占地60平米衛(wèi)生室一處。三是完善農(nóng)村文化建設(shè)，鼓勵和發(fā)動以廣場舞形式開展的全民健身運動，已有5個村成立了廣場舞舞蹈隊；組織西黃莊村參加全縣廣場舞大賽，取得第三名的優(yōu)異成績。四是加強農(nóng)村安全管理。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了治安保險推廣，對全鄉(xiāng)3370戶農(nóng)戶進行了參保，為農(nóng)村安全提供了可靠保障。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇十四
一年來能夠參加部里組織的各項政治理論的學習和業(yè)務(wù)知識的學習，學習了不同時期領(lǐng)導的講話和部領(lǐng)導安排學習的內(nèi)容，并能夠認真做好讀書筆記，通過學習自己樹立起了正確的世界觀和人生觀，提高了自己對組織工作的認識，切實認識到組織工作無小事，力求認真做好每一件事，并有針對性的學習業(yè)務(wù)知識，提高自己撰寫信息的能力，是自己的業(yè)務(wù)能力有了一定程度的提高。
一年來自己主要工作是撰寫信息，截止到xx月份共撰寫信息xx篇，在xxx組工信息截至x月份統(tǒng)計共上了x篇。撰寫信息雖然不少，但上稿率不高，究其原因自己主要還是沒有完全掌握寫作的`要領(lǐng)，對時局的把握還是不準，對領(lǐng)導的講話內(nèi)容還是沒有完全吃透，對我縣發(fā)生的事情還是沒有站在高起點去把握，一致寫出的信息上高率很低；自己經(jīng)常看xxx組工信息發(fā)現(xiàn)自己同樣寫了那方面的內(nèi)容，別人的上了xxx組工信息，自己的卻沒有，有時也感到納悶，但畢竟還是事實。除了自己撰寫組工信息外，自己還抽出一定時間給xx撰寫人物通訊，共在xxx上發(fā)表人物通訊一篇，在xx發(fā)表論文和消息x篇。
一年來，部里組織的打掃衛(wèi)生等活動自己能夠及時參加。
（1）信息上高率不高，需要更加加強信息知識的研究。
（2）理論學習不夠，沒有對理論知識進行系統(tǒng)的研究，今后要加強這方面的工作。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇十五
20xx年是非常困難之一年，第二事業(yè)部成立以來，在缺兵少將的情況下，面對種種困難，在人民幣升值，同時市場需求急劇衰退的形勢下，較好的完成了公司交給的任務(wù)，取得了階段性成果，為進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，20xx年是更為困難的一年，為此我們需要及時總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)。
自20xx年4月2日我部成立以來，在8個月時間內(nèi)，經(jīng)過艱苦卓絕地奮戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，從無到有，開花結(jié)果，取得如下成績：
1、實現(xiàn)進出口成交2200萬美元，創(chuàng)匯1500萬美元，凈收匯（含進口）近1300萬美元，主營收入約7000萬元，利潤405萬元。
2、進口有較大發(fā)展，共完成進口額200多萬美元并進口利潤約100萬元人民幣，基本實現(xiàn)了進出口兩條腿走路，以應(yīng)對匯率危機的戰(zhàn)略。
3、市場結(jié)構(gòu)由原來偏于智利、西班牙，新開辟了秘魯、巴西、洪都拉斯、俄羅斯、德國等國家，使貿(mào)易國達到了13個。
4、產(chǎn)品范圍由原來的電信為主擴展到電力產(chǎn)品、電工設(shè)備、光纜、建材等。
5、較好的防止風險，全年大部分時間資金負占用在500萬以上。
以上成績的取得主要源于以下幾點。
1．公司領(lǐng)導的支持和信任：
首先，本部成立是公司領(lǐng)導對我們最大的支持和信任。
其次，在成立后工作開展中，允許我們按自己的思路放手去做，遇到困難，公司領(lǐng)導都能站出來給予最大支持，每到關(guān)鍵時就都能給予及時提醒與點撥，公司加大了獎勵力度，使員工干勁更足等等。所以當我們?nèi)〉贸煽兂晒?，不?yīng)忘記這些因素，正是這些堅持與信任，使我們工作起來能夠無后顧之憂。
2．勇于創(chuàng)新，主動出擊：
積極探索新的貿(mào)易開發(fā)模式，新的支付模式，新的售后服務(wù)模式不僅是去年較為成功的原因，也為12年的工作開展打下好的基礎(chǔ)。
但所有手段都建立在勤奮之上；所有進步都建立在學習之上，所有經(jīng)驗都來自于實踐之中。所有創(chuàng)新都來自于經(jīng)驗之中。投身于實踐之中，不斷獲取最新體驗，善于總結(jié)，勤于思考，方能創(chuàng)新。在過去的一年里，我們越來越感覺到我們對外貿(mào)對市場還所知甚少。原來的滿足感很可笑。
3.團隊精神，勇于奉獻。
我們對新員工的八項基本要求是：服從指揮，忠于公司，團隊精神，勇于奉獻，吃苦耐勞，謙虛謹慎，精于專業(yè)，全面素質(zhì)。對于未來以80后為主要力量的公司隊伍來說，在其個人能力有限的基礎(chǔ)上，團隊精神尤為重要。個人上要求其團結(jié)，無私，相互配合，從部門管理上，集合各人優(yōu)點，規(guī)避各人缺點，形成優(yōu)化組合，發(fā)揮團體力量。所以盡管我部人力較弱，但仍能充分挖其潛能，發(fā)揮整合力。
4.不惜心力，艱苦奮斗。
在20xx年人力資源較弱的情況下，激發(fā)少數(shù)骨干的干勁，實施了超負荷運轉(zhuǎn)，這也是沒有辦法的辦法。但不是長久之計。隨著來年人員逐步配齊，將使這一瞬間力轉(zhuǎn)為持久力。5.防止風險，節(jié)約開支。
平時多操心，日后少風險。另外在部門推行節(jié)儉之風，是效益較好的重要原因。
20xx年以下目標未能實現(xiàn)。
1、國內(nèi)市場開發(fā)目標未實現(xiàn)。原計劃20xx年利用國內(nèi)客戶群，開展一定規(guī)模的國內(nèi)貿(mào)易，但鑒于人力，精力有限，只得忍痛割愛，確保外貿(mào)生意的順利執(zhí)行。飯要一口口吃。隨著來年實力不斷壯大，再逐步實現(xiàn)這一目標。
2、人才嚴重不足。主要是難以從社會上招進可用之才。以及培訓力量有限。12年計劃從名牌學校招進部分專業(yè)強的優(yōu)秀畢業(yè)生，來彌補人員不足。
3、開發(fā)量不足，整個部貿(mào)易集中在一兩個人身上。
20xx年看上去貿(mào)易額不小，但只有一兩個人開發(fā)市場。雖然正招進新生，但要成才還要兩年以后，所以未來兩年之內(nèi)，我等還要加倍努力。
4、管理制度有待進一步健全。組織機構(gòu)有待建立。
本部建立之初只有1，2個人，所以未考慮機構(gòu)建設(shè)。隨著業(yè)務(wù)擴大，人員增多，需加強分工，健全組織結(jié)構(gòu)，完善合同管理制度和人員管理制度，明確獎懲機制。培養(yǎng)部內(nèi)文化。相信這一目標12年肯定實現(xiàn)。
1、初步業(yè)務(wù)目標：
盡管困難重重，只要有公司領(lǐng)導繼續(xù)支持，并保障獎勵機制，我們還是對12年工作充滿信心。希望完成以下目標：
成交3000萬美元、收匯20xx萬美元、主營收入10000萬人民幣，利潤500萬人民幣。這些業(yè)務(wù)主要是：
2、進一步引進人才，盡快健全組織機構(gòu)：
在20xx年，計劃陸續(xù)引進西班牙語本科生2人，葡萄牙語本科生1人，外經(jīng)部碩士生1人，光電纜專業(yè)1人。后勤（物流或財務(wù)）1人。計劃淘汰1-2人。20xx年底，本部人員約12-13人。為加強分工和管理，擬設(shè)以下分支機構(gòu)：
以尚衫欣傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，成立第二事業(yè)部電工設(shè)備處。暫由尚衫欣負責。以韓迎安建材進口業(yè)務(wù)和李國強建材出口業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，成立第二事業(yè)部化工建材處。暫由王小靜負責。以韓迎安傳統(tǒng)電信，電力貿(mào)易為基礎(chǔ)成立第二事業(yè)部能源礦產(chǎn)電信處，暫由韓迎安兼管。成立綜合管理處，負責后勤，財務(wù)，和日常管理，負責人待定。以上計劃有待于公司領(lǐng)導和人事部批準。
3、進一步健全管理機制，明確獎懲條理（已起草完畢，正部內(nèi)征求意見）4、加大開發(fā)力度，進口、出口、內(nèi)貿(mào)趨向平衡，以更加豐富貿(mào)易手段來彌補市場蕭條的負面影響。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇十六
20xx年交通局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和省市行業(yè)主管部門的大力支持下，以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，以踐行“三嚴三實”為抓手，積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，按照省市交通工作會議部署，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，大力推進公路建設(shè)、養(yǎng)護和運輸管理工作，圓滿完成了年初確定的各項交通工作目標。
（一）圓滿完成各項公路建設(shè)任務(wù)。
今年，公路建設(shè)總投資共計14,312.80萬元。全年新建農(nóng)村公路306.45公里，實施干線及農(nóng)村公路大中修工程260.4公里，完成去年結(jié)轉(zhuǎn)工程海棠山旅游路1.577公里、?；幚韽S路5.63公里。工作中，縣交通局根據(jù)公路建設(shè)任務(wù)實際情況，做到早安排、早部署，盡快完成現(xiàn)場勘察、工程設(shè)計和招投標等相關(guān)工作，確保了各項工程于5月份順利實施。并有效采?。好恐芤焕龝贫龋珠L現(xiàn)場辦公，集中研究解決工程建設(shè)中遇到的各種問題；倒排工期，加快工程進度；嚴格規(guī)范建設(shè)程序，施工前，對各條道路的路改指標進行檢測，及時彌補路改缺陷；加強溝通協(xié)調(diào)，及時召開施工單位法人、監(jiān)理公司、相關(guān)負責人參加的“三方”生產(chǎn)質(zhì)量調(diào)度會議；完善工程監(jiān)管體系，由村級工程質(zhì)量監(jiān)督員、局質(zhì)量監(jiān)督工程師和聘請工程監(jiān)理對工程進行聯(lián)合質(zhì)量檢查等系列措施，確保了工程建設(shè)質(zhì)量和進度的“雙提升”。
1、“一事一議”村內(nèi)道路建設(shè)工程再創(chuàng)新高。今年計劃修建“一事一議”財政獎補村內(nèi)道路工程124.3公里，實際建設(shè)完成144.9公里，超計劃完成20.595公里，工程涉及于寺、太平等30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，49個村屯，當?shù)匕傩帐芤嫒丝谶_5萬多人。
2、超計劃完成“沈阜200萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶”道路建設(shè)工程。全年計劃修建示范帶道路145公里，因示范帶道路建設(shè)需要量較大，超計劃安排砂石路16.55公里，實際完成沈阜200萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶道路161.55公里。
3、高標準完成干線公路新阜線大修工程全長24.1公里。
4、完xx縣級路公八線大修工程全長11.4公里，完成公八線延長線大修工程4.6公里；完xx縣級路西阜線大修工程8.5公里；完成農(nóng)村公路大修工程12項67公里、中修工程19項144.8公里。
5、全面完成去年結(jié)轉(zhuǎn)工程。其中：海棠山旅游路建設(shè)1.577公里、?；幚韽S路建設(shè)5.63公里。
（二）全面完成招商引資項目建設(shè)任務(wù)。
按照縣委縣政府年初確定的7,000萬元招商引資項目建設(shè)任務(wù)，預(yù)計到12月末全面完成各項任務(wù)目標。
今年公路養(yǎng)護工作緊緊抓住干線公路迎“國檢”契機，通過深入開展“質(zhì)量安全年”和“平安公路”活動，不斷完善提高全縣公路養(yǎng)護生產(chǎn)質(zhì)量，并取得了優(yōu)異成績。
（一）圓滿完成干線公路迎“國檢”工作。
按照交通運輸部《20xx年全國干線公路養(yǎng)護與管理檢查方案》和省交通廳《國檢方案》及標準，從9月9日開始，以我縣境內(nèi)國道京沈公路和省道奈廣公路為重點，采取分標段包干和集中會戰(zhàn)的`方法，積極完善預(yù)檢線路養(yǎng)護標準。處置國道101線路面裂縫25000米、修補坑槽700平方米、橋頭跳車1500平方米；完成省道奈廣線路面龜裂破損銑刨及攤鋪25800平方米，路面稀漿封層50公里合計40萬平方米。9月16日上午，順利通過了全國干線公路養(yǎng)護管理檢查小組對路面平整度（rqi）和路面破損（pci）兩項指標的檢測，得到了國檢路況檢測組和省局有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。
（二）干線公路養(yǎng)護力度加大。
一是全年完成公路綠化里程合計63.575公里。二是整修路基540公里。三是處治路面病害：修補坑槽5000平方米，處置翻漿20xx平方米；路面灌縫334公里約50萬延長米。四是沿線設(shè)施維修：補設(shè)京沈線道口標柱315根、輪廓標1200根；維修道口一字墻700道、村屯隔離花墻300米；維修漿砌邊溝2500米；安裝附著式百米樁109.92公里；維修京沈線、奈廣線、務(wù)泡線等6條線路鋼護欄400米，新建奈廣線、東牛線等4條線路鋼護欄8590米。五是橋涵養(yǎng)護、維修：改建橋梁13座；維修小型橋涵70座；修建橋梁繞行便道12條近3000米。六是完成省道奈廣線、新阜線xx縣道公八線大修附屬工程合計41公里。七是重點完成了朱家洼子、周家店、務(wù)歡池等京沈線沿線村屯路治理工作，處治道口200處，下涵管800根、新建道口一字墻200組、新建道口端墻180組。八是搶修便道水毀10余次，處置水患6處。九是維修改造道班房7處。十是全面完成了干線小橋及縣級路全部橋梁檢測報告編寫工作和20xx至20xx年各項內(nèi)業(yè)資料整理、更新、歸檔工作。
（二）農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量提高。
一是全年新植綠化里程71.7公里。二是路基整修142.9公里，清理邊溝269.58公里。三是處理路面翻漿15,425平方米，修補坑槽57,201平方米。四是維修橋梁129座4,584.96延長米。五是安裝鄉(xiāng)級公路安全防護欄6,780延長米，安裝鄉(xiāng)級公路警示標志234處。六是維修農(nóng)村公路上跨高速公路橋梁防護網(wǎng)1,364平方米。七是創(chuàng)建農(nóng)村公路標準化養(yǎng)護路線7條70.38公里。
（三）瀝青拌合站生產(chǎn)保障有力。全年生產(chǎn)瀝青混合料10.2萬噸，確保了全縣公路建設(shè)和養(yǎng)護生產(chǎn)任務(wù)的完成。
（四）公路養(yǎng)護科技水平不斷提升。
籌資1000多萬元，購置了迄今為止阜新地區(qū)公路行業(yè)唯一一套先進的冷再生設(shè)備。并成功地完成了新阜公路新立屯至朝陽寺段24.1公里黑色路面下面層廠拌泡沫瀝青冷再生混合料和上面層sbs（ac-10）改性瀝青混凝土的路面攤鋪工程。該項施工工藝的成功采用，不僅提高了公路養(yǎng)護作業(yè)效率、降低了生產(chǎn)成本、減輕了一線養(yǎng)路工人的勞動強度，更重要的是標志著我縣公路養(yǎng)護科技水平有了重大提升。
（五）農(nóng)村公路路政管理成效明顯。
認真貫徹落實“全縣工程運輸車輛專項整治”要求，以“京沈客?！?、“東水西調(diào)”、“錦阜高鐵擴能改造”工程施工地為重點，全面加強農(nóng)村公路巡查保護工作。截止9月末，處理路產(chǎn)案件8起，收繳路產(chǎn)賠償費9.08萬元；辦理行政許可10余起，收繳“京沈客?！钡仁┕挝徽加玫缆芳伴_設(shè)道口賠償費共740萬元；查處超限運輸車輛71臺，收繳罰沒款24.1萬元。
1、圓滿完成春運工作。春運期間，發(fā)現(xiàn)并限期整改安全隱患兩處，查處各類違規(guī)經(jīng)營行為10起，查扣非法營運車輛22臺次。40天來，全縣日均發(fā)送線路客車130個班次，日均發(fā)送旅客3000人次，安全生產(chǎn)事故為零。
2、認真做好行政許可辦理、代征稅及出租車燃油補貼發(fā)放工作。1至9月末共辦理普通貨物運輸經(jīng)營許可673臺次，機動車維修業(yè)戶4戶，為國稅部門代征稅款397萬元。發(fā)放出租車燃油補貼款347萬元。
3、打擊非法營運工作一刻不放松。采取與市運管處等執(zhí)法單位進行聯(lián)合執(zhí)法方式，1至9月末查扣非法營運車輛203臺次、擅自改型車輛265臺次，收繳罰沒款260萬元，有力地保護了合法經(jīng)營者的正當權(quán)益，使全縣公路運輸市場秩序得到了進一步規(guī)范。
4、客運服務(wù)水平進一步加強。始終堅持“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”原則，把加強崗位培訓、安全管理工作制度化，有效提升客運服務(wù)水平。8月25日，成功舉行了由縣公安部門、安監(jiān)部門、客運站xx縣宣傳媒體參加的秋季安全反恐和消防應(yīng)急演練活動。通過活動的開展，不僅使消防安全、反恐防暴安全知識得到了全面的強化，也使客運站的應(yīng)急防范和指揮處置能力得到提高。截止9月末，縣客運站累計發(fā)出客運班車4.74萬次，發(fā)送旅客46.8萬人。
5、縣公交公司即將進入運營階段。為有效解決我縣城市交通擁堵問題，滿足人民群眾的出行需要，全面提升公交服務(wù)水平，經(jīng)交通局調(diào)研組反復調(diào)查研究，并報經(jīng)縣政府同意，決定成立縣公交公司，并購置和運營40臺具有綠色環(huán)保功能的電動公交車。目前，決定先開通2條公交線路，駕駛員招聘、培訓等具體工作正在推進當中，預(yù)計12月初試運營。
認真?zhèn)鬟_落實省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制和安全作業(yè)規(guī)程，強化工程施工、養(yǎng)護作業(yè)及技術(shù)設(shè)備安全監(jiān)督管理，切實做到橫向到位，縱向到底，全面實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零事故”目標。一是及時完善、修訂“防汛”、“消防”等各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。二是組織公路安全隱患排查11次，防汛應(yīng)急演練1次。三是防汛期間，儲備防汛物資：編織袋3萬只、木樁200根、鐵線1t、鋼梁16根、鐵鍬100把、鎬50把、救生衣20件、安排防汛應(yīng)急車輛、設(shè)備35臺。二是加大安全投入，全年安全生產(chǎn)投入達到60余萬元。
事業(yè)年度工作總結(jié)篇十七
今年以來，在公司董事會的正確領(lǐng)導和大力支持下，工業(yè)風機事業(yè)部面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
1、銷售額：今年實現(xiàn)銷售5355.76萬元，同比去年4686.09萬元增長14.29%。
2、回款：全年回款額5137.61萬元，同比去年4894.37萬元增長4.97%。
3、利潤：全年實現(xiàn)利潤1022.88萬元。
1、管理方法、能力有待提高，團隊協(xié)作意識不足、創(chuàng)新能力欠缺；
2、生產(chǎn)計劃未合理貫徹，6s現(xiàn)場凌亂；
3、原輔材料上漲和人工成本上升比較快，給企業(yè)贏利造成壓力；
4、車間一線技工引進難，流動頻繁；
5、產(chǎn)品質(zhì)量參差，帶來售后成本，影響公司聲譽；
6、技術(shù)人員不足，創(chuàng)新能力受限；
7、銷售業(yè)務(wù)隊伍薄弱，涉足其他行業(yè)困難；
8、成本核算不清，企業(yè)盈利模糊。
工業(yè)風機要實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)步增長，展現(xiàn)新姿態(tài)，努力完成公司下達的8000萬銷售指標。根據(jù)當前工作情況與存在不足，計劃重點從以下幾個方面開展工作。
1、人力資源管理。
1）技術(shù)部人員需引進2人，進行技術(shù)力量儲備。
2）售后人員短缺，培養(yǎng)安裝和售后人才。
3）加大業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)和引進。
2、優(yōu)化產(chǎn)能、提高效率。
當前最大得短板是產(chǎn)能，生產(chǎn)能力還是滿足不了當前的訂單，要從提高產(chǎn)能上想辦法，提高生產(chǎn)效率，拓展有用的生產(chǎn)場地，并擴充生產(chǎn)一線人員。
3、強化生產(chǎn)質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。合理計劃、控制生產(chǎn)經(jīng)費，對項目需求資金進行準確預(yù)算，對材料、采購成本嚴格控制。加強對葉輪的焊接工藝進行改進，加強對安裝組人員工裝意識的提高，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
4、市場開拓、實現(xiàn)銷售目標。
公司的發(fā)展，歸納到最后就是體現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)上，年度銷售目標的如何完成是重中之重，一切的生產(chǎn)經(jīng)營活動都是圍繞這項核心開展。要在銷售人員配備、新行業(yè)擴展、高效節(jié)能新機型開發(fā)、從小風機制造向中大型風機制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。
5、練好內(nèi)功、打造“興益”品牌。
我們公司歸根到底是一家傳統(tǒng)制造業(yè)的民營企業(yè)，如何銷售更多，如何實現(xiàn)利潤更高是企業(yè)的根本，所以做好生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、營銷管理是企業(yè)管理的重中之重。明年，公司要緊緊圍繞此主線，在規(guī)范行政管理工作、降低管理費用，控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)，深挖招聘渠道、滿足人力需求，健全和完善公司各項制度及工作標準，加強績效管理、構(gòu)建合理的激勵機制，等方面發(fā)力，尋找當前問題存在的根源再去解決，而不是當前只顧解決眼前，不做井底之蛙、不玩閉門造車、取長補短練好內(nèi)功，使企業(yè)發(fā)展進入良性軌道，同時抓銷售重品質(zhì)，贏得客戶滿意度，進一步打響“興益”品牌，創(chuàng)造更大市場空間。
以上是工業(yè)風機20xx年各項工作開展的基本情況及明年工作的一些思路，我們堅信，只要我們?nèi)w同事能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù)。