計劃可以幫助我們預見未來可能遇到的問題，并提前做好準備。制定計劃時要明確每個步驟的具體內(nèi)容和完成時間，確保計劃的可行性和實施性。希望這些范文能給你一些關于計劃制定的啟示，讓你更好地規(guī)劃和管理自己的生活和工作。
宿管年度工作計劃篇一
培養(yǎng)學生自立、自理能力，促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成。
（一）協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員，做到分工明確，職責到人。
1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長。
2、固定床位，統(tǒng)計各床位人員以及信息。
（二）加強安全管理。增強學生安全防范意識，消除不安全隱患。
1、寢室內(nèi)外不準玩火，不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩，注意自身安全。
2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。
3、上課、課外活動、晚自修時間，除因病請假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。
4、家長探望學生，必須經(jīng)管理教師同意后，方可同管理教師一道進入學生寢室。
5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴禁在窗臺或床上玩耍。
6、嚴禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。
7、不準客人（含學生家長）在學生宿舍留宿。
8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。
9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度，除學校規(guī)定的假期外，均應在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請假，并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出，如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關手續(xù)，無故不參加晚自習者以曠課論處。
10、離開寢室要關好門窗并加鎖，要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告。
（三）加強日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報，積極促進學生良好習慣的養(yǎng)成。
（四）定期召開室長會議。
作好宿舍管理的指導，對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導。
（五）搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。
每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。
（六）在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。
1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。
2、開展各種評選活動，對勤儉節(jié)約的，模范遵守紀律的，熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號，以他們的行為來推進廣大宿生的行為。
（七）開展豐富多彩的文娛活動，豐富學生的生活，提高學生的素質(zhì)，促進學習的進步。
（八）加強學生自我管理，讓學生參與到宿生管理工作中來，讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺。推選素質(zhì)高的班干部為各層樓的樓長，對每層樓的工作負全責。每層樓男、女生各設立一名樓長。
（九）以“愛心”來關注每一位住宿生，使每一位學生都有“家”的感覺，增強凝聚力，讓住宿生管理成為學校的一個亮點。
宿管年度工作計劃篇二
學生會宿管部是一個為所有學生營造一個舒適安全的學生生活環(huán)境而成立的服務性部門，下面是本站小編帶來關于20xx-20xx學年度學生會宿管部。
工作計劃。
的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
冬去春來，新學期伴著春天的喜悅到來了我們的面前；而學生會宿管部的工作也伴隨著新的機遇，新的問題，新的壓力，翻開了新的篇章。在新學期之前，我們有必要對新學期的工作做好計劃，以幫助各項工作在計劃的指引下有秩序，高效率的進行：
一、工作目標。
繼承宿管部以往“為同學創(chuàng)造更好的校園生活環(huán)境”的宗旨，本學期宿管部的工作都將圍繞構建與完善宿舍生活，維持與提升宿管部工作水平與管理效率，同時創(chuàng)新與簡化工作管理模式，穩(wěn)步中提高宿管部的整體素質(zhì)。
部門分工。
部長：負責宿管部整體工作的統(tǒng)籌與監(jiān)督副部長：負責女生宿舍部分的工作監(jiān)督。
副部長：負責組織與主持宿管部男生部分的工作，并主持常規(guī)會議。
副部長：負責組織與主持宿管部女生部分的工作，并負責所有會議記錄。
舍委：由各班自由選出，宿管部基本工作單位，負責常規(guī)的收點名紙和紀律管理。
干事：負責對舍委的監(jiān)督，特殊工作如遲起檢查。
二、個別工作的提升。
(1)本學期，計劃通過會議向各班舍委代表強調(diào)舍委對于班級與宿管部溝通交流的橋梁的意義，爭取使舍委意識到自己的工作的復雜性與重要性并用于承擔起自身責任，充分發(fā)揮舍委對于宿管部與班級間溝通的作用，及時向宿管部及舍監(jiān)反映班級的合理意見，并將處理意見反饋到班級。
(2)加強對舍委與干事的培訓，改正上學期工作中有部分干事，舍委工作散漫，工作時態(tài)度差等問題，以做到令同學滿意。
(3)總結上學期有同學反映宿管部部分規(guī)定沒有明確或明確的規(guī)定沒有得到充分的執(zhí)行的問題，我部將在本學期，在一個較長跨度的時間內(nèi)將宿管部一直以來一些未經(jīng)書面記錄的規(guī)定從新用書面形式記錄下來(包括各項違紀的相應扣分標準)，并將及時下發(fā)到班級上。
(4)新老干事的交替須在本學期完成，我部將根據(jù)上學期高一干事的工作表現(xiàn)，從中挑選出一批有較強能力的干事，以高二舊干事對其進行再培訓，務求讓宿管部完成新老干事交接。
三、活動。
本學期，在主席團，x老師，舍監(jiān)老師的大力支持下，我部將與學生會文娛部聯(lián)合舉辦以“反映真實的鄭中生活，從而增強宿舍，班級凝聚力”為目的征文與話劇表演比賽。本學期注定是宿管部發(fā)展的一個關鍵節(jié)點，無論是在部門工作，部門核心價值等方面無不都將決心求發(fā)展，更上一層樓，追求卓越!
院學生會宿管部是一個為所有學生營造一個舒適安全的學生生活環(huán)境而成立的服務性部門，在新學期、新形勢下，院宿管部將加大監(jiān)管力度，采取新的管理和工作方針，積極進取，認真布置，切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成上級領導布置的任務，爭取更好的工作成績，本學期將開展的工作如下：
一、常規(guī)工作。
辭職信。
范文以細心的服務幫助人。
1、本學期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則以保證寢室衛(wèi)生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓寢室賭博，狠抓寢室偷盜行為，狠抓男女串寢。
a、北苑1棟到9棟每周一次衛(wèi)生檢查和晚就寢檢查，南苑2棟每兩周進行一次衛(wèi)生檢查和一次晚就寢檢查。
b、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查，衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下午5：00，晚就寢檢查的時間定于每周一晚10：00。
2、措施與方法。
a、組織各系男女生部進行交換檢查，嚴格按照評分細則進行打分。
b、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。
c、不定期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象。
d、把每一次日常檢查的結果進行匯總，把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交后勤服務中心宿管科，同時把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院。
二、寢室文化建設。
2、為了給廣大同學們起到模范作用，還將對學生會干部的寢室進行不定期抽查。
3、每月評出40個星級文明寢室，并通報表揚。
三、內(nèi)部工作制度建設。
為了擁有一個團結向上，積極踴躍，事實上進的宿管部，現(xiàn)制定以下制度：
1、以積分的形式對每個人進行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應的分數(shù)懲罰，每月評出兩位優(yōu)秀干部進行表揚，評出兩位表現(xiàn)較差的干部進行批評。
2、施行專人負責制，把宿舍樓分塊，由不同的人負責，要求做事積極、認真，及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況，以便各種工作的順利開展。
3、每周召開一次部門例會，每月召開一次各系男女生部長會議，加強院系兩級學生會的交流，使我們的工作取得好的成績。
在新的學期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務于同學，讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。
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宿管年度工作計劃篇三
具體歸納為以下幾點：
1.認真貫徹公司經(jīng)營方針，同時將公司經(jīng)營策略正確并及時傳達給每個員工，起好承上啟下橋梁作用。
2.做好員工思想工作，團結好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工積極性，了解每一位員工優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店凝聚力，使之成為一個團結集體。
3.通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有放矢，使我們工作更具針對性，從而避免因此而帶來不必要損失。
4.以身作則，做員工表帥。不斷向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5.靠周到而細致服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動“讓我干”到積極“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天清潔工作，為顧客營造一個舒心購物環(huán)境；其次，積極主動為顧客服務，盡可能滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心微笑和禮貌文明用語，使顧客滿意離開本店。
6.處理好部門間合作、上下級之間工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀去看待工作中問題，并以積極態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段提升，對店長提出了新工作要求，熟練業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。
面對xxxx年工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒頭腦，理清明年工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作管理；
2.對內(nèi)加大員工培訓力度，全面提高員工整體素質(zhì)；
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間工作環(huán)境，去掉不和諧音符，發(fā)揮員工最大工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀團隊。
宿管年度工作計劃篇四
公司20xx年度總的銷售指標是要突破xxxx萬元的銷售額，在獨立核算的前提下實現(xiàn)四店凈利潤xxx萬元（包括三溪店，三溪店09年銷售指標是xxx萬，要求11年度能夠盈虧持平，如果再有新開門店另外核算）。具體各門店的銷售和營運指標已分達各門店，這里不再一一重述。
從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看，可能只能夠完成計劃額的90%，所以在以后的月份中，我們還要彌補一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產(chǎn)生懷疑，而且我們不會再更改銷售指標，所以大家都要努力。
當然，我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到，即使銷售指標達到，那么我認為我們還是沒有完成計劃。
我以及在座的各位作為超市公司這個團隊的領導，這意味著我們不僅享有的是一種權力，更是一種責任。所謂領導，就是要勇于承擔責任，所以，如果沒有完成指標，大家都是要承擔責任的，也要有承擔責任的心理準備。作為店長，如果該店指標沒有完成，除了當月的績效獎金拿不到之外，更為關鍵的是，有可能連年終獎也會被扣除（配備股份的管理人員如果績效達不到甚至會扣除年終分紅，當然工資不會有任何的扣除），而其它各部門的管理人員均一樣，人人都要為指標承擔相應的責任。具體的承擔責任的方案，我會和行政部在二月份之前完成并且發(fā)放下去。這里也說明一下，如果大家都不愿意承擔相關責任，我相信指標的實現(xiàn)，是百分百完不成的。我個人在這里也承諾，如果凈利潤指標達不到，則達不到凈利潤指標部分的百分之十五由公司參與經(jīng)營管理的股東承擔，其中我個人承擔百分之九，其他人員承擔百分之六，該部分承擔責任金額在年終獎金及年終分紅中扣除。
所以以后我們編列的指標一旦出來之后，希望大家都要極為慎重極為認真地對待，要有堅定的理念的不屈不撓的精神，要有實現(xiàn)指標的堅定的信心和為之奮斗的精神，越戰(zhàn)越勇，直至成功為止。
一個企業(yè)能否獲得快速發(fā)展，關鍵取決于其管理團隊。xx年1月份開始，我們就強調(diào)組建管理團隊的重要性，并為此而不懈努力著。在這個過程中，一些不能適應公司管理壓力的人員選擇了退出，但留下來的人，在壓力中都得到了不同程度的成長?，F(xiàn)在我們雖然只有三家門店，但在同等檔次的超市經(jīng)營方面，應該都在同行中位居前列吧，甚至在標超這一塊，有一些客戶及同行的朋友和我說，公司xx店已經(jīng)成了溫州標超的楷模，無論是門店的商品陳列還是門店購物氛圍的設計這一塊，都得到了顧客及我們合作伙伴的認同，即使是德政這樣的不到七百平米的小店，也成了很多超市參觀的目標，這說明我們這個團隊還是具備一定的戰(zhàn)斗力的。各個門店店長的成績很大。
10年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結構與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。問題六：供應商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局，年度工作計劃《超市年度工作計劃》。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取的政策。
七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷11年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
宿管年度工作計劃篇五
宿管部上一學年在每一位成員的努力和配合下，取得了比較令人滿意的成績，但是也存在一定的弊病，為了更好地建設良好的學生生活環(huán)境和學習環(huán)境，幫助同學們解決問題，督促幫助同學們養(yǎng)成良好的生活習慣，協(xié)助學院搞好各種活動，全心全意為同學們服務，本部門廣泛征求老師同學們的意見，積極吸取上一學年工作的經(jīng)驗及教訓，結合本學院的實際情況，現(xiàn)制定如下計劃：
一積極查找問題，努力整改到位。
(一)存在的問題。
1.內(nèi)務差由于剛剛開學，大家仍然呈現(xiàn)松散的狀態(tài)，對自己放松了要求，所以內(nèi)務一直不是很好。
2.就寢紀律差很多同學控制不住自己，喜歡在睡覺前講話、走動。
3.睡覺問題嚴重春困秋乏，春季來臨，嗜睡現(xiàn)象突出，學生在非休息時間躺在床上睡覺的現(xiàn)象很嚴重。
4.安全意識低在宿舍檢查過程中，很多同學對用電安全十分不在意，人走燈未關現(xiàn)象嚴重。
5.高年級學生在宿舍存在娛樂過度等安全隱患。
(二)整改措施。
1.對相關問題宿舍進行批評教育，如果多次不改則進行通報批評。
2.定期給舍長開會，強調(diào)宿舍安全和內(nèi)務整改的重要性。
3.宿管部內(nèi)的干事要起到督促的作用。
4.責任到人，加強關注，尤其是要經(jīng)常對大四畢業(yè)生的心理進行疏導。
1.加大抽查力度，利用評比等活動使大家養(yǎng)成良好的生活習慣，遵守學校、學院的各項規(guī)章制度，努力打造衛(wèi)生宿舍。
2.平時多聯(lián)系同學，多發(fā)現(xiàn)問題，維護學生的基本禮儀，積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。
3.宿管部的成員平時也要嚴格要求自己，無論是在學習、工作還是生活上都要樹立形象，不做有損學校宿管部名譽和形象的事情。
4.加大宿舍安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造安全宿舍。
7.在實際工作中，分工負責與整體作戰(zhàn)相結合，并加強各成員之間的溝通，提高工作效率。
8.繼續(xù)對各宿舍舍長進行培訓，強調(diào)安全、衛(wèi)生和文化。
9.計劃與心理健康發(fā)展部合作，在值班室設立心理驛站，以幫助解決同學們的心理問題。
四、內(nèi)部工作制度建設。
“無規(guī)矩不成方圓”，一個前進的團體，一個有生命力的團體是需要有嚴格的規(guī)章制度的，為了更好的前進，所以我們制定了嚴格的規(guī)章制度：
1.每周召開例會，總結上一周工作的失誤及經(jīng)驗，同時進行下一。
周的工作安排。
2.每個月對干事進行考核，對吃苦耐勞、工作踏實、認真負責的干事進行表揚，對不負責任、工作不積極的干事進行批評。
3.實行專人負責制。把宿舍樓分塊，分配給各個干事及副部，責任到人。
我們的原則依然是：高標準，嚴要求，服務同學，服務學院。
20__新盈創(chuàng)新學校宿管部年春季。
宿管年度工作計劃篇六
根據(jù)學校安排，結合學生公寓實際，本著構建和諧校園、和諧公寓的宗旨，使公寓管理工作更加規(guī)范、科學，有計劃、有步驟完成既定工作任務，特制定本。
一、目的：樹立以人為本理念，促進“教育、服務、管理”的全面融合，實現(xiàn)教育管理的健康、科學、和諧發(fā)展。
二、任務量化：
1、結合學校安排，對公寓公用設施和春節(jié)期間公寓值班安全進行檢查。
2、清查學生就業(yè)、實習、住宿人數(shù)，檢查寢室衛(wèi)生，收繳高功率電器，排除隱患。
1、收集整理韶山路校區(qū)黨總支所有黨員的公開承若書，并通過櫥窗公示牌進行公示。
2、抓好學生寢室衛(wèi)生、安全等工作。
3、跟蹤追查學生就業(yè)、實習、住宿情況。
四月份：配合學院做好畢業(yè)生評先評優(yōu)工作和其它日常工作。
五月份：加強學生宿舍內(nèi)務和環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量建設，以全面提升宿舍內(nèi)務的文明品位。
1、做好畢業(yè)生宿舍財產(chǎn)驗收和離校退宿工作。
2、配合各系做好學生離宿前的學生教育管理工作。
3、做好各系學生的寢室搬遷準備工作。
1、做好各系學生的寢室搬遷工作和相關設施的維修工作。
2、對公寓假期所做工作做出計劃并付諸實施。
3、做好假期公寓樓值班安排等相關工作。
4、協(xié)同后勤管理處做好學生宿舍的相關工作。
1、結合學校安排，對公寓樓所保修項目進行跟蹤檢查。
2、做好20xx年上半年領導點評和群眾評議工作;做好暑假留寢學生的各項工作。
3、完成學院領導安排的各項任務。
1、做好頂崗實習學生宿舍調(diào)整、住宿、床位安排及思想政治教育工作和抓好各公寓宿舍內(nèi)務和日常行為工作。
2、配合學校做好畢業(yè)生思想政治教育和就業(yè)工作;。
3、抓好各公寓宿舍內(nèi)務和日常行為工作。
1、全面提升公寓內(nèi)務質(zhì)量。
2、配合物業(yè)對公寓棟長、新聘用管理員進行管理制度、業(yè)務知識的學習和培訓。
3、做好20xx-20xx年度五星文明寢室的評比和獎品發(fā)放工作。
1、對公寓學生安全進行全方位檢查，消除隱患。
2、對公寓水暖設施進行檢修、維護，以應對供暖期間出現(xiàn)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象;。
1、加強公寓衛(wèi)生和日常秩序管理。
2、對公寓設施進行全方位檢查，消除隱患。
3、對公寓假期所做工作做出合理計劃，做好相關準備工作。
4、做好20xx年下半年領導點評和群眾評議工作。
5、做好20xx年工作總結和20xx年的計劃工作。
1、督促物業(yè)公司做好假期公寓樓值班安排。
2、對公寓設施進行全方位檢查，消除隱患。
3、做好寒假學生離校留寢等相關工作。
一、已到各棟宿舍檢查、督促抓好宿舍春季防火、防盜等安全工作。
二、已統(tǒng)計好今天畢業(yè)生床位。
三、已協(xié)助做好宿舍暑假維修的立項預備工作。
四、按上級要求做好了。
崗位職責。
崗位考核崗位競聘的準備工作。
五、做好了日常管理服務工作。
一、根據(jù)后勤處工作要求，開展“安全生產(chǎn)月”活動。
二、做好德智園公寓學生超額水費收繳及協(xié)調(diào)工作。
三、做好各校區(qū)尤其是南院老宿舍春季防鼠工作。
四、做好已立項維修項目的前期準備工作。
五、繼續(xù)做好日常管理服務工作。
宿管年度工作計劃篇七
院學生會宿管部是一個為所有學生營造一個舒適安全的學生生活環(huán)境而成立的.服務性部門，在新學期、新形勢下，院宿管部將加大監(jiān)管力度，采取新的管理和工作方針，積極進取，認真布置，切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成上級領導布置的任務，爭取更好的工作成績，本學期將開展的工作如下：
一、學生會納新，挑選精英人才，為學生會注入新的血液。
二、配合好其他部門舉行好迎新晚會。
規(guī)范晚就寢紀律，確保學生安全，防止一些違規(guī)現(xiàn)象所帶來的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴抓常規(guī)，進一步提高學生的自我管理能力，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴格的管理培育人，以細心的服務幫助人。
1、本學期的工作以"兩個基本"和"三個狠抓"為原則，針對不足，重點解決。以保證寢室衛(wèi)生為基本，以杜絕不安全因素為基本，狠抓大功率用電器、違規(guī)使用電器，狠抓內(nèi)務整理。狠抓煙頭、酒瓶。重點問題：
（1）嗜睡現(xiàn)象，無課時間臥床睡覺。
（2）不疊被子或者是象征性堆卷在一起。
（3）摸清檢查規(guī)律應付檢查型整理內(nèi)務。
（4）使用大功率用電器的現(xiàn)象頻有發(fā)生。
（5）煙頭酒瓶屢禁不止。
（6）電腦使用不當問題。
（7）衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀。書本隨便攤放在桌子上，使桌面顯得不整潔。鞋襪亂放，使寢室顯得混亂。
（8）破罐破摔思想較為普遍。
除（8）外以上六條皆為自律會重點檢查內(nèi)容！并且內(nèi)務較差者將以臟亂差通報。評分為60分以下。
2、基本措施與方法。
a、組織各系男女生部進行交換檢查，嚴格按照標準細則進行檢查。不徇私、不包庇。
b、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。對一些經(jīng)常違規(guī)的宿舍作好記錄，作為重點檢查對象。并且每月一匯總。
c、適當使用班級自治制度，合理利用班級宿管委員、生活委員、舍長以及班長讓其協(xié)助宿管部進行內(nèi)務監(jiān)督，適當給其一些權力，并且每周例會通知其參加對每周的問題進行系統(tǒng)性解決。
d、加強宿管部與紀檢部和樓管的聯(lián)系，通過兩面夾擊杜絕一些早讀逃課睡覺者。
e、把每一次日常檢查的結果進行匯總，及時打印出通報表把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院。（建議更改張貼通報的位置,移至人流多、醒目處）。
f、建立完善的獎罰制度，給予屢犯者適當?shù)奶幜P，給予表現(xiàn)較好者一定的獎勵進行鼓勵，不讓違規(guī)者有恃無恐。
四、寢室文化建設。
1、為了提高同學們的積極性，提高同學們的思想意識，讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部可以結合本院特色舉行一些活動效果好、影響力大的活動。例如：寢室設計大賽，宣傳標語的征集、文明宿舍評選、宿舍文化節(jié)、化學與生活知識競答等活動。從而承擔化學文化節(jié)一部分內(nèi)容。
五、內(nèi)部工作制度建設。
為了擁有一個團結向上，積極踴躍，事實上進的宿管部，現(xiàn)制定以下制度：
1、以積分的形式對每個人進行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應的分數(shù)懲罰，學期末評出優(yōu)秀干部進行表揚。
2、每日工作具體到個人，必須分工明確，落實到實處。
3、每周召開一次部門例會，總結一周的工作情況，對下周的工作做出計劃。
在新的學期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務于同學，讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。
××大學化學化工學院學生宿舍檢查標準由安全秩序評價和內(nèi)務衛(wèi)生評價兩部分組成，具體檢查標準如下：
一、宿舍安全。
在檢查過程中凡發(fā)現(xiàn)以下任一情況的，按嚴重違紀宿舍嚴肅處理。
1、宿舍內(nèi)違反規(guī)定使用或存放大功率電器（熱得快、電水壺、電爐、電褥子等）、燃氣具（煤油爐、酒精爐、液化氣爐等）。
2、宿舍內(nèi)違反規(guī)定使用明火（蠟燭等）照明。
3、宿舍內(nèi)放置易燃易爆物品、有毒物品、管制刀具、棍棒等。
4、宿舍內(nèi)吸煙、有煙頭或煙盒、存放酒瓶等。
6、私自換鎖或打不開門。
7、夜不歸宿及留宿外人。
8、宿舍內(nèi)長明燈或者長流水（自來水）；無人時各類電器未切斷電源或充電器充電。
二、內(nèi)務衛(wèi)生。
（一）門窗。
1、門上按要求張貼門牌信息卡，標明宿舍成員姓名、年。
級、專業(yè)、班級以及在宿舍內(nèi)的職務，舍長或者成員。
2、門上玻璃，不可用衣物等遮擋，并保持門窗玻璃透亮。
無污漬。
（二）地面。
要求地面干凈整潔，無污跡及積塵雜物，無衛(wèi)生死角，室內(nèi)及陽臺不存放垃圾。垃圾桶內(nèi)的垃圾不能超過三分之一。
（三）墻壁。
要求墻壁上干凈無污物、蛛網(wǎng)，墻壁上不亂貼亂掛，暖氣片上不擺放雜物。
（四）床鋪。
1、被子疊放整齊放置在靠窗一側，枕頭放置于被子后面，床單干凈平整，外側整齊的包至墊子下方，床鋪上不放置各類雜物。
2、床上按要求張貼個人信息標簽，標明本床位人員姓名以及聯(lián)系電話。
3、衣物不可懸掛在床鋪上或堆放在桌凳上，應收放在衣櫥，或整齊的晾曬在陽臺上。
（五）書桌、書櫥。
桌面干凈整潔，無雜物；書架上書籍及各類物品排放整齊，無灰塵。
（六）洗手間、陽臺。
洗手間及時清理，無異味；陽臺干凈衛(wèi)生，不存放雜物，洗刷用品、箱包、鞋襪擺放整齊有序，不可隨意放置，及時通風換氣，無異味。
（八）娛樂設施規(guī)定。
在非周末的時間內(nèi)不允許在宿舍內(nèi)進行打牌、玩電腦游戲、聊天活動。如有違反者其電腦等工具將有學院代為保管，期末放假領回。
宿管年度工作計劃篇八
深刻領會學校領導提出的“幸福離家更近，持家的能力關乎人生幸福，訓練孩子持家的本領，要從學會管理自己的生活開始”的教育理念，努力將宿舍打造成“溫馨的港灣、快樂的家園和自主成長的樂園”，充分發(fā)揮生活區(qū)環(huán)境育人、文化育人、生活育人的功能，使宿舍成為集教育功能、生活功能、交往功能、娛樂功能、學習功能于一體，全面服務和促進學生成長的重要陣地。
宿管中心負責全校約1300名住宿生（含小學、初中、高中）和1400多名小學半寄宿學生的住宿生活，管理人員配置上設副主任、組長、生活教師三個管理梯隊。劃分為學前組、小學低年級組、小學高年級組、初中組、高中組5個行政管理小組。本著減員增效的原則，生活教師崗位進行了壓縮，中學生活教師以樓層為單位設置崗位安排，每樓層1-2人，原則上以每人負責70名學生為滿工作量。小學生活教師1-3年級每班配備1名生活教師（因學生年齡較?。?；4-6年級寄宿生活教師以負責36名學生為滿工作量，半寄宿生活教師每人負責2個班級。
1、堅決杜絕責任事故的發(fā)生，實現(xiàn)責任事故為“零事故”的目標。
2、實現(xiàn)家長合理投訴率為“零投訴”的目標。
3、加強老師思想道德修養(yǎng)，對體罰、變相體罰等違規(guī)行為“零容忍”。
（一）加強生活教師隊伍建設。
1、建立以宿管中心為核心，德育處、年級組和宿管中心組長組織落實管理，各班主任、各生活指導教師配合管理的寄宿生管理隊伍。
2、組織生活指導教師隊伍學習研討，探求新時期寄宿生有效管理方法，進一步提高管理水平和服務質(zhì)量，本學期初步設想開展4-5次全體生活教師培訓活動，每周例會前十分鐘為生活老師進行國學知識講座，通過國學教育，提高生活教師綜合素質(zhì);各學部組長分別組織本學部生活教師經(jīng)驗交流活動。
3、組織落實生活教師工作考核，對學部組長和生活指導教師從師德、工作方法、能力、安全、預防疾病、綜合量化評比等方面綜合考核，考核結果與工資結合。同時班主任深入學生宿舍和餐廳，了解班級學生生活情況或困難，及時協(xié)助生活指導教師工作的，每天反饋給德育處、年級組，納入月、學期優(yōu)秀考評之中。
4、心靈的溝通是師生交流的最美方式，小學部“讓愛心充滿孩子心田、心目中的好老師好媽媽”活動經(jīng)驗，中學生活教師開展“我眼中的家——圖片攝影展”活動。
（二）落實職責，增強管理能力。
1、根據(jù)中、小學不同的管理模式，有的老師跨年級、跨班級管理學生，為使工作做到無縫隙管理，責任到人，各司其職，緊密配合，既分工又合作，使日常發(fā)生的問題能得到及時解決。
2、實行層級式管理模式，宿舍長對生活老師負責，生活老師對年級組長及學部組長負責，年級組長及學部組長對宿管中心負責，宿管中心負責人對校領導負責。
3、加大生活教師常規(guī)工作檢查力度，設立常規(guī)檢查輪值表，各學部組長（包括小組長）除正常管理本組日常工作外，每天一人值班，負責宿管中心每天的各項檢查評比工作、處理突發(fā)事故等。
4、年級組長、班主任是整個年級班級的主體力量；班干部、宿舍長是班級宿舍的中間力量，是學生們的核心、榜樣，他們對宿舍的建設發(fā)展可以說是至關重要的。在常規(guī)工作中，學生特殊情況及違紀現(xiàn)象不僅要及時反饋到宿管中心，還要建立德育處、年級組、班主任反饋機制，各部門協(xié)作共同將事情處理到萌芽狀態(tài)，避免大的違紀現(xiàn)象發(fā)生。
5、繼續(xù)開展“營養(yǎng)餐課題研究工作”，在學生中普及膳食與營養(yǎng)知識，培養(yǎng)學生文明用餐習慣。
6、建立暢通的溝通反饋機制。
（1）與家長溝通聯(lián)系：小學生活教師每學期每個學生不少于4次主動與家長溝通學生在校學習生活情況，中學生活教師每學期每個學生不少于2次主動與家長溝通在校學習生活情況，溝通方式：面談、書面、電話等，溝通時要以平和的心態(tài)對待家長，忌告狀。
（2）與班主任溝通聯(lián)系：要互相尊重，站在班主任的角度考慮問題，取得班主任的配合。
（3）與其他部門溝通聯(lián)系：團結協(xié)作，共同服務于學生。
（三）實行學生自主管理，培養(yǎng)學生生活自理能力和良好的生活習慣，構建提高學生“持家能力”的訓練體系。
1、宿舍學生自主管理委員會的學生干部和宿舍長是老師工作中的主要力量，各樓層分別組建自主管理干部隊伍，每樓層推薦2人到宿管中心自主管理委員會任職，這些學生干部將協(xié)助生活老師查宿，檢查學生紀律，并向宿管中心反饋。生活老師要充分相信他們，和他們一起管理宿舍工作，對他們既嚴格要求，也處處從各方面關心支持他們，尤其在工作細節(jié)上給予具體幫助和指導。
2、定期開展宿舍長、義工培訓及工作動員會議，加強基層學生干部隊伍建設，提高管理水平，凸顯管理成效。
3、中學生繼續(xù)堅持“內(nèi)務強化周”活動，生活教師每天檢查評比，依據(jù)宿舍評分標準將學生的分數(shù)進行公示，每周評選優(yōu)秀宿舍，并頒發(fā)流動紅旗，學期末評選優(yōu)秀住宿生和優(yōu)秀學生干部，激勵學生上進心，使每個學生都意識到“宿舍是我家，溫馨靠大家”。
4、不斷深化生活教育微課程，寓教育于豐富多彩的生活實踐和體驗活動中。小學開展“健康美麗從頭開始”活動，注重學生生活自理能力的培養(yǎng)和教育，評選生活自理小明星、文明用餐小標兵等。開展內(nèi)務比賽、整理書包、洗襪子、系鞋帶等比賽活動。學生行為習慣和生活習慣將做為生活教師月考核重點內(nèi)容之一。
5、設立學生意見箱，傾聽學生心聲。通過多種渠道了解管理中存在的問題，及時制定措施并加以改進，提高管理效率。
（四）加強宿舍文化建設，共創(chuàng)溫馨家園。
1、結合各個傳統(tǒng)節(jié)日，豐富師生的校園文化生活，每月更換相關內(nèi)容的'板報。
2、配合學校德育處文化節(jié)活動，開展宿舍文化建設活動。
3、每個人都需要一種動力，需要一種無形的力量促使上進，在營造宿舍文化環(huán)境的基礎上，進一步營造良好的人文環(huán)境為重點，形成良好、和諧的師生關系。心目中好生活輔導老師”活動，使每個老師都真正做到愛生如子，每個學生都真正做到愛校如家。
4、利用學校先進是設施促進生活區(qū)的各項工作，定期更換學生喜歡的宿舍音樂鈴聲，利用好插播的提示語。每天安排專人回放監(jiān)控器，檢查生活教師督促、巡查學生情況，檢查學生就寢及違紀情況。
（五）強化安全工作，打造平安校園。
1、卓越軒、嫻雅閣、習禮園、育知園4座公寓樓均設立安全責任人，實行責任追究制，責任到人，努力建設平安公寓樓。
2、對于寄宿制民辦學校，保證學生安全是第一位的。只有保證了學生的安全，才能使學校各項教育教學工作得以正常開展。生活教師要根據(jù)宿舍的特點，利用有限的空間、時間、場合不失時機地教育學生要有安全意識，有自我保護意識，避免意外事故的發(fā)生。要認真履行各階段的學生交接手續(xù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，保證生活區(qū)各階段時間學生的安全。小學生活教師每天送學生時，嚴格執(zhí)行“手遞手”制度，組織學生排好隊伍，逐一確認家長再放行。
3、要根據(jù)不同季節(jié)、氣候，細心關心學生身體狀況，要采取各種有效的預防措施，保證學生身體健康，要引導學生科學飲食，使學生健康成長，杜絕食品衛(wèi)生安全事故。
4、隔周一次在“卓毅軒”一層設立安檢臺，由保安和生活教師共同配合完成。
5、繼續(xù)鞏固違禁品的檢查和管理制度，以學生公寓用火用電等為切入點，每天對宿舍各種使用設施進行安全排查并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免安全責任事故發(fā)生。
6、做好學生考勤上報工作，根據(jù)學校安全事故處理流程做好學生安全事故處理工作。初、高中生活老師每天學生回宿15分后上報住宿考勤，長期請假和退轉的學生上報宿管中心備案；小學生活教師每周日晚21：00上報學生考勤，每天到宿管中心辦公室填寫學生考勤。
7、為預防傳染病，生活教師定期為宿舍消毒，實行開窗通風一票否決制度。
8、做好長住生周末管理工作，安排好值班教師，開好長住生會議，簽署安全協(xié)議書，履行好請假手續(xù)，節(jié)假日做好長住生外出活動計劃，傳統(tǒng)節(jié)日老師陪同學生一同過節(jié)。
宿管年度工作計劃篇九
2011年，是我們宿管富有希望的一年，在新的一年中，我們宿管部有激情、有活力、更有信心；我們會齊心協(xié)力以高度的責任感,努力完成學院交給我們的各項工作。下面就2011工作計劃：
一．常規(guī)工作。
們的寢室干凈、舒適、學習氣氛好；杜絕寢室有夜不歸寢、男女串寢、寢室。
賭博行為等；沒收寢室內(nèi)的高功率危險電器、寵物、賭博用品。
每月開展一次生活委員會議，保持與各班生活委員的聯(lián)系，公布各班二區(qū)公。
寓衛(wèi)生和查寢情況，收集各班建議與意見，及時解決問題。
3、二．部門內(nèi)部工作建設。
內(nèi)部會議中公布。
把周二衛(wèi)生檢查和查寢分成兩部分，分別由兩組成員進行工作，每次評分。
結果交至部長或副部長。
每月進行1~2次部門內(nèi)部總結會議，把近期工作進行匯報、總結及工作中。
遇到的阻礙，著實進行解決。
2、3、新的學期里，我們宿管部會加倍努力，以新姿勢，新形象服務同學們，盡心盡力完成學院交給我們的各項工作,為學校做出貢獻。
網(wǎng)絡傳媒系。
宿管部。
2011年9月25號。
宿管年度工作計劃篇十
住宿生管理工作是一項繁鎖，細致的工作，它事關每個學生的學習、生活、安全、心理等各個方面，需要有高度的責任感和不厭其繁的耐心。
為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學習環(huán)境，提高住宿生的自立、自理能力，養(yǎng)成良好的生活習慣，使我校的宿舍管理進一步規(guī)范化，達到“文明宿舍”的標準，特制定本計劃：
培養(yǎng)學生自立、自理能力，促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成。
(一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員，做到分工明確，職責到人。
1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長。
2、固定床位，統(tǒng)計各床位人員以及信息。
(二)加強安全管理。增強學生安全防范意識，消除不安全隱患。
1、寢室內(nèi)外不準玩火，不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩，注意自身安全。
2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。
3、上課、課外活動、晚自修時間，除因病請假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。
4、家長探望學生，必須經(jīng)管理教師同意后，方可同管理教師一道進入學生寢室。
5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴禁在窗臺或床上玩耍。
6、嚴禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。
7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。
8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。
9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度，除學校規(guī)定的假期外，均應在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請假，并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出，如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關手續(xù)，無故不參加晚自習者以曠課論處。
10、離開寢室要關好門窗并加鎖，要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告.
宿管年度工作計劃篇十一
為了更好地配合學校和學生會完成好工作，同時更好地規(guī)范和引導宿管會開展好各項工作，提高部門干部和干事的辦事效率，發(fā)揮好部門應有的積極作用，現(xiàn)對宿管會本學期的工作做出如下計劃：
每周一下午按時經(jīng)常宿舍衛(wèi)生，每天安排人員打掃學工處衛(wèi)生，為學校師生提供工作和學習環(huán)境。
此舉為了想全院師生展示出豐富多彩的寢室文化風采，更好的弘揚寢室文化的豐富內(nèi)涵。
此舉為了培養(yǎng)干部和干事的野外生存和團結協(xié)作能力，有利于增進部門內(nèi)部的團結，增強凝聚力，豐富部門生活。
為了更好地主持好部門一些重大活動，使全校師生能夠清晰的了解宿管會的工作和活動內(nèi)容。
可以加強宿管會與學生會其他部門或者其他各大學校組織之的團結和友誼，展現(xiàn)出部門的實力。
為了使部門的工作盡快正常運轉，配合好其他部門的工作，發(fā)揮宿管會的作用，同時也是干部和干事之間相互了解的最好機會。
這是對部門干部干事的一次歷練和洗禮，提升13級干部和14級新干事吃苦耐勞的精神和堅強毅力。
宿管年度工作計劃篇十二
學生宿舍的日常管理工作瑣碎復雜，事關學生切身利益，我們將以高度的責任心，通過學習和調(diào)查研究，不斷提高業(yè)務能力、管理水平和服務質(zhì)量，本學期將繼續(xù)做好以下幾項日常管理工作：
1、根據(jù)學校實際明確工作目標，即：培養(yǎng)學生自立、自理能力，促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成，開展勵志教育。
2、對生活指導教師各項管理服務工作進行認真指導、檢查、監(jiān)督和考評。及時完成各項工作計劃和任務。
3、規(guī)范宿舍程序管理，配合學校生活老師的教育管理工作。
4、做好宿舍學生的審批和管理工作。嚴格履行宿舍管理程序，要求學生認真填寫基本信息，做到學生家長知情，班主任知情，學校可查，生活指導處可查。
6、加強對校外住宿學生的統(tǒng)計、清查、管理工作。
本學期，生活指導處將結合我校學生宿舍的實際情況，貫徹“以生為本”服務理念，繼續(xù)研究宿舍管理中的新情況、新問題，逐步修訂和完善學生宿舍各項管理辦法。同時，生活指導處將健全學生宿舍安全、衛(wèi)生檢查、評比、督促和獎懲體制，堅持“以教育為目的，以檢查為手段，以學生宿舍自治管理委員會為主要力量”的工作方式，規(guī)范檢查程序，加大日常檢查力度，督促學生遵守各項制度，用制度、規(guī)范約束學生在宿舍中的行為，并將檢查結果與優(yōu)秀班級評比和班主任量化考核工作掛鉤，與學生的評優(yōu)工作、文明寢室的創(chuàng)建工作相結合，調(diào)動廣大學生工作干部和學生的積極性，推進宿舍管理工作。
為確保我校學生宿舍安全穩(wěn)定大局，務川思源實驗學校政教處將繼續(xù)堅持“預防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎”的工作思路，時刻把安全穩(wěn)定放在首位，認真做好生活指導教師值班工作的管理，對各類突發(fā)事件積極預防、妥善處置，確保學生宿舍的安全穩(wěn)定，保障學校正常的教學、生活秩序。
及時處理解決，保障學生宿舍的良好秩序。時刻關注學生思想動態(tài)，防止惡性事故發(fā)生。
2、制定學生宿舍區(qū)突發(fā)事件處理預案，確保突發(fā)、緊急事件應急工作的高效有序進行，做到積極預防、快速反應，妥善處置。
本學期，政教處將舉辦以“弘德致美、和諧溫馨”為宗旨的“首屆學生宿舍文化節(jié)”活動，開展一系列健康向上、啟迪智慧、豐富知識、美化心靈、陶冶情操、形式多樣的宿舍文化活動，把提高學生的綜合素質(zhì)貫穿于“學生宿舍文化節(jié)”的各項活動之中，以營造濃郁的宿舍文化氣息，推進宿舍文化建設。
宿管年度工作計劃篇十三
一、加強學生宿舍的文明與衛(wèi)生建設，倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的學習環(huán)節(jié)。抓好常規(guī)工作，盡職盡責，提高管理水平，提高每天的查夜效率。
二、做好相應的檢查督促工作，做好對11級新生對內(nèi)務，寢室衛(wèi)生，就寢紀律等宣傳，11級新生對寢室內(nèi)務整理及評分標準并不了解。宿管部對此應該讓學生了解。以便學生更好的做好寢室的內(nèi)務整理。這更有利于學生宿舍的文明與衛(wèi)生建設。
三、有創(chuàng)意的舉辦宿寢室文化周等一系列活動。宿管部成員應該積極的參與實施活動。表彰先進。激勵后進。總結上報。做好每一次宿管部的活動。
四、負責各宿舍的安全保衛(wèi)工作。做好學生安全用電管理工作。加強學生的用電安全隱患意識。加強防火防盜安全教育?？梢越M織開展各寢室長會議等！
六、查夜時做好點名記錄。記錄各個寢室的人員去向。工作時認真嚴謹。端正工作態(tài)度
這不只為6月做個計劃，也是對一年來的總結，吸取自己在工作中的不足的地方，錯誤的理念，學習更新的為人處事和其他一切。我相信這個鍛煉的機會對我來說是難能可貴的。
最后說一句俗套的話，拋開過去，展望未來！加油！
宿管年度工作計劃篇十四
對于新一屆的學生會的成立，自動化系宿管部將在歷年原有的工作制度上取長補短，在新一屆的領導班子的帶領下制定一套全新的宿管部工作計劃，將在新的一學期里更有效、更完善的宿舍管理工作。
在宿管部常規(guī)管理工作中，將繼續(xù)把夜不歸宿、晚歸、大功率電器的排查以及帶飯情況的`檢查納入工作重點。新的工作計劃主要有以下幾方面：
一、常規(guī)工作
對于日常工作實行專人負責制，將常規(guī)工作分配給各位宿管部干部對口負責，具體分配措施將日常工作分為：
1、日常值班簽到；
2、夜不歸宿及大功率電器的檢查；
3、晚歸、帶飯以及宿舍安全的排查；副部長各個負責一個工作模塊開展工作。
對干事進行分組執(zhí)勤，每晚安排干事值班負責簽到表的工作，嚴格監(jiān)督簽到制度。禁止出現(xiàn)代簽情況；并且安排相應人員檢查晚歸情況，嚴格執(zhí)行晚歸制度，對于晚歸人員由各班負責人簽領。
每周定期對宿舍進行夜不歸宿的檢查以及安全隱患的排查，加大排查力度以及處罰力度，對于出現(xiàn)的違紀行為嚴厲懲處，如實上報。
二、內(nèi)部工作制度建設
對于部門新成員的培訓，實行小組制，由每位干部負責一個小組，在日常工作中幫助小組成員熟悉工作模式。
實行組長輪流制，每周安排一位干事?lián)谓M長，負責簽到表的印發(fā)以及對組員的考評，并有組長制定本周初步工作計劃，以達到調(diào)動干事的工作積極性和責任心，培養(yǎng)干事的工作能力。
制定嚴格的考評制度，如實記錄每位成員的考勤情況以及表現(xiàn)，定期公布考勤記錄。
制定嚴格的管理要求，部門成員平時要嚴格要求自己，無論是學習、工作還是生活，都要樹立良好的形象，已確立宿管部人員的形象，起到模范帶頭的作用。定期舉行例會，主要有以下工作：
1、對本段時間的工作總結，討論優(yōu)化改革措施；
2、對宿管部干事的考核評定，指出各成員的工作表現(xiàn)和改進的地方。
三、總體期望
在本屆學生會的工作中，我們宿管部將加強與其他部門之間的聯(lián)系，認真配合好各部門之間的工作，一定為我們的工作付出百分比的努力。發(fā)揮每位成員的最大能力，高品質(zhì)的完成宿管部的各項工作，在新的學期里。我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務于同學，讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。
宿管年度工作計劃篇十五
十二月的孝感秋風簌簌，黃葉飄飛；十二月的.湖北職院仍然不乏之前的生機與活力，到處洋溢著青春和朝氣。我部在順利完成了11月份的工作任務后，現(xiàn)將12月份的工作計劃擬定如下：
一．紀律檢查。
為里維護寢室良好的秩序，保證本院及我校教學工作的正常開展，我部人員將在校宿管部的領導下，切實做好三方面的工作：
1．對本院個寢室進行不定時的晚歸晚起抽查，以保證按時就寢和起床。
2．我部將參照校宿管部制定的晚歸晚起制度，并結合本院學生的實際情況，制定相關的檢查制度，一保證查晚歸晚起工作的有序開展。
3．我部將切實落實每天的簽到工作，即各寢室人員到齊后，由室長向本班班長報告，再由班長向宿管人員通報，以了解各寢室人員的晚歸情況。
二．清潔衛(wèi)生。
為了保持寢室的整潔有序，我部人員將積極配合校宿管部做好以下工作：
1．向各寢室分發(fā)且講解校宿管部制定的寢室衛(wèi)生檢查標準。
2．督促本院各寢室做好寢室內(nèi)務，以迎接每周三的衛(wèi)生檢查。
我部將在積極借鑒各院各部辦板報的成功經(jīng)驗的同時，充分調(diào)動我部人員的積極性和創(chuàng)造性，提高宿管板報的的質(zhì)量，以充分發(fā)揮其在宿管知識宣傳方面的平臺作用。與此同時，針對某些同學對宿管工作的不支持，不理解甚至抵觸情緒，我部人員將利用查寢和查衛(wèi)生的機會與他們多溝通與交流，以增進相互理解，支持和配合，保證宿管工作的正常開展。
宿管年度工作計劃篇十六
眨眼間步入高二了，算算自己在宿管會也已經(jīng)一年了，一年來學會了很多，懂得了很多，這個收獲算是大的吧，新學期里，我們展望著宿管會能夠比以前更好，更強，宿管會工作計劃。
我個人提出一些提議：
加強學生宿舍的文明與衛(wèi)生建設，倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的學習環(huán)節(jié)抓好常規(guī)工作，盡職盡責，提高管理水平，提高每天的查夜效率，工作計劃《宿管會工作計劃》。
由上學期宿管會人員都不是很遵守宿管會規(guī)定，這學期將嚴格要求宿管部每個人的紀律問題，都將一視同仁。
．做好相應的檢查督促工作，做好對12屆新手對內(nèi)務，寢室衛(wèi)生。就寢紀律等宣傳，12屆新手對寢室內(nèi)務整理及評分標準并不了解，宿管會對此應該讓學生了解，以便學生更好的做好寢室的內(nèi)務整理，這更有利于學生宿舍的文明與衛(wèi)生建設。
四．時而讓宿管人員組織出去游玩，因他們管理的太辛苦，偶爾這樣輕松下讓他們有益無害，更加會讓宿管部人員增加感情。更好的在工作中配合。
五．巡邏時做好巡邏記錄，要對每個宿舍一視同仁，要認真嚴謹，端正工作態(tài)度。
這不只為新學期做個計劃，也是對一年來的總結，吸取自己的工作中的不足的地方，錯誤的理念，學習更新的為人處事和其他一切。我相信這個鍛煉的機會對我來說是難能可貴的。
至于之后我還會跟宿管會成員一起修改，完善我們的宿管會紀律。
最后說一句俗套的話，新學期，拋開過去，展望未來！宿管會的大家們一起加油！
宿管年度工作計劃篇十七
宿舍是學校管理的重點也是難點，學生宿舍的文明等級能夠體現(xiàn)宿舍管理能力、政治思想工作和維穩(wěn)工作效率。我們?yōu)榱诉M一步做好宿舍管理工作制定以下計劃：
宿舍是學生生活和學習的重要場所，學生在宿舍的行為舉止能體現(xiàn)學生的思想品德教養(yǎng)。做好宿舍管理工作即可以提供優(yōu)良的環(huán)境也可以創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境，所以培養(yǎng)學生良好的生活習慣有助于身體健康和良好道德塑造。只要抓好每間宿舍的工作才能做好所有教室的工作，能夠營造團結友愛、相互幫助、熱愛集體、勤奮上進、積極向上的優(yōu)秀班風和優(yōu)秀宿舍風尚，之所以我們說宿舍管理工作是學生工作中重之之重的問題。宿舍管理第一要創(chuàng)造團結互助的人際關系；第二要創(chuàng)造干凈整潔的環(huán)境；第三要營造積極向上的文明氣氛。
宿舍管理是長期的艱苦的任務，也是龐大的系統(tǒng)工程。不可能依靠分散的流動管理員工來實現(xiàn)宿舍管理，所以必須加強宣傳力度，統(tǒng)一思想，在這一學年里我們討論分析并與每一位班主任和宿管員一一展開動員大會、住宿生大會、學生會例會，樓道負責人例會等。
（1）統(tǒng)一宿舍管理領導小組的思想。
宿舍管理領導小組只有統(tǒng)一認識才能在宿舍管理的各類活動中被受支持，這樣會在宿舍管理系統(tǒng)中形成把各類工作做的像一盤棋一樣局面，以此逐步加強宿舍管理等級。
（2）統(tǒng)一管理制度。
依據(jù)學校宿舍管理的現(xiàn)實工作，在原有的住宿生制度的基礎上糾正更新并施行12種規(guī)章制度，通過以制度教育人以制度管理人來推動工作。
（3）統(tǒng)一班主任思想。
班主任是宿舍管理的良好引導者也是良好的`助手，并且是宿舍管理實施各類制度的對象。班主任對宿舍管理的認識和個人素質(zhì)的高低決定一個班級的宿舍管理的好壞。只有統(tǒng)一班主任的思想才能實現(xiàn)宿舍管理的各項措施實施到位，從而能實現(xiàn)文明宿舍。班主任應該把宿舍管理納入班級管理的日常工作當中，要經(jīng)常走訪學生宿舍了解情況，班主任在班會或單獨談話中對住宿生進行自我管理教育。
（4）集中學生干部的思想。
宿，如實記錄是否住宿，是否抽煙酗酒、嚴查是否收藏麻醉藥等。對無故不住宿或宿舍鬧事的學生進行全校通報，對沒有教改的學生給予警告處分。
（5）集中學生的思想。
教育學生不準與校外陌生人打交道和反分裂，同時采取措施以防民族分裂勢力侵入學校。讓學生分清利弊簽約維穩(wěn)責任書。嚴查宿舍安全隱患，保障學生生命財產(chǎn)。
宿管年度工作計劃篇一
培養(yǎng)學生自立、自理能力，促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成。
（一）協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員，做到分工明確，職責到人。
1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長。
2、固定床位，統(tǒng)計各床位人員以及信息。
（二）加強安全管理。增強學生安全防范意識，消除不安全隱患。
1、寢室內(nèi)外不準玩火，不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩，注意自身安全。
2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。
3、上課、課外活動、晚自修時間，除因病請假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。
4、家長探望學生，必須經(jīng)管理教師同意后，方可同管理教師一道進入學生寢室。
5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴禁在窗臺或床上玩耍。
6、嚴禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。
7、不準客人（含學生家長）在學生宿舍留宿。
8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。
9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度，除學校規(guī)定的假期外，均應在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請假，并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出，如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關手續(xù)，無故不參加晚自習者以曠課論處。
10、離開寢室要關好門窗并加鎖，要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告。
（三）加強日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報，積極促進學生良好習慣的養(yǎng)成。
（四）定期召開室長會議。
作好宿舍管理的指導，對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導。
（五）搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。
每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。
（六）在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。
1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。
2、開展各種評選活動，對勤儉節(jié)約的，模范遵守紀律的，熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號，以他們的行為來推進廣大宿生的行為。
（七）開展豐富多彩的文娛活動，豐富學生的生活，提高學生的素質(zhì)，促進學習的進步。
（八）加強學生自我管理，讓學生參與到宿生管理工作中來，讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺。推選素質(zhì)高的班干部為各層樓的樓長，對每層樓的工作負全責。每層樓男、女生各設立一名樓長。
（九）以“愛心”來關注每一位住宿生，使每一位學生都有“家”的感覺，增強凝聚力，讓住宿生管理成為學校的一個亮點。
宿管年度工作計劃篇二
學生會宿管部是一個為所有學生營造一個舒適安全的學生生活環(huán)境而成立的服務性部門，下面是本站小編帶來關于20xx-20xx學年度學生會宿管部。
工作計劃。
的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
冬去春來，新學期伴著春天的喜悅到來了我們的面前；而學生會宿管部的工作也伴隨著新的機遇，新的問題，新的壓力，翻開了新的篇章。在新學期之前，我們有必要對新學期的工作做好計劃，以幫助各項工作在計劃的指引下有秩序，高效率的進行：
一、工作目標。
繼承宿管部以往“為同學創(chuàng)造更好的校園生活環(huán)境”的宗旨，本學期宿管部的工作都將圍繞構建與完善宿舍生活，維持與提升宿管部工作水平與管理效率，同時創(chuàng)新與簡化工作管理模式，穩(wěn)步中提高宿管部的整體素質(zhì)。
部門分工。
部長：負責宿管部整體工作的統(tǒng)籌與監(jiān)督副部長：負責女生宿舍部分的工作監(jiān)督。
副部長：負責組織與主持宿管部男生部分的工作，并主持常規(guī)會議。
副部長：負責組織與主持宿管部女生部分的工作，并負責所有會議記錄。
舍委：由各班自由選出，宿管部基本工作單位，負責常規(guī)的收點名紙和紀律管理。
干事：負責對舍委的監(jiān)督，特殊工作如遲起檢查。
二、個別工作的提升。
(1)本學期，計劃通過會議向各班舍委代表強調(diào)舍委對于班級與宿管部溝通交流的橋梁的意義，爭取使舍委意識到自己的工作的復雜性與重要性并用于承擔起自身責任，充分發(fā)揮舍委對于宿管部與班級間溝通的作用，及時向宿管部及舍監(jiān)反映班級的合理意見，并將處理意見反饋到班級。
(2)加強對舍委與干事的培訓，改正上學期工作中有部分干事，舍委工作散漫，工作時態(tài)度差等問題，以做到令同學滿意。
(3)總結上學期有同學反映宿管部部分規(guī)定沒有明確或明確的規(guī)定沒有得到充分的執(zhí)行的問題，我部將在本學期，在一個較長跨度的時間內(nèi)將宿管部一直以來一些未經(jīng)書面記錄的規(guī)定從新用書面形式記錄下來(包括各項違紀的相應扣分標準)，并將及時下發(fā)到班級上。
(4)新老干事的交替須在本學期完成，我部將根據(jù)上學期高一干事的工作表現(xiàn)，從中挑選出一批有較強能力的干事，以高二舊干事對其進行再培訓，務求讓宿管部完成新老干事交接。
三、活動。
本學期，在主席團，x老師，舍監(jiān)老師的大力支持下，我部將與學生會文娛部聯(lián)合舉辦以“反映真實的鄭中生活，從而增強宿舍，班級凝聚力”為目的征文與話劇表演比賽。本學期注定是宿管部發(fā)展的一個關鍵節(jié)點，無論是在部門工作，部門核心價值等方面無不都將決心求發(fā)展，更上一層樓，追求卓越!
院學生會宿管部是一個為所有學生營造一個舒適安全的學生生活環(huán)境而成立的服務性部門，在新學期、新形勢下，院宿管部將加大監(jiān)管力度，采取新的管理和工作方針，積極進取，認真布置，切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成上級領導布置的任務，爭取更好的工作成績，本學期將開展的工作如下：
一、常規(guī)工作。
辭職信。
范文以細心的服務幫助人。
1、本學期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則以保證寢室衛(wèi)生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓寢室賭博，狠抓寢室偷盜行為，狠抓男女串寢。
a、北苑1棟到9棟每周一次衛(wèi)生檢查和晚就寢檢查，南苑2棟每兩周進行一次衛(wèi)生檢查和一次晚就寢檢查。
b、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查，衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下午5：00，晚就寢檢查的時間定于每周一晚10：00。
2、措施與方法。
a、組織各系男女生部進行交換檢查，嚴格按照評分細則進行打分。
b、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。
c、不定期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象。
d、把每一次日常檢查的結果進行匯總，把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交后勤服務中心宿管科，同時把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院。
二、寢室文化建設。
2、為了給廣大同學們起到模范作用，還將對學生會干部的寢室進行不定期抽查。
3、每月評出40個星級文明寢室，并通報表揚。
三、內(nèi)部工作制度建設。
為了擁有一個團結向上，積極踴躍，事實上進的宿管部，現(xiàn)制定以下制度：
1、以積分的形式對每個人進行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應的分數(shù)懲罰，每月評出兩位優(yōu)秀干部進行表揚，評出兩位表現(xiàn)較差的干部進行批評。
2、施行專人負責制，把宿舍樓分塊，由不同的人負責，要求做事積極、認真，及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況，以便各種工作的順利開展。
3、每周召開一次部門例會，每月召開一次各系男女生部長會議，加強院系兩級學生會的交流，使我們的工作取得好的成績。
在新的學期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務于同學，讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。
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宿管年度工作計劃篇三
具體歸納為以下幾點：
1.認真貫徹公司經(jīng)營方針，同時將公司經(jīng)營策略正確并及時傳達給每個員工，起好承上啟下橋梁作用。
2.做好員工思想工作，團結好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工積極性，了解每一位員工優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店凝聚力，使之成為一個團結集體。
3.通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有放矢，使我們工作更具針對性，從而避免因此而帶來不必要損失。
4.以身作則，做員工表帥。不斷向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5.靠周到而細致服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動“讓我干”到積極“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天清潔工作，為顧客營造一個舒心購物環(huán)境；其次，積極主動為顧客服務，盡可能滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心微笑和禮貌文明用語，使顧客滿意離開本店。
6.處理好部門間合作、上下級之間工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀去看待工作中問題，并以積極態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段提升，對店長提出了新工作要求，熟練業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。
面對xxxx年工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒頭腦，理清明年工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作管理；
2.對內(nèi)加大員工培訓力度，全面提高員工整體素質(zhì)；
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間工作環(huán)境，去掉不和諧音符，發(fā)揮員工最大工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀團隊。
宿管年度工作計劃篇四
公司20xx年度總的銷售指標是要突破xxxx萬元的銷售額，在獨立核算的前提下實現(xiàn)四店凈利潤xxx萬元（包括三溪店，三溪店09年銷售指標是xxx萬，要求11年度能夠盈虧持平，如果再有新開門店另外核算）。具體各門店的銷售和營運指標已分達各門店，這里不再一一重述。
從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看，可能只能夠完成計劃額的90%，所以在以后的月份中，我們還要彌補一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產(chǎn)生懷疑，而且我們不會再更改銷售指標，所以大家都要努力。
當然，我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到，即使銷售指標達到，那么我認為我們還是沒有完成計劃。
我以及在座的各位作為超市公司這個團隊的領導，這意味著我們不僅享有的是一種權力，更是一種責任。所謂領導，就是要勇于承擔責任，所以，如果沒有完成指標，大家都是要承擔責任的，也要有承擔責任的心理準備。作為店長，如果該店指標沒有完成，除了當月的績效獎金拿不到之外，更為關鍵的是，有可能連年終獎也會被扣除（配備股份的管理人員如果績效達不到甚至會扣除年終分紅，當然工資不會有任何的扣除），而其它各部門的管理人員均一樣，人人都要為指標承擔相應的責任。具體的承擔責任的方案，我會和行政部在二月份之前完成并且發(fā)放下去。這里也說明一下，如果大家都不愿意承擔相關責任，我相信指標的實現(xiàn)，是百分百完不成的。我個人在這里也承諾，如果凈利潤指標達不到，則達不到凈利潤指標部分的百分之十五由公司參與經(jīng)營管理的股東承擔，其中我個人承擔百分之九，其他人員承擔百分之六，該部分承擔責任金額在年終獎金及年終分紅中扣除。
所以以后我們編列的指標一旦出來之后，希望大家都要極為慎重極為認真地對待，要有堅定的理念的不屈不撓的精神，要有實現(xiàn)指標的堅定的信心和為之奮斗的精神，越戰(zhàn)越勇，直至成功為止。
一個企業(yè)能否獲得快速發(fā)展，關鍵取決于其管理團隊。xx年1月份開始，我們就強調(diào)組建管理團隊的重要性，并為此而不懈努力著。在這個過程中，一些不能適應公司管理壓力的人員選擇了退出，但留下來的人，在壓力中都得到了不同程度的成長?，F(xiàn)在我們雖然只有三家門店，但在同等檔次的超市經(jīng)營方面，應該都在同行中位居前列吧，甚至在標超這一塊，有一些客戶及同行的朋友和我說，公司xx店已經(jīng)成了溫州標超的楷模，無論是門店的商品陳列還是門店購物氛圍的設計這一塊，都得到了顧客及我們合作伙伴的認同，即使是德政這樣的不到七百平米的小店，也成了很多超市參觀的目標，這說明我們這個團隊還是具備一定的戰(zhàn)斗力的。各個門店店長的成績很大。
10年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結構與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。問題六：供應商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局，年度工作計劃《超市年度工作計劃》。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取的政策。
七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷11年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
宿管年度工作計劃篇五
宿管部上一學年在每一位成員的努力和配合下，取得了比較令人滿意的成績，但是也存在一定的弊病，為了更好地建設良好的學生生活環(huán)境和學習環(huán)境，幫助同學們解決問題，督促幫助同學們養(yǎng)成良好的生活習慣，協(xié)助學院搞好各種活動，全心全意為同學們服務，本部門廣泛征求老師同學們的意見，積極吸取上一學年工作的經(jīng)驗及教訓，結合本學院的實際情況，現(xiàn)制定如下計劃：
一積極查找問題，努力整改到位。
(一)存在的問題。
1.內(nèi)務差由于剛剛開學，大家仍然呈現(xiàn)松散的狀態(tài)，對自己放松了要求，所以內(nèi)務一直不是很好。
2.就寢紀律差很多同學控制不住自己，喜歡在睡覺前講話、走動。
3.睡覺問題嚴重春困秋乏，春季來臨，嗜睡現(xiàn)象突出，學生在非休息時間躺在床上睡覺的現(xiàn)象很嚴重。
4.安全意識低在宿舍檢查過程中，很多同學對用電安全十分不在意，人走燈未關現(xiàn)象嚴重。
5.高年級學生在宿舍存在娛樂過度等安全隱患。
(二)整改措施。
1.對相關問題宿舍進行批評教育，如果多次不改則進行通報批評。
2.定期給舍長開會，強調(diào)宿舍安全和內(nèi)務整改的重要性。
3.宿管部內(nèi)的干事要起到督促的作用。
4.責任到人，加強關注，尤其是要經(jīng)常對大四畢業(yè)生的心理進行疏導。
1.加大抽查力度，利用評比等活動使大家養(yǎng)成良好的生活習慣，遵守學校、學院的各項規(guī)章制度，努力打造衛(wèi)生宿舍。
2.平時多聯(lián)系同學，多發(fā)現(xiàn)問題，維護學生的基本禮儀，積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。
3.宿管部的成員平時也要嚴格要求自己，無論是在學習、工作還是生活上都要樹立形象，不做有損學校宿管部名譽和形象的事情。
4.加大宿舍安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造安全宿舍。
7.在實際工作中，分工負責與整體作戰(zhàn)相結合，并加強各成員之間的溝通，提高工作效率。
8.繼續(xù)對各宿舍舍長進行培訓，強調(diào)安全、衛(wèi)生和文化。
9.計劃與心理健康發(fā)展部合作，在值班室設立心理驛站，以幫助解決同學們的心理問題。
四、內(nèi)部工作制度建設。
“無規(guī)矩不成方圓”，一個前進的團體，一個有生命力的團體是需要有嚴格的規(guī)章制度的，為了更好的前進，所以我們制定了嚴格的規(guī)章制度：
1.每周召開例會，總結上一周工作的失誤及經(jīng)驗，同時進行下一。
周的工作安排。
2.每個月對干事進行考核，對吃苦耐勞、工作踏實、認真負責的干事進行表揚，對不負責任、工作不積極的干事進行批評。
3.實行專人負責制。把宿舍樓分塊，分配給各個干事及副部，責任到人。
我們的原則依然是：高標準，嚴要求，服務同學，服務學院。
20__新盈創(chuàng)新學校宿管部年春季。
宿管年度工作計劃篇六
根據(jù)學校安排，結合學生公寓實際，本著構建和諧校園、和諧公寓的宗旨，使公寓管理工作更加規(guī)范、科學，有計劃、有步驟完成既定工作任務，特制定本。
一、目的：樹立以人為本理念，促進“教育、服務、管理”的全面融合，實現(xiàn)教育管理的健康、科學、和諧發(fā)展。
二、任務量化：
1、結合學校安排，對公寓公用設施和春節(jié)期間公寓值班安全進行檢查。
2、清查學生就業(yè)、實習、住宿人數(shù)，檢查寢室衛(wèi)生，收繳高功率電器，排除隱患。
1、收集整理韶山路校區(qū)黨總支所有黨員的公開承若書，并通過櫥窗公示牌進行公示。
2、抓好學生寢室衛(wèi)生、安全等工作。
3、跟蹤追查學生就業(yè)、實習、住宿情況。
四月份：配合學院做好畢業(yè)生評先評優(yōu)工作和其它日常工作。
五月份：加強學生宿舍內(nèi)務和環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量建設，以全面提升宿舍內(nèi)務的文明品位。
1、做好畢業(yè)生宿舍財產(chǎn)驗收和離校退宿工作。
2、配合各系做好學生離宿前的學生教育管理工作。
3、做好各系學生的寢室搬遷準備工作。
1、做好各系學生的寢室搬遷工作和相關設施的維修工作。
2、對公寓假期所做工作做出計劃并付諸實施。
3、做好假期公寓樓值班安排等相關工作。
4、協(xié)同后勤管理處做好學生宿舍的相關工作。
1、結合學校安排，對公寓樓所保修項目進行跟蹤檢查。
2、做好20xx年上半年領導點評和群眾評議工作;做好暑假留寢學生的各項工作。
3、完成學院領導安排的各項任務。
1、做好頂崗實習學生宿舍調(diào)整、住宿、床位安排及思想政治教育工作和抓好各公寓宿舍內(nèi)務和日常行為工作。
2、配合學校做好畢業(yè)生思想政治教育和就業(yè)工作;。
3、抓好各公寓宿舍內(nèi)務和日常行為工作。
1、全面提升公寓內(nèi)務質(zhì)量。
2、配合物業(yè)對公寓棟長、新聘用管理員進行管理制度、業(yè)務知識的學習和培訓。
3、做好20xx-20xx年度五星文明寢室的評比和獎品發(fā)放工作。
1、對公寓學生安全進行全方位檢查，消除隱患。
2、對公寓水暖設施進行檢修、維護，以應對供暖期間出現(xiàn)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象;。
1、加強公寓衛(wèi)生和日常秩序管理。
2、對公寓設施進行全方位檢查，消除隱患。
3、對公寓假期所做工作做出合理計劃，做好相關準備工作。
4、做好20xx年下半年領導點評和群眾評議工作。
5、做好20xx年工作總結和20xx年的計劃工作。
1、督促物業(yè)公司做好假期公寓樓值班安排。
2、對公寓設施進行全方位檢查，消除隱患。
3、做好寒假學生離校留寢等相關工作。
一、已到各棟宿舍檢查、督促抓好宿舍春季防火、防盜等安全工作。
二、已統(tǒng)計好今天畢業(yè)生床位。
三、已協(xié)助做好宿舍暑假維修的立項預備工作。
四、按上級要求做好了。
崗位職責。
崗位考核崗位競聘的準備工作。
五、做好了日常管理服務工作。
一、根據(jù)后勤處工作要求，開展“安全生產(chǎn)月”活動。
二、做好德智園公寓學生超額水費收繳及協(xié)調(diào)工作。
三、做好各校區(qū)尤其是南院老宿舍春季防鼠工作。
四、做好已立項維修項目的前期準備工作。
五、繼續(xù)做好日常管理服務工作。
宿管年度工作計劃篇七
院學生會宿管部是一個為所有學生營造一個舒適安全的學生生活環(huán)境而成立的.服務性部門，在新學期、新形勢下，院宿管部將加大監(jiān)管力度，采取新的管理和工作方針，積極進取，認真布置，切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成上級領導布置的任務，爭取更好的工作成績，本學期將開展的工作如下：
一、學生會納新，挑選精英人才，為學生會注入新的血液。
二、配合好其他部門舉行好迎新晚會。
規(guī)范晚就寢紀律，確保學生安全，防止一些違規(guī)現(xiàn)象所帶來的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴抓常規(guī)，進一步提高學生的自我管理能力，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴格的管理培育人，以細心的服務幫助人。
1、本學期的工作以"兩個基本"和"三個狠抓"為原則，針對不足，重點解決。以保證寢室衛(wèi)生為基本，以杜絕不安全因素為基本，狠抓大功率用電器、違規(guī)使用電器，狠抓內(nèi)務整理。狠抓煙頭、酒瓶。重點問題：
（1）嗜睡現(xiàn)象，無課時間臥床睡覺。
（2）不疊被子或者是象征性堆卷在一起。
（3）摸清檢查規(guī)律應付檢查型整理內(nèi)務。
（4）使用大功率用電器的現(xiàn)象頻有發(fā)生。
（5）煙頭酒瓶屢禁不止。
（6）電腦使用不當問題。
（7）衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀。書本隨便攤放在桌子上，使桌面顯得不整潔。鞋襪亂放，使寢室顯得混亂。
（8）破罐破摔思想較為普遍。
除（8）外以上六條皆為自律會重點檢查內(nèi)容！并且內(nèi)務較差者將以臟亂差通報。評分為60分以下。
2、基本措施與方法。
a、組織各系男女生部進行交換檢查，嚴格按照標準細則進行檢查。不徇私、不包庇。
b、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。對一些經(jīng)常違規(guī)的宿舍作好記錄，作為重點檢查對象。并且每月一匯總。
c、適當使用班級自治制度，合理利用班級宿管委員、生活委員、舍長以及班長讓其協(xié)助宿管部進行內(nèi)務監(jiān)督，適當給其一些權力，并且每周例會通知其參加對每周的問題進行系統(tǒng)性解決。
d、加強宿管部與紀檢部和樓管的聯(lián)系，通過兩面夾擊杜絕一些早讀逃課睡覺者。
e、把每一次日常檢查的結果進行匯總，及時打印出通報表把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院。（建議更改張貼通報的位置,移至人流多、醒目處）。
f、建立完善的獎罰制度，給予屢犯者適當?shù)奶幜P，給予表現(xiàn)較好者一定的獎勵進行鼓勵，不讓違規(guī)者有恃無恐。
四、寢室文化建設。
1、為了提高同學們的積極性，提高同學們的思想意識，讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部可以結合本院特色舉行一些活動效果好、影響力大的活動。例如：寢室設計大賽，宣傳標語的征集、文明宿舍評選、宿舍文化節(jié)、化學與生活知識競答等活動。從而承擔化學文化節(jié)一部分內(nèi)容。
五、內(nèi)部工作制度建設。
為了擁有一個團結向上，積極踴躍，事實上進的宿管部，現(xiàn)制定以下制度：
1、以積分的形式對每個人進行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應的分數(shù)懲罰，學期末評出優(yōu)秀干部進行表揚。
2、每日工作具體到個人，必須分工明確，落實到實處。
3、每周召開一次部門例會，總結一周的工作情況，對下周的工作做出計劃。
在新的學期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務于同學，讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。
××大學化學化工學院學生宿舍檢查標準由安全秩序評價和內(nèi)務衛(wèi)生評價兩部分組成，具體檢查標準如下：
一、宿舍安全。
在檢查過程中凡發(fā)現(xiàn)以下任一情況的，按嚴重違紀宿舍嚴肅處理。
1、宿舍內(nèi)違反規(guī)定使用或存放大功率電器（熱得快、電水壺、電爐、電褥子等）、燃氣具（煤油爐、酒精爐、液化氣爐等）。
2、宿舍內(nèi)違反規(guī)定使用明火（蠟燭等）照明。
3、宿舍內(nèi)放置易燃易爆物品、有毒物品、管制刀具、棍棒等。
4、宿舍內(nèi)吸煙、有煙頭或煙盒、存放酒瓶等。
6、私自換鎖或打不開門。
7、夜不歸宿及留宿外人。
8、宿舍內(nèi)長明燈或者長流水（自來水）；無人時各類電器未切斷電源或充電器充電。
二、內(nèi)務衛(wèi)生。
（一）門窗。
1、門上按要求張貼門牌信息卡，標明宿舍成員姓名、年。
級、專業(yè)、班級以及在宿舍內(nèi)的職務，舍長或者成員。
2、門上玻璃，不可用衣物等遮擋，并保持門窗玻璃透亮。
無污漬。
（二）地面。
要求地面干凈整潔，無污跡及積塵雜物，無衛(wèi)生死角，室內(nèi)及陽臺不存放垃圾。垃圾桶內(nèi)的垃圾不能超過三分之一。
（三）墻壁。
要求墻壁上干凈無污物、蛛網(wǎng)，墻壁上不亂貼亂掛，暖氣片上不擺放雜物。
（四）床鋪。
1、被子疊放整齊放置在靠窗一側，枕頭放置于被子后面，床單干凈平整，外側整齊的包至墊子下方，床鋪上不放置各類雜物。
2、床上按要求張貼個人信息標簽，標明本床位人員姓名以及聯(lián)系電話。
3、衣物不可懸掛在床鋪上或堆放在桌凳上，應收放在衣櫥，或整齊的晾曬在陽臺上。
（五）書桌、書櫥。
桌面干凈整潔，無雜物；書架上書籍及各類物品排放整齊，無灰塵。
（六）洗手間、陽臺。
洗手間及時清理，無異味；陽臺干凈衛(wèi)生，不存放雜物，洗刷用品、箱包、鞋襪擺放整齊有序，不可隨意放置，及時通風換氣，無異味。
（八）娛樂設施規(guī)定。
在非周末的時間內(nèi)不允許在宿舍內(nèi)進行打牌、玩電腦游戲、聊天活動。如有違反者其電腦等工具將有學院代為保管，期末放假領回。
宿管年度工作計劃篇八
深刻領會學校領導提出的“幸福離家更近，持家的能力關乎人生幸福，訓練孩子持家的本領，要從學會管理自己的生活開始”的教育理念，努力將宿舍打造成“溫馨的港灣、快樂的家園和自主成長的樂園”，充分發(fā)揮生活區(qū)環(huán)境育人、文化育人、生活育人的功能，使宿舍成為集教育功能、生活功能、交往功能、娛樂功能、學習功能于一體，全面服務和促進學生成長的重要陣地。
宿管中心負責全校約1300名住宿生（含小學、初中、高中）和1400多名小學半寄宿學生的住宿生活，管理人員配置上設副主任、組長、生活教師三個管理梯隊。劃分為學前組、小學低年級組、小學高年級組、初中組、高中組5個行政管理小組。本著減員增效的原則，生活教師崗位進行了壓縮，中學生活教師以樓層為單位設置崗位安排，每樓層1-2人，原則上以每人負責70名學生為滿工作量。小學生活教師1-3年級每班配備1名生活教師（因學生年齡較?。?；4-6年級寄宿生活教師以負責36名學生為滿工作量，半寄宿生活教師每人負責2個班級。
1、堅決杜絕責任事故的發(fā)生，實現(xiàn)責任事故為“零事故”的目標。
2、實現(xiàn)家長合理投訴率為“零投訴”的目標。
3、加強老師思想道德修養(yǎng)，對體罰、變相體罰等違規(guī)行為“零容忍”。
（一）加強生活教師隊伍建設。
1、建立以宿管中心為核心，德育處、年級組和宿管中心組長組織落實管理，各班主任、各生活指導教師配合管理的寄宿生管理隊伍。
2、組織生活指導教師隊伍學習研討，探求新時期寄宿生有效管理方法，進一步提高管理水平和服務質(zhì)量，本學期初步設想開展4-5次全體生活教師培訓活動，每周例會前十分鐘為生活老師進行國學知識講座，通過國學教育，提高生活教師綜合素質(zhì);各學部組長分別組織本學部生活教師經(jīng)驗交流活動。
3、組織落實生活教師工作考核，對學部組長和生活指導教師從師德、工作方法、能力、安全、預防疾病、綜合量化評比等方面綜合考核，考核結果與工資結合。同時班主任深入學生宿舍和餐廳，了解班級學生生活情況或困難，及時協(xié)助生活指導教師工作的，每天反饋給德育處、年級組，納入月、學期優(yōu)秀考評之中。
4、心靈的溝通是師生交流的最美方式，小學部“讓愛心充滿孩子心田、心目中的好老師好媽媽”活動經(jīng)驗，中學生活教師開展“我眼中的家——圖片攝影展”活動。
（二）落實職責，增強管理能力。
1、根據(jù)中、小學不同的管理模式，有的老師跨年級、跨班級管理學生，為使工作做到無縫隙管理，責任到人，各司其職，緊密配合，既分工又合作，使日常發(fā)生的問題能得到及時解決。
2、實行層級式管理模式，宿舍長對生活老師負責，生活老師對年級組長及學部組長負責，年級組長及學部組長對宿管中心負責，宿管中心負責人對校領導負責。
3、加大生活教師常規(guī)工作檢查力度，設立常規(guī)檢查輪值表，各學部組長（包括小組長）除正常管理本組日常工作外，每天一人值班，負責宿管中心每天的各項檢查評比工作、處理突發(fā)事故等。
4、年級組長、班主任是整個年級班級的主體力量；班干部、宿舍長是班級宿舍的中間力量，是學生們的核心、榜樣，他們對宿舍的建設發(fā)展可以說是至關重要的。在常規(guī)工作中，學生特殊情況及違紀現(xiàn)象不僅要及時反饋到宿管中心，還要建立德育處、年級組、班主任反饋機制，各部門協(xié)作共同將事情處理到萌芽狀態(tài)，避免大的違紀現(xiàn)象發(fā)生。
5、繼續(xù)開展“營養(yǎng)餐課題研究工作”，在學生中普及膳食與營養(yǎng)知識，培養(yǎng)學生文明用餐習慣。
6、建立暢通的溝通反饋機制。
（1）與家長溝通聯(lián)系：小學生活教師每學期每個學生不少于4次主動與家長溝通學生在校學習生活情況，中學生活教師每學期每個學生不少于2次主動與家長溝通在校學習生活情況，溝通方式：面談、書面、電話等，溝通時要以平和的心態(tài)對待家長，忌告狀。
（2）與班主任溝通聯(lián)系：要互相尊重，站在班主任的角度考慮問題，取得班主任的配合。
（3）與其他部門溝通聯(lián)系：團結協(xié)作，共同服務于學生。
（三）實行學生自主管理，培養(yǎng)學生生活自理能力和良好的生活習慣，構建提高學生“持家能力”的訓練體系。
1、宿舍學生自主管理委員會的學生干部和宿舍長是老師工作中的主要力量，各樓層分別組建自主管理干部隊伍，每樓層推薦2人到宿管中心自主管理委員會任職，這些學生干部將協(xié)助生活老師查宿，檢查學生紀律，并向宿管中心反饋。生活老師要充分相信他們，和他們一起管理宿舍工作，對他們既嚴格要求，也處處從各方面關心支持他們，尤其在工作細節(jié)上給予具體幫助和指導。
2、定期開展宿舍長、義工培訓及工作動員會議，加強基層學生干部隊伍建設，提高管理水平，凸顯管理成效。
3、中學生繼續(xù)堅持“內(nèi)務強化周”活動，生活教師每天檢查評比，依據(jù)宿舍評分標準將學生的分數(shù)進行公示，每周評選優(yōu)秀宿舍，并頒發(fā)流動紅旗，學期末評選優(yōu)秀住宿生和優(yōu)秀學生干部，激勵學生上進心，使每個學生都意識到“宿舍是我家，溫馨靠大家”。
4、不斷深化生活教育微課程，寓教育于豐富多彩的生活實踐和體驗活動中。小學開展“健康美麗從頭開始”活動，注重學生生活自理能力的培養(yǎng)和教育，評選生活自理小明星、文明用餐小標兵等。開展內(nèi)務比賽、整理書包、洗襪子、系鞋帶等比賽活動。學生行為習慣和生活習慣將做為生活教師月考核重點內(nèi)容之一。
5、設立學生意見箱，傾聽學生心聲。通過多種渠道了解管理中存在的問題，及時制定措施并加以改進，提高管理效率。
（四）加強宿舍文化建設，共創(chuàng)溫馨家園。
1、結合各個傳統(tǒng)節(jié)日，豐富師生的校園文化生活，每月更換相關內(nèi)容的'板報。
2、配合學校德育處文化節(jié)活動，開展宿舍文化建設活動。
3、每個人都需要一種動力，需要一種無形的力量促使上進，在營造宿舍文化環(huán)境的基礎上，進一步營造良好的人文環(huán)境為重點，形成良好、和諧的師生關系。心目中好生活輔導老師”活動，使每個老師都真正做到愛生如子，每個學生都真正做到愛校如家。
4、利用學校先進是設施促進生活區(qū)的各項工作，定期更換學生喜歡的宿舍音樂鈴聲，利用好插播的提示語。每天安排專人回放監(jiān)控器，檢查生活教師督促、巡查學生情況，檢查學生就寢及違紀情況。
（五）強化安全工作，打造平安校園。
1、卓越軒、嫻雅閣、習禮園、育知園4座公寓樓均設立安全責任人，實行責任追究制，責任到人，努力建設平安公寓樓。
2、對于寄宿制民辦學校，保證學生安全是第一位的。只有保證了學生的安全，才能使學校各項教育教學工作得以正常開展。生活教師要根據(jù)宿舍的特點，利用有限的空間、時間、場合不失時機地教育學生要有安全意識，有自我保護意識，避免意外事故的發(fā)生。要認真履行各階段的學生交接手續(xù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，保證生活區(qū)各階段時間學生的安全。小學生活教師每天送學生時，嚴格執(zhí)行“手遞手”制度，組織學生排好隊伍，逐一確認家長再放行。
3、要根據(jù)不同季節(jié)、氣候，細心關心學生身體狀況，要采取各種有效的預防措施，保證學生身體健康，要引導學生科學飲食，使學生健康成長，杜絕食品衛(wèi)生安全事故。
4、隔周一次在“卓毅軒”一層設立安檢臺，由保安和生活教師共同配合完成。
5、繼續(xù)鞏固違禁品的檢查和管理制度，以學生公寓用火用電等為切入點，每天對宿舍各種使用設施進行安全排查并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免安全責任事故發(fā)生。
6、做好學生考勤上報工作，根據(jù)學校安全事故處理流程做好學生安全事故處理工作。初、高中生活老師每天學生回宿15分后上報住宿考勤，長期請假和退轉的學生上報宿管中心備案；小學生活教師每周日晚21：00上報學生考勤，每天到宿管中心辦公室填寫學生考勤。
7、為預防傳染病，生活教師定期為宿舍消毒，實行開窗通風一票否決制度。
8、做好長住生周末管理工作，安排好值班教師，開好長住生會議，簽署安全協(xié)議書，履行好請假手續(xù)，節(jié)假日做好長住生外出活動計劃，傳統(tǒng)節(jié)日老師陪同學生一同過節(jié)。
宿管年度工作計劃篇九
2011年，是我們宿管富有希望的一年，在新的一年中，我們宿管部有激情、有活力、更有信心；我們會齊心協(xié)力以高度的責任感,努力完成學院交給我們的各項工作。下面就2011工作計劃：
一．常規(guī)工作。
們的寢室干凈、舒適、學習氣氛好；杜絕寢室有夜不歸寢、男女串寢、寢室。
賭博行為等；沒收寢室內(nèi)的高功率危險電器、寵物、賭博用品。
每月開展一次生活委員會議，保持與各班生活委員的聯(lián)系，公布各班二區(qū)公。
寓衛(wèi)生和查寢情況，收集各班建議與意見，及時解決問題。
3、二．部門內(nèi)部工作建設。
內(nèi)部會議中公布。
把周二衛(wèi)生檢查和查寢分成兩部分，分別由兩組成員進行工作，每次評分。
結果交至部長或副部長。
每月進行1~2次部門內(nèi)部總結會議，把近期工作進行匯報、總結及工作中。
遇到的阻礙，著實進行解決。
2、3、新的學期里，我們宿管部會加倍努力，以新姿勢，新形象服務同學們，盡心盡力完成學院交給我們的各項工作,為學校做出貢獻。
網(wǎng)絡傳媒系。
宿管部。
2011年9月25號。
宿管年度工作計劃篇十
住宿生管理工作是一項繁鎖，細致的工作，它事關每個學生的學習、生活、安全、心理等各個方面，需要有高度的責任感和不厭其繁的耐心。
為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學習環(huán)境，提高住宿生的自立、自理能力，養(yǎng)成良好的生活習慣，使我校的宿舍管理進一步規(guī)范化，達到“文明宿舍”的標準，特制定本計劃：
培養(yǎng)學生自立、自理能力，促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成。
(一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員，做到分工明確，職責到人。
1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長。
2、固定床位，統(tǒng)計各床位人員以及信息。
(二)加強安全管理。增強學生安全防范意識，消除不安全隱患。
1、寢室內(nèi)外不準玩火，不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩，注意自身安全。
2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。
3、上課、課外活動、晚自修時間，除因病請假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。
4、家長探望學生，必須經(jīng)管理教師同意后，方可同管理教師一道進入學生寢室。
5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴禁在窗臺或床上玩耍。
6、嚴禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。
7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。
8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。
9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度，除學校規(guī)定的假期外，均應在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請假，并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出，如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關手續(xù)，無故不參加晚自習者以曠課論處。
10、離開寢室要關好門窗并加鎖，要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告.
宿管年度工作計劃篇十一
為了更好地配合學校和學生會完成好工作，同時更好地規(guī)范和引導宿管會開展好各項工作，提高部門干部和干事的辦事效率，發(fā)揮好部門應有的積極作用，現(xiàn)對宿管會本學期的工作做出如下計劃：
每周一下午按時經(jīng)常宿舍衛(wèi)生，每天安排人員打掃學工處衛(wèi)生，為學校師生提供工作和學習環(huán)境。
此舉為了想全院師生展示出豐富多彩的寢室文化風采，更好的弘揚寢室文化的豐富內(nèi)涵。
此舉為了培養(yǎng)干部和干事的野外生存和團結協(xié)作能力，有利于增進部門內(nèi)部的團結，增強凝聚力，豐富部門生活。
為了更好地主持好部門一些重大活動，使全校師生能夠清晰的了解宿管會的工作和活動內(nèi)容。
可以加強宿管會與學生會其他部門或者其他各大學校組織之的團結和友誼，展現(xiàn)出部門的實力。
為了使部門的工作盡快正常運轉，配合好其他部門的工作，發(fā)揮宿管會的作用，同時也是干部和干事之間相互了解的最好機會。
這是對部門干部干事的一次歷練和洗禮，提升13級干部和14級新干事吃苦耐勞的精神和堅強毅力。
宿管年度工作計劃篇十二
學生宿舍的日常管理工作瑣碎復雜，事關學生切身利益，我們將以高度的責任心，通過學習和調(diào)查研究，不斷提高業(yè)務能力、管理水平和服務質(zhì)量，本學期將繼續(xù)做好以下幾項日常管理工作：
1、根據(jù)學校實際明確工作目標，即：培養(yǎng)學生自立、自理能力，促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成，開展勵志教育。
2、對生活指導教師各項管理服務工作進行認真指導、檢查、監(jiān)督和考評。及時完成各項工作計劃和任務。
3、規(guī)范宿舍程序管理，配合學校生活老師的教育管理工作。
4、做好宿舍學生的審批和管理工作。嚴格履行宿舍管理程序，要求學生認真填寫基本信息，做到學生家長知情，班主任知情，學校可查，生活指導處可查。
6、加強對校外住宿學生的統(tǒng)計、清查、管理工作。
本學期，生活指導處將結合我校學生宿舍的實際情況，貫徹“以生為本”服務理念，繼續(xù)研究宿舍管理中的新情況、新問題，逐步修訂和完善學生宿舍各項管理辦法。同時，生活指導處將健全學生宿舍安全、衛(wèi)生檢查、評比、督促和獎懲體制，堅持“以教育為目的，以檢查為手段，以學生宿舍自治管理委員會為主要力量”的工作方式，規(guī)范檢查程序，加大日常檢查力度，督促學生遵守各項制度，用制度、規(guī)范約束學生在宿舍中的行為，并將檢查結果與優(yōu)秀班級評比和班主任量化考核工作掛鉤，與學生的評優(yōu)工作、文明寢室的創(chuàng)建工作相結合，調(diào)動廣大學生工作干部和學生的積極性，推進宿舍管理工作。
為確保我校學生宿舍安全穩(wěn)定大局，務川思源實驗學校政教處將繼續(xù)堅持“預防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎”的工作思路，時刻把安全穩(wěn)定放在首位，認真做好生活指導教師值班工作的管理，對各類突發(fā)事件積極預防、妥善處置，確保學生宿舍的安全穩(wěn)定，保障學校正常的教學、生活秩序。
及時處理解決，保障學生宿舍的良好秩序。時刻關注學生思想動態(tài)，防止惡性事故發(fā)生。
2、制定學生宿舍區(qū)突發(fā)事件處理預案，確保突發(fā)、緊急事件應急工作的高效有序進行，做到積極預防、快速反應，妥善處置。
本學期，政教處將舉辦以“弘德致美、和諧溫馨”為宗旨的“首屆學生宿舍文化節(jié)”活動，開展一系列健康向上、啟迪智慧、豐富知識、美化心靈、陶冶情操、形式多樣的宿舍文化活動，把提高學生的綜合素質(zhì)貫穿于“學生宿舍文化節(jié)”的各項活動之中，以營造濃郁的宿舍文化氣息，推進宿舍文化建設。
宿管年度工作計劃篇十三
一、加強學生宿舍的文明與衛(wèi)生建設，倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的學習環(huán)節(jié)。抓好常規(guī)工作，盡職盡責，提高管理水平，提高每天的查夜效率。
二、做好相應的檢查督促工作，做好對11級新生對內(nèi)務，寢室衛(wèi)生，就寢紀律等宣傳，11級新生對寢室內(nèi)務整理及評分標準并不了解。宿管部對此應該讓學生了解。以便學生更好的做好寢室的內(nèi)務整理。這更有利于學生宿舍的文明與衛(wèi)生建設。
三、有創(chuàng)意的舉辦宿寢室文化周等一系列活動。宿管部成員應該積極的參與實施活動。表彰先進。激勵后進。總結上報。做好每一次宿管部的活動。
四、負責各宿舍的安全保衛(wèi)工作。做好學生安全用電管理工作。加強學生的用電安全隱患意識。加強防火防盜安全教育?？梢越M織開展各寢室長會議等！
六、查夜時做好點名記錄。記錄各個寢室的人員去向。工作時認真嚴謹。端正工作態(tài)度
這不只為6月做個計劃，也是對一年來的總結，吸取自己在工作中的不足的地方，錯誤的理念，學習更新的為人處事和其他一切。我相信這個鍛煉的機會對我來說是難能可貴的。
最后說一句俗套的話，拋開過去，展望未來！加油！
宿管年度工作計劃篇十四
對于新一屆的學生會的成立，自動化系宿管部將在歷年原有的工作制度上取長補短，在新一屆的領導班子的帶領下制定一套全新的宿管部工作計劃，將在新的一學期里更有效、更完善的宿舍管理工作。
在宿管部常規(guī)管理工作中，將繼續(xù)把夜不歸宿、晚歸、大功率電器的排查以及帶飯情況的`檢查納入工作重點。新的工作計劃主要有以下幾方面：
一、常規(guī)工作
對于日常工作實行專人負責制，將常規(guī)工作分配給各位宿管部干部對口負責，具體分配措施將日常工作分為：
1、日常值班簽到；
2、夜不歸宿及大功率電器的檢查；
3、晚歸、帶飯以及宿舍安全的排查；副部長各個負責一個工作模塊開展工作。
對干事進行分組執(zhí)勤，每晚安排干事值班負責簽到表的工作，嚴格監(jiān)督簽到制度。禁止出現(xiàn)代簽情況；并且安排相應人員檢查晚歸情況，嚴格執(zhí)行晚歸制度，對于晚歸人員由各班負責人簽領。
每周定期對宿舍進行夜不歸宿的檢查以及安全隱患的排查，加大排查力度以及處罰力度，對于出現(xiàn)的違紀行為嚴厲懲處，如實上報。
二、內(nèi)部工作制度建設
對于部門新成員的培訓，實行小組制，由每位干部負責一個小組，在日常工作中幫助小組成員熟悉工作模式。
實行組長輪流制，每周安排一位干事?lián)谓M長，負責簽到表的印發(fā)以及對組員的考評，并有組長制定本周初步工作計劃，以達到調(diào)動干事的工作積極性和責任心，培養(yǎng)干事的工作能力。
制定嚴格的考評制度，如實記錄每位成員的考勤情況以及表現(xiàn)，定期公布考勤記錄。
制定嚴格的管理要求，部門成員平時要嚴格要求自己，無論是學習、工作還是生活，都要樹立良好的形象，已確立宿管部人員的形象，起到模范帶頭的作用。定期舉行例會，主要有以下工作：
1、對本段時間的工作總結，討論優(yōu)化改革措施；
2、對宿管部干事的考核評定，指出各成員的工作表現(xiàn)和改進的地方。
三、總體期望
在本屆學生會的工作中，我們宿管部將加強與其他部門之間的聯(lián)系，認真配合好各部門之間的工作，一定為我們的工作付出百分比的努力。發(fā)揮每位成員的最大能力，高品質(zhì)的完成宿管部的各項工作，在新的學期里。我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務于同學，讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。
宿管年度工作計劃篇十五
十二月的孝感秋風簌簌，黃葉飄飛；十二月的.湖北職院仍然不乏之前的生機與活力，到處洋溢著青春和朝氣。我部在順利完成了11月份的工作任務后，現(xiàn)將12月份的工作計劃擬定如下：
一．紀律檢查。
為里維護寢室良好的秩序，保證本院及我校教學工作的正常開展，我部人員將在校宿管部的領導下，切實做好三方面的工作：
1．對本院個寢室進行不定時的晚歸晚起抽查，以保證按時就寢和起床。
2．我部將參照校宿管部制定的晚歸晚起制度，并結合本院學生的實際情況，制定相關的檢查制度，一保證查晚歸晚起工作的有序開展。
3．我部將切實落實每天的簽到工作，即各寢室人員到齊后，由室長向本班班長報告，再由班長向宿管人員通報，以了解各寢室人員的晚歸情況。
二．清潔衛(wèi)生。
為了保持寢室的整潔有序，我部人員將積極配合校宿管部做好以下工作：
1．向各寢室分發(fā)且講解校宿管部制定的寢室衛(wèi)生檢查標準。
2．督促本院各寢室做好寢室內(nèi)務，以迎接每周三的衛(wèi)生檢查。
我部將在積極借鑒各院各部辦板報的成功經(jīng)驗的同時，充分調(diào)動我部人員的積極性和創(chuàng)造性，提高宿管板報的的質(zhì)量，以充分發(fā)揮其在宿管知識宣傳方面的平臺作用。與此同時，針對某些同學對宿管工作的不支持，不理解甚至抵觸情緒，我部人員將利用查寢和查衛(wèi)生的機會與他們多溝通與交流，以增進相互理解，支持和配合，保證宿管工作的正常開展。
宿管年度工作計劃篇十六
眨眼間步入高二了，算算自己在宿管會也已經(jīng)一年了，一年來學會了很多，懂得了很多，這個收獲算是大的吧，新學期里，我們展望著宿管會能夠比以前更好，更強，宿管會工作計劃。
我個人提出一些提議：
加強學生宿舍的文明與衛(wèi)生建設，倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的學習環(huán)節(jié)抓好常規(guī)工作，盡職盡責，提高管理水平，提高每天的查夜效率，工作計劃《宿管會工作計劃》。
由上學期宿管會人員都不是很遵守宿管會規(guī)定，這學期將嚴格要求宿管部每個人的紀律問題，都將一視同仁。
．做好相應的檢查督促工作，做好對12屆新手對內(nèi)務，寢室衛(wèi)生。就寢紀律等宣傳，12屆新手對寢室內(nèi)務整理及評分標準并不了解，宿管會對此應該讓學生了解，以便學生更好的做好寢室的內(nèi)務整理，這更有利于學生宿舍的文明與衛(wèi)生建設。
四．時而讓宿管人員組織出去游玩，因他們管理的太辛苦，偶爾這樣輕松下讓他們有益無害，更加會讓宿管部人員增加感情。更好的在工作中配合。
五．巡邏時做好巡邏記錄，要對每個宿舍一視同仁，要認真嚴謹，端正工作態(tài)度。
這不只為新學期做個計劃，也是對一年來的總結，吸取自己的工作中的不足的地方，錯誤的理念，學習更新的為人處事和其他一切。我相信這個鍛煉的機會對我來說是難能可貴的。
至于之后我還會跟宿管會成員一起修改，完善我們的宿管會紀律。
最后說一句俗套的話，新學期，拋開過去，展望未來！宿管會的大家們一起加油！
宿管年度工作計劃篇十七
宿舍是學校管理的重點也是難點，學生宿舍的文明等級能夠體現(xiàn)宿舍管理能力、政治思想工作和維穩(wěn)工作效率。我們?yōu)榱诉M一步做好宿舍管理工作制定以下計劃：
宿舍是學生生活和學習的重要場所，學生在宿舍的行為舉止能體現(xiàn)學生的思想品德教養(yǎng)。做好宿舍管理工作即可以提供優(yōu)良的環(huán)境也可以創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境，所以培養(yǎng)學生良好的生活習慣有助于身體健康和良好道德塑造。只要抓好每間宿舍的工作才能做好所有教室的工作，能夠營造團結友愛、相互幫助、熱愛集體、勤奮上進、積極向上的優(yōu)秀班風和優(yōu)秀宿舍風尚，之所以我們說宿舍管理工作是學生工作中重之之重的問題。宿舍管理第一要創(chuàng)造團結互助的人際關系；第二要創(chuàng)造干凈整潔的環(huán)境；第三要營造積極向上的文明氣氛。
宿舍管理是長期的艱苦的任務，也是龐大的系統(tǒng)工程。不可能依靠分散的流動管理員工來實現(xiàn)宿舍管理，所以必須加強宣傳力度，統(tǒng)一思想，在這一學年里我們討論分析并與每一位班主任和宿管員一一展開動員大會、住宿生大會、學生會例會，樓道負責人例會等。
（1）統(tǒng)一宿舍管理領導小組的思想。
宿舍管理領導小組只有統(tǒng)一認識才能在宿舍管理的各類活動中被受支持，這樣會在宿舍管理系統(tǒng)中形成把各類工作做的像一盤棋一樣局面，以此逐步加強宿舍管理等級。
（2）統(tǒng)一管理制度。
依據(jù)學校宿舍管理的現(xiàn)實工作，在原有的住宿生制度的基礎上糾正更新并施行12種規(guī)章制度，通過以制度教育人以制度管理人來推動工作。
（3）統(tǒng)一班主任思想。
班主任是宿舍管理的良好引導者也是良好的`助手，并且是宿舍管理實施各類制度的對象。班主任對宿舍管理的認識和個人素質(zhì)的高低決定一個班級的宿舍管理的好壞。只有統(tǒng)一班主任的思想才能實現(xiàn)宿舍管理的各項措施實施到位，從而能實現(xiàn)文明宿舍。班主任應該把宿舍管理納入班級管理的日常工作當中，要經(jīng)常走訪學生宿舍了解情況，班主任在班會或單獨談話中對住宿生進行自我管理教育。
（4）集中學生干部的思想。
宿，如實記錄是否住宿，是否抽煙酗酒、嚴查是否收藏麻醉藥等。對無故不住宿或宿舍鬧事的學生進行全校通報，對沒有教改的學生給予警告處分。
（5）集中學生的思想。
教育學生不準與校外陌生人打交道和反分裂，同時采取措施以防民族分裂勢力侵入學校。讓學生分清利弊簽約維穩(wěn)責任書。嚴查宿舍安全隱患，保障學生生命財產(chǎn)。